Jaarverslag 2009 Samen voor Zeist: hét netwerk voor Maatschappelijk Betrokken Organisaties
Samenwerken • Verbinden • Inspireren
Foto: Mel Boas
Samen voor Zeist inspireert, activeert en implementeert Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) in de gemeente Zeist met als doel bedrijven, maatschappelijke organisaties en de samenleving te verbinden. De nadruk ligt hierbij op bedrijfsvrijwilligers die een actieve bijdrage leveren aan maatschappelijke organisaties, stichtingen en verenigingen met inzet van hun kennis en kunde, menskracht en middelen. Samen voor Zeist handelt vanuit de gedachte dat Betrokken Ondernemen voor alle partijen toegevoegde waarde heeft. Samen voor Zeist is een stichting met 63 betalende founders, bedrijfs- en maatschappelijke partners. In 2009 dekt hun bijdrage 48% van de exploitatie. De gemeente Zeist draagt 32% bij in de vorm van een prestatiesubsidie. De overige 20% komt vanuit fondsen en extra inkomsten buiten het netwerk. De activiteiten van Samen voor Zeist worden geïnitieerd en uitgevoerd door de medewerkers vanuit het kantoor in Zeist. Het bestuur en de 11 leden van de Raad van Advies bewaken de koers en strategie van de stichting.
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 2
Inhoudsopgave
Voorwoord Samen voor Zeist Woord van de voorzitter Resultatenoverzicht 2009 Toelichting resultaten Projecten en activiteiten Zeister Beursvloer Coach4Talent Deelname Samen voor Zeist aan landelijke MBO-activiteiten Communicatie Organisatie, Bestuur en Raad van Advies Financiën Netwerkbijeenkomsten Founders en partners
4 6 8 9 10 12 13 14 15 16 17 19 22
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 3
Voorwoord Samen voor Zeist
2009 was het jaar van de vierde Beursvloer. Het was geweldig om bedrijven en organisaties te zien handelen in dubbel genieten, kennis en kunde, helpende handen en materialen en middelen. Het plezier in en de motivatie voor het maken van de perfecte match op de beursvloer hebben we gedurende het jaar weer teruggezien in de uitvoering van de match zelf. De economische crisis heeft op het eerste oog weinig nadelige gevolgen gehad voor Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in Zeist. Hoewel de focus voor veel bedrijven intern gericht was is er zeker wel aandacht geweest voor MBO, niet in de laatste plaats door de vele activiteiten rond de Beursvloer. Wellicht heeft de economische situatie Betrokken Ondernemen juist gestimuleerd en zoeken partijen elkaar júist op omdat men elkaar kan versterken en MBO de kans biedt voor verdieping en het terugvinden van een basis.
Zo hebben we, naast de vele matches van de Beursvloer, ook een continue stroom aan Betrokken Ondernemen activiteiten mogen organiseren voor partijen binnen maar ook buiten ons netwerk. Goed om te zien dat MBO verankert in de samenleving als geheel, bij bedrijven, maatschappelijke organisaties en individuen! Katherina Casse directeur Kijk voor meer informatie op www.samenvoorzeist.nl.
‘Het is mooi te ontdekken dat ontmoetingen soms verder gaan dan de besproken samenwerking of een medewerker biedt zich aan als permanente vrijwilliger …’
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 4
Foto: Ed van Rouwendal
match. Er komt een vervolgtraject, de partijen kiezen voor een structurele
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 5
Een jubileumjaar in crisistijd Helene van der Vloed
In 2010 bestaat Stichting Samen voor Zeist 5 jaar. Een jubileumjaar. In de afgelopen 5 jaar is een organisatie ontstaan die niet meer weg te denken is in de Gemeente Zeist. Zoveel medewerkers uit het Zeister bedrijfsleven of die verbonden zijn aan maatschappelijke organisaties hebben elkaar ontmoet; hebben met elkaar samengewerkt, hebben elkaar leren kennen en hebben zich daarbij in elkaar verdiept. Een mooie basis voor een sociaal leven in een gemeente. Vijf jaar activiteiten organiseren tussen het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties waarbij geen geld over en weer is gegaan, waarbij de activiteiten geen onderdeel zijn geweest van het economisch verkeer maar onderdeel zijn van een sociaal verkeer, van een sociaal leven. Een interessante ontwikkeling daar waar het economisch leven een zware tijd doormaakt en Maatschappelijk Betrokken Ondernemen een groei ondervindt. In het aflopen jaar heeft de hoofddoelstelling om Samen voor Zeist te professionaliseren centraal gestaan. Een succesvolle 4e beursvloer is georganiseerd, nieuwe founders, partners en maatschappelijke organisaties hebben zich gemeld en wederom hebben veel matches plaatsgevonden op het gebied van Kennis en Kunde of Helpende Handen. Opmerkelijk waren twee grote projecten met honderden vrijwilligers waarbij niet alleen Samen voor Zeist betrokken was maar ook onder meer Samen voor de Bilt. In samenwerking met het bedrijfsleven wordt gewerkt aan een beleidsplan waarin Maatschappelijk Betrokken Ondernemen wordt
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 6
beschreven. Hiermee wordt mbo een wezenlijk onderdeel van de bedrijfsstrategie. De organisatie zelf wordt geleid door een professioneel en enthousiast team bestaande uit Katherina Casse, directeur en Wilma de Groot, intermediair MBO. Het bestuur van de Stichting Samen voor Zeist dankt hen hartelijk voor de inzet van het afgelopen jaar. Ook de Gemeente Zeist en daarbij in het bijzonder onze burgemeester Koos Janssen en wethouder Albert van Kuijk danken wij hartelijk voor hun positieve inzet als ambassadeur van Samen voor Zeist. Helene van der Vloed voorzitter
“Ulla feuis acilit augiamcore mincin henis digna feuisse quisit vendre do ea aliquis amcor ing erci tiniam adignis nulput vulla faccummy onulla conullu”
Foto: Mel Boas Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 7
Resultatenoverzicht 2009 Prestatievelden
Gerealiseerd in 2007
Gerealiseerd in 2008
Gerealiseerd in 2009
Aantal matches totaal Beursvloer matches 92 – Matches partners, founders en externe partijen 79 76 – Dubbel Genieten 3 – Helpende Handen – Kennis en Kunde/coaching – Middelen en Materialen Aantal werknemersvrijwilligers 400 324 Aantal uren werknemersvrijwilligers 2500 1402 Bereik doelgroep: cliënten, bewoners 1500 768
95* 65 -19 -19 -19 -8 415 2612 1004
Themaprojecten totaal Gastlessen omgaan met geld Coach4Talent MADD (Make A Difference Day) Fit4Kids
ja ja ja nee
ja ja ja nee
Netwerkbijeenkomsten totaal Startbijeenkomst/kickoff 1 Workshop voor founders en bedrijfspartners Stakeholdersbijeenkomsten najaar 1 Kennis en kunde workshops Beursvloer ja
1 1 3 –
1 1 1 3
Contracten totaal Founders Bedrijven partners Maatschappelijke partners
11 21 31
13 21 29
ja ja ja ja
11 16 31
* Zie uitgebreide resultatenoverzicht op pagina 12 Zeister Beursvloer
Dit zijn de resultaten voor zover bekend, het werkelijke aantal ligt hoger aangezien partijen na de match via Samen voor Zeist vaak meerdere matches onderling maken. Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 8
Toelichting
Samen voor Zeist had voor 2009 de volgende ambities: 1. professionaliseren 2. focus op zowel huidige relaties als op acquisitie nieuwe partners en founders 3. samen met partners uit netwerken toewerken naar beleidsplannen voor Maatschappelijk Betrokken Ondernemen 4. de organisatie van de 4e Zeister Beursvloer 5. circa 70 matches De resultaten Ad 1. Het inmiddels ingewerkte team (Katherina Casse en Wilma de Groot) heeft zich in 2009 kundig ontwikkeld en heeft zich de werkwijze van Samen voor Zeist eigen gemaakt en waar nodig verbeteringen doorgevoerd. Ad 2. Door de focus op bestaande founders, bedrijfspartners, maatschappelijke organisaties en relaties centraal te stellen, is een goed beeld ontstaan van wensen en behoeften ten aanzien van enerzijds de dienstverlening van Samen voor Zeist aan het netwerk en anderzijds de invulling van de matches. Daarnaast is door prospectie het netwerk van Samen voor Zeist vergroot door de toetreding van 2 nieuwe founders, 2 nieuwe bedrijfspartners en 2 nieuwe maatschappelijke partners.
Ad 3. In navolging van de Masterclass Betrokken Ondernemen in 2008 heeft Samen voor Zeist in samenwerking met Samen voor Betrokken Ondernemen en met ondersteuning van de gemeente Zeist een praktische MBO beleidsworkshop georganiseerd voor bedrijven. Concreet hebben 4 van de 14 deelnemende bedrijven hierna een beleidsplan MBO geschreven die zeer toepasbaar en implementeerbaar is. Ad 4. De 4e Beursvloer in Zeist heeft op 2 april 2009 plaats gevonden en heeft als resultaat 95 matches opgeleverd die een maatschappelijke waarde vertegenwoordigen van € 120.000. Eén van de doelen was nieuwe bedrijven te interesseren voor Maatschappelijk Betrokken Ondernemen door mee te doen aan dit laagdrempelige evenement. Er kwamen 33 nieuwe organisaties op de Beursvloer af, 40% hiervan heeft een match gemaakt. Ad 5. Naast de gemaakte matches tijdens de Beursvloer, hebben gedurende het jaar vele andere matches plaatsgevonden: interessant waren 2 grote projecten voor de Provincie Utrecht en GlaxoSmithKline. Beiden zorgden voor een groot vrijwilligers aanbod. In 2009 bereikte Samen voor Zeist 1004 cliënten bij maatschappelijke organisaties. De matches (exclusief Beursvloer) vertegenwoordigden samen een maatschappelijke waarde van € 161.376.
Wellventuremonitor Samen voor Zeist heeft bij 10 matches de Wellventure Monitor ingezet. Deze geeft alle betrokken partijen waardevolle informatie over de uitvoering en behaalde doelen van de match. Een aantal scores op rij: Bedrijven • trots op bijdrage werkgever aan MBO: 8,3 • zichtbaarheid MBO in media: 8,7 • fun-factor: 8,5 Maatschappelijke organisaties • bijdrage aan reputatie: 8,5 • impact: 8,1 • bijdrage aan doel partnerschap: 9,7
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 9
Projecten en activiteiten
‘Het was een dag vol contrast en confrontatie. Het contrast met mijn dagelijkse wereld is zo groot en de confrontatie doordat ik dacht; ik wil nooit meer zeuren over het een of ander.’ Dubbel Genieten Bij Dubbel Genieten staat de ontmoeting centraal. Op een heel praktische manier brengt Samen voor Zeist medewerkers van bedrijven en mensen die wel wat extra hulp kunnen gebruiken bij elkaar. Deze ontmoeting met een groep mensen die vaak ‘onzichtbaar’ is resulteert in een onvergetelijke ervaring voor alle deel nemers. Dubbel genieten verbreedt ieders horizon en creëert respect en begrip voor elkaar. Deze winst en inspiratie neemt elke deelnemende medewerker mee terug naar de werkomgeving. Een spelletje Wii met ouderen, een speurtocht lopen of tandem fietsen met mensen met een (visuele) beperking; dit zijn slechts een aantal voorbeelden van ontmoetingen tussen twee groepen mensen.
Dubbel Genieten en Maatschappelijke Stages Een extra dimensie krijgt Dubbel Genieten door Betrokken Onder nemen te combineren met Maatschappelijke Stages, waarbij maatschappelijke organisaties, het bedrijfsleven én onderwijs instellingen met elkaar verbonden worden. Koppels van mede werkers, leerlingen en ouderen of cliënten ervaren op deze wijze Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 10
een unieke ontmoeting. Samen voor Zeist organiseert deze matches in samenwerking met MeanderOmnium.
Helpende Handen Helpende Handen is een vorm van Maatschappelijk Teambuilden waarbij een afdeling of team medewerkers van een bedrijf gekoppeld wordt aan een maatschappelijke organisatie. Doel is in teamverband een concrete taak op te pakken en samen met collega’s de handen uit de mouwen te steken voor het goede doel.
‘Ik heb met deze mensen gewandeld, heb met ze buiten gezeten, gekletst en daarna met z’n allen pannenkoeken gegeten. Allemaal heel gezellig. Ik vond het dan ook jammer dat deze mensen niet met de “gewone” maatschappij kunnen meedoen en dat ik ze daar achter moest laten, terwijl ik zelf weer mijn eigen leven oppakte.’
Projecten en activiteiten
‘Deze gastles gaat gaat weer een stapje meer richting de werkelijkheid en biedt de leerlingen op een laagdrempelige manier de mogelijkheid vragen te stellen aan een bankmedewerker.’ Kennis en Kunde
Middelen en Materialen
Bij kennis en kunde wordt de expertise van het bedrijfsleven ingezet ter ondersteuning van het MBO project. Denk hierbij aan het meehelpen bij het schrijven van een business- of communicatieplan, een website doorlichten voor een stichting of een foto reportage maken voor op een website. Het geven van gastlessen, sollicitatietraining of een workshop ‘Hoe om te gaan met geld’ vallen ook onder de activiteit Kennis en Kunde.
Bedrijven kunnen gebruikte materialen en middelen beschikbaar stellen zoals kantoormeubilair en computers die een tweede leven krijgen bij een maatschappelijke organisatie.
Grote projecten Samen voor Zeist heeft op bovenstaande wijze veel ontmoetingen en projecten georganiseerd voor partijen in en buiten het netwerk. In totaal, buiten de Beursvloer om, waren dit 65 matches. Twee projecten uitgelicht:
Samen voor provincie Utrecht Dit betrof een provinciaal project, geïnitieerd door Samen voor Betrokken Ondernemen en de Provincie Utrecht. 350 medewerkers van de provincie Utrecht hebben zich in één week ingezet voor 26 maatschappelijke projecten die zij een warm hart toedragen. Alle Samen voor intermediairs in de provincie Utrecht deden hier aan mee. Samen voor Zeist heeft 6 projecten georganiseerd voor in totaal 84 medewerkers. GlaxoSmithKline – Orange Day 130 medewerkers waren op 26 november op één dag actief. Hun betrokkenheid bij 12 projecten voor zorginstellingen in de gemeente Zeist kon niet onopgemerkt blijven. Vele helpende handen werden ingezet op uiteenlopende projecten; van bladblazen tot het opknappen van kinderfietsen. Orange Day leverde een belangrijke bijdrage aan teambuilding en de binding van medewerkers en bovendien kwam het tegemoet aan het MBO-beleid van GlaxoSmithKline.
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 11
Zeister Beursvloer 2009 Foto: Ed van Rouwendal
Bedrijven, maatschappelijke organisaties en de (semi)overheid ontmoetten elkaar op 2 april in het tot Beursvloer omgetoverde restaurant van PGGM. Men stond weer te popelen om te netwerken en handelen in betrokkenheid en al binnen vijf minuten waren de eerste tien matches een feit. 95 Matches werden gemaakt in de vorm van menskracht, kennis, toegang tot netwerken, materiaal en faciliteiten. Voorafgaand aan de Beursvloer zijn voor de maatschappelijke organisaties een drietal voorbereidende trainingen aangeboden, twee bekende Goede Zaken trainingen en een nieuwe fondsentraining. De Goede Zaken trainingen zijn bezocht door 33 zorg- of onderwijs instellingen/stichtingen die met elkaar 81% van de totaal gemaakte matches wisten te maken. Beursvloer gegevens – 265 Bezoekers, 120 vanuit het bedrijfsleven en 98 bezoekers vanuit maatschappelijke organisaties. Het overige aantal had een actieve rol tijdens de beursvloer. – Totaal aantal matches 95; waarvan: • 18 Dubbel Genieten • 15 Helpende Handen • 46 Kennis & Kunde matches • 17 Middelen & Materialen – 30 % van de matches werd tussen maatschappelijke organisaties gemaakt – 55 % van de matches is tussen partijen uit het netwerk van Samen voor Zeist gemaakt
Coach4Talent
‘Wat ik vooral geleerd heb is minder snel op actie en/of doelen gericht te zijn, verwachtingen kunnen parkeren. Goed luisteren, niet direct reageren of oplossingen aandragen. En uiteindelijk mijn eigen kwaliteit (daadkracht) inzetten om een stapje verder te komen.’
In 2009 heeft Samen voor Zeist in samenwerking met Empower Team voor de tweede keer een coachingstraject met allochtone vrouwen succesvol afgerond. Doel van dit project was om organisaties zoals bedrijven, gemeente en zorginstellingen en allochtone vrouwen in een uitkeringssituatie dichter bij elkaar te brengen. Voor veel organisaties is dit een nog onbekende groep arbeids kandidaten, waar zeker potentieel zit maar die nog nauwelijks in beeld is bij P&O afdelingen. De doelstelling van Empower Team is om voor haar cliënten de stap naar de arbeidsmarkt te verkleinen door middel van gerichte training en coaching. Het totale project liep van juli 2008 t/m september 2009. De voorbereidingsperiode liep van juli t/m december 2008. In deze periode zijn subsidies aangevraagd (en verleend door de gemeente Zeist en provincie Utrecht) en zijn deelnemers geworven voor het project. Het feitelijke coachingstraject omvatte ruim 5 maanden en liep van half januari tot begin juli 2009. In dit project zijn 15 coaches, allen werkzaam bij netwerkpartners van Samen voor Zeist, gekoppeld aan 15 allochtone vrouwen, allen reïntegratie
kandidaat bij Empower Team. Deelnemende bedrijven: Gemeente Zeist, PGGM, Abrona, GITP, Milieudienst ZOU en Sportservice Zeist. Het is een intensief, inspirerend en leerzaam project geweest dat vrijwel alle betrokkenen een bijzondere en vaak leuke ervaring rijker heeft gemaakt.
‘“Back to basics, terug op aarde”zijn de eerste kreten waar ik bij de evaluatie aan denk. Ik leef in een wereld vol luxe en vanzelfsprekenden. Dat geldt voor mijn coachee absoluut niet.’
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 13
Deelname Samen voor Zeist aan landelijke MBO-activiteiten
‘Maatschappelijk Betrokken Ondernemen is wat bedrijven buiten hun eigen muren aan inzet tonen richting de maatschappij.’ Nationale Voorleesdagen op 21 t/m 31 januari Doel van deze jaarlijkse campagne is het stimuleren van voorlezen aan kinderen die zelf nog niet kunnen lezen of waar het bevorderen van lezen erg belangrijk is. Medewerkers van Van Rhijn Notarissen hebben hieraan deelgenomen en hebben voorgelezen aan de leerlingen van basisschool Op Dreef. MADD op 20 en 21 maart Make a Difference Day is een landelijk initiatief en in Zeist in handen van Samen voor Zeist, ’t Gilde en Steunpunt Vrijwilligerswerk. Kennismaken met vrijwilligerswerk en het positief bijdragen aan het imago van vrijwilligerswerk zijn de doelstellingen. Samen voor Zeist organiseerde tijdens MADD 4 matches voor bedrijven en maatschappelijke organisaties uit haar netwerk. Prokkelen op 27 april Een prikkelende ontmoeting tussen mensen met en zonder verstandelijke beperking. Prokkelen is een landelijk initiatief met als doel de integratie en participatie van mensen met een ver standelijke beperking te verbeteren. Dit door ontmoetingen te realiseren, door samen iets te doen en elkaar beter te leren kennen. Het prokkelen resulteerde in een match bij Abrona waarbij medewerkers van Fortis Foundation een vossenjacht organiseerden voor de cliënten.
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 14
Dag van de Duurzaamheid op 9 september Het Maatschappelijk Betrokken Ondernemen is één van de speerpunten van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Op de Dag van de Duurzaamheid op landgoed Antropia was Samen voor Zeist vertegenwoordigd op de duurzame markt waar bezoekers geïnformeerd werden over Maatschappelijk Betrokken Onder nemen. Nationale Ouderendag op 1 oktober Een speciale dag in het teken van de ouderen, om aandacht te vragen voor de ontwikkelingen van een vergrijzende samenleving. Deze dag werd in Zeist voor het eerst gehouden en was een groot succes. Zo’n 200 vrijwilligers hebben zich die dag ingezet voor de oudere bevolking van Zeist, waaronder leerlingen van het Christelijk College Zeist en Openbaar VMBO Zeist.
Communicatie
‘Een MBO-resultaat is niet cijfermatig uit te drukken maar heeft grote emotionele waarde. Een bedrijfsvrijwilliger kan iets voor een ander betekenen, komt soms zichzelf tegen en ontdekt een andere kant van collega’s. Het is tevens een inspirerend bedrijfsuitje.Wat een winst zodra deze twee werelden elkaar ontmoeten.’ Om de naamsbekendheid van Samen voor Zeist te vergroten en haar doelstellingen en activiteiten onder de aandacht te brengen, is regelmatig de pers opgezocht. In aanvulling hierop zijn nieuwsbrieven verstuurd. In februari 2009 is de nieuwe website van Samen voor Zeist gelanceerd, met meer mogelijkheden om MBO actief onder de aandacht te brengen. Aan het begin van het jaar zagen we in vele jaarverslagen 2008 van Samen voor Zeist-partners hun MBO-activiteiten en verwijzing naar Samen voor Zeist
terugkomen. Samen voor Zeist is in totaal 33 keer in de publiciteit geweest. Vooral de Beursvloer, het coachingproject, MADD en de vele artikelen over matches tussen het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties door tussenkomst van Samen voor Zeist, kregen ruimschoots aandacht. Artikelen werden gepubliceerd in de Nieuwsbode, in de Wereldz gids en in de waaier Help een Burgerinitiatief. Samen voor Zeist in de publiciteit: 2007
2008
Beursvloerkrant (oplage 1.000 stuks) 1 × geen Digitale nieuwsbrief: Aantal abonnees 819 844 Aantal maal verstuurd 7 × 5 × Bezoekers website 6.469 5.176 Aantal persberichten 6 15 Free publicity aantal artikelen 43 19 Betaalde founderartikelen 9 Vermeldingen jaarverslagen/websites/nieuwsbrieven partners
2009
1× 1043 7× 4.469* 3 33 – 19
* Telling loopt vanaf maart, gezien lancering nieuwe website Artikelen terug te lezen op: www.samenvoorzeist.nl Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 15
Organisatie, Bestuur en Raad van Advies Organisatie
Raad van Advies
De dagelijkse leiding van Samen voor Zeist is in handen van Katherina Casse (0,6fte). Wilma de Groot werkt als Intermediair MBO (0,6fte en na 1 juli 0,9 fte). Pieternel Ermen werkte als projectmanager voor het project Coach4Talent allochtone vrouwen (0,2fte) tot 1 juli 2009.
Samen voor Zeist wordt bijgestaan door een Raad van Advies. Deze Raad is samengesteld uit verschillende partijen uit de samenleving en dient als klankbordgroep: • Albert van Kuijk, voorzitter (wethouder Gemeente Zeist) • Souad Belouchi (Moedercentrum De Horizon) • Hans de Bree (MeanderOmnium) • Mareska Groen (PGGM) • Greetje Kooistra (Greet!) • Nico Peelen (Abrona) • Stefan Poelman (Reinaerde) • Christine van der Pol (Basisschool De Koppel) • Bert Roolvink (De Seyster Veste) • Theo Ruijs (Figi en Zakelijk Zeist) • Henk Vermeulen (Rabobank Utrechtse Heuvelrug)
Samen voor Zeist wordt daarnaast ondersteund door twee vrijwillige fotografen: Mel Boas en Ed van Rouwendal.
Bestuur Het bestuur van Samen voor Zeist bestaat uit vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven die hun kennis en ervaring belangeloos inzetten. • Helene van der Vloed, cultuur en congrescentrum Antropia (voorzitter) • Hans van Dijk, VDGC Accountants en belastingadviseurs (penningmeester) • Ad van Andel, voormalig directeur van het Christelijk College Zeist (secretaris) Het bestuur kwam in 2009 vijf keer bijeen.
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 16
De Raad van Advies kwam in 2009 twee keer bij elkaar.
Financiën Samen voor Zeist heeft in 2009 een prestatiesubsidie ontvangen van de gemeente Zeist voor o.a. het organiseren van de Zeister Beursvloer en het stimuleren van Betrokken Ondernemen binnen de gemeente Zeist en de kennisworkshops. Erg belangrijk is echter ook de bijdrage vanuit het bedrijfsleven en het maatschappelijk veld in de vorm van founders en partnerschappen, want zonder deze bijdrage kan Samen voor Zeist niet bestaan.
Samen voor Zeist streeft naar een begroting waarbij maximaal de helft van de opbrengsten gemeentelijke subsidie betreft. Voor het overige deel bestaan de opbrengsten uit bijdragen van het bedrijfsleven en de maatschappelijke organisaties. Voor nadere informatie verwijzen wij naar de jaarrekening (op te vragen bij de Stichting Samen voor Zeist) en onderstaande overzichten.
In 2009 had Samen voor Zeist 13 founders. Partners en founders betalen een vast bedrag per jaar waarvoor Samen voor Zeist invulling geeft aan hun MBO beleid.
Inkomsten 2009
Inkomsten 2008 1%
8% 12%
€ 1.940
€ 14.878 € 19.182 € 78.153 € 52.285
32%
48%
Inkomsten founders en partners Subsidie Gemeente
42%
Inkomsten founders
€ 51.010 € 71.500
en partners 57%
Subsidie Gemeente
Zeist
Zeist
Fondsen
Fondsen
Overig
Overig
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 17
Financiën 2009 Inkomsten Founders en Partners € 78.153 Subsidie Gemeente Zeist € 52.285 Fondsen € 19.182 Overig € 14.878 € 164.498
2008
€ 71.500 € 51.010 – € 1.940 € 124.450
De bijdragen van fondsen waren in 2009 voor Coach4Talent en de Zeister Beursvloer. Uitgaven
2009
2008
Personeelskosten € 93.152 € 83.076 Kantoorkosten € 7.200 € 5.472 Activiteitenkosten € 11.483 € 3.325 Overig personeelskosten € 4.781 € 3.477 Algemene kosten € 4.127,00 € 3.093 Huisvesting € 6.000 € 4.200 € 126.743 € 102.643 Bedrijfsresultaat Saldo van rentebaten en bankkosten
Exploitatieresultaat
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 18
€ 37.755 € 1.084 € 38.839
€ 21.807 € 795 € 22.602
Uitgaven De grootste kostenpost zijn de loonkosten (74%). In 2009 is minder gebruik gemaakt van externe deskundigen, daarentegen is er een stijging van het aantal FTE. De activiteitenkosten zijn gestegen doordat in 2009 Coach4Talent verder geprofessionaliseerd is wat enkele investeringen met zich meenam. De samenvatting van de jaarrekening 2009 is samengesteld onder verantwoording van Samen voor Zeist op basis van het door de accountant opgestelde financiële jaarverslag dat is goedgekeurd door het bestuur.
De overhead kosten zijn zo laag mogelijk gehouden door gebruik te maken van faciliteiten van partners en founders uit het netwerk van Samen voor Zeist. Het betreffen matches op het gebied van Kennis en Kunde en Materialen en Middelen. De waarde van deze matches bedraagt € 12.892 onder verdeelt in: Middelen en Materialen matches/ Zaal- en cateringfaciliteiten:
€ 7.197
Kennis en Kunde matches: Communicatie-advies, fotografie en advertentiekosten
€ 5.695
Netwerkbijeenkomsten Foto: Ed van Rouwendal
Samen voor Zeist is een netwerk dat bestaat uit 13 founders, 21 bedrijfs- en 29 maatschappelijke partners. Steeds meer bedrijven willen inhoud geven aan hun maatschappelijke betrokkenheid en hun steentje bijdragen. Samenwerken met Samen voor Zeist is de manier om deze wens te realiseren. In 2009 hebben we enkele nieuwe bedrijven in het netwerk mogen verwelkomen: Achmea en TAP Uitvaartverzekeringen zijn als founder toegetreden. Daarnaast zijn als bedrijfspartner toegetreden Alcuon en Multicopy. Kwintes en wooncentrum Heerenwegen traden toe als maatschappelijke partner. Voor het netwerk organiseerde Samen voor Zeist 6 netwerken themabijeenkomsten: • Een Kickoff bijeenkomst op 26 februari 2009. Samen voor Zeist en genodigden luidden het nieuwe MBO jaar in bij Figi. • Twee keer Goede Zaken training ter voorbereiding op de Beursvloer en beide keren te gast bij het Kunstatelier de Heygraaf van Reinaerde. • Eén fondsentraining voor maatschappelijke organisaties ter voorbereiding op de Beursvloer bij verpleeghotel Boven wegen. • Een workshop Maatschappelijk Betrokken Ondernemen op 29 september 2009 voor founders en bedrijfspartners. Gastheer was de KNVB. Onder leiding van Esther Hofstede van Samen voor Betrokken Ondernemen en in samenwerking met de gemeente Zeist werd een praktische en inspirerende workshop gegeven.
• E én Stakeholdersbijeenkomst voor maatschappelijke organisaties en founders/bedrijfspartners samen. Gastheer was Zorggroep Charim/locatie de Mirtehof. Voorafgaand was een informatief deel over het thema ‘Arbeidsparticipatie voor mensen met een verstandelijke beperking’; waarin theorie door Reinaerde en Abrona werd afgewisseld door praktijk (werk opdracht voor genodigden en een case door CIZ Academy). Ambassadeurs Burgemeester Koos Janssen en wethouder Albert van Kuijk hebben als ambassadeur hun naam aan Samen voor Zeist verbonden. Niet alleen op papier, maar ook in hun dagelijkse werkzaamheden leggen zij verbanden naar Samen voor Zeist en geven zij tips en contacten door.
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 19
Foto: Mel Boas
‘Meedoen aan projecten van Samen voor Zeist biedt kansen. Door naar elkaar om te zien geef je vorm aan onze samenleving en werk je aan duurzame relaties. Ik draag het Maatschappelijk Betrokken Ondernemen dan ook een warm hart toe.’ Koos Janssen Burgemeester van de gemeente Zeist en ambassadeur van Samen voor Zeist
‘De waarde van maatschappelijk betrokken ondernemen is groot. Ik vind het belangrijk dat wij als gemeente hierin het voorbeeld geven. Door je in te zetten voor een goed doel draag je bij aan het welzijn van anderen en verrijk je je eigen leven.’ Albert van Kuijk Wethouder gemeente Zeist en ambassadeur van Samen voor Zeist
Foto: Mel Boas Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 21
Founders en Partners van Samen voor Zeist
‘Maatschappelijk Betrokken Ondernemen is voor ons een win/win situatie; Het rendement van de investering is heel positief, een enthousiast en betrokken team van medewerkers, een versterkt imago en gezamenlijk hebben we het gevoel een verschilletje te kunnen maken.’ Founders en Partners Abrona, Achmea, Gemeente Zeist, GITP, Heinz, KNVB, Mens-Zeist Totaalonderhoud, PGGM, Rabobank Utrechtse Heuvelrug, Reinaerde, de Seyster Veste, TAP Uitvaartzorg Zeist, VDGC accountants en belastingadviseurs
Partners ABN AMRO Bank, Alcuon, Biga Groep BV/SWZ, BK Bouw, Empower Team, Figi, Fortis Bank, GE Artesia, Grafisch Ontwerp PI&Q, Hol en Molenbeek Makelaars, Leaders Trust International, Milieudienst Zuidoost-Utrecht, Midstaete, Meeuwsen Ten Hoopen Registeraccountants, Multicopy, Pluswerk re-integratie, van Rhijn Notarissen, Tangram Mediaproducties, Two Get There, Vonk ID, Woningbouwvereniging De Kombinatie
Maatschappelijke Partners Abrona (founder), Altrecht, Bartiméus, Basisschool Op Dreef, Basisschool de Koppel, Christelijk College Zeist, Cultuur Zeist, de Ezelsociëteit, Huize Valckenbosch, Kinderboerderij De Brink, van Lieflandschool, MeanderOmnium, Praktijkonderwijs Zeist, Prinses Maxima Manege, Reinaerde (founder), ROC Midden Nederland, Sportservice Zeist, Steunpunt Vrijwilligerswerk Zeist, Stichting Kerk en Samenleving, Stichting Trajectum Novum locatie Kinabu, Stichting Vrienden van de Boswerf, Openbaar Vmbo Zeist/afd. SDV, verpleeghotel Bovenwegen, VV Jonathan, Wereldwinkel, wooncentrum Heerewegen, woonzorgcentrum Vredenoord, Zonnehuizen Kind en Jeugd, Zorggroep Charim
Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 22
Foto: Ed van Rouwendal
Colofon
Colofon Samen voor Zeist Huis ter Heideweg 12 Postbus 20 3700 AA Zeist T 030 691 39 43 E
[email protected] I www.samenvoorzeist.nl Uitgave: Samen voor Zeist, februari 2010 Dit jaarverslag is mede tot stand gekomen dankzij betrokken bijdragen in kennis, kunde, mensen en middelen van onze partners en founders , Biga Groep BV/ SWZ, Grafisch ontwerp PI&Q, Vonk ID en de Stichting Samen voor Betrokken Ondernemen. Vormgeving: Grafisch ontwerp PI&Q Drukwerk: Biga Groep BV / SWZ © 2010 Samen voor Zeist. Alle rechten voorbehouden. Verspreiden en openbaar maken mag met vermelding van de bron. Samen voor Zeist Jaarverslag 2009 | Pagina 23
Samen voor Zeist: hét netwerk voor Maatschappelijk Betrokken Organisaties
Samenwerken • Verbinden • Inspireren