Inhoud. Inleiding 5 Organisatie 6 Personeel 7 Resultaten 8 Ontwikkelingen 10 Marketing en communicatie 12 Financiële resultaten 14

J A A R B E R I C H T

Inhoud Inleiding

BOUWRADIUS TRAINING & ADVIES

5

Organisatie

6

Personeel

7

Resultaten

8

Ontwikkelingen

10

Marketing en communicatie

12

Financiële resultaten

14

JAARBERICHT 2012-2013

3

Inleiding

2012 is niet het jaar van de stabilisatie in de economie

nomen overcapaciteit in de sector leidt in 2013 - 2014

geworden en zeker niet in de bedrijfstak waarin

tot een verdere daling van de werkgelegenheid. De

Bouwradius Training & Advies actief is. De bouw

komende jaren moeten we rekening houden met nog

kenmerkt zich op dit moment als een vechtmarkt.

eens een uitstroom van ongeveer 27.000 medewerkers

En volgens het economisch bureau van de ING houdt

in de sector (bron EIB). Ten opzichte van 2008 is de

deze vechtmarkt nog enkele jaren aan. Oorzaak,

werkgelegenheid in 2014 met 40% gedaald, aldus het

aldus ING, is de grote overcapaciteit in de sector.

EIB. Deze verwachtingen zijn van invloed op de acti-

Sinds 2008 is de productie met 20% gedaald, maar

viteiten van Bouwradius en de begrote omzet in de

is de productiecapaciteit nog geen 20% lager. Door

periode 2013 - 2014. Onze omzetverwachtingen voor

voor lagere prijzen in te schrijven wordt een deel van

2013 en 2014 zijn aangepast aan de te verwachten

het boventallige personeel aan het werk gehouden.

economische realiteit.

Op lange termijn is dat niet vol te houden. Hoe meer overcapaciteit, hoe meer prijsconcurrentie.

Bouwradius Training & Advies heeft in 2012 de economische crisis aan den lijve ondervonden. De

Onderhoudsbedrijven merken minder van de

begrote omzet stond, na een goed eerste kwartaal,

concurrentieslag. Hier is eerder sprake van een

vanaf het tweede kwartaal zwaar onder druk.

inhaalvraag. Verduurzamingsvraagstukken van vast-

Medio zomer 2012 is om bedrijfseconomische

goedbezitters die tot voor kort vooruit zijn geschoven,

redenen besloten tot een reductie in de personeels-

worden de komende tijd weer opgepakt. Het herstel

lasten. Commissarissen, directie en medewerkers heb-

in de bouw van nieuwbouwwoningen laat langer

ben samen met onze aandeelhouders, Bouwend

op zich wachten. 2013 wordt het jaar waarin de

Nederland, FNV Bouw en CNV Vakmensen, alle

branche voor wat betreft de nieuwbouwproductie

vertrouwen dat de genomen interne maatregelen en

het dieptepunt bereikt. De verwachte groei komt

de focus op constante innovatie van onze producten

vanaf 2014 voorzichtig tot stand. Van 49.000 nieuw-

en diensten voor Bouwradius Training & Advies leiden

bouwwoningen in 2013 naar 50.000 in het jaar 2014.

tot betere resultaten in de komende jaren.

Het EIB daarentegen verwacht pas vanaf 2015 een herstel van de nieuwbouwwoningmarkt. De waarge-

Eddy Gruppen, directeur



5

Organisatie Bouwradius Training & Advies is het marktgerichte en innoverende trainingsinstituut voor de Bouw en Infra, maar ook voor andere sectoren. Wij zorgen ervoor dat er altijd een actueel trainingsaanbod is dat aansluit op de wensen van werkgevers en werknemers. Trainingen en diensten zijn gericht op alle lagen binnen organisaties: van uitvoerend personeel tot midden- en hoger kader. Van bijscholing op de werkplek tot managementtrainingen in een inspirerende omgeving. Daarnaast zorgen maatwerktrainingen voor een doorlopende vernieuwing van het trainingsaanbod. We detacheren ook veiligheidskundigen, verzorgen bouwplaatsinspecties en bieden ‘eerste hulp’ bij fysieke overbelasting van werknemers.

De missie van Bouwradius Training & Advies:

“Werkgevers en werknemers ondersteunen bij hun ontwikkeling”

De organisatie richt zich op verschillende markten voor opleiding en training: ■

Vakmanschap & Veiligheid; korte, vakinhoudelijke bijscholing (CAO);

■ ■

Algemene vergadering van Aandeelhouders

Management & Consultancy, gericht op de scholing van UTA-medewerkers;

Vertegenwoordigers van werkgevers- en werknemers-

Loopbaan - beroepsonderwijs, voor de uitvoering

organisaties hebben zitting in de Algemene vergadering

van de loopbaan- en coachingstrajecten.

van Aandeelhouders. ■

De heer R. Baars

FNV Bouw

Het ruime aanbod is gericht op het verbeteren van

■

Mevrouw A. Scholten

Bouwend Nederland

kennis en vaardigheden op het gebied van techniek,

■

De heer N.G. Schotanus

FNV Bouw

organisatie, planning, communicatie, leidinggeven,

■

De heer H.A. van der Spek

CNV Vakmensen

veiligheid en arbeidsomstandigheden. Cursusontwikke-

■

De heer A. Voogt

Bouwend Nederland

laars zorgen voor maatwerk in nauwe samenspraak met opdrachtgevers. We zijn sterk in kort cyclische

Daarnaast kent de organisatie een Raad van

trainingen: ruim 1,4 miljoen cursusmandagen in de

Commissarissen. Die raad bestaat in 2012 uit de heren

afgelopen twintig jaar voor duizenden bedrijven.

J. Bras, J. Engberts en R. de Vries. Zij komen vaker dan

Daarnaast advisering, detachering, ISO- en VCA-

gebruikelijk bijeen. De leden van de RvC dragen actief

certificering, EVC en een snelle en deskundige

bij aan de ontwikkeling van een juiste koers voor

administratieve afhandeling. Onze trainingen worden

Bouwradius Training & Advies. Daarbij zijn het lange

verzorgd bij ruim vijftig professionele uitvoeringslocaties

termijn perspectief van Bouwradius Training & Advies en

in Nederland of in company. Bouwradius Training &

bedrijfseconomische redenen leidend bij de aanpassingen

Advies heeft zes accountmanagers in dienst en intern

van de organisatie. De heer J. Bras, voorzitter van de

zijn de medewerkers opgeleid in marktgericht klanten-

RvC sinds de start van Bouwradius Training & Advies,

contact. De organisatie is ISO 9001 gecertificeerd.

neemt eind 2012 afscheid. Per 1 januari 2013 volgt mr. P.B. Docters van Leeuwen MBA hem op.

6



Raad van Commissarissen

Organogram Directeur Ondersteuning Management Assistent Financiële Administratie Medewerker ICT

Buitendienst Manager Advies, Verkoop & Marketing

Binnendienst Manager Binnendienst

Accountmanagers

Cursusontwikkeling Directeur

Verkoop Binnendienst

Cursusontwikkeling

Docenten BHV

Personeel

Leeftijdsopbouw vergelijking tussen 2011 en 2012 12

Dalende omzetten maken het noodzakelijk in verschillende stappen de personeelsformatie aan te passen. In 2012 en in het eerste kwartaal van 2013 vertrekken in totaal vijftien personeelsleden, waarvan vier via natuurlijk verloop. Begin 2012 is sprake van 43,9 fte. Op 1 april 2013 is het aantal fte’s teruggebracht tot 28,9.

■ = jaar 2011 ■ = jaar 2012

10 8 6 4

1-1-2012

1-7-2012

1-1-2013

1-4-2013

2

Administratie & Organisatie

1,9

0

0

0

Organisatie & Planning

8,2

8,2

6,2

5,4

wordt aangepast aan nieuwe omstandigheden.

Verkoop binnendienst

5,4

4,4

2,9

1

Het gedwongen vertrek van vele medewerkers heeft

Personeelsverloop per afdeling in fte 2012 – 2013

0 21-25

26-30

31-35

36-40

41-45

46-50

51-55

56-60

61-65

Afdeling

BHV

10,1

geleid tot een iets hogere gemiddelde leeftijd: van

Cursusontwikkeling

4,9

3,9

3,9

3,9

Buitendienst - accountmanagement

7,9

5,9

4,9

4,9

45,7 naar 47,1 jaar. Het beeld van de gemiddelde

ICT – FA - Directie

3,6

3,6

3,6

3,6

Totaal

12

11

43,9 37

11

32,5 28,9

leeftijdsopbouw van de medewerkers van Bouwradius komt aardig overeen met het beeld in de sector.

Bouwradius Training & Advies volgt de CAO van Fundeon.

Tr a i n i n g e n o p l e i d i n g

Deze CAO is in de afgelopen periode niet gewijzigd.

In 2012 is meer uitgegeven aan scholing dan in voor-

Na jarenlange daling neemt het ziekteverzuim weer

gaande jaren. Medewerkers die noodgedwongen moesten

toe. In 2012 bedraagt het ziekteverzuim 3,59% (2011:

vertrekken, kregen de gelegenheid om passende scholing

2,73%), nog altijd iets onder het landelijk gemiddelde.

en training te volgen. Dat moet het hen gemakkelijker

De stijging wordt vooral veroorzaakt door langdurig

maken naar een nieuwe functie te gaan. Het ging onder

verzuim. Een stijgend ziekteverzuim is geen ongewoon

meer om sollicitatietrainingen, coaching en functiegerichte

beeld in een organisatie die met een kleinere bezetting

trainingen als DTP, productmanagement en marketing.



7

“

“Met Bouwradius Traininng & Advies hebben wij al jaren goede ervaringen. Zij spreken de taal van de werkvloer en hebben aan een half woord genoeg. Ze trainden onder meer onze mensen op de bouwplaats en de uitvoerders. Met het doel om de samenwerking te verbeteren. In de training hebben onze mensen geleerd verder te kijken dan

”

hun eigen werk. We zien nu dat onze medewerkers op de bouwplaats en de uitvoerders beter samenwerken. Er is meer betrokkenheid. En door de training kijken we nu meer naar de teamprestatie.” Sandra Floor-van Gorkum BAM Wegen Regio Zuidwest P&O Manager

Resultaten Omzet In 2012 is in trainingen en diensten een omzet van € 7,6 miljoen gerealiseerd. Daarbij gaat het om 30.305 cursusdagen. Dat is tweehonderd cursusdagen minder dan begroot. De totale omzet is € 0,5 miljoen minder dan begroot. Realisatie tot en met 2012 en begroting 2013 – Cursusdagen per thema realisatie '10

realisatie '11

realisatie '12

begroting '13

725

677

671

400

7654

4829

5209

4500

U.T.A. cursussen

406

794

1243

1500

Vakstappenplan

1194

1154

592

250

Werken met materieel

3920

2637

2607

2250

BHV

14001

12715

11750

10500

VCA

5274

3067

2295

2500

Vaktechniek

8047

5831

5223

4000

Restauratie

1066

636

389

350

Praxis

0

1203

327

0

Totaal

42287

33542

30305

26250

(in dagen) Veiligheid & Gezondheid Com., Org. & Planning

In bijna de helft (48%) van alle uitgevoerde trainingen kwam de werkgever in aanmerking voor vergoeding van verlet- en scholingskosten via het Scholingsfonds. In 2011 was dit 47%. Voor 2013 – 2014 is een aantal van 26.250 cursusdagen begroot. Vergeleken met de omzet in 2008 (45.184 cursusdagen) en een verwachte daling van de werkgelegenheid tussen 2008 en 2014 (EIB) daalt de omzet in cursusdagen in gelijke mate. In bepaalde categorieën zijn uitzonderingen.

8



In de categorie ‘Communicatie, Organisatie en

gevoerd. Het gaat daarbij om groepstrainingen gericht

Planning’ is in 2012 sprake van groei. De stijging komt

op communicatie, effectieve werkprocessen en houdings-

volledig voor rekening van de communicatietrainingen

aspecten. Bij de trainingen voor UTA-personeel is

die begin 2012 voor grotere bouwbedrijven zijn uit-

er vanaf 2010 sprake van groei, al is het totale aantal dagen nog bescheiden. Populaire onderwerpen zijn luchtdichtbouwen, energieneutraal bouwen, Bouwbesluit 2012 en geïntegreerde contractvormen.Bij Bedrijfshulpverlening is sprake van een kleinere daling in aantallen cursusdagen dan gemiddeld. Grotere faillissementen leiden tot behoorlijk wat minder BHV-ers. Bij de overige categorieën is sprake van een terugloop in aantal dagen. De meeste vaktechnische cursussen zijn in januari en februari 2012 verzorgd, een gevolg van de winterse omstandigheden. Bedrijven die nieuwbouwwoningen opleveren hebben veel belangstelling voor de trainingen ‘Luchtdichtbouwen’. Het aantal dagen in de restauratietrainingen is met meer dan een derde afgenomen. Restauratiebedrijven stellen zich in deze moeilijke markt terughoudend op en beperken zich tot de noodzakelijke veiligheidscertificeringen. De restauratiewereld verwacht in de loop van 2013 financiële impulsen van de overheid. Aan die subsidies worden kwaliteitsvoorwaarden gesteld, wat kan leiden tot méér vraag naar trainingen. We streven samen met onze uitvoerende partners Stichting RIBO en het Gelders Restauratie Centrum een gezamenlijk landelijk 

aanbod na.



9

Ontwikkelingen

In 2012 is gekozen voor een andere aanpak van producten en diensten.

Bouwradius Training & Advies volgt de actuele innova-

Twee nieuwe concepten zijn ontwikkeld:

ties in de bedrijfstak op de voet en biedt steeds een passend trainingsaanbod. Wat nog niet voorhanden is,

Rendement++

ontwikkelen we. Verder hebben in 2012 blijvende

Sinds 1 juli 2012 is NEN 7120 van kracht. Deze nieuwe

innovaties binnen het thema BHV en het relatiebeheer

overkoepelende norm voor het bepalen van de energie-

met docenten extra aandacht gekregen.

prestatienorm van gebouwen (EPG) luidt een nieuw tijdperk in. Daarom introduceren we onder het motto ‘Bouwen wat je belooft’ in 2012 de training Rendement++. Een praktisch stappenplan helpt om een specifiek energiezuinig gebouw te realiseren. Doel is niet alleen om de energieprestatie te halen. Met een integrale aanpak wordt het werk ook in één keer goed uitgevoerd. Het plan kent vijf stappen: nulmeting, projectanalyse, trainen van UTA en bouwplaatspersoneel, periodieke bouwplaatscontrole en resultaatmeting. Alle luchtdichtheidstrainingen van Bouwradius volgen dit concept.

ProMotion: uw ambitie in bewegen Er komt steeds meer belangstelling voor consultancy en trainingen op gebieden als systeemintegratie, werkprocessen, efficiënt en effectief werken, terugdringen van faalkosten, communiceren, leidinggeven, plannen en integreren van ICT toepassingen. In het nieuwe concept ProMotion bieden we bedrijven naast de standaard trainingen optimaal maatwerk. Dit concept is in de loop van 2013 gereed.

10



“

“Ik ken Bouwradius Training & Advies al erg lang. Het is een club die goed kijkt naar onze praktijk en daar een passende opleiding bij zoekt. Dat doen ze goed! En zijn er nieuwe ontwikkelingen of producten? Dan koppelt Bouwradius Training & Advies die meteen aan bestaande opleidingen. Inhoudelijk zijn de trainingen in orde. Die zijn ook praktijkgericht en sluiten aan op de technologische ontwikkelingen of trends in de markt. Bouwradius Training & Advies verbreedt de kennis van onze mensen, waardoor ze beter hun werk

”

doen. Dat zorgt ervoor dat we nog beter werk afleveren en minder klachten hebben.” Lammert de Graaf Jorritsma Bouw BV Bedrijfsleider

Trainingen vernieuwd

Beroepsonderwijs, EVC en Loopbaan

Bij Bedrijfshulpverlening en Herhaling BHV worden

In juni 2012 ontvangt Bouwradius Training & Advies

werkvormen met films, games en simulatieopdrachten

een nieuwe erkenning voor beroepsonderwijs van het

zeer gewaardeerd. Daarom zijn nieuwe opdrachten toe-

ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Als

gevoegd die ook gebruik maken van deze ingrediënten.

erkende instelling in het kader van de Wet Educatie en

Bij steigerbouw worden de begrippen steigerbouwer A

Beroepsonderwijs beschikken we nu over ruim veertig

en steigerbouwer B binnenkort vervangen door Monteur

erkende beroepsopleidingen. In de nieuwe erkenning

Steigerbouw en Eerste monteur Steigerbouw. Ter voor-

is Bouwradius Training & Advies omschreven als een

bereiding is de inhoud van de opleidingen geactualiseerd

‘ROC’ met alleen opleidingen in de beroepsbegeleiden-

en zijn de toetsingsproducten aangepast aan de nieuwe

de leerweg in de B&U – GWW en cursisten vanaf

eisen.

23 jaar. In samenwerking met de adviseurs van het Loopbaan-traject worden de trajecten waar nodig

De Europese Richtlijn vakbekwaamheid chauffeur

vernieuwd en in 2013 actief in de markt gezet. Naast

beroepsgoederenvervoer (Code 95) stelt eisen aan de

de kwalificerende diensten voor het EVC Centrum

opleiding en nascholing van chauffeurs. Doel is dat de

hebben we in 2012 meer aanvullende EVC scholing

chauffeurs nog veiliger en zuiniger rijden, wat weer

uitgevoerd. Deze trend zet zich voort in 2013.

goed is voor het milieu. In de richtlijn staat dat chauffeurs per vijf jaar 35 uur nascholing moeten volgen om hun vakbekwaamheid te behouden. Dat komt neer op vijf trainingsdagen, waarvan er één moet worden ingevuld met een praktijktraining. Bouwradius Training & Advies heeft een passend aanbod op de site van Code 95 geplaatst. Daarnaast is in 2012 aan negen andere trainingen onderhoud uitgevoerd.



11

Marketing en communicatie Website en E-marketing Veel communicatie vindt via de website plaats. Klanten en docenten kunnen steeds meer gegevens van de cursussen inzien en zelf wijzigingen aanbrengen. Zo hebben klanten de mogelijkheid om direct trainingen vast te leggen op locatie en datum. Ter bevestiging ontvangen ze automatisch een mail. Toegevoegd is de mogelijkheid om per cursist een training tegen een vastgestelde prijs in te kopen. De vorig jaar toegevoegde chatfunctie wordt door klanten inmiddels goed gebruikt. De planningsmodule is vernieuwd. Docenten kunnen nu inloggen en hun agenda inzien en bijhouden. Hun agenda’s zijn gekoppeld aan de website. Klanten kunnen nu zelf cursusdagen plannen en docenten reserveren.

We hebben een portal ontwikkeld voor klanten die

Alle brochures kunt u downloaden vanaf de website.

zelf invloed willen hebben op de groepsindeling en de

Ze worden waar nodig ondersteund met teksten en

wisselingen. Een klant kan per trainingsgroep nu zelf

filmpjes. Ook de brochure UTA is online beschikbaar.

deelnemers toevoegen en wisselen. Uitnodigingen worden digitaal verzonden. De portal wordt inmiddels

Telefonische klantbenadering

door Mediq gebruikt. Veel websites van opleidings-

Alle medewerkers van de binnendienst hebben deel-

bedrijven hebben een directe link met onze website.

genomen aan de training ‘Telefonische acquisitie’.

Via ‘Bouwradiusmedia’ kunnen klanten digitaal beelden

Uit verkoopoverzichten van de afgelopen jaren is een

van trainingen bekijken en beoordelen. In mei en juni

selectie gemaakt van bedrijven die telefonisch zijn

2012 is er een online actie om tegen gereduceerd tarief

benaderd. Afhankelijk van de reactie van de klant

deel te nemen aan de ‘zomer-opleiding’ BHV.

wordt de accountmanager benaderd voor een bezoek of krijgt de klant direct een advies.

Brochures en flyers Het complete aanbod van Bouwradius is te vinden in

Nieuwe markten

de online cursuscatalogus. De prijslijst is nog wel in

Voor verschillende relatief nieuwe markten heeft

een papieren versie beschikbaar. Bedrijven die de in de

Bouwradius Training & Advies bestaande producten en

afgelopen twee jaar minimaal één cursusdag hebben

diensten aangepast en marktbewerkingsplannen ont-

afgenomen, ontvangen tweemaal per jaar deze prijslijst.

wikkeld.

Van de totale oplage van zevenduizend exemplaren

Het gaat om:

worden er vierduizend via deze mailings verspreid.

■

Woningcorporaties

Daar-naast is in 2012 vijfmaal met een schriftelijke

■

ZZP’ers

mailing aandacht gevraagd voor het aanbod van

■

Funderingsbranche

Bouwradius Training & Advies:

■

CCV – CBR – Code 95

■

VCA

■

Netbeheerders

■

BHV

■

Bouwmarkten

■

E achter B

■

Bouwbesluit 2012

■

Rendement ++ en Luchtdichtbouwen praktijktraining

12



“

“Wij doen zeker al twaalf jaar zaken met Bouwradius. Ze ontlasten, ze regelen. Een paar telefoontjes zijn genoeg om een compleet trainingstraject - inclusief planning – in gang te zetten. Zij vullen het hele plaatje in. En ze nodigen onze medewerkers uit: waar moet je zijn, welke lesstof wordt behandeld, wie zijn je docenten? Dat

”

ontzorgen is precies wat we willen. Maar minstens zo belangrijk is dat Bouwradius goed luistert.: ze willen exact weten wat onze wensen zijn. En daar haken ze op in.” Gerard Denkens Ufkes Apeldoorn Senior Projectleider

BHV tenders

bezoeken ze bedrijven met minder dan vijftig

Eind 2012 heeft Enexis de procedure ‘Aanbesteding

medewerkers. De eerste resultaten zijn positief.

BHV diensten’ uitgezet. Inmiddels hebben we bericht

Daarom is in 2012 voor de regio Salland-Twente

gekregen dat we samen met vier andere aanbieders

ook een tijdelijke bedrijfsadviseur aangetrokken.

zijn toegelaten tot de tweede fase van de procedure. De huidige tender van Enexis loopt in de zomer van

Overleg

2013 af. De aanbesteding wordt aan één opdracht-

Met opleidingsbedrijven in de bouw en enkele in de

nemer gegund.

infra is minimaal eenmaal gesproken over omzet in cursusdagen, marktontwikkelingen, marketingacties

Samenwerking

en samenwerking. De accountmanagers onderhouden

Samen met de opleidingsbedrijven in de bouw en

daarnaast de reguliere contacten met de opleidings-

regionale afdelingen van Bouwend Nederland zijn

bedrijven. In 2012 zijn met bijna alle opleidings-

bijeenkomsten georganiseerd waarbij Bouwradius

bedrijven nieuwe afspraken gemaakt over de huur

Training & Advies een presentatie verzorgde van

van accommodatie en samenwerking.

actuele ontwikkelingen in de bouw en de bijbehorende

Regelmatig zijn er contacten met de brancheorganisaties

trainingen. Het onderwerp Rendement++ speelde daar-

als de VSB voor steigerbouw, LSVB voor trainingen in

bij een belangrijke rol. De bijeenkomsten onderstrepen

de betonsector en Savantis en Kenteq voor trainingen

onze goede samenwerking met de opleidingsbedrijven

die gezamenlijk worden uitgevoerd. Met de leiding

en hebben een positief effect op de omzet. In 2012 is

van BOB, KOB en SOMA College is collegiaal overleg.

voor het eerst samengewerkt met Bove Bouwadvies.

In 2012 is met Fundeon onder meer gesproken over de evaluatie van het ACO Vakstappenplan, HRM-

Tijdelijke adviseurs

advisering voor bedrijven, Loopbaanbeleid, EVC en

In 2011-2012 hebben als proef tussen oktober tot mei

beroepsonderwijs.

tijdelijke adviseurs gewerkt in de regio’s Achterhoek en Kop van Overijssel - Drenthe. Het gaat om exmedewerkers van Fundeon die een goede bekendheid genieten bij de bedrijven en zelf een actueel relatienetwerk hebben. In overleg met de accountmanager



13

Financiële resultaten (balans) Activa

31-12-2012

31-12-2011

Vaste activa Immateriële vaste activa Overige immateriële vaste activa

272.238

194.697

Materiële vaste activa Andere vaste bedrijfsmiddelen

243.668

465.216

Financiële vaste activa Overige vorderingen

170.352

85.729

81.024

83.755

884.454 22.991 76.310 983.755 353.276

1.108.846 98.367 121.694 1.328.907 654.471

2.104.313

2.812.775

550.000 689.050 - 401.911

550.000 952.721 - 263.671

837.139

1.239.050

3.874 32.037

8.152 35.716

Vlottende activa Voorraden Vorderingen Debiteuren Overige vorderingen Overlopende activa Liquide middelen Totale activa

Passiva Eigen vermogen Geplaatst kapitaal Overige reserves Onverdeeld resultaat

Voorzieningen Latente belastingverplichtingen Overige voorzieningen

35.911

43.868

Langlopende schulden Schulden aan kredietinstellingen

108.712

156.945

Kortlopende schulden Schulden aan kredietinstellingen Crediteuren Schulden aan groepsmaatschappijen Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige kortlopende schulden

39.621 379.131 479.745 224.054

57.359 611.756 2.161 389.192 312.444

1.122.551

1.372.912

2.104.313

2.812.775

- 401.911

-263.671

Totale passiva

Resultaat na belastingen Alles in €

14



Afkortingen ACO

Anticyclisch opleiden

BHV

Bedrijfshulpverlening

CBR

Centraal Bureau Rijvaardigheidsbewijzen

DTP

Desktoppublishing

EIB

Economisch Instituut voor de Bouw

EPG

Energieprestatienorm gebouwen

ESF

Europees Sociaal Fonds

EVC

Elders Verworven Competenties

GWW

Grond-, Wegen- en Waterbouw

HRM

Human Resource Management

ISO

International Organization for Standardization

LSVB

Stichting Landelijk Samenwerkingsverband Betonreparatiebedrijven

NEN

NEderlandse Norm

OCW

Onderwijs, Cultuur en Wetenschap

RIBO

Scholing, Restauratie en Innovatie in de bouw in Overijssel

ROC

Regionaal Opleidingencentrum

UTA

Uitvoerend, Technisch en Administratief personeel

VCA

Veiligheid, gezondheid en milieu Checklist Aannemers

VSB

Vereniging van Steiger-, Hoogwerk- en Betonbekistingbedrijven



15

Baron de Coubertinlaan 33 2719 EN Zoetermeer Postbus 3011 2700 KG Zoetermeer T 079 36 85 800 F 079 36 85 890 [email protected] www.bouwradius.nl

Va k m a n s c h a p & Ve i l i g h e i d Management & Consultancy Loopbaan

Inhoud. Inleiding 5 Organisatie 6 Personeel 7 Resultaten 8 Ontwikkelingen 10 Marketing en communicatie 12 Financiële resultaten 14

Recommend Documents