L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2013 DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBRANA

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2013

DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBRANA

NEGARA,

Januari 2014

KONTRIBUSI LAKIP UNTUK KABUPATEN

PEMERINTAH KABUPATEN JEMBRANA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBRANA Jln Surapati Nomor 1 Telp. ( 0365 ) 41210 NEGARA

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI, DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBRANA Nomor : 09/HUBKOMINFO/2014 TENTANG LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP) DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBRANA TAHUN 2013 Menimbang :

Mengingat

bahwa untuk melaksanakan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi sebagaimana diamanatkan dalam Undang - Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, dipandang perlu untuk menetapkan dengan Keputusan Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Dinas HUBKOMINFO Kabupaten Jembrana Tahun 2013.

: 1.Undang – Undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah – daerah Tingkat II dalam Wilayah Daerah – daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 122, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655 ); 2. Undang – Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851 ); 3. Undang - Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287 ); 4. Undang - Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 124, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421 ); 5. Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437 ); Undang – Undang Nomor 33........

6. Undang – Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438 ); 7. Peraturan Pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah dan Kewenangan Propinsi Sebagai Daerah Otonom (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2000 Nomor 54, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3952 ); 8. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJM) Tahun 2010 – 2014; 9. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 10. Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Jembrana (Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2011 Nomor 15; Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15); 11. Peraturan Bupati Jembrana Nomor 55 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas Pokok Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana. MEMUTUSKAN : Menetapkan:

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBRANA TENTANG LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LAKIP) DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBRANA TAHUN 2013 Pasal 1 Dalam Keputusan ini, yang dimaksud dengan : 1. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013 yang selanjutnya disebut dengan LAKIP Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana adalah Dokumen Laporan tentang hasil capaian kinerja dari Dinas, Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana atas pelaksanaan kewenangan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana yang dibiayai oleh APBD Kabupaten Jembrana tahun 2013 sebagaimana diamanatkan oleh Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Instruksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi.

2………………..

2. LAKIP Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013 adalah hasil evaluasi capaian kinerja Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013 sebagai pelaksanaan Peraturan Bupati Jembrana Nomor 31 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Jembrana Tahun 2011 – 2016 dan Perencanaan Strategis Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2011 – 2016.

3. LAKIP Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013 memuat Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta cara mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Pasal 2 LAKIP Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana (SKPD) menunjukkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan pembangunan yang bersifat strategik pada tahun 2013. Pasal 3 LAKIP Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana menjadi : a. Umpan balik dalam Perencanaan Strategik Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013. b. Umpan balik bagi Bidang dan Sekretariat, JF maupun staf dalam menyusun Perencanaan Strategik Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana,

Pasal 4 Bidang dan Sekretariat, JF maupun staf menyusun Laporan pelaksanaan tugas untuk mengetahui keberhasilan/kegagalan yang telah dicapai pada tahun 2013 dan selanjutnya dituangkan dalam LAKIP Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Perhubungan Kabupaten Jembrana Tahun berikutnya . Pasal 5 LAKIP Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013 sebagaimana tercantum dalam lampiran Keputusan ini merupakan satu kesatuan dan bagian tidak terpisahkan dari Keputusan Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika .

Pasal 6………………..

Pasal 6 Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Negara pada tanggal 9 Januari 2014 Kepala Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana

I Gusti Ngurah Bagus Putra Riyadi, SH. M.Si Pembina Tk. I NIP. 19640506 199403 1 010

i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puja dan puji syukur kehadapan Tuhan Yang Maha Esa / Ida Sanghyang Widhi Wasa, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas, Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana tahun 2013 telah selesai disusun. Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana yang menangani urusan di Bidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika, melakukan salah satu wujud pertanggung jawaban melalui pembuatan LAKIP. Sesuai rencana strategis Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informasi Kabupaten Jembrana telah tersusun Visi, Misi, Tujuan, Sasaran Kebijakan dan Program. Selanjutnya Rencana Strategis (RENSTRA) dipakai acuan untuk menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun 2013 dan Rencana Kerja Tahun 2013 ini dapat dipakai pedoman dalam melaksanakan kegiatan selama tahun 2013. LAKIP merupakan penilaian evaluasi atas kinerja seluruh kegiatan yang dilaksanakan sebagaimana yang tertuang baik di dalam Rencana Strategis (RENSTRA) maupun didalam

Rencana

Kinerja

Tahunan

(RKT)

Dinas

Perhubungan,

Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana. Besar harapan kami agar LAKIP ini dapat diterima sebagai pertanggung

jawaban

Kinerja,

sekaligus

sebagai

evaluasi

untuk

peningkatan Kinerja Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana di masa – masa mendatang.

Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

ii

Kami sampaikan ucapan terima kasih, kepada semua pihak yang telah membantu penyusunan LAKIP ini, semoga Ida Sanghyang Widhi Wasa /Tuhan Yang Maha Esa memberkati kita semua.

Negara, 9 Januari 2014 Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana,

I Gusti Ngurah Bagus Putra Riyadi SH., M.Si Pembina Tk. I NIP. 19640506 199403 1 010


iii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR. ................................................................................................... i DAFTAR ISI ................................................................................................................iii DAFTAR TABEL ......................................................................................................... v DAFTAR BAGAN .......................................................................................................vii IKHTISAR EKSEKUTIF ............................................................................................. viii BAB I

PENDAHULUAN A. UMUM .................................................................................................. 1 B. DASAR HUKUM .................................................................................. 3 C. PROFIL LAYANAN DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA .................................................................................... 8 D. SISTEMATIKA ................................................................................... 21

BAB II

RENCANA STRATEGIK DAN PENETAPAN KINERJA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2012 A.

RENCANA STRATEGIK ................................................................ 23 1. Visi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika .............. 23 2. Misi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika .............. 25 3. Tujuan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika ......... 26 4. Sasaran Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika ....... 27 5. Strategi (Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran).......................... 28

B.

PENETAPAN KINERJA ................................................................. 31


iv

BAB III

BAB IV

AKUNTABILITAS KINERJA A.

PENGUKURAN KINERJA ............................................................. 41

B.

HASIL CAPAIAN KINERJA............................................................ 41

C.

ANALISIS KEUANGAN.................................................................. 64

P E N U T U P ....................................................................................... 72

LAMPIRAN – LAMPIRAN


v

DAFTAR TABEL

TABEL 1.1 DATA APARATUR BERDASARKAN GOLONGAN ................................ 20 TABEL 1.2 DATA APARATUR BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN .............. 21 TABEL 2.1 FORMULIR PENETAPAN KINERJA SKPD ............................................ 33 TABEL 3.1 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 1 ........................................ 42 TABEL 3.2 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 2 ........................................ 43 TABEL 3.3 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 3 ........................................ 45 TABEL 3.4 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 4 ........................................ 46 TABEL 3.5 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 5 ........................................ 47 TABEL 3.6 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 6 ........................................ 48 TABEL 3.7 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 7 ........................................ 49 TABEL 3.8 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 8 ........................................ 51 TABEL 3.9 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 9 ........................................ 52 TABEL 3.10 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 10 .................................... 53 TABEL 3.11 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 11 .................................... 54 TABEL 3.12 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 12 .................................... 55 TABEL 3.13 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 13 .................................... 56 TABEL 3.14 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 14 .................................... 57 TABEL 3.15 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 15 .................................... 58 TABEL 3.16 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 16 .................................... 59 TABEL 3.17 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 17 .................................... 60 TABEL 3.18 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 18 .................................... 61 TABEL 3.19 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 19 .................................... 62 TABEL 3.20 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 20 .................................... 63 Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

vi

TABEL 3.21 CAPAIAN KINERJA SASARAN KEGIATAN 21 .................................... 64 TABEL 3.22 DATA CAPAIAN KEUANGAN TAHUN 2011 ........................................ 66


vii

D A F T A R BAGAN

BAGAN 1

STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA ........................ 10


viii

IKHTISAR EKSEKUTIF

Sesuai amanat Inpres 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Inpres 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013, sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban dan pengawasan terhadap jalannya pemerintahan, yang bisa diakses oleh seluruh stakeholders. Untuk dapat melakukan pengukuran kinerja, setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sebelumnya telah menyusun Rencana Strategis

dimana

didalamnya

tertuang

visi,misi,

tujuan,

sasaran,

kebijakan, program dan kegiatan yang dijabarkan setiap tahunnya melalui Rencana Kerja Tahunan (RKT). Demikian pula Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana yang merupakan salah satu instansi pemerintah

telah juga menetapkan visi, misi, tujuan,

sasaran, kebijakan, program dan kegiatan yang dituangkan kedalam perencanaan strategis Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana tahun 2013. Adapun

tujuan

yang

hendak

dicapai

adalah:

Terwujudnya

pelayanan publik yang prima di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika yang dilandasi dengan pemberdayaan dan peningkatan profesionalisme sumber daya manusia. Sedangkan sasaran yang hendak


ix

dicapai adalah: tersedianya sarana transportasi yang berkualitas dan terjangkau, terlaksananya pengembangan dan pemeliharaan sarana transportasi,

meningkatnya

sarana

dan

prasarana

lalu

lintas,

meningkatnya pelayanan pengujian kendaraan bermotor, meningkatnya pemahaman aparatur pemerintahan terhadap hak untuk mendapatkan informasi, terlaksananya pengembangan dan pemeliharaan jaringan informasi, meningkatnya pemanfaatan teknologi informasi sebagai media sosialisasi terhadap pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013 memuat penjelasan tentang realisasi kegiatan dibandingkan dengan target capaian yang diharapkan, serta hambatan yang ditemui sehingga suatu target belum tercapai selama tahun berjalan. Realisasi keuangan selama tahun 2013 mencapai 89,68 % dengan capaian realisasi yang terbagi dalam kelompok belanja langsung 96,31%), dan belanja tidak langsung (82,58%). Dalam hal peningkatan kinerja pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013 terdapat beberapa kendala yang dihadapi yaitu dalam bidang perhubungan berupa terbatasnya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi yang memadai di bidang perhubungan, kurangnya sarana dan prasarana perhubungan hingga kurang tertib dan sadarnya masyarakat akan berlalu lintas dan mengurusi perijinan kendaraan bermotor yang dimilikinya.


x

Sedangkan dalam bidang komunikasi dan informatika terdapat kendala seperti terbatasnya kualitas sumber daya manusia yang memadai sebagai tenaga teknis infokom, , kurangnya sarana dan prasarana yang memadai untuk mengakomodasi kelancaran tugas yang berhubungan dengan komunikasi dan informatika. Untuk meminimalkan kendala yang dihadapi maka dilakukan beberapa hal seperti memanfaatkan sarana dan prasarana yang tersedia secara efektif dan efisien, menyusun dan melaksanakan seluruh jadwal kegiatan secara tepat, secara bertahap mengadakan penyempurnaan strategi melaksanakan kegiatan, menyempurnakan penyusunan anggaran agar teralokasi dengan baik serta melakukan koordinasi dengan instansi terkait secara efektif. Dengan demikian diharapkan dapat mengantisipasi kendala-kendala yang dihadapi pada tahun berikutnya. Penyusunan LAKIP ini diharapkan mampu memberikan gambaran tentang pelaksanaan kegiatan pemerintahan dan pelayanan publik pada Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana selama Tahun 2013, dan sebagai salah satu bentuk pertanggungjawaban kinerja yang bisa diakses luas oleh masyarakat.


1

BAB I PENDAHULUAN

A. UMUM Akuntabilitas merupakan suatu konsep etika yang sangat erat kaitannya dengan administrasi pubik pemerintahan (lembaga eksekutif pemerintah, lembaga legislatif parlemen, dan lembaga yudikatif kehakiman). Dalam peran kepemimpinan akuntabilitas mengandung pengertian adanya pertanggungjawaban terhadap suatu tindakan, produk, keputusan dan kebijakan yang dalam pelaksanaannya memiliki kewajiban untuk melaporkan, menjelaskan serta berbagai konsekuensi yang dihasilkan dapat dipertanyakan (Wikipedia). Dalam pemerintahan pertanggungjawaban merupakan suati kewajiban yang dilakukan setiap akhir periode masa anggaran untuk mengetahui bagaimana tinggat keberhasilan dalam penerapan perencanaannya. Instansi pemerintah merupakan suatu entitas yang kompleks yang mencakup berbagai elemen masyarakat. Pemerintah sendiri merupakan

suatu

sistem

untuk

menjalankan

wewenang

dan

kekuasaan yang mengatur kehidupan sosial, ekonomi, politik suatu negara beserta bagian-bagiannya sehingga peran pemerintah kerap kali menjadi sorotan dalam hal kinerjanya baik itu oleh pihak intern dalam negeri sendiri maupun dari luar negeri.


2

Dalam

era

modernisasi

seperti

sekarang

ini

dimana

keterbukaan informasi pubik merupakan suatu hal yang ditunggu oleh khalayak

banyak,

adanya

suatu

pertanggungjawaban

dalam

penerapan teknis perencanaan di lingkungan pemerintahan menjadi hal yang dinantikan dalam menciptakan tata pemerintahan yang baik, yang bersih dan akuntabel seperti diistilahkan good governance di masa saat ini. Good Governance dalam konteks pembangunan merupakan suatu tata pengelolaan sumber daya yang dimiliki dalam rangka mencapai tujuan dengan penerapan prinsip efisiensi, efektifitas dan (relatif) merata. Dalam good governance itu sendiri mengandung tiga

prinsip

utama

yaitu:

akuntabilitas

(pertanggungjawaban),

transparansi (keterbukaan) dan partisipasi masyarakat sehingga ketiga prinsip tersebut juga harus terpenuhi dalam pembuatan pertanggungjawaban pemerintahan. Pembuatan

laporan

pertanggungjawaban

(LAKIP)

seperti

diamanatkan dalam Inpres nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, merupakan bentuk pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewenangan atas pemanfaatan sumber daya yang dimiliki berdasarkan perencanaan strategik yang ditetapkan. Dalam Inpres nomor 7 Tahun 1999 disebutkan bahwa setiap instansi pemerintah sampai tingkat eselon II yang telah memiliki perencanaan strategik dari 1 (satu) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun diinstruksikan untuk melaksanakan akuntabilitas kinerja instansi


3

pemerintah sebagai wujud pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam mencapai misi dan tujuan organisasi yangmana diungkapkan keberhasilan dan kegagalan dalam pencapaian misi tersebut melalui alat pertanggungjawaban secara periodik. Penyusunan LAKIP merupakan suatu bentuk pelaksanaan tata pemerintahan yang baik good governance sebagai wujud penilaian terhadap pelaksanaan perencanaan anggaran yang tertuang dalam anggaran suatu instansi pemerintah.

B. DASAR HUKUM Dasar hukum penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana, adalah sebagai berikut : (1) Landasan Idiil yaitu Pancasila; (2) Landasan Konstitusional yaitu UUD 1945; (3) Landasan Operasional : a. Undang-Undang Nomor 69 Tahun 1958 tentang Pembentukan Daerah-Daerah Tingkat II dalam Wilayah Daerah-Daerah Tingkat I Bali, Nusa Tenggara Barat dan Nusa Tenggara Timur (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1958 Nomor 122; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1655);


4

b. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 75; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3851); c. Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999 sebagaimana telah diubah menjadi Uandang-Undang Nomor 20 Tahun 2001 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 31 Tahun 1999

Tentang

Pemberantasan

Tindak

Pidana

Korupsi

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3874); d. Undang-undang nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47; Tambahan Lembaran Negara Nomor 4286); e. Undang-undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355); f. Undang-undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik

Indonesia

Tahun

2004

Nomor

66;

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);


Tambahan

5

g. Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor Tahun 2004 Nomor 125; Tambahan Lembaran Negara Nomor 4437); sebagaiman telah diubah dengan Undang-undang Nomor 8 Tahun

2005

tentang

Penetapan

Peraturan

Pemerintah

Pengganti Undang-undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang-undang (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2005 nomor 108; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4548); h. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438); i.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 tahun 2000 tentang Tim Gabungan Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi (Lembaran Negara Republik Indonesia tahun 2000 Nomor 43; Tambahan Lembaran Negara Nomor

j.

Peraturan

Pemerintah

Nomor

58

tahun

2005

tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia nomor 4578);


6

k. Peraturan Pemerintah Nomor 65 tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 150; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4585); l.

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Laporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik

Indonesia

Tahun

2006

nomor

25;

Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614); m. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; n. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi; o. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. p. Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Jembrana (Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2011 Nomor 15, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15); q. Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 16 Tahun 2011 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2012


7

(Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2011 Nomor 16, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 16) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten

Jembrana

Nomor

12

Tahun

2012

tentang

Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 16 Tahun 2011 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Jembrana Tahun Anggaran 2012 (Lembaran Daerah

Kabupaten

Jembrana

Tahun

2012

Nomor

28,

Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 28); r.

Peraturan Bupati Jembrana Nomor 80 Tahun 2011 tentang Penjabaran Anggaran Pendapatan Belanja Daerah Kabupaten Jembrana Tahun Anggaran 2012 (Berita Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2011 Nomor 177) sebagaimana telah diubah menjadi Peraturan Bupati Jembrana Nomor 33 Tahun 2012 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Jembrana Nomor 80 Tahun 2011 tentang Penjabaran Anggaran pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Jembrana Tahun Anggaran 2012 (Berita Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2012 Nomor 288) ;

s. Peraturan Bupati Jembrana Nomor

55 Tahun 2011 tentang

Rincian Tugas Pokok Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana (Berita Daerah Kabupaten Jembrana Tahun 2009 Nomor 67);


8

t. Surat Keputusan Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Nomor 09/Hubkominfo/2014 tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013. C. PROFIL LAYANAN DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana (Dinas Hubkominfo), memiliki 2 (dua) urusan pemerintahan dan otonomi daerah yang menjadi tugas pokok, yaitu urusan perhubungan dan urusan komunikasi dan informatika. Sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah yang menangani urusan perhubungan dan kominfo, Dinas Hubkominfo secara garis besar memiliki kewenangan dan tanggung jawab dalam pemeliharaan keamanan, ketertiban dan kenyamanan

lalu

lintas

dan

angkutan,

serta

pembangunan,

pemeliharaan dan penciptaan sarana komunikasi dan informasi yang terbuka, berimbang, dan dapat diakses luas oleh masyarakat. Selama ini ketimpangan informasi yang diterima baik publik maupun media menjadi

penyebab

utama

tidak

sampainya

kebijakan

publik,

pelaksanaan pembangunan, dan informasi kepada para pemangku kepentingan, yang tidak jarang menjadi sebab utama menurunnya stabilitas masyarakat.


9

Untuk itu dibentuklah tim IT untuk membangun jembatan komunikasi dan informasi, termasuk membangun jaringan internet sebagai bagian integral dalam membangun keterbukaan informasi dan komunikasi. Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 Tahun 2011 tentang Pembentukan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Jembrana, Dinas Hubkominfo dipimpin oleh seorang Kepala Dinas, yang dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dibantu oleh seorang Sekretaris Dinas, dan tiga orang Kepala Bidang. Sekretaris Dinas dalam menjalankan tugas-tugas kesekretariatan dibantu oleh 3 (tiga) orang Kepala Sub Bagian yang masing-masing memiliki tanggung jawab dalam urusan Keuangan; Program Evaluasi dan Pelaporan; serta Umum dan Kepegawaian. Sedangkan masing-masing Kepala Bidang dalam melaksanakan tugasnya dibantu oleh 3 (tiga) Kepala Seksi. Adapun struktur organisasi dan tata kerja Dinas Hubkominfo dapat dilihat pada bagan berikut ini :


10

BAGAN 1 STRUKTUR ORGANISASI DAN TATA KERJA DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

SUB BAGIAN PROGRAM EVALUASI DAN PELAPORAN

SUB BAGIAN KEUANGAN

BIDANG LALU LINTAS DAN ANGKUTAN

BIDANG TEKNIK SARANA PRASARANA DAN PENGUJIAN KENDARAAN

BIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

SEKSI MANAJEMEN DAN REKAYASA LALU LINTAS

SEKSI TEKNIK SARANA

SEKSI POS DAN TELEKOMUNIKASI

SEKSI ANGKUTAN

SEKSI PENGUJIAN KENDARAAN

SEKSI TEKNOLOGI DAN PELAYANAN INFORMASI

SEKSI KESELAMATAN DAN KETERTIBAN LALU LINTAS

SEKSI PRASARANA

SEKSI PEMBINAAN DAN PENGAWASAN

UPTD

Sumber : Perbub Kabupaten Jembrana Nomor 55 Tahun 2011

Kepala Dinas mempunyai tugas pokok: melaksanakan urusan berdasarkan

azas

otonomi

pemerintahan

daerah

di

bidang

perhubungan, komunikasi dan informatika dan tugas pembantuan sesuai dengan kewenangannya berdasarkan ketentuan yang berlaku.


11

Adapun fungsi Kepala Dinas Hubkominfo, sesuai Peraturan Bupati Jembrana Nomor 55 Tahun 2011, adalah sebagai berikut : 1) Perumusan kebijakan teknis dinas; 2) Penyusunan rencana stratejik dinas; 3) Penyelenggaraan pelayanan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika; 4) Pembinaan, pengkoordinasian, pengendalian, pengawasan program dan kegiatan dinas; 5) Penyelenggaraan evaluasi program dan kegiatan dinas;dan 6) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Adapun rincian tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana adalah sebagai berikut: 1) Kepala Dinas -

Menyusun rencana kegiatan berdasarkan kebijakan di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;

-

Merumuskan sasaran yang hendak dicapai berdasarkan skala prioritas dan dana yang tersedia sebagai dasar dalam pelaksanaan tugas;


12

-

Menyusun

data/bahan

untuk

perencanaan

di

bidang

perhubungan, komunikasi dan informatika; -

Menyusun perencanaan, pemanfaatan, pengendalian dan sosialisasi

di

bidang

perhubungan,

komunikasi

dan

informatika; -

Mengkoordinasikan penelitian dan pengembangan di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;

-

Mengkoordinasikan pengendalian dan evaluasi kegiatan di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;

-

Menyelenggarakan, merekomendasikan

mengkoordinasikan, kegiatan

perizinan

dan di

bidang

perhubungan, komunikasi dan informatika sesuai dengan kewenangannya; -

Menyelenggarakan pembangunan pengoperasian terminal penumpang sesuai dengan peraturan perundang-undangan berlaku;

-

Menetapkan kelas jalan pada jaringan jalan dan jaringan lintas angkutan skala kabupaten serta menyelenggarakan manajemen dan rekayasa lalu lintas di jalan kabupaten, pengujian pelanggaran

berkala serta

kendaraan

bermotor,

mengumpulkan,

penyidikan

mengolah

dan

menganalisa data tentang kecelakaan lalu lintas di wilayah


13

kabupaten dan pelaksanaan pengujian berkala kendaraan bermotor; -

Menyelenggarakan diseminasi informasi skala kabupaten;

-

Menyelenggarakan

pengawasan/pengendalian

terhadap

penyelenggaraan telekomunikasi yang cakupan areanya kabupaten,

pelaksanaan

pembangunan

telekomunikasi

pedesaan, penyelenggaraan warung telekomunikasi, warung seluler atau sejenisnya; -

Membina

dan

mengembangkan

karir

pegawai

serta

pelayanan kepada masyarakat sesuai bidang tugasnya maupun dalam rangka kepentingan Pemerintah Daerah; -

Membina pelaksanaan program waskat dan menilai prestasi kerja

bawahan

sebagai

bahan

pertimbangan

dalam

pengembangan karier; -

Mengkoordinasikan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka

Panjang

Daerah

(RPJPD)

dan

Rencana

Pembangunan Jangka Menengah daerah (RPJMD), RKPD, KUA dan PPAS; -

Mengkoordinasikan penyusunan capaian kinerja Dinas dan Kabupaten;

-

Mengkoordinasikan pelaksanaan evaluasi kegiatan dan serah terima kegiatan di bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;


14

-

Mengawasi

pelaksanaan

ketatausahaan,

lalu

lintas,

angkutan, komunikasi, informasi, sarana prasarana dan pengujian kendaraan dan humas; -

Menyampaikan saran dan pertimbangan kepada Bupati tentang langkah-langkah yang perlu diambil dalam bidang perhubungan, komunikasi dan informatika;

-

Mengkoordinasikan seluruh bawahan sesuai dengan bidang tugas masing-masing;

-

Memonitor serta mengevaluasi hasil pelaksanaan tugas bawahan agar sasaran dapat dicapai sesuai dengan program kerja dan ketentuan yang berlaku;

-

Menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan rencana kerja, hasil yang dicapai sesuai ketentuan yang berlaku sebagai bahan pertimbangan dalam pengembangan karier;

-

Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan;

-

Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.


15

2) Sekretaris Dinas -

Merencanakan operasionalisasi pengelolaan administrasi umum dan kepegawaian, program dan pelaporan, serta keuangan;

-

Memberi tugas kepada bawahan dalam pengelolaan urusan Administrasi Umum dan kepegawaian, perencanaan, evaluasi dan pelaporan serta keuangan;

-

Mempelajari dan menelaah peraturan perundang-undangan dan naskah dinas di bidang tugasnya;

-

Melaksanakan koordinasi dengan kepala bidang dalam melaksanakan tugas;

-

Melaksanakan urusan umum, kepegawaian, keuangan, surat menyurat, inventarisasi dan perlengkapan perencanaan dan pelaporan serta rumah tangga Dinas;

-

Menyelenggarakan perawatan/pemeliharaan perlengkapan peralatan Dinas;

-

Merencanakan pelaksanaan pelayanan terhadap kebutuhan peralatan/perlengkapan dinas;

-

Melaksanakan penyusunan bahan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Dinas dan Penetapan Kinerja Dinas;

-

Menilai prestasi kerja bawahan sebagai bahan pertimbangan dalam pengembangan karier.


16

-

Memberikan saran dan pertimbangan teknis kepada atasan;

-

Mengevaluasi tugas yang diberikan kepada kepala sub bagian;

-

Menyusun laporan hasil kegiatan;

-

Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas pokok dan fungsinya;dan

-

Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/ kegiatan kepada atasan.

3) Bidang Lalu Lintas dan Angkutan -

Menyusun rencana kerja di Bidang Lalu Lintas dan Angkutan berdasarkan kebijakan Dinas;

-

Menyelenggarakan pembinaan umum Bidang Lalu Lintas dan Angkutan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

-

Merumuskan

kebijaksanaan

teknis

operasional

bidang

rekayasa lalu lintas, terminal dan parkir sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku; -

Melaksanakan

pembinaan,

pengawasan

dalam

penyelenggaraan manajemen angkutan orang dan angkutan barang, sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;


17

-

Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan pada Bidang Lalu Lintas dan Angkutan, serta mencari alternatif pemecahannya;

-

Mengkoordinasikan Kepala Seksi agar terjalin kerja sama yang baik dan saling mendukung;

-

Memberi petunjuk kepada Kepala Seksi dan bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai pedoman dan ketentuan yang berlaku;

-

Menilai hasil kerja Kepala Seksi dan bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjaannya untuk bahan pengembangan karier;

-

Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan;dan

-

Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/kegiatan kepada atasan.

4) Bidang Teknik Sarana, Prasarana dan Pengujian Kendaraan -

Menyusun rencana kerja Bidang Teknik Sarana, Prasarana dan Pengujian Kendaraan berdasarkan kebijakan Dinas;

-

Menyelenggarakan pembinaan umum Bidang Teknik Sarana, Prasarana dan Pengujian Kendaraan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;


18

-

Merumuskan kebijakan teknis sarana, dan prasarana serta pengujian kendaraan bermotor sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

-

Menyusun bimbingan dan pengendalian teknis operasional pengumpulan, pengolahan, penyajian data di Bidang Teknik sarana, prasarana dan pengujian kendaraan;

-

Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan pada Bidang teknik Sarana, Prasarana dan Pengujian

Kendaraan,

serta

mencari

alternatif

pemecahannya; -

Mengkoordinasikan Kepala seksi agar terjalin kerja sama yang baik dan saling mendukung;

-

Memberi petunjuk kepada kepala seksi dan bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai pedoman dan ketentuan yang berlaku;

-

Menilai hasil kerja kepala seksi dan bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjaannya untuk bahan pengembangan karier;

-

Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasannya sesuai tugas pokok dan fungsinya;dan

-

Melaporkan hasil pelaksaan tugas/kegiatan kepada atasan.


19

5) Bidang Komunikasi dan Informatika -

Menyusun rencana kerja Bidang

berdasarkan kebijakan

Dinas; -

Menyusun teknis operasional pelayanan komunikasi dan informasi yang meliputi pos, telekomunikasi, teknologi informasi, jaringan informasi dan pelayanan informasi;

-

Menyelenggarakan koordinasi dengan instansi/organisasi terkait bidang komunikasi dan informatika;

-

Mengevaluasi pelaksanaan tugas dan menginventarisasi permasalahan pada Bidang Komunikasi dan Informatika, serta mencari alternatif pemecahannya;

-

Mengkoordinasikan Kepala seksi agar terjalin kerjasama yang baik dan saling mendukung;

-

Memberi petunjuk kepada Kepala seksi dan bawahan agar pelaksanaan tugas berjalan sesuai pedoman dan ketentuan yang berlaku;

-

Menilai hasil kerja Kepala seksi dan bawahan dengan jalan memonitor dan mengevaluasi hasil kerjanya untuk bahan pengembangan karier;

-

Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan sesuai tugas pokok dan fungsinya;

-

Melaporkan hasil pelaksanaan tugas/ kegiatan kepada atasan.


20

Dengan pembagian tugas dan pengaturan organisasi sesuai struktur di atas, maka fungsi pelayanan dan pemerintahan pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana dapat berjalan dengan baik, dan didukung oleh aparatur yang memadai. Sampai dengan Bulan Desember tahun 2013, terdapat 65 orang pegawai, dengan status pegawai negeri sipil. Gambaran tingkat pendidikan aparatur adalah sebagai berikut : Strata 2 (S2) sebanyak 3 orang ; Strata 1 (S1) sebanyak 37 orang; SMA sebanyak 23 orang; SMP sebanyak 1orang; dan SD sebanyak 1 orang. Dilihat dari tingkat kepangkatan dan golongan kepegawaian, terdapat 4 orang aparatur dalam golongan IV; sebanyak 50 orang dalam golongan III; sebanyak 10 orang dalam golongan II; 1 orang dalam golongan I. Data aparatur dapat dilihat pada tabel berikut ini :

TABEL 1.1 DATA APARATUR BERDASARKAN GOLONGAN No 1 2 3 4

Golongan Jumlah IV 4 orang III 50 orang II 10 orang I 1 orang Total 65 orang Sumber:Set Dinas Hubkominfo Tahun 2013


Keterangan

21

TABEL 1.2 DATA APARATUR BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN No 1 2 3 4 5 6

Tingkat Pendidikan Jumlah Strata 2 3 orang Strata 1 37 orang Diploma SMA 23 orang SMP 1 orang SD 1 orang Total 65 orang Sumber:Set Dinas Hubkominfo Tahun 2013

Keterangan

A. SISTEMATIKA 1. BAB I PENDAHULUAN Menguraikan tentang latar belakang penyusunan LAKIP Tahun 2013; dasar hukum penyusunan LAKIP Tahun 2013; serta tugas pokok dan fungsi SKPD serta gambaran tentang struktur organisasi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013.

2. BAB II RENCANA STRATEGIK DAN PENETAPAN KINERJA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2013 Menguraikan tentang perencanaan strategis dan rencana kinerja Tahun 2013 yang menjadi pedoman dalam melaksanakan kegiatan tahun berjalan; Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, Program, dan Kegiatan;


22

3. AKUNTABILITAS KINERJA Menguraikan tentang pencapaian kinerja selama Tahun 2013 hambatan dan peluang yang berpengaruh, dikaitkan dengan Program dan Kegiatan yang dilaksanakan; serta analisis anggaran dan realisasi.

4. PENUTUP Menguraikan tinjauan secara umum tentang keberhasilan dan kegagalan, permasalahan dan kendala utama yang berkaitan dengan kinerja Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika, serta strategi pemecahan masalah yang akan dilaksanakan di tahun mendatang.


23

BAB II RENCANA STRATEGIK DAN PENETAPAN KINERJA DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2013

A. RENCANA STRATEGIK Rencana Strategik dan Rencana Kinerja Tahun 2013 disusun berdasarkan tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana, sebagaimana yang tertuang dalam Peraturan Bupati Jembrana Nomor 55 tahun 2011 tentang Rincian Tugas Pokok Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana. Masing-masing tugas pokok dan fungsi tersebut dijabarkan dalam bentuk program dan kegiatan pada Sekretariat Dinas, Bidang Teknik Sarana Prasana dan Pengujian Kendaraan, Bidang Lalu Lintas dan Angkutan, serta Bidang Komunikasi dan Informatika. Penyusunan program dan kegiatan tersebut berdasarkan pada kondisi strategis, isu pokok yang berkembang serta Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang ingin dicapai.

1.

Visi Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika Setiap

lembaga

perlu

memiliki

visi

guna

mengetahui

gambaran keadaan yang ingin dicapai dalam kurun waktu tertentu.


24

Perumusan Visi Dinas Perhubungan, Komunikasi, dan Informatika mengacu kepada Peraturan Bupati Jembrana Nomor 55 Tahun 2011

tentang

Komunikasi,

Rincian dan

Tugas

Informatika

Pokok

Dinas

Kabupaten

Perhubungan,

Jembrana,

yang

menggambarkan : apa yang ingin dicapai, berorientasi pada masa depan, mempunyai arah dan fokus strategi Informatika dirumuskan menjadi: “ Terwujudnya Pelayanan Publik yang Prima di Bidang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika yang Dilandasi dengan Pemberdayaan dan Peningkatan Profesionalisme Sumber Daya Manusia” Visi tersebut mengandung 3 (tiga) pengertian penting yaitu Pelayanan Publik, Pelayanan Prima dan SDM. Pelayanan Publik mengandung pengertian segala bentuk jasa pelayanan,baik dalam bentuk barang publik maupun jasa publik yang pada prinsipnya menjadi tanggung jawab dan dilaksanakan oleh Instansi Pemerintah, dalam rangka pemenuhan kebutuhan masyarakat maupun dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan. Sedangkan Pelayanan Prima (Service Excellence) yang dimaksud adalah pelayanan yang menggunakan pendekatan sikap yang berkaitan dengan kepedulian kepada pelanggan, upaya melayani dengan tindakan yang terbaik dan ada tujuan untuk memuaskan pelanggan dengann berorientasi pada standard layanan


25

tertentu (Swastika 2:2005). Sehingga Pelayanan Publik yang Prima mengacu

kepada

Pelayanan

barang

dan

jasa

publik

yang

berorientasi kepada pemenuhan kebutuhan masyarakat, dengan mengacu kepada standar minimal pelayanan, dalam rangka pelaksanaan ketentuan peraturan perundang-undangan. Sedangkan Peningkatan kualitas SDM diperlukam untuk menciptakan

pelayan

masyarakat

yang

profesional

dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsi sesuai yang diharapkan.

2. Misi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Dari Visi Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika tersebut , dijabarkan misi sebagai petunjuk garis besar dalam menjalankan visi organisasi. Adapun Misi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika adalah sebagai berikut: a.

Mewujudkan sarana transportasi yang efektif dan efisien sebagai urat nadi kehidupan ekonomi, sosial, budaya dan keamanan masyarakat.

Untuk mewujudkan sarana transportasi yang efektif dan efisien diperlukan penataan tertib berlalu lintas sehingga menjamin

keamanan,

kenyamanan,

serta

menopang

kelancaran dinamika pembangunan dan sebagai urat nadi kelancaran kehidupan ekonomi, sosial budaya. b.

Meningkatkan pelayanan sarana dan prasarana transportasi serta pelayanan pengujian kendaraan bermotor.


26

Untuk

meningkatkan

keselamatan

dalam

lalu

lintas,

diperlukan dukungan sarana prasarana, berupa rambu lalu lintas, marka jalan, dan kondisi kendaraan yang laik pakai. c.

Mewujudkan Keterbukaan Informasi Publik. Untuk dibutuhkan

mewujudkan

keterbukaan

optimalisasi

penyebaran

informasi informasi

publik, dengan

memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi, berupa media cetak, elektronik dan digital. d.

Meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi mendukung penyelenggaraan pemerintahan pembangunan.

dalam dan

Untuk mewujudkan pendayagunaan informasi komunikasi secara

optimal,

dilakukan

secara

terkoordinasi

dengan

memanfaatkan teknologi informasi dan komunikasi, yang terpadu, dinamis, dan terkoordinasi.

3. Tujuan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Tujuan adalah penjabaran dari pernyataan misi organisasi. Penetapan tujuan merupakan penjabaran dari faktor-faktor penentu atau kunci keberhasilan yang ditetapkan setelah visi dan misi. Adapun tujuan yang ingin dicapai pada Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika pada Tahun 2013 adalah: a. Meningkatkan pelayanan di bidang perhubungan b. Meningkatkan pelayanan di bidang komunikasi dan informatika.


27

4. Sasaran Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Sasaran merupakan gambaran dari apa yang hendak dicapai melalui tindakan-tindakan yang dilakukan untuk mencapai tujuan. Sasaran ini merupakan tuangan spesifik atas apa yang hendak dicapai sebagai titik fokus dalam pencapaian tujuan yang nantinya akan mengarah pada penyusunan kegiatan yang bersifat spesifik, terinci, dapat dicapai dan diukur. Adapun sasaran yang ingin dicapai dalam Renstra Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana adalah: 1. Pada Misi pertama (mewujdkan sarana transportasi yang efektif dan efisien sebagai urat nadi kehidupan ekonomi, sosial, budaya dan keamanan masyarakat), terdapat 2 (dua) buah sasaran yaitu: a. Tersedianya

sarana

transportasi

yang

berkualitas

dan

terjangkau; b. Terlaksananya pengembangan dan pemeliharaan sarana transportasi. 2. Pada Misi kedua (meningkatkan pelayanan sarana dan prasarana transportasi serta pelayanan pengujian kendaraan bermotor), terdapat 2 (dua) buah sasaran yaitu: a. Meningkatnya sarana dan prasarana lalu lintas; b. Meningkatnya pelayanan pengujian kendaraan bermotor.


28

3. Pada Misi ketiga (mewujudkan keterbukaan informasi publik), terdapat 2 (dua) buah sasaran yaitu: a. Meningkatnya

penyebaran

informasi

guna

memberikan

layanan informasi publik; b. Meningkatnya pemahaman aparatur pemerintahan terhadap hak untuk mendapatkan informasi. 4. Pada Misi keempat (meningkatkan pemanfaatan teknologi informasi dalam mendukung penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan), terdapat 2 (dua) buah sasaran yaitu: a. Terlaksananya pengembangan dan pemeliharaan jaringan komunikasi; b. Meningkatnya

pemanfaatan

teknologi

informasi

sebagai

media sosialisasi terhadap pelaksanaan pemerintahan dan pembangunan.

5. Strategi (Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran) Untuk tercapainya pelaksanaan tujuan, diperlukan strategi yang merupakan serangkaian manuver dan seluruh elemen sebagai serangkaian arah dan cakupan jangka panjang organisasi untuk mendapatkan keunggulan melalui konfigurasi sumber daya alam dan lingkungan yang berubah untuk memenuhi harapan semua pihak yang berkepentingan/stakeholder (Wikipedia).


29

Strategi dibutuhkan untuk mencapai tujuan dan sasaran yang terdiri atas kebijakan dan program. a. Kebijakan Sebagaimana diamanatkan dalam Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, Undang-undang Nomor 14 Tahun 1992 tentang Lalu Lintas dan Angkutan Jalan, Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 15 Tahun 2011 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Jembrana, Peraturan Daerah Kabupaten Jembrana Nomor 11 Tahun 2011 tentang Rencana Program Jangka Menengah Daerah Kabupaten Jembrana 20112016 dan ketentuan serta peraturan lain yang dijadikan pedoman dan petunjuk pelaksanaan bagi setiap kegiatan sesuai dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai. Adapun kebijakan yang akan ditempuh adalah sebagai berikut: 1. Menciptakan kenyamanan dan keamanan lalu lintas dan angkutan; 2. Menciptakan sistem informasi komunikasi yang terintegrasi, terpadu, dinamis dan terkoordinasi; 3. Menciptakan keterbukaan informasi dan akses informasi kepada masyarakat dan yang memerlukan.


30

b.

Program Program

Tahun

pengembangan,

2013

bertujuan

kelancaran

untuk

kegiatan,

mendukung pengelolaan,

pemanfaatan, pemeliharaan, pelayanan terpadu, sehingga mampu

meningkatkan

efisiensi

dan

efektivitas,

dan

memperkecil kesenjangan pelayanan dan program Tahun 2013 merupakan penjabaran dari kebijakan yang telah ditetapkan. Program ini merupakan dukungan nyata bagi keberhasilan pelaksanaan tujuan, sasaran, serta kebijakan dengan demikian program disusun secara nyata, sistematis, dan terpadu. Program Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika kabupaten Jembrana yang strategis, adalah : 1. Program rehabilitasi dan pemeliharaan prasarana dan fasilitas LLAJ; 2. Program peningkatan pelayanan angkutan; 3. Program pembangunan sarana dan prasarana perhubungan; 4. Program pengendalian dan pengamanan lalu lintas; 5. Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor. 6. Program pengembangan komunikasi, informasi, dan media massa; 7. Program pengkajian dan penelitian bidang komunikasi dan informasi;


31

8. Program kerjasama informasi dengan mass media.

A. PENETAPAN KINERJA Agar tugas pokok dan fungsi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana dapat dilaksanakan dengan prinsip ekonomis, efektif, dan efisien, maka disusun Rencana Kinerja Tahun 2013 sebagaimana yang tertuang dalam Penetapan Kinerja Tahun 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika yang memuat kegiatan sebagai berikut : 1.

Rehabilitasi/pemeliharaan halte;

2.

Rehabilitasi/pemeliharaan traffic light dan warning light;

3.

Pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum di jalan raya;

4.

Kegiatan penciptaan disiplin dan pemeliharaan kebersihan di lingkungan terminal;

5.

Kegiatan penciptaan pelayanan cepat, tepat, murah dan mudah;

6.

Pengumpulan dan analisis database pelayanan jasa angkutan;

7.

Fasilitasi perijinan di Bidang Perhubungan;

8.

Sosialiasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan;

9.

Kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juri mudi/awak kendaraan angkutan teladan;

10.

Peringatan Hari Perhubungan Nasional ( HARHUBNAS )


32

11.

Pembangunan Halte,Bus,Taxi, Gedung Terminal;

12.

Pengadaan rambu-rambu lalu lintas;

13.

Pengadaan marka jalan;

14.

Pengadaan pagar pengaman jalan;

15.

Pengadaan Alat Pengujian Kendaraan Bermotor ;

16.

Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi;

17.

Pembinaan dan pengembangan sumberdaya komunikasi dan informasi;

18.

Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi;

19.

Sosialisasi pembangunan dan kebijakan pemerintah daerah;

20.

Pengkajian dan Penelitian bidang bidang Informasi dan Komunikasi.

21.

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah.


33

PENETAPAN KINERJA PERUBAHAAN TAHUNAN 2013 SKPD DINAS PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBRANA *) BLANGKO TAPKIN PERUBAHAN SKPD

Sasaran Strategis

Indikator kinerja

2

SEBELUM PERUBAHAN Target

3

4

Program/ Kegiatan 5

Terlaksananya rehabilitasi dan pemeliharaan prasarana dan fasilitas LLAJ

Cakupan rehabilitasi dan pemeliharaan prasarana dan fasilitas LLAJ

Terlaksananya rehabilitasi/pemeliharaan halte Terlaksananya rehabilitasi/pemeliharaan traffic light dan warning light

Jumlah halte 6 unit yang dipelihara

Rehabilitasi/pemel iharaan halte

Jumlah traffic 7 unit light yang dipelihara Jumlah warning 22 unit light yang dipelihara

Rehabilitasi/pemel iharaan traffic light dan warning light


SETELAH PERUBAHAN Anggaran (Rp)

Target

6

100% Program rehabilitasi dan 156,000,000 pemeliharaan prasarana dan fasilitas LLAJ

7

Program/ Kegiatan

Anggaran (Rp)

8

9

100%

Program rehabilitasi dan pemeliharaan prasarana 174,600,000 dan fasilitas LLAJ

6 unit

Rehabilitasi/pemeliharaan halte

30,000,000 7 unit 126,000,000

Rehabilitasi/pemeliharaan traffic light dan warning light

30,000,000

144,600,000

22 unit

33

34

Terlaksananya peningkatan angkutan

Cakupan pelayanan peningkatan pelayanan angkutan Terlaksananya pengendalian Jumlah kegiatan disiplin pengoperasian lomba WTN angkutan umum di jalan raya yang dilaksanakan

100% Program peningkatan pelayanan angkutan

100%

Program peningkatan pelayanan angkutan 982,072,700

870,495,200

1 kali

Pengendalian disiplin 12,479,200 pengoperasian angkutan umum di jalan raya

1 kali

Pengendalian disiplin pengoperasian angkutan 27,445,200 umum di jalan raya

Terlaksananya pemeliharaan Jumlah terminal kebersihan dan keamanan di yang dipelihara lingkungan terminal

3 unit

3 unit

Kegiatan penciptaan disiplin dan pemeliharaan kebersihan 358,910,000 di lingkungan terminal

Teraksananya cepat, tepat, mudah

2 unit

Kegiatan penciptaan disiplin 358,910,000 dan pemeliharaan kebersihan di lingkungan terminal Kegiatan penciptaan 150,677,000 pelayanan cepat, tepat, murah dan mudah Pengumpulan dan analisis database 9,716,000 pelayanan

2 unit

Kegiatan penciptaan pelayanan cepat, tepat, murah 192,636,000 dan mudah

5 jenis

Pengumpulan dan database pelayanan

Fasilitasi perijinan di bidang 131,336,000

9 jenis

pelayanan Jumlah bus murah dan untuk pelayanan angkutan

Terlaksananya survey manajemen rekayasa lalu lintas di Kabupaten Jembrana

Jumlah survey manajemen dan rekayasa lalu lintas yang diadakan fasilitasi Jumlah blangko bidang penunjang

5 jenis

Terlaksananya perijinan di

9 jenis


analisis 27,998,300

Fasilitasi perijinan di bidang 153,696,000 perhubungan

34

35

perhubungan

Terlaksananya sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan Terlaksananya kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan teladan

kegiatan perijinan yang diadakan Jumlah 6 jenis sosialisasi/penyu luhan ketertiban lalu lintas dan angkutan Frekuensi 1 kali kegiatan lomba awak kendaraan angkutan umum teladan

perhubungan

Sosialisasi/penyul uhan ketertiban 187,696,100 lalu lintas dan angkutan

6 jenis

Kegiatan pemilihan dan 9,680,000 pemberian penghargaan sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan teladan Peringatan hari perhubungan 10,000,900 nasional (Harhubnas)

1 kali

Kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan 9,680,000 sopir/juru mudi/awak kendaraan angkutan teladan

1 kali

Peringatan hari perhubungan 19,748,900 nasional (Harhubnas)

100%

Program pembangunan sarana dan prasarana 813,977,400 perhubungan

Terlaksananya peringatan Jumlah 1 kali Hari Perhubungan Nasional pelaksanaan (Harhubnas) peringatan Hari Perhubungan Nasional (Harhubnas) Terlaksananya Cakupan 100% Program pembangunan sarana dan pembangunan pembangunan 690,624,000 prasarana perhubungan sarana dan sarana dan prasarana prasarana perhubungan perhubungan


Sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas angkutan

dan 191,958,300

35

36

Terlaksananya pembangunan halte bus, taxi, gedung terminal sebagai fasilitas angkutan darat Terlaksananya pengendalian dan pengamanan lalu lintas

Jumlah halte yang dibangun

Cakupan pengendalian dan pengamanan lalu lintas Terlaksananya pengadaan Jumlah rambu-rambu lalu lintas Pengadaan rambu-rambu lalu lintas - Jumlah ramburambu lalu lintas yang diadakan - Jumlah warning light yang diadakan - Jumlah Delinator Terlaksananya pengadaan Jumlah marka marka jalan jalan yang diadakan


12 unit

Pembangunan halte bus, taxi, 690,624,000 gedung terminal

100% Program pengendalian dan 486,376,000 pengamanan lalu lintas

16 unit

Pembangunan halte bus, taxi, 813,977,400 gedung terminal

100%

Program pengendalian dan 294,376,000 pengamanan lalu lintas

Pengadaan ramburambu lalu lintas 210,376,000

50 buah

50 buah

1 buah

200 buah 600 m2

Pengadaan rambu-rambu lalu lintas

8 buah

600 m2

lalu

Jumlah warning light yang diadakan

-

Pengadaan marka jalan 84,000,000

Jumlah rambu-rambu lintas yang diadakan

210,376,000

-

-

Pengadaan marka jalan 84,000,000

36

37

Terlaksananya pengadaan Panjang pagar pagar pengaman jalan pengaman jalan yang diadakan

160 meter

Pengadaan pagar pengaman jalan 192,000,000

Tersedianya alat Meningkatnya pengujian kendaraan pelayanan bermotor secara mekanik pengujian kendaraan bermotor Terlaksananya Pengadaan Jumlah alat Alat Pengujian Kendaran pengujian Bermotor secara mekanik kendaraan bermotor yang diadakan Terlaksananya Cakupan pengembangan pengembangan komunikasi, informasi komunikasi dan media massa informasi dan media massa

-

Terlaksananya pembinaan Jumlah layanan dan pengembangan jaringan komunikasi komunikasi dan informasi informasi dan media massa yang dipelihara berupa: - local area 1 unit network


Pengadaan Pengujian kendaraan bermotor

alat

-

Program 1,263,675,700 pengembangan komunikasi, informasi dan media massa Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

Panjang pagar pengaman jalan yang diadakan

-

100%

Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian 192,000,000 Kendaraan Bermotor

2 unit

Pengadaan alat Pengujian 192,000,000 kendaraan bermotor

100%

Program pengembangan komunikasi, informasi dan 1,630,732,700 media massa

Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

544,649,000

608,706,000

1 unit

37

38

- internet - website Terlaksananya pembinaan dan pengembangan sumberdaya komunikasi dan informasi

Terlaksananya perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

Terlaksananya sosialisasi pembangunan dan kebijakan pemerintah daerah

Jumlah jasa audit sistem pengembangan dan pengembangana ISO 9001:2000 Jumlah perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi yang disusun Jumlah sosialisasi informasi pembangunan daerah yang dilaksanakan


12 bulan 1 buah

12 bulan 1 buah 1 paket

1 paket

Pembinaan dan pengembangan 15,000,000 sumberdaya komunikasi dan informasi

Pembinaan dan pengembangan sumberdaya 15,000,000 komunikasi dan informasi

1 paket

Perencanaan dan pengembangan 177,520,000 kebijakan komunikasi dan informasi

1 paket

Perencanaan dan pengembangan kebijakan 177,520,000 komunikasi dan informasi

12 paket

Sosialisasi pembangunan dan 526,506,700 kebijakan pemerintah daerah

12 paket

Sosialisasi pembangunan dan 829,506,700 kebijakan pemerintah daerah

38

39

Terlaksananya pengkajian Cakupan 90% Program dan penelitian bidang pengkajian dan pengkajian dan 25,000,000 komunikasi dan informasi penelitian penelitian bidang bidang komunikasi dan komunikasi dan informasi informasi Terlaksananya pengkajian Jumlah kajian 1 paket Pengkajian dan dan penelitian bidang tentang penelitian bidang 25,000,000 informasi dan komunikasi penerapan informasi dan teknologi komunikasi komunikasi dan informasi Terlaksananya kerjasama Cakupan 90% Program informasi dengan mass penyebarluasan kerjasama 80,648,100 media informasi informasi dengan mass media Terlaksananya Jumlah frekuensi 12 penyebarluasan informasi Penyebarluasan bulan pembangunan daerah informasi pembangunan daerah Jumlah

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

80,648,100

90%

1 paket

90%

12 bulan

Program pengkajian dan penelitian bidang 25,000,000 komunikasi dan informasi

Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan 25,000,000 komunikasi

Program informasi media

kerjasama dengan mass 80,643,500

Penyebarluasan informasi pembangunan daerah 80,643,500

4,193,402,300 3,572,819,000


39

40

Pada perubahan tahun 2013 ( tabel diatas ) terdapat penyesuaian anggaran dan perubahan kegiatan, dengan penambahan anggaran sebesar Rp. 620.583.300,-


41

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN KINERJA Pengukuran kinerja merupakan kewajiban instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Pengukuran kinerja ini dilakukan dengan menghitung pencapaian kinerja kegiatan dengan cara membandingkan antara rencana pencapaian kinerja yang telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja dengan realisasi pencapaiannya. Evaluasi terhadap pencapaian komponen kegiatan ini digunakan rumus : Hasil = Realisasi x 100% Rencana

B. HASIL CAPAIAN KINERJA Suatu

pelaporan

akuntabilitas

kinerja

tidak

hanya

berisi

tingkat

keberhasilan/kegagalan yang dicerminkan oleh hasil evaluasi indikator-indikator kinerja sebagaimana yang ditunjukkan oleh pengukuran penilaian kinerja, tetapi juga menyajikan data dan informasi yang relevan dengan kebutuhan bagi pembuat keputusan agar dapat menginterpretasikan keberhasilan/kegagalan tersebut secara lebih luas dan mendalam. Dari pengukuran pencapaian sasaran dapat diuraikan sebagai berikut : 1. Terlaksananya rehabilitasi/pemeliharaan halte Untuk

merealisasikan

sasaran

ini,

dilakukan

melalui

kegiatan

Rehabilitasi/Pemeliharaan Halte dengan sasaran kegiatan yaitu meningkatnya


42

pelayanan lalu lintas angkutan jalan dengan strategi yang digunakan yaitu terpeliharanya halte sebagai salah satu prasarana penunjang lancarnya trasportasi darat. Untuk tahun 2013, jumlah halte yang dianggarkan untuk dipelihara ditargetkan

sebanyak

6

unit

halte

dengan

jumlah

anggaran

sebesar

Rp.30.000.000,-. Dari target 6 unit halte tersebut yang telah di perbaiki /terealisasi sebanyak 5 unit halte ( 83,33 % ) dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 29.690.000,-atau sebesar 99 % dari anggaran yang disediakan, sehingga terdapat penghematan sebesar Rp.310.000,- faktor penunjang keberhasilan sasaran adalah staf / tenaga sebanyak 10 orang yang mana dampak dari keberhasilan target sasaran ini yaitu meningkatnya pelayanan lalu lintas dan angkutan jalan, dan setelah dilakukan perbaikan/rehab pada tahun 2013, kondisi halte yang pada awal tahun rusak berat sejumlah 14 unit berkurang menjadi 8 unit untuk bisa diperbaiki di tahun berikutnya sehingga capaian perbaikan harte untuk tahun 2013 adalah sebesar 42,86%. Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana/target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut: Tabel 3.1 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 1 Sasaran Kegiatan 1 terlaksana nya rehabilitasi /pemelihar aan halte

IKU

Target fisik/anggaran

2 3 jumlah 6 unit halte yang dipelihara. Rp.30.000.000


Realisasi fisik/anggaran

5 unit

% Capaian Kinerja 5 83,33%

Rp. 29.690.000

99 %

4

43

2. Terlaksananya rehabilitasi traffic light dan warning light Untuk

merealisasikan

sasaran

ini,

dilakukan

melalui

kegiatan

Rehabilitasi/Pemeliharaan Traffic Light dan Warning Light dengan sasaran kegiatan yaitu terciptanya keselamatan LLAJ dan ketertiban pemakai jalan dengan strategi dipeliharanya traffic light dan warning light. Untuk tahun 2013, jumlah traffic light dan warning light yang dipelihara ditargetkan sejumlah 1 paket (yaitu: 7 unit traffic light dan 22 unit warning light) dengan jumlah yang danggarkan sebesar Rp.144.600.000,Dari target tersebut, yang dapat direalisasikan adalah sebesar Rp. 140.090.000,- dengan persentase sebesar 96,88% dan terdapat sisa anggaran sejumlah Rp.4.510.00,-. Faktor penunjang keberhasilan sasaran adalah staf / tenaga sebanyak 10 orang yang mana dampak dari keberhasilan target sasaran ini yaitu terpeliharanya keseluruhan traffic light (7 unit), warning light (22 unit) dan counter down (8 unit) dengan persentase capaian 100%. Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana/target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut:

Tabel 3.2 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 2 Sasaran Kegiatan

IKU

1 terlaksana nya rehabilitasi

2 jumlah traffic light,




% Capaian Kinerja 3 4 5 1 paket (traffic 1 paket (traffic 100% light 7 unit, light 7 unit, warning light 22 warning light 22

44

/pemelihar aan traffic light dan warning light

warning light dan counter down yang dipelihara.

unit, serta unit, serta counter down counter down sebanyak 8 sebanyak 8 unit) unit) Rp. 144.600.000,-

Rp.140.090.000,-

96,88%

3. Terlaksananya pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum di jalan raya

Untuk mencapai sasaran ini, dilakukan melalui kegiatan Pengendalian Disiplin Pengoperasian Angkutan Umum di Jalan Raya. Sasaran kegiatan ini adalah terlaksananya kegiatan pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum di jalan raya dengan strategi kegiatan yaitu dilaksananya lomba wahana tata nugraha. Untuk tahun 2013, jumlah kegiatan yang ditargetkan adalah sebanyak 1 kali dengan jumlah yang dianggarkan sebesar Rp.27.445.200,-. Dari target tersebut telah terealisasi sebanyak 100 % dengan realisasi anggaran sebesar Rp 27.320.000,- atau sebesar 99,54 % dari anggaran yang disediakan, sehingga terdapat penghematan sebesar Rp.125.200,-faktor penunjang keberhasilan sasaran adalah staf/tenaga sebanyak

10 orang yang mana

dampak dari keberhasilan pencapaian target sasaran ini yaitu terlaksananya kegiatan wahana tata nugraha sebanyak satu kali dalam setahun dengan hasil berupa diperolehnya perhargaan (piala) untuk kategori lalu lintas untuk kota kecil sesuai dengan Keputusan Menhub Nomor: KP. 975 Tahun 2013. Dengan adanya perolehan ini diharapkan mampu mempertahankan untuk tetap mewujudkan lalu lintas yang tertib, aman, lancar, selamat, efisie, berkelanjutan serta menjamin hak pengguna jalan. Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

45

Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana/target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut:

Tabel 3.3 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 3 Sasaran Kegiatan 1 terlaksana nya pengendali an disiplin angkutan umum di jalan raya

IKU 2 Jumlah lomba wahana tata nugraha (WTN) yang dilaksana kan

Target fisik/anggaran 3 1 kali

Realisasi fisik/anggaran 4 1 kali

% Capaian Kinerja 5 100%

Rp. 27.445.200,-

Rp. 27.320.000

99,54%

4. Terlaksananya pemeliharaan kebersihan dan keamanan di lingkungan terminal Untuk merealisasikan sasaran ini, dilakukan melalui kegiatan Penciptaan Disiplin dan Pemeliharaan Kebersihan di Lingkungan Terminal. Sasaran dari kegiatan ini adalah terlaksananya pemeliharaan kebersihan di lingkungan terminal dengan strategi yang dilakukan adalah dipeliharanya terminal. Untuk tahun 2013, jumlah terminal yang dipelihara ditargetkan sebanyak 3 unit terminal dengan anggaran sebesar Rp.358.910.000,-. Dari jumlah yang ditargetkan tersebut, telah terealisasi sebanyak 100% dari target tersebut telah terealisasi sebesar Rp. 358.910.000,- atau 100% dari anggaran yang disediakan. Faktor penunjang keberhasilan sasaran adalah staf/tenaga


46

sebanyak 21 orang yang mana dampak dari keberhasilan pencapaian target sasaran ini yaitu meningkatnya kebersihan dilingkungan Terminal. Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana/target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut :

Tabel 3.4 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 4 Sasaran Kegiatan 1 terlaksananya pemeliharaan kebersihan dan keamanan di lingkungan terminal

IKU 2 Jumlah terminal yang dipelihara

Target fisik/anggaran 3 3 unit

Realisasi fisik/anggaran 4 3 unit


Rp. 358.910.000,-

Rp. 358.910.000,-

100%

5. Terlaksananya pelayanan cepat, tepat, murah dan mudah Untuk merealisasikan sasaran ini, dilakukan melalui kegiatan Penciptaan Pelayanan Cepat, Tepat, Murah dan Mudah dengan sasaran kegiatan yaitu meningkatnya pelayanan angkutan melalui meningkatnya pelayanan cepat, tepat, murah dan mudah. Strategi yang digunakan adalah dilaksanakan pemayanan angkutan melalui jumlah bus yang dipelihara. Untuk tahun 2013, jumlah bus yang dipelihara ditargetkan sebanyak 2 unit dengan jumlah yang dianggarkan sebanyak Rp.192.636.000,-. Dari target 2 unit tersebut, telah dapat terealisasi sebanyak 100 % dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 192.291.400,- atau sebesar 99,82% dari anggaran yang disediakan, sehingga terdapat penghematan sebesar Rp. 344.600,- faktor penunjang keberhasilan sasaran adalah staf/ tenaga sebanyak 10 orang yang mana dampak dari keberhasilan kegiatan pelayanan cepat,tepat murah dan Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

47

mudah adalah terlayaninya pelayanan angkutan dalam dan luar kota khususnya dengan menggunakan bus, yangmana untuk tahun 2013 telah disediakan angkutan bus sebanyak 2 unit dengan rincian pelayanan yang mampu dilayani adalah sebanyak 415 kali pelayanan dengan bahan bakar minyak yang didanai oleh APBD serta 79 kali pelayanan angkutan yang tanpa didanai APBD. Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana/target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut :

Tabel 3.5 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 5 Sasaran Kegiatan 1 terlaksanan ya pelayanan cepat, tepat, murah dan mudah

IKU


2 3 Jumlah bus 2 unit yang Rp. digunakan 192.636.000,untuk pelayanan angkutan

Realisasi fisik/anggara n 4 2 unit


Rp.

99,82%

192.291.400,-

6. Terlaksananya pengumpulan dan analisis database Untuk

merealisasikan

sasaran

ini,

dilakukan

melalui

kegiatan

Pengumpulan dan Analisis Data base Pelayanan Jasa Angkutan. Sasaran dari kegiatan ini adalah meningkatnya pelayanan angkutan melalui terlaksananya survey manajemen rekayasa lalu lintas di Kabupaten Jembrana melalui strategi pelaksanaan survey menajemen dan rekayasa bidang lalu lintas dan angkutan jalan. Untuk tahun 2013, jumlah survey yang ditargetkan sebanyak 5 jenis dengan jumlah yang dianggarkan sebanyak Rp.27.998.300,-.


48

Dari jumlah yang ditargetkan tersebut, telah terealisasi sebesar Rp.27.988.000,-

atau sebesar 99,96% dari anggaran yang disediakan,

sehingga terdapat penghematan sebesar Rp. 10.300,- faktor penunjang keberhasilan sasaran adalah staf/ tenaga

sebanyak 19 orang yang mana

dampak dari keberhasilan pencapaian target sasaran ini yaitu terlaksananya survey manajemen rekayasa lalu lintas dengan terdatanya 100% lokasi ramburambu lalu lintas baik di lingkungan jalan kabupaten serta jalan propinsi di lingkup wilayah Kabupaten Jembrana. Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana/target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut :

Table 3.6 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 6 Sasaran Kegiatan 1 terlaksana nya pengumpul an dan analisis database

IKU 2 Jumlah survey manajemen dan rekayasa lalu lintas yang diadakan

Target Realisasi % Capaian fisik/anggaran fisik/anggaran Kinerja 3 4 5 1 jenis (di 5 1 jenis (di 5 100% Kecamatan) Kecamatan) Rp. 27.988.000,- 99,96% Rp. 27.998.300,-

7. Terlaksananya fasilitasi perijinan di bidang perhubungan Terlaksananya sasaran yang hendak dicapai ini mengacu pada meningkatnya pelayanan pengujian kendaraan bermotor melalui pelaksanaan kegiatan fasilitasi perijinan di bidang perhubungan. Strategi untuk pencapaian sasaran tersebut diatas, ditempuh melalui kegiatan berupa cetak blangkoblangko dan pembelian bahan baku bangunan berupa cat dan tiner untuk kegiatan pelayanan pengujian kendaraan bermotor.


49

Penyelenggaraan pengujian kendaraan bermotor di Kabupaten Jembrana dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan berpedoman pada petunjuk teknis pengujian kendaraan bermotor. Indikator kinerja yang digunakan adalah jumlah blangko penunjang kegiatan perijinan yang diadakan yang mana untuk tahun 2013 ditargetkan sebanyak 9 jenis blangko dengan anggaran sejumlah Rp.153.696.000,Dari jumlah yang ditargetkan tersebut, telah dapat terealisasi sejumlah 9 jenis blangko (100%) yaitu buku uji, plat uji dan perlengkpannya, kertas filter tes asap, kartu pemeriksaan mobil, surat tanda pemeriksaan mobil, formulir pendaftaran pengujian kendaraan bermotor, map kartu induk kendaraan bermotor, buku tabelaris, blanko bukti pembayaran retribusi PKB dengan realisasi anggaran sebesar 150.607.700,- atau sebesar 97,99% dari anggaran yang disediakan, sehingga terdapat penghematan sebesar Rp 3.088.300,Hasil dari kegiatan ini adalah terpenuhinya wajib uji kendaraan bermotor dengan lancar yangmana untuk tahun 2013, dari target wajib uji sejumlah 8654 unit, telah terpenuhi sejumlah 8253 unit atau sebesar 95,37%. Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana /target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut :

Tabel 3.7 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 7 Sasaran Kegiatan 1 terlaksana nya fasilitasi perijinan di bidang

IKU

2 Jumlah blangko penunjang kegiatan perijinan




9 jenis

9 jenis


Rp. 153.696.000

150.607.700

98%

3

4

50

perhubung an

yang diadakan

8. Terlaksananya angkutan

sosialisasi/penyuluhan

ketertiban

lalu

lintas

dan

Untuk merealisai sasaran yang hendak dicapai mengacu pada kegiatan sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan sehingga tercipta jaringan transportasi yang pada akhirnya meningkatkan pelayanan di bidang angkutan. Indikator kinerja yang digunakan untuk menilai kegiatan ini adalah jumlah kegiatan sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan yang diadakan sebanyak 6 jenis serta jumlah blangko yang dicetak sebanyak 4 jenis (blangko pelanggaran lalu lintas, blangko dokumen/sertifikat pas kecil kapal, blangko permohonan dokumen/sertifikat pas kecil kapal, blangko verifikasi kelengkapan

dokumen/sertifikat

pas

kecil

kapal).

Kegiatan

sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas yang dimaksud antara lain pengawasan untuk Natal dan Tahun Baru (Nataru), pengawasan dalam rangka HUT Kota, Wasdal Gabungan, Hunting (pengawasan hingga ke jalan-jalan kabupaten), kegiatan dalam rangka pengawalan kepala daerah serta dalam rangka pengawasan dan pengendalian dalam pelaksanaan Car Free Day (di Hari Minggu). Untuk

tahun

2013,

jumlah

yang

dianggarkan

adalah

sejumlah

Rp.191.958.300,- dengan realisasi sejumlah Rp.186.007.500,- atau sebesar 97% dari anggaran yang disediakan sehingga terdapat penghematan sebesar Rp.5.950.800,-

Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana /target,

disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut : Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

51

Tabel 3.8 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 8 Sasaran Kegiatan 1 terlaksananya sosialisasi/pen yuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan

IKU

Target fisik/anggaran 3 6 jenis

2 Jumlah sosialisasi/pe Rp. nyuluhan 191.958.300,ketertiban lalu lintas dan angkutan yang diadakan

Realisasi fisik/anggaran 4 6 jenis


Rp.186.007.500,-

97%

9. Terlaksananya lomba awak kendaraan umum teladan (AKUT) Untuk merealisasikan sasaran ini mengacu pada kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudik/awak kendaraan angkutan teladan guna

terciptanya

sistem

dan

jaringan

transportasi

sehingga

dapat

meningkatkan pelayanan angkutan. Kegiatan lomba awak kendaraan umum teladan diikuti oleh peserta yang terdiri dari para juru mudi/sopir yang dimaksudkan untuk memberikan pengetahuan/wawasan

serta

keterampilan

dan

disiplin

bagi

sopir/juru

mudi/awak kendaraan sedangkan hasil yang diharapkan adalah terciptanya pelayanan angkutan umum yang disiplin, aman dan teratur. Indikator dari kegiatan ini adalah frekuensi kegiatan lomba awak kendaraan umum teladan (AKUT) yang diikuti dengan target sebanyak 1 kali dan didukung dengan anggaran APBD tahun 2013 sebesar 9.680.000,- dan telah terealisasi sebesar 7.260.000,- atau sebesar 75% dari anggaran yang disediakan sehingga terdapat penghematan sebesar 2.420.000,-


52

Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana /target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut :

Tabel 3.9 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 9

Sasaran Kegiatan 1 terlaksana nya lomba awak kendaraan angkutan umum teladan (AKUT)

IKU


2 3 Frekuensi 1 kali kegiatan lomba awak Rp. 9.680.000,kendaraan angkutan umum teladan yang diikuti


1 kali


7.260.000,-

75%.

4

10. Terlaksananya peringatan Hari Perhubungan Nasional (Harhubnas) Untuk merealisasikan sasaran ini, dilakukan melalui kegiatan Peringatan Hari Perhubungan Nasional (Harhubnas), dengan sasaran kegiatan yaitu terlaksananya peringatan hari perhubungan nasional dengan strategi yang digunakan yaitu dilaksanakannya persiapan pemdukung pelaksanaan lomba dalam rangka memperingati hari Harhubnas. Indikator

yang

digunakan

adalah

jumlah

lomba-lomba

yang

dilaksanakan/diikuti dalam rangka peringatan hari Harhubnas dengan target yang ditetapkan sejumlah 1 kali pelaksanaan peringatan di tahun 2013. Jumlah yang dianggarkan untuk merealisasikan target ini adalah sebesar Rp. 19.748.900,Dari target tersebut, pada tahun 2013 telah terealisasi sebanyak 100 % dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 19.740.000,- atau sebesar 99,95 % Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

53

dari anggaran yang disediakan, sehingga terdapat penghematan sebesar Rp. 8.900,Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana /target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut : Tabel 3.10 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 10

Sasaran Kegiatan 1 terlaksanan ya peringatan hari perhubunga n nasional (Harhubnas)

IKU


2 3 Frekuensi 1 kali kegiatan lomba yang Rp. 19.748.900,diikuti dalam rangka rangkaian peringatan Harhubnas


1 kali


19.740.000

100 %

4

11. Terlaksananya pembangunan halte sebagai prasarana transportasi Untuk merealisasikan sasaran ini terdapat hal yang ingin dicapai yaitu meningkatnya sarana dan prasarana lalu lintas yang mengacu pada kegiatan pembangunan halte bus, taxi, gedung terminal. Indikator yang digunakan adalah jumlah halte yang dibangun dengan target sebanyak 16 unit halte. Didukung dengan Anggaran APBD Th. 2013 untuk kegiatan ini adalah sebesar Rp.813.977.400,- dari target 16 Unit telah terealisasi sebanyak 100 % dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 812.801.000,- atau sebesar 99,86% dari anggaran yang disediakan, sehingga terdapat penghematan sebesar Rp. 1.176.400,-


54

Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana /target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut :


IKU

1 terlaksananya pembangunan halte sebagai prasarana transportasi

2 Jumlah halte yang dibangun



16 unit

16 unit


Rp. 813.977.000,-

Rp.812.801.000,-

99,86%

3

4

12. Terlaksananya kegiatan pengadaan rambu-rambu lalu lintas Tercapainya sasaran ini, mengacu pada meningkatnya sarana dan prasarana lalu lintas melalui kegiatan pengadaan rambu-rambu lalu lintas. Rambu lalu lintas adalah salah satu dari perlengkapan jalan berupa lambang, huruf, angka, kalimat dan/atau perpaduan diantaranya sebagai peringatan, larangan, perintah atau petunjuk bagi pemakai jalan. Indikator yang digunakan adalah jumlah rambu lalu lintas yang diadakan dengan target sebanyak 50 buah rambu dan 8 warning light. Untuk tahun 2013 pengadaan rambu-rambu lalu lintas bersumber dari dana DAK dengan anggaran sejumlah Rp.210.376.000,- yaitu dana DAK murni

sejumlah

Rp.192.160.000,- dan dana pendamping sejumlah Rp.18.216.000,- Dari anggaran tersebut telah terealisasi sebanyak 100 % dengan realisasi anggaran sebesar Rp.206.526.000,- atau sebesar 98% dari anggaran yang disediakan sehingga terdapat penghematan sebesar Rp. 3.850.000,- Faktor penunjang keberhasilan sasaran adalah staf/ tenaga sebanyak 10 orang yang mana Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

55

dampak dari keberhasilan pencapaian target sasaran ini yaitu meningkatnya keamanan,keselamatan dan ketertiban lalu lintas. Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana /target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut : Tabel 3.12 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 12 Sasaran Kegiatan

IKU

1 terlaksana nya kegiatan pengadaa n ramburambu lalu lintas

2 Jumlah rambu-rambu lalu lintas yang diadakan



3 4 50 buah rambu 100 % dan 8 unit APILL ( 8 unit Warning light ) Rp.210.376.000 Rp.206.526.000


98%

13. Terlaksananya pengadaan marka jalan Tercapainya sasaran ini mengacu pada meningkatnya sarana dan prasarana lalu lintas melalui kegiatan pengadaan marka jalan. Marka jalan merupakan sarana lalu lintas yang berfungsi untuk mengarahkan arus lalu lintas dan membatasi kepentingan lalu lintas dengan jenis marka garis tepi jalan, centre line, zebra cross serta marka panah terutama mendekati persimpangan jalan. Sehingga jika marka ini telah terpenuhi akan

terwujudnya

keamanan,

keselamatan,

kelancaran

dan

ketertiban lalu lintas. Indikator yang digunakan adalah jumlah marka jalan yang diadakan dengan target pada tahun 2013 sepanjang 600 m2 dan anggaran sebesar Rp.84.000.000,- yang bersumber dari dana DAK sebesar Rp.76.500.000,serta dana pendamping sebesar Rp.7.500.000,Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

56

Sampai dengan akhir tahun 2013 telah terealisasi marka jalan sepanjang 600 m2 ( 100 % ) dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 83.100.000,- Atau sebesar 98,93 % dari anggaran yang disediakan sehingga terdapat penghematan sebesar Rp 900.000,- faktor penunjang keberhasilan sasaran adalah staf/tenaga sebanyak 10 orangyang mana dampak dari keberhasilan pencapaian target sasaran ini yaitu meningkatnya keselamatan dan ketertiban lalu lintas Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana /target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut :

Tabel 3.13 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 13 Sasaran Kegiatan 1 terlaksanan ya kegiatan pengadaan marka jalan

IKU


2 3 Panjang 600 m2 marka jalan yang Rp.84.000.000 diadakan


600 m2


83.100.000,-

98,93%

4

14. Terlaksananya pengadaan pagar pengaman jalan . Untuk tahun 2013, pada perubahan anggaran kegiatan ini dirubah menjadi kegiatan pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor yaitu pengadaan sarana Alat Uji mekanik untuk pengujian kendaraan bermotor, Lebih jelasnya, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut :


57


IKU

1 terlaksanan ya pengadaan pagar pengaman jalan


2 3 Panjang 2 unit pagar pengaman Rp.192.000.000 jalan yang diadakan

Realisasi fisik/anggaran 4 100 %

% Capaian Kinerja 5 0

0

0

15.Terlaksananya Alat Pengujian Kendaraan Bermotor Kegiatan ini merupakan perubahan dari kegiatan pengadaan Pagar pengaman jalan, tercapainya sasaran kegiatan pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor, mengacu pada meningkatnya pelayanan pengujian kendaraan bermotor, melalui strategi kegiatan pengadaan sarana mekanik pengujian kendaraan bemotor, indikator yang digunakan adalah jumlah alat uji kendaraan bermotor yang diadakan adalah sebanyak 2 Unit, yaitu : pengadaan alat uji asap ( smoke tester ) kendaraan bermotor sebanyak 1 unit dan alat uji kebisingan ( Sound level meter ) sebanyak 1 unit, tahun 2013 kegiatan ini


58

didukung anggaran APBD sebesar Rp. 192.000.000,- yang bersumber dari dana DAK sebesar Rp 173.500.000,- serta dana pendamping sebesar Rp. 18.500.000,- sampai akhir th. 2013 telah terealisasi 2 unit alat uji kendaraan bermotor ( 100 % ) dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 176.050.000,- atau sebesar 92% dari anggaran yang tersedia , sehingga terdapat penghematan anggaran sebesar Rp. 15.950.000,-. Faktor penunjang keberhasilan sasaran adalah staf/tenaga sebanyak 10 orang, yang mana dampak dari keberhasilan pencapaian sasaran ini yaitu meningkatnya pelayanan pengujian yang terlayani Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana /target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut : Tabel 3.15 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 15 Sasaran Kegiatan

IKU

1 terlaksanan ya pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor.


2 3 Jumlah alat 2 Unit pengujian kendaraan Rp.192.000.000 bermotor yang diadakan

Realisasi fisik/anggaran 4 2 unit


176.050.000,-

92%

16. Terlaksananya pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi Tercapainya sasaran ini diharapkan dapat meningkatnya penyebaran informasi guna mewujudkan keterbukaan informasi publik dengan dengan cara melakukan pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi.


59

Media komunikasi merupakan hal yang sangat diperlukan dalam suatu organisasi. Semakin up to date nya media yang dipakai sehingga dapat dilakukan efisiensi dan efektifitas. Internet merupakan media komunikasi yang mendunia untuk itu peranan internet sebagai media komunikasi sangatlah penting khususnya berupa jaringan komputer untuk pelayanan dan website untuk kelancaran pelayanan. Indikator yang digunakan adalah jumlah internet service berupa: -

Local Area Network (LAN) merupakan jaringan koneksi antar komputer dalam satu area sehingga memudahkan untuk melakukan operasional dan pekerjaan. Pada tahun 2013 terdapat 1 paket

LAN yang harus

dilakukan perawatan. -

Website merupakan media komunikasi yang sering digunakan pada era globalisasi saat ini. Di Jembrana telah memiliki website yaitu www.jembranakab.go.id yang ditargetkan dilakukan pemeliharaan untuk tahun 2013. Pada tahun 2013, dari jumlah Rp.608.706.000,- yang dianggarkan telah

terealisasi sejumlah Rp. 578.313.350,- atau sebesar 95% sehingga terdapat sisa anggaran sejumlah Rp. 30.392.650,-.


IKU

1 Terlaksananya pembinaan dan pengembangan jaringan

2 Jumlah layanan komunikasi, informasi


Target fisik/anggara n 3 1 paket


1 paket


Rp.608.706.000

Rp. 578.313.350,-

95%

4

60

komunikasi dan dan media informasi massa yang dipelihara

17. Meningkatnya pembinaan dan pengembangan sumberdaya komunikasi dan informasi Tercapainya sasaran ini diharapkan akan meningkatkan pemahaman, pemanfaatan terhadap teknologi informasi komunikasi (TIK) melalui sasaran kegiatan pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi. Indikator dari kegiatan ini adalah jumlah sistem pembinaan dan pengembangan melalui audit yang dilaksanakan. Yangmana untuk tahun 2013 dianggarkan sejumlah Rp.15.000.000,- dengan target sejumlah 1 paket audit. Tahun 2013, untuk pelaksanaan audit standar mutu akan dilaksanakan pada awal tahun 2014. Table 3.17 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 17 Sasaran Kegiatan

IKU

Target fisik/anggar an 1 2 3 Meningkatnya Jumlah audit 1 paket pembinaan dan standar mutu Rp.15.000.000 pengembangan organisasi sumber daya yang komunikasi dan dilaksanakan informasi dalam satu tahun


-

% Capaian Kinerja 5 -

-

-

4

18. Terlaksananya perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi Untuk mencapai sasaran ini, dilakukan melalui kegiatan Perencanaan dan Pengembangan Kebijakan Komunikasi dan Informasi dengan sasaran kegiatan


61

yaitu tersusunnya kebijakan komunikasi dan informasi ke Kabupaten Jembrana dengan strategi melalui penyusunan perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi melalui penyusunan kajian. Indikator

yang

digunakan

adalah

jumlah

perencanaan

dan

pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi yang disusun dengan target sejumlah 1 paket (yaitu untuk pengadaan kajian yang terdiri dari kajian tentang TIK Jembrana, Maspertpan Menara Telekomunikasi, serta

kajian

naskah akademis pembentukan lembaga penyiaran public local radio public Kabupaten

Jembrana).

Anggaran

untuk

kegiatan

ini

adalah

sebesar

Rp.177.520.000,- yang bersumber dari APBD Kabupaten Jembrana. Untuk tahun 2013 telah terealisasi sebesar Rp. 171.138.000,- atau sebesar 96% dan terdapat sisa anggaran sebesar Rp.6.382.000,-. Table 3.18 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 18 Sasaran Kegiatan 1 Tersusunnya kebijakan komunikasi dan informasi

IKU

Target fisik/anggara n 3 1 paket

2 Jumlah perencanaan Rp.177.520.000 dan pengembang an kebijakan komunikasi dan informasi yang disusun


1 paket


Rp. 171.138.000

96%

4

19. Terlaksananya sosialisasi pembangunan dan kebijakan pemerintah daerah Tercapainya sasaran yang hendak dicapai adalah meningkatkan partisipasi dan pemahaman masyarakat terhadap informasi, komunikasi dan informatika melalui sasaran kegiatan sosialisasi pembangunan dan kebijakan Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

62

pemerintah daerah. Penyediaan bahan dan media informasi pembangunan dan kebijakan pemerintah daerah sangatlah diperlukan dalam memberikan informasi kepada masyarakat luas. Indikator

yang

digunakan

berupa

jumlah

sosialisasi

informasi

pembangunan daerah yang dilaksanakan dengan target 1 paket. Untuk tahun 2013

dianggaran

sebesar

Rp.829.506.700,-

dengan

realisasi

sebesar

Rp.796.982.150,- atau sebesar 96%. Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana/target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut:

Tabel 3.19 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 19 Sasaran Kegiatan 1 Terlaksananya sosialisasi pembangunan dan kebijakan pemerintah daerah

IKU

Target fisik/anggar an 3 1 paket

2 Jumlah sosialisasi Rp.829.506.700 informasi pembangunan daerah yang dilaksanakan

20. Terlaksananya komunikasi

pengkajian

dan


1 paket


Rp.796.982.150

96%

4

penelitian

bidang

informasi

dan

Tercapainya sasaran ini mengacu pada kegiatan pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi. Kegiatan ini merupakan kegiatan pengkajian dan penelitian TIK daerah. Indikator yang digunakan untuk kegiatan ini adalah Jumlah kajian tentang penerapan teknologi informasi dan komunikasi yang dilaksanakan dengan target sebanyak 1 paket. Anggaran yang dialokasikan untuk kegiatan ini


63

sebesar Rp.25.000.000,- dengan realisasi sebanyak Rp.25.000.000,- atau sebesar 100%. Lebih Jelasnya keberhasilan pencapaian rencana/target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut: Tabel 3.20 Capaian Kinerja SasaranKegiatan 20 Sasaran Kegiatan

IKU

Target fisik/anggar an 1 2 3 Terlaksananya Jumlah kajian 1 paket pengkajian dan tentang Rp.25.000.000 penelitian penerapan bidang informasi teknologi dan komunikasi informasi dan komunikasi yang dilaksanakan


1 paket


Rp.25.000.000

100%

4

21. Terlaksananya penyebarluasan informasi pembangunan daerah Tercapainya sasaran yang hendak dicapai adalah meningkatkan partisipasi dan pemahaman masyarakat terhadap informasi dan komunikasi melalui sasaran kegiatan penyebarluasan informasi pembangunan daerah. Indikator yang digunakan adalah frekuensi penyebarluasan informasi daerah dan pelaksanaan pameran IT dengan target sebanyak 12 bulan dengan anggaran

sebesar

Rp.80.648.100

dan

telah

terealisasi

sebesar

Rp.73.361.050,- atau sebesar 91% dengan frekuensi pameran IT yang dilaksanakan untuk tahun 2013 adalah sebanyak 2 kali di Denpasar dan di Jembrana. Lebih jelasnya keberhasilan pencapaian rencana/target, disajikan dalam bentuk tabel, sebagai berikut:


64

Tabel 3.21 Capaian Kinerja Sasaran Kegiatan 21 Sasaran Kegiatan 1 Terlaksananya penyebarluasan informasi pembangunan daerah

IKU

Target fisik/angga ran 3 12 bulan


2 4 Frekuensi 12 bulan penyebarluasa n informasi Rp.80.648.100 Rp.73.361.050 daerah dan pelaksanaan pameran IT

% Capaian Kinerja 5 100% 91%

C. ANALISIS KEUANGAN Untuk melaksanakan kebijakan, program dan kegiatan dalam mencapai tujuan/sasaran Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013, terdapat dukungan dana sejumlah Rp. 9.697.986.300,yang terbagi kedalam dua jenis belanja yaitu belanja tidak langsung dan belanja langsung. Alokasi belanja tidak langsung adalah sebesar Rp.4.682.400.200,dan alokasi belanja langsung sebesar Rp.5.015.586.100,- Bila dibandingkan antara belanja tidak langsung dan belanja langsung maka sebagian besar dana APBD untuk Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana dialokasikan untuk belanja langsung. Realisasi belanja tahun 2013 sebesar yang terbagi dalam dua jenis belanja tidak langsung dan belanja langsung. Realisasi belanja tidak langsung sebesar Rp.3.866.934.953,- dengan persentase sebesar 82,58% dan realisasi belanja langsung sebesar Rp.4.830.444.000,- dengan persentase sebesar 96,31%. Dengan demikian terdapat sisa dana sebesar Rp.1.000.607.347,-.


65

Jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya (tahun 2012) maka, terdapat kenaikan realisasi belanja langsung dari semula sebesar 94,79% menjadi 96,31% atau meningkat sebesar 1,52%.


66

Tabel 3.22 Capaian Keuangan Dinas Perhubungan Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana Tahun 2013 dan tahun sebelumnya (2012) No

Kegiatan

I. Pendapatan Pendapatan Asli Daerah II. Belanja Daerah 1 Belanja Tidak Langsung - Belanja pegawai 2 Belanja Langsung a. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan jasa surat menyurat Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja -

Penyediaan alat tulis kantor - Penyediaan barang cetakan dan penggandaan - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - Penyediaan makanan dan minuman

Target (Rp) 2012

Target (Rp) 2013

Rp

Realisasi 2012 % Keu

% Fisik

Rp.

Realisasi 2013 % Keu

Ket % Fisik

305.000.000

423.500.000

395.662.700

129,72 %

480.802.500

113,53%

4.817.147.800 5.023.590.100

4.064.306.737 4.761.648.179

595.881.370

4.682.400.200 5.015.586.100 720.960.300

501.539.260

84,38% 94,79% 84,17%

3.866.934.953 4.830.444.000 666.976.350

82,59% 96,31% 92,52%

5.600.000

5.600.000

5.430.000

96,97%

96,97%

5.447.000

97,27%

97,27%

115.390.000

210.921.000

87.841.700

76,13%

76,13%

183.394.000

86,95%

86,95%

27.500.000

30.850.000

10.272.000

37,36%

37,36%

20.790.000

67,40%

67,40%

73.057.920

99.666.400

62.768.710

85,92%

85,92%

96.682.700

97,01%

97,01%

20.196.450

23.974.900

14.121.450

69,93%

69,93%

21.438.650

89,43%

89,43%

-

21.000.000

21.000.000

100%

100%

6.896.000

15.222.000

8.758.000

57,54%

57,54%


3.761.000

54,54%

54,54%

66

67

b.

c.

d.

e.

- Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah - Penyediaan upakara/upacara keagamaan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur - Pengadaan penyediaan jasa sewa kendaraan dinas/operasional - Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional - Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor Program Peningkatan Disiplin Aparatur - Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan - Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan

319.800.000

293.010.000

294.157.400

91,99%

91,99%

291.250.000

99,40%

99,40%

27.441.000

20.716.000

23.187.000

84,5%

84,5%

18.216.000

87,94%

87,94%

332.621.000

75.397.500

256.841.764

77,22%

77,22%

75.397.500

100%

74.765.000

72.000.000

72.000.000

96,31%

96,31%

72.000.000

100%

100%

254.951.500

-

183.278.264

71,89%

71,89%

-

-

-

2.904.500

3.397.500

1.563.500

53,84%

53,84%

3.397.000

100%

100%

27.400.000

14.000.000

23.000.000

83,95%

100%

14.000.000

100%

100%

27.400.000

14.000.000

23.000.000

83,95%

100%

14.000.000

100%

100%

10.005.900

11.826.000

8.400.000

83,96%

83,96%

10.894.000

92,12%

92,12%

10.005.900

11.826.000

8.400.000

83,96%

83,96%

10.894.000

92,12%

92,12%

1.910.865.00 0

174.600.000

1.897.707.00 0

99,32%

100%

169.780.000

97,24%

97,24%


67

68

Prasarana dan Fasilitas LLAJ - Rehabilitasi /pemeliharaan prasarana balai pengujian kendaraan bermotor - Rehabilitasi /pemeliharaan terminal/pelabuhan

f.

- Rehabilitasi/pemelih araan halte - Rehabilitasi / pemeliharaan traffic light dan warning light Program Peningkatan Pelayanan Angkutan - Pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum di Jalan Raya - Kegiatan penciptaan disiplin dan pemeliharaan kebersihan di lingkungan terminal - Kegiatan penciptaan pelayanan cepat, tepat, murah dan mudah - Pengumpulan dan analisis database pelayanan jasa angkutan

33.000.000

-

81.310.000

97,57%

100%

-

-

-

1.742.190.00 0

-

1.733.375.00 0

99,5%

100%

-

-

-

24.000.000

30.000.000

23.722.000

98,85%

100%

29.690.000

97,24%

100%

111.675.000

144.600.000

108.412.500

97,08%

100%

140.090.000

96,89%

100%

553.925.468

982.072.700

549.448.675

99,2%

99,42%

970.124.600

98,79%

10.530.000

27.445.200

10.530.000

100%

100%

27.320.000

99,55%

99,55%

329.794.468

358.910.000

329.638.000

99,96%

99,96%

358.910.000

100%

100%

35.020.000

192.636.000

34.797.000

99,37%

99,37%

192.291.400

99,83%

99,83%

6.752.000

27.998.300

5.024.000

74,41%

74,41%

27.988.000

99,97%

99,97%


68

69

g.

h.

- Fasilitasi perijinan di bidang perhubungan - Sosialisasi /penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan - Kegiatan pemilihan dan pemberian penghargaan sopir/juru mudik/awak kendaraan angkutan teladan - Peringatan Hari Perhubungan Nasional (HARHUBNAS) Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Perhubungan - Pembangunan halte bus, taxi, gedung terminal Program Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas - Pengadaan ramburambu lalu lintas Pengadaan marka jalan - Pengadaan pagar pengaman jalan - Peningkatan kebutuhan, pemeliharaan dan

97.075.000

153.696.000

95.285.375

98,16%

100%

150.607.700

98%

100%

71.254.000

191.958.300

71.174.300

99,89%

99,89%

186.007.500

96,90%

96,90%

3.500.000

9.680.000

3.000.000

85,72%

85,72%

7.260.000

75%

75%

-

19.748.900

19.740.000

99,96%

99,96%

87.000.000

813.977.400

83.554.000

96,04%

96,04%

812.801.000

99,86%

87.000.000

813.977.400

83.554.000

96,04%

96,04%

812.801.000

99.86%

378.735.830

294.376.000

372.475.000

98,35%

100%

289.626.000

98,39%

169.335.830

210.376.000

168.355.000

99,43%

100%

206.526.000

98,17%

98,17%

82.600.000

84.000.000

81.420.000

98,58%

100%

83.100.000

98,93%

100%

82.800.000

-

79.200.000

95,66%

100%

-

-

-

44.000.000

-

43.500.000

98,87%

100%

-

-

-


100%

69

70

i.

j.

k.

pengawasan fasilitas lalu lintas Program Peningkatan Kelaikan Pengoperasian Kendaraan Bermotor - Pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor Program Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa - Pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi - Pembinaan dan pengembangan sumber daya komunikasi dan informasi - Pengadaan alat studio dan komunikasi - Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi - Sosialisasi pembangunan dan kebijakan pemerintah daerah Program Pengkajian dan Penelitian Bidang Komunikasi dan Informasi

-

192.000.000

-

-

-

192.000.000

91,70%

-

192.000.000

-

-

-

192.000.000

91,70%

1.043.895.53 2

1.630.732.700

990.442.710

94,88%

94,88%

1.546.433.500

94,84%

532.571.532

608.706.000

504.520.450

94,74%

94,74%

578.313.350

95,01%

95,01%

45.500.000

15.000.000

45.265.000

99,49%

99,49%

-

0%

0%

9.550.000

-

985.000

10,32%

10,32%

-

-

-

-

177.520.000

171.138.000

96,41%

96,41%

456.274.000

829.506.700

439.672.260

96,37%

96,37%

796.982.150

96,08%

96,08%

52.560.000

25.000.000

52.560.000

100%

100%

25.000.000

100%

100%


70

71

l.

II

- Pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi Program Kerjasama Informasi dengan Mass Media - Penyebarluasan informasi pembangunan daerah Total

52.560.000

25.000.000

52.560.000

100%

100%

25.000.000

100%

30.700.000

80.643.500

25.679.770

83,65%

83,65%

73.361.050

90,97%

30.700.000

80.643.500

25.679.770

83,65%

83,65%

73.361.050

90,97%

90,97%

9.840.737.90 0

9.697.986.300

8.825.954.91 6

89,69

4.830.444.000

96,31%

99%


100%

71

72

BAB IV PENUTUP

Berdasarkan atas hasil pengukuran kinerja analisis dan evaluasi pencapaian sasaran, kinerja Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana belum semua sasaran dapat tercapai namun terhadap beberapa sasaran telah dapat tercapai. Adapun faktor – faktor utama penyebab keberhasilan adalah : a. Adanya komitmen seluruh jajaran dalam mendukung Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana dalam birokrasi pemerintahan, sehingga dapat disiapkan dana, sarana dan prasarana yang diperlukan. b. Terjalinnya hubungan koordinasi yang baik dengan para pimpinan unit kerja di lingkungan Pemerintah Kabupaten Jembrana dalam memberi dukungan sehingga Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana dapat dilaksanakan. Permasalahan dan kendala utama yang dihadapi berkaitan dengan peningkatan kinerja Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika Kabupaten Jembrana, Tahun 2013 adalah : A. Di Bidang Perhubungan: a. Terbatasnya sumber daya manusia yang memiliki kompetensi yang memadai sebagai tenaga teknis di bidang perhubungan b. Terbatasnya tenaga Penyidik Pegawai Negeri Sipil (PPNS saat ini yang ada hanya 1 orang) di bidang perhubungan, khususnya penyidikan terhadap Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

73

pelanggaran UU lalu lintas, sehingga pelaksanaan sidang di tempat operasi belum dapat dilaksanakan optimal c. Kurang tertib dan disiplinnya masyarakat dalam berlalu lintas d. Kurangnya kesadaran masyarakat terutama pemilik kendaraan bermotor wajib uji untuk menguji/kir secara berkala kendaraannya e. Kurangnya kesadaran pemilik kendaraan angkutan untuk mencari ijin trayek dan ijin usaha angkutan f. Terbatasnya sarana dan prasarana di bidang perhubungan g. Kurangnya pelayanan jasa angkutan umum yang dapat memfasilitasi kebutuhan

masyarakat/lembaga

untuk

kepentingan

sosial

ataupun

keagamaan h. Kurangnya penyediaan alat-alat pendukung survey lalu lintas untuk mendukung kinerja manajemen rekayasa lalu lintas i. Pelaksanaan Lomba Wahana Tata Nugraha (WTN) masih belum maksimal karena tidak terbentuknya panitia pelaksanaan kegiatan untuk mendukung kegiatan ini j. Pengiriman calon peserta awak kendaraan umum teladan (AKUT) ke tingkat Provinsi dalam 3 tahun terakhir masih dengan sistem penunjukan mengingat anggaran yang tersedia terbatas k. Belum tersedianya sarana kendaraan yang maksimal untuk mendukung pelaksanaan kegiatan sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan jalan l. Masih kurangnya fasilitas pendukung/perlengkapan jalan baik di jalan Nasional, Provinsi maupun Jalan Kabupaten m. Belum lengkapnya alat uji secara mekanik kendaraan bermotor. Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

74

B. Di Bidang Informasi dan Komunikasi: a. Terbatasnya kualitas sumber daya manusia yang memiliki kompetensi yang memadai sebagai tenaga teknis di bidang infokom b. Terbatasnya jumlah SDM dibandingkan dengan lingkup tupoksi serta masih ada tenaga IT yang diperbantukan di Kecamatan c. Terbatasnya sarana dan prasarana operasional infokom yang memadai, seperti mobil unit siaran keliling untuk penyebarluasan informasi melalui multimedia, serta sarana yang lain untuk medukung kelancaran tugas infokom d. Belum optimalnya dukungan lembaga desa maupun sekolah dalam pelaksanaan tugas di bidang informatika e. Masyarakat belum sepenuhnya mendapatkan akses informasi yang cepat dan murah Dalam mengantisipasi dan meminimalkan kendala yang terjadi, maka strategi pemecahan masalah yang digunakan di masa yang akan datang adalah: A. Di Bidang Perhubungan a. Mengoptimalkan sumber daya manusia yang ada dan bekerjasama dengan instansi terkait dalam diklat-diklat teknis secara terprogram b. Memaksimalkan personal yang ada dengan memberikan pembekalan pemahaman tugas-tugas c. Mengoptimalkan tenaga yang ada dalam menangani berbagai permasalahan yang ada dengan berkoordinasi bersama instansi terkait d. Pengadaan dan peremajaan sarana dan prasarana baik perangkat keras maupun perangkat lunaknya Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

75

e. Melakukan pendataan kendaraan bermotor serta data lainnya melalui survey serta mencari sumber yang kompeten di Kantor Samsat, Polres Jembrana dan Badan Statistik, sehingga data yang dibutuhkan menjadi akurat sebagai dasar penyusunan kebijakan f. Meningkatkan fasilitas sarana angkutan umum yang tersedia untuk kenyamanan pengguna jasa angkutan g. Pengajuan usulan pengadaan alat-alat survey untuk mendukung kegiatan survey lalu lintas h. Perlu adanya pembentukan Panitia Kegiatan untuk mendukung kelancaran dan kesusksesan pelaksanaan lomba tersebut dari instansi terkait i. Perlu pelaksanaan dengan sistem pemilihan Awak Kendaraan Umum Teladan (AKUT) sesuai dengan pedoman teknis yang ditetapkan oleh Pemerintah Pusat untuk tingkat Kabupaten/Kota j. Perlu usulan pengadaan sarana melalui APBD Kab/APBD Prov/APBN k. Perlu usulan untuk pengadaan fasilitas pendukung/perlengkapan jalan l. Perlu usulan pengadaan alat uji secara mekanik.

B. Di Bidang Komunikasi dan Informatika a. Mengoptimalkan

sarana

dan

prasarana

yang

ada,

dengan

segala

keterbatasannya serta sarana lain yang mendukung untuk kelancaran pelaksanaan tugas b. Memberikan pembinaan dan penyuluhan kepada masyarakat selain sosialisasi dan publikasi hasil pembangunan serta kebijalan Pemkab bahwa pentingnya memiliki ijin-ijin, agar terwujudnya ketertiban secara umum, baik administrasi maupun non administrasi Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

76

c. Melakukan pengawasan di lapangan serta mengadakan bimbingan atau penyuluhan kepada masyarakat termasuk sekolah-sekolah agar mematuhi aturan berlalulintas yang baik, tertib dan disiplin dengan berkoordinasi dengan instansi terkait. d. Mengoptimalkan tenaga teknis yang terampil di berbagai bidang multimedia Di samping itu untuk meminimalkan kendala yang dihadapi maka jalan yang akan ditempuh antara lain: a. Memanfaatkan sarana dan prasarana yang tersedia secara efektif dan efisien b. Menyusun dan melaksanakan seluruh jadwal kegiatan secara tepat c. Secara bertahap mengadakan penyempurnaan strategi melaksanakan kegiatan d. Menyempunakan penyusunan anggaran agar teralokasi secara baik e. Melakukan koordinasi dengan instansi terkait lebih intensif. Demikian LAKIP tahun 2012 ini disusun dengan kondisi dan keadaan yang sebenarnya, masukan, saran dan kritik yang produktif sangat kami perlukan demi kesempurnaan penyusunan maupun pelaksanaan kinerja yang lebih akuntabel di masa mendatang.

Negara, 9 Januari 2014 Kepala Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

I Gusti Ngurah Bagus Putra Riyadi, SH., M.Si Pembina Tk I NIP. 19640506 199403 1 010 Lakip 2013 Dinas Perhubungan, Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Jembrana

77


FORMULIR PENGUKURAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH SKPD TAHUN ANGGARAN

: :

DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 2013

SASARAN STRATEGISsasaSASASA

IINDIKATOR KINERJA

1

2

Terlaksananya rehabilitasi/pemeliharaan halte Terlaksananya rehabilitasi/pemeliharaan traffic light dan warning light Terlaksananya pengendalian disiplin pengoperasian angkutan umum di jalan raya Terlaksananya pemeliharaan kebersihan dan keamanan di lingkungan terminal Terlaksananya pelayanan cepat, tepat, murah dan mudah Terlaksananya survey manajemen rekayasa lalu lintas di Kabupaten Jembrana Terlaksananya fasilitasi perijinan di bidang perhubungan Terlaksananya sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan Terlaksananya pemilihan dan pemberian penghargaan supir/juru mudi/ awak kendaraan angkutan teladan Terlaksananya peringatan Hari Perhubungan Nasional (Harhubnas) Terlaksananya pembangunan halte bus, taxi, gedung terminal sebagai fasilitas angkutan darat Terlaksananya pengadaan rambu-rambu lalu lintas

Jumlah halte yang dipelihara - Jumlah traffic light yang dipelihara - Jumlah warning light yang dipelihara Jumlah kegiatan WTN yang dilaksanakan

TTARGET SETELAH PERUBAHAN 3

REALISASI

%

4

5

6 unit 7 unit 22 unit 1 kali

5 unit 7 unit 22 unit 1 kali

83,33% 100% 100% 100%

- Jumlah terminal yang dipelihara

- 3 unit

3 unit

100%

- Jumlah bus untuk pelayanan angkutan

2 unit

2 unit

100%

Jumlah survey manajemen dan rekayasa lalu lintas yang diadakan Jumlah blangko penunjang kegiatan perijinan yang diadakan Jumlah sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan Frekuensi kegiatan lomba awak kendaraan umum teladan (AKUT)

5 jenis

5 jenis

100%

9 jenis

9 jenis

100%

- 6 jenis

6 jenis

100%

1 kali

1 kali

100%

Jumlah pelaksanaan peringatan Hari Perhubungan Nasional (Harhubnas) Jumlah halte yang dibangun

1 kali

1 kali

100%

16 unit

16 unit

100%

- Jumlah rambu-rambu lalu lintas yang diadakan

50 buah

50 buah

100%

Terlaksananya pengadaan marka jalan Terlaksananya pengadaan pagar pengaman jalan Terlaksananya pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor secara mekanik Terlaksananya pembinaan dan pengembangan jaringan komunikasi dan informasi

Terlaksananya pembinaan dan pengembangan sumberdaya komunikasi dan informasi Terlaksananya perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi Terlaksananya sosialisasi pembangunan dan kebijakan pemerintah daerah Terlaksananya pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi Terlaksananya penyebarluasan informasi pembangunan daerah Jumlah Anggaran Program

: Rp.4.193.402.300,-

- Jumlah warning light yang diadakan Panjang marka jalan yang diadakan Panjang pagar pengaman jalan yang diadakan Jumlah alat pengujian kendaraan bermotor yang diadakan Jumlah layanan komunikasi, informasi dan media massa yang dipelihara - Local Area Network - Internet - Website Jumlah jasa audit system pengembangan dan pengembangan ISO 9001:2000 Jumlah perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi yang disusun Jumlah sosialisasi informasi pembangunan daerah yang dilaksanakan Jumlah kajian tentang penerapan teknologi komunkasi dan informasi Jumlah frekuensi penyebarluasan informasi pembangunan daerah

8 buah 600 m2 2 unit

8 buah 600 m2 2 unit

100% 100% 100%

- 1 unit - 12 bulan - 1 buah

1 unit 12 bulan 1 buah

100% 100% 100%

- 1 paket 1 paket

1 paket 1 paket

12 paket

12 paket

100%

1 paket

1 paket

100%

12 bulan

12 bulan

100%

100% 100%

FORMULIR RENCANA KERJA TAHUNAN TINGKAT UNIT ORGANISASI ESELON I KL DAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH (SKPD)

SKPD : DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN ANGGARAN : 2013

SASARAN / STRATEGIS

Terlaksananya rehabilitasi/pemeliharaan terminal/pelabuhan Terlaksananya rehabilitasi/pemeliharaan halte Tersedianya traffic light dan warning light yang layak pakai Terlaksananya kegiatan WTN dalam pengoperasian angkutan umum di jalan raya Terciptanya kebersihan di lingkungan terminal Terciptanya layanan cepat, tepat, murah dan mudah Terlaksananya analisis dan evaluasi lalu lintas kota Negara Terfasilitasinya perijinan di bidang perhubungan

INDIKATOR KINERJA

Jumlah terminal/pelabuhan yang dipelihara

TARGET TARGET SEBELUM SETELAH PERUBAHAN PERUBAHAN 1 paket -

Jumlah halte yang dipelihara

5 unit

6 unit

Jumlah traffic light dan warning light yang dipelihara

29 unit

29 unit

- Jumlah kegiatan lomba wahana tata nugraha yang dilaksanakan

1 paket

1 kali

- Jumlah tenaga kebersihan dan keamanan yang diadakan beserta peralatan kebersihan yang diadakan - Jumlah terminal yang dipelihara - Jumlah bus yang dioperasikan dalam rangka pelayanan cepat tepat - Jumlah survey lalu lintas dan angkutan jalan

1 paket

-

2 unit

3 unit 2 unit

5 jenis

5 jenis (lokasi di 5 Kecamatan) 9 jenis

-

- Jumlah bahan baku dan blangko penunjang kegiatan perijinan yang diadakan

1 paket

Terlaksananya sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan Terlaksananya kegiatan lomba awak kendaraan umum teladan (AKUT) Terlaksananya pelaksanaan peringatan hari perhubungan nasional (HARHUBNAS) Terlaksananya pembangunan halte bus, taxi, gedung terminal Terpenuhinya rambu-rambu yang diadakan Terpenuhinya sarana marka jalan Terpenuhinya pengadaan pagar pengaman jalan Terpenuhinya pengadaan traffic light dan warning light Terlaksananya pengadaan alat pengujian kendaraan bermotor Terfungsikannya media informasi dan komunikasi

- Jumlah kegiatan sosialisasi/penyuluhan ketertiban lalu lintas dan angkutan yang dilaksanakan

5 Kecamatan

6 jenis

- Frekuensi kegiatan awak kendaraan umum teladan (AKUT) yang diikuti

1 kali

1 kali

- Jumlah lomba-lomba yang dilaksanakan dalam rangkaian

-

1 kali

- Jumlah halte yang dibangun

8 unit

16 unit

- Jumlah rambu-rambu lalu lintas yang diadakan - Jumlah alat pemberi isyarat lalu lintas yang diadakan - Panjang marka jalan yang diadakan

2 jenis 300 m2

50 buah 8 buah 600m2

- Panjang pagar pengaman jalan yang diadakan

90 meter

-

- Jumlah traffic light dan warning light yang diadakan

2 jenis

-

- Jumlah alat pengujian kendaraan bermotor yang diadakan - Jumlah layanan komunikasi, informasi dan media massa yang dipelihara (LAN dan website)

-

2 unit 1 jaringan, 1 buah website

Terlaksananya pelayanan mutu teknologi informasi Terpenuhinya pengadaan alat studio dan komunikasi Terlaksananya perencanaan dan pengembangan kebijakan

- Jumlah audit standar mutu organisasi yang diadakan

1 unit LAN dan 1 buah website 1 paket

1 paket

- Jumlah alat studio yang diadakan

2 jenis

-

- Jumlah perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi yang disusen

-

2 paket

komunikasi dan informasi Terlaksananya sosialisasi pembangunan dan kebijakan Pemkab Terlaksananya pengkajian dan penelitian bidang informasi dan komunikasi Terlaksananya penyebarluasan informasi pembangunan daerah Terpenuhinya publikasi pada media cetak dan elektronik

-

Frekuensi sosialisasi pembangunan dan kebijakan Pemkab yang dilaksanakan

10 paket

12 paket

-

Jumlah kajian tentang penerapan teknologi informasi dan komunikasi

-

1 paket

-

Jumlah penyebarluasan informasi pembangunan daerah yang dilaksanakan Jumlah penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah yang diadakan

1 paket

12 bulan

2 paket

-

-

REVIEW II RENSTRA DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KAB. JEMBRANA TAHUN 2011 – 2016 SASARAN TUJUAN 1 Meningkatkan pelayanan administrasi perkantoran Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur

Meningkatkan disiplin aparatur Meningkatkan kapasitas sumber daya aparatur

URAIAN

INDIKATOR

PROGRAM

Th. 2011 2 3 4 5 Terlaksananya Prosentase Program pelayanan 727.42 pengadministrasian laporan yang administrasi perkantoran yang terselesaikan perkantoran menunjang kegiatan Tersedianya Jumlah Program sarana dan peralatan peningkatan sarana prasarana gedung dan prasarana penunjang kantor yang aparatur kegiatan diadakan perkantoran Terlaksananya Jumlah Program peningkatan pakaian peningkatan disiplin disiplin aparatur kerja yang aparatur diadakan Meningkatnya Jumlah Program kapasitas sumber pendidikan peningkatan kapasitas sumber daya aparatur dan daya aparatur pelatihan formal yang diadakan

PAGU INDIKATIF (Rp.000.000,-) Th.2012 Th.2013 Th.2014 Th.2015 Th.2016 6 7 8 9 10 641,52 720,95 719,95 784,06 850,11

225

75,40

111,20

303,74

320,02

25

14

14

15,40

16,94

50.12

-

-

50

50

Meningkatkan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Meningkatkan pelayanan di bidang perhubungan Meningkatkan pelayanan di bidang perhubungan

Meningkatkan pelayanan di bidang perhubungan

Meningkatnya pembanguna n sarana dan prasarana perhubungan

Terselesaikannya Jumlah Program laporan capaian laporan yang peningkatan kinerja terselesaikan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Meningkatnya Prosentase Program sarana dan pemasangan pembangunan prasarana lalu rambu prasarana dan lintas fasilitas perhubungan Terlaksananya - Jumlah Program rehabilitasi pengembangan terminal dan pemeliharaan dan pemeliharaan yang prasarana dan sarana transportasi dipelihara fasilitas LLAJ - Rasio ijin trayek Terlaksananya Jumlah Program pengembangan pelabuhan peningkatan dan pemeliharaan laut/udara/ter pelayanan angkutan sarana transportasi minal bis yang difungsikan Terlaksananya pembangunan sarana dan prasarana perhubungan

Jumlah sarana dan prasarana perhubungan yang diadakan

Program pembangunan sarana prasarana perhubungan

dan

8.30

8.40

11,83

11,83

8.40

8,40

244.31

-

-

225

33

50,95

104.60

89.60

174,60

117,25

386,45

340,46

459.81

422.40

982,07

902,42

762,32

796,37

-

-

813,98

192

60211,2 0

232,32



Meningkatnya sarana dan prasarana lalu lintas

Meningkatnya pelayanan pengujian kendaraan bermotor Meningkatkan Meningkatnya pengelolaan pengembangan komunikasi komunikasi, dan informasi informasi dan media massa serta kualitas SDM Meningkatkan Meningkatnya pengelolaan kualitas SDM di komunikasi bidang komunikasi dan informasi dan informasi Meningkatkan Meningkatnya pengelolaan kualitas SDM di komunikasi bidang komunikai dan dan informasi informatika

Prosentase pemasangan ramburambu

Program pengendalian pengamanan lintas

74.68

91.18

294,38

108,60

119,46

131,41

-

250

192

410,89

431,43

453

734.89

612,42

1630,73

2657,20

3015,20

3026,61

-

-

25

25

26,25

27,56

-

-

-

-

-

-

858.17

766.54

80,64

117,83

844,62

872,58

dan lalu

Jumlah uji kir Program angkutan peningkatan umum kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor Jumlah Program pameran/ pengembangan expo komunikasi, informasi dan media massa

Web milik Program pengkajian pemerintah dan penelitian daerah bidang komunikasi dan informasi Jumlah Program fasilitasi pelatihan peningkatan SDM di SDM bidang bidang komunikasi komunikasi informasi dan informatika Meningkatkan Meningkatnya - Jumlah Program kerjasama pengelolaan kerjasama surat informasi dan media komunikasi informasi dan kabar massa

dan informasi

media massa

nasional/lo kal - Jumlah penyiaran radio/TV local

L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2013 DINAS PERHUBUNGAN, KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN JEMBRANA

Recommend Documents