JAARVERSLAG 2013

Stichting Present Zwolle Burg. Vos de Waelstraat 2 Postbus 40203 8004 DE Zwolle 038 – 460 85 70 [email protected] www.stichtingpresent.nl/zwolle IBAN NL21INGB0009559574 KVK 05072589

Jaarverslag 2013

Stichting Present slaat een brug tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden

STICHTING PRESENT ZWOLLE

Team (v.l.n.r.) Hans Bakker Bouke van den Berg Lianne den Boer Maaike Broeksema Elsje Goudzwaard Tanja Hofsink Mariëlle Kisjes Jeanine Bril Corlien van der Meulen Marlene Smith Elise Steenaart

Directeur *) Boekhouding Begeleiding Flexprojecten (tot 1 maart) Begeleiding Flexprojecten (na 1 maart) Algemeen Coördinator en Verantwoordelijke Kerken Begeleiding projecten Coördinator projecten *) Administratieve ondersteuning Coördinator projecten *) Begeleiding projecten Coördinator Maatschappelijke Organisaties en begeleiding projecten *)

vrijwillige ondersteuning

Stichting Present Zwolle is per 10 april 2003 opgericht en de werkzaamheden als stichting zijn per die datum gestart. De acte van oprichting is verleden door notaris mr. Franz Dohle. De statutaire vestigingsplaats is Zwolle. Op 16 december 2005 zijn de statuten gewijzigd als gevolg van een wijziging van de organisatiestructuur en de oprichting van Stichting Present Nederland.

Bestuur (v.l.n.r) Simon de Jong Gert van Dorsten Dikkie van Gijssel Reina Folkerts

Penningmeester Bestuurslid Bestuurslid Voorzitter

De Stichting heeft als doelstelling om zonder winstoogmerk een brug te slaan tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Stichting Present Zwolle is ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel en Fabrieken voor de regio Zwolle onder nummer 05072589. Stichting Present Zwolle valt onder de Algemeen Nut Beogende Instellingen zoals bedoeld in het vierde lid van artikel 24 van de successiewet. De Inspecteur van de Belastingdienst heeft derhalve een ANBI verklaring afgegeven. Dit betekent dat giften van particulieren aftrekbaar zijn voor de inkomstenbelasting.

0 ////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 Stichting Present Zwolle

INHOUD

TEAM EN BESTUUR VOORWOORD

3

1

MISSIE

5

1.1 Focus op degene die iets te bieden heeft (aanbod centraal) 1.2 Nauwe samenwerking met maatschappelijke organisaties 1.3 Incidentele en meer langdurige inzet, structurele opzet 1.4 Present echt Zwols (lokaal gedragen)

5 5 6 6

GROEPEN EN PROJECTEN

8

2.1 Aantal groepen en projecten

8

2.1.1 Aantal groepen 2.1.2 Aantal Projecten en Trajecten

8 9

2.2 Categorieën en achtergronden groepen

9

2

3

2.2.1 Categorieën 2.2.2 Achtergronden 2.2.3 Flex 2.2.4 Gezin

9 9 10 10

2.3 Present-Trajecten

12

2.3.1 Tijdelijk Georganiseerd Netwerk 2.3.2 Overige Present-Trajecten 2.3.3 Oproepgroep en andere ideeën

12 13 13

2.4 De visie van Present steeds meer zichtbaar

13

SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES

15

3.1 Maatschappelijke organisaties 3.2 Locaties van projecten 3.3 De impact van projecten – maatschappelijk rendement

15 17 19

3.3.1 De Zwolse resultaten 3.3.2 De Utrechtse resultaten

19 21

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 1 MISSIE

1

4

FINANCIEEL DRAAGVLAK 4.1.1 Gemeente Zwolle 4.1.2 Provincie Overijssel 4.1.3 Woningcorporaties 4.1.4 Fondsen en acties. 4.1.5 Partners en bedrijven 4.1.6 Kerken 4.1.7 Fannootschap

24 24 24 24 24 24 25 25

5

HOOGTEPUNTEN JAAROVERZICHT

28

6

CONCLUSIE EN VOORUITBLIK

32

6.1 Conclusie

32

6.1.1 Voorlichting en bewustwording 6.1.2 Innovatie en conceptontwikkeling 6.1.3 Fondsen en financiën

32 35 35

6.2 Vooruitblik 2014

35

6.2.1 Begeleiding en coördinatie van groepen en projecten 6.2.2 Voorlichting en bewustwording 6.2.3 Innovatie en conceptontwikkeling 6.2.4 Fondsen en financiën 6.2.5 Free publicity en Social Media 6.2.6 Conclusie

36 36 36 36 36 36

7

BEGROTING 2014

37

8

JAARREKENING 2013

38

8.1 Verkorte balans 8.2 Verkorte staat van baten en lasten

2 /////////////////////////////////////////////////////////////////////////// JAARVERSLAG 2013 Stichting Present Zwolle

38 39

VOORWOORD Voor u ligt ons sociale jaarverslag 2013, een jaar waarin we als Present tien jaar bestonden in Zwolle en in Nederland! In de afgelopen tien jaar is Present gegroeid van een voorzichtige start met 3 pilotprojecten naar 333 groepen in 2013 en landelijk bijna 70 lokale stichtingen met 26.000 vrijwilligers in 2013. Destijds gaf Cees van Dongen van de Bijzondere Doelgroepen Gemeente Zwolle al aan de oprichters van Present te kennen dat Presentvrijwilligers een geschenk uit de hemel zouden zijn voor zijn cliënten. Dat de formule van Stichting Present zo goed zo aanslaat en dat deze steeds meer onmisbaar blijkt te zijn in het sociale domein, hadden de oprichters van toen ook niet voorzien, al droomden ze daar wel van. Ook na tien jaar Present blijft Present in Zwolle, in Nederland, nodig. We zien de overheid zich steeds verder terugtrekken en vanaf 2015 wordt de participatiemaatschappij zelfs een feit. Er wordt verwacht dat mensen de weg naar hun naasten wel vinden. Een vooronderstelling waar velen hun vraagtekens bij plaatsen. Organisaties als Present zijn hierin onmisbaar, we slaan als Present al tien jaar die brug. Vandaar dat we deze keer durven stellen dat ervaringen uit het verleden wel degelijk een garantie geven voor de toekomst. We weten dat we als Present goed zijn in wat we doen (in 2013 werd de methode Present door Movisie opgenomen in de kennisbank sociale interventies) en met onze flexibiliteit en innovativiteit zullen we prima aansluiten bij de ontwikkelingen. We blijven doen waar we tien jaar geleden mee gestart zijn: een brug vormen voor Zwollenaren die willen participeren in de samenleving. Alle informatie over de groepen, projecten, over de partijen waarmee we samenwerken, over onze nieuwe ideeën en ontwikkelingen en dat het dit jaar financieel weer beter ging… u leest het allemaal in dit volledige jaarverslag. Naar al onze relaties hebben we de handout-samenvatting gestuurd. We wensen u veel leesplezier en we bedanken iedereen die in 2013 een bijdrage heeft geleverd aan onze missie en visie. En graag tot ziens in 2014! Elsje Goudzwaard – Algemeen Coördinator Hans Bakker – Directeur


3


1 MISSIE

Kenmerkend voor Present, een Zwolse brug Stichting Present Zwolle heeft als missie een brug slaan tussen mensen die willen geven en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Onze visie is een maatschappelijke beweging ondersteunen waarbij mensen het steeds meer vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien.

1.1 Focus op degene die iets te bieden heeft (aanbod centraal) Ook in Zwolle is er sociale en materiële armoede en voor een deel van de Zwollenaren is dat een dagelijkse nachtmerrie. Tegelijk is armoede voor veel Zwollenaren zo ver van het bed dat ze er niet wakker van liggen. Als Stichting Present focussen we ons in eerste instantie op die tweede groep en we dagen hen uit om een stukje van hun tijd, hart en handen beschikbaar te stellen voor een ander. Groepen De projecten die we voor deze groepen organiseren, gaan verder dan “een dagje aan de slag via Present”. De ontmoetingen roepen vragen op en geven stof tot nadenken: ‘Dat deze mensen in zulke omstandigheden leven, in mijn eigen stad, ik had geen idee’. Het is onderwerp van gesprek aan tafel, tijdens verjaardagen, in de kerk, tijdens bijeenkomsten of op het werk. Mensen delen met anderen wat het Presentproject met hen heeft gedaan en dat heeft een sneeuwbaleffect. “Kunnen we dat ook doen met onze afdeling, met onze straat, met onze school?" Van daaruit melden groepen zich aan. Bijvoorbeeld als collega’s om samen een project te doen. Ook vinden steeds meer scholen de weg naar Present. Groepen zetten zich een dag in, maar ook langer via de Present-Trajecten die Present Zwolle in de afgelopen jaren heeft ontwikkeld. Ze zetten zich in de hele stad Zwolle in of juist in de eigen wijk of buurt, wat de sociale cohesie bevordert. Kerken Een kwart tot een derde van de mensen in Zwolle is aangesloten bij een kerk. Mede door landelijke veranderingen binnen de WMO zijn kerken sterk bezig met de vraag: wat kan onze bijdrage zijn, wat is onze taak in het maatschappelijk verkeer? Stichting Present is aanvullend op wat er al gedaan wordt. We stimuleren bewustwording en bieden handelingsperspectieven. We gaan met kerken in gesprek over hun visie op samenlevingsdiaconaat en bieden praktische handvatten aan de kerk om zelf zichtbaar te zijn in de wijk, buurt en stad om zo van betekenis te zijn voor de Zwolse samenleving.

1.2 Nauwe samenwerking met maatschappelijke organisaties Stichting Present is een brug, geen hulpverleningsinitiatief. We zien het als een uitdaging om met vrijwillige inzet de bestaande hulpverleningsketen en de samenhang in wijken te versterken. De inzet van een groep kan veel impact hebben, meer dan een opgeruimd huis of een leuke activiteit in eerste instantie doet vermoeden. De komst van een groep mensen is een kans voor de hulpontvanger. Het geeft hem/haar een ‘reden’ om zelf actief te worden. Hulpverleners benutten de inzet van een groep vaak als middel om stappen te zetten op verschillende terreinen. Er kan structuur aangebracht worden tijdens de voorbereiding en de cliënt kan daarbij geactiveerd worden


5

om zelf aan de slag te gaan. Tijdens, maar zeker ook na het project. Zie hiervoor de bemoedigende resultaten van de impactmeting in 3.3 waarin duidelijk wordt dat ook de inzet van één dag lang effect heeft. De ontmoeting met een groep mensen kan een belangrijk leermoment zijn voor een cliënt met een beperkt netwerk. De gedachte, dat er naast de hulpverleners ‘zomaar’ mensen komen om te helpen, is iets bijzonders. Net zoals wanneer een groep onder de indruk raakt van mensen die ze tegenkomen in deze situaties, zo is de ontmoeting voor de hulpontvanger ook zo bijzonder in het kader van bewustwording. Een hulpverlener zei: “Deze groep is één dag met veel respect en geduld met mijn cliënt omgegaan. Ze hebben hem hierdoor weer wat vertrouwen in mensen teruggeven, dat had mij een half jaar gekost!”. De methode van Present werd in 2013 erkend als officieel interventiemodel door kennisinstituut Movisie. In de steeds intensievere samenwerking met maatschappelijke organisaties is het mogelijk om vrijwillige inzet te verbinden met zorg en welzijn. De hulpverlener heeft de regie voor de cliënt en voor Present is hij/zij een schakel in het toerusten van de groep die zich inzet. Aan bod komt bijvoorbeeld de vraag hoe de groep het beste kan anticiperen op de problematiek die ze aantreffen en hoe de groepsleden de cliënt respectvol en op basis van gelijkwaardigheid kunnen benaderen.

1.3 Incidentele en meer langdurige inzet, structurele opzet Stichting Present is een vrijwilligersorganisatie met een professioneel kader. Daar is bewust voor gekozen om daarmee de continuïteit en de kwaliteit te waarborgen. Op zichzelf genomen zijn de projecten die via Stichting Present gedaan worden, niet uniek. Iemand helpen verhuizen of behangen of een tijdje bij iemand betrokken zijn, dat doen veel mensen op z’n tijd en het organiseren van activiteiten, bijvoorbeeld in wijken, dat gebeurt ook wel vaker. Waarom dan die professionele kaders? Wij concentreren ons op het overbruggen van de kloof tussen mensen die willen geven en mensen die zelf onvoldoende geld, netwerk of gezondheid hebben om de klus geklaard te krijgen. Maar de tijd die mensen beschikbaar stellen, komt niet altijd op de juiste plek terecht en sociaal isolement is niet ‘even’ goedbedoeld te overbruggen. Bovendien willen de mensen die zich inzetten, graag de tijd die ze beschikbaar stellen, effectief gebruiken zonder met allerlei administratieve toestanden geconfronteerd te worden. Present zorgt daarom voor de voorbereiding, afstemming en aansturing voor een sterk groeiend aantal projecten (van drie projecten in 2003 naar 231 Projecten en 26 Trajecten in 2013).

1.4 Present echt Zwols (lokaal gedragen) Verankering in de Zwolse samenleving is essentieel voor Stichting Present Zwolle. In 2013 bestaat Present tien jaar en in die jaren zijn vele contacten gelegd. Het is stimulerend dat zoveel organisaties de samenwerking met Present aan gaan. Er is een brede infrastructuur ontstaan in Zwolle met bijna twintig kerken, ongeveer vijftig maatschappelijke organisaties, de politiek en meer dan tachtig bedrijven.



7

2 GROEPEN EN PROJECTEN De kernactiviteit van Stichting Present Zwolle is het begeleiden van projecten op basis van het aanbod van groepen die zich in willen zetten. Het jaar 2013 was voor ons een jaar waarin de groei van het aantal groepen gestaag doorzette (een toename ten opzichte van 2012 van opnieuw bijna 9%). Deze toename betreft naast de PresentProjecten vooral de continuïteit in Present-Trajecten waarbij je langere tijd betrokken bent bij anderen (zie 2.3) en waarbij steeds meer creatieve ideeën komen. De kernactiviteit van Stichting Present Zwolle is het begeleiden van projecten op basis van het aanbod van groepen die zich in willen zetten. Mogelijkheden Present biedt mogelijkheden voor inzet aan de volgende groepen: -

Algemene groepen (18 - 88 jaar) Jongerengroepen (12 - 25 jaar) Groepen uit bedrijven Gezin/familie (ouders en hun kinderen) Als individu in een groep (zoals Flex, Tijdelijk Georganiseerd Netwerk)

De inzet kan plaatsvinden in Present-Projecten (kortdurende betrokkenheid bij een ander) en in de Present-Trajecten (betrokkenheid gedurende een langere tijd: zie 2.3). Sinds 2011 is het ook mogelijk je in je eigen buurt of wijk in te zetten (6.1.3). Goederen De opslagruimte die deltaWonen beschikbaar stelde, voldoet steeds meer in een behoefte. Regelmatig ontvangen we huisraad van particulieren en goederen van bedrijven (zoals matrassen van Totaalbed), waar we huishoudens van mensen die soms helemaal niets hebben, blij mee kunnen maken. Het beheer en de distributie van de goederen is in handen van het Klussenteam van Frion dat daar een paar dagen per week druk mee is.

2.1 Aantal groepen en projecten 2.1.1 Aantal groepen Jaar

Begroot

Realisatie

2012

≥ 200

305

≥ 10

21

≥ 300

333

20

26

≥ 300

-

20

-

- waarvan groepen in Present-Trajecten 2013 - waarvan groepen in Present-Trajecten 2014 - waarvan groepen in Present-Trajecten


2.1.2 Aantal Projecten en Trajecten 2012

2013

Projecten

214

231

Trajecten

21

26

In 2013 hebben ruim 2.300 vrijwilligers, verdeeld over 333 groepen hebben zich ingezet in 231 Present-Projecten en 26 Present-Trajecten (zie 2.3). Hierdoor kwam bijna 11.000 uur vrijwillige inzet beschikbaar voor de Zwolse samenleving. We bemiddelen steeds meer groepen, wat ook komt doordat we 13 vrijwillige groepenbegeleiders hebben die ons werk uit handen nemen door presentaties te geven, op projectbezoek te gaan en projecten te openen/sluiten en te evalueren. Het aantal projecten ligt lager dan het aantal groepen (die gemiddeld uit 6-8 personen bestaan). Dit komt voornamelijk door grote projecten waarbij veel groepen vrijwilligers zich tegelijk hebben ingezet. Dat is het geval bij de jaarlijks terugkerende kerstpakketten-actie, waarbij we in 2013 meer dan 700 pakketten mochten uitdelen, samengesteld door gezinnen/ huishoudens uit dertien verschillende kerken en de Cliëntenraad SoZaWe/Riki-Stichting.

2.2 Categorieën en achtergronden groepen 2.2.1 Categorieën 2012 - Projecten

2012 - Trajecten

2013 - Projecten

2013 - Trajecten

Algemeen

90

15

110

20

Bedrijven

35

1

40

1

Jong

53

4

52

3

Flex

58

-

59

-

Gezin

48

1

46

2

284

21

307

26

Groepen

2.2.2 Achtergronden 2012Projecten

2012Trajecten

2013Projecten

2013Trajecten

Interkerkelijk

19

3

33

7

Flexgroepen

58

-

59

-

PKN

15

1

21

3

Chr. Geref./Ned. Geref./Geref. Vrijgem.

99

8

85

11

-

-

24

-

24

4

24

3

Islamitische achtergrond

1

-

-

-

School, basis

6

-

-

-

17

-

6

-

School, voortgezet (HBO)

7

2

16

-

Bedrijf, non profit

9

1

9

1

Kerk van Jezus Christus v.d. heiligen van der laatste dagen Evangelisch / Baptisten / overige verbanden

School, middelbaar /voortgezet

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 2 GROEPEN EN PROJECTEN

9

Bedrijf, profit Overige groepen (gemengde achtergronden)

23

-

25

-

6

2

5

-

284

21

307

26

De groepen die zich hebben ingezet, hebben in 2013 opnieuw heel diverse achtergronden. De algemene groepen zijn groepen met vrijwilligers in de leeftijdscategorie 18 - 88 en zijn veelal afkomstig uit verschillende kerken in de stad. De kerk van Jezus Christus van de heiligen van de laatste dagen (ook wel mormonen) heeft een dag met leden uit het hele land een prachtige Verwendag verzorgd voor vrouwen van o.a. Kadera Aanpak Huiselijk Geweld. En ook vrouwen van de Vrije Evangelisatie Zwolle zorgden weer voor een onvergetelijke dag voor vrouwelijke cliënten van verschillende andere maatschappelijke organisaties. De ‘Jong’-groepen (12 - 25 jaar) groeiden ook. We hebben in 2013 bijvoorbeeld groepen van de HBO-opleidingen van de Gereformeerde Hogeschool bemiddeld en ook van diverse studentenverenigingen (Ichthus, Deus). Vanuit kerken waren de GKv Fontein-jongeren erg actief, onder meer rond Kerst. We zien dat het steeds ‘normaler’ wordt dat studentenverenigingen maar ook bedrijven het ‘naar elkaar omzien in hun eigen stad’ opnemen in hun beleid en agenda’s. Voorbeelden van bedrijven zijn Kruitbosch Cycle Universe, Gymnasium Celeanum, BMA Ergonomics, GDF Suez, Hemmink, Breman Zwolle, Boom BV, Paul van Vilsteren en LeanEnt. Leuke details over deze projecten en de deelnemers kunt u lezen in het jaaroverzicht in hoofdstuk vijf.

2.2.3 Flex Eén van de mogelijkheden om via Present Zwolle op regelmatige basis aan de slag te gaan is Flex. Het concept Flex spreekt veel mensen aan: Flexers zijn vrijwilligers die zich een vaste dag in de maand of in de twee maanden beschikbaar stellen voor een project. Zij melden zich individueel bij Present aan en bepalen zelf hoe vaak en wanneer ze mee willen doen. Van deze individuele aanmeldingen worden groepen gevormd die samen aan de slag gaan. Flexgroepen worden meestal ingezet bij praktische klussen. Present wil aansluiten bij het aanbod van degenen die meedoen en zoekt daar een passend project bij, zodat ieder met plezier mee kan doen. Er zijn Flexgroepen die inmiddels hun eigen specialisaties hebben ontwikkeld: behangen, schilderen, ontruimen, laminaat leggen, etc. In 2013 hebben 40 flexers zich gemiddeld per maand in 5 a 6 projecten ingezet. Flexgroepen zijn actief op woensdagen, vrijdagen en zaterdagen. In 2013 werden verschillende Flexgroepen begeleid door 5 vrijwillige groepenbegeleiders. Vrijwillige groepenbegeleiders maken van te voren afspraken met de hulpverlener en de hulpontvanger en hebben op de projectdag de leiding van de Flexgroep.

2.2.4 Gezin In de afgelopen jaren hebben we via het Centrum voor Samenlevingsvraagstukken, de Family Factory en Stichting Present Nederland een mooie methode voor gezinnen in handen gekregen: Gezinnen Present! Hiermee kan een speciale presentatie worden gegeven aan gezinnen zodat ze met alle gezinsleden, groot en klein, aan de slag kunnen gaan. We hebben in 2013 diverse gezinnen volgens deze methode kunnen inzetten. De andere gezinsgroepen werden veelal gevormd door de samenstellers van de kerstpakketten.



11

2.3 Present-Trajecten Naast de Present-Projecten (projecten van een dag(deel) biedt Present vrijwilligers ook de mogelijkheid om langer bij mensen betrokken te zijn. Anders dan de Present-Projecten waar de nadruk ligt op kortdurend betrokken zijn bij iemand, ligt bij de Present-Trajecten de nadruk op betrokkenheid gedurende een langere tijd, op erbij blijven en trouw zijn. De Present-Trajecten zijn een aanvulling op initiatieven als ‘Maatjeswerk’ doordat de inzet niet individueel, maar in groepsverband plaatsvindt. Individuen zijn van harte welkom om zich aan te melden, waarna Present dan groepjes vormt van een paar aanmeldingen. Bij alle Trajecten zorgt Present voor een zorgvuldige matching met alle partijen, kennismakingen, tussenevaluaties etc. Ook zorgt Present voor trainingen van de vrijwilligers (in samenwerking met o.a. het Leger des Heils). Tijdens de begeleiding worden duidelijke afspraken gemaakt over frequentie en de duur van de Trajecten, dit om voor alle partijen de verwachtingen duidelijk te managen. De Trajecten zijn een groot succes! Soort Traject

2012

*)

2013

*)

Adopteer een gezin

3

8

Adopteer een instelling

6

8

Langer Blijven

4

2

Tijdelijk Georganiseerd Netwerk

5

8

18

26

Groepen

*) De meeste Trajecten lopen door in verschillende jaren

2.3.1 Tijdelijk Georganiseerd Netwerk Ook in 2013 zijn er weer verschillende netwerkjes gestart en enkele uit 2012 succesvol afgerond. Eén van de netwerken die werden gestart is met een jongeman van midden dertig en een man van ongeveer dezelfde leeftijd met schizofrenie. Na een half jaar schrijft de vrijwilliger het volgende: “Mijn carrière mijn Present ben ik begonnen in juli 2013. De reden dat ik me heb aangemeld was dat ik heel graag iets wilde betekenen voor mijn medemens. Er is zoveel nood en gebrokenheid in onze stad en door mijn visie over hoe ik in het leven sta voelde ik het als een soort 'plicht' om me in te zetten voor een ander. Mijn keuze viel op het TGN. Het één op één iemand bezoeken met bijvoorbeeld weinig sociale contacten, paste het beste bij mij. Ik startte samen met nog iemand, maar diegene moest helaas afhaken. Op dit moment bezoek ik een jongeman die vrij eenzaam is en weinig zelfvertrouwen heeft. Ik ga gemiddeld 3 keer in de maand bij hem thuis langs. We praten samen, luisteren muziek, kijken TV en koken soms samen. Het is erg mooi om te zien dat hij meer vertrouwen krijgt en dat hij weer toekomstplannen heeft! Kortom ik haal heel veel voldoening uit het TGN en hopelijk kan en mag ik me nog lang blijven inzetten voor een ander!” Na een TGN loopt het contact in principe af, maar vrijwilligers kunnen altijd besluiten om contact te blijven houden met de deelnemer aan een TGN. Dan wordt bezien in hoeverre dat mogelijk is zonder tussenkomst van Present.


2.3.2 Overige Trajecten Het Adopteer een Gezin/Alleenstaande-Traject blijkt een schot in de roos. In 2013 werden er maar liefst zeven nieuwe Adopteer een Gezin- trajecten gestart. Ook werd er één Traject, dat in 2012 van start was gegaan, met een jaar verlengd in plaats van afgerond. Deze groep gaat dus nog een jaar door met het geven van boodschappen aan het gezin waar ze nu meer een meer een band mee hebben opgebouwd. Tijdens een tussenevaluatie van één van deze Trajecten vertelde een mevrouw dat ze zo blij was dat ze nu geen lege pakken meer in de koelkast hoefde te laten staan, omdat ze nu volle had! Ze vond het zo naar om haar koelkast te openen en geconfronteerd te worden met het feit dat ze niets in huis had, dat ze de lege pakken maar liet staan. Gelukkig hoeft dat nu niet meer. Ook de Adopteer de Instelling–Trajecten liepen goed. Er werden drie nieuwe gestart in 2013. Een voorbeeld hiervan is een groep uit Stadshagen die aan bewoners van Kadera (vrouwenopvang) fietsles zijn gaan geven. Compleet met uitleg over de verkeersregels en praktijklessen rondom het gebouw. Eén van de vrijwilligers mailt na een tijdje het volgende: “Het gaat super!! Ik ben tot nu toe elke keer erbij geweest en ik heb in een paar luttele momenten een heel groot zelfvertrouwen zien groeien. Gaat echt hard vooruit!” Er werden dit jaar vijf van deze Trajecten afgerond. Er werd in 2013 één Langer Blijven Traject opgestart. Een groep besloot na een project nog betrokken te blijven bij de hulpontvanger en er werden er twee afgerond.

2.3.3 Oproepgroep en andere ideeën Meerdere ondernemers hebben aangegeven dat we ze kunnen bellen als er een spoedklus is. In 2013 kwamen bijvoorbeeld Breman Zwolle en Paul van Vilsteren Installatietechniek met personeel in actie. Ook krijgen we regelmatig een nieuw idee horen van een groep die aan de slag wil. Daar zijn we bij Present blij mee, we laten ons graag verrassen!

2.4 De visie van Present steeds meer zichtbaar Sinds 2011 werken we bij Present steeds meer wijken buurtgericht, zodat mensen oog krijgen voor hun naaste, voor de mensen in je directe omgeving. In 2013 hebben we 61 % van de groepen wijken buurtgericht ingezet bij Present-Projecten (van de groepen waarin dat mogelijk was). Wijk- en buurtgericht werken verlaagt ook de drempel voor hulpontvangers om contacten in de wijk aan te gaan. En zo sluiten we in 2014/2015 ook goed aan bij de komst van de sociale wijkteams. We zien verder steeds vaker dat de Present-Projecten en Present-Trajecten nog meer in gang zetten, waarbij Present niet meer direct betrokken is. Een voorbeeld hiervan zijn buren die vóór een project geen contact hadden en die nu regelmatig helpen met het doen van de tuin. Of de sollicitatietraining door drie zelfstandige (vrouwelijke) ondernemers aan cliënten van Focus die een paar jaar geleden startte en die pas in 2014 gaat stoppen. De vrouwen zijn alweer benaderd, deze keer door Kadera – aanpak huiselijk geweld, waar ze deze training voort gaan zetten. Allemaal enthousiaste initiatieven die de visie van Present verder kracht geven en daadwerkelijk zichtbaar maken: een maatschappelijke beweging ondersteunen waarbij steeds meer mensen naar elkaar om gaan zien!


13


Bron: De Stentor 20 september 2013. Artikel: Frans Ebeltjes Foto's: Frans Paalman en Present Zwolle

3 SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES Samenwerking! De komende tijd zal er veel veranderen in het sociale domein. De naderende drie decentralisaties (zieken/ouderen, werk en jeugdzorg) waarbij de verantwoordelijkheid bij de gemeenten komt te liggen, waren in 2013 op allerlei plekken het onderwerp van gesprek. Samenwerken was belangrijk, is belangrijk en wordt steeds belangrijker. In het afgelopen jaar heeft Present meegedacht, meegepraat en meegedaan op veel plekken in de stad waar de veranderingen in (Zwolse) Zorg en Welzijn ter sprake kwam. We zijn een netwerkorganisatie die met enorm veel partijen in de stad verbinding heeft. Dit ten behoeve van de cliënt die extra hulp kan gebruiken. We hebben op allerlei plekken uitgedragen en kunnen laten zien dat vrijwillige inzet een enorme meerwaarde heeft voor mensen die in hulpverleningstrajecten zitten. Dit bij bijeenkomsten als Zwolle Armoedevrij, Algemene Hulpdiensten, Maatjesoverleg en WMO-bijeenkomsten etc. Participatiesamenleving, een woord dat veelvuldig is gebruikt in 2013, is Present op het hart geschreven. Het afgelopen jaar hebben we opnieuw gemerkt dat de verbinding tussen formele en informele zorg voor alle betrokkenen een enorme positieve impact kan hebben. In 2014 zijn we weer van de partij als er verder nagedacht gaat worden over de veranderingen in het sociale domein. Maar we willen bovenal gewoon blijven doen wat we al 10 jaar doen en waar we goed in zijn (zie ook het krantenartikel op pagina 14). En met ‘we’ bedoelen we dan al die vrijwilligers en hulpontvangers, betrokkenen, de (samenwerkings)partners en de medewerkers van Present. We doen waar zo veel over gepraat wordt; oog hebben voor elkaar, samen optrekken, er zijn, de handen uit de mouwen steken… Omdat een participatiesamenleving voor Present heel vanzelfsprekend is. De visie van Present is niet voor niets al jaren: een maatschappelijke beweging ondersteunen waarbij steeds meer mensen het vanzelfsprekend vinden om naar elkaar om te zien.

3.1 Concrete samenwerking met maatschappelijke organisaties Binnen Zwolle heeft Present in 2013 met hulpverleners/medewerkers van de volgende organisaties samengewerkt rond Projecten, Trajecten en groepen: Maatschappelijke Organisaties

Projecten

Trajecten

Groepen

Andersom Thuisbegeleiding

1

1

ANGO Salland

2

2

Bureau Jeugdzorg Overijssel

2

2

Buurtdiensten Zwolle

7

7

De Trans

2

2

deltaWonen

1

1

Dimence, Basiszorg

1

1

Dimence, Eerdelaan

2

2

Dimence, locatie niet bekend

1

2

Driezorg, Westenhage

1

1

Driezorg, Arcadia

2

2

Driezorg, De Kievitsbloem

2

3

EHTA

2

3

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 3 SAMENWERKING MET MAATSCHAPPELIJKE ORGANISATIES

15

Eleos

2

2

Frion, Arne Appartementen

1

2

Frion, Ambulante ondersteuning Jeugd

1

1

Frion, Ambulante ondersteuning Volwassenen

2

2

Frion, De IJsselbolder

8

8

Frion, De Middelhorst

1

1

Frion, DOL gezinsteam

1

1

Frion, Eemhoeve

1

1

Frion, Gouverneurlaan

1

2

Frion, locatie onbekend

1

1

Frion, Looweerd

1

1

Frion, Prunuspark

1

1

Frion, Yrtebelt

1

1

Gemeente Zwolle, Bijzondere Doelgroepen

1

1

Gemeente Zwolle, Schuldhulpverlening

1

2

Hof van Sion, zorgboerderij

1

1

Humanitas

1

1

Humanitas DMH

1

1

Icare (niet Thuisbegeleiding)

2

2

Icare Thuisbegeleiding

5

5

IJsselheem, Nieuwe Haven

2

3

IJsselheem, Weezenlanden

2

2

IJsselheem, Werkeren

3

3

IJsselhoeve Zalk

1

2

InnSide

1

1

Interakt Contour, Ambulant

1

1

Interakt Contour, De Koppels

2

2

Interakt Contour, De Stuwwal

8

10

Kadera, Crisisopvang

2

2

Kadera, Intensieve Zorg

22

23

Kadera, Tienermoeders

3

3

3

3

16

16

Leger des Heils, Nos Casa

1

1

Leger des Heils, 10 voor toekomst

4

4

Leger des Heils, Ambulante Woonbeg.

3

3

Leger des Heils, Bonjour

4

6

Leger des Heils, BWW

1

1

Leger des Heils, Nel Banninck huis

1

1

Leger des Heils, Team Dato

1

1

LIMOR

2

2

MEE IJsseloevers

2

2

Openbaar Belang

1

1

Professionals in Niet Aangeboren Hersenletsel, regio Zwolle

2

2

RIBW, Autismeteam

1

1

RIBW, De Herberg

1

1

Kado & Zo De Kern, Maatschappelijke Dienstverlening


RIBW, Knopenmakerstraat

1

1

RIBW, Roelenweg

7

7

RIBW, RuusbroeCentrum

1

1

RIBW, Team Zwolle Zuid

2

2

SEIN, Epilepsiekliniek

3

3

St. Goed Geregeld

1

1

Tactus, sociale verslavingszorg Dagopvang Oostzeelaan

4

4

1 13

13

Trias Jeugdhulp

2

2

Vechthorst (woningcorporatie)

1

1

Vrijwilligerscentrale, Steunpunt Informele Zorg

2

3

Zandhove, de Oude Mars

1

Zorgcombinatie Zwolle, De Esdoorn

1 1

Zorgcombinatie Zwolle, De Molenhof

4

6

Zorgcombinatie Zwolle, De Riethorst

3

3

Zorgcombinatie Zwolle, Het Zonnehuis

2

2

31

92

231

307

Tactus, sociale verslavingszorg JusTact Travers, Bezoekvrouwen

Diverse (meerdere MO's tegelijk)

1

1

3.2 Locaties van projecten Een groot deel van de projecten vindt plaats in woon- en leefsituaties. Grotendeels betreft dit woningen van de drie Zwolse woningcorporaties, maar er vinden bijvoorbeeld ook projecten in instellingen plaats. Er vonden een paar projecten buiten Zwolle (Nieuwleusen, Staphorst, Hasselt) plaats. Hier kregen we apart subsidie van de Provincie Overijssel voor. De Projecten zijn in de tabel hieronder uitgesplitst (exclusief Trajecten). 2012 Projecten

SWZ

42

2013 Projecten 48

deltaWonen

29

26

Openbaar Belang

25

15

Overige woningen (zoals koop) en nvt (nl. buiten de woning)

31

18

32

21

29

30

1

7

Locaties van projecten

Centra voor ouderenzorg (Zoals Zorgcombinatie Zwolle, Driezorg, IJsselheem)

Instellingen voor mensen met een beperking (Zoals Interakt Contour, Frion, ’t Hoefijzer, Middelhorst)

Instellingen voor jongeren Instellingen voor psychiatrie Opvang van vrouwen Instellingen voor dak- en thuislozen (Zoals Leger des Heils, RIBW)

Overige (diverse adressen tegelijk, Novemberdiner, kerstpakketten e.d., dagje met een gezin naar de dierentuin)

Totaal projecten

1

5

13

11

8

9

24

41

235

231


17

DE HAL OOGDE LICHTER, ALSMEDE DE BEWOONSTER ZELF: ER VIEL EEN DRUK VAN SCHOUDERS AF OMDAT DEZE KLUSSEN ALWEER GEKLAARD WAREN.

Een Flexer aan het woord: “Ik ben pas geleden begonnen als Flexer bij Stichting Present en ik moet zeggen: ik geniet er enorm van, het is dankbaar werk. Ik ben de afgelopen keren bij verschillende projecten aanwezig geweest en mocht helpen op verschillende gebieden. Elk project is weer anders: Niet alleen de “klus” maar ook de mensen waar je komt en hun persoonlijke verhaal. Mensen komen niet zomaar bij Present terecht voor hulp. Ze kunnen zelf de klus niet aan of hebben gewoonweg geen mensen om hun heen staan die kunnen helpen. Daarom vind ik het werk van Present zo belangrijk. Het laatste project waar ik helpen mocht was bij een jong gezin die het hele huis opgeknapt moesten hebben. Het was teveel, daardoor waren de leefomstandigheden in huis niet meer zoals het zou moeten zijn. We hebben als Flex- groep de hal geverfd en gesausd, en boven twee kamers behangen. En wat zag dat er aan het einde van de dag al weer anders uit! De hal oogde lichter, alsmede de bewoonster: er viel een druk van schouders af omdat deze klussen alweer geklaard waren. Nu het behang werk af was, had hun zoontje weer een eigen kamer om te slapen. Daar doe ik het voor: dat de mensen zich weer een stukje lichter voelen en blij zijn met het werk wat verzet is.”


3.3 De impact van projecten – maatschappelijk rendement In het jaarverslag van 2012 hebben we het maatschappelijk rendement voor het eerst opgenomen. Inmiddels hebben we de meting hiervan verder verfijnd met invulformulieren voor hulpverleners op onze. In 3.3.1 zijn de resultaten van Zwolle weergegeven. Helaas ontvingen we maar een beperkt aantal formulieren terug (28 in totaal) en ook zijn een aantal formulieren zoekgeraakt door de storingen in ons systeem. Gelukkig is in Utrecht inmiddels door onderzoeksbureau Necker van Naem een officieel onderzoek gedaan. De bevindingen zijn in grote lijnen vergelijkbaar met de Zwolse situatie, omdat dezelfde werkwijze gehanteerd wordt en ongeveer dezelfde aantallen begeleid worden (2.000 vrijwilligers, meer dan 60 maatschappelijke organisaties en 330 vrijwilligersprojecten in 2012). In 3.3.2 nemen we hun conclusies op.

3.3.1 De Zwolse resultaten Van de ingevulde formulieren, zijn de resultaten goed en daar zijn we trots op. Omdat onze projecten en Trajecten een behoorlijk consequent beeld laten zien in 2012 en 2013 en ook vergeleken met de onderzoeksresultaten van Present Utrecht, hebben we besloten dat we in 2014 alleen specifieke Projecten/Trajecten gaan evalueren waar we van kunnen leren (bijvoorbeeld bij nieuwe doelgroepen of bij projecten waarin we een minder goede beoordeling hebben gekregen).

Aantallen: - Groepen: 307 | Projecten: 231 (122 klusprojecten | 18 klus/sociaal | 91 sociaal) - In 61 % van de groepen kwam de groep uit de wijk/buurt - De 20 Trajecten zijn niet meegeteld - We ontvingen van 28 hulpverleners een evaluatieformulier terug

Een greep uit de toelichtingen: - Mijn cliënte is blij dat er zomaar mensen zijn die haar komen helpen - Mijn cliënt was erg blij met de ontvangen hulp. Het heeft haar meer rust opgeleverd. De tijdsplanning was niet helemaal ideaal, omdat de muren niet op tijd droog konden zijn - Het bezoek verliep prettig en in een goede sfeer. Er was erkenning en waardering voor het verhaal van cliënt merkbaar. Voor de cliënt en voor mij.


19

Een greep uit de toelichtingen: - In 1 dag verhuizen, knap werk. - Goede afstemming/overleg/contact, prettige mensen die duidelijk het verschil willen maken, betrokkenheid met minderbedeelden - Iedereen was zeer respectvol en vriendelijk naar mijn cliënte toe en wat een harde werkers! er is zelfs meer gedaan dan van tevoren bedacht was

Een greep uit de toelichtingen: - Er is geen sprake van begeleiding - Meer rust waardoor ze weer meer hoop heeft gekregen dat het allemaal goed komt - Ja een heel goed gevoel dat ik voor iets wat ik zelf niet te bieden heb, een alternatief heb gezien. - Cliënte voelde zich onveilig en somber op de plek waar zij woonde en nu is het weer leefbaar en fris. Ze kan hierdoor beter haar verlof in de weekenden doorbrengen. - Zonder vrijwilligers kunnen wij de cliënten geen extra ondersteuning/aandacht bieden, terwijl dit heel hard nodig is.


Een greep uit de toelichtingen: - Zeker, meer rust - Mevrouw heeft nu weer een thuis

Een greep uit de toelichtingen: - Goed telefonisch bereikbaar, duidelijke afspraken, betrokken, prettig! - Heeft wel lang geduurd, maar de samenwerking was heel prettig. - Duidelijk plan/voorbereiding van te voren. - Goede voorbereiding met name door het voorbereidende gesprek. Hierdoor was helder en afgebakend wat er wel en niet gedaan kon worden die dag. Gesprek was ook weer zeer respectvol doch duidelijk naar cliënt toe. - De inzet, betrokkenheid van de mensen van Present hebben veel indruk op mij gemaakt.

3.3.2 De Utrechtse resultaten Via enquêtes en groepsinterviews heeft onderzoeksbureau Necker van Naem een studie uitgevoerd naar de impact van het werk van Present in Utrecht. Uit dat onderzoek blijkt dat Present in de ogen van alle betrokkenen een professionele organisatie is met een uniek aanbod. De meerwaarde van de projecten van Present ligt voor vrijwilligers in de toegang tot hulpontvangers, de mogelijkheid van vrije en eenmalige deelname en de garantie dat de hulp op een goede plek terechtkomt. Voor hulpverleners, welzijnsmedewerkers en maatschappelijke organisaties biedt Present een welkome aanvulling op de zorg en dienstverlening aan cliënten. Daarnaast verbreden de projecten van Present de leefwereld en het bewustzijn van de cliënten. Deelname aan de projecten van Present vergroot bij een groot deel van de vrijwilligers de motivatie om meer vrijwilligerswerk te gaan doen. Daarbij dragen de vrijwilligers de ervaring actief uit en stimuleren ze andere mensen om ook vrijwilligerswerk te gaan doen. Hiermee is de aanzet tot ‘een beweging op gang brengen’ gegeven. Wat is de impact op de vrijwilligers: - Presentprojecten brengen vrijwilligers in contact met mensen die ze anders zelden of nooit ontmoet zouden hebben. Er komt een ontmoeting tot stand, die zonder bemiddeling van Present niet of minder eenvoudig was gerealiseerd. - Deelname aan een project biedt (directe) voldoening voor de vrijwilligers. Zij ervaren de projecten als een leuke, verrassende en interessante activiteit. De blijdschap van de hulpontvangers geeft veel voldoening. - Vrijwilligers vergroten hun kennis over de maatschappij.


21

-

Projectdeelname laat vrijwilligers inzien hoe eenvoudig het kan zijn om iemand anders te helpen en hoe je in korte tijd veel voor iemand anders kunt betekenen. 73% van de vrijwilligers is na deelname aan een project gemotiveerd om opnieuw dan wel meer vrijwilligerswerk te gaan doen.

Impact op hulpontvangers - De hulp leidt tot een concreet resultaat en wordt gewaardeerd door de hulpontvangers. Daarbij hebben de hulpontvangers meestal ook een leuke dag waardoor zij meer vertrouwen krijgen in de hulpverlening. - De projecten verbreden het blikveld van de hulpontvangers door de positieve ervaring met en de prettige benadering van de vrijwilligers. Dit komt mede doordat er geen tegenprestatie van de cliënt wordt verwacht voor de verleende hulp. Daarnaast speelt de ontmoeting met een ‘andere wereld’, zoals mensen uit het bedrijfsleven, hierin een rol. - Meer dan de helft van de hulpverleners vindt dat de (eenmalige) inzet van de vrijwilligers de hulpontvanger heeft gestimuleerd om zelf in actie te komen. Hulpontvangers kunnen soms langere tijd en blijvend in beweging komen. Impact op organisaties en hulpverleners - Hulpverleners zijn onder de indruk van de manier waarop de vrijwilligers met hun cliënten omgaan. De vrijwilligers benaderen hen niet als cliënt of patiënt, maar als persoon. Dit leidt tot een heel andere vorm van contact dan tussen hulpverleners en hun cliënten. Een belangrijke reden hiervoor lijkt dat de vrijwilligers onbevooroordeeld zijn en niets van de hulpontvangers verwachten of verlangen. - De projecten van Present bieden een welkome aanvulling op de zorg- en dienstverlening van de maatschappelijke organisaties. Door de (praktische) ondersteuning die Present biedt, bijvoorbeeld het schilderen van een huis of het opruimen van een tuin, komen hulpverleners weer een stapje verder met de cliënt. Door de inzet van de vrijwilligers worden klussen gedaan of sociale activiteiten ondernomen waar de hulpverleners of welzijnsmedewerkers de tijd, middelen en mankracht niet voor hebben. Zo is het door de inzet van de vrijwilligersgroepen van Present mogelijk om in korte tijd een groot effect te verwezenlijken. Het volledige rapport met nog meer conclusies, onderbouwingen en aanbevelingen, is op te vragen bij de algemeen coördinator van Stichting Present Utrecht: Erica Euving (erica.euving@ stichtingpresent-utrecht.nl).



23

4 FINANCIEEL DRAAGVLAK Het jaar 2013 was een jaar waarin we het net niet met een plusje gered hebben op financieel gebied. Dit komt voornamelijk door de verplichting om te reserveren voor de vakantiedagen, vanwege een groot aantal niet opgemaakte vakantiedagen. Present is volledig afhankelijk van subsidies en giften en we zijn erg blij dat zoveel mensen onze missie steunen door financieel bij te dragen. Hieronder vindt u een overzicht hiervan terug. Voor de exacte cijfers verwijzen we u naar de jaarrekening in hoofdstuk 8.

4.1.1 Gemeente Zwolle In het kader van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning heeft de Gemeente een structurele subsidierelatie met Stichting Present Zwolle. Voor 2013 kende de Gemeente een subsidie van € 65.180,-.

4.1.2 Provincie Overijssel De Provincie stelde via Stichting Present Nederland geld beschikbaar voor o.a. projecten die Present Zwolle organiseert in plaatsen in Overijssel waar nog geen Stichting Present is. In dit geval betrof het meerdere projecten in Nieuwleusen, een project in Staphorst, en een project in Hasselt. Ook hebben we als Present Zwolle bijgedragen aan de ontwikkelingen van een mini-exposure in het kader van de Presentie-theorie. Hiervoor kwam in totaal € 5.021,- beschikbaar.

4.1.3 Woningcorporaties Het partnerschap met De Zwolse Woningcorporaties, deltaWonen, SWZ en Openbaar Belang heeft een structureel karakter. In het kader van bezuinigingen hebben zij hun bijdrage echter verlaagd met € 20.000,- ten opzichte van 2011. Zij droegen in 2013 gezamenlijk € 40.000,- bij. In 2014 hebben we overleg over de verdere financiering, zoals mogelijkheden voor subsidie per project.

4.1.4 Fondsen en acties In 2014 ontving Present diverse malen de opbrengst van georganiseerde acties. Voorbeelden hiervan zijn een gift van ruim € 5.700,- en de Presentbus, opbrengst van de IJssellandrally. Van het Zwolse Halve Marathon Festival ontvingen we € 1.750,-. Van de Rotary ontvingen we € 800,- en € 2.000,-. Van deltaWonen ontvingen we een kerstgift van € 1.000,-. Stichting de Gasthuizen stelde in 2013 € 1.000,- en het Rabobank Stimuleringsfonds € 1.000,-. Hierdoor werd het (mede) mogelijk om de PreSintactie te organiseren.

4.1.5 Partners en bedrijven In 2013 is er voortgebouwd aan het partnernetwerk bedrijven. Niet alleen werden de bestaande relaties onderhouden, het netwerk is ook verder uitgebreid. Van bedrijven en maatschappelijke organisaties ontving Stichting Present Zwolle in totaal € 67.889,-. De missie van Present sluit goed aan bij bedrijven die op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord/Betrokken Ondernemen (MVO/MBO) zichtbaar willen zijn in de Zwolse samenleving. Zeven bedrijven gingen in 2013 een partnerschap met Present aan en steunen de missie van Present door een structurele financiële bijdrage. Samen vormen zij een partnernetwerk met inmiddels rond de ruim 80 bedrijven met hart voor de stad. De partners worden actief bij de missie en visie van Stichting Present betrokken, bijvoorbeeld door het doen van projecten of door (financiële) ondersteuning daarbij te bieden. Ook doen sommige partners mee met de organisatie van het activiteiten of dragen bij aan de PreSint-actie. Door de crisis haakten in 2013 ook een drietal partners af.


Daarnaast organiseren we regelmatig relevante activiteiten voor de partners om het netwerk te verstevigen en waarbij de opbrengsten ten goede komen aan Present, zoals een legoworkshop via Leanent en de Netwerkvloer Overijssel waar we op 23 april het goede doel waren en zo gratis ‘exposure’ hadden tijdens deze beurs.. Partners als de Agnietenberg sponsoren (ook) in natura, zo stellen zij jaarlijks een ruimte voor vijftig mensen beschikbaar, inclusief catering. Bedrijven als Totaalbed leveren regelmatig matrassen e.d. voor onze goederenpoot en bedrijven als Rowil en Aannemersbedrijf Eikenaar hielpen met praktische klussen en stelden materiaal beschikbaar. Hoeve Ittersum hielp met het bestraten van een tuin. Welthuus stelde communicatieapparatuur voor ouderen thuis beschikbaar. De Presentbus draagt inmiddels de logo’s van veel van de partners van Present. De bus is beletterd door Supreme reclame en Jouw Reclame / De Kleine Belettering.

4.1.6 Kerken De bijdrage van kerken steeg in 2013 naar € 12.340,-. We zien dat steeds meer kerken betrokken raken op de samenleving en de nieuwe WMO plannen en dat Present een rol kan vervullen in de samenwerking. Een van deze kerken is de Fontein in Stadshagen die Present in de begroting heeft opgenomen. Present blijft bij veel kerken investeren in het ontwikkelen van een visie op dit gebied en hierdoor ontstaan wellicht ook mogelijkheden voor meer structurele financiële ondersteuning.

4.1.7 Fannootschap In 2011 is door Present Nederland de mogelijkheid ontwikkeld om financieel fannoot te worden van Present. Om een blijvende impact te houden zijn we afhankelijk van mensen die het ideaal van Present omarmen. Daarom hebben we als Present het fannootschap in het leven geroepen. Fannoot is onze knipoog naar een fan en een vennoot. Een fan heeft enthousiasme en liefde voor zijn club, muziekband of merk. De vennoot is mede-eigenaar van een organisatie en heeft hierin aandelen. De Fannoot is enthousiast over het werk van Present en wil hierin een aandeel hebben en zich medeeigenaar voelen. Een Fannoot kijkt om naar de ander, heeft een aandeel in zijn of haar buurt én steunt financieel het werk van Stichting Present. Fannoten maken het mogelijk dat we als Present ons werk kunnen blijven doen. Begin 2013 zijn de eerste uitgebreide belrondes gedaan door partner Christal Teleservice. Een en ander had echter nog niet tot effect dat particulieren méér zijn gaan bijdragen. Er was een afname van het totaal aantal giften naar € 6.676,-, wel zijn er door de belrondes meer structurele giftgevers gekomen. Bedrijven en maatschappelijke organisaties die Present financieel ondersteunen (naast de Gemeente Zwolle en de Woningcorporaties en de partners die in natura steunen) 2013 - Structurele partners De Afbouwcombinatie BV De Agnietenberg Aldura Zonwering en Raamdecoratie Bandencentrum Bourgonjen Beeldspraak Beljon Westerterp BMA Ergonomics

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 4 FINANCIEEL DRAAGVLAK

25

Boom BV Breman Kloekke Electrotechniek Breman Zwolle Brouwers Accountants Christal Teleservice Disselhof Bouwbedrijf BV Diatso BV DND Projectstoffering Drukcase Eikenaar Aannemersbedrijf Easydek BV Expert - Frits van Enk Fiets-ID Frion Gouzz Gijs Versteeg Fotografie Hameco Agro Bouwbedrijf Heldoorn BV Hemmink Horst totaal Kadera In de Wal auto’s Kapsalon Gerlinda Kruitbosch Cycle Universe LeanEnt Lodewijk Assurantiën Loonschade-advies MENSpro MC Loopbaanadvies Netzodruk Nostimos Letselschadedeskundigen Novon Paul van Vilsteren installatietechniek Pink Circle Projects Raad Advocaten Rowil Installatietechniek Salverda BV Salet schilderwerken Schutte Bouw Snijder Filtertechniek Totaalbed Uw VBO-makelaar - Jan Hilberink Wecovi Weston Isolatie BV Whatagigh BV Wieten Schoencomfort BV


IJsselheem Webcomp Windesheim Hogeschool Zwerus Transport

2013 - Eenmalige giften Marble Management

Lage Landen

Millerson BV

Souman Holding

Het Notarieel

Boudesteijn en Partners

Rojada Agro Service

Casinoverhuur 2000

Salverda

Sattel Electronics

Nysingh Advocaten en Notarissen

IMO Sales Support

Ikben!Zinvol

ING Private Banking

Parero BV

Stichting San Leolino

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 4 FINANCIEEL DRAAGVLAK

27

5 HOOGTEPUNTEN JAAROVERZICHT Voor de hulpontvangers en de groepen is elk project een hoogtepunt. Niet alleen door de klussen die geklaard worden, maar zeker ook door de ontmoeting tussen de hulpontvangers en de groepen. Het hele jaar door vinden de Projecten en de Trajecten plaats. Het is dus moeilijk kiezen voor dit jaaroverzicht, want het zijn stuk voor stuk prachtige verhalen. De gebeurtenissen die hierna genoemd worden, zijn dus een willekeurige greep uit wat er zo in een jaar gebeurt via Present en bij Present Zwolle zelf. Januari Een van de eerste projecten van 2013 is bij een alleenstaande moeder met 4 kinderen. Het gezin leefde op een betonvloer met kale muren. Een van de Flexgroepen zorgt voor een bewoonbaar huis! Tweet: @ErikDannenberg op de landelijke #presentdag: “Present helpt vanzelfsprekender maken dat mensen niet automatisch naar georganiseerde hulpverlening stappen.” Jongeren van de Fonteinkerk hebben een gezellige middag met kinderen bij Kadera. ‘Stoeien en contact met mannen is erg belangrijk voor de jongens daar’. Medewerkers van Kruitbosch Cycle Universe gaan voor het vierde jaar op rij aan de slag. Ze ontruimen een woning van een oudere mevrouw. De medewerkers kijken positief terug op de ervaring en mevrouw is ontroerd door de hulp die ze krijgt. Februari Studenten van de Gereformeerde Hogeschool zetten zich in. Bij Frion organiseren ze een gezellige middag voor mensen met zware beperkingen. Een bijbelstudiegroep van de VEZ gaat sauzen en behangen bij een alleenstaande mevrouw: "We vonden het leuk om deze vrouw weer een stap verder te helpen, volgend jaar weer”. Nadat een Flexgroep is geweest, gaan bij een alleenstaande mevrouw na 5 jaar de gordijnen weer open! Tweet: “Zo kan het ook: project niet meer nodig. Hulpontvanger werd door aanmelding bij Present gemotiveerd om zelf zijn huis op te ruimen”. Maart Een gezin gaat op zaterdagmiddag wandelen, koffiedrinken en koken met bewoners van Frion Looweerd in Zwolle Zuid: ‘We hebben dingen gedaan waar anders geen tijd en mensen voor waren, het was gezellig!’. Docenten van het gymnasium Celeanum

voeren 2 projecten uit: het opknappen van een woning en een gezellige middag met mensen met een verstandelijke beperking. Tweet: “Drie vrijwilligers hebben elke maandagavond een goede workout, want dan rennen ze mee met drie allochtone vrouwen die leren fietsen.” We worden geen Kroonappel van het Oranjefonds, maar wel het beste sociale initiatief in de categorie helpende hand in Zwolle! April Deze maand vierden we dat Present 10 jaar geleden in Zwolle werd opgericht! In september plannen we een jubileumweek en we onthullen het jubileumlogo. Een paar cliënten van het Leger des Heils hebben een ervaring om nooit te vergeten: Lionsclub Zwolle neemt dit jaar cliënten van Beschermd Wonen mee naar een concert in theater de Spiegel. Tijdens het opknappen van een tuintje via woningstichting Openbaar Belang gaan de buren ook gelijk in hun tuin aan de slag. Betreffende hulpverlener: “Ik weet zeker dat dit soort projecten helpt om buren en buurten aan het werk te krijgen”. Tweet: “Present Zwolle is 23 april aanwezig als "goed doel" op de netwerkvloer.#Leuk!” Een Flexgroep geeft een tienerjongen een schone, opgeruimde en nette slaapkamer en daardoor rust in z’n hoofd. Mei Een bezoekgroep van de Lutherse Kerk geeft aandacht aan bewoners van Arcadia (Driezorg). Collega’s van Boom BV uit Meppel sauzen een woning van een alleenstaande moeder met een zoon van 11. Mevrouw is onder de indruk van hun inzet. Vrouwelijke cliënten van verschillende organisaties worden verwend tijdens een Vrouwendag georganiseerd door 168 vrouwen van de Kerk van Jezus Christus van de heiligen der laatste dagen Tweet: “Kennisinstituut Movisie heeft de Presentmethode van stichting Present officieel opgenomen in de databank 'effectieve sociale interventies'.”


Juni Een hulpontvanger na een project: “Bedankt voor al het moois, iedere dag kom ik wel iets tegen en herinner ik me hoe speciaal jullie ons laten voelen.” Collega’s van Breman gaan 2 dagen aan de slag om een woning helemaal op te knappen. Het gezin krijgt weer moed en energie om zelf actie te

(zie blz. 14) We krijgen een nieuwe Presentbus via de IJsselland-rally Ron Jans, trainer PEC Zwolle wordt ambassadeur van Present en is daar ‘hartstikke trots op’! We sluiten de jubileumweek af met een klein feestje in Brasserie Bonjour.

ondernemen. Een wijkkring van de CGK past een huis aan van een cliënt van De Kern. “Het deed meneer goed om mensen in zijn huis te ontvangen en samen de dag door te brengen Ook de dames van de VEZ verzorgen weer een Verwenevent voor vrouwen van o.a. Kadera. Een gezin gaat een dagje met een cliënt van St. Goed Geregeld en haar gezin naar de dierentuin en picknicken. HBO-V studenten gaan schoonmaken, kaarten maken en bingo doen bij de Riethorst. Een bijbelstudiegroep van de GKV verzorgt een Hollandse middag met hapjes en spelletjes bij de Esdoorn: “Ongelofelijk dat iets kleins zoveel kan betekenen! Dit zou ik vaker willen doen.”

Oktober In een heisessie denken we als team en bestuur van Present Zwolle na over de toekomst en een nieuw strategisch document. Eén

Juli Een Flex-groep zorgt ervoor dat een oudere mevrouw weer bij haar man kan wonen door het huis op te knappen. De Zwolse Halve Marathon is gelopen: de Warmlopers hebben genoeg geld bij elkaar gelopen om in september 120 kids de lucht in te laten gaan met stichting Fly4u! Een groep collega's van BMA Ergonomics gaat aan de slag, in een middag knappen ze een huis en verwaarloosde tuin op. “Mooi en dankbaar om te doen”. Augustus Er gaan weer twee ‘adopteer een gezin’ projecten van start. Een NSZ studentenkring gaat voetballen en bakken met tieners bij Kadera. Een Flex-groep zorgt dat een alleenstaande moeder binnenkort kan verhuizen. September We vieren ons tienjarig jubileum met tien jubileumprojecten! (zie de foto’s op blz. 34 en 35) Met een prachtig artikel in de Stentor krijgen we ruime aandacht voor ons Jubileum en het werk van Present.

van de vragen: stel we slapen 6 jaar en we worden wakker en de goede dingen van Present Zwolle zijn doorgegaan, wat zien we dan? Op 10 oktober gaat NOVON aan de slag bij een hulpontvanger, in het kader van Ikben!Zinvol! November De Rotary Zwolle gaat op 2 november aan de slag bij de Stuwwal. Het project verloopt zo positief dat ze de Stuwwal ‘adopteren’. Een Flex-groep knapt een woning op voor een echtpaar waarvan de man ernstig ziek is. Het echtpaar moest verhuizen maar kon dit zelf niet organiseren. De ELKZ Kerkenraad gaat aan de slag voor een cliënt van Trias Jeugdhulp. Het huis is nu ook toegankelijk voor hulp in de huishouding. Medewerkers van LeanEnt gaan met 9 man verven, opruimen; kortom een nieuwe frisse woning. Tweet: “@presentzwolle bij Café Tinto op TV bij @fam7”. December De Decembermaand is traditioneel een drukke maand en dat was in 2013 niet anders! De PreSint actie is opnieuw een succes. Cliënten van de Herberg, Dagopvang Bonjour, Interakt Contour en Tactus kregen van Sint en zijn Pieten, cadeautjes (de zwarte pieten waren o.a. managers uit het bedrijfsleven / een woningcorporatie). Rond Kerst mochten we vanuit 13 kerken en de Rikistichting weer 700 kerstpakketten uitdelen aan cliënten van heel veel maatschappelijke organisaties. De kerken deelden zelf de pakketten uit: hierdoor werd het meer mogelijk om in de eigen wijk kennis te maken met de plekken waar de nood is. Ook hebben acht jongerengroepen uit de Fonteinkerk projecten gedaan, ze hielpen onder meer bij de Kerstviering van het Leger des Heils en deelden kerstpakketten uit. Een gezin bezorgde een cliënte van Icare met haar gezin een mooie eerste Kerstdag.

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 5 HOOGTEPUNTEN JAAROVERZICHT

29

In onze jubileumweek gaven we Zwolle 10 projecten cadeau! De groepen die zich hebben ingezet representeerden de partijen die bij Present betrokken zijn, wijzelf, Stichting Present Nederland, de groepen (Flex)vrijwilligers en de vrijwillige groepenbegeleiders, de bedrijven, de kerken, de maatschappelijke organisaties en ook de politiek: burgemeester en wethouders!


////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 5 HOOGTEPUNTEN JAAROVERZICHT

31

6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK 6.1 Conclusie De eindconclusie over 2013: het was een jaar waarin de groei nog steeds doorzet! Met 333 groepen die zich verdeeld over 231 Projecten en 26 Trajecten hebben ingezet, is de hoofddoelstelling ruim gehaald. Team Stichting Present Zwolle In 2013 bestond het team uit 3,54 fte betaalde krachten en 1,22 fte vrijwillige ondersteuning. Binnen het team hebben we wel wat tegenslag gehad, onder andere door langdurig zieken. We hebben daarom wat geschoven met uren en ook kregen we binnen het team meer vrijwillige ondersteuning. Wat ook behoorlijk bijgedragen heeft aan de groei, is dat we inmiddels 13 vrijwillige groepenbegeleiders hebben binnen diverse kerken en binnen Flex. Zij nemen ons werk uit handen door presentaties te geven, op projectbezoek te gaan, projecten te openen/sluiten en te evalueren. Doelstellingen De doelstellingen voor 2013 bestonden uit: 

Begeleiden en coördineren van minimaal 200 groepen



Voorlichting en bewustwording met betrekking tot missie en visie Present - in presentaties - uitbreiden contacten en samenwerking maatschappelijke organisaties/kerken - bij kerken ook meer gerichte hulpvragen neerleggen om hen bewust te maken van de (sociale) armoede in de stad - voorlichting en bewustwording op scholen - Free Publicity verder uitwerken, meer Zwollenaren in beweging - Impactmeting maatschappelijk rendement



Innovatie en conceptontwikkeling - implementeren, evalueren en verder ontwikkelen Trajecten - groepen meer gericht stimuleren om zich in te zetten in Trajecten - minimaal vijf nieuwe Trajecten opzetten - wijken buurtgericht werken verder uitbreiden

 Fondsen en financiën - verder ontwikkelen van het partnernetwerk bedrijven - Present financieel gezond maken - pilot donateurswerving

6.1.1 Voorlichting en bewustwording Presentaties In de presentaties die we geven, maken we mensen er bewust van welke mogelijkheden er zijn om je in te zetten. Hierbij beginnen we met de vraag: “wat zijn jouw gaven en talenten zijn en wat heb je daarmee de samenleving te bieden?”. Dat is de missie van Present: groepen bemiddelen zodat hun aanbod op de juiste plek terecht komt. In 2013 hebben we opnieuw ingestoken op aandacht voor meer langdurige inzet en aandacht voor onze visie (een maatschappelijke beweging ondersteunen, waarbij steeds meer mensen naar elkaar om gaan zien, het investeren in de participatiemaatschappij


en het benutten van de civil society). Door de groei van zowel de Projecten als de Trajecten, concluderen we dat we op de goede weg zijn. Daarnaast werd in 2013 Ron Jans ambassadeur van Present Zwolle, allemaal mogelijkheden om steeds meer Zwollenaren bekend te maken met Present. Uitbreiden contacten en samenwerking maatschappelijke organisaties In 2013 hebben we de gesprekken met ons netwerk (meer dan vijftig (locaties van) maatschappelijke organisaties (MO’s) over de mogelijkheden van inzet door onze vrijwilligers, voortgezet. Inmiddels zijn we bij acht MO’s in het vrijwilligersbeleid verankerd door middel van samenwerkingsovereenkomsten. In 2013 hebben we naast het bezoeken van diverse conferenties ingestoken op de samenwerking met Maatschappelijke Organisaties en andere partijen als de Gemeente Zwolle, de Vrijwilligerscentrale-Zwolle Doet, Maatjeswerk en algemene Hulpdiensten. Dit alles ook in verband met de komst de Sociale Wijkteams in 2015. Om te onderzoeken hoe Present Zwolle hierbij kan aansluiten, voeren studenten van de GH in samenwerking met het Centrum voor Samenlevingsvraagstukken een onderzoek voor ons uit, waarvan we de resultaten begin 2014 verwachten. We verwachten dat Present een goede rol kan spelen bij het voorkómen van een hulpvraag bij de georganiseerde hulpverlening. Zoals Erik Dannenberg (voormalig wethouder Gemeente Zwolle) tijdens de Landelijke Presentdag in 2012 al aangaf: “Present helpt vanzelfsprekender maken dat mensen niet automatisch naar georganiseerde hulpverlening stappen.” In 2013 onderzochten we in hoeverre er gezamenlijke subsidieaanvragen met maatschappelijke organisaties mogelijk waren. Omdat rond de kanteling van de WMO en de Sociale Wijkteams nog zo ontzettend veel onzekerheid is voor organisaties en de werkgelegenheid binnen deze organisaties, konden we nog geen concrete resultaten boeken. Uitbreiden contacten en samenwerking kerken Kerken worden zich steeds bewuster van het appèl van de overheid om in het kader van de WMO actief te zijn, maar kunnen hierin zeker nog ondersteuning gebruiken. Vaak is de wens om actief te worden in de samenleving er wel, maar hoe en waar begin je en hoe wordt het iets van de héle kerk en niet alleen van een kleine commissie enthousiastelingen? Vandaar dat we de samenwerking met kerken verder hebben uitgebreid (in totaal is er nu met bijna twintig kerken van diverse denominaties een relatie). In 2013 hebben we kerken wederom vraaggericht benaderd. We laten kerken kennis maken met de directe nood om de kerkkerkleden heen. Concrete vragen uit de wijk leggen we bij de kerken neer. Vaak worden die vragen opgepakt, bijvoorbeeld door de Stinkskerk in Westenholte of de GKv in Nieuwleusen. Ook de kerstpakketten zelf laten uitdelen door kerkleden, is een bewuste actie in dit kader. Present werkt daarnaast samen met interkerkelijke organisaties als het Diaconaal Platform Zwolle (waarin meer dan twintig diaconieën van kerken in Zwolle zijn vertegenwoordigd) om op die manier de krachten te bundelen. In 2013 zochten we samen met het Leger des Heils naar mogelijkheden om een bijeenkomst van kerken/voorgangers te beleggen. Hiermee wilden we kerken meer bewust te maken van de kanteling van de WMO en het beroep dat op kerken gedaan gaat worden vanaf 2015. Omdat er echter door Promo al een bijeenkomst over dit zelfde onderwerp georganiseerd werd zijn we daarbij aangehaakt en hebben dit mede-georganiseerd. Voorlichting en bewustwording op scholen In 2013 bleven we voorlichting op scholen (middelbaar onderwijs, MBO en HBO) geven. Het gaat dan bijvoorbeeld om speciale bewustwordingspresentaties voor studenten van de Gereformeerde

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK

33


Hogeschool, dit zijn immers de toekomstige hulpverleners. Diverse groepen van de GH zetten zich na zo’n presentatie in voor Present, we verwachten dat ze de ervaringen meenemen hun werkzame leven in. Free publicity We hebben inmiddels de kracht van Twitter en Facebook helemaal ontdekt. We posten wat af! Ook mogen we ons profileren op evenementen als de Netwerkvloer. Impactmeting Zie voor de resultaten waar we trots op zijn, hoofdstuk 3.3..

6.1.2 Innovatie en conceptontwikkeling In 2013 hebben we de Trajecten (zie 2.3) verder doorontwikkeld en geïmplementeerd. En dat heeft resultaat gehad, beide zijn gegroeid! Vanuit de overheid en de WMO klinkt steeds vaker de vraag om wijken buurtgericht te denken en te werken, vandaar dat we sinds 2011 de groepen stimuleren om zich in de eigen omgeving in te zetten. Dit gebeurt nu bij de meeste groepen, vooral in Stadshagen (o.a. door de wens van de Fonteinkerk). Het lukt nog niet bij alle Projecten (het moet maar net voorkomen dat een klusadres zich ook in de eigen wijk bevindt), maar de meeste Trajecten (zoals het ‘adopteer een gezin/alleenstaande’) vinden juist in de eigen wijk plaats.

6.1.3 Fondsen en financiën In 2013 is het net niet gelukt om een plusje te noteren, maar door de daling van de bijdrage van de woningcorporaties, opnieuw met € 10.000,-, is dit een goede prestatie te noemen. Dit kwam voornamelijk door de toename van de giften van kerken en bedrijven en de opbrengsten van acties. Met een toename van het aantal partners (inmiddels zijn ruim 80 bedrijven aan Present verbonden), is de doelstelling om het partnernetwerk verder uit te breiden eveneens gehaald. Ook blijven de partners bij Present betrokken door middel van bijeenkomsten (zoals partnerbijeenkomsten op de Agnietenberg). De pilot donateurswerving bracht inderdaad een aantal extra donateurs in de vorm van Fannoten (zie 4.1.7), iets om in 2014 te herhalen.

6.2 Vooruitblik 2014 Voor onze plannen hebben we het strategisch document van 2010-2014 in ons jaarplan vertaald naar 2014. In het najaar van 2013 zijn we begonnen met een nieuw strategisch document voor de jaren 2014 – 2019. Hieruit bleek dat we als Present door de jaren heen een unieke formule en werkwijze hebben ontwikkeld, die we in de toekomst ook zeker vast willen blijven houden. Daarnaast kwam er een aanbod van communicatiebureau Pink-Circle om een uitgebreid communicatieplan voor Present Zwolle te schrijven. We willen in en vanaf 2014 voornamelijk bereiken dat iedere Zwollenaar in de komende jaren van Present heeft gehoord en dat meer Zwollenaren zich daadwerkelijk gaat inzetten (al dan niet via Present). Iets wat aansluit bij de wensen van de politiek en in samenwerking met andere organisaties, rondom de Sociale Wijkteams. De doelstellingen voor 2014 laten het volgende zien:

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 6 CONCLUSIE EN VOORUITBLIK

35

6.2.1 Begeleiding en coördinatie van groepen en projecten In 2014 is er opnieuw ruimte om 250 – 300 groepen in Projecten te begeleiden en ook alle Trajecten die op ons pad komen. We verwachten, ook door de verbetering van de communicatie, opnieuw een toename van het aantal groepen ten opzichte van 2013.

6.2.2 Voorlichting en bewustwording Ook in 2014 zullen we hier aandacht aan blijven geven, waarbij de accenten blijven liggen op het uitbreiden van bewustwording van kerken in verband met de kanteling van de WMO, dit omdat de bijeenkomst via Promo (zie 6.1.1) niet een breed effect had. Het Podium van Kerken organiseert ook een en ander, maar ook daar haakt niet het merendeel van de kerken aan. We gaan dit daarom met de behoorlijke achterban en warme contacten van Present in 2014 opzetten, in samenwerking met andere organisaties, als het Leger des Heils en de politiek. Met betrekking tot de maatschappelijke organisaties blijven we de samenwerking zoeken met de maatschappelijke organisaties, Gemeente Zwolle en andere vrijwilligersorganisaties/contacten in verband met de komst van de Sociale Wijkteams. Een en ander na de uitkomst van het studentenonderzoek met aanbevelingen voor Present, waarna we onze specifieke rol, onze zorgvuldige werkwijze en toegevoegde waarde in de participatiewensen, verder zullen uitdragen.

6.2.3 Innovatie en conceptontwikkeling Met het nieuwe communicatieplan krijgen we een mooi instrument in handen om Present en het omzien naar je mede-Zwollenaar nog meer Zwolle-breed op de kaart te zetten. We gaan de verhalen van Present uit het hart van de betrokkenen bij een project vertellen (de vrijwilliger zelf, de hulpontvanger, de hulpverlener vertellen) door middel van prachtig materiaal, zoals filmpjes, foto’s, een nieuwe website en een goed doortimmerde en werkbare social media-strategie. Zwolle gaat nog van Present horen!

6.2.4 Fondsen en financiën In 2014 zal de uitdaging blijven om Present financieel gezond te laten blijven, zeker in een tijd van economisch zwaar weer en ook gelet op het feit dat de woningcorporaties minder bijdragen. In 2014 hebben we overleg met de corporaties over mogelijkheden van betaling per project en ook kijken we of subsidies mogelijk zijn, bijvoorbeeld voor de PR & Communicatie. We handhaven de huidige teambezetting.

6.2.5 Free publicity en Social Media Volg ons op Twitter, Facebook en YouTube en hou onze vernieuwde website in de gaten!

6.2.6 Conclusie 2014 wordt een jaar waarin we voortbouwen op de fundamenten van tien jaar ontwikkeling en verdere professionalisering, zodat we ook dit jubileumjaar weer met vertrouwen en vol verwachting tegemoet zien.


7 BEGROTING 2014 Baten Baten uit eigen fondsenwerving Woningcorporaties vaste bijdrage

€

30.000

Woningcorporaties variabele bijdrage

€

15.000

Fondsen

€

20.000

Bedrijven

€

50.000

Maatschappelijke organisaties

€

5.000

Kerken

€

15.000

Particulieren

€

10.000

Acties

€

19.820 €

164.820

€

65.180

Rente

€

0

Som der baten

€

230.000

€

188.080

€

15.610

Kosten beheer en administratie

€

22.300

Som der lasten

€

223.500

Resultaat

€

6.500

Subsidies van overheden Gemeente Zwolle (structureel)

€

65.180

Overige baten

Lasten Besteding aan doelstellingen Begeleiding en coördinatie groepen/projecten

€

116.460

Voorlichting en bewustwording

€

53.520

Conceptontwikkeling

€

15.610

Werving baten Kosten fondsenwerving

Beheer en administratie

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 7 BEGROTING 2014

37

8 JAARREKENING 2013 8.1 Verkorte balans

Activa

31 december 2013

31 december 2012

Vaste activa €

7.783

€

2.851

Vorderingen

€

16.294

€

16.347

Liquide middelen

€

28.418

€

18.902

€

52.495

€

38.100

Reserves

€

12.000

€

13.093

Kortlopende schulden

€

40.495

€

25.007

€

52.495

€

38.100

Materiële vaste activa

Vlottende activa

Passiva Reserves en fondsen

De cijfers zijn ontleend aan de jaarrekening d.d. 16 april 2014 welke voorzien is van een beoordelingsverklaring van Brouwers Accountants. De jaarrekening is opgesteld conform de geldende weten regelgeving voor de jaarverslaggeving van fondswervende instellingen. Op verzoek kan een volledige jaarrekening met beoordelingsverklaring bij Stichting Present Zwolle worden opgevraagd. De reserves en fondsen worden aangewend in overeenstemming met de doelstelling waartoe ze in het leven zijn geroepen. De reserve is gevormd voor de dekking van risico’s op korte termijn en om zeker te stellen dat de Stichting ook in de toekomst aan verplichtingen kan voldoen. De door het bestuur gewenste hoogte van deze reserve is tenminste 25% van de som der lasten. Er zijn geen risicovolle beleggingen. De bestuursleden ontvangen geen financiële vergoeding. Stichting Present Zwolle heeft een ANBI verklaring. Hierdoor zijn particuliere giften aftrekbaar van de belasting.


8.2 Verkorte staat van baten en lasten werkelijk 2013

begroot 2013

werkelijk 2012

Baten Baten uit eigen fondswerving Fondsen

€

0

€

0

€

0

Woningcorporaties

€

55.000

€

50.000

€

50.000

Bedrijven

€

65.279

€

57.500

€

47.975

Maatschappelijke Organisaties

€

2.610

€

5.000

€

4.895

Kerken

€

12.340

€

10.000

€

8.748

Particulieren

€

6.676

€

10.000

€

7.200

Acties

€

1.200

€

22.500

€

5.650

Overige baten

€

1.189

€

0

€

259

Gemeente Zwolle

€

65.180

€

65.180

€

64.059

Provincie Overijssel (via Present Nederland)

€

5.021

€

6.320

€

8.104

Som der baten

€

214.495

€

226.500

€

196.890

Begeleiding & coördinatie groepen/projecten

€

119.838

€

226.500

€

109.250

Voorlichting en bewustwording

€

57.446

€

45.200

€

45.572

Conceptontwikkeling

€

12.875

€

15.820

€

13.386

€

11.958

€

15.820

€

11.451

Kosten beheer en administratie

€

13.471

€

22.600

€

12.465

Som der lasten

€

215.588

€

226.500

€

192.124

Resultaat

€

-1.093

€

0

€

4.766

Reserve

€

-1.093

€

0

€

4.766

Bestemmingsfonds Gemeente Zwolle

€

0

€

0

€

0

€

-1.093

€

0

€

4.766

Subsidies van overheden

Lasten Besteding aan doelstellingen

Werving baten Kosten eigen fondsenwerving Beheer en administratie

Resultaatbestemming

////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// HOOFDSTUK 8 JAARREKENING 2013

39


JAARVERSLAG 2013

Recommend Documents