JAARVERSLAG 2014
Missie Stichting Present Enschede wil mensen in Enschede met elkaar in contact brengen: een brug slaan tussen mensen die hulp willen geven en mensen die hulp kunnen gebruiken. Dit willen we bereiken middels eenmalige projecten waarbij het aanbod van de groep vrijwilligers centraal staat.
JAARVERSLAG 2014
Inhoud VOORWOORD
3
1.
WAT DOET STICHTING PRESENT ENSCHEDE
4
2.
DE PROJECTEN
5
3.
DE MENSEN VAN PRESENT
10
4.
PRESENT IN HET LAND
12
5.
ONTWIKKELINGEN EN BIJZONDERHEDEN
13
6.
PUBLICITEIT
15
7.
SPECIALE AANDACHT
17
8.
UIT DE PRAKTIJK
19
9.
JAARREKENING
21
10.
FINANCIEEL DRAAGVLAK
24
Voorwoord Bij deze ontvangt u ons Jaarverslag 2014. Wij willen u graag op de hoogte brengen van het wel en wee van onze Stichting over het afgelopen jaar. We zijn verheugd dat er door de vele vrijwilligers uit onze stad zoveel werk is verzet. Wij zijn hen daarvoor veel dank verschuldigd. Daarnaast is onze organisatie hier en daar vernieuwd waarover u in het verslag kunt lezen. Ook willen wij onze dank uitspreken aan allen die in 2014 ons werk financieel gesteund hebben. Namens het bestuur van St.Present Enschede, Diet Boes-Schoonderbeek
3 0 VOORWOORD
1. Wat doet Stichting Present Enschede Een brug slaan tussen mensen die willen helpen en mensen die deze hulp goed kunnen gebruiken. Dat is de missie van Present. Dat doen we door groepen vrijwilligers te koppelen aan een hulpvraag. De hulpvraag kan praktisch van aard zijn of het kan een sociale activiteit zijn. Het is in ieder geval een afgebakend, eenmalig project van een dag of een dagdeel. Op die manier is het laagdrempelig en voelen vrijwilligers zich uitgenodigd om zich aan te melden. De hulpontvangers hebben niet de financiële middelen, de gezondheid of het netwerk om zelf die klus te klaren. Ze zijn erg geholpen met de eenmalige hulp, die een steuntje in de rug betekent. Om juist de mensen te bereiken die geen alternatieven hebben werken we samen met hulpverleners. De hulpverleners, werkzaam bij maatschappelijke organisaties in de stad, weten wat hun cliënt nodig heeft en bieden de begeleiding om een project tot een succes te maken. Present Enschede staat niet op zichzelf. Er zijn inmiddels 69 lokale stichtingen in het land. Present Nederland biedt ondersteuning, training en een eenheid in de werkwijze aan alle stichtingen. Samengevat zijn de kenmerkende factoren van de werkwijze van Present: 1. 2. 3. 4.
Het aanbod van burgers die zich in willen zetten is het vertrekpunt; Samenwerking met maatschappelijke organisaties; Structurele opzet en professionele kaders; Lokaal draagvlak, lokaal gedreven.
4 JAARVERSLAG 2014
2.
De projecten
Present organiseert projecten, waarin vrijwilligers en hulpontvangers elkaar als gelijke ontmoeten.
Zoals bij een jonge vrouw: begin 20, alleen, zwanger en ze heeft haar familie en de stad waar ze opgroeide verlaten. Nu woont ze sinds twee maanden in een kaal appartementje zonder meubels en gordijnen op het kale beton. Vier studenten, leeftijdgenoten, kwamen haar een avond helpen. Het werd een warme, gezellige avond; twee werelden ontmoetten elkaar.
2.a.
Vrijwilligers
In 2014 hebben zich 83 groepen ingezet op een project. Een kwart van de projecten werd uitgevoerd door de flexpool. Waar de overige groepen vandaan komen ziet u in het overzichtje op de volgende pagina.
5 2 DE PROJECTEN
Groepen vrijwilligers Het soort groepen vrijwilligers is als volgt: Groepen collega’s
12
“Flex-groep” (pool van individuele aanmeldingen)
26
Gezinnen Groepen uit kerken
1 12
Leerlingen
2
Politiek (gemeenteraadsfractie)
1
Re-integratie of dagbesteding
14
Groepen uit studentenverenigingen
11
Overig
4
Flexpool Hoewel Present zich richt op eenmalige inzet, zijn er veel mensen die best vaker een project willen doen. Deze mensen vormen samen de flexpool. Allemaal mensen die het leuk vinden om concreet een ander te helpen. De flexpool krijgt twee keer per maand een uitnodiging om een project te doen, en per keer doen er vier tot tien mensen mee. De projecten zijn de ene keer sociaal, de andere keer praktisch, deels door de week en deels in het weekend. Zo is er voor ieder iets te kiezen. De flexers vinden het prettig om samen aan de slag te zijn, dat het afgebakend is en dat je per keer kunt aangeven of je mee doet of niet.
6 JAARVERSLAG 2014
Een kamer vol oude rommel, die bovendien niet eens van jezelf is. Wat doe je ermee? Weggooien natuurlijk. Vier vrolijke flexers gingen aan de slag op deze overzichtelijke klus. Met een aanhanger vol werd meer dan 300 kilo gestort. De hulpontvanger, een man van 79 jaar, was blij met deze hulp en blij met de opgeruimde kamer. Hij kan weer bij zijn kledingkast komen. Zelfs de verloren gewaande administratie van de begrafenisverzekering is nog teruggevonden.
Re-integratie en dagbesteding Een bijzondere groep vrijwilligers is de groep mannen van Uurwerk, dit is een reintegratietraject van Surplus. De groep biedt zich bij Present aan voor kleine praktische klussen waarbij de datum in overleg wordt bepaald. Een zelfde soort samenwerking bestaat met de jongerengroep Dug Out van jeugdzorgorganisatie Jarabee. Dit zijn jongeren die met praktische werkzaamheden geholpen worden om een toekomstplan te maken. Ook deze groep biedt zich aan voor praktische klussen op een in overleg vast te stellen datum. Totale inzet van de vrijwilligers in 2014: Aantal vrijwilligers Aantal uren Gemiddelde inzet per vrijwilliger (uren)
538 2513,5 4,7
7 2 DE PROJECTEN
2.b. Hulpontvangers Praktische projecten vinden doorgaans ‘achter de voordeur’ plaats. De mensen die hierbij geholpen worden hebben zelf geen mogelijkheden om een grote klus aan te pakken. Ze hebben geen netwerk (of geen betrouwbaar netwerk), ze hebben geen geld (vaak schulden) en/of niet de gezondheid (lichamelijk of psychisch of verstandelijk) om zelf de klus te klaren. Veel hulpontvangers die we in onze projecten ontmoeten zijn klant bij de voedselbank, de stadsbank, de kledingbank. Sociale projecten zijn activiteiten met een doelgroep in een instelling. Een paar uur een-op-een aandacht, even de deur uit, iets met de handen kunnen doen. Heel gewone dingen waarvoor sommige mensen afhankelijk zijn van vrijwilligers. Daarnaast spelen de vrijwilligers in sommige gevallen een rol in het (re)socialisatiebeleid van de organisatie. Het soort projecten was als volgt verdeeld: Praktische activiteit - Tuin - Verhuizen/ Ontruimen - Opknappen binnenshuis - Opknappen buitenshuis Sociale activiteit
65 17 15 31 2 18
Totaal
83
De plaats van de projecten kan thuis zijn, vaak in een huurwoning, of in een instelling. Hieronder is de woonsituatie van de hulpontvangers weergegeven: Huurwoning - De Woonplaats - Domijn - Ons Huis - Overige verhuurders Instellingen Totaal
57 19 19 10 9 26 83
8 JAARVERSLAG 2014
2.c. De hulpverleners De projecten komen tot stand via bemiddeling door een hulpverlener. Een hulpverlener is gedurende langere tijd bij een cliënt betrokken, en kan helpen bij de voorbereiding van een projectdag en blijft ook na het project betrokken. De maatschappelijke organisaties waarmee in 2014 projecten tot stand zijn gekomen, waren de volgende (alfabetisch): Alifa Aveleijn Beien Bruggerbosch De Viermarken Humanitas Jarabee JP van den Bentstichting Kadera Leger des Heils Livio Mediant SMD-EH Wijkcoaches Zorgcentrum De Posten Zorggroep Manna Overig
2 9 2 5 3 6 3 6 2 6 8 2 2 4 4 9 10
Totaal
83
9 2 DE PROJECTEN
3.
De mensen van Present
De organisatie van Stichting Present Enschede bestaat uit een onbezoldigd bestuur, twee betaalde coördinatoren en meerdere vaste vrijwilligers. Bestuur Drie mensen vormden het bestuur in 2014: Diet Boes-Schoonderbeek, voorzitter Walfried Gras, penningmeester Ad Vermeulen, lid Het bestuur wordt daarbij ondersteund door Marion Steenbergen die de notulen en agenda voor de vergaderingen verzorgt. Het bestuur zet zich volop in om Present als solide organisatie neer te zetten. Naar buiten toe zorgt het bestuur voor bekendheid en belangenbehartiging bij diverse samenwerkingspartners en nieuwe contacten. Naar binnen toe draagt het bestuur bij aan het verder professionaliseren van de organisatie door een degelijke boekhouding en het stroomlijnen van de processen. In januari namen we afscheid van Winnie van West. Zij heeft zich ingezet om contacten te leggen met bedrijven met het oog op mogelijke samenwerking. Van mei tot november heeft Limone Rijnenberg de sponsormogelijkheden onderzocht met enkele grote bedrijven.
Team De coördinatie was in handen van Gerda Vink en Marjet Deuten, die beiden een dienstverband hebben van 15 uur per week. Zij zijn sinds de oprichting van Stichting Present Enschede betrokken in deze functie. Al jaren is het beheer van website, foto’s, nieuwsbrieven en andere administratieve klussen in handen van Ingrid Nuis. Voor het onderhoud en advies met betrekking tot ICT, software en computers kunnen we al vanaf het begin rekenen op André Vink.
10 JAARVERSLAG 2014
Petra Popkema is altijd beschikbaar om presentaties te geven of op een andere manier de stichting voor het voetlicht te brengen. Het aantal projectbegeleiders is fors uitgebreid in 2014 (zie ook paragraaf 7b). Naast Piet Scheer en Michelle de Boer, die al geruime tijd meedraaien, zijn er vier projectbegeleiders bijgekomen: Bea-Ingrid Vugteveen, Klaas Boersma, Marthie Vos en Dineke Steenkamp. Daar zijn we heel blij mee, omdat we op die manier het groeiende aantal vrijwilligersgroepen kunnen opvangen.
11 3 DE MENSEN VAN PRESENT
4.
Present in het land
In de regio Twente hebben we goede contacten met Present Almelo en Present Oldenzaal. Helaas is er in Hengelo geen collega-stichting. Coördinatoren uit de regio Overijssel ontmoeten elkaar twee keer per jaar: dit zijn stichtingen van Steenwijkerland tot Oldenzaal en van Deventer tot Hardenberg. Deze regiobijeenkomsten zijn een goede plek om ervaringen uit te wisselen en oplossingen te delen. Stichting Present Nederland biedt ondersteuning aan alle 69 stichtingen in het land. Ze verzorgt trainingen, bewaakt de formule, legt contacten op landelijk niveau, ontwikkelt nieuwe concepten en organiseert jaarlijks de landelijke Presentdagen. De 69 stichtingen zijn zelfstandige stichtingen, met een eigen bestuur, eigen begroting en lokale samenwerkingspartners. Alle stichtingen hanteren wel dezelfde werkwijze. Er is regelmatig onderling contact. Dat kan gaan over groepen vrijwilligers die elders in het land een project willen doen, of over landelijke acties, over tips en adviezen.
Present Nederland werkt sinds een aantal jaren samen met Kerk in Actie van de Protestantse Kerk Nederland. In de 40dagentijd kunnen gemeenteleden van de PKN meedoen aan de Veranderdagen. De Veranderdag is een project verzorgd door Present. Voor ons als lokale stichting is dit een goed middel om de contacten aan te halen met de Protestantse Gemeente Enschede. Inmiddels is de Veranderdag in Enschede een vaste activiteit geworden, waaraan jaarlijks meer mensen deelnemen.
12 JAARVERSLAG 2014
5. Ontwikkelingen en bijzonderheden 5.a.
Website
Halverwege het jaar kregen we een nieuwe website. Een initiatief van Present Nederland waar alle stichtingen in het land reikhalzend naar uitkeken. Een fris uiterlijk, vol informatie en lokaal goed bij te houden. Het bracht nieuwe domeinnamen en mailadressen met zich mee. De overgang is zonder problemen verlopen.
5.b.
Gezamenlijk project
Een goede gewoonte is om als team zelf ook ieder jaar een project te doen. Belangrijk om binding te houden met het elkaar en met ons doel. Op 28 oktober hebben we ons met z’n elven nuttig gemaakt bij een buitenproject in Boekelo. Coördinatoren, bestuur, projectbegeleiders en andere betrokkenen, bijna iedereen was er. Het was prachtig weer, de gesprekken waren geanimeerd en de sfeer was uitstekend.
13 5 ONTWIKKELINGEN EN BIJZONDERHEDEN
5.c.
Handboek
In mei konden we het Handboek vaststellen, waarin de organisatie, werkwijze en strategie van Present Enschede besproken worden. Bestuurslid Ad Vermeulen heeft hier het initiatief in genomen. Het vastleggen en formuleren van de bestaande werkwijze leidde soms tot pittige discussies. Waarom doen we eigenlijk de dingen zoals we die doen? Is het zinvol om randvoorwaarden te formuleren? Het proces van vastleggen en vaststellen geeft helderheid. Het betekent overigens niet dat de werkwijze nu in beton gegoten is. Het handboek blijft onderwerp op de agenda en wordt voortdurend aangescherpt. 5.d.
Ontbijtsessie vrijwilligerswerk
In de (erg) vroege ochtend van 14 november vond er een ontbijtsessie plaats waar gemeenteraadsleden en vrijwilligersorganisaties van gedachten wisselden over de toekomst van vrijwilligerswerk in Enschede. Er waren goede sprekers om de trends te schetsen, en discussieleiders om de tafelgesprekken op niveau te brengen. Een commissie met mensen van Present, Humanitas, Volksuniversiteit en Steunpunt Informele Zorg heeft onder leiding van Vrijwilligers053 de bijeenkomst voorbereid. Er waren rond de 45 deelnemers en de ontmoeting was zeer de moeite waard. Het vraagt om een vervolg in 2015.
14 JAARVERSLAG 2014
6.
Publiciteit
In 2014 heeft Present Enschede aan de weg getimmerd met het concept “Gezinnen Present”. De aftrap was een groot en inspirerend artikel in de TC Tubantia. Samen met een gezin dat zich in 2013 heeft ingezet via Present werden de coördinatoren geïnterviewd voor dit artikel. Ook Diet Boes, bestuursvoorzitter van Present Enschede, maar ook van het Fonds Bijzondere Noden in Enschede, werd geciteerd in dit artikel.
15 6 PUBLICITEIT
Tweemaal per jaar brengen wij een nieuwsbrief uit. Deze wordt toegezonden aan ruim 1700 personen uit ons netwerk. Daarnaast wordt deze in gedrukte vorm toegezonden aan kerken, en uitgedeeld bij presentaties, standjes, etc. Op Facebook zijn we in oktober 2014 overgegaan op een fanpagina, daartoe verplicht omdat we geen persoon maar een organisatie zijn. Deze pagina is in opbouw. Aan het eind van 2014 hadden we zo’n 550 – vooral lokale - fans.
16 JAARVERSLAG 2014
7.
Speciale aandacht
Jaarlijks formuleren we twee innovaties, waarvoor in het Jaarplan tijd wordt ingeruimd. In 2014 lag de focus op het inzetten van gezinnen als groep, en op het versterken van de organisatie met projectbegeleiders.
7.a
Gezinnen Present.
Het concept “Gezinnen Present” is vernieuwend, maar sluit ook naadloos aan bij ons doel, missie en werkwijze. Voor veel mensen is het een eye-opener om op deze manier je gezin te zien als een groep vrijwilligers. Het begrip gezin mag je overigens ruim nemen: vader, moeder, kinderen, opa, oma, neef, nicht, oom, tante: iedereen mag meedoen. Iedereen heeft wat te geven: ook baby’s en ouderen. Ter ondersteuning hebben wij diverse materialen aangereikt gekregen vanuit Present Nederland, waarbij het boek “ons gezin is present” een belangrijke plaats inneemt. Met dit boek wordt het hele gezin, dus ook de kinderen in diverse leeftijden, aan het denken gezet: wat vinden wij leuk als gezin. In 2014 heeft al deze aandacht nauwelijks tot concrete gezinnenprojecten geleid, echter we zijn er van overtuigd dat dit in de toekomst wel het geval zal zijn. Wij blijven deze mogelijkheid onder de aandacht brengen waar mogelijk. Door middel van inlooppresentaties in maart hebben wij dit concept bij belangstellenden onder de aandacht gebracht, ondersteund door berichten in de nieuwsbrieven en op facebook en het artikel in de TC Tubantia (zie hoofdstuk 6).
17 7 SPECIALE AANDACHT
7.b
Werven en opleiden projectbegeleiders
Door bestuur en team is een meerjarenplan opgesteld, waarin efficiënt werken een plaats heeft gekregen. De coördinatoren maakten al jaren gebruik van de diensten van enkele projectbegeleiders, maar in 2014 is hier bewust een uitbreiding in gezocht. Dit heeft geresulteerd in de opleiding en inzet van vier extra projectbegeleiders. Het doel is om minimaal de helft van alle projecten aan de projectbegeleiders over te laten. De projectbegeleider komt in actie op het moment dat de match tussen aanbod van de groep en de hulpvraag gemaakt is door de coördinator. We zijn blij met deze uitbreiding van het team van vaste vrijwilligers. Halfjaarlijks willen we ervaring, kennis en het laatste nieuws uitwisselen met de projectbegeleiders in een gezamenlijke bijeenkomst.
Van links naar rechts: Klaas Boersma, Bea-Ingrid Vugteveen, Piet Scheer, Marthie Vos, Klaas de Poel en Michelle de Boer
18 JAARVERSLAG 2014
8.
Uit de praktijk
Een verhaal uit de praktijk, een vrijwilliger vertelt: Drie vliegen in een klap op vrijdagmiddag 6 juni, "klus geklaard" zou u denken, maar de middag had zoveel meer! Binnen onze fractie leefde het idee om naast de vele vergaderingen en bijeenkomsten iets te organiseren inzake teambuilding. In goed overleg met Stichting Present (zinvol vrijwilligerswerk met collega's, je gezin of vrienden) is een gezin gevonden om te helpen met het opruimen van de tuin. Een prima idee voor teambuilding en een hele ervaring rijker, kunnen wij u zeggen. Het gezin had zelf niet de mogelijkheden en/of de middelen om deze klus te klaren. We dachten: "Zo simpel kan het zijn; dat gaan we doen". De CDA-fractie ging samen met haar duizendpoot, fractiemedewerkster Anja Gerritsen, aan de slag. Maar er was meer...
19 8 UIT DE PRAKTIJK
Een overvolle tuin met oude meubels etc. Vele handen maken licht werk. Dus dat hadden we nog wel een keer aan de straat en was het even wachten op onze fractiegenoot Ton ten Vergert die met auto, aanhanger en hulp van het gezin heen en weer reed naar de stort. Bij het begin van de klus denk je nog even: "Hoe komt een gezin aan zo'n overvolle tuin?" Een ongeval van de man des huizes haalt hem zeer langjarig uit de running. Het gaat hier voor nu even te ver, maar uiteindelijk: weg werk, welkom hypotheek (achteraf niet de juiste) en welkom hoge restschuld bij verkoop van de woning. De schuldsanering in. We zeggen het zo makkelijk. Het gezin, bestaande uit man, vrouw en kind, moet rondkomen van 35 euro per week. Dan leen je niet even een auto om de tuin op te ruimen, want tanken kan niet. Dan leen je geen aanhangwagen met 100 euro borg. Dan betaal je geen 40 euro bij op de stort, omdat je net iets te veel kilo's had. Nee, dan kijk je op vrijdagmiddag na de voedselbank hoopvol in de tas: redden we het deze week wel? Gezin x, jullie bedankten ons toen we weggingen, maar wij moeten júllie bedanken! Wij durven als CDA fractie rustig te zeggen dat we middagen hebben gehad die minder effectief waren. Op weg naar huis laat het je niet los en denk je als politieke partij nog eens na: Wat is armoede? Thuis, enigszins ontdaan, drink ik een biertje en laat het me nog steeds niet los. Wat kunnen we nog veranderen en hoe gaan we dit veranderen? Eric van der Aa, raadslid CDA Enschede
20 JAARVERSLAG 2014
9.
Jaarrekening
De jaarrekening 2014 is door De Graaff Accountancy voorzien van een samenstellingsverklaring.
Belangrijke kenmerken van een samenstellingsverklaring zijn: Verantwoordelijkheid bestuur Kenmerkend voor een samenstellingsopdracht is, dat de accountant zich baseert op de door het bestuur van de stichting verstrekte gegevens. De verantwoordelijkheid voor de juistheid en de volledigheid van die gegevens en voor de daarop gebaseerde jaarrekening berust bij het bestuur van de stichting. Verantwoordelijkheid van de accountant Het is de verantwoordelijkheid van de accountant om de door het bestuur verstrekte opdracht uit te voeren in overeenstemming met het Nederlands recht, waaronder de voor accountants geldende gedrags- en beroepsregels. In overeenstemming met de voor het accountantsberoep geldende standaard voor samenstellingsopdrachten, bestonden de werkzaamheden in hoofdzaak uit het verzamelen, het verwerken, het rubriceren en het samenvatten van financiële gegevens. Op basis van de uitkomst van deze werkzaamheden heeft de stichting deze gegevens samengevat in een door hen opgestelde jaarrekening. Daarnaast heeft de accountant de aanvaardbaarheid van de bij het samenstellen van de jaarrekening toegepaste grondslagen op basis van de door de stichting verstrekte gegevens geëvalueerd. De aard van de werkzaamheden is zodanig dat de accountant geen zekerheid omtrent de getrouwheid van de jaarrekening kan verstrekken. Bevestiging Op basis van de verstrekte gegevens heeft de accountant vastgesteld dat de door de stichting opgestelde jaarrekening is samengesteld onder toepassing van de grondslagen voor financiële verslaggeving zoals is opgenomen in Titel 9 boek 2 van het in Nederland geldende Burgerlijk Wetboek (BW).
21 9 JAARREKENING
In onderstaand overzicht geven wij u de verkorte balans per 31 december 2014 en de staat van baten en lasten over 2014 ( met vergelijkende cijfers over 2013). Balans per 31 december 2014 (euro)
31-12-2014
31-12-2013
Activa Vaste activa Materiële vaste activa
302
706
Vorderingen en overlopende activa
10.921
6.228
Liquide middelen
37.725
26.968
48.948
33.902
Reserves en fondsen Continuïteitsreserve
9.043
9.550
Kortlopende schulden
39.905
24.352
Totaal
48.948
33.902
Vlottende activa
Totaal
Passiva
22 JAARVERSLAG 2014
Staat van baten en lasten over 2014 (euro) Werkelijk 2014
Begroot 2014
Werkelijk 2013
Baten Baten uit eigen fondswerving Subsidies van overheden Rentebaten Som der baten
43.552 18.000 177
50.000 15.000 100
34.396 15.000 318
61.729
65.100
49.714
580 46.782 6.745 7.725 404
3.000 47.700 6.950 10.050 400
3.033 41.934 6.697 5.973 853
62.236
68.100
58.490
- 507
- 3.000
- 8.776
Lasten Publiciteit en communicatie Personeelskosten Huisvestingskosten Kantoor – en algemene kosten Afschrijvingen Som der lasten Saldo van baten en lasten
23 9 JAARREKENING
10. Financieel draagvlak Evenals 2013 was 2014 voor ons een jaar waarin we vooral konden steunen op jaarlijkse toezeggingen voor subsidies en giften. Met de belangrijkste donateurs hebben we een duurzame relatie. Plaatselijk draagvlak De gemeente Enschede was weer een belangrijke steun voor ons. The Ten Cate Human Help Foundation, die ons in voorgaande jaren al ruimhartig heeft gesteund, was ook dit jaar een belangrijke sponsor. Het doel van dit fonds is om minder- en onvermogende inwoners van Enschede financieel te steunen. Van de Wooncorporatie Domijn en de Woningstichting Ons Huis hebben we dit jaar eveneens een donatie ontvangen. Ook ontvingen we een bijdrage van de Stichting Vrienden van Mediant. Bovenregionaal draagvlak In het kader van het provinciale subsidiebeleid hebben we een bijdrage ontvangen van de Provincie Overijssel voor het uitvoeren van diverse projecten. Overige giften Van diverse kanten ontvingen we spontane bijdragen zowel van persoonlijke aard als van diverse organisaties. Organisaties die ons hebben gesteund zijn Stichting Erfgoed Stikaz, Stichting Diacon en Stichting Gomer. Van Specsavers Enschede ontvingen we een mooie bijdrage, die bijeengebracht is door klanten van deze onderneming. Tot begin dit jaar konden we gebruik maken van een afvalcontainer van Twente Milieu. Dat gaf ons de mogelijkheid om afval van projecten af te voeren, zonder dat er kosten in rekening werden gebracht. Helaas is dit vanuit Twente Milieu beëindigd. Één bedrijf heeft een vergoeding gegeven voor de begeleiding bij een project, waarbij werknemers van het bedrijf zich inzetten. Tot slot voelen we ons gesteund door de giften die we uit meerdere kerkelijke gemeenten ontvingen.
24 JAARVERSLAG 2014
Stichting Present Enschede Deurningerstraat 12 Postbus 32 7500 AA Enschede 06-43833040 06-43833041
[email protected] www.presentenschede.nl NL 79 INGB 0002 4109 88 KvK 08149284 RSIN/Fiscaal nr.:8168 95430 Opgericht op 19 juli 2006
