B.V. samen voor zichtbaar resultaat JAARVERSLAG JAARVERSLAG

2014 2015

JAARVERSLAG 2014 • 2015

JAARVERSLAG

B.V.

samen voor zichtbaar resultaat

1

2

Verslag van de directie

3

Overzicht van de omzet

7

Overzicht activiteiten

8

Financieel verslag 2014 - 2015

9

•

Geconsolideerde balans na bestemming resultaat

10

•

Geconsolideerde winsten verliesrekening

11

•

Geconsolideerde kasstroomoverzicht

12

•

Grondslagen van waardering en resultaatbepaling

13

•

Toelichting op de geconsolideerde balans

15

•

Toelichting op de geconsolideerde winsten verliesrekening

18

Overige gegevens

19

•

Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

19

•

Aansprakelijkheid

19

•

Voorstel bestemming resultaat

19

•

Advies van de Raad van Toezicht

19

Samenstelling bestuurscolleges

20

Personele bezetting

21


INHOUD

Verslag van het bestuur

1

VERSLAG VAN HET BESTUUR


Geachte leden Flinke projecten kenmerken het afgelopen boekjaar. Rustig inwerken als nieuwe voorzitter was er dus niet bij! Het boekjaar 2014-2015 zal weer de boeken ingaan als een bijzonder jaar. Natuurlijk is het rondzetten van al het werk voor u en de klanten van onze Welkoop winkel een prestatie op zich van onze medewerkers. Daar bovenop waren er extra projecten waarmee onze mensen en het bestuur zich intensief bezig hebben gehouden. Deze waren het samengaan met D/Z-Six Diervoeders B.V., de aanloop naar het 100-jarig jubileum en de herfinanciering bij ABN AMRO Bank N.V. Flinke dossiers die aandacht en besluitvorming vroegen. Samen met bestuur en Raad van Toezicht, maar zeker ook directie en medewerkers hebben we ze in goede banen kunnen leiden. Als bestuur zijn we tevreden met de behaalde omzet en het resultaat. Na een heel sterk voorgaand jaar, was de uitdaging groot om in dit laatste jaar van het melkquotumtijdperk de omzet minstens vast te houden. De eerste maanden waren duidelijk lager dan die van 2013-2014, maar gaandeweg het boekjaar zijn we in gaan lopen. Uiteindelijk is de totale afzet van de mengvoeders met ruim 83.500 ton ongeveer 1,5% achtergebleven ten opzichte van vorig boekjaar. Echter, per 1 januari 2015 zijn we samengegaan met D/Z-Six Diervoeders. Daarom tellen we in dit boekjaar, dat tot 1 mei 2015 loopt, 4 maanden afzet van D/Z-Six Diervoeders mee. Deze gezamenlijke afzet bedroeg in totaal 92.345 ton, hetgeen een afzetstijging betekent ten opzichte van vorig boekjaar van ongeveer 8,7%. Mooie groei. Met een bedrag van € 51.300 is er dit boekjaar, ondanks wat eenmalige kosten vanwege de extra projecten, toch een mooi positief resultaat geboekt. Voorstel aan de ledenvergadering zal worden om het volledige resultaat toe te voegen aan het eigen vermogen. Belangrijk te melden is dat de kosten voor de herfinanciering het resultaat sterk beïnvloeden. We hebben besloten deze kosten in een jaar te

2


nemen en niet over een lange periode uit te smeren. De gerealiseerde herfinanciering verschaft ons een duidelijk gunstiger uitgangspositie voor de komende jaren. Het samengaan met D/Z-Six Diervoeders is een flinke stap. Vanaf de eerste gesprekken met de familie Zijderlaan groeide het wederzijds vertrouwen en de wil samen sterker te worden dan ieder voor zich. Fusies en overnames zijn van alle tijden. Wij kunnen daar over meepraten met onze bijna 100 jarige cooperatie. Maar zeker ook de laatste jaren zijn fusies in de mengvoerbranche een bekend verschijnsel. We werken in een markt die in zijn totaliteit de afgelopen jaren niet is gegroeid. Toch is geleidelijke groei nodig om kosten te kunnen blijven beheersen. Daarom zijn we uiterst tevreden dat we middels het samengaan met D/Z-Six Diervoeders in ons eigen werkgebied, dichtbij u, onze positie aanzienlijk hebben kunnen versterken. Een mooie stap, met uiteraard komende periode nog de uitdaging om de nieuwe organisatie weer strak gelijnd te krijgen. Coöperatie De Samenwerking speelt een belangrijke rol in de mengvoerbranche. Net als andere regionale coöperaties bieden we transparantie in beleid en kostenopbouw naar onze leden en afnemers. Bij internationaal opererende collega’s lijkt er vooral aandacht voor “beursgang”, “streven naar fors meer winst” en “verdere internationale groei”, om maar eens wat nieuwsberichten aan te halen. De Samenwerking zit dichtbij en heeft uw belang als veruit belangrijkste drijfveer. Niet dat van aandeelhouders of buitenlandse ondernemers. Middels dit verslag en de komende bijeenkomsten willen wij u informeren en betrokken houden. Ik hoop u te zien en te spreken! Hartelijke groet, J.J.T. (Harold) Vlooswijk, voorzitter

De grondstoffenmarkt kende weer grote bewegingen, zij het op lagere niveaus dan afgelopen jaren. Onze inschatting van de grondstoffenmarkt was over het algemeen goed, zodat we het gehele jaar concurrerend aan de markt konden zijn. Het nieuwe kantoorpand en de winkel hebben een positieve invloed op het bedrijf gehad. Medewerkers werken in een plezierige omgeving, de winkel geeft een positieve uitstraling aan het geheel en de vergaderzaal wordt intensief gebruikt om onze serviceverlening goed uit te kunnen oefenen. De grote verandering voor ons bedrijf zat in de staart van het jaar. Na een relatief korte en plezierige onderhandeling konden wij D/Z-Six Diervoeders B.V. van de familie Zijderlaan overnemen. Een mooie stap. We vergrootten hiermee onze omzet met ruim 20 %, met name naar klanten in eigen werkgebied. Macro-economisch kunnen we stellen, dat de economische omgeving breekbaar blijft. De ECB heeft een groot stimuleringsprogramma opgezet. Er wordt veel geld in de economie gepompt door het opkopen van staatsleningen. Dit plus de vele bezuinigingsmaatregelen van de laatste jaren lijkt tot de veel gevraagde aanzwengeling van de economie te leiden. De echte effecten hiervan, zoals een lagere werkeloosheid en hogere bestedingen, blijven echter nog uit. Markten De wereldgraanproductie is het afgelopen jaar weer gestegen. De eindvoorraden per september 2015 van zowel tarwe (ca. 210 mln. ton) als mais (ca. 190 mln. ton) zijn gegroeid en ruim voldoende. De EUproductie van tarwe was groot, maar kwalitatief zeer matig. De angst met grote hoeveelheden naar de voerbak te moeten, zette de prijzen sterk onder druk. In het najaar bleek al snel dat de export juist voorliep op het vorige jaar. De oorzaak was de zwakke euro, waardoor de Europese granen juist heel koopwaardig waren. In enkele maanden steeg de tarweprijs met € 40 per ton. De wereldsojabonenoogst was weer zeer goed. Omdat de voorraden in de VS klein waren, bleven de prijzen hoger dan verwacht. Sinds januari 2015 zette de flauwte wel door.

De meststoffenmarkt liet dit boekjaar een normaal verloop zien. Aan het einde van de zomer zakten de prijzen, om in de herfst en winter met bijna voorspelbare stijgingen de opslagkosten goed te maken. Dit jaar waren er geen tekorten zoals vorig jaar met het uitleveren van KAS. De beschikbaarheid van verse en ingekuilde mais was goed. De vraag naar ingekuilde mais was in mei t/m sept 2014 en jan t/m april 2015 lager dan het jaar ervoor. Dit werd veroorzaakt door een goed grasseizoen, dalende melkprijzen en het quotum dat al snel vol gemolken was. De vraag naar nieuwe oogst mais was vergelijkbaar met die van het jaar ervoor. Prijzen van de mais varieerden tussen de € 74 en € 54 per ton in het afgelopen boekjaar.

VERSLAG VAN DE DIRECTIE

Algemeen De Samenwerking heeft een goed jaar gehad. De afzet van rundveevoer begon wat moeizaam. Onze afnemers werden geconfronteerd met dalende melkprijzen en met flinke inhoudingen voor de superheffing. Daarnaast werd er veel eigen ruwvoer gewonnen. De totale afzet van De Samenwerking bleef iets achter bij het vorige jaar. Het resultaat was goed en boven begroting, waarbij we de kosten van de nieuwe financiering helemaal in dit boekjaar genomen hebben.

De melkprijzen hebben het gehele jaar een dalende tendens laten zien. Dit drukt het optimisme over het “quotumloze tijdperk”. Gezien alle gerealiseerde uitbreidingen en uitbreidingsplannen baart dat ons wel zorgen. De prijzen van biggen en varkensvlees hebben gemiddeld het gehele jaar ver onder kostprijs gelegen. Voor een sector die al jaren verlies leidt is dat funest. Financiële problemen zetten steeds meer bedrijven onder druk. Afzet per productengroep De rundveevoerafzet liep de eerste helft van het boekjaar terug om in de tweede helft weer te stijgen. Gemiddeld over het gehele jaar plus 6,5%, incl. D/ZSix Diervoeders. Onze varkensvoerafzet steeg dit boekjaar met gemiddeld 24,4%, incl. D/Z-Six Diervoeders. De ruwvoederafzet liep sterk achter bij het vorige boekjaar met ruim 16%. Ondanks de verschillen per jaar door een vroege / late lente kon de meststoffenafzet zich goed handhaven.


3


samen voor zichtbaar resultaat Met een stijging van 7,7% kon dit boekjaar zich goed meten met 2013/14. De Welkoopwinkel heeft het eerste volledige boekjaar gedraaid en daarbij voortgeborduurd op de geweldige openingsmaanden. Met een omzetstijging van bijna 17% kunnen we zeer tevreden zijn. Door de tegenvallende vraag naar zaaizaden en met name maiszaad liet de groep boerenartikelen een daling van 5,7% zien. Samengaan De Samenwerking met D/Z-Six Diervoeders B.V. De overname van D/Z-Six Diervoeders is zowel bij de werknemers als de klanten goed gevallen. Enkele buitendienstmedewerkers hebben besloten om hun toekomst buiten het mengvoer te zoeken. Het merendeel van de klanten heeft de relatie met D/Z-Six Diervoeders / De Samenwerking voortgezet. Groene Ruimte Wij zijn de afgelopen jaren steeds meer graszaden, meststoffen en gewasbeschermingsmiddelen gaan verkopen aan aannemers in het openbaar groen, hoveniers, gemeentes e.d. En we zien in deze markt nog meer mogelijkheden. Daarom hebben we dit jaar een ervaren commerciële adviseur aan ons verkoopteam toegevoegd. Dit geeft de mogelijkheid deze markt, maar ook die van de loonwerkers, intensiever te kunnen bewerken. Kwaliteit Wij werken met de volgende kwaliteitssystemen: • GMP + International: zorgt voor voedselveiligheid bij productie en transport van grondstoffen en mengvoeders; • SECURE FEED: is de nieuwe organisatie die de grondstoffenleveranciers op voedselveiligheid beoordeelt; • VoederWaarde.nl: waarborgt uniforme inhoudelijke kwaliteit en transparantie van mengvoeders en samenstellingen; • Certificatie Distributie van Gewasbeschermingsmiddelen: omschrijft een verantwoorde handel in gewasbeschermingsmiddelen. Daarnaast hebben wij de HACCP-systematiek van ons kwaliteitssysteem vernieuwd.

4


Risicobeperking Naast de hiervoor beschreven beheersing van de risico’s ten aanzien van de kwaliteit van mengvoeders, zijn we bewust bezig ook andere risico’s in de bedrijfsvoering te beperken. Deze liggen met name in de beheersing van de prijsrisico’s bij de aankoop van grondstoffen. Omdat de voorspelbaarheid van markten steeds moeilijker wordt, zijn wij voorzichtig met het innemen van posities als dit tot forse verliezen of een ongunstige concurrentiepositie zou kunnen leiden. Door de goede solvabiliteits- en liquiditeitspositie van De Samenwerking kunnen we grote schommelingen opvangen. Eventuele oninbaarheid van kredieten aan afnemers, is een ander risico dat we lopen. Dit risico trachten wij te minimaliseren door zoveel mogelijk afnemers automatisch te laten betalen. Bij die afnemers bij wie dat niet het geval is houden we de vinger aan de pols. Om ongewenste schommelingen in de te betalen rente over de langlopende leningen tegen te gaan, hebben wij de rentevergoeding over een langere periode vastgezet. Duurzaamheid Vanaf 2015 is alle in Nederland gebruikte soja op verantwoorde wijze geproduceerd. Voor alle sojaproducten, die in de zuivel gebruikt worden, en alle sojaschroot gebruikt in varkens- en pluimveevlees en eieren voor de Nederlandse markt zullen wij RTRS certificaten kopen. Voor de rest worden andere duurzaamheidscertificaten door ons aangekocht. Innovaties In samenwerking met GRASSA, Veenweide Innovatie Centrum Zegveld (VIC) en Louis Bolk Instituut hebben we afgelopen jaar nagedacht over de (on-) mogelijkheden voor het gebruik van najaarsgras en de raffinage hiervan. In dit project hebben we gekeken naar de haalbaarheid van grasraffinage in het veenweidegebied. Voor het quotumloze tijdperk is gezocht naar een aanvulling op het assortiment melkveevoeders. Dit heeft geresulteerd in de introductie van de viziervoeders. Met de inzet van deze voeders kunnen veehouders gericht sturen op hogere melkproductie (melkvizier), hogere grammen melkeiwitproductie (eiwitvizier) en hogere grammen melkvetproductie (vetvizier). In het varkensassortiment is met name aandacht geweest voor normstelling van de verschillende voeders (aminozurengehalten) en hebben we kritisch gekeken naar de inzet van zuren en toevoegmiddelen.

Coöperatiezaken Na een periode van 12 jaar, waarin Gert Kastelijn uit Kamerik deel uitmaakte van het bestuur en voorzitter was, trad hij af. De Samenwerking is Gert Kastelijn veel dank verschuldigd voor de grote inzet en betrokkenheid. Dick de Groot uit Giessenburg werd gekozen als bestuurslid. In de eerstvolgende bestuursvergadering werd Harold Vlooswijk gekozen als voorzitter, Adwin van Schaaik als secretaris en Theo van Zoest als vice-voorzitter. Bij de Raad van Toezicht was Teo Boer aftredend. Hij werd opgevolgd door Stef Bijlsma als extern lid. In de Jongerenraad vonden geen mutaties plaats. Het Bestuur vergadert maandelijks. Vijfmaal hebben het Bestuur en de Raad van Toezicht gezamenlijk vergaderd. Daarnaast kwam de Raad van Toezicht twee maal afzonderlijk bijeen. De coöperatie telt nu 678 actieve leden. Personeel In april is Daniëlle Schouten gestart als parttimer in de winkel. Arie Versluis begon in april als productiemedewerker in verband met de langdurige ziekte van Bart Vlooswijk en de toenemende omzet.

Een van de D/Z-Six-mensen, Jaap van der Wouden, was ernstig ziek. We werden al heel snel geconfronteerd met de verslechtering van zijn gezondheid. Jaap stierf in mei op de veel te jonge leeftijd van 46 jaar. Investeringen In de productie zijn dit jaar beperkt investeringen gedaan; wel zijn er een aantal geplande revisies uitgevoerd. Onderhoud vindt in veel gevallen plaats bij dreigende uitval. Door regelmatig visuele controles uit te voeren aan de verschillende machines hebben we de installatie goed in beeld. Indien blijkt dat storingen aanstaande zijn wordt revisie gepland. Het afgelopen jaar hebben we de 2 persen van perslijn 3, die reeds 10 jaar in gebruik is, goed nagezien. Daarnaast is de isolatie van de stoomketel vernieuwd. De oude isolatie was op, waardoor de ketel steeds meer warmte uit ging stralen. Dit heeft geresulteerd in een verdere besparing van het gasverbruik. Op een aantal plaatsen in de fabriek is een gedeelte van de verlichting vervangen of aangepast door toepassing van bewegingsmelders. Een ketting in het innametransport is vervangen door een grotere ketting waardoor de innamecapaciteit verder is



Door de groeiende omzet bij Openbaar Groen was de uitbreiding met Marco Hut nuttig om deze groei te kunnen continueren. Bart Vlooswijk werd getroffen door een ziekte waarvoor hij een langdurige behandeling moet ondergaan. Hij zal vermoedelijk eind 2015 terugkeren. Het personeelsbestand werd door de samenvoeging met D/Z-Six Diervoeders van het ene op het andere moment uitgebreid met 14 medewerkers, ofwel 13,5 FTE.

5


samen voor zichtbaar resultaat opgevoerd. Bij de bulkverlading is laadstraat 1 aangepast waardoor er sneller kan worden beladen en alle vakken goed gevuld kunnen worden. Welkoopwinkel De nieuwe winkel heeft voor het eerst een volledig jaar meegedraaid. De begrote stijging van de omzet is gerealiseerd. De vergelijking is wel moeilijk, omdat we vorig jaar juist in de openingsweken van een zeer vroeg voorjaar konden profiteren. Dit in tegenstelling tot dit voorjaar, waarin alles laat was. Activiteiten voor leden en afnemers In oktober/november 2014 heeft stagiaire Angela van der Werf onderzoek gedaan naar strorantsoenen voor droge koeien. Naast de algemene check van de geadviseerde rantsoenen is er ook gekeken naar het effect van het strorantsoen op de start van de nieuwe lactatie. Haar bevindingen en aanbevelingen heeft ze beschreven in het Samenwerking Info en hebben we verwerkt in ons advies voor strorantsoenen in de droogstand. De Samenwerking heeft in de winterperiode 8 Kennisbijeenkomsten Knaagdierbeheersing in het werkgebied georganiseerd. Door het bijwonen van deze bijeenkomst krijgen veehouders een aantekening op hun vakbekwaamheidspas, zodat ze na 1 juli 2015 nog ratten- en muizengif kunnen kopen en het ongedierte mogen bestrijden. Ook dit jaar hebben we weer 3 Ruwvoerdagen georganiseerd. Onderwerpen waren gewasbescherming in gras- en maisland, verschillende rassendemo’s en de basis van de farmwalk. Inmiddels hebben we in Ronald Beukeboom een gecertificeerde weidecoach en zijn er dit jaar nog 3 collega’s in opleiding. Zij begeleiden totaal 4 groepen in de farmwalk. De kringloopwijzer geeft inzicht in de mineralenstroom boven en onder de grond. Ruim 50 veehouders hebben in studieclubverband 4 bijeenkomsten bezocht om zo meer inzicht te krijgen in de mineralenstroom op hun bedrijf. Op 2 april was het volle bak in onze vergaderzaal op de informatieavond “The day after” over het melken zonder de belemmeringen van het quotum. Klaas van Zanten uit Wisconsin USA vertelde ons op basis van welke kengetallen de veehouders in Amerika hun beslissingen nemen bij wisselende voeren melkprijzen. Eind april, net voor de start van het weideseizoen, informeerde Bert Philipsen 150 veehouders over de strategie en tips van succesvol weiden. De “peetvader” van de weideman en de beweiders gebruikte heldere beelden en uitspraken om de aanwezigen te inspireren en te motiveren.

6


Deelnemingen Door de overname van D/Z-Six Diervoeders B.V. is het aantal participaties in de Coöperatie Kennis Transfer Centrum Proefboerderij Zegveld U.A. van vijf naar zes uitgebreid. Verder is De Samenwerking verbonden aan de Stichting “De Schothorst” en zijn we aandeelhouder van Schothorst Feed Research B.V.. Resultaat Het bedrijfsresultaat was dit jaar volgens verwachting en begroting. Gezien de investeringen van de laatste jaren is besloten te streven naar een iets hoger eigen vermogen om de financiële risico’s op te kunnen vangen. Er heeft dit jaar een herfinanciering plaatsgevonden. We hebben besloten om de kosten hiervan in één keer ten laste van het financieel resultaat te brengen. Door deze herfinanciering zullen de rentelasten de komende jaren aanzienlijk lager zijn. Toekomstverwachtingen Door de overname van D/Z-Six Diervoeders werken we op twee locaties: Haastrecht en Bergambacht. Per 1 oktober 2015 zullen alle activiteiten in Haastrecht geconcentreerd worden. We gaan dan in 3 ploegen produceren. Dit heeft tot gevolg dat we afscheid moeten nemen van enkele werknemers (1,6 FTE). We zetten daarmee een strakke en efficiënte bedrijfsvoering neer, waardoor we de kostprijs laag kunnen houden. Door het aannemen van een commerciële adviseur voor het bewerken van de markt van het openbaar groen verwachten wij meer omzet in dat segment. Door deze uitbreiding kunnen we de markt van aannemers in de groene ruimte, hoveniers, gemeentes en loonwerkers intensiever bewerken. Ondanks de uitbreidingen van de laatste jaren blijven wij een regionaal bedrijf. Met alle voordelen van dien. Wij kennen het gebied waarin we werken als geen ander. We kennen de daarbij horende uitdagingen als geen ander. Daarmee komt onze servicegerichte aanpak goed tot zijn recht. Beperkte groei is noodzakelijk om de kosten per eenheid laag te houden. Wij blijven geloven in de regionale aanpak en aanwezigheid. Bedrijfsvoering en relatiebeheer volgens de menselijke maat. In het volgend boekjaar vieren wij het 100-jarig bestaan van De Samenwerking. De officiële aftrap is op 4 december 2015. Vanaf deze dag tot met juni 2016 zullen er diverse activiteiten en feestelijkheden georganiseerd worden. Hiermee laten we zien dat De Samenwerking na 100 jaar vitaler is dan ooit! W.C.P (Willy) van Lieshout, Directeur.

2014/2015*

2013/2014

Rundveevoeders (inclusief enkelvoudig)

79.425

74.555

70.005

Varkensvoeders (inclusief overige voeders)

12.920

10.385

10.640

Totaal mengvoeders

92.345

84.940

80.645

Ruwvoeders

19.440

23.330

17.105

Meststoffen

9.980

9.260

7.840

121.765

117.530

105.590

Totaal tonnen

2012/2013

OMZET

OVERZICHT AFZET VEEVOEDERS EN MESTSTOFFEN (IN TONNEN)

* Inclusief D/Z-Six Diervoeders B.V. over de periode januari tot april 2015.

OVERZICHT OMZET WINKEL EN BOERENARTIKELEN (IN EURO’S) 2014/2015

2013/2014

2012/2013

Winkelartikelen

€

€

€

Boerenartikelen

€ 1.888.500

897.300

767.800

€ 2.003.500

612.400

€ 1.865.300


7

ACTIVITEITEN 2014 / 2015

samen voor zichtbaar resultaat 2014 23 mei

Open Dag familie van Oosterom te Bodegraven

23 mei

Open Dag familie Beukeboom te Nieuwkoop

1 juni

KPJ Boerendag te Montfoort

6 juni

Open Dag familie Streng te Bodegraven

14 juni

Fokveedag “De Lage Landen” te Driebruggen

16 augustus

Jongveedag te Hoornaar

23 augustus

Jongveedag te Streefkerk

4 september

Demo Gras- & Maisrassen te Meerkerk

6 september

VEBO te Rijpwetering

9 september

Demo Gras- & Maisrassen te Haastrecht

11 september

Demo Gras- & Maisrassen te Hazerswoude-Dorp

16 september

Demo Gras- & Maisrassen te Montfoort

24 september

Jongerenraadavond met thema Imago in De Meern

27 september

Jongveedag te Lekkerkerk

2 oktober

Voorvergadering te Haastrecht

4 oktober

Fokveedag te Hoornaar

10 oktober

Jaarvergadering te Haastrecht

16 oktober

Knaagdierbeheersing bijeenkomst te Haastrecht

22 oktober

Woerdse Markt te Woerden

23 oktober


30 oktober


6 november


25-27 november

Rundvee & Mechanisatie Vakdagen te Gorinchem

2015

8

6 januari

Hoveniersbijeenkomst te Haastrecht

13 januari

Loonwerkersbijeenkomst te Haastrecht

22 januari

Knaagdierbeheersing bijeenkomst te Hoornaar

23 januari

Open Dag familie Baas te Oudewater

29 januari

Knaagdierbeheersing bijeenkomst te Nieuwer ter Aa

5 februari

Knaagdierbeheersing bijeenkomst te Nieuwer ter Aa

12 februari


20 februari

Oplossing en Demo bestrijding veldmuizen te Montfoort

21 maart

Open Dag familie Habben-Jansen te Nieuwerbrug

2 april

Voorlichtingsavond “The day after” te Haastrecht

10 april

Open Dag familie van Kats te Cabauw/Lopik

11 april

Open Dag familie van Schie te Polsbroek

21 april

Voorlichtingsavond “Succesvol weiden” te Hoornaar

22 april


23 april


29 april

Voorlichtingsavond “Succesvol weiden” te Haastrecht


over het boekjaar 2014 • 2015


FINANCIEEL VERSLAG

FINANCIEEL VERSLAG

9

GECONSOLIDEERDE BALANS

samen voor zichtbaar resultaat GECONSOLIDEERDE BALANS NA BESTEMMING RESULTAAT 30 april 2015

30 april 2014

ACTIVA Vaste activa 1.

Immateriële vaste activa

€

49.200

€

0

2.

Materiële vaste activa

€

4.676.100

€

4.502.200

3.

Financiële vaste activa

€

94.800

€

65.800

Vlottende activa 4.

Voorraden

€

2.024.900

€

1.388.100

5.

Vorderingen

€

2.792.900

€

2.430.400

6.

Liquide middelen

€

224.000

€

213.700

€

9.861.900

€

8.600.200

TOTAAL ACTIVA

PASSIVA

10

7.

Groepsvermogen

€

4.190.300

€

4.133.300

8.

Voorzieningen

€

71.300

€

116.600

9.

Langlopende schulden

€

2.018.900

€

1.946.500

10. Kortlopende schulden

€

3.581.400

€

2.403.800

TOTAAL PASSIVA

€

9.861.900

€

8.600.200


2014/2015

2013/2014

11. Netto-omzet

€ 28.301.800

€ 31.444.900

12. Kostprijs omzet

€ 23.331.800

€ 26.504.000

€

4.970.000

€

4.940.900

€

21.500

€

8.300

€

4.991.500

€

4.949.200

Brutowinst 13. Overige bedrijfsopbrengsten Bruto marge

14. Lonen en salarissen

€ 1.933.300

€ 1.818.300

15. Sociale lasten

€

490.800

€

421.200

16. Afschrijvingen

€

380.300

€

337.500

17. Overige bedrijfskosten

€ 1.850.500

€ 1.935.500

Som der bedrijfslasten

€

4.654.900

€

4.512.500

Bedrijfsresultaat

€

336.600

€

436.700

Opbrengst van financiële vaste activa

€

500

€

7.500

Rentebaten

€

27.800

€

21.700

Rentelasten

€ -347.400

€

-97.100

Financieel resultaat

€

-319.100

€

-67.900

€

17.500

€

368.800

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belasting

Aandeel in resultaat deelnemingen

€

33.600

€

0

€

0

€

0

Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening

Resultaat na belastingen

€

33.600

€

0

€

51.100

€

368.800


GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING

GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING

11

GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT


12

GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT 2014/2015 Bedrijfsresultaat

€

KASSTROOM UIT OPERATIONELE ACTIVITEITEN Aanpassingen voor: afschrijvingen € mutaties in voorzieningen € nabetaling vorig verslagjaar € directe operationele kasstroom D/Z-SIX € Diervoeders B.V.

2013/2014

336.600

€

380.300 -56.600 74.200 -77.500

€ € €

337.500 -200 0

€ € €

410.200 70.900 -65.800

€ € €

-428.200 309.000 94.600

Kasstroom uit bedrijfsoperaties

€

923.900

€

749.400

Rentebaten Rentelasten Opbrengsten van financiële activa

€ € €

27.800 -96.900 500

€ € €

21.700 -97.100 7.500

€

-68.600

€

-67.900

-

verandering in werkkapitaal: * mutatie kortlopende vorderingen * mutatie kortlopende schulden * mutatie voorraden

Kasstroom uit operationele activiteiten KASSTROOM UIT INVESTERINGSACTIVITEITEN Investering in immateriële vaste activa Investering in materiële vaste activa Desinvestering materiële vaste activa Investering in financiële vaste activa

€

€ € € €

-19.200 -425.100 10.000 -103.700

Kasstroom uit investeringsactiviteiten KASSTROOM UIT FINANCIERINGSACTIVITEITEN Verstrekking van langlopende vorderingen Aflossing van langlopende vorderingen Ontvangsten uit langlopende schulden Aflossing langlopende schulden Aflossing kortlopende schulden

€ € € € €

€ € € € €

855.300

€ € € € €

€

681.500

€

-960.500

0 -910.500 0 -50.000

-538.000

-12.900 900 241.800 -140.500 -396.300

436.700

0 82.100 0 -100.000 0

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

€

-307.000

€

-17.900

Toename liquide middelen

€

10.300

€

-296.900

Liquide middelen: Stand bij aanvang boekjaar Totaal kasstroom

€ €

213.700 10.300

€ €

510.600 -296.900

Stand per ultimo boekjaar

€

224.000

€

213.700


ALGEMEEN De jaarrekening is opgesteld op basis van Titel 9 BW 2. Boekjaar Het boekjaar 2014/2015 loopt van 1 mei 2014 tot en met 30 april 2015, het boekjaar 2013/2014 van 1 mei 2013 tot en met 30 april 2014. Consolidatie In de geconsolideerde jaarrekening van Coöperatieve Landbouwvereniging De Samenwerking U.A. (hierna te noemen: de coöperatie) zijn de financiële gegevens geconsolideerd van de coöperatie en D/Z-Six Diervoeders B.V. De coöperatie staat aan het hoofd van een groep rechtspersonen. Een overzicht van de gegevens vereist op grond van de artikelen 2:379 en 2:414 BW is onderstaand opgenomen: Groene Hart Business B.V., statutair gevestigd te Haastrecht, aandeel in het geplaatst kapitaal: 100%; D/Z-Six Diervoeders B.V., statutair gevestigd te Bergambacht, aandeel in het geplaatst kapitaal: 100%. Overname Op 7 april 2015 heeft de coöperatie de aandelen in D/Z-Six Diervoeders B.V. overgenomen. Hierdoor heeft de coöperatie volledige (100%) zeggenschap verkregen in de laatstgenoemde vennootschap. De activiteiten van D/Z-Six Diervoeders B.V. bestaan uit de productie van en advisering omtrent mengvoeders. GRONDSLAGEN VOOR DE CONSOLIDATIE In de geconsolideerde jaarrekening van de coöperatie zijn de financiële gegevens verwerkt van de tot de groep behorende maatschappijen en andere rechtspersonen waarop een overheersende zeggenschap kan worden uitgeoefend of waarover de centrale leiding wordt gevoerd. De geconsolideerde jaarrekening is opgesteld met toepassing van de grondslagen voor de waardering en de resultaatbepaling de coöperatie. De resultaten van nieuw verworven groepsmaatschappijen en de

andere in de consolidatie meegenomen rechtspersonen en vennootschappen worden geconsolideerd vanaf de overnamedatum. Op die datum worden de activa, voorzieningen en schulden gewaardeerd tegen de reeële waarden. De betaalde immateriële vaste activa wordt geactiveerd en afgeschreven over de economische levensduur. De resultaten van afgestoten deelnemingen worden in de consolidatie verwerkt tot het tijdstip waarop de groepsverband wordt verbroken. Het is niet mogelijk gebleken de financiële gegevens van D/Z-Six Diervoeders B.V. ten behoeve van de geconsolideerde winsten verliesrekening tegen evenredige kosten of zonder grote vertraging te verkrijgen of op betrouwbare wijze te ramen. Dientengevolge zijn de resultaten over de (korte) periode 7 april 2015 tot en met 30 april 2015 niet betrokken in de geconsolideerde jaarrekening van de coöperatie. Concreet leidt deze handelswijze ertoe dat de afzonderlijke posten vallend onder het bedrijfsresultaat en de financiële baten en lasten over 2014/2015 niet de kosten en opbrengsten verband houdend met de overgenomen activiteiten weergeven. Wel is het saldo daarvan begrepen in de post resultaat deelnemingen, zoals weergegeven op pagina 11 van dit rapport. Het in deze specifieke situatie niet-voldoen aan de consolidatieplicht vanaf het moment waarop de groepsband is ontstaan, heeft dus geen gevolgen voor de omvang van het groepsvermogen per ultimo 2014/2015 en het groepsresultaat na belastingen over 2014/2015. Waarderingsgrondslagen voor de balans Algemeen Voor zover niet anders is vermeld, zijn activa en passiva opgenomen voor de nominale waarde. Ten behoeve van het inzicht kunnen bepaalde posten anders zijn gerubriceerd, waar nodig zijn de vergelijkende cijfers aangepast. Immateriële vaste activa De immateriële vaste activa worden gewaardeerd op het bedrag van de bestede kosten, verminderd met de cumulatieve

GRONDSLAGEN VAN WAARDERING EN RESULTAATBEPALING


Aanvoer over water


13



14

afschrijvingen en indien van toepassing met bijzondere waardeverminderingen. De jaarlijkse afschrijvingen bedragen een vast percentage van de bestede kosten, zoals nader in de toelichting op de balans is gespecificeerd. De economische levensduur en de afschrijvingsmethode worden aan het einde van elk boekjaar opnieuw beoordeeld. Materiële vaste activa Deze activa worden gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs verminderd met afschrijvingen op basis van de geschatte economische levensduur. Op terreinen wordt niet afgeschreven. De afschrijving van de materiële vaste activa zijn gebaseerd op een vast percentage van de verkrijgingsprijs, rekening houdend met een eventuele restwaarde. De kosten van groot onderhoud van gebouwen en terreinen worden rechtstreeks in de winsten verliesrekening verantwoord. Financiële vaste activa De deelneming in groepsmaatschappijen is gewaardeerd tegen de netto vermogenswaarde gebaseerd op de grondslagen van de moedermaatschappij. Andere deelnemingen zijn gewaardeerd tegen de verkrijgingsprijs of tegen de lagere marktwaarde per balansdatum. De overige vorderingen worden gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, eventueel onder aftrek van noodzakelijk geachte voorzieningen. De overige (niet-beursgenoteerde) effecten zijn gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs. Voorraden Waardering van de voorraden grond- en hulpstoffen heeft plaatsgevonden op basis van verkrijgingsprijs (fifo-methode) of lagere marktwaarde per balansdatum. De voorraad mengvoeders gereed product uit eigen productie is gewaardeerd tegen calculatieprijs van de daarin verwerkte grondstoffen verhoogd met de directe productiekosten, dan wel tegen lagere marktwaarde. De voorraad handelsgoederen is gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs of lagere marktwaarde per balansdatum. De overige voorraden zijn opgenomen tegen verkrijgingsprijs of lagere marktwaarde per balansdatum. Verliezen op voorraden worden in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn.

Schulden De schulden zijn gewaardeerd op geamortiseerde kostprijs. Grondslagen van resultaatbepaling Algemeen Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de netto-omzet en alle hiermee verbonden kosten en andere aan het verslagjaar toe te rekenen kosten. De kosten en lasten worden bepaald met inachtneming van de hiervoor reeds vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten worden verantwoord in het jaar waarin deze gerealiseerd zijn. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar worden in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn. Netto-omzet De netto-omzet wordt gevormd uit de opbrengst van levering van goederen en diensten, onder aftrek van de over de omzet geheven belastingen en verleende kortingen. Opbrengsten voortvloeiend uit de verkoop van goederen worden verantwoord op het moment dat alle belangrijke rechten op economische voordelen alsmede alle belangrijke risico’s zijn overgegaan op de koper. De kostprijs van deze goederen wordt aan dezelfde periode toegerekend. Kostprijs van de omzet De kostprijs van de omzet omvat de kostprijs van de verkochte en geleverde goederen, bestaande uit het directe grondstofverbruik en de overige directe kosten die aan de vervaardiging kunnen worden toegerekend. Personeelskosten De onderneming heeft een pensioenregeling waarvan de uitvoering is ondergebracht bij een levensverzekeringsmaatschappij. De pensioenregeling is aan te merken als een middelloonregeling. Op grond van de nieuwe Richtlijn 271.3 Personeelsbeloningpensioenen wordt uitgegaan van een verplichtingenbenadering. De pensioenverplichting wordt opgenomen in een voorziening indien en zover de coöperatie op balansdatum juridisch en/of feitelijke verplichtingen heeft jegens de pensioenuitvoerder, dan wel de werknemers. Gezien het ontbreken van verplichtingen is geen voorziening voor pensioenen gevormd. Inzake de jaarlijkse pensioenpremie worden de nog te betalen en terug te ontvangen of vooruitbetaalde premies opgenomen onder kortlopende schulden respectievelijk vorderingen.

Vorderingen De vorderingen zijn gewaardeerd tegen geamortiseerde kostprijs, eventueel onder aftrek van een individueel bepaalde voorziening voor dubieuze vorderingen.

Afschrijvingen De afschrijvingen op de (im)materiële vaste activa zijn berekend door middel van vaste percentages van de aanschaffingswaarde, op basis van de verwachte economische levensduur. Boekwinsten en -verliezen bij verkoop van (im)materiële vaste activa zijn begrepen onder de afschrijvingen.

Voorzieningen Een voorziening wordt gevormd voor verplichtingen waarvan het waarschijnlijk is dat zij moeten worden afgewikkeld en waarvan de omvang redelijkerwijs is te schatten. De omvang van de voorziening wordt bepaald door de beste schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om de desbetreffende verplichtingen en verliezen per balansdatum af te wikkelen. Voorzieningen worden gewaardeerd tegen nominale waarde, met uitzondering van de voorziening voor jubileumuitkeringen, die tegen contante waarde is gewaardeerd.

Vennootschapsbelasting De belasting wordt gebaseerd op het resultaat voor belasting met inachtneming van de permanente verschillen tussen de winstberekening volgens de jaarrekening enerzijds en de fiscale winstberekening anderzijds en voorts de fiscale faciliteiten en de beperking van de fiscale aftrekbaarheid van bepaalde kosten. Bij de berekening van de belastingdruk wordt rekening gehouden met eerder ingenomen standpunten en afspraken met de fiscus.


VASTE ACTIVA 1.

Immateriële vaste activa Boekwaarde 01-05-2014

Des-/ Investeringen 2014/2015

Afschrijvingen 2014/2015

Boekwaarde 30-04-2015

Kosten overname D/Z-Six Diervoeders B.V.

€

0

€

49.800

€

600

€

49.200

Totaal

€

0

€

49.800

€

600

€

49.200

De aanschafwaarde van deze immateriële vaste activa bedraagt € 49.800. De cumulatieve afschrijving bedraagt € 600. 2. Materiële vaste activa Boekwaarde 01-05-2014 Bedrijfsgebouwen en terreinen: Terreinen en bestrating Gebouwen Machines & installaties Andere vaste activa: Inventarissen Vervoermiddelen Totaal

Des-/ Investeringen 2014/2015

Afschrijvingen 2014/2015

Boekwaarde 30-04-2015

€ € €

1.241.400 1.652.600 1.016.500

€ € €

3.600 62.000 107.400

€ € €

11.700 69.000 141.900

€ € €

1.233.300 1.645.600 982.000

€ €

336.000 255.700

€ €

46.000 331.500

€ €

66.100 87.800

€ €

315.900 499.300

€

4.502.200

€

550.500

€

376.500

€

4.676.100

De aanschafwaarde van deze materiële vaste activa bedraagt € 12.265.500. De cumulatieve afschrijving bedraagt € 7.589.400. Op één van de vrachtwagens is een pandrecht verstrekt.

30 april 2015 3. Financiële vaste activa Deelneming in groepsmaatschappijen Andere deelnemingen Overige vorderingen

30 april 2014

€ € €

0 82.800 12.000

€ € €

0 65.800 0

€

94.800

€

65.800

De deelneming in groepsmaatschappijen betreft een 100% deelneming in de Groene Hart Business B.V. te Haastrecht. Deze deelneming wordt op grond van art 407 lid 1 Boek 2 BW niet opgenomen in de consolidatie.

TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE BALANS

TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERE BALANS PER 30 APRIL 2015

De andere deelnemingen betreffen een deelneming in Schothorst Feed Research B.V., Nevedi, Coöperatie K.T.C. Proefboerderij Zegveld U.A. en Maveecom B.V.


15


samen voor zichtbaar resultaat TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERE BALANS PER 30 APRIL 2015 30 april 2015

VLOTTENDE ACTIVA 4. Voorraden Grond- en hulpstoffen Gereed product en handelsgoederen

€ € €

849.500 1.175.400 2.024.900

€ € €

533.400 854.700 1.388.100

€ € € €

2.482.900 113.300 196.700 2.792.900

€ € € €

2.265.400 68.400 96.600 2.430.400

€ € € €

3.700 203.300 17.000 224.000

€ € € €

3.500 110.200 100.000 213.700

Uit resultaat boekjaar volgens voorstel resultaat bestemming Saldo ultimo boekjaar

€ € € € €

4.133.300 5.900 4.139.200 51.100 4.190.300

€ € € € €

3.844.500 0 3.844.500 288.800 4.133.300

8. Voorzieningen Latente belastingverplichtingen Overige Totaal

€ € €

11.300 60.000 71.300

€ € €

0 116.600 116.600

5. Vorderingen Handelsdebiteuren Belastingen en premies sociale verzekeringen Overlopende activa 6. Liquide middelen Kas Banken Spaarrekeningen 7. Eigen vermogen Algemene reserve: Saldo begin boekjaar Correctie definitieve resultaat bestemming 2013/2014

De post overige voorzieningen bestaat uit voorzieningen voor garantieverplichtingen en jubileumuitkeringen personeel. 9. Langlopende schulden Hypotheek Rabobank Leaseverplichtingen Deposito’s

€ € € €

1.700.000 194.400 124.500 2.018.900

€ € € €

1.800.000 0 145.500 1.946.500

Hypotheek: De aflossing bedraagt € 100.000 per jaar. De rente is gebaseerd op 1 maands-euribor met toeslag. Van het restant van de lening per 30 april 2015 heeft een bedrag van € 1.300.000,- een looptijd langer dan 5 jaar. Leaseverplichtingen: De aflossing bedraagt voor 2015/2016 € 36.600. De gemiddelde rentevergoeding bedraagt 4,3%. Deposito: Er is geen aflossingsverplichting overeengekomen. De gemiddelde rentevergoeding bedraagt 2,04% 10. Kortlopende schulden Aflossingsverplichtingen langlopende schulden Leveranciers Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden

16

30 april 2014


€ € € € €

152.800 1.762.300 199.400 1.466.900 3.581.400

€ € € € €

100.000 1.352.000 105.100 846.700 2.403.800

Ter financiering van de aankoop van het kantoor- en winkelpand en ter verruiming van het rekening-courant krediet is een financieringsovereenkomst aangegaan met een kredietinstelling. In verband met deze kredietfaciliteit zijn de volgende zekerheden verstrekt: 1e hypotheek ad € 3.000.000 op onroerend goed; 1e pandrecht op inventaris en voorraden; negatieve pledge / pari passu. Op 29 april 2015 heeft de coöperatie haar schulden geherfinancierd. De aflossingsverplichting voor het boekjaar 2015/2016 is gelijk aan de aflossingsverplichting geldend onder de geherfinancierde overeenkomst. Het bedrag aan schulden met een looptijd langer dan 5 jaar bedraagt onder de nieuwe voorwaarden € 1.800.000. De gemiddelde rentevergoeding bedraagt 2,05%. Per 30 april 2015 zijn de leningen nog niet opgenomen. De coöperatie heeft daarbij de volgende zekerheden verstrekt: 1e hypotheek ad € 4.100.000 op onroerend goed; 1e pandrecht op inventaris, voorraden en vorderingen. Per balansdatum is er voor totaal € 180.000 investeringsverplichtingen aangegaan.


NIET IN DE BALANS OPGENOMEN ACTIVA EN VERPLICHTINGEN

Najaarsmarkt bij De Welkoop


17

TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING

samen voor zichtbaar resultaat TOELICHTING OP DE GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING 2014/2015 11. Netto-omzet Netto-omzet Verleende kortingen: Bonuskorting Bestelkorting Betalingskorting 12. Kostprijs omzet Inkopen Directe kosten goederen

13. Overige bedrijfsopbrengsten Opbrengst weegloon Overige 14. Lonen en salarissen Salarissen Af: Uitkeringen sociale wetten en subsidies 15. Sociale lasten Premies werknemersverzekeringen Pensioenpremies Overige

€ 28.301.800

€

31.444.900

€ € € €

254.600 120.400 445.600 820.600

€ € € €

237.900 123.400 495.000 856.300

€ 23.005.200 € 326.600 € 23.331.800

€ € €

26.280.300 223.700 26.504.000

€ € €

6.100 15.400 21.500

€ € €

6.100 2.200 8.300

€ € €

1.949.300 16.000 1.933.300

€ € €

1.823.700 5.400 1.818.300

€ € € €

276.000 192.900 21.900 490.800

€ € € €

253.300 146.000 21.900 421.200

Personeelsbestand Per einde boekjaar waren bij De Samenwerking 52,6 fte (was 37,2 fte) medewerkers in dienst. In dit jaarverslag vindt u een overzicht van de namen, afdelingen en woonplaatsen van de medewerkers.

16. Afschrijvingen Voor de toelichting op de afschrijvingen wordt verwezen naar de specificatie materiële vaste activa in de balans en de tekst onder grondslagen voor waardering en resultaatbepaling. Boekresultaten van verkochte activa worden in mindering gebracht op of toegevoegd aan de afschrijvingskosten (2014/2015: € -3.200; 2013/2014: nihil). Bezoldiging Bestuurders

18

2013/2014


€

21.200

€

23.300

Aan: De Raad van Toezicht en het bestuur van Coöperatieve Landbouwvereniging De Samenwerking U.A. Bijgesloten samengevatte jaarrekening, bestaande uit de samengevatte balans per 30 april 2015, de samengevatte winst-en-verliesrekening en het samengevatte kasstroomoverzicht voor het jaar geëindigd op 30 april 2015 met bijbehorende toelichtingen, is ontleend aan de gecontroleerde jaarrekening van Coöperatieve Landbouwvereniging De Samenwerking U.A. per 30 april 2015. Wij hebben een goedkeurend oordeel verstrekt bij die jaarrekening in onze controleverklaring van 7 september 2015. Desbetreffende jaarrekening en deze samenvatting daarvan, bevatten geen weergave van gebeurtenissen die hebben plaatsgevonden sinds de datum van onze controleverklaring van 7 september 2015. De samengevatte jaarrekening bevat niet alle toelichtingen die zijn vereist op basis van BW 2 Titel 9. Het kennisnemen van de samengevatte jaarrekening kan derhalve niet in de plaats treden van het kennisnemen van de gecontroleerde jaarrekening van Coöperatieve Landbouwvereniging De Samenwerking U.A. Verantwoordelijkheid van het bestuur Het bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen van een samenvatting van de gecontroleerde jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen zoals beschreven in de toelichting.

AANSPRAKELIJKHEID Elke aansprakelijkheid van de leden of oud-leden voor een tekort van de coöperatie door haar ontbinding dan wel faillissementsverklaring of andere oorzaak is uitgesloten.

STATUTAIRE REGELING BESTEMMING RESULTAAT Het resultaat staat ter beschikking van de Algemene Vergadering. Voorstel bestemming resultaat 2014/2015 Aan de Algemene Vergadering zal worden voorgesteld het resultaat over het boekjaar ad €51.124 toe te voegen aan de algemene reserve. Dit voorstel is in de balans verwerkt.

ADVIES VAN DE RAAD VAN TOEZICHT Aan: de Algemene Vergadering van C.L.V. De Samenwerking u.a. te Haastrecht Wij hebben kennis genomen van de door het bestuur vastgestelde jaarrekening 2014/2015. Mede op grond van de hierbij door Lansigt accountants en belastingadviseurs B.V. verleende controleverklaring stellen wij de Algemene Vergadering voor de jaarrekening en het hierin opgenomen voorstel tot bestemming van het resultaat goed te keuren en het bestuur en de directie décharge te verlenen voor het in het boekjaar 2014/2015 (uit)gevoerde beleid.

Haastrecht, 8 september 2015 Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de samengevatte jaarrekening op basis van onze werkzaamheden, uitgevoerd in overeenstemming met Nederlands Recht, waaronder de Nederlandse Standaard 810, “Opdrachten om te rapporteren betreffende samengevatte financiële overzichten”.

Namens de Raad van Toezicht Ad van Jaarsveld, voorzitter

Oordeel Naar ons oordeel is de samengevatte jaarrekening in alle van materieel belang zijnde aspecten consistent met de gecontroleerde jaarrekening van Coöperatieve Landbouwvereniging De Samenwerking U.A. per 30 april 2015 en in overeenstemming de grondslagen zoals beschreven in de toelichting.

CONTROLEVERKLARING / OVERIGE GEGEVENS

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Ridderkerk, 8 september 2015 Lansigt accountants en belastingadviseurs B.V., w.g. M.P. Noteboom RA MBV


19

SAMENSTELLING BESTUURCOLLEGES EN PERSONELE BEZETTING

samen voor zichtbaar resultaat Afdeling / Naam Bestuur D.W. (Dick) de Groot C.D. (Kees) Kortleve A.G.M. (Adwin) van Schaaik (secr.) M.F. (Mattieu) Spruit J.J.T. (Harold) Vlooswijk (voorzitter) C.M.J.M.(Claudia) de Wit – Heuver T.N. (Theo) van Zoest

Woonplaats

Afdeling / Naam

Woonplaats

Giessenburg Noordeloos Lopik Oudewater Papekop Montfoort Reeuwijk

Jongerenraad J. (Jori) van Beek F.J.F. (Rick) Gerards C. (Corné) van der Hoog A. (Arne) de Jong M. (Marieke) Verweij L. (Lisette) van Zuijlen P. (Paul) Zwetsloot

Haastrecht Montfoort Oud Alblas Bodegraven Benschop Harmelen Kamerik

Directie / Inkoop Grondstoffen W.C.P. (Willy) van Lieshout

Kerkdriel

Raad van Toezicht S. (Stef) Bijlsma Woerden A.G.H. (Ad) van Jaarsveld (voorzitter) Hekendorp C.A.J. (Cor) Kromwijk (secretaris) Lopik

v.l.n.r. Guido Rijvers, Arie Baas, Wim van Meijeren, Sandra Bode, Hans Zijderlaan jr., Gerard Zwart, Hans Zijderlaan sr.

Martijn de Bruin

20

Johan Rijneveld


Teus Hogendoorn

Nassiri Rabbari

Verkoop / Voorlichting R.C. (Ronald) Beukeboom G. (Gert) Goedhart D. (Dirk) van den Heuvel M.G.W. (Marco) Hut J. (Jan) Mourik F.C.M. (Floré) Mulder J.D. (Dirk) van ’t Riet A. (Albert) Snoei

Woonplaats

R.F.A. (Richard) Snoek J.A.A. (Jesca) Strien J.J. (Jeroen) van der Ven D.Y. (Daniëlle) Verhoef – Geerts G.L. (Gerard) van Vliet

Alphen a/d Rijn Tricht Streefkerk Nieuwaal Oude Tonge Lopik Oudewater Nieuwerkerk a/d IJssel Oudewater Schoonhoven Oudewater Nieuwerbrug Woerden

Kantoor/Winkel A.M. (Jeanette) Beukeboom M.T. (Martine) van der Grijn W.P. (Wim) Harting I. (Inge) van Holten P.T.H. (Pauline) Kraan F.H.A. (Ciska) van der Kroon C.T. (Carolien) Oorschot B.C.P. (Bianca) Oosterlaken A. (Agathe) de Rek G.A. (Toos) Valk A. (Ad) Verkaik S.A.J. (Stef) van Vliet

Alphen a/d Rijn Ameide Hazerswoude Haastrecht Benschop Oudewater Oudewater Oudewater Haastrecht Schoonhoven Hekendorp Benschop

Afdeling / Naam

Woonplaats

Veevoeding / Productie H.T.M. (Huibert) Baars C. (Niels) van Buren M.A. (Martin) Hoogenboom A.T. (Arnie) van Prooijen H.C.M. (Ben) Slootjes J.A.L. (Jan) Stolwijk A.A. (Arie) Versluis A.J. (Bart) Vlooswijk

Haastrecht Schoonhoven Linschoten Gouda Lopik Haastrecht Lopikerkapel Montfoort

Transport / Magazijn G. (Gerrit) Dekker F.J. (Florens) van Kats W. (Wim) Koldenhof J. (Hans) van Leeuwen L.A. (Leon) de Mooy M.T.J. (Marcel) Oorschot P.C.M. (Peter) Paardekooper J. (Jan) Potuijt T.G.M. (Theo) Spruit G.A. (Gijsbert) Vendrig M.W. (Arno) Vermeulen G.A. (Gijsbert) Vendrig M.W. (Arno) Vermeulen

De Meern Lopik Bergambacht Oudewater Bergambacht Oudewater Hazerswoude Bergambacht Hekendorp Montfoort Reeuwijk Montfoort Reeuwijk

DZ SIX Diervoeders B.V. A. (Arie) Baas S. (Sandra) de Bode M. (Martijn) de Bruin E. (Ewoud) Hazejager T. (Teus) Hogendoorn M.K.J. (Mirjam) Houdijk K.J. (Klaas Jan) Janse W.L. (Wim) van Meijeren N. (Nassiri) Rabbari A.J. (Johan) Rijneveld A.C.M. (Guido) Rijvers J. (Jaap) van der Wouden (24 mei 2015 overleden) J.A. (Hans) Zijderlaan jr J.A. (Hans) Zijderlaan sr G. (Gerard) Zwart

Nieuwe medewerkers: v.l.n.r. Daniëlle Schouten, Arie Versluijs, Marco Hut

PERSONELE BEZETTING

Afdeling / Naam

Oudewater Ouderkerk aan den IJssel Bodegraven Sliedrecht Bergambacht Polsbroek Nieuw Lekkerland Vlist Gouda Gouda Halsteren Bergambacht Lopik Polsbroek Eethen

Tevens maakt De Samenwerking gebruik van een aantal oproepkrachten / ZZP’s welke werkzaam zijn in de productie, logistiek en/of welkoopwinkel.


21

B.V.


www.desamenwerking.nl Provincialeweg Oost 34a

n

Postbus 1

n

2850 AA Haastrecht

n

T 0182-502 344

n

F 0182-502 827

n

[email protected]

B.V. samen voor zichtbaar resultaat JAARVERSLAG JAARVERSLAG

Recommend Documents