LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAPPEDA KABUPATEN PAMEKASAN TAHUN 2014
B A D A N P E R E N C A N A A N P E M B A N GU N A N D A E R A H K A B U PAT E N PA M E K A S A N TA H U N 2 0 1 5
BAB I PENDAHULUAN
A. Data Umum Organisasi Pelaksanaan Otonomi Daerah berdasarkan pada Undang-Undang Nomor 22 Tahun 1999 yang diperbaharui menjadi Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1999 telah direvisi menjadi Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah memberikan kewenangan yang nyata, luas dan bertanggung jawab. Untuk itu maka Pemerintah Daerah diberi keleluasaan untuk merencanakan dan melaksanakan pembangunan sesuai dengan potensi dan sumber daya setempat. Dalam mengantisipasi hal tersebut, peran, tugas pokok dan fungsi Bappeda sebagaimana ditetapkan dalam Keputusan Bupati Pamekasan Nomor 15 Tahun 2008 tentang Badan Perencanaan Pembangunan Daerah, sesuai dengan
kewenangannya
akan
berupaya
seoptimal
mungkin
untuk
memanfaatkan sumber daya yang ada di Kabupaten Pamekasan sebagai modal dalam merencanakan pembangunan di Kabupaten Pamekasan. Perencanaan Pembangunan di Kabupaten Pamekasan akan selalu diupayakan secara terkoordinatif, terarah dan terpadu dengan mengacu pada surat Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor : 050/987/SJ tanggal 5 Mei 2003 tentang “Pedoman Penyelenggaraan Forum Koordinasi Pembangunan Partisipatif ”. Dalam menentukan skala prioritas kebutuhan pembangunan di masyarakat, penjaringan aspirasi diawali dari masyarakat desa dalam forum Musrenbang
Desa
akan
ditindaklanjuti
dengan
kegiatan
Musrenbang
Kecamatan di Kecamatan. Hasil Musrenbang Kecamatan akan disampaikan ke Dinas terkait untuk
diadakan
evaluasi
tentang
kelayakan
teknis dan
dibahas/ditetapkan dalam Musrenbang Kabupaten sebagai Rencana Definitif.
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 1
Disamping itu fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah memegang peran penting dalam mensinkronisasi program dari berbagai bidang dan sumber dana yang ada, baik dari dana APBD Kabupaten, APBD propinsi maupun
APBN.
Hal
ini
dimaksudkan
untuk
menyelaraskan
kegiatan
pembangunan sehingga akan mengarah pada visi dan misi Kabupaten Pamekasan. Dalam menciptakan pelayanan masyarakat Bappeda akan selalu memperbaiki dan meningkatkan sistem administrasi dinas dan menjalin koordinasi yang lebih efektif dengan Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pamekasan.
Tugas Pokok Badan
Perencanaan
Pembangunan
Daerah
mempunyai
tugas
membantu Kepala Daerah dalam penyelenggaraan dibidang perencanaan pembangunan daerah serta penilaian atas pelaksanaannya.
Fungsi a. Merumuskan kebijakan teknis dalam lingkup perencanaan pembangunan daerah. b. Pelayanan penunjang penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang perencanaan pembangunan daerah. c. Pengelolaan urusan ketatausahaan.
Aspek Strategis Organisasi Kegiatan perencanaan pembangunan di Kabupaten Pamekasan adalah dalam rangka penyelenggaraan perencanaan pembangunan di daerah serta penilaian atas pelaksanaannya dengan fungsi utama merumuskan kebijakan teknis dalam lingkup perencanaan pembangunan daerah, pelayanan penunjang penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah serta pengelolaan urusan ketatausahaan. Sejalan
dengan
pelaksanaan
otonomi
daerah
fungsi
Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah menjadi semakin strategis mengingat LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 2
adanya pelimpahan kewenangan dari pusat ke daerah dalam memanfaatkan dan mengelola sumber daya yang ada di daerah secara optimal untuk tujuan kesejahteraan masyarakat. Dengan keterbatasan sumber daya dan sumber dana di Kabupaten Pamekasan, maka perencanaan yang terkoordinatif, terarah, terpadu serta partisan menjadi keharusan untuk dilaksanakan di Kabupaten Pamekasan. Untuk belanja langsung Bappeda Kabupaten Pamekasan Tahun 2014 mendapatkan dana APBD, sebesar Rp. 7.122.515.540,- dan terealisasi sebesar Rp. 5.820.571.071,- atau 81,72 % dengan jumlah kegiatan 59 (Lima Puluh Sembilan), 10 (Sepuluh) Program. Melalui sistem perencanaan yang koordinatif, terarah, terpadu dan partisipasi diharapkan akan tercipta dokumen perencanaan yang menyeluruh, terpadu, terarah dan berkesinambungan serta mampu menampung segenap aspirasi masyarakat.
B. Struktur Organisasi Untuk dapat menjalankan tugas yang telah dibebankan, berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Pamekasan Nomor : 15 Tahun 2008 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan, dan Peraturan Bupati Pamekasan Nomor : 63 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas dan Fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah memiliki struktur sebagai berikut : 1. Kepala 2. Sekretariat membawahi : Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; Sub Bagian Perencanaan; Sub Bagian Keuangan. 3. Bidang Perencanaan Pembangunan Ekonomi membawahi : Sub
Bidang
Perencanaan
Pembangunan
Pertanian,
Peternakan,
Kehutanan, Perikanan dan Kelautan; Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Perindustraian dan Perdagangan, Koperasi, Pertambangan dan Energi. LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 3
4. Bidang Perencanaan Pembangunan Sosial Budaya membawahi : Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Kesehatan dan Sosial Budaya; Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Agama, Pendidikan dan Kependudukan. 5. Bidang Perencanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana membawahi : Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Prasarana Wilayah; Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Permukiman. 6. Bidang Perencanaan Pembangunan Pemerintahan membawahi : Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Pemerintahan Umum; Sub Bidang Perencanaan Pembangunan Pemerintahan Desa. Dengan komposisi personil adalah sebagai berikut : 1. Kepala Badan
:
1 orang
2. Sekretaris
:
1 orang
3. Kepala Bidang
:
2 orang ( 2 Kepala Bidang Kosong )
4. Kepala Sub Bagian
:
3 orang
5. Kepala Sub Bidang
:
8 orang
6. Staf
: 13 orang
7. Tenaga non PNS
:
12 orang
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 4
BAB II RENCANA STRATEGIS
Sesuai tugas pokok dan fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan mempunyai rencana strategis yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama 1 ( Satu ) tahun, dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang ada atau mungkin timbul. Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan yang mencakup visi, misi, tujuan, sasaran, serta cara pencapaian tujuan dan sasaran tersebut akan diuraikan dalam bab ini.
A. Rencana Strategis Visi Sejalan dengan visi Pemerintah Kabupaten Pamekasan serta sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan mempunyai visi :
“ Terwujudnya Perencanaan Pembangunan yang Mantap, Visioner, Aspiratif, Integratif, dan Komprehensip Dalam Rangka Mewujudkan Masyarakat yang Sejahtera ” Makna dari visi tersebut adalah keadaan yang ditandai dengan pembangunan yang semakin terarah, partisipasi masyarakat yang semakin baik, serta pelaksanaan pembangunan yang lebih terkoordinasi sehingga diharapkan manfaat yang didapatkan lebih maksimal.
Misi Untuk mewujudkan visi yang telah ditetapkan, maka Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan mempunyai misi yang jelas sesuai dengan mandat yang diterima, yaitu : Mewujudkan Perencanaan Partisipatif berdasarkan pada potensi dan sumber daya setempat; Mewujudkan kemampuan sumber daya perencanaan pembangunan; LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 5
Meningkatkan
koordinasi
kegiatan
perencanaan
dan
pelaksanaan
perencanaan
dan
pelaksanaan
perencanaan
dan
pelaksanaan
perencanaan
dan
pelaksanaan
pembangunan bidang ekonomi; Meningkatkan
koordinasi
kegiatan
pembangunan bidang sosial budaya; -
Meningkatkan
koordinasi
kegiatan
pembangunan bidang fisik dan prasarana; -
Meningkatkan
koordinasi
kegiatan
Pembangunan bidang pemerintahan.
Tujuan Berdasarkan visi, misi dan faktor-faktor kunci keberhasilan, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan menetapkan tujuan sebagai berikut : 1. Meningkatkan sumber daya manusia dan mendayagunakan komitmen dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan; 2. Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan pembangunan daerah antar
stake holder pembangunan; 3. Meningkatkan tersedianya data yang akurat, aktual dan lengkap;
Sasaran Sasaran organisasi merupakan bagian yang integral dalam proses perencanaan
strategis
organisasi.
Sasaran-sasaran
Badan
Perencanaan
Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan dirumuskan sesuai dengan masing-masing tujuan yang telah ditetapkan. Berikut ini adalah sasaran beserta strategi pencapaiannya : 1. Terwujudnya
efisiensi
Administrasi
perkantoran
dan
pendayagunaan
aparatur Pemerintah. 2. Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah, pengembangan wilayah dan data/pengembangan tehnologi informasi. 3. Terwujudnya peningkatan ekonomi masyarakat serta perencanaan pembangunan merata.
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 6
4. Terwujudnya sarana dan prasarana pengairan dan lingkungan hidup yang memadai. Tujuan 1
:
Meningkatkan sumber daya manusia dan mendayagunakan komitmen dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan.
Sasaran Uraian Indikator Outcome Terwujudnya Terselenggaranya efisiensi administrasi administrasi perkantoran dan perkantoran dengan pendayagunaan baik dan tersedianya aparatur pemerintah pemenuhan sarana dan prasarana pendudukung operasional aparatur.
Tujuan 2
:
Cara mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program Meningkatnya 1) Pelayanan administrasi pengadministrasia n dan perkantoran. profesionalisme 2) Peningkatan sarana dan pendayagunaan aparatur. prasarana Meningkatnya aparatur 3) Peningkatan disiplin aparatur. Meningkatnya Kapasitas sumber daya pelaksanaan tugas aparatur aparatur
Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan pembangunan daerah antar stake holder pembangunan. Sasaran
Cara mencapai Tujuan dan Sasaran
Uraian 1 1. Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah, pengembangan wilayah dan data pengembangan tekhnologi Informasi.
Indikator Outcome 2 1. Tersedianya dokumen penunjang kegiatan perencanaan pembangunan daerah. 2. Tercapainya data yang berkualitas perencanaan pembangunan daerah
Kebijakan 3 1. Mewujudkan pelaksanaan sistem dan mekanisme pembangunan daerah yang sesuai dengan ketentuan 2. Terwujudnya penataan dan pemanfaatan tata ruang
Program 4 1. Pengembangan Data /Informasi 2. Pengembangan Kota Kota Menengah dan Besar.
2. Terwujudnya peningkatan ekonomi masyarakat serta perencanaan pembangunan merata.
1. Terciptanya modal penguatan usaha ekonomi masyarakat. 2. Tercapainya pere ncanaan pelaksanaan pembangunan yang secara merata
1. Tercapainya kesejahteraan ekonomi masya rakat dan pembangunan sesuai dengan usulan masyarakat
1. Perencanaan Pengembangan Daerah 2. Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. 3. Kerjasama Daerah
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 7
Tujuan 3
:
Meningkatkan ketersediaan data yang akurat, aktual dan lengkap.
Sasaran Uraian Indikator Outcome Terwujudnya sarana 1 terlaksananya dan prasarana pengembangan pengairan dan lembaga lingkungan hidup yang pengelolaan memadai. sumber daya air bagi masyarakat. 2 Tersedianya dokumen Rencana pengembangan kawasan strategis.
Cara mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program 1. Tersedianya 1. Pengembangan Sumber air dan pengelolaan bersih bagi jaringan irigasi, masyarakat. rawa dan jaringan pengairan lainnya. 2. Perencanaan 2. Meningkatnya pengembangan kesejahteraan wilayah strategis masyarakat. dan cepat tumbuh.
B. Rencana Kinerja Isu strategis yang dihadapi oleh Kabupaten Pamekasan yang merupakan tugas umum Badan Perencanaan Pembangunan Daerah adalah sebagai berikut : 1. Kurangnya kualitas sumber daya manusia yang profesional; 2. Masih
rendahnya
koordinasi
dan
keterpaduan
antar
stake
holder
pembangunan daerah; 3. Rendahnya ketersediaan data yang akurat, aktual dan lengkap sebagai bahan penyusunan kebijakan; Komitmen untuk Tahun 2014 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan telah menetapkan sasaran, indikator kinerja sasaran beserta targetnya yang dipilih dalam rangka mengatasi isu strategis tersebut, yaitu sebagai berikut : Tujuan 1 :
Meningkatkan sumber daya manusia dan mendayagunakan komitmen dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan.
No.
Sasaran
Indikator Kinerja
1.
Terwujudnya efisiensi administrasi perkantoran dan pendayagunaan
Terselenggaranya administrasi perkantoran dengan baik dan tersedianya pemenu-
Target
Sumber Data
19 Paket
Sekretariat Bid. Sosbud Bid.Fisik/Prasa Rana.
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 8
aparatur pemerintah
Tujuan 2 : No.
han sarana dan prasarana pendudukung operasional aparatur
Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan pembangunan daerah antar stake holder pembangunan.
Sasaran
Indikator Kinerja
Target
Sumber Data
1 1.
2 Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah, pengembangan wilayah dan data pengembangan tehnologi Informasi.
3 4 1.Tersedianya dokumen 8 Paket penunjang kegiatan perencanaan pembangunan daerah. 2.Tercapainya data yang berkualitas perencanaan pembangunan daerah
5 - Sekretariat - Bidang Ekonomi - Bidang Fispra
2.
Terwujudnya peningkatan ekonomi masyarakat serta perencanaan pembangunan merata
1. Terciptanya modal penguatan usaha ekonomi masyarakat. 2. Tercapainya perencanaan pelaksanaan pembangunan yang secara merata
- Sekretariat - Bid. Fisrana - Bid.Sosbud -Bid. Pemerintahan.
Tujuan 3 :
24 Paket
Meningkatkan ketersedianya data yang akurat, aktual dan lengkap.
No. 1.
Sasaran Terwujudnya sarana dan prasarana pengairan serta lingkungan hidup yang memadai.
Indikator Kinerja 1 terlaksananya pengembangan lembaga pengelolaan sumber daya air bagi masyarakat. 2 Tersedianya dokumen Rencana pengembangan kawasan strategis.
Target 2 Paket
Sumber Data - Bid. Fisik & Prasarana
6 Paket
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 9
Untuk mencapai sasaran tersebut, selama tahun 2014 dilaksanakan strategi berupa 10 ( sepuluh ) program yang mencakup 59 kegiatan, rincian lebih lanjut pada formulir RKT. Atas sasaran yang dipilih telah dicantumkan indikator kinerjanya beserta target-terget kinerjanya, sebagai komitmen keberhasilan capaian kinerja adalah : Alternatif 1: Multi Level Realisation Sasaran 1
=
97,31 % tercapai
Sasaran 2
=
76,74 % tercapai
Sasaran 3
=
87,09 % tercapai
Sasaran 4
=
50,47 % tidak tercapai
Alternatif 2 : Multi Level Realisation Seluruh sasaran dinyatakan tercapai apabila realisasi > 70,00 % Atau seluruh sasaran dinyatakan tercapai apabila realisasi 100 % atau >70 % sasaran yang belum tercapai dikarenakan kegiatan belum dilaksanakan akan tetapi akan dilaksanakan tahun depan (DPA-L).
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 10
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
Secara umum Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan telah dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai penyelenggara perencanaan pembangunan serta penilaian atas pelaksanaannya. Kegiatan pengelolaan ketatausahaan, pelayanan penyelenggaraan pemerintah daerah di bidang perencanaan pembangunan daerah maupun perumusan kebijakan teknis dalam lingkup perencanaan pembangunan daerah dapat berjalan dengan baik. Secara garis besar dari 4 sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja untuk tahun 2014 dari segi output seluruhnya telah dapat dilaksanakan, begitu juga dengan outcome dengan indikatornya telah dapat dihitung. Ikhtisar pencapaian sasaran dapat dilihat dalam tabel berikut ini :
Pencapaian No.
Sasaran
1.
Terwujudnya efisiensi administrasi perkantoran dan pendayagunaan aparatur pemerintah
2.
Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah, pengembangan wilayah dan data/pengembangan teknologi Informasi.
3.
Terwujudnya peningkatan ekonomi masyarakat serta perencanaan pembangunan merata.
4.
Terwujudnya sarana dan prasarana pengairan dan lingkungan hidup yang memadai
Tercapai
Tidak Tercapai
Uraian lebih lanjut adalah sebagai berikut :
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 11
A. Analisis Capaian Kinerja Sasaran 1
Terwujudnya efisiensi Administrasi perkantoran dan pendayagunaan aparatur Pemerintah Sasaran ini memiliki 1 (satu) indikator Outcome yang capaian kinerjanya sebesar 100 %. Strategi yang dilaksanakannya melalui Program Pelayanan
Administrasi
Perkantoran,
Program
Peningkatan
Sarana
dan
Prasarana Aparatur, Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, yang dijabarkan dalam 19 (Sembilan Belas) kegiatan. Untuk mencapai sasaran tersebut dibutuhkan dana sebesar Rp. 1.754.378.440,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 1.707.252.921,00 atau 97,31 %.
Sasaran 2
Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah, pengembangan wilayah dan data/pengembangan tekhnologi informasi Sasaran ini memiliki 2 (dua) indikator outcome yang capaian kinerjanya 100 %. Strategi yang dilaksanakannya melalui 2 program yaitu Pengembangan Data/Informasi, Pengembangan Kota-kota Menengah dan Besar, yang dijabarkan dalam 8 ( Delapan ) kegiatan. Untuk mencapai sasaran tersebut dibutuhkan dana sebesar Rp. 1.091.620.000,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 837.671.250,00 atau 76,74 %, hal ini dikarenakan ada 1 kegiatan yang belum dilaksanakan yaitu Masterplan Pengembangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dr. H. Slamet Martodrdjo (PAK)
Sasaran 3
Terwujudnya peningkatan ekonomi masyarakat serta perencanaan pembangunan merata.
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 12
Sasaran ini memiliki 2 ( dua ) indikator outcome yang capaian kinerjanya 90 %. Strategi yang dilaksanakannya melalui 3 program yaitu Perencanaan Pembangunan Daerah, Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan serta Program Kerjasama Daerah, ketiga program tersebut dijabarkan dalam 24 ( Dua Puluh Empat ) kegiatan. Untuk
mencapai
sasaran
tersebut
dibutuhkan
dana
sebesar
Rp.
3.051.259.600,00 dan telah terpenuhi sebesar Rp. 2.657.295.600,00 atau 87,09 %. Hal ini dikarenakan ada 2 kegiatan yang belum dilaksanakan yaitu Penyusunan dan Penetapan Perda RDTRK Perkotaan Pamekasan (DPAL) dan Penyusunan Kajian Kawasan Resapan Air untuk Pengendalian Banjir Perkotaan (PAK). Sasaran 4
Terwujudnya sarana dan prasarana pengairan dan lingkungan hidup yang memadai
Sasaran ini memiliki 2 ( dua ) indikator outcome yang capaian kinerjanya 100%. Strategi yang dilaksanakannya melalui 2 Program yaitu Perencanaan Prasarana Wilayah Wilayah strategis dan cepat tumbuh serta Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa, dan Jaringan Pengairan lainnya, yang dijabarkan dalam 8 ( Depalan ) kegiatan. Untuk mencapai sasaran tersebut dibutuhkan dana sebesar Rp. 1.225.257.500,00 dan telah terealisasi sebesar Rp. 618.351.300,00 atau sebesar 50,47 %. Kegiatan yang belum dilaksanakan sebanyak 2 Kegiatan yaitu : Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang dan Peraturan Zonasi Perkotaan Pasean dan Batumarmar dan Masterplan Pengembangan Objek Wisata Talang Siring (PAK).
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 13
B. Akuntabilitas Keuangan No.
Sasaran
1
2
1.
Terwujudnya efisiensi
Rencana
Realisasi
%
(Rp.)
(Rp.)
Dana
3
4
5
1.754.378.440,00
1.707.252.921,00
97,31
1.091.620.000,00
837.671.250,00
76,74
3.051.259.600,00
2.657.295.000 ,00
87,09
1.225.257.500,00
618.351.300,00
50,47
7.122.515.540,00
5.820.571.071,00
81,72
administrasi perkantoran dan
pendayagu-
naan aparatur pemerintah 2.
Terwujudnya
peren-
canaan pembangunan daerah,
pengemba-
ngan wilayah dan data /pengembangan
tek-
nologi informasi 3.
Terwujudnya katan
pening-
ekonomi ma-
syarakat serta perencanaan pembangunan merata 4.
Terwujudnya
sarana
dan prasarana pengairan dan lingkungan hidup yang mamadai. Jumlah
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 14
BAB IV PERMASALAHAN DAN PEMECAHAN MASALAH
A. Permasalahan 1. Masih kurangnya tenaga/staf fungsional perencana, sehingga perencanaan program kegiatan belum dapat terlaksana secara maksimal dan profesional. 2. Kurangnya kesadaran para pelaku pembangunan terhadap pentingnya perencanaan program kerja. 3. Data-data pembangunan masih belum valid utamanya data-data pembangunan yang disusun oleh Dinas/Instansi. 4. Masih kurangnya atau tidak sesuai perencanaan program pembangunan dengan mekanisme yang telah ditetapkan.
B. Pemecahan Masalah 1. Memanfaatkan
tenaga
struktural
untuk
memaksimalkan
penyusunan
Rencana Program Pembangunan Daerah. 2. Memberikan sosialisasi perencanaan program kegiatan kepada seluruh stake
holder pembangunan dan melengkapi dokumen-dokumen perencanaan sebagai acuan. 3. Mengadakan pendataan pembangunan bekerja sama dengan BPS dan konsultan yang mempunyai keahlian sesuai dengan program pendataan di BAPPEDA. 4. Menyusun skala prioritas pembangunan yang betul-betul dibutuhkan dalam meningkatkan
kesejahteraan
masyarakat
dan
mencari
sumber dana
pembangunan baik dari APBD Propinsi maupun APBN sebagai upaya untuk memenuhi kebutuhan pembangunan yang diusulkan oleh masyarakat. 5. Mengadakan
rapat
koordinasi
dalam
penetapan
program-program
pembangunan dan memantapkan usulan pembangunan yang diusulkan oleh Dinas/Instansi, DPRD atau stake holder.
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 15
BAB V PENUTUP
A. Kesimpulan Secara umum Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan telah dapat melaksanakan tugas pokok dan fungsinya yang dibebankan pada organisasi serta telah dapat memenuhi 4 sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana strategis. Fungsi utama yang diharapkan dari lembaga ini meliputi merumuskan kebijakan teknis dalam lingkup perencanaan pembangunan daerah, pelayanan penunjang penyelenggaraan pemerintahan daerah dibidang perencanaan pembangunan daerah serta pengelolaan urusan ketatausahaan. Dari segi anggaran secara keseluruhan pada akhir Tahun Anggaran 2014 terealisasi sesuai dengan target pencapaiannya yaitu sebesar 100 % dan terealisasi sebesar 81,72 %.
B. Saran Agar selalu dapat mempertahankan dan memperbaiki kualitas kinerja yang telah dicapai diharapkan adanya dukungan dan saling koordinasi antar berbagai pihak yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Pamekasan yang meliputi : 1. Dukungan dari pihak legislatif selaku lembaga yang memegang peran dalam proses penjaringan aspirasi masyarakat. 2. Dukungan data yang cepat dan akurat dari instansi terkait sebagai pelaksana pembangunan di Kabupaten Pamekasan. 3. Adanya koordinasi antar instansi dan masyarakat dalam proses perencanaan pembangunan.
LAKIP BAPPEDA TAHUN 2014 16
1.
Formulir RS
RENCANA STRATEGIS Tahun : 2008 s/d 2013 INSTANSI : VISI
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Terwujudnya Perencanaan Pembangunan yang Mantap, Visioner, Aspiratif, Integratif, dan Komprehensif Dalam Rangka Mewujudkan Masyarakat yang Sejahtera” 1. Mewujudkan Perencanaan Partisipatif Berdasarkan Pada Potensi dan Sumber Daya Setempat; 2. Mewujudkan kemampuan sumber daya perencanaan pembangunan 3. Meningkatkan koordinasi kegiatan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan Bidang Ekonomi 4. Meningkatkan koordinasi kegiatan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan Bidang Sosial Budaya 5. Meningkatkan koordinasi kegiatan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan Bidang Fisik dan Prasarana 6. Meningkatkan koordinasi kegiatan perencanaan dan pelaksanaan Pembangunan Bidang pemerintahan
MISI
Tujuan 1 1. Meningkatkan sumber daya manusia dan mendayagunakan komitmen dalam rangka meningkatkan kualitas perencanaan pembangunan.
2. Meningkatkan koordinasi dan keterpaduan pembangunan daerah antar stake holder pem bangunan.
Sasaran Uraian 2 Terwujudnya efisiensi Adm. Perkantoran dan pendayagunan aparatur pemerintah
Terwujudnya perencanaan pembangunan daerah, pengembangan wilayah dan data pengembangan tekhnologi informasi.
Terwujudnya peningkatan
Indikator Kinerja 3 Terselenggaranya Adm. Perkantoran dengan baik dan tersedianya pemenuhan sarana & prasarana pendukung operasional, Aparatur
Cara mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program 4 5 Meningkatnya pengadministrasian dan Profesionalisme pendayagunaan aparatur.
Pelayanan adm. Perkantoran
Meningkatnya Disiplin aparatur
Peningkatan sarana dan prasarana aparatur.
Meningkatnya pelaksanaan tugas aparatur
Peningkatan kapasitas sumber aparatur.
Tersedianya dokumen penunjang kegiatan perencanaan pembangunan daerah.
Mewujudkan pelaksanaan sistem dan mekanisme pembangunan daerah yang sesuai dengan ketentuan.
Pengembangan data/informasi
Tercapainya data yang berkualitas perencanaan pembangunan daerah.
Terwujudnya penataan dan pemanfaatan tata ruang
Pengembangan kota-kota menengah dan besar.
Terciptanya modal
Tercapainya kesejahteraan
Perencanaan pembangunan
Keterangan 6
Tujuan 1
Sasaran Uraian Indikator Kinerja 2 3 ekonomi masyarakat serta penguatan usaha ekonomi perencanaan pembangunan masyarakat. secara merata Tercapainya perencanaan pelaksanaan pembangu nan yang secara merata
Cara mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program 4 5 ekonomi masyarakat dan pembaDaerah ngunan sesuai usulan masyarakat Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. Kerjasama Daerah
3. Meningkatkan ketersediaannya data yang akurat, aktual dan lengkap
Terwujudnya sarana & prasarana pengairan dan lingkungan hidup yang memadai.
Tersedianyan sarana dan prasarana, sumber air bersih bagi masyarakat.
Tersedianya sumber air bersih bagi masyarakat.
Perencanaan Prasarana Wilayah strategis dan cepat tumbuh
Terbinanya kelembagaan organisasi
Meningkatkannya kesejahteraan masyarakat.
Pengembangan dan pengelolaan jaringan irigasi rawa dan jaringan pengairan lainnya
Keterangan 6
PEMERINTAH KABUPATEN PAMEKASAN REALISASI PELAKSANAAN KEGIATAN BELANJA LANGSUNG APBD TAHUN ANGGARAN 2014 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH No
NAMA KEGIATAN
Anggaran (Rp)
1
2
3
1.
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Rapat - rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah
Realisasi Keuangan Rp. % 4 5
1.587.595.840,00 97.500.000,00
1.543.429.821,00 97.500.000,00
97,22 100,00
2.
Fasilitasi Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Daerah (TKPKD) (PAK)
168.500.000,00
168.100.000,00
99,76
3.
Pendukung Pelayanan Administrasi Perkantoran
150.055.840,00
132.741.521,00
88,46
4.
Monitoring, Evaluasi, Pengendalian dan Pelaporan Pelaksanaan Pembangunan Daerah (DAU)
257.500.000,00
248.880.000,00
96,65
5.
Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan DAK
68.120.000,00
65.680.000,00
96,42
6.
Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi Percepatan Pembangunan Daerah Tertinggal (PPDT)
175.000.000,00
173.940.000,00
99,39
7.
Monitoring dan Evaluasi Bidang Kesehatan dan Pendidikan
75.000.000,00
75.000.000,00
100,00
8.
Koordinasi dan Evaluasi Penyusunan Program Bidang Ekonomi
50.000.000,00
50.000.000,00
100,00
9.
Monitoring Program Strategis Bupati
95.800.000,00
87.550.000,00
91,39
KET 6
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Bappeda Kabupaten Pamekasan Tahun 2014 No.
Sasaran Strategis
Indikator Kinerja
Target
1 1
2
3
4
2
Terwujudnya kualitas perencanaan daerah yang berkualitas
Optimalnyafungsi pengendalian (monev) terhadap program pembangunanseba gai dasar perencanaan daerah.
a. Jumlah Dokumen perencanaan daerah yang berkualitas baik (sesuai peraturan perundangundangan).
a.
100 % (3 dokumen)
b. Prosentase pemanfaatan dokumen perencanaan / penelitian yang dimanfaatkan
b.
100%
c.
c.
85 % (50 SKPD)
Jumlah SKPD yang menyusun dokumen perencanaan dengan kualitas baik.
d. Kecamatan yang d. melaksanakan musrenbang sesuai petunjuk teknis a. Prosentase jumlah a. program RPJMD yang dijabarkan dan diakomodir pada program RKPD tahun berkenaan
Tersedianyadata a. Prosentase data/ a. base dan sistem informasi yang informasi akurat dan tepat waktu sebagai bahan perencanaan pembangunan yang perencanaan berkualitas. pembangunan daerah
100 % (13 kecamatan) 90 %
70 %
10. Pengadaan Perlengkapan Kantor
79.620.000,00
79.313.300,00
99,61
11. Verifikasi Data Rumah Tangga Miskin (RTM) Non Jamkesmas PPLS 2011 (PAK)
70.000.000,00
69.625.000,00
99,46
12. Penyusunan Buku Kinerja Pemerintah Kabupaten Pamekasan Tahun 2014 (PAK)
45.000.000,00
44.150.000,00
98,11
13. Review Penyusunan Strategi Penanggulangan Kemiskinan Dearah (SPKD) Tahun 2014 (PAK)
150.000.000,00
149.800.000,00
99,87
14. Penyusunan Rencana Aksi Daerah (RAD) Kabupaten Layak Anak (PAK)
105.500.000,00
101.150.000,00
95,88
136.782.600,00
133.823.100,00
97,84
15. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional
50.461.600,00
50.461.600,00
100,00
16. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor dan Rumah Dinas
29.076.000,00
29.076.000,00
100,00
17. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor dan Rumah Dinas
19.245.000,00
19.245.000,00
100,00
18. Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor (PAK)
38.000.000,00
35.040.500,00
92,21
30.000.000,00
30.000.000,00
100,00
30.000.000,00
30.000.000,00
100,00
276.620.000,00
274.305.000,00
99,16
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 19. Pendidikan dan Pelatihan Formal Program Pengembangan Data/Informasi
PENGUKURAN KINERJA TAHUN ANGGARAN 2014 BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) KABUPATEN PAMEKASAN
NO.
TUJUAN
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
TARGET
REALISASI
CAPAIAN (%)
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
100%
100%
100
100%
75%
75
90%
90%
100
100%
100%
100
90%
90%
100
70%
70%
100
1.
2.
3.
Mewujudkan perencanaan daerah yang berkualitas
Meningkatkan fungsi monev sebagai dasar pengendalian pembangunan daerah Menyediakan data base dan sistem informasi perencanaan pembangunan yang berkualitas
Meningkatnya kualitas perencanaan daerah
Meningkatnya fungsi monev sebagai dasar pengendalian pembangunan daerah Tersedianya data base dan sistem informasi perencanaan pembangunan yang berkualitas
a. Prosentase dokumen perencanaan daerah yang berkualitas baik sesuai peraturan perundang-undangan (3 dokumen) b. Prosentase Pemanfaatan Dokumen Perencanaan/ penelitian yang dimanfaatkan (4 dokumen) c. Prosentase SKPD yang menyusun dokumen perencanaan dengan kualitas baik (57 SKPD) d. Prosentase Kecamatan yang melaksanakan Musrenbang sesuai petunjuk teknis (13 Kecamatan) Prosentase jumlah program RPJMD yang dijabarkan dan diakomodir pada program RKPD tahun berkenaan Prosentase data/informasi yang akurat dan tepat waktu sebagai bahan perencanaan pembangunan daerah
20. Penyusunan Indikator Makro Kabupaten Pamekasan
135.000.000,00
133.800.000,00
99,11
21. Penyusunan RAD Kab. Pamekasan dalam mendukung Millenium Development Goals (MDGs)
92.585.000,00
91.745.000,00
99,09
22. Evaluasi Pencapaian Kinerja MDGs (PAK)
49.035.000,00
48.760.000,00
99,44
1.025.000.000,00
419.925.000,00
40,97
200.000.000,00
188.475.000,00
94,24
75.000.000,00
73.875.000,00
98,50
100.000.000,00
99.825.000,00
99,83
50.000.000,00
47.750.000,00
95,50
27. Penyusunan Rencana Detail Tata Ruang dan Peraturan Zonasi Perkotaan Pasean dan Batumarmar
350.000.000,00
10.000.000,00
2,86
28. Masterplan Pengembangan Objek Wisata Talang Siring (PAK)
250.000.000,00
Program Perencanaan Pengembangan Wilayah Strategis dan Cepat Tumbuh 23. Penyusunan Kajian Lingkungan Hidup Strategis 24. Pendampingan Kegiatan Sanimas (PAK) 25. Pendamping Program Pengembangan Ruang Kota Hijau (PAK) 26. Pendamping Program Pengembangan Kawasan Perdesaan Berkelanjutan
Program Pengembangan Kota-kota Menengah dan Besar 29. Fasilitasi Pengembangan Agropolitan
DPA-L -
0,00 DPA-L
815.000.000,00
563.366.250,00
69,12
100.000.000,00
99.940.000,00
99,94
30. Profil Produk Unggulan
145.000.000,00
144.386.250,00
99,58
31. Penyusunan DED Perkantoran (Jadwal Ulang)
250.000.000,00
249.040.000,00
99,62
32. Masterplan Pengembangan Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) dr. H. Slamet Martodrdjo (PAK) 33. Pendamping Program Persampahan 3R (PAK)
250.000.000,00
-
0,00 DPA-L
70.000.000,00
70.000.000,00
100,00
2.961.259.600,00 115.000.000,00
2.571.495.600,00 114.500.000,00
86,84 99,57
200.000.000,00
196.000.000,00
98,00
60.000.000,00
58.550.000,00
97,58
152.700.000,00
150.690.000,00
98,68
38. Penyusunan KUA dan PPAS Perubahan APBD 2014
98.230.000,00
97.186.000,00
98,94
39. Operasional Badan Koordinasi Penataan Ruang Daerah (BKPRD) Kab. Pamekasan
50.000.000,00
48.800.000,00
97,60
40. Operasional Tim Koordinasi (MONEV) PKH
106.000.000,00
105.990.000,00
99,99
41. Penyusunan Profil Kabupaten Pamekasan
117.274.000,00
105.534.000,00
89,99
42. Penyusunan LKPJ Bupati Pamekasan Tahun 2013
186.570.000,00
184.480.000,00
98,88
50.000.000,00
50.000.000,00
100,00
238.700.000,00
234.150.000,00
98,09
Program Perencanaan Pembangunan Daerah 34. Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah 2015 35. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD 36. Penyusunan Laporan Pelaksanaan Penanggulangan Kemiskinan Daerah (LP2KD) 37. Penyusunan KUA dan PPAS 2015
43. Workshop Rekonsiliasi RKA SKPD, Hasil Musrenbang menuju Perencanaan yang Efektif (Rakor Perencanaan) 44. Evaluasi Pelaksanaan Pembangunan
45. Penyusunan LAKIP 2013
168.000.000,00
167.400.000,00
99,64
46. Revisi Renstra SKPD
30.000.000,00
30.000.000,00
100,00
47. Pemetaan Belanja APBD
50.000.000,00
50.000.000,00
100,00
48. Penyusunan Selayang Pandang Kabupaten Pamekasan Tahun 2013
100.000.000,00
99.610.000,00
99,61
49. Penyusunan Feasibility (FS) Sistem Penyediaan Air Minum
150.000.000,00
148.400.000,00
98,93
50. Penyusunan Feasibility Study (Study Kelayakan) Pasar Waru
200.000.000,00
198.000.000,00
99,00
51. Penyusunan dan Penetapan Perda RDTRK Perkotaan Pamekasan (DPAL)
185.000.000,00
32.250.000,00
17,43
52. Penyusunan Masterplan Kampung Batik (Jadwal Ulang)
150.000.000,00
148.760.000,00
99,17
53. Penyusunan Profil Kecamatan (PAK)
153.785.600,00
152.095.600,00
98,90
54. Penyusunan Kajian Kawasan Resapan Air untuk Pengendalian Banjir Perkotaan (PAK)
200.000.000,00
-
0,00
55. Sosialisasi RTRW Kabupaten Pamekasan (PAK)
200.000.000,00
199.100.000,00
99,55
40.000.000,00
35.800.000,00
89,50
40.000.000,00
35.800.000,00
89,50
Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 56. Perencanaan dan Evaluasi Program Bantuan Keuangan Bidang Infrastruktur dan Ekonomi Produktif (BK-IEP)
DPA-L
DPA-L
Program Pengembangan dan Pengelolaan Jaringan Irigasi, Rawa, dan Jaringan Pengairan Lainnya 57. Operasional Pendampingan WISM 58. Operasional Peningkatan Pengelolaan Kelembagaan Irigasi (WISM) Program Kerjasama Daerah 59. Koordinasi Perencanaan dan Monitoring Pelaksanaan Kerjasama Pemkab. Pamekasan (PAK) JUMLAH :
200.257.500,00
198.426.300,00
99,09
50.000.000,00
48.440.000,00
96,88
150.257.500,00
149.986.300,00
99,82
50.000.000,00 50.000.000,00
50.000.000,00 50.000.000,00
100,00
7.122.515.540,00
5.820.571.071,00
81,72
Lampiran 6 : Dokumen Hasil-hasil Pembangunan Tahun 2012 - 2014
a. Perkembangan NO
URAIAN
SATUAN
2012
NIHIL
b. Prestasi Kegiatan yang Dicapai Tahun
Prestasi yang dicapai
2012
2013 NIHIL 2014
Keterangan
2013
2014
REALISASI KEGIATAN DI LUAR APBD KABUPATEN TAHUN 2014 (APBD TK. I APBN) ( SAMPAI DENGAN TANGAL 31DESEMBER 2014 )
NO URUT
JENIS KEGIATAN
VOLUME
LOKASI
TARGET (Rp)
1
2
3
4
5
REALISASI KEUANGAN (Rp) 6
NIHIL
JUMLAH
-
- -
%
KET.
7
8
REALISASI APBD (KEGIATAN BELANJA ADMINISTRASI UMUM/BELANJA TIDAK LANGSUNG) BAPPEDA KABUPATEN PAMEKASAN s/d BULAN DESEMBER 2014)
4. Urusan Perencanaan Pembangunan 4.1. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah KODE ANGGARAN
KEGIATAN
JUMLAH DANA (Rp.)
REALISASI (RP.)
SISA DANA (Rp.)
KET
1
3
4
5
6
7
1.06.01.00.00.5.1
BELANJA TIDAK LANGSUNG
1.06.01.00.00.5.1.1
BELANJA PEGAWAI
JUMLAH
2.010.632.241,98
1.970.702.692,00
39.929.549,98
2.010.632.241,98
1.970.702.692,00
39.929.549,98
DAFTAR INVENTARISASI BARANG TAHUN 2014 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah RUANGAN JENIS BARANG/ NAMA BARANG
NO 1 1 2 3 4 5 6
: SEKRETARIS
2 Kursi pimpinan Meja pimpinan Kursi tamu Filing cabinit Lemari kaca AC
RUANGAN NO 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
NO SERI PABRIK UKURAN
TAHUN Pembelian/ NO. KODE BARANG Pembuatan 5 6 7 Besi/busa 2008 12.02.01.11 Kayu 2008 12/02.20.30 Kayu/busa 2008 13.01.04.02 Besi 2008 12.02.01.10 Kayu 2008 12.01.04.02 Besi 2008 12.02.01.11
JUMLAH BARANG
TAHUN Pembelian/ NO. KODE BARANG Pembuatan 3 4 5 6 7 Besi/busa 1999 12.02.01.11 Kayu 1999 12.02.01.30 Besi/busa 1994 12.02.01.11 Kayu 1994 12.02.01.30 Besi 1997 12.04.04.04 Kayu 1998 12.01.04.01 Besi 1998 12.01.01.02 Besi/busa 1998 12.02.01.11 Besi 1999 12.04.04.04 Meka 2003 13.01.04.02 Meka 2004 13.01.04.02 Meka 2004 NO SERI TAHUN UKURAN BAHAN NO. KODE BARANG
JUMLAH BARANG
3 -
4 -
BAHAN
8 1 1 1 2 1 1
KEADAAN BARANG Baik 9 Baik Baik Baik Baik Baik Baik
Kurang Baik Rusak Berat 10 -
11 -
KETERANGAN Mutasi Dll 12 -
: EKONOMI JENIS BARANG/ NAMA BARANG
2 Kursi pimpinan Meja pimpinan Kursi Meja Filing cabinet Almari kaca Mesin ketik Kursi lipat Filing cabinet Laptop Computer Kipas angin JENIS BARANG/
NO SERI PABRIK UKURAN
BAHAN
8 1 1 4 4 1 1 1 4 1 1 1 1 JUMLAH
KEADAAN BARANG Baik 9 Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik
Kurang Baik Rusak Berat 10 11 Rusak Rusak KEADAAN BARANG
KETERANGAN Mutasi Dll 12 KETERANGAN
NO
NAMA BARANG
1
2
13 14 15
TV Dispenser Handycam
RUANGAN
1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
2 Kursi pimpinan Meja pimpinan Kursi Meja Lemari besi Rak besi Filing cabinit Kursi tamu Computer TV Computer Laptop Laptop Laser jet Printer tinta Handy cam
RUANGAN
NO
BAHAN
3
4
5
-
-
Besi Meka Besi
Pembelian/ NO. KODE BARANG Pembuatan 6 7 2004 2004 2004
-
BARANG
Baik
Kurang Baik Rusak Berat
Mutasi Dll
8
9
10
11
12
1 1 1
Baik Baik
-
Rusak
-
: SOSIAL BUDAYA JENIS BARANG/ NAMA BARANG
NO
PABRIK UKURAN
NO SERI PABRIK UKURAN 3 -
4 -
TAHUN Pembelian/ NO. KODE BARANG Pembuatan 5 6 7 Besi/busa 1999 12.02.01.11 Kayu 1999 12.02.20.30 Kayu 1999 12.02.01.11 Kayu 1999 12.01.01.30 Besi 1982 12,01.04.01 Besi 1981 12.01.04.12 Besi 1997 12.04.04,04 Kayu 12.02.01.11 Meka 2003 12.02.01.10 Besi 2004 Meka 2004 12.02.01.10 Meka 2007 12.02.01.10 Meka 2008 12.02.01.10 Meka 2008 Meka 2008 Besi 2008 BAHAN
JUMLAH BARANG 8 1 1 4 4 1 1 3 1 1 1 1 1 2 1 1 1
KEADAAN BARANG Baik 9 -
Kurang Baik Rusak Berat 10 -
11 -
KETERANGAN Mutasi Dll 12 -
: FISIK DAN PRASARANA JENIS BARANG/ NAMA BARANG
NO SERI PABRIK UKURAN
BAHAN
TAHUN Pembelian/
NO. KODE BARANG
JUMLAH BARANG
KEADAAN BARANG Baik
Kurang Baik Rusak Berat
KETERANGAN Mutasi Dll
1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
2 Kursi pimpinan Meja pimpinan Kursi Meja Kursi Filing cabinit Lemari besi Lemari kaca besar Rak besi Lemari kaca kecil Mesin ketik Laptop Camera LCD Laptop TV Laptop Miniator affour jombang Filing cabinit Kibot,mouse, speker Kamera Handycam Warless
RUANGAN
3 -
4 -
-
-
Pembuatan 5 6 Besi/kayu 1999 Kayu 1999 Kayu 1997 Kayu 1997 Kayu 1997 Besi 1982 Besi 1983 Besi 1986 Besi 1990 Besi 1992 Besi 2000 Besi 2000 Meka 2000 Besi 2002 Meka 2004 Besi 2004 Meka 2007 Kayu 2007 Besi 2008 Meka 2008 Besi 2008 Besi 2008 Besi 2008
Baik 7
8 1 1 4 4 4 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
9 Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik
Kurang Baik Rusak Berat 10 -
11 Rusak -
12 -
: KEPALA BAPPEDA
NO
JENIS BARANG/ NAMA BARANG
1
2
NO SERI PABRIK UKURAN 3
4
BAHAN 5
TAHUN Pembelian/ NO. KODE BARANG Pembuatan 6 7
JUMLAH BARANG 8
KEADAAN BARANG Baik 9
Kurang Baik Rusak Berat 10
11
KETERANGAN Mutasi Dll 12
1. 2. 3. 4. 5 6 7 8 9 10 11
Kursi pimpinan Meja pimpinan Jam tembok Kursi lipat Meja rapat Despenser Kulkas AC Lemari kaca Kursi tamu Faximile
RUANGAN
1 1. 2. 3. 4. 5 6 7 8 9 10
2 Kursi pimpinan Meja pimpinan Lemari besi Filing cabinit Kusi Meja Lemari kaca AC Laptop Laptop
RUANGAN
NO 1 1.
-
Besi/busa Kayu Meka Besi/busa kayu Meka Besi Besi Kayu Kayu Meka
2002 2002 2002 2002 1998 2001 2002 2002 2003 2003 2003
1 1 1 12 1 1 1 1 2 1 1
Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik
-
-
-
: PEMERINTAHAN JENIS BARANG/ NAMA BARANG
NO
-
NO SERI PABRIK UKURAN 3 -
4 -
TAHUN Pembelian/ NO. KODE BARANG Pembuatan 5 6 7 Besi/busa 2003 Kayu 2003 Besi 1981 Besi 1995 Kayu 1995 Kayu 1995 Kayu Besi Meka 2003 Meka 2008
JUMLAH BARANG
TAHUN Pembelian/ NO. KODE BARANG Pembuatan 6 7 1983
JUMLAH BARANG
BAHAN
8 1 1 1 1 4 4 1 1 1 1
KEADAAN BARANG Baik 9 Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik
Kurang Baik Rusak Berat 10 -
11 -
KETERANGAN Mutasi Dll 12 -
: SEKRETARIAT JENIS BARANG/ NAMA BARANG 2
Rak besi
NO SERI PABRIK UKURAN 3 -
4 -
BAHAN 5 Besi
8 1
KEADAAN BARANG Baik 9 Baik
Kurang Baik Rusak Berat 10 -
11 -
KETERANGAN Mutasi Dll 12 -
2. 3. 4. 5 6 7 8 9 10
Rak kayu Lemari besi Meja Kursi Mesin ketik Computer Computer Laptop Camera digital
-
-
Kayu Besi Kayu kayu Besi Meka Meka Meka Meka
2002 2002 1995 1995 1999 2001 2004 2007 2008
1 3 3 1 1 1 1 2 2
Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik Baik
-
-
-
DAFTAR INVENTARISASI BARANG TAHUN 2014 KODE LOKASI : 1.06.01 NO. URUT 1 1 2 3 4 5 6 7 8
Jenis Barang/ Nama Barang 2 Mobil Mobil Mobil Sepeda motor Sepeda motor Sepeda motor Sepeda motor Sepeda motor
Merk
Type
CC
3 T.Kijang T.Kijang T.Kijang Yamaha Honda Honda Win Yamaha Honda
4 KF83SPR KF40STD V 80 GL 100 MCB L2S !00 cc
5 -
9 10 11
Sepeda motor Sepeda motor Sepeda motor
Yamaha Yamaha Honda
V 100 100 CC 160 CC
-
12
Sepeda motor
Suzuki
100 CC
-
13
Sepeda motor
100 CC
-
14
Sepeda motor
Honda Supra X Honda
100 CC
-
Hitam
15
Sepeda motor
Honda NF
100 CC
-
Hitam
16 17
Sepeda motor Sepeda motor
Honda NF Honda NF
100 DD 100 DD
-
Hitam Hitam
18
Sepeda motor
Honda NF
100 DD
-
Hitam
19
Sepeda motor
Honda NF
100 SLD
-
Hitam
20 21
Sepeda Motor Sepeda Motor
HD. Supra HD. Supra
TR 125 TR 125
-
Hitam Hitam
22
Sepeda Motor
HD.Tiger
-
Hitam
Warna
Nomor Rangka 7
6 Hitam Hitam MH11KF8330096615 Abu2 M MHF21KF4001143667 Hitam V8003174976 K Biru KA07758401 Hitam HA12318389 Hitam L2S 155225 Hitam MHIKEOOOP PLC088666 Hitam 3AY628801 Hitam SK854489 Hitam MH1WABOO WK058960 Hitam MHDRC100X IWJ-239101 Hitam MHIKEVJIIXK0337842 MHIHEVJII XK037842 MHIKEV7161K0 27942 MHIKEVA123K MHIKEVA1X3K 373385 MHIKEVA103K 619716 MHIHB411146K 760290 MH1JB91128K4 66150 MH1MC21168K
Mesin 8 7KO656862 5K9191222 5T015688K JC03E5128882 HAE2018065 1EG021521 KEE10008866
Tahun Pembuatan Pembelian 9 10 2014 2014 2003 2003 1993 1993 1982 1982 1982 1982 1988 1988 1992 1992 1993 1993
Nomor Polisi 11 M.588 AP M.447 AP
BPKB Tanggal Nomor 12 13
Harga (Rp.) 15
Asal usul 14
M.9899 M. 2777 AP M 9770 M 9711 A M. 9731 F0
21/12/1993 17-2-1983 21-2-1983 28-1-1989 23/12/1993 27/12/1993
1283870 5155427J 5155450J 8240088 J 1283873 J 1332806J
Inpres Inpres Inpres P 3 DT -
rusak rusak rusak rusak
-
rusak rusak rusak
-
1992 1995 1997
1992 1995 1997
M. 2776 AP M. 9741 MA M. 9848 FC
28/01/1993 21/01/1995 19/04/1997
0612607J 2255777J 6287024J
P3DT
-
E 108-ID239101
1998
1998
M.2775 AP
19/11/1998
8026490J
A -4
8.500.000
KEZJE1037992
1999
1999
M. 9808
11/09/2000
8398082J
P3KT
12.500.000
KEZJE1037992
2000
2000
M. 9784
11/09/2000
9585622 J
P2MPD
14.400.000
KEUZE1027945
2001
2001
M.9831
15/12/2001
1627382J
P2MPD
-
KEVAE 1359638 KEVAE 1365468
2003 2003
2003 2003
M. 9817 M. 9818
27/06/2003 27/06/2003
193954 493955
APBD APBD
-
KEVAE 162512
2003
2003
M. 9787
21/11/2003
198547
APBD
-
HB41E1758476
2006
2006
M. 2132 AP
14/12/2006
E23060841
APBD
-
JB91E1463930
2008 2008
2008 2008
M. 2670 AP M.2666 AP
08/10/2008 F494513J 08/10/2008 D49453143
JPES JPES
MC21E1092447
2008
2008
M. 2664. AP
07/10/2008
WSMP
16
-
3FS609912 3FS.64895 WABE1058936
F4945202
Ket.
14.000.000 14.000.000 -
hilang
