Jaarrapportage 2013
Mei 2014
1
Over SER Brabant SER Brabant adviseert het provinciaal bestuur over de hoofdlijnen van het te voeren sociaal-economisch beleid. De Raad is een onafhankelijk orgaan dat in 2013 werd gefinancierd door bijdragen van de provincie Noord-Brabant, de landelijke SER en de Brabantse Kamers van Koophandel. De provinciale SER is ingesteld op grond van formele besluitvorming door Provinciale Staten en brengt gevraagd en ongevraagd advies uit over vraagstukken die rechtstreeks of door hun uitwerking van belang zijn voor de sociaal-economische ontwikkeling in Brabant. De advieswerkzaamheden worden voor het grootste deel bepaald door de jaarlijkse Kaderbrief van het College van Gedeputeerde Staten. In de Brabantse SER hebben zitting vertegenwoordigers van de organisaties van ondernemers (BZW, MKB Nederland, ZLTO) en werknemers (FNV, CNV, vakbond De Unie). Voorts waren in 2013 kwaliteitszetels ingesteld voor vertegenwoordigers van de beide Kamers van Koophandel. De raad laat zich bij het opstellen van adviezen bijstaan door een viertal themacommissies waarin externe expertise uit ondermeer bedrijven en kennisinstellingen is gebundeld.
2
INHOUDSOPGAVE
Voorwoord
1. Uitgebrachte adviezen 1.1 SER-adviesagenda 1.2 Overzicht uitgebrachte adviezen 1.3 Adviezen in voorbereiding
2. Overige raadsactiviteiten 2.1 Vraagstukken in de Raad 2.2 Bijzondere bijeenkomsten
3. Algemene zaken 3.1 Vergaderfrequentie 3.2 Organisatie en werkwijze 3.3 Bestuurlijke contacten met provincie
4. Jaarrekening 2013
3
Voorwoord
Dit jaarverslag heeft een positieve toonzetting, vooral ook vanwege de actuele ontwikkeling van de Brabantse economie. Immers, na een ongewoon lange recessieperiode van vijf jaar is gedurende 2013 het economisch herstel voorzichtig e ingetreden. Vanaf het 3 kwartaal verbeterden in Brabant alle COEN-indicatoren en belangrijk is dat er aan het eind van het jaar ook zicht kwam op het aantrekken van de woningmarkt. Daar stond echter tegenover dat er op de arbeidsmarkt nog slechts sprake was van een lichte kentering. Hoewel het economisch herstel dus nog broos was, was er voor SER Brabant wel voldoende aanleiding om rond de jaarwisseling een krachtig signaal af te geven: “het herstel is definitief ingezet in Brabant, stop het gesomber over de economie en focus op de nieuwe kansen ...” Afgelopen jaar is wederom productief verlopen. Er is door de SER een 10-tal adviezen uitgebracht, variërend van Brabant proeftuin arbeidsmarkt tot de toekomstbestendigheid van de detailhandelsstructuur en het economisch perspectief van de biobased economy in Zuidwest-Nederland. Het is goed te mogen vaststellen dat we daarmee grotendeels hebben voldaan aan de met het College van GS gemaakte afspraken met betrekking tot de adviesagenda, de zgn. Kaderbrief 2013. Naast de adviesfunctie bood de SER een podium voor ontmoeting en gesprek voor de vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemersorganisaties en Kamers van Koophandel. Het bestuur kwam zes keer plenair bijeen en die momenten zijn ook aangegrepen om informatie uit te wisselen over actuele zaken. In sommige gevallen was dat aanleiding voor ongevraagde adviezen. Graag vraag ik tot slot nog uw aandacht voor enkele bijzondere zaken die in dit jaarverslag aan de orde komen. In april was er het werkbezoek van SER-voorzitter Wiebe Draijer aan Brabant, waarbij werd kennisgemaakt met de triple helix-agenda’s in onze regio. Ook zijn in 2013 de gesprekken gestart over de toekomstige samenwerking met twee andere adviesraden (POC, PRG) in het kader van de kennis- en onderzoeksagenda van de provincie. En last but not least is eind 2013, vanwege de veranderingen bij de Kamer van Koophandel, afscheid genomen van onze vier vaste KvK/SER-commissies.
Gerrit Jan Swinkels, voorzitter
4
1. Uitgebrachte adviezen
1.1 SER adviesagenda 2013 (Kaderbrief) De adviesagenda van SER Brabant is ook in 2013 grotendeels bepaald door gevraagde adviezen van het College van GS, zoals vastgelegd in de jaarlijkse kaderbrief. In de kaderbrief 2013 zijn de volgende adviesvragen geformuleerd: 1. Uitwerking Economisch Programma 2020, m.n.: • Roadmaps Brabantse Clusters • Arbeidsmarkt • Internationalisering Public Affairs en Brandings • Havenstrategie Moerdijk 2. Kennis en Onderzoeksagenda ‘Koersen op Kennis’ op de thema’s: • Ondersteuningsstructuur Brabant • Groene verdienmodellen • Biobased Economie • Detailhandel
1.2 Overzicht uitgebrachte adviezen In het kalenderjaar 2013 heeft SER Brabant over de volgende zaken gevraagd en ongevraagd advies uitgebracht. Er zijn in totaal 10 adviezen uitgebracht. 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 1.2.6 1.2.7 1.2.8 1.2.9 1.2.10
e
Economie en Natuur, Slim Verbinden (1 rapportage Taskforce), maart e Brabantse Fondsen, 2 tranche investeringsagenda (eindoordeel), mei Brabant Proeftuin Arbeidsmarkt, mei Doorgroeiperspectief Biobased Economy ZW-Nederland, juni Crisisaanpak arbeidsmarkt, voorjaarsnota 2013, juni Naar een toekomstbestendige detailhandelsstructuur, juni e Havenstrategie Moerdijk, 1 verkenning, juli Grensregio Vlaanderen-Nederland, voorlopige OP 2014-2020, juli MIRT-gebiedsagenda, hoe bedrijfsleven sterker betrekken?, september Havenstrategie Moerdijk 2030, inclusief sociale paragraaf, november
Onderstaand een beknopte inhoudelijke toelichting per advies. 1.2.1 Economie en Natuur, Slim verbinden Deze Taskforce is op verzoek van de provincie ingesteld met als doel om concreet perspectief te ontwikkelen voor nieuwe verdienmodellen (‘samen slimmer investeren’). In maart jl. werden de eerste resultaten gepresenteerd in de vorm van een 6-tal concrete initiatieven, steeds verbonden met een economischmaatschappelijk perspectief (industrie, landbouw, gezondheid, leisure, energie e.d.). Medio mei worden de convenanten ondertekend en gaan partijen concreet met elkaar aan de slag. Daarna heeft de provincie verzocht de taskforce te verlengen tot begin e 2014. In deze 2 fase van de taskforce kwam het accent te liggen op het concretiseren c.q. versnellen van ‘gebiedsontwikkeling 3.0!
5
1.2.2
e
Brabantse Fondsen, 2 tranche investeringsagenda
In een briefadvies aan het provinciebestuur toonde de Raad zich zeer positief over de voorstellen van de provinciale fondsvorming. Men vond het een complementair en evenwichtig pakket, dat tevens een goede basis bood voor anticyclisch investeren op de kortere termijn. Het uitgangspunt van revolverendheid van (3 van de 4) fondsen werd onderschreven, voor zover het niet verlammend zou gaan werken. Naast rendement in euro’s is ook het maatschappelijk rendement van belang; door spreiding van risico’s binnen de fondsen moest er voldoende ruimte blijven voor het ‘maatschappelijke spel’. Het extern plaatsen van de fondsen werd door de SER krachtig ondersteund, de BOM is daarvoor een goede partij. Het belang om per fonds een investeringscommissie in te stellen en te werken met heldere kaders vooraf werd benadrukt. Tot slot werd aangegeven dat het in de visie van de SER van belang is dat de Provinciale Staten op vernieuwende wijze in staat worden gesteld om hun sturende rol (op doelen) te spelen. 1.2.3 Brabant Proeftuin Arbeidsmarkt SER Brabant heeft in verband met de afspraken die de provincie in Den Haag wil maken over ‘Brabant Proeftuin Arbeidsmarktvernieuwing’ in juni advies uitgebracht. Dit advies is mede gebaseerd op een expertmeeting waaraan een 70-tal vertegenwoordigers uit het bedrijfsleven, onderwijs en overheden hebben deelgenomen. De lijn die de SER aanbeveelt is om het Rijk partnership aan te bieden bij de Brabantse ambitie om voor te sorteren op de verdere uitwerking van het Sociaal Akkoord. Daarbij neemt de regio zoveel mogelijk haar eigen verantwoordelijk en op specifieke punten (wet- en regelgeving) wordt facilitering van de rijksoverheid en de landelijke sociale partners gevraagd. Als voorbeeld is genoemd een actueel initiatief ‘Winnaars in Techniek’, gebaseerd op landelijke trajecten als het Techniekpact en het Generatiepact. 1.2.4 Doorgroeiperspectief Biobased Economy ZW-Nederland Vergroening van de economie levert de regio Zuidwest-Nederland bijna 3.000 nieuwe banen op, mits rijk en regio’s bereid zijn om stevig meerjarig te investeren in de biobased economy agenda. Daarnaast kan de inzet op de ‘biobased economy’ ervoor zorgen dat de economische structuur wordt versterkt en dat werkgelegenheid in de procesindustrie en de energiesector voor de regio behouden blijft. Dat was de kern van het advies van SER Brabant en SER Zeeland, gebaseerd op het onderzoek van adviesbureau CE-Delft, in opdracht van de Sociaal-Economische Raden (SER) Brabant en Zeeland. Op 3 oktober jl. is het advies over de sociaal-economische kansen van de Biobased Economy in Zuidwest-Nederland door de voorzitters van SER Brabant en SER Zeeland overhandigd aan de verantwoordelijke gedeputeerden van Noord-Brabant en Zeeland, en aan Gerard van Harten, voorzitter van het Topteam Chemie. Dat gebeurde tijdens het werkbezoek van het topteam aan de Green Chemistry Campus in Bergen op Zoom (bij Sabic Innovative Plastics). De concrete cijfers over de werkgelegenheid komen uit het onderzoek van CE-Delft. Het bureau schrijft verder in haar advies dat de sociaal-economische vooruitzichten van de biobased economy in Zuidwestelijke Delta goed zijn. Zeker als de olieprijs stijgt en het klimaatbeleid van de overheid wordt aangescherpt.
6
1.2.5 Crisisaanpak Arbeidsmarkt, voorjaarsnota 2013 In het kader van de Voorjaarsnota 2013 heeft het College van GS Provinciale Staten voorgesteld om eenmalig € 5,1 mln. uit te trekken voor de uitvoering van de PS-motie Aanpak Crisisbestrijding Arbeidsmarkt. SER Brabant heeft hierover advies uitgebracht. Het principebesluit om extra geld uit te trekken voor de arbeidsmarkt werd door de Raad van harte onderschreven. De toestand op de Brabantse arbeidsmarkt is uitermate zorgwekkend. De Raad benadrukte dat het van belang is dat deze extra provinciale middelen zo effectief mogelijk worden ingezet. Het College werd geadviseerd om daaraan bij de uitvoering extra aandacht te besteden. De Raad sprak zich uit voor praktische maatregelen, zo dicht mogelijk bij en in bedrijven. 1.2.6 Naar een toekomstbestendige detailhandelsstructuur Eind juni heeft de SER het advies ‘Toekomst Detailhandelsstructuur’ aan het College van GS aangeboden. Conform het verzoek van de provincie reflecteerde de Raad op de provinciale discussienota ‘Detailhandel in Noord-Brabant’ waarmee de provincie een belangrijke aanzet heeft gegeven voor een toekomstgerichte agenda. Het was zowel economisch als maatschappelijk een belangrijk en urgent vraagstuk en de Raad was van oordeel dat de provincie hier de regierol kan en moet nemen. In het advies werd ingegaan op een aantal specifieke kennisvragen teneinde een zo actueel mogelijk beeld te schetsen van relevante trends en te verwachten ontwikkelingen. Van daaruit werden enkele aantal oplossings- en uitvoeringsstrategieën geschetst. e
1.2.7 Havenstrategie Moerdijk, 1 verkenning De provincie Noord-Brabant heeft de SER gevraagd te adviseren over de nieuwe Havenstrategie Moerdijk 2030 die inmiddels ter visie was gelegd. Vooruitlopend op het e advies, dat in november werd vastgesteld, is in augustus een 1 verkenning uitgebracht, opgesteld door een brede expertgroep. Deze verkenning belichtte een aantal kritische vragen en dilemma’s die - naar het oordeel van de SER - betrokken zouden moeten worden bij de verdere uitwerking van de Havenstrategie 2030 (zie punt 1.2.10). Aangekondigd werd dat in het nog uit te brengen advies ook een sociale paragraaf opgenomen werd, in dit ‘verhaal van de Moerdijker’ zou vooral ook ingegaan worden op de toekomst van het dorp Moerdijk. 1.2.8 Grensregio Vlaanderen-Nederland, voorlopige OP 2014-2020 In een briefadvies aan het Technisch Secretariaat van Interreg Vlaanderen-Nederland heeft SER Brabant medio 2013 desgevraagd gereageerd op het voorlopig Operationeel Plan 2014-2020. De Raad heeft zich gezien de korte termijn beperkt tot een reactie op hoofdlijnen. Ingegaan is op de volgende punten: Interregprogramma als ‘versnellingsagenda’ Synergie met S3-strategie Allocatie van de financiële middelen Werkgelegenheid en arbeidsmobiliteit geen sluitpost. 1.2.9 MIRT-gebiedsagenda, hoe bedrijfsleven sterker betrekken? Provincie Noord-Brabant heeft het georganiseerd bedrijfsleven uitgenodigd een grotere rol te spelen in de uitvoering van de MIRT-agenda. Hierop hebben BZW, EVO en TLN een gezamenlijk briefadvies uitgebracht. Deze reactie is tot stand gekomen na consultatie van de achterban en op grond van de expertise van SER Brabant.
7
De observaties van het bedrijfsleven zijn als volgt: men stelt een andere aanpak voor ‘operatie slagkracht’ genoemd, waarbij twee sporen worden onderscheiden: structuurinvesteringen in infra, ruimte, water en energie oplossen/aanpakken van knelpunten die zich voordoen ten gevolge van ontwikkelingen die vooraf, vanuit de lange termijnbenadering, niet voorzien zijn. Thema’s voor het bedrijfsleven zijn: 1. Ontwikkelingen bereikbaarheid en ruimte kennisas A2, logistieke as RotterdamAntwerpen/Frankrijk en logistieke as Rotterdam-Venlo/Duitslang 2. Innovatie op proces (snelheid; regelgeving) en financiering (beschikbaarheid budgetten –operatie slagkracht). Daarnaast werden in het advies een aantal belangrijke projecten aangedragen die voor het bedrijfsleven van strategisch belang zijn. 1.2.10 Havenstrategie Moerdijk 2030, inclusief sociale paragraaf De Raad heeft op 21 november zijn advies vastgesteld over de concept Havenstrategie Moerdijk 2030.In het advies wordt ingegaan op de economische keuzes en hoe die e verder uitgewerkt moeten worden. De Raad ondersteunde de ambitie om 2 hotspot te worden in Zuid-Nederland, naast Brainport, maar vroeg wel aandacht voor een aantal noodzakelijke verdiepingsslagen. Het advies was kritisch over de wijze waarop de Triple P (people, planet, profit) is uitgewerkt. Ook vroeg het aandacht voor een aantal belangrijke systeemvoorwaarden waaraan moet worden voldaan om de doelstellingen van de havenstrategie te realiseren. Specifiek werd ingegaan op het toekomstperspectief van het dorp Moerdijk. Boodschap is dat snel moest worden gestart met een open en eerlijke discussie met alle betrokkenen over het toekomstperspectief. Daarbij moeten alle scenario’s aan de orde komen, dus ook de mogelijke verplaatsing van het dorp. Dat was voor de Raad een reële optie omdat men niet inzag hoe de leefbaarheid op langere termijn gegarandeerd zou kunnen worden. Mocht het zover komen dan vraagt dat om een goede en sociale paragraaf, zodat de bewoners precies weten waar men aan toe is.
8
2. Overige raadsactiviteiten 2.1 Vraagstukken in de Raad Naast de in het vorige hoofdstuk beschreven adviesvraagstukken zijn in het verslagjaar diverse andere actuele vraagstukken en onderwerpen in plenaire raadsvergaderingen aan de orde geweest zonder dat daar onmiddellijk een advies of publicatie uit voortvloeide. We noemen hieronder kort de belangrijkste, op chronologische volgorde: Verbinding Economie en Natuur. Op verzoek van de provincie is een Taskforce Economie en Natuur gevormd met als opdracht concrete initiatieven boven tafel te brengen in de nieuwe verbindingen tussen natuur & landschappen en bedrijfsleven: het aanboren van kansrijke situaties waar ondernemers op basis van nieuwe verdienmodellen bereid zijn te investeren in natuur en landschap. In de Raadsvergadering van februari heeft de heer Van Oosten, projectleider TF, een korte toelichting gegeven op de concepteindrapportage. De eindrapportage is in de mei-vergadering aan de orde geweest. De TF heeft op korte termijn concrete resultaten geboekt, een 6-tal convenanten is ondertekend voor samenwerkingsprojecten volgens de nieuwe lijn van denken. Detailonderwerp KvK nieuw In verschillende Raadsvergaderingen is de KvK nieuwe stijl aan de orde geweest. Een punt dat hiermee nauw samenhangt, is de financieringsstructuur vanuit de Kamers die, dat werd allengs duidelijk, geen subsidie en immateriële ondersteuning aan SER Brabant meer zou gaan bieden. Toekomstbestendige adviesstructuur Op verzoek van de Commissaris van de Koning zijn de voorzitters van SER Brabant, Provinciale Raad Gezondheid en de Provinciale Omgevingscommissie gevraagd met elkaar na te denken over een toekomstbestendige adviesstructuur. Dit onderwerp is uiteraard regelmatig aan de orde geweest en in de loop van het jaar is toegewerkt naar een aantal samenwerkingsscenario’s (voorlopig Plan van Aanpak). Commissie Toekomst SER Brabant heeft uit haar midden een Commissie Toekomst opgericht. Deze commissie heeft gesproken over de actuele ontwikkelingen rond de Kamer van Koophandel en de voorstellen van de provincie in het kader van BrabantKennis en de nieuw in te richten provinciale adviesstructuur (zie hierboven). Financiële jaarrekening 2012 en goedkeurende accountantsverklaring De Raad heeft in de mei-vergadering de financiële jaarrekening 2012 en goedkeurende accountantsverklaring vastgesteld. Begroting 2014 In de Raadsvergadering van december is de conceptbegroting 2014 aan de orde geweest en vastgesteld, evenals een overzicht van de verwachte exploitatie 2013. De begroting 2014 staat in het teken van bezuinigingen, uitgangspunt is wederom het uitgavenniveau 2012-2013 en een sluitende begroting.
9
Voorts zijn de volgende onderwerpen (op chronologische volgorde) aan de orde geweest, in het kort: • • • • • • • •
Het Ruwenberg-beraad over de toekomst van de veehouderij De Rijksbezuinigingen infrastructuur Schaliegaswinning in Brabant De Brabantse fondsen Meerjarenstrategie Internationalisering UWV-arbeidsmarktprognoses Voortgang adviesagenda / kaderbrief Commissiestructuur (zie ook onder 3.2)
2.2 Bijzondere bijeenkomsten 2.2.1 In het verslagjaar waren de volgende personen te gast in raadsvergaderingen: De heer ir. G. van Oosten, Taskforce Economie en Natuur (februari) De heer B. Pauli, gedeputeerde provincie Noord-Brabant (mei) De heer G. Warringa, onderzoeksbureau CE-Delft (juni) Mevrouw M. Brink, provincie Noord-Brabant (september) De heer M. de Jonge Baas, MdjB Teksten & Communicatie (november) De heer J. Pelle, BOM Holding BV (december) 2.2.2 Overige bijeenkomsten SER-voorzitter Wiebe Draijer onder de indruk van Brabantse groeiagenda Op 5 april bracht de landelijk SER-voorzitter een inspirerend werkbezoek aan Brabant. In de ochtenduren werd hij ontvangen bij Mepavex Logistics BV in Bergen op Zoom, waar uitvoerig is stilgestaan bij de Strategische Agenda Zuidwest-Nederland, gepresenteerd door voorzitter Daan van Doorn. Ook Commissaris van de Koningin Wim van de Donk, gedeputeerde Bert Pauli en andere Brabantse sleutelfiguren waren daarbij bij aanwezig. Vervolgens werd doorgereisd naar Tilburg waar het gezelschap werd ontvangen door Peter Struik, president van Fujifilm Europe. Hier stonden de thema’s duurzaamheid en arbeidsmarkt centraal en is de SER-voorzitter bijgepraat over de strategische agenda’s van Noordoost-Brabant en Midden-Brabant, gepresenteerd door de burgemeesters Wobine Buijs (Oss) en Peter Noordanus (Tilburg). De SERvoorzitter toonde zich aan het eind van het bezoek onder de indruk van de Brabantse ‘groeiagenda van de toekomst’. Brabant Proeftuin Arbeidsmarktvernieuwing Op initiatief van de themacommissie Onderwijs & Arbeidsmarkt is op 23 april van het verslagjaar in de Spoorzone Tilburg een geslaagde expertmeeting georganiseerd over ‘Brabant Proeftuin Arbeidsmarktvernieuwing’. Er was een 60-tal experts aanwezig uit bedrijfsleven (bedrijven, branches, bonden), onderwijsinstellingen en overheden. Doel van de expertmeeting was om concrete input te leveren voor de lobby in Den Haag door provincie en Brainport.
10
Afscheid SER/KvK commissieleden 6 december 2013 Vanwege de nieuwe structuur bij de Kamer van Koophandel moest eind 2013 een punt worden gezet achter de KvK/SER-comissiestructuur. Op 6 december is ter gelegenheid van het afscheid van de commissieleden een bezoek gebracht aan het Aerospace & Maintenance house, waar de gasten werden ontvangen door de heer Bikker, directeur Midpoint, en de heer Van Kleef, programmadirecteur Aerospace & Maintenance. Tijdens de rit naar het Aerospace & Maintenance house gaf de heer Schouwenaar, gemeente Tilburg, een uitleg over de ruimtelijk-economische ontwikkeling op Vossenberg. Vervolgens werd een bezoek gebracht aan het Huis van de Logistiek, waar de heer Van der Meij, lid Topteam Logistiek, een toelichting gaf over kennisdisseminatie en de Human Capital Agenda. Twee andere sprekers waren de heer Van Ierland, programmamanager Arbeidsmarkt, en de heer De Ridder, wethouder gemeente Tilburg. Ter afsluiting werd de gasten een lunch aangeboden. Bestuurlijk overleg GS – SER Brabant 10 december 2013 (zie ook onder 3.3) Behalve de economische ontwikkelingen op sociaal-economisch gebied was het belangrijkste gespreksonderwerp het vaststellen van de Kaderbrief 2014 (gevraagde adviezen).
11
3. Algemene zaken
3.1 Vergaderfrequentie Uitgangspunt was om met de plenaire raad tweemaandelijks te vergaderen. Op de volgende data kwam de raad bijeen: 28 februari 23 mei 20 juni 19 september 21 november 19 december
3.2 Organisatie en werkwijze SER Brabant beschikt over een klein secretariaat, bestaande uit een secretaris en managementassistente. De planning van plenaire vergaderingen wordt voorbereid door de agendacommissie, die in 2013 bestond uit de heren G.J. Swinkels (voorzitter), J. van Vroenhoven, H. Kocx en H. Walravens. Voor het voorbereiden en opstellen van adviezen liet SER zich tot eind 2013 bijstaan door een viertal vaste themacommissies, voorgezeten door SER-bestuurders. In het secretariaat werd in voorzien door de Kamers van Koophandel: - commissie Onderwijs & Arbeidsmarkt
- commissie Economie & Innovatie
- commissie Mobiliteit & Infrastructuur
- commissie Ruimte & Milieu
voorzitter dhr. A. Jorna secretaris mw. M. Rikze (KvK Brabant) voorzitter dhr. A. Pot secretaris M. Voeten (KvK ZuidwestNederland) voorzitter dhr. C. Hooy secretaris dhr. A. Verhoeven (KvK Brabant) voorzitter dhr. J. van Vroenhoven secretaris dhr. W. Boon (KvK Brabant)
Naast deze vaste commissiestructuur zijn op ad hoc basis commissies en expertgroepen ingesteld (zie hieronder). Externe expertise In geval bij de SER kennis ontbreekt over specifieke zaken wordt, in overleg met de provincie, externe expertise ingeschakeld voor kwantitatieve of kwalitatieve analyses. Zo is in 2012 externe expertise ingehuurd naar aanleiding van het uitgebrachte advies ‘Economie en Natuur, samen slimmer investeren’. In oktober 2012 is een Taskforce Economie en Natuur ingesteld, bestaande uit twee externe kwartiermakers: de heer G. van Oosten (Adveast) en mevrouw R. Hilhorst (PSW). Looptijd van het project is in 2013 verlengd tot medio 2014.
12
Voorts heeft SER Brabant samen met SER Zeeland het advies ‘Doorgroeiperspectief Biobased Economy’ uitgebracht. Hiervoor is externe expertise ingeschakeld: bureau CEDelft. De kosten voor dit project zijn gezamenlijk gedragen.
3.3
Bestuurlijke contacten met provincie
De periodieke bestuurlijke contacten met GS-leden of leden van de Directieraad verliepen in 2013 veelal via voorzitter en secretaris. De SER-secretaris verzorgde de “dagelijkse” contacten met de verschillende directies in het Provinciehuis. Het bureau SEZ (mevrouw M. Klaverdijk / mevrouw T. van den Merkhof) was het vaste aanspreekpunt voor de SER.
Najaarsoverleg GS-SER Op 10 december vond het najaarsoverleg plaats met het voltallige College van Gedeputeerde Staten. Door de SER-delegatie werd zeer positief teruggezien op het overleg. De juiste onderwerpen waren geagendeerd en het overleg was plezierig en concreet, met van beide kanten een goede voorbereiding. Behalve de economische ontwikkelingen op sociaal-economisch gebied was het belangrijkste gespreksonderwerp het vaststellen van de Kaderbrief 2014 (gevraagde adviezen).
13
4. Jaarrekening 2013 De netto-omzet bedroeg in 2013 € 365.696. In het jaarbudget is voorzien door voorschotten van de vaste subsidiënten op basis van de geldende verdeelsleutel (provincie 50%, SER 25%, KvK’s 25%). In 2013 was dat als volgt opgebouwd: Provincie Noord-Brabant Sociaal-Economische Raad (SER) Kamers van Koophandel
€ 127.936 € 48.000 € 62.284
Voor nadere informatie over de Jaarrekening 2013 wordt verwezen naar de separate stukken.
14
