transformatio (latijn) [Gr. metamorph’ōsis] Metamorfo’se: 1. gedaanteverandering, -‐verwisseling. 2. herschepping; het geheel van gedaante doen veranderen.
inhoud: de uitdaging, doelgroep, prikkelende voorbeelden, reacties van klanten, visie, werkwijze & stijl en contactgegevens
Transformatio
www.transformatio.nl
de uitdaging… Wilt u het potentieel van mensen beter leren benutten? Wilt u uw organisatie of team naar een hoger niveau tillen? Wilt u de cultuur van uw bedrijf verbeteren of veranderen? Wilt u investeren in uw eigen ontwikkeling? Dan is een traject met Transformatio wellicht iets voor u. Mijn naam is Ronald van der Molen en via maatwerk trajecten leer ik leidinggevenden hoe ze gelukkiger en succesvoller kunnen worden. Kenmerkend is mijn organische benadering van leiderschap en gedragsverandering met nadruk op eenvoud, flexibiliteit en verbondenheid. Hierdoor:
§ vergroot u de betrokkenheid van medewerkers, § nemen het werkplezier en de winst toe, § en realiseert u duurzame resultaatverbeteringen.
In mijn werk zie ik dat er steeds vaker een beroep wordt gedaan op ons vermogen om leiding te geven aan onszelf. Organisaties worden platter en het aantal contact-‐ momenten tussen medewerkers en leidinggevenden loopt terug. Daarnaast is de groei van het aantal zelfstandige ondernemers in Nederland enorm. Ruim één op de twaalf werkenden is al zzp’er en dat worden er nog meer. Meer dan ooit is het creëren van betrokken medewerkers essentieel voor het succes van de organisatie. Deze tendens wordt versterkt door het feit dat mensen niet meer op vaste tijden of op een vaste plek werken. Voor u als leidinggevenden betekent dit dat de vaardigheid om medewerkers te ondersteunen bij “zelfleiderschap” onmisbaar aan het worden is. En dat is iets anders dan mensen met rust laten… Onderzoek van Blanchard laat zien dat 85% van de medewerkers behoefte heeft aan regelmatige begeleiding en ondersteuning van hun leidinggevende, terwijl slechts 17% dit krijgt. Kortom: een groot deel van de medewerkers voelt zich in de steek gelaten en verwaarloosd. De kunst is om te ontdekken wat uw medewerkers nodig hebben om goed te kunnen presteren, en om een inspirerende omgeving te creëren waarin mensen gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen voor het resultaat. Daar wil ik u graag bij van dienst zijn. Mijn uitgebreide netwerk bestaat uit diverse specialisten die ik desgewenst bij trajecten kan inschakelen. Ontdek in deze pdf wat we voor elkaar kunnen betekenen. Changing business through people!
2
Transformatio
www.transformatio.nl
voor wie… Klanten die trajecten van Transformatio volgen zijn meestal hoogopgeleide leidinggevenden, ondernemers of (team)coaches van dienstverlenende bedrijven die: § Het potentieel in hun organisatie beter willen leren benutten § Hun organisatie of team op een hoger niveau willen tillen § De organisatiecultuur willen verbeteren of veranderen § Willen investeren in hun leidinggevende kwaliteiten § Het stokje willen overdragen Dit zijn vaak aanleidingen om mee te doen: U heeft een geweldige visie en strategie voor uw organisatie. Nu moet u er nog voor zorgen dat iedereen deze kent en zich er ook naar gaat gedragen. Hier kunt u wel wat input bij gebruiken. U heeft ontdekt dat uw medewerkers slechts een gedeelte van hun potentie inzetten op hun werk en vraagt zich af wat ervoor nodig is om hun competenties én betrokkenheid te vergroten. U wilt de stijl van leidinggeven in uw organisatie veranderen of verbeteren en zoekt naar ondersteuning bij het ontdekken en realiseren van de gewenste cultuur. U heeft al bezuinigd. Nu wilt u weten hoe u meer kunt halen uit het aanwezige talent. U vraagt zich af wat ervoor nodig is om uw mensen maximaal te laten groeien. Uw organisatie groeit, maar u wilt niet dat dit ten koste gaat van de bedrijfscultuur. U vraagt zich af hoe u het DNA van uw organisatie kunt verstevigen en beter leren uitdragen. U hebt de overstap gemaakt van een uitvoerende naar een leidinggevende functie en u wilt het vak van leidinggeven / teamcoaching op eigentijdse wijze onder de knie krijgen. U werkt hard en heeft het idee dat er meer moet zijn in het leven. U zou graag meer vanuit uw passies willen leven en bent bereid om te investeren in uw eigen ontwikkeling.
Door de bomen het bos niet meer zien. Changing business through people!
3
Transformatio
www.transformatio.nl
prikkelende voorbeelden… Alle trajecten van Transformatio worden samen met u ontwikkeld, zijn gebaseerd op actuele inzichten en leiden tot duurzame resultaten. U kunt wat ik doe terugbrengen tot drie stappen:
1. Inspiratie: “Het beste in mensen naar boven brengen… 2. Innovatie: …door het vernieuwen van de werkomgeving, 3. Implementatie: zodat er nieuwe visie en gewoontegedrag ontstaat”. Hieronder staan acht prikkelende voorbeelden van trajecten die samen met klanten werden ontwikkeld om het beste in mensen naar boven te brengen. Laat u inspireren! 1. Inspirerend leiderschap De meeste organisaties en bedrijven worden gedreven door een droom, een visie, de wens om een bijdrage te leveren. Maar hoe zet u deze droom op effectieve wijze om in actie? Tijdens deze training leert u hoe het DNA van uw organisatie kunt verstevigen en uitdragen. U ontwikkelt vaardigheden om de strategie in overeenstemming te brengen met de cultuur en structuur van uw organisatie. Doelgroep: directeuren, hoger management, directieleden, afdelingshoofden. Resultaat: § Toenemend vermogen om de organisatie te leiden en mensen te inspireren § De strategie, cultuur en structuur van uw organisatie verbetert § Ingrijpende veranderingen beter begeleiden en rust brengen in crisissituaties § Het stimuleren van waardevorming en een lerende cultuur 2. Groeien in coachend leiderschap Managers hebben de taak om goede resultaten te behalen én het beste in medewerkers naar boven te brengen door de ontwikkeling van hun talenten te faciliteren. Dat vergt een dienende houding en een managementstijl die mensen groot maakt. Tijdens deze training leert u om het talent in uw organisatie aan de visie & missie te verbinden. Dit draagt bij aan het succes van het individu én de organisatie. Doelgroep: midden management, staf, lijnmanagers, projectleiders, leidinggevende ambtenaren. Resultaat: § Meer motivatie om goede resultaten te behalen § De juiste omgeving scheppen voor persoonlijke ontwikkeling § Begeleiding op basis van competenties en aspiraties van medewerkers § Een verrijkte en meer menselijke managementstijl Changing business through people!
4
Transformatio
www.transformatio.nl
3. Ontdek de rijkdom in uw team Constructieve samenwerking en teamspirit op alle niveaus kenmerken een succesvolle organisatie. In tijden van verandering door fusie, reorganisatie of mutaties ontstaat bij teams vaak behoefte aan het (her)vinden van de gezamenlijke richting en identiteit. Er spelen vragen zoals: “Wie zijn we? Wat willen we? Hoe halen we het beste uit ons team en uit onszelf?”. Van veranderen of reorganiseren naar continue verbeteren. Resultaat: § Het (her)ontwikkelen van een gezamenlijke droom / visie § Het proces van teamvorming optimaliseren § Effectiever werken, groeien en communiceren als team § Groeiend inzicht in elkaars persoonlijkheid, kwaliteiten en valkuilen 4. Beginnen met leidinggeven De overstap van een uitvoerende naar een leidinggevende functie wordt vaak onderschat. Er verandert heel wat. Van specialist wordt u generalist en krijgt u te maken met het aansturen van mensen. Aan de ene kant krijgt u meer invloed en tegelijkertijd wordt u ook een stuk afhankelijker van anderen. Als leidinggevende bent u een evenwichtskunstenaar die balanceert tussen de belangen van de directie en die van uw medewerkers. Tijdens dit traject leert u om uw nieuwe rol met succes in te vullen. Hierdoor wordt leidinggeven van begin af aan leuk, uitdagend en succesvol. Resultaat: § § § §
Een helder beeld van uw nieuwe positie en rol Inzicht in waar u goed in bent en wat u als leidinggevende wilt bereiken Verbetering van uw vaardigheden om prestaties te stimuleren en volgen Meer motivatie bij medewerkers om goede resultaten te behalen
5. Inspirerend presenteren Adrenaline en plankenkoorts hoeven een goede presentatie niet in de weg te staan. Wie ermee weet om te gaan, zal zijn publiek boeien én overtuigen. Een goede spreker heeft inzicht in zichzelf en in de ander. Tijdens deze training leert u uw boodschap bepalen en hoe u uw publiek voor u kunt winnen. Resultaat: § Het doel van de presentatie bepalen en bereiken § De voorbereidingstijd optimaal gebruiken § Beheersing van technieken voor het spreken in het openbaar § Een publiek dat toehoort veranderen in een publiek dat luistert en in actie komt
Wanneer u een schip wilt bouwen, trommel dan geen mensen bij elkaar om hout te verzamelen, gereedschappen klaar te leggen, taken te verdelen en het arbeidsproces in te delen, maar leer de mensen te verlangen naar de grote, eindeloze zee. (A. de Saint-‐Exupéry) Changing business through people!
5
Transformatio
www.transformatio.nl
6. Verbindende communicatie De manier waarop we communiceren is – meestal onbedoeld – gewelddadiger dan we beseffen doordat de uitdrukkingen die we gebruiken vaak nodeloos beschuldigend zijn. Daarom ontwikkelde de Amerikaanse klinisch psycholoog Marshall B. Rosenberg het model van geweldloze communicatie (nonviolent communication) dat tijdens deze training centraal staat. Door deze taal van mededogen en vertrouwen leert u hoe u zich kunt verbinden met uzelf én de ander. Resultaat: Meer inzicht in uw eigen gedachten-‐ en gevoelsleven (EQ) De essentie van empatisch luisteren begrijpen en toepassen Praktische handvatten om win-‐win situaties te creëren Doeltreffender communiceren tijdens (latente) conflicten 7. Ontdek de rijkdom in uzelf Wilt u meer tijd besteden aan uw passies, succesvoller zijn en meer voldoening ervaren? Vraagt u zich af wie u bent, wat u kunt en wat u wilt? Dit coachingstraject is een uiterst doeltreffende manier om zakelijke en persoonlijke doelen te realiseren. Resultaat: § Inzicht in wie u bent, wat u kunt en waar u gelukkig van wordt § Meer balans tussen werk-‐ en privéleven § Beter leren omgaan met ingrijpende veranderingen § Meer plezier en passie in het leven 8. Tot hier en nu verder Wilt u meer uit uzelf, uw leven en uw werk halen? Bent u al succesvol als leidinggevende of ondernemer en wilt u nog succesvoller worden? Dit uitdagende en op maat gemaakte coachingstraject begint met een uitgebreide 360 graden feedback waardoor u ontdekt welke gewoontes een barrière vormen tussen u en de doelen die u nastreeft. Het zou wel zelfs precies die eigenschap kunnen zijn -‐ bijvoorbeeld altijd willen winnen -‐ die u heeft gebracht waar u nu bent. Tijdens de rest van het traject leert u vaardigheden die u helpen om uw kwaliteiten beter te doseren en uw valkuilen te vermijden. Resultaat: § § § §
Know-‐how om feedback te ontvangen en bondgenoten te verkrijgen bij het realiseren van persoonlijke en zakelijke doelstellingen. Het leveren van een positieve(re) bijdrage aan uw omgeving Het versterken van uw kwaliteiten en vermijden van uw valkuilen Meer succes en voldoening (zakelijk en privé)
I do not trust spectacular things. Give me the seed growing secretly every time. (R. Allen) Changing business through people!
6
Transformatio
www.transformatio.nl
reacties van klanten… Hieronder leest u een aantal reacties van klanten die een traject bij Transformatio hebben gevolgd. Alhoewel ieder traject maatwerk is, geeft het een goede indruk van wat ik voor u kan betekenen. “Ronald brengt zaken in beweging. Hij is in staat om leiders op inspirerende wijze te helpen om hun invloed te vergroten. Zijn training met ons team heb ik ervaren als afwisselend, dynamisch en ‘to the point’. De aangereikte tips en tools konden we direct de volgende dag toepassen.”
Paul van Veen, manager VoIP bij KPN “Door Ronald zijn interactieve stijl is ons inzicht gegroeid in hoe we als teamleiders zelf op veranderingen reageren en wat er voor nodig is om veranderingsprocessen succesvol te begeleiden.”
Niels Visser, teamleider financieringsspecialisten bij Rabobank International “Ronald een gedreven professional is die op een persoonlijke, oprechte en confronterende wijze tot de kern van de zaak weet komen. Dankzij hem kan mijn team de volgende stappen zetten om verder te groeien op het gebied van: samenwerking, leiderschap en het laten groeien van medewerkers.”
Hans de Groot, senior vice president integration bij Acision “Door het coachingstraject met Ronald ben ik een betere coach geworden en begeleid ik inmiddels ook collega coaches. Ik ben hierdoor in staat om mensen met minder gesprekken verder op weg te helpen. Ronald haalt het beste in je naar boven door rake vragen te stellen. Hij doet dit heel zorgvuldig en met veel enthousiasme. Ronald heeft veel skills en dat maakt de gesprekken afwisselend en inspirerend.”
Mareille de Rooij, financieel coach bij de Gemeente Den Haag “Ronald heeft mijn teams inzicht gegeven in wie is wie en wat je daarmee kan om elkaar sterker te maken en beter te begrijpen. Hierdoor zijn ze beter geworden in het feedback geven aan elkaar en het benutten van elkaars kwaliteiten.
Iris Radha Kishun, supermarktmanager bij Albert Heijn “Ronald straalt authenciteit en integriteit uit. Hij is in staat met één zin tot de kern van de zaak te komen en je daarmee te confronteren. Hij heeft mij geholpen om structuur in de chaos te brengen en mijn persoonlijke uitdagingen helder te krijgen.”
Pieter Kranenburg, sales-‐ en regiomanager bij Qualogy Changing business through people!
7
Transformatio
www.transformatio.nl
visie… De meeste organisaties en bedrijven worden gedreven door een droom, een visie, de wens om een bijdrage te leveren. Maar hoe zet u deze droom op effectieve wijze om in actie? Hoe reageert u op ingrijpende veranderingen? Welke waarden zijn in dit proces bepalend? Wat doet u om het talent in de organisatie optimaal te activeren? Mijn expertise ligt op het terrein van: 1) individuele ontwikkeling, 2) team ontwikkeling en 3) organisatie ontwikkeling. Het DNA-‐model© vormt het uitgangspunt bij het ontwikkelen van trajecten. Dit model stimuleert een organische benadering van leiderschap en gedragsverandering met nadruk op eenvoud, flexibiliteit en verbondenheid. Het helpt u bij het verstevigen en uitdragen van uw eigen identiteit & die van uw organisatie. De letters DNA zijn een afkorting van: § Droom (wortels): stevig geworteld om zwaar weer te trotseren. § Netwerk (stam): stabiel en gezond om groei mogelijk te maken. § Acties (vruchten): zichtbare resultaten van een gezonde organisatie. Het gaat er immers om dat u uw Droom via uw Netwerk omzet in Actie zodat uw klanten ambassadeurs worden en uw medewerkers tot bloei komen. De boom is een behulpzame metafoor voor de wijze waarop mensen en dús organisaties groeien, tot bloei komen en vrucht dragen. Bomen maken verschillende gedaante-‐ veranderingen door; van bijna kaal en dood in de winter tot vol en groen aan het eind van de zomer. In ieder seizoen doen ze precies wat op dat moment belangrijk is. Daar kunnen we veel van leren. Aan de hand van het DNA-‐model wordt u als leidinggevende uitgedaagd om metamorfose door te maken die nodig is in uw situatie. De vraag is: wordt u een boom of blijft u een eikel? J
Een boom groeit niet sneller als je aan zijn takken trekt. Changing business through people!
8
Transformatio
www.transformatio.nl
werkwijze… Alle trajecten worden samen met u ontwikkeld. Kortom: Transformatio levert altijd maatwerk en geen kant-‐en-‐klare programma’s. In drie stappen wordt u geholpen om richting te bepalen, de voorwaarden voor groei te ontdekken en de houding en vaardigheden aan te leren die cruciaal zijn voor succes. 1. Inspiratie De meeste mensen (en dús organisaties) worden gedreven door een droom, een visie, de wens om een bijdrage te leveren. Het doel van de inspiratiefase is om deze droom te ontdekken, scherp te stellen en te vertalen naar de toekomst. Waarom doet u wat u doet? Waarin onderscheidt u zich? Waar wilt u heen? Ongeacht de vraag start hier het traject. Weten waar u heengaat is immers de eerste stap om er te komen. 2. Innovatie De wereld om ons verandert continu. Alleen mensen & organisaties die voortdurend innoveren zijn in staat om te groeien en succes te hebben. Wat is ervoor nodig om te groeien? Welke veranderingen moet u hiervoor doormaken? Hoe zorgt u ervoor dat uw organisatie steeds beter aansluit bij de behoeften van uw klanten? Tijdens deze fase kijken we naar de externe en interne omstandigheden zodat u uw prioriteiten voor de komende tijd kunt vaststellen. Op basis hiervan ontwikkelen we samen een traject dat afgestemd is op uw behoeften en doelen. 3. Implementatie Als duidelijk is waar u heen wilt en wat er moet veranderen, kan de implementatiefase beginnen. Welke houding en vaardigheden zijn cruciaal voor succes? Wat maakt dat de gewenste resultaten nu niet worden behaald? Hoe moet het anders? In deze fase zetten we in op veranderingen in gedrag, denken en overtuigingen. Door de juiste combinatie van workshops, training en coaching (on the job) creëren we duurzame resultaten. De werkomgeving wordt zo ingericht dat mensen hun targets halen én het werkplezier behouden. Al doende leert men het best.
When you’re finished changing, you’re finished. (Benjamin Franklin)
Changing business through people!
9
Transformatio
www.transformatio.nl
even voorstellen…
Mijn naam is Ronald van der Molen en ik ben sinds 2004 werkzaam als trainer en coach. Wat mij mateloos fascineert is wat mensen drijft, in beweging brengt en doet groeien. “Waarom doet u wat u doet?”, “Wat motiveert u?” en “Hoe ontwikkelt u zich?” zijn vragen die recht doen aan mijn visie: "Het stimuleren van gezond (zelf)leiderschap, zodat mensen tot bloei komen". Naast diverse leidinggevende functies heb ik ruim 15 jaar ervaring in het in beweging brengen van mensen, het begeleiden van projecten, het opzetten van netwerken en het opleiden van leidinggevenden en teamcoaches. Ik heb jarenlang les gegeven op een HBO-‐ opleiding die verbonden was aan de Vrije Universiteit te Amsterdam. Binnen de vakgroep praktische filosofie en theologie heb ik twee vakken opgezet en gedoceerd over groepsdynamiek. Vanuit het verlangen om leidinggevenden nog beter te begeleiden heb ik besloten om mij te specialiseren in training en coaching. In de praktijk verzorg ik vooral maatwerk trajecten voor het hoger en midden management van dienstverlenende organisaties. De processen die ik begeleid zijn in de kern confronterend en gericht op verandering in mentaliteit, gedrag en de (werk)omgeving. Hoe beschrijven anderen mij? § § § § §
Vernieuwend en creatief: ieder traject is maatwerk en afgestemd op de actuele behoefte van uw organisatie Inspirerend: brengt zaken in beweging, daarbij gaan plezier en prestaties hand in hand Prettig eisend: is gericht op het behalen van duurzame resultaten en laat niet los voordat de gestelde doelen zijn bereikt Eenvoudig en integer: weet complexe zaken terug te brengen tot de kern en moedigt aan om dichtbij uzelf te blijven Aandacht voor zingeving: boort spirituele bronnen aan en vergroot zo de rijkdom in uzelf
Zaai een gedachte, oogst een daad. Zaai een daad, oogst een gewoonte. Zaai een gewoonte, oogst een karakter. Zaai een karakter, oogst een bestemming. (E. Stanley Jones) Changing business through people!
10
Transformatio
www.transformatio.nl
contactgegevens… Ontdek wat we voor elkaar kunnen betekenen. Neem contact op voor meer informatie of een inspirerend gesprek. M 06-‐26920090 E
[email protected] Transformatio Heulstraat 6 2678 TE De Lier KVK: 27199962 BTW: 1000.16.091B01 Meer informatie en het actuele aanbod vind u op: W www.transformatio.nl Via deze website kunt u zich ook inschrijven voor de inspiratie-‐mail met tips en strategieën. op het gebied van leiderschap, (intern) ondernemerschap en gedragsverandering. U ontvangt dan 8-‐12 keer per jaar artikelen, video’s, strategieën en het aanbod van Transformatio in uw mailbox. De artikelen uit deze inspiratie-‐mail worden regelmatig gepubliceerd op websites zoals: Managersonline.nl, HR Praktijk, Management Team.nl, Kluwer Management, Sprout.nl en Brisk Magazine.
Wat achter ons ligt en wat voor ons ligt, is niets vergeleken met wat er in ons ligt. (R.W. Emerson) Changing business through people!
11
