LAPORAN KINERJA TAHUNAN

id

ka b.

bp

s.

go .

LAPORAN KINERJA TAHUNAN

ht

tp

:// ja

ya

pu

ra

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JAYAPURA TAHUN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JAYAPURA 2015

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura

Kata Pengantar

ht

tp

:// ja

ya

pu

ra

ka b.

bp

s.

go .

id

Laporan Kinerja 2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Kinerja 2014 BPS Kabupaten Jayapura ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan Kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2014 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik. Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Sentani, Januari 2015 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura

Jeffry Yohanes Defretes, S.Kom, MM NIP. 19660828 199401 1 001 K

Laporan Kinerja 2014

i

e p a l a B a d a n


DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

1 1 3

id

1.3 Landasan Hukum Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2010-2014 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2014 2.4 Anggaran Tahun 2014 2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2014 Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

ka b.

Bab III

bp

s.

go .

Bab II

i ii iii

20 31 33 34 34 35

ht

tp

:// ja

ya

pu

ra

3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2014 3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi 2 Rencana Strategis (RS)

5 9 12 13 13

36 37

3 4 5 6 7 8

38 42 59 64 75 76


Indikator Kinerja Utama (IKU) Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) Sumber Daya Manusia (SDM) Publikasi BPS Kabupaten Jayapura

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten

Jayapura

“Pelopor

adalah

data

statistik

terpercaya

untuk

semua”.

id

Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Jayapura tersebut dilakukan dengan melaksanakan

go .

Pembangunan Perstatistikan.

s.

Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan

Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk

ka b.

a.

bp

pembangunan statistik sebagai berikut :

penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien.

Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan

ra

b.

c.

pu

teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan

ya

kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.

e.

Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang

tp

:// ja

d.

ht

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: a. Menyediakan data statistik pada tingkat Kabupaten Jayapura; b. Meningkatkan koordinasi kegiatan statistik dengan instansi lain untuk menghindari terjadi duplikasi kegiatan statistik yang serupa; c. Mengembangkan sistem informasi statistik, d. Meningkatkan sarana dan prasarana kegiatan statistik.


iii


Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Kabupaten Jayapura menetapkan dua program utama, terdiri dari : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelakasanakan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTL) 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN 2014 yang

kemudian direvisi menjadi Rp. 3.562.800.000,- . Adapun

go .

Rp. 3.918.340.000,- yang

id

dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai Pagu sebesar

realisasinya senilai Rp. 3.369.927.337,-, atau sebesar 94,60 persen. Dalam melaksanakan

bp

s.

program-program BPS tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan

umum kendala ini disebabkan oleh :

ka b.

keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara

ra

a. Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung pelaksanaan

pu

kegiatan di lapangan sebagai mitra statistik, termasuk juga terbatasnya tenaga organik

ya

untuk melakukan pengawasan pelaksanaan survei;

:// ja

b. Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

tp

c. Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah.

ht

Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics). d. Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek. e. Karena keterbatasan anggaran, menyebabkan BPS kurang dapat menyesuaikan kebutuhan sarana dan prasarana untuk mengikuti kecepatan pemekaran wilayah sehingga kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi. Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Jayapura untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat, Laporan Kinerja 2014

iv


serta memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki. Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 20102014,

pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang

mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas, terlihat dari 8 (delapan) indikator kinerja, beberapa indikator kinerja tidak dapat dihitung untuk Tingkat Pencapaiannya, sementara tingkat pencapaian tertinggi pada indokator kinerja Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu yaitu 97,92 persen. Sedangkan tingkat pencapaian terendah pada

id

indikator Persentase Pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

go .

dengan tingkat pencapaian 80,44 persen. Secara umum Tingkat pencapaian Tujuan-I Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang berkualitas adalah 91,38

bp

s.

persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian indikator kinerja pada Tujuan-1. Realisasi

(3)

(4)

80.00

N/A

N/A

2. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

80.00

N/A

N/A

3. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100.00

97.92

97.92

4. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80.00

N/A

N/A

5. Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80.00

N/A

N/A

6. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

100.00

95.77

95.77

Indikator Kinerja

ra

(2)

ka b.

Target

Tingkat Pencapaian % (5)

ht

tp

:// ja

ya

pu

1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro


v


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)


7. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

80.00

N/A

N/A

8. Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik

100.00

80.44

80.44

Adapun

dimensi

kualitas

lainnya

dijabarkan

dalam

Tujuan-2,

yaitu

id

Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik

go .

Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien yang secara umum memiliki tingkat

s.

pencapaian sebesar 96,55 persen. Sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan secara umum

bp

ditandai dengan tingkat pencapaian yang baik. Catatan dan perhatian diberikan pada

ka b.

tingkat pencapaian indikator kinerja Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten/Kota yang hanya memiliki tingkat

ra

capaian 43,33 persen saja, sehingga kedepannya perlu perbaikan untuk mendapatkan hasil

pu

yang lebih baik lagi. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian Tujuan-2 berdasarkan

:// ja

ya

indikator kinerjanya:

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)


45

45

100.00

3

3

100.00

3. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten/Kota

120

52

43.33

4. Jumlah pengunjung menggunakan data BPS

40

35

87.50

ht

tp

Indikator Kinerja

1. Jumlah judul publikasi statistik 2. Jumlah fungsional kualifikasi tingkat ahli


statistisi

berulang

dengan

yang

vi


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)


120

161

134.17

6. Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

80.00

N/A

N/A

7. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

35

40

114.29

ke

go .

id

5. Jumlah pengunjung yang datang perpustakaan BPS Kabupaten /Kota

s.

Untuk Tujuan-3, yaitu Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta

bp

Sarana Kerja terdiri atas 2 (dua) indikator kinerja yaitu Persentase hasil pengolahan data

ka b.

yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu dengan tingkat pencapaian 91,90 persen dan Jumlah petugas fungsional pranata komputer yang target dan realisasinya 0. Hal tersebut

ra

diakibatkan masih adanya kekurangan SDM di BPS Kabupaten Jayapura, yang berakibat

pu

belum adanya staf/fungsional pranata komputer yang ditugaskan secara khusus di seksi

:// ja

ya

Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (Lampiran 7).

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)


1. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100.00

91.90

91.90

0

0

--

ht

tp

Indikator Kinerja

2. Jumlah komputer

petugas

fungsional

pranata

Tujuan-4, yaitu Meningkatkan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan terdiri atas indikator kinerja Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu dengan tingkat capaian 100,00 persen. Laporan Kinerja 2014

vii


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)


1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

35.48

32.26

90.91

2. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

3

3

100.00

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya,

id

menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS

go .

menunjukkan tingkat keberhasilan yang memuaskan. Kesimpulan ini tercermin dari angka

s.

rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 93,82 persen, dan outcome yang ditargetkan

bp

dapat dicapai. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan

ka b.

kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang

ht

tp

:// ja

ya

pu

ra

telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.


viii


BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Jayapura merupakan Lembaga Pemerintah

Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS Kabupaten Jayapura menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan

o. id

ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS Kabupaten

ps .g

Jayapura dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana

ab

.b

diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang

ak

sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

pu r

Pemerintahan (AKIP). Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong

ya

terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan

://

ja

Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini

tp

merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan

ht

partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Kinerja 2014 Tahun

2014,

adalah

perwujudan

Badan Pusat Statisik Kabupaten Jayapura

kewajiban

Badan

Pusat

Statistik

untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan 2014 dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Jayapura di tahun yang akan datang.

1.2

Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan


1


Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik sebagaimana telah diubah terkahir dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 57 Tahun 2013 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 1272), sebagai berikut: 1.2.1 Tugas Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan. 1.2.2 Fungsi

o. id

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan fungsi :

ps .g

a) Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan dibidang statistik; b) Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional;

ab

.b

c) Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d) Penetapan sistem statistik nasional;

pu r

kegiatan statistik; dan

ak

e) Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah dibidang

ya

f) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian,

://

ja

keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga.

tp

1.2.3 Susunan Organisasi

ht

Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 sebagaimana telah diubah terkahir dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 57 Tahun 2013 (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2013 Nomor 1272, maka Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota memiliki susunan organisasi yang terdiri dari : a) Kepala Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten Jayapura dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik serta membina aparatur BPS Kabupaten agar berdaya guna dan berhasil guna.


2


b) Kepala Sub Bagian Tata Usaha Kepala Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan melakukan penyusunan rencana dan program, administrasi, urusan kepegawaian dan hukum keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura. c) Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan statistik sosial. d) Seksi Statistik Produksi

o. id

Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan statistik produksi.

ps .g

e) Seksi Statistik Distribusi

Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan,

f)

ab

.b

pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan statistik distribusi dan jasa. Seksi Neraca dan Analisis Statistik

ak

Seksi Neraca dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan

pu r

pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi dan pelaporan neraca wilayah dan

ya

analisis statistik lintas sektor.

g) Seksi Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik

://

ja

Seksi Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik mempunyai tugas

tp

melaksanakan pengintegrasian pengolahan data, pengelolaan jaringan dan

ht

rujukan statistik, serta desiminasi dan layanan statistik. h) Kelompok Jabatan Fungsional Jabatan fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing

Secara rinci bagan organisasi Badan Pusat Statistik terdapat pada Lampiran 1.

1.3

Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik

dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun Laporan Kinerja 2014

3


masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3) Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang

ht

tp

://

ja

ya

pu r

ak

ab

.b

ps .g

o. id

Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.


4


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1

Rencana Strategis 2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan

tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Badan Pusat Statistik mengacu pada Renstra BPS 2010-2014 dalam

o. id

menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah.

ps .g

Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam

.b

melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008

ab

tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan

ak

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura diarahkan untuk mendukung tugas pokok

pu r

tersebut.

Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Jayapura adalah

ya

dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala nasional dan regional

://

ja

yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014.

tp

1) Visi Badan Pusat Statistik

ht

Visi dari Badan Pusat Statistik adalah ”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.

2) Misi Badan Pusat Statistik Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik dapat dirumuskan sebagai berikut : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien. 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia.


5


3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik

o. id

Kabupaten Jayapura mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut:

3) Tujuan Badan Pusat Statistik

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang

ps .g

Tujuan 1:

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN

ab

Tujuan 2:

.b

Berkualitas

ak

yang Andal, Efektif, dan Efisien

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Tujuan 4:

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

ya

pu r

Tujuan 3:

ja

4) Sasaran Badan Pusat Statistik

tp

://

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang

ht

telah ditetapkan, BPS Kabupaten Jayapura mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS Kabupaten Jayapura selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.

Tujuan 1

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.


6


1.3 Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen.

Tujuan 2

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Meliputi dua sasaran strategis yaitu: 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik.

Tujuan 3

o. id

2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana

ps .g

Kerja

.b

Dijabarkan dalam satu sasaran strategis yang meliputi:

Tujuan 4

ak

ab

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

pu r

Dijabarkan dalam satu sasaran strategis yaitu:

ja

ya

4.1 Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

://

5) Kebijakan Badan Pusat Statistik

tp

Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura

ht

mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut: a) Meningkatkan penyediaan statistik

berkualitas diberbagai tingkat

dengan

melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;


7


d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan.

o. id

6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik

Sebagai Lembaga Pemerintan Non-Kementrian, BPS Kabupaten Jayapura

ps .g

mempunyai satu Program Teknis dan dua Program Generik. Program Teknis BPS Kabupaten Jayapura adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

ab

.b

(P2IS). Adapun Program Generik BPS Kabupaten Jayapura meliputi: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS Kabupaten

ak

Jayapura dan (ii) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS

pu r

Kabupaten Jayapura.

ya

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk

ja

menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam

://

rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi

tp

statistik, BPS Kabupaten Jayapura secara berkesinambungan menyempurnakan dan

ht

mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya (DMPTL) BPS bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada


8


di BPS, antara lain kenyamanan dan kelangkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana trasportasi untuk pusat dan daerah. Setiap Program dijabarkan menjadi kegiatan-kegiatan yang menjadi tanggung jawab masing-masing unit Esselon II di BPS Pusat. Dari 25 Kegiatan yang menjadi tanggungjawab unit Eselon III BPS Kabupaten, ditentukan 10 prioritas kegiatan. Penentuan prioritas didasarkan kepada: (i) Amanat UU No 16 Tahun 1997 tentang Statistik, yakni penyelenggaraan Sensus, meliputi Sensus Penduduk 2010, Sensus Pertanian 2013 dan Sensus Ekonomi 2016

o. id

beserta persiapan dan kelanjutannya. (ii) Penyediaan data strategis yang mendukung Visi dan Misi RPJM Nasional, meliputi

ps .g

kegiatan statistik berskala besar dan lintas sektor: Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Nasional dan Regional, Penyediaan dan Pengembangan Statistik

.b

Harga, Penyediaan dan Pengembangan Statistik Rumah Tangga melalui Survei

ab

Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) dan Survei Angkatan Kerja Nasional

ak

(SAKERNAS), Penyediaan dan Pengembangan Data Kemiskinan, Penyediaan dan

Indikator Kinerja Utama

ya

2.2

pu r

Pengembangan Data dan informasi statistik Industri Besar/Sedang.

ja

Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan

://

akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik menetapkan indikator kinerja utama tahun 2014

tp

sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor

ht

PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014) No. 1 1.

1.1

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS 2 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu


INDIKATOR KINERJA UTAMA 3 Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS 1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

9


No.

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

1

2

INDIKATOR KINERJA UTAMA 3 1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro 1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

Tersedianya data dan informasi 1.2.a Persentase konsumen yang merasa Statistik Sosial dan Kesejahteraan puas dengan kelengkapan data statistik Rakyat yang lengkap, akurat dan sosial dan kesejahteraan rakyat tepat waktu 1.2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

ps .g

o. id

1.2

Meningkatkan metodologi sensus dan 1.3.a Persentase konsumen yang merasa survei serta pemasukan dokumen puas terhadap cakupan data BPS

1.3.b Persentase pemasukan dokumen /resnponse rate dari kegiatan survei statistik

://

ja

ya

pu r

1.3

ak

ab

.b

1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

Meningkatkan Pelayanan Prima Persentase Konsumen yang merasa puas dalam rangka mewujudkan SSN dengan layanan data BPS yang Andal, Afektif dan Efisien

2.1

Meningkatkan dan mengembangkan 2.1.a Jumlah judul publikasi statistik analisis statistik 2.1.b Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

2.2

Meningkatkan efektifitas efisiensi diseminasi data informasi statistik

ht

tp

2.

dan 2.2.a Jumlah pengunjung eksternal yang dan mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten/Kota 2.2.b Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 2.2.c Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten /Kota


10


No.

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

1

2

3

2.3

Meningkatkan pengguna data

hubungan

dengan 2.3.a Persentase konsumen data merasa terpenuhi kebutuhan datanya

yang

2.3.b Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS 3.

Penguatan Teknologi informasi Persentase data dan Komunikasi serta Sarana kerja ditampilkan di Kabupaten/Kota

3.1

Meningkatkan kualitas pengolahan 3.1.a Persentase hasil pengolahan data yang data dan informasi statistik dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

yang BPS

ps .g

o. id

mutakhir Website

ab

.b

3.1.b Jumlah petugas fungsional pranata komputer Peningkatan Kapasitas SDM dan Persentase pegawai berpendidikan Penataan Kelembagaaan minimal Diploma IV atau Strata 1

4.1

Meningkatkan kapasitas sumber daya 4.1.a Jumlah pegawai yang memangku manusia jabatan fungional tertentu

ja

ya

pu r

ak

4.

tp

://

Indikator Kinerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kenerja

ht

BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten/Kota. Sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran X Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 148 Tahun 2014 Tentang Perubahan Keempat Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 Badan Pusat Statistik, yaitu Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten/Kota sesuai dengan Perka BPS No 148 Tahun 2014.


11


2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2014 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik yang terdiri dari empat program dan beberapa kegiatan. Program utama di BPS Kabupaten Jayapura adalah Program Penyedia dan Pelayanan Informasi Statistik. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya khususnya pada tahun 2014 telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014. Indikator Kinerja pada masing-

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

o. id

masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis.

Metodologi dan informasi statistik

-

Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Triwulanan

-

Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) Tahunan

-

SUSENAS 2014

-

Pendataan Potensi Desa Tahun 2014

-

Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan

-

Survey Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

-

Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

-

Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian

-

Survei Perusahaan Perkebunan

-

Kegiatan ST13 Pencacahan Sampel Tahun 2014

-

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

-

Survei Perusahaan Perikanan, TPU/PPI/PP

-

Survei Perusahaan Kehutanan

-

Survei IBS Tahunan

-

Survei IBS Bulanan

-

Survei Pertambangan dan Energi

-

Survei Konstruksi

-

Komilasi Data Transportasi

-

Pengadaan Data IKK 2014 DLM Rangka Kebijakan Dana Perkembangan 2015

-

Survei Harga Pedesaan (Subdit Statistik Pedesaan)

-

Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal

ht

tp

://

ja

ya

pu r

ak

ab

.b

ps .g

-


12


-

Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah

-

Survei Bidang Jasa Pariwisata

-

Anasilis Statistik

-

Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha

-

Penyusunan Statistik Indonesia

Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat

2.4

o. id

capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT.

Anggaran Tahun 2014

ps .g

Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang di tuangkan kedalam Bagian Anggaran 54

.b

DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu sebesar Rp. 3.918.340.000,- (Tiga Miliar Sembilan

ab

Ratus Delapan Belas Juta Tiga Ratus Empat Puluh Ribu Rupiah) yang kemudian direvisi

ak

menjadi Rp. 3.562.800.000,- (Tiga Miliar Lima Ratus Sembilan Puluh Dua Juta Delapan

pu r

Ratus Ribu Rupiah). Adapun alokasi DIPA Tahun 2014 sebagai berikut:

tp

(1)

Jenis Anggaran/Program/Belanja (2)

ht

No.

://

ja

ya

PAGU ANGGARAN BELANJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JAYAPURA

1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

2

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik TOTAL

2.5

Pagu setelah revisi 2014 (3)

2.995.982.000,-

566.818.000,3.562.800.000,-

Penetapan Kinerja Tahun 2014 Selama periode 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat

Statistik yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung


13


jawab Kepala BPS Kabupaten Jayapura. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2014 terhadap target.

PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JAYAPURA TAHUN 2014

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Persentase pemasukan dokumen / response rate kegiatan survei statistik

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100 %

100 %

ab

.b

ps .g

o. id

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

100 %

ja

ya

pu r

ak

Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

ht

tp

://

1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.3 Tersedianya data dan informasi Statistik Pertanian yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Jumlah judul Ekonomi

publikasi

Statistik

2

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu

100 %

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

1

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Pertanian yang tepat Waktu

100 %

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga

100 %

14


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Jumlah judul Pertanian

1.4 Tersedianya data dan informasi Statistik Umum yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

publikasi

Statistik

2

Jumlah judul publikasi Umum Kabupaten

Statistik

2

Jumlah judul publikasi Umum Kecamatan

Statistik

19

Persentase Konsumen yang merasa Puas dengan layanan Data BPS

2.1 Meningkatkan pengguna data

Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS

ps .g

dengan

.b

hubungan

o. id

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

ya

pu r

ak

ab

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

dan dan

ht

tp

://

ja

2.2 Meningkatkan efektifitas efisiensi diseminasi data informasi statistik

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data.

3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan inf ormasi statistik


1

80 %

80 %

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten.

120

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota.

120

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana Kerja

80 %

35

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten

100 %

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer .

-

15


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

35 %

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas Penataan Kelembangaan

SDM

dan

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

o. id

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

1

Penyusunan Renstra, RKT, LAKIP, dan PK yang tepat waktu

100 %

ps .g

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

ab

.b

4.2 Meningkatkan pegawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

100 %

60

pu r

ak

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten oleh Inspektorat Utama

ya

Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Jayapura adalah

ja

meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan

://

penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS

tp

Kabupaten Jayapura. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin

ht

dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu: 1) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling.


16


3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data.

o. id

5) Keterbandingan

Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan

ps .g

dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan

ab

.b

pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel.

ak

6) Konsistensi

pu r

Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan

ya

cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data

tp

7 ) Kelengkapan

://

ja

nasional, data bulanan dengan data tahunan.

ht

Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional.

Selain dimensi kualitas maka BPS Kabupaten Jayapura yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu:


17


1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warganegara mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu

o. id

menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan

ps .g

penyajian data statistik.

3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna

ab

.b

Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait

ak

standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan.

pu r

4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja

ya

Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistikresmi serta penyalahgunaan statistik.

://

ja

5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai

tp

Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber,

ht

bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan.


18


8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan

konsep-konsep

internasional,

klasifikasi

dan

metode

mengenai

perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10) Kerjasama Internasional

o. id

Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan

ht

tp

://

ja

ya

pu r

ak

ab

.b

ps .g

sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara.


19


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura merupakan perwujudan

kewajiban

Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten

Jayapura

untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2014, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini.

o. id

Visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus

ps .g

meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya

ab

.b

tuntutan pengguna data BPS tersebut.

ak

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

pu r

Pencapaian kinerja BPS Kabupaten Jayapura Tahun 2014 akan dianalisis menurut tujuan dan sasaran kinerja yang telah ditetapkan, diantaranya sebagai berikut:

ya

Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik

://

ja

yang Berkualitas

tp

Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap,

ht

akurat, dan tepat waktu

Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Survei-survei kegiatan yang menjadi tanggung jawab Seksi Statistik Distribusi, Seksi Statistik Produksi dan Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik dimaksudkan untuk dapat menyajikan data yang berkaitan dengan statistik ekonomi makro. Survei-survei tersebut antara lain Survei Harga Konsumen Perdesaan, Survei Harga Produsen Perdesaan, Survei Keterangan Usaha Akomodasi (Seksi Statistik Distribusi); Survei Pertanian Tanaman Pangan, Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian, Survei Industri Besar dan Sedang (Seksi Statistik Produksi); Survei Khusus Konsumsi Rumah


20


Tangga dan Survei Khusus Lembaga Non Profit Melayanai Rumah Tangga (Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik).

Masalah/kendala yang dihadapi 1) Internal, padatnya kegiatan survei/sensus yang dilakukan yang tidak diimbangi dengan jumlah SDM memadai yang mencukupi mengakibatkan terjadinya tumpang tindih kegiatan pada titik waktu tertentu yang dapat mengakibatkan pengumpulan data yang tidak tepat waktu sehingga mempengaruhi waktu pengolahan baik di BPS Kabupaten

o. id

Jayapura maupun di BPS Provinsi Papua. 2) Eksternal, Responden kurang memahami isian dari kuesioner dan sulitnya responden

ps .g

memberikan jawaban yang sesuai dengan fakta terutama yang berhubungan dengan penghasilan.

.b

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala

ab

1) Membuat matriks setiap kegiatan survei/sensus yang dimulai dari pelatihan, pendataan

ak

hingga pegolahan serta membuat skala prioritas masing-masing survei/sensus agar

pu r

petugas bisa memilah survei/sensus yang akan laksanakan secara bertahap. 2) Meningkatkan kerja sama dan komunikasi dengan responden baik rumah tangga

ya

maupun instansi/perusahaan tentang pentingnya data yang diberikan agar dapat

ja

memberikan data secara obyektif dan tanpa rekayasa.

tp

://

Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang

ht

menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target 2014

1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro 1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro


Realisasi

Tingkat Capaian % Keterangan

2014

2014

2013

80.00

N/A

N/A

N/A

IKU

80.00

N/A

N/A

N/A

IKU

21


1.1.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

Sasaran 1.2

100.00

97.92

97.92

100.00

IKU

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Data dibidang statistik sosial untuk penyajiannya dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Survei Sosial Ekonomi Nasional dan Survei Angkatan Kerja Nasional dijadwalkan

o. id

secara periodik triwulanan di mulai bulan Februari dan Maret setiap tahunnya. Kedua

ps .g

survei tersebut berikut survei sosial lainnya dilaksanakan untuk dapat memberika informasi sosial seperti ketenagakerjaan dan kependudukan suatu wilayah pada waktu tertentu.

.b

Publikasi yang merupakan output dari kegiatan tersebut antara lain Publikasi Indeks

Masalah/kendala yang dihadapi

ak

ab

Pembangunan Manusia dan Analisis Sumber Daya Manusia yang terbit setiap tahunnya.

pu r

1) Internal, adanya beberapa wilayah sampel yang merupakan wilayah sulit atau remote

ya

area yang cukup berjauhan dan sulit dijangkau dari wilayah kabupaten sedangkan

ja

beberapa kegiatan survei/sensus memiliki tahap pendataan yang bertahap dan

://

mengharuskan petugas untuk beberapa kali kembali ke BPS Kabupaten.

tp

2) Eksternal, adanya tingkat kejenuhan pada beberapa responden pada survei/sensus

ht

yang bersifat panel, dimana responden yang sama dikunjungi petugas dalam waktu tertentu untuk mendapatkan perkembangan atas dat/informasi yang dibutuhkan..

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Meningkatkan kemampuan petugas agar dapat memahami dan melakukan beberapa tahap survei/sensus yang seharusnya menjadi tugas subject matter tanpa harus kembali ke BPS Kabupaten. 2) Memberikan pemahaman kepada responden mengenai konsep pengambilan sampel dengan sederhana agar mereka memahami mengapa dan mereka menjadi sampel berikut kegunaan dan manfaat pendataan yang dilakukan.


22


Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target 2014

1.2.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Realisasi


2014

2013

80.00

N/A

N/A

N/A

IKU

1.2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

80.00

N/A

N/A

N/A

IKU


100.00

95.77

95.77

IKU

100.00

ak

ab

.b

ps .g

o. id

2014

pu r

Sasaran 1.3 Meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan dokumen

ya

Survei/sensus baik dibidang statistik ekonomi makro maupun statistik sosial dan

ja

kesejahteraan rakyat bertujuan untuk mendapatkan data/informasi yang dapat mewakili

://

suatu daerah tertentu. Untuk mendapatkan data/informasi tersebut diperlukan pemasukan

tp

dokumen dengan batas minimal tertentu agar data/informasi yang didapatkan tidaklah bias.

ht

Pemasukan dokumen yang kurang memadai dapat mengakibatkan salahnya informasi yang didapat yang akan berimbas pada salahnya perencanaan kegiatan/pembangunan oleh pengguna data yang menggunakan data tersebut.

Masalah/kendala yang dihadapi 1) Internal, terbatasnya biaya yang tersedia untuk memfasilitasi petugas melakukan pendataan, sementara ada beberapa sampel/responden yang terkletak pada wilayah sulit atau remote area yang cukup berjauhan dan sulit dijangkau dari wilayah kabupaten bila menggunakan sarana transportasi reguler. 2) Eksternal, adanya beberapa sampel/responden yang berkeberatan untuk memberikan data yang dibutuhkan baik dengan alasan kerahasiaan, kesibukan dan lainnya.


23


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Menyusun matriks seluruh kegiatan berdasarkan wilayah untuk dapat di lakukan beberapa kegiatan survei/sensus secara bersamaan sehingga efisiensi penggunaan biaya dapat diterapkan. 2) Memberikan pemahaman kepada responden mengenai pentingnya data yang diberikan serta meningkatkan semangat para petugas agar dapat melakukan pendataan mengikuti waktu yang memungkingkan untuk dapat dilakukan pendataan.

kinerjanya:

1.3.a Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

80.00

1.3.b Persentase pemasukan dokumen /resnponse rate dari kegiatan survei statistik

100.00

Realisasi 2014 N/A


2014

2013

N/A

N/A

IKU

80.44

85.88

IKU

ps .g

Target 2014

ak

ab

.b

Indikator Kinerja

o. id

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator

ja

ya

pu r

80.44

://

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan

tp

Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien

ht

Sasaran 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Kegiatan survei/sensus yang dilakukan BPS bertujuan untuk mendapatkan dtaa/informasi suatu wilayah baik secara ekonomi, kependudukan, sosial dan lainnya. Untuk mempermudah pengguna data maka BPS menyajikan data/informasi tersebut dalam bentuk Publikasi, baik hardcopy maupun softcopy. Bertambahnya jumlah publikasi yang ada akan berakibat semakin banyakanya pilihan data yang diperlukan dan akan digunakan oleh pengguna data. Publikasi rutin BPS Kabupaten antara lain Daerah Dalam Angka (Tahunan), Statisik Daerah (Tahunan), IPM dan ASPM (Tahunan) serta publikasi lainnya. Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi hingga tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan diantaranya adalah:


24


Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Internal, terlambatnya pemasukan data yang dibutuhkan baik data primer maupun sekunder menyebabkan belum lengkapnya data/informasi pada beberapa publikasi yang berakibat terlambatnya publikasi tersebut dirilis. 2) Eksternal, belum adanya bagian yang secara khusus menangani data pada beberapa lembaga pemerintah/swasta menyebabkan ketidak jelasan alur permintaan/pertukaran data yang dibutuhkan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan rilis publikasi berbentuk softcopy terlebih dahulu secara bertahap sehingga

o. id

bila ada penambahan data/informasi dapat dilakukan perbaikan sebelum akhirnya di dicetak dalam bentuk buku.

ps .g

2) Melakukan pertemuan secara intens dengan beberapa lembaga pemerintaha/swasta tentang data yang dibutuhkan BPS baik maksud, konsep, definisi dan darimana data

ab

.b

tersebut didapat, serta manajemen data baik secara resmi yang difasilitasi Pemerintah Daerah atau tidak resmi.

pu r

ak

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Realisasi

2014

2014

2014

2013

45

45

100.00

75.00

IKU

3

3

100.00

100.00

IKU

Keterangan

://

ja

2.1.a Jumlah judul publikasi statistik

Tingkat Capaian %

Target

ya

Indikator Kinerja

ht

tp

2.1.b Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya. Pengguna data baik yang memerlukan data mentah ataupun publikasi lainnya dapat dikatakan sebagai muara dari kegiatan BPS,


25


sehingga BPS harus siap dalam membantu dalam pencarian data yang diperlukan dan bahkan memberikan konsultasi mengenai hal-hal terkait dengan data tersebut. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Internal, Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. 2) Eksternal, Dengan adanya undang-undang Keterbukaan Informasi Publik masyarakat menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di

o. id

instansi BPS. Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala

ps .g

1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama.

ab

.b

2) Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun 2009, juga memperbaharui peraturan tersebut untuk menetapkan beberapa produk BPS yang tidak

ak

dipungut biaya sehingga masyarakat dapat memperoleh secara gratis. Selain itu dengan

pu r

adanya kesepakatan tukar menukar data antara BPS dengan beberapa lembaga

ya

pemerintah/Perguruan Tinggi sehingga dapat dilakukan pertukaran data yang bebas

://

ja

biaya.

tp

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Tingkat Capaian %

Target

Realisasi

2014

2014

2014

2013

2.2.a Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten/Kota

120

52

43.33

40.00

IKU

2.2.b Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

40

35

87.50

--

IKU

2.2.c Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten /Kota

120

161

134.17

98.67

IKU

ht

Indikator Kinerja


Keterangan

26


Sasaran 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data “Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangkaSistem Statistik nasional (SSN) yang efektif dan efisien” merupakan salah satu misi BPS. Meningkatnya pemahaman pengguna data akan data yang dibutuhkan dan semakin kompleksnya pengguna data BPS berakibat semakin banyaknya jenis data yang dibutuhkan. Sehingga BPS perlu memahami dan mampu mendefinisikan data-data apa saja yang diperlukan pengguna data dalam setiap tingkatannya. Permasalahan/Kendala yang dihadapi

o. id

1) Internal, adanya pegawai BPS yang kurang paham akan data apa saja yang telah dimiliki BPS, termasuk bagaimana data tersebut didapat hingga maksud dan tujuannya.

ps .g

2) Eksternal, adanya asumsi pengguna data bahwa BPS merupakan pusat data yang berarti dapat dikatakan semua data bisa didapatkan di BPS.

ab

.b

Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala

1) Internal, perlunya pemahaman akan data yang akan didapatkan dan tujuannya pada

ak

suatu kegiatan survei/sensus pada seluruh komponen yang terlibat secara umum dan

pu r

pegawai BPS secara khususnya. Selain itu adanya diskusi/pertemuan internal bagi

ya

pegawai BPS untuk dapat memahami kegiatan lintas seksi dan outputnya 2) Eksternal, perlunya meningkatkan pemahaman petugas yang melayani pengguna data

://

ja

tentang data/informasi yang ada di BPS, baik yang sudah diwujudkan dalam bentuk

tp

sebuah publikasi maupun data mentah yang dapat di lakukan analisis dan di publish

ht

dalam keadaan tertentu.

Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja 2.3.a Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 2.3.b Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


Tingkat Capaian %

Target

Realisasi

2014

2014

2014

2013

80.00

N/A

N/A

--

IKU

35

40

114.29

150.00

IKU

Keterangan

27


Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran 3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan

o. id

pengembangan sistem Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke-

ps .g

media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh Seksi Integrasi Pengolahan dan

.b

Diseminasi Statistik di BPS kabupaten/kota sesuai dengan yang diharapkan. Tidak boleh

ab

ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Demikian pula kompilasi data yang dilakukan di

ak

BPS Provinsi bahkan BPS Pusat serta pengujian konsistensi dengan tabel silang harus

pu r

dapat diselesaikan tepat waktu.

Permasalahan/Kendala yang dihadapi

ya

1) Program pengolahan yang dikirim dari BPS Pusat banyak mengalami revisi,

ja

kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi

://

sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru.

tp

2) Tidak dilakukan uji coba program terlebih dahulu, sehingga prosedur tidak sesuai

ht

keadaan sebenarnya di lapangan. Selain prosedur juga beberapa isian untuk variabel di daftar pertanyaan tidak bisa di input kedalam database program. 3) Konsistensi data yang telah diolah masih terdapat perbedaan, misalnya kompilasi dari data kabupaten tidak sesuai dengan total data provinsi dan sebagainya. Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah ditentukan oleh BPS hingga program yang di gunakan di BPS Daerah dapat lancar dan tidak mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya. 2) Sebelum sistem pengolahan digunakan pada pengolahan sesungguhnya dilakukan uji coba dengan dummy data demikian pula pengujian prosedur eksekusi.


28


3) Sebelum data dipublikasikan dibandingkan nilai sebaran data secara silang dari variabel-variabel yang ada, sehingga dapat dilihat kewajaran dan konsistensi data. Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Tingkat Capaian %

Target

Realisasi

2014

2014

2014

2013

3.1.a Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100.00

91.90

91.90

95.46

IKU

3.1.b Jumlah petugas fungsional pranata komputer

0

0

--

--

IKU

Keterangan

o. id

Indikator Kinerja

ps .g

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

.b

Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga

ab

beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk

ak

menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM.

pu r

Pengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi

ya

kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan

:// tp

kinerjanya:

ja

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator

Tingkat Capaian %

Target

Realisasi

2014

2014

2014

2014

35.48

32.26

90.91

--

IKU

4.1.b Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

1

1

100.00

100.00

IKU

4.1.c Persentase Pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100.00

96.77

96.77

100.00

--

4.1.d Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

100.00

66.67

66.67

100.00

--

ht

Indikator Kinerja

4.1.a Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Keterangan

Sasaran 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Laporan Kinerja 2014

29


Penilaian terhadap lembaga BPS oleh instansi pemerintah yang mempunyai wewenang pengawasan, menjadi perhatian pimpinan dan seluruh pegawai BPS. Pencapaian yang belum memuaskan menjadi pemicu untuk lebih sungguh-sungguh mencapai target yang diharapkan. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) BPS yang merupakan instansi vertikal hingga wilayah kabupaten/kota sehingga BPS terdiri dari beberapa satker, kesalahan pada satu satker akan berdampak kepada BPS keseluruhan. 2) Sistem pelaporan yang hirarki dari satker BPS kabupaten/kota ke satker provinsi

o. id

hingga satker Kantor Pusat BPS memerlukan waktu. Disisi lain tenggat waktu harus dipenuhi sehingga satker di tingkat lebih tinggi kekurangan waktu untuk mengevaluasi

ps .g

laporan. Strategi mengatasi masalah/kendala

ab

.b

1) Untuk mengatasi sempitnya tenggat waktu dan banyaknya satker yang laporannya harus dikompilasi maka diusahan kertas kerja pembantu yang memuat berbagai

pu r

mempersingkat waktu pengisian.

ak

informasi yang harus dimasukkan kedalam laporan. Hingga memudahkan operator dan

ya

2) Membangun sistem pelaporan yang berbasis program online, dengan sistem ini memudahkan monitoring satker mana saja yang terlambat, sehingga dapat segera

://

ja

dibantu untuk segera menyelesaikan laporan.

ht

kinerjanya:

tp

Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator

Indikator Kinerja 4.2.1 Menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK

Target

Realisasi

2014

2014

100.00

93.94

Tingkat Capaian % 2014

2013

93.94

100.00

Keterangan

--

Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2014 ditandai dengan baiknya pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, terlihat seluruh indikator kinerjanya telah memiliki tingkat pencapaian diatas 80,00 persen. Adapun dimensi kualitas lainnya


30


dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan secara umum dapat dikatakan baik, hanya satu indikator yaitu Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten/Kota yang masih memiliki tingkat pencapaian rendah, yaitu 43,33 persen. Sedangkan Tujuan-3, dan Tujuan-4 merupakan pendukung untuk mencapai visi BPS sebagi Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan diusahakan dapat dipenuhi pada periode tahun 2014 ini, sehingga selanjutnya upaya dalam pencapaian visi

o. id

BPS pada akhir periode dapat diwujudkan sesuai dengan harapan.

ps .g

Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat pada Lampiran 5 (PKS). Evaluasi Kegiatan Tahun 2014

ak

ab

Sub Bagian Tata Usaha

.b

3.2

BPS Kabupaten diwajibkan menyusun Renstra wilayah masing-masing dengan

pu r

berpedoman kepada Renstra yang telah diterbitkan BPS RI. Renstra BPS daerah harus

ya

memperhatikan kebutuhan lingkungan setempat, hal ini dimaksudkan untuk mendukung

ja

pembangunan daerah.

://

Dalam rangka usaha mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas

tp

Laporan Keuangan dari BPS, maka seluruh satuan kerja BPS secara bersama-sama harus

ht

memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara profesional. Langkah awal yang mudah dan dapat segera dilakukan antara lain membenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menatausahakan pengadaan BMN. Disamping itu buku-buku publikasi yang berada diperpustakaan baik di kantor pusat maupun daerah yang merupakan aset BPS mulai dikelola dengan baik sebagai BMN. Seksi Statistik Sosial Untuk kebutuhan sensus dan survei, wilayah administrasi terkecil desa/kelurahan dibagi habis menjadi blok sensus yang merupakan wilayah tugas petugas pengumpul data. Peta Blok Sensus yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan pada saat pembentukan Blok


31


Sensus harus diperbaiki karena akan dipakai dan selalu dimutakhirkan terus menerus untuk survei dan sensus lainnya. Data hasil Potensi Desa, Susenas, Sakernas, Survei Upah dan survei lainnyadigunakan oleh pemerintah dan lembaga lainnya untuk perencanaan, monitoring dan evaluasi program dan kegiatan yang dilaksanakan. Data yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik sosial antara lain jumlah penduduk miskin, pengangguran, angkatan kerja, upah minimum daerah dan sebagainya. Seksi Statistik Produksi

o. id

Data utama yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik produksi antara lain produksi padi dan palawija, produksi tanaman holtikultura, indeks produksi industri besar

ps .g

dan sedang, produksi ikan dari tempat pelelangan ikan, dan sebagainya.

.b

Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepada instansi/ kementerian

ab

terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting. Untuk itu perlu dijalin hubungan yang

ak

intensif dan kondusif dengan instansi/dinas terkait di provinsi dan kabupaten/kota.

pu r

Seksi Statistik Distribusi

Produk utama kegiatan bidang statistik distribusi antara lain harga pedesaan untuk

ja

ya

menghitung nilai tukar petani, tingkat hunian hotel, keuangan daerah, dan sebagainya.

://

Keterlambatan pengiriman data, kuesioner atau dokumen masih sering terjadi yang

tp

menyulitkan pengolahan data statistik distribusi yang seharusnya tanpa time-lag. Untuk itu

tersebut.

ht

perlu pemantauan dan kepedulian terhadap pengumpulan dan pengiriman dokumen

Seksi Neraca dan Analisis Statistik Hasil kegiatan bidang neraca dan analisis lintas sektor antara lain, pertumbuhan ekonomi, PDRB dan sebagainya. Pertumbuhan ekonomi dan PPDRB disajikan setiap tahun. Tahun dasar PDRB akan diubah dari tahun 2000 menjadi 2010. Sedikitnya ada 4 alasan yang mendasari: (i) sudah terjadi perubahan struktur ekonomi dibandingkan dengan struktur ekonomi tahun 2000; (ii) perekonomian 2010 dianggap stabil; (iii) tersedia data hasil SP2010 dan data dasar lainnya; dan (iv) mengikuti standar internasional yang tertuang dalam system of National Account 2008.


32


3.3

Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014 Realisasi penggunaan anggaran tahun 2014 mencapai 94,60 persen, dengan rincian

yaitu: Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar 98,23 persen, Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis sebesar 92,29 persen. Adapun realisasi penggunaan anggaran selama tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut. REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN TAHUN 2014 Jenis Anggaran/Program/Belanja

Pagu 2014

(1)

(2)

(3)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

2

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

30 Juni 2014

31 Desember 2014

(4)

(5) 2.814564.337

566.818.000

49.686.000

555.363.000

3.562.800.000

1.114.711.417

3.369.927.337

2.995.982.000

1.065.025.417

ab

.b

TOTAL

Realisasi s/d

ps .g

1

Realisasi s/d

o. id

No.

ak

Untuk dapat menghasilkan Laporan Keuangan BPS Kabupaten Jayapura yang

pu r

lengkap, akurat, dan konsisten perlu dilakukan rekonsiliasi data keuangan dan barang menjelang penyampaian Laporan Keuangan BPS Kabupaten Jayapura semesteran dan

ya

tahunan, sehingga konsistensi data keuangan dan barang tingkat satker, wilayah, eselon 1

ht

tp

://

ja

hingga sampai tingkat Kementerian/Lembaga akan memperoleh opini wajar.


33


BAB IV PENUTUP 4.1

Tinjauan Umum Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik

menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Tujuh sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya secara rata rata sebesar 93,82 persen.

o. id

Sedangkan yang masih perlu diperbaiki adalah tingkat pencapaian Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

ps .g

Kabupaten/Kota yang baru 43,33 persen, serta kpersentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik yang baru 80,44 persen. Laporan kegiatan BPS

.b

Kabupaten Jayapura harus terintegrasi mulai dari penyusunan rencana, penyusunan

ab

anggaran dan monitoring evaluasi pelaksanaan kegiatan oleh unit kerja BPS sehingga

Permasalahan dan Kendala Utama

ya

4.2

pu r

ak

dapat menggambarkan akuntabilitas kinerja.

ja

Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

://

ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih

tp

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan

ht

tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik. 1) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan pemerintah propinsi/kabupaten/kota termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei; 2) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.


34


3) Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics). 4) Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek. 5) Karena keterbatasan anggaran, menyebabkan BPS kurang dapat menyesuaikan kebutuhan sarana dan prasarana untuk mengikuti kecepatan pemekaran wilayah

o. id

sehingga kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi.

ps .g

4.3 Saran Tindak Lanjut

Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik

.b

selanjutnya adalah :

ab

1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan

ak

staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi

pu r

peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. 2) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal.

ya

3) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan,

ja

misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi

://

pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik.

tp

4) Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga

ht

dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil. 5) Perlunya kordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.


35

LAMPIRAN 1

KEPALA JEFFRY YOHANES DEFRETES, S.KOM, MM

s. go .id

STRUKTUR ORGANISASI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JAYAPURA

ap

ur

ak

ab

.b p

SUBBAGIAN TATA USAHA

- AKHMAD FAUZI, S.ST - ROBBI HERMAN SITINJAK - DWI YULIANTO, SE - ORASIO SOARES - FRANS W. WARICU

-

EDI GERUNGAN

-

://

TAUFIQ FAJAR DEWANTO, S.ST

STATISTIK DISTRIBUSI ALBERTINA MONIM, SE CYNTHIA AMELIA, S.ST

IPDS

NERWILIS

-

MOHAMAD KADARISMAN

-

JAPISSER SINAGA, S.ST

ht

tp

-

STATISTIK PRODUKSI

ja y

STATISTIK SOSIAL

-

KUNRADUS, ST JAMES FRENGKI MEHUE DEVIE VICTOR LEWERISSA, SE LEONARD KOROMAT REINHOLD YOKU

36 Laporan Kinerja 2014

-

KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN

ANTHONITA WALLY ZULKARNAEN MASWATU ADRIAN VILLYA MARTHA CHRISTIAN, S.KOM YUSTINCE YOKU

-

TANTO SUROSO LINUS GOBAY RASTRA SURYONO SISCHA VERALIEN WALLY DELILA K. WALLY

-

MULAC MUSMAN BOB EDWIN ADRIAN NAHUSONA ENEAS KARUWAI MARTHEN GOBAY


: Badan Pusat Statistik

Visi

: Pelopor data statistik terpecaya untuk semua

Misi

:

b. bp

Instansi

s.

go .

RENCANA STRATEGIS (2010 – 2014)

id

LAMPIRAN 2

ra ka

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien.

ya

kemajuan perstatistikan Indonesia.

pu

2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk

ja

3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat

tp ://

universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak.

ht

5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

37



L AMPIRAN

3 INDIKATOR KINERJA UTAMA

go .

id

(Peraturan Kepala BPS No.148 Tahun 2014)

Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura

2.

Tugas

: Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

3.

Fungsi

:

ra ka

b. bp

s.

1.

Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota;

b.

Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota;

c.

Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan

ja

ya

pu

a.

No. 1.

38

SASARAN

ht

4. Indikator Kinerja Utama :

tp ://

tata laksanan, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota;

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas


PENANGGUNG JAWAB


1. a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

-

Seksi IPDS, Statistik Produksi, Statistik Sosial, Statistik Distribusi dan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

SUMBER DATA Survei Kebutuhan Data

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura No.

SASARAN

1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

-

Seksi Statistik Produksi, Statistik Distribusi dan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Survei Kebutuhan Data

1.1.b

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

-

1.1.c

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

1.2.a

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1.2.b

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Seksi Statistik Sosial

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu


Laporan Hasil Pencacahan

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik


id

-

s.

go .



Laporan Hasil Pencacahan



b. bp

ra ka


pu

ya

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

1.1.a

SUMBER DATA


tp ://

ja

1.2.

PENANGGUNG JAWAB


ht

1.2.c

1.3.

39

Meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan dokumen


1.3.a

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura No.

SASARAN

PENANGGUNG JAWAB

INDIKATOR KINERJA UTAMA Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik


Laporan Aktivitas BPS

2.a.

Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

2.1.

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik


Seksi Statistik Produksi, Statistik Sosial, Statistik Distribusi, Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Sistem Informasi Kepegawaian



Statistik pengunjung domain bps.go.id



Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu



Daftar pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

ra ka

Katalog Publikasi BPS

tp ://

ja

ya

pu

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

ht

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

40



Seksi Statistik Produksi, Statistik Sosial, Statistik Distribusi, Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

2.1.b

2.2.


s.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Afektif dan Efisien

b. bp

2.

go .

id

1.3.b

SUMBER DATA


41

SASARAN


2.3.

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.3.a Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya


2.3.b Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS



Website BPS Kabupaten/Kota

Seksi Integrasi Pegolahan dan Diseminasi Statistik

Laporan Hasil Pengolahan Data



4.a. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Kasubbag Tata Usaha


4.1.a

Kasubbag Tata Usaha


3.a. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten/Kota

3.1.

Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1.a


3.1.b

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

ra ka

pu

ya

Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

go .

ja

4.1.

tp ://

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaaan

ht

4.


s.

Penguatan Teknologi informasi dan Komunikasi serta Sarana kerja

b. bp

3.

PENANGGUNG JAWAB

id

No.

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungional tertentu

SUMBER DATA Survei Kebutuhan Data

Laporan Pengiriman Publikasi

LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN BPS KABUPATEN JAYAPURA

go .

id

TAHUN 2014

s.

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

1.1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

80 %

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

1.1.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

80 %

Indikator Output

Satuan

Target

(5)

(6)

(7)

(8)

ra ka

- Data Hasil Survei Kebutuhan Data

Persen

80

DMPTTL

- Survei Kebutuhan Data


Persen

80

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

- Pengumpulan Data Angkutan Udara

- Data hasil Pengumpulan Data Angkutan Udara

Dokumen

12

- Pengumpulan Data Angkutan Jalan Raya

- Data hasil Pengumpulan Data Angkutan Jalan Raya

Dokumen

1

ja

ya

pu


ht

tp ://

1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Kegiatan

b. bp

Sasaran Strategis



100 %

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) - Pengumpulan Data Panjang Jalan

Indikator Output (6) - Data hasil Pengumpulan Data Panjang Jalan

id

Sasaran Strategis

Target

(7) Dokumen

(8) 1

- Data hasil Pencacahan Komoditas IKK

Dokumen

1

- Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD)

- Data hasil Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD)

Dokumen

108

- Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD)

- Data hasil Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD)

Dokumen

192

- Pencacahan APBD Keunagan Kab/Kota

- Data hasil Pencacahan APBD Keunagan Kab/Kota

Dokumen

1

- Pencacahan Keuangan Desa

- Data hasil Pencacahan Keuangan Desa

Dokumen

16

- Pencacahan Realisasi Keuangan Kab/Kota

- Data hasil Pencacahan Realisasi Keuangan Kab/Kota

Dokumen

1

- Pencacahan BUMD

- Data hasil Pencacahan BUMD

Dokumen

1

- Survei Keterangan Usaha Akomodasi (VHT-S)

- Data hasil Survei Keterangan Usaha Akomodasi (VHT-S)

Dokumen

48

- Survei Keterangan Usaha Akomodasi (VHT-L)

- Data hasil Survei Keterangan Usaha Akomodasi (VHT-L)

Dokumen

32

s.

go .

- Pencacahan Komoditas IKK

b. bp ra ka pu ya ja tp :// ht 43 Laporan Kinerja 2014

Satuan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

- Data hasil Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

Dokumen

168

- Data hasil Pendataan Luas Panen Tahunan

Dokumen

19

- Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian

- Data hasil Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian

Dokumen

3

- Updating Subsektor Sensus Pertanian 2013

- Data hasil Updating Subsektor Sensus Pertanian 2013

Blok Sensus

- Pendataan Rumah Tangga Sasaran Subsektor Sensus Pertanian 2013

- Data hasil Pendataan Rumah Tangga Sasaran Subsektor Sensus Pertanian 2013

Dokumen

1 120

- Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

- Data hasil Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Dokumen

1

- Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

- Data hasil Survei Perusahaab Perikanan, TPI/PPI/PP

Dokumen

6

- Survei Perusahaan Kehutanan

- Data hasil Survei Perusahaan Kehutanan

Dokumen

1

- Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

- Data hasil Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

Dokumen

3

go .

id

- Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

ht

tp ://

ja

ya

pu

ra ka

b. bp

s.

- Pendataan Luas Panen Tahunan


112

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

go .

- Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian

Satuan

Target

(6) - Data hasil Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian

(7) Dokumen

(8) 2

- Data hasil Updating direktori Perusahaan Pertambangan, Energi dan Penggalian

Dokumen

2

- Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

- Data hasil Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

Dokumen

23

Dokumen

9

s.

- Updating direktori Perusahaan Pertambangan, Energi dan Penggalian


Indikator Output

id

Sasaran Strategis

- Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan

- Data hasil Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan

- Updating Direktori Konstruksi

- Data hasil Updating Direktori Konstruksi

Dokumen

102

- Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga

- Data hasil Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga

Dokumen

40

- Survei Khusus Lembaga Non Profit Melayani Rumah Tangga

- Data hasil Survei Khusus Lembaga Non Profit Melayani Rumah Tangga

Dokumen

24

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu


80 %

DMPTTL


80 %

DMPTTL


100 %

Persen

80

b. bp

s.

go .

id



Persen

80

- Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan

- Data hasil Sakernas

Dokumen

178

- Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan

- Data hasil Sakernas Tahunan

Dokumen

210

- Survei Sakernas Modul Monitoring Dampak Krsisi Bidang Ketenagakerjaan

- Data hasil Survei Sakernas Modul Monitoring Dampak Krsisi Bidang Ketenagakerjaan

Dokumen

57

- SUSENAS 2014

- Data hasil Susenas 2014

Dokumen

330

ra ka


pu ya

ja

tp ://

ht



PPIS

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

(1)

(2)

(3)

(4)

(5) - SUSENAS Modul Konsumsi

(6) - Data hasil SUSENAS Modul Konsumsi

(7) Dokumen

(8) 330

- SUSENAS Modul Kesehatan dan Perumahan

- Data hasil SUSENAS Modul Kesehatan dan Perumahan

Dokumen

110

- Pendataan Potensi Desa Tahun 2014

- Data hasil Pendataan Potensi Desa 2014

Dokumen

164

- Pendataan Statistik Politik dan Keamanan

- Data hasil Pendataan Statistik Politik dan Keamanan

Dokumen

1

- Survey Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

- Data hasil Survey Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Dokumen

110

DMPTTL



Persen

80

PPIS


- Data hasil Pengumpulan Data Angkutan Udara

Dokumen

12


- Data hasil Pengumpulan Data Angkutan Jalan Raya

Dokumen

1

- Pengumpulan Data Panjang Jalan

- Data hasil Pengumpulan Data Panjang Jalan

Dokumen

1

ht

1.3.b Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan survei statistik


80 %

Satuan

Target

ja


tp ://

1.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan dokumen

ya

pu

ra ka

b. bp

s.

go .

id

Sasaran Strategis

100 %

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

- Data hasil Pencacahan Komoditas IKK

1

- Data hasil Survei Harga Konsumen Perdesaan (HKD)

Dokumen

108


- Data hasil Survei Harga Produsen Perdesaan (HPD)

Dokumen

192


- Data hasil Pencacahan APBD Keunagan Kab/Kota

Dokumen

1


- Data hasil Pencacahan Keuangan Desa

Dokumen

16


- Data hasil Pencacahan Realisasi Keuangan Kab/Kota

Dokumen

1

- Pencacahan BUMD

- Data hasil Pencacahan BUMD

Dokumen

1


- Data hasil Survei Keterangan Usaha Akomodasi (VHT-S)

Dokumen

48


- Data hasil Survei Keterangan Usaha Akomodasi (VHT-L)

Dokumen

32

go .



Dokumen

s.

id


Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Kegiatan (5) - Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

Indikator Output (6) - Data hasil Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

id

Sasaran Strategis

Target

(7) Dokumen

(8) 168

- Data hasil Pendataan Luas Panen Tahunan

Dokumen

19


- Data hasil Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian

Dokumen

3


- Data hasil Updating Subsektor Sensus Pertanian 2013

Blok Sensus


- Data hasil Pendataan Rumah Tangga Sasaran Subsektor Sensus Pertanian 2013

Dokumen

1 120


- Data hasil Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Dokumen

1


- Data hasil Survei Perusahaab Perikanan, TPI/PPI/PP

Dokumen

6


- Data hasil Survei Perusahaan Kehutanan

Dokumen

1


- Data hasil Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

Dokumen

3

s.

go .



Satuan

112

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

go .


Satuan

Target

(6) - Data hasil Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian

(7) Dokumen

(8) 2

- Data hasil Updating direktori Perusahaan Pertambangan, Energi dan Penggalian

Dokumen

2


- Data hasil Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

Dokumen

23

Dokumen

9

s.



Indikator Output

id

Sasaran Strategis


- Data hasil Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan


- Data hasil Updating Direktori Konstruksi

Dokumen

102


- Data hasil Survei Khusus Konsumsi Rumah Tangga

Dokumen

40


- Data hasil Survei Khusus Lembaga Non Profit Melayani Rumah Tangga

Dokumen

24


- Data hasil Sakernas

Dokumen

178

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Kegiatan (5) - Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan

Indikator Output (6) - Data hasil Sakernas Tahunan

- Data hasil Survei Sakernas Modul Monitoring Dampak Krsisi Bidang Ketenagakerjaan

Dokumen

57

- SUSENAS 2014

- Data hasil Susenas 2014

Dokumen

330

- SUSENAS Modul Konsumsi

- Data hasil SUSENAS Modul Konsumsi

Dokumen

330


- Data hasil SUSENAS Modul Kesehatan dan Perumahan

Dokumen

110


- Data hasil Pendataan Potensi Desa 2014

Dokumen

164


- Data hasil Pendataan Statistik Politik dan Keamanan

Dokumen

1


- Data hasil Survey Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Dokumen

110

go .

s.

b. bp ra ka pu ya ja tp :// ht

Target (8) 210



Satuan (7) Dokumen

id

Sasaran Strategis

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


45

- Penyusunan Statistik Indonesia

- Publikasi Statistik Daerah (Kab/Kota)

Buku

10

- Publikasi Statistik Daerah (19 Kecamatan)

Buku

19

- Publikasi Daerah Dalam Angka (Kab/Kota)

Buku

8

- Publikasi Daerah Dalam Angka (19 Kecamatan)

Buku

19

- Publikasi IPM & ASPM

Buku

8

Buku

2

Buku

1

- Publikasi Neraca Bahan Makanan

Buku

1

- Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha

- Publikasi Produk Domestik Regional Bruto

Buku

40

- Diklat Statistisi Ahli

- Jumlah pegawai fungsional yang lulus diklat Statistisi Ahli

Pegawai

3

go .

PPIS

pu

ra ka

b. bp

s.

2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

id

Sasaran Startegis

ya

- Publikasi IKK

ht

tp ://

ja

- Publikasi Pola Pangan Harapan



3

DMPTTL

Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


120

DMPTTL

- Banyaknya Pengunjung yang Mengakses website BPS Kabupaten/Kota

Orang

120


40

DMPTTL

- Pelayanan Permintaan Data

- Banyaknya Pengunjung yang Rutin Melakukan Permintaan Data

Pengguna

40


120

DMPTTL


- Banyaknya Pengujung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

Orang

120

ya

pu

ra ka

b. bp

s.

go .

id




80

DMPTTL



Persen

80


35

DMPTTL


- Banyaknya surat pengantar publikasi yang ditandatangani Instansi pemerintah dan lembaga lainnya

Jumlah

35

ht

2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

tp ://

ja

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

100 %

PPIS


- Data hasil olah data Sakernas

Dokumen

178


- Data hasil olah data Sakernas Tahunan

Dokumen

210

- SUSENAS 2014

- Data hasil olah data Susenas 2014

Dokumen

330


- Data hasil olah data SUSENAS Modul Konsumsi

Dokumen

330


- Data hasil olah data SUSENAS Modul Kesehatan dan Perumahan

Dokumen

110


- Data hasil olah data Pendataan Potensi Desa 2014

Dokumen

164


- Data hasil olah data Survey Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Dokumen

110


- Data hasil olah data Updating Subsektor Sensus Pertanian 2013

Dokumen

112

go .


s.

3.1.a

ht

tp ://

ja

ya

pu

ra ka

b. bp

3.1. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

id

Sasaran Startegis


Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


- Data hasil olah data Pendataan Rumah Tangga Sasaran Subsektor Sensus Pertanian 2013

Dokumen

1 120

- Jumlah Pegawai yang menjabat sebagai fungsional Pranata Komputer

Orang

0

DMPTTL

- Diklat Statistisi Pranata Komputer

s.


ht

tp ://

ja

ya

pu

ra ka

b. bp

3.1.b

go .

id

Sasaran Startegis


0

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


35.48

DMPTTL


1

DMPTTL

100

DMPTTL

35.48

- Memperbaiki sumber daya manusia

- Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Orang

1

- Diklat Prajabatan Gol II dan III

- Persentase Pegawai yang pernah mengikuti diklat prajabatan dan dinyatakan lulus

Persen

100

DMPTTL

- Diklat Pimpinan IV dan III

- Persentase Pegawai pejabat struktural yang pernah mengikuti diklat pimpinan dan dinyatakan lulus

Persen

100

DMPTTL

- Terwujudnya Program dan Kegiatan berbasis kinerja

- Jumlah hari yang dibutuhkan untuk menyusun Rencana Kerja BPS Kabupaten

Hari

60

- Jumlah dokumen Rencana Kegiatan dan

Laporan

24

ra ka

b. bp

s.

go .

Orang

ht

tp ://

ja

100 4.1.d Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

- Memperbaiki sumber daya manusia

pu


- Persentase Pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

ya

4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

id

Sasaran Startegis

4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


4.2.1 Menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK

100 %

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6) Anggaran yang disetujui dan disahkan oleh instansi yang berwenang

(7)

(8)

- Menyusun Penetapan Kinerja dan LAKIP Tepat waktu

Dokumen

2

- Meningkatnya hubungan dengan pengguna data

- Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

Kegiatan

1

- Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK

- Terpenuhinya sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang memadai

Kegiatan

100 %

- Persentase kondisi sarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang baik

Kegiatan

100

- Persentase gedung kantor BPS Kabupaten yang memadai sesuai dengan kebutuhan

Unit

100

- Persentase rumah dinas BPS kondisi baik dan layak huni

Unit

100

- Terpenuhinya kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua

Unit

27

ht

tp ://

ja

ya

pu

ra ka

b. bp

s.

go .

id

Sasaran Startegis


- Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6) - Persentase kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua kondisi baik

(7) Unit

(8) 100

- Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK

Penilaian

WTP

- Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemen PAN & RB

Penilaian

60

- Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke Bappenas

Dokumen

4

go .

id

Sasaran Startegis

ht

tp ://

ja

ya

pu

ra ka

b. bp

s.

- Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


Badan Pusat Statitistik Kabupaten Jayapura

LAMPIRAN 5

(3)

s.

(4)



80.00

N/A

N/A

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL)


80.00

N/A

N/A

DMPTTL


100.00

97.92

97.92

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)


80.00

N/A

N/A

DMPTTL


80.00

N/A

N/A

DMPTTL

Indikator Kinerja Sasaran

(1)

(2)

Target

Realisasi

Program (6)


ht

1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

tp ://

ja

ya

pu

ra ka

b. bp

Sasaran Strategis

1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu

go .

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

id

PENGUKURAN KINERJA SASARAN KABUPATEN JAYAPURA TAHUN 2014

Badan Pusat Statitistik Kabupaten Jayapura Indikator Kinerja Sasaran

Target

Realisasi

(1)

(2) 1.2.c Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

(3) 100.00

(4) 95.77


80.00

N/A

N/A

DMPTTL

s.

Tingkat Pencapaian % (5) 95.77

Sasaran Strategis

Program

80.44

80.44

PPIS

(6)

ht

tp ://

ja

ya

pu

ra ka



100.00

b. bp

1.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei serta pemasukan dokumen

go .

id

PPIS

Badan Pusat Statitistik Kabupaten Jayapura


Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)



45

45

100.00

PPIS


3

100.00

DMPTTL

120

52

43.33

DMPTTL

yang

40

35

87.50


120

161

134.17

DMPTTL

80.00

N/A

N/A

DMPTTL

35

40

114.29

DMPTTL

3

Program (6)


ra ka

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

b. bp

s.

2.1. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

id

Sasaran Strategis

go .

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

ja


tp ://

2.3. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

ya

pu

2.2.b Jumlah pengunjung berulang menggunakan data BPS

ht



DMPTTL

Badan Pusat Statitistik Kabupaten Jayapura Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Indikator Kinerja Sasaran

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

3.1.b


100.00

ra ka pu ya ja tp :// ht 62 Laporan Kinerja 2014

91.90

go .


0

s.

3.1.a

b. bp

3.1. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

id

Sasaran Strategis

0

Tingkat Pencapaian % (5) 91.90

--

Program (6) PPIS

DMPTTL

Badan Pusat Statitistik Kabupaten Jayapura Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

35.48

1

90.91

DMPTTL

1

100.00

DMPTTL

96.77

96.77

DMPTTL


100.00

66.67

66.67

DMPTTL


100.00

93.94

93.94

DMPTTL

ya

pu

100.00

tp :// ht 63 Laporan Kinerja 2014

(6)


ja

4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Program

ra ka

b. bp


32.26

go .



s.

4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

id

Sasaran Strategis


LAMPIRAN 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN KABUPATEN JAYAPURA

go .

id

TAHUN 2014

s.

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Indikator Kinerja Kegiatan

(1)

(2)

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian %

(3)

(4)

(5)

- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro berdasarkan Survei Kebutuhan Data

80

N/A

N/A


- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik makro berdasarkan Survei Kebutuhan Data

80

N/A

N/A



12

12

100.00


1

1

100.00


1

1

100.00


1

1

100.00


108

108

100.00


192

192

100.00


1

1

100.00

ya

ja

tp ://

ht 64 Laporan Kinerja 2014

ra ka


pu

b. bp

Sasaran Strategis

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura Indikator Kinerja Kegiatan

Target

Realisasi


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


16

16

100.00


1

1

100.00

1

1

100.00

48

48

100.00

32

32

100.00


168

70

41.67


19

19

100.00


3

3

100.00


112

112

100.00

1 120

1 120

100.00

1

1

100.00


6

6

100.00


1

1

100.00


3

3

100.00


2

2

100.00


2

2

100.00


23

23

100.00

id

Sasaran Strategis

go .

- Pencacahan BUMD

s.


pu

ra ka

b. bp


ya


ht

tp ://

ja



Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Kegiatan

Target

Realisasi


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

9

9

100.00

102

102

100.00

40

40

100.00

24

24

100.00


go .


id


b. bp

s.


- Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat berdasarkan Survei Kebutuhan Data

80

N/A

N/A


- Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat berdasarkan Survei Kebutuhan Data

80

N/A

N/A



178

148

83.15


210

210

100.00


57

57

100.00

- SUSENAS 2014

330

310

93.94


330

310

93.94


110

110

100.00


164

164

100.00

1

1

100.00

ht

tp ://

ja

ya

pu

ra ka






Target

Realisasi


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

110

100

100.00

id


- Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS berdasarkan Survei Kebutuhan Data

80

N/A

N/A



12

12

100.00


1

1

100.00


1

1

100.00

1

1

100.00

108

48

44.44

192

100

52.08

1

1

100.00

16

9

56.25


1

1

100.00

- Pencacahan BUMD

1

1

100.00


48

48

100.00


32

31

96.88


168

70

41.67


19

19

100.00

ra ka

b. bp

s.

go .



pu


ya


ja


ht

tp ://




Target

Realisasi


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


3

3

100.00


112

112

100.00

1 120

1 120

100.00

1

1

100.00


6

6

100.00


1

1

100.00


3

3

100.00


2

2

100.00


2

2

100.00


23

6

26.09

9

3

33.33


102

12

11.76


40

24

60.00


24

0

0.00


178

141

79.21


210

160

78.19

id

Sasaran Strategis

s.

go .


tp ://

ja

ya

pu

ra ka

b. bp


ht





Target

Realisasi


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

57

45

78.95

330

275

83.33

330

275

83.33


110

96

87.27


164

164

100.00


1

1

100.00


110

72

65.45

id

- Survei Sakernas Modul Monitoring Dampak Krsis Bidang Ketenagakerjaan

go .

- SUSENAS 2014

ht

tp ://

ja

ya

pu

ra ka

b. bp

s.




Sasaran Strategis


Target

Realisasi

(1)

(5)

(3)

(4)


1

1

100 %

19

19

100 %

1

1

100 %

- Publikasi Daerah Dalam Angka (19 Kecamatan)

19

19

100 %

- Publikasi IPM & ASPM

1

1

100 %

ra ka

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

1

1

100 %

1

1

100 %

- Publikasi Neraca Bahan Makanan

1

1

100 %

1

1

100 %

- Jumlah pegawai fungsional yang lulus diklat Statistisi Ahli

3

3

100 %


- Banyaknya Pengunjung yang Mengakses website BPS Kabupaten/Kota

120

52

43.33

2.2.b Jumlah pengunjung berulang menggunakan data BPS

- Banyaknya Pengunjung yang Rutin Melakukan Permintaan Data

40

35

87.50

- Banyaknya Pengujung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

120

161

134.17

id

- Publikasi Statistik Daerah (Kab/Kota) - Publikasi Statistik Daerah (19 Kecamatan)

go .


- Publikasi IKK

b. bp

s.

- Publikasi Daerah Dalam Angka (Kab/Kota)

ya

pu

- Publikasi Pola Pangan Harapan

tp ://

ht


ja

- Publikasi Produk Domestik Regional Bruto

yang




Target

Realisasi

(1)

(5)

(3)

(4)


80

N/A

N/A

35

40

114.29

- Persentase konsumen yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya berdasarkan Data Hasil Survei Kebutuhan Data


- Banyaknya surat pengantar publikasi yang ditandatangani Instansi pemerintah dan lembaga lainnya

ht

tp ://

ja

ya

pu

ra ka

b. bp

s.

go .



id

Sasaran Strategis

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Target

Realisasi

(1)

(6)

(3)

(4)


178

178

100.00

210

167

79.52

330

300

90.91

330

300

90.91

110

110

100.00


164

164

100.00


110

110

100.00

112

112

100.00

1 120

736

65.71

0

0

--



- SUSENAS 2014

b. bp


s.


id


go .

3.1.a

Sasaran Strategis

pu

ra ka


ya


- Jumlah Pegawaiyang menjabat sebagai Statistisi Pranata Komputer

tp ://


ht

3.1.b

ja



Badan Pusat Statistik Kabupaten Jayapura Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis


Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


35.48

32.26

90.91

1

1

100.00

- Persentase Pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1


- Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


- Persentase Pegawai yang pernah mengikuti diklat prajabatan dan dinyatakan lulus

100

96.77

96.77


- Persentase Pegawai pejabat struktural yang pernah mengikuti diklat pimpinan dan dinyatakan lulus

100

66.67

66.77


- Jumlah hari yang dibutuhkan untuk menyusun Rencana Kerja BPS Kabupaten

60

60

100.00

- Jumlah dokumen Rencana Kegiatan dan Anggaran yang disetujui dan disahkan oleh instansi yang berwenang

24

24

100.00

- Menyusun Penetapan Kinerja dan LAKIP tepat waktu

2

2

100.00

- Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

1

1

100.00

100%

N/A

N/A

100

N/A

N/A

ht

tp ://

ja

ya

pu

ra ka

b. bp

s.

go .

id


- Terpenuhinya sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang memadai - Persentase kondisi sarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang baik




Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


100

N/A

N/A

- Persentase rumah dinas BPS kondisi baik dan layak huni

100

N/A

N/A

- Terpenuhinya kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua

27

27

100.00

100

81.48

81.48

- Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK

WTP

WTP

100.00

- Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Kemen PAN & RB

60.00

38.40

64.00

4

4

100.00

b. bp

s.

go .

id

- Persentase gedung kantor BPS Kabupaten yang memadai sesuai dengan kebutuhan

pu

ra ka

- Persentase kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua kondisi baik

ht

tp ://

ja

ya

- Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke Bappenas



LAMPIRAN 7 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN JAYAPURA


ht

b. bp

s.

Jenjang Pendidikan S1/DIV DIII SLTA (5) (6) (7) 1 1 1 1 1 1 1 3 1 3 16 9 1 20

ra ka

S2 (4) 1 1

pu

(2) Kepala BPS Kabupaten Jayapura Kepala Sub Bagian Tata Usaha Kepala Seksi Statistik Sosial Kepala Seksi Statistik Produksi Kepala Seksi Statistik Distribusi Kepala Seksi Nerwilis (Pelaksana Tugas) Kepala Seksi IPDS Staf Sub Bag Tata Usaha Staf Seksi Statistik Sosial Staf Seksi Statistik Produksi Staf Seksi Statistik Distribusi Staf Seksi Nerwilis Staf Seksi IPDS Fungsional (KSK) Fungsional (Non KSK) Total

ya

(1) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

S3 (3) -

ja

Unit Organisasi

tp ://

No

go .

id

MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

SLTP (8) -

SD (9) -

Jumlah (10) 1 1 1 1 1 1 1 4 1 19 31


LAMPIRAN 8 PUBLIKASI BPS KABUPATEN JAYAPURA TAHUN 2014

No (1) 1

JUMLAH CETAK

JUDUL PUBLIKASI (2) Daerah Dalam Angka Kabupaten Jayapura Tahun 2014

(3) 8

2

Produk Domestik Bruto Regional Kabupaten Jayapura Tahun 2014

3

Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Jayapura Tahun 2014

4

Statistik Daerah Kabupaten Jayapura 2014

5

Indeks Kemahalan Konstruksi Kabupaten Jayapura 2014

6

Kecamatan Dalam Angka Tahun 2014

7

Statistik Daerah Kecamatan Dalam Angka 2014

8

Pola Pangan Harapan Kabupaten Jayapura 2014

9

Neraca Bahan Makanan Kabupaten Jayapura 2014

8

bp

s.

go .

id

10

ka b. ra pu ya :// ja tp ht 76 Laporan Kinerja 2014

40

2 19 19 1 1

LAPORAN KINERJA TAHUNAN

Recommend Documents