2013
Betrokken organisaties
PML Jaaroverzicht 2013
2
Hiep hiep hoera, 2 jaar • •
Ruim twee jaar Platform Medisch Leiderschap Oprichting Stichting Platform Medisch Leiderschap
• •
18 bijeenkomsten bestuur (kerngroep) 7 plenaire (taakgroep) bijeenkomsten (incl. invitational conference)
• •
4 actieve werkgroepen netwerk van ruim 110 leden en Linkedin netwerk circa 200 leden
PML Jaaroverzicht 2013
3
PML facts & figures 2012-2013 •
Samenwerking met o.a. met: KNMG, LAD, Orde, LHV, Match & Mentor, KNMG studentenplatform, LOCA, WV’s, SBOH, LHV, NHG, Lidz, St. Medical Masterclass, MMV/CanBetter
•
Plenaire bijeenkomst 3 keer per jaar met prominente spreker of rolmodel waarbij 25-35 aanwezigen motto: je brengt wat, je haalt wat en verlegt een steen
•
Vijf actieve werkgroepen: 1. Website, linked in 2. inventarisatie bestaand onderwijs 3. ontwikkeling raamwerk ‘medisch leiderschap’ (RML) 4. aios & opleiding i.s.m. CanBetter: verwonder & verbeter sessies, ontwikkeling KBS’s, talentclass 5. coaching (ontwikkeling NHG talentklasje à la buitenlandsezaken klasje)
• •
Wetenschappelijke activiteiten Diverse voordrachten, interviews, workshops op congressen en symposia PML Jaaroverzicht 2013
4
Platform Medisch Leiderschap Oprichting: In januari 2012 door jonge artsen (jonge klaren en aios) vertegenwoordigers van De Jonge Orde, LOVAH, Generation Next, LOSGIO, KAMG en KNMG De idee: het professionaliseren en borgen van de competentie ‘medisch leiderschap’ voor artsen omdat PML denkt dat dit leidt tot betere patiëntenzorg. Om dit te bereiken streeft PML naar een cultuuromslag waarin artsen permanent én al vanaf het begin van hun opleiding worden gestimuleerd en opgeleid om zich in te zetten voor de organisatie en uitvoering van medische zorg.
PML Jaaroverzicht 2013
5
Doelstelling, rol en activiteiten Doelstellingen: 1. De competentie ‘medisch leiderschap’ is net zo stevig ingebed in de medische professie als de CanMeds competenties ‘wetenschappelijk onderzoek’ 2. De kwaliteit van medisch leiderschap binnen organisaties in de 1e lijn, 2e lijn en publieke zorg is van hoge kwaliteit, evenals effectief en succesvol geborgd. Rol: PML tussen de rol van initiator, aanjager en facilitator van medisch leiderschap, zo nodig kwartiermaker Activiteiten: 1. Integratie en koppeling van bestaande initiatieven van geneeskundig specialisten (huisartsen, medisch specialisten en sociaal-geneeskundigen) en alle andere artsen in de publieke zorg. 2. Verbeteren van processen en activiteiten die de kwaliteit en opvolging van bestuurlijk talent borgen. 3. Opbouwen van een nationaal netwerk voor artsen die actief zijn in medisch leiderschapsposities. 4. Aansluiting bij internationale initiatieven. PML Jaaroverzicht 2013
6
PML Jaaroverzicht 2013
7
CanMeds competenties
PML Jaaroverzicht 2013
8
Inbedding CanMeds competentie wetenschap potentiële inbedding van de competentie medisch leiderschap
Elke arts doet een stevige cursus wetenschappelijk onderzoek
Elke arts doet een stevige basis cursus beleid en beheer
De meeste artsen doen een wetenschappelijke stage
De meeste artsen doen een stage organisatie en management
Meerdere artsen promoveren Sommige artsen worden onderzoeker Enkele artsen worden hoogleraar
PML Jaaroverzicht 2013
Meerdere artsen doen een traineeship management
Sommige artsen worden middenkader
Enkele artsen worden topkader
9
Wil je meer informatie… Bestuur: • Jolien Bueno de Mesquita, voorzitter en psychiater (voorheen DJO) • Babette Rump, penningen, aios arts maatschappij & gezondheid en LOSGIO • Renée Weersma, secretaris, huisarts en GN • Sietse Wiering, huisarts en GN • Richard Schol, aios kindergeneeskunde en DJS • René Heman, arts maatschappij & gezondheid en KNMG • Annamarije Hovenkamp, aios huisartsgeneeskunde en LOVAH • •
Met vaste ondersteuning vanuit de KNMG van Marlies de Rond Secretariële ondersteuning vanuit KNMG door Esmee Donker
Website: www.platformmedischleiderschap.nl Voor meer informatie e-mail:
[email protected] (voorlopig:
[email protected]) PML Jaaroverzicht 2013
10
Plenaire bijeenkomsten 2012 7 nov.
drs. Wouter Keijser
Kennismaking Canadese LEADS model & FMLM “naar binnen kerend, wat is leiderschap”
7 maart
prof.dr. Margriet Schneider
Verwonder & Verbeter sessies, aios opleiding “naar aios kerend, wat is leiderschap”
4 juni
dr. Henk Veraart
Lidz & Lean in zorg “naar praktijk in ZH kerend, wat is leiderschap”
6 nov.
Emile Lohman
Lessons learned van OLVG en UMC St Radboud “door leider laten vertellen, wat is leiderschap”
2013
PML Jaaroverzicht 2013
11
PR, presentaties & interviews Zomer
Landelijke opleidingsdag AMG opleiding
Jan Huurman
28 juni
WONCA congres (internationaal, workshop) ‘Medical leadership a competentency for GP’s’
Renée Weersma, Sietse Wieringa
14 nov.
Vrouwelijke leiders in de zorg (interview congres magazine)
Jolien Bueno de Mesquita
14 nov.
Najaarscongres , Ned. Ver. Voor Psychiatrie (workshop)
Victor Vladar Rivero
11 dec.
MMV congres ‘opleiden is maatwerk’ (4x workshop i.s.m. CanBetter)
Jolien Bueno de Mesquita
Maar ook genoemd in : • ‘Coach, Cure & Care 2025’ (DJS en andere vervolg opleidingen belangenbehartigers) • Oratie prof.dr. Margriet Schneider getiteld ‘Dat beloof ik’ (d.d. 21-3-2013) • Landelijke module ‘beleid & management’, aios psychiatrie, www.psychiatrieonderwijs.nl • Ontwikkeling KBA’s binnen huisartsen opleiding. PML Jaaroverzicht 2013
12
‘website’ & ‘linked in’ Website: www.platformmedischleiderschap.nl Voor meer informatie e-mail:
[email protected] (voorlopig:
[email protected]) Betrokkenen: •
Bestuur: website:
Babette Rump, Annamarije Hovenkamp
linked in: Marlies de Rond, Jolien Bueno de Mesquita, Sietse Wieringa •
Leden:
volgt
•
Externen:
Ervina Djasman (Ervina Design, vormgeving)
PML Jaaroverzicht 2013
13
Werkgroep ‘inventarisatie’ •
motto ‘life long learning’ (o.a. inventarisatie)
•
Inventarisatie bestaand onderwijs
•
Via website inzichtelijk maken
Betrokkenen: •
Bestuur: Marlies de rond
•
Leden: Cuna Knegt
PML Jaaroverzicht 2013
14
Werkgroep ‘Raamwerk ML’ Betrokkenen: •
Voorzitter: Wouter Keijser
•
Bestuur: Sietse Wieringa, Marlies de Rond, Annamarije Hovenkamp
•
Externen: prof. Celeste Wilderom (TU Twente)
•
Leden: o.a. Vincent Janmaat, Suzanne Schoenmaker, Henri Boersma, Michael de Neree, Liz Isfordink, Tim Grob, Hein Handgraaf, Peter Paul Vergroesen
•
Studenten universiteit van Twente: Julia
•
Netwerk: prof. Erik Heinemen (UMC Groningen)
•
Actuele stand van zaken: interviews afgenomen per lid bij 3 leiders, nu bezig literatuur review
PML Jaaroverzicht 2013
15
Werkgroep ‘ML & medische vervolgopleidingen’ Samenwerking CanBetter (projectgroep ML): • Prof Margriet Schneider en Corry den Rooyen • Ook o.a. Astrid Pulles, Lisette Koeneman, Fedde Scheele, Scheltus van Luijk (KNMG/MMV), Loes Nissen, Judith Voogt, Victor Vladar Rivero, en groep opleiders en aios Platform Medisch Leiderschap: • Jolien Bueno de Mesquita • Richard Schol Projecten: • Verwonder & verbeter pilots • KBA’s • Parel projecten: Jeroen Bosch ZH, Parnassia Academie/Parnassia Groep • Module ‘Beleid & Beheer’, www.psychiatrieonderwijs.nl, opleiding psychiatrie
15 januari 2014
PML 2013 PML Jaaroverzicht 2013
16
Leiderschap in/over eigen werk
3e 2e 1e
Medisch Leiderschap plus (excellente AIOS) Verwonder & Verbeter project (‘snuffelen’) Onderwijs modules
PML Jaaroverzicht 2013
Kenmerkende beroepssituaties
17
Voorbeeld 2de niveau: Verwonder & Verbeter
18
Werkgroep ‘Talentclass ML’ Talentclass -> Training ML (TML), initieel voor jonge klare huisartsen Betrokkenen bij TML: • Bestuur: Renee Weersma, Richard Schol , Babette v Rump • Leden: Paulus Lips (LHV), Liesbeth vd Jagt Actuele stand van zaken: eerste groep gaat begin 2014 van start Betrokken verder bij coaching iha: • Monique de Boer Academie Medisch Specialisten (o.a. VVAA/OMS) zet talentclass op • bestuur: Richard Schol (mede namens DJS) • anderen: …….
PML Jaaroverzicht 2013
19
Werkgroep ‘wetenschappelijk onderzoek’ •
Wetenschappelijke activiteiten: Busari et al.
Delphi inventarisatie instrumenten
PML Jaaroverzicht 2013
20
Wensenlijst 2014 •
Voortzetting van vaste beleidsadviseur en ondersteuning vanuit KNMG
•
Oprichting stichting PML en openen bankrekening
•
Heidag maart 2014 verder uitwerken ‘visie en uitzetten grote lijnen’
•
Vaste financiering
•
Eind 2014 presentatie competentieprofiel
•
Publicatie waarin best practices gebaseerd op de presentaties van de sprekers op plenaire bijeenkomsten.
•
Erkenning onderwijs en bekwaamheid in competentieprofiel
•
Lobby uitbreiden onder Federatie Medisch Specialisten NL
•
Talent scouting
•
Overwegen om accreditatie voor plenaire bijeenkomst aan te vragen?
•
Proberen via faculteiten om in 2015 in curriculum geneeskunde studie te komen
•
Ontwikkeling plan van aanpak voor samenwerking commerciële partijen: zoals VVAA. Lidz PML Jaaroverzicht 2013
21
