KMarMagazine Personeelsblad van de Koninklijke Marechaussee, Nummer 5, mei 2011
BE levert maatwerk Bezuinigingen: gevolgen en reacties Begeleid op missie
Van Putten reageert
Inhoud
6-9
BE ondersteunt in ‘K-land’
Colofon
Over het algemeen is de BE de eenheid binnen de KMar die optreedt in het hogere geweldspectrum. Maar sinds de eenheid vorig jaar gereed stond voor hulpverlening na de aardbeving op Haïti, legt deze zich vaker toe op inzet na een humanitaire ramp, zoals ook in K-land, een fictief dorp net over de grens met Duitsland.
KMar Magazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie, Staf Commandant Koninklijke Marechaussee
11-13 Begrip in onzekere tijd Ook de KMar zal de gevolgen van de bezuinigingen op Defensie gaan voelen. De operationele capaciteit van de Koninklijke Marechaussee wordt in de bezuinigingsplannen niet zo hard getroffen als bij andere opco’s, maar dat geldt bijvoorbeeld niet voor de Staf CKMar. Vier collega’s geven hun reactie op de maatregelen.
14-16 Uitzendsystematiek in nieuw jasje Als je op uitzending gaat als marechaussee kun je ervan op aan dat alles goed geregeld is. Je krijgt begeleiding in de voorbereiding naar je uitzending, tijdens je uitzending en de nodige zorg erna. Individueel op uitzending, maar dan wel met een team specialisten dat jou bijstaat wanneer nodig, de nieuwe uitzendsystematiek.
En verder 04 10 17 19
KMarkort KMarren met KMar in de media Groeten uit
Hoofdredactie: Wilfried Goos Kernredactie: Leo de Rooij en Robert den Hartog Redactie: Dienstencentrum Defensiemedia/ sectie Bladen Redactieraad: Ellen Beernink, Fanny Geurts, Eva Stapper, Martijn van de Klok, Benjamin Hol, Amanda de Boer-Bijl, Anouk Meijer, Arvid Staarink Telefoon: (070) 441 46 95, MDTN: *06-600-14695 Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag E-mailadres:
[email protected] Vormgeving: Grafische Dienst | AVDD Fotografie: AVDD e.a. Druk: OBT bv, Den Haag
Adreswijzigingen: Wijziging van adresgegevens kunt u niet doorgeven aan de redactie. Deze kunt u zelf wijzigen in PeopleSoft via de Startpagina SelfService en het elektronisch formulier ‘Wijzigen persoonsgegevens’. Andere wijzigingen dient u via uw eigen personeelsdienst door te geven. Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend.
Deze column schrijf ik op zaterdag tussen Goede Vrijdag en Pasen. Ik las in mijn postboek een brief van het Nationaal Comité 4 en 5 mei. Het comité meldt verheugd dat de Koninklijke Marechaussee vanaf dit jaar mag plaatsnemen in het erecouloir op de Dam tijdens de Nationale Herdenking op 4 mei. Echter, opname in de erewacht naast het Monument op de Dam is volgens het comité nog niet aan de orde. Bij de voorbereidingen van de nieuwe beleidsperiode van 2016 – 2020 wordt onze deelname aan de erewacht “met grote zorgvuldigheid” overwogen. Er is hoop, maar deze is wel ver weg. Met de CDS en de Commandanten van de krijgsmachtdelen mag ik deelnemen aan deze bijzondere herdenking op 4 mei in aanwezigheid van onze Koningin. Vanwege de rol van de (niet Koninklijke) Marechaussee in de 2e wereldoorlog mogen wij nog steeds geen eredetachement vormen naast het Monument, naast de eenheden van KM, KL en KLu. Het Nationaal Comité is beducht voor negatieve gevoelens onder Joodse nabestaanden en overlevenden in Westerbork, waar de Marechaussee onder Duits gezag was belast met de kampbewaking. Dit had niet mogen gebeuren. Ik ben op zoek gegaan naar deze gevoelens. Op 28 april 2010 heb ik een toespraak gehouden in kamp Westerbork. Als gebaar van verzoening was mevrouw Ruth Wallage, die kamp Westerbork en Auschwitz heeft overleefd, namens de aanwezigen bereid om met mij een krans te leggen. Na deze bijeenkomst heb ik met mijn echtgenote Adine de inmiddels 86-jarige mevrouw Ruth Wallage enkele malen, ook thuis, ontmoet. Wij zijn goede vrienden geworden. Zij heeft als symbool van verzoening zelfs 2 bomen met onze namen laten planten in het Vredeswoud bij Jeruzalem. Ook opperrabbijn Jacobs, die de Joodse gemeenschap in ons land vertegenwoordigd, ziet geen belemmeringen voor onze volledige deelname. Dit wordt bevestigd door onze hoofd-krijgsmachtrabbijn Menachem Sebbag, die ons volop steunt. Het afgelopen jaar heb ik diverse ontmoetingen gehad met Joodse overlevenden, en mensen die in het verzet tegen de Duitsers zaten. Ook zij staan positief tegenover onze volledige deelname. Vorig jaar heb ik Ruth Wallage uitgenodigd op Prinsjesdag 2010 op het Binnenhof. Daar kon zij vanaf de tribune onze Koningin, de Gouden Koets en mijn optreden als Gouverneur der Residentie te paard goed zien. Zij gaf ons na afloop het mooiste compliment dat je kunt krijgen van iemand, die het ergste lijden in een concentratiekamp heeft meegemaakt. Ze zei: “in de oorlog was ik een luis, maar jullie hebben een koningin van mij gemaakt.” Zij vindt dagelijks steun in de volgende woorden, vrij naar een gedicht van Bill Minco: Ik moet verder leven, omdat ik het heb overleefd, Ik kan verder leven, omdat er nog zo veel mensen van mij houden, Ik wil verder leven omdat ik nog van zo veel mensen houd. Ik zie nog steeds iets goeds in ieder mens.
Cover BE oefent rampscenario Een collega van de Bijstandseenheid houdt tijdens een rampenoefening de omgeving in de gaten. Samen met zijn collega’s nemen ze de lokale politiezorg over, zodat de civiele reddingsteams hun werk kunnen doen. Foto: Maartje Roos/AVDD KMAR MAGAZINE mei 2011
Van luis tot koningin
Het Nationaal Comité heeft nog veel tijd nodig voor een zorgvuldige voorbereiding. Gelukkig bleken onze Joodse vrienden veel sneller bereid tot “vergeten en vergeven”. Als we in 2016 zouden mogen deelnemen aan de erewacht, is zo goed als zeker geen enkele Joodse overlevende van de 2e wereldoorlog meer in leven en dus getuige van onze presentie. Een gemiste kans. Ik geef de strijd nog niet op. Ik wens u weer veel leesplezier. Uw Commandant Luitenant-generaal mr. Dick van Putten Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 3
KMarkort
Hand in hand voor monument
MATERIEEL GEZIEN Pantservoertuigen voor Schiphol
“Het was prachtig”, vertelt de 89-jarige veteraan Arie Kreling ontroerd. Samen met ruim zestig leerlingen van groep 7 en 8 van basisschool St. Victor uit Apeldoorn stond hij stil bij het monument voor de Koning Willem III kazerne in Apeldoorn. Het monument dat Kreling in 1949 van Rotterdam naar Apeldoorn bracht en dat op 26 oktober dat jaar door koningin Wilhelmina werd onthuld. “Het monument staat er al bijna 62 jaar”, zegt hij met trots.
Het nieuwe pantservoertuig voor de brigade Politie & Beveiliging van het district Schiphol is enkele weken geleden officieel overgedragen. Luitenant-kolonel Sandra Keijer, brigadecommandant Politie & Beveiliging, is blij met de nieuwe MB´s. “De oude voertuigen begonnen steeds meer mankementen te vertonen, dus het moment waarop de nieuwe wagens geleverd werden kon niet beter! We hebben bewust gekozen om de nieuwe voertuigen niet te voorzien van striping, omdat we voor het publiek duidelijk willen maken dat de gewapende beveiliging bezig is met de beveiliging van de burgerluchtvaart. Hiermee krijgt de gewapende beveiliging de professionele uitstraling die we voor ogen hebben.”
MATERIEEL GEZIEN
Interventieteams werken samen in Polen De Brigade Speciale Beveiligingsopdrachten heeft samen met de UIM en Poolse speciale eenheden geoefend in de haven van Gdansk. De oefening werd gehouden in het kader van het uitwisselingsprogramma tussen de Koninklijke Marechaussee en de Straz Graniza (Poolse grensbewakingsdienst). Omdat de UIM ook interventietaken heeft en een goede samenwerking met de BSB, namen zij ook deel aan de oefening met een team van zes medewerkers. De interventieteams hebben verschillende scenario’s geoefend. Maritieme interventie was het hoofdleerdoel. Daarbij kwam ook het boarden van schepen aan bod. Het veilig op zee aan boord komen van een schip is niet eenvoudig. Het interventieteam gebruikt ladders of daalt af aan een touw vanuit een helikopter, het zogenaamde ‘fast ropen’. Tevens zijn pandprocedures en het opereren vanuit RHIB’s (snelle boten) geoefend. Het sluitstuk van de oefenweek was het gezamenlijk boarden van een ferry in de haven. Het schip met achthonderd passagiers vormde een hele klus voor de interventieteams. De Poolse teams waren afkomstig van de eenheden BOA (interventie Politie), Straz Graniza en de GROM (Poolse commando’s). De uitwisseling van ervaringen, tactieken en uitrusting werden door de leden als zeer waardevol ervaren. Daarnaast was de sfeer van de oefening kameraadschappelijk door gedeelde waardes in het interventiewerkveld. Het tegenbezoek van de Poolse eenheden bij de BSB is in het najaar gepland. Hierbij zal ook aandacht zijn voor het airmarshall-programma waarvan de Straz Graniza ook een programma heeft.
De St Victorschool heeft jaren geleden het monument aan de Frankenlaan geadopteerd. Het beeld toont een gevallen, stervende man die de toorts der vrijheid overgeeft aan de overlevende kameraad. Leerlingen uit groep 8 en 7 staan jaarlijks samen met enkele veteranen en leerlingen van het LOKKMar stil bij alle gevallenen van de Marechaussee en politiediensten. Vandaag was zelfs groep 6 erbij. Zij mochten kijken hoe hun schoolgenoten uit groep 8 het deden bij de kranslegging en het voorlezen van de gedichten. Commandant sector Functie Opleidingen, majoor Ernst Boesveld, sprak trots: “Van de gedichten die jullie elk jaar schrijven over vrijheid krijg ik soms echt kippenvel.”
KMar ingezet na incident Alphen aan den Rijn Het weekend van 9 en 10 april stond in het teken van het schietincident in Alphen aan den Rijn. Een 24-jarige man heeft aan het begin van zaterdagmiddag op het publiek geschoten in winkelcentrum de Ridderhof en veel slachtoffers gemaakt. KMar-collega’s hebben meteen na het incident en tijdens de nasleep steun geleverd aan de politie. Al snel waren collega’s van de brigade Zuid-Holland ter plaatse. Hun taak was het bewaken en beveiligen van de plaats delict. In de late dienst werden direct acht collega’s vrijgemaakt. Aansluitend kwam er ook ondersteuning van collega’s van de brigades Den Haag Beveiliging en Utrecht. Tot en met de maandag erna hebben er continu collega’s dienst gedraaid. Collega’s uit district West en de districten Noord-Oost en Schiphol hebben in de week na het incident geassisteerd. In totaal kwam de ondersteuning van de KMar hiermee uit op ongeveer veertig collega´s. Woensdag 20 april heeft er een herdenkingsdienst plaatsgevonden. Twee collega’s van de KMar zijn hierbij geweest. De week ervoor had al een besloten bijeenkomst plaatsgevonden van alle betrokken politiediensten (betreffende regio’s, KLPD en KMar). De verhalen die hier gedeeld zijn waren ingrijpend. Voor onze collega’s, betrokken vanaf het eerste uur, is gezorgd voor collegiale ondersteuning (COG).
In memoriam
HOvJ? Altijd nummer in PV!
Geslaagde eerste relatiedag BBM
Op 29 maart 2011 overleed opperwachtmeester
Vanaf 1 mei geldt de nieuwe Operationele Instructie Hulpofficieren van Justitie KMar. Hierin staat onder andere dat HOvJ’s in PV’s, besluiten en andere documenten hun HOvJcertificaatnummer en de afgiftedatum moeten vermelden. Dit om te garanderen dat ambtshandelingen altijd plaatsvinden met een geldig certificaat.
De KMar brigade Buitenland Missies (BMM) heeft in april haar eerste relatiedag gehouden. De dag had als doel om zoveel mogelijk spelers op het gebied van uitzendingen samen te brengen en een aanzet te geven tot netwerken.
Peter Nillesen Peter is 51 jaar geworden. Hij was werkzaam binnen de brigade Oostgrens-Midden van het district Noord-Oost. Wij wensen de nabestaanden en collega’s van Peter zeer veel sterkte toe.
KMAR MAGAZINE mei 2011
Alle krijgsmachtdelen waren vertegenwoordigd en ook het ministerie van Veiligheid & Justitie, het ministerie van Buitenlandse Zaken en de politie waren aanwezig op deze eerste relatiedag. Ongeveer honderd deelnemers genoten van een geslaagde middag en diverse spelers wisselden gegevens uit en maakten afspraken om nader kennis te maken. Na dit succes is de opzet elk half jaar een relatiedag te laten plaatsvinden. Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 5 4
Van robuust naar humanitair
BE KMar oefent inzet bij rampen Beheerst houden de marechaussees van de Bijstandseenheid (BE) een aantal dorpelingen op afstand, terwijl een Bulgaars Urban Search and Rescueteam het getroffen rampgebied met honden verder uitkamt. De afgelopen dagen is ‘K-Land’, een fictief land net over de Duitse grens, opgeschrikt door een aardbeving. Volledig ontredderd door de ramp slaan de inwoners aan het plunderen en proberen uit alle macht aan voedsel en onderdak te komen. Aan de BE de taak om de lokale politiezorg over te nemen zodat de civiele reddingsteams veilig hun werk kunnen doen. Tekst: eerste luitenant Marlous de Ridder Foto’s: sergeant-majoor Maartje Roos
Even verderop komt de BE in actie bij het voedsel-uitgiftepunt. Wanhopig probeert de bevolking door de afzetting van marechaussee te komen. Als duidelijk wordt wie de ‘leider’ van de groep is, gaat één van de wachtmeesters het gesprek aan. Behulpzaam en zonder enig machtsvertoon weet hij de twintig inwoners te kalmeren. Het is een kant van de Bijstandseenheid die nog weinig mensen kennen. Over het algemeen is de BE de eenheid binnen de KMar die optreedt in het hogere geweldspectrum, boven de reguliere ME. Maar sinds de eenheid vorig jaar gereed stond voor hulpverlening na de aardbeving op Haïti, legt de Bijstandseenheid zich vaker toe op inzet na een humanitaire ramp. Gezien Japan een zeer actueel onderwerp.
optreden en hun uitrusting naargelang de situatie aan. Je kunt je voorstellen dat dit in de chaos van een aardbeving een bepaalde mindset vereist.” De dertig militairen moeten in Weeze flink aan de bak. Van plunderingen, schietincidenten en een gijzeling tot zelfs de hulpverlening na een verkrachting. Allerlei zaken waar hulpverleners in een rampgebied mee te maken kunnen krijgen. Hetzelfde geldt voor het ontbreken van voorzieningen. Cox: “Terugvallen op lokale autoriteiten is niet altijd mogelijk en ook de faciliteiten in een getroffen land zijn beperkt, daarom leren we nu volledig zelfvoorzienend te zijn. We slapen in een sporthal en zorgen voor ons eigen eten.”
Realistisch decor
Niet alleen de incidenten maken dat de oefening zeer realistisch oogt, ook het speciaal ingerichte Nederlandse BOTC (Brandweer Opleidings- en Trainingscentrum) zorgt voor de juiste beleving. De woonwijken en gebouwen op deze voormalig Engelse luchtmachtbasis bieden veel mogelijkheden voor het ensceneren van rampsituaties, zoals het instorten van huizen. Hulpverleners, Urban
Volgens sectiecommandant kapitein Raymond Cox maakt het continu opschalen van een laag naar hoger geweldsspectrum de inzet na een ramp complex. “Het ene moment stel je de lokale bevolking gerust of begeleid je een voedseluitgifte, het andere moment voer je een vuurwapengevaarlijke arrestant af. Onze mensen passen het KMAR MAGAZINE mei 2011
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 7 6
Wachtmeesters Willem-Jan Hetebrij en Joram Westen hebben net een aantal plunderaars in de kraag gevat, als het volgende incident zich alweer aandient. Het was even switchen naar deze humanitaire setting, maar nu zitten ze helemaal in hun rol. “De events volgen elkaar snel op dus je moet veel schakelen, maar dat houdt het uitdagend”, zegt Westen. “Normaal komen we in situaties met een hoge dreiging en nu zijn we hulpverlenend bezig. De contacten met de burgerbevolking zijn erg leerzaam.” Hetebrij vindt het vooral leuk om met internationale partners te werken. “Je krijgt nu ook wat mee van het natraject. Hoe worden mensen opgevangen en wat zijn hun procedures? Voor mijn gevoel kunnen we echt een bijdrage leveren aan politionele inzet bij rampen”, besluit Hetebrij.
Behulpzaam haalt een marechaussee een vrouw weg bij het puin zodat civiele reddingsteams veilig hun werk kunnen doen.
Search and Rescueteams (USAR) en brandweerkorpsen uit heel Europa beoefenen hier grootschalige rampenbestrijdingsoperaties. Voor civiele organisaties is dit zelfs het enige terrein waar ze kunnen worden gecertificeerd. Een samenwerkingsverband van 31 landen op het gebied van rampenbestrijding moet er voor zorgen dat de rampenteams beter op elkaar worden afgestemd. Aanleiding hiervoor zijn onder andere de orkaan Katrina en de aardbeving op Haïti.
Kameleon “Voor de BE bieden deze internationale oefeningen mooie kansen. Het is niet alleen een eigen trainingsmoment, ook geeft het andere landen de mogelijkheid om in onze keuken te kijken”, vertelt trainer LOKKMAR, kapitein Paul ten Broeke. Ten Broeke noemt de BE een kameleon. “De BE is er voor de openbare orde in Nederland, maar kan ook worden ingezet bij internationale samenwerkingsverbanden. Bijvoorbeeld in het kader van de European Gendarmerie Force (EGF). Of zoals we dit weekend trainen, bij rampen. Dan moet je denken aan het overnemen van lokale politietaken, voedseluitgiftes bewaken, hulpverleners beschermen en helpen bij evacuatie. In principe aan alle zaken waardoor reddingteams op een veilige wijze hun werk kunnen doen. De mogelijke bijstand voor Haïti leerde ons dat extra training nodig was. De zestal oefeningen die we nu bij het BOTC houden, zorgen ervoor dat er in de toekomst sneller een greep uit ons bestand wordt gedaan.” KMAR MAGAZINE mei 2011
De bevolking slaat aan het plunderen, maar wordt tegengehouden door de BE. In geval van een humanitaire ramp kan de Bijstandseenheid de lokale politiezorg overnemen.
De woonwijken en gebouwen op de voormalige Engelse luchtmachtbasis bieden veel mogelijkheden voor het ensceneren van rampsituaties. Reddingsteams uit heel Europa komen in Weeze trainen voor de juiste certificering.
De BE komt in actie bij een voedsel-uitgiftepunt. In alle macht proberen de dorpelingen door de afzetting van de marechaussee heen te breken.
Algemeen commandant, majoor Martin Bos, is blij dat zijn eenheid nu de mogelijkheid krijgt om volwaardig op te werken. “De BE is een nevenfunctie, dus dit soort momenten zijn schaars. Bovendien is de setting uitdagend waardoor het moreel hoog is. Bos stelt dat de BE in Nederland nog weinig wordt ingezet. “We zijn inzetbaar bij wapen- of grootschalig geweldgebruik en zitten in het geweldspectrum boven de ME. Hiervoor zijn we speciaal uitgerust. Toch zijn we geen BSB of anti-terreureenheid. Dat maakt dat we moeilijk in een hokje te stoppen zijn. Dat wij ons nu op een andere manier kunnen profileren, zie ik als een meerwaarde. Men ziet nu dat de BE niet alleen een zwaar en robuust inzetmiddel is.”
Hetere vuren Op het oefenterrein blijft het ondertussen een af en aan rijden van ME/BE-voertuigen. De ingehuurde toneelgroep zit behoorlijk goed in haar rol en drijven de marechaussees tot het uiterste, maar die hebben wel voor hetere vuren gestaan en laten zich duidelijk niet gek maken. Ze blijven rustig en behulpzaam, zelfs als een groep demonstranten haar woede richt op de BE. Op de aardbevingsplek beginnen wanhopige burgers, met gevaar voor eigen leven, tussen de brokstukken naar familieleden te zoeken. Op deze manier kunnen de honden van Portugese USAR-team hun zoekactie naar overlevenden niet vervolgen. Voor de BE een goed moment om in te grijpen. Op verzoek van het USAR-team sturen zij binnen no-time de mensen weg bij het puin en vormen een linie als afzetting. Op deze manier kan het hondenteam ongestoord verder speuren. Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 9 8
Een dagje kmarren met...
Bezuinigingen raken ook onze organisatie
In het weekend van 16 en 17 april 2011 vonden op de
‘Ook KMar moet de broekriem aanhalen’
luchthaven Schiphol de ‘sneeuwvlootdagen’ plaats. Dit zijn open dagen voor medewerkers van de sneeuwvloot op Schiphol en hun gezin. De medewerkers van de ‘sneeuwvloot’ zorgen ervoor dat de landingsbanen, rijbanen en platformen van sneeuw en gladheid worden ontdaan. Ook de Koninklijke Marechaussee op Schiphol is in het kader van samenwerking met de ketenpartners gevraagd een bijdrage aan deze dag te leveren . Wmr1 Erwin Rasterhoff van de brigade Grensbewaking op Schiphol ondersteunde de sectie Communicatie & Voorlichting bij de organisatie hiervan.
Ook de Koninklijke Marechaussee zal de bezuinigingen op Defensie gaan voelen. De operationele capaciteit van de KMar wordt in de bezuinigingsplannen niet zo hard getroffen als bij andere opco’s, maar dat geldt bijvoorbeeld niet voor de Staf CKMar. De maatregelen zijn misschien minder zichtbaar, maar de defensiebrede bezuinigingen op bijvoorbeeld de staven gelden ook voor de Marechaussee.
Met het verdwijnen van de tanks zullen begeleidingen als deze tot het verleden gaan behoren.
Ook zorgde de Ko ninklijke Marecha ussee voor een static show van vo ertuigen. Ook de M OL (Meldkamer op Locatie) was m eegekomen, waar mensen in konden kijken. Natuurlijk on tbraken ook de m otoren, de patrouillevoertuige n en gepantserde Mercedes niet. ormatiestand
en van de inf g met het opbouw da n zij n go be n wi Er Marechaussee. van de Koninklijke
van de d met de organisatoren Er werd regelmatig overleg . r het verloop van de dag luchthaven Schiphol ove KMAR MAGAZINE mei 2011
Dat de dag zo’n succes werd, is te danken aan de enthousiaste collega’s van het district Schiphol die hun uiterste best hebben gedaan om bezoekers alles te vertellen en te laten zien van de Koninklijke Marechaussee.
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 11 10
De aanpak van grensoverschrijdende criminaliteit wint aan belang, onder meer door MTV-controles.
De belangrijkste maatregelen die de KMar zullen raken zijn: • De functie van gemiddeld één op de drie medewerkers van de Staf CKMar zal komen te vervallen. • De capaciteit voor de Militaire Politiedienst wordt verminderd vanwege de verkleining van de krijgsmacht. • Het nog te verwerven vaartuig voor de Zeeuwse wateren wordt geschrapt. Het Zee-land-concept voor de maritieme grensbewaking wordt herzien. De KMar-vaartuigen worden ondergebracht bij de rijksrederij als dit doelmatiger is. • De districtstaf DLBE zal een jaar langer in de huidige, verouderde huisvesting moeten blijven. • De BSB wordt met andere speciale eenheden als UIM en DSI samen gehuisvest en gaat gebruik maken van gezamenlijke trainingsfaciliteiten. • Er komt een zakgeldregeling voor de aspirant-officieren van alle krijgsmachtdelen. Voor de overige initiële opleidingen wordt de zakgeldregeling (nog) niet ingevoerd. • De KMar kan minder reservisten inzetten. • Er komt een forse algemene bezuiniging van ca 10 miljoen euro, die volgend jaar al begint. Hoe deze reductie wordt ingevuld, moet nog worden uitgewerkt. • Er wordt minder geïnvesteerd in materieel en infrastructuur en ook op IV-gebied vindt een reductie plaats. • Voor extra werk vanuit het regeerakkoord zal geen extra geld of personeel komen. KMAR MAGAZINE mei 2011
“We moeten echt de broekriem aanhalen”, constateert CKMar in een reactie op de beleidsbrief. “Dienstreizen worden beperkt, een deel van de dienstvoertuigen moeten we afstoten. Ook kunnen we niet zomaar meer een 40-urige werkweek toestaan en kan overwerk alleen nog maar in tijd vergoed worden. Op veel fronten moeten we versoberen.”
Personeel Verjonging van de krijgsmacht is nodig. De KMar heeft relatief veel collega’s in de lagere (onder)officiersrangen nodig, en minder in de hogere rangen/schalen. Dit gaat waarschijnlijk vooral de opperwachtmeesters en adjudanten, en majoors en hogere officieren raken. Wat dit voor iedereen persoonlijk gaat betekenen, is nog niet duidelijk. Naar verwachting is er rond 1 juli duidelijkheid over de gewenste indeling van het aantal medewerkers per rang en schaal. Duidelijkheid voor individuele medewerkers wordt pas in de loop van dit jaar verwacht, voor een deel misschien nog later. Positie en taken van de KMar staan niet ter discussie. CKMar: “We gaan intensief samenwerken met de (nationale) politie, het gezag en andere ketenpartners. Ik ben blij met de steun en waardering die we krijgen voor ons optreden en voor onze bijdrage aan de veiligheid in ons land en daarbuiten. Ook de komende tijd zal de operatie centraal staan, maar wel met het besef dat het onze mensen zijn die het doen. We hebben een stevig fundament, maar moeten onze positie en taken elke dag blijven waarmaken.”
Wachtmeester-1 Cor Posthumus, wijkwachtmeester brigade Drenthe-IJsselstreek: “Om het begrotingstekort terug te dringen moet onze regering bezuinigen. Ook de krijgsmacht ontkomt hier niet aan. Hiervoor heb ik begrip. Zelf heb ik wel twijfels over de manier waarop en de snelheid waarmee dit gebeurt. Zoals de twee tankbataljons die bij de landmacht verdwijnen. Hierdoor zal de gevechtskracht aanzienlijk verminderen. Veel kennis zal verdwijnen. De toekomst zal uitwijzen of dit een verstandige bezuiniging is. Door de vermindering van het aantal personeelsleden in mijn werkomgeving kan ook de militaire politiezorg evenredig worden verminderd. Dit is een logisch gevolg. Als wijkwachtmeester op de Johannes Postkazerne zal ik de goede contacten met 42 Tankbataljon gaan missen. De snelheid waarmee dit bataljon wordt opgeheven, baart mij zorgen. En de onzekerheid bij de mensen van het bataljon. Ik hoop dat iedereen goed terecht komt. Dit geldt natuurlijk ook voor de ondersteunende eenheden, waaronder 43 Herstelcompagnie.”
Bouke Jeeninga, P&O-adviseur LOKKMar: “De aangekondigde bezuinigingen zijn een noodzakelijk gevolg van het leveren van een bijdrage aan de algemene bezuinigingen. De impact van de bezuiniging bij Defensie is voor sommige onderdelen ingrijpend, voor de Koninklijke Marechaussee valt het mijns inziens nog mee. De aangekondigde maatregelen voor de Staf CKMar zijn nog te onduidelijk om te kunnen bepalen voor wie deze bezuiniging consequenties heeft. Binnen P&O-advies zullen ook de nodige veranderingen op ons afkomen. De persoonlijke gevolgen van de bezuiniging voor mij vallen mee; per 1 januari 2012 hoop ik de dienst met FLO te verlaten.”
Kapitein Theo de Jong, waarnemend brigadecommandant Scheldestromen: “Ik begrijp dat de maatregelen hard nodig zijn om Defensie draaiende te houden en dat deze maatregelen de KMar ook zeker raken. Daarnaast zie ik voor de KMar ook zeker kansen. Zoals CKMar heeft aangegeven staan onze positie en taken niet ter discussie en gaan we intensiever samenwerken met de ketenpartners. Een donkere kant van de bezuinigingen, die me wel somber stemt, is dat er zeer veel banen op de tocht staan. Persoonlijk ben ik niet bezorgd om mijn baan, maar dat is ook niet wat me in de eerste plaats bezighoudt. Wel zie ik op onze brigade BBT-collega’s, wiens contract niet is omgezet naar FPS fase 2. Zij zullen dus in deze moeilijke tijden met ontslag gaan. En ook de medewerkers van de vaargroep verkeren natuurlijk in onzekerheid, vooral doordat het geplande rijksvaartuig voor de Zeeuwse wateren niet aangeschaft gaat worden. Een goed en bruikbaar vaartuig stond gepland voor brigade Scheldestromen en dat gaat niet door, ja dat vind ik jammer. Voor de vaargroep, die geheel is afgestemd op de komst van dit schip, breekt een onzekere tijd aan.”
Oda van Mil, managementassistente Algemene Zaken/Staf CKMar: “Ik heb begrip voor de aangekondigde bezuinigingen, er moet overal bezuinigd worden dus ook bij Defensie. Het houdt wel in dat er een hele onzekere tijd voor mensen aan komt, vooral bij de tankbataljons en dergelijke. Het nieuws op de staf is door de meeste mensen in mijn omgeving rustig ontvangen. Ik hoor wel mensen die zenuwachtig beginnen te worden, het komt wel erg dichtbij nu. Ik wil me niet gek laten maken door geruchten en gegons. Voor mij persoonlijk speelt het wel mee in mijn gedachten, bijvoorbeeld bij het aanschaffen van een andere auto. Als ik bij het deel hoor dat weg moet is dat erg jammer, maar gelukkig sta je bij de overheid niet van de ene op de andere dag op straat en kunnen zich ook weer nieuwe kansen voordoen. Ik wacht af tot er meer duidelijkheid is over het hoe en wat en dan pakken we de zaken op die dan op mijn pad komen.”
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 13 12
Persoonlijke aandacht in nieuwe uitzendsystematiek
Missie op maat
Tekst: Jopke Rozenberg-van Lisdonk Foto´s: Archief AVDD
Als je op uitzending gaat als marechaussee kun je ervan op aan dat alles goed geregeld is. Je krijgt begeleiding in de voorbereiding naar je uitzending, tijdens je uitzending en de nodige zorg erna. Thuisfrontzorg en communicatie met je district en je missiegebied vallen ook in dit pakket. Je hebt hiervoor je eigen contactpersonen, die helemaal op de hoogte zijn van jouw persoonlijke situatie. Individueel op uitzending, maar dan wel met een team specialisten dat jou bijstaat wanneer nodig. KMAR MAGAZINE mei 2011
“In de nieuwe systematiek begeleiden we de uitgezonden collega van aanwijzing tot nazorg”, begint commandant brigade Buitenland Missies, luitenant-kolonel Arend te Velde, zijn uitleg over de veranderde uitzendsystematiek. “We hebben drie uitzendcoördinatoren in dienst, die ieder gekoppeld zijn aan een aantal districten. Als daarvan medewerkers op uitzending gaan, nemen zij ze onder hun hoede voor wat betreft de voorbereiding en de nazorg. Tijdens de uitzending neemt de accountmanager van het missiegebied het over. Een wisseling van de wacht in de begeleiding lijkt onhandig, maar in de praktijk werkt het goed. De mensen die de uitgezonden collega’s begeleiden hebben de juiste achtergrondkennis over de Nederlandse dan wel de buitenlandse werksituatie waarin de collega zich bevindt. Dit werkt voor hem of haar erg prettig”, weet Arend.
Verademing Adjudant Jacqueline Liebrand-Lammers was voor haar aanstelling als uitzendcoördinator zelf net terug van haar missie uit Afghanistan. “Uit eigen ervaring kan ik vertellen dat de nieuwe uitzendsystematiek echt een verademing is. Anderhalf jaar geleden ging ik voor het eerst op missie naar het buitenland. Ik kreeg een administratieve functie op het hoofdkwartier van Kandahar Airfield. Ik voelde me soms zó alleen in de voorbereiding naar mijn uitzending. Er was niemand die mij begeleidde bij al het regelwerk. Het meeste moest ik zelf uitzoeken en dat terwijl ik ook nog een gezin met drie kinderen thuis heb. Dáár wilde ik mijn energie in stoppen.” Eenmaal terug in Nederland hoorde Jacqueline over de vernieuwing van de uitzendsystematiek en dat de KMar drie adjudanten met recente uitzendervaring zocht. Ze solliciteerde meteen. “Persoonlijk contact vind ik erg belangrijk. Ik wil er echt voor de uitgezonden mensen van mijn districten zijn, probeer ze de meeste rompslomp uit handen te nemen. Ik word vrolijk als iemand zegt ‘Jacq, het is allemaal weer heel goed geregeld, dit loopt’. Dat voel ik echt als persoonlijke waardering.”
Familie welkom De coördinatoren nemen na een aanwijzing direct telefonisch contact op met de betrokken collega. Aanvullend versturen ze via mail en post op het huisadres informatie over de uitzending en het te lopen voorbereidingstraject. Er volgen dan minimaal twee informatiedagen. De eerste is uitsluitend voor de uitgezonden collega’s en bereidt hen met basisinformatie en missiegerichte voorlichting voor op de uitzending. Later volgt een tweede dag, waarbij ook de familie welkom is. “Het thuisfront speelt voor elke militair op uitzending een belangrijke rol. Het is dan ook belangrijk dat wij hen erbij betrekken”, vinden Arend en Jacqueline. Behalve dat de coördinatoren tijdens de uitzending in contact blijven met het thuisfront, organiseert een speciaal thuisfrontcomité diverse activiteiten, zoals familiecontactdagen en thuisfrontinformatiedagen. Ook is het comité aanwezig bij het vertrek en de aankomst van uitgezonden militairen en bellen ze eens in de zoveel tijd het thuisfront op om te informeren hoe het thuis gaat.
Teambuilding Als voorbereiding op de missie krijgen marechaussees meerdere opleidingen voorgeschoteld, waaronder een vijfweekse militaire basisopleiding (Algemene Militaire Basis Vaardigheden) en een Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 15 14
KMar in de media
Zowel radio, televisie, internet als schrijvende pers besteedde begin april ruime aandacht aan de aanhouding door de Koninklijke Marechaussee van negen militairen op verdenking van mishandeling en vrijheidsberoving van een vrouwelijke medemilitair.
Teambuilding is een belangrijk onderdeel van de diverse opwerktrajecten.
Missiegerichte Opleiding (MGO). Iedereen die de basisopleiding eerder al volgde of na 2006 is opgekomen, kan de militaire basisopleiding beperken tot een week. De MGO is net als de thuisfrontinformatiedag onderdeel van bijvoorbeeld het integratietraject voor de missie ‘Kunduz’. In dit traject volgen de marechaussees ook vaak afzonderlijke opleidingen, zoals rijlessen en taalcursussen. De uitzendcoördinator begeleidt hen bij het uitzoeken en inschrijven voor de noodzakelijke opleidingen. Zijdelings onderhoudt de coördinator tevens het contact met het desbetreffende district waar de medewerker uit afkomstig is, zodat beide partijen op de hoogte blijven van elkaars wel en wee. “Teambuilding is ook een belangrijk onderdeel van de diverse opwerktrajecten”, benadrukt de brigadecommandant. “Vanwege hun individuele aanwijzing, kennen KMar-militairen hun missiecollega’s vaak niet. Iedereen is afkomstig uit een ander district. Om elkaar te leren kennen en samen een team te vormen laten we ze gedurende een paar dagen op speelse wijze samenwerken. Het programma proberen we zoveel mogelijk aan te laten sluiten op het niveau van de betrokken club militairen en de wensen van de commandant. Er zitten altijd veel fysieke elementen in verwerkt. Deze teambuilding komt uiteindelijk ook het samenleven op het kamp ten goede. Wel zo prettig als je een half jaar met elkaar op missie bent.”
Adoptie Eenmaal op uitzending ‘adopteren’ de accountmanagers, die elk verantwoordelijk zijn voor een aantal missiegebieden, als het ware de uitgezonden militairen die in hun gebied geplaatst zijn. Zij zijn voor de uitgezondene het eerste aanspreekpunt voor alle ondersteuning die zij vanuit Nederland nodig hebben. Als een militair onverhoopt eerder naar huis moet, dan regelen zij dit logistiek ook. Vaak samen met de uitzendcoördinator die de contacten met het thuisfront onderhoudt. Tegenwoordig heeft de uitgezondene vaak een buddy (zie kader), iemand van de werkvloer waarmee zij een goede band hebben. Voor velen een prettige steun en toeverlaat. Ook namens de districts- en brigadecommandant wordt contact met hun mensen in het uitzendgebied gehouden. Bij terugkeer uit het missiegebied gaat er een paars nazorgtraject van start. Er vindt minimaal één evaluatiegesprek plaats met de militair en indien er behoefte is aan extra zorg wordt deze verleend. “We merken dat veel medewerkers behoefte hebben aan een duidelijk afsluitmoment van de uitzending. Voor velen is dit niet het KMAR MAGAZINE mei 2011
evaluatiegesprek of de medaille-uitreiking die vaak erg massaal is”, vertelt de overste. “Momenteel zoeken we nog naar een manier waarop we dit voor onze mensen het beste kunnen organiseren.”
Continu proces De nieuwe systematiek moet voor iedereen een prettige werkwijze worden. Uitgezonden militairen krijgen de nodige begeleiding en blijven op de hoogte van wat er zich op hun normale werkplek afspeelt. Tegelijkertijd blijven ook de achtergebleven collega’s op de hoogte van de uitgezonden medewerkers. En last but not least krijgt ook het thuisfront de nodige aandacht door het bieden van een luisterend oor, contactdagen en informatieve updates. “Momenteel zijn we al erg blij met de systematiek zoals die nu is vormgegeven, al zijn we die nog verder aan het uitkristalliseren”, vertelt Arend. “Het verfijnen en bijstellen van werkprocessen is eigenlijk ook een continu proces. Je moet steeds scherp en kritisch blijven op de dingen die je doet. Ik geloof niet in één vast soort training of methodiek. In een veranderende omgeving moet je ook je bedrijf mee veranderen. Als je het achter de schermen namelijk goed regelt, kan de militair in het voorterrein zijn werk pas echt goed doen.”
Buddysysteem Binnen de KMar wordt gewerkt met een buddysysteem of uitzendmaatje. Gaat bijvoorbeeld een collega van de brigade Grensbewaking op Schiphol op uitzending, dan ontvangt hij of zij een speciale folder. Daarin staat dat het thuisfront ook een bezoek aan de brigade kan brengen. Er wordt een uitzendmaatje, een goede collega, toegewezen voor extra contact met de brigade. De brigade is aanwezig bij het ophalen en wegbrengen. Tijdens de uitzending is er contact tussen brigade, thuisfront en collega. Ook brigade Waddengebied werkt bijvoorbeeld met een buddysysteem. De rol van de teamleider en/of de commandant is belangrijk, er worden huisbezoeken bij het thuisfront afgelegd. Zorg voor de uitgezonden collega én het thuisfront staat in alle gevallen centraal.
‘Eis: 7 jaar cel voor de ex Marechaussee’, meldt RTV Rijnmond. Een 28-jarige ex-marechaussee die ervan wordt verdacht dat hij woningovervallen heeft gepleegd in Maassluis en Spijkenisse heeft voor de Rotterdamse rechtbank zeven jaar cel tegen zich horen eisen.
“Dat is een keuze die we samen democratisch hebben gemaakt. Maar ik heb ook kinderen, weet je.” Verslaggever Toine Heijmans van de Volkskrant die begin april meereisde met een overheidsvlucht naar Irak citeert in zijn reportage een van de escorterende marechaussees. De journalist werd door de Koninklijke Marechaussee in de gelegenheid gesteld om met de vlucht naar Irak mee te gaan om verslag te doen. Het initiatief leidde uiteindelijk tot enkele paginagrote reportages.
België en Frankrijk hebben hun Mobiel Toezicht Veiligheid (MTV) in de grensstreken ingeschakeld, schrijft de Telegraaf naar aanleiding van de extra controles die deze landen uitvoeren om te voorkomen dat duizenden Tunesiërs die van Italië visa hebben gekregen, het land inreizen. De Koninklijke Marechaussee kan in ons land na een eerdere tik op de vingers van de Raad van State vooralsnog niet worden ingezet bij dergelijke controletaken, omdat zij volgens de hoogste bestuursrechter niet de bevoegdheid heeft om illegalen vast te zetten, aldus de Telegraaf.
In Trouw een artikel over vreemdelingendetentie op Schiphol. De rechter heeft bepaald dat een kind niet in de cel mag op Schiphol. Dit is in strijd met het Europees verdrag voor de Rechten van de Mens. Minister Leers van Immigratie en Asiel gaat tegen deze uitspraak in beroep. De rechtbank in Haarlem was stellig: de plaats en verblijfsomstandigheden zijn niet passend voor een minderjarige dus waren van meet van aan onrechtmatig.
De 1350 bewakingscamera’s die sinds een jaar op Schiphol hangen hebben hun nut bewezen, zo meldt het NOS Journaal eind maart. De Koninklijke Marechaussee heeft zeshonderd keer gebruik kunnen maken van de beelden bij onderzoek naar criminaliteit op de luchthaven. De zaken die de marechaussee met de camerabeelden kon aanpakken betroffen bagagediefstal en andere kleine criminaliteit, drugshandel en mensensmokkel.
Het Eindhovens Dagblad besteedt op 15 april aandacht aan de aanhouding door de Koninklijke Marechaussee van een 32-jarige man op Eindhoven Airport. Volgens de regionale krant gaat het om een persfotograaf. Vanaf een parkeerplaats zou hij de aankomst van een Airbus A300 hebben gefilmd waarvan hij vermoedde dat die een bijzondere lading bij zich had. Marechaussees vonden dat hij zich verdacht gedroeg. “Bovendien filmde hij zonder toestemming een militair object en dat is verboden”, aldus een woordvoerder. Hoewel hij strafbare feiten pleegde, werd besloten de man niet te vervolgen, zo schrijft het ED.
De Stentor schrijft dat een ruzie met enkele taxichauffeurs op Schiphol de 25-jarige oplichter Sebastiaan B. op 1 maart duur is komen te staan. Hij schakelde de hulp in van de marechaussee om de ruzie te sussen en viel vervolgens zelf door de mand. De marechaussee trok de gegevens van de man na en ontdekte dat hij nog 120 dagen celstraf moest uitzitten en voor 27.000 euro aan boetes had openstaan.
RTV Drenthe kreeg twee motorrijders van de Koninklijke Marechaussee op de korrel die volgens een journalist systematisch de snelheid zouden hebben overtreden. De regionale omroep besteedde in haar nieuwsuitzending aandacht aan de twee. De Koninklijke Marechaussee liet in haar woordvoering weten de zaak uit te zullen zoeken. ‘IJslolly’s met drugs gevonden op Schiphol. De Koninklijke Marechaussee op Schiphol heeft drie mensen gearresteerd die via ijslolly’s verdovende middelen het land probeerden binnen te smokkelen’, zo meldt het ANP. Twee vrouwen van 19 en 21 jaar uit Rotterdam en een 23-jarige vrouw uit Amsterdam hadden op drie vluchten uit Suriname zakken met ijslolly’s bij zich. De douane en de marechaussee vertrouwden de zaak niet en onderwierpen de ijslolly’s aan een controle. Daarbij bleek dat in het snoep cocaïne zat verwerkt. De zakken met lolly’s waren inclusief verpakkingsmateriaal 2 tot 3 kilo zwaar.
Verder: hield de marechaussee een militair aan op verdenking van zware mishandeling (De Stentor); hebben politie, marechaussee en belastingdienst 6000 euro aan boetes geïnd in Ulft (De Gelderlander); laat de Koninklijke Marechaussee op Schiphol grootste toename zien van het aantal overheidsbanen: 107 erbij tot 1800 (Noordhollands Dagblad); zijn er veel boetes geïnd bij een gezamenlijke verkeerscontrole in Harderwijk (De Stentor); zijn een 36-jarige Jamaicaanse man en een 26-jarige Amerikaanse aangehouden op Schiphol aangehouden voor mensensmokkel (Trouw); is een door België gezochte Utrechter (30) op Schiphol opgepakt (Utrechts Nieuwsblad); heeft de Marechaussee op Schiphol een 27-jarige Colombiaan opgepakt op verdenking van witwassen (Dagblad van het Noorden); heeft een militair stenen gegooid door het raam van zijn ex (Rotterdams Dagblad) en is er een Ommer militair opgepakt na het bestelen van zijn collega’s (De Stentor).
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 17
Mensen
De Groeten uit...
Bevorderd (militair) Kolonel D. Noort (Noord-Oost) Majoor M.A. Veenstra (Staf CKMar) Kapitein E.O. Kooistra (Staf CKMar), N.T. Tersteeg (DC PV), A. van ’t Verlaat Eerste luitenant G.H. van de Belt (LOKKMar), J. Haak (LOKKMar), E.H. van Harten (LOKKMar), R.L. Hoogstraat (LOKKMar), R.J. Kruis (West), M.A. van Orsouw (LOKKMar), R. van Pelt (LOKKMar), H.K.P. Prins (DLBE), R.G. Sluik (LOKKMar), E.E.R. Sneep (LOKKMar), W. Verhoeven (LOKKMar), M. van Vliet (CMSCIE) Adjudant-onderofficier M. den Boer (LOKKMar), H.A. Dijk (LOKKMar), L. van Dijk (Schiphol), J.C. van Duivendijk (DLBE), R.P.M. Geutjes (Noord-Oost), R. Hartland (Schiphol), T.G.J. Huizenga (Noord-Oost), S.J.L.M. Kleijnen (West), G. van de Mheen (DLBE), O. Posthuma (Schiphol), A.M.H. van Riel (DLBE)
Opperwachtmeester J. Elzinga (West), J.H. Hoekstra (Noord-Oost), G.H. Janson (West), P.A.L. Kunkels (Schiphol), H.J. Prinsen (Noord-Oost), J.P.M. de Vaan (DLBE) Wachtmeester der eerste klasse R. de Bruin (DLBE), S.R. Lemmers (DLBE), J.J.M. Pastora (DLBE), M. Schouten (DLBE) Wachtmeester K.G.J.P.M. Cortenraad (Zuid), F.M. Domburg (Schiphol), J. Lu (Schiphol) Marechaussee der eerste klasse M.P.P. Anpong (Zuid), J. Bennis (Schiphol), A. de Boer (West), W. Butamee (West), M.G.J. Dols (Zuid), M. van Haastrecht (Schiphol), R.S. Houtkamp (West), R.R. van Huit (Noord-Oost), M. van Leeuwen (West), S. Mets (West), J.J. Mulder (West), M. Özler (West), G.M.G. Renfurm (West), G.A. van Soest (West), L. Vanbijlevelt (West), J.H. Verhoeven (West), J. Vleeming (Schiphol), R.H.J. Voorburg (West), N. Wagenvoort (West), B. van der Weijden (West) Marechaussee der tweede klasse P. van de Burgt (Noord-Oost)
KMAR MAGAZINE mei 2011
Dienst verlaten (militair)
Dienst verlaten (burger)
Majoor S.H.T.J. Swinkels (Schiphol)
Schaal 10 W.S. Brekveld (LOKKMar)
Wachtmeester der eerste klasse J. Scheerhoorn (Schiphol), S.A. Wolvers (LOKKMar), J.L.W. van Woudenberg (Zuid) Wachtmeester L. Faber (West)
Overleden Ow P.J.G. Nillesen (Noord-Oost) Wmr1 W. de Groot (DLBE)
De Groeten uit... Kiev (Oekraïne)
Marechaussee der eerste klasse L.C.W. Bogaars (LOKKMar), S.C. Bouman (DPD), J.G.J. Helmons (LOKKMar), A.N.J. Knoot (West), B. van Rensch (Zuid), N. Rep (Schiphol), T. Rosa Jesus Bila (West), J. Vogelaar (West) Marechaussee der tweede klasse M.A. van Delft (LOKKMar), J. Dol (LOKKMar), B.L. de Harder (LOKKMar), J.S. Pellegrom (LOKKMar), J.C. van Schaik (LOKKMar), R.J.S.A. van Velzen (LOKKMar) Marechaussee der vierde klasse N.E. van Alphen (LOKKMar), L.T.B. Daams (LOKKMar), P.A.C. van Keulen (LOKKMar)
De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft. Indien een mutatie niet correct is dient u contact op te nemen met uw eigen P-dienst.
Kandahar Airfield, Afghanistan “Wij doen de artikel 6 Politiewettaak ten behoeve van de Nederlandse eenheden die in Afghanistan werkzaam zijn. Deze taak doen wij momenteel met drie man en één vrouw, vanuit de militaire vliegbasis op Kandahar Airfield.
het uitvoeren van kleine onderzoeken. Verder coördineert hij alle processen in BPS en bespreekt hij lopende zaken met de medewerkers van het Openbaar Ministerie in Arnhem.
De detachementscommandant is eindverantwoordelijk voor het detachement. De focus van het werk ligt naast de aansturing van het team op het onderhouden van de contacten met de Nederlandse commandanten en de ketenpartners zoals het Openbaar Ministerie en de ISAF Military Police in Kandahar. Vanuit die rol gaat de detachementscommandant bijvoorbeeld samen met de contingentscommandant op werkbezoek en neemt hij deel aan diverse overleggen en briefings met de Nederlandse commandanten.
Alle leden van het KMar-detachement nemen de rol van wijkwachtmeester op zich, dit draagt mede bij tot een goede integratie van de KMar met de overige Nederlandse en buitenlandse eenheden op Kandahar Airfield. Dagelijks hebben wij contact met de Nederlandse militairen en houden onze ogen en oren open. Uiteraard is het ook belangrijk dat wij goede contacten onderhouden met de MP’s van de andere nationaliteiten die hier aanwezig zijn. Daardoor leveren wij met zijn allen een goed eindresultaat.”
De coördinator verdeelt de binnenkomende werkzaamheden en bewaakt de kwaliteit ervan. Deze werkzaamheden variëren van het afhandelen van verkeersongevallen tot
Kapitein Alexander Detachementscommandant
Het mAANDBLAD voor medewerkers van de marechaussee pagina 19
...op de valreep Hoofdpoort KWIII heropend De ‘oude’ hoofdpoort op de Koning Willem III/Frank van Bijnenkazerne in Apeldoorn is heropend. Op veertien dagen na is de poort precies tien jaar gesloten geweest. Op 20 april 2001 werd de poort gesloten door de toenmalige waarnemend commandant OCKMar, luitenant-kolonel J.L. Hovens. De ingang werd 500 meter verplaatst naar de Sportlaan 55. Alleen op hoogtijdagen zoals de Veteranendag en de Wapendag ging de poort even open voor een plechtigheid bij het monument voor de kazerne. Met de opening van de ‘oude’ hoofdpoort is het adres van het kazernecomplex Koning Willem III/ Frank van Bijnenkazerne nu veranderd van Sportlaan 55 in Frankenlaan 70, 7312 TG Apeldoorn. Een week na de heropening, woensdag 13 april, is het wapenschild van de KMar aangebracht op de zijgevel van gebouw 5, het stafgebouw van het Landelijk Opleidings- en Kenniscentrum Koninklijke Marechaussee. Ook gebouw 6 is intussen opgeleverd.
Werkbezoek collega’s Seychellen De Koninklijke Marechaussee heeft twee collega’s van de National Drugs Enforcement Agency uit de Seychellen ontvangen voor een werkbezoek. De stage vond plaats in het kader van de antipiraterijactiviteiten in de regio waarvan de Seychellen deel uitmaken. De eilandengroep ligt ten noorden van Madagaskar in de Indische Oceaan. De collega’s uit de Seychellen hebben zich tijdens diverse werkbezoeken bij de KMar en ketenpartners een goed beeld kunnen vormen van onze werkzaamheden en hoe wij deze samen met partners uitvoeren. Zo hebben ze bijvoorbeeld op het RV 180 meegevaren om te zien hoe wij deze in het Waddengebied inzetten in het kader van de maritieme grensbewaking.
Clusteroefening Bijstandseenheid In district Zuid is begin april het eerste deel van de tweede landelijke clusteroefening Bijstandseenheid gehouden. Secties BE uit NoordOost en Zuid en één groep BE West oefenden gedurende drie dagen onder regie van het bureau Geweld- en Gevaarsbeheersing van de SIOG van het LOKKMAR. Aan bod kwamen het trainen van procedures, het leren omgaan met specifiek en bijzonder KMar-materieel en het beoefenen van procedures en samenwerken in groot verband. Ook het onderhouden van de schietvaardigheid tijdens uitvoering van BE-taken, het uitvoeren van BE-procedures onder eenhoofdige leiding en het uitvoeren van fysieke groepsvaardigheden stonden op het oefenprogramma. Tijdens de oefening werd gebruik gemaakt van de Nassau Dietzkazerne in Budel en het MOB-complex Weert vlakbij de KMS.
