gids Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

gids

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Voorwoord

Maatschappelijk verantwoord ondernemen, daar zijn we inmiddels allemaal mee vertrouwd geraakt. En dan hebben we hier nu weer een mooi nieuw buzzword: betrokken ondernemerschap. Bij verantwoord ondernemen gaat het om allerlei mogelijke effecten van de kernactiviteiten van de onderneming op haar omgeving. Van het voorkomen van ontbossing, het beter benutten van natuurlijke bronnen (bijvoorbeeld cradle to cradle) tot het verplichten van toeleveranciers zorgvuldiger met hun werknemers om te gaan.

De winst van betrokken ondernemen

Vaak blijft verantwoord ondernemen voor medewerkers en de directe omgeving van een onderneming een ver-van-mijn-bed-show. Betrokken ondernemen wil duurzaamheid ook dichterbij brengen. Het onderstreept het belang van de directe omgeving van de onderneming, die haar uiteindelijk een license to operate verschaft. En het stimuleert bedrijven expertise en enthousiasme van de medewerkers ook buiten het bedrijf te gelde te maken. Dit is winst voor de maatschappij en winst voor de onderneming. Want uiteindelijk gaat het bij winst natuurlijk niet enkel om de profit, maar gaat het ook om haar bijdrage aan people en planet, in de buurt van de onderneming en elders in de wereld. Is betrokken ondernemerschap dan iets nieuws onder de zon? Dat nou ook weer niet. Ondernemingen zijn al lange tijd belangrijke sponsors van vele maatschappelijke initiatieven, in fondsen of in natura. In het SER-advies ‘De Winst van Waarden’ van bijna 10 jaar geleden wordt deze trend ook al gesignaleerd. Wat misschien wel nieuw is, is dat die betrokkenheid steeds professioneler wordt. Dat is verheugend nieuws. Het linken van expertise van bedrijven aan projecten waar die het meest nodig en nuttig is, vereist goede strategie, en goede afspraken. Want doelstellingen, belangen en zienswijzen verschillen. Dat is soms lastig, maar het vormt tegelijkertijd de toegevoegde waarde van partnerschappen. Ik ben ervan overtuigd dat het werk van Wereldz. en het MBOstimuleringsprogramma van MVO Nederland ertoe bijdraagt dat maatschappelijke betrokkenheid van ondernemingen en partnerschappen met maatschappelijke organisaties nog beter tot hun recht komen. Dat is alleszins het investeren waard. Alexander Rinnooy Kan Voorzitter van de Sociaal-Economische Raad

Wereldz.

-2-

Gids

Wereldz.

-3-

Gids

Inhoud

Inleiding

6

De onschatbare waarde van betrokkenheid

8

Partners

Werelden

Fortis Foundation Nederland

12

Adviesbureaus

40

Coach2B

16

Bedrijven

70

Goede Zaken

20

Intermediairs en makelaars

96

Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

24

Maatschappelijke organisaties

114

Movisie

28

Netwerken en platforms

146

MVO Nederland

32

Onderzoek, kennisoverdracht en tools

178

Univé Verzekeringen

36

Organisaties met focus ontwikkelingslanden

196

Organsiaties met focus ontwikkelingslanden

Wereldz.

-4-

Gids

Index werelden

210

Colofon

214

Wereldz.

-5-

Gids

Inleiding

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) is de afgelopen jaren uitgegroeid tot een volwaardig vakgebied. Hoog tijd dus om de hele sector eens goed te tonen in al zijn facetten en met alle toonaangevende spelers die samen deze waardevolle sector vormen. Daarom heeft Fortis Foundation Nederland het initiatief genomen tot Wereldz. Wereldz. biedt een podium waar de MBO-sector zich in al zijn soorten en variaties kan laten zien. Een plek om verbindingen te leggen, kennis te delen, te inspireren en van elkaar te leren. Om MBO als discipline te positioneren en te promoten. Maar vooral ook om anderen te inspireren en op weg te helpen met hun MBO-beleid. In de vorm van een groot landelijk netwerken inspiratie-evenement dat voor het eerst plaatsvond op 23 juni 2009 in Amsterdam en hopelijk navolging krijgt. En in de vorm van een blijvend naslagwerk dat hier nu voor je ligt: de Wereldz.Gids. Deze gids is opgebouwd uit drie delen. In het eerste gedeelte licht MVO-journaliste van het eerste uur, Marleen Janssen Groesbeek, toe wat MBO is, hoe het zich verhoudt tot MVO en waarom het zo belangrijk is voor onze samenleving.

In het derde en meest uitgebreide deel van de gids vind je alle participanten van Wereldz. met hun profiel en contactgegevens. En met een schat aan kennis en ervaring in de vorm van casebeschrijvingen en tips. Om het overzicht te behouden hebben we de participanten ingedeeld in zeven ‘werelden’, achtereenvolgens: Adviesbureaus, Bedrijven, Intermediairs en makelaars, Maatschappelijke organisaties, Netwerken en platforms, Onderzoek, kennisoverdracht en tools en Organisaties met focus op ontwikkelingslanden. Wij hopen dat Wereldz. leidt tot meer verbindingen die de maatschappij en al haar werelden ten goede komen.

De Wereldz.09-samenwerkingspartners

In het tweede deel presenteren de organiserende partners van Wereldz.09 zich: Coach2B, Fortis Foundation Nederland, Goede Zaken, het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, MOVISIE, MVO Nederland, het Oranje Fonds en Univé Verzekeringen.

Wereldz.

-6-

Gids

Wereldz.

-7-

Gids

7 Mederwerkers van Univé Verzekeringen knappen tijdens Make A Difference Day de tuin van Trias Jeugdhulp op. Foto: Anneke Bloem

Steeds meer bedrijven stimuleren hun medewerkers om in werktijd vrijwilligerswerk te doen, bijvoorbeeld om hen te vragen kinderen te helpen met hun huiswerk op scholen. Of de onderneming neemt zelf het initiatief voor een bijzonder project of partnerschap met een maatschappelijke organisatie. Bijvoorbeeld een samenwerking met een goed doel. We noemen dit Maatschappelijk Betrokken Ondernemen.

De onschatbare waarde van betrokkenheid Wereldz.

-8-

Gids

Mensen worden gelukkiger als ze iets kunnen doen voor andere mensen. Dat blijkt keer op keer uit onderzoeken naar geluk. Van neurologisch tot psychologisch: ons oerbrein is niet vergeten dat we als soort de grootste overlevingskansen hebben als we elkaar helpen. Dat betekent in onze moderne wereld dat mensen nog steeds veel plezier beleven als ze dingen voor elkaar kunnen doen. In een samenleving die steeds meer gericht is op individualistische ontplooiing en onderlinge concurrentie, biedt het resultaat van die onderzoeken houvast voor bedrijven en andere organisaties die wel iets voor de maatschappij willen doen, maar niet weten hoe en vooral niet waarom ze het zouden doen. Wereldz.

-9-

Gids

Waarom zou een onderneming kostbare tijd van zijn medewerkers en van het bedrijf zelf willen inzetten voor de lokale voetbalclub of voor het opruimen van het zwerfvuil in de buurt of voor kinderen in achterstandswijken die moeite hebben met hun huiswerk? Het antwoord is eenvoudig: omdat de werknemers er gelukkiger en gemotiveerder van worden. Niet alleen voelen ze zich tevredener over zichzelf, maar ook over hun bedrijf. Want wie is nu niet trots op zijn onderneming die deze kansen biedt, die zorgt dat de samenleving er een beetje beter van wordt? Dat is Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, afgekort MBO. MBO is niet hetzelfde als Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, maar is er wel onlosmakelijk mee verbonden. Voor een bedrijf kan MBO een opstap zijn naar een veel bredere strategie, waarbij op alle niveaus rekening gehouden wordt met de invloed – positief en negatief – die de onderneming heeft op zijn omgeving en de samenleving als geheel. Als het bedrijf die zorg voor mensen binnen en buiten de onderneming en voor het milieu en klimaat tot zijn dagelijks beleid maakt, dan noemen we dat Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO).

7 ASR-medewerkers coachen jongeren uit de jeugdzorg om de Marathon te lopen.

Als ondernemingen al aan MVO doen, zit daar ook vaak een maatschappelijke betrokkenheid in. ICT-bedrijf Logica heeft sinds 2005 een community programma om kansarmen in ontwikkelingslanden een betere toekomst te geven. KPN heeft zijn Mooiste Contact Fonds waarmee het bedrijf zijn producten en mensen inzet om bijvoorbeeld chronisch zieke kinderen toch contact te laten houden met hun klasgenoten. Andersom is dat niet altijd het geval. Bedrijven die enthousiast Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, hoeven niet altijd al aan MVO te doen of hebben daar net een begin mee gemaakt. We zien dat zeker in het midden- en kleinbedrijf. Het heeft vaak wel al een paar samenwerkingsverbanden met lokale kunstinstellingen, voetbalclubs, het Rode Kruis of Unicef.

om de bevolking op sociaal en cultureel gebied. Voor Europeanen doet dat soms vreemd aan. Denk aan Microsoft. De baas van het softwarebedrijf is heel rijk geworden door de monopolie-positie van zijn onderneming, en geeft nu via zijn eigen stichting veel geld weg aan onderzoek naar HIV/aids en malaria.

MBO is over komen waaien uit de Verenigde Staten en het Verenigd Koninkrijk. Daar is het gebruikelijk dat bedrijven heel actief zijn in het geven van geld aan maatschappelijke doelen en met grote gulheid hun medewerkers ter beschikking stellen voor bijvoorbeeld het schoonmaken van de buurt of eten uit te delen aan daklozen. Vrijwilligerswerk en filantropie zijn groot in de Angelsaksische landen. In de VS wordt van bedrijven echt verwacht dat ze hun sociale betrokkenheid tonen via geld geven en vrijwilligerswerk. Dat is historisch zo ontstaan omdat de overheid zich nauwelijks bekommert Wereldz.

- 10 -

Gids

Toen in de jaren tachtig de bezuinigende overheid zich ook terugtrok uit sport, cultuur en andere maatschappelijke initiatieven, gingen ook Nederlandse maatschappelijke instellingen naar bedrijven om ondersteuning voor hun activiteiten te vragen. Die ontwikkeling is niet meer te stoppen en heeft geleid tot professionele vormen van MBO, waarvan je in deze gids talloze mooie voorbeelden vindt. Er zijn vele bedrijven die nog moeten starten met MBO. Het bedrijf moet er geld en tijd voor vrij maken, en de mensen moeten er zin in hebben. Zonder passie en een project dat iedereen interessant vindt, wordt het niets. Bovendien is het belangrijk dat de onderneming een project of een doel uitkiest dat bij haar past. En een klein bedrijf moet vooral een maatschappelijke partner of ‘goede zaak’ in zijn eigen omgeving te zoeken. Dat levert veel meer waardering en betrokkenheid op. En dat is allebei van onschatbare waarde. Marleen Janssen Groesbeek Wereldz.

- 11 -

Gids

Partners

7 Fortis Foundation Nederland ontving in 2008 in het kader van het Nationaal Schoolontbijt, de leerlingen van basisschool Op Dreef voor een gezond en voedzaam ontbijt. Foto: Adriaan van Zijp

Mensen voor mensen Al sinds 1997 weet Fortis Foundation Nederland (FFN) medewerkers van Fortis Bank Nederland en ASR Nederland te enthousiasmeren voor vrijwilligerswerk. Duizenden collega’s hebben zich ingezet in de samenleving, door lessen te verzorgen, uitstapjes te begeleiden, jongeren te coachen, ondernemers te steunen of samen met kinderen te sporten. Gaandeweg is het werkveld van de stichting steeds meer gaan omvatten dan medewerkervrijwilligerswerk alleen. Fortis Foundation staat inmiddels goed bekend om de continue ontwikkeling van nieuwe ontmoetingsconcepten en instrumenten die MBO naar een hoger plan helpen tillen en als initiatiefnemer van vele netwerken, symposia, masterclasses en samenwerkingsverbanden. Wereldz.

- 12 -

Gids

Businesscase voor Fortis Bank Nederland en ASR Nederland Met de maatschappelijke inzet van medewerkers als startpunt, verzorgt Fortis Foundation Nederland jaarlijks een veelvoud aan projecten en programma’s. Individuen of groepen binnen de organisatie kunnen gebruik maken van een gevarieerd aanbod, maar de meeste projecten worden op maat ontwikkeld op basis van concrete verzoeken uit de bank of verzekeraar. Die verzoeken gaan meestal gepaard met een specifiek vraagstuk, zoals gemeenschapszin brengen na reorganisaties, leren ‘out of the box’ te denken of trainen van sociale vaardigheden. Ook horizonverbreding en persoonlijke ontwikkeling worden gestimuleerd door de maatschappelijke programma’s. Een ander voorbeeld is de jarenlange samenwerking met verschillende HR disciplines waardoor er -ook- maatschappelijke varianten worden gehanteerd van competentieontwikkeling- en reïntegratietrajecten. Dat maatschappelijk betrokken ondernemen zo goed is geworteld bij de bank en verzekeraar komt vooral tot uiting in de omvang van de programma’s (in 2008 met 6060 vrijwilligers, 47% participatie in 517 projecten), de koppeling aan allerhande bedrijfsprocessen en het commitment van management en medewerkers. FFN ontwikkelde Wellventure Monitor (WVM), een meetinstrument om de impact van MBO-projecten in kaart te brengen. WVM laat zien dat de inspanningen van de stichting sterk bijdragen aan de bedrijfstrots en -cultuur en aan de persoonlijke tevredenheid, zingeving en trots van medewerkers. Zowel bij Fortis Bank Nederland als ASR Nederland wordt MBO ervaren als een zinvolle toevoeging aan de bedrijfsvoering. Businesscase voor maatschappelijke partners In alle projecten wordt samengewerkt met maatschappelijke partners. In de meeste gevallen zijn dit relaties die al vele jaren hun wederzijdse vruchten afwerpen. Stichtingen, scholen, zorginstellingen, gemeenten, ministeries en andere bedrijven: iedere partij die iets kan Wereldz.

- 13 -

Gids

Partners

7 Spelletjesmiddag in verzorgingshuis met leerlingen in het kader van hun Maatschappelijke Stage en medewerker vrijwilligers van Fortis Bank Nederland. Foto: Jarno Verhoef Photography

Maatschappelijke partners hebben hierdoor een waardevolle mogelijkheid hun wensen ingevuld te krijgen. De al eerder genoemde Wellventure Monitor geeft ook inzicht in de effecten bij de maatschappelijke partner. Resultaten laten zien dat het maatschappelijk veld vooral blij is met de horizonverbreding en competentieontwikkeling van personeel en cliënten/leerlingen en de bijdrage aan hun reputatie.

toevoegen aan programma-onderdelen is welkom aan te sluiten. In het bijzonder de partijen die zich bezig houden met jongeren. Want hoewel Fortis Foundation een breed interessegebied van medewerkers ondersteunt, ligt de focus op jongeren in een kwetsbare positie. Door die focus kan meer diepgang worden gebracht in de programma’s en de samenwerkingen. We luisteren hierbij goed naar onze maatschappelijke partners. Hun wensen, ideeën en expertise beslaan altijd een belangrijk onderdeel van de vorming van nieuwe activiteiten. We geloven in gelijkwaardigheid in relaties. Beiden willen iets halen uit de samenwerking. Door die wederzijdse verwachtingen uit te spreken krijgt een project de beste kans van slagen. Wereldz.

- 14 -

Gids

Delen en inspireren Alle opgedane ervaring deelt Fortis Foundation pro-actief met maatschappelijke partners en collega-bedrijven. Dit vanuit het besef dat je alleen kunt inspireren en geïnspireerd raken als je de poorten openzet en met elkaar deelt. Maar ook omdat de impact die we nastreven alleen maar toeneemt als we ook anderen laten meegroeien. Immers, niet iedereen heeft dezelfde faciliteiten en jarenlange opbouw van expertise. Zo is de Wellventure Monitor kosteloos beschikbaar voor bedrijven en maatschappelijke organisaties. Ruim 250 organisaties gebruiken dit instrument dat inmiddels in meerdere talen beschikbaar is. FFN biedt doorlopend een Masterclassprogramma aan, met een gevarieerd aanbod van onderwerpen en geeft regelmatig workshops voor scholen en onderwijsinstellingen. Op verzoek kan de Wellsociety Simulator worden ingezet, een managementsimulatie-game waarmee alle aspecten van maatschappelijk betrokken ondernemen de revue passeren. Daarnaast is Fortis Foundation vaak mede-initiatiefnemer van platforms, netwerken en samenwerkingen omdat we geïnspireerd raken door het delen van kennis. Contactgegevens Fortis Foundation Nederland Archimedeslaan 6 Postbus 2049 3500 GA Utrecht 030 226 4400 www.fortisfoundation.nl Wereldz.

- 15 -

Gids

Partners

COACH2B. Verrassende verbindingen

COACH2B: jezelf zijn, je diploma’s halen, een baan vinden! Een vrijwillige coach of mentor uit het bedrijfsleven steunt je daarbij!

Wilt u zelf, samen met collega’s, persoonlijk of als bedrijf, als coach of mentor echt iets voor jongeren betekenen? Verrassende verbindingen maken? Horizon verbreden en nieuwe werelden ontdekken? Er ontstaan verrassende verbindingen als medewerkers van bedrijven jongeren coachen. COACH2B ondersteunt bedrijven, onderwijs- en jeugdzorginstellingen en lokale netwerken voor maatschappelijk betrokken ondernemen om deze vorm van coaching en mentoring te ontwikkelen. Om meer bedrijven en organisaties te inspireren coachen mentorprojecten te starten is het boek ‘COACH2B. Verrassende verbindingen’ van de hand van Henk Kinds uitgegeven. Alexander Rinnooy Kan, voorzitter van de SER, wijst er in het boek op dat coaching & mentoring door medewerkers van bedrijven (en andere arbeidsorganisaties) een krachtig zacht middel is om jongeren die maatschappelijk buiten de boot (dreigen te) vallen binnenboord te houden of te krijgen. Ze krijgen meer zelfvertrouwen en een beter arbeidsperspectief. Het middel werkt ook voor de medewerkers zelf: meer zelfinzicht, beter communiceren en een breder perspectief op de maatschappij. Deze win-win is voor steeds meer bedrijven reden zich op deze manier maatschappelijk te onderscheiden. 7 Beelden uit de Heldengalerij van COACH2B. Wereldz.

- 16 -

Gids

Wereldz.

- 17 -

Gids

Partners

en onderwijs- en jeugdinstellingen van elkaar scheiden. De noodzakelijke – vruchtbare – kruisbestuiving vindt daardoor niet plaats. Maar het gaat wel om de toekomst van de jongeren en om toekomstige werknemers en klanten. Bruggenbouwers zijn er dus nodig; mensen die vanuit een maatschappelijk perspectief met visie leiderschap tonen en met passie nieuwe verbindingen leggen. COACH2B heeft samen met haar projectpartners de resultaten gevolgd. De eindconclusie samengevat: ‘De jongeren die deelgenomen hebben ervaren meer zelfvertrouwen, ontwikkelen meer sociaal kapitaal en oriënteren zich beter op de wereld van werk.’ Een kopgroep van bedrijven (KPMG, Fortis, IBM, ABN AMRO en Ordina) helpt samen met MVO Nederland – Samenleving & Bedrijf via COACH2B jaarlijks het aantal matches tussen jongeren en coaches & mentoren uit het bedrijven te verdubbelen. COACH2B is geïnitieerd door de fondsen Stichting DOEN en Skanfonds met gelden van de Nationale Postcode Loterij. Community Partnership Consultants (CPC) heeft het programma op hun verzoek ontwikkeld samen met KPMG en voert het projectbureau. De noodzaak om jongeren die bedreigd worden met maatschappelijke uitval, dan wel hun talenten onvoldoende ontwikkelen, te steunen, is duidelijk aanwezig. Om dat te doen langs de weg van coaching & mentoring door medewerkers van bedrijven is relatief nieuw en geeft een toegevoegde waarde naast professionele steun van docenten en jeugdwerkers. Hans Kamps, voorzitter van de werkgeversorganisaties in de jeugdzorg, zegt in het COACH2B-boek over de jongeren buiten het onderwijs: “Het is een maatschappelijk drama. Er is iets heel erg mis. Als we nu niets doen, plegen we roofbouw op onze eigen samenleving.” De opkomst van maatschappelijke coaching van jongeren door medewerkers van bedrijven is bijzonder, want het is niet vanzelfsprekend. In het polderland liggen waterwegen die bedrijven Wereldz.

- 18 -

Gids

COACH2B schat dat begin 2009 in ons land 1.500 medewerkers van bedrijven, vanuit het maatschappelijk beleid van de onderneming, actief zijn als vrijwillige coaches. Zij doen dat in enkele tientallen lokale projecten met in totaal 100 – 150 bedrijven. Daarnaast zijn vele medewerkers actief zonder een directe relatie tot het bedrijfsbeleid (onder bedrijven rekenen wij ook de werkgevers in de publieke en non-profit sector). COACH2B faciliteert bedrijven en projecten om jongeren door medewerkers van bedrijven als coach of mentor bij te staan. Nieuwe bedrijfspartners zijn welkom! De ervaring leert dat het wenselijk en mogelijk is om veel meer jongeren een coach te bieden en dat veel meer medewerkers en bedrijven geïnteresseerd zijn daaraan mee te werken. Om dat te bereiken zal eerst verder geïnvesteerd moeten worden in de kwaliteit van de projecten en de effectiviteit van de samenwerking. Investeren in kwalificeren en implementeren. Verrassende verbindingen tussen jongeren en medewerkers van bedrijven. Vaak een wonderlijke ervaring. Door gewoon jezelf te zijn ben je als coach van betekenis voor een jongere. Soms leer je van de jongere en van jouw eigen coaching ook zelf weer. Een coach meldt: “Een kijkje gekregen in een andere wereld, in de zin van jongeren, schoolniveau en cultuur.” Een jongere zegt: “Ik kan nu beter met problemen omgaan en werk harder op school.” Contact Henk Kinds, Community Partnership Consultants (CPC), Grote Kerkhof 5b, 7411 KT Deventer, 06-50668285, [email protected], www.coach2b.nl Wereldz.

- 19 -

Gids

Partners

Goede Zaken® inspireert jaarlijks duizend organisaties bedrijvenpartners te vinden. Stichting DOEN en Rabobank Foundation zijn de founders die Goede Zaken® mogelijk maken. De founders willen daarmee de door hen als fondsen gesteunde organisaties (en anderen) de kans geven zich verder te professionaliseren door de samenwerking met het bedrijfsleven te ontwikkelen. Zij doen dat omdat zij weten dat niet alleen het geld dat zij als fondsen in kunnen zetten bijdraagt aan het realiseren van ideële doelen. Van belang is vooral dat maatschappelijke initiatieven het grote potentieel aan kennis, kunde en middelen vanuit het bedrijfsleven weten te vinden en aan zich te binden.

Goede Zaken® leert en inspireert Goede Zaken® leert ideële organisaties succesvol samen te werken met bedrijven en geeft een sterke impuls aan het maatschappelijk betrokken ondernemen. Goede Zaken® biedt in alle delen van het land workshops aan voor maatschappelijke organisaties om te leren samenwerken met het bedrijfsleven. Wereldz.

- 20 -

Gids

Goede Zaken® biedt verschillende mogelijkheden voor deelname. Meest voorkomend is de workshop die overal in het land, onder meer door lokale Rabobanken, wordt geboden aan lokale organisaties en stichtingen. Deze workshops worden ook met succes gebruikt als voorbereiding op een lokale beursvloer (is een matchmakingevent voor bedrijven en maatschappelijke organisaties). Uit evaluaties van Goede Zaken® blijkt dat 95% van de deelnemers tijdens een bedrijfsvloer daadwerkelijk bedrijven aan zich weet te binden. Goede Zaken® wordt ook op maat aangeboden aan ideële organisaties die een ‘in company’ training willen. Goede Zaken® wordt georganiseerd door een samenwerkingsverband van ervaren trainers op het terrein van maatschappelijk betrokken ondernemen: Henk Kinds van Community Partnership Consultants (CPC), Esther Hofstede van Alianza Maatschappelijk Ondernemen en Kees Fijneman van Triade Development. Zij zijn bij Goede Zaken® als hoofdtrainers verantwoordelijk en hebben jarenlange ervaring met het trainen en adviseren met betrekking tot de samenwerking tussen ideële en commerciële organisaties. Wereldz.

- 21 -

Gids

Partners

Deze organisaties gingen u voor: Best Buddies: “Eén en één is drie” Best Buddies koppelt mensen met een verstandelijke beperking aan studenten. Sigrid Claes: “Iedereen heeft vrienden nodig, maar mensen met een verstandelijke beperking hebben vaak geen vrienden. Daar willen wij verandering in brengen.” Best Buddies deed in 2007 mee aan Goede Zaken®. Een van de bedrijven waarmee een samenwerking is ontstaan, is Rabobank GoereeOverflakkee. Jan Verhage: “De kwaliteit van Best Buddies en het onderwerp spreken ons enorm aan. De koppeling van mensen met een verstandelijke handicap aan studenten, dus de jeugd, is voor ons als één en één is drie.” Sigrid Claes: “Voor ons was het interessant om naar aanleiding van de workshop na te gaan welke bedrijven wij zouden willen benaderen. En wat vraag je ze dan concreet. Je moet niet alleen aan geld denken, maar een creatieve manier bedenken.” Restaurant Freud: “Het balletje ging rollen” Gerda Hahn: “Freud is een heel bijzonder restaurant. De collega’s hebben allemaal een psychiatrische achtergrond. Van de bediening tot de chef-kok.” Restaurant is een Goede Zaken® gecertificeerde organisatie met een succesverhaal. “De training heeft ons heel veel opgeleverd,” zegt Renske Kastelein. “Mensen gingen in ons geloven, in ons product, en in het nut en de noodzaak van ons restaurant. Deze samenwerking was een heel belangrijke stap. Daarna is alles als een balletje gaan rollen. Een makelaar ging ons helpen, en een woningcorporatie. Allemaal belangeloos. De inspiratie sloeg over en daar deden wij het natuurlijk voor.”

Marjolijn Scherphuis van Scherphuis/Snijder: “Wij liften mee op hun naamsbekendheid en lokaal is dat wederzijds. De Hofstede heeft voor ons een ambassadeursfunctie. De tijd van uurtje-factuurtje is een soort van voorbij door het maatschappelijk betrokken ondernemen. Bedrijven hebben meer interactie met hun omgeving. Wij raden bedrijven aan: zoek een organisatie die bij je past, durf te leven volgens het principe ‘die geeft, die leeft’. Maar bereid het goed voor. Voorkom teleurstelling.” Contact Community Partnership Consultants (CPC), Grote Kerkhof 5b, 7411 KT Deventer, contactpersoon: Henk Kinds Trainer en coördinator, 06-50668285, [email protected], www.goedezaken.eu

Reclamebureau Ubachs Wisbrun JWT was het eerste bedrijf dat samenwerkte met Freud. Wim Ubachs: “In eerste instantie zijn wij een klankbord geweest. Gewoon met elkaar filosoferen. Er was nog geen naam. Die hebben wij bedacht. En vervolgens heeft ons art-department de grafische vormgeving gedaan.” De Hofstede: “De tijd van uurtje-factuurtje is voorbij” Fen Strating: “De training kwam voor ons op een perfect moment. Wij wilden ons verder professionaliseren en kwamen in contact met een ICT-bedrijf. Dat is zo goed bevallen, dat wij meer zijn gaan samenwerken met het bedrijfsleven. Wat heeft het ons opgeleverd? Wij hebben meer kennis gekregen over maatschappelijk betrokken ondernemen, en dat hebben wij doorgegeven.” Wereldz.

- 22 -

Gids

Esther Hofstede, Alianza Maatschappelijk Ondernemen (Foto: Ruben Timman)

Kees Fijneman, Triade Development

Henk Kinds, coördinator Community Partnership Consultants (CPC)

Wereldz.

- 23 -

Gids

Partners

7 Maatschappeljke stage leerlingen maken een strandwandeling met blinde jongeren.

Maatschappelijke stage in het onderwijs Alle leerlingen die in het schooljaar 2011/12 instromen in het voortgezet onderwijs (jaarlijks zo’n 195.000) zullen tijdens hun schoolperiode een maatschappelijke stage volgen. Een maatschappelijke stage is vrijwilligerswerk waardoor leerlingen uit het voortgezet onderwijs kennismaken met de maatschappij en ervaren wat het betekent om een onbetaalde bijdrage te leveren aan de maatschappij. De samenleving hecht veel belang aan de maatschappelijke stage voor álle middelbare scholieren. Het is één van de meest gedragen onderwerpen uit het Coalitieakkoord. Door het doen van vrijwilligerswerk ervaren leerlingen hoe nuttig én leuk het is om iets voor een ander te doen. In feite zorgt de maatschappelijke stage ervoor dat leerlingen zich meer bewust worden van de wereld om zich heen.

Maatschappelijk betrokken ondernemen en Maatschappelijke Stage Wereldz.

- 24 -

Gids

De rol van het bedrijfsleven De maatschappelijke stage biedt ook voor het bedrijfsleven prachtige kansen. Maatschappelijk betrokken ondernemen en maatschappelijke stages gaan immers uit van dezelfde uitgangspunten: kennismaken met een ander veld of doelgroep in de samenleving én een bijdrage leveren aan de maatschappij. Steeds meer bedrijven zien die kansen die de maatschappelijke stage hen biedt. Ook verantwoordelijk staatssecretaris Marja van Bijsterveldt van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap is er van overtuigd dat de samenwerking tussen scholen, vrijwilligerswerk en bedrijfsleven een unieke combinatie is met meerwaarde voor elke betrokkene. Het mes snijdt hiermee aan meerdere kanten. De maatschappelijke stage geeft leerlingen een brede blik op de maatschappij. Scholen leiden leerlingen op tot goede burgers die hun talenten benutten. De maatschappelijke stage is een uitgelezen kans, omdat leerlingen in de praktijk bezig zijn met het inzetten van hun eigen talent voor de maatschappij. Daarnaast profiteren stagebieders van extra vrijwilligers én van de frisse blik van jongeren. Bedrijven profiteren op hun beurt van het contact van medewerkers met maatschappelijke stagiairs en vrijwilligerswerk. Tevens kijken medewerkers verder dan de primaire werkzaamheden van het eigen bedrijf en komen zij met nieuwe Wereldz.

- 25 -

Gids

Partners

ideeën en inspiratie terug op de werkvloer, zo blijkt uit de praktijk. In het kader van maatschappelijk betrokken ondernemen leveren bedrijven een onmisbare bijdrage aan maatschappelijke thema’s. De maatschappelijke stage opent de deuren tussen verschillende werelden. Jong en oud, ziek en gezond, stad en platteland komen zomet elkaar in contact. De maatschappelijke stage in de eigen buurt levert meer bewustwording op van leerlingen én ontvangers. Neem het voorbeeld van een bejaarde mevrouw die computerles krijgt van een maatschappelijke stagiair. Mevrouw leert voor het eerst haar kleinkinderen een e-mail te sturen. Het wederzijds begrip neemt toe. Dit geeft voldoening. Vormen van MBO in het kader van Maatschappelijke Stage Een belangrijk onderdeel van de maatschappelijke stage is het begeleiden van leerlingen tijdens hun maatschappelijke stage. Het bedrijfsleven kan daarin een voortreffelijke rol vervullen. Daarbij moet worden gezegd dat de mate van begeleiding verschilt per leerling. Creatieve vormen van begeleiding zijn nodig om scholen en stagebiedende instanties te ondersteunen. Begeleiding van maatschappelijke stagiairs kan op allerlei manieren. Bijvoorbeeld via de inzet van ouders of de inzet van HBO- en MBO-studenten. Een andere manier is begeleiding door werknemers. In het kader van maatschappelijk betrokken ondernemen hebben enkele bedrijven zoals Fortis Foundation Nederland, IBM en Rabobank afgesproken projecten te starten waarbij leerlingen tijdens hun maatschappelijke stage worden begeleid worden door werknemers van deze bedrijven. De maatschappelijke stage vergroot de maatschappelijke betrokkenheid van zowel de werknemers van bedrijven, als van de leerlingen. Op die manier lopen niet alleen leerlingen een maatschappelijke stage, maar óók de medewerkers. Begeleiding van leerlingen is niet de enige manier waarop bedrijven zich kunnen inzetten voor de maatschappelijke stage. Andere mogelijkheden zijn: 1. Ontmoeting organiseren. Bedrijf organiseert vrijwilligersactiviteit waarbij werknemers en leerlingen samen de uitvoering verzorgen. Bijvoorbeeld: zeilen met verstandelijk gehandicapten, het opknappen van een kinderboerderij, een verwendag in een verzorgingshuis organiseren of samen een kerstboom naar een eenzame oudere brengen.

Wereldz.

- 26 -

Gids

2. Organiseren van training. Werknemers en leerlingen stellen sameneen actieplan op om een (lokaal) maatschappelijk onderwerp aan te pakken. Bijvoorbeeld: sport en bewegen, schoon houden van de stad of de buurt/school veiliger maken. 3. Begeleiden/coachen project. Werknemers coachen leerlingen bij het organiseren van een groot maatschappelijke stageproject. Bijvoorbeeld: leerlingen organiseren een sportdag voor gehandicapte kinderen met hulp van Fortis. 4. Ondersteuning van fondsenwerven. Bedrijven helpen en stimuleren leerlingen fondsen te werven voor een goed doel. Bijvoorbeeld een sponsorloop voor een goed doel, waarbij het bedrijf de opbrengst verdubbelt. 5. Dienstverlenen. Bijvoorbeeld: jongeren geven met hulp van Rabobank les in internetbankieren aan ouderen. 6. Faciliteren. Bedrijf geeft leerlingen ruimte en materiaal om hun maatschappelijke stage te kunnen uitvoeren. Bijvoorbeeld: de Klusservice van Campina en het Rode Kruis. Het Ministerie van OCW wil bedrijven die enthousiast zijn over dit idee, zoveel mogelijk informeren, stimuleren en inspireren. Wereldz. is hét podium om dit te realiseren en verbindingen te leggen tussen maatschappelijke stage en mbo en kennis hierover op te doen en te delen. Fortis Foundation speelt hierbij een rol als verbinder tussen het bedrijfsleven en het Ministerie van OCW. OCW komt graag in contact met bedrijven die zich willen inzetten voor de maatschappelijke stage of die meer informatie willen. Contactpersoon Marion Hoeberichts Projectleider Maatschappelijke Stage T 070 412 4721 [email protected] www.maatschappelijkestage.nl

Wereldz.

- 27 -

Gids

MOVISIE verzamelt, valideert, verrijkt en verspreidt kennis over welzijn, zorg en sociale veiligheid. Én adviseert over de toepassing van die kennis aan overheden, burgerinitiatieven, vrijwilligersorganisaties, (professionele) ideeële organisaties en het bedrijfsleven. Wij zijn een onafhankelijke, publieke non-profitorganisatie en werken vanuit onze maatschappelijke betrokkenheid aan concrete resultaten met de lokale context als uitgangspunt. Als landelijk kennisinstituut hebben wij drie aandachtsgebieden: 1. Agendering: Onder de aandacht brengen van de mogelijkheden en kansen van MBO bij zowel het bedrijfsleven, de overheid als bij maatschappelijke organisaties. Dit doen wij door rond dit thema artikelen te publiceren in vakbladen, themabijeenkomsten te organiseren en ons als actieve partner op te stellen bij landelijke evenementen zoals Wereldz. en het Nationale Beursvloerevenement op dinsdag 15 september 2009. Wereldz.

- 28 -

Gids

Partners

MOVISIE, hét landelijke kennisinstituut en adviesbureau voor maatschappelijke ontwikkeling, voor MBO met inhoud

2. Versterken van de lokale infrastructuur rond MBO: Wij ondersteunen onder andere intermediairs die binnen hun eigen werkgebied maatschappelijke vraag en aanbod samenbrengen (Vrijwilligerscentrales en Makelaars in Betrokken Ondernemen, zie www.betrokken.nu). Ook spelen wij een belangrijke rol in het MBO Stimuleringsprogramma. 3. Innoveren: Wij leggen succesvolle lokale MBO-formules vast, zoals de Maatschappelijke Beursvloer, Dubbel Genieten en MADD in bedrijf, en verspreiden deze onder ons netwerk. Vanuit onze rol als adviesbureau adviseren wij bij de strategische verankering en implementatie van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. Binnen MOVISIE werken ruim 200 professionals die zich bezighouden met onder andere thema’s als vrijwillige inzet, Maatschappelijke stages, activering, leefbaarheid, ouderenparticipatie en veiligheid. De koppeling van onze expertise op deze thema’s aan MBO in combinatie met onze netwerken is onze kracht. Advies Nuon, KLM, ING, Holland Casino, NS, Univé Verzekeringen en andere bedrijven laten zich door ons adviseren bij het bepalen van de richting en de vormgeving van hun MBO-beleid. De ervaring die MOVISIE heeft opgedaan met deze en andere trajecten is vastgelegd in een gratis te downloaden stappenplan over samenwerken met maatschappelijke organisaties: ‘Just share it.’ Ook maatschappelijke organisaties zoals de Zonnebloem, Kico en Landschapsbeheer Nederland maken gebruik van onze kennis en ervaring op het gebied van MBO. Het stappenplan Zakendoen met bedrijven is gratis te downloaden en biedt maatschappelijke organisaties goede handvatten bij het opstarten van partnerschappen met het bedrijfsleven. Zie www.movisie.nl/betrokkenondernemen voor de gratis stappenplannen ‘Just share it’ en ‘Zakendoen met bedrijven’ of neem contact met ons op voor advies op maat. Wereldz.

- 29 -

Gids

Partners

7 Make a Difference Day 2009: medewerkers van de Rabobank steken handen uit de mouwen bij een zorgboerderij.

Dubbel Genieten Dubbel Genieten is een succesvolle methode waarbij scholieren in het kader van maatschappelijke stages erop uitgaan met een oudere of gehandicapte. Dit doen zij onder begeleiding van werknemers in het kader van werknemersvrijwilligerswerk. Door deze mensen, die elkaar anders naar alle waarschijnlijkheid nooit ontmoet hadden, bij elkaar te brengen, ontstaan bijzondere momenten. Voor meer informatie zie www.dubbelgenieten.nl. Contactgegevens Stefanie Lap, projectleider Maatschappelijk Betrokken Ondernemen, [email protected], T direct 030 789 22 48 MOVISIE, kennis en advies voor maatschappelijke ontwikkeling, Catharijnesingel 47, 3511 GC Utrecht. Postadres: Postbus 19129 3501 DC Utrecht, T algemeen 030 789 20 00.

Projecten Maatschappelijke Beursvloer De Maatschappelijke Beursvloer is een anderhalf uur durende informele ‘markt’ waar lokale maatschappelijke organisaties, overheden, onderwijsinstellingen en het bedrijfsleven elkaar ontmoeten. Tijdens deze ontmoetingen worden vraag en aanbod in de vorm van menskracht, kennis, faciliteiten en toegang tot netwerken samengebracht en ontstaan er (duurzame) samenwerkingsverbanden tus-sen de partijen. MOVISIE promoot in samenwerking met Fortis Foundation en KPMG het beursvloer-concept met als resultaat momenteel ruim 125 beursvloeren in binnen- en buitenland. Kijk voor een Beursvloer in uw omgeving op www.beursvloer.com.

7 Maatschappelijke Beursvloer: match! Vragen vanuit het maatschappelijke veld worden gematched met aanbod van onder andere bedrijven.

MADD in bedrijf Make a Difference Day (MADD) is een jaarlijks terugkerend evenement waarbij vrijwilligerswerk centraal staat. Sinds dit jaar voert MOVISIE, naast de landelijke coördinatie van MADD, een promotie-campagne om het bedrijfsleven bij MADD te betrekken: MADD in bedrijf. Maatschappelijke organisaties maken dankbaar gebruik van de extra mankracht, kennis en materiaal dat ter beschikking wordt gesteld. Voor bedrijven is het een uitstekende manier om aan teambuilding te doen en tevens zinvol bezig te zijn. Voor meer informatie zie www.madd2009.nl/bedrijven. Wereldz.

- 30 -

Gids

Wereldz.

- 31 -

Gids

Partners

Van Betrokken Ondernemen naar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

visie op ondernemen. Gaat het bij de traditionele kijk op de onderneming vooral om financiële winst voor aandeelhouders of de eigenaar, bij MVO gaat het om het streven naar meervoudige winst: winst voor het bedrijf, winst voor de mensen die bij het bedrijf betrokken zijn en winst voor het milieu. Bij Wereldz. staat Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) centraal. Eigenlijk is MBO een onderdeel van het bredere MVO. Lageweg: “MBO is een prachtige en concrete manier om met MVO te beginnen. Maar MBO kan ook helpen om je MVO-beleid verder uit te bouwen. Bij MBO gaat het vooral om de relatie tussen het bedrijf en zijn omgeving. Door nauw betrokken te zijn bij de buurt, de regio, de sector of bepaalde thema’s, leert de onderneming wat er leeft onder de mensen waar ze van afhankelijk is. MBO is dus enerzijds een hele concrete manier om goed op je omgeving aangesloten te zijn. Anderzijds kun je via

Partner van MVO Nederland Maatschappelijk Betrokken Ondernemen en Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen zijn termen die veel op elkaar lijken. Is er verschil tussen? Volgens Willem Lageweg, directeur van MVO Nederland wel. “Bij Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) gaat het om het vinden van een balans tussen People, Planet en Profit in de onderneming. Bij MBO gaat het vooral om de relatie tussen het bedrijf en haar omgeving.” MVO is een continu verbeteringsproces waarbij duurzaamheid en sociale factoren steeds nadrukkelijker in alle bedrijfsprocessen worden geïntegreerd. Het is in feite een integrale visie op ondernemerschap. Deze visie is duidelijk anders dan de traditionele Wereldz.

- 32 -

Gids

Van Dorp installaties: “Onze medewerkers zijn ontzettend trots. Duurzame installatieconcepten onder de aandacht brengen van de klant. Dat doen wij al jaren en met succes”, vertelt Henk Willem van Dorp, directeur van Van Dorp installaties. “Onze omzet (P van Profit) is gestegen van 30 miljoen in 2003 naar 100 miljoen in 2008: voor ons hét bewijs dat MVO loont!” Van Dorp installaties investeert in zuinige (aardgas) bedrijfsauto’s (P van Planet) en ondersteunt via Van Dorp Foundation diverse (vak)scholen in Uganda. (P van People) “Onze medewerkers zijn ontzettend trots op het bedrijf. Wij willen hen nog meer bij het MVO-beleid betrekken. MVO Nederland is hierin een klankbord.”

Wereldz.

- 33 -

Gids

Partners

Willem Lageweg, 3 directeur MVO Nederland

Partnerschap

een goed MBO-programma daadwerkelijk bijdragen aan een betere wereld, dichtbij of verder weg.” Nationaal MBO-stimuleringsprogramma De P van Planet heeft, onder andere dankzij de film van Al Gore, erg veel in de MVO belangstelling gestaan. Meer dan de P van People (waaronder MBO). Daar kwam in 2009 ook nog eens de recessie bovenop, wat de aandacht voor de mens binnen en buiten het bedrijf niet bepaald geholpen heeft. Daarom is MVO Nederland bij een aantal nieuwe initiatieven op dit terrein betrokken. Zo is er in 2009 een nieuw MBO-platform gelanceerd. Doel van dit nationale platform is om zowel lokale MBOinitiatieven en de intermediairs in MBO te professionaliseren en ook om meer bedrijven met MBO aan de slag te laten gaan. Het platform is ontstaan met inbreng van een aantal lokale MBO-makelaars, diverse bedrijven, MOVISIE, het Oranjefonds, enkele MBO-specialisten en MVO Nederland. Het ministerie van VWS is bereid het platform voor vier jaar te ondersteunen. Het platform is bij MVO Nederland ondergebracht, zodat optimaal gebruik kan worden gemaakt van ons bedrijvennetwerk en onze communicatiekanalen. Contact MVO Nederland, Postbus 48, 3500 AA Utrecht, 030 – 236 34 65, [email protected], www.mvonederland.nl. Contactpersoon: Karin van Nistelrode, Hoofd Communicatie, 030 236 34 65, [email protected]

Wereldz.

- 34 -

Gids

Ziet u MBO ook als opstap naar MVO? Word dan partner van MVO Nederland en sluit u aan bij een netwerk van organisaties die actief zijn met maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Als partner ondersteunt u de doelstelling en ambitie van MVO Nederland. Wij maken uw MVO-activiteiten zichtbaar op onze website en u krijgt voorrang als u zich inschrijft voor onze bijeenkomsten. Daarnaast informeren wij u regelmatig over MVO-ontwikkelingen en goede voorbeelden van collega-ondernemers. Bovendien ontvangen partners een gratis abonnement op het MVO-magazine P+ ter waarde van 60 euro per jaar. Als betalend partner van MVO Nederland beschikt u over een speciaal samengesteld partnerpakket. • Uitnodigingen voor inspirerende netwerkbijeenkomsten, waaronder een jaarlijkse nieuwjaarsbijeenkomst en bijeenkomsten voor nieuwe partners. • Kortingen op evenementen, congressen en publicaties. Iedere twee weken een digitale nieuwsbrief vol inspiratie en tips. • Een gratis abonnement op P+, het nationale MVO-vakblad (ter waarde van 60 euro). • Een kosteloze MVO-zelfscan en tips voor hoe aan de slag te gaan met MVO. • Gebruik van ons nieuwe logo ‘Partner van MVO Nederland’, speciaal voor uw website. • Een officieel ‘manifest’, waarbij u als partner verklaart actief met MVO aan de slag te gaan zowel binnen als buiten uw bedrijf/ organisatie. • Toegang tot het netwerk van MVO-bedrijven en -organisaties. • Profilering van uw bedrijf op onze website en als praktijkvoorbeeld. • Servicedesk voor het beantwoorden van uw vragen over het partnerschap. • Digitaal informatiepakket.

Wereldz.

- 35 -

Gids

Partners

7 Univé-medewerkers en maatschappelijke stagiaires koken met dementerende ouderen van het Alkmaarse Woonzorgcentrum Westerhout. Foto: Marion Kolster-Leenen

Focus op actieve bijdrage “Onze medewerkers willen zich graag direct inzetten voor een ander”, legt MBO-adviseur Gwen van Roekel uit. “Voor mensen die wat extra nodig hebben of meer naar buiten willen. Samen met lokale maatschappelijke partners en medewerkers worden per centrale vestiging een aantal keer per jaar verschillende projecten uitgevoerd voor diverse doelgroepen. Denk bijvoorbeeld aan het koken van oudHollandse recepten voor en met dementerende mensen, of aan een tandemfietstocht met blinde en slechtziende mensen.”

Ondernemen vanuit het hart Als coöperatie is zaken doen voor Univé een kwestie van vertrouwen en solidariteit. Bijdragen aan de kwaliteit van de lokale samenleving

Bovengemiddelde deelname Omdat medewerkers tijdens werkuren MBO-projecten uitvoeren, wordt rekening gehouden met de bedrijfsvoering. Medewerkers worden vanuit alle lagen en bedrijfseenheden geworven (inclusief directie en Raad van Bestuur). Mocht een afdeling het extra druk hebben, dan krijgen die medewerkers een andere periode de kans om mee te doen. Als de bedrijfsvoering het toelaat, besteden medewerkers meer uren aan MBO dan is opgenomen in de personeelsregeling. Hierdoor heeft Univé een bovengemiddelde deelname aan haar MBO-activiteiten. Voordelen voor maatschappelijke groepen Univé werkt nauw samen met maatschappelijke partners om waardevolle projecten te creëren. En als het tijdens een project goed klikt met maatschappelijke partner, beneficianten en medewerkers kan een activiteit vaker plaatsvinden. “Een eenmalig project lijkt misschien weinig, maar we merken dat dit wel zijn vruchten afwerpt”, legt Univé-medewerker Petra Bakker uit. “We horen regelmatig hoe de beneficianten hebben genoten van onze projecten. Ook blijkt dat de projecten een positieve invloed kunnen hebben op de stresservaring van beneficianten zodat ze minder medicijnen hoeven te gebruiken.”

is van oudsher belangrijk voor Univé. “Met Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) doen we, naast onze core business, iets concreets voor een ander. Vrijwillig en vanuit het hart.” Wereldz.

- 36 -

Gids

Voordeel voor medewerkers (en Univé) Medewerkers krijgen tijdens MBO-projecten de kans aan hun persoonlijke en professionele ontwikkeling te werken. Je doet ervaring Wereldz.

- 37 -

Gids

Partners

5 Univé-medewerkers organiseren regelmatig MBO-projecten voor speciale doelgroepen uit de samenleving. Zoals sportclinics voor hulpbehoevende kinderen, terwijl hun ouders (mantelzorgers) van een vrije middag kunnen genieten. Of een tandemfietstocht waar Univé-medewerkers samen met blinde- en slechtziende mensen een ritje maken.

lagen gaan meedoen. Zo kan je MBO echt laten leven in je bedrijf. Onze bestuursvoorzitter, Edwin Velzel, die tijdens MADD vaak in spijkerbroek en laarzen te zien is, enthousiasmeert ook veel van onze medewerkers.” Dubbel Genieten Univé doet ook mee als bedrijfspartner van Dubbel Genieten, een nieuw landelijk initiatief. Met Dubbel Genieten laten bedrijven uit het hele land (niet alleen Univé dus) en maatschappelijke stagiaires van het middelbaar beroeponderwijs mensen uit de samenleving eens genieten. Veel van deze mensen zijn niet zelfstandig mobiel en kunnen dus niet makkelijk naar buiten. Daardoor kunnen ze niet deelnemen aan de maatschappij. Onder de noemer Dubbel Genieten nemen vrijwilligers deze mensen mee naar de markt of de dierentuin. Omdat zowel beneficianten als vrijwilligers genieten tijdens projecten, is het project Dubbel Genieten genoemd. Naast haar deelname aan landelijke projecten besteedt Univé ook MBO-aandacht aan haar bedrijfsthema’s Preventie en Veiligheid. Er worden jaarlijks projecten gepland rond deze thema’s. Mantelzorgers vormen ook een grote doelgroep van Univé en worden regelmatig in het zonnetje gezet. op met activiteiten en mensen waar je anders niet zo snel mee in aanraking zou komen. Je helpt niet alleen de ander; ook leer je jezelf ook op een andere manier ontdekken, wat kan zorgen voor meer inzicht in je persoonlijke drijfveren. “MBO is voor ons een mooie manier om direct in contact te komen met de samenleving en onze klanten. Zo komt een dialoog op gang en kunnen we de wereld en behoeften van anderen beter begrijpen,” voegt Van Roekel toe.

Contact Univé Verzekeringen Hanzeplein 1 8017 JC Zwolle Postbus 607 8000 AP Zwolle www.unive.nl www.uvit.nl

Make a Difference Day Univé is nu vier jaar partner van de landelijke vrijwilligersdagen Make a Difference Day (MADD). Samen met haar fusiepartner VGZ-IZA-Trias en veel regionale Univé-kantoren (Onderlingen) worden ieder jaar projecten georganiseerd voor lokale doelgroepen en organisaties. Univé-medewerker Jeroen Kamp: “Het werven van MBO-ers gaat een stuk makkelijker als je weet dat medewerkers vanuit alle hoeken en Wereldz.

- 38 -

Gids

Wereldz.

- 39 -

Gids

In de wereld van adviesbureaus opereren experts die bedrijven en/of maatschappelijke organisaties adviseren over diverse aspecten van MBO rond de inzet van mensen en middelen.

Wereldz.

- 40 -

Gids

Wereldz.

- 41 -

Gids

Community Partnership Consultants

TIP VOOR WERELDZ.

Onze rol: “wij dromen graag en maken mensen warm”. Onze functie: “wij realiseren graag en banen nieuwe wegen”. CASE

PROFIEL

Actuele projecten van CPC

Community Partnership Consultants (CPC) is sinds 1994 expert in maatschappelijke betrokkenheid. CPC ondersteunt met raad en daad bedrijven, non-profitorganisaties en overheden bij een succesvolle samenwerking ter verbetering van de kwaliteit van de samenleving in buurt en wijk.

Dankzij het feit dat CPC het oudste bureau is op het gebied van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in Nederland, kan zij kwaliteitsprojecten ontwikkelen, zoals Goede Zaken® en COACH2B. Goede Zaken® is de enige erkende training voor ideële organisaties om te leren samenwerken met het bedrijfsleven. Bij Goede Zaken® gecoördineerd door CPC – ontdekt de deelnemer de eigen kracht van de organisatie én die van bedrijven. Net als bij de mede door CPC in Nederland en Duitsland ontwikkelde Beursvloer is het winnende principe de gelijkwaardigheid en wederzijds vraag & aanbod. Stichting DOEN en Rabobank Foundation ondersteunen Goede Zaken®. COACH2B is het nationaal stimuleringsprogramma voor coaching en mentoring door vrijwilligers uit het bedrijfsleven van jongeren die uit de boot (dreigen te) vallen binnen onderwijs en arbeidsmarkt. Samen met KPMG heeft CPC dit programma ontwikkeld op initiatief van Stichting DOEN en Skanfonds. Sinds 2009 maken ook Fortis, IBM, ABN AMRO, Ordina en MVO Nederland – Samenleving & Bedrijf deel uit van een kopgroep van bedrijven om jaarlijks een verdubbeling te realiseren van het aantal jongeren die een coach krijgen. ‘Leren voor het Leven’. CPC is gevestigd in de Latijnse School, een zalencentrum waarbij de diensten worden geboden door mensen die integreren in de maatschappij en de arbeidsmarkt onder het eeuwenoude motto ‘Leren voor het leven’. CPC draagt vanuit haar expertise en maatschappelijke betrokkenheid bij aan de succesvolle ontwikkeling van deze sociale onderneming.

Wereldz.

- 42 -

Gids

CPC biedt door haar sterke internationale oriëntatie haar opdrachtgevers een specifieke meerwaarde. “Wij hechten hieraan, omdat de maatschappelijke ontwikkelingen in steeds toenemende mate bepaald worden door de wisselwerking tussen lokale en mondiale gebeurtenissen.” Lokaal en mondiaal opereert CPC bij zowel onderzoek, kennisuitwisseling, als het matchen & managen van partnerschappen. CPC biedt deze internationale meerwaarde, dankzij het in de loop der jaren met zorg opgebouwde netwerk van buitenlandse partners. CPC is founding partner van CSR360° Global Partner Network. Business in the Community (BITC) begeleidt dit netwerk, dat al 120 partners kent uit 80 verschillende landen in de wereld. CSR360° biedt een netwerk van lokale expertise en steun waarmee partners en bedrijven succesvolle campagnes en programma’s kunnen opzetten.

GEGEVENS Contact Henk Kinds Community Partnership Consultants (CPC) Grote Kerkhof 5b 7411 KT Deventer 06-50668285 [email protected] www.community-partner ship.net Werkterrein - maatschappelijk betrokken ondernemen - sociale sector - vrijwillige inzet - nieuwe sociale partnerschappen Opdrachtgevers - overheden - bedrijven - non-profitorganisaties - fondsen Dienstverlening - beleidonderzoek, strategie- en methodiek- ontwikkeling - kennistransfer - management van projecten en matching van partners Links www.goedezaken.eu www.coach2b.nl www.latijnseschool.nl www.csr360.com www.gutegeschaefte.de www.mvonederland.nl

Wereldz.

- 43 -

Gids

Company4Good

TIP VOOR WERELDZ.

Management is de dingen goed doen; leiderschap is de goede dingen doen! CASE

PROFIEL

Samenwerking loont

Company4good realiseert uw maatschappelijke ambitie door het aanbieden van een compleet ingerichte goede doelen stichting. Het beheer van de stichting kan volledig door ons worden uitgevoerd en wij zorgen ervoor dat uw bijdrage effectief en in overeenstemming met uw wensen wordt besteed. Wij kunnen ook het beheer van een reeds bestaande stichting van u overnemen. Company4Good heeft ruime ervaring in het selecteren, managen en monitoren van goede doelen projecten en organisaties wereldwijd. Wij creëren partnerships met maatschappelijke organisaties, waarbij we maatschappelijke benefits linken met uw persoonlijke of business doelstellingen, zodat een win-winsituatie voor alle betrokken partijen ontstaat. Tevens ontwikkelen wij communicatieplannen en geven vak trainingen. Ook bieden wij interim management bij maatschappelijke projecten waar het gevaar dreigt dat de oorspronkelijke doelstellingen niet worden gehaald. Daarnaast adviseert Company4Good maatschappelijke organisaties op het gebied van corporate fundraising. Company4Good werkt vanuit passie én met een zakelijke inslag en heeft een goed en inspirerend netwerk in zowel de ideële als de commerciële sector.

Duurzame ontwikkeling en ontwikkelingssamenwerking is niet alleen een zaak van maatschappelijke organisaties, maar ook van het bedrijfsleven. Het bedrijfsleven is veelal in staat veranderingen te bewerkstelligen. Bedrijven en maatschappelijke organisaties werken daarom steeds vaker samen, tenslotte ben je samen sterk. Deze samenwerking kan voor beide partijen een win-winsituatie opleveren. In september 2008 is Stichting Consultus.tv opgericht. Deze stichting is opgericht, omdat het voor een commercieel bedrijf in Nederland moeilijk is om verschillende subsidiebronnen en fondsen aan te boren. Eenvoudigweg omdat subsidies en fondsen vaak alleen aan stichtingen en NGO’s worden verstrekt. De stichting heeft als missie op toegankelijke wijze maatschappelijk draagvlak en bewustwording te creëren bij het publiek ten aanzien van duurzame ontwikkeling en ontwikkelingssamenwerking. Dit doet zij door mediaprojecten (zoals onder andere films en documentaires) met een sociaal maatschappelijk thema te realiseren. Stichting Consultus.tv initieert ook samenwerking tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties. Zo kan het bedrijfsleven een mediaproject sponsoren als uiting van hun MVO-beleid en tegelijkertijd een maatschappelijke organisatie helpen meer donateurs te verwerven.

Wereldz.

- 44 -

Gids

GEGEVENS Contact Monique Oostweegel Company4Good Gen. Snijdersplantsoen 2 1171 HP Badhoevedorp T 020-6693641 M 06-12278736 [email protected] www.company4good.nl Werkterrein - Bedrijfsleven - Ideële sector - Particuliere sector - Onderwijs en jeugd Opdrachtgevers - Bedrijven en ondernemers - Vermogende particulieren - Maatschappelijke organisaties Dienstverlening - Advies - Stichtingen Beheer - (Project) Management - Communicatie - Training Links www.friendsindeed.nl www.kamitei.org www.ibiss.info

Wereldz.

- 45 -

Gids

Concernz | csr consulting

TIP VOOR WERELDZ.

De meest geloofwaardige en betrouwbare MBO-initiatieven tonen samenhang met het MVO-beleid van een onderneming! CASE

PROFIEL

MVO en MBO gaan hand in hand

Concernz is een adviesbureau op het gebied van Maatschappelijk (Verantwoord) Ondernemen (MVO/CSR) en Duurzaamheid. Concernz helpt onder andere bij MVO strategie- en visiebepaling, implementie van MVO ambities en het ontwikkelen van duurzame reputaties. In 2008 is de naam ‘organisatie adviesbureau Een Kwestie Van!’ gewijzigd in ‘Concernz | csr consulting’. Er is hiervoor gekozen omdat de letterlijke betekenis van de naam aansluit bij MVO en duurzaamheid: het betreft belangrijke zaken die onze aandacht vragen en waar ongerustheid over kan zijn.

“Vanuit mijn eigen adviespraktijk merk ik dat invulling geven aan maatschappelijke betrokkenheid sterk toeneemt. Enerzijds zien bedrijven hun personeel, trots en imago opbloeien en anderszijds zien maatschappelijke organisaties een hulpvraag ingevuld. Veelal is het opzetten van een MBO-initiatief voor een bedrijf een passend startpunt om de wereld van MVO verder te verkennen. Die verkening is echter geen eenvoudige. Daarnaast is de opgaaf duidelijk voor het maatschappelijke middelveld om optimaal van de huidige welwillendheid van het bedrijfsleven gebruik te maken.” Maatschappelijke organisaties en bedrijven hebben elkaar simpelweg nodig. Ze zullen elkaar moeten vinden en elkaars taal moeten leren spreken om de interactie zo effectief mogelijk te laten verlopen. Al vele malen is Concernz actief betrokken geweest bij het uitwerken van MBO-initiatieven die aansluiten bij het duurzaamheidsprofiel van bedrijven en NGO’s. Ook is Concernz nauw betrokken bij expertiseontwikkeling van verscheidene maatschappelijke organisaties om op een effectievere manier in te spelen op de welwillendheid van bedrijven om hun maatschappelijke betrokkenheid te tonen. Keer op keer wordt duidelijk dat MVO en MBO hand in hand gaan en elkaar versterken.”

Wereldz.

- 46 -

Gids

De persoon achter Concernz is Alex van der Zwart. Naast adviseren doceert hij op het gebied van duurzaamheid, betrokkenheid en MVO op diverse onderwijsinstellingen. Hij publiceerde meerdere MVO boeken, waaronder ‘Reputaties op het Spel’. Bij de uitvoering van opdrachten werkt Concernz nauw samen met andere professionals. Zodoende kan Concernz niet alleen aan de verscheidenheid van vragen van klanten voldoen, maar ook een integraal dienstenpakket leveren. Een ding staat vast: de ondersteuning geschiedt altijd met volle overgave, enthousiasme, inspiratie en inzet! Neem gerust eens vrijblijvend contact op.

GEGEVENS Concernz | csr consulting Sustaining your business Contact Alex van der Zwart Bezoekadres Kamperfoelieplein 9 2563 HW Den Haag Postadres Postbus 61026 2506 AA Den Haag T 06-22799733 [email protected] www.concernz.nl Werkgebieden - MVO-strategie - Nulmeting - Ambitieontwikkeling - Issuemanagement - MVO/MBO-Onderzoek - Marketing - Communicatie - Reputatiemanagement - MVO-educatie /-training Doelgroepen - Bedrijfsleven - Maatschappelijke organisaties - Onderwijs - Overheid LINKS - concernz.nl - eenkwestievan.nl - ib-sm.org - reputatiesophetspel.nl

Wereldz.

- 47 -

Gids

CSR Academy

TIP VOOR WERELDZ.

Maatschappelijk betrokken ondernemen: een strategische keuze! CASE

PROFIEL

Maatschappelijk betrokken ondernemen in Rotterdam

De missie van CSR Academy is organisaties bewust te maken, te stimuleren en hen in staat te stellen om invulling te geven aan maatschappelijk verantwoord onder nemen op manieren die bij hen passen en die winst, trots, betrokkenheid, kwaliteit en innovatie opleveren. Onze diensten en producten zijn erop gericht om dit mogelijk te maken.

In 2009 onderzoekt CSR Academy namens GGD Rotterdam de mogelijkheden om het Rotterdamse bedrijfsleven op uiteenlopende wijzen te betrekken bij de maatschappelijke opvang van dak- en thuislozen. Bedrijven kunnen in het kader van maatschappelijk betrokken ondernemen een rol spelen bij zingeving, activering, werk en opbouw van sociale netwerken voor deze doelgroep. Betrokkenheid van bedrijven bij maatschappelijke projecten is niet nieuw - ook niet in de gemeente Rotterdam. Diverse Rotterdamse bedrijven geven invulling aan maatschappelijk betrokken ondernemen. De rol van bedrijven bij projecten gericht op dak- en thuislozen is traditioneel vervat in activiteiten die te maken hebben met werk of activering (banen, reïntegratie, vrijwilligerswerk, stage). Het betrekken van bedrijven bij het opbouwen van een sociaal netwerk of zingeving is een tot op heden relatief onverkend terrein. Bedrijven kunnen evenementen organiseren of sponsoren (bijvoorbeeld een sportactiviteit zoals een voetbaltoernooi), maatjesprojecten met dak- en thuislozen opzetten, cursussen ontwikkelen of faciliteiten beschikbaar stellen. Daarbij laat CSR Academy zich mede inspireren door voorbeelden uit het Verenigd Koninkrijk. CSR Academy inventariseert de wensen en verwachtingen van Rotterdamse bedrijven om een bijdrage te leveren, om zo in de toekomst concrete projecten te kunnen vormgeven.

Wereldz.

- 48 -

Gids

Wij zien het als onderdeel van onze missie om bij te dragen aan de ontwikkeling van nieuwe generaties managers, ondernemers en bestuurders. Mensen die klaar zijn om sturing te geven aan organisaties die succesvol opereren in een markt en een samenleving die andere eisen aan hen stelt. Het is onze ambitie om het meest innovatieve adviesbureau van Nederland te zijn. CSR Academy ontwikkelt daartoe zelf nieuwe diensten en producten, zet leerprocessen in organisaties in gang, doet onderzoek naar actuele MVO-gerelateerde thema’s en kijkt over de grenzen van Nederland heen om nieuwe aanpakken en instrumenten te vinden. Vanuit ons specialisme en een passie voor de zakelijke, inhoudelijke en organisatorische kanten van MVO creëren wij toegevoegde waarde voor onze opdrachtgevers.

GEGEVENS CONTACT - Lars Moratis - Wendy Stubbe CSR Academy Piekstraat 23c 3071 EL Rotterdam T 010 – 297 40 20 F 010 – 297 40 25 [email protected] www.csr-academy.com AANDACHTSGEBIEDEN - MVO-strategieontwikkeling en implementatie - Duurzaamheids verslaglegging - MVO & management development - Maatschappelijke betrokkenheid OPDRACHTGEVERS - Bedrijven - Overheden - Onderwijsinstellingen DIENSTVERLENING - Advies - Procesbegeleiding - Implementatie - Onderzoek LINKS csr-academy.com mvoblog.nl mvonederland.nl

Wereldz.

- 49 -

Gids

Bureau Enrich

TIP VOOR WERELDZ.

Enrich your Company, Enrich the Community, Enrich your Life. CASE

PROFIEL

Activiteiten met een meerwaarde en maatschappelijk tintje

Bureau Enrich biedt sinds 2001 advies, search en matchmaking voor maatschappelijk betrokken teamdagen en maatschappelijk betrokken ondernemen projecten voor bedrijven en organisaties in de regio Utrecht.

Op zoek naar een teamactiviteit met meerwaarde en tegelijkertijd iets doen voor de lokale samenleving? Bureau Enrich ondersteunt in de regio Utrecht bedrijven en organisaties bij de invulling van maatschappelijk betrokken teamdagen en maatschappelijk betrokken ondernemen projecten. Activiteiten met een maatschappelijk tintje die inspirerend en verrijkend zijn voor medewerkers en die het bedrijf een sociaal gezicht geven. Bureau Enrich heeft een aantal succesvolle en inspirerende maatschappelijk betrokken teamdag ideeën ontwikkeld zoals: • Sociaal en betrokken met de medemens; • Lokaal sportief en maatschappelijk dineren; • Handen uit de mouwen met biologische lunch; • Culturele en creatieve uitdaging met kinderen. Bureau Enrich ondersteunde de afgelopen jaren veel bedrijven. Rabobank KRS ging tijdens MADD met alle medewerkers aan de slag op negen sociale projecten. Canon Business Center Utrecht laat ieder jaar medewerkers de handen uit de mouwen steken en Rijnconsult zet adviesuren in voor een maatschappelijk doel. Ook was er een bijzondere eindejaarsactiviteit van BBN Adviseurs voor ouderen. Allemaal mooie voorbeelden van projecten en ontmoetingen tussen mensen en organisaties die elkaar normaal gesproken niet zo snel tegen zouden komen. Dat is winst voor iedereen!

Wereldz.

- 50 -

Gids

Wij inventariseren eerst de wensen van het bedrijf en gaan daarna op zoek naar passende projecten. Als beide partijen enthousiast zijn, dan volgt een match tussen bedrijf en maatschappelijke organisatie. Medewerkers spelen zelf een belangrijke rol bij de organisatie van het project wat de betrokkenheid en succes van een project verhoogt. Daarnaast is Bureau Enrich één van de initiatiefnemers van het Platform Maatschappelijk Ondernemen Houten en ondersteunt zij het Platform met advies, search en matchmaking op mbo-gebied. De succesvolle mbo-events Meet & Match Bedrijf en Samenleving Houten en Make A Difference Day Houten zijn door Bureau Enrich ontwikkeld en in Houten op de kaart gezet.

GEGEVENS Contact Dolinda van der Hulst Bureau Enrich Jan van Scorelhage 21 3437 KC Nieuwegein T 030-6090338 M 06-11396251 F 030-6090252 Email: dolinda@ bureau-enrich.nl Websites www.bureau-enrich.nl www.maatschappelijke teamdag.nl www.maatschappelijk ondernemenhouten.nl Diensten Projectmanagement Advies Search Matchmaking

Wereldz.

- 51 -

Gids

ESTEAMWORK

TIP VOOR WERELDZ.

Duurzaam maatschappelijk betrokken ondernemen vereist een positieve business case, op basis van harde resultaten. CASE

PROFIEL

Dagboek van een learning journey

EsteamWork ontwikkelt creatieve concepten voor maatschappelijk betrokken ondernemen en non-profit fondsenwerving. Samen met De Beukelaar Groep organiseert EsteamWork learning journeys: professionals worden op basis van eigen kerncompetenties ingezet op ingewikkelde, actuele vraagstukken in ontwikkelingslanden - ingebracht door toonaangevende goede doelen zoals United Nations Volunteers, Fair Taste of het Nederlandse Rode Kruis.

Acht weken geleden ben ik geselecteerd om deel uit te maken van een team wat namens ons bedrijf het Rode Kruis in Oeganda gaat assisteren bij het maken van een investeringsbeslissing. Op het moment dat ik dit schrijf, zijn we met ons team vier dagen in Kampala. We hadden even nodig om ons aan te passen aan lokale omstandigheden, maar veel van wat we doornamen in voorbereidende workshops blijkt nu praktisch bruikbaar; we schakelen in behoorlijk tempo met lokale staf. Waar ik het meest door verrast ben, zijn de dingen die ik leer van eigen collega’s met wie ik al lange tijd samenwerk. Het werken onder deze omstandigheden brengt hele andere vaardigheden naar boven. Creativiteit en ondernemend denken worden op een bijzondere manier gestimuleerd. Voordat wij hier naartoe kwamen, hebben EsteamWork en De Beukelaar Groep ons meegenomen in een serie workshops waarin we aandacht besteedden aan het groepsproces, de casuïstiek, plan van aanpak en scenario-analyse. Hoewel ik begrijp hoe belangrijk die sessies zijn geweest, wordt het nu duidelijk dat een aantal vooroordelen absoluut ongeldig blijken. Ik kijk er naar uit hier nog zes dagen te mogen zijn, niet alleen vanwege de prachtige omgeving, maar ook omdat wij hier echt een verschil kunnen maken. Kwaheri!

Wereldz.

- 52 -

Gids

Voor onze opdrachtgevers bieden wij hiermee enerzijds een sterk haakje voor het afgeven van maatschappelijke betrokkenheid - anderzijds is een learning journey ook vooral een ontwikkelingsinstrument wat zowel op persoonlijk als professioneel vlak bijzondere uitdagingen in het vooruitzicht stelt. Om met name op dit laatste nog beter in te kunnen spelen werkt EsteamWork nauw samen met De Beukelaar Groep: een unieke organisatie die zich richt op het ontwikkelen, coachen en adviseren van professionals op uiteenlopende gebieden, zoals management development, commercieel leiderschap, (intern) ondernemerschap, mediation en onderhandeling.

GEGEVENS CONTACT - Machiel van Dooren - Peter Weterman EsteamWork BV Social Venture House Baarsjesweg 311 1058 AH Amsterdam T 020.616.6166 E [email protected] De Beukelaar Groep Nederzandt Langevelderslag 44-46 2204 AH Noordwijk T 088.664.4400 E [email protected] OPDRACHTGEVERS Profit: - MVO & MarCom - HRM & Management Development Non-Profit: - (zakelijke) Fondsenwerving - Technische assistentie LINKS www.esteamwork.com www.debeukelaar.com www.learningjourneys.nl

Wereldz.

- 53 -

Gids

Good Projects

TIP VOOR WERELDZ.

Good Projects

Good Projects makes you feel good.

CASE

PROFIEL

Het implementeren van het project Kunstexpress

Good Projects is een bedrijf dat zich richt op het initiëren en uitvoeren van maatschappelijke en culturele projecten.

In opdracht van de Stichting Twogetthere heeft Good Projects de implementatie van het Project Kunstexpress gerealiseerd. Kunstexpress is bedoeld voor kinderen van 9 tot en met 13 jaar die een talent hebben op het gebied van muziek, toneel of beeldende kunst. Ze komen uit een gezin waar geen geld is voor kunsteducatie. Deze kinderen krijgen een schooljaar lang een maatje die met hun op onderzoek uitgaat in de kunstwereld met talentontwikkeling als doel. Good Projects is aangetrokken om haar netwerk in te zetten. Hierdoor is Kunstexpress in meerdere plaatsen in gang gezet. Good Projects blijft als coach van de projectleiders bij de uitvoering van Kunstexpress betrokken. “Geweldig hoe Good Projects voortvarend te werk gaat: hierdoor krijgen veel kinderen de mogelijkheid om de wereld van kunst en cultuur te gaan onderzoeken en hun talenten te ontwikkelen.”

Het organiseren van een teambuildingsdag In opdracht van een bedrijf organiseert Good Projects een daklozenverwenmiddag. Dit in het kader van een teambuildingsactiviteit voor de medewerkers. De wens om iets voor/met daklozen te doen kwam voort uit een oriënterend gesprek met de opdrachtgever. Good Projects heeft dit omgezet in een concreet aanbod, waardoor zowel de daklozen als de medewerkers een positieve ervaring rijker zijn. “Deze middag geeft mij een open blik: ik ontmoet mensen die ik normaal nooit tegenkom. Dat inspireert.”

Wereldz.

- 54 -

Gids

Good Projects heeft twee kernactiviteiten. Het organiseren van maatschappelijke teambuilding voor bedrijven is daar een van. De invulling hiervan is zeer divers. De wens van de opdrachtgever is hierbij bepalend en geeft richting aan de uiteindelijke uitvoering. Daarnaast richt Good Projects zich op projecten en activiteiten waarbij kunst en cultuur worden ingezet als bruggenbouwer tussen verschillende maatsschappelijke groeperingen. ‘Ontmoeting’ staat in alle projecten centraal. Vaak gaat het om projecten waar kwetsbare groepen in participeren en talentontwikkeling een rol speelt. Good Projects is vooral actief in MiddenNederland. Hier heeft Good Projects een uitgebreid netwerk met bedrijven, culturele instellingen en (Middelbaar Beroeps) Onderwijs. De expertise van Good Projects ligt vooral op het vlak van medewerkersvrijwilligheid en kunst en cultuur. Bevlogenheid, enthousiasme en professionaliteit vindt u in de werkwijze van Good Projects terug.

GEGEVENS Contact - Assunta Verschuren BEDRIJF Good Projects Dassenlaan 14 3734 HB Den Dolder [email protected] www.goodprojects.nl 030 2293426 kvk 30256001 Werkterrein - Onderwijs en jeugd - Kunst en cultuur - Maatschappelijk verantwoord ondernemen Opdrachtgevers - Bedrijven - Culturele instellingen - Maatschappelijke organisaties - Onderwijsinstellingen - Overheid (gemeente/ provincie) Diensten - Initiëren & implementeren van projecten - Organiseren & uitvoeren - Koppelen en combineren van netwerken Links - www.twogetthere.nl - www.kunstexpress.nl youtube-kunstexpress - www.mvonederland.nl

Wereldz.

- 55 -

Gids

MOVISIE

TIP VOOR WERELDZ.

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen met inhoud. CASE

PROFIEL

Effecten Huiselijk en Seksueel Geweld binnen het bedrijfsleven

MOVISIE is hét landelijke kennisinstituut en adviescentrum op het gebied van maatschappelijke ontwikkeling. MOVISIE verzamelt, valideert, verrijkt en verspreidt kennis over welzijn, zorg en sociale veiligheid. Én adviseert over de toepassing van die kennis aan overheden, burgerinitiatieven, vrijwilligersorganisaties, (professionele) ideële organisaties en het bedrijfsleven. Naast kennisoverdracht is kennisontwikkeling onze kracht. Kennis ontwikkelen doen we bijvoorbeeld door professionals met elkaar in contact te brengen en ze actief kennis en ervaringen te laten delen. Daarmee stroomt bestaande kennis beter door en ontstaan nieuwe ideeën en oplossingen. Wij zijn een onafhankelijk, non-profit bureau en werken vanuit onze maatschappelijke betrokkenheid aan concrete resultaten met de lokale context als uitgangspunt. Binnen MOVISIE werken ruim 200 professionals die zich bezighouden met thema’s als vrijwillige inzet, kwetsbare groepen, leefbaarheid, vergrijzing en geweld. Deze thema’s hebben direct invloed op de continuïteit en resultaten van organisaties. De koppeling van onze expertise op deze thema’s aan MBO in combinatie met onze netwerken maakt ons uniek.

Het thema Huiselijk en Seksueel Geweld wint aan actualiteit binnen het bedrijfsleven. Deze vormen van geweld veroorzaken onder andere een substantieel aandeel binnen het ziekteverzuim en uitvalpercentage van werknemers. Ook kan geweld invloed hebben op de sfeer op de werkvloer en de relatie met de leidinggevende. MOVISIE is met Nuon in gesprek over een samenwerking waarbij management en medewerkers worden geïnformeerd over HGSG en getraind worden hoe dit te herkennen en hier mee om te gaan. MOVISIE partner van KLM’s ‘Volunteerplaza’ Onlangs werd de website www.volunteerplaza.com gelanceerd. Met Volunteerplaza biedt KLM haar medewerkers, wereldwijd(!), een digitaal platform van waaruit zij zich kunnen verbinden met vrijwilligerswerk. MOVISIE heeft KLM geadviseerd over online vrijwilligerswerk en werknemersvrijwilligerswerk. Ook maakt de door het NOV (Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk) opgestelde keuzetest ten aanzien van vrijwilligerswerk onderdeel uit van de site. Ook onder andere ING, Holland Casino en Univé Verzekeringen werden door MOVISIE ondersteund bij de koppeling van inhoudelijke thema’s aan maatschappelijke onderwerpen.

Wereldz.

- 56 -

Gids

GEGEVENS Contact Stefanie Lap, projectleider Maatschappelijk Betrokken Ondernemen [email protected] T 030-7892248 MOVISIE, kennis en advies voor maatschappelijke ontwikkeling Catharijnesingel 47 3511 GC Utrecht T 030 789 20 00 MOVISIE, partner van Wereldz, vindt u ook tijdens Wereldz. in de themazaal Coaching met een presentatie over succesvol coachen, in de Mas-zaal met een presentatie over Dubbel Genieten en in de MBO a-la-carte zaal. Daarnaast zijn wij vertegenwoordigd in de wereld Netwerken & Platforms met de succesvolle formules: Maatschappelijke Beursvloer, MADD en het bedrijfsleven, 1001 kracht en Dubbel Genieten. Tot slot in de wereld Intermediairs met de Vrijwilligerscentrales.

Wereldz.

- 57 -

Gids

Nieuwe Maan

TIP VOOR WERELDZ.

Elke dag een dag van dialoog. In dialoog krijg je echt contact en worden vooroordelen overwonnen. CASE

PROFIEL

Oranje Fonds Groeiprogramma

Adviseurs Maatschappelijke Vernieuwing Maatschappelijke issues zichtbaar maken en betrokken organisaties sterker positioneren om samen de wereld een beetje mooier te maken. Dat is in enkele woorden het werk van Nieuwe Maan. Door onze focus op maatschappelijke trends en ons uitgebreide netwerk kunnen wij publieke en private partijen goed adviseren en ondersteunen bij de aanpak van complexe maatschappelijke vraagstukken, zoals wijkaanpak, overgewicht, integratie en duurzame ontwikkeling.

Sociale projecten boeken vaak prachtige resultaten op lokaal niveau. Ondanks goede wil en voldoende belangstelling, ontbreekt het regelmatig aan kennis en middelen om deze successen een landelijk vervolg te geven. Daarom ontwikkelde het Oranje Fonds samen met adviesbureau McKinsey & Company en Nieuwe Maan het Oranje Fonds Groeiprogramma. Dit programma helpt succesvolle sociale pioniers gedurende drie jaar om hun lokale initiatief te versterken en uit te bouwen naar andere locaties. De deelnemers doorlopen een intensief workshopprogramma van een jaar, waarbij ze gecoacht worden door ervaren managers uit het bedrijfsleven. Ze komen in contact met allerlei experts en krijgen ook financiële ondersteuning. Het Groeiprogramma is het eerste programma in Nederland dat structureel bijdraagt aan de duurzame ontwikkeling van sociaal ondernemerschap. Nieuwe Maan zet haar ervaring en netwerken op het gebied van maatschappelijk betrokken ondernemen en communicatie in om dit programma, dat dit jaar haar tweede editie beleeft, verder te laten groeien. Daarnaast reikt Nieuwe Maan een prijs uit voor het initiatief met de meeste communicatie- en innovatiekracht.

Al meer dan tien jaar ontwikkelen en bouwen we aan sociale cohesie en duurzame ontwikkeling, samen met ministeries, gemeentes, grote bedrijven en fondsen, maatschappelijke organisaties, woningcorporaties en de media. Wij zijn ervan overtuigd dat door de inzet van veel verschillende partijen nieuwe kansen gecreëerd kunnen worden. Daarom verbinden we allerlei mensen, ambtenaren, ondernemers, burgers, bewoners, vrijwilligers, wetenschappers en journalisten in vernieuwende programma’s en projecten.

GEGEVENS Nieuwe Maan Adviseurs Maatschappelijke Vernieuwing Danzigerkade 9B 1013 AP Amsterdam T 020 6707700 F 020 6707800 www.nieuwemaan.nl MENSEN - Femke Zwaal [email protected] - Marieke van der Werf [email protected] - André Janssens [email protected] - Danielle Driessen [email protected] - Olga Plokhooij [email protected] - Ramon Schleijpen [email protected] - Jacqueline Slenders [email protected] - Saar Francken [email protected] - Esther Niemantsverdriet niemantsverdriet@ nieuwemaan.nl

Voorbeelden zijn de Dag van de Dialoog, de Amsterdamse wijkaanpak, het Oranje Fonds Groeiprogramma en Kinderen van Nu.

Wereldz.

- 58 -

Gids

Wereldz.

- 59 -

Gids

Robin Good

TIP VOOR WERELDZ.

Good en green is niet langer een keuze, het is pure noodzaak! CASE

PROFIEL

Roche laat haar maatschappelijk gezicht zien

Robin Good heeft al 10 jaar ervaring in het vormgeven van de maatschappelijke betrokkenheid van merken en bedrijven. Dat gebeurde in het begin door middel van maatschappelijke bedrijfsevents. In de loop der jaren werd het echter steeds professioneler en creatiever vormgegeven. De wereld is veranderd. Het is vandaag duidelijk dat ‘good’ en ‘green’ voor een commerciële organisatie niet langer vrijblijvende keuzes zijn, maar pure noodzaak. Good citizenship, license to operate en stakeholders first zijn daarbij de prachtige angelsasksiche steekwoorden. Daarbij past ook een ander Robin Good. In 2009 heeft Robin Good zichzelf daarom opnieuw uitgevonden. Met nieuwe mensen en expertises en nieuwe ideeën in combinatie met de mensen en de know how uit die unieke erfenis. Het gaat er niet langer om óf je als merk en bedrijf maatschappelijk betrokken bent, maar hóe je dat bent. De vragen die beantwoord moeten worden zijn: Hoe kan ik als merk iets betekenen? Hoe kan ik als merk iets bijdragen? Welke rol kan mijn merk spelen? Wat kan ik als merk geven? En hoe creëer ik optimale maatschappelijke impact? Robin Good helpt bedrijven daarbij. Wij noemen dat Good Marketing!

Het farmaceutisch bedrijf Roche wilde haar kennis over gezondheid en ziekte op een preventieve en pro-actieve manier inzetten in plaats van de voor hen gebruikelijke reactieve manier. Het bedrijf hoopte hiermee een bijdrage te kunnen leveren aan een gezondere levensstijl van jonge kinderen. Het bedrijf wilde zich daarmee op een positieve en maatschappelijke manier met haar stakeholders profileren. Robin Good ontwikkelde het concept ‘Je lichaam en Jij’. Het concept houdt in dat een specialist uit een ziekenhuis een basisschool in de naaste omgeving van het ziekenhuis bezoekt en daar antwoorden van kinderen uit de hoogste groepen beantwoordt. Daaraan vooraf gaat een programma waarin de kinderen op een speelse manier worden geconfronteerd met de gevolgen van een ongezonde levensstijl. Medewerkers van Roche mogen tijd als vrijwilliger aan de begeleiding van het programma besteden. In 2008 haalde de pilot van het programma de voorpagina van verschillende landelijke kranten. In 2009 is het programma uitgerold en zal dit op diverse scholen in Nederland plaatsvinden.

Wereldz.

- 60 -

Gids

GEGEVENS CONTACT - Michiel Pot - Simon Werkendam ROBIN GOOD Donkere Spaarne 28 2011 JG Haarlem 023 5316017 [email protected] www.robingood.nl WERKTERREIN - Good Marketing - Good Events - Good Sponsoring OPDRACHTGEVERS - Bedrijven - Maatschappelijke instellingen - For profit en not for profit organisaties. DIENSTVERLENING - Advies Activering LINKS: - www.jelichaamenjij.nl - www.slowworld.nl - www.karmanomics.nl

Wereldz.

- 61 -

Gids

Team van Maanen Live Communicatie

TIP VOOR WERELDZ.

Respect!

CASE

PROFIEL

Pareltjes

De ondernemers achter Team van Maanen Live Communicatie (TVM) en de Van Nelle Ontwerpfabriek in Rotterdam, Hans Baggerman en Henk van Maanen hebben van oudsher iets met duurzaam, groen, MBO, CSR, MVO en hoe het ook allemaal mag heten tegenwoordig. Het spreekt dan ook vanzelf dat deze elementen een grote rol spelen bij de evenementen die TVM organiseert.

• Gedetineerden die na tien jaar bijna vrijkomen en tijdens een congres aan werkgevers vertellen dat ze graag aan het werk willen om niet terug te vallen in de criminaliteit. • De nieuwe jonge koks van restaurant Fifteen Amsterdam (bekend van Jamie Oliver) die tijdens een grote manifestatie in de Ridderzaal koken voor Prinses Máxima, ministers en andere hoogwaardigheidsbekleders. • 600 VMBO-leerlingen die tijdens een evenement worden begeleid door 200 medewerkers van een grote bank en gezamenlijk aan de slag gaan zodat de jongeren TheNextStep kunnen maken. • Sinti zigeunermeisjes die tijdens een evenement een modeshow opvoeren en op deze wijze in contact komen met werkgevers en jongeren uit andere culturen. • Jongeren met achterstand die tijdens hun opleiding tot stuntman een show geven tijdens een evenement. • Geen Ali B., maar een serieus inhoudelijk evenement voor tieners uit allerlei culturen. • Zwervers die een band vormen verzorgen een spetterend openingsnummer tijdens een evenement voor 1100 gasten etc. Hoe realiseren we dit?

Tot op heden heeft TVM dit niet als marketingtool ingezet. De huidige markt, waar deze zaken steeds vaker als marketingtool worden ingezet, vraagt echter om actie! Naast de organisatie van Wereldz. is TVM dan ook vertegenwoordigd met een stand. Tevens lanceert TVM binnenkort haar compleet nieuwe website www.teamvanmaanen.nl. Checken dus! Kom op de koffie in de Van Nelle Ontwerpfabriek bij Team van Maanen als u een evenement gaat organiseren en wilt dat dit evenement uw gasten bijblijft. Ook met u en uw collega’s vormen we graag een succesvol team.

GEGEVENS Team Debbie Middendorp Herman Louter Hans Baggerman Henk van Maanen Waar Team van Maanen Live Communicatie Van Nelle Ontwerpfabriek Van Nelleweg 1 3044 BC Rotterdam 010 - 750 3930 [email protected] www.teamvanmaanen.nl Wat Evenementen, van concept tot realisatie Voor wie - Adecco Benelux - SenterNovem - Fair Trade Original - Provincie Zeeland - Ministerie van VROM - Euretco - MVO Nederland - Fortis Foundation - Wereldz - Start Foundation - MBO Raad - Ontwikkelingsbedrijf Rotterdam - Stadshaven Rotterdam - Rotterdam Climate Initiative

Heel eenvoudig, met respect.

Wereldz.

- 62 -

Gids

Wereldz.

- 63 -

Gids

Terre des hommes nederland

TIP VOOR WERELDZ.

Werk aan de toekomst van uw bedrijf én aan die van kinderen in ontwikkelingslanden. CASE

PROFIEL

Terre des Hommes zakelijk

Kinderhulporganisatie Terre des Hommes stopt kinderuitbuiting. Met projecten op het gebied van onderwijs, gezondheid en microkrediet maken we kansarme kinderen weer kansrijk.

Met ‘Terre des Hommes zakelijk’ richt Terre des Hommes zich specifiek op het bedrijfsleven. We leveren namelijk graag een bijdrage aan het verbinden van maatschappelijke en bedrijfsmatige belangen. Hierbij zoeken we dus expliciet naar samenwerking die niet alleen effect heeft op het welzijn van kinderen, maar ook daadwerkelijk bijdraagt aan de verwezenlijking van de zakelijke belangen van onze sponsors. Via de website www.terredeshommes.nl/zakelijk bieden wij directie, marketing- en communicatieprofessionals en HR-managers praktische suggesties om maatschappelijk betrokken te ondernemen (MBO). Denk aan de adoptie van een project, een bedrijfsfonds op naam of een betrokken werkreis, waarbij een aantal van uw medewerkers daadwerkelijk de handen uit de mouwen steekt voor één van onze projecten. We hebben niet voor elk vraagstuk een oplossing paraat, maar denken altijd graag met u mee over onderwerpen als imago-ondersteuning en het creëren van extra betrokkenheid onder uw personeel. Wilt u ook aan de slag met MBO? Kom gerust langs voor een oriënterend gesprek. Over hoe wij samen kunnen werken aan een beter bestaan voor kinderen in ontwikkelingslanden én aan de belangen van uw bedrijf. Zo maken we uw onderneming én de wereld een beetje mooier.

Wereldz.

- 64 -

Gids

Terre des Hommes steunt in vier werelddelen meer dan driehonderd projecten die worden bedacht, opgezet én uitgevoerd door lokale projectpartners. De projecten sluiten daarmee nauw aan bij de problemen van de lokale bevolking. Naast de directe hulp aan slachtoffertjes van uitbuiting, richten we ons ook op het versterken van kansarme kinderen. Want kinderen die minder kwetsbaar zijn, lopen minder risico om uitgebuit te worden. Met projecten op het gebied van onderwijs, gezondheid en microkrediet geven we ze een eerlijke kans op een toekomst. Daarnaast voert Terre des Hommes nationaal én internationaal campagne voor kinderrechten, zoals die in 1989 zijn vastgelegd in het VN Kinderrechtenverdrag. Soms alleen en soms samen met lokale projectpartners om nog sterker te staan.

GEGEVENS CONTACT - Florian Andriessen - Cherryll Prins Terre des Hommes Nederland Zoutmanstraat 42-44 2518 GS Den Haag T (070) 310 5000 F (070) 310 5001 E [email protected] www.terredeshommes.nl WERKTERREIN - Ontwikkelingshulp gericht op kinderen op het gebied van onderwijs, gezondheid, microkrediet, uitbuiting - Maatschappelijk betrokken ondernemen OPDRACHTGEVERS - Bedrijven en stichtingen. Terre des Hommes werkte met o.a. - 3M - ABN AMRO - Loyens & Loeff N.V. - Zwitserleven CERTIFICERINGEN EN KEURMERKEN - CBF-keurmerk - ANBI-erkend - ISO-gecertificeerd

Wereldz.

- 65 -

Gids

Winst & waarden

TIP VOOR WERELDZ.

Een gemeenschappelijk belang vraagt om krachtenbundeling in gezamenlijk initiatief. CASE

PROFIEL

Zelfstandig ondernemen: focus van talentontwikkeling

Een leefbare samenleving is een gemeenschappelijk belang van overheid, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en burgers. Dit gemeenschappelijke belang vraagt om krachtenbundeling in gezamenlijk initiatief. Winst & Waarden wil een actieve bijdrage leveren aan de leefbaarheid van de samenleving. Dit doen wij door zelf maatschappelijk te ondernemen. Tegelijkertijd inspireren en ondersteunen wij anderen bij het realiseren van hun maatschappelijke ambities. Winst & Waarden: • adviseert bedrijven die een bijdrage willen leveren aan de samenleving over het formuleren van maatschappelijk beleid en de implementatie en uitvoering daarvan; • ondersteunt overheidsinstellingen bij het ontwikkelen van faciliteiten om maatschappelijk betrokken ondernemen te stimuleren; • helpt maatschappelijke organisaties bij het aangaan van partnerschappen met bedrijven; • brengt partijen bij elkaar in projecten die een bijdrage leveren aan de oplossing van kleine en grote maatschappelijke vraagstukken. Wij werken in opdracht of ontwikkelen projecten op eigen initiatief. Daarbij stellen wij ons altijd ten doel meerwaarde te creëren voor alle betrokken partijen en voor de samenleving.

Een belangrijke opgave waar de Rotterdamse deelgemeente Delfshaven voor staat, is het inlopen van de achterstanden van jeugd en jongeren. Bedrijven kunnen hieraan een belangrijke bijdrage leveren. In november 2008 is het startschot gegeven voor het Platform Maatschappelijk Betrokken Ondernemen in Delfshaven, een netwerk van bedrijven die bereid zijn om kennis, middelen en menskracht in te zetten ten behoeve van de Delfshavense samenleving. Winst & Waarden bedacht en coördineert voor het platform het project Youth Businessclass. Youth Businessclass is een trainings- en coachingstraject voor jongeren van 18 tot 28 jaar die serieus een onderneming willen starten. Het doel is Delfshavense jongeren succesvol te begeleiden richting ondernemerschap. In een weekend krijgen de jongeren verschillende workshops aangeboden door bedrijven uit Delfshaven en gaan ze concreet aan de slag met hun idee. De drie meest interessante ideeën krijgen een startersprijs en komen in aanmerking voor een microkrediet van de bank. Aan het eind van het weekend worden de jongeren gekoppeld aan coaches uit het bedrijfsleven die ze minimaal een jaar verder begeleiden bij de realisatie van hun plannen.

Wereldz.

- 66 -

Gids

GEGEVENS Contact Erica van Engel Winst & Waarden Claes de Vrieselaan 60B 3021 JR Rotterdam Postbus 6480 3002 AL Rotterdam T (010) 2 447 447 F (010) 4 760 761 [email protected] www.winstenwaarden.nl Werkterrein - onderwijs - maatschappelijk welzijn - internationale samenwerking - sociaal ondernemerschap Opdrachtgevers - bedrijven - overheidsinstellingen - maatschappelijke organisaties Dienstverlening - advies - projectmanagement - matchmaking - fondswerving Links www.mvonederland.nl www.social-evaluator.eu www.benefitions.nl

Wereldz.

- 67 -

Gids

Zinnige Zaken

TIP VOOR WERELDZ.

MVO begint met betrokkenheid. Zolang het gaat om een opgelegd iets en niet van binnenuit komt, wordt het nooit van ons. CASE

PROFIEL

Een eerste indruk maak je maar één keer

Zinnige Zaken is een organisatie- en advies bureau dat opereert op het unieke snijvlak van het bedrijfsleven en de maatschappij. Onze specialisatie is het uitdenken en inrichten van het maatschappelijk beleid van bedrijven. Uitgangspunt hierbij is dat medewerkers een centrale rol spelen bij die implementatie. Onze concepten zijn bij uitstek toe te passen in motivatie-, trainings- en ontwikkelingsprogramma’s van medewerkers. De gezamenlijke inzet van de medewerkers met een concreet resultaat is goed voor de onderlinge samenwerking en teambuilding. Onze concepten creëren win-winsituaties: bepaalde doelgroepen uit de samenleving ontvangen hulp en bedrijven genereren bewustzijn, creativiteit en inspiratie onder de medewerkers.

Een grote bank uit Nederland heeft Zinnige Zaken gevraagd een programma te ontwikkelen waarmee de kernwaarden (dichtbij, betrokken en toonaangevend) voor de nieuwe medewerkers tot leven kwamen, zodat zij zich trots konden voelen in hun keuze voor deze bank. In 2008 heeft het eerste programma voor 100 nieuwe medewerkers plaatsgevonden. Er is een speeltuin gecreëerd voor pleegkinderen, een speciaal informatiepunt met buurtbus ingericht voor stagiaires van een ROC die de buurt juridisch adviseren en er is geld ingezameld voor een veegmachine en een multifunctionele kas gebouwd voor een zorgboerderij. Resultaten: - De samenleving ontving hulp uit onverwachte hoek. - Een zinvolle invulling is gegeven aan het MBO-beleid. - Alle uitdagingen pasten bij de kernwaarden. - De medewerkers zijn op onvergetelijke wijze gestart met hun carrière. - De medewerkers hebben met succes gewerkt aan vooraf gespecificeerde competenties.

Wereldz.

- 68 -

Gids

GEGEVENS Contact - Eiso Frederiks - Brigitta Frederiks Van der Spa Zinnige Zaken Wilgenlaan 4 6841 AR Arnhem T 020-4713232 F 020-4713390 www.zinnigezaken.nl [email protected] Werkterrein - Diverse zorgterreinen - Jeugdwerk en ouderenzorg - Natuur en landschaps beheer - Speeltuinwerk - Zorgboerderijen en -kwekerijen Opdrachtgevers - Multinationals - Groot en klein MKB - Overheden Dienstverlening - Conceptontwikkeling - Matchmaking - Projectmanagement - Relatiebeheer

Wereldz.

- 69 -

Gids

In de wereld van bedrijven opereren experts die in de samenwerking met maatschappelijke organisaties en groeperingen of als best practice fungeren of een voorbeeldrol vervullen op het gebied van MBO.

Wereldz.

- 70 -

Gids

Wereldz.

- 71 -

Gids

ABN AMRO Bank N.V.

TIP VOOR WERELDZ.

MBO: gewoon doen!

CASE

PROFIEL

KidsRights

ABN AMRO streeft naar duurzame groei voor toekomstige generaties, op het gebied van een rechtvaardig sociaal beleid, een gezonde financiële situatie en de zorg voor het milieu. Maatschappelijke betrokkenheid is daarom een logisch en essentieel onderdeel van onze activiteiten. Wij zijn van mening dat samenwerking en het aangaan van een dialoog met onze belanghebbenden de beste manier is om dit te realiseren. Wij zijn als bank immers verweven met de samenleving waarin wij opereren. Daarom zetten we ons actief in voor de gemeenschappen waarin wij werken. Door maatschappelijke sponsoring, partnerships en het stimuleren van vrijwilligerswerk. Wij vinden het onaanvaardbaar dat jonge mensen vanwege economische, fysieke of culturele omstandigheden geen kans krijgen zich te ontwikkelen. Om structuur te geven aan onze vrijwilligersactiviteiten hebben wij daarom gekozen voor één centraal thema: ‘Jeugd, Talent en Achterstand’. Doel: het ontwikkelen van talenten en het stimuleren van ondernemerschap. De afdeling Maatschappelijke Betrokkenheid initieert, coördineert en stimuleert vrijwilligerswerk met praktische hulp, adviezen en eventueel budget. In de CAO van ABN AMRO is vastgelegd dat iedere medewerker recht heeft op 36 uur vrijwilligersverlof.

ABN AMRO is maatschappelijk partner van stichting KidsRights. KidsRights reikt jaarlijks in de Ridderzaal de Kindervredesprijs uit. Door het uitreiken van de Kindervredesprijs wil KidsRights misstanden mondiaal aan de kaak stellen, zoals kinderarbeid en kinderen die gedwongen op straat leven of wees zijn geworden, omdat hun ouders zijn overleden aan HIV/AIDS. Vorig jaar is de Kindervredesprijs uitgereikt door Desmond Tutu. KidsRights organiseert wereldwijd kleinschalige projecten voor de meest kwetsbare kinderen. Deze worden gefinancieerd via onder andere de verkoop van de knuffel Zep. Deze worden gemaakt door bewoners in de townships van Johannesburg. De fabriek, The Cuddle Company, is mede mogelijk gemaakt door de steun van ABN AMRO. Ieder jaar zijn honderden vrijwilligers actief voor de stichting. Marc Dullaert, geestelijk vader van KidsRights: “Ik hoorde zoveel kleine heldenverhalen van kinderen zie zichzelf overstijgen en heel bijzondere dingen doen, ook voor andere kinderen. Deze kinderen zijn een voorbeeld voor ons allemaal en roepen ook ons op de wereld in beweging te zetten.” Corrina Schoordijk, verantwoordelijk voor Maatschappelijke betrokkenheid: “Voor ons is het belangrijk dat wij ook zelf met mensen en middelen kunnen bijdragen aan de projecten die wij steunen. Speerpunt van ons beleid is zoveel mogelijk kinderen een kans te geven zich te ontwikkelen.” ABN AMRO is ook betrokken bij diverse andere mooie projecten. Zoals De Uitdaging, ICT KiddZZ, Kids in Bizz, Ster van Noord, Sinterklaas bestaat, leeshulp, coaching, etc, etc.

Wereldz.

- 72 -

Gids

GEGEVENS CONTACT Afdeling Sustainability/ Maatschappelijke betrokkenheid - Corrina Schoordijk - Emmy Jacobs ABN AMRO Bank N.V. Foppingadreef 22 1102 BS Amsterdam Postbus 283 1000 EA Amsterdam T 020-3 43 52 08 Email: sustainability@ nl.abnamro.com LINKS - www.abnamro.nl - www.kidsrights.info - www.deuitdaging.info - www.jongondernemen.nl - www.ictkidzzacademy.nl - www.calvijnmetjunior college.nl

Wereldz.

- 73 -

Gids

ALBRON BV

TIP VOOR WERELDZ.

MBO? Gewoon beginnen!

CASE

PROFIEL

Kids in Balance

Albron is ruim 100 jaar geleden ontstaan uit initiatieven van ondernemers die hun verantwoordelijkheid namen voor de maatschappelijke problemen uit die tijd. Die ontstaansgeschiedenis bepaalt nog steeds de manier waarop wij, als landelijke cateringorganisatie, vandaag de dag in de wereld staan. Maatschappelijk betrokken ondernemen zit in onze genen. We zijn betrokken bij wat we zelf teweegbrengen en realiseren ons dat we onderdeel zijn van een groter geheel. Dat is niet de visie van één idealist aan de top. Het is een waarde die je tegenkomt in alle geledingen van Albron. Overal in onze organisatie tref je mensen die het leuk vinden om na te denken over de mogelijkheden om duurzamer en meer betrokken te ondernemen én zich daar ook voor inzetten. Deze medewerkers vormen het hart van onze organisatie, het visitekaartje van Albron en de sleutel tot succes. Zij geven invulling aan onze slogan Good food, happy people. Enerzijds zijn onze gasten happy als zij dagelijks kunnen genieten van lekker eten en persoonlijke aandacht in een prettige sfeer. Anderzijds kunnen we onze beloften pas echt waarmaken als onze medewerkers happy zijn in hun werk en lekker in hun vel zitten.

Overgewicht is een groeiend probleem, ook in Nederland. Als grote aanbieder van eten en drinken zetten wij ons al jaren op allerlei manieren in voor een balans tussen lekker, gezond eten en voldoende bewegen. Ook hier geldt: jong geleerd is oud gedaan. Daarom vindt Albron het heel belangrijk dat juist kinderen het nut van gezonde voeding en beweging inzien. Dat is ook de reden dat we graag meewerken aan het lesprogramma van Kids in Balance. Het team van Kids in Balance bestaat uit trainers die op basisscholen in heel Nederland workshops geven om kinderen uit de hoogste groepen op een speelse en vooral positieve manier te laten ervaren wat een gezonde, zelfbewuste levensstijl is. Onder het motto: Ik ga voor gezond! leren kinderen onder andere om met zelfvertrouwen in het leven te staan, wat gezonde voeding is en hoe belangrijk het is om regelmatig te bewegen. Albron geeft, naast een financiële ondersteuning, haar medewerkers ruim baan om zich in te zetten als trainer voor Kids in Balance. Gezien de vele Albron’ers die zich aanmelden, worden zij daar zelf ook heel blij van. En daarmee draagt onze betrokkenheid bij Kids in Balance op meerdere manieren bij aan de gedachte achter onze slogan Good food, happy people.

Wereldz.

- 74 -

Gids

GEGEVENS Albron bv Henk Voormolen, directeur Duurzamer Ondernemen Frits Stevens, Opleidingsmanager Rijnzathe 11 3454 PV De Meern T 030-6695695 www.albron.nl Werkterrein Cateringdiensten voor bedrijfsleven, overheid, ziekenhuizen, verzorgen verpleeghuizen, leisure en onderwijs Cijfers 1.100 cateringlocaties 350.000 gasten per dag 4.200 medewerkers Slogan Good food, happy people. Lekker, gezond, duurzamer eten tegen een scherpe prijs voor en door mensen (gasten, opdrachtgevers, leveranciers en onze medewerkers) die zich bij Albron thuis voelen Logo De ananas, het internationale symbool voor gastvrijheid

Wereldz.

- 75 -

Gids

ASR Nederland

TIP VOOR WERELDZ.

Alle kinderen en jongeren – ongeacht hun achtergrond – moeten de kans krijgen op een sociale evenwichtige ontwikkeling. CASE

PROFIEL

Verzekerd van Jeugdzorg

ASR Nederland is een allround verzekeraar voor schade- en levensverzekeringen, pensioenen en hypotheken. ASR is een van de grootste verzekeraars in Nederland, die in oorsprong teruggaat tot 1720. ASR is actief onder de merken ASR Verzekeringen, Ardanta, Europeesche Verzekeringen, De Amersfoortse, Falcon Leven en Ditzo. Onder de naam ASR Vastgoed is ASR actief als belegger en ontwikkelaar in onroerend goed-activiteiten.

In 2006 zijn ASR Nederland en de Jeugdzorgbranche een driejarig samenwerkingsverband aangegaan onder de naam ‘Verzekerd van Jeugdzorg’. Dit vanuit de visie dat jeugdzorg een verantwoordelijkheid is van ons allemaal. Doel is om jongeren uit de jeugdzorg kansen te geven om zich verder te ontwikkelen. In dat kader zijn tal van activiteiten ontwikkeld rond de thema’s ‘Jongeren en sport’, ‘Vorming en opleiding’ en ‘Imago’. ASR Jongeren Run Een van de projecten is een sportief coachingtraject, waarbij ASR Nederland-medewerkers samen met een aantal jongeren en hun begeleider één team vormden om zich voor te bereiden op de sportieve uitdaging: de vijf- of tienkilometerloop van de Fortis Marathon Rotterdam. Kennis investeren in jeugdzorg jongeren De afgelopen jaren hebben ASR Nederland-medewerkers workshops Vergaderen & Communiceren gegeven aan verschillende jongeren in jongerenraden van jeugdzorginstellingen. Het doel is kennis en expertise delen met elkaar. Jongeren leren in de workshop effectief communiceren en vergadertechnieken. Jeugdzorg en imago Het imagoprobleem en de vooroordelen waar jongeren na hun periode in een instelling tegen moeten vechten werd onder andere besproken tijdens het Jeugdwelzijnsberaad (JWB). Het JWB is een landelijke dag voor jongerenraden om hun dagelijkse ervaringen te delen. Daarnaast zijn initiatieven genomen door een dialoog aan te gaan met journalisten om zo een beeld te krijgen van wat het imago van Jeugdzorg bij de media is. Wereldz.

- 76 -

Gids

ASR streeft naar een balans in de belangen van de verschillende stakeholders zoals klanten, medewerkers, aandeelhouders en de maatschappij. Maatschappelijk betrokken ondernemen staat dan ook hoog in het vaandel.

GEGEVENS ASR Nederland Bezoekersadres Archimedeslaan 10 3584 BA Utrecht Postbus 2072 3500 HB Utrecht T (030) 257 92 22 Links ASR Nederland www.asrnederland.nl ASR Verzekeringen www.asrverzekeringen.nl ASR Vastgoed www.asrvastgoed.nl Ardanta www.ardanta.nl De Amersfoortse www.deamersfoortse.nl Ditzo www.ditzo.nl Europeesche Verzekeringen www.europeesche.nl Falcon Leven www.falconleven.nl

Wereldz.

- 77 -

Gids

Fortis Bank Nederland

TIP VOOR WERELDZ.

Stimuleer als bedrijf, via de maat schappelijke stage, dat jongeren zich betrokken voelen bij de samenleving. CASE

PROFIEL

Maatschappelijke stage: jongeren zetten zich belangeloos in voor de maatschappij

Fortis Bank Nederland (Holding) N.V. is een in Nederland gevestigde holdingmaatschappij van verschillende bedrijfsonderdelen, die zich bezighouden met bancaire en financiële dienstverlening in binnen- en buitenland. De holding is actief in meer dan twintig landen. Fortis Bank Nederland biedt particuliere, zakelijke en institutionele klanten een uitgebreid pakket producten en diensten.

Fortis Bank Nederland Prins Bernhardplein 200 1097 JB Amsterdam Nederland

Zakendoen in de wereld van vandaag heeft diverse effecten op de samenleving en haar omgeving. Voor Fortis Bank Nederland betekent duurzaam ondernemen op een verantwoordelijke manier zakendoen, duurzame economische groei realiseren, verantwoordelijkheid nemen voor mens en milieu, zonder daarbij de legitieme belangen van onze stakeholders uit het oog te verliezen. Bij Fortis Bank Nederland werken wij actief mee aan de verwezenlijking van de doelstellingen van lokale gemeenschappen en nemen wij daarvoor de verantwoordelijkheid.

Fortis Merchant Banking www.merchantbanking. fortis.com

Het maatschappelijke programma van Fortis Bank Nederland (FBN), zoals opgezet door Fortis Foundation Nederland (FFN), is er voornamelijk op gericht jongeren op het vmbo-onderwijs sterker te maken voor hun toekomst. Met zes scholen is een structurele samenwerking aangegaan, zoals rond maatschappelijke stages (MaS). Voor deze MaS stellen FBN en FFN een locatie of vervoer en begeleiding beschikbaar. Medewerker-vrijwilligers begeleiden de scholieren zowel bij de voorbereiding als tijdens de stage. Om andere bedrijven te enthousiasmeren heeft FFN met het ministerie van OCW een bedrijvenplatform MaS opgezet. Een mooi voorbeeld is de ‘Spelletjesdag’: leerlingen van CSG Calvijn en de bewoners van de Vijf Havens speelden met elkaar spelletjes uit beide generaties. De leerlingen begonnen met een kennisquiz over de ouderen, om meer bekend te raken met de bewoners. De ouderen speelden met de jongeren onder andere Ganzenbord en Mens-ergerje-niet. Modern vermaak was er in de vorm van Wii-spellen en de Nintendo DS, voor de ouderen een eerste kennismaking. De vrijwilligers zorgden ervoor dat het op alle gebieden soepel verliep, zowel in het contact maken tussen jongeren en ouderen als hulp bij de spelen.

GEGEVENS

Links Fortis Bank Nederland www.fortis.nl Fortis Bank particulieren www.fortisbank.nl Fortis Bank ondernemingen www.fortisbusiness.com

MeesPierson Private Banking www.fortismeespierson.nl Fortis Commercial Finance www.fortiscomfin.com

Fortis Foundation Nederland geeft vorm aan het maatschappelijke programma van Fortis Bank Nederland.

Wereldz.

- 78 -

Gids

Wereldz.

- 79 -

Gids

Hivos en Logica

TIP VOOR WERELDZ.

People Unlimited!

CASE

PROFIEL

Duizenden kindarbeiders naar school

Hivos is een Nederlandse ontwikkelings organisatie die samen met 800 lokale partners in meer dan 30 landen een bijdrage levert aan een vrije, eerlijke en duurzame wereld. Daarin hebben burgers - vrouwen en mannen - gelijke toegang tot middelen en kansen en kunnen zij zelf vorm geven aan hun toekomst. In 2008 bereikte Hivos in totaal 12,4 miljoen mensen en hun families. Logica is een toonaangevend bedrijf op het gebied van ICT-diensten en zakelijke dienstverlening. MVO is voor Logica een grondhouding die steeds meer gemeengoed wordt. Dit doet Logica door de gebouwen, processen en hulpmiddelen zo efficiënt mogelijk in te richten, door op een goede manier gebruik te maken van natuurlijke hulpbronnen en CO2-uitstoot te verminderen. Daarnaast zet Logica haar medewerkers in, in non-profit programma’s om mensen in ontwikkelingslanden een betere toekomst te geven. Verder richt Logica zich op een stimulerende en eigentijdse werkomgeving voor haar medewerkers, met aandacht voor opleiding, professionele uitdaging en work/lifebalance.

Hivos en Logica werken sinds 2006 samen, waarbij de kennis en kunde van Logica-medewerkers wordt ingezet op projecten van Hivos in ontwikkelingslanden. Eén van de projecten vindt plaats bij de MV Foundation in Zuid-India. Deze stichting strijdt al jaren tegen kinderarbeid en heeft ervoor gezorgd dat ruim 550.000 kinderen naar school kunnen. Over al deze kinderen werd een papieren dossier gemaakt. Omdat de kinderen tot 18 jaar worden gevolgd, ging het om ontzettend veel papierwerk. De wens van MVF om deze papiermassa te automatiseren was groot. Logica heeft in nauwe samenwerking met MVF een Management Informatie Systeem ontwikkeld en hun medewerkers getraind in onderhoud en gebruik van het systeem. Dit scheelt veel werk en schept overzicht. Logica-medewerkers werken samen met medewerkers van de Hivos-partners. Een combinatie die de mensen in beide landen verrijkt. Jeroen: “Ik stond te popelen toen zich de kans aandiende om naar India te gaan en MV Foundation te helpen met het opzetten van een Management Informatie Systeem. Het is toch uniek dat je in de baas z‘n tijd dit soort dingen kunt ondernemen. Het was een voorrecht om mijn kennis te delen met de gemotiveerde mensen van MV Foundation. Ik heb veel geleerd over de Indiase cultuur, wat me ongetwijfeld in de toekomst van pas komt in het contact met Indiase collega‘s.”

Wereldz.

- 80 -

Gids

GEGEVENS Contact Fleur de Bruijn (Hivos) Malti Sewrajsing (Logica) Hivos Fleur de Bruijn Raamweg 16 2596 HL Den Haag T 070 376 55 00 [email protected] Logica Malti Sewrajsing Prof W.H. Keesomlaan 14 1183 DJ Amstelveen T 020 5713937 [email protected] Samenwerking Binnen het Maatschappelijk Betrokkenheidsprogramma van Logica Nederland wordt de expertise van medewerkers ingezet om Hivospartners op ICT-gebied strategisch te ondersteunen. Links www.hivos.nl www.logica.nl

Wereldz.

- 81 -

Gids

IBM Nederland BV

TIP VOOR WERELDZ.

Schoenmaker blijf bij je leest: lever een bijdrage met je core-business. CASE

PROFIEL

De weg naar een wereldwijd bedrijf

IBM’s MVO-beleid IBM is al jaren één van de grootste donateurs van apparatuur, diensten en geld aan onderwijs en not-for-profitorganisaties over de hele wereld. Onze programma’s voor maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn met name gericht op onderwijs, van peuterspeelzaal tot universiteit. Met deze projecten wil IBM met ICT-kennis en ervaring een bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. De uiteindelijke doelstelling is mensen te helpen de kwaliteit van het leven voor zichzelf en anderen te verbeteren.

In 2008 kwam een aantal IBM-ers uit diverse landen in Ghana bij elkaar om te zoeken naar wegen waarlangs bedrijven en hun medewerkers zich verder kunnen ontwikkelen in nieuwe markten. Het programma dat zij samenstelde was het Corporate Service Corps, een opleiding om talenten een bredere kijk op de wereld en markten van de toekomst te geven. De groepen van 10 tot 15 mensen worden samengesteld uit verschillende landen, achtergronden, kennis en ervaring; samen werken zij met de lokale GO’s aan oplossen van lokale problemen. Inmiddels zijn er ook IBM-teams in Roemenië, de Filipijnen, Vietnam, China, Tanzania en het programma groeit nog verder. De deelnemers delen hun nieuwe ervaringen via blogs, presentaties, podcasts en meer. Zij helpen IBM om te leren wat het betekent om een wereldburger in een echt wereldwijd bedrijf te zijn.

Wereldz.

- 82 -

Gids

De werkwijze van IBM In samenwerking met overheids- en not-for-profit-organisaties, wil IBM haar rol als maatschappelijk betrokken onder neming verder vormgeven. Hierbij maakt IBM uiteraard gebruik van haar expertise op dit gebied. Wij verkiezen een projectmatige aanpak waarbij we in samenwerking met maatschappelijke organisaties bouwen aan technologische oplossingen voor een specifiek vraagstuk boven het eenmalig doneren van een som geld.

GEGEVENS Contact - Warner Dijkhuizen [email protected] T 020 513 3155 IBM Nederland BV Postbus 9999 1006 CE Amsterdam Johan Huizingalaan 765 1066 VH Amsterdam 020 513 5151 Werkterrein IBM is het grootste infor matietechnologiebedrijf ter wereld. IBM heeft vestigingen in meer dan 70 landen waar in totaal bijna 400.000 mensen werken voor klanten in zo’n 174 landen. Links - www.ibm.com - www.ibm.com/ responsibility - www.ibm.com/nl/ maatschappij

Wereldz.

- 83 -

Gids

ing

TIP VOOR WERELDZ.

Lezen is voor miljoenen kinderen iets heel bijzonders. CASE

PROFIEL

Interactief lezen op De Achtsprong

ING verkoopt financiële diensten en producten in Nederland en daarbuiten. ING streeft ernaar te groeien en winst te maken. Maar niet ten koste van alles. Niet ten koste van bijvoorbeeld milieu en biodiversiteit en ook niet ten koste van mensen of mensenrechten. ING wil overal waar ze op de wereld actief is op een goede en verantwoorde manier deel uitmaken van de samenleving, of dat nu in India, Mexico, Australië of in Nederland is. Dit doet ING onder andere met het ING Chances for Children programma.

Voor het vierde jaar op rij doen meer dan 20 vrijwilligers van ING mee aan het leesproject op basisschool De Achtsprong in Amsterdam. Op deze school starten bijna alle kinderen met een taalachterstand. Onderwijsonderzoekers hebben proefondervindelijk bewezen dat doelgericht taalonderwijs door onder andere interactief voorlezen op zo jong mogelijke leeftijd zeer effectief is om deze achterstand terug te dringen. Maar hiervoor heeft De Achtsprong hulp nodig van vrijwilligers. Bijvoorbeeld omdat ouders van leerlingen veelal niet kunnen helpen, doordat ze zelf de Nederlandse taal onvoldoende beheersen. En daarom gaan medewerkers van ING elke week tijdens de lunchpauze naar De Achtsprong om een half uur interactief voor te lezen aan kinderen van de onderbouw. De Achtsprong bevindt zich op 5 minuten afstand van het INGkantoor. Voor de ING-vrijwilligers is er een nieuwe wereld opengegaan. Ze zijn enthousiast dat ze kunnen bijdragen aan de ontwikkeling van de leerlingen. Tegelijkertijd draagt dit project ook enorm bij aan de teamspirit en onderlinge band van de ING-ers. En voor de leerlingen is het fijn dat ze extra kunnen oefenen, maar ook de speciale sociale aandacht krijgen uit een voor hen onbekende hoek. Kortom, een prachtig project voor iedereen die er bij betrokken is!

ING Chances for Children ING Chances for Children is het wereldwijde Community Investment programma van ING dat kinderen middels goed onderwijs een reëel uitzicht geeft op een betere toekomst. Hoe? Door in ontwikkelings landen tienduizenden kinderen toegang tot educatie te geven via Unicef en onderwijs projecten te ondersteunen in de lokale gemeenschappen waar ING actief is.

GEGEVENS Contact ING Chances for Children - Limore Noach - Kirsten Ottens chances.for.children@ mail.ing.nl Contact ING MVO Nikki van de Riet Corporate.Responsibility@ ing.com ING Bijlmerdreef 24 1102 CT Amsterdam Postbus 1800 1000 BV Amsterdam T 020-652 2110 F 020-563 9920 Corporate.Responsibility@ ing.com www.ING.com Werkterrein - Bankieren - Verzekeren - Pensioenen Links www.ing.com/CR www.ingenuwgeld.nl www.ingchancesforchildren. com

ING-medewerkers zijn enthousiast over dit programma en dragen bij door te doneren aan Unicef. En deze donaties worden verdubbeld door ING! Ook zijn medewerkers wereldwijd actief als vrijwilliger. In 2008 hebben in Nederland meer dan 1.700 medewerkers bijna 15.000 uur tijd besteed aan kinderen die het verdienen. Wereldz.

- 84 -

Gids

Wereldz.

- 85 -

Gids

KPMG

TIP VOOR WERELDZ.

Ondernemingen kunnen op verrassende wijze verschil maken. Durf daarom buiten de gebaande paden betrokken te ondernemen! CASE

PROFIEL

Eenzaamheid manifesteert zich onder alle geledingen van de samenleving

Het creëren van economische meerwaarde moet in de visie van KPMG samengaan met sociale rechtvaardigheid en een goede leefomgeving. We hebben als organisatie dan ook nadrukkelijk de verantwoordelijkheid om onze ecologische impact te minimaliseren én om bij te dragen aan de maatschappij. We willen graag toon aangevend zijn op dit gebied en leggen de lat dan ook steeds hoger. Zo kunnen we gaandeweg onze ambities ten aanzien van CSR verankeren in de organisatie. Dat vergt echter tijd en brengt soms lastige keuzes met zich mee om de juiste balans tussen People, Planet en Profit te bereiken.

Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat ruim één miljoen Nederlanders zich zeer eenzaam voelen. Jan van den Herik, directeur Corporate Social Responsibility KPMG, nam het initiatief voor Coalitie Erbij, een nationaal samenwerkingsverband van dertien organisaties die samen eenzaamheid bestrijden door het thema onder de aandacht te brengen, samenwerking te realiseren en krachten te bundelen. Maandag 9 februari jl. werd het initiatief in Amstelveen in aanwezigheid van Jet Bussemaker, de staatssecretaris van VWS, gelanceerd. Jan van den Herik, directeur CSR voor KPMG: “We hebben de kennis en het netwerk in huis om een project als Coalitie Erbij te doen slagen. We adviseren, hebben het businessplan helpen schrijven en hebben brainstormsessies georganiseerd. Ook de begeleiding van het hele proces nemen wij voor onze rekening. Juist door het ontbreken van die begeleiding blijven veel initiatieven hangen in goede bedoelingen.” Marijke van Eck, directeur Nationale Vereniging de Zonnebloem: “Een belangrijk voordeel van de voortrekkersrol van KPMG is dat geen van de deelnemende organisaties de leiding hoeft te nemen. Wat betreft fondsen- en ledenwerving zijn we toch ook een beetje concurrenten. KPMG zorgt als onafhankelijke partij dat we daar overheen kunnen stappen en echt goed samenwerken.”

Wereldz.

- 86 -

Gids

KPMG voert in Nederland een brede CSR strategie uit waarbinnen onze maatschappelijke betrokkenheid een centrale plek heeft en zich concentreert op het thema sociale cohesie. Hierbij richten wij ons op twee issues, te weten: • Kwetsbare of kansarme jongeren die buiten de boot dreigen te vallen en zich niet kwalificeren voor de arbeidsmarkt middels het nationale coachings- en mentoringsprogramma COACH2B; • Eenzaamheid en sociaal isolement onder Nederlandse burgers op gecoördineerde wijze tegengaan middels het nationale initiatief tegen eenzaamheid, de Coalitie Erbij.

GEGEVENS CONTACT - Jan van den Herik - Oktay Özcan BEDRIJF KPMG N.V. Burg. Rijnderslaan 10-20 1185 MC Amstelveen Postbus 74500 1070 DB Amsterdam Nederland T +31 20 656 7536 F +31 20 656 7700 www.kpmg.nl [email protected] DIENSTEN Audit Tax Advisory WERKTERREINEN Alle sectoren OPDRACHTGEVERS Internationale en nationale ondernemingen MKB bedrijven Non-profitorganisaties Overheidsinstellingen LINKS: www.samen.nl www.mvonederland.nl www.beursvloer.nl www.coach2b.nl www.coalitieerbij.nl www.dressforsuccess nederland.nl

Wereldz.

- 87 -

Gids

KPN

TIP VOOR WERELDZ.

Het mooiste contact kan een leven veranderen. CASE

PROFIEL

KPN maakt sociaal contact mogelijk

KPN brengt al meer dan 125 jaar producten en diensten op de markt die contact mogelijk maken. Ondanks de beschikbaarheid van allerlei communicatiemiddelen is het niet voor iedereen vanzelfsprekend om contact met anderen te hebben. Uit onderzoek blijkt dat circa 5% van de bevolking in Nederland, bijna 1,5 miljoen mensen, zich regelmatig eenzaam voelt. Voor die doelgroepen heeft KPN het Mooiste Contact Fonds opgericht.

Contact - Marion Koopman - Arjanne Hoogstad

Dit fonds steunt initiatieven die kwetsbare groepen in de samenleving helpen om in contact te komen of blijven met hun omgeving, om zo de kans op sociaal isolement te verkleinen. In 2009 steunt het Mooiste Contact Fonds een drietal initiatieven: KlasseContact, in samenwerking met Stichting Ziezon, zorgt ervoor dat chronisch zieke kinderen door middel van een ICT-set weer aangesloten zijn bij hun klasgenoten. In de ComputerPlusBus, die we met het Nationaal Ouderenfonds hebben opgezet, leren we senioren hun wereld te vergroten met behulp van nieuwe media. En met Resto VanHarte stimuleren we bewoners om met elkaar aan tafel te gaan om zo bij te dragen aan sociale contacten tussen buurtgenoten. De eettafel als bindmiddel in de wijk.

Links - www.mooistecontact fonds.nl - www.kpn.com/mvo - www.ziezon.nl - www.ouderenfonds.nl - www.restovanharte.nl

Vrijwilligers van KPN zetten zich in om van het Mooiste Contact Fonds een succes te maken. Hun enthousiaste inzet zorgt ervoor dat we kwetsbare mensen een mooie ervaring bezorgen of soms zelfs uit een isolement halen. Het werkt ook de andere kant op: KPN-vrijwilligers zijn trots op wat ze kunnen bijdragen en voelen zich daardoor meer betrokken bij hun werk. En dat is goed, want trots en betrokkenheid van medewerkers dragen bij aan betere prestaties. “Een meisje dat aan het herstellen was van kanker kon met de KlasseContact ICT-set voor het eerst haar klasgenoten zien en giechelen met haar vriendinnen. Ik zat er bij. Ze was dolgelukkig. Ik ben trots dat ik hieraan kon meehelpen. KPN is een van de grootste bedrijven van Nederland. Voor mij is het heel belangrijk dat mijn werkgever laat zien dat hij zorg heeft voor de maatschappij.” Henriette Setz, Manager Customer Excellence Zakelijke Markt. “Fantastisch om mensen van totaal verschillende achtergronden bij elkaar te brengen en een leuke avond te bezorgen. Van jongeren met een taakstraf, ouderen die weinig te besteden hebben, tot topmanagers. Je leert wel dat er meer te koop is dan je in je eigen dagelijkse wereldje tegenkomt. Een ‘eye opener’ en een verrijking.” Fleur van Andel, Junior Marketeer Consumentenmarkt.

Wereldz.

- 88 -

Gids

GEGEVENS

KPN N.V. Maanplein 55 2516 CK Den Haag Postbus 30000 2500 GA Den Haag T 070 343 2530 [email protected] www.kpn.com Werkterrein - ICT en telecom

Wereldz.

- 89 -

Gids

Motifa

TIP VOOR WERELDZ.

Motifa biedt exclusieve geschenken met een verhaal! ‘Good to give en Great to get’. Het mooiste motief om te geven. CASE

PROFIEL

(Relatie)geschenken met een verhaal

Motifa heeft als uitgangspunt de tradities uit het land van herkomst in te zetten als inspiratie en onderscheidende factor bij het creëren van haar producten. De reeds aanwezige vaardigheden en talenten bij de vrouwen uit de doelgroep worden ingezet en verder ontwikkeld in een professionele omgeving. Daardoor kunnen deze vrouwen de eerste constructieve en concrete stappen zetten op weg naar meer economische zelfstandigheid.

Motifa produceert en verkoopt (relatie)geschenken ‘met een eigen verhaal’: puur handbewerkte motieven op (keramiek)producten met een authentieke en tegelijk trendy, exclusief desing en een tikje eigenwijze ‘cross-culture look’. Vanwege het unieke karakter onderscheidt Motifa zich; door authentieke invloeden uit onder andere Azië, Noord-Afrika en het Midden-Oosten in te zetten. Motifa is een unieke combinatie van een creatief commercieel bedrijf en een maatschappelijke onderneming met een groot hart. Motifa produceert en verkoopt een groeiende collectie handbewerkte geschenken ‘met een verhaal’, waarbij een substantieel deel van de opbrengst wordt omgezet in betaald werk voor de groep (allochtone) vrouwen. De opdrachtgever is verzekerd van een persoonlijke aanpak, waarbij in nauwe samenspraak met Motifa wordt bepaald hoe de geschenken eruit komen te zien. Weer eens wat anders dan het reguliere aanbod in relatiegeschenken, wat vaak generiek en fantasieloos is. Naast een duurzaam product draagt de opdrachtgever bij aan het maatschapelijk doel van Motifa. Een opdracht aan Motifa is een echte win-winsituatie.

Wereldz.

- 90 -

Gids

De doelgroep van Motifa bestaat momenteel uit (allochtone) vrouwen van 35 jaar en ouder, met en zonder uitkering. Deze groep vrouwen kent een zeer hoog percentage werkloosheid en weinig perspectief of economische activering. Deze vrouwen, vaak moeders met kinderen en een blanco cv, hebben banen nodig die zijn aangepast aan hun mogelijkheden. Motifa biedt hen, naast in-house vakkennis, flexibele contracten en aan de schooltijden van de kinderen aangepaste werktijden.

GEGEVENS Motifa Postbus 67102 1060 JC Amsterdam Bezoekadres: Bernard Loderstraat 25 -27 020 -4115808 KVK: 34235425 www.motifa.nl contact - Mw. N. Aakouk - Mw. S. Boucetta Opdrachtgevers - Gemeente Amsterdam, afdeling bestuursdienst - Woningbouwvereniging Stadsgenoot - Fondsen - Topstad, Gemeente Amsterdam - H.K.H. Prinses Maxima - NH Barbizon hotels - Ideal&Co - DMO, Gemeente Amsterdam Keywords - Geschenken - Relatiegeschenken - Sociale onderneming - MVO - Geschenken met een verhaal - Duurzaam - Keramiek - Decoratief - Authentiek - Exclusief - Uniek design - Maatschappelijk - Handgemaakt

Wereldz.

- 91 -

Gids

Univé Verzekeringen

TIP VOOR WERELDZ.

Als je MBO doet, moet je het goed doen. Zorg dat je het goed organiseert en maak werktijd voor medewerkers vrij. CASE

PROFIEL

Dubbel Genieten!

Univé voert niet alleen haar bedrijfsactiviteiten uit; ze staat van oudsher ook midden in de maatschappij. Als coöperatieve verzekeraar vindt ze het belangrijk een positieve bijdrage aan de (lokale) samenleving te leveren. Univé wil als vertrouwd maatschappelijke partner samenwerken aan een betere toekomst. Vanuit haar dienstverlening én met sociale projecten. Via het programma Maatschappelijk Betrokken Ondernemen geeft Univé concrete vorm aan deze maatschappelijke verantwoordelijkheid. Samen met haar medewerkers en maatschappelijke partners wil ze sociale problemen helpen opvangen en concrete bijdrages aan oplossingen bieden. Univé geeft haar medewerkers een centrale rol binnen dit MBO-programma. Zij mogen de maatschappelijke activiteiten opzetten en uitvoeren. Medewerkers brengen het programma tot leven en geven de merkwaarden ‘persoonlijk’ en ‘dichtbij’ meer daadkracht.

Misschien kent u ze wel: mensen die zelf niet mobiel genoeg zijn om iets te ondernemen of eens even lekker naar buiten te gaan. Univé wil deze mensen graag uit hun isolement halen. Want wij vinden dat we als organisatie best iets bij mogen dragen aan de maatschappij. Daarom doen onze medewerkers vaak mee aan vrijwilligersactiviteiten, zoals een middagje er op uit met gehandicapte mensen. We willen mensen graag met elkaar verbinden. Daarom doen we ons best om bij die activiteiten ook scholieren te betrekken die vanuit hun opleiding via maatschappelijke stages kennismaken met vrijwilligerswerk. We nodigen hen uit bij onze uitjes en vragen ze actief mee te doen. Uiteindelijk gaat het ons om het welzijn van zowel de hulpbehoevenden als van de vrijwilligers. Dubbel Genieten, dus. Dubbel Genieten is een landelijk inititiatief voor bedrijven, maatschappelijke organisaties en maatschappelijke stagiaires. Univé ondersteunt Dubbel Genieten met een financiële bijdrage en met het uitvoeren van lokale projecten. Samen met partners Matchpoint Betrokken Ondernemen en MOVISIE verzorgen we bijvoorbeeld gratis trainingen voor lokale Dubbel Genieten coördinatoren en voeren we een landelijke promotiecampagne uit. Kijk voor meer informatie op www.dubbelgenieten.nl

Wereldz.

- 92 -

Gids

GEGEVENS Univé Verzekeringen Hanzeplein 1 8017 JC Zwolle Postbus 607 8000 AP Zwolle www.unive.nl www.uvit.nl Univé maakt deel uit van Univé-VGZ-IZA-Trias, een van de grotere verzekeraars van Nederland. De verzekeringscombinatie telt ruim 4,2 miljoen zorgverzekerden en 800.000 schadeverzekerden. Univé-VGZ-IZA-Trias werkt zonder winstoogmerk en is met meer dan 160 vestigingen in het hele land dichtbij de klant. Dienstverlening - Gezondheid - Mobiliteit - Wonen - Inkomensbeleid - Rechtszekerheid - Vrije Tijd - Voor zakelijke leden: Werkgeverschap en Ondernemerschap

Wereldz.

- 93 -

Gids

Well Water Nederland

TIP VOOR WERELDZ.

Wie kan delen kan vermenigvuldigen.

CASE

PROFIEL

‘Commercidealisme’: commercieel zijn, maar wel voor het goede doel

Well Water is een Nederlandse leverancier van bron- en mineraalwater met een origineel concept. Drinkt u een flesje water met het logo van Well, dan lest u niet alleen uw eigen dorst, maar ook de dorst van een ander.

Boskoop - Sinds zes jaar doneert Well Water 25 procent van de opbrengst van ieder verkocht flesje Well mineraalwater aan waterprojecten van Simavi. Hiermee heeft Well Water sinds 2003 structureel bijgedragen aan een gezonde toekomst voor tienduizenden mensen. De oprichters Bas Westdijk (36) en Michel Rijkaart (37) hebben hun bedrijf de afgelopen zes jaar gestaag weten op te bouwen tot een speler van formaat. Zo is de omzet elk jaar ruim verdubbeld, tot enkele miljoenen flessen in 2008 en is er een klantenkring opgebouwd met o.a. Albert Heijn, Achmea, de Tweede Kamer, Google, KLM en enkele ministeries. Westdijk vindt het ondernemerschap in combinatie met maatschappelijk verantwoord bezig zijn ‘prikkelend’ en spreekt van ‘commercidealisme’: “Wij willen Well Water tot een mooi, commercieel en winstgevend bedrijf laten uitgroeien. Daarnaast geeft het een goed gevoel om mee te werken aan een betere wereld. Als ons bedrijf groeit, groeit de bijdrage aan het goede doel namelijk ook!” Een van de door Well Water gesteunde projecten bevindt zich in India. Dit project heeft als doelgroep 30.000 inwoners van 15 dorpen in het zuiden van West-Bengalen.

Wereldz.

- 94 -

Gids

Sinds 2003 levert Well Water gebotteld water met als concept ‘watervoorwater’. Dit houdt in dat enerzijds water wordt ingekocht bij erkende Europese bottelaars en anderzijds een kwart van de opbrengst van ieder verkocht flesje wordt gedoneerd aan het Nederlandse goede doel Simavi. Simavi besteedt de donaties voor het aanleggen van waterputten in Afrika en Azië.

GEGEVENS Contact - Michel Rijkaart, Well Water - Bas Westdijk, Well Water - Harma Smit, Simavi Well Water Nederland BV Boomgaard 47 2771 PC Boskoop T 0172-213612 F 0842-243711 Werkterrein - Maatschappelijk betrokken bedrijven - Overheid Opdrachtgevers Bedrijfs- en partycateraars, Supermarkten, Horeca, Onderwijs, Hotels, Vergadercentra en Musea. Dienstverlening - aanbieden van gebotteld water - fondsenwerving Links - www.wellwater.nl - www.simavi.nl

Wereldz.

- 95 -

Gids

In de wereld van intermediairs en makelaars opereren experts die bedrijven en maatschappelijke organisaties samenbrengen, zoals makelaars in MBO en vrijwilligerscentrales die zich met MBO bezighouden.

Wereldz.

- 96 -

Gids

Wereldz.

- 97 -

Gids

Gezamenlijke Intermediairs

TIP VOOR WERELDZ.

Stimuleer bedrijven om eigen doelen en gezond eigenbelang te verbinden met maatschappelijke thema’s in de omgeving. CASE

PROFIEL

Uw Intermediair in Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

7 Redenen om een Intermediair in te schakelen Wilt u als bedrijf concreet inhoud geven aan uw maatschappelijke betrokkenheid? Overweegt u om uw menskracht, middelen, netwerken en kennis in te zetten voor de samenleving? Of bent u een maatschappelijke of vrijwilligersorganisatie en wilt u samenwerken met een bedrijf? Samenwerking die toegang kan bieden tot nieuwe vrijwilligers, middelen, training, kennis, faciliteiten en nieuwe deuren opent. De Intermediair adviseert en ondersteunt u in het vinden van succesvolle samenwerking. Eénmalig of voor een structurele samenwerking met meerwaarde voor alle betrokken partijen. 1. Wij kennen het marktgebied en weten wat er speelt. We hebben een sterk netwerk van gemeenten, bedrijven en maatschappelijke organisaties. 2. Wij besparen u tijd omdat wij de mogelijkheden kennen in onze regio en de ‘taal van beide werelden spreken’. 3. Wij maken uw activiteiten zichtbaar. 4. Wij zijn in staat om maatschappelijke thema’s aan bedrijven te koppelen. 5. Door onze ervaring maken wij het u gemakkelijker om met MBO te starten. 6. Wij kunnen als onafhankelijke derde partij toegang tot ‘best practices’ geven. 7. Wij werken prestatiegericht.

Betrokken Ondernemen kan op allerlei manieren. Door uw handen uit de mouwen te steken voor een goed doel, door mensen mee uit te nemen, uw medewerkers als coach in te zetten of door uw kennis over te dragen. Soms begint MBO met één activiteit die misschien een opstapje is voor een structurele samenwerking tussen bedrijven en maatschappelijke organisaties. Door zo MBO-doelstellingen onderdeel te maken van beleid, er communicatie of HRMdoelstellingen aan te verbinden en het te verankeren in de organisatie. De intermediair begeleidt uw organisatie vanaf het formuleren van doelstellingen tot en met het realiseren van ‘de match’ of maatschappelijk programma. Ook dragen wij partners aan waarmee het klikt en maken we inzichtelijk wat de activiteit heeft opgeleverd voor uw organisatie en uw medewerkers. Verspreid over Nederland bestaan er intermediairs die bedrijf en samenleving met elkaar verbinden en zo werknemersvrijwilligerswerk en Maatschappelijk Betrokken Ondernemen stimuleren. Wij geven uw bedrijf de mogelijkheid om op een tastbare manier inhoud te geven aan de betrokkenheid van uw medewerkers met de wereld om u heen. Dit is waardevol voor de maatschappelijke organisaties, uw medewerkers én uw organisatie.

Wereldz.

- 98 -

Gids

GEGEVENS Contact Namens de landelijke intermediairs: www.arnhemseuitdaging.nl - Gerda Geurtsen www.hartvooramsterdam.nl - Daphne Grimmelikhuijse www.samenvoor betrokkenondernemen.nl - Esther Hofstede www.matchpoint betrokkenondernemen.nl - Carin Kampman Zoekt u een Intermediair bij u in de buurt? Neem contact op met Esther Hofstede via [email protected] M 06- 4603 1010 Diensten en produCten - Advies en inspiratie - Beursvloer - Maatschappelijke programma’s - Maatschappelijke teambuilding - Netwerkbijeenkomsten - Make a Difference Day - Track the Talent - Dubbel Genieten - Kennisavonden - etc. etc.

Wereldz.

- 99 -

Gids

STICHTING hart voor amsterdam

TIP VOOR WERELDZ.

Elk gebaar is onmisbaar!

CASE

PROFIEL

Echte Engelse les voor leerlingen van het Calvijn!

Hart voor Amsterdam stimuleert maatschappelijk betrokken ondernemen en fungeert als intermediair tussen het bedrijfsleven, de overheid en maatschappelijke organisaties in Amsterdam. Wij focussen ons op het vergroten van de sociale cohesie door het maken van een functionele match tussen alle betrokken partijen. Mensen, middelen, munten zijn onze kernwoorden. Het Hart voor Amsterdam MBO Platform biedt de gelegenheid voor bedrijven best practice op het gebied van MBO te delen en inspiratie op te doen tijdens netwerkbijeenkomsten. Onze Corporate Events zijn maatschappelijke teambuildings activiteiten door ons georganiseerd. Voor bedrijven een mooie eerste kennismaking met MBO! De Participatie Projecten zijn onder andere Track the Talent en het Native Speaker Project om kansrijke laagopgeleide jongeren dichterbij het bedrijfsleven te brengen. Hart voor Amsterdam Matching op Maat adviseert bedrijven over de strategie en uitvoering van een passend MBO-beleid. Wij werken onder andere samen met Nike, ING, ABN AMRO bank, Microsoft en het Calvijn met Junior College. Hart voor Amsterdam heeft expertise en stimuleert samenwerking op alle fronten.

Hart voor Amsterdam heeft een Matching op Maat samenwerking met het Calvijn met Junior College. Een bijzondere school die in de gelegenheid is gesteld om onderwijsvernieuwingen aan te brengen gericht op het vergroten van kansen. Wij coördineren de samenwerking tussen het bedrijfsleven en de school. Deze bedrijven (ING, NIKE, ABN-AMRO) hebben hun krachten gebundeld en participeren in het Native Speaker Project. Dit parelproject is spontaan ontstaan met als doel om meer Engelstaligen uit het bedrijfsleven te bemiddelen en leerlingen te stimuleren hun Engelse spreekvaardigheid op een praktische manier te verbeteren door met elkaar in gesprek te gaan. Het project is een groot succes en wordt opgenomen in het curriculum van de school. Wij fungeren als intermediair om de kwaliteit en continuïteit van dit project te waarborgen. Binnen de school komen verschillende diensten samen. Bijvoorbeeld onze Corporate Events waarbij het bedrijfsleven buitenschoolse activiteiten organiseert. De leerlingen nemen ook deel aan Track the Talent, een Participatie Project opgezet vanuit Hart voor Amsterdam. Leerlingen krijgen hierbij sollicitatie- en persoonlijkheidstrainingen van medewerkers uit het bedrijfsleven. Dit resulteert in een betere aansluiting tussen leerling en de vraag vanuit de arbeidsmarkt. De leerlingen zijn de toekomst en het bedrijfsleven de weg ernaartoe!

Wereldz.

- 100 -

Gids

GEGEVENS CONTACT - Daphne Grimmelikhuijse Hart voor Amsterdam Herengracht 218 1016 BT Amsterdam T 020 6 375375 F 020 6 376415 www.hartvooramsterdam.nl info@ hartvooramsterdam.nl Werkterrein Intermediair Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Opdrachtgevers Bedrijven, Overheid, Maatschappelijke Organisaties, Sociale Firma’s, Welzijn Organisaties, Scholen Dienstverlening - Hart voor Amsterdam Platform - Hart voor Amsterdam Corporate Events - Hart voor Amsterdam Participatie Projecten - Hart voor Amsterdam Matching op Maat - Hart voor Amsterdam Actief Links www.hartvooramsterdam.nl www.dmo.amsterdam.nl www.maagdenhuis.nl

Wereldz.

- 101 -

Gids

Matchpoint Betrokken Ondernemen

TIP VOOR WERELDZ.

Jongeren zijn de Maatschappelijk Betrokken Ondernemen vrijwilligers van de toekomst! CASE

PROFIEL

Medewerkers en leerlingen werken samen in Moneymakers

Matchpoint inspireert maatschappelijke inzet. Matchpoint Betrokken Ondernemen is een intermediair zonder winstoogmerk. Wij faciliteren en initiëren Betrokken Ondernemen en Maatschappelijke Stages in regio Amersfoort. Een breed netwerk van ruim 50 betrokken bedrijven en 50 maatschappelijke organisaties en onderwijsinstellingen uit Amersfoort realiseert samen met Matchpoint jaarlijks meer dan 150 zinvolle lokale projecten. Via Matchpoint lopen elk jaar ruim 1200 scholieren Maatschappelijke Stages.

Stilettorun op hoge hakken, een hondenuitlaatservice opzetten of sporttoernooien organiseren. Moneymakers is een concept waarbij het bedrijfsleven samenwerkt met onderwijs en maatschappelijk veld voor maatschappelijke stages. Moneymakers: leerlingen ontvangen een microkrediet en gaan dat inzetten om meer geld te genereren voor een goed doel. Om de ideeën van de leerlingen tot maximaal resultaat te sturen, fungeren professionals uit het bedrijfsleven als coach van de leerlingen. Visie van een Moneymaker coach: “Inspirerend om je samen met jongeren in te zetten voor hun zelf bedachte plannen. Zij hadden nog nooit van kosten-batenanalyse gehoord en ik niet van een jumpstreetwedstrijd, we hebben geleerd van elkaar.” Alle leerlingen die vanaf 2011 instromen in het voortgezet onderwijs, zullen een maatschappelijke stage gaan volgen. Een mooie kans om jongeren kennis te laten maken met vrijwilligerswerk én een betekenisvolle bijdrage te leveren aan de samenleving. Het is niet mogelijk om ál deze leerlingen bij een verzorgingstehuis of bijvoorbeeld een psychiatrische instelling stage te laten lopen. Matchpoint ontwikkelt daarom nieuwe concepten voor de maatschappelijke stages. De inzet van bedrijfsleven zoals bij Moneymakers is daar een recent voorbeeld van.

Wereldz.

- 102 -

Gids

Matchpoint wordt mogelijk gemaakt door de volgende Founders: Abma HR Consultancy /ACTER Entertrainment/ Admium/Agis Zorgverzekeringen/Alliantie Eemvallei/Alliantie Ontwikkeling/ Amerpoort/ASR Ziektekostenverzekeringen/ Bèta Bedrijfsinrichtingen/Beweging 3.0/DBS Business Solutions B.V./De KeY Secretariële Diensten/Deloitte/Gemeente Amersfoort/ HoogeveenLuigjes Groep/Intens Reclame en Marketing B.V./Kamer van Koophandel Gooi, Eem- en Flevoland/Kompaan/ Marxman Advocaten/MASCO Kantoor- & Computerefficiëncy/Ontwikkelingsbedrijf Vathorst/PVM Notarissen Amersfoort/ Rabobank Amersfoort e.o./Reproka Visuele Communicatie/Van Middelaar Schilderwerken B.V./Nederlandse Deurwaarders Associatie B.V.

GEGEVENS Contact - Carin Kampman M 06 - 553 93 309 - Saskia van Dijk M 06 - 442 19 485 Matchpoint Betrokken Ondernemen Stadsring 149 3817 BA AMERSFOORT Postbus 2756 3800 GJ AMERSFOORT T 033 - 462 72 20 info@matchpointbetrok kenondernemen.nl www.matchpointbetrok kenondernemen.nl Werkterrein - Maatschappelijk Betrokken Ondernemen - Maatschappelijke Stages

Wereldz.

- 103 -

Gids

Platform Maatschappelijk Ondernemen Houten

TIP VOOR WERELDZ.

MADD leidt tot bijzondere momenten en ontmoetingen tussen mensen. CASE

PROFIEL

Vijf jaar succesvol Make A Difference Day in Houten

Het Platform Maatschappelijk Ondernemen Houten heeft als doel de sociale binding tussen bedrijf en samenleving in Houten te vergroten. Dit doet zij door het stimuleren en ondersteunen van het maatschappelijk betrokken ondernemen binnen bedrijven en organisaties. Het gaat hierbij dan om inzet van kennis, expertise, menskracht, middelen en materialen door bedrijven en organisaties ten behoeve van de samenleving. Het uitgangspunt hierbij is het opzetten van projecten die voor zowel het bedrijf als de betrokken maatschappelijke organisatie een meerwaarde hebben.

Het Platform Maatschappelijk Ondernemen Houten organiseert jaarlijks een aantal maatschappelijk betrokken ondernemen events en vervult de intermediairrol tussen bedrijven en lokale maatschappelijke organisaties in Houten. In 2009 werd voor de vijfde keer met succes deelgenomen aan Make A Difference Day. Vele medewerkers van bedrijven en organisaties staken de afgelopen vijf jaar de handen uit de mouwen, zetten kennis in of boden de helpende hand op sociale projecten. Ook wordt ieder jaar de MADD Houten award, een kunstwerk gemaakt door mensen met een handicap, uitgereikt op een bijzonder en verrassend project. De afgelopen vijf jaar gingen de MADD Houten awards naar de volgende projecten: 2005: CHECC voor het geven van een workshop ‘persoonlijke kwaliteiten en talenten’ aan vrijwilligers van de Wereldwinkel. 2006: SAMAS, CDA Houten en de Zonnebloem voor het gezamenlijk organiseren van een high tea voor ouderen. 2007: Dura Vermeer Bouw Houten voor het plaatsen van speeltoestellen in de tuin van Gezinskring ’t Huys die pleegkinderen opvangen. 2008: Rabobank Kromme Rijnstreek voor het organiseren van een theaterdag met alle leerlingen van Speciaal Onderwijs De Wissel. 2009: Canon Business Center Utrecht voor het opknappen van de huiskamers van Kinderhuis Wijkersloot. Samen maken we de samenleving!

Wereldz.

- 104 -

Gids

Het Platform biedt bedrijven en organisaties de mogelijkheid om als partner of sympathisant aan te sluiten en op een gestructureerde wijze invulling te geven aan maatschappelijk betrokken ondernemen in Houten. Het Platform vervult de intermediairrol tussen bedrijven en lokale maatschappelijke en vrijwilligers organisaties in Houten en brengt vraag en aanbod bij elkaar. Daarnaast organiseert het Platform jaarlijks de Meet & Match Bedrijf en Samenleving Houten en Make A Difference Day Houten.

GEGEVENS Contact Platform MO Houten - Dolinda van der Hulst Projectmanager M 06-11396251 - Trea Scholten PR & Communicatie M 06 -12035089 E-mail info@maatschappelijk ondernemenhouten.nl Website www.maatschappelijk ondernemenhouten.nl Bestuur - Voorzitter Niels van Dongen Rijnconsult - Secretaris Oetse Wijma Rabobank KRS - Penningmeester Peter Boerenfijn Habion

Wereldz.

- 105 -

Gids

Samen voor Betrokken Ondernemen

TIP VOOR WERELDZ.

Schakel de expertise van de Samen voor Intermediair in voor uw eigen succesvolle MBO activiteit of programma. CASE

PROFIEL

Samen voor- formule slaat brug tussen bedrijf en samenleving

Een MBO-platform in uw gemeente? Samen voor Betrokken Ondernemen is hét netwerk voor Maatschappelijk Betrokken Organisaties in gemeenten. Drie goede redenen voor een gemeente om een MBO-netwerk op te zetten: 1. Versterken sociale cohesie. 2. Bijdrage leveren aan maatschappelijke vraagstukken. 3. Aanspreken van nieuwe doelgroep van (werknemers)vrijwilligers. Wij bieden advies en praktische ondersteuning bij het opzetten van nieuwe MBO-netwerken en zetten onze kennis en ervaring in ten behoeve van al bestaande initiatieven. Vervolgens staan wij u met raad en daad bij met: • Visievorming en draagvlak creëren • Projectmanagement en advies • Methodiek inclusief formats (handboek) • Internetgebaseerd klantbeheersysteem inclusief MatchBeheerSysteem (op maat) • Marketing • Overdragen van good practices als Beursvloer, Make a Difference Day etc. • Training en coaching van intermediair in MBO • Helpdesk en kenniscentrum Dit doen wij vanuit onze kernwaarden: samenwerken, verbinden, inspireren. Heeft u interesse in onze aanpak? Wij nodigen u graag uit voor een inspirerend gesprek.

In 2004 ging de eerste ‘Samen voor’ stichting van start. Burgemeester Janssen van Zeist: “Samen voor Zeist draagt op een inspirerende en vernieuwende manier bij aan de samenleving in onze gemeente. Er worden bruggen geslagen tussen ondernemers en mensen in de zorgsector, tussen mensen met verschillende achtergronden, tussen jong en oud. Iedereen doet mee, dat spreekt mij aan.” Het Oranje Fonds Groeicertificaat uit handen van Prinses Maxima en Prins Willem Alexander aan initiatiefnemer Esther Hofstede gaf in 2008 het startschot voor groei naar andere gemeenten. Het Oranje Fonds ondersteunt de 20 beste initiatieven op het gebied van sociale cohesie om van lokaal succes uit te groeien tot nationaal succes. Inmiddels is Samen voor Oosterhout de vierde gemeente waar een netwerk van betrokken ondernemen start. Samen voor Oosterhout voorziet in een behoefte. De aanpak van maatschappelijke thema’s vraagt om samenwerking tussen overheid, maatschappelijke organisaties en bedrijfsleven. Via een Samen voor netwerk stimuleren wij bedrijven om Maatschappelijk Betrokken te Ondernemen door het inzetten van mensen, middelen, netwerk en munten voor de lokale samenleving. En dat levert meerwaarde op voor alle betrokkenen.

Wereldz.

- 106 -

Gids

GEGEVENS Contact Samen voor Betrokken Ondernemen drs. Esther Hofstede T 030 – 6915 797 M 06- 4603 1010 E [email protected] www.samenvoorbetrokken ondernemen.nl Partner van MVO Nederland Werkterrein - Overheden: gemeenten en provincies - Bedrijven inclusief MKB - Maatschappelijke organisaties - Onderwijsinstellingen Diensten en produCten - Advies en inspiratie - MBO-visiesessie - MBO-programma - Maatschappelijke teambuilding - Matchmaking - Training & opleiding - Goede Zaken training voor maatschappelijke organisaties - Masterclass MBO voor bedrijven In samenwerking met Oranje Fonds en Salesforce.com

Wereldz.

- 107 -

Gids

stichting present

TIP VOOR WERELDZ.

You make a living by what you get, you make a life by what you give. CASE

PROFIEL

Projecten van hoop

Stichting Present slaat bruggen in de samenleving De visie van Stichting Present is om het sociale en morele kapitaal van de samenleving zo te benutten dat er een beweging op gang komt, waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien. In inmiddels ruim 30 plaatsen organiseren lokale Stichtingen Present projecten die het burgers gemakkelijker maken om zich vrijwillig in te zetten, omdat de werkwijze zich aanpast aan hun agenda en niet andersom. Groepen mensen zoals vriendengroepen en groepen uit bedrijven, kerken, buurten en verenigingen kunnen zich aanmelden en Present zorgt er in samenwerking met maatschappelijke organisaties voor dat hun inzet op de juiste plek terecht komt: bij mensen met onvoldoende geld, gezondheid en sociaal netwerk. Tijdens de hulpacties ontmoeten leefwerelden elkaar: drukke tweeverdieners, daklozen, jongeren, mensen in een sociaal isolement, succesvolle zakenmensen, verslaafden, vinexburgers, bewoners van achterstandswijken en medewerkers van bedrijven. Sinds 2006 groeide Stichting Present van een local best practice uit tot een landelijk netwerk van stichtingen met een sterk groeiend aantal mensen dat zich vrijwillig inzet.

- Een groep collega’s uit een bedrijf die een oude mevrouw helpt met haar verwilderde tuin en waarbij uiteindelijk de buurt gemobiliseerd wordt om mee te doen. - Een groep drukke dertigers die een vrouw ontmoet en helpt. De vrouw ligt in scheiding en haar man heeft haar en haar huis ernstig toegetakeld. - Zo’n 160 ambtenaren die mensen ontmoeten in verzorgings tehuizen, verpleegtehuizen en ook ‘achter de voordeur’. Enkelen die zich daarna ook structureel opgeven als vrijwilliger. - Een kerkraad die een rolstoelgebonden vrouw zonder sociaal netwerk helpt te verhuizen en haar nieuwe woning netjes opknapt. - Een groepje studenten dat helpt leegruimen bij een vrouw van wie door tragische omstandigheden drie zoons zijn overleden. - Tachtig politieagenten die in gewone burgerkleding stoere activiteiten organiseren met kinderen uit een aandachtswijk, voor bewoners van een verpleeghuis de muren sausen en het eten koken. - Twee gezinnen die een ander gezin – een jonge moeder met twee kinderen – helpen om de verwilderde tuin weer prachtig op te knappen. - Een groep predikanten en kerkelijk werkers die oud-Hollandse spelletjes doen met Turkse, Marokkaanse en andere allochtone cliënten.

Wereldz.

- 108 -

Gids

GEGEVENS CONTACT Stichting Present Nederland Postbus 40203 8004 DE Zwolle T (038) 421 39 99 KERNACTIVITEIT Organiseren van projecten voor mensen die zich vrijwillig in willen zetten LOKALE STICHTINGEN Apeldoorn Amsterdam Amersfoort Assen, Barendrecht Den Haag Den Helder Deventer, Dordrecht Eindhoven, Enschede Ede, Epe Gouda, Groningen Haarlem, Hardenberg Heerhugowaard Heerenveen Hoogezand-Spm Hoogeveen Houten, Lisse Maassluis Papendrecht Rotterdam Smallingerland Sneek, Utrecht Veendam, Woerden Zutphen, Zwolle STICHTINGEN IN OPRICHTING zie www.stichtingpresent.nl

Wereldz.

- 109 -

Gids

VRIJWILLIGERSCENTRALES

TIP VOOR WERELDZ.

Maak gebruik van de netwerken van lokale partners! CASE

PROFIEL

Vrijwilligerscentrales; de verbindende schakel tussen maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven

Nederland telt meer dan 150 Vrijwilligerscentrales en -steunpunten. Al deze centrales zijn erop gericht om het vrijwilligerswerk binnen een bepaalde regio te stimuleren en burgers te ondersteunen bij het vinden van geschikt vrijwilligerswerk. Vrijwilligerscentrales onderhouden nauwe banden met de maatschappelijke organisaties in de omgeving om zo vraag en aanbod op elkaar af te stemmen. Een groeiend aantal Vrijwilligerscentrales gebruikt dit netwerk ook om werknemers van bedrijven vrijwillig in te zetten en zo maatschappelijk betrokken ondernemen te stimuleren. Ze helpen nonprofitorganisaties en bedrijven in het realiseren van samenwerking door het uitwisselen van kennis, middelen en mensen. Dit doen ze zonder winstoogmerk. Met als resultaat: winst voor bedrijven, maatschappelijke organisaties én de lokale samenleving. De Maatschappelijke Beursvloer, Dubbel Genieten en Make a Difference Day zijn enkele methodes die centrales inzetten. Ook bemiddelen centrales bij activiteiten op maat waarbij zij bedrijven in contact brengen met geschikte maatschappelijke partners en vervolgens (een deel van) het projectmanagement voor hun rekening nemen.

Vrijwilligerscentrales hebben een groot maatschappelijk netwerk. Dit netwerk ontsluiten ze met regelmaat voor het bedrijfsleven. Via de Vrijwilligerscentrale in Utrecht kwamen onder andere onderstaande samenwerkingsprojecten tussen maatschappelijke organisaties en bedrijven tot stand. - Rabobankmedewerkers organiseren het kerstdiner voor maatjes en ex-dak- en thuislozen. - Medewerkers van Pastoe hebben het dak van de paarden- en schapenstal bij een zorgboerderij opgeknapt en de jongeren van de zorgboerderij komen begin volgend jaar bij hen in de fabriek een schilderij maken. - Rabobankjuristen gaan een jaar lang hun expertise inzetten en klussen ondernemen bij een landelijke organisatie met psychiatrische ziekenhuizen. - ChristenUnie Tweede Kamerleden hebben taalles gegeven aan en hapjes gemaakt voor allochtone vrouwen in Leidsche Rijn tijdens Make a Difference Day. - Rabobank Utrecht e.o. heeft met jongeren in behandeling voor een psychose gediscobowld. - Yachtmedewerkers werken ‘tussen opdrachten in’ als vrijwilliger in een zorgcentrum, zijn hulpdocent op een mbo-school en werken in de speelotheek in een kindertehuis. - Meerdere vrijgezellenclubs verzorgden o.a. een High Tea in een zorgcentrum en vroegen bewoners naar ‘het geheim van het huwelijk’. Voor meer informatie kunt u contact opnemen via e-mail: [email protected] of telefonisch: 030 - 231 22 89. Vraag naar Daniëlle Willems. Wereldz.

- 110 -

Gids

GEGEVENS Meer info zie www.vrijwilligers centrales.nl voor een overzicht en contactgegevens van de vrijwilligerscentrales per provincie. Zie www.dubbelgenieten.nl, www.madd.nl en www.beursvloer.com voor landelijke MBO-projecten waarbij vrijwilligerscentrales betrokken zijn.

Wereldz.

- 111 -

Gids

stichting Zin

TIP VOOR WERELDZ.

Geven is echt veel leuker dan nemen!

CASE

PROFIEL

‘De dag was een groot, intens en hartverwarmend succes!’

In de groeiende markt van maatschappelijk verantwoord ondernemen ontbrak een non-profit event partij. Dat werd Zin. Ruim vijf jaar organiseert Stichting Zin bedrijfsevenementen waarbij ondernemingen en goede doelen door een creatief evenement aan elkaar worden gekoppeld. Ons uitgangspunt is even simpel als helder: geen geld aan overhead, maar in het evenement, in het goede doel. Een Zin-evenement is geslaagd als er bij de deelnemers een goed gevoel over de eigen bijdrage overblijft en het goede doel echt is gebaat bij de inbreng en inzet van de medewerkers.

Een teamtweedaagse van een bedrijf stond in het teken van het ondernemingsthema ’boeien, ontwikkelen en binden’. Om dit onderwerp meer inhoud en betekenis te geven, koos Zin voor een charity-project. Veronika Jong, 65 jaar, heeft 11 kinderen en 24 paarden onder haar hoede. Allen verbonden door één kenmerk: ze konden nergens anders terecht. Veronika leeft van een bijstandsuitkering en is afhankelijk van giften. Het is duidelijk dat bij Veronika Jong ieder dubbeltje wordt omgedraaid. Slechts aan aandacht en zorg is geen gebrek. Ineens is een goed doel geen trendy merk of grote anonieme organisatie, maar een mens van vlees en bloed. Haar rotsvaste overtuiging dat mens en dier een positief effect op elkaar hebben, maakte haar té tegendraads voor hulpverleners en subsidieverschaffers. Gekozen werd voor gerichte aanpak en direct resultaat: één groep deelnemers ging puinruimen, de tweede ging herstellen en de derde verfraaide. Allemaal concrete projecten met een kop en een staart. In twee middagen werd de boerderij weer leefbaar, ontstond een nieuw buitenterras met grote eettafels en banken en werd Veronika afgetankt met energie.

Wereldz.

- 112 -

Gids

GEGEVENS Contact - Bianca van der Meer - Birgitte Leurs Stichting Zin Hoofdgracht 43 1411 LB Naarden T 035-6949302 F 035-6949380 M 06-55780492 [email protected] www.stichtingzin.nl Werkterrein Zin-thema’s: Handen uit de mouwen, Vingers in de aarde, Brok in de keel, Aai over de bol, Steuntje in de rug. Vijf uiteen lopende werkgebieden die aansluiten bij de leef- en werkwereld van klanten, namelijk natuur, opbouw en herstel, sociaal contact, cultuur en dier. Opdrachtgevers Bedrijfsleven en overheid Dienstverlening Het organiseren van zinnige evenementen waarbij het goede doel centraal staat.

Wereldz.

- 113 -

Gids

In de wereld van maatschappelijke organisaties opereren experts die een gericht beleid hebben voor samenwerking met het bedrijfsleven en daar ook actief mee naar buiten treden.

Wereldz.

- 114 -

Gids

Wereldz.

- 115 -

Gids

CHILD AT VENTURE

TIP VOOR WERELDZ.

Empowerment through Entrepeneurship.

CASE

PROFIEL

Ondernemers voor Ondernemers

Child at Venture stimuleert jongeren in ontwikkelingslanden een toekomst op te bouwen vanuit hun eigen kracht en competentie door middel van zelfstandig ondernemerschap. Sinds de oprichting, eind 2005, heeft Child at Venture 14 bedrijven helpen opzetten in zeven landen waarbij 600 jongeren zijn betrokken.

Contact - Jamy Goewie, oprichter en directeur Child at Venture - Liesbeth Gort, directeur projecten

Child at Venture gelooft dat werken vanuit eigen kracht en competentie de belangrijkste voorwaarde is voor succes. Leven vanuit persoonlijke ambitie en bevlogenheid is immers het meest duurzaam en leidt tot het beste resultaat. Child at Venture richt zich op jongeren, omdat zij door hun ambitie, energie en enthousiasme ‘agents of development’ zijn voor hun omgeving. Want succesvolle en ambitieuze jonge mensen zijn niet alleen een inspiratiebron voor anderen, hun succes zorgt ook direct voor werkgelegenheid en dus voor inkomen in de regio. Child at Venture wil daarmee enerzijds een bijdrage leveren aan de ontwikkeling van individuele kwaliteiten, attitudes en vaardigheden om in de eigen omgeving kansen te creëren en te benutten. Anderzijds wil Child at Venture middels haar projecten bijdragen aan de ontwikkeling van lokale economieën.

Werkterreinen - Kanszoekende jongeren - Ondernemerschap - Ontwikkelingssamenwerking - Dienstverlening - Training - Coaching - Begeleiding - Financiering

Adopt a project Child at Venture biedt Nederlandse bedrijven de mogelijkheid een onderneming, opgezet door jongeren uit een ontwikkelingsland, te adopteren. Een unieke kans voor een Nederlandse onderneming zich inhoudelijk in te zetten voor jonge ondernemers in ontwikkelingslanden. Jongeren worden op allerlei vlakken ondersteund, zoals boekhouding, marketing, management en sales. Er is sprake van een uniek samenwerkingsverband, waarbij het Nederlandse bedrijfsleven persoonlijk contact heeft met de jonge ondernemers en zo direct een bijdrage levert aan hun toekomstperspectief. Voor de jonge ondernemers is de expertise en kennis die de professionele onderneming meeneemt van essentieel belang. Zo krijgen ze nieuwe inzichten en praktische handvatten voor het ondernemen. Voor de professionals hier is de samenwerking net zo waardevol. Het is een uitstekende manier om in de praktijk te ervaren hoe het zakenleven in Afrika en Azië op microniveau werkt. Deze manier van hulp is direct, concreet en resultaatgericht. Het traject duurt anderhalf jaar. Child at Venture biedt zowel de lokale als de professionele ondernemer in Nederland begeleiding gedurende die periode. Na twee jaar moet de jonge entrepeneur in staat zijn de eigen broek op te houden.

Wereldz.

- 116 -

Gids

GEGEVENS

Child At Venture Weissenbruchstraat 12h 1058 KM AMSTERDAM T +31(0)20 7703354 www.childatventure.org

Wereldz.

- 117 -

Gids

De Uitdaging®

TIP VOOR WERELDZ.

Door uw coaching maakt een kind van 12 jaar in drie dagen de wereld een beetje mooier. CASE

PROFIEL

Als je om anderen leert geven, dan krijg je een betere samenleving (Nick, 12 jaar)

Stichting De Uitdaging gelooft in de kracht van kinderen en jongeren om de wereld waarin zij leven positief te beïnvloeden. De Uitdaging® won in 2005 De Nationale Onderwijsprijs en is in 2008 door het Oranje Fonds gekozen als één van de 20 meest succesvolle projecten die de sociale cohesie in Nederland positief beïnvloeden. De Uitdaging® maakt het mogelijk dat ‘professionals’ uit het bedrijfsleven kinderen gaan coachen in de basisschool. Het is een uniek concept omdat de basisscholen door jarenlange ervaring met De Uitdaging® de kinderen met een gerust hart toevertrouwen aan de coaches. In 2008 hebben ruim 200 medewerkers van verschillende bedrijven op scholen in de regio’s Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Eindhoven, Breda, ‘s-Hertogenbosch, Tilburg en Maastricht ruim 400 kinderen ondersteund. Er zijn door deze kinderen bijna 100 projecten in de samenleving gerealiseerd. Gezocht worden nieuwe bedrijven die bereid zijn om minstens één groep 7 of 8 van een basisschool (eventueel naar keuze in het eigen voedingsgebied) te ondersteunen. Gemiddeld zijn hier 12 coaches voor nodig die vier dagen hiervoor uittrekken.

Kinderen uit groep 7 en 8 bedenken een sociale droom. Samen met een collega begeleiden volwassenen uit het bedrijfsleven de kinderen met dromen, bedenken, plannen en uitvoeren van hun Uitdaging. Winnaars van De Uitdaging® zijn de kinderen, terwijl vaak de woonomgeving van de kinderen leefbaarder wordt. Verder zijn de positieve effecten van deze coaching op de medewerkers en de organisatie en op de samenleving als geheel natuurlijk ook van belang. De samenwerking van De Uitdaging® met het bedrijfsleven is een kwalitatief hoogwaardige samenwerking. Medewerkers krijgen de mogelijkheid om in het basisonderwijs te integreren en daadwerkelijk kinderen drie dagen te gaan coachen. De nieuwe coaches worden kwalitatief opgeleid (één trainingsdag) goed begeleid op hun eerste dag (supervisie), kunnen tussentijds op ondersteuning vanuit De Uitdaging® rekenen, worden gefaciliteerd door een internetomgeving waarop de resultaten geplaatst worden en zijn deelgenoot van de successen van de collega’s op de afsluitende bijeenkomst waar alle kinderen hun certificaat krijgen. “Dit zijn kinderen die het moeilijk hebben en nog zijn ze bereid om iets te doen voor kinderen die het nog moeilijker hebben. Dat is toch prachtig!” (Reactie van een coach).

Wereldz.

- 118 -

Gids

GEGEVENS CONTACT - John van den Wildenberg De Uitdaging® Postbus 1963 5200 BZ ‘s-Hertogenbosch T 0614419109 www.deuitdaging.info [email protected] Opdrachtgevers - Dienstverlenende bedrijven - Woningbouwcorporaties - Lokale/provinciale overheid

Wereldz.

- 119 -

Gids

Dress for Success Nederland

TIP VOOR WERELDZ.

U krijgt nooit een tweede kans voor een eerste indruk. CASE

PROFIEL

Goede kleding geeft zelfvertrouwen

Dress for Success Nederland ondersteunt mensen die rondkomen van een minimum inkomen en actief op zoek zijn naar een baan. In de winkels van Dress for Success kunnen mensen op vertoon van een sollicitatiebrief zich gratis professioneel laten kleden voor het sollicitatiegesprek. De kleding wordt gedoneerd door werknemers van bedrijven of particulieren. Op dit moment zijn er 12 Dress for Success-winkels aangesloten bij Dress for Success Nederland en het aantal groeit snel. Alle winkels worden gerund door vrijwilligers. Door de aandacht van de vrijwilligers en de nieuwe kleding ondergaan klanten een fysieke en psychische metamorfose. Na het bezoek aan de winkel voelen klanten zich gemotiveerd en gesterkt in hun zelfvertrouwen. Dress for Success-winkels willen een bijdrage leveren aan het vergroten van kansen voor uitkeringsgerechtigden die zoeken naar een betaalde (deeltijd)baan.

In 2001 startte Dress for Success Rotterdam in een wijkcentrum te Rotterdam met één simpel kledingrek met nieuwe en vrijwel nieuwe, gedoneerde kleding. Na een eigen winkel in Rotterdam namen overal in het land andere organisaties een dergelijk initiatief. Alle Dress for Success-winkels werden door vrijwilligers opgezet en gerund met steun van lokale overheden, fondsen en detaillisten. In 2005 ontstond Dress for Success Nederland die ondersteuning biedt aan nieuwe en bestaande initiatieven. “Ik was dolgelukkig toen ik werd uitgenodigd voor een sollicitatiegesprek. Eindelijk een kans om van mijn uitkering af te komen. Maar tegelijkertijd had ik een probleem: als je een uitkering hebt, moet je de eindjes behoorlijk aan elkaar knopen. Nette en representatieve kleding is dan niet iets wat je in je kast hebt hangen. Ik kwam bij Dress for Success terecht en daar hebben ze een prachtige set kleding voor me uitgezocht om aan te trekken tijdens het gesprek. Geloof me, ik voelde me veel zelfverzekerder nu ik wist dat ik goed en passend gekleed was. En ik ben aangenomen! Ik kreeg zelfs nog een tweede set kleding zodat ik in ieder geval de eerste tijd even vooruit kon.”

Wereldz.

- 120 -

Gids

GEGEVENS Dress for Success Nederland p/a Stichting Mara Hang 14 3011 GG Rotterdam T 010-2810696 M 06-18669535 info@dressforsuccess nederland.nl www.dressforsuccess nederland.nl

Wereldz.

- 121 -

Gids

IMC Weekendschool

TIP VOOR WERELDZ.

Ieder kind heeft een talent. Help kinderen om deze talenten te ontdekken! CASE

PROFIEL

Op zondag naar school? IMC Weekendschool biedt kinderen de kans te leren van dokters, advocaten, kunstenaars en andere experts

IMC Weekendschool is een school voor aanvullend onderwijs voor gemotiveerde jongeren uit achterstandswijken in de grote steden van Nederland. Op de weekendschool krijgen jongeren tussen tien en veertien jaar drie schooljaren lang elke zondag les van professionals (vrijwilligers) die samen met de leerlingen hun vak uitoefenen. Het driejarig programma biedt een overzicht van verschillende vakgebieden, waaronder geneeskunde, recht, journalistiek, onder nemen, filosofie en beeldende kunst. Daarnaast zijn er vaardigheidstrainingen en lessen waar de leerlingen zelf om vragen. De doelstellingen van de weekendschool zijn: 1. de nieuwsgierigheid van de leerlingen voeden; 2. hen steunen bij het verbreden van hun perspectieven; 3. hun zelfvertrouwen vergroten; 4. verbondenheid met de mainstream samenleving versterken.

In de Nieuwe Kerk van Amsterdam galmt het van de kinderstemmen. Onder begeleiding van twee kunstenaars zijn de kinderen zelf aan het werk. De opdracht is een abstracte tekening maken. Wat opvalt, is de interesse van de kinderen en de bereidwilligheid mee te doen. Wat doen deze kinderen op een zondag in het museum? Terwijl andere kinderen gamen, sporten of buitenspelen, gaan deze kinderen naar IMC Weekendschool. Heleen Terwijn (oprichter) kwam op het idee doordat zij onderzoek deed naar de motivatie van leerlingen in de Bijlmer. Zij concludeerde dat veel kinderen een somber beeld hadden van hun toekomst. “Ik zag dat de natuurlijke nieuwsgierigheid en onbevangenheid van kinderen in die buurt stokte. Ze raakten de aansluiting kwijt met de maatschappij, hadden weinig kennis wat er in de wereld speelde en wat hun rol daarin zou kunnen zijn.” Zo werd het idee van de weekendschool geboren; een plek waar kinderen (zelf)kennis op kunnen doen om hun weg in de maatschappij te vinden. De weekendschool wordt volledig particulier gefinancierd. De leerlingen kost het niets.

GEGEVENS IMC Weekendschool WTC, Strawinskylaan 719 Toren A, 7e verdieping 1077 XX Amsterdam Postbus 79116 1070 ND Amsterdam T 020 - 51 41 670 F 020 - 51 41 697 www.imcweekendschool.nl

Na drie jaar wordt het weekendschooldiploma uitgereikt, waarna oud-leerlingen gebruik kunnen maken van het follow-uptraject. Dat biedt hulp bij het vinden van stageplekken, advies bij studiekeuzes, bijlessen (door vrijwilligers) en cursussen. Naast de negen vestigingen en het follow-uptraject heeft IMC Weekendschool een onderzoeksafdeling waar in samenwerking met universiteiten onderzoek wordt gedaan naar de effecten van de weekendschool. Wereldz.

- 122 -

Gids

Wereldz.

- 123 -

Gids

Landschapsbeheer Nederland

TIP VOOR WERELDZ.

Als bedrijf iets doen met je leefomgeving.

CASE

PROFIEL

Bedrijven aan de slag in natuur en landschap

Deskundig en actief Landschapsbeheer Nederland is een onafhankelijke stichting, bestaande uit 12 provinciale organisaties Landschapsbeheer en een Landelijk Bureau. Met ruim 500 betaalde medewerkers en 35 duizend enthousiaste vrijwilligers werkt Landschapsbeheer Nederland aan een aantrekkelijk landelijk gebied vanuit visueel, ecologisch, cultuurhistorisch, en aardkundig perspectief. En met bijzondere aandacht voor streekspecifieke kwaliteiten van elk landschap.

Landschapsbeheer Nederland werkte afgelopen jaren met allerlei bedrijven in de natuur. Voor het bedrijf vormt zo’n ‘werkdag’ doorgaans een ‘Goede Doelendag’, teamdag of personeelsuitje. Daarnaast wordt het werk van Landschapsbeheer Nederland regelmatig gesponsord door bedrijven. In Limburg heeft Landschapsbeheer een werkdag georganiseerd voor medewerkers van filmmaatschappij Warner Bros. De personeelsleden verrichtten beheerwerkzaamheden in een natuurgebied, gecombineerd met het maken van een beleveniswandeling met blinden uit de regio. In Drenthe werkte een groep ambtenaren en bestuurders van een gemeente als teambuilding op een voormalig stuifzandgebied onder begeleiding van Landschapsbeheer. De personeelsleden snoeiden de bosrand van dit natuurgebied en leerden op die manier elkaar en de natuur beter kennen. Landschapsbeheer werkte verder samen met onder andere Connexxion, Cap Gemini, Rabobank, Fortis, Deloitte, Universiteit Utrecht, KNMI en KPMG. Uit evaluaties blijkt de samenwerking een zeer positieve indruk achter te laten. ‘Iets terugdoen voor de natuur’, ‘actief bezig zijn in de buitenlucht’ en ‘leren kennen van collega’s op een andere manier’ blijken belangrijke motieven. Bedrijven beschrijven de werkdag bij Landschapsbeheer als ‘onvergetelijk’ en een ‘geweldige ervaring’.

Wereldz.

- 124 -

Gids

Betrekken en verbinden Landschapsbeheer betrekt zoveel mogelijk mensen bij de zorg voor het landschap: dat zorgt voor draagvlak en bevordert actieve deelname aan landschapszorg. Landschaps beheer werkt dan ook zo veel mogelijk samen met lokale vrijwilligersgroepen, boeren en particuliere grondeigenaren, ondernemers, (semi-)overheden en landelijke onderzoeks instituten, natuurbeschermingsorganisaties en cultuurhistorische instellingen.

GEGEVENS Contact Landschapsbeheer Nederland Muriël Pels [email protected] T 030-2345013 Postbus 9756 3506 GT Utrecht Kaap Hoorndreef 26 3563 AT Utrecht T 030-2345010 WEBSITE Wilt u als bedrijf ook aan de slag? Neem dan contact op met Landschapsbeheer in uw provincie! Zie voor adressen www.landschapsbeheer.nl

Financiering Landschapsbeheer Nederland kan haar werk doen dankzij subsidies en projectfinanciering. Sinds 1996 ontvangt Landschapsbeheer jaarlijks een bijdrage van de Nationale Postcode Loterij. Landschapsbeheer Nederland beschikt sinds 2005 over het CBF-Keur voor goede doelen. Wereldz.

- 125 -

Gids

Leger des Heils

TIP VOOR WERELDZ.

Samenwerken verruimt je horizon en verbreedt je kennis! CASE

PROFIEL

Werk voor Iedereen

Het Leger des Heils een professionele, praktisch ingestelde, flexibele zorg organisatie. Zonder onderscheid des persoons verleent zij materiële en immateriële hulp aan mensen die om diverse redenen een beroep op ons doen.

Het Leger des Heils heeft een innovatief hulp- en zorgaanbod ontwikkeld dat aansluit bij de ambitie van Rijksoverheid en 43 grotere gemeenten om tussen 2006-2013 alle dak- en thuislozen een traject aan te bieden op de terreinen wonen, zorg, inkomen en dagbesteding. De resultaten laten zien dat het plan werkt. Er zijn 25 procent minder daklozen en de overlast is sterk afgenomen. Het ontbreekt echter nog aan werk voor deze groep. Daarom geeft het Leger des Heils in de komende jaren bijzondere aandacht aan het realiseren van werk. Met de ambitie: een betaalde baan voor iedere cliënt die daar mogelijkheden toe heeft. Samenwerken kan op allerlei manieren - van het aanbieden van goederen of werkplekken tot ondersteuning bij het opzetten van ondernemingen. ‘Werk voor Iedereen’ richt zich vooralsnog op outlet stores, lunchrooms, productie van versproducten voor horeca en tuincentra en kwekerijen. In het kader van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen nodigen wij u uit om te participeren in ‘Werk voor Iedereen’ en kennis te maken met de veelzijdigheid van onze organisatie.

Wereldz.

- 126 -

Gids

Bijzonder is de grote variëteit aan gebieden waarin we actief zijn: maatschappelijke opvang, jeugdzorg, gezondheidszorg, ouderenzorg, verslavingszorg, reclassering, preventie en maatschappelijk herstel. Wij werken continu aan de ontwikkeling van nieuwe vormen van hulpverlening die aansluiten bij de knelpunten van hulp vragers. Het Leger des Heils richt zich met name op mensen die nergens anders terechtkunnen. Dat zijn vijf tot tien procent van alle Nederlanders. De mensen zonder helper. Dit kunnen we niet alleen. Daarom vragen we hiervoor steeds vaker aandacht bij het publiek, politiek en het bedrijfsleven. Zo hopen wij bij te dragen aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken.

GEGEVENS Contact - Rick Woolderink - Jos Habets Leger des Heils Spoordreef 10 1315 GN Almere Postbus 3006 1300 EH Almere T 036-5398193 F 036-5398239 rick.woolderink@ legerdesheils.nl www.legerdesheils.nl Werkterrein - Hulpverlening Nederland - Hulpverlening buitenland - Kerkelijk werk - Kleding inzamelen - Maatschappelijke vraagstukken Opdrachtgevers - Lokale overheden - Provinciale overheden - Landelijke overheden Links www.legerdesheils.nl www.verkoopgoed.nl www.reshare.nl

Wereldz.

- 127 -

Gids

ORANJE FONDS

TIP VOOR WERELDZ.

Werk mee aan een betere samenleving met meer betrokkenheid en samenhang. CASE

PROFIEL

Het Appeltje van Oranje is een jaarlijkse prijs voor bijzondere, innovatieve of succesvolle projecten op sociaal gebied. Het Oranje Fonds waardeert hiermee in de eerste plaats het werk en de inzet van de winnende organisaties. Daarnaast is het bedoeld om anderen te inspireren soortgelijke initiatieven op te zetten. De prijs, een beeld van een appeltje van oranje, is ontworpen en gemaakt door Hare Majesteit de Koningin. Aan de prijs is een geldbedrag verbonden van 15.000 euro. Een van de drie winnaars van 2009 was ‘Levensboeken’ van Stichting HOF Promotie Haags Vrijwilligerswerk, Den Haag. In dertig verzorgingsinstellingen en ook bij mensen thuis via thuiszorgen welzijnsorganisaties zijn 130 vrijwilligers actief in het project ‘Levensboeken’. Zij tekenen de levensverhalen op van bewoners van gemiddeld 75 jaar en ouder. De levensboeken worden steeds meer gebruikt om verbindingen te leggen tussen verschillende culturen en tussen ouderen en scholieren. Ouderen vertellen bijvoorbeeld in de klas over hun leven of over de oorlog. Zo ontstaat er meer begrip voor elkaar en worden ouderen bij de maatschappij betrokken.

Het Oranje Fonds bevordert betrokkenheid in de samenleving. Door onze steun ontmoeten mensen elkaar of vinden zij een nieuwe plek in de maatschappij. Het Oranje Fonds wil enerzijds sociale samenhang en anderzijds sociale participatie bevorderen. Sociale samenhang is belangrijk om eenzaamheid en isolatie te voorkomen van kwetsbare groepen in de samenleving. We willen hen ook in staat stellen volwaardig te participeren in de samenleving. Die participatie willen we stimuleren onder alle inwoners van het Koninkrijk der Nederlanden, zodat we daadwerkelijk met z’n allen samen verder komen. Om deze doelen te verwezenlijken, ondersteunt het Fonds projecten die de sociale infrastructuur verbeteren of vernieuwen, zoals de bouw van een gemeenschapshuis, of het wegwijs maken van allochtone vrouwen in Nederland. Daarnaast investeren we in projecten die een positieve sociale dynamiek op gang brengen, zoals ontmoeting tussen jong en oud, of gezamenlijke activiteiten van buurtbewoners in hun wijk of dorp. Lees meer op www.oranjefonds.nl.

Wereldz.

- 128 -

Gids

GEGEVENS Contact Oranje Fonds Postadres Postbus 90 3500 AB Utrecht Bezoekadres Maliebaan 18 3581 CP Utrecht T 030 6564524 F 030 6562204 E algemeen [email protected]

Wereldz.

- 129 -

Gids

Prins Bernhard Cultuurfonds

TIP VOOR WERELDZ.

Geef kunst en cultuur een plek in uw maatschappelijk betrokken onderneming. CASE

PROFIEL

Cultuurfonds op bedrijfsnaam

Het Prins Bernhard Cultuurfonds stimuleert ruim 65 jaar cultuur en natuurbehoud in Nederland, zowel op grote als op kleine schaal. Bijzondere projecten en initiatieven, bevlogenheid en talent moedigen wij aan. Door actieve fondsenwerving en inkomsten uit donaties, nalatenschappen, Cultuur fondsen op Naam en loterijen kunnen wij jaarlijks ruim 3.500 projecten en personen ondersteunen. Dat maakt ons, met een landelijk fonds en twaalf provinciale afdelingen het grootste particuliere cultuurfonds van Nederland.

Het Prins Bernhard Cultuurfonds is van oudsher een intermediair voor het cultuurmecenaat in Nederland. Dit komt tot uitdrukking in het beheer van de ruim 240 Cultuurfondsen op naam van particulieren, stichtingen en bedrijven. Een jaar geleden is het Cultuurfonds een speciaal bedrijvenprogramma gestart met als doel meer bedrijven en ondernemers te helpen kunst en cultuur in hun MBO-beleid te verankeren. Mensen werken prettiger in een culturele omgeving. Geen eigen goede doelen stichting opzetten dus, maar het werk uitbesteden bij het Prins Bernhard Cultuurfonds via een Cultuurfonds op bedrijfsnaam. Samen proberen we het bedrijfsfonds een gezicht te geven en medewerkers en relaties te betrekken bij cultuurprojecten in de eigen regio of landelijk. En er komt veel voor terug. Twee voorbeelden Laten we aannemen dat u al jaren een goedlopend transportbedrijf XYZ heeft. Elke dag rijden uw vrachtwagens langs een monumentale molen en wat dijkhuisjes. Die laten zich heel goed opknappen met uw eigen XYZ-cultuurfonds. Ga er vanuit dat u gestart bent met een klein boetiekje en nu uw eigen modelabel XYZ heeft. Dan is het toch aardig om met uw eigen XYZ-fonds jonge modeontwerpers te steunen? Een mooie manier ook om zelf nieuwe talenten te ontdekken.

Wereldz.

- 130 -

Gids

Om dit te kunnen blijven doen hebben we steun nodig. Niet alleen van particulieren, maar ook van bedrijven. Cultuur inspireert en verbindt mensen. Cultuur moet daarom in beweging blijven en onder houden worden. In goede, maar ook in minder goede tijden. Cultuur geeft plezier, zorgt voor de nodige ontspanning en een positieve gevoel. Cultuur verdient de permanente steun van ons allemaal. Samen met het bedrijfsleven geven we de maatschappij meer kleur. Samen kunnen we de cultuur levend houden en zorgen dat heel veel mensen ervan kunnen genieten. Wat er ook gebeurt, we kunnen niet zonder. Cultuur brengt geluk!

GEGEVENS Contact Menno Tummers Prins Bernhard Cultuurfonds Herengracht 476 1017 CB Amsterdam Postbus 19750 1000 GT Amsterdam T 020-521 61 30 F 020-623 84 99 [email protected] www.cultuurfonds.nl Werkterreinen - Podiumkunsten - Monumentenzorg - Beeldende kunst - Geschiedenis & letteren - Natuurbehoud - Beurzen voor jong talent Cijfers Jaarlijks 3.500 projecten € 25 mln. budget 24.000 donateurs Cultuurfonds op naam - Basismodule - Expertmodule - Schenkingsmodule - Samenwerkingmodule - Themafonds Voorbeelden - Ahrend Fonds - Van der Kruijs Fonds - Perzik v. Onsterfelijkheid Links - cultuurfonds.nl - bedrijfsfondsopnaam.nl - cultuurmecenaat.nl

Wereldz.

- 131 -

Gids

Revalidatiefonds & Fonds verstandelijk gehandicapten

TIP VOOR WERELDZ.

Maak kennis met de kracht van een handicap. CASE

PROFIEL

Eén case?

Het Revalidatiefonds en het Fonds verstandelijk gehandicapten dragen bij aan de volwaardige participatie van mensen met een lichamelijke en/of verstandelijke psychische beperking, en chronisch zieken. De fondsen doen dit onder meer door allerlei initiatieven van maatschappelijke organisaties financieel te ondersteunen. De beide fondsen zetten daarnaast ook eigen projecten op. Projecten die de maatschappelijke betrokkenheid van organisaties en particulieren bij de doelgroepen van de beide fondsen stimuleren. En projecten om geld of andere vorm van steun te werven. Projecten dus die ertoe leiden dat de werelden van mensen met en zonder een beperking bij elkaar komen en dat vooroordelen worden beslecht. Zo ontstaat een basis voor samenwerken en samenleven. Het Revalidatiefonds en het Fonds verstandelijk gehandicapten zijn dan ook voortdurend op zoek naar partijen die actief aan de slag willen gaan en willen investeren in mensen met een beperking. Doet u mee?

We hebben er wel vijf! Want op verschillende manieren willen we organisaties en particulieren betrekken bij de doelgroep die ons zo lief is: mensen met een beperking en chronisch zieken. Dus laat u inspireren en doe mee! - Op 10 oktober 2009 wordt Route75 van het Revalidatiefonds en het Fonds verstandelijk gehandicapten gelopen: op één dag 75 kilometer wandelen van Paleis Soestdijk naar Paleis Het Loo. Door mensen met en zonder beperking, voor het goede doel. - In het najaar van 2009 presenteert Teleac ‘Knoop in je zakdoek Muziek’. Acht jongeren met een verstandelijke beperking krijgen daarin masterclasses van bekende Nederlandse musici. De apotheose moet een galaconcert in Carré worden. - Community Breakfast is een fenomeen waar managers uit het bedrijfsleven in gesprek gaan met jongeren met een handicap. - ‘Ik ben bijzonder’ van het Fonds verstandelijk gehandicapten wil jongeren door middel van maatschappelijke stages actief met/voor verstandelijk gehandicapten aan de slag laten gaan. Alleen al de lach op de gezichten van al die deelnemers is de moeite van het investeren waard!

GEGEVENS Contact - Pascale van Amelsfoort - Luuk van Term Revalidatiefonds J.F. Kennedylaan 99 3981 GB Bunnik T (030) 657 20 22 [email protected] www.revalidatiefonds.nl Fonds verstandelijk gehandicapten Maliebaan 71G 3581 CG Utrecht T (030) 236 37 77 info@fondsverstandelijk gehandicapten.nl www.fondsverstandelijk gehandicapten.nl

- Monique Wijnen is vorig jaar gekozen tot Ambassadeur Onbeperkt NL. Het Revalidatiefonds geeft haar de gelegenheid om op verschillende podia aan te geven wat de kracht is van mensen met een handicap.

Wereldz.

- 132 -

Gids

Wereldz.

- 133 -

Gids

Sherpa

TIP VOOR WERELDZ.

Grensverleggend bezig zijn waarbij de ontmoeting centraal staat. CASE

PROFIEL

Samen een dagje uit

Sherpa ondersteunt mensen met lichamelijke en/of verstandelijke beperking in de Gooi- en Vechtstreek. Wij doen dit op het gebied van wonen, werken, dagbesteding, leren, vrijetijdsbesteding, kortdurende opvang (logeren) en ondersteuning thuis. Uitgangspunten zijn altijd de hulpvraag en de doelen van de cliënt. Sherpa Maatschappelijke Inzet houdt zich bezig met alle vormen van vrijwillige inzet. Naast de coördinatie van het vrijwilligerswerk houden we ons ook bezig met de Maastchappelijke stages en het Maatschappelijk Betrokken Ondernemen. We werken samen met collega-organisaties, externe bedrijven, middelbare scholen, overheid en gemeenten. Bedrijven willen graag mee helpen aan maatschappelijke projecten in de samenleving en geven hun medewerkers ruimte en tijd om zich vrijwillig in te zetten. Dit is voor zowel Sherpa als het betreffende bedrijf een prima initiatief. Voor het bedrijf is het goed om met een team een klus te klaren en kennis te maken met de zorgsector. Voor Sherpa is het goed dat op deze manier vrijwilligers aan de slag gaan en ontmoetingen tot stand komen tussen mensen mét en zonder beperking.

Op zaterdag 18 april 2009 hebben cliënten en medewerkers van een bedrijf een bruisende dag met elkaar beleefd. Centraal stonden die dag de ontmoeting met elkaar, plezier en het mogelijk maken van een boottocht voor de cliënten. De cliënten die een dagje mee gingen varen, hebben allemaal een verstandelijke beperking en sommige daarnaast ook een lichamelijke beperking. Voor de medewerkers van het bedrijf geldt dat zij die dag kennis hebben gemaakt met een bijzondere groep mensen, aanspraak hebben kunnen maken op kwaliteiten van zichzelf die zij niet dagelijks op de werkvloer gebruiken en dat zij hebben samengewerkt met collega’s waar zij anders niet mee samenwerkten. Voor de cliënten geldt dat zij nieuwe mensen hebben ontmoet, een dagje in een andere omgeving met andere prikkels zijn geweest en een hele leuke activiteit hebben ondernomen. Daarnaast hebben de begeleiders trots over hun werk verteld, konden zij iets vertellen over de mogelijkheden en onmogelijkheden van de cliënt en hebben zij met de medewerkers van het bedrijf ervaringen kunnen uitwisselen. Iedereen heeft genoten! Bij Sherpa vinden we het belangrijk om goed met het bedrijf af te stemmen wat de wensen en doelen van een inzet zijn. Wij zorgen dan dat medewerkers aan het eind van de dag hun grenzen hebben verlegd en een ervaring rijker zijn.

Wereldz.

- 134 -

Gids

GEGEVENS Contact - Anneke Spruijt - Kundike Sinselmeijer Sherpa Maatsch. Inzet Laapersveld 27 1213 VB Hilversum T 035-6553332 [email protected] [email protected] www.sherpa.org Werkterrein - Maatschappelijk Welzijn - Gezondheid - Vrije tijd - Wonen - Werken - Dagbesteding

Wereldz.

- 135 -

Gids

SIW Internationale vrijwilligersprojecten

TIP VOOR WERELDZ.

Op avontuur in een andere cultuur!

CASE

PROFIEL

SIW-project Oudemolen 2008

SIW Internationale Vrijwilligersprojecten is een stichting met ruim 50 jaar ervaring op het gebied van vrijwilligerswerk in Nederland en het buitenland. Zo zendt SIW jaarlijks 400 vrijwilligers uit naar projecten van haar zusterorganisaties in meer dan 70 landen overal ter wereld. Deze veelal jonge vrijwilligers leven en werken tijdens een project een aantal weken of maanden met een groep internationale vrijwilligers in een lokale gemeenschap. Ze verrichten werkzaamheden op het gebied van constructie, zorg, onderwijs, natuurbehoud, sport en spel. In de zomermaanden organiseert SIW vrijwilligersprojecten in Nederland, waar elk jaar ongeveer 200 buitenlandse vrijwilligers aan deelnemen. Zij doen onderhoudswerk in natuurgebieden, organiseren activiteiten in asielzoekerscentra en leren Nederland en haar inwoners op een bijzondere manier kennen. SIW is een non-profit stichting, die als sinds 1953 voor een groot deel draait dankzij de inzet van ongeveer 80 enthousiaste en jonge vrijwilligers. SIW ontvangt geen structurele subsidies.

In augustus 2008 vindt er een internationaal vrijwilligersproject plaats bij Oudemolen. Negentien internationale vrijwilligers werken twee weken lang samen met medewerkers van Staatbosbeheer. Er worden bomen gerooid, hooi binnengehaald, bankjes geschuurd en bordjes geverfd in het natuurgebied de ‘Drentse Aa’. Ook werken de vrijwilligers mee aan het kunstproject ‘verschrikkelijk mooi’. Dit project heeft als doel om mensen meer bewust te maken van afval en duurzame consumptie. In het kader hiervan wordt aan het einde van dit project door de vrijwilligers een prehistorisch toneelstuk opgevoerd. Het decor is gemaakt van zwerfvuil uit de omgeving. Constructieproject in Kenia 2008 “De 3 weken zijn niet altijd even vlekkeloos verlopen. Er ontstaan wel eens onenigheden binnen de groep en de wederzijdse communicatie met de plaatselijke bevolking haperde ook wel eens. Toch heb ik, juist door deze problemen, veel geleerd. Het is niet makkelijk om cultuurverschillen te overbruggen. Ik heb met name moeite gehad met zaken als gebrek aan privacy en de, in onze ogen ouderwetse, opvattingen van de mensen over bepaalde zaken. Toch maken juist die verschillen het interessant en is het een enorme uitdaging om deze te overbruggen.”

Wereldz.

- 136 -

Gids

GEGEVENS Stichting Internationale Vrijwilligersprojecten (SIW) Willemstraat 7 3511 RJ Utrecht T 030 2317721 www.siw.nl [email protected] ACTIVITEITEN 1. Vrijwilligers uitzenden naar projecten in het buitenland; langetermijn en kortetermijn 2. Vrijwilligersprojecten organiseren in Nederland voor buitenlandse vrijwilligers; langetermijn en kortetermijn PARTNERORGANISATIES - Staatsbosbeheer - Natuurmonumenten - AZC Leersum - KNHS Ermelo Emmaus en tientallen zusterorganisaties in het buitenland

Wereldz.

- 137 -

Gids

Terre des hommes nederland

TIP VOOR WERELDZ.

Maak kansarme kinderen kansrijk!

CASE

PROFIEL

Operatie Hartslag

Kinderhulporganisatie Terre des Hommes stopt kinderuitbuiting. Met projecten op het gebied van onderwijs, gezondheid en microkrediet maken we kansarme kinderen weer kansrijk.

Van elke duizend kinderen in Kenia, worden er 14 geboren met een hartafwijking. Deze aandoeningen zijn zo ernstig dat kinderen alleen met een kostbare operatie gered kunnen worden. Ook worden veel hartaandoeningen veroorzaakt door reumatische koorts, vaak het gevolg van een verwaarloosde keelontsteking. Deze is goed te genezen als artsen er tijdig bij zijn. Maar helaas is gezondheidszorg voor velen in Oost-Afrika te ver weg of te duur. Zonder behandeling vreet de aandoening uiteindelijk aan de hartkleppen met de dood tot gevolg. Onder de naam ‘Operatie Hartslag’ werkt Terre des Hommes aan een omvangrijk gezondheidsprogramma in Oost-Afrika. De vraag naar hartoperaties is enorm. Helaas zijn de kinderen die de operaties het hardst nodig hebben vaak afkomstig uit zeer arme families. En kunnen de ouders de dokter of het ziekenhuis niet betalen. Terre des Hommes betaalt daarom zo’n tachtig procent van de operatiekosten: gemiddeld ruim vierduizend euro. Naast bekostiging van de operaties richt de hulp van Terre des Hommes zich op kennisoverdracht en preventie. Dankzij een unieke samenwerking met het Mater Ziekenhuis in Nairobi zijn er veel kinderen geopereerd en hebben zij hun leven teruggekregen. Steun Terre des Hommes en maak kansarme kinderen weer kansrijk!

Wereldz.

- 138 -

Gids

Terre des Hommes steunt in vier werelddelen meer dan driehonderd projecten die worden bedacht, opgezet én uitgevoerd door lokale projectpartners. De projecten sluiten daarmee nauw aan bij de problemen van de lokale bevolking. Naast de directe hulp aan slachtoffertjes van uitbuiting, richten we ons ook op het versterken van kansarme kinderen. Want kinderen die minder kwetsbaar zijn, lopen minder risico om uitgebuit te worden. Met projecten op het gebied van onderwijs, gezondheid en microkrediet geven we ze een eerlijke kans op een toekomst. Daarnaast voert Terre des Hommes nationaal én internationaal campagne voor kinderrechten, zoals die in 1989 zijn vastgelegd in het VN Kinderrechtenverdrag. Soms alleen en soms samen met lokale projectpartners om nog sterker te staan.

GEGEVENS CONTACT - Florian Andriessen - Cherryll Prins Terre des Hommes Nederland Zoutmanstraat 42-44 2518 GS Den Haag T (070) 310 5000 F (070) 310 5001 E [email protected] www.terredeshommes.nl WERKTERREIN - Ontwikkelingshulp gericht op kinderen op het gebied van onderwijs, gezondheid, microkrediet, uitbuiting - Maatschappelijk betrokken ondernemen OPDRACHTGEVERS - Bedrijven en stichtingen. Terre des Hommes werkte met o.a. - 3M - ABN AMRO - Loyens & Loeff N.V. - Zwitserleven CERTIFICERINGEN EN KEURMERKEN - CBF-keurmerk - ANBI-erkend - ISO-gecertificeerd

Wereldz.

- 139 -

Gids

vier het leven

TIP VOOR WERELDZ.

Met voldoening terugkijken op je leven is dubbel leven. CASE

PROFIEL

Een avond uit en ook nog iets goeds doen!

Vier Het Leven

Ons motto ‘samen uit, samen genieten’ zegt het al. Er zijn twee partijen die de theater- en concertbezoeken van Vier Het Leven tot een succes maken; de ouderen zelf en de vrijwilligers. Beide hebben interesse voor podiumkunsten en vinden het heerlijk om dit samen te beleven. Dit versterkt elkaar en vormt de kracht van het concept.

Onder het motto ‘samen uit, samen genieten’ organiseert Stichting Vier Het Leven theater- en concertbezoeken met begeleiding voor senioren die dit niet meer zelfstandig kunnen. Er wordt gezorgd voor gepast vervoer, begeleiding, entree en consumpties. Deelnemers (onze gasten!) worden van huis opgehaald en na afloop weer thuisgebracht. De begeleiding bestaat uit enthousiaste vrijwilligers. Het project ‘samen uit, samen genieten’ heeft als doel een bijdrage te leveren aan het beperken van sociaal isolement bij ouderen. Ouderen krijgen de kans om regelmatig deel te nemen aan een sociale activiteit waardoor nieuwe contacten ontstaan en er steeds opnieuw uitzicht is op ‘het doen van iets leuks’! Stichting Vier Het Leven werkt samen met een aantal grote landelijke welzijnsfondsen, gemeenten, het bedrijfsleven en particuliere donateurs. De komende vijf jaar werkt Vier Het Leven aan uitbreiding naar een landelijke organisatie en wordt hierbij begeleid door Mc Kinsey & Company en het Oranjefonds. Hiermee maakt Vier Het Leven het in de toekomst voor 30.000 senioren per jaar mogelijk om deel te blijven nemen aan theater- en concertbezoeken.

Onlangs hebben wij dit vertaald in een samenwerkingsvorm met het bedrijfsleven. Werknemers van een lokale bank konden zich als vrijwilliger opgeven om met een aantal ouderen een avond uit te gaan. De avond was een groot succes. De werknemers genoten van een heerlijke avond uit én het gevoel dat ze iets goeds hadden gedaan! De avond werd georganiseerd door Vier Het Leven. Werknemers werden getraind en ontvingen een duidelijke briefing vooraf. Deze vorm van Maatschappelijk Betrokken Ondernemen is heel laagdrempelig en bevat de ingrediënten ‘plezier’, ‘maatschappelijke inzet’ en ‘persoonlijke ontwikkeling op het gebied van kunst & cultuur’. Bovendien zijn er mogelijkheden voor een koppeling met de organisatie van maatschappelijke stages. Vier Het Leven biedt een succesvol en krachtig product om maatschappelijk te ondernemen.

Wereldz.

- 140 -

Gids

GEGEVENS Contact - Helma van Heerikhuize (06-19818706) [email protected] - Annerieke Vonk (06-54766546) [email protected] Stichting Vier Het Leven Harderwijkerzand 36 1274 TC Huizen [email protected] www.4hetleven.nl 035-5245156 Werkterrein - Maatschappelijk Welzijn Kunst & Cultuur - Ouderen en jongeren - Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Samenwerkingspartners - Theaters en concertzalen - Zorgcentra - Lokale welzijnsorganisaties - Vrijwilligersorganisaties - Welzijnsfondsen - Oranjefonds groeiprogramma - Gemeenten - Bedrijven Dienstverlening Theater- en concertbezoek met begeleiding voor ouderen (all-inclusiveconcept) www.4hetleven.nl

Wereldz.

- 141 -

Gids

VSO Nederland

TIP VOOR WERELDZ.

De man die een berg verzet, begint met het wegdragen van kleine steentjes. CASE

PROFIEL

VSO & Randstad

VSO werkt aan de wereld VSO is een internationale ontwikkelings organisatie die door kennisuitwisseling werkt aan een rechtvaardiger wereld zonder armoede. Op aanvraag van lokale organisaties in Afrika en Azië zenden wij vakdeskundigen uit die tegen lokaal salaris hun kennis en ervaring daar delen. Lokale organisaties kunnen daardoor hun werk effectiever doen. Dit doen we steeds meer samen met bedrijven en organisaties.

Sinds 2004 is de Randstad Groep partner van VSO. Randstad en VSO hebben dezelfde core business, namelijk: zorgen dat partner organisaties beschikken over de juiste mensen, met de juiste competenties, op de juiste plaats en de juiste tijd. Het doel van het partnerschap is: door de geografische spreiding van Randstad in Europa en Noord-Amerika vergroot VSO haar arbeidsmarkt om vakdeskundigen te werven. Randstad biedt medewerkers de mogelijkheid om deel te nemen aan een VSO-project in een ontwikkelingsland om zo zelf een actieve bijdrage te leveren aan een betere wereld. Het partnerschap werkt op vier terreinen: 1. Randstad ondersteunt VSO bij het efficiënt inrichten van haar recruitment en selectieprocessen. 2. De financiële ondersteuning van Randstad stelt VSO in staat meer vakdeskundigen uit te zenden. 3. Randstad heeft samen met VSO een programma ontwikkeld op het gebied van HR Solutions. 4. Randstad-medewerkers zijn actief betrokken in het partnerschap: - Ze zetten hun eigen competenties in als vakdeskundige - Ze organiseren fondsenwervende activiteiten die het werk van VSO ondersteunen - Ze motiveren collega’s hun expertise in te zetten in een ontwikkelingsland Maatwerk is bij ons vanzelfsprekend. We kijken graag samen naar de mogelijkheden.

Wereldz.

- 142 -

Gids

MVO-activiteiten VSO’s partnerschap is een unieke MVO- samenwerking, op maat gemaakt op basis van interesse en doelen van bedrijven en organisaties. Wij geloven dat samenwerken tweerichtingsverkeer is. Ons onderscheidend vermogen is een partnerschap aan te bieden dat de doelen van partnerorganisaties en van lokale organisaties integreert. Voorbeelden hoe een partnerschap ingevuld kan worden: sponsoring: financiële ondersteuning van bestaande projecten; events: een interactieve manier om met medewerkers bij te dragen aan een betere wereld; zend een talent: het uitzenden van werknemers naar een concreet VSO-project; partnerprogramma: het benutten van uw bedrijfsexpertise voor de ontwikkeling van programma’s. Partnerschappen met bedrijven zijn onontbeerlijk, wil VSO bijdragen aan verandering in ontwikkelingslanden.

GEGEVENS VSO Nederland Herculesplein 8 3584 AA Utrecht www.vso.nl 030 2320600 VSO heeft sinds 1958 ruim 43.000 vakdeskundigen uitgezonden. Contact Ramin Nadimi Hoofd Partnerships [email protected] Werkterreinen · Onderwijs · Hiv en aids · Gezondheidszorg en welzijn · Mensen met een handicap · Bestaanszekerheid · Particpatie en bestuur Partners Accenture, Randstad Boertien, SIN, SAP, PricewaterhouseCoopers VSO werkt in 42 landen, onder andere in Bangladesh, Cambodja, Ethiopië, Filippijnen, India, Indonesië, Kenia, Malawi, Mongolië, Namibië, Nepal, Pakistan, Rwanda, Sierra Leone, Tanzania, Thailand, Vietnam, Zambia en ZuidAfrika

Wereldz.

- 143 -

Gids

ZONNEHUIZEN

TIP VOOR WERELDZ.

Samen voor bewoners, organisatie en maatschappij; Wie bij ons is geweest, weet dat één plus één drie is! CASE

PROFIEL

Tuinen van woongroepen opknappen

Zonnehuizen is een landelijk werkende organisatie. We hebben een aantal locaties in Zeist en omgeving. Waaronder een school, een kliniek, woningen waar kinderen onder begeleiding wonen, een polikliniek, een zorgboerderij en een dagbehandelingcentrum.

Er zijn er heel wat tuinen van de woongroepen die aan een grondige opknapbeurt toe zijn. Zo is het tuinmeubilair aan vervanging toe en kunnen de tuinen wel wat nieuwe aanplant gebruiken om weer een fris aangezicht te krijgen! Daarnaast wil een aantal van de woongroepen graag een moestuin. Zodat de jongeren kunnen ervaren hoe het is om te zorgen voor groenten en hopelijk ook te kunnen eten van de eigen teelt! Wie helpt deze woongroepen aan een mooi verzorgde tuin? Wij + U = méér Wij zoeken samenwerking met organisaties die willen bijdragen aan de kwaliteit van leven van onze bewoners. En die daarvan zelf ook beter willen worden of willen leren. Die zo vorm willen geven aan hun maatschappelijke betrokkenheid. Of aan teambuilding willen doen. Hoe dan ook levert een goede samenwerking drie winnaars op: de bewoners van Zonnehuizen, de bijdragende organisatie en uiteindelijk de maatschappij. De mogelijkheden die Zonnehuizen biedt, zijn vrijwel onbeperkt. Bijvoorbeeld de aanschaf van speeltoestellen, het begeleiden van volwassenen naar een cultureel evenement of kinderen naar een pretpark, het schilderen van een woongebouw of het opknappen van een tuin. Wilt u weten hoe u een voor iedereen profijtelijke en plezierige samenwerking kunt aangaan met Zonnehuizen in een win-winsutuatie? Neemt u dan contact met ons op!

De individuele problematiek van kinderen en volwassenen is voor ons het uitgangspunt. Zonnehuizen heeft een breed aanbod van verschillende, gespecialiseerde vormen van zorg, behandeling en onderwijs. Omdat alle specialismen nauw op elkaar zijn aangesloten, kunnen we voor elk kind en volwassene een programma samenstellen dat het beste voor hem/haar is.

GEGEVENS Contact - Gerry Nutters-Koops Hoofd afdeling Civil Society T 06 20619479 - Esta Steyn Junior Staffunctionaris Civil Society T 06 57546923 Zonnehuizen Utrechtseweg 62 3704 HE Zeist T 030 6945300 Werkterreinen - Psychiatrisch ziekenhuis voor kinderen en jongeren - Instelling voor kinderen en jongeren met een verstandelijke beperking - Instelling voor volwassenen met een verstandelijke beperking - Polikliniek - School - Zorgboerderij - Logeerhuis

Contactpersoon Zonnehuizen Esta Steyn, Junior Staffunctionaris, Afdeling Civil Society T (030) 694 53 56 M (06) 57546923 E [email protected] Wereldz.

- 144 -

Gids

Wereldz.

- 145 -

Gids

In de wereld van netwerken en platforms opereren experts die gericht zijn op het uitwisselen van kennis en ervaring rondom MBO-onderwerpen, plus succesvolle formules of partnerships op het gebied van MBO.

Wereldz.

- 146 -

Gids

Wereldz.

- 147 -

Gids

Amsterdam Cares

TIP VOOR WERELDZ.

Flexibiliteit is de oplossing voor Young Professionals die hun steentje willen bijdragen. CASE

PROFIEL

Flexibel vrijwilligen

Amsterdam Cares biedt een voor Nederlandse begrippen unieke formule aan. Overal is er behoefte aan vrijwilligers. Amsterdam Cares boort een nieuwe doelgroep aan: Young Professionals. Zij bleven tot nog toe afzijdig door drukke agenda’s. Door vrijwilligen geheel flexibel te maken, kan deze doelgroep participeren in sociale cohesie. Amsterdam Cares werkt geheel via het internet. Daar schrijf je je in, je gaat naar de kalender en zoekt de activiteit die jij leuk vindt en past in jouw agenda. De activiteiten vallen zoveel mogelijk buiten kantooruren en in het weekend en er is geen speciale kennis of kunde nodig.

De kracht van Amsterdam Cares, flexibiliteit, is volledig geïntegreerd in de website. Young Professionals kunnen zich via internet inschrijven. Vervolgens kunnen ze met hun wachtwoord en inlognaam toegang krijgen tot de activiteitenkalender. Hier kunnen ze zich aanmelden als vrijwilliger op een activiteit naar keuze. Daarbij streven we ernaar om een unieke vrijwilligerscommunity te vormen. Vrijwilligers kunnen vooraf al in contact komen door een e-mailbericht naar elkaar te sturen. Daarnaast kunnen ze hun ervaringen delen via het blog. Naast ‘goed doen’ proberen we de sociale cohesie onderling ook te versterken. Wekelijks is er een keuze uit ruim 10 activiteiten, zoals huiswerkles aan allochtone kinderen, een spelavond met ouderen, Voedselbank uitgifte, zwemmen met gehandicapten, een inloopavond voor dak- en thuislozen, speelgoed opknappen of andere opknapklussen. Voor ieder wat wils. Daarnaast organiseert Amsterdam Cares ook vrijwilligersprojecten voor hele afdelingen van bedrijven. Veel is mogelijk: van uitstapjes met hulpbehoevenden tot klusprojecten. Wij streven ernaar op deze manier het bestaande MVO-beleid binnen het bedrijfsleven kracht bij te zetten.

Wereldz.

- 148 -

Gids

GEGEVENS Contact Viviane de Bruijne en Maaike Janssen Amsterdam Cares Postbus 75745 1070 AS Amsterdam [email protected] www.amsterdamcares.nl Werkterrein maatschappelijk welzijn Opdrachtgevers Bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en individuen Dienstverlening matchmaker

De pilot in Amsterdam is een groot succes. In 2008 hebben ruim 1100 Young Professionals 7000 uren gevrijwilligd en daarmee zo’n 10.000 hulpbehoevenden bijgestaan. Het Cares-concept wordt in de komende jaren uitgerold naar andere steden. Hierbij brengen we overal in de grote steden van Nederland maatschappelijke organisaties samen met Young Professionals.

Wereldz.

- 149 -

Gids

COACH2B

TIP VOOR WERELDZ.

Jezelf zijn, je diploma’s halen, een baan vinden! Een vrijwillige coach uit het bedrijfsleven helpt je daarbij. CASE

PROFIEL

Ordina’s keuze

Een kopgroep van bedrijven (KPMG, Fortis, IBM, ABN AMRO en Ordina) helpt samen met MVO Nederland – Samenleving & Bedrijf via COACH2B jaarlijks het aantal matches tussen jongeren en coaches & mentoren uit het bedrijven te verdubbelen. COACH2B is geïnitieerd door de fondsen Stichting DOEN en Skanfonds met gelden van de Nationale Postcode Loterij. Community Partnership Consultants (CPC) heeft het programma op hun verzoek samen met KPMG ontwikkeld en voert het projectbureau.

Met de coaching van VMBO-leerlingen hopen we een steentje bij te dragen aan het voorkomen van schooluitval. Vooral door deze jongeren extra aandacht te geven, te stimuleren hun startkwalificatie te behalen en een beter beeld te geven van toekomstmogelijkheden. Coaching van VMBO-leerlingen past ook uitstekend bij ons uitgangspunt om te streven naar een win-winresultaat en hanteren van een businesscase-aanpak voor MVO-projecten. Deze coaching biedt niet alleen voor de VMBO-leerlingen nieuwe perspectieven en inspiratie, maar is ook zeer waardevol voor ‘onze’ coaches. Zo wordt er over maatschappelijk betrokken ondernemen gedacht bij Ordina. Ordina maakt deel uit van de kopgroep van bedrijven (zie het profiel) van het programma COACH2B die zelf ervaring hebben met coaching en mentoring van jongeren door hun eigen medewerkers. COACH2B heeft in haar tweejarig bestaan samen met projectpartners in het land jongeren gevolgd die een coach of mentor hebben gekregen. De conclusie is: ‘Jongeren die deelgenomen hebben aan een traject met begeleiding van een coach of mentor uit het bedrijfsleven ervaren meer zelfvertrouwen, ontwikkelen meer sociaal kapitaal en oriënteren zich beter op de wereld van werk.’

COACH2B faciliteert bedrijven en projecten binnen onderwijs- en jeugdzorg instellingen om jongeren door medewerkers van bedrijven als coach of mentor bij te staan. Daartoe organiseert COACH2B trainingen voor onder andere projectleiders, bedrijfscoördinatoren en intermediaire organisaties.

GEGEVENS Contact Henk Kinds Community Partnership Consultants (CPC) Grote Kerkhof 5b 7411 KT Deventer 06-50668285 [email protected] www.coach2b.nl Werkterrein - onderwijs - jeugdwelzijn en jeugdzorg - maatschappelijk betrokken ondernemen Opdrachtgevers - bedrijven - maatschappelijke instellingen - fondsen - overheden Dienstverlening - advies - training - kenniskring

Voor informatie en inspiratie: lees het boek ‘COACH2B. Verrassende verbindingen’ (ISBN 978 90232 45285) van de hand van Henk Kinds.

Wereldz.

- 150 -

Gids

Wereldz.

- 151 -

Gids

Coalitie Erbij

TIP VOOR WERELDZ.

Eenzaamheid is een onderwerp dat ons allen aangaat. Het raakt ons direct of indirect. Dit vraagt een actieve bijdrage! CASE

PROFIEL

Eenzaamheid; een breed maatschappelijk probleem

Coalitie Erbij is een stichting, opgericht door een aantal maatschappelijke organisaties en maatschappelijk betrokken ondernemingen, die in coalitieverband de krachten bundelen op het expertisegebied eenzaamheid. De coalitie is gericht op een meer samenhangende en effectieve aanpak van eenzaamheid. De missie van Coalitie Erbij is het verminderen van eenzaamheid in de gehele Nederlandse samenleving door samenwerking op het gebied van het vergroten van het bewustzijn in de Nederlandse samenleving en politiek over de individuele risico’s van vereenzaming. Daarnaast het bieden van handelingsperspectief, projecten, interventies en best practices en kennisuitwisseling/kennisontwikkeling.

Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat één op de drie Nederlanders zich eenzaam voelt; ongeveer 3,5 miljoen Nederlanders. Eenzaamheid komt voor onder alle geledingen van de Nederlandse samenleving. Eenzaamheid is een ingrijpend maatschappelijk fenomeen en tast het persoonlijk welzijn aan. Er zijn ook andere effecten, zoals de kans op verwaarlozing en het ontwikkelen van een verslaving. Het kan ook leiden tot een verminderde geestelijke en soms ook fysieke gezondheid. Eenzaamheid is echter niet iets waar men graag mee te koop loopt. Dit maakt de groep kwetsbaar en moeilijk bereikbaar. De hoeveelheid aandacht van de maatschappij en politiek voor het onderwerp is onvoldoende. De Coalitie wil eenzaamheid tegengaan en voorkomen door: • Het publiek bewust te maken van het probleem en de risico’s die men ook zelf loopt om eenzaam te worden; • De burgers een handelingsperspectief te bieden en ertoe te bewegen zelf initiatieven te nemen om eenzaamheid te verminderen; • Als coalitie, met een zeer grote achterban, nauw samen te werken en te leren van elkaars ervaringen; • Kennis in coalitieverband ontwikkelen en uitwisselen, onder andere door onderzoek te doen naar effectiviteit van interventies en aanpak van moeilijk bereikbare doelgroepen; • Overheid en bedrijfsleven aanzetten tot aandacht en actie om eenzaamheidsproblematiek te bestrijden.

Wereldz.

- 152 -

Gids

GEGEVENS Coalitie Erbij Een stichting die bestaat uit een groot aantal maatschappelijke organisaties en maatschappelijk betrokken ondernemingen. Deze zijn verenigd in een nationale coalitie om eenzaamheid in Nederland slagvaardig tegen te gaan. Contact Coalitie Erbij, nationale coalitie tegen eenzaamheid Postbus 74500 1070 DB Amsterdam 020 – 6568538 [email protected] Deelnemende organisaties - Nationale Vereniging De Zonnebloem - Het Nederlandse Rode Kruis - Vereniging Humanitas - Leger des Heils - Mezzo - Nationaal Ouderenfonds - Chronisch zieken en Gehandicapten Raad Nederland - Forum - Raad van Kerken Nederland - Sensoor Nederland - Algemene Nederlandse Gehandicapten Organisatie - Fonds Psychische Gezondheid - KPMG

Wereldz.

- 153 -

Gids

De Slinger

TIP VOOR WERELDZ.

Probeer niet steeds zelf het wiel opnieuw uit te vinden, sluit je aan! CASE

PROFIEL

Voorbeeld: De Slinger Jongeren

De Slinger stimuleert en faciliteert maatschappelijke betrokkenheid in Nederland. De Slinger brengt mensen met elkaar in verbinding en inspireert tot het doen van concrete acties die bijdragen aan een positieve samenleving. Dit betekent dat iedereen in Nederland die een positieve bijdrage wil leveren aan de samenleving en niet weet hoe, bij De Slinger terecht komt (in eerste instantie via de website). De Slinger helpt u vervolgens verder; reikt handvatten, legt verbindingen, inspireert en/of faciliteert. De Slinger heeft zelf een aantal producten/diensten ontwikkeld die bedrijven, scholen en maatschappelijke organisaties kunnen ondersteunen bij het vormgeven van maatschappelijke betrokkenheid. Zo is een Slinger Stad een lokaal netwerk van bedrijven, maatschappelijke organisaties, media, (lokale) overheid en individuen die gezamenlijk bezig zijn met maatschappelijke betrokkenheid in hun directe omgeving. Andere voorbeelden zijn De Slinger Jongeren en De Slinger Kids, programma’s die erop gericht zijn maatschappelijke betrokkenheid onder jongeren en kinderen te bevorderen. Daarnaast ontwikkelen we programma’s op maat voor bedrijven die op zoek zijn naar invulling van hun maatschappelijke betrokkenheid. De website van De Slinger is bij dit alles zeer belangrijk en fungeert als een ‘portal’ voor ‘maatschappelijke betrokkenheid’.

De Slinger Jongeren werkt samen met verschillende ROC’s en denkt mee met docenten over een interessante en uitdagende invulling van de lessen burgerschapsvorming. Het startpunt wordt gevormd door creatieve workshops, waar jongeren bekend raken met het veld van maatschappelijke organisaties, bewust gemaakt worden van hun rol in de samenleving en van hun eigen interesses en ideeen om zich maatschappelijk in te zetten. De kracht van deze workshops zit hem in het feit dat ze gegeven worden door jongeren aan jongeren. De ROC-leerlingen worden geïnspireerd en ondervinden hoe leuk het kan zijn om iets voor een ander te betekenen! Vervolgens legt De Slinger Jongeren verbindingen met bedrijven en/of maatschappelijke organisaties om de jongeren te koppelen aan passende, bestaande maatschappelijke projecten. Ter inspiratie voor anderen wordt een en ander zichtbaar gemaakt, bijvoorbeeld op de website van De Slinger, via radioprogramma’s die de jongeren zelf maken (bijvoorbeeld op FunX) of in de krant (bijvoorbeeld op de Slingerpagina in het AD).

Voorbeeld: De Slinger Den Haag De Slinger Den Haag organiseerde op Make A Difference Day een Beursvloer, waarop 68 initiatieven uit de Haagse samenleving zijn gematcht met organisaties om concrete vragen te vervullen op het gebied van middelen, mensen, expertise en netwerk.

Wereldz.

- 154 -

Gids

GEGEVENS De Slinger is een initiatief van Stichting WijkAlliantie en Vereniging De Publieke Zaak Contact De Slinger Algemeen: - Annelies van Keulen [email protected] Slingersteden: - Deborah Doting [email protected] De Slinger Jongeren: - Kristel Logghe [email protected] Werkterrein - Maatschappelijke betrokkenheid met Maatschappelijk betrokken ondernemen - Vrijwillige inzet van jongeren Slingerpartners - ROC’s - Mediapartners - Bedrijven - Maatschappelijke organisaties - Fondsen Dienstverlening - Zichtbaar maken - Inspireren - Verbindingen leggen - Meedenken Website - www.deslinger.nu

Wereldz.

- 155 -

Gids

Dubbel Genieten

TIP VOOR WERELDZ.

Iets goeds doen voor een ander was nog nooit zo eenvoudig! CASE

PROFIEL

Hobo spelen op zaterdagmorgen?

Het creëren van ontmoetingen, het leggen van contacten, mensen volop in de samenleving houden, ook wanneer ze daarbij externe hulp nodig hebben, is de kern van Dubbel Genieten. Centraal in Dubbel Genieten staan mensen die minder mobiel zijn, mensen voor wie het fysiek of mentaal lastig, of zelfs onmogelijk is, om er zelfstandig op uit te gaan. Door deze beperking is hun wereld klein en zijn zij afhankelijk van anderen. Sociaal isolement ligt op de loer. Deze groep wordt bij Dubbel Genieten gekoppeld aan scholieren in het kader van maatschappelijke stages én aan werknemers in het kader van vrijwillige inzet werknemers. Samen een film of museum bezoeken, een boottochtje maken door de gracht of een kop thee drinken in het tuin- of winkelcentrum. Eenmalig of vaker, twee uurtjes of een dag. Afgelopen twee jaar ontwikkelde Matchpoint Betrokken Ondernemen uit Amersfoort ‘Dubbel Genieten’ tot een succesvolle methode om bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en scholieren met elkaar te verbinden. In opdracht van Univé Verzekeringen legt Movisie de methode vast en promoot en verspreidt ze de methode binnen haar netwerken.

Stapels pannenkoeken bakken? Of lekker wandelen in de bosrijke omgeving? Dit gebeurde allemaal op zaterdag 21 maart bij Altrecht in Den Dolder, een instelling voor mensen met psychische problemen. Medewerkers van Univé en leerlingen uit de 2e klas van het Christelijk Lyceum Zeist vormden koppels en gezamenlijk trokken zij op met een bewoner van Altrecht. Al snel ging er een groepje wandelen op deze prachtige voorjaarsdag in de mooie omgeving van de instelling. Eén van de leerlingen speelde op zijn hobo en hij kreeg veel belangstelling en waardering. Op de afdelingen Korenveld en Vesalius zaten overal groepjes bezoekers en bewoners met elkaar te praten. Het ijs brak echt goed tijdens het pannenkoeken bakken. Wat rook het overal toch verrukkelijk! Na de pannenkoeken werd er nog hier en daar een spelletje gedaan of een wandelingetje gemaakt. Daarmee kwam alweer een eind aan deze Dubbel Genieten dag. Bij de evaluatie bleek dat Altrecht, Univé en het Christelijk Lyceum Zeist het alledrie een leuke en zinvolle ervaring vonden en er zijn alweer nieuwe plannen in de maak voor het najaar. Vooralsnog heeft Altrecht maar liefst twee nieuwe vrijwilligers overgehouden aan dit dagje Dubbel Genieten! Ervaringsverslag afkomstig van website www.DubbelGenieten.nl

Wereldz.

- 156 -

Gids

GEGEVENS Dubbel Genieten Zie voor een actueel overzicht van lokale Dubbel Genieten coördinatoren: www.dubbelgenieten.nl Dubbel Genieten is een project van Univé Verzekeringen, Matchpoint Betrokken Ondernemen Amersfoort en MOVISIE

Wereldz.

- 157 -

Gids

Duizend en één Kracht

TIP VOOR WERELDZ.

Hoe WERELDZ bent U?

CASE

PROFIEL

Duizend en één Kracht

In drie jaar tijd 50.000 allochtone vrouwen maatschappelijk actief om volop mee te kunnen doen in de Nederlandse samenleving. Dit is de inzet van Duizend en één Kracht. Een ambitieus doel en een grote uitdaging voor alle betrokken partijen. Gemeenten, bedrijfsleven, vrijwilligersorganisaties- en centrales, vrouwen- en migrantenorganisaties werken intensief samen om dit plan te laten slagen. Het bijzondere van de formule van Duizend en één Kracht is dat iedere vrouw op haar eigen manier en in haar eigen tempo kan ontdekken waar haar kracht ligt.

Van elke tien vrouwen in Nederland hebben er twee ‘roots’ die buiten Nederland liggen. Duizend en één kansen voor u op deze nieuwe markt! Zet uzelf op de kaart bij deze doelgroep. We denken graag met u mee over een win-winsituatie. Wat kunt u concreet doen en wat levert het u op? Een aantal voorbeelden: U kunt samen met Duizend en één Kracht invulling geven aan uw werknemersvrijwilligerswerk. Coaching van allochtone vrouwen is een leuke manier van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Bovendien zorgt u ervoor dat uw medewerkers interculturele competenties opdoen. De coach neemt vooraf deel aan een training waar interculturele competenties aan bod komen en brengt het geleerde in de praktijk. U kunt meedoen door uw deuren open te zetten voor allochtone vrouwen. Door kennis te maken met het werk in uw instelling kunnen zij zich breder oriënteren op mogelijkheden in uw bedrijf of sector. U krijgt hiermee toegang tot een nieuwe doelgroep en markt. Als werknemer voor de toekomst of als afnemer van uw diensten en producten. Ook kunt u bijdragen aan de lokale kansenbeurzen die georganiseerd worden binnen Duizend en één Kracht. Dit is een uitstekende manier om uzelf lokaal te profileren bij maatschappelijke organisaties en allochtone vrouwen.

Wereldz.

- 158 -

Gids

GEGEVENS Meer info www.duizendeneenkracht.nl - Annemarie van Hinsberg projectleider Duizend en één Kracht [email protected] 030-7892114

Wereldz.

- 159 -

Gids

Kennispunt Mentoring

TIP VOOR WERELDZ.

Mentoring als extra steuntje in de rug voor leerlingen. CASE

PROFIEL

Het Kennispunt Mentoring richt zich op mentoring van leerlingen

Het Kennispunt Mentoring is een landelijk expertisecentrum voor mentoring in het onderwijs. Om de kansen op schoolsucces van leerlingen te vergroten, wil het Kennispunt Mentoring de inzet van mentoring vergroten. Uitwisseling van kennis en ervaring tussen alle betrokken partijen zien we als een belangrijk middel om dit te bewerkstelligen. Ook willen we de mentoring methodiek verder professionaliseren en de kwaliteit verhogen. Het Kennispunt organiseert bijeenkomsten voor verschillende doelgroepen, maakt publicaties en nieuwsbrieven over mentoring en verzorgt lezingen en workshops. Centraal staat de website www.mentoringwijzer.nl met daarin aandacht voor literatuur, onderzoek, een projectenbank en de meest actuele ontwikkelingen. Het Kennispunt Mentoring is eind 2006 ingesteld door het ministerie van OCW. Het Kennispunt wordt gecoördineerd door Sardes. De activiteiten worden uitgevoerd in samenwerking met FORUM en de CED-Groep.

Bij mentoring begeleidt een meer ervaren persoon (mentor) een minder ervaren persoon (mentee) bij de ontwikkeling van sociale, cognitieve en emotionele vaardigheden. De mentor stimuleert de persoonlijke ontwikkeling en het schoolsucces van zijn mentee. De mentor is een vrijwilliger en geeft de leerling individuele begeleiding gedurende een langere periode. Daarbij is het belangrijk dat er afstemming is met de school. Het Kennispunt Mentoring verzamelt alle kennis en ervaring over mentoringprojecten in en rondom het onderwijs. Het gaat om een breed scala van projecten waarin het kan gaan om volwassen mentoren (al dan niet uit het bedrijfsleven) en mede-studenten of -leerlingen. Kenmerkend voor mentoringprojecten is dat zij vele participanten hebben, niet alleen scholen, maar ook bijvoorbeeld bedrijven, sponsoren, welzijnsinstellingen of gemeenten.

Wereldz.

- 160 -

Gids

GEGEVENS Kennispunt Mentoring Betrokken organisaties - Sardes (coördinatie) - FORUM CED-Groep Contact p/a Sardes St Jacobsstraat 63 3511 BP Utrecht Contactpersoon Karin Vaessen Website www.mentoringwijzer.nl E-mail kennispuntmentoring@ sardes.nl

Wereldz.

- 161 -

Gids

MADD in Bedrijf

TIP VOOR WERELDZ.

Bedrijven doen mee aan Make a Difference Day! CASE

PROFIEL

Wat levert deelname op?

MBO begint op MADD! Op 19 en 20 maart 2010 is Make A Difference Day (MADD), het jaarlijks terugkerende evenement waarbij naast tienduizenden Nederlanders ook veel bedrijven zich vrijwillig inzetten voor de samenleving. In 2009 deden ruim 250 bedrijven en gemeentelijke organisaties mee! MADD is bij uitstek geschikt om als bedrijf aan mee te doen. Het is een laagdrempelige manier om te starten met Maatschappelijk Betrokken Ondernemen of te laten zien wat u al doet. En u lift mee op de publiciteit van een landelijk gerenommeerd evenement. U kunt uw medewerkers faciliteren om vrijwilligerswerk te doen op die dag, maar ook uw middelen en faciliteiten, media, netwerken of specifieke kennis inzetten voor de samenleving. U kunt bijvoorbeeld klussen doen bij maatschappelijke organisaties. Ook kunt u uw vakkennis inzetten door advies te geven aan een vrijwilligersorganisatie of bijvoorbeeld uw kopieer- of vergaderfaciliteiten beschikbaar stellen. Meedoen is eenvoudig. Kijk op www.madd2010.nl/ bedrijven. Als u meedoet, wordt u met logo vermeld op de bedrijvenpagina op de website, ontvangt u gratis promotiemateriaal en lift u mee op de landelijke publiciteit.

Door mee te doen, bouwt u mee aan een leefbare maatschappij. Het kan u ook zakelijk veel opleveren, zoals gemotiveerde medewerkers, een goed imago, blikverruiming, toegang tot nieuwe netwerken en positieve media-aandacht. En het is natuurlijk ook gewoon heel erg leuk! Hoe pakt u het aan? 1. Bepaal uw visie. Wat wilt u bereiken? Denk hierbij zowel aan de maatschappelijke impact als aan uw zakelijke doelstellingen. 2. Bedenk voor welke vorm u kiest, bijvoorbeeld medewerkersvrijwilligerswerk, het doneren van middelen of het geven van advies. Welke doelgroep of welk maatschappelijk thema wilt u steunen? Peil onder uw medewerkers wat zij willen of waarbij zij zelf al betrokken zijn. 3. Zoek een organisatie die bij uw doel past. U kunt daarvoor ook een intermediair inschakelen die goed zicht heeft op de wensen van maatschappelijke organisaties in uw omgeving. Zie www. madd2010.nl/bedrijven. 4. Organiseer het goed. Stel een budget vast en maak een medewerker vrij voor de organisatie van uw MADD-activiteit. 5. Meld u aan bij [email protected]. Dan wordt u vermeld op de website, ontvangt u gratis promotiemateriaal en lift u mee op de landelijke publiciteit Zie voor voorbeelden en een uitgebreid stappenplan www.madd2010.nl/bedrijven.

Wereldz.

- 162 -

Gids

GEGEVENS Contact MADD in Bedrijf Carin van Empel, Nathalie Verdonschot 06 265 505 19, 030 789 20 00 of [email protected]. www.madd2010.nl/ bedrijven MADD in Bedrijf is een onderdeel van Make A Difference Day (MADD), een jaarlijks terugkerend evenement waarbij tienduizenden Nederlanders, waaronder ook de Koningin en diverse leden van haar familie, zich vrijwillig inzetten voor de samenleving. MADD vindt jaarlijks plaats op de derde vrijdag en zaterdag in maart en is in 2010 op 19 en 20 maart. Organisatoren en financiers MADD is een project van MOVISIE, Vereniging NOV en het Oranje Fonds met steun van het ministerie van VWS.

Wereldz.

- 163 -

Gids

MOVISIE

TIP VOOR WERELDZ.

De Maatschappelijke Beursvloer kent alleen maar winnaars. CASE

PROFIEL

De gong gaat

Met meer dan 51 locaties en een jaarlijkse maatschappelijke waarde aan matches van enkele miljoenen euro’s is de Maatschappelijke Beursvloer het succesvolste instrument om bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, overheden en scholen bij elkaar te brengen. De Beursvloer is een jaarlijks terugkerend lokaal evenement. Een evenement waarbij 1,5 uur lang maatschappelijke behoeftes worden verhandeld: vraag en aanbod van vrijwilligerswerk in de meest brede zin. De bedoeling is dat bedrijven, lokale overheden, serviceclubs, scholen, maatschappelijke organisaties en vrijwilligersorganisaties elkaar ontmoeten en in een informele en dynamische sfeer matches maken. Wat de één over heeft of graag wil bieden, is voor de ander zeer gewenst. Doel van een beursvloer is om matches tot stand te brengen. Veel matches, goede matches, onverwachte matches.... Alle matches hebben betrekking op menskracht, kennis, toegang tot netwerken, materiaal, faciliteiten, creativiteit en munten. Het succes van de Maatschappelijke Beursvloer reikt verder dan Nederland: ook in Duitsland, België en Scandinavië is de Beursvloer inmiddels succesvol geïntroduceerd.

Als het goed is, swingt het snel. Iedereen is gebrand op het vinden van goede contacten. Verschillende werelden ontmoeten elkaar. Circa 50 vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties en 35 vertegenwoordigers van het bedrijfsleven spreken elkaar. Het krioelt. Het bruist. Na 1,5 uur gaat de gong opnieuw. De rekening wordt opgemaakt: een ROC zet zijn leerlingen persoonlijke verzorging in tijdens een verwendag voor ouderen uit een woonzorgcentrum, de afdeling DMO van de gemeente organiseert een circus voor kinderen uit een psychiatrisch ziekenhuis, de marketingmanager van een grote bank biedt begeleiding en inhoudelijke ondersteuning bij het opstellen van het marketingplan van een voetbalclub en de afdeling van de lokale bank gaat de dierenverblijven van de dierenweide winterklaar maken. Deze en vele andere matches zijn tot stand gekomen.... Matches waarbij de inzet geen geld is, maar menskracht, kennis, toegang tot netwerken, materiaal en faciliteiten. Matches die maatschappelijke organisaties in staat stellen doelen te realiseren die op eigen kracht onbereikbaar zijn. Matches die medewerkers van het bedrijfsleven inspiratie en toegang tot een andere wereld bieden. Matches met plezier voor iedereen.

Wereldz.

- 164 -

Gids

GEGEVENS Voor een Maatschappelijke Beursvloer in uw omgeving zie www.beursvloer.com. Op deze site vindt u onder andere ook meer achtergrondinformatie over de Beursvloer en contactgegevens van organisatoren. Landelijk evenement Maatschappelijke Beursvloer: dinsdag 15 september 2009. Succesfactoren en valkuilen, nieuwe varianten en tips. Genodigden: (potentiële) beursvloerorganisatoren en gemeenten. Voor meer actuele info zie: www.beursvloer.com, www.movisie.nl/ betrokkenondernemen De Maatschappelijke Beursvloer wordt ondersteund door Fortis Foundation, KPMG en MOVISIE.

Wereldz.

- 165 -

Gids

MVO Nederland

TIP VOOR WERELDZ.

Maatschappelijk Betrokken Ondernemen is een prachtige opstap naar duurzaam en verantwoord ondernemen. CASE

PROFIEL

MVO Businesscase

MVO Nederland is het nationale kennisplatform op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen.

Contact Karin van Nistelrode Hoofd Communicatie T 030 236 34 65 k.vannistelrode@ mvonederland.nl

Op www.mvonederland.nl kunnen ondernemers terecht voor alle informatie over MVO. Voor elk soort bedrijf, klein en groot, zijn inspirerende voorbeelden van collega-ondernemers en stappenplannen te vinden. Om zoveel mogelijk ondernemers te bereiken, werkt MVO Nederland intensief samen met tientallen brancheorganisaties, Kamers van Koophandel en ondernemersorganisaties. Daarmee bereikt MVO Nederland jaarlijks 100.000 ondernemers op frequente basis. Meer dan 1.000 bedrijven en organisaties zijn als partner bij het netwerk van MVO Nederland aangesloten.

MVO Nederland Postbus 48 3500 AA Utrecht T 030 – 236 34 65 [email protected]

MVO en economische prestaties MVO draagt bij aan gemotiveerder personeel, lager ziekteverzuim, innovatie, positieve publiciteit, lagere energiekosten etc. Maar draagt MVO ook bij aan algemeen betere economische prestaties? Verschillende onderzoeken én een blik op de beurskoersen laten zien dat bedrijven die duurzaamheid hebben verankerd in hun bedrijfsvoering, beter presteren dan bedrijven die geen aandacht aan duurzaamheid besteden. Bovendien stijgt de vraag naar duurzame producten en diensten. Dow Jones Sustainability Index Duurzame bedrijven doen in geen geval onder voor bedrijven die weinig aandacht aan MVO besteden. Dit is ook zichtbaar op de beurs (zie de resultaten van de Dow Jones Sustainability Index in het dossier ‘MVO in tijden van crisis’ op www.mvonederland.nl). Uit onderzoek blijkt dat bedrijven met volwassen duurzaamheids programma’s hogere winstmarges realiseren. Bedrijven met een proactieve strategie op het gebied van duurzaamheid hebben een betere uitgangspositie om de huidige onzekere marktomstandig heden te overleven. Duurzame initiatieven leveren directe zakelijke voordelen op. Zulke initiatieven resulteren in lagere kosten en hogere inkomsten, een meer efficiënte inzet van bedrijfsmiddelen en stellen bedrijven in staat hun voorsprong op concurrenten te behouden. Ook draagt duurzaam ondernemen bij aan een versterking van de merkwaarde, klantwaarde en investeerderswaarde, terwijl het milieu tegelijkertijd zo min mogelijk wordt belast.

Wereldz.

- 166 -

Gids

Partnerschap Bedrijven en organisaties kunnen partner worden van MVO Nederland en zodoende inspiratie, informatie en contacten opdoen die hen verder helpen de MVOambitie gestalte te geven. Voor meer informatie zie www.mvonederland.nl

GEGEVENS

Websites www.mvonederland.nl www.samen.nl Meer informatie Aan de slag met MVO: www.mvonederland.nl/ aandeslagmetmvo Duurzaam inkopen: www.mvonederland.nl/ duurzaaminkopen Duurzaam inkopen door overheden: www.mvonederland.nl/ duurzaaminkopendoorover heden

Wereldz.

- 167 -

Gids

NABUUR

TIP VOOR WERELDZ.

Geef mensen de omgeving en de middelen om de problemen zelf op te lossen. CASE

PROFIEL

MBO via het internet

NABUUR is een innovatief internet platform dat de behoefte van lokale gemeenschappen in het Zuiden direct koppelt aan de contacten, ervaring, tijd, kennis en middelen van mensen overal in de wereld. Dorpen in ontwikkelingslanden en mensen uit de hele wereld vinden samen, via het internet, nieuwe oplossingen voor concrete vragen. NABUUR biedt een moderne vorm van MBO. Het combineert het beste van het oude – burenhulp – met het beste van het nieuwe – het internet.

Paul Bulenzi is taxichauffeur in Jinja, een grote stad in Uganda. Hij probeerde werk te vinden voor zijn vriend die niet kan lopen. Van het één kwam het ander en nu besteedt Paul al zijn vrije tijd aan het vergroten van de kansen op werk voor de gehandicapten van Jinja. Paul zette de situatie uiteen op de NABUUR-site. Met behulp van online vrijwilligers in Uganda, Engeland en Nederland onderzocht hij de mogelijkheden voor een internetcafé en computertraining. Leerlingen uit Hoogezand schreven een businessplan. Conclusie: de zeer dure internetverbinding maakt de exploitatie voorlopig onrendabel. Daarop besloot Paul te starten met een basale computercursus. De school in Hoogezand leverde twintig tweedehands computers en printers. Een Nederlander bracht via een sponsorloop € 1.100 bijeen, onder andere voor het vervoer. Via de site werd ook iemand in Kampala gevonden die hielp met het leveren van software. Vijf gehandicapte Nederlandse vrijwilligers reisden met vijf begeleiders naar Jinja voor hulp bij het aanleggen van het netwerk, reparatie van pc’s en het opknappen van het gebouw. Trainees van Essent dachten mee over de energievoorziening. In april slaagden 30 gehandicapten voor de eerste computercursus. Voor de analfabete gehandicapten wordt nu een kapperstraining en timmercursus opgezet.

Wereldz.

- 168 -

Gids

Het klinkt misschien gek, maar in de praktijk blijkt dat veel via het internet kan worden opgelost, vaak door amateurs. Alles is zichtbaar en te volgen via datzelfde internet. Zonodig worden professionals ingeschakeld of wordt er ter plekke assistentie geboden. Medewerkers creëren oplossingen voor en samen met mensen in een lokale gemeenschap. Ze doen nieuwe kennis en contacten op. Hun organisatie komt onder de aandacht van anderen. NABUUR zoekt groepen mensen die hun ervaring, tijd, contacten en middelen willen inzetten voor het verbeteren van de situatie in concrete dorpen. Sleutelwoorden: vraaggestuurd; iedereen heeft nuttige ervaring of contacten; rechtstreeks van mens tot mens; goedkoop, schaalbaar.

GEGEVENS CONTACT - Siegfried Woldhek [email protected] CORRESPONDENTIEADRES Noorderpad 4 8355 AP Giethoorn 0521 361 223 www.nabuur.com PARTNERS - Hivos - Essent - de Baak - Cisco - Triodos Foundation - Noaber Foundation - World School - Wilde Ganzen - Close the Gap - Fair Ground - Sessions FINANCIERS - Hivos - Vrom - Google - Essent - Triodos Foundation

Wereldz.

- 169 -

Gids

Nationale Vereniging de Zonnebloem

TIP VOOR WERELDZ.

De Zonnebloem kleurt je wereld.

CASE

PROFIEL

Zeg het met een kaartje

Nationale Vereniging de Zonnebloem zorgt al 60 jaar voor bijzondere ontmoetingen tussen zieken, gehandicapten en vrijwilligers. Door het organiseren van huisbezoeken, Zonnedagen (dagjes uit) en aangepaste vakanties, kleuren de Zonnebloemvrijwilligers het leven van vele mensen die door hun fysieke beperking in een sociaal isolement verkeren of dreigen te vereenzamen. Met zo’n 40.000 vrijwilligers, verdeeld over bijna 1.400 afdelingen door het hele land, is de Zonnebloem een van de grootste vrijwilligersorganisaties van Nederland. Naast haar vrijwilligers heeft de Zonnebloem ruim 600.000 donateurs die de vereniging structureel financieel ondersteunen.

Vele zieken, gehandicapten en hulpbehoevende ouderen leven op van de zorg en aandacht die zij van de Zonnebloemvrijwilligers ontvangen. Net zoals veel mensen opleven van een persoonlijk kaartje, voor wat voor gelegenheid dan ook. Het was dan ook een logische stap om samen met de Bredase uitgeverij Art of Cards en tijdschriftendistributeur Van Gelderen (Audax) een unieke lijn wenskaarten op te zetten. De wenskaarten zijn speciaal voor de Zonnebloem ontworpen en geschikt voor allerlei gelegenheden. Het assortiment beslaat een volledige kaartenmolen en is te koop bij AKO-winkels, Vivant en ruim 120 zelfstandige winkeliers. Een deel van de verkoopopbrengst van deze kaarten komt rechtstreeks ten goede aan het Zonnebloemwerk voor zieken en gehandicapten. Door de combinatie van een mooi en modern design, een breed assortiment en de mogelijkheid op eenvoudige wijze een goed doel te steunen, mag de actie op veel sympathie van de consument rekenen. In 2009 wordt de samenwerking dan ook voor het derde jaar op rij voortgezet. Naast de reguliere wenskaarten wordt ook ieder jaar een speciaal assortiment kerstkaarten voor de Zonnebloem ontworpen. Voor business-to-business verkoop, maar ook voor de jaarlijkse kerstactie van de Zonnebloem naar haar achterban.

Wereldz.

- 170 -

Gids

Zonnebloem in bedrijf Onder de naam ‘Zonnebloem in Bedrijf’ richt de Zonnebloem zich op duurzame samenwerkingsverbanden met het bedrijfsleven. De Zonnebloem biedt bijvoorbeeld mogelijkheden op het gebied van vrijwillige inzet van en fondsenwerving door medewerkers. Ook kunnen organisaties hun bedrijfsruimte beschikbaar stellen voor Zonnebloemactiviteiten, of ‘in natura’ ondersteuning bieden op het gebied van middelen, dienstverlening en advies.

GEGEVENS Contact - Matthijs de Bruin matthijs.debruin@ zonnebloem.nl - Janneke Beukema janneke.beukema@ zonnebloem.nl Organisatie Nationale Vereniging de Zonnebloem Zorgvlietstraat 491 4834 NH Breda Postbus 2100 4800 CC Breda (076) 564 63 62 [email protected] www.zonnebloem.nl Werkterrein - Huisbezoek - Dagactiviteiten - Vakanties - Zieken - Gehandicapten - Hulpbehoevende ouderen - Non-profit - Zorg en welzijn - Vrijwilligerswerk Kengetallen - 39.907 vrijwilligers - 1.400 afdelingen - 619.830 actieve donateurs - 1,2 miljoen huisbezoeken - 300.000 dagjes uit - 7.680 vakantiegangers Links www.zonnebloemmuseum.nl www.bloemetjevandanny.nl www.zonnebloemlinq.nl

Wereldz.

- 171 -

Gids

Vereniging NOV

TIP VOOR WERELDZ.

Maak collectieve basissen voor mbo! In ieder geval voor het werknemersvrijwilligerswerk. CASE

PROFIEL

Zet het in de CAO!

Opkomen voor de belangen van vrijwilligers. Versterken van de positie van het vrijwilligerswerk in de samenleving. Zorgen dat vrijwillige inzet de aandacht krijgt die nodig is. Dat doet Vereniging Nederlandse Organisaties Vrijwilligerswerk (NOV), ook in tijden van economische crisis. Hoewel die crisis eindig is, ziet NOV een kans om zowel de economie als het vrijwilligerswerk tijdelijk te versterken. Met 1,1 miljoen uren werktijdverkorting zouden werkgevers hun werknemers de kans kunnen geven zich in te zetten in het vrijwilligerswerk. Daarmee maken we die werktijdverkorting maatschappelijk productief en voor de werknemers (en werkgevers) is het aantrekkelijk, omdat bewezen is dat vrijwilligerswerk positieve effecten heeft voor de (her)plaatsbaarheid op de betaalde arbeidsmarkt. Goed om daar ook structureel mee om te gaan en een en ander te regelen in de CAO (zie case). NOV is het branchenetwerk van vrijwilligersorganisaties in Nederland, kent het veld door en door, behartigt de belangen van vrijwilligers en vertegenwoordigt de sector in binnen- en buitenland.

In november 2008 organiseerde NOV een debat over werknemersvrijwilligerswerk in de CAO. Onze conclusie: Het bedrijfsleven kan een vindplaats zijn voor gemotiveerde vrijwilligers en de CAOonderhandelingen kunnen hieraan bijdragen. De neuzen wijzen echter niet allemaal dezelfde kant op. “Maatschappelijke organisaties zijn niet flexibel genoeg. Ze moeten maar eens bij zichzelf te rade gaan,” vindt Jan van den Herik, directeur Samenleving & Bedrijf. Christine Linzel, Hoofd vrijwilligersondersteuning De Zonnebloem: “Bedrijven bellen soms op dat ze over twee weken iets willen doen. Als dat lukt, blijkt dat veel werknemers niet komen opdagen.” Maatschappelijke organisaties vinden dat bedrijven meer moeten investeren in de contacten. Volgens Joël Scherrenberg van MKBUtrecht heeft niemand wat aan een ongemotiveerde vrijwilliger. Dwang werkt niet. Daar denkt hoogleraar Lucas Meijs anders over. “Vroeger kwam die sociale dwang vanuit de kerkgemeenschap. In deze tijd moet een nieuwe plek ontstaan waar maatschappelijke organisaties en potentiële vrijwilligers elkaar vinden.” Het bedrijfsleven kan die plek worden. Kortom, er loopt een voorzichtige route naar goed georganiseerd werknemersvrijwilligerswerk. NOV gaat ervoor en is in gesprek met Vakcentrale FNV.

Wereldz.

- 172 -

Gids

GEGEVENS CONTACT Els Berman [email protected] 030 7892046 ADRES Catharijnesingel 47 Postbus 19129 3501 DC Utrecht 030 789 20 10 [email protected] www.nov.nl WERKTERREIN - Vrijwilligersorganisaties - Vrijwilligerscentrales en steunpunten vrijwilligerswerk - Belangenbehartiging - Netwerken - Promotie BESTUUR - Marius Ernsting (voorzitter) - Mohamed Sini - Els Berman - Marco van Westerlaak - Wisse de Vries - Marianne van der Ham-Sonnenschein - Betsie van der Sloot van der Heijden

Wereldz.

- 173 -

Gids

Social Venture Network

TIP VOOR WERELDZ.

Change the way the world does business! CASE

PROFIEL

Een aantal activiteiten van SVN

Het Social Venture Network Nederland is een netwerk van ondernemers en change agents dat maatschappelijk verantwoordelijk ondernemen in de praktijk wil brengen en bevorderen. Die trachten om maatschappelijke verantwoordelijkheid en de zorg voor het milieu te integreren in hun zakelijke activiteiten door de dimensies People, Profit en Planet in organisaties in balans te brengen. Door een congruente en geloofwaardige manier van werken laat je als organisatie zien hoe je in de wereld wilt staan en bijdraagt aan een gezonde samenleving. Zo’n opstelling vertaalt zich vrijwel altijd naar de trouw en toewijding van werknemers en klanten, een sterke reputatie en jawel... gezondere financiële resultaten.

Tijdens een BrainTraintour (zonder dwarsliggers geen spoor…) bezoeken wij een SVN-lid dat het aandurft om zijn MVO-vraagstuk of dilemma voor te leggen aan de leden. Op deze inspirerende avonden met levendige discussies ontstaan er nieuwe inzichten en mogelijkheden op het gebied van MVO voor zowel het gastbedrijf als de deelnemende SVN-leden. SVN Vent-uur Now! Event: Durf jij je dromen te realiseren? Heb je een fantastisch plan of verlicht MVO-idee dat binnen een bestaande onderneming kan worden toegepast? Is het een idee of plan waarmee ons motto ‘the way the world does business’ een change impuls krijgt? Kom dan je idee presenteren tijdens het SVN Vent-uur Now! Event. Je krijgt 10 minuten de tijd om een panel van deskundigen te overtuigen waarom jouw idee het beste van de avond is. En wie weet vind je er - naast gedegen adviezen - ook investeerders of mensen die je op weg helpen. De komende activiteiten: • Dinsdag 25 aug 2009: Netwerken rond het Kampvuur • Donderdag 17 sep 2009: SVN Vent-uur Now! Event • Donderdag 15 okt 2009: BrainTrainTour BCC • Donderdag 19 nov 2009: SVN Netwerkevent Ga naar www.svnnederland.nl voor een up-to-date activiteitenkalender.

Wereldz.

- 174 -

Gids

GEGEVENS Contact - Carla Hofland Social Venture Network Kalkovenweg 30 2401 LK Alphen a/d Rijn T 0172 - 423 843 E [email protected] Kennismaken Ga naar www.svnnederland.nl en vul online het kennismakingsformulier in.

Als leden van SVN werken wij volgens deze eenvoudige principes, delen we kennis en ervaringen met elkaar, ontwikkelen we nieuwe wegen en willen we andere organisaties helpen die hun weg zoeken op dit pad. Zo nodig nemen we ook deel aan de maatschappelijke discussie over onderwerpen die hiermee te maken hebben. Wilt u als organisatie uw maatschappelijke verantwoordelijkheid nemen of versterken? Welkom dan bij SVN!

Wereldz.

- 175 -

Gids

Stichting laluz

TIP VOOR WERELDZ.

Er is meer dan geld, doneer je kennis.

CASE

PROFIEL

Boer & Croon wint Ideal Brainshake met Vrolijkheid

Stichting laluz mobiliseert young professionals en bedrijven om hun kennis en ervaring in te zetten om ideële organisaties en/of de sector verder te helpen professionaliseren.

Stichting laluz organiseerde voor de vierde keer de Ideal Brainshake. In een workshop van 1,5 uur gingen young professionals met een inspirerende vakgenoot aan de slag om een ideële organisatie aan een oplossing voor een actueel probleem te helpen. Het lastigst te financieren is het basiswerk dat vrijwilligers in de AZC’s doen; het wekelijks bouwen van vertrouwen, een eigen veilige plek creëren en er zijn. Idee: We zoeken 40 mensen of organisaties die minimaal voor twee jaar, per jaar € 20.000,- voor een AZC willen en kunnen werven. Vraag: Bedenk hoe jullie ervoor kunnen zorgen dat 40 mensen of organisaties deze uitdaging oppakken en uitvoeren. Mooie idealistische mensen die willen investeren in kinderen en hun netwerk willen inzetten. Louis Dell, adviseur van KPMG’s Raad van Bestuur, vertegenwoordigde samen met de directeur de Vrolijkheid. Acht young professionals van Boer & Croon gingen met de case aan de slag… en wonnen! Hun concept ‘Geef de glimlach door’. Het concept draait om duurzaamheid, lokaliteit en commitment en dat maakte het volgens de jury overtuigend en effectief. Edgar Rouwenhorst: “Ik ben blij dat we de Vrolijkheid hebben kunnen helpen door onze kennis op een zinvolle manier te delen…”.

Wereldz.

- 176 -

Gids

…laluz brengt drie werelden bij elkaar (young professionals, bedrijven en ideële organisaties) …laluz zorgt voor de juiste invulling, werving en formulering van de opdracht met de ideële organisaties én de werving en selectie van young professionals. Om tot een goede & kwalitatieve match te komen! …stimuleert maatschappelijke betrokkenheid van young professionals …faciliteert bedrijven in het vormgeven van hun Maatschappelijke Betrokkenheid …laluz bereikt haar doelgroepen o.a. via events …laluz is een community.

GEGEVENS Contact - Marije Mulder Stichting laluz Vondelstraat 35 1054 GJ Amsterdam T 020-7710069 [email protected] www.stichtinglaluz.nl Werkterrein Ideële organisaties op het gebied van mens, dier en natuur in nood Opdrachtgevers: - Ideële organisaties - Bedrijven Diensten - Matchen/bemiddelen - Recruitment/consultancy - Community bulding - Advies - Events - Kennis doneren

Wereldz.

- 177 -

Gids

In de wereld van onderzoek, kennisoverdracht en tools opereren experts die MBO-gerelateerd onderzoek verrichten, die werken aan kennisoverdracht over MBO of tools hebben ontwikkeld om de effecten van maatschappelijke inspanningen te meten.

Wereldz.

- 178 -

Gids

Wereldz.

- 179 -

Gids

ESAA Erasmus Universiteit

TIP VOOR WERELDZ.

Permanente educatie is dé sleutel tot een andere manier van ondernemen. CASE

PROFIEL

Een andere manier van ondernemen

De Erasmus School of Accounting & Assurance (ESAA) is onderdeel van de Erasmus Universiteit Rotterdam en richt zich op opleidingen op het gebied van management en control, verslaggeving en auditing. Het biedt postinitiële opleidingen aan, alsmede academisch en contractonderzoek, permanente educatie en in-house training, en organiseert conferenties en seminars. Sinds 2006 biedt ESAA de succesvolle en unieke postacademische programma’s CSR Management en CSR Auditing aan. CSR/MVO wordt als integraal onderdeel van de bedrijfsvoering gezien en daarom is inbedding in managementsystemen, in beleids- en verantwoordingsinformatie van cruciaal belang.

De roep om Maatschappelijk Verantwoord en Betrokken Ondernemen (MVO/MBO), ofwel Corporate Social Responsibility (CSR) en Community Involvement, wordt luider. Organisaties hebben niet alleen te maken met economische uitdagingen, maar ook met uitdagingen op het gebied van het klimaat, partnerschappen met NGO’s, afval, gezondheid en ketenverantwoordelijkheid. Er worden steeds hogere verwachtingen gesteld aan de betrokkenheid en verantwoordelijkheid die organisaties tonen en nemen. Het is zaak deze aspecten in te bedden in de reguliere bedrijfsvoering. En dat is nu juist wat centraal staat in de CSR-opleidingsprogramma’s van ESAA. Elke onderwijsmodule van het programma staat onder leiding van vooraanstaande academici, zoals prof. George Molenkamp, prof. Teun W. Hardjono, prof. Hans Gortemaker, prof. Martin Hoogendoorn en dr. Nancy Kamp-Roelands. Daarnaast geven ook andere op het CSR-gebied gespecialiseerde academici college. Sommige colleges worden gegeven door MVO- en MBO-deskundigen uit het bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties om een duidelijke link met de praktijk te leggen. Dit zorgt voor balans tussen theorie en praktijk en creëert de mogelijkheid om de uitdagingen die u tegenkomt in uw organisatie te bespreken. De onderwerpen die in de modules aan bod komen zijn: Aspecten van CSR, MVO Strategie en beleid, MBO en partnerschappen, Management van CSR en MBO, Verslaggeving over CSR.

Wereldz.

- 180 -

Gids

De éénjarige opleidingen CSR Management en CSR Auditing worden verzorgd door vooraanstaande academici en deskundigen. Naast milieu en sociale aspecten is ook Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO) een integraal onderwerp in de beide curricula. ESAA voorziet met beide opleidingen in de behoefte voor additionele educatie ten aanzien van de strategische, beleids-, management- en accounting issues in relatie tot MVO.

GEGEVENS Erasmus School of Accounting & Assurance (ESAA) Postacademische programma’s • CSR Management • CSR Auditing Startdata ENG editie: sept. 2009 NL editie: jan. 2010 Dr. Nancy Kamp-Roelands Programma Directeur Mw. Henny Lammerschop Programma Coördinator Registratie en aanvullende informatie Postadres ESAA Erasmus Universiteit t.a.v. Mw. H. Lammerschop Kamer H 13-02 Postbus 1738 3000 DR Rotterdam Bezoekadres Burgemeester Oudlaan 50 Kamer H13-02 3062 PA Rotterdam T 010 - 408 15 21 F 010 - 408 91 57 [email protected] www.esaa.nl/csr

Wereldz.

- 181 -

Gids

Goede Zaken

TIP VOOR WERELDZ.

Goede Zaken® inspireert jaarlijks vele honderden organisaties bedrijvenpartners te vinden. CASE

PROFIEL

Goede Zaken® leert en inspireert

Goede Zaken® leert en inspireert de samenwerking tussen ideële en commerciële organisaties aan te gaan en geeft een sterke impuls aan het maatschappelijk betrokken ondernemen. Goede Zaken® is een uniek trainingstraject in Nederland. Door de aanpak, kort en krachtig met vele eyeopeners, en door de jarenlange ervaring op alle maatschappelijke terreinen.

Goede Zaken® werkt! Dat Goede Zaken werkt, is aangetoond bij vele ideële organisaties die met veel succes samenwerking met bedrijven zijn aangegaan na een training. Zie het onderstaande voorbeeld van De Hofstede. Goede Zaken® kan ook voor uw organisatie werken. De Hofstede: “De tijd van uurtje-factuurtje is voorbij” De Hofstede is een instelling die met name mensen met psychosociale belemmeringen, soms ook met een gebrekkige kennis van het Nederlands, en die langdurig werkloos zijn, aan het werk helpt. De Hofstede biedt hen werk in de horeca, groen en in facilitaire projecten op het gebied van natuur, milieu en recreatie.

Stichting DOEN en Rabobank Foundation zijn de founders die Goede Zaken® mogelijk maken.

Fen Strating: “De training kwam voor ons op een perfect moment. Wij wilden ons verder professionaliseren en kwamen in contact met een ICT-bedrijf. Dat is zo goed bevallen, dat wij meer zijn gaan samenwerken met het bedrijfsleven.”

Goede Zaken® wordt georganiseerd door een samenwerkingsverband van ervaren trainers op het terrein van maatschappelijk betrokken ondernemen:

Marjolijn Scherphuis van Scherphuis/Snijder: “Wij liften mee op hun naamsbekendheid en lokaal is dat wederzijds. De Hofstede heeft voor ons een ambassadeursfunctie. De tijd van uurtje-factuurtje is een soort van voorbij door het maatschappelijk betrokken ondernemen. Bedrijven hebben meer interactie met hun omgeving. Wij raden bedrijven aan: zoek een organisatie die bij je past, durf te leven volgens het principe ‘die geeft, die leeft’. Maar bereid het goed voor. Voorkom teleurstelling.”

• H enk Kinds van Community Partnership Consultants (CPC)

Goede Zaken® inspireert jaarlijks vele honderden organisaties om de samenwerking met bedrijven aan te gaan. De trainingen en workshops worden onder meer door lokale Rabobanken gratis aangeboden aan de plaatselijke verenigingen en stichtingen.

Zij zijn bij Goede Zaken® als hoofdtrainers verantwoordelijk en hebben jarenlange ervaring met het trainen en adviseren met betrekking tot de samenwerking tussen ideële en commerciële organisaties.

Wereldz.

- 182 -

Gids

• E sther Hofstede van Alianza Maatschappelijk Ondernemen • Kees Fijneman van Triade Development Bureau Maatschappelijke Ontwikkeling

GEGEVENS Contact Henk Kinds Trainer en coördinator Community Partnership Consultants (CPC) Grote Kerkhof 5b 7411 KT Deventer 06-50668285 [email protected] www.goedezaken.eu Werkterrein - maatschappelijk betrokken ondernemen - alle verenigingen en stichtingen Opdrachtgevers - ideële organisaties - bedrijven - fondsen - overheden Dienstverlening - training - advies - coaching Links - www.community -partnership.net - www.doen.nl - www.rabobanknederland. nl/foundation - www.alianza.nl - www.triade-development. nl

Wereldz.

- 183 -

Gids

Imaginheroes, NHTV Breda

TIP VOOR WERELDZ.

Organisaties zijn M en O, het zijn echter de mensen die B(etrokken) moeten zijn: More You for a better world! CASE

PROFIEL

Oxfam Novib, handel eerlijk!

Imaginheroes (the Imaginhero-program) is an inspiring performatory at NHTV Breda University of Applied Sciences, where ambitious students and professionals challenge each other and themselves to the max to learn, and to become more of themselves for a better world – thus the overall aspiration: More You for a Better World! The program strives to train, develop and educate result-orientated directors who connect people, organizations and communities by translating social and personal values into influencial concepts, products, projects & businesses, and who can respond to the new needs of the consumers and markets in the emerging experience economy. We start from the students hearts: where their dreams and ambitions are for the future. From here every student develops all competencies they need to achieve these dreams: Imagineering/ branding/ marketing/ research/ project management/ entrepreneurship, but especially: Courage, Big thinking, Self responsibility, Love, Empathy, Curiosity and Action. An Imaginhero-student graduates with the title: Leisuremanager, but with an annotation: ‘Creative Social Entrepreneur’.

Eerlijke handel speelt een steeds grotere rol in onze maatschappij en consumenten hebben er steeds meer voor over om een steentje bij te dragen aan een betere wereld. Maar wat nou als je wel eerlijk wilt winkelen, maar je totaal niet weet waar deze producten te vinden zijn? Speciaal voor deze groene consumenten heeft Imaginheroes het concept voor een eerlijke shoproute in Breda ontworpen. Voordat aan het daadwerkelijke concept is begonnen, is er eerst in een brandingsexperience onderzoek gedaan naar de waarden van Oxfam Novib. Deze waarden zijn vervolgens gevisualiseerd in een merkpaspoort. Een aantal enthousiaste vrijwilligers van Oxfam Novib is inmiddels verder aan de slag gegaan met het concept, om zo de shoproute daadwerkelijk in steden te implementeren. Creatieve Sessies Imaginheroes worden regelmatig ingezet voor creatieve sessies. Verschillende organisaties (Duurzaam Hoger Onderwijs, BMC groep, NS, Prorail) hebben zowel studenten als experts ingehuurd om vanuit een ander perspectief een probleem te benaderen en zo met creatieve en onderscheidende oplossingen te komen. Deze sessies zijn als inspirerend, positief, leerzaam en motiverend ervaren.

Wereldz.

- 184 -

Gids

GEGEVENS Contact - Niels Jensen - Youp Selen - Frank Crucq Organisatie Imaginheroes Academy for Leisure NHTV Internationaal Hoger Onderwijs Breda Wat kunnen we bieden - Trainingen - Everybody influences - Processes in a team - From group to team - From heart to hands & feet - Studenten - Placements - Projectgroepen - Creatieve Sessies Wat we willen partners met het hart op de goede plaats waar we mee willen samenwerken Contactgegevens Frank Crucq Postbus 3971 4800 DX Breda T 076-5332139 M 06-24692185 E [email protected] Informatie imaginheroes.blogspot.com www.academyforleisure.nl

Wereldz.

- 185 -

Gids

Koninklijke van Gorcum

TIP VOOR WERELDZ.

Zet je kennis en ervaring in voor het nieuwe tijdschrift over verantwoord ondernemen. CASE

PROFIEL

Nieuw tijdschrift over MVO

Koninklijke Van Gorcum onderscheidt zich in zowel de uitgeversbranche als de grafische wereld door de klassieke samenwerking van een uitgeverij en een grafisch bedrijf onder één dak tot een van de speerpunten van haar beleid te rekenen. De wetenschappelijke en professionele uitgeverij heeft in de loop der jaren een grote reputatie opgebouwd in binnen- en buitenland. Het grafisch bedrijf profileert zich als full-service bedrijf met een sterke marktoriëntatie. Beide bedrijfsonderdelen, beter gezegd wellicht beide bedrijven, zien de service en dienstverlening aan de klant, auteur of opdrachtgever, als één van de krachtigste wapens om het voortbestaan van de onderneming veilig te stellen en dat is waar het bij een 100 procent zelfstandig bedrijf toch vooral om draait. Eén van onze speerpunten is de uitgave van publicaties op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, wij bieden daarin het grootste aanbod. Behalve onze titels hebben we als bedrijf MVO hoog in het vaandel staan. Zo zijn we onder andere FSC-gecertificeerd en zijn we stevig verankerd in de gemeente Assen waar we als bedrijf regelmatig bijdragen leveren aan het maatschappelijk leven.

In september 2009 wordt het platform Verantwoord Ondernemen door ons gelanceerd. Dit platform heeft tot doel om praktische informatie te verschaffen aan ondernemers en managers over maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wij willen dat ondernemers bij ons antwoord zullen krijgen op de vraag ‘MVO hoe doe je dat nou?’ en we willen laten zien dat maatschappelijk verantwoord ondernemen op alle terreinen winst oplevert. Het platform gaat uit verschillende producten bestaan: boeken, nieuwsbrieven en een nieuw tijdschrift dat zal voorzien in praktische tips, bijdragen van MVO Nederland, best practices. Kortom, alle informatie waardoor je als ondernemer aan de slag kan gaan om MVO in je bedrijf te implementeren. Wij willen hiermee een bijdrage leveren aan kennisvergroting en het verankeren van MVO binnen het Nederlandse bedrijfsleven. We doen dit door met diverse partners samen te werken, waardoor een breed platform zal ontstaan met een uitgebreide informatievoorziening.

Wereldz.

- 186 -

Gids

GEGEVENS Contact Sonja Geurts (uitgever) [email protected] Koninklijke Van Gorcum BV Industrieweg 38 9403 AB Assen Postbus 43 9400 AA Assen T 0592 379555 F 0592 379552 [email protected] www.vangorcum.nl Titels - Tijdschrift over Verantwoord Ondernemen - Basisboek MVO - Bedrijfsethiek een goede zaak - Reeks Management in de Samenleving (voorheen Management en Ethiek) - Slow Change - Handboek sociaal ondernemen - Brondenken - Hoe krijg je ze mee - Uitblinken als familiebedrijf - COACH2B - Verrassende verbindingen

Wereldz.

- 187 -

Gids

TROUW

TIP VOOR WERELDZ.

Een goed ideaal kan werkelijkheid worden als je de juiste mensen om je heen verzamelt om je te helpen. CASE

PROFIEL

Realiseer je Ideaal

Trouw: Eigentijds en menselijk. Heeft oog voor wat er werkelijk in de wereld gebeurt.

Contact Hoofdredacteur Willem Schoonen

Trouw is een eigenzinnige, niet-elitaire krant met nieuws dat mensen raakt, met achtergrondinformatie die hun kijk op de wereld scherpt en verbreedt.

Uitgever Willem Jan Makkinga

Steeds meer mensen nemen zelf het initiatief om bij te dragen aan duurzame ontwikkeling. Het aantal maatschappelijke initiatieven van particulieren groeit. Deze initiatieven zijn een belangrijke stuwende kracht achter duurzame ontwikkeling. Trouw heeft sinds 2006 voor deze groep een eigen online platform: www.trouw.nl/idealen. Voor mensen met grote en kleine idealen. Trouw wil met het Idealenplatform zijn voortrekkersrol op het gebied van duurzaamheid en maatschappelijke betrokkenheid versterken. Het platform biedt informatie, advies en inspiratie voor mensen die actief willen bijdragen aan een betere wereld. In dit kader organiseert Trouw voor de derde keer de Idealenwedstrijd. Het doel van de wedstrijd is om mensen te stimuleren hun idealen kenbaar te maken en ze in praktijk te brengen. De wedstrijd is geen oproep ‘om maar zondermeer aan de slag te gaan’, maar om je goed te oriënteren, te leren van elkaar en samenwerking te zoeken. De twee winnnaars worden op 10 oktober 2009 tijdens de Idealendag bekend gemaakt. Het doel van de Idealendag is om initiatiefnemers te laten zien dat ze er niet alleen voor staan. De dag biedt de mogelijkheid om gelijkgestemden te ontmoeten, kennis uit te wisselen en netwerken te verstevigen. Idealen realiseer je samen!

Wereldz.

- 188 -

Gids

Trouw is een multimediaal nieuwsmerk en informatieplatform voor mensen met idealen, die meer dan gemiddeld betrokken zijn bij de samenleving, het milieu en de medemens. Mensen die hechten aan meer diepgang en persoonlijke ontwikkeling. Deze groep herkent zich in de speerpunten van Trouw: • religie, filosofie en levensbeschouwing • natuur & milieu • onderwijs & opvoeding • maatschappelijk verantwoord leven & ondernemen Met de krant, de site en de specifieke online domeinen ‘Groen, Idealen, Religie & Filosofie’ en ‘Onderwijs & Opvoeding’ bereikt Trouw dagelijks meer dan 1 miljoen mensen.

GEGEVENS

Advertentiemarkt Rianne van Swieten Marketing/Idealenplatform Asceline Groot Trouw Jacob Bontiusplaats 9 1018 LL Amsterdam 020 – 562 23 99 [email protected] Hoofdactiviteiten Print: dagelijkse krant, speciale (maandelijkse) bijlagen gericht op de speerpunten Website trouw.nl inclusief de online domeinen www.trouw.nl/groen www.trouw.nl/onderwijs www.trouw.nl/rf www.trouw.nl/idealen Evenementen - Idealendag - Maand van de Spiritualiteit - Debatten en lezingen

Wereldz.

- 189 -

Gids

Wat zou jij het liefste willen doen?

TIP VOOR WERELDZ.

Als je het echt wilt dan kun je het doen.

CASE

PROFIEL

Visualiseren van talent

Wat zou jij het liefste willen doen? Als ik jou deze vraag stel, wat zou jij dan antwoorden? Weet je wat jouw droombaan is? De manier waarop je naar het leven kijkt en het leven leeft, is bepalend voor de uitkomst. Geloof in al je mogelijkheden, creëer zo meer kansen en jouw droombaan komt in zicht. Als je je wensen voor een droombaan visualiseert en op film vastlegt, is je droom meer geworden dan alleen een idee in je hoofd.

Groepen jongeren uit Amsterdam volgden de afgelopen maanden de workshop ‘Wat zou jij het liefste willen doen?’. Ze kwamen binnen met veel lawaai en er waren momenten waarop ik wenste dat mijn meubilair van beton was en de muren niet beschrijfbaar. Jongeren uit verschillende stadsdelen van Amsterdam gingen aan de slag met hun droombaan. Stapels tijdschriften en veel lijmstiften verder lagen daar de mooiste moodboards. Beplakt met sieraden, mooie auto’s, zwembaden, maar ook met foto’s van jonge kinderen, spiritualiteit, sport en nog veel meer. Meer dan 60 films zijn gemaakt over passie, dromen, banen, opleidingen. Veel gelach verder zie je de diepgang van deze jongeren. Films inspireren. Het gaat niet over hoe mooi je het kunt vertellen, het gaat erom dat je laat zien wie je bent. Om dat midden in de puberteit van die jongeren onderwerp van gesprek en film te laten zijn, ontstaan prachtige gesprekken. Jongeren inspireren en hen laten zijn wie ze zijn. Zonder stempel. Niet als probleem, maar als individu. Reacties van leerlingen die de workshop hebben gevolgd: “Wat je wilt gaat je lukken”, “Dat ik mezelf heb gepresenteerd en dat je aan me kunt zien dat ik een echte rapper wil worden”. En jij? Wat zou jíj het liefste willen doen?

Wereldz.

- 190 -

Gids

Na het volgen van verschillende trainingen begon ik me af te vragen waarom de uitgangspunten van bijvoorbeeld Brian Tracy, Eckhart Tolle, Paulo Coelho en Willem de Ridder nauwelijks bekend zijn bij jongeren van 14 jaar en ouder. Op het moment dat jongeren weten hoe zij naar zichzelf kijken en hoe zij over zichzelf communiceren, kunnen ze daar iets aan veranderen. Op het moment dat zij zich focussen op wat zij kunnen in plaats van wat zij niet kunnen, gebeuren er bijzondere dingen en neemt het zelfvertrouwen toe. Dat is de basis van ‘Wat zou jij het liefste willen doen?’

GEGEVENS Contact - Linde ten Broek Ik ben regisseur en opgeleid tot trainer en coach. Geef media- en communicatietrainingen, adviseer bedrijven en onderwijsinstellingen op het gebied van branding. Maak films van mensen die vertellen over de passie in hun werk. Ik werk het liefste met jongeren en help hen bij het vinden en benoemen van hun grootste uitdaging, in het benoemen van hun droombaan. De kauwgomballenfabriek Paul van Vlissingenstraat 4c 1096 BK Amsterdam T 06 533 211 31 www.watzoujijhet liefstewillendoen.nu info@watzoujijhet liefstewillendoen.nu

Wereldz.

- 191 -

Gids

wellsociety simulator

TIP VOOR WERELDZ.

Maak kennis met de wereld van MBO via de managementsimulatie-game Wellsociety Simulator. CASE

PROFIEL

Wellsociety Simulator maakt MBO inzichtelijk

De Wellsociety Simulator is een managementsimulatie op het gebied van maatschappelijk betrokken ondernemen (MBO). De Wellsociety Simulator (WSS) is geschikt voor bedrijven, bedrijfsnetwerken, overheden en onderwijsinstellingen die met het thema aan de slag willen. Ook is het interessant voor maatschappelijke organisaties om zich te oriënteren op samenwerking met het bedrijfsleven. Bij MBO gaat het vooral over activiteiten en investeringen in de (lokale) omgeving, ten behoeve van specifieke doelgroepen of maatschappelijke doelen. Deelnemers aan de WSS maken in teamverband keuzes gericht op het ontwikkelen en implementeren van een MBO-strategie voor het fictieve bedrijf Van der Spek Zoetwaren. Zij leren door de simulatie meer over MBO en de meerwaarde en voordelen voor zowel bedrijf als samenleving. Tevens krijgen zij inzicht in de overwegingen, criteria en keuzes voor een bedrijf dat invulling wil geven aan MBO of inspiratie wil opdoen voor de eigen organisatie.

Fortis Foundation Nederland (FFN) is sinds lange tijd actief op het gebied van maatschappelijk betrokken ondernemen (MBO) en speelt een belangrijke rol in het stimuleren van MBO. Het ontwikkelen van de Wellsociety Simulator (WSS), een MBO-managementsimulatie, past binnen de ambitie van FFN om vernieuwingen binnen het vakgebied te realiseren. De Wellsociety Simulator is opgebouwd rond de case ‘Van der Spek Zoetwaren’, een familiebedrijf dat zich gaat bezighouden met MBO. Het bedrijf wordt steeds meer aangesproken op haar verantwoordelijk heid voor de maatschappij. Jij wordt in de simulatie de nieuwe assistent van de directeur. Je gaat het bedrijf helpen met het implementeren van MBO. Je krijgt de opdracht om verschillende beslissingen te nemen rond het ontwikkelen en implementeren van de nieuwe MBO-strategie. De opdracht is om met jouw keuzes te zorgen voor een positief effect van MBO op het bedrijf en MBO-activiteiten uit te voeren die passen bij het gekozen MBO-profiel. Ga je kiezen voor de inzet van mensen of van middelen? Hoe pak je het aan: speel je in op actuele ontwikkelingen of ga je eerst met je medewerkers om tafel? Hoe creëer je draagvlak: ga je verplichten dat iedereen meedoet of scherp je het bestaande sponsorbeleid aan? Hoe communiceer je over je MBO-beleid? Na het spelen van de Wellsociety Simulator (WSS) heb je een brede oriëntatie gekregen op het onderwerp MBO en heb je de handvatten gekregen om zelf aan de slag te gaan. De WSS kan kosteloos worden ingezet door derden om MBO verder te stimuleren. Wil je meer weten? Kijk dan op www.wellsocietysimulator.nl. Wil je een kijkje nemen in de keuken van de Wellsociety Simulator? Meld je dan aan voor een Masterclass via www.fortisfoundation.nl Wereldz.

- 192 -

Gids

GEGEVENS Contact Margot van Sluis-Barten Wellsociety Simulator Powered by Fortis Foundation Nederland Archimedeslaan 6 3584 BA UTRECHT Postbus 2049 3500 GA UTRECHT T 030 2264400 F 030 2279801 [email protected] www.wellsocietysimulator.nl De Wellsociety Simulator is een MBO managementsimulatie. Deelnemers maken keuzes gericht op het ontwikkelen en implementeren van een MBO-strategie voor het bedrijf. Om zo inzicht te krijgen in de meerwaarde van MBO. Links www.wellventuremonitor.nl www.fortisfoundation.nl www.fortisbank.nl Ontwikkeld door Fortis Foundation Nederland in opdracht van Fortis Retail Banking.

Wereldz.

- 193 -

Gids

Wellventure Monitor

TIP VOOR WERELDZ.

Maak met de Wellventure Monitor maatschappelijk betrokken ondernemen meetbaar voor inzichtelijk resultaat. CASE

PROFIEL

Wellventure Monitor maakt dubbele winst zichtbaar

Wellventure Monitor voor meetbaar resultaat Steeds vaker zetten bedrijven samen met non-profitorganisaties maatschappelijke projecten op. En bieden ze hun werknemers de gelegenheid om daaraan deel te nemen. De Wellventure Monitor (WVM) maakt zichtbaar wat het effect van die projecten is.

Esther Hofstede van Stichting Samen voor Betrokken Ondernemen: “Ik ben onder de indruk van onze ervaringen en resultaten met de Wellventure Monitor. Dat maatschappelijk betrokken ondernemen winst kan opleveren voor alle partijen, dat was altijd al onze overtuiging. Maar we hadden de behoefte om dat onderbuikgevoel ook eens wetenschappelijk te toetsen. Dus toen we als proefkonijn konden meedoen bij het testen van de Wellventure Monitor, grepen we die kans met beide handen aan.” “De resultaten zijn prachtig. Maatschappelijk Betrokken Ondernemen heeft een positief effect op het bedrijf. We zagen een score van gemiddeld 8,5 voor bedrijfscultuur en company pride! Werknemers krijgen door hun deelname een beter gevoel over hun baan en werkgever (gemiddelde score 8,4). Dat is mooi meegenomen in deze krappe arbeidsmarkt. En tenslotte vinden de deelnemers betrokken ondernemen ook gewoon heel erg leuk: de gemiddelde score op fun is 8,7. Ook aan de kant van de maatschappelijke organisaties zijn de cijfers prachtig. Zij geven met een score van 9,6 aan dat de match bijdraagt aan hun doelstellingen. Ons gevoel was dat ‘we goed bezig waren’, maar desondanks zijn we toch verrast door deze mooie cijfers. De ‘dubbele winst’ bestaat echt!” Meer informatie vind je op www.samenvoor.nl Wil je ook aan de slag met de Wellventure Monitor? Geef je dan op voor een Masterclass via www.fortisfoundation.nl/masterclasses of maak kosteloos een account aan via www.wellventuremonitor.nl

Wereldz.

- 194 -

Gids

De WVM is gericht op resultaat en geeft inzicht in de effecten van een specifiek project. Maar misschien nog wel belang rijker: het is ook mogelijk om te kijken naar de optelsom van verschillende projecten. Zo worden ook de opbrengsten van MBO (maatschappelijk betrokken ondernemen) op langere termijn zichtbaar. Met de WVM kun je na afloop van een project een enquête op maat versturen naar alle betrokkenen bij het bedrijf en naar de doelgroep. De enquêtes worden auto matisch verwerkt. En de resultaten kunnen via de website www.wellventuremonitor.nl worden bekeken, geanalyseerd en gepresenteerd. Je kunt per project, of over een langere periode, resultaten analyseren vanuit een helikopterview of ingezoomd op belangrijke aspecten. De resultaten kun je presenteren met een duidelijk resultatenoverzicht, online of op papier. Voor een professionele presentatie van de resultaten. Concreet, duidelijk en goed onderbouwd.

GEGEVENS Contact Margot van Sluis-Barten Wellventure Monitor Powered by Fortis Foundation Nederland Archimedeslaan 6 3584 BA UTRECHT Postbus 2049 3500 GA UTRECHT T 030 2264400 F 030 2269801 [email protected] www.wellventuremonitor.nl Wellventure Monitor maakt meetbaar resultaat zichtbaar voor bedrijven, maatschappelijke organisaties en intermediaire organisaties. Links www.wellventuremonitor.nl www.wellsocietysimulator.nl www.fortisfoundation.nl www.fortisbank.nl www.asr.nl De Wellventure Monitor is ontwikkeld door Fortis Foundation Nederland in opdracht van Fortis Bank Nederland en ASR Nederland.

Wereldz.

- 195 -

Gids


In de wereld van organisaties met een focus op ontwikkelingslanden opereren experts die adviseren over een MBObeleid gericht op ontwikkelingslanden of bedrijven in contact brengen met projecten in het buitenland.

- 196 -

Gids

Orga

Wereldz.

Wereldz.

- 197 -

Gids

TIP VOOR WERELDZ.

Working together so that no child is left alone. CASE

PROFIEL

The Challenge in Kenya

Millions of children around the world are abused, exploited and discriminated against on a daily basis. In 2007 child helplines across the world received around 11,4 million contacts (via phones, mobiles, the internet, postal services and directly working with children in the local community) from children and young people in need of crisis intervention, rehabilitation, counselling or someone to talk to. However there were also an additional 11,7m unanswered calls made by children. We believe that no child should be alone, and that every child deserves to be heard and receive the support they need when they ask for help.

In Kenya, children who face difficult circumstances such as neglect and violence do not have access to appropriate resources to take care of them. Only 20% of child abuse cases are reported. Both the government and non-governmental agencies are aware of this problem, but currently are not able to deliver adequate services. Most critical is a rapid and coordinated response system, particularly for emergencies. Childline Kenya is a toll free phone line accessible 24/7 for children in difficult circumstances who need immediate, professional assistance. Through Childline, the awareness of the need for child rights in Kenya will increase, and and children will be better protected from abuse, neglect and violence. Childline is working with Nokia Finland, and receives support through the Dutch Schokland Fund that promotes public-private partnerships in developing countries. Its aim is to help reach more children in need, particularly marginalised children, and to answer all the calls they receive daily. Through the creation of innovative partnerships CHI aims to ensure that each child helpline delivers a highly professional service to children in need of care and protection, and at the same time maintain a 100% sustainable network of child helplines.

Wereldz.

- 198 -

Gids

GEGEVENS Contact - Anna Gerrard Fundraising Officer Child Helpline International Herengracht 418-3 1017BZ Amsterdam The Netherlands T +31 (0)20 528 9625 F +31 (0)20 638 7655 info@childhelpline international.org www.childhelpline international.org

Child Helpline International (CHI) is the global member network of child helplines, working to protect the rights of the child. We work in over 160 countries and support child helplines directly by: 1) Supporting the establishment of new child helplines, 2) Supporting child helplines in their efforts to provide the best possible service to every child, 3) Advocating on behalf of children for policy change through globally collected data.

Wereldz.

- 199 -

Gids


Child Helpline International

TIP VOOR WERELDZ.

Creating Global connections, inspriring your people. CASE

PROFIEL

ICT-bedrijf wil haar mensen ontwikkelen en kiest voor een Leiderschapsreis van FairGround

FairGround inspireert mensen, teams en organisaties om zich te ontwikkelen, door een verbinding te leggen met maatschappelijke projecten in ontwikkelingslanden. Dat doen we al zo’n zeven jaar, in tien landen en met meer dan twintig projectpartners. FairGround organiseert maatschappelijke programma’s en ontwikkelingsreizen met een maatschappelijk verantwoorde inhoud. Wij geven uw bedrijf de mogelijkheid om op een tastbare en persoonlijke manier invulling te geven aan de betrokkenheid van uw medewerkers met de wereld om hen heen. Uw medewerkers krijgen de kans om wereldwijd, actief, aan hun persoonlijke en professionele ontwikkeling te werken. Onder begeleiding van onze coaches en procesbegeleiders halen uw medewerkers het beste uit zichzelf en leveren zij een directe bijdrage aan duurzame ontwikkeling. Door aan de ontwikkeling van een ander te werken, werken ze aan hun eigen ontwikkeling. Dit is waardevol voor het maatschappelijk project, voor henzelf en dus voor uw organisatie.

De deelnemers worden voor vertrek voorbereid op de typische cultuurverschillen met Nederland, de do’s en don’ts en andere praktische zaken. Daarnaast hebben ze een persoonlijk intakegesprek met hun coach op deze reis: Mark Vijverberg. Ter plaatse maakt de groep kennis met Caroline van Heerde, de directeur van de gastorganisatie Constru Casa. De bouw van de woningen vindt plaats in kleine authentieke dorpjes rondom het stadje Antigua. De groep wordt opgedeeld in bouwteams van 3 personen die één op één met een lokale bouwvakker en de familie aan de woning bouwen. Het team gaat dagelijks met de ‘chickenbus’ naar de bouwplaats. De deelnemers slapen bij gastgezinnen. Zo zijn ze echt totaal in een andere context. Gedurende de reis vinden groeps- en individuele coachingsgesprekken plaats, waarin de deelnmers reflecteren op de ervaringen met de vooraf gestelde doelen als uitgangspunt. De gesprekken vinden plaats op bijzondere locaties. Ongeveer zes weken na de reis vindt een terugkomdag plaats. Hierin kijken we terug naar de belevenissen. Het programma wordt geëvalueerd, daarnaast wordt besproken in hoeverre de leerdoelen zijn gerealiseerd en wat de effecten daarvan zijn. FairGround www.fairground.nl

GEGEVENS Teambuildings Speelse activiteiten in de context van een ontwikkelingsland (locatie: Nederland). Meetings Inspirerende bijeenkomsten waarin de deelnemers op een creatieve manier aan de slag gaan met ontwikkelingsproblematiek (locatie: Nederland) Leiderschapsreizen Een bijzondere combinatie van leiderschapsontwikkeling en vrijwilligerswerk in een ontwikkelingsproject, onder de bezielende leiding van een coach (locatie: buitenland) Bouwen aan ontwikkeling Een directe actieve bijdrage aan een ontwikkelings project door uw mensen ter plaatse de handen uit de mouwen te laten steken (locatie: buitenland)

Yolande van Wijk: [email protected], tel 033-4621233 Niels Koldewijn: [email protected], tel 030-7115666

Wereldz.

- 200 -

Gids

Wereldz.

- 201 -

Gids


FairGround

TIP VOOR WERELDZ.

It pays to connect!

CASE

PROFIEL

IT-bedrijf Altran heeft een overeenkomst getekend met IICD om voor de duur van 3 jaar zowel IICD als organisaties in Afrika te voorzien van training, technisch en strategisch advies. Consultants worden lokaal ingezet om gedurende 2 weken samen met de lokale partner te werken aan een specifiek knelpunt, zoals het trainen in het gebruik van specifieke software of het begeleiden van de ontwikkeling van een informatiesysteem. Voor Altran is de samenwerking met IICD een goede manier om als privaat bedrijf invulling te geven aan haar maatschappelijke verantwoordelijkheid en tegelijkertijd de culturele sensitiviteit van werknemers te versterken.

IICD helpt organisaties in ontwikkelings landen met het realiseren van praktische en duurzame oplossingen gebaseerd op ICT voor het verbeteren van de kwaliteit en toegang tot onderwijs, gezondheidszorg, overheidsdiensten, democratisering en het versterken van ondernemers.

Contact Lesley White

Voor het realiseren van oplossingen werken wij veelvuldig samen met private partners. In de afgelopen 8 jaar hebben bedrijven zoals Inter Access, Atos Origin, Ordina en Altran aan tal van projecten lokaal ondersteuning verleend, variërend van consultancy en training tot softwareontwikkeling. Hierdoor zijn wij uitstekend in staat om die kennis en ervaring te bieden die de samenwerking voor beide partijen tot een succes maakt. IICD heeft een degelijke reputatie als het om ontwikkelingssamenwerking gaat - wij staan bekend als innovatief en betrouwbaar. Ons hoog opgeleide, internationale team van meer dan 30 professionals en continue monitoring en evaluatie dragen hier in belangrijke mate aan bij.

Werkterrein Realisatie van ICToplossingen voor het verbeteren van onderwijs, gezondheidszorg, overheidsdiensten en versterken van ondernemers. IICD is actief in Bolivia, Burkina Faso, Ecuador, Ghana, Jamaica, Mali, Oeganda, Tanzania en Zambia.

In Zambia heeft Altran geholpen met het opzetten van een informatiesysteem voor de Zambiaanse Nationale Bloedtransfusie Dienst (ZNBTS) en het ontwikkelen van een patiënteninformatie systeem voor de Diocese van Mongu. De Zambiaanse gezondheidszorg kent tal van problemen, zoals: • het veelvuldig voorkomen van HIV/AIDS en malaria; • een groot tekort aan medisch personeel; • de onregelmatige toevoer van medicijnen en medische hulpmiddelen; • het gebrek aan medische instrumenten; • de matige kwaliteit en beschikbaarheid van medische voorzieningen. Beide projecten dragen bij aan het vergroten van de kwaliteit en beschikbaarheid van gezondheidszorg.

IICD biedt MVO-programma’s op maat met de mogelijkheid voor werknemers om rechtstreeks samen te werken met onze partners in Afrika en Latijns-Amerika; om samen te werken aan de ontwikkeling van nieuwe, duurzame oplossingen. Wereldz.

- 202 -

Gids

GEGEVENS

International Institute for Communication and Development (IICD) Raamweg 5 2596 HL Den Haag Tel 070-311 73 11 http://partners.iicd.org

Diensten voor private sector Op maat gesneden MVOprogramma’s met o.a. de mogelijkheid medewerkers uit te zenden, hardwaredonaties en sponsoring. Partners IICD werkt samen met partners uit de publieke, private en non-profit sector. Tot de private partners behoren o.a. KPN, Inter Access, Ordina, Altran, Atos Origin en Cap Gemini.

Wereldz.

- 203 -

Gids


International institute for Communication and Development (IICD)

TIP VOOR WERELDZ.

Deel je kennis als bijdrage aan een betere wereld. CASE

PROFIEL

SharePeople maakt Eco-toerisme in afgelegen gebied in Ethiopië mogelijk

SharePeople is dé matchmaker in het bij elkaar brengen van maatschappelijk betrokken professionals en bedrijven uit Europa en kleine ondernemers in ontwikkelingslanden. Door kortstondig interim management en coaching in real-life management cases in Afrika en Azië, delen beide partijen kennis en ervaring en ontwikkelen ze hun professionele vaardigheden. De kleine ondernemers zijn hierdoor in staat betere bedrijfsbeslissingen te nemen, wat leidt tot succesvol ondernemerschap en lokale economische groei. Voor professionals en bedrijven is het een inspirerende manier om vorm te geven aan Maatschappelijk Betrokken Ondernemen (MBO). Door de doordachte SharePeople-methode wordt er al na twee weken veel resultaat geboekt voor alle partijen.

Dorze Lodge – een klein startend resort met schitterende bamboehutten vlakbij Arba Minch – is het initiatief van Tsehai Bogale. Henk Loijenga (Waterschap Velt en Vecht), Kim Grinwis (Twijnstra Gudde) en Michiel Swinnen (Accenture) trokken eind 2008 twee weken met Tsehai op om zijn droom mogelijk te maken. Het resultaat was een aangepast businessplan en een plan van aanpak voor de exploitatie. Inmiddels zijn er zes bamboehutten en een tweede stenen lodge gerealiseerd. Hiervoor bleek geen lening van de Wereldbank nodig te zijn, waardoor Tsehai veel slagvaardiger kon werken. Voor Tsehai Bogale was het erg leerzaam om samen met de Nederlanders te werken. “SharePeople is for me: don’t give the man a fish but teach him how to fish”, aldus Tsehai. Ook de Nederlandse deelnemers hebben veel geleerd. Voor hen was de uitwisseling een mooie gelegenheid om een unieke ervaring op te doen en veel te leren door vanuit andere invalshoeken een concrete business case te benaderen. “Het is interessant om te zien dat als je ergens in prikt, er ook echt wat gebeurt. Het werken aan een business case is echt een pressure cooker, de kracht van het focussen in een paar dagen is heel inspirerend en geeft energie”, aldus Kim Grinwis.

Wereldz.

- 204 -

Gids

GEGEVENS CONTACT - Cosmas Blaauw SharePeople Joseph Haydnlaan 2a 3533 AE Utrecht Postbus 8184 3503 RD Utrecht T + 31 (0) 30 880 1563 E [email protected] W www.sharepeople.nl WERKTERREIN - Ontwikkelings samenwerking - Ethical Management - Leiderschapsontwikkeling OPDRACHTGEVERS - MKB en (commercialiserende) NGO’s in ontwikkelingslanden - Bedrijven: van multi nationals tot zzp-ers - Brancheorganisaties DIENSTVERLENING - MBO en Management Development advies - Matchmaking - Implementatie van Global Corporate Volunteering programma’s LINKS www.sharepeople.nl

Wereldz.

- 205 -

Gids


SHAREPEOPLE

TIP VOOR WERELDZ.

Creëer een olievlek door mensen op hun visie te raken. Maak ze aanstekelijk in hun succes. CASE

PROFIEL

Er zijn veel voorbeelden te geven van manieren waarop THP in Nederland actief wordt ondersteund. Hier drie opvallende.

The Hunger Project (THP) gaat over leiderschap. Chronische honger (niet hongersnood) de wereld uitkrijgen kan alleen lukken als mensen het zelf doen. Zichzelf niet zien als slachtoffer maar als creatief mens. THP heeft in 30 jaar veel ervaring opgedaan met de paradox van ‘helpen door het de mensen zelf te laten doen’ (empowerment). De lokale staf traint dorpelingen om zich vrijwillig in te zetten voor hun gemeenschap. Alle 200.000 animators van THP hebben meerdere Visie-, Commitment- en Actieworkshops gevolgd en zijn in staat ze te geven. Dit is de belangrijkste transformatietool.

Ondernemersgroep wil Benin naar tipping point brengen 35 Nederlandse ondernemers vinden het leuk om samen een rol van betekenis te spelen in Benin. Door THP-directeur Pascal Djohossou te ontmoeten en de programma’s ter plekke te bezoeken, zijn zij ervan overtuigd geraakt dat de THP-aanpak werkt. Zij participeren ieder voor minimaal vier jaar en werven hun eigen (zaken)vrienden. www.katakle.nl Wereldcoach: een MBO-kans voor ZZP’ers THP India traint vrouwen in dorpsraden om hun rol met kracht in te vullen. Deze vrouwen worden in hun hele zittingsperiode (vijf jaar) gecoacht. Nederlandse coaches/trainers maken dit mede mogelijk door van ieder coachtraject 50 euro af te dragen. Zij doen dit als Wereldcoach. In hun coaching kunnen zij de Indiase vrouwen als inspiratiebron opvoeren. Bedrijven kunnen hun steentje bijdragen door wereldcoaches in te huren! www.wereldcoach.com 2015Festival: Friesland gemobiliseerd voor de Millenniumdoelen Gestart door één vrijwilliger in IJlst is het 2015Festival uitgegroeid tot een regionaal evenement. Scholen, kerken, bedrijfsleven, gemeenten: iedereen doet graag mee. www.2015festival.nl

Wereldz.

- 206 -

Gids

Daarnaast zetten animators zich in voor alfabetisering, gezondheidsvoorlichting, HIV/Aids- en malariabestrijding en landbouwontwikkeling. THP geeft geen geld, maar stimuleert mensen goed te plannen en samen te werken om hun doelen te bereiken. Drie factoren zijn daarin onderscheidend: - mobilisatie van clusters van dorpen - persoonlijk leiderschap van vrouwen, in officiele posities en met microkrediet - samenwerking met lokale overheden die zich verantwoordelijk gaan opstellen als partner van de bevolking. THP NL ontvangt zijn bijdragen vooral van succesvolle ondernemers en ZZP’ers die zich in de aanpak herkennen.

GEGEVENS The Hunger Project Nederland Drieharingstraat 26 3511 BJ Utrecht 030 2335340 www.thehungerproject.nl www.thp.org Contact - Elisabeth Roelvink corporate fundraiser Elisabeth@ thehungerproject.nl 06 5571 0069 Programmalanden Bangladesh, Benin, Bolivia, Burkina Faso, Ethiopie, Ghana, India, Malawi, Mexico, Mozambique, Oeganda, Peru, Senegal Fondsenwervende landen Australië, België, Canada, Duitsland, Engeland, Japan, Nederland, Nieuw Zeeland, VS, Zweden, Zwitserland Betrokken bedrijven o.a. NPM-Capital, Mammoet, Eden Hotel Groep, Selexyz, Hak, Delicia, Royaan, Desso, Koning en Hartman, de Baak, Bluestone, Zandbergen

Wereldz.

- 207 -

Gids


The Hunger Project

TIP VOOR WERELDZ.


Viafrica

Focus op de lokale middenklasse als motor voor ontwikkeling! CASE

PROFIEL

‘De motivatie is een voorbeeld voor Nederland’

Stichting Viafrica ondersteunt organisaties in Afrika bij het gebruik en beheer van ICT. Het uitgangspunt bij alle projecten is dat deze zelfstandig bestaansrecht hebben in de lokale context. Viafrica richt zich hierbij op de lokale middenklasse, met als achterliggend idee dat deze de motor van verdere ontwikkelingen vormt.

Menno de Leeuw van Weenen vertrok voor drie weken naar Tanzania om Viafrica te ondersteunen. De vrijwilliger is erg te spreken over de motivatie van de mensen waarmee hij werkte. “Er hing meteen een goede sfeer.” Menno de Leeuw van Weenen van MLW Consultancy werd door Viafrica geselecteerd om zich drie weken in te zetten in Tanzania. De stichting ondersteunt onderwijsorganisaties in Afrika bij het gebruik en beheer van ICT. “De motivatie van de mensen waarmee ik heb samengewerkt, is een voorbeeld voor veel projectleden in Nederland.” De zzp’er had onder andere de taak om de activiteiten van Viafrica beter te plannen en registreren. “Meestal is er veel aversie vanuit de gebruikers, omdat het registreren van activiteiten niet leuk is”, zegt hij daarover. “Hier pakten ze het direct op en wilden ze al beginnen voordat de implementatie was afgerond.” De Leeuw van Weenen vindt de toegevoegde waarde van Viafrica bijzonder. “Het eindproduct bereikt nu al heel veel kinderen, die daardoor een betere toekomst hebben. Viafrica is goed georganiseerd en met name de focus op duurzaamheid spreekt me aan. Ik wil me daarom blijven inzetten voor de organisatie.” (Fragment uit interview met Computable 16-12-2008)

Wereldz.

- 208 -

Gids

CLASSworks is het centrale programma van Viafrica, waarbij scholen in Afrika worden ondersteund bij de realisatie en implementatie van een digitale leeromgeving. Inmiddels participeren ruim 80 scholen in het CLASSworksprogramma. CLASSworks, wat staat voor: Computer Learning and Sustainable Support Works, voorziet in de begeleiding van een school bij alle essentiële onderdelen die samenhangen met het beheer en gebruik van een computerlokaal. CLASSworks begint met de voorbereidingen van een geschikt computerlokaal tot het opleiden van de docenten en het beheer van de hard- en software. Viafrica levert hard- en software, traint docenten en begeleidt scholen bij het gebruik middels seminars, trainingen, onderhoud en gebruikersondersteuning. Scholen zijn zelf verantwoordelijk voor de lopende kosten, docenten en infrastructuur.

GEGEVENS Contact - Joost Dam ([email protected]) - Emmy Voltman ([email protected]) Stichting Viafrica Planciusstraat 25 E 1013 MD Amsterdam T 020 - 707 33 77 F 020 - 707 33 80 [email protected] www.viafrica.org Werkterreinen - Onderwijs & ICT Opdrachtgevers - Lokale organisaties (in Afrika) - Ontwikkelingsorganisaties - Bedrijven - Onderwijsorganisaties Dienstverlening - Consultancy - Installatie & Onderhoud - Projectmanagement - Training - Gebruikersondersteuning Links - www.viafica.org

Wereldz.

- 209 -

Gids

Index werelden

Adviesbureaus

40

Community Partnership Consultants Company4Good Concernz | csr Consulting CSR Academy Bureau Enrich EsteamWork Good Projects Movisie Nieuwe Maan Robin Good Team van Maanen Terre des Hommes Nederland Winst & Waarden Zinnige Zaken

42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 62 64 66 68

Gezamenlijke intermediairs Stichting Hart voor Amsterdam Matchpoint Betrokken Ondernemen Platform Maatschappelijk Ondernemen Houten Samen voor Betrokken Ondernemen Stichting Present Vrijwilligerscentrales Stichting Zin

98 100 102 104 106 108 110 112

Maatschappelijke organisaties

114

70

Child at Venture De Uitdaging® Dress for Success Nederland IMC Weekendschool Landschapsbeheer Nederland Leger des Heils Oranje Fonds Prins Bernhard Cultuurfonds Revalidatiefonds & Fonds verstandelijk gehandicapten Sherpa SIW Internationale vrijwilligersprojecten Terre des Hommes Nederland Vier Het Leven VSO Nederland Zonnehuizen

116 118 120 122 124 126 128 130

Bedrijven

ABN AMRO Bank N.V. Albron ASR Nederland Fortis Bank Nederland Hivos en Logica IBM Nederland B.V. ING KPMG KPN Motifa Univé Verzekeringen Well Water Nederland

Wereldz.

- 210 -

Gids

72 74 76 78 80 82 84 86 88 90 92 94

Intermediairs en makelaars

96

132 134 136 138 140 142 144

Wereldz.

- 211 -

Gids

Index werelden

Amsterdam Cares COACH2B Coalitie Erbij De Slinger Dubbel Genieten Duizend en één Kracht Kennispunt Mentoring MADD in Bedrijf MOVISIE MVO Nederland NABUUR Nationale Vereniging de Zonnebloem Vereniging NOV Social Venture Network Stichting laluz

148 150 152 154 156 158 160 162 164 166 168 170 172 174 176

Child Helpline International FairGround International institute for Communication and Development (IICD) SharePeople The Hunger Project Viafrica

178

Netwerken en platforms

Onderzoek, kennisoverdracht en tools

ESAA Erasmus Universiteit Goede Zaken Imaginheroes, NHTV Breda Koninklijke van Gorcum Trouw Wat zou jij het liefste willen doen? Wellsociety Simulator Wellventure Monitor

Wereldz.

- 212 -

Gids

Organisaties met Focus ontwikkelingslanden Organsiaties met focus ontwikkelingslanden

146

196 198 200 202 204 206 208

180 182 184 186 188 190 192 194

Wereldz.

- 213 -

Gids

Colofon

Deze gids is een uitgave van stichting Wereldz. Overname van (delen van) artikelen is met bronvermelding toegestaan. Stichting Wereldz. heeft de inhoud van deze gids met de grootst mogelijke zorg samengesteld. Stichting Wereldz. sluit iedere aansprakelijkheid uit voor welke schade dan ook, direct en/of indirect, op enige wijze ontstaan door en/of voortvloeiend uit elk gebruik van de gids. Stichting Wereldz. Huispost U01.02.04 Postbus 2049 3500 GA Utrecht www.wereldz.nl [email protected] 030-2264400 Bestuur Stichting Wereldz. Margot van Sluis-Barten – Fortis Foundation Nederland Stefanie Lap – MOVISIE Gwen van Roekel – Univé Verzekeringen Eindredactie Fortis Foundation Nederland Vormgeving & realisatie Tigges, strategie concept ontwerp Drukwerk Kunstdrukkerij Mercurius

Wereldz.

- 214 -

Gids

Wereldz.

- 215 -

Gids

www.wereldz.nl

Wereldz. p/a Fortis Foundation Nederland Postbus 2049 3500 GA UTRECHT Archimedeslaan 6 3584 BA UTRECHT

T +31 (0)30 226 4400 F +31 (0)30 226 9801 [email protected]

gids Maatschappelijk Betrokken Ondernemen Maatschappelijk Betrokken Ondernemen

Recommend Documents