Lean Startup Uitgeven Hoorcollege 4 Business Mapping
Wat kwamen we tegen: ‣ Onscherpe formulering (canvas geld vaak voor alle ‣ ‣
bedrijven) Inconsistentie: als je 2e hand bij bol.com CR noemt, zorgt dat 2e hand ook in de rest van de canvas voorkomt) Canvas bouwstenen nogal onhelder:
‣ ‣ ‣ ‣ ‣
Revenue: het gaat om hoe je centjes concreet verdient (door appels te verkopen, of ads ruimte, etc) Partners, activiteiten, resources: vaak een waslijst, geen focus op key partners, etc Channels: vaak promotie kanalen terwijl hier gaat het echt om alle kanalen Consumenten: niet zo maar ‘iedereen’ Costumer relationship: is niet goed begrepen. Het gaat om hoe het bedrijf een relatie bouwt met hun klanten
Vandaag Een zeer korte introductie van Lean Startup én
Een introductie in hoe uitgeverijen werken
3
Propedeuse CMD
Business Mapping
Hoe zat het ook alweer
4
Waterval Requirements Specificatie
Ontwerp
Implementatie
Testen Onderhoud 5
Propedeuse CMD
Business Mapping
Agile Manifesto
6
Propedeuse CMD
Business Mapping
Een kleine geschiedenis: Agile
7
Propedeuse CMD
Business Mapping
Lean Startup
Must Read!
Een startup is een menselijk instituut ontworpen om nieuwe producten en diensten onder extreem onzekere condities te ontwikkelen
9
Propedeuse CMD
Business Mapping
Geschiedenis Taiichi Ohno
W. Edwards Deming
10 Propedeuse CMD
Business Mapping
Traditioneel Requirements
Probleem: bekend
Specificatie
Ontwerp
Implementatie
Testen
Oplossing: bekend Onderhoud 11 Propedeuse CMD
Business Mapping
Agile Probleem: bekend
Er is een eigenaar van het product of de klant is lid van het team
Oplossing: onbekend
12 Propedeuse CMD
Business Mapping
Startup: Gevalideerd leren Probleem: onbekend
Oplossing: onbekend
13 Propedeuse CMD
Business Mapping
Dus verdiep je je in de klant Business'Model'Canvas Klas: Key$Partners
Key$Ac-vi-es
Key$Resources
Cost$Structure
WWW.BUSINESSMODELGENERATION.COM
14 Propedeuse CMD
Value$Proposi-ons
Team: Customer Rela-onships
Customer$Segments
Channels
Revenue$Streams
This work is licensed under the Creatie Commons Attribution-Share Alike 3.0 Unported Licese. To view a copy of this license, visit: http:// creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 171 Second Street, Suite 300, San Francisco, California, 94105, USA
Business Mapping
15
Build Measure Learn Feedback Loop
Build Measure Learn Feedback Loop 16 Propedeuse CMD
Business Mapping
Minimaal Levensvatbaar Product Minimaal en levensvatbaar Goed voor startups (lean)
Mimimum
Slechte producten die niemand wil hebben 17 Propedeuse CMD
Viable
Bedrijven die beter gefinancieerd zijn Business Mapping
The only metrics that entrepreneurs should invest energy in collecting are those that help them make decisions. (Eric Ries)
18 Propedeuse CMD
Business Mapping
Assumptions / Hypothesis
19 Propedeuse CMD
Business Mapping
Pivot or persevere
20
Uitgeven
Uitgeverijen
22 Propedeuse CMD
Business Mapping
Hoe gaat het met tijdschriften?
23 Propedeuse CMD
Business Mapping
Hoe werkt uitgeven Bezoekers
Bezoek verlengen / optimaliseren Advertenties tonen Clicks op advertenties
24 Propedeuse CMD
Business Mapping
Belangrijkste doelstellingen Meer bezoekers / pageviews
Bezoek verlengen / optimaliseren Advertenties optimaliseren Meer clicks op advertenties
25 Propedeuse CMD
Business Mapping
Canvas van een uitgeverij Redactie Productie Marketing Sales
Verschilt per titel (missie/visie?)
Mediabureaus Drukkers? Distributeurs Retailers
Productie Marketing Distributie 26 Propedeuse CMD
Verschilt per titel (zie www.missmag.nl)
Advertenties Abonnementen Losse verkoop en? Business Mapping
Trends ‣ Niches ‣ Genres opnieuw uitgevonden ‣ Click & Buy (ook op papier) ‣ Bewegende covers ‣ Samensmelting papier en online ‣ Verzet
27
Zo, dat weten jullie alvast Dat betekent dat jullie nu echt de diepte in kunnen:
‣ Verbeterpunten van het model ‣ Extra verdienmodellen ‣ Innovaties
28 Propedeuse CMD
Business Mapping
Veel plezier in de werkgroep!
