Kinderarmoedebeleidsplan Maasmechelen

Kinderarmoedebeleidsplan Maasmechelen

Inhoudsopgave 1. OMGEVINGSANALYSE 1.1. Objectieve gegevens 1.2. Subjectieve gegevens 1.2.1. Inspraakproces BBC 1.2.2. Inspraakproces ‘kinderarmoede/huis van het kind’

3 3 6 6 7

2. INVENTARISATIE – OVERLEGMOMENTEN + CONVENANTEN OCMW/GEMEENTE

8

3. TOEKOMSTIGE OVERLEGSTRUCTUREN HUIS VAN HET KIND/KINDERARMOEDE

9

4. EEN VISIE 4.1. Dimensies van kinderarmoede 4.2. Beleidsdomeinen ter bestrijding van kinderarmoede

9 10 10

5. PRIORITEITEN VLAAMSE REGERING – ACTIEPROGRAMMA KINDERARMOEDE

11

6. BESTAANDE DOELSTELLINGEN EN ACTIES BBC GEMEENTE MAASMECHELEN

12

7. BBC – KINDERARMOEDEBELEID 7.1. Actieplan 1 7.2. Actieplan 2

14 14 17

8. SAMENVATTING BUDGET PER REALISATIEJAAR

19

9. GOEDKEURING BELEIDSPLAN KINDERARMOEDE

20

10. MEER INFO

20

11. BIJLAGEN

20

Kinderarmoedebeleidsplan OCMW en gemeente Maasmechelen

Pagina 2

1.

OMGEVINGSANALYSE 1.1. Objectieve gegevens Vlaanderen: http://aps.vlaanderen.be/lokaal/kinderarmoede/kinderarmoede.html HYPERLINK Gemeentelijke Profielschets Maasmechelen Provincie Limburg: HYPERLINK Website gemeentelijk rapport:

http://limburg.incijfers.be/qsreport/QsReport.aspx?report=31_bestaansonzekeren_gemeente HYPERLINK sociale kerncijfers Maasmechelen.pdf HYPERLINK Profielschets Maasmechelen - armoede in beeld


Pagina 3


Pagina 4

Bovenstaande kaarten bundelen de 7 kinderarmoede indicatoren, die werden gebruikt voor de opstelling van de kindermoedebarometer.

Gemeente

Verhoogde tegemoetkom ing 0 – 4 jaar/ alle kinderen 0 – 4 jaar

Eenoudergezi n met kind 0 – 3 jaar/alle gezinnen met kinderen 0 – 3

Geboorten in kansarm gezin/alle geboorten

OKI Kleuteronder wijs/aantal lln in kleuteronder wijs

Maasmechelen

9,99%

8,46%

16,63%

139,88%


(Equivalent) leefloon – cat gezinslast met minderjarigen /alle huishoudens met kind 0 – 17 jaar 1,33%

Huishoudens met kinderen 0 – 2 zonder werk/ alle huishoudens met kind 0 – 2 jaar

Huishoudens met kind 0- 3 jaar nietEU/alle huishoudens met kind 0 – 3 jaar

Kinderarmoed ebarometer (som van de indicatoren waarop gemeente scoort)

27,74%

11,94%

7

Pagina 5

1.2. Subjectieve gegevens/participatief proces In kader van de opmaak van het Beheers en Beleidscyclus (BBC) van het gemeente- en OCMW bestuur werden er inzake verschillende beleidsdomeinen inspraakmomenten georganiseerd.

1.2.1. INSPRAAKPROCES BBC 1.2.1.1. Lokaal overleg platform Datum: 03/06/2013 Advies/signalen rond volgende thema’s: • Ouderparticipatie • Toekomstbeeld/perspectief • Leerrecht • (On)gelijke onderwijskansen • Brede kijk Hyperlink: • HYPERLINK 20130603_verslag AVMaasmechelen BaO.docx • HYPERLINK 20130603_verslag AVDilsenStokkemMaasmechelenSO.docx 1.2.1.2. Lokaal overleg platform Brainstorm meerjarenplanning Maasmechelen ikv het integratiebeleid Datum: 10/09/2013 Advies/signalen rond volgende thema’s: • Vrijetijd & participatie • Onderwijs • Tewerkstelling • Beeldvorming • Communicatie • Inspraak • Wonen • Ouderen Hyperlink: • HYPERLINK V130910.doc 1.2.1.3. Drempelonderzoek CMGJ Het drempelonderzoek van het CMGJ (Centrum voor Maatschappelijke Gelijkheid en Jeugdwelzijn) vertrekt vanuit een kwantitatieve en kwalitatieve analyse van het jeugdwerk en -aanbod in Maasmechelen en de mogelijke drempels die er kunnen zijn voor maatschappelijk kwetsbare jongeren en hun ouders om hieraan te participeren. Voor deze analyse werden jongeren en ouders bevraagd. Op basis van de bevindingen van het onderzoek worden er een aantal aanbevelingen geformuleerd tav de gemeente Maasmechelen. Advies/signalen rond volgende thema’s: • Vrijetijd & participatie • Identiteit • Communicatie • Taal


Pagina 6

Hyperlink: • HYPERLINK

2013 rapport drempelonderzoek.docx

1.2.2. INSPRAAKPROCES ‘KINDERARMOEDE/HUIS VAN HET KIND’ – voor opmaak Kinderarmoede beleidsplan

Ter voorbereiding van het inspraak overleg van 3 april 2014 met alle organisaties die een aanbod hebben naar aanstaande ouders, kinderen, jongeren, ouders en grootouders van 0 – 25 jaar en tevens de focus op de leeftijd 0 – 3 jaar, ontvingen de organisaties een vragenlijst. 1.2.2.1. Vragenlijst 1.2.2.1.1. Gebruikte vragenlijst HYPERLINK

2014 vragenlijst huis van het kind - kinderarmoede

1.2.2.1.2. Verwerking vragenlijst HYPERLINK

Vragenlijst Huis van het Kind - Kinderarmoede verwerking

1.2.2.1.3. Matrix organisaties HYPERLINK

2014 Verwerking matrix

1.2.2.1.4. Conclusies vragenlijst - Bereik/participatie van de doelgroep: o communicatie: begrijpbaarheid, toegankelijkheid, transparantie, … o waar vinden zonder adressenlijsten? o Onvoldoende kennis mbt de doelgroep o hoge kosten voor deelname of gebruik van waardoor participatie laag is o Ontmoeting voor jonge/alleenstaande/aanstaande ouders o inschrijvingen vrije tijd/kinderopvang/…. o Ondersteuning aan ouders bieden – vanuit de eigen kracht van het gezin - netwerk/samenwerking organisaties: o Sociale kaart: netwerkoverleg, nieuwsbrief o Vorming: communicatie, duidelijke taal, sociale kaart, opgroeien in (kans)armoede - Missing link: o o o o

Verhogen vrijetijdsaanbod kleuters (kleuterturnen, …) Toegankelijk vrijetijdsaanbod (kosten) Ontmoeting voor jonge ouders (mamacafé, verwendag, …) Aanbod beter bekendmaken via intermediairen


Pagina 7

1.2.2.2. Participatief overleg 3 april 2014 Ter voorbereiding van het inspraakoverleg werd er rekening gehouden met de ingevulde vragenlijsten,die door zo’n 40 organisaties werden ingevuld. Tijdens het inspraakoverleg werd er gewerkt aan de hand van de methodiek ‘worldcafé’ waarbij 4 vragen als leidraad gehanteerd werden en dit binnen de 4 tafels. HYPERLINK PPT gebruikte presentatie 1.2.2.2.1.

inspraakproces – tafels), m.n.: - Wat doet je organisatie ter bestrijding van kinderarmoede en/of wat kan ik betekenen binnen voor de bestrijding van kinderarmoede en huis van het kind? - Wat doe je om de doelgroep extra te bereiken en waar loop je tegenaan? - Wat is voor jou de ideale manier om je netwerk te verbreden en waar loop je tegenaan? - Wat is jouw droom rond huis van het kind?

1.2.2.2.2.

Genodigden zie lijst, HYPERLINK Lijst uitgenodigde partners

1.2.2.2.3.

Inspraakproces – tafels - onderwijs, kinderopvang, opvoeding - vrije tijd - Leef- en woonomgeving - Gezondheid

1.2.2.2.4.

Inspraakproces – samenvatting HYPERLINK 2014 04 03 verslag in schema

2. INVENTARISATIE – OVERLEGMOMENTEN + CONVENANTEN OCMW/GEMEENTE Welke initiatieven worden er reeds genomen binnen het Maasmechels bestuur en welke samenwerkingsverbanden bestaan er reeds: Organisatie OCMW

Gemeente Maasmechelen Gemeente Maasmechelen Gemeente Maasmechelen

verantwoordelijke Sociale Dienst – Peter Kohlbacher Tanja Rutten/Uschi Francot Ellen Hermans Wendy Maesen Tiziana Marini

Gemeente Maasmechelen Gemeente Maasmechelen Gemeente Maasmechelen

Filip Ramakers Filip Ramakers/Tanja Iser Uschi Francot

Gemeente Maasmechelen Gemeente Maasmechelen Gemeente Maasmechelen Gemeente Maasmechelen

Luc Dorissen Johan Vandenbergh Uschi Francot Tiziana Marini

Gemeente Maasmechelen


Omschrijving Socio – culturele participatie Forum Participatie Gezondheidsoverleg Overleg kansarmoede onderwijs Tewerkstelling Overleg onderwijs BaO – SO en volwassenen Bewonersgroepen Klein Spanje Overleg Maaslands Huis – OCMW – gemeente Lokaal Overleg Kinderopvang woonoverleg Convenant Rap op Stap Convenanten CGG Pagina 8

Gemeente Maasmechelen Gemeente Maasmechelen Gemeente Maasmechelen Gemeente Maasmechelen OCMW OCMW OCMW OCMW

Tanja Rutten Wendy Maesen/Tiziana Marini Kurt Claessens Uschi Francot

Sociale Dienst Sociale Dienst

Convenant Saenhoeve/Thebe Huis van het Kind Convenant CAD St. Vincentius Convenant CAD Convenant Soma Gezinsbegeleiding St. Vincentius

3. TOEKOMSTIGE OVERLEGSTRUCTUREN Huis van het Kind en Kinderarmoede Beleidsgroep ‘huis van het kind/kinderarmoede’ bestaande uit: o Voorzitter OCMW – dhr. Erik Ver Berne o Secretaris OCMW – dhr. Albert Peters o Hoofd Sociale Dienst – dhr. Peter Kohlbacher o Schepen – mevr. Mieke Ramaekers o afdelingshoofd beleidscoördinatie en communicatie – dhr. Luc Dorissen o diensthoofd diversiteit – mevr. Uschi Francot o diensthoofd Jeugd – mevr. Tanja Rutten o diensthoofd Kinderopvang – mevr. Marij Janssen o medewerker dienst onderwijs & educatie – mevr. Wendy Maesen o diensthoofd onderwijs & educatie – mevr. Tiziana Marini

Overleg ‘kinderarmoede’ binnen bestaande overlegstructuren van gemeente en OCMW: Huis van het kind (nu nog Lokaal Overleg Opvoeding) Forum Vrije tijds participatie Gezondheidsoverleg Overleg bewoners Overleg jeugdwelzijnswerkers Lokaal Overleg Kinderopvang Onderwijsraad … Stuurgroep ‘huis van het kind’ bestaande uit (ifv decreet preventieve gezinsondersteuning – huis van het kind): o alle partners/organisaties met een werking naar aanstaande ouders, ouders, grootouders, jongeren en kinderen van 0 – 25 jaar + o

beleidsgroep

Netwerkgroep ‘huis van het kind’ bestaande uit (vervangt het huidig overleg opvoedingsondersteuning): o alle veldwerkers van de organisaties met een werking naar aanstaande ouders, ouders, grootouders, jongeren en kinderen van 0 – 25 jaar.


Pagina 9

4. EEN VISIE 4.1. Dimensies van kinderarmoede

vroege interventie bij specifieke risicogroepe n

toegang tot kwaliteitsvol onderwijs & kinderopvang

familie

Kinder armoede

vriendelijk beleid

kwaliteitsvoll e leefomgeving en vrijetijds besteding

4.2. Beleidsdomeinen ter bestrijding van de kinderarmoede

Onderwijs & Opvoeding & kinderopvang

Werk-

Vrijetijd

gelegenheid

kinderarmoede

Gezondheid

Huisvesting en leefomgeving


Pagina 10

4.2.1. Onderwijs & opvoeding - Opvoedingseducatie - Opvoedingswinkel - Kinderopvang - Kleuterparticipatie - Ouderbetrokkenheid bij het onderwijs - Ontmoetingsmomenten voor ouders - Huiswerkbegeleiding 4.2.2. Vrije tijd - Toegankelijke vrijetijdsactiviteiten 4.2.3. Huisvesting en leefomgeving - Ontmoeting en speelplaatsen - Huisvesting 4.2.4. Gezondheid - Voor en na de geboorte - Gezonde voeding - Eerste lijngezondheidszorg – financiële drempel 4.2.5. Werkgelegenheid - Ongekwalificeerde uitstroom - Spijbelen - Tewerkstellingskansen voor ouders

5. PRIORITEITEN VLAAMSE REGERING – ACTIEPROGRAMMA KINDERARMOEDE Om de acties uit het Vlaams Actieplan Armoedebestrijding voor 2010-2014 versneld uit te voeren, heeft de Vlaamse Regering een lijst met prioriteiten vastgelegd. Als onderdeel van dat Vlaams Actieplan Armoedebestrijding stelde de Vlaamse Regering midden 2011 ook het Actieprogramma Kinderarmoede voor met specifieke maatregelen om armoede bij kinderen tot en met drie jaar te bestrijden. Enkele van die prioriteiten en maatregelen zijn: • • • • • • •

zo veel mogelijk rechten automatisch (dus zonder aanvraag) toekennen; een armoedetoets inbouwen in de regelgeving; lokale actoren stimuleren om netwerken te vormen, zodat ze armoede op een integrale manier kunnen aanpakken; automatisch een huursubsidie toekennen aan mensen die te lang op de wachtlijst staan, en aan de laagste inkomensgroepen; kwaliteitsvolle duurzame jobs op maat creëren voor mensen in armoede, onder andere in buurtontwikkelingsdiensten; inzetten op preventieve gezinsondersteuning; werken aan een warme overgang tussen opvang en onderwijs.


Pagina 11

6. BESTAANDE DOELSTELLINGEN EN ACTIES BBC GEMEENTE MAASMECHELEN Hyperlink BBC gemeente Maasmechelen: http://www.maasmechelen.be/Onze_gemeente/Beleidsinfo/Beleidsplannen Hieronder een opsomming van bestaande doelstellingen zoals opgenomen binnen het beheer en beleidscyclus van de gemeente Maasmechelen en zoals goedgekeurd op de gemeenteraad. - SD 01 FIER (OP) MAASMECHELEN

BD 01.02 Maasmechelen wordt meer dan ooit een participatieve samenleving o AP 01.02.01Het gemeentebestuur organiseert en structureert niet alleen de wettelijk verplichte adviesraden maar ook andere vormen van inspraakgelegenheden voor haar burgers. Ze faciliteert alle alle adviesraden op een gelijklopende wijze en draagt er zorg voor dat er efficiënt en nuttig kan vergaderd worden. Door middel van diverse communicatiemiddelen worden de inwoners tijdig geïnformeerd en in de mogelijkheid gesteld om wijkgericht of projectmatig inbreng te doen. Er is bijzondere aandacht om ook de mening van kwetsbare groepen te horen en ermee rekening te houden. Actie 01.02.01.02 Het gemeentebestuur organiseert themagerichte inspraakmomenten en focusgroepen van/voor maatschappelijk kwetsbare groepen o AP 01.02.04 Het voeren van een beweeg- en sportbeleid met aandacht voor transversale samenwerking zodat kansengroepen gelijke kansen krijgen om actief te participeren in sport Actie 02.04.04.02 organisatie van sportactiviteiten voor kansengroepen in de sociale wijken van Maasmechelen (o.a. opboksen, buurtsport, …) en voor etnische minderheden (o.a. taalsportkamp, …) met aandacht voor de transversale samenwerking (sport, jeugd, integratie, onderwijs) Actie 02.04.04.03 De gemeentelijk diensten hanteren kortingen in hun activiteitenaanbod en werken samen een kortingssysteem uit voor de lidgelden van verenigingen ism de betrokken adviesraden (sport, jeugd, cultuur) voor personen met een omnio-statuut. - SD 02 GEZOND MAASMECHELEN

BD 02.05 Maasmechelaren niet alleen gezond van lichaam, maar ook van geest o AP 02.05.03 We gaan samen met de scholen en partners uit de social profit de preventieve gezinsondersteuning van ouders en kinderen van 0 tot 18 jaar (intussen decreet 0 – 25 jaar) afstemmen. We coördineren de huizen van het kind en voeren een educatief beleid Actie 02.05.03.01 Het gemeentebestuur neemt de regierol op inzake huis van het kind Actie 02.05.03.02 Het gemeentebestuur organiseert infomomenten inzake opvoedingseducatie voor ouders en professionelen Actie 02.05.03.03 Het gemeentebestuur zal een kinderarmoedeplan coördineren en implementeren Actie 02.05.03.04 Het gemeentebestuur zal binnen SALK de preventieve projecten coördineren • Instapje (gezinsondersteuning) • Pedagogische taaltrainers


Pagina 12

- SD 03 ACTIEF MAASMECHELEN

BD 03.03 Werkend Maasmechelen BD 03.04 Lerend Maasmechelen o AP 03.04.01 Het gemeentebestuur wil de kleuterparticipatie bij allochtone en kwetsbare groepen ondersteunen o AP 03.04.02 De gemeente onderneemt een reeks van acties om jongeren de weg te wijzen naar jobs van de toekomst in Maasmechelen en directe omgeving o AP 03.04.04 We voeren een taalbeleid met het oog op verhogen van gelijke kansen en Nederlandse participatie aan de samenleving - SD 04 VEILIG MAASMECHELEN

BD 04.03 Preventie Vanuit haar regierol als gemeente, zet het gemeentebestuur preventief in op een aantal prioritaire wijken met verhoogd maatschappelijke overlast en dit door een integrale aanpak. - SD 05 AANTREKKELIJK MAASMECHELEN

BD 05.03 Het gemeentebestuur stimuleert een aantrekkelijk en gevarieerd vrijetijdsklimaat voor kinderen en jongeren via een kwaliteitsvol, divers en toegankelijk jeugdbeleid o AP 05.03.01 Het gemeentebestuur wil de participatie van maatschappelijk kwetsbare kinderen en jongeren verhogen. Inspraak van jongeren in het algemeen is een aandachtspunt


Pagina 13

7. BBC – KINDERARMOEDEBELEID

SD Maasmechelen bouwt aan een gemeente zonder uitsluiting waar kinderen, jongeren, ouders, grootouders en toekomstige ouders welkom zijn en waar inspanningen worden gedaan om kwetsbare ouders extra te bereiken en te begeleiden. AP 1

Maasmechelen optimaliseert de aansturing en werkt aan een coherente aanpak van verschillende diensten met het oog op het verstevigen van het bestaand aanbod met maximale aanwezigheid in het gezin

Actie 1

Aanstelling van een coördinator kinderarmoede Indicator:

aanstelling personeelslid

Realisatietermijn:

2014 – 2015 – 2016 - 2017

Commentaar:

Uit bevraging is gebleken dat het bestaand aanbod onvoldoende op elkaar is afgestemd. De rol van de coördinator is de verdere afstemming van het bestaand aanbod, de uitbouw van een duurzaam netwerk tussen de organisaties, het organiseren van vormingsmomenten voor professionals, het organiseren van educatieve momenten voor ouders/grootouders, de uitbouw van een sociale kaart met inbegrip van de coördinatie van de opvoedingswinkel en de opvolging van de SALK projecten instapje en pedagogische taaltrainers.

Kostprijs: Exploitatie

2014 2015 2016 2017 2018 2019

investering

Uitgaven

Ontvangs ten

Saldo

€ 28 000 € 28 000 € 29 000 € 29 000 €0 €0

€0 €0 €0 €0 €0 €0

€ 28 000 € 28 000 € 29 000 € 29 000 €0 €0


Uitgaven

Ontvangsten

Pagina 14

saldo

Actie 2

Ontwikkeling en actualisatie interactieve sociale kaart Indicator

sociale kaart

Realisatietermijn

2014 – 2015 – 2016 - 2017

Commentaar

Uit het inspraakoverleg en de bevraging is gebleken dat er nood is aan bijkomende informatie inzake organisaties en dat het zoeken van informatie niet altijd evident is. Er werd voorgesteld om de Maasmechelse sociale kaart verder uit te bouwen en te actualiseren en dit in de vorm van een digitaal platform.

Kostprijs: Exploitatie

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Actie 3

investering

Uitgaven

Ontvangsten

Saldo

€ 2100 € 3100 € 1600 € 1600 €0 €0

€0 €0 €0 €0 €0 €0

€ 2100 € 3100 € 1600 € 1600 €0 €0

Uitgav en

Ontvangsten

saldo

Organisatie van netwerkmomenten waar organisaties/professionals elkaar kunnen ontmoeten Indicator

aantal netwerkoverlegmomenten Thema’s Aantal bereikte organisaties

Realisatietermijn

2014 – 2015 – 2016 – 2017 – 2018 - 2019

Commentaar

Uit het inspraakoverleg en de bevraging is gebleken dat er nood is aan bijkomende ontmoetingsmogelijkheden tussen organisaties met een inhoudelijke insteek waarbij er op een interactieve manier rond een thema gewerkt kan worden en waarbij organisaties mekaar kunnen ontmoeten. De coördinator kinderarmoede staat in voor de organisatie van deze ontmoetingsmomenten.

Kostprijs Exploitatie 2014 2015 2016 2017 2018 2019

investering

Uitgaven

Ontvangsten

Saldo

€ 2000 € 2000 € 2000 € 2000 € 1500 € 1500

€0 €0 €0 €0 €0 €0

€ 2000 € 2000 € 2000 € 2000 € 1500 € 1500


Uitgaven

Ontvangsten

Pagina 15

saldo

Actie 4

Organisatie van vormingsmomenten voor professionals Indicator

aantal vormingsmomenten/begeleidingsmomenten voor professionals

Realisatietermijn

2014 – 2015 – 2016 - 2017

Commentaar

Uit bevraging is gebleken dat professionals nood hebben aan extra ondersteuning/Vorming/begeleiding


Actie 5

investering

Uitgaven

Ontvangsten

Saldo

€ 8000 € 8000 € 8000 € 8000 €0 €0

€0 €0 €0 €0 €0 €0

€ 8000 € 8000 € 8000 € 8000 €0 €0

Uitgaven

Ontvangsten

saldo

Er worden automatisch kortingen toegekend aan het gezin Indicator

systeem

Realisatietermijn

2014 – 2015 – 2016 – 2017

Commentaar

Uit bevraging is gebleken dat het belangrijk is om automatische toekenningen te geven aan gezinnen. Kwetsbare gezinnen worden reeds overspoeld met administratie en door automatisch kortingen toe te kennen, verdwijnt er een administratieve last voor deze gezinnen


investering

Uitgaven

Ontvangsten

Saldo

€ 4000 € 3000 € 2000 € 1000 €0 €0

€0 €0 €0 €0 €0 €0

€ 4000 € 3000 € 2000 € 1000 €0 €0


Uitgaven

Ontvangsten

Pagina 16

saldo

AP 2

De gezinnen versterken door ‘samen met de gezinnen’ te werken aan empowerment en opvoedingsondersteuning

Actie 1

Versterken van gezinnen door extra gezinsbegeleiding/opvoedingsondersteuning te voorzien Indicator

aanwerving of samenwerking organisatie(s)

Realisatietermijn

2014 – 2015 – 2016 – 2017 – 2018 - 2019

Commentaar

Er zal een gezinsbegeleider aangesteld worden die vanuit het opvoedkundig aspect gezinnen zal begeleiden en hen versterken. Tevens zal het aanbod van de opvoedingswinkel een uitbreiding kennen, gezien het pedagogisch aspect belangrijk is voor kwetsbare ouders.

Kostprijs Exploitatie

2014 2015 2016 2017 2018 2019

Actie 2

investering

Uitgaven

Ontvangste n

Saldo

€ 55 000 € 55 000 € 55 000 € 55 000 € 55 500 € 55 500

€0 €0 €0 €0 €0 €0

€ 55 000 € 55 000 € 55 000 € 55 000 € 55 500 € 55 500

Uitgaven

Ontvangsten

saldo

Er zullen laagdrempelige ontmoetingsgroepen voor ouders georganiseerd worden Indicator

aantal ontmoetingsgroepen, bereikte ouders

Realisatietermijn

2014

Commentaar

Ontmoeting van ouders (zoals babyborrel, moedercafé, …) op een laagdrempelige manier is een meerwaarde en vormt geen bedreiging voor ouders, gezien de ontmoetingsgroepen gelinkt worden aan ‘het kind’. De ontmoetingsgroepen worden begeleid door de gezinsbegeleider en vinden eveneens aansluiting bij het consultatiebureau van K&G/Kind & Preventie.


investering

Uitgaven

Ontvangsten

€ 9000 € 9000 € 9000 € 10 000 € 3000 € 3000

€0 €0 €0 €0 €0 €0


Saldo

Uitgaven

Ontvangsten

€ 9000 € 9000 € 9000 € 10 000 € 3000 € 3000

Pagina 17

saldo

Actie 3

Er zullen educatieve momenten en projecten inzake opvoeding/taal voorzien worden voor ouders met specifieke aandacht voor kwetsbare ouders met kinderen van 0 tot 3 jaar Indicator

Aantal bereikte ouders, aantal momenten

Realisatietermijn

2014 – 2015 – 2016 – 2017 – 2018 - 2019

Commentaar

Project boekbaby’s Uit onderzoek is gebleken dat ‘taal’ een belangrijk aspect is binnen de ontwikkeling van het kind. Door het project ‘boekbaby’s te implementeren komen kwetsbare ouders in contact met boeken en worden ze gestimuleerd om ‘taliger’ bezig te zijn met hun baby. Ook de drempel naar de bibliotheek wordt verlaagd. Educatieve momenten Educatieve momenten voor kwetsbare ouders vormen een meerwaarde en versterken de ouders in hun opvoedkundige rol.

Kostprijs:

project boekbaby’s

Exploitatie 2014 2015 2016 2017 2018 2019

Kostprijs:

investering

Uitgaven

Ontvangsten

Saldo

€ 4000 € 4000 € 4500 € 4500 € 4500 € 4500

€0 €0 €0 €0 €0 €0

€ 4000 € 4000 € 4500 € 4500 € 4500 € 4500

Uitgaven

Ontvangsten

saldo

educatieve momenten inzake opvoeding/taal (0 – 3 jaar)

Exploitatie 2014 2015 2016 2017 2018 2019

investering

Uitgaven

Ontvangsten

Saldo

€ 2000 € 2000 € 2000 € 2000 €0 €0

€0 €0 €0 €0 €0 €0

€ 2000 € 2000 € 2000 € 2000 €0 €0


Uitgaven

Ontvangsten

Pagina 18

saldo

8. SAMENVATTING BUDGET PER REALISATIEJAAR SALK € 50 000 Vlaanderen € 64 073,54 Totaal € 114 073,54

2014 2015 2016 2017 2018 2019

9.

Exploitatie Uitgaven € 114 100 € 114 100 € 114 100 € 114 100 € 64 100 € 64100

Ontvangsten €0 €0 €0 €0 €0 €0

Saldo

investering Uitgaven

Ontvangsten

saldo

GOEDKEURING BELEIDSPLAN KINDERARMOEDE HYPERLINK HYPERLINK HYPERLINK

Goedkeuring college van burgemeester en schepenen - notulen 25 april 2014 Goedkeuring OCMW Raad – notulen 28 april 2014 Goedkeuring gemeenteraad – notulen 6 mei 2014

10. MEER INFO Gemeente Maasmechelen Dienst Onderwijs & Educatie Oude Baan 207 3630 Maasmechelen 089 769 800 [email protected]

11. BIJLAGEN 11.1.

Objectieve omgevingsanalyse 11.1.1. Gemeentelijke profielschets.pdf 11.1.2. Sociale kerncijfers Maasmechelen. pdf 11.1.3. Profielschets Maasmechelen .pdf

11.2.

Subjectieve omgevingsanalyse 11.2.1. 20130603 verslag AV MaasmechelenBaO. docx 11.2.2. 20130603 verslag AV DilsenStokkemMaasmechelenSO. docx 11.2.3. V130910.doc 11.2.4. 2013 rapport drempelonderzoek. docx

11.3.

Inspraakproces Kinderarmoede/Huis van het Kind 11.3.1. 2014 Vragenlijst huis van het kind – kinderarmoede.docx 11.3.2. Vragenlijst Huis van het Kind – kinderarmoede verwerking.docx 11.3.3. 2014 verwerking matrix 2.docx 11.3.4. Lijst genodigde partners.pdf 11.3.5. 2014 04 03 verslag in schema.pdf


Pagina 19

Kinderarmoedebeleidsplan Maasmechelen

Recommend Documents