Samenwerking levert voordeel op

iza De zorgverzekeraar voor de publieke sector

izainbedrijf jaargang 5 nummer 3 oktober 2009

izainbedrijf Informatiekrant voor werkgevers

Inhoud 2

Arnhem vergroot leefbaarheid van wijken Wijkbewoners leveren zelf ideeën aan voor besteding van budget

3

Ziekte én schade in één pakket Verzekerden kunnen bij IZA nu ook terecht voor schadeverzekering

5

Brandweer nog lang niet uitgeblust Gezonde en vitale brandweerlieden van levensbelang

Verder in dit nummer: 2 Column Astrid Visser | IZA Vademecum: handig naslagwerk 3 Doesburg fitste Gelderse gemeente 4 Fittestbus: mobiele vitaliteitscheck voor de deur 5 Doe ff gezond in Dordrecht 6 Gemeente Groningen heeft profijt van IZA DIM-scan 7 Effectmeting: minder wachttijd en lager verzuim door inzet IZA Bedrijfszorgpakket 8 In het werkveld: Jacques van Zoelen | IZA Groei op VNG Jaarbeurs | Sparen via IZA voordelig | Contact­gegevens IZA-account­managers

ACTUEEL

IZA biedt aantrekkelijke kortingen

Samenwerking levert voordeel op Al twee jaar biedt IZA schadeproducten aan zoals aansprakelijkheid-, auto- en brand­verzekeringen. Daarmee hebben ook de verzekerden profijt van de samenwerking tussen Univé, VGZ, IZA en Trias. Het collec­tief aanbieden van deze verzekeringen levert klanten nu nog meer voordelen op. Verzekerden krijgen voordeel op voordeel: de schadeproducten tellen ook mee voor het IZA PremieVoordeelPlan. Meer verzekeringen leveren extra punten en dus een hogere korting op. Bovendien is ook de collectiviteitenkorting van toepassing. Het aanbod van uitstekende verzekeringen is daarmee heel goedkoop. Op dit moment benadert IZA de gemeenten actief met dit aanbod, andere collectiviteiten volgen later. Maar niet-gemeentelijke klanten die ook dit voordeel al aan hun medewerkers willen doorgeven, hoeven daarvoor slechts contact op te nemen met hun accountmanager bij IZA. Zeer concurrerend “Ik kan me voorstellen dat al onze collectiviteiten dit aanbod wel zien zitten”, zegt commercieel directeur grootzakelijke markt Jacques van Zoelen. “De combinatie van uitstekende voorwaarden en een scherpe prijs maakt ons aanbod aantrekkelijk. We zijn hiermee zeer concurrerend. Ik durf met een gerust hart te stellen dat wij – door onze kracht en kwaliteit te koppelen aan die van onze partners – de beste deals kunnen maken. In de meeste gevallen zijn onze premies voor eenzelfde soort verzekering lager dan die van onze concurrenten. Is onze premie wel gelijk aan die van de concurrentie, dan hanteren we ruimere voorwaarden.”

Dat IZA ook gunstige zorgverzekeringen in de markt kan zetten, komt volgens Van Zoelen door de opbouw van de pakketten. Die is gebaseerd op het solidariteitsprincipe. Verzekerden kiezen niet alleen voor wat ze exact nodig denken te hebben, maar betalen voor het volledige pakket van hun keuze. “Ik betaal dus bij wijze van spreken mee aan jouw tandartskosten en jij aan mijn fysio­ therapeut. Dat is uiteindelijk het voordeligst. Met onze aanvullende zorgverzekeringspakketten zijn we onverslaanbaar in prijs en kwaliteit.”

van de gezamenlijke aanpak. Hij noemt het programma Groei voor duurzame inzetbaarheid van medewerkers als voorbeeld: “Dat had IZA alleen niet van de grond kunnen krijgen. Met elkaar hebben we er een alom gewaardeerd programma van gemaakt, waar ook steeds meer klanten succesvol gebruik van maken.”

“De combinatie van uitstekende voorwaarden en een scherpe prijs maakt ons aanbod aantrekkelijk” Low profile spaart kosten De verklaring voor deze scherpe prijsstelling is volgens Van Zoelen onder meer dat IZA low profile werkt: “In tegenstelling tot de meeste van onze concurrenten maakt IZA heel weinig reclame. De kosten die we daarmee besparen, drukken onze premies. Zo hebben we in eerste instantie ook zonder veel tamtam producten van onze UVITpartners in de markt gezet. Nu geven we daar met het aanbod van de collectiviteiten wat meer ruchtbaarheid en bekendheid aan. Maar toch, ook dit is low profile in verhouding tot wat in deze sector gebruikelijk is.” Van Zoelen benadrukt dat het samenwerkings­ verband veel meer oplevert dan het doorvoeren van de positieve onderdelen uit de verzekeringspakketten van de partners. Ook innovatieve productontwikkeling is een belangrijk resultaat

Nieuwe IZA Vitaal Verzuim­ management succesvol IZA VVM, een gecertificeerde arbodienst, richt zich op het vaststellen van verzuimoorzaken binnen organisaties. Dankzij deze professionele managementondersteuning neemt het ziekteverzuim in organisaties af. Lees verder op pagina 64



iza De zorgverzekeraar voor de publieke sector



COLUMN

Extra budget voor ideeën van bewoners

Arnhemmers pakken hun wijk aan Het ministerie van VROM stelt van 2008 tot 2011 extra geld beschikbaar om de leefbaarheid in wijken van 31 gemeenten te vergroten. Bewoners mogen zelf ideeën aandragen voor de besteding van het geld. “Zo voelen ze zich meer betrokken bij hun buurt”, vertelt Ed van Dael, hoofd afdeling Wijkmanagement bij de gemeente Arnhem.

Buitenlandse ziekenhuizen De herfstvakantie staat alweer voor de deur. Sommige mensen stappen dan in de auto of een vliegtuig om in het buitenland te genieten van de cultuur, de natuur, de culinaire geneugten en waarschijnlijk de zon. Voor onverhoopte calamiteiten rekent u uiteraard op uw zorg- en reisverzekering van IZA. Hoewel u daar verder liever niet aan denkt, geven ze toch een vertrouwd gevoel. Zoals het ook een prettig idee is dat IZA contracten sluit met ziekenhuizen in het buitenland. Onlangs nog met het Universitair Ziekenhuis Gent in België. Dat is vooral goed nieuws voor onze verzekerden in Zeeland en West-Brabant. Die kunnen er nu terecht voor zorg, ook zonder op vakantie te zijn. Daarmee komen we tegemoet aan de wens van zowel medisch specialisten als verzekerden uit die regio om toegang te hebben tot een groot universitair ziekenhuis in de nabijheid. De verzekerden hebben in de meeste gevallen geen omkijken naar aanvragen voor behandelingen of rekeningen, want dat loopt allemaal via ons. IZA ziet behandelingen in het buitenland als een service aan haar klanten. Daarom sloten we al eerder vergelijkbare contracten af met ziekenhuizen in België. En in juni deden we dat ook met 31 Helios Klinieken in Duitsland. Zo nemen we administratieve en financiële drempels weg voor mensen die dicht bij de grens wonen of geregeld een uitstapje maken naar onze ooster- of zuiderburen. Dat past binnen de toenemende internationalisering. En ook in ons voort­ durende streven om de klantwaarde te vergroten. Astrid Visser Directeur IZA

Naar veertig krachtwijken in Nederland, ook wel Vogelaarwijken genoemd, gaat het meeste geld. De Arnhemse krachtwijken Klarendal, Presikhaaf, Arnhemse Broek en Malburgen krijgen dit jaar in totaal 795.000 euro. Over de overige Arnhemse wijken wordt 300.000 euro verdeeld. De bewo­ners dienen hun idee in bij hun wijkmanager. De bewonersorganisatie beslist vervolgens of ze de aanvraag honoreert. Het afgelopen halfjaar zijn veel ideeën binnen­ gekomen en uitgevoerd. “Het gaat in veel gevallen om betrekkelijk kleine initiatieven zoals de organisatie van een buurtbarbecue”, vertelt Van Dael. Als hoofd van de afdeling Wijkmanagement is hij verantwoordelijk voor de communicatie richting de wijken. Daarnaast legt hij verantwoording af aan de gemeenteraad over de besteding van het budget. “Een barbecue is een goede eerste stap, maar vooral de krachtwijken kunnen nog zo veel meer met het grote geldbedrag. Dat kwartje is nog niet helemaal gevallen.” Thuis in de eigen wijk Een grotere aanvraag komt bijvoorbeeld van de wijk Arnhemse Broek. Een groep bewoners ontwikkelt in samenwerking met een ‘groene opbouwwerker’ ideeën voor meer groen in de wijk. Voor dit initiatief is al 25.000 euro uit de extra bewonersbudgetten beschikbaar gesteld. Een ander initiatief komt van de kleine ondernemers in Presikhaaf. Zij vinden dat ze worden ondergesneeuwd door het grote winkelcentrum in de wijk. Daarom richtten ze een belangenplatform op. Zo zijn ze een gesprekspartner voor onder meer de gemeente en woningcorporaties en kunnen ze hun positie in Presikhaaf verstevigen. Het initiatief ontvangt 6.500 euro uit het extra wijkbudget. Van Dael: “Hier hebben ook de bewoners op de lange termijn profijt van. Het is belangrijk dat ondernemers zich thuis voelen in Presikhaaf, zodat het een dynamische wijk blijft.” Elkaar inspireren “De reacties van onze inwoners zijn erg positief”, vervolgt Van Dael. “Eerst was geld een probleem,

IZA Vademecum: een handig naslagwerk Onlangs is voor de tweede keer het IZA Vademecum verschenen. Sinds 2008 wordt elk jaar een handig naslagwerk samen­gesteld, speciaal voor de relaties van IZA.

Inwoners van de wijk Arnhemse Broek zorgen voor meer groen in hun wijk. In de wijk Klarendal wordt van het extra bewonersbudget vijf keer per jaar de ‘Klarenmarkt’ georganiseerd, waar wijkbewoners hun eigen spullen verkopen, zoals tweedehands boeken en zelf­ gemaakte kaas.

nu kan bijna alles.” Omdat ‘bijna alles’ een breed begrip is, wil Arnhem goed onder de aandacht brengen welke mogelijkheden bewoners hebben om hun wijk te verbeteren. Hiervoor is de gemeente een campagne gestart via de eigen website en een huis-aan-huisblad. “Daarnaast gaan we binnenkort uitwisselingen tussen wijken organiseren, onder andere in de vorm van een wijkenmarkt. Zo kan bijvoorbeeld het onder­ nemersinitiatief uit Presikhaaf de bewoners van andere wijken inspireren.” Van Dael is ervan overtuigd dat extra bewoners-

budgetten een positieve invloed hebben op de Arnhemmers. “De verbetering van de wijken is nu aan de bewoners zelf en zij nemen ook daadwerkelijk die verantwoordelijkheid. Ze gaan er samen voor om hun wijk leefbaarder te maken.”

Het naslagwerk staat boordevol informatie, interessant voor werkgevers in de publieke sector. Niet alleen informeren wij hen over onze zorgverzekeringen en de vele andere mogelijkheden die IZA te bieden heeft, maar het bevat ook een overzicht van de wettelijke bepalingen rondom ziekte en verzuim van medewerkers.

Wilt u ook een IZA Vademecum ontvangen? Neem dan contact op met uw IZA-accountmanager.

Heeft uw organisatie ook een succesvol maatschappelijk project gelanceerd of afgerond op het gebied van zorg, werk & inkomen of innovatie? Stuur dan een e-mail naar [email protected] of neem contact op met uw IZA-accountmanager.

Colofon IZA in bedrijf is een uitgave van IZA Zorgverzekeraar en verschijnt vier keer per jaar. Collectiviteiten en andere relaties van IZA krijgen deze krant toegestuurd. Nummer 3, oktober 2009 • Hoofdredactie: IZA Zorgverzekeraar • Concept, redactie en productie: HDtt Communicatieadvies, Nijmegen • Fotografie: Guido Benschop, Jan Beun, Reyer Boxem, Sander Foederer, Gerlinde de Geus, Zefanja Hoogers, Evelyne Jacq, August Swietkowiak, Peter Varkevisser • Illustratie: Aad Goudappel • Artdirection en vormgeving: Wunderbar, Nijmegen • Druk: Drukkerij Roos en Roos, Arnhem • Redactieadres: IZA in bedrijf, Postbus 445, 5600 AK Eindhoven • E-mail: [email protected]

izainbedrijf

Actueel



IZA biedt nu ook schadeverzekeringen aan

Doesburg is fitter dan fit

Alles in één pakket Dankzij de samenwerking met Univé biedt IZA haar verzekerden nu ook voordelige schadeverzekeringen aan. “Dit geeft veel voordelen voor werknemers én werk­gevers”, zegt Mark van Driest, key-accountmanager bij IZA. De gemeente Woerden sloot bij IZA direct een collectief contract af voor schadeverzekeringen.

“IZA-verzekerden profiteren steeds meer van onze samenwerking met Univé”, zegt Mark van Driest. “Nu we ons aanbod uitbreiden met schadeverzekeringen, kunnen medewerkers al hun verzekeringen onderbrengen in één pakket, samen met hun zorgverzekering. Zo hebben ze al hun verzekeringen overzichtelijk bij dezelfde maatschappij. Dat is wel zo gemakkelijk en financieel ook heel aantrekkelijk.” Het nieuwe product kan medewerkers veel geld besparen doordat IZA met een kortingssysteem werkt: het IZA PremieVoordeelPlan. Van Driest: “De verzekeringen zijn ingedeeld in groepen, zoals motorrijtuigen en aansprakelijkheid. Voor elke groep waarin een klant een verzekering heeft, krijgt hij een zogeheten kortingspunt. Bij twee kortingspunten of meer profiteert de verzekerde van een korting op zijn maand­ premie. Hierbij geldt: hoe meer punten, hoe meer korting.” IZA-verzekerden hebben hierdoor extra voordeel, vertelt de key-accountmanager. “De IZA Zorgverzekering is al goed voor één kortingspunt. Sluit een medewerker nog een andere verzekering bij ons af, dan betaalt hij minder premie. Dit voordeel kan oplopen tot vijftien procent per jaar. Biedt een werkgever de schadeverzekering aan, dan krijgt de mede­ werker bovenop dit premievoordeel ook nog eens collectiviteitkorting.” Breed pakket Uit een prijs-kwaliteitvergelijking van IZA met andere aanbieders is gebleken dat de producten een grotere dekking hebben voor een lagere prijs. “We bieden onze verzekerden een breed pakket”, vertelt Van Driest. “Ze kunnen verschillende voertuigen verzekeren, zoals hun auto, motor, caravan en boot. En om schade bij derden te dekken, is er

de aansprakelijkheidsverzekering.” In het pakket kunnen medewerkers ook een verzekering opnemen voor hun woonhuis, ongevallen of rechtshulp. Van Driest: “Per verzekering zijn er verschillende mogelijkheden, afgestemd op de behoefte van de verzekerde. De auto­verzekering bijvoorbeeld, varieert van WA tot allrisk en is eenvoudig uit te breiden met dekkingen voor inzittenden of pechhulp.” Goed werkgeverschap Linda de Smale is personeelsconsulent bij de gemeente Woerden. Van haar IZA-account­manager hoorde ze over de schadeverzekeringen. Deze uitbreiding is een goede ontwikkeling, vindt ze. “Veel van onze medewerkers hebben een IZA Zorgverzekering. Dankzij het IZA PremieVoordeelPlan kunnen zij geld besparen, omdat ze al beginnen met een kortingspunt. Deze mogelijkheid willen wij onze medewerkers zeker niet onthouden. Bovendien kost het afsluiten van de collectieve schadeverzekering de gemeente Woerden niets.” Volgens Van Driest is het aanbieden van de schade­verzekeringen een mooie secundaire arbeidsvoorwaarde en een toonbeeld van goed werkgeverschap. “Medewerkers vinden het prettig als ze via hun werkgever flink kunnen besparen.”

Collectieve schadeverzekering afsluiten? Wilt u ook een collectieve schadeverzekering afsluiten, neemt u dan contact op met uw IZA-accountmanager. Samen bekijkt u de mogelijkheden. Meer informatie over de schadeverzekeringen en de samenwerking van IZA met Univé vindt u op www.unive.nl/iza.

Hoe laat je 118 gemeenteambtenaren in korte tijd samen 306 kilo afvallen? Laat ze meedoen aan de verkiezing ‘fitste gemeente van Gelderland’. De Gelderse Sport Federatie (GSF) organiseerde deze wedstrijd, die mede mogelijk werd gemaakt door IZA. Negen Gelderse gemeenten gingen de strijd met elkaar aan en begonnen met actief sporten en bewegen. Na twaalf spannende weken kwamen de ambtenaren uit Doesburg als winnaars uit de bus. Hun beloning: een clinic rolstoel­ tennis van meervoudig olympisch kampioen Esther Vergeer.

Met actief sporten en bewegen, probeerden de gemeenten de grootste ‘fitheidswinst’ te behalen. Om die te berekenen, werden de teams aan het begin en aan het einde van de twaalf weken getest. De Doesburgse ambtenaren werden 28,7 procent fitter en waren daarmee de terechte winnaars. GSF en IZA willen met deze wedstrijd medewerkers van gemeenten bewustmaken van het belang van een goede leefstijl. Want een goed begin, begint bij jezelf.

Voordeel en gemak! NIEUWSG

IERIG?

uw act op met Neem cont anager voor tm un co ac ak. een afspra

Dankzij de samenwerking tussen IZA en Univé kunnen uw medewerkers profiteren van een aantrekkelijke collectieve korting op de schadeverzekeringen van Univé. En van het Premie Voordeel Plan dat ook nog pakketkorting biedt. Naast al dit voordeel, is er ook nog gemak. Gemak voor uw medewerkers, want zij kunnen voor vragen of persoonlijk advies terecht op het Univé kantoor in de buurt. En gemak voor u! Uw accountmanager is en blijft het centrale aanspreekpunt voor de zorg- en schadeverzekeringen en kan u uitgebreid informeren over de mogelijkheden.

www.unive.nl 185101804-Unive_Adv_IZA inbedrijf 270x253.indd 1

02-09-2009 10:24:56

iza De zorgverzekeraar voor de publieke sector



“Met het project ‘Gezond werk werkt beter’ is het ziekte­ verzuim flink gedaald”

Inzet van Fittestbus succesvol

Zoetermeer beloont medewerkers met gezondheidsweek Dankzij de positieve resultaten van het project ‘Gezond werk werkt beter’ daalde het hoge ziekteverzuim van de gemeente Zoetermeer van 7,4 naar 5,6 procent. Als beloning voor hun inzet bij dit project kregen alle gemeentemedewerkers de ‘Week van Gezond werken’ cadeau. Onderdeel van deze gezondheidsweek vormde de Fittestbus, waarin medewerkers voor de deur van het gemeentehuis hun algehele gezondheid konden laten checken.

Pieter Smit, wethouder P&O in Zoetermeer: “Met onze positieve benadering voelen medewerkers zich veel meer gewaardeerd”

“De Week van Gezond werken was de afsluiting van een bijzondere periode”, vertelt Pieter Smit, wethouder P&O in Zoetermeer. “De gemeente had in 2007 het hoogste ziekteverzuim van alle Nederlandse gemeenten met meer dan 100.000 inwoners. We wilden dit op een substantiële manier omlaag brengen en startten het project Gezond werk werkt beter.” Om het verzuim flink te laten dalen, was een cultuurverandering binnen de organisatie nodig. De wethouder: “We moesten ons meer richten op wat medewerkers nog wél kunnen als ze ziek zijn. Als iemand bijvoorbeeld zijn enkel heeft gebroken, hoeft hij niet ziek thuis te zitten. Wij kunnen regelen dat iemand hem met de auto ophaalt, zodat hij gewoon aan het werk kan. Met deze positieve benadering voelen medewerkers zich veel meer gewaardeerd.” Leidinggevenden bleken het vaak erg lastig te vinden om verzuimgesprekken te voeren met hun medewerkers. “Door veel met elkaar erover te praten, leeft het onderwerp nu meer binnen de organisatie. Dat maakt het voor leidinggevenden makkelijker om mensen aan te spreken op hun verzuim­ gedrag”, aldus Smit. Vitaliteitstest in bus De positieve insteek bleek te werken: het ziekteverzuim daalde met 1,8 procent. De gemeente wilde haar medewerkers belonen voor hun inzet in de vorm van de Week van Gezond werken. Projectleider Dinah Letteboer: “Onze medewerkers volgden workshops over bijvoorbeeld stressreductie, maar ook ‘verwennen’ was een belangrijk thema. De hele week waren een

schoonheidsspecialist en kapper aanwezig en konden medewerkers zich ontspannen met stoel- of voetreflexmassages.” Daarnaast konden zij een vitaliteitstest laten afnemen. Hiervoor had de organisatie via IZA de Fittestbus ingehuurd. “Ik was op zoek naar een middel om de gezondheid van de medewerkers goed in kaart te brengen. De IZA-accountmanager attendeerde mij op de Fittestbus”, vertelt Letteboer. “Deze mobiele service bleek ideaal voor onze gezondheidsweek. Elke medewerker kon er in tien minuten zijn fitheid laten testen. Daarna kreeg hij advies op maat over zijn gezondheid. De mensen die de tests afnamen, hadden verstand van zaken en gaven een persoonlijke terugkoppeling aan iedere deelnemer. De bus was elke dag volgeboekt. In totaal hebben 206 medewerkers een fitcheck laten uitvoeren.” Volgens de projectleider biedt de preventieve inzet van de Fittestbus een groot voordeel: “Medewerkers hoeven geen gezondheidsproblemen te hebben om zich te laten testen. Het is juist fijn om na zo’n fitcheck de bevestiging te krijgen dat je helemaal gezond bent. En blijkt iemand toch iets te mankeren, dan kan hij meteen actie ondernemen.” Tevreden over resultaten Wethouder Smit vertelt dat de gezondheidsweek buitengewoon goed gevallen is bij de medewerkers. “Het is ontzettend belangrijk om je personeel geregeld te belonen. Ik heb talloze blije gezichten gezien.” Nu het project ‘Gezond werk werkt beter’ officieel afgelopen is, blijft de gemeente Zoetermeer aandacht schenken aan gezondheid. Letteboer: “De organisatie moet nu zelf op het goede spoor verdergaan en de verantwoordelijkheid dragen voor het welzijn van haar medewerkers.” Smit is in elk geval erg blij met de behaalde resultaten: “Ik ben een tevreden en trotse wethouder en kijk met een goed gevoel op het project terug.”

izainbedrijf

De klant centraal



Wijkgericht gezondheidsproject in gemeente Dordrecht

Sport en spel voor de deur Kinderen in aandachtswijken bewustmaken van hun gezondheid. Dat is het doel van het project ‘Doe ff gezond’ in de gemeente Dordrecht. Met aantrekkelijke activiteiten op scholen en in de wijken zelf komen niet alleen de basisschoolkinderen, maar ook hun ouders in beweging. “Je moet het thema gezondheid niet aan kinderen opleggen”, vindt initiator van het project Arthur van Moorst van de uitvoeringsorganisatie Sportbedrijf Dordrecht. “Kinderen moeten zelf denken ‘gaaf, daar wil ik aan meedoen’. Daarom zijn er, samen met scholen, sportverenigingen, welzijnszorg en de GGD, activiteiten bedacht die gezond eten en veel bewegen stimuleren.” Zo hebben de kinderen met een stappenteller een week lang bijgehouden hoeveel voetstappen ze zetten. Op internet konden ze het aantal stappen zien dat de wethouders van Sport en Gezondheid hadden gezet. “Dit wedstrijdelement daagt hen uit om zo veel mogelijk meters te maken”, stelt Van Moorst. Met sportlessen en spelletjes op school, bij de naschoolse opvang en in de wijk leren de kinderen verschillende sporten ontdekken. Hierbij is altijd een sportconsulent aanwezig die de buurt, de kinderen en de ouders kent. “We zijn zichtbaar in de wijk. Kinderen en hun ouders zien voor hun deur een clinic of gezondheidsmarkt. Dan is de drempel laag om mee te doen.” Uitbreiding Deze wijkgerichte aanpak sluit aan op het sporten gezondheidsbeleid van de gemeente Dordrecht. Volgens senior beleidsadviseur Hermien Janssens van de gemeente is een op de vijf kinderen in de gemeente te zwaar. Bij de volwassenen is dit zelfs bijna de helft, van wie maar liefst elf procent lijdt aan ernstig overgewicht. “Hoewel het project primair gericht is op kinderen, worden ook ouders er indirect bij betrokken. De meeste ouders in de

aandachtswijken hebben een smalle beurs. Daarom bieden we ze sommige sporten gratis aan. En met supermarktrondleidingen vertellen we ouders dat gezond voedsel niet altijd duur hoeft te zijn.” In de drie jaar dat het project Doe ff gezond loopt, is duidelijk geworden dat de wijkgerichte aanpak werkt. Janssens: “We hebben nog geen harde resultaten, maar merken wel dat de activiteiten zeer toegankelijk zijn. Daarom willen we het welzijn in de wijken verhogen door binnen de gemeente nauw samen te werken. Bijvoorbeeld door met de afdeling Ruimtelijke Ordening speelruimtes in te richten. En met Stadsontwikkeling verbeteren we verkeerssituaties om het fietsen te stimuleren. Zo zien we veel kansen om een gezonde levensstijl van de jeugd en hun ouders te bevorderen.”

IZA Cura: zorgverzekering voor sociale minima Voor burgers met een smalle beurs heeft IZA een uitgebreide zorgverzekering ontwikkeld met een aantrekkelijke premie: IZA Cura. Heeft uw gemeente een collectief contract voor deze verzekering afgesloten, dan kunt u mensen met een laag inkomen IZA Cura aanbieden. Zo komt u sociale minima tegemoet en is de kans kleiner dat zij onver­zekerd raken. Voor zorg wordt een minder groot beroep gedaan op de bijzondere bijstand. Dit scheelt in de kosten voor de uitvoering van deze regeling. Bovendien besteedt de verzekering met een persoonlijke Gezondheidscoach uitgebreid aandacht aan re-integratie. Wilt u meer weten over IZA Cura? Neem dan contact op met uw IZA-accountmanager.

Dordtse kinderen doen enthousiast mee aan gezonde en sportieve activiteiten van het project Doe ff gezond

Brandweer Rob Thijssen klimt in stevig tempo en met volle bepakking een ladder op als onderdeel van een regelmatig terugkerende fitheidstest

Brandweerpersoneel op alle fronten gezond

Fit en niet uitgeblust Voor brandweerlieden is het van levens­ belang om in conditie te blijven. Op basis van een periodieke keuring wordt hun medische geschiktheid gecontroleerd. Daarnaast zijn beroepsmedewerkers verplicht om tijdens hun dienst te sporten. Rob Thijssen, brandweerman bij Brandweer Kennemerland: “Dat is niet alleen belangrijk voor onze fitheid, maar ook voor de teamgeest.” De tien brandweerkorpsen in de regio Kennemerland zijn op 1 juli 2008 samengegaan. De brandweer is met GGD Kennemerland onderdeel van de Veiligheidsregio Kennemerland. Met grootschalige werkgevers als Corus en Schiphol is dit een van de risicovolste veiligheidsregio’s van Nederland. Daarom is een goede samenwerking tussen de korpsen van belang. “We werken toe naar een centraal beleid, bijvoorbeeld met brandweerkeuringen”, vertelt Astrid van Kooten, personeelsassistent bij de Veiligheidsregio. “Voor de fusie voerden verschillende arbodiensten deze keuringen uit. Nu doorloopt al het brandweerpersoneel de aanstellingskeuring van KLM Health Services. Hierbij maken we geen onderscheid tussen beroepsbrandweerlieden en vrijwilligers. Zo weten we zeker dat iedereen aan dezelfde eisen voldoet.” Verplicht sporten Het blijft niet bij de aanstellingskeuring; brandweerlieden worden geregeld herkeurd. “Toevallig heb ik mij vanochtend laten keuren”, vertelt brandweerman Rob Thijssen. “Een belangrijk onderdeel is de fietstest. Tijdens deze test wordt het zuurstofopnamevermogen berekend. Dit geeft een goed beeld van de lichamelijke conditie. Ook wordt er een hartcardiogram gemaakt. Gelukkig heb ik zoals altijd de test goed doorstaan.” Naast de verplichte keuringen, leggen de brandweermannen en -vrouwen tussendoor regelmatig een test af. Zij moeten bijvoor-

beeld met volle bepakking (ongeveer 22 kilo) in stevig tempo op een loopband lopen. Ook zijn de beroepsmedewerkers van de repressieve dienst van Veiligheidsregio Kennemerland verplicht om tijdens hun dienst te sporten. Thijssen benadrukt dat sporten niet alleen van belang is voor de fitheid, maar ook voor de teamgeest. “Daarom sluiten we de training altijd af met een potje voetbal of volleybal.” Snel weer aan het werk Veiligheidsregio Kennemerland is aangesloten bij IZA en neemt ook het Bedrijfszorgpakket af. Personeelsassistent Van Kooten merkt dat het brandweerpersoneel vooral bij haar aanklopt met fysieke klachten, zoals rugklachten. IZA regelt dan een fysiotherapeut voor hen. Thijssen is erg enthousiast over deze service: “Brandweerlieden raken snel geblesseerd. Dat komt doordat we onze spieren met pieken belasten. Meestal kunnen we met twee of drie dagen wel bij een van de fysiotherapeuten van IZA terecht. Zij zijn echt gemotiveerd om ons snel weer aan het werk te krijgen.” Omdat brandweerpersoneel soms schokkende incidenten meemaakt, heeft Veiligheidsregio Kennemerland ook aandacht voor hun psychische gezondheid met een eigen bedrijfsopvangteam. Na de vliegtuigcrash van februari 2009 op Schiphol bijvoorbeeld zijn medewerkers meerdere keren bijeengekomen om met het bedrijfsopvang­ team en een psycholoog over het ongeluk te praten. Van Kooten: “We moeten ons personeel de kans geven het traumatische voorval goed te verwerken en ze daarbij begeleiden.” Thijssen beaamt dat het prettig is om met collega’s over incidenten te praten. “Ook daarvoor is het belangrijk om een hecht team te zijn. Alle neuzen moeten dezelfde kant op staan, omdat collega’s soms letterlijk voor elkaar door het vuur gaan.” Meer weten over wat IZA voor uw organisatie kan betekenen op het gebied van bijvoorbeeld gezondheid en verzuimpreventie? Neem contact op met uw IZA-accountmanager.

iza De zorgverzekeraar voor de publieke sector

Actueel



Drie van de zeven Vitaalcoaches en VVM-directeur Ralph van Kempen van Univé-VGZ-IZA-Trias (rechts): “Onze laagdrempelige service is van cruciaal belang bij het voorkomen van verzuim”

Nieuw: IZA Vitaal Verzuimmanagement

‘Vitaalcoaches geven de arbodienst een gezicht’ IZA Vitaal Verzuimmanagement (VVM) is een nieuw programma van IZA. Hiermee krijgen organisaties professionele ondersteuning bij het managen van verzuim. Doel ervan is verzuim voorkomen en beperken. Ralph van Kempen, directeur VVM bij Univé-VGZ-IZATrias: “De inzet van VVM zorgt voor een flinke afname van het ziekteverzuim in organisaties.” Vanaf begin 2009 kunnen organisaties gebruikmaken van IZA Vitaal Verzuimmanagement. Deze gecertificeerde arbodienst richt zich op het vaststellen van verzuimoorzaken binnen organisaties. Volgens Van Kempen heeft VVM twee belangrijke voordelen ten opzichte van de traditionele arbodiensten: “Allereerst biedt VVM altijd maatwerk. Samen met de klant gaan we om tafel en bespreken we ons voorstel. Met deze optimale dienstverlening zorgen we voor de juiste acties, op het goede moment en met de aangewezen personen. Daarnaast hebben we ‘Vitaalcoaches’ in dienst.

Zij vormen een vast aanspreekpunt voor werk­gevers en werknemers en houden regelmatig spreekuur bij de klant. Hierdoor krijgt de arbodienst een gezicht.” De VVM-directeur is van mening dat laagdrem­ peligheid van cruciaal belang is bij het voor­ komen van verzuim. Zeker in geval van psychische klachten. “Een bezoek aan de bedrijfsarts vormt voor veel medewerkers een drempel. Doordat de Vitaalcoach wekelijks op bezoek komt bij de organisatie, wordt die drempel weggenomen. Als een medewerker niet lekker in zijn vel zit, stapt hij eerder naar de Vitaalcoach. Die kan dan gericht actie ondernemen.” Samen aan de slag Uit eerdere ervaringen is gebleken dat het verzuim binnen organisaties met de inzet van VVM flink afneemt. “Daar zijn natuurlijk twee partijen voor nodig”, stelt Van Kempen. “In goede samen­ werking gaan we met de klant keihard aan de slag.

Dit is absoluut noodzakelijk voor een positief resultaat.” Het valt de VVM-directeur op dat de dienstverlening van VVM vooral aanslaat bij zorg­ instellingen en de overheid. “Onze Vitaalcoaches zijn ook allemaal hoogopgeleid en weten waar ze over praten. Deze deskundigheid blijkt goed te werken bij medewerkers in deze sectoren. Zij hebben behoefte aan persoonlijke aandacht op hun eigen niveau.” Ideaalplaatje Hoewel het niet verplicht is om VVM in combi­natie met IZA Bedrijfszorg af te nemen, benadrukt Van Kempen dat dit veel voordelen biedt: “Als een medewerker hulp nodig heeft, maken we gebruik van interventies uit het IZA Bedrijfszorgpakket. Hierdoor krijgt hij zo snel mogelijk de benodigde ondersteuning. Heeft een medewerker bijvoorbeeld ernstige psychische problemen, dan zorgen wij ervoor dat hij binnen een week bij een psycholoog terecht kan.”

Wanneer organisaties IZA Groei afnemen, is het ideaalplaatje rond. “Met IZA Groei krijgt de organisatie een beeld van de gezondheid en fitheid van medewerkers”, vertelt de directeur. “Met deze gegevens kan de Vitaalcoach vervolgens verder. Hij heeft signalen uit de organisatie nodig om zo proactief mogelijk te werken. Door de producten Vitaal Verzuimmanagement, IZA Bedrijfszorg en IZA Groei gezamenlijk in te zetten, kan een organisatie er zeker van zijn dat zij het meest optimale gezondheidsmanagement heeft.” IZA Vitaal Verzuimmanagement kent drie varianten, waarbij de mate van verzuimbegeleiding uiteenloopt: Vitaal Budget, Vitaal Budget Plus en Vitaal Totaal. Wilt u meer weten over de vele mogelijk­ heden van VVM? Neem dan contact op met uw IZA-accountmanager.

DIM-scan geeft Groningen inzicht in duurzaamheidsbeleid

Eerst scannen dan verbeteren Groningen doet er alles aan om haar mede­ werkers duurzaam inzetbaar te houden. Met de IZA DIM-scan kreeg ze een overzicht van alle maatregelen en van de verbeterpunten in het beleid. Senior beleidsmedewerker Carmen Vriezema is tevreden: “We weten nu wat we kunnen verbeteren.”

Scannen op vier onderdelen Voor succesvol duurzaam inzetbaarheidsbeleid kan uw organisatie in vier onderdelen investeren: organisatiecultuur, vitaliteit, arbeidssituatie en loopbaan. De DIM-scan maakt in korte tijd duidelijk hoe het met dit beleid in uw organisatie staat. Met de resultaten gaat u gerichter met duurzame inzetbaarheid aan de slag. Ook daarbij helpt IZA u graag. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met uw IZA-accountmanager.

“Je personeel is je belangrijkste kapitaal. Daar moet je goed mee omgaan. Ook omdat de organisatie daar vervolgens zelf van profiteert”, zegt Vriezema. Om die reden helpt haar gemeente bijvoorbeeld zieke werknemers snel en gezond weer aan het werk te gaan. Onder andere met maatregelen als fysiotherapie uit het IZA Bedrijfszorgpakket. Daarnaast voert Groningen werkbelevingsonderzoeken uit en heeft ze een leeftijdsbewust personeelsbeleid. Om beter zicht te krijgen op alle maatregelen, schakelde de gemeente IZA in om de DIM-scan uit te voeren. Inzicht in personeelsopbouw De keuze voor IZA als partner voor zo’n onderzoek was een logische. “Ongeveer 85 procent van onze medewerkers is er verzekerd. Ook hebben we goede zakelijke contacten met IZA.” Uit de DIM-scan bleek onder meer dat de P&O’ers het prettig vinden dat zij aan medewerkers voorzieningen uit het IZA Bedrijfszorgpakket kunnen bieden. Verder bevestigde de scan vooral het beeld dat Vriezema van de organisatie heeft, zoals het volgende verbeterpunt. “We wisten al dat veel oudere medewerkers over een aantal jaren uitstromen en dat de instroom van jonge krachten achterblijft. Toch is het prettig dit soort informatie inzichtelijk te hebben. Op papier, heel gestructureerd en met bevindingen per dienst. De ervaringen en problemen van de milieudienst zijn anders dan die van de bestuursdienst.” Binnenkort bespreekt de gemeente het scanrapport met haar IZA-adviseur Gezondheid Tonny Ramaker. Vervolgens is het aan Vriezema en haar collega’s om te bepalen aan welke punten ze gaan werken. “Kortgeleden hebben we

Carmen Vriezema, senior beleidsmedewerker van de gemeente Groningen: “Na het uitvoeren van de IZA DIM-scan weten we wat we nog kunnen verbeteren”

van het college de opdracht gekregen te bezuinigen, dus dat betekent keuzes maken. Gaan we aan alle verbeterpunten een beetje werken of kiezen we twee speerpunten waar we uitgebreid mee aan de slag gaan? We horen ook graag wat IZA ons adviseert. Verder zijn we heel benieuwd hoe andere grote gemeenten hun medewerkers duurzaam inzetbaar houden en waar zij tegenaan lopen. Wij hopen dat IZA daar meer over kan vertellen. Met de scan is in ieder geval een grondige, complete basis gelegd waarop we verder gaan bouwen.”

izainbedrijf

IZA Bedrijfszorg



Openbaar Primair Onderwijs Lelystad heeft baat bij IZA Bedrijfszorg

‘De juiste hulp bij beginnende klachten’ Het ziekteverzuim in het onderwijs is vrij hoog in vergelijking tot andere sectoren. Vroegtijdig signaleren en aanpakken van beginnende klachten is de oplossing, vindt André van der Velde, algemeen directeur van onderwijsorganisatie Openbaar Primair Onderwijs in Lelystad. De inzet van het IZA Bedrijfszorgpakket (BZP) helpt hen hierbij. Veel leraren werken onder hoge druk, er wordt veel van hen gevraagd. Ze maken intensieve dagen en nemen het nodige werk mee naar huis. Bovendien hebben zij soms te maken met lastige leerlingen of problemen met ouders. Dit kan psychisch belastend zijn. “Leraren lopen soms te lang met hun problemen of klachten door”, vertelt Van der Velde. “Ze denken dat hun klachten wel overgaan of menen dat vervanging niet altijd op korte termijn mogelijk is. Als medewerkers uiteindelijk toch uitvallen, duurt het relatief lang voordat ze weer volledig inzetbaar zijn. Dit patroon zie je vaak terugkeren in het onderwijs. Dat moet veranderen”, zegt Van der Velde. Maar eenvoudig is het niet, erkent hij. Leraren en directeuren moeten inzien dat met het vroegtijdig aangeven van klachten grote problemen zijn te voorkomen. “Hierbij gaat het niet alleen om psychische klach-

ten veroorzaakt door stress, maar ook om fysieke. Als rugklachten een leraar belemmeren bij het lesgeven, moet hij een fysiotherapeut kunnen bezoeken. Dit wordt door het BZP vergoed.” Hulp aanreiken Het signaleren en aanpakken van klachten is volgens Van der Velde niet alleen de taak van de leraar, maar ook die van zijn leidinggevende. “Een directeur kan ook zien dat een leerkracht niet goed in zijn vel zit of niet vitaal voor de klas staat.” Bij het Openbaar Primair Onderwijs in Lelystad zijn 21 onderwijsinstellingen aangesloten, waar meer dan 500 medewerkers werken. “Voorheen hadden de directeuren weinig te bieden wanneer zij een probleem bij een medewerker signaleerden”, vertelt Van der Velde. “Als ze hulp wilden inroepen, kostte het veel tijd en energie om de juiste behandelaar te vinden.” Via een IZA-accountmanager hoorde de algemeen directeur over het BZP. “Ik wist helemaal niet dat IZA dit ook aanbood”, lacht hij. “Als ik dat had geweten, hadden we het pakket veel eerder afgesloten. Het schoolbestuur kan aan de medewerkers nu direct iets aanreiken als zij hulp nodig hebben, zonder dat er een langdurend proces aan voorafgaat.” Na anderhalf jaar is het

André van der Velde, algemeen directeur OPO Lelystad: “Het moet een automatisme worden om bij beginnende klachten de juiste hulp te zoeken én aan te bieden.”

ziekteverzuim in de organisatie gedaald en het aantal interventies toegenomen. “Dit is het resultaat van de uitstekende samenwerking tussen schoolbestuur, personeelsconsulent, bedrijfsarts en IZA”, zegt Van der Velde. “Dit is nog maar het begin. Onze mensen moeten nog meer gewend raken aan de vele mogelijkheden die het BZP hen biedt. Het moet een automatisme worden om bij

Grootschalig onderzoek toont zeer positieve resultaten

De inzet van het BZP heeft ook geleid tot een vermindering van in totaal zo’n 93.000 verzuimdagen. Ervan uitgaande dat een verzuimdag 250 euro kost, betekent dit een kostenbesparing van ruim 23 miljoen euro. Omgerekend levert elke geïnvesteerde euro een rendement op van gemiddeld 400 procent.

Verzuim en vitaliteit van medewerkers blijven voor werkgevers belangrijke aandachtspunten. Klachten en verzuim kunnen immers zomaar optreden, of ze nu fysiek of mentaal van aard zijn. Het IZA Bedrijfszorgpakket (BZP) bewijst vooral zijn waarde in verzuimpreventie: in ruim 79 procent van de gevallen werden producten uit de modules Fysiek en Psychosociaal preven­tief ingezet. 86 procent van de medewerkers verzuimde na de interventie niet meer.

Waardering voor BZP De feiten en cijfers van het BZP weerspiegelen de effectiviteit van het pakket. Nog belangrijker is hoe medewerkers de interventies hebben ervaren. Waardering van medewerkers is een belangrijk resultaatgebied. Uit de effectmeting blijkt dat 95 procent van de medewerkers tevreden tot zeer tevreden is met de snelheid van de inzet en 91 procent denkt zo over de kwaliteit van de interventies. Over de mogelijkheid om het BZP via de werkgever te gebruiken, is 97 procent zeer te spreken.

Reductie van wacht- en verzuimdagen Net als de modules Fysiek en Psychosociaal miste ook de zorgbemiddeling in 2008 zijn uitwerking niet. Dankzij deze module garandeert het BZP uw medewerker binnen drie dagen een passend voorstel voor zorg. In veel gevallen leidde de bemiddeling tot een aanzienlijke verkorting van de wachttijd, gemiddeld met 47 wachtdagen. Er zijn zelfs uitschieters bekend waarin het BZP erin slaagde om de wachttijd met maar liefst vijf maanden te verminderen.

Sectorspecifieke diensten Voordeel van IZA BZP is dat de zorgverzekeringen van uw medewerkers eraan mee betalen. De interventies worden zo veel mogelijk vanuit die zorgverzekeringen vergoed. Als uw medewerker bij IZA is verzekerd, dan kan bij inzet van Korte en Intensieve Psychologische Zorg en Multidisciplinaire Eerstelijns Revalidatie het eigen risico van de IZA basisverzekering worden

Wilt u ook gebruikmaken van het Bedrijfszorgpakket van IZA of wilt u meer informatie over de mogelijkheden van IZA Bedrijfszorg voor uw onderwijsinstelling? Neemt u dan contact op met uw IZA-accountmanager.

Ondersteuning voor werkgevers

Bedrijfszorgpakket van IZA rendeert Wachttijden en verzuimdagen verminderen en vrijwel elke medewerker is tevreden over de inzet van het Bedrijfszorgpakket. Dat blijkt uit de effectmeting over 2008. Deze is gehouden onder 240 gemeenten en lagere overheidsdiensten. Zij boekten samen een besparing van ruim 23 miljoen euro.

beginnende klachten de juiste hulp te zoeken én aan te bieden.”

aangesproken. Dit eigen risico wordt achteraf gecompenseerd door IZA. Verder is de Menukaart van IZA Bedrijfszorg sinds 1 januari 2009 uitgebreid met diverse sector­specifieke diensten voor bijvoorbeeld de brandweer, binnen- en buitendiensten. Heeft u belangstelling voor het IZA Bedrijfs­zorg­­ pakket, neemt u dan contact op met uw IZA-accountmanager of kijk op www.iza.nl voor meer informatie.

Het Bedrijfszorgpakket is vooral een sturingsinstrument voor werkgevers. Met de inzet ervan bent u niet veel tijd kwijt. U kunt namelijk rekenen op uitgebreide ondersteuning. Bij de invoering verzorgen we bijvoorbeeld de opbouw van uw eigen zorgnetwerk en voorlichting van uw medewerkers. Is een interventie nodig, dan is één signaal voldoende en hoort uw medewerker direct waar en wanneer hij terechtkan. Het BZP levert veel waardevolle informatie op over verzuim in uw organisatie. Hiermee helpt IZA u met het optimaal inzetten van het BZP en het voeren van effectief verzuimbeleid.

dagen wachttijd verzuimdagen

kosten rendement Vermindering van het aantal wacht- en verzuimdagen, na zorgbemiddeling BZP in 2008

iza De zorgverzekeraar voor de publieke sector



IN HET WERKVELD

Jacques van Zoelen, commercieel directeur grootzakelijke markt van IZA

Contactgegevens IZA-accountmanagers

Werken met professionals heeft voordelen

Wilt u advies op maat, neem dan contact op met uw IZA-accountmanager. Regio Groningen/Friesland/Drenthe Accountmanager Bauwien Walstravan Koningsveld Telefoon 06-42 05 69 78 E-mail [email protected]

Ervaring heeft Jacques van Zoelen meer dan genoeg: zeventien jaar werkte hij in de private verzekeringsmarkt, en inmiddels alweer ruim acht jaar in de publieke. De commercieel directeur grootzakelijke markt bij IZA voelt zich thuis in dit werkveld. Zijn voorkeur gaat uit naar het werken voor de publieke sector. “Het liefst vanuit een commerciële organisatie zoals IZA.” Een van de grote voordelen van zijn werk is volgens Van Zoelen dat hij bij de klanten altijd te maken heeft met professionals. “Ik zit aan tafel met mensen die zelf een visie hebben en weten in welke richting ze een oplossing zoeken. Je kunt met hen voor de lange termijn iets opbouwen”, zegt hij. “Dit wordt nog eens versterkt doordat er weinig verloop is. Ik heb dus jarenlang met dezelfde mensen contact. Ook in die zin bouw je samen iets op. Niet dat je met iedereen vrienden wordt, maar het gaat toch verder dan alleen puur zakelijk met elkaar omgaan. Dat is een van de redenen waarom contacten in de publieke sector over het algemeen informeler zijn dan bij veel andere grote bedrijven. Maar mensen bij gemeenten, provincies, waterschappen, onderwijsinstel­lingen en afvalverwerkende bedrijven gaan sowieso informeler met elkaar om.” Inhoudelijke gesprekken De vele gesprekken die Van Zoelen met klanten voert, noemt hij vooral inhoudelijk. En vaak is de reikwijdte van die gesprekken breder dan alleen verzekeren. IZA en haar klanten zoeken de laatste jaren steeds vaker naar oplossingen in de sfeer van preventie. “We praten uiteraard over verzeke­ringen, maar we proberen ook steeds meer

Regio Noord Holland Accountmanager Fleur Schmitz Telefoon 06-41 67 85 99 E-mail [email protected] Regio Zuid Holland/Zeeland Accountmanager Edwin Willemsen Telefoon 06-53 53 28 36 E-mail [email protected] Accountmanager Leo Vooijs Telefoon 06-14 74 17 49 E-mail [email protected]

Jacques van Zoelen: “Ik zit aan tafel met collega’s die zelf een visie hebben en weten in welke richting ze een oplossing zoeken”

te kijken hoe we problemen kunnen voorkomen. Daarvoor hebben wij samen met onze partners binnen Univé-VGZ-IZA-Trias het programma Groei voor duurzame inzetbaarheid ontwikkeld. Daarnaast hebben we ook preventieve oplossingen bedacht voor de WIA.” Van Zoelen wijst erop dat de publieke sector uit zeer uiteenlopende organisaties bestaat. Die hebben ieder een eigen cultuur en specifieke vraagstukken, waar andere oplossingen voor moeten worden gevonden. Zo heeft IZA een totaal­ oplossing bedacht voor zowel de sociale minima als het onderwijs. “En toen we de DIM-scan hadden ontwikkeld, waarmee organisaties in korte tijd een goed beeld kunnen krijgen van hun duur-

NIEUWS

zaam inzetbaarheidbeleid, gaven de waterschappen ons de ruimte en gelegenheid om bij hen de pilots te draaien en de scan te testen”, vertelt Van Zoelen. Sterke sparringpartners Hij noemt het werken voor de publieke sector ‘intensief’. Juist omdat hij voortdurend in gesprek is met professionals die sterke sparringpartners zijn. Zij bieden IZA ook de mogelijkheid om basisideeën aan te dragen en die samen fijn te slijpen tot er sprake is van maatwerk. Van Zoelen: “Dat is nou precies wat dit werk zo afwisselend en uitdagend maakt.”

IZA TIP

Regio Overijssel/Flevoland/Utrecht Accountmanager Irene Dalmeijer Telefoon 06-53 32 57 90 E-mail [email protected] Regio Gelderland Accountmanager Bas Koot Telefoon 06-51 11 71 95 E-mail [email protected] Accountmanager Irene Dalmeijer Telefoon 06-53 32 57 90 E-mail [email protected] Regio Limburg Accountmanager Bas Koot Telefoon 06-51 11 71 95 E-mail [email protected] Regio Brabant Accountmanager Mark van Driest Telefoon 06-53 21 43 08 E-mail [email protected]

IZA Groei centraal bij VNG Jaarcongres De stand van IZA stond in de bloemetjes tijdens het VNG Jaarcongres voor burgemeesters en wethouders op 9 en 10 juni in Almere. Om het nieuwe product IZA Groei te promoten, deelden IZA-medewerkers ‘groeiblikjes’ uit. Hiermee konden bezoekers thuis hun eigen tulpen kweken. Groei biedt organisaties de mogelijkheid om succesvol aan de slag te gaan met duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers. Deze ‘proven technology’ van onder meer TNO Arbeid verbetert

niet alleen de gezondheid van individuen, maar ook die van de gehele organisatie. Geïnteres­ seerden kregen advies over hoe zij Groei het beste kunnen implementeren. Verder kon iedere bezoeker van de stand zijn zeiltalent laten zien in de zeilsimulator. De winnaar de heer J.G. Marcic, gemeentesecretaris van de gemeente Boekel, legde het grootste aantal mijlen af en won één dag stoelmassages voor zijn gemeente. Het was een geslaagd evenement, waar IZA heeft laten zien meer te zijn dan alleen een zorgverzekeraar. Voor meer informatie over Groei kunt u contact opnemen met uw IZA-accountmanager.

www.iza.nl Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend. © IZA Zorgverzekeraar N.V. / 2009

Open nu een spaar­rekening met hoge rente via IZA IZA biedt haar verzekerden nu een interessante spaarmogelijkheid: de AEGON Eigen stijl Sparen. Wilt u sparen voor een nieuwe auto, een vakantie of studie van uw kinderen, dan kunt u daarvoor een aparte spaarpot openen, deze zelf beheren en tevens de hoogte van uw spaarrente bepalen. Met een overzichtelijke internetspaarrekening hebt

u altijd een aantrekkelijke basisrente van 3,75 procent, maar u kunt die rente ophogen tot maximaal 4,75 procent. U kunt deze spaarrekening vandaag nog vrijblijvend uitproberen en daarbij zelf uw extra spaarrente bepalen. Kijk voor meer informatie op www.iza.nl/sparen.