Laporan Tahunan. Meningkatkan Kinerja Solid Accelerating Solid Performance. Laporan Tahunan Annual Report Meningkatkan Kinerja Solid

Laporan Tahunan Annual Report

2014

Meningkatkan Kinerja Solid Accelerating Solid Performance

Accelerating Solid Performance

Laporan Tahunan

T +62 21 875 21 15 F +62 21 875 39 27 www.indokordsa.com

Annual Report 2014

Jl. Pahlawan, Desa Karang Asem Timur Citeureup - Bogor 16810

Meningkatkan Kinerja Solid

PT Indo Kordsa Tbk

Laporan Tahunan Annual Report

2014

KILAS KINERJA 2014

Performance Highlights 2014

LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM Reports to Shareholders

PROFIL PERUSAHAAN Company Profile

Meningkatkan Kinerja Solid Accelerating Solid Performance Tahun 2014 merupakan tahun pertumbuhan bagi PT Indo Kordsa Tbk (“Perseroan“) Ekspansi di dalam Perseroan memberikan kekuatan baru dalam menciptakan nilai-nilai keunggulan yang lebih signifikan dari tahun sebelumnya. Perluasan pabrik kain ban dan benang polyester yang diresmikan pada akhir tahun 2014 terus mendongkrak kapasitas produksi Perseroan. Disamping itu, proyek implementasi sistem Enterprise Resources Planning (ERP) atau Perencanaan Sumber Daya Perusahaan yang diterapkan oleh Perseroan mampu meningkatkan kinerja operasional secara optimal. Ilustrasi tiga arah panah ke sisi atas pada sampul Laporan Tahunan 2014 ini, menggambarkan tiga hal signifikan yang berhasil direalisasikan oleh Perseroan di tahun buku. Pertama, ekspansi kapasitas produksi. Kedua, optimalisasi sumber daya manusia. Dan ketiga, hasil akhir dari kolaborasi keduanya, yakni, keunggulan. Dengan seluruh peningkatan ini, tidak ada alasan bagi Perseroan selain terus melangkah maju, memperluas kapasitas, dan menciptakan perubahan di dalam meningkatkan kinerja yang lebih solid.

2

PT Indo Kordsa Tbk LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN

Management Discussion and Analysis

TATA KELOLA PERUSAHAAN Corporate Governance

Sumber Daya manusia Human Resources

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility

The year 2014 was a year of growth for PT Indo Kordsa Tbk (“the Company“). Expansion in the Company gave a new strength for generating more significant excellence values than previous year. Expansion of tire cord and polyester yarn factory which was officially inaugurated in end year of 2014 contributed an increase in Company’s production capacity year-end. Moreover, the Enterprise Resources Planning (ERP) system implementation project applied by the Company could provide an optimum escalation in operational performance. The illustration of three upward arrows on the cover of this 2014 Annual Report reflects three major achievements successfully realized by the Company in the concerning fiscal year. First, the expansion of production capacity; second, optimation of human resources; and third, the final result of the collaboration of both, excellence. With those improvements, the Company has no other reason but to keep moving forward, increasing the capacity and creating breakthrough in accelerating solid performance.


3

KILAS KINERJA 2014

LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM


PROFIL PERUSAHAAN

Reports to Shareholders

Company Profile

Daftar Isi Table of Contents 48 Komposisi Kepemilikan Saham Shareholders Composition

06 Tinjauan Keuangan

49 Pemegang Saham yang Memiliki

Financial Highlight

5% atau lebih Saham

Shareholders holding 5% or more of the Outstanding Shares

08 Ikhtisar Saham

dan Kapitalisasi Pasar

Stock Highlight & Market Capitalization

49 Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi

Shares ownership by Commissioners and Directors

49 Kronologi Pencatatan Saham

LAPORAN KEPADA PEMEGANG SAHAM Report to Shareholders

12 Laporan Dewan Komisaris

Report From the Board of Commissioners

16 Laporan Direksi

Report From the Board of Directors

Lainnya dan Peringkat Efek

Other Share Listing Chronology and Securities Rating

50 Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal

Capital Market Supporting Professions and Institutions

52 Peristiwa Penting 2014

24 Profil Singkat Indo Kordsa Indo Kordsa in Brief

25 Visi Misi dan Nilai Inti

Vision, Mission & Core Values

28 Sejarah Perusahaan Company History

30 Jejak Langkah Milestones


57


34 Struktur Organisasi

General Review

Operational Review Marketing Aspects

36 Profil Dewan Komisaris

Prospek Usaha Perusahaan

44 Profil Direksi

Kinerja Keuangan Perusahaan

Company’s Prospects

Corporate Financial Performance

48 Daftar Entitas Anak List of Subsidiaries

4

82 Pemegang Saham Utama dan Pengendali Sampai Kepada Pemilik Individu

Controlling And Majority Shareholders

82 Hubungan Afiliasi antara Anggota

89 Sekretaris Perusahaan

Manajemen

65 Aspek Pemasaran

Board of Directors’ Profile

Annual General Meeting of Shareholders

Nomination and Remuneration Committee

59 Analisa dan Pembahasan

63 Tinjauan Operasional

Board of Commissioners’ Profile

80 Rapat Umum Pemegang Saham

89 Komite Nominasi dan Remunerasi


33 Area Operasi

Organization Structure

Board Of Commissioners

Audit Committee

63 Tinjauan Umum

Operating Area

74 Dewan Komisaris

83 Komite Audit

32 Kegiatan Usaha Business Activity

Good Corporate Governance Organs

Affiliate relationship between members of the Board of Directors, Commissioners, and Controlling/Majority Shareholders

Event Highlights in 2014

23

74 Organ Tata Kelola Perusahaan

Direksi, Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Utama/ Pengendali

Awards & Certifications

Company Profile

70

Board Of Directors

50 Kronologi Pencatatan Efek

51 Penghargaan & Sertifikasi

PROFIL PERUSAHAAN

Good Corporate Governance

77 Direksi

Share Listing Chronology

11

Tata Kelola Perusahaan


Corporate Secretary

90 Audit Internal Internal Audit

92 Sistem Pengendalian Internal Internal Control System

95 Penilaian Tata Kelola Perusahaan Assessment of Corporate Governance

97 Manajemen Risiko Risk Management

100 Permasalahan Hukum Legal Case

100 Akses Informasi

Information Access

100 Kode Etik Perusahaan

Company’s Code of Conduct

105 Whistleblowing System Whistleblowing System






SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources

107

108 Struktur Sumber Daya Manusia Human Resource Structure

109 Program Pelatihan Training Program

111 Biaya Pelatihan di Tahun 2014 Training Cost in 2014

Tanggung jawab sosial perusahaan Corporate Social Responsibility

113

114 Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan Terhadap Pelestarian Lingkungan Corporate Social Responsibility On Environmental Preservation


Perusahaan Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja Corporate Social Responsibility on Labour, Health and Work Safety


Perusahaan Terhadap Pengembangan Sosial dan Komunitas

Corporate Social Responsibility on Social and Community Development


Perusahaan Terhadap Konsumen Corporate Social Responsibility on Customers

121 PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN TAHUNAN 2014 Responsibility Statement of 2014 Annual Report

137 LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PT INDO KORDSA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN

Consolidated Financial Statements PT Indo Kordsa Tbk and Its Subsidiary

124 Surat Pernyataan tentang Alasan untuk Tidak Menandatangani Laporan Tahunan PT Indo Kordsa Tbk (“Perseroan”) untuk Tahun Buku 2014

Statement Letter concerning the Reasons for Not Signing the Annual Reports of PT Indo Kordsa Tbk (“the Company”) for the Fiscal Year 2014 Annual Report


5

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Tinjauan Keuangan Financial Highlight

Keterangan

2014

(dalam ribuan US$)

2013

Description

2012

(in thousand USD)

Posisi Keuangan Konsolidasian Statements of Comprehensive Income

Jumlah Aset Lancar

109.403

Jumlah Aset Tidak Lancar Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Jumlah Liabilitas Jangka Panjang

91.544

86.356

Total Current Assets

198.895

147.485

143.914

Total Noncurrent Assets

308.298

239.028

230.270

Total Assets

77.282

58.258

40.589

Total Current Liabilities

52.365

17.909

20.058

Total Noncurrent Liabilities

129.647

76.167

60.647

Total Liabilities

18.613

17.364

18.622

Noncontroling Interest

Ekuitas yang Diatribusikan Kepada Pemilik Perusahaan

160.038

145.497

151.001

Equities Attributed to The Owners of The Company

Jumlah Ekuitas

178.651

162.861

169.623

Total Equity

Jumlah Liabilitas Dan Ekuitas

308.298

239.028

230.270

Total Liabilities and Equity

Jumlah Liabilitas Kepentingan Nonpengendali

Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Consolidated Comprehensif Profit / Loses

Penjualan Bersih

207.717

200.168

174.136

Net Sales

Laba Kotor

34.329

22.315

14.410

Gross Profit

Laba Usaha

23.935

9.508

26.237

Operating Income

Laba Bersih Tahun Berjalan

15.886

5.542

22.546

Net Income for The Year

Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

13.797

4.828

16.792

Net Income Attributable to Owners of The Company

Laba Bersih yang dapat diatribusikan kepada Kepentingan Nonpengendali

2.090

715

5.755

Net Income Attributable to Noncontrolling Interests

Jumlah Laba Komprehensif

17.045

1.957

24.527

Total Comprehensive Income

Jumlah Laba Komprehensif yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

14.540

2.526

18.055

Total Comprehensive Income Attributable to Owners of The Company

Jumlah Laba Komprehensif yang Dapat Diatribusikan kepada Kepentingan Nonpengendali

2.505

(569)

6.472

Total Comprehensive Income Attributable to Noncontrolling Interests

Arus Kas Konsolidasian Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows

Arus Kas dari Aktivitas Operasi

29.225

13.886

38.925

Cash Flows from Operating Activities

Arus Kas dari Aktivitas Investasi

(67.396)

(19.761)

(36.573)

Cash Flows from Investing Activities

39.928

3.704

(9.967)

Cash Flows from Financing Activities

(15)

(82)

52

Effect of Foreign Exchange Rate Changes

Kas dan Setara Kas Awal Tahun

2.070

4.323

11.886

Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year

Kas dan Setara Kas Akhir Tahun

3.811

2.070

4.323

Cash and Cash Equivalents at End of Year

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Pengaruh Perubahan Kurs Mata Uang Asing

6



TATA KELOLA PERUSAHAAN


Corporate Governance

Keterangan

2014

(dalam persen)

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN


2013

Corporate Social Responsibility

Description

2012

(ín percent)

Rasio Keuangan Financial Ratios

Rasio Lancar

141.56

157,14

212,75

Current Ratio

4.93

3,55

10,65

Cashflow Ratio

Rasio Total Liabilitas Terhadap Jumlah Ekuitas

Rasio Kas

81.01

52,35

40,16

Total Liabilities to Equities Ratio

Rasio Total Liabilitas Terhadap Jumlah Aset

42.05

31,87

26,34

Total Liabilities to Assets Ratio

Rasio Laba Bersih Terhadap Penjualan Bersih

6.64

2,41

9,64

Net Profit Margin

Rasio Laba Kotor Terhadap Penjualan Bersih

16.53

11,15

8,28

Gross Profit Margin

Rasio Laba Usaha Terhadap Penjualan Bersih

11.52

4,75

15,07

Operational Profit Margin

Imbal Hasil Rata-Rata Aset

4.47

2,02

7,29

Return on Average Assets

Imbal Hasil Rata-Rata Ekuitas

8.62

3,32

11,22

Return on Average Equities

17

12

22

EBITDA Margin

Marjin EBITDA


Laba Usaha Operating Income


Dalam Juta US$ / In Million USD

Jumlah Aset

Penjualan Bersih

Dalam Juta US$/ In Million USD

Net Sales

Total Assets

Dalam Juta US$/ In Million USD

Dalam Juta US$ / In Million USD

207.717

308.298

200.168

22.546 26.237

174.136

23.935

230.270

239.082

15.886

9.508 5.542

12

13

14

12

13

14

12

13

14

12

13

14

Tinjauan singkat Peningkatan Keuangan di Tahun 2014 Brief review of the Financial Improvement in 2014


Laba Usaha

Operating Income

14,4

+

Juta US$/ Million USD

Penjualan Bersih


10,3

+


Jumlah Aset

Net Sales

7,5

+


Total Assets

69,2

+



7

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Ikhtisar Saham dan Kapitalisasi Pasar Stock Highlight & Market Capitalization Harga Saham Per Kuartal di Tahun 2013 dan 2014 Quarterly Share Price in 2013 and 2014

Tertinggi

Kuartal Quarter

Highest

2014

dalam Rp in Rp

Terendah

Penutupan

Lowest

2013

2014

Volume (lembar)

Closing

2013

2014

Kapitalisasi Pasar

Volume (shares)

2013

2014

Market Capitalization

2013

1

2.200

3.250

2.100

2.525

2.100

3.000

13.600

45.500

945.000.000.000

2

3.100

2.900

2.100

2.150

3.100

2.700

40.900

97.000

1.395.000.000.000

3

3.500

2.850

2.500

2.500

3.100

2.800

237.600

13.000

1.395.000.000.000

4

6.700

2.500

2.850

2.250

5.000

2.250

33.300

5.000

2.250.000.000.000

Grafik perkembangan harga saham bulanan tahun 2014 Graphic of monthly share price growth in 2014 200.000

Volume (lembar saham / shares)

Harga / Price (Rp)

6.000

180.000 5.000

160.000 140.000

4.000

120.000 100.000

3.000

80.000 2.000

60.000 40.000

1.000

20.000

Bulan / Month

Jan

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Ags

Sep

Okt

Nov

Volume

Des

Nilai Transaksi Saham Bulanan Tahun 2014 Monthly Share Transaction Value in 2014

Nilai / Value (Rp) 700.000.000 600.000.000 500.000.000 400.000.000 300.000.000 200.000.000 100.000.000

Jan

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Ags

Bulan / Month

8


Sep

Okt

Nov

Des





Sumber Daya manusia


Human Resources


Data Saham dan Perkembangannya selama 3 ( Tiga) Tahun Terakhir Share Highlights for the Last 3 ( Three ) Years

Uraian

2014

Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Yang Beredar

2013

2012

Description

461

742

474

450.000.000

450.000.000

450.000.000

Total Share Issued

NA

NA

175

Cash Dividen per Share (Rp)

0,355

0,323

0,336

Book Value per Share (US$)

0,0307

0,0107

0,0373

Net Income per Share (US$)

Dividen Tunai Per Saham (Rp) Nilai Buku Saham (US$) Laba Bersih Per Saham (US$)

Total Shareholders

Grafik Kapitalisasi Pasar Triwulan Graphic Quaterly Market Capitalization dalam Juta Rupiah in million Rupiah 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 Triwulan 1 1st Quarter

Triwulan 2 2nd Quarter

Triwulan 3 3rd Quarter

Triwulan 4 4th Quarter

Grafik Kapitalisasi Pasar Triwulan per bulan Graphic monthly Market Capitalization

dalam Juta Rupiah in million Rupiah 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.500.000 500.000

Jan

Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Ags

Sep

Okt

Nov

Des


9

KILAS KINERJA 2014




Tahun 2014 bukan hanya tahun yang penuh dengan upaya optimal bagi pengembangan usaha Perseroan namun juga tahun pembuktian bagi ketangguhan seluruh jajaran manajemen Indo Kordsa sebagai pelaku industri kain ban terpercaya di Indonesia maupun di pasar global.

10







Laporan kepada pemegang saham Report to Shareholders

2014 was not only a year full of optimum efforts for Company’s business development, but also a year of testimony for the commanding strength of the entire Indo Kordsa management as the reliable player of tire cord fabric industry in Indonesia and global market.


11

KILAS KINERJA 2014




Laporan Dewan Komisaris Report From the Board of Commissioners

Dengan finalisasi proyek perluasan pabrik TCF 2 dan penambahan kapasitas produksi pabrik polyester di tahun 2014, maka Perseroan dapat memaksimalkan kapasitas produksi dan meraih posisi yang lebih baik di pasar global. Untuk mendukung upaya tersebut, penerapan cost competitiveness khususnya yang terkait dengan kegiatan produksi dan pemasaran akan terus dilanjutkan di tahun-tahun mendatang. With the completion of TCF 2 factory expansion project and the addition of production capacity in polyester factory in 2014, the Company may maximize the production capacity and earn better position in the global market. To support such efforts, implementation of cost competitiveness especially those related to production and marketing activities will be continuously carried out in the coming years.

Para Pemegang Saham Yang Terhormat, Dear Respective Shareholders, Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa,

We would like to send our praise to the God Almighty for

karena atas karuniaNya PT Indo Kordsa Tbk. berhasil melalui

His blessing so that PT Indo Kordsa Tbk. could pass every

tahun 2014 yang penuh tantangan dengan menorehkan

challenge in 2014 and still obtained better performance. In

kinerja yang tidak mengecewakan. Bahkan Perseroan

fact, the Company successfully strengthened its position as

berhasil memperkokoh posisinya sebagai pelaku industri

the player in tire cord fabric industry in domestic as well as

kain ban baik di pasar domestik maupun pasar global dan

global market and consistently supported the sustainable

konsisten mendukung pertumbuhan usaha berkelanjutan di

business growth in the future.

masa mendatang. Pada kesempatan ini, kamipun ingin memberikan apresiasi

In this opportunity, we would like to convey our appreciation

kepada Direksi Perseroan yang mampu menghadapi semua

to the Company’s Directors for their ability to deal with the

tantangan di tahun 2014 dengan menyelesaikan proyek-

challenges in 2014 by completing the expansion projects

proyek perluasan pabrik tepat waktu sesuai estimasi

timely and within the budget estimation. Therefore, the

budget sehingga Perseroan dapat meningkatkan kapasitas

Company can increase its production capacity and fulfill the

produksinya dan memenuhi permintaan serta menjaga

market demand as well as maintain the market share.

pangsa pasar.

12








Dari upaya pengawasan terhadap jalannya kepengurusan

From the supervisory activities toward the Company’s

Perseroan yang dilakukan Direksi, kami menilai Direksi

management performed by the Directors, we considered

mampu

di

the Directors were capable of facing the business

pasar global dan menerapkan prinsip-prinsip tata kelola

competition in global market and implementing good

perusahaan yang baik dengan benar dan menyeluruh.

corporate governance correctly and properly. Certainly, we

Tentunya kami berharap Direksi akan terus meningkatkan

hope that the Directors will improve the productivity of

produktifitas kerja seluruh karyawan dan menerapkan

the employees and maintain the operational efficiency so

efisiensi operasional agar kapasitas produksi dan kualitas

that the production capacity and product quality will be

produk terus meningkat secara kontinyu dengan tetap

improved continuously by underlining the customers’ trust

mengedepankan

menghadapi

ketatnya

tingkat

persaingan

kepercayaan

dan

usaha

kepuasan

and satisfaction. We, the Board of Commissioners, shall

pelanggan. Kami, Dewan Komisaris, akan terus mengawal

keep monitoring the Company’s performance by providing

kinerja Perseroan dengan tetap memberikan masukan-

relevant inputs and suggestion/advises to create the

masukan yang relevan agar kebijakan Direksi sejalan

Directors’ policies to comply with the Company’s mission

dengan misi dan visi Perseroan.

and vision.

Ulasan 2014

2014 Brief Review

Tahun 2014 merupakan tahun yang tidak mudah. Gejolak

Year 2014 was not an easy year. Global economic fluctuation

ekonomi global yang ditandai dengan melambatnya

marked by the slowing down of economic growth in several

pertumbuhan ekonomi di beberapa negara besar di

developed countries has affected the national economic

dunia turut memberi imbas pada perekonomian nasional.

condition. The weakening of Rupiah exchange rate in

Pelemahan nilai tukar Rupiah pada semester II dan rencana

semester II and the removal of fuel subsidy plan really

pencabutan subsidi BBM sangat terasa membebani kegiatan

aggravated the domestic business activities. It was reflected

usaha di dalam negeri. Hal ini terlihat dari meningkatnya

from the increase of production cost and the weakening of

biaya produksi dan melemahnya daya beli masyarakat.

public consumption.

Salah satu keberhasilan yang dicapai Direksi di tahun 2014

One of the achievements by the Directors achieved in 2014

adalah penyelesaian perluasan pabrik TCF 2 dan pabrik

was to complete the expansion of TCF 2 and polyester yarn

benang polyester yang telah dilakukan sejak tahun 2012.

factories which has been started since 2012. It is hoped

Upaya ini selain diharapkan mampu meningkatkan kualitas

that this effort can improve not only the production quality

dan kapasitas produksi juga mampu memperbaiki tingkat

and capacity, but also the customers trust and satisfaction.

kepercayaan dan kepuasan pelanggan. Selain itu, Direksi juga

Additionally, the Directors successfully applied operational

telah berhasil menerapkan kebijakan efisiensi operasional

efficiency including the control of production cost which

termasuk pengendalian biaya produksi yang cenderung

tend to increase and maximized its production capacity.

meningkat dan memaksimalkan kapasitas produksinya. Kami optimis, kondisi perekonomian akan membaik dan

We are optimistic that the economic condition will get

memberi peluang yang lebih besar kepada Perseroan untuk

better and provide broader opportunity to the Company to

terus tumbuh dan berkembang serta meraih kinerja yang

grow further and earn better performance in the coming

lebih baik di masa mendatang melalui kebijakan-kebijakan

years through the implementation of the Directors’ strategic

strategis yang dibuat oleh Direksi.

policies.


13

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Penilaian Kinerja Direksi 2014

Performance

Di sepanjang tahun 2014, Dewan Komisaris telah mencatat

Throughout 2014, the Board of Commissioners recorded

beberapa pencapaian yang berhasil diraih Perseroan

certain achievements successfullly earned by the Company

melalui upaya-upaya yang dilakukan oleh Direksi. Berikut

through the actions taken by the Directors. The following

rangkuman kinerja Direksi yang memberikan dampak

is the summary of the Directors’ performance which gave

positif bagi pertumbuhan Perseroan:

positive impact to the growth of the Company:

Assessment

on

Company’s

Directors in 2014

• Penyelesaian proyek ekspansi pabrik TCF 2 dan peningkatan

kapasitas

produksi

pabrik

• The completion of TCF 2 factories expansion project

polyester

and the increase of production capacity of polyester

pembukaan pabrik tersebut dihadiri oleh Menteri

factory the opening of these factories was attended by

Perindustrian Bapak Saleh Husin dan Bupati Bogor juga

Ministry of Industry Mr. Saleh Husin and Major of Bogor

Perwakilan dari Sabanci Holding, Kordsa Global dan

also Representatives from Sabanci Holding, Kordsa

pemangku kepentingan lainnya.

Global and other stakeholders.

• Penerapan proyek ERP baru untuk meningkatkan efektifitas kegiatan operationalnya dengan lebih baik.

• The implementation of new ERP (Enterprice Resouces Planning) for the Company to improve effectiveness of its operational activities.

• Peningkatan kualitas penerapan tata kelola perusahaan yang baik melalui penyusunan draft Board Manual.

• The quality improvement of the implementation of good corporate governance through the arrangement of Board Manual

• Peningkatan kualitas dan produktifitas sumber daya

• The improvement of the quality and productivity

manusia yang dimiliki Perseroan melalui Continuous

of existing human resources through Continuous

Improvement System. • Mempertahankan pangsa pasar dan meningkatkan daya saingnya di pasar global.

Improvement System • Maintaining the market share and improving the competitiveness in global market.

Prospek Usaha Perseroan 2015

Business Prospect in 2015

Dengan finalisasi proyek perluasan pabrik TCF 2 dan

With the completion of TCF 2 factory expansion project and

penambahan kapasitas produksi pabrik polyester di tahun

the addition of production capacity in polyester factory in

2014, maka Perseroan dapat memaksimalkan kapasitas

2014, the Company’s may maximize the production capacity

produksi dan meraih posisi yang lebih baik di pasar

and earn better position in the global market. To support

global. Untuk mendukung upaya tersebut, penerapan cost

such efforts, implementation of cost competitiveness

competitiveness khususnya yang terkait dengan kegiatan

especially those related to production and marketing

produksi dan pemasaran akan terus dilanjutkan di tahun-

activities will be continuously carried out in the coming

tahun mendatang.

years.

Selain itu, peluang usaha di pasar global juga masih terbuka

Moreover, business opportunity at global market is

lebar. Oleh karenanya, upaya-upaya Perseroan untuk

still widely open. Therefore, any efforts to maintain the

mempertahankan daya saingnya melalui peningkatan

competitiveness through the improvement of product

kualitas produk dan kepuasan pelanggan juga perlu

quality and customers’ satisfaction shall be put on

mendapat perhatian khusus dari jajaran manajemen

priority and require special attention from the Company’s

Perseroan.

management.

14







Perubahan Susunan Dewan Komisaris

Composition of Board of Commissioners

Perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan terjadi

The change of composition of the Company’s Board of

di tahun 2014 dengan pengunduran diri Bapak Handityo

Commissioners occurred in 2014 through the resignation

Purnomo sebagai Komisaris Independen Perseroan.

of Mr. Handityo Purnomo as the Independent Commissioner of the Company.

Sebagai

penggantinya, Perseroan

telah

mengangkat

Accordingly, the

Company appointed

the

following

sebagai berikut:

individuals as the successors:

• Bapak Mehmet Nurettin Pekarun, Bapak Hakan Oker,

• Mr. Mehmet Nurettin Pekarun, Mr. Hakan Oker, Mr. Bulent

Bapak Bulent Arasli, Bapak Mehmet Mesut Ada dan

Arasli, Mr. Mehmet Mesut Ada, and Mr. Eko Satriono

Bapak Eko Satriono sebagai anggota Komisaris

as the new members of the Company’s Board of

Perseroan yang baru;

Commissioners;

• Bapak Mehmet Tanju Ula dan Bapak Ivan Sulistyo sebagai anggota Komisaris Independen Perseroan;

• Mr. Mehmet Tanju Ula and Mr. Ivan Sulistyo as the members of the Company’s Independent Commissioners.

Penutup

Closing

Atas nama Dewan Komisaris, kami memberikan apresiasi

On behalf of the Board of Commissioners, we would like to

yang amat tinggi bagi seluruh jajaran Direksi atas

extend highest appreciation to the Board of Directors for

kinerja serta kerja kerasnya dalam menjalankan berbagai

their performance and hard-work in running the business

strategi pengembangan usaha dan berbagai upaya dalam

strategies and for various efforts taken to seek for new

menemukan terobosan-terobosan usaha baru. Kami terus

breakthroughs. We will keep encouraging the Directors to

mendorong seluruh jajaran Direksi agar tetap melanjutkan

consistently go on with the business commitments and

secara konsisten komitmen usaha serta strategi yang telah

strategies arranged to get along with the Company’s long-

disusun agar sejalan dengan rencana jangka panjang

term plans.

Perseroan. Kami juga mengapresiasi semua bentuk upaya yang giat

Also, we would like to appriciate any efforts that support

dalam menjaga performa kerja terbaik serta menerapkan

the achievement of best performance and the consistent

Tata Kelola Perusahaan yang baik serta diterapkan secara

implementation of good corporate governance. At the

konsisten. Tidak lupa, kami juga memberikan ucapan terima

same time, we would like to thank the shareholders, the

kasih kami kepada para Pemegang Saham, pemangku

stakeholders as well as all business partners and customers

kepentingan serta seluruh mitra serta pelanggan yang telah

for the trust given. It is our commitment to give the best and

memberikan kepercayaannya kepada Perseroan sampai

added-values to all parties in the coming years.

saat ini. Sudah menjadi komitmen kami untuk memberikan yang terbaik dan memberikan nilai lebih kepada semua pihak pada masa-masa yang akan datang.

Citereup, April 2014

Dewan Komisaris

Board of Commissioners


15

KILAS KINERJA 2014




Laporan Direksi Report From the Board of Directors

Perseroan menghadapi setiap tantangan dengan tetap memegang teguh komitmennya untuk memberikan pelayanan terbaik kepada seluruh pelanggan dan membangun kerjasama yang solid dengan para pemangku kepentingan. The Company faced every challenge by steadily upholding its commitment to provide best service to the customers and established a solid cooperation with the stakeholders.

Para Pemegang Saham Yang Terhormat, Dear Respective Shareholders,

Atas nama Direksi, perkenankan kami mengucapkan syukur

On behalf of the Directors, we would like to send our praise

kepada Tuhan Yang Maha Esa atas semua karunia yang telah

to the God Almighty for His blessing so that the Company

dilimpahkanNya sehingga Perseroan berhasil melalui tahun

could pass every challenge in 2014 and still obtained better

2014 yang penuh tantangan dengan tetap menorehkan

work performance. 2014 was not only a year full of optimum

berbagai prestasi kerja yang baik bagi Perseroan. Tahun

efforts for Company’s business development, but also a year

2014 tidak saja tahun yang penuh dengan upaya optimal

of testimony for the commanding strength of the entire

bagi pengembangan usaha Perseroan namun juga tahun

Indo Kordsa management as the reliable player of tire cord

pembuktian bagi ketangguhan seluruh jajaran manajemen

fabric industry in Indonesia and global market.

Indo Kordsa sebagai pelaku industri kain ban terpercaya di Indonesia maupun di pasar global.

16







Kondisi Perekonomian Tahun 2014

Economic Condition in 2014

Pemulihan ekonomi global sepanjang 2014 berjalan lebih

Global economic recovery throughout year 2014 ran slower

lambat dari prakiraan sebelumnya. Hal ini ditandai dengan

than the forecast. It was shown by the economic condition of

perekonomian Amerika Serikat yang telah menunjukan

United States of America which showed basic improvement

perbaikan

dengan

but it was not followed by economic condition in Europe.

perekonomian Eropa belum menunjukan perbaikan. Hal

Similar condition happened in Asia, China, and Japan which

yang sama juga terjadi di Asia, Cina dan Jepang yang masih

showed unfavorable growth.

mendasar

namun

tidak

diikuti

belum menunjukan peningkatan pertumbuhan. Kinerja Perseroan di tahun 2014

Company’s Performance in 2014

Di sepanjang tahun 2014, tantangan utama yang dihadapi

Throughout 2014, the main challenges that the Company

Perseroan di antaranya: kompetitor besar di pasar global,

encountered were among others: huge competitors in global

penuntasan pembangunan pabrik baru secara tepat waktu

market, the accomplishment of new factory construction

dan sesuai dengan estimasi budget, dan migrasi proyek ERP

which is completed timely and within budget estimation,

(Enterprice Resouces Planning) dari sistem lama Cerebrum ke

and migration of ERP (Enterprice Resouces Planning)

sistem baru menggunakan Microsoft AX serta peningkatan

project from former system to new system Microsoft AX and

kualitas produk. Namun Perseroan menghadapi setiap

improvement of quality products. However, the Company

tantangan dengan tetap memegang teguh komitmennya

faced every challenge by steadily upholding its commitment

untuk memberikan pelayanan terbaik kepada seluruh

to provide best service to the customers and established a

pelanggan dan membangun kerjasama yang solid dengan

solid cooperation with the stakeholders and shareholders.

para pemangku kepentingan dan pemegang saham. Untuk itu, Perseroan fokus dalam melakukan efisiensi

Moreover, the Company focused on conducting operational

operasional termasuk pengendalian biaya produksi yang

efficiency including production cost control which tended

cenderung meningkat dan memaksimalkan kapasitas

to increase and maximized the production capacity. At the

produksinya. Pada akhir 2014 Perseroan dan Entitas

end of 2014, the Company and its subsidiaries successfully

Anak berhasil mencatat pertumbuhan total penjualan

recorded a growth in net sales by 3.77% and earned total

bersih sebesar 3,77% dan mencetak laba bersih sebesar

net income of USD15,886,367.

USD15.886.367. Kinerja operasional ini membuat kondisi fundamental

The

Perseroan tetap kokoh, dengan ROE sebesar 8,6% dan ROA

fundamental condition remained stable with ROE by 8.6%

sebesar 4,4%. Posisi Debt to Equity Ratio (DER) pada akhir

and ROA by 4.4%. The Debt to Equity Ratio (DER) at the

tahun 2014 menjadi 81% dan rasio liabilitas terhadap

end of 2014 was 81% and the liabilties ratio against total

total aset menjadi 42% dari angka 31,87% di tahun 2013

assets was 42% from 31,87% in 2013 due to the increase

akibat penambahan fasilitas pinjaman dalam rangka

in financing facility for the improvement of production

penambahan

pembangunan

capacity. Despite of such increase, the liabilities ratio

pabrik baru. Sekalipun mengalami peningkatan, rasio

remained at healthy rate and showed strong financial

liabilitas tersebut masih berada pada batas yang sehat dan

ability of the Company to support the implementation of

menunjukan kemampuan keuangan Perseroan yang kuat

future business development.

kapasitas

produksi

dan

operational

performance

made

the

Company’s

untuk mendukung implementasi rencana pengembangan di masa yang akan datang.


17

KILAS KINERJA 2014




Kebijakan Strategis


Strategic Policies

Dalam penyelesaian kinerja Direksi di tahun 2014,

In the accomplishment of Directors’ performance in 2014,

Perseroan menerapkan beberapa kebijakan strategis untuk

the Company applied strategic policies to support its

mendukung program usahanya sebagai bagian dari upaya

business program as part of its efforts to strengthen the

memperkuat landasan pertumbuhan usaha berkelanjutan

sustainable business growth in the future. The strategic

di masa mendatang. Kebijakan dan langkah strategis yang

policies and steps taken comprised of:

telah diambil Perseroan meliputi: • Penuntasan

dengan

• The completion of projects related to the improvement

perbaikan kualitas produk melalui investasi mesin creel

proyek-proyek

yang

terkait

of product quality through investment in creels and

dan looms serta winding in dip unit.

looms as well as winding machine in dip unit.

• Peningkatan kompentensi sumber daya manusia yang

• Competency improvement of existing human resources

dimiliki dan penambahan jumlah tenaga kerja untuk

owned and addition of manpower to support the

mendukung upaya perbaikan kualitas produk melalui

improvement of product quality through quality police.

quality police. • Proyek overhoul pada pabrik benang nylon untuk kepentingan reability process dan project saving.

• Overhaul project in nylon yarn factory for the benefit of reability process and project saving.

Selain itu, upaya pengoptimalan sistem operasi melalui

In addition, the optimation of operation system through

pemanfaatan

berhasil

the use of infrastructure and technology was successfully

diselesaikan pada tahun 2014 berupa penyelesaian

accomplished In 2014 in the form of the completion and

dan pengoperasian sistem perencanaan sumber daya

operation of new enterprise resource planning system

perusahaan baru (Enterprise Resources Planning – ERP)

(Enterprise Resource Planning – ERP) so that the Company

sehingga Perseroan kini dapat mengontrol aktifitas

can improve the control its business activities. at the

usahanya dengan lebih baik. Di tahun yang sama, Perseroan

same year, the Company also successfully completed the

juga berhasil menyelesaikan proyek perluasan pabrik TCF

expansion project of TCF 2 factory which had gone through

2 yang telah berlangsung selama kurang lebih 2 tahun

for around 2 years. The Company has also made the

sehingga penambahan kapasitas produksi sudah mulai

Continuous Improvement System as part of the corporate

berjalan. Perseroan juga telah menjadikan Continuous

culture to increase the productivity of its employees, where

Improvement System sebagai bagian dari budaya perusahaan

each employee will participate in healthy competition every

untuk meningkatkan produktifitas karyawannya di mana

year to create a better working environment. Employee with

setiap karyawan akan berpartisipasi dan bersaing secara

best idea shall earn appreciation from the Company.

infrastruktur

dan

teknologi

sehat setiap tahunnya untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik, karyawan yang memiliki ide/usulan yang paling baik akan memperoleh apresiasi dari perusahaan.

18







Prospek Usaha di tahun 2015

Business Prospect in 2015

Meski kondisi ekonomi global dan domestik diperkirakan

Despite of the global and domestic economic conditions

masih akan fluktuatif di tahun 2015, namun Perseroan

which forecasted to be fluctuative in 2015, the Company

tetap optimis peluang usaha untuk industri kain ban cukup

stays optimistic that the business opportunity of tire cord

menjanjikan.

fabric industry shall be quite promising.

Meningkatnya

persaingan

global

dengan

adanya

The increase of global competitors from China and Korea

kompetitor dari Cina dan Korea tidak akan menjadi

will not be a barrier for the Company. Instead, it will

kendala bagi Perseroan, namun justru memacu Perseroan

encourage the Company to keep improving its product

untuk terus meningkatkan kualitas produknya. Strategi

quality. The strategy of investment on product quality

investment on product quality akan dilakukan agar Perseroan

will be applied so that the Company can always prioritize

tetap mengutamakan kualitas produk-produknya dan

the quality of its products and focus itself on investment

memfokuskan dirinya pada proyek-proyek investasi yang

projects that support product quality improvement.

mendukung peningkatan kualitas produk. Dengan telah selesainya proyek perluasan pabrik dan

With the completion of TCF 2 factory expansion project

pabrik polyester, maka langkah Perseroan selanjutnya

and polyester plant, the Company will further maximize

adalah memaksimalkan kapasitas produksi yang diimbangi

the production capacity along with the optimation of its

dengan pengoptimalan aktifitas pemasaran. Salah satu

marketing activities. One of the steps taken is through the

upaya yang akan dilakukan adalah melalui penerapan cost

implementation of cost competitiveness, especially those

competitiveness khususnya yang terkait dengan kegiatan

related to production and marketing activities so that

produksi dan pemasaran agar mampu bersaing di pasar

the Company can compete globally. Other effort that is

global. Upaya lain yang diharapkan mampu mendukung

expected to support the realization of better performance is

pencapaian kinerja yang lebih baik juga dilakukan dengan

conducted through continuous efficiency, among others by

melanjutkan upaya efisiensi yang selama ini telah dijalankan

removing inefficient processes through a study concerning

Perseroan antara lain dengan menghapus proses-proses

lean management.

yang tidak efisien melalui studi tentang lean management. Di tahun 2015 mendatang, Perseroan mentargetkan

In the coming 2015, it is targeted by the Company that the

pertumbuhan produksi untuk kain ban, benang nylon dan

production growth of tire cord fabric, nylon and polyester

benang polyester akan tetap stabil seperti tahun 2014.

yarns remain stable as 2014. The Company can easily

Target tersebut akan dapat diraih jika Perseroan mampu

reach the target if it can apply good project management

menerapkan project management yang baik, memperoleh

with full support from all stakeholders and maintain its

dukungan penuh dari seluruh pemangku kepentingan

competitiveness through the improvement of the customer

dan mempertahankan daya saingnya melalui peningkatan

satisfaction.

kepuasan pelanggan.


19

KILAS KINERJA 2014



Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Perseroan

tetap

PROFIL PERUSAHAAN


menjaga

konsistensinya

dalam

Company Profile

Implementation of Good Corporate Governance The Company remains consistent in improving the

meningkatkan penerapan tata kelola perusahaan yang

implementation

baik dengan tetap memelihara nilai-nilai budaya dan kode

maintaining the corporate values and code of conduct.

etik Perseroan. Dalam menjalankan kegiatan usahanya,

In performing its business activities, the Company, in this

Perseroan, dalam hal ini Direksi, juga serius dalam

case the Board of Directors, also shows serious intention to

meningkatkan kualitas penerapan praktik terbaik tata

improve the quality of GCG best practices, among others by:

of

good

corporate

governance

by

kelola perusahaan yang baik di antaranya dengan: • Memperkuat komunikasi antara Direksi dengan Dewan

• Strengthening

the

communication

between

the

Komisaris melalui pertemuan rutin yang diadakan

Directors and the Board of Commissioners through

Perseroan untuk membahas tentang kinerja Perseroan

regular meeting arranged by the Company to discuss

dan kendala-kendala yang dihadapi Perseroan.

the Company’s performance and challenges.

• Memperkuat audit internal Perseroan dengan finalisasi Internal Audit Standard Manual.

• Strengthening the Company’s internal audit through the finalization of Internal Audit Standard Manual.

• Menyusun draft Board Manual yang hingga saat ini masih dalam tahap pembahasan Direksi bersama

• Creating Board Manual which is still being discussed by the Directors and the Board of Commissioners.

Dewan Komisaris. Selain itu, Direksi dibantu dengan Komite Audit dan

Additionally, the Directors, under cooperation with the Audit

Audit Internal melakukan pengawasan terhadap berbagai

Committee and Internal Audit, monitors the Company’s

pelaksanaan

financial policies so that sustainable growth can be

kebijakan

keuangan

Perseroan

agar

pertumbuhan yang berkelanjutan dapat diraih.

achieved.

Terkait dengan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

In connection with Corporate Social Responsibility, the

(Corporate Social Responsibility), Perseroan telah melakukan

Company has conducted and continued its contribution

dan melanjutkan kontribusinya yang direalisasikan melalui

through

tanggung jawab terhadap konsumen, karyawan, pemegang

shareholders, community and environment in all aspects of

saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek

the Company’s operational activities, among others:

responsibility

on

customers,

employees,

kegiatan operasional perusahaan. Upaya yang telah dilakukan meliputi: • Pembangunan infrastruktur vital di lingkungan usaha

• The construction of vital infrastructure in the Company’s

Perseroan bekerjasama dengan komunitas perusahaan

business environment under cooperation with other

lain.

companies.

• Penerapan

dan

• The implementation of occupational health and safety

keselamatan kerja (SMK3) secara menyeluruh sesuai

sistem

manajemen

kesehatan

management system (SMK3) based on international

dengan standar internasional dan peraturan yang

standards and prevailing regulations in Indonesia which

berlaku di Indonesia yang disebut “SHE” atau Safety

is called “SHE” atau Safety Health and Environment,

Health and Environment, • Penyelenggaraan

kegiatan

magang

bekerjasama

dengan 11 SMK di Bogor, • Kegiatan

sosial

bagi

• Intership program cooperated with 11 senior high schools in Bogor,

masyarakat

sekitar

yang

membutuhkan (seperti kegiatan donor darah, bantuan

• Social activities for the community (blood donor, donation for health center, scholarship for orphans)

dana untuk Posyandu, pemberian beasiswa bagi anak yatim piatu)

20







Perubahan Susunan Direksi

Change of Directors Composition

Susunan Direksi Perseroan mengalami perubahan di tahun

Composition of Company’s Directors was changed in 2014

2014 dengan pengunduran diri Bapak Bulent Arasli dan

through the resignation of Mr. Bulent Arasli and Mr. Hakan

Bapak Hakan Oker sebagai anggota Direksi Perseroan

Oker as the members of Company’s Directors for they were

karena keduanya terpilih sebagai anggota Dewan Komisaris

appointed as members of Board of Commissioners.

Perseroan. Selanjutnya, Perseroan mengangkat Bapak Ong Liong Tik

The Company appointed Mr. Ong Liong Tik and Ms. Fatma

dan Ibu Fatma Arzu Ergene sebagai anggota baru Direksi

Arzu Ergene as new members of Company’s Directors

Perseroan melalui Rapat Umum Pemegang Saham.

through the General Meeting of Shareholders.

Segenap

selamat

The entire members of the Directors would like to

bergabung kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi

Direksi

Perseroan

mengucapkan

congratulate the new members of Company’s Directors and

yang baru dan selamat mengemban tugas.

Board of Commissioners for their new assigment.

Penutup

Closing

Sebagai penutup, atas nama Direksi Perseroan, kami

As closing, on behalf of the entire Board of Directors, we

menyampaikan rasa terima kasih dan penghargaan

would like to express our greatest and sincere gratitude to

yang besar dan tulus kepada para pemegang saham dan

the shareholders and stakeholders for the support and trust

pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan

given, to the Board of Commissioners for all the guidance

yang telah diberikan kepada kami, kepada Dewan Komisaris

and supervision. Also, we would like to deliver our gratitude

yang senantiasa memberikan pengarahan dan bimbingan.

to the customers, suppliers and business partners for the

Ungkapan yang sama kami sampaikan pula kepada para

trust, cooperation, and support given. Deepest appreciation

pelanggan, pemasok dan mitra usaha Perseroan atas

is also conveyed to all employees for their strong

kepercayaan, kerjasama dan dukungannya. Kami juga

determination, dedication, and contribution to the Company

mengucapkan terima kasih dan penghargaan kepada seluruh

so that better performance can be achieved in 2014. We are

Karyawan atas kerja keras, dedikasi, dan kontribusinya

optimistic that the business opportunities and challenges

kepada Perseroan sehingga dapat meraih kinerja yang

we encounter along the way shall make the Company earn

lebih baik di tahun 2014. Kami optimis berbagai peluang

better growth and remarkable sustainable performance in

dan tantangan usaha yang kita hadapi bersama akan

years ahead.

mampu meningkatkan kinerja Perseroan dalam meraih pertumbuhan yang menjanjikan serta memberikan kinerja terbaik yang berkesinambungan dimasa yang akan datang.

Citereup, April 2014

Direksi

Board of Directors


21

KILAS KINERJA 2014




Kami berkomitmen untuk memberikan kinerja yang baik

22







Profil Perusahaan Company Profile

We are commited to excellent performance


23

KILAS KINERJA 2014




Profil Singkat Indo Kordsa Indo Kordsa in Brief

Nama Perusahaan Company Name

PT INDO KORDSA TBK

Bidang Usaha Line of Business Kain Ban, Benang Nylon & Polyester, Benang Serat Industri/ benang filament buatan Tire Cord Fabric, Nylon & Polyester Yarns, Fiber Industrial Yarns

Status Perusahaan Company Status

Tanggal Pendirian Establishment Date

Penanaman Modal Asing

8 Juli 1981

Foreign Investment Company

July 8, 1981

Dasar Hukum Pendirian Legal Basis

Kode Saham Ticker Code

Modal Dasar Authorized Capital

SK. Menteri No.YA5/88/3 tanggal 2 Maret 1982

BRAM

Rp350.000.000.000

Ministerial Decree Number YA5/88/3 dated March 2, 1982 Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid Capital

Kepemilikan Saham Shares Ownership • Kordsa Global AS 270.923.182 • Robby Sumampow 107.639.728 • PT Risjadson Suryatama 25.231.500 • Publik /Public 46.205.590

Rp225.000.000.000

Alamat Perusahaan Company Address

Jalan Pahlawan Desa Karang Asem Timur Citeureup, Bogor 16810 Indonesia

24

Tel : (62-21) 875 2115 Fax : (62-21) 879 12252 (62-21) 875 3934 Website : www.indokordsa.com E-mail : [email protected] [email protected]







Visi Misi dan Nilai Inti Vision, Mission & Core Values

Misi Mission

VISI Vision

Menjadi Kordsa yang tangkas dalam bisnis bernilai tinggi untuk pertumbuhan yang berkelanjutan

Menjadi perusahaan penyedia kain ban terkemuka yang memberikan solusi prima To become a prominent tire cord fabric supplier that provides best solutions

Agile Kordsa in high value business for sustainable growth.

Nilai Inti

Core Values Selain visi dan misi tersebut di atas, Perseroan juga telah mencanangkan 7 nilai inti perusahaan yang harus dijunjung tinggi sebagai pedoman perilaku bagi manajemen dan seluruh karyawan Perseroan. Ke tujuh nilai-nilai inti tersebut adalah sebagai berikut: In addition to the abovementioned vision and mission, the Company has also formulated 7 (seven) core values that shall be highly upheld by the management and the whole employees as the code of conduct. The 7 (seven) core values are as follow:


25

KILAS KINERJA 2014




1. SHE (Keselamatan, Kesehatan, Lingkungan)


SHE (Safety, Health, Environment)

Perseroan selalu mengutamakan Keselamatan dan

The Company always gives priority to Safety and Health

Kesehatan dalam bekerja agar dapat menghindari

in working in order to avoid accident and the Company

kecelakaan kerja dan Perseroan memiliki kepedulian

have awareness to preserve nature resources.

untuk melestarikan sumber daya alam.

2. Etika Perusahaan

Corporate Ethics

Dalam menjalankan kegiatan bisnis dan berinteraksi

The Company has ethics value as one of corporate values

dengan pihak lain, Perseroan memiliki nilai etika

to run business activity and interact with other party,

sebagai salah satu nilai perusahaan dan Perseroan

the Company always considers and obeys law and ethic

selalu mematuhi hukum serta menjunjung nilai etika di

value in every country where the Company operates.

setiap negara dimana Perseroan beroperasi.

3. Fokus kepada Pelanggan Perseroan

sangat

Customers Focused pelanggan

dan

The Company highly respects the customer and commits

produk

yang

to give best quality of product and services as their need

berkualitas dan pelayanan sesuai kebutuhan dan mampu

and is able to give fast solution for customer’s problems.

berkomitmen

menghormati

untuk

memberikan

untuk memberikan solusi cepat bagi permasalahan yang mereka hadapi.

4. Berpikiran Terbuka

Open Minded

Perseroan selalu terbuka dan mempertimbangkan

The Company is always open for and considers any

masukan dan gagasan-gagasan baru dengan melihat

feedback and new ideas with diferrent perspective to

sudut pandang yang berbeda untuk meningkatkan

improve all our activities in the company.

semua kegiatan di perusahaan.

5. Orientasi terhadap Hasil

Result Driven

Perseroan adalah tim yang berorientasi terhadap hasil

The Company is a result-oriented team that achieves the

yang terbaik untuk mencapai kesuksesan baik internal

internal and external successes according to the goal

maupun eksternal sesuai dengan tujuan yang telah

set.

ditetapkan.

6. Kerja Sama Global

Global Collaboration

Dari kekuatan dan praktek terbaik pekerja, pemasok,

The Company believes that internal and external

kontraktor, dan pelanggan, Perseroan yakin bahwa

teamwork will give benefit gained from strength and

dengan kerjasama internal dan eksternal tersebut akan

best practice of employees, suppliers, contractors, and

memberikan keuntungan.

customers.

7. Perbaikan Terus Menerus

Continuous Improvement

Karyawan menjadi bagian dari usaha perusahaan untuk

The employees are part of Company’s effort to develop

mengembangkan dan meningkatkan produk, pelayanan,

and improve the product, service, and work process as

maupun proses kerja sebagai bentuk komitmen

commitment to do continuous improvement.

perbaikan secara terus menerus.

26









Visi Kami Our Vision

Menjadi Kordsa yang Tangkas Dalam Bisnis Bernilai Tinggi untuk Pertumbuhan yang Berkelanjutan Agile Kordsa in High Value Businesses for Sustainable Growth

Pilar Inisiatif Initiative Pillars

Pertumbuhan dalam Industri Ban

Keunggulan Operasi Operating Excellence

Growth in Tire Industry

• Biaya yang Kompetitif • Kepemipinan dalam Kualitas Produk & Jasa • Proses & Tim yang Ramping dan Tangkas

• Produk Baru untuk Ban-Ban Berperforma Tinggi • Pertumbuhan yang Menguntungkan pada Industri Ban

• Competitive Cost • Product and Service Quality Leadership • Lean and Agile Processes and Teams

• New Products for High Performing Tires • Profitable Growth for Tire Industry

Pertumbuhan Industri yang Mendukung Growth in Adjacent Industries

• Produk Penguat pada Industri Komposit • Produk Penguat pada Industri Konstruksi • Produk Fiber untuk Industri Alternatif/ Pendukung • Reinforcements for Composites Industry • Reinforcements for Construction Industry • Fibers for Alternative/ Adjacent Industries

Fondasi

Foundations

Nilai-nilai Kami Our Values

SHE

Etika Ethics

Fokus pada Pelanggan Customer Focused

Berpikiran Terbuka Open Minded

Berorientasi terhadap Hasil Results Driven

Kerjasama Global Global Collaboration

Perbaikan yang Berkelanjutan Continuous Improvement

MEMBANGUN MASA DEPAN KITA BERSAMA


27

KILAS KINERJA 2014




Sejarah Perusahaan Company History

Reputasi Perseroan sebagai perusahaan yang memiliki kemampuan teknis yang handal, profesionalisme yang tinggi dan komitmen yang kuat terhadap kepuasan pelanggan telah berhasil didukung oleh kemampuannya dalam menyesuaikan diri dengan kemajuan teknologi dalam pertumbuhan industri yang cepat. The Company’s reputation as a business entity with reliable technical abilities, high professionalism, and strong commitment toward customers’ satisfaction has been successfully supported by its ability to adapt with the technology advances among the rapid growth of the industry.

Perseroan lahir pada tahun 1981 dengan nama PT Branta

The Company was established in Indonesia as PT Branta

Mulia sebagai perusahaan pemasok utama bahan penguat

Mulia in 1981 as a major supplier for the premium tire

ban premium di kawasan Asia Tenggara. Selain memiliki

reinforcement material in Southeast Asia. The Company

citra yang baik, kualitas produk nomor satu, profesionalisme

not only has a good image, qualified products, high

yang tinggi, serta komitmen yang kuat dalam memberikan

professionalism, and strong commitment to provide

pelayanan prima kepada pelanggan, Perseroan juga memiliki

excellent service to the customers, but also qualified human

Sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas dengan hasrat

resources (HR) with great desire to do the best which have

besar untuk melakukan yang terbaik yang melatarbelakangi

brought success to the Company up to these days.

kesuksesan Perseroan hingga hari ini Pada tahun 1985, Perseroan membuka pabrik kain ban

In 1985, the Company opened its first tire cord fabric factory

pertamanya di Citeureup, Bogor, Jawa Barat. Selanjutnya

in Citeureup, Bogor, West Java. Afterwards, the Company

kegiatan operasi secara komersil dimulai pada tanggal 1

started its commercial operation on April 1, 1987. The

April 1987. Saham Perseroan juga mulai tercatat di Bursa

Company’s shares were listed on the Jakarta Stock Exchange

Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya di tahun 1990 dengan

and the Surabaya Stock Exchange in 1990 in the the name

nama PT Branta Mulia Tbk.

of PT Branta Mulia Tbk.

Sejak saat itu, banyak pembaharuan dan peningkatan nilai

Since then, many developments and value improvements

yang dilakukan demi kepentingan pemangku kepentingan,

have been conducted for the sake of its stakeholders, among

antara lain: pada Oktober 1990, Perseroan melakukan

others: in October 1990, the company expanded its business

ekspansi dengan mendirikan perusahaan patungan yang

by establishing a joint venture company named Thai Branta

diberi nama Thai Branta Mulia Co.Ltd., dan pada tahun 1993,

Mulia Co. Ltd., and in 1993. In 1993, the Company opened a

Perseroan membuka pabrik kain ban di Ayutthaya, Thailand.

tire cord fabric factory in Ayutthaya, Thailand. Additionally, a

Selanjutnya Perseroan mendirikan PT Branta Mulia Teijin

new company named PT Branta Mulia Teijin Indonesia was

Indonesia dengan bekerjasama dengan Teijin Limited

established in the beginning of 1996 under cooperation

Jepang pada awal 1996 untuk memproduksi benang ban

with Teijin Limited, Japan to produce polyester tire yarns,

polyester, dan produksi komersial dimulai pada tahun 1997

and its production started in 1997 in Citeureup, Bogor, West

di Citeureup, Bogor, Jawa Barat.

Java.

Di tahun 1997, DuPont Chemical and Energy Operation Inc.

In 1997, DuPont Chemical and the Energy Operation Inc.

mengakuisisi saham Perseroan sebanyak 19,78% saham.

successfully acquired the Company’s shares by 19.78%. It

Akuisisi tersebut memberi angin segar bagi Perseroan karena

gave a new fresh air to the Company and such cooperation

kerjasama tersebut menghasilkan aliansi strategis hingga

created continuous strategic alliance up until January 2006.

Januari 2006. Kerjasama tersebut berakhir pada tahun 2006

Said cooperation is ended in 2006, when DuPont sold all

ketika DuPont menjual seluruh sahamnya kepada beberapa

of its shares to several founder shareholders of PT Branta

pemegang saham pendiri PT Branta Mulia Tbk.

Mulia Tbk.

28





Pada

tahun

Sumber Daya manusia


1999, Perseroan

mencabut

pencatatan

Human Resources


In 1999, the Company had its shares delisted from the

sahamnya di Bursa Efek Surabaya (BES).

Surabaya Stock Exchange.

Perseroan meningkatkan kepemilikan sahamnya di Thai

The Company increased its shares ownership in Thai Branta

Branta Mulia Co Ltd dari 49% menjadi 64,19% pada tahun

Mulia Co. Ltd. from 49% to 64.19% in 2000.

2000.

Pada tahun 2006, Kordsa Global AS yang merupakan salah

In 2006, Kordsa Global AS, which is a company part of Turki

satu perusahaan dalam Turki Sabanci Holding Group,

Sabanci Holding Group, bought 51.3% of the Company’s

membeli 51,3% saham Perseroan. Lalu pada tahun 2007,

shares. Then, Kordsa Global increased its shares ownership

Kordsa Global kembali meningkatkan sahamnya menjadi

again to 60,21% in 2007 and changed the name to PT Indo

60,21% dan Perseroan berganti nama menjadi PT Indo

Kordsa Tbk, while PT Branta Mulia Teijin Indonesia changed

Kordsa Tbk., sedangkan PT Branta Mulia Teijin Indonesia

its name into PT Indo Kordsa Teijin.

berganti nama menjadi PT Indo Kordsa Teijin. Kepemilikan saham Perseroan di PT Indo Kordsa Teijin

Share ownership of the Company in PT Indo Kordsa Teijin

berhasil ditingkatkan pada tahun 2008 menjadi 99,90%

was successfully increased to 99.90% by purchasing Teijin

dengan membeli saham yang dimiliki oleh Teijin Fibers

Fibers Limited’s shares. PT Indo Kordsa Teijin changed its

Limited. Sehingga pada tahun 2009, PT Indo Kordsa Teijin

name into PT Indo Kordsa Polyester (IKP) in 2009.

berganti nama menjadi PT Indo Kordsa Polyester (IKP). Untuk menghadapi persaingan usaha, Perseroan terpacu

In facing the business competition, the Company is driven

untuk menggali serta meningkatkan kemampuannya

to explore and improve its abilities by creating new

dengan menciptakan inovasi-inovasi baru dan melakukan

innovations and developing its business.

pengembangan usaha. Perseroan

untuk

The Company continued to make additional investment in

mampu

operational modernization and efficiency in order to earn

menghasilkan keuntungan bagi pemangku kepentingan dan

profit for the stakeholders. Moreover, the Company also

sistem kontrol agar kapasitas produksi meningkat hingga

completed the entire modernization process of Nylon plant

2.000 ton. Selain itu, Perseroan juga menyelesaikan seluruh

by replacing winders and control system to improve the

proses modernisasi di pabrik Nylon dengan mengganti

production capacity up to 2,000 tons. Those efforts were

‘winders’ dan sistem kontrol. Upaya-upaya tersebut juga

also followed by the Subsidiaries by making an increase in

diikuti oleh Anak Perusahaan dengan merealisasikan

capacity up to 26,000 tons to meet the increasing market

peningkatan kapasitas hingga 26.000 ton untuk memenuhi

demand.

modernisasi

terus &

melakukan efisiensi

investasi

operational

demi agar

permintaan pasar yang meningkat. Kesuksesan yang berhasil diraih Perseroan di tahun 2012

The success achieved by the Company in 2012 was

adalah mematangkan rencana peningkatan kapasitas

finalizing the production capacity improvement plan of TCF

produksi TCF (Tire Cord Fabric) dari 24.000 menjadi 42.000

(Tire Cord Fabric) from 24,000 to 42,000 tons per annum.

per tahun. Sementara itu peningkatan kapasitas produksi

In the meantime, the Subsidiaries/Entities also conducted

juga dilakukan di Anak Perusahaan/Entitas Anak hingga

the same process to increase its production capacity up to

mencapai kapasitas produksi 46.000 ton per tahun.

46,000 tons per annum.

Pada kuartal akhir tahun 2014, pembangunan pabrik TCF

In the last quarter of 2014, the construction of TCF 2 plant

2 dan pembangunan line 5 dan 6 pada pabrik Entitas Anak

and of line 5 & 6 in the Subsidiaries have been successfully

telah berhasil diselesaikan. Produksi komersial mulai

accomplished. Commercial production started to commence

dilaksanakan pada akhir tahun 2014. Sementara Opening

at the end of 2014, while the Opening Ceremony of both

Ceremony kedua pabrik tersebut dilaksanakan pada awal

plants was conducted at the beginning of 2015.

tahun 2015. PT Indo Kordsa Tbk LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT

29

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Jejak Langkah Milestones

1981

Berdiri dengan nama PT Branta Mulia

Established under the name of PT Branta Mulia

Perseroan mencabut pencatatan saham dari Bursa Efek Surabaya.

1999

TCF (Tire Cord Fabric) Manufacturer was established in Citeureup, Bogor.

1997

The Company delisted its shares from Surabaya Stock Exchange.

2000

Pabrik TCF (Tire Cord Fabric) berdiri di Citeureup, Bogor.

1985

Perseroan meningkatkan kepemilikan saham di Thai Branta Mulia Co. Ltd dari 49% menjadi 64,19%

PT Branta Mulia Teijin Indonesia mulai memproduksi benang Polyester. Dupont Chemical & Energy Operation Inc. mengakuisisi 19,78% saham Perseroan.

PT Branta Mulia Teijin Indonesia started its polyester yarns production. Dupont Chemical & Energy Operation Inc. acquired 19.78% of the Company’s shares

2006

The Company increased its shares ownership in Thai Branta Mulia Co. Ltd from 49% to 64.19%.

2014

Kordsa Global AS, a part of Turkey Sabanci Holding Group, acquired 51.3% of the Company’s shares

Perseroan pembangunan TCF 2 selesai. IKP pembangunan line 5, 6 selesai. Produksi komersial mulai dilaksanakan pada akhir kuartal keempat 2014 The Company construction of TCF 2 was completed. IKP construction of 5, 6 was completed. Commercial production was started at the end of 4th quarter of 2014

30


Kordsa Global AS bagian dari Turki Sabanci Holding Group mengakuisisi 51,3% saham Perseroan.




PT Branta Mulia mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya, dengan nama PT Branta Mulia Tbk.

1990

Human Resources

1990

PT Branta Mulia Tbk mendirikan perusahaan patungan bersama dengan Teijin Limited Jepang dengan nama PT Branta Mulia Teijin Indonesia.

Perseroan pembangunan TCF 2 dimulai. IKP pembangunan line 5, 6, 7 dimulai The Company started to build TCF 2. IKP started to build line 5,6,7

Thai Branta Mulia Co. Ltd mulai memproduksi TCF di Ayutthaya Thailand.

Thai Branta Mulia Co. Ltd. started its TCF production in Ayuthaya Thailand

2008

2007

2012


PT Branta Mulia Tbk mengembangkan usaha dengan mendirikan perusahaan patungan di Thailand dengan nama Thai Branta Mulia Co. Ltd.

1993

PT Branta Mulia Tbk established a joint venture company under cooperation with Teijin Limited Japan in the name of PT Branta Mulia Teijin Indonesia

Perseroan berganti nama menjadi PT Indo Kordsa Tbk. Kordsa Global AS meningkatkan kepemilikan saham di Perseroan menjadi 60,21%. The Company changed its name into PT Indo Kordsa Tbk. Kordsa Global AS increased its shares ownership in the Company to 60.21%


PT Branta Mulia Tbk expanded its business by establishing a joint venture company in Thailand in name of Thai Branta Mulia Co. Ltd

PT Branta Mulia listed its shares in Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange, under the name of PT Branta Mulia Tbk.

1993

Sumber Daya manusia

Perseroan mengakuisisi saham Teijin Limited Jepang sehingga kepemilikan saham Perseroan di PT Indo Kordsa Teijin (dahulu bernama PT Branta Mulia Teijin Indonesia) menjadi 99,9%

The Company acquired Teijin Limited Japan shares, leaving a total shares ownership of 99.9% in PT Indo Kordsa Teijin (formerly known as PT Branta Mulia Teijin Indonesia)

2010

IKP Pembangunan line 3, 4 dimulai IKP started to build line 3, 4


31

KILAS KINERJA 2014




Kegiatan Usaha Business Activity Perseroan bergerak dalam industri kain ban, serat/filament

The Company is engaged in manufacturing tire cord fabric,

buatan, benang Nylon dan benang Polyester. Perseroan

as well as Nylon and polyester yarns industry. The Company

menghasilkan jenis-jenis produk antara lain:

are produces types of products as follows:

Kain Ban ( nylon 66 dan Polyester ) Tire Cord Fabric ( nylon 66 and Polyester ) Kain ban berbahan Nylon 66 dan Polyester Nylon 66 and Polyester are ideal materials merupakan material ideal untuk jenis ban for radial tires. It is due to the nature of radial. Hal ini disebabkan karena sifat dari Nylon 66 and Polyester that are relatively material Nylon 66 dan Polyester relatif more resistant to high temperature with lebih tahan panas, dengan nilai modulus high modulus, low elongation, good yang tinggi, elongation rendah, stabilitas dimentional stability, and low humidity dimensional yang bagus, penyerapan absorption and shrinkage. kelembaban dan penyusutan yang rendah.

Benang nylon 66 Nylon 66 yarns Perseroan memproduksi benang Nylon The Company produces Nylon 66 yarn with 66 dengan kriteria ringan, daya tahan minor criteria, high durability and tensile dan kekuatan tarik yang tinggi, ketahanan strength, high temperature resistance and panas, serta fleksibilitas yang memukau. incredible flexibility. Nylon 66 is a highProduk Benang Nylon 66 memiliki tingkat performed and strong product. It is one of kinerja yang tinggi dan kuat. Benang jenis the high-quality tire raw materials. ini merupakan salah satu bahan baku ban dengan kualitas nomor satu.

Benang Polyester HMLS ( high - modulus Low- Shrinkage ) Polyester HMLS ( high - modulus Low- Shrinkage ) yarns Perseroan memproduksi benang Polyester The Company produces Polyester HMLS HMLS yang dipakai sebagai bahan baku yarn as the raw material of tire cord fabric. untuk memproduksi kain ban.

32







Area Operasi Operating Area

Thai Indo kordsa, thailand Thai Indo Kordsa Co., Ltd. Rojana Industrial Park, 1/61 Moo 5 Khanham Subdistrict, Uthai District Ayutthaya 13210 Tel : + 66 35 330 221 to 9 Fax : + 66 35 330 230

Indo kordsa, INDONESIA PT Indo Kordsa Tbk Jl. Pahlawan, Desa Karang Asem Timur, Citeureup, Bogor 16810 Tel : + 62 21 875 21 15 Fax : + 62 21 875 39 34

PT Indo Kordsa Polyester Jl. Pahlawan, Desa Karang Asem Timur, Citeureup, Bogor 16810 Tel : + 62 21 875 21 15 Fax : + 62 21 875 39 34


33

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Struktur Organisasi Organization Structure

President Director Nuri Duzgoren

Board of Director Iefenn Adrianne Sumampow, Emine Duygu Kirca, Reza Herman Surjaningrat, Fatma Arzu Ergene, Ibrahim Haluk Kaban

Corporate Secretary & Legal Deassy Aryanti

Group Manager, Operation Planning & Purchasing

Manager OH & SHE dr. Yoga Mardiansyah

Internal Audit Reza Budi Satria

Group Manager, HR & IT Wahyu Yuniarto

Plant Manager, NY & PE Ilhan Izmit

Group Manager, Technical & Quality Assurance Dogan Sevim

Manager, Purchasing Cons. & Packing

Manager, Information Technology

Manager, NY Production

Technical Group

Manager, Purchasing S’Parts

Manager, Organization Development

Manager, NY Technical

Manager, QS & CI

Manager, Operations Planning

Manager, Admin Affairs & Ind. Relations

Manager, Utilities

Specialist, Warehouse

Manager, NY & PE Mtc.

Manager, PE Production

34







Director Sales Ong Liong Tik

Plant Manager, TCF

Manager, Project Management Tatang Darmawidjaja

Manager, TCF Mtc & Eng.

Manager, TCF 2 Project

Manager, TCF 1 Mill

Manager, PE Project

Group Manager, Finance & Accounting Volkan Ozkan

Global Account Manager

Group Manager, Finance

Group Manager, Sales

Manager Budgeting & Cost Controllship

Manager, Sales

Manager, Accounting

Manager, Sales

Manager, TCF 2 Mill

Leader, TCF Dipping

Manager, Technical Training

Manager, Tax


35

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Profil Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Profile

Robby Sumampow Komisaris Utama / President Commissioner Warga Negara Indonesia, berusia 70

Indonesian citizen, 70 years old. He

tahun. Menjabat sebagai Komisaris

has been assigned as the President

Utama Perseroan sejak 28 Agustus

Commissioner of the Company since

2007, setelah sebelumnya menjabat

August 28, 2007 and as the Director of

sebagai Direktur Perseroan sejak

the Company since 1983. Additionally,

1983. Saat ini beliau juga menjabat

he is also the President Commissioner

sebagai Komisaris Utama PT Indo

of PT Indo Kordsa Polyester, Executive

Kordsa Polyester, Executive Director

Director in Thai Indo Kordsa Co. Ltd.,

di Thai Indo Kordsa Co., Ltd., serta

and held a position as executives in

menjabat

di

many other companies. He is also active

beberapa perusahaan lainnya. Dalam

in charity programs such as being a

bidang sosial, beliau aktif sebagai

board member in Supervisory Board

Pembina di Yayasan Rumah Sakit

of Kasih Ibu Hospital Foundation in

Kasih Ibu, Solo, Bendahara di Yayasan

Solo, a Treasurer in Bakti Kemanusiaan

Bakti

sebagai

Pimpinan

Kemanusiaan, Flores, serta

Foundation in Flores, and a founder in

Pendiri Yayasan Otomotif Indonesia.

Automotive Indonesia Foundation. He

Beliau menyelesaikan SMA di Solo,

finished his high school in Solo, Central

Jawa Tengah.

Java.

Cenk Alper Wakil Komisaris Utama / Vice of President Commissioners Warga Negara Turki, berusia 45 tahun.

He was the Company’s Comissioner

Diangkat sebagai Wakil Komisaris

(2012-2013) before he was appointed

Utama Perseroan pada 5 Juni 2013,

as the Vice Commissioner of the

setelah

sebelumnya

menjabat

Company on June 5, 2013. He started

Komisaris

Perseroan

(2012-2013).

his career as a process engineer

Beliau memulai karirnya sebagai

in Beksa in 1996, and became the

Process Engineer di Beksa tahun

Business Manager of Technology and

1996, kemudian menjabat Business

Production Department. Afterwards.

Manager Technology and Production

He also worked as the Project

Departement.

Manager

Pernah

menjabat

of

Bakaert – Belgium

sebagai Project Manager di Bakaert

Technology Center. Then, he was

– Belgium Technology Center. Beliau

appointed

kemudian

Key Learning

Key

Plant Manager for North and South America before he was reassigned

Amerika Utara dan Selatan. Kemudian

in

kembali

Technology

Center as the Product Development

Center sebagai Product Development

Manager. In 2007, he joined Kordsa

Manager. Pada tahun 2007 bergabung

Global as the Global Director of

dengan Kordsa Global sebagai Global

Technology and was appointed as

Director Technology dan diangkat

Vice President of Technology and

sebagai Vice President Technology

Market Development in 2009-2010.

and Market Development pada tahun

He became the Vice President of

2009-2010. Beliau diangkat menjadi

Operations in Kordsa Global in

ke

menjadi

the

Learning Plan Manager untuk daerah

36

ditunjuk

as

Belgium

Bakaert-Belgium

Technology


3




Sumber Daya manusia


Human Resources


Vice President Operations di Kordsa

October 2010 and was promoted to

Global pada Oktober tahun 2010.

become the Chief Executive Officer

Kemudian pada tahun 2013, beliau

of Kordsa Global in 2013. Cenk

dipromosikan sebagai Chief Executive

Alper earned his Bachelor Degree in

Officer Kordsa Global. Cenk Alper

Engineering in 1991 and his Master

meraih gelar Sarjana Teknik Mesin

Degree in Engineering in 1994 from

dari Universitas Teknik Middle East,

Middle East Engineering University,

Turki pada tahun 1991, serta meraih

Turkey. In 2002, he earned his Master

gelar Master of Science dalam bidang

degree in Business Administration

Teknik Mesin dari universitas yang

from Sabanci University, Turkey

sama tahun 1994. Tahun 2002 meraih Master of Business Administration dari Universitas Sabanci Turki.

Ali Çalışkan Komisaris / Commissioner Warga Negara Turki, berusia 51

He is Turkish Citizen, 51 years old.


He was assigned as the Company’s

Perseroan sejak 1 Agustus 2013

commissioner

setelah

sebelumnya

since

August

1,

menjabat

2013 after initially assigned as

sebagai Direktur Utama Perseroan.

the Company’s President Director.

Ali

dengan

Ali Çaliskan joined Kordsa Turkey

1986.

in 1986. Since 1989, he has held

Çaliskan

Kordsa Turki

bergabung pada

tahun

Sejak tahun 1989 beliau memegang

various

beberapa posisi manajerial pada

Polymer Production, Yarn Production,

Polimer Production, Yarn Production,

Engineering

Engineering Maintenance and Suport,

Support, Project

Departemen Proyek dan Produksi

Department in Dusa and Kordsa

di Dusa dan Kordsa Turki. Beliau

Turkey.

menjabat sebagai Direktur Operasi

Operation Director of Kordsa Turkey

Kordsa Turki

2005,

in 2005, and then promoted to

kemudian

sejak tahun

dipromosikan

managerial

He

positions

Maintanance

was

and

in and

Production

appointed

as

sebagai

be Operation Director of Kordsa

Direktur Operasi Kordsa Turki dan

Turkey and Nile Kordsa in 2009

Nile Kordsa pada tahun 2009 sebelum

before assigned as the President

kemudian diangkat sebagai Direktur

Director of the Company in 2010 to

Utama Perseroan pada tahun 2010

2013. In 2013, he was promoted to

hingga tahun 2013. Di tahun 2013,

become Vice President Operations in

beliau dipromosikan untuk menjabat

Kordsa Global. Ali Çaliskan received

sebagai Vice President Operations di

his Bachelor Degree 1983 from

Kordsa Global. Ali Çaliskan meraih

Middle East Technical University in

gelar

Mechanical Engineering.

Sarjana

tahun

1983

dari

Universitas Teknik Middle East dalam bidang Teknik Mesin.


37

KILAS KINERJA 2014




Ievan Daniar Sumampow Komisaris / Commissioner Warga Negara Indonesia, berusia 40

He is Indonesian Citizen, 40 years old.


has been assigned as the Company’s

Perseroan sejak 28 Juni 2007. Saat ini

Commissioner since June 28, 2007. He

Beliau juga menjabat sebagai Direktur

is also the President Director of PT

Utama di PT Vietmindo Energitama

Vietmindo Energitama Commissioner

dan Wakil Komisaris Utama PT Bukit

and the Vice Commissioner of PT Bukit

Darmo Property Tbk. Beliau juga

Darmo Property. He had served as

pernah menjabat sebagai Komisaris

the Commissioners of PT Citra Marga

di PT Citra Marga Nusaphala Persada

Nusaphala Persada Tbk. Ievan Daniar

Tbk. Beliau meraih gelar Sarjana

Sumampow

dalam bidang Bisnis dan Keuangan

Degree in Business and Finance from

dari Edith Cowan University, Australia

Edith Cowan University, West Australia

earned

his

Bachelor

Barat.

Bulent Arasli Komisaris / Independent Warga Negara Turki, 56 tahun. Bulent

He is Turkish citizen, 56 years old.

Arasli telah menjabat sebagai Komisaris

Bulent Arasli has been assigned as

Perseroan sejak 23 Juni 2014 setelah

the Company’s Commissioner since

sebelumnya menjabat sebagai Direktur

June 23, 2014 and formerly he was

Perseroan sejak 23 Juni 2011. Beliau

the Company’s Director since June

memulai karir profesionalnya pada

9, 2011. He started his professional

tahun 1982 sebagai Export Specialist di

career in 1982 as an Export Specialist

Cukurova Export Co, kemudian bekerja

at Cukurova Export C. and worked for

untuk MAN Truck and Bus Plc. Mulai

MAN Truck and Bus Plc. afterwards.

bergabung dengan Kordsa Global

He joined Kordsa Global as an Export

sebagai Export Specialist pada tahun

Specialist in 1986 and held various

1986, lalu menempati berbagai posisi

positions in sales and marketing

di bidang penjualan serta pemasaran.

divisions. In 2000, he was appointed

Beliau

sebagai

as the Marketing and Sales Director

Direktur Pemasaran dan penjualan

for Europa - Middle East – Africa, and

untuk Kawasan Eropa-Timur Tengah-

in 2005-2009, he was the Business

Afrika pada tahun 2000, sebagai

Director of Global Tek Kord and

Business Director di Global Tek Kord dan

Managing Director of InterKordsa

Managing Director di InterKordsa GmBh

GmBh (Germany). Mr. Arasli was the

(Jerman) pada tahun 2005-2009 serta

Director of Global Client Sales and

Director of Global Client Sales pada

Marketing

tahun 2009-2010. Pada bulan Oktober

2010. In October 2010 Bulent Arasli

2010, beliau ditunjuk sebagai Wakil

was appointed as the Vice President

Direktur Penjualan. Bapak Bulent Arasli

for

memperoleh gelar sarjana di bidang

his Bachelor Degree in Business

Administrasi Bisnis dari Middle East

Administration from Middle East

University pada tahun 1982, kemudian

University in 1982 and his Master

pada tahun 1983 meraih gelar MBA

Degree from Bogazici Univerity in

dari Bogozici University.

1983

38

pernah

menjabat

Intelligence

Sales. Bulent

in

Arasli


2009-

earned







Hakan Oker Komisaris / Commissioners Warga negara Turki, berusia 51 tahun.

He is Turkish citizen, 51 years old. He

Menjabat sebagai Komisaris Perseroan


sejak 23 Juni 2014 dan sebelumnya

Commissioner since June 23, 2014

Beliau adalah Direktur Perseroan

and formerly he was the Company’s

sejak 5 Juni 2013. Bapak Hakan

Director since June 5, 2013. Mr. Hakan

Oker memulai karir profesionalnya

Oker began his professional career

pada tahun 1988 sebagai seorang

in 1988 as a Personnel Specialist in

Personnel Specialist di Beksa, Bekaert-

Beksa, Bekaert-Sabanci Celik Kord

Sabanci Celik Kord (Steel Cable) PIC

(Steel Cable) PIC and held various

dan kemudian menjabat beberapa

positions in the same Company

posisi dalam perusahaan yang sama

in 1988-1998. He was the Human

antara

Resources Director of Kordsa Turkey,

tahun

1988-1998.

Beliau

kemudian menjabat sebagai Direktur

Quality

Sumber Daya manusia pada Kordsa

System Joint Project Director of Tire,

Turki, Quality and Information Service

Tire Reinforcement Materials and

System Joint Project Director pada ban,

Automotive Group. Later, he was

Tire Reinforcement Materials and

appointed as the Global Director

Automotive Group. Beliau pernah

of Human Resources in January

diangkat sebagai Direktur Global

2007 and the Vice President for

Sumber Daya Manusia pada Januari

Human Resources and Information

2007. Kemudian diangkat sebagai

Technology in 2009. Hakan Oker

Vice President Human Resources and

earned

Information Technology sejak Januari

Sociology from Hacettepe University

2009. Bapak Hakan Oker memperoleh

in 1986.

and

his

Information

Bachelor

Service

degree

in

gelar Sarjana dari jurusan Sosiologi Universitas Hacettepe pada tahun 1986.


39

KILAS KINERJA 2014




Mehmet Nurettin Pekarun Komisaris / Commissioners Warga negara Turki, berusia 45 tahun.

Turkish citizen, 45 years old. He has

Menjabat sebagai Komisaris sejak 23

been assigned as the Company’s

Juni 2014. Bapak Mehmet Pekarun

Commissioner since June 23, 2014. Mr.

memulai karirnya pada tahun 1993

Mehmet Pekarun started his career

pada General Electric’s (GE) divisi

in 1993 in Transportation System

Sistem Transportasi di Amerika Serikat.

Division of General Electric’s (GE) in

Antara

beliau

United States of America. From 1996-

bekerja sebagai Finance Manager yang

1999, he was in Health Division of

bertanggung jawab atas Turki, Yunani

GE Europe as the Finance Manager

dan Eropa Timur pada GE Eropa divisi

who was responsible for Turkey,

Kesehatan. Kemudian beliau menjabat

Greece, and Eastern Europe. Later,

sebagai General Manager GE Lighting

he was appointed as the General

Turki. Antara tahun 2000-2005 beliau

Manager of GE Lighting in Turkey.

berturut menjabat sebagai General

In 2000-2005, he was consecutively

Manager, Business Development dan

appointed as General Manager of

kemudian sebagai General Manager,

Business Development and General

Medical Accessories pada GE Healthcare

Manager of Medical Accessories of

Eropa, Timur Tengah dan Afrika. Bapak

GE Healthcare for Europe, Middle

Mehmet Pekarun bergabung dengan

East, and Africa. Mr. Mehmet Pekarun

dengan grup Sabanci pada Desember

joined Sabanci Group in December

2005 sebagai CEO Kordsa Global

2005 as the CEO of Kordsa Global up

sampai tahun 2010 ketika beliau

until 2010 when he was promoted

dipromosikan untuk menjabat sebagai

to become the President of Strategic

President

tahun

1996-1999

Unit

Business Unit in Sabanci Holding

Sabanci Holding Industry. Mehmet

Industry. He earned his bachelor

Pekarun

sarjana

degree in Industrial Engineering from

Engineering

Bosphorus University and his master

dibidang dari

Strategic

Business

menerima

gelar

Industrial

dan

degree in Finance and Strategy

kemudian mendapakan gelar MBA

Universitas

Bosphorus

Specialization from Purdue University

dari universitas Purdue dalam bidang Finace and Strategy Specialization.

Mehmet Mesut Ada Komisaris / Commissioner Warga Negara Turki, berusia 63

Turkish Citizen, 63 years old, serve

tahun, menjabat sebagai Komisaris

as

sejak 23 Juni 2014. Bapak Mesut

since June 23, 2014. Mr. Mesut

Ada bergabung dengan Kordsa pada

Ada join Kordsa in 1980 after

tahun 1980 setelah bekerja pada 4

working in 4 different company as

perusahaan yang berbeda sebagai

engineer between 1975-1980. In

enjiner antara tahun 1975-1980.

the establishment of DUSA, a joint

Pada saat pendirian DUSA, suatu

ventures company between Sabanci

perusahaan patungan antara Sabanci

dan Dupont, he is appointed as

dan Dupont, beliau ditunjuk menjadi

DUSA project manager in 1987.

manajer proyek di DUSA pada tahun

After the succession DUSA, he joint

1987. Setelah sukses mendirikan

with DUPONT in 1991 and then he

pabrik

appointed as the Production Manager

40

DUSA

beliau

kemudian

the

Company

Commissioners







Sumber Daya manusia


Human Resources


bergabung dengan DUPONT pada

in Netherlands from 1991 until 1993.

tahun 1991 dan kemudian ditunjuk

And then he return to Turkey and work

sebagai Manajer Produksi dari tahun

for DUSA as Site Manager from 1993

1991 sampai 1993 di Belanda. Beliau

until 2001. In 2002 he was promoted

kemudian kembali ke Turki dan bekerja

as VP DUPONTSA, a joint ventures

untuk DUSA sebagai Site Manager

company

dari 1993 sampai 2001. Pada tahun

Dupont that engaged in the polyester

2002 beliau kemudian dipromosikan

business. And then he was promoted

sebagai VP DUPONTSA, perusahaan

as General Manager of Kordsa at

patungan antara Sabanci dan Dupont

United States in 2007. In 2009 he was

bergerak di bidang industri polyester.

appointed as the General Manager

Beliau

dipromosikan

of Interkordsa GmbH, Germany and

sebagai General Manager Kordsa

in 2012 he was appointed as the

di Amerika

Serikat

pada

tahun

Operational Director for Argentina

2007.

tahun

2009

kemudian

Pada

between

Sabanci

and

beliau

and Brazil operational. And then he

ditunjuk sebagai General Manager

resigned in April 2014. Mr. Mesut

Interkordsa GmbH Jerman. Kemudian

Ada holds Bachelor of Electronic

pada Januari 2012 beliau ditunjuk

Engineering

sebagai

from Istanbul Technical University in

Direktur

Operasi

untuk

operasional Argentina dan Brasil.

and

Communication

1975.

Beliau kemudian mengundurkan diri pada bulan April 2014. Bapak Mesut Ada menerima gelar Sarjana bidang Engineer Elektronika dan Komunikasi dari Universitas Tehnik Istanbul pada tahun 1975.

Eko Satriono Komisaris / Independent Warga negara Indonesia, berusia 44

Indonesia Citizen, 44 years old.


He

sejak 23 Juni 2014, Bapak Eko

Company’s

Satriono

June 23, 2014. Mr Eko Satriono

lulus

Pancasila

dari

Bidang

Universitas

been

assigned

as

Commissioners

the since

dan

graduated from Pancasila University

memperoleh gelar profesi Apoteker.

majoring pharmacy and and earned

Bapak Eko memegang posisi penting

a pharmacist profession. Mr Eko

di berbagai perusahaan. Memiliki

holds

pemahaman

various companies. Having a good

yang

Farmasi

has

baik

tentang

ekonomi, keuangan, akuntansi.

important

positions

in

understanding of economics, finance, accounting.


41

KILAS KINERJA 2014



Adil Ilter Turan Komisaris Independen / Independent Commissioner Warga Negara Turki, berusia 73 tahun.

He is Turkish citizen, 73 years old. He is

Menduduki jabatan sebagai Komisaris

assigned as the Company’s Independent

Independen Perseroan sejak 29 November

Commissioner since November 29, 2007.

2007.

Komisaris

In addition, he is also hold a position as

menjabat

the Company’s Head of Audit Committee.

sebagai Ketua Komite Audit Perseroan.

Besides he is also Professor in Political

Beliau juga merupakan seorang Profesor

Science in Department of International

dalam bidang Ilmu Politik di Department

Relations, Istanbul Bilgi University. He

of International Relations, Istanbul Bilgi

pursued his Bachelor Degree in Political

University. Beliau meraih gelar Sarjana

Science from Orbelin College Oberlin,

dalam bidang Pemerintahan dari Oberlin

Ohio and Master of Arts in Political Sciene

College, Oberlin, Ohio, Master of Arts dalam

from Columbia New York. He received

bidang

Selain

Independen,

menjadi

beliau

Pemerintahan

juga

Columbia

his Ph.D in Political Science in Faculty

University, New York, serta mendapatkan

dari

of Economics from Istanbul University,

gelar Ph,D. dalam bidang Ilmu Politik dari

Turkey.

Fakultas Ekonomi, Universitas Istanbul, Turki.

Sertan Ozan Komisaris Independen / Independent Commissioner Warga Negara Turki, berusia 68 tahun.


Sejak 27 Mei 2010, beliau mulai

assigned as the Company’s Independent

menjabat sebagai Komisaris Independen

Commissioner since May 27, 2010. Initially,

Perseroan. Sebelumnya beliau pernah

he was assigned as General Manager in

menjabat sebagai General Manager di

Colgate Palmolive, General Manager in

Colgate Palmolive, General Manager di

Haci Sakir A.S. He established consultant

Haci Sakir A.S. Beliau juga mendirikan

company, import-export and marketing

perusahaan konsultan, import-export

that is active until now. Beside that, he

dan marketing, yang hingga kini masih

is also active as a Manager in Turkish

terlibat aktif. Selain itu, beliau juga

Spastic Children Foundation. Sertan Ozan

masih aktif menjabat sebagai Manajer

pursued his Bachelor Degree from Middle

di Yayasan Turkish Spastic Children.

East Technical University majoring in

Sertan Ozan meraih gelar Sarjana dari

Mechanical Engineering.

Universitas Teknik Middle East dalam bidang Teknik Mesin.

Ivan Sulistyo Komisaris Independen / Independent Commissioner Warga negara Indonesia, berusia 25

Indonesian citizen, 25 years old, served

tahun, menjabat

Komisaris

as Independent Commissioner since June

Independen sejak 23 Juni 2014, lulus

sebagai

23, 2014, graduated from the Faculty

dari Fakultas Manajemen STIE Surakarta.

of Management STIE Surakarta. Hold

Memegang posisi penting di berbagai

important positions in various companies.

perusahaan. Memiliki pemahaman yang

Having a good understanding of the

baik tentang ekonomi, properti, dan lain-

economic, property, and others.

lain.

42







Sumber Daya manusia


Human Resources


Mehmet Tanju Ula Komisaris Independen / Independent Commissioner Warga Negara Turki, berusia 63 tahun.

Turkish citizen, 63 years old. He has

Beliau ditunjuk menjadi Komisaris

been assigned as the Company’s

Independen sejak 23 Juni 2014. Bapak

Independent

Mehmet Tanju Ula memulai karirnya

June 23, 2014. Mr. Mehmet Tanju

sebagai Design Engineer di Mobile

Ula started his career as Design

Oil Refinery (ATAS) pada tahun 1971

Engineering in Mobile Oil Refinery

dilanjutkan bekerja pada Desain dan

(ATAS) in 1971 and then continue

Project Engineer di satu perusahaan

to work as Design and Project

sebelum beliau bergabung dengan

Engineer in one company before

Lassa AS sebagai Manager pada

joining Lassa AS as the manager

tahun 1976 sampai dengan 1985.

from 1976 until 1985. He then

Beliau kemudian bergabung dengan

joined Kordsa as Assistant General

Kordsa sebagai Assistant General

Manager responsible for Sales and

Manager yang bertanggung jawab

Purchasing and later joining Dusa AS

atas

dan

in the year 1996 as General Manager,

kemudian bergabung dengan Dusa

Dusa AS is a joint venture company

AS pada tahun 1996 sebagai General

between Sabanci with Dupont for

Manager dimana Dusa AS merupakan

manufacturing nylon yarn. He then

perusahaan patungan antara Sabanci

promoted as Managing Director and

dengan Dupont untuk memproduksi

Board Member in Sakosa AS, a joint

benang

Sales

and

nylon.

dipromosikan

Purchasing

Commissioner

since

Beliau

kemudian

venture company between Sabanci

sebagai

Managing

and

Koch

which

manufacturing

Director dan Anggota Board di Sakosa

polyester yarn in 1999. From the year

AS yang

perusahaan

2003 until 2005 he was promoted as

patungan antara Sabaci dan Koch

General Manager in Beksa AS before

untuk benang polyester pada tahun

joining Kordsa Global in year 2005

1999. Pada tahun 2003 sampai

until 2009, when he is retired. At the

dengan 2005 beliau dipromosikan

moment Mehmet Tanju Ula working

sebagai General Manager di Beksa AS

independently

sebelum bergabung dengan Kordsa

consultant.

merupakan

as

management

Global AS pada tahun 2005 sampai 2009 dimana beliau pensiun. Pada saat ini Mehmet Tanju Ula bekerja sebagai konsultan manajemen. Bapak

mendapat

Mr Tanju Ula received his degree

Teknik-Mechanical

in Mechanical Engineering in the

Engineering pada tahun 1969 dan

year 1969 and later received Master

kemudian mendapat gelar Master

Degree in Mechanical Engineering

Mechanical Engineering pada tahun

in the year 1971. He has received an

1971. Beliau telah mendapatkan

MBA degree in the year 1976.

gelar

gelar

Tanju Sarjana

Ula

MBA-Master

of

Business

Administration pada tahun 1976.


43

KILAS KINERJA 2014




Profil Direksi Board of Directors’ Profile

Nuri Refik Duzgoren Presiden Direktur / President Director Warga Negara Turki, berusia 55


tahun. Menjabat sebagai Direktur

assigned as the Company’s President

Utama Perseroan sejak tanggal 1

Director since August 1, 2013. Mr. Nuri

Agustus 2013. Bapak Nuri Refik

Refik started his professional career

memulai karir profesional di Kordsa

in Kordsa Global in 1985. He has held

Global pada tahun 1985. Beliau

some managerial positions in Kordsa

telah memegang beberapa posisi

Turkey, Egypt and Iran since 1991, and

manajerial pada Kordsa Turki, Mesir

become member of Sabanci Leader

dan Iran sejak 1991, serta menjadi

Team since 1998. He was appointed

anggota

Team

as Operational Director of Nile Kordsa,

sejak tahun 1998. Diangkat sebagai

Sabanci

Egypt since 2007- 2009 then later on

Direktur Operasi Nile Kordsa, Mesir

appointed as the President Director

sejak tahun 2007- 2009, kemudian

of Thai Indo Kordsa since 2009-2011.

mulai

menjabat

Leader

Utama

He was promoted as Operational

Thai Indo Kordsa sejak 2009-2011.

Director in Kordsa Turkey in Izmit

Beliau dipromosikan sebagai Direktur

in 2011 before assigned as the

Operasi Kordsa Turki di Izmit pada

President Director of the Company. Mr.

tahun 2011 sebelum ditunjuk sebagai

Nuri Duzgoren pursued his Bachelor

Presiden Direktur Perseroan. Bapak

Degree in Chemical Engineering,

Nuri Duzgoren meraih gelar sarjana

from Middle East Technical University,

di bidang Chemical Engineering, dari

and pursued his Master Degree of

Middle East Technical University,

MBA in Management of Sciences in

serta meraih gelar MBA dalam bidang

Sabanci University. Right now, he is

Management Sciences dari Sabanci

currently taking his Doctoral Program

University. Saat ini, beliau mengambil

in Kocaeli University in Organisation

program

and Management.

doktor

Direktur

di

Universitas

Kocaeli di bidang Organisation and Management.

44






Sumber Daya manusia


Human Resources


Emine Duygu Kirca Direktur / Director Warga Negara Turki, berusia 42

She is Turkish Citizen, 42 years old.

tahun.

menjabat

Dugyu Kirca is assigned as the

sebagai Direktur Perseroan sejak

Dugyu

Kirca

Company’s Director since June 29,

29 Juni 2012. Sebelumnya beliau

2012. Duygu Kirca joined the Legal

pernah bergabung dengan Divisi

Department Sabanci Holding in 1998

Hukum Sabanci Holding pada tahun

as legal counsel where he worked

1998 hingga tahun 2002 sebagai

until 2002. She then worked in Paksoy

penasehat hukum. Pernah berkarir

& Co. Law Firm as a senior associate

bersama Firma Hukum Paksoy & Co.

and later in British Petroleum (BP)

sebagai Rekan Senior dan kemudian

as a regulatory affairs advisor. She

bergabung dengan British Petroleum

joined Kordsa Global in 2005 as

(BP) sebagai Regulatory Affairs Advisor.

legal counsel and was appointed as

Mulai bergabung dengan Kordsa

a director of Legal Affairs in 2008.

Global pada tahun 2005 sebagai

Duygu Kirca graduated from Dokuz

penasehat

Eylul University, Faculty of Law in

hukum

dan

diangkat

menjadi Direktur Divisi Hukum pada

1996.

tahun 2008. Ibu Duygu Kirca meraih gelar Sarjana Hukum dari Dokuz Eylul University pada tahun 1996.

Fatma Arzu Ergene Direktur / Director Warga Negara Turki, berusia 45 tahun.

Turkish citizen, 45 years old. She

Menjabat sebagai Direktur Perseroan


sejak 23 Juni 2014. Ibu Arzu Ergene

Director since June 23, 2014. Ms

bergabung dengan Kordsa Global

Arzu Ergene joined Kordsa Global

sebagai Spesialis Marketing pada

as Marketing Specialist in 1991

tahun 1991 sampai dengan tahun

up until 1999. Later, she was the

1999. Beliau kemudian menjabat

Finance Manager in 1999-2005 and

sebagai tahun

Finance

Manager

antara

the Director of Global Purchasing

1999-2005

dan

sebagai

in 2009-2013. On June 23, 2013 she

Direktur Global Purchasing antara

was promoted to become the VP of

tahun 2009 sampai 2013. Pada 23

Finance and Purchasing. Ms Arzu

Juni 2013, Ibu Arzu Ergene ditunjuk

Ergene earned her bachelor degree

sebagai VP Finance dan Purchasing.

in business administration in 1991

Ibu Arzu Ergene lulus dari Universitas

from Marmara University and her

Marmara

master degree from Loyola University,

dengan

Administration

gelar

pada

Business

tahun

1991

Chicago in 1993.

dan mendapatkan gelar MBA dari Universitas Loyola Chicago pada tahun 1993.


45

KILAS KINERJA 2014




Ong Liong Tik Direktur / Director Warga Negara Indonesia, Berusia 47


tahun, menjabat sebagai Direktur


Perseroan sejak 23 Juni 2014, Bapak

Director since June 23, 2014. Mr. Ong

Ong Liong Tik bergabung dengan

Liong Tik joined the Company as Sales

Perseroan sebagai Sales Manager pada

Manager in 1992 up until 1996. Later,

tahun 1992 sampai dengan tahun

he was the Head of Marketing and

1996. Beliau kemudian menjabat

Sales in 1996 up until 2007. In 2007,

sebagai Head of Marketing and Sales

he was promoted to become Senior

pada tahun 1996 sampai dengan

Group Sales Manager and appointed

tahun 2007. Beliau dipromosikan

as Sales Director of Kordsa Global

sebagai Senior Group Manager Sales

for Pacific region in 2010. Mr. Ong

pada tahun 2007 dan kemudian

Liong Tik earned his bachelor degree

ditunjuk sebagai Sales Director Kordsa

in business administration from San

Global untuk regional Pacific pada

Fransisco University, California in

tahun 2010. Bapak Ong Liong Tik

1990 and his master degree from

mendapatkan gelar sarjana di bidang

same university in 1992

administrasi Bisnis dari Universitas San Fransisco California pada tahun 1990 dan kemudian mendapatan gelar MBA pada tahun 1992 pada universitas yang sama.

Reza Herman Surjaningrat Direktur / Director Warga Negara Indonesia, 44 tahun.




sejak 28 Juni 2007. Saat ini, beliau

Director since June 28, 2007. Currently,

juga menjabat sebagai Direktur di PT

he is also the Director of PT Indo

Indo Kordsa Polyester, dan Direktur

Kordsa Polyester and the Executive

Eksekutif di Thai Indo Kordsa Co,

Director of Thai Indo Kordsa Co.

Ltd (Thailand). Pada saat ini beliau

Ltd. He is also Commissioner in PT

menjabat sebagai Komisaris di PT

Sarana Surakarta Ventura and as a

Sarana Surakarta Ventura, selain itu,

Treasurer in Indonesian Chamber of

juga menjabat sebagai Bendahara

Commerce for Indochina Committee

di

Industri

and worked also as Vice President of

Indonesia untuk Komite Indochina

NUS Business School Alumni (English

dan juga sebagai Vice President dari

Program) – Jakarta Chapter. He had

Alumni NUS Business School (English

worked as President Commissioner

Program)-Jakarta

Beliau

in PT Citra Marga Nusaphala Persada,

pernah menjabat sebagai Komisaris

Tbk. Reza Surjaningrat pursued his

Utama di PT Citra Marga Nusaphala

Master of Business Administration

Persada, Tbk. Reza Surjaningrat meraih

from National University of Singapore

gelar Master of Business Administration

(NUS) Business School, Singapore.

Kamar

Dagang

dan

Chapter.

dari National University of Singapore (NUS) Business School, Singapura.

46








Iefenn Adrianne Sumampow Direktur / Director Warga Negara Indonesia, berusia 35

She is an Indonesian, 35 years old. She

tahun. Sejak 28 Juni 2007, menjabat

is assigned as the Company’s Director

sebagai Direktur Perseroan. Saat

since June 28, 2007. She is now also

ini, beliau juga menjabat sebagai

assigned as Financial Controller in PT

Financial Controller di PT Guntur

Guntur Madu Tama, a Vice President

Madu Tama, Wakil Direktur Utama di

Director in PT Vietmindo Energitama

PT Vietmindo Energitama dan Wakil

and Vice President Director in PT Bukit

Direktur Utama di PT Bukit Darmo

Darmo Property Ltd. She also works

Property Tbk. Selain itu, beliau juga

as Chairman at Kasih Ibu General

menjabat sebagai Ketua Yayasan

Hospital Foundation, Solo, Central

Rumah

Ibu,

Java. Iefenn Adrianne Sumampow

Solo, Jawa Tengah. Iefenn Adrianne

Sakit

Umum

Kasih

pursued her Diploma in Marketing

Sumampow meraih gelar Diploma

from TAFE IT Centre, Singapore and

dalam bidang Pemasaran dari TAFE

continued her education in Business

IT Centre, Singapura dan melanjutkan

and Finance in Franklin University,

pendidikan lebih lanjut di Fakultas

Columbus, Ohio, United States.

Bisnis dan Keuangan, Universitas Franklin, Columbus, Ohio, Amerika Serikat.

Ibrahim Haluk Kaban Direktur Independen / Independent Director Warga Negara Turki, berusia 70 tahun.

He is Turkish Citizen, 70 years old. He


is assigned as the Company’s Director

sejak 28 Juni 2007. Beliau juga

since June 28, 2007. He currently also

menjabat sebagai General Manager

serves as General Manager of Kocaeli

di Kocaeli Free Zone Founder &

Free Zone Founder & Operator

Operator Inc. Bapak Ibrahim Haluk

Inc. Received Bachelor degree in

Kaban meraih gelar Sarjana dalam

Electrical & Electronic Engineering

bidang Teknik Listrik dan Elektro dari

from

University of Birmingham, Inggris

England and Master of Science in

serta meraih Master of Science dalam

Power Systems & Control from

Sistem Tenaga dan Kontrol Teknik

University of Nottingham, England.

University

of

Birmingham,

Mesin dari University of Nottingham, Inggris.


47

KILAS KINERJA 2014





Daftar Entitas Anak List of Subsidiaries

Perseroan dan Entitas Anak

Alamat Address

The Company and Subsidiaries PT Indo Kordsa Polyester

Jl. Pahlawan, Desa Karang Asem Timur Citeureup, Bogor 16810, INDONESIA

Thai Indo Kordsa

Rojana Industrial Park 1/61 Moo 5 Khamham, Uthai Ayutthaya 13210, THAILAND Tel : (6635) 330 221/9 Fax : (6635) 330 230

Persentase Kepemilikan

Bisnis Utama Core Business

Benang Polyester Polyester Yarn Kain Ban Tire Cord

Mulai Tahun Penyertaan

Status Operasional

Percentage of Ownership

Year of Participation

OperationalStatus

99,9%

1996

Aktif / Active

64,19%

1990

Aktif / Active

Komposisi Kepemilikan Saham Shareholders Composition Berdasarkan daftar Pemegang Saham yang dikeluarkan oleh

Based on Shareholders list organized by the Company

Biro Administrasi Efek Perseroan per tanggal 31 Desember

Registrar as of December 31, 2014

2014 Pemegang Saham Shareholders

Jumlah Saham Total Shares

%

Kordsa Global AS

270.923.182

60,21

Robby Sumampow (Komisaris Utama/ President Commissioner)

107.639.728

23,92

Masyarakat / Public • National Investors Individuals Institutions Etc.... • Foreign Investors Individuals Foreign Business Entities Etc....

28.910.847

6,42

PT Risjadson Suryatama

25.231.500

5,61

Ievan Daniar Sumampow (Komisaris / Commissioner)

12.894.120

2,87

Iefenn Adrianne Sumampow (Direktur / Director)

4.400.623

0,98

48





Sumber Daya manusia


Human Resources


Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau lebih Saham Shareholders holding 5% or more of the outstanding shares Per 31 Desember 2014, pemegang saham yang memiliki 5%

As of December 31, 2014, shareholders holding 5% or more

atau lebih saham adalah sebagai berikut:

of the outstanding shares are as follows:

Pemegang Saham Shareholders


%

KORDSA GLOBAL A.S

270.923.182

60,21

ROBBY SUMAMPOW

107.639.728

23,92

25.231.500

5,61

PT RISJADSON SURYATAMA

Kepemilikan Saham oleh Anggota Dewan Komisaris Dan Direksi Shares ownership by Commissioners and Directors Per 31 Desember 2014, kepemilikan saham oleh anggota

As of December 31, 2014, shares ownership by Commissioners

Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai berikut:

and Directors are as follows:

Pemegang Saham Shareholders


%

ROBBY SUMAMPOW

107.639.728

23,92

IEVAN DANIAR SUMAMPOW

12.894.120

2,87

4.400.623

0,98

IEFENN ADRIANNE SUMAMPOW

Kronologi Pencatatan Saham Share Listing Chronology

Keterangan Description

Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering

Jumlah Saham Diterbitkan Total Issued Shares (dalam juta/in million)

Nilai Nominal Saham Share Nominal Value (Rp)

Tanggal Pencatatan Listing Date

12.5

1,000

5 September 1990 September 5, 1990

25

1,000


Pencatatan Saham Pendiri Founders Shares Listing

87.5

1,000

18 Juli 1994 July 18, 1994

Pembagian Saham Bonus Distribution of Bonus Shares

100

1,000

18 Juli 1994 July 18, 1994

Pemecahan Saham Stock Split

450

500

27 Agustus 1997 August 27, 1997

Pencatatan Saham di Bursa Efek Indonesia Share Listing in Indonesia Stock Exchange


49

KILAS KINERJA 2014




Kronologi Pencatatan Efek Lainnya dan Peringkat Efek Other Share Listing Chronology and Securities Rating Perseroan tidak memiliki efek lainnya dan tidak melakukan

Throughout 2014, the Company had no other securities

aksi korporasi apapun sepanjang tahun 2014, sehingga data

and conducted no corporate action, so the information

mengenai hal ini tidak dapat ditampilkan.

concerning such data is not available.

Lembaga & Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Professions and Institutions Biro Administrasi Efek Securities Registrar

Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm

PT Edi Indonesia

Osman Bing Satrio & Eny

Wisma SMR, 3rd Floor

The Plaza Office Tower 32nd Floor

Jl. Yos Sudarso Kav. 89

Jl. MH. Thamrin Kav 28-30

Jakarta 14350

Jakarta 10350

Kustodian Depository

Notaris Notary

PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)

Utiek R. Abdurrachman, SH., MLI., MKn

Central Securities Depository of Indonesia (CSDI)

Kantor Notaris Utiek R. Abdurrachman, SH

Indonesia Stock Exchange Building

Kebun Jeruk Business Park Blok C1-18

1st Tower 5th Floor

Jl. Meruya Ilir Raya Kav. 88

Jl. Jendral Sudirman Kav 52-53

Jakarta 11260

Jakarta 12190 Tel : (62-21) 5299 1099 Fax : (62-21) 5299 1199

50





Sumber Daya manusia


Human Resources


Penghargaan & Sertifikasi Awards & Certifications Sertifikasi ISO 9001: 2008 ISO 9001:2008 Certification Pada tanggal 28-29 November 2013, On November 28-29, 2013, the Company Perseroan kembali diaudit oleh LRQA was reaudited by (Lloyd’s Register Quality (Lloyd’s

Register

Quality

Assurance) Assurance) as a series of surveillance audit

sebagai rangkaian surveillance audit ISO ISO 9001:2008. The audit was conducted 9001:2008. Audit dilakukan oleh 2 auditor by 2 auditors within 2 business days. The selama 2 hari kerja. Didalam audit kali ini, audited areas were QS & Lab, HR & GA, area yang diaudit adalah QS & Lab, HR & SHE, TCF Production, TCF Maintenance, GA, SHE, TCF Production, TCF Maintenance, TCF Technical, Spare Part Warehouse, TCF Technical, Spare Part Warehouse, dan and Utility. Generally, the audit ran well Utility. Secara umum audit berlangsung and with full support from the related baik dengan support dari Department Departments, the Company successfully terkait, sehingga sertifikat ISO 9001:2008 earned the ISO 9001:2008 certificate. dapat kembali dipegang oleh Perseroan. This certificate is valid until 2015. Sertifikasi ini berlaku hingga 2015.

Sertifikasi Emas untuk Sistem Management Keselamatan dan Kesehatan Kerja ( SMK3) Golden Certification for Occupational Health, Safety and Management System ( SMK3) Perseroan dan Entitas Anak memperoleh The Company and the Subsidiaries Sertifikasi

Emas

untuk

Sistem successfully earned Golden Certification

Management Keselamatan dan Kesehatan for Occupational Health, Safety and Kerja (SMK3) untuk semua pabriknya Management

System

(SMK3)

from

pada bulan April 2013 dari Kementerian the Ministry of Manpower for all of its Tenaga Kerja. Berdasarkan hasil audit factories in April 2013. Based on the audit Perseroan memperoleh penilaian sebesar results, the Company obtained a total 92%. Sertifikasi ini berlaku hingga 2015.

score of 92%. This certificate is valid until 2015.


51

KILAS KINERJA 2014




Peristiwa Penting 2014 Event Highlights in 2014

Rapat Umum Pemegang Saham kedua ( RUPS ) Second Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)

23 Juni 2014 June 23, 2014

Perseroan telah menyelenggarakan RUPS tahunan yang kedua kalinya pada tanggal 23 Juni 2014 bertempat di Hotel Mulia Senayan, Jakarta. Dikarenakan RUPS yang pertama yang dilaksanakan pada 6 Juni 2014 tidak memenuhi quorum.

Kunjungan Tim Safety dari Kordsa Global Visitation Safety Team from Kordsa Global

11-18 Juni 2014 June 11-18, 2014 Tim Safety dari Kordsa Global datang ke Perseroan dalam rangka audit SHE di anak perusahaan Kordsa Global untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan.

Apresiasi Award dari Bridgestone Appreciation Award from Bridgestone

Safety Team of Kordsa Global came to the Company as its subsidiary for SHE auditing in order to ensure regulatory compliance of safety.

19 Juni 2014 June 14, 2014 Perseroan berhasil meraih penghargaan “Supplier Appreciation Award” dari Bridgestone dengan ranking evaluasi “A” atas kinerja pelayanan yang diberikan di tahun 2013. Pencapaian ini merupakan cerminan kinerja dan kerjasama tim yang baik dari seluruh karyawan dalam rangka memberikan kualitas produk dan pelayanan ke pelanggan.

52

The Company has held the second AGMS on June 23, 2014 at Hotel Mulia Senayan, Jakarta. It was due because the first AGMS that held on June 6, 2014 did not fulfill the quorum.


The Company was awarded “Supplier Appreciation Award” from Bridgestone with evaluation rank “A” for the performance of services provided in 2013. This achievement is a reflection of performance and teamwork of all employees in order to provide quality products and service to customers.






16 Mei 2014 May 16, 2014

pekan Olahraga dan seni Sports and Arts Week

Pekan Olahraga dan Seni Perseroan yang merupakan perhelatan tahunan dalam rangka memperingati ulang tahun Perseroan.

The Company Sports and Arts Week which is an annual event to commemorate the anniversary of the Company.

28 agustus 2014 28 August, 2014

Ulang tahun indo kordsa Indo Kordsa Anniversary

Di tahun 2014 Indo Korsa merayakan ulang tahunnya yang ke-29 yang diadakan di kantor Perseroan.

Kunjungan Audit Sumi Rubber Indonesia Audit Visitation from Sumi Rubber Indonesia

In 2014, Indo Kordsa has celebrate the 29th anniversary in the Company Build.

17 Oktober 2014 October 17, 2014 Sumi Rubber Indonesia (SRI) mengunjungi Perseroan untuk melaksanakan audit mutu periodik.

Sumi Rubber Indonesia (SRI) visited the Company to perform periodic quality audits.


53

KILAS KINERJA 2014


Kunjungan Audit dari Michelin Audit Visitation from Michelin


PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

27-29 Oktober 2014 October 27-29, 2014 Michelin Tyre telah mengirimkan dua personil teknikalnya dalam rangka audit proses di Perseroan.

Pra Inagurasi Pabrik TCF 2 dan Polyester Yarn Plant Pre Inaugural TCF 2 and Polyester Yarn Plant Factory

19 November 2014 November 19, 2014

Perseroan telah menyelenggarakan pra inagurasi pabrik TCF 2 dan Polyester Yarn Plant. Program yang ditujukan untuk pelanggan inti Indo Kordsa ini selain memperkenalkan fasilitas baru Perseroan juga bertujuan untuk menjalin hubungan, memahami kebutuhan mereka secara lebih dalam dan memenuhi kebutuhan tersebut dengan solusi yang bernilai.

54


Michelin Tyre has sent two of technical personnel in order the audit process in the Company.

The Company has conducted the inaugural pre TCF 2 and Polyester Yarn Plant factory. Programs aimed at core customer Indo Kordsa besides backing Indo Kordsa introduce new facility also aims to establish a relationship, understand their needs deeper and meet these needs with a worth solution.






Bapak Nuri Refik Duzgoren pembicara dalam Enterprise Risk Management Mr. Nuri Refik Duzgoren as a speaker in the Enterprise Risk Management Seminar 4-6 Desember 2014 December 4-6, 2014 Presiden Direktur Perseroan, Nuri Refik Duzgoren, menjadi pembicara dan peserta di Seminar Manajemen Resiko dan Perusahaan (ERM) di Bali. Seminar yang merupakan agenda tahunan rutin ERMA (Enterprise Risk Management Academy) ini diadakan untuk para praktisi dan profesional di bidang manajemen resiko di Indonesia dan Asia Tenggara.

President Director of The Company, Refik Duzgoren Nuri, become a speaker & participant at seminar of Corporate Risk Management (ERM) in Bali. The seminar, which is an annual event routine ERMA (Enterprise Risk Management Academy) was held for practitioners and professionals in the field of risk management in Indonesia and Southeast Asia.

Peresmian Pabrik TCF 2 dan polyester yarn plant Indo Kordsa The Inauguration of TCF 2 and Polyester Yarn Plant Factory of Indo Kordsa januari 2015 January 2015 Peresmian pabrik kedua Perseroan pada Januari 2015, yang dihadiri oleh Menteri Perindustrian, Saleh Husin serta dihadiri juga oleh Bupati Bogor Nurhayanti, CEO Kordsa Global Cenk Alper, Chairman dan Managing Director dari Sabanci Holding dari Turki Guler Sabanci, serta Presiden Direktur Perseroan Nuri Refik Duzgoren.

The inauguration of the second factory of the Company in January 2015, which was attended by the Minister of Industry, Saleh Husin and attended also by Nurhayanti Bogor Regent, CEO of Kordsa Global Cenk Alper, Chairman and Managing Director of Sabancı Holding of Turkey Guler Sabanci, and President Director of the Company Nuri Refik Duzgoren.


55

KILAS KINERJA 2014




Sepanjang tahun 2014, volume produksi Perseroan dan Entitas Anak untuk segmen Kain Ban mengalami peningkatan sebesar 13% dari 36.677 ton metrik di tahun 2013 menjadi 41.393 ton metrik di tahun 2014.

56







Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

Throughout 2014, the Company and its Subsidiary recorded an increase in the production volume of Tire Cord Fabric by 13% from 36,677 in 2013 to 41,393 metric ton in 2014.


57

KILAS KINERJA 2014




Analisa dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis Seluruh uraian dalam Analisa dan Pembahasan Manajemen

All descriptions in the Management Discussion and Analysis

atas kinerja Perseroan dibuat berdasarkan Laporan

on the performance of the Company was arranged based on

Keuangan Konsolidasian PT Indo Kordsa Tbk dan Entitas

Consolidated Financial Statements of PT Indo Kordsa Tbk

Anak tanggal 31 Desember 2014 yang telah diaudit oleh

and its subsidiaries as of December 31, 2014 which have

Kantor Akuntan Publik Osman Bing Satrio dan Eny serta

been audited by Public Accountant Osman Bing Satrio and

memperoleh pendapat wajar dalam semua hal yang

Eny with fair opinion in all material respects in accordance

material, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di

with Indonesian Financial Accounting Standards.

Indonesia.

Tinjauan Umum General Review Reputasi Perseroan sebagai perusahaan penghasil kain

The Company’s reputation as a leading supplier of high-

ban dengan kualitas prima di kawasan Asia Tenggara

quality tire cord fabric di Southeast Asia has made the

telah memudahkan Perseroan dalam meraih kinerja yang

Company easily recorded a better performance in 2014.

lebih baik di tahun 2014. Kondisi perekonomian dalam

Fluctuative domestic economic condition as the impact

negeri yang fluktuatif akibat dampak dari perekonomian

of global economic condition as well as dynamic political

global dan situasi politik yang dinamis antara lain dengan

condition among others through the general election of the

diselenggarakannya

wakil

President and Vice President in 2014 did not become the

presiden di tahun 2014 ternyata tidak menjadi asalan bagi

pemilihan

presiden

dan

reason for the Company to slow down its business activities.

Perseroan untuk melambatkan aktifitas usahanya. Bahkan

In fact, the Company was encouraged to maintain and

Perseroan terpacu untuk terus mempertahankan sekaligus

improve the quality of its services and products.

meningkatkan kualitas layanan dan produknya. Dengan dukungan sumber daya manusia yang dimiiliki

Supported by its existing human resources and recent

dan teknologi terkini, Perseroan berkomitmen untuk terus

technology, the Company was committed to keep improving

meningkatkan kualitas produk dan daya saingnya secara

the quality of its products and competitiveness globally

global melalui inovasi teknologi dan membina hubungan

through technology innovation and good relationship with

baik dengan seluruh stakeholder khususnya dengan para

the stakeholders, especially the customers. At the same

pelanggan. Selain itu, pada saat yang sama Perseroan juga

time, necessary efficient efforts were taken to control the

melakukan upaya-upaya efisiensi melalui pengendalian

production cost and increase the production capacity.

biaya produksi dan peningkatan kapasitas produksi. Di tahun-tahun mendatang, tantangan yang akan dihadapi

In years ahead, it is not easy for the Company to face the

Perseroan tentu tidak akan menjadi lebih mudah mengingat

challenge as domestic and global economic conditions are

kondisi ekonomi domestik dan global diperkirakan masih

predicted to remain inconducive. Despite of the product

belum kondusif. Upaya-upaya efisiensi masih akan terus

quality and customers satisfaction as the Company’s main

berlanjut dengan optimalisasi sumber daya yang dimiliki

priority, efficiency shall continue through the optimation of

walaupun kualitas produk dan kepuasan pelanggan tetap

all resources owned. Moreover, strategic steps will be taken

menjadi prioritas utama Perseroan. Selain itu, Perseroan

by creating breakthrough and innovation that can improve

juga akan mengambil langkah-langkah strategis dengan

the production capacity. For that reason, it is necessary for

58





menciptakan

terobosan


dan

inovasi

yang



mampu

the Company to evaluate its business activity from time to

meningkatkan kapasitas produksi. Karenanya, Perseroan

time in order to provide best solution to the customers and

perlu mengevaluasi kegiatan usahanya dari tahun ke

achieve better performance.

tahun agar mampu menciptakan solusi terbaik bagi para pelanggan dan meraih kinerja positif yang lebih baik.

Tinjauan Operasional Operational Review Kain Ban ( Nylon 66 dan Polyester )

Tire Cord Fabric ( Nylon 66 and Polyester )

Sepanjang tahun 2014, volume produksi Perseroan

Throughout 2014, the Company and its Subsidiary recorded

dan Entitas Anak untuk segmen Kain Ban mengalami

an increase in the production volume of Tire Cord Fabric by

peningkatan sebesar 13% dari 36.756 ton metrik di tahun

13% from 36,756 in 2013 to 41,393 metric ton in 2014. The

2013 menjadi 41.393 ton metrik di tahun 2014. Peningkatan

increase was mainly due to additional of the new production

ini terutama diakibatkan penambahan kapasitas produksi

line at the Company and the market share growth.

baru di Perseroan dan juga bertambahnya pangsa pasar. Volume produksi tersebut tentunya akan memberikan

The production volume certainly gave contribution to the

kontribusi terhadap total volume penjualan Kain Ban

total sales volume of Tire Cord of the Company and its

Perseroan dan Entitas Anak. Di periode yang sama pada

Subsidiary. In 2014, the Company and its Subsidiary booked

tahun 2014, Perseroan dan Entitas Anak membukukan

a total sales volume of 37,775 metric ton, from 36,219

volume penjualan Kain Ban sebesar 37.775 metric ton

metric ton in 2013 whereas there is an increase sales of

dari 36.219 ton metric di tahun 2013 dimana terjadi

4.3% higher than 2013 result.

peningkatan volume penjualan secara konsolidasi sebesar 4,3% dibanding pada tahun 2013. Benang Nylon 66

Nylon 66 Yarn

Volume produksi Perseroan untuk segmen Benang Nylon 66

The Company’s production volume in Nylon 66 Yarn

di sepanjang tahun 2014 menurun sebesar 5% dari 22.566

throughout 2014 declined by 5% from 22,566 metric ton in

ton metrik di tahun 2013 menjadi 21.354 ton metrik di

2013 to 21,354 metric ton in 2014.

tahun 2014. Di periode yang sama, Perseroan membukukan volume

At the same period, the Company booked a total sales

penjualan Benang Nylon 66 sebanyak 6.110 ton metrik,

of Nylon 66 Yarn volume of 6,110 metric ton, or slightly

atau sedikit meningkat sebesar 1,9% dari 5.997 ton metric

incresead by 1.9% from 5,997 metric ton in 2013.

di tahun 2013.


59

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Volume Produksi / Production Volume Indikator Indicator

2014

2013

Persentase

(in Metric ton)

(in Metric ton)

Percentage (%)

Kain Ban (Nylon 66 dan Polyester) Tire Cord Fabric (Nylon 66 and Polyester)

41.393

36.756

13

Benang Nylon 66 Nylon 66 Yarn

21.354

22.566

(5,4)

Benang Polyester HMLS (High-Modulus Low-Shrinkage) Polyester HMLS Yarn (High-Modules Low-Shrinkage)

23.528

18.612

26,4

Volume Penjualan / Production Volume Indikator Indicator

2014

2013

Persentase

(in Metric ton)

(in Metric ton)

Percentage (%)

Kain Ban (Nylon 66 dan Polyester) Tire Cord Fabric (Nylon 66 and Polyester)

37.775

36.219

4,3

Benang Nylon 66 Nylon 66 Yarn

6.110

5.997

1,9

Benang Polyester HMLS (High-Modulus Low-Shrinkage) Polyester HMLS Yarn (High-Modules Low-Shrinkage)

4.625

1.417

226,4

Benang Polyester HMLS ( High - Modulus LowShrinkage )

Polyester

Volume produksi Benang Polyester HMLS (High-Modulus

The production volume of Polyester HMLS (High-Modules

Low-Shrinkage) di sepanjang tahun 2014 mengalami

Low-Shrinkage) Yarn throughout 2014 experienced an

peningkatan dari 18.612 ton metrik di tahun 2013 atau

increase from 18.612 metric ton in 2013, or by 26% to

sebesar 26% dibandingkan 23.528 ton metric di tahun 2014.

23.528 metric ton in 2014. Such improvement is in line

Peningkatan produksi tersebut sejalan dengan penambahan

with the expansion of our production capacity after the

produksi kapasitas setelah ekspansi dari fasilitas produksi

expansion of our Polyester line.

HMLS ) Shrinkage Yarn

( High - Modules

Low-

Polyester kami. Pada saat yang bersamaan, Perseroan membukukan volume

At the same period, the Company booked a total sales

penjualan Benang Polyester HMLS (High-Modulus Low-

volume of Polyester HMLS (High-Modules Low-Shrinkage)

Shrinkage) sebanyak 4.625 ton metrik, atau meningkat

Yarn of 4.625 metric ton, or increased by 226%, from 1.417

sebesar 226% dari 1.417 ton metrik di tahun 2013, yang

metric ton in 2013 among others due to increase in market

dikarenakan adanya penambahan pangsa pasar.

share.

Peningkatan/penurunan volume produksi dan penjualan

The above increase/decrease in production and sales

Kain Ban tersebut di atas menyumbangkan peningkatan

volume of Tire Cord Fabric contributed an increase in total

pada total pendapatan Perseroan dari segmen Kain Ban

revenues of the Company from Tire Cord Fabric segment to

menjadi USD193,91 juta di tahun 2014 dari USD185,91 juta

USD193.91 million in 2014 from USD185.91 million in 2013.

di tahun 2013. Sementara itu, untuk segmen Benang Nylon

In the meantime, Nylon 66 and Polyester HMLS segments

66 dan Benang Polyester HMLS, kontribusi pendapatan

contributed a decrease in total revenues of the Company

yang diberikan kepada Perseroan menurun masing-masing

of respectively USD42.51 million and USD49.73 million in

sebesar USD42,51 juta dan USD49,73 juta di tahun 2014

2014 from USD47.19 million and USD43,46 million in 2013.

dari USD47,19 juta dan USD43,46 juta di tahun 2013.

60





Sumber Daya manusia


Human Resources


Profitabilitas / Profitability Indikator Indicator

2014

2013

Persentase

(dalam USD in USD)

(dalam USD in USD)

207.717.046

200.167.829

3,77

(173.388.060)

(177.852.614)

(2,51)

Laba Kotor Gross Profit

34.328.986

22.315.215

53,84

Beban Penjualan Selling Expenses

(5.353.743)

(5.036.894)

6,29

Beban Umum Dan Administrasi General And Administrative Expenses

(6.677.625)

(6.136.642)

8,82

1.458.331

(871.014)

267,40

-

1.612.723

-

Keuntungan (Kerugian) Kurs Mata Uang Asing – Bersih Gain (Loss) Profit on Exchange Rate - Net

363.386

(2.396.896)

115,10

Penghasilan Bunga Interest Income

146.190

96.944

50,79

(330.338)

(75.853)

335,49

Penjualan Bersih Net Sales Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold

Keuntungan (Kerugian) Atas Nilai Properti Investasi Gain (Loss) on value of Investment Property Klaim Asuransi Claim Insurance

Keuntungan Dan Kerugian Lain-Lain – Bersih Other Gain and Losses - Net

Percentage (%)

Laba usaha/Operating Income

23.935.187

9 .507.583

151,75

Beban Keuangan / Financial Costs

(2.137.801)

(1.113.501)

91,99

Laba Sebelum Pajak Income Before Tax

21.797.386

8.394.082

159,68

Beban Pajak – Bersih ax Expenses - Net

(5.911.019)

(2.851.812)

107,27

Pendapatan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income • Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan Exchange differences on translating foreign operations

1 .158.870

(3.584.804)

132,30

Total Pendapatan Komprehensif Total Comprehensive Income

17.045.237

1.957.466

770,78

Laba Bersih Net Income

15.886.367

5.542.270

186,64

Peningkatan volume produksi dan penjualan yang diperoleh

Improvement in production and sales volume acquired from

dari segmen Kain Ban, Benang Nylon 66 dan Benang

Tire Cord, Nylon 66 Yarn and Polyester HMLS (High-Modulus

Polyester HMLS (High-Modulus Low-Shrinkage) tentunya

Low-Shrinkage) Yarn segments certainly influenced the

akan mempengaruhi tingkat profitabilitas Perseroan.

Company’s profitability level.

Di sepanjang tahun 2014, Penjualan Bersih Perseroan

Throughout 2014, the total Net Sales increased by 3.77%

meningkat sebanyak 3,77% dari USD200,17 juta di tahun

from USD200.17 million in 2013 to USD207.72 million in

2013 menjadi USD207,72 juta di tahun 2014 seiring

2014 in line with the decrease by 2.51% in total Cost of

dengan menurunnya Beban Pokok Penjualan sebesar 2,51%

Goods. The main contribution of the declining of total Cost

Kontribusi terbesar terhadap penurunan Beban Pokok

of Goods Sold came among others from the decrease of raw

Penjualan tersebut antara lain berasal dari penurunan

materials price which gave contribution to the decrease in

harga bahan baku yang berdampak pada berkurangnya

Cost of Goods manufactured.

beban pokok produksi.


61

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Laba kotor Perseroan mengalami peningkatan sebesar

The Company’s gross profit increased by 53.84% from

53,84% dari sebesar USD22,31 juta pada tahun buku 2013

USD22.31 million in 2013 to USD34.33 million in 2014.

menjadi USD34,33 juta di tahun 2014. Beban Penjualan

Selling expenses increased by 6.29% from USD5.04 million

meningkat sebesar 6,29% dari sebesar USD5,04 juta pada

in 2013 to USD5.35 million in 2014. The increase in selling

tahun 2013 menjadi USD5,35 juta di tahun 2014. Kenaikan

expenses was mostly due to the increase in the cost of

Beban Penjualan tersebut disebabkan karena peningkatan

export, employee, and goods transportation in 2014 also an

biaya ekspor, karyawan dan biaya transportasi barang

increase in energy cost.

selama tahun 2014 juga ditambah dengan peningkatan biaya energi. Keuntungan nilai properti investasi pada tahun 2014

Gain from value of investment property recorded a quite

tercatat mengalami peningkatan yang cukup signifikan

significant increase by 267.40% in 2014, from USD871

sebesar 267,40% dari USD871 ribu di tahun 2013 menjadi

thousand in 2013 to USD1.46 million in 2014.

USD1,46 juta di tahun 2014. Beban Keuangan mengalami peningkatan sebesar 91,99%

Financial Costs increased by 91.99% in 2014 caused by an

pada tahun buku 2014 yang disebabkan oleh meningkatnya

increase in interest expense of short-term and long-term

beban bunga utang jangka pendek dan jangka panjang.

loans.

Perseroan berhasil mencatatkan kinerja yang cukup

The

memuaskan di tahun 2014. Hal ini ditunjukkan dari jumlah

performance in 2014 reflected from the increase in the

Laba Bersih Perseroan yang meningkat sebesar 187%, yaitu

Company’s Net Income by 187%, which was USD15.87

sebesar USD15,87 juta dibandingkan dengan tahun 2013

million compared to USD5.5 million in 2013. The significant

yang sebesar USD5,5 juta. Peningkatan Laba Bersih yang

increase in Net Income was due to an increase in total

cukup signifikan ini disebabkan karena meningkatnya Laba

Operating Income and Comprehensive Income of the

Usaha dan total Pendapatan Komprehensif Perseroan, yaitu

Company in 2014, which were respectively USD23.94

sebesar USD23,94 juta dan USD17,05 juta di tahun 2014.

million and USD17.05 million.

Company

successfully

recorded

a

remarkable

Aspek Pemasaran Marketing Aspects Pangsa Pasar

Market Share

Dinamika usaha yang terjadi di industri otomotif, baik pasar

Business dynamics in automotive industry, both local

lokal maupun global tentunya memberikan efek domino

and global markets, surely provides domino effect to the

terhadap kinerja usaha Perseroan. Oleh karenanya, demi

Company’s business performance. Consequently, in order to

meraih kinerja yang lebih baik, Perseroan menganggap penting

obtain a better performance, it is important for the Company

untuk menambah basis pelanggannya dan meniadakan

to improve its customer basis and to prevent dependency

ketergantungan terhadap satu atau beberapa konsumen lokal/

on any single customer or several local/global customers.

global saja. Selain itu, memelihara loyalitas konsumen yang

In addition, maintaining the customers’ loyalty who have

telah menjalin hubungan bisnis yang baik dengan Perseroan,

good relationship with the Company, especially long-term

khususnya dalam jangka panjang, tetap perlu dilakukan.

relationship, shall be required.

62







Untuk itu, Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas

For that reason, the Company keeps trying to provide

layanannya kepada para pelanggan secara konsisten untuk

better service quality consistently to its customers in

menambah pangsa pasar melalui peningkatan mutu produk-

order to improve the market share through product quality

produknya dan pemahaman terhadap kebutuhan pelanggan,

improvement and customers’ need awareness, utilization of

pemanfaatan sumber daya yang tersedia serta pengoptimalan

available resources, as well as optimation of production and

kegiatan produksi dan penjualan.

sales activities.

Di sepanjang tahun 2014, Perseroan telah mengekspor produk-

Throughout 2014, the Company exported its products to

produknya antara lain ke negara: Thailand, Jepang, Taiwan,

following countries: Thailand, Japan, Taiwan, China, Korea,

China, Korea dan Turki.

and Turkey.

Strategi Pemasaran

Marketing Strategy

Untuk strategi pemasaran, Perseroan tetap akan berusaha

For marketing strategy, the Company kept trying to break

menembus pasar-pasar baru melalui cara-cara yang efektif

through new markets through effective and efficient

dan efisien berupa kegiatan produksi dan penjualan yang

strategies in the form of optimal production and sales

optimal. Sejalan dengan upaya tersebut, Perseroan akan

activities. at the same time, the Company shall provide

terus meningkatkan nilai tambah dengan meningkatkan

added-values by improving the product quality consistenly

kualitas produk secara berkesinambungan dan memahami

and recognizing the customers’ needs. Additionally, long-

kebutuhan pelanggan. Selain itu, kerjasama jangka panjang

term cooperation with high-loyalty customers in local and

dengan konsumen lokal/global yang memiliki tingkat

global markets shall be improved gradually.

loyalitas tinggi juga akan terus ditingkatkan.

Prospek Usaha Perusahaan Company’s Prospects Secara umum, perkembangan industri otomotif yang dinamis

In general, the dynamic development of automotive

memberi dampak positif bagi pertumbuhan industri ban

industry gives a positive impact toward the growth of tire

secara nasional maupun global. Di tahun-tahun mendatang,

industry, nationally and globally. In years ahead, the growth

pertumbuhan industri ban secara global diperkirakan akan

of global tire industry is predicted to come up to 5% and

bergerak hingga 5% dengan fokus pertumbuhan tetap pada

the focus of the growth remains in Asia Pacific. In 2015, the

kawasan Asia Pasifik. Di tahun 2015, Perseroan tetap akan

Company will be still enchanted with promising opportunity

berusaha menangkap peluang dan prospek industri ban yang

and prospect of tire industry which will strengthen the

menjanjikan yang akan menguatkan motivasi Perseroan untuk

Company’s motivation to give its best effort in improving

terus berusaha maksimal meningkatkan kualitas produksinya.

its products quality.


63

KILAS KINERJA 2014




Kinerja Keuangan Perusahaan Corporate Financial Performance Aset / Assets Keterangan (dalam US$)

Persentase

2014

2013

3.811.089

2.070.134

84,10

261.731

60.370

333,54

767.257

1.300.746

(41,01)

29.262.204

29.587.716

(1,10)

20.563

40.106

(48,72)

483.906

505.768

(4,32)

52.997.342

42.061.749

26,00

19.936.328

14.754.345

35,12

1.862.212

1.162.737

60,15

109.402.632

91.543.671

19,51

182.596.222

127.081.529

43,68

1.582.761

8.339.295

(81,02)

9.630.449

8.172.118

17,84

1.548.663

1.548.663

0

194.896

190.604

2,25

49.456

49.456

0

3.292.988

2.103.060

56,58

Jumlah Aset Tidak Lancar Total Noncurrent Assets

198.895.435

147.484.725

34,85

Jumlah Aset / Total assets

308.298.067

239.028.396

28,98

Description (in USD)

Percentage (%)

Aset Lancar / Current Assets Kas dan setara kas

Cash and cash equivalents

Aset keuangan lainnya

Other financial assets

Piutang usaha

Trade accounts receivable

Pihak berelasi Related parties

Pihak ketiga

Third parties

Piutang lain-lain

Other accounts receivable

Pihak berelasi Related parties

Pihak ketiga

Third parties

Persediaan - bersih

Inventories - net

Pajak dibayar dimuka

Prepaid taxes

Uang muka dan biaya dibayar dimuka lainnya

Advances and other prepaid expenses

Jumlah Aset Lancar Total Current Assets Aset tidak Lancar / nonCurrent Assets Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai sebesar USD274.957.095 tahun 2014 dan USD263.981.181 tahun 2013

Property, plant and equipment - net of accumulated depreciation and impairment losses of USD 274,957,095 in 2014 and USD 263,981,181 in 2013

Uang muka pembelian aset tetap

Advances for purchase of property, plant and equipment

Properti investasi

Investment property

Goodwill Aset pajak tangguhan

Deferred tax assets

Investasi jangka panjang

Long-term investments

Aset tidak lancar lainnya

Other noncurrent assets

Aset Lancar

Current Assets

Per 31 Desember 2014, jumlah aset lancar Perseroan

As of December 31, 2014, total current assets of the

meningkat sebesar USD17,86 juta atau 19,51% dari USD91,5

Company increased by USD17.86 juta atau 19.51% dari

juta di tahun 2013 menjadi USD109,40 juta di tahun 2014.

USD91.5 million in 2013 to USD109.40 million in 2014. This

64







Peningkatan tersebut disebabkan oleh oleh beberapa akun

was due to the increase in Cash & cash equivalent, Other

yang mengalami peningkatan antara lain, Kas & Setara Kas,

Financial assets, Inventory, and Prepaid Taxes.

Aset Keuangan Lain, Persediaan dan Pajak Dibayar Dimuka. Pada akun Kas & Setara Kas dan Aset Keuangan Lain terjadi

Cash & cash equivalent and Other Financial assets recorded

peningkatan sebesar 84,10% dan 333,54%

an increase by 84.10% and 333.54%

Pada akun Persediaan terjadi peningkatan sebesar 26%

Inventory account has an increase of 26% compared to year

dibandingkan kondisi tahun 2013. Salah satu penyebab

2013. One of the main reason is the capacity utilization of

peningkatan tersebut adalah utilisasi kapasitas dari Entitas

Subsidiary capacity namely Thai Indo Kordsa and also the

Anak yaitu Thai Indo Kordsa dan juga peningkatan bahan

increase of raw materials due to starting of production in

baku terkait dengan dimulainya produksi di pabrik baru.

new plants

Pada akun Pajak Dibayar Dimuka, terdapat kenaikan

Prepaid Taxes increased in value added tax by 47.99%. This

pembayaran pajak pertambahan nilai sebesar 47,99%.

was due to the annual repayment of the taxes rather than

Hal ini disebabkan proses pengembalian pajak tersebut

quarterly repayment in the previous period

tidak dapat dilaksanakan setiap kuartal seperti periode sebelumnya namun dilakukan setiap tahun. Aset Tidak Lancar

Non Current Assets

Jumlah aset tidak lancar Perseroan hingga akhir Desember

Total Non Current Assets of the Company up until the end

2014 mengalami peningkatan sebesar 34,86% dari

of December 2014 increased by 34.86% from USD147.48

USD147,48 juta di tahun 2013 menjadi USD198,89 juta

million in 2013 to USD198.89 million in 2014. Such

di tahun 2014. Peningkatan ini didorong oleh adanya

increase was encouraged by construction in progress in the

aset dalam penyelesaian berupa pemasangan mesin dan

form of machinery under installations and construction of

pembangunan fasilitas pabrik dalam rangka ekspansi Grup

plant facilities for the expansion of the Group, completion

yang persentase penyelesaiannya telah mencapai 91% dari

percentage of which is 91% from total amount contract.

total nilai kontrak. Jumlah Aset

Total Assets

Peningkatan juga terjadi untuk jumlah asset Perseroan per

Likewise, an increase also occurred in Total Assets of the

31 Desember 2014, yaitu sebesar USD69,27 juta atau 28,98%

Company as of December 31, 2014, which was USD69.27

dari USD239,03 juta di tahun 2013 menjadi USD308,29

million or 28.98% from USD239.03 million in 2013 to

juta di tahun 2014. Peningkatan jumlah aset dikarenakan

USD308.29 million in 2014. The increase of Assets is caused

bertambahnya aset terkait dengan penyelesaian pabrik-

by the completion of new plants.

pabrik baru Liabilitas Jangka Pendek

Current Liabilities

Hingga akhir Desember 2014, jumlah liabilitas jangka

Up until the end of December 2014, the Company’s Current

pendek Perseroan mengalami peningkatan yang disebabkan

Liabilities went up due to an increase in short-term loans

antara lain oleh penambahan jumlah utang jangka pendek

used for working capital and trade accounts payable

yang dipergunakan untuk modal kerja dan utang usaha

obtained from related and third parties, as well as taxes

yang diperoleh Perseroan dari pihak berelasi dan pihak

payable. The total increase of short term loans was by

ketiga, serta utang pajak. Peningkatan liabilitas jangka

32.66% from USD58.26 million in 2013 to USD77.28 million

pendek tersebut adalah sebesar 32,66% dari USD58,26 juta

in 2014.

di tahun 2013 menjadi USD77,28 juta di tahun 2014. Liabilitas Jangka Panjang

Non current Liabilities

Liabilitas jangka panjang Perseroan juga mengalami

The non current liabilities of the Company also increased

peningkatan yang cukup signifikan di tahun 2014 sebesar

significantly in 2014 by 292.39% from USD17.91 million

292,39% dari USD17,91 juta di tahun 2013 menjadi

in 2013 to USD52.37 million in 2014. It was caused by


65

KILAS KINERJA 2014




USD52,37 juta di tahun 2014. Peningkatan tersebut

investment financing facility the Company obtained from

disebabkan adanya fasilitas pembiayaan investasi yang

Indonesia Eximbank. Said facility is used for the acquisition

diperoleh Perseroan dari Indonesia Eximbank. Fasilitas

of new machineries and installation of machineries and

pembiayaan ini digunakan Perseroan untuk pembelian dan

building related to construction of Tire Cord Fabric II and

perakitan mesin baru dan gedung terkait pembangunan Tire

expansion in polyester plant.

Cord Fabric II dan ekspansi pabrik polyester Ekuitas

Equity

Berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan per 31 Desember

Based on the Financial Statements of the Company as of

2014, saldo ekuitas Perseroan mencapai USD178,65 juta

December 31, 2014 the Company’s equity was USD178.65

yang mengalami peningkatan sebesar USD15,79 juta

million which increased by USD15.79 million compared to

dibandingkan saldo ekuitas di tahun 2013 yaitu sebesar

the figures in 2013 that was USD162.86 million.

USD162,86 juta. Arus Kas

Cash Flow

Posisi kas Perseroan mengalami kenaikan di tahun 2014

The Company’s cash flow increased in 2014 to USD 3.81

menjadi USD3,81 juta atau naik 84,09% dibandingkan

million or 84.09% compared to the cash flow in the

posisi kas tahun sebelumnya yang mencapai USD2,07 juta.

previous year that reach USD2.07 million. Here are the

Berikut detil penjabarannya:

details elaboration:

• Arus Kas dari Aktivitas Operasi

• Cash Flow from Operating Activities

Per 31 Desember 2014, Perseroan berhasil membukukan

As of December 31 2014, the Company recorded the

penerimaan Kas Bersih dari aktivitas operasi selama

net cash from operating activities in 2014 by USD29.22

tahun 2014 sebesar USD29,22 juta atau naik 110,46%

million or an increase of 110.46% from that of last year

dari USD 13,89 juta di tahun 2013. • Arus Kas untuk Aktivitas Investasi

of USD 13.8 million. • Cash Flow for Investing Activities

Pada tahun 2014, Arus Kas Perseroan yang digunakan

The cash flow used for investing activities of the

untuk aktivitas investasi selama tahun 2014 mengalami

Company in 2014 is increased from USD19.76 million

kenaikan dari USD 19,76 juta di tahun 2013 menjadi

in 2013 to USD67.39 million in 2014 or increasing by

USD67,39 juta di tahun 2014 atau sebesar 241,06%.

241.06%

=• Arus Kas untuk Aktivitas Pendanaan

• Cash Flow for Financing Activities

Di tahun 2014, Arus Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas

In 2014, Net Cash Flow from Funding Activities of

Pendanaan Perseroan tercatat sebanyak USD39,93

the Company was USD39.93 million or increased

juta atau naik secara signifikan sebesar 977,95% dari

significantly by 977.95% from USD3.70 million in 2013.

USD3,70 juta di tahun 2013. Perbandingan antara target dan realisasi 2014

Comparison between Target and Actual in 2014

Perseroan telah menyelesaikan proyek pabrik ekspansi TCF

The Company completed TCF 2 and polyester mill expansion

2 dan poliester, sejalan dengan target 2014 yang indikator

projects, in line with 2014 targets which the main indicator

utama yakni semangat dari pertumbuhan bisnis. Kapasitas

of the growth appetite in the business. Production capacity

produksi Perusahaan meningkat secara signifikan di kuartal

of the Company significantly increased in last quarter of

terakhir 2014.

2014.

Penjualan dan pendapatan meningkat sebesar 4% dari

Sales and revenues grew by 4% from USD200 million to

USD200 juta menjadi USD208 juta dibandingkan dengan

USD208 million compared to 2013. This grow was below the

tahun 2013. Pertumbuhan ini masih di bawah target

target of Company by 12% due to lower raw material prices

Perusahaan sebesar 12% karena harga bahan baku yang

which is the main driver for determination of sales prices.

lebih rendah yang merupakan pendorong utama untuk

Production volume of The Company and its Subsidiaries are

penentuan harga jual. Volume produksi Perusahaan dan Anak

slightly lower compared to 2014 target which was parallel

Perusahaan yang sedikit lebih rendah dibandingkan dengan

to the gap in sales quantity. However, this is a good sign for

target 2014 hal ini sejajar dengan kesenjangan dalam jumlah

the Company for having agile and lean processes to quickly

penjualan. Namun, ini adalah pertanda baik bagi Perseroan

adapt to changing market conditions.

66







untuk memiliki proses yang tangkas dan rapi untuk dapat cepat beradaptasi dengan perubahan kondisi pasar. Perseroan telah menyusun nilai-nilai Perusahaan sebagai

The Company has formulated the Company’s values as

pedoman manajemen dalam perilaku kerja. Kontrol biaya yang

management guidance in work behavior. Effective cost

efektif, diversifikasi bahan baku, peningkatan kualitas layanan

control, raw material diversification, product and service

aplikasi produk dan proses yang rapi dan kerja sama tim yang

quality improvement applications, lean processes and

memberikan dampak hasil bisnis positif di 2014. Meskipun

teamwork are positively affected 2014 business results.

pendapatan yang lebih rendah, Perseroan membukukan laba

Despite of lower revenue, the Company recorded satisfactory

yang memuaskan pada tahun 2014 sebesar USD15,9 juta

profit in 2014 by USD 15.9 million which is also 8% higher

yang meningkat 8% lebih tinggi dari sasaran 2014 (2013

from 2014 target (2013 was USD 5.5 million). The increase

adalah USD5,5 juta). Peningkatan laba merupakan hasil dari

in profit was the result of the effects mentioned in previous

efek yang disebutkan dalam paragraf sebelumnya.

paragraph.

Target 2015

2015 Target

Perseroan akan terus mempertahankan strategi untuk

The Company will keep its strategy to provide better quality

menyediakan produk berkualitas baik untuk kepuasan pelanggan

products to the satisfaction of its customers consistently

secara konsisten melalui peningkatan kualitas produk. Nilai-

through product quality improvement. The Company’s

nilai Perusahaan sebagai pedoman dalam perilaku kerja yaitu

values as guidance in work behavior namely effective cost

pengendalian biaya yang efektif, diversifikasi bahan baku,

control, raw material diversification, product and service

peningkatan produk dan aplikasi kualitas layanan, proses yang

quality improvement applications, lean processes and

rapi dan kerja sama tim akan terus diterapkan pada tahun 2015.

teamwork will be continued to be applied in 2015.

Kinerja penjualan tahun 2015 akan sulit diperkirakan.

Sales performance in 2015 will be difficult to estimate. Net

Penjualan bersih diperkirakan akan terus dipengaruhi

sales are expected to continue to be affected negatively by

secara negatif oleh harga yang kompetitif dalam industri

competitive price in this industry, which is made possible

ini, yang dimungkinkan dengan adanya penurunan harga

by the decline in raw material prices. The challenge for the

bahan baku. Tantangan bagi Perseroan adalah tetap dapat

company is to able to maintain a position in the market

menjaga posisi di pasar pada masa yang cukup sulit ini.

during this difficult period.

Pada tahun 2015, Perseroan akan terus meningkatkan

In 2015, the Company will continue to improve profitability

profitabilitas dan kinerja melalui kesempurnaan efisiensi

and performance through perfection of its efficiency and

dan kesigapan menangkap peluang. Tetap menjaga

agility to seize opportunities. While maintaining good

hubungan baik dengan pelanggan akan membantu

relations with customers will also help the Company to be

Perseroan untuk lebih peka terhadap perubahan pasar.

more sensitive to market changes.

Kemampuan Membayar Hutang

Solvability

Kemampuan Perseroan memenuhi Liabilitas ditunjukkan

The Company’s solvability is reflected from the Company’s

kemampuan Perseroan dan Entitas Anak dalam melunasi

ability to settle its obligations measured by comparing Total

seluruh kewajibannya yang diukur dengan membandingkan

Liability against Equity and Asset.

jumlah Total Liabilitas terhadap jumlah Ekuitas dan Aset. Per tanggal 31 Desember 2014, Rasio Liabilitias terhadap

As of December 31, 2014, total liabilities to Equity Ratio

Ekuitas Perseroan mengalami kenaikan dari 52,35% di tahun

of the Company increased from 52.35% in 2013 to 81.01%

2013 menjadi 81,01% di tahun 2014, yang menunjukan

in 2014, which reflected an increase in external funding

porsi pendanaan eksternal yang mengalami peningkatan

compared to internal funding. On the other side, there was

dibandingkan pendanaan internal. Namun di sisi lain

an increase in EBITDA ratio from 12% in 2013 to 17% in

terjadi peningkatan rasio EBITDA dari 12% di tahun 2013

2014 that showed an improvement in the ability to settle

menjadi 17% di tahun 2014 yang menunjukan peningkatan

the Company’s debt.

kemampuan membayar hutang perusahaan.


67

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Kolektibilitas Piutang

Company Profile

Collectability of Receivables

Pada akhir tahun 2014, kemampuan perusahaan dalam

At the end of 2014, the collection period was increasing

menagih piutang (collection period) mengalami peningkatan 56

from 56 days in 2013 to 53 days in 2014. Said increase was

hari di tahun 2013 menjadi 53 hari di tahun 2014. Peningkatan

caused by the increase of collectability of the Company.

tersebut disebabkan peningkatan kolektibilitas perusahaan. Struktur Modal

Capital Structure

Struktur modal merupakan proporsi atau perbandingan

Capital structure is the proportion or ratio in determining

dalam

the fulfillment of the Company’s expenditures, whether by

menentukan

pemenuhan

kebutuhan

belanja

perusahaan, apakah dengan cara menggunakan utang,

way of using debt, equity, or by issuing shares.

ekuitas, atau dengan menerbitkan saham. Pada akhir tahun 2014, struktur modal perusahaan adalah

At the end of 2014, the capital structure of the Company

sebagai berikut:

was shown below:

Keterangan

2014

Description

Total Pinjaman Total Liabilities

Kontribusi

Contribution (%)

2013

Kontribusi

Contribution (%)

129.647.357

42,05

76.167.147

31,87

Pinjaman Jangka Pendek Short Term Loan

77.282.258

25,07

58.257.851

24,37

Pinjaman Jangka Panjang Long Term Loan

52.365.099

16,99

17.909.298

7,49

Ekuitas Equity

178.650.710

57,95

162.861.249

68,13

Total Ekuitas dan Pinjaman Total Equity and Loan

308.298.067

100

239.028.396

100

Dalam ribuan USD / In thousand USD

Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal

Management Policy on Capital Structure

Struktur

dalam

The capital structure is an important aspect of company’s

modal

merupakan

aspek

penting

pengelolaan keuangan perusahaan. Kebijakan manajemen

financial management. The management policy on capital

atas struktur modal menggambarkan kebijakan manajemen

structure reflects the management policy on the fundng

terhadap sumber pembiayaan usaha. Manajemen memiliki

sources. The management has several options on the

beberapa pilihan atas porsi pendanaan yaitu apakah

funding portion, which is by using debt, equity, or by issuing

dengan cara menggunakan utang, ekuitas, atau dengan

new shares.

menerbitkan saham baru. Pengelolaan risiko likuiditas juga dilakukan antara lain

Liquidity risk management is also conducted by monitoring

dengan memonitor profil jatuh tempo pinjaman dan sumber

the maturity profile of loans and funding sources,

pendanaan, dan kesiapan menjaga posisi pasar. Perseroan

maintaining balance sufficiency as well as readiness

dan Entitas Anak mempertahankan kemampuannya untuk

in maintaining market positioning. The Company and

melakukan pembiayaan dengan mempertahankan pemberi

its Subsidiary maintain their ability to get financing by

pinjaman yang memberikan manfaat maksimal bagi

retaining fund provider that gives maximum benefits to the

Perseroan dan Entitas Anak.

Company and its Subsidiary.

Ikatan Material Atas Investasi Barang Modal

Material Bond towards Investment Capital Goods

Selama tahun 2014, tidak ada ikatan material atas investasi

In 2014, there was no material bond towards investment

barang modal yang dibukukan oleh perusahaan.

capital goods recorded by the Company.

68





Informasi

dan


Fakta

Material

Setelah



Information and Material Facts Subsequent

Tanggal Laporan Akuntan

Accounting Reports

Tidak ada informasi/kejadian penting setelah tanggal

There was no information/significant event after the date

pelaporan keuangan interim yang berpengaruh signifikan

of interim financial reporting that gives significant effect to

terhadap laporan keuangan.

the financial statements.

Kebijakan Pembagian Dividen

Dividend Distribution Policy

Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada

In the Annual General Meeting of Shareholders on June 23,

tanggal 23 Juni 2014, sebagaimana tercantum dalam Akta

2014 as stated in in notarial deed No. 16 dated June 23,

Risalah Perusahaan No. 16 tanggal 23 Juni 2014 dari notaris

2014 of Utiek R. Abdurachman, S.H. MLI, MKn., public notary

Utiek R. Abdurachman, S.H. MLI, MKn., notaris publik di

in Jakarta, the Shareholders approved to not distribute

Jakarta, pemegang saham menyetujui tidak ada pembagian

dividends for 2013 and allocate Rp500 million (equivalent

dividen untuk tahun buku 2013 dan menetapkan cadangan

to USD41,767) for general reserve.

umum sebesar Rp500 juta (setara dengan USD41.767). Informasi Ekspansi,

Material

Mengenai

Divestasi,

Investasi,

Akuisisi

atau

Material

Information

Investments,

Expansion,

Regarding Divestment,

Restrukturisasi Hutang/Modal

Acquisitions and Restructuring Debt/Capital

Perseroan tidak memiliki Informasi Material Mengenai

The Company does not have Material Information Regarding

Investasi, Ekspansi, Divestasi, Akuisisi atau Restrukturisasi

Investments, Expansion, Divestment, Acquisitions and

Hutang/Modal di tahun 2014.

Restructuring Debt/Capital in 2014.

Transaksi

yang

Mengandung

Benturan

Conflict

of

Interest

Transactions

and

Kepentingan dan Transaksi dengan Afiliasi

Transactions with Affiliates

Per 31 Desember 2014, tidak ada transaksi yang

As of December 31, 2014, there was no conflict of interest

mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi

transactions and/or affiliated transactions.

dengan pihak yang memiliki afiliasi. Perubahan Peraturan Perundang - undangan

Changes in Legislation

Sepanjang tahun 2014, tidak terdapat perubahan peraturan

Throughout 2014, there was no legislation amendment that

perundang-undangan

significantly affected the Company’s business activities.

yang

berpengaruh

signifikan

terhadap kegiatan usaha Perseroan. PT Indo Kordsa Tbk LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT

69

KILAS KINERJA 2014




Penerapan prinsip-prinsip GCG juga telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari kegiatan usaha Perseroan sejak awal didirikan.

70







Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

The implementation of GCG principles has also become an inseparable part of the Company’s business activities since its establishment.


71

KILAS KINERJA 2014





Perseroan meyakini bahwa penerapan tata kelola perusahaan yang baik melalui penanaman nilai dan budaya perusahaan akan membantu pertumbuhan yang berkelanjutan di masa yang akan datang The Company believes that the implementation of GCG through the instillation of corporate values and cultures will promote a sustainable growth of the Company in years ahead.

Perseroan

konsisten

The Company has committed to consistently implement

Perusahaan

the principles of Good Corporate Governance (GCG) in

(GCG) yang baik dalam kegiatan usahanya sebagai bentuk

its business activity as a reflection of its effort to create

upaya menciptakan kesuksesan usaha dan menghasilkan

business success and to generate optimum profit for the

keuntungan yang optimal bagi Pemegang Saham, serta

Shareholders, as well as to maintain a harmony with the

menjalin hubungan yang harmonis dengan para pemangku

Stakeholders. The implementation of GCG principles has

kepentingan. Penerapan prinsip-prinsip GCG juga telah

also become an inseparable part of he Company’s business

menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari kegiatan usaha

activities since its establishment. It is believed that the

Perseroan sejak awal didirikan. Penerapan GCG melalui

implementation of GCG through the instillation of corporate

penanaman nilai dan budaya perusahaan diyakini akan

values and cultures will promote a sustainable growth of

membantu pertumbuhan yang berkelanjutan di masa

the Company in years ahead. The following are the GCG

yang akan datang. Berikut adalah prinsip-prinsip GCG yang

principles the Company has complied with:

menerapkan

berkomitmen prinsip-prinsip

untuk Tata

secara Kelola

diterapkan oleh Perseroan: Transparansi

Transparency

Transparansi atau keterbukaan informasi merupakan

Transparency or information disclosure is an effort to disclose

bentuk upaya untuk mengungkapkan informasi materiil

material information related to the Company transparently.

mengenai Perseroan secara transparan. Dalam mewujudkan

To comply with this principle, the Company is required to

prinsip ini, Perseroan dituntut untuk menyediakan informasi

provide sufficient, accurate, and timely information to the

yang cukup, akurat dan tepat waktu kepada pemegang

stakeholders, the public as well as the stakeholders so they

saham, publik dan segenap pemangku kepentingan. Hal

can monitor the Company’s condition and performance

ini dilakukan agar mereka dapat mengetahui kondisi

from time to time. The information disclosed comprises of,

dan kinerja Perseroan dari waktu ke waktu. Informasi

among others: the Company’s financial performance, shares

yang diungkapkan antara lain berupa kinerja keuangan,

ownership and management.

kepemilikan dan pengelolaan perusahaan. Akuntabilitas

Accountability

Akuntabilitas adalah kejelasan fungsi, struktur, sistem serta

Accountability is the clarity of function, structure, system,

pertanggungjawaban elemen-elemen perusahaan. Apabila

and the responsibility of the company’s instruments. If the

Perseroan menerapkan prinsip ini dengan efektif, maka

Company applies this principle effectively, clear functions,

akan ada kejelasan fungsi, hak, kewajiban dan wewenang

rights, obligations, authorities as well as responsibilities

serta tanggung jawab antara Pemegang Saham, Dewan

between Shareholders, Board of Commissioners, and Board

Komisaris serta Direksi.

of Directors shall be achieved.

72




Setiap

elemen

bertanggung



fungsinya

Each element is responsible for its respective function as described in the form of a report and evaluation of each

serta evaluasi tiap unit secara terbuka sehingga prinsip

unit so that the accountability principle can run effectively

pertanggungjawaban

in the Company.

tubuh

atas

Human Resources

masing-masing yang dijelaskan dalam bentuk laporan dalam

jawab

Sumber Daya manusia

Perseroan

dapat

terlaksana secara efektif. Pertanggungjawaban

Responsibility

Pertanggung jawaban perusahaan adalah bentuk kepatuhan

Responsibility is a form of Company’s compliance with

perusahaan

perundang-undangan

the prevailing laws and regulations, among others; tax

yang berlaku, diantaranya; ketentuan pajak, hubungan

terhadap

peraturan

regulations, industrial relations, occupational health and

industrial, pedoman kesehatan dan keselamatan kerja,

safety guidelines, rules related to environmental protection,

peraturan tentang perlindungan lingkungan hidup dan

and the efforts to maintain conducive business environment

upaya-upaya memelihara lingkungan usaha yang kondusif

with the society. With the implementation of this principle,

bersama masyarakat. Penerapan prinsip ini diharapkan

it is expected that the Company is aware of its responsibility

akan menyadarkan perusahaan bahwa dalam melakukan

to both the Shareholders and the stakeholders in performing

kegiatan operasionalnya, perusahaan juga bertanggung

its operational activities.

jawab tidak hanya kepada Pemegang Saham melainkan juga kepada pemangku kepentingan. Independency

Independensi Prinsip ini mensyaratkan agar perusahaan dikelola secara

This principle requires the company to be professionally

profesional tanpa ada benturan kepentingan dan tanpa

managed without any conflict of interests, pressure or

tekanan atau intervensi dari pihak manapun yang tidak

intervention from any parties which is incompliance with

sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang

the applicable laws and regulations.

berlaku. Keadilan dan Kewajaran

Fairness

Prinsip ini menuntut adanya perlakuan yang adil dalam

This principle requires fair treatment in fulfilling the rights

memenuhi

sesuai

of the Stakeholders in compliance with the applicable laws

dengan peraturan perundangan-undangan yang berlaku.

and regulations. Implementation of this principle in the

Pemberlakuan prinsip ini di dalam aktivitas usaha perusahaan

Company’s business activities shall prevent inappropriate

akan mencegah praktek-praktek tercela yang dilakukan oleh

practices conducted by insiders which may harm other

orang dalam yang dapat merugikan pihak lain.

parties

hak

para

pemangku

kepentingan


73

KILAS KINERJA 2014




Organ Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance Organs


Struktur kerja Tata Kelola Perusahaan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, Internal Audit dan Sekretaris Perusahaan yang bekerja bersama-sama untuk mengembangkan, menerapkan dan memantau sistem kebijakan, prosedur standar operasi dan pengendalian internal yang membantu untuk memastikan bahwa kegiatan usaha Perseroan berjalan secara efektif, adil dan profesional. Kekuasaan dan kewenangan tertinggi pada Perseroan berada pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), selain yang telah didelegasikan kepada Dewan Komisaris atau Direksi.

GCG structure of the Company comprises of General Meeting of Shareholders, Board of Commissioners, Board of Directors, Audit Committee, Internal Audit Unit, and Corporate Secretary. They work together to develop, implement, and monitor the policy system, standard operating and internal control procedures in order to ensure that the Company’s business activity run in an effective, fair, and professional way. The highest organ and authority in the Company is the General Meeting of Shareholders (GMS), other than those delegated to the Board of Commissioners or Board of Directors.

RUPS

General Meeting of Shareholders

DEWAN KOMISARIS

ORGAN PERSEROAN Corporate Body

DIREKSI


Director

SEKRETARIS PERUSAHAAN

Corporate Secretary

KOMITE AUDIT

ORGAN PENDUKUNG Supporting Body

Audit Committe

INTERNAL AUDIT (SPI) Internal Control Unit

Dewan Komisaris Board of Commissioners Perangkat

manajemen

yang

bertugas

melakukan

The

management

organ

which

is

responsible

to

pengawasan dan memberikan nasihat kepada Direktur

supervise and provide advices to the Directors is Board of

Perseroan adalah Dewan Komisaris.

Commissioners.

Keanggotaan Dan Masa Jabatan

Membership and Tenure

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris

In compliance with the Company’s Articles of Association,

Perseoan terdiri dari sekurang-kurangnya 3 (tiga) anggota.

the Board of Commissioners comprises of 3 (three)

Setiap anggota Komisaris diangkat oleh RUPS dan masa

members at minimum. Each member is appointed by GMS

kerjanya dimulai sejak penutupan RUPS dan berakhir

and the assignment is started as from the closing of GMS

pada saat penutupan RUPS tahun kelima setelah tanggal

up until the closing of GMS of the fifth year after their

pengangkatan mereka. Anggota Dewan Komisaris yang

appointment date. Members of Board of Commissioners

74








masa jabatannya telah berakhir dapat dipilih kembali.

can be reappointed after their tenure end. At any time, GMS

Setiap saat RUPS dapat memberhentikan anggota Dewan

can dismiss any member of Board of Commissioner before

Komisaris sebelum masa jabatannya berakhir, dengan

their tenure end by declaring the reason of such dismissal.

menyebutkan alasan pemberhentiannya. Namun, anggota

However, the concerning commissioner shall have a chance

Komisaris yang bersangkutan akan diberi kesempatan

to defense her/himself in the meeting. For Independent

untuk membela diri dalam rapat. Khusus untuk Komisaris

Commisisioner, the maximum tenure shall be 2 periods.

Independen, masa jabatannya maksimum hanya 2 periode. Susunan Dewan Komisaris per 31 Desember 2014 adalah

Composition of Board of Commissioners per December 31,

sebagai berikut:

2014 as follows: Nama

Jabatan

Name

Position

Robby Sumampow

Komisaris Utama President Commissioner

Cenk Alper

Wakil Komisaris Utama Vice Commissioner

Ali Caliskan

Komisaris Commissioner

Ievan Daniar Sumampow


Bulent Arasli


Hakan Oker


Mehmet Nurettin Pekarun


Mehmet Mesut Ada


Eko Satriono


Adil Ilter Turan

Komisaris (merangkap Komisaris Independen) Independent Commissioner

Sertan Ozan


Ivan Sulistyo


Mehmet Tanju Ula


Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

Duties and Responsibilities of Board of Commissioners

Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab

Board of Commissioners perform the following duties and

sebagai berikut:

responsibilities:

1. Mengawasi jalannya pengelolaan Perseroan yang

1. Supervising the Company management conducted by

dilakukan oleh Direksi serta memberikan advokasi dan

the Directors and providing advocacy and approval, if

persetujuan bila dipandang perlu berkenaan dengan

considered necessary, related to the Directors’ policies

kebijakan Direksi demi kepentingan Perusahaan, serta

for the Company’s interest, as well as performing all

menjalankan tugas, wewenang dan tanggung jawab

duties, authorities, and responsibilities in compliance

sesuai ketentuan anggaran dasar Perseroan dan

with the Company’s articles of association, resolutions

keputusan RUPS serta peraturan perundang-undangan

of the GMS, and applicable laws and regulations.

yang berlaku. PT Indo Kordsa Tbk LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT

75

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

2. Mengikuti perkembangan kinerja Perusahaan dan

2. monitoring the Company’s performance and promptly

segera melaporkan kepada RUPS apabila Perusahaan

reporting to the GMS should the Company performance

menunjukkan gejala kemunduran kinerja yang drastis

show a drastic signs of downtrend which will give

yang dapat memberikan dampak materiil terhadap

material impact to the Company’s business activity

aktivitas usaha Perseroan disertai dengan solusi yang

along with relevant solutions to be taken by the Board

tepat yang harus diambil oleh Direksi.

of Directors.

Remunerasi Dewan Komisaris

Remuneration of the Board of Commissioners

Sesuai dengan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang

In accordance with the decision of the Annual General

Saham remunerasi yang ditentukan untuk Dewan Komisaris

Meeting of Shareholders the remuneration for commissioners

Perusahaan sebesar Rp1.500.000.000.

of the Company is amounted to IDR1,500,000,000.

Program Pelatihan Untuk Dewan Komisaris

Training

Program

for

Board

of

Commissioners Sepanjang tahun 2014 tidak ada program pelatihan yang

Throughout

diikuti oleh Dewan Komisaris.

participated by the Board of Commissioners.

Frekuensi Pertemuan & Tingkat Kehadiran

Meeting Frequency & Attendance of Board of

2014

there

was

no

training

program

Dewan Komisaris

Commissioners

Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama.

The Board of Commissioners’ meeting is chaired by the

Jika karena sesuatu hal Komisaris Utama berhalangan,

President Commissioner. In the event that the President

maka Rapat Dewan Komisaris tetap dapat dilaksanakan dan

Commissioner is absent, the meeting will be held and

dipimpin oleh salah seorang anggota Komisaris lainnya.

led by the other member of the Board of Commissioners.

Pengambilan keputusan dalam Rapat Dewan Komisaris

The decision-making in the meeting of the Board of

hanya dapat dilakukan apabila kuorum kehadiran mencapai

Commissioners can be made only if the quorum is more than

lebih dari 50% dari jumlah anggota Dewan Komisaris

50% of the total number of Commissioners who are present

hadir atau diwakili secara sah dalam rapat. Setiap anggota

or by proxy. Each member of the Board of Commissioners is

Dewan Komisaris yang hadir memiliki (1) satu hak suara.

entitled to cast 1 (one) vote. Minutes of meeting of Board of

Notulen rapat Dewan Komisaris dapat disiapkan oleh

Commissioners may be prepared by a person appointed by

seseorang yang hadir dan ditunjuk oleh Ketua Rapat dan

the Chairman of the meeting, and signed by the Chairman

ditandatangani oleh Ketua Rapat dan satu anggota Dewan

plus another member of Board of Commissioners who

Komisaris lainnya yang hadir dan ditunjuk untuk tujuan

attends the meeting and is assigned to do so. Minutes of

tersebut. Notulen Rapat Dewan Komisaris juga dapat

meeting of BOC may also be prepared by a Notary.

disiapkan oleh Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2014 Dewan Komisaris telah mengadakan

Throughout 2014 the Board of Commissioners has been

dua kali rapat Dewan Komisaris. Berikut adalah frekuensi

conducted two meeting of Board of Commissioners. This are

kehadiran dari Dewan Komisaris:

the attendance frequency:

76





Nama

Jabatan

Name

Position



Frekuensi Kehadiran


Tingkat Kehadiran

Attendance Frequency

Attendance Percentage

Robby Sumampow

Komisaris Utama President Commissioner

1

50%

Cenk Alper

Wakil Komisaris Utama Vice Commissioner

2

100%

Ali Caliskan


2

100%



1

50%

Mehmet Mesut Ada


1

50%

Eko Satriono


1

50%

Hakan Oker


1

50%

Bulent Arasli


1

50%



1

50%

Sertan Ozan

Komisaris Independen Independent Commissioner

2

100%

Adil Ilter Turan


2

100%

Ivan Sulistyo


1

50%

Mehmet Tanju Ula


1

50%

Direksi Board of Directors Direksi bertanggung jawab seutuhnya terhadap pengelolaan

Board of Directors is fully responsible on the Company

perusahaan serta dalam mencapai tujuan perusahaan baik

management and the short and long term performance

untuk jangka pendek maupun jangka panjang. Direksi

of the Company. The Board of Directors are required to be

dituntut

mengkomunikasikan

proactive in communicating the company’s performance

perkembangan perusahaan dan pembentukan strategi-

and future strategies setting to the Company’s organs. Board

strategi kedepan kepada segenap perangkat perusahaan.

of Directors shall perform corporate social responsibilities

Direksi juga harus melaksanakan tanggung jawab sosial

and provide added- value to the shareholders.

untuk

proaktif

dalam

serta memberikan nilai tambah bagi para pemegang saham. Keanggotaan dan Masa Jabatan

Membership and Tenure

Direksi terdiri dari sedikitnya tiga orang, masing-masing

The Board of Directors comprises of three members at

diangkat melalui mekanisme RUPS untuk jangka waktu

minimum, and each of them is appointed through GMS

tertentu terhitung sejak ditutupnya RUPS pada tahun

mechanism for a certain period of time commencing

pengangkatan mereka sampai dengan penutupan RUPS

from the closing of GMS in which they were appointed up

tahun kelima setelah tanggal pengangkatan mereka.

until the closing of the GMS of the fifth year after their

RUPS dapat memberhentikan anggota Direksi setiap saat

appointment date. GMS reserves the right to dismiss any

jika keputusan yang diambil Direksi bertentangan dengan

member of Board of Directors at any time if his/her decision

kepentingan Perseroan dan peraturan perundang-undangan

is found to be collided with the Company’s interest and

yang berlaku. Anggota Direksi yang masa jabatannya telah

the applicable laws and regulations. Members of Board


77

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

berakhir dapat diangkat kembali. Khusus untuk Direktur

of Directors that have completed their tenure can be

Independen, masa jabatan adalah maksimum selama 2

reappointed. For Independent Director, the tenure shall be 2

periode masa jabatan.

periods at maximum.

Saat ini Direksi Perseroan terdiri dari 7 orang termasuk

Currently, the Company’s Board of Directors comprise of 7

Direktur Utama. Salah satu anggota Direksi adalah Direktur

members including the President Director. One of the Board

Independen sesuai dengan keputusan Direksi PT Bursa Efek

of Directors shall be Independent Director in compliance

Indonesia (BEI) tanggal 20 Januari 2014 No.Kep-00001/

with the Director’s Decree of Indonesia Stock Exchange

BEI/01-2014 Rule No.I-A Nomor. III.1.5 mengenai Direktur

dated January 20, 2014 Number Kep-0001/BEI/01- 2014,

Independen dan ketentuan-ketentuan yang harus dipenuhi

Rule Number I-A, number III.1.5 regarding Independent

oleh calon Direktur Independen.

Director and requirements that shall be fulfilled by an Independent Director candidate.

Susunan Direksi per 24 Maret - 31 Desember 2014 adalah

Directors composition as of March 24 - December 31, 2014

sebagai berikut:

as follows: Nama

Jabatan

Name

Position

Nuri Refik Dozgoren

Direktur Utama President Director

Emine Duygu Kirca

Direktur Director

Fatma Arzu Ergene

Direktur Director

Ong Liong Tik

Direktur Director

Reza Herman Surjaningrat

Direktur Director

Iefenn Adrianne Sumampow

Direktur Director

Ibrahim Haluk Kaban

Direktur (Direktur Independen) Independent Director

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Duties and Responsibilities of Board of Directors

Setiap anggota Direksi Perseroan memiliki serangkaian

Each member of the Company’s Board of Directors is

tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:

responsible for:

1. Mengelola Perseroan sesuai dengan arahan Pemegang

1. Performing the Company’s management in compliance

Saham;

with the Shareholders’ guidances;

2. Melaksanakan sistem pengendalian internal, tata kelola

2. Performing internal control system, good corporate

Perseroan yang baik, dan mengelola dan melindungi

governance, and managing as well as protecting the

aset Perseroan;

Company’s assets;

3. Mewakili Perseroan di dalam maupun di luar pengadilan.

3. Representing the Company within and outside of the court.

Remunerasi Direksi

Remuneration of Directors

Sesuai dengan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang

In accordance with the decision of the Annual General

Saham

Meeting of Shareholders the remuneration for Directors of

remunerasi

yang

ditentukan

Perusahaan sebesar Rp7.000.000.000.

78

untuk

Direksi

the Company is amounted to IDR7,000,000,000.





Frekuensi Pertemuan & Tingkat Kehadiran




Meeting Frequency & Attendance of Board of

Direksi

Directors

Rapat Direksi menjadi sah dan berhak mengambil

Board of Directors’ meeting is considered valid and reserves

keputusan apabila jumlah anggota Direksi yang hadir atau

the right to make any decision if more than 50% of total

secara hukum diwakilkan dalam rapat lebih dari 50%.

members of Board of Directors or their legal representatives attended the meeting.

Sepanjang tahun 2014, Direksi Perseroan mengadakan

Throughout 2014, the Board of Directors arranged 5 (five)

5 (lima) kali rapat dengan tingkat kehadiran sempurna

meetings. The attendance percentage of the whole members

di mana seluruh anggota Direksi mencapai prosentase

of the Board of Directors was 100%. Below is the detailed

kehadiran sebesar 100%. Berikut ini adalah tabel mengenai

table concerning the meeting of the Board of Directors:

rapat internal Direksi: Nama

Jabatan

Name

Frekuensi Kehadiran

Position

Tingkat Kehadiran



Nuri Refik Dozgoren


5

100%

Emine Duygu Kirca

Direktur Director

5

100%

Fatma Arzu Ergene

Direktur Director

3

60%

Ong Liong Tik

Direktur Director

3

60%


Direktur Director

5

100%


Direktur Director

5

100%

Ibrahim Haluk Kaban

Direktur Director

5

100%

Program Pelatihan dan Seminar Direksi

Training and Seminar for the Board of

Hingga akhir tahun 2014, terdapat satu kali pelatihan yang

Until the end of 2014, there was one training held by the

dilakukan oleh Direksi

Board of Directors.

Directors

Tanggal Date

4-6 Desember 2014 December 4-6, 2014

Nama Name

Nuri Refik Dozgoren

Jabatan Position


Jenis Kegiatan Activity

Enterprise Risk Management Seminar, sebagai pembicara dan peserta seminar. Enterprise Risk Management Seminar, as speakers and participants.


79

KILAS KINERJA 2014





Rapat Umum Pemegang Saham Annual General Meeting of Shareholders Perseroan, sebagai perusahaan publik, terus berupaya

The Company, as a public company, continues to implement

konsisten untuk menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola

the principles of Good Corporate Governance (GCG)

Perusahan yang Baik (Good Corporate Governance - GCG)

consistently by upholding transparency, accountability,

dengan

akuntabilitas,

responsibility, independency and fairness. One of the

tanggung jawab, independensi serta kewajaran. Salah satu

implementations of the GCG principles is conducted by

upaya penerapan prinsip GCG dilakukan Perseroan melalui

the Company through the arrangement of Annual General

penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan

Meeting of Shareholders (AGMS) as a forum where the

(RUPST) yang merupakan wadah di mana Dewan Komisaris

Board of Commissioners and Directors report the company’s

dan Direksi melaporkan dan mempertanggungjawabkan

performance to the Shareholders.

mengedepankan

transparansi,

kinerja Perseroan kepada pemegang saham. Di tahun 2014, pelaksanaan RUPST dilakukan dua kali

In 2014, the AGMS was held two time in June 6 and June

yaitu pada tanggal 6 Juni 2014 dan 23 Juni 2014. RUPST

23, 2014. The first AGMS was held on June 6, 2014 and can

pertama tanggal 6 Juni 2014 tidak dapat diselenggarakan

not be held because didn’t reached the required attendance

karena tidak mencapai kuorum kehadiran yang disyaratkan.

quorum. The second AGMS was held on June 23, 2014 at

Pada tanggal 23 Juni 2014 dilangsungkan RUPST kedua

Mulia Hotel, Jakarta. The following are the resolutions

bertempat di Hotel Mulia, Jakarta. Berikut ini adalah

earned in the Meeting:

keputusan-keputusan yang diambil dalam rapat dimaksud: 1. Stipulation of First Agenda

1. Keputusan Agenda Pertama Rapat menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan

The AGMS approved and legalized the Company’s

Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal

Financial Statements for the Fiscal Year ended on

31 Desember 2013 yang telah diaudit oleh Kantor

December 31, 2013 audited by Public Accountant,

Akuntan Publik OSMAN BING SATRIO & ENY dengan

OSMAN BING SATRIO & ENY, as stated in the report

pendapat “wajar dalam semua hal yang material” sesuai

Number G114 0253 IK HA dated March 24, 2014 with

dengan laporannya tertanggal 24 Maret 2014 No.

“Fair in All Material Respects” opinion, and gave a full

G114 0253 IK HA, serta memberikan pelunasan dan

release and discharge the responsibilities (volledig

pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (“volledig

acquit et de charge) to the Company’s Board of Directors

acquit et de charge”) kepada segenap anggota Direksi

and the Board of Commissioners.

dan Dewan Komisaris Perseroan. 2. Stipulation of Second Agenda

2. Keputusan Agenda Kedua Rapat menyetujui penetapan penggunaan laba bersih

The AGMS approved the allocation of Company’s Net

Perseroan untuk Tahun Buku 2013 sebagai berikut:

Profit for the Fiscal Year 2013 with the following details:

a. Sejumlah Rp500.000.000,- (lima ratus juta, Rupiah)

a. A total amount of Rp500,000,000,- (five hundred

dengan

million Rupiah) was allocated for mandatory reserve

ketentuan Pasal 20 Anggaran Dasar Perseroan dan

in compliance with the provision under Article 20 of

Pasal 70 UUPT;

the Company’s Articles of Association and Article 70

untuk

dana

cadangan

wajib

sesuai

of Limited Liabilities Law; b. Tidak ada pembagian dividen kepada pemegang

b. There will be no dividend distribution to the Shareholders.

saham. 3. Keputusan Agenda Ketiga

3. Stipulation of Third Agenda

Rapat Umum Pemegang Saham menyetujui untuk:

The AGMS approved:

a. Menerima pengunduran diri Bapak Hakan Oker dan

a. The resignation of Mr. Hakan Oker and Mr. Bulent

Bapak Bulent Arasli dari jabatannya selaku Direktur

Arasli as the Company’s Directors as of the closing

Perseroan terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan

of the Meeting by expressing gratitude for their

Kedua ini, dengan ucapan terima kasih atas segala

services and dedications to the Company;

jasa dan pengabdiannya kepada Perseroan;

80





b. Menyetujui


pemberhentian

Bapak

Handityo

Purnomo sebagai Komisaris Independen Perseroan; c. Menyetujui pengangkatan sebagai berikut:



b. Approving the resignation of Mr. Handityo Purnomo as the Independent Commissioner of the Company; c. Approving the appointment of:

• Bapak Ong Liong Tik dan Ibu Fatma Arzu Ergene sebagai Direktur Perseroan yang baru; dan

• Mr. Ong Liong Tik and Ms. Fatma Arzu Ergene as the new Directors of the Company; and

• Bapak Mehmet Nurettin Pekarun, Hakan Oker,

• Mr. Mehmet Nurettin Pekarun, Mr. Hakan Oker, Mr.

Bulent Arasli, Mehmet Mesut Ada dan Bapak

Bulent Arasli, and Mr. Mehmet Mesut Ada and Mr.

Eko Satriono sebagai Komisaris Perseroan yang

Eko Satriono as the new Commissioners of the

baru; dan

Company; and

• Bapak Mehmet Tanju Ula dan Bapak Ivan Sulistyo sebagai Komisaris Independen Perseroan;

• Mr. Mehmet Tanju Ula and Mr. Ivan Sulistyo as the Independent Commissioner of the Company;

4. Keputusan Agenda Ke-Empat

4. Stipulation of Fourth Agenda

Menyetujui penetapan gaji dan/atau tunjangan lain

The AGMS approved the determination of salaries and/

bagi seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan dan

or other allowances of all members of the Board of

seluruh anggota Direksi Perseroan untuk tahun 2014

Commissioners and the Directors in 2014 as follows:

sebagai berikut: • Dewan Komisaris:

• Board of Commissioners:

Rp1.500.000.000 (satu miliar lima ratus juta,

A net value of Rp1,500,000,000 (one billion five

Rupiah), yang merupakan seluruh nilai bersih. Dan

hundred million Rupiah). Thus, the AGMS delegated

selanjutnya RUPS Tahunan Kedua melimpahkan

the authority to the Board of Commissioners

wewenang

untuk

to determine the amount of salaries and other

memutuskan pengalokasian besarnya gaji dan

kepada

Dewan

Komisaris

allowances for each member of the Board of

tunjangan lainnya bagi masing-masing anggota

Commissioners.

Dewan Komisaris dari jumlah total tersebut. • Direksi:

• Directors: yang

A net value of Rp700,000,000 (seven hundred

merupakan seluruh nilai bersih. Selanjutnya RUPS

million. Thus, the AGMS delegated the authority

Tahunan Kedua melimpahkan wewenang kepada

to the Board of Commissioners to determine the

Dewan Komisaris untuk memutuskan pengalokasian

amount of salaries and other allowances for each

besarnya gaji dan tunjangan lainnya bagi masing-

member of the Directors.

Rp7.000.000.000

(tujuh

milyar

Rupiah)

masing anggota Direksi dari jumlah total tersebut 5. Keputusan Agenda Kelima

5. Stipulation of Fifth Agenda

menyetujui penunjukkan Kantor Akuntan Publik OSMAN

The AGMS approved the appointment of Public

BING SATRIO & ENY (afiliasi dari Deloitte) sebagai

Accountant, OSMAN BING SATRIO & ENY (affiliation

Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan

of Deloitte) as the Public Accountant that will audit

Perseroan untuk Tahun Buku 2014, serta menyetujui

the Company’s Financial Statements for the fiscal

pemberian kewenangan kepada Dewan Komisaris

year 2014, and delegated the authority to the Board

Perseroan untuk menetapkan besarnya honorarium

of Commissioners to determine the amount of the

Kantor Akuntan Publik tersebut.

honorarium of the Public Accountant.


81

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Pemegang Saham Utama dan Pengendali Sampai Kepada Pemilik Individu Controlling And Majority Shareholders Saat ini, Pemegang Saham Utama dan Pengendali Perseroan

Currently,

adalah Kordsa Global sebuah perusahaan publik yang

Shareholder is Kordsa Global a public company listed on

tercatat di Bursa Efek Istanbul, Turki sebanyak 60,21% dan

Istanbul Stock Exchange, Turkey as much 60.21% and Mr.

Bapak Robby Sumampow sebanyak 23,92%.

Robby Sumampow as much 23.92%.

the

Company’s

Controlling

and

Majority

15,87% 23,39%

Pemegang Saham Utama dan Pengendali Sampai Kepada Pemilik Individu Controlling And Majority Shareholders

Kordsa Global Robby Sumampow 60,21%

Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi, Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Utama/Pengendali Affiliate relationship between members of the Board of Directors, Commissioners, and Controlling/Majority Shareholders Hubungan Afiliasi dengan / Affiliated with Nama

NO

Name

Dewan Komisaris


Ya

Yes

Tidak

Direksi

Pengendali

Board of Directors

No

Yes

Ya

Tidak No

PSU

Ya

Yes

Tidak No

1

Robby Sumampow

√

-

√

-

-

-

2

Cenk Alper

-

-

-

-

√

-

3

Ali Caliskan

-

-

-

-

√

-

4


√

-

√

-

-

-

5

Eko Satriono

√

-

-

-

-

-

6

Bulent Arasli

-

-

-

-

√

-

7

Adil Ilter Turan

-

-

-

-

-

-

8

Hakan Oker

-

-

-

-

√

-

9

Mehmet Nurretin Pekarun

-

-

-

-

√

-

10

Mehmet Mesut Uda

-

-

-

-

√

-

11

Sertan Ozan

-

-

-

-

-

-

12

Ivan Sulistyo

-

-

-

-

-

-

13

Mehmet Tanju Ula

-

-

-

-

-

-

14

Nuri Refik Duzgoren

-

-

-

-

√

-

15

Emine Duygu Kirca

-

-

-

-

√

-

16

Fatma Arzu Ergene

-

-

-

-

√

-

17

Ong Liong Tik

-

-

-

-

√

-

18


√

-

√

-

-

-

19


√

-

√

-

-

-

20

Ibrahim Haluk Kaban

-

-

-

-

-

-

82







Komite Audit Audit Committee Tujuan dari fungsi Komite Audit adalah untuk membantu

The purpose of the Audit Committee shall be to assist

Dewan Komisaris dalam memenuhi kewajibannya mengawasi

the Board of Commissioners in fulfilling its monitoring

proses pelaporan keuangan, sistem pengendalian internal,

responsibilities for the financial reporting process, the

proses audit, dan proses yang dilakukan Perusahaan untuk

internal control system, the audit process, and the

memonitor kepatuhan terhadap hukum, peraturan, dan kode

company’s process for monitoring the compliance of the

etik yang berlaku.

prevailing laws and regulations and the code of conduct.

Komite Audit beranggotakan paling sedikit tiga anggota.

The Audit Committee shall consist of at least three members.

Komisaris Independen yang ditunjuk untuk menjadi salah

Independent Commissioner, who is appointed to be one of

satu anggota Komite Audit secara otomatis menjadi ketua

the members of the Audit Committee, shall automatically

Komite Audit. Dewan Komisaris menunjuk dua anggota

become the chairman of the Audit Committee. Board of

independen lainnya sebagai anggota Komite Audit. Dewan

Commissioners appoints two other independent parties

Komisaris, dengan kebijakannya sendiri, dapat menambah

as the members of the Audit Committee. The Board of

anggota Komite Audit jika dianggap perlu.

Commissioners, at its sole discretion, can add new member to the Audit Committee.

Perseroan telah memiliki Komite Audit sejak tahun 2007.

The Company has established the Audit Committee since

Pembentukannya

keputusan

2007. The establishment was performed based on the

Ketua BAPEPAM & LK No IX.I.5 serta lampiran keputusan

dilakukan

berdasarkan

Decision of the BAPEPAM-LK Chairman Number IX.I.5 and

Ketua Bapepam Nomor: Kep-643/BL/2012 pada tanggal

the attachment of the Decision of the Chairman of BAPEPAM-

7 Desember 2012, yang memutuskan bahwa setiap

LK Number: Kep-643/BL/2012 dated December 7, 2012,

perusahaan yang terdaftar pada Bursa Efek wajib memiliki

resolving that each company listed on the Stock Exchange

Komite Audit. Berdasarkan keputusan BOC tanggal 29 Juni

shall have an Audit Committee. Based on BOC decision

2012 susunan Komite Audit Perseroan untuk masa kerja 5

dated June 29, 2012 the composition of the Company’s Audit

tahun, adalah sebagai berikut:

Committee for 5 years tenure is as follows:

Ketua

Chairman : Adil Ilter Turan

: Adil Ilter Turan

Anggota : F. Antonius Alijoyo

Member : F. Antonius Alijoyo

Anggota : Rodion Wikanto N.

Member : Rodion Wikanto N.

Independensi Anggota Komite Audit

Independency of the Audit Committee Members

Hingga 31 Desember 2014, Komite Audit Perseroan memiliki

As of December 31, 2014, the Company’s Audit Committee

3 orang anggota. Komite Audit diketuai oleh Komisaris

comprised of 3 members. It was chaired by an Independent

Independen Perseroan yaitu Bapak Adil Ilter Turan untuk

Commissioner namely Mr Adil Ilter Turan to ensure the

menjamin independensi dan obyektifitas. Dua anggota

independency and objectivity. Two other members were Mr.

Komite Audit lainnya adalah Bapak Antonius Alijoyo,

Antonius Alijoyo, an academic and a professional with over

seorang akademisi dan professional yang mempunyai

25 years experience as a practitioner, a consultant, and the

pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai praktisi, konsultan

advisor of the Board of Commissioners/the Directors, and Mr.

dan penasihat Dewan Komisaris/Direksi, dan Bapak

Rodion Wikanto N., a professional with lots of experiences

Rodion Wikanto N., seorang profesional yang telah banyak

as an Audit Committee member.

mengecap pengalaman sebagai anggota Komite Audit.


83

KILAS KINERJA 2014





Profil Komite Audit

Profile of Audit Committee

Adil Ilter Turan

Ketua Komite Audit dan Komisaris Independen Chairman of Audit Committee & Independent Commissioner

Menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak tahun 2007. Profil lengkap beliau dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris. He has become the Chairman of Audit Committe since 2007. His complete profile can be read in Board of Commissioners’ Profile.

Warga Negara Indonesia, 53 tahun. Diangkat sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 29 Juni 2012. Memiliki latar belakang pendidikan teknik mesin dan memperoleh gelar Master of Business Administration. Beliau pernah menjabat beberapa posisi eksekutif senior, direktur dan komisaris di bidang industri manufaktur dan keuangan. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komite Audit pada beberapa perusahaan publik, yaitu PT Tunas Ridean Tbk, PT Sierad Produce Tbk, PT Mandiri Tunas Finance, PT Multi Bintang Indonesia Tbk serta sebagai Direktur Independen PT Berlian Laju Tanker Tbk. Beliau juga aktif sebagai anggota Lembaga Komisaris dan Direksi Indonesia (LKDI) dan Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI).

Rodion Wikanto N Anggota Member

84

Indonesian citizen, 53 years old. Radion Wikanto was appointed as the Member of the Audit Committee based on Board of Commissioners Decision dated June 29, 2012. He earned Bachelor Degree in Technical Engineering and Master Degree in Business Administration. Formerly, he held several positions as senior executive, director and commissioner in manufacturing and financial industries. In addition, he was also the Audit Committee of several public companies, namely PT Tunas Ridean Tbk, PT Sierad Produce Tbk, PT Mandiri Tunas Finance, PT Multi Bintang Indonesia Tbk, and the Independent Director of PT Berlian Laju Tanker Tbk. He is also active as the member of Indonesian Institute for Commissioners and the Director (LKDI) and Indonesian Institute of Audit Committee (IKAI).






F. Antonius Alijoyo Anggota Member



Warga Negara Indonesia, usia 51 tahun. Diangkat sebagai anggota Komite Audit Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris tanggal 29 Juni 2012 sebagai anggota Komite Audit Perseroan. Saat ini, beliau menjabat sebagai anggota dewan Enterprise Risk Management Academy (ERMA Singapore), certified member dari Association of Certified Fraud Examiners (ACFE USA), anggota dari Komite Nasional Kebijakan Governance Indonesia (KNKG Indonesia), anggota Steering Committee dari Indonesia Stock Exchange untuk Manajemen Risiko dan Teknologi Informasi, anggota badan pengawas Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI) serta anggota badan pengawas Ikatan Komite Audit Indonesia (IKAI). Beliau juga pendiri sekaligus Principal dari Center for Risk Management Studies Indonesia (CRMS Indonesia). Sebelumnya beliau pernah menjabat sebagai Komisaris Independen PT Bank Commonwealth, Senior Partner RSM/AAJ Associates, Direktur dan anggota komite audit di beberapa perusahaan besar, serta anggota dewan berbagai asosiasi profesi. Indonesian citizen, 51 years old. F. Anthony Alijoyo was appointed as the member of the Audit Committee based on Board of Commissioners Decision July 2, 2007. He was later re-appointed as the member of the Audit Committee of the Company based on Board of Commissioners’ Decision Number 059/IK-CS&L/2012 dated June 29, 2012. Currently, he is a member of Enterprise Risk Management Academy (ERMA Singapore), a certified member of the Association of Certified Fraud Examiners (ACFE USA), a member of the National Committee on Indonesia Corporate Policy (KNKG Indonesia), a member of the Steering Committee of the Indonesia Stock Exchange for Risk Management and Information Technology, a member of the Supervisory Board of the Indonesian Institute for Commissioners and the Director (LKDI) and the Supervisory Board Member of Indonesian Institute of Audit Committee (IKAI). Additionally, he is also the founder and the Principal of the Center for Risk Management Studies of Indonesia (CRMS Indonesia). Previously, he was an Independent Commissioner of PT Bank Commonwealth, a Senior Partner of RSM/ AAJ Associates, Director and Member of the Audit Committee in several large companies, as well as a member of various profession associations.

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Duties and Responsibilities of the Audit Committee

Komite Audit mengemban tugas dan tanggungjawab

The Audit Committee shall carry out the following duties

berikut:

and responsibilities:

A. Laporan Keuangan

A. Financial Statements

1. Meninjau laporan keuangan Perseroan;

1. Reviewing the Company’s financial statements;

2. meninjau dan mengklarifikasi laporan keuangan,

2. Reviewing and clarifying the financial statements,

seperti laporan keuangan yang akan diterbitkan,

e.g.: financial statements to be published, projected

proyeksi

apakah

financial statements, and considering whether

seluruhnya lengkap, serta mencerminkan asas-asas

all aspects are complete and reflect the generally

akuntansi yang sesuai;

accepted accounting principles;

3. Meninjau

dan

mempertimbangkan

dan

3. Reviewing the implementation of the Company’s

penilaian risiko Perseroan beserta aturan-aturan,

risk management and assessment as well as the

penerapan

manajemen

risiko

kebijakan-kebijakan dan proses-prosesnya;

relevant rules, policies, and processes;

4. Memahami proses pembuatan interim financial information;

4. Comprehending the making process of interim financial information;


85

KILAS KINERJA 2014




B. Pengendalian Internal


B. Internal Control

1. Mengevaluasi keefektifan kontrol internal, dengan

1. Evaluating the effectiveness of internal control by

melihat desain implementasi kebijakan dan prosedur

observing the procedure and policy implementation

untuk menghindari kemungkinan adanya kesalahan

designs to prevent any possible error in the financial

dalam laporan keuangan, penyalahgunaan aset dan

statements, misapplication of assets and violation of

pelanggaran hukum.

the applicable law.

2. Memahami cakupan pekerjaan auditor internal dan

2. Recognizing the scope of internal and external

eksternal dalam meninjau pengendalian internal

auditors’ works in reviewing the internal control over

atas pelaporan keuangan Perusahaan, dan menelaah

financial reporting and the reports on significant

laporan atas temuan atau rekomendasi yang

findings and recommendations, jointly with the

signifikan, beserta dengan tanggapan manajemen

management’s responses

C. Audit Internal & Eksternal

C. Internal & External Audit

1. Bersama dengan manajemen dan kepala internal

1. Together with the management, and the head of the

audit, melakukan peninjauan terhadap piagam

internal audit, conducts a review on the internal audit

internal audit, objektivitas, wewenang, aktivitas, staf

charter, objectivity, authority, activity, staff and the

dan struktur organisasi departemen Audit Internal. 2. Meninjau dan menyetujui rencana audit internal tahunan,

organization structure of the Internal Audit department. 2. Reviewing and approving the annual internal audit

termasuk perubahan terhadap rencana tersebut. 3. Mengevaluasi

audit,

plan and all significant changes.

termasuk

3. Evaluating the audit implementation, including the

4. Memastikan bahwa tidak ada pembatasan cakupan

4. Ensuring that there are no unjustified limitations of

implementasi

meninjau program audit dan kertas kerja. pekerjaan

Audit;

meninjau

dan

audit program and working paper.

menyetujui

the work of Audit; and reviewing and approving the

pengangkatan, penggantian atau pemberhentian

appointment, replacement, or dismissal of the Head

kepala Audit Internal/Eksternal.

of Internal/External Audit.

5. Meninjau temuan-temuan signifikan, rekomendasi

5. Reviewing significant findings, recommendations and

dan tindak lanjut manajemen atas Laporan Audit.

action plans of the Management on the Audit report.

6. Menyelesaikan perselisihan antara manajemen dan

6. Resolving any disputes between the management

Auditor Internal/Eksternal mengenai temuan audit

and the Internal/External Auditor concerning the

dan memonitor tindak lanjut manajemen.

audit findings and monitoring the follow up.

7. Meninjau efektifitas fungsi Audit Internal, termasuk

7. Reviewing the effectiveness of the Internal Audit

kepatuhan terhadap definisi, kode etik dan standar

function, including the compliance of the Definition

yang dikeluarkan oleh The Institute of Internal

of Internal Auditing, Code of Ethics and the Standards

Auditors yang meliputi: aspek integritas, objektivitas,

issued by The Institute of Internal Auditors,

kerahasiaan dan kompetensi.

comprising of integrity, objectivity, confidentiality, and competency aspects.

8. Secara reguler, mengadakan rapat secara khusus dengan

8. Regularly arranging special meeting with the Head

kepala Audit Internal/Eksternal untuk mendiskusikan

of Internal Audit to discuss any specific matters that

isu-isu yang harus didiskusikan secara khusus.

require special attention.

9. Menyetujui semua jasa audit maupun non-audit

9. Approving all auditing and non-auditing services

(termasuk biayanya) untuk memastikan bahwa

(including the fee structure) to ensure that the

jasa yang diberikan tidak akan mengganggu

services provided will not impair the independence

independensi Auditor Eksternal.

of the external auditor.

10. Meninjau cakupan dan metode Auditor Eksternal,

10. Reviewing the external auditor’s scope and method,

termasuk koordinasi dengan Audit Internal.

11. Together with the management and the external

akan meninjau hasil dari audit termasuk didalamnya

auditor, shall review the results of the audit,

kesulitan yang dihadapi selama audit.

including any difficulties encountered.

12. Meninjau

86

including the coordination with Internal Audit.

11. Bersama dengan manajemen dan Auditor Eksternal

dan

12. Reviewing the performance of the external auditor,

memberikan persetujuan atas penunjukan atau

and providing approval on the appointment or

pemberhentian auditor.

discharge of the auditor.

performa

Auditor

eksternal





13. Meninjau

dan


Human Resources


independensi

13. Reviewing and confirming the independence of

Auditor eksternal dengan memperoleh pernyataan

the external auditor by obtaining statements from

dari Auditor eksternal mengenai hubungan mereka

the external auditor on the relationship with the

dengan Perusahaan, termasuk di dalamnya jasa non-

company, including non-auditing services, and and

audit dan implikasinya terhadap Perusahaan.

its implication with the Company.

14. Memonitor

mengkonfirmasi


Sumber Daya manusia

Eksternal

14. Regularly monitoring the rotation of external audit’s

sebagaimana diatur oleh peraturan dan hukum yang

rotasi

partner

Audit

partners as stipulated by the applicable laws and

berlaku.

regulations.

D. Kepatuhan

D. Compliance

1. Memonitor tingkat kepatuhan terhadap peraturan yang

berlaku

untuk

memastikan

1. Monitoring the compliance of the prevailing regulations

aktivitas

to assure that the Company’s operational activities have

Perusahaan dilakukan sesuai dengan hukum yang

been conducted in accordance with the prevailing laws

berlaku di pasar modal dan peraturan lain yang

in the Capital Market and other relevant regulations.

berhubungan dengan operasional Perusahaan. 2. Meninjau kebijakan dan praktek Perusahaan untuk

2. Reviewing the Company’s policies and practices to

menghindari konflik kepentingan, etika, penipuan

prevent conflict of interest, ethics, fraud and illegal

dan kecurangan.

action.

3. Meninjau temuan-temuan dari hasil pemeriksaan oleh badan pengawas dan auditor

by supervisory agency and auditor

4. Meninjau proses sosialisasi kode etik Perseroan kepada

pegawai

dan

selanjutnya

3. Reviewing the findings of any examinations conducted 4. Reviewing the socialization process of the Company’s

memonitor

code of conduct to the personnels, and monitoring the

5. Memperoleh laporan secara reguler dari manajemen

5. Obtaining regular reports from the management

kepatuhan pegawai terhadapnya dan

konsultan

hukum

Perusahaan

compliance therewith. mengenai

kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang

and legal counsel concerning the compliance of the prevailing rules and regulations.

berlaku E. Tanggung Jawab Lain

E. Other Responsibilities

1. Melaksanakan tugas-tugas khusus dari Dewan

1. Conducting

special

tasks

from

the

Board

of

Komisaris dengan pemberitahuan tertulis yang

Commissioners through written notice comprising of

mencakup nama anggota, ruang lingkup, tujuan,

members’ name, scope of works, objective, time frame

waktu dan hal administratif lainnya.

and other administrative matters.

2. Meninjau kompensasi dan remunerasi Direksi termasuk tunjangan-tunjangan di dalamnya.

2. Reviewing the Board of Directors’ compensation and remuneration, including the fringe benefits.

3. Mengadakan dan meninjau investigasi khusus jika diperlukan.

3. Conducting and evaluating special investigations as needed.

4. Bekerja sama dengan external counsel, akuntan atau lainnya untuk membantu proses investigasi.

4. Retain external counsels, accountants, or other parties to help the investigation process.

5. Membuat self-assessment terhadap kinerja Komite

5. Arranging self-assessment on the performance of the

Audit dengan efektivitasnya serta meninjau kembali

Audit Committee and its effectiveness and updating this

piagam ini secara periodik.

charter periodically.

6. Mengkonfirmasi secara tahunan bahwa semua

6. Providing annual confirmation declaring that all

tanggung jawab yang tertera di dalam Piagam ini

responsibilities stated in this charter have been fully

telah dilaksanakan.

accomplished.

Rekomendasi Komite Audit kepada Dewan

Audit Committee to Board of Commissioners

Komisaris

Recommendations

1. Bahwa sepanjang pengetahuan kami, Perseroan dan

1. That to the best of our knowledge, the Company is

manajemen Perseroan telah memenuhi hukum dan

in compliance with applicable laws and regulations


87

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

peraturan-peraturan yang berlaku termasuk peraturan-

including the regulations relating to the capital market

peraturan yang berlaku berhubungan dengan pasar

and the Audit Committee does not find any misconduct.

modal dan tidak ditemukan hal-hal yang menyimpang,

which may substantially influence the operational

yang

activities of the Company in the future.

secera

substansial

dapat

membahayakan

kelangsungan kegiatan usaha Perseroan di masa depan. 2. Bahwa Kantor Akuntan Publik (KAP) Osman Bing Satrio

2. That Public Accountant Office (KAP) Osman Bing Satrio

& Eny sebagai Auditor Independen Perseroan telah

& Eny as the Independent Auditor of the Company

mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan

has audited Consolidated Financial Statements of the

untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

Company for the fiscal year ended on 31 December

Desember 2014, berdasarkan Standar Audit yang

2014, pursuant to the Auditing Standards adopted by

disusun oleh Ikatan Akuntan Indonesia.

Ikatan Akuntan Indonesia.

3. Bahwa sistem pengawasan internal telah berfungsi

3. That the internal control system has functioned

secara efektif dimana Perseroan telah mempunyai

effectively in which Company has Code of Business Ethics,

Kode Etik Usaha, Manual Pengawasan Internal termasuk

Internal Control Manual including the Implementation

penerapannya dan adanya praktik manajemen risiko yang

and implementing good risk management practices.

baik. Disamping itu Perseroan sudah menerapkan praktik

And also Company has implemented Good Corporate

Tata Kelola Perusahaan yang baik dilingkungan Perseroan.

Governance Practices.

4. Bahwa Audit Komite merasa bangga dengan integritas

4. That the Audit Committee is satisfied with the integrity

dan komitmen manajemen Perseroan dalam menjamin

and commitment of Management of the Company

bahwa kegiatan usaha Perseroan dijalankan sesuai

to ensure that the Company’s business process is ini

dengan undang-undang dan peraturan yang berlaku,

compliance with prevailing laws is in compliance with

khususnya peraturan mengenai pasar modal.

prevailing laws and regulations, especially regulations relating to the capital market.

Frekuensi

Rapat

dan

Tingkat

Kehadiran

Meeting Frequency and Attendance of the

Komite Audit

Audit Committee

Rapat Komite Audit diadakan paling sedikit empat kali

The Audit Committee meeting shall be held at least four

dalam setahun. Seluruh anggota Komite Audit diharapkan

times a year. All committee members are expected to attend

menghadiri setiap rapat, baik secara fisik atau melalui

each meeting, in person or via tele- or video-conference.

konferensi telepon atau konferensi video. Rapat ini dapat

The meetings can be started when half of the members are

dilaksanakan jika minimal setengah dari anggotanya hadir.

present at minimum.

Komite Audit mengadakan rapat sebanyak 5 (lima) kali di

In 2014, the Audit Committee arranged the meeting 5

sepanjang tahun 2014. Berikut adalah tabel frekuensi dan

(five) times. Below is table of Audit Committee’s meeting

kehadiran anggota Komite Audit:

frequency and attendance:

Nama

Jabatan

Name

Position

Frekuensi Kehadiran

Tingkat Kehadiran



Adil Ilter Turan

Ketua Chairman

1

20%

Rodion Wikanto N.

Anggota Member

5

100%

F. Antonius Alijoyo

Anggota Member

5

100%

88







Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination And Remuneration Committee Saat ini Perseroan belum memiliki Komite Nominasi dan

Currently, the Company does not have a Nomination and

Remunerasi, oleh sebab itu informasi mengenai hal ini tidak

Remuneration Committee. Accordingly, information on this

dapat ditampilkan.

subject is not available.

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan memainkan peranan penting dalam

Company Secretary plays an important role in GCG

pelaksanaan GCG di Perusahaan, terutama yang berkaitan

implementation, particularly related with the principles of

dengan prinsip-prinsip GCG.

good corporate governance.

Profil Sekretaris Perusahaan

Profile of Corporate Secretary

Deassy Aryanti

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Deassy Aryanti ditunjuk sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 17 September 2012. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah bekerja di beberapa firma hukum dan perusahaan internasional sebagai penasihat hukum perusahaan. Deassy Aryanti meraih gelar sarjana Hukum dari Fakultas Hukum Universitas Indonesia, selanjutnya gelar Master Hukum diraih dari Universitas Hannover, Jerman. Deassy Aryanti appointed as Corporate Secretary since September 17, 2012. Formerly, she worked in several law firms and international companies as corporate legal counselor. Deassy Aryanti earned her Bachelor degree in Law from the Faculty of Law, University of Indonesia and Master of Law from the University of Hannover, Germany

Tugas

dan

Tanggung

Jawab

Sekretaris

Duties and Responsibilities of the Corporate

Perusahaan

Secretary

Sekretaris Perusahaan telah dapat melaksanakan tugas dan

Throughout 2014, the Corporate Secretary performed her

tanggung jawabnya dengan baik di sepanjang tahun 2014,

duties and responsibilities well, among others :

antara lain: 1. Bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua

1. Being responsible for ensuring that all interested parties

pihak yang berkepentingan memiliki akses informasi

have the proper and fair access to the information

yang tepat dan wajar yang terkait dengan kondisi

related to the Company’s condition.

Perseroan. 2. Menyelenggarakan RUPS dan menyimpan daftar semua pemegang saham.

2. Organizing the AGMS and keeping the list of all shareholders.

3. Memantau perkembangan yang berhubungan dengan

3. Monitoring

developments

related

to

laws

and

hukum dan peraturan yang berkaitan dengan pasar

regulations concerning the capital market, company

modal, hukum Perseroan di Indonesia dan Anggaran

law in Indonesia and the Articles of Association of the

Dasar Perseroan, dan untuk memastikan kepatuhan

Company, and ensuring the compliance against those


89

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

pada hal tersebut, serta untuk memberikan rekomendasi

regulations, as well as providing recommendations

masalah kepatuhan kepada Dewan Komisaris dan

concerning the compliance issue to the Board of

Direksi.

Commissioners and the Board of Directors.

4. Memberikan jaminan kepatuhan Perseroan terhadap

4. Providing the Company’s compliance assurance against

semua ketentuan pasar modal dan IDX, terutama yang

all provisions of the capital market and IDX, especialy

terkait dengan penyerahan laporan keuangan yang

those related to timely delivery of financial reporting,

tepat waktu, meningkatkan informasi yang diungkapkan

improvement of information disclosed in the Annual

dalam Laporan Tahunan, dan meningkatkan transparansi

Report, and improvement of transparency concerning

pengungkapan tentang berbagai aspek kegiatan usaha

various aspects of Company’s business activities to the

kepada masyarakat melalui pemberian informasi

public through material information distribution and

material dan paparan publik.

public expose.

Pelatihan Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary Training Tanggal Date

Lembaga Penyelenggara Excecutant Organizer

Materi Sosialisasi/Pelatihan Training/Socialization Material

Sosialisasi Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Perihal Perubahan Peraturan No. I-A tentang Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan.

27 Januari 2014 January 27, 2014

BURSA EFEK INDONESIA INDONESIA STOCK EXCHANGE

14 Maret 2014 March 14, 2014

Asosiasi Emiten Indonesia (AIE) Association Indonesian Listed Companies

Pungutan Otoritas Jasa Keuangan Fee Financial Services Authority

16,23,30 Agustus 2014 August 16,23,30, 2014

INDONESIA JENTERA Indonesia Jentera

Pendidikan Profesi Konsultan Hukum Pasar Modal Dasar I Professional Education Consultants Association of Capital Market Law I


Asosiasi Sektertaris Perusahaan Indonesia Indonesian Corporate Secretary Association (ICSA)

Socialization Directors Decree Concerning the Indonesia Stock Exchange Regulation Amendment No. IA on Registration of Shares and Equity In addition Shares Issued by the Company.

Website Perseroan Company Website

Audit Internal Internal Audit

Tujuan pembentukan Unit Audit Internal adalah untuk

The purpose of Internal Audit Unit is to provide independent

memberikan pendapat yang independen dan objektif,

and objective opinion, including consulting services and

termasuk jasa konsultansi dan investigasi secara khusus

special investigations as required by the Board of Directors,

sebagaimana yang diminta oleh Direksi, Dewan Komisaris,

the Board of Commissioners, the Audit Committee, or the

Komite Audit, atau senior manajemen eksekutif. Semuanya

senior executive management. All are designed to provide

dirancang untuk memberikan nilai tambah dan meningkatkan

added-value and improve the operations of the Company.

operasi Perusahaan. Audit Internal membantu Perusahaan

Internal Audit helps the Company achieve its objectives

mencapai tujuannya melalui pendekatan yang sistematis,

through systematic approach, the discipline to evaluate and

disiplin untuk mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas

improve the effectiveness of risk management processes, the

proses manajemen risiko, pengendalian dan kepatuhan

control and compliance of applicable laws and regulations.

terhadap hukum dan peraturan yang berlaku.

90







Struktur Unit Audit Internal

Structure of the Internal Audit Unit

Pembentukan Divisi Audit Internal Perseroan sesuai dengan

The establishment of the Internal Audit Division of the

Peraturan Bapepam-LK Nomor IX.I.7 tentang Pembentukan

Company is in compliance with Bapepam-LK Rule Number

dan Pedoman Penyusunan Unit Audit Internal untuk

IX.I.7 concerning the Forming and Charter’s Compilation

Perusahaan Publik. Pembaruan terakhir Piagam Audit

Guidance of Internal Audit Unit for Public Companies. The

Internal Perseroan disetujui pada November 2014. Piagam

recent amendment of the Company’s Internal Audit Charter

ini menjelaskan tentang visi-misi dan tujuan dari Audit

was approved in November 2014. It describes the vision-

Internal. Dalam menjalankan tugasnya, Divisi Audit Internal

mission and purpose of the Internal Audit. In performing its

selalu berusaha mengacu pada Standar Internasional untuk

duties, the Internal Audit Division always tries to comply with

Praktik Profesional Audit Internal yang dikembangkan oleh

the International Standards of the Professional Internal Audit

The Institute of Internal Auditors (IIA).

Practice developed by the Institute of Internal Auditors (IIA).

Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal

Duties and Responsibilities of the Internal Audit

Audit Internal bertanggung jawab untuk menguji dan

The Internal Audit is responsible for regularly testing and

mengevaluasi efektifitas pengendalian internal Perseroan

evaluating the effectiveness of the Company’s internal

dan sistem manajemen risiko untuk memastikan bahwa

control and risk management systemsin order to ensure

seluruh prosedur telah dilakukan dengan benar, informasi

that the whole procedures are done properly and correctly,

operasional dan keuangan dapat diandalkan, dan kebijakan

the operational and financial information are reliable, and

manajemen yang hati-hati dan adil telah diterapkan di

prudent and fair management policies are applied in all

seluruh aspek operasi Perseroan sesuai dengan peraturan

aspects of the Company’s operations in compliance with the

yang berlaku.

applicable regulations.

Selama tahun 2014, Divisi Audit Internal telah memberikan

Throughout 2014, the Internal Audit Division provided audit

jasa audit dan konsultasi pada aspek-aspek yang dianggap

and consulting services on the following important aspects

penting oleh Perseroan seperti:

as follow:

1. Audit siklus penjualan dan penerimaan kas.

1. Audit of sales and cash receipts cycle.

2. Audit siklus Sumber Daya Manusia dan penggajian.

2. Audit of Human Resources and payroll cycle.

3. Penelaahan

3. Ongoing review of the Enterprise Resource Planning

berkelanjutan

terhadap

implementasi

(ERP) system implementation.

sistem Enterprise Resource Planning (ERP). 4. Penelaahan manajemen risiko.

4. Review of risk management.

5. Menindaklanjuti pelaksanaan dari setiap tindakan

5. Follow up of the implementation of any corrective

perbaikan yang direkomendasikan pada audit-audit

actions recommended in the audits of previous years.

tahun-tahun sebelumnya. 6. Memberikan pelatihan anti-fraud.

6. Providing anti-fraud training.

Profil Audit Internal

Internal Audit Profile

Pada tahun 2014, posisi Audit Internal Perseroan sempat

At the beginning of year 2014, the Company’s Internal

mengalami kekosongan dengan pengunduran diri Bapak

Audit was temporarily vacant, due to resignation of Mr.

Abdiansyah Prahasto.

Abdiansyah Prahasto.

Pada akhir tahun 2014 posisi tersebut diisi oleh Bapak Reza

At the end of year 2014, the position was held by Mr. Reza

Budi Satria sebagai Kepala Divisi Audit Internal Perseroan.

Budi Satria as Head of Internal Auditor Division.


91

KILAS KINERJA 2014





Reza Budi Satria

Kepala Divisi Audit Internal Head of Internal Auditor Division

Bapak Reza Budi Satria memperoleh gelar Sarjana di bidang Akuntansi dari Universitas Diponegoro. Sebelumnya, beliau bekerja sebagai Internal Auditor di beberapa perusahaan multinasional. Saat ini beliau juga menjabat sebagai anggota organisasi profesi The Institute of Internal Audit (IIA). Mr. Reza Budi Satria earned his Bachelor’s degree from Diponegoro University. Previously, he served as an Internal Auditor for several multinational companies for different nature of businesses. Currently, he is a member of a professional organization, namely The Institute of Internal Audit (IIA).

Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Salah

satu

tanggung

jawab

untuk

One of the responsibilities of the Board of Directors is to

memastikan tersedianya pengendalian internal yang

ensure the effective implementation of the internal control

memadai dan efektivitas ditinjau secara teratur. Sistem

that is monitored periodically. The internal control system is

pengendalian

internal

Direksi

untuk memberikan

designed to give assurance to the management and to the

keyakinan yang memadai kepada manajemen dan Direksi

Board of Directors that the Board of Directors reviews the

bahwa Direksi melakukan penelaahan atas efektivitas

effectiveness of the internal control system. The Company’s

sistem

pengendalian

internal control system reviewed covers controlling

internal Perseroan yang ditelaah mencakup semua hal

activities, including financial, operational and compliance

yang berkaitan dengan kontrol, termasuk kontrol keuangan,

controls.

pengendalian

dirancang

adalah

internal.

Sistem

operasional dan kepatuhan. Sistem Pengendalian Internal merupakan rencana, metode,

The Internal Control System is a plan, method, procedure

prosedur dan kebijakan yang didesain oleh manajemen

and policies designed by the management to provide

untuk memberi jaminan yang memadai atas tercapainya

adequate assurance on the achievement of efficiency and

efisiensi dan efektivitas operasional Perseroan. Indikator

effectiveness of the Company’s operation. The performance

kinerja Pengendali Intern dilihat dari kehandalan pelaporan

indicators of the internal control can be seen from the

keuangan, pengamanan terhadap aset dan ketaatan

reliability of financial reporting, protection to assets and

terhadap undang-undang.

compliance with regulations.

Sistem Pengendalian Internal yang diterapkan Perseroan

The internal control system applied by the Company is

merupakan adopsi dari kerangka pengendalian internal yang

established with reference to the integrated framework for

dikembangkan oleh Committee of Sponsoring Organization

internal control developed by the Committee of Sponsoring

of the Treadway (COSO) yang terdiri dari 5 elemen yang

Organizations of the Treadway Commission (COSO), which

penting dan saling berkaitan yang meliputi Lingkungan

consists of five interrelated components including Control

Pengendalian, Penaksiran Risiko, Aktivitas Pengendalian,

Environment, Risk Assessment, Control Activities, System

Sistem Informasi dan Komunikasi, dan Pemantauan.

Information & Communication and Monitoring.

92








Dalam menerapkan sistem pengendalian internal yang

In implementing effective internal controls in running

efektif guna mendukung kegiatan operasional, Perseroan

business operations, the Company conducted the following:

telah melakukan hal-hal sebagai berikut: 1. Lingkungan Pengendalian

1. Control Environment

a. Menjunjung tinggi integritas dengan menerapkan nilai-nilai

perusahaan

dan

Kode

Etik

a. Enforcing integrity (integrity fact) by applying the

Bisnis

values of corporate culture and Business Ethic and

dan

b. Establishing the Company’s organizational structure

penjelasannya dengan menyesuaikan terhadap

and its description, adapted to the needs of the

kebutuhan yang ada.

Company.

Perusahaan. b. Membuat

Code of Conduct. struktur

organisasi

Perseroan

c. Pembagian tugas dan tanggung jawab pada Divisi

c. Dividing tasks and responsibilities at the level of the

pendukung, termasuk penerapan Standard Operating

supporting divisions, including the implementation

Procedure di seluruh aktivitas bisnis.

Standard Operating Procedure in all business conduct.

2. Penaksiran Risiko

2. Risk Assessment

Sebagai bagian dari anak usaha dari Kordsa Global,

As one of subsidiary of Kordsa Global, the Company has

Perseroan telah memiliki risk profile yang berguna

a risk profile which useful for determining priority area

dalam membantu melakukan asesmen secara periodik

comprised of financial, market position, operation, legal,

atas risiko berdasarkan area prioritas yang mencakup

reputation as well as environment and safety, all of

risiko finansial, posisi pasar, operasional/produksi, legal,

these area will be assessed periodically.

sosial/reputasi, serta lingkungan dan keselamatan kerja. 3. Aktivitas Pengendalian

3. Control Activities

a. Mengadopsi sistem manajemen evaluasi kinerja untuk menentukan indikator-indikator kunci dimulai

a. Adopting the Performance Management System to set the Corporate KPI, unit KPI and individual KPI.

dari level Perseroan, Unit Bisnis hingga level individu karyawan. b. Menggunakan

sistem

Teknologi

Informasi

b. Utilizing Information Technology System to support

untuk mendukung operasional Perseroan dan

the Company’s operation and improving the

meningkatkan keandalan informasi.

reliability of information.

c. Membuat dan menerapkan kebijakan menyangkut Teknologi Informasi termasuk tata kelola Teknologi

c. Establishing and implementing IT Policy, including IT Governance, etc.

Informasi. d. Menerapkan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dengan serikat pekerja Perseroan. e. Melakukan

proses

menggunakan

with Union of the Company.

rekrutmen

“Computer

d. Implementing a Collective Labor Agreement (CLA)

secara

Based

dengan

Test”

dan

menggunakan metode test yang cukup selektif.

e. Conducting online recruitment process by using Computer Based Test with particular selective methods.

f. Melakukan pembaharuan atas kebijakan akuntansi

f. Updating accounting policies and procedures

saat terjadi perubahan signifikan pada Pernyataan

regarding any significant changes on Indonesian

Standar Akuntansi (PSAK) Indonesia, atau pada saat

Financial Accounting Standard (PSAK) or when

menerima pembaharuan pada International Financial

receiving any updates for International Financial

Reporting Standard (IFRS) dari induk usaha Kordsa

Reporting Standard (IFRS) from Kordsa Global.

Global.


93

KILAS KINERJA 2014





Pada April 2014, Perseroan telah mengimplementasikan

In April 2014, the Company has implemented new

program Enterprise Recource Planning (ERP). Dengan

Enterprise Resources Planning (ERP). With the launching

diluncurkannya program ini Perseroan melakukan tinjauan

of this new system, the Company reviewed and renewed

dan pembaharuan atas fungsi pemisahan tugas karyawan

the function of segregation of duties according to user

yang disesuaikan dengan profil sistem ERP yang baru.

profile of the new system.

4. Informasi dan Komunikasi

4. Information and Communication

Kebijakan Perseroan dikomunikasikan melalui media

The Company’s policies are communicated through

intranet, tertulis via email atau pengumuman di

intranet, email, in writing, public announcement from

majalah dinding atau majalah internal. Komunikasi juga

board magazine. Said communication may be conducted

dilakukan secara langsung oleh atasan melalui briefing

directlythrough regular briefing. Communication with

yang dilaksanakan secara reguler. Komunikasi untuk

external parties such as customers was carried out by

pihak eksternal, seperti komunikasi kepada pelanggan,

specific working unit.

ditangani oleh unit kerja khusus. 5. Pemantuan

5. Monitoring

Pemantauan

dan

penilaian

efektifitas

sistem

Monitoring and Evaluating the effectiveness of internal

pengendalian internal secara menyeluruh pada tiap

control as a whole at all levels ordivision heads and units

tingkatan manajemen atau Kepala Divisi, dilakukan

are held daily or weekly. In addition, Board of Directors

secara harian ataupun mingguan. Direksi dilaksanakan

are conducted quarterly and Board of Commissioner are

setiap kuartal dan Rapat Dewan Komisaris dilaksanakan

conducted at least once a year. The following topics that

minimal satu kali setahun. Adapun hal-hal yang dibahas

should be included at least:

paling tidak mencakup: a. Memastikan proses

optimalisasi

penganggaran

dan

dan

efisiensi

dalam

realisasinya,

a. Ensuring optimization and efficiency in budgeting

dan

and its realization, applied to all functions;

implementasinya pada semua fungsi operasional; b. Pencapaian atas KPI Perseoran dan unit bisnis,

b. The attainment of corporate and unit KPI, covering

mencakup aspek-aspek finansial dan non-finansial;

financial and non-financial aspects;

c. Laporan dan level kepatuhan pada semua hal,

c. Report and level of compliance in every items,

termasuk yang bersifat wajib, seperti yang telah

including mandatory items, as required by the

ditetapkan dalam standar Perseroan serta standar

Company’s standard as well as global standard,

global maupun segala bentuk keluhan pelanggan

including any complaint from customers for quality

menyangkut kualitas produk.

of products.

Evaluasi

Efektivitas

Pengawasan

Dan

Evaluation of Effectiveness Monitoring and

Pengendalian Internal

Internal Control

Perseroan telah melakukan penilaian pengendalian internal

The Company assessed the effectiveness of internal control

yang berkaitan dengan proses pelaporan keuangan seperti

related with financial reporting process for several areas

melakukan penilaian kecukupan pengendalian internal

which are Procure to Pay, Selling Administrative Research

untuk proses bisnis Procure to Pay, Selling Administrative

and Marketing Expenses, and Capital Expenditure using

Research and Marketing Expenses, dan Capital Expenditure

criteria adopted from Committee of Sponsoring Organization

dengan menggunakan kriteria yang telah ditetapkan oleh

of the Treadway Commissions (“COSO”). According to these

Internal Control Integrated Framework yang dikeluarkan

assessments, management believes that internal control

oleh Committee of Sponsoring Organization of the Treadway

system operates effectively.

Commissions (“COSO”). Berdasarkan hasil penilaian ini, manajemen

Perseroan

menyimpulkan

bahwa

sistem

pengendalian internal Perseroan cukup efektif.

94







Penilaian Tata Kelola Perusahaan Assessment of Corporate Governance Perseroan secara konsisten menerapkan Tata Kelola

The Company consistently implements Good Corporate

Perusahaan

Perseroan

Governance (GCG) as a reflection of the Company’s effort

menciptakan kesuksesan usaha dan memberi keuntungan

(GCG)

in realizing business success and optimum benefitfor the

optimal bagi Pemegang Saham, serta menjalin hubungan

Shareholders, as well as maintaining good relationship with

yang harmonis dengan pemangku kepentingan lainnya.

other Stakeholders.

Perseroan

melalui

The Company is of the opinion that GCG program, through

penanaman nilai dan budaya akan membantu pertumbuhan

the implementation of corporate values and cultures will

yang berkelanjutan di masa yang akan datang.

support sustainable growth of the Company in the future.

Penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang

The implementation of good corporate governance (GCG)

baik (GCG) telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan

has been inseparable parts from the Company’s business

dari kegiatan usaha Perseroan sejak awal didirikan. Berikut

activities since its establishment. The following are the

merupakan prinsip-prinsip GCG:

principles of GCG:

melihat

sebagai

bahwa

bentuk upaya

penerapan

GCG

1. Keterbukaan

1. Transparency

2. Akuntabilitas

2. Accountability

3. Tanggung Jawab

3. Responsibility

4. Kemandirian

4. Independency

5. Kewajaran

5. Fairness

Penerapan GCG oleh Perusahaan mengacu pada Undang-

The implementation of GCG by the Company is based on the

Undang No.40 tahun 2007 mengenai Perseroan Terbatas,

Law No. 40 year 2007 on Limited Liability Company, Law No.

Undang-Undang

Pasar

8 year 1995 on the Capital Market, the Company’s articles of

Modal, anggaran dasar Perseroan, peraturan Otoritas Jasa

No.8

tahun

1995

mengenai

association, regulations of Financial Services Authority (Otoritas

Keuangan (OJK), peraturan Bursa Efek Indonesia, pedoman

Jasa Keuangan/OJK), Indonesia Stock Exchange, guidelines for

GCG di Indonesia, serta peraturan terkait lainnya.

GCG in Indonesia, as well as other related regulations.

Perseroan berkomitmen dalam menerapkan GCG di

The Company is committed in implementing GCG at all

setiap tingkatan dan aspek operasional Perseroan. Selain

levels and in all aspects of the Company’s operational.

itu Perseroan juga berkomitmen untuk meningkatkan

The assessment result will become a very important

penerapan GCG di masa depan, yang juga merupakan wujud

aspect in improving the implementation of good corporate

komitmen dan dedikasi Perseroan sebagai warga korporasi

governance in the future as well as become an embodiment

yang baik.

of Company’s commitment and dedication as a good corporate citizen.


95

KILAS KINERJA 2014



Hasil Penilaian Tata Kelola Perusahaan Sebagai

wujud

komitmen

PROFIL PERUSAHAAN


terus

As part of the management’s commitment to improve the implementation quality of GCG in the working environment

Perseroan, untuk periode tahun 2014, Perseroan melakukan

of the Company, in the period of 2013, the Company

self-assessment.

untuk

conducted a GCG self-assessment. This GCG assessment is

mengetahui sejauh mana penerapan GCG di Perseroan telah

used to measure the GCG implementation in the Company

memenuhi ketentuan yang berlaku serta untuk mengukur

that has fulfilled the requirements and also measure the

sejauh mana penerapan GCG dijalankan dengan baik.

GCG implementation best practices. Based on the Self-

Berdasarkan hasil Self-Assesment diperoleh skor pencapaian

Assessment result, the score is as follows:

GCG

ini

untuk

Assessment of Corporate Governance results

meningkatkan kualitas penerapan GCG di lingkungan kerja Asesmen

manajemen

Company Profile

bertujuan

sebagai berikut: Nilai Maksimal

Skor Pencapaian

(Dalam Persentase In Percentage)

(Dalam Persentase In Percentage)

Aspek Penilaian

NO.

Maximum Score

Assessment Aspect

1

Hak/Tanggung Jawab Pemegang Saham. Right/Responsibility of Shareholders

20

16

2

Kebijakan Good Corporate Governance. Good Corporate Governance Policy.

15

13

3

Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Good Corporate Governance Practices.

30

17

4

Pengungkapan Informasi Information Disclosure

20

18

5

Audit Audit

15

14

TOTAL

100

78

Pencapaian dan Peringkat / Achievement and Rank Tingkat

96

Achievement Score

Capaian

Nilai Maksimal

Level

Achievement

1

90 ≤ x ≤100

Sangat Baik/Very Good

Maximum Score

2

75 ≤ x ≤ 90

Baik/Good

3

50 ≤ x ≤ 60

Cukup Baik/Good Enough

4

60 ≤ x ≤ 75

Kurang Baik/Poor

5

X ≤50

Sangat Kurang Baik/Very Poor








Manajemen Risiko Risk Management Perjalanan bisnis Perseroan akan selalu dihadapkan pada

The Company’s business operation is exposed to any

berbagai macam risiko keuangan, karena itu Perseroan

variety of financial risks, thus the Company remains alert to

selalu sigap dalam mengidentifikasi risiko-risiko yang

identify the risks that may be faced, by implementing a risk

mungkin dihadapi, yaitu dengan menghadirkan sistem

management system as a tool to minimize unpredictability

manajemen risiko sebagai mekanismeuntuk meminimalisir

of market and also always seeks to improve itsbusiness

ketidakpastian pasar dan selalu berusaha mencari cara

opportunity.

dalam meningkatkan kesempatan atau peluang bisnis. Risiko - Risiko yang Dihadapi Perseroan

Risks faced by the Company

Selama tahun 2014 manajemen risiko telah mengidentifikasi

In 2014, the risk management has identified risks faced by

risiko-risiko yang dihadapi Perseroan, antara lain:

the Company, among others:

1. Risiko Pemasaran

1. Marketing Risk mempunyai

The global economy may have itsaffect to the Company’s

pengaruh terhadap kinerja dan keuntungan Perseroan,

performance and revenue. The downturn in the global

dan juga dapat mengurangi permintaan untuk produk

economy can reduce demands for automotive products,

otomotif, yang pada gilirannya akan menyebabkan

which in turn will reduce the demand of the Company’s

berkurangnya permintaan pabrik-pabrik ban untuk

products from tire manufacturers.

Kondisi

perekonomian

dunia

dapat

produk Perseroan. Untuk mengatasi risiko tersebut, Perseroan dan Entitas

To anticipate the risk, the Company and its subsidiaries

Anak berupaya memperluas pasar dengan masuk ke

continues to actively expand its market by entering into

pasar-pasar baru dan tetap mempertahankan pasaryang

new markets and maintain the existing ones by giving

ada dengan memberikan harga yang kompetitif melalui

competitive prices through efficient effort; furthermore

berbagai upaya efisiensi untuk menurunkan biaya produksi.

decrease the production cost.

2. Risiko Persaingan

2. Competition Risk

Pasar global untuk produk kain ban saat ini menjadi

Global market for tire cord products is more competitive

semakin kompetitif dan dinamis. Penurunan atau

nowadays. Changes in selling price may have an impact

kenaikan harga jual dapat berdampak pada margin

on the Company’s profit margin. To mitigate this risk, the

keuntungan Perseroan. Untuk meminimalisasi risiko

Company exerts efforts to maintain good relationships

tersebut, Perseroan berupaya menjaga hubungan baik

with existing customers, maintainthe Company’s high-

dengan customer, menjaga performa Perseroan yang

performance such as: delivering high quality products

baik dengan mengirim produk-produk berkualitas tinggi

and consistently provide service excellence.The Company

dan memberikan pelayanan prima secara konsisten.

also endeavors to be more competitive and efficient in

Perusahaan juga selalu konsisten berupaya untuk

products without putting quality or flexibility at stake.

menjadi lebih kompetitif, dengan memberlakukan

The Company also utilizes the network and information

efisiensi produk tanpa mengorbankan kualitas atau

related to market from majority shareholders.

fleksibilitas. Perusahaan juga memanfaatkan informasi pasar dan jaringan dari pemegang saham mayoritas. 3. Risiko Pasokan Bahan Baku

3. Risk of Raw Material Supply

Perseroan mengimpor sebagian besar dari bahan baku

The Company imports most of its raw materials. Thus the

utamanya. Dengan demikian fluktuasi harga produk

products price fluctuations are largely linked demand

tunduk pada faktor tingkat permintaan dan kesediaan

and supply of raw material in global market.

barang baku di pasar global.


97

KILAS KINERJA 2014





Perseroan mengurangi risiko fluktuasi harga dan

The Company mitigates risk of price fluctuation and

kelangkaan pasokan melalui pemantauan dinamika

scarcity of supply through constant monitoring of

pasar secara konstan. Perseroan juga melakukan kontrak-

the market dynamic. The Company also signs supply

kontrak dengan pemasok untuk menjamin pasokan

contract that ensures the long term raw material supply

bahan baku untuk jangka panjang dan dengan demikian

and supports minimization of the price fluctuations and

meminimalisir

takes profit gains from purchasing in large amount.

fluktuasi

harga,

serta

mengambil

keuntungan pada pembelian dengan jumlah besar. Perseroan juga telah mendata alternatif pemasok

the Company also has listed some alternatives suppliers

bahan baku baik dari dalam maupun luar negeri untuk

both local and international to anticipate the lack of raw

mengantisipasi risiko kelangkaan suplai bahan baku.

material supply.

4. Risiko Kurs

4. Risk of Currency

Mata uang fungsional Perseroan adalah USD dan

The Company’s functional currency is USD, and the

eksposur mata uang asing timbul dari transaksi yang

exposure to foreign currency arisen from transactions

didenominasi dalam Rupiah terutama karena penjualan

denominated in Rupiah, is particularly for some of

domestik, gaji karyawan, pembayaran utility dan beban

local sales, employee salary, utilities and administrative

administrasi. Namun eksposur ini sebagian dieliminasi

expenses. However, this risk exposure is partly

dengan cara penyesuaian antara biaya pengeluaran

eliminated with natural matching of currency expenses

dan pendapatan yang dilakukan dalam mata uang yang

and incomes in same currencies (natural hedging).

sama (lindung nilai alami). Selain itu Perseroan juga

In addition, The Company implemented operational

telah menerapkan proses lindung nilai operasional

hedging procedure to avoid currency risks.

untuk menghindari resiko kurs ini. 5. Risiko Operasi

5. Risk of Operation dapat

Risk of operations may poses a negative impact on a day-

memberikan dampak negatif terhadap kegiatan operasi

to-day operations of the Company and its subsidiaries,

Perseroan dan Entitas Anak sehari-hari, keselamatan

workers’ safety and health, and nearby surroundings.

Risiko

operasi

adalah

risiko-risiko

yang

dan kesehatan pekerjanya, serta terhadap lingkungan dan masyarakat sekitar. Risiko-risiko

yang

dapat

dikategorikan

sebagai

These risks among others are, damage of machine/

risiko operasi adalah risiko kerusakan mesin atau

equipment, disruption

peralatan,gangguan pada sistem ERP, kecelakaan kerja,

at work, strikes actions, compliance to standard

aksi mogok, ketidakpatuhan atas standar prosedur

operating procedures, and failure in environmental

operasi dan kegagalan dalam tata kelola lingkungan.

management. To minimize these risks, the Company

Untuk meminimalisir risiko-risiko ini, Perseroan dan

and its subsidiaries have consistently conducted

Entitas Anak secara konsisten menjalankan jadwal

maintenance work to the equipment in a periodical

perawatan yang ketat, memulai regenerasi atas mesin-

basis, regenerated the machines, giving training and

mesin, memberikan pelatihan dan pendidikan kepada

courses to the employees, appointing professional

karyawannya, menunjuk kontraktor yang profesional,

contractors, implemented zero accident policy, built

menerapkan zero-accident policy, membina hubungan

good relationships with the employees and the nearby

yang baik dengan karyawan dan warga sekitar, serta

society, and implemented environmental management

menerapkan tata kelola lingkungan yang sesuai dengan

that conforms to international standards.

peraturan yang berlaku.

98


of

ERP system, accidents




6. Risiko Kredit




6. Risk of Credit

Risiko kredit adalah risiko yang dapat timbul akibat

Risk of credit may arises from customers or third parties

pelanggan atau pihak ketiga yang gagal memenuhi

that fail to meet their contractual obligations that may

kewajiban kontraktual sehingga Perseroan dan Entitas

results in a loss for the Company and its Subsidiaries.

Anak mengalami kerugian. Tidak ada risiko kredit yang

There is no significant risk of credit for the Company

signifikan untuk Perseroan dan Entitas Anak. Perseroan

and its subsidiaries. The Company and its subsidiaries

dan Entitas Anak mengelola dan mengendalikan risiko

manages and controls the credit risk by setting the limits

kredit dengan menetapkan batasan jumlah risiko kredit

for credit risk that can be received by each customer

yang dapat diterima untuk masing- masing pelanggan

and monitor the risk related to the limits. The Company

dan memantau risiko terkait dengan batasan-batasan

and its Subsidiaries believes that they can control and

tersebut. Perseroan dan Entitas Anak yakin akan

maintain the minimum exposure to risk of credit, as both

kemampuannya

of them have clear policies in creating partnership with

untuk

terus

mengendalikan

dan

mempertahankan eksposur yang minimal terhadap risiko

the customers with binding legal agreements in place.

kredit mengingat Perseroan dan Entitas Anak memiliki kebijakan yang jelas dalam pemilihan pelanggan dan telah diadakan perjanjian yang mengikat secara hukum. Manajemen berkeyakinan bahwa manajemen risiko

The management believes that credit risk is not

kredit terbatas karena tidak pernah ada kegagalan

significant as there is no credit failure from the

kredit dari pelanggan-pelanggan tersebut.

customers.

7. Manajemen Risiko Permodalan Perseroan

dan

Entitas

7. Capital Risk Management mengelola

The purpose of the Company and its Subsidiaries to

permodalan adalah untuk melindungi kemampuannya

manage capital structure are to safeguard its ability to

dalam mempertahankan kelangsungan usaha sehingga

maintain its business continuity so that the Company

Perseroan dan Entitas Anak dapat tetap memberikan

and its Subsidiaries may continue providing returns for

imbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi

shareholders and benefits for other Stakeholders and to

Pemangku Kepentingan lainnya serta mempertahankan

maintain an optimal capital structure to reduce the cost

struktur permodalan yang optimal untuk mengurangi

of capital.

Tujuan

Anak

biaya modal. Perseroan dan Entitas Anak memonitor modal dengan

The Company and Subsidiaries monitors capital based

dasar rasio utang terhadap modal. Rasio ini dihitung

on the debt ratio to equity. This ratio is calculated by

dengan membagi jumlah utang dengan total modal.

dividing total debt by total capital. The Company and

Perseroan dan Entitas Anak berusaha mempertahankan

Subsidiaries strive to maintain a debt to equity ratio

rasio hutang terhadap modal tetap berada pada rasio

remained at a healthy rate.

yang sehat. Evaluasi Efektifitas Sistem M anajemen Risiko

Evaluation

Perseroan terus berupaya mengelola manajemen risiko

The Company continues to manage the overall risk

secara menyeluruh. Monitoring terhadap implementasinya

management. Monitoring of the implementation is closely

diawasi secara ketat baik secara internal oleh manajemen

monitored both internally and externally by the Company’s

Perseroan maupun eksternal. Adapun sistem manajemen

management. The Company’s risk management systems

risiko Perseroan terus dievaluasi serta disempurnakan

continue to be evaluated and improved through discussion

baik melalui pembahasan pihak manajemen. Sejauh ini,

of the management. So far, the implementation of risk

pelaksanaan manajemen risiko Perseroan sudah dirasa

management was considered effective, but the development

efektif, namun akan terus ditinjau perkembangannya

would continue to be reviewed in the future.

of

Effectiveness

of

Risk

Management System

diwaktu kedepan PT Indo Kordsa Tbk LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT

99

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Permasalahan Hukum Legal Case Sepanjang tahun 2014, Perseroan tidak memiliki atau

Throughout 2014, the Company did not face or involve in

terlibat dalam permasalahan hukum baik perdata maupun

any civil or criminal cases.

pidana.

Akses Informasi Information Access Demi

terciptanya

transparansi

publik,

Perseroan

menyediakan sarana untuk kemudahan akses informasi,

In order to create a transparency, the Company provides facilities to get information access easily, namely:

yaitu: • Website : www.indokordsa.com

• Website : www.indokordsa.com

• Mengirimkan Laporan Keuangan secara berkala ke OJK

• Submission of periodic Financial Reports to OJK &

& Bursa Efek Indonesia

Indonesia Stock Exchange

• Media massa berupa koran terkait informasi laporan

• Mass media such as newspaper related to financial

keuangan, panggilan dan undangan serta pengumuman

reports, AGMS invitation and summons also the

hasil RUPS, termasuk pembagian dividen.

resolution including dividend distribution.

• E-mail : [email protected] atau

• E-mail : [email protected]

[email protected]

or

[email protected]

Kode Etik Perusahaan Company’s Code of Conduct Kode etik Perusahaan adalah norma yang wajib ditaati

Code of Conduct refers to the norms that should be well-

oleh Perseroan dan segenap jajaran manajemen perseroan

abide by the Company and all levels in the organization

dalam menjalankan kewenangan dan tanggung jawabnya

to exercise their authority and fulfill their responsibility

secara pribadi maupun secara organisasi. Latar belakang

personally or to the organization. The background of the

pembuatan Kode Etik adalah sebagai cara untuk memelihara

Code of Conduct’s making is as means to uphold the ethics

etika dalam menjalankan kegiatan Perseroan.

in implementing the Company’s activities.

Tujuan penerapan Kode Etik Perseroan adalah:

The implementation of a Code of Conduct aims to:

1. Meningkatkan kredibilitas Perseroan, karena etika

1. Improve the Company’s credibility, as it has been

telah dijadikan sebagai budaya Perseroan sehari-hari.

embodied in the Company’s culture. The Company’s

Dengan adanya kode etik, semua karyawan terikat

decision-making process will have its grounds in ethical

dengan standar etis yang sama sehingga pengambilan

conduct, as all personells will refer to the code in all

kebijakan/keputusan yang serupa akan tercapai. 2. Membantu menghilangkan grey area (kawasan abuabu/tidak jelas) dibidang etika antara lain meliputi

actions taken. 2. Help to mitigate the grey area, the acceptance of gratification.

penerimaan hadiah. 3. Kode

etik

menjelaskan

bagaimana

Perseroan

menjunjung tanggung jawab sosialnya. 4. Membantu Perseroan untuk mengendalikan diri sendiri

3. Code of conduct explains how the company assess its social responsibility. 4. Assist the Company to encourage self-control.

(self control).

100







Bentuk Sosialisasi Kode Etik

Dissemination of Code of Conduct

Perseroan melakukan sosialisasi Kode Etik, antara lain:

The Company socializes the Code of Conduct by way of among others:

• Penyebaran

Kode

Etik melalui

website

internal

Perseroan.

• Dissemination through the Company’s internal website. • Provision of training on the Code of Conduct including

• Pemberian training mengenai Kode Etik termasuk online training.

online training. • Dissemination of booklet on the Code of Conduct of the

• Penyebaran booklet mengenai Kode Etik perusahaan. • Penyebaran poster-poster mengenai Kode Etik dalam internal perusahaan.

Company. • Dissemination of posters on the Code of Conduct in the internal company.

• Formulir kepatuhan Kode Etik yang setiap awal tahun wajib diisi kembali oleh seluruh karyawan.

• Form of compliance of the code of conduct in the beginning of the year must be filled in by all employees.

Kode Etik Dalam Budaya Perusahaan.

Code of Conduct in Corporate Culture

Kode Etika telah menjadi budaya atau nila-nilai pokok

Code of Conduct has become the corporate culture or

yang dianut Perseroan dalam segala proses dan interaksi

principal values applied by the Company in the entire

usahanya. Setiap karyawan Perusahaan harus bertindak

business processes and interactions. Each of the Company’s

dengan memperhatikan Kode Etika yang berlaku dalam

employee must act in compliance with the Code of

semua hubungan dengan karyawan, pemegang saham,

Conduct applied in all relationships with the employees,

pemasok dan pelanggan.

shareholders, suppliers, and customers

Tanggung Jawab Kepatuhan Terhadap Hukum

Responsibility on the Compliance of the Law

Karyawan Perseroan melaksanakan semua kegiatan dan

The Company’s employees carry on all activities and

prosedur domestik dan internasional dalam kerangka undang-

domestic and international procedures in compliance with

undang yang berlaku di tempat operasi dan undang-undang

the prevailing local and international laws, and submit

internasional; dan menyerahkan semua informasi yang

all required information correctly, properly, accurately, and

diwajibkan dengan benar, lengkap, jelas dan tepat waktu kepada

timely to the supervisory authority. In the implementation

otoritas pengatur. Dalam pelaksananaan semua kegiatan dan

of all activities and prosedures, the Company’s employees

prosedur, karyawan Perseroan tidak boleh mengharapkan

may not expect any return from, and shall maintain an equal

keuntungan apapun dari, dan menjaga jarak yang sejajar dengan

relationship with all public intitutions and organizations,

semua lembaga dan organisasi publik, badan administratif,

administrative agencies, non-profit organizations, and

lembaga swadaya masyarakat dan partai politik; dan memenuhi

political parties; and fulfill all obligations with full of

kewajiban dengan rasa tanggung jawab.

responsibility.

Tanggung Jawab Kepada Para Pelanggan

Responsibility to the Customers

Karyawan Perseroan menggunakan suatu pendekatan yang difokuskan pada kepuasan pelanggan dan proaktif dalam menanggapi kebutuhan dan permintaan pelanggan dengan cara yang benar dan tepat waktu. Karyawan Perseroan memberikan layanan-layanan dengan tepat waktu dan sesuai dengan keadaan yang dijanjikan; dan mendekati para pelanggan dengan rasa hormat, penghargaan, keadilan, kesetaraan dan kesopanan. Tanggung Jawab Kepada Karyawan Perseroan

memungkinkan

para

karyawannya

untuk

menggunakan hak-hak mereka secara utuh. Perseroan

The Company’s employees apply a relevant approach which focuses on costumer’s satisfaction and should be proactive in responding the customer’s need and request in a good and timely manner. The Company’s employees provide timely services based on predetermined condition and make a good approach with the customer with full of respect, honor, fairness, equality, and hospitality. Responsibility to the Employees The Company allows the employees to use their rights properly and approaches them with full of honesty and


101

KILAS KINERJA 2014




mendekati para karyawan dengan kejujuran dan keadilan;

fairness; and provides a non-discriminative, safe and

dan menjamin lingkungan kerja yang tidak diskriminatif,

healthy work environment. The Company also encourages

aman dan sehat. Perseroan mendorong upaya-upaya

important efforts that enable the employees to have self-

penting yang memungkinkan pengembangan pribadi para

development; with social awareness, the Company helps

karyawannya; dengan kesadaran sosial, membantu mereka

them to act voluntarily in relevant social activities; and

dalam bertindak secara sukarela dalam kegiatan-kegiatan

respects and ensures the balance between their personnal

sosial kemasyarakatan yang sesuai; dan menghormati serta

and professional lives.

menjamin keseimbangan antara kehidupan pribadi dan kehidupan profesional mereka. Tanggung Jawab Kepada Pemegang Saham Mendedikasikan

sepenuhnya

kepentingan

Responsibility to the Shareholders

untuk

Fully dedicate the Company’s interest to the business

kelangsungan Perseroan, dan sesuai dengan tujuan untuk

continuity in accordance with the purpose of creating

menciptakan nilai bagi mitra-mitra Perseroan. Perseroan

values for the Company’s business partners. The Company

menghindari pengambilan risiko-risiko yang tidak perlu atau

avoids unnecessary or unmanageable risks, and tries hard

tidak dapat dikelola, dan berusaha keras untuk mendapatkan

to earn continuous profit. It acts with full of discipline for

keuntungan yang berkesinambungan. Perseroan bertindak

the financial accountability and resources management,

dengan disiplin untuk akuntabilitas keuangan serta

Company’s assets, and controls the professional working

pengelolaan sumber daya, aset Perusahaan dan mengontrol

hours of the employees efficiently and economically. The

jam kerja profesional karyawan secara efisien dan ekonomis.

Company carries on the business in order to improve the

Perseroan bekerja untuk meningkatkan daya saing dan untuk

competitiveness and to invest in potential areas which

berinvestasi dalam bidang-bidang yang memiliki potensi

offer high return on resources allocated. The Company also

untuk berkembang dan yang menawarkan keuntungan

provides timely, accurate, complete, and clear information

tinggi atas sumber daya yang telah dialokasikan. Perseroan

concerning the financial reporting, strategies, investments,

memberikan informasi yang tepat waktu, benar, lengkap dan

and their risks profile to the public as well as the

jelas tentang pelaporan keuangan, strategi, investasi dan

shareholders.

profil risikonya kepada publik dan para pemegang saham.

102









Tanggung Jawab Kepada Pemasok/Mitra Usaha

Responsibility

Perseroan bertindak dengan penuh hormat dan adil

The Company acts with full of respect and fairness as

sebagaimana yang diharapkan dari pelanggan yang baik,

expected from a good customer, and ensures that the

dan memastikan untuk memenuhi kewajiban-kewajibannya

obligations are fulfilled timely. It carefully keeps the

dengan tepat waktu. Perseroan menjaga dengan hati-hati

confidential information related to the organization and

informasi rahasia yang berkenaan dengan organisasi dan

business partners.

to

the

Supplier/Business

Partner

mitra-mitra usahanya. Tanggung Jawab Kepada Para Pesaing

Responsibility to the Competitors

Perseroan bersaing secara efektif, hanya dalam bidang-bidang

The Company competes effectively only in legitimate and

yang sah dan etis, dan menghindari persaingan yang tidak

ethical areas and prevent unhealthy competition. It supports

sehat. Perseroan mendukung semua upaya untuk membangun

all relevant efforts to establish a competitive structure in

struktur kompetitif di dalam masyarakat.

the society.

Tanggung

Jawab

Terhadap

Lingkungan

Responsibility to Community Environment

Komunitas dan Masyarakat

and Society

Perseroan menegaskan kepada para pemegang saham

The Company gives affirmation to the shareholders,

termasuk para karyawan, pelanggan, pemegang saham dan

including the employees, customers, shareholders, and

masyarakat bahwa Perseroan akan melaksanakan usahanya

the society that the Company will carry out the business

dengan menghargai dan peduli terhadap lingkungan.

with respect and care for the environment. It will apply

Perseroan

strategi-strategi yang

relevant strategies that establish business success and

membangun keberhasilan usaha dan meraih keuntungan

akan

melaksanakan

earn huge profit for all shareholders without endangering

besar untuk semua pemegang saham tanpa membahayakan

the young generation capability to fulfill their needs. The

kemampuan generasi yang akan datang untuk memenuhi

Company continues to improve its practices related to

kebutuhan mereka. Perseroan akan terus meningkatkan

technology enhancement and new knowledge concerning

praktiknya yang berkaitan dengan kemajuan teknologi

safe and healthy environment. It will generate consistent

dan pemahaman baru tentang pengetahuan lingkungan

and measurable improvements in realizing its commitment

Setiap karyawan Perusahaan harus bertindak dengan memperhatikan Kode Etika yang berlaku dalam semua hubungan dengan karyawan, pemegang saham, pemasok dan pelanggan. Each of the Company’s employee must act in compliance with the Code of Conduct applied in all relationships with the employees, shareholders, suppliers, and customers.


103

KILAS KINERJA 2014




yang aman dan sehat. Perseroan akan membuat kemajuan

all around the world. Implementation of democracy,

yang konsisten dan terukur dalam melaksanakan komitmen

human rights, educational activities and charity, crime and

ini selama operasinya di seluruh dunia. Pemeliharaan

corruption eradication, are the most important issues for

demokrasi, hak-hak asasi manusia, kegiatan pendidikan

the Company. The Company’s employees shall be the pioner

dan amal, pemberantasan kejahatan dan korupsi adalah

in social activities as good and responsive citizens; and they

hal terpenting bagi Perseroan. Karyawan Perseroan

will try to take a significant role in non-profit organizations,

menjadi pelopor dalam bidang sosial dengan kesadaran

public services and activities. The Company’s employees

sebagai warga negara yang baik dan responsif; dan akan

will act responsively and sensitively wherever the Company

berusaha untuk memainkan peranan penting dalam

operates. They are not allowed to offer and accept gifts in

lembaga swadaya masyarakat, dalam layanan-layanan dan

the form of goods or services and others beyond reasonable

kegiatan-kegiatan untuk kepentingan masyarakat umum.

commonly accepted limit.

Karyawan Perseroan bertindak dengan tanggap dan sensitif dimanapun Perseroan beroperasi. Karyawan Perseroan tidak boleh menawarkan hadiah dalam bentuk barang atau jasa dan lainnya diluar batas yang wajar yang dapat diterima pada umumnya.

104





Sumber Daya manusia


Human Resources


Whistleblowing System Whistleblowing System Perseroan telah mempunyai suatu whistleblowing system

The Company has had a whistle blowing system by forming

dengan membentuk Petugas Etika yang tergabung dalam

Ethics Officer joined in the Board of Global Ethics. For

Dewan Etika Global. Untuk pertanyaan-pertanyaan atau

questions or to raise any concerns on any possibility of

untuk mengemukakan setiap kekhawatiran mengenai

violation of ethics code, whistleblower may contact directly

kemungkinan adanya pelanggaran kode etik, whistleblower

the Ethics Officer through telephone and/or email to the

dapat menghubungi secara langsung Petugas Etika melalui

following address:

telepon dan/atau surat elektronik ke alamat berikut: e-mail [email protected] Alamat Address PT Indo Kordsa Tbk Jl. Pahlawan, Desa Karang Asem Timur, Citeureup, Bogor 16810 Indonesia Phone : (+62) 21 875 39 36 Para manajemen Perusahaan, bekerjasama dengan Petugas

Ethics in cooperation with the Company’s management

Etika dan/atau Dewan Etika, mempunyai tanggung jawab untuk;

Officer and/or the Board of Ethics has the responsibility to:

(i) Memastikan kerahasiaan dari pengaduan-pengaduan/

(i) Ensure that the confidentiality of the complaints /

laporan-laporan yang dibuat dalam kerangka Kode Etik,

reports made in the Code of Conduct framework and

dan mencegah pembalasan terhadap individu-individu

prevent retaliation to the individuals reporting the

yang mengajukan pengaduan-pengaduan tersebut. (ii) Memberikan keamanan pekerjaan kepada karyawan yang mengajukan pengaduan/laporan.

complaints. (ii) Provide security to employees reporting the complaints/ report.

(iii) Memastikan agar pengaduan-pengaduan dan laporan-

(iii) Ensure that the complaints and reports are investigated

laporan diselidiki secara tepat waktu dan adil, konsisten

timely, fairly, consistently, and sensitively, and necessary

serta sensitif, dan mengambil tindakan-tindakan yang

actions are taken against such violations.

perlu terhadap pelanggaran-pelanggaran. Dalam menjalankan tugas-tugasnya, Petugas Etika bertindak

In performing its duties, Ethics Officers act independently

secara independen dan tanpa pengaruh dari para atasan

without any interference from their department heads and

departemen mereka dan hirarki organisasi. Mereka tidak boleh

organization hierarchy. They shall not be given any pressures

diberikan tekanan atau saran-saran mengenai masalah tersebut.

or inputs concerning the problem. If necessary, they can ask

Apabila dianggap perlu, dapat meminta “pendapat ahli”, dan

for “experts’ opinion” and consult with the experts to ensure

dapat berkonsultasi dengan para ahli guna memastikan bahwa

that the necessary actions have been properly taken and

tindakan-tindakan yang perlu telah dilakukan sehingga tidak

the confidentiality principles are not breached during the

melanggar prinsip-prinsip kerahasiaan selama penyelidikan.

investigation.

Pada tahun 2014, Petugas Etika tidak menerima laporan-

Throughout 2014, the Ethics Officer did not receive any

laporan terkait adanya pelanggaran etika di lingkungan

reports related to the violation of ethics code in the

Perusahaan.

Company’s working environment.


105

KILAS KINERJA 2014




Sumber daya manusia merupakan aset penting yang menjadi ujung tombak dalam setiap perusahaan, tak terkecuali bagi Perseroan mengingat Sumber Daya Manusia memberikan kontribusi signifikan terhadap kinerja Perseroan selama ini.

106







SUMBER DAYA MANUSIA Human Resources

Human Resources are the important assets and the spearheads of the business, including the Company for Human Resources provides significant contribution to the Company’s performance.


107

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Company Profile

Tak diragukan lagi, sumber daya manusia (SDM) merupakan

It is certainly undeniable that Human Resources (HR) are

aset penting yang menjadi ujung tombak dalam setiap

the important assets and the spearheads of the business,

perusahaan, tak terkecuali bagi Perseroan mengingat

including the Company for HR provides significant

SDM memberikan kontribusi signifikan terhadap kinerja

contribution to the Company’s performance. Consequently,

Perseroan selama ini. Oleh karenanya, pengembangan dan

the HR development and management shall be performance

pengelolaan SDM senantiasa berorientasi pada kinerja yang

oriented that gives contribution to the Company’s growth and

memberikan kontribusi bagi pertumbuhan dan profitabilitas

profitability. Currently, the Company has Human Resources

Perseroan. Saat ini Perseroan memiliki Departemen Sumber

Department that is responsible for the development and

Daya Manusia yang bertanggungjawab penuh terhadap

training program of the whole employees.

program pengembangan dan pelatihan seluruh karyawan.

Struktur Sumber Daya Manusia Human Resource Structure Untuk memenuhi kebutuhan Perseroan akan sumber

In order to fulfill the Company’s need of competent

daya manusia yang kompeten dan potensial, Departemen

and

Sumber Daya Manusia telah melakukan proses perekrutan

Department arranged an effective, efficient, transparent,

karyawan yang efektif, efisien, transparan dan profesional

and professional recruitment process by, among others:

antara lain dengan melakukan perekrutan berdasarkan

conducting competency-based recruitment and providing

kompetensi dan menyediakan program magang.

internship program.

Di sepanjang tahun 2014, pengembangan dan pengelolaan

Throughout 2014, HR development and management kept

SDM terus dilakukan untuk menindaklanjuti program-

running as a continuation of HR programs of last year. Total

program SDM yang telah dijalankan di tahun-tahun

number of employees in 2014 was 1,152 persons with the

sebelumnya. Total seluruh karyawan di tahun 2014

following composition:

potential

human

resources, Human

berjumlah 1.152 orang dengan komposisi sebagai berikut: Komposisi karyawan berdasarkan posisi / Total Employee Based on Job Position Posisi

2014

2013

Executives & Group Manager

11

10

Manager

24

24

Specialist/Engineer

53

58

Supervisor/Staff

101

98

Position

Technician/Operator TOTAL

963

805

1.152

995

Jumlah Karyawan berdasarkan Jenjang Pendidikan /Total Employee Based on Education Level 2014

Jenjang Pendidikan Education Level

2013

Total

%

Total

%

S2

24

2.1

20

2.0

S1

84

7.3

88

8.8

Diploma

68

5.9

58

5.8

Mandatory School TOTAL

108

976

84.7

824

83,3

1.152

100.0

995

100.0


Resources






Program Pelatihan Training Program

Manajemen Perseroan, melalui Departemen SDM-nya,

The management Company, through its HR Department,

sangat mendukung upaya-upaya yang dapat meningkatkan

eagerly supported the development of their employees’

kompetensi karyawannya. Perseroan, selain menyusun

competencies. Not only arranged relevant policies and

kebijakan dan mengelola fasilitas penunjang kerja, juga

maintained the work facilities, the Company also provided

memberikan program pengembangan dan pelatihan bagi

development program to the employees throughout 2014,

karyawan di sepanjang tahun 2014, antara lain:

among others:

Training FMEA

FMEA Training

Pada tanggal 11 dan 13 November 2014, Dept QA

On November 11-13, 2014, QA Dept. arranged FMEA (Failure

menyelenggarakan pelatihan FMEA (Failure Mode Effect

Mode Effect Analysis) training for supervisors and engineers

Analysis) untuk para supervisor dan engineer Perseroan

by inviting trainers from PQM Consultant at social building

bertempat di ruang training social building dengan

training room. The training was intended to identify, analyse,

mengundang trainer dari PQM Consultant. Pelatihan

and eliminate failures/potential disruptions, problems,

ini bertujuan untuk mengidentifikasi, menganalisa dan

malfunctions of system, design, process or service.

mengeliminasi kegagalan/potensi kegagalan, masalah, kesalahan dari sistem, desain, proses atau servis. Saat ini, FMEA sedang diimplementasikan di pabrik TCF

Currently, FMEA is implemented in TCF plant as the phase

sebagai tahap pertama. Setelah itu, diharapkan metode ini

I. It is expected that this method can be applied in NYP

juga bisa dipakai di NYP dan PET. Dengan implementasi

as well as PET and it can minimize the process error and

FMEA, diharapkan kesalahan proses dan keluhan pelanggan

minimize the customer complaint in years ahead.

dapat berkurang dan diminimalkan di tahun depan. FMEA mulai banyak digunakan di industri otomotif sejak

Automotive industry started to apply FMEA in the 80s.

tahun 1980an. Saat ini, FMEA yang tujuan utamanya adalah

Currently, FMEA, the main purpose of which is DO IT RIGHT

DO IT RIGHT THE FIRST TIME atau KERJAKAN DENGAN

THE FIRST TIME, has been integrated to QS-9000 and ISO/

BENAR PADA AWALNYA, telah diintegrasikan ke dalam QS-

TS 16949.

9000 dan ISO/TS 16949. PT Indo Kordsa Tbk LAPORAN TAHUNAN 2014 ANNUAL REPORT

109

KILAS KINERJA 2014



PROFIL PERUSAHAAN


Pelatihan Bagi Petugas Security

Company Profile

Training For Security Officers

Personel sekuriti Perseroan mengikuti in-house training

Security personnels of Company participated in an in-house

pada tanggal 1 November 2014. Training yang berlangsung

training on November 1, 2014. This half-day training, which

selama setengah hari dan dihadiri oleh 14 personil serta

was participated by 14 personnels and leaded by Chief

dipimpin oleh Wakil Chief Security, merupakan bagian dari

Security Deputy, was part of the program provided by GASS

program yang diberikan oleh Perusahaan Sekuriti GASS

Security Company in order to improve the competency and

dalam rangka memperbaiki kemampuan dan pengetahuan

physical health of Company Security Officers.

serta kesehatan fisik anggota sekuriti Perseroan. Program Kampanye SHE

SHE Campaign Program

Sejak 15 Oktober 2014, departemen SHE telah menjalankan

SHE Department has organized Safety campaign program

program kampanye Safety untuk seluruh karyawan Perseroan.

for the whole Company employees since October 15, 2014.

Kampanye ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran

The purpose of the program was to improve the employees’

karyawan terhadap nilai-nilai SHE dan mengurangi angka

awareness on SHE values and to reduce the number of work

kecelakaan kerja yang cenderung tinggi tahun ini. Pada

accident which was relatively high in 2014. In this program,

program tersebut, SHE menampilkan video kecelakaan kerja

SHE Departement showed a video of work accidents

yang terjadi di Perseroan untuk mengingatkan kejadian

happened in the Company as a reminder as well as a lesson

yang telah menimpa rekan kerja kita sebagai pelajaran.

to the employee. SHE also gave explanation about SHE

SHE juga menjelaskan kembali aturan emas SHE (SHE

Golden Rules, SHE general rules, APD, and Working Permit

Golden Rules), aturan umum SHE, APD dan Izin Kerja yang

which are easily deemed as unimportant by the employees.

sering dianggap enteng oleh karyawan. Di akhir program,

At the end of the program, SHE required inputs in the form

SHE meminta masukan dari karyawan berupa ide/usulan

of idea/suggestion from the employees to reduce/prevent

untuk mengurangi/mencegah kecelakaan kerja di Perseroan

work accident as a reference for SHE work program in 2015.

sebagai acuan program kerja SHE di tahun 2015. Program

This training program is held in 34 batches.

pelatihan ini akan diadakan sebanyak 34 gelombang/batch. Training SIO

SIO Training

Dalam rangka pembekalan pengetahuan dan keterampilan

In order to provide knowledge and skill to the conveyance

terhadap pengguna/operator alat angkut Perseroan, dept.

users/operators

HRD bekerja sama dengan SHE mengadakan training SIO

cooperation with SHE, arranged SIO (Operator License)

(Surat Ijin Operator) di bulan Oktober – Desember 2014.

training in October – December 2014.

Training ini diikuti 128 peserta dari 3 pabrik yang dibagi

About 128 participants from 3 plants which were divided

dalam 4 grup. Training berlangsung selama 3 hari dan

into 4 groups joined this training. It was a 3 days training

materi training diberikan oleh trainer dari Disnakertrans

and the trainer came from Disnakertrans Bogor and PT

Bogor dan PT Rekapura Lintasperdana.

Rekapura Lintasperdana.

Setelah mengikuti training dan ujian tertulis serta praktek,

After going through the training and written test as well

karyawan berhak memperoleh Surat Ijin Operator yang

as relevant practices, the employees reserved the right to

dikeluarkan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi.

obtain Operator License issued by the Ministry of Manpower

Diharapkan 32 karyawan akan memperoleh SIO Genkinger

and Transmigration. It was expected that 32 employees will

dan 96 SIO monorail setelah mengikuti training ini.

obtain SIO Genkinger and 96 obtained SIO monorail after

of

the

completing the training.

110


Company, HR

Dept., under






Pengembangan Kompetensi

Competency Development

Perseroan percaya bahwa sumber daya manusia yang

The Company believes that human resource is one of the

dimiliki adalah salah satu aset yang paling berharga. Untuk

most valuable assets. Therefore, the Company continuously

itu agar dapat berkompetisi dan memajukan perusahaan,

develops the competencies of its employees through

Perseroan terus melakukan pengembangan kompetensi

various trainings to enable them to compete and bring the

melalui berbagai macam pelatihan.

Company towards better direction.

Untuk tahun 2014, selain pelatihan-pelatihan yang diadakan

In 2014, in addition to internal trainings, the Company also

di internal perusahaan, Perseroan juga mengirimkan

sent its employees to participate in various trainings to

karyawannya untuk mengikuti beragam pelatihan yang

support the completion of their duties. The trainings were

dapat menunjang pelaksanaan dan penyelesaian tugasnya

related to among others:

masing-masing. Pelatihan tersebut antara lain mengenai: • Training Pph pasal 21 & Training manajemen

• Income tax & Payroll administration management

administrasi penggajian • Training Pemadam Kebakaran Nomor 175/PMK0112013

• Fire Fighter training Number 175/PMK0112013

• Training Implementasi 5S

• 5S implementation

• Pelatihan mengenai Character Building

• Character Building

• Pendidikan profesi konsultan hukum

• Legal consultant profession

• Pelatihan manajemen manufaktur Indonesia

• Indonesia manufacture management

• Fundamental leadership

• Fundamental leadership

• Workshop dengan asosiasi Sekretaris Perusahaan

• Corporate Secretary association workshop

Biaya Pelatihan Di Tahun 2014 Training Cost in 2014 Pada tahun 2014, Perseroan telah mengalokasikan dana

In 2014, the Company allocated a total amount of

sebesar Rp1.327.300.000 untuk pelaksanaan program

Rp1,327,300,000 for the development and training program

pengembangan dan pelatihan karyawan, baik dalam bentuk

of the employees, both external and internal training.

pelatihan eksternal maupun internal.


111

KILAS KINERJA 2014




Perseroan melalui program tanggung jawab sosial perusahaan, yaitu sebuah konsep yang menggambarkan suatu perusahaan yang memiliki tanggung jawab terhadap konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek kegiatan operasional perusahaan.

112







Tanggung jawab sosial perusahaan Corporate Social Responsibility

It is realized by the Company through corporate social responsibility program, a concept which reflects a company that has a responsibility towards the customers, employees, shareholders, community and environment in all company’s operational activities.


113

KILAS KINERJA 2014





Perusahaan yang baik adalah perusahaan yang tidak

A good company is not only concerned in improving public

hanya peduli pada upaya peningkatan public awareness

awareness towards the variety and quality of its products,

terhadap ragam dan kualitas produknya namun juga yang

but also has full commitment, responsibility, and sensitivity

memiliki komitmen penuh dan tanggung jawab serta

towards its social environment. It is realized by the Company

kepekaan terhadap lingkungan sosial di manapun ia berada.

through corporate social responsibility program, a concept

Kepedulian tersebut direalisasikan Perseroan melalui

which reflects a company that has a responsibility towards

program tanggung jawab sosial perusahaan, yaitu sebuah

the customers, employees, shareholders, community and

konsep yang menggambarkan suatu perusahaan yang

environment in all company’s operational activities.

memiliki tanggung jawab terhadap konsumen, karyawan, pemegang saham, komunitas dan lingkungan dalam segala aspek kegiatan operasional perusahaan.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Pelestarian Lingkungan Corporate Social Responsibility On Environmental Preservation

Pembuangan limbah Perseroan

telah

menerapkan

Waste Disposal Sistem

Manajemen

The Company has applied Sewerage Management System

Pembuangan Limbah yang mengatur tentang klasifikasi

which regulates hazardous waste classification and proper

limbah berbahaya dan bagaimana cara pembuangan

& correct waste disposal. It is conducted as the operational

limbah yang baik dan benar. Hal ini dilakukan karena dalam

activities of the Company might produce waste that causes

melaksanakan kegiatan operasional Perseroan terdapat

environmental damage.

kemungkinan untuk menghasilkan limbah yang dapat menimbulkan kerusakan lingkungan. Program Kegiatan yang dilakukan

Activities

Perseroan telah membuat manual book/pedoman yang

The Company has provided a manual book/guideline that

menetapkan prosedur yang tepat mengenai pembuangan

defines proper waste disposal procedures, and socialization

limbah, dan manual book/pedoman ini disosialisasikan

of the manual book/guidelines has been also provided to all

kepada

dapat

personnels of the Company so that it can be implemented

diimplementasikan dengan baik dan benar. Selain itu,

properly. In addition, B3 waste management training was

Perseroan juga mengadakan pelatihan mengenai cara

held regularly.

seluruh

insan

Perseroan

sehingga

pengelolaan limbah B3 secara rutin.

114





Sumber Daya manusia


PEGHEMATAN ENERGI

Human Resources


Energy Saving

Sepanjang tahun 2014, selain melanjutkan program

Throughout 2014, in addition to last year program of

tanggung jawab sosial perusahaan yang telah dilakukan di

corporate social responsibility, the Company also focused

tahun sebelumnya, Perseroan juga memfokuskan diri pada

on energy saving activities. It was carried out in order to

kegiatan yang menitikberatkan pada penghematan energi

comply with Government Regulation (PP) Number 70 Year

(energy saving). Hal ini dilakukan untuk memenuhi ketentuan

2009, considering that the Company is one of the companies

yang tercantum dalam peraturan PP 70 tahun 2009,

in Indonesia using a large amount of oil energy.

mengingat Perseroan merupakan salah satu perusahaan di Indonesia yang mengkonsumsi energi minyak cukup besar. Kebijakan & Kegiatan Terkait Penghematan Energi

Policies and Activities Related to Energy Saving

Sejalan dengan ketentuan dalam peraturan tersebut,

To be in line with the regulation, the Company has applied

Perseroan telah menetapkan kebijakan-kebijakan berikut

the following policies to support yje implementation of

untuk mendukung penerapan penghematan energi di

energy saving in the Company’s environment:

lingkungan Perseroan: 1.1 Melakukan training untuk mendapatkan manajer energi yang bersertifikat

1.1 Conduct relevant training to generate certified energy manager

1.2 Menyusun program audit energi

1.2 Arranging energy audit program

1.3 Melaksanakan audit energi (Preliminary audit) bekerja

1.3 Conducting energy audit (Preliminary Audit) under

sama dengan Schneider Electric pada tahun 2014

cooperation Scheneider Electric in 2014

1.4 Melaksanakan hasil rekomendasi audit energi yang

1.4 Implementing the result of energy audit performed

telah dilakukan Implementasi nyata atas kebijakan Perseroan tersebut

Real implementation of the abovementioned Company’s

direalisasikan melalui kegiatan-kegiatan yang mampu

policies was performed through relevant activities which

memberikan dampak yang signifikan terhadap penghematan

bring significant impact towards energy saving in the

energi di lingkungan Perseroan, antara lain:

Company’s environment, among others:

• Memonitor pemakaian energi secara real time dengan

• to monitor energy utilization real-time by installing

pemasangan Power Monitoring di seluruh beban listrik.

Power Monitoring in all electrical power

• Mengganti lampu TL dengan lampu LED

• to replace TL with LED lamp

• Mengganti motor kapasitas besar dengan motor High

• to replace high capacity motor with high efficiency

Efficiency

motor

• Melakukan pembatasan pemakaian konsumsi udara

• to restrict the air consumption based on need

agar sesuai dengan kebutuhan Audit Energi

Energy Audit

Di tahun 2014, Perseroan masih tetap fokus terhadap

In 2014, the Company stayed focused on the completion

penyelesaian tahapan audit energi dan pelaksanaan hasil

of energy audit stages and the implementation of

rekomendasi audit. Implementasi dari hasil rekomendasi

audit recommendation. Implementation of the audit

audit tersebut nantinya akan menghasilkan efisiensi energi

recommendation will generate energy efficiency.

bagi Perseroan. Selain itu, pelaksanan audit dan hasil rekomendasi audit

Additionally, the completion of audit and the implementation

tersebut juga telah berhasil memberikan kontribusi positif

of audit recommendation has also successfully brought

kepada Perseroan di antaranya adalah:

positive contribution to the Company, among others:


115

KILAS KINERJA 2014





-

Perseroan telah mempunyai manager energy bersertifikat

-

The Company managed to have certified energy

-

Perseroan telah melaksanakan audit energi oleh auditor

-

The energy audit of the Company was conducted by

manager bersertifikat

certified auditor

Pengolahan Air

Water Treatment

Perseroan memiliki komitmen yang tinggi untuk menjaga

The Company was highly committed to maintaining

kelestarian

dengan

environmental preservation. This is proven by waste and

pembuangan limbah dan emisi yang dilakukan secara

lingkungan. Hal

ini

dibuktikan

emission disposal done regularly and also waste drainage

berkala serta Perseroan mempunyai pengolahan air

management by the Company co-operating with Bogor

buangan yang dikelola oleh Perseroan bekerja sama dengan

Agricultural University.

Institut Pertanian Bogor.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan,dan Keselamatan Kerja Corporate Social Responsibility on Labour, Health and Work Safety

Menghormati Hak-Hak Karyawan Perseroan

menyadari

bahwa

untuk

Respecting Employees’ Rights

meningkatkan

The Company realizes that in order to improve the

produktivitas kerja, karyawan harus dipandang sebagai aset

productivity, employees should be considered as tangible

tangible dan merupakan salah satu aspek terpenting dalam

assets and as one of the most important aspects in the

menunjang keberhasilan perusahaan. Oleh karena itu,

the Company’s success. Therefore, The Company always

Perseroan senantiasa menghormati hak-hak karyawannya

respects its employees’ rights by providing them with equal

dengan memberikan kesempatan yang sama terhadap

opportunities to participate actively in achieving the vision

semua karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam mencapai

and mission of the Company.

visi dan misi perusahaan. Program Kegiatan yang Dilakukan Di

tahun

2014,

Perseroan

kembali

Activities membuktikan

In 2014, the Company has managed to prove its commitment

komitmennya atas tanggung jawab sosial di bidang

on social responsibility in manpower, occupational health

praktik ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja

and safety thorough consistent implementation of the

(K3) dengan konsisten menerapkan sistem manajemen

occupational health and safety management system based

kesehatan dan keselamatan kerja (SMK3) secara menyeluruh

on international standards and prevailing regulations in

sesuai dengan standar internasional dan peraturan yang

Indonesia so-called SHE or Safety, Health and Environment.

berlaku di Indonesia yang disebut “SHE” atau Safety Health and Environment.

116







Dampak Keuangan dari Kegiatan

Financial Impacts of the Activities

Untuk pelaksanaan kegiatan yang terkait dengan tanggung

For the implementation of activities related to social

jawab sosial di bidang praktik ketenagakerjaan, kesehatan

responsibility in the areas of employment practices, health

dan keselamatan kerja (K3), perusahaan dan unit usahanya

and safety (HSE), the company and its business units allocate

mengalokasikan dana yang cukup besar program kegiatan

substantial funds to carry out program activities performed

yang dilakukan bersifat melanjutkan kegiatan yang telah

to be continuing activities that have been and will continue

dan akan berlanjut kembali di tahun 2015.

again in 2015.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Pengembangan Sosial dan Komunitas Corporate Social Responsibility on Social and Community Development Kebijakan

Policy

Komitmen perusahaan untuk terus mengembangkan sosial

The Company’s commitment to keep developing the

dan masyarakat sekitar merupakan bentuk tanggung jawab

social and community surrounding is a form of corporate

perusahaan untuk selalu meningkatkan dan memperbaiki

responsibility to constantly upgrade and improve social

kesejahteraan sosial dan masyarakat sekitar Perseroan.

welfare of the community surrounding the Company.

Kegiatan

Activities

Selama tahun 2014, Perseroan dan unit usahanya

Throughout 2014, the Company and its business units

telah melakukan berbagai kegiatan dan program untuk

have conducted verious activities to support the social and

mendukung upaya pengembangan sosial dan masyarakat,

community development, Moreover, the Company actively

Selain itu, Perseroan juga terlibat aktif dalam pembangunan

involved in the construction of vital infrastructures nearby

infrastruktur vital di lingkungan lokasi usaha Perseroan

the Company’s business environment under cooperation

bekerjasama dengan Hiperkibra (Himpunan Perusahaan

with Hiperkibra (Branta Mulia Industrial Zone Companies

Kawasan Industri Branta Mulia), antara lain: perbaikan jalan

Association), among others: repairs of roads phase II and

tahap II dan jembatan, dan kegiatan lainnya.

bridges, and other activities.


117

KILAS KINERJA 2014





Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Konsumen Corporate Social Responsibility on Customers Kebijakan Perusahaan

Policy senantiasa

berupaya

mewujudkan

The company also continues to realize its commitment to

komitmennya untuk meningkatkan mutu produk dan

improve the quality its products and services to customers in

pelayanannya kepada para pelanggan sehingga dapat

order to increase the customers’ satisfaction and confidence

meningkatkan kepuasan dan kepercayaan pelanggan

to continue to make the Company as their choice. The

untuk terus menjadikan Perseroan sebagai pilihan mereka.

commitment is clearly stated in the company’s mission and

Komitmen tersebut secara jelas tercantum dalam misi dan

corporate values that highly uphold the customers’ safety,

tata nilai perusahaan yang menjunjung tinggi keselamatan,

comfort and satisfaction.

kenyamanan dan kepuasan pelanggan. Kegiatan

Activities

Kegiatan yang dilakukan perusahaan untuk meningkatkan

The activities performed by the Company to improve the

kepuasan pelanggan terlihat pada setiap unit usahanya

customers’ satisfaction are implemented in all of its business

yang menyediakan suggestion box dan testimoni sebagai

units that provide suggestion box and testimonials as the

sarana bagi para pelanggan untuk memberikan masukan,

media for the customers to give their suggestions, critics,

kritikan, serta kesannya.

and impressions.

Dampak keuangan dari kegiatan

Financial Impacts of the Activities

Perusahaan

mempunyai

kebijakan

tersendiri

yang

mengatur untuk melakukan kegiatan yang berkaitan

The Company had their own policy to control the activities related to service excellence and customer satisfaction.

dengan peningkatan kualitas layanan dan kepuasan kepada pelanggan.

118







Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di tahun 2014 CSR Activities

BANTUAN BULANAN UNTUK 3 POSYANDU DESA

PERBAIKAN JALAN & JEMBATAN

BANTUAN PERALATAN KANTOR UNTUK DESA

PEMBANGUNAN POSYANDU KENANGA,

SANTUNAN BEA SISWA ANAK YATIM DESA SEKITAR

PARTISIPASI DAN DISTRIBUSI HEWAN KURBAN

Dampak keuangan total Total impact financial Untuk total dana yang dikeluarkan untuk keseluruhan kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan sebesar Rp973.609.500. For the total funds expended for the overall Corporate Social Responsibility activities amounted to IDR973,609,500.


119

KILAS KINERJA 2014



Halaman Ini Sengaja Dikosongkan This Page is Intentionally Left Blank

120








PERNYATAAN PERTANGGUNGJAWABAN LAPORAN TAHUNAN 2014 Responsibility Statement of 2014 Annual Report


121

KILAS KINERJA 2014




Pernyataan Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2014 Statements of Responsibility of the Board of Commissioners regarding 2014 Annual Report

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa

We the undersigned hereby declare that all material

semua informasi material dalam Laporan Tahunan PT Indo

information contained in this Annual Report of PT Indo

Kordsa Tbk (“Perseroan”) tahun 2014 telah dimuat secara

Kordsa Tbk (the “Company”) year 2014 has been completely

lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi

presented and we are fully responsible for the accuracy of

laporan tahunan Perusahaan.

the contents of the Company’s annual report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement is made truthfully.

DEWAN KOMISARIS


Robby Sumampow Komisaris Utama President Commissioner

Cenk Alper

Ali Çalışkan


Bulent Arasli

Hakan Oker


Mehmet Mesut Ada

Eko Satriono

Wakil Komisaris Utama Vice of President Commissioner



Sertan Ozan

Komisaris/Komisaris Independen Commissioner/Independent Commissioner

122




Ivan Sulistyo





Adil Ilter Turan


Mehmet Tanju Ula





Sumber Daya manusia


Human Resources


Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Tahunan 2014 Statements of Responsibility of the Board of Directors regarding 2014 Annual Report

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa

We the undersigned hereby declare that all material

semua informasi material dalam Laporan Tahunan PT Indo

information contained in this Annual Report of PT Indo

Kordsa Tbk (“Perseroan”) tahun 2014 telah dimuat secara

Kordsa Tbk (the “Company”) year 2014 has been completely

lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi

presented and we are fully responsible for the accuracy of

laporan tahunan Perusahaan.

the contents of the Company’s annual report.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement is made truthfully.

direksi

Board of Directors

Nuri Refik Duzgoren Presiden Direktur President Director

Emine Duygu Kirca

Fatma Arzu Ergene

Ong Liong Tik



Ibrahim Haluk Kaban

Direktur Director

Direktur Director

Direktur Director

Direktur Director

Direktur Director

Direktur Tidak Terafiliasi Director


123

KILAS KINERJA 2014




Surat Pernyataan tentang Alasan untuk Tidak Menandatangani Laporan Tahunan PT Indo Kordsa Tbk (“Perseroan”) untuk Tahun Buku 2014 Statement Letter concerning the Reasons for Not Signing the Annual Reports of PT Indo Kordsa Tbk (“the Company”) for the Fiscal Year 2014

Kepada Yth.

: Direktur Utama PT Indo Kordsa Tbk

To

: President Director of PT Indo Kordsa Tbk

Dari

: Komisaris Utama PT Indo Kordsa Tbk

From

: President Commissioner of PT Indo Kordsa Tbk

Tanggal

: 30 April 2015

Date

: April 30, 2015

Perihal

: Surat Pernyataan tentang Alasan untuk

Subject

: Statement Letter concerning the Reasons for

Tidak Menandatangani Laporan Tahunan PT

Not Signing the Annual Reports of PT Indo

Indo Kordsa Tbk (Perseroan”) untuk Tahun

Kordsa Tbk (“the Company”) for the Fiscal Year

Buku 2014

2014

Yang bertanda tangan di bawah ini:

The undersigned below:

Nama

: Robby Sumampow

Name

: Robby Sumampow

Jabatan

: Komisaris Utama

Position

: President Commissioner

Merujuk pada pasal 67 ayat 2 dari Undang-Undang No.

Pursuant to article 67 point 2 of Law Number 40/2007

40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, dengan ini

concerning Limited Liability Company, hereby declare that:

menyatakan bahwa: 1. Kami tidak bersedia menandatangani Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2014 dengan alasan

1. We are not willing to sign the Company’s Annual Reports for the fiscal year 2014 for the following reasons:

sebagai berikut: • Bahwa audit yang seharusnya dilakukan oleh QS

• That the audit concerning new plant expansion of PT

perihal expansi pabrik baru PT IndoKordsa Tbk dan

IndoKordsa Tbk and PT IndoKordsa Polyester which

PT IndoKordsa Polyester sampai saat ini belum

is supposed to be performed by QS has not been

terlaksana, dan hingga saat ini kami belum menerima/

implemented up until now, and we have not received/

mendapatkan tanggapan mengenai final As Built

obtained any response concerning the final As Built

Drawing.

Drawing.

• Bahwa permintaan berita acara dari Rapat Dewan

• That we have not received the minutes of meeting

Komisaris tanggal 5 Januari 2015 (yang dibuat oleh

of the Board of Commissioners held on January 5,

Notaris yang hadir pada Rapat Dewan Komisaris)

2015 (arranged by the Notary who attended the

hingga saat ini masih belum kami terima dimana

meeting of the Board of Commissioners) in which

di dalam rapat tersebut dibahas terkait perihal

relevant issues related to Company’s Annual Reports

Laporan Keuangan Perseroan tahun buku 2014,

for the fiscal year 2014 were being discussed, one of

yaitu salah satunya mengenai retur dimana kami

which was further information about refund. Mr. Reza

meminta informasi lebih lanjut yang saat ini belum

Herman Surjaningrat (as the Director) has also asked

kami peroleh. Sebagai informasi Bapak Reza Herman

such information through letter and Mr. Eko Satriono

Surjaningrat (selaku Direktur) juga telah menanyakan

(as the Commissioner) has requested the minutes

hal tersebut melalui surat dan Bapak Eko Satriono

of meeting of the Board of Commissioners through

(selaku Komisaris) telah meminta berita acara Rapat

email on January 11, 2015 and March 4, 2015.

Dewan Komisaris tersebut melalui email pada tanggal 11 Januari 2015 dan 4 Maret 2015. • Di dalam rapat Dewan Komisaris (agenda penentuan

• In the meeting of the Board of Commissioners (the

fee auditor untuk 2015) kami juga meminta untuk

agenda on determination of auditor fee for 2015), we

diberikan dokumen keputusan Dewan Komisaris

have also asked for document of decision of Company’s

Perseroan yang menyetujui fee Auditor (2011-2013)

Board of Commissioners that approved the auditor fee

namun juga sampai sekarang belum diberikan.

(2011-2013) but it is not yet responded up until now.

124








• Bahwa permintaan tertulis kami meminta laporan

• That our written request on financial statements

keuangan anak perusahaan Thai Indo Kordsa untuk

of the subsidiary, Thai Indo Kordsa, for the fiscal

tahun buku 2014 (audited dan un-audited) hingga saat

year 2014 (audited and un-audited) is also not yet

ini belum juga kami terima.

responded up until now.

• Seperti yang lalu terkait dengan formal management

• As happened to formal management letter for 2013

letter untuk Laporan Keuangan tahun 2013 (yang

Financial Statements (signed by the auditor) required

ditandatangani oleh auditor) yang diminta baik Direksi

both by the Directors and the Board of Commissioners,

maupun Dewan Komisaris yang memintanya. Untuk

we have requested the management letter of 2014

management letter 2014 kami telah menanyakan

orally to the management but have not obtained it

secara lisan kepada management apakah management

up until now.

letter tersebut sudah ada, namun sampai saat ini management letter tersebut belum kami terima. 2. Dengan mengacu pada pasal 67 ayat 2 dari Undang-

2. By complying with the article 67 point 2 of Law Number

Undang No. 40 Tahun 2007, kami meminta Direksi dari

40/2007, we have asked the Company’s Directors to

Perseroan untuk melekatkan surat pernyataan kami ini

attach this statement letter in the Company’s Annual

di dalam Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku

Reports for the fiscal year 2014 to be submitted to

2014 untuk disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan

the Financial Services Agency and Indonesia Stock

dan Bursa Efek Indonesia.

Exchange.

3. Kami berharap Rapat Umum Pemegang Saham tahunan

3. We expect the Annual General Meeting of Shareholders

dapat menggunakan pernyataan kami ini sebagai

can use this statement letter as the consideration for

pertimbangan

reviewing the Company’s Annual Reports for the fiscal

untuk

mereview

kembali

Laporan

Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2014.

year 2014.

4. Dengan berdasar pada aturan hukum yang ada dan

4. Acting upon applicable laws and our authority as

kewenangan kami sebagai anggota Dewan Komisaris

member of the Company’s Board of Commissioners,

Perseroan, kami akan melakukan segala upaya untuk

we shall take any necessary actions to ensure that the

memastikan

Saham

interests of the Company’s minority shareholders will be

Perseroan minoritas dapat terlindungi dari segala

protected from any loss or potential loss that may occur.

kepentingan

dari

Pemegang

kerugian atau potensi kerugian yang dapat terjadi.

30 April 2015

April 30, 2015

Hormat Kami,

Sincerely,

Robby Sumampow Komisaris Utama President Commissioner


125

KILAS KINERJA 2014




Kepada Yth.


To


Dari

: Komisaris PT Indo Kordsa Tbk

From

: Commissioner of PT Indo Kordsa Tbk

Tanggal

: 30 April 2015

Date

: April 30, 2015

Perihal


Subject






Buku 2014

2014



Nama

: Ievan Daniar Sumampow

Name

: Ievan Daniar Sumampow

Jabatan

: Komisaris

Position

: Commissioner

















Drawing.

Drawing.



































126



























up until now.












Exchange.





pertimbangan

Laporan








memastikan

Saham




untuk

mereview

kembali


kepentingan

dari

Pemegang

year 2014.


30 April 2015

April 30, 2015

Hormat Kami,

Sincerely,

Ievan Daniar Sumampow Komisaris Commissioner


127

KILAS KINERJA 2014




Kepada Yth.


To


Dari

: Komisaris PT Indo Kordsa Tbk

From

: Commissioner of PT Indo Kordsa Tbk

Tanggal

: 30 April 2015

Date

: April 30, 2015

Perihal


Subject






Buku 2014

2014



Nama

: Eko Satriono

Name

: Eko Satriono

Jabatan

: Komisaris

Position

: Commissioner

















Drawing.

Drawing.



































128



























up until now.












Exchange.





pertimbangan

Laporan








memastikan

Saham




untuk

mereview

kembali


kepentingan

dari

Pemegang

year 2014.


30 April 2015

April 30, 2015

Hormat Kami,

Sincerely,

Eko Satriono Komisaris Commissioner


129

KILAS KINERJA 2014



Kepada Yth.


Dari

: Komisaris/Komisaris Independen


PT Indo Kordsa Tbk


To


From

: Commissioner/Independent Commissioner

of PT Indo Kordsa Tbk

Tanggal

: 30 April 2015

Date

: April 30, 2015

Perihal


Subject






Buku 2014

2014



Nama

: Ivan Sulistyo

Name

: Ivan Sulistyo

Jabatan

: Komisaris/Komisaris Independen

Position

: Commissioner/Independent Commissioner

















Drawing.

Drawing.



































130



























up until now.












Exchange.





pertimbangan

Laporan








memastikan

Saham




untuk

mereview

kembali


kepentingan

dari

Pemegang

year 2014.


30 April 2015

April 30, 2015

Hormat Kami,

Sincerely,

Ivan Sulistyo



131

KILAS KINERJA 2014



Kepada Yth.


Dari Tanggal Perihal



To


: Direktur PT Indo Kordsa Tbk

From

: Director of PT Indo Kordsa Tbk

: 30 April 2015

Date

: April 30, 2015


Subject






Buku 2014

2014



Nama

: Reza Herman Surjaningrat

Name

: Reza Herman Surjaningrat

Jabatan

: Direktur

Position

: Director

















Drawing.

Drawing.



































132





Sumber Daya manusia


Human Resources





















up until now.












Exchange.





pertimbangan

Laporan








memastikan

Saham




untuk

mereview

kembali


kepentingan

dari

Pemegang

year 2014.


30 April 2015

April 30, 2015

Hormat Kami,

Sincerely,

Reza Herman Surjaningrat Direktur Director


133

KILAS KINERJA 2014



Kepada Yth.


Dari Tanggal Perihal



To


: Direktur PT Indo Kordsa Tbk

From

: Director of PT Indo Kordsa Tbk

: 30 April 2015

Date

: April 30, 2015


Subject






Buku 2014

2014



Nama

: Iefenn Adrianne Sumampow

Name

: Iefenn Adrianne Sumampow

Jabatan

: Direktur

Position

: Director

















Drawing.

Drawing.



































134





Sumber Daya manusia


Human Resources





















up until now.












Exchange.





pertimbangan

Laporan








memastikan

Saham




untuk

mereview

kembali


kepentingan

dari

Pemegang

year 2014.


30 April 2015

April 30, 2015

Hormat Kami,

Sincerely,

Iefenn Adrianne Sumampow Direktur Director


135

Referensi Peraturan Bapepam-LK No. x.k.6 Bapepam-LK No. X.K.6 Cross Reference


136



LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PT INDO KORDSA TBK DAN ANAK PERUSAHAAN Consolidated Financial Statements PT Indo Kordsa Tbk And Its Subsidiary


137

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2014 DAN 2013/ FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2014 AND 2013 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/ AND INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

PT INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK DAFTAR ISI

PT INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES TABLE OF CONTENTS Halaman/ Pages

SURAT PERNYATAAN DIREKSI LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

DIRECTORS’ STATEMENT LETTER 1

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIANUntuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013

INDEPENDENT AUDITORS' REPORT CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2014 and 2013

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

3

Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian

5

Consolidated Statements of Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian

6

Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian

7

Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian

8

Notes to Consolidated Financial Statements

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013

PT. INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION DECEMBER 31, 2014 AND 2013 31 Desember/ December 31, 2014 US$

Catatan/ Notes

31 Desember/ December 31, 2013 US$

ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas Aset keuangan lainnya Piutang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Piutang lain-lain Pihak berelasi Pihak ketiga Persediaan - bersih Pajak dibayar dimuka Uang muka dan biaya dibayar dimuka lainnya Jumlah Aset Lancar ASET TIDAK LANCAR Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai sebesar USD 274.957.095 tahun 2014 dan USD 263.981.181 tahun 2013 Uang muka pembelian aset tetap Properti investasi Goodwill Aset pajak tangguhan Investasi jangka panjang Aset tidak lancar lainnya

ASSETS 3.811.089 261.731 767.257 29.262.204 20.563 483.906 52.997.342 19.936.328

5 5,6 7 34 8,34 9 10 11

2.070.134 60.370 1.300.746 29.587.716 40.106 505.768 42.061.749 14.754.345

1.862.212

1.162.737

109.402.632

91.543.671

182.596.222 1.582.761 9.630.449 1.548.663 194.896 49.456 3.292.988

12 13 14 30

127.081.529 8.339.295 8.172.118 1.548.663 190.604 49.456 2.103.060

CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Other financial assets Trade accounts receivable Related parties Third parties Other accounts receivable Related parties Third parties Inventories - net Prepaid taxes Advances and other prepaid expenses Total Current Assets NONCURRENT ASSETS Property, plant and equipment net of accumulated depreciation and impairment losses of USD 274,957,095 in 2014 and USD 263,981,181 in 2013 Advances for purchase of property, plant and equipment Investment property Goodwill Deferred tax assets Long-term investments Other noncurrent assets

Jumlah Aset Tidak Lancar

198.895.435

147.484.725

Total Noncurrent Assets

JUMLAH ASET

308.298.067

239.028.396

TOTAL ASSETS

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

3

See accompanying notes to consolidated financial statements which are an integral part of the consolidated financial statements.

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 (Lanjutan)

PT. INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION DECEMBER 31, 2014 AND 2013 (Continued) 31 Desember/ December 31, 2014 US$

Catatan/ Notes


LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS JANGKA PENDEK Utang jangka pendek Utang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Utang lain-lain Pihak berelasi Pihak ketiga Utang pajak Biaya yang masih harus dibayar Uang muka pelanggan Utang jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun Jumlah Liabilitas Jangka Pendek

LIABILITIES AND EQUITY

2.561.838 1.349.532 3.658.739 87.425

8,34 9 17 18

128.045 4.537.803 449.666 3.052.515 63.527

CURRENT LIABILITIES Short-term loans Trade accounts payable Related parties Third parties Other accounts payable Related party Third parties Taxes payable Accrued expenses Advances from customers

3.959.653

19

3.959.653

Current maturity of long-term loans

34.562.094 3.054.107 28.048.870

77.282.258

LIABILITAS JANGKA PANJANG Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Liabilitas pajak tangguhan - bersih Liabilitas imbalan pasca kerja

44.470.209 4.454.640 3.440.250

Jumlah Liabilitas Jangka Panjang

52.365.099

EKUITAS Modal saham - nilai nominal Rp 500 per saham Modal dasar - 700.000.000 saham Modal ditempatkan dan disetor 450.000.000 saham Tambahan modal disetor Pendapatan komprehensif lainnya Saldo laba Ditentukan penggunaannya Tidak ditentukan penggunaannya

15 16 34

27.211.784 795.633 18.059.225

58.257.851

Total Current Liabilities NONCURRENT LIABILITIES

130.404.630 1.676.502 7.453.896 821.117 19.681.610

19 30 33

20

10.656.823 4.809.191 2.443.282

Long-term loans - net of current maturity Deferred tax liabilities - net Employee benefits obligation

17.909.296

Total Noncurrent Liabilities

130.404.630 1.676.502 6.710.017

EQUITY Capital stock - Rp 500 par value per share Authorized - 700,000,000 shares Subscribed and paid-up 450,000,000 shares Additional paid-in capital Other comprehensive income Retained earnings Appropriated Unappropriated

32

779.350 5.926.802

21

145.497.301 17.363.948

Equity attributable to the owners of the Company Noncontrolling interests

Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik Perusahaan Kepentingan nonpengendali

160.037.755 18.612.955

Jumlah Ekuitas

178.650.710

162.861.249

Total Equity

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS

308.298.067

239.028.396

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


4


PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2014 DAN 2013

2014 US$ PENJUALAN BERSIH BEBAN POKOK PENJUALAN

Catatan/ Notes

PT. INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2014 AND 2013

2013 US$

207.717.046

22,34

200.167.829

(173.388.060)

23,34

(177.852.614)

LABA KOTOR

34.328.986

Beban penjualan Beban umum dan administrasi Keuntungan (kerugian) atas nilai properti investasi Klaim asuransi - bersih Keuntungan (kerugian) kurs mata uang asing - bersih Penghasilan bunga Keuntungan dan kerugian lain-lain - bersih

(5.353.743) (6.677.625) 1.458.331 -

LABA USAHA

23.935.187

Beban keuangan

(2.137.801)

LABA SEBELUM PAJAK

21.797.386

BEBAN PAJAK - BERSIH

(5.911.019)

LABA BERSIH TAHUN BERJALAN

15.886.367

363.386 146.190 (330.338)

NET SALES COST OF GOODS SOLD

22.315.215

GROSS PROFIT

24 25

(5.036.894) (6.136.642)

13 28

(871.014) 1.612.723

Selling expenses General and administrative expenses Gain (loss) on value of investment property Insurance claims - net

26 29

(2.396.896) 96.944 (75.853)

Gain (loss) on foreign exchange - net Interest income Other gains and losses - net

9.507.583 27

30

(1.113.501)

OPERATING INCOME Finance costs

8.394.082

INCOME BEFORE TAX

(2.851.812)

TAX EXPENSES - NET

5.542.270

NET INCOME FOR THE YEAR

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN: Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan

1.158.870

(3.584.804)

OTHER COMPREHENSIVE INCOME: Exchange differences on translating foreign operations

Jumlah pendapatan komprehensif lain

1.158.870

(3.584.804)

Total other comprehensive income

17.045.237

1.957.466

JUMLAH PENDAPATAN KOMPREHENSIF LABA BERSIH YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA Pemilik Entitas Induk Kepentingan Nonpengendali

13.796.575 2.089.792

Laba bersih tahun berjalan

15.886.367

Net income attributable to:

JUMLAH LABA RUGI KOMPREHENSIF YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: Pemilik Entitas Induk Kepentingan Nonpengendali

14.540.454 2.504.783

Jumlah pendapatan komprehensif

17.045.237

LABA PER SAHAM DASAR

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

21

21

0,0307

31


4.827.654 714.616

Owners of the Company Noncontrolling interests

5.542.270

Net income for the year

2.526.568 (569.102)

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME ATTRIBUTABLE TO: Owners of the Company Noncontrolling interests

1.957.466

Total comprehensive income

0,0107

BASIC EARNINGS PER SHARE


5

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2014 DAN 2013

Catatan/ Note Saldo per 1 Januari 2013 Jumlah pendapatan komprehensif

Modal disetor/ Paid-up capital stock US$

PT. INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2014 AND 2013

Tambahan modal disetor/ Additional paid-in capital US$

130.404.630

1.676.502

-

-

Pendapatan komprehensif lainnya/ Other comprehensive income Selisih kurs karena penjabaran laporan keuangan/ Translation adjustment US$ 9.011.103

Saldo laba/Retained earnings Ditentukan Tidak ditentukan penggunaannya/ penggunaannya/ Appropriated Unappropriated US$ US$

Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada entitas induk/ Equity attributable to the owners of the Company US$

728.366

9.180.110

151.000.711

-

4.827.654

2.526.568

(2.301.086)

18.622.476 (569.102)

169.623.187 1.957.466

32

-

-

-

50.984

(50.984)

Dividen

32

-

-

-

-

(8.029.978)

130.404.630

1.676.502

6.710.017

779.350

5.926.802

145.497.301

17.363.948

162.861.249

-

-

743.879

-

13.796.575

14.540.454

2.504.783

17.045.237

-

-

-

41.767

-

-

-

-

-

-

-

-

-

130.404.630

1.676.502

7.453.896

821.117

19.681.610

160.037.755

Jumlah pendapatan komprehensif Cadangan umum Dividen Saldo per 31 Desember 2014

32


(41.767)

(8.029.978)

-

Jumlah ekuitas/ Total equity US$

Cadangan umum

Saldo per 31 Desember 2013

-

Kepentingan nonpengendali/ Noncontrolling interests US$

(689.426)

(1.255.776) 18.612.955

(8.719.404)

(1.255.776) 178.650.710

Balance as of January 1, 2013 Total comprehensive income Appropriation for general reserve Dividends Balance as of December 31, 2013 Total comprehensive income Appropriation for general reserve Dividends Balance as of December 31, 2014


6

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 2014 US$ ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan kas dari pelanggan Pembayaran kas kepada : Pemasok Direksi dan karyawan

PT. INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2014 AND 2013 2013 US$ CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash received from customers Cash paid to : Suppliers Directors and employees

218.231.529

202.952.843

(171.475.825) (13.858.127)

(168.006.426) (14.120.022)

Kas dihasilkan dari operasi Penerimaan restitusi pajak dan bunga Pembayaran beban keuangan Pembayaran pajak penghasilan

32.897.577 6.936.361 (3.291.847) (7.317.198)

20.826.395 (1.306.539) (5.633.578)

Cash generated from operations Refund of taxes and related interests Interest and financial charges paid Income taxes paid

Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi

29.224.893

13.886.278

Net Cash Provided by Operating Activities

146.190

98.106

41.031

38.870

(201.361)

15.423

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penerimaan bunga

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Interest received Proceeds from disposal of property, plant and equipment

Hasil penjualan aset tetap (Kenaikan )Penurunan rekening bank yang dibatasi penggunaannya Pembayaran uang muka pembelian untuk aset tetap Perolehan aset tetap

(1.582.761) (65.799.225)

(8.339.295) (11.574.170)

(Increase) decrease in restricted cash in bank Payment for advances of purchase of property, plant and equipment Acquisition of property, plant and equipment

Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi

(67.396.126)

(19.761.066)

Net Cash Used in Investing Activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan dari utang jangka pendek dan jangka panjang Pembayaran utang jangka pendek dan jangka panjang Pembayaran dividen Pembayaran dividen ke pemegang saham minoritas

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Proceeds from short-term and long-term loans

197.873.009

63.571.470

(156.689.705) (1.255.776)

(51.148.036) (8.029.978) (689.426)

Payment of short-term and long-term loans Payment of dividends Dividends paid to minority shareholders

39.927.528

3.704.030

Net Cash Provided by Financing Activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS

1.756.295

(2.170.758)

NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN Pengaruh perubahan kurs mata uang asing

2.070.134 (15.340)

4.323.113 (82.221)

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR Effect of foreign exchange rate changes

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN

3.811.089

2.070.134

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR

Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan



7

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT 1.

PT. INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED

UMUM a.

1.

Pendirian dan Informasi Umum

GENERAL a.

Establishment and General Information

PT. Indo Kordsa Tbk (Perusahaan) didirikan dalam rangka Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6 tahun 1968 Undang-Undang No. 12 tahun 1970 berdasarkan akta No. 83 tanggal 8 Juli 1981 dari Ridwan Suselo, S.H., notaris di Jakarta, yang diubah melalui akta notaris No. 288 tanggal 27 November 1981 dan No. 261 tanggal 28 Januari 1982 dari notaris yang sama. Akta-akta pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusannya No. Y.A.5/88/3 tanggal 2 Maret 1982 serta diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 50 tanggal 22 Juni 1982, Tambahan No. 771. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 20 tanggal 25 Juni 2014 dari Utiek R. Abdurachman, S.H. MLI, MKn., notaris di Jakarta sehubungan dengan perubahan atas dewan direksi dan komisaris Perusahaan. Perubahan ini telah diketahui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat keputusan No. AHU17351.40.22.2014 tanggal 2 Juli 2014.

PT Indo Kordsa Tbk (“the Company”) was established within the framework of the Domestic Capital Investment Law No. 6 year 1968 as amended by Law No. 12 year 1970 based on notarial deed No. 83 dated July 8, 1981 of Ridwan Suselo, SH, public notary in Jakarta and was amended by deeds No. 288 dated November 27, 1981 and No. 261 dated January 28, 1982 by the same notary. These deeds of establishment were approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his decision letter No. Y.A.5/88/3 dated March 2, 1982 and were published in State Gazette of the Republic of Indonesia No. 50 dated June 22, 1982, Supplement No. 771. The Company's Articles of Association have been amended several times, most recently by Notarial Deed No. 20 dated June 25, 2014 of Utiek R. Abdurachman, S.H. MLI, MKn., public notary in Jakarta concerning the changes in the Company's board of directors and commissioners. The amendment was acknowledged by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its letter No. AHU-17351.40.22.2014 dated Juli 2, 2014.

Berdasarkan Akta Notaris No. 6 tanggal 4 Nopember 2011 dari Amrul Partomuan Pohan, S.H., notaris di Jakarta, Perseroan telah merubah statusnya dari Penanaman Modal Dalam Negeri menjadi Penanaman Modal Asing. Perubahan ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat keputusannya No.AHU-AH.01.10.40382 tanggal 12 Desember 2011.

Based on Notarial Deed No. 6 dated November 4, 2011 of Amrul Partomuan Pohan, S.H., public notary in Jakarta, the Company changed its status from Domestic Investment Capital into Foreign Investment Capital. The amendment was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in its letter No. AHUAH.01.10.40382 dated December 12, 2011.

Berdasarkan Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. KEP137/WPJ.19/2011 tanggal 19 Oktober 2011, Perusahaan mendapatkan izin untuk menggunakan bahasa Inggris dan satuan mata uang Dollar Amerika Serikat didalam menyelenggarakan pembukuan akunting mulai sejak 1 Januari 2012.

Pursuant to the Decree of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. KEP-137/WPJ.19/2011 dated October 19, 2011, the Company obtained the license to use English language and United States Dollar in maintaining its books of accounts starting on January 1, 2012.

Perseroan berdomisili di Indonesia dengan kantor pusat dan pabrik berlokasi di Jl. Pahlawan, Desa Karang Asem Timur, Citeureup, Bogor.

The Company is domiciled in Indonesia with head office and plant located at Jl. Pahlawan, Desa Karang Asem Timur, Citeureup, Bogor.

8

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan)

PT. INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued)

Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan meliputi bidang manufaktur dan pemasaran ban, filamen yarn (serat-serat nylon, polyester, rayon), benang nylon untuk ban dan bahan baku polyester (purified terepthalic acid). Perusahaan mulai berproduksi secara komersial pada 1 April 1987. Hasil produksi Perusahaan dipasarkan di dalam dan di luar negeri, ke Eropa, Asia dan Timur Tengah. Jumlah karyawan Perusahaan dan entitas anak (Grup) rata-rata 1.527 karyawan untuk tahun 2014 dan 1.374 karyawan untuk tahun 2013.

In accordance with article 3 of the Company’s Articles of Association, the scope of its activities is to engage in manufacturing and marketing of tire, yarn filaments (nylon, polyester, rayon fibres), nylon tire cord and raw material of polyester (purified terepthalic acid). The Company started its commercial operations on April 1, 1987. The Company’s products are marketed in both domestic and international markets, Europe, Asia and the Middle East. The Company and its subsidiaries (the “Group”) had average total number of employees of 1,527 in 2014 and 1,374 in 2013.

Perusahaan tergabung dalam kelompok usaha Grup Kordsa Global Endustriyel Iplik ve Kord Bezi Sanayi ve Ticaret A.S. (Kordsa Global, Turki), suatu perusahaan yang berdomisili di Turki. Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut:

The Company is one of the group of companies owned by Kordsa Global Endustriyel Iplik ve Kord Bezi Sanayi ve Ticaret A.S. (Kordsa Global, Turkey), a company domiciled in Turkey. The Company’s management at December 31, 2014 consisted of the following:

Presiden Komisaris Wakil Komisaris Komisaris

: : :

Robby Sumampow Cenk Alper Ali Caliskan Ievan Daniar Sumampow Bulent Arasli Hakan Olker Mehmet Nurettin Pekarun Mehmet Mesut Ada Eko Satriono Adil Ilter Turan* Sertan Ozan* Ivan Sulistyo* Mehmet Tanju Ula*

President Commissioner Vice President Commissioner Commissioners

Presiden Direktur Direktur

: :

Nuri Refik Duzgoren Emine Duygu Kirca Reza Herman Surjaningrat Fatma Arzu Ergene Ong Liong Tik Iefenn Adrianne Sumampow Ibrahim Haluk Kaban**

President Director Directors

(*) Komisaris Independen (**) Direktur tidak terafiliasi Komite Audit Ketua Anggota

(*) Independent commissioners (**) Not affiliated Directors : : :

Adil Ilter Turan F. Antonius Alijoyo Rodion Wikanto N

9

Audit Committee Chairman Members

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) b.


Entitas Anak

b.

Perusahaan memiliki kepemilikan langsung lebih dari 50% saham entitas anak berikut:

Entitas Anak/ Subsidiaries

c.

Domisili/ Domicile

Consolidated Subsidiaries The Company has direct ownership interests of more than 50% in the following subsidiaries:

Jenis Usaha Utama/ Nature of Business

Persentase Pemilikan/ Percentage of Ownership 2014 dan/and 2013

Tahun Operasi Komersial/ Start of Commercial Operations

Jumlah Aset/ Total Assets 31 Desember 31 Desember 2014/ 2013/ December 31, December 31, 2014 2013 US$ US$

Thai Indo Kordsa Co., Ltd. (TIK)

Thailand

Tire Cord Fabric

64,19%

1993

58.518.170

55.164.084

PT Indo Kordsa Polyester (IKP)

Indonesia

Benang ban polyester/ Polyester tire yarn

99,91%

1997

77.638.109

52.691.300

Penawaran Umum Saham dan Obligasi

c.

Public Offering of Shares and Bonds

Dengan izin Menteri Keuangan No. SI127/SHM/MK.10/1990 tanggal 20 Juli 1990, pada tanggal 5 September 1990, 12.500.000 saham Perseroan dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya, efektif mulai 1 Desember 2007 menjadi Bursa Efek Indonesia. Dengan surat Bursa Efek Jakarta No. S-86/BEJ/VI/1992 tanggal 17 Juni 1992 dan No. S-129/BEJ/I.1/VII/94 tanggal 12 Juli 1994 dan Bursa Efek Surabaya No. 72/EMT/LIST/BESA/II/94 tanggal 12 Juli 1994, seluruh saham Perseroan yang ditempatkan dan disetor per akhir tahun 1994. yaitu 225.000.000 saham, telah dicatatkan di kedua bursa tersebut. Pada tahun 1997, telah dilakukan pemecahan nilai nominal saham (stock splits) dari Rp 1.000 menjadi Rp 500 per saham, sehingga jumlah saham beredar bertambah dari 225.000.000 saham menjadi 450.000.000 saham. Dengan surat Bursa Efek Jakarta No. PENG-343/BEJ-1.2/0897 tanggal 26 Agustus 1997 dan surat Bursa Efek Surabaya No. 206/PENG-IST/BES/CB/VIII/97 tanggal 21 Agustus 1997, seluruh saham Perseroan yang telah ditempatkan, yaitu sebanyak 450.000.000 saham, telah dicatatkan seluruhnya di kedua bursa tersebut.

In accordance with the approval of the Minister of Finance No. SI-127/SHM/MK.10/1990 dated July 20, 1990, on September 5, 1990, the Company listed 12,500,000 shares with par value of Rp 1,000 per share at the Jakarta Stock Exchange and the Surabaya Stock Exchange, which from December 1, 2007 became in effect the Indonesia Stock Exchange. By the letters from the Jakarta Stock Exchange No. S-86/BEJ/VI/1992 dated June 17, 1992 and No. S-129/BEJ/I.1/VII/94 dated July 12, 1994 and the Surabaya Stock Exchange No. 72/EMT/LIST/BES/VII/94 dated July 12, 1994, all of the Company's issued and paid-up shares at year end 1994, i.e. 225,000,000 shares, were listed at both stock exchanges. In 1997, the Company changed the par value of shares (stock split) from Rp 1,000 to Rp 500 per share: consequently, the number of outstanding shares increased from 225,000,000 to 450,000,000. By a letter from the Jakarta Stock Exchange No. PENG343/BEJ-1.2/0897 dated August 26, 1997, and a letter from the Surabaya Stock Exchange No. 206/PENG-LIST/BES/ CB/VIII/97 dated August 21, 1997, all of the Company's issued shares, i.e. 450,000,000 shares, were listed at both stock exchanges.

Dengan surat Bursa Efek Surabaya No. T2099/LIST/BES/VIII/99 tanggal 3 Agustus 1999, Perseroan mengakhiri pencatatan seluruh saham Perseroan yang beredar di Bursa Efek Surabaya, efektif sejak tanggal 5 September 1999.

By a letter from the Surabaya Stock Exchange No. T2-099/LIST/BESMH/99 dated August 3, 1999, all of the Company's issued shares were delisted from the Surabaya Stock Exchange, effective from September 5, 1999.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, seluruh saham Perusahaan sejumlah 450.000.000 lembar saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.

As of December 31, 2014 and 2013, all of the Company's 450,000,000 outstanding shares have been listed on the Indonesia Stock Exchange.

10

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) 2.


PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) a.

2.

Standar yang berlaku efektif pada tahun berjalan

a.

Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan semua standar baru dan revisi serta interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntan Indonesia yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2014. 



ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“PSAK”) AND INTERPRETATIONS OF PSAK (“ISAK”) Standards effective in the current year In the current year, the Group adopted the following new and revised standards and interpretations issued by the Financial Accounting Standard Board of the Indonesian Institute of Accountants that are relevant to its operations and effective for accounting period beginning on January 1, 2014.

ISAK 27, Pengalihan Aset dari Pelanggan



ISAK 27, Transfers of Assets from Customers

ISAK 27 membahas akuntansi pengalihan aset tetap oleh entitas yang menerima pengalihan tersebut dari pelanggannya dan menyimpulkan bahwa ketika pos aset tetap alihan memenuhi definisi aset dari perspektif entitas yang menerima, entitas yang menerima harus mengakui aset tersebut sebesar nilai wajarnya pada tanggal pengalihan, dengan saldo kredit yang dihasilkan dari transaksi pengalihan diakui sebagai pendapatan sesuai dengan PSAK 23, Pendapatan.

ISAK 27 addresses the accounting by recipients for transfers of property, plant and equipment from ‘customers’ and concludes that when the item of property, plant and equipment transferred meets the definition of an asset from the perspective of the recipient, the recipient should recognise the asset at its fair value on the date of the transfer, with the credit being recognised as revenue in accordance with PSAK 23, Revenue.

Penerapan ISAK 27 tidak mempunyai dampak atas jumlah yang dilaporkan dalam tahun berjalan dan tahun sebelumnya karena Grup tidak melakukan transaksi tersebut.

The application of ISAK 27 has no effect on the amounts reported in the current and prior year because the Group has not entered into any transactions of this nature.

ISAK 28, Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas



ISAK 28, Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments

ISAK 28 memberikan panduan akuntansi atas pengakhiran liabilitas keuangan dengan menerbitkan instrumen ekuitas. Secara khusus, ISAK 28 mensyaratkan bahwa instrumen ekuitas yang diterbitkan berdasarkan perjanjian tersebut akan diukur pada nilai wajarnya, dan setiap selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan yang diakhiri dengan imbalan yang dibayarkan akan diakui dalam laba rugi.

ISAK 28 provides guidance on the accounting for the extinguishment of a financial liability by the issue of equity instruments. Specifically, ISAK 28 requires that equity instruments issued under such arrangement will be measured at their fair value, and any difference between the carrying amount of the financial liability extinguished and the consideration paid will be recognized in profit or loss.

Penerapan ISAK 28 tidak mempunyai dampak atas jumlah yang dilaporkan dalam tahun berjalan dan tahun sebelumnya karena Grup tidak melakukan transaksi tersebut.

The application of ISAK 28 has no effect on the amounts reported in the current and prior year because the Group has not entered into any transactions of this nature.

11

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) b.


Standar dan interpretasi telah diterbitkan tapi belum diterapkan

b.

Standar berikut efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2015, dengan penerapan dini tidak diperkenankan: 

Standards and interpretations in issue not yet adopted The following standards are effective for periods beginning on or after January 1, 2015, with early application not permitted:

PSAK 1 (revisi 2013), Penyajian Laporan Keuangan



Amandemen terhadap PSAK 1 memperkenalkan terminologi baru untuk laporan laba rugi komprehensif. Berdasarkan amandemen terhadap PSAK 1, laporan laba rugi komprehensif telah diubah namanya menjadi laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain. Amandemen terhadap PSAK 1 mempertahankan opsi untuk menyajikan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain baik sebagai suatu laporan tunggal atau disajikan dalam dua laporan terpisah tetapi berturut-turut. Namun, amandemen terhadap PSAK 1, mengharuskan tambahan pengungkapan dalam bagian penghasilan komprehensif lain dimana pospos dari penghasilan komprehensif lain dikelompokkan menjadi dua kategori: (1) Tidak akan direklasifikasi lebih lanjut ke laba rugi; dan (2) akan direklasifikasi lebih lanjut ke laba rugi ketika kondisi tertentu terpenuhi. 

The amendments to PSAK 1 introduce new terminology for the statement of comprehensive income. Under the amendments to PSAK 1, the statement of comprehensive income is renamed as a “statement of profit or loss and other comprehensive income”. The amendments to PSAK 1 retain the option to present profit or loss and other comprehensive income in either a single statement or in two separate but consecutive statements. However, the amendments to PSAK 1, require additional disclosures to be made in the other comprehensive income section such that items of other comprehensive income are grouped into two categories: (1) items that will not be reclassified subsequently to profit or loss; and (2) items that may be reclassified subsequently to profit or loss when specific conditions are met.

PSAK 4 (revisi 2013), Laporan Keuangan Tersendiri



PSAK 4 (revisi 2009), “Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri” telah diubah namanya menjadi PSAK 4 (revisi 2013), “Laporan Keuangan Tersendiri” yang menjadi suatu standar yang mengatur laporan keuangan tersendiri. Panduan yang telah ada untuk laporan keuangan tersendiri tetap tidak diubah. 

PSAK 1 (revised 2013), Presentation of Financial Statements

PSAK 4 (revised 2013), Financial Statements

Separate

PSAK 4 (revised 2009), “Consolidated and Separate Financial Statements” has been renamed PSAK 4 (revised 2013), “Separate Financial Statements” which continues to be a standard dealing solely with separate financial statements. The existing guidance for separate financial statements remains unchanged.

PSAK 15 (revisi 2013), Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama



PSAK 15 (revisi 2009), “Investasi pada Entitas Asosiasi” telah diubah namanya menjadi PSAK 15 (revisi 2013), “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”. Ruang lingkup standar revisi diperluas untuk mencakup entitas yang merupakan investor dengan pengendalian bersama atau pengaruh signifikan atas investee.

PSAK 15 (revised 2013), Investments in Associates and Joint Ventures PSAK 15 (revised 2009), “Investments in Associates” has been renamed PSAK 15 (revised 2013), “Investments in Associates and Joint Ventures”. The scope of the revised standard was expanded to cover entities that are investors with joint control of, or significant influence over, an investee.

12

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) 


PSAK 24 (revisi 2013), Imbalan Kerja



Amandemen terhadap PSAK 24 atas akuntansi program imbalan pasti dan pesangon. Perubahan paling signifikan terkait akuntansi atas perubahan dalam kewajiban manfaat pasti dan aset program. Amandemen mensyaratkan pengakuan perubahan dalam kewajiban manfaat pasti dan nilai wajar aset program ketika amandemen terjadi, dan karenanya menghapus pendekatan koridor yang diijinkan berdasarkan PSAK 24 versi sebelumnya dan mempercepat pengakuan biaya jasa lalu. Amandemen tersebut mensyaratkan seluruh keuntungan dan kerugian aktuaria diakui segera melalui penghasilan komprehensif lain agar supaya aset atau liabilitas pensiun bersih diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian mencerminkan jumlah keseluruhan dari defisit atau surplus program. 



PSAK 24 (revised 2013), Employee Benefits The amendments to PSAK 24 change the accounting for defined benefit plans and termination benefits. The most significant change relates to the accounting for changes in defined benefit obligations and plan assets. The amendments require the recognition of changes in defined benefit obligations and in fair value of plan assets when they occur, and hence eliminate the 'corridor approach' permitted under the previous version of PSAK 24 and accelerate the recognition of past service costs. The amendments require all actuarial gains and losses to be recognised immediately through other comprehensive income in order for the net pension asset or liability recognised in the consolidated statement of financial position to reflect the full value of the plan deficit or surplus.

PSAK 46, Pajak Penghasilan



PSAK 46, Income Taxes

Amandemen terhadap PSAK 46: (1) menghilangkan pengaturan tentang pajak final yang sebelumnya termasuk dalam ruang lingkup standar, dan (2) menetapkan praduga (rebuttable presumption) bahwa jumlah tercatat properti investasi yang diukur menggunakan model nilai wajar dalam PSAK 13, Properti Investasi akan dipulihkan sepenuhnya melalui penjualan.

The amendments to PSAK 46: (1) remove references to final tax which was previously scoped in the standard; and (2) establish a rebuttable presumption that the carrying amount of an investment property measured using the fair value model in PSAK 13, Investment Property will be recovered entirely through sale.

Berdasarkan amandemen, tersebut kecuali praduga ini dapat dibantah (presumption is rebutted), pengukuran liabilitas pajak tangguhan atau aset pajak tangguhan yang disyaratkan untuk mencerminkan konsekuensi pajak dari pemulihan jumlah tercatat properti investasi melalui penjualan. Praduga penjualan ini dapat dibantah (presumption is rebutted) jika properti investasi dapat disusutkan dan investasi properti dimiliki dalam model bisnis yang bertujuan untuk mengonsumsi secara substantial seluruh manfaat ekonomis atas investasi properti dari waktu ke waktu, bukan melalui penjualan.

Under the amendments, unless the presumption is rebutted, the measurement of the deferred tax liability or deferred tax asset is required to reflect the tax consequences of recovering the carrying amount of the investment property through sale. The “sale” presumption is rebutted if the investment property is depreciable and the investment property is held within a business model whose objective is to consume substantially all of the economic benefits embodied in the investment property over time, rather than through sale.

PSAK 48, Penurunan nilai Aset



PSAK 48 telah diubah untuk memasukkan persyaratan dari PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar

PSAK 48, Impairment of Assets PSAK 48 has been amended to incorporate the requirements of PSAK 68, Fair Value Measurement.

13



PSAK 50, Instrumen Keuangan: Penyajian



Amandemen terhadap PSAK 50 mengklarifikasi penerapan tentang persyaratan saling hapus. Secara khusus, amandemen tersebut mengklarifikasi arti dari “saat ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus” dan “realisasi dan penyelesaian secara simultan”. Amandemen tersebut juga mengklarifikasi bahwa pajak penghasilan yang terkait dengan distribusi kepada pemegang instrumen ekuitas dan biaya transaksi dicatat sesuai dengan PSAK 46. 



PSAK 50, Presentation

Financial

Instruments:

The amendments to PSAK 50 clarify existing application issues relating to the offsetting requirements. Specifically, the amendments clarify the meaning of “currently has a legal enforceable right of set-off” and “simultaneous realization and settlement.” The amendments also clarify that income tax on distributions to holders of an equity instrument and transaction costs of an equity transaction should be accounted for in accordance with PSAK 46.

PSAK 55, Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran



PSAK 55, Financial Instruments: Recognition and Measurement

Amandemen terhadap PSAK 55 memberikan panduan persyaratan untuk menghentikan akuntansi lindung nilai ketika derivatif ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dinovasi berdasarkan keadaan tertentu. Amandemen tersebut juga mengklarifikasi bahwa setiap perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan sebagai suatu instrumen lindung nilai akibat dari novasi termasuk dalam penilaian dan pengukuran dari efektivitas lindung nilai. Selanjutnya, amandemen tersebut mengklarifikasi akuntansi dari derivatif melekat dalam hal reklasifikasi aset keuangan keluar dari kategori nilai wajar melalui laba rugi – lihat pembahasan dalam ISAK 26.

The amendments to PSAK 55 provide relief from the requirement to discontinue hedge accounting when a derivative designated as a hedging instrument is novated under certain circumstances. The amendments also clarify that any change to the fair value of the derivative designated as a hedging instrument arising from the novation should be included in the assessment and measurement of hedge effectiveness. Further, the amendments clarify the accounting for embedded derivatives in the case of a reclassification of a financial asset out of the “fair value through profit or loss” category – see discussion in ISAK 26.

Standar ini juga diubah untuk memasukkan persyaratan dari PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar.

This standard is also amended to incorporate the requirements of PSAK 68, Fair Value Measurement.

PSAK 60, Pengungkapan

Instrumen

Keuangan:



Amandemen terhadap PSAK 60 menambahkan persyaratan pengungkapan transaksi termasuk pengalihan aset keuangan. Amandemen ini dimaksudkan untuk memberikan transparansi yang lebih besar terkait eksposur risiko jika aset keuangan dialihkan tetapi entitas yang mengalihkan tetap memilih keterlibatan berkelanjutan atas aset tersebut. Amandemen tersebut juga mensyaratkan pengungkapan jika aset keuangan dialihkan tidak merata sepanjang periode. Selanjutnya, entitas disyaratkan untuk mengungkapkan tentang hak saling hapus dan pengaturan terkait (sebagai contoh persyaratan penyerahan jaminan) untuk instrumen keuangan berdasarkan perjanjian menyelesaikan secara neto yang dapat dipaksakan dan perjanjian serupa.

PSAK 60, Disclosures

Financial

Instruments:

The amendments to PSAK 60 increase the disclosure requirements for transactions involving transfers for financial assets. These amendments are intended to provide greater transparency around risk exposures when a financial asset is transferred but the transferor retains some level of continuing exposure in the asset. The amendments also require disclosures where transfers of financial assets are not evenly distributed throughout the period. Further, entities are required to disclose information about rights of offset and related arrangements (such as collateral posting requirements) for financial instruments under an enforeceable master netting agreement or similar arrangement.

14




PSAK 65, Konsolidasian

Laporan


Keuangan



PSAK 65, Statements

Consolidated

Financial

PSAK 65 menggantikan bagian dari PSAK 4 (Revisi 2009), Laporan Keuangan Konsolidasian dan Tersendiri, yang mengatur dengan laporan keuangan konsolidasian, dan ISAK 7, Konsolidasian – Entitas Bertujuan Khusus.

PSAK 65 replaces the part of PSAK 4 (Revised 2009), Consolidated and Separate Financial Statements, that deals with consolidated financial statements, and ISAK 7, Consolidation – Special Purpose Entities.

Berdasarkan PSAK 65, terdapat hanya satu dasar untuk konsolidasian bagi seluruh entitas, dan dasarnya adalah pengendalian. Definisi pengendalian yang lebih tegas dan diperluas termasuk tiga elemen: (a) kekuasaan atas investee; (b) eksposur atau hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee; dan (c) kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil investor. PSAK 65 juga menambahkan pedoman penerapan untuk membantu dalam penilaian apakah investor mengendalikan investee dalam skenario yang kompleks.

Under PSAK 65, there is only one basis for consolidation for all entities, and that basis is control. A more robust definition of control has been developed that includes three elements: (a) power over an investee; (b) exposure, or rights, to variable returns from its involvement with the investee; and (c) ability to use its power over the investee to affect the amount of the investor’s returns. PSAK 65 also adds application guidance to assist in assessing whether an investor controls an investee in complex scenarios.

PSAK 65 mensyaratkan investor menilai kembali apakah investor tersebut mempunyai pengendalian atas investee pada saat ketentuan transisi, dan mensyaratkan penerapan pernyataan ini secara retrospektif.

PSAK 65 requires investors to reassess whether or not they have control over the investees on transition, and requires retrospective application.

PSAK 66, Pengaturan Bersama



PSAK 66, Joint Arrangements

PSAK 66 menggantikan PSAK 12, Bagian Partisipasi dalam Ventura Bersama. PSAK 66 mengatur bagaimana suatu pengaturan bersama harus diklasifikasikan dimana dua atau lebih pihak mempunyai pengendalian bersama. Berdasarkan PSAK 66, pengaturan bersama diklasifikasikan sebagai operasi bersama atau pengendalian bersama, tergantung pada hak dan kewajiban dari pihak-pihak dalam perjanjian. Sebaliknya berdasarkan PSAK 12, terdapat tiga jenis pengaturan bersama: pengendalian bersama entitas, pengendalian bersama aset dan pengendalian bersama operasi.

PSAK 66 replaces PSAK 12, Interest in Joint Ventures. PSAK 66 deals with how a joint arrangement should be classified where two or more parties have joint control. Under PSAK 66, joint arrangements are classified as joint operations or joint ventures, depending on the rights and obligations of the parties to the arrangements. In contrast, under PSAK 12, there are three types of joint arrangements: jointly controlled entities, jointly controlled assets and jointly controlled operations.

Pilihan kebijakan akuntansi metode konsolidasi proposional yang ada untuk pengendalian bersama entitas telah dihapuskan. Ventura bersama berdasarkan PSAK 66 disyaratkan untuk dicatat dengan menggunakan akuntansi metode ekuitas, dimana pengendalian bersama entitas berdasarkan PSAK 12 dapat dicatat dengan menggunakan akuntansi metode ekuitas atau metode konsolidasi proporsional.

The existing policy choice of proportionate consolidation for jointly controlled entities has been eliminated. Joint ventures under PSAK 66 are required to be accounted for using the equity method of accounting, whereas jointly controlled entities under PSAK 12 can be accounted for using the equity method of accounting or proportionate consolidation.

Ketentuan transisi PSAK 66 mensyaratkan entitas untuk menerapkan standar pada awal permulaan dari periode sajian terawal pada saat penerapan.

The transition provisions of PSAK 66 require entities to apply the standard at the beginning of the earliest period presented upon adoption. 15


PSAK 67, Pengungkapan dalam Entitas Lain


Kepentingan



PSAK 67 berlaku untuk entitas yang mempunyai kepentingan dalam entitas anak, pengaturan bersama, entitas asosiasi atau entitas terstruktur yang tidak dikonsolidasi. Standar tersebut menetapkan tujuan pengungkapan dan menentukan pengungkapan minimum yang entitas harus berikan untuk memenuhi tujuan tersebut. Tujuan PSAK 67 adalah bahwa entitas harus mengungkapkan informasi yang membantu para pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan risiko yang terkait dengan kepentingannya dalam entitas lain dan dampak dari kepentingan tersebut terhadap laporan keuangannya. 

PSAK 67, Disclosures of Interests in Other Entities PSAK 67 is applicable to entities that have interests in subsidiaries, joint arrangements, associates or unconsolidated structured entities. The standard establishes disclosure objectives and specifies minimum disclosures that entities must provide to meet those objectives. The objective of PSAK 67 is that an entity should disclose information that helps users of financial statements evaluate the nature of, and risks associated with, its interests in other entities and the effects of those interests on its financial statements.

PSAK 68, Pengukuran Nilai Wajar



PSAK 68, Fair Value Measurement

PSAK 68 menetapkan acuan tunggal atas pengukuran nilai wajar dan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar. Standar tersebut tidak mengubah persyaratan mengenai pos-pos yang harus diukur atau diungkapkan pada nilai wajar.

PSAK 68 establishes a single source of guidance for fair value measurements and disclosures about fair value measurements. The standard does not change the requirements regarding which items should be measured or disclosed at fair value.

PSAK 68 mendefiniskan nilai wajar, menetapkan suatu kerangka dasar atas pengukuran nilai wajar, dan mensyaratkan pengungkapan tentang pengukuran nilai wajar. Ruang Lingkup PSAK 68 adalah luas; Standar tersebut berlaku baik pada pos-pos instrumen keuangan dan pos-pos instrumen non-keuangan ketika PSAK lain mensyaratkan atau mengijinkan pengukuran nilai wajar dan pengungkapan atas pengukuran nilai wajar, kecuali kondisi tertentu. Pada umumnya persyaratan pengungkapan dalam PSAK 68 adalah lebih luas dari pada standar yang diharuskan saat ini. Contohnya, pengungkapan secara kuantitatif dan kualitatif berdasarkan hirarki nilai wajar dalam tiga level yang saat ini diharuskan untuk instrumen keuangan berdasarkan PSAK 60, Instrumen Keuangan: Pengungkapan akan diperluas oleh PSAK 68 yang mencakup seluruh aset dan liabilitas dalam ruang lingkupnya.

PSAK 68 defines fair value, establishes a framework for measuring fair value, and requires disclosure about fair value measurements. The scope of PSAK 68 is broad; it applies to both financial instrument items and non-financial instrument items for which other PSAK require or permit fair value measurements and disclosures about fair value measurements, except in specified circumstances. In general, the disclosure requirements in PSAK 68 are more extensive than those required by the current standards. For example, quantitative and qualitative disclosures based on the three-level fair value hierarchy currently required for financial instruments only under PSAK 60, Financial Instruments: Disclosures will be extended by PSAK 68 to cover all assets and liabilities within its scope.

PSAK 68 diterapkan secara prospektif; persyaratan pengungkapan ini tidak perlu diterapkan dalam informasi komparatif yang disediakan untuk periode sebelum penerapan awal standar ini.

PSAK 68 is applied prospectively; the disclosure requirements need not be applied in comparative information provided for periods before initial application of the standard.

16


3.

ISAK 26, Melekat

Penilaian

Kembali


Derivatif



ISAK 26, Reassessment of Embedded Derivatives

Amandemen terhadap ISAK 26 mengklarifikasi akuntansi derivatif melekat dalam hal reklasifikasi aset keuangan keluar dari kategori nilai wajar melalui laba rugi.

The amendments to ISAK 26 clarify the accounting for embedded derivatives in the case of a reclassification of a financial asset out of the “fair value through profit or loss” category.

Penerapan PSAK 1 akan berdampak atas penyajian pos-pos penghasilan komprehensif lain dari laporan keuangan konsolidasian Grup. Penerapan atas amendemen terhadap PSAK 24 akan berdampak terhadap jumlah yang dilaporkan dalam program imbalan pasti Grup. Penerapan PSAK 65 dapat mengakibatkan Grup tidak lagi mengkonsolidasikan beberapa dari investeenya, dan mengkonsolidasikan investee yang sebelumnya tidak dikonsolidasikan.

The application of PSAK 1 will impact the presentation of the Other Comprehensive Income items of the Group’s consolidated financial statements. The application of the amendments to PSAK 24 will have impact on the amounts reported in respect of the Group’s defined benefit plans. The application of PSAK 65 may result in the Group no longer consolidating some of its investees, and consolidating investees that were not previously consolidated.

Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian, manajemen sedang mengevaluasi dampak dari standard dan interprestasi terhadap laporan keuangan konsolidasian.

As of the issuance date of the consolidated financial statements, the effect of adoption of the above standards and interpretations is still being evaluated by management.

IKHTISAR PENTING a.

KEBIJAKAN

AKUNTANSI

YANG

3.

Pernyataan Kepatuhan

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES a.

Laporan keuangan konsolidasian Grup disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Laporan keuangan ini tidak ditujukan untuk menyajikan posisi keuangan, hasil usaha dan arus kas sesuai dengan prinsip dan praktek pelaporan yang berlaku di negara-negara lain.

b.

Statement of Compliance The consolidated financial statements of the Group have been prepared in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards. These financial statements are not intended to present the financial position, results of operations and cash flows in accordance with accounting principles and reporting practices generally accepted in other countries and jurisdictions.

Dasar Penyusunan

b.

Basis of Preparation

Dasar penyusunan laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas konsolidasian, adalah dasar akrual. Mata uang penyajian yang digunakan untuk penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah mata uang USD dan laporan keuangan konsolidasian tersebut disusun berdasarkan nilai historis, kecuali beberapa akun tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

The consolidated financial statements, except for the consolidated statements of cash flows, are prepared under the accrual basis of accounting. The presentation currency used in the preparation of the consolidated financial statements is USD, while the measurement basis is the historical cost, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies.

Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method with classifications of cash flows into operating, investing and financing activities.

17

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) c.


Dasar Konsolidasian

c.

Basis of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan laporan keuangan Perusahaan dan entitas yang dikendalikan oleh Perusahaan (entitas anak). Pengendalian dianggap ada apabila Perusahaan mempunyai hak untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional suatu entitas untuk memperoleh manfaat dari aktivitasnya.

The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and entities controlled by the Company (its subsidiaries). Control is achieved where the Company has the power to govern the financial and operating policies of an entity so as to obtain benefits from its activities.

Hasil dari entitas anak yang diakuisisi atau dijual selama tahun berjalan termasuk dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sejak tanggal efektif akuisisi dan sampai dengan tanggal efektif penjualan.

Income and expenses of subsidiaries acquired or disposed of during the year are included in the consolidated statements of comprehensive income from the effective date of acquisition and up to the effective date of disposal, as appropriate.

Jika diperlukan, penyesuaian dapat dilakukan terhadap laporan keuangan entitas anak agar kebijakan akuntansi yang digunakan sesuai dengan kebijakan akuntansi yang digunakan oleh Grup.

When necessary, adjustments are made to the financial statements of the subsidiaries to bring their accounting policies used in line with those used by the Group.

Seluruh transaksi antar perusahaan, saldo, penghasilan dan beban dieliminasi pada saat konsolidasi.

All intra-group transactions, balances, income and expenses are eliminated in full on consolidation.

Kepentingan nonpengendali pada entitas anak diidentifikasi secara terpisah dan disajikan dalam ekuitas. Kepentingan nonpengendali pemegang saham pada awalnya boleh diukur pada nilai wajar atau pada proporsi kepemilikan kepentingan nonpengendali atas aset neto teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi. Pilihan pengukuran dibuat pada saat akuisisi dengan dasar akuisisi. Setelah akuisisi, nilai tercatat kepentingan nonpengendali adalah jumlah kepentingan non pengendali pada pengakuan awal ditambah dengan proporsi kepentingan nonpengendali atas perubahan selanjutnya dalam ekuitas. Seluruh laba rugi komprehensif entitas anak diatribusikan pada kepentingan pemilik Perusahaan dan nonpengendali bahkan jika hal ini mengakibatkan kepentingan nonpengendali mempunyai saldo defisit

Non-controlling interests in subsidiaries are identified separately and presented within equity. The interest of non-controlling shareholders maybe initially measured either at fair value or at the non-controlling interests’ proportionate share of the fair value of the acquiree’s identifiable net asset. The choice of measurement is made on acquisition by acquisition basis. Subsequent to acquisition, the carrying amount of non-controlling interests is the amount of those interests at initial recognition plus non-controlling interests’ share of subsequent changes in equity. Total comprehensive income of subsidiaries is attributed to the owners of the Company and to the non-controlling interests even if this results in the non-controlling interests having a deficit balance.

Perubahan dalam bagian kepemilikan Grup pada entitas anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Nilai tercatat kepentingan Grup dan kepentingan nonpengendali disesuaikan untuk mencerminkan perubahan bagian kepemilikannya atas entitas anak. Setiap perbedaan antara jumlah kepentingan nonpengendali disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang diberikan atau diterima diakui secara langsung dalam ekuitas dan diatribusikan pada pemilik entitas induk.

Changes in the Group’s interests in existing subsidiaries that do not result in a loss of control are accounted for as equity transactions. The carrying amounts of the Group’s interests and the non-controlling interests are adjusted to reflect the changes in their relative interests in the subsidiaries. Any difference between the amount by which the non-controlling interests are adjusted and the fair value of the consideration paid or received is recognised directly in equity and attributed to owners of the Company.

18



Ketika Grup kehilangan pengendalian atas entitas anak, keuntungan dan kerugian diakui didalam laba rugi dan dihitung sebagai perbedaan antara (i) keseluruhan nilai wajar yang diterima dan nilai wajar dari setiap sisa investasi dan (ii) nilai tercatat sebelumnya dari aset (termasuk goodwill) dan liabilitas dari entitas anak dan setiap kepentingan nonpengendali. Ketika aset dari entitas anak dinyatakan sebesar nilai revaluasi atau nilai wajar dan akumulasi keuntungan atau kerugian yang telah diakui sebagai pendapatan komprehensif lainnya dan terakumulasi dalam ekuitas, jumlah yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif lainnya dan akumulasi ekuitas dicatat seolah-olah Grup telah melepas secara langsung aset yang relevan (yaitu direklasifikasi ke laba rugi atau ditransfer langsung ke saldo laba sebagaimana ditentukan oleh PSAK yang berlaku).Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas anak terdahulu pada tanggal hilangnya pengendalian dianggap sebagai nilai wajar pada saat pengakuan awal aset keuangan sesuai dengan PSAK 55 (revisi 2011), Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran atau, jika sesuai, biaya perolehan saat pengakuan awal investasi pada entitas asosiasi atau pengendalian bersama entitas.

When the Group loses control of a subsidiary, a gain or loss is recognized in profit or loss and is calculated as the difference between (i) the aggregate of the fair value of the consideration received and the fair value of any retained interest and (ii) the previous carrying amount of the assets (including goodwill), and liabilities of the subsidiary and any non-controlling interest. When assets of the subsidiary are carried at revalued amount or fair values and the related cumulative gain or loss has been recognized in other comprehensive income and accumulated in equity, the amounts previously recognized in other comprehensive income and accumulated in equity are accounted for as if the Company had directly disposed of the relevant assets (i.e. reclassified to profit or loss or transferred directly to retained earnings as specified by applicable accounting standards). The fair value of any investment retained in the former subsidiary at the date when control is lost is regarded as the fair value on initial recognition for subsequent accounting under PSAK 55 (revised 2011), Financial Instruments: Recognition and Measurement or, when applicable, the cost on initial recognition of an investment in an associate or a jointly controlled entity.

d.

Kombinasi Bisnis

d.

Business Combinations

Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya-biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi pada saat terjadinya.

Acquisitions of businesses are accounted for using the acquisition method. The consideration transferred in a business combination is measured at fair value, which is calculated as the sum of the acquisitiondate fair values of the assets transferred by the Group, liabilities incurred by the Group to the former owners of the acquiree, and the equity interests issued by the Group in exchange for control of the acquiree. Acquisition-related costs are recognized in profit or loss as incurred.

Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui pada nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu yang diukur sesuai dengan standar yang relevan.

At the acquisition date, the identifiable assets acquired and the liabilities assumed are recognized at their fair value except for certain assets and liabilities that are measured in accordance with the relevant standards.

Kepentingan non pengendali diukur baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan kepentingan non pengendali atas aset neto teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi.

Non-controlling interests are measured either at fair value or at the non-controlling interests’ proportionate share of the acquiree’s identifiable net assets.

19



Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang berasal dari pengaturan imbalan kontinjen (contingent consideration arrangement), imbalan kontinjen tersebut diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen yang memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran disesuaikan secara retrospektif, dengan penyesuaian terkait terhadap goodwill. Penyesuaian periode pengukuran adalah penyesuaian yang berasal dari informasi tambahan yang diperoleh selama periode pengukuran (yang tidak melebihi satu tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi.

When the consideration transferred by the Group in a business combination includes assets or liabilities resulting from a contingent consideration arrangement, the contingent consideration is measured at its acquisitiondate fair value and included as part of the consideration transferred in a business combination. Changes in the fair value of the contingent consideration that qualify as measurement period adjustments are adjusted retrospectively, with corresponding adjustments against goodwill. Measurement period adjustments are adjustments that arise from additional information obtained during the measurement period (which cannot exceed one year from the acquisition date) about facts and circumstances that existed at the acquisition date.

Perubahan selanjutnya dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen yang tidak memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode pengukuran tergantung pada bagaimana imbalan kontinjen tersebut diklasifikasikan. Imbalan kontinjen yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali pada tanggal sesudah tanggal pelaporan dan penyelesaian selanjutnya dicatat dalam ekuitas. Imbalan kontinjen yang diklasifikasikan sebagai asset atau liabilitas diukur setelah tanggal pelaporan sesuai dengan standar akuntansi yang relevan dengan mengakui keuntungan atau kerugian terkait dalam laba rugi atau dalam pendapatan komprehensif lain (OCI).

The subsequent accounting for changes in the fair value of the contingent consideration that do not qualify as measurement period adjustments depends on how the contingent consideration is classified. Contingent consideration that is classified as equity is not remeasured at subsequent reporting dates and its subsequent settlement is accounted for within equity. Contingent consideration that is classified as an asset or liability is remeasured subsequent to reporting dates in accordance with the relevant accounting standards, as appropriate, with the corresponding gain or loss being recognized in profit or loss or in other comprehensive income (OCI).

Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas pihak terakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada tanggal akuisisi dan keuntungan atau kerugian nya, jika ada, diakui dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui dalam pendapatan komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi dimana perlakuan tersebut akan sesuai jika kepemilikannya dilepas/dijual.

When a business combination is achieved in stages, the Group’s previously held equity interest in the acquiree is remeasured to fair value at the acquisition date and the resulting gain or loss, if any, is recognized in profit or loss. Amounts arising from interests in the acquire prior to the acquisition date that have previously been recognized in other comprehensive income are reclassified to profit or loss where such treatment would be appropriate if that interests were disposed of.

Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum selesai pada akhir periode pelaporan saat kombinasi terjadi, Grup melaporkan jumlah sementara untuk pos-pos yang proses akuntansinya belum selesai dalam laporan keuangannya. Selama periode pengukuran, pihak pengakuisisi menyesuaikan, aset atau liabilitas tambahan yang diakui, untuk mencerminkan informasi baru yang diperoleh tentang fakta dan keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan berdampak pada jumlah yang diakui pada tanggal tersebut.

If the initial accounting for a business combination is incomplete by the end of the reporting period in which the combination occurs, the Group reports provisional amounts for the items for which the accounting is incomplete. Those provisional amounts are adjusted during the measurement period, or additional assets or liabilities are recognized, to reflect new information obtained about facts and circumstances that existed as of the acquisition date that, if known, would have affected the amount recognized as of that date.

20

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) e.

f.


Transaksi dan Penjabaran Laporan Keuangan dalam Mata Uang Asing

e.

Foreign Currency Translation

Transactions

and

Pembukuan Perusahaan dan IKP, kecuali TIK, diselenggarakan dalam mata uang USD, mata uang dari lingkungan ekonomi utama dimana entitas beroperasi (mata uang fungsionalnya). Transaksi-transaksi selama tahun berjalan dalam mata uang asing dicatat dengan kurs yang berlaku pada saat terjadinya transaksi. Pada tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan untuk mencerminkan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut. Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan dalam laporan laba rugi. Pos nonmoneter diukur dalam biaya historis dalam valuta asing yang tidak dijabarkan kembali.

The books of accounts of the Company and IKP, are maintained in USD, the currency of the primary economic environment in which the entity operates (its functional currency). Transactions during the year involving foreign currencies are recorded at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At reporting date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the rates of exchange prevailing at that date. The resulting gains or losses are credited or charged to profit or loss. Non-monetary items that are measured in terms of historical cost in a foreign currency are not retranslated.

Pembukuan TIK diselenggarakan dalam mata uang Thailand Bath. Untuk tujuan penyajian laporan keuangan konsolidasian, aset dan kewajiban TIK pada tanggal pelaporan dijabarkan ke dalam USD dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut, sedangkan pendapatan dan beban dijabarkan dengan menggunakan kurs rata-rata. Selisih kurs yang terjadi disajikan sebagai bagian dari pendapatan komprehensif lainnya.

The books of accounts of TIK are maintained in Thailand Bath. For consolidation purposes, assets and liabilities of TIK at reporting date are translated into USD using the exchange rates prevailing at that date, while revenues and expenses are translated at the average rates of exchange for the year. Resulting translation adjustments are shown as part of other comprehensive income.

Transaksi Pihak-Pihak Berelasi

f.

Transactions with Related Parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan Grup (entitas pelapor):

A related party is a person or entity that is related to the Group (the reporting entity):

a)

a)

Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut:

A person or a close member of that person's family is related to the reporting entity if that person:

i.

memiliki pengendalian pengendalian bersama pelapor;

atau entitas

i.

has control or joint control over the reporting entity;

ii.

memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau

ii.

has significant influence over the reporting entity; or

iii.

merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

iii.

is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity.

b)

Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: i.

b)

Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain);

An entity is related to the reporting entity if any of the following conditions applies: i.

21

The entity, and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others);



ii.

Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya);

ii.

One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member);

iii.

Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;

iii.

Both entities are joint ventures of the same third party;

iv.

Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga;

iv.

One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity;

v.

Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;

v.

The entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity;

vi.

Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); dan

vi.

The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a); and

vii.

Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

vii.

A person identified in (a) (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity).

Seluruh transaksi yang dilakukan dengan pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan persyaratan yang sama dengan pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan konsolidasian. g.

All transactions with related parties, whether or not made at similar terms and conditions as those done with third parties, are disclosed in the consolidated financial statements.

Aset Keuangan

g.

Financial Assets

Seluruh aset keuangan diakui dan dihentikan pengakuannya pada tanggal diperdagangkan dimana pembelian dan penjualan aset keuangan berdasarkan kontrak yang mensyaratkan penyerahan aset keuangan dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh kebiasaan pasar yang berlaku, dan awalnya diukur sebesar nilai wajar ditambah biaya transaksi.

All financial assets are recognised and derecognised on trade date where the purchase or sale of a financial asset is under a contract whose terms require delivery of the financial asset within the timeframe established by the market concerned, and are initially measured at fair value plus transaction costs.

Aset keuangan Grup diklasifikasikan sebagai berikut:

The Group’ financial assets are classified as follows:

  

Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). Tersedia untuk dijual; Pinjaman yang diberikan dan piutang; dan

  

22

Fair Value Through Profit Or Loss (FVTPL) Available-for-sale; Loans and receivables; and



Nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL)

Fair Value Through Profit Or Loss (FVTPL)

Aset keuangan diklasifikasi dalam FVTPL, jika aset keuangan sebagai kelompok diperdagangkan atau pada saat pengakuan awal ditetapkan untuk diukur pada FVTPL.

Financial assets are classified as at FVTPL when the financial asset is either held for trading or it is designated as at FVTPL.

Aset keuangan diklasifikasi sebagai kelompok diperdagangkan, jika:

A financial asset is classified as held for trading if:



diperoleh atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual kembali dalam waktu dekat; atau



it has been acquired principally for the purpose of selling in the near term; or



pada pengakuan awal merupakan bagian dari portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual terkini; atau



on initial recognition it is part of an identified portfolio of financial instruments that the entity manages together and has a recent actual pattern of short-term profittaking; or



merupakan derivatif yang tidak ditetapkan dan tidak efektif sebagai instrumen lindung nilai.



it is a derivative that is not designated and effective as a hedging instrument.

Aset keuangan selain aset keuangan yang diperdagangkan, dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada saat pengakuan awal jika:

A financial asset other than a financial asset held for trading may be designated as at FVTPL upon initial recognition if:



penetapan tersebut mengeliminasi atau mengurangi secara signifikan inkonsistensi pengukuran dan pengakuan yang dapat timbul; atau



such designation eliminates or significantly reduces a measurement or recognition inconsistency that would otherwise arise; or



kelompok aset keuangan, liabilitas keuangan atau keduanya, dikelola dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan manajemen risiko atau strategi investasi yang didokumentasikan, dan informasi tentang Grup disediakan secara internal kepada manajemen kunci entitas (sebagaimana didefinisikan dalam PSAK 7: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi), misalnya direksi dan presiden direktur.



a group of financial assets, financial liabilities or both is managed and its performance is evaluated on a fair value basis, in accordance with a documented risk management or investment strategy, and information about the Group is provided internally on that basis to the entity’s key management personnel (as defined in PSAK 7: Related Party Disclosures), for example the entity’s board of directors and chief executive officer.

Aset keuangan FVTPL disajikan sebesar nilai wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi mencakup dividen atau bunga yang diperoleh dari aset keuangan.

Financial assets at FVTPL are stated at fair value, with any resultant gain or loss recognised in profit or loss. The net gain or loss recognised in profit or loss incorporates any dividend or interest earned on the financial asset.

Aset keuangan tersedia untuk dijual (AFS)

Available-for-sale financial assets (AFS)

Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak tercatat di bursa yang tidak mempunyai kuotasi harga pasar di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal diklasifikasikan sebagai AFS, diukur pada biaya perolehan dikurangi penurunan nilai.

Investments in unlisted equity instruments that are not quoted in an active market and whose fair value cannot be reliably measured, are classified as AFS, measured at cost less impairment.

23



Dividen atas instrumen ekuitas AFS, jika ada, diakui pada laporan laba rugi pada saat hak Grup untuk memperoleh pembayaran dividen ditetapkan.

Dividends on AFS equity instruments, if any, are recognised in profit or loss when the Group’s right to receive the dividends is established.

Pinjaman yang diberikan dan piutang

Loans and receivables

Kas dan setara kas, asset keuangan lainnya, piutang nasabah dan piutang lain-lain dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif diklasifikasi sebagai “pinjaman yang diberikan dan piutang”, yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi penurunan nilai.

Cash and cash equivalents, other financial assets, receivables from customers and other receivables that have fixed or determinable payments that are not quoted in an active market are classified as “loans and receivables”. Loans and receivables are measured at amortised cost using the effective interest method less impairment.

Bunga diakui dengan menggunakan metode suku bunga efektif, kecuali piutang jangka pendek dimana pengakuan bunga tidak material.

Interest is recognised by applying the effective interest method, except for short-term receivables when the recognition of interest would be immaterial.

Metode suku bunga efektif

Effective interest method

Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau biaya selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan atau pembayaran kas di masa datang (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.

The effective interest method is a method of calculating the amortised cost of a financial instrument and of allocating interest income or expense over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts estimated future cash receipts or payments (including all fees and points paid or received that form an integral part of the effective interest rate, transaction costs and other premiums or discounts) through the expected life of the financial instrument, or, where appropriate, a shorter period to the net carrying amount on initial recognition.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk instrumen keuangan.

Income is recognized on an effective interest basis for financial instruments.

Penurunan nilai aset keuangan

Impairment of financial assets

Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

Financial assets are assessed for indicators of impairment at each reporting date. Financial assets are impaired where there is objective evidence that, as a result of one or more events that occurred after the initial recognition of the financial asset, the estimated future cash flows of the investment have been affected.

Untuk investasi ekuitas AFS yang tidak tercatat di bursa, penurunan yang signifikan atau jangka panjang pada nilai wajar dari investasi ekuitas di bawah biaya perolehannya dianggap sebagai bukti objektif penurunan nilai.

For unlisted equity investments classified as AFS, a significant or prolonged decline in the fair value of the security below its cost is considered to be objective evidence of impairment.

24



Bukti objektif penurunan nilai dari pinjaman yang diberikan dan piutang termasuk sebagai berikut:

For all other financial assets, objective evidence of impairment could include:



kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam; atau



significant financial difficulty of the issuer or counterparty; or



pelanggaran kontrak, seperti terjadinya wanprestasi atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau



breach of contract, such as default or delinquency in interest or principal payments; or



terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan.



it is becoming probable that the borrower will enter bankruptcy or financial reorganisation.

Untuk kelompok asset keuangan tertentu, seperti piutang, aset yang dinilai tidak akan diturunkan secara individual tetapi penurunan nilainya dilakukan secara kolektif. Bukti objektif dari penurunan nilai portofolio piutang dapat termasuk pengalaman Grup atas tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan default atas piutang.

For certain categories of financial assets, such as receivables, assets that are assessed not to be impaired individually are, in addition, assessed for impairment on a collective basis. Objective evidence of impairment for a portfolio of receivables could include the Group’ past experience of collecting payments, an increase in the number of delayed payments in the portfolio past the average credit period, as well as observable changes in national or local economic conditions that correlate with default on receivables.

Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, untuk jumlah kerugian penurunan nilai atas pinjaman yang diberikan dan piutang merupakan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang yang didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan.

For financial assets carried at amortized cost, the amount of the impairment is the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows, discounted at the financial asset’s original effective interest rate.

Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan, jumlah kerugian penurunan nilai diukur berdasarkan selisih antara jumlah tercatat aset keuangan dan nilai kini estimasi arus kas masa depan yang didiskontokan pada tingkat imbal hasil yang berlaku di pasar untuk aset keuangan yang serupa. Kerugian penurunan nilai tersebut tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.

For financial asset carried at cost, the amount of the impairment loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of the estimated future cash flows discounted at the current market rate of return for a similar financial asset. Such impairment loss will not be reversed in subsequent periods.

Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan penurunan nilai secara langsung atas aset keuangan kecuali piutang yang nilai tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun cadangan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun cadangan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun cadangan. Perubahan nilai tercatat akun cadangan piutang diakui dalam laba atau rugi.

The carrying amount of the financial assets is reduced by the impairment loss directly for all fianancal assets with the exception of receivables, where the carrying amount is reduced through the use of an allowance account. When a receivable is considered uncollectible, it is written-off against the allowance account. Subsequent recoveries of amounts previously written-off are credited against the allowance account. Changes in the carrying amount of the allowance account are recognised in profit or loss.

Jika aset keuangan AFS dianggap menurun nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi.

When an AFS financial asset is considered to be impaired, cumulative gains or losses previously recognised in equity are reclassified to profit or loss. 25



Pengecualian dari instrumen ekuitas AFS, jika, pada periode berikutnya, jumlah penurunan nilai berkurang dan penurunan dapat dikaitkan secara objektif dengan sebuah peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dipulihkan melalui laporan laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada tanggal pemulihan penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum pengakuan kerugian penurunan nilai dilakukan.

With the exception of AFS equity instruments, if, in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognised, the previously recognised impairment loss is reversed through the profit or loss to the extent that the carrying amount of the investment at the date the impairment is reversed does not exceed what the amortised cost would have been had the impairment not been recognised.

Dalam hal efek investasi ekuitas AFS, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dalam laporan laba rugi tidak boleh dipulihkan melalui laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diukur secara langsung ke pendapatan komprehensif lain .

In respect of AFS equity investments, impairment losses previously recognised in profit or loss are not reversed through profit or loss. Any increase in fair value subsequent to an impairment loss is recognised directly in other comprehensive income.

Penghentian pengakuan aset keuangan

Derecognition of financial assets

Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset berakhir, atau Grup mentransfer aset keuangan dan secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka Grup mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan kewajiban terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Grup memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang diterima.

The Group derecognises a financial asset only when the contractual rights to the cash flows from the asset expire, or when it transfers the financial asset and substantially all the risks and rewards of ownership of the asset to another entity. If the Group neither transfers nor retains substantially all the risks and rewards of ownership and continue to control the transferred asset, the Group recognises its retained interest in the asset and an associated liability for amounts they may have to pay. If the Group retains substantially all the risks and rewards of ownership of a transferred financial asset, the Group continues to recognise the financial asset and also recognises a collateralised borrowing for the proceeds received.

h.

Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas

h.

Financial Liabilities and Equity Instruments

Klasifikasi sebagai liabilitas atau ekuitas

Classification as debt or equity

Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup diklasifikasi sesuai dengan substansi perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas.

Financial liabilities and equity instruments issued by the Group are classified according to the substance of the contractual arrangements entered into and the definitions of a financial liability and an equity instrument.

Instrumen ekuitas

Equity instruments

Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset entitas setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Grup dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan langsung.

An equity instrument is any contract that evidences a residual interest in the assets of an entity after deducting all of its liabilities. Equity instruments issued by the Group are recorded at the proceeds received, net of direct issue costs.

Liabilitas keuangan pada biaya perolehan diamortisasai

Financial liabilities at amortized cost

Utang usaha dan utang lain-lain, utang bank dan utang lainnya pada awalnya diukur pada nilai wajar, setelah dikurangi biaya transaksi, dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

Trade and other accounts payable, bank loans and other borrowings are initially measured at fair value, net of transaction costs, and are subsequently measured at amortised cost, using the effective interest method. 26



Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar melalui Laba Rugi (FVTPL).

Financial liabilities at FVTPL

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai FVTPL pada saat liabilitas keuangan baik dimiliki untuk diperdagangkan atau ditetapkan pada FVTPL.

Financial liabilities are classified as at FVTPL when the financial liability is either held for trading or it is designated as at FVTPL.

Liabilitas Keuangan diperdagangkan jika:

A financial liability is classified as held for trading if:

dimiliki

untuk



diperoleh terutama untuk tujuan dibeli kembali dalam waktu dekat; atau



it has been acquired principally for the purpose of repurchasing in the near term; or



pada pengakuan awal merupakan bagian dari portofolio instrumen keuangan tertentu yang dikelola bersama dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek aktual terkini; atau



on initial recognition it is part of an identified portfolio of financial instruments that the entity manages together and has a recent actual pattern of short-term profittaking; or



merupakan derivatif yang tidak ditetapkan dan tidak efektif sebagai instrumen lindung nilai.



it is a derivative that is not designated and effective as a hedging instrument.

Liabilitas keuangan selain liabilitas keuangan yang diperdagangkan dapat ditetapkan sebagai FVTPL pada saat pengakuan awal jika:

A financial liability other than a financial liability held for trading may be designated as at FVTPL upon initial recognition if:



mengeliminasi atau mengurangi secara signifikan inkonsistensi pengukuran dan pengakuan yang dapat timbul; atau



such designation eliminates or significantly reduces a measurement or recognition inconsistency that would otherwise arise; or



kelompok aset keuangan, liabilitas keuangan atau keduanya dikelola dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai wajar, sesuai dengan manajemen risiko atau strategi investasi yang didokumentasikan dan informasi tentang kelompok tersebut disediakan secara internal kepada manajemen kunci entitas (sebagaimana didefenisikan dalam PSAK 7: Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi), misalnya direksi dan presiden direktur.



a group of financial assets, financial liabilities or both is managed and its performance is evaluated on a fair value basis, in accordance with a documented risk management or investment strategy, and information about the Group is provided internally on that basis to the entity’s key management personnel (as defined in PSAK 7: Related Party Disclosures) for example the entity’s board of directors and chief executive officer.

Liabilitas keuangan sebagai FVTPL yang diukur pada nilai wajar, keuntungan atau kerugian yang timbul diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau kerugian bersih yang diakui dalam laba rugi mencakup setiap bunga yang dibayar dari liabilitas keuangan.

Financial liabilities at FVTPL are stated at fair value, with any resultant gain or loss recognized in profit or loss. The net gain or loss recognized in profit or loss incorporates any interest paid on the financial liability.

Penghentian pengakuan liabilitas keuangan

Derecognition of financial liabilities

Grup menghentikan pengakuan kewajiban keuangan, jika dan hanya jika, kewajiban Grup telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa. Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan yang dihentikan pengakuannya dan imbalan yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba rugi.

The Group only derecognises financial liabilities when, and only when, the Group’s obligations are discharged, cancelled or expire. The difference between the carrying amount of the financial liability derecognized and the consideration paid and payable is recognized in profit or loss.

27

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) i.


Saling hapus antar Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan

i.

Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika dan hanya jika:

j.

The Group only offsets financial assets and liabilities and presents the net amount in the consolidated statement of financial position where it:



saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan



currently have a legal enforceable right to set off the recognized amount; and



berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.



intend either to settle on a net basis, or to realize the asset and settle the liability simultaneously.

Kas dan Setara Kas

j.

Untuk tujuan penyajian arus kas, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank dan semua investasi yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang dari tanggal perolehannya dan yang tidak dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya.

Cash and Cash Equivalents For cash flow presentation purposes, cash and cash equivalents consist of cash on hand and in banks and all unrestricted investments with maturities of three months or less from the date of placement.

k. Persediaan

k.

Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dari persediaan dikurangi seluruh biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang diperlukan untuk melakukan penjualan. Penyisihan untuk persediaan usang dan yang pergerakannya lambat ditentukan berdasarkan estimasi penggunaan masing-masing jenis persediaan pada masa mendatang. l.

Netting of Financial Assets and Financial Liabilities

Inventories Inventories are stated at cost or net realizable value, whichever is lower. Cost is determined using the weighted average method. Net realizable value represents the estimated selling price for inventories less all estimated costs of completion and costs necessary to make the sale.The provision for obsolete and slow moving inventories is determined on the basis of estimated future usage of individual inventory items.

Biaya Dibayar Dimuka

l.

Beban dibayar dimuka diamortisasi selama manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized over their beneficial periods using the straight-line method.

m. Aset Tetap

m. Property, Plant and Equipment

Aset tetap yang dimiliki untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan barang atau jasa atau untuk tujuan administratif dicatat berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan nilai.

Property, plant and equipment held for use in the production or supply of goods or services, or for administrative purposes, are stated at cost less accumulated depreciation and any accumulated impairment losses.

28



PT Indo Kordsa Tbk (induk perusahaan):

PT lndo Kordsa Tbk (parent company):

Penyusutan aset tetap (kecuali tanah) diakui sebagai penghapusan biaya perolehan aset dikurangi nilai residu dengan metode jumlah unit produksi (productive-output method) sejak dimulainya produksi percobaan, sedangkan taksiran masa manfaat aset tersebut dinyatakan dalam kuantitas produksi tertentu, yang dalam hal tire cord fabric adalah suatu standard mix produk tire cord fabric. Taksiran masa manfaat bermacam-macam aset tersebut adalah: untuk produksi tire cord fabric antara 99.000 ton dan 612.000 ton, dan nylon yarn antara 430.000 ton dan 645.000 ton.

Depreciation of property, plant and equipment (except land) is recognized so as to write-off the cost of assets less residual values using productive-output method starting from the commencement of trial production, whereby the estimated life of the assets is stated in terms of a selected measure of output, which for tire cord fabric is a certain standard mix of tire cord fabric products. The estimated life for the different plant assets is as follows: for tire cord fabric between 99,000 tons and 612,000 tons, and for nylon yarn between 430,000 tons and 645,000 tons.

Aset tetap non-pabrik disusutkan dengan metode garis lurus sejak bulan aset siap digunakan berdasarkan taksiran masa manfaatnya dengan persentase per tahun: 3 1/3% (30 tahun) untuk bangunan, 20% (5 tahun) untuk peralatan kantor, 5% (20 tahun) untuk peralatan laboratorium dan 25% (4 tahun) untuk kendaraan.

Non-plant property and equipment are depreciated using the straight-line method since the month such assets were available for use over their estimated useful lives at the following annual percentages: 3 1/3% (30 years) for buildings, 20% (5 years) for office equipment, 5% (20 years) for laboratory equipment and 25% (4 years) for vehicles.

PT Indo Kordsa Polyester (anak perusahaan):

PT Indo Kordsa Polyester (subsidiary):

Penyusutan aset tetap (kecuali tanah) diakui sebagai penghapusan biaya perolehan aset dikurangi nilai residu dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan persentase (taksiran masa) manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Depreciation of property and equipment (except land) is recognized so as to write-off the cost of assets less residual values using the straight-line method based on the percentage (estimated useful lives) of the assets as follows:

Persentase/Percentage (tahun/years ) Bangunan Mesin, peralatan dan instalasi Peralatan kantor Kendaraan

Thai Indo Kordsa perusahaan):

Co.,

3 1/3% (30) 5% (20) 20% (5) 25% (4)

Ltd.

(anak

Buildings Machineries, equipment and installations Office equipment Vehicles

Thai Indo Kordsa Co., Ltd. (subsidiary):

Penyusutan aset tetap (kecuali tanah) diakui sebagai penghapusan biaya perolehan aset dikurangi nilai residu dengan metode jumlah unit produksi (productive-output method) berdasarkan taksiran jam produksi sebesar 129.600 jam.

Depreciation of plant property (except land) is recognized so as to write-off the cost of assets less residual values using productive-output method based on an estimated 129,600 production hours.

29



Penyusutan aset tetap non-pabrik diakui sebagai penghapusan biaya perolehan aset dikurangi nilai residu dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan persentase (taksiran masa) manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Depreciation of non-plant property and equipment is recognized so as to write-off the cost of assets less residual values using the straight-line method based on the percentage (estimated useful lives) of the assets as follows:

Persentase/Percentage (tahun/years ) Bangunan Peralatan kantor Kendaraan

5% (20) 20% (5) 20% (5)

Buildings Office equipment Vehicles

Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif.

The estimated useful lives, residual values and depreciation method are reviewed at each year end, with the effect of any changes in estimate accounted for on a prospective basis.

Tanah dinyatakan berdasarkan biaya perolehan dan tidak disusutkan.

Land is stated at cost and is not depreciated.

Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan pada operasi pada saat terjadinya. Biaya-biaya lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk menambah, mengganti atau memperbaiki aset tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika dan hanya jika besar kemungkinan manfaat ekonomis di masa depan berkenaan dengan aset tersebut akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset dapat diukur secara andal.

The cost of maintenance and repairs is charged to operations as incurred. Other costs incurred subsequently to add to, replace part of, or service an item of property, plant and equipment, are recognized as asset if, and only if, it is probable that future economic benefits associated with the item will flow to the entity and the cost of the item can be measured reliably.

Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang dijual, nilai tercatat bersihnya dikeluarkan dari kelompok aset tetap. Keuntungan atau kerugian dari penjualan aset tetap tersebut dibukukan dalam laba rugi.

When assets are retired or otherwise disposed of, their carrying amounts are removed from the accounts and any resulting gain or loss is reflected in profit or loss.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan dipindahkan ke masingmasing aset tetap yang bersangkutan pada saat selesai dan siap digunakan.

Construction in progress is stated at cost and is transferred to the respective property, plant and equipment account when completed and ready for use.

n. Properti Investasi

n.

Investment Property

Tanah untuk kenaikan nilai dibukukan sebagai properti investasi, diukur sebesar nilai wajar. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar properti investasi dicatat pada laba atau rugi.

Land held for capital appreciation are accounted for as investment property, measured at fair value. Any gain or loss arising from a change in fair value of investment properties is recognized in profit or loss.

Properti investasi dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau ketika properti investasi tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomi masa depan yang diperkirakan dari pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang timbul dari penghentian atau pelepasan properti investasi ditentukan dari selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah tercatat aset dan diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya penghentian atau pelepasan.

An investment property is derecognized upon disposal or when the investment property is permanently withdrawn from use and no future economic benefits are expected from the disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the property (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in profit or loss in the period in which the property is derecognized.

30



o. Aset Tidak Berwujud

o.

Aset tidak berwujud diamortisasi selama lima tahun dengan menggunakan metode garis lurus.

Intangible Assets Intangible assets are amortized over a period of five years using the straight-line method.

p. Goodwill

p.

Goodwilll

Goodwill yang timbul dari kombinasi bisnis diakui sebagai aset pada tanggal diperolehnya pengendalian (tanggal akuisisi). Goodwill diukur sebagai selisih dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan nonpengendali pihak yang diakuisisi dan nilai wajar dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki pihak pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi (jika ada) atas jumlah selisih bersih dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih pada tanggal akuisisi.

Goodwill arising in a business combination is recognised as an asset at the date that control is acquired (the acquisition date). Goodwill is measured as the excess of the sum of the consideration transferred, the amount of any non-controlling interest in the acquiree and the fair value of the acquirer’s previously held equity interest (if any) in the entity over net of the acquisition-date amounts of the identifiable assets acquired and the liabilities assumed.

Jika setelah penilaian kembali, kepemilikan Grup pada nilai wajar aset bersih yang teridentifikasi dari pihak yang diakuisisi melebihi dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap kepentingan nonpengendali pihak yang diakuisisi dan nilai wajar dari kepentingan ekuitas yang sebelumnya dimiliki pihak pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi (jika ada), selisihnya diakui segera dalam laba atau rugi sebagai pembelian dengan diskon.

If, after reassessment, the Group’s interest in the fair value of the acquiree’s identifiable assets acquired and the liabilities assumed exceeds the sum of the consideration transferred, the amount of any non-controlling interest in the acquiree and the fair value of the acquirer’s previously held equity interest in the acquiree (if any), the excess is recognised immediately in profit or loss as a bargain purchase gain.

Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill dialokasikan pada setiap unit penghasil kas dari Grup yang diharapkan memberikan manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit penghasil kas yang telah memperoleh alokasi goodwill diuji penurunan nilainya secara tahunan, dan ketika terdapat indikasi bahwa unit tersebut mengalami penurunan nilai. Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas kurang dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai dialokasikan pertamam untuk mengurangi jumlah tercatat aset atas setiap goodwill yang dialokasikan pada unit dan selanjutnya ke aset lainnya dari unit dibagi prorata atas dasar jumlah tercatat setiap aset dalam unit tersebut. Rugi penurunan nilai yang diakui atas goodwill tidak dapat dibalik pada periode berikutnya.

For the purpose of impairment testing, goodwill is allocated to each of the Group’s cashgenerating units expected to benefit from the synergies of the combination. Cash-generating units to which goodwill has been allocated are tested for impairment annually, or more frequently when there is an indication that the unit may be impaired. If the recoverable amount of the cash-generating unit is less than its carrying amount, the impairment loss is allocated first to reduce the carrying amount of any goodwill allocated to the unit and then to the other assets of the unit pro-rata on the basis of the carrying amount of each asset in the unit. An impairment loss recognized for goodwill is not reversed in a subsequent periods.

Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, jumlah yang dapat diatribusikan dari goodwill termasuk dalam penentuan laba atau rugi atas pelepasan.

On disposal of the relevant cash-generating unit, the attributable amount of goodwill is included in the determination of the profit or loss on disposal.

q. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan kecuali Goodwill

q.

Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali atas suatu aset individu, Grup mengestimasi nilai yang dapat diperoleh kembali dari unit penghasil kas atas aset.

Impairment of Nonfinancial Assets except Goodwill At reporting dates, the Group reviews the carrying amount of nonfinancial assets to determine whether there is any indication that those assets have suffered an impairment loss. If any such indication exists, the recoverable amount of the asset is estimated in order to determine the extent of the impairment loss (if any). Where it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, the Group estimates the recoverable amount of the cash generating unit to which the asset belongs.

31



Perkiraan jumlah yang dapat diperoleh kembali adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai nilai pakai, estimasi arus kas masa depan didiskontokan ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset yang mana estimasi arus kas masa depan belum disesuaikan.

Estimated recoverable amount is the higher of fair value less cost to sell and value in use. In assessing value in use, the estimated future cash flows are discounted to their present value using a pre-tax discount rate that reflects current market assessments of the time value of money and the risks specific to the asset for which the estimates of future cash flows have not been adjusted.

Jika jumlah yang dapat diperoleh kembali dari aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat diperoleh kembali dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba rugi.

If the recoverable amount of the non-financial asset (cash generating unit) is less than its carrying amount, the carrying amount of the asset (cash generating unit) is reduced to its recoverable amount and an impairment loss is recognized immediately against earnings.

Kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset keuangan dijelaskan dalam Catatan 3g; penurunan nilai untuk goodwill dijelaskan dalam Catatan 3p.

Accounting policy for impairment of financial assets is discussed in Note 3g; while impairment for goodwill is discussed in Note 3p.

r.

Provisi

r.

Provisions

Provisi diakui ketika Grup anak memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban dan estimasi andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

Provisions are recognized when the Group has a present obligation (legal or constructive) as a result of a past event, it is probable that the Group will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan estimasi terbaik dari pertimbangan yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.

The amount recognized as a provision is the best estimate of the consideration required to settle the present obligation at the end of the reporting period, taking into account the risks and uncertainties surrounding the obligation. Where a provision is measured using the cash flows estimated to settle the present obligation, its carrying amount is the present value of those cash flows.

Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang diakui sebagai aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur secara andal.

When some or all of the economic benefits required to settle a provision are expected to be recovered from a third party, a receivable is recognized as an asset if it is virtually certain that reimbursement will be received and the amount of the receivable can be measured reliably.

s. Biaya pinjaman

s.

Borrowing Costs

Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara langsung dengan perolehan, konstruksi atau pembuatan aset kualifikasian, merupakan aset yang membutuhkan waktu yang cukup lama agar siap untuk digunakan atau dijual, ditambahkan pada biaya perolehan aset tersebut, sampai dengan saat selesainya aset secara substansial siap untuk digunakan atau dijual.

Borrowing costs directly attributable to the acquisition, construction or production of qualifying assets, which are assets that necessarily take a substantial period of time to get ready for their intended use or sale, are added to the cost of those assets, until such time as the assets are substantially ready for their intended use or sale.

Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya.

All other borrowing costs are recognized in profit or loss in the period in which they are incurred. 32



t. Pengakuan Pendapatan dan Beban

t.

Revenue and Expense Recognition

Pendapatan diukur dengan nilai wajar imbalan yang diterima atau dapat diterima. Pendapatan dikurangi dengan estimasi retur pelanggan, rabat dan cadangan lain yang serupa.

Revenue is measured at the fair value of the consideration received or receivable. Revenue is reduced for estimated customer returns, rebates and other similar allowances.

Penjualan Barang

Sale of Goods

Pendapatan dari penjualan barang harus diakui bila seluruh kondisi berikut dipenuhi:

Revenue from sale of goods is recognized when all of the following conditions are satisfied:



Grup telah memindahkan risiko secara signifikan dan memindahkan manfaat kepemilikan barang kepada pembeli;



The Group has transferred to the buyer the significant risks and rewards of ownership of the goods;



Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan yang biasanya terkait dengan kepemilikan atas barang ataupun melakukan pengendalian efektif atas barang yang dijual;



The Group retains neither continuing managerial involvement to the degree usually associated with ownership nor effective control over the goods sold;



Jumlah pendapatan tersebut dapat diukur dengan andal;



The amount of revenue can be measured reliably;



Besar kemungkinan manfaat ekonomi yang dihubungkan dengan transaksi akan mengalir kepada Grup tersebut; dan



It is probable that the economic benefits associated with the transaction will flow to the Group; and



Biaya yang terjadi atau yang akan terjadi sehubungan transaksi penjualan dapat diukur dengan andal.



The cost incurred or to be incurred in respect of the transaction can be measured reliably.

Pendapatan Dividen

Dividend Revenue

Pendapatan dividen dari investasi diakui ketika hak pemegang saham untuk menerima pembayaran ditetapkan.

Dividend revenue from investments is recognized when the shareholders’ rights to receive payment has been established.

Pendapatan bunga

Interest Income

Pendapatan bunga diakru berdasarkan waktu terjadinya dengan acuan jumlah pokok terhutang dan tingkat bunga yang sesuai.

Interest income is accrued on time basis, by reference to the principal outstanding and at the applicable interest rate.

Beban

Expenses

Beban diakui pada saat terjadinya.

Expenses are recognized when incurred.

u. Imbalan Pasca Kerja

u.

Employee Benefits

Program Pensiun Iuran Pasti – Perusahaan dan IKP

Defined Contribution Pension Plan – the Company and IKP

Perusahaan dan IKP menyelenggarakan program pensiun iuran pasti atas sebagian karyawan tetap. Kontribusi Perusahaan dan IKP atas program tersebut dibebankan ke laba atau rugi.

The Company and IKP established defined contribution pension plan covering some permanent employees. The Company and IKP’s contribution to the plan is charged to profit or loss.

33



Imbalan Pasca Kerja – Perusahaan dan IKP

Defined Post-Employment Company and IKP

Perusahaan dan IKP memberikan program pensiun imbalan pasti untuk sebagian karyawan tetapnya. Perusahaan juga membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Perusahaan menghitung selisih antara imbalan yang diterima karyawan berdasarkan undang-undang yang berlaku dengan manfaat yang diterima dari program pensiun untuk pensiun normal.

The Company and IKP established defined benefit pension plan covering all their local permanent employees. In addition, the Company also provides post-employment benefits as required under Labor Law No. 13/2003 (the “Labor Law”). For normal pension scheme, the Company calculates and recognize the higher of the benefits under the Labor Law and those under such pension plan.

Perhitungan imbalan pasca kerja menggunakan metode Projected Unit Credit. Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang belum diakui yang melebihi jumlah yang lebih besar diantara 10% dari nilai kini imbalan pasti Perusahaan dan IKP dan nilai wajar aset program diakui dengan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja yang diprakirakan dari para pekerja dalam program tersebut. Biaya jasa lalu dibebankan langsung apabila imbalan tersebut menjadi hak atau vested, dan sebaliknya akan diakui sebagai beban dengan metode garis lurus selama periode rata-rata sampai imbalan tersebut menjadi vested.

The cost of providing post-employment benefits is determined using the Projected Unit Credit Method. The accumulated unrecognized actuarial gains and losses that exceed 10% of the greater of the present value of the Company and IKP’s defined benefit obligations and the fair value of plan assets are recognized on straight-line basis over the expected average remaining working lives of the participating employees. Past service cost is recognized immediately to the extent that the benefits are already vested, and otherwise is amortized on a straight-line basis over the average period until the benefits become vested.

Jumlah yang diakui sebagai kewajiban imbalan pasti di laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian aktuarial yang belum diakui, biaya jasa lalu yang belum diakui dan nilai wajar aktiva program.

The benefits obligation recognized in the consolidated statement of financial position represents the present value of the defined benefit obligation, as adjusted for unrecognized actuarial gains and losses and unrecognized past service cost, and as reduced by the fair value of scheme assets.

Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya – Perusahaan dan IKP

Other Long-term Employee Benefits – the Company and IKP

Perusahaan dan IKP juga memberikan imbalan kerja lainnya, seperti uang pisah. Imbalan berupa uang pisah, dibayarkan kepada karyawan yang mengundurkan diri secara sukarela, setelah memenuhi minimal masa kerja tertentu. Imbalan ini dihitung dengan menggunakan metodologi yang sama dengan metodologi yang digunakan dalam perhitungan program imbalan pasti.

The Company and IKP also provide other employee benefits such as separation pay. The separation pay benefit is paid to employees in case of voluntary resignation, subject to a minimum number of years of service. This benefit is accounted for using the same methodology as for the defined postemployment benefits.

Imbalan jangka panjang lainnya seperti cuti berimbalan jangka panjang dan penghargaan jubilee dihitung dengan menggunakan metode projected unit credit dan didiskontokan ke nilai kini.

Other long-term employee benefits such as long service leave and jubilee awards are calculated using the projected unit credit method and discounted to present value.

34

Benefits

–

the



Imbalan Pasca Kerja – TIK

Defined Post-Employment Benefits - TIK

Kewajiban imbalan pasca kerja merupakan imbalan yang dicadangkan untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan Thailand. Kewajiban tersebut dihitung oleh independen aktuaria berdasarkan asumsi aktuaria dengan menggunakan metode Projected Unit Credit untuk menentukan nilai kini imbalan kerja yang akan dibayarkan dimasa akan datang. Dengan metode ini, perhitungan dilakukan berdasarkan perhitungan aktuaria dengan data termasuk gaji karyawan, tingkat perputaran karyawan, tingkat kematian dan lama kerja.

Employee benefits obligations are the provision for benefits obligation for employees who are entitled to receive it upon retirement under the Thai Labor Protection Act. The obligations are assessed by an independent actuary and based on actuarial assumptions using the Projected Unit Credit Method to determine the present value of cash flows of employee benefits to be paid in the future. Under this method, the determination is based on actuarial calculations which include the employee’s salaries, turnover rate, mortality rate, years of service.

Biaya atas imbalan kerja dicatat sebagai laba atau rugi.

The expense for employee recognized in profit or loss.

v. Pajak Penghasilan

v.

benefits

is

Income Tax

Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak dalam periode yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku.

Current tax expense is determined based on the taxable income for the period computed using prevailing tax rates.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan, sepanjang besar kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba kena pajak pada masa datang.

Deferred tax assets and liabilities are recognized for the future tax consequences attributable to differences between the financial statement carrying amounts of assets and liabilities and their respective tax bases. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognized for deductible temporary differences to the extent that it is probable that taxable income will be available in future periods against which the deductible temporary differences can be utilized.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang diekspektasikan berlaku dalam periode ketika liabilitas diselesaikan atau aset dipulihkan dengan tarif pajak (dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau secara substantif telah berlaku pada akhir periode pelaporan.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the period in which the liability is settled or the asset realized, based on the tax rates (and tax laws) that have been enacted, or substantively enacted, by the end of the reporting period.

Pengukuran aset dan liabilitas pajak tangguhan mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara Grup ekspektasikan, pada akhir periode pelaporan, untuk memulihkan atau menyelesaikan jumlah tecatat aset dan liabilitasnya.

The measurement of deferred tax assets and liabilities reflects the tax consequences that would follow from the manner in which the Group expect, at the end of the reporting period, to recover or settle the carrying amount of their assets and liabilities.

35



Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut.

The carrying amount of deferred tax asset is reviewed at the end of each reporting period and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the asset to be recovered.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama serta Grup yang berbeda yang bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kni dengan dasar neto.

Deferred tax assets and liabilities are offset when there is legally enforceable right to set off current tax assets against current tax liabilities and when they relate to income taxes levied by the same taxation authority and the Group intend to settle their current tax assets and current tax liabilities on a net basis.

Pajak kini dan pajak tangguhan diakui sebagai beban atau penghasilan dalam laba rugi, kecuali sepanjang pajak penghasilan yang berasal dari transaksi atau kejadian yang diakui, diluar laba rugi (baik dalam pendapatan komprehensif lain maupun secara langsung di ekuitas), dalam hal tersebut pajak juga diakui di luar laba rugi atau yang timbul dari akuntansi awal atau kombinasi bisnis. Dalam kasus kombinasi bisnis, pengaruh pajak termasuk dalam akuntansi kombinasi bisnis.

Current and deferred tax are recognized as an expense or income in profit or loss, except when they relate to items that are recognized outside of profit or loss (whether in other comprehensive income or directly in equity), in which case the tax is also recognized outside of profit or loss, or where they arise from the initial accounting for a business combination. In the case of a business combination, the tax effect is included in the accounting for the business combination.

w. Laba per Saham

w. Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. x.

Basic earnings per share is computed by dividing net income attributable to owners of the Company by the weighted average number of shares outstanding during the year.

Instrumen Derivatif Keuangan

x.

Derivative Financial Instruments

Grup menggunakan instrumen derivatif keuangan untuk mengelola risiko eksposur atas tingkat perubahan nilai tukar mata uang asing.

The Group use derivative financial instruments to manage its exposure to foreign exchange rate risk.

Penggunaan derivatif keuangan diatur dalam kebijakan Grup disetujui oleh direksi, yang memberikan prinsip-prinsip tertulis mengenai penggunaan derivatif keuangan.

The use of financial derivatives is governed by the Group’ policies approved by the directors, which provide written principles on the use of financial derivatives.

Bagian efektif dari perubahan nilai wajar derivatif yang ditujukan dan memenuhi kualifikasi sebagai lindung nilai arus kas diakui sebagai pendapatan komprehensif lainnya dan terakumulasi di bawah judul arus kas cadangan lindung nilai. Keuntungan atau kerugian yang terkait dengan bagian yang tidak efektif langsung diakui dalam laporan laba rugi, dan termasuk dalam keuntungan kurs mata uang asing - bersih.

The effective portion of changes in the fair value of derivatives that are designated and qualified as cash flow hedges are recognized in other comprehensive income and accumulated under the heading of cash flow hedging reserve. The gain or loss relating to the ineffective portion is recognized immediately in profit or loss and is included in gain on foreign exchange - net.

36



Jumlah yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif lainnya dan terakumulasi dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi pada periode ketika item yang dilindung nilai diakui dalam laba rugi, di baris yang sama dari laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sebagai item yang dilindung nilai diakui. Namun, ketika suatu lindung nilai atas prakiraan transaksi yang kemudian menimbulkan pengakuan aset non-keuangan atau liabilitas non-keuangan, keuntungan dan kerugian yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif lainnya dan terakumulasi di ekuitas dipindahkan dari ekuitas dan termasuk dalam pengukuran awal biaya dari aset non-keuangan atau liabilitas nonkeuangan.

Amounts previously recognized in other comprehensive income and accumulated in equity are reclassified to profit or loss in the periods when the hedged item is recognized in profit or loss, in the same line of the consolidated statement of comprehensive income as the recognized hedged item. However, when the hedged forecast transaction results in the recognition of a nonfinancial asset or a non-financial liability, the gains and losses previously recognized in other comprehensive income and accumulated in equity are transferred from equity and included in the initial measurement of the cost of the non-financial asset or non-financial liability.

Akuntansi lindung nilai dihentikan pada saat Grup membatalkan hubungan lindung nilai, ketika instrumen lindung nilai kadaluwarsa atau dijual, diakhiri atau dieksekusi, atau ketika tidak lagi memenuhi persyaratan akuntansi lindung nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam pendapatan komprehensif lainnya dan terakumulasi di ekuitas saat itu tetap berada di bagian ekuitas dan akan diakui pada saat prakiraan transaksi yang pada akhirnya diakui dalam laba rugi. Ketika prakiraan transaksi tidak lagi diharapkan akan terjadi, akumulasi keuntungan atau kerugian dalam ekuitas langsung diakui dalam laba rugi.

Hedge accounting is discontinued when the the Group revokes the hedging relationship, when the hedging instrument expires or is sold, terminated, or exercised, or it no longer qualifies for hedge accounting. Any gain or loss recognized in other comprehensive income and accumulated in equity at that time remains in equity and is recognized when the forecast transaction is ultimately recognized in profit or loss. When a forecast transaction is no longer expected to occur, the gain or loss accumulated in equity is recognized immediately in profit or loss.

Suatu derivatif disajikan sebagai aset tidak lancar atau liabilitas jangka panjang jika sisa jatuh tempo dari instrumen lebih dari 12 (dua belas) bulan dan tidak diharapkan akan direalisasi atau diselesaikan dalam jangka waktu 12 (dua belas) bulan. Derivatif lainnya disajikan sebagai aset lancar atau liabilitas jangka pendek.

A derivative is presented as noncurrent asset or noncurrent liability if the remaining maturity of the instrument is more than 12 (twelve) months and is not expected to be realized or settled within 12 (twelve) months. Other derivatives are presented as current assets or current liabilities.

y. Informasi Segmen

y.

Segment Information

Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai komponen dari Grup yang secara regular direview oleh “pengambil keputusan operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi.

Operating segments are identified on the basis of internal reports about components of the Group that are regularly reviewed by the chief operating decision maker in order to allocate resources to the segments and to assess their performances.

Segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:

An operating segment is a component of an entity:

a)

yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);

a)

that engages in business activities from which it may earn revenue and incur expenses (including revenue and expenses relating to the transaction with other components of the same entity);

b)

yang hasil operasinya dikaji ulang secara regular oleh pengambil keputusan operasional untuk membuat keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan

b)

whose operating results are reviewed regularly by the entity’s chief operating decision maker to make decision about resources to be allocated to the segments and assess its performance; and

37

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) c)


dimana tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.

c)

Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penillaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap produk.

4.

for which discrete financial information is available.

Information reported to the chief operating decision maker for the purpose of resource allocation and assessment of their performance is more specifically focused on the category of each product.

PERTIMBANGAN AKUNTANSI DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN

4.

CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND ESTIMATES

Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, yang dijelaskan dalam Catatan 3, manajemen diwajibkan untuk membuat penilaian, estimasi dan asumsi tentang jumlah tercatat aset dan liabilitas yang tidak tersedia dari sumber lain. Estimasi dan asumsi yang terkait didasarkan pada pengalaman historis dan faktor-faktor lain yang dianggap relevan. Hasil aktualnya mungkin berbeda dari estimasi tersebut.

In the process of applying the Group’s accounting policies, which are described in Note 3, management are required to make judgments, estimates and assumptions about the carrying amounts of assets and liabilities that are not readily apparent from other sources. The estimates and associated assumptions are based on historical experience and other factors that are considered to be relevant. Actual results may differ from these estimates.

Estimasi dan asumsi yang mendasari ditelaah secara berkelanjutan. Revisi estimasi akuntansi diakui dalam periode yang perkiraan tersebut direvisi jika revisi hanya mempengaruhi periode itu, atau pada periode revisi dan periode masa depan jika revisi mempengaruhi kedua periode saat ini dan masa depan.

The estimates and underlying assumptions are reviewed on an ongoing basis. Revisions to accounting estimates are recognised in the period in which the estimate is revised if the revision affects only that period, or in the period of the revision and future periods if the revision affects both current and future periods.

Pertimbangan Kritis dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi

Critical Judgments in Applying Accounting Policies

Di bawah ini adalah pertimbangan kritis, selain dari estimasi yang manajemen telah tetapkan dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup dan yang memiliki pengaruh yang paling signifikan dalam jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian.

Below is the critical judgement, apart from those involving estimations, that the management has made in the process of applying the Group’s accounting policies and that have the most significant effect in the amounts recognized in the consolidated financial statements.

Penentuan mata uang fungsional

Determination of functional currency

Grup mengukur transaksi dalam mata uang asing pada masing-masing mata uang fungsional Perusahaan dan entitas anak. Dalam menentukan mata uang fungsional dari entitas dalam Grup, pertimbangan diperlukan untuk menentukan mata uang yang paling utama mempengaruhi harga jual barang dan jasa dan negara dimana lingkungan ekonomi dan peraturannya paling menentukan harga penjualan barang dan jasa. Mata uang fungsional entitas dalam Grup ditentukan berdasarkan penilaian manajemen atas lingkungan ekonomi dimana entitas beroperasi dan proses yang dilakukan oleh entitas dalam menentukan harga jual.

The Group measures foreign currency transactions in the respective functional currencies of the Company and its subsidiaries. In determining the functional currencies of the entities in the Group, judgement is required to determine the currency that mainly influences sales prices for goods and services and of the country whose economic environment and regulations mainly determines the sales prices of its goods and services. The functional currencies of the entities in the Group are determined based on management’s assessment of the economic environment in which the entities operate and the entities’ processes of determining sales prices.

38



Sumber Estimasi Ketidakpastian

Key Sources of Estimation Uncertainty

Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber estimasi lainnya pada akhir periode pelaporan, yang memiliki risiko signifikan yang mengakibatkan penyesuaian material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya dijelaskan dibawah ini:

The key assumptions concerning future and other key sources of estimation at the end of the reporting period, that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are discussed below:

a. Rugi Penurunan Nilai Pinjaman yang Diberikan dan Piutang

a. Impairment Loss on Loans and Receivables

Grup menilai penurunan nilai pinjaman yang diberikan dan piutang pada setiap tanggal pelaporan. Dalam menentukan apakah rugi penurunan nilai harus dicatat dalam laba rugi, manajemen membuat penilaian, apakah terdapat bukti objektif bahwa kerugian telah terjadi. Manajemen juga membuat penilaian atas metodologi dan asumsi untuk memperkirakan jumlah dan waktu arus kas masa depan yang direview secara berkala untuk mengurangi perbedaan antara estimasi kerugian dan kerugian aktualnya. Nilai tercatat piutang pinjaman yang diberikan dan telah diungkapkan dalam Catatan 7 dan 8.

The Group assesses its loans and receivables for impairment at each reporting date. In determining whether an impairment loss should be recorded in profit or loss, management makes judgment as to whether there is an objective evidence that loss event has occurred. Management also makes judgment as to the methodology and assumptions for estimating the amount and timing of future cash flows which are reviewed regularly to reduce any difference between loss estimate and actual loss. The carrying amount of loans and receivables are disclosed in Notes 7 and 8.

b. Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan

b. Allowance for Decline in Value of Inventories

Grup membuat penyisihan penurunan nilai persediaan berdasarkan estimasi persediaan yang digunakan pada masa mendatang. Walaupun asumsi yang digunakan dalam mengestimasi penyisihan penurunan nilai persediaan telah sesuai dan wajar, namun perubahan signifikan atas asumsi ini akan berdampak material terhadap penyisihan penurunan nilai persediaan, yang pada akhirnya akan mempengaruhi hasil usaha Grup. Nilai tercatat persediaan diungkapkan dalam Catatan 10.

The Group provides allowance for decline in value of inventories based on estimated future usage of such inventories. While it is believed that the assumptions used in the estimation of the allowance for decline in value of inventories are appropriate and reasonable, significant changes in these assumptions may materially affect the assessment of the allowance for decline in value of inventories, which ultimately will impact the result of the Group’s operations. The carrying amount of inventories is disclosed in Note 10.

c. Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap

c. Estimated Useful Lives of Property, Plant and Equipment

Masa manfaat setiap aset tetap dan properti investasi Grup ditentukan berdasarkan kegunaan yang diharapkan dari penggunaan aset tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap aset direview secara periodik dan disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta periode pencatatan biaya yang diakibatkan karena perubahan faktor yang disebutkan di atas. Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam Catatan 12.

The useful life of each item of the Group’s property, plant and equipment, are estimated based on the period over which the asset is expected to be available for use. Such estimation is based on internal technical evaluation and experience with similar assets. The estimated useful life of each asset is reviewed periodically and updated if expectations differ from previous estimates due to physical wear and tear, technical or commercial obsolescence and legal or other limits on the use of the asset. It is possible, however, that future results of operations could be materially affected by changes in the amounts and timing of recorded expenses brought about by changes in the factors mentioned above. The carrying amounts of property, plant and equipment are disclosed in Note 12.

39



d. Penilaian Nilai Wajar

d. Fair Value Measurements

Properti investasi Grup diukur pada nilai wajar untuk tujuan pelaporan keuangan. Dalam mengestimasi nilai wajar, Perusahaan menugaskan penilai independen untuk melakukan penilaian. Penilaian tersebut didasarkan pada pendekatan data pasar. Nilai tercatat properti investasi diungkapkan dalam Catatan 13.

The Group’s investment property was measured at fair value for financial reporting purposes. In estimating the fair value, the Company engaged independent valuers to perform the valuation. Such valuation was based on Market Data Approach. The carrying amount of the investment property is disclosed in Note 13.

e. Penurunan Nilai Goodwil

e. Impairment of Goodwill

Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya memerlukan estimasi nilai pakai unit penghasil kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan nilai pakai mengharuskan manajemen untuk mengestimasi aliran kas masa depan yang diharapkan yang timbul dari unit penghasil kas yang menggunakan tingkat pertumbuhan yang sesuai dan tingkat diskonto yang sesuai untuk perhitungan nilai kini. Nilai tercatat goodwill pada akhir periode pelaporan adalah sebesar USD 1.548.663 (Catatan 14). f.

Determining whether goodwill is impaired requires an estimation of the value in use of the cash-generating units to which goodwill has been allocated. The value in use calculation requires the management to estimate the future cash flows expected to arise from the cash-generating unit using an appropriate growth rate and a suitable discount rate in order to calculate present value. The carrying amount of goodwill at the end of the reporting period was USD 1,548,663 (Note 14).

Manfaat Karyawan

f.

Penentuan liabilitas imbalan pasca kerja tergantung pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh aktuaris dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto dan tingkat kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi Grup diakumulasi dan diamortisasi selama periode mendatang dan akibatnya akan berpengaruh terhadap jumlah biaya serta liabilitas yang diakui di masa mendatang. Walaupun asumsi Grup dianggap tepat dan wajar, namun perubahan signifikan pada kenyataannya atau perubahan signifikan dalam asumsi yang digunakan dapat berpengaruh secara signifikan terhadap liabilitas imbalan pasca kerja Grup. Nilai tercatat liabilitas imbalan pasca kerja diungkapkan dalam Catatan 33.

Employee Benefits The determination of post-employment benefits obligation is dependent on selection of certain assumptions used by actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rate and rate of salary increase. Actual results that differ from the Group’s assumptions are accumulated and amortized over future periods and therefore, generally affect the recognized expense and recorded obligation in future periods. While it is believed that the Group’s assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in actual results or significant changes in assumptions may materially affect the Group’s post-employment benefit obligations. The carrying amounts of postemployment benefits obligation are disclosed in Note 33.

40


PT. INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) 5.

KAS DAN SETARA KAS 31 Desember/ December 31, 2014 US$


Kas USD Rupiah Baht

3.218 1.220 310

4.920 3.819 288

Cash on hand US Dollar Rupiah Baht

Jumlah kas

4.748

9.027

Total cash on hand

Bank - Pihak ketiga Dolar Amerika Serikat Bangkok Bank PCL Standard Chartered Bank PT. Bank Permata Tbk

Cash in banks - Third parties US Dollar Bangkok Bank PCL Standard Chartered Bank PT. Bank Permata Tbk

641.540 334.289 258.593

97.488 365.401 26.882

710.365 17.369 -

370.804 220.162 47.550

Euro Bangkok Bank PCL

11.961

47.390

Euro Bangkok Bank PCL

Baht Bangkok Bank PCL

1.816.381

123.836

Baht Bangkok Bank PCL

3.790.498

1.299.513

277.574

83.593

Cash savings in a financial Institution Indonesia Eximbank

738.371

Time deposits - Third party PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional with interest rates per annum of Nil in 2014 and 11% in 2013

Rupiah PT. Bank CIMB Niaga Tbk Standard Chartered Bank PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk

Jumlah bank Tabungan di Lembaga Keuangan Indonesia Eximbank Deposito berjangka - Pihak ketiga PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional tingkat bunga pertahun Nihil tahun 2014 dan 11% tahun 2013 Dikurangi tabungan yang dibatasi penggunaannya Lembaga pembiayaan Indonesia Eximbank Jumlah

-

Rupiah PT. Bank CIMB Niaga Tbk Standard Chartered Bank PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk

Total cash in banks

Less restricted cash savings

261.731

60.370

3.811.089

2.070.134

Kas yang ditempatkan pada Indonesia Eximbank sebesar 1 (satu) bulan kewajiban marjin adalah terbatas penggunaannya dan digunakan sebagai salah satu syarat penjamin atas utang jangka panjang dari Indonesia Eximbank (Catatan 19). 6.

CASH AND CASH EQUIVALENTS

Financial institution-Indonesia Eximbank Total

Cash placed in Indonesia Eximbank amounting to 1 (one) month margin liability are restricted and used as guarantee covenant for the long-term loan from Indonesia Eximbank (Note 19).

6.

ASET KEUANGAN LAINNYA Akun ini merupakan akun bank pada Indonesia Eximbank yang dibatasi penggunaannya (Catatan 5).

OTHER FINANCIAL ASSETS This account consists of restricted cash in Indonesia Eximbank (Note 5).

41



PIUTANG USAHA 31 Desember/ December 31, 2014 US$ a. Berdasarkan pelanggan Pihak berelasi Kordsa Global, Turki Kordsa Brazil S.A., Brasil Kordsa Inc, United States of America InterKordsa GmbH, Germany

TRADE ACCOUNTS RECEIVABLE


498.349 268.908 -

128.588 1.114.157 51.793 6.208

a. By debtor Related parties Kordsa Global, Turkey Kordsa Brazil S.A., Brazil Kordsa Inc, United States of America InterKordsa GmbH, Germany

Jumlah Pihak ketiga Pelanggan dalam negeri Pelanggan luar negeri

767.257

1.300.746

15.489.377 13.772.827

15.237.529 14.350.187

Total Third parties Local debtors Foreign debtors

Jumlah

29.262.204

29.587.716

Total

Jumlah Piutang Usaha

30.029.461

30.888.462

Total Trade Accounts Receivable

b. Umur Berdasarkan piutangumur yang (hari) tidak diturunkan nilainnya Belum jatuh tempo Lewat jatuh tempo : Kurang dari 30 hari 31 s/d 90 hari Jumlah c. Berdasarkan mata uang Dollar Amerika Serikat Baht Rupiah Jumlah

b. Aging By ageofcategory receivables not impaired 28.924.177

28.028.149

806.893 298.391

2.114.844 745.469

30.029.461

30.888.462

17.022.592 8.082.119 4.924.750

16.023.613 7.895.298 6.969.551

30.029.461

30.888.462

Not yet due Past due : Under 30 days 31 - 90 days Total c. By currency US Dollar Baht Rupiah Total

Jangka waktu rata-rata kredit penjualan barang adalah 60 hari. Tidak ada bunga yang dibebankan pada piutang usaha.

The average credit period on sale of goods is 60 days. No interest charged on trade receivables.

Berikut ini merupakan saldo piutang usaha dari pelanggan terbesar Grup adalah:

The following are the outstanding trade accounts receivable from the Group’s largest customers:



PT Sumi Rubber Indonesia Sumitomo Rubber Co., Ltd (Thailand) Sumitomo Rubber Ind. Ltd. (Japan)

3.065.973 1.486.660 1.205.630

2.882.187 2.373.833 501.607

PT Sumi Rubber Indonesia Sumitomo Rubber Co., Ltd (Thailand) Sumitomo Rubber Ind. Ltd. (Japan)

Jumlah

5.758.263

5.757.627

Total

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap status dan kualitas kredit piutang, manajemen berkeyakinan bahwa semua piutang usaha termasuk yang sudah jatuh tempo dapat tertagih sehingga tidak diadakan cadangan kerugian untuk penurunan nilai.

Based on its review of the status and credit quality of the receivables, management believes that all receivables including those that are past due are collectible, therefore no allowance for impairment losses was provided.

Grup tidak memiliki jaminan atau peningkatan kredit lainnya atas saldo tersebut dan juga tidak memiliki hak hukum yang saling hapus terhadap setiap saldo yang terhutang oleh Grup kepada pihak lawan.

The Group does not hold any collateral or other credit enhancements over these balances nor does it have a legal right of offset against any amounts owed by the Group to the counterparty. 42



Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, piutang usaha masing-masing senilai USD 8.000.000 dan USD 7.500.000 dijadikan sebagai jaminan atas utang jangka pendek dari Standard Chartered Bank (Catatan 15).

As of December 31, 2014 and 2013, trade accounts receivable pledged as collateral on short term loan from Standard Chartered Bank (Note 15) amounted to USD 8,000,000 and USD 7,500,000, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, piutang usaha masing-masing senilai USD 2.000.000 dan nihil dijadikan sebagai jaminan atas utang jangka pendek dari PT Bank Permata, Tbk (Catatan 15).

As of December 31, 2014 and 2013, trade accounts receivable pledged as collateral on short term loan from PT Bank Permata, Tbk (Note 15) amounted to USD 2,000,000 and nil, respectively.

8.

PIUTANG DAN UTANG LAIN-LAIN KEPADA PIHAK BERELASI

OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE FROM AND PAYABLE TO RELATED PARTIES



20.563

40.106

Accounts receivable Kordsa Global, Turkey

20.563

40.106

Total

Utang Kordsa Global, Turki Kordsa Inc, United States of America

-

126.635 1.410

Accounts payable Kordsa Global, Turkey Kordsa Inc, United States of America

Jumlah

-

128.045

Total

Piutang Kordsa Global, Turki Jumlah

9.

8.

Akun ini terutama merupakan utang non usaha dari dan kepada pihak berelasi, yang timbul terutama dari biaya yang dibayarkan terlebih dahulu. Piutang dan utang tersebut tidak dikenakan beban bunga dan akan diselesaikan dalam jangka waktu 1 tahun.

This account mainly represents nontrade accounts receivable from and nontrade accounts payable to related parties, which arise mainly from advance payment of expenses. Such receivables and payables are not subject to interest and are due within 1 year.

Manajemen berpendapat bahwa piutang kepada pihak berelasi dapat ditagih seluruhnya.

Management believes that the receivables from related parties are fully collectible.

PIUTANG DAN UTANG PIHAK KETIGA

LAIN-LAIN KEPADA

9.

OTHER ACCOUNTS RECEIVABLE FROM AND PAYABLE TO THIRD PARTIES

Per tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, akun piutang lain-lain kepada pihak ketiga sebagian besar merupakan piutang karyawan.

As of December 31, 2014 and 2013, other accounts receivable from third parties mainly represents outstanding employee receivables.

Per tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, akun utang lain-lain kepada pihak ketiga sebagian besar merupakan utang atas pembeliaan mesin dan suku cadang.

As of December 31, 2014 and 2013, other accounts payable to third parties mainly represents outstanding payables for purchases of machineries and spareparts.

43



10.

10.

PERSEDIAAN 31 Desember/ December 31, 2014 US$ Barang jadi Bahan benang ban Benang nylon Benang polyester

INVENTORIES

31 Desember/ December 31, 2013 US$ Finished goods Tire cord fabric Nylon yarn Polyester yarn

6.496.900 4.056.209 4.382.376

4.570.916 2.849.423 1.557.440

Jumlah barang jadi Bahan baku Bahan pembantu dan suku cadang Barang dalam proses Barang dalam konsinyasi Barang dalam perjalanan

14.935.485 10.696.783 9.787.830 8.289.292 1.357.427 10.467.806

8.977.779 6.384.368 8.981.863 8.028.133 1.125.712 10.988.853

Total finished goods Raw materials Indirect materials and spareparts Work in process Consignment goods Goods in transit

Jumlah Penyisihan penurunan nilai persediaan

55.534.623 (2.537.281)

44.486.708 (2.424.959)

Total Allowance for decline in value

Bersih

52.997.342

42.061.749

Net

Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan : Saldo awal (Pembalikan) Penambahan - bersih Saldo akhir

2.424.959 112.322

13.092.598 (10.667.639)

2.537.281

2.424.959

Changes in allowance for decline in value : Beginning balance (Reversal) Additions - Net Ending balance

Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan penurunan nilai persediaan tersebut adalah cukup.

Management believes that the allowance for decline in value of inventories is adequate.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, persediaan masing-masing senilai USD 8.000.000 dan USD 7.000.000 dijadikan sebagai jaminan atas utang jangka pendek dari PT. Bank Permata, Tbk (Catatan 15).

As of December 31, 2014 and 2013, inventories pledged as collateral on short-term loan from PT. Bank Permata, Tbk amounted to USD 8,000,000 and USD 7,000,000, respectively (Note 15).

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, persediaan masing-masing senilai USD 7.250.000 setiap tahunnya dijadikan sebagai jaminan atas utang jangka pendek dan utang jangka panjang dari Indonesia Eximbank (Catatan 15 dan 19).

As of December 31, 2014 and 2013, inventories pledged as collateral on short-term loan and long-term loan from Indonesia Eximbank (Notes 15 and 19) amounted to USD 7,250,000, each year.

Seluruh persediaan telah diasuransikan kepada PT. Tugu Pratama Indonesia, PT. Asuransi Sinar Mas dan Bangkok Insurance PCL terhadap risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan sebesar USD 37.950.000 dan TBH 378.216.704 pada tanggal 31 Desember 2014 dan USD 31.400.000 dan TBH 350.000.000 pada tanggal 31 Desember 2013. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang timbul terhadap Grup.

All inventories were insured with PT. Tugu Pratama Indonesia, PT. Asuransi Sinar Mas and Bangkok Insurance PCL against fire, theft and other possible risks for USD 37,950,000 and TBH 378,216,704 as of December 31, 2014 and USD 31,400,000 and TBH 350,000,000 as of December 31, 2013. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses to the Group.

44



11.

11.

PAJAK DIBAYAR DIMUKA

PREPAID TAXES



Pajak penghasilan badan (Catatan 30) 2014 2013 2012 Pajak pertambahan nilai

2.555.604 1.389.468 15.991.256

1.389.468 2.559.721 10.805.156

Corporate income tax (Note 30) 2014 2013 2012 Value added tax

Jumlah

19.936.328

14.754.345

Total

Pada tanggal 18 Pebruari 2014, Perusahaan memperoleh pengembalian atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) No. 00049/407/12/902/14 pajak pertambahan nilai untuk tahun pajak 2012 sebesar Rp 11.355.697.747 atau setara dengan USD 1.006.533.

On February 18, 2014, the Company received the refund for the Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) No. 00049/407/12/902/14 of value added tax for fiscal year 2012 amounting to Rp 11,355,697,747 or equivalent with USD 1,006,533.

Pada tanggal 12 September 2014, Perusahaan memperoleh pengembalian atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) No. 00100/407/13/092/14 pajak pertambahan nilai untuk tahun pajak 2013 sebesar Rp 49.146.816.383 atau setara dengan USD 4.030.079.

On September 12, 2014, the Company received the refund for the Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) No. 00100/407/13/092/14 of value added tax for fiscal year 2013 amounting to Rp 49,146,816,383 or equivalent with USD 4,030,079.

Pada tanggal 4 April 2014, Perusahaan memperoleh pengembalian atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) No. 00013/406/12/092/14 pajak penghasilan untuk tahun pajak 2012 sebesar USD 1.276.894. Selisih antara penerimaan pengembalian dengan jumlah tercatat di pajak dibayar dimuka dibebankan ke laporan laba rugi tahun berjalan.

On April 4, 2014, the Company received the refund for the Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) No. 00013/406/12/092/14 of income tax for fiscal year 2012 amounting to USD 1,276,894. The difference between the refund received and the amount that was recorded as prepaid taxes are charged into the current year's profit or loss.

Pada tanggal 8 April 2014, IKP memperoleh pengembalian atas Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) No. 00012/406/12/057/14 pajak penghasilan untuk tahun pajak 2012 sebesar USD 622.855. Selisih antara penerimaan pengembalian dengan jumlah tercatat di pajak dibayar dimuka dikompensasikan untuk pajak penghasilan tahun 2014 sebesar USD 632.774 (Catatan 30) dan dibebankan ke laporan laba rugi tahun berjalan.

On April 8, 2014, the Company received the refund for the Overpayment Tax Assessment Letter (SKPLB) No. 00012/406/12/057/14 of income tax for fiscal year 2012 amounting to USD 622,855. The difference between the refund received and the amount that was recorded as prepaid taxes are compensated to income tax for fiscal year 2014 amounting to USD 632,774 (Note 30) and charged into the current year's profit or loss.

45



12.

12.

ASET TETAP 1Januari 2014/ January 1, 2014 US$ Biaya perolehan : Tanah Bangunan M esin, peralatan dan instalasi Peralatan laboratorium Peralatan kantor Kendaraan Aset dalam penyelesaian Jumlah

Selisih kurs penjabaran/ Translation adjustment US$

Penambahan/ Additions US$

PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT

31Desember 2014/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, 2014 Deductions Reclassifications US$ US$ US$

14.155.685 57.029.790

(3.204) (10.767)

5.971 48.037

-

297.567.063 5.099.880 3.124.178 788.349 13.297.765

(62.853) (388) (37) (705)

2.945.904 357.869 55.463 63.594.383

397.364 3.089 38.613 -

391.062.710

(77.954)

67.007.627

439.066

11.233.362

14.158.452 68.300.422

52.312.940 16.425 (63.562.727)

352.365.690 5.116.305 3.478.570 805.162 13.328.716

At cost: Land Buildings M achineries, equipment and installations Laboratory equipment Office equipment Vehicles Construction in progress

-

457.553.317

Total

Akumulasi penyusutan: Bangunan M esin, peralatan dan instalasi Peralatan laboratorium Peralatan kantor Kendaraan

40.914.785

(11.726)

1.911.854

-

-

42.814.913

215.082.162 4.673.123 2.637.831 673.279

27.493 (908) (37)

9.105.509 22.388 257.486 83.601

380.859 3.089 35.798

-

223.834.305 4.695.511 2.891.320 721.045

Accumulated depreciation: Buildings M achineries, equipment and installations Laboratory equipment Office equipment Vehicles

Jumlah

263.981.181

14.822

11.380.838

419.746

-

274.957.095

Total

Nilai Tercatat Bersih

127.081.529

182.596.222

Net Carrying Amount

1Januari 2013/ January 1, 2013 US$ Biaya perolehan : Tanah Bangunan M esin, peralatan dan instalasi Peralatan laboratorium Peralatan kantor Kendaraan Aset dalam penyelesaian Jumlah

Selisih kurs penjabaran/ Translation adjustment US$

Penambahan/ Additions US$

31Desember 2013/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31, Deductions Reclassifications 2013 US$ US$ US$

14.461.746 57.945.192

(306.061) (979.399)

134.084

91.139

21.052

281.166.150 5.016.616 3.072.854 801.177 20.908.194

(3.058.836) (34.064) (5.565) (37.276)

1.543.832 2.208 170.433 20.674 11.257.371

812.499 85.045 27.937 -

383.371.929

(4.421.201)

13.128.602

1.016.620

-

391.062.710

18.728.416 81.056 (18.830.524)

14.155.685 57.029.790 297.567.063 5.099.880 3.124.178 788.349 13.297.765

At cost: Land Buildings M achineries, equipment and installations Laboratory equipment Office equipment Vehicles Construction in progress Total

Akumulasi penyusutan: Bangunan M esin, peralatan dan instalasi Peralatan laboratorium Peralatan kantor Kendaraan

39.783.888

(867.169)

2.081.516

83.450

-

40.914.785

205.231.300 4.625.695 2.540.093 634.231

(1.406.586) (22.041) (5.565)

11.997.156 47.428 204.768 72.550

739.708 84.989 27.937

-

215.082.162 4.673.123 2.637.831 673.279

Accumulated depreciation: Buildings M achineries, equipment and installations Laboratory equipment Office equipment Vehicles

Jumlah

252.815.207

(2.301.361)

14.403.418

936.084

-

263.981.181

Total

Nilai Tercatat Bersih

130.556.722

127.081.529

Net Carrying Amount

Aset dalam penyelesaian merupakan pemasangan mesin dan pembangunan fasilitas pabrik dalam rangka ekspansi Grup, yang diperkirakan akan selesai pada awal tahun 2015. Pada tanggal 31 Desember 2014 persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian adalah 91% dari total nilai kontrak.

Construction in progress represents machinery under installations and construction of plant facilities for the expansion of the Group, which are estimated to be completed at the beginning of 2015. As of December 31, 2014 completion percentage of construction in progress is 91% from total amount contract.

Biaya pinjaman dikapitalisasi ke mesin, peralatan dan instalasi sebesar USD 1.197.855 rata-rata tingkat kapitalisasi 5% - 6,10% di tahun 2014 dan USD 252.869 dan rata-rata tingkat kapitalisasi 5,04% - 5,30% di tahun 2013.

Borrowing costs capitalized to machineries, equipment and installations amounted to USD 1,197,855 with an average capitalization rate at 5% - 6.10% in 2014 and USD 252,869 with an average capitalization rate at 5.04% 5.30% in 2013, respectively. 46



Beban penyusutan dialokasikan sebagai berikut:

Depreciation expense was allocated to the following:

2014 US$

2013 US$

Beban pokok penjualan Beban umum dan administrasi (Catatan 25) Beban penjualan Aset dalam penyelesaian Keuntungan dan kerugian lain-lain - bersih

10.743.248

13.567.805

297.638 25.548 10.547

431.803 27.070 11.506

Cost of goods sold General and administrative expenses (Note 25) Selling expenses Construction in progress

303.857

365.234

Other gains and losses - net

Jumlah

11.380.838

14.403.418

Penjualan aset tetap adalah sebagai berikut:

Total

Disposal of property, plant and equipment are as follows:

2014 US$

2013 US$

Nilai tercatat

19.320

80.536

Hasil penjualan aset tetap

41.031

38.870

Net carrying amount Proceeds from sale of property, plant and equipment

(21.711)

41.666

(Gain) Loss on disposal property, plant and equipment (Note 29)

(Keuntungan) kerugian penjualan aset tetap (Catatan 29)

Grup memiliki tanah seluas 463.047 m2 yang terdiri dari lahan di kecamatan Citeureup, Bogor, Jawa Barat 11 sertifikat Hak Guna Bangunan ("HGB") seluas 345.431 m2 dan 1 sertifikat hak milik untuk 117.616 m2 di Ayuthaya, Thailand. Sertifikatsertifikat HGB tersebut akan habis masa berlakunya sampai dengan tahun 2034. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan HGB karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

The Group owns several pieces of land measuring 463,047 sqm consisting of land located in Citeureup subdistrict, Bogor, West Java with 11 Hak Guna Bangunan ("HGB") certificates of 345,431 sqm and 1 land title certificate for 117,616 sqm located in Ayuthaya, Thailand. The HGB certificates will expire until 2034. Management believes that there will be no difficulty in the extension of the HGB since all the land were acquired legally and supported by sufficient evidence of ownership.

Seluruh aset tetap kecuali tanah telah diasuransikan kepada PT. Tugu Pratama Indonesia, PT. Asuransi Sinar Mas dan Bangkok Insurance PCL terhadap risiko huru hara, kebakaran dan bencana alam dengan jumlah pertanggungan sebesar USD 232.482.369, Rp 3.972.600 ribu dan THB 1.578.846 ribu pada tanggal 31 Desember 2014, USD 234.422.223, Rp 4.717.850 ribu dan THB 1.900.000 ribu pada tanggal 31 Desember 2013. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut dapat menutupi kemungkinan risiko kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

All property, plant and equipment, except land, were insured with PT. Tugu Pratama Indonesia, PT. Asuransi Sinar Mas and Bangkok Insurance PCL against risk of potential loss due to riots, fire and natural disasters for USD 232,482,369, Rp 3,972,600 thousand and THB 1,578,846 thousand as of December 31, 2014, USD 234,422,223, Rp 4,717,850 thousand and THB 1,900,000 thousand as of December 31, 2013. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible loss on assets insured.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, aset tetap berupa tanah, bangunan pabrik dan mesinmesin dalam aset dalam penyelesaian dengan jumlah total masing-masing sebesar USD 133.476.431 dan USD 56.433.047 digunakan sebagai jaminan atas utang jangka pendek dan utang jangka panjang (Catatan 15 dan 19). Tanah TIK sebesar THB 138.143.693 dijadikan jaminan atas pinjaman dari Bangkok Bank Public Company Limited (Catatan 15) di tahun 2013.

As of December 31, 2014 and 2013, property, plant and equipment consisting of land, plant buildings and machineries under installation with a total amount USD 133,476,431 and USD 56,433,047, respectively, are used as collateral for short-term loans and long-term loans (Notes 15 and 19). TIK’s land amounting to THB 138,143,693, is used as collateral on loan from Bangkok Bank Public Company Limited (Note 15) in 2013.

47



Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, nilai wajar aset tetap Grup masing-masing sebesar USD 242.495.085 dan USD 152.416.581. Penilaian ini ditentukan oleh KJPP Tri, Santi & Rekan, penilai independen berdasarkan metode Data Pasar.

As of December 31, 2014 and 2013, the fair value of the property, plant and equipment of the Group amounted to USD 242,495,085 and USD 152,416,581, respectively. The valuation was determined by KJPP Tri, Santi & Rekan, independent valuers based on Market Data.

13.

14.

PROPERTI INVESTASI

13.

INVESTMENT PROPERTY

Properti investasi terdiri dari tanah Perusahaan 2 (HGB No. 9, 10 dan 103 seluas 147.131 m ). Sebelumnya, tanah tersebut diperoleh untuk tujuan pengembangan bisnis Perusahaan dikemudian hari. Pada tahun 2011, Perusahaan memutuskan bahwa tanah tersebut tidak termasuk dalam rencana pengembangan Perusahaan di masa yang akan datang dan akan digunakan untuk tujuan kenaikan nilai.

Investment property consists of the Company’s land (HGB No. 9, 10 and 103 measuring 147,131 sqm). Previously, the land was acquired for the purpose of expansion of the Company in the future. In 2011, the Company decided that such land will not be utilized for the expansion plan in the future and will be held for capital appreciation purposes.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, nilai wajar properti investasi Perusahaan adalah masingmasing sebesar USD 9.630.449 dan USD 8.172.118 berdasarkan laporan penilaian tertanggal 15 Januari 2015 dan 15 Januari 2014 dari KJPP Tri, Santi & Rekan, penilai independen. Penilaian dilakukan berdasarkan Pendekatan Data Pasar. Keuntungan sebesar USD 1.458.331 untuk tahun 2014 dan kerugian sebesar USD 871.014 untuk tahun 2013, yang timbul dari perubahan nilai wajar properti investasi Perusahaan, dicatat pada laba atau rugi.

As of December 31, 2014 and 2013, the fair value of the investment property amounted to USD 9,630,449 and USD 8,172,118, respectively and has been arrived based on the valuation report dated January 15, 2015 and January 15, 2014 of KJPP Tri, Santi & Rekan, independent valuers. The valuation was based on Market Data Approach. The gain amounting to USD 1,458,331 in 2014 and loss amounting to USD 871,014 in 2013, arising from the change in the fair value of the Company’s investment property was recognized in the profit or loss.

GOODWILL

14.

GOODWILL

31 Desember/ December 31, 2014 dan/and 2013 US$

15.

Biaya perolehan Akumulasi kerugian penurunan nilai

1.548.663 -

Cost Accumulated impairment losses

Jumlah tercatat

1.548.663

Carrying amount

UTANG JANGKA PENDEK

15. SHORT-TERM LOANS 31 Desember/ December 31, 2014 US$


PT. Bank Permata Tbk Standard Chartered Bank Indonesia Eximbank Bangkok Bank Public Company Limited

12.735.507 12.076.587 9.750.000

8.635.132 15.184.051 1.800.000

-

1.592.601

Jumlah

34.562.094

27.211.784

48

PT. Bank Permata Tbk Standard Chartered Bank Indonesia Eximbank Bangkok Bank Public Company Limited Total



PT. Bank Permata Tbk

PT. Bank Permata Tbk

Pada bulan Juli 2010, Perusahaan membuat perjanjian pinjaman bank dengan PT. Bank Permata Tbk untuk menyediakan fasilitas trade loan sebesar USD 12.000.000 dan fasilitas revolving loan sebesar USD 5.000.000 dengan tingkat bunga per tahun adalah sebesar 5% dan dapat berubah sewaktuwaktu sesuai ketentuan bank.

In July 2010, the Company entered into a loan agreement with PT. Bank Permata Tbk to provide trade loan facilities of USD 12,000,000 and revolving loan facilities of USD 5,000,000, with an interest rate per annum of 5%, which may be changed at any time following the Bank’s provision.

Perjanjian telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada bulan Juli 2014, dimana fasilitas revolving loan dan trade loan total maksimal nilai penggunaan berubah menjadi sebesar USD 7.000.000, kecuali untuk fasilitas revolving loan penggunaan nilai maksimal hanya dapat sebesar USD 5.000.000. Tingkat bunga per tahun untuk fasilitas ini sebesar 5,5%, yang dapat berubah sewaktu-waktu sesuai ketentuan bank. Jatuh tempo pinjaman ini pada tanggal 21 Juli 2015.

The agreement was amended several times, with the latest amandement in July 2014, wherein the revolving loan and trade loan facilities was changed to a total maximum usage of USD 7,000,000, except that the revolving loan maximum usage is only USD 5,000,000. The interest rate per annum for this loan of 5.5%, which may be changed at any time following the Bank’s provision. The maturity date is on Juli 21, 2015 .

Saldo pokok yang terutang dari fasilitas Perusahaan adalah sebesar USD 1.900.000 and nihil pada 31 Desember 2014 dan 2013.

The outstanding principal balance from the Company’s facility amounted to USD 1,900,000 and nil as of December 31, 2014 and 2013, respectively.

Pokok pinjaman dan bunga dibayarkan paling lambat setiap empat bulan.

The principal and interests of the above loans are payable every four months, at the latest.

Pada bulan Juli 2010, IKP membuat perjanjian pinjaman bank dengan PT. Bank Permata Tbk untuk menyediakan fasilitas pinjaman revolving loan dan trade loan dengan nilai maksimal sebesar USD 2.000.000, yang akan jatuh tempo pada Januari 2014 dengan tingkat bunga per tahun adalah sebesar 2,55% – 5,5% dan dapat berubah sewaktuwaktu sesuai dengan ketentuan bank.

In July 2010, IKP entered into a loan agreement with PT. Bank Permata Tbk to provide revolving loan and trade loan facilities with maximum amount of USD 2,000,000, which will mature in January 2014, with an interest rate per annum of 2.55% -5.5%, which may be changed at any time following the Bank’s provision.

Pada tanggal 28 Maret 2013, Perusahaan memberikan kuasa kepada IKP untuk menggunakan fasilitas perbankan dari PT. Bank Permata Tbk dengan maksimum fasilitas trade loan sebesar USD 12.000.000 dan fasilitas revolving loan sebesar USD 5.000.000 dengan tingkat bunga per tahun adalah sebesar 2,55% – 5,5% dan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai ketentuan bank.

On March 28, 2013, the Company authorized IKP to use the banking facility from PT. Bank Permata Tbk with maximum trade loan facilities of USD 12,000,000 and revolving loan of USD 5,000,000 with an interest rate per annum are 2.55% - 5.5%%, which may be changed at any time following the Bank’s provision.

Perjanjian telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada bulan Juli 2014, dimana fasilitas revolving loan dan trade loan total maksimal nilai penggunaan berubah menjadi sebesar USD 27.000.000, kecuali untuk fasilitas revolving loan penggunaan nilai maksimal hanya dapat sebesar USD 5.000.000. Tingkat bunga per tahun untuk fasilitas ini berkisar dari 3.5% - 5.5%, yang dapat berubah sewaktu-waktu sesuai ketentuan bank. Jatuh tempo pinjaman ini pada tanggal 21 Juli 2015.

The agreement was amended several times, with the latest amandement in July 2014, wherein the revolving loan and trade loan facilities was changed to a total maximum usage of USD 27,000,000, except that the revolving loan maximum usage is only USD 5,000,000. The interest rate per annum for this loan range from 3,5% - 5,5%, which may be changed at any time following the Bank’s provision. The maturity date is on Juli 21, 2015 .

Saldo pokok yang terutang dari fasilitas IKP adalah sebesar USD 10.835.507 dan USD 8.635.132 pada 31 Desember 2014 dan 2013.

The outstanding principal balance from IKP’s facility amounted to USD 10,835,507 and USD 8,635,132 as of December 31, 2014 and 2013, respectively.

49



Pinjaman ini dijamin dengan sebagian piutang usaha (Catatan 7) dan persediaan Grup (Catatan 10).

These loans are collateralized by part of the Group’s accounts receivable (Note 7) and inventories (Note 10).

Perjanjian pinjaman juga mencakup persyaratan tertentu antara lain, Perusahaan dan IKP mengharuskan untuk mempertahankan rasio keuangan tertentu yang dihitung berdasarkan laporan keuangan Perusahaan dan IKP.

The loan agreements contain certain covenants, which among others, require the Company and IKP to maintain certain financial ratios computed based on the the Company’s and IKP’s financial statements.

Standard Chartered Bank

Standard Chartered Bank

Pada bulan Pebruari 2011, Perusahaan membuat perjanjian pinjaman bank dengan Standard Chartered Bank untuk menyediakan fasilitas pinjaman modal kerja dengan nilai maksimal sebesar USD 5.000.000 dan menyediakan fasilitas trade loan dengan nilai maksimal USD 22.000.000.

In Februari 2011, the Company entered into a loan agreement with Standard Chartered Bank to provide a working capital loan facility with maximum amount of USD 5,000,000 and trade loan facilities with maximum amount of USD 22,000,000.

Perjanjian telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada bulan Oktober 2014, Perusahaan dan Standard Chartered Bank setuju untuk mengubah plafon fasilitas pinjaman modal kerja dengan nilai maksimal sebesar USD 5.000.000 dengan tingkat bunga per tahun adalah sebesar 3,25% ditambah cost of funds bank, dibayarkan setiap 3 bulan, dan fasilitas trade loan dengan nilai maksimal sebesar USD 16.000.000 dengan tingkat bunga per tahun adalah sebesar 1% - 1,25% ditambah cost of funds bank.

The agreement have been amended several times, most recently in October 2014, the Company and Standard Chartered Bank agreed to revised the limit of working capital facility with maximum amount of USD 5,000,000, with an interest rate per annum of 3.25% plus bank’s cost of fund, payable quarterly in arrears, and trade loan facility with maximum amount of USD 16,000,000 with an interest rate per annum of 1% -1.25% plus bank’s cost of funds.

Saldo pokok yang terutang dari fasilitas ini adalah sebesar USD 10.576.587 dan USD 15.184.051 pada 31 Desember 2014 dan 2013, yang akan jatuh tempo pada Januari sampai Maret 2015.

The outstanding principal balance of these facilities amounted to USD 10,576,587 and USD 15,184,051 as of December 31, 2014 and 2013, respectively, which will mature in January to March 2015.

Pada bulan September 2010, IKP membuat perjanjian pinjaman bank dengan Standard Chartered Bank untuk menyediakan fasilitas pinjaman modal kerja dan trade loan dengan nilai maksimal sebesar USD 2.500.000 dengan tingkat bunga pinjaman ini per tahun sebesar cost of fund ditambah 1,25% - 3,25% dengan periode bunga maksimal 3 bulan.

In September 2010, IKP entered into a loan agreement with Standard Chartered Bank to provide a working capital loan and trade loan facilities with maximum amount of USD 2,500,000 with an interest rate per annum of cost of fund plus 1.25% - 3.25%, with interest period of maximum of 3 months.

Perjanjian telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada bulan Oktober 2014, IKP dan Standard Chartered Bank setuju untuk mengubah plafon fasilitas pinjaman modal kerja dengan nilai maksimal sebesar USD 3.000.000 dengan tingkat bunga per tahun adalah sebesar 3,25% ditambah cost of fund bank dan trade loan dengan nilai maksimal sebesar USD 5.000.000 dengan tingkat bunga per tahun adalah sebesar 1,00% - 1,25% ditambah cost of fund bank.

The agreement have been amended several times, most recently in October 2014, IKP and Standard Chartered Bank agreed to revised the limit of working capital facility with maximum amount of USD 3,000,000 with an interest rate per annum of 3.25% plus bank’s cost of fund and trade loan facility with maximum amount of USD 5,000,000, with an interest rate per annum of 1.00% - 1.25% plus bank’s cost of fund.

Saldo pokok yang terutang dari fasilitas IKP adalah sebesar USD 1.500.000 dan nihil pada 31 Desember 2014 dan 2013.

The outstanding principal balance from IKP’s facility amounted to USD 1,500,000 and nil as of December 31, 2014 and 2013, respectively.

Pinjaman ini dijamin dengan sebagian piutang usaha Grup (Catatan 7).

These loans are collateralized by part of the Group’s trade accounts receivable (Note 7).

50





Indonesia Eximbank

Indonesia Eximbank

Pada bulan Agustus 2010, Perusahaan membuat perjanjian pinjaman dengan Indonesia Eximbank untuk menyediakan fasilitas pinjaman modal kerja dan trade loan dengan nilai maksimal sebesar USD 8.500.000, Perjanjian telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada tanggal 20 Juni 2014. Tingkat bunga per tahun sebesar 5,25% dan dikaji setiap tiga bulan.

In August 2010, the Company entered into a loan agreement with Indonesia Eximbank to provide a working capital loan and trade loan facilities with maximum amount of USD 8,500,000, The agreement have been amended several times, most recently dated June 20, 2014. Interest rate per annum at 5.25% which is reviewed every 3 months.

Saldo pokok yang terutang dari fasilitas ini adalah sebesar USD 7.950.000 dan nihil pada 31 Desember 2014 dan 2013.

The outstanding principal balance of this facility amounted to USD 7,950,000 and nil as of December 31, 2014 and 2013, respectively.

Pada bulan Januari 2011, IKP membuat perjanjian pinjaman dengan Indonesia Eximbank untuk menyediakan fasilitas pinjaman modal kerja dan trade loan dengan nilai maksimal sebesar USD 1.800.000, Perjanjian telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada tanggal 20 Juni 2014. Tingkat bunga per tahun sebesar 5,35% dan dikaji setiap tiga bulan.

In January 2011, IKP entered into a loan agreement with Indonesia Eximbank to provide a working capital loan and trade loan facilities with maximum amount of USD 1,800,000, The agreement have been amended several times, most recently dated June 20, 2014. Interest rate per annum at 5.35% which reviewed every 3 months.

Saldo pokok yang terutang dari fasilitas IKP adalah sebesar USD 1.800.000 dan USD 1.800.000 pada 31 Desember 2014 dan 2013.

The outstanding principal balance from IKP’s facility amounted to USD 1,800,000 and USD 1,800,000 as of December 31, 2014 and 2013, respectively.

Pinjaman tersebut di atas dijamin dengan sebagian persediaan dan aset tetap Grup (Catatan 10 dan12).

The above loans are collateralized by part of the Group’s inventories and property, plant and equipment (Notes 10 and 12).



Bangkok Bank Public Company Limited

Bangkok Bank Public Company Limited

Pada Oktober 1991, TIK memperoleh fasilitas perbankan dari Bangkok Bank Public Company Limited dengan maksimum fasilitas sebesar THB 520.000.000. Tingkat bunga pinjaman ini sebesar cost of fund plus 2% dengan periode bunga sesuai dengan periode jatuh tempo pinjaman. Pinjaman tersebut digunakan untuk modal kerja dan pembelian mesin. Pinjaman ini dijamin dengan tanah (Catatan 12). Pinjaman ini jatuh tempo pada bulan April dan Mei 2014.

In October 1991, TIK obtained banking facility from Bangkok Bank Public Company Limited with maximum credit facility of THB 520,000,000. The interest rate is cost of fund plus 2% with same due date as the principal. Such loan is used for working capital and acquisition of machineries. This short-term loan is secured with land (Note 12). The maturity of this loan is in April and May 2014.

Saldo pokok yang terutang dari fasilitas ini adalah sebesar nihil dan USD 1.592.601 pada 31 Desember 2014 dan 2013.

The outstanding principal balance from this facility amounted to nill and USD 1,592,601 as of December 31, 2014 and 2013, respectively.

51



UTANG USAHA

16. 31 Desember/ December 31, 2014 US$

a. Berdasarkan pemasok Pihak berelasi Kordsa Global, Turki Kordsa Inc, United States of America Interkordsa GmbH, Germany


2.227.701 826.406 -

391.720 236.907 167.006

3.054.107

795.633

18.838.599 9.210.271

17.398.761 660.464

28.048.870

18.059.225

Jumlah utang usaha

31.102.977

18.854.858

b. Berdasarkan mata uang Dollar Amerika Serikat Euro Rupiah Baht Yen Pound Sterling Dollar Singapore Franc Swiss

20.729.620 5.333.696 3.478.821 454.902 1.091.219 11.885 2.606 228

17.166.879 550.926 409.509 388.394 339.150 -

31.102.977

18.854.858

Jumlah Pihak ketiga Pemasok luar negeri Pemasok dalam negeri Jumlah

Jumlah

17.

TRADE ACCOUNTS PAYABLE

a. By debtor Related parties Kordsa Global, Turkey Kordsa Inc, United States of America Interkordsa GmbH, Germany Total Third parties Foreign suppliers Local suppliers Total Total trade accounts payable b. By currency US Dollar Euro Rupiah Baht Yen Pound Sterling Singapore Dollar Franc Swiss Total

Utang usaha berasal dari pembelian bahan baku, baik dari pemasok dalam maupun luar negeri berkisar 40 sampai 60 hari.

Trade accounts payable arise from the purchases of raw materials, both from local and foreign suppliers, with credit terms of 40 to 60 days.

Tidak ada bunga yang dibebankan pada utang usaha.

No interest is charged to trade accounts payable.

UTANG PAJAK


Pajak Penghasilan: Pasal 4 (2) Pasal 21 Pasal 23 dan 26 Pasal 25 Pajak penghasilan badan - TIK (Catatan 30) Lain-lain Jumlah

TAXES PAYABLE


20.941 45.324 16.381 213.982

69.670 85.664 7.011 215.152

876.664 176.240

65.684 6.485

1.349.532

449.666

52

Income taxes: Article 4 (2) Article 21 Articles 23 and 26 Article 25 Corporate income tax - TIK (Note 30) Others Total


BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR

18.


19.

PT. INDO KORDSA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS DECEMBER 31, 2014 AND 2013 AND FOR THE YEARS THEN ENDED (Continued) ACCRUED EXPENSES


Utilitas Klaim dari pelanggan Komisi penjualan Ongkos angkut Bea cukai Lain-lain (masing-masing dibawah USD 125.000)

1.793.020 750.000 624.478 97.304 -

1.136.915 569.627 596.973 205.713

393.937

543.287

Jumlah

3.658.739

3.052.515

UTANG JANGKA PANJANG

Pinjaman jangka panjang Indonesia Eximbank Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Bersih - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun

19.

Utilities Claim from customer Sales commission Freight charges Custom clearance Others (each below USD 125,000) Total

LONG-TERM LOANS



48.429.862

14.616.476

Long-term loans - Indonesia Eximbank

(3.959.653)

(3.959.653)

Current maturity

44.470.209

10.656.823

Net of current maturity

Biaya perolehan diamortisasi atas utang jangka panjang adalah sebagai berikut:

The amortized cost of the long-term loans are as follow:



Pinjaman jangka panjang Bunga yang masih harus dibayar

48.429.862 84.478

14.616.476 82.442

Long-term loans Accrued interests

Jumlah

48.514.340

14.698.918

Total

Bunga yang masih harus dibayar di atas disajikan sebagai biaya yang masih harus dibayar pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

The above accrued interests are presented as accrued expenses in the consolidated statements of financial position.

Rincian utang jangka panjang berdasarkan jadwal pembayaran sebagai berikut:

The detail balance of long-term loans based on the schedule payments are as follows:



2014 2015 2016 2017 2018 Setelah tahun 2018

3.959.653 5.371.748 8.048.260 6.875.779 24.174.422

3.959.653 3.959.653 2.639.291 1.749.561 577.080 1.731.238

Jumlah

48.429.862

14.616.476

53

2014 2015 2016 2017 2018 After 2018 Total



Pada bulan Pebruari 2013, Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan investasi dari Indonesia EximBank sebesar USD 21.900.000 dan USD 5.600.000. Marjin pinjaman ini sebesar 6,1%, yang dikaji ulang setiap 3 bulan dan dibayarkan setiap bulannya. Fasilitas tersebut digunakan untuk pembelian dan perakitan mesin baru dan gedung terkait pembangunan Tire Cord Fabric II. Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir pada tanggal 20 Juni 2014.

In February 2013, the Company obtained investment financing facility from Indonesia EximBank amounting to USD 21,900,000 and USD 5,600,000. The loan’s margin is 6.1% per annum, which is reviewed every 3 months and is payable monthly in arrears. Such facility is used for the acquisition of new machineries and installation of machineries and building related to construction of Tire Cord Fabric II. The agreement have been amended several times, most recently dated June 20, 2014.

Per 31 Desember 2014 and 2013, jumlah pinjaman terutang masing-masing sebesar USD 23.398.419 dan USD 3.347.517 dibayarkan secara cicilan sampai dengan tanggal 21 Nopember 2022 dengan masa tenggang 24 bulan.

At December 31, 2014 and 2013, the outstanding balance of the loan amounted to USD 23,398,419 and USD 3,347,517, which will be paid in installments until November 21, 2022 with grace period of 24 months.

Pada bulan Januari 2010, IKP memperoleh fasilitas pembiayaan investasi sebesar USD 8.000.000 dari Indonesia Eximbank. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, jumlah pinjaman terutang masingmasing sebesar USD 1.897.442 dan USD 3.794.884. Pinjaman ini dibayarkan secara cicilan sampai dengan tanggal 24 Nopember 2015. Marjin pinjaman ini setara dengan LIBOR 3 bulan ditambah 474 bps dan dikaji setiap tiga bulan. Fasilitas tersebut digunakan untuk membeli mesin baru untuk line III.

In January 2010, IKP obtained an investment financing facility amounting to USD 8,000,000 from Indonesia Eximbank. At December 31, 2014 and 2013, the outstanding balance of the loan amounted to USD 1,897,442 and USD 3,794,884, respectively. This loan will be paid in installments until November 24, 2015. The loan’s margin is equal to 3 month LIBOR plus 474 bps and will be reviewed every 3 months. Such facility is used for the acquisition of new machineries for line III.

Pada bulan Maret 2011, IKP memperoleh fasilitas pembiayaan investasi dari Indonesia Eximbank sebesar USD 15.000.000. Pada tanggal 31 Desember 2014 and 2013, jumlah pinjaman terutang masing-masing sebesar USD 5.296.902 dan USD 7.359.113. Pinjaman ini dibayarkan secara cicilan sampai dengan tanggal 25 Juni 2017. Marjin pinjaman ini setara dengan LIBOR 6 bulan ditambah 449 bps dan dikaji setiap saat. Fasilitas tersebut digunakan untuk membeli mesin baru untuk line IV.

In March 2011, IKP obtained investment financing facility from Indonesia Eximbank amounting to USD 15,000,000. At December 31, 2014 and 2013, the outstanding balance of the loan amounted to USD 5,296,902 and USD 7,359,113, respectively. This loan will be paid in installments until June 25, 2017. The loan’s margin is equal to 6 month LIBOR plus 449 bps and will be reviewed anytime. Such facility is used for the acquisition of new machineries for line IV.

Pada bulan Desember 2013, IKP memperoleh fasilitas pembiayaan investasi sebesar USD 39.620.000 dari Indonesia Eximbank. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, jumlah pinjaman terutang masing-masing sebesar USD 17.837.099 dan USD 114.962. Pinjaman ini dibayarkan secara cicilan sampai dengan tanggal 22 Desember 2022 dengan masa tenggang 24 bulan. Marjin atas fasilitas pinjaman adalah 5% dan akan dikaji setiap tiga bulan. Fasilitas tersebut digunakan untuk dan letter of credit dan pembiayaan investasi line V, VI dan VII.

In December 2013, IKP obtained a financing facility of USD 39,620,000 investment from Indonesia Eximbank. At December 31, 2014 and 2013 the outstanding balance of the loan amounted to USD 17,837,099 and USD 114,962, respectively. The loan is paid in installments until December 22, 2022 with grace period of 24 months. Margin lending facility is 5% and will be reviewed every three months. The facility is used for letter of credit and investment financing V, VI and VII line.

Pada tahun 2014, IKP melakukan pembayaran pinjaman bank tersebut di atas sebesar USD 3.959.653.

In 2014, IKP made a total payment of USD 3,959,653 for the long-term loans described above.

54



Pinjaman tersebut di atas dijamin dengan sebagian persediaan dan aset tetap Perusahaan dan IKP (Catatan 10 dan 12).

The above loans are collateralized by part of the Company and IKP’s inventories and property, plant and equipment (Notes 10 and 12).

Pinjaman dijamin dengan tanah, bangunan pabrik, mesin-mesin baru (Catatan 12) yang dibeli dengan pinjaman ini dan pertanggungan asuransi pada Indonesia Eximbank. Perjanjian pinjaman juga mencakup persyaratan tertentu antara lain, Perusahaan dan IKP diwajibkan untuk memelihara dana minimum dalam operating payable di Indonesia Eximbank sebesar 1 (satu) bulan marjin payment, selama fasilitas penanaman modal yang diperoleh dari Indonesia Eximbank masih berlaku (Catatan 5). Perjanjian juga mengharuskan Grup untuk mempertahankan rasio keuangan tertentu yang dihitung berdasarkan laporan keuangan Perusahaan dan IKP.

The loans are collateralized by land, plant buildings and new machineries (Note 12) acquired through these loans and insurance proceeds to Indonesia Eximbank. The loan agreements contain certain covenants, which include among others, the requirement for the Company and IKP to maintain minimum fund in operating payable in Indonesia Eximbank amounting to one (1) month payment margin, as long as the investment facilities obtained from Indonesia Eximbank are still outstanding (Note 5). The agreements also require the Group to maintain certain financial ratios computed based on the the Company and IKP’s financial statements.

Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan dan IKP telah memenuhi syarat dan kondisi pinjaman yang ditetapkan bank.

As of December 31, 2014, the Company and IKP is in compliance with the terms and conditions of the loans.

20.

MODAL SAHAM

20.

Komposisi pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 berdasarkan catatan yang dibuat oleh PT. EDI Indonesia, Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut:

CAPITAL STOCK The composition of the Company’s stockholders as of December 31, 2014 and 2013 based on PT. EDI Indonesia, Securities Administration Bureau, is as follows: 31 Desember/Decemb er 31, 2014 dan/and 2013 Jumlah Persentase Jumlah saham/ kepemilikan/ modal disetor/ Numb er of Percentage Total shares of ownership paid-up capital US$

Nama Pemegang Saham/ Name of Stockholders

Kordsa Global Turki/Turkey Robby Sumampow - Komisaris/Commissioner PT Risjadson Suryatama levan Daniar Sumampow - Komisaris/Commissioner Leotine Ierma Agustina Sumampow Iefenn Adrianne Sumampow - Direktur/Director Masyarakat/Pub lic

270.923.182 107.639.728 25.231.500 12.894.120 5.000.000 4.400.623 23.910.847

60,21% 23,92% 5,61% 2,87% 1,11% 0,98% 5,31%

78.510.305 31.192.709 7.311.788 3.736.562 1.448.940 1.275.248 6.929.078

Jumlah/Total

450.000.000

100,00%

130.404.630

55



KEPENTINGAN NONPENGENDALI


22.

NON-CONTROLLING INTERESTS


Kepentingan Nonpengendali atas Aset Bersih Entitas Anak IKP TIK

23.772 18.589.183

20.624 17.343.324

Non-controlling Interests in Net Assets of Subsidiaries IKP TIK

Jumlah

18.612.955

17.363.948

Total

Kepentingan Nonpengendali atas Laba Entitas Anak IKP TIK

3.148 2.086.644

(1.277) 715.893

Non-controlling Interests in Income of Subsidiaries IKP TIK

Jumlah

2.089.792

714.616

Total

PENJUALAN BERSIH

22. 2014 US$

NET SALES 2013 US$

Ekspor Lokal Potongan penjualan

96.468.950 112.428.637 (1.180.541)

98.910.441 101.926.945 (669.557)

Export Local Sales deduction

Bersih

207.717.046

200.167.829

Net

3% dan 1% dari penjualan diatas masing-masing pada tahun 2014 dan 2013 dilakukan dengan pihakpihak yang berelasi (Catatan 34).

3% in 2014 and 1% in 2013 of the above sales were made to related parties (Note 34).

Berikut ini adalah rincian penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih masing-masing pada tahun 2014 dan 2013:

The above sales in 2014 and 2013 include sales to the following customers, which represent more than 10% of the net sales of the respective years:

2014 US$

2013 US$

PT. Sumi Rubber Indonesia Sumitomo Rubber Co., Ltd. (Thailand)

23.414.252 18.043.411

22.248.625 21.491.802

PT. Sumi Rubber Indonesia Sumitomo Rubber Co., Ltd. (Thailand)

Bersih

41.457.663

43.740.427

Net

56



BEBAN POKOK PENJUALAN

23. 2014 US$

2013 US$

Bahan baku yang digunakan Tenaga kerja langsung Beban pabrikasi

103.311.060 9.074.698 59.123.509

106.451.216 8.612.782 53.601.459

Raw materials used Direct labor Manufacturing expenses

Jumlah beban produksi Persediaan barang dalam proses Aw al tahun Pembelian Akhir tahun

171.509.267

168.665.457

Total manufacturing costs Work in process At beginning of year Purchases At end of year

Beban pokok produksi

174.374.136

Persediaan barang jadi Aw al tahun Pembelian Akhir tahun

8.977.779 4.971.630 (14.935.485)

Beban pokok penjualan

173.388.060

8.028.133 3.126.028 (8.289.292)

10.975.788 4.351.130 (8.028.133) 175.964.242

10.349.708 516.443 (8.977.779) 177.852.614

Cost of goods manufactured Finished goods At beginning of year Purchases At end of year Cost of goods sold

10,19% dan 5,75% dari jumlah pembelian bahan baku masing-masing pada tahun 2014 dan 2013 dilakukan dengan pihak-pihak yang berelasi (Catatan 34).

10.19% in 2014 and 5.75% in 2013 of the total purchases of raw materials were made from related parties (Note 34).

Berikut ini adalah rincian pembelian yang melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih masing-masing pada tahun 2014 dan 2013:

Purchases in 2014 and 2013 include purchases from the following suppliers which represent more than 10% of the total net sales for the respective years:

2014 US$

24.

COST OF GOODS SOLD

2013 US$

Ascend Performance Materials LLC, United States of America Invista Sarl, Singapura Sinopec Europa Handels GmbH

28.659.779 29.421.764 -

36.025.591 28.630.542 19.118.984

Ascend Performance Materials LLC, United States of America Invista Sarl, Singapore Sinopec Europa Handels GmbH

Jumlah

58.081.543

83.775.117

Total

BEBAN PENJUALAN

24.

SELLING EXPENSES

2014 US$

2013 US$

Komisi penjualan dan biaya ekspor Gaji, upah dan kompensasi karyaw an lainnya Perjalanan dan transportasi Lain-lain (masing-masing di baw ah USD 125,000)

4.178.001

3.751.528

753.132 298.309

743.925 188.597

Sales commissions and export fees Salaries, w ages and other employee compensation Travel and transportation

124.301

352.844

Others (each below USD 125,000)

Jumlah

5.353.743

5.036.894

57

Total


BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

Gaji, upah dan kompensasi karyaw an lainnya Imbalan kerja Amortisasi Penyusutan (Catatan 12) Perbaikan dan pemeliharaan Perjalanan dinas dan keperluan kantor Jasa profesional Lain-lain (masing-masing di baw ah USD 125.000) Jumlah

26.


2014 US$

2013 US$

4.042.791 416.949 378.409 297.638 236.640 236.240 197.522

4.071.142 260.711 66.120 431.803 135.055 276.793 208.163

871.436

686.855

6.677.625

6.136.642

PENGHASILAN BUNGA

26. 2014 US$

27.

Salaries, w ages and other employee compensation Employment benefits Amortization Depreciation (Note 12) Repairs and maintenance Travel and office supplies Professional fees Others (each below USD 125,000) Total

INTEREST INCOME 2013 US$

Jasa giro Deposito berjangka

109.446 36.744

31.663 65.281

Current accounts Time deposits

Jumlah

146.190

96.944

Total

BEBAN KEUANGAN

Beban bunga atas: Utang jangka pendek Utang jangka panjang Jumlah

27.

FINANCE COSTS

2014 US$

2013 US$

2.100.037 37.764

1.108.814 4.687

2.137.801

1.113.501

Beban keuangan di atas merupakan beban bunga atas liabilitas keuangan yang bukan diklasifikasikan sebagai nilai wajar melalui laba rugi. 28.

GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Interest expense on: Short-term loans Long-term loans Total

The above finance costs, represent interest expense on financial liabilities not classified as at fair value through profit or loss.

KLAIM ASURANSI

28.

Keuntungan atas penyelesaian asuransi sebesar USD 1.612.723 dicatat pada tahun 2013 untuk penyelesaian klaim asuransi atas aset yang rusak yang diakibatkan banjir di Thailand.

INSURANCE CLAIMS Insurance settlement gain of USD 1,612,723 was recorded in 2013 for the settlement of insurance claims for properties damaged by flood in Thailand.

58



KEUNTUNGAN DAN KERUGIAN LAIN-LAIN BERSIH

29.

2014 US$

30.

OTHER GAINS AND LOSSES – NET 2013 US$

Keuntungan (kerugian) pelepasan aset tetap (Catatan 12) Lain-lain

21.711 (352.049)

(41.666) (34.187)

Gain (loss) on disposal of property, plant and equipment (Note 12) Others

Jumlah

(330.338)

(75.853)

Total

PAJAK PENGHASILAN

30.

Beban pajak Grup terdiri dari:

INCOME TAX Tax expense of the Group consists of the following:

2014 US$

2013 US$

Pajak kini Perusahaan Entitas anak

3.735.688 2.534.174

4.089.292 190.303

Current tax The Company Subsidiaries

Jumlah pajak kini

6.269.862

4.279.595

Total current tax

Pajak tangguhan Perusahaan Entitas anak

(488.707) 129.864

(1.223.533) (204.250)

Deferred tax The Company Subsidiaries

Jumlah pajak tangguhan

(358.843)

(1.427.783)

Total deferred tax

Bersih

5.911.019

2.851.812

Net

Pajak Kini

Current Tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan laba kena pajak adalah sebagai berikut:

Reconciliation between income before tax per consolidated statements of comprehensive income and taxable income is as follows:

2014 US$ Laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian (Kerugian) Laba sebelum pajak pada entitas anak Laba sebelum pajak - Perusahaan Perbedaan temporer: Kewajiban imbalan pasca kerja Klaim dari pelanggan Perbedaan antara nilai tercatat bersih aset tetap komersial dan fiskal Penyisihan atas penurunan nilai persediaan Jumlah perbedaan temporer

2013 US$

21.797.386 8.526.689

8.394.082 (739.154)

13.270.697

9.133.236

867.475 750.000

353.996 -

321.366

4.830.914

(14.258) 1.924.583

59

80.098 5.265.008

Income before tax per consolidated statements of comprehensive income (Loss) Income before tax of subsidiaries Income before tax - the Company Temporary differences : Post-employment benefits obligation Claim from customer Differences between commercial and fiscal net carrying amount of property, plant and equipment Provision for decline in value of inventories Total temporary differences



2014 US$ Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal: Tunjangan natura Representasi Transportasi Penyusutan aset tetap Pendapatan bunga dikenakan pajak final Penurunan (kenaikan) nilai property investasi Biaya lain - lain - bersih Jumlah perbedaan tetap Penghasilan kena pajak

563.396 148.870 120.053 60.372 (130.711)

2013 US$

632.426 62.766 61.643 36.514 (80.587)

(1.458.331) 443.721

871.014 375.148

(252.630)

1.958.924

14.942.650

16.357.168

Beban pajak kini Perusahaan Entitas anak

3.735.688 2.534.174

4.089.292 190.303

Jumlah

6.269.862

4.279.595

Nondeductible expense (nontaxable income): Benefits-in-kind Representation Transportation Depreciation of property, plant and equipment Interest income subject to final tax Decline (Increase) in value of investment property Other expenses - net Total permanent differences Taxable income Current tax expense The Company Subsidiaries Total

Dikurangi penyesuaian hasil pemeriksaan pajak penghasilan tahun 2012 - IKP Dikurangi pajak penghasilan dibayar dimuka: Perusahaan Entitas anak

632.774

-

5.435.335 1.880.693

4.638.470 964.909

Less adjustments from review of corporate income for fiscal year 2012 - IKP Less prepaid income taxes: The Company Subsidiaries

Jumlah pajak penghasilan dibayar dimuka

7.316.028

5.603.379

Total prepaid income taxes

Pajak dibayar dimuka - bersih

1.678.940

1.323.784

Prepaid tax - net

Pajak dibayar dimuka - bersih terdiri dari (Catatan 11): Perusahaan Entitas anak

1.699.647 855.957

549.178 840.290

Jumlah (Catatan 11) Utang pajak penghasilan Entitas anak - TIK (Catatan 17)

2.555.604

1.389.468

Bersih

1.678.940

(876.664)

60

(65.684) 1.323.784

Prepaid tax - net consist of (Note 11): The Company Subsidiaries Total (Note 11) Income taxes payable Subsidiary - TIK (Note 17) Net



Pajak Tangguhan

Deferred Tax

Rincian dari asset dan liabilitas pajak tangguhan Grup adalah sebagai berikut:

The details of the Group’s deferred tax assets and liabilities are as follows:

Perusahaan Perbedaan antara nilai tercatat bersih aset tetap komersial dan fiskal Klaim dari pelanggan Penyisihan penurunan nilai persediaan Liabilitas imbalan pasca kerja Bersih Entitas anak IKP: Perbedaan antara nilai tercatat bersih aset tetap komersial dan fiskal Penyisihan penurunan nilai persediaan Kerugian fiskal Liabilitas imbalan pasca kerja Bersih - IKP TIK: Liabilitas imbalan pasca kerja Jumlah

1 Januari 2013/ January 1, 2013 US$

Dikreditkan (Dibebankan) ke laba tahun berjalan/ Credited (charged) to profit or loss for the year US$

(4.891.044) -

31 Desember 2013/ December 31, 2013 US$

1.207.699 -

(3.683.345) -

282.991

20.024

303.015

360.990

(4.190)

356.800

(4.247.063)

1.223.533

Dikreditkan (Dibebankan) ke laba tahun berjalan/ Credited (charged) to profit or loss for the year US$

88.144 187.500 (3.564) 216.627

(3.023.530)

488.707

299.451 573.427 (2.534.823)

11.919

30.471 -

29.660 324.721

60.131 324.721

41.224 (324.721)

101.355 -

83.384

(15.525)

67.859

14.548

82.407

337.129 (6.046.370)

350.775

(1.785.661)

(146.525) 1.427.783

134.793

(3.595.201) 187.500

(2.250.291)

(2.136.436)

(2.238.372)

31 Desember 2014/ December 31, 2014 US$

(134.156)

190.604

4.292

(4.618.587)

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan Grup dengan hasil perkalian laba akuntansi sebelum pajak penghasilan dan tarif pajak yang berlaku adalah sebagai berikut:

358.843

(2.103.579)

(1.919.817)

194.896 (4.259.744)

The Company Differences between commercial and fiscal net carrying amount of property, plant and equipment Claim from customer Provision for decline in value of of inventories Employment benefits obligation Net Subsidiaries IKP: Differences between commercial and fiscal net carrying amount of property, plant and equipment Provision for decline in value of inventories Fiscal loss Employment benefits obligation Net - IKP TIK: Employment benefits obligation Total

The reconciliation between total tax expense and the amounts computed by applying the effective tax rates to the Group’s income before income tax is as follows:

2014 US$

2013 US$

Laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian Laba (kerugian) entitas anak sebelum pajak

21.797.386 8.526.689

8.394.082 (739.154)

Income before tax per consolidated statements of comprehensive income Income (loss) before tax of subsidiaries

Laba sebelum pajak penghasilan Perusahaan

13.270.697

9.133.236

Income before tax - the Company

3.317.672

2.283.309

Tax expenses at enacted tax rates

Manfaat pajak menggunakan tarif pajak

61



2014 US$

Perbedaan yang tidak dapat diperhitungkan menurut fiskal: Tunjangan natura Transportasi Representasi Penyusutan aset tetap Pendapatan bunga dikenakan pajak final (Kenaikan) penurunan nilai properti investasi Biaya lain - lain - bersih Jumlah Penyesuaian pajak tangguhan Jumlah

31.

2013 US$

140.849 30.013 37.218

158.107 15.411 15.692

15.093 (32.678)

9.129 (20.147)

(364.583) 110.930

217.754 93.787

(63.158) (7.533)

489.733 92.717

(70.691)

582.450

Total Adjustment to deferred tax Total

Beban pajak Perusahaan - bersih Beban pajak entitas anak

3.246.981 2.664.038

2.865.759 (13.947)

Tax expense of the Company - net Tax expense of the subsidiaries

Beban pajak - bersih

5.911.019

2.851.812

Tax expense - net

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR

31.

Perhitungan untuk laba per saham dasar didasarkan atas data dibawah ini:

Laba Laba bersih untuk perhitungan laba per saham dasar Jumlah saham Jumlah rata-rata tertimbang saham biasa untuk perhitungan laba per saham dasar Laba bersih per saham dasar

BASIC EARNINGS PER SHARE The computation of basic earnings per share attributable to the owners of the Company is based on the following data:

2014 US$

2013 US$

13.796.575

4.827.654

450.000.000

450.000.000

0,0307

0,0107

Laba per saham dilusian tidak disajikan karena tidak ada saham dilusian pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. 32.

Tax effect of nondeductible expenses (nontaxable income): Benefits-in-kind Transportation Representation Depreciation of property, plant and equipment Interest income subject to final tax (Increase) decline in value of investment property Other expenses - net

Earnings Earnings for computation of basic earnings per share Number of shares Weighted average number of ordinary shares for computation of basic earnings per share Basic earnings per share

Deluted earning per share is not presented because there is no dilutive shares as of December 31, 2014 and 2013.

DIVIDEN TUNAI DAN CADANGAN UMUM

32.

Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tercantum dalam Akta Risalah Perusahaan No. 16 tanggal 23 Juni 2014 dari notaris Utiek R. Abdurachman, S.H. MLI, MKn., notaris publik di Jakarta, pemegang saham menyetujui tidak ada pembagian dividen untuk tahun buku 2013 dan menetapkan cadangan umum sebesar Rp 500 juta (setara dengan USD 41.767).

CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVE At the Annual General Shareholders' Meeting as stated in notarial deed No. 16 dated June 23, 2014 of Utiek R. Abdurachman, S.H. MLI, MKn., public notary in Jakarta, the stockholders approved to not distribute dividends for 2013 and appropriate Rp 500 million (equivalent to USD 41,767) for general reserve.

62



Pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan sebagaimana tercantum dalam Akta Risalah Perusahaan No. 06 tanggal 5 Juni 2013 dari notaris Leolin Jayayanti, S.H., notaris publik di Jakarta, pemegang saham menyetujui usulan pembagian dividen tunai untuk tahun buku 2012 sebesar Rp 78.750 juta (setara dengan USD 8.029.978) atau Rp 175 per saham dan menetapkan cadangan umum sebesar Rp 500 juta (setara dengan USD 50.984). Dividen tersebut telah dibayar pada tanggal 4 Juli dan 8 Nopember 2013.

At the Annual General Shareholders' Meeting as stated in notarial deed No. 06 dated June 5, 2013 of Leolin Jayayanti, S.H., public notary in Jakarta, the shareholders approved the declaration of cash dividends for 2012 amounting to Rp 78,750 million (equivalent to USD 8,029,978) or Rp 175 per share and appropriate Rp 500 million (equivalent to USD 50,984) for general reserve. The dividends were paid on July 4 and November 8, 2013.

33.

IMBALAN PASCA KERJA

33.

EMPLOYEE BENEFITS

Program Pensiun Iuran Pasti

Defined Contribution Pension Plan

Dana pensiun ini dikelola oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Jiwasraya yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Keuangan Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. KEP.171-KMK/7/1993 tanggal 16 Agustus 1993. Program pensiun iuran pasti ini adalah untuk para karyawan yang telah mulai bekerja di perusahaan sesudah 20 April 1992. Pengelolaan dana pensiun ini disepakati antara pemberi kerja dengan DPLK Jiwasraya dalam perjanjian kerjasama No. 009/GOst/II/96 dan No. 001KS.DPLK.0496.

The pension plan is managed by Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Jiwasraya which had obtained the approval from the Minister of Finance of the Republic of Indonesia through decision letter No. KEP.171-KMK/7/1993 dated August 16, 1993. This defined contribution pension plan is for all permanent employees who had started working in the Company after April 20, 1992. The arrangement of this pension plan is agreed between the employer and DPLK Jiwasraya in cooperation agreement No. 009/GO-st/II/96 and No. 001KS.DPLK.0496.

Biaya yang dibebankan yang timbul dari program pensiun iuran pasti adalah sebesar USD 181.879 pada tahun 2014 dan USD 169.129 pada tahun 2013 dari gaji pokok karyawan.

The expense incurred arising from this defined contribution plan amounted to USD 181,879 in 2014 USD 169,129 in 2013 which is based from the basic salary of its employees.

Program Pensiun Imbalan Pasti

Defined Benefit Pension Plan

Grup menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti untuk semua karyawan yang telah diangkat sebagai karyawan tetap sebelum 20 April 1992. Program ini memberikan imbalan pasca kerja berdasarkan penghasilan dasar pensiun dan masa kerja karyawan. Untuk Perusahaan, dana pensiun ini dikelola oleh pengurus Dana Pensiun Indo Kordsa yang disahkan oleh Menteri Keuangan Republik Indonesia dengan Surat Keputusannya No. KEP/KM.10/2008 yang menggantikan Surat Keputusan sebelumnya No. KEP-383/KM.17/1996.

The Group established defined benefit pension plan covering all its employees who have been permanent employees before April 20, 1992. This plan provides pension benefits based on basic salaries and years of services of the employees. The Company’s pension plan is managed by Dana Pensiun Indo Kordsa management which was approved by the Minister of Finance of the Republic of Indonesia in his decision letter No. KEP/KM.10/2008 which replaced his previous letter No. KEP-383/KM.17/ 1996.

Dana pensiun ini didanai oleh Perusahaan pada tahun 2014 dan 2013 sebesar 7% dari gaji pokok karyawan.

The pension plan funded by the Company in 2014 and 2013 amounted to 7% from the basic salary of its employees.

Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya

Other Long-term Employee Benefits

Grup juga memberikan imbalan kerja lainnya, seperti uang pisah. Imbalan berupa uang pisah, dibayarkan kepada karyawan yang mengundurkan diri secara sukarela, setelah memenuhi minimal masa kerja tertentu.

The Group also provides other employee benefits such as separation pay. The separation pay benefit is paid to employees in the case of voluntary resignation, subject to a minimum number of years of service.

Imbalan jangka panjang lainnya seperti cuti berimbalan jangka panjang dan penghargaan jubilee dihitung dengan menggunakan metode projected unit credit dan didiskontokan ke nilai kini.

Other long-term employee benefits such as long service leave and jubilee awards are calculated using the projected unit credit method and discounted to present value.

63



Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasca kerja adalah sebegai berikut:

The amounts recognized in the consolidated statements of comprehensive income with respect to these employee benefits are as follows:

Biaya jasa kini Beban bunga Hasil aset program yang diharapkan Kerugian (keuntungan) aktuarial Amortisasi biaya jasa lalu Jumlah

Biaya jasa kini Beban bunga Hasil aset program yang diharapkan Kerugian (keuntungan) aktuarial Amortisasi biaya jasa lalu Jumlah

Imbalan kerja/ Defined postemployment benefits US$

2014 Imbalan lainnya/ Other employee benefits US$

417.333 653.423 (424.963) 562.829 300.686

58.183 61.885 41.587 52.624

1.509.308

214.279

Imbalan kerja/ Defined postemployment benefits US$

2013 Imbalan lainnya/ Other employee benefits US$

406.337 504.131 (400.210) 261.609 162.496

53.273 53.709 (115.997) -

934.363

(9.015)

Kewajiban imbalan pasca kerja Grup sehubungan dengan imbalan pasca kerja yang termasuk dalam laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:

Jumlah/ Total US$ 475.516 715.308 (424.963) 604.416 353.310 1.723.587

Current service costs Interest costs Expected return on plan assets Actuarial loss (gain) Amortization of past service cost Total

Jumlah/ Total US$ 459.610 557.840 (400.210) 145.612 162.496 925.348

Current service costs Interest costs Expected return on plan assets Actuarial loss (gain) Amortization of past service cost Total

The amounts included in the consolidated statements of financial position arising from the Group’s obligation with respect to these employee benefits are as follows:

31 Desember/December 31, 2014 Imbalan kerja/ Imbalan Defined postlainnya/ employment Other employee Jumlah/ benefits benefits Total US$ US$ US$ Nilai kini kew ajiban Nilai w ajar aset program Kerugian aktuarial yang belum diakui Biaya jasa lalu belum diakui Kew ajiban bersih

9.042.530 (5.170.320) (445.306) (828.077)

841.423 -

9.883.953 (5.170.320) (445.306) (828.077)

2.598.827

841.423

3.440.250

64

Present value of benefits obligation Fair value of plan assets Unrecognised actuarial loss Unrecognised past service costs Net liability



31 Desember/December 31, 2013 Imbalan kerja/ Imbalan Defined postlainnya/ employment Other employee Jumlah/ benefits benefits Total US$ US$ US$ Nilai kini kew ajiban Nilai w ajar aset program Kerugian aktuarial yang belum diakui Biaya jasa lalu belum diakui Kew ajiban bersih

7.999.938 (5.172.431) (110.082) (985.948)

712.282 -

8.711.743 (5.172.431) (110.082) (985.948)

1.731.477

712.282

2.443.282

Present value of benefits obligation Fair value of plan assets Unrecognised actuarial loss Unrecognised past service costs Net liability

Aset program terdiri atas deposito di bank dan instrumen utang, yang meliputi masing-masing sebeasar 60% dan 40% dari nilai wajar total aset program.

The plan assets consisted of deposits in bank and debt instruments, which constituted 60% and 40%, respectively, of the fair value of the total plan assets.

Hasil aktual aset program masing-masing sebesar USD 569.579 dan USD 469.210 pada tahun 2014 dan 2013.

The actual return on plan assets was USD 569,579 and USD 469,210 in 2014 and 2013, respectively.

Mutasi nilai kini kewajiban manfaat pasti adalah sebagai berikut:

Movements in the present value of the defined benefits obligation were as follows:

2014 US$

2013 US$

Saldo aw al nilai kini kew ajiban manfaat pasti Biaya jasa kini Biaya bunga Keuntungan aktuarial Pengaruh selisih kurs Penyesuaian translasi Pembayaran manfaat

7.999.938 417.333 653.423 592.157 45.214 (6.128) (659.407)

9.472.765 406.337 504.131 66.314 (1.706.548) (4.727) (738.334)

Opening present value of defined benefits obligation Current service costs Interest costs Actuarial gains Effect of foreign exchange Translation adjustment Benefits paid

Saldo akhir

9.042.530

7.999.938

Closing present value of defined benefits obligation

Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai berikut:

Movements in the fair value of the plan assets were as follows:

2014 US$

2013 US$

Saldo awal nilai wajar aset program Imbal hasil ekspektasian aset program Keuntungan aktuarial Selisih kurs penjabaran Kontribusi pemberi kerja Pembayaran manfaat

5.172.431 424.963 (293.140) (109.288) 459.912 (484.558)

6.245.266 400.210 42.116 (1.324.187) 351.040 (542.014)

Saldo akhir nilai wajar aset program

5.170.320

5.172.431

65

Beginning fair value of plan assets Expected return on plan assets Actuarial gains Effect of foreign exchange Contributions from the employer Benefits paid Ending fair value of plan assets



Riwayat penyesuaian pengalaman adalah sebagai berkut:

The history of experience adjustments is as follows:






Nilai kini kewajiban imbalan pasti Nilai wajar aset program

9.883.953 (5.170.320)

8.711.743 (5.172.431)

10.459.299 (6.245.266)

10.542.676 (6.567.036)

9.890.999 (6.645.441)

Present value of benefits obligation Fair value of plan assets

Defisit

4.713.633

3.539.312

4.214.033

3.975.640

3.245.558

Deficit

Penyesuaian pengalaman liabilitas program

(412.350)

(179.977)

(219.719)

(118.281)

(72.159)

Experience adjustments on plan liabilities

Penyesuaian pengalaman aset program

(293.140)

36.498

511

56.753

127.587

Experience adjustments on plan assets

Biaya imbalan kerja dihitung oleh aktuaris independen, PT. Sentra Jasa Aktuaria. Asumsi utama aktuaris yang digunakan oleh Perusahaan dan IKP adalah sebagai berikut:

Tingkat diskonto Hasil pengembalian aset program yang diharapkan Tingkat kenaikan gaji Tingkat kematian Tingkat cacat Tingkat pengunduran diri

Usia pensiun normal

The cost of providing employee benefits is calculated by an independent actuary, PT. Sentra Jasa Aktuaria. The actuarial valuation used by the Company and IKP was carried out using the following key assumptions:

2014

2013

8% p.a.

8.5% p.a.

8% p.a. 9% p.a. TMI '11 10% of TMI '11

8% p.a. 9% p.a. TMI '11 10% of TMI '11

6% untuk karyawan 6% untuk karyawan Resignation rate berumur kurang dari berumur kurang dari 30 tahun dan menurun 30 tahun dan menurun secara garis lurus hingga 0% secara garis lurus hingga 0% untuk umur 52 tahun/ untuk umur 52 tahun/ 6% for employees 6% for employees aged less than 30 years aged less than 30 years and decreased linearly and decreased linearly to 0% at age 52 years to 0% at age 52 years 55

55

Asumsi utama yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial pada TIK adalah sebagai berikut:

Usia pensiun normal

Normal retirement age

The actuarial valuation for TIK was carried out using the following key assumptions:

2014 Tingkat diskonto Tingkat kenaikan gaji Tingkat kematian Tingkat pengunduran diri

Discount rate Expected return on plan assets Future salary increment rate Mortality rate Disability rate

2013

3,5% p.a. 3,5% p.a. 4,5% p.a. 4,5% p.a. TMO '08 TMO '08 20% untuk karyawan 20% untuk karyawan berumur kurang dari 30 tahun berumur kurang dari 30 tahun dan menurun secara dan menurun secara garis lurus hingga 0% garis lurus hingga 0% untuk umur 50 tahun/ untuk umur 50 tahun/ 20% for employees 20% for employees aged less than 30 years aged less than 30 years and decreased linearly and decreased linearly to 0% at age 50 years to 0% at age 50 years 55

55

66

Discount rate Future salary increment rate Mortality rate Resignation rate

Normal retirement age


34.


Imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan Undang Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003

Post-employment No. 13/2003

Perusahaan dan IKP juga membukukan imbalan pasca kerja imbalan pasti untuk karyawan sesuai dengan undang undang yang berlaku. Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan pasca kerja tersebut adalah 1.094 karyawan di tahun 2014 dan 1.151 karyawan di tahun 2013. Akan tetapi, Perusahaan dan IKP menghitung selisih antara imbalan yang diterima karyawan berdasarkan undang-undang yang berlaku dengan manfaat yang diterima dari program pensiun untuk pensiun normal. Manajemen telah menetapkan bahwa tidak ada tambahan beban imbalan yang masih harus dibayar yang diperlukan sesuai dengan Undang-Undang Tenaga Kerja.

The Company and IKP also calculate estimated post-employment benefits for its qualifying employees in accordance with Labor Law. The number of employees entitled to the benefits under this Labor Law is 1,094 in 2014 and 1,151 in 2013. However, the Company and IKP calculate and recognize the higher of the benefits under the Labor Law and those under their pension plan. Management has determined that no additional accrual is needed for the benefits under the Labor Law.

SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI

34.

Benefits

under

Labor

Law

NATURE OF RELATIONSHIP AND TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES

Sifat Pihak Berelasi

Nature of Relationship

a. Kordsa Global, Turki adalah, entitas induk dan pemegang saham mayoritas Perusahaan.

a. Kordsa Global, Turkey is the majority stockholder and the ultimate controlling party of the Company.

b. Perusahaan yang pemegang sahamnya sama dengan pemegang saham Grup:

b. Related parties with the stockholder as the Group:

-

Kordsa Qingdao Nylon Enterprise Ltd, China Kordsa Inc, United States of America Interkordsa GmbH, Germany Nile Kordsa, Mesir Kordsa Brasil S.A., Brasil

-

same

majority

Kordsa Qingdao Nylon Enterprise Ltd, China Kordsa Inc, United States of America Interkordsa GmbH, Germany Nile Kordsa, Egypt Kordsa Brazil S.A., Brazil

Transaksi-transaksi Pihak Berelasi

Transactions with Related Parties

Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan transaksi tertentu dengan pihak berelasi, yang meliputi antara lain:

In the normal course of business, the Group entered into certain transactions with related parties, including the following:

a. Grup menyediakan manfaat imbalan kerja jangka pendek pada Komisaris dan Direktur sebesar USD 721.400 tahun 2014 dan USD 713.535 tahun 2013.

a.

The Group provides short-term employee benefits to its Comissioners and Directors amounting to USD 721,400 in 2014 and USD 713,535 in 2013.

b. 3% dan 1% dari jumlah penjualan masingmasing pada tahun 2014 dan 2013 merupakan penjualan kepada pihak berelasi dan ditentukan dengan metode cost-plus. Pada tanggal pelaporan, piutang atas penjualan tersebut dicatat sebagai bagian dari piutang usaha, yang meliputi 0,25% dan 0,5% dari jumlah aset masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

b.

Sales to related parties constituted 3% in 2014 and 1% in 2013 of the total sales, and are based on cost-plus. At reporting date, the receivables from these sales were presented as trade accounts receivable, which constituted 0.25% and 0.5%, respectively, of the total assets as of December 31, 2014 and 2013.

67



Rincian penjualan kepada pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The details of sales to related parties are as follows:

2014 US$

2013 US$

Kordsa Global, Turki Kordsa Inc, United States of America Kordsa Brazil S.A., Brasil InterKordsa GmbH, Germany

3.948.362 1.669.741 692.168 4.427

671.501 51.793 1.280.023 -

Kordsa Global, Turkey Kordsa Inc, United States of America Kordsa Brazil S.A., Brasil InterKordsa GmbH, Germany

Jumlah

6.314.698

2.003.317

Total

c. 10,19% dan 5,75% dari jumlah pembelian masing-masing pada tahun 2014 dan 2013, merupakan pembelian dari pihak berelasi dan ditentukan berdasarkan harga negoisasi. Pada tanggal pelaporan, utang atas pembelian tersebut dicatat sebagai bagian dari utang usaha, yang meliputi 2,36% dan 1,04%, dari jumlah liabilitas masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

c.

Rincian pembelian dari pihak berelasi sebagai berikut:

Kordsa Global, Turki Kordsa Inc, United States of America Interkordsa GmbH, Germany Jumlah

Purchases from related parties constituted 10.19% in 2014 and 5.75% in 2013 of the total purchases, and are based on negotiated price. At reporting date, the liabilities for these purchases were presented as trade accounts payable which constituted 2.36% and 1.04%, respectively, of the total liabilities as of December 31, 2014 and 2013. The details of purchases from related parties are as follows:

2014 US$

2013 US$

8.819.618 8.048.790 799.311

4.835.284 3.791.592 1.402.849

17.667.719

10.029.725

Kordsa Global, Turkey Kordsa Inc, United States of America Interkordsa GmbH, Germany Total

d. Pada tanggal 23 Juli 2008, Perusahaan mengadakan perjanjian dengan Kordsa Global, Turki yang meliputi lisensi informasi teknik, bantuan teknik dan penggunaan nama “Kordsa”. Perjanjian ini berlaku sepuluh tahun dan mengharuskan Perusahaan untuk membayar sebesar USD 1.700.000. Pada tahun 2009, Perusahaan mencatat total nilai lisensi yang telah dibayar lunas sebesar USD 1.700.000 sebagai aset lain-lain yang diamortisasikan selama sepuluh tahun sesuai umur perjanjian lisensi.

d.

On July 23, 2008, the Company entered into agreement with Kordsa Global, Turkey which covers technical information license, technical assistance and the rights to use “Kordsa” name. This agreement is effective for ten years and required the Company to pay USD 1,700,000. In 2009, the Company recorded total paid license amounting to USD 1,700,000 as other noncurrent assets, which is amortised for ten years in accordance with the license agreement period.

e. Pada tanggal 1 Nopember 2008, TIK mengadakan perjanjian dengan KG yang meliputi lisensi informasi teknik, bantuan teknik dan penggunaan nama “Kordsa”. Perjanjian ini berlaku sepuluh tahun dan mengharuskan TIK untuk membayar sebesar USD 800.000. Pada tahun 2009, TIK mencatat total nilai lisensi sebesar THB 28.955.040 setara dengan USD 800.000 sebagai aset tidak lancar lain-lain yang diamortisasikan selama sepuluh tahun sesuai umur perjanjian lisensi.

e.

On November 1, 2008, TIK entered into agreement with KG which covers technical information license, technical assistance and the rights to use ‘Kordsa’ name. This agreement is effective for ten years and required TIK to pay USD 800,000. In 2009, TIK recorded total license amounting to THB 28,955,040 equivalent to USD 800,000 as other noncurrent assets which is amortised for ten years in accordance with the license agreement.

f. Grup juga mempunyai transaksi di luar usaha dengan pihak berelasi seperti yang telah diungkapkan pada Catatan 8.

f.

The Group also entered into non-trade transactions with related parties as described in Note 8.

68



INFORMASI SEGMEN USAHA

35.

SEGMENT INFORMATION

Grup melaporkaan segmen-segmen berdasarkan berdasarkan divisi operasi, berikut ini:

The Group’s reportable segments are based on the following operating divisions:

1. Bahan benang ban; 2. Benang nylon; dan 3. Benang polyester.

1. Tire cord fabric; 2. Nylon yarn; and 3. Polyester yarn.

Berikut ini adalah informasi segmen berdasarkan segmen operasi:

The following are segment information based on the operating divisions:

Bahan benang ban/ Tire cord fabric US$

2014 Benang poly ester/ Polyester yarn US$

Benang ny lon/ Nylon yarn US$

Eliminasi/ Eliminations US$

Jumlah/ Total US$

Segmen Pendapatan: Penjualan ekstern Penjualan antar segmen

177.318.369 16.590.804

22.264.294 20.246.522

8.134.383 41.597.285

(78.434.611)

207.717.046 -

Segment Rev enues External sales Inter-segment sales

Jumlah Segmen Pendapatan

193.909.173

42.510.816

49.731.668

(78.434.611)

207.717.046

Total Segment Rev enues

HASIL Hasil Segmen

11.554.913

15.636.944

8.042.770

(905.641)

34.328.986

Beban penjualan

(3.829.788)

Beban umum dan administrasi Keuntungan dan kerugian y ang tidak dialokasikan - bersih

(6.581.013) 4.268.935

(459.780)

(1.064.175)

-

(5.353.743)

-

(1.594.650)

1.498.038

(6.677.625)

-

(863.034)

(3.906.133)

Laba sebelum pajak INFORMASI LAINNY A ASET Aset segmen LIABILITAS Liabilitas Segmen

(500.232) 21.797.386

RESULT Segment result Selling expenses General and administrativ e expenses Unallocated gains and losses - net Income bef ore tax

245.545.521

24.168.620

77.638.109

(39.054.183)

308.298.067

OTHER INFORMATION ASSETS Segment assets

57.165.223

16.702.456

50.845.352

4.934.326

129.647.357

LIABILITIES Segment Liabilities

Pengeluaran modal Peny usutan dan amortisasi

67.007.627 11.759.247

69

Capital expenditures Depreciation and amortization



Bahan benang ban/ Tire cord fabric

Benang ny lon/ Nylon yarn

2013 Benang poly ester/ Polyester yarn

Eliminasi/ Eliminations

Jumlah/ Total

US$

US$

US$

US$

US$

Segmen Pendapatan: Penjualan ekstern Penjualan antar segmen

173.222.614 12.690.500

23.784.742 23.405.209

3.160.473 40.295.582

(76.391.291)

200.167.829 -

Segment Rev enues External sales Inter-segment sales

Jumlah Segmen Pendapatan

185.913.114

47.189.951

43.456.055

(76.391.291)

200.167.829

Total Segment Rev enues

HASIL Hasil Segmen

14.313.719

5.659.063

2.515.828

(173.395)

22.315.215

Klaim asuransi Beban penjualan

1.612.723 (4.071.293)

Beban umum dan administrasi Keuntungan dan kerugian y ang tidak dialokasikan - bersih

(6.064.380)

-

(3.563.060)

142.793

(392.345)

(573.256)

-

1.612.723 (5.036.894)

(1.590.075)

1.517.813

(6.136.642)

1.841.413

(2.781.464)

(4.360.318)

Laba sebelum pajak INFORMASI LAINNY A ASET Aset segmen

8.394.084

RESULT Segment result Insurance claims Selling expenses General and administrativ e expenses Unallocated gains and losses - net Income bef ore tax OTHER INFORMATION ASSETS Segment assets

202.992.183

21.971.473

52.691.301

(38.626.561)

239.028.396

36.077.089

15.184.051

29.247.946

(4.341.940)

76.167.146

LIABILITIES Segment Liabilities

13.207.755 14.716.756

Capital expenditures Depreciation and amortization

LIABILITAS Liabilitas Segmen Pengeluaran modal Peny usutan dan amortisasi

Penjualan berdasarkan pasar

Sales by geographical market

Berikut ini adalah jumlah penjualan Grup berdasarkan pasar geografis tanpa memperhatikan tempat diproduksinya barang :

The following table shows the distribution of the Group’s consolidated sales from external customers by geographical market, regardless of where the goods were produced:

Pasar geografis Indonesia Thailand Korea Taiwan Jepang China Turki Lain-lain Jumlah

Penjualan berdasarkan pasar geografis/ Sales revenue from external customers by geographical market 2014 2013 US$ US$ 60.722.113 49.707.410 24.962.913 21.710.470 15.683.476 11.509.018 4.798.733 18.622.913

56.772.478 47.198.106 25.188.818 22.928.089 14.975.643 14.758.849 1.308.814 17.037.032

207.717.046

200.167.829

70

Geographical market Indonesia Thailand Korea Taiwan Japan China Turkey Others Total

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Aset tidak lancar selain instrumen berdasarkan wilayah geografis

36.

37.


keuangan

Noncurrent assets other than financial instruments by geographical area

Tabel berikut menunjukkan nilai tercatat aset tidak lancar selain instrumen keuangan berdasarkan wilayah geografis atau lokasi aset tersebut.

The following table shows the carrying amounts of noncurrent assets other than financial instruments by geographical area in which the assets are located:

2014 US$

2013 US$

Indonesia Thailand

169.201.553 29.644.426

118.211.038 29.224.231

Indonesia Thailand

Jumlah

198.845.979

147.435.269

Total

INSTRUMEN DERIVATIF

36.

DERIVATIVE INSTRUMENTS

Perusahaan dan IKP mengadakan berbagai kontrak valuta berjangka untuk meminimalisasi risiko eskposur terhadap mata uang asing. Nilai wajar instrumen derivatif dihitung menggunakan harga kuotasi. Bila harga tersebut tidak tersedia, analisis arus kas diskonto dilakukan dengan menggunakan kurva hasil yang dapat berlaku selama instrumen untuk non-opsional derivatif, dan model harga opsi untuk derivatif opsional.

The Company and IKP entered into various forward exchange contracts to minimize their exposure to foreign exchange risk. The fair value of derivative instruments is calculated using quoted prices. Where such prices are not available, a discounted cash flow analysis is performed using the applicable yield curve for the duration of the instruments for non-optional derivatives, and option pricing models for optional derivatives.

Pada 31 Desember 2014 dan 2013, tidak ada kontrak valuta berjangka dan rugi dari kontrak valuta berjangka sebesar nihil pada tahun 2014 dan USD 365.991 pada tahun 2013, disajikan dalam laporan laba rugi.

As of December 31, 2014 and 2013, there were no outstanding forward exchange contracts and a loss of such forward exchange contracts amounting to nil in 2014 and USD 365,991 in 2013 was presented in profit or loss.

PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS AKTIVITAS INVESTASI DAN PENDANAAN NONKAS

37.

2014 US$ Penambahan aset tetap melalui utang lain-lain

SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON NONCASH INVESTING AND FINANCING ACTIVITY 2013 US$

-

71

1.301.563

Increase in property, plant and equipment through other accounts payable



ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG SELAIN MATA UANG FUNGSIONAL

38.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter dalam mata uang selain mata uang fungsional sebagai berikut:

MONETARY ASSETS AND LIABILITIES DENOMINATED IN CURRENCY OTHER THAN THE FUNCTIONAL CURRENCY At December 31, 2014 and 2013, the Group had monetary assets and liabilities denominated in currency other than the functional currency as follows:

2014

Aset Kas dan setara kas Piutang usaha Piutang lain-lain Pajak dibayar dimuka Uang muka dan biaya dibayar dimuka lainnya Aset tidak lancar lainnya

Mata Uang Asing selain Mata Uang Fungsional/ Foreign Currency Except Functional Currencies

Ekuivalen USD/ Equivalent in USD

IDR EUR USD IDR USD IDR IDR

9.068.187.760 14.551 641.540 61.263.890.000 3.605.742 5.367.386.620 77.795.310.371

IDR IDR

4.331.924.014 8.459.738.534

Jumlah aset Liabilitas Utang usaha

2013

Ekuivalen THB/ Equivalent in THB

Mata Uang Asing selain Mata Uang Fungsional/ Foreign Currency Except Functional Currencies

Ekuivalen USD/ Equivalent in USD

Ekuivalen THB/ Equivalent in THB

728.954 4.924.750 431.462 6.253.642

393.351 21.050.643 118.314.035 -

7.829.421.315 34.339 97.488 84.951.857.139 3.500.607 3.589.898.176 121.563.003.744

642.335 6.969.551 294.519 9.973.172

1.110.661 4.315.550 154.963.120 -

348.225 680.043

-

2.936.153.454

240.886

-

13.367.076

139.758.029

18.120.463

160.389.331

Assets Cash and cash equivalents Trade accounts receivable Other accounts receivable Prepaid taxes Advances and other prepaid expenses Other non current assets Total Assets Liabilities Trade accounts payable

IDR EUR USD YEN GBP SGD CHF

43.276.533.240 6.488.443 2.161.184 9.145 18.506 1.974 231

3.478.821 5.164.116 1.091.219 11.885 2.606 228

5.564.378 70.914.225 -

13.571.878.617 399.207 614.413 35.700.000 -

1.113.453 358.412 339.150 -

6.226.673 27.198.527 -

IDR

14.270.396.720

1.147.138

-

13.401.639.058

1.098.675

-

Accrued expenses

Utang lain-lain

IDR EUR YEN SGD

4.770.860.771 478.728 7.947.010 -

383.510 393.529 66.597 -

17.180.451.718 1.862.040 15.633.220 165

1.409.505 2.569.710 148.516 130

Other accounts payable

Utang pajak

IDR

876.544.328

Biaya yang masih harus dibayar

Jumlah liabilitas

70.462

-

162.346

-

11.810.111

76.478.603

7.199.897

33.425.200

1.556.965

63.279.426

10.920.566

Jumlah aset moneter bersih

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, kurs konversi yang digunakan Grup serta kurs yang berlaku pada tanggal 30 Maret 2015 adalah sebagai berikut: 30 Maret/ March 30, 2015 US$ Mata Uang 1000 IDR 1 EUR 1000 JPY 1 SGD

1.978.835.681

Taxes payable Total liabilities

126.964.131 Total net monetary assets

The conversion rates used by Group on December 31, 2014 and 2013 and the prevailing rates on March 30, 2015 are as follows:


0,08 1,09 8,39 0,73

0,08 1,22 8,38 0,76

72


0,08 1,38 9,53 0,79

Foreign currency IDR 1000 EUR 1 JPY 1000 SGD 1


KATEGORI KEUANGAN

DAN

KELAS


INSTRUMEN

39.

Pinjaman yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables US$

CATEGORIES AND CLASSES OF FINANCIAL INSTRUMENTS

Tersedia untuk dijual/ Available for sale US$

Liabilitas pada biaya perolehan/ Liabilities at amortized cost US$

31 Desember 2014 Aset Keuangan Lancar Kas dan setara kas Aset keuangan lainnya Piutang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Piutang lain-lain Pihak berelasi Pihak ketiga Aset Keuangan Tidak Lancar Investasi jangka panjang Jumlah Aset Keuangan Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Utang jangka pendek Utang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Utang lain-lain Pihak ketiga Biaya yang masih harus dibayar Utang jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Jumlah Liabilitas Keuangan

December 31, 2014

3.811.089 261.731

-

-

767.257 29.262.204

-

-

20.563 483.906

-

-

Current Financial Assets Cash and cash equivalents Other financial assets Trade accounts receivable Third parties Related parties Other accounts receivable Related parties Third parties

-

49.456

-

Noncurrent Financial Assets Long-term investments

34.606.750

49.456

-

Total Financial Assets

-

34.562.094

-

-

3.054.107 28.048.870

-

-

2.561.838 3.658.739

-

-

3.959.653

-

-

44.470.209

-

Long-term loans - net of current maturity

-

120.315.510

-

Total Financial Liabilities

73

Current Financial Liabilities Short-term loans Trade accounts payable Related parties Third parties Other accounts payable Third parties Accrued expenses Current maturity of long-term loans Non-current Financial Liabilities


31 Desember 2013 Aset Keuangan Lancar Kas dan setara kas Aset keuangan lainnya Piutang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Piutang lain-lain Pihak berelasi Pihak ketiga Aset Keuangan Tidak Lancar Investasi jangka panjang Jumlah Aset Keuangan Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Utang jangka pendek Utang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Utang lain-lain Pihak berelasi Pihak ketiga Biaya yang masih harus dibayar Utang jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Utang jangka panjang - setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Jumlah Liabilitas Keuangan

40.


Pinjaman yang diberikan dan piutang/ Loans and receivables US$

Tersedia untuk dijual/ Available for sale US$

Liabilitas pada biaya perolehan/ Liabilities at amortized cost US$

December 31, 2013

2.070.134 60.370

-

-

1.300.746 29.587.716

-

-

40.106 505.768

-

-

Current Financial Assets Cash and cash equivalents Other financial assets Trade accounts receivable Third parties Related parties Other accounts receivable Related parties Third parties

-

49.456

-

Noncurrent Financial Assets Long-term investments

33.564.840

49.456

-

Total Financial Assets

-

-

27.211.784

-

-

795.633 18.059.225

-

-

128.045 4.537.803 3.052.515

-

-

3.959.653

-

-

10.656.823

Long-term loans - net of current maturity

-

-

68.401.481

Total Financial Liabilities

INSTRUMEN KEUANGAN, MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN RISIKO MODAL

40.

a. Manajemen Risiko Modal

Current Financial Liabilities Short-term loans Trade accounts payable Related parties Third parties Other accounts payable Related parties Third parties Accrued expenses Current maturity of long-term loans Non-current Financial Liabilities

FINANCIAL INSTRUMENTS, FINANCIAL RISK AND CAPITAL RISK MANAGEMENT a. Capital Risk Management

Grup mengelola risiko modal untuk memastikan bahwa mereka akan mampu untuk melanjutkan kelangsungan hidup, selain memaksimalkan keuntungan para pemegang saham melalui optimalisasi saldo utang dan ekuitas. Struktur modal Grup terdiri dari pinjaman (Catatan 15 dan 19), yang saling hapus dengan kas dan setara kas (Catatan 5), bank yang dibatasi penggunaannya (Catatan 6) dan ekuitas pemegang saham induk, yang terdiri dari modal yang ditempatkan (Catatan 20), tambahan modal disetor, pendapatan komprehensif lainnya, saldo laba dan kepentingan nonpengendali (Catatan 21).

The Group manages capital risk to ensure that it will be able to continue as going concern, in addition to maximizing the profits of the shareholders through the optimization of the balance of debt and equity. The Group’s capital structure consists of debt (Notes 15 and 19), offset by cash and cash equivalents (Note 5), restricted cash in bank (Note 6) and equity shareholders of the holding consisting of capital stock (Note 20), additional paid-in capital, other comprehensive income, retained earnings and non-controlling interests (Note 21).

74



Dewan Direksi Grup secara berkala melakukan review struktur permodalan Grup. Sebagai bagian dari review ini, Dewan Direksi mempertimbangkan biaya permodalan dan risiko yang berhubungan.

The Board of Directors of the Group periodically reviews its capital structure. As part of this review, the Board of Directors considers the cost of capital and related risks.

Gearing ratio pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

The gearing ratio as of December 31, 2014 and 2013 are as follows:

31 Desember/ Decemb er 31, 2014 US$ Pinjaman Kas dan setara kas dan aset keuangan lainnya Pinjaman - bersih Ekuitas Rasio pinjaman - bersih terhadap modal

82.991.956

31 Desember/ Decemb er 31, 2013 US$ 41.828.260

(4.072.820)

Debt Cash and cash equivalents (2.130.504) and other financial assets

87.064.776 178.650.710

43.958.764 162.861.249

48,73%

26,99%

b. Tujuan dan kebijakan manajemen keuangan

Net debt Equity Net debt to equity ratio

risiko

b. Financial risk management objectives and policies

Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangan Grup adalah untuk memastikan bahwa sumber daya keuangan yang memadai tersedia untuk operasi dan pengembangan bisnis, serta untuk mengelola risiko mata uang asing, tingkat bunga, kredit dan risiko likuiditas. Grup beroperasi dengan pedoman yang telah ditentukan oleh Dewan Direksi.

The Group’s overall financial risk management and policies seek to ensure that adequate financial resources are available for operation and development of its business, while managing its exposure to foreign exchange risk, interest rate risk, credit and liquidity risks. The Group operates within defined guidelines that are approved by the Board.

Manajemen menetapkan kebijakan dan prosedur pengelolaan risiko Group, serta memastikan bahwa telah dilakukan penilaian yang mendalam terhadap semua transaksi dan tindakan yang dilakukan oleh Group yang berpotensi mengandung risiko serta memberikan rekomendasi mengenai tindakan yang perlu diambil untuk mengurangi risiko tersebut.

Management determined the policy and procedures of the Group’s risk management and to ensure that all transactions and acts taken by the Group with risk, have been reviewed profoundly and also to give recommendation on the action taken to reduce the risk.

i.

i.

Manajemen risiko mata uang asing Mata uang fungsional Perusahaan dan IKP adalah USD dan eksposur mata uang asing mereka sebagian besar timbul dari transaksi yang didenominasi dalam Rupiah terutama untuk beban gaji dan beban administrasi. Namun, eksposur ini dieliminasi dengan kas dan setara kas yang ditempatkan dalam mata uang Rupiah. Oleh karena itu, risiko fluktuasi mata uang lain masih dapat diatur.

Foreign currency risk management The Company and IKP’s functional currency is USD and their foreign exchange exposure arises mainly from transactions denominated in Rupiah which are mainly the salaries and administration expenses. However, this risk exposure is offset with cash and cash equivalents placed in Indonesian Rupiah currency. Therefore, the impact from fluctuation of other exchange is considered manageable.

75



Juga, Grup mengelola eksposur mata uang asing dengan mencocokkan, sebisa mungkin, penerimaan dan pembayaran dalam masing-masing individu mata uang. Jumlah eksposur mata uang asing bersih Grup pada tanggal pelaporan diungkapkan dalam Catatan 38. Untuk membantu mengelola resiko, Grup juga mengadakan kontrak berjangka perubahan nilai tukar mata uang asing dalam batasan yang ditetapkan (Catatan 36).

Also, the Group manages the foreign currency exposure by matching, as far as possible, receipts and payments in each individual currency. The Group’s net open foreign currency exposure as of reporting date is disclosed in Note 38. To help manage the risk, the Group also entered into forward foreign exchange contracts within established parameters (Note 36).

Analisis sensitivitas mata uang asing

Foreign currency sensitivity analysis

Grup terutama terkspos terhadap Rupiah dan Euro.

The Goup is mainly exposed to Rupiah and Euro.

Tabel berikut merinci sensitivitas Grup terhadap peningkatan dan penurunan dalam USD terhadap mata uang selain USD yang relevan. Persentase tersebut adalah tingkat sensitivitas yang digunakan ketika melaporkan secara internal risiko mata uang selain USD kepada para karyawan kunci, dan merupakan penilaian manajemen terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada nilai tukar valuta selain USD. Analisis sensitivitas hanya mencakup item mata uang moneter selain USD yang ada dan menyesuaikan translasinya pada akhir periode untuk perubahan persentase dalam nilai tukar mata uang selain USD. Jumlah positif di bawah ini menunjukkan peningkatan laba atau ekuitas dimana USD menguat 2,87% dan melemah 4,62% tahun 2014 dan melemah 9,79% dan menguat 2,19% tahun 2013 terhadap mata uang yang relevan, dengan variabel konstan. Untuk pelemahan 2,87% dan penguatan 4,62% di tahun 2014 dan penguatan 9,79% dan pelemahan 2,19% di tahun 2013 dari USD terhadap mata uang yang relevan, akan ada dampak yang dapat dibandingkan pada laba atau ekuitas, dan saldo di bawah ini akan menjadi negatif.

The following table details the Group’s sensitivity to increase and decrease in the USD against the relevant currencies other than USD. The percentages are the sensitivity rate used when reporting foreign currency risk internally to key management personnel and represents management's assessment of the reasonably possible change in exchange rates of currency other than USD. The sensitivity analysis includes only outstanding currency other than USD denominated monetary items and adjusts their translation at the period end for the percentage change in rates of currency other than USD, with other variable held constant. A positive number below indicates an increase in profit where the USD strengthens 2.87% and weakens 4.62% in 2014 and weakens by 9.79% and strengthens by 2.19% in 2013against the relevant currency. For a 2.87% weakening and 4.62% strengthening in 2014 and 9.79% strengthening and 2.19% weakening in 2013 of the USD against the relevant currency, there would be a comparable impact on the profit or equity, and the balances below would be negative.

Tingkat Sensitivitas/ Sensitivity Rate 2014 2013 Rupiah Euro

2,87% 4,62%

9,79% 2,19%

Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur terhadap saldo piutang dan utang dan pinjaman yang didenominasikan oleh mata uang selain USD pada akhir periode pelaporan.

Laba setelah pajak/ Profit after tax 2014 2013 US$ US$ (178.308) 272.806

1.052.390 (50.159)

94.498

1.002.231

Rupiah Euro

This is mainly attributable to the exposure outstanding on receivables and payables denominated in currency other than USD at the end of the reporting period.

76



Menurut pendapat manajemen, analisis sensitivitas tidak representatif dari risiko valuta asing melekat karena eksposur pada akhir tahun pelaporan tidak mencerminkan eksposur selama tahun berjalan. ii.

iii.

In management’s opinion, the sensitivity analysis is unrepresentative of the inherent foreign exchange risk because the exposure at the end of the reporting period does not reflect the exposure during the year.

Manajemen risiko tingkat bunga

ii.

Interest rate risk management

Eksposur risiko tingkat bunga berhubungan dengan jumlah aset atau liabilitas dimana pergerakan pada tingkat suku bunga dapat mempengaruhi laba setelah pajak. Risiko pada pendapatan bunga bersifat terbatas karena Grup hanya bermaksud untuk menjaga saldo kas yang cukup untuk memenuhi kebutuhan operasional. Dalam beban bunga, persetujuan dari Dewan Direksi dan Komisaris harus diperoleh sebelum Grup menggunakan instrumen keuangan tersebut untuk mengelola eksposur risiko suku bunga.

The interest rate risk exposure relates to the amount of assets or liabilities which are subject to a risk that a movement in interest rates will adversely affect the income after tax. The risk on interest income is limited as the Group only intends to keep sufficient cash balances to meet operational needs. On interest expenses, approvals from the Board of Directors and Commissioners must be obtained before committing the Group to any of the instruments to manage the interest rate risk exposure.

Analisis sensitivitas suku bunga

Interest rate sensitivity analysis

Analisis sensitivitas di bawah ini telah ditentukan berdasarkan eksposur suku bunga untuk instrumen non-derivatif pada akhir periode pelaporan. Untuk liabilitas tingkat bunga mengambang, analisis tersebut disusun dengan asumsi jumlah liabilitas terutang pada akhir periode pelaporan itu terutang sepanjang tahun. Kenaikan atau penurunan 0,50% di tahun 2014 dan 0,30% di tahun 2013 digunakan ketika melaporkan risiko suku bunga secara internal kepada karyawan kunci dan merupakan penilaian manajemen terhadap perubahan yang mungkin terjadi pada suku bunga.

The sensitivity analysis below have been determined based on the exposure to interest rates for non-derivative instruments at the end of the reporting period. For floating rate liabilities, the analysis is prepared assuming the amount of the liability outstanding at the end of the reporting period was outstanding for the whole year. A 0.50% in 2014 and 0.30% in 2013 increase or decrease is used when reporting interest rate risk internally to key management personnel and represents management's assessment of the reasonably possible change in interest rates.

Jika suku bunga telah lebih tinggi/rendah 0,50% di tahun 2014 dan 0,30% di tahun 2013 dan semua variabel lainnya tetap konstan, maka laba setelah pajak Grup untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2013 dan 2012 akan turun/naik sebesar USD 311.291 dan USD 78,791. Hal ini terutama disebabkan oleh eksposur Grup terhadap suku bunga atas pinjamannya dengan suku bunga variabel.

If interest rates had been 0.50% in 2014 and 0.30% in 2013 higher/lower and all other variables were held constant, income after tax of Group for the year ended December 31, 2014 and 2013 would decrease/increase by USD 311,291 and USD 78,791, respectively. This is mainly attributable to the Group’s exposure to interest rates on its variable rate borrowings.

Eksposur risiko tingkat bunga pada aset keuangan dan liabilitas keuangan dijelaskan dalam tabel risiko likuiditas bagian iv dibawah ini.

Financial instruments that are exposed to interest rate risk are included in the liquidity risk table in section iv below.

Manajemen risiko kredit

iii.

Risiko kredit mengacu pada risiko rekanan gagal dalam memenuhi kewajiban kontraktualnya yang mengakibatkan kerugian keuangan bagi Grup.

Credit risk management Credit risk refers to the risk that a counterparty will default on its contractual obligation resulting in financial loss to the Group.

77



Risiko kredit Grup terutama melekat pada kas dan setara kas, deposito yang dibatasi penggunaannya, piutang kepada pihak berelasi dan piutang usaha dan piutang lainlain. Grup menempatkan saldo bank pada institusi keuangan yang layak serta terpercaya. Piutang usaha dilakukan dengan pihak ketiga terpercaya dan pihak berelasi. Eksposur Grup dan pihak lawan dimonitor secara terus menerus dan nilai agregat transaksi terkait tersebar di antara pihak lawan yang telah disetujui.

The Group’s credit risk is primarily attributed to its cash and cash equivalents, restricted time deposits, and trade and other accounts receivable. The Group place its bank balances with credit worthy financial institutions. Trade and other accounts receivable are entered with respected and credit worthy third parties and related parties. The Group’s exposure and its counterparties are continuously monitored and the aggregate value of transactions concluded is spread amongst approved counterparties.

Pelanggan Grup terdiri dari pelanggan dalam negeri dan pelanggan luar negeri. Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2014 dan 2013, tiga pelanggan memiliki kontribusi masing-masing 19,96% dan 21,85% dari jumlah penjualan bersih. Manajemen berkeyakinan bahwa risiko kredit terbatas karena tidak pernah ada kegagalan kredit dari pelanggan-pelanggan tersebut.

The Group’s customer consist of local and foreign debtors. For the years ended December 31, 2014 and 2013, three customers accounted for 19.96% and 21.85% of the total net sales, respectively. Management believes that the credit risk is limited because there has been no credit default from such customers.

iv.

Manajemen risiko likuiditas

iv.

Liquidity risk management

Tanggung jawab utama untuk manajemen risiko likuiditas terletak pada manajemen, yang telah membentuk kerangka kerja manajemen risiko likuiditas yang sesuai untuk manajemen Grup dan pendanaan jangka pendek - menengah dan jangka panjang dan persyaratan manajemen likuiditas. Grup mengelola risiko likuiditas dengan memelihara cadangan yang memadai, fasilitas perbankan dan fasilitas pinjaman cadangan, dengan terus memantau arus kas prakiraan dan aktual, dan dengan cara mencocokkan profil jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.

Ultimate responsibility for liquidity risk management rests with the management, which has established an appropriate liquidity risk management framework for the management of the Group’s short-, medium and long-term funding and liquidity management requirements. The Group manages its liquidity risk by maintaning adequate reserves, banking facilities and reserve borrowing facilities, by continuously monitoring forecast and actual cash flows, and by matching the maturity profiles of financial assets and liabilities.

Tabel risiko likuiditas dan tingkat bunga

Liquidity and interest rate risk table

Tabel berikut merinci sisa jatuh tempo kontrak untuk liabilitas keuangan non-derivatif dengan periode pembayaran yang disepakati Grup. Tabel telah disusun berdasarkan arus kas yang didiskontokan dari liabilitas keuangan berdasarkan tanggal terawal di mana Grup dapat diminta untuk membayar. Tabel mencakup arus kas bunga dan pokok. Sepanjang arus bunga tingkat mengambang jumlah tidak didiskontokan berasal dari kurva suku bunga pada akhir periode pelaporan. Jatuh tempo kontrak didasarkan pada tanggal terawal di mana Grup mungkin akan diminta untuk membayar.

The following table details the Group’s remaining contractual maturity for its nonderivative financial liabilities with agreed repayment periods. The table has been drawn up based on the undiscounted cash flows of financial liabilities based on the earliest date on which the Group can be required to pay. The table includes both interest and principal cash flows. To the extent that interest flows are floating rate, the undiscounted amount is derived from interest rate curves at the end of the reporting period. The contractual maturity is based on the earliest date on which the Group may be required to pay.

78

PT. INDO KORDSA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2014 DAN 2013 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL TERSEBUT (Lanjutan) Tingkat bunga ef ektif rata-rata tertimbang/ Weighted average effective interest rate %

Kurang dari 1 bulan/ Less than 1 month US$


3 bulan 1 tahun/ 3 months to 1 year US$

1-3 bulan/ 1-3 months US$

Jumlah/ Total US$

31 Desember 2014

December 31, 2014

Tanpa bunga Utang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Utang lain-lain Pihak ketiga Biay a y ang masih harus dibay ar

Non-interest bearing Trade accounts pay able Related parties Third parties Other accounts pay able Third parties Accrued expenses

Instrumen tingkat bunga v ariabel Utang jangka pendek Utang jangka panjang

2.55 - 5.5 5.04 - 6.10

Jumlah

Tingkat bunga ef ektif rata-rata tertimbang/ Weighted average effective interest rate %

3.054.107 28.048.870

-

-

-

-

3.054.107 28.048.870

2.561.838 3.658.739

-

-

-

-

2.561.838 3.658.739

-

23.017.145 1.664.614

11.856.593 4.939.085

34.360.159

18.612.085

34.873.738 59.575.943

37.323.554

24.681.759

16.795.678

34.360.159

18.612.085

131.773.235

Kurang dari 1 bulan/ Less than 1 month US$

3 bulan 1 tahun/ 3 months to 1 year US$

1-3 bulan/ 1-3 months US$

Diatas 5 tahun/ 5+ years US$

1-5 tahun/ 1-5 years US$

Variable interest rate instruments Short-term loans Long-term loans Total

Jumlah/ Total US$

31 Desember 2013

December 31, 2013

Tanpa bunga Utang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga Utang lain-lain Pihak berelasi Pihak ketiga Biay a y ang masih harus dibay ar

Non-interest bearing Trade accounts pay able Related parties Third parties Other accounts pay able Related parties Third parties Accrued expenses

Instrumen tingkat bunga v ariabel Utang jangka pendek Utang jangka panjang

-

795.633 18.059.225

-

-

-

-

795.633 18.059.225

-

128.045 4.537.803 3.052.515

-

-

-

-

128.045 4.537.803 3.052.515

2-5 5,3 - 6,1

Jumlah

-

26.100.812 1.169.007

1.604.546 3.507.464

10.110.942

1.882.626

27.705.358 16.670.039

Variable interest rate instruments Short-term loans Long-term loans

26.573.221

27.269.819

5.112.010

10.110.942

1.882.626

70.948.618

Total

Berikut ini adalah fasilitas pembiayaan Grup:

Fasilitas pinjaman : - jumlah yang digunakan - jumlah yang tidak digunakan Jumlah

c.

Diatas 5 tahun/ 5+ years US$

1-5 tahun/ 1-5 years US$

The following are the Group’s financing facilities:

31 Desember/ Decemb er 31, 2014 US$

31 Desember/ Decemb er 31, 2013 US$

82.991.956 96.240.809

41.828.260 88.016.566

179.232.765

129.844.826

Nilai wajar instrumen keuangan

c.

Loan facilities: - amount used - amount unused Total

Fair value of financial instruments

Manajemen menganggap bahwa nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi diakui dalam laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai wajarnya karena memiliki jatuh tempo yang singkat sedangkan liabilitas keuangan tidak lancar memiliki tingkat bunga pasar.

Management considers that the carrying amounts of financial assets and financial liabilities measured at amortized cost in the consolidated financial statements approximate their fair values because of short-term maturities while the non-current financial liabilities carry market rate of interest.

Grup tidak memiliki instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar setelah pengakuan awal.

The Group does not have financial instruments measured at fair value subsequent to initial recognition. 79



REKLASIFIKASI AKUN

41.

Grup melakukan reklasifikasi akun dalam laporan posisi keuangan untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2013 agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2014.

RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS The Group reclassified certain accounts in the statements of financial position for the year ended December 31, 2013 to conform with the presentation of statements of financial position as of December 31, 2014.

2013 Sebelum Setelah reklasifikasi/ reklasifikasi/ Before After reclassification reclassification US$ US$

Piutang lain-lain pihak ketiga Uang muka dan biaya dibayar dimuka lainnya

42.

990.522

505.768

Other accounts receivable third parties

677.983

1.162.737

Advances and other prepaid expenses

1.668.505

1.668.505

TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN DAN PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

42.

Penyusunan dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian dari halaman 3 sampai 80 merupakan tanggung jawab manejemen, dan telah disetujui oleh Direktur untuk diterbitkan pada tanggal 30 Maret 2015.

MANAGEMENT RESPONSIBILITY AND APPROVAL OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS The preparation and fair presentation of the consolidated financial statements on pages 3 to 80 were the responsibilities of the management, and were approved by the Directors and authorized for issue on March 30, 2015.

********

80



138



referensi peraturan bapepam-lk no. x.k.6 Bapepam-lk no. x.k.6 cross reference


139


Criteria

Explanation

General

Dalam bahasa Indonesia yang baik dan benar, dianjurkan menyajikan juga dalam Bahasa Inggris.



In good and correct Bahasa Indonesia, it is recommended to present the report also in English.

2

Hal.

Page

UMUM

I 1

Penjelasan

Kriteria

NO

Laporan tahunan wajib dibuat sedemikian rupa sehingga mudah dibaca. Gambar, grafik, tabel, dan diagram disajikan dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas.



Annual report should be easy to read. All of figures, graphs, tables and diagrams should be put with clear titles.

3

Laporan tahunan wajib dicetak pada kertas berwarna terang yang berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dimungkinkan untuk direproduksi dengan fotokopi.



Annual reports should be made on the high quality of paper, A4 size, and can be reproduced again in the form of photocopy.

4

Laporan tahunan mencantumkan identitas perusahaan dengan jelas.

Corporate identity should be stated clearly in the annual report.

5

Laporan tahunan ditampilkan di website Perusahaan



Summary of Vital Financial

Ikhtisar data keuangan penting disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun.

Informasi memuat antara lain: The information includes: 1. Penjualan/pendapatan usaha. Revenues. 2. Laba (rugi). Profit (loss). 3. Total laba (rugi) komprehensif. Net profit (loss). 4. Laba (rugi) persaham. Earning per share.

6

Informasi posisi keuangan perusahaan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun.

Informasi memuat antara lain: The information includes: 1. Modal kerja bersih. Net working capital. 2. Jumlah investasi pada entitas lain. Total investment in other entities. 3. Jumlah aset. Total assets. 4. Jumlah liabilitas. Total liabilities. 5. Jumlah ekuitas. Total equities.

6

Rasio keuangan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun.

Informasi memuat rasio keuangan yang umum dan relevan dengan industri perusahaan antara lain:

7

Financial position in comparative form over period of 3 (three) financial years or since the commencement of business if the Company has been running its business activities less than 3 (three) years.

3



Ikhtisar Data Keuangan Penting

Financial information in comparative form over a period of 3 (three) financial years or since the commencement of business if the Company has been running its business activities less than 3 (three) years.

2

Company’s name and year of annual report stated on: 1. Sampul muka; Front cover; 2. Samping; Side cover; 3. Sampul belakang; dan Back cover; and 4. Setiap halaman. Every page.

The annual report is presented in the Company’s website.

II 1

Nama perusahaan dan tahun laporan tahunan ditampilkan di:

Financial ratios in comparative form over period of 3 (three) financial years or since the commencement of business if the company has been running its business activities less than 3 (three) years.

General information of financial ratios should consist of: 1. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset. Return on Assets ratio (ROA). 2. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas. Return on Equity ratio (ROE). 3. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan. Net income margin. 4. Rasio lancar. Current ratios. 5. Rasio liabilitas terhadap ekuitas. Ratio of total liability to total equity. 6. Rasio liabilitas terhadap jumlah asset. Ratio of total liability to total assets.

7. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan. Others relevant financial ratios.

4

Informasi harga saham dalam bentuk tabel dan grafik.

Information of stock price in the form of table and graph.

Informasi dalam bentuk tabel dan grafik yang memuat:

Information in form of tables and graphs should include: 1. Jumlah harga saham beredar. Total price of outstanding shares. 2. Kapitalisasi pasar. Market capitalization.

3. Harga saham tertinggi terendah dan penutupan. Lowest and highest stock price.

4. Volume saham yang diperdagangkan untuk setiap masa triwulan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada). Volume of traded shares for each quarter within the last two years (if any).

140


8


5

Penjelasan

Kriteria

NO

Criteria

Explanation

Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham, maka

If the corporate actions such as stock split, reverse stock, dividend per share, bonus share, and deceasing nominal value of shares.

Informasi harga saham wajib ditambahkan penjelasan:

Information of stock’s price should be added with these following information: 1. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; Date of corporate action;

Hal.

Page -

2. Rasio stock split, reverse stock, dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai saham; Ratio of stock split, reverse stock, dividend per share; 3. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; Total outstanding shares prior and post corporate actions;

4. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi.

Stock’s price information prior and post of corporate actions.

6

Dalam hal perdagangan saham perusahaan dihentikan sementara (suspension) dalam tahun buku, maka laporan tahunan wajib memuat penjelasan mengenai alasan penghentian sementara.

-

Dalam hal penghentian sementara (sebagaimana dimaksud dalam angka 4) masih berlangsung hingga tanggal penerbitan laporan tahunan, maka Emiten atau Perusahaan Publik wajib menjelaskan pula tindakan-tindakan yang dilakukan perusahaan untuk menyelesaikan masalah.

-

In the case of shares’ trading is being suspended during the financial year, the annual report should include the reason of suspension’s case.

7

In the period of temporary suspension is still working until the annual report has been published, so the public company should explain the policy that is being taken to solve the suspension.

8

Informasi mengenai obligasi, sukuk atau obligasi konvertibel yang masih beredar dalam 2 (dua) tahun buku terakhir.

Information of outstanding bonds, sukuk and convertible bonds within the last 2 (two) financial years.

-

Total outstanding bonds/sukuk/convertible bonds.

2. Tingkat bunga/imbalan. Interest rate and return. 3. Tanggal jatuh tempo. Maturity date. 4. Peringkat obligasi/sukuk. Bonds rating/sukuk rating.

LAPORAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

III 1

Informasi memuat: Information includes: 1. Jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding).

Board of Commissioners and Direct ors’ Report

Laporan Dewan Komisaris.

Board of Commissioners’ report.

Memuat hal-hal sebagai berikut: Contains the following items: 1. Penilaian atas kinerja Direksi mengenai pengelolaan Perusahaan.

12-15

Assessment on the performance of the Board of Directors in managing the Company.

2. Pandangan atas prospek usaha Perusahaan yang disusun oleh Direksi.

View on the prospects of the Company’s business as established by the Board of Directors.

3. Perubahan komposisi Dewan Komisaris (jika ada).

Changes in the composition of the Board of Commissioners (if any).

2

Laporan Direksi.

Board of Directors’ report.

Memuat hal-hal sebagai berikut: Contains the following items: 1. Analisa atas kinerja Perusahaan mencakup antara lain kebijakan strategis, perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan, dan kendalakendala yang dihadapi Perusahaan.

16-21

The company’s performance, encompassing among others strategic policies, comparison between achievement of results and targets, and challenges faced by the Company. 2. Prospek usaha. Business prospects.

3. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang telah dilaksanakan oleh Perusahaan. Implementation of Good Corporate Governance by the Company. 4. Perubahan komposisi Direksi (jika ada). Changes in the composition of the Board of Directors (if any).

3

Tanda tangan anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

Signature of members of Board of Commissioners and Directors.

Memuat hal-hal sebagai berikut: Contains the following items: 1. Tanda tangan dituangkan pada lembaran tersendiri.

122-123

Signatures are put on a separate page.

2. Pernyataan bahwa Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan.

Responsibility Statement of the Board of Commissioners and Directors for the accuracy of the Annual Report.

3. Ditandatangani seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dengan menyebutkan nama dan jabatannya.

Signed by all members of the Board of Commissioners and Directors, stating their names and titles/positions.

4. Penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari yang bersangkutan dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang tidak menandatangani Laporan Tahunan, atau penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari anggota yang lain dalam hal tidak terdapat penjelasan tertulis dari yang bersangkutan.

A written explanation in a separate letter from each member of the Board of Commissioners or Directors who refuses to sign the Annual Report, or written explanation in a separate letter from the other members in the event that there is no written explanation provided by the said member.


141


Criteria

Hal.

Page

Company Profile

Nama dan alamat lengkap perusahaan dan/atau kantor cabang atau perwakilan.

Informasi memuat antara lain nama dan alamat, kode pos, no. telp, no. faksimili, email, dan website.

Riwayat singkat Perusahaan.

Mencakup antara lain: tanggal/tahun pendirian, nama dan perubahan nama Perusahaan (jika ada).

Name and address of the company and/or subsidiary office or representative office.

2

Explanation

PROFIL PERUSAHAAN

IV 1

Penjelasan

Kriteria

NO

Brief history of the Company.

24

Includes among others: name and address, post code. phone number, fax, email, and website.

28-29

Includes among others: date/year of establishment, name and change in the Company‘s name (if any).

3

Bidang usaha.

Core business.

Uraian mengenai antara lain:

The description of core business consists of the following items:

32

1. Bidang usaha yang dijalankan sesuai dengan anggaran dasar yang telah ditetapkan; dan The running business fileds which are based on the stated budget; and

2. Penjelasan mengenai produk dan atau jasa yang dihasilkan. Description of the products and services offered by the company.

4

Struktur organisasi.

Organizational structure.

Dalam bentuk bagan, meliputi nama dan jabatan struktur satu tingkat di bawah Direksi.

34-35

Mencakup: Includes: 1. Visi dan misi perusahaan; dan Company’s vision and mission; and 2. Keterangan bahwa visi dan misi tersebut telah disetujui oleh Direksi/Dewan Komisaris.

25

In the form of chart, the structure should consist of name and postion one tier below the position of President Director.

5

Visi dan misi perusahaan.

Company’s vision and mission.

Explanation that company’s vision and mission are already approved by both Board of Directors and Board of Commissioners.

6

Identitas dan riwayat hidup singkat anggota Dewan Komisaris.

Identity and brief curriculum vitae of the members of the Board of Commissioners.

Informasi memuat antara lain: Information includes of these following items: 1. Nama. Name. 2. Jabatan (termasuk jabatan pada perusahaan atau lembaga lain).

36-43

Position (including position in other institutions).

3. Umur. Age. 4. Pendidikan. Education. 5. Pengalaman kerja. Job experiences. Tanggal penunjukan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris. Date of appointment as member of Board of Commissioners.

6. Jenis pelatihan dalam rangka peningkatan kompetensi. Type of completed trainings to achieve higher competency.

7. Pengungkapan hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya serta Pemegang Saham (jika ada).

Disclosure of the relation of Board of Commissioners with affiliates and shareholders (if any).

7

Identitas dan riwayat hidup singkat anggota Direksi.

Identity and brief curriculum vitae of the members of the Board of Directors.

Informasi memuat antara lain: Information includes of these following items: 1. Nama. Name. 2. Jabatan (termasuk jabatan pada perusahaan atau lembaga lain).

44-47

Position (including position in other institutions).

3. Umur. Age. 4. Pendidikan. Education. 5. Pengalaman kerja. Job experiences. 6. Tanggal penunjukan pertama kali sebagai anggota Direksi. Date of appointment as member of Board of Directors.

7. Jenis pelatihan dalam rangka peningkatan kompetensi. Type of completed trainings to achieve higher competency.

8. Pengungkapan hubungan afiliasi dengan Direksi lainnya serta Pemegang Saham (jika ada). Disclosure of the relation of Board of Directors with affiliates and shareholders (if any).

8

Mencantumkan Perubahan susunan Direksi dan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian laporan.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi yang terakhir dan sebelumnya.

Jumlah karyawan (komparatif 2 tahun) dan deskripsi pengembangan kompetensinya (misal: aspek pendidikan dan pelatihan karyawan).

Informasi memuat antara lain: Information should include: 1. Jumlah karyawan untuk masing-masing level organisasi.

Updated structure of Board of Commissioners and Directors.

-

Mentioning the changes in the structure of Board of Directors and Commissioners that occured after financial year until the submitted period of report.

9

Total number of employees in form of comparisative period of two years and the description of competency development program such as: educational program, training program.

Total number of employess for each level in the organization.

2. Jumlah karyawan untuk masing-masing tingkat pendidikan. Total number of employees in each level of education.

3. Pelatihan karyawan yang telah dilakukan dengan mencerminkan adanya persamaan kesempatan kepada seluruh karyawan.

Employees’ trainings that have been completed in the pursuant of equal opportunities to all employees. 4. Biaya yang telah dikeluarkan. Costs incurred.

142


108


NO 10

Penjelasan

Kriteria Criteria

Hal.

Explanation

Komposisi pemegang saham dan persentase. Composition of shareholders and the percentage.

Page

Mencakup antara lain: Includes: 1. Nama pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham.

48

Name of shareholders that has 5% or more of ownership.

2. Nama Komisaris dan Direksi yang memiliki saham. Name of Commissioners and Directors who own shares.

3. Kelompok pemegang saham masyarakat dengan kepemilikan saham masingmasing kurang dari 5%, dan persentase kepemilikannya. Public shareholders with percentage of ownership less than 5%.

11

Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali emiten.

1. Baik langsung dan tidak langsung. Direct or Indirect. 2. Pemilik individu. Individual owner. 3. Penyajian dalam bentuk skema atau diagram.

49

Daftar entitas anak dan/atau entitas asosiasi.

Informasi memuat antara lain: Information consists of: 1. Nama entitas anak/asosiasi. Name of entities or associates. 2. Persentase kepemilikan saham. Percentage of stocks’ ownership. 3. Keterangan tentang bidang usaha entitas anak atau entitas asosiasi.

48

Information regarding main shareholders of the company.

The description should be in the form of scheme or diagram.

12

List of subsidiary entities or associates.

Explanation of subsidiary business entities or associates.

4. Keterangan status operasi entitas anak atau entitas asosiasi (telah beroperasi atau belum beroperasi). Explanation of operational status of subsidiary entities or associates either already operated or have not been operated yet. 5. Alamat entitas anak. Address of subsidiary entities.

13

Kronologis pencatatan saham.

Mencakup antara lain: Covers these following items: 1. Kronologis pencatatan saham. Chronology of stock’s listing. 2. Jenis tindakan korporasi (corporate action) yang menyebabkan perubahan jumlah saham.

Chronology of stocks’ listing.

49

Corporate actions that caused the changes in number of shares.

3. Perubahan jumlah saham dari awal pencatatan sampai dengan akhir tahun buku. Changes in number of outstanding shares since beginning of listing untill the end of last period.

4. Nama bursa di mana saham perusahaan dicatatkan.

Name of stock exchange where the stocks have been listed.

14

Kronologis pencatatan Efek lainnya.

Mencakup antara lain: Includes the following items: 1. Kronologis pencatatan Efek lainnya. Chronology of other listed Shares. 2. Jenis tindakan korporasi (corporate action) yang menyebabkan perubahan jumlah Efek lainnya.

Chronology of other Shares’ listing.

-

Corporate actions that caused the changes in number of other shares.

3. Perubahan jumlah Efek lainnya dari awal pencatatan sampai dengan akhir tahun buku.

Changes in number of other shares from the beginning of listing untill the end of last period.

4. Nama Bursa di mana Efek lainnya perusahaan dicatatkan Peringkat Efek. Name of stock exchange where the other shares have been listed.

15

Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal.

Name and address of related institutions or related professions in capital market.

Informasi memuat antara lain: Information consist of these following items: 1. Nama dan alamat BAE

50

Name and address of Indonesia National Board of Arbritation

2. Nama dan alamat Kantor Akuntan Publik. Name and address of Public Accountant Office.

3. Nama dan alamat Perusahaan Pemeringkat Efek. Name and address of credit rating company.

4. Biaya masing-masing profesi.

Detailed of costs that used for each profession.

5. Periode Penugasan. Period of duties. 16

Penghargaan dan atau sertifikasi yang diterima perusahaan baik yang berskala nasional maupun internasional. Admitted awards and certifications both in the scale of national or international.

Informasi memuat antara lain: Information includes these following items: 1. Nama penghargaan dan atau sertifikat.

51

Name of awards and certifications.

2. Tahun perolehan. Admitted years. 3. Badan pemberi penghargaan dan atau sertifikat.

Name of organization offered the awards and certifications.

4. Masa berlaku (untuk sertifikasi). Period of validation only for certificates.

V 1

ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJAMEN ATAS KINERJA PERUSAHAAN Management ’s Analysis and Discussion on Company Performance

Tinjauan operasi per segmen bisnis.

Operational review per business segment.

Memuat uraian mengenai: Includes these following matters: 1. Produksi meliputi proses, kapasitas dan perkembangannya.

59

Production which covers the process, capacity and the progress.

2. Penjualan/pendapatan usaha. Sales/Revenues. 3. Profitabilitas. Profitability. 4. Untuk masing-masing segmen usaha yang diungkapkan dalam laporan keuangan (jika ada). Operational review for each business segments that stated in financial report (if any).


143


2

Penjelasan

Kriteria

NO

Criteria

Uraian atas kinerja keuangan Perusahaan.

Description of Company’s financial performance.

Explanation

Analisis kinerja keuangan yang mencakup perbandingan antara kinerja keuangan tahun yang bersangkutan dengan tahun sebelumnya (dalam bentuk narasi dan tabel), antara lain mengenai:

Hal.

Page 64

Analysis of financial performance should cover the comparison between current year and the previous year in the form of table with explanation. The financial perofmance should consist of:

1. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;

Current assets, non-current assets and total assets;

2. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; Short term liabilities, long term liabilities and total liabilities;

3. Ekuitas; Equity; 4. Pendapatan beban, laba (rugi), pendapatan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; Revenue and other revenues, total profit or loss;

5. Arus kas. Cash flow. 3

Bahasan dan analisis tentang kemampuan membayar hutang dengan menyajikan rasio yang relevan.

Kemampuan membayar utang, baik jangka pendek maupun jangka panjang.

67

Bahasan dan analisis tentang tingkat kolektabilitas piutang dengan menyajikan rasio yang relevan.

Tingkat kolektibilitas piutang.

68

Bahasan tentang struktur modal (capital structure), dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure policy).

Penjelasan atas: Description of: 1. Struktur modal (capital structure). Capital Structure. 2. Kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure policy).

68

Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal.

Penjelasan tentang: Description of: 1. Tujuan dari ikatan tersebut. The purpose of the commitments 2. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-ikatan tersebut.

68

Ability to pay both short term and long term debts.

Discussion and analysis regarding the company’s ability to pay its debts.

4

Collectibility of receivables.

Discussion and analysis of loan repayment ability and collectability of receivables.

5

Discussion of capital structure and capital structure policy.

6

Discussion of material commitments for capital expenditure.

Management policy regarding capital structure.

Expected sources of funds to honor the commitment.

3. Mata uang yang menjadi denominasi. Currency used. 4. Langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait. Planned actions to hedge against foreign currency risks.

Catatan: apabila perusahaan tidak mempunyai ikatan terkait investasi barang modal, agar diungkapkan. Note: if the company has no commitments for capital expenditure, this should be stated.

7

Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan.

Material Information and facts subsequent to the accountant’s report date.

Uraian kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan termasuk dampaknya terhadap kinerja dan risiko usaha di masa mendatang.

69

Description of significant events after the date of the accountant’s report, including the effects on the company’s future performance and business risk.

Catatan: apabila tidak ada kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan, agar diungkapkan.

Note: if there were no significant events subsequent to the date of the accountant’s report, this should be stated.

8

Uraian tentang prospek usaha perusahaan.

Description of business prospect.

Uraian mengenai prospek perusahaan dikaitkan dengan industri dan ekonomi secara umum disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya.

63

Description about company’s business prospect should be related to the condition of industry and economy which can be enriched with supporting quantitative data from trustable source.

9

Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun mendatang.

Comparison between target and projection for the beginning of upcoming year.

Meliputi: Includes: 1. Perbandingan antara target pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi); dan

66-67

Comparison between target in early fiscal year and realization; and

2. Target atau proyeksi yang ingin dicapai dalam satu tahun mendatang. Target or projection of upcoming year.

10

Uraian tentang aspek pemasaran.

Information on marketing aspects.

Uraian tentang aspek pemasaran atas produk dan/atau jasa perusahaan, antara lain strategi pemasaran dan pangsa pasar.

62

Memuat uraian mengenai: Includes: 1. Jumlah dividen; Total dividend; 2. Jumlah dividen per saham; Dividend per share; 3. Payout ratio untuk masing-masing tahun. Dividend pay out ratio. Catatan: apabila tidak ada pembagian dividen, agar diungkapkan alasannya.

69

Description of the marketing of the company’s products and/or services, including marketing.

11

Uraian mengenai kebijakan dividen dan jumlah dividen kas per saham dan jumlah dividen per tahun yang diumumkan atau dibayar selama 2 (dua) tahun buku terakhir.

Description of the dividend policy, the total cash dividend per share and the total dividend per year declared and paid for the last 2 (two) fiscal years.

12

Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum (dalam hal perusahaan masih diwajibkan menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana).

Description of use of IPO Proceeds in the case that if the company still have to report the realization of IPO’s funds.

Note: if there were no significant events subsequent to the date of the accountant’s report, this should be stated.

Memuat uraian mengenai: Covers these following items: 1. Total perolehan dana; Total admitted funds; 2. Rencana penggunaan dana; Plan for realization of the funds; 3. Rincian penggunaan dana; Detailed of funds used; 4. Saldo dana; dan Last saldo of funds; and 5. Tanggal persetujuan RUPS atas perubahan penggunaan dana (jika ada).

Date of shareholders meeting for the agreement of changes in funds used (if any).

144


-


13

Penjelasan

Kriteria

NO

Criteria

Informasi transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi. Information of material transaction which related with conflict of interest and/or transaction with affiliates.

Explanation

Memuat uraian mengenai: Consists of: 1. Tanggal, nilai dan objek transaksi; Date, value and objects of transaction; 2. Nama pihak yang bertransaksi dan sifat hubungan afiliasi;

Hal.

Page -

Name of subject that participated in the transaction and the relationship with affiliates;

3. Sifat hubungan afiliasi (jika ada); Type of relationship with affiliates (if any); 4. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; Description of fairness opinion of transaction;

5. Pemenuhan peraturan dan ketentuan terkait.

Description of compliance to the government’s regulation.

Catatan: apabila tidak mempunyai transaksi dimaksud, agar diungkapkan. Note: If there is no information with regard to this, please be stated.

14

Uraian mengenai perubahan peraturan perundangundangan yang berpengaruh signifikan terhadap perusahaan. Description of changes in regulation that significantly impact to the company.

Uraian memuat antara lain: perubahan peraturan perundang-undangan dan dampaknya terhadap perusahaan.

69

Description should consist of: changes in regulations that significantly influence to the company should be stated.

Catatan: apabila tidak terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan, agar diungkapkan.

Note: If there is no regulations that significantly influence to the company, please be stated.

15

Uraian mengenai perubahan kebijakan akuntansi. Description of changes in the accounting policy.

Uraian memuat antara lain: perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan.

-

Description regarding to changes in accounting policies, reasons and impacts to financial report.

tata kelola perusahaan

VI 1


Uraian Dewan Komisaris.

Information on the Board of Commissioners.

Uraian memuat antara lain: The information should contain: 1. Uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris.

74

Description of the tasks implemented by the Board of Commissioners.

2. Pengungkapan prosedur, dasar penetapan, dan besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris.

Procedure of determining the procedure, policy and number remuneration of the Board of Commissioners.

3. Pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat gabungan dengan Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut.

The Disclosure of policy and implementation regarding frequency of meeting of the Board of Commissioners, including combined meeting with the Board of Directors and also the level of attendance.

2

Uraian Direksi.

Information on the Board of Directors.

Uraian memuat antara lain: The information should include: 1. Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi.

77

Scope of work and responsibility of each member of the Board of Directors.

2. Pengungkapan prosedur dasar penetapan dan besarnya remunerasi serta hubungan antara remunerasi dan kinerja perusahaan.

Disclosure of procedure in determining the amount of remuneration and the relation between remuneration and performance of the company.

3. Pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Direksi termasuk rapat gabungan dengan Dewan Komisaris dan tingkat kehadiran dalam rapat tersebut.

Company’s policy and its implementation regarding the frequence of the Board of Directors’ meeting including the combined meetings with Board of Commisioners and also the level of attendance.

4. Keputusan RUPS tahun sebelumnya dan realisasinya pada tahun buku, serta alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum direalisasikan. The results from the previous GMS and the realization in the fiscal year and if there is unrealized results, the reasons should be mentioned.

5. Pengungkapan kebijakan perusahaan tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi (jika ada). The disclosure of company’s policy regarding assessment of the performance of the Board of Directors.

3

Komite Audit.

Audit Committee.

Mencakup antara lain: Includes among others: 1. Nama. Name. 2. Riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki dan dasar hukum penunjukan.

83

Previous positions held, professional experiences and basic appointment.

3. Riwayat Pendidikan. History of education . 4. Periode jabatan anggota Komite Audit. Period of responsibility. 5. Pengungkapan independensi Komite Audit.

Disclosure of company’s policy regarding independency of committee.

6. Pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut.

The disclosure of company’s policy and implementation regarding frequency of meeting and level of attendance of the committee.

7. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam piagam Komite Audit. Brief description of committee’s activities during the fiscal year.


145


4

Penjelasan

Kriteria

NO

Criteria

Komite lainnya yang dimiliki dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/ atau Dewan Komisaris seperti Komite Nominasi.

Other committees that company has in order to support the duties and responsibilities of Board of Commissioners and Directors such as Nominated Committee.

Explanation

Mencakup antara lain: Includes among others: 1. Nama. Name. 2. Riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dasar hukum penunjukan.

Hal.

Page 89

Position’s history, job experience history, basic regulation for appointing.

3. Riwayat Pendidikan. History of education. 4. Periode jabatan anggota komite. Period of responsibility. 5. Pengungkapan kebijakan perusahaan mengenai independensi komite. Disclosure of company’s policy regarding independency of committee.

6. Uraian tugas dan tanggung jawab. Description of duties and responsibilities. 7. Pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut.

The disclosure of company’s policy and implementation regarding frequency of meeting and level of attendance of the committee.

8. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku. Brief description of committee’s activities during the fiscal year.

5

Uraian tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan

Duties and function of the Corporate Secretary


89


3. Riwayat pendidikan. Education’s history. 4. Periode jabatan. Period of responsibility. 5. Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku. Explanation of Duties of Corporate Secretary during the fiscal year.

6

Uraian mengenai Unit Audit Internal.

Description of the Internal Audit Unit.


90


3. Kualifikasi/sertifikasi sebagai profesi audit internal. List of qualifications and certifications as internal audit.

4. Struktur atau kedudukan unit audit internal. Structure and position as internal audit.

5. Tugas dan tanggung jawab unit audit internal sesuai dengan piagam unit audit internal.

Duties and responsibilities of internal audit which should be based on internal audit charter.

6. Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku. Explanation of duties of internal audit during the fiscal year.

7

Uraian mengenai Sistem Pengendalian Internal (internal control).

Description of Internal Control System.

1. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap perundangundangan lainnya.

92

Implementation of financial and operational control, and compliance to regulations.

2. Reviu atas efektifitas sistem pengendalian intern. Review of the effectivity of internal control system.

8

Uraian mengenai manajemen risiko perusahaan.

Description of company’s risk management.

Mencakup antara lain: Consist of: 1. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko perusahaan.

97

General overview of risk management system.

2. Jenis risiko dan cara pengelolaannya. Type of risks and control tools. 3. Reviu atas efektifitas sistem. Review of system effectivity. 9

Perkara penting yang sedang dihadapi oleh perusahaan, entitas anak, anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang menjabat pada periode laporan tahunan.

Significant cases faced by the company, its subsidiaries, or incumbent members of the Board of Directors and/or Commissioners.

10

Informasi tentang sanksi administratif. Information about administrative sanction.

Mencakup antara lain: Consists of: 1. Pokok perkara/gugatan. Subject of cases/claims. 2. Status penyelesaian perkara/gugatan. Status of cases/claims. 3. Pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan. Effect on the company’s condition. Catatan: dalam hal tidak berperkara, agar diungkapkan

-

Yang dikenakan kepada Emiten atau perusahaan publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir.

-

Note: if there are no significant cases, this should be stated

Administrative sanctions for listed company, Board of Commissioners and Directors which are determined by the regulator of capital market and other authorites.

11

Bahasan mengenai kode etik.

Memuat uraian antara lain: Consists of these following items: 1. Pokok-pokok kode etik. List of code of ethics. 2. Pokok-pokok budaya perusahaan. Explanation of corporate culture. 3. Bentuk sosialisasi. Explanation of socialisation activities. 4. Pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi seluruh level organisasi.

12

Program kepemilikan saham oleh karyawan atau manajemen.

Mencakup antara lain: Consists of: 1. Jumlah; Amount; 2. Jangka waktu; Length of period; 3. Persyaratan karyawan/atau manajemen yang berhak;

Explanation of code of ethic.

100

Statement that code of ethics are applied to all elements in the organization.

Program of shares ownership offered to employees or management of the company.

Criteria/or Applicable managament;

4. Harga exercise (bila ada). Exercise price (if any).

146


-


13

14

Penjelasan

Kriteria

NO

Criteria

Pengungkapan mengenai whistle blowing system. Disclosure about whistle blowing system.

Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan lingkungan hidup.

Description of corporate social responsibility related to the environment.

Explanation

Memuat uraian tentang mekanisme whistle blowing system antara lain: Description of the whistle blowing mechanism, including:

Hal.

Page 105

1. Penyampaian laporan pelanggaran; Method of reporting; 2. Perlindungan bagi whistle blower; Protection of the whistle blower; 3. Penanganan pengaduan; Handling of reports; 4. Pihak yang mengelola pengaduan; Party that handles the reports; 5. Hasil dari penanganan pengaduan. Result from report’s handling. Mencakup antara lain informasi tentang: Description includes information on: 1. Kebijakan; Policies 2. Kegiatan yang dilakukan; dan Activities; and 3. Dampak keuangan dari kegiatan terkait pengembangan sosial dan kemasyarakatan, seperti penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan, perbaikan sarana dan prasarana sosial, bentuk donasi lainnya, dan lain-lain.

114

Mencakup antara lain informasi tentang: Description includes information on: 1. Kebijakan; Policies; 2. Kegiatan yang dilakukan; dan Activities; and 3. Dampak keuangan dari kegiatan terkait praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, seperti kesetaraan gender dan kesempatan kerja, sarana dan keselamatan kerja, tingkat turnover karyawan, tingkat kecelakaan kerja, pelatihan, dan lain-lain.

116

Mencakup antara lain informasi tentang: Description includes information on: 1. Kebijakan; Policies; 2. Kegiatan yang dilakukan; dan Activities; and 3. Dampak keuangan dari kegiatan terkait pengembangan sosial dan kemasyarakatan, seperti penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan, perbaikan sarana dan prasarana sosial, bentuk donasi lainnya, dan lain-lain.

117

Mencakup antara lain informasi tentang: Description includes information on: 1. Kebijakan; Policies; 2. Kegiatan yang dilakukan; dan Activities; and 3. Dampak keuangan dari kegiatan terkait tanggung jawab produk, seperti kesehatan dan keselamatan konsumen, informasi produk, sarana, jumlah dan penanggulangan atas pengaduan konsumen, dan lain-lain.

118

Financial impact of the environmental program activities, such as the use of environmentfriendly and recyclable materials and energy, waste management system, etc.

15

Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja. Description of corporate social responsibility related to employment, occupational safety and health.

Financial impact of the activities in relation to employment, occupational safety and health practices, such as gender equality and work opportunity equality, work safety and facilities, employee turnover, work-related accident rate, training, etc.

16

Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan pengembangan sosial dan kemasyarakatan.

Description of corporate social responsibility related to social and community development

Financial impact of the activities related to social and community development, such as the hiring of local people, empowerment of surrounding communities, improvement of social facilities and infrastructure, the form of other contributions, etc.

17

Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan tanggung jawab kepada konsumen, produk atau jasa.

Description of corporate social responsibility related to the consumers or products or services.

Financial impact of the activities related to product responsibility, such as consumer health and safety, product information, number of consumer complaints and how they are handled, etc.

Informasi keuangan

VII 1

Financial Information

Surat pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan.

Statement of the Board of Directors regarding its responsibility for the Financial Report.

2 3

Kesesuaian dengan Peraturan Bapepam-LK No. VIII.G.11 tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan. In compliance with Bapepam-LK Regulation No.VIII.G.11 regarding the Board of Directors’ Responsibility for the Financial Report.

Opini auditor independen atas laporan keuangan.



Independent auditor’s opinion on the financial report.

Deskripsi auditor independen di opini.

Description of independent auditor’s opinion.



Deskripsi memuat tentang: Description includes information on: 1. Nama dan tanda tangan; Name and signature; 2. Tanggal laporan audit; Audit report date; 3. Nomor izin KAP dan nomor izin Akuntan Publik.



License number of the public accountant firm.

4

Laporan keuangan yang lengkap.

Full financial statement.

Memuat secara lengkap unsur-unsur laporan keuangan: Consist of elements in financial report:

1. Laporan posisi keuangan (neraca); Position of balance sheet; 2. Laporan laba rugi komprehensif; Comprehensive income statement; 3. Laporan perubahan ekuitas; Changes in equity report; 4. Laporan arus kas; Cash flow report; 5. Catatan atas laporan keuangan; Notes of financial report; 6. Laporan posisi keuangan pada awal periode komparatif yang disajikan ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos laporan keuangan, atau ketika entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya (jika relevan).



Financial position at the beginning of the comparative periods presented if the company implemented an accounting policy retrospectively or restated an account in the financial statement, or if the company reclassified financial statement accounts (if relevant).


147


5

Penjelasan

Kriteria

NO

Criteria

Explanation

Pengungkapan dalam catatan atas laporan keuangan ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos laporan keuangan, atau ketika entitas mereklasifikasi pospos dalam laporan keuangannya.

Ada atau tidak ada pengungkapan sesuai dengan PSAK.

Perbandingan tingkat profitabilitas.

Perbandingan laba (rugi) tahun berjalan dengan tahun sebelumnya.

Laporan arus kas.

Memenuhi ketentuan sebagai berikut: Should fulfill the following provisions: 1. Pengelompokan dalam tiga kategori aktivitas: operasi, investasi, dan pendanaan;

Hal.

Page

State whether or not there is disclosure according to SFAS.



Disclosure in notes to the financial statement when the company applies an accounting policy retrospectively or restates an account in the financial statement or reclassifies an account in the financial statement.

6 7

Comparison of profitability ratio. Cash flow report.

Comparison of profit (loss) in the current and previous years.



Classification of activities into three categories: operating, investing and financing;

2. Penggunaan metode langsung (direct method) untuk melaporkan arus kas dari aktivitas operasi; Use of the direct method to report cash flow from operating activities;

3. Pemisahan penyajian antara penerimaan kas dan atau pengeluaran kas selama tahun berjalan pada aktivitas operasi, investasi dan pendanaan;



Separate presentation of cash income and/or expenditure in the current year from operating, investing and financing activities;

4. Pengungkapan transaksi non kas dalam catatan atas laporan keuangan. Disclosure of non-cash activities in the notes to the financial report.

8

Ikhtisar kebijakan akuntansi.

Summary of accounting policy.

Meliputi sekurang-kurangnya: At least including with: 1. Pernyataan kepatuhan terhadap SAK; Statement of compliance with SFAS; 2. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan keuangan; Basis of measurement and presentation of the financial statement;

3. Pengakuan pendapatan dan beban; Recognition of income and expense; 4. Aset tetap; Fixed assets; 5. Instrumen keuangan. Financial instruments. 9

Pengungkapan transaksi pihak berelasi.

Disclosure of transaction made with related party.



Hal-hal yang diungkapkan antara lain: Items should be explained: 1. Nama pihak berelasi, serta sifat dan hubungan dengan pihak berelasi; Name of related party, with the statement of relationship with it;

2. Nilai transaksi beserta persentasenya terhadap total pendapatan dan beban terkait;

Value of amount of the transaction, percentage value of the transaction to the revenue and related expenses;



3. Jumlah saldo beserta persentasenya terhadap total aset atau liabilitas;

Total value of the transaction and also percentage value to the total assets or liability;

4. Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak berelasi. Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak berelasi.

10

Pengungkapan yang berhubungan dengan perpajakan. Disclosure of taxes.

Hal-hal yang harus diungkapkan: Things should be explained: 1. Penjelasan hubungan antara beban (penghasilan) pajak dan laba akuntansi; Explanation of the relation between income tax expense and accounting profit;

2. Rekonsiliasi fiskal dan perhitungan beban pajak kini;

Fiscal reconciliation and the calculation for current tax expense;

3. Pernyataan bahwa Laba Kena Pajak (LKP) hasil rekonsiliasi dijadikan dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan; Statement that shows the taxable income as a result of reconciliation becomes a basic for the fulfilment of annual tax payment;

4. Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan yang diakui pada laporan posisi keuangan untuk setiap periode penyajian, dan jumlah beban (penghasilan) pajak tangguhan yang diakui pada laporan laba rugi apabila jumlah tersebut tidak terlihat dari jumlah aset atau liabilitas pajak tangguhan yang diakui pada laporan posisi keuangan;



Detailed information of assets and liabilities of deffered tax that stated in the financial report for each period, and also total income and expenses of deferred taxes in income statement if the amount of tax is not stated in the financial report;

5. Pengungkapan ada atau tidak ada sengketa pajak. Disclosure of case of taxes.

11

Pengungkapan yang berhubungan dengan aset tetap. Description of matters that related with fixed assets.

Hal-hal yang harus diungkapkan: Items that should be disclosed: 1. Metode penyusutan yang digunakan; Depreciation method used; 2. Uraian mengenai kebijakan akuntansi yang dipilih antara model nilai wajar dan model biaya; Explanation of whether fair value model or cost model have been adopted as accounting policy;

3. Metode dan asumsi signifikan yang digunakan dalam mengestimasi nilai wajar aset tetap (model revaluasi) atau pengungkapan nilai wajar aset tetap (model biaya); Method and significant assumptions used in estimating the fair value of fixed assets (revaluation model) or disclosing the fair value of fixed assets (cost model);

4. Rekonsiliasi jumlah tercatat bruto dan akumulasi penyusutan aset tetap pada awal dan akhir periode dengan menunjukkan: penambahan, pengurangan dan reklasifikasi.

Reconciliation of recorded gross amount and cumulative depreciation of fixed assets at the beginning and end of the period by showing addition, reduction and reclassification.

148





NO 12

Kriteria Criteria

Perkembangan terakhir Standar Akuntansi Keuangan dan peraturan lainnya.

Latest information of accounting standard and related regulation.

Penjelasan

Hal.

Explanation

Page

Uraian mengenai SAK/peraturan yang telah diterbitkan tetapi belum berlaku efektif, yang belum diterapkan oleh perusahaan, dengan mengungkapkan: Description of published accounting standard/regualation but has not been effectively implemented by the company:

1. Jenis dan tanggal efektif SAK/peraturan baru tersebut; Effective date and type of new accounting standard;



2. Sifat dari perubahan yang belum berlaku efektif atau perubahan kebijakan akuntansi; dan

Type of changes which has not been implemented yet or changes in accounting policy; and

3. Dampak penerapan awal SAK dan peraturan baru tersebut atas laporan keuangan. Impact from the implementation of new accounting standard and new regulation toward the financial statement.

13

Pengungkapan yang berhubungan dengan instrumen keuangan peraturan lainnya.

Disclosure of other things related with financial regulation.

Hal-hal yang harus diungkapkan: Items should be disclosed: 1. Persyaratan, kondisi dan kebijakan akuntansi untuk setiap kelompok instrumen keuangan; Terms, conditions and accounting policy for each of financial instrument;

2. Klasifikasi instrumen keuangan; Classification of financial instruments; 3. Nilai wajar tiap kelompok instrumen keuangan; Fair value of each financial instrument;



4. Penjelasan risiko yang terkait dengan instrumen keuangan: risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas;

Description of risks related with financial instruments such as: market risk, credit risk, and liquidity risk;

5. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangannya. Purpose and policy of management regarding financial risks.

14

Penerbitan laporan keuangan. Publication of financial report.

Hal-hal yang diungkapkan antara lain: Items published as follows: 1. Tanggal laporan keuangan diotorisasi untuk terbit; dan

Date of authorization for the publication of the financial statement; and



2. Pihak yang bertanggung jawab mengotorisasi laporan keuangan. Party responsible for authorizing the financial statement.


149

Laporan Tahunan. Meningkatkan Kinerja Solid Accelerating Solid Performance. Laporan Tahunan Annual Report Meningkatkan Kinerja Solid

Recommend Documents