Jsem ale rád, že jsem tuto práci poznal, poznal i lidi,

Příloha Z rozmanitých oborů

ročník 8 (9 / 2006)

Prosperita? Především! Nic jiného neřeším.

www.prosperita.info

www. premium.prosperita.info

● prodej valiv˝ch loûisek z produkce »R a SR (ZVL - ZKL) ● autorizovan˝ prodejce SKF ● ostatnÌ loûiska na objedn·vku ● technicko-konzultaËnÌ sluûby ● v¯etenov· loûiska ● loûiska NN30 K Karel Dvo¯·k, Lidick· 301, 258 34 Vlaöim, tel./fax: 317 844 979 mobil: 602 297 483, e-mail: [email protected]

Jsem ale rád, že jsem tuto práci poznal, poznal i lidi, kteří jsou schopni "s tím něco udělat", řekl v rozhovoru pro náš časopis generální ředitel společnosti Kovohutě Příbram nástupnická Ing. Jiří Dostál

P

říbram, Mníšek pod Brdy, Dobříš, na druhé straně Mladá Boleslav, Poděbrady, Lysá nad Labem, Nymburk, Kralupy nad Vltavou, Kladno - body středních Čech, které jsem kdysi ze své novinářské práce měla v malíčku. A s tím zároveň všechny průmyslové i zemědělské podniky, výzkumné ústavy, vodní elektrárny, trafostanice, parky, cukrárny. Věděla jsem, kde zrají nejsladší jahody, kde umějí pěstovat prvotřídní květák, a jak je to s jadernými reaktory nedaleko Prahy. Znala jsem problémy se zaváděním nové linky na výrobu pálené krytiny stejně tak jako inovativní technologie ve výrobě lisovaného skla, poznala jsem tajemství duhy českého křišťálu i know how světového úspěchu kožených rukavic, kamarádila jsem s koumáky v chemických fabrikách, kteří učili poslouchat barevné molekuly hmoty tak, aby se to nevymklo ze stránek učebnic, ale rovnou psalo nové definice. Dokázala jsem proniknout do vývojářských prostor českých automobilů, aniž to tušilo více než pár odvážných, stejně jako do nejbližší možné vzdálenosti pecí, kde se tavila ocel, a kam "normální" člověk nesměl. Procházela jsem se mezi cihlami zlata, které chránil od zlodějů jen vrátný a telefon. Potvrdilo se mi, proč čeští plyšoví medvědi byli mazlíčky nejen našich dětí i to, že vůni lipového květu nemůže nic na světě nahradit… Prostě bylo toho dost, ale ne tolik, aby mi to stačilo.

Kdysi jsem zavÌtala do KovohutÌ P¯Ìbram. P¯ihodilo se mi tam nÏco, co jsem dodnes nerozluötila stejnÏ tak jako nÏkolik lÈka¯˘. Byl to asi m˘j osobnÌ p¯ÌbÏh se sloûit˝m koncem, kter˝ pravdÏpodobnÏ s KovohutÏmi nemÏl nic spoleËnÈho, neû Ëas a mÌsto dÏje. A byla to prostÏ sm˘la, moûn· varovn˝ prst osudu, abych vËas skonËila s dobrodruûstvÌm, kterÈ vöak bylo (a je!) tolik kr·snÈ. Dnes uû si nevzpomÌn·m, zda Ël·nek o tomto podniku vyöel nebo ne. VÌm vöak, ûe jsem si zaËala hodnÏ v·ûit ûivota a vÌtat kaûd˝ den zvesela. VÌm takÈ, ûe jsem se tam jeötÏ jednou chtÏla vr·tit. Prozaicky. Abych si splnila, co bylo kdysi v pl·nu. Abych napsala. P¯Ìleûitost p¯i-

öla, byù zatÌm poloviËnÌ, ¯Ìk· se tomu rozhovor "po mailu". I tak jsem r·da. Mohu v·m p¯edstavit osobnost, jeû pat¯Ì k novodob˝m dÏjin·m podniku, kter˝ si za sv˘j n·zev p¯ipsal slovo n·stupnick· a do vÌnku budoucnosti slovÌËko ˙spÏch. Gener·lnÌ ¯editel Ing. Ji¯Ì Dost·l m· slovo: Zd· se mi, jako by obËas lidÈ opovrhovali v˝robou. Vyr·bÏt, to p¯ece nic nenÌ. Ale prod·vat, to je nÏco jinÈho! Z pohledu generacÌ na tom m˘ûe nÏco b˝t. AleÖ J· osobnÏ (a to po vÌce neû t¯icetiletÈ pr·ci v obchodnÌch organizacÌchÖ) tvrdÌm pr·vÏ opak - dnes si tÈmÏ¯ kaûd˝ p¯edstavuje podnik·nÌ jako obchodov·nÌ (n·kup a prodej), ale ûe ten zajÌmav˝ artikl musÌ nÏkdo nÏkde a nÏjak vyrobit, se tak trochu ztr·cÌ. A pro obÏ oblasti je nÏco velmi d˘leûitÈho, co je spojuje - to je pÈËe o z·kaznÌky. Tomu jsem se nauËil zejmÈna ve spoleËnosti Baùa, kdy z·kaznÌk urËoval, jak· bude v˝roba, obchod a to ostatnÌ. Takûe si mys-

lÌm, ûe tÏûkÈ je to na obou stran·ch, ale podmÌnky pro Ëinnost jsou daleko sloûitÏjöÌ na pozici v˝roby. KovohutÏ P¯Ìbram pat¯Ìvaly k podnik˘m, kterÈ mÌvaly image jeötÏ v dobÏ, kdy se u n·s toto slovo nepouûÌvalo. Jak je to s jejich jmÈnem dnes? »Ìm se chlubÌte, na Ëem si zakl·d·te? Ono to bylo troöku sloûitÏjöÌ. N·roËn· pr·ce, rizikov· pracoviötÏ, zneËiöùujÌcÌ emise a dopady na ûivotnÌ prost¯edÌ v okolÌ apod. velmi poznamenaly v˝voj KovohutÌ. Je vöak nutno ¯Ìci, ûe z·sadnÌ zmÏnou byla zmÏna vlastnickÈ struktury - po kuponovÈ privatizaci a n·sledn˝ch prodejÌch zÌskaly KovohutÏ majitele, kter˝ neoËek·val okamûitÈ v˝nosy, ale poskytl managementu prostor k tomu, aby se z tÈto fabriky pokusil vytvo¯it firmu "evropskÈho form·tu", za kterou by se nemusel stydÏt p¯ed sv˝mi kolegy - podnikateli a takÈ se mohl kdykoliv podÌvat do oËÌ i zamÏstnanc˘m, obËan˘m Ëi p¯edstavitel˘m regionu s tÌm, ûe se

udÏlalo vöechno pro to, aby pr·ce pro tuto spoleËnost byla nÏËÌm jin˝m, neû doposud lidÈ znali. M·m-li hodnotit obdobÌ poslednÌch deseti let, tak musÌm ¯Ìci, ûe se firma zmÏnila k nepozn·nÌ, a to v pozitivnÌm slova smyslu. A je velmi potÏöujÌcÌ, kdyû tato slova slyöÌte od zamÏstnanc˘, kte¯Ì s KovohutÏmi spojili prakticky cel˝ ûivot a mnohdy p¯ivedli i svÈ potomky, nebo od institucÌ, kterÈ majÌ sledov·nÌ, kontrolu a dodrûov·nÌ pravidel p¯Ìmo v popisu pr·ce. SnaûÌme se b˝t prostÏ "spoleËensky odpovÏdnÌ" k zamÏstnanc˘m, ûivotnÌmu prost¯edÌ, okolÌ, regionu, obchodnÌm a vöem dalöÌm partner˘m. NezapomÌn·me p¯itom ani na bohatou historii podniku - podporujeme tradice regionu (Cech p¯Ìbramsk˝ch hutnÌk˘ a olov·¯˘) a letos v ¯Ìjnu si p¯ipomeneme tradiËnÌ akcÌ "OpÏt po roce" jiû 220 let existence novodobÈ hutÏ na mÌstÏ souËasnÈho z·vodu (byù historie hutnictvÌ na P¯Ìbramsku je datov·na jiû od poË·tku 14. stoletÌ). pokraËov·nÌ na stranÏ 12

Každý ekonomický subjekt, který má více než jednoho odběratele, a používá dodavatelský úvěr, je předmětem našeho zájmu, potvrdil pro n·ö list p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel spoleËnosti Euler Hermes »escob, ˙vÏrov· pojiöùovna Ing. Julius Kudla Podnik·te? NaË se nejËastÏji pt·te sami sebe? Zda je to cesta, kter· v·m p¯in·öÌ to, co je jednÌm z cÌl˘ firem, tedy zisk? Zda je to rovnÏû radost, seberealizace, snaha zvÌtÏzit? Anebo dennÏ vst·v·te s ot·zkou, zda vaöemu s. r. o. jiû koneËnÏ zaplatili poslednÌ dva dluûnÌci? Used·te brzy r·no k poËÌtaËi, abyste kliknutÌm myöi zjistili, ûe m˘ûete sk·kat radostÌ t¯i metry vysoko, protoûe jsou korunky uû na mÌstÏ? Tedy na vaöem ˙Ëtu? Anebo si uû nevÌte rady, protoûe jde o obnos, kter˝, kdyû nedostanete, potopÌ vaöe smÏlÈ pl·ny nejmÈnÏ na rok? A ûe tentokr·t nevÌte, co platit d¯Ìve? Leasing, telefony, n·jem, platy zamÏstnanc˘m, odvody, a hlavnÏ vaöe zastoupenÌ ve t¯ech zemÌch, kam jste zaËali exportovat? P¯ipad·te si jako chodÌcÌ kalkulaËka, mÌsto abyste si od r·na prozpÏvovali a z·kaznÌci se jen hrnuli? Moûn· proto, ûe se bojÌte vyuûÌvat nÏkterÈ produkty finanËnÌho trhu. Zkuste se inspirovat n·sledujÌcÌmi ¯·dky a n·zorem Ing. Julia Kudly, p¯edsedy p¯edsta-

venstva a gener·lnÌho ¯editele spoleËnosti Euler Hermes »escob, ˙vÏrovÈ pojiöùovny: Jak se zmÏnilo ËeskÈ podnikatelskÈ prost¯edÌ vidÏno vaöima oËima - za poslednÌ rok? Z pohledu ¯editele spoleËnosti, kter· m· v n·plni Ëinnosti krytÌ rizik a hlavnÏ prevenci vzniku nedobytn˝ch pohled·vek, by se dalo ¯Ìct, ûe ËeskÈ podnikatelskÈ prost¯edÌ se p¯ibliûuje prost¯edÌ v EU se vöemi pozitivy i negativy. Pozitiva jsou zejmÈna ve zvyöov·nÌ transparentnosti obchodnÌch operacÌ a vlastnick˝ch vztah˘. MajitelÈ a management spoleËnostÌ se jiû mÈnÏ "stydÌ" p¯iznat ˙spÏch na ve¯ejnosti. Negativa vypl˝vajÌ ze st·le vÏtöÌho vlivu ekonomick˝ch tlak˘ z "Evroprostoru" ze vöemi d˘sledky. Ne vûdy se o existenci nebo neexistenci spoleËnosti rozhoduje v »eskÈ republice a ne vöichni si na to zatÌm zvykli. Jist˝m negativem ne p¯Ìliö obvykl˝m v EU je i snaha st·tu o rozhodov·nÌ a regulaci vztah˘ v oblastech, kde si podnikatel

pom˘ûe nejlÈpe s·m. PotÌûe m˘ûe zp˘sobit i tendence n·r˘stu k p¯erozdÏlov·nÌ rozpoËtov˝ch prost¯edk˘. Co tedy pot¯ebuje podnikatel nejvÌce? Jsou to st·le penÌze? StandardnÌ prost¯edÌ pro podnik·nÌ ve vöech sfÈr·ch umoûnÌ podnikateli, aby se mohl svobodnÏ rozhodnout, za jak˝ch podmÌnek a k jakÈmu zdroji penÏz se dostane. UmoûnÏnÌ vzniku vÌce alternativ, ze kter˝ch si m˘ûe vybrat, je podle mne to hlavnÌ. Jste druhou nejvÏtöÌ ˙vÏrovou pojiöùovnou v »R a v pojiöùov·nÌ komerËnÌch rizik jedniËkou na dom·cÌm trhu. To je v˝znamn· referenceÖ Reference je zavazujÌcÌ, ale nelze spolÈhat jenom na ni. Neust·lÈ zkvalitÚov·nÌ sluûeb a hled·nÌ cest, jak si zÌskat a hlavnÏ udrûet klienta, je jednou z hlavnÌch n·plnÌ naöÌ Ëinnosti. pokraËov·nÌ na stranÏ 6

září 2006

ZRCADLO

Z obsahu: str. 4 Mezinárodní strojírenský veletrh - křižovatka novinek str. 5 Čínští partneři jsou znalí problematiky a rozumějí obchodu str. 14 Malé podniky jsou kvůli nové chemické legislativě ohroženy str. 21 Reklama dělá zázraky potvrzují odběrateké našich výrobků str. 43 Při polibku klobouk překáží

Mediální partnerství v roce 2006 1. N·rodnÌ politika podpory jakosti 2. Akce »eskÈ manaûerskÈ asociace a ManaûerskÈho svazovÈho fondu 3. Aktivity SdruûenÌ KorektnÌ podnik·nÌ 4. VybranÈ konference a semin·¯e VzdÏl·vacÌ agentury 1. VOX a.s. 5. Akce spoleËnosti Point Consulting 6. 1. mezin·rodnÌ konference Hled·nÌ novÈ Evropy 2006 7. Veletrh Pragooffice - veletrh kancel·¯skÈho n·bytku a vybavenÌ 8. VybranÈ semin·¯e CzechTrade 9. Znojemsk˝ hrozen 2006 10. SoutÏû Zlat· koruna 2006 11. Konference GenderovÈ aspekty spoleËenskÈ zodpovÏdnosti firem aneb Kde jsme a kde bychom chtÏli b˝t? 12. SoutÏû MarketÈr roku 13. Motocykl roku 2006 14. Mezin·rodnÌ konference Jakost 2006 15. roËnÌk 15. Konference CestovnÌ ruch na prahu 3. tisÌciletÌ - 7. roËnÌk 16. Druh˝ Komorov˝ jarmark 17. Konference CAC LEASING v OstravÏ 18. FRANCHISING FORUM 19. Konference Organizace a ¯ÌzenÌ podnikatelsk˝ch ËinnostÌ

Prosperita

je mÏsÌËnÌ periodikum o podnik·nÌ a vz·jemnÈ komunikaci mezi firmami a jejich velk˝mi skupinami, mezi profesnÌmi uskupenÌmi a navz·jem v prost¯edÌ ËeskÈho trhu. P¯ednostnÏ informuje svÈ Ëten·¯e o dÏnÌ v ËeskÈ ekonomice p¯edevöÌm oËima jednotliv˝ch podnikatelsk˝ch subjekt˘ a svaz˘, asociacÌ, sdruûenÌ, uniÌ, komor a Konfederace zamÏstnavatelsk˝ch a podnikatelsk˝ch svaz˘ »R. Velk˝ prostor je vÏnov·n prezentacÌm formou Ël·nk˘ a rozhovor˘ anebo klasickÈ reklamÏ, kter· je jedin˝m zdrojem financov·nÌ tohoto Ëasopisu. CÌlem je oslovit öirokÈ spektrum podnikatel˘ a manaûer˘ s tÌm, ûe p¯ednost majÌ informace o aktivnÌm postoji k podnik·nÌ a vytv·¯enÌ trval˝ch hodnot.

Najdete nás Doba je drav·, svÏt glob·lnÌ a informace znaËnÏ promÏnnÈ. »asopis p¯en·öÌme i na internet. K tomu n·m pom·hajÌ nÌûe uveden· mÌsta. MonitoringovÈ firmy ● Newton IT ● Anopress ● EkoInfo.cz V˝bÏr z partnersk˝ch webov˝ch str·nek ● Servery spoleËnosti iNET Solutions s.r.o. - www.inetprint.cz, www.itop.cz ● Svaz podnikatel˘ ve stavebnictvÌ v »R - www.sps.cz ● Asociace mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ a ûivnostnÌk˘ »R - www.amsp.cz ● RozhodËÌ soud p¯i HK »R a AK »R www.abcourt.cz ● N·rodnÌ politika podpory jakosti www.npj.cz KatalogovÈ a fulltextovÈ vyhled·vaËe

2

Dobrá rada nad zlato

Našimi stálými partnery jsou:

Česká pojišťovna se postará o všechny účastníky dopravní nehody »esk· pojiöùovna zah·jila p¯ed poslednÌm pr·zdninov˝m vÌkendem, kter˝ je pravidelnÏ charakteristick˝ zv˝öen˝m provozem na silnicÌch i poËtem dopravnÌch nehod, novou sluûbu - asistenËnÌ sluûby pro vöechny ˙ËastnÌky dopravnÌ nehody. Jde o sluûbu, kter· na ËeskÈm trhu zatÌm nenÌ bÏûn·. Od poloviny srpna spustila »esk· pojiöùovna nov˝ projekt a nabÌzÌ komplexnÌ likvidaËnÌ servis pro poökozenÈ, jimû klienti »P p¯i dopravnÌ nehodÏ zp˘sobÌ ökodu. Z jejich povinnÈho ruËenÌ se pak hradÌ veökerÈ platby poökozenÈmu nejen za opravu zniËenÈho vozidla a jinÈ n·klady, ale i dalöÌ sluûby s tÌm spojenÈ, mimo jinÈ i odtah nepojÌzdnÈho vozidla. MnozÌ klienti a zejmÈna jejich "obÏti" ani nevÏdÌ, jak˝ch sluûeb mohou vyuûÌt a hlavnÏ, ûe na nÏ majÌ v r·mci pojiötÏnÌ motorov˝ch vozidel n·rok. "Jestliûe je vinÌk nehody naöÌm klientem, pak by mÏl poökozen˝ zavolat asistenËnÌ sluûbu »P Asistent, kter· poskytuje svÈ sluûby 24 hodin dennÏ, sedm dnÌ v t˝dnu. Ta mu v˘z nejen odt·hne, ale dopravÌ jej do smluvnÌho servisu, s nÌmû uû si celou likvidaci, vËetnÏ prohlÌdky mobilnÌm technikem a vystavenÌ krycÌho dopisu, vy¯ÌdÌ pojiöùovna sama. Poökozen˝ nemusÌ mÌt v ruce û·dnÈ vlastnÌ finanËnÌ prost¯edky a navÌc veökerÈ ˙kony spojenÈ s likvidacÌ jeho ökody se v˝znamnÏ zrychlÌ," vysvÏtlil ¯editel odboru spolupr·ce s dodavateli »eskÈ pojiöùovny Filip Saidl. V zahraniËÌ je tento postup zcela bÏûn˝ a lÈty zaveden˝. O tom, ûe asistenËnÌ sluûby pro

S

tužkou za uchem

A začíná kolotoč Ve vzduchu je jeötÏ cÌtit teplo a zasnÏnost z dovolen˝ch. Sem tam zaslechnu vypr·vÏnÌ o mo¯i. Anebo povÌd·nÌ o tom, kolik bylo tento rok na chalupÏ pr·ce. Kdekdo se takÈ h·dal s tch˝nÌ: "P¯ijela za n·mi a do vöeho n·m mluvila!" äumÏnÌ mo¯e zaËÌn· b˝t ËÌm d·l vzd·lenÏjöÌ. Dop¯edu se tlaËÌ povinnosti. N·ö zn·m˝ kolobÏh. V lÈtÏ se lecos nestihlo, je p¯Ìleûitost dohonit to pr·vÏ teÔ. Ratata, p¯Ìpravy a pl·ny. L·mu si hlavu, jak se nenechat strhnout, jak si udrûet nadhled a klid? RozhodnÏ chci ¯eöit vöe s ˙smÏvem a p¯ehledem. Vûdyù z·¯Ì je tak kr·sn˝ mÏsÌc. M·m dalöÌ telefon, dalöÌ sch˘zku, dalöÌ e-maily. NenÌ Ëas na p¯em˝ölenÌ, natoû smutnÏnÌ, ûe lÈto je pryË. Beru do rukou opratÏ a vyjÌûdÌm s povinnostmi do boje. ZaËÌn· kolotoË. MarkÈta BartÌkov·

Mobily ve Zlatých stránkách V pondÏlÌ 4. z·¯Ì 2006 byla zah·jena distribuce Zlat˝ch str·nek Praha 2006/2007, kterÈ vyd·v· spoleËnost MEDIATEL ve spolupr·ci s firmou TelefÛnica O2 Czech Republic. UûivatelÈ si mohou novÈ ZlatÈ str·nky vyzvednout na urËen˝ch mÌstech aû do 15. z·¯Ì. NovÈ ZlatÈ str·nky vych·zÌ v celkovÈm n·kladu 470 000 v˝tisk˘. ZlatÈ str·nky pro Prahu vych·zejÌ jiû popatn·ctÈ. Je zde uve¯ejnÏno vÌce neû 51 000 kontakt˘ firem. NejobsazovanÏjöÌmi rubrikami jsou LÈka¯i, ZubnÌ lÈka¯i, Restaurace a vin·rny. "NejËastÏji v praûsk˝ch Zlat˝ch str·nk·ch inzerujÌ restaurace a vin·rny, stavebnÌ firmy, hotely a advok·ti," ¯ekl LubomÌr Pruûina, manaûer pro tisk a distribuci ve spoleËnosti MEDIATEL. Zcela novou rubrikou ve Zlat˝ch str·nk·ch jsou Second handy a rubrika Nerez. V Ë·sti InformaËnÌch str·nek doölo na jednom mÌstÏ ke spojenÌ mnoha d˘leûit˝ch a praktick˝ch informacÌ pro ¯eöenÌ kaûdodennÌch problÈm˘. KromÏ d˘leûit˝ch kontakt˘ na organizace v praûskÈm regionu, celÈ »R nebo EU jsou zde uvedena i spojenÌ na sluûby pro ve¯ejnost - tÌsÚov· vol·nÌ, pomoc motorist˘m, poruchovÈ sluûby nebo dopravnÌ informace. (tz)

poökozenÈ zaËÌnajÌ fungovat takÈ v »ech·ch, se mohl p¯esvÏdËit i turista z D·nska, do nÏhoû minul˝ t˝den na d·lnici D5 p¯ed Rozvadovem narazil majitel vozu pojiötÏnÈho u »eskÈ pojiöùovny. Poökozen˝ D·n mÏl nepojÌzdnÈ jak auto, tak karavan, a to ve chvÌli, kdy mÏl p¯ed sebou jeötÏ druhou polovinu dovolenÈ a v pl·nu cestovat po st¯ednÌ EvropÏ. »P Asistent mu na lince +420 224 557 004 zajistila ubytov·nÌ a pron·jem osobnÌho vozidla, takûe den potÈ mohl pokraËoval ve svÈ pl·novanÈ cestÏ. NepojÌzdnÈ vozidlo i s karavanem z˘stalo zmÌnÏn˝ t˝den uskladnÏno v »ech·ch a potÈ je odtahov· sluûba p¯evezla do D·nska, odkud zp·tky do republiky p¯ivezla zap˘jËen˝ automobil. Zavol·nÌm asistenËnÌ sluûby spojenÈ s konkrÈtnÌm pojiötÏnÌm vozu a pojiöùovnou se tak motoristÈ vyhnou i p¯Ìpadn˝m problÈm˘m s neprofesion·lnÌmi a p¯edraûen˝mi "asistenËnÌmi a odtahov˝mi" firmami, jejichû z·sahy se v poslednÌ dobÏ na naöich silnicÌch mnoûÌ. »esk· pojiöùovna je nejvÏtöÌ dom·cÌ pojiöùovacÌ ˙stav s trûnÌm podÌlem 36 procent. M· z·kladnÌ kapit·l 4 miliardy korun a spravuje p¯es 13 milion˘ pojistn˝ch smluv. »esk· pojiöùovna pat¯Ì do mezin·rodnÌ finanËnÌ skupiny PPF, kter· ˙spÏönÏ spravuje aktiva v hodnotÏ p¯ibliûnÏ 250 mld. KË. Jedin˝m akcion·¯em »P je spoleËnost PPF Group N. V. (tz)

Nejhezčí pozvánka na tiskovku Vítejte na www. Noblesa v černém Bylo to na nÏkolik etap, bylo to tajuplnÈ a trochu zdlouhavÈ. Ale zase origin·lnÌ, lehce agresivnÌ a ËlovÏka to nenechalo na pokoji, donutilo nezapomenout a zablokovat mÌsto v di·¯i... Na mysli m·m pozv·nku na tiskovku Canonu, kter· se uskuteËnila v Praze 24. srpna pod taktovkou agentury Panda Production. Pozv·nek bylo vlastnÏ nÏkolik, mailem a tiötÏn˝ch aû po tu koneËnou. N·pad docela fajn a origin·lnÌ. Jen pak ta tiskovka, i kdyû se agentura snaûila ji ukoËÌrovat, jak jen to ölo, vypadala nakonec jako ökolenÌ pro prodejce, ach joÖ A byla to hrozn· ökoda, protoûe Canon m· v »R öikovnÈ odbornÌky, kte¯Ì o svÈ pr·ci umÌ b·jeËnÏ vypr·vÏt. Tentokr·t vöak novin·¯e zahltili p¯emÌrou technick˝ch informacÌ, takûe pozornost nÏkter˝ch padala aû po zav¯en· vÌËka, a to uû nebyl mikrosp·nek. P¯esto samotn˝m pozv·nk·m d·v·me naöi redakËnÌ jedniËku. Upoutaly a novin·¯e drûely ve st¯ehu, na rozdÌl od tiskovÈ konference, aû "do konce", tedy do zah·jenÌ akce samotnÈ. (rix)

Účetní a poradenská firma Ing. Mojmír Průša vám nabízí: vedenÌ jednoduchÈho i podvojnÈho ˙ËetnictvÌ zpracov·nÌ ˙ËetnictvÌ za cel˝ rok mzdy, DPH, daÚov· p¯izn·nÌ vöeho druhu a ¯adu dalöÌch sluûeb ekonomick˝ch a daÚov˝ch (podnikatelskÈ pl·ny, ˙vÏry, ekonomickÈ vedenÌ firem, krizovÈ ¯ÌzenÌ apod.)

Kontakt: Gorazdova 16, 120 00 Praha 2 tel.: 224 917 584, 224 922 420 fax: 224 918 293, e-mail: [email protected]

RedakËnÌ rada pracuje ve sloûenÌ:

Ing. Irena Vlčková, vedoucí sekretariátu a PR manager Svazu obchodu a cestovního ruchu ČR

Ing. Jaroslav Hába, člen představenstva a ředitel úseku Správa společnosti, Západočeská energetika, a. s.

Mgr. Václav Kolombo, ředitel marketingu Družstva umělecké výroby Granát v Turnově

Václav Kadlus, předseda představenstva a výkonný ředitel společnosti Prodeco, a. s. Ing. Vladimír Feix, generální ředitel společnosti Český porcelán a. s. Dubí Jan Wiesner, předseda Svazu českých a moravských výrobních družstev

● Konfederace zaměstnavatelských a podnikatelských svazů ČR ● Unie zaměstnavatelských svazů ČR ● Svaz podnikatelů ve stavebnictví v ČR ● Družstevní Asociace ČR ● Zemědělský svaz ČR ● Svaz obchodu a cestovního ruchu ČR ● Sdružení podnikatelů ČR ● Asociace textilního, oděvního a kožedělného průmyslu ● Česká asociace podnikatelů v lesním hospodářství ● Česká manažerská asociace ● Manažerský svazový fond ● Český svaz zaměstnavatelů v energetice ● Svaz českých a moravských výrobních družstev ● Svaz českých a moravských spotřebních družstev ● Svaz výrobců a dodavatelů strojírenské techniky ● Sdružení automobilového průmyslu ● Svaz dovozců automobilů ● Svaz průmyslu a dopravy ČR ● Unie podnikových právníků ČR ● Česká společnost pro jakost ● Sdružení pro cenu ČR za jakost – Czech Made ● Asociace realitních kanceláří Čech, Moravy a Slezska ● Asociace podnikatelek a manažerek ČR ● Asociace inovačního podnikání ČR ● Euro Info Centrum Praha ● Sdružení pro informační společnost ● Svaz zdravotních pojišťoven ČR ● Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR ● Asociace českých pojišťovacích makléřů ● Svaz průmyslu papíru a celulózy ● Česká agentura na podporu obchodu/CzechTrade ● Česká leasingová a finanční asociace ● Hospodářská komora České republiky ● Český svaz pivovarů a sladoven ● Sdružení Korektní podnikání ● Komora auditorů ČR ● Sdružení CZECH TOP 100 ● Gender Studies ● Česká asociace pro soutěžní právo ● Agrární komora ČR ● Svaz chemického průmyslu ČR

Marek Vích, tiskový mluvčí a vedoucí odboru PR, Kooperativa, pojišťovna, a. s. Mgr. Pavel Šefl, CSc., odborný konzultant agentury V.I.A. PRAHA Ing. Josef Bratršovský, obchodní ředitel společnosti GMAC. s.

Přehled na webu Sh·nÌte souhrnnÈ informace o nÏkom, kdo rozumÌ nejen webov˝m str·nk·m, ale takÈ t¯eba internetov˝m kampanÌm? Kdo se v·m postar· o grafick˝ n·vrh loga, vyrobÌ manu·l a umÌstÌ logo na vizitky aû po dopisnÌ ob·lky nebo do z·patÌ vaöich mail˘? P¯em˝ölÌte, kdo by v·m pomohl zorganizovat tiskovou konferenci a postaral se o zve¯ejnÏnÌ informacÌ o vaöÌ firmÏ? Pak jste na spr·vnÈ adrese, totiû na www.prosperita.info. V pr·vÏ zve¯ejnÏnÈ broûu¯e se doËtete o vöem, ËÌm bychom v·m mohli pomoci ve vaöem podnik·nÌ. OzvÏte se kdykoli! Martin äimek, autor nejen internetov˝ch projekt˘, 606 609 615

Prosperita Vyd·v·: RIX, s.r.o. SÌdlo vydavatelstvÌ a redakce Ocel·¯sk· 2274/1, 190 00 Praha 9 I»: 25763164 DI»: CZ25763164 tel., fax: 266 312 413 e-mail: [email protected] [email protected] Datum tisku: 8. 9. 2006 Datum distribuce: 11. 9. 2006 PhDr. Eva Brixi-äimkov·, öÈfredaktorka mobil: 602 618 008 e-mail: [email protected] Martin äimek, obchodnÌ ¯editel mobil: 606 615 609 e-mail: [email protected] MarkÈta BartÌkov·, redaktorka internetov· komunikace mobil: 602 139 128 e-mail: [email protected] Mgr. Marie VaöÌËkov·, redaktorka a editorka mobil: 724 501 791 e-mail: [email protected] Petra »ervenkov·, marketingov· komunikace mobil: 724 117 071 e-mail: [email protected] Jind¯iöka Hauptmanov·, obchodnÌ manaûerka tel.: 266 312 413 e-mail: [email protected] Jarmila NedvÏdov·, odborn· komunikace mobil: 776 282 810 e-mail: [email protected] Ing. Marie Sk·lov·, odborn· komunikace tel., fax: 544 211369 mobil: 608 130 101 e-mail: [email protected] InternetovÈ str·nky: www.prosperita.info www.premium.prosperita.info P¯Ìjem inzerce: Ocel·¯sk· 2274/1, 190 00 Praha 9 PlacenÈ textovÈ materi·ly jsou na str·nk·ch Ëasopisu oznaËenÈ grafick˝m symbolem . Bez oznaËenÌ jsou publikov·ny materi·ly poskytnutÈ redakci d˘vÏryhodn˝mi zdroji. Materi·ly oznaËenÈ (tz) jsou p¯evzatÈ, p¯ÌpadnÏ redakËnÏ upravenÈ tiskovÈ zpr·vy. Scan, grafickÈ ˙pravy: Ëep, mobil: 737 724 133 e-mail: [email protected] Miloö Krm·öek, ilustr·tor e-mail: [email protected] mobil: 723 613 330

✑

Ing. Tomáš Nidetzký, místopředseda představenstva a 1. náměstek gen. ředitele Stavební spořitelny České spořitelny

Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA., ředitel pro obchodní a marketingovou strategii společnosti Sindat Group, 1. místopředseda představenstva Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR

Tisk a distribuce: Moravsk· typografie Heröpick· 6, 658 17 Brno (zak·zkov· kancel·¯ T: 532 163 300)

PhDr. Hana Vaněčková, tisková mluvčí Modré pyramidy stavební spořitelny, a. s.

Prof. Ing. Jaroslav Antonín Jirásek, DrSc., předseda dozorčí rady, Strojírny Tatra Praha

Ing. Eva Zámostná, ředitelka společnosti Bohemia Regia

Marta Šnoblová, generální ředitelka, TOP HOTEL Praha, s.r.o.

»asopis je v roce 2006 rozöi¯ov·n dle vlastnÌho adres·¯e redakce. Registrace MK »R E 8255 Mezin·rodnÌ standardnÌ ËÌslo seriov˝ch publikacÌ ISSN 1213-6492

Ing. Milan Gerža, místopředseda představenstva a výkonný ředitel společnosti CAC Leasing, a. s.

www.prosperita.info

září 2006

EXPORT, INVESTICE, STROJÍRENSTVÍ

STROJÍRNY POLDI fúzovaly s vlastnickými společnostmi KladenskÈ strojÌrny sf˙zovaly se dvÏma vlastnick˝mi spoleËnostmi. Z p˘vodnÌ komplikovanÈ struktury tak vznikla jedin· spoleËnost STROJÕRNY POLDI, a.s. F˙zÌ, kterou obchodnÌ soud zapsal k 1. srpnu 2006, doölo ke spojenÌ t¯Ì spoleËnostÌ - BM Kladno, a.s., STROJÕREN POLDI, spol. s r.o. a akciovÈ spoleËnosti SATURNUS Capital. N·stupnick· spoleËnost nese obchodnÌ jmÈno STROJÕRNY POLDI, a.s. Z·kladnÌ motivacÌ k provedenÌ tÈto zmÏny bylo zjednoduöenÌ vlastnickÈ struktury. To potvrzujÌ i slova gener·lnÌho ¯editele strojÌren a novÈho p¯edsedy p¯edstavenstva Ing. VladimÌra TrubaËe: "Struktura byla zbyteËnÏ nep¯ehledn· - dvÏ vlastnickÈ spoleËnosti, kterÈ nevyvÌjely Ëinnost, a jedna spoleËnost v˝robnÌ." Aû do poË·tku letoönÌho roku totiû ovl·dala strojÌrny spoleËnost BM Kladno, a.s. JejÌm majoritnÌm akcion·¯em se pak v ˙noru 2006 stala brnÏnsk· SATURNUS Capital, a.s., kter· pat¯Ì do investiËnÌ skupiny Igora Faita Jet Investment, a.s.

Aktu·lnÌ zmÏna struktury se vöak nijak nedotkla v˝robnÌho programu ani sÌdla spoleËnosti. TÌm z˘st·v· Kladno - DubÌ, Dubsk· ulice Ë. 243. ZmÏnily se vöak identifikaËnÌ ˙daje: I»O 27661440 a DI»:CZ27661440. "SamotnÈho fungov·nÌ strojÌren ani v˝konnÈho managementu se tato zmÏna takÈ nijak nedotkne," doplnil VladimÌr TrubaË a uzav¯el: "ZmÏna formy ze spoleËnosti s ruËenÌm omezen˝m na akciovou spoleËnost spÌö navenek posiluje naöi pozici." StrojÌrny Poldi,spol. s r.o. vznikly v roce 1992 vydÏlenÌm z holdingu Poldi Kladno. V roce 1993 se plnÏ privatizovaly a zp¯etrhaly vazby k hutÌm Poldi. HlavnÌm v˝robnÌm programem je produkce klikov˝ch h¯ÌdelÌ, n·stroj˘ a v·lc˘. V roce 2005 spoleËnost vyk·zala trûby 778 mil. KË (meziroËnÌ n·r˘st 12,5 %) a zisk 21 mil. KË, v prvnÌm ËtvrtletÌ letoönÌho roku r˘st zisku akceleroval na tÈmÏ¯ 55 %. STROJÕRNY POLDI exportujÌ cca 79 % svÈ produkce. Mezi klÌËovÈ odbÏratele pat¯Ì SISU DIESEL z konsorcia AGCO. Jedin˝m dom·cÌm strategick˝m odbÏratelem je brnÏnsk˝ ZETOR. StrategickÈ investice, kontinu·lnÌ tlak na zvyöov·nÌ efektivity pr·ce a celosvÏtov· konjunktura strojÌrenstvÌ - to jsou vlivy, kterÈ stojÌ za dobr˝mi hospod·¯sk˝mi v˝sledky kladensk˝ch strojÌren v letoönÌm prvnÌm pololetÌ. P¯i tÈmÏ¯ totoûn˝ch trûb·ch jako v prvnÌch mÏsÌcÌch loÚskÈho roku (433 mil. KË) vytvo¯ila spoleËnost zisk 52,7 mil. KË, coû je ve srovn·nÌ s prvnÌm pololetÌm roku 2005 n·r˘st o 73 %. "Do v˝raznÈho meziroËnÌho r˘stu zisku se promÌt· i fakt, ûe STROJÕRNY POLDI letos nevytv·¯ely pr˘bÏûnou ˙ËetnÌ rezervu na sezÛnnÌ vlivy, tak jako v uplynulÈm obdobÌ," komentoval aktu·lnÌ ËÌsla finanËnÌ ¯editel STROJÕREN POLDI Frantiöek äim·Ëek. Jeden z faktor˘, kter˝ vyööÌ ziskovost v˝raznÏ ovlivnil, byl i dalöÌ n·r˘st produktivity pr·ce, kter· za srovnatelnÈ obdobÌ stoupla o 8,4 %. StabilnÌ z˘st·v· sloûenÌ v˝robnÌho programu strojÌren - 65 % tvo¯Ì produkce h¯ÌdelÌ a 35 % v˝roba v·lc˘ a n·stroj˘. Zhruba na stejnÈ ˙rovni z˘st·v· i pomÏr produkce na export (78 %) a pro dom·cÌ trh (22 %). (tz)

ELEKTROTECHNICKÝ ZKUŠEBNÍ ÚSTAV Notifikovan· osoba Ë. 1014 a Autorizovan· osoba Ë. 201 Pod Lisem 129, 171 02 Praha 8 - Troja, tel.: 266 104 111, fax: 284 380 070, e-mail: [email protected], http:\\www.ezu.cz

V·m nabÌzÌ svoje sluûby v oblasti zkouöenÌ, certifikace a posuzov·nÌ shody Pro Vaöe v˝robky: PosouzenÌ shody pro znaËenÌ CE, certifikace n·rodnÌ a mezin·rodnÌ - ES», »SN TEST, CB, CB EMC, CCA, ENEC, CCA-EMC, KEYMARK, HAR, prototypovÈ testov·nÌ, kompletnÌ testov·nÌ fin·lnÌch v˝robk˘, elektromagnetickou kompatibilitu, homologaci, osvÏdËov·nÌ VHP, speci·lnÌ zkouöky - vibrace, hluk, hygiena, klimatickÈ zkouöky, odolnost proti vliv˘m prost¯edÌ, ovÏ¯enÌ obsahu nebezpeËn˝ch l·tek dle RoHS, environment·lnÌ prohl·öenÌ v˝robku EPD, revize elektrick˝ch za¯ÌzenÌ NN. Pro Vaöi firmu: Certifikace systÈm˘ ¯ÌzenÌ EZ⁄, CQS a IQNet podle: »SN EN ISO 9001, »SN EN ISO 14001, »SN EN ISO 13485, OHSAS 18001, BS 7799-2, KvalitnÌ a bezpeËn· mont·û, certifikaci sluûeb IT, ovÏ¯ov·nÌ emisÌ sklenÌkov˝ch plyn˘, ovÏ¯ov·nÌ EMAS, Kvalifikace a klasifikace stavebnÌch dodavatel˘, atestaci informaËnÌch systÈm˘ ve¯ejnÈ spr·vy a metrologickÈ sluûby. ZKOUäÕME A CERTIFIKUJEME OD ROKU 1926 www.premium.prosperita.info

3

září 2006


Klíčovými slovy určitě budou kvalita, konkurenceschopnost, vyspělé technologie, komplexní nabídky, uvedl v rozhovoru pro Prosperitu Ing. Jiří Rousek, ředitel obchodní skupiny Veletrhů Brno

Z

áří. Pro strojaře, energetiky, vývozce je to měsíc, na který se dlouho připravují. Většina z nich rok co rok míří na brněnské výstaviště. Letošní mezinárodní strojírenský veletrh je v pořadí již 48. Také tentokrát nabídne nejen řadu obchodních příležitostí, ale rovněž informací, z nichž žije svět. Slovo má Ing. Jiří Rousek, ředitel obchodní skupiny Veletrhů Brno: Pt·t se na smysl Mezin·rodnÌho strojÌrenskÈho veletrhu by byla asi velmi nep¯Ìhodn· ot·zka; p¯esto - jak˝ je jeho letoönÌ podtext a co jÌm chcete sdÏlit p¯edevöÌm? V podtextu letoönÌho roËnÌku je urËitÏ siln· Ëesk· ekonomika. Pr˘myslov· v˝roba "trh·" rekordy, rychle roste export a za tÏmito ˙spÏchy nestojÌ jen automobilov˝ pr˘mysl, coû pr·vÏ Mezin·rodnÌ strojÌrensk˝ veletrh urËitÏ uk·ûe. NenÌ d˘leûitÈ, co chceme sdÏlit my po¯adatelÈ, ale jakÈ bude sdÏlenÌ vystavovatel˘. KlÌËov˝mi slovy urËitÏ budou kvalita, konkurenceschopnost, vyspÏlÈ technologie, komplexnÌ nabÌdky. To vöe jak na stranÏ zahraniËnÌch, tak i Ëesk˝ch dodavatel˘. OËek·v· se vÏtöÌ ˙Ëast vystavovatel˘ neû loni? MyslÌm, ûe zejmÈna tÏch zahraniËnÌch bude o hodnÏ vÌceÖ ⁄Ëast bude na ˙rovni poslednÌho roËnÌku, coû znamen· öestn·ct plnÏ vyprodan˝ch pavilon˘ vËetnÏ p¯ilehl˝ch venkovnÌch ploch; 2100 vystavovatel˘ ze 32 zemÌ p¯edstavÌ svÈ nejnovÏjöÌ v˝robky a sluûby v klÌËov˝ch pr˘myslov˝ch oborech, zejmÈna ve strojÌrenstvÌ, elektrotechnice, automatizaci, energetice, v oblasti pr˘myslov˝ch subdod·vek i informaËnÌch technologiÌ. I letos

pokraËuje p¯Ìliv zahraniËnÌch vystavovatel˘. Jejich podÌl na celkovÈ ˙Ëasti opÏt dos·hne 36 procent, p¯estoûe ¯ada loÚsk˝ch "nov·Ëk˘" letos vystavuje prost¯ednictvÌm svÈho ËeskÈho z·stupce. OpÏt totiû p¯ijedou desÌtky zahraniËnÌch firem, kterÈ budou v BrnÏ vystavovat poprvÈ. VÌte jiû, ËÌm se budou snaûit zaujmout firmy z Asie? AsijskÈ firmy prost¯ednictvÌm brnÏnskÈho veletrhu hledajÌ novÈ p¯Ìleûitosti nejen na ËeskÈm trhu, ale zajÌm· je cel· st¯ednÌ a v˝chodnÌ Evropa, kam p¯esouvajÌ v˝robu v˝znamnÌ svÏtovÌ producenti. Letos jsme zaznamenali rostoucÌ z·jem firem zejmÈna z jihov˝chodnÌ Asie. OËek·v·me ¯adu premiÈrov˝ch ˙ËastÌ nap¯Ìklad z »Ìny, Taiwanu, Japonska, ale takÈ z Indie. P¯ijedou vystavovat p¯edevöÌm mÏ¯icÌ a automatizaËnÌ techniku a indiËtÌ vystavovatelÈ se poprvÈ z˙ËastnÌ Mezin·rodnÌho veletrhu obr·bÏcÌch a tv·¯ecÌch stroj˘ IMT, kter˝ se kon· soubÏûnÏ s MSV. JakÈ bude naopak poselstvÌ expozic "starÈ" Evropy? Do Brna opÏt mÌ¯Ì firmy z celÈ Evropy. NejvÏtöÌ zahraniËnÌ ˙Ëast se samoz¯ejmÏ oËek·v·

Příležitost pro odborníky z firem RozhodËÌ soud p¯i HK »R a AK »R by r·d odbornou Ëten·¯skou obec informoval o zajÌmavÈm specializovanÈm setk·nÌ na mezin·rodnÌ ˙rovni 5. ¯Ìjna v Praze. Konference se kon· v KaiserötejnskÈm pal·ci, MalostranskÈ n·mÏstÌ 23, a jejÌm ˙st¯ednÌm tÈmatem bude "»esk˝ pohled na novÈ rakouskÈ rozhodËÌ pr·vo". VÌce informacÌ m˘ûete zÌskat na webov˝ch str·nk·ch www.soud.cz. (tz)

Česká spořitelna zakládá Firma TECHO rozšířila síť svých novou realitní REICO Investiční showroomů do Maďarska V Budapeöti bylo otev¯eno novÈ společnost ČS »esk· spo¯itelna (»S) zakl·d· novou 100% dce¯inou spoleËnost - REICO InvestiËnÌ spoleËnost »S, kter· bude spravovat realitnÌ fondy pro drobnÈ investory a kvalifikovanÈ investory. ➡

4

TECHOCENTRUM ËeskÈho v˝robce kancel·¯skÈho n·bytku firmy TECHO, a.s. StejnÏ jako showroomy v Praze, BratislavÏ, Lond˝nÏ, Bukureöti se nach·zÌ v prostor·ch b˝valÈ tov·rnÌ haly. Projektov·nÌ a jedn·nÌ s majitelem nemovitosti trvalo zhruba osm mÏsÌc˘. ➡

z NÏmecka, n·sledujÌ firmy ze Slovenska, It·lie a Rakouska. ÿada nov˝ch vystavovatel˘ se p¯ihl·sila takÈ ze äpanÏlska, Polska, Francie, VelkÈ Brit·nie, Belgie a dalöÌch st·t˘ EvropskÈ unie. Nejde vöak jen o kvantitu, ale p¯edevöÌm o kvalitu a technickou ˙roveÚ prezentovan˝ch expon·t˘. JmÈna vystavujÌcÌch firem z »eskÈ republiky i zahraniËÌ jsou z·rukou, ûe n·vötÏvnÌci zÌskajÌ p¯ehled o öpiËkov˝ch v˝robcÌch i nov˝ch trendech. MSV se ˙ËastnÌ i lÌd¯i evropskÈho a svÏtovÈho trhu, nÏkdy dokonce jako ËeötÌ vystavovatelÈ. P¯Ìkladem je firma Siemens, kter· vzhledem k rozs·hl˝m v˝robnÌm kapacit·m v »eskÈ republice pochopitelnÏ vystavuje jako tuzemsk˝ subjekt, ale na svÈm st·nku prezentuje koncernovÈ v˝robky z celÈho svÏta. Export h˝be Ëeskou ekonomikou - jak se to projevÌ na MSV? Pokud vÌm, znaËn˝ Ëasov˝ prostor budou mÌt aktivity Ministerstva pr˘myslu a obchodu »R a CzechTradu. Je to tak? Podpora exportu a zvyöov·nÌ konkurenceschopnosti na evropsk˝ch trzÌch st·le pat¯Ì ke stÏûejnÌm tÈmat˘m veletrhu. Agentura CzechTrade letos posÌlÌ svou prezentaci a spolu s »eskou exportnÌ bankou a EGAP vytvo¯Ì trojici st·nk˘ v barv·ch trikolory, kter· bude fungovat jako z·kladnÌ informaËnÌ mÌsto pro exportÈry. V are·lu v˝staviötÏ budou rozmÌstÏny takÈ t¯i Info-net kiosky CzechTrade, na kter˝ch z·jemci mohou zÌskat aktu·lnÌ informace o sluûb·ch a pr·vÏ probÌhajÌcÌch akcÌch nebo si domluvit sch˘zku se z·stupci agentury. Mimo jin˝ch akcÌ CzechTrade chyst· takÈ dvoudennÌ CzechTrade Meeting Point s ˙ËastÌ ¯editel˘ sv˝ch zahraniËnÌch zastoupenÌ. DalöÌ centrum informacÌ a slu-

Telefonica 02 Czech republic prodala již 10 000 pobočkových ústředen ATEUS® - OMEGA SpoleËnost TelefÛnica O2 Czech Republic, a.s. bÏhem pr·zdnin prodala jubilejnÌ 10 000. poboËkovou ˙st¯ednu ATEUSÆ - OMEGA od p¯ednÌho ËeskÈho v˝robce 2N TELEKOMUNIKACE. PoboËkov· ˙st¯edna byla slavnostnÏ p¯ed·na spoleËnosti ZP MikulËice a. s. PoboËkovÈ ˙st¯edny ATEUSÆ OMEGA jsou postaveny na systÈmu vyvinutÈm speci·lnÏ pro malÈ a st¯ednÌ firmy. ➡

ûeb pro podnikatele otev¯eme jako tradiËnÏ v Business centru v pavilonu E. Garantem veletrûnÌho St¯ediska pro podporu podnik·nÌ je Ministerstvo pr˘myslu a obchodu »R a informace o projektech zamÏ¯en˝ch na podporu podnik·nÌ a exportu jsou adresov·ny p¯edevöÌm mal˝m a st¯ednÌm firm·m. TakovÌ giganti jako je »EZ, TOS Varnsdorf, Prodeco - ti se "dok·ûÌ" na veletrhu takov˝ch rozmÏr˘, jako je ten v·ö, postarat o dokonalou prezentaci, jsou ost¯Ìlen˝mi ˙ËastnÌky, dok·ûÌ dob¯e vyuûÌt Ëas na V˝staviöti proûit˝. Co vöak ty menöÌ firmy, kterÈ sem vstupujÌ poprvÈ a moc zkuöenostÌ nemajÌ? Co byste jim doporuËil? pokraËov·nÌ na stranÏ 15

Internetové obchody míří do kamenných obchodních center O tom, ûe propojenÌ virtu·lnÌho a kamennÈho obchodu se vyplatÌ, je p¯esvÏdËen Martin Kasa, ¯editel spoleËnosti EUROCOMM Group. Proto takÈ internetovÈ obchodnÌ centrum KASA.cz otev¯elo poË·tkem letoönÌho srpna jiû druhou "kamennou" poboËku, tentokr·t v obchodnÌm centru Novodvorsk· Plaza na Praze 4. "Jedn· se o naöi prvnÌ prodejnu ve velkÈm obchodnÌm centru," vysvÏtloval Martin Kasa. ➡

www.prosperita.info

září 2006


Čínští partneři jsou znalí problematiky a rozumějí obchodu D

jsme do podnik·nÌ vloûili naöe znalosti a nÏkterÈ speci·lnÌ v˝robnÌ pom˘cky. Zkuöenosti tedy m·me a r·di se o nÏ podÏlÌme s dalöÌmi z·jemci o podobnÈ podnik·nÌ. Protoûe o naöich aktivit·ch se v odborn˝ch kruzÌch jiû delöÌ dobu vÌ, jsme pomÏrnÏ Ëasto kontaktov·ni.

ovolím si tvrdit, že jsem v posledních čtyřech letech ještě nikdy nezastihla předsedu představenstva společnosti TOS Varnsdorf Ing. Jana Rýdla v poklidu. Kdykoli mu zavolám, uslyším však od srdce: "Jéje, jak se máte?" Odpovídám vyhýbavě, aby to neznělo stále stejně, že se mám dobře, bezvadně a fajn, až na to, že nevím, co dřív a že večer padám únavou… Leč odpovídám radostně, neb jsem optimista a také hlavně proto, že slyšet Jana Rýdla, třeba jen do telefonu, znamená dostat injekci dobré nálady samosebou a navrch, a to kdykoli. Mluvit s ním znamená vstřebávat energii činorodosti, dostávat kyslík do buněk tělesných, ať si to přejete nebo ne. Jan Rýdl je plný života a šíří to dál, aniž to možná tuší. Neposedný dobrodruh, kterého baví pracovat a asi všechno, do čeho se pustí. Na firmě, k níž jeho jméno hodně let patří, je to také znát. Podívejte se na její web, a zjistíte, jak pronikla za hranice naší vlasti, kde všude se uplatňuje chytrost jejího týmu a zlatých českých rukou i mozků, chytrost, s níž pracují "její" mašinky - špičkové obráběcí stroje.

TakÈ v z·vÏru srpna jsem Jana R˝dla zastihla (opravdu jako jiû tradiËnÏ) den p¯ed odletem. VÏ¯te nevÏ¯te, j· si nevym˝ölÌm; kdykoli se mu ozvu, sdÏluje: "JeötÏ jsem tu zÌtra dopoledne, pak letÌm do »ÌnyÖ" Bud°je to tolik n·hod najednou, anebo smÏr »Ìna jsou uû pro nÏj bÏûnÈ manaûerskÈ cesty jako pro vÏtöinu lidÌ t¯eba z Prahy do Brna. "Jestli bych mÏl odpovÏdÏt na p·r ot·zek, poölete je veËer mailem, to jeötÏ stihnu, zÌtra jsem jeötÏ chvÌli v podnikuÖ" ⁄ûasnÈ. Kolik vöeho ËlovÏk pot¯ebuje vy¯Ìdit, kdykoli se kamkoli chyst·, aËkoli je pro ¯adu z n·s cestov·nÌ po svÏtÏ rutinou, kolik se toho najednou sejde p¯esnÏ v okamûik, kdyû Ëasu nenÌ nazbyt, a jako naschv·l jeötÏ novin·¯sk· vöeteËnostÖ NicmÈnÏ, zde jsou odpovÏdi. VÏ¯Ìm, ûe v dobÏ, kdy se ¯ada Ëesk˝ch firem uch·zÌ o nav·z·nÌ komunikace s ËÌnsk˝mi obchodnÌmi partnery, p¯ijdou vhod kaûdÈmu z·jemci: TOS VARNSDORF a.s. byla jednou z prvnÌch firem, kterÈ ˙spÏönÏ pronikly na ËÌnsk˝ trh. Co bylo z·kladem tohoto kroku? A v kterÈ oblasti vaöe aktivity rozvÌjÌte? RozhodnutÌ vstoupit na ËÌnsk˝ trh s produkty vyroben˝mi v »ÌnÏ vyplynulo z v˝voje naöich prodej˘ v tomto teritoriu. ZatÌmco ËÌnsk˝ trh vykazoval meziroËnÌ n·r˘sty spot¯eby obr·bÏcÌch stroj˘ v desÌtk·ch procent, aû dos·hl souËasn˝ch 20 %

www.premium.prosperita.info

V »ÌnÏ jste byl jiû nesËetnÏkr·t - jakÈ poznatky byste r·d p¯edal ostatnÌm stroja¯˘m z komunikace s tamnÌmi obchodnÌky? Jsou znalÌ problematiky a rozumÏjÌ obchodu. Jsou si vÏdomi sÌly ËÌnskÈ ekonomiky a r·di d·vajÌ najevo, ûe jejich ekonomika je svobodn· a mohou si vybÌrat. MajÌ ve zvyku se vracet k jiû uzav¯en˝m ot·zk·m a znovu o nich dlouze diskutovat. Jedn·nÌ jsou obvykle rozvl·Ën·. ChtÏjÌ, abyste si na nÏ udÏlali dostatek Ëasu. V z·vÏru jedn·nÌ, tlaËÌ-li je Ëas, dok·ûou b˝t rozhodnÌ a snadnÏji p¯istupujÌ na kompromisy. Pr·vÏ na tyto okamûiky je nejlÈpe nech·vat si k projedn·nÌ ty nejd˘leûitÏjöÌ problÈmy. D· se ¯Ìci, ûe celkovÏ jsou korektnÌmi a dobr˝mi obchodnÌmi partnery. za jasnÈ odpovÏdi podÏkovala Eva Brixi

celosvÏtovÈ spot¯eby, naöe prodeje stagnovaly. Proto jsme p¯ed t¯emi lety p¯ipravili projekt, vyhledali vhodnÈho partnera a v loÚskÈm roce zah·jili v˝robu ve spoleËnÈm podniku s ËÌnsk˝m partnerem v mÏstÏ Kunming v provincii Yunnan. JakÈ stroje zde vaöe firma prod·v· a komu? TOS Kunming Machine Tool Co., Ltd. je mont·ûnÌm podnikem, kter˝ prov·dÌ koneËnou mont·û, prodej a servis stroj˘ dle technickÈ dokumentace TOS VARNSDORF a.s. Jedn· se o modernÌ CNC obr·bÏcÌ stroje v »ÌnÏ oznaËovanÈ jako High technologie. Stroje jsou urËeny zejmÈna pro z·kaznÌky ze sektor˘ energetiky, automobilovÈho pr˘myslu a nap¯. lodÏnic. Vypl·cÌ se v·m mÌt v »ÌnÏ svÈ vlastnÌ zastoupenÌ, d· se to finanËnÏ unÈst? Poskytujete nap¯Ìklad poradenskÈ sluûby o teritoriu a obchodnÌch moûnostech dalöÌm z·jemc˘m z »R? Projekt spoleËnÈho podniku m· velice rychlou n·vratnost. A to nejen dÌky niûöÌm n·klad˘m na v˝robu a dosahovan˝m cen·m, kterÈ se dÌky kvalitÏ z·sadnÏ neliöÌ od cen evropsk˝ch, ale p¯edevöÌm dÌky rychlost,i s jakou se projekt realizoval. V roce 2005 jsme dok·zali firmu nejen zaloûit, ale i p¯edat know how a vyrobit prvnÌ prototypy. V letoönÌm roce poËÌt·me s trûbami kolem 5 mil. euro a v roce p¯ÌötÌm chceme produkci zdvojn·sobit. Firma se samoz¯ejmÏ financuje sama, my

Atradius a pojištění českého exportu do Číny Pojiöùovna pohled·vek Atradius Credit Insurance N.V., jedna z nejvÏtöÌch pojiöùoven pohled·vek na svÏtÏ, a China Continent Property & Casualty Insurance Co. Ltd. (CCIC) v srpnu ozn·mily podpis dohody o zah·jenÌ vz·jemnÈ spolupr·ce. V r·mci kooperaËnÌch aktivit bude CCIC nabÌzet na ËÌnskÈm trhu pojiötÏnÌ ˙vÏr˘ pro st·vajÌcÌ klienty Atradius p˘sobÌcÌch v »ÌnÏ, stejnÏ jako pro ËÌnskÈ spoleËnosti. Prost¯ednictvÌm ˙spÏönÏ fungujÌcÌ poboËky Atradius v »R se tak i Ëesk˝m obchodnÌk˘m vÌce otevÌrajÌ dve¯e do »Ìny. Wilfried Verstraete, p¯edseda p¯edstavenstva spoleËnosti Atradius uvedl: "Tato spolupr·ce posiluje naöi strategii r˘stu v Asii. Snaha CCIC rozöÌ¯it produktovou nabÌdku v »ÌnÏ o pojiötÏnÌ ˙vÏr˘ a cÌl Atradius nabÌdnout sv˝m klient˘m ¯eöenÌ pojiötÏnÌ pohled·vek na ËÌnskÈm trhu se dokonale doplÚujÌ. StrategickÈ partnerstvÌ Atradius a CICC umoûÚuje obÏma spoleËnostem svÈho cÌle dos·hnout. SpoleËnÏ zlepöÌme servisnÌ sluûby pro podniky, kterÈ v »ÌnÏ podnikajÌ."

TakÈ ¯editelka ËeskÈho zastoupenÌ pojiöùovny Atradius MarkÈta StrûÌnkov· rozöÌ¯enÌ sluûeb pro svÈ klienty do »Ìny vÌt·: "»esk· poboËka Atradius Ëasto pom·h· naöim podnikatel˘m v prosazenÌ se v zahraniËÌ. VÏ¯Ìm, ûe tento krok d·le podpo¯Ì vz·jemn˝ obchod mezi »eskem a »Ìnou. Ten meziroËnÏ za prvnÌ pololetÌ 2006 vzrostl o 20 % a dalöÌ potenci·l r˘stu nabÌzÌ." T˝my odbornÌk˘ z obou pojiöùoven pracovaly na dosaûenÌ tohoto v˝sledku v pr˘bÏhu nÏkolika poslednÌch mÏsÌc˘. Atradius poskytuje spoleËnÈmu projektu technickÈ z·zemÌ a know how. CCIC dÌky tomu m˘ûe podnik˘m se sÌdlem v »ÌnÏ nabÌdnout aplikaci pojiötÏnÌ pohled·vek a p¯ÌpadnÈ ¯ÌzenÌ pohled·vek pro dom·cÌ obchody. DÌky spoleËnÈmu ˙silÌ bylo dosaûeno chvÌle, kdy byla podeps·na prvnÌ pojistn· smlouva. Jiang Meng, p¯edseda p¯edstavenstva CCIC k uzav¯enÈmu propojenÌ obou pojiöùoven ¯ekl: "DÌky spolupr·ci s pojiöùovnou Atradius bude CCIC v oblasti pojiötÏnÌ pohled·vek ˙spÏönÏjöÌ neû d¯Ìve. pokraËov·nÌ na stranÏ 10

5

září 2006


Každý ekonomický subjekt, který má více než jednoho odběratele a používá dodavatelský úvěr, je předmětem našeho zájmu pokraËov·nÌ ze strany 1 Ke stabilitÏ spoleËnosti p¯ispÏla i skuteËnost, ûe jedin˝m akcion·¯em naöÌ spoleËnosti se stal zn·m˝ Euler Hermes Kreditversicherungs AG, Ëlen svÏtovÈ jedniËky na trhu ˙vÏrovÈho pojiötÏnÌ. P¯in·öÌ to s sebou finanËnÌ stabilitu, kvalitnÌ zajiötÏnÌ pro naöi spoleËnost a mnoho dalöÌch v˝hod pro klienty. MyslÌte si, ûe je Ëesk˝ v˝robce, obchodnÌk Ëi exportÈr hodnÏ n·roËn˝m nebo rizikov˝m klientem v porovn·nÌ s podnikateli jin˝ch zemÌ? M·te celosvÏtov˝ p¯ehledÖ Asi to nem· co do ËinÏnÌ s n·roËnostÌ nebo rizikovostÌ, ale zatÌm se, vöechna Ëest v˝jimk·m, nepoda¯ilo u v·mi zmiÚovan˝ch subjekt˘ p¯ekonat prvek ned˘vÏry k novÈmu a jak·si setrvaËnost. V pohledu na riziko moûnosti nezaplacenÌ pohled·vky mi ze strany nÏkter˝ch subjekt˘ na trhu docela hodnÏ chybÌ prvek p¯edvÌdavosti. Z naöÌ jedineËnÈ zkuöenosti, kterou jsme zÌskali v pr˘bÏhu vÌce neû devÌti let, vÌme, ûe klienti ËÌm d·l vÌce oceÚujÌ preventivnÌ ˙lohu pojiötÏnÌ. OstatnÏ firm·m poskytujete komplexnÌ informace o jejich souËasn˝ch nebo budoucÌch klientech, chr·nÌte je p¯ed velk˝m rizikem. Dalo by se odhadnout, kolika z·kaznÌk˘m jste pomohli odvr·tit p¯ÌpadnÏ nebezpeËÌ plynoucÌ z kontraktu s "neserioznÌm" partnerem? Samoz¯ejmÏ existujÌ statistiky krytÌ obratu odbÏratel˘ naöich klient˘ a z nich lze odvodit riziko nezaplacenÌ. V loÚskÈm roce byly pro naöe klienty pojiötÏny pohled·vky za vÌce neû 90 miliard korun. Tyto krytÈ pohled·vky p¯edstavujÌ jistotu zaplacenÌ pro klienty. Samostatnou kapitolou jsou odbÏratelÈ, jejichû pohled·vky nebyly v˘bec nebo plnÏ kryty. Zde m· n·ö klient moûnost regulovat platebnÌ podmÌnky a vyhnout se nebo snÌûit riziko nezaplacenÌ. Jak˝m mechanismem se dÏje sledov·nÌ finanËnÌ pozice odbÏratel˘ vaöich klient˘? VyuûÌvajÌ tuto sluûbu spÌöe vÏtöÌ firmy, nebo ty menöÌ? Budov·nÌ datab·ze rizik je soustavn˝ kontinu·lnÌ proces zaloûen˝ na obvykl˝ch analytick˝ch metod·ch. PochopitelnÏ toto nepostaËuje, je pot¯ebn· dlouh· statistick· historick· ¯ada a znalost sek-

Další milník v rozvoji plzeňského pivovaru Po ˙spÏönÈm dvoumÏsÌËnÌm zkuöebnÌm provozu uvedl koncem Ëervna PlzeÚsk˝ Prazdroj ve svÈm pivovaru v Plzni do plnÈho provozu dalöÌ Ë·st modernizovanÈho v˝robnÌho komplexu. V r·mci tzv. dvouap˘ltÈ etapy doölo k rozöÌ¯enÌ varny Pilsner Urquell a zprovoznÏny byly novÈ cylindro-kÛnickÈ tanky na kvaöenÌ piva. ➡

6

tor˘. V˝hodou je, kdyû ve skupinÏ pojistitel˘ jako je naöe, m·te partnery, kte¯Ì p˘sobÌ na trhu hodnÏ dlouho. Jenom pro ilustraci: Naöe sestersk· organizace v USA byla zaloûena v roce 1893. Klienti v naöem portfoliu nejsou rozdÏlov·ni na vÏtöÌ nebo menöÌ. Vöichni se ale snaûÌ vyuûÌvat tuto sluûbu v co nejvÏtöÌ mÌ¯e. Bez nÌ by pojiötÏnÌ nefungovalo. Vym·h·nÌ pohled·vek - p¯ib˝v· firem, kterÈ oceÚujÌ tento zp˘sob, jak si zajistit "rychlÈ penÌze"? V nabÌdce sluûeb naöÌ dce¯inÈ spoleËnosti existuje tento produkt samostatnÏ. Pro naöe klienty je poskytnutÌ tÈto sluûby samoz¯ejmou souË·stÌ pojistnÈ smlouvy. V˝hodou nenÌ dle mÈho n·zoru jenom rychlÈ zÌsk·nÌ prost¯edk˘, ale v naöem p¯ÌpadÏ i ˙spora n·klad˘. V nÏkter˝ch teritoriÌch skuteËnÏ staËÌ, ûe se v zastoupenÌ naöeho klienta na dluûnÌka obr·tÌ naöe sestersk· organizace, ozn·mÌ mu, ûe se jedn· o pohled·vku krytou pojiötÏnÌm a dluûnÌk uhradÌ pohled·vku bez dalöÌho prodlenÌ. Toto pochopitelnÏ lze oËek·vat v p¯Ìpadech platebnÌ nev˘le. PlatebnÌ neschopnost v podobÏ konkurzu, vyrovn·nÌ nebo podobnÈho instrumentu podle typu pr·va je sloûitÏjöÌ na vy¯izov·nÌ, ale opÏtovnÏ pom·h· p¯Ìtomnost naöich sestersk˝ch organizacÌ na mÌstnÌm trhu. StaËÌ si jenom p¯edstavit, kolik ˙silÌ m˘ûe vyûadovat v˝bÏr pr·vnÌho z·stupce bez zkuöenostÌ a znalosti mÌstnÌch zvyklostÌ a pr·va. Vynaloûen˝ Ëas a penÌze mohou p¯ev˝öit samotnou sumu pohled·vky a z˘st·v· trpk· zkuöenost. Dobr˝ start mÏla on-line nabÌdka pojiötÏnÌ pohled·vek pro malÈ a st¯ednÌ podniky, kterou jste uvedli na trh p¯ed dvÏma roky. Jak je vyuûÌv·na nynÌ? Jak jsem jiû v jednÈ z p¯edchozÌch odpovÏdÌ uvedl, fenomÈn ned˘vÏry v novÈ p¯etrv·v· a zejmÈna u mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ se pro n·s st·v· do jistÈ mÌry omezujÌcÌm faktorem rozvoje nabÌdky produktu. ZatÌm se n·m nepoda¯ilo naplnit naöe p¯edstavy o jeho öirokÈm vyuûitÌ jako je tomu nap¯Ìklad u naöich sestersk˝ch organizacÌ ve Francii nebo v It·lii. PochopitelnÏ, ûe se musÌme zamyslet i nad naöimi zp˘soby nabÌdky a vytv·¯enÌ öiröÌho povÏdomÌ o moûnostech, kterÈ produkt

nabÌzÌ. NesmÌme zapomenout ani na dalöÌ zjednoduöenÌ pravidel, za kter˝ch lze tento produkt nabÌdnout. Vych·zÌte vst¯Ìc firm·m rovnÏû p¯i pot¯ebÏ zv˝öit si ˙vÏrovou bonitu p¯i vyjedn·v·nÌ s bankou jak˝m subjekt˘m tuto moûnost dnes nejvÌce doporuËujete? DovolÌm si tvrdit, ûe pro kaûdou finanËnÌ instituci, jakou je banka, je klient, kter˝ se star· o svoje pohled·vky, klientem mÈnÏ rizikov˝m a tudÌû vÌce bonitnÌm. Naöe spolupr·ce tÈmÏ¯ se vöemi bankami na trhu »eskÈ republiky se neust·le rozöi¯uje. V dohlednÈ dobÏ poËÌt·me se zavedenÌm novÈho produktu v oblasti z·ruk, ale tady bych jeötÏ radÏji neuv·dÏl detaily. Kaûdop·dnÏ se n·mi poskytovanÈ ˙vÏrovÈ pojiötÏnÌ stalo bÏûnou souË·stÌ financov·nÌ podnik˘. ZaklÌnadlo naöÌ doby - malÈ a st¯ednÌ podnik·nÌ. Jak vnÌm· vaöe spoleËnost tento sektor? Dok·ûete se vÏnovat i mikrofirm·m? DovolÌm si nekomentovat situaci obecnÏ. Tam je takov·, jak· je. V portfoliu pojistn˝ch smluv naöÌ

spoleËnostÌ z hlediska poËtu pojistn˝ch smluv m·me vÌce neû öedes·t procent mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘. DomnÌv·m se, ûe je to jeötÏ po¯·d m·lo. Tento segment trhu by mÏl b˝t nejdynamiËtÏji se rozvÌjejÌcÌm, i kdyû znaËnÏ rizikov˝m. Nazval bych zejmÈna novÏ vznikajÌcÌ podniky jako velice k¯ehkÈ. ZejmÈna proto, ûe kdyû se tyto podniky setkajÌ s takzvanou druhotnou platebnÌ neschopnostÌ, nemajÌ dostatek zdroj˘, aby dok·zaly dost·t sv˝m vlastnÌm z·vazk˘m ve srovn·nÌ s podniky s vÏtöÌ kapit·lovou silou. PojiötÏnÌ pohled·vek a ¯ÌzenÌ rizik by jim tuto krizovou situaci mohlo pomoct p¯ekonat. Kaûd˝ ekonomick˝ subjekt, kter˝ m· vÌce neû jednoho odbÏratele, a pouûÌv· dodavatelsk˝ ˙vÏr, je p¯edmÏtem naöeho z·jmu. OdpovÏÔ znÌ: ano. za odpovÏdi urËenÈ Ëten·¯˘m Prosperity podÏkovala Eva Brixi

Čínská podnikatelská mise a kontrakty za 400 milionů korun »eskÈ firmy mÏly moûnost setkat se s n·kupËÌmi z osmi v˝znamn˝ch ËÌnsk˝ch obchodnÌch korporacÌ v r·mci matchmakingu po¯·danÈho agenturou CzechTrade. V n·vaznosti na zased·nÌ Ëesko-ËÌnskÈho EkonomickÈho smÌöenÈho v˝boru, kterÈ se konalo v Pekingu v Ëervenci za ˙Ëasti ËeskÈ delegace vedenÈ n·mÏstkem ministra pr˘myslu a obchodu Martinem Tlapou, pob˝vala ve dnech 22. 8. 25. 8. 2006 v Praze ËÌnsk· delegace veden· n·mÏstkem ministra obchodu Gao Huchengem. Z·stupci firem z jeho doprovodu podepsali p¯Ìmo bÏhem mise kontrakty s Ëesk˝mi partnery v celkovÈ hodnotÏ p¯esahujÌcÌ 400 milion˘ KË. PodnikatelskÈ mise se ˙Ëastnilo osm v˝znamn˝ch ËÌnsk˝ch firem, kterÈ se v r·mci kontaktnÌch jedn·nÌ po¯·danÈho agenturou CzechTrade, ve spolupr·ci s Hospod·¯skou komorou »R a Svazem pr˘myslu a dopravy »R, setkali se öirok˝m spektrem Ëesk˝ch firem, kterÈ majÌ z·jem obchodovat s »Ìnou. »eskÈ firmy se tak mÏly p¯Ìleûitost zkontaktovat se z·stupci velk˝ch ËÌnsk˝ch korporacÌ China Minmetals Corporation, China National Township Enterprises Corporation, China National Light Industrial Products, China New Era Group Corporation, China MEHECO corporation, Sinochem Corporation, China Chem Co., Ltd a CITIC TIANJIN CO., LTD., kterÈ pokr˝vajÌ obchod s celou ök·lou komodit, poËÌnaje zemÏdÏlsk˝mi pr˘myslov˝mi chemik·liemi a technikou, krmn˝mi smÏsemi a semeny, hnojivy, d·le obchodem kovy a miner·lnÌmi produkty, textilem a spot¯ebnÌm zboûÌm, ale i realitami a sluûbami nebo medicÌnskou technikou a hi-tech v˝robky a dalöÌmi komoditami a sluûbami. Podle slov n·mÏstka ministra pr˘myslu a obchodu Martina Tlapy, kter˝ jedn·nÌ s ËÌnskou stranou za »eskou republiku vedl, je cÌlem nalÈzt novÈ moûnosti ËeskÈho v˝vozu do »LR a p¯ispÏt tak k ¯eöenÌ st·vajÌcÌho pasivnÌho obchodnÌho salda »R v˘Ëi »LR. pokraËov·nÌ na stranÏ 10

Budějovický Budvar, n.p. vložil .A.S.A. obhájila kvalitu řízení do modernizace pastérů piva 16 Skupina spoleËnostÌ .A.S.A. v »R, pat¯ÌcÌ k nejv˝znamnÏjöÌm a nejrespektovanÏjöÌm firJednorázové kapitálové životní milionů korun m·m podnikajÌcÌch v »eskÈ republice v odpahospod·¯stvÌ obh·jila v recertifikaËpojištění se vrací do nabídky Jedna z letoönÌch nejvÏtöÌch investic BudÏjo- dovÈm nÌm auditu renomovanÈ spoleËnosti Det NorvickÈho Budvaru m· p¯edevöÌm pomoci snÌûit ske Veritas svÈ certifik·ty integrovanÈho České pojišťovny provoznÌ n·klady. Pivovar oËek·v· n·vratnost »esk· pojiöùovna oûivila produkt, kter˝ ˙spÏönÏ sjedn·vala jiû p¯ed nÏkolika lety. Jednor·zovÏ placenÈ kapit·lovÈ ûivotnÌ pojiötÏnÌ se vracÌ ve svÈ inovovanÈ verzi jako produkt maxim·lnÏ jednoduch˝. ➡

prost¯edk˘ investovan˝ch do p¯estavby pastÈr˘ lahvovÈho piva do öesti let. »eskÈ BudÏjovice, 18. Ëervence 2006 - V BudÏjovickÈm Budvaru zajiöùujÌ trvanlivost lahvovÈho piva dva zmodernizovanÈ pastÈry. ➡

systÈmu ¯ÌzenÌ. Certifik·t potvrzujÌcÌ shodu se standardy ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001 p¯edal do rukou gener·lnÌho ¯editele spoleËnostÌ .A.S.A. v »R, Ing. Arnoöta Kastnera ¯editel DNV pro »eskou a Slovenskou republiku Mgr. Viktor äaroch, Ph.D. ➡

www.prosperita.info

září 2006


Exportéři jsou jako dravé šelmy

Projekty a cíle exportní strategie

Odpovídá Ing. Martin Tlapa, náměstek ministra průmyslu a obchodu

Prosadit »eskou republiku ve svÏtÏ prost¯ednictvÌm obchodu a invace I. VÌce p¯ÌleûitostÌ pro podnikatele

P

oslední vyjádření Ministerstva průmyslu a obchodu ČR k exportu zní povzbudivě: "Červnové výsledky znovu potvrzují, že zahraniční obchod bude i letos tahounem celé ekonomiky. Po mírných přebytcích obchodní bilance z letošního dubna a května, které byly dány zejména růstem dovozních cen ropy a plynu, je červnový přebytek téměř 9 miliard korun potvrzením dlouhodobé dynamiky našeho exportu. Naše firmy jsou vysoce konkurenceschopné a v řadě oborů patří k světové špičce. Mírný předstih tempa růstu dovozu před vývozem však není žádnou tragédií. Na jednu stranu je to samozřejmě dáno rostoucími dovozními cenami ropy a plynu. Zároveň se ale díky vysokému růstu exportu zvyšují i dovozy zařízení a komponent pro investiční projekty z minulých let (například automobilka TPCA nebo zahájení investic dodavatelů pro Hyundai). Je tedy zřejmé, i s ohledem na urychlování růstu v zemích Evropské unie, že vysoký růst naší ekonomiky bude pokračovat i v nejbližších letech. Očekáváme, že za celý letošní rok by mohl přebytek obchodní bilance dosáhnout zhruba 50 až 60 miliard korun." Uspokojit se s takovým prohlášením by však bylo málo. Proto jsem se náměstka ministra průmyslu a obchodu Ing. Martina Tlapy zeptala:

Jak si doopravdy vede Ëesk˝ v˝voz? Uû jsme si zvykli na samÈ dobrÈ zpr·vy. Je p¯i hodnocenÌ exportu »eskÈ republiky v˘bec nÏco, z Ëeho m·te obavy? »esk˝ export je ve velmi dobrÈ kondici, exportÈ¯i t·hnou ekonomiku, tÏûÌme z v˝hodnÈho pomÏru kvality a ceny ¯eöenÌ, a to navzdory slabÈmu ekonomickÈmu r˘stu ve vÏtöinÏ zemÌ EU, zejmÈna NÏmecku. To je velk˝ ˙spÏch naöich firem. Moûn· pr·vÏ nynÌ je dobrÈ si uvÏdomit i hrozby a nevyuûitÈ p¯Ìleûitosti. Mezi nÏ pat¯Ì vysok· koncentrace exportu na zemÏ EvropskÈ unie (vÌce neû 84 %), menöÌ sÌla exportu mal˝ch a st¯ednÌch firem, st·le vysokÈ celnÌ a administrativnÌ bariÈry p¯i exportu na vzd·lenÏjöÌ trhy a hrozba ztr·ty pozic u v˝roby s nÌzkou p¯idanou hodnotou. V tom vidÌm klÌËovÈ nebezpeËÌ. ExportnÌ firmy jsou jako orli, kter˝m se neda¯Ì v p¯Ìliö tÏönÈ kleci, ËÌm mÈnÏ bariÈr budou muset p¯ekon·vat, tÌm lÈpe pro Ëeskou ekonomiku. MalÈ firmy a drobnÌ podnikatelÈ si obËas postesknou, ûe za sluûbami ministerstva pr˘myslu a obchodu Ëi za sluûbami CzechTrade musejÌ cestovat do Prahy. O tom, co by mÏlo situaci zlepöit, jsme uû nÏkolikr·t psali. Chyst·te v tomto smÏru dalöÌ novinky? P¯Ìstup ke sluûb·m st·tu musÌ b˝t v regionech, aby podnikatel öet¯il n·klady. Bezplatn· zelen· exportnÌ linka, spoleËnÈ kancel·¯e CzechTrade s hospod·¯sk˝mi komorami a kvalitnÌ informace na internetu jsou p¯Ìklady projekt˘, kter˝mi chceme sluûby p¯iblÌûit. Druhou vÏcÌ je, aby sluûby st·tu nebyly poskytov·ny za dve¯mi, kterÈ je tÏûkÈ otev¯Ìt. Profesion·lnÌ jedn·nÌ a ch·p·nÌ, ûe st·t slouûÌ lidem, kte¯Ì platÌ danÏ, je z·sadnÌ zmÏna, kterou firmy musÌ Ëasem poznat. A d· se v˘bec porovnat nabÌdka toho, co dnes n·ö st·t nabÌzÌ exportÈr˘m, s tÌm, jak je tomu jinde ve svÏtÏ? M·me vÌcemÈnÏ stejnou nabÌdku sluûeb, v nÏkter˝ch segmentech jsme limitov·ni poËtem lidÌ a finanËnÌmi moûnostmi. VlajkovÈ lodi exportu, instituce jako je CzechTrade, »EB a EGAP, si naöly svÈ klienty, majÌ solidnÌ hodnocenÌ kvality sluûeb. Ministerstvo pr˘myslu se vyprofilovalo jako servis firm·m pro tvorbu politiky a profesion·lnÌ "backoffice" pro zastupitelskÈ ˙¯ady. V tomto smyslu m·me poprvÈ od vzniku »eskÈ republiky systÈm, kter˝ n·m z·vidÌ i ¯ada zemÌ EvropskÈ unie. Oproti jin˝m zemÌm EU majÌ naöe firmy jistou konkurenËnÌ nev˝hodu v niûöÌ intenzitÏ podpory exportu. KlÌËovÈ slabiny jsou zn·mÈ - profesionalita st·tnÌ spr·vy je u n·s horöÌ. ÿada zemÌ je p¯ed n·mi v manaûerskÈm zp˘sobu ¯ÌzenÌ ve¯ejnÈho sektoru, m·me mÈnÏ dob¯e motivovan˝ch profesion·l˘ s jazykov˝mi a ¯ÌdÌcÌmi schopnostmi, ˙¯ednÌci komunikujÌ spÌöe s ˙¯ednÌky, neû aby slouûili firm·m v tom nejlepöÌm slova smyslu. St·t nem· dÏlat vÏci, kterÈ lÈpe ¯eöÌ priv·tnÌ sektor. Pominu teorie informaËnÌ asymetrie, Ëi ve¯ejnÈho sektoru, abych h·jil v˝znam podpory exportu. Z pragmatickÈho hlediska je pro mÏ klÌËovÈ, ûe podpora exportu dominuje hospod·¯skÈ politice kaûdÈ vyspÏlÈ zemÏ. JednÌm z ˙kol˘ st·tu je zprost¯edkov·vat firm·m rovn˝ p¯Ìstup k exportnÌm p¯Ìleûitostem, sniûovat transakËnÌ n·klady p¯i vstupu na trhy, vytv·¯et exportu p¯ÌznivÈ prost¯edÌ a bourat zbyteËnÈ bariÈry. D˘leûitÈ je mÏ¯it efekty ËinnostÌ. Pokud se podÌv·me na ËÌsla, tak hodnota dodateËnÈho exportu, kter˝ byl zprost¯edkov·n dÌky asistenci CzechTrade, nÏkolikan·sobnÏ p¯evyöuje prost¯edky na Ëinnost. Stejn˝ p¯Ìstup musÌ platit k hodnocenÌ v˝sledk˘ ostatnÌch hr·Ë˘ v t˝mu. »as vöech lidÌ, kte¯Ì pracujÌ za st·t na podpo¯e v˝vozu v zahraniËÌ, se musÌ mÏ¯it a porovn·vat s hodnocenÌm firem. M· st·t urËovat, kam exportovat? NenÌ to spÌöe na strategii firem? ProexportnÌ politika »R poËÌt· s urËit˝mi prioritnÌmi zemÏmi - nepadnou ostatnÌ v zapomnÏnÌ?


Nejsme tak bohatÌ, abychom sluûby, prezentace i v˝sadky velvyslanectvÌ a kancel·¯Ì st·tu stavÏli ve vöech zemÌch. LidskÈ i finanËnÌ zdroje musÌme investovat tam, kde p¯inesou v˝nos v podobÏ r˘stu v˝vozu. Volba prioritnÌch zemÌ a strategie jsou zp˘sobem dialogu naöeho ministerstva s podnikateli o tom, do kter˝ch zemÌ zamÏ¯it spoleËnÈ aktivity, jakÈ veletrhy a mise organizovat, jakÈ obory mohou b˝t pro n·s nejvÌce perspektivnÌ. St·t naötÏstÌ firm·m uû nic v tomto smÏru neurËuje, firmy a jejich reprezentace jsou pro n·s ale klÌËovÈ ke zvolenÌ spoleËnÈ cesty. »asto ¯Ìk·te, ûe podÌl naöich mal˝ch a st¯ednÌch firem na v˝vozu je st·le nÌzk˝. M·te konkrÈtnÌ ˙daje? PodÌl mal˝ch a st¯ednÌch firem na exportu roste, na konci roku 2005 dos·hl 39,7 %, tedy o 5,2 procentnÌho bodu vÌce neû v roce 2004. P¯esto v·ha velk˝ch hr·Ë˘ na exportu je dominantnÌ, naöÌm cÌlem je marketingovÈ aktivity mal˝ch a st¯ednÌch firem v zahraniËÌ d·le podporovat. P¯Ìstupy budou obdobnÈ jako v jin˝ch zemÌch. Iniciujeme jejich sdruûov·nÌ do exportnÌch aliancÌ, zdarma nabÌzÌme p¯Ìstup k informacÌm, z evropsk˝ch fond˘ p¯ispÌv·-

1. UsnadÚov·nÌ obchodu

JednÌm z projekt˘ novÈ proexportnÌ politiky je ExportnÌ akademie. M˘ûete vysvÏtlit, co obsahuje a jakÈ jsou ambice autor˘ tohoto projektu? ExportnÌ akademie je jeden z dvan·cti projekt˘ proexportnÌ politiky. PoslouûÌ ke zlepöenÌ kvality lidÌ, kte¯Ì za st·t p˘sobÌ v zahraniËÌ, tedy z·stupc˘ CzechTrade a obchodnÏ ekonomick˝ch rad˘ na zastupitelsk˝ch ˙¯adech. Projekt definuje kompetence, dovednosti a nutnÈ znalosti. Po vstupnÌm testu budou muset uchazeËi p¯esvÏdËit n·s a z·stupce podnikatel˘, ûe majÌ profesion·lnÌ v˝bavu pro nabÌdku sluûeb st·tu. Akademie bude navÌc otev¯en· i pro firmy, kterÈ by chtÏly otestovat svÈ zahraniËnÌ z·stupce. Zah·jenÌ "v˝uky" pl·nujeme pro p¯ÌötÌ rok, partnery jsou ministerstvo zahraniËÌ, vysokÈ ökoly a podnikatelÈ. ProexportnÌ politika poËÌt· s n·r˘stem poËtu lidÌ. NenÌ to zbyteËnÈ? Firmy spÌöe chtÏjÌ, aby ˙¯ednÌk˘ ve st·tnÌ spr·vÏ ub˝valoÖ Dnes m·me v zahraniËÌ 130 vyslan˝ch lidÌ na zastupitelsk˝ch ˙¯adech a kancel·¯Ìch CzechTrade. SpoleËnÏ s mÌstnÌmi pracovnÌky je tento poËet okolo 200. ProexportnÌ strategie poËÌt·, ûe do

Klienti

II. Poskytovat profesion·lnÌ a ˙Ëinnou podporu 4. ⁄Ëinn· asistence pro exportÈy

5. Zv˝öenÌ v˝vozu sluûeb

6. Zv˝öenÌ p¯Ìm˝ch inves- 7. Rozvoj v˝voztic a akvizic do zahraniËÌ nÌch aliancÌ

III. Zlepöit a rozvÌjet kvalitu sluûeb 8. Nov˝ systÈm sluûeb st·tu pro export

Procesy

9. Z·kaznickÈ centrum

IV. Zv˝öit kapacity pro export 11. RozöÌ¯enÌ financov·nÌ ËeskÈho exportu

10. SÌù pro export

roku 2010 vzroste toto ËÌslo na 400. Tak budeme alespoÚ Ë·steËnÏ srovnatelnÌ s v˝sadky st·tu podobnÏ otev¯en˝ch a velk˝ch zemÌ, disponibilnÌ Ëas pro klienty se v zahraniËÌ zv˝öÌ ze 70 na 350 tisÌc hodin roËnÏ. N·r˘st neznamen· jenom vÌce vyslan˝ch lidÌ, ale takÈ zmÏnu pomÏru poËtu lidÌ doma a v zahraniËÌ, poËÌt· s rozöÌ¯enÌm o mÌstnÌ odbornÌky. Ale zdaleka nejde jenom o poËty lidÌ. Sluûby pro exportÈry jsou funkcÌ poËtu lidÌ a kvality toho, co a jak dÏl·me. Bez zvyöov·nÌ kvality nem· cenu p¯ibÌrat dalöÌ pracovnÌky. V pozici, jakou zast·v·te, hodnÏ cestujete. M˘ûete ¯Ìci, co povaûujete pro ˙spÏch jedn·nÌ za klÌËovÈ? UËenÌ se a respektov·nÌ odliönostÌ pat¯Ì k ¯emeslu zahraniËnÌho obchodu. PodmÌnky obchodov·nÌ jsou v jednotliv˝ch zemÌch velmi odliönÈ. Je t¯eba respektovat kulturu zemÏ, se kterou obchodujeme, aù uû se to t˝k· obleËenÌ, zvyklostÌ p¯i stolov·nÌ, zp˘sobu prezentace. V nÏkter˝ch zemÌch je pot¯eba vÌce trpÏlivosti. V seversk˝ch zemÌch je nutn· dochvilnost, preciznost, a jedn·nÌ jsou velmi stroh·. V nÏkter˝ch zemÌch se zase spÏch· o trochu mÈnÏ, neû jak jsme zvyklÌ v »esku, to je JiûnÌ Evropa Ëi Latinsk· Amerika. VelkÈ ˙skalÌ je snaûit se b˝t za kaûdou cenu vtipn˝, neboù styl ËeskÈho humoru nenÌ ˙plnÏ p¯enositeln˝ do jin˝ch zemÌ. KvalitnÌ marketing je vÏc, kterou se vöichni

Ing. Martin Tlapa (uprostřed) na tiskové konferenci uspořádané na téma strukturální fondy letos v Praze me finanËnÏ na podpora marketingov˝ch aktivit v zahraniËÌ, zv˝hodÚujeme ˙Ëast na veletrzÌch a v˝stav·ch. NovÏ rozöi¯ujeme exportnÌ vzdÏl·v·nÌ a zvyöujem n·roky na kvalitu lidÌ, kte¯Ì za st·t pom·hajÌ exportu v zahraniËÌ.

St·t

2. P˘sobenÌ na klÌ- 3. Budov·nÌ kvalitnÌ Ëov˝ch trzÌch znaËky »R ve svÏtÏ

uËÌme. DesÌtky let jsme û·dn˝ marketing nedÏlali, v centr·lnÏ ¯ÌzenÈ ekonomice jsme ho ani p¯Ìliö neuplatnili. Schopnost Ëesk˝ch firem prezentovat se venku se vöak za poslednÌ roky ohromnÏ zvedla. Pro firmy i ˙¯ednÌky je nutn· znalost jazyk˘, mÌstnÌch podmÌnek, kultury a takÈ schopnost dob¯e prezentovat st·t i nabÌdku firem. Firmy obvykle nehledajÌ informace prost¯ednictvÌm studiÌ Ëi sledov·nÌm trend˘ a p¯ÌbÏh˘ ˙spÏön˝ch, ale spÌöe preferujÌ p¯Ìmou n·vötÏvu trh˘, Ëasto i za cenu zbyteËnÏ vynaloûen˝ch n·klad˘. JeötÏ k cestov·nÌ, kterÈ k zahraniËnÌmu obchodu pat¯Ì. SvÈ zvyklosti a chutÏ ËeskÈ kuchynÏ musÌte Ëastokr·t pod¯Ìdit mÌstnÌm zvyklostem. Byl jste p¯i stolov·nÌ v cizinÏ nÏkdy v rozpacÌch? Nikdy jsem nebyl nucen spo¯·dat nÏco jako zvÌ¯e-

Zdroje 12. ExportnÌ akademie

cÌ oËi nebo uöi. Dokonce jsem se vyhnul i had˘m a dalöÌm asijsk˝m delikates·m. NejvÌce mi v hlavÏ, ale uû ne tak v ûaludku, utkvÏly asi vzpomÌnky na Uzbekist·n a jejich öirokou nabÌdku koÚskÈho masa na vöechny zp˘soby. V pozici n·mÏstka ministra pr˘myslu a obchodu jste dva roky. Jak byste s·m zhodnotil v˝sledky vaöÌ dosavadnÌ pr·ce, ËÌm se budete "obhajovat"? ProspÏönost a kvalitu musÌ p¯edevöÌm hodnotit firmy. Ty musÌ ¯Ìci, zda je podpora exportu kvalitnÏjöÌ, neû b˝vala. Za dva roky se n·m na ministerstvu pr˘myslu a obchodu snad p·r vÏcÌ povedlo. Chcete-li po mnÏ bilanci, pak k tomuto soudu nabÌzÌm p·r argument˘. M·me ˙spÏön˝ systÈm Ëerp·nÌ prost¯edk˘ ze struktur·lnÌch fond˘ EvropskÈ unie. VyËerp·me vöechny unijnÌ prost¯edky, kterÈ byly pro toto obdobÌ urËeny, ekonomickÈ p¯Ìnosy pro firmy se projevujÌ v r˘stu v˝roby i exportu. Z hlediska »eskÈ republiky jsme se v Ëervenci vyöplhali na prvnÌ mÌsto. Zv˝öil se poËet lidÌ, kte¯Ì slouûÌ za st·t v zahraniËÌ, vzrostly finanËnÌ prost¯edky na podporu obchodnÏ ekonomick˝ch aktivit. Export klient˘ st·tu vyskoËil i dÌky novÈmu systÈmu ¯ÌzenÌ, mÏ¯Ìme v˝sledky a sledujeme spokojenost klient˘. Nov· exportnÌ politika se p¯etavila do dvan·cti projekt˘, kterÈ se pod patronacÌ ministerstva rozbÏhly. V obchodnÌ politice jsme prosadili liberalizaci obchodu se sluûbami v r·mci EU, dos·hli jsme pro n·s v˝hodnÏjöÌho textu, neû prosazovaly nÏkterÈ staröÌ zemÏ Unie, z·sadnÏji promlouv·me do spoleËnÈ obchodnÌ politiky, nap¯Ìklad p¯i sniûov·nÌ celnÌch bariÈr a liberalizace obchodu. Dob¯e funguje SOLVIT, kter˝ m· na starosti mimosoudnÌ ¯eöenÌ spor˘ firem plynoucÌch z nespr·vnÈ aplikace evropskÈho pr·va. Za prvnÌ dva roky ËlenstvÌ »eskÈ republiky v EvropskÈ unii jsme vy¯eöili 92 p¯Ìpad˘ a podÌl ˙spÏönÏ vy¯eöen˝ch spor˘ od loÚskÈho do letoönÌho kvÏtna Ëinil 94 procent, coû n·m vyneslo prvnÌ mÌsto na ûeb¯ÌËku vöech center Solvit v zemÌch EU. Vytvo¯ili jsme, trouf·m si tvrdit, jedineËnou nabÌdku pro exportÈry, p¯ipravili zelenou linku pro bezplatn˝ servis klient˘m a sjednotili nabÌdku vöech st·tnÌch institucÌ pro exportÈry. CzechTrade se stal respektovanou a ˙spÏönou agenturou, kter· m· p¯ed sebou velkou budoucnost. Na r˘zn˝ch jedn·nÌch i tiskov˝ch konferencÌch jste naznaËil, jak by exportnÌ politika mÏla b˝t u n·s organizov·na. Ned·vno v·ö n·zor, resp. n·zor MPO, podpo¯ila ¯ada podnikatel˘ na setk·nÌ nad strategiÌ proexportnÌ politiky st·tu. Hovo¯ilo se takÈ o ambici ministerstva zahraniËÌ opÏt pod¯Ìdit ¯ÌzenÌ obchodu v zahraniËÌ v˝hradnÏ jejich ˙¯ad˘m. M·te vöak spoleËnÏ s firmami n·zor odliön˝, pokud vÌmÖ Jak by se to tedy mÏlo vlastnÏ dÏlat? Tak, jak je tomu jinde v exportnÏ ˙spÏön˝ch ekonomik·ch. KvalitnÌ z·zemÌ ekonomickÈho ministerstva, kterÈ s podniky vytv·¯Ì politiku, sluûby a ¯ÌdÌ pr·ci lidÌ, kte¯Ì za st·t p˘sobÌ v zahraniËÌ. Soukrom˝ sektor nabÌzÌ, co umÌ nejlÈpe a co mu p¯inese zisk. V ¯adÏ projekt˘ bude v˝hodnÈ se spojovat a vystupovat jako jeden t˝m. NenÌ to û·dn· vÏda, klÌËovÈ je trpÏlivÏ, ale nekompromisnÏ mÏnit ve¯ejn˝ sektor, aby byl profesion·lnÌ sluûbou. Pokud budeme testovat naöe kroky se soukrom˝m sektorem, tedy uûivateli, pak neudÏl·me chybu. Podniky a jejich z·stupci si sami vyberou a ¯eknou, co od n·s nechtÏjÌ, Ëi co naopak pot¯ebujÌ. za rozhovor podÏkovala Eva Brixi

Bilance zahraničního obchodu České republiky 1993-2006 BILANCE ZAHR. OBCHODU V MLD. K» 1993

1994

1995

1996

1997

1998

-4,5

-39,5

-99,6

-153,0

-150,4

-80,2

1999 -64,4

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006*

-120,8

-117,4

-70,8

-69,8

-26,4

+40,4

+50,0

*) odhad ministerstva pr˘myslu a obchodu

7

září 2006


INEKON GROUP míří s investičními celky do Vietnamu, Iráku, Tádžikistánu… Š ampaňské chutnalo sladce jako vítězství. Příležitost pro přípitek byla na půdě skupiny INEKON GROUP 7. srpna v Praze velká. Ta chvíle se totiž zapsala do historie obchodování České republiky s Vietnamskou socialistickou republikou dobře čitelným písmem. Za přítomnosti mnoha odborníků na otázky exportu v čele s Ing. Martinem Tlapou, náměstkem ministra průmyslu a obchodu, byl podepsán kontrakt v hodnotě 115 milionů eur (zhruba 3,3 miliardy korun) na výstavbu nové cementárny ve Vietnamu, a to mezi zástupci INEKON GROUP, a.s. a Phu Song Cement JSC. Tisková zpráva, vydaná k této příloežitosti, uváděla, že INEKON prolomil ledy v obchodě s Vietnamem.

Financov·nÌ zajistÌ ˙vÏrem »esk· exportnÌ banka a investici je p¯ipraven pojistit EGAP. PrvnÌ dod·vky do Vietnamu se uskuteËnÌ v 1. ËtvrtletÌ roku 2007. Stavba bude dokonËena do t¯Ì let. "SlavnostnÌ podpis smlouvy znamen· velk˝ p¯Ìnos nejen pro n·s, ale i pro zahraniËnÌ obchod »eskÈ republiky. Jde o pr˘lom ve stagnujÌcÌm obchodnÌm styku s Vietnamskou socialistickou republikou v oblasti pr˘myslov˝ch investiËnÌch celk˘," uvedl Ing. Josef Huöek, p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel INEKON GROUP. "P¯edpokl·d·me, ûe v˝stavba cement·rny je pouze prvnÌ z ¯ady investic, kterÈ do tÈto zemÏ vyvezeme. V souËasnÈ dobÏ jedn·me o v˝stavbÏ dalöÌ cement·rny, ˙pravny odpadnÌch vod, v˝stavbÏ zdravotnick˝ch za¯ÌzenÌ, energetick˝ch blok˘ a dokonce i pivovaru." Kontrakt naplÚuje i z·mÏry dvoustrannÈ dohody, kterou »esk· republika uzav¯ela prost¯ednictvÌm Ministerstva pr˘myslu a obchodu »R s Vietnamskou socialistickou republikou. "Jsem r·d, ûe se n·m poda¯ilo pomoci ˙spÏönÈ expanzi Inekonu do Vietnamu. Vietnam je pro ËeskÈ firmy prioritnÌ zemÌ. UspÏt zde vyûaduje trvalou p¯Ìtomnost na tomto trhu, proto naöe ministerstvo p¯ipravuje ve Vietnamu takÈ otev¯enÌ kancel·¯e CzechTrade. NavÌc v letoönÌm roce hodl·me zv˝öit ve Vietnamu prezentace Ëesk˝ch firem. SouË·stÌ naöich aktivit bude i p¯ipravovan· prezidentsk· n·vötÏva, podnikatelsk· mise a projekty k oûivenÌ Ëesko-vietnamskÈho vysokoökolskÈho studia," uvedl p¯i tÈto p¯Ìleûitosti Martin Tlapa. DoplÚme, ûe na zak·zce ve vietnamskÈ provincii Ninh Binh se budou vedle INEKONU, kter˝ je gener·lnÌm dodavatelem, podÌlet i dalöÌ firmy. Subdodavatelem stavebnÌ Ë·sti je zlÌnsk· spoleËnost PSG International. StrojnÌ za¯ÌzenÌ, tj. obrovskÈ pece a ml˝ny, vyrobÌ strojÌrny PSP Engineering P¯erov. Pro Inekon jde o tradiËnÌ partnery, oba se totiû podÌlejÌ i na realizaci zak·zek v Ir·ku. Elektroniku a systÈmy ¯ÌzenÌ pak dod· spoleËnost Valtech EZ - Siemens. Pro INEKON GROUP je vietnamsk· zak·zka jiû Ëtvrt˝m velk˝m kontraktem v pr˘bÏhu poslednÌch dvou let. Loni spoleËnost uzav¯ela smlouvy na v˝stavbu cement·ren v SevernÌm Ir·ku a letos v Tadûikist·nu v celkovÈ hodnotÏ 337 mil. eur (9,6 mld. KË). Zak·zka v T·dûikist·nu p¯itom ˙spÏönÏ nav·zala na dokonËenÌ prvnÌ etapy modernizace cement·rny v Duöanbe. P¯ipomeÚme v tÈto souvislosti nÏkolik dalöÌch tiskov˝ch informacÌ:

V Ir·ku zaËne uû letos Praha, 13. ledna 2006 - INEKON GROUP m˘ûe zah·jit pr·ce na dod·vk·ch cement·rny do Ir·ku. Na z·kladÏ definitivnÌho kontraktu, kter˝ podepsal tento t˝den se soukrom˝m investorem, ir·ckou spoleËnostÌ S. J. Company, se v˝stavba urychlÌ a zaËne uû letos. Uzav¯en· smlouva poËÌt· rovnÏû s nav˝öenÌm p˘vodnÏ pl·novanÈ v˝robnÌ kapacity cement·rny ze t¯Ì tisÌc na öest tisÌc tun cementu dennÏ. Hodnota zak·zky dod·vanÈ "na klÌË" ËinÌ 328 milion˘ eur. Cement·rna vyroste v severnÌ Ë·sti zemÏ a p¯edstavuje zatÌm nejvÏtöÌ Ëesk˝ kontrakt v novodobÈ historii Ir·ku. V˝stavbu podpo¯ila i Ëesk· vl·da, kter· v Ëervnu 2004 schv·lila v r·mci programu podpory obnovy Ir·ku dotace pro 11 tuzemsk˝ch projekt˘. P¯Ìpravu projektu cement·rny podpo¯ila Ë·stkou 660 tisÌc eur (zhruba 20 milion˘ korun). V˝stavba mÏla b˝t podle p˘vodnÌch pl·n˘ zah·jena v roce 2007, investor ji vöak urychlÌ financov·nÌm z vlastnÌch zdroj˘. "Oproti podmÌnk·m uveden˝m v r·mcovÈm kontraktu se z·kaznÌk rozhodl financovat dod·vky prost¯ednictvÌm akreditivu, kter˝ otev¯e u Lebanese-Canadian Bank v Bejr˙tu," potvrdil p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel INEKON GROUP Josef Huöek. Na zak·zce pro Ir·n se budou vedle Inekonu, kter˝ je gener·lnÌm dodavatelem, podÌlet i dalöÌ ËeskÈ firmy. Subdodavatelem stavebnÌ Ë·sti bude zlÌnsk· spoleËnost PSG International. StrojnÌ za¯ÌzenÌ vyrobÌ p¯erovskÈ strojÌrny PSP. INEKON GROUP jedn· s S. J. Company o dod·vce jeötÏ dalöÌ cement·rny, na kterou by mÏl uzav¯Ìt kontrakt bÏhem nÏkolika p¯ÌötÌch mÏsÌc˘. Pro jejÌ financov·nÌ vyuûije syndikovan˝ ˙vÏr »eskÈ exportnÌ banky a Citibank pojiötÏn˝ u EGAPu, kter˝ INEKON GROUP p¯ipravoval uû pro prvnÌ zak·zku.

»esk· technologie uspÏla v NizozemÌ Wijk bij Duurstede, 16. ˙nora 2006 - Unik·tnÌ Ëesk· technologie spoleËnosti Ecofluid Group na biologickÈ ËiötÏnÌ odpadnÌch vod se poprvÈ uplatnÌ v NizozemÌ. INEKON GROUP v holandskÈm mÏstÏ Wijk bij Duurstede dokonËil prvnÌ Ë·st rekonstrukce ËistÌrny, kter· umoûnÌ zv˝öit mnoûstvÌ vyËiötÏnÈ vody aû o t¯icet procent. Zak·zka za p¯ibliûnÏ 18 milion˘ korun byla realizov·na na z·kladÏ projektu brnÏnskÈ firmy Ecofluid Group a v˝robnÏ mont·ûnÌ t¯ebÌËskÈ firmy MICo. INEKON a Ecofluid jiû delöÌ dobu spolupracujÌ p¯i dod·vk·ch ËistÌren odpadnÌch

Praha, 2. dubna 2006 - INEKON GROUP postavÌ

do dvou let v tadûikist·nskÈm äart˙zu novou cement·rnu. Kontrakt v hodnotÏ vÌce neû 2,3 miliardy korun (100 milion˘ USD) uzav¯eli z·stupci spoleËnosti s koncernem Izmoili Somonij. O v˝znamu zak·zky pro rozvoj tÈto st¯edoasijskÈ zemÏ svÏdËÌ, ûe Ëeskou delegaci p¯ijal v hlavnÌm mÏstÏ Tadûikist·nu Duöanbe i prezident E. ä. Rachmonov. Pr·ce na novÈ cement·rnÏ o v˝konu 500 tisÌc tun cementu roËnÏ s moûnostÌ nav˝öenÌ v˝konu aû na 2,5 miliÛnu tun za rok zaËnou jeötÏ letos. EGAP jiû p¯islÌbil pojistit ˙vÏr, kter˝ poskytne »esk· exportnÌ banka. ⁄vÏrov· dohoda by mÏla b˝t podeps·na v kvÏtnu, kdy by takÈ mÏl b˝t poloûen z·kladnÌ k·men. "TÏöÌ n·s, ûe se n·m v Tadûikist·nu poda¯ilo vybudovat d˘vÏru v profesionalitu naöÌ pr·ce a uzav¯Ìt smlouvu na novou cement·rnu. Zak·zka ˙spÏönÏ navazuje na kontrakt, kter˝ jiû d¯Ìve INEKON GROUP podepsal s firmou GUP T·dûikcement na modernizaci cement·rny v Duöanbe v hodnotÏ 73 milion˘ dolar˘," ¯ekl p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel Inekon Group Josef Huöek. "P¯i naöem setk·nÌ vzpomnÏl prezident Tadûikist·nu E. ä. Rachmonov na jedn·nÌ, kterÈ vedl s Ëesk˝m prezidentem V. Klausem. Ocenil p¯itom, ûe podepsan˝ kontrakt na novou cement·rnu a plnÏnÌ kontraktu na modernizaci jsou kroky k naplÚov·nÌ dohody o spolupr·ci mezi T·dûikist·nem a »eskou republikou," dodal J. Huöek. INEKON GROUP je zatÌm jedinou Ëeskou spoleËnostÌ, kterÈ se poda¯ilo do Tadûikist·nu proniknout. Pod jeho jmÈnem se vöak na realizaci budou podÌlet takÈ dalöÌ ËeskÈ firmy. Subdodavatelem stavebnÌ Ë·sti bude zlÌnsk· spoleËnost PSG International. StrojnÌ za¯ÌzenÌ vyrobÌ p¯erovskÈ PSP Engineering. Jinou Ë·st dod·vek bude zajiöùovat firma CZMT. Koordinaci pracÌ a dod·vek bude mÌt na starosti Inekon Power. "V Tadûikist·nu se chceme rovnÏû uch·zet o zak·zky na v˝stavbu nov˝ch vodnÌch elektr·ren. TÏûÌme ze svÈ glob·lnÌ obchodnÌ politiky zaloûenÈ na aktivnÌm vyhled·v·nÌ podnikatelsk˝ch p¯ÌleûitostÌ ve svÏtÏ. pokraËov·nÌ na stranÏ 9

OmniMount: špička ve světě audio a video nábytku

Aquasoft: dodáváme systém pro podporu výkonu státní správy

OmniMount, americk˝ v˝robce Hi-Fi n·bytku, z·vÏsn˝ch systÈm˘ na LCD a plazmovÈ obrazovky p¯in·öÌ na Ëesk˝ trh n·bytek pro audio a video techniku. OmniMount nabÌzÌ nÏkolik ¯ad origin·lnÌho audio a video n·bytku, kterÈ splÚujÌ nejvyööÌ poûadavky, a to jak na technickou str·nku n·bytku, tak na str·nku designovou. "N·bytek znaËky OmniMount urËitÏ uspokojÌ i ty nejn·roËnÏjöÌ z·kaznÌky," ¯ekl produktov˝ manaûer RÛbert Klopötock. ➡

»esk˝ telekomunikaËnÌ ˙¯ad se zab˝v· mnoha sloûit˝mi agendami. K tomu, aby byly efektivnÏ spravov·ny, pot¯ebuje podporu nejmodernÏjöÌch informaËnÌch technologiÌ. SpoleËnost Aquasoft, zab˝vajÌcÌ se v˝vojem a dod·vkami informaËnÌch systÈm˘, v uplynul˝ch dnech podepsala jako vÌtÏz v˝bÏrovÈho ¯ÌzenÌ s »esk˝m telekomunikaËnÌm ˙¯adem (»T⁄) smlouvu na dod·vku Modul·rnÌho spr·vnÌho systÈmu (MOSS). ➡

vod do Irska, Jord·nska a Lotyöska. Evropsk· unie zvaûuje, ûe po ukonËenÌ test˘ v Holandsku tuto technologii doporuËÌ pro rekonstrukce ËistÌren v EvropÏ. "Vodohospod·¯sk· spr·va oblasti Utrecht se rozhodla pro n·ö projekt, protoûe umoûÚuje p¯i nÌzk˝ch n·kladech zv˝öit ˙Ëinnost ËistÌrny a z·roveÚ zlepöit kvalitu vyËiötÏnÈ odpadnÌ vody. Pl·nujeme, ûe slavnostnÌ p¯ed·nÌ ËistÌrny z·kaznÌkovi se uskuteËnÌ 1. Ëervence 2006 po dokonËenÌ druhÈ Ë·sti rekonstrukce a ukonËenÌ zkuöebnÌho provozu," uvedl Ing. Josef Huöek, p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel INEKON GROUP, a.s. "V souËasnosti jedn·me v NizozemÌ o dalöÌch projektech rekonstrukce ËistÌren odpadnÌch vod," dodal J. Huöek. Proces ËiötÏnÌ, kter˝ je zaloûen na systÈmu vyvinutÈm vlastnÌky spoleËnosti ECOFLUID GROUP, je vhodn˝ i pro rekonstrukce ËistÌren odpadnÌch vod v »eskÈ republice. Parametry kvality takto vyËiötÏnÈ vody odpovÌdajÌ evropsk˝m standard˘m a jsou v souladu s vl·dnÌm na¯ÌzenÌm Ë.82/99 Sb., jenû stanovÌ ukazatele p¯ÌpustnÈho stupnÏ zneËiötÏnÌ. »istÌrny s touto technologiÌ u n·s jiû delöÌ dobu fungujÌ nap¯. v ⁄pici, JaromÏ¯i, NovÈm MÏstÏ nad MetujÌ, BroumovÏ aj. a v novÈ inovovanÈ koncepci vyvinutÈ s finanËnÌ pomocÌ MPO »R ve ZlonicÌch a Drnholci. »esk· technologie nazvan· USBF je zaloûena na principu biologickÈho ËiötÏnÌ a vyuûÌv· efektu vloËkovÈho mraku - fluidnÌho filtru. K oddÏlov·nÌ biologicky aktivovanÈho kalu od vyËiötÏnÈ vody doch·zÌ mnohem rychleji neû u bÏûnÏ pouûÌvanÈho procesu sedimentace. P¯i rekonstrukcÌch zastaral˝ch ËistÌren vËetnÏ zvyöov·nÌ jejich kapacit se technologick˝mi vestavbami USBF osazujÌ existujÌcÌ n·drûe a tÌm se sniûujÌ investiËnÌ n·klady tÏchto rekonstrukcÌ. DalöÌ v˝hodou je ˙plnÈ vylouËenÌ z·pachu, nÌzkÈ provoznÌ n·klady, konstrukËnÌ flexibilita a spolehliv˝ provoz.

V Tadûikist·nu postavÌ cement·rnu za vÌce neû 2,3 miliardy korun

Tramvaje Trio jezdí v Olomouci Olomouc, 4. z·¯Ì 2006 - DvÏ ze t¯Ì nov˝ch nÌzkopodlaûnÌch tramvajÌ typu TRIO dnes p¯edali p¯edstavitelÈ INEKON GROUP, a. s., DopravnÌmu podniku mÏsta Olomouce. SlavnostnÌ zah·jenÌ provozu se uskuteËnilo za ˙Ëasti Ing. Martina Tesa¯Ìka, prim·tora mÏsta, a ¯ady v˝znamn˝ch osobnostÌ. T¯etÌ z tramvajÌ p¯evezme mÏsto bÏhem mÏsÌce ¯Ìjna. "Vozy typu Trio se dÌky svÈ vysokÈ spolehlivosti ¯adÌ k technick˝m öpiËk·m. Jejich provozuschopnost se bÏhem loÚskÈho roku nap¯. v OstravÏ pohybovala kolem 90-100 %. Prostoje byly zp˘sobeny p¯edevöÌm cizÌm zavinÏnÌm, i proto vÏ¯Ìm, ûe obËanÈ Olomouce budou s tramvajemi spokojeni." uvedl Ing. Josef Huöek, p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel INEKON GROUP, a. s. "U voz˘ garantujeme Ëty¯icetiletou ûivotnost. Je tedy vÌc neû pravdÏpodobnÈ, ûe oslavÌ jeötÏ 150. v˝roËÌ tramvajovÈ dopravy v Olomouci," dodal Josef Huöek. Tramvaj INEKON 01 - TRIO je v˝sledkem spolupr·ce dce¯in˝ch spoleËnostÌ holdingu Inekon Group. Kolejov· doprava, s. r. o., vytvo¯ila konstrukËnÌ n·vrh a Inekon Trams, a. s., zajistila jeho realizaci. KromÏ Olomouce jezdÌ tyto modernÌ t¯ÌËl·nkovÈ soupravy jeötÏ v OstravÏ. Inekon Trams nynÌ vyr·bÌ tramvaje pro americk˝ Washington DC, Portland a Seattle. SouË·stÌ aktivit Inekon Group je takÈ modernizace tramvajÌ a opravy kolejov˝ch tratÌ. V tÈto oblasti skupina ˙spÏönÏ uzav¯ela kontrakty nap¯Ìklad v Sofii, Srbsku Ëi MoskvÏ. (tz)

Velký prodejce automobilů Nové centrum ztrojnásobí kapacitu pražského překladiště potřebuje velký informační systém Od poË·tku srpna spustila z·silkov· sluûba DPD v ModleticÌch u Prahy zkuöebnÌ provoz novÈho distribuËnÌho centra poblÌû d·lnice D1. Provoz novÈho distribuËnÌho centra rozöÌ¯Ì kapacitu p˘vodnÌho praûskÈho p¯ekladiötÏ na trojn·sobek. SouË·stÌ komplexu je takÈ administrativnÌ centrum se sÌdlem pro »R. ➡

8

SpoleËnost AUTO JAROV, s.r.o., dnes PrvnÌ obchodnÌ d˘m automobil˘ je v souËasnosti jednou z nejvÏtöÌch firem ve svÈm oboru v »eskÈ republice i v regionu st¯ednÌ Evropy. Od roku 2006 majÌ vöichni pracovnÌci tÈto v˝znamnÈ spoleËnosti velmi uûiteËnÈho pomocnÌka - informaËnÌ systÈm LCS Noris. ➡

www.prosperita.info

září 2006


Základní fakta o skupině INEKON S

kupina INEKON vznikla jako ryze soukromá česká firma v roce 1990. Z počátečních obchodních aktivit - hlavně vývozu kolejových vozidel a dovozu surovin pro chemický průmysl - se postupně rozrostla v obchodně-výrobní holding zaměřený na čtyři hlavní oblasti podnikání: ● kolejová vozidla, tratě a příslušenství (elektrifikace, telekomunikace); ● chemie a čištění odpadních vod; ● vývoz investičních celků; ● softwarové programy.

Pro obor kolejov˝ch vozidel m· skupina vlastnÌ projekËnÌ kancel·¯ (spoleËnost Kolejov· doprava), v˝robu v OstravÏ (INEKON Trams) a lokomotivy dod·v· »MKS. Z·klad chemickÈ vÏtve tvo¯Ì financov·nÌ dod·vek chemick˝ch surovin a v˝voz hotov˝ch v˝robk˘ a d·le majoritnÌ podÌl ve spoleËnosti Druchema. Nov˝m oborem je prodej biologick˝ch ËistÌren odpadnÌch vod. V˝voz investiËnÌch celk˘ a pr˘myslov˝ch za¯ÌzenÌ organizuje hlavnÏ mate¯sk· spoleËnost INEKON Group, na dod·vky elektr·ren a technologick˝ch za¯ÌzenÌ pro pr˘mysl se rovnÏû specializuje dce¯in· firma INEKON Power. KromÏ tÏchto aktivit skupina obchoduje se strojÌrensk˝mi produkty a hutnÌm materi·lem, zajiöùuje

opravy a modernizace kolejov˝ch vozidel a nabÌzÌ i v˝stavbu a opravy kolejov˝ch svrök˘. RelativnÏ nov˝m oborem podnik·nÌ jsou dod·vky na klÌË pro nemocnice i jednotliv· zdravotnick· za¯ÌzenÌ. InformaËnÌ systÈmy pro ¯ÌzenÌ podnik˘ a projekty zamÏ¯enÈ na podporu manaûerskÈho rozhodov·nÌ nabÌzÌ v r·mci holdingu dce¯in· spoleËnost INEKON Systems. Skupina INEKON zamÏstn·v· zhruba 500 lidÌ. RoËnÏ pr˘mÏrnÏ dosahuje v prodeji zboûÌ obratu ve v˝öi 1 miliardy korun, finanËnÌ operace jsou v ¯·du nÏkolika miliard korun. Letos oËek·v· lepöÌ v˝sledek, neboù se poda¯ilo uzav¯Ìt jiû zmÌnÏn˝ kontrakt na dod·vku cement·rny do Ir·ku. Zisk p¯ed zdanÏnÌm by se mÏl pohybovat kolem 20 milion˘ korun.

INEKON GROUP míří s investičními celky do Vietnamu, Iráku, Tádžikistánu… pokraËov·nÌ ze strany 8 V mnoha p¯Ìpadech jde takÈ o spolupr·ci s firmami, kterÈ majÌ popt·vku a pot¯ebujÌ silnÈho partnera pro zajiötÏnÌ financov·nÌ a realizaci dod·vek," vysvÏtlil d˘vody ˙spÏchu INEKON GROUP na zahraniËnÌch trzÌch J. Huöek.

Pronikl na bulharsk˝ trh Sofie, 21. ˙nora 2006 - Kontrakt v hodnotÏ tÈmÏ¯ 380 milion˘ korun (13,3 mil. eur) na kompletnÌ modernizaci 18 tramvajÌ pro Magistr·t mÏsta Sofie podepsali v Bulharsku za ˙Ëasti velvyslance »eskÈ republiky Petra Dokl·dala prim·tor mÏsta Sofie Bojko Borisov a gener·lnÌ ¯editel INEKON GROUP, a. s., Josef Huöek. Na realizaci zak·zky bude INEKON GROUP spolupracovat se öumperskou firmou Pars nova, a. s., a bulharskou spoleËnostÌ TRAMCAR Sofie. V »eskÈ republice vznikne modernizacÌ jednÈ z tramvajÌ prototyp, kter˝ bude p¯edlohou pro v˝robu zb˝vajÌcÌch voz˘ p¯Ìmo v Bulharsku. TermÌn dokonËenÌ zak·zky je napl·nov·n na konec roku 2008. "Podpisem smlouvy se n·m poda¯ilo definitivnÏ proniknout na bulharsk˝ trh. Jedn·nÌ probÌhala od roku 2003, kdy mÏsto Sofie vypsalo prvnÌ v˝bÏrovÈ ¯ÌzenÌ na modernizaci tramvajÌ. V˝znamnou referencÌ pro n·s byla ˙spÏön· realizace obdobnÈ zak·zky pro srbsk˝ BÏlehrad a realizace kontrakt˘ na nÌzkopodlaûnÌ tramvaje do USA," uvedl Josef Huöek, p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel INEKON GROUP,


a. s. "Na financov·nÌ se bude podÌlet Evropsk· banka pro obnovu a rozvoj. V souËasnosti se jiû uvaûuje o moûnosti dalöÌ etapy modernizace tramvajÌ po roce 2008," dodal J. Huöek. DvouËl·nkovÈ tramvaje, kterÈ byly uvedeny do provozu p¯ed vÌce neû 15 lety, se bÏhem p¯ÌötÌch t¯iceti mÏsÌc˘ zmÏnÌ na modernÌ t¯ÌËl·nkovÈ tramvaje s nÌzkopodlaûnÌm st¯ednÌm Ël·nkem. Budou tak jednoduöe p¯ÌstupnÈ i osob·m se snÌûenou pohyblivostÌ a matk·m s koË·rky. Ke zv˝öenÌ komfortu cestov·nÌ takÈ p¯ispÏje instalace nov˝ch podvozk˘ ËeskÈ konstrukce. InteriÈry budou vybaveny mimo jinÈ kvalitnÏjöÌmi neho¯lav˝mi materi·ly a elektronick˝m informaËnÌm systÈmem. Pro kaûdodennÌ provoz bylo z pohledu investora d˘leûitÈ i dosaûenÌ ˙spor snÌûenÌm spot¯eby trakËnÌ energie o 30 aû 35 procent. Kontrakt v bulharskÈ Sofii se ¯adÌ mezi nejvÏtöÌ zak·zky, kterÈ INEKON GROUP uzav¯el na modernizaci tramvajÌ v poslednÌch pÏti letech. P¯Ìmo navazuje na modernizaci tramvajÌ pro Moskvu, Iûevsk, Ufu a BÏlehrad. V »eskÈ republice se INEKON GROUP podÌlel na modernizaci tramvajÌ pro DopravnÌ podnik PlzeÚ.

Naöe lokomotivy pro Srbsko BÏlehrad, 17. kvÏtna 2006 - INEKON GROUP p¯edal z·stupc˘m Srbsk˝ch ûeleznic poslednÌ dvÏ z deseti nov˝ch lokomotiv k zajiöùov·nÌ posunovacÌ sluûby a p¯etah˘ vlak˘. SpoleËnost tak splnila podmÌnky kontraktu v hodnotÏ vyööÌ neû 180 mili-

on˘ korun. Dvoun·pravovÈ posunovacÌ lokomotivy pro INEKON GROUP vyrobil Holding »MKS v z·vodÏ v »eskÈ T¯ebovÈ. V loÚskÈm roce byl prototyp tÈto lokomotivy ocenÏn Zlatou medailÌ Mezin·rodnÌho strojÌrenskÈho veletrhu v BrnÏ. "Kontrakt na dod·vku deseti kus˘ motorov˝ch lokomotiv jsme zÌskali v r·mci mezin·rodnÌ soutÏûe vypsanÈ Srbsk˝mi ûeleznicemi v roce 2003. Jde o zcela nov· hnacÌ ûelezniËnÌ vozidla, jejichû v˝roba byla zah·jena takÈ s ohledem na p¯edpokl·dan˝ z·jem z·kaznÌk˘ z ostatnÌch evropsk˝ch trh˘," uvedl Ing. Josef Huöek, p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel INEKON GROUP, a.s. "V souËasnosti o dod·vk·ch tÏchto lokomotiv jedn·me takÈ s dalöÌmi ûeleznicemi a pr˘myslov˝mi z·vody v oblasti Balk·nu," dodal J. Huöek. Lokomotivy pro SrbskÈ ûeleznice jsou urËenÈ pro st¯ednÏ tÏûk˝ posun a p¯etahy vlak˘. Poh·nÌ je motor Caterpillar C15 o v˝konu 392 kW. Tyto dieselelektrickÈ lokomotivy jsou vybavenÈ bezpeËnostnÌm za¯ÌzenÌm, elektrodynamickou brzdou, dvouËlenn˝m ¯ÌzenÌm, elektronickou regulacÌ a diagnostikou. Podle poûadavku z·kaznÌka majÌ lokomotivy n·pravov˝ tlak 18 t na osu a dosahujÌ rychlosti 80 km/h.

Otev¯e poboËku v Indii Praha, 18. Ëervna 2006 - INEKON GROUP, a.s., jedn· o moûnosti zaloûenÌ spoleËnÈ firmy na v˝robu ËistiËek odpadnÌch vod v indickÈm BangalÛre. Detaily spolupr·ce s indick˝mi partnery

se diskutovaly takÈ p¯i p¯Ìleûitosti p·teËnÌ n·vötÏvy S. N. Menona, 1. n·mÏstka ministra obchodu a pr˘myslu IndickÈ republiky, v Praze. INEKON GROUP pl·nuje rozöÌ¯it svÈ aktivity v Asii. Po uzav¯enÌ dvou kontrakt˘ na v˝stavbu cement·ren v Tadûikist·nu v celkovÈ hodnotÏ vyööÌ neû 170 milion˘ USD (3,8 mld. KË) chce uspÏt takÈ na indickÈm trhu. Za pouûitÌ ËeskÈ biotechnologie spoleËnosti Ecofluid Group nabÌzÌ ¯eöenÌ mÌstnÌch problÈm˘ v oblasti ËiötÏnÌ odpadnÌch vod. »istiËky vybavenÈ stejnou technologiÌ jsou jiû v provozu v Irsku, Jord·nsku, Lotyösku a Holandsku. "Indick˝ trh povaûujeme za velice perspektivnÌ. Ekonomika roste a to se odr·ûÌ nap¯Ìklad i v öedes·ti procentnÌm meziroËnÌm zv˝öenÌ importu strojnÌho za¯ÌzenÌ. Chceme tÈto situace vyuûÌt a nabÌdnout unik·tnÌ Ëeskou biotechnologii ËiötÏnÌ odpadnÌch vod, jejÌû doporuËenÌ pro rekonstrukce ËistiËek v EvropÏ v souËasnosti zvaûuje i Evropsk· unie," uvedl p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel INEKON GROUP Josef Huöek. "KromÏ ËistiËek odpadnÌch vod jsme se z·stupci indickÈho ministerstva obchodu a pr˘myslu jednali takÈ o moûnÈ v˝stavbÏ vodnÌch elektr·ren a spolupr·ci p¯i v˝vozu IT technologiÌ," dodal J. Huöek. ZemÏ blÌzkÈho v˝chodu a Asie se postupnÏ st·vajÌ nej˙spÏönÏjöÌm obchodnÌm regionem INEKON GROUP. P¯ed zah·jenÌm je v˝stavba cement·rny v Ir·ku, jedn· se o novÈ vodnÌ elektr·rnÏ v Tadûikist·nu. V minulosti Inekon dodal nap¯Ìklad takÈ lokomotivy do Kambodûi a Vietnamu. (rix)

9

září 2006


Obor, který má perspektivu Prodeco a.s. Teplice jako inženýrsko - dodavatelská společnost se zabývá více jak 60 let vývojem, projekcí a dodávkami zařízení pro povrchovou těžbu nerostů na klíč. Jedná se o jeden z mála oborů v České republice, který má svou tradici, velmi dobrou technickou úroveň a reference. Je všeobecně známo, že bez nerostných surovin se průmysl neobejde a prakticky na celém světě je nutně potřebuje, aby mohl vyrábět. Tato zařízení pracují nejen v oblasti těžby uhlí, ale v zahraničí i na těžbě železné rudy, fosfátů, síry, titanových písků a dalších nerostů. Je to obor, který má perspektivu. Akciová společnost Prodeco v současné době pracuje na projektech pro obnovu techniky na tuzemských uhelných společnostech. V exportu se soustřeďuje na země, kde má dobré reference z předchozích realizovaných dodávek a dále na státy, které mají bohaté zásoby nerostů.

Čínská podnikatelská mise a kontrakty za 400 milionů korun pokraËov·nÌ ze strany 6 SoubÏûnÏ s jedn·nÌmi ofici·lnÌch delegacÌ na ˙rovni n·mÏstk˘ ministr˘ se uskuteËnilo na p˘dÏ MPO kontaktnÌ jedn·nÌ z·stupc˘ ËÌnsk˝ch firem s Ëesk˝mi podnikatelsk˝mi subjekty, nad kter˝m p¯evzala z·ötitu agentura CzechTrade. "»Ìnsk˝ trh v sobÏ pro ËeskÈ firmy sk˝t· velk˝ potenci·l a pat¯Ì mezi prioritnÌ destinace ËeskÈho exportu. Z toho d˘vodu p¯ipravuje agentura CzechTrade v brzkÈ dobÏ otev¯enÌ druhÈ zahraniËnÌ kancel·¯e v tÈto zemi. Z¯izujeme novÈ zahraniËnÌ kancel·¯e tam, kde se otevÌrajÌ pro ËeskÈ podnikatele perspektivnÌ moûnosti a reagujeme tak na jejich pot¯eby a poûadavky," ¯ekl v tÈto souvislosti gener·lnÌ ¯editel CzechTrade Ivan Jukl. (tz)

www.prodeco.cz Dokud bude lidstvo existovat, bude pot¯ebovat suroviny. Za¯ÌzenÌ na jejich dob˝v·nÌ je naöÌ domÈnou. M·me kvalitnÌ, zkuöenÈ pracovnÌky, kte¯Ì majÌ prostor se realizovat, a reference po celÈm svÏtÏ. Aklimatizovali jsme se v novÈm podnikatelskÈm prost¯edÌ, zÌskali jsme ¯adu zkuöenostÌ v oblasti obchodov·nÌ a financov·nÌ. Otev¯el se n·m prostor pro zvyöov·nÌ technickÈ ˙rovnÏ naöich v˝robk˘ a za¯ÌzenÌ nap¯Ìklad tÌm, ûe m˘ûeme subdod·vku nakupovat na nejvyööÌ technickÈ ˙rovni kde- Václav Kadlus, předseda představenstva a výkonný ředitel koliv ve svÏtÏ.

Prostředky pro malé a střední jihomoravské podniky Projekt UËit se praxÌ je program, kter˝ ze zdroj˘ EvropskÈho soci·lnÌho fondu podporuje malÈ a st¯ednÌ podniky na jiûnÌ MoravÏ. Jedn· se o pomoc v oblasti ¯ÌzenÌ a rozvoje lidsk˝ch zdroj˘, kter· je urËena p¯edevöÌm firm·m z menöÌch mÏst a obcÌ. Projekt odstartoval v polovinÏ Ëervna a p¯ihl·sit se do nÏj mohou podniky se sÌdlem na jiûnÌ MoravÏ, kterÈ zamÏstn·vajÌ do 250 zamÏstnanc˘. MalÈ a st¯ednÌ podniky jsou p·te¯Ì evropskÈ ekonomiky a nejlepöÌm potenci·lnÌm zdrojem pracovnÌch mÌst a r˘stu. ZvyöujÌ konkurenËnÌ dynamiku ekonomiky, p˘sobÌ na velkÈ podniky zejmÈna v oblasti zvyöov·nÌ efektivnosti a napom·hajÌ rozvoji region˘. Ide·lnÌm uchazeËem pro ˙Ëast je firma z okres˘ s vyööÌ nezamÏstnanostÌ, jako je nap¯Ìklad Vyökov, HodonÌn nebo Znojmo. Pokud se firma projektu ˙ËastnÌ, zÌsk·v· moû-

nost zavÈst a vyuûÌvat progresivnÌ metody person·lnÌ pr·ce v praxi. OdbornÌ trenÈ¯i ve spolupr·ci se z·stupci podniku p¯ipravÌ p¯Ìmo na mÌru tzv. KompetenËnÌ model, kter˝ se n·slednÏ do firmy implementuje. Cel˝ proces trv· nÏkolik t˝dn˘ a realizuje se prost¯ednictvÌm pÏti n·vötÏv ve firmÏ ˙ËastnÌka. OdbornÌci nejprve provedou anal˝zu kompetencÌ jednotliv˝ch zamÏstnanc˘. Na jejÌm z·kladÏ d·l vytvo¯Ì KompetenËnÌ model, kter˝ v danÈ firmÏ optimalizuje rozdÏlenÌ kompetencÌ. PoslednÌm krokem je AsistenËnÌ program, ve kterÈm se model uvede do praxe. Zaveden˝ KompetenËnÌ model pak dlouhodobÏ zvyöuje nejen efektivitu ¯ÌzenÌ, ale i produktivitu pr·ce. ⁄Ëast v projektu je pro firmy zcela bezplatn·. JihomoravskÈ podniky, kterÈ se ho chtÏjÌ z˙Ëastnit, se mohou p¯ihl·sit na webov˝ch str·nk·ch projektu www.ucitsepraxi.cz, v agen-

Atradius a pojištění českého exportu do Číny pokraËov·nÌ ze strany 5 Spolupr·ce s Atradius povede k vychov·nÌ nov˝ch, vysoce kvalifikovan˝ch expert˘. Vz·jemnou spolupr·ci CCIC a Atradius budeme jeötÏ d·le posilovat, aby naöi klienti dostali ty nejlepöÌ sluûby. Douf·me, ûe spolupr·ce p¯inese obÏma stran·m i obchodnÌ ˙spÏchy."

O spoleËnosti Atradius: SpoleËnost Atradius je jednou z nejvÏtöÌch

10

pojiöùoven pohled·vek na svÏtÏ a jejÌ celkov˝ obrat ËinÌ 1,3 miliardy EUR, coû je 24 % celosvÏtovÈho trûnÌho podÌlu. KaûdoroËnÏ chr·nÌ svÏtovÈ obchody v hodnotÏ 350 miliard EUR proti riziku nezaplacenÌ, zajiöùuje souhrnnou nabÌdku transferu rizik, financov·nÌ a pojiötÏnÌ pohled·vek z obchodnÌho styku. ZamÏstnaneckou z·kladnu spoleËnosti Atradius tvo¯Ì 3 400 pracovnÌk˘ ve vÌce neû 90 kancel·¯Ìch a 40 zemÌch svÏta. M· tak p¯Ìstup k ˙vÏrov˝m infor-

macÌm vÌce neû 45 milion˘ spoleËnostÌ na svÏtÏ a dennÏ ËinÌ 12 000 rozhodnutÌ o kreditnÌch limitech. Atradius dos·hl hodnocenÌ A od Standard & Poor¥s a A2 od Moody¥s a je majoritnÏ vlastnÏn CrÈdito y CauciÛn, Seguros Catalana Occidente a Swiss Re. BliûöÌ informace na www.atradius.cz nebo www.atradius.com. Na ËÌnskÈm trhu p˘sobÌ Atradius jako Atradius Credit Information Consulting (Shanghai) Co.,

tu¯e Motiv P nebo na kontaktnÌm mÌstÏ ObchodnÌ a hospod·¯skÈ komory Brno.

P¯edstavenÌ agentury Motiv P VzdÏl·vacÌ a poradensk· spoleËnost Motiv P p˘sobÌ na trhu od roku 1996. Agentura se zamÏ¯uje na v˝bÏr pracovnÌk˘, poradenstvÌ, firemnÌ vzdÏl·v·nÌ a anal˝zy v oblasti lidsk˝ch zdroj˘. Vytv·¯Ì vlastnÌ know how v problematice Assessment a Development Centre. V˝cviky soust¯edÌ na prakticky vyuûitelnÈ znalosti a dovednosti vËetnÏ uËenÌ se vlastnÌ zkuöenostÌ, d˘raz klade p¯edevöÌm na transfer zÌskan˝ch znalostÌ a dovednostÌ do praxe. Vysok· odbornost spoleËnosti je garantov·na experty, kte¯Ì p¯edn·öejÌ na MasarykovÏ univerzitÏ a na ökol·ch Brno Business School a Brno International Business School v r·mci studiÌ MBA, certifikovan˝ch Nottinghamskou univerzitou. (tz) Ltd. ZastoupenÌ spoleËnosti v »ÌnÏ je v äanghaji.

O spoleËnosti CCIC: China Continent Property & Casualty Insurance Co. Ltd. (CCIC) je öest· nejvÏtöÌ pojiöùovacÌ spoleËnost v »ÌnÏ. HlavnÌ sÌdlo m· v äanghaji a v hlavnÌch provinciÌch a mÏstech po celÈ »ÌnÏ m· dalöÌch 29 poboËek. S dalöÌmi 110 kancel·¯emi pokr˝v· CCIC cel˝ ËÌnsk˝ trh. MajoritnÌm akcion·¯em je s podÌlem 60 % China Re. BliûöÌ informace na www.ccic-net.com.cn. (tz)

www.prosperita.info

září 2006


Železniční dopravce Viamont rekordně investuje do obnovy vozového parku J eden z předních soukromých dopravců na železnici, společnost Viamont, plánuje do konce roku 2006 obří investice do obnovy vozového parku. V součtu s rokem 2005 se letos v prosinci objem investic společnosti Viamont v nákladní dopravě vyšplhá na částku 46 milionů korun. To společnosti Viamont zajistí udržení vysoce kvalitních a špičkových služeb v oboru nákladní železniční přepravy. Tento způsob přepravy zboží nabude podle expertů ze společnosti Viamont na významu, protože politici chtějí kvůli stále rostoucí nákladní silniční dopravě v České republice podpořit ekologicky šetrnější železnici.

StÏûejnÌm projektem obnovy vozovÈho parku spoleËnosti Viamont je modernizace lokomotivnÌ ¯ady 740. Jedn· se o lokomotivy urËenÈ pro posun na vleËk·ch pr˘myslov˝ch podnik˘. "Tato lokomotiva je vybaven· spalovacÌm motorem »KD K 6 S 230 DR. Oproti dr·ûnÌmu provedenÌ lokomotiv 742, s maxim·lnÌ rychlostÌ 70 km/hod a n·pravov˝m zatÌûenÌm 18 tun,

je ovöem vybavena dvÏma vzduchov˝mi rozvadÏËi, vûdy pro jeden podvozek, a nem· vybavenÌ pro traù. V˝hled z lokomotiv tÏchto ¯ad takÈ nenÌ ide·lnÌ," komentoval nedostatky tÏchto lokomotiv technick˝ ¯editel spoleËnosti Viamont Pavel Reöl. U lokomotiv je proto provedeno snÌûenÌ zadnÌho p¯edstavku, ËÌmû se podstatnÏ zlepöily rozhle-

dovÈ podmÌnky pro strojvedoucÌho. "D·le je do lokomotiv dosazen vlakov˝ zabezpeËovaË, vysÌlaËka VS 47, elektronick˝ rychlomÏr, nez·vislÈ topenÌ a klimatizace stanoviötÏ, mikrovlnn· trouba, chladniËka a mycÌ koutek s temperovanou nerezovou n·drûÌ. DosazenÌm nov˝ch pult˘ strojvedoucÌho s nov˝mi ovl·daËi vznik· prostor pro sklopenÌ opÏradla sedaËky a jejÌho zasunutÌ pod pult. StÏraËe jsou ovl·d·ny v˝hradnÏ elektricky," ¯ekl Pavel Reöl. KromÏ toho jsou v lokomotiv·ch instalov·ny jeötÏ dalöÌ novÈ komponenty jako elektronick˝ regul·tor, z·suvky dvojËlennÈho ¯ÌzenÌ; rychlost byla zv˝öena na 90 km/hod. Tato lokomotivnÌ ¯ada nese oznaËenÌ 741.5. K dneönÌmu dni m· spoleËnost Viamont takto modernizov·no 5 lokomotiv 740 na ¯adu 741.5 a jednu lokomotivu na ¯adu 742. K rekordnÌm investicÌm do modernizace vozovÈho parku spoleËnost Viamont motivuje takÈ rostoucÌ ˙Ëast na trhu mezin·rodnÌ ûelezniËnÌ p¯e-

pravy. SpoleËnost VIAMONT p¯epravila za prvnÌch öest mÏsÌc˘ roku 2006 celkem 560 tisÌc tun n·kladu. P¯i porovn·nÌ se stejn˝m obdobÌm roku 2005 jde o n·r˘st o 20 procent (vloni VIAMONT p¯epravil v prvnÌm pololetÌ n·klad v objemu 450 tisÌc tun). NejËastÏji mezin·rodnÏ p¯epravovan˝mi komoditami je uhlÌ, cement, obilÌ nebo pohonnÈ hmoty. "V roce 2005 jsme nap¯Ìklad vyvezli 160 tisÌc tun obilÌ z »eskÈ republiky do Holandska. O cement je nejvÏtöÌ z·jem v Rakousku, kam jsme loni dovezli asi 40 tisÌc tun. O pohonnÈ hmoty je zase popt·vka v MaÔarsku. pokraËov·nÌ na stranÏ 37

MAERSK LOGISTICS zdvojnásobila objem zásilek přepravených prostřednictvím služby LCL SpoleËnost Maersk Logistics, jedna z nejv˝znamnÏjöÌch firem na mezin·rodnÌm poli logistiky, p¯epravila prost¯ednictvÌm konsolidovanÈ n·mo¯nÌ dopravy (LCL) v prvnÌm pololetÌ roku 2006 vÌce neû 10 tisÌc kubick˝ch metr˘ z·silek. V porovn·nÌ se stejn˝m obdobÌm roku 2005 tak zaznamenala n·r˘st tÈmÏ¯ o 100 %. DalöÌ zv˝öenÌ objemu se oËek·v· s p¯Ìchodem novÈ sezÛny a otvÌr·nÌm nov˝ch koridor˘. "S v˝sledky, kter˝ch jsme za prvnÌ pololetÌ letoönÌho roku dos·hli, jsme velmi spokojeni, protoûe naplnily naöe oËek·v·nÌ," uvedl Oivind Magnus Giil, manaûer pro n·mo¯nÌ p¯epravu spoleËnosti Maersk Logistics. "Sluûbu LCL nabÌzÌme jiû vÌce neû 4 roky a po celou dobu z·jem z·kaznÌk˘ i objem p¯epravy neust·le roste. S p¯Ìchodem novÈ sezÛny, kter· zaËÌn· v z·¯Ì, proto oËek·v·me dalöÌ zv˝öenÌ objemu p¯epravovan˝ch z·silek," dodal Oivind Magnus Giil. Sluûba LCL (Less than a Container Load), nebo-li n·klad o objemu menöÌ neû kontejner, kterou spoleËnost Maersk Logistics poskytuje v »eskÈ republice a na Slovensku, p¯edstavuje v souËasnÈ dobÏ jednu z nejlepöÌch sluûeb tohoto typu na trhu. "ZjednoduöenÏ ¯eËeno se jedn· o pravidel-


nÈ p¯ÌmÈ linky pro p¯epravu kusov˝ch z·silek p¯edevöÌm z asijsk˝ch p¯Ìstav˘, jako jsou Hong Kong, Shanghai, Kaoshiung, Yantian, Xiamen Ëi Huangpu p¯Ìmo do logistickÈho termin·lu v Praze Hostivici," vysvÏtlil Oivind Magnus Giil. Maersk Logistics Czech Republic m· v souËasnÈ dobÏ v »eskÈ Republice otev¯eny termin·ly v Praze, MÏlnÌku, Olomouci a JaromÏ¯i. SpoleËnost Maersk Logistics povaûuje sluûbu LCL za velmi perspektivnÌ, proto se rozhodla investovat do jejÌho rozvoje dalöÌ prost¯edky a ˙silÌ vlastnÌch odbornÌk˘. "Investujeme do st·le nov˝ch koridor˘, ËÌmû se v˝raznÏ odliöujeme od naöÌ konkurence," prozradil Oivind Magnus Giil. ZatÌmco jinÈ p¯epravnÌ spoleËnosti kontejnery bÏhem cesty otevÌrajÌ, aby mohly p¯eloûit z·silky na kamiony smÏ¯ujÌcÌ do nejr˘znÏjöÌch destinacÌ, Maersk Logistics dopravÌ kontejner do cÌlovÈho termin·lu v Praze ve stavu, v jakÈm byl odbaven v Asii. "Cel˝ proces p¯epravy totiû zajiöùujeme v˝hradnÏ vlastnÌmi zdroji (sklady, celnÌ sluûby, lodÏ, trucky), takûe p¯eprava z·silek je nejen rychlejöÌ, ale takÈ mnohem bezpeËnÏjöÌ," uvedl Oivind Magnus Giil. Nedoch·zÌ totiû k p¯ebÌr·nÌ a p¯ekl·d·nÌ zboûÌ mezi jednotliv˝mi smluvnÌmi

dopravci, kterÈ si jinÈ velkÈ logistickÈ spoleËnosti v r·mci ˙spory n·klad˘ najÌmajÌ. OtevÌr·nÌm st·le nov˝ch koridor˘ z·roveÚ doch·zÌ ke zrychlov·nÌ p¯epravy, protoûe se zkracuje doba p¯epravy z·silky od v˝robce do sbÏrnÈho koridoru a n·slednÏ k z·kaznÌk˘m. "NaöÌ dominantou je p¯eprava z·silek z Asie, kter· je svou rozlohou obrovsk·. V souËasnÈ dobÏ m·me na tomto kontinentu 6 koridor˘ a v letoönÌm roce pl·nujeme otev¯Ìt dalöÌ t¯i," ¯ekl Oivind Magnus Giil. "NenÌ tedy nutnÈ vozit z·silky p¯es p˘l kontinentu aû do Hong Kongu, ale z·kaznÌk˘m jsou k dispozici takÈ nap¯. koridory Shanghai, Kaoshiung, Yantian, Xiamen Ëi Huangpu. DÌky tomu jsme schopni p¯epravit z·silku z Asie do Prahy p¯ibliûnÏ za 4 - 5 t˝dn˘," dodal Oivind Magnus Gill. "V porovn·nÌ s leteckou dopravou se m˘ûe zd·t tato doba p¯Ìliö dlouh·, ale pokud si spoËÌt·te n·klady na oba druhy p¯epravy, ekonomicky v˝hodnÏjöÌ vyjde naöe sluûba LCL," uzav¯el Oivind Magnus Giil. Z·kaznÌky, kte¯Ì vyuûÌvajÌ konsolidovanou n·mo¯nÌ dopravu, jsou r˘znÈ spoleËnosti dov·ûejÌcÌ nap¯. elektroniku, obleËenÌ, reklamnÌ p¯edmÏty, dekorativnÌ p¯edmÏty, stroje a p¯Ìslu-

öenstvÌ, sportovnÌ pot¯eby, hraËky Maersk Logistics, jako jedna ze spoleËnostÌ A. P. Moller Group, pat¯Ì mezi nejv˝znamnÏjöÌ firmy na mezin·rodnÌm poli logistiky. Maersk Logistics zahrnuje p¯es 200 poboËek ve vÌce jak 90 zemÌch svÏta a svou sÌù neust·le rozöi¯uje. JejÌm hlavnÌm cÌlem je zajiöùovat öpiËkov˝ servis ve vöech odvÏtvÌch logistiky a navrhovat sv˝m klient˘m nov· ¯eöenÌ vedoucÌ k optimalizaci n·klad˘. Z·kaznÌk˘m tak nabÌzÌ logistick· ¯eöenÌ öit· na mÌru podle individu·lnÌch pot¯eb zaloûen· na znalosti lok·lnÌho trhu s vyuûitÌm glob·lnÌ sitÏ sv˝ch poboËek. ● ● ● Maersk Logistics garantuje maxim·lnÌ bezpeËnost p¯epravovan˝ch z·silek, neboù na rozdÌl od konkurence vyuûÌv· v˝hradnÏ vlastnÌch dopravnÌch prost¯edk˘, skladovacÌch prostor a vysoce kvalifikovan˝ch zamÏstnanc˘. DÌky tomu je schopna nabÌzet komplexnÌ profesion·lnÌ servis v r·mci z·sobovacÌho ¯etÏzce, skladov·nÌ a distribuce, celnÌch sluûeb a n·mo¯nÌ a leteckÈ p¯epravy. Na ËeskÈm trhu p˘sobÌ Maersk Logistics od roku 1996, kdy byl otev¯en hlavnÌ logistick˝ termin·l v Praze - Hostivici. (tz)

11

září 2006


Jsem ale rád, že jsem tuto práci poznal, poznal i lidi, kteří jsou schopni "s tím něco udělat" pokraËov·nÌ ze strany 1 Kaûd˝ öÈf m· svou firemnÌ vizi - jak· je ta vaöe? Tak p¯ednÏ - firemnÌ vize nenÌ zcela urËitÏ jen vizÌ öÈfa. Je to v˝sledek vz·jemn˝ch dohod a ujedn·nÌ mezi oËek·v·nÌm vlastnÌk˘ (majitel˘), vedenÌm spoleËnosti a takÈ zamÏstnanci. Moûn· je urËitou chybou, ûe tak z·sadnÌ vÏci se vûdy snaûÌme naformulovat do jednÈ Ëi dvou vÏt a tÌm vyj·d¯it vöechno, co hodl·me s firmou v urËitÈm horizontu udÏlat a kam ji p¯ivÈst. Naöe verze posl·nÌ Ëi vize spoleËnosti je v˝sledkem t˝movÈho ujedn·nÌ s tÌm, ûe asi nejvÏtöÌ d˘raz klademe na sluûbu spoËÌvajÌcÌ ve zhodnocov·nÌ odpad˘ olova, drah˝ch kov˘ a elektroza¯ÌzenÌ, a to nejlepöÌmi dostupn˝mi technologiemi recyklace. SouËasnÏ usilujeme o to, aby do tÏchto proces˘ byli velmi zapojeni zamÏstnanci a takÈ pro nÏ jsme vytvo¯ili adekv·tnÌ podmÌnky. Zkr·tka chceme b˝t i v postavenÌ uzn·vanÈho zamÏstnavatele. Strategie je v Ëase blÌûe k ûivotu neû vize. Podle vaöich webov˝ch str·nek bych ¯ekla, ûe podnik·nÌ KovohutÌ P¯Ìbram n·stupnickÈ je nÏkolikavrstevnÈ, ûe to uû nenÌ ˙zk· specializace. Anebo je a j· tomu moc nerozumÌm? Naopak, rozumÌte tomu velmi dob¯e a jsem r·d, ûe to z tÏch webov˝ch str·nek je patrnÈ. Od dob, kdy jedinou a rozhodujÌcÌ aktivitou byla v˝roba olova a st¯Ìbra z prim·rnÌch rud, uplynulo jiû hodnÏ Ëasu. Prakticky jiû vÌce neû 30 let zÌsk·v·me olovo a jinÈ z·jmovÈ kovy pouze z druhotn˝ch surovin - odpad˘. A protoûe si myslÌme, ûe naöe technologie, zkuöenosti a schopnosti ale i moûnosti jsou daleko öiröÌ a vÏtöÌ, tak postupnÏ rozöi¯ujeme svoje aktivity, a to tak, abychom pr·vÏ z˙roËili vöechno to, co jsme schopni zpracovat, zhotovit apod. I proto m·me tzv. diviznÌ uspo¯·d·nÌ firmy, jejÌmû z·kladem je nad·le recyklace odpad˘ s obsahem olova (zejmÈna olovÏn˝ch autobateriÌ), ale umÌme z olova takÈ vyr·bÏt (nap¯Ìklad p·jky - a to i bezolovnatÈ, r˘znÈ plechy, folie, st¯elivo - diabolky, broky), recyklujeme takÈ odpady s obsahem drah˝ch kov˘ (zlato, st¯Ìbro, paladium) a od loÚskÈho roku rovnÏû elektroza¯ÌzenÌ. To je p¯Ìklad aktivity, kdy jsme vyuûili vöech schopnostÌ a moûnostÌ - jak znalostÌ, tak techno-

logiÌ a snad i logistiky. Pr·vÏ zde vidÌme p¯Ìleûitost i v rozvoji - proto jsme zaloûili i dce¯inou spoleËnost na Slovensku (Kovohuty Slovakia) a vlastnÌme 70% podÌl ve spoleËnosti Galmet trade - obÏ spoleËnosti jsou p¯Ìkladem moûnÈho synergickÈho efektu a vyuûitÌ rozdÌln˝ch technologiÌ a moûnostÌ zpracov·nÌ odpad˘. SnaûÌte se chovat öetrnÏ k ûivotnÌmu prost¯edÌ co to vlastnÏ ve vaöem pojetÌ je? HlavnÌm krÈdem a prioritou spoleËnosti je poskytov·nÌ ekologick˝ch sluûeb v r·mci celÈ republiky, struËnÏ ¯eËeno "podnik·nÌm pom·h·me ûivotnÌmu prost¯edÌ". Jedn· se p¯edevöÌm o v˝kup a recyklaci olovÏn˝ch odpad˘, odpad˘ s obsahem drah˝ch kov˘ a nynÌ takÈ odpadnÌch elektrick˝ch a elektronick˝ch za¯ÌzenÌ (elektroörot). Ovöem jak vÌte, kdyû se k·cÌ les, lÈtajÌ t¯Ìsky, tzn. ûe zpracovat veökerÈ odpady do vyuûitelnÈ a prodejnÈ formy sebou p¯in·öÌ urËitou spot¯ebu energiÌ, pomocn˝ch surovin a produkci dalöÌch odpad˘ a emisÌ. V d¯ÌvÏjöÌch letech si naöi p¯edkovÈ s tÏmito problÈmy hlavu p¯Ìliö nel·mali a zanechali n·m dÏdictvÌ v podobÏ star˝ch ekologick˝ch z·tÏûÌ, kterÈ v ¯·du stovek milion˘ korun nynÌ v souËinnosti se st·tnÌmi institucemi ¯eöÌme, a vÏ¯te mi, ûe vzhledem k mÌstnÌm specifik˘m a podmÌnk·m se jedn· o ˙kol n·ramnÏ tÏûk˝ a sloûit˝. N·ö p¯Ìstup je v poslednÌch letech skuteËnÏ diametr·lnÏ odliön˝, o Ëemû svÏdËÌ nejen obrovskÈ investice do modernÌch v˝robnÌch technologiÌ jako je nap¯. öachtov· pec na zpracov·nÌ olovÏn˝ch bateriÌ, rafinace olova kyslÌkem, linka na zpracov·nÌ elektroörotu, ale takÈ do tzv. koncov˝ch technologiÌ - jako jsou nap¯. ˙Ëinn· odluËovacÌ za¯ÌzenÌ, ËistiËky odpadnÌch vod nebo v˝voj technologiÌ na zpracov·nÌ nebo minimalizaci v˝robnÌch odpad˘, Ëasto velmi nebezpeËn˝ch. V˝znamn˝m milnÌkem bylo zÌsk·nÌ IntegrovanÈho povolenÌ k Ëinnosti v roce 2004; nechtÏl bych takÈ opomenout pozitivnÌ d˘sledky zavedenÌ environment·lnÌho systÈmu z hlediska zv˝öenÌ d˘vÏryhodnosti pro partnery, penÏûnÌ ˙stavy, pojiöùovny apod. SmÏrem k zamÏstnanc˘m se jedn· rovnÏû o zv˝öenÌ povÏdomÌ a motivace ke

zlepöenÌ ûivotnÌho prost¯edÌ nejen v zamÏstn·nÌ, ale i mÌstÏ bydliötÏ Ëi p¯i jin˝ch aktivit·ch. Jsme pravideln˝m kaûdoroËnÌm ˙ËastnÌkem soutÏûe sdruûenÌ Business Leaders Fora o nejv˝raznÏjöÌ posun v oblasti zdravÌ a bezpeËnÈho ûivotnÌho prost¯edÌ. V roce 1998 jsme zvÌtÏzili s projektem öachtovÈ pece na zpracov·nÌ olovÏn˝ch bateriÌ, vloni jsme byli ve fin·le a postoupili do evropskÈho kola soutÏûe s projektem odparnÈho chlazenÌ skl·dkov˝ch vod a letos jsme opakovanÏ zvÌtÏzili s projektem Elektropad. PostupnÏ zav·dÌme sledov·nÌ tzv. environment·lnÌch n·klad˘, k Ëemuû jsme si vytvo¯ili vlastnÌ postup nejbliûöÌ charakteru Ëinnosti podniku, kter˝ je aplikov·n pro sbÏr, z·znam, vyhodnocenÌ a podporu rozhodovacÌch proces˘ a kter˝ lze souËasnÏ vyuûÌt pro splnÏnÌ nÏkter˝ch povinnostÌ vypl˝vajÌcÌch z legislativnÌch poûadavk˘. Jste rovnÏû podnikem zp˘sobil˝m pro nakl·d·nÌ s odpady a jste Ëlenem (zakl·dajÌcÌm?) asociace, kter· se rozhodla jÌt na likvidaci odpad˘ systÈmovÏ a vÏdecky. ProË jste se dali zrovna touto cestou? Letos jsme po t¯ech letech ˙spÏönÏ obh·jili certifik·t Odborn˝ podnik pro nakl·d·nÌ s odpady (dle norem Entsorgungsfachbetrieb), kter˝ jsme v roce 2003 zÌskali jako prvnÌ v »R. HlavnÌmi d˘vody byly p¯edevöÌm p¯edmÏt naöÌ Ëinnosti a takÈ d˘sledky novÈho z·kona o odpadech, kter˝ zp¯Ìsnil podmÌnky pro nakl·d·nÌ s odpady a progresivnÏ zaËal zvyöovat poplatky za jejich ukl·d·nÌ. ZaËali jsme se takÈ intenzivnÏji zab˝vat v˝vojem technik a technologiÌ, kterÈ by omezily d˘sledky skl·dkov·nÌ a zv˝öily moûnosti dalöÌho vyuûitÌ zejmÈna v˝robnÌch odpad˘. V r·mci asociace a ve spolupr·ci s v˝zkumn˝mi institucemi m·me takÈ mnohem vyööÌ öanci uspÏt v tvrdÈ konkurenci na trhu s odpady a podstatnÏ sniûovat v˝robnÌ n·klady a myslÌm, ûe p˘sobÌme i vÏrohodnÏji zejmÈna v dobÏ, kdy se objevuje st·le vÌce podez¯el˝ch subjekt˘ (neleg·lnÌ dovozy odpad˘ apod.). KovohutÏ vlastnÌ podnikovou prodejnu, v nÌû se d· nakoupit ¯ada pot¯ebn˝ch "vÏcÌ" - od diabolek do vzduchovky aû po slitiny na v˝robu biûuterie. VÏ¯Ìm, ûe u v·s hojnÏ zastavujÌ manûelskÈ p·ry d·my nakupujÌ st¯elivo a p·novÈ zase materi·l na zmÌnÏnou biûuteriiÖ Je pravdou, ûe obËas se v naöÌ podnikovÈ prodejnÏ zastavÌ i manûelsk˝ p·r, ale zpravidla se jedn· o ¯emeslnÌka, kter˝ podnik· s rodinn˝m p¯ÌsluönÌkem. Vedle zmÌnÏn˝ch diabolek a biûuternÌch slitin m˘ûete u n·s nakoupit mÏkkÈ p·jky pro elektroniku, tavidla v maloobchodnÌm balenÌ, klempÌ¯skÈ p·jky, olovÏnÈ plechy pro stavebnÌky a v˝robce st¯eönÌch oken, plomby vËetnÏ plombovacÌch dr·tk˘ a dokonce i plombovacÌ kleötÏÖ; sortiment m·me opravdu öirok˝. KromÏ produkt˘ lze v naöÌ prodejnÏ nakoupit i malÈ mnoûstvÌ Ëist˝ch kov˘ - naöich surovin jako je olovo, cÌn, antimon, vizmut nebo indium v tomto budeme patrnÏ jedinÌ v republice. Vedle prodeje za hotovÈ realizuje prodejna takÈ z·silkov˝ prodej. V tÈto Ëinnosti urËitÏ p¯evl·d· hledisko sluûby odbornÈ ve¯ejnosti p¯ed hlediskem vyslovenÏ ekonomick˝m. Vstoupil jste do soutÏûe Manaûer roku, z toho plyne, ûe m·te osobit˝ vztah k manaûerskÈ pr·ci, v˝sledky a chuù nÏco mÏnit. »Ìm ji posilujete? Prakticky jiû opakovanÏ jsem byl finalistou tÈto prestiûnÌ manaûerskÈ soutÏûe. Beru to urËitÏ jako ocenÏnÌ pr·ce celÈho t˝mu zamÏstnanc˘, a to prosÌm nepovaûujte za fr·zi. Vûdyù j· jsem skuteËnÏ spÌöe manaûer neû hutnÌk a odbornÌk ve v˝robÏ. Ale m·m - podle mÈho n·zoru - pomÏrnÏ dob¯e poskl·dan˝ t˝m na vrcholovÈ i tÈ st¯ednÌ ˙rovni

12

a da¯Ì se n·m vz·jemnÏ ¯eöit z·leûitosti spojenÈ s vedenÌm a dalöÌm smÏrov·nÌm firmy pomÏrnÏ ˙spÏönÏ. OsobnÏ si myslÌm, ûe kvalitu a schopnosti manaûera nelze zhodnotit pouze poËtem ökol, titul˘, absolvovan˝ch kurz˘ apod. D˘leûitÈ je zvl·dnutÌ celÈho rozsahu vedenÌ a ¯ÌzenÌ lidÌ. A kdyû dovolÌte, zde bych vzpomenul jednu osobu, kter· m˘j profesnÌ ûivot a prakticky i kariÈru ovlivnila nejvÌce - a to je pan Tom·ö Baùa. Jeho n·vrat do ZlÌna a nabÌdka pro mÏ pracovat pro tuto spoleËnost byly rozhodujÌcÌ v mÈm dalöÌm ûivotÏ. Propracovan˝ systÈm pr·ce s lidmi, vzdÏl·vacÌ procesy, soci·lnÌ program, principy managementu apod., kterÈ jsem mohl poznat v konkrÈtnÌ pr·ci a praxi, to je daleko vÌce neû dlouhodobÈ studium. A z osobnÌch rozhovor˘ a jedn·nÌ s panem Baùou jsem si skuteËnÏ ovÏ¯il, ûe "zmÏna je ûivot" a i kdyû jsem jiû 10 let mimo firmu, st·le se k hlavnÌm poznatk˘m a princip˘m vracÌm a snaûÌm se je nÏjak˝m zp˘sobem p¯etvo¯it a uplatnit i v tak odliönÈm oboru, jak˝m je "Ëern· pr·ce". A co mi nejvÌce pom·h· a posiluje mne? UrËitÏ jsou to skuteËnÏ dobrÈ v˝sledky firmy v poslednÌch letech. I kdyû se musÌme pot˝kat s vÏcmi, kterÈ jsou prakticky mimo naöe moûnosti (kurz USD a EUR, burzovnÌ ceny kov˘, podnikatelskÈ prost¯edÌ a mnohdy protich˘dnÈ legislativnÌ ˙pravy apod.), tak jsme dos·hli sluön˝ch hospod·¯sk˝ch v˝sledk˘, coû konec konc˘ poznali i naöi zamÏstnanci. SpoleËnost, jiû vedete, je Ëlenem mnoha profesnÌch uskupenÌ. ProË? VÏ¯Ìte v to, ûe ˙loha svaz˘, komor, sdruûenÌ, asociacÌ u n·s poroste? J· myslÌm, ûe podnikatelÈ a manaûe¯i pot¯ebujÌ b˝t u n·s daleko vÌce slyöet, neû tomu zatÌm je. Platforma profesnÌch uskupenÌ k tomu d·v· dosti p¯ÌleûitostÌ. V tom m·te naprostou pravdu. J· osobnÏ se snaûÌm, abychom v tÏchto institucÌch hr·li aktivnÌ roli. D·v·m p¯Ìleûitost i naöim mlad˝m manaûer˘m - absolvent˘m r˘zn˝ch typ˘ ökol, aby i oni mÏli p¯Ìleûitost zÌsk·vat zkuöenosti Ëi naopak je sdÏlit. V souËasnÈ dobÏ jsem nap¯Ìklad p¯edsedou Business Leaders Fora a prezidentem »eskÈ ekologickÈ manaûerskÈ asociace, Ëlenem p¯edstavenstva OkresnÌ hospod·¯skÈ komory v P¯Ìbrami. V tÏchto p¯Ìpadech si ale takÈ dob¯e uvÏdomuji, jak˝ propastn˝ m˘ûe b˝t rozdÌl, kdyû je pr·ce a aktivita zaloûena pouze na "dobrovolnosti a nutnosti", neû kdyû je moûnost mÌt urËit˝ v˝konn˝ apar·t, kter˝ je schopen aktivnÏ jednat a pro svÈ Ëleny za tzv. ËlenskÈ p¯ÌspÏvky odvÈst skuteËnÏ dobrou pr·ci (ve formÏ informacÌ, r˘zn˝ch v˝stup˘, setk·nÌ nebo moûnosti p¯ipomÌnkov·nÌ legislativy). Obor kovo - je opravdu tÏûk˝, anebo se v nÏm d· najÌt i romantika, dobrodruûstvÌ? P¯edevöÌm - obor je skuteËnÏ tÏûk˝ a v z·kladÏ jde o Ëernou pr·ci (recyklace odpad˘Ö). Jsem ale r·d, ûe jsem tuto pr·ci poznal, poznal i lidi, kte¯Ì jsou schopni "s tÌm nÏco udÏlat" a hledat moûnosti zlepöenÌ. DobrodruûstvÌ - tak to urËitÏ, to je konec konc˘ kaûd·, zejmÈna nov· aktivita s rizikem, business Ëi podnik·nÌ, jak chcete (nap¯Ìklad n·ö projekt recyklace elektroodpadu). Ve fin·le budete ocenÏna nebo zavrûena, p¯ÌpadnÏ chvÌli tolerov·na. A romantika? To musÌte umÏt trochu se zasnÌt a oprostit se od bÏûnÈho, p¯ÌzemnÌho ûivota penÏz, pravidel, z·kon˘, danÌ, p¯edpis˘ atd. A my si naöi "p¯ÌzemnÌ", Ëernou pr·ci zp¯ÌjemÚujeme nap¯Ìklad vyd·v·nÌm spoleËenskÈho mÏsÌËnÌku XantypaÖ A tam uû je tÈ romantiky, umÏnÌ, spoleËenskosti apod. daleko vÌce. M˘ûete se konec konc˘ p¯esvÏdËit sami. za slova nejen o ûivotÏ manaûerskÈm podÏkovala Eva Brixi

www.prosperita.info

září 2006


KOVOKON Popovice s.r.o. S

polečnost KOVOKON Popovice s.r.o., jako česká rodinná firma s patnáctiletou tradicí, staví na zásadách týmové spolupráce, moderních prvků řízení, ale i důvěry, odpovědnosti a na pravidlech lidské slušnosti. Základem firmy je vytvářet motivovaný, kvalifikovaný pracovní tým připravených plnit cíle společnosti se zaměřením na proces neustálého zlepšování.

SÌdlo spoleËnosti je od roku 2003 v are·lu b˝valÈho podniku Let Kunovice, kde se v souËasnÈ dobÏ rozöi¯ujÌ prostory o dalöÌ v˝robnÌ halu. Firma o 170 zamÏstnancÌch se zab˝v· t¯Ìskov˝m obr·bÏnÌm dÌl˘ na CNC strojÌch. 65 % tÈto produkce je urËeno pro elektrotech-

nick˝ pr˘mysl. P¯edstavitelem tÈto v˝roby je nap¯. obr·bÏnÌ litinov˝ch a hlinÌkov˝ch komponent˘ pro elektromotory. 25 % tvo¯Ì v˝roba pro automobilov˝ pr˘mysl, zejmÈna dÌly pro klimatizaËnÌ a chladicÌ jednotky automobil˘. Zbyl˝ch 10 % je zastoupeno kusovou v˝robou pro r˘znÈ

Expanze společnosti Elanor na ruský trh SpoleËnost Elanor spol. s r.o. vstoupila v Ëervenci roku 2006 na rusk˝ trh. SlavnostnÌ zah·jenÌ Ëinnosti probÏhlo v prostor·ch VelvyslanectvÌ »R v MoskvÏ 25. 7. 2006 za ˙Ëasti velvyslance Miroslava Kostelky a strategick˝ch partner˘ z ¯ad mezin·rodnÌch, Ëesk˝ch i rusk˝ch spoleËnostÌ. ÿeditelem novÈ dce¯inÈ spoleËnosti se stal Vlastislav Mach, kter˝ dosud ¯Ìdil expanzi na trhy st¯ednÌ a v˝chodnÌ Evropy. SÌdlo spoleËnosti je v MoskvÏ. Moment·lnÏ probÌhajÌ jedn·nÌ o moûnÈ spolupr·ci s potenci·lnÌmi partnery z ¯ad nadn·rodnÌch i rusk˝ch spoleËnostÌ. Na polskÈm trhu p˘sobÌ od roku 2001 spoleËnost Elanor Polska. Do konce roku 2005 p˘sobila pod n·zvem Alister. ÿeditelem dce¯inÈ spoleËnosti je Krzysztof D≥otko. SpoleËnost sv˝m klient˘m nabÌzÌ nejen odbornou znalost systÈmu polskÈho ˙ËetnictvÌ, ale samoz¯ejmostÌ je i zpracov·nÌ dat podle mezin·rodnÌch standard˘. V r·mci poskytovan˝ch sluûeb p¯ebÌr· vöechny, eventu·lnÏ vybranÈ ˙ËetnÌ a finanËnÌ funkce, vede ˙ËetnÌ agendu, poskytuje person·lnÌ a mzdovÈ sluûby, sestavuje finanËnÌ zpr·vy a podÌlÌ se na controlingu. SpoleËnost Elanor spol. s r.o. je p¯ednÌm poskytovatelem person·lnÌho a mzdovÈho outsourcingu. Jiû 15 let p˘sobÌ na ËeskÈm a slovenskÈm trhu a od letoönÌho roku takÈ v Polsku a Rusku. Na ˙zemÌ »R a SR spoleËnost vyuûÌv· vlastnÌ software Elanor Global. V Rusku bude pouûÌvat software s n·zvem 1C, coû je nejpouûÌvanÏjöÌ ˙ËetnÌ SW na tomto trhu. SpoleËnost Elanor v pr˘bÏhu svÈho dlouholetÈho p˘sobenÌ na ËeskÈm a slovenskÈm trhu zÌskala jedineËnÈ zkuöenosti v oblasti ¯ÌzenÌ lidsk˝ch zdroj˘. Poda¯ilo se jÌ vybudovat profesion·lnÌ a stabilnÌ t˝m specialist˘, kte¯Ì jsou schopni ¯eöit i ty nejsloûitÏjöÌ problÈmy z oblasti mzdovÈ agendy a pruûnÏ reagovat na individu·lnÌ pot¯eby z·kaznÌk˘. D˘kazem vysokÈ kvality poskytovan˝ch sluûeb je i to, ûe se spoleËnosti Elanor poda¯ilo oslovit prestiûnÌ z·kaznÌky, Elanor spol. s r.o. v˝znamnÈ ËeskÈ, slovenskÈ, polskÈ i nadn·rodnÌ spoleËKodaÚsk· 46 nosti, kterÈ jsou Ëasto vedoucÌmi p¯edstaviteli svÈho 100 00 Praha 10 oboru. DlouhodobÈ kontakty s tÏmito z·kaznÌky garantujÌ spoleËnosti Elanor ekonomickou stabilitu a vysokou spoTel: + 420 234 066 700 lehlivost. Fax: +420 234 066 701 V souËasnÈ dobÏ probÌh· expanze spoleËnosti Elanor na E-mail: [email protected] Ukrajinu a do Rumunska. www.elanor.cz Michaela Fleglov·


odbÏratele, zde jsou hlavnÌ p¯edstavitelÈ firmy vyr·bÏjÌcÌ CNC obr·bÏcÌ stroje. Naöe dÌly putujÌ nejen po »eskÈ republice, ale takÈ do ävÈdska, NÏmecka, Francie, äpanÏlska a It·lie. Od roku 1999 naöe spoleËnost postupnÏ zÌsk·vala tyto certifik·ty: ISO 9001:2001, ISO TS 16949:2002 a EMS 14001: 1997. D·le jsme zÌskali ocenÏnÌ

BezpeËn˝ podnik K rozvoji spoleËnosti napom·hajÌ dotace z fond˘ EvropskÈ unie, nap¯. projekt SAPARD a PHARE. Tyto zÌskanÈ prost¯edky n·m umoûnily modernizaci v˝roby po¯ÌzenÌm v˝konnÈ CNC technologie. Projekt Rozvoj II. je zamÏ¯en na vytvo¯enÌ robotizovanÈho pracoviötÏ. DalöÌ v ¯adÏ je projekt "Rozvoje dodavatel˘" - cÌlem tohoto projektu je zv˝öit konkurenceschopnost Ëesk˝ch dodavatel˘ a st·t se dodavatelem nadn·rodnÌch spoleËnostÌ. V˝znamnou kapitolou je realizace projektu "Rozvoje lidsk˝ch zdroj˘" - firma tÌmto projektem naplÚuje person·lnÌ strategii v oblasti vzdÏl·v·nÌ a rozvoje vöech pracovnÌk˘. Na z·kladÏ spolupr·ce s odbornÌky a externÌmi ökoliteli si management spoleËnosti zvyöuje odbornou kvalifikaci v oblasti ¯ÌzenÌ firmy, t˝movÈ spolupr·ce, projektovÈho ¯ÌzenÌ aj.

13

září 2006


Malé podniky jsou kvůli nové chemické legislativě ohroženy, upozornil ředitel Svazu chemického průmyslu ČR Ing. Ladislav Novák

C

o v současné době trápí chemický průmysl, jakými nejčerstvějšími změnami prochází? V čem pomáhá Svaz chemického průmyslu České republiky (SCHP ČR), na co se zaměřuje a kam míří? Ing. Ladislav Novák, ředitel svazu, působí jako odhodlaný člověk, který umí vybojovat nemožné. Když mluví, nechává někdy za větami pomyslný vykřičník.

SVAZ CHEMICKÉHO PRŮMYSLU ČR VÁS ZVE NA SEMINÁŘ: "CHEMICKÁ LEGISLATIVA ZÍTRA - REACH. PARTNEŘI A PROGRAMY V&V V EU (NTP SusChem ČR, LRI, 7. RP)" Kdy: 5. 10. 2006, 9 - 17 hod. Kde: Praha, Kongresové centrum, 5. května 65, Praha 4 Spoluúčast: Asociace malých a středních podniků a živnostníků ČR - toto menším písmem

Program semináře včetně přihlášky najdete na www.schp.cz. Bližší informace vám také poskytne Vladimír Janeček, SCHP ČR. Mobil: +420 603 781 723, e-mail: [email protected].

JakÈ je hlavnÌ posl·nÌ a nejd˘leûitÏjöÌ cÌle Svazu chemickÈho pr˘myslu? Nejd¯Ìve si dovolÌm n·ö svaz kr·tce p¯edstavit. Svaz chemickÈho pr˘myslu »eskÈ republiky byl zaloûen v roce 1990 jako dobrovolnÈ sdruûenÌ v˝robnÌch, obchodnÌch, projekËnÌch, v˝zkumn˝ch a dalöÌch organizacÌ, kterÈ majÌ vztah k rafinÈrskÈmu, chemickÈmu a farmaceutickÈmu pr˘myslu a k pr˘myslu zpracov·nÌ plast˘ pryûe. Z p˘vodnÌch t¯iceti sedmi subjekt˘ se poËet naöich Ëlen˘ vyöplhal k ËÌslu sto osm - a to vËetnÏ dvou kolektivnÌch, kter˝mi jsou Asociace v˝robc˘ n·tÏrov˝ch hmot a Svaz chemick˝ch obchodnÌk˘ a distributor˘. Pokr˝v·me zhruba 70 % trûeb v chemickÈm pr˘myslu a kolem 60 % zamÏstnanc˘ v chemii. K vaöÌ ot·zce: HlavnÌm posl·nÌm, nebo vizÌ, chcete-li, je b˝t nejv˝znamnÏjöÌm n·strojem podpory podnik·nÌ v chemii v »eskÈ republice. AktivnÏ zastupujeme a d˘raznÏ prosazujeme z·jmy chemickÈho pr˘myslu a zejmÈna z·jmy naöich Ëlen˘. Podporujeme rozvoj chemickÈho pr˘myslu p¯i zachov·nÌ ochrany zdravÌ a ûivotnÌho prost¯edÌ, p¯i bezpeËnosti provoz˘. PodÌlÌme se na pokraËov·nÌ soci·lnÌho dialogu a udr-

ûenÌ vst¯ÌcnÈho soci·lnÌho klimatu. Velmi podporujeme rozvoj ökolstvÌ, vÏdy a v˝zkumu v oblasti chemie. Chemie je jednÌm z nejvÌce inovativnÌch obor˘, je z·sadnÌm dodavatelem surovin pro mnoho navazujÌcÌch obor˘ pr˘myslu. Bez chemie a jejÌch v˝robk˘ si uû dnes nelze p¯edstavit budoucnost. »Ìm motivujete svÈ Ëleny? JakÈ jim plynou v˝hody ze ËlenstvÌ a jakÈ oni naopak majÌ povinnosti v˘Ëi v·m? Naöi ËlenovÈ za n·mi musÌ vidÏt kus pr·ce. Trouf·m si ¯Ìci, ûe se n·m to da¯Ì. Hlas SCHP »R je opravdu slyöet - aù je to p¯i projedn·v·nÌ chemickÈ nebo environment·lnÌ legislativy, n·rodnÌm alokaËnÌm pl·nu (emise CO2 a emisnÌ povolenky), vylepöov·nÌ "image" chemickÈho pr˘myslu Ëi jedn·nÌ se soci·lnÌmi partnery. Jsme v kontaktu s exekutivou, parlamentem, s naöimi europoslanci v Bruselu i s exekutivou EvropskÈ unie. P¯en·öÌme poûadavky a podnÏty od Ëlen˘ a na p¯Ìsluön˝ch mÌstech za nÏ lobujeme. Sv˝m Ëlen˘m takÈ p¯in·öÌme velkÈ mnoûstvÌ zajÌmav˝ch informacÌ. Ti jsou povinni za to uhradit Ëlensk˝ p¯ÌspÏvek.

Export je pro Zentivu živou vodou PoslednÌho Ëervence zve¯ejnila Zentiva N.V. zpr·vu o hospoda¯enÌ za letoönÌ prvnÌ pololetÌ. Vyplynulo z nÌ, ûe celkovÈ trûby za obdobÌ od ledna do Ëervna dos·hly 6 441,2 milionu korun, coû znamen· meziroËnÌ n·r˘st o 17,6 %. V˝znamn˝ vliv na dosaûen˝ r˘st mÏl pokraËujÌcÌ trend v˝voje trûeb na hlavnÌch trzÌch, kde spoleËnost dos·hla n·r˘stu o 1 358,5 % v Rumunsku, o 110,9 % v Rusku a o 45,4 % v Polsku. V uplynulÈm obdobÌ se poprvÈ n·r˘stem projevila soustavn· snaha o zvyöov·nÌ objemu prodeje znaËkov˝ch produkt˘ na slovenskÈm trhu. R˘st o 0,7 % na Slovensku je proto taûen znaËkov˝mi lÈky na p¯edpis, kdyû se trûby z jejich prodeje zv˝öily o 19,5 %. "V tomto obodobÌ byl jednoznaËnÏ potvrzen v˝znam geografickÈho rozöi¯ov·nÌ, kterÈmu jsme se v poslednÌch dvou aû t¯ech letech vÏnovali," komentoval p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel spoleËnosti Ji¯Ì Michal. Zentiva podala v prvnÌm pololetÌ na vöech trzÌch 155 nov˝ch û·dostÌ o registraci, z toho 64 na pÏti hlavnÌch trzÌch. Celkem m· Zentiva pod·no 295 û·dostÌ, z toho 155 na hlavnÌch trzÌch. P¯itom 115 û·dostÌ bylo pod·no prost¯ednictvÌm mezin·rodnÏ platnÈ procedury vz·jemnÈho uzn·v·nÌ v r·mci EU. V prvÈm letoönÌm pololetÌ zÌskala Zentiva 140 nov˝ch registracÌ, z toho 43 na hlavnÌch trzÌch. Zopakujme: Zentiva N.V. je mezin·rodnÌ spoleËnost, kter· se zamÏ¯uje na v˝voj, v˝robu a prodej modernÌch znaËkov˝ch generick˝ch farmaceutick˝ch produkt˘. M· vedoucÌ postavenÌ v »eskÈ republice, na Slovensku a v Rumunsku, rychle roste v Polsku, Rusku a v pobaltsk˝ch republik·ch. JejÌ strategie spo-

14

ËÌv· v zajiötÏnÌ dalöÌho zlepöov·nÌ dostupnosti modernÌch lÈk˘ pro pacienty prost¯ednictvÌm poskytovatel˘ prim·rnÌ pÈËe v r·mci zemÌ EvropskÈ unie a v˝chodnÌ Evropy. Tato cesta bude op¯ena o pokraËujÌcÌ organick˝ rozvoj st·vajÌcÌch podnikatelsk˝ch aktivit a takÈ dalöÌmi akvizicemi. Na ot·zky t˝kajÌcÌ se exportu odpovÏdÏla Ing. VÏra Kudynov·, tiskov· mluvËÌ: Strategie Zentivy je p˘sobit v r·mci zemÌ EvropskÈ unie a v˝chodnÌ Evropy. M· vedoucÌ postavenÌ na trzÌch v »eskÈ republice, SlovenskÈ republice a v Rumunsku. Velice dob¯e se usadila v Polsku, Rusku a pobalstsk˝ch republik·ch. V jak˝ch principech se liöÌ export lÈk˘ t¯eba od exportu stroj˘ nebo porcel·nu? P¯edevöÌm v tom, v Ëem se liöÌ prodej stroj˘ a porcel·nu od prodeje lÈk˘ takÈ v »esku. Ten hlavnÌ rozdÌl plyne z faktu, ûe prodej lÈk˘ podlÈh· p¯ÌsnÈ regulaci st·tem. Jak˝koli lÈk, dokonce i jeho r˘znÈ modifikace pokud jde o formu lÈku (nap¯. tablety nebo sirup) nebo jeho sÌlu (mnoûstvÌ ˙ËinnÈ l·tky lÈku v jednÈ tabletÏ) mohou b˝t na trh dod·v·ny pouze v p¯ÌpadÏ, ûe k tomu v˝robce zÌsk· speci·lnÌ povolenÌ p¯ÌsluönÈho ˙¯adu v zemi p˘sobenÌ. V tomto ohledu ovöem situaci v poslednÌ dobÏ v˝raznÏ zjednoduöuje v r·mci EU zaveden· spoleËn· registraËnÌ procedura vz·jemnÈho uzn·v·nÌ, ve kterÈ jde v principu o to, ûe zÌsk·-li p¯Ìpravek registraci kterÈhokoli lÈkovÈho ˙¯adu v EU, zÌsk· na z·kladÏ tÈto registrace p¯Ìstup na vöechny trhy EU. Druh˝m omezenÌm, se kter˝m se exportÈ¯i lÈk˘ na rozdÌl od v˝vozc˘ jinÈho zboûÌ pot˝kajÌ, je

S kter˝mi profesnÌmi uskupenÌmi nap¯Ìklad spolupracujete, s k˝m pl·nujete jeötÏ spolupr·ci nav·zat? V tuto chvÌli jsme ¯·dn˝mi Ëleny Svazu pr˘myslu a dopravy »eskÈ republiky. TakÈ jsme ¯·dn˝mi Ëleny EvropskÈ rady pro chemick˝ pr˘mysl (Cefic) v Bruselu a Ëleny EvropskÈho sdruûenÌ zamÏstnavatel˘ v chemickÈm pr˘myslu (ECEG). Jsme v ˙zkÈm kontaktu s AsociacÌ mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ »R, Hospod·¯skou komorou »R a Potravin·¯skou komorou »R. Byli jsme takÈ inici·tory spolupr·ce chemick˝ch asociacÌ, kdyû p¯istoupily novÈ st¯edoevropskÈ zemÏ do EU (CEEC). Do budoucna se nebr·nÌme jakÈkoli smysluplnÈ spolupr·ci. Naopak, vÌt·me ji. Co je v souËasnosti nejaktu·lnÏjöÌm problÈmem chemickÈho pr˘myslu? JednoznaËnÏ nadmÏrnÈ poûadavky legislativy, aù uû jde o relikty p˘vodnÌch z·kon˘, doplÚovanÈ r˘zn˝mi prov·dÏcÌmi p¯edpisy, mnohdy jdoucÌmi nad poûadavky EvropskÈ unie, anebo o novÏ p¯ipravovanou chemickou legislativu, zn·mou pod zkratkou REACH. DalöÌm a dlouhotrvajÌcÌm problÈmem chemickÈho pr˘myslu je jeho "image". Ale i to se snaûÌme zmÏnit k lepöÌmu. Nov˝ legislativnÌ z·kon REACH (Registration, Evaluation, Authorisation, Restriction of Chemicals) pat¯Ì mezi diskutovan· tÈmata. JakÈ dopady bude mÌt na malÈ a st¯ednÌ podniky a v˘bec, jak na nÏj nahlÌûÌte? REACH je pokusem EvropskÈ unie sjednotit chemickou legislativu. Jeho schv·lenÌ bude mÌt velmi z·vaûnÈ dopady na cel˝ chemick˝ pr˘mysl, na navazujÌcÌ pr˘mysly a nejvÌce na mikro, malÈ a st¯ednÌ podniky. REACH m· za ˙kol otestovat (ale pozor, na n·klady v˝robce nebo

skuteËnost, ûe ve zdravotnÌch systÈmech obvykle nÏkdo jin˝ spot¯ebov·v· (pacienti) a nÏkdo jin˝ platÌ (zdravotnÌ systÈm, pojiöùovny a podobnÏ). Tady ovöem nic podobnÏ p¯ÌjemnÈho jako MRP - tedy vz·jemnÈ uzn·v·nÌ - neexistuje. Kaûd˝ zdravotnÌ systÈm je jin˝, v kaûdÈ zemi se jinak stanovÌ cena lÈku (Ëasto se na jejÌm stanovenÌ podÌlÌ nebo cenu v˝hradnÏ stanovÌ st·t), v kaûdÈ zemi se odliönÏ vytv·¯Ì systÈm ˙hrad (tedy rozhodnutÌ o tom, jakou Ë·st ceny lÈku zaplatÌ pojiöùovny a jakou Ë·st doplatÌ pacient). Vyv·ûet - to jsou takÈ pomÏrnÏ v˝znamnÈ investice do zaË·tk˘ takov˝chto aktivit. Kdy se v·m vr·tÌ? To je velmi tÏûkÈ vyËÌslit, a to i proto, ûe v kaûdÈ zemi je kv˘li v˝öe zmÌnÏn˝m rozdÌl˘m postup p¯i rozvoji obchodnÌch aktivit jin˝. Ale i kdyby se to povedlo, nebyli by naöi obchodnÌci moc r·di, kdybych takov˝ ˙daj chtÏla zve¯ejnit. ObecnÏ snad mohu ¯Ìci, ûe n·ö p¯Ìstup na trhy je zaloûen na aktivnÌm nabÌzenÌ peËlivÏ zvolenÈho produktu nebo nÏkolika produkt˘, u kter˝ch vÌme, ûe je pro nÏ na trhu mÌsto. Takto vytvo¯enÈ pozice pak m˘ûeme kdykoli d·le vyuûÌvat p¯id·v·nÌm dalöÌch produkt˘ do nabÌdky na danÈm trhu. Jak drahÈ jsou û·dosti o povolenÌ k prodeji? Pokud vÌm, nap¯Ìklad celkov˝ poËet û·dostÌ o povolenÌ k prodeji, kterÈ byly na konci Ëervna 2006 v procesu schvalov·nÌ na vöech trzÌch, Ëinil celkem 295. Jak˝ objem finanËnÌch prost¯edk˘ putuje z tohoto objemu do zahraniËÌ? Ceny za registraci se liöÌ v jednotliv˝ch zemÌch, platÌ se za kaûdou registraci v kaûdÈ zemi zvl·öù. PodmÌnky stanovujÌ a upravujÌ st·tnÌ

toho, kdo l·tku dod·v· na trh!) vöechny zn·mÈ, existujÌcÌ chemickÈ l·tky, zve¯ejnit jejich vlastnosti a ty pak aù uû kv˘li lidskÈmu zdravÌ, nebo ûivotnÌmu prost¯edÌ zak·zat. Takov˝ch chemick˝ch l·tek je v EvropÏ zhruba t¯icet tisÌc a kolem jednoho tisÌce v »eskÈ republice. P¯es ˙pornou a takÈ ˙spÏönou snahu chemickÈho pr˘myslu o zmÏny v tÈto legislativÏ se st·le jedn· o velmi administrativnÏ a finanËnÏ n·roËnou proceduru. Pokud se pt·te na malÈ a st¯ednÌ podniky odhadujeme, ûe ponesou aû 80 % n·klad˘ spojen˝ch s implementacÌ tohoto na¯ÌzenÌ. Jsou tedy opravdu nejvÌce ohroûeny. REACH p¯edstavuje velmi komplexnÌ a rozs·hl˝ text, jehoû tvar jeötÏ nenÌ koneËn˝. I proto by si zaslouûil vÌce prostoru. Pro svÈ Ëleny po¯·d·te semin·¯ o REACH. Co d·le jim nabÌdnete a kudy se vlastnÏ budete ubÌrat a zviditelÚovat na podnikatelskÈm poli? Chceme se zamÏ¯it pr·vÏ na legislativu REACH. Semin·¯ na toto tÈma opravdu organizujeme. UskuteËnÌ se 5. ¯Ìjna v KongresovÈm centru v Praze. Ve spolupr·ci s »APPO chceme takÈ uspo¯·dat dalöÌ semin·¯ s tÈmatem Biopaliva. Budeme d·le zapojeni do projedn·v·nÌ N·rodnÌho alokaËnÌho pl·nu. V r·mci n·mi zaloûenÈ N·rodnÌ technologickÈ platformy pro udrûitelnou chemii chceme publikovat jejÌ vizi a prvnÌ n·vrhy konkrÈtnÌch projekt˘. Budeme pracovat i na p¯ipravovanÈ environment·lnÌ legislativÏ. Ale asi nejpodstatnÏjöÌ informacÌ je n·ö z·mÏr zaloûit konzultaËnÏ-servisnÌ st¯edisko tzv. ReachCentrum CZ. Centrum by mÏlo slouûit k objasÚov·nÌ toho, co REACH poûaduje a pomoci p¯i jeho zav·dÏnÌ do praxe. za pouËnÈ odpovÏdi podÏkovala

˙¯ady a je samoz¯ejmÈ, ûe s tÌm v naöich rozpoËtech poËÌt·me. VyvÌjÌte speci·lnÏ nÏkterÈ lÈËivÈ p¯Ìpravky pouze pro exportnÌ ˙Ëely? To by nebylo efektivnÌ. Kdyû uû je nÏjak˝ p¯Ìpravek vyvinut, je samoz¯ejmÏ z·jmem firmy prod·vat ho na co nejvÌce trzÌch a rychleji tak zÌskat zpÏt investice, kterÈ musely b˝t do v˝voje vloûeny. Kdyû se podÌv·te na p¯ehled nej˙spÏönÏjöÌch produkt˘ na jednotliv˝ch trzÌch, najdete tam opakujÌcÌ se n·zvy lÈk˘. JakÈ p¯Ìpravky z vaöeho portfolia se nejlÈpe uchytily na v˝chodnÌch trzÌch a kterÈ majÌ podle vaöeho odbornÈho odhadu p¯ed sebou slibnou budoucnost a proË? Kdyû ocituji z naöÌ zpr·vy o pololetnÌch v˝sledcÌch, tak ¯eknu, ûe v Rumunsku pat¯Ì k naöim ˙spÏön˝m lÈk˘m Simvacard a Tralgit, v Polsku Penester, Zoxon, Helicid a opÏt Simvacard, v Rusku Lozap, Simvacard, Penester a Zoxon. Takûe jen opakuji, co jsem odpovÏdÏla na p¯edchozÌ ot·zku. Pokud jde o slibnou budoucnost tÏchto lÈk˘, jistÏ ji majÌ - stejnÏ jako ¯ada dalöÌch naöich lÈk˘. M˘ûeme to tvrdit proto, ûe naöe v˝robky - obecnÏ jim ¯Ìk·me znaËkovÈ ekvivalenty - jsou p¯Ìnosem pro zdravotnÌ systÈmy. PoskytujÌ totiû stejnÏ modernÌ lÈËbu jako lÈky, kterÈ jeötÏ kr·tce p¯ed jejich uvedenÌm nabÌzeli pouze jejich p˘vodnÌ, origin·lnÌ v˝robci, ale poskytujÌ ji za podstatnÏ menöÌch finanËnÌch n·rok˘. za odpovÏdi podÏkovala Eva Brixi

www.prosperita.info

září 2006


Klíčovými slovy určitě budou kvalita, konkurenceschopnost, vyspělé technologie, komplexní nabídky pokraËov·nÌ ze strany 4 Pro malou firmu je urËitÏ obtÌûnÏjöÌ zajistit vöe vlastnÌmi silami. Proto doporuËuji obr·tit se na odbornÌky, kte¯Ì si se zviditelnÏnÌm dok·ûÌ poradit. M˘ûe to b˝t i spoleËnost Veletrhy Brno, kter· jako nejvÏtöÌ realiz·tor veletrûnÌch expozic v »eskÈ republice zajiöùuje komplexnÌ servis - tzv. veletrûnÌ ˙Ëast "na klÌË" - a takÈ poradenstvÌ. K naöim sluûb·m pat¯Ì nap¯Ìklad zajiötÏnÌ tiskovÈ konference, doprovodnÈho programu nebo reklamy v are·lu. Novinkou letoönÌho roËnÌku je moûnost prezentovat nabÌdku st·nku na velkoploön˝ch obrazovk·ch v are·lu v˝staviötÏ. Ale cest ke zviditelnÏnÌ je daleko vÌce. RozhodnÏ se vyplatÌ nespolÈhat jen na kvalitu v˝robk˘ a p¯istupovat k ˙Ëasti aktivnÏ. Z pohledu po¯adatele mohu ¯Ìci, ûe Ë·st firem m· st·le urËit˝ dluh ve vyuûitÌ vöech funkcÌ, kterÈ veletrûnÌ ˙Ëast a expozice jako marketingov˝ n·stroj nabÌzejÌ. éivÏji se o MSV tentokr·t zajÌm· nap¯Ìklad SdruûenÌ automobilovÈho pr˘myslu v roli reprezentanta v˝robc˘ pro automobilov˝ pr˘mysl, potaûmo pomÏrnÏ velk˝ch v˝vozc˘. Co s tÌmto sdruûenÌm chyst·te? VÏtöina firem ze strojÌrenstvÌ a dalöÌch obor˘ MSV dnes dod·v· pro automobilov˝ pr˘mysl, p¯ÌpadnÏ o tuto pozici usiluje. Rozvoj strojÌrenstvÌ je v·z·n na popt·vku ze strany v˝robc˘ automobil˘ a na perspektivu tohoto klÌËovÈho odvÏtvÌ v regionu st¯ednÌ Evropy. Proto jsme se spolu se SdruûenÌm automobilovÈho pr˘myslu a jeho slovensk˝m partnerem rozhodli uspo¯·dat na letoönÌm strojÌrenskÈm veletrhu panelovou diskusi Autoland »esko - Slovensko s ˙ËastÌ p¯edstavitel˘ mladoboleslavskÈ äkody a dalöÌch automobilek. »esko a Slovensko se v kr·tkÈ dobÏ stanou st·ty s nejvyööÌ koncentracÌ automobilovÈho pr˘myslu na svÏtÏ a cyklick˝ charakter popt·vky po automobilech m˘ûe pro ekonomiku obou zemÌ znamenat urËit· rizika. Pr·vÏ jimi se panelov· diskuse bude zab˝vat. A jakÈ budou aktivity dalöÌch profesnÌch uskupenÌ pro letoönÌ rok - Svazu pr˘myslu a dopravy »R, Svazu v˝robc˘ a dodavatel˘ strojÌrenskÈ techniky a ostatnÌch? Svaz pr˘myslu a dopravy »R na veletrhu po¯·d· tradiËnÌ snÏm, kter˝ bude diskutovat aktu·lnÌ problÈmy naöÌ ekonomiky. TradicÌ se stala takÈ mezin·rodnÌ konference IntegrovanÈ inûen˝rstvÌ v ¯ÌzenÌ pr˘myslov˝ch podnik˘, kterou po¯·d· Svaz v˝robc˘ a dodavatel˘ strojÌrenskÈ techniky - letos uû posedmÈ a s podtitulem ÿÌzenÌ v˝konnosti a prosperity podniku. Svaz jako spolupo¯adatel veletrhu obr·bÏcÌch a tv·¯ecÌch stroj˘ IMT chyst· jeötÏ prezentaci pro ruskÈ podnikatele. NaöÌm d˘leûit˝m partnerem je takÈ »eskomoravsk· elektrotechnick· asociace, kter· se podÌlÌ na p¯ÌpravÏ bien·lnÌho projektu AUTOMATIZACE - mÏ¯icÌ, ¯ÌdicÌ, automatizaËnÌ a regulaËnÌ technika a letos po¯·d· mimo jinÈ odborn˝ semin·¯ Vize v automatizaci.


Dost·v·me se k doprovodnÈmu programu. B˝v· kaûdoroËnÏ bohat˝, naË byste upozornil p¯edevöÌm? Vedle jiû jmenovan˝ch akcÌ urËitÏ na panelovou diskusi VedlejöÌ n·klady pr·ce, kde z·stupci tripartity posoudÌ moûnost snÌûit souËasnÈ vysokÈ zatÌûenÌ mzdov˝ch n·klad˘ soci·lnÌ a zdravotnÌ danÌ. Z aktivit zamÏ¯en˝ch na podporu exportu a rozvoj mezin·rodnÌho obchodu bych r·d zmÌnil alespoÚ Slovensk˝ n·rodnÌ den a Business dny Ruska, Ukrajiny a BÏloruska. Ale zajÌmav˝ch akcÌ je daleko vÌc, takûe Ëten·¯˘m doporuËuji otev¯Ìt si kompletnÌ doprovodn˝ program na internetu. N·vötÏvnÌci veletrhu vÏtöinu Ëasu pochopitelnÏ str·vÌ v pavilonech, ale bylo by dobrÈ, kdyby si udÏlali Ëas i na nÏkterou z doprovodn˝ch aktivit. Jejich tÈmata jsou zajÌmav· a dob¯e zpracovan·, p¯edn·öejÌ je skuteËnÌ experti. Za dvÏ nebo t¯i hodiny se tu m˘ûete dozvÏdÏt, co byste jinak jen obtÌûnÏ zjiöùovali. Pot¯eba nÏkter˝ch profesÌ ve strojÌrenstvÌ je v naöÌ zemi st·le nalÈhav·, firm·m vöak poslouûÌ k lepöÌ orientaci na trhu pr·ce projekt iKariÈraÖ Pr˘myslovÈ podniky jsou p¯i souËasnÈm r˘stu v˝roby velmi perspektivnÌm zamÏstnavatelem, ale p¯esto se st·le pot˝kajÌ s nedostatkem kvalifikovan˝ch pracovnÌk˘. Protoûe mezi n·vötÏvnÌky veletrhu je spousta student˘ a absolvent˘ technick˝ch obor˘, uvaûovali jsme uû d¯Ìve o zprost¯edkov·nÌ kontakt˘ s pr˘myslov˝mi firmami. Letos jsme nav·zali spolupr·ci s mezin·rodnÌ studentskou neziskovou organizacÌ IAESTE, kter· m· s podobn˝mi akcemi velkÈ zkuöenosti, a s jejÌm know how realizujeme oborov˝ veletrh pracovnÌch p¯ÌleûitostÌ iKariÈra 2006. Kon· se ve dnech 20. - 21. z·¯Ì v pavilonu E a z·jemci o pr·ci v technick˝ch profesÌch zde mohou nav·zat kontakt s personalisty velk˝ch spoleËnostÌ. P¯ihl·öeno je zatÌm 16 firem, mezi nimi i p¯ednÌ hr·Ëi ËeskÈho pr˘myslu jako TPCA KolÌn, Bosch Diesel Jihlava, Alstom Power, Siemens AutomobilovÈ systÈmy nebo Honeywell. Mezin·rodnÌ strojÌrensk˝ veletrh vyrostl nejen jako p¯ehlÌdka nov˝ch trend˘ v oboru ve svÏtÏ, ale zformoval se takÈ jako platforma vysokÈ spoleËenskÈ d˘leûitosti. Setk·vajÌ se zde osobnosti pr˘myslu ËeskÈho i mezin·rodnÌho. Vzpomenete na nÏjakou zajÌmavou myölenku Ëi dohodu z loÚska, kter· vznikla pr·vÏ na takovÈ p˘dÏ? MSV 2005 odr·ûel pozitivnÌ v˝voj ËeskÈ ekonomiky a byl velmi ˙spÏön˝ takÈ z pohledu uzav¯en˝ch kontrakt˘. Jeden p¯Ìklad za mnohÈ: spoleËnost VÌtkovice Steel na veletrhu uzav¯ela kontrakt na dod·vku plech˘ pro finskou lodÏnici Aker Finnyards v hodnotÏ 200 milion˘ korun. Ohlasy vystavujÌcÌch firem hovo¯ily o tom, ûe veletrh p¯est·v· b˝t pouhou show, ale jde o konkrÈtnÌ obchodnÌ jedn·nÌ.

VÏ¯Ìm, ûe ve stejnÈm duchu se ponese i letoönÌ roËnÌk. Vystavovatel i n·vötÏvnÌk jsou vaöimi v˝znamn˝mi klienty. Co novÈho mohou oËek·vat v souvislosti s MSV tento rok? Ve srovn·nÌ s loÚskem se projevÌ v˝razn· dominance obr·bÏcÌch a tv·¯ecÌch stroj˘, prezentovan˝ch na bien·lnÌm veletrhu IMT. ⁄ËastnÌ se jej rekordnÌ poËet 500 vystavovatel˘ z 21 zemÌ, mezi nimi polovina zahraniËnÌch. Druh˝m stÏûejnÌm tÈmatem roËnÌku je projekt AUTOMATIZACE, kter˝ se kon· rovnÏû jen v sud˝ch letech. Z doprovodn˝ch akcÌ je nejvÏtöÌ novinkou veletrh pracovnÌch p¯ÌleûitostÌ iKariÈra 2006 a takÈ uû zmÌnÏn· vÏtöÌ podpora exportÈr˘m dÌky zesÌlenÈ spolupr·ci s agenturou CzechTrade. Ve spolupr·ci se Sva-

zem v˝robc˘ a dodavatel˘ strojÌrenskÈ techniky poprvÈ po¯·d·me soutÏûnÌ v˝stavu NovÈ technologie ve strojÌrenskÈ v˝robÏ - obr·bÏnÌ a tv·¯enÌ. N·vötÏvnÌk˘m se tady p¯edstavÌ ty nejzajÌmavÏjöÌ v˝sledky oborovÈho b·d·nÌ na technick˝ch vysok˝ch ökol·ch. Vöechny ˙ËastnÌky veletrhu Ëek· kompletnÌ nabÌdka sluûeb od informaËnÌch st·nk˘ aû po stravov·nÌ. A samoz¯ejmÏ se stejnÏ jako v minul˝ch letech mohou bezplatnÏ p¯ipojit na internet, a to na galerii pavilonu Z. O vöem zajÌmavÈm dÏnÌ na v˝staviöti budeme pravidelnÏ informovat na str·nk·ch www.bvv.cz/msv, kde naleznete nap¯Ìklad seznam vystavovatel˘ nebo kompletnÌ p¯ehled doprovodn˝ch konferencÌ a semin·¯˘. za profesion·lnÌ odpovÏdi podÏkovala Eva Brixi

15

září 2006


Hodně jsme se zabývali tím, jak nastavit optimální přístup ke klientovi Chtěli jsme odstranit punc úřadu, s nímž se nedá diskutovat. A to se nám podařilo, uvedl předseda představenstva a generální ředitel ČEB Ing. Josef Tauber

K

dyž byste se zeptali náhodně vybraných majitelů firem, zda by se jim hodily další finanční investiční prostředky, asi by byla odpověď jednoznačná. Jednou z oblastí, v nichž může při financování pomoci stát, je export. Je nespočet rozmanitých příběhů vývozních společností, za nimiž stojí měsíce práce a báječné výsledky. Zpravidla o nich nevíme, ne vždy je vhodné je publikovat. Je nespočet neviditelných příběhů, které píší historii podnikání v České republice. A je nespočet příběhů, které se váží k projednávání úvěrů na půdě České exportní banky. Jsou to příběhy proto, že jsou ze života a pro život. Podnikání má sloužit člověku. Proto jsou to příběhy o lidech, jejich usilování i výsledcích snažení. Záleží na tom, jak se to drama dne či budoucnosti pojmenuje. Základem působení České exportní banky je klientský přístup. Vidění případu očima firmy. Každá komunikace mezi klientem a bankou může vyústit v příběh. Na otázky časopisu Prosperita týkající se filozofie banky odpovídal předseda představenstva a generální ředitel Ing. Josef Tauber:

»eskou exportnÌ banku vöichni ËeötÌ v˝vozci znajÌ. MnozÌ jejÌch sluûeb vyuûÌvajÌ. P¯esto - naË se nejËastÏji ptajÌ? »eötÌ v˝robci, kte¯Ì n·s znajÌ, vÏdÌ, naË se pt·t. NenÌ to öalamounsk· odpovÏÔ na tuto ot·zku, jen bych r·d naznaËil, ûe jejich dotazy jsou vysoce odbornÈ. Jin˝mi slovy, z·stupci firem zkoumajÌ, jak pro nÏ m˘ûe b˝t naöe banka uûiteËn· a zajÌmav·. JakÈ m·me ˙rokovÈ sazby, jakÈ lh˘ty splatnosti ˙vÏr˘. TÏûiötÏ ot·zek je samoz¯ejmÏ v ˙rokov˝ch sazb·ch, v ot·zk·ch na poplatky, v z·jmu o teritoria, do kter˝ch pojiöùujeme, kde podporujeme exportÈry. »astÈ dotazy jsou na ty oblasti, v nichû se v·lËÌ, nebo kde v·leËn˝ konflikt hrozÌ. P˘jËov·nÌ finanËnÌch prost¯edk˘ podporujÌcÌch v˝voz do takov˝ch mÌst zpravidla brzdÌme, i kdyû nutno p¯iznat, ûe svÏt je aû p¯Ìliö turbulentnÌÖ »asto se st·v·, ûe klient p¯ijde, je p¯esvÏdËen o smysluplnosti svÈho projektu a divÌ se, ûe v jin˝ch finanËnÌch ˙stavech neuspÏl, a u n·s ano. TÌm v û·dnÈm p¯ÌpadÏ ne¯Ìk·m, ûe p˘jËujeme penÌze kaûdÈ firmÏ, kter· je k exportu pot¯ebuje. SpÌöe naznaËuji, ûe existuje urËit˝ okruh podnikatelsk˝ch projekt˘, pro kterÈ je pr·vÏ naöe banka sv˝mi produkty a zamÏ¯e-

nÌm vhodnÏjöÌ, neû banky jinÈ a ziskovÏ orientovanÈ. Jako specializovan· bankovnÌ instituce, jejÌmû prost¯ednictvÌm st·t podporuje n·ö export, se liöÌte od jin˝ch bank, kterÈ poskytujÌ ˙vÏry. V Ëem p¯edevöÌm? Kdyû si jako potenci·lnÌ klient proËtete nap¯Ìklad na naöich webov˝ch str·nk·ch, jakÈ produkty a za jak˝ch podmÌnek nabÌzÌme, budete si myslet, ûe je to u n·s vÌce neû jednoduchÈ. Sv˝m zp˘sobem budete mÌt pravdu. Co se za tÌm skr˝v·? HodnÏ jsme se zab˝vali tÌm, jak nastavit optim·lnÌ p¯Ìstup ke klientovi. ChtÏli jsme odstranit punc ˙¯adu, s nÌmû se ned· diskutovat. A to se n·m poda¯ilo.To znamen·, ûe jsme plnÏ klientsk· banka, kter· hled· pro klienta ¯eöenÌ, jeû mu pom˘ûe, nikoli, ûe se snaûÌme ho nasmÏrovat do byrokratick˝ch pravidel, kter· mu sice pomohou, ale nevystihnou zcela jeho "exportnÌ" pot¯ebu. Od dodrûov·nÌ litery p¯edpisu jsme se otoËili k firmÏ, a to se snahou poznat, oË usiluje p¯edevöÌm, kde je merito jejÌho snaûenÌ. Tento p¯Ìstup se n·m zaËÌn· vracet: klienti jsou spokojeni. VÏtöÌ i ti menöÌ. Z˙roËuje se tak individu·lnÌ

p¯Ìstup k danÈmu projektu, naöe snaha klienta vÈst tou cestou, kterou pot¯ebuje on, tedy v mantinelech pravidel banky ho vÈst tou cestou, kter· je pro nÏj nejefektivnÏjöÌ, nejvst¯ÌcnÏjöÌ. Pro n·s je to pr·ce obtÌûnÏjöÌ, neû b˝vala, ale rozhodnÏ vede k lepöÌmu pochopenÌ p¯·nÌ a moûnostÌ, ke srozumÏnÌ navz·jem. VÌte, jsou zemÏ, kde takovÈ ˙vÏry "sekajÌ jako cviËky", ale to nenÌ naöe cesta. UvÏdomujeme si, ûe na trhu pro firmy p˘sobÌme jako tzv. druh· banka. SvÈ bÏûnÈ ˙Ëty, zamÏstnaneckÈ prost¯edky a provoznÌ finance majÌ jinde, k n·m se obracejÌ se specializovanou pot¯ebou. Nem˘ûeme se dÌvat jen dop¯edu, ale takÈ napravo i nalevo nebo dozadu. MusÌme s klientem, jak jsem jiû uvedl, spolupracovat a snaûit se najÌt ¯eöenÌ, kterÈ se na prvnÌ pohled t¯eba ani nenabÌzÌ. V˝znamn˝m aspektem je to, ûe mu Ëasto pom·h·me i p¯i tvorbÏ vlastnÌho obchodnÌho kontraktu, nejen v ot·zce financov·nÌ. Aniû bych se chtÏl dotknout komerËnÌch bank, p¯esto si dovolÌm tvrdit, ûe ony majÌ o nÏco jednoduööÌ postup p¯i vy¯izov·nÌ ˙vÏr˘ - buÔ klient splÚuje urËitÈ poûadavky nebo ne. Podle toho ˙vÏr zÌsk· nebo ne. äarm »eskÈ exportnÌ banky spoËÌv· v tom, ûe umÌme udÏlat obchodnÌ p¯Ìpad tak, aby mÏl ruce a nohy. Podniku pom·h·me uöÌt cel˝ oblek, nejen t¯eba sako nebo kalhoty. StejnÏ jako v˝vozci m˘ûeme pomoci i zahraniËnÌmu dovozci, to se vöeobecnÏ mÈnÏ vÌ. DÏl·me si vlastnÌ marketingov˝ pr˘zkum, jehoû v˝sledky ¯ÌkajÌ, ûe smÏr, kter˝m jsme se vydali, je firmami oceÚov·n. Dominuje vst¯Ìcnost a snaha pomoci. M·te v porovn·nÌ s jin˝mi bankami skuteËnÏ nejniûöÌ ˙rokovÈ sazby pro exportujÌcÌ podniky? OdpovÏÔ nenÌ jednoznaËn·. Nemohu to tak lehko potvrdit, na trhu porovn·v·nÌ ˙rokov˝ch sazeb funguje trochu sloûitÏji. Formuloval bych to tak, ûe na naöem trhu operujeme v oblasti

nejniûöÌch moûn˝ch sazeb. Tak, abychom podpo¯ili exportnÌ a takÈ investiËnÌ aktivity podnikatel˘, abychom byli zajÌmavÌ pro kupujÌcÌho i prod·vajÌcÌho. Neûeneme se do toho, abychom udÏlali jednu transakci se ziskem, na tom naöe banka nenÌ zainteresov·na. Z·vislÌ jsme na objemu podpory exportu. TakÈ musÌm zd˘raznit, ûe existujÌ p¯esnÈ hranice v˝öe ˙rok˘ plynoucÌ pro n·s z mezin·rodnÌch z·vazk˘, urËitou mÌru nesmÌme p¯ekroËit. PodrobnÏjöÌ informaci doporuËuji Ëten·¯˘m prostudovat si na naöem webu. ZjednoduöenÏ ¯eËeno - st·ty si hlÌdajÌ, aby se mÌra podpory vlastnÌch podnik˘ p¯Ìliö neliöila, a to z mnoha strategick˝ch d˘vod˘. Z·vÏr? UrËitÏ pat¯Ì »EB k nejv˝hodnÏjöÌm bank·m u n·s (z·leûÌ samoz¯ejmÏ na "cenÏ" penÏz, dÈlce kontraktu apod.). pokraËov·nÌ na stranÏ 41

Struktura stavu poskytnutých úvěrů k 30. 6. 2006 podle cílové země vývozu (celkem 18 101 mil. Kč) 16 ostatnÌch zemÌ s podÌlem pod 3%"

Bulharsko 6%

Ukrajina 3% Uzbekist·n 4%

»LR 22%

Turecko 25%

FilipÌny 4%

Õr·n 8% Rusk· federace 18%

Vývoj exportu ČR do Ruské federace (rok 2000 = 100%) rok 2005 »R - 1 875 220 mil. KË RF 33 616 mil. KË

240% 220%

r˘st v˝vozu »R r˘st v˝vozu do RuskÈ federace

200% 180% 160% 140% 120% 100%

16

2000

2001

2002

2003

2004

2005

www.prosperita.info

září 2006


EGAP podpořil český vývoz za téměř 50 miliard V 1. pololetí roku 2006 EGAP významně zvýšil objem a rozšířil spektrum nabízených forem podpory pro české exportéry. V tomto období bylo sjednáno celkem 209 nových pojistných smluv v celkovém objemu cca 17,8 mld. Kč, což je o 32 % více než ve stejném období loňského roku.

VÌce neû polovinu objemu pojistn˝ch smluv uzav¯en˝ch do 30. 6. 2006 p¯edstavuje pojiötÏnÌ bankovnÌch odbÏratelsk˝ch ˙vÏr˘, p¯ipadajÌcÌch z vÏtöÌ Ë·sti na financov·nÌ roz-

s·hl˝ch v˝voznÌch kontrakt˘. KonkrÈtnÏ se jedn· nap¯Ìklad o pojiötÏnÌ ˙vÏru na financov·nÌ projektu v˝stavby rychlostnÌ silnice v ¡zerbajdû·nu, multifunkËnÌho centra

v Tunisu nebo na rekonstrukci a elektrifikaci ûelezniËnÌ tratÏ Niköic-Podgorica v »ernÈ Ho¯e. KromÏ toho EGAP p¯ipravuje pojiötÏnÌ dalöÌch obchodnÌch p¯Ìpad˘ velkÈho rozsahu, jejichû p¯Ìprava m· dlouhodob˝ charakter a z nichû nÏkterÈ budou pojiötÏny jeötÏ ve druhÈm pololetÌ 2006. Velk˝ z·jem v˝vozc˘ je rovnÏû o pojiötÏnÌ bankovnÌch z·ruk, a to v souvislosti s jejich ˙ËastÌ v tendrech v Rusku, »ÌnÏ, ale takÈ UgandÏ, Alb·nii, P·kist·nu a Ir·ku. ⁄spÏönÏ se rozvÌjÌ

takÈ pojiötÏnÌ p¯edexportnÌho financov·nÌ a bankovnÌch z·ruk pro malÈ a st¯ednÌ podniky. Hodnota vöech v˝voznÌch kontrakt˘ podpo¯en˝ch pojiötÏnÌm EGAP dos·hla za prvnÌch öest mÏsÌc˘ tohoto roku 46,1 mld. KË. V komerËnÌm pojiötÏnÌ, kterÈ nabÌzÌ dce¯in· spoleËnost KomerËnÌ ˙vÏrov· pojiöùovna EGAP, a. s. (K⁄P), byly pojiötÏny pohled·vky v celkovÈm objemu 60,2 mld. KË, coû p¯edstavuje tÈmÏ¯ 25% n·r˘st oproti 1. pololetÌ loÚskÈho roku. CelkovÈ v˝sledky EGAP a K⁄P potvrzujÌ trend poslednÌch let, kdy tempo r˘stu objemu novÏ pojiötÏn˝ch ˙vÏr˘ a z·ruk v˝raznÏ p¯evyöuje tempo p¯Ìr˘stku celÈho ËeskÈho exportu. Ing. Vlastimil Nesrsta, tiskov˝ mluvËÌ EGAP

Struktura úvěrů a investic pojištěných se státní podporou podle jednotlivých zemí ostatnÌ zemÏ (45 zemÌ pod 3%) 29%

¡zerbajdû·n 14%

Bulharsko 8%

»ern· Hora 6% Ukrajina 8% Tunisko 7%

Rusko 18%

p¯edexportnÌ financov·nÌ 10%

Účast CzechTrade na MSV 2006 v Brně VÌce neû t¯i Ëtvrtiny ËeskÈho exportu tvo¯Ì strojÌrenskÈ v˝robky. Proto takÈ proexportnÌ agentura CzechTrade klade velk˝ d˘raz na prezentaci sv˝ch sluûeb pr·vÏ na Mezin·rodnÌm strojÌrenskÈm veletrhu v BrnÏ. Na svÈm st·nku se jejÌ z·stupci pravidelnÏ setk·vajÌ s velk˝m z·jmem ze strany strojÌrensk˝ch firem a kaûdoroËnÏ probÌhajÌ desÌtky konzultacÌ se specialisty agentury. Je to takÈ jedna z m·la p¯ÌleûitostÌ pro ËeskÈ firmy, kdy se mohou na dom·cÌ p˘dÏ s tÏmito odbornÌky setkat a zdarma konzultovat svoje exportnÌ z·mÏry s nÏkolika zahraniËnÌmi z·stupci najednou. Z programu publikovanÈm v tomto vyd·nÌ Prosperity upozorÚujeme na samostatn˝ st·nek CzechTrade situovan˝ letos poprvÈ na volnÈ ploöe p¯ed pavilonem Z. V prostoru brnÏnskÈho V˝staviötÏ se setk·te rovnÏû s CzechTrade Info Net Kiosky, kterÈ budou zajiöùovat online komunikaci vystavovatel˘ a n·vötÏvnÌk˘ se z·stupci CzechTrade, d·le poskytovat informace o aktualit·ch a programu CzechTrade na veletrhu, moûnost domluvenÌ sch˘zky a podobnÏ. P¯ipraveno je mnoûstvÌ rozmanit˝ch akcÌ - nap¯. chyst·me »esko - severoamerick˝ business day pro ËeskÈ


firmy se z·jmem exportovat do severnÌ a jiûnÌ Ameriky, kter˝ vyvrcholÌ spoleËensk˝m veËerem, d·le prezentaci metropolitnÌho regionu Hafen Hamburg a jako vûdy bude i letos pokraËovat KontaktnÌ burza v pavilonu Brno. PodnikatelÈ se budou moci setkat se sv˝mi business partnery ze SevernÌho Por˝nÌ-Vestf·lska na KooperaËnÌ burze a nebude chybÏt ani tradiËnÌ Holland Event - kaûdoroËnÏ po¯·dan˝ spoleËensk˝ veËer pod z·ötitou nizozemskÈ ambas·dy za ˙Ëasti podnikatelskÈ mise z NizozemÌ.

TermÌn: 18. - 22. 9. 2006 1. Samostatn˝ patrov˝ st·nek CzechTrade situovan˝ na volnÈ ploöe p¯ed pavilonem Z, vedle st·nku EGAP a »EB (v barv·ch trikolory, CzechTrade bude bÌl˝) 2. CzechTrade Info Net Kiosky - 3 kiosky (3x3m) rozmÌstÏnÈ v prostoru brnÏnskÈho v˝staviötÏ - online komunikace vystavovatel˘, n·vötÏvnÌk˘ se z·stupci CzechTrade, informace o aktualit·ch a programu CT na veletrhu, moûnost domluvenÌ sch˘zky apod. pokraËov·nÌ na stranÏ 19

17

září 2006


Jednoznačná priorita - dlouhodobé vztahy s klienty C zechTrade patří mezi subjekty, s nimiž Prosperita spolupracuje systematicky, ráda a dlouho. Zprostředkovává tak vám, čtenářům, přísun čerstvých zpráv vztahujících se k exportu a podpoře exportujících firem. S tím, co vás zajímá, s informacemi o činnosti směřující k co nejzdatnějšímu počínání českých firem v zahraničí, k ambicióznímu exportu, za vámi přichází pravidelně každý měsíc. Není to rovněž tak dlouho, co jsme představili nového generálního ředitele této agentury - Ing. Ivana Jukla. Tentokrát jsme mu položili další sérii otázek, kterými jsme zamířili k samotné podstatě činnosti CzechTradu:

P˘sobÌte v agentu¯e CzechTrade bezm·la p˘l roku. Poda¯ilo se v·m jiû naplnit nÏkterÈ zmÏny, kterÈ jste na zaË·tku pl·noval? MyslÌm, ûe urËit˝ posun je jiû zn·t, ale nep¯iöel jsem do CzechTrade dÏlat revoluci. NavÌc navazuji na vöechny ˙spÏchy, kterÈ agentura za sebou bezesporu m· a na kter˝ch stavÌme. SvÈ zkuöenosti ze soukromÈ sfÈry vyuûÌv·m k posunutÌ ¯ÌzenÌ agentury vÌce manaûersk˝m smÏrem a chci napomoci k prolomenÌ p¯edevöÌm ment·lnÌho bloku, kter˝

st·le m· ¯ada podnikatel˘ v˘Ëi p˘sobenÌ na zahraniËnÌch trzÌch. Jako jednoznaËnou prioritu vidÌm budov·nÌ dlouhodob˝ch vztah˘ s klienty, kdy jim budeme partnery od stadia prvotnÌ p¯Ìpravy na export aû po jejich mezin·rodnÌ expanzi. Chceme hr·t "Ligu mistr˘", coû znamen· b˝t mezi nejlepöÌmi proexportnÌmi agenturami a poskytovat z·kaznÌk˘m öiröÌ nabÌdku, komfort a lepöÌ dostupnost naöich sluûeb. Za d˘leûitÈ povaûuji dalöÌ zlepöenÌ modelu ¯ÌzenÌ zahraniËnÌch kancel·¯Ì. Ty musejÌ podstatnÏ vÌce svÈ ËasovÈ kapacity vÏnovat pracÌm na konkrÈtnÌch zak·zk·ch. MusÌme zvÏtöit nabÌdku teritoriÌ, ve kter˝ch bude mÌt CzechTrade p¯ÌmÈ zastoupenÌ. P¯i ¯ÌzenÌ zahraniËnÌch kancel·¯Ì uû takÈ vych·zÌme z osvÏdËenÈho modelu mÏ¯enÌ v˝konnosti, a to nap¯Ìklad poËtem ˙spÏön˝ch p¯Ìpad˘ nebo hospod·¯sk˝m p¯Ìr˘stkem firem, kter˝m jsme poskytli sluûby. »innost kaûdÈ kancel·¯e musÌ b˝t co nejefektivnÏjöÌ. NovÏ jsme takÈ ve spolupr·ci s Hospod·¯skou komorou »R z¯Ìdili ve vöech krajÌch pozice region·lnÌch exportnÌch manaûer˘. P¯esouv·me tÌm svÈ sluûby blÌû k podnikatel˘m v regionech. Pl·nujete nÏjakÈ zmÏny v umÌstÏnÌ vaöich zahraniËnÌch kancel·¯Ìch? Na prvnÌ pohled se n·m zdajÌ nedocenÏny nap¯Ìklad Asie, Afrika a Latinsk· Amerika, kde jsou nynÌ pouze Ëty¯i kancel·¯e. A co nov· teritoria?

Podpořte svůj export z programu Marketing Získejte dotaci až 1 milion korun Do konce z·¯Ì majÌ letos firmy poslednÌ öanci podat û·dost o dotaci na svou propagaci ve svÏtÏ. MalÈ a st¯ednÌ spoleËnosti tak mohou zÌskat aû miliÛnovou dotaci na pr˘zkum trhu, studii exportnÌho vstupu, tvorbu katalog˘ a n·klady spojenÈ s ˙ËastÌ na zahraniËnÌ v˝stavÏ Ëi veletrhu. Program Marketing financovan˝ z OperaËnÌho programu pr˘myslu

Z·kladem systÈmu zahraniËnÌch kancel·¯Ì je flexibilita, kterou m˘ûeme nabÌdnout pr·vÏ jako mal· a pruûnÏ fungujÌcÌ agentura. SnaûÌme se optimalizovat jejich umÌstÏnÌ podle v˝voje na zahraniËnÌch trzÌch a podle popt·vky podnikatelskÈ sfÈry. Samoz¯ejmÏ se p¯itom ¯ÌdÌme st·tnÌ exportnÌ strategiÌ. Jednoduöe ¯eËeno, p˘jdeme tam, kde se objevÌ exportnÌ potenci·l. Proto jsme ned·vno otev¯eli novou zahraniËnÌ kancel·¯ v Mexiku, posÌlili jsme kancel·¯ v Rumunsku, jeötÏ v letoönÌm roce otev¯eme novÈ kancel·¯e v »ÌnÏ, Indii, Vietnamu a Spojen˝ch arabsk˝ch emir·tech. Na druhÈ stranÏ, tam, kde se exportnÌ potenci·l v˝raznÏ sniûuje, jsme p¯ipraveni Ëinnost zahraniËnÌ kancel·¯e utlumovat a p¯ÌpadnÏ kancel·¯ i zruöit. »as od Ëasu se objevujÌ n·zory, kterÈ up¯ednostÚujÌ p¯ÌpadnÈ slouËenÌ agentur CzechTrade, CzechInvest a CzechTourism. MyslÌte si, ûe by tento krok mohl z·sadnÏ ovlivnit proexportnÌ politiku st·tu? AËkoli se jedn· o st·tnÌ agentury, jejich ˙koly jsou znaËnÏ odliönÈ. CzechTrade je pomocnou rukou pro ËeskÈ exportÈry, CzechInvest se zamÏ¯uje hlavnÏ na zahraniËnÌ investice v »esku, CzechTourism a »esk· centra se ekonomick˝m vÏcem nevÏnujÌ. Smyslem zastupitelsk˝ch ˙¯ad˘ je zprost¯edkovat z·kladnÌ informace o danÈm trhu, sbÌrat d˘leûitÈ kontakty a otevÌrat dve¯e. SystÈm st·tnÌ podpory exportu a podnik·nÌ je vÏcÌ politik˘. NaöÌ rolÌ je tuto politiku implementovat v praxi. Pokud ale m·m ¯Ìct sv˘j osobnÌ n·zor, globalizujÌcÌ se svÏt, kter˝ vyûaduje schopnost reagovat na podnÏty z trhu ve st·le kratöÌm Ëase, p¯eje spÌöe mal˝m, pruûn˝m subjekt˘m. Aû na nÏkterÈ v˝jimky jsou ve vÏtöinÏ zemÌ EvropskÈ unie agentury na podporu investic a exportu oddÏlenÈ. Je to logickÈ, protoûe majÌ ponÏkud odliönÈ posl·nÌ. To vöak neznamen·, ûe by vöechny jmenovanÈ subjekty nemÏly tam, kde je to opodstatnÏnÈ, ˙ËelnÏ spolupracovat a p¯i propagaci »eskÈ

republiky vystupovat jednotnÏ. VÏ¯Ìm, ûe se tato spolupr·ce rozvine, neboù pro ni jiû byly poloûeny z·klady v podobÏ nÏkolika pilotnÌch projekt˘. MyslÌte si, ûe agentura CzechTrade musÌ b˝t nutnÏ p¯ÌspÏvkovou organizacÌ financovanou ze st·tnÌho rozpoËtu, nebo je podle v·s moûnÈ, aby podobn· agentura fungovala na ËistÏ komerËnÌ b·zi? Agentura na podporu exportu jako st·tnÌ p¯ÌspÏvkov· organizace je i v zahraniËÌ zcela bÏûn˝ model, neboù jde mimo jinÈ o subjekt, kter˝ se ¯ÌdÌ exportnÌ politikou danÈho st·tu a uplatÚuje ji v praxi. Pokud bychom fungovali jako ryze komerËnÌ organizace, museli bychom se chovat podle standardnÌch trûnÌch pravidel, ¯Ìdili bychom se z·konitostmi obchodu, nikoli st·tnÌ politikou. Na druhÈ stranÏ m· CzechTrade ve srovn·nÌ s jin˝mi st·tnÌmi institucemi ponÏkud odliönÈ postavenÌ v tom, ûe nenÌ zcela z·visl˝ na st·tnÌm rozpoËtu a m· i vlastnÌ p¯Ìjmy z prodeje sluûeb. I kdyû, jak vÌte, ceny za naöe sluûby jsou ve srovn·nÌ s komerËnÌmi poradensk˝mi firmami nÌzkÈ. V zahraniËÌ existujÌ takÈ polost·tnÌ nebo dokonce soukromÈ subjekty s podobn˝m portfoliem sluûeb, ale z·visÌ to takÈ hodnÏ na "vyspÏlosti" z·kaznÌk˘. My jsme zatÌm ve f·zi samotnÈ p¯Ìpravy mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ na zahraniËnÌ obchod. dÏkuji za jasnÈ odpovÏdi Eva Brixi

Kontakt: CzechTrade »esk· agentura na podporu obchodu Dittrichova 21 128 01 Praha 28 T: 224 907 500, F: 224 907 503 E-mail: [email protected] www.czechtrade.cz www.euroservis.cz

a podnik·nÌ (OPPP) nenÌ omezen pouze na Evropskou unii, zahrnuje i neËlenskÈ zemÏ. Firmy takÈ nemusejÌ dokl·dat zkuöenost s v˝vozem, pouze slibn˝ z·mÏr. P¯Ìjem û·dostÌ konËÌ 1. ¯Ìjna a rozhodnutÌ bude vyd·no nejpozdÏji do konce tohoto roku. Realizace schv·len˝ch projekt˘ pak m˘ûe probÌhat aû do poloviny roku 2008 s tÌm, ûe poslednÌ û·dosti o platbu musÌ b˝t p¯ed·ny do ¯Ìjna 2008. ZatÌm bylo pod·no 411 û·dostÌ a z toho uspÏlo 299. DalöÌ informace, celÈ znÏnÌ programu a û·dost ke staûenÌ naleznete na internetov˝ch str·nk·ch: www.mpo.cz, www.czechtrade.cz nebo na tel.: 224 907 500.

DalöÌ popt·vky na www.premium.prosperita.info

servis CzechTrade

ID

N·zev

ZemÏ urËenÌ

ZahraniËnÌ podnikatelsk˝ subjekt, N·zev

Popis popt·vky, »esk˝ popis

47419

LodÏ, mimopalubnÌ motory a p¯ÌsluöenstvÌ

NÏmecko (Germany)

Labomess

NÏmeck˝ poradce hled· pro ¯etÏûec Baumarket dodavatele r˘zn˝ch typ˘ lodÌ, mimopalubnÌch motor˘ a p¯ÌsluöenstvÌ. BliûöÌ informace viz popis popt·vky v AJ nebo p¯Ìmo popt·vajÌcÌ komunikace moûn· v NJ nebo AJ.

47420

KrbovÈ d¯evo

NÏmecko (Germany)

DoKa Kaminholz

NÏmeck· spoleËnost hled· ËeskÈho dodavatele krbovÈho d¯eva, na¯ezanÈho na velikost 25, event. 33 cm, dub, buk.

47425

Kyselina chlorovodÌkov· HCl

Srbsko (Serbia)

AOSTA

Srbsk· obchodnÌ firma AOSTA popt·v· kyselinu chlorovodÌkovou HCl (technical grade).

18

www.prosperita.info

září 2006


Rusko: připraveny obrovské investice do energetiky v Petrohradu Zajímavé možnosti pro české firmy

P

ředseda představenstva energetického holdingu RAO EES Rossii, pan Čubajs a gubernátorka Sankt Peterburgu, paní Matvienková, podepsali ve čtvrtek 26. 7. 2007 smlouvu o realizaci projektu rekonstrukce, modernizace a výstavby kapacit energetického komplexu severní metropole Ruska. Jedná se o "historickou" smlouvu, která zajistí Sankt Peterburgu možnosti dalšího ekonomického rozvoje (současné energetické kapacity jsou vytíženy na 100 % a město je již nuceno "regulovat a odmítat" nové investiční projekty vzhledem k nedostatku energií).

V r·mci tohoto projektu budou v obdobÌ 20062010 vybudov·ny novÈ kapacity energetiky, probÏhnou rekonstrukce st·vajÌcÌch elektrick˝ch sÌtÌ a bude postaveno 210 km novÈho vysokonapÏùovÈho vedenÌ. Celkov˝ objem investic, kterÈ se spoleËnost RAO EES zav·zala do tohoto bezpochyby grandiÛznÌho projektu vloûit, je na 300 miliard rubl˘. Z tÈto Ë·stky bude zhruba 100 miliard vloûeno do rozvoje energeti-

ky v okrajov˝ch Ë·stech Petrohradu a p¯es 200 miliard rubl˘ bezprost¯ednÏ do modernizace energetickÈho systÈmu Petrohradu. TÈma energetiky bude nejen pro tento region Ruska v n·sledujÌcÌch nÏkolika letech urËitÏ jednÌm z nejzajÌmavÏjöÌch! ZahraniËnÌ kancel·¯e CzechTrade v Rusku tento trend jiû delöÌ dobu monitorujÌ a snaûÌ se tyto informace p¯enÈst blÌûe k ËeskÈ podnikatelskÈ sfÈ¯e. Na podzim

Účast CzechTrade na MSV 2006 v Brně pokraËov·nÌ ze strany 17

Program: ˙ter˝ 19. 9. 2006 3. CzechTrade Meeting Point - dvoudennÌ doprovodn˝ program 19.- 20. 9. 2006 viz nÌûe MÌsto: pavilon Brno a. Speci·lnÌ "kav·rna CzechTrade" - vst¯Ìcn˝ a p¯·telsk˝ prostor s odborn˝m zastoupenÌm CzechTrade, p¯Ìstup na internet, moûnost p¯Ìm˝ch dotaz˘ b. Prezentace HN, KB, mexickÈ ambas·dy panel + stolek s propagaËnÌmi materi·ly c. VIP setk·nÌ s key novin·¯i - otev¯enÌ pavilonu Brno d. oddÏlenÈ pracovnÌ panely - konzultace s ¯editeli ZK + ˙Ëast teritorialist˘ z MPO - cel˝ den ● Amerika, ● Jihov˝chodnÌ Evropa, ● Indie 4. Hafen Hamburg MÌsto: Business Center od 16.00 do 18.00 Prezentace metropolitnÌho regionu Hafen Hamburg vËetnÏ oblasti Luebeck, Cuxhaven a Brunnsbuettel. Tento region pat¯Ì mezi nejsilnÏjöÌ regiony v EU. Organizuje Hafen Hamburg Marketing e.V ve spolupr·ci s CzechTrade 5. SpoleËensk˝ veËer pro ËeskÈ firmy se z·jmem exportovat do S a J Ameriky (Kanada, USA, BrazÌlie a Mexiko). Doprovodn˝ program v mexickÈm stylu za ˙Ëasti velvyslance Mexika - p¯edstavenÌ novÈho zastoupenÌ CzechTrade a prezentace Mexika jako zemÏ

s exportnÌm potenci·lem, tombola (sombrÈra, tequila apod.) MÌsto kon·nÌ: TechnickÈ muzeum v BrnÏ Participace »eskÈ exportnÌ banky, a.s.

Program: st¯eda 20. 9. 2006 6. Druh˝ den pokraËov·nÌ CzechTrade Meeting Point v pavilonu Brno Po cel˝ den oddÏlenÈ pracovnÌ panely - konzultace s ¯editeli ZK + ˙Ëast teritorialist˘ z MPO ● EU, ● SNS, ● Rusko 7. Holland Event - kaûdoroËnÏ po¯·dan˝ spoleËensk˝ veËer pod z·ötitou nizozemskÈ ambas·dy za ˙Ëasti podnikatelskÈ mise z NizozemÌ MÌsto kon·nÌ - hotel VoronÏû

Program: Ëtvrtek 21. 9. 2006 8. Setk·nÌ s podnikateli ze SevernÌho Por˝nÌVestf·lska Podnikatelsk· mise p¯ipravovan· Pr˘myslovou komorou v Dortmundu a RacionalizaËnÌm a inovaËnÌm centrem nÏmeckÈho hospod·¯stvÌ pro NRW. KooperaËnÌ burza probÏhne v Business Centru v pavilonu E brnÏnskÈho v˝staviötÏ od 9 do 15 hodin. 9. OstatnÌ incomingovÈ mise Ëi jedn·nÌ s firmami mohou b˝t zorganizov·ny na st·nku CzechTrade - nutn· rezervace prostoru. 10. Media relations - TK: 19.9. pavilon Brno

tohoto roku p¯ipravuje zahraniËnÌ kancel·¯ CzechTrade v Petrohradu spoleËnÏ s Gener·lnÌm konzul·tem »R v Petrohradu prezentaci Ëesk˝ch firem - v˝robc˘ a dodavatel˘ za¯ÌzenÌ pro energetiku. Na tuto akci budou pozv·ni z·stupci rusk˝ch energetick˝ch z·vod˘, rozvodn˝ch sÌtÌ, Ministerstva pr˘myslu a energetiky Ruska, obchodnÌch organizacÌ. CÌlem tÈto akce je infor-

movat ruskÈ partnery o moûnostech Ëesk˝ch firem a "najÌt nov· tÈmata" pro moûnou spolupr·ci v tÏchto projektech. Z·jemci o ˙Ëast na tÈto akci se mohou podrobnÏji informovat prost¯ednictvÌm centr·ly CzechTrade v Praze nebo p¯Ìmo u zahraniËnÌ kancel·¯e CzechTrade v Petrohradu. P¯edpokl·dan˝ termÌn kon·nÌ akce je 9. 11. 2006 v Petrohradu. (tz)

Rusko: energo-holding RAO EES podepsal další smlouvu Rusko: energo-holding RAO EES podepsal dalöÌ smlouvu o spolupr·ci p¯i modernizaci st·vajÌcÌch a v˝stavbÏ nov˝ch kapacit Po vzoru Moskvy a Petrohradu, kterÈ ned·vno podepsaly dvoustrannÈ smlouvy o spolupr·ci s energetick˝m holdingem RAO EES, se p¯ipojili z·stupci dalöÌch "klÌËov˝ch region˘" - z hlediska ekonomick˝ch aktivit a dalöÌho rozvoje Ruska. Jedn· se o Tjumenskou oblast, Chanty-Masijsk˝ autonomnÌho okruh a Jamalo-NÏnÏck˝ autonomnÌho okruh. V tÏchto regionech je jiû po dobu nÏkolika rok˘ zaznamen·v·n st·l˝ n·r˘st spot¯eby elektrickÈ energie (5-9 % roËnÏ). Tento n·r˘st tÏsnÏ souvisÌ s intenzifikacÌ pracÌ v oblasti tÏûby nerostn˝ch surovin v regionu (p¯edevöÌm ropy a plynu). SpoleËnosti, dob˝vajÌcÌ suroviny, jsou hlavnÌmi odbÏrateli elekt¯iny a tudÌû hlavnÌmi "klienty" RAO EES. VedenÌ RAO EES se proto dohodlo s hlavnÌmi tÏûa¯sk˝mi spoleËnostmi a zpracovatelsk˝mi kombin·ty region˘ o spoleËnÈm financov·nÌ rozs·hlÈho projektu modernizace a v˝stavby energetick˝ch kapacit region˘. Do

projektu je zapojena ¯ada v˝znamn˝ch spoleËnostÌ nap¯. GazpromnÏfù, SurgutnÏfÏgaz, JugansknÏftÏgaz, p¯ipraveny k podpisu jsou smlouvy se spoleËnostmi Lukoil, RosnÏfù, atd. Hodnota projektu je ve stovk·ch miliard rubl˘ a kromÏ energo-holdingu RAO EES a tÏûa¯sk˝ch spoleËnostÌ se na financov·nÌ tohoto rozs·hlÈho projektu budou Ë·steËnÏ podÌlet i administrace jednotliv˝ch region˘ a feder·lnÌho centra. Odborn· ve¯ejnost takÈ jiû moûn· vÌ, ûe v okolÌ Petrohradu (Sosnovyj Bor - Leningradsk· oblast), kde je v provozu jadern· elektr·rna z·sobujÌcÌ hlavnÏ Petrohrad, se bude stavÏt zcela nov· elektr·rna (4 energobloky po 1000 MW kaûd˝). M· se jednat o nejmodernÏjöÌ elektr·rnu na ˙zemÌ Ruska! Zah·jenÌ stavby je v pl·nu jiû v roce 2007, celkovÈ investice poËÌt· asi s 6 miliardami rubl˘. PostupnÈ spouötÏnÌ jednotliv˝ch energoblok˘ tÈto elektr·rny bude nahrazovat st·vajÌcÌ a Rusko dokonce poËÌt· s Ë·steËn˝m exportem elektrickÈ energie zde vygenerovanÈ do Finska!

Seminář CzechTrade na téma Export služeb Export sluûeb je jednou z priorit v r·mci ExportnÌ strategie MPO »R. Proto se rodÌ ¯ada aktivit pr·vÏ v tomto smÏru. K jednÈ z prvo¯ad˝ch na zaË·tku ¯Ìjna bude pat¯it semin·¯ agentury CzechTrade pod n·zvem Export sluûeb. TermÌn a mÌsto: 5.10.06 hotel Pyramida Praha 9,00 - 9,30 hod. registrace 9,30 - 12,00 hod. jednotliv· vystoupenÌ 12,00 - 12,30 hod. ¯Ìzen· diskuse 12,30 - 13,00 hod. p¯est·vka na obËerstvenÌ (n·poje + studen˝ st˘l) 13,00 - 15,00 hod. networking VystupujÌcÌ: 1) CzechTrade, Ing. Ivan Jukl, Gÿ TÈma: Role agentury CzechTrade a jejÌ pomoc Ëesk˝m exportujÌcÌm firm·m 2) MPO, Ing. Lucie äest·kov·, odb. vnit¯nÌho trhu a sluûeb EU

TÈma: NovÏ schv·len· SmÏrnice o sluûb·ch v EU se zd˘raznÏnÌm zmÏn, kterÈ p¯in·öÌ Ëesk˝m exportÈr˘m 3) ⁄¯ad vl·dy, Ing. Petra MaöÌnov·, odb. pro informov·nÌ o evropsk˝ch z·leûitostech TÈma: Liberalizace sluûeb v EU a grantovÈ informaËnÌ projekty vyhlaöovanÈ tÌmto odborem 4) KB, Ing. Jitka HanzlÌËkov·, Trade Finance TÈma: PlatebnÌ a zajiöùovacÌ n·stroje financov·nÌ v˝vozu, kterÈ KB exportÈr˘m nabÌzÌ 5) Hydroprojekt, Ing. Milan Moravec 6) ICT: Ing. Michal Z·leö·k TÈma spoleËnÈ pro body 5 a 6: PraktickÈ zkuöenosti Ëlen˘ v˝voznÌch aliancÌ Cena: 1.500,- bez DPH ⁄Ëast: cca 50 osob (menöÌ s·l)

S Ivanem Juklem, generálním ředitelem agentury CzechTrade, na našem portálu JakÈ jsou moûnosti podnikatel˘ »eskÈ republiky uspÏt na zahraniËnÌch trzÌch? Na tuto a dalöÌ ot·zky, kterÈ souvisejÌ s exportem tuzemsk˝ch v˝robc˘, odpovÌdal Ivan Jukl, gener·lnÌ ¯editel agentury CzechTrade, na naöem port·lu BusinessInfo. U p¯Ìleûitosti blÌûÌcÌho se Mezin·rodnÌho strojÌrenskÈho veletrhu v BrnÏ, kde se o exportu povedou v˝znamn· jedn·nÌ, jeho Ë·st p¯etiskujeme. DoporuËujeme, aby tomuto port·lu vÏnovali podnikatelÈ a manaûe¯i st·le vÌce pozornost, protoûe zde najdou tak¯ka vöechno, co pr˘bÏûnÏ ke svÈ pr·ci pot¯ebujÌ. PodÌl mal˝ch a st¯ednÌch podnik˘ na exportu je v zemÌch EU v pr˘mÏru okolo 50 %, u n·s podstatnÏ mÈnÏ. CÌlem proexportnÌ politiky »R m· b˝t nav˝öenÌ tohoto podÌlu na ˙roveÚ srovnatelnou se stejnÏ velk˝mi Ëlensk˝mi st·ty EU. JakÈ vidÌte hlavnÌ p¯ek·ûky pro uskuteËnÏnÌ tohoto ide·lu? Co bude konkrÈtnÏ dÏlat pro malÈ a st¯ednÌ podnikatele agentura CzechTrade? Existuje sice ¯ada p¯ek·ûek vstupu na zahraniËnÌ trh, ale za hlavnÌ povaûuji jak˝si ment·lnÌ aspekt, jak˝si vnit¯nÌ blok, kter˝ m· st·le jeötÏ ¯ada podnikatel˘ v˘Ëi p˘sobenÌ na zahraniËnÌch trzÌch. MajÌ konkurenceschopn˝ produkt nebo sluûby, ale bojÌ se jej nabÌdnout za hranicemi d˘vÏrnÏ zn·mÈho dom·cÌho ˙zemÌ. Takûe za ˙kol CzechTrade povaûuji pomoc p¯i prolomenÌ toho bloku a nalezenÌ odvahy vstoupit na zahraniËnÌ trh, pokud m·m re·lnou öanci tam uspÏt. Nakolik se v·m da¯Ì sladit aktivity CzechTrade se z·jmov˝mi sdruûenÌmi typu Hospod·¯sk· komora »R Ëi Svaz pr˘myslu a dopravy »R? Jak· je spolupr·ce na tÈto ˙rovni? Nedoch·zÌ nÏkdy ke zbyteËnÈmu zdvojov·nÌ aktivit Ëi ke konkurenci tam, kde je efektivnÏjöÌ spojit sÌly? Kde si p¯ejete v˝raznÈ zintenzivnÏnÌ a zkvalitnÏnÌ kooperace s tÏmito organizacemi?


Nem·m pocit, ûe bychom se p¯Ìliö dublovali. Naopak se doplÚujeme a ˙zce spolupracujeme na vöech ˙rovnÌch. Uv·dÏl jsem nap¯Ìklad spolupr·ci s Hospod·¯skou komorou »R na vytvo¯enÌ sÌtÏ region·lnÌch exportnÌch kancel·¯Ì, spolupracujeme se Svazem pr˘myslu a dopravy »R i s dalöÌmu subjekty. Tady vidÌm pr·vÏ v˝hodu malÈ flexibilnÌ agentury. TÌm, ûe jsme pruûnÌ, jsme schopni reagovat na poûadavky spolupr·ce i se soukrom˝mi subjekty. Ve Finsku funguje p¯i Federaci finskÈho pr˘myslu a Asociaci finsk˝ch podnikatel˘ organizace FINPRO. JejÌ sÌù vznikla p¯evedenÌm obchodnÌch oddÏlenÌ finsk˝ch ambas·d z ministerstva zahraniËÌ do struktur asociace spravovanÈ p¯Ìmo pr˘myslem a podnikateli, takûe byla vlastnÏ privatizov·na. FINPRO se vöak nezamÏ¯uje na zahraniËnÌ obchod, export nebo import - jeho z·kladnÌm ˙kolem je zvyöovat konkurenceschopnost finsk˝ch firem, jejich kompetence, profesionalitu, znalosti. NenÌ pouze prost¯ednÌkem poskytujÌcÌm dotovanÈ sluûby, ale spoluhr·Ëem ostatnÌch organizacÌ: region·lnÌch a technologick˝ch agentur, specializovan˝ch ˙vÏrov˝ch institucÌ, venture kapit·lu, v˝zkumu. NenÌ toto cesta i pro agenturu CzechTrade? Up¯ÌmnÏ ¯eËeno, byl bych velmi zklam·n, kdyby byl CzechTrade ch·p·n jako pouh˝ prost¯ednÌk, poskytujÌcÌ dotovanÈ sluûby. Chceme b˝t pr·vÏ tÌm partnerem, kter˝ bude vyhled·van˝ ne pro dotovanÈ sluûby, ale pro know-how. MusÌme jÌt smÏrem od asistence k poskytov·nÌ komplexnÌch ¯eöenÌ pro z·jemce o komerËnÌ aktivity na zahraniËnÌch trzÌch. To znamen· zaËÌt pracovat s danou firmou, jeötÏ d¯Ìve neû se z nÌ exportÈr v˘bec stane. Cestou zmiÚovanÈ agentury a jÌ podobn˝ch jsme se uû Ë·steËnÏ vydali. CzechTrade se hodl· jako rozvojov· agentura v oblasti pronik·nÌ firem na zahraniËnÌ trhy pro-

filovat. OsvÏdËen˝m n·strojem p¯Ìpravy jsou p¯edevöÌm naöe programy exportnÌho vzdÏl·v·nÌ zajiöùovanÈ öpiËkov˝mi lektory i odbornÌky s dlouholetou praxÌ v podnik·nÌ. Agentura CzechTrade chce b˝t kvalitou a öÌ¯Ì sluûeb plnÏ srovnateln· s analogick˝mi proexportnÌmi agenturami v zemÌch EU (nap¯. Finsko, Irsko, ävÈdsko). V˝sledky pr·ce vaöÌ agentury budou patrnÏ posuzov·ny optikou statistick˝ch v˝sledk˘ a srovn·nÌm tuzemskÈho v˝vozu s v˝vozem tÏchto zemÌ. NicmÈnÏ ˙spÏönost exportu z·visÌ na mnoha dalöÌch faktorech, jeû stÏûÌ m˘ûete ovlivnit. Hodl· se do budoucna CzechTrade vaöimi ˙sty vyjad¯ovat k ostatnÌm faktor˘m ovlivÚujÌcÌm v˝voz? (nap¯. kurzov· politika »NB podnikatelskÈ prost¯edÌ, byrokratick· z·tÏû, podkapitalizace exportujÌcÌch MSP, apod.). Samoz¯ejmÏ m˘ûeme v r·mci naöich moûnostÌ upozorÚovat na p¯ek·ûky, kterÈ brzdÌ Ëesk˝ export. Jsme p¯ece agentura na podporu obchodu a pokud vÌme o nÏËem, co n·m v ˙ËinnÈ podpo¯e podpory exportu br·nÌ, tak cÌtÌm dokonce jako povinnost na tuto skuteËnost upozornit. D˘leûit· je ale podle mÏ zpÏtn· vazba od podnikatel˘. ZajÌm· n·s jejich n·zor proto, abychom dok·zali operativnÏ nastavit naöe sluûby a na r˘zn˝ch fÛrech - jako je nap¯Ìklad ExportnÌ klub CzechTrade- aktu·lnÌ problematiku d·le konzultovat. TÈmata, kter· jste uvedl, na p˘du naöeho klubu pat¯Ì takÈ, a jsme r·di, ûe tato iniciativa st·le p¯itahuje pozornost firem, odbornÌk˘ i mÈdiÌ. V·mi ¯Ìzen· agentura CzechTrade by mÏla napom·hat k razantnÏjöÌmu zvyöov·nÌ exportnÌ v˝konnosti nejen ve zboûÌ, ale novÏ i ve sluûb·ch. Je ale vlastnÏ co nabÌzet, co podporovat? Jak· procentu·lnÌ Ë·st Ëesk˝ch sluûeb, jeû je

moûnÈ vyv·ûet, je dle vaöeho n·zoru v souËasnosti opravdu konkurenceschopn·? Nikoliv cenovÏ, ale kvalitativnÏ a servisnÌm z·zemÌm. Jako p¯Ìklad bych uvedl naöe öpiËkovÈ softwarovÈ firmy, kterÈ kromÏ softwaru velmi ˙spÏönÏ exportujÌ i doprovodnÈ sluûby. DalöÌ oblast v˝vozu sluûeb souvisÌ s outsourcingem. V dneönÌm globalizovanÈm svÏtÏ je st·le n·roËnÏjöÌ vypo¯·dat se se sÌlÌcÌ levnou konkurencÌ z v˝chodu. Pokud se rozhodnete p¯evÈst ztr·tovou v˝robu do zahraniËÌ, nemusÌ to vûdy znamenat jen negativa v podobÏ ztr·ty pracovnÌch mÌst. Ke svÈmu produktu vyr·bÏnÈmu v zahraniËÌ vyv·ûÌte pot¯ebnÈ sluûby. OpÏt m˘ûu uvÈst p¯Ìklad z D·nska. Tam se poda¯ilo ˙spÏönÏ revitalizovat skomÌrajÌcÌ n·bytk·¯sk˝ a textilnÌ pr˘mysl p¯evedenÌm v˝roby do zahraniËÌ. ParadoxnÏ pak tyto firmy vytvo¯ily doma vÌce pracovnÌch mÌst ve sluûb·ch, neû bylo p˘vodnÏ ve v˝robÏ. Ot·zka ˙spÏönosti Ëesk˝ch v˝robk˘ v zahraniËÌ je silnÏ propojen· s ot·zkou budov·nÌ znaËky "»esk· republika" jako takovÈ. Navrhuje CzechTrade vaöÌm prost¯ednictvÌm v tomto smyslu nÏjakÈ razantnÏjöÌ zmÏny, n·vrhy, opat¯enÌ apod.? ÿeknu to jednoduöe. NejlepöÌm ambasadorem kaûdÈ zemÏ v zahraniËÌ je ˙spÏön· firma. Mohu to doloûit na osobnÌ zkuöenosti z D·nska, kde tuto roli sehr·la äkoda Auto. MÏ¯Ìtkem naöÌ p¯Ìsluönosti do zmÌnÏnÈ Ligy mistr˘ bude jistÏ takÈ to, nakolik k produkci takov˝ch n·rodnÌch öampion˘ p¯ispÏjeme i my. CelÈ znÏnÌ rozhovoru s Ivanem Juklem naleznete na port·lu BusinessInfo.cz, konkrÈtnÏ zde: http://www.businessinfo.cz/cz/clanky/rozhovory-s/1000563/

19

září 2006

KOMORA AUDITORŮ ČR

Auditoři pro vaši jistotu

Význam správného účetnictví Z

ákon o účetnictví ukládá účetním jednotkám vést účetnictví tak, aby účetní závěrka sestavená na jeho základě podávala "věrný a poctivý obraz předmětu účetnictví a finanční situace účetní jednotky". Dále pak zákon uvádí další požadavky na účetnictví, které mají naplnit zmíněný obraz; účetnictví musí být správné, úplné, průkazné, srozumitelné, přehledné, a vedené způsobem zaručujícím trvalost účetních záznamů. A konečně zákon uvádí, že účetnictví je správné, jestliže neodporuje zákonu a ostatním právním předpisům, ani neobchází jejich účel. Uvedené požadavky jsou na první pohled jasné a jednoduché, ale ne tak již jejich naplnění.

Z·sada vÏrnÈho a poctivÈho zobrazenÌ (true and fair view) finanËnÌ situace ˙ËetnÌ jednotky je ve vöech mezin·rodnÏ uzn·van˝ch ˙ËetnÌch norm·ch povaûov·na za nejvyööÌ ˙ËetnÌ z·sadu ˙ËetnÌho v˝kaznictvÌ, kterÈ musÌ b˝t vöechna ostatnÌ pravidla vedenÌ ˙ËetnictvÌ pod¯Ìzena. V obecnÈ poloze se jedn· o poûadavek, aby ˙ËetnÌ z·vÏrka (tj. ˙ËetnÌ v˝kazy spolu s p¯Ìlohou) vÏrnÏ zobrazovala vöechny vykazovanÈ poloûky aktiv, dluh˘, vlastnÌho kapit·lu, n·klad˘, v˝nos˘ a z nich zjiötÏn˝ v˝sledek hospoda¯enÌ. Smyslem tÈto z·sady je, aby si pr˘mÏrnÏ kvalifikovan˝ uûivatel ˙ËetnÌch informacÌ, kterÈ Ëerp· ze zve¯ejnÏnÈ ˙ËetnÌ z·vÏrky, dok·zal vytvo¯it spr·vn˝ n·zor nejen na souËasnÈ postavenÌ podniku, ale p¯ÌpadnÏ i na jeho budoucÌ oËek·van˝ v˝voj. Na z·kladÏ tohoto n·zoru by pak mÏl b˝t schopen p¯ijmout spr·vnÈ rozhodnutÌ (investiËnÌ, obchodnÌ apod.). PotÌû vöak spoËÌv· ve srovnatelnosti informacÌ mezi r˘zn˝mi ˙ËetnÌmi systÈmy a na nÏ navazujÌcÌ ˙ËetnÌ v˝kaznictvÌ. Jejich v˝voj byl v r˘zn˝ch zemÌch, resp. v r˘zn˝ch Ë·stech svÏta r˘zn˝ a na sobÏ nez·visl˝, neboù vych·zel z urËit˝ch historick˝ch tradic kaûdÈ zemÏ. Faktory, kterÈ tento v˝voj nejv˝raznÏji ovlivÚovaly, jsou: ● povaha pr·vnÌho systÈmu ● zp˘soby zajiöùov·nÌ kapit·lu ● vztah ˙ËetnictvÌ a danÌ. Povaha pr·vnÌho systÈmu ovlivÚovala i zp˘sob n·rodnÌ regulace ˙ËetnictvÌ. Z tohoto hlediska lze vysledovat dvÏ z·kladnÌ koncepce, oznaËovanÈ jako anglosask·, zaloûen· na zvykovÈm pr·vu, a kontinent·lnÌ, vych·zejÌcÌ z tradic ¯ÌmskÈho pr·va. RozdÌl v existujÌcÌm pr·vnÌm systÈmu ovlivÚuje podstatn˝m zp˘sobem ˙ËetnictvÌ a ˙ËetnÌ v˝kaznictvÌ z hlediska v˝znamu kladenÈho na dodrûov·nÌ obecnÏ uzn·van˝ch a praxÌ p¯ijÌman˝ch ˙ËetnÌch z·sad jako v˝razu zvykovÈho pr·va a dodrûov·nÌ z·kon˘ jako v˝razu centr·lnÌ regulace. Zajiöùovat kapit·l pro podnikatelskou sfÈru lze buÔ prost¯ednictvÌm emisÌ akciÌ na burze, nebo formou bankovnÌch ˙vÏr˘. Tam, kde informace z ˙ËetnÌ z·vÏrky slouûÌ jako informace pro potenci·lnÌ investory, tj. tam, kde existuje rozvinut˝ a dob¯e fungujÌcÌ finanËnÌ trh, je v z·jmu samotnÈho podniku pod·vat spr·vnÈ a pr˘hlednÈ informace, kterÈ ovlivÚujÌ cenu jeho akciÌ na trhu. V podmÌnk·ch p¯evaûujÌcÌho ˙vÏrov·nÌ podnik˘ nevych·zÌ obvykle motivace k zajiötÏnÌ dobrÈ vypovÌdacÌ schopnosti ˙ËetnÌ z·vÏrky zevnit¯, ale podniky jsou k tomu motivov·ny zvnÏjöku, nejËastÏji vl·dou nebo daÚov˝mi ˙¯ady. Vztah ˙ËetnictvÌ a danÌ v˝raznÏ ovlivÚuje konkrÈtnÌ ˙ËetnÌ soustavu tehdy, jestliûe m˘ûe b˝t zisk zjiötÏn˝ z ˙ËetnictvÌ pouûit jako daÚov˝ z·klad. Pokud p¯edpisy stanovÌ, v˝chodiskem pro v˝poËet danÏ z p¯Ìjm˘ je ˙ËetnÌ z·vÏrka (a to je vlastnÌ systÈm˘m se silnÏjöÌ centr·lnÌ regulacÌ), majÌ podniky zpravidla snahu minimalizovat ˙ËetnÌ v˝sledek hospoda¯enÌ (a tedy daÚov˝ z·klad) a v r·mci povolen˝ch pravidel zvyöovat svÈ n·klady. Na rozdÌl od toho tam, kde je z·klad danÏ na ˙ËetnÌm v˝sledku hospoda¯enÌ nez·visl˝ a naopak ˙ËetnÌ zisk slouûÌ jako motivace pro odmÏÚov·nÌ podnikovÈho managementu, doch·zÌ k nadhodnocov·nÌ v˝nos˘ a tÌm i z·kladny pro odmÏÚov·nÌ, kterÈ m˘ûe vÈst aû k podvod˘m, jak˝m jsme byli svÏdky v souvislosti s ˙ËetnÌmi skand·ly v ned·vnÈ minulosti. Z uvedenÈho vypl˝v·, ûe existuje podstatn˝ rozdÌl mezi tradicÌ zvykovÈho pr·va a kodifikovanÈho pr·va v p¯Ìstupu k poûadavku na vÏrnÈ a poctivÈ zobrazenÌ majetkovÈ a finanËnÌ situace podniku (˙ËetnÌ jednotky) v ˙ËetnÌ z·vÏrce. Z·kladnÌmi modely, kterÈ vymezujÌ formu a obsah ˙ËetnÌ z·vÏrky a s nimiû se m˘ûeme setkat v naöich podmÌnk·ch a kterÈ r˘znÏ p¯edstavu vÏrnÈho a poctivÈho zobrazenÌ naplÚujÌ, jsou: ● smÏrnice EvropskÈ Unie (4. smÏrnice upravujÌcÌ individu·lnÌ ˙ËetnÌ z·vÏrky a 7. smÏrnice upravujÌcÌ konsolidovanÈ ˙ËetnÌ z·vÏrky) ● Mezin·rodnÌ ˙ËetnÌ standardy (Internationally Accounting Standards - IAS), resp. Mezin·rodnÌ standardy ˙ËetnÌho v˝kaznictvÌ (Internationally Financial Reporting Standards - IFRS)

20

● AmerickÈ obecnÏ uzn·vanÈ ˙ËetnÌ z·sady (Generally Accepted Accounting Principles US GAAP). »tvrt· smÏrnice EU je v podstatÏ zaloûena na dvou skupin·ch kriteriÌ. PrvnÌ skupinou je z·sada ¯·dnÈho bilancov·nÌ, zahrnujÌcÌ z·sadu bilanËnÌ opatrnosti, propojenosti, pravdivosti a jasnosti. Do druhÈ skupiny kriteriÌ pat¯Ì z·sada zprost¯edkov·nÌ vÏrnÈho obrazu majetkovÈ, finanËnÌ a v˝nosovÈ situace vykazujÌcÌ ˙ËetnÌ jednotky. Tato z·sada uv·dÌ, ûe ˙ËetnÌ z·vÏrka musÌ zprost¯edkovat vÏrnÈ zobrazenÌ stavu majetku, finanËnÌ situace, jakoû i hospod·¯skÈho v˝sledku spoleËnosti. SmÏrnice d·le umoûÚuje v˝jimku z jejÌho dodrûov·nÌ; pokud by uplatnÏnÌ nÏkterÈho p¯edpisu smÏrnice bylo ve zvl·ötnÌm p¯ÌpadÏ nesluËitelnÈ s povinnostÌ vÏrnÈho zobrazenÌ, je povolena odchylka, aby byl vÏrn˝ obraz zajiötÏn. Zde je tedy v˝slovnÏ p¯izn·na nad¯azenost obsahu p¯ed formou. Mezin·rodnÌ ˙ËetnÌ standardy (IAS) a jejich nov· ¯ada Mezin·rodnÌch standard˘ ˙ËetnÌho v˝kaznictvÌ (IFRS) majÌ z·sadu vÏrnÈho a pravdivÈho obrazu Ëi vÏrnÈho vykazov·nÌ obsaûenu v KoncepËnÌm r·mci v kapitole o kvalitativnÌch charakteristik·ch ˙ËetnÌ z·vÏrky. Za kvalitativnÌ charakteristiky jsou uv·dÏny rysy, kterÈ ËinÌ informace ˙ËetnÌ z·vÏrky uûiteËnÈ pro uûivatele. Je to p¯edevöÌm srozumitelnost, relevance, spolehlivost a srovnatelnost. Aby byly informace uv·dÏnÈ v ˙ËetnÌ z·vÏrce srozumitelnÈ, p¯edpokl·d· se, ûe jejich uûivatelÈ majÌ dostateËnÈ znalosti podnikatelsk˝ch a ekonomick˝ch aktivit, ˙ËetnictvÌ a v˘li studovat informace s n·leûitou pÌlÌ. Aby tyto informace byly uûiteËnÈ, musÌ b˝t z hlediska rozhodovacÌch pot¯eb uûivatel˘ relevantnÌ, coû jsou tehdy, pokud ovlivÚujÌ jejich ekonomick· rozhodnutÌ tÌm, ûe jim umoûÚujÌ hodnotit minulÈ, souËasnÈ nebo budoucÌ ud·losti nebo pokud potvrzujÌ Ëi korigujÌ jejich minul· hodnocenÌ. P¯itom relevance informacÌ je ovlivnÏna jejich podstatou, v˝znamnostÌ a vËasnostÌ. SpolehlivÈ jsou informace tehdy, kdyû neobsahujÌ z·vaûnou chybu a zkreslenÌ a kdyû d˘vÏryhodnÏ zobrazujÌ transakce a ostatnÌ skuteËnosti, kterÈ buÔ majÌ vyjad¯ovat, nebo u nichû lze opr·vnÏnÏ oËek·vat, ûe je vyjad¯ujÌ. Podstatn˝m znakem d˘vÏryhodnosti ˙ËetnÌch informacÌ je takÈ to, ûe se bere v ˙vahu obsah a ekonomick· realita, nikoliv pouze jejich pr·vnÌ forma. DalöÌmi poûadavky spolehlivosti jsou nestrannost, opatrnost, kterou se rozumÌ urËit˝ stupeÚ obez¯etnosti p¯i posuzov·nÌ ekonomick˝ch skuteËnostÌ, a ˙plnost. SrovnatelnostÌ se rozumÌ moûnost porovn·nÌ informacÌ jednak v ËasovÈ ¯adÏ, aby bylo moûnÈ rozpoznat v˝vojovÈ trendy, jednak moûnost porovn·nÌ obdobn˝ch transakcÌ a jin˝ch skuteËnostÌ za r˘znÈ podniky. KvalitativnÌ charakteristiky ˙ËetnÌch informacÌ pak vy˙sùujÌ do poûadavku vÏrnÈho a poctivÈho obrazu. Z·vÏreËn· pas·û tÈto Ë·sti koncepËnÌho r·mce uv·dÌ, ûe "o ˙ËetnÌ z·vÏrce se Ëasto ¯Ìk·, ûe je vÏrn˝m a poctiv˝m obrazem, nebo ûe vÏrnÏ zobrazuje finanËnÌ pozici, v˝konnost a zmÏny ve finanËnÌ pozici podniku. AËkoliv se tento koncepËnÌ r·mec p¯Ìmo nezab˝v· vymezenÌm tÏchto pojm˘, respektov·nÌ z·kladnÌch kvalitativnÌch charakteristik a p¯Ìsluön˝ch ˙ËetnÌch standard˘ vede bÏûnÏ ke zpracov·nÌ ˙ËetnÌ z·vÏrky, kter· vyjad¯uje to, co se obecnÏ povaûuje za vÏrn˝ a poctiv˝ obraz nebo za vÏrnÈ zobrazenÌ tÏchto informacÌ." AmerickÈ obecnÏ uzn·vanÈ ˙ËetnÌ z·sady (US GAAP) povaûujÌ z·sadu vÏrnÈho zobrazenÌ za naprosto samoz¯ejmou. Je to z·sada nepsan·, v americk˝ch uËebnicÌch Ëi jin˝ch v˝kladov˝ch pramenech se na rozdÌl od ostatnÌch z·sad p¯Ìliö nerozebÌr·, avöak neoddiskutovatelnÏ se jimi prolÌn·. Ve svÈ podstatÏ dodrûov·nÌ tÈto z·sady znamen· dodrûov·nÌ samotn˝ch US GAAP, kterÈ ve srovn·nÌ s IAS jsou mnohem podrobnÏjöÌ a propracovanÏjöÌ. Je nutno zd˘raznit, ûe tento poûadavek i ostatnÌ principy uplatÚovanÈ v americk˝ch standardech slouûÌ p¯edevöÌm k ochranÏ investor˘. Proto je v tomto systÈmu nesmÌrnÏ d˘leûit· ˙loha auditor˘ jako nez·visl˝ch ovÏ¯ovatel˘ ˙ËetnÌch z·vÏrek, u nichû je p¯ÌsnÏ kontrolov·no dodrûov·nÌ EtickÈho kodexu AICPA (American Institute of Certified Public Accoun-

tants), jehoû poruöov·nÌ m˘ûe mÌt za n·sledek i poruöenÌ z·sady vÏcnÈho zobrazenÌ ˙ËetnÌch informacÌ obsaûen˝ch v ˙ËetnÌ z·vÏrce. »esk· ˙ËetnÌ legislativa se k poûadavku "true and fair view" dopracov·vala postupnÏ. TakÈ o p¯ekladu tohoto v˝razu se mezi odbornÌky dlouho diskutovalo; p˘vodnÏ pouûÌvan˝ p¯eklad byl totiû "pravdiv˝ a vÏrn˝ obraz". Od pouûÌv·nÌ v˝razu "pravdiv˝" v souvislosti s ˙ËetnÌ z·vÏrkou se upustilo, neboù sv·dÌ k p¯edstavÏ jedinÈ pravdy, coû m˘ûe b˝t zav·dÏjÌcÌ p¯edstava vzhledem k r˘zn˝m koncept˘m ˙ËetnictvÌ a ˙ËetnÌho v˝kaznictvÌ v r˘zn˝ch zemÌch. PouûÌv· se tedy v˝raz "vÏrn˝ a poctiv˝", p¯iËemû z·kon o ˙ËetnictvÌ tyto pojmy dokonce definuje takto: "ZobrazenÌ je vÏrnÈ, jestliûe obsah poloûek ˙ËetnÌ z·vÏrky odpovÌd· skuteËnÈmu stavu, kter˝ je p¯itom zobrazen v souladu s ˙ËetnÌmi metodami, jejichû pouûitÌ je ˙ËetnÌ jednotce uloûeno na z·kladÏ tohoto z·kona. ZobrazenÌ je poctivÈ, kdyû jsou p¯i nÏm pouûity ˙ËetnÌ metody zp˘sobem, kter˝ vede k dosaûenÌ vÏrnosti. Tam, kde ˙ËetnÌ jednotka m˘ûe volit mezi vÌce moûnostmi danÈ ˙ËetnÌ metody a zvolen· moûnost by zastÌrala skuteËn˝ stav, je ˙ËetnÌ jednotka povinna zvolit jinou moûnost, kter· skuteËnÈmu stavu odpovÌd·." Z·kon d·le uv·dÌ, ûe pokud dojde ve v˝jimeËn˝ch p¯Ìpadech k tomu, ûe pouûitÌ ˙ËetnÌch metod stanoven˝ch prov·dÏcÌmi pr·vnÌmi p¯edpisy bude nesluËitelnÈ s povinnostÌ podat vÏrn˝ a poctiv˝ obraz, m˘ûe

se ˙ËetnÌ jednotka od tÏchto postup˘ odch˝lit tak, aby vÏrn˝ a poctiv˝ obraz byl dodrûen (v tomto smÏru je v z·konÏ podobnÈ ustanovenÌ jako ve 4. smÏrnici EU). V z·jmu zajiötÏnÌ pr·vnÌ jistoty uûivatel˘ zve¯ejÚovan˝ch ˙ËetnÌch z·vÏrek potvrzuje dodrûov·nÌ z·sady vÏrnÈho a poctivÈho zobrazenÌ skuteËnosti nez·visl˝ auditor. V tÈto souvislosti je t¯eba si uvÏdomit, ûe "vÏrnost" p¯edstavuje objektivnÌ dodrûenÌ principu zobrazenÌ skuteËnosti na z·kladÏ p¯edem definovanÈho r·mce, podle nÏhoû se ˙ËetnÌ z·vÏrka sestavuje, zatÌmco "poctivost" znamen· subjektivnÌ p¯Ìstup toho, kdo ˙ËetnictvÌ vede, ˙ËetnÌ z·vÏrku na jeho z·kladÏ sestavuje, nebo m· na jejÌ sestavenÌ vliv a n·slednÏ toho, kdo ji ovÏ¯uje. Z tohoto d˘vodu m· nezastupiteln˝ v˝znam profesion·lnÌ odpovÏdnost a etika v oblasti ˙ËetnictvÌ a auditu. prof. Ing. Libuöe M¸llerov·, CSc., Ëlenka Rady KA»R a p¯edsedkynÏ redakËnÌ rady Ëasopisu AUDITOR

www.prosperita.info

září 2006

ÚSPĚCH V PODNIKÁNÍ

Reklama dělá zázraky - potvrzují odběratelé našich výrobků Musí přesvědčivě působit na zákazníka, ale nesmí z něj dělat hlupáka, řekla v rozhovoru pro náš časopis Ing. Božena Voborníková, předsedkyně představenstva ch.v.d. Detecha, Nové Město nad Metují

P

odnikání českých firem ovlivnilo mnoho osobností. Je to tak, ať si tu větu přečtete od začátku či od konce. Jednou z nich je Ing. Božena Voborníková. Její pozice zní: předsedkyně představenstva ch.v.d. Detecha, Nové Město nad Metují. Častokrát si na toto družstvo vzpomenu, když kráčím kolem prodejen kosmetiky. Jsem totiž letitou uživatelkou produktů značky Regina. Snoubí se s ní dokonce okamžiky mých prvních školních lásek, kdy "Regina na řasy" provázela přivírání očí při polibcích, na nichž stál tehdy svět. Udělat krok bez Reginy - ani náhodou! Kluci by to bývali "určitě" poznali… Božena Voborníková vidí pravděpodobně kosmetiku, a nejen ji, z jiné stránky. Pod drobnohledem čísel, ukazatelů, vize. Další řádky jsou toho důkazem: stavu, kter· se mi naopak potvrdila: nutnost vytvo¯it dobr˝ t˝m manaûer˘, kter˝, jak se ¯Ìk·, "t·hne za jeden provaz". Pokud se toto nepovede, je ˙spÏch podnik·nÌ poloviËnÌ.

Jak dlouho si jiû uûÌv·te manaûerskÈ pozice v roli p¯edsedkynÏ p¯edstavenstva v˝robnÌho druûstva Detecha? A jak se zmÏnila vaöe zkuöenost z dob, kdy jste usedla na ûidli öÈfa poprvÈ, v porovn·nÌ s dneökem? Do funkce p¯edsedkynÏ ch.v.d. Detecha jsem byla zvolena p¯ed 3,5 lety v obdobÌ z·sadnÌch person·lnÌch zmÏn na nÏkolika vrcholov˝ch manaûersk˝ch pozicÌch. Druûstvo se v tÈ dobÏ nach·zelo v nestabilnÌ ekonomickÈ i person·lnÌ situaci. Bylo nutnÈ firmu stabilizovat, zainvestovat do modernÌ technologie a vöemi moûn˝mi cestami opÏt p¯iblÌûit naöe v˝robky z·kaznÌk˘m. Museli jsme postupovat tvrdÏ a bez odkladu vymÏnit nÏkolik neloaj·lnÌch pracovnÌk˘ za novÈ. Na zaË·tku mÈho funkËnÌho obdobÌ mi chybÏla zkuöenost, ûe nÏkte¯Ì lidÈ jsou schopni re·lnÏ jednat jen do urËitÈ mÌry, pak nastupujÌ emoce. Pod vlivem emocÌ pak dok·ûÌ rozhodnout i o velmi d˘leûit˝ch vÏcech. Vedle toho jsem od samÈho zaË·tku mÏla p¯ed-

Za tu dobu, pokud vÌm, se profil druûstva trochu zmÏnil - hlavnÌm v˝robnÌm programem jsou n·tÏrovÈ hmoty. NebojÌte se vysokÈ konkurence v oboru? V Ëem je vaöe v˝sada? HlavnÌm v˝robnÌm programem ch.v.d. Detecha nenÌ jenom v˝roba n·tÏrov˝ch hmot, ale stejn˝m dÌlem i v˝roba dekorativnÌ a ozdravnÈ kosmetiky. Vysokou konkurenci m·me v obou oblastech. ZejmÈna v oboru n·tÏrov˝ch hmot se znaËnÏ projevil vliv zahraniËnÌch firem, kterÈ majetkovÏ vstupujÌ do Ëesk˝ch velkoobchod˘ i v˝robc˘ n·tÏrov˝ch hmot. S touto konkurencÌ musÌme poËÌtat a museli jsme proto uËinit urËit· opat¯enÌ ve v˝voji a v˝robÏ, potvrdila se i nutnost promyölenÈ obchodnÌ strategie. Naöim z·kaznÌk˘ nabÌzÌme tradiËnÌ znaËku kvalitnÌch n·tÏrov˝ch hmot "DETECHA"na

Prosívala se a rozvažovala paprika a fialkový kořen VidÏt dÏjiny zpÏtn˝m zrc·tkem s sebou zpravidla nese i p¯Ìleûitost dovÏdÏt se vöelijakÈ zajÌmavosti. T¯eba o v˝robnÌm druûstevnictvÌ. Detecha, chemickÈ v˝robnÌ druûstvo NovÈ MÏsto nad MetujÌ, byla zaloûena v z·¯Ì roku 1954. Stalo se tak na valnÈ hromadÏ v SedloÚovÏ v Orlick˝ch hor·ch za ˙Ëasti 42 p¯ihl·öen˝ch Ëlen˘. Druûstvo se zrodilo v dobÏ, kdy se v Orlick˝ch hor·ch ruöily vöechny menöÌ textilnÌ provozy a lidÈ byli nuceni dojÌûdÏt za pracÌ do okolnÌch mÏst. V tÈ dobÏ to ovöem bylo dosti komplikovanÈ, zejmÈna pro staröÌ lidi a maminky s mal˝mi dÏtmi. Proto s velkou radostÌ uvÌtali myölenku pr·vÏ na zaloûenÌ druûstva. A s ËÌm se tu zaËalo? Bylo to prosÌv·nÌ a rozvaûov·nÌ papriky a fialkovÈho ko¯ene do mal˝ch s·Ëk˘, a takÈ v˝roba pov¯Ìsel. V n·sledujÌcÌch letech, po vybudov·nÌ prvnÌ provozovny druûstva v SedloÚovÏ, byly postupnÏ z¯izov·ny dalöÌ provozy: v NovÈm MÏstÏ nad MetujÌ, »eskÈ Skalici, Tisu, Rzech, Oleönici, NovÈm Hr·dku, KonËin·ch, DeötnÈm a Rokytnici v Orlick˝ch hor·ch. Vyr·bÏly se zde p¯edevöÌm n·tÏrovÈ hmoty, m˝dlovÈ p¯Ìpravky, svÌËky a dekorativnÌ kosmetika. DneönÌ druûstvo Detecha m· dvÏ z·kladnÌ divize: divizi kosmetiky v NovÈm MÏstÏ nad MetujÌ a divizi n·tÏrov˝ch hmot v Tisu u NovÈho Hr·dku. Vedle tÏchto dvou stÏûejnÌch v˝robnÌch divizÌ provozuje firma jeötÏ ¯adu drobnÏjöÌch ËinnostÌ; nap¯. je to stanice technickÈ kontroly motorov˝ch vozidel, truhl·¯stvÌ, vodoinstalatÈrstvÌ a obsluûn· st¯ediska, jako je vnitropodnikov· doprava (vË.reûimu ADR), strojnÌ a stavebnÌ ˙drûba a dalöÌ. Druûstvo m· dnes celkem 130 zamÏstnanc˘, z nichû je 50 Ëlen˘ druûstva. V Ëele pracuje sedmiËlennÈ vedenÌ a rovnÏû sedmiËlennÈ p¯edstavenstvo druûstva, d·le pÏtiËlenn· kontrolnÌ komise a t¯ÌËlenn· komise pÈËe o Ëleny. ⁄st¯edÌ druûstva m· sÌdlo na historickÈm HusovÏ n·mÏstÌ v NovÈm MÏstÏ nad MetujÌ. Za 52 let svÈ existence si druûstvo Detecha vybudovalo na trhu t¯i zn·mÈ znaËky: DETECHA (n·tÏrovÈ hmoty), REGINA (dekorativnÌ kosmetika) a MEDICALCARE (ozdravn· kosmetika). Ochrann· zn·mka DETECHA zast¯eöuje vöechny n·tÏrovÈ hmoty, syntetickÈ i vodou ¯editelnÈ, aù uû jde o n·tÏry na kov, d¯evo, beton aj. Pod ochrannou zn·mkou REGINA se na trhu ˙spÏönÏ p¯edstavuje dekorativnÌ kosmetika pro ûeny (rtÏnky, oËnÌ stÌny, ¯asenky, oËnÌ linky a tuûky, make-upy, laky na nehty aj.). Pod ochrannou zn·mkou MEDICALCARE vyvinula firma Detecha ozdravnou kosmetiku pro speci·lnÌ pÈËi o rty a pokoûku celÈho tÏla (p¯edevöÌm tradiËnÌ jelenÌ loje s r˘zn˝mi p¯Ìsadami, d·le je to kostivalov˝ krÈm, regener·tor neht˘, Biobalz·m na ztvrdlou pokoûku, dennÌ a noËnÌ krÈmy na pleù, oËnÌ krÈm apod.). Firma kaûdoroËnÏ investuje nemalÈ prost¯edky do marketingu a nov˝ch technologiÌ, aby zajistila sv˝m z·kaznÌk˘m poûadovan˝ sortiment v˝robk˘ v tÈ nejlepöÌ kvalitÏ, za p¯ijatelnÈ ceny a v pÏknÈm designu. TrvalÈ uspokojov·nÌ p¯·nÌ a p¯edstav naöich z·kaznÌk˘ - to je hlavnÌm cÌlem dneönÌho druûstva Detecha. V souËasnÈ dobÏ se ch.v.d. Detecha zamÏ¯uje p¯edevöÌm na dalöÌ posÌlenÌ pozice znaËek sv˝ch v˝robk˘ p¯edevöÌm na ËeskÈm trhu, ale takÈ na trhu nÏkter˝ch vybran˝ch st·t˘ EU. RozvÌjÌ se i spolupr·ce v oblasti smluvnÌch v˝rob s Ëesk˝mi i zahraniËnÌmi firmami.


kov, beton a d¯evo, kterÈ jsou cenovÏ dostupnÈ. K tomu jsme schopni poskytovat pot¯ebn˝ servis vËetnÏ poradenstvÌ vlastnÌmi odbornÌky v naöÌ divizi n·tÏrov˝ch hmot. A co jinÈ "n·tÏrovÈ hmoty" - dekorativnÌ a dalöÌ kosmetika, kter· druûstvo kdysi tolik proslavila? Dnes je na trhu firem tolik, ûe ty menöÌ to musÌ mÌt nep¯edstavitelnÏ tÏûkÈÖ Jako vaöe z·kaznice jsem vöak byla vûdy velice spokojen·Ö Velmi r·da slyöÌm, ûe pouûÌv·te naöi kosmetiku a jste s nÌ spokojen·. Na trhu m·me pomÏrnÏ dob¯e zastoupenou kosmetiku dekorativnÌ (zn. REGINA) i ozdravnou (zn. MEDICALCARE). TÈmÏ¯ 40-ti letou tradici majÌ naöe tyËinky na ochranu rt˘ "Placenta", "JelenÌ l˘j" a dalöÌ pom·dy s r˘zn˝mi p¯Ìsadami, kterÈ mÏnÌme dle poûadavk˘ trhu. Velmi dob¯e se n·m prod·vajÌ klasickÈ rtÏnky REGINA i mÛdnÌ novinka RtÏnka Intense. Mimochodem, s v˝robkem RtÏnka Intense a OËnÌ stÌny Intense jsme letos zÌskali v soutÏûi vyhlaöovanÈ Obalovou asociacÌ SYBA v »R titul "Obal roku 2006" pro oba v˝robky. Jste subjektem, kter˝ ekonomovÈ za¯adili do p¯ihr·dky jako malÈ a st¯ednÌ podnik·nÌ. MajÌ to firmy vaöeho typu skuteËnÏ tak sloûitÈ, t¯eba z hlediska byrokracie, jak se o tom vöeobecnÏ mluvÌ? Jsme st¯ednÏ velk· firma se 130 zamÏstnanci. ZbyteËnÏ sloûitÈ to nÏkdy skuteËnÏ je, ale myslÌm, ûe nejenom pro st¯ednÌ firmy. é·dnÈ firmÏ urËitÏ neprospÌv· Ëasto se mÏnÌcÌ legislativa. S kaûdou zmÏnou legislativy se Ëasto musÌ nechat provÈst a zaplatit i zmÏny program˘ informaËnÌho systÈmu firmy. ZmÏna z·kona vöak m˘ûe mÌt jeötÏ dalöÌ ekonomickÈ dopady. Nap¯. co znamen· pro v˝robce povinn·, byù nepatrn·, zmÏna v ˙dajÌch na obalu v˝robku? Obaly Ëi etikety, kter˝mi je firma p¯edz·sobena, se nemohou d·l pouûÌvat, protoûe nesplÚujÌ novÈ poûadavky legislativy. MusÌ se buÔ zlikvidovat nebo se na nÏ dolepujÌ ötÌtky s doplÚujÌcÌmi ˙daji. To ale zvyöuje pracnost i materi·lovÈ n·klady na v˝robek. Spoustu neproduktivnÌho Ëasu vyûadujÌ i povinnÈ statistickÈ v˝kazy, kterÈ po n·s chtÏjÌ ukazatele, z nichû nÏkterÈ se ve firmÏ ani nesledujÌ - nap¯. spot¯eba surovin pro v˝robu kosmetiky dle jednotliv˝ch chemick˝ch skupin. SloûitÈ a ËasovÏ n·roËnÈ jsou pro st¯ednÌ firmy, stejnÏ jako pro firmy velkÈ, û·dosti o dotace na podnik·nÌ, p¯estoûe velkÈ firmy û·dajÌ o nÏkolikan·sobnÏ vyööÌ finanËnÌ Ë·stky. A v neposlednÌ ¯adÏ je to konkurence velk˝ch firem, Ëasto se zahraniËnÌ ˙ËastÌ, na ËeskÈm trhu, mezi kter˝mi musÌ malÈ a st¯ednÌ firmy obst·t. MyslÌte si, ûe musÌte vÏdÏt o vöem, co se v druûstvu dÏje, anebo staËÌ r·mcovÈ informace? R·mcovÈ informace mi nestaËÌ, je nutnÈ vÏdÏt vÌc. Proto chci b˝t p¯Ìtomna Ëi informov·na o vöech podstatn˝ch z·leûitostech; samoz¯ejmÏ, ûe do ˙pln˝ch detail˘ jÌt nelze. Tady je velmi d˘leûitÈ mÌt kolem sebe t˝m sehran˝ch lidÌ, kte¯Ì majÌ na chod firmy stejn˝ n·zor, mohou si vÏ¯it a vz·jemnÏ se podpo¯it. Co v·s na vedenÌ t˝mu tÏöÌ nejvÌce? Samotn˝ proces, kter˝ je jistÏ pln˝ dobrodruûstvÌ, riziko, kterÈ na sv˝ch bedrech nesete, oËek·v·nÌ p¯ÌznivÈho v˝sledku, ˙spÏch v prodeji, pochvalnÈ dopisy z·kaznÌk˘? VedenÌ t˝mu je proces, kter˝ ËlovÏka obohacuje. M·m r·da t˝movou pr·ci, kdy kaûd˝ manaûer m· nejen svoji odbornost, ale i osobitost, p¯inese do kolektivu "to svÈ" a z·roveÚ si umÌ v·ûit pr·ce

sv˝ch koleg˘. Ruku v ruce s tÌm pak vÏtöinou p¯ich·zejÌ i ˙spÏchy v prodeji a p¯ÌznivÈ v˝sledky, coû je hlavnÌm p¯edpokladem pro dalöÌ rozvoj druûstva. Pokud to tak funguje, tÏöÌ mÏ to. Nejen fakta, rozum, ale i emoce pom·hajÌ v tom, aby byl odbÏratel spokojen. Vöimla jsem si, ûe m·te p˘sobitÈ webovÈ str·nky. PoËÌt·te takÈ s dalöÌmi kroky ke zviditelnÏnÌ druûstva? KromÏ klasickÈ reklamy? "Reklama dÏl· z·zraky" - potvrzujÌ odbÏratelÈ naöich v˝robk˘. MusÌ p¯esvÏdËivÏ p˘sobit na z·kaznÌka, ale nesmÌ z nÏj dÏlat hlup·ka. MyslÌm, ûe design i prezentace naöich v˝robk˘ v reklamÏ vËetnÏ webov˝ch str·nek jsou vytvo¯eny citlivÏ a aktu·lnÏ. Nap¯. tv·¯Ì naöÌ kosmetiky "Regina" se v letoönÌm roce stala tv·¯ ËeskÈ hereËky Renaty VisnerovÈ. Ale vy se pt·te na zviditelnÏnÌ druûstva i jinak, neû klasickou reklamou. Dlouholetou tradicÌ ch.v.d. Detecha je kontakt se SportovnÌm klubem v NovÈm MÏstÏ nad MetujÌ, kter˝ sdruûuje handicapovanÈ sportovce »R a je i organiz·torem evropsk˝ch mistrovstvÌ pro nÏ v r˘zn˝ch sportovnÌch kategoriÌch. KaûdoroËnÏ p¯ispÌv·me klubu urËitou finanËnÌ Ë·stkou, nefinanËnÌ formou v podobÏ naöich v˝robk˘ i osobnÌ ˙ËastÌ na jeho soutÏûÌch. D·le jsme Ëlenem MÏstskÈho klubu v NovÈm MÏstÏ nad MetujÌ, kter˝ je zn·m˝ p¯edevöÌm jako organiz·tor filmovÈho festivalu ËeskÈ veselohry "NovomÏstsk˝ hrnec smÌchu". I zde, kromÏ urËitÈho finanËnÌho p¯ÌspÏvku, poskytujeme d·rkovÈ balÌËky naöich v˝robk˘ a samoz¯ejmostÌ je osobnÌ ˙Ëast na akcÌch klubu. Jste v˝znamn˝m a dlouholet˝m Ëlenem Svazu Ëesk˝ch a moravsk˝ch v˝robnÌch druûstev, vyjad¯ujete tÌm i strategii druûstevnictvÌ obecnÏ. »Ìm je pro dneönÌ podnik·nÌ inspirujÌcÌ? V Ëem m· forma druûstva v˝hodu nap¯Ìklad p¯ed s.r.o. nebo a.s.? Nejde jen o ekonomickÈ ukazatele, ale o jejich vazbu na soci·lnÌ str·nku vÏci, udrûitelnost rozvoje, jin˝mi slovy: podnik·nÌ v z·jmu ËlovÏka a budoucnosti. Detecha ch.v.d. je Ëlenem S»MVD od svÈho zaloûenÌ tj. 52 let. ZejmÈna v poslednÌch letech m· ËlenstvÌ ve Svazu svÈ v˝hody. Velmi oceÚujeme nap¯. poradenskou a konzultaËnÌ Ëinnost, pravidelnou informovanost Ëlensk˝ch druûstev o legislativnÌch zmÏn·ch, obchodnÌch kontaktech, v˝stav·ch, d·le je zde moûnost vyuûitÌ finanËnÌch fond˘, kterÈ Svaz z¯Ìdil a spravuje apod. Co se t˝k· samotnÈ formy podnik·nÌ, druûstvo m· svoje v˝hody i nev˝hody. NÏkterÈ aktivity musÌ ze z·kona nebo dle Stanov druûstva schvalovat p¯edstavenstvo nebo i cel· Ëlensk· z·kladna. V praxi je vöak nÏkdy pot¯eba, aby manaûer uËinil rozhodnutÌ hned a v nÏkter˝ch p¯Ìpadech uËinil i rozhodnutÌ pro jednotlivce nepopul·rnÌ. Zav·h·nÌ nebo nep¯ijetÌ takovÈho rozhodnutÌ m˘ûe mÌt nÏkdy z·sadnÌ vliv na chod celÈho druûstva. Naopak se m˘ûe st·t, ûe nutn˝ souhlas celÈ ËlenskÈ z·kladny Ëi p¯edstavenstva ochr·nÌ druûstvo p¯ed jeho cÌlenou likvidacÌ. Soci·lnÌ podmÌnky lze v r·mci druûstva vytvo¯it pro pracovnÌky dosti p¯ÌznivÈ. Jsou souË·stÌ UsnesenÌ V»S a v naöem p¯ÌpadÏ pro vöechny zamÏstnance (nejen Ëleny) v˝hodnÏ a p¯itom rozumnÏ koncipovanÈ. Soci·lnÌ akcent ve firm·ch, kde je hodnÏ majitel˘ na r˘zn˝ch pracovnÌch pozicÌch, bude vûdy hr·t v˝znamnou roli. O to tÏûöÌ je zde pozice manaûer˘, kte¯Ì musÌ zajistit budoucnost druûstva v konkurenËnÌm prost¯edÌ. »asto se podnikatelek a manaûerek pt·m, jak dok·ûÌ hospoda¯it s Ëasem, jak to dÏlajÌ, aby stihly, co se stihnout m·, firemnÌ a osobnÌ ûivotÖ MyslÌm, ûe vöechny hled·me ide·l, k nÏmuû se tak jako tak stejnÏ blÌûÌme, i kdyû se to nÏkdy nezd·. M·te nÏjak˝ n·vod, vyzkouöenou metodu, vyzkouöenou praxi, kter· funguje? FiremnÌ a soukrom˝ ûivot jdou stihnout souËasnÏ, pokud m·te pochopenÌ celÈ rodiny. J· m·m to ötÏstÌ, ûe opravdu cel· rodina mi vych·zÌ vst¯Ìc. Je takÈ d˘leûitÈ umÏt si urËit moment·lnÌ i dlouhodobÈ priority. NÏkdy se musÌ ¯eöit prioritnÏ vÏci pracovnÌ, jindy lze up¯ednostnit rodinu. Je nutnÈ umÏt si starosti p¯ipouötÏt jen do urËitÈ mÌry, d·l ne! Je pot¯eba vymezit si nÏkdy i Ëas jenom sama pro sebe a relaxovat. To je moje vyzkouöen· metoda, kter· v praxi funguje, ikdyû je z velkÈ Ë·sti stejnÏ pod¯Ìzena pot¯eb·m firmy. za bohatÈ odpovÏdi podÏkovala Eva Brixi

21

září 2006

ČESKÁ ASOCIACE POJIŠŤOVEN

Pojišťovny likvidují rekordní počet kalamitních škod Č lenské pojišťovny ČAP zaznamenaly v první polovině letošního roku nebývalé množství škod způsobených živelními kalamitami. Počet nahlášených škodných událostí k 30. 6. 2006 přesáhl 95 tisíc, což je dokonce o 13 tisíc více, nežli činil počet škod při katastrofických povodních v roce 2002. Českou republiku letos zasáhlo hned několik živelních pohrom za sebou. Tuhá a dlouhá zima, podle odborníků nejsilnější za posledních 30 let, přinesla téměř 59 tisíc škodných událostí způsobených tíhou sněhu. Následné prudké tání sněhu bylo příčinou březnových povodní. Po nich přišly v průběhu května a června záplavy z přívalových dešťů. Pojišťovnám bylo nahlášeno dohromady 25 tisíc těchto škod. Četné vichřice a krupobití způsobily celkem přes 11 tisíc škod. Celkovou hodnotu škod způsobených živelními kalamitami pojišťovny odha-

dují na 3,3 mld. Kč. Toto vysoké množství škod způsobené několika typy živelních událostí a rozložené po celém území České republiky klade vysoké nároky na jejich likvidaci. Pracovníci pojišťoven již drtivou většinu nahlášených škod vyšetřili a vyplácejí postiženým náhrady. Tam, kde o to klienti odůvodněně požádali, vyplatily pojišťovny okamžitě i zálohu. "Vzhledem k charakteru škod, které byly rozloženy do delšího období, byla pouze malá část z nich uhrazena ze strany zajistitelů. Většinu nákladů tak na rozdíl od povodní v roce 2002 nyní nesou samotné pojišťovny," uvedl Michael Neuwirth, předseda sekce pojištění majetku ČAP. Odborníci také upozorňují na to, že budou-li se letos zaznamenané extrémní hydrometeorologické jevy dlouhodobě opakovat, bude to mít ve střednědobém horizontu vliv na sazby v majetkovém pojištění.

K pojištění majetku od Kooperativy výrazná sleva na roční cestovní pojištění Kooperativa, druh· nejvÏtöÌ pojiöùovna na ËeskÈm trhu, p¯ipravila pro klienty atraktivnÌ novinku. K pojiötÏnÌ majetku obËan˘ mohou novÏ vöichni klienti zÌskat roËnÌ cestovnÌ pojiötÏnÌ Kolumbus Abonent pouze za Ëtvrtinu obvyklÈ ceny. NabÌdka se t˝k· vöech pojiötÏnÌ - rodinn˝ch dom˘, byt˘, rekreaËnÌch objekt˘, dom·cnostÌ i zv˝hodnÏnÈho produktu OPTIMUM, kter˝ kombinuje za v˝hodnÏjöÌ sazbu pojiötÏnÌ rodinnÈho domu a dom·cnosti v r·mci jednÈ pojistnÈ smlouvy. "Z·roveÚ bychom chtÏli klienty motivovat k tomu, aby svÈ pojiötÏnÌ pr˘bÏûnÏ aktualizovali. Kaûd˝, kdo si po¯Ìdil novÈ vÏci - poloûil novÈ podlahy, Ëi jinak d˘m nebo byt rekonstruoval, nebo si t¯eba vylepöil v˝poËetnÌ techniku Ëi elektroniku - by mÏl tyto skuteËnosti ve svÈ pojistnÈ smlouvÏ zohlednit. Pokud tak uËinÌ, kontaktuje Kooperativu a adekv·tnÏ si zaktuali-

zuje pojistnou Ë·stku, m˘ûe p¯i tÈto p¯Ìleûitosti slevu na roËnÌ kartu cestovnÌho pojiötÏnÌ rovnÏû vyuûÌt," doplnil ¯editel ˙seku pojiötÏnÌ majetku a odpovÏdnosti Kooperativy Michael Neuwirth. RoËnÌ kartu Kolumbus Abonent v rozsahu pojiötÏnÌ lÈËebn˝ch v˝loh po EvropÏ m˘ûe tedy klient vyuûÌvajÌcÌ tuto slevu zÌskat za 400 KË, v rozsahu pojiötÏnÌ lÈËebn˝ch v˝loh, ˙razu, zavazadel a odpovÏdnosti za ökodu za 600 KË. ObÏ varianty pojiötÏnÌ platÌ jeden rok od data sjedn·nÌ a slouûÌ k pojiötÏnÌ opakovan˝ch kr·tkodob˝ch v˝jezd˘. DÈlka nep¯eruöenÈho pobytu v zahraniËÌ je stanovena maxim·lnÏ na dobu 90 kalend·¯nÌch dn˘ pro kaûdou cestu. ObÏ varianty jsou rovnÏû rozöÌ¯eny o doplÚkovÈ pojiötÏnÌ pro lyûov·nÌ, snowboarding a dalöÌ rekreaËnÌ sporty, nap¯Ìklad cykloturistiku, windsurfing, jachting Ëi lednÌ hokej. DalöÌ informace o tÏchto produk-

ISZ ve spolupráci se společností

5-5hr spol. s r. o., Jihlava pořádá trénink SYSTEMICKÝ MANAGEMENT Datum zahájení: 16.-18. listopadu 2006 ✔ ✔ ✔ ✔ ✔ ✔

Trénink vedení lidí a sebeřízení s využitím tzv. systemického přístupu. Rozvíjí profesionalitu, založenou na promyšlené kontrole, podněcování, podpoře a zplnomocňování Trénink je určen všem, kteří v komplexních procesech firemních změn čelí situacím, v nichž se vynořuje více otázek než vyzkoušených postupů a řešení. Všem, kteří se potřebují učit novému a chtějí profesionálně růst. Cena tréninku: 26 000,- Kč Lektor tréninku: PhDr. Vratislav Strnad bližší informace na: www.isz.cz nebo www.5-5hr.cz

NARATIVNÍ KOUČOVÁNÍ, termín zahájení: 9. listopadu 2006. Tento originální inovativní kurs je zaměřen na práci s emocemi ve firmě, na intervenční techniky tvořící z firmy dobrý příběh. Bližší informace na www.isz.cz Kontakty: Pavla Drahozalová, sekretariát ISZ ISZ, Máchova 7, 120 00 Praha 2 tel./fax: 221 592 551 mobil: 776 606 761 http://www.isz.cz

22

tech klienti najdou na www.koop.cz, p¯ÌpadnÏ mohou doplÚujÌcÌ informace zÌskat na bezplatnÈ lince 800 105 105 Ëi v kterÈmkoli obchodnÌm mÌstÏ Kooperativy. Kooperativa, pojiöùovna, a. s., je druhou nejvÏtöÌ pojiöùovnou v »R. V souËasnÈ dobÏ m· vÌce neû 300 obchodnÌch mÌst a produkty Kooperativy lze sjednat i v poboËk·ch »eskÈ spo¯itelny. Klient˘m je k dispozici d·le nÏkolik tisÌc externÌch spolupracovnÌk˘, nonstop zelen· linka 800 105 105 a internetovÈ str·nky www.koop.cz. Firma m· z·kladnÌ kapit·l 2,8 miliardy KË. V loÚskÈm roce zv˝öila p¯edepsanÈ pojistnÈ o 9,8 procenta na 26,5 miliardy KË, coû je s v˝razn˝m n·skokem nejvÏtöÌ p¯Ìr˘stek pojistnÈho na ËeskÈm trhu. RekordnÌho v˝sledku dos·hla Kooperativa rovnÏû v oblasti zisku, jehoû v˝öe p¯ed zdanÏnÌm Ëinila za loÚsk˝ rok 1 304 milion˘ korun - v mezi-

roËnÌm srovn·nÌ o 70 procent vÌce. Kooperativa je souË·stÌ jednÈ z nejvÏtöÌch evropsk˝ch pojiöùovacÌch skupin Vienna Insurance Group, kter· loni zÌskala od prestiûnÌ agentury Standard & Poor¥s rating A+ se stabilnÌm v˝hledem. Koncern zaujÌm· v souËasnosti prvnÌ Ëi druhou pozici na trzÌch v Rakousku, v »eskÈ republice, na Slovensku a v Rumunsku. K dalöÌm klÌËov˝m trh˘m n·leûÌ Polsko, MaÔarsko, Chorvatsko, Srbsko a »ern· Hora a Bulharsko. D·le je skupina zastoupena v BÏlorusku, na UkrajinÏ, v NÏmecku, Lichtenötejnsku, It·lii a ve Slovinsku. é·dn˝ jin˝ pojiöùovacÌ koncern do takovÈ mÌry prostor zemÌ st¯ednÌ a v˝chodnÌ Evropy nepokr˝v·. (tz)

ČP: po sněhu voda, po vodě vichřice, blesky a krupobití »esk· pojiöùovna v souËasnÈ dobÏ eviduje tÈmÏ¯ 62 tisÌc ûivelnÌch pojistn˝ch ud·lostÌ. NejvÌce z nich, vÌce neû 36 tisÌc, je z tÌhy a sesuvu snÏhu, a p¯estoûe je horkÈ lÈto, kaûd˝m t˝dnem jeötÏ ökody z tohoto rizika v hl·öenÌch KlientskÈho servisu p¯ib˝vajÌ. "Jen v druhÈm ËervencovÈm t˝dnu to bylo p¯es t¯i stovky hl·öenÌ. Jde z¯ejmÏ o chata¯e a chalup·¯e, kte¯Ì teprve p¯ijÌûdÏjÌ do svÈho druhÈho domova na dovolenou a objevujÌ zimnÌ ökody," uvedl vrchnÌ ¯editel likvidace pojistn˝ch ud·lostÌ z neûivotnÌho pojiötÏnÌ Marek Orawski. Druhou nejËastÏjöÌ p¯ÌËinou jsou z·plavy s vÌce neû 17 tisÌc ökodami. S obÏma kalamitami se »esk· pojiöùovna vypo¯·dala a nynÌ m· vy¯Ìzenu naprostou vÏtöinu tÏchto pojistn˝ch ud·lostÌ. NejvÏtöÌ ökody snÌh a voda nap·chaly na severnÌ MoravÏ, odkud je evidov·no vÌce neû 13 tisÌc ökod, ve v˝chodnÌch »ech·ch, tÈmÏ¯ 12 tisÌc a po 11 tisÌcÌch hl·öenÌch je zaznamen·no z jihu »ech i Moravy. Za prvnÌ pololetÌ pak ve statistik·ch p¯ibyly jeötÏ dalöÌ ûivelnÌ ökody - v 1840 p¯Ìpadech ˙der blesku, tÈmÏ¯ dvojn·sobn˝ poËet ökod z vich¯ic a p¯es 2 500 ökod z krupobitÌ. ZnaËn˝ poËet pojistn˝ch ud·lostÌ hlavnÏ z letnÌch ûivl˘, tedy ˙der˘ blesku, vich¯ic, krupobitÌ a n·sledn˝ch

povodnÌ zp˘sobil starosti nejen vlastnÌk˘m dom˘, aut, zahrad, ale takÈ pojiöùovnÏ. "ZatÌm poslednÌ z·plavy po p¯Ìvalov˝ch deötÌch byly charakteristickÈ tÌm, ûe v mnoha mÌstech republiky zas·hly i objekty, kterÈ byly daleko od vodnÌch tok˘ a jejichû majitele by nikdy nenapadlo, ûe by mohly b˝t zaplaveny. Tady je vidÏt, jak p¯Ìroda dok·ûe b˝t nevyzpytateln·," doplnil Marek Orawski. Po letoönÌch kalamitnÌch ökod·ch p¯iölo vÌce neû 400 klient˘ »eskÈ pojiöùovny o svoji st¯echu nad hlavou, nejËastÏji v jiûnÌch »ech·ch 145 a na severnÌ MoravÏ - 110. NejvÌce ötÏstÌ mÏli Z·padoËeöi, jejich region byl zasaûen jen lok·lnÏ a nenÌ odtud registrov·na ani jedna tot·lnÌ ökoda. DosavadnÌ ûivelnÌ kalamity p¯inesly i nÏkolik zajÌmavostÌ. Nap¯Ìklad vylitÌm ¯ek Moravy, Dyje a Kyjovky v jejich soutoku doölo k zaplavenÌ ozim˝ch plodin. Na malÈm prostoru jeötÏ dnes stojÌ voda a v nÌ se uhnÌzdily divokÈ husy s housaty, kter· se v porostech trav dÌky nedostupnosti ËlovÏka mohla neruöenÏ vylÌhnout. PovodeÚ tak paradoxnÏ mÌstnÌ faunÏ pomohla. Za vöechny kuriÛznÌ i zcela obyËejnÈ pojistnÈ ud·losti »esk· pojiöùovna vyplatila a vyplatÌ tÈmÏ¯ 1,5 miliardy korun. (tz)

www.prosperita.info

září 2006


Podnikatelé potřebují jednodušeji čerpat prostředky z evropských fondů Ministr průmyslu a obchodu Martin Říman se setkal se zástupci Svazu průmyslu a dopravy ČR celÈho systÈmu a k redukci administrativnÌ z·tÏûe spojenÈ s Ëerp·nÌm prost¯edk˘ z program˘. HlavnÌ d˘raz novÈho uspo¯·d·nÌ bude kladen na dopravnÌ infrastrukturu, v˝zkum, v˝voj a inovace, konkurenceschopnost ËeskÈ ekonomiky, vzdÏl·v·nÌ a ekologii," doplnil Martin ÿÌman. "Jako z·stupci tÏch, kte¯Ì v tÈto zemi vytv·¯ejÌ hodnoty, si moûn· vÌc neû kdokoli jin˝ uvÏdomujeme rizika, jeû by mohla do budoucna vÈst k zastavenÌ nebo ochromenÌ hospod·¯skÈho v˝voje »R. Proto se domnÌv·me, ûe je naöÌ povinnostÌ jasnÏ pojmenovat z·kladnÌ problÈmy ËeskÈ ekonomiky a zasadit se tak o vytvo¯enÌ

podmÌnek pro jejich ¯eöenÌ," uvedl prezident SP »R Jaroslav MÌl. ObÏ strany se shodly na nutnosti vyhodnocenÌ st·vajÌcÌho systÈmu investiËnÌch pobÌdek a zpracov·nÌ podrobnÈ anal˝zy o p¯Ìnosu pobÌdek rozvoji hospod·¯stvÌ »eskÈ republiky. TÈmatem setk·nÌ byla rovnÏû oblast energetiky. "⁄kolem vl·dy je vytv·¯et takovÈ hospod·¯skÈ podmÌnky, kterÈ nebudou vytv·¯et zbyteËn˝ tlak na r˘st ceny energiÌ. SpoleËn˝m z·jmem ministerstva i Svazu pr˘myslu a dopravy je zajiötÏnÌ nez·vislosti »eskÈ republiky na dovozech elektrickÈ energie," dodal ministr pr˘myslu a obchodu Martin ÿÌman. (tz)

Leasing - akontace od 0%

DESTA DVHM 1622 LX - diesel, 1983, nosnost 1,6 t, zdvih 3 300 mm, plnÏ funkËnÌ, cena 119 000,-

DESTA DVHM 3222 LX, nosnost 3,2 t, zdvih 3 300 mm, plnÏ funkËnÌ, cena 169 000,-

CATERPILLAR DP 15, 1995, nosnost 1,5 t, zdvih 3,3 m, MITSUBISHI - diesel, boËnÌ posuv, pracovnÌ osvÏtlenÌ, polokabina, velmi dobr˝. Cena 149.000,- KË + DPH

KOMATSU FG 25 T, 1995, nosnost 2,5 t, zdvih 4,3 m, NISSAN - lpg, pracovnÌ osvÏtlenÌ, voln˝ zdvih, dobr˝. Cena 229.000,- KË + DPH

DESTA DVHM 2022 LX - diesel, 1987, polokabina, nosnost 2 t, zdvih 3 300 mm, plnÏ funkËnÌ, cena 129 000,-

LINDE H 16 T - LPG, 1996, BP, nosnost 1,6 t, zdvih 3 000 mm, velmi dobr˝, cena 199 000,-

YALE GLP 16 - LPG, 1997, kabina, nosnost 1,6 t, zdvih 3 800 mm, plnÏ funkËnÌ, cena 199 000,-

LINDE H 18 T-02 - LPG, 1998, BP, kabina, nosnost 1,8 t, zdvih 4 700 mm, velmi dobr˝, cena 249 000,-

DESTA DVHM 3222 TM, 1981, nosnost 3,2 t, zdvih 3,3 m, ZETOR 6901 - diesel, pracovnÌ osvÏtlenÌ, po st¯ednÌ opravÏ, perfektnÌ. Cena 259.000,KË + DPH

DESTA MV 12 B - benzin + LPG, 1991, nosnost 1,25 t, zdvih 2 500 mm, funkËnÌ, cena 59 000,-

DESTA DV 20 AK - diesel, 1991, polokabina, nosnost 2 t, zdvih 3 300mm, plnÏ funkËnÌ, cena 159 000,-

DESTA DVHM 3222 N + kabina LX, po oprav·ch - pÏkn·, nosnost 3,2 t, zdvih 3 300 mm, v˝born˝, cena 189 000,-

JUNGHEINRICH EFG.D 12,5 - AKU, 1994, BP, triplex, nosnost 1,25 t, zdvih 4 200mm, plnÏ funkËnÌ, cena 119 000,-

LINDE H 20 D - diesel, 1995, kabina, nosnost 2 t, zdvih 3 000 mm, velmi dobr˝, cena 239 000,-

tovat spoleËnost s fotografiemi vypr·vÏjÌcÌmi p¯ÌbÏhy, jeû za nimi stojÌ. A to je pr·vÏ ˙loha v˝stavy World Press Photo," ¯ekl Ing. Petr Chv·tal, gener·lnÌ ¯editel TNT Express »esk· republika. World Press Photo je jako neziskov· organizace zcela z·visl· na podpo¯e soukromÈho sektoru. P¯esto si partnery vybÌr· velice opatrnÏ a netajÌ se tÌm, ûe glob·lnÌ aktÈr jako je TNT, kter˝ si uvÏdomuje nalÈhavost soci·lnÌch ot·zek, je pro ni ide·lnÌ volbou. TÌm, ûe se spoleËnost TNT stala hlavnÌm sponzorem v˝stavy World Press Photo, se rozhodla nejen podpo¯it profesion·lnÌ fotoreportÈry,

ale takÈ zd˘raznit svou soci·lnÌ odpovÏdnost tÌm, ûe zd˘razÚuje v˝znam svobody tisku. TNT Express »esk· republika se navÌc letos stala takÈ partnerem Ceny hlavnÌho mÏsta Prahy. (rix)

J

aroslav Míl, prezident Svazu průmyslu a dopravy ČR (SP ČR), představil ministrovi průmyslu a obchodu požadavky SP ČR na hospodářskou politiku nově jmenované vlády. Mezi prioritní požadavky patří zvýšení efektivity výkonu státní správy, zjednodušení daňového systému, posun účinnosti zákoníku práce či zjednodušení čerpání prostředků z evropských fondů. "Naöe p¯edstavy o budoucÌm podnikatelskÈm prost¯edÌ v »eskÈ republice se z devades·ti procent shodujÌ," uvedl po setk·nÌ ministr pr˘myslu a obchodu Martin ÿÌman. Z·stupci SP »R uvÌtali zejmÈna z·mÏr ministra

zjednoduöit systÈm Ëerp·nÌ prost¯edk˘ z evropsk˝ch fond˘. "St·vajÌcÌ systÈm je neefektivnÌ a nep¯ehledn˝. Vydal jsem jiû pokyny pro snÌûenÌ poËtu operaËnÌch program˘ ze st·vajÌcÌch jeden·cti na pÏt. Dojde rovnÏû ke zp¯ehlednÏnÌ

Tyršova 2, 517 21 Kostelec nad Orlicí

800 104 104, GSM 777 711 377, WWW.VZV.CZ VYBÍRÁME Z NAŠÍ NABÍDKY VÍCE JAK 180 VOZÍKŮ SKLADEM.

Co nemusíte dělat, svěřte jinému

11. díl

TNT sponzoruje výstavu World Press Photo Jiû Ëtvrt˝m rokem je spoleËnost TNT N.V., zab˝vajÌcÌ se mezin·rodnÌmi poötovnÌmi, z·silkov˝mi a logistick˝mi sluûbami, nadn·rodnÌm partnerem v˝stavy World Press Photo, v˝znamnÈ nez·vislÈ platformy fotoûurnalistiky. Tato v˝stava putuje po vÌce neû 30 zemÌch celÈho svÏta a pro Ëeskou ve¯ejnost bude otev¯ena od 8. z·¯Ì do 1. ¯Ìjna 2006 v praûskÈm Karolinu. SvÏtov· p¯epravnÌ spoleËnost TNT se opÏt rozhodla sponzorovat tento jedineËn˝ projekt, aby


tak dala najevo svou silnou soci·lnÌ odpovÏdnost a umoûnila ve¯ejnosti sezn·mit se prost¯ednictvÌm fotografiÌ s nejpalËivÏjöÌmi problÈmy lidskÈ civilizace. "TNT si plnÏ uvÏdomuje vöechny svÏtovÈ ud·losti a souvislosti, na kterÈ m·me pot¯ebu reagovat a zejmÈna pom·hat. Jako mnoho lidÌ a firem se chceme alespoÚ pokusit nÏco zmÏnit na problÈmech, kter˝m svÏt v souËasnÈ dobÏ ËelÌ. Jednou z cest je tyto skuteËnosti pojmenovat a konfron-

23

září 2006

TRH INFORMACÍ

Česká republika má nového poštovního operátora T rh poštovních služeb. Diskutované "teritorium". Jsou potřeba další subjekty, které by zpestřily nabídku pro nás všechny, pro zákazníky? Co dále udělat k větší spokojenosti občanů a firem? Chybí vůbec ještě nějaké služby a produkty? Jaká jsou, a určitě existují, přání v životaschopné podobě či ještě ta nevyslovená, týkající se doručování zásilek v České republice? Čemu napomůže konkurence? Bude možné objednat si extraslužbu v podobě bílé holubice, která přinese časně ráno na okno milostný dopis v růžové obálce? Anebo se dá už za rok přes internet osedlat kůň, jehož prostřednictvím doručí věřitel firmě obsílku o neradostné budoucnosti - totiž že bude muset zaplatit své dluhy? A jak je to s vnímáním letáků, které dostáváme do schránky, když před kolegy "frajeříme", že je hned vyhazujeme do koše, ale potají jimi stejně listujeme a tužkou zaškrtáváme, kde mají levnější banány nebo zajímavou slevu na kancelářské židle? Otázky, které dokáží zodpovědět odborníci, přijdou na pořad dne již brzy. Náznak přináší rozhovor s Petrem Zháňalem, generálním ředitelem společnosti TNT Post v České republice:

Na ja¯e jsem mluvil o geomarketingu, coû je kompletnÌ demografick· znalost celÈ »eskÈ republiky. Dnes jiû pl·nujeme naöim klient˘m jejich kampanÏ pomocÌ naöich geomarketingov˝ch n·stroj˘, kterÈ jsou nejlepöÌ v »eskÈ republice. Druh˝m d˘leûit˝m projektem, o kterÈm jsem mluvil, bylo nez·vislÈ mÏ¯enÌ kvality distribuce. V tÈto chvÌli jsme jiû dokonËili testovacÌ obdobÌ a na konci t¯etÌho kvart·lu p¯ineseme tento produkt ofici·lnÏ na trh. Jako p¯Ìklad naöich ˙spÏch˘ uvedu fakt, ûe neadresnÈ reklamnÌ mÈdium zaËaly vyuûÌvat firmy z obor˘, kterÈ se tradiËnÏ zamÏ¯ovaly pouze na tisk a televizi nap¯. prodejci luxusnÌch voz˘ a dalöÌ. D·le jsme dokonËili veökerÈ testovacÌ f·ze v poötovnÌch sluûb·ch, kterÈ jiû dnes vyuûÌvajÌ naöi klienti. VÏ¯Ìm, ûe jsme od kvÏtna, kdy se uskuteËnila naöe tiskov· konference, pokroËili opravdu daleko.

TNT Post »R funguje jako druh˝ poötovnÌ oper·tor adresnÈ distribuce. M· v˝znamnÈ klienty. P¯ib˝v· jich? Z ohlasu jedn·nÌ s klienty je z¯ejmÈ, ûe Ëesk˝ trh na vstup druhÈho poötovnÌho oper·tora Ëekal, a jsem r·d, ûe je to pr·vÏ TNT Post, kdo naplnÌ tuto pot¯ebu trhu. Z·jem klient˘ o naöe sluûby je vysok˝. Na ja¯e jste mÏli tiskovou konferenci, kde jste nastÌnili dalöÌ cesty, jeû vaöi spoleËnost majÌ vÈst k ˙spÏchu na trhu. Mohl byste to zrekapitulovat a uvÈst jeden p¯Ìklad toho, jak se strategie da¯Ì naplÚovat? RozvÌjÌme d·l distribuci let·k˘, kter˝ je jednÌm z nejsilnÏjöÌch marketingov˝ch n·stroj˘ v˘bec.

OstatnÏ - jakÈ jsou cÌle do konce roku 2006? Sluûby a produkty, o kter˝ch jsem mluvil p¯ed chvÌlÌ, jsou stÏûejnÌ pro Ëesk˝ trh. Sofistikovan˝ detailnÌ geomarketing je nezbytn˝ n·stroj a naöi klienti jsou z nÏj nadöeni. Vytvo¯enÌ nez·vislÈho kontrolnÌho panelu kvality neadresnÈ distribuce je revoluËnÌ krok a jsem r·d, ûe je to pr·vÏ spoleËnost TNT Post, kter·, spoleËnÏ s renomovanou firmou zab˝vajÌcÌ se v˝zkumem trhu tento nez·visl˝ monitoring na n·ö trh p¯inesla. A n·ö vstup do »eskÈ republiky v roli poötovnÌho oper·tora je t¯etÌm hlavnÌm cÌlem do konce tohoto roku. Dok·zali byste vyjÌt vst¯Ìc i menöÌ firmÏ, jeû se rozhodla na sebe upozornit let·kem, kter˝ by se mÏl vhazovat do schr·nek p¯Ìpadn˝ch odbÏratel˘ jejÌch produkt˘ - takÈ firem? AbsolutnÏ. To je nÏco, co dÏl·me pro naöe klienty dnes a dennÏ. Jsme schopni napl·novat

Ženy, diskriminace, rovné příležitosti aneb Česká vládní delegace čelila řadě nepříjemných otázek Ze Zpr·vy ¯editelky Gender Studies Aleny Kr·lÌkovÈ ze zased·nÌ V˝boru pro odstranÏnÌ vöech forem diskriminace v sÌdle OSN v New Yorku Liga lidsk˝ch pr·v, Gender Studies, o.p.s., Vz·jemnÈ souûitÌ »esk· delegace 17. srpna 2006 p¯edstoupila p¯ed V˝bor pro odstranÏnÌ vöech forem diskriminace ûen. CÌlem bylo obh·jit 3. periodickou zpr·vu »eskÈ republiky k plnÏnÌ ⁄mluvy o odstranÏnÌ vöech forem diskriminace ûen (CEDAW - The Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination against Women). Z·roveÚ V˝bor informovala o v˝voji situace v oblasti rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ v »eskÈ republice v letech 20022005, kterou zpr·va nepokr˝v·.

"PostavenÌ ûen ve spoleËnosti je prioritou ËeskÈ vl·dnÌ politiky!" Jiû v ˙vodnÌ ¯eËi vedoucÌ ËeskÈ delegace, n·mÏstek ministra pr·ce a soci·lnÌch vÏcÌ, JUDr. »estmÌr Sajda, ¯ekl: "PostavenÌ ûen ve spoleËnosti a naplÚov·nÌ mezin·rodnÌch z·vazk˘ vztahujÌcÌch se k lidsk˝m pr·v˘m obecnÏ a specificky k pr·v˘m ûen je i nad·le jednou z klÌËov˝ch priorit ËeskÈ vl·dnÌ politiky." Ve svÈ ¯eËi shrnul legislativnÌ zmÏny, jichû doznaly z·kon o zamÏstnanosti, z·konÌk pr·ce, trestnÌ z·kon apod., princip fungov·nÌ akËnÌho pl·nu v oblasti rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ Priority a postupy vl·dy p¯i prosazov·nÌ rovnosti ûen a muû˘, insti-

24

tucion·lnÌ zabezpeËenÌ genderovÈ tÈmatiky v »eskÈ republice, realizaci kampanÌ na podporu rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ a jejich dÌlËÌch aspekt˘. Ale vÏnoval se takÈ postavenÌ ûen na trhu pr·ce a podmÌnk·m pro slaÔov·nÌ osobnÌho, resp. rodinnÈho, a pracovnÌho ûivota ûen a muû˘, a takÈ zastoupenÌ ûen v politice a rozhodovacÌch pozicÌch. »lenky V˝boru CEDAW se ve sv˝ch ot·zk·ch zamÏ¯en˝ch na jednotlivÈ Ël·nky ⁄mluvy do detail˘ vÏnujÌ jejich konkrÈtnÌmu naplÚov·nÌ v »eskÈ republice a ˙spÏöÌch Ëi ne˙spÏöÌch vl·dy v oblasti rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ. Ve sv˝ch ot·zk·ch zohledÚujÌ nejen svÈ zkuöenosti - Ëlenky V˝boru jsou expertkami, kterÈ p˘sobily ve vl·d·ch, nevl·dnÌch organizacÌch i akademickÈ obci - ale takÈ stÌnovou zpr·vu t¯Ì Ëesk˝ch nevl·dnÌch organizacÌ, jeû se zamÏ¯uje na tÈmata vnÌmanÈ tÏmito organizacemi jako klÌËov·.

"Podporuje vl·da existenci azylov˝ch dom˘ pro ûeny - obÏti dom·cÌho n·silÌ?" Ot·zky kladenÈ Ëlenkami V˝boru se vÏnovaly celÈ ök·le oblastÌ. Jedna z Ëlenek V˝boru, Dubravka Simonovic, se nap¯Ìklad zeptala, zda jsou z·vÏry V˝boru CEDAW p¯edkl·d·ny k diskusi takÈ Parlamentu »R, nebo pouze vl·dÏ. ZajÌmala se takÈ o to, kolik v »R existuje azylov˝ch dom˘ pro ûeny-obÏti dom·cÌho n·silÌ a zda je vl·da podporuje. JejÌ ot·zky smÏ¯ovaly takÈ

nejefektinÏjöÌ distribuci, aù uû cÌlenou nebo ploönou, pro jakoukoliv firmu. Pokud vÌm, zpracov·v·te si datab·ze podle rozmanit˝ch klÌË˘ a podle toho distrubuujete reklamnÌ let·ky, o nichû tvrdÌte, ûe je to fenomÈn 21. stoletÌ, pokud jde o ˙Ëinnost reklamy. Jak˝m firm·m se tento zp˘sob zviditelnÏnÌ podle v·s bude Ëasem takÈ vypl·cet? ZatÌm jsou v povÏdomÌ lidÌ nejvÌce obchodnÌ ¯etÏzce, dovozci a prodejci automobil˘, cestovnÌ kancel·¯e apod. Co t¯eba specializovanÈ firmy - jakou majÌ öanci na zÌsk·nÌ nov˝ch z·kaznÌk˘ tÌmto zp˘sobem? Let·k je asi nejsilnÏjöÌ marketingov˝ n·stroj na trhu. Podle v˝zkumu 70 % lidÌ Ëte let·ky a 30 % z nich se na z·kladÏ let·k˘ rozhodne. Takovou responzi nem· û·dn˝ jin˝ marketingov˝ n·stroj. Jiû teÔ spolupracujeme se sektory trhu, jako je nap¯. bankovnictvÌ, konzultaËnÌ firmy a dalöÌ, kterÈ let·k jako reklamnÌ mÈdium nevyuûÌvaly. Ve spojenÌ s geomarketingem se let·k st·v· cÌlen˝m marketingov˝m n·strojem, kde si zadavatel m˘ûe b˝t jist reakcÌ tÏch, kterÈ chce oslovit. Jak˝m nov˝m produktem se posutete ve vaöem portfoliu v˝ö od p¯ÌötÌho roku? M·me novÈ produkty, jak v adresn˝ch tak neadresn˝ch poötovnÌch sluûb·ch, kterÈ v·m r·d p¯edstavÌm p¯ÌötÌ rok. A jak to bude s nabÌdkou, kter· zaËne konkurovat »eskÈ poötÏ? O jakÈ sluûby vlastnÏ p˘jde? NabÌzÌme obchodnÌ poötu s definovan˝m Ëasem doruËenÌ. Je to sluûba, kter· na ËeskÈm trhu doposud chybÏla. Firmy si budou moci vybrat, kterou sluûbu zvolÌ a za jakou cenu. Naöe sluûby jsou pro podavatele jak listovnÌch psanÌ tak balÌk˘. Jsme pochopitelnÏ v·z·ni a respektujeme poötovnÌ v˝hradu »eskÈ republiky. Dnes se hovo¯Ì o spoleËnÈ v˝zvÏ velk˝ch poötovnÌch oper·tor˘ v r·mci EvropskÈ unie, kte¯Ì volajÌ po liberalizaci poötovnÌho trhu ve vöech Ëlensk˝ch st·tech do roku 2009. Jak vnÌm·te tuto aktivitu? TNT Post je jednÌm z tÏch poötovnÌch oper·tor˘, kte¯Ì tuto v˝zvu iniciovali. Podporuji tuto myölenku nejen jako gener·lnÌ ¯editel TNT Post, ale takÈ jako obËan Petr Zh·Úal, protoûe vÏ¯Ìm, ûe otev¯enÌ poötovnÌho trhu p¯inese novÈ produkty, sluûby a perspektivy. Jak vy osobnÏ vnÌm·te konkurenci? UËÌte se od nÌ?

Konkurence v jakÈmkoli odvÏtvÌ a na jakÈmkoli trhu je nejlepöÌ vÏc pro zdravÌ danÈho odvÏtvÌ, danÈho trhu. NejvÏtöÌ benefit m· vûdy koncov˝ uûivatel, aù uû p¯Ìm˝ nebo nep¯Ìm˝. B˝t gener·lnÌm ¯editelem nenÌ jen o öpiËce firmy a spoleËenskÈ reprezentaci, ale takÈ o hodin·ch Ëasu, kterÈ nejsou vidÏt, ale prolÌnajÌ se ûivotem ËlovÏka, aù chce nebo ne. Je to rovnÏû o radostech a vÌtÏzstvÌ. Co v·s potÏöilo v poslednÌ dobÏ nejvÌce? NejvÌce mÏ potÏöilo narozenÌ dcery v lednu tohoto roku. Na vznikajÌcÌ image TNT Post »R jste si dal hodnÏ z·leûet, soudÌm tak podle jiû zmÌnÏnÈ tiskovÈ konference. NavÌc jednotn˝, Ëist˝, atraktivnÌ styl formy, p˘sobiv· reklama, webovÈ str·nky a dalöÌ prvky, kterÈ dotv·¯ejÌ a podporujÌ podstatu vÏciÖ Komunikace se zamÏstnanci, klienty a ve¯ejnostÌ je v dneönÌ dobÏ jednou z nejd˘leûitÏjöÌch souË·stÌ jakÈhokoliv podnik·nÌ. V TNT Post si tuto skuteËnost uvÏdomujeme velmi intenzivnÏ a i nad·le budeme komunikaci vÏnovat velkou pozornost. MyslÌm, ûe nejen vaöi Ëten·¯i, ale takÈ naöi zamÏstnanci a klienti se majÌ urËitÏ na co tÏöit. za ¯adu potÏöujÌcÌch informacÌ podÏkovala Eva Brixi

k problematice sterilizacÌ ûen p¯ev·ûnÏ romskÈho p˘vodu s tÌm, ûe citovala zpr·vu ËeskÈho ve¯ejnÈho ochr·nce pr·v.

"Jak vl·da »R motivuje zamÏstnavatele k zohledÚov·nÌ rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ?" DalöÌ z Ëlenek Krisztina Morvai se zajÌmala o konkrÈtnÌ pravomoci Rady vl·dy pro rovnÈ p¯Ìleûitosti ûen a muû˘ a takÈ o vl·dnÌ iniciativy t˝kajÌcÌ se spolupr·ce s nevl·dnÌmi organizacemi, Ëi konkrÈtnÌ p¯Ìpady diskriminace na z·kladÏ pohlavÌ na trhu pr·ce a zp˘sob jejich ¯eöenÌ. D·le se ptala na to, jak˝m zp˘sobem vl·da motivuje priv·tnÌ sektor k zohledÚov·nÌ rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ v jejich politik·ch a jak zamÏstnavatele informuje o jejich povinnostech vypl˝vajÌcÌch z platnÈ legislativy. Fumiko Saiga se dotazovala mj. na moûnosti sdÌlenÌ rodiËovskÈ pÈËe o dÏti. Glenda P. Simms se ptala na roli osob zodpovÏdn˝ch za genderovou problematiku na jednotliv˝ch ministerstvech (tzv. gender focal points) a zp˘sob jejich spolupr·ce, ale i na vzdÏl·v·nÌ etnick˝ch minorit a p¯Ìstupu dÏtÌ nejen romskÈho p˘vodu ke vzdÏl·nÌ. Hanna Beate Schˆpp-Schilling se dotazovala, zda existujÌ osoby zodpovÏdnÈ za implementaci rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ na mÌstnÌ a region·lnÌ ˙rovni, ale takÈ na to, jak· je definice soci·lnÏ znev˝hodnÏn˝ch osob.

"Jak se vl·da »R angaûuje v boji se stereotypy?" Francoise Gaspard poûadovala informace o tom, jak se vl·da a jejÌ instituce angaûujÌ v boji se stereotypy, ale takÈ, jak vnÌm· koncept dom·cÌch pracÌ a jejich sdÌlenÌ ûenami a muûi.

Gorkas Coker-Appiah se zajÌmala o pl·n boje proti HIV a AIDS, jeho vyhodnocenÌ a dalöÌ pokraËov·nÌ tohoto pl·nu, resp. zda se nÏkter· ze strategiÌ pl·nu zamÏ¯uje p¯Ìmo na ûeny.

"A ¯eöenÌ nezamÏstnanosti ûen ûijÌcÌch na venkovÏ?" Anamah Tan citovala druhou zpr·vu »R s tÌm, ûe lidÈ na venkovÏ ËelÌ v˝znamn˝m p¯ek·ûk·m v ˙Ëasti na ekonomickÈm ûivotÏ, a vyj·d¯ila ˙div nad tÌm, ûe st·t nepodnik· dostatek krok˘ k ¯eöenÌ nezamÏstnanosti venkovsk˝ch ûen a ûen z etnick˝ch minorit. Ptala se takÈ na to, zda vl·da realizuje informaËnÌ kampanÏ a pr˘bÏûnÈ vzdÏl·v·nÌ pro osoby ohroûenÈ vy¯azenÌm z trhu pr·ce, zejmÈna pro venkovskÈ ûeny. Delegace sloûen· ze z·stupc˘ a z·stupkyÚ Ministerstva pr·ce a soci·lnÌch vÏcÌ »R, Ministerstva spravedlnosti »R, Ministerstva vnitra »R, Ministerstva ökolstvÌ, ml·deûe a tÏlov˝chovy »R, ⁄¯adu vl·dy a st·lÈ mise »eskÈ republiky p¯i OSN se pokusila odpovÏdÏt, nebo adekv·tnÏ reagovat na poloûenÈ dotazy. Na mnohÈ z odpovÏdÌ vöak Ëlenky V˝boru reagovaly dalöÌmi doplÚujÌcÌmi dotazy, jimiû si snaûily vyjasnit si obr·zek o re·lnÈ situaci rovn˝ch p¯ÌleûitostÌ v »eskÈ republice. Z celÈho slyöenÌ pak V˝bor CEDAW zpracuje z·vÏreËnÈ p¯ipomÌnky, kterÈ zaöle »eskÈ republiceÖ (tz)

www.prosperita.info

září 2006

ČESMAD

Skupina C.S. CARGO posiluje své postavení v oblasti dodávek logistiky pro automobilový průmysl v Evropské unii a bude expandovat do dalších zemí střední a východní Evropy

S

kupina C.S. CARGO, jedna z nejvýznamnějších logistických firem v České republice, výrazně zlepšuje hospodářské výsledky a posiluje postavení na trhu. Za prvních šest měsíců letošního roku dosáhla skupina obratu 1,410 miliardy korun a zisku před zdaněním ve výši 89 milionů korun. Za celý rok 2006 potom C.S. CARGO odhaduje obrat kolem 3 miliard korun. C.S. CARGO je na trhu ojedinělá svou obchodní činností - na rozdíl od firem specializujících se na přepravu zboží klade C.S. CARGO důraz na komplexní nabídku služeb v oblasti logistiky, přepravy a skladování zboží.

»esk· spoleËnost C.S. CARGO, kter· p˘sobÌ na trhu od roku 1995, zaznamen·v· po dobu svÈ existence nep¯etrûit˝ n·r˘st objemu obchod˘. V˝znamn˝m meznÌkem byl pro C.S. CARGO rok 2001, kdy spoleËnost vybudovala prvnÌ logistickÈ centrum umoûÚujÌcÌ poskytov·nÌ nejmodernÏjöÌch logistick˝ch sluûeb. "Z·kaznÌci C.S. CARGO nechtÏjÌ pouze p¯epravit zboûÌ z mÌsta A do mÌsta B. KupujÌ si od n·s komplexnÌ sluûby spojenÈ s dopravou - od v˝bÏru optim·lnÌ trasy p¯es nakl·dku aû po p¯ÌpadnÈ uskladnÏnÌ zboûÌ v p¯ÌpadÏ, ûe je pl·novan˝ Ëasov˝ posun mezi expedicÌ zboûÌ a jeho dod·nÌm," uvedl ¯editel spoleËnosti a mÌstop¯edseda p¯edstavenstva C.S. CARGO Jan ämÌdek. "V˝hodou spolupr·ce s tak velkou firmou, jako je C.S. CARGO, je zejmÈna jistota v oblasti p¯epravy. Skupina jiû v minulosti dok·zala ¯adÏ sv˝ch partner˘ pomoci v situacÌch, kdy by vzhledem k v˝kyv˘m v popt·vce na trhu nebyli schopni zajistit distribuci sv˝ch produkt˘ vËas a na spr·vnÈ mÌsto," dodal Jan ämÌdek. V roce 2004 rozöÌ¯ila skupina C.S. CARGO svÈ aktivity vstupem na zahraniËnÌ trhy a stala se jednÌm z nejv˝znamnÏjöÌch logistick˝ch a p¯epravnÌch subjekt˘ v lok·lnÌm i mezin·rodnÌm mÏ¯Ìtku. "Model, kter˝ se osvÏdËil v »eskÈ republice, jiû ˙spÏönÏ rozvÌjÌme na Slovensku a v Rusku. V tuto chvÌli p¯ipravujeme vstup do dalöÌch zemÌ v regionu st¯ednÌ a v˝chodnÌ Evropy," ¯ekl Jan ämÌdek. Na objemech obchod˘ skupiny C.S. CARGO se nejvÌce podÌlÌ p¯eprava a logistika zboûÌ v automobilovÈm pr˘myslu (48 procent celkov˝ch v˝kon˘). "Na silnou pozici v oblasti logistiky v automobilovÈm pr˘myslu jsme hrdÌ. Podnik·nÌ v tÈto oblasti vyûaduje vzhle-

dem k n·rok˘m automobilek a jejich dodavatel˘ prvot¯ÌdnÌ sluûby, na kterÈ se obÏ strany mohou spolehnout. I dÌky tomu, ûe z·kaznÌci v tomto oboru preferujÌ kvalitu a komplexnÌ ¯eöenÌ p¯ed minim·lnÌ cenou, pat¯Ìme k vedoucÌm logistick˝m partner˘m v tomto oboru," podotkl Jan ämÌdek. V˝znamnou konkurenËnÌ v˝hodou skupiny je unik·tnÌ informaËnÌ systÈm LODIS, kter˝ vyvinula spoleËnost speci·lnÏ pro svÈ pot¯eby. SystÈm bÏûÌ na platformÏ ORACLE a spojuje moûnosti informaËnÌho systÈmu SAP a sledovacÌch systÈm˘ zaloûen˝ch na GPS. Mezi v˝znamnÈ klienty C.S. CARGO pat¯Ì nap¯Ìklad AUDI, Nissan, PlzeÚsk˝ prazdroj, PraûskÈ pivovary, Saint-Gobain, Rubena, Mitas, Teekanne, Continental Teves a dalöÌ.

Sektory obsluhovanÈ skupinou C.S. CARGO:

Roční hospodářské ukazatele skupiny C.S. CARGO (v tisících korun): Oblast/v˝sledek

2004

2005

01-06 2006

1.568.478

2.102.693

1.410.579

Zisk p¯ed zdanÏnÌm

76.057

71.343

88.306

EBITDA

89.866

99.263

94.270

539

970

1200

Obrat

PoËet zamÏstnanc˘

znaËky VOLVO, Mercedes a Scania, kter· splÚujÌ nejp¯ÌsnÏjöÌ n·roky na ekologii a bezpeËnost p¯epravy," vysvÏtlil Jan ämÌdek. Mezi oblasti, do kter˝ch smÏ¯uje nejvÌce investic, pat¯Ì takÈ öpiËkovÈ technickÈ a provoznÌ vybavenÌ skupiny C.S. CARGO. SpoleËnost m· plnÏ vybavenÈ truck centrum s ËerpacÌ stanicÌ, myËkou, pneuservisem a servisem pro vozidla znaËky VOLVO.

Sektory obsluhované skupinou C.S. CARGO: Automobilov˝ pr˘mysl

6% 9%

3% 3%

HlavnÌ p¯Ìnosy spoleËnostÌ skupiny C.S. CARGO pro z·kaznÌky: ● z·kaznick· ¯eöenÌ a individu·lnÌ p¯Ìstup ● anal˝za, n·vrh a realizace p¯epravy a logistickÈho ¯eöenÌ ● dlouhodobÈ zkuöenosti ● monitorov·nÌ trend˘ a inovace ● optimalizace dopravy a logistick˝ch tok˘ ● kvalitnÌ vlastnÌ oddÏlenÌ informaËnÌ technologie PravidelnÏ od roku 2001 se takÈ zvyöuje objem investic ve skupinÏ C.S. CARGO. "NejvÌce prost¯edk˘ investujeme do doplÚov·nÌ a obnovy vozovÈho parku a informaËnÌch technologiÌ. Pod vlajkou skupiny C.S. CARGO p¯epravuje zboûÌ naöich klient˘ dennÏ v pr˘mÏru 1 300 vozidel. NejËastÏji se jedn· o modernÌ vozidla

SpoleËnost C.S. CARGO najezdila se sv˝mi vozy v prvnÌm pololetÌ 2006 takÈ rekordnÌ poËet 20,736 milion˘ kilometr˘. Za prvnÌch öest mÏsÌc˘ roku 2005 to bylo 14,749 milion˘ kilometr˘. Vedle vnitrost·tnÌ dopravy zajiöùuje C.S. CARGO p¯esun zboûÌ po celÈ EvropskÈ unii. Podstatn· Ë·st vozovÈho parku je specializov·na takÈ na p¯epravu do zemÌ b˝valÈho v˝chodnÌho bloku. (tz)

9%

Elektronika

20 %

Skl·¯sk˝ pr˘mysl TextilnÌ pr˘mysl PapÌrenstvÌ Gum·rensk˝ pr˘mysl

2% Potravin·¯stvÌ

48 %

OstatnÌ

Existence firem malých a středních dopravců je ohrožena vlivem rostoucích cen ropy Kontinu·lnÏ rostoucÌ ceny ropy a s tÌm souvisejÌcÌ r˘st cen pohonn˝ch hmot zp˘sobujÌ nejvÏtöÌ starosti mal˝m a st¯ednÌm dopravc˘m. Siln· konkurence na trhu dopravnÌch firem jim nedovoluje zahrnout zv˝öenÈ n·klady zp˘sobenÈ zvyöov·nÌm cen pohonn˝ch hmot do sv˝ch sazeb za dopravnÌ sluûby. Hospod·¯skÈ v˝sledky tÏchto firem se tak zhoröujÌ a jejich existence zaËÌn· b˝t ohroûena, varujÌ z·stupci SdruûenÌ automobilov˝ch dopravc˘ »ESMAD BOHEMIA. Drobn˝ch podnikatel˘ v dopravÏ, kte¯Ì jsou


odk·z·ni na p¯ÌleûitostnÈ zak·zky, je v »eskÈ republice podle odhad˘ »ESMAD BOHEMIA kolem 80 %. Tito podnikatelÈ, na rozdÌl od velk˝ch p¯epravnÌch firem, o ˙pravÏ cen v souvislosti se zmÏnou n·klad˘ na pohonnÈ hmoty vyjedn·vat nemohou. MusÌ se spokojit s cenou, kterou diktuje trh. "Dopravci by mÏli standardnÏ dosahovat zisku, kter˝ by jim zajiöùoval obnovu vozovÈho parku a pokryl pot¯ebnÈ investice," vysvÏtlil tiskov˝ mluvËÌ SdruûenÌ automobilov˝ch dopravc˘ »ESMAD BOHEMIA Martin Felix.

"M·me informace o tom, ûe z·jem o zajiöùov·nÌ p¯epravy st·le roste, proto by dopravci mÏli tÈto situace vyuûÌt a se sv˝mi z·kaznÌky zaËÌt vyjedn·v·nÌ o zv˝öenÌ cen," doporuËil dopravc˘m M. Felix. Cena pohonn˝ch hmot tvo¯Ì u dopravnÌch firem aû t¯etinu vöech n·klad˘ na podnik·nÌ. V situaci, kdy cena nafty neust·le roste, doch·zÌ k dramatickÈmu zv˝öenÌ provoznÌch n·klad˘. To dokl·d· i dalöÌ n·r˘st n·kladovÈho indexu SdruûenÌ »ESMAD BOHEMIA. "R˘st cen nafty vyhnal

index ve druhÈm ËtvrtletÌ oproti prvnÌmu ËtvrtletÌ tohoto roku o 2,3 % v˝öe. Tomuto n·r˘stu jiû nedok·zal zabr·nit ani sÌlÌcÌ kurz koruny Ëi nÌzkÈ ˙rokovÈ sazby," komentoval situaci M. Felix. Zv˝öenÌ zaznamenaly i dalöÌ indexy sledovanÈ pravidelnÏ SdruûenÌm »ESMAD BOHEMIA. Ve 2. ËtvrtletÌ vzrostly nap¯Ìklad o 4,2 % takÈ n·klady na ¯idiËe. MeziroËnÌ n·r˘st n·kladovÈho indexu v˘Ëi druhÈmu ËtvrtletÌ roku 2005 se ust·lil na 2,9 % a bazick˝ index proti roku 2001 vykazuje n·r˘st dokonce o 16,3 %. (tz)

25

září 2006

INSPIRACE PRO VÁS

Rozšířená nabídka poukázek Compliments - ještě více možností výběru ®

Poukázky Compliments® doplňují systém benefitů nejen pro zaměstnance

C

ompliments®, poukázky vydávané společností Accor Services, rozšířily v letošním roce svou nabídku o čtyři novinky - ACADEMICA (vzdělávací kurzy, autoškoly), MEDICA (péče o tělesné i duševní zdraví), KIDS (pomoc s péčí o dítě) a MULTI (poukázka pro maximální možnost výběru). Díky tomuto kroku představují nyní poukázky Compliments® nejširší nabídku dárkových poukázek na našem trhu a pokrývají ještě více možností využití. Všechny poukázky Compliments® jsou tematicky zaměřené benefity s možností svobodného výběru aktivit, služeb či věcí, které za ně lze pořídit. Zaměstnavatelé mohou všechny poukázky Compliments ® poskytnout svým zaměstnancům jako jeden z motivačních benefitů, nebo jsou tyto poukázky využitelné i jako odměna do věrnostních programů pro spotřebitele či jako dárek pro obchodní partnery. RozhodnutÌ, jak˝m vhodn˝m d·rkem potÏöit svÈ zamÏstnance nebo obchodnÌ partnery, jakÈ benefity nabÌdnout sv˝m zamÏstnanc˘m a jeötÏ vÌce je motivovat, Ëi jak podÏkovat za dob¯e vykonanou pr·ci, neb˝v· snadnÈ, takÈ dÌky tomu, ûe kaûd˝ jednotlivec m· svÈ osobnÌ preference. Pr·vÏ p¯i podobnÈm v·h·nÌ m˘ûe velmi pomoci pestr· nabÌdka pouk·zek ComplimentsÆ, kterÈ v sobÏ ukr˝vajÌ nep¯ebernÈ moûnosti vyuûitÌ. Pouk·zky je navÌc moûnÈ p¯edat v ob·lk·ch se jmÈnem obdarovanÈho, a tÌm se st·vajÌ i velmi osobnÌm d·rkem.

Novinky v nabÌdce ComplimentsÆ tvo¯Ì tyto Ëty¯i pouk·zky: ComplimentsÆ ACADEMICA - tuto pouk·zku lze pouûÌt k ˙hradÏ ceny vzdÏl·vacÌch kurz˘ a program˘ r˘znÈho zamÏ¯enÌ, nabÌzÌ pokraËov·nÌ

v aktivnÌm sebevzdÏl·v·nÌ a v dalöÌm rozvoji dovednostÌ. äirokou sÌù tvo¯Ì autoökoly, jazykovÈ ökoly, manaûerskÈ, poËÌtaËovÈ, finanËnÌ a ostatnÌ kurzy. ComplimentsÆ MEDICA - nabÌzÌ moûnost peËovat o tÏlesnou i duöevnÌ pohodu a zdravÌ. Lze ji vyuûÌt k ˙hradÏ ceny nadstandardnÌ pÈËe a je vÏnov·na s cÌlem p¯ispÏt k odpoËinku a regeneraci. äirokou sÌù tvo¯Ì provozovny poskytujÌcÌ odbornou pÈËi o tÏlesnou i duöevnÌ pohodu a zdravÌ. Jedn· se nap¯Ìklad o lÈka¯sk· za¯ÌzenÌ s renomovan˝mi odborn˝mi lÈka¯i a vyökolen˝m zdravotnÌm person·lem, se öirok˝m spektrem poskytovan˝ch sluûeb, od praktick˝ch lÈka¯˘, p¯es stomatology, rehabilitace aû po odbornÈ mas·ûe. ComplimentsÆ KIDS - tato pouk·zka je urËena pro vöechny rodiËe, kte¯Ì uvÌtajÌ pomoc s ˙hradou p¯edökolnÌho vzdÏl·v·nÌ sv˝ch dÏtÌ. CÌlem

tÈto pouk·zky je usnadnit rodiË˘m n·vrat do zamÏstn·nÌ a pomoci jim se zaËlenÏnÌm dÌtÏte do kolektivu ostatnÌch dÏtÌ. Rozmanitou sÌù tvo¯Ì p¯edökolnÌ za¯ÌzenÌ se öirok˝m spektrem vzdÏl·vacÌch zamÏ¯enÌ a speci·lnÌmi sluûbami (nap¯. jazykov·, Ëi umÏleck· v˝uka). ComplimentsÆ MULTI - tato vöestrann· pouk·zka v sobÏ ukr˝v· hned nÏkolik pouk·zek v jednÈ SPORT & KULTURA, HOLIDAY, ACADEMICA, MEDICA a KIDS a nabÌzÌ tak jednoduchÈ ¯eöenÌ pro maxim·lnÌ a neomezenÈ volby ze öirokÈho spektra vyuûitÌ, podle vkusu a pot¯eb obdarovanÈho. Spektrum pouk·zek ComplimentsÆ doplÚujÌ osvÏdËenÈ pouk·zky: ComplimentsÆ SPORT & KULTURA - potÏöÌ kaûdÈho, kdo m· r·d aktivnÌ odpoËinek a vyuûitÌ volnÈho Ëasu ve sportovnÌch Ëi kulturnÌch za¯ÌzenÌch. äirokou sÌù po celÈ »eskÈ republice, kde lze pouk·zky uplatnit, tvo¯Ì kina, multikina,

divadla a sportovnÌ za¯ÌzenÌ jako fitness, squashovÈ haly, plaveckÈ bazÈny a dalöÌ. ComplimentsÆ HOLIDAY vidina dovolenÈ, na kterou v·m navÌc p¯ispÏje zamÏstnavatel, potÏöÌ zamÏstnance na jakÈkoli pozici ve firmÏ. Pouk·zka se vztahuje na r˘znÈ druhy pobyt˘ dle vlastnÌho v˝bÏru a lze ji uplatnit na ˙hradu ceny za rekreaci v provozovn·ch cestovnÌch kancel·¯Ì a agentur, jejichû sÌù pokr˝v· celou »eskou republiku. V˝öe uvedenÈ pouk·zky ComplimentsÆ nabÌzÌ kromÏ hezkÈho d·rku i ¯adu finanËnÌch v˝hod pro zamÏstnavatele je tento p¯ÌspÏvek osvobozen od odvod˘ na soci·lnÌ a zdravotnÌ pojiötÏnÌ, u zamÏstnanc˘ nepodlÈh· dani z p¯Ìjmu fyzick˝ch osob ani odvod˘m na soci·lnÌ a zdravotnÌ pojiötÏnÌ. PouûÌv·nÌ uveden˝ch pouk·zek ComplimentsÆ vyuûÌv· v˝hod Z·kona o dani z p¯Ìjmu Ë. 586/1992 Sb. ß 6 odstavec 9.

D·le nabÌdku doplÚuje klasick· d·rkov· pouk·zka ComplimentsÆ: ComplimentsÆ D¡RKOV› TICKET - tuto pouk·zku lze pouûÌt k n·kupu libovolnÈho d·rku. SÌù po celÈ »eskÈ republice tvo¯Ì nap¯Ìklad oblÌbenÈ prodejny knih, prodejny hudebnÌch a filmov˝ch nosiË˘, klenoty, prodejny obuvi, mÛdnÌho obleËenÌ a mnoho dalöÌch zajÌmav˝ch mÌst, kde si obdarovan˝ jistÏ vybere ten nejlepöÌ d·rek. Aktu·lnÌ seznam vöech provozoven p¯ijÌmajÌcÌch pouk·zky je k dispozici na www.accorservices.cz, provozovny jsou oznaËeny samolepkou s logem pouk·zky. Iva Janovsk· manaûerka marketingu a v˝voje nov˝ch produkt˘, Accor Services CZ

Program Konkurenceschopnost vyplácí peníze Celkem 87 mal˝ch a st¯ednÌch firem projevilo z·jem o ˙Ëast v pilotnÌ f·zi novÈho programu Konkurenceschopnost, kter˝ loni v ¯Ìjnu zah·jila agentura CzechInvest. PrvnÌm t¯em ûadatel˘m bylo nynÌ vyplaceno p¯es 760 tisÌc korun, jako p¯ÌspÏvek na poradenskÈ sluûby specialist˘ z N·rodnÌho registru poradc˘ (NRP). "CÌlem programu je usnadnit firm·m p¯Ìstup ke kvalitnÌmu poradenstvÌ, a proto jednou z podmÌnek zÌsk·nÌ finanËnÌho p¯ÌspÏvku je, aby si spoleËnost

26

vybrala jiû provÏ¯enÈho konzultanta z NRP. PodporovanÈ poradenskÈ Ëinnosti se t˝kajÌ nap¯Ìklad marketingu a prodeje, optimalizace v˝roby a ¯ÌzenÌ firem, rozvoj lidsk˝ch zdroj˘, nebo finanËnÌho ¯ÌzenÌ," sdÏlil Tom·ö Hruda, gener·lnÌ ¯editel CzechInvestu. "Jednou z ˙spÏön˝ch firem je DOLS - v˝roba Dve¯Ì, Oken, ListovnÌch schr·nek, a.s. ze äumperku, kter· dÌky n·vrhu poradce dok·zala snÌûit v˝robnÌ n·klady, a dostat se tak ke zcela novÈ zak·zce. pokraËov·nÌ na stranÏ 31

www.prosperita.info

září 2006

TRH INFORMACÍ

Obchodníci v ČR ve stále větší míře umožňují platby v eurech Z ankety uspořádané v rámci ocenění GE Money Multiservis Obchodník roku 2006 vyplynulo, že již téměř polovina zúčastněných obchodníků umožňuje svým zákazníkům platit v eurech. Ti, kteří to doposud nedělají, tak plánují v brzké době učinit. Podíl plateb v eurech na celkových tržbách však zatím jen zřídkakdy přesahuje 1 %.

V anketÏ, kter· probÏhla v r·mci ËtvrtÈho roËnÌku ocenÏnÌ GE Money Multiservis ObchodnÌk roku 2006, a kter· oslovila nÏkolik desÌtek nejv˝znamnÏjöÌch obchodnÌk˘ v »R, se vyjad¯ovali z·stupci obchodnÌch ¯etÏz˘ k ot·zce akceptace spoleËnÈ evropskÈ mÏny euro v jejich prodejn·ch. Bylo zjiötÏno, ûe tÈmÏ¯ polovina ze z˙ËastnÏn˝ch obchodnÌk˘ jiû umoûÚuje sv˝m z·kaznÌk˘m platit v eurech. Z·kaznÌci vöak doposud tuto moûnost vyuûÌvajÌ pouze okrajovÏ, spoleËnosti uv·dÏly pr˘mÏrnÈ hodnoty plateb v eurech v pomÏru k celkov˝m trûb·m v rozmezÌ 1-2 %. "CelkovÈ trûby v euro zatÌm nep¯ekroËily 1 % celkov˝ch trûeb, i kdyû meziroËnÌ n·r˘s-

ty jsou patrnÈ. VyööÌ procenta vykazujÌ p¯ÌhraniËnÌ oblasti a Praha," uvedl Petr Uchytil, tiskov˝ mluvËÌ spoleËnosti Delvita. Postupn˝ meziroËnÌ r˘st plateb v eurech a dosaûen· vyööÌ procenta trûeb v eurech v p¯ÌhraniËnÌch oblastech potvrzujÌ ve sv˝ch odpovÏdÌch i ostatnÌ obchodnÌci. Z odpovÏdÌ je d·le patrnÈ, ûe p¯estoûe se jedn· z hlediska dosaûenÈho podÌlu na trûb·ch o doposud okrajovou oblast, obchodnÌci ji povaûujÌ za d˘leûitou. ObchodnÌci, kte¯Ì doposud neumoûÚujÌ sv˝m z·kaznÌk˘m platit v eurech, totiû uvedli, ûe hodlajÌ tuto moûnost v budoucnosti zavÈst, t¯etina z nich jiû v roce 2007.

Máte zájem o vietnamský trh s 83 miliony obyvatel? Praûsk· marketingov· firma WMC ( Winter Management and Consulting ), kter· 12 let aktivnÏ propaguje a prezentuje naöe v˝robce ve Vietnamu, se jiû p¯ipravuje na letoönÌ 15. mezin·rodnÌ pr˘myslov˝ veletrh VIIF, kter˝ se kon· od 17. do 21. ¯Ìjna v Hanoji. Expozice WMC zÌskala na tÏchto veletrzÌch VIIF od roku 2000 jiû öestkr·t nejvyööÌ ocenÏnÌ zlatou medailÌ a proto se peËlivÏ chyst· i na letoönÌ veletrh. V expozici WMC se letos p¯edstavÌ se sv˝mi v˝robky i modely firmy »KD NovÈ Energo a.s. Praha (vÏtrnÈ elektr·rny), KV VENTI s.r.o. Praha 4 (vÏtrnÈ elektr·rny), VUVL a.s. Brno (stavebnÌ materi·l Flexibuild), BuËovice Tools a.s. BuËovice (z·vito¯eznÈ n·stroje), Vari a.s. Libice nad Cidlinou (zemÏdÏlsk· technika), Prefa Kompozity a.s. Brno (stavebnÌ kompozitnÌ materi·ly), Glentor s.r.o. Praha (hydromotory), J»C StrojnÌ dÌlny s.r.o. »eskÈ BudÏjovice (drtiËe a technologie pro v˝robu biohnojiv), Media Pro s.r.o. Praha (investiËnÌ z·mÏry ve VSR), »esko-vietnamsk· spoleË-


nost (informace o aktivit·ch »VS v »R) a z·jem projevily i mnohÈ dalöÌ naöe instituce i firmy. Vietnam pat¯Ì mezi prioritnÌ proexportnÌ teritoria »R a letoönÌ ¯Ìjnov˝ veletrh VIIF v Hanoji je proto za¯azen mezi ofici·lnÌ ˙Ëasti »R na zahraniËnÌch veletrzÌch. Aby se o ËeskÈ ˙Ëasti na trhu s 83 miliony obyvatel v reûii WMC dob¯e a s p¯edstihem vÏdÏlo, bude p¯edem firma informovat vietnamskÈ sdÏlovacÌ prost¯edky o n·plni expozice WMC. NavÌc 3 renomovanÌ smluvnÌ partne¯i WMC ve Vietnamu p¯edem pozvou vietnamskÈ z·jemce o nabÌzenÈ komodity do expozice WMC. Na veletrh WMC po¯·d· takÈ tradiËnÏ podnikatelskou misi od 14. do 24.¯Ìjna. Z·jemci o Vietnam, Ëi informace o veletrhu, zÌskajÌ vöe pot¯ebnÈ zdarma na naöich internetov˝ch str·nk·ch www.wmc-winter.cz. Marcel Winter Majitel marketingovÈ firmy WMC Tel. a fax: 274 772 430, mobil: 602 363 009 Http://www.wmc-winter.cz

"V ot·zce akceptace spoleËnÈ evropskÈ mÏny obchodnÌci pruûnÏ reagujÌ na zvyöujÌcÌ se rozöÌ¯enost vyuûitÌ eura v platebnÌm styku. ObchodnÌci si navÌc uvÏdomujÌ, ûe vstup »eskÈ republiky do EvropskÈ mÏnovÈ unie a p¯echod na spoleËnou evropskou mÏnu jsou jiû jen ot·zkou Ëasu. Zav·dÌ moûnost platit v eurech jiû nynÌ, aby byli lÈpe p¯ipraveni, kdyû k tÈto zmÏnÏ dojde," uvedl Charlie Coode, p¯edseda p¯edstavenstva a gener·lnÌ ¯editel GE Money Multiservis »R/SR. ● ● ● LetoönÌ roËnÌk ocenÏnÌ GE Money ObchodnÌk roku 2006 byl zah·jen 1. Ëervna 2006 a v˝sledky budou ozn·meny 10. ¯Ìjna 2006 bÏhem slavnostnÌho veËera ve SlovanskÈm domÏ. KromÏ

absolutnÌho vÌtÏze ocenÏnÌ, drûitele titulu "GE Money Multiservis ObchodnÌk roku 2006", budou letos vyhl·öeni takÈ vÌtÏzovÈ v n·sledujÌcÌch kategoriÌch: 1. Hypermarket roku 2006 2. Supermarket roku 2006 3. Prodejce n·bytku roku 2006 4. Hobbymarket roku 2006 5. Prodejce drogistickÈho zboûÌ roku 2006 6. Prodejce elektro roku 2006 7. Prodejce textilu a obuvi roku 2006 8. Velkoobchod a Cash & Carry roku 2006 9. Internetov˝ obchodnÌ roku 2006 10. Cena ve¯ejnosti 11. Professional (tz)

Komoditní náplň veletrhu Veletrh v Hanoji se po¯·d· pod z·ötitou Ministerstva pr˘myslu VSR, Ministerstva obchodu VSR, ministerstev pl·nov·nÌ a investic, stavebnictvÌ, dopravy, vÏdy, technologie a ûivotnÌho prost¯edÌ, zemÏdÏlstvÌ, rozvoje, kultury a informatiky, LidovÈho v˝boru mÏsta Hanoje, coû dokazuje v˝znam tÈto akce. KaûdoroËnÌ n·r˘st zahraniËnÌch vystavovatel˘ je odrazem perspektivy vietnamskÈho teritoria s obrovsk˝m nerostn˝m a p¯ÌrodnÌm bohatstvÌm, kterÈ je moûno vyuûÌt i p¯i barterov˝ch obchodech. Komodita veletrhu odpovÌd· i z·jmu vietnamskÈ strany o n·sledujÌcÌ v˝robky: ● autop¯ÌsluöenstvÌ ● brusky, vrtaËky, p·sovÈ pily a dalöÌ ● cisterny a z·sobnÌky pro pitnou vodu ● Ëerpadla ● obr·bÏcÌ stroje ● d¯evoobr·bÏcÌ stroje ● elektromotory ● elektrickÈ rozvadÏËe ● el. komponenty ● elektrosystÈmy p¯edpÏùovÈ ochrany ● elektronika pro automatizaci ● el. transform·tory ● kabely a vodiËe ● komponenty pro farmaceutickou v˝robu ● kuchyÚskÈ linky

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●

malÈ vodnÌ elektr·rny mÏ¯icÌ p¯Ìstroje mÏ¯icÌ p¯Ìstroje pro zdravotnictvÌ a chemii minipivovary, potraviny, n·poje tÏûebnÌ za¯ÌzenÌ oh˝bacÌ stroje pro automobilov˝ pr˘mysl ozuben· kola pr˘myslov· keramika p¯evodovky, spojky petrolejovÈ lampy lokomotivy, novÈ i repasovanÈ sdÏlovacÌ technika slÈv·renskÈ v˝robky stavebnÌ hmoty st¯ÌkacÌ pistole pro lakov·nÌ technick· za¯ÌzenÌ pro restaurace textilnÌ stroje, textil traktory, zemÏdÏlsk· technika vod·renskÈ dispeËinky a komponenty vybranÈ druhy spot¯ebnÌho zboûÌ (textil, pot¯eby pro dom·cnost, ostatnÌ) nealkoholickÈ n·poje, dûusy, limon·dy, ostatnÌ potraviny (polotovary, chlazenÈ, mraûenÈ, ostatnÌ) v˝ËepnÌ chladicÌ za¯ÌzenÌ a n·pojov· technika za¯ÌzenÌ na tÏûbu d¯eva z·vlahovÈ systÈmy a automaty zdravotnick˝ materi·l a technika

27

září 2006

TRH INFORMACÍ

O velké investici do výroby plochého skla

S

polečnost Glaverbel Czech a. s., která je největším výrobcem plochého skla a jeho aplikací ve střední a východní Evropě, připravuje v teplickém závodě Řetenice rozsáhlou expanzi v hodnotě téměř tří miliard korun. V nejbližších letech tak vznikne dalších nejméně 70 nových pracovních míst. "V TeplicÌch m·me v provozu jiû dvÏ linky na v˝robu plochÈho skla, a protoûe se celosvÏtovÏ zvyöuje popt·vka, rozhodli jsme se na z·kladÏ dobr˝ch zkuöenostÌ rozöÌ¯it v˝robu pr·vÏ v »eskÈ republice," vysvÏtlil Jean-FranÁois Heris, President AGC Flat Glass Europe - Glaverbel, a pokraËoval: "Soust¯edÏnÌm t¯Ì v˝robnÌch linek do jednoho mÌsta dos·hneme hned nÏkolika v˝hod, a to jak z pohledu v˝konnosti, tak i flexibility v˝roby. SpoleËnosti to takÈ umoûnÌ vyuûÌt osvÏdËen˝ch mÌstnÌch dodavatel˘." Podle Glaverbelu hr·l nemalou roli p¯i rozhodov·nÌ o stavbÏ novÈ linky dostatek mÌstnÌch zkuöen˝ch zamÏstnanc˘, znalost trhu a st·vajÌcÌ infrastruktura v are·lu spoleËnosti. "T¯etÌ v˝robnÌ linka na plavenÈ sklo je ocenÏnÌm role naöÌ spoleËnosti, kterou sehr·v· ve st¯ednÌ a v˝chodnÌ EvropÏ," sdÏlil gener·lnÌ ¯editel a p¯edseda p¯edstavenstva Glaverbelu Czech ätÏp·n PopoviË. "Pokud jsou investiËnÌ prost¯edky, je samoz¯ejmÏ moûnÈ postavit linku kdekoli, ale rozhodujÌcÌ je, zda jsou k dispozici takÈ kvalitnÌ lidÈ, kte¯Ì

dok·ûÌ vyr·bÏt sklo nejvyööÌch parametr˘. OpakovanÏ tvrdÌm, ûe nejvÏtöÌm bohatstvÌm jsou naöi pracovnÌci a domnÌv·m se, ûe pr·vÏ toto rozhodlo o umÌstÏnÌ velkÈ investice pr·vÏ u n·s." Jiû v minul˝ch letech firma Glaverbel investovala do sv˝ch z·vod˘ na uzemÌ »R nÏkolik miliard korun, a ty se dnes ¯adÌ k technologickÈ öpiËce. Nov· linka bude schopna vyr·bÏt nejen ËirÈ sklo, ale i sklo barvenÈ v nÏkolika odstÌnech zelenÈ pro speci·lnÌ vyuûitÌ v automobilovÈm pr˘myslu. Kapacita linky dos·hne aû 700 tun skla dennÏ. Zah·jenÌ stavebnÌch pracÌ je pl·nov·no na konec letoönÌho roku a ke spuötÏnÌ provozu dojde zaË·tkem roku 2008. "Stav ekonomiky lze vyj·d¯it r˘zn˝mi ukazateli. JednÌm z nejkomplexnÏjöÌch jsou pr·vÏ kroky firem jako Asahi Glass, kterÈ majÌ poboËky po celÈm svÏtÏ a rozhodnou se pro masivnÌ rozöÌ¯enÌ v˝roby pr·vÏ v »eskÈ republice. Dokl·d· to atraktivitu naöeho investiËnÌho prost¯edÌ, kvalitu a nasazenÌ lidÌ a öirokou z·kladnu dodavatel˘," podotkl Tom·ö Hruda, gener·lnÌ ¯editel CzechInvestu. (tz)

Multiservis rozšířil své služby i do IKEA Z·kaznÌci GE Money Multiservis mohou nynÌ po¯Ìdit na spl·tky takÈ zboûÌ prod·vanÈ v IKEA. VedoucÌ spoleËnost spl·tkovÈho prodeje tak v srpnu rozöÌ¯ila poskytov·nÌ sv˝ch produkt˘ a sluûeb o dalöÌho v˝znamnÈho prodejce na ËeskÈm trhu. "N·bytek, kter˝ p¯edevöÌm spoleËnost IKEA nabÌzÌ, je jednou z nejËastÏji po¯izovan˝ch komodit na spl·tky. Jsme r·di, ûe naöim z·kaznÌk˘m usnadnÌme jeho n·kup prost¯ednictvÌm produkt˘ GE Money Multiservis. VÏ¯Ìme, ûe klienti ocenÌ jejich jednoduchost, rychlost a flexibilitu a nynÌ jeötÏ öiröÌ dostupnost," uvedl Charlie Coode, gener·lnÌ ¯editel spoleËnosti GE Money Multiservis. GE Money Multiservis poskytuje svÈ sluûby prost¯ednictvÌm öirokÈ sÌtÏ prodejen a internetov˝ch

28

obchod˘ na ËeskÈm i slovenskÈm trhu. V souËasnÈ dobÏ jde o 7000 prodejnÌch mÌst, 60 internetov˝ch obchod˘, vÌce neû 200 bankovnÌch poboËek a p¯es 400 bankomat˘ GE Money Bank. SpoleËnost GE Money Multiservis potvrdila v prvnÌm pololetÌ letoönÌho roku svoji vedoucÌ pozici na trhu spl·tkovÈho prodeje v »eskÈ republice. Za prvnÌch öest mÏsÌc˘ roku 2006 financovala na tuzemskÈm trhu n·kupy za vÌce neû 4,5 miliardy KË. Oproti stejnÈmu obdobÌ loÚskÈho roku jde o n·r˘st 10,6 %. PoËet transakcÌ byl 1 681 132 a meziroËnÏ narostl o 18,3 %. K v˝raznÈmu n·r˘stu doölo takÈ v poËtu klient˘ aktivnÏ vyuûÌvajÌcÌch kreditnÌ kartu MoneyCard. K 30. Ëervnu ji pouûÌvalo vÌce neû 153 000 klient˘. Ve srovn·nÌ s rokem 2005 jde o n·r˘st o 163 %. (tz)

Vzdělávací a poradenská společnost 1. VOX a.s. pro vás připravila kurzy s mezinárodním certifikátem IES MzdovÏ person·lnÌ profesion·lÆ roku 2006 - v novÈm pr·vnÌm prost¯edÌ TERMÕN: 23. - 27. 10. 2006

⁄ËetnÌ profesion·lÆ roku 2006 TERMÕN: 30. 10. - 2. 11. 2006

Controlling pro podnikov˝ management TERMÕN: 16. - 19. 10. 2006 MÕSTO: Hotel Krystal, VäE - CDMS, J.MartÌho 2, Praha 6-VeleslavÌn PÿEDN¡äÕ: Ing. Miroslav Brabec, Prof. Ing. Jana FibÌrov·, CSc., Prof. Ing. Bohumil Kr·l, CSc.,Ing. Vlastimil Roun, Ph.D. K”D: 642900 CENA: 10 290 KË

ZAPIŠTE SI DO DIÁŘE! Konference "Pohled·vky v kaûdodennÌ praxi" TERMÕN: 24. - 25. 10. 2006 MÕSTO: Hotel Olympik - TRISTAR, U SluncovÈ 14, Praha 8 PÿEDN¡äÕ: JUDr. Martin DanËiöin, Ing. Petr Dost·l, MBA, JUDr. Alois Dvo¯·k, Ing. Leoö Klimt, Mgr. Jan Koc·bek, Ing. Miloö Mrva, Mgr. Tom·ö MuûÌk, Ing. Ivana Pila¯ov·, Ing. Martin R˘ûiËka, JUDr. Pavel Sedl·Ëek, Dr. Ing. Roman StudniËn˝ K”D: 643700 CENA: 5 990 KË

Konference "FenomÈn korupce a jeho vnÌm·nÌ v »R" TERMÕN: 26. 10. 2006 MÕSTO: Hotel Olympik - TRISTAR, U SluncovÈ 14, Praha 8 PÿEDN¡äÕ: Ing. Pavel Kolman, plk. JUDr. Milan äiöka, JUDr. Ji¯Ì Teryngel K”D: 643800 CENA: 2 760 KË

ŠKOLÍME I V BRNĚ! Velk˝ daÚov˝ a ˙ËetnÌ semin·¯ v BrnÏ aneb co p¯inesla praxe roku 2006 TERMÕN: 18. - 20. 10. 2006 MÕSTO: Hotel Continental, Kounicova 6, Brno

Nejširší nabídka kurzů a seminářů na českém vzdělávacím trhu! Podrobnosti naleznete na www.vox.cz, tel. 224 142 044-5

www.prosperita.info

září 2006


SVAZ DOVOZCŮ AUTOMOBILŮ

29

září 2006

TRH INFORMACÍ

… výši penze od státu si však troufá odhadnout jen málokdo V íce než 50 % klientů Penzijního fondu České pojišťovny (PFČP) se domnívá, že důchodová reforma proběhne v horizontu čtyř let. Tři čtvrtiny z celkového počtu dotázaných přitom není schopno odhadnout, jakou výši penzí mohou od státu v budoucnu očekávat; 70 % klientů předpokládá, že na konci spořícího cyklu zvolí jednorázovou výplatu uložených peněz. Takové závěry přinesl výzkum, který mezi svými klienty uskutečnil největší penzijní fond v České republice. Výzkum se kromě názorů na problematiku budoucích penzí zaměřil na hodnocení rozsahu a úrovně klientského servisu.

V˝zkum, do kterÈho se zapojilo p¯es 1700 respondent˘ z ¯ad klient˘ PF»P, potvrdil internÌ prognÛzy fondu, kterÈ se t˝kajÌ preferencÌ klien-

BudoucÌ zp˘sob v˝bÏru penÏz nevÌm 3% pravideln· doûivotnÌ penze 26%

jednor·zovÏ 70%

t˘ p¯i v˝bÏru naspo¯en˝ch penÏz. V souËasnÈ dobÏ volÌ p¯i ukonËenÌ smlouvy 95 % klient˘ jednor·zovou v˝platu naspo¯en˝ch prost¯edk˘

ZaËne penzijnÌ reforma v n·sledujÌcÌch Ëty¯ech letech? nevÌm 3%

nevÌm 6%

Pr˘mÏrn· 46%

velmi dobr· 50%

O olomouckém festivalu se dozví v mnoha zemích světa MEZZO - francouzsk˝ televiznÌ kan·l klasickÈ a jazzovÈ hudby nabÌdl medi·lnÌ partnerstvÌ PodzimnÌmu festivalu duchovnÌ hudby v Olomouci. SvÏdËÌ to o tom, ûe festival m· rok od roku vÏhlasnÏjöÌ reference. Festival se kon· jiû 13 let pod z·ötitou arcibiskupa olomouckÈho a metropolity moravskÈho Msgre. Jana Graubnera za v˝znamnÈ spolu˙Ëasti a podpory mÏsta Olomouce, OlomouckÈho kraje a Ministerstva kultury »R. Garantem festivalu je v˝znamn˝ Ëesk˝ dirigent Stanislav Macura, kter˝ je rovnÏû jeho zakladatelem, dramaturgem a umÏleck˝m ¯editelem, po¯adatelem. Producentem je umÏleck· agentura ARS VIVA, kterou tvo¯Ì Dobromila Hamplov· a RNDr. Alena Werkmannov·. Za 12 let trv·nÌ obh·jil festival se ctÌ svÈ mÌsto mezi ˙spÏön˝mi festivaly v »eskÈ republice. VysokÈ umÏleckÈ kvality p¯itahujÌ pozornost umÏlc˘, mÈdiÌ a n·vötÏvnÌk˘; festival se tak stal v˝znamn˝m p¯Ìnosem pro kulturnÌ dÏnÌ nejen v olomouckÈm regionu. MÏsto Olomouc m· pro kon·nÌ festivalu duchovnÌ hudby ojedinÏlÈ z·zemÌ. Jeho bohat· historick· a kulturnÌ minulost, poloha ve st¯edu Moravy a koncentrace architektonick˝ch sakr·lnÌch skvost˘, ve kter˝ch se koncerty konajÌ, jsou ide·lnÌ pro ûivotaschopnost takovÈho projektu. Jiû nÏkolik let po¯izuje z·znamy a vysÌl· ûivÈ p¯enosy koncert˘ »esk· televize, »esk˝, Slovensk˝ a Polsk˝ rozhlas. Za ˙spÏch hodn˝ zvl·ötnÌho z¯etele lze povaûovat za¯azenÌ nÏkter˝ch koncert˘ festivalu do mezin·rodnÌ rozhlasovÈ sÌtÏ EBU. DÌky tÈto öirokÈ medializaci propaguje festival nejlepöÌm moûn˝m zp˘sobem mÏsto i kraj nejen v »R, ale podstatnou mÏrou i v zahraniËÌ. Je to i jeden z d˘vod˘, pro kter˝ je po nÏkolik let ¯azen mezi V˝znamnÈ projekty OlomouckÈho kraje. PartnerstvÌ s nejvÏtöÌm francouzsk˝m televiznÌm kan·lem MEZZO TV, kter˝ se specializuje na klasickou hudbu a jazz, a vysÌl· do 36 zemÌ svÏta, posouv· mezin·rodnÌ v˝znam festivalu a öÌ¯Ì povÏdomÌ o vysokÈ ˙rovni kultury mÏsta Olomouce, OlomouckÈho kraje i »eskÈ republiky. Festival takovÈho rozmÏru vöak nutnÏ pot¯ebuje k svÈmu ûivotu a posl·nÌ podporu. Od nÌ, dlouhodobÈ spolupr·ce a partnerstvÌ, se odvÌjÌ moûnosti dalöÌho rozvoje a r˘stu. K neodmysliteln˝m pilÌ¯˘m realizace pat¯Ì mÏsto Olomouc a Olomouck˝ kraj a vÏrnost partner˘ z ¯ad velk˝ch firem. Mezi v˝znamnÈ spoleËnosti, kterÈ jiû nÏkolik let spojujÌ svÈ jmÈno s festivalem, pat¯Ì Skanska a.s., »esk· spo¯itelna a.s., VCES a.s. V letoönÌm roce se do Ëela festivalu v pozici gener·lnÌho partnera postavily spoleËnosti OHL Central Europe a.s. a éSD a.s. Tato propojenost materie a ducha je velmi citlivÏ p¯ijÌm·na a vnÌm·na öirokou ve¯ejnostÌ. V dneönÌ dobÏ, kdy jsme zahlcov·ni mnoha zpr·vami s negativnÌm n·bojem, je tato spolupr·ce nadÏjÌ a povzbuzenÌm. PodrobnÏjöÌ informace o festivalu v ËeskÈm i anglickÈm jazyce naleznete na: www.sacredmusicfestival.net nebo www.hudba.olomouc.cz. (tz)

ano 18%

ano 54% ne 43% ne 76%

BudoucÌ zp˘sob v˝bÏru penÏz nevyhovujÌcÌ nevÌm 2% 2%

Dok·ûete odhadnout v˝öi st·tnÌho d˘chodu?

vËetnÏ jejich zhodnocenÌ penzijnÌm fondem a p¯ÌspÏvk˘ st·tu. "PodÌl jednor·zov˝ch v˝bÏr˘ klesne v horizontu 10 let na zhruba 70 %, naopak tÈmÏ¯ jedna t¯etina klient˘ si nech· v budoucnosti vypl·cet doûivotnÌ penzi," komentoval pl·ny klient˘ Pavel NÏmec, v˝konn˝ ¯editel pro obchod a marketing PF»P. V˝sledky ankety rovnÏû uk·zaly na z·jem klient˘ o internetovÈ sluûby. "SvÈ penzijnÌ p¯ipojiötÏnÌ by prost¯ednictvÌm internetu chtÏlo ovl·dat 52 % dot·zan˝ch, klasickou korespondenci by vöak za e-mail vymÏnilo zatÌm pouze 43 %

naöich klient˘," podotkl k z·vÏr˘m v˝zkumu Pavel NÏmec. Mezi p¯Ìznivci internetov˝ch sluûeb fondu podle nÏho p¯itom p¯evaûujÌ lidÈ do 40 let vÏku. P¯estoûe PF»P v anketÏ zaznamenal vysokou spokojenost z·kaznÌk˘ s poskytovan˝m servisem, chyst· pr·vÏ v oblasti sluûeb klient˘m zvyöov·nÌ jejich kvality. "Jiû zmÌnÏn· oblast internetu n·m d·v· prostor v dalöÌm odliöenÌ se od konkurence. P¯Ìleûitost dÌky v˝zkumu vidÌme i v oblasti komunikace s klienty," shrnul Pavel NÏmec hlavnÌ z·vÏry proveden˝ch anal˝z.

Podzimní festival duchovní hudby - Olomouc 2006 XIII. ročník - 23.9.- 14.10.2006 Sobota 23.9.2006 chr·m sv. Michala, 19.00 hod. J. Haydn: Möe C dur "Cecilsk·" SÛlistÈ: E. D¯Ìzgov·, H. ätolfov·-Bandov·, J. Kundl·k, M. Gurbal Spev·cky zbor mesta Bratislavy JihoËesk· komornÌ filharmonie »eskÈ BudÏjovice Dirigent: W. KobÈra ( Rakousko )

St¯eda 27.9.2006 dÛm sv. V·clava, 19.00 hod. Z. Polol·nÌk: Hymny ke svat˝m patron˘m SeveroËesk˝ filharmonick˝ sbor, V. Kov·¯ a J. Strakoö - varhany Sbormistr: J. Zadina

Sobota 30.9.2006 chr·m sv. Cyrila a MetodÏje, 19.00 hod. Z. Kod·ly: Missa brevis C dur M. Reger: Fantasie a fuga d-moll,op.135 b W. A. Mozart: Davide penitente, kant·ta KV 469 SÛlistÈ: E. GazdÌkov·, L. VÌtkov·, M. ärejma, J. T˘ma-varhany KomornÌ sbor »eskÈho rozhlasu St·tnÌ komornÌ orchestr éilina Dirigenti: ä. BritvÌk a J. M. Krygel

⁄ter˝ 3.10.2006 chr·m P. M. SnÏûnÈ, 19.00 hod. B. Martin˘: Hora t¯Ì svÏtel A. Bruckner: DuchovnÌ moteta

SÛlistÈ: E. DaÚhelov·, M. Vrbov·, T. Badura, J. Duöek - recitace M. JakubÌËek - varhany »esk˝ filharmonick˝ sbor Sbormist: P. Fiala

Sobota 7.10.2006 Kl·öternÌ Hradisko, 19.00 hod. W. A. Mozart: Adagio a Fuga D. äostakoviË: KomornÌ symfonie S. Barber: Adagio pro smyËcov˝ orchestr, op.11 R. Twardowski: Mari·nsk˝ triptych L. Jan·Ëek: Suita pro smyËce Slovensk˝ komornÌ orchestr B. Warchala UmÏleck˝ vedoucÌ: E. Danel

Sobota 14.10.2006 chr·m sv. Mo¯ice, 19.00 hod. G. Verd : Requiem A. Koh˙tkov·, M. BeÚaËkov·, M. Lehotsk˝, Z. Plech Slovensk˝ filharmonick˝ sbor Symfonick˝ orchestr »eskÈho rozhlasu Dirigent: S. Macura Informace a hromadnÈ objedn·vky vstupenek ARS VIVA, t¯.1.m·je 5, 772 00 Olomouc tel. 585 220 645, 608 772 142, mail [email protected] www.sacredmusicfestival.net, www.hudba.olomouc.cz P¯edprodej v podloubÌ radnice, tel. 585 513 392

Renault Leasing CZ financuje 46 % nových vozů Renault Informační systém ARBES LEASING mluví maďarsky Renault Leasing CZ, dce¯in· spoleËnost CAC LEASING a RCI Banque, nabÌzÌ prost¯ednictvÌm dealer˘ po celÈ »R finanËnÌ sluûby pro öirok˝ okruh z·kaznÌk˘, jako jsou soukromÈ osoby, podnikatelskÈ subjekty Ëi spoleËnosti. Renault Leasing CZ, ve spolupr·ci s importÈrem Renault »R, uv·dÌ na trh atraktivnÌ nabÌdky financov·nÌ, kterÈ umoûÚujÌ n·kup vozidel znaËky Renault a Dacia. ZnaËkov˝ leasing je st·le vyhled·vanÏjöÌ formou financov·nÌ zmÌnÏn˝ch vozidel. SpojenÌ importÈra s financujÌcÌ spoleËnostÌ umoûÚuje z·kaznÌk˘m p¯ipravit atraktivnÏjöÌ podmÌnky financov·nÌ neû v p¯ÌpadÏ n·kupu za hotovÈ. RostoucÌ z·jem ve¯ejnosti o financov·nÌ vozidel prost¯ednictvÌm leasingu, ˙vÏru Ëi

30

spl·tkovÈho prodeje potvrzuje i nep¯etrûit˝ r˘st poËtu uzav¯en˝ch smluv. V roce 2005 doölo ve srovn·nÌ s rokem 2004 k nejvÏtöÌmu n·r˘stu poËtu smluv v historii spoleËnosti Renault Leasing CZ, a to o 66 %. TakÈ obdobÌ prvnÌ poloviny roku 2006 vykazuje n·r˘st v poËtu uzavÌran˝ch smluv. ZatÌmco v roce 2005 bylo bÏhem prvnÌch öesti mÏsÌc˘ uzav¯eno celkem 3 275 smluv na novÈ a ojetÈ vozy, v roce 2006 bylo za stejnÈ obdobÌ uzav¯eno 3 340 smluv. "Da¯Ì se n·m v˝raznÏ zvyöovat n·ö podÌl na prodan˝ch vozech Renault i Dacia. PodÌl uzav¯en˝ch smluv na novÈ vozy Renault na celkovÈm poËtu prodan˝ch voz˘ tÈto znaËky dos·hl v prvnÌ polovinÏ roku 2006 jiû 46 %," doloûil ˙spÏönost znaËkovÈho leasingu Mgr. David

Scania Leasing Hungary, organizaËnÌ sloûka Scania Finance Czech Republic, zaËala v Ëervnu vyuûÌvat softwarovÈ ¯eöenÌ spoleËnosti ARBES,

Hub·Ëek, jednatel spoleËnosti Renault Leasing CZ. U voz˘ znaËky Dacia je tento ukazatel obdobn˝ a ËinÌ 42 %. V roce 2005 financovala spoleËnost Renault Leasing CZ 41 % prodan˝ch voz˘ znaËky Renault a 33 % automobil˘ Dacia. HlavnÌ v˝hodou znaËkovÈho leasingu je moûnost p¯Ìpravy produkt˘, kterÈ jsou ve spolupr·ci s importÈrem Ëi v˝robcem vytvo¯eny danÈ znaËce Ëi modelu p¯Ìmo na mÌru. pokraËov·nÌ na stranÏ 40

kterÈ bylo upraveno pro podmÌnky danÈ maÔarskou legislativou. Scania Finance se rozhodla pro implementaci softwarovÈho ¯eöenÌ v MaÔarsku na z·kladÏ dlouholetÈ pozitivnÌ zkuöenosti s provozem ¯eöenÌ ARBES v »eskÈ republice a na Slovensku. ARBES je v »R p¯ednÌm dodavatelem specializovanÈho softwaru pro investiËnÌ spoleËnosti (portfolio management), maklÈ¯skÈ firmy i dalöÌ typy finanËnÌch institucÌ, nap¯. leasingovÈ a faktoringovÈ spoleËnosti. Mezi uûivateli ¯eöenÌ ARBES pro leasing a faktoring jsou nap¯Ìklad: Oberbank Bohemia Leasing, IMPULS-Leasing-AUSTRIA, GE Money Auto, CitiLeasing, Factoring KB a HVB Factoring. ARBES zamÏstn·v· 150 specialist˘ a p˘sobÌ v »R, SR a ve VelkÈ Brit·nii. (tz)

www.prosperita.info

září 2006

MEZI VÁMI A NÁMI

Knížka před spaním Internet pro ûeny Tereza DusÌkov·

ÿÌzenÌ obchodnÌch bank - vybranÈ kapitoly Vlasta Kaöparovsk· a kol.

ModernÌ ûeny majÌ st·le silnÏjöÌ touhu proniknout do svÏta internetu a najÌt informace, z·bavu Ëi jej vyuûÌt pro komunikaci se sv˝mi p¯·teli a blÌzk˝mi, anebo dokonce nalÈzt svou ûivotnÌ l·sku. Autorka se v knize vÏnuje krok za krokem vöem Ëinnostem, kterÈ ûeny na internetu bÏûnÏ prov·dÏjÌ a popisuje je srozumiteln˝m zp˘sobem. Kniha se tak stane vaöim pr˘vodcem a r·dcem. NauËÌte se mimo jinÈ: ● proch·zet internetem, ukl·dat obr·zky, tisknout webovÈ str·nky; ● hledat webovÈ str·nky, informace, v˝robky; ● zaloûit si poötovnÌ schr·nku, ËÌst a posÌlat e-maily, vkl·dat p¯Ìlohy; ● posÌlat zadarmo SMS na vöechny ËeskÈ mobilnÌ oper·tory; ● zaloûit a nastavit ˙Ëet na Xchatu a ICQ, hledat p¯·tele a povÌdat si s nimi; ● nakupovat na internetu - od v˝bÏru obchodu a zboûÌ, p¯es n·kup aû po volbu dopravy a platbu, vËetnÏ registrace do obchodu a zkuöebnÌho n·kupu; ● zaloûit si inzer·t na seznamce, prezentovat sebe a svÈ fotografie; ● k tomu vöemu se autorka vÏnuje nejr˘znÏjöÌm magazÌn˘m a internetov˝m str·nk·m pro ûeny, jeû nabÌzejÌ spoustu zajÌmav˝ch moûnostÌ pouËenÌ, z·bavy a mnoho uûiteËn˝ch sluûeb.

UËebnice je koncipov·na od obecnÏjöÌho pojetÌ problematiky k v˝kladu konkrÈtnÌch vybran˝ch oblastÌ z bankovnÌho ¯ÌzenÌ. Z hlediska obsahu je strukturov·na do t¯Ì logicky a obsahovÏ prov·zan˝ch Ë·stÌ. ZaËÌn· v˝kladem z·kladnÌch princip˘ bankovnÌho podnik·nÌ s akcentem na funkce a cÌle obchodnÌch bank a na promÌtnutÌ bankovnÌ Ëinnosti do ˙ËetnÌho v˝kaznictvÌ. PokraËuje v˝kladem bankovnÌ regulace a jejich n·stroj˘ jako stÏûejnÌch faktor˘ vnÏjöÌho prost¯edÌ, kterÈ z·sadnÌm zp˘sobem ovlivÚujÌ ¯ÌdÌcÌ procesy a organizaËnÌ strukturu banky. T¯etÌ obsahovÏ ucelenou Ë·st tvo¯Ì v˝klad dÌlËÌch systÈm˘ bankovnÌho ¯ÌzenÌ - ¯ÌzenÌ bankovnÌch rizik, pl·nov·nÌ a controlling, internÌ audit a bankovnÌ marketing.

NejvÏtöÌ p¯edstavitelÈ marketingu Jejich hlavnÌ myölenky a n·zory Sultan Kermally ZajÌm· v·s, jacÌ jsou nejvÏtöÌ marketingovÌ myslitelÈ? Kdo z nich p¯iöel s jakou filozofiÌ Ëi koncepcÌ, kdo objevil jakou z·konitost, jak ji charakterizoval a jak· doporuËenÌ vyvodil pro praktick˝ ûivot firmy? Publikace v·m nabÌdne n·sledujÌcÌ slavn· jmÈna: Peter Drucker, Theodore Levitt, Philip Kotler, Michael Porter, Igor Ansoff, Tom Peters, Georgie Day, Jagdish Sheth, Thomas Nagle. Sezn·mÌ v·s struËnÏ s ûivotopisy, ale p¯edevöÌm s jejich hlavnÌmi myölenkami a stÏûejnÌmi publikacemi. DozvÌte se, jakou roli kaûd˝ z nich v marketingu sehr·l a jak˝ byl jeho nejvÏtöÌ p¯Ìnos. V publikaci jsou tyto osobnosti naz˝v·ny marketingov˝mi guru. Guru jsou vÏdeËtÌ pracovnÌci, myslitelÈ v oboru ¯ÌzenÌ, kte¯Ì mÏli velik˝ vliv na zp˘sob, jak˝m se ¯ÌzenÌ praktikuje. Vzory smluv a pod·nÌ II. Spr·va obchodnÌch spoleËnostÌ Kate¯ina Hor·kov· Publikace je zamÏ¯ena na charakteristiku obchodnÌch spoleËnostÌ, jejich vznik, p¯emÏny a z·nik. Velk˝ prostor je vÏnov·n ucelenÈmu v˝kladu o spoleËnostech s ruËenÌm omezen˝m a akciov˝ch spoleËnostech, coû ocenÌ nejen odborn· ve¯ejnost. Autorka se opÌr· o vlastnÌ praxi, ËÌmû p¯in·öÌ v˝chodiska pro vhodnou ˙pravu obchodnÌch pr·vnÌch vztah˘ u v˝öe uveden˝ch spoleËnostÌ. P¯edkl·danÈ vzory pro obchodnÌ spoleËnosti jsou detailnÏ komentov·ny a nabÌzeny v alternativnÌch znÏnÌch. D·le je t¯eba ¯Ìci, ûe cel· publikace je uûiteËn˝m pomocnÌkem nejen pro ty, kte¯Ì uvaûujÌ o zaloûenÌ spoleËnosti, ale i pro st·vajÌcÌ podnikatele, jenû by chtÏli pozmÏnit charakter svÈ spoleËnosti. KromÏ v˝öe uvedenÈho obsahuje publikace i tzv. nepojmenovanÈ smlouvy, kterÈ se nejËastÏji vyskytujÌ v bÏûnÈm obchodnÌm styku. V publikaci a na CD naleznete: ● vöe o vzniku, p¯emÏn·ch a z·niku spoleËnosti s ruËenÌm omezen˝m a akciovÈ spoleËnosti; ● strukturu org·n˘ spoleËnosti s ruËenÌm omezen˝m a akciovÈ spoleËnosti, vËetnÏ vymezenÌ jejich p˘sobnosti; ● vzory pro obchodnÌ spoleËnosti; ● souvisejÌcÌ pr·vnÌ p¯edpisy; ● text knihy v elektronickÈ podobÏ s odkazy na jednotliv· znÏnÌ z·kon˘.

NakladatelstvÌ C. H. Beck, ÿeznick· 17 110 00 Praha 1 Tel.: 225 993 911-3 Fax: 225 993 920 e-mail: [email protected] http://www.beck.cz

Lego naší legislativy Společnost IBM ČR úspěšně dodala Daňový portál pro Ministerstvo financí Ministerstvo financÌ zp¯Ìstupnilo obËan˘m »eskÈ republiky novou on-line daÚovou sluûbu zaloûenou na ¯eöenÌ IBM (NYSE:IBM). PilotnÌ projekt DaÚovÈho port·lu, kter˝ bude provozov·n v ovÏ¯ovacÌm reûimu po dobu t¯Ì mÏsÌc˘, je v˝znamn˝m rozöÌ¯enÌm sluûeb poskytovan˝ch ve¯ejnosti v r·mci modernizace daÚovÈ spr·vy a p¯edstavuje kvalitativnÏ nov˝ krok v elektronickÈ komunikaci s obËany a firmami. Port·l umoûÚuje daÚov˝m poplatnÌk˘m elektronickou komunikaci s daÚovou spr·vou a zÌsk·v·nÌ informacÌ v on-line prost¯edÌ. PrvnÌ sluûba spuötÏn· na zaË·tku Ëervence tohoto roku zp¯ÌstupÚuje informace o stavu osobnÌho daÚovÈho ˙Ëtu klienta, vËetnÏ historie uskuteËnÏn˝ch plateb, p¯edepsan˝ch plateb a v˝slednÈho z˘statku. UûivatelÈ k registraci a vyuûÌv·nÌ tÈto sluûby pot¯ebujÌ vlastnit tzv. kvalifikovan˝ certifik·t. »esk· daÚov· spr·va bude reagovat na p¯ÌpadnÈ p¯ipomÌnky daÚovÈ ve¯ejnosti v pr˘bÏhu ovÏ¯ovacÌho provozu DaÚovÈho port·lu tak, aby nabÌzenÈ sluûby byly poskytov·ny efektivnÏ a v maxim·lnÌ mÌ¯e splnily oËek·v·nÌ daÚov˝ch poplatnÌk˘. V budoucnosti m· DaÚov˝ port·l umoûnit dalöÌ sluûby jako je nap¯Ìklad osobnÌ daÚov˝ kalend·¯, elektronickÈ nahlÌûenÌ do daÚovÈho spisu Ëi doruËov·nÌ daÚov˝ch pÌsemnostÌ poplatnÌkovi elektronicky. N·mÏstkynÏ ministra financÌ Dana Trezziov· k zah·jenÌ sluûeb DaÚovÈho port·lu uvedla: "VÏ¯Ìm, ûe zp¯ÌstupnÏnÌ sluûeb daÚovÈho port·lu zv˝öÌ komfort klient˘ daÚovÈ spr·vy p¯i plnÏnÌ jejich daÚov˝ch povinnostÌ. Komunikace mezi daÚov˝mi subjekty a finanËnÌmi ˙¯ady se jiû neomezuje na pracovnÌ dobu finanËnÌch ˙¯ad˘, ale m˘ûe se odehr·vat 7 dnÌ v t˝dnu 24 hodin dennÏ. SpoleËnost IBM jako dodavatel byla vybr·na vzhledem k dlouhodobÈ a ˙spÏönÈ spolupr·ci na projektu ADIS." DaÚov˝ port·l je integr·lnÌ souË·stÌ AutomatizovanÈho daÚovÈho informaËnÌho systÈmu ADIS, kter˝ IBM »esk· republika pro ministerstvo financÌ vyvÌjÌ od roku 1992. ADIS je komplexnÌ systÈm, kter˝ automatizuje v˝bÏr vöech danÌ spravovan˝ch finanËnÌmi ˙¯ady v »eskÈ republice. IBM je dodavatelem technologie, aplikaËnÌho programovÈho vybavenÌ a know-how v oblasti systÈmu postavenÈho na otev¯en˝ch standardech, kter˝ umoûÚuje efektivnÏ integrovat dalöÌ technologie podle pot¯eby. (tz)

Strategie modrÈho oce·nu UmÏnÌ vytvo¯it si svrchovan˝ trûnÌ prostor a vy¯adit tak konkurenty ze hry W. Chan Kim - RenÈe Mauborgne Dotisk 1. vyd·nÌ P¯ednÌ p¯edstavitelÈ prestiûnÌho institutu INSEAD na z·kladÏ vÌce neû patn·ctiletÈho intenzivnÌho studia tv˘rËÌch strategick˝ch tah˘ stovek firem z vÌce neû t¯iceti odvÏtvÌ p¯edkl·dajÌ systematick˝ p¯Ìstup v podobÏ praktick˝ch pravidel a n·stroj˘, kter˝ firm·m umoûnÌ vyhnout se nelÌtostnÈ konkurenci - boji o konkurenËnÌ v˝hodu, o trûnÌ podÌl, o odliöenÌ vlastnÌho produktuÖ UkazujÌ, ûe trval˝ ˙spÏch nezajiöùuje soupe¯enÌ s konkurenty, ale pr·vÏ "hodnotovÈ inovace", vytv·¯enÌ a ovl·dnutÌ "modr˝ch oce·n˘" - dosud nedotknut˝ch prostor trhu poskytujÌcÌch p¯Ìleûitost k ziskovÈmu r˘stu a umoûÚujÌcÌch vy¯azenÌ konkurence ze hry. Nov˝ dotisk nejû·danÏjöÌ knihy poslednÌch 18 mÏsÌc˘ vych·zÌ v KnihovnÏ svÏtovÈho managementu. 8. N·vyk Od efektivnosti k v˝jimeËnosti Stephen R. Covey Dotisk 1. vyd·nÌ Dotisk novÈ knihy proslulÈho autora a r·dce, jehoû 7 n·vyk˘ v˘dËÌch osobnostÌ je povaûov·no za jednu z nejvlivnÏjöÌch knih 20. stoletÌ, se zamÏ¯uje na osvojov·nÌ si pot¯ebnÈho novÈho n·vyku, jenû v novÈ dobÏ informacÌ a znalostÌ umoûnÌ ËlovÏku nalÈzt cestu k prosazenÌ osobnÌ v˝jimeËnosti a k sebeuspokojenÌ v pracovnÌm i v osobnÌm ûivotÏ. MusÌme se nauËit ¯Ìdit se sv˝m vnit¯nÌm hlasem (najÌt sebe sama, b˝t si vÏdomi svÈ jedineËnosti a rozvÌjet svÈ vrozenÈ nad·nÌ) a pom·hat druh˝m, aby totÈû dok·zali i oni. Covey tedy z·roveÚ ukazuje, jak principy upevÚujÌcÌ 8. n·vyk a umoûÚujÌcÌ p¯echod od "efektivnosti k v˝jimeËnosti" uplatnit takÈ v ûivotÏ organizacÌ. Vych·zÌ ve spolupr·ci se spoleËnostÌ FranklinCovey Czech. Management Press n·m. W. Churchilla 2 130 00 Praha 3 Tel.: 234 462 232 Fax: 234 462 242 E-mail: [email protected] http://www.mgmtpress.cz


DozvÌte se: ● jak se ide·lnÏ p¯ipravit na prodej a jak jej ˙spÏönÏ realizovat; ● jakÈ strategie a taktiky pouûÌvat bÏhem prodeje; ● jak zvl·dnout problematickÈ z·kaznÌky; ● co a jak z·kaznÌk˘m nabÌzet, aby byli spokojeni z·kaznÌci i prodejci; ● ËÌm se vyznaËuje profesion·lnÌ prodejce; ● jak rozpoznat jednotlivÈ typy z·kaznÌk˘ a jejich pot¯eby; ● jak budovat vztah se z·kaznÌkem a jak o nÏj peËovat; ● co dÏlat, kdyû se neda¯Ì. Marketingov· strategie destinace cestovnÌho ruchu Jak si zajistit vÌce p¯Ìjm˘ z cestovnÌho ruchu Monika Palatkov· Manaûe¯i, podnikatelÈ a studenti zvl·dnou dÌky tÈto publikaci teorii destinaËnÌho marketingu a zÌskajÌ znalosti o jeho praktickÈm vyuûitÌ. Region·lnÌm institucÌm kniha pom˘ûe orientovat se v tom, co je zapot¯ebÌ k ˙spÏönÈmu prodeji turistickÈ destinace, poskytne n·vod, jak sestavit, realizovat a kontrolovat marketingov˝ pl·n destinace. KomerËnÌ subjekty zÌskajÌ p¯edstavu o zaËlenÏnÌ do systÈmu destinace, o moûnostech prodeje svÈho produktu jako souË·sti produktu destinace i o proniknutÌ na trh turismu v r·mci destinace dÌky uûöÌ spolupr·ci ve¯ejnÈho a priv·tnÌho sektoru. Ve v˝sledku by se mÏl p¯Ìnos publikace projevit ve snazöÌm p¯Ìstupu na trh cestovnÌho ruchu, znamenajÌcÌm vÌce dom·cÌch i zahraniËnÌch turist˘ a p¯Ìjm˘ pro destinaci.

Změny ve vedení Scania CZ Nov˝m obchodnÌm ¯editelem spoleËnosti Scania CZ, s.r.o. se od 1. srpna 2006 stal Mari·n »ernoch. O mÏsÌc d¯Ìve nastoupil na novÏ vzniklou pozici Bus sales manager takÈ ZdenÏk Abraham. Oba jsou Ëleny nejvyööÌho vedenÌ firmy, pod¯Ìzeni p¯Ìmo gener·lnÌmu ¯editeli. »ernoch ve funkci nahradil Karola Sokola, kter˝ byl jmenov·n region·lnÌm ¯editelem Scania Slovakia a nad·le bude pokraËovat i ve funkci obchodnÌho ¯editele pro slovensk˝ trh. Abraham bude z pozice Bus sales managera odpovÏdn˝ za trhy v »eskÈ republice, Slovensku a MaÔarsku. D˘vodem pro z¯ÌzenÌ tÈto novÈ funkce je zvyöujÌcÌ se prodej autobus˘ znaËky Scania, kter˝ vyûaduje lepöÌ koordinaci prodejnÌch aktivit, a takÈ snaha firmy posÌlit svoji pozici na vöech t¯ech trzÌch. (tz)

Společnost DHL podporuje ekologické projekty

Computer Press, a.s. [email protected] 800 555 513 http://knihy.cpress.cz

KnÌûka v·m p¯iblÌûÌ p¯Ìpravu a samotn˝ proces prodeje i lidi, kte¯Ì se tohoto procesu ˙ËastnÌ: prodejce a z·kaznÌky. NauËÌ v·s pouûÌvat r˘znÈ strategie a taktiky p¯i prodeji, tak abyste byli schopni vybrat tu nejvhodnÏjöÌ pro jedn·nÌ s konkrÈtnÌm z·kaznÌkem a dos·hli sv˝ch cÌl˘. DozvÌte se, jak reagovat na problematickÈ z·kaznÌky, jak efektivnÏ Ëelit aroganci a agresivitÏ p¯i vyjedn·v·nÌ. Pozn·te, jak zjistit, co je vhodnÈ z·kaznÌk˘m nabÌzet a jak˝m zp˘sobem, aby v˝sledkem byla spokojenost na stranÏ z·kaznÌka i prodejce. DÌky test˘m a ˙loh·m zamÏ¯en˝m na sebepozn·nÌ se z·roveÚ dozvÌte i nÏco o sobÏ a sv˝ch schopnostech.

Naše kavárna

Sponzoring, charita, partnerství, pomoc SpoleËnost DHL Express (Czech Republic) s.r.o., p¯ednÌ poskytovatel expresnÌch a logistick˝ch sluûeb, zah·jila spolupr·ci s NadacÌ PartnerstvÌ, kter· je nejv˝znamnÏjöÌ Ëeskou nadacÌ podporujÌcÌ projekty udrûitelnÈho rozvoje ve vöech regionech »eskÈ republiky. DÌky finanËnÌ podpo¯e spoleËnosti DHL zÌsk· v˝znamn· evropsk· cyklostezka nov˝ mobili·¯ a ökol·ci budou bezpeËnÏji doch·zet do ökol.

UmÏnÌ prod·vat 2. p¯epracovanÈ a rozöÌ¯enÈ vyd·nÌ Alena Filipov·

SpoleËnost DHL a Nadace PartnerstvÌ podpo¯Ì vybudov·nÌ odpoËÌvadla na trase budoucÌ evropskÈ cyklostezky podÈl ¯eky Odry v ostravskÈ StarÈ BÏlÈ. DalöÌm spoleËn˝m projektem DHL a Nadace PartnerstvÌ je modelov˝ projekt bezpeËn˝ch cest do dÏËÌnskÈ Z·kladnÌ ökoly Na Str·ni. Ten by mÏl vÈst k vytvo¯enÌ mapek s kritick˝mi mÌsty a n·slednÈmu vytyËenÌ tras, kter˝mi mohou û·ci bez obav doch·zet za v˝ukou. (tz)

Grada Publishing a. s. U Pr˘honu 22, 170 00 Praha 7, Tel.: 220 386 401 Fax: 220 386 400 www.grada.cz

Program Konkurenceschopnost vyplácí peníze pokraËov·nÌ ze strany 26 Na poradenskÈ sluûby zÌskala z programu vÌc jak p˘l milionu korun," dodal Tom·ö Hruda. Program Konkurenceschopnost je z·roveÚ prvnÌm programem CzechInvestu, do kterÈho je moûnÈ zasÌlat p¯ihl·öky prost¯ednictvÌm nternetu. SamotnÈ vyplnÏnÌ û·dosti v elektronickÈ formÏ trv· sotva dvacet minut. "Od pod·nÌ û·dosti k jejÌmu prvnÌmu posouzenÌ uplyne necel˝ch 48 hodin. N·slednÏ firmu navötÌvÌ jeden ze sedmi diagnostick˝ch poradc˘, kter˝ se s projektem zevrubnÏ sezn·mÌ a buÔ ho zamÌtne nebo doporuËÌ komisi ke schv·lenÌ. Aû potud je vöe zadarmo. Teprve kdyû vÌ, ûe jeho projekt proöel, vybere si podnikatel provÏ¯enÈho poradce z N·rodnÌho registru poradc˘. Pr·vÏ na jeho sluûby pak zÌsk· aû pades·tiprocentnÌ dotaci," popsal proceduru Tom·ö Basista, ¯editel Odboru konkurenceschopnosti agentury CzechInvest. (tz)

31

září 2006

TRH INFORMACÍ

To, že se zde tisknou bankovky, vzbuzuje u zákazníků respekt, řekl obchodní ředitel STÁTNÍ TISKÁRNY CENIN Ing. Petr Mikš

Z

a první republiky byla STÁTNÍ TISKÁRNA CENIN výhradní tiskárnou bankovek. Je tomu tak i dnes. Ovšem její portfolio služeb je v současnosti mnohem rozsáhlejší. Je to tiskárna s největší tradicí u nás, specializující se na výrobu cenin, cenných papírů, státních dokumentů, státně důležitých tiskopisů, které vyžadují ochranu před zneužitím. V rozhovoru se mimo jiné dozvíte o nejnovějším produktu - o plastových kartách, nebo o tom, že tiskárna vám vyrobí nejnovější typ cestovního pasu, pas s biometrickými prvky. N·roky st·tnÌch institucÌ a firem z komerËnÌho prost¯edÌ na vlastnÌ prezentaci a bezpeËnost urËit˝ch vybran˝ch produkt˘ rostou. P¯edpokl·d·m, ûe se na ST¡TNÕ TISK¡RNU CENIN obracÌ se sv˝mi poûadavky st·le vÌce klient˘Ö Na nedostatek klient˘ si opravdu stÏûovat nem˘ûeme. ST¡TNÕ TISK¡RNA CENIN je skuteËnÏ vnÌm·na jako tisk·rna s nejvÏtöÌ tradicÌ a zkuöenostmi v oblasti ceninovÈho tisku u n·s. Uû jen fakt, ûe se zde tisknou bankovky, vzbuzuje u z·kaznÌk˘ respekt a d·v· jim pocit jistoty, ûe svoji zak·zku p¯edali k realizaci do skuteËnÏ bezpeËnÈho prost¯edÌ. S ËÌm ovöem bojujeme kaûdodennÏ, je cena zak·zek. Vûdy se jedn· o kompromis mezi mnoûstvÌm ochrann˝ch prvk˘ a cenou. Mnohdy p¯ijde z·kaznÌk s maximalistick˝mi poûadavky na mnoûstvÌ a typy ochrann˝ch prvk˘ a po vypracov·nÌ cenovÈ nabÌdky je nemile p¯ekvapen. Pak doch·zÌ ke konzultacÌm, v r·mci kter˝ch se naöi odbornÌci snaûÌ navrhnout z·kaznÌkovi takovou kombinaci ochrann˝ch prvk˘, kter· by splnila jeho poûadavky na bezpeËnost a p¯itom ne˙mÏrnÏ nezatÌûila jeho rozpoËet. VÏtöina z nich si urËitÏ peËlivÏ prohlÌûÌ i vaöe webovÈ str·nky a v odkazu produkty najde informace, kterÈ zaujmou. Jak mohou pr·vÏ firmy vyuûÌt vaöich moûnostÌ - co si mohou nechat natisknout, v jakÈm poËtu a jak je to drahÈ? M·m na mysli nejr˘znÏjöÌ dokumentyÖ Jak jiû z n·zvu podniku vypl˝v·, naöÌ specializacÌ je v˝roba cenin. Jedn· se o produkty, kterÈ jsou chr·nÏny kombinacÌ nejr˘znÏjöÌch ochrann˝ch prvk˘. Vedle celÈ ¯ady osobnÌch doklad˘ a doklad˘ pro st·tnÌ spr·vu jsou to nap¯Ìklad tab·kovÈ n·lepky, n·lepky na alkohol, d·lniËnÌ n·lepky, jÌzdenky, dopravnÌ kupÛny, stravenky, vstupenky, pouk·zky, akcie, obligace, certifik·ty, z·ruËnÌ listy, r˘znÈ tiskopisy a mnoho dalöÌch ceninov˝ch produkt˘. NejmladöÌm produktem v nabÌdce ST¡TNÕ TISK¡RNY CENIN jsou plastovÈ karty. SnaûÌme se nabÌdnout naöim z·kaznÌk˘m v tÈto oblasti kvalitu za p¯ijatelnou cenu a velmi zajÌmavÈ dodacÌ termÌny. Optim·lnÌ kombinace tÏchto t¯Ì faktor˘ je pro ˙spÏönÈ umÌstÏnÌ se mezi ËelnÌmi v˝robci na trhu s plastov˝mi kartami v »R nejd˘leûitÏjöÌ. Co se t˝k· minim·lnÌho mnoûstvÌ, kterÈ si u n·s z·kaznÌci mohou nechat vyrobit, nedok·ûi v·m jednoznaËnÏ odpovÏdÏt. Z·leûÌ totiû na konkrÈtnÌm produktu. ObecnÏ lze ovöem ¯Ìci, ûe jsme schopni vyrobit jak˝koliv objem dle p¯·nÌ z·kaznÌka, ot·zkou pak z˘st·v· jednotkov· cena. Pro ilustraci uvedu nap¯Ìklad akcie, kde jsme schopni vyrobit pro z·kaznÌka t¯eba jen jednu akcii s origin·lnÌm grafick˝m designem. Minim·lnÌ mnoûstvÌ je vûdy kompromisem mezi poûadavkem trhu a ekonomickou str·nkou v˝roby. ExistujÌ nÏjak· zvl·ötnÌ pravidla, podle nichû m˘ûe b˝t urËit˝ dokument personalizov·n?

Uvedu p¯Ìklad - firma XY se rozhodne chr·nit svÈ podnikovÈ dopisnÌ papÌry urËit˝m znakem, aby byly zkr·tka nezamÏnitelnÈ, a to nejen z hlediska bezpeËnosti, ale t¯eba image. Je to moûnÈ? Samoz¯ejmÏ, i takov· p¯·nÌ z·kaznÌka jsme schopni splnit. Jak jiû bylo ¯eËeno v˝öe, musÌ si b˝t z·kaznÌk vÏdom toho, ûe ho takto zabezpeËenÈ firemnÌ materi·ly budou st·t vÌce penÏz neû ty obyËejnÈ. My jsme pak schopni, ve spolupr·ci se z·kaznÌkem, navrhnout optim·lnÌ kombinaci ochrann˝ch prvk˘, podle ˙Ëelu, ke kterÈmu m· ochrana dokumentu slouûit. V tÈto oblasti jsou velmi zajÌmav˝mi ochrann˝mi prvky nap¯. UV vl·kna, speci·lnÌ barvy, hologramy, r˘znÈ tvary n·sek˘, ceninov˝ design ad. Jako perliËku uvedu tzv. holografick˝ prach, kter˝ m˘ûe nÈst pod lupou Ëi pod mikroskopem ËitelnÈ informace. Existuje pak nap¯. speci·lnÌ spray, kter˝m lehce p¯est¯Ìknete t¯eba kaûdou stranu dokumentu a tÌm zajistÌte jeho originalitu. Toto ¯eöenÌ je ovöem velmi drahÈ. A co to znamen· personalizovat t¯eba obËansk˝ pr˘kaz? Personalizovat obËansk˝ pr˘kaz znamen· opat¯it polotovar obËanskÈho pr˘kazu osobnÌmi ˙daji ûadatele o tento pr˘kaz. Jedn· se o vysoce sofistikovan˝ postup s vysok˝m stupnÏm zabezpeËenÌ osobnÌch ˙daj˘ ûadatele. TotÈû platÌ nap¯Ìklad pro personalizaci ¯idiËsk˝ch pr˘kaz˘ a cestovnÌch pas˘. Kdyû jsme u tÏch pas˘, jistÏ vÌte, ûe od 1. z·¯Ì 2006 zaËala vyd·vat »esk· republika cestovnÌ pasy s biometrick˝mi prvky. V˝robu tÏchto pas˘ zajiöùuje takÈ ST¡TNÕ TISK¡RNA CENIN. V podstatÏ jde o to, ûe je tento pas opat¯en plastovou datovou str·nkou, kter· nese uvnit¯ bezkontaktnÌ Ëip. V pr˘bÏhu personalizace pasu doch·zÌ nejen k laserovÈmu z·pisu osobnÌch ˙daj˘ ûadatele do plastovÈ str·nky pasu, ale rovnÏû k nahr·nÌ informacÌ o ûadateli do Ëipu. V souËasnÈ dobÏ se jedn· o standardizovanou fotografii ûadatele, do budoucna p¯ibudou i otisky prst˘. Z·kaznÌk si u v·s m˘ûe nechat natisknout takÈ certifik·ty. JakÈho druhu a k jak˝m ˙Ëel˘m zejmÈna? A jakÈ nap¯Ìklad nejmenöÌ mnoûstvÌ? Ano, certifik·ty jsou jednÌm ze standardnÏ nabÌzen˝ch produkt˘ ST¡TNÕ TISK¡RNY CENIN. Jedn· se o certifik·ty, potvrzujÌcÌ absolvov·nÌ kurz˘ Ëi ökolenÌ, certifik·ty jakosti a pravosti zboûÌ a dalöÌ certifik·ty dle p¯·nÌ z·kaznÌka. V tomto smÏru jsme schopni vyjÌt naöim z·kaznÌk˘m maxim·lnÏ vst¯Ìc. Zhotovujete takÈ tiskoviny ofsetov˝m tiskem, knihtiskem, a m·te samoz¯ejmÏ dalöÌ speci·lnÌ techniky. Co se u v·s tiskne ofsetem? Kde najde z·jemce cenÌk? Jednou ze z·kladnÌch tiskov˝ch technik, pouûÌ-

POZVÁNKA NA SEMINÁŘ "SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIREM (CSR) - vaše konkurenční výhoda" Business Leaders Forum V·s zve na prvnÌ z osmi informaËnÌch semin·¯˘ o problematice spoleËenskÈ odpovÏdnosti (CSR) jako faktoru firemnÌ konkurenceschopnosti pro sektor malÈho a st¯ednÌho podnik·nÌ. DozvÌte se: co je CSR v praxi, o p¯Ìleûitostech, kterÈ CSR nabÌzÌ, praktickÈ zkuöenosti Ëesk˝ch podnik˘ MÌsto kon·nÌ: IREAS, ätÏp·nsk· 45, 110 00 Praha TermÌn: st¯eda 20.9.2006 od 9:00 do13:00 hodin Semin·¯ je vyhrazen pro malÈ a st¯ednÌ podniky se sÌdlem v Praze. ⁄Ëast na semin·¯i je bezplatn·. V p¯ÌpadÏ Vaöeho z·jmu se prosÌm registrujte do 18.9.2006 na e-mailovÈ adrese: [email protected] nebo na tel.: 224 216 275 VÌce informacÌ: www.blf.cz

32

vanou ve ST¡TNÕ TISK¡RNÃ CENIN, je ofsetov˝ tisk, a to jak archov˝, tak rotaËnÌ. Vedle nÏj samoz¯ejmÏ pouûÌv·me celou ¯adu dalöÌch tiskov˝ch technik, jak˝mi jsou nap¯Ìklad knihtisk, sÌtotisk, flexotisk, laserov˝ tisk a dalöÌ techniky. Mezi speci·lnÌ za¯ÌzenÌ pak pat¯Ì nap¯. stroj na aplikaci hologram˘ a cel· technologie pro personalizaci doklad˘ a technologie pro v˝robu plastov˝ch karet. StandardnÌ cenÌk ve ST¡TNÕ TISK¡RNÃ CENIN nenajdete. Je to d·no charakterem v˝roby a öirokou rozmanitostÌ tiskov˝ch technik a ochrann˝ch prvk˘. KaûdÈmu z·kaznÌkovi p¯ipravujeme cenovou nabÌdku na mÌru podle konkrÈtnÌ technickÈ specifikace poûadovanÈho produktu. V tÈto souvislosti bych r·d vyzdvihl velmi n·roËnou pr·ci ˙tvaru cenov˝ch kalkulacÌ, kter˝ p¯ipravuje dennÏ ¯adu individu·lnÌch kalkulacÌ. Ty pak slouûÌ jako podklad pro vypracov·nÌ cenov˝ch nabÌdek. Vych·zÌte vst¯Ìc rovnÏû poûadavk˘m na tisk broûur, let·Ëk˘ apod.? V tÈto oblasti nenÌ ST¡TNÕ TISK¡RNA CENIN p¯Ìliö aktivnÌ a mohu otev¯enÏ ¯Ìci, ûe ani nenÌ

Vltava.cz slaví 10 let Letos je to pr·vÏ 10 let, kdy ËeötÌ z·kaznÌci dostali poprvÈ moûnost nakoupit zboûÌ prost¯ednictvÌm internetu, kdyû na podzim roku 1996 zah·jil provoz internetov˝ obchod Vltava.cz. P˘vodnÏ internetovÈ knihkupectvÌ se v pr˘bÏhu Ëasu rozrostlo na jeden z nejvÏtöÌch internetov˝ch obchodnÌch dom˘ v »R. KulatÈ narozeniny chce letos oslavit spoleËnÏ se sv˝mi z·kaznÌky. Dnes jiû nejdÈle p˘sobÌcÌ e-shop na ËeskÈm trhu byl spuötÏn koncem roku 1996 na adrese http://obchod.cpress.cz a http://vltava.cpres s.cz, brzy se ale doËkal samostatnÈ domÈny www.vltava.cz. P˘vodnÏ on-line knihkupectvÌ se postupem Ëasu rozöÌ¯ilo o dalöÌ "kulturnÌ potravu" - hudbu a filmy a Vltava.cz se z·hy stala synonymem pro n·kup tohoto sortimentu na ËeskÈm internetovÈm trhu. PozdÏji p¯ibyla oddÏlenÌ s dalöÌm sortimentem - poËÌtaËovÈ hry, hraËky, kosmetika, hodinky, sport, hobby nebo nejnovÏji z·jezdy a produkty pro zdravÌ. KromÏ jednotliv˝ch oddÏlenÌ p¯ib˝valy do skupiny takÈ dalöÌ internetovÈ obchody - Cybex.cz (poËÌtaËe, SW, mobily, fotoapar·ty, audio/video, kancel·¯), ElectroHall.cz (ËernÈ a bÌlÈ elektro), MusicKatalog.cz (zahraniËnÌ hudba a film), Dunaj.sk (obdoba Vltavy na slovenskÈm trhu). Vznikla tak rodina internetov˝ch obchod˘ Vlta-

cenovÏ konkurenceschopn· v porovn·nÌ s bÏûn˝ma tisk·rnami, kterÈ se specializujÌ v˝hradnÏ na tento typ tisku. D˘vodem je vlastnÏ vöechno to, co bylo ¯eËeno v˝öe. Po¯izovacÌ n·klady speci·lnÌch ceninov˝ch technologiÌ, n·klady na zabezpeËenÌ v˝roby, to vöe nÏco stojÌ a samoz¯ejmÏ se tyto n·klady musÌ promÌtnout v cenÏ vyr·bÏnÈho zboûÌ. Ale pokud m·me z·kaznÌka, kter˝ poûaduje tzv. "full service" a nap¯Ìklad let·ky jsou souË·stÌ zak·zky na v˝robu ceninovÈho produktu (nap¯. n·vod k pouûitÌ), jsme schopni mu dodat i toto. BÏûnÏ vöak tisk let·k˘, broûur a t¯eba vizitek nenabÌzÌme. A na jakÈ hodnÏ origin·lnÌ p¯·nÌ klienta si vzpomenete? StejnÏ jako kaûd˝ z·kaznÌk je origin·lnÌ, tak je origin·lnÌ i kaûdÈ p¯·nÌ z·kaznÌka. Jak jiû bylo ¯eËeno, kaûd· zak·zka je pro n·s jedineËn· a jako k takovÈ k nÌ p¯istupujeme. Nerad bych jmenoval konkrÈtnÌ zak·zku Ëi z·kaznÌka, protoûe co m˘ûe b˝t pro jednoho origin·lnÌ, m˘ûe b˝t pro jinÈho naprosto bÏûn˝ poûadavek. za inspirativnÌ a pouËnÈ odpovÏdi podÏkovala Eva Brixi

va s nejöiröÌm sortimentnÌm z·bÏrem na ËeskÈm internetovÈm trhu v˘bec. Logick˝m vy˙stÏnÌm tohoto v˝voje pak byla v Ëervenci 2006 f˙ze a vznik "novÈho" provozovatele internetov˝ch obchod˘ s n·zvem Vltava Stores, a.s. Ve vöech 5 e-shopech Vltava Stores dnes existuje 24 prodejnÌch oddÏlenÌ (viz. www.vltavastores.cz). S n·r˘stem z·jmu z·kaznÌk˘ a zvyöov·nÌm meziroËnÌho obratu ¯·dovÏ v desÌtk·ch procent (v roce 2005 to bylo 52 %) p¯ich·zela i ocenÏnÌ nejen od z·kaznÌk˘, ale takÈ z ¯ad odbornÌk˘. Vltava.cz se stala drûitelem ocenÏnÌ Zavin·Ë 2001 a v loÚskÈm roce Internetov˝m obchodnÌkem roku 2005. "Des·tÈ v˝roËÌ je nejen vhodnou p¯ÌleûitostÌ k ohlÈdnutÌ se za dosaûen˝mi v˝sledky, cÌtÌme je takÈ jako z·vazek v˘Ëi naöim z·kaznÌk˘m k dalöÌmu rozvoji spoleËnosti," sdÏlil gener·lnÌ ¯editel spoleËnosti Vltava Stores, Josef Such·nek. "Tradice, stabilita a zkuöenosti jsou pilÌ¯e, na kter˝ch chceme d·le budovat silnou znaËku Vltava Stores. Budeme nejen rozöi¯ovat sortimentnÌ nabÌdku - jeötÏ letos budeme nap¯Ìklad otevÌrat nov˝ obchod se stahovanou hudbou, snaûÌme se takÈ neust·le zlepöovat sluûby a zvyöovat komfort nakupov·nÌ. JednoznaËn˝m hodnotitelem tohoto naöeho snaûenÌ jsou samoz¯ejmÏ z·kaznÌci a jejich chuù nakupovat v internetov˝ch obchodech Vltava Stores." (tz)

České firmy mají možnost získat velké zakázky P¯i p¯Ìleûitosti sedmÈho roËnÌku Investment & Business FÛra, kterÈ je zamÏ¯eno na podporu investic, inovacÌ a spolupr·ci investor˘ s vysok˝mi ökolami v regionu, budou velcÌ zahraniËnÌ investo¯i hledat mezi mal˝mi a st¯ednÌmi Ëesk˝mi podnikateli partnery pro dlouhodobou spolupr·ci. Svou n·kupnÌ strategii p¯edstavÌ i spoleËnost Hyundai. "ZmÏny, kterÈ v souËasnÈ dobÏ probÌhajÌ v MoravskoslezskÈm kraji, budou mÌt v˝razn˝ ekonomick˝ dopad na celou »eskou republiku. Hyundai l·k· st·le vÏtöÌ poËet nov˝ch firem, ËÌmû se otevÌrajÌ neb˝valÈ moûnosti pro ËeskÈ spoleËnosti, kterÈ se mohou podÌlet na dod·v-

k·ch," upozornil Tom·ö Hruda, gener·lnÌ ¯editel CzechInvestu. Konference Investment & Business FÛrum (IFO) se uskuteËnÌ 19. a 20. z·¯Ì v OstravÏ. Na programu bude mimo jinÈ zapojenÌ investor˘ do region·lnÌ ekonomiky, rozvoj kraje, moönovskÈho letiötÏ, prezentace ¯eöenÌ centra Ostravy vybran˝m investorem nebo novÈ dotaËnÌ programy z EU. "V poslednÌch letech jsme svÏdky dynamickÈho rozvoje moravskoslezskÈho regionu, ty tam jsou doby, kdy se o n·s mohlo mluvit jen jako o kraji hornictvÌ a hutnictvÌ. pokraËov·nÌ na stranÏ 34

www.prosperita.info

září 2006

TRH INFORMACÍ

Lze očekávat zjednodušení při poskytování služeb na evropském trhu? Čtyři základní svobody jednotného vnitřního trhu: volný pohyb zboží, osob, služeb a kapitálu

V

Evropské unii platí čtyři základní svobody jednotného vnitřního trhu: volný pohyb zboží, osob, služeb a kapitálu. Volný pohyb zboží - zaručuje, že zboží vyrobené v jedné členské zemi vstupuje na trhy dalších členských zemí bez překážek. Volný pohyb osob - zabezpečuje právo usazovat se, pracovat, podnikat a žít v jakékoli členské zemi. Volný pohyb služeb - umožňuje podnikateli z jednoho členského státu poskytovat na území hostitelského členského státu dočasné a příležitostné služby na základě oprávnění získaného v zemi sídla (místa podnikání), přičemž tento podnikatel nemá úmysl se v hostitelském členském státu trvale usadit. Volný pohyb kapitálu - zaručuje, že veškeré finanční transakce mezi subjekty sídlícími v členských státech budou probíhat bez jakýchkoli omezení. P¯estoûe tyto z·kladnÌ svobody platÌ pro vöechny st·ty EU, jsou ze strany st·t˘ p˘vodnÌ patn·ctky uplatÚov·na v˘Ëi nov˝m Ëlen˘m p¯echodn· obdobÌ u dvou z·kladnÌch svobod, a to pohybu osob a sluûeb. V p¯ÌpadÏ volnÈho pohybu osob se jedn· p¯edevöÌm o p¯echodnÈ obdobÌ pro voln˝ pohyb pracovnÌk˘, coû umoûÚuje vyûadovat pro obËany z novÏ p¯istoupivöÌch zemÌ pracovnÌ povolenÌ (s v˝jimkou Malty a Kypru). Pro voln˝ pohyb sluûeb platÌ p¯echodn· obdobÌ uplatÚovan· pro nÏkterÈ obory v NÏmecku a Rakousku. NavÌc st·le existuje velkÈ mnoûstvÌ administrativnÌch procedur, kterÈ takÈ znep¯ÌjemÚujÌ Ëi dokonce znemoûÚujÌ vstup na evropsk˝ trh pro firmy zejmÈna z nov˝ch Ëlensk˝ch zemÌ EU.

SmÏrnice o sluûb·ch 2004/1 Pojem sluûba je definov·n jako v˝kon poskytovan˝ zpravidla za ˙platu, kter˝ nepodlÈh· jinÈ dalöÌ svobodÏ (osob, zboûÌ, kapit·lu), m· doËasn˝ charakter a p¯eshraniËnÌ prvek. A pr·vÏ sektor sluûeb je jednou z nejvÌce se rozvÌjejÌcÌch oblastÌ hospod·¯stvÌ vöech zemÌ EU. Vyprodukuje se v nÏm aû 70 % HDP EvropskÈ unie. P¯estoûe se jedn· o takto v˝znamnou oblast, ˙pln· realizace jednotnÈho trhu se sluûbami zatÌm z˘st·v· vzd·len· realitÏ. ZjednoduöenÌ poskytov·nÌ sluûeb a odstranÏnÌ st·vajÌcÌch bariÈr uplatÚovan˝ch zejmÈna pro firmy z nov˝ch Ëlensk˝ch zemÌ mÏlo umoûnit p¯ijetÌ novÈ smÏrnice o sluûb·ch. N·vrh smÏrnice vznikl z iniciativy EvropskÈ komise uû na poË·tku roku 2004. Dokument mÏl podle propoËt˘ expert˘ z Copenhagen Economics pomoci k vytvo¯enÌ aû 600 000 nov˝ch pracovnÌch mÌst, r˘stu p¯idanÈ hodnoty aû o 0,8 % a dodateËnÈmu nav˝öenÌ spot¯eby aû o 0,6 %. Bohuûel diskuse kolem smÏrnice probÌhala v dobÏ, kdy se prohlubovaly hospod·¯skÈ problÈmy nÏkter˝ch p˘vodnÌch Ëlensk˝ch zemÌ, a tato situace se nejevila jako p¯Ìliö vhodn· pro dalöÌ liberalizaci obchodu se sluûbami uvnit¯ Unie.

smÏrnice. NavÌc u nÏkter˝ch opat¯enÌ - jako nap¯Ìklad u jednotn˝ch kontaktnÌch bod˘ jsou pro jejich zavedenÌ nastaveny jeötÏ dodateËnÈ lh˘ty v dÈlce 3 let po vstupu smÏrnice v platnost, Ëili nemohou b˝t oËek·v·ny d¯Ìve neû v letech 2012 - 2013. Zdlouhav· projedn·v·nÌ n·vrhu jsou v tomto p¯ÌpadÏ pochopiteln·, neboù nap¯. podle slov parlamentnÌ zpravodajky pro tuto smÏrnici Evelyn Gebhardt se jedn· o nejd˘leûitÏjöÌ evropsk˝ legislativnÌ poËin souËasnosti, snad s v˝jimkou evropskÈ ˙stavy.

Co m˘ûe nov· smÏrnice o sluûb·ch p¯inÈst

N·vrh smÏrnice v p˘vodnÌm znÏnÌ vyvolal Ëesk˝m podnikatel˘m? bou¯livÈ reakce. Diskusi vyvolalo p¯edevöÌm zahrnutÌ kontroverznÌho Ël·nku o pravidlech Lze ¯Ìci, ûe i p¯es v˝öe uvedenÈ ˙pravy, budezemÏ p˘vodu. Z·sada, podle nÌû by se p¯eli smÏrnice schv·lena ve st·vajÌcÌm n·vrhu, shraniËnÌ podnik·nÌ ¯Ìdilo pravidly ËlenskÈho p¯inese pro podnikatele z nov˝ch Ëlensk˝ch st·tu, v nÌû je podnik usazen, nakonec byla zemÌ nÏkolik pozitivnÌch moment˘: z n·vrhu na popud EvropskÈho parlamentu Za prvÈ, po implementaci smÏrnice do n·rodvyjmuta a nahrazena smÌ¯livÏjöÌm Ël·nkem nÌch pr·vnÌch ¯·d˘ vöech Ëlensk˝ch st·t˘ "Svoboda poskytov·nÌ sluûeb". bude pro st·tnÌ administrativu Ëlensk˝ch Ve st·vajÌcÌm kompromisnÌm n·vrhu se ne¯eöÌ zemÌ tÏûöÌ poruöovat pravidla jak pro voln˝ nÏkterÈ problematickÈ typy sluûeb jako nap¯Ìpohyb sluûeb, tak pro svobodu usazov·nÌ. klad finanËnÌ sluûby, praZa druhÈ, smÏrnice by covnÌ agentury, bezpeËmÏla odstranit doËasn˝ "Projekt byl uskutečněn za finanční nostnÌ sluûby, tzv. sluûby charakter volnÈho pohypodpory Úřadu vlády ČR v rámci ve¯ejnÈho z·jmu, soci·lnÌ bu sluûeb. sluûby, zdravotnictvÌ Za t¯etÌ, p¯ispÏje k vÏtöÌ realizace Koncepce informování a farmacie, audiovizu·lnÌ transparentnosti a zjedo evropských záležitostech v ČR." sluûby, doprava apod. noduöenÌ administrativy TakÈ byla vyÚata i zb˝vaprost¯ednictvÌm vytvo¯enÌ jÌcÌ ustanovenÌ o p¯eshraniËnÌm poskytov·nÌ sÌtÏ tzv. jednotn˝ch kontaktnÌch bod˘. Toto sluûeb pomocÌ vyslan˝ch pracovnÌk˘ doplÚujÌumoûnÌ podnikatel˘m, na jednom mÌstÏ cÌ specializovanou smÏrnici. Tato oblast se a navÌc elektronickou formou, vy¯Ìdit vöechny tedy bude i nad·le ¯Ìdit principy zanesen˝mi procedury nutnÈ pro vysÌl·nÌ pracovnÌk˘, ve smÏrnici o vysÌl·nÌ pracovnÌk˘ 96/71/ES. doËasnÈ podnik·nÌ na ˙zemÌ jinÈho ËlenskÈho P¯es znaËnÈ komplikace p¯i projedn·v·nÌ, st·tu EU nebo pro zaloûenÌ podniku, na jedbou¯livou diskusi, nez·jem st·t˘ patn·ctky nom mÌstÏ a navÌc elektronickou formou. Jin˝o ˙plnÈ uvolnÏnÌ sluûeb, bylo nakonec dosami slovy, je-li k podnik·nÌ pot¯eba jak·koli ûeno politickÈ shody a Evropsk˝ parlament registrace, musÌ b˝t dostupn· elektronicky v prvnÌm ËtenÌ schv·lil v˝sledn˝ dokument p¯Ìmo z jednotn˝ch kontaktnÌch bod˘. Koordivelkou vÏtöinou hlas˘. Dne 29. kvÏtna 2006 n·torem tÈto sÌtÏ m· b˝t podle textu n·vrhu byl n·vrh smÏrnice schv·len ministry hosposmÏrnice Evropsk· komise. Sluûby jednotd·¯stvÌ Ëlensk˝ch zemÌ. Rada pro konkurenn˝ch kontaktnÌch bod˘ mohou b˝t zpoplatnÏceschopnost p¯ijala na svÈm zased·nÌ 24. ny, avöak jen zp˘sobem odpovÌdajÌcÌm n·roËËervence 2006 SpoleËnÈ stanovisko k n·vrhu nosti procedur. smÏrnice, d·le se bude n·vrh projedn·vat Za ËtvrtÈ, zav·dÌ se procedura tzv. tichÈho v parlamentnÌm V˝boru pro vnit¯nÌ trh a ochrasouhlasu, tj. pokud ûadatel o povolenÌ k zah·nu spot¯ebitele a pak bude postoupen EvropjenÌ Ëinnosti nedostane ve stanovenÈ lh˘tÏ od skÈmu parlamentu k druhÈmu ËtenÌ. Poda¯Ì-li p¯Ìsluön˝ch ˙¯ad˘ odpovÏÔ, povaûuje se jeho se nakonec schv·lenÌ kompromisnÌho n·vrhu û·dost automaticky za kladnÏ vy¯Ìzenou. smÏrnice Evropsk˝m parlamentem, bude Za p·tÈ, ËlenskÈ zemÏ budou muset na n·sledovat ËasovÏ n·roËn· implementace odstranÏnÌ p¯ek·ûek p¯i svobodÏ usazov·nÌ smÏrnice do n·rodnÌch legislativ vöech Ëlena poskytov·nÌ sluûeb EU spolupracovat. sk˝ch st·t˘ EU. Za öestÈ, Ël·nek o svobodÏ poskytov·nÌ sluPozitivnÌ zmÏny lze tedy oËek·vat aû kolem ûeb znovu zd˘razÚuje z·kaz diskriminace roku 2010, kdy vypröÌ lh˘ta pro implementaci zahraniËnÌch poskytovatel˘. Po zavedenÌ tzv.

Psychoterapie ještě není obvyklou nabídkou zaměstnancům Efektivita pr·ce z·leûÌ nejen na dovednostech a schopnostech, ale takÈ na tom, jak se zamÏstnanci osobnÏ cÌtÌ. Nap¯Ìklad v profesÌch, kde se komunikuje se z·kaznÌky, nebo ve sluûb·ch, je d˘leûitÈ, aby si ËlovÏk nenosil pracovnÌ stresy dom˘. Kaûd˝, kdo zn· nap¯Ìklad pr·ci ve velkÈm telefonickÈm centru, vÌ, jak se po Ëase m˘ûe pracovnÌk cÌtit osobnÏ opot¯ebovan˝. Z·roveÚ pokud m· ËlovÏk nÏjakÈ osobnÌ problÈmy, komplikace v rodinÏ apod., mÏl by mÌt k dispozici dostupnou pomoc s jejich ¯eöenÌm. Je celkem bÏûnÈ, ûe v r˘zn˝ch benefiËnÌch programech pro zamÏstnance jsou zahrnuty i sluûby pÈËe o zdravÌ. Velk· vÏtöina z nich se vöak zab˝v· pÈËÌ o fyzickÈ zdravÌ. ZamÏstnavatel p¯ispÌv· sv˝m zamÏstnanc˘m na bazÈn nebo zubnÌ ambulanci, nenÌ vöak uû obvyklÈ vÏnovat podobnou pozornost pÈËi o duöevnÌ pohodu. V nÏkter˝ch jin˝ch zemÌch jsou p¯itom podobnÈ sluûby zamÏstnavatelem propl·ceny a jsou i souË·stÌ kolektivnÌch smluv. U n·s tyto sluûby jednoznaËnÏ chybÌ. CÌtit se dob¯e, bezpeËnÏ a vyrovnanÏ je p¯itom jedna z nejp¯irozenÏjöÌch lidsk˝ch pot¯eb. Je tÏûkÈ urËit, co m· na tÈto situaci podÌl. V prvnÌ ¯adÏ asi tradice urËitÈ uzav¯enosti. Nap¯. lÈka¯i popisujÌ zkuöenosti, kdy na öpatnÈ zpr·vy reagujÌ cizinci velmi ûivÏ, zatÌmco ËeötÌ pacienti na sobÏ nÏjakÈ citovÈ pohnutÌ ned·vajÌ zn·t. NenÌ obvyklÈ dÏlit se o svÈ starosti Ëi d·vat najevo emoce mimo okruh blÌzk˝ch osob. Vliv na malÈ rozöÌ¯enÌ tÏchto sluûeb prost¯ednictvÌm benefit˘ m· i to, nakolik zamÏstnavatelÈ vnÌmajÌ svÈ zamÏstnance (a odbor·¯i svÈ Ëleny a kolegy, kterÈ zastupujÌ) jako lidi s individu·lnÌmi starostmi a pot¯ebami a nikoliv jako indiferentnÌ masu. Do t¯etice m· sv˘j vliv i to, ûe psychoterapie a psychologickÈ poradenstvÌ asociu-


je ve¯ejnosti spÌö nechvalnÏ zn·mÈ psychiatrickÈ praktiky - znev·ûenÌ a oznaËov·nÌ nelichotiv˝mi diagnÛzami - neû skuteËnou pomoc. P¯itom kaûd˝ ËlovÏk obËas ¯eöÌ krizi v osobnÌm ûivotÏ, kaûd˝ se nÏkdy pot¯ebuje vyrovn·vat se stresem na pracoviöti. Psychoterapie nenÌ jen lÈËbou, ale zp˘sobem seberozvoje a r˘stu. Je p¯ÌleûitostÌ udÏlat vÏci lepöÌ a funkËnÏjöÌ. Jsem zakladatelkou psychoterapeutickÈho centra Gaudia; o filozofii centra tvrdÌm, ûe m· dva hlavnÌ ko¯eny. Systemick˝ p¯Ìstup a psychosomatickÈ sm˝ölenÌ. Systemick˝ p¯Ìstup se vyznaËuje tÌm, ûe se nespokojuje s jednoduch˝mi soudy o p¯ÌËin·ch a n·sledcÌch, ale jak jen moûno uchov·v· komplexnost pohledu na vÏci a na ûivot. JednoduchÈ a rychlÈ soudy b˝vajÌ zdrojem slepoty a tr·penÌ. SystemickÈ myölenÌ je myölenÌm uchov·vajÌcÌm komplexitu, kterou vyuûÌv· ke zkvalitnÏnÌ ûivota klient˘ i pro ¯eöenÌ n·roËn˝ch ˙kol˘ firemnÌ praxe. Samotn· pr·ce s klientem se pak vyznaËuje t¯emi z·kladnÌmi atributy, kterÈ jsou pro systemickou terapii a poradenstvÌ urËujÌcÌ - respektem, uûiteËnostÌ a kr·sou. Respekt ke klientovi souvisÌ s opuötÏnÌm pozice experta, kter· je jinak v medicÌnÏ st·le velmi oblÌben·. Systemick˝ terapeut si nedÏl· n·rok na nÏjakÈ lepöÌ Ëi hodnotnÏjöÌ vÏdÏnÌ, neû m· klient s·m, proto se s respektem ¯ÌdÌ klientov˝m p¯·nÌm a snaûÌ se mu pomoci zp˘sobem, odpovÌdajÌcÌm jeho p¯edstav·m. Nezbavuje se vöak odpovÏdnosti za postupy, kterÈ volÌ. UûiteËnost je hlavnÌm kritÈriem efektivity a smysluplnosti spolupr·ce, kter· se m· dÌt p¯edevöÌm k uûitku klienta, a on je tedy tÌm, kdo jedin˝ m· n·rok uûiteËnost terapie posuzovat. KromÏ uûiteËnosti naöÌ pr·ce si klademe za cÌl rovnÏû postupovat pokud

moûno takov˝m zp˘sobem, kter˝ bude naöe klienty tÏöit a bude v tomto smyslu kr·sn˝. DÌky psychosomatickÈmu zp˘sobu myölenÌ si uvÏdomujeme, ûe tÏlesnÈ symptomy a obtÌûe jsou dosud povaûov·ny za skuteËnÏjöÌ neû psychickÈ stavy. Nev˝hoda takovÈho p¯Ìstupu je z¯ejm· - co neumÌme zmÏ¯it, nepovaûujeme za skuteËnÈ. "NeviditelnÌ" protivnÌci vöak o to vÌce ovlivÚujÌ n·ö ûivot, oË mÈnÏ pozornosti jsme

screeningu a notifikace bude velmi obtÌûnÈ prosazov·nÌ n·rodnÌch z·jm˘ v tÈto oblasti. Jedin˝mi oblastmi, kde by bylo rozdÌlnÈ jedn·nÌ s dom·cÌmi a zahraniËnÌmi poskytovateli sluûeb povoleno, jsou p¯Ìpady od˘vodnÏnÈ ve¯ejnou bezpeËnostÌ, zdravÌm, ochranou p¯Ìrody apod. N·vrh smÏrnice d·le obsahuje opat¯enÌ t˝kajÌcÌ se pr·v p¯Ìjemc˘ sluûeb, a to vËetnÏ pr·va na informace o poskytovateli, a d·le takÈ kvality poskytovan˝ch sluûeb.

InformaËnÌ broûura Pravidla pro voln˝ pohyb sluûeb a svobodu usazov·nÌ v EU Jak jiû bylo ¯eËeno, pozitivnÌ ˙Ëinek p¯ijetÌ smÏrnice o sluûb·ch mohou ËeskÈ podniky a OSV» oËek·vat aû po roce 2010, do tÈ doby budou muset st·le p¯ekon·vat bariÈry a p¯ek·ûky, se kter˝mi se setk·vajÌ p¯i poskytov·nÌ sluûeb v jinÈ ËlenskÈ zemi EU. Pro usnadnÏnÌ orientace v danÈ oblasti p¯ipravuje Svaz obchodu a cestovnÌho ruchu »R ve spolupr·ci s konzultanty z Euro Info Centra (EIC) Praha informaËnÌ broûuru s n·zvem Pravidla pro voln˝ pohyb sluûeb a svobodu usazov·nÌ v EU. Broûura bude vyd·na na podzim letoönÌho roku a bude zamÏ¯ena na p¯eshraniËnÌ poskytov·nÌ sluûeb, uzn·v·nÌ kvalifikace, svobodu usazov·nÌ (zaloûenÌ podniku) v jinÈ ËlenskÈ zemi EU, podmÌnky podnik·nÌ v EU, zaloûenÌ spoleËnosti, z·kladnÌ daÚovÈ sazby, n·klady na pracovnÌ sÌlu v jednotliv˝ch Ëlensk˝ch st·tech Unie apod. KromÏ obecn˝ch informacÌ se v nÌ objevÌ i vytipov·nÌ konkrÈtnÌch situacÌ a problÈm˘ s n·vodem, jak postupovat p¯i jejich ¯eöenÌ a d˘leûitÈ odkazy. Broûura bude distribuov·na zdarma. Z·roveÚ bude vyd·n i CD ROM, obsahujÌcÌ navÌc detailnÌ informace o zaloûenÌ podniku a ot·zky s tÌm spojenÈ v jin˝ch Ëlensk˝ch zemÌch. Vöe vznikne v r·mci projektu, kter˝ je uskuteËnÏn za finanËnÌ podpory Odboru pro informov·nÌ o evropsk˝ch z·leûitostech ⁄¯adu vl·dy »R v r·mci realizace Koncepce informov·nÌ o evropsk˝ch z·leûitostech v »R. Projekt bude pokraËovat podzimnÌmi odborn˝mi semin·¯i v Praze a BrnÏ. Ing. Eva Hrubeöov·, EIC Praha

ochotni jim d·t. Na druhou stranu nenÌ d˘vodu somatick˝m nemocn˝m upÌrat moûnost lÈËit se mimo jinÈ psychoterapeuticky. Proto nabÌzÌme v r·mci sv˝ch sluûeb jak psychoterapii a psychologickÈ poradenstvÌ, tak pr·ci s tÏlem formou hloubkov˝ch mas·ûÌ, reflexnÌ terapie a dalöÌch metod. SnaûÌme se ovlivnit duöevnÌ i tÏlesnou str·nku lidsk˝ch potÌûÌ. MUDr. Olga Kunertov· zakladatelka psychoterapeutickÈho centra Gaudia www.gaudia.org

N·bytek? JedinÏ p¯es internet

Pot¯ebujete nov˝ n·bytek, ale nem·te Ëas chodit po obchodech? A vÌte, ûe si m˘ûete skvÏle vybavit byt a nevstat p¯itom ze ûidle? Nalistujte webovou str·nku www.sednisi.cz a vstupte do internetovÈho obchodu s n·bytkem, kter˝ disponuje skuteËnÏ pestr˝m sortimentem zboûÌ. StaËÌ jen listovat a prohlÌûet. Jakmile v·s nÏco zaujme, jednoduöe kliknete na ikonu n·kupnÌho koöÌku "p¯idat do koöÌku". Pokud byste vöak p¯ece nenaöli to, co pot¯ebujte, n·bytek si nechte upravit Ëi vyrobit podle vaöÌ fantazie. Moûn· jsou i atypick· provedenÌ! DalöÌ v˝hodou nakupov·nÌ p¯es internet je bezesporu to, ûe z obchodu Sedni si.cz v·m n·bytek p¯ivezou p¯Ìmo dom˘. A zdarma. NemusÌte tedy ¯eöit v˘bec nic. Sedni si.cz v·m uöet¯Ì starosti i Ëas. MarkÈta BartÌkov·

SEDNISI.CZ PodlesÌ 5307 760 05 ZlÌn tel. + 420 577 241 611

33

září 2006

TRH INFORMACÍ

Česká spořitelna připravuje 60 aktivit ke snadnějšímu bankovnictví Vynikající produkty a služby pro mikro firmy a pro malé a střední podniky

B

anka s největším počtem klientů v České republice, Česká spořitelna (ČS) zahájila masivní vylepšování služeb a produktů v souladu s rostoucími požadavky klientely. V programu Banka první volby, který banka vyhlásila 31. července, a který potrvá až do roku 2008, ČS podnikne přes 60 aktivit, jež dále upevní její pozici lídra trhu v oblasti drobného bankovnictví a finančních trhů a posílí význam v oblasti služeb firemní klientele. "V r·mci Banky prvnÌ volby poskytujeme klient˘m hodnoty, jakÈ û·dn· jin· banka v »R nenabÌzÌ: klienti stojÌ v pop¯edÌ naöeho z·jmu; zamÏstnanci zÌsk·vajÌ rozhodovacÌ pravomoci; vylepöujeme poradenstvÌ, servis a produkty; a naöe produkty a sluûby upravujeme, aby byly uûivatelsky p¯·telskÈ," ¯ekl Jack Stack, p¯edseda p¯edstavenstva »S. Od programu Banka prvnÌ volby »S oËek·v· zejmÈna vÏtöÌ spokojenost klient˘ a jejich rostoucÌ loajalitu. »S p¯edpokl·d·, ûe dÌky programu zaznamen· nadpr˘mÏrn˝ r˘st v˝nos˘ (3 procenta oproti oËek·v·nÌ), i r˘st n·klad˘ (1 procento oproti oËek·v·nÌ). Banku prvnÌ volby tvo¯Ì sedm z·kladnÌch stavebnÌch kamen˘: sluûby a produkty; procesy; ¯ÌzenÌ sluûeb; kultura; poboËky; klienti - jejich pr·va a finanËnÌ vzdÏl·v·nÌ; a spoleËensk· odpovÏdnost (CSR). »S v kaûdÈ oblasti podnikne konkrÈtnÌ a mÏ¯itelnÈ aktivity zamÏ¯enÈ na zjednoduöenÌ produkt˘ a sluûeb a na vyööÌ uspokojenÌ pot¯eb klient˘. V r·mci sluûeb a produkt˘ »S p¯ich·zÌ s inovacemi a zlepöenÌmi v produktech a sluûb·ch z oblasti retailu a mal˝ch a st¯ednÌch firem. Nap¯Ìklad: »S kaûdoroËnÏ instaluje 100 nov˝ch bankomat˘. P˘jde jak o instalace do nov˝ch lokalit tak o v˝mÏnu staröÌch p¯Ìstroj˘ za novÈ. Bankomatov· sÌù »S, kter· v souËasnosti sest·v· ze 1078 bankomat˘, tak bude st·le maxim·lnÏ dostupn· a spolehliv·. SÌù »S je nejvÏtöÌ v »R a bankomaty »S nabÌzejÌ na trhu v »R unik·tnÌ sluûby jako bezhotovostnÌ transakce Ëi obsluhu pomocÌ audio navigace. "S rostoucÌm hospod·¯sk˝m r˘stem se st·v· spr·va majetku pro naöe klienty st·le v˝znamnÏjöÌ oblastÌ. Jsme bankou, kter· buduje s klienty vz·jemnÈ a dlouhodobÈ vztahy, jsme tradiËnÌ, stabilnÌ banka, kter· dok·ûe klient˘m jak drobn˝m tak institucion·lnÌm - nabÌdnout jedineËn· ¯eöenÌ jejich pot¯eb. Do poloviny roku 2007 otev¯eme v »R t¯i specializovan· centra pro sluûby z oblasti spr·vy majetku naöich klient˘," ¯ekl Daniel Heler, Ëlen p¯edstavenstva »S, odpovÏdn˝ za finanËnÌ trhy. "»S nabÌzÌ vynikajÌcÌ produkty a sluûby pro mikro firmy a pro malÈ a st¯ednÌ podniky. Tento segment klient˘ ale Ëasto nevÌ, jak dob¯Ì jsme. DÌky Bance prvnÌ volby se to dovÌ. Kter˝koli nov˝ klient z ¯ad mikro firem a mal˝ch a st¯ednÌch firem si n·s m˘ûe zdarma otestovat po dobu t¯Ì mÏsÌc˘," ¯ekl Heinz Knotzer, Ëlen p¯edstavenstva »S, odpovÏdn˝ za oblast sluûeb korpor·tnÌm klient˘m. "S vÌce neû jednÌm milionem klient˘, kte¯Ì vyuûÌvajÌ naöe p¯ÌmÈ bankovnictvÌ a se t¯emi miliony

vydan˝ch karet jsme jedniËkou na trhu v tÏchto oblastech. P¯ineseme inovace: od elektronick˝ch v˝pis˘ z ˙Ëtu ve form·tu PDF, p¯es ËipovÈ karty a objedn·v·nÌ debetnÌch karet po Internetu aû po snadnou zmÏnu PINu v naöich bankomatech a dalöÌ novinky," ¯ekl Martin äkopek, Ëlen p¯edstavenstva »S odpovÏdn˝ za drobnÈ bankovnictvÌ. DÌky svÈ velikosti je »S nÏkdy aû p¯Ìliö byrokratick·, coû br·nÌ jejÌm zamÏstnanc˘m poskytovat ten nejlepöÌ servis a usnadÚovat klient˘m bankovnÌ sluûby. V r·mci zlepöenÌ proces˘ banka jiû zah·jila implementaci aktivit, dÌky kter˝m bude mÈnÏ byrokratick· a vÌce p¯·telsk· klient˘m. "Metodiku Six Sigma plnÏ vyuûijeme ve vöech relevantnÌch oblastech naöÌ Ëinnosti. CÌlem je dos·hnout nejvyööÌ efektivity a kvality. Budeme takÈ nad·le pouûÌvat metodu Kaizen, kter· pom·h· omezovat pl˝tv·nÌ a maxim·lnÏ sdÌlet nejlepöÌ zkuöenosti v r·mci banky," ¯ekl Petr Hlav·Ëek, Ëlen p¯edstavenstva »S odpovÏdn˝ za ¯ÌzenÌ projekt˘ a IT. V r·mci ¯ÌzenÌ sluûeb p¯ipravuje »S svÈ internÌ standardy (vËetnÏ standardu ËekacÌ doby na obsluhu v poboËk·ch do 7 minut Ëi profesion·lnÌho uvÌt·nÌ klient˘ atp.), takûe klienti budou p¯esnÏ vÏdÏt, co mohou oËek·vat. Z·roveÚ »S p¯ipravuje rychlejöÌ zpracov·nÌ klientsk˝ch pod·nÌ (80 % klientsk˝ch pod·nÌ bude vy¯Ìzeno do 24 hodin); urychlenÌ obsluhy na poboËk·ch; obsluhu klient˘ i mimo otevÌracÌ dobu poboËek Ëi rychlejöÌ lh˘ty platebnÌho styku (prost¯edky posÌlanÈ v r·mci »S budou na ˙Ëty p¯ips·ny bÏhem minut). »S bude takÈ zve¯ejÚovat v˝voj indexu spokojenosti sv˝ch klient˘. "I nad·le budeme naprosto transparentnÌ. MÏ¯enÌ a transparentnost n·m pom·hajÌ dosahovat lepöÌch v˝sledk˘. KaûdoroËnÏ zve¯ejnÌme v˝voj klientskÈ spokojenosti," ¯ekl Pavel Kysilka, Ëlen p¯edstavenstva »S odpovÏdn˝ za platebnÌ styk, bezpeËnost a v˝zkum. PoboËkovou sÌù »S tvo¯Ì 637 poboËek. Pokud jde o poËet poboËek, je sÌù prakticky stabilizovan·. ZlepöenÌ v tÈto oblasti se budou t˝kat vybavenÌ a ˙drûby poboËek tak, aby prodejnÌ mÌsta poskytovala st·lÈ pohodlÌ klient˘m p¯i obsluze a umoûÚovala hladkÈ odbavov·nÌ. "V r·mci Banky prvnÌ volby investujeme v p¯ÌötÌch 30 mÏsÌcÌch p¯es 1,5 miliardy KË do rekonstrukcÌ a zlepöenÌ naöÌ poboËkovÈ sÌtÏ. é·dn˝ z naöich konkurent˘ takov˝ z·vazek nep¯ijal. Dokl·d·me tÌm, jak˝ v˝znam p¯ikl·d·me poboËkovÈmu bankovnictvÌ v »eskÈ republice," ¯ekl Duöan Baran, mÌstop¯edseda p¯edstavenstva »eskÈ spo¯itelny, odpovÏdn˝ za finanËnÌ a majetkovÈ ¯ÌzenÌ. Nov· firemnÌ kultura »S bude vÌce zamÏ¯ena na

klienty, na vytv·¯enÌ hodnot pro z·kaznÌky, zamÏstnance a investory. Tento stavebnÌ k·men je d˘leûitou souË·stÌ programu Banka prvnÌ volby. Bez zmÏny kultury na vöech ˙rovnÌch organizace by bylo obtÌûnÈ dos·hnout cÌl˘ programu. SouË·stÌ zmÏny firemnÌ kultury je: zlepöenÌ komunikace nap¯ÌË bankou; region·lnÌ setk·v·nÌ, kter· pomohou zamÏstnanc˘m k motivaci v ˙kolech a v rozhodov·nÌ; ökolenÌ a vzdÏl·nÌ, jenû bude zamÏ¯eno na profesnÌ certifikaci a jazykovÈ ökolenÌ; rozvÌjenÌ »S smÏrem k tomu, aby se stala prestiûnÌm zamÏstnavatelem, nabÌzejÌcÌm nejlepöÌ odmÏÚov·nÌ, osobnÌ rozvoj, vzdÏl·v·nÌ a pracovnÌ p¯Ìleûitosti ve skupinÏ Erste Bank i mimo »R. Klienti - jejich pr·va a finanËnÌ vzdÏl·v·nÌ je oblast, kter· v »eskÈ republice z˘st·v· st·le zanedb·na v porovn·nÌ se zemÏmi EU 15, v USA a KanadÏ. »S se stala pr˘kopnÌkem, kdyû loni jako prvnÌ banka v »R vydala sv˘j Kodex bankovnÌch sluûeb. FÈrov˝ p¯Ìstup ke klient˘m, ˙plnÈ, dosaûitelnÈ a relevantnÌ informace jsou klÌËovou souË·stÌ sluûeb »S. »S bude na tomto poli jeötÏ aktivnÏjöÌ: iniciuje

vznik nez·vislÈho poradenskÈho centra pro zadluûenÈ klienty; pravidelnÏ bude vyd·vat v˝roËnÌ zpr·vu T˝mu ombudsmana FS»S; p¯ipravÌ dalöÌ informaËnÌ a vzdÏl·vacÌ broûury z oblasti finanËnÌch sluûeb atp. V oblasti spoleËenskÈ odpovÏdnosti (Corporate Social Responsibility - CSR) se »S zavazuje p¯ispÏt kaûdoroËnÏ 0,5 % - 1 % z ËistÈho zisku na rozvoj spoleËnosti. V prvnÌm ËtvrtletÌ roku 2007 vyd· »S svÈ principy CSR. BankovnictvÌ a finanËnÌ sluûby obecnÏ jsou zejmÈna o klientskÈm p¯Ìstupu, profesionalitÏ a o bezpoËtu kaûdodennÌch drobn˝ch ËinnostÌ. Program Banka prvnÌ volby umoûnÌ »S dos·hnout lepöÌho zamÏ¯enÌ na klienty, lepöÌ profesionality a z·ruky, ûe vöechny Ëinnosti »S probÌhajÌ dennodennÏ spolehlivÏ a ¯·dnÏ. "V »eskÈ spo¯itelnÏ programem Banka prvnÌ volby intenzivnÏ ûijeme. VÏ¯Ìme, ûe jsme velmi dob¯Ì jiû nynÌ. Chceme b˝t pro naöe klienty v budoucnu jeötÏ lepöÌ. BankovnictvÌ musÌ b˝t pro klienty snadnÈ. Banka prvnÌ volby n·m pom˘ûe bankovnictvÌ pro naöe klienty zjednoduöit," ¯ekl Jack Stack, p¯edseda p¯edstavenstva »S. (tz)

Factoring ČS roste i za hranice SpoleËnost Factoring »eskÈ spo¯itelny, kter· se specializuje na financov·nÌ pohled·vek za tuzemsk˝mi i zahraniËnÌmi odbÏrateli, zv˝öila meziroËnÏ v prvnÌm pololetÌ tohoto roku celkov˝ obrat o vÌce neû 14 % na 13,4 mld. KË. NejvÌce se na n·r˘stu podÌlel tuzemsk˝ factoring, kter˝ se zv˝öil o necel˝ch 1,4 mld. KË. Factoring »S si tak i nad·le udrûuje prvnÌ mÌsto mezi factoringov˝mi spoleËnostmi sdruûen˝mi v Asociaci factoringov˝ch spoleËnostÌ »R (AFS). "V˝hodou naöich sluûeb je, ûe kromÏ financov·nÌ Ëi pojiötÏnÌ pohled·vek pro klienty zajiöùujeme takÈ spr·vu vöech postoupen˝ch pohled·vek, jejichû pr˘mÏrn· v˝öe se meziroËnÏ zv˝öila o 15 % na 105 tis. KË," zd˘raznil LubomÌr CivÌn, gener·lnÌ ¯editel Factoringu »S. Factoring »S rozöi¯uje i nad·le svÈ p˘sobenÌ v regionu st¯ednÌ a v˝chodnÌ Evropy. Po vzniku Factoringu Slovenskej sporiteænÏ v roce 2002 zaloûil v dubnu tohoto roku novou dce¯inou spoleËnost Erste Factoring v Chorvatsku. Factoring »S se tak st·v· kompetenËnÌm centrem novÏ vznikajÌcÌch factoringov˝ch dcer v r·mci skupiny Erste Bank. Factoring »eskÈ spo¯itelny, a.s. je Ëlenem nejvÏtöÌ sÌtÏ factoringov˝ch organizacÌ na svÏtÏ Factors Chain International (FCI) s vÌce neû 150 Ëleny ve vÌce neû 50 zemÌch svÏta a z·roveÚ zakl·dajÌcÌm Ëlenem Asociace factoringov˝ch spoleËnostÌ v »eskÈ republice. (tz)

České firmy mají možnost získat velké zakázky pokraËov·nÌ ze strany 32 Je tu z¯eteln˝ obrat v ekonomice kraje," usoudil Pavel Drobil, n·mÏstek hejtmana MoravskoslezskÈho kraje pro ekonomick˝ a region·lnÌ rozvoj. "P¯ich·zÌ pr˘bÏûnÏ ¯ada nov˝ch stabilnÌch investor˘ a obor˘, mÏnÌ se vzdÏlanostnÌ struktura lidÌ takÈ dÌky tomu, ûe kraj zav·dÌ na sv˝ch st¯ednÌch ökol·ch novÈ progresivnÌ obory a ûe i vysokÈ ökoly reagujÌ pruûnÏ na popt·vku soukromÈho sektoru." Druh˝ den IFO bude pat¯it zejmÈna mal˝m a st¯ednÌm Ëesk˝m podnikatel˘m. P¯Ìmo na fÛru bude totiû ¯ada v˝znamn˝ch firem hledat dodavatele. K ˙Ëasti se jiû p¯ihl·sily firmy jako Hayes Lemmerz, Mates, Briggs and Stratton, Visteon, Brose, Siemens AutomobilovÈ systÈmy nebo Automotive Lighting. SpoleËnost Hyundai se

nez˙ËastnÌ p¯Ìmo, protoûe v jejÌm p¯ÌpadÏ je jeötÏ p¯Ìliö brzy, kdyû z·vod dosud nestojÌ, ale z·stupci firmy budou mÌt prezentaci, na nÌû vysvÏtlÌ svou n·kupnÌ strategii. "Investo¯i p¯edstavÌ, o jakÈ v˝robky by mÏli z·jem, a je tedy na Ëesk˝ch podnikatelÌch, zda jsou schopni na tyto konkrÈtnÌ poûadavky reagovat. P¯Ìmo na mÌstÏ bude moûnÈ jednat o kontraktech," vysvÏtil Tom·ö Lacina, ¯editel ostravskÈ kancel·¯e CzechInvestu. "Neexistuje û·dn· podmÌnka, ûe by dodavatelÈ museli sÌdlit v MoravskoslezskÈm kraji, zÌskat zak·zku tedy mohou spoleËnosti z celÈ »eskÈ republiky." Konference sv˝m v˝znamem a rozsahem p¯ekraËuje hranice kraje, o Ëemû svÏdËÌ i fakt, ûe jiû dnes je p¯ihl·öeno p¯es 150 ˙ËastnÌk˘. (tz)

SpoleËnost MK INTERIER s. r. o. vznikla v roce 1996. HlavnÌ ËinnostÌ spoleËnosti jsou komplexnÌ dod·vky kancel·¯sk˝ch interiÈr˘ podle poûadavku z·kaznÌka. ZamÏ¯ujeme se na komerËnÌ firmy, st·tnÌ a soukromÈ instituce, soudy, vysokÈ ökoly, mÏstskÈ a obecnÌ ˙¯ady, p¯ÌspÏvkovÈ a rozpoËtovÈ organizace, zdravotnick· za¯ÌzenÌ a takÈ i na soukromÈ osoby. N·vrh budoucÌho kancel·¯skÈho interiÈru je vyhotoven v 3D programu a z·kaznÌk m· moûnost prost¯ednictvÌm 3D vizualizace posoudit,zda n·vrh odpovÌd· jeho p¯edstavÏ. Silnou str·nkou naöÌ spoleËnosti je pruûnost, profesionalita, kreativita a rychlost. SpoleËnost je vlastnÌkem certifik·t˘ EN ISO 9001:2000 a EN ISO 14001:2004. Naöe nabÌdka zahrnuje: ● kancel·¯sk˝ n·bytek firmy LENZA, kter˝ pokr˝v· pot¯eby od ¯adov˝ch pracoviöù (Ergo) aû po top management (Berlin) ● sk¯ÌnÏ LIGHT FORM a stolov· ¯ada MANAGER doplÚujÌ nynÏjöÌ vedoucÌ n·bytkovou ¯adu Free Form ● 5 let provÏ¯en· n·bytkov· ¯ada FREE FORM s mont·ûnÌ variabilitou a jejÌ staröÌ ¯ada BASIC ● kolekce kancel·¯sk˝ch ûidlÌ LD Seating ËeskÈ v˝roby se z·rukou pÏt let ● jedineËnÈ stoly s ergonomickou a odolnou PUR hranou (Eco, Ergo, Eagle) ● kancel·¯sk· n·bytek HOBIS v plnÈ öÌ¯i ● vestavÏnÈ sk¯ÌnÏ a atypick˝ n·bytek z lamina DoplÚky: ● koberce (vËetnÏ pokl·dky, lepenÌ, soklov·nÌ) ● ûaluzie (l·tkovÈ, kovovÈ, d¯evÏnÈ, plastovÈ) ● osvÏtlenÌ (z·vÏsnÈ, z·¯ivkovÈ, kazetovÈ a bodovÈ do stropnÌch podhled˘)... ● vybavenÌ jÌdelen, penzion˘, öaten, ökolÖ Sluûby: ● zamÏ¯enÌ a vstupnÌ konzultace - zdarma ● 3D n·vrh na poËÌtaËi s VaöÌ ˙ËastÌ - zdarma ● doprava na mÌsto a mont·û ● z·ruËnÌ a poz·ruËnÌ pln˝ servis ● expresnÌ dod·vky vybran˝ch typ˘ n·bytku

34

www.prosperita.info

září 2006

ČESKÁ SPOLEČNOST PRO JAKOST

Systém managementu bezpečnosti informací "ISMS" V Smyslem tohoto Ël·nku vöak nenÌ popisovat poûadavky zmÌnÏn˝ch norem Ëi prezentovat zkuöenosti s jejich aplikacÌ, ale p¯edstavit dalöÌ novÏ systematicky ¯eöenou oblast systÈmu managementu organizacÌ, a to systÈm managementu bezpeËnosti informacÌ ISMS (Information Security Management Systems). SystÈm managementu bezpeËnosti informacÌ je Ë·stÌ celkovÈho systÈmu managementu organizace, jehoû cÌlem je systematicky zajistit bezpeËnost informacÌ (resp. informaËnÌch systÈm˘). BezpeËnost informacÌ je zamÏ¯ena na öirokou ök·lu hrozeb a zajiöùuje tak kontinuitu ËinnostÌ organizace, minimalizuje obchodnÌ ztr·ty a maximalizuje n·vratnost investic a podnikatelsk˝ch p¯ÌleûitostÌ. BezpeËnost informacÌ je normou definov·na jako zachov·nÌ: a) d˘vÏrnosti - zajiötÏnÌ toho, aby informace byla dostupn· pouze osob·m opr·vnÏn˝m pro p¯Ìstup, b) integrity - zabezpeËenÌ spr·vnosti a kompletnosti informacÌ a metod zpracov·nÌ, c) dostupnosti - zajiötÏnÌ toho, aby informace byla p¯Ìstupn· opr·vnÏn˝m osob·m podle jejich pot¯eby. Poûadavky na ISMS jsou stanoveny ve standardu BS 7799-2 (Ëesk˝ ekvivalent »SN BS 7799-2), resp. novÏ stanoveny v dokumentu Mezin·rodnÌ organizace pro normalizaci ISO 27001. Norma BS 7799-2 (resp. ISO 27001) je svojÌ strukturou plnÏ kompatibilnÌ s ostatnÌmi normami pro systÈmy managementu (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001) a vöechny tyto normy majÌ mnoho spoleËn˝ch Ël·nk˘. Z tohoto d˘vodu je vhodnÈ a snadnÈ integrovat ISMS v podniku jiû ke st·vajÌcÌm systÈm˘m. Tato norma je aplikovateln· pro vöechny organizace bez ohledu na velikost, formu vlastnictvÌ Ëi obor zamÏ¯enÌ a je d·le vhodn· pro zajiötÏnÌ ochrany dat veden˝ch jak v elektronickÈ tak i v tiötÏnÈ formÏ.


V p¯ÌpadÏ, ûe se organizace rozhodne zavÈst systÈm managementu bezpeËnosti informacÌ, je klÌËov˝m krokem provedenÌ tzv. anal˝zy bezpeËnostnÌch rizik. To znamen·, ûe organizace systematicky provede identifikaci zdroj˘ tÏchto rizik (hrozby jako öpion·ûe, podvody, vandalismus, viry, ˙toky hacker˘, poû·ry apod.) a rizika ohodnotÌ (urËÌ se pravdÏpodobnost a velikost moûn˝ch ökod). Na z·kladÏ provedenÈ anal˝zy bezpeËnostnÌch rizik organizace p¯ijme opat¯enÌ pro zajiötÏnÌ snÌûenÌ rizik na p¯ijatelnou ˙roveÚ. Co se t˝Ëe takov˝chto opat¯enÌ, norma BS 7799-2 konkrÈtnÏ uv·dÌ tzv. "cÌle kontrol a kontroly", ze kter˝ch organizace vybÌr· ty, kterÈ jsou podstatnÈ pro jejÌ podmÌnky. CÌle kontrol/ kontroly se t˝kajÌ nap¯Ìklad: person·lnÌ bezpeËnosti, fyzickÈ bezpeËnosti, ¯ÌzenÌ p¯Ìstupu, v˝voje a ˙drûby systÈm˘, zajiötÏnÌ souladu s pr·vnÌmi poûadavky. Je t¯eba zd˘raznit, ûe dalöÌ d˘leûit· norma ISO/IEC 17999 (Ëesk˝ ekvivalent »SN ISO/IEC 17799) poskytuje uûiteËn· doporuËenÌ a n·vody pro zavedenÌ nejlepöÌch praktik pro podporu kontrol. StanovenÌ bezpeËnostnÌ politiky, anal˝za bezpeËnostnÌch rizik a n·slednÈ zavedenÌ p¯Ìsluön˝ch kontrol m˘ûeme ch·pat jako j·dro ISMS, kterÈ je doplnÏno jiû zn·m˝mi systÈmov˝mi poûadavky nap¯. pravidla pro ¯ÌzenÌ dokument˘ a z·znam˘, stanovenÌ odpovÏdnostÌ a pravomocÌ, zajiöùov·nÌ odbornÈ zp˘sobilosti pracovnÌk˘, p¯ezkoum·v·nÌ a zlepöov·nÌ systÈmu, prov·dÏnÌ internÌch audit˘, management neshody. Dob¯e zaveden˝ a funkËnÌ systÈm ISMS m· pro organizaci n·sledujÌcÌ p¯Ìnosy: a) systematickÈ zajiötÏnÌ souladu s platnou legislativou (ochrana osobnÌch ˙daj˘, pr·vo duöevnÌho vlastnictvÌ, obchodnÌ z·konÌk apod.) b) snÌûenÌ rizika ökod plynoucÌch z nedostupnosti informacÌ, s jejich ˙nikem Ëi ztr·tou c) splnÏnÌ podmÌnky do v˝bÏrov˝ch ¯ÌzenÌ

Autor: Miloš Krmášek

rámci podnikatelského i veřejného sektoru se již delší dobu hovoří o zavádění a certifikaci systémů managementu jakosti (podle normy ISO 9001), systémů ochrany životního prostředí (podle normy ISO 14001) či systému managementu bezpečnosti a ochrany zdraví při práci (podle specifikace OHSAS 18001).

d) zv˝öenÌ povÏdomÌ a odpovÏdnosti pracovnÌk˘ v oblasti bezpeËnosti informacÌ e) zlepöenÌ image spoleËnosti, moûnost marketingovÈho uplatnÏnÌ. Organizace, kter· m· zdokumentovan˝ a zaveden˝ systÈm ISMS (doba zav·dÏnÌ se pohybuje od cca 3 do 12 mÏsÌc˘), m˘ûe dobrovolnÏ zaû·dat o jeho certifikaci u akreditovanÈho certifikaËnÌho org·nu. VlastnÌ certifikace ISMS m· dva stupnÏ. V r·mci auditu prvnÌho stupnÏ audito¯i provÏ¯ujÌ dokumentaci ISMS, p¯iËemû se zamÏ¯ujÌ na provedenou anal˝zu rizik a z·kladnÌ prvky ISMS. V r·mci auditu 2. stupnÏ je jiû provÏ¯eno naplnÏnÌ vöech poûadavk˘ normy BS 7799-2 v praxi. Pokud organizace prok·ûe shodu s poûadavky normy, obdrûÌ certifik·t na obdobÌ 3 let. Pro z·jemce, kte¯Ì by se chtÏli vÌce dozvÏdÏt o ISMS, jsou v »R nabÌzeny r˘znÈ kurzy a semin·¯e. »esk· spoleËnost pro jakost (»SJ), jako obËanskÈ sdruûenÌ profesion·l˘ zab˝vajÌcÌch se systÈmy managementu jakosti a p¯Ìbuzn˝mi obory, po¯·d· dne 20. z·¯Ì 2006 v r·mci Mezin·rodnÌho strojÌrenskÈho veletrhu semin·¯ "SystÈmy managementu, novinky, zkuöenosti, praxe", kde budou mimo jinÈ prezentov·ny informace o ISMS a o integrovan˝ch systÈmech managementu. »SJ

d·le nabÌzÌ z·jemc˘m odbornÈ kurzy "Manaûer ISMS", ve kter˝ jsou detailnÏ vysvÏtleny poûadavky norem BS 7799-2 (resp. ISO 27001), konkrÈtnÌ moûnosti naplÚov·nÌ poûadavk˘ tÏchto norem a postupy zav·dÏnÌ ISMS. Absolventi kurzu Manaûer ISMS mohou pokraËovat kurzem Auditor ISMS, kter˝ odpovÌd· evropsk˝m vzdÏl·vacÌm schÈmat˘m a kter˝ poskytne absolvent˘m kurzu dostateËnÈ informace nutnÈ pro prov·dÏnÌ audit˘ druhou a t¯etÌ stranou. CertifikaËnÌ org·n »eskÈ spoleËnosti pro jakost CSQ-CERT prov·dÌ certifikaci osob Manaûer/Auditor ISMS. CSQ-CERT certifikuje rovnÏû ISMS ve firm·ch, d·le pak poskytuje zv˝hodnÏnou certifikaci ISMS v kombinaci s dalöÌmi systÈmy managementu - tzv. integrovanÈ audity. Z·vÏrem je vhodnÈ jeötÏ jednou zd˘raznit, ûe ISMS nenÌ uûiteËn˝m n·strojem pouze pro IT firmy, ale pro vöechny organizace, kterÈ nakl·dajÌ s d˘leûit˝mi informacemi, jako jsou nap¯. zdravotnick· za¯ÌzenÌ, ve¯ejn· spr·va, banky, organizace realizujÌcÌ on-line elektronick· v˝bÏrov· ¯ÌzenÌ, person·lnÌ agentury a dalöÌ. Ing. Petr Koten »esk· spoleËnost pro jakost Email: [email protected] www.csq.cz

35

září 2006

SDRUŽENÍ AUTOMOBILOVÉHO PRŮMYSLU

Výroba vozidel v České republice za 1. pololetí 2006 se oproti minulému roku zvýšila o více než 60 %

Z

údajů firem Sdružení automobilového průmyslu (Sdružení AP) a některých dalších domácích firem poskytujících údaje do systému výrobních statistik vyplývá, že v České republice bylo za leden až červen 2006 vyrobeno 455 329 ks silničních vozidel (celkem za kat. M1, N1, N2, N3, M2, M3, L, O3 a O4). Oproti stejnému období roku 2005 je to o 63,03 % více.

Struktura výroby vozidel za 1. - 6. měsíc 2006 uûitkov· kat. N1 0,13%

autobusy M2+M3 0,29%

n·kladnÌ N2+N3 0,20%

motocykly a mopedy 0,08%

p¯Ìpojn· vozidla O3 a O4 0,25%

osobnÌ M1 99,05% 100% = 455 329 ks

K jak˝m zmÏn·m ve struktu¯e v˝roby vozidel v »R doölo po roce 1989, lze dokumentovat n·sledujÌcÌm diagramem:

Struktura výroby vozidel v roce 1989 (1. - 12. měsíc) p¯Ìpojn· vozidla O3 a O4 2,66% motocykly a mopedy 40,15%

osobnÌ M1 43,93%

n·kladnÌ N2+N3 12,25%

autobusy M2+M3 0,77%

uûitkov· kat. N1 0,24%

Nutno upozornit, ûe u p¯Ìpojn˝ch vozidel kat. O3 a O4 a nÏkter˝ch v˝robc˘ (uveden˝ch v pozn·mk·ch u danÈ kategorie vozidel) se jedn· o v˝robcem vyk·zanÈ prodeje v »R a nikoli prvnÌ registrace vozidel danÈ znaËky. V souhrnu lze tedy u Ëesk˝ch v˝robc˘ konstatovat vysoce pozitivnÌ trend p¯edevöÌm ve v˝robÏ (+ 63,03 %) a exportu vozidel (o cca 75 %). DominantnÌ roli sehr·v· v˝roba osobnÌch automobil˘ (äKODA AUTO, TPCA KolÌn), k vysok˝m n·r˘st˘m doölo i ve v˝robÏ a exportu autobus˘ (KAROSA, SOR). U osobnÌch automobil˘ a mal˝ch uûitkov˝ch vozidel doölo v souhrnu ke zv˝öenÌ v˝roby o 64,18 %, u v˝roby autobus˘ o 41,93 % a u p¯Ìpojn˝ch vozidel o 11,10 %. Bohuûel pokles v˝roby byl zaznamen·n u n·kladnÌch vozidel (o 25,31 %) a u motocykl˘ a moped˘ (o 66,16 %). V oblasti exportu je situace obdobn· (export v podstatÏ kopÌruje n·r˘st v˝roby), za zmÌnku vöak stojÌ v˝raznÈ zv˝öenÌ exportu v kategorii p¯Ìpojn˝ch vozidel O3 a O4 (tÈmÏ¯ o 85 %). ⁄daje o dom·cÌm trhu vyj·d¯enÈ poËtem prvnÌch registracÌ nov˝ch vozidel jiû nejsou tak p¯ÌznivÈ. U vöech zde uveden˝ch kategoriÌ vozidel, s v˝jimkou autobus˘, byl oproti stejnÈmu obdobÌ roku 2005 zaznamen·n pokles prvnÌch registracÌ. ● ● ● Podle dostupnÈho v˝hledu Ëesk˝ch v˝robc˘ by v roce 2006 mÏlo b˝t vyrobeno kolem 820 000 silniËnÌch vozidel. Za prvnÌ pololetÌ tohoto roku bylo z uvedenÈho poËtu vyrobeno jiû vÌce neû 55 % z uvedenÈho poËtu. Ing. AntonÌn äÌpek ¯editel

100% = 415 726 ks

⁄daje o v˝robÏ a exportu jednotliv˝ch dom·cÌch v˝robc˘ za leden aû Ëerven 2006 a za stejnÈ obdobÌ roku 2005 jsou, spolu s ˙daji o prvnÌch registracÌch v »R, uvedeny v n·sledujÌcÌch tabulk·ch.

Počty pracovníků a průměrné mzdy ve firmách automobilového průmyslu v 1. pololetí 2006 vzrostly Z ˙daj˘ firem zapojen˝ch do Ëinnosti SdruûenÌ automobilovÈho pr˘myslu (SdruûenÌ AP) vypl˝v·, ûe poËet pracovnÌk˘ ve vÌce neû 150 firm·ch a organizacÌch zapojen˝ch v souËasnÈ dobÏ do Ëinnosti SdruûenÌ AP se v prvnÌ polovinÏ roku 2006 v porovn·nÌ s koncem roku 2005 zv˝öil o 1,56 %. K 30. 6. 2006 zamÏstn·valy firmy SdruûenÌ AP celkem 117 783 osob. Pr˘mÏrn· mzda tÏchto 117 783 pracovnÌk˘

dos·hla k 30. 6. 2006 Ë·stky 21 763 KË. Oproti konci roku 2005 se zv˝öila o 3,2 %. V˝voj pr˘mÏrnÈ mÏsÌËnÌ mzdy od roku 1996 m· rovnomÏrnÏ rostoucÌ charakter a nap¯Ìklad v porovn·nÌ s rokem 1996 dosahuje za 1. pololetÌ 2006 vÌce jak dvojn·sobnÈ v˝öe. Pr˘mÏrn· mzda ve firm·ch SdruûenÌ AP je p¯itom dlouhodobÏ o cca 11 % vyööÌ neû ËinÌ pr˘mÏr za celou »eskou republiku. (tz sap)

Vývoj průměrné měsíční mzdy

25 000 KË 22 500 KË

ve firmách zapojených do Sdružení AP

21 763

20 000 KË 17 500 KË 15 000 KË 12 500 KË 10 000 KË 7 500 KË 5 000 KË 2 500 KË 0 KË 1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

Přes 40 % osobních automobilů v ČR bylo vyrobeno před rokem 1993 Podle ˙daj˘ Centr·lnÌho registru vozidel (CRV) bylo k 30. 6. 2006 v »R registrov·no celkem 4 036 815 ks osobnÌch automobil˘ v pr˘mÏrnÈm vÏku 13,84 roku. Z tohoto poËtu vozidel jich 1 654 979 ks, to je 41 %, bylo vyrobeno p¯ed rokem 1993, tedy se jedn· o vozidla roku v˝roby 1992 a niûöÌho. Struktura osobnÌch automobil˘ vyroben˝ch p¯ed rokem 1993, resp. vozidel ve vyööÌm neû pr˘-

36

mÏrnÈm vÏku, se v uplynul˝ch letech mÏnila. ZatÌmco jeötÏ p¯ed nÏkolika lety zde vÏtöÌ Ë·st tvo¯ila vozidla tuzemskÈ v˝roby, k 30. Ëervnu tohoto roku jiû tuto vÏtöÌ Ë·st p¯edstavujÌ vozidla v˝roby zahraniËnÌ. To je d·no mimo jinÈ i tÌm, ûe doch·zÌ k mnohem vyööÌmu vy¯azov·nÌ staröÌch tuzemsk˝ch automobil˘ z provozu, ale u staröÌch zahraniËnÌch vozidel k tomuto jevu nedoch·zÌ. (tz sap)

www.prosperita.info

září 2006


V Brně se sejde průmyslová špička V

e dnech 18. až 22. září 2006 bude brněnské výstaviště patřit 48. mezinárodnímu strojírenskému veletrhu a 5. mezinárodnímu veletrhu obráběcích a tvářecích strojů IMT. Expozice 2100 vystavovatelů ze 32 zemí obsadí všechny pavilony a přilehlé výstavní plochy.

Ze zahraniËÌ p¯ijede 750 firem, tj. 36 % vöech ˙ËastnÌk˘. Jejich podÌl bude ve skuteËnosti jeötÏ vyööÌ, protoûe ¯ada zahraniËnÌch firem z minul˝ch roËnÌk˘ letos vystavuje pod jmÈnem svÈho ËeskÈho z·stupce nebo distributora. DesÌtky letoönÌch zahraniËnÌch ˙ËastnÌk˘ se na brnÏnskÈm veletrhu p¯edstavÌ v˘bec poprvÈ, novÈ firmy p¯ijedou p¯edevöÌm z NÏmecka, It·lie, Slovenska a Rakouska. ZesÌlil takÈ z·jem firem ze vzd·len˝ch teritoriÌ jako »Ìny, Indie, Japonska, Taiwanu, Kanady a dalöÌch. Mezin·rodnÌ strojÌrensk˝ veletrh bude slavnostnÏ zah·jen prezidentem »eskÈ republiky V·clavem Klausem, kter˝ v r·mci svÈ pl·novanÈ jednodennÌ cesty do Brna navötÌvÌ takÈ v˝staviötÏ. SouË·stÌ n·vötÏvy prezidenta na brnÏnskÈm v˝staviöti je takÈ prohlÌdka veletrhu. ZavÌt· na st·nky p¯ednÌch Ëesk˝ch i zahraniËnÌch firem, tradiËnÌch vystavovatel˘ Mezin·rodnÌho strojÌrenskÈho veletrhu. ⁄Ëast prezidenta na nejvÏtöÌ veletrûnÌ akci v »eskÈ republice podtrhne prestiû veletrhu, stejnÏ jako st·le rostoucÌ v˝znam strojÌrenstvÌ v r·mci ËeskÈ ekonomiky.

Veletrh IMT s rekordnÌmi parametry Mezi oborov˝mi skupinami m· dominantnÌ postavenÌ obr·bÏcÌ a tv·¯ecÌ technika prezentovan· na veletrhu IMT. JubilejnÌ p·t˝ roËnÌk bude nejvÏtöÌ v dosavadnÌ historii, a to jak poËtem vystavovatel˘, tak rozsahem pronajatÈ plochy. P¯ihl·öeno je 500 firem z 21 zemÌ, kterÈ v pavilonech V, F a B obsadÌ Ëistou v˝stavnÌ plochu 18 000 m2. Protoûe ˙Ëast Ëesk˝ch v˝robc˘ a dodavatel˘ byla jiû v minulosti prakticky stoprocentnÌ, je rozöÌ¯enÌ veletrhu v˝sledkem rostoucÌho z·jmu zahraniËnÌch vystavovatel˘, jejichû podÌl vzrostl jiû na 49 %.

Mezi zahraniËnÌmi ˙ËastnÌky v˝raznÏ dominujÌ firmy z NÏmecka, kter˝ch se na IMT hl·sÌ 120. PoprvÈ se z˙ËastnÌ skupina öpanÏlsk˝ch firem veden˝ch n·rodnÌm profesnÌm svazem AFM. Veletrh se kon· s podporou EvropskÈho v˝boru pro spolupr·ci v pr˘myslu obr·bÏnÌ a tv·¯enÌ CECIMO a jeho spolupo¯adatelem je Ëesk˝ Svaz v˝robc˘ a dodavatel˘ strojÌrenskÈ techniky. DominantnÌm oborem IMT jsou obr·bÏcÌ a tv·¯ecÌ stroje, kterÈ bude vystavovat vÌce neû 300 firem. V˝znamnÏ se rozöÌ¯Ì takÈ prezentace pruûn˝ch v˝robnÌch systÈm˘, tj. automatizace pro obr·bÏnÌ a tv·¯enÌ. Ohl·öeny jsou desÌtky novinek, a to p¯edevöÌm mezi hrotov˝mi soustruhy, soustruûnick˝mi automaty, obr·bÏcÌmi centry, frÈzovacÌmi stroji, p·sov˝mi a kotouËov˝mi pilami a lisy. ChybÏt nebudou ani inovace z oblasti laserov˝ch mÏ¯icÌch p¯Ìstroj˘, digit·lnÌch tester˘, CAD/CAM systÈm˘ a p¯esn˝ch n·stroj˘. NovÈ strojnÌ expon·ty budou vystavovat firmy jako Kovosvit, Tajmac-ZPS ZlÌn, TOS Ku¯im, StrojÌrna TYC, Swisstool Export-Gruppe, Trens TrenËÌn, Erwin Junker a dalöÌ.

Ve znamenÌ AUTOMATIZACE SouË·stÌ letoönÌho roËnÌku je 4. specializovan˝ projekt AUTOMATIZACE - mÏ¯icÌ, ¯ÌdicÌ, automatizaËnÌ a regulaËnÌ technika. Jeho cÌlem je zd˘raznit rostoucÌ roli automatizace ve zdokonalov·nÌ technologick˝ch proces˘ a zvyöov·nÌ konkurenceschopnosti, stejnÏ jako zviditelnit v˝stavnÌ prezentaci firem nabÌzejÌcÌch automatizaËnÌ ¯eöenÌ. Pr˘¯ezov˝ projekt po¯·dan˝ ve spolupr·ci s »eskomoravskou elektrotechnickou asociacÌ je Ëlenem sdruûenÌ automatizaËnÌch veletrh˘ World FIMA. Z r˘zn˝ch oborov˝ch celk˘ veletrh˘ MSV i IMT se k letoönÌmu projektu AUTOMATIZACE p¯ihl·-

Strojaři budou mít své slovo Svaz v˝robc˘ a dodavatel˘ strojÌrenskÈ techniky je jednÌm z tÏch, kterÈ budou na MSV v BrnÏ opÏt dob¯e vidÏt. Jeho ËlenovÈ jsou tradiËnÌmi ˙ËastnÌky veletrhu. Pro vaöi orientaci o tom, jak si vedou, p¯ikl·d·me nÏkolik graf˘:

Vývoz obráběcích a tvářecích strojů bez ND, příslušenství a GO z ČR

silo 550 vystavovatel˘ ze 17 zemÌ. Kaûd˝ Ëtvrt˝ ˙ËastnÌk je zahraniËnÌ, p¯iËemû nejpoËetnÏjöÌ zastoupenÌ majÌ NÏmecko, Slovensko a Rakousko. N·vötÏvnÌky Ëek· p¯edevöÌm rozs·hl· nabÌdka p¯Ìstroj˘ pro automatickou regulaci a ¯ÌzenÌ, p¯Ìstroj˘ pro mÏ¯enÌ fyzik·lnÌch veliËin, senzorovÈ techniky a v oblasti FMS (flexible manufacturing system).

nÌ". Po obvodu Rotundy pavilonu A se p¯edstavÌ vÏdeckÈ a v˝zkumnÈ pr·ce student˘ a doktorand˘ technick˝ch vysok˝ch ökol. NejlepöÌ z nich budou ocenÏny u p¯Ìleûitosti udÏlov·nÌ Zlat˝ch medailÌ nejlepöÌm expon·t˘m MSV a IMT. Z·roveÚ budou do tzv. "SÌnÏ sl·vy naöich stroja¯˘" uvedeny dvÏ osobnosti ocenÏnÈ za celoûivotnÌ p¯Ìnos k rozvoji ËeskoslovenskÈho strojÌrenstvÌ. Z desÌtek tradiËnÌch i nov˝ch doprovodn˝ch aktivit m˘ûeme jmenovat jeötÏ SnÏm Svazu pr˘myslu a dopravy »R, panelovÈ diskuse "Autoland CZ-SK" a "VedlejöÌ n·klady pr·ce", konference "Vize v automatizaci IV" a "IntegrovanÈ inûen˝rstvÌ v ¯ÌzenÌ pr˘myslov˝ch podnik˘", soutÏû "NejlepöÌ program·tor CNC stroj˘ 2006", Slovensk˝ n·rodnÌ den, Rusk˝ Business den a mnohÈ dalöÌ. KompletnÌ doprovodn˝ program a podrobnÏjöÌ informace k p¯ipravovan˝m veletrh˘m naleznete na www.bvv.cz/msv. (tz)

Novinky doprovodnÈho programu V r·mci MSV se dnech 20. - 21. z·¯Ì uskuteËnÌ oborov˝ veletrh pracovnÌch p¯ÌleûitostÌ "iKariÈra 2006" po¯·dan˝ ve spolupr·ci s mezin·rodnÌ studentskou neziskovou organizacÌ IAESTE. Z·jemci o pr·ci v technick˝ch profesÌch mohou jeho prost¯ednictvÌm nav·zat kontakt s personalisty p¯ednÌch pr˘myslov˝ch firem (TPCA KolÌn, Alstom Power, Siemens AutomobilovÈ systÈmy, Honeywell a dalöÌ). VeletrûnÌ premiÈru bude mÌt v˝stava "NovÈ technologie ve strojÌrenskÈ v˝robÏ obr·bÏnÌ a tv·¯e-

Produkce a vývoz podle skupin HS zaČR v roce 2005

Produkce podle skupin HS v »R v roce 2005 10 % 0 %

9% 27 %

6%

1% 1%

7% 21 %

V˝voz celkem »R

Vývoz obráběcích a tvářecích strojů bez ND, příslušenství a GO z ČR

15 %

0%-0 27% - 2518 16% - 1478 17% - 1617 24% - 2255 6% - 534 10% - 937 0% - 19

Fyzik·lnÏ chemickÈ Obr·bÏcÌ centra Soustruhy Vrt·nÌ frÈzov·nÌ BrouöenÌ Hoblov·nÌ, obr·ûenÌ Tv·¯ecÌ stroje OstatnÌ tv·¯ecÌ

18 %

24 % 16 %

2005

989,1

2004 918 2003

771,4

2002 649,1 2001 755

9 588,5 8 599,4 9 153 8 235

V˝voz obr·bÏcÌch stroj˘ V˝voz tv·¯ecÌch stroj˘

28 % 17 % V˝voz podle skupin HS v »R v roce 2005

Hodnoty za procenty l vegendÏ v mil. CZK

7 258,1 6 486,7 8 372 7 722,9 10 534,5 9 779,5

Vývoz obráběcích a tvářecích strojů bez ND, příslušenství a GO z ČR podle teritorií za rok 2005

Železniční dopravce Viamont rekordně investuje do obnovy vozového parku pokraËov·nÌ ze strany 11 Objem p¯epravy pohonn˝ch hmot do MaÔarska dos·hl v roce 2005 v˝öe 9 tisÌc tun," vysvÏtlil ¯editel pro n·kladnÌ dopravu a mÌstop¯edseda p¯edstavenstva spoleËnosti VIAMONT Pavel äkarabela. SpoleËnost VIAMONT je jednÌm ze Ëty¯ zakl·dajÌcÌch Ëlen˘ sdruûenÌ "The European Bulls". HlavnÌm p¯edmÏtem Ëinnosti tohoto sdruûenÌ je spolupr·ce p¯i p¯evozu n·klad˘ po ûeleznici na mezin·rodnÌ ˙rovni. DalöÌmi Ëleny sdruûenÌ jsou: Ferrovie Nord Cargo (It·lie), LTE Logistik - und Transport (Rakousko) a rail4chem (NÏmecko). "Z tohoto ËlenstvÌ v˝raznÏ tÏûÌme. Spolupr·ce v r·mci sdruûenÌ n·m vytv·¯Ì v oblasti n·kladnÌ p¯epravy vÌce neû pades·tiprocentnÌ podÌl v celkovÈm objemu,"


sdÏlil Pavel äkarabela a s hrdostÌ doplnil, ûe p¯i veökerÈ mezin·rodnÌ p¯epravÏ, kterÈ se spoleËnost VIAMONT ˙ËastnÌ, jsou vyuûÌv·ny jejÌ lokomotivy. "Potvrzuje to kvalitu naöÌ techniky a dosavadnÌ zp˘sob obnovy vozidlovÈho parku spoleËnosti VIAMONT," dodal jeötÏ Pavel äkarabela. Podle odhad˘ expert˘ ze spoleËnosti VIAMONT bude r˘st n·kladnÌ p¯epravy d·le pokraËovat. ⁄steck· firma chce nad·le spolupr·ci se zahraniËnÌmi partnery rozvÌjet. Nap¯Ìklad v roce 2006 byla spoleËnostÌ VIAMONT rozöÌ¯ena p¯eprava obilovin ze Slovenska do Holandska. Vedle toho je nap¯Ìklad zajÌmavou komoditou kulatina, kter· je nejËastÏji vyv·ûena z »eskÈ republiky do Polska (p¯edevöÌm ve spolupr·ci s polsk˝m partnerem STK Wroclaw). (tz)

Vývoz obráběcích a tvářecích strojů bez ND, příslušenství a GO z ČR podle teritorií za rok 2005

29 %

33 %

4% 4% 4%

33% - 3189 9% - 899 9% - 843 8% - 744 4% - 404 4% - 361 4% - 342 29% - 2806

NÏmecko Rusko Slovensko »Ìna USA Polsko It·lie OstatnÌ

9% 8%

9%

Hodnoty za procenty l vegendÏ v mil. CZK

37

září 2006

INSPIRACE PRO VÁS

Lázně kdysi málo známé D

louholetá tradice, parková úprava kolem budov, které vznikaly na přelomu 19. a 20. století, a na ně navazující funkcionalistické stavby dovedené rekonstrukcí i čistým stylovým řešením na práh našeho století, pohodlné ubytování - to jsou Velichovky. Dlouhodobě opomíjené lázně skryté v půvabné krajině u Jaroměře. Jejich léčebná indikace se týká nemocí pohybového ústrojí a nervových nemocí. Na ucelený lázeňský komplex v současnosti navazuje komplex relaxační: kavárna, restaurace, fitnesscentrum s jízdárnou, oborou s daňky, bowlingem a hřištěm na squash. O pár kilometrů dál Nová Amerika, usedlost s provozním zázemím velkého golfového hřiště, další jízdárnou, lezeckou stěnou a mnoha možnostmi sportovního vyžití. Zdejší ředitel Ing. Michal Voráček, opravdový nadšenec lázní Velichovky, dal zelenou důkladné rekonstrukci celého areálu. Kdo by si tedy nepřál strávit dovolenou v tak krásném prostředí? A přece jsou mezi námi lidé, kteří se chlubí, že na dovolené nebyli několik let! Většinou jde o podnikatele: kvůli rozjezdu vlastní firmy museli nejdříve pracovat v pořádném zápřahu, až se stali workholiky. Bolívá je žaludek, záda, špatně spí, přibývají na váze… Dovolenou potřebují, ale vlastně nechápou, proč by vůbec měli v práci vysadit. "Neumějí odpočívat, což se jim vymstí," řekl úvodem Ing. Michal Voráček. "Na dovolenou se jednoduše jezdit má a musí. Někdo dává přednost moři nebo exotickým krajům, ale právě tady u nás je tak krásně. Jsou i praktické důvody: cílem dovolené je skutečná regenerace, mnohdy je tedy vhodnější ušetřit si dalekou cestu a důsledně využít čas, který je k dispozici, k opravdové rekreaci. Velichovky skýtají celou spoustu možností." pozdÏji, a tudÌû nevyuûijÌ vöechno, co by mohli. Ale kdyû se v nedÏli louËÌ, jsou tak spokojenÌ a uvolnÏnÌ, jak dlouho nebyli. Z hlediska p¯ÌsnÏ ekonomickÈho jsou pro n·s tyto balÌËky trochu nev˝hodnÈ, protoûe nedok·ûeme l˘ûka zablokovan· od Ëtvrtka do nedÏle obsadit v prvnÌ p˘lce t˝dne, ale uveden˝ problÈm ¯eöÌme. Klient, kter˝ si vyzkouöel prodlouûen˝ vÌkend, se zpravidla vr·tÌ, a tentokr·t p¯ijede vËas. NÏkdy dokonce zvolÌ delöÌ pobyt.

NÏkte¯Ì workholici povaûujÌ za odpoËinek uû pouh˝ vÌkend. ChtÏjÌ tudÌû dovolenou tak¯ÌkajÌc na mÌru. Jak naplÚujete jejich poûadavky? Naöe l·znÏ majÌ dvÏ p˘vodnÌ lÈËebnÈ diagnÛzy: pohybovÈho ˙strojÌ a nervovÈ potÌûe. KromÏ klasick˝ch lÈËebn˝ch pobyt˘, jichû tu m·me nÏco m·lo p¯es polovinu klient˘, nabÌzÌme r˘znÏ dlouhÈ pobyty rekreaËnÌ a regeneraËnÌ. Ani sloûitÏjöÌ auto ned· nikdo dohromady bÏhem p·r minut. CeloroËnÌ Ëi dokonce jeötÏ delöÌ zanedb·v·nÌ vlastnÌ kondice nelze napravit v jednom dni. Podnikatel˘m, manaûer˘m i dalöÌm tv˘rËÌm, hodnÏ zamÏstnan˝m klient˘m proto nabÌzÌme tzv. balÌËky. N·plÚ je zvolena tak, aby se pobyt maxim·lnÏ vyuûil a p¯itom byl vyv·ûen˝. KromÏ t˝dennÌch a dvout˝dennÌch pobyt˘ pro ûeny, seniory, welness atd. jsou to pobyty vÌkendovÈ. Jde o prodlouûenÈ vÌkendy, zaËÌnajÌ ve Ëtvrtek. Up¯ÌmnÏ ¯eËeno, mnozÌ podnikatelÈ p¯ijedou

To uû je docela vÌtÏzstvÌ. L·znÏ Velichovky jsou proslulÈ mÌstnÌm bahnem, a to re·ln˝m. OË vlastnÏ jde? L·znÏ Velichovky disponujÌ slatinnou k¯Ìdovou zeminou, ve kterÈ obsah uhliËitanu v·penatÈho p¯esahuje v suöinÏ 20 %. Tato slatina pat¯Ì k nejkvalitnÏjöÌm na naöem ˙zemÌ a my ji pro aplikaci ke koupelÌm i z·bal˘m p¯ipravujeme novou, zcela unik·tnÌ technologiÌ. Pobyt ve speci·lnÌ vanÏ naplnÏnÈ mÌstnÌ slatinou stejnÏ jako z·bal, aù uû ˙pln˝ Ëi Ë·steËn˝, proh¯eje tÏlo, prokrvÌ tk·nÏ, zmÌrnÌ bolesti a uvolnÌ svalovÈ napÏtÌ. Proto se tento peloid, coû je odborn˝ termÌn pro mÌstnÌ slatinu, vyuûÌv· k lÈËbÏ artrÛz, revmatick˝ch onemocnÏnÌ, bolestiv˝ch syndrom˘ ölach a sval˘, vertebrogennÌch alogick˝ch syndrom˘ p·te¯nÌch, po ˙razech a operacÌch. O za¯azenÌ procedury rozhoduje lÈka¯ kontrolou zdravotnÌho stavu kaûdÈho z·jemce. K dalöÌm metod·m rekreace a regenerace pat¯Ì r˘znÈ druhy mas·ûÌ: klasickÈ, podvodnÌ a thajskÈ. V ned·vnÈ dobÏ jsme proökolili person·l v nov˝ch druzÌch mas·ûÌ, a tak tu m·me nejen thajskou mas·û, ale takÈ nap¯Ìklad amma mas·û, mas·û hork˝mi kameny, mas·ûe plosek nohou. P¯ÌjemnÈ jsou r˘znÈ druhy koupelÌ stejnÏ jako cviËenÌ v bazÈnu, neboù balneocentrum jsme takÈ rekonstruovali. Kolik m·te celkem l˘ûek a proË byly tyto l·znÏ desÌtky let p¯ehlÌûeny?

V souËasnÈ dobÏ m·me 406 l˘ûek a programovÏ se snaûÌme jejich poËet rozöÌ¯it. Z·kladnÌ k·men l·znÌ byl poloûen v roce 1897 v n·vaznosti na zkuöenosti dr. KutÌka se slatinou. Objekty vznikaly postupnÏ, nap¯Ìklad provoz v dneönÌm MasarykovÏ domÏ byl zah·jen 3. kvÏtna 1926. P˘vodnÏ jednopodlaûnÌ budovu obohatilo o dvacet let pozdÏji druhÈ patro a my navazujeme dalöÌm patrem. Dnes to jiû nenÌ d˘leûitÈ, ale Velichovky pat¯ily pod St·tnÌ lÈËebnÈ l·znÏ PodÏbrady. Od roku 1992 jsme akciovou spoleËnostÌ. Prodlouûen˝ vÌkend nejspÌö pÈËi o zdravÌ nezachr·nÌ a takÈ nenÌ dovolenou v pravÈm slova smyslu. Co tedy doporuËujete? V r·mci pÈËe o zdravÌ je t¯eba volit alespoÚ t˝dennÌ pobyt. N·plÚ naöich t˝dennÌch program˘ je zamÏ¯ena na rekreaci a regeneraci: m·me pobyty rekondiËnÌ, wellness, pro seniory, antistresovÈ i dalöÌ. KromÏ plav·nÌ a cviËenÌ v bazÈnu lze cviËit na balonech. SouË·stÌ nap¯Ìklad orient·lnÌho t˝dnÏ je nejen pohled do orient·lnÌ kuchynÏ, ale i sezn·menÌ s b¯iönÌmi tanci a cviËenÌm Chi Kong v l·zeÚskÈm parku. éeny se r·dy zamÏ¯ujÌ na boj s celulitidou a kromÏ procedur smÏ¯ujÌcÌch k vylepöenÌ kondice a postavy si mohou dop¯·t n·vötÏvu kade¯nice, manikÈrky a pedikÈrky, kosmetiËky, viz·ûistky. Francouzsk· specialistka v l·zeÚstvÌ Mgr. Hana Cathala se zasadila o umÌstÏnÌ prominentnÌ pa¯ÌûskÈ kosmetickÈ firmy Sothys: speci·lnÏ proökolen· kosmetiËka oöet¯Ì pleù nov˝m postupem, kter˝ vyuûÌv· prvky japonsk˝ch mas·ûÌ. A aby byla zajiötÏna rovnov·ha mezi pohlavÌmi, majÌ l·znÏ Velichovky urËitou specialitu, kterou lze vyuûÌt od dubna do listopadu: spojenÌ pobytu v l·znÌch s golfem. GolfovÈ h¯iötÏ Nov· Amerika je pÏt kilometr˘ od l·zeÚskÈho komplexu a nabÌzÌ golf pro zaË·teËnÌky i mistry. TakÈ zdejöÌ pokoje (celkem 75 l˘ûek) jsou skvÏle vybavenÈ. KromÏ golfu lze na NovÈ Americe hr·t modernÌ typ tenisu, lÈzt po kolmÈ stÏnÏ, jezdit na koni. Pro manûela, kter˝ je ochoten doprovodit choù do l·znÌ, ale z·roveÚ vyzn·v· golf jako nejvÏtöÌ moûnou z·bavu, p¯edstavuje Nov· Amerika r·j. Po ˙razu, kter˝ nikomu rozhodnÏ nep¯ejeme,

dajÌ l·znÏ Velichovky sportovce zase dohromady s veökerou moûnou pÈËÌ. N·roËn· nÏkolikalet· rekonstrukce je jistÏ z·rukou p¯ÌjemnÈho bydlenÌ Ö M·me jedno a dvoul˘ûkovÈ pokoje. Manaûer˘m nabÌzÌme doplÚkovÈ sluûby: nemusÌ z˘stat u TV, p¯ipojÌme internet, zajistÌme opravdu sofistikovan˝ program, t¯eba i pro doprovod (manûelka s dÏtmi). DÏl·me vöechno pro to, aby l·zeÚskÈ procedury, jichû m·me celou ¯adu, bylo moûnÈ absolvovat opravdu bÏhem celÈho dne, tedy od 8 do 18 hodin. Chceme totiû v maxim·lnÌ mÌ¯e p¯izp˘sobit provoz pot¯eb·m nejen pacient˘, ale i klient˘. NejhoröÌm proh¯eökem totiû je, pokud z·kaznÌk - tedy aù uû klient nebo pacient - chce sluûbu, je ochoten za ni zaplatit, a podnik ji nedok·ûe zajistit. Jak tady vaöi klienti proûÌvajÌ veËery? L·znÏ Velichovky nemajÌ rozs·hlou kolon·du, procedury unavujÌ a mnoh˝ pacient i klient je r·d veËer v pokoji. P¯esto tu ûivot pulzuje. Ve volnÈm Ëase je k dispozici p˘jËovna horsk˝ch kol, ruskÈ kuûelky, spoleËenskÈ hry. PravidelnÈ jsou tÈû spoleËenskÈ veËery, koncerty atd. N·dhern· v˝chodoËesk· krajina vybÌzÌ k v˝let˘m: nedaleko je Kuks, Josefov, JaromÏ¯, Ratibo¯ice, Adröpach a Krkonoöe. V zimÏ se odpoledne jezdÌ lyûovat. Naöe l·znÏ navötÌvily i navötÏvujÌ zn·mÈ osobnosti jako nap¯Ìklad Tom·ö G. Masaryk, Kate¯ina Neumannov·, Tom·ö Kraus. A byl tu i prezident republiky V·clav Klaus. Jste sice st·le rozlÌtan˝, ale p˘sobÌte vyrovnan˝m dojmem. TakÈ v·s nÏco ötve? Ovöemûe ano. Nedostatek mÌstnÌ podpory. Odvodem l·zeÚskÈho poplatku poskytujeme zdejöÌ obci Ëtvrtinu jejÌho rozpoËtu. P¯esto se neda¯Ì dos·hnout tak jednoduch˝ch vÏcÌ jako je vybudov·nÌ sluönÈho chodnÌku a ve¯ejnÈho osvÏtlenÌ. NenÌ divu, vûdyù mÌstnÌ starosta na ot·zku pana prezidenta, jakÈ by si s·m vybral l·znÏ, odpovÏdÏl, ûe Velichovky nikdy. To j· bych jinam rozhodnÏ nejel. Za odpovÏdi na ot·zky podÏkovala Anna Vejvodov·

Už před více než sto lety věděli, že bahno léčí V p˘vabnÈ krajinÏ na v˝chodÏ »ech, nedaleko Hradce Kr·lovÈ, majÌ vÌce neû stoletou tradici l·znÏ Velichovky. Blahod·rnÈ lÈËivÈ ˙Ëinky mÌstnÌ k¯ÌdovÈ slatinnÈ zeminy vyuûÌval jiû p¯ed rokem 1890 v sanatoriu v Ho¯iËk·ch dr. KutÌk, kter˝ spolu s hrabÏtem Harrachem p¯esvÏdËil majitelky zdejöÌho panstvÌ baronky Bertu Bess Chrastin a Gabrielu Spens Boden ke stavbÏ l·znÌ. Z·kladnÌ k·men l·zeÚsk˝ch objekt˘ byl poloûen˝ v roce 1897, a protoûe tehdy nebyl nedostatek pracovnÌch sil, lÈËebn· budova se strojovnou, kotelnou, stejnÏ jako l·zeÚsk· restaurace s taneËnÌm s·lem i klubovnou a dvÏ budovy se jmÈny zakladatelek, byly hned n·sledujÌcÌ rok dokonËeny. PostupnÏ vyr˘staly dalöÌ objekty. V r. 1923 byla zapoËata stavba novÈho lÈËebnÈho pavilonu, pozdÏji pojmenovanÈho Masaryk˘v d˘m, nynÏjöÌho centra lÈËebn˝ch procedur. Provoz v nÏm byl zah·jen o t¯i roky pozdÏji a ve stejnÈm roce l·znÏ navötÌvil Tom·ö Garique Masaryk. Za 2. svÏtovÈ v·lky byl provoz l·znÌ omezov·n. Budovy byly p¯ipravov·ny pro pot¯eby ustupujÌcÌch nÏmeck˝ch vojsk. 8. kvÏtna p¯ijel do Velichovek ozbrojen˝ konvoj 23. pr˘zkumnÈ squadrony, kter· byla souË·stÌ 16. obrnÏnÈ divize 3. arm·dy USA gener·la G. Pattona, kter˝ p¯edal kapitulaci nÏmeckÈho öt·bu. Po v·lce se Velichovky vr·tily ke svÈmu posl·nÌ a staly se souË·stÌ l·znÌ PodÏbrady. Od r. 1992 jsou Velichovky akciovou spoleËnostÌ. JednotlivÈ vily a objekty proöly postupnou rekonstrukcÌ, poËet l˘ûek p¯es·hl Ëty¯i sta. Z hlediska lÈka¯skÈ indikace jsou l·znÏ urËeny k rehabilitaci pacient˘ s chorobami pohybovÈho ˙strojÌ, po ˙razech i operacÌch kostÌ a kloub˘. Na ucelen˝ l·zeÚsk˝ komplex navazuje modernÏ propracovan˝ a trvale rozöi¯ovan˝ relaxaËnÌ komplex. V r·mci rehabilitace se pr·vÏ zde lze vÏnovat odpoËinku od stresu a dalöÌch civilizaËnÌch nemocÌ, coû zajistÌ mas·ûe, cviËenÌ, koupele a z·baly v jiû zmÌnÏnÈ slatinÏ mimo¯·dnÈ kvality. Vyjmenovat vöechny druhy mas·ûÌ je obtÌûnÈ, kromÏ klasick˝ch - podvodnÌ, thajskÈ, hork˝mi kameny, amma mas·ûe, plosek nohou atd. NablÌzku je sportovnÌ are·l s tenisov˝mi kurty, jÌzd·rnou, fitcentrem a dalöÌm vybavenÌm. PÏt kilometr˘ je vzd·lena usedlost Nov· Amerika, jedno z nejvÏtöÌch golfov˝ch h¯iöù v EvropÏ a rozhodnÏ nejvÏtöÌ u n·s. Z Velichovek je moûnÈ podnikat v˝lety nejen do p˘vabnÈ krajiny, ale i na ¯adu nesmÌrnÏ zajÌmav˝ch mÌst zdejöÌho kraje: Braun˘v BetlÈm, Kuks, Josefov, »esk· Skalice, vodnÌ n·drû Rozkoö, Zoo ve Dvo¯e Kr·lovÈÖ A v zimÏ se jezdÌ lyûovat do Krkonoö. Anna Vejvodov· ✑

38

www.prosperita.info

září 2006


Výrobní družstevnictví na MSV - kovodružstva, autodružstva a elektrodružstva P Jak si naši členové - výrobní družstva - vedli v předcházejícím

roce, je patrné z následující tabulky statistických údajů (v tis. Kč) Obrat

Export

Kovodruûstva

3 060 240

459 460

Autodruûstva

1 915 843

175 719

Elektrodruûstva

1 486 809

342 935

24 071 770

5 995 763

V˝robnÌ druûstva celkem

ři příležitosti Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brně se schází nejen množství odborníků, ale také se prezentuje řada důležitých informací. Platí to také v souvislosti s účastí Svazu českých a moravských výrobních družstev - společná prezentace výrobních družstev pod patronací Svazu se bude nacházet v 1. patře pavilonu E1. Expozice zaujme 80 m 2 výstavní plochy. Dvě družstva najdete v pavilonu G1 a na volné ploše K.

V souËasnÈ dobÏ zpracov·v·me ˙daje za 1. pololetÌ roku 2006. R·di v·m je bÏhem Mezin·rodnÌho strojÌrenskÈho veletrhu poskytneme. V r·mci zvyöov·nÌ povÏdomÌ ve¯ejnosti o moûnostech Ëerp·nÌ tzv. n·hradnÌho plnÏnÌ bude opÏt po celou dobu veletrhu fungovat v expozici S»MVD a takÈ v Business Centru v pavilonu E

informaËnÌ centrum. V expozici Svazu Ëesk˝ch a moravsk˝ch v˝robnÌch druûstev bude probÌhat, na z·kladÏ dlouhodobÈ obchodnÌ spolupr·ce, i prezentace kooperaËnÌch nabÌdek SaskÈ ¯emeslnÈ komory z Chemnitz. tÏöÌme se na vaöi n·vötÏvu Jan Wiesner, p¯edseda

Lidokov, v˝robnÌ druûstvo, Boskovice Lidokov v.d. Boskovice bude na MSV BRNO 2006 prezentovat v˝robky z oboru n·¯adÌ a v˝robky z oblasti rozvadÏËov˝ch z·mk˘, pant˘ a klÌË˘. V oblasti n·¯adÌ se bude jednat o klasickou nabÌdku transform·torov˝ch p·jeËek, upÌnacÌch a svÏrkov˝ch kleötÌ a n·¯adÌ pro motoristy (klÌËe na kola, klÌËe na svÌËky, autobraöny, sudovÈ Ëerpadlo). Ve druhÈ oblasti bude prezentovat st·le se rozöi¯ujÌcÌ sortiment rozvadÏËov˝ch z·mk˘ v r˘zn˝ch provedenÌch (na klasickÈ kliËky, s moûnostÌ zamyk·nÌ na klÌË, rozvorovÈ z·mky, trojbodovÈ z·mky, klikovÈ systÈmy i z·mky speci·lnÌ). D·le bude prezentovat öirokou nabÌdku pant˘ (z·vÏs˘) na dve¯e k rozvadÏËov˝m sk¯ÌnÌm. V neposlednÌ ¯adÏ p¯edstavÌ r˘znÈ klÌËe k uveden˝m z·mk˘m v r˘zn˝ch modifikacÌch. D·le bude vystavovat V t¯meny v nÏkolika provedenÌch. Tyto v˝robky budou p¯edstaveny jednak v klasickÈm provedenÌ, ale Ë·st v˝roby bude moûno zhlÈdnout takÈ v provedenÌ s povrchovou ˙pravou chromov·nÌm, nebo v provedenÌ z nerezi. Mimo v˝robky bude moûno konzultovat moûnost r˘zn˝ch kooperacÌ (povrchovÈ ˙pravy, lisov·nÌ, kovoobr·bÏnÌ, CNC obr·bÏnÌ, brouöenÌ, mot·û apod.). K dispozici bude takÈ nabÌdka voln˝ch v˝robnÌch kapacit a strojnÌho vybavenÌ. Export zboûÌ je hlavnÏ do MaÔarska, NÏmecka, Irska a ostatnÌch st·t˘ EU. Objem v˝vozu ËinÌ 50 mil. korun.

LovÏna - druûstvo, Praha Druûstvo je dlouholet˝m dodavatelem pro automobilov˝ a leteck˝ pr˘mysl. LovÏna vyr·bÌ taûnÈ, tlaËnÈ, zkrutnÈ a tvarovÈ pruûiny z ocelov˝ch patentovan˝ch dr·t˘ a z nerezov˝ch dr·t˘ o pr˘mÏru 0,2 - 4 mm. Vyr·bÌ je v˝hradnÏ jako zak·zku v poËtu od 1 kusu. Kvalita v˝roby je ¯Ìzena podle systÈmu ISO 900l:2000. LovÏna d·le vyr·bÌ hadicovÈ spony o pr˘mÏru 9 - 18 mm a lanovÈ oËnice Ë. 5 - 8.

STYL PlzeÚ, v˝robnÌ druûstvo invalid˘ Na veletrhu se bude prezentovat z·vod TÏsnÏnÌ s tÏmito v˝robky a sluûbami: ● soupravy tÏsnÏnÌ pro motor osobnÌch a n·kladnÌch automobil˘ ● osinkokovovÈ krouûky dle »SN 029312 ● zhotovenÌ tÏsnÏnÌ dle p¯·nÌ z·kaznÌka na staröÌ a zahraniËnÌ typy voz˘ dle vzoru ● plstÏnÈ krouûky a podloûky r˘zn˝ch velikostÌ, druh˘ a tlouöùky materi·lu ● v˝roba tÏsnÏnÌ z bezazbestov˝ch materi·l˘ ● tÏsnÏnÌ z olejivzdornÈho papÌru ROTÃS ● korkovÈ tÏsnÏnÌ od sÌly 2 mm do sÌly 5 mm ● mÏdÏnÈ a hlinÌkovÈ krouûky dle »SN 029310.2-3 ● druûstvo prov·dÌ ploch˝ v˝sek z pryûe ● fÌbrovÈ krouûky r˘zn˝ch rozmÏr˘ dle »SN 029310.8 ● sady fÌbrov˝ch krouûk˘ po 105 ks, po 300 ks a po 28 ks. Druûstvo exportuje na Slovensko, do NÏmecka a Holandska.

OrlÌk-Kompresory »esk· T¯ebov· ORLÕK-KOMPRESORY v˝robnÌ druûstvo se ¯adÌ mezi tradiËnÌ v˝robce öroubov˝ch a pÌstov˝ch kompresor˘ znaËky ORLIK. Na v˝stavÏ MSV 2006 druûstvo p¯edstavÌ svÈ öroubovÈ a pÌstovÈ kompresory, kterÈ dod·v· jak samostatnÏ, tak ve formÏ kompletnÌch stabilnÌch i pojÌzdn˝ch kompresorov˝ch stanic. Jako ûhav· novinka bude p¯edstaven i nov˝ öroubov˝ kompresor ORL 90 BX, nejvÏtöÌ kompresor, kter˝ druûstvo v tÈto chvÌli vyr·bÌ. KromÏ pÌstov˝ch a öroubov˝ch kompresor˘ je druûstvo schopno nabÌdnout vöe, co se t˝k· stlaËenÈho vzduchu, tzn. pneumatickÈ n·¯adÌ, p¯ÌsluöenstvÌ, suöiËky stlaËenÈho vzduchu, rozvody stlaËenÈho vzduchu. Na v˝stavÏ uvidÌte takÈ elektrocentr·ly ORLIK. Pokud se z·kaznÌk rozhodne koupit v˝robky od druûstva, m· moûnost vyuûÌt v˝hod tzv. dokladu o n·hradnÌm plnÏnÌ.


39

září 2006

ČESKÁ LEASINGOVÁ A FINANČNÍ ASOCIACE

ČSOB Leasing se vzdaluje konkurenci S polečnost ČSOB Leasing v prvním pololetí roku 2006 opět suverénně obhájila pozici jedničky leasingového trhu. Podle statistiky České leasingové a finanční asociace (ČLFA) uzavřela společnost ČSOB Leasing nové obchody v rekordní výši 9,7 miliardy korun. ČSOB Leasing tím výrazně upevnil své postavení v čele leasingového trhu a zvýšil odstup od konkurenčních společností.

Podle vykazov·nÌ »LFA dos·hl celkov˝ objem nov˝ch leasingov˝ch obchod˘ spoleËnosti »SOB Leasing hodnoty 8,5 miliardy korun, v neleasingov˝ch produktech pak hodnoty financov·nÌ ve v˝öi 1,2 miliardy korun. »SOB Leasing dlouhodobÏ zÌsk·v· n·skok p¯ed sv˝mi hlavnÌmi konkurenty na leasingovÈm trhu. Oproti Ëervnu loÚskÈho roku zv˝öil odstup od dvojky na trhu - spoleËnosti CAC Leasing vÌce neû trojn·sobnÏ. Na pozici trojky leasingovÈho trhu movitostÌ byl äkoFIN vyst¯Ì-

d·n spoleËnostÌ SG Equipment Finance Czech Republic. "Trval˝ r˘st naöÌ spoleËnosti, vedoucÌ postavenÌ na leasingovÈm trhu a v˝znamn˝ n·skok p¯ed konkurencÌ jsou v˝sledkem st·le se zlepöujÌcÌch sluûeb jak pro z·kaznÌky z ¯ad podnikatel˘ i spot¯ebitel˘, tak pro partnery »SOB Leasing," komentoval postavenÌ na trhu gener·lnÌ ¯editel »SOB Leasing Karel BouËek. "R˘st leasingovÈho trhu je projevem stability leasingovÈho financov·nÌ a byl taûen p¯ev·ûnÏ bankovnÌmi leasin-

Renault Leasing CZ financuje 46 % nových vozů Renault pokraËov·nÌ ze strany 30 V koneËnÈm d˘sledku pak takov·to nabÌdka p¯inese klientovi nejen kvalitnÌ produkt, ale ve vÏtöinÏ p¯Ìpad˘ i v˝znamn˝ benefit, nap¯. ve formÏ slevy z ceny vozu nebo doplÚk˘ Ëi vybavenÌ poskytovan˝ch zdarma. V pr˘bÏhu letoönÌho roku bylo na trh uvedeno jiû nÏkolik atraktivnÌch nabÌdek financov·nÌ s podporou spoleËnosti Renault »R. Akce s n·zvem Premium Leasing umoûnila zÌskat dodateËnou slevu na novÈ vozy znaËky Renault aû do v˝öe 40 000 KË. Velmi v˝hodnou akcÌ je i nabÌdka Dacia CREDIT - NovÈ za starÈ, kdy z·kaznÌk zÌsk·v· dodateËnou slevu na nov˝ v˘z v hodnotÏ 20 000 KË.

"Speci·lnÌ nabÌdky se vöak net˝kajÌ pouze osobnÌch voz˘ urËen˝ch individu·lnÌm z·kaznÌk˘m. Na svÈ si p¯ijdou i kupujÌcÌ uûitkov˝ch voz˘, kte¯Ì majÌ v souËasnosti moûnost vyuûÌt akce se zv˝hodnÏn˝m ˙roËenÌm spl·tek a s atraktivnÌmi sazbami havarijnÌho pojiötÏnÌ. RovnÏû pro fleetovÈ z·kaznÌky jsou p¯ipraveny produkty na b·zi finanËnÌho leasingu a ˙vÏru nazvanÈ Business Leasing a Business Credit," up¯esnil aktu·lnÌ v˝hodnÈ akce ZdenÏk Jiroutek, marketingov˝ manaûer spoleËnosti Renault Leasing CZ. SpoleËnost Renault Leasing CZ nabÌzÌ z·kaznÌk˘m moûnost financov·nÌ nov˝ch osobnÌch

Obchody ČSOB Leasing v 1. pololetí vzrostly o čtvrtinu SpoleËnost »SOB Leasing, jedniËka ËeskÈho leasingovÈho trhu, uzav¯ela v prvnÌm pololetÌ roku 2006 obchody v rekordnÌ v˝öi 10,2 miliardy korun. Je to poprvÈ ve vÌce neû desetiletÈ historii »SOB Leasing, kdy obrat za prvnÌ pololetÌ p¯ekroËil hranici 10 miliard korun. V meziroËnÌm porovn·nÌ objem obchod˘ vzrostl o vÌce neû 2 miliardy korun, tedy o 26 procent. Ve zmÌnÏnÈm obdobÌ rostl z·jem z·kaznÌk˘ o vöechny produkty z komplexnÌ nabÌdky »SOB Leasing. NejvÏtöÌ podÌl na uzav¯en˝ch obchodech mÏl finanËnÌ leasing, jehoû prost¯ednictvÌm byly financov·ny automobily, stroje a za¯ÌzenÌ v hodnotÏ 8 miliard korun bez DPH. NejvÏtöÌ dynamiku r˘stu zaznamenaly obchody operativnÌho leasingu, kter˝ s celkov˝m obratem tÈmÏ¯ 400 milion˘ korun vzrostl o 94 procent. St·le roste v˝znam ˙vÏru pro spot¯ebitele a podnikatele HitKredit, jehoû prost¯ednictvÌm byly v prvnÌm pololetÌ uzav¯eny obchody v hodnotÏ 1,6 miliardy korun. HitKredit nabÌzÌ »SOB Leasing od poloviny loÚskÈho roku p¯edevöÌm pro financov·nÌ ojet˝ch automobil˘. MeziroËnÌ n·r˘st prov·zel vöechny komodity financovanÈ »SOB Leasing. NejvÏtöÌ zaznamenalo financov·nÌ stroj˘ a za¯ÌzenÌ se 32% r˘stem, n·sledov·no osobnÌmi a uûitkov˝mi automobily s r˘stem obchod˘ o 27 %. Celkov· komoditnÌ struktura je dlouhodobÏ stabilnÌ. "DosaûenÈ obchodnÌ v˝sledky povaûuji za d˘kaz naöeho trvalÈho r˘stu i pozitivnÌho v˝voje celÈho leasingovÈho trhu," sdÏlil k dosaûen˝m v˝sledk˘m gener·lnÌ ¯editel »SOB Leasing Karel BouËek. "Za naöÌm ˙spÏchem stojÌ p¯edevöÌm dob¯e stanoven· obchodnÌ strategie a nabÌdka kvalitnÌch produkt˘ a sluûeb pro z·kaznÌky i spolupracujÌcÌ partnery. »SOB Leasing znovu potvrdil, ûe je nejvyhled·vanÏjöÌ finanËnÌ institucÌ v oblasti financov·nÌ movitostÌ. Nemovitosti tradiËnÏ financujeme vhodnÏjöÌmi produkty Skupiny »SOB," doplnil Karel BouËek. (tz)

40

Pořadí na relevantním trhu * Po¯adÌ SpoleËnost

Celkov˝ objem Odstup od »SOB PodÌl na trhu movitostÌ obchod˘ (v mil. KË) Leasing (v mil. KË)

1.

»SOB Leasing, a.s.

9 733

2.

CAC Leasing, a.s.

6 303

3.

SG Equipment Finance 5 116 Czech Republic s.r.o.

15,60 % 3 430

10,10 %

4 617

8,20 %

* po¯adÌ dle celkovÈho objemu novÏ uzav¯en˝ch obchod˘ podle vykazov·nÌ »LFA v oblasti financov·nÌ movitostÌ za leden - Ëerven 2006 gov˝mi spoleËnostmi v Ëele s »SOB Leasing. R˘stov˝ trend kopÌruje v˝voj leasingu ve vyspÏl˝ch evropsk˝ch ekonomik·ch," doplnil Karel BouËek. »SOB Leasing, a.s., je 100% dce¯inou spoleËnostÌ »eskoslovenskÈ obchodnÌ banky, a. s., Ëlenem Skupiny »SOB a mezin·rodnÌ finanËnÌ skupiny KBC Group. »SOB Leasing je univerz·lnÌ leasingov· spoleËnost a jiû od roku 2001 zaujÌm· prvnÌ mÌsto mezi leasingov˝mi

spoleËnostmi. Prost¯ednictvÌm 14 poboËek poskytuje finanËnÌ sluûby pro vöechny podnikatelskÈ subjekty i pro fyzickÈ osoby nepodnikatele v oblasti financov·nÌ dopravnÌ techniky, stroj˘, za¯ÌzenÌ, investiËnÌch celk˘ a v˝poËetnÌ techniky. »SOB Leasing je drûitelem certifik·tu jakosti dle normy ISO 9001:2000. Kvalitu sluûeb dokl·d· »SOB Leasing certifik·tem podle norem jakosti ISO jiû od roku 1999. (tz)

a uûitkov˝ch voz˘ znaËek Renault a Dacia a ojet˝ch voz˘ vöech znaËek, a to formou finanËnÌho Ëi operativnÌho leasingu, ˙ËelovÈho spot¯ebitelskÈho ˙vÏru nebo spl·tkovÈho prodeje. St·vajÌcÌ klienti pak mohou vyuûÌvat vÏrnostnÌ program, kter˝ jim umoûÚuje uzavÌrat dalöÌ smlouvy se zv˝hodnÏnÌm v podobÏ prodlouûenÈ z·ruky zdarma. SpoleËnost nabÌzÌ takÈ zprost¯edkov·nÌ kvalitnÌho a cenovÏ v˝hodnÈho havarijnÌho, z·konnÈho i doplÚkovÈho pojiötÏnÌ vozu pro-

st¯ednictvÌm sluûeb svÈho maklÈ¯e, spoleËnosti CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk· spol. s r.o. Samoz¯ejmostÌ je, ûe pojistnÈ je zahrnov·no do spl·tek a nenÌ zatÏûov·no DPH. CÌlem Renault Leasing CZ pro rok 2006 je udrûet pozici dominantnÌ finanËnÌ spoleËnosti pro znaËky Renault a Dacia. SpoleËnost z·roveÚ maxim·lnÏ podporuje z·mÏry importÈra Renault »R, kter˝ chce obh·jit svÈ v˝bornÈ prodejnÌ v˝sledky a postavenÌ na trhu z minul˝ch let. (tz)

CAC pojišťovací makléřská jde atraktivně za klienty CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk·, 100% dce¯in· spoleËnost CAC LEASING a jeho pojiöùovacÌ maklÈ¯, posiluje svoji pozici na ËeskÈm pojistnÈm trhu. Objemem zprost¯edkovanÈho pojistnÈho ve v˝öi 1,462 mld. KË za rok 2005 pat¯Ì do trojice nejvÏtöÌch pojiöùovacÌch zprost¯edkovatel˘ na ËeskÈm trhu. Za prvnÌch 6 mÏsÌc˘ letoönÌho roku uzav¯ela CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk· novÈ pojistnÈ smlouvy v hodnotÏ tÈmÏ¯ 729 mil. KË a v meziroËnÌm srovn·nÌ tak dos·hla zv˝öenÌ objemu zprost¯edkovanÈho pojistnÈho o zhruba 5 %. NejvÏtöÌ podÌl pojistnÈho, vÌce neû jednu polovinu (p¯es 390 mil. KË), tvo¯Ì havarijnÌ pojiötÏnÌ, n·sleduje povinnÈ ruËenÌ, u kterÈho za prvnÌch öest mÏsÌc˘ letoönÌho roku doölo ke zv˝öenÌ objemu pojistnÈho o 12 % na vÌce neû 205,5 mil. KË. Klienti st·le ËastÏji k havarijnÌmu pojiötÏnÌ nebo k povinnÈmu ruËenÌ poûadujÌ dalöÌ doplÚkov· pojiötÏnÌ, jako nap¯Ìklad ˙razovÈ pojiötÏnÌ p¯epravovan˝ch osob, pojiötÏnÌ zavazadel, ËelnÌho skla nebo rozöÌ¯enÌ asistenËnÌch sluûeb. V roce 2005 CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk· v˝znamnÏ nav˝öila Ëist˝ zisk spoleËnosti, kter˝ oproti p¯edchozÌmu roku vzrostl o 135 % na 104,8 mil. KË. "Nav˝öenÌ zisku spoleËnosti napomohlo p¯edevöÌm zlepöenÌ efektivity a snÌûenÌ n·klad˘ dÌky slouËenÌ Allrisk-CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk· a Allrisk Ëesk· pojiöùovacÌ spol. s r.o.," komentoval finanËnÌ v˝sledky spoleËnosti P¯emysl KvasniËka, jednatel CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk·.

CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk· samoz¯ejmÏ poskytuje v dobÏ trv·nÌ leasingovÈ smlouvy servis klient˘m CAC LEASING. V p¯ÌpadÏ vzniku ökody na vozidle m˘ûe nabÌdnout ¯eöenÌ od jejÌho vzniku aû do ˙plnÈho vy¯ÌzenÌ s pojiöùovnou vËetnÏ uvolnÏnÌ vinkulace pojistnÈho plnÏnÌ, kterÈ je zpravidla vy¯Ìzeno bÏhem jednoho dne. "Pokud dojde k dopravnÌ nehodÏ, doporuËujeme klient˘m vûdy volat policii, i kdyû ökoda nedosahuje v˝öe 50.000 KË. HlavnÌm d˘vodem je zdokumentov·nÌ ökody na mÌstÏ a zabr·nÏnÌ p¯Ìpadn˝m spor˘m o v˝öi n·hrady ökody," ¯ekl P¯emysl KvasniËka. CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk· je stoprocentnÌ dce¯inou spoleËnostÌ CAC LEASING a zprost¯edkov·v· uzav¯enÌ pojiötÏnÌ k p¯edmÏt˘m, k jejichû po¯ÌzenÌ klienti vyuûijÌ leasing nebo jin˝ typ financov·nÌ. S rozöÌ¯enÌm nabÌdky CAC LEASING o leasing nemovitostÌ poskytuje CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk· rovnÏû pojiötÏnÌ nemovitostÌ. Klient˘m CAC LEASING nabÌzÌ v˝hodnÏjöÌ pojistnÈ sazby neû jsou obvyklÈ ceny individu·lnÌch pojistek na trhu. Po ukonËenÌ financov·nÌ mohou klienti uzav¯Ìt novou pojistnou smlouvu a snÌûit si tak n·klady na pojiötÏnÌ o vÏrnostnÌ slevu. CAC pojiöùovacÌ maklÈ¯sk· spolupracuje s nejvÏtöÌmi pojistiteli na ËeskÈm trhu, jako jsou Allianz pojiöùovna, »esk· pojiöùovna, Generali pojiöùovna, Kooperativa pojiöùovna nebo UNIQA pojiöùovna. (tz)

www.prosperita.info

září 2006


Od cukrovarů až po horolezecké karabiny Otázky Prosperity pro Jiřího Malacha, ředitele Strojírenského zkušebního ústavu, s.p., o.z. Jablonec nad Nisou

V

yrábíte výtahy nebo nádobí? Dodáváte investiční celky? Jste zákazníkem Strojírenského zkušebního ústavu? Že ne? Můžete však být. Tato zkušební a inspekční organizace má více než rozmanité spektrum vysoce specializovaných služeb, které nabývají na významu, zkrátka, které jsou den ode dne potřebnější. Začtete-li se do následujících řádek, dáte za pravdu nejen mému tvrzení, ale také Jiřímu Malachovi, řediteli SZÚ, s.p., o.z. Jablonec nad Nisou: StrojÌrensk˝ zkuöebnÌ ˙stav m· svÈ mimo¯·dnÈ mÌsto v oboru - co vöak dnes p¯edevöÌm nabÌzÌ a k Ëemu je firm·m prospÏön˝? SZ⁄ s.p. je nejvÏtöÌ Ëeskou zkuöebnÌ a inspekËnÌ organizacÌ svÈho typu, p˘sobÌ jako notifikovan˝ org·n EU pod ËÌslem 1015, coû znamen·, ûe sv˝m z·kaznÌk˘m poskytuje posouzenÌ a certifikaci v˝robk˘ pro jejich v˝voz na ˙zemÌ EvropskÈ unie a to pro celou ¯adu v˝robk˘, jako jsou nap¯. plynovÈ spot¯ebiËe, stroje, tlakov· za¯ÌzenÌ, v˝tahy, stavebnÌ v˝robky aû po v˝robky lehkÈho pr˘myslu, jako je nap¯. kovov˝ n·bytek. KromÏ toho je akreditovan˝ v ruskÈm systÈmu Gosstandartu a zajiöùuje veökerÈ typy certifik·t˘ a osvÏdËenÌ nutnÈ k v˝vozu do RuskÈ federace, na Ukrajinu, do Kazachst·nu a BÏloruska. D·le SZ⁄, s.p. prov·dÌ certifikaci systÈm˘

managementu jakosti, enviroment·lnÌch systÈm˘ a systÈm˘ bezpeËnÈho podniku. Prost¯ednictvÌm SZ⁄ je moûno zÌskat certifik·t IQ-net. Jak˝ch zajÌmav˝ch projekt˘ se ˙ËastnÌte a Ëeho tÌm hodl·te dos·hnout? Jiû tradiËnÏ m· SZ⁄, s.p. nav·zanou dobrou spolupr·ci s japonsk˝mi investory v »eskÈ republice. V souËasnÈ dobÏ p¯ipravujeme projekt pro druhÈho nejvÏtöÌho japonskÈho investora u n·s. V ned·vnÈ dobÏ jsme otev¯eli naöe zastoupenÌ v Turecku, kterÈ si zatÌm vede velice dob¯e, a v blÌzkÈ dobÏ budeme mÌt svÈ kancel·¯e i v JiûnÌ Korei a »ÌnÏ. ZejmÈna tÌm hodl·me dos·hnout rozöÌ¯enÌ sluûeb na jin· teritoria a tÌm umoûnit rychlejöÌ r˘st naöÌ organizace.

Uvedl byste p¯Ìklad zkouöen˝ch v˝robk˘ v poslednÌch letech? Kte¯Ì v˝robci s v·mi nejvÌce spolupracujÌ a proË? Rozsah v˝robk˘ zkouöen˝ch u n·s je velice rozmanit˝, jak jiû jsem p¯edznamenal v˝öe. ZkouöÌme v˝robky ze öirokÈho spektra od velk˝ch investiËnÌch celk˘, jako jsou nap¯ cukrovary, aû po drobnÈ v˝robky, jako jsou nap¯. horolezeckÈ karabiny. Speci·lnÏ v oblasti osobnÌch ochrann˝ch prost¯edk˘ pro zabr·nÏnÌ p·du z v˝öky m·me jedno z nejmodernÏjöÌch zkuöebnÌch za¯ÌzenÌ na svÏtÏ a jsme zde akreditov·ni mezin·rodnÌ alpinistickou federacÌ UIAA. äk·la naöich z·kaznÌk˘ je velmi öirok· od drobn˝ch v˝robc˘ a dovozc˘ aû po velkÈ zahraniËnÌ investory a nadn·rodnÌ spoleËnosti. P¯ed ned·vnem jste zÌskali znaËku »esk· kvalita. Jak ji pouûÌv·te? ZnaËka »esk· kvalita je pro naöe z·kaznÌky jeötÏ st·le novinkou a v souËasnÈ dobÏ probÌh· naöe marketingov· kampaÚ pro zÌsk·nÌ z·jemc˘ v tÈto oblasti. NÏkte¯Ì naöi velcÌ tradiËnÌ klienti jiû z·jem projevili. UrËitÏ by st·lo za to zmÌnit se o vaöÌ strategii do budoucna. NaË s·zÌte? Jako asi kaûd˝ podnik, kter˝ chce pracovat s dlouhodobou perspektivou, s·zÌme zejmÈna na n·ö pracovnÌ kolektiv, to znamen· na kompetenci a kvalifikaci naöich koleg˘, na neust·l˝ proces jejich vzdÏl·v·nÌ, rychlou aplikaci vöech zmÏn

a inovacÌ z naöÌ oblasti a modernizaci zkuöebnÌch za¯ÌzenÌ. NaöÌm cÌlem je poskytnout z·kaznÌk˘m plnohodnotnÈ sluûby, ze kter˝ch mohou tÏûit i v budoucnu, ne pouhÈ dod·nÌ nebo zprost¯edkov·nÌ nÏjakÈho typu certifik·tu bez zpÏtnÈ vazby. NaöÌm cÌlem je kontinu·lnÌ pÈËe o z·kaznÌka. P˘sobnost StrojÌrenskÈho zkuöebnÌho ˙stavu urËitÏ nenÌ jen na p˘dÏ »eskÈ republiky, to jste ostatnÏ jiû naznaËil. Exportujete sluûby? JistÏ. Naöe p˘sobnost se neomezuje pouze na ˙zemÌ naöÌ republiky. Jak jsem jiû uvedl, jsme notifikovan˝m org·nem EU a m·me ¯adu zastoupenÌ mimo ˙zemÌ naöÌ vlasti. O naöe sluûby je v zahraniËÌ z·jem, protoûe jsou na velmi dobrÈ ˙rovni a za velmi dobrÈ ceny oproti naöÌ konkurenci. Bude-li mÌt kdokoli z vaöich Ëten·¯˘ z·jem zÌskat o spolupr·ci s n·mi dalöÌ informace, m˘ûe se na mne kdykoli obr·tit. Kontakt: StrojÌrensk˝ zkuöebnÌ ˙stav, s.p. Hudcova 56 b, 621 00 Brno tel: 5 411 20 111, fax: 5 412 112 25 e-mail: [email protected], www.szutest.cz StrojÌrensk˝ zkuöebnÌ ˙stav, s.p. o.z. Jablonec n.N. Tov·rnÌ 5 466 21 Jablonec n.N. tel: 483 348 111 fax: 483 710 768 e-mail: [email protected] www.szutest.cz

Hodně jsme se zabývali tím, jak nastavit optimální přístup ke klientovi pokraËov·nÌ ze strany 16 Financovat v˝voz by vöak dnes jiû bylo m·lo. Jak˝mi sluûbami obohacujete v·ö p¯Ìstup ke klientovi? Jdeme do detailu obchodnÌho p¯Ìpadu. äijeme finanËnÌ model projektu toho kterÈho obchodu. V oblasti vÏtöÌch obnos˘ exportu se byznys posouv· k projektovÈmu financov·nÌ. P¯est·v·me prod·vat bankovnÌ produkty, to je zastaralÈ. Dod·v·me ¯eöenÌ na mÌru. Pokud jde o kvantitu - jsme nap¯Ìklad pr˘kopnÌky ve financov·nÌ v˝vozu kapit·lu. SnaûÌme se probudit Ëeskou podnikatelskou ve¯ejnost, aby investovala v zahraniËÌ, a to se zaËÌn· da¯it. Samoz¯ejmÏ m˘ûeme financovat i dom·cÌ v˝robu, pakliûe je prokazatelnÏ z¯ejmÈ, ûe se v˝robky budou vyv·ûet. K vaöim aktivit·m pat¯Ì ˙Ëast v ¯adÏ semin·¯˘, podpora vybran˝ch konferencÌ. Bude tento trend pokraËovat, zejmÈna smÏrem k podnikatelskÈ ve¯ejnosti? Samoz¯ejmÏ. VÌte, ûe nap¯Ìklad ˙zce spolupracujeme s agenturou CzechTrade, kter· rozöi¯uje svÈ sluûby i mÌsta, jak vych·zet vst¯Ìc pot¯eb·m podnik·nÌ v dom·cÌm prost¯edÌ - m· 13 nov˝ch region·lnÌch mÌst. I zde se uû poskytujÌ podrobnÈ informace o »EB. S CzechTradem se podÌlÌme na vybran˝ch semin·¯Ìch, nynÌ se chyst·me na Mezin·rodnÌ strojÌrensk˝ veletrh, kde bychom podnikatelskou ve¯ejnost r·di informovali o naöÌ nabÌdce. Spolupracujeme s Hospod·¯skou komorou »R, s ¯adou profesnÌch uskupenÌ, nap¯. se Svazem v˝robc˘ a dodavatel˘ strojÌrenskÈ techniky, »eskomoravskou elektrotechnickou asociacÌ a ¯adou dalöÌch. V tom budeme pokraËovat, to je smysluplnÈ. MalÈ a st¯ednÌ podnik·nÌ - stoup· jeho v˝znam. Jak˝ nejniûöÌ v˝voznÌ ˙vÏr jste v ned·vnÈ dobÏ poskytli? I v˝jimky potvrzujÌ pravidlo. MyslÌm, ûe to byla dokonce i niûöÌ Ë·stka, neû 200 000 eur, dokonce i v ¯·du 100 000 dolar˘. To jsou vöak ojedinÏlosti, nenÌ to pro »EB typickÈ. VÏtöina exportnÌch p¯Ìpad˘ m· rozmÏr nejmÈnÏ jednoho milionu USD, obvyklÈ jsou ˙vÏry v hodnotÏ desÌtek a stovek milion˘ dolar˘. TÌm samoz¯ejmÏ nechci tvrdit, ûe se budeme vyh˝bat malÈmu a st¯ednÌmu podnik·nÌ, naopak. Ale sama vÌte, ûe o ˙vÏr do banky chodÌ û·dat zpravidla reprezentanti takov˝ch firem, kterÈ jsou na export p¯ipraveny, jsou zodpovÏdnÈ a majÌ urËitÈ p¯edstavy, propoËty, zkr·tka jsou op¯eny o projekt, kter˝ stojÌ pevn˝ma nohama na zemi. My samoz¯ejmÏ financujeme budoucnost, tedy takovÈ p¯Ìpady, u nichû se d· prok·zat n·vratnost


investic. Subjekty, jimû ˙vÏry poskytujeme, nejsou hr·Ëi ani dobrodruzi. A k jakÈmu nejvÏtöÌmu kontraktu jste letos dopomohli? Asi bych uvedl obchodnÌ p¯Ìpad spoleËnosti Alta. V Ëervenci jsem podepisoval v JekatÏrinburgu se z·stupci ruskÈ strany prvnÌ dokumenty o financov·nÌ dod·vek technologie pro v˝znamnÈho ruskÈho v˝robce dopravnÌ techniky Uralvagonzavod. Jedn· se o dÌlËÌ smlouvy v hodnotÏ 44 miliony eur z celkovÈho r·mcovÈho kontraktu ve v˝öi zhruba 300 milion˘ eur, jehoû realizace se p¯edpokl·d· v pr˘bÏhu p¯ÌötÌch t¯Ì let. Ve svÈm vystoupenÌ na ned·vnÈm PetÏrburgskÈm ekonomickÈm fÛru rusk˝ ministr financÌ RF A. Kudrin uvedl, ûe bankovnÌmi ˙vÏry se financuje pouze 6,5 % ekonomickÈho rozvoje v zemi (zbytek tvo¯Ì vlastnÌ zdroje a tÈmÏ¯ 50 % zdroje st·tu), ruskÈ banky zaËÌnajÌ b˝t p¯ekapitalizovanÈ a v souËasnosti sice disponujÌ voln˝mi zdroji na ˙rovni 860 miliard rubl˘, kter˝ch vöak neumÏjÌ efektivnÏ vyuûÌt. D·le ¯ekl, ûe jen 14 % vöech bankovnÌch ˙vÏr˘ v Rusku je poskytov·no na obdobÌ delöÌ neû t¯i roky. V tÈto situaci je financov·nÌ zajiöùovanÈ »eskou exportnÌ bankou na ˙rovni mezin·rodnÌch standard˘ v˝raznou podporou Ëesk˝m podnik˘m i jejich partner˘m na ruskÈm trhu a je st·le û·danÈ. ⁄vÏry na obchod s Ruskem tvo¯Ì dnes tÈmÏ¯ 20 % portfolia banky. Pt·te-li se na perspektivu naöich aktivit, pak mohu jednoznaËnÏ odpovÏdÏt, ûe v jedn·nÌ jsou dalöÌ velkÈ p¯Ìpady v rozsahu kolem 50 milion˘ euro. A jeötÏ pozn·mka - kontrakty v hodnot·ch desÌtky aû miliony eur se projedn·vajÌ dva t¯i roky, a zdaleka nejde jen o jednu cestu do banky a p¯ipravenou jednostr·nkovou smlouvu k podpisu. »Ìm byste r·di firemnÌ reprezentaci oslovili na Mezin·rodnÌm strojÌrenskÈm veletrhu v BrnÏ? BrnÏnskÈ v˝staviötÏ je k¯iûovatkou ud·lostÌ i cest osobnostÌ pr˘myslu, podnik·nÌ, exportu i z·stupc˘ st·tnÌch institucÌ, nap¯Ìklad naöÌ banky. CÌtÌme se jako integr·lnÌ souË·st Mezin·rodnÌho strojÌrenskÈho veletrhu, nezdr·h·m se tvrdit, ûe jsme prestiûnÌ vystavovatel, Ëlen t˝mu, kter˝ m· svÈ klienty. S nimi se takÈ chyst·me jednat, a nejen na ˙rovni ryze spoleËenskÈ. Odborn· ve¯ejnost jiû urËitÏ vÌ, ûe letos budeme mÌt spoleËn˝ st·nek s EGAPem a CzechTradem v pavilonu F a ûe se budeme prezentovat viditelnÏ, d˘stojnÏ a r·di. dÏkuji za v˝mluvnÈ odpovÏdi Eva Brixi

41

září 2006

ASOCIACE TEXTILNÍHO, ODĚVNÍHO A KOŽEDĚLNÉHO PRŮMYSLU

Co dokáže textil

1.

Týmová spolupráce pod značkou CLUTEX - klastr technické textilie

T

extilie provází lidstvo již od dob, které byly kdy zaznamenány. Je zajímavé, že většinou si pod pojmem "textilie" každý z nás představí ty textilní součásti, které si obléká, ale již méně ty, kterými je obklopen a které mu pomáhají. Z¯ejmÏ uû lovec mamut˘ nepouûil k˘ûi z mamuta pouze na zakrytÌ svÈho tÏla, ale takÈ na nÌ spal, p¯ikr˝val se jÌ a moûn·, ûe si z nÌ zaËal öÌt i boty, nebo mu slouûila jako p¯Ìst¯eöek. A jsme u poË·tku "technick˝ch textiliÌ" - k˘ûe byla postupnÏ nahrazena jednoduchou tkaninou, poslÈze pleteninou a v kaûdÈ tÈ etapÏ byl ËlovÏk na tom kousku reûnÈ nebo barevnÈ textilie z·visl˝. Od dvac·tÈho stoletÌ to jiû skuteËnÏ je o z·vislosti na textiliÌch - oblÈk·me se do nich, kr·ölÌ a zateplujÌ naöe byty a spoleËenskÈ mÌstnosti, zdravotnÌci a lÈka¯i n·m jejich speci·lnÌ druhy vöÌvajÌ do naöeho tÏla, jako n·hrady Ë·stÌ org·n˘, voj·ci, hasiËi a policie jsou p¯i nebezpeËÌ chr·nÏni nepr˘st¯elnou vestou, neho¯lav˝m oblekem, pouûÌvajÌ lana a sÌtÏ. A to vöe jsou technickÈ textilie. Krize textilnÌho pr˘myslu v »eskÈ republice po roce 1990 mÏla nÏkolik p¯ÌËin - nenÌ asi nutnÈ se k nim znovu vracet. Jednou z nich ale byla i skuteËnost, ûe se Ëesk˝ textilnÌ pr˘mysl velmi pomalu obracel k v˝robÏ speci·lnÌch a technick˝ch textiliÌ a takÈ to, ûe m·lo vyuûÌval potenci·l v˝zkumu a v˝voje v oblasti nov˝ch a speci·lnÌch materi·l˘ a technologiÌ. Vstup »eskÈ republiky do EvropskÈ unie a otev¯enÌ moûnosti nauËit se vyuûÌvat nabÌdky vyhl·öen˝ch program˘ p¯imÏl i p¯edstavitele textilnÌho a odÏvnÌho pr˘myslu zv·ûit tyto podnÏty. Program KLASTRY, vyhl·öen˝ jako souË·st OperaËnÌho programu Pr˘mysl a podnik·nÌ (OPPP), aktivizoval snahu p¯ipravit a realizovat pr˘zkum (mapov·nÌ) p¯ipravenosti firem a dalöÌch organizacÌ spojit svÈ kapacity v oblastech, kterÈ by umoûnily ponechat si vlastnÌ identitu a p¯esto sdÌlet Ë·st sv˝ch aktivit s dalöÌmi.

Oblast technick˝ch textiliÌ, jako nosnÈ tÈma, se nabÌzela nejen z v˝öe uveden˝ch obecn˝ch d˘vod˘, ale i na z·kladÏ objektivnÌch zjiötÏnÌ a prognÛz do budoucnosti: ● V˝roba a spot¯eba technick˝ch textiliÌ ve svÏtÏ, ale i v »eskÈ republice, neust·le roste a bude i v dalöÌch letech nar˘stat o cca 5 % roËnÏ ● I v »eskÈ republice existujÌ ˙spÏön· v˝vojov· a inovaËnÌ pracoviötÏ, kter· mohou nabÌdnout novÈ myölenky a majÌ zkuöenosti se zapojenÌm do evropsk˝ch program˘ a grant˘ ● Z·zemÌ TextilnÌ fakulty TechnickÈ univerzity v Liberci nejen v oblasti vzdÏl·v·nÌ, ale i v oblasti v˝zkumu a v˝voje ● V˝robnÌ firmy ËeskÈho textilnÌho pr˘myslu mÏnÌ sv· v˝robkov· portfolia smÏrem k technick˝m textiliÌm. CLUTEX - klastr technickÈ textilie, tak vznikl na z·kladÏ ˙spÏönÈho mapov·nÌ v roce 2005, institucion·lnÏ byl zaloûen 14. b¯ezna 2006 na ustavujÌcÌ valnÈ hromadÏ v HejnicÌch u Liberce a dnes jiû 17 zakl·dajÌcÌch firem a nÏkolik dalöÌch potenci·lnÌch Ëlen˘ spolupracuje ve Ëty¯ech z·kladnÌch oblastech: ● marketing a propagace - spoleËn· ˙Ëast na veletrzÌch a v˝stav·ch, spoleËn· propagace aktivit, marketingovÈ studie, atd. ● vzdÏl·v·nÌ - rozvoj lidsk˝ch zdroj˘ - semin·¯e a workshopy na aktu·lnÌ tÈmata, jak p¯Ìmo v Ëlensk˝ch firm·ch, tak i na p˘dÏ TechnickÈ univerzity v Liberci ● v˝voj a inovace - realizace v˝vojov˝ch a inovaËnÌch n·mÏt˘ v praxi Ëlensk˝ch v˝robnÌch firem, vytvo¯enÌ sÌtÏ specializovan˝ch testovacÌch mÌst uvnit¯ klastru, spoleËnÈ projekty v oblasti v˝voje a inovacÌ ● informaËnÌ podpora aktivit klastru - p¯ed·v·nÌ a sdÌlenÌ nejnovÏjöÌch poznatk˘ z oblasti

materi·l˘ pro textilnÌ pr˘mysl, nov˝ch technologiÌ a dalöÌch informacÌ Vznik a poË·teËnÌ rozvoj Ëinnosti klastru je Ëinnost, kter· vyûaduje velkÈ pochopenÌ a p¯edevöÌm aktivitu ve vöech Ëlensk˝ch firm·ch a organizacÌch. V p¯ÌpadÏ CLUTEXU je pot¯eba otev¯enÏ podÏkovat za dlouhodobou podporu p¯edstavitel˘m vöech Ëlensk˝ch firem, ale zvl·ötÏ inici·tor˘m a hybnÈ sÌle celÈho projektu - spr·vnÌmu v˝boru a celÈmu sekretari·tu Asociace textilnÌho, odÏvnÌho a koûedÏlnÈho pr˘myslu (ATOK) a TechnickÈ univerzitÏ v Liberci, p¯edevöÌm dÏkanovi textilnÌ fakulty, prof. Ing. Ji¯Ìmu MilitkÈmu, CSc. Podporu klastr nach·zÌ i v agentu¯e CzechInvest a jejich region·lnÌch kancel·¯Ìch. Bohuûel existuje z tÈto strany i mnoûstvÌ administrativnÌch povinnostÌ, kterÈ musÌ zaËÌnajÌcÌ subjekt zvl·dnout. »astÈ zmÏny a aktualizace

CLUTEX - klastr technickÈ textilie - zakl·dajÌcÌ ËlenovÈ: ATOK, HEDVA, a.s., I N O T E X spol. s r.o., LICOLOR, a.s., MITOP, akciov· spoleËnost, NYKLÕ»EK a spol. s.r.o., POLYTEX, s.r.o., SILK & PROGRESS, spol. s r.o., SLEZAN Fr˝dek - MÌstek a. s., SPOLSIN, spol. s r.o., SVITAP J. H. J. spol. s r. o., Technick· univerzita v Liberci, TextilnÌ zkuöebnÌ ˙stav, s.p., VAMTEX spol. s r. o., VEBA, textilnÌ z·vody a.s., V⁄B a.s., V˝zkumn˝ ˙stav textilnÌch stroj˘ Liberec, a.s. Prosperita poloûila vöem Ëlen˘m sdruûenÌ dvÏ anketnÌ ot·zky: 1. V Ëem spat¯ujete hlavnÌ p¯Ìnos CLUTEXu pro vaöi spoleËnost? 2. Jak chcete vyuûÌt ËlenstvÌ v CLUTEXu pro dalöÌ rozvoj svÈho v˝robnÌho a obchodnÌho programu? Otiskujeme odpovÏdi tÏch, kte¯Ì zareagovali do uz·vÏrky naöeho listu. INOTEX spol. s r.o. - Ing. Jan Marek, CSc., obchodnÏ technick˝ ¯editel Dv˘r Kr·lovÈ nad Labem 1. INOTEX se jako mal· firma, specializovan· na inovace a technologick˝ transfer v oblasti textilnÌho zuölechùov·nÌ, od poË·tku zapojila do p¯Ìpravy ËinnostÌ klastru CLUTEX - zejmÈna v Ë·sti zamÏ¯enÈ na technologick˝ v˝zkum a podporu realizacÌ inovaËnÌch z·mÏr˘. Je tomu tak proto, ûe strategie INOTEX se opÌr· o podporu nov˝ch technologiÌ a zav·dÏnÌ nov˝ch funkËnÌch textiliÌ, s vyuûitÌm pot¯ebn˝ch nov˝ch speci·lnÌch chemik·liÌ (TPP). V˝robu tÏchto chemik·liÌ INOTEX zajiöùuje vlastnÌ maloton·ûnÌ v˝robou nebo ve spolupr·ci se zahraniËnÌmi partnery. Rychlost zav·dÏnÌ inovacÌ je d·le podporov·na aplikaËnÌm servisem u z·kaznÌk˘ a vyuûitÌm vlastnÌch maloobjemov˝ch kapacit pro zuölechùov·nÌ. To vöe slouûÌ k podpo¯e hled·nÌ optimalizovan˝ch technologick˝ch ¯eöenÌ na konkrÈtnÌch textiliÌch z·kaznÌk˘. V r·mci klastru nabÌzÌme rozvoj sortimentu multifunkËnÌch textiliÌ, laminace a povrstvov·nÌ. TakÈ rozvÌjÌme novÈ technologickÈ principy, jako je plazma Ëi nano- a biotechnologie. NYKLÕ»EK a spol. s.r.o. - Rudolf Paar ml., Obchod a marketing NovÈ MÏsto nad MetujÌ 1. HlavnÌm p¯Ìnosem ËlenstvÌ v tomto sdruûenÌ vidÌme ve vz·jemnÈ a bliûöÌ spolupr·ci v˝robnÌch, v˝zkumn˝ch, inovaËnÌch a vzdÏl·vacÌch institucÌ, zamÏ¯en˝ch na stejn˝ obor - technickÈ textilie a jejich v˝robu. NaöÌ spoleËnosti to umoûnÌ podÌlet se, spoleËnÏ s ostatnÌmi Ëleny, na v˝voji a inovacÌch nov˝ch v˝robk˘ s vyööÌ p¯i-

NYKLÕ»EK a spol. s.r.o. RaöÌnova 278 549 01 NovÈ MÏsto nad MetujÌ tel: 491 470 678, fax: 491 470 662 e-mail: [email protected] http://www.nyklicekaspol.cz

42

CLUTEX, klastr technickÈ textilie U Jezu 525/4, 460 01 Liberec mobil: 603 200 805, e-mail: [email protected], [email protected]

pravidel, kterÈ postupnÏ zp¯esÚujÌ podmÌnky pro p¯Ìjem dotace, brzdÌ praktickÈ aktivity vöech st·vajÌcÌch i vznikajÌcÌch klastr˘ v »eskÈ republice. Ing. Libuöe FouÚov·, manaûer klastru technickÈ textilie

danou hodnotou, pr˘zkumu trhu, na marketingov˝ch aktivit·ch, ökolenÌ zamÏstnanc˘. CLUTEX vnÌm·me takÈ jako zdroj informacÌ pot¯ebn˝ch pro chod a rozvoj podniku. D˘leûitou roli pro n·s hrajÌ i niûöÌ v˝daje spoleËnosti na vyjmenovanÈ aktivity a Ëinnosti, kterÈ bychom si za standardnÌch podmÌnek nemohli v tak ucelenÈ formÏ dovolit. 2. Firma NYKLÕ»EK je pouze jednostupÚovou v˝robnÌ spoleËnostÌ, zamÏ¯enou na v˝robu ploön˝ch textiliÌ tkanÌm. Pokud chceme vyr·bÏt tkaniny s vyööÌ p¯idanou hodnotou, upravovanÈ, Ëi hotovÈ zboûÌ, musÌme spolupracovat s ostatnÌmi firmami. Clutex tuto moûnost nabÌzÌ. PodÌlÌme se na marketingov˝ch aktivit·ch Clutexu a z·roveÚ umoûÚujeme vyuûitÌ naöich v˝robnÌch kapacit pro pot¯eby pl·novan˝ch projekt˘ klastru. Za nejd˘leûitÏjöÌ vöak povaûujeme informace o naöem oboru, kterÈ jsou v r·mci klastru snadnÏji dostupnÈ. »as uk·ûe, jak dok·ûeme nabÌzenÈho potenci·lu vyuûÌt. SILK & PROGRESS, spol. s r.o. - Dipl. Ing. Petr Moravec, jednatel a ¯editel spoleËnosti BrnÏnec - Moravsk· Chrastov· 1. V r·mci klastru CLUTEX budou vytvo¯eny p¯ÌznivÏjöÌ podmÌnky pro ˙ËelovÏ zamÏ¯enÈ podnik·nÌ, a to za ekonomicky v˝hodn˝ch podmÌnek. 2. »lenstvÌ v klastru technick˝ch textiliÌ chceme vyuûÌt: ● k p¯Ìstupu k informacÌm o zamÏ¯enÌ textilnÌho v˝zkumu, ● k moûnosti participovat na pr·ci v˝zkumn˝ch pracoviöù aplikacÌ v˝stup˘ na firemnÌ v˝robkov˝ program, ● k moûnosti uplatÚovat poûadavky na za¯azov·nÌ v˝zkumn˝ch a v˝vojov˝ch pracÌ do programu v˝zkumn˝ch organizacÌ klastru, ● k moûnosti ovlivÚovat strukturu studijnÌho zamÏ¯enÌ na TechnickÈ univerzitÏ v Liberci, zad·v·nÌm diplomov˝ch a bakal·¯sk˝ch pracÌ, k moûnosti p¯Ìpravy vybran˝ch student˘ pro budoucÌ pot¯ebu podniku v pr˘bÏhu studia, ● k moûnosti ochr·nit v˝stupy z vlastnÌch v˝vojov˝ch pracÌ p¯ed zneuûitÌm, ● k moûnosti vyhled·vat v˝hodnÏjöÌ kooperaËnÌ vztahy s organizacemi uvnit¯ klastru, ● k moûnosti prov·dÏt za zv˝hodnÏn˝ch podmÌnek vöechny druhy fyzik·lnÌho i chemickÈho zkouöenÌ materi·l˘ a v˝robk˘ v organizacÌch klastru, ● k moûnosti z˙Ëastnit se - za snÌûen˝ch n·klad˘ - vybran˝ch veletrh˘ a v˝stav ve spoleËnÈm za¯ÌzenÌ klastru. SVITAP J. H. J. spol. s r. o. - Ing. Jan He¯mansk˝, gener·lnÌ ¯editel spoleËnosti Svitavy 1. Naöe spoleËnost vyr·bÌ technickÈ textilie jiû desÌtky let a vÌcemÈnÏ neoËek·v·me, ûe by CLUTEX v˝raznÏ p¯ispÏl k rozvoji spoleËnosti. Nechceme ale z˘stat stranou a r·di bychom pomohli ostatnÌm firm·m, kterÈ v souËasnosti vidÌ v technick˝ch textiliÌch svoji budoucnost a tÌm p·dem i moûnost rychleji se uplatnit na trhu. PochopitelnÏ, jako kaûd· jin· firma, oËek·v·me, ûe dÌky klastru budeme vyuûÌvat finanËnÌ prost¯edky z EvropskÈ unie. A to povaûujeme za velk˝ p¯Ìnos, neboù »esk˝ st·t textilu nepom·h· v˘bec, ba naopak - ¯adou opat¯enÌ p¯ispÌv· k jeho likvidaci. 2. TÌm, ûe jsme specialistÈ v oboru technick˝ch textiliÌ, pak jak˝koliv kontakt a informace, kterÈ zÌsk·me jinou cestou, neû obvykle, je pro n·s p¯Ìnosem. Budoucnost uk·ûe jak velk˝m.

www.prosperita.info

září 2006

VÁŠ STYL

Při polibku klobouk překáží B

rněnské veletrhy STYL a KABO již mnoho let navštěvuje paní Lívia Klausová. Trasa při prohlídce letošních expozic vedla nejen přes stánky ryze českých firem, ale paní Klausová si prohlédla také expozice zavedených světových značek. V pavilonu F pohovořila se zástupci České obuvnické a kožedělné asociace, v pavilonu V měla setkání s řediteli členských firem Asociace textilního, oděvního a kožedělného průmyslu. Po slavnostním otevření nové řecké expozice poskytla rozhovor i našemu časopisu.

Co v·s nejvÌce na veletrhu zaujalo, co v·m padlo do oka? P¯edevöÌm mÏ zaujalo, jak se rok od roku mÏnÌ charakter veletrh˘ STYL a KABO. M·m pocit, ûe sem nejen p¯ijÌûdÌ st·le vÌce tÏch, kte¯Ì majÌ co nabÌdnout, ale p¯ib˝v· firem s jasnou koncepcÌ a strategiÌ. NenÌ to tak, jako d¯Ìv, kdy jsem mÏla dojem, ûe ËlovÏk tady najde vöehochuù. MyslÌm si, ûe kvalita tÏchto veletrh˘ se zvyöuje, p¯es veöker˝ n·¯ek, jak je to v textilnÌ a koûedÏlnÈ branûi tÏûkÈ. Jak˝ kost˝m se v·m vÌc lÌbÌ, klasick˝ nebo kalhotov˝? Kost˝m s kalhotami nebo suknÌ - na to neumÌm odpovÏdÏt, z·leûÌ samoz¯ejmÏ na tom, jak cel˝ model vypad·. Ale suknÏ vûdycky ˙zkÈÖ Pro mne je klÌËovÈ nejen to, aby se mi obleËenÌ lÌbilo na ramÌnku, ale jak se v nÏm cÌtÌm. Sleduji samoz¯ejmÏ, co se nosÌ, ale ne vöechno, co je v mÛdÏ, mnÏ sluöÌ a hodÌ se ke mnÏ. Takûe si vybÌr·m. M·te p¯edepsanÈ obleËenÌ v r·mci sv˝ch st·tnÌch povinnostÌ?

Ne, ne p¯edeps·no nem·me v˘bec nic. Jsou pouze urËitÈ p¯Ìleûitosti, kdy se dozvÌme, jak˝ typ obleËenÌ m·me mÌt na sobÏ. To znamen·, jestli to m· b˝t velk· veËernÌ toaleta, mal· veËernÌ toaleta nebo vych·zkov˝ odÏv - nic jinÈho p¯edeps·no nem·me. Takûe problÈm, zda si vzÌt kost˝mek sako-suknÏ nebo sako-kalhoty, ne¯eöÌte? KromÏ urËenÌ velk·, Ëi mal· veËernÌ toaleta nebo vych·zkov˝ odÏv skuteËnÏ û·dnÈ jinÈ omezenÌ nem·me. A vy vÌte, ûe pod vych·zkov˝ odÏv u ûeny se vejde obrovsky öirok· ök·la vÏcÌ. Zn·te kouzlo starÈho obnoöenÈho triËka, kterÈho se nechcete zbavit? Nar·ûÌte z¯ejmÏ na to, ûe veöker˝ m˘j ûivot dnes je ûivot "na oËÌch". Samoz¯ejmÏ touûÌm nÏkdy po tom, sundat spoleËensk˝ odÏv a oblÈknout si nÏco pohodlnÈho, sportovnÌho. Ale k tomu skoro nikdy nem·m p¯Ìleûitost. A kdyû se p¯ece jen naskytne? Voln˝ Ëas Ö ? VÏtöinou to jsou kalhoty a triËko.

Křižovatka módy a osobností na Stylu a Kabu v Brně NejvÏtöÌ veletrhy mÛdy v »eskÈ republice STYL a KABO p¯itahujÌ st·le vÌce zahraniËnÌch firem. TÏch letoönÌch srpnov˝ch se z˙Ëastnili vystavovatelÈ z rekordnÌho poËtu 27 zemÌ a podÌl zahraniËnÌch ˙ËastnÌk˘ vzrostl na 38 %. V sedmi obsazen˝ch v˝stavnÌch pavilonech nechybÏly st·nky nejvÏtöÌch Ëesk˝ch v˝robc˘, premiÈrovÏ se p¯edstavily kolektivnÌ expozice firem z ÿecka a Indie. Expozice veletrhu KABO do poslednÌho mÌsta zaplnily pavilon F a vystavovatelÈ si pochvalovali dobrÈ obchody. ● UskuteËnilo se 30 komponovan˝ch mÛdnÌch p¯ehlÌdek, p¯edstavujÌcÌch p¯edevöÌm mÛdu pro sezonu jaro/lÈto 2007. MÛdnÌm

trend˘m se vÏnovaly takÈ dvÏ p¯edn·öky odbornÌk˘ z It·lie a NizozemÌ a Ëty¯i expozice: Trend Forum, UP & UNDER Wear Trends, MÛdnÌ novinky v obuvi, koûenÈ galanterii a materi·lech z It·lie a Trendy v biûuterii. ● Veletrhy mÛdy tradiËnÏ p¯itahujÌ VIP hosty, letos p¯ijely mimo jinÈ LÌvia Klausov·, Pavla Topol·nkov· a nejvyööÌ st·tnÌ z·stupkynÏ Ren·ta Veseck·. Na v˝staviöti se opÏt seöla öpiËka ËeskÈ mÛdnÌ scÈny, mj. n·vrh·¯i LibÏna Rochov·, Josef çapùuch, E-Daniely a dalöÌ. ● Doprovodn˝ program mÏl t¯i vrcholy - p¯e-

Při rozhovoru ve stánku LOANA a.s. Ale volnÈho Ëasu m·m opravdu m·lo, takûe mÏ spÌö uvidÌte v kost˝mku doplnÏnÈm ö·lou Ëi ö·tkem, kterÈ miluji. »asto v·s vÌd·me i v klobouku, stalo se v·m hlÌdkovÈ veËery, o jejichû sp·d a atmosfÈru se postarali moder·to¯i Ladislav äpaËek a Petr Studenovsk˝, Tereza Pergnerov· a tandem VojtÏch Bernatsk˝ - Petr SvÏcen˝. Na zahajovacÌm veËeru byla prezentov·na kolekce Ivety ÿ·dkovÈ vytvo¯en· ve spolupr·ci s Ëlensk˝mi firmami ATOK, autorsk· kolekce VlaÔky AntlovÈ, kolekce luxusnÌho francouzskÈho pr·dla Lise Charmel. Fin·le veËera pat¯ilo kolekci, kterou vyvzorovala renomovan· polsk· n·vrh·¯ka Gosia BaczyÒska. ● V r·mci mezin·rodnÌ mÛdnÌ p¯ehlÌdky INTERNATIONAL FASHION SHOW div·ci zhlÈdli öest kolekcÌ (E. Daniely, Atelier ZK a Petr Kalouda z »eskÈ republiky, Devender Singh Kharb z Indie, Agustin Torralbo ze

Foto: Vladimír Zemánek nÏkdy, ûe uletÏl? No tak ˙plnÏ, to mi neuletÏl Ö Ale jsou situace, nap¯Ìklad p¯i polibku, kdy klobouk p¯ek·ûÌ. za rozhovor i Ëas, kter˝ poskytla naöemu listu Livia Klausov· äpanÏlska a Andrea Kvasnicov· ze Slovenska - drûitelka titulu Top Styl Designer z ˙nora 2006). V z·vÏru byl vyhl·öen nov˝ vÌtÏz soutÏûe - tandem odÏvnÌ v˝tvarnice Evy Brz·kovÈ a textilnÌ designÈrky MarkÈty VinglerovÈ. Jejich kolekce Grand tour uspÏla v konkurenci devÌti finalist˘ a u div·k˘ vzbudila velk˝ ohlas. ● St¯edeËnÌ p¯ehlÌdkov˝ veËer STYL KABO NIGHT pat¯il kolekcÌm sedmi vystavovatel˘ - Steilmann, Makyta (+ Josef çapùuch), Monnalisa, H&D, Pleas, äulc, OP ProstÏjov a Jablonex (+ VladimÌra BebË·kov·). ● V jeden·ctÈ soutÏûi Top Model o nejlepöÌ expon·t veletrhu KABO byly udÏleny t¯i hlavnÌ ceny za design, kvalitu a inovaci. ZÌskaly je firmy Wendel »R, Ji¯Ì änobl a Fare.

Tradice, zkušenost a modernizace vytváří záruku vysoké kvality V RoûnovÏ pod RadhoötÏm, se pletenÈ zboûÌ vyr·bÌ jiû vÌce neû 100 let. TradiËnÌ pleta¯sk· firma LOANA, a.s. je zn·m· v˝robou ponoûek a punËochovÈho zboûÌ, obleËenÌ pro kojence a takÈ kompresnÌch zdravotnÌch punËoch znaËky LONARIS. Dnes je vybavena öpiËkov˝m technologick˝m z·zemÌm, kterÈ jÌ umoûÚuje pouûÌvat pro v˝robu odÏv˘ nejmodernÏjöÌ materi·ly. LOANA se kaûdoroËnÏ z˙ËastÚuje mezin·rodnÌch veletrh˘ mÛdy STYL, kde p¯edv·dÌ kolekce vlastnÌ i mate¯skÈ spoleËnosti ERGEE. Letos v srpnu byla jejÌ expozice poctÏna n·vötÏvou panÌ LÌvie KlausovÈ. O rozhovor jsme poû·dali pana p¯edsedu p¯edstavenstva a VrchnÌho ¯editele pro ekonomiku a obchod Ing. AntonÌna Pavelku. Tradice, zkuöenost a modernÌ strojnÌ vybavenÌ garantujÌ kvalitu v˝robk˘, ale kam chodÌte na

novÈ n·pady? Vûdyù kaûdou sezÛnu p¯ich·zÌte s inovacÌ podstatnÈ Ë·sti kolekce a vûdy p¯ekvapÌte novinkou v kvalitÏ pouûitÈho materi·lu. Ano, to je pravda, kaûd˝ rok na veletrhu p¯ekvapÌme s novinkou, kter· se t˝k· nejen designu, ale i pouûitÈho materi·lu a speci·lnÌch ˙prav p¯i procesu barvenÌ. Nap¯Ìklad letos to jsou ponoûky z bambusovÈ p¯Ìze a s nanoË·sticemi st¯Ìbra. DÌky technologii nanoË·stic p¯i procesu barvenÌ majÌ naöe v˝robky r˘znÈ ˙pravy, kterÈ jim zabezpeËujÌ nadstandardnÌ vlastnosti. PosuÔte sama: ● baby punËochovÈ kalhoty s nanost¯Ìbrem a ˙pravou Aloe Vera. Nanost¯Ìbro niËÌ bakterie, m· deodorizujÌcÌ ˙Ëinky, Aloe vera hojÌ a uklidÚuje. ● ponoûky napuötÏnÈ eukalyptovou silicÌ, kter· odpuzuje hmyz a klÌöùata ● ponoûky s v˘nÌ ak·tu a jablka ● ponoûky pro diabetiky s antibakteri·lnÌ ˙pravou, s ¯etÌzkovanou öpicÌ, s jemn˝m komfortnÌm lemem a velmi hebk˝m omakem ● kojeneck· souprava s ˙pravou Aloe Vera Zd˘raznil bych, ûe pouûitÈ materi·ly jsou netoxickÈ a nevyvol·vajÌ alergickÈ reakce.V textilnÌm oboru je velmi siln· konkurence a to n·m pom·h· neusnout na vav¯Ìnech a st·le usilovat o novÈ a zajÌmavÈ n·pady. Ponoûky odpuzujÌcÌ hmyz a klÌöùata, v antibakteri·lnÌ ˙pravÏ, pro diabetiky, hojivÈ a uklidÚujÌcÌ soupravy pro kojence - takovÈ v˝robky uû snad pat¯Ì do kategorie inteligentnÌch textiliÌ? Jak se takovÈ v˝robky udrûujÌ, nebo jsou jen na jedno pouûitÌ? UvolÚov·nÌm ˙Ëinn˝ch l·tek - nanoË·stic, reagujÌ na zmÏny uvnit¯ i vnÏ noöenÈ ponoûky. ⁄pravy jsou provedenÈ tak, aby na uûivatele nekladly û·dnÈ zvl·ötnÌ n·roky na ˙drûbu a oöet¯ov·nÌ. Protoûe se p¯i noöenÌ uvolÚujÌ pot¯ebnÈ l·tky, je ˙Ëinnost tÏchto ˙prav do urËitÈ mÌry omezena, p¯ibliûnÏ na 5 -10 pranÌ. Antibakteri·lnÌ vlastnosti jsou vöak trvalÈ a ûivotnost ponoûky nenÌ tÏmito ˙pravami snÌûena. LOANA klade velk˝ d˘raz takÈ na obaly a etikety, na nichû jsou uvedeny ˙daje pro spot¯ebitele.


Vöechny naöe technologie, i ty nejnovÏjöÌ, jsou ovÏ¯ov·ny a testov·ny v uzn·van˝ch zkuöebn·ch. Ve vÏtöinÏ p¯Ìpad˘ jsou v˝sledkem v˝zkumu a spolupr·ce s odbornÌky. MusÌ nap¯Ìklad vyhovovat z hlediska zdravotnÌ nez·vadnosti, uûivatelskÈ st·losti v pranÌ do 40o C, musÌ b˝t st·lobarevnÈ v potu, st·lobarevnÈ v otÏru, odolnÈ v˘Ëi slin·m - zejmÈna u baby sortimentu. I v pr˘bÏhu v˝roby vöe podlÈh· pravidelnÈ kontrole v naöÌ laborato¯i. Jako vlastnÌci certifik·tu ÷KO-TEX STANDARD 100, m·me povinnost jednou za rok posÌlat vzorky do zkuöebny ve VÌdni, kde proch·zejÌ pot¯ebn˝mi zkouökami podle metodiky EU. ZÌsk·nÌm tohoto certifik·tu, tedy i splnÏnÌm n·roËn˝ch ekologick˝ch kritÈriÌ, se LOANA za¯adila mezi evropskou elitu. V˝robky s tÌmto certifik·tem jsou obzvl·öù doporuËov·ny pro kojence a osoby se zv˝öenou alergickou reakcÌ. Co v·m dalo spojenÌ s rakouskou firmou ERGEE Holding GmbH? Od 1. b¯ezna 1993 zÌskal ERGEE Holding GmbH kontrolnÌ balÌk akciÌ LOANY. M·me za sebou silnou "matku", pomocÌ kterÈ jsme mohli p¯ekonat kritickÈ obdobÌ 90. let. ZÌskali jsme v˝hody know how v technologii, umÏnÌ prod·vat, n·pady pro inovaci kolekce. TÈmÏ¯ pades·t procent trûeb LOANY tvo¯Ì zboûÌ, kterÈ jde do ERGEE v Rakousku. Naöe mate¯sk· firma m· podobn˝ sortiment, ale na vyööÌ ˙rovni, takÈ jejÌ inovace se zamÏ¯ujÌ na vyööÌ cÌle. SouËasnou strategiÌ LOANY je prosadit se do speci·lnÌch obchod˘ ve st¯ednÌ a vyööÌ cenovÈ skupinÏ, ale jsme takÈ schopni nabÌdnout zboûÌ pro obchodnÌ ¯etÏzce. I p¯es tÏûkosti, kterÈ p¯ekon·v· textilnÌ a odÏvnÌ pr˘mysl v »R, se firmÏ LOANA od roku 1998 zvyöuje prodej. DÌky d˘razu na seriÛznost a kvalitu se znaËk·m LOANA a LONARIS da¯Ì expandovat a zvyöujÌ se trûby z jejich prodeje. V srpnovÈ ProsperitÏ jsme psali o vzniku KlastruodÏvnÌ obchodnÌ znaËce, jak˝ postoj a n·zor LOANA zaujala?

V pr˘bÏhu druhÈho pololetÌ chceme vyhodnotit informace ke Klastru - odÏvnÌ obchodnÌ znaËce. Ale s nejvÏtöÌ pravdÏpodobnostÌ se p¯id·me. Chceme se dostat do spoleËenstvÌ firem, kterÈ st·le vÌce sledujÌ i uûitnÈ a zdravotnÌ vlastnosti v˝robk˘. LOANA, a.s. BezruËova 211 756 61 Roûnov pod RadhoötÏm tel.: 571 663 112 fax: 571 654 699 e-mail: [email protected] http://www.loana.cz dÏkuji za rozhovor, Marie Sk·lov·

✑

43

září 2006

ÚSPĚCH V PODNIKÁNÍ

HOBAS - kvalita, která jde do hloubky Slogan i krédo firemní kultury a chování

S

polečnost HOBAS se výrobou potrubních systémů zabývá již 50 let. První kroky udělala ve Švýcarsku a ve Švédsku. Ještě v 80. letech HOBAS vyráběl a byl známý zejména v německy mluvících zemích. Po pádu železné opony expandovala firma nejen na trhy střední a východní Evropy, ale také do mnoha zemí celého světa, někdy i považovaných za exotické, jako například Kazachstán nebo Thajsko. "Přesto je na celém světě ještě mnoho bílých míst, kam společnost nepronikla. Zásobování obyvatelstva pitnou vodou a následné ekologické čištění odpadních vod je celosvětovým problémem a stále naléhavější prioritou. Tak, jak budou postupně všechny státy světa přistupovat k řešení tohoto úkolu, bude i HOBAS svými dodávkami zaplňovat pro něj doposud bílá místa," řekl výkonný ředitel a jednatel společnosti HOBAS CZ, spol. s r.o., Ing. Richard Vlček, kterého jsme požádali o rozhovor:

V Ëem vidÌte hlavnÌ p¯Ìnos spoleËnosti HOBAS pro potrubnÌ systÈmy a jejich instalaci? S trubnÌmi systÈmy HOBAS zÌsk·vajÌ naöi partne¯i a uûivatelÈ spolehliv˝ a provozem ovÏ¯en˝ trubnÌ systÈm. CÌlem kaûdÈho naöeho ¯eöenÌ a nabÌdky je p¯edevöÌm kvalita a dostateËn· bezpeËnost dod·vky, k maxim·lnÌ spokojenosti uûivatel˘. éivotnÌ prost¯edÌ, kterÈ s vodou v jakÈkoliv formÏ ˙zce souvisÌ, se bez trubnÌch systÈm˘ neobejde. Problematika vody, jako jednÈ ze z·kladnÌch pot¯eb ûivota, je pro HOBAS v˝zvou k dalöÌm spolehliv˝m a nÏkdy i v˝jimeËn˝m ¯eöenÌm. Odborn· ˙roveÚ pracovnÌk˘ firmy umoûÚuje zabezpeËit zpracov·nÌ problematiky v˝stavby, rekonstrukcÌ a oprav trubnÌch vedenÌ v nejr˘znÏjöÌch stavebnÌch podmÌnk·ch, charakteru dopravovanÈ vody (pitn·, odpadnÌ, pr˘myslov·). A to vöe s vysokou spolehlivostÌ v˝slednÈho provedenÌ, p¯Ìpravy, v˝roby i testov·nÌ kvality. Zkuöenosti z realizovan˝ch staveb jsou vyhodnocov·ny a slouûÌ jako podklad k tvorbÏ standardizovan˝ch ¯eöenÌ v r·mci novÏ zpracov·van˝ch evropsk˝ch (EN) a celosvÏtov˝ch (ISO) norem. SpoleËnost HOBAS se p¯ipravuje na zavedenÌ jednotnÈ evropskÈ normy na v˝robu sklolamin·tov˝ch trubnÌch systÈm˘. Aû dosud totiû platily n·rodnÌ normy. Tato zmÏna jeötÏ vÌce otev¯e evropsk˝ trh, ovöem obÏma smÏry. Vysoce kvalitnÌ potrubÌ HOBAS CC-GRP (odst¯edivÏ lit˝ sklolamin·t) je v˝sledkem dlouholetÈ spolupr·ce v˝voje spoleËnosti a dodavatel˘ kvalitnÌch surovin. PokraËuje tento vztah i nad·le? Ano, spolupr·ce s dodavateli surovin, jakoû i vlastnÌ v˝voj zejmÈna designu naöich trubnÌch systÈm˘, je kontinu·lnÌm procesem nutn˝m pro zachov·nÌ konkurenceschopnosti. Jednou z p¯ednostÌ trubnÌch systÈm˘ HOBAS je, vedle vysokÈ kvality, pevnosti a trvanlivosti samotnÈho potrubÌ, i nÌzk· hmotnost trub. Tato nÌzk· hmotnost a snadnÈ spojov·nÌ sniûujÌ n·klady souvisejÌcÌ s mont·ûÌ trub. RychlostÌ pokl·dky a vyuûitÌm bagr˘ p¯i pokl·dce a spojov·nÌ se sniûuje i pot¯eba mont·ûnÌch a manipulaËnÌch prost¯edk˘.

DÌky vynikajÌcÌm hydraulick˝m parametr˘m potrubÌ m˘ûe HOBAS sniûovat velikost profilu. To vöe up¯ednostÚuje naöe potrubÌ oproti dosud bÏûnÏ pouûÌvan˝m betonov˝m, kameninov˝m nebo litinov˝m troub·m. BetonovÈ trouby jsou p¯ibliûnÏ 7x tÏûöÌ, kameninovÈ p¯ibliûnÏ 5x a litinovÈ 4x tÏûöÌ, neû trouby HOBAS srovnatelnÈho profilu. Je spoleËnost HOBAS otev¯en· spolupr·ci i s Ëesk˝mi firmami zab˝vajÌcÌmi se v˝vojem materi·l˘? Ceny surovin, kterÈ dnes HOBAS pouûÌv· pro v˝robu, jsou velmi z·vislÈ na cenÏ ropy, jejÌû cena v poslednÌch letech stoup·. Z opaËnÈ strany jsme paradoxnÏ vystaveni tlaku na sniûov·nÌ ceny fin·lnÌho v˝robku. Za tÈto situace a p¯i vyuûitÌ vöech ˙sporn˝ch opat¯enÌ jsme p¯Ìmo nuceni Ëerpat z v˝vojovÈho potenci·lu Ëesk˝ch firem a institucÌ, abychom dos·hli dokonalejöÌho designu a pouûitÌ lepöÌch, ale cenovÏ v˝hodnÏjöÌch surovin. HOBAS CZ spolupracuje p¯i ¯eöenÌ ot·zek souvisejÌcÌch s problematikou trubnÌch systÈm˘ s celou ¯adou spoleËnostÌ a institucÌ v »R. Jako jednu z nejv˝znamnÏjöÌch spoleËn˝ch zak·zek bych jmenoval v˝zkum v oblasti uûitn˝ch vlastnostÌ trubnÌch systÈm˘ HOBAS, a to z hlediska hydraulick˝ch vlastnostÌ a trvanlivosti trub z pohledu odolnosti proti obrusu. Tyto ˙koly se ¯eöily na pracoviötÌch odborn˝ch vysok˝ch ökol - »VUT Praha a VUT Brno. ExistujÌ pro vaöe systÈmy nÏjak· omezenÌ? ChtÏl bych zd˘raznit, ûe trubnÌ systÈmy HOBAS neomezuje volba technologie pokl·dky trub. PotrubÌ lze ukl·dat do v˝kop˘, s n·sledn˝m obsypem a z·sypem, do nejr˘znÏjöÌ hloubky a öÌ¯ky v˝kop˘. Je moûnÈ ho umÌstit na podpÏry, a to nejen v podzemnÌch chodb·ch, kolektorech a tunelech, ale trasa m˘ûe b˝t vedena na podpÏr·ch i v nadzemÌ. NÌzk· hmotnost, odolnost proti klimatick˝m vliv˘m i agresivitÏ dopravovan˝ch odpadnÌch vod nebr·nÌ vedenÌ trasy na mostech st·vajÌcÌch i na mostech p¯es vodoteËe nebo jinÈ p¯ek·ûky ve vedenÌ trasy. PotrubÌ se s velk˝m ˙spÏchem vyuûÌv· v moder-

nÌch bezv˝kopov˝ch technologiÌch, jako jsou protlaky a vloûkov·nÌ (relining), jiû nevyhovujÌcÌch ˙sek˘ st·vajÌcÌch kanalizacÌ nebo vodovod˘. Pro technologickÈ celky protlaËovacÌch za¯ÌzenÌ existuje speci·lnÌ rozmÏrov· ¯ada, kter· respektuje velikost vnÏjöÌch pr˘mÏr˘ dosud protl·Ëen˝ch betonov˝ch nebo kameninov˝ch trub. Vysok· p¯esnost v˝roby n·m umoûnila protl·Ëet ˙seky v takov˝ch dÈlk·ch, kterÈ jsou pro jinÈ trubnÌ materi·ly nemoûnÈ. Jak· je provoznÌ ûivotnost trubnÌch systÈm˘ HOBAS? Dod·vky HOBAS jsou pro ˙Ëely vodohospod·¯stvÌ pouûÌv·ny od poË·tku öedes·t˝ch let minulÈho stoletÌ. PraktickÈ a teoretickÈ zkouöky potvrzujÌ ûivotnost minim·lnÏ 50 let. Pr˘bÏûnÈ ovÏ¯ovacÌ zkouöky z provozovan˝ch ˙sek˘ a sledov·nÌ kvality vnit¯nÌho povrchu potrubÌ ukazuje, ûe tato normou garantovan· ûivotnost bude spolehlivÏ p¯ekroËena. Dod·vky HOBAS jsou dod·vkami trubnÌch systÈm˘, kterÈ se skl·dajÌ z trub, spojek a tvarovek (kolena, redukce, odboËky, p¯ÌrubovÈ konce). Do tvarovek jsou zahrnuty i dod·vky öachet kanalizaËnÌch stok, trubnÌ vodojemy, jÌmky a v posled-

nÌ dobÏ i trubnÌ odlehËovacÌ komory. P¯i kompletaci dod·vek se p¯ihlÌûÌ k mont·ûnÌm moûnostem a v r·mci trubnÌ trasy jsme schopni doplnit dod·vku i doplÚkov˝m materi·lem (mont·ûnÌ spojky, kluznÈ objÌmky, ucp·vky chr·niËek). N·ö ucelen˝ trubnÌ systÈm obsahuje i prvky, kterÈ nenÌ moûnÈ vyr·bÏt odst¯ediv˝m litÌm, a proto tyto vyr·bÌme jin˝mi technologiemi a nebo kupujeme od certifikovan˝ch dodavatel˘. KterÈ n·roËnÈ stavby m·te za sebou, v Ëem byla v˝jimeËnost a obtÌûnost ¯eöenÌ? Mezi nejn·roËnÏjöÌ stavby, realizovanÈ v »R, bych v prvÈ ¯adÏ uvedl "Stavbu kanalizace sbÏraËe P v Praze - ÿeporyjÌch". Je vedena v podzemnÌ hloubce s nejvyööÌm krytÌm 65 m. P¯i v˝stavbÏ byl kladen d˘raz na tÏsnost smontovanÈ trasy p¯i hladinÏ spodnÌ vody, v ˙rovni max. 45 m nad vrcholem trub. Ve spolupr·ci s projektantem, investorem a zhotovitelem bylo

vybudov·no ojedinÏlÈ dÌlo, s vysokou p¯esnostÌ vedenÌ trasy v pr˘mÏru DN 2000 mm a dÈlce 1710 m. Trvanlivost trub HOBAS a jejich spolehlivost, p¯i minim·lnÌch provoznÌch n·kladech na ˙drûbu, je prok·z·na p¯ibliûnÏ na 14 km potrubnÌch rozvod˘, vybudovan˝ch v lÈtech 1981 aû 1987 pro celulÛzku Biocel v PaskovÏ. PotrubÌ HOBAS je zde d˘kazem vysokÈ spolehlivosti nejen na ˙secÌch v zemi, ale takÈ v nadzemnÌch tras·ch. S potrubÌm HOBAS jsou realizov·ny stavby, kterÈ zÌskaly ocenÏnÌ zejmÈna pro unik·tnÌ ¯eöenÌ problematiky transportu vod nejr˘znÏjöÌho charakteru. Jako jednu z poslednÌch ocenÏn˝ch staveb bych uvedl kolektory v centru Ostravy, kde kanalizace a vodovod jdou trubnÌmi systÈmy HOBAS. PotrubÌ v kolektoru je instalov·no na podpÏr·ch.

Kter˝ch veletrh˘ se HOBAS z˙ËastÚuje? V souËasnosti je znaËka HOBAS mezi odbornou ve¯ejnostÌ dostateËnÏ zn·m˝m pojmem. Z tohoto d˘vodu se spoleËnost HOBAS CZ ˙ËastnÌ pouze vybran˝ch a specializovan˝ch v˝stav a veletrh˘. Svoji ˙Ëast orientuje na akce po¯·danÈ zejmÈna v nov˝ch zemÌch, kde m· HOBAS CZ v˘dËÌ roli a patron·t. V Rumunsku m·te svoji tov·rnu. Je v˝bÏr lokality pro jejÌ umÌstÏnÌ veden snahou spoleËnosti HOBAS prosadit se na v˝chodnÌch trzÌch? NaöÌ snahou je prosadit se p¯edevöÌm tam, kde trhy jsou. Rumunsko, Bulharsko a cel˝ Balk·n jsou zemÏ s nep¯Ìliö rozvinutou kanalizaËnÌ infrastrukturou a p¯edstavujÌ tak obrovsk˝ potenci·l pro naöe trubnÌ systÈmy. NavÌc kandid·ti na ËlenstvÌ v EU, Rumunsko a Bulharsko, zintenzivnili s pomocÌ EU budov·nÌ ËistiËek odpadnÌch vod a kanalizaËnÌ infrastruktury. Jak podporujete loajalitu zamÏstnanc˘; a d·v·te p¯Ìleûitost i ûen·m? UmoûÚuje HOBAS takÈ student˘m zÌskat praktickÈ i odbornÈ zkuöenosti v pr˘bÏhu studia? SpoleËnost HOBAS se snaûÌ p¯edevöÌm finanËnÏ odmÏnit v˝kony spolupracovnÌk˘ v r˘zn˝ch firemnÌch sfÈr·ch. K tomu m· vytvo¯en˝ systÈm odmÏn. DalöÌm motivaËnÌm programem je podpora vzdÏl·v·nÌ, a to zejmÈna jazykovÈho a odbornÈho. VyuûÌv·me Fond kulturnÌch a soci·lnÌch pot¯eb i regeneraËnÌch program˘. SpoleËnost HOBAS zamÏstn·v· ûeny tÈmÏ¯ na vöech pozicÌch, nap¯Ìklad ¯editelkou spoleËnosti HOBAS v NÏmecku je ûena, pozice ¯editelek prodeje v »eskÈ republice a v MaÔarsku jsou tÈû obsazeny ûenami. Ve firmÏ se po¯·dajÌ pravidelnÏ exkurze pro studenty st¯ednÌch a vysok˝ch odborn˝ch ökol se zamÏ¯enÌm na vodnÌ hospod·¯stvÌ. TÈma HOBAS - jako potrubnÌ systÈm, b˝v· diplomovou pracÌ ¯ady student˘. Poznatky z praxe, podpo¯enÈ teoretick˝m v˝zkumem a v˝vojem, je tÈma, kterÈ specialistÈ spoleËnosti p¯edn·öejÌ na nejr˘znÏjöÌch odborn˝ch semin·¯Ìch a kurzech. V r·mci spolupr·ce se ökolami a v r·mci naöeho ˙silÌ propojit vÏdu a v˝zkum s praxÌ, jsou studenti a doktoranti zapojeni do ˙kol˘, kterÈ souvisÌ s ovÏ¯ov·nÌm nov˝ch vlastnostÌ trub HOBAS. za rozhovor v dynamickÈm duchu podÏkovala Marie Sk·lov·

Výroba potrubí HOBAS

44

Kontakt: HOBAS CZ spol. s r. o. Za Olö·vkou 391 686 01 UherskÈ HradiötÏ tel.: 572 520 311 fax: 572 555 661 e-mail: [email protected] http://www.hobas.com/cz/ ✑

www.prosperita.info

Jsem ale rád, že jsem tuto práci poznal, poznal i lidi,

Recommend Documents