JAARVERSL AG 2015
VOORWOORD Het is tijd om de balans op te maken na ons eerste volle jaar in het prachtige nieuwe pand aan de Peperstraat. Allereerst heeft Grenswerk dat gebracht waarvoor het allemaal te doen is, namelijk onze bezoekers in aanraking laten komen met popmuziek en vervolgens plezier laten beleven aan diverse concerten en dance-avonden. Zo’n 39.000 bezoekers verspreid over 182 activiteiten wisten hun weg naar het poppodium te vinden. Het totale omzet-niveau kwam hierdoor te liggen op € 1.500.000. Ter vergelijking: de omzet in het laatste jaar Perron55 bedroeg € 600.000. In de planvorming voorafgaand aan de bouw van het nieuwe poppodium schreef LA Group (Leisure & Arts Consulting) dat de taakstellingen voor het nieuwe poppodium in de prognoses behoorlijk hoog zijn opgenomen, met 26.000 bezoekers over 150 activiteiten en een omzet niveau van € 1.150.000. “De opgenomen taakstellingen worden als maximaal en met hoge inspanningen als haalbaar gekwalificeerd. Nog hogere taakstellingen worden niet realistisch geacht”, aldus LA Group. Hoewel er in de fase na opstart uiteraard nog veel hectiek achter de schermen is, heeft Grenswerk kunnen excelleren in de rol die de organisatie van te voren is toebedeeld, namelijk zorgen voor een levendig cultureel klimaat in de stad en regio. Als aanjager van popcultuur is Grenswerk diverse samenwerkingen aangegaan om zo bij te dragen aan een bruisende stad. Ook fungeerden we als springplank voor verschillende muzikale talenten die mede dankzij de gecreëerde keten van popmuziek serieuze stappen in hun carrière hebben kunnen zetten. Met een relatief klein team kijken directie en bestuur dan ook trots terug op het grotendeels behalen van de programma-, marketing- en educatiedoelstellingen, zoals geformuleerd in het Beleidsplan 2014-2017. In het vervolg van dit jaarverslag wordt hier verder inhoudelijk op in gegaan. Bestuur en directie hebben de ambitie om van Grenswerk op termijn het beste Poppodium van Limburg te maken. Alvorens dit te kunnen realiseren liggen er nog vele uitdagingen te wachten, te beginnen bij het lopende jaar 2016: immers –na het opstartjaar- het eerste echte operationele jaar in ‘normale’ setting.
Dustin van Rhienen Directeur Poppodium Grenswerk
INHOUD 1.
MISSIE, VISIE, AMBITIE & KERNWAARDEN
pag. 3
2. RESULTATEN ACTIVITEITEN pag. 5 3. SAMENWERKINGEN pag. 13 4. MARKETING & PR pag. 17 5. EDUCATIE pag. 25 6. HET EU-REGIONALE POPPODIUM pag. 31 7. PRODUCTIEHUIS AMBITIE pag. 33 8. ORGANISATIE pag. 35 9. JAARREKENING pag. 39
1
1. MISSIE, VISIE, AMBITIE & KERNWAARDEN Grenswerk is het nieuwe poppodium van Venlo en omstreken. Activiteiten in alle aspecten van de popcultuur komen aan bod bij Grenswerk. Concerten, dancefeesten, repeteer- en opnamefaciliteiten, een eetcafé, vrijwilligerswerk, opleidingsmogelijkheden en nog veel meer zullen zowel hun onderkomen vinden in het nieuwe pand alsook in een samenwerkingsvorm op locatie in de regio.
MISSIE Een bijdrage leveren aan de stad Venlo en haar regio, door mensen in aanraking te laten komen met, en plezier te laten beleven aan alle aspecten van popmuziek.
VISIE Poppodium Grenswerk wordt een plek waar mensen op een laagdrempelige manier in aanraking komen met muziek en met elkaar. Het programma is aansprekend en voor een brede doelgroep: populariteit, kwaliteit, vernieuwing en verdieping gaan hand in hand. Onze organisatie, bestaande uit beroepskrachten en vrijwilligers, is de aanjager van popcultuur in de regio en wij stellen ons ten allen tijden op als een zeer betrouwbare samenwerkingspartner. Met het oog op cultureel ondernemerschap willen we samenwerkingsverbanden aangaan zowel inpandig als op locaties buiten ons poppodium.
AMBITIE Het meest gerenommeerde en vernieuwende poppodium van Limburg, een poppodium met landelijke allure en bezoekers uit het hele land.
KERNWAARDEN Alle projecten die we aanpakken en alle contacten die we onderhouden benaderen wij vanuit een uniforme gedachte: we zoeken altijd naar verbanden om op een zinvolle manier samen te werken. Wij vinden het belangrijk om onze waardering ook daadwerkelijk uit te spreken naar een ieder die op een plezierige manier met ons samenwerkt. Wij betreden niet de gebaande paden, maar houden van uitdagingen en innovatie. Wij zijn open over wie we zijn, wat we doen, hoe we dat doen en vooral waarom we dat doen. Verder zijn professionaliteit en betrouwbaarheid een voorwaarde van al ons handelen. Dit zijn onze kernwaarden.
3
2. RESULTATEN ACTIVITEITEN 2015: HET EERSTE VOLLE JAAR VAN GRENSWERK Na de openingsmaanden (oktober – december 2014) volgde in 2015 het opstartjaar van Grenswerk. Het jaar waarin het poppodium voor de eerste keer kon laten zien waar het toe in staat is, het jaar waarin de breedte van de programmering zoals die wordt omschreven in het beleidsplan, tot uiting kwam. In ons beleidsplan 2014 - 2017 hebben we in het hoofdstuk Programma & Publiek zeven doelstellingen geformuleerd. Aan de hand van deze doelstellingen zullen we door de programmering van 2015 lopen. 1. Aanjager van de keten van popmuziek Grenswerk wil niet alleen programmeren binnen de muren van het eigen podium maar waar mogelijk stad en regio erbij betrekken. Het is niet zozeer belangrijk dat een act in Grenswerk staat, maar dat een act in Venlo staat. Daarbij wordt het juiste podium gezocht bij een act. Qua capaciteit, maar ook qua sfeer. Op die manier kan gebouwd worden aan een act, bijvoorbeeld op een festival of in een klein cafépodium in de stad. In 2015 werd met regelmaat geprogrammeerd in Take Five (Joana Serrat, Kapok), de Bibliotheek, de Joriskerk (Rich Robinson) en Motown Music Café (Jennah Bell). Met Koningsdag werd in het kader van het Nightbirds Kingsday Festival een gratis mini-festival (Daybirds) opgezet in twee cafés in de stad, Pollux en de Splinter. Acht bands speelden in de middag voor stampvolle kroegen. Met Theater de Maaspoort heeft Grenswerk voor het eerst een grote uitverkochte show samen gedaan (Bo Saris) waarvoor in totaal 900 tickets werden verkocht. Eerder dat jaar stond Bo Saris al een in uitverkocht Grenswerk. Een grotere show was een logische stap. De samenwerking met de Maaspoort is in het hele jaar verder geïntensiveerd. Ook festivals vormen een onderdeel van de keten, zoals bijvoorbeeld Zomerparkfeest. Acts die in 2015 succesvol waren op Zomerparkfeest keren later terug in Grenswerk waar ze profijt hebben van het optreden op het festival. Pauw bijvoorbeeld, of Douwe Bob, die voor een uitverkochte zaal speelde. 2. Grote (inter)nationale artiesten naar Venlo halen Internationale toppers als Therapy?, La Pegatina, Frazey Ford, Myles Sanko, Sean Tyas, en grote nationale namen als De Staat, Ferry Corsten, La Fuente, De Dijk, Rowwen Hèze, Ronnie Flex, Douwe Bob, DeWolff, Kenny B, DJ Dyna en Afterpartees stonden allemaal in Grenswerk afgelopen jaar. Vaak voor een uitverkochte zaal. 3. Een onderscheidend programma Over geheel 2015 zijn er artiesten naar Venlo gehaald die, buiten de grote festivals, normaal gesproken niet in onze regio gespeeld zouden hebben. Bovenstaand (punt 2) werden al enkele grote artiesten genoemd, maar ook binnen de niches werd er een interessant programma aangeboden. Voorbeelden als een aantal Nightbirds-shows (punk, garage), jazz (The Ploctones, Dans Dans), een zeer succesvolle reeks hiphopshows (Lijpe, Broederliefde, Ronnie Flex, Cho), americana (Frazey Ford, Eliza Gilkyson), Spaanse feestmuziek (Bongo Botrako, La Pegatina). Ook op dance-gebied werden de niches ruim bediend, in de verschillende genres en stijlen.
5
Enkele voorbeelden hiervan: een labelnight van het gerenommeerde label R&S Records met de Britse techno artiesten Paula Temple en Vaal, edities van drum ‘n bass concept Future Flavour met internationale artiesten als Hybris, Champion en Neonlight, edities van trance concept Airwalk met nationale en internationale artiesten als Wellenrausch, Nifra, Solarstone en Venloos eigen trots Fisherman & Hawkins (die ook internationaal aan de weg timmeren). 4. Boeken van artiesten die op doorbreken staan Een goed voorbeeld was Ronnie Flex. Hij stond in maart 2015 in Grenswerk, verkocht de zaal nog niet uit (350 bezoekers binnen) maar had een aantal maanden later en grote zomerhit met Drank & Drugs en verkocht daarna wel alle zalen uit. Ook acts als De Staat en Douwe Bob en DeWolff hebben grote stappen gezet in 2015. Internationaal is 2015 het doorbraakjaar van Frazey Ford en Myles Sanko geweest. 5. Concepten ontwikkelen op het gebied van pop & dance Voor Grenswerk was 2015 ook het jaar van de nieuw ontwikkelde festivals. Nightbirds Kingsday Festival (garage en punk tijdens Koningsdag, op drie locaties), Down By The River (eerste editie van een nieuw roots- en americana-festival), Boogie, Brew en BBQ (festival in Amerikaanse stijl tijdens de ouverture) werden allemaal in 2015 opgezet. Het zijn concepten waar de komende jaren aan verder gebouwd wordt. In de zomer werd een reeks bandavonden in het eetcafé opgezet met acts uit de eigen oefenruimtes (Woensdag Gehaktdag). Ook nieuw: Storytellers. Een singer-songwriteravond in het eetcafé waar ook volop jong talent uit de regio aan bod komt. Of Let There Be Rock; een avond met een aantal tributebands. Daarnaast werden nieuwe dance-concepten ontwikkeld: Border Collective bijvoorbeeld, een techno-avond opgezet door twee collectieven uit Venlo en Horst, of Zondag Sessie, een vernieuwd concept op de zondag namiddag/avond. Summer Night Sessions was een reeks dance-avonden op zaterdag in het eetcafé, die na de zomer is doorgezet als vaste club avonden op de zaterdagavond in het eetcafé; hierbij hebben lokale DJ’s de mogelijkheid zich te presenteren. Samen met sneakerstore Calico Jack werd een zeer succesvolle club avond georganiseerd en in november vond een eerste echte “labelnight” plaatst waarbij het internationaal bekende en zeer gerenommeerde R&S Records centraal stond. Hiernaast kregen veel dance concepten die eerder in Poppodium Perron 55 plaatsvonden en zich bewezen hadden ook weer een plek in Grenswerk, zoals Titty Twister (Tech House), Airwalk (Trance), Sonic Planet (Techno), Future Flavour (Drum ‘n Bass) en Beats against Cancer (Hard Dance). 6. Inzetten van programma ambassadeurs. Hier is door de programma-marketing afdeling van Grenswerk vol op ingezet. Veel shows, dance avonden en concerten werden gepromoot met behulp van programma ambassadeurs: mensen die betrokken zijn bij het organiseren van een programmaonderdeel als zijnde promotor, DJ, medeorganisator of super-fan. Dat gaat op voor bijvoorbeeld Nightbirds waar de Horster band Afterpartees bij betrokken is, of de americana-avonden waar een aantal vrijwilligers hard aan trekken, en het eind 2015 opgerichte Zwaar Werk-collectief dat de metalconcerten gaat promoten. Dance-avonden werken uitsluitend op deze manier. Collectieven die helemaal opgaan in een bepaalde niche van de dance (drum ’n bass, techno, hardstyle, EDM, trap, enzovoorts) en precies weten welke acts geboekt moeten worden, hoe ze het publiek moeten bereiken en enthousiast meehelpen aan de promotie van de avonden. Grenswerk introduceerde in 2015 ook Club Grenswerk. Een pasje waarvoor je 35 euro betaalt en jaarlijks minimaal 15 concerten en clubavonden kunt bezoeken. Daarnaast krijgt de Club Grenswerk-kaarthouder korting in het eetcafé. Inmiddels hebben 97 mensen zo’n kaart; daarmee is een groep superambassadeurs gecreëerd.
5
7
7. Lokale en regionale talenten een podium bieden. Grenswerk probeert op alle mogelijke manieren jong talent een kans te bieden om zich te presenteren. Dat gebeurt in concepten als Storytellers waar maandelijks een jonge lokale singer/songwriter de avond opent, dat gebeurt op hiphopavonden waar altijd gezocht wordt naar een lokale support act. Afgelopen jaar waren dat bijvoorbeeld Nyn, Brada Bong, Juba, Traplo, Xlumzelf en Naybe. Ook bij reguliere showavonden opent waar mogelijk een regionale act de avond. Zo deed onder andere No Man’s Valley uit Horst de support voor DeWolff, Elephant Skin opende voor Bo Saris en Depthclegg Delis voor Pauw. Grenswerk bood in 2015 ruimte voor talentenjachten als Kunstbende en Nu of Nooit en zette samen met festival Jera on Air uit Ysselsteyn de bandwedstrijd Guts & Glory op. In het eetcafé speelden maandelijks jonge bands. De festivals die Grenswerk opzette werden bijna allemaal geopend door lokale acts. Samen met de Bibliotheek Venlo organiseert Grenswerk twee keer per jaar een avond waar twee uiteenlopende lokale acts (Kwante Hippe vs. Nina Leeder, Some Day vs. Xlumzelf) elkaar uitdagen om samen nieuwe muziek te ontwikkelen. De festivals die Grenswerk opzette werden nagenoeg allemaal geopend door lokale acts. Op het Zomerparkfeest werd dagelijks de eerste Grenswerk Sessie verzorgd door een jonge band uit de regio. Bij de dance-avonden stonden, naast de hoofd DJ van internationale allure, steevast veel lokale DJ’s achter de draaitafels. Vaak zijn deze DJ’s ook onderdeel van de promotor groep of ambassadeurs rondom de betreffende club avonden. Naast een podiumplek krijgen zij hierdoor ook de mogelijkheid hun netwerk in de betreffende scene uit te breiden doordat ze direct in contact komen met (inter)nationale DJ’s en artiesten waarmee ze het podium delen.
BEZOEKERSAANTALLEN 2015
Periode: 01-01-2015 t/m 31-12-2015
Bezoekers: Betaald Gasten Vrij Verhuur Totaal in Grenswerk
2015
target 2015
% realisatie
Aantal activiteiten
Bezoekers per activiteit
20.213 3.125 13.073 2.404 38.815
17.500 2.500 10.000 2.500 32.500
116% 125% 131% 96% 119%
102 102 65 15 182
198 31 201 160
Extern
16.920
15.000
113%
10
1692
Het jaar 2015 werd afgesloten met bijna 39.000 bezoekers. De target was 32.500 bezoekers. Het gaat hier om ruim 20.000 betaalde bezoekers, waar het streven 17.500 was. De rest zijn gratis bezoeken aan het podium, vaak in de vorm van rondleidingen, meetings en presentaties. De doelstellingen werden hiermee ruim gehaald. Verder bezochten bijna 17.000 mensen externe activiteiten (festivals als Ruis, Zomerparkfeest, Stereo Sunday) waar Grenswerk een gedeelte van de programmering verzorgde. Alleen de bezoekers van dat gedeelte van de programmering zijn meegeteld, niet de totale bezoekersaantallen van deze festivals.
9
In 2015 vonden er 182 activiteiten plaats in Grenswerk. Van de bezoekers komt zeventig procent uit Groot Venlo, vijftien procent uit de rest van de provincie, tien procent uit de rest van Nederland en vijf procent uit Duitsland. Bezoeken aan het eetcafé van het podium zijn in deze resultaten niet meegenomen.
11
3. SAMENWERKINGEN Een onderliggende opdracht in de afspraken met de Gemeente Venlo is dat Grenswerk zich als aanjager van popcultuur in de regio manifesteert. Samen met Theater de Maaspoort vormen we het kloppende culturele hart van de stad en zorgen we voor een goed cultureel verblijfsklimaat. Allereerst natuurlijk voor de inwoners van Groot Venlo, maar bijvoorbeeld ook voor de vele forenzen die werkzaam zijn op een van de bedrijventerreinen rondom de stad. Verder wil Venlo zich positioneren als centrumstad van de regio en aantrekkelijk zijn voor de inwoners van Noord- en Midden-Limburg. Grenswerk ziet het als haar taak om hierin een voortrekkersrol te pakken. Onze organisatie bezit de kennis en capaciteiten om zich hard te maken voor een bruisende stad en regio. Wij geloven daarbij in de meerwaarde van Cultureel ondernemerschap in een co-creatie met andere partijen en individuen. Vanaf ons openingsjaar staan we daarom open voor samenwerkingen met iedereen die zich kan vinden in deze ambitie. In 2015 waren er de volgende samenwerkingen: Sounds of Students Wil Venlo echt die bruisende centrumstad worden dan zijn studenten een onmisbare factor in dit geheel. Gelukkig erkent de gemeente dit ook en wordt er inmiddels samen met o.a. Venlopartners en Checkpoint Venlo alles aan gedaan om studenten op een goede manier te faciliteren in hun verblijf in de stad. Diverse exploitanten van kroegen is dit opgevallen en zij spelen hier actief op in met wekelijkse studentenavonden. Grenswerk heeft in samenwerking met enkele Duitse studenten gekozen voor een maandelijkse XL studentenavond genaamd Sounds of Students. Vanaf het begin zijn deze avonden een groot succes met 500, voornamelijk Duitse, bezoekers. Wat hierbij extra helpt zijn bussen die we inzetten om Duitse studenten op te halen die net over de grens op kamers wonen. Zomerparkfeest Ook in 2015 was er weer een intensieve samenwerking met de ‘moeder aller festivals’ in Venlo. We delen dezelfde hoofdprogrammeur, onze teammanager is hoofd productie en onze marketeer neemt plaats in de communicatie-commissie van het Zomerparkfeest. Natuurlijk waren er weer de Grenswerk Sessies in de prachtige witte kerk. Intieme optredens van gerenommeerde acts en jong talent waarvan in samenwerking met Omroep Venlo beelden zijn gemaakt die vervolgens terug te bekijken waren op Omroep Venlo en via het Youtube kanaal van Grenswerk. Nieuw dit jaar waren beide officiële afterparty’s in ons poppodium. Door een proefperiode met ruimere openingstijden konden we samen met het Zomerparkfeest een volwaardige nachtprogrammering aanbieden die voor de bezoekers van het Zomerparkfeest ook gratis te bezoeken waren. Op beide avonden hadden we tot op het einde van de avond, omstreeks 6 uur, nog een volle zaal. Dit heeft Grenswerk gesterkt in de opvatting dat ruimere openingstijden ervoor zorgen dat Venlo haar functie als bruisende centrumstad steeds meer waar kan gaan maken. Stereo Sunday Samen met de organisatie van Stereo Sunday ontwikkelden we twee dance concepten, te weten VentjeLoco en RedLight, die in 2015 op het hoofdpodium van Stereo Sunday werden gepresenteerd. Samen met Stereo Sunday organiseerden we tevens een uitverkochte preparty in het poppodium. Stereo Sunday is een van de grootste gratis dance festivals van Nederland, met meerdere podia in het Julianapark en trekt jaarlijks duizenden bezoekers. 13
Ruis Festival Grenswerk was voor de editie van 2015 wederom verantwoordelijk voor de programmering en heeft als co-producent bijgedragen aan de realisatie van het festival. Ruis Festival vond in 2015 voor de tweede keer plaats op het Floriade Terrein in Venlo. Ruis is een elektronisch campingfestival dat qua programmering en uitstraling continu de grenzen opzoekt. Vooruitstrevendheid in de programmering is iets waar we met Ruis aan willen bijdragen. Horeca Venlo Daar waar mogelijk gaat Grenswerk op zoek naar een programma dat daadwerkelijk wat toevoegt aan het huidige aanbod van de lokale horeca. We kiezen er bewust ook voor om met diverse kroegen en bijzondere podia in de stad samen te werken in het brengen van interessant programma, dat veelal beter tot z’n recht komt in een intieme kleinere setting. In ons beleidsplan 2014-2017 onderstrepen we het belang van verschillende podia in onze stad. Grenswerk wil als aanjager van een lokale popketen fungeren. Door acts op verschillende podia in een stad aan te bieden ontstaat er een keten waarin acts kunnen doorgroeien van een kleiner podium in diverse cafés naar uiteindelijk de grotere podia als Grenswerk, De Maaspoort en het Zomerparkfeest. In 2015 organiseerden we enkele concerten in Take Five, Motown Music Cafe, Pollux, de Splinter, de Bibliotheek en de Joriskerk. Lekker Venlo Grenswerk was verantwoordelijk voor de randprogrammering tijdens het culinair evenement Lekker Venlo. Zo verzorgden we het openingsprogramma en verder de muzikale invulling tijdens het avondprogramma. Lekker Venlo is hét culinaire festival in de regio en trekt jaarlijks een paar duizend bezoekers naar het Julianapark. A day in the park Grenswerk is co-producent van dit intieme gratis picknickfestival dat jaarlijks in het Nolenspark van Venlo wordt georganiseerd. Ouverture Tijdens de opening van het culturele seizoen, presenteren alle culturele instellingen in Venlo hun programma. Grenswerk koos ervoor om met Boogie Brew & BBQ een heus minifestival te ontwikkelen dat deel uit maakt van de Ouverture. Kleine samenwerkingen Verder waren er kleine samenwerkingen in de vorm van programma- en/of marketing-ondersteuning op o.a. het ZOKS Festival, Nach van ut Limburgse Leed, Popronde Venlo, Venlo Stormt, de Fontys Intro en Feel the Fifties.
8
15
4. MARKETING & PR In navolging van ons beleidsplan van 2014-2017 bespreken we in dit hoofdstuk de belangrijkste stappen die we op marketing & communicatie gebied hebben gezet in 2015. 1. Inzetten op een brede middelenmix Website Zoals te zien is in onderstaand overzicht kende onze website afgelopen jaar 158.281 sessies, gerealiseerd door 92.469 gebruikers. Opvallend hier (te zien in de tabel) is dat 51,66% van de bezoekers via Google op onze website terecht komt. Het is daarom van groot belang om goed zichtbaar te zijn op Google. We hebben sinds dit jaar het Google Ad Grants programma toegewezen gekregen. Dit programma biedt non-profit instellingen de mogelijkheid om kosteloos te adverteren binnen het Google-netwerk. Hier maken we momenteel volop gebruik van.
Mobiel
Mobiel We hebben afgelopen jaar onze Whatsapp dienst gelanceerd. Een nieuwe kans op mobiel gebied waarbij we altijd in direct contact staan met onze achterban. Momenteel zijn we bezig om het aantal leden van deze dienst uit te breiden. Het doel uiteindelijk is om verzendlijsten te maken per genre, waardoor we gesegmenteerd kunnen promoten via mobiel. Active Tickets Afgelopen jaar had Grenswerk twee keer een platformoverleg marketing met alle Limburgse podia die gebruik maken dit systeem. In samenwerking met Active Tickets zijn we de verschillende manieren van ticketing aan het bekijken en optimaliseren. Zo staat er een nieuwe module op de planning waarbij men kan inloggen en betalen voor tickets via Facebook.
17
Social Media Grenswerk heeft het afgelopen jaren een flinke groei gerealiseerd op social media gebied. Onze volgers op Facebook zijn gestegen van 10.438 naar 13.661; een groei van 30,8% ten opzichte van vorig jaar. Op Twitter stegen we van 1679 volgers naar 2395, oftewel een toename van 42,6%. De grootste groei kende ons Instagram-account. We gingen van 711 naar 1686 volgers, een toename van ruim 137%. Vorig jaar hadden we 34.000 views op ons Youtube kanaal, inmiddels staan we op ruim 62.000 views. We hebben het afgelopen jaar flink ingezet op online video, cross-mediaal ingezet, en dit heeft zich op alle fronten uitbetaald.
Muziekplatforms Op Spotify zorgen we dat onze concerten zichtbaar zijn door middel van een link met het platform Songkick. Spotify haalt haar concert-data uit Songkick en zorgt dat voor iedere gebruiker locatiespecifieke concerten getoond worden. Ook hebben we standaard een Spotify playlist op onze website met liedjes van optredende artiesten. Onze Soundcloud werd afgelopen jaar sporadisch ingezet om mixtapes en andere speciale releases te publiceren. Zonder hier heel erg actief mee bezig te zijn stegen we toch van 11.237 naar 24.029 plays op dit kanaal. Magazines/media partners We werken structureel samen met een aantal (media)partners op regionaal en landelijk niveau. Dit is een mix tussen adverteren (Liveguide, Uitwijzer) en een combinatie van advertenties en redactionele content (OOR Magazine, UIT IN Magazine). Voor komend jaar is het doel gesteld om hier een aantal euregionale partners aan toe te voegen zoals de Duitse concertkrant Westzeit. Ook willen we een aantal mediapartners zoeken voor specifieke activiteiten. Zo werken we dit jaar bijvoorbeeld al samen met The Daily Indie voor de promotie van het Nightbirds Kingsday Festival. Drukwerk/programmaboekje We hebben het afgelopen jaar kritisch gekeken waar we konden besparen op kosten voor drukwerk. Toen bleek dat het maandelijkse programmaboekje ongeveer 15% van het totale marketingbudget was, is gekozen voor de ontwikkeling van een template voor een maandflyer, die we tegen een laag tarief kunnen realiseren en verspreiden.
19
Per activiteit gerelateerde blogs Per activiteit en doelgroep benaderen we verschillende blogs om content te creëren over deze activiteit. Dit kan in de vorm van een interview zijn, maar ook een review van het concert of een win-actie. Zoals hierboven beschreven proberen we hierbij steeds vaker mediapartners te zoeken, om onze relaties met deze media te intensiveren en uit te breiden. Pers Grenswerk heeft goede contacten met de regionale pers. Dit netwerk wordt onderhouden door het versturen van persberichten en persoonlijke contacten met journalisten. Ons persbestand is zeer uitgebreid de afgelopen maanden. In samenwerking met Stichting Popmuziek Limburg is gewerkt aan een gedeelde provinciale perslijst, waardoor onze nieuwsberichten ook steeds meer ingang vinden verder onze regio in. Nieuwsbrieven We versturen een wekelijkse nieuwsbrief, afwisselend Concert of Dance. Bezoekers van onze website hebben de mogelijkheid om zich aan te melden voor een nieuwsbrief van hun keuze. Ook bij het aanmaken van een account tijdens het bestelproces krijgt men deze mogelijkheid. Ook versturen we geregeld direct mails oftewel specifieke mails naar bezoekers van concerten in het verleden met informatie over gerelateerde concerten. 2. Vernieuwend zijn in mediagebruik en cross-mediale concepten De belangrijkste vernieuwing die we hebben doorgevoerd in ons mediagebruik is het gebruiken van de mogelijkheden van Whatsapp. Door bezoekers de mogelijkheid te geven om via hun mobiel op de hoogte te worden gehouden, staan we in direct contact met onze achterban. We zijn hierdoor benaderbaar voor onze fans en ambassadeurs. ‘Knuffel jij ons, dan knuffelen wij terug.’ Doelstelling voor komend jaar is om deze dienst uit te bouwen zodat we idealiter gesegmenteerd kunnen promoten op genre, door middel van verzendlijsten. We willen dit het komend jaar verder uitbouwen door het verkennen en gebruiken van andere doelgroepspecifieke kanalen zoals Snapchat en Pinterest. We zijn inmiddels enkele maanden bezig aan het ontwikkelen van een cross-mediaal concept genaamd Verdieping Nul. Door dit concept gaan we alle activiteiten die in onze repetitieruimtes gebeuren openbaar maken. Meer informatie is te vinden in het hoofdstuk ‘Educatie’ van dit jaarverslag. Het verhaal van Verdieping Nul wordt verteld door het gebruik van verschillende media. Zo krijgt het een apart gedeelte op onze website, hebben we in samenwerking met Studio Luidspreker een huisstijl laten maken en lieten we Jorg Foto & Video een drietal filmpjes maken. Een sterk verhaal, verteld op een cross-mediale manier. Dat is de insteek van Verdieping Nul.
21
3. Verbindingen aangaan met onze bezoekers 2015 kende de lancering van Club Grenswerk. Met deze club-pas bieden we onze bezoekers een aantal sterke voordelen. Inmiddels hebben we 97 Club Grenswerk-leden. Deze groep personen zien we als een belangrijke groep ambassadeurs. Voor komend jaar willen de relatie met deze groep uitbouwen door het organiseren van een Club Grenswerk dag/middag/avond. Door in gesprek te gaan met deze ambassadeurs en onszelf te laten zien, creëren we een nog sterkere verbinding met deze groep. De strategie hierachter is gericht op het beïnvloeden van een kritische groep influencers. Als zij enthousiast worden over ons, vertellen ze dit vanzelf verder en zorgen we voor organisch bereik van nieuw publiek. Met de Club Grenswerk kaart krijgt de bezitter enkele voordelen zoals: • • • • •
Minimaal 15 Club Grenswerk shows per jaar die gratis toegankelijk zijn Altijd de voorverkoop prijs betalen Geïnformeerd over nieuwe concerten Korting in het eetcafé Voordeel op de Grenswerk selectie bij Sounds
23
5. EDUCATIE De Gemeente Venlo formuleert in de notitie “Kansen voor Cultuur!” (Cultuurbeleid gemeente Venlo 2011-2015): Talentontwikkeling jonge inwoners stimuleren: “Expliciet inzetten op talentontwikkeling van jonge inwoners in de verschillende disciplines van kunst en cultuur” Wij zien educatie en talentontwikkeling als de R&D (Research & Development) van de lokale popcultuur. Het beleidsvoornemen uit Kansen voor Cultuur! sluit dus ook naadloos aan op onze zienswijze dat we een aanjagersrol willen pakken wat betreft investeren in talent en educatie. In ons beleidsplan 2014 - 2017 hebben we 3 speerpunten geformuleerd. Per speerpunt is te lezen wat we in 2015 gerealiseerd hebben. 1. Het poppodium is de broedplaats voor (jong) talent op het gebied van pop en dance Het poppodium is, in al haar facetten, bij uitstek de plek waar muzikaal poptalent tot wasdom kan komen. In de oefenruimten kunnen artiesten, bands en DJ’s hun eerste muzikale stappen zetten. Het podium van het eetcafé en/of de zaal zal voor velen een mogelijkheid bieden voor een eerste optreden. In het pand ontmoeten muzikanten elkaar, leggen ze contacten en zo komen er samenwerkingen tot stand. Grenswerk huisvest vier oefenruimten (drie voor bands en 1 voor DJ’s) en een studio/opname ruimte. In 2015 repeteerden wekelijks een twintigtal bands en een twintigtal DJ’s in deze ruimten. In het najaar van 2015 werd “Oefenruimtes Limburg” gelanceerd: een online portal waarop bands en artiesten oefenruimtes in de provincie Limburg kunnen zoeken en boeken. Het portal werd ontwikkeld op initiatief van SPL (Stichting Popmuziek Limburg) in samenwerking met Poppodium Grenswerk, Poppodium Volt (Sittard) en Stichting Popmuziek Parkstad. Vanuit de afdeling programmering wordt actief gestuurd op het bieden van (podium) kansen voor talent. Zo keerde in februari, als aftrap van de Vastelaovend en in reprise, het project Venloos Blood terug. Grenswerk bood in 2015 plaats aan diverse presentaties en bandcontests, zoals de JERA on Air bandcontest en het Kunstcentrum Popfestival. Diverse lokale bands, artiesten en DJ’s speelden als voorprogramma bij hoofdacts of namen deel aan kleine door Grenswerk gecoördineerde projecten: zoals het door de Provincie Limburg ondersteunde project “Cultuur in de bibliotheek”. Hierbij traden lokale bands in duo formatie op in de bibliotheek. Onder andere Kwante Hippe, Nina Leeder, Xlumzelf en Some Day gaven acte de présence bij dit project. In het eetcafé van Grenswerk werden ook diverse mogelijkheden gecreëerd, zoals het maandelijkse concept Storytellers: een door singer-songwriter Christopher Green gecureerde avond waarbij lokale collega singer-songwriters werden uitgenodigd, variërend van nieuwkomers tot meer gevestigde namen. In december werd een Storyteller mini festival georganiseerd. In de zomerperiode vond gedurende een periode van 6 weken op woensdagavond een serie concerten plaats onder de noemer “Woensdag Gehaktdag”. Hierbij betraden bands uit de oefenruimten van Grenswerk het podium van het eetcafé.
25
De vrijwilligersgroep van Grenswerk blijft zich inhoudelijk steeds ontwikkelen. Onder professionele begeleiding kunnen geïnteresseerde vrijwilligers zich ontwikkelen als concert-organisator, promotor, podiumtechnicus, resident DJ of marketeer. Bij de organisatie en promotie van diverse concerten en dance-avonden werd vaak gebruik gemaakt van betrokken vrijwilligers of andere enthousiastelingen. Noemenswaardig is met name dat de meeste dance avonden (ca. 35% van het totale programma) tot stand kwamen in nauwe samenwerking met lokale “promotors” en DJ’s. De dance-avonden vinden altijd plaats in conceptvorm. Deze concepten werden in de meeste gevallen bedacht en uitgevoerd in nauwe samenwerking tussen de programmeur dance en marketeer van Grenswerk en de betreffende extern betrokkenen. Hierbij hadden de “promotors” ook een groot aandeel in het samenstellen van het programma en het boeken van de artiesten: zij weten immers goed wat het publiek van het betreffende (sub) genre graag wil horen en kunnen goed helpen bij de promotie van de avond. De programmeur dance van Grenswerk biedt de promotors professionele begeleiding op het gebied van het boeken, de marketing & promotie en pre-productie: vooral voor de minder ervaren enthousiastelingen is dit een zeer leerzaam en inspirerend proces. 2. Buitenschoolse popeducatie Een ander belangrijk beleidsvoornemen uit Kansen voor Cultuur! (Cultuurbeleid gemeente Venlo 2011 - 2015) is: De creatieve keten als richtinggevend concept hanteren voor samenwerking in de kunsten. “De creatieve keten bestaat uit de schakels leren, produceren, presenteren en interesseren. Wij willen dat binnen elke discipline van kunst en cultuur oog is voor de samenhang tussen deze schakels en dat organisaties die op één of meer van deze schakels opereren, met elkaar in verbinding staan.” In ons beleidsplan 2014 - 2017 refereren we voor de uitvoering hiervan met name aan de implementatie van het beleids- en uitvoeringsplan Pop Shop. Dit beleidsplan werd medio 2013-2014 ontwikkeld door Kunstencentrum Venlo en Poppodium Grenswerk. Voor de buitenwereld is Pop Shop een verzamelnaam voor verschillende reguliere muzieklessen en additionele cursussen die door het Kunstencentrum worden aangeboden op het gebied van popmuziek. Het centrale punt en uitvalsbasis van Pop Shop zou het gebouw van Grenswerk moeten zijn. Meer hierover is te lezen in ons jaarverslag 2014. Van Pop Shop naar Verdieping Nul Hoewel - sinds oktober 2014 voor 30 uur per week - de oefenruimten in gebruik zijn genomen door docenten van het Kunstencentrum Venlo, hebben zij vanwege reorganisaties en daaruit volgende bezuinigingen drastisch moeten schrappen in de lesuren in Grenswerk. Hiermee kwam ons inziens ook meteen een snelle voortgang van het gezamenlijke project in het geding. Om dit te voorkomen en ook aan onze eigen opdracht te voldoen (enerzijds inhoudelijk, anderzijds gezien de gewenste bezettingsgraad van de oefenruimten) zijn we medio september 2015 gestart met het ontwikkelen van een campagne om de oefenruimten, faciliteiten en mogelijkheden op het gebied van educatie binnen de muren van Grenswerk breder onder de aandacht te brengen. De activiteiten, faciliteiten en mogelijkheden van de oefenruimten zullen in de toekomst plaats gaan vinden onder de noemer “Verdieping Nul”. Verdieping Nul is gebouwd op 3 verschillende pijlers:
27
1- 2- 3-
oefenen (de mogelijkheden tot het gebruik van de oefenruimtes door een ieder die een repetitiemogelijkheid zoekt) leren (het cursusaanbod dat binnen de muren van Grenswerk wordt aangeboden, in samenwerking met verschillende partners, waaronder het Kunstencentrum, DJ Academy Venlo en diverse ZZP docenten). opnemen (de mogelijkheden tot het gebruik van de studioruimte door bands, artiesten en voor projecten)
De drie verschillende pijlers komen idealiter met elkaar in verbinding te staan. Regie hierop zal deels gevoerd worden door het team van Grenswerk, met name door de programma afdeling in het kader van projecten. Uiteraard zal dit in nauw overleg gebeuren met belangrijke partners als Kunstencentrum Venlo en DJ Academy Venlo. Grenswerk wil met Verdieping Nul een natuurlijke habitat creëren waarin initiatieven vanuit onderaf ontstaan. Echter, de meest ideale situatie is als er in de toekomst uren beschikbaar komen voor een educatief medewerker die zaken nauwgezet kan coördineren en nieuwe initiatieven kan oppakken, begeleiden en uitwerken. In recente overleggen heeft het Kunstencentrum Venlo aangegeven graag pro-actief en inhoudelijk te willen aansluiten bij dit nieuwe project met als doel om uiteindelijk in gezamenlijkheid gevolg te geven aan de onderliggende ambities. Poppodium Grenswerk zal in de beginfase de leiding hebben, zowel met betrekking tot inhoudelijke beslissingen bij als het uitrollen van de campagne. De promotie campagne omtrent Verdieping Nul staat gepland om te starten medio september 2016. 3. Popeducatie voor scholen In ons beleidsplan is tevens te lezen dat Grenswerk de nadrukkelijke wens heeft om een duidelijk connectie te maken met de bovenbouw van diverse lagere scholen en het middelbaar onderwijs. Een van de ideeën is het ontwikkelen van toegespitste lesprogramma’s waarbij leerlingen op een speelse manier in aanraking komen met het poppodium en de popcultuur. Hierbij dienen ‘prikkelen’, ‘inspireren’ en ‘zelf doen’ de boventoon te voeren. In de eerste helft van 2014 werd in samenwerking met Kunst uit het Vuistje een plan van aanpak ontwikkeld. Het eerste resultaat hiervan was een digitale kijkwijzer over de architectuur van Grenswerk en een lespakket over popmuziek, beiden voor de bovenbouw. De kijkwijzer werd in 2015 voortgezet en werd ook van nieuwe onderwerpen voorzien, hierbij moesten leerlingen ook een concert bezoeken en daarvan een verslag uitbrengen. In 2015 deden in totaal 500 leerlingen van het Valuas collega mee aan de kijkwijzer. De kijkwijzer zal ook in 2016 voortgezet en verder ontwikkeld worden (door het toevoegen van nieuwe opdrachten c.q. onderwerpen). Los van de kijkwijzer, maar vanuit een specifieke vraag van een docent van het Valuas college, hebben we in de zomer van 2015 met een groep van 4 leerlingen (3e klas bovenbouw) een project doorlopen waarbij deze leerlingen een eigen feestavond hebben kunnen organiseren. Dit hele traject werd nauw begeleid door een medewerker van Grenswerk, waarbij aspecten als het maken van een begroting, concept, programma, promotie en uitvoering aan de orde zijn gekomen en waarbij de leerlingen veel zelf hebben mogen uitvoeren. Het feest (genaamd ‘View’) vond plaats op 10 juli 2015 en werd door circa 100 leerlingen bijgewoond.
29
6. HET EU-REGIONALE POPPODIUM Het spreekt voor zich dat het directe verzorgingsgebied van Poppodium Grenswerk de gemeente (Groot) Venlo is, niet in de laatste plaats vanwege het feit dat de gemeente Venlo de belangrijkste subsidiënt van het poppodium is. Uit cijfers verkregen uit ons online ticketing systeem, blijkt dat 70% van de bezoekers ook daadwerkelijk uit onze eigen gemeente komen. Nog voordat Grenswerk haar deuren openden is dit ook nadrukkelijk de focus doelgroep geweest van onze organisatie. Deze focus blijven we uiteraard houden en we trachten in absolute getallen dit de komende jaren verder op te rekken. De gemeente Venlo spreekt in haar beleid echter ook uit dat men zich nadrukkelijk wil concentreren op het ontwikkelen van Venlo tot een interessante (EU) regionale centrumstad: een stad die aantrekkelijk is om in te wonen, werken of te bezoeken. Met name met betrekking tot dit laatste, past dus ook een verdere regio uitbreiding van onze bezoekersdoelgroep. In 2015 hebben wij de eerste concrete stappen gemaakt om meer te promoten in de aangrenzende regio gemeenten: met name Horst aan de Maas en Peel en Maas. Deze promotie zetten we met name ook in door gebruik te maken van de expertise en inzet van ambassadeurs afkomstig uit de omliggende dorpen. Een ambassadeur is iemand die zich betrokken voelt (of daadwerkelijk is) bij ons podium en aansluiting vindt in onze doelstellingen (het versterken van de pop cultuur in onze regio). Concreet: een vrijwilliger, een “promotor” of een samenwerkingspartner (denk aan de organisatie van de Muziek Kantine in Horst). Er ontstaan steeds nauwere en meer vruchtbare banden met dit soort ambassadeurs. Eind 2016 kunnen we de balans opmaken van het resultaat van deze inspanningen. Wie het verzorgingsgebied geografisch beschouwt en een cirkel van ca. 10 km om de stad Venlo trekt zal zien dat bij benadering 1/3 van deze cirkel zich in Duitsland bevindt. In relatie tot Venlo als Euregionale centrum stad is dit dus een gebied dat we niet buiten beschouwing kunnen laten. Dit gebied is tevens relatief dichtbevolkt in vergelijking met onze eigen Nederlandse regio. Eind 2015 hebben we daarom ook de eerste voorzichtige stappen gezet met promotie in het aangrenzende Duitse achterland (regio Nettetal / Mönchenglabbach). Wij geloven dat de meest effectieve manier ook hier de inzet van ambassadeurs is. Het bewijs werd hier min of meer al geleverd door met een Duitse promotor samen een terugkerende studenten avond op te zetten, waarbij de focus ligt op de Duitse en internationale studenten van de Fontys. In oktober en december trokken de edities van deze avond (Sounds of Students) ieder keer meer dan 450 bezoekers op donderdagavond. Door bus vervoer in te zetten vanuit Kaldenkerken naar Venlo en terug werden iedere keer rond de 150 bezoekers vervoerd. Voor 2016 hebben beiden programmeurs van Grenswerk de focus om hun netwerk met Duitse ambassadeurs (en in het algemeen) verder uit te breiden. Een samenwerking met het Zomerparkfeest die dezelfde ambitie hebben geformuleerd ligt hiermee voor de hand.
31
7. PRODUCTIEHUIS AMBITIE Poppodium Grenswerk wil zich graag onderscheiden van andere podia met een eigen productiehuis. Een plek waar jong talent de kans krijgt en waar verbindingen worden gelegd met partners in de stad. Niet voor niets worden de laatste twee doelstellingen ook als zodanig geformuleerd in ons beleidsplan 2014-2017 als zijnde strategische doelstellingen. In de aanloop naar de opening van het podium in 2014 is daar vervolgens veel tijd in gestoken met als resultaat twee grote, succesvolle en zeer uiteenlopende projecten in de eerste maanden na opening (het project “The Wall” en “Venloos Blood”). In het jaarverslag van 2014 spraken wij de ambitie uit dat we in 2015 hier verder gevolg aan wilden geven. Een voorbeeld van een dergelijk project is de “Neil Young Tribute” op 15 november: een project uitgevoerd door lokale initiatiefnemers en geproduceerd door Poppodium Grenswerk. Het project was een daverend succes (uitverkocht huis), en vergde vanuit Grenswerk slechts een fractie van de inspanningen die voor The Wall geleverd waren. Een ander project wat te betitelen was als een “productiehuis project” heeft in 2015 niet plaatsgevonden. In ons jaarverslag van 2014 plaatsten we al de kanttekening dat voor dergelijk projecten veel inspanningen en energie nodig zijn om dit te bewerkstelligen. De projecten uit 2014 werden geïnitieerd en voor een groot deel uitgewerkt toen Poppodium Grenswerk nog niet open was. Wil Grenswerk in de toekomst dit soort grote projecten blijven opzetten dan is daar met name mankracht voor nodig. In 2015 werden met collega poppodia uit Limburg de eerste stappen gezet richting een mogelijke gezamenlijke subsidie aanvraag aan de provincie Limburg om dergelijke projecten in de toekomst te kunnen blijven initiëren.
33
8. ORGANISATIE Bestuur De entiteit achter Grenswerk is Stichting Poppodium Grenswerk. De stichting kent een bestuursmodel waarin het bestuur van de stichting eindverantwoordelijk is voor de gang van zaken. In het bestuur hebben zitting: John Straten (voorzitter), Sander Oudenhoven (secretaris), Teun den Dekker (penningmeester), Jos Caubo (bestuurslid) en Miel Theeuwen (bestuurslid). Alle bestuursleden zijn onbezoldigd verbonden aan de stichting. Het bestuur heeft een maandelijks overleg met de directeur over de algemene voortgang. Grenswerk wordt volgens het bestuursmodel uit de Code Cultural Governance bestuurd. De stichting voldoet aan de principes en best-practice-bepalingen, zoals omschreven in de Code Cultural Governance. Vaste Team (Stichting Poppodium Grenswerk) Het bestuur heeft de dagelijkse leiding van de organisatie overgedragen aan de directeur van Grenswerk. De directeur geeft op zijn beurt leiding aan een vast team. Het vaste team bestaat uit 6 betaalde krachten voor in totaal 5,68 fte. Dit waren Dustin van Rhienen (directeur), Tim Gaal (team manager), Johan Hauser (programmeur), Rene Sieben (productie- en vrijwilligerscoördinator), Sjuul Stultjens (coördinator marketing en publiciteit) en Mano van den Beuken (coördinator productie en techniek). De werkzaamheden voor de coördinatie van producties en vrijwilligers zijn vanaf oktober verdeeld binnen het team. Hierdoor bestaat ons vaste team momenteel uit 4,84 fte. Voor het personeel van Stichting Poppodium Grenswerk is de CAO van Nederlandse Poppodia en Festivals van toepassing. Horeca Team (Poppodium Grenswerk BV) Poppodium Grenswerk BV is als commerciële entiteit verantwoordelijk voor de horeca exploitatie van het Poppodium. Stichting Poppodium Grenswerk is enig aandeelhouder van de BV. Eventuele winsten van de BV zullen terugvloeien naar de stichting en gebruikt worden in het vormen van reserves die de continuïteit van Stichting Poppodium Grenswerk waarborgen. In 2015 bestond het horeca team uit 5 vaste krachten voor in totaal 4,57 fte. Dit waren Jeroen Nillesen (coördinator horeca poppodium), Sady Sloesen (bedrijfsleider eetcafé), Sally Josten (medewerker bediening) Thijs Hendrickx (chefkok eetcafé), Tom Coenen (kok eetcafé). Tevens zijn er ca. vijftien hulpkrachten. Voor het personeel van Poppodium Grenswerk BV is de horeca CAO van toepassing. Vrijwilligers Grenswerk heeft nadrukkelijk de keus gemaakt om voor de uitvoering van de producties en activiteiten veel gebruik te maken van vrijwilligers. Wij zien onze vrijwilligers als “1e lijn ambassadeurs”: ze dragen vanuit een eigen intrinsieke motivatie onze missie uit en door de sociale cohesie binnen de vrijwilligersgroep ontstaat een zeer prettige werksfeer, waarbij een grote mate van betrokkenheid de boventoon voert. In 2015 waren er zo’n 150 vrijwilligers actief.
35
Naast enkele betaalde professionele krachten, worden alle operationele functies tijdens publieksactiviteiten (geen verhuur activiteiten) uitgevoerd door vrijwilligers: horeca, service (kassa, garderobe en entreecontrole), artiestenbegeleiding, catering en techniek. Hiernaast zijn ook enkele vrijwilligers tijdens kantooruren werkzaam, met name op het gebied van PR (verspreiding promo materiaal) en beheer. Bijzonder is dat een gedeelte van de techniek diensten (geluid en licht) ook worden uitgevoerd door vrijwilligers, dit in tegenstelling tot vergelijkbare collega podia waar deze diensten vaak volledig worden uitgevoerd door betaalde krachten en/of freelancers. Dit is mogelijk doordat Grenswerk intern een gecoördineerd opleidingstraject aanbiedt. De opleidingen vallen onder verantwoordelijkheid van onze coördinator techniek & productie. De trainingen worden uitgevoerd in samenwerking met enkele ervaren professionele technici. Grenswerk wil hiermee een kweekvijver voor podiumtechnici zijn. Ook mensen die een externe podiumtechniek opleiding volgen, bieden we hiermee de mogelijkheid om veel ervaring op te doen en vlieguren te maken. De vrijwilligersgroep bestaat uit een bijzondere mix van mensen met verschillende achtergronden en van verschillende leeftijden. Wat betreft leeftijd is een groot deel tussen de 18 en 30 jaar (70%), de minimum leeftijd die Grenswerk hanteert is 18 jaar. De sociale achtergronden van de mensen zijn zeer divers: een groot gedeelte is student of (jong) werkende, met opleidingen variërend tussen MBO en Universiteit. Binnen de vrijwilligersgroep zijn ook mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Wij ervaren dat het vrijwilligerswerk deze mensen vaak verder helpt: een sociaal isolement wordt doorbroken, door waardering ontstaat meer zelfvertrouwen, er is de mogelijkheid om netwerk op te bouwen en mensen ontdekken en ontwikkelen hun eigen nog (soms nog niet eerder ontdekte) talenten. De keus om met vrijwilligers te werken is dus voor Grenswerk niet op basis van financiële overwegingen maar juist door de hoge ‘social return’ die het met zich meebrengt. De juiste begeleiding en coördinatie van vrijwilligers legt natuurlijk ook beslag op organisatorische en financiële middelen: er is een full time medewerker voor de begeleiding in dienst en er wordt geld besteed aan opleidingen, vergoedingen, vergaderingen, een jaarlijks uitje en zaken als een nieuwjaarsborrel. Poppodium als Leerbedrijf Poppodium Grenswerk is een erkend leerbedrijf (o.a. Ecabo). In 2015 bood Grenswerk plek aan meerdere stagiaires, zowel MBO als HBO. Het ging hier om twee stagiaires Marketing & PR, twee stagiaires podiumtechniek en twee stagiaire pre-productie. De stagiaires waren o.a. afkomstig van opleidingen zoals International Event, Music & Entertainment Studies (Fontys), Gilde Opleidingen, Arcus College en Herman Brood Academie. Een aantal werkzame stagiaires is na afloop van de stageperiode ook in dienst getreden als vrijwilliger van Grenswerk.
37
9. JAARREKENING
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
Colofon Redactie Vormgeving Fotografie
Dustin van Rhienen Tim Gaal Johan Hauser Sjuul Stultjens Sharik Derksen Allard van der Hoek Manuel Bijen Janneke Michels Jeanne Des Bouvrie Poppodium Grenswerk Peperstraat 10 5911 HA Venlo Tel: 077-3266530 www.grenswerk.nl
[email protected]
