J a a r v e r s l a g

Jaarverslag

2012

Jaarverslag

ALGEMENE GEGEVENS Naam van de toegelaten instelling:

Woningbouwvereniging Anna Paulowna

Statutaire vestigingsplaats:

Anna Paulowna

Datum oprichting

06-06-1919

Datum laatste statutenwijziging:

02-06-2009

Adres:

Molenvaart 93, 1761 AC Anna Paulowna

Postadres:

Postbus 66, 1760 AB Anna Paulowna

Telefoon / Fax

0223-536700 / 536709

E-mailadres:

[email protected]

Homepage:

www.wbvap.nl

2012

Datum en nummer van het Koninklijk Besluit waarbij de instelling is toegelaten:

13-01-1976, nr. 56

Datum en nummer van inschrijving in het openbaar register, gehouden door de Kamer van Koophandel en Fabrieken binnen welker rechtsgebied de instelling

21-02-1961

haar woonplaats heeft:

37030580, Alkmaar

Gemeente waar de instelling haar vestigingsplaats heeft:

Hollands Kroon

Instellingsnummer VROM:

L0794

NRV-nummer:

614

Mevrouw Van Ruler-Kuijpers “Mijn man is altijd kok geweest, en nu is het aan mij. Op het menu staat sla met een zalmmootje en groenten.”

2

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

3

Jaarverslag

INHOUDSOPGAVE

2012

De heer Ernens “Het klaarmaken van varkenshaas met champignons, aardappelen met spruitjes is goed gelukt. Het smaakte fantastisch!”

Voorwoord.................................................................................................................................................................................................. 7 Onze organisatie................................................................................................................................................................................... 8 Onze woningen................................................................................................................................................................................... 11 Onze maatschappelijke rol......................................................................................................................................................... 18 Onze huurders...................................................................................................................................................................................... 20 Ons financieel beleid....................................................................................................................................................................... 22 Verslag van het bestuur................................................................................................................................................................ 24 Verslag van de ledenraad............................................................................................................................................................ 28 Verslag van de raad van toezicht.......................................................................................................................................... 30 Informatie- en besluitenmatrix.............................................................................................................................................. 31 Financieel overzicht

foto: Arie Spigt

4

J a a r v e r s l a g 2 0 12

• Balansrekening........................................................................................................................................................................ 32

• Winst- en verliesrekening................................................................................................................................................ 33

• Kencijfers...................................................................................................................................................................................... 34

J a a r v e r s l a g 2 0 12

5

Jaarverslag

Voorwoord Onze woningbouwvereniging behoort tot de afnemende groep van woningcorporaties met een verenigingsstructuur. In principe bepalen onze leden het beleid van de vereniging. De leden hebben onze ledenraad de bevoegdheid gegeven om besluiten te nemen. Alle ontwikkelingen die binnen onze corporatie spelen, worden in elk geval besproken met de ledenraad en met de raad van toezicht. De ledenraad geeft haar mening over de ontwikkelingen en zij vormt een klankbord met een grote representativiteit. Bij tijd en wijle hakt de ledenraad knopen door op voorstel van het bestuur. Als organisatie voelen we ons nog altijd prettig bij deze democratische structuur die goed past van de schaal van onze corporatie. De minister heeft zich voorgenomen een nieuwe Woningwet in te voeren, een voorstel dat hij heeft overgenomen van zijn voorgangers. Deze wet houdt onder andere in dat zoveel mogelijk formele bevoegdheden worden neergelegd bij de raad van toezicht. Hoewel we zijn standpunt kunnen begrijpen, betekent dit voor onze vereniging dat deze bevoegdheden worden weggenomen bij de ledenraad. En wat is een vereniging waar leden wel hun stem kunnen laten horen, maar waar ze verder niet betrokken zijn in de besluitvorming? Dat lijkt meer op de vorm van een stichting dan een vereniging. Deze kwestie is het afgelopen jaar onderwerp van gesprek geweest in alle geledingen van onze woningbouwvereniging. We zijn er nog niet uit hoe de bestuurlijke inrichting van onze organisatie er in de toekomst uit komt te zien. Wellicht is 2012 straks het jaar waarna alles anders werd? Om alle onzekerheden voor te zijn, is dit jaarverslag voorzien van persoonlijke foto’s van het bestuur, de raad van toezicht en de ledenraad. Geen groepsfoto’s, maar individuele foto’s waarin een ieder in zijn of haar eigen keuken bezig is met de ‘specialiteit van de dag’. Met deze foto’s willen we laten zien dat iedereen binnen onze vereniging een bijdrage aan het geheel levert, met als uitkomst dat we met zijn allen tevreden zijn over wat we er in 2012 van hebben gebakken. Dat is het mooie van deze vereniging: zoveel personen, zoveel smaken en aan het einde toch allemaal een voldaan gevoel. Wij wensen u toe dat u het jaarverslag 2012 met veel smaak zult lezen! H. Hager, voorzitter bestuur B.H.M. Broxterman, directeur Speciale vermelding voor diegenen die we niet konden overhalen om op de foto te gaan: onbedoeld benadrukten zij hiermee de algemeen heersende opvatting dat een bestuurlijke functie bij Woningbouwvereniging Anna Paulowna niet wordt vervuld om roem te vergaren: “We doen het voor de vereniging”.

De heer Hager “We lusten alles, maar een Zeeuwse rijsttafel is toch wel favoriet. Vandaag eten we sla, komkommer, krieltjes en een kipschnitzel.”

6

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

7

2012

Onze organisatie

JJaaaarrvveerrssllaagg

2012 2010

Mevrouw Laeven Mevrouw Laeven kookt graag Italiaans en Indisch. Vandaag

Mevrouw Van der Velden-Groosman

staat er pasta met tomatensaus, verse tomaten, paprika, sla

Mevrouw van der Velden eet graag lekker biologisch.

en stokbrood op het menu. Haar zoons staan ook veel in de

Op het menu: spinazie, biefstuk en gekookte aardappelen.

keuken: wie als eerste thuis is, kookt!

Onze woningbouwvereniging beheert zo’n 1400 verhuureenheden in de gemeente Hollands Kroon. De organisatie bestaat uit 12,3 fulltimers (omgerekend vanuit FTE’s), inclusief de eigen technische onderhoudsen servicedienst. Het primaire proces de heer D.A. van der Lee en de heer N.J.M. Zeinstra. In overleg met

is ondergebracht bij de afdelingen

de ondernemingsraad zijn er in 2012 afspraken gemaakt over het

bewoners-zaken en de afdeling technische

Per 31-12-2012 zijn de volgende medewerkers in dienst van de vereniging:

beoordelingssysteem voor het personeel.

dienst. Deze afdelingen verzorgen vrijwel Bedrijfshulpverlening en reanimatie/AED

alle klantcontacten. De andere afdelingen

Drie van onze personeelsleden zijn gediplomeerd bedrijfshulpverlener

(secretariaat en financiën) ondersteunen

(BHV-er). Ook dit jaar hebben zij deelgenomen aan de terugkomdag

het primaire proces.

om hun kennis op dit gebied te actualiseren. In 2012 hebben alle personeelsleden wederom de jaarlijkse reanimatie- en AED (herhalings) cursus gevolgd. Deze cursus bestaat onder andere uit het herkennen

De personele formatie per 31 december 2012 bedraagt 12,3 FTE.

van een hartstilstand, het geven van mond-op-mondbeademing,

Omgerekend betekent dit dat de we per 110 wooneenheden één

toepassen van hartmassage en gebruik van de Automatische Externe

fulltime medewerker in dienst hebben. In relatie tot de omvang van

Defibrillator (AED).

onze organisatie blijft onze personele formatie laag. De gemiddelde personele bezetting bij collega-corporaties van gelijke aard en omvang

Integriteitcode

is omgerekend 13,9 fulltimers. Het ziekteverzuim bleef in 2012 beperkt

Woningbouwvereniging Anna Paulowna is in het bezit van een

tot 0,68% (in 2011 was dit 3,28%).

integriteitcode. In deze code staat in feite de vaststelling van gedrag, intenties en vanzelfsprekende handelingen van zowel medewerkers

Ondernemingsraad

als de leden van de verschillende geledingen van onze vereniging

In 2010 is een ondernemingsraad (her)opgericht. Conform de Cao

beschreven. De door het bestuur vastgestelde code is toegezonden

Woondiensten is een ondernemingsraad verplicht bij een corporatie

aan het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting en staat gepubliceerd

met tien of meer werknemers. De ondernemingsraad bestaat uit de

op de website www.wbvap.nl. Overigens hebben zich in het verslagjaar

volgende gekozen leden: mevrouw N.C.M. Huiberts-Zwijnenberg,

geen schendingen van de integriteitregels voorgedaan.

8

J a a r v e r s l a g 2 0 12

De heer C.P. Bakker De heer W.H.R. Blankendaal De heer B.H.M. Broxterman Mevrouw N.D.H. den Das Mevrouw. S. Goutier Mevrouw N.C.M. Huiberts-Zwijnenberg De heer D.A. van der Lee Mevrouw C.N. Meijburg De heer A.R. Prins Mevrouw A.M. Reesink-Pranger De heer L.G.M. Roozendaal De heer J. van Soest Mevrouw J.P. van Wijnsberge Mevrouw S.J. Roodenburg De heer N.J.M. Zeinstra

allround onderhoudsmedewerker onderhoudsopzichter directeur interieurverzorgster woonconsulente woonconsulente hoofd technische dienst woonconsulente allround onderhoudsmedewerker hoofd bewonerszaken onderhoudsopzichter allround onderhoudsmedewerker administratief medewerkster medewerkster secretariaat technische dienst hoofd administratie

Op 1 januari 2012 is onze onderhoudsmedewerker Peter Kooij uit dienst getreden. Hij is zeventien jaar bij ons in dienst geweest en heeft op zestigjarige leeftijd gebruik gemaakt van zijn flexpensioen. Per 1 januari 2012 is de heer Louis Roozendaal in dienst getreden als onderhoudsopzichter.

J a a r v e r s l a g 2 0 12

9

Jaarverslag

ONZE WONINGEN

2012

Het meest waardevolle bezit voor ons als woningcorporatie bestaat uit onze te verhuren woningen en panden. We streven ernaar te allen tijde zoveel mogelijk huurders op een passende manier te huisvesten. Hieronder leest u meer over onze huisvesting, de mutaties, de huurprijzen en aanverwante onderwerpen. Het bij voorrang passend huisvesten van onze doelgroep

De heer Wurpel

Het bezit van de vereniging bedraagt per 31 december 2012 uit 1.403 verhuureenheden. Het aantal woningen bedraagt 1.348. Het aantal

De heer en mevrouw Wurpel zijn echte Bourgondiërs:

woningen met een huur lager dan € 366,37 per maand bedraagt 249. Dit is 18 procent van het totaal. De overige woningen behoren tot het

lekker en gezond eten, met een wijntje erbij.

betaalbare segment.

“De mooie keuken hebben we te danken aan onze schoonzoon, die deze helemaal voor ons heeft gebouwd.” Op het menu vandaag staat gebakken

De opbouw van het huurniveau van de woningen toegespitst

zalm in meerrettichsaus met gebakken aardappelen

op de huisvesting van doelgroepen is als volgt:

en gemengde sla.

goedkoop

betaalbaar

< € 366,37

€ 366,37 tot

Risicomanagement

Toen we in 2011 startten met het definiëren van onze risico’s,

In het najaar van 2011 hebben onze directie en het

konden we niet vermoeden welke impact het risico ‘maatregelen

Kleine Sluis (incl. Van Ewijcksluis)

managementteam een workshop risicomanagement gevolgd.

van de overheid’ op woningcorporaties zou gaan hebben. Inmiddels

Aantal woningen voor ouderen

33

142

In 2012 is het rapportagemodel voor risicomanagement

is bekend dat de regering Rutte II tot een woonakkoord met

Aantal woningen voor eenpersoonshuishoudens

70

111

doorontwikkeld. Dit model geeft in grote lijnen weer welke kans er

verhuurdersheffing is gekomen. De risico’s van deze opgelegde

Aantal eengezinswoningen

17

700

bestaat op het zich voordoen van risico’s. Daarbij wordt gecalculeerd

verhuurdersheffing en de hieraan gekoppelde extra huurverhoging

wat de impact van het risico kan zijn. Vervolgens zijn de benodigde

zijn voor de woningcorporaties zonder meer groot te noemen.

Breezand

beheersmaatregelen op hoofdlijnen geformuleerd. Tenslotte is

Eind 2012 hebben we daarom diverse scenario’s opgesteld

Aantal woningen voor ouderen

28

14

met de factor tijd weergegeven wat het effect van het wel of niet

die in elk geval moeten leiden tot continuïteit, ondanks de

Aantal woningen voor eenpersoonshuishoudens

54

-

nemen van een maatregel is. De belangrijkste risico’s waar we in

verhuurdersheffing. Gemiddeld moeten we als vereniging de

Aantal eengezinswoningen

47

132

eerste aanzet beheersmaatregelen op nemen, zijn de volgende (in

komende jaren één miljoen euro aan het Rijk overmaken. Dat is

____

_____

willekeurige volgorde):

voor onze corporatie een forse aderlating waar we niet op hadden

Totaal

249

1.099

€ 561,98

gerekend. Het ziet er overigens wel naar uit dat we, zij het met enige • projectontwikkeling

creativiteit, de meeste bestaande plannen toch kunnen uitvoeren.

• groot onderhoud (budgetten) • behoud/verbetering kwaliteit van het woningbezit • demografische ontwikkelingen • financiële ontwikkelingen op gebied van renterisico, leenfaciliteiten, e.d. • maatregelen van de overheid • concurrentie • imagoschade • bewonersoverlast • financiële problemen bij relaties • personele continuïteit • ICT Mevrouw Timmer

• fraude

Mevrouw Timmer is erg blij met haar combimagnetron: “Ik kan niet meer zonder. Vandaag maak ik een omelet met sla en erwtjes.”

foto: Carlijn (achternaam anoniem)

10

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

11

foto: Liesbeth Loesberg

2012

Jaarverslag Mutaties in 2012 en 2011

Prijspeil 2012

Per 31-12-2012 is onze gemiddelde huurprijs 57,8% van de huur

Mutaties per maandhuurklasse

die wij maximaal mogen vragen. Door middel van het aanpassen

goedkoop

betaalbaar

< € 366,37

€ 366,37 tot € 561,98

2012

2011

2012

2011

Eenpersoonshuishoudens <65 jaar

8

31

16

19

<65 jaar

3

0

8

7

(harmoniseren) van de huurprijs bij mutatie zal onze gemiddelde huurprijs stijgen naar 68,8% van de huur die wij maximaal mogen vragen. Omdat we uitsluitend harmoniseren op het moment dat een woning muteert, zal het zeker tien jaar duren voordat we dit gemiddelde percentage van 68,8% bereiken. Na afloop van het jaar 2013 zullen we de resultaten van de huurharmonisatie evalueren en de ervaringen inventariseren. Waar nodig zullen we het systeem bijstellen.

Tweepersoonshuishoudens <65 jaar

0

1

21

22

<65 jaar

1

1

4

5

Drie- en meerpersoonshuishoudens

2

2

10

13

____

____

____

____

14

35

59

66

Totaal

1. De hoogte van de huur wordt bepaald middels het Woning-

Sinds 1996 heeft onze vereniging een gematigd huurbeleid

waarderingstelsel (WWS).

gevoerd. De maximaal toelaatbare huurstijging werd niet toegepast.

2. Dit bedrag wordt vervolgens aangevuld (of gecorrigeerd) op

Het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting maakt jaarlijks een huurprijsanalyse op basis van kengetallen. Met deze analyse verkrijgt het fonds inzicht in de maatschappelijke prestaties van woningcorporaties en de daarmee samenhangende bedrijfsvoering.

Huurprijzen in goedkope segment (huurprijs tot € 366,37):

basis van de verhuurbaarheid van de woningen, dus of een


21,4 %

jaren 2007 t/m 2012 is de huurverhoging toegepast conform de

complex woningen gewild of minder gewild is.

Referentie

22,5 %

Landelijk

21,4 %

3. In mindere mate wordt rekening gehouden met het energielabel.

de inflatie van het voorafgaande kalenderjaar. De huurverhoging

Het energielabel zit immers al verwerkt in het aantal WWS-

per 1 juli 2012 bedroeg (gebaseerd op de inflatie over 2010) 2,3%.

punten. Hiermee wordt enkel rekening gehouden in complexen

De huurverhoging per 1 juli 2011 bedroeg 1,3% (gebaseerd op de

waar het energielabel zeer laag is.

inflatie over 2010) .

4. Om de verhuurbaarheid van de woningen te waarborgen, dienen er voldoende woningen beschikbaar te blijven tot de

Uitwerking Huurharmonisatie conform SVB

aftoppingsgrens. Voor één- en tweepersoonshuishoudens is

In ons vastgestelde Strategisch Voorraadbeleid (SVB) is in het

dit € 524,37 en voor meerpersoonshuishoudens is dit € 561,98.

hoofdstuk Financiën uiteengezet dat we voor de bepaling

Overigens houden we de huren van het hele bezit in de sociale

van de huurprijs zullen overstappen op de methodiek van het

voorraad (tot € 664,66 per maand).

Woningwaarderingstelsel (WWS). Het SVB is zowel door het

5. Voor woningzoekenden met een minimum inkomen moet

bestuur, de raad van toezicht als door de ledenraad in het najaar

het mogelijk blijven om in elke kern (of deel van een kern) een

van 2012 bekrachtigd. Bij mutatie zal de huur van onze woningen

woning te kunnen betalen.

ofwel € 49,00 meer.

Landelijk

€ 434,00

ofwel € 56,00 meer.

Een individuele huurder heeft dus bij Woningbouwvereniging Anna Paulowna al snel zo’n € 600,00 lagere huurlasten per jaar dan

rekening gebracht. Wij hopen dat onze huurders hun ruimere financiële budget voor een substantieel deel in de gemeente Hollands Kroon besteden. Daarmee beschouwen we onszelf toch een beetje als een economische (hulp)motor in onze gemeente en daar zijn we trots op. Hieronder een vergelijking van huurprijzen in het goedkope segment en van toewijzingen van woningen in procenten. Woningen die “aan de doelgroep worden toegewezen”

De jaarlijkse huurverhogingen werden beperkt tot 1,5%. Voor de door de overheid vastgestelde maximale norm die gebaseerd is op

€ 427,00

van afgerond € 790.000,00 minder huur aan onze klanten in

Hiernaast staat de vergelijking van 2012.

Huurprijs van onze woningen

Referentie

woningcorporaties corporaties wordt jaarlijks voor een totaalbedrag

Vergelijking door het Centraal Fonds Volkshuisvesting

(van ongeveer gelijke aard en omvang) en landelijke gegevens.

Totaal aantal mutaties in 2011:101, ofwel 7,5%.

Woningbouwvereniging Anna Paulowna € 378,00

elders. Op basis van de vergelijking met de referentiegroep van

Onze woningcorporatie wordt vergeleken met referentiecorporaties

Totaal aantal mutaties in 2012: 73, ofwel 5,4%.

Gemiddelde huurprijs per woning per maand:

Huurprijzen in betaalbare segment (huurprijs van € 366,37 tot € 561,98): Woningbouwvereniging Anna Paulowna

77,7%

Referentie

70,9 %

Landelijk

67,4 %

In dezelfde rapportage wordt met betrekking tot het toewijzingsbeleid van de vereniging het volgende

betreft de woningtoewijzingen aan huishoudens met een inkomen waarmee aansprak gemaakt kan worden op de Wet op de Huurtoeslag: Het betreft de volgende inkomensgrenzen: Eenpersoonshuishouden < 65 jaar:

tot € 22.025,-

Meerpersoonshuishouden < 65 jaar:

tot € 29.900,-

Eenpersoonsouderenhuishouden ≥ 65 jaar: tot € 20.675,Meerpersoonsouderenhuishouden ≥ 65 jaar: tot € 28.225,-

Qua inkomensgrenzen passende toewijzing: Woningbouwvereniging Anna Paulowna

92,2%

Referentie

85,0%

Landelijk

87,0%

vastgesteld: Van de toewijzingen is 92,2% 'passend'. Dat wil

op basis van het aantal WWS-punten naar een vooraf te bepalen

Toewijzing doelgroep:

hoogte geharmoniseerd (opgetrokken) worden. In het plan is een


59,9%

woning (huurprijs tot € 366,37) is toegewezen

gedifferentieerd voorstel tot harmonisatie uitgewerkt. Het plan is

Referentie

68,0%

aan huishoudens met een inkomen boven de

gebaseerd op de volgende uitgangspunten:

Landelijk

72,5%

grenzen zoals genoemd in de Wet op de Huur-

zeggen dat er nauwelijks een goedkope huur-

toeslag (zie de inkomensgrenzen hierboven). Omdat er geen woningen in de huurprijsklasse boven € 561,98 in ons bezit zijn, is er niet 'te duur' toegewezen.

12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

13

Scan de QR-code voor het rapport van het Centraal Fonds Volkshuisvesting.

Jaarverslag De heer van Tilburg

2012

De heer Van Tilburg en zijn toetje zijn onafscheidelijk: dubbelvla van vanille en karamel! krijgen dat er geen gebruik meer gemaakt

over het inburgeringsbudget. Bij onze corporatie zijn, mede als

een terugkerend probleem blijft, gaan we steeds vaker uitsluitend

mag worden van de borgingsfaciliteiten

gevolg van de voorstand van 2011, in het eerste halfjaar 2012 geen

akkoord met een afgelasting van de ontruiming, als de huurder met de

van het WSW. Dit betekent dat we tegen

statushouders gehuisvest. In het tweede halfjaar 2012 heeft het Centraal

aanstelling van een financieel bewindvoerder instemt. In 2012 hebben

hogere rentes zouden moeten gaan lenen

Orgaan opvang Asielzoekers (COA) aangegeven dat de taakstelling met

we van de aangezegde ontruimingen er twee daadwerkelijk moeten

op de kapitaalmarkt.

25% naar beneden is bijgesteld en dat voordracht van te huisvesten

uitvoeren.

kandidaten voorlopig niet mogelijk was.

Kwaliteit van de woningvoorraad

In het jaar 2012 zijn 73 woningen toegewezen bij mutatie (in 2011 was dit

Seniorenhuisvesting

De technische kwaliteit van ons woningbezit is in het algemeen goed

aantal 101). Het aantal toewijzingen aan

Onze vereniging heeft in de kern Kleine Sluis circa 165 woningen die

te noemen. Aan onderhoud is in 2012 in totaal afgerond € 3,3 miljoen

huishoudens met een inkomen lager dan

primair bestemd zijn voor toewijzing aan ouderen. Daarvan zijn 106

euro uitgegeven. Een belangrijk onderdeel van de onderhoudsuitgaven

€ 34.085,- bedroeg 66, ofwel 90,4%. In

appartementen bijzonder aantrekkelijk omdat deze nabij voorzieningen

(ruim 1,3 miljoen) in 2012 betreft het uitgevoerd groot onderhoud

2011 was dit 93 respectievelijk 92%. Het

zijn gelegen. Voor de overige woningen bestaat weliswaar belangstelling,

aan 84 eengezinswoningen in de Van Foreeststraat, Ds. Pareaulaan,

aantal toewijzingen aan huishoudens

doch deze woningen zijn kleiner en bovendien blijkt afstand naar de

Mr. Raapplein en J. van Gijtenbeekstraat. Het meest in het oog

met een inkomen hoger dan € 34.085,-

voorzieningen voor ouderen vaak een belemmering om daar te gaan

springende onderdeel van de werkzaamheden betrof het vervangen

wonen.

van de ongeïsoleerde daken door geïsoleerde dakplaten met nieuwe

Woonruimteverdeling

bedroeg 7, ofwel 9,6%. In 2011 was dit 8 respectievelijk 8%. De nieuwe

Onze vereniging is verantwoordelijk voor de toewijzing van de

toewijzingsregels hebben in 2012 geleid tot langere wachttijden voor

woningen aan de woningzoekenden. Daarvoor zijn door de

woningzoekenden met een inkomen boven € 34.085,-. In 2012 hebben

Geschillenadviescommissie

HR++ glas, het voegwerk is hersteld, de woningen zijn geschilderd, er

vereniging in het woonruimteverdelingsysteem regels vastgelegd. De

vijf woningzoekenden met een gezamenlijk belastbaar inkomen

De vereniging participeert met de woningcorporaties in de regio Kop

zijn nieuwe CV-ketels geplaatst, er zijn mechanische ventilatiesystemen

woningzoekende ontvangt de regels bij de inschrijving. Als vereniging

boven € 34.085,- geen huisvesting of huisvesting op een later moment

van Noord-Holland in de geschillenadviescommissie Kop van Noord-

aangebracht en nog een aantal kleinere zaken zijn verbeterd. Alle

hanteren we al vele jaren het zogenaamde optiemodel. Dit betekent

aangeboden gekregen.

Holland als bedoeld in art. 16 van het B.B.S.H.

onderhoudswerkzaamheden zijn uitgevoerd zonder dat er een

Overigens heeft de accountant aangegeven dat het voor hem

De geschillenadviescommissie kent de volgende samenstelling:

dakpannen. Voorts is al het enkele glas in de woningen vervangen door

dat woningzoekenden zelf aan mogen geven waar zij bij voorkeur willen wonen. De woningbouwvereniging neemt contact op met de

De heer Brands "We eten veel Hollandse kost!

woningzoekende zodra deze zodra deze bovenaan de wachtlijst staat en

niet mogelijk is om te verklaren dat de door ons gecheckte

• Een voorzitter (en een plaatsvervanger) die niet betrokken is bij

dus aan de beurt is om een woning toegewezen te krijgen uit zijn/haar

inkomensgegevens volledig zijn. De accountant en de corporatie

een van de deelnemende corporaties dan wel betrokken bij een

Stamppot vriezen we in, dat

aangegeven voorkeuren. De ervaringen met dit optiesysteem zijn voor

kunnen niet weten of de potentiële huurder al zijn/haar

huurdersorganisatie.

neemt mijn vrouw mee naar

onze vereniging positief. Ook uit de reacties van de woningzoekenden

inkomensgegevens heeft overlegd. Het Ministerie van BZK heeft

• Een lid (en een plaatsvervanger) benoemd op voordracht van

haar werk." Vandaag op het menu: broccoli, aardappelen

blijkt dat men een dergelijke systematiek als positief ervaart. De

hieruit vervolgens in haar 'Oordeelsbrief verslagjaar 2011' de conclusie

de deelnemende corporaties, uit de kring van werknemers van de

woningzoekende heeft het gemak dat hij of zij niet telkens verplicht op

getrokken dat onze administratie over het verslagjaar 2011 niet

deelnemende corporaties.

bepaalde woningen hoeft te reageren en (nog belangrijker) dat wij met

op orde is. Deze conclusie is wat ons betreft nogal kort door de

• Een lid (en een plaatsvervanger) benoemd op voordracht van de

een redelijke mate van zekerheid vooraf kunnen aangeven wanneer men

bocht. Om die reden hebben wij de minister deze kwestie nog eens

huurdersvertegenwoordigers die werkzaam zijn in het gebied van de

aan de beurt zal zijn. Om de inschrijvingen actueel te houden vragen we

uitgelegd en gevraagd het oordeel te nuanceren. Dit laatste is helaas

deelnemende corporaties.

de woningzoekenden jaarlijks hun inschrijving te bevestigen.

niet gelukt. Overigens eindigt het Ministerie haar antwoord op onze

Daarnaast kent de commissie een ambtelijk secretaris. Door de huurders

reactie met de zin dat 'er enige wijzigingen zijn doorgevoerd in het

van Woningbouwvereniging Anna Paulowna is in 2012 opnieuw geen

Staatssteun: woningtoewijzing aan inkomens tot € 34.085,-

accountantsprotocol voor het verslagjaar 2012, in overleg met Aedes en

gebruik gemaakt van de geschillenadviescommissie.

Op 1 januari 2011 is de ministeriële regeling ingegaan die uitvoering

controleprotocol voor de accountant. Gelukkig wordt dit nu gerepareerd,

Woninguitzettingen

geeft aan de beschikking van de Europese Commissie over staatsteun.

want anders zou ons in 2013 mogelijk staatsteun worden onthouden

Woninguitzettingen komen vooral voor als gevolg van het niet betalen

De Europese Commissie is van mening dat de borgingsfaciliteiten

in de vorm van het intrekken van de borgstelling door het WSW bij het

van de huur. We proberen hier een zo actief mogelijk beleid op te voeren.

van het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) te beschouwen

aantrekken van nieuwe geldleningen.

Bij het niet nakomen van de huurbetaling wordt veelal direct actie

en varkenslapjes.

de grote accountantskantoren'. Blijkbaar was er toch iets loos met het

ondernomen om in ieder geval in contact te komen met de betrokken

zijn als een vorm van staatsteun. De opgelegde regeling houdt in dat corporaties minimaal 90% van hun woningtoewijzingen moeten doen

Huisvesting bijzondere doelgroepen

huurders. Desondanks komt het met enige regelmaat voor dat we bij

aan huishoudens met een inkomen tot € 34.085,-. Voldoet de corporatie

Eind 2011 eindigden we in de voormalige gemeente Anna Paulowna

de rechter ontruiming van de woning moeten vorderen. In de meeste

aan dit voorschrift, dan is er sprake van geoorloofde staatssteun.

met een voorstand in de huisvesting van statushouders van zes

gevallen weten we een aangekondigde ontruiming toch nog af te

Indien niet aan deze voorwaarde wordt voldaan, dan is er sprake van

personen. In de eerste helft van 2012 heeft de gemeente verzocht om

gelasten, omdat er op de valreep een betaalafspraak met de huurder

ongeoorloofde staatssteun en kan de corporatie de sanctie opgelegd

alleen gezinsherenigingen te huisvesten, in verband met onzekerheid

gemaakt kan worden. Als we de indruk hebben dat huur betalen

14

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

15

Jaarverslag

2012

De heer Angevare De heer Angevare maakt graag een Hollandse maaltijd klaar, zijn specialiteit. Vandaag eten ze witlof met aardappelen en speklapjes.

en kostenoverzicht maken. Vervolgens zullen we berekenen of de

investering bij te dragen. Het deel dat de huurder niet via

gewenste planning volledig realiseerbaar is. Het kan zijn dat we keuzes

huurverhoging bijdraagt aan de energiebesparende ingreep zal bij

moeten maken in wat betaalbaar is en dat we moeten bepalen of er

mutatie alsnog in de nieuwe huurprijs worden opgenomen.

woningen zijn waar we mogelijk afscheid van gaan nemen.

• Uitgangspunt voor doorberekening van energiebesparende maatregelen bij planmatig onderhoud aan zittende huurder is:

Energiebeleid

de gedane investering is bepalend voor de berekening van de

In 2012 hebben wij ons energiebeleid opnieuw geformuleerd. Ons

maximaal door te berekenen huurverhoging.

doel is om woningen energiezuinig te maken, om daarmee het verbruik van schaarser wordende energie in totaliteit terug te brengen.

• De door te berekenen huurverhoging kan nooit meer zijn dan de theoretische besparing.

Ook willen we de woonlasten voor onze huurders beperken. De verwachting is immers dat de energielasten in versneld tempo een

Zodra een woning leeg komt vanwege een opzegging, wordt de

steeds groter deel van de woonlasten uitmaken. We streven er naar om

woning altijd voorzien van een pakketje van aanpassingen die

op termijn al onze woningen te voorzien van een zogenaamd 'groen

we beschouwen als een minimum, hier verder te noemen als een

label. Dit kan een

'energiebasispakket'. Dit energiebasispakket bestaat uit een aantal

A-, B- of C-label zijn. Vanaf label D is er sprake van een geel label en

primaire energiebesparende aanpassingen van de woning. Deze

dit loopt op tot een rood label bij een G-status. Een woning in de

worden altijd aangebracht voordat de woning weer doorverhuurd

categorie D t/m G wordt niet aangemerkt als energiezuinig. Ons doel is

wordt.

huurverhoging voor gerekend is. Daarnaast is er door een groot aantal

onroerend goed. Naast ons kantoor hebben we 290m grond

dus gericht op het verminderen van het aantal woningen met deze

huurders gebruik gemaakt van de mogelijkheid om extra aanpassingen

aangekocht ten behoeve van een inrit en een parkeerplaats voor

labels. We willen zo veel mogelijk energiebesparende investeringen

Het energiebasispakket bestaat uit:

aan de woning te doen, zoals een open keuken, een hangend toilet,

medewerkers. Dankzij deze aankoop kan de werkplaats en het magazijn

doen in combinatie met de uitvoering van complexgewijs uitgevoerd

• Aanbrengen van een rooster in de badkamerdeur

nieuwe vensterbanken, nieuwe radiatoren etc. Voor deze extra

op een snellere en veiligere manier ontsloten worden. Ook is hiermee

planmatig onderhoud.

• Mechanische ventilatiebox vervangen/aanbrengen

werkzaamheden zijn wel kosten in de huur doorberekend. De woningen

een einde gemaakt aan het parkeren aan de drukbereden Molenvaart,

kunnen na de technische ingreep nog weer minimaal vijfentwintig jaar

waardoor bezoekers ons kantoor op een veiliger manier kunnen

zonder grote zorgen verhuurd worden. Een andere grote uitgavenpost

bereiken.

2

in 2012 betreft complex T (128 woningen in de J.C. Geerligslaan,

• Kierdichting zolder nazien/dichten

Doorberekenen van energiebesparende maatregelen

• Leidingen van CV isoleren op zolder

• De energiebesparende investering mag aan de huurder worden

• Radiatorknoppen vervangen/gangbaar maken

• Radiator in de badkamer aanbrengen

K. Keurisstraat, Burg. Perksingel, D.C. Rezelmanstraat, C.R. Waiboerstraat

Daarnaast hebben we op 29 oktober een contract getekend met

doorberekend, mits de huurder hiermee vooraf instemt. Er zal een

en J.C. van Wijkstraat) voor afgerond € 900.000 euro. Er zijn keukens

bouwbedrijf Cornel voor de koop van vier appartementen op de

aanpak worden ontwikkeld om de huurder er van te overtuigen

De vergoeding voor de kosten van het energiebasispakket is

vervangen, er is geschilderd en waar nodig zijn kozijnen vervangen en

hoek van de straten C. Keijzerlaan en Molenvaart te Kleine Sluis. De

via een huurverhoging in (een deel van) de energiebesparende

opgenomen in de nieuwe geharmoniseerde huur.

dakgoten vernieuwd.

appartementen bevinden zich op de eerste en tweede verdieping van het te realiseren gebouw. Op de begane grond zal een fietsenwinkel

Eigen onderhoudsdienst

gerealiseerd worden. De appartementen worden door ons turnkey

Woningbouwvereniging Anna Paulowna heeft een eigen

afgenomen van de aannemer.

onderhoudsdienst. Naast het reguliere onderhoud dat we standaard uitvoeren, voert onze technische dienst ook kosteloos zogenaamde

Vervreemden van het bezit

kleine herstellingen uit voor de huurders. Het betreft hier vooral

Er zijn geen woningen verkocht in 2012.

De heer Muntjewerf “Ik ben gek op koken en ik neem er dan ook graag de tijd voor.” Vandaag maakt hij broccoli, piepers en twee vikingschnitzels.

het verhelpen van lekkages aan sifons e.d., het onderhoud aan ventilatieroosters, vullen van de CV-ketel, onderhoud aan de

Strategisch voorraad beleid

keuken, aan hang- en sluitwerk en aan sloten in de woning,

In 2012 is het Strategisch Voorraad Beleid (SVB) van het woningbezit van

onderhoud aan schakelaars en wandcontactdozen en onderhoud

de woningbouwvereniging vastgesteld. In dit SVB zijn de conclusies op

aan kranen en aan sanitair. Bij onze collega-corporaties zijn deze

het gebied van (onder andere) doorexploiteren, slopen, verkopen en

onderhoudswerkzaamheden meestal voor rekening van de huurder,

verbouwen vastgelegd. De voornaamste conclusie die uit het SVB is dat

of de huurder kan de verantwoordelijkheid voor deze werkzaamheden

we het grootste deel van ons bezit kunnen doorexploiteren. Voor een

tegen een maandelijkse vergoeding afkopen bij de corporatie. Bij onze

aantal groepen van woningen uit ons bezit moet nog duidelijk worden

vereniging is dit onderdeel van onze service.

of de strategie van doorexploiteren op de lange termijn haalbaar blijft. Veel van ons woningbezit is binnen afzienbare tijd vijftig tot zestig jaar

Nieuwbouw

oud. Dit leidt ertoe dat er een moment komt dat deze woningen massaal

In het verslagjaar zijn twee aankopen gedaan op het gebied van

aan groot onderhoud toe zijn. In 2013 willen we hiervoor een planning

16

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

17

ONZE MAATSCHAPPELIJKE ROL

Jaarverslag

2012

Kunstwand Molenvaart

WONEN EN ZORG

Eerdere plannen voor nieuwbouw op het perceel Molenvaart 12-14

Onze vereniging is al geruime tijd actief op het terrein van wonen en

in Kleine Sluis zijn in overleg met Stichting De Waerden verlegd naar

zorg. Op dit moment werkt de Woningbouwvereniging onder andere

verbouw van woningen in het Pastoor Verhoeffpark in Breezand. Aan

samen met Woonzorggroep Samen en Stichting De Waerden.

Molenvaart 12-14 is van de gelegenheid gebruik gemaakt om samen met basisscholen een woonproject te doen. Twee medewerksters van

Samenwerking Woonzorggroep Samen

De heer Fraza

onze afdeling bewonerszaken hebben samen met leerkrachten van de

In 1994 werden in het Pastoor Verhoeffpark te Breezand zestien

De rollen bij de heer Fraza thuis zijn

basisscholen De Spoortbuurtschool en De Meerpaal lessen verzorgd

woningen opgeleverd die bij voorrang worden verhuurd aan ouderen

goed verdeeld: mevrouw Fraza houdt

over het onderwerp wonen. Dit leidde tot verrassende inzichten, waar

met een extramurale zorgindicatie. Woonzorggroep Samen is voor de

van koken en uitproberen en meneer

niet alleen de leerlingen iets van opstaken. Het werd ons in elk geval

te leveren zorg verantwoordelijk. Tegelijkertijd met de woningen is

Fraza...eet het graag op.

duidelijk dat de jongeren niets zien in een traditionele woning van

een wijksteunpunt gerealiseerd, dat eigendom is van de vereniging en

Zijn lievelingsgerecht is een

twee bouwlagen met een kap. De leerlingen hebben hun visie op

verhuurd wordt aan genoemde stichting. Vanuit dit steunpunt wordt

ovenschotel met tomaat

wonen uiteindelijk vastgelegd met een schildering op grote panelen,

de zorg verleend.

en mozzarella. Dat eten ze

die aan de Molenvaart als kunstwand is opgesteld. De jeugdige makers

vandaag, en kleinzoon Dean

van beide scholen hebben onder regie van wethouder Lia Franken van

In 2001 werd door onze vereniging het wijksteunpunt Keijzershoff te

eet gezellig mee!

Hollands Kroon de panelen tijdens een officiële ceremonie onthuld.

Anna Paulowna opgeleverd. Dit steunpunt maakt deel uit van een

De gemeente Hollands Kroon is met deze kunstwerken ook nog een

complex van zestig seniorenwoningen. Indien individuele bewoners van

beetje mooier geworden, vinden wij.

dit complex woningen extramurale zorg willen ontvangen, dan kan dit door Woonzorggroep Samen vanuit het steunpunt verleend worden.

Prettig wonen is meer dan een goed bewoonbaar huis. De woonomgeving speelt een belangrijke rol in het woonplezier. En dat geldt vanzelfsprekend niet alleen voor onze huurders, maar voor iedereen. Ook in 2012 hebben we daarom diverse initiatieven op het gebied van leefbaarheid genomen. Ook passende huisvesting voor mensen met een zorgvraag zien we als een belangrijke functie van onze corporatie. We werken dan ook samen met diverse partijen om dit te kunnen bewerkstelligen.

Samenwerking met gemeente Hollands Kroon Vanwege de start van de nieuwe gemeente Hollands Kroon per 1

Samenwerking Stichting De Waerden

januari 2012, zijn we dit jaar gestart met het maken van een nieuwe

In 2004 zijn twaalf appartementen met twee service-units gerealiseerd

versie van prestatieafspraken met de gemeente. Sinds het ontstaan van

op de locatie Ds. Pareauhof te Anna Paulowna voor zelfstandige

jaar aan energie kan besparen. De energiebesparing van de MAXI-

de nieuwe gemeente Hollands Kroon zijn er drie woningcorporaties

huisvesting van verstandelijk beperkte personen. De Stichting De

box wordt door de Interfacultaire Vakgroep Milieukunde (IVAM) van

werkzaam in de gemeente, te weten Woningbouwvereniging Anna

Waerden draagt zorg voor 24-uurs begeleiding van de cliënten. De

de Universiteit van Amsterdam (UvA) gemeten. Twee personen die

Paulowna, Woningbouwvereniging Beter Wonen en Wooncompagnie.

realisatie van deze appartementen komt mede voort uit het gegeven

cliënt zijn bij de ISD, hebben met behoud van uitkering deze MAXI-

De samenvoeging van de vier voormalige gemeenten tot de

dat onze vereniging al jaren een goede samenwerking heeft met

boxen geïnstalleerd en de gebruiksinstructie naar de bewoners

gemeente Hollands Kroon heeft in ieder geval bij de drie genoemde

Stichting De Waerden inzake de huisvesting van verstandelijk beperkte

verzorgd. Op deze manier hebben de cliënten van de ISD weer

corporaties geleid tot een periodiek gezamenlijk gestructureerd

personen. Circa 25 eenpersoons- of eengezinswoningen worden

relevante werkervaring opgedaan, wat hen wellicht kan helpen

overleg. De ervaringen van deze vernieuwde samenwerking zijn

verhuurd aan verstandelijk beperkte personen die ook begeleiding

bij het vinden van een baan. Eén van de twee cliënten van de ISD

zonder meer positief te noemen. De nieuwe prestatieafspraken

ontvangen van de stichting. In verband met de sloop van het door

heeft aansluitend op het project ook nog een werkstage bij onze

zijn in 2012 een terugkerend onderwerp van gesprek geweest.

onze vereniging aangekochte gezinsvervangend tehuis Vronervaart

woningbouwvereniging vervuld.

De corporaties hebben gedrieën gekozen om te werken aan één

op het perceel Molenvaart 14 zijn vier appartementen van het

gezamenlijk document. In dit document zullen afspraken worden

nieuwbouwcomplex aan de Rietgorslaan voor de huisvesting van

LEEFBAARHEID

Bewonerscommissie Poldermanstraat

gemaakt op hoofdlijnen. Per corporatie kunnen desgewenst apart met

cliënten tijdelijk aan de Stichting de Waerden verhuurd.

In 2012 zijn diverse initiatieven op het gebied van leefbaarheid genomen.

In de Poldermanstraat in Breezand is op ons initiatief een

de gemeente specifieke werkafspraken gemaakt worden. Nadat de

bewonerscommissie opgericht die actief meedenkt over onze plannen

regering Rutte II eind 2012 het Woonakkoord heeft gepresenteerd, is

Vanwege het afnemende budget voor huisvesting bij De Waerden

Drie keer groen licht

om de straat een fraaier aanzien te geven. Het gaat er met name

op voorstel van de corporaties pas op de plaats gemaakt ten aanzien

is in 2012 besloten om de plannen voor nieuwbouw op de locatie

Met het project ‘Drie keer groen licht’ zijn wij als eerste

om de achtertuinen goed bereikbaar te maken, buitenbergingen te

van het definitief ondertekenen van de prestatieafspraken. Eind 2012

Molenvaart 12-14 in Anna Paulowna niet door te zetten. Het was

woningcorporatie gestart met een pilot op het snijvlak van

plaatsen en het gevelaanzicht te verbeteren. Er is op hoofdlijnen een

ziet de wereld er voor corporaties er plots rigoureus anders uit. Met

de bedoeling om hier zestien appartementen te realiseren voor de

energiebesparing, leefbaarheid en arbeidsre-integratie. In

conceptplan gemaakt, dat in overleg met de bewonerscommissie aan

name de aangekondigde verhuurdersheffing van in totaal € 1,7 miljard

Stichting De Waerden voor zelfstandige huisvesting van verstandelijk

samenwerking met de ISD Kop van Noord-Holland zijn zo’n vijftien

de bewoners is voorgelegd. Het plan is in nauwe samenspraak met

leidt ertoe dat corporaties de komende jaren aanzienlijk minder

beperkte personen. Voorlopig is deze plek nu verrijkt met de plaatsing

huishoudens met een krappe inkomenssituatie in de regio Anna

de gemeente Hollands Kroon opgezet. De gemeente zal tegelijkertijd

financiële ruimte hebben om te investeren in nieuwbouw en groot

van kunstuitingen van twee basisscholen uit Anna Paulowna. In

Paulowna-Breezand geselecteerd. Deze huishoudens zijn benaderd

een belangrijk deel van het riool vervangen en verplaatsen, trottoirs en

onderhoud. We willen daarom wachten met het ondertekenen van de

overleg met De Waerden wordt gewerkt aan een plan om de

met de vraag of ze in aanmerking willen komen voor een kosteloze

achterpaden aanleggen en straatverlichting bijplaatsen. We gaan ervan

prestatieafspraken, totdat het duidelijk is of we de afspraken kunnen

huisvesting van de zestien cliënten te realiseren in ons bestaand bezit

MAXI-box van de coöperatieve vereniging Drie keer groen licht. De

uit dat er zo spoedig mogelijk overeenstemming wordt bereikt over het

nakomen. Hopelijk wordt in 2013 helder welke afspraken we kunnen

in het Past. Verhoeffpark in Breezand. Het casco van deze panden

MAXI-box bevat een ruime hoeveelheid aan energiebesparende

plan, zodat dit het komende jaar direct kan worden uitgevoerd.

continueren.

is nog prima en de verbouwingskosten zijn relatief betaalbaar ten

artikelen, waarmee een gemiddeld huishouden tot zo’n € 500,- per

18

opzichte van het oorspronkelijke nieuwbouwplan.

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

19

Jaarverslag

ONZE HUURDERS op de hoogt van ontwikkelingen op het terrein van de volkshuisvesting

het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken van

en meer specifiek over zaken welke onze vereniging en/of huurders

de vereniging. Hij staat het bestuur met raad ter zijde”.

betreffen. Dit magazine verschijnt tweemaal per jaar. Via onze website

De heer Teeuwen De heer Teeuwen houdt van rijst, en dat eten ze regelmatig...

2012

• De nieuwe woningwet gaat uit van lidmaatschap van de raad van

(www.wbvap.nl) wordt, zowel naar onze huurders als naar derden,

toezicht voor ten hoogste acht jaar. Volgens onze huidige statuten

eveneens belangrijke informatie gecommuniceerd, en we zijn actief op

wordt een lid van de raad van toezicht benoemd voor vier jaar en is

social media (Facebook en Twitter).

een afgetreden lid te allen tijde terstond herkiesbaar. • De nieuwe woningwet gaat uit van benoeming van leden van de

Ledenavond en excursie

raad van toezicht door de raad zelf. Volgens onze huidige statuten

weer eens tijd voor aardappelen

In het wijksteunpunt Keijzershoff in Anna Paulowna is op 15 november

wordt de raad van toezicht benoemd door de ledenraad.

en groente. Vandaag is het rijstdag,

2012 onze jaarlijkse ledenavond georganiseerd. De bedoeling van deze

maar soms vindt mevrouw Teeuwen het

met zelfgemaakte gehaktballetjes, kerriesaus en ananas.

• De nieuwe woningwet gaat uit van bindende voordracht van een of

avond is om de leden op een informele manier meer te betrekken

meer leden van de raad van toezicht door de huurders (= bij ons de

bij de vereniging en om het bestuur, de raad van toezicht en de

ledenraad). Deze door de huurders (ledenraad) voorgedragen leden van

ledenraad op een informele manier in gesprek te brengen met de

de raad van toezicht mogen in aantal niet de meerderheid van de raad

overige leden van de vereniging. Op deze avond gaven Landschap

van toezicht uitmaken. Volgens onze huidige statuten is nu minimaal

Noord-Holland en Stichting Present een boeiende uiteenzetting over

80% van de leden van de raad van toezicht huurder. Dit laatste geldt

hun werkzaamheden. Eerder in het jaar organiseerden we (net als in

momenteel overigens ook voor de ledenraad en het bestuur.

2011) een excursie voor het bestuur, de raad van toezicht, ons personeel

Onze corporatie is opgericht als vereniging met bijbehorende verenigingsstructuur. Feitelijk gezien mogen onze huizen dan wel ons meest

en de ledenraad. Op 1 juni 2012 kreeg de groep in het gemeentehuis

Als het wetsvoorstel voor de nieuwe

van Heerhugowaard een presentatie over het project ‘Stad van de zon’,

woningwet uiteindelijk wordt aangenomen,

gevolgd door een rondleiding door de Stad van de zon. In de middag

dan krijgen corporaties volgens de laatste

werd een stadswandeling gemaakt in Alkmaar onder begeleiding van

toelichtingen een jaar de tijd om hun

verslag biedt een duidelijke weergave van alle onderwerpen die in de

twee bekwame gidsen langs vele hofjes, het 16e eeuwse stadhuis en

statuten te veranderen en de corporatie

vergadering met de ledenraad worden besproken.

de vele monumenten die de stad Alkmaar kent. Het informele karakter

anders in te richten.

van de dag bood ruim mogelijkheid aan een ieder om met elkaar over

kostbare bezit zijn, het gaat uiteindelijk om onze

De uitvoering van het beleid is opgedragen aan het bestuur, die

huurders. We willen huurders betrekken bij onze

taken heeft gedelegeerd aan de directie en het werkapparaat. Het

uiteenlopende onderwerpen van gedachten te wisselen.

bestuur wordt gecontroleerd door de raad van toezicht. Vanwege de

Nieuwe woningwet

verantwoordelijkheden die al direct aan de ledenraad zijn toegekend is

De nieuwe woningwet is er ook in 2012 nog niet gekomen. Inmiddels

de taak van de raad van toezicht beschreven als ‘voortdurend toezicht

zijn al wel duidelijk de contouren van de nieuwe woningwet zichtbaar

huurders te informeren over bijvoorbeeld nieuwe

te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang

geworden. De minister buigt zicht per december 2012 nog over een

Mevrouw Koenis

regels en om hen op de hoogte te houden van

van zaken’. De ledenraad en de raad van toezicht vergaderen circa vier

aantal aanvullingen die het laatste concept van de nieuwe woningwet

Mevrouw Koenis maakt vandaag

maal per jaar. Ons bestuur vergadert maandelijks. Tot slot wordt in de

wellicht nog zullen wijzigen.

penne met gerookte zalm,

activiteiten. Hieronder leggen we kort uit hoe onze structuur eruit ziet en wat we doen om onze

belangrijke ontwikkelingen.

ledenvergadering een keer per jaar verantwoording afgelegd over het

Verenigingsstructuur

wokgroenten, kruiden en ketjap.

gevoerde beleid en worden de beleidsintenties voor de komende jaren

Met grote waarschijnlijkheid zullen voor onze vereniging de volgende

Ze lust alles, maar is wel

besproken. De vereniging heeft circa 120 leden.

zaken gaan veranderen:

een echte zalmliefhebber!

De leden van onze vereniging benoemen de deelnemers van de

• De nieuwe woningwet gaat uit van benoeming van bestuurders

ledenraad. Statutair is de ledenraad in rangorde het hoogste orgaan.

Met deze werkwijze is de zeggenschap van de huurder in het beleid

door de raad van toezicht. Benoeming en ontslag van bestuurders

Door de ledenraad worden onder andere de begroting, de financiële

van de vereniging op volwaardige wijze geregeld. Onze huurders

geschiedt nu door de ledenraad.

meerjarenplanningen en de jaarrekening vastgesteld. Daarnaast moet

hebben in vergelijking met het in het B.B.S.H. vastgelegde huurders-

de ledenraad ook instemmen met het aantrekken van geldleningen

verhuurdersoverleg relatief veel inspraak en directe invloed op het beleid

de raad van toezicht bij een aantal belangrijke, met name genoemde

en de aankoop van onroerend goed. De ledenraad functioneert in de

van de woningcorporatie.

besluiten. Volgens onze huidige statuten hebben een aantal (veelal

praktijk ook als klankbord en adviesraad. De ledenraad komt vier keer

• De nieuwe woningwet gaat uit van voorafgaande instemming door

andersoortige) besluiten nu vooraf toestemming van de ledenraad

per jaar samen in aanwezigheid van het bestuur. Meer hierover staat in

GeWoon Nieuws en website

nodig. De huidige formele taak van de raad van toezicht is nu uitslui-

het verslag van de ledenraad. De informatie- en besluitenmatrix in dit

Via ons magazine GeWoon Nieuws houden we onze huurders en relaties

tend zeer algemeen geformuleerd: “voortdurend toezicht houden op

foto: Andre Sonderman

20

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

21

scan de QR-code voor de link naar onze website.

Jaarverslag Mevrouw Bindels Mevrouw Bindels eet erg gevarieerd. Omdat de kinderen het lekker vinden, eten ze vandaag penne met cherry tomaatjes, tonijn, rozijnen, venkel en pijnboompitjes.

2012

over de controle op de volledigheid van de inkomens- en

Conversie van geldleningen in 2012

vermogensgegevens van potentiele huurders. De accountant heeft

Op 31 januari 2012 is een lening gestort van € 3,5 miljoen. Dit

namelijk gesteld dat zowel de corporatie als de accountant niet

betreft een op 23 maart 2011 aangegane geldleningovereenkomst,

kan weten of de potentiele huurder deze gegevens volledig heeft

afgesloten voor de herfinanciering van een lening.

opgegeven.

Renterisico Wij hebben de minister gevraagd haar oordeel over onze corporatie

Woningbouwvereniging Anna Paulowna heeft voldoende

op dit aspect te nuanceren en om het accountantsprotocol over

maatregelen genomen om het renterisico op de leningportefeuille

2012 voor de accountant meer werkbaar de formuleren. De minister

te beperken. Het jaarlijkse renterisico blijft onder de 15% van de

heeft ons geantwoord dat hij geen reden ziet om zijn oordeel

financieringsbehoefte.

te herzien, maar antwoordt anderzijds dat er in overleg met de grote accountantskantoren wijzigingen zijn doorgevoerd in het

Vermogenspositie

accountantsprotocol voor 2012.

Het eigen vermogen van de vereniging bedraagt per balansdatum van 31 december 2012 € 10.462.000,-. Het vermogen per 31

Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW)

december 2011 bedroeg € 9.109.000,-. Een stijging in dit verslagjaar

Het WSW regelt de garantiestelling naar de banken van wie wij

van € 1.353.000,- , vanwege de toevoeging van het jaarresultaat.

geld lenen om woningen te bouwen en/of in stand te houden.

ONS FINANCIEEL BELEID De basisvoorwaarde voor het functioneren van een woningcorporatie is de financiële continuïteit. Er zijn in onze sector een aantal structuren werkzaam die mede bijdragen aan de instandhouding en

Dankzij de WSW-garanties kunnen we tegen scherpe rentetarieven

Jaarresultaat

lenen. Op 22 november 2012 ontvingen alle betrokken corporaties

Het jaarresultaat over 2012 bedraagt (afgerond) € 1.353.000,-

een brief van het WSW waarin het WSW stelt dat de effecten

positief. Het jaar 2011 werd met € 702.000,- positief afgesloten. De

van verhuurdersheffing van het Rijk op de kasstromen van de

belangrijkste redenen voor dit verschil zijn (in afgeronde bedragen):

corporaties zeer groot zijn. In 2013 kan 47% van de corporaties

- Meer huuropbrengsten, € 124.000,- (voordelig).

niet meer aan alle criteria van het WSW voldoen. Bij ongewijzigd

- Positieve waardeverandering (im)materiële vaste activa en

bewaking van onze financiële continuïteit. Dit zijn met name het Waarborgfonds Sociale Woningbouw

regeringsbeleid loopt dit percentage loopt op 89% in 2016. Het

(WSW) en het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV). Hieronder komen beide instanties aan de orde,

WSW is, vanwege de dramatische effecten van het regeringsbeleid,

- Meer onderhoudsuitgaven, € 665.000,- (nadelig).

er toe overgegaan om voor 2014 en verder, per direct geen

- Meer belastingen, € 2.600.000,- (nadelig).

gevolgd door diverse andere financiële onderwerpen.

vastgoedportefeuille, € 3.723.000,- (voordelig).

faciliteringsvolume meer af te geven aan de woningcorporaties. Dit betekent dat er voor het jaar 2014 vooralsnog geen geldleningen

Centraal Fonds Volkshuisvesting

• B1: de voorgenomen activiteiten brengen de corporatie op de

Het CFV houdt zich vooral bezig met:

middellange termijn (3 tot 5 jaar) in gevaar;

• Het financieel toezicht op de woningcorporaties,

van woningcorporaties worden geborgd door het WSW. Dit is een

Bindingen met andere rechtspersonen

serieus signaal.

Er wordt niet deelgenomen in andere rechtspersonen.

Verhuurdersheffing

Beleggingen

De regering heeft een geldprobleem en heeft het voornemen

In het verslagjaar zijn de gelden als volgt belegd: banksaldi bij de

• B2: de voorgenomen activiteiten brengen de corporatie op de

namens het Rijk.

korte termijn (binnen 2 jaar) in gevaar.

• Het optreden als saneringsfonds als woningcorporaties het Het CFV merkt nadrukkelijk op dat haar continuïteitsoordeel is

de woningcorporaties een heffing van € 2 miljard op te

Rabobank en Postbank/ING. Er wordt geen gebruik gemaakt van

gebaseerd op de vermogensontwikkeling exclusief de eventuele

leggen. De corporaties krijgen de mogelijkheid om de hoogste

rente-instrumenten/derivaten.

In haar ‘continuïteitsoordeel 2012’ geeft het CFV aan: “Op basis

wijzigingen in de heffingen met ingang van 2013. Zoals elders in dit

inkomenscategorien meer huur te vragen.

van uw ingediende prognosegegevens 2012-2016, concludeert

jaarverslag opgemerkt zullen deze toekomstige heffingen zwaar op

het Fonds dat de voorgenomen activiteiten in financieel opzicht

de vermogensontwikkeling van de corporaties drukken.

financieel niet meer kunnen bolwerken.

passen bij de vermogenspositie van uw corporatie, hetgeen tot een

Aanwending van middelen De minister heeft in 2013 het bedrag van de voorgenomen verhuurdersheffing iets verlaagd tot € 1,7 miljard, maar heeft

bouwvereniging Anna Paulowna haar middelen uitsluitend en alleen aangewend in het belang van de volkshuisvesting.

A1 oordeel leidt. Hierdoor bestaat er geen aanleiding een nader

Het CFV heeft op 16 oktober 2012 ook een “solvabiliteitsoordeel

gelijktijdig de maximale huurverhoging naar beneden bijgesteld.

financieel onderzoek in te stellen.”

2012 (verslagjaar 2011)” afgegeven. Het CFV komt tot de conclusie

Door de verhuurdersheffing wordt het voor corporaties vrijwel

Overigens kent het CFV de volgende ‘soorten’ oordelen:

dat bij onze corporatie sprake is van “voldoende solvabiliteit”.

onmogelijk om alle investeringsvoornemens daadwerkelijk te

• A2: de voorgenomen activiteiten van de laatste twee jaar van de

Woningbouwvereniging Anna Paulowna is uitsluitend werkzaam

realiseren. Dat is slecht nieuws voor de woningzoekenden, en voor

geweest op het gebied van de volkshuisvesting overeenkomstig

In de “Oordeelsbrief 2011” van het Ministerie van BZK d.d.

de Nederlandse economie. De woningbouwproductie in Nederland

het bepaalde in artikel 11 van het BBSH.

30 november 2012 noemt de Minister onder het kopje

komt immers voor 2/3e voor rekening van de woningcorporaties.

• A1: de voorgenomen activiteiten passen bij de vermogenspositie van de corporatie;

Conform het bepaalde in artikel 26 van het BBSH heeft woning-

vijfjarige prognoseperiode kunnen de financiële positie van de

“Rechtmatigheid” dat onze administratie niet op orde is, omdat

Anna Paulowna, 30 mei 2013

corporatie in gevaar brengen;

onze accountant een oordeelsonthouding heeft afgegeven

H. Hager (voorzitter) en A. Ernens (secretaris)

22

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

23

foto: Wim Sijs

Jaarverslag

Verslag van het bestuur

2012

grote vrees over het zogenaamde staatssteundossier. Europa is van

doen. Ook wij moeten ons kasboekje op orde houden. Als er meer

mening dat wij staatssteun ontvangen omdat wij goedkoop geld

geld uit gaat dan er binnen komt, zijn uiteindelijk onze huurders de

kunnen lenen met het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) als

dupe. Ons bezit wordt ouder, de kosten stijgen en het Rijk vraagt een

borgstellinginstituut. Het Rijk is achtervanger op het moment dat het

steeds grotere bijdrage. We incasseren nu 57,8% aan huur van wat

Waarborgfonds Sociale Woningbouw (WSW) omvalt. Dit laatste wordt

we maximaal mogen vragen. Anders gezegd laten we jaarlijks voor

door Europa gezien als staatssteun. Europa is bereid deze staatssteun

ruim € 4 miljoen aan huuropbrengsten liggen. We hebben in het SVB

toe te staan als woningcorporaties zich houden aan de regel dat zij

eveneens besloten om onze nieuwe huurders meer huur te vragen.

minimaal 90% van hun woningen toewijzen aan huishoudens met

Pas als alle woningen een nieuwe huurder hebben gekregen, zijn we

een inkomen tot € 33.614,-. Tot onze opluchting hebben we in 2012

opgeschoven naar een gemiddeld huurniveau van 68,8% van wat we

opnieuw vrijwel iedereen die aan de beurt was, direct een woning

maximaal aan huur mogen vragen.

kunnen aanbieden. Wel merken we dat de rek er een beetje uitraakt. De heer Santé

Met andere woorden, het wordt lastiger om bij mutatie een huurder

Energiebeleid

“We koken graag Indisch.

met een inkomen boven € 33.614,- direct een woning toe te wijzen. In

We hebben ons energiebeleid definitief vormgegeven. We willen

Meestal kookt mijn vrouw,

2012 hebben we vijf huishoudens met een inkomen boven € 33.614,-

ons bezit gemiddeld naar een groen label brengen, een C-label.

maar vandaag maak ik

geen woning kunnen toewijzen, omdat we anders de genoemde 90%

Omdat de energieprijzen de afgelopen jaren sneller zijn gestegen

geroosterde kip met champignons,

niet halen. Als we ons niet aan de 90%-toewijzingsregel houden kan

dan de huurprijzen, eist energie een steeds groter deel van het

tomaat, botersaus en

dat tot gevolg hebben dat we dus geen geld meer mogen lenen via

huishoudbudget van onze huurders op. Zowel voor onze huurders als

veel knoflook...dus als één

het WSW. Dan wordt het bijna onmogelijk om nog te investeren.

voor het klimaat is er dus alles voor te zeggen om haast te maken met het aanbrengen van energiebesparende maatregelen. We plannen het

iemand het eet,

Strategisch voorraadbeleid

aanbrengen van energiebesparende maatregelen vooral in combinatie

In 2012 hebben we ons strategisch voorraadbeleid (SVB) beschreven.

met groot onderhoud. We zouden nog meer vaart kunnen maken

In het strategisch voorraadbeleid is vastgelegd wat we de komende

in het doen van energiebesparende investeringen als er ruimere

jaren van plan zijn met ons woningbezit, maar ook wat er naar onze

mogelijkheden zouden zijn om een groot deel van onze uitgaven -in

Het jaar 2012 was opnieuw een heel bijzonder jaar. In woningcorporatieland lijken we af en toe in een

gedachten nog aan ons woningbezit moet worden toegevoegd. Met

welke vorm dan ook- terug te verdienen.

achtbaan beland. Corporaties hebben het moeilijk: veel collega’s hebben last gehad van de voortdu-

ondersteuning van adviesbureau BMC is bijna een jaar gewerkt aan

moet iedereen eten!”

de vervaardiging van dit document. Bij belangrijke tussenstappen is

Nieuwbouwplannen

enkele keren een presentatie aan het bestuur gegeven. Bij oplevering

We hebben in 2012 met hernieuwde inzet getracht onze

van het eerste concept van het SVB is vervolgens een aparte avond

nieuwbouwplannen een slag verder te brengen te brengen. Onze

corporaties hier en daar wandaden zichtbaar, met als negatief hoogtepunt een grote derivatenfraude.

georganiseerd waarbij een presentatie is gegeven aan het bestuur,

locatie naast het Kruiszwin blijft een kwestie van een lange adem.

Hierdoor komen we als woningcorporaties in een slecht daglicht te staan.

de raad van toezicht en de ledenraad. Zij hebben vervolgens in hun

Deze locatie ligt buiten het bestaand bebouwd gebied en de Provincie

vergaderingen ingestemd met de definitieve versie van het SVB.

is terughoudend in het akkoord gaan met dergelijke locaties. Wel

rende stagnatie van de economie. Corporaties die afhankelijk zijn van verkoopopbrengsten zijn fors in de knel gekomen, omdat ze hierdoor opbrengsten missen. Vervolgens werden in Nederland bij diverse

Als gevolg hiervan lijken de Tweede Kamer en de minister niet van plan

fusie is het werkgebied waarin wij ons begeven vier keer zo groot

Uiteraard heeft het SVB de nodige stof tot discussie doen opwaaien.

voldoet de locatie steeds meer aan criteria die de Provincie recentelijk

om corporaties op welke manier dan ook nog te sparen. Dit blijkt onder

geworden. Dat wil echter niet zeggen dat we nu actief op zoek gaan

Het gaat immers om de toekomst van ons bezit en daarmee gaat het

heeft bepaald. De locatie ligt in het centrum van het dorp, is in de

andere uit het regeerakkoord van het kabinet Rutte II, waarin tot een

naar mogelijkheden voor uitbreiding van onze corporatie. Vooralsnog

ook over de toekomst van onze corporatie. De rode draad in het SVB is

directe nabijheid van de voorzieningen en er is een grote vraag van

verhuurdersheffing is besloten. Het lijkt erop dat de nieuwe regering

denken we dat we in de voormalige gemeente Anna Paulowna nog

dat we met het grootste deel van ons bezit nog jaren vooruit kunnen,

klanten voor de geplande seniorenwoningen. Nu de koopsector vrijwel

een harde sanering onder corporaties graag voor lief neemt. Wellicht

genoeg werk te doen hebben. Overigens is al wel op een eerder

zolang we hier in de juiste mate onderhoud blijven uitvoeren. Voor de

volledig is stilgevallen hebben we de stille hoop dat steeds meer

dat de aangekondigde parlementaire enquête naar het functioneren

moment door onze ledenraad besloten dat we te zijner tijd, als

verhuurbaarheid van enkele van onze woningcomplexen maken we

partijen gaan inzien dat wij een kansrijk plan hebben liggen.

van woningcorporaties de publieke- en de politieke opinie weer iets

we onze statuten moeten wijzigen vanwege aanpassing van onze

ons voor wat betreft de verhuurbaarheid op middellange termijn wat

kan kantelen. Volgens ons doen nog steeds het merendeel van de

structuur aan de nieuwe woningwet, toelating zullen aanvragen voor

meer zorgen. Hiervoor hebben we een tijdlijn afgesproken waarbinnen

De voorbereiding van de nieuwbouw van 18 à 20 seniorenwoningen

woningcorporaties de juiste dingen op de juiste wijze.

de gehele regio Kop van Noord-Holland. En ook dan blijven we ons bij

we plannen maken en besluiten gaan nemen. Slopen of verkopen is

aan het Pastoor Verhoeffpark in Breezand loopt goed. We denken

alle ontwikkelingen kritisch afvragen of we voor onszelf een rol zien

nog niet aan de orde, maar we realiseren ons dat we niet in een glazen

in 2013 te beginnen met het slaan van de eerste paal. Het project

buiten het voormalige Anna Paulowna.

bol kunnen kijken. Als het later niet anders kan, dan zullen we toch

van de bouw van zestien appartementen voor zorginstelling De

Werkgebied Per 1 januari 2012 is de gemeente Hollands Kroon een feit. Hollands

beslissingen moeten maken. We hebben ook pijnlijk moeten vaststellen

Waerden aan Molenvaart 12-14 hebben we helaas moeten afbreken.

Kroon is ontstaan uit een fusie van voormalige gemeenten Anna

Dossier staatssteun & inkomensgrens

dat wij er, wellicht als een van de laatste corporaties in Nederland, niet

De Waerden kan door alle kortingen op huisvestingsbudgetten

Paulowna, Niedorp, Wieringen en Wieringermeer. Dankzij deze

In ons jaarverslag van 2011 hebben we het uitvoerig gehad over onze

langer aan ontkomen om iets met ons bijzonder lage huurniveau te

niet tegemoetkomen aan de door ons gevraagde huurprijs.

24

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

25

De heer Smekens

Jaarverslag

De heer Smekens maakt een echte seizoensgroente klaar: verse asperges. Samen met een lekker mals lamsstuk en gekookte aardappels met kruiden

2012

vliegende vaart hun investeringsvoornemens heroverwegen of per

wordt het een perfect lentegerecht.

direct volledig afblazen. Op het moment dat ook corporaties hun bouwplannen niet meer uitvoeren, betekent dit een (nog grotere) strop voor de bouwsector in Nederland. Dit terwijl blijkt dat bouwende organisaties voor het Rijk direct en indirect veel meer dan € 1,75 miljard aan belastinggeld binnen brengen. In feite betekent dit dat het voor het Rijk zelfs nadelig is om de corporaties deze hoge rekening te sturen, nog daargelaten dat de bouwbranche hierdoor verder instort. Voor onze woningbouwvereniging betekent het in elk geval dat ook wij alert moeten zijn en blijven. We gaan vooralsnog proberen onze nieuwbouwprojecten te realiseren zolang dit verantwoordt blijft, maar we kunnen niet langer onveranderd doorgaan. Ook bij onze corporatie gaat de rem er dus enigszins op. Overigens is onze financiële positie relatief goed, en verwachten we dat we het hoofd nog geruime tijd boven water kunnen houden. In reactie op alle onzekerheden heeft het Waarborgfonds Sociale Woningbouw (het WSW) alle corporaties eind november een brief gestuurd waarin ze aankondigt dat het WSW in 2013 nog maar beperkt geldleningen van corporaties zal borgen

De heer Brand

en dat ze in 2014 helemaal geen geldleningen meer gaat borgen. Dat

Aziatisch eten is populair in huize Brand: noedels met kip en groenten,

betekent dat vanaf 2014 geen enkele corporatie nog op een veilige en

gewokt in zoete chilisaus.

Woningbouwvereniging Anna Paulowna vindt het niet verantwoord

onze wachtlijst, die al fors was, alleen maar langer wordt. In juli hebben

goedkope manier aan geld kan komen. Als bestuur zouden we graag

om tot elke prijs met dit project door te gaan. In het najaar van 2012

we een uitvoerige analyse van onze wachtlijst gemaakt en we hebben

zien dat onze minister en andere bestuurders zich op deze kwestie

zijn we daarom met De Waerden gaan bekijken of er een alternatief

de wachtlijst tevens opgedeeld in product-marktcombinaties ofwel

gaan richten.

mogelijk is in de vorm van ombouw van een deel van ons bezit in

productgroepen, die we bij ons strategisch voorraadbeleid hebben

het Pastoor Verhoeffpark in Breezand. Overigens heeft een en ander

gedefinieerd. Per 1 juli hebben we een lijst met woningzoekenden van

Renovatie en groot onderhoud

laat afhangen van de consequenties die de nieuwe Woningwet

inmiddels wel een fraaie kunstuiting opgeleverd aan de Molenvaart

626 personen. Hiervan zeggen 240 personen per direct een woning

In november 2012 is de renovatie van 84 woningen in Anna Paulowna

mogelijk voor de rol van het bestuur kan hebben. Bij de samenstelling

van leerlingen van diverse basisscholen, die met groot enthousiasme

van ons te willen huren. Dit is een vraag waar we, ondanks onze

afgerond. De belangrijkste ingreep bestond uit het vervangen en

van het bestuur is er rekening mee gehouden dat de leden geen

hun woonwensen hebben geschilderd.

inspanningen, niet aan kunnen voldoen. Ook om die reden hopen we

isoleren van de daken. Daarnaast zijn aan deze woningen een veelvoud

onverenigbare (neven)functies vervullen. Overigens hebben zich in

dat er snel een oplossing komt om de koopmarkt weer los te trekken.

van werkzaamheden uitgevoerd die er voor moeten zorgen dat de

2012 geen gebeurtenissen of transacties aangediend waarvan de

de ledenraad van december 2012 herbenoemd voor een volgende periode van vier jaar. Hij heeft aangegeven dat hij zijn zittingstermijn

woningen weer minimaal 25 jaar comfortabel verhuurd kunnen

belangen met (leden van) het bestuur tegenstrijdig zouden kunnen

Wegens de economische omstandigheden en het huidige gebruik van

Prestatieafspraken met de gemeente

worden. We zijn zonder meer tevreden over het verloop van deze

zijn. Het bestuur heeft de verantwoordelijkheid voor de uitvoering van

het oude gemeentehuis is er weinig zicht op een spoedige start van

Omdat we sinds 1 januari te maken hebben met een nieuwe

renovatie en onze huurders hebben dit in grote lijnen nadrukkelijk

taken gedelegeerd aan de directeur.

dit plan. Woningbouwvereniging Anna Paulowna maakte deel uit van

gemeente, moeten we ook weer nieuwe prestatieafspraken maken

bevestigd. In dit geval hebben we ook een voordeeltje gehad van

de stuurgroep Centrumplan en had de intentie uitgesproken open te

met deze gemeente. Daarbij komt dat we sinds 1 januari samen met

de economische crisis: de aanbesteding van het werk is voor een

Vergoeding

staan voor mogelijke afname van huurwoningen in dit plan. Dit plan

collega corporaties Wooncompagnie en Beter Wonen in actief zijn

aanzienlijk lagere prijs gedaan dan dat wij vooraf begroot hadden.

De financiële vergoeding van het bestuur is beperkt. Er is in 2012

staat voorlopig in de ijskast.

dezelfde gemeente. Met deze twee partijen werken we samen met de

Het Centrumplan Anna Paulowna is door de gemeente afgeblazen.

in totaal € 7.390,- (in totaal € 7.836,- in 2011) aan vergoedingen

gemeente aan één document waar alle partijen achter staan. Eerder

De leden van het bestuur worden door de ledenraad voor een periode

uitgekeerd. De vergoeding van het bestuur hangt op geen enkele wijze

Risicomanagement

was er al een concept van de prestatieovereenkomst gereed, maar in

van vier jaar benoemd. De heer H. Hager is in de vergadering van

af van de resultaten van de corporatie.

We hebben ons systeem van risicomanagement in 2012 verder vorm

diezelfde tijd presenteerde Rutte II haar regeringsvoornemens. Om die

gegeven via een kwartaalrapportage die zowel door het bestuur als

reden besloten we te wachten met het vastleggen van afspraken die

De samenstelling van het bestuur per 31 december 2012

door de raad van toezicht wordt gevolgd. Het is voor ons belangrijk om

we misschien niet waar kunnen maken.

Het bestuur is per 31-12-2012 als volgt samengesteld:

inzichtelijk te hebben wat risico’s zijn voor onze organisatie, hoe groot

De heer H. Hager (voorzitter)

C.R. Waiboerstraat 11, 1761 CK Anna Paulowna

de kans is dat er ergens iets fout gaat, en hoe groot de impact hiervan

Ontwikkelingen Rijksoverheid

De heer A. Ernens (secretaris)

Andromeda 80, 1785 DS Den Helder

dan zou zijn.

De regering heeft aangekondigd dat de corporaties € 1,75 miljard

De heer H.P. Santé (penningmeester)

Tulpenstraat 2, 1764 HP Breezand

moeten betalen aan de huurtoeslag, die het Rijk jaarlijks voor een

De heer G.C.M. Angevare (vice-voorzitter)

Past. Verhoeffpark 52A 1764 GP Breezand

Wachtlijst woningzoekenden

bedrag van bijna € 3 miljard verstrekt. In 2014 moeten wij al € 775.000,-

De heer M. Brands

Weth. Berbeelaan 15, 1761 GN Anna Paulowna

Door alle tegenwind op de koopmarkt komen steeds meer

aan het Rijk betalen. Dit bedrag loopt jaarlijks verder op tot een bedrag

Mevrouw M.L.J.B. Laeven

Ds. Pareaulaan 17, 1761 CA Anna Paulowna

woningzoekenden richting de huurmarkt. Voor ons betekent dit dat

van € 1,2 miljoen in 2017. Om ons heen zien we dat corporaties in

Mevrouw M.Z.P.L. van der Velden-Groosman

J.C. van Wijkstraat 4, 1761 CP Anna Paulowna

26

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

27

Jaarverslag

2012

De heer Leenders De heer Leenders draait zijn hand niet om voor het schillen van een berg aardappelen: het herinnert hem aan het begin van zijn militaire loopbaan bij de marine waar hij ook weleens de taak kreeg om de piepers te jassen. Op het menu vandaag: gebakken aardappelen, sla en paardenstoofvlees.

De ledenraad bestaat per 31-12-2012 uit de volgende personen: Mevrouw Y. Bakker

J.V. Geerligslaan 3, 1761 CS Anna Paulowna

Mevrouw M.J. Bindels

C.R. Waiboerstraat 13, 1761 CK Anna Paulowna

De heer G. Brand

Weth. Kloostermanlaan 8, 1761 GM Anna Paulowna

Mevrouw S.C. Denekamp-Liefting

Corn. Keijzerlaan 16, 1761 CH Anna Paulowna

Mevrouw T.B. Koenis-Vos

Vreedenhoff 120, 1761 BR Anna Paulowna

De heer P.D. Kloosterman

Past. Verhoeffpark 74, 1761 GS Breezand

De heer K.A. Kooy

J.C. Geerligslaan 23, 1761 CS Anna Paulowna

De heer B. Plagmeijer

Ds. Pareaulaan 33, 1761 CB Anna Paulowna

De heer A. Rempt

Vreedenhoff 106, 1761 BR Anna Paulowna

Mevrouw C.T.M. Schouten

Burg. Perksingel 8, 1761 CM Anna Paulowna

De heer K. Smekens

Anna van Saksenstraat 11, 1901 TH Castricum

De heer A.J.J. Teeuwen


De heer J.H. van Tilburg

J.C. Geerligslaan 1a, 1761 CS Anna Paulowna

Mevrouw E.G.J. Timmer


De heer R. Wentink

Van Balen Blankenstraat 16, 1761 DG Anna Paulowna

De heer P.G. Wurpel

Past. Philipponastraat 15, 1761 EK Anna Paulowna

foto: Rene Schuiling Deze in december 2012 gevormde werkgroep is nog niet van

Vergoeding

Verslag van de ledenraad

start gegaan, omdat een maand later bleek dat de minister de

De financiële vergoeding voor de ledenraad is beperkt. Er is in 2012

concept-Woningwet wellicht gaat aanscherpen met adviezen uit

in totaal € 2.093,- (in 2011 in totaal € 2.187,-) aan vergoedingen

het rapport Eindrapportage Commissie Kaderstelling en Toezicht

uitgekeerd. De vergoeding van de ledenraad hangt op geen enkele

woningcorporaties (commissie Hoekstra). Zolang niet duidelijk is

wijze af van de resultaten van de corporatie.

Als ledenraad willen we in dit verslag met name de structuur en

desondanks een groot voorstander van een vereniging zijn, willen

Herbenoeming

herziening van de Woningwet noemen. Na jaren van aankondigen,

we het komende jaar gebruiken om te kijken of we een werkbare

In de jaarvergadering van de leden in december 2012 zijn de

afblazen en weer opnieuw aankondigen is de Woningwet door de

verenigingstructuur kunnen organiseren die past binnen de nieuwe

volgende personen op voordracht van het bestuur herbenoemd in

Tweede Kamer herzien. De Woningwet is het kader waarbinnen

aangekondigde wetgeving. Uiteraard denken onze leden hier actief

de ledenraad:

wij mogen functioneren. De nieuwe Woningwet is vooral voor

in mee. In de ledenvergadering van december 2012 is besloten

• Mevrouw M.J. Bindels

ons ingrijpend, omdat wij één van de tientallen corporaties zijn

dat een afvaardiging uit alle geledingen van onze corporatie een

• Mevrouw S.C. Denekamp-Liefting

die nog een verenigingstructuur kennen. De verenigingstructuur

advies gaat uitwerken hoe om te gaan met de gevolgen van de

• Mevrouw C.T.M. Schouten

heeft een groot democratisch gehalte, waarbij de leden, en bij

nieuwe woningwet bij onze corporatie en op welke wijze wij hier

• Mevrouw E.G.J. Timmer

ons de ledenraad, meepraten en meebesluiten. Echter, in de

inhoudelijk invulling aan gaan geven.

• De heer R. Wentink

hoe de nieuwe Woningwet er exact uit gaat zien, zal de werkgroep voorlopig niet in actie komen.

• De heer P.G. Wurpel

nieuwe Woningwet worden de meeste verantwoordelijkheden

De herbenoemingen zijn gedaan voor een periode van vier jaar.

van onze ledenraad weggenomen en komen deze in handen van

De afvaardiging (werkgroep) kent de volgende samenstelling:

de raad van toezicht. Dit betekent dat het accent in de rol van

• Twee bestuursleden

de ledenraad minder op de besluitvorming kan komen te liggen

• Twee leden van de raad van toezicht

Vergaderingen ledenraad

en dat de rol van de ledenraad meer adviserend van aard zal

• Drie personen uit de ledenraad

De ledenraad vergadert doorgaans vier maal per jaar. In dit

moeten worden. De Tweede Kamer vindt namelijk dat de raden

• Een lid

jaarverslag is een overzicht opgenomen waarin de meest

van toezicht van woningcorporaties niet alleen moeten blaffen,

• De directeur

belangrijke onderwerpen staan genoemd die de ledenraad in

maar ook moeten kunnen bijten. Gevolg van het een en ander is,

• Een extern adviseur/deskundige en tevens coördinator

2012 heeft behandeld en waarmee in voorkomende gevallen is

De heer Plagmeijer heeft een moestuin: "Dat is mijn grote hobby, en zodoende eet ik vaak verse groenten." Via familie werkzaam in de visserij eten ze vandaag verse vis (pangasius) en aardappelen met doperwtjes uit eigen tuin!

ingestemd.

dat de verenigingstructuur uitgehold dreigt te worden. Omdat we

28

De heer Plagmeijer

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

29

Verslag van de raad van toezicht

Jaarverslag

2012

Het verslag hieronder is beperkt tot een weergave van de werkwijze van de raad van toezicht. De raad

Informatie- en besluitenmatrix

van toezicht heeft tot taak ‘voortdurend toezicht

In 2012 zijn onder andere de volgende onderwerpen in de diverse geledingen van de Woningbouwvereniging aan de orde geweest:

te houden op het beleid van het bestuur en op de algemene gang van zaken in de vereniging. Hij staat het bestuur met raad terzijde’. De raad van toezicht houdt onder andere toezicht op: • Realisatie van de doelstellingen van de corporatie • Realisering van de volkshuisvestelijke opgaven De heer Rempt

• Strategie en de risico’s verbonden aan de activiteiten

Pannenkoeken bakken op camping De Moesberg!

van de corporatie • Kwaliteitsbeleid • Kwaliteit van de maatschappelijke verantwoording • Financieel verslaggevingsproces

besteed aan de nieuwe (concept)woningwet, de vorderingen

• Naleving van toepasselijke weten regelgeving

inzake nieuwbouwprojecten, de financiële en technische meerjarenplanningen, risicomanagement,

Samenstelling raad van toezicht

strategisch voorraadbeleid en woningtoewijzing.

De heer J. Vlaming (voorzitter) Burg. Mijnlieffstraat 92, 1761 BP Anna Paulowna De heer C.G. Fraza

Burg. Mijnlieffstraat 13, 1761 BK Anna Paulowna

De heer A.J.M. Leenders De heer J. Muntjewerf Mevrouw K.W. van Ruler-Kuijpers

Vrouw Steenlaan 4, 1761 DM, Anna Paulowna Vreedenhoff 10, 1761 BR Anna Paulowna Zijperlaan 7, 1761 ZW Anna Paulowna

De raad van toezicht vergadert viermaal per jaar. Daarnaast is de raad van toezicht aanwezig bij een gezamenlijke vergadering met de ledenraad. In deze vergadering worden de jaarstukken vastgesteld door de ledenraad en de accountant geeft hierop een toelichting. De openheid tussen het bestuur en de raad

De leden van de raad van toezicht worden door de ledenraad

van toezicht wordt mede gekenmerkt door het feit dat, naast de

voor een periode van vier jaar benoemd. In de vergadering van de

vergaderingen van de raad van toezicht, de voorzitter van de raad

ledenraad van december 2012 vond de herbenoeming plaats van

van toezicht maandelijks vergadert met de directeur. De agenda’s

de heer J. Vlaming en de heer C.G. Fraza. De herbenoeming geldt

van de bestuursvergadering met de bijbehorende bescheiden

voor een periode van vier jaar. De heer Vlaming en de heer Fraza

zijn dan onderwerp van bespreking. De raad van toezicht beschikt

hebben aangegeven dat zij hun zittingstermijn laten afhangen van

over de besluitenlijsten van de bestuursvergaderingen en over

de consequenties voor de rol van de raad van toezicht die de nieuwe

de maandrapportages. Daarnaast heeft de raad van toezicht de

Woningwet mogelijk kan hebben.

beschikking over alle relevante beleidsdocumenten. In dit verslag is een overzicht opgenomen waarin de meest belangrijke onderwerpen

Werkwijze raad van toezicht

staan genoemd welke in 2012 in de raad zijn behandeld. Gezien

De raad werkt in overeenstemming met het door haar vastgestelde

de omvang van de corporatie wordt er niet gewerkt met een

Reglement voor de taakvervulling van de raad van toezicht. Bij de

auditcommissie of een remuneratiecommissie.

samenstelling van de raad is er rekening mee gehouden dat de leden geen onverenigbare (neven)functies vervullen. Er hebben zich in 2012

Vergoeding

geen gebeurtenissen of transacties aangediend waarvan de belangen

De financiële vergoeding van de raad is beperkt. Er is in 2012 in totaal

met de (leden van de ) raad tegenstrijdig zouden kunnen zijn.

€ 1.258,- (in 2011 in totaal € 1.126,-) aan vergoedingen uitgekeerd.

Bestuur Ledenraad Leden Asbestbeleid x ANBI x x Borg bij doorstromen x Centraal Fonds Volkshuisvesting, continuïteitsoordeel x x Centraal Fonds Volkshuisvesting, solvabiliteitsoordeel x x Centraal Fonds Volkshuisvesting, corporatie in perspectief x x Centrumplan x x Controleverklaringen accountant over 2011 x x Downtown x x Drie keer groen licht x x Energiebeleidsplan x x Geschillenadviescommissie, jaarverslag 2011 x x Groot onderhoud 84 woningen complex K x x Hennepaanpak, evaluatie convenant x x Herbenoemingen x x x Herfinanciering leningen x x Herziening woningwet x x x Huurharmonisatie per 1-1-2013 x x Huurverhoging 1-7-2012 x x Inkomensafhankelijke huurverhoging x x Jaarstukken 2011 x x Leefbaarheidsmonitor x x Maandrapportages x x Managementletter accountant x Ministerie BZK, oordeelsbrief 2011 x x Migranten uit Oost-Europa x Naast Kruiszwin, voorbereidingskosten x x Nationale fietsenplan x Nevenwerkzaamheden x Nieuwbouw, Molenvaart/C. Keijzerlaan x x Nieuwbouw, Molenvaart 12-14 x x Nieuwbouw, P. Verhoeffpark x x Personeelszaken x Prestatieovereenkomst gemeente Hollands Kroon x Scholenproject “Wonen” x x Statushouders, voortgang huisvesting x x Strategisch voorraadbeleid (SVB) x x Stresstest derivaten x x Vennootschapsbelasting x x Verantwoording 2012 x Verbouw P. Verhoeffpark t.b.v. De Waerden x x Verhuurdersheffing x x Woningtoewijzing, kwartaalrapportage x x Woonakkoord x x WSW-borging geldleningen x

De vergoeding van de raad (maar ook die van het bestuur en van de Ook dit jaar heeft onze raad van toezicht het bestuur geadviseerd

ledenraad) hangt op geen enkele wijze af van de resultaten van de

en het beleid van bestuur beoordeeld. Daarbij is speciale aandacht

corporatie.

30

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

31

raad van toezicht x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

x x x x x x x x x x x x x

Jaarverslag

FinanciËle overzichten Winst- en verliesrekening over het boekjaar 2012

Balans per 31 december 2012 ACTIVA

2012

(bedragen x € 1.000,-)

2011

Vaste activa Immateriële vaste activa Software licenties 118 0 Materiële vaste activa Sociaal vastgoed in exloitatie 27.079 24.127 Vastgoed in ontwikkeling bestemd voor eigen exploitatie 1.457 1.414 Onroerende en roerende zaken ten dienste van de exploitatie 746 612 Sub - totaal 29.282 26.153 Financiële vaste activa Latente belastingvorderingen Som der vaste activa Vlottende activa Voorraden Vorderingen Huurdebiteuren Overige vorderingen Overlopende activa Belastingen en premies sociale verzekeringen Liquide middelen Som der vlottende activa Totaal activa

PASSIVA


74 29.474

79 26.232

145

166

19 5 1.009 49 3.548 4.775

22 22 1.494 25 4.535 6.265

34.249

32.497

2012

Eigen vermogen Overige reserve Voorzieningen Voorziening latente belastingverplichting Langlopende schulden Schulden overheid Schulden kredietinstellingen Totaal vaste passiva Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers Belastingen en premies sociale verzekeringen Overlopende passiva Totaal vlottende passiva Totaal generaal

32

J a a r v e r s l a g 2 0 12

2011

10.462

9.109

1.075

0

10 21.150 21.160

11 22.049 22.060

487 228 837 1.552

218 160 951 1.329

34.249

32.497

2012


2012

2011

6.249

6.124

116

114

9

22

6.374

6.260

1.155

1.168

Bedrijfsopbrengsten

Huuropbrengsten

Opbrengsten servicecontracten

Overige bedrijfsopbrengsten

Som der bedrijfsopbrengsten

Bedrijfslasten

Afschrijvingen (im)materiele vaste activa en vastgoedportefeuille

Overige waardeveranderingen (im)materiele

vaste activa en vastgoedportefeuille

-3.009

715

Lonen en salarissen

680

606

Sociale lasten

119

132

Pensioenlasten

119

128

Onderhoudslasten

3.317

2.652

Overige bedrijfslasten

688

647

Som der bedrijfslasten

3.069

6.048

3.305

212

Saldo

Financiële baten en lasten

Andere rentebaten en soortgelijke opbrengsten

Waardeverandering van financiele vaste activa en effecten

Rentelasten en soortgelijke kosten

132

83

0

3

-1.008

-1.120

-876

-1.034

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen

2.429

-822

-1.076

1.524

1.353

702

Belastingen resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening

Resultaat na belastingen

De balans en winst- en verliesrekening zijn ontleend aan de jaarrekening 2012 van Woningbouwvereniging Anna Paulowna.

J a a r v e r s l a g 2 0 12

33

Jaarverslag

Colofon

2012

Kencijfers Mevrouw Schouten

Aantal verhuureenheden:

2012

2011

“Vandaag maak ik boerenkool met worst, want mijn zoon komt eten!”

1. Woningen en woongebouwen in exploitatie:

- vooroorlogs

36

36

- naoorlogs

1.312

1.312

1.348

1.348

2. Garages:

52

52

3. Overige objecten:

3

3

Totaal

1.403

1.403

145.314

145.314

10.462

9.109

Totaal verzekerde waarde (x € 1.000,-) Balans en winst- en verliesrekening (x € 1000,-)

1. Eigen vermogen

2. Voorzieningen

3. Huren

4. Vergoedingen

5. Jaarresultaat

6. Overheidsbijdragen

0

0

6.249

6.124

116

114

1.353

702

0

0

0,40

0,44

0,31

0,29

167

149

7.761

6.757

77,64

44,94

14,85

8,35

a. Technisch

6,89

6,89

b. Administratief

5,44

5,44

Algemeen

1. Huurachterstand uitgedrukt in een percentage van de huren en vergoedingen (jaartotaal)

2. Huurderving uitgedrukt in een percentage

3. Eigen Vermogen einde boekjaar uitgedrukt

van de huren en vergoedingen (jaartotaal) in een % van de huren en overheidsbijdragen

4. Eigen Vermogen einde boekjaar per vhe in Euro’s

5. Percentage van het Eigen Vermogen aangewend voor interne financiering

6. Jaarresultaat uitgedrukt in een percentage van eigen vermogen per 1 januari

7. Personeelsbezeting einde boekjaar

Dit jaarverslag is een uitgave van Woningbouwvereniging Anna Paulowna. Vormgeving en druk

Oplage: 150 exemplaren.

Zeeman Reclamegroep, www.zrgbv.nl

Concept en realisatie ZINNIGS tekst en communicatie

Dit jaarverslag is bedoeld om u een indruk te geven

www.zinnigs.nl

van de activiteiten van Woningbouwvereniging Anna Paulowna in 2012.

Eindredactie

U kunt geen rechten ontlenen aan de artikelen


in dit jaarverslag. Dit jaarverslag is geproduceerd

www.wbvap.nl

onder voorbehoud van druk- en zetfouten.

Fotografie Anneke van der Vliet

34

J a a r v e r s l a g 2 0 12

J a a r v e r s l a g 2 0 12

35

De heer Vlaming “Ik houd van Nederlands eten. Vandaag maak ik dan ook selderij en karbonade klaar.”

Molenvaart 93 | 1761 AC ANNA PAULOWNA | telefoon 0223-536700 | www.wbvap.nl

J a a r v e r s l a g

Recommend Documents