1 Informatiebijeenkomst BRL SVMS-007 Programma uur Ontvangst uur Opening door de middagvoorzitter uur Hoofdlijnen van de wijzigingsversie uur Toelicht...
Procedure wijzigingsversie Besluit CCvD Slopen tot evaluatie BRL SVMS-007 Instelling Werkgroep evaluatie BRL Inbreng gevraagd aan certificaathouders en anderen Concept ter inzage certificaathouders en anderen (zienswijzen) Validatie van de wijzigingsversie (toets op toetsbaarheid) Beoordeling door de Raad voor Accreditatie Vaststelling CCvD Slopen en goedkeuring door bestuur Overgangsregeling
Bij uitleen & verhuur projecteisen n.v.t. Paragraaf 1.2 Indien de sloopaannemer in een concrete situatie aan een derde uitsluitend materieel en arbeidskrachten uitleent c.q. verhuurt, zijn op deze uitleen c.q. verhuur de proceseisen in hoofdstuk 4 en de eisen ter zake de afvoer van sloopmaterialen in hoofdstuk 5 van deze beoordelingsrichtijn niet van toepassing. Hoofdstuk 4 en 5 kunnen door de sloopaannemer niet worden uitgesloten van het managementsysteem.
Projecteisen dus niet van toepassing Wel: keuring van materieel, verstrekken PBM en VCA eisen van toepassing (Basisveiligheid, LMRA, …..)
Projecten minder dan 10 m3 sloopafval NIEUW! (paragraaf 4.2) Door procedure borgen dat: vooraf afspraken worden gemaakt met opdrachtgever medewerkers worden geïnstrueerd over werkzaamheden & veiligheidsmaatregelen wordt gecheckt asbestinventarisatie nodig / uitgevoerd is en eindbeoordeling (op het werk beschikbaar) gedurende uitvoering wordt voldaan aan SVMS-013 vrijkomende sloopmaterialen worden afgevoerd naar bevoegde afnemers tijdens uitvoering deskundige asbest aanwezig (zie later)
Geen stoffeninventarisatie, sloopplan en stoffenverantwoording Afspraak CCvD Slopen: werkbaarheid indeling en eisen evalueren
Projecten 10 m3 sloopafval of meer (1) Bestaande projecteisen met enkele aanpassingen (paragraaf 4.3) Werkaanvraagbeoordeling Inspectie sloopobject en stoffeninventarisatie gevaarlijk afval, inclusief vrijkomende hoeveelheden overig: indicatieve hoeveelheden en verontreinigingen
Projecten 10 m3 sloopafval of meer (2) Werkvoorbereiding (projectwerkplan): scheidingsplan: onderscheid gevaarlijk afval en overige sloopmaterialen en beschrijven selectieve sloop en afvoerwijze detail / uitgebreidheid van projectwerkplan afstemmen op aard en omvang van het sloopproject, in bijzonder vanuit milieu en arbo oogpunt beschrijven betrokkenheid Voorman en Uitvoerder Sloopwerken, afgestemd op aard en omvang project en in bijzonder veiligheid- en milieurisico's sloopaannemer draagt zorg voor melding Bouwbesluit 2012 en in sloopplan beschrijven hoe aan de voorschriften daaruit kan worden voldaan afsluiting nutsvoorzieningen (afsluitprotocol www.sloopaannemers.nl) enkele detailaanpassingen betreffende informatie in projectplan
Projecten 10 m3 sloopafval of meer (3) Uitvoering sloop tijdens uitvoering deskundige asbestherkenning aanwezig (zie later) aanwezigheid documenten: sloopmelding en eindbeoordeling asbest projectlogboek bijhouden eisen scheiding aan de bron uit BRL geschrapt, omdat dit in Bouwbesluit 2012 is bepaald (beschrijven in projectwerkplan)
Vrijkomende sloopmaterialen afgeven aan bevoegde afnemers conform productbladen (later) mobiel breken: verificatie / registratie voldoen Besluit mobiel breken
Projecten 10 m3 sloopafval of meer (4) Oplevering in proces-verbaal opleverpunten registreren
Stoffenverantwoording ook de afvoerbestemming opnemen in verantwoording evaluatie van verschillen (i.p.v. verklaren significante verschillen)
Spoedeisend sloopproject Werkinstructie (i.p.v. standaard draaiboek) Bijzondere aandacht betrokkenheid deskundigen (zie later) Deskundige asbestherkenning aanwezig (zie later) Bijzondere aandacht voor veiligheid en milieu
Vrijkomende sloopmaterialen Voorgeschreven format productbladen is vervallen Verduidelijkt: productblad per afnemer en per materiaalstroom Uitvoeringstechnische zaken verplaatst naar hoofdstuk 4: kwaliteitsdefinitie vrijkomende materiaalstromen per materiaalstroom en per afnemer specificeren op productblad aantoonbaar controleren of deze kwaliteit ook wordt gehaald
Personele deskundigheid (1) Wens CCvD Slopen: concretere deskundigheidseisen bepalen Deskundigheidsprofielen Stichting Vakopleidingen Sloopbedrijf Deskundigheidsniveaus: Voorman en Uitvoerder Sloopwerken en asbestdeskundigheid Eisen op bedrijfsniveau gekoppeld aan bedrijfsomvang Concrete betrokkenheid deskundigen projectgebonden afweging sloopaannemer (beschrijven in projectwerkplan)
Personele deskundigheid (2) SVS stelt eindtermen vast Voorman en Uitvoerder Sloopwerken juli 2012 gereed Deskundigheid aantonen door: diploma Stichting Vakopleidingen Sloopbedrijf vergelijkbare deskundigheidsverklaring, getoetst per eindterm Overgangstermijn van een jaar (16 juli 2013) Tabel: bedrijfsomvang versus aantal deskundigen
Aantal medewerkers 1-10 11-25 26-45 45 en meer
Voorman Sloopwerken 1 2 3 4
Uitvoerder Sloopwerken 1 2 3
Gemiddeld aantal medewerkers (FTE) op jaarbasis betrokken bij uitvoering sloopwerkzaamheden Medewerker mag maar één keer meetellen
Personele deskundigheid (3) Korte toelichting Siem Zeilemaker van Stichting Vakopleidingen Sloopbedrijf over Voorman en Uitvoerder Sloopwerken
Personele deskundigheid (4) Asbestdeskundigheid aanwezig op projecten (van voor 1994) Door opleiding of instructie deskundig betreffende: soorten en toepassingen asbest herkennen van asbest en inschatten hechtgebondenheid risico’s voor gezondheid bij aantreffen asbest hoe te handelen bij onverhoeds aantreffen asbest
Procedure hoe handelen bij onverhoeds aantreffen asbest (2.1.8)
Sloopaannemer / managementsysteem Belangrijkste wijzigingen en verduidelijkingen: procedure dient gedocumenteerd te zijn eisen / registraties moeten aantoonbaar zijn inschrijving Handelsregister KvK als sloopaannemer interne audit: ook tenminste 2 uitgevoerde projecten beoordelen afwijking / overtreding bevoegd gezag behandelen als klacht geweigerde vrachten sloopmaterialen behandelen als klacht projectevaluatie: tevens resultaten van oplevering betrekken
Veranderingen / aandachtspunten kantooraudit Wijzigingsblad hoofdstuk 6 (2009) verwerkt in wijzigingsversie Fase 1 onderzoek: documentatiebeoordeling interview directie & medewerkers rondgang bedrijf Fase 2 onderzoek: implementatie managementsysteem Tijdbesteding periodieke audit 1-10 medewerkers: van 4 naar 8 uur / jaar (volgende sheets) Bij meerdere vestigingen 4 extra uren kantooraudit Tijdsbesteding kantooraudit ten minste voor 80% op bedrijf
Veranderingen / aandachtspunten projectbeoordelingen Term werkplekinspectie vervangen voor projectbeoordeling (PB) Projectbeoordelingen door CI zoveel mogelijk gespreid over het certificatiejaar uitvoeren Bij meerdere vestigingen projectbeoordelingen per vestiging Achterstand PB volgende certificatiejaar inhalen eenmaal in certificaatperiode, anders intrekken Bij herbeoordeling dienen PB achterliggende jaar te zijn uitgevoerd en anders eerst inhalen
