Laporan Akuntabilitas Kinerja Institusi Pemerintah Tahun 2013 KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Institusi Pemerintah Tahun 2013

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadlirat Tuhan Yang Maha Esa atas karunianya sehingga

Laporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (LAKIP) Puslitbang Perkebunan tahun anggaran 2013 dapat diselesaikan Laporan

sesuai ini

dengan

waktunya.

merupakan

bentuk

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi serta pengelolaan anggaran yang

didasarkan

stratejik

yang

pada

telah

perencanaan

ditetapkan

oleh

Puslitbang Perkebunan. Dalam laporan ini digambarkan tingkat kinerja Puslitbang Perkebunan selama tahun anggaran 2013 berdasarkan tingkat pencapaian sasaran yang sudah ditetapkan sebelumnya. Ungkapan terima kasih disampaikan Kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan laporan ini. Diharapkan laporan ini dapat bermanfaat bagi semua

pihak

yang

memerlukannya

terutama

dalam

perbaikan maupun

peningkatan kinerja di masa yang akan datang.

Bogor, 31 Januari 2014 Kepala Pusat,

Dr. M. Syakir NIP.19581117 198403 1001

Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan


IKHTISAR EKSEKUTIF Puslitbang Perkebunan telah menetapkan Renstra 2010 – 2014 dengan mengemban visi dan misi yang

futuristik dan partisipatif. Visi Puslitbang

Perkebunan selaras dengan visi Badan Litbang Pertanian, karena perkebunan merupakan komponen perkebunan

telah

dari pertanian. Di samping itu, beberapa komoditas

menjadi

anjuran

bagi

lembaga-lembaga

internasonal.

Berdasarkan hal tersebut, maka visi Puslitbang Perkebunan 2014

adalah :

"Menjadi pusat keunggulan inovasi teknologi perkebunan berkelas dunia". Untuk mewujudkan visi tersebut, Puslibang Perkebunan menyusun misi sebagai berikut : (1) Menghasilkan dan mengembangkan inovasi teknologi unggulan dan kebijakan di bidang perkebunan, (2) Meningkatkan kualitas dan optimasi pemanfaatan sumberdaya penelitian dan pengembangan perkebunan dan (3) Mengembangkan jaringan dan meningkatkan kerjasama iptek di tingkat nasional dan internasional. Dengan memperhatikan visi dan misi tersebut, tujuan dan sasaran Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan tahun 2010-2014 adalah : (1) mendukung pemenuhan kebutuhan benih unggul, teknologi budidaya dan peningkatan nilai tambah tanaman perkebunan, yang sasarannya adalah tersedianya a) teknologi

varietas unggul, b) teknologi budidaya, c) produk olahan dan

peningkatan nilai tambah (diversifikasi), d) benih unggul; (2)

menghasilkan rekomendasi kebijakan tanaman perkebunan sebagai bahan kebijakan pertanian di bidang perkebunan, yang sasarannya adalah tersedianya rekomendasi meningkatkan

kebijakan

pengembangan

tanaman

perkebunan;

dan

(3)

diseminasi hasil penelitian perkebunan kepada pengguna yang

sasarannya adalah: a) meningkatnya publikasi hasil penelitian, b) meningkatnya penyebaran

hasil penelitian

perkebunan

kepada pengguna, c) terjalinnya

kerjasama dengan pihak lain. Arah kebijakan dan strategi Puslitbang Perkebunan mengacu pada Renstra Litbang Pertanian 2010-2014 dengan mempertimbangkan sasaran pembangunan pertanian 2010 – 2014 melalui peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) yang inovatif, efisien dan efektif dengan mengedepankan kaidah ilmiah dan berkontribusi terhadap perkembangan iptek. Kebijakan tersebut diimplementasikan melalui pemanfaatan sumberdaya penelitian yang ada secara optimal dan meningkatkan jejaring kerjasama dengan institusi lain baik nasional maupun internasional. Dalam upaya

Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan ii


mendukung pencapaian sasaran pembangunan pertanian, rumusan arah kebijakan Puslitbang Perkebunan didasarkan pada isu-isu strategis terkait komoditas perkebunan. Pencapaian kinerja Puslitbang Perkebunan pada TA 2013, secara umum dapat dikatagorikan sangat berhasil sasarannya.

ditinjau dari hasil pencapaian kinerja

Jika dibandingkan antar target dan capaian Indikator utamanya,

dari 9 target indikator kinerja utama, 8 (delapan) target

mencapai bahkan

melampau targetnya/diatas 100% (sangat berhasil), sedangkan satu indikator sasaran mencapai sasaran 90% (berhasil).

Capaian indikator utama selain

varietas diatas 100% yaitu sasaran teknologi produktivitas mencapai 176%, sasaran teknologi peningkatan nilai tambah mencapai 143% dari targetnya, sasaran benih sumber mencapai 147% dari targetnya, sasaran plasma nutfah mencapai 201% dari tergetnya dan sasaran rekomendasi kebijakan mencapai 100% dari targetnya, begitu pula dengan capaian publikasi (141) dan kerjasama (195%). Beberapa hal yang mempengaruhi keberhasilan dalam pencapaian kinerja diantaranya adalah : 1) Ketersediaan Sumberdaya Manusia, baik tenaga fungsional peneliti, teknisi Litkayasa dan tenaga administrasi yang memadai; 2) Perencanaan kegiatan yang memadai; 3) Monitoring dan evaluasi yang intensif; 4) Pengelolaan keuangan yang handal ; dan 5) Sarana dan prasarana penelitian yang memadai; Hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian kinerja Puslitbang Perkebunan pada TA 2013 adalah: 1) Kinerja pengelolaan keuangan

dan

sarana

dan

prasarana;

2)

Perencanaan

dan

persiapan

pelaksanaan kegiatan; 3) Penentuan target output dan sasaran kegiatan; 4) Faktor hambatan alam. Langkah – langkah alternatif yang harus dilakukan dalam menanggulangi hambatan dan permasalahan yang dihadapi dimasa yang akan datang adalah: 1) Perencanaan kegiatan secara cermat dan realistis, 2) Persiapan pelaksanaan kegiatan secara matang; 3) Penentuan

target output dan sasaran secara

realistis; 4) Merevisi dokumen perencanaannya jika menemui perubahan pelaksanaan kegiatan dari yang sudah direncanakan; 5) Meningkatkan kapasitas SDM, Aset dan SD Finansiial

Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan iii


DAFTAR ISI

Kata pengantar

........................................................................

Halaman i

Ikhtisar Eksekutif

.........................................................................

ii

Daftar Isi

.........................................................................

iii

PENDAHULUAN .................................................................

1

Bab I.

Bab II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA ........................

9

2.1. Perencanaan Strategis ...............................................

9

2.2. . Penetapan Kinerja ................................................

14

Bab III. AKUNTABILITAS KINERJA ................................................

15

3.1. Pengukuran Capaian Kinerja .......................................

15

3.2. Analisis Capaian Kinerja .............................................

18

3.3. Akuntabilitas Keuangan .............................................

47

Bab IV. PENUTUP ........................................................................

54

Lampiran ........................................................................................

56

Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan iv


DAFTAR TABEL Halaman Tabel 1. Jumlah pegawai lingkup Puslitbang Perkebunan menurut 3 Pendidikan pada tahun 2013 ................................................... Tabel 2. Jumlah pegawai lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan jabatannya pada tahun 2013 ..................................................

3

Tabel 3. Keragaan Peneliti berdasarkan Kepakaran/bidang ilmu lingkup Puslitbang Perkebunan ............................................................

4

Tabel 4. Jenis Laboratorium lingkup Puslitbang Perkebunan .....................

5

Tabel 5. Luas Kebun Percobaan Lingkup Puslitbang Perkebunan ..............

6

Tabel 6. Keragaan Rumah Kaca lingkup Puslitbang Perkebunan ..............

6

Tabel 7. Keragaan Anggaran Puslitbang Perkebunan TA 2009-2013 (Dalam Juta Rupiah) ..........................................................................

7

Tabel 8. Indikator Kinerja Utama Puslitbang Perkebunan TA 2010-2014 ....

13

Tabel 9. Pengukuran Kinerja Puslitbang Perkebunan TA 2013 .................

16

Tabel 10. Persentase Capaian Varietas Unggul Baru Tanaman Perkebunan TA 2011-2013 .......................................................................

23

Tabel 11. Persentase Capaian Teknologi Budidaya Tanaman Perkebunan TA 2011-2013 ..............................................................................

30

Tabel 12. Persentase capaian teknologi peningkatan nilai tambah dan daya saing/produk olahan tanaman perkebunan TA 2011-2013 .........

34

Tabel 13. Persentase capaian rekomendasi kebijakan tanaman perkebunan TA 2010-2013 .......................................................................

38

Tabel 14. Capaian sumberdaya genetik tanaman perkebunan 2013 ..........

39

Tabel 15. Capaian benih sumber tanaman perkebunan 2013 ....................

40

Tabel 16. Persentase Capaian Benih Sumber Tanaman Perkebunan TA 2011-2013 ..............................................................................

40

Tabel 17. Persentase capaian publikasi tanaman perkebunan TA 20112013 ..................................................................................... Tabel 18. Kerjasama peneitian dengan mitra swasta ...............................

43 44

Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan v


Tabel 19. Kerjasama penelitian dengan mitra pemda ................................

45

Tabel 20. Kerjasama penelitian dengan mitra instansi pemerintah ..............

46

Tabel 21. Persentase Capaian MoU Kerjasama Tanaman Perkebunan TA 2011-2013 .............................................................................

46

Tabel 22. Realisasi Anggaran Lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan Sasaran Output Utama TA 2013 ............................................

53

DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 1. Kelapa Dalam Buol ST-1 Umur 3 dan 5 Tahun .................... 18 Gambar 2. Penampilan cengkeh Tuni Buru Selatan ...............................

19

Gambar 3. Sagu duri Selat Panjang Meranti .........................................

20

Gambar 4. Nilam Patchoulina 1 ............................................................

21

Gambar 5. Nilam Patchoulina 2 ..............................................................

21

Gambar 6. Varietas unggul rosela herbal ................................................

22

Gambar 7. Alokasi anggaran lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan

48

jenis Belanja TA 2013 ........................................................... Gambar 8. Alokasi anggaran lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan

48

Satker TA 2013 .................................................................... Gambar 9. Alokasi anggaran lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan

49

Output TA 2013 ................................................................... Gambar 10. Realisasi anggaran Puslibang Perkebunan TA 2011-2013

49

(dalam juta rupiah) ........................................................... Gambar 11. Realisasi anggaran lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan Satker TA 2013 (dalam juta rupiah) ................. Gambar 12. Realisasi anggaran berdasarkan jenis belanja TA 2013

50 51

(dalam juta rupiah) Gambar 13. Target dan realisasi PNBP fungsional lingkup Puslitbang

52

Perkebunan TA 2013 (dalam juta rupiah)

Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan vi


Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan vii

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

I. PENDAHULUAN Tugas dan fungsi

Puslitbang Perkebunan berdasarkan Peraturan Menteri

Pertanian No. 61/ Permentan/ OT.140/10/2010 adalah melaksanakan penyiapan perumusan

kebijakan

dan

program,

serta

pelaksanaan

penelitian

dan

pengembangan perkebunan, sedangkan fungsinya adalah : a.

Penyusunan kebijakan teknis, rencana dan program serta pemantauan dan evaluasi penelitian dan pengembangan perkebunan;

b.

Pelaksanaan

kerja

sama

dan

pendayagunaan

hasil

penelitian

dan

pengembangan perkebunan; c.

Pelaksanaan penelitian dan pengembangan perkebunan; dan

d.

Pengelolaan urusan tata usaha Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan

Puslitbang Perkebunan termasuk salah satu unit kerja Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian (Balitbangtan). Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi organisasi, Puslitbang Perkebunan memiliki dua bidang dan satu bagian yaitu Bidang Program dan Evaluasi, Bidang Kerjasama dan Pendayagunaan Hasil Penelitian, dan Bagian Tata Usaha, Kelompok fungsional peneliti, serta didukung oleh empat Unit Pelaksana Teknis (UPT) yang menangani komoditas mandat, yaitu Balai Penelitian Tanaman Rempah dan Obat (Balittro), Balai Penelitian Tanaman Pemanis dan Serat (Balittas), Balai Penelitian Tanaman Palma (Balit Palma), dan Balai Penelitian Tanaman Industri dan Penyegar (Balittri). Berdasarkan

Peraturan

Kementerian

65/Permentan/OT.140/10/2012

tentang

Pertanian

Organisasi

dan

No.

Tata

Kerja

62Balai

Penelitian Lingkup Puslitbangbun, tugas dari masing-masing UPT tersebut adalah melaksanakan penelitian tanaman rempah dan obat; tanaman palma; tanaman pemanis dan serat, serta tanaman industri dan penyegar. Masing-masing Balai Komoditas menyelenggarakan fungsi: a.

Pelaksanaan penelitian genetika, pemuliaan, perbenihan, dan pemanfaatan plasma nutfah;

b.

Pelaksanaan

penelitian

morfologi,

fisiologi,

ekologi,

entomologi,

dan

fitopatologi;


1


c.

Pelaksanaan penelitian komponen teknologi sistem dan usaha agribisnis;

d.

Pemberian pelayanan teknik kegiatan penelitian;

e.

Penyiapan kerjasama, informasi dan dokumentasi serta penyebarluasan dan pendayagunaan hasil penelitian;

f.

Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga.

Untuk menjalankan tugas dan fungsinya, Puslitbang Perkebunan didukung dengan Sumber Daya Manusia (SDM) yang handal dan berkarakter dengan persyaratan kompetensi tertentu. Kompetensi merupakan persyaratan mutlak bagi SDM Balitbangtan untuk menjamin terselenggaranya kegiatan penelitian dan pengembangan yang berkualitas. Puslitbang Perkebunan memberikan prioritas tinggi terhadap peningkatan kualitas SDM dalam upaya menjamin tersedianya tenaga handal dalam melaksanakan program penelitian pertanian. Keragaan sumber daya manusia Puslitbang Perkebunan pada tahun 2013, disajikan pada Tabel 1 dan Tabel 2. Sampai dengan TA 2013 Puslitbang Perkebunan didukung oleh 719 pegawai yang terdiri dari 51 orang S3, 77 orang S2 dan 190 orang S1, 29 orang SM/D3, 6 orang D2, 2 orang D1 serta 364 orang SLTA ke bawah. Berdasarkan jabatannya sumber daya manusia di lingkungan Puslitbang Perkebunan diklasifikasikan menjadi 6 (enam)

yaitu: (1) Peneliti, (2) Teknisi Litkayasa,

(3) Pustakawan, (4) Pranata Komputer, (5) Arsiparis, dan (6) Fungsional Umum. Tabel 1.

Jumlah pegawai lingkup Puslitbang Perkebunan menurut Pendidikan pada tahun 2013

Unit Kerja Kantor Pusat

S3 11

S2 5

S1 19

SM/D3 6

D2 3

D1 1

SLTA 37

< SLTA 6

Jumlah 88

Balittro

18

18

57

12

2

0

99

45

251

Balittas

11

25

61

6

0

0

63

14

180

Balit Palma

6

17

23

3

1

0

48

8

106

Balittri

5

12

30

2

0

1

34

10

94

51

77

190

29

6

2

281

83

719

Jumlah


2


Jumlah pegawai berdasarkan jabatannya adalah sebagai berikut: Tabel 2.

Jumlah pegawai lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan jabatannya pada tahun 2013 Pranata komputer

Arsiparis

4

1

2

65

88

2

0

1

142

251

25

0

0

1

103

180

23

10

0

0

0

73

106

34

19

0

0

1

40

94

183

101

6

1

5

423

719

Teknisi Litkayasa

Pustakawan

16

0

59

47

Balittas

51

4

Balitka

5

Balittri Jumlah

No

Unit Kerja

Peneliti

1

Kantor Pusat

2

Balittro

3

Fungsional Umum

Jumlah

Komposisi tenaga fungsional umum berjumlah 423 orang. Jumlah tersebut besar dibandingkan dengan jumlah tenaga fungsional tertentu lingkup Puslitbang Perkebunan (peneliti, teknisi, litkayasa dan fungsional lainnya). tenaga

fungsional

mencapai tenaga

terutama

tujuan

peneliti

organisasi,

penunjangnya

sebagai lebih

motor

Seyogyanya

penggerak

untuk

besar dibandingkan

dengan

sehingga perencanaan SDM kedepan akan

mempertimbangkan komposisi tersebut. Peneliti lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan kepakaran/bidang ilmu pada tahun 2013 dapat dilihat pada Tabel 3. Sumberdaya Sarana dan Prasarana. Dalam rangka mendukung pelaksanaan tugas dan fungsinya, Puslitbang Perkebunan didukung dengan sarana dan prasarana

yang

memadai.

Sarana

yang

digunakan

untuk melaksanakan

tugas dan fungsinya sebagai lembaga penelitian adalah Kebun Percobaan, Laboratorium, dan Rumah Kaca. Laboratorium. Puslitbang Perkebunan mengelola 28 laboratorium yang jenis dan jumlahnya disajikan pada Tabel 4. Laboratorium lingkup Puslitbangbun yang sudah mendapat akreditasi yaitu laboratorium pengujian (tanah, jaringan tanaman, bahan aktif tanaman rempah dan obat, minyak atsir, mikroba kontaminan, benih) yang dikelola Balittro dan laboratorium benih di Balittas. Laboratorium bioteknologi di Balit Palma masih


3


dalam proses akreditasi, sedangkan laboratrium di Balittri belum ada yang terakreditasi. Tabel 3.

Keragaan Peneliti berdasarkan Kepakaran/bidang ilmu lingkup Puslitbang Perkebunan

No 1

Bidang Keahlian

2 3 4 5 6 7 8

Balit Palma

Kantor Pusat

Balittro

Balittas

Budidaya Tanaman Ekonomi Pertanian Fisiologi Tanaman Hama dan Penyakit Tanaman Pemuliaan dan GenetikaTanaman

4 2 -

16 3 3

12 2 2

5 2

11 2 2

5

20

15

5

6

2

13

15

7

10

Teknologi Pasca Panen Teknologi Pertanian dan Mekanisasi

-

4

4

3

2

1

-

1

1

-

-

-

-

-

-

1

-

9

Ekonomi Sumberdaya Kesuburan Tanah dan Biologi Tanah

-

-

-

10

Teknik Kimia

1

-

-

11

Bioteknologi Pertanian

-

12

Sistem Usaha Pertanian

-

Jumlah

16

-

Balittri

-

-

-

-

-

-

-

-

1

59

51

23

34

Tabel 4. Jenis Laboratorium lingkup Puslitbang Perkebunan No 1 2 3 4 5 6 7 8 12 13 15 16

Jenis Laboratorium Biotek/Kuljar Pemuliaan Ekofisiologi Hama Penyakit Perbenihan Lab Uji Fisiologi hasil Parasitoid dan Predator Patologi Serangga Tanah/Tanaman Toksikologi JUMLAH

Balit Palma 1 1 1 1 1 1

Balittro

Balittri

Balittas

1 1 1 1 1 1 1 -

1 1 1 1 1 1

1 1 1 1 1 -

-

-

1

-

1

7

6

1 1 1 9

6

1 1 1 28


Jumlah 4 4 3 3 4 2 2 2

4


Kebun Percobaan. Kebun percobaan lingkup Puslitbang Perkebunan tersebar di 18 lokasi dengan luas total 777,91 Ha. Luas

Kebun

Percobaan

masing-

masing sangat beragam berkisar antara 6,74 dan 159,6 Ha (Tabel 5). Balittro mengelola 212,60 Ha, Balittri mengelola 196,34 Ha, Balittas mengelola 194,27 Ha dan Balit Palma mengelola 174,7 Ha. Kebun Percobaan yang terluas adalah KP. Pakuwon yang dikelola oleh Balittri, sedangkan

luasan terendah

adalah KP. Gunung Putri yang dikelola oleh Balittro. Rumah Kaca. Rumah kaca sebagai fasilitas pendukung kegiatan penelitian di lingkup Puslitbang Perkebunan ada 13 buah. Daya dukung secara kualitatif dan kuantitatif Rumah Kaca tersebut tercantum dalam Tabel 6. Rumah Kaca lingkup Balittro secara umum mempunyai daya dukung yang cukup memadai kecuali rumah kaca Ekofisiologi masih perlu ditingkatkan daya dukungnya. Sebaliknya Rumah Kaca lingkup Balittri masih kurang memadai karena rumah kaca tersebut baru dibangun 3 tahun yang lalu. Rumah Kaca lingkup Balittas merupakan rumah kaca yang paling baik daya dukungnya. Rumah Kaca lingkup Balit Palma secara umum kurang memadai dan perlu ditingkatkan daya dukungnya. Tabel 5. Luas Kebun Percobaan Lingkup Puslitbang Perkebunan No 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Satker/Lokasi KP BALITTRO KP. Cimanggu & Cibinong KP. Manoko KP. Sukamulya KP.Cikampek KP. Laing KP. Cicurug BALITTRI KP. Pakuwon KP. Gunung Putri KP. Cahaya Negeri

BALITTAS KP. Asembagus KP. Muktiharjo KP. Sumberrejo KP. Karangploso KP. Pasirian BALIT PALMA 15 KP. Paniki 16 KP. Mapanget 17 KP. Kima atas 18 KP. Kayuwatu TOTAL 10 11 12 13 14


Luas (Ha) 212,60 44,63 20 48,56 14,9 75 9,51 196,34 159,6 6,74 30 194,27 40,07 95,16 26,51 24,65 7,88 174,7 40 47,6 60,4 26,7 777,91

5


Tabel 6. Keragaan Rumah Kaca lingkup Puslitbang Perkebunan No

Daya Dukung

Satker/Rumah Kaca

Kualitatif

Kuantitatif

Cukup Kurang Cukup Cukup

Cukup Kurang Cukup Cukup

Kurang

Kurang

Baik Baik Baik Baik

Baik Baik Baik Baik

Kurang Kurang Kurang Kurang

Kurang Kurang Kurang Kurang

BALITTRO Pemuliaan Ekofisiologi Hama Penyakit BALITTRI Rumah Kaca BALITTAS Pemuliaan Ekofisiologi Hama Penyakit BALIT PALMA Pemuliaan Ekofisiologi Hama Penyakit

1 2 3 4 1 1 2 3 4 1 2 3 4

Sumber Daya Keuangan. Anggaran pembangunan Badan Litbang Pertanian terus meningkat dari tahun ke tahun. Hal ini menunjukkan adanya dukungan positif pemerintah terhadap kegiatan litbang yang dituntut untuk menghasilkan inovasi teknologi yang lebih berorientasi pasar dan berdaya saing. Namun demikian, masih diperlukan dukungan pendanaan yang lebih besar untuk peningkatan hasil penelitian berupa inovasi teknologi dan varietas unggul berdaya

saing

yang

bersifat

untuk

kepentingan

petani.

Perkembangan

penganggaran lingkup Puslitbang Perkebunan lima tahun terakhir seperti terlihat pada Tabel 7. Tabel 7. Keragaan Anggaran Puslitbang Perkebunan TA 2009-2013 (Dalam Juta Rupiah) Tahun Anggaran 2009 2010 2011 2012 2013

pegawai 43.366 36.908 39.830 43.630 48.771

Jenis Belanja Barang 17.822 47.271 41.681 48.849 51.242

Modal 10.214 18.635 38.657 5.209 33.660

Total 71.402 102.814 120.168 98.688 135.674

Tata Kelola. Implementasi reformasi perencanaan dan penganggaran sebagai manifestasi Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan


6


Pembangunan Nasional (SPPN) dan Undang-Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang

Keuangan

pembangunan

Negara

mengisyaratkan

mempertimbangkan

kerangka

bahwa

penyusunan

pendanaan

yang

strategi menjamin

konsistensi antara perencanaan, penganggaran, dan pelaksanaan. Penyusunan kebijakan, rencana program dan kegiatan harus mengedepankan semangat yang berpijak pada sistem perencanaan dan penganggaran yang terintegrasi perspektif jangka menengah dan berbasis kinerja yang mencakup 3 (tiga) aspek berupa unified budgeting, performance based budgeting, dan medium term

expenditure frame work. Untuk menjamin tercapainya good governance di UK/UPT lingkup Puslitbang Perkebunan, pelaksanaan program dan anggaran dikawal dengan penerapan Sistem Pengendalian Intern

(SPI) di setiap UK/UPT. Langkah-langkah

operasional penerapan SPI, yaitu: (1) Pembentukan Satuan Pelaksana (Satlak); (2) Penyusunan Petunjuk Pelaksanaan dan Petunjuk Teknis Pelaksanaan SPI; (3) Pelaksanaan Penilaian Pelaksanaan SPI; dan (4) Penyusunan Laporan Pelaksanaan SPI. Untuk menjamin kelancaran dan tercapainya target pelaksanaan program dan anggaran Puslitbang Perkebunan dilakukan Monitoring dan Evaluasi secara berkala dan terus menerus. Monitoring ditujukan untuk memantau proses pelaksanaan dan kemajuan yang telah dicapai dari setiap program yang dituangkan

di

dalam

Renstra

beserta

turunannya

(RKT,

PK).

Evaluasi

dilaksanakan sebagai upaya perbaikan terhadap perencanaan, penilaian dan pengawasan terhadap pelaksanan kegiatan agar berjalan sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai dan memanfaatkan sumber daya secara efektif dan efisien. Dokumen pelaksanaan Monev dituangkan dalam LAKIP, SIMMONEV dan Laporan Pelaksanaan Monev. Langkah-langkah operasional program Monev 2010-2014 mencakup: (1) Menyiapkan Pedoman Umum, Petunjuk Pelaksanaan (Juklak), dan Petunjuk Teknis (Juknis) Monev yang disusun secara berjenjang sampai tingkat UPT, (2) Melaksanakan monev secara reguler dan berjenjang, dan (3) Mengevaluasi capaian sasaran Renstra setiap tahun. Selain itu untuk mengukur Indikator Kinerja Utama (IKU), Puslitbang Perkebunan

mengharuskan setiap

UK/UPT menyusun Laporan Pencapaian IKU yang berisi uraian kegiatan utama serta target dan realisasi pencapaian sasaran secara reguler pada setiap triwulan.


7


BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA 2. 1. Perencanaan Strategis 2010-2014 Untuk mengantisipasi perubahan paradigma dan dinamika lingkungan strategis yang dihadapi Puslitbang Perkebunan di masa mendatang, khususnya periode 2010 – 2014, Puslibang Perkebunan membutuhkan strategi khusus agar kiprah dan eksistensinya sebagai lembaga penelitian di bidang perkebunan dapat terwujud, terutama dalam mendukung pembangunan pertanian. Dengan penetapan Rencana Strategis (Renstra) Puslitbang

Perkebunan

TA

2010-2014

sebagai

pedoman

perencanaan dan pelaksanaan program dan kegiatannya,

dalam

diharapkan

kegiatan penelitian perkebunan dapat dilakukan secara efektif dan efisien, menghasilkan produk-produk teknologi yang inovatif, sesuai kebutuhan pengguna, dan berkelanjutan. Selaras dengan visi Badan Litbang Pertanian pada TA 2014, maka Puslitbang Perkebunan telah menetapkan visi pada Tahun 2014 : " Menjadi pusat keunggulan inovasi teknologi perkebunan berkelas dunia ".

Untuk mewujudkan visi tersebut, Puslitbang Perkebunan

menyusun misi sebagai berikut: 1.

Menghasilkan dan mengembangkan inovasi teknologi unggulan dan kebijakan di bidang perkebunan

2.

Meningkatkan kualitas dan optimalisasi sumberdaya penelitian dan pengembangan perkebunan

3.

Mengembangkan

jaringan

dan

meningkatkan

kerjasama

iptek

ditingkat nasional dan internasional Tujuan dan sasaran yang akan dicapai adalah sebagai berikut: 1.

Mendukung pemenuhan kebutuhan benih unggul, teknologi budidaya dan peningkatan nilai tambah tanaman perkebunan, yang sasarannya adalah tersedianya: a)

varietas unggul, b) teknologi budidaya, c) teknologi

peningkatan nilai tambah (diversifikasi)/bio-industri, dan d) benih ungul tanaman perkebunan.


8


2.

Menghasilkan rekomendasi kebijakan tanaman perkebunan sebagai bahan kebijakan pertanian di bidang perkebunan, yang sasarannya adalah tersedianya rekomendasi kebijakan pengembangan tanaman perkebunan

3.

Meningkatkan

diseminasi hasil penelitian perkebunan kepada pengguna

yang sasarannya adalah: a) meningkatnya hasil publikasi hasil penelitian, b) meningkatnya penyebaran hasil penelitian perkebunan kepada pengguna, c) terjalinnya kerjasama dengan pihak lain.

Kebijakan Litbang Perkebunan Arah kebijakan dan strategi litbang pertanian ke depan disusun dengan mempertimbangkan sasaran pembangunan pertanian 2010 – 2014 melalui peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) yang inovatif, efisien dan efektif dengan mengedepankan kaidah ilmiah dan berkontribusi terhadap perkembangan iptek. Arah kebijakan litbang perkebunan, perkebunan harus fokus pada penciptaan teknologi benih, teknologi budidaya, teknologi diversifikasi dan pengolahan untuk peningkatan nilai tambah yang berdaya saing.

Penelitian ditujukan untuk meningkatkan daya saing

komoditas dengan karakteristik yang sesuai keinginan konsumen, baik pasar domestik, maupun pasar ekspor.

Penelitian kebijakan tetap diperlukan baik

dalam rangka evaluasi kebijakan maupun penyusunan usulan rekomendasi kebijakan pembangunan perkebunan yang bersifat responsif dan antisipatif. Rekomendasi

kebijakan

mencakup

aspek

teknologi,

ekonomi,

sosial

(kelembagaan) dan lingkungan serta fokus pada upaya untuk mendukung terwujudnya sistem usaha perkebunan berkelanjutan yang berbasis sumber daya lokal. Kebijakan tersebut diimplementasikan melalui upaya:

(1) meningkatkan

akuntabilitas dan kredibilitas lembaga dengan meningkatkan efektifitas dan efisiensi program, output serta peningkatan kualitas SDM; (2) meningkatkan penguasaan Iptek mutakhir dalam pelaksanaan penelitian dan pengembangan perkebunan serta kemutakhiran teknologi yang dihasilkan, (3) memperluas jaringan kerjasama penelitian antar lembaga penelitian nasional secara sinergis dalam rangka pemanfaatan/diseminasi hasil penelitian.


9


Kegiatan Penelitian Tanaman Perkebunan Secara umum orientasi Litbang Perkebunan adalah mendukung pencapaian target sukses kementerian pertanian serta peningkatan

produktivitas dan

produksi Perkebunan. Berdasarkan potensi dan peluang pengembangan, prioritas penelitian komoditas lingkup Puslitbang Perkebunan adalah sebagai berikut: (1) Tanaman rempah dan obat: lada, vanili, jambu mete, jahe, temu lawak, nilam, seraiwangi dan kina; (2) Tanaman pemanis dan serat: kapas, tembakau, jarak pagar, kenaf dan tebu (3) Tanaman Industri dan Penyegar : kopi, karet, kakao dan teh; (4) Tanaman Palma: kelapa, kelapa sawit, sagu, nipah dan aren. Swasembada gula tahun 2014 menjadi salah satu target sukses kementerian pertanian. Penelitian dan pengembangan untuk meningkatkan produktivitas tebu dan rendemen gula akan menjadi prioritas utama untuk mendukung pencapaian target tersebut. Penanganan aspek perbenihan (perbanyakan massal) dan teknik budidaya sesuai GAP dan GMP secara terintegrasi sangat diperlukan. Dari hasil penelitian, beberapa tanaman (seperti kelapa sawit, tebu, jarak pagar, kemiri minyak, sagu, aren dan kelapa) dan limbah perkebunan (seperti sabut kelapa, tandan kosong sawit, ampas tebu, kulit buah, bungkil jarak pagar dan daging buah kakao) dapat diolah menjadi sumber energi alternatif terbarukan. Apabila energi sumber nabati dan limbah ini dapat dikembangkan masyarakat terutama di perdesaan maka akan diciptakan masyarakat yang mandiri energi terutama untuk memenuhi kebutuhan energi rumah tangga sehari-hari. Oleh karena itu, dalam kaitannya dengan pengembangan bahan bakar nabati, Litbang Perkebunan akan berorientasi pada pengembangan dan pemanfaatan tanaman dan limbah tersebut diatas secara efisien dengan sasaran ongkos produksinya menjadi lebih rendah dibanding energi fosil. Indikator Kinerja Utama (IKU) Puslitbang Perkebunan 2010-2014 terkait dengan kegiatan

penelitian dan pengembangan mempunyai

Sub Kegiatan

Utama sebagai berikut: 1.

Perakitan

varietas, dengan indikator

jumlah varietas unggul yang

dihasilkan; 2.

Perakitan

teknologi dengan indikator jumlah teknologi budidaya yang

dihasilkan;


10


3.

Perakitan produk olahan, dengan indikator jumlah produk olahan/teknologi peningkatan nilai tambah);

4.

Sintesa kebijakan dengan indikator jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan;

5.

Produksi benih sumber, dengan indikator jumlah benih sumber yang dihasilkan;

6.

Penyediaan bibit tebu

7.

Pelestarian plasma nutfah, dengan indikator jumlah aksesi SDG yang terkonservasi dan terkarakterisasi;

8.

Diseminasi, dengan indikator jumlah publikasi (terbitan) yang dihasilkan;

9.

Kerjasama, dengan indikator jumlah MoU kerjasama yang dihasilkan.

Secara rinci indikator kinerja utama per tahun lingkup Puslitbang Perkebunan disajikan pada Tabel 8.


11


Tabel 8. Indikator Kinerja Utama Puslitbang Perkebunan TA 2010-2014

Sasaran Kinerja

Indikator Kinerja Utama

Target 2010

2011

2012

2013

2014

Perakitan Varietas

Jumlah varietas unggul yang dihasilkan (varietas)

6

10

6

10

10

Perakitan Teknologi Budidaya

Jumlah teknologi budidaya yang dihasilkan (teknologi)

15

25

19

17

14

Perakitan Produk Olahan'

Jumlah produk olahan/teknologi peningkatan nilai tambah (teknologi)

12

13

11

12

12

Sintesa Kebijakan

Jumlah rekomendasi kebijakan yang dihasilkan (rekomendasi)

5

6

6

6

6

Produksi Benih Sumber

Jumlah benih sumber yang dihasilkan (ton)

260

263

340

341

343

Bibit Tebu

Jumlah bibit tebu yang dihasilkan (budset)

-

300 plantlet (x 1000)

2.500 budset (x 1000)

5.000 budset (x 1000)

2.500 budset (x 1000)

Pelestarian Plasma Nutfah

Jumlah aksesi SDG yang terkonservasi dan terkarakterisasi (aksesi)

4.040

4.370

4.490

4.610

4.730

Diseminasi

Jumlah publikasi (terbitan)

8

8

8

32

32

Kerjasama

Jumlah Mou Kerjasama

20

20

20

20

20


12


2.2. Penetapan Kinerja TA 2013 Sasaran Kinerja Tahun 2013 yang merupakan penjabaran dari Indikator Kinerja Utama/Sasaran, dan tercantum dalam Penetapan Kinerja TA 2013 adalah sebagai berikut: 1.

Tersedianya varietas unggul tanaman perkebunan, yang targetnya sebanyak 10 varietas

2.

Tersedianya inovasi teknologi budidaya, dengan target jumlah teknologi yang dihasilkan sebanyak 17 teknologi

3.

Tersedianya teknologi diversifikasi dan peningkatan nilai tambah dengan target jumlah teknologi olahan yang dihasilkan sebanyak 14 produk

4.

Tersedianya rekomendasi kebijakan yang tergetnya sebanyak 6 kebijakan

5.

Tersedianya sumberdaya genetik dengan target jumlah plasma nutfah sebanyak 4.610 aksesi

6.

Tersedianya benih sumber dengan target jumlah benih sebanyak: 341 ton; 760.000 setek/rhizome

7.

Tersedianya bibt tebu dengan target jumlah sebesar 5.000.000 budset

8.

Terselenggaranya Diseminasi dengan target jumlah jurnal/publikasi sebanyak 32 terbitan

9.

Terwujudnya kerjasama penelitian dengan taget jumlah MOU kerjasama sebanyak 20 MOU


13


BAB III. AKUNTABILITAS KINERJA Pada Bab ini diuraikan kriteria keberhasilan (realisasi terhadap target), sasaran kegiatan yang dilaksanakan serta permasalahan dan upaya yang telah dilakukan. Untuk

mengukur

keberhasilan

kinerja

ditetapkan

4

(empat)

kategori

keberhasilan, yaitu (1) sangat berhasil : > 100 persen; (2) berhasil : 80 – 100 persen; (3) cukup berhasil : 60 – 79 persen; dan tidak berhasil : 0 – 59 persen. Realisasi sampai akhir tahun 2013 menunjukkan bahwa sasaran telah dapat dicapai dengan rata-rata capaian sebesar 127,6 persen (sangat berhasil). Keberhasilan pencapaian sasaran disebabkan oleh faktor pengawalan kegiatan melalui monitoring dan evaluasi kegiatan penelitian yang cukup intensif, mulai dari tahap awal hingga tahap akhir kegiatan. 3.1. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA Pada TA 2013, Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan telah menetapkan 8 (delapan) sasaran yang akan dicapai. Kedelapan sasaran tersebut selanjutnya diukur dengan 9 (sembilan) indikator kinerja.

Terkait dengan

beberapa kegiatan penelitian yang bersifat multiyears, maka tidak seluruh kegiatan penelitian menghasilkan keluaran sesuai sasaran seperti ditargetkan dalam IKU. Beberapa penelitian baru mencapai keluaran antara (berupa bahan perakitan varietas dan komponen teknologi atau bahan formula). Pembahasan capaian kinerja dibawah ini hanya menyangkut keluaran yang sudah mencapai sasaran yang ditargetkan dalam IKU. Secara rinci pencapaian sasaran tersebut adalah sebagaimana disajikan pada Tabel 9 dan uraian berikut:


14


Tabel 9. Pengukuran Kinerja Puslitbang Perkebunan TA 2013

No 1

2 3

4

5

6 7

8

9

SASARAN STRATEGIS Tersedianya varietas unggul tanaman perkebunan yang berdaya saing Tersedianya Teknologi budidaya Tersedianya teknologi diversifikasi dan peningkatan nilai tambah/produk olahan Tersedianya rekomendasi kebijakan Tersedianya sumberdaya genetik tanaman perkebunan Tersedianya Benih Sumber Tersedianya bibit tebu

Terselenggaranya diseminasi melalui publikasi Terwujudnya kerjasama penelitian

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

%

jumlah varietas unggul

10

varietas

9

varietas

90

Jumlah teknologi budidaya Jumlah teknologi olahan

17

teknologi

32

teknologi

188

14

Produk

20

Produk

143

kebijakan

100

aksesi

201

ton

147

budset

200

Jumlah kebijakan Jumlah Plasma Nutfah Jumlah Benih Jumlah bibit tebu yang dihasilkan Jumlah jurnal/publikasi Jumlah MOU Kerjasama

6

4.610

341 5000 (x 1000)

kebijakan

aksesi

ton budset

6

9.267

500 10000 (x 1000)

32

terbitan

36

terbitan

113

20

MOU

49

MOU

235

Berdasarkan tabel diatas, dari 9 indikator kinerja sasaran Puslitbang Perkebunan, 8 indikator mencapai dan

melebihi target yang telah ditetapkan/diatas 100%

(sangat berhasil), dan ada satu indikator yang tingkat capaiannya 90% (berhasil). Dalam upaya pencapaian sasaran, pengukuran kinerja dilakukan melalui pemantauan dan evaluasi yang rutin dan intensif dengan mekanisme sebagai berikut: 1.

Melaksanakan evaluasi terhadap proposal kegiatan sejak awal sehingga output kegiatan menjadi terukur dan memungkinkan untuk dicapai dengan melibatkan tim pakar, baik dari internal Puslitbang Perkebunan maupun dari


15


luar Puslitbang Perkebunan, bahkan dari luar instansi lingkup Badan Litbang Pertanian seperti Perguruan Tinggi, 2.

Mewajibkan

kepada

seluruh

penanggung

jawab

kegiatan

untuk

menyampaikan laporan secara berkala melalui laporan bulanan, triwulan, semester dan laporan akhir kegiatan sehingga dapat diketahui kemajuan setiap kegiatan dalam pencapaian tujuan dan sasaran serta masalahmasalah yang dihadapi dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran. Jika ditemukan ada permasalahan dalam upaya pencapaian tujuan dan sasaran, dapat langsung dicari upaya-upaya penyelesaian agar pencapaian tujuan dan sasaran tidak terganggu. 3.

Melakukan monitoring dan evaluasi langsung pelaksanaan kegiatan untuk memastikan bahwa kegiatan dapat terlaksana sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.

4.

Melakukan seminar proposal dan laporan hasil kegiatan sehingga terjadi proses cek dan ricek terhadap dokumen perencanaan dan pelaporan.

5.

Berdasarkan hasil monitoring dan evaluasi kegiatan lingkup Puslitbang Perkebunan, disusun laporan kegiatan utama, laporan output

penting,

laporan Pelaksanaan Rencana Aksi yang selanjutnya disampaikan ke Badan Litbang Pertanian setiap triwulan. 6.

Pemantauan dan evaluasi secara intensif juga dilakukan terhadap realisasi anggaran

secara mingguan melalui I-Monev dan secara bulanan melalui

Simonev (memfasilitasi kewajiban laporan kinerja yang diamanatkan PP 39 Tahun 2009) 7.

Melaksanakan evaluasi terhadap proposal kegiatan sejak awal sehingga output kegiatan menjadi terukur dan memungkinkan untuk dicapai dengan melibatkan tim pakar, baik dari internal Puslitbang Perkebunan maupun dari luar Puslitbang Perkebunan, bahkan dari luar instansi lingkup Badan Litbang Pertanian seperti Perguruan Tinggi,

8.

Penerapan Sistem Pengendalian Intern (SPI) juga dilakukan sebagai suatu sistem

untuk

menjamin/memberi

keyakinan

memadai

agar

penyelenggaraan kegiatan pada suatu instansi pemerintah dapat mencapai tujuannya secara efektif dan efisien,


melaporkan pengelolaan keuangan

16


negara secara handal, mengamankan asset negara mendorong ketaatan terhadap peraturan peraturan perundang-undangan. 3.2. ANALISIS CAPAIAN KINERJA Analisis dan evaluasi capaian kinerja tahun 2013 Pusat Penelitian dan Pengembangan Perkebunan adalah sebagai berikut : Sasaran 1 : Tersedianya varietas unggul tanaman perkebunan yang berdaya saing Pada TA 2013, Puslitbang Perkebunan mentargetkan varietas unggul baru tanaman perkebunan.

dapat melepaskan 10

Sampai dengan akhir TA 2013 telah

terealisasi pelepasan 9 varietas tanaman perkebunan (tingkat capaian 90% / ). Varietas unggul yang telah dilepas pada TA 2013 beserta keunggulannya adalah sebagai berikut: 1. Kelapa Dalam Buol Kelapa Dalam Buol berasal dari Desa Mokupo Kecamatan Karamat Kabupaten Buol Provinsi Sulawesi Tengah. Kelapa ini merupakan hasil seleksi populasi tanaman kelapa Dalam pada BPT Kelapa di desa Mokupo. Ciri karakter spesifik tanaman ini adalah batangnya pendek dan cepat berbuah. Varietas ini unggul dalam produksi (19.800 butir/ha/tahun Daerah pengembangannya adalah lahan kering

dan kopra 240 g/butir). iklim basah dengan tinggi

tempat < 500 m dpl, curah hujan 1000-1500 mm/tahun dengan bulan kering < 5 bulan.

Gambar 1. Kelapa Dalam Buol ST-1 Umur 3 dan 5 Tahun 2. Cengkeh Tuni Bursel (Buru Selatan) Untuk mendukung permintaan cengkeh yang semakin meningkat, Pemerintah


17


Kabupaten Buru Selatan telah mencanangkan program pengembangan tanaman cengkeh di kabupaten Buru Selatan sampai tahun 2017 mencapai 50 ha sehingga dipelukan benih bermutu. Pemerintah Kabupaten Buru Selatan melalui Dinas Perkebunan bekerjasama Balittro untukmengidentifikasi PIT dan persiapan pelepasan varietas . Melalui serangkain kegiatan telah di lepas Cengkeh Tuni Bursel. Cengkeh Tuni memiliki karakteristik khas dan sifat-sifat unggul baik dari sisi agronomis, kimiawi, maupun ekononomi. Produktivitas per pohon sangat tinggi, rata rata selama 5 tahun produksi mencapai 143.8 kg bunga basah per pohon setara dengan 47.9 kg bunga cengkeh kering pada umur tanaman 30-40 tahun, dengan mutu cengkeh baik (kadar minyak atsiri 19,2 – 22,3 %, kadar true eugenol 78,5 – 82,3%).

Gambar 2. Penampilan cengkeh Tuni Buru Selatan

3. Sagu Selat Panjang Meranti Varietas ini berasal dari Kabupaten Kepulauan Meranti, Provinsi Riau hasil seleksi dari populasi alam sagu Selatpanjang Meranti Kecamatan Tebing


18


Tinggi Barat dan Kecamatan Tebing Tinggi Timur, Kabupaten Kepulauan Meranti, Provinsi Riau. Tanaman ini tumbuh tegak. Habitus berupa rumpun atau berkelompok. Lingkungan tumbuhnya adalah daerah beriklim basah, ketinggian 0-100 m dpl, topografi datar (0- 3%), lahan basah, tergenang <6 bulan/tahun, jenis tanah mineral/gambut tipis dan gambut tebal. Produksi Pati basah 368,78 Kg. Produksi Pati kering 226,34 kg. Varietas ini agak tahan terhadap serangan hama babi hutan dan kera. Serangan hama

Rhynchoporus dan Oryctes rhinoceros per individu pohon, dan karat daun tidak nyata berefek pada pertumbuhan, perkembangan dan produksi pati sagu.

Gambar 3. Sagu duri Selat Panjang Meranti 4. Nilam Patchoulina 1 dan 2 Penggunaan varietas tahan atau toleran adalah cara yang paling efektif untuk mengendalikan penyakit tanaman termasuk penyakit layu bakteri nilam dalam upaya meningkatkan produksi nilam. Untuk itu sangat diperlukan upaya perbaikan varietas untuk mendapatkan varietas nilam baru yang unggul dalam produksi maupun tahan terhadap penyakit layu. Melalui serangkaian kegiatan penelitian Balittro telah melepas 2 varietas nilam yaitu Patchoulina 1 dan pachoulina 2 yang tahan terhadap penyakit layu bakteri. Keunggulan Patchoulina 1 yaitu produksi terna basah 36,52 ton/ha/th, produksi terna kering angin 12,67 ton/ha/th, produksi minyak 356,37 kg/ha/th, kadar minyak 2,85%, kadar patchouli alkohol 32,53% dan tahan terhadap penyakit layu bakteri.


19


Gambar 4. Nilam Patchoulina 1 Keunggulan Patchoulina 2, produksi terna basah 37,73 ton/ha/th, produksi terna kering angin 12,56 ton/ha/th, produksi minyak 343,22 kg/ha/th, kadar minyak 2,78%, kadar patchouli alkohol 32,31 % dan tahan terhadap penyakit layu bakteri.

Gambar 5. Nilam Patchoulina 2


20


5. Rosela herbal, Roselindo 1 Varietas unggul dengan

produksi tinggi

(544,97±212,32 kg

kelopak

kering/ha), dan kandungan yang tinggi untuk vitamin C (345,4 mg/100 g) dan antocyanin (1,442 mg/kg). 6. Rosela herbal, Roselindo 2 Varietas unggul dengan

produksi tinggi

(478,59±213,04 kg

kelopak

kering/ha), dan kandungan yang tinggi untuk vit. C (2033,524 mg/100 g) dan antocyanin (14,697 mg/kg) 7. Rosela herbal, Roselindo 3 Varietas unggul dengan produksi tinggi (554,73±325,6 kg kelopak kering/ha), dan kandungan yang tinggi untuk

vit. C (188 mg/100 g) dan antocyanin

(0,003 mg/kg) 8. Rosela herbal, Roselindo 4 Varietas unggul dengan

produksi tinggi

(471,45±218,65 kg

kelopak

kering/ha), dan kandungan yang tinggi untuk vit. C (345,4 mg/100 g) dan antocyanin (1,442 mg/kg)

Roselindo 1

Roselindo 2

Roselindo 3

Roselindo 4

Gambar 6. Varietas unggul rosela herbal Perbandingan capaian varietas unggul selama 3 tahun terakhir disajikan pada Tabel 10. Tabel 10.

Persentase Capaian Varietas Unggul Baru Tanaman Perkebunan TA 2011-2013 Capaian

Tahun Anggaran

Indikator Kinerja

2011

2012

2013

Varietas Unggul yang dihasilkan

130

100

90


21


Trend capaian varietas unggul baru tanaman perkebunan selama tiga tahun terakhir mencapai 130, 100 dan 90%. Tidak tercapainya target varietas tahun ini dikarenakan tidak lulusnya pelepasan varietas tembakau, karena terkendala kebijakan pemerintah untuk tidak menambah varietas unggul baru tembakau. Sasaran 2 : Tersedianya teknologi budidaya tanaman perkebunan Pada TA 2013 Puslitbang Perkebunan mentargetkan teknologi budidaya tanaman perkebunan sebanyak

17

untuk menghasilkan teknologi,

dan telah

terealisasi sebanyak 30 teknologi (tingkat keberhasilan 176%) sebagai berikut: 1.

Teknik pembibitan tebu yang menghasilkan daya tumbuh bibit (budchip dan budset) tinggi Telah dihasilkan dua buah paket teknologi berupa teknik pembibitan tebu yaitu (a) paket aplikasi ZPT NAA berkonsentrasi 0,6 ppm atau BAP berkonsentrasi 0,4 ppm untuk pembibitan sistem budchip dan (b) paket perendaman selama 10 jam + bakterisida untuk pembibitan sistem budset yang menghasilkan daya tumbuh bibit > 95% dan pertumbuhan bibit yang terbaik.

2.

Peta sebaran varietas tebu berdasarkan tipologi lahan dan tipe tingkat kemasakannya Telah dihasilkan tiga buah peta sebaran varietas tebu berdasarkan tipologi lahan dan tipe kemasakan tanaman untuk wilayah pengembangan di Kabupaten Blora, Rembang, dan Kudus.

3.

Paket teknologi budidaya kapas untuk pengembangan pada musim penghujan Produksi kapas mencapai >2.5 t kapas berbiji/ha atau 80% potensi varietas dengan konservasi musuh alami melalui penyediaan pakan dengan penyemprotan molasses sehingga tidak diperlukan pengendalian hama menggunakan insektisida kimia.

4.

Teknologi pemupukan pada tembakau lokal Jombang Telah dihasilkan dua buah paket pemupukan pada tembakau lokal Jombang yaitu: (a) paket pupuk kandang 10 ton/ha + 100 kg N/ha (75% N-amonium + 25% N nitrat) pada tembakau lokal Jombang yang dapat menghasilkan rajangan dengan nilai jual tertinggi dan berkadar nikotin 2,15 % dan Cl sebesar 1,91 %; dan (b) paket pemupukan 10 ton pupuk organik/ha 50 kg N (75% N-amonium + 25% N-nitrat dengan hasil rajangan tembakau


22


bernilai jual tertinggi dan berkadar nikotin sebesar 1,31 % dan Cl sebesar 1,45% 5.

Paket teknologi budidaya kapas untuk pengembangan pada musim kemarau Teknologi tumpangsari kapas dan jagung dengan tata tanam 3 baris kapas dan dua baris jagung, penggunaan varietas kapas Kanesia 10 dan jagung hibrida P21, dengan seed treatment Imidakhloprit, pemupukan berimbang berdasarkan analisis tanah dan pengendalian hama dengan pemantauan memberikan hasil kapas berbiji 1.510 kg/ha dan jagung 1.236 kg/ha dengan total pendapatan Rp. 10.504.000,-/ha.

Produktivitas kapas yang dicapai

sekitar 62 % dari potensi produksi Kanesia 10. 6.

Teknologi budidaya pada tembakau lokal Bondowoso Teknologi pangkas pucuk dan aplikasi 10 ton pupuk organik + 43 N + 18 P2O5 + 45 K2O (25 kg urea + 150 kg ZA + 50 kg SP-36 + 100 kg ZK) mampu menghasilkan nilai indeks tanaman tertinggi,yaitu masing-masing sebesar 143,02 dan 131,77.

7.

Teknologi pemupukan pada tembakau Virginia Bojonegoro Aplikasi jenis pupuk majemuk dengan komposisi 15% N +10% P 2O5 + 20% K2O dengan dosis 90 kg N/ha mampu menghasilkan tembakau dengan produksi daun basah sebanyak 17.179 kg/ha dan rajangan kering sebesar 2.591 kg/ha, dengan nilai indeks mutu 76,87 dan nilai indeks tanaman sebesar 192,64.

8.

Teknologi pengendalian penyakit akar putih pada tanaman jambu mete. Produk

agensia

hayati

dari

kelompok

bakteri,

dan

jamur

efektif

mengendalikan penyakit akar putih pada jambu mete, mikroba mudah di perbanyak, dapat bertahan /hidup dalam perakaran, dan ramah lingkungan. 9.

Teknologi grafting pada jambu mete. Dapat menyediakan benih tanaman jambu mete lebih cepat 3 bulan dibandingkan

dengan

cara

grafting

yang

dilakukan

selama

ini

(menggunakan batang bawah umur ± 1 bulan) dengan tingkat keberhasilan >80 %. 10. Teknologi pengendalian hama Helopeltis sp. pada tanaman jambu mete.


23


B. bassiana strain BB lundi dan Ed 6 dapat digunakan untuk pengendalian hama Helopeltis. 11. Teknologi pengendalian penyakit busuk pangkal batang (BPB) pada tanaman lada. Beberapa mikroba dalam tanah dapat meningkatkan ketahanan terhadap penyakit busuk batang, mudah diperbanyak kelompok atau petani, dan ramah lingkungan. 12. Teknologi pengendalian penyakit bercak daun tanaman jahe Penyakit bercak daun pada tanaman jahe (Zingiber officinale Rosc), saat ini termasuk kendala utama dalam budidaya jahe. Empat jenis jamur yang dilaporkan menyebabkan kerusakan pada daun tanaman jahe di Indonesia, yaitu Phyllosticta, Pyricularia, Cercospora dan Phakopsora. Serangan jamur tersebut dapat terjadi sejak tanaman muda (2-3 bulan), menimbulkan gejala bercak daun yang dapat berkembang ke seluruh permukaan daun sehingga daun-daun menjadi kering. Usaha pengendalian penyakit bercak daun dilakukan melalui perbaikan teknik budidaya untuk meningkatkan ketahanan tanaman jahe yaitu dengan pemupukan inorganik dan aplikasi fungisida sintetik (Mancozeb). Teknik pengendalian dapat dilakukan dengan aplikasi fungisida setiap dua minggu dapat menurunkan persentase serangan bercak daun sekitar 37,61 – 49,51%. 13. Teknologi Pengendalian hama penggerek buah lada.

Kombinasi

pestisida nabati dan pestisida sintetik efektif menyebabkan mortalitas D.

piperis, walapun hasil tertinggi efektivitas masih ditunjukkan pada perlakuan pestisida sintetik. Kehilangan hasil terendah ditunjukkan pada perlakuan minyak serai wangi 5 ml/l. 14. Teknologi budidaya dan penanganan pasca panen tanaman obat untuk menghasilkan bahan baku terstandar Menghasilkan bahan baku terstandar sesuai dengan ketentuan MMI dan farmakope dengan input teknologi budidaya yang rendah 15. Penggunaan arang aktif tempurung dan sekam Teknologi ini dapat meyerap dan meurunkan kadar fenolitik pada rhizosfer nilam terutama asam koumarat dan meningkatkan produktivitas nilam pada sistem budidaya menetap 16. Teknologi peremajaan karet secara bertahap dengan tanaman sela


24


Teknologi penebangan bertahap sebesar 30%, 50%, 70% dengan kacang tanah dapat menghambat pertumbuhan diameter karet. Sedangkan penebangan 30 dan 50% menghambat jumlah tongkol jagung masingmasing 12-15,7% dan 18-21,3%. Serta menghambat brangkasan kacang tanah 32,78-47,97%. 17. Teknologi penyediaan bahan tanam karet dengan okulasi hijau Keunggulan penggunaan benih karet hasil okulasi hijau yang dilaksanakan langsung di dalam polibag diantaranya adalah: mempersingkat waktu penyediaan benih polibag berpayung daun dua menjadi 7-9 bulan dihitung sejak pengecambahan, atau 4-6 bulan lebih singkat dibandingkan okulasi coklat yang biasa dikerjakan. Tanaman karet hasil okulasi merupakan tanaman klonal yang lebih baik dibandingkan tanaman asal biji, yaitu pertumbuhannya seragam, sifat mendekati induknya, variasi antar individu sangat kecil dan produktivitasnya lebih tinggi 18. Teknologi

pemanfaatan

agens

hayati

Trichoderma

untuk

mencegah infeksi Jamur Akar Putih (JAP) pada bibit karet Beberapa penelitian telah menunjukkan potensi jamur Trichoderma dalam menekan perkembangan patogen R. microporus di pembibitan karet, yaitu

T. koningii, T. virens, T. harzianum, dan T. hamatum. Potensi empat agens hayati tersebut yang diaplikasikan dengan suspensi 107 spora/ml sebagai tindakan preventif terhadap infeksi JAP pada bibit karet dapat mencegah laju infeksi, artinya masa inkubasi patogen R. microporus lebih lama dibandingkan jika diaplikasikan setelah adanya infeksi patogen. Rata-rata masa inkubasi T. amazonicum, T. virens, dan Hypocrea atroviridis (teleomorph=T. artoviride), T. hamatum berturut-turut adalah 79, 72, 61, dan 54 hari dibandingkan kontrol (tanpa aplikasi agens hayati) pada hari ke24 sudah terinfeksi patogen. Di antara agens hayati tersebut yang paling berpotensi adalah T. amazonicum karena dengan aplikasi jamur tersebut dapat mencegah laju infeksi lebih lama. 19. Teknologi pemanfaatan tanaman Piperaceae sebagai pengendali imago Helopeltis antonii pada tanaman kakao Cabai jawa (Piper retrofractum) dari famili Piperaceae memiliki sifat insektisida yang mengandung senyawa piperamida seperti piperin dan guininsin, terdapat pada buah dan bersifat racun kontak. Ekstrak etil asetat buah P. retrofractum pada konsentrasi 0.3% memiliki pengaruh letal yang


25


kuat terhadap imago H. antonii. Mortalitas imago H. antonii akibat perlakuan ekstrak etil asetat buah P. retrofractum meningkat (80%) seiring dengan bertambahnya waktu dan semakin besarnya konsentrasi esktrak. 20. Teknologi pestisida nabati untuk melindungi buah kakao dari serangan PBK Pestisida nabati berbahan dasar daun babadotan relatif murah karena bahan tanaman mudah diperoleh.

Sifat pestisida ini bersifat repelant

sehingga dapat melindungi buah kakao dari serangan PBK, terutama mencegah hama PBK bertelur di permukaan buah. 21. Teknologi insektisida nabati untuk mengendalikan hama Helopeltis pada kakao Kombinasi pestisida nabati minyak jarak pagar dengan jamur patogen serangga Beauveria bassiana merupakan formula yang dapat digunakan untuk mengendalikan Helopeltis di lapangan. Teknologi insektisida nabati berbahan aktif minyak jarak pagar yang diperkaya dengan agens hayati B.

Bassiana yang bekerja sebagai racun kontak dan melemahkan nimfa dan imago terbukti bersifat sinergisme dan mampu meningkatkan mortalitas H. antonii. 22. Teknologi

pemanfaatan

urin

sapi

untuk

meningkatkan

keberhasilan setek berakar kopi Perlakuan urin sapi dengan kadar 15% dapat meningkatkan persentase setek hidup rata-rata sebesar 32% dibandingkan kontrol (tanpa perlakuan) 23. Teknologi budidaya kakao terpadu minim serangan hama dan penyakit Model pengembangan kakao terpadu di kabupaten Gunung Kidul dengan komponen teknologi pendukung: (a) klon unggul produksi tinggi; (b) tumpangsari dengan penaung produktif; (c) integrsi dengan ternak (pupuk hanya dari kotoran ternak); (d) pengendalian hama penyakit hanya dengan pestisida nabati; (e) ditunjang dengan kelembagaan yang baik (pengolahan dan pemasaran bersama); dan (f) adanya jaminan pasar yang jelas dengan hanya yang transparan 24. Teknologi pengendalian hama utama secara terpadu pada kopi robusta Teknologi budidaya kopi tanpa penaung pada ketinggian 296 m.dpl dengan suhu 33,50C, kelembaban 51,5% dan intensitas sinar matahari 750 lux m


26


menyebabkan tingkat serangan PBKo lebih tinggi dibandingkan dengan penaung (sinar matahari 300 lux m), tapi serangan penggerek ranting, kutu putih dan nematoda parasit sangat rendah.

Teknologi budidaya kopi

dengan naungan gelap (300 lux m) menyebabkan tingginya serangan nematoda pada akar dan tanah (89 ekor/10gr dan 20 ekor/10ml), penggerek ranting (14,78%) dan PBKo (36,05%), tapi lebih tinggi daripada tanpa naungan 25. Teknologi

perbanyakan

bahan

tanaman

kopi

melalui

embriogenesis somatik Upaya

perbanyakan

kopi

arabika

varietas

Sigarar

Utang

melalui

embriogenesis telah mencapai tahap dihasilkannya planlet. Embrio somatik dihasilkan dari eksplan daun yang diinduksi pada media induksi kalus 2,4-D 2 mg/l + 2-IP 3 mg/l dan 2,4-D 2 mg/l + 2-IP 4 mg/l dan

media

regenerasi dengan penambahan kinetine 2 mg/l. Pendewasaan embrio somatik hingga menjadi planlet dapat dilakukan dengan menggunakan medium dasar Murasige and Skoog tanpa ZPT. Tingkat keberhasilan masih berkisar 30 – 80 persen, oleh sebab itu masih diperlukan upaya optimasi pembesaran dan aklimatisasi planlet. Untuk menghasilkan embrio somatik pada varietas AS2K dapat dilakukan

dengan menginduksi eksplan daun

pada media induksi kalus 2,4-D 1 mg/l + 2-IP 4 mgl/l dan penambahan BA 4 mg/l. Tingkat kebehasilan masih berkisar 30 – 60 persen, oleh sebab itu optimalisasi perbanyakan masih diperlukan untuk mendapatkan metode terbaik. 26. Teknologi

perbanyakan

bahan

tanaman

kakao

melalui

embriogenesis somatik Upaya perbanyakan bahan tanaman kakao melalui embriogenesis somatik telah menghasilkan embrio-embrio somatik yang berkembang menjadi planlet. Untuk menghasilkan embrio somatik pada varietas ICS 13, Sca 6, dan UIT 1 dapat dilakukan dengan menginduksi eksplan staminoid pada media induksi kalus primer yang diberi 0,5 mg/l kinetin dan media induksi kalus sekunder WPM + 2,4-D 2 mg/l + kinetin 0,25 mg/l. Embrio somatik yang dihasilkan

dibesarkan pada media DKW tanpa ZPT dengan

penambahan sukrosa 30 g/l), glucose1 g/l dan pemadat phytagel 2 g/l. Pengecambahan embrio somatik dewasa hingga menjadi planlet dilakukan pada media DKW tanpa ZPT + asam amino 1 ml/l + KNO3 0.3 g/l + glukosa


27


20 g/l + sukrosa 10 g/l dengan pemadat Phytagel 1.75 g/l tanpa penambahan GA3 dan pembesaran planlet dilakukan pada media setengah DKW tanpa ZPT.

Tingginya tingkat abnormalitas dan rendahnya laju

konversi embrio membentuk planlet menunjukkan masih diperlukan upaya optimasi metode. 27. Efisiensi metode perbanyakan bibit tebu secara kultur jaringan Media cair lebih baik untuk proliferasi tunas.

Eksplan klaster lebih baik

daripada tunas tunggal. Media cair statik: 120-130 tunas/erlenmeyer (pd MS dan MS½) lebih baik daripada penggojokan (4x; 100 rpm). Aklimatisasi tebu (polibag dan pot tray)  G0 tumbuh lebih banyak dan mudah dalam pemindahan. Penangkaran G0 dan G1 = 60 x 40 cm atau 100 x 20 cm, produksi Bibit budset (G1 dan G2) lebih besar dan kualitas sama dgn jarak tanam yang lebih lebar 28. Perangkap hama Oryctes dan Rhynchophorus Telah dihasilkan dua jenis perangkap untuk menggunakan

Feromonas

dan

hama Oryctes yaitu dengan

Rhynchomonas

untuk

hama

Rhynchophorusn. Rata-rata daya tangkap perangkap terhadap kumbang Oryctes pada pertanaman kelapa sawit bervariasi antara 0,82 – 11,38 per perangkap 29. Media untuk regenerasi tanaman aren Media WPM dan beberapa perlakuan kombinasi ZPT NAA dan BAP baik untuk pertumbuhan kecambah aren 30. Media untuk perkecambahan embrio somatik sagu Media MS yang dimodifikasi dengan penambahan ZPT BAP, kinetin dan ABA dapat digunakan sebagai media perkecambahan embrio somatik sagu Perbandingan persentase capaian teknologi produktivitas tanaman perkebunan disajikan pada Tabel 11. Tabel 11.

Persentase Capaian Teknologi Budidaya Tanaman Perkebunan TA 2011-2013 Capaian Indikator Kinerja

Teknologi Budidaya yang dihasilkan


Tahun Anggaran 2011

2012

2013

137

116

176

28


Trend capaian teknologi budidaya tanaman perkebunan selama tiga tahun menunjukkan realisasi diatas 100% (sangat berhasil). Sasaran 3: Tersedianya teknologi diversifikasi dan peningkatan nilai tambah/produk olahan Teknologi diversifikasi dan Peningkatan Nilai Tambah /Produk Olahan tanaman perkebunan, pada TA 2013 ditargetkan sebanyak 14 faormula dan terealisasi sebanyak 20 formula (realisasi fisik

mencapai 143%).

Rincian Teknologi

diversifikasi dan Peningkatan Nilai Tambah /Produk Olahan tanaman perkebunan yaitu: 1. Bio-industri Perkebunan Pengembangan memanfaatkan

bio-industri dan

untuk

perkebunan meningkatkan

didasarkan nilai

pada

tambah

upaya

sumberdaya

perkebunan secara optimal, yakni dengan memanfaatkan limbah perkebunan menjadi produk olahan yang lebih bermanfaat.

Konsep bio-industri

perkebunan telah dikembangkan dan diaplikasikan di beberapa lokasi, baik di kebun percobaan maupun di lahan petani.

Pengembangan bio-industri ini

telah diterapkan di KP Manoko dalam sistem integrasi serai wangi – sapi dan di KP Pakuwon dalam bentuk bio-industri berbasis kemiri sunan. Dalam bioindustri berbasis serai wangi, limbah serai wangi hasil penyulingan dimanfaatkan sebagai pakan sapi, sedangkan kotoran sapi dapat diproses menjadi biogas dan pupuk. membakar

tungku

Biogas yang dihasilkan dimanfaatkan untuk

penyulingan

serai

wangi.

Sementara

itu,

untuk

meningkatkan nilai tambah susu, dapat dilakukan proses lanjutan menjadi yoghurt, atau produk lainnya. Konsep serupa juga dikembangkan untuk bioindustri kemiri sunan di KP Pakuwon dan di Desa Pante Rambong, Kecamatan Pante Bidari, Kabupaten Aceh Timur untuk bio-industri kakao.

Biji kakao

diolah untuk menghasilkan cokelat bubuk atau coklat cair, yang dapat diproses lebih lanjut dalam campuran pisang sale. Kulit kakao diproses lebih lanjut untuk menghasilkan pakan ternak. 2. Dua formula jamu ternak Jamu ini dapat berfungsi sebagai alternatif pengganti hormon, meningkatkan kesehatan ternak (gemuk, badan bersih dan bulu mengkilat), merangsang nafsu makan, menambah bobot badan. 3. Tiga formula pestisida nabati


29


Formula pestisida nabati berbasis tanaman atsiri dan tanaman obat lainnya efektif untuk mengendalikan bercak daun dan bercak akar

pada tanaman

jahe, penggerek batang cengkeh, buah kakao, hama penggerek buah lada dan hama penggulung daun nilam 4.

Dua formula biaditif untuk BBM Formula bioaditif berbasis tanaman atsiri khususnya minyak seraiwangi dapat menghemat 10-25% bensin dan 10-30% untuk solar

5.

Formulasi biopestisida untuk pengendalian P. palmivora Komposisi formula biopestisida yang terdiri dari debu sabut 400 g, jagung 200 g, vermi kulit 18 g, kaolin 1.8 g dapat digunakan sebagai biopestisida untuk pengendalian P. palmivora

6.

Biofungisida, untuk mengendalikan P. Palmivora pada kakao Biofungisida berbahan aktif Trichoderma viride efektif mengendalikan penyakit busuk buah kakao P. palmivora. Bahan berbentuk tepung (powder) dan tahan disimpan selama 6 bulan

7.

Dua alat penyosoh wijen Alat ini memiliki kapasitas 70 kg/jam dengan kebutuhan air yang kecil (1L/kg)

8.

Tujuh isolat Trichoderma yang berpotensi sebagai bahan aktif biopestisida. Isolat-isolat

ini dalam skala rumah kaca mampu mengendalikan Pokkah

boeng ( Fusarium moniliforme ) dan busuk akar (Xylaria) lebih dari 50% dan 1 isolat memiliki kemampuan sebagai perangsang pertumbuhan 9.

Dua strain Metharrhizium anisopliae, yang mampu membunuh hama uret 50-70%, mikosis sebesar 80-90%

10. Beberapa isolat jamur dan bakteri lignolitik untuk bioprosesing etanol Diperoleh isolat jamur delignifikasi KA 12, TH 1, BL 1, ASB 1 dan KA 8, serta untuk isolat bakteri lignolitik yaitu LM 12, BJ 10, BJ 17, LM 4 dan LM 19. Pengukuran kadar etanol menunjukkan bahwa kadar etanol < 1%. 11. Bahan alami untuk teknik pengendalian hama dan penyakit yang menyerang pertanaman tebu di setiap tipologi lahan Bahan alami berupa (a) bakteri indofit (10 isolat bakteri yang berasal dari Tulabo berpotensi sebagai antagonis terhadap F. moniliforme, 18 isolat terhadap Collectotrichum, dan 8 isolat terhadap Xylaria) berasal dari


30


berbagai tipologi lahan di Tulabo, NTT, Sulawesi, Medan dan Sumbawa serta (b) Telenomus sp. yang memarasit telur-telur penggerek pucuk maupun penggerek batang tanaman tebu. 12. Entomopatogen yang patogenik terhadap hama uret tebu Tiga isolat Steinernema spp. dan Heterorhabditis spp. (isolate nematode DKS-1, PH-1, dan PH-2) sebagai bahan aktif biopestisida yang mampu menyebabkan mortalitas uret 60-70% 13. Body butter berbahan kelapa Body butter dengan komposisi minyak kelapa sebanyak 8% (w/w), dan penambahan Lanolin alkohol, Cyclodimethicone, Stearic acid, Lemak coklat, Stearyl alkohol, Cethyl alkohol, aquadest, xanthan gum, EDTA, KOH, Methyl parraben, Propyl parraben 14. Sabun cair berbahan kelapa Sabun cair dengan komposisi minyak kelapa, KOH, glycerin, aquadest, asam sitrat, hydroxyethyl cellulose dan pewangi 15. Arang briket Alat pencetakan arang briket. Ukuran cetakan, sesuai bentuk dan ukuran arang briket komersial. 16. Pengembangan nano pestisida berbasis limbah perkebunan Untuk meningkatkan efektivitas biopestisida lebih tahan lama dan tidak mudah rusak diperlukan intervensi teknologi nano untuk menghasilkan nano pestisida. Hasil analisis Scanning Electron Microscope (SEM) dan Particle Size Analyzer (PSA) telah menunjukkan gambaran yang jelas mengenai permukaan materi nanopartikel (800-200 nm) dan distribusi ukuran partikel (< 300nm). Optimasi lama proses pengadukan pembentukan partikel durasi stirring selama 24 jam tidak menghasilkan ukuran partikel yang lebih kecil secara signifikan pada nanopartikel kontrol. Secara keseluruhan pada nanopartikel asap cair, hasil analisis PSA menunjukkan bahwa durasi stirring selama 3 jam sudah mampu menghasilkan ukuran partikel < 300 nm. 17. Pengembangan model agroindustri kopi terpadu Telah

dihasilkan

teknologi

pengolahan

kopi

secara

basah

untuk

menghasilkan kopi Arabika spesialti dan Fine Robusta dan pengembangan model agroindustri kopi terpadu di sentra perkebunan kopi rakyat. Hasil kajian teknologi produk hilir kopi dihasilkan teknologi penyangrai berbahan


31


bakar LPG dengan sistem pemanasan langsung, kapasitas rata-rata 38,17 kg kopi biji/penyangraian, dengan rendemen sangraib 82%. 18. Pengembangan model agroindustri kakao terpadu Telah dihasilkan model agroindustri kakao terpadu dengan keluaran Standar Operasioanl Prosedur (SOP) pengolahan hulu kakao untuk menghasilkan biji kakao kering bermutu baik sesuai Standar Nasional Indonesia, teknologi proses pengolahan hilir kakao yang menghasilkan produk antara pasta, lemak, dan bubuk kakao skala kelompok tani, serta alih teknologi pengolahan hulu dan hilir kakao serta pemanfaatan limbah padat menjadi biogas dan pupuk cair. Trend capaian teknologi peningkatan nilai tambah dan daya saing/produk olahan tanaman perkebunan peningkatan, dan capaian

selama

TA 2011-2013 menunjukkan

diatas 100% (sangat berhasil), sebagaimana

disajikan pada Tabel 12. Tabel 12.

Persentase capaian teknologi peningkatan nilai tambah dan daya saing/produk olahan tanaman perkebunan TA 2011-2013 Capaian

Tahun Anggaran

Indikator Kinerja

2011

2012

2013

Teknologi Peningkatan Nilai Tambah/ Produk Olahan

138

164

143

Sasaran 4 : Tersedianya sasaran

“Rekomendasi

Rekomendasi Kebijakan

Kebijakan”,

dicapai

melalui

Indikator kinerja kegiatan

Kebijakan. Capaian kinerja Analisis Kebijakan per 31 Desember 2013 target 6 rekomendasi telah terealisasi

Analisa dari

sebanyak 6 rekomendasi kebijakan

(100%). Judul Rekomendasi dan sinopsisnya adalah sebagai berikut: 1.

Ketersedian benih karet bermutu dalam rangka gernas karet Gerakan nasional (Gernas) peningkatan produktivitas dan kualitas hasil karet telah dicanangkan oleh pemerintah.

Untuk mendukung gerakan

tersebut, penyediaan bahan tanaman berupa entres dalam jumlah dan sebaran yang sesuai dengan daerah sasaran Gernas menjadi hal yang penting.


32


Kebijakan yang dapat ditempuh untuk memenuhi kebutuhan benih program gernas dalam jangka pendek adalah menyeleksi kebun-kebun entres milik penangkar/petani, biji batang bawah dan menentukan status benih yang tersedia di setiap lokasi tersebut sesuai dengan peraturan yang berlaku. Pengawasan dan seleksi kebun entres dapat memperbaiki mutu benih yang dihasilkan dan menyelamatkan industri perbenihan karet yang dilakukan oleh penangkar-penangkar tradisionil. Seleksi dan upaya legalisasi kebun entres karet mencakup beberapa hal yaitu: (a) bentuk kelembagaan penangkar benih dan luas optimalnya, (b) pendanaan, (c) pelatihan petani dan pengawalan, serta (d) sertifikasi benih berkualitas. 2.

Penataan varietas tebu mendukung swasembada gula nasional Dalam program nasional swasembada gula, penataan varietas untuk mencapai

proporsi kemasakan (awal:tengah:lambat) ideal 30:40:30

merupakan salah satu langkah yang perlu mendapat pertimbangan sebagai kebijakan nasional untuk mendukung program tersebut melalui peningkatan produktivitas tebu menjadi 90 ton per ha dan rendemen 9 %. Untuk mencapai kondisi ideal tersebut perlu dilakukan langkah-langkah sebagai berikut: a. Pemetaan dan Penetapan Varietas; Pemetaan varietas diharapkan dapat menginformasikan tentang varietas yang ada, baik yang pernah maupun sudah berkembang dengan baik di suatu wilayah.

Hasil pemetaan

merupakan informasi penting untuk menetapkan langkah berikutnya, yakni pertimbangan varietas unggul apa saja yang akan digunakan untuk memenuhi kebutuhan proporsi ideal berdasarkan tingkat kemasakannya. Pemetaan varietas tebu dilakukan dengan melakukan survey dan desk

study terhadap areal tebu di wilayah PG seluruh Indonesia, yakni Jawa Timur, Jawa Tengah, Jawa Barat, DI Jogja, Lampung, Sumsel, Sumut, Kalbar, Sulsel, dan Gorontalo.

Varietas unggul yang ditetapkan untuk

memenuhi proporsi ideal dipertimbangkan atas dasar (1) tercantum pada peta/daftar varietas yang sudah dikembangkam di wilayah yang bersangkutan sekaligus pada daftar varietas unggul yang benihnya tersedia secara nasional, (2) tidak tercantum pada peta/daftar yang


33


sudah dikembangkan pada wilayah bersangkutan, tetapi tercantum pada daftar varietas unggul yang benihnya tersedia secara nasional. b. Pengadaan Bibit; Semua varietas unggul yang direkomendasikan pada program penataan varietas benih/bibitnya disediakan oleh pemerintah atau oleh penangkar yang bersertifikat, baik berupa (1) bagal, (2) bibit atau bagal kultur jaringan, (3) bagal satu mata, ataupun (4) budset. Penyediaan

benih/bibit

harus

mempertimbangkan

luas

areal

pengembangan dan kebutuhan varietas unggul sesuai dengan proporsi tingkat kemasakan masing-masing varietas yang direkomendasikan. c. Penetapan Wilayah, Budidaya Intensif dan Manajemen Giling ; Penataan varietas tebu harus dilakukan satu paket dengan perlakuan budidaya intensif, agar memberikan hasil yang optimal.

Budidaya intensif yang

perlu dimasukkan dalam paket penataan adalah perlakuan juring ganda, bongkar raton, pemberian pupuk organik, pedot oyot (untuk keprasan), klentek dan pengendalian hama dan penyakit. Komitmen PG diperlukan untuk menggiling tebu sesuai karakter varietas, karena itu diperlukan perencanaan dan kerjasama yang baik dengan petani pemilik lahan. Pendataan varietas yang ditanam, saat tanam, dan perkiraan saat panen harus dilakukan dengan baik untuk semua petani tebu yang ada di wilayah binaan PG terkait. Sebaliknya PG harus berkomitmen untuk melakukan giling tepat dengan perencanaan yang telah dilakukan bersama petani tebu di wilayahnya. 3.

Pengembangan nano pestisida berbasis limbah perkebunan Hasil analisis Scanning Electron Microscope (SEM) dan Particle Size Analyzer (PSA) biopestisida yang dibuat dengan bahan baku asap cair tempurung kelapa, kitosan, dan maltodekstrin, menggunakan metode low energy dengan formulasi pelepasan terkendali telah menunjukkan gambaran yang jelas mengenai permukaan materi nanopartikel (800-200 nm) dan distribusi ukuran partikel (< 300nm) . Secara keseluruhan pada nanopartikel asap cair, hasil analisis PSA menunjukkan bahwa durasi stirring selama 3 jam sudah mampu menghasilkan ukuran partikel < 300 nm. Berdasarkan hasil tersebut,

dapat

direkomendasikan

kebijakan

pengembangan

produk

biopestisida melalui pemanfaatan teknologi nano, khususnya metode low


34


energy dengan formulasi pelepasan terkendali, untuk memperoleh formula biopestisida yang lebih efektif dan efisien. 4.

Neraca gula kristal putih tahun 2013 Produksi GKP eks tebu sampai akhir tahun 2013 diperkirakan mencapai 2,29 juta ton mengalami penurunan dibandingkan tahun 2012 mencapai 2,59 juta ton sebagai akibat terjadinya anomali iklim (kemarau basah). Dengan jumlah produksi tersebut ditambah produksi GKP eks raw sugar (idle capacity) sejumlah 140 ribu ton dan stok awal tahun sebanyak 914 ribu ton, maka total penyediaan GKP tahun 2013 mencapai 3,34 juta ton. Sedangkan kebutuhan konsumsi GKP tahun 2013 mencapai 2,64 juta ton, berarti stok GKP akhir tahun 2013 mencapai 698 ribu ton. Dengan stok sejumlah tersebut, tidak cukup untuk memenuhi kebutuhan konsumsi pada bulan januari-Mei 2014 yang mencapai 1,1 juta ton, sementara musim giling baru dimuali pada bulan Mei. Kebijakan peningkatan produksi GKP melalui gerakan bongkar ratoon dan rawat ratoon yang sudah diprogramkan oleh Ditjen Teknis, pada tahun 2013 implemntasinya

kurang

optimal

dapat

berimplikasi

terhadap

tidak

tercapainya target swasembada gula tahun 2014. Pengawasan dan pendampingan penerapan paket teknologi dalam pelaksanaan gerakan bongkar ratoon dan rawat ratoon, disertai langkah operasional revitalisasi pabrik gula dan perluasan areal tebu menjadi faktor sangat penting dalam upaya pencapaian swasembada gula berkelanjutan. 5.

Penataan sistem produksi perkebunan sawit rakyat menghadapi penerapan ISPO tahun 2015 Sebagai produsen kelapa sawit terbesar di dunia, kegiatan dan kebijakan Indonesia dalam pengembangan produksi sawit tentu mendapat perhatian dari berbagai pihak. Kebijakan penerapan ISPO juga tidak luput dari perhatian tersebut. Untuk itu, penerapan ISPO perlu dipersiapkan dengan penataan sistem produksi kelapa sawit yang tepat, baik dari sisi pemilihan dan penerapan teknologi maupun aspek manajemen usahatani. Beberapa hal yang perlu dipertimbangkan dalam penataan sistem produksi sawit ini antara lain: a. Penetapan Lahan Produksi (terkait Rencana Tata Ruang Wilayah) b. Legalitas Usahatani (terutama dari aspek sertifikat lahan)


35


c. Peningkatan Penguasaan Teknologi Produksi Berkelanjutan (inovasi dan pendampingan) d. Penerapan Sistem Good Agriculture Practices (sebagai jaminan mutu produk) e. Pemantauan Dampak Produksi (terhadap kesejahteraan petani dan lingkungan) Kebijakan pendukung yang diperlukan untuk mengoptimalkan penataan sistem produksi sawit di tingkat perkebunan rakyat adalah: a. Sertifikasi “lahan sawit swadaya” secara masal b. Penguatan manajemen kelembagaan petani c.

Pendampingan penataan sistem produksi sesuai persyaratan ISPO

d. Peningkatan kemampuan audit internal di kelompok tani e. Penjaminan sistem pasar dan harga bagi produk yang memenuhi syarat ISPO 6.

Kebijakan pengembangan biomasa pertanian sebagai bahan baku bioenergi di Indonesia Biomasa Pertanian dapat berupa bahan padatan atau cair. Biomassa cair seperti CPO, minyak kelapa dan minyak nabati lainnya, sedangkan biomassa padat dapat berupa semua limbah pertanian padat.

Kedua

biomassa ini berpotensi untuk dimanfaatkan sebagai bahan bakar nabati (BBN) baik sebagai biodiesel, bioetanol, bioavtur, pellet dan lain sebagainya. Saat ini banyak negara maju seperti Jepang, Korea dan sebagian negara Eropa dan Amerika telah memanfaatkan biomassa sebagai sumber BBN dan mulai mengincar dan mengimport biomassa dari Indonesia untuk memenuhi kebutuhan energi mereka.

Untuk mengantisipasi mengalirnya biomassa

Indonesia keluar negeri, pengembangan, pengelolaan, pemanfaatan peruntukan

serta

dilarang/dibatasi

ekspor

produk

/dikendalikan,

peraturan pemerintah.

dan

energi untuk

dari itu

biomassa

dan

seharusnya

diperlukan

perangkat

Biomassa sudah waktunya dimanfaatkan untuk

mendukung pertanian yang berkelanjutan baik untuk pakan, pupuk maupun bioenergi di Indonesia. Trend capaian rekomendasi kebijakan tanaman perkebunan selama TA 20112013 sesuai dengan target yang telah direncanakan (100%) (Tabel 13)


36


Tabel 13. Persentase capaian rekomendasi kebijakan tanaman perkebunan TA 2010-2013 Tahun Anggaran

Capaian Indikator Kinerja Rekomendasi Kebijakan yang dihasilkan

2011

2012

2013

100

100

100

Sasaran 5 : Tersedianya Sumberdaya Genetik Tanaman Perkebunan TA 2013 Puslitbang Perkebunan mentargetkan pelestarian Plasma Nutfah tanaman perkebunan sebanyak 4.610

aksesi.

Dari target tersebut, telah

terealisasi 9.267 aksesi (201%). Rincian plasma nutfah yang dilestarikan adalah sebagai berikut (Tabel 14): Tabel 14. Capaian sumberdaya genetik tanaman perkebunan 2013 NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

KOMODITAS

JUMLAH AKSESI

Kapas Kenaf dan sejenisnya Tembakau Jarak Kepyar Wijen Bunga Matahari Linum Kapuk Abaka Agave Rami Tebu Tanaman Rempah dan obat Jambu mete Karet Kopi Kakao Teh Kelapa Kelapa sawit sagu pinang aren

841 1.559 1.360 175 75 75 16 79 22 82 147 808 3.056 24 50 260 235 40 204 88 17 38 16

Jumlah

9.267


37


Sasaran 6 :

Tersedianya Benih Sumber

Indikator kinerja sasaran “Benih Sumber” tanaman perkebunan dicapai melalui kegiatan Pengelolaan UPBS, capaiannya adalah 147% dengan perincian sebagai berikut (Tabel 15): Tabel 15. Capaian benih sumber tanaman perkebunan 2013 NO

KOMODITAS

JUMLAH BENIH

1

Kapas

2

Jarak Pagar

479

kg

1

3

Jarak Kepyar

kg

2.130

4

Wijen

kg

999

5

Tembakau

kg

78.343

6

Kenaf

kg

772

7

Temulawak

kg

6.960

8

Rami

200.000

kg

9

Kunyit

24.800

kg

10

Kencur

875

kg

11

Jahe

5.175

kg

12

Nilam

13

Seraiwangi

14

kelapa

15*

Karet

4.000

okulasi Mata Tidur

16*

Kopi Robusta

8.000

entres

17*

Karet

100.000

stek

70.000

stek

375.000

24.000

Jumlah

rhizome

499.785 170.000 200.000

kg

mata entres kg Stek (nilam,seraiwangi) Rhizome (rami)

Catatan:*14,16,17 setara dengan 4250 kg

Trend capaian benih sumber tanaman perkebunan selama tiga tahun terakhir mencapai angka diatas 100% (sangat berhasil), sebagaimana disajikan pada Tabel 16. Tabel 16. Persentase Capaian Benih Sumber Tanaman Perkebunan TA 20112013 Tahun Anggaran

Capian Indikator kinerja Benih sumber


2011

2012

2013

141

123

147

38


Sasaran 7 : Tersedianya bibit tebu Untuk target bibit tebu sebanyak 5 juta budset, telah terealisasi sebanyak 10 juta budset (capaian 200%). Sasaran 8: Terselenggaranya Diseminasi melalui publikasi Indikator kinerja sasaran “ Diseminasi Inovasi Perkebunan” adalah meningkatnya hasil publikasi hasil penelitian, perkebunan

penyebaran

hasil penelitian

kepada pengguna dan meningkatnya jalinan kerjasama dengan

pihak lain. Realisasi kegiatan tersebut mencapai 141%. Jumlah publikasi yang telah dihasilkan selama TA 2013 dari target 32 terbitan telah dihasilkan sebanyak 45 terbitan publikasi yaitu: 1. Buletin, sebanyak 10 buah, yaitu: a.

Warta Litri 3 kali terbit

b.

Infotek Perkebunan 12 kali terbit

c.

Jurnal Littri 4 kali terbit

d.

Perspektif 2 kali terbit

e.

Buletin Tanaman Tembakau dan Serat 2 kali terbit

f.

Buletin Riset Vol 4 no 1-3

g.

Media Komunikasi (Medkom) Perkebunan Volume 1 No 1-12

h.

Buletin Balittro Volume 24, Nomor 1 dan 2, tahun 2013

i.

Warta Balittro Nomor 59 dan 60, tahun 2013

j.

Buletin Palma

2. Buku sebanyak 2 buah, yaitu: a.

Peningkatan Produktivitas dan Pendapatan Petani Kapas (IAARD Press)

b.

Varietas Unggul Tanaman Tembakau dan Serat

3. Sirkuler sebanyak 5 buah, yaitu: a.

Sirkuler Inovasi Tanaman Industri dan Penyegar (Sirinov) Vol 1 No 1-3

b.

Deteksi Penyakit Mosaik pada Tanaman Nilam Secara Serologi dan Molekuler


39


c.

Penyakit Bakteri Pembuluh Kayu Cengkeh Diagnosa dan Pengendaliannya

d.

Teknik Perbanyakan Pala Jantan dan Betina Melalui Eficutyl Grafting

e.

Benih Nilam Sehat Bebas Virus : Teknik Penghilangan Virus Pada Jaringan Tanaman Nilam

4. Booklet sebanyak 1 buah, dengan judul Tebu 5. Leaflet sebanyak 17 buah, yaitu: a. Kemiri Sunan b. Cocodiesel c.

Bioetanol Generasi kedua

d. Pembibitan dengan budchip e. Bunga Matahari f.

Bio Etanol Generasi Kedua dari Biomassa Tebu

g. Biogass h. Rosela Merah i.

Jamu Ternak Fermentasi Peningkatan Imunitas

j.

Jamu Ternak Anti Koksi untuk Unggas

k.

Jamu Ternak Peningkatan Fertilitas Sapi Jantan

l.

Aren Genjah Kutim

m. Tiga Varietas Unggul Kelapa Kopyor n. Ice Cream VCO o. Perangkap Hama Sexava p. Ninyak Goreng Sehat q. Bioetanol Aren 6. DVD sebanyak 6 buah, dengan judul: a.

Profil Balai Penelitian Tanaman Pemanis dan Serat


40


b.

Pencanangan P2T3 di Muktiharjo

c.

Pembukaan Expo Nasional Inovasi Perkebunan 2013

d.

Launching Produk Agro Inovasi

e.

Tematik (bio energi, bahan bakar baru dan terbarukan)

f.

Reportase aktivitas dan kegiatan lingkup Puslitbang Perkebunan, antara lain workshop BBN, MOU Pengembangan Kemiri Sunan di Lahan Bekas Tambang, dll.

Trend capaian jumlah publikasi tanaman perkebunan selama tiga tahun terakhir menunjukkan realisasi > 100%. Pada TA 2013 realisasi mencapai 113% (Tabel 17). Tabel 17. Persentase capaian publikasi tanaman perkebunan TA 2011-2013 Capaian Indikator Kinerja Publikasi yang dihasilkan

Tahun anggaran 2011

2012

2013

213

300

141

Sasaran 9 : Terwujudnya Kerjasama Penelitian Indikator kinerja sasaran „Kerjasama Penelitian” dilaksanakan dengan mengadakan kerjasama penelitian dengan stakeholders

terkait.

Realisasi

kegiatan ini mencapai 195% dengan rincian sebagai berikut (Tabel 19, 20, dan 21):


41


Tabel 18. Kerjasama peneitian dengan mitra swasta No

Topik Kerjasama

Mitra

1

Pendampingan demo plot pupuk hayati petro bio dan kaya bio pada tanaman tebu

PT Petro Kimia Kayaku

2

Karakterisasi sifat-sifat fenotip tebu hasil persilangan

PT Toyota Bio Indonesia

3

Pengaruh dosis pupuk Pullet (NPK majemuk) terhadap produktivitas dan rendemen tebu, dan demplot pupuk Pullet pada tebu.

PT Poloijo Gosari

4

Efektivitas pupuk spesifik tebu NPK Pak Tani terhadap produktivitas dan rendemen

PT Saprotan Utama

5

Pendampingan persiapan pelepasan klon XY1168 sebagai varietas unggul sisal di Sumbaa

PT Pulau Sumbawa Agro

6

Uji efikasi pupuk suplemen 'Tebu Khitha' pada beberapa varietas tebu dan pendampingan di Madura

PT Unggul Barokah

7

Research of Natural Fiber especially of Kenaf (H. cannabinus) in Indonesia

Toyota Boshoku Indonesia

8

Karakterisasi sifat-sifat fenotip 200 klon tebu hasil seleksi

PT Toyota Bio Indonesia

9

Pengaruh sumber dan dosis pupuk Pullet terhadap produksi dan mutu tembakau virginia Bojonegoro

PT Polowijo Gosari

10

Peningkatan kompetensi sumberdaya manusia dalam pengendalian OPT tembakau (DBHCHT)

Disbun Garut

11

Penelitian Teh dan Bimbingan Teknis di PT Tambi

PT. Tambi Wonosobo

12

Penelitian komoditas kakao

PT. Bumiloka, Sukabumi

13

Bimbingan teknis budidaya kopi di kabupaten garut

PT. KSR Garut

14

Pendugaan pola pita DNA sebagai pembeda jenis kelamin tanaman pala (Myristica sp.) berdasarkan marka SSR

Biro Okroi Rosseno

15

Teknik pengendalian cengkeh

PT. sampoerna Agro

hama


penyakit

42


Tabel 19. Kerjasama penelitian dengan mitra pemda No

Topik Kerjasama

Mitra

1

Pemurnian varietas tembakau Magetan di Kab Magetan

2

Pembenihan tembakau jawa di Bojonegoro

3

Penelitian Teknik Budidaya Penyesuaian dosis pupuk untuk dua calon varietas tembakau madura di Kab. Sampang

Dishutbun kab. Sampang

4

Pemurnian varietas tembakau Jombang

Dishutbun Kab. Jombang

5

Strategi peningkatan kesuburan lahan tembakau kab. Jombang dengan bahan amandemen pupuk organik dan pupuk anorganik Pendampingan sekolah lapang budidaya tembakau Bondowoso Identifikasi dan penetapan blok penghasil tinggi dan pohon induk kopi serta pemurnian entres karet di kabupaten kepulauan meranti, provinsi Riau Bimbingan teknis komoditas kakao

Dishutbun Kab. Jombang

9

Pendampingan pengembangan kopi dan kakao

Pemda Kabupaten Alor (Dinas perkebunan Kab. Alor)

10

Penilaian Blok Penghasil Tanaman Jambu Mete

Disbun Provinsi DI Jogyakarta dan Kabutaten Alor, NTT

11

Penilaian Blok Penghasil Tinggi Tanaman Pala

Disbun Kab. Fakfak, Papua Barat, Kab. Seram Bagian Timur, Propinsi Jabar dan Kab. Toli-Toli, Sulteng

12

Penilaian Blok Penghasil Tinggi Cengkeh

Disbun Kab. Karo, Sumut, Propinsi Kalteng, Kab. Tolitoli, Kab. Alor NTT

13

Penilaian Kebun Induk Lada

Disbun Provinsi Lampung

14

Identifikasi varietas lokal lada Kaltim

Disbun Provinsi Kalimantan Timur

15

Pemurnian sumber benih nilam

Disbun Provinsi Bali, Provinsi Jawa Tengah dan Prop Jatim

16

Penelitian dan pengembangan kelapa kopyor

6 7

8

lokal

virginia


dan

Tinggi

Dishutbun Kab. Magetan Dishutbun Kab. Bojonegoro

Dishutbun Kab. Bondowoso Pemda Kabupaten Meranti

Pemda Kabupaten Kepulauan Karimun

Dishutbun Kab. Pati, Prov. Lampung dan Institut Pertanian Bogor

43


Lanjutan Tabel 19. No

Topik Kerjasama

Mitra

17

Penelitian dan engembangan Kelapa Eksotik di Banten

Disbun Prov.Banten dan Institut Pertanian Bogor

18

Pengembangan Aren Genjah Kutim

Disbun Kab. Kutai Timur

19

Pembangunan Kebun Induk Kelapa Dalam Mapanget di Kab.Nabire Papua Persiapan pelepasan varieas sagu unggul meranti, identifikasi dan penetapan pohon induk kelapa dan pinang di kab.kepulauan Meranti

Disbun Kab.Nabire Provinsi Papua Dishutbun Kab. Meranti

20

Tabel 20. Kerjasama penelitian dengan mitra instansi pemerintah No 1

Topik Kerjasama

Mitra

Konsorsium penelitian obat herbal anti

IPB, BPPT, Badan Litbang (Balittro),

degeneratif

PT. Indofarma (Konsorsium)

Capaian kegiatan kerjasama pada TA 2013 dalam bentuk penandatangan MoU kerjasama dan pelaksanaan kerjasama atas MoU yang telah ditandatangani pada TA sebelumnya.

Capaian pelaksanaan kegiatan kerjasama melibatkan

UK/UPT lingkup Badan Litbang Pertanian. Berdasarkan hal tersebut trend capaian jumlah kerjasama yang dihasilkan selama TA 2011-2013 menunjukkan bahwa persentase capaian sudah mencapai target yang direncanakan bahkan pada dua tahun terakhir mencapai angka diatas 100% (sangat berhasil), sebagaimana disajikan pada Tabel 16. Tabel 21. Persentase Capaian MoU Kerjasama Tanaman Perkebunan TA 20112013 Tahun Anggaran

Capaian Indikator Kinerja MOU Kerjasama yang dihasilkan

2011

2012

2013

110

110

195

Pencapaian kinerja Puslitbang Perkebunan pada TA 2013, secara umum dapat dikatagorikan sangat berhasil ditinjau dari hasil pencapaian kinerja sasarannya. Jika dibandingkan antar target dan capaian Indikator utamanya, 8 target indikator kinerja utama mencapai bahkan


melampau targetnya/diatas 100%

44


(sangat berhasil) dan 1 (satu ) indikator sasaran yaitu varietas mencapai 90% (berhasil).

hanya

Beberapa hal yang mempengaruhi keberhasilan

dalam pencapaian kinerja diantaranya adalah :

1) Ketersediaan Sumberdaya

Manusia, baik tenaga fungsional peneliti, teknisi Litkayasa dan tenaga administrasi yang memadai; 2) Perencanaan kegiatan yang memadai; 3) Pelaksanaan kegiatan 3) Monitoring dan evaluasi yang intensif; 4) Pengelolaan keuangan yang akuntabel ; dan 5) Dukungan Sarana dan prasarana penelitian. Dari semua target indikator kinerja utama yang telah ditetapkan, hanya sasaran penciptaan varietas yang tidak mencapai 100%, sedangkan capaian kinerja dari sasaran lainnya (teknologi produktivitas, teknologi peningkatan nilai tambah, benih sumber, plasma nutfah, rekomendasi kebijakan, publikasi dan kerjasama) lebih dari 100%.

Hambatan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran

penciptaan varietas unggul baru antara lain adalah kebijakan pemerintah berkaitan dengan pengembangan beberapa komoditas perkebunan (tembakau). Disamping itu, faktor alam juga merupakan hambatan

yang ditemui dalam

pelaksanaan kegiatan meskipun tidak berpengaruh nyata pada pencapaian IKU. Langkah–langkah

alternatif

yang

harus

dilakukan

dalam

menanggulangi

hambatan dan permasalahan yang dihadapi dimasa yang akan datang adalah: (1) Perencanaan kegiatan secara

cermat dan realistis, (2) Persiapan

pelaksanaan kegiatan secara matang; (3)

Merevisi dokumen perencanaannya

secara cepat jika menemui perubahan pelaksanaan kegiatan dari yang sudah direncanakan; (4) Meningkatkan kapasitas SDM, aset dan sumberdaya finansiial

3.3.

AKUNTABILITAS KEUANGAN

Pagu anggaran UK/UPT lingkup Puslitbang Perkebunan semula pada awal Tahun anggaran sebesar Rp. 144.906.784.000,-. Pagu anggaran

setelah revisi

penghematan menjadi sebesar Rp. 135.754.592.000,-. Anggaran tersebut sudah termasuk PNBP dan Hibah. Realisasi Keuangan Puslitbang Perkebunan per 31 Desember 2013 mencapai

97,42 % dari pagu anggaran (atau sebesar Rp.

132.168.473.000,-). Alokasi anggaran jenis belanja, satker dan output disajikan pada gambar berikut:


45


Alokasi anggaran berdasarkan jenis belanja Modal 26%

Pegawai 36%

Barang 38%

A

Gambar 7. Alokasi anggaran lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan jenis Belanja TA 2013

Alokasi anggaran berdasarkan Satker Balit Palma 13%

Puslitbangbu n 25%

Balittas 20%

Balittri 13%

Balittro 29%

Gambar 8. Alokasi anggaran lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan Satker TA 2013


46


Alokasi berdasarkan output (diluar layanan perkantoran)

Gambar 9. Alokasi anggaran lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan Output TA 2013 Realisasi keuangan

Puslitbang Perkebunan selama tiga terakhir menunjukkan

peningkatan dalam prosentasi.

Pada TA 2011 serapan anggaran mencapai

96,17%, TA 2012 mencapai 97,13%,

dan TA 2013 ini mencapai 97,42%

(Gambar 10). Hal ini menunjukkan kinerja keuangan yang semakin baik.

400.000 350.000 300.000 250.000 200.000 150.000 100.000 50.000 Pagu

2011 120.080

2012 98.688

2013 135.674

Total 354.442

Realisasi

115.485

92.944

132.168

340.597

Gambar 10. Realisasi anggaran Puslibang Perkebunan TA 2011-2013 (dalam juta rupiah)


47


Realisasi keuangan berdasarkan UK/UPT pada TA 2013, berturut-turut dari satker Puslitbang Perkebunan, Balittro, Balittri, Balittas dan Balitpalma adalah: 96,20%, 98,47%,

96,81%, 97,39% dan 98,02% (Gambar 11).

Realisasi

keuangan tersebut cukup bagus (diatas 95%).

140.000 120.000 100.000 80.000 60.000 40.000

20.000 -

P3bun

Balittro

Balittri

Balittas 26.656

Balit Palma 18.418

Pagu

33.931

39.107

17.560

Realisasi

32.643

38.511

17.000

Total 135.672

25.959

18.053

132.166

Gambar 11. Realisasi anggaran lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan Satker TA 2013 (dalam juta rupiah) Berdasarkan jenis belanja, realisasi belanja pegawai, barang dan modal per 31 Desember 2013 (Gambar 12). diatas

berturut-turut

mencapai 99,02%, 95,25% dan 98,33%

Realisasi anggaran pegawai

dan barang

dan modal

yang

95% menunjukkan bahwa penyerapan anggaran sudah bagus, dan

menunjukkan juga pelaksanaan kegiatan sudah berjalan dengan lancar. Sedangkan realisasi belanja barang relatif lebih rendah dibandingkan jenis belanja lainnya. Hal ini disebabkan karena upaya efisiensi dalam penggunaan belanja barang non operasional (MAK belanja barang tidak terserap optimal yaitu belanja konsumsi rapat, sewa dan narasumber).


48


Gambar 12. Realisasi anggaran berdasarkan jenis belanja TA 2013 (dalam juta rupiah) Sampai

dengan

31

Desember

2013,

Realisasi

Keuangan

kegiatan/output utamanya (Tabel 23) adalah sebagai berikut:

berdasarkan varietas/klon

unggul mencapai 98,20 %, teknologi budidaya 94,36%, teknologi diversifikasi dan peningkatan nilai tambah mencapai 94,28%,

plasma

kebijakan 98,63%;

nutfah

tanaman

97,73%, benih perkebunan

sumber

97,81%,

mencapai

rekomendasi

dan Publikasi dan Kerjasama Hasil Penelitian 97,36%.

Rendahnya realisasi keuangan pada kegiatan dengan output benih sumber disebabkan karena tidak terealisasinya anggaran UPBS Balittri yang didanai dari PNBP, karena PNBP tidak mencapai target dan secara otoatis pagu PNBP tidak dapat digunakan.

Target dan realisasi PNBP Fungsional lingkup Puslitbang

Perkebunan TA 2013 disajikan pada Gambar 13.


49


2.000.000 1.800.000 1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 -

10.000

Balit Balittas Palma 320.617 483.562 355.500 470.000

1.639.6

Realisasi 16.188

103.344 476.280 522.502 781.187

1.899.5

Pagu

P3bun

Balittri

Balittro

Total

Gambar 13. Target dan realisasi PNBP fungsional lingkup Puslitbang Perkebunan TA 2013 (dalam juta rupiah) Realisasi PNBP di Puslitbang Perkebunan (161,88%), Balit Palma (146,98%), dan Balittas (166,21%) melampaui targetnya, tetapi di Balittri (32,23%) dan Balittro (98,49%) tidak mencapai target yang telah ditentukan. Realisasi PNBP di Balittri hanya mencapai 32,23% karena adanya perubahan mandat yang diteliti sehingga belum dapat menghasilkan PNBP.


50


Tabel 22.

Realisasi Anggaran Lingkup Puslitbang Perkebunan berdasarkan Sasaran Output Utama TA 2013 Realisasi

No.

Sasaran

Anggaran Rp

%

Inovasi Tan. Perkebunan -

Varietas

5.869.561.000

5.763.619.000

98,20

-

Teknologi Peningkatan Produktivitas

12.037.225.000

11.390.240.000

94,63

-

Teknologi Peningk. Nlilai Tambah/Produk Olahan

1.659.932.000

1.622.321.000

97,73

-

Benih Sumber

2.084.184.000

1.964.936.000

94,28

-

Plasma Nutfah

2.685.100.000

2.626.374.000

97,81

383.788.000

378.548.000

98,63

7.149.872.000

6.960.976.000

97,36

103.884.930.000

101.462.022.000

97,67

135.754.592.000

132.169.036.000

2

Rekomendasi Kebijakan

3

Diseminasi Inovasi

4

Penunjang

TOTAL


97,36

51


IV. PENUTUP 4.1. Keberhasilan Peran Puslitbang Perkebunan sebagai lembaga penelitian dan pengembangan di bidang

perkebunan menjadi

semakin strategis

karena

sampai saat

ini

pengembangan usahatani berbasis perkebunan masih menjadi andalan untuk meningkatkan daya saing produk ekspor dan meningkatkan kesejahteraan petani. Penanganan produk perkebunan yang lebih optimal akan meningkatkan daya saing produk perkebunan Indonesia di pasar global. Disamping sebagai sumber devisa, beberapa komoditas perkebunan merupakan bahan baku sejumlah industri dalam negeri yang juga berorientasi ekspor dan banyak menyerap tenaga kerja. Dengan peran tersebut, masalah kualitas dan kontinyuitas penyediaan bahan baku menjadi sangat penting. Untuk itu diperlukan dukungan inovasi teknologi, mulai dari teknologi hulu (penyediaan bahan tanaman unggul) sampai teknologi prosesing untuk menghasilkan produk yang berdaya saing tinggi. Tradisi sebagai penghasil devisa negara Indonesia akan terus berlanjut, karena sektor perkebunan mempunyai peluang yang besar untuk menyerap teknologi yang

banyak

Perkebunan.

dihasilkan

oleh

Balai-Balai

Penelitian

lingkup

Puslitbang

Tanpa teknologi tersebut (dari hulu sampai hilir), sektor

perkebunan tidak akan mampu menghadapi pengaruh globalisasi ini yang memaksa semua negara untuk melakukan perubahan-perubahan agar dapat bersaing dengan negara lain. Untuk meningkatkan daya saing produk perkebunan, Puslitbang Perkebunan, beserta ke empat UPT di bawahnya, akan terus berupaya meningkatkan kinerja penelitian dan pengembangan perkebunan.

Hal ini perlu terus dilakukan

mengingat tuntutan pasar global terhadap produksi perkebunan Indonesia akan semakin besar. Pencapaian kinerja Puslitbang Perkebunan pada TA 2013, secara umum dapat dikatagorikan sangat berhasil ditinjau dari hasil pencapaian kinerja sasarannya. Jika dibandingkan antar target dan capaian Indikator utamanya, dari 9 target indikator kinerja utama, 8 (delapan) target

mencapai bahkan

melampau

targetnya/diatas 100% (sangat berhasil), sedangkan satu indikator sasaran mencapai sasaran 90% (berhasil).

Capaian indikator utama selain varietas

diatas 100% yaitu sasaran teknologi produktivitas mencapai 176%,


sasaran

52


teknologi peningkatan nilai tambah mencapai 143% dari targetnya, sasaran benih sumber mencapai 147% dari targetnya, sasaran plasma nutfah mencapai 201% dari tergetnya dan sasaran rekomendasi kebijakan mencapai 100% dari targetnya, begitu pula dengan capaian publikasi (141) dan kerjasama (195%). Beberapa hal yang mempengaruhi keberhasilan dalam pencapaian kinerja diantaranya adalah :

1) Ketersediaan Sumberdaya Manusia, baik tenaga

fungsional peneliti, teknisi Litkayasa dan tenaga administrasi yang memadai; 2) Perencanaan kegiatan yang memadai; 3) Pelaksanaan kegiatan 3) Monitoring dan evaluasi yang intensif; 4) Pengelolaan keuangan yang akuntabel ; dan 5) Dukungan Sarana dan prasarana penelitian; 4.2. Hambatan/Masalah Dari semua target indikator kinerja utama yang telah ditetapkan, hanya sasaran penciptaan varietas yang tidak mencapai 100%, sedangkan capaian kinerja dari sasaran lainnya (teknologi produktivitas, teknologi peningkatan nilai tambah, benih sumber, plasma nutfah, rekomendasi kebijakan, publikasi dan kerjasama) lebih dari 100%.

Hambatan yang dihadapi dalam pencapaian sasaran

penciptaan varietas unggul baru antara lain adalah kebijakan pemerintah berkaitan dengan pengembangan beberapa komoditas perkebunan (tembakau). Disamping itu, faktor alam juga merupakan hambatan

yang ditemui dalam

pelaksanaan kegiatan meskipun tidak berpengaruh nyata pada pencapaian IKU. 4.3. Pemecahan Masalah Langkah–langkah

alternatif

yang

harus

dilakukan

dalam

menanggulangi

hambatan dan permasalahan yang dihadapi dimasa yang akan datang adalah: (1) Perencanaan kegiatan secara

cermat dan realistis, (2) Persiapan

pelaksanaan kegiatan secara matang; (3)

Merevisi dokumen perencanaannya

secara cepat jika menemui perubahan pelaksanaan kegiatan dari yang sudah direncanakan; (4) Meningkatkan kapasitas SDM, aset dan sumberdaya finansiial.


53


Lampiran 1. Struktur Organisasi Puslitbang Perkebunan

PUSLITBANG PERKEBUNAN BAGIAN TATA USAHA

Sub Bagian Kepeg. dan Rumah Tangga

BIDANG PROGRAM DAN EVALUASI

Sub Bagian Keuangan dan Perlengkapan

BIDANG KERJASAMA DAN PHP

Sub Bidang Program

Sub Bidang Kerjasama Penelitian

Sub Bidang Evaluasi

Sub Bidang Pendayagunaan Hasil Penelitian

BALITTRO

KELOMPOK FUNGSIONAL

BALITTRI


BALITTAS

BALIT PALMA

54


Lampiran 2. Rencana Stratejik 2010 - 2014


55


Lampiran 3. Penetapan Kinerja Tahunan 2013


56



57

Laporan Akuntabilitas Kinerja Institusi Pemerintah Tahun 2013 KATA PENGANTAR

Recommend Documents