Herkenbaar actief en betrokken!

Herkenbaar actief en betrokken ! We doen het samen

De hoofdpunten van ons CDA programma: De menselijke maat is de basis van ons denken en handelen - Iedereen die kan doet mee, wie niet meer kan wordt zo goed mogelijk geholpen. - De familie is het fundament voor onze samenleving. - Fatsoen is de norm met eigen verantwoordelijkheid voor de samenleving. - Jong en oud hebben elk hun eigen vragen, die brengen we samen - We luisteren en helpen elkaar. De behoefte vanuit de kernen bepaalt de ontwikkeling van onze gemeente - Ontwikkelingen vanuit de kernen vormen de basis voor Leefbaarheid. - Levensloopbestendige woningen zijn hiervoor belangrijk. - Wij gaan voor een overheid die naast u staat in plaats van tegenover u. - Daarom benoemen we actiepunten per kern. - Veiligheid voor onze inwoners krijgt extra aandacht. - Bernheze is een groene gemeente en moet dat blijven. - We sluiten aan bij de regionale ontwikkelingen. Senioren leveren een waardevolle bijdrage aan de samenleving - De kracht van onze senioren gaan we benutten. - We zorgen dat mensen langer thuis kunnen blijven wonen. - Seniorvriendelijk en veilig wonen zijn vanzelfsprekend. - Het voorkomen van eenzaamheid wordt door maatschappelijke participatie, door persoonlijk contact in de buurt en vrijwilligersorganisaties aangepakt. Economische ontwikkeling als basis voor ons welzijn - Wij zorgen voor werk dicht bij huis. - We investeren in een eerlijke en duurzame economie. - Toekomstgericht denken en opereren als basis voor een gezonde plaatselijke economie. - Cultuur, natuur en recreatieve ontwikkeling blijven belangrijk voor Bernheze. - Wij willen een belangrijke plaats voor Bernheze in AgriFood Capital ontwikkelingen in de regio.

1 CDA verkiezingsprogramma 2014 - 2018

1. De menselijke maat is de basis van ons denken -

Iedereen die kan doet mee, wie niet meer kan wordt zo goed mogelijk geholpen. De familie is het fundament voor onze samenleving. Fatsoen is de norm met eigen verantwoordelijkheid voor de samenleving. Jong en oud hebben elk hun eigen vragen, die brengen we samen. We luisteren en helpen elkaar.

Onze samenleving is in ontwikkeling. Onder andere door goede opleidingen en economische ontwikkeling is een goed voorzieningenniveau opgebouwd. We ontwikkelen ons individueler dan vroeger. Communicatie met internet en sociale media geeft naast individualisering een grote impact op de economie en op de communicatie tussen mensen. Maar is het steeds individualistischer worden van onze samenleving wel een goede weg? Als CDA Bernheze vinden wij de mensen belangrijk en als CDA opereren wij vanuit onze kernen. Samen. Elke kern in Bernheze heeft een sterke sociale samenhang. Bij discussie over bestuurlijke schaalgrootte zullen we vooral kijken naar wat goed is voor onze inwoners; groter is niet per definitie beter. Voor het CDA is de veranderende samenleving een samenleving waarin actief deelnemen en verantwoordelijkheid nemen voor je eigen leefomgeving het uitgangspunt is. De zo veel besproken participatiemaatschappij is in onze terminologie “Samen verantwoordelijk”. Samen overheid zijn, participeren, iedereen mee laten doen aan de samenleving, met vertrouwen in elkaar. Voldoende aandacht voor junior en senior, sociale netwerken, inzet op preventie, veiligheid en tenslotte: elkaar aanspreken als dat nodig is. Jong en oud vormen samen onze gemeenschap Wij zien de familie als fundament voor onze samenleving. Waar mensen voor elkaar zorgen en verantwoordelijkheid nemen. De gemeente stimuleert burgerinitiatieven en betrekt hierbij de inwoners van alle generaties. Culturele centra, (sport)verenigingen, kerken, zorgen welzijnsinstellingen, seniorenverenigingen en andere lokale organisaties en hun vrijwilligers zijn hard nodig in onze samenleving. Als CDA onderkennen we de belangrijke rol van al deze organisaties en betrekken hen actief bij de voorbereiding van beleid. We faciliteren burgerinitiatieven zoals bijvoorbeeld het oprichten van zorgcoöperaties actief. De gemeente biedt ondersteuning en waardering aan mantelzorgers en vrijwilligers. Zij zijn het cement in onze samenleving. We zetten in op minder bureaucratie, meer mogelijkheden tot scholing en handhaven van het mantelzorgcompliment. 2 CDA verkiezingsprogramma 2014 - 2018

Wij gaan voor een samenleving waar fatsoen de norm is De samenleving en daarbinnen de mens staat centraal. Het is van belang dat mensen respect hebben voor elkaar. Het besef dringt door dat we samen verantwoordelijk zijn voor het aanleren en behouden van dit respect. Door instandhouding en bevordering van de sociale samenhang in onze kernen kan iedere inwoner zelf en alle inwoners samen een steentje bijdragen aan het verbeteren van respect. Eigen verantwoordelijkheid Het gemeentelijk beleid dient stimulerend en aanvullend te zijn op de eigen verantwoordelijkheid van de inwoners. De gemeente ondersteunt waar nodig met raad en daad. We vertrouwen op het eigen initiatief van onze inwoners. We spreken elkaar daar op aan. Wij gaan voor een overheid die naast u staat in plaats van tegenover u. Vrijwilligerswerk Sport, verenigingswerk en bijvoorbeeld mantelzorg verdient de volledige aandacht van de gemeente. Dit is wat een gemeente bindt. Het verenigingsleven in brede zin vormt de basis voor de culturele en recreatieve mogelijkheden voor de eigen inwoners. Buurtaccommodaties zijn belangrijke ontmoetingsplaatsen. Integratie van accommodaties is nodig om de kosten in de hand te houden en de inclusieve samenleving te bevorderen. In het gemeenschapshuis van de Toekomst werken sportclubs, scholen, instellingen en andere organisaties nauw samen. Een ontwikkeling die al is ingezet. De ontwikkelingen van de kerkgemeenschappen zullen we actief volgen. De kerken zijn belangrijke dragers van de sociale gemeenschap. De vele vrijwilligers die hierbij betrokken zijn, zijn van grote waarde. Het betrokken voelen bij elkaar versterkt het gevoel van gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het zelf oppakken van taken op het gebied van onderhoud of exploitatie komt ten goede aan de leefbaarheid en herkenbaarheid van de eigen buurt. Het gevoel van “van ons” komt in de plaats van ”van hullie”. Het zal leiden tot minder vernielingen. Actiepunt 1: Drugs- en alcoholmisbruik past niet in Bernheze, we hebben hiervoor preventief beleid. Het nieuwe jeugd- en jongerenbeleid moet hierop worden afgestemd. Actiepunt 2: We brengen jong en oud bij elkaar in onze multifunctionele voorzieningen (scholen, culturele centra). Actiepunt 3: Wij stimuleren het vrijwilligerswerk door hiervoor ruimte te creëren in het gemeentelijk beleid. Actiepunt 4: Minder regels in vergunning trajecten voor verenigingen zijn van groot belang om te voorkomen dat mensen afhaken. Actiepunt 5: Een permanente communicatie aan onze inwoners, om de veranderingen en keuzes waarvoor we staan helder en duidelijk toe te lichten.


2. Ontwikkelen van onze gemeente komt vanuit de kernen zelf -

Ontwikkelingen vanuit de kernen vormen de basis voor Leefbaarheid. Levensloopbestendige woningen zijn hiervoor belangrijk Wij gaan voor een overheid die naast u staat in plaats van tegenover u. Veiligheid voor onze inwoners krijgt extra aandacht. Bernheze is een groene gemeente en moet dat blijven. We sluiten aan bij de regionale ontwikkelingen. We benoemen de actiepunten per kern.

Leefbaarheid wordt ontwikkeld vanuit de kernen zelf. Steeds duidelijker wordt dat de samenleving zich vanuit de basis wil organiseren. Elke kern heeft haar eigen geschiedenis, samenhang en cultuur. Eenheid in verscheidenheid is nog altijd een belangrijk gegeven. Ons kernenbeleid dient hierop gericht te zijn. Dorpsraden vervullen als belangenbehartiger van de kernen hierin een belangrijke taak. Inwoners nemen steeds vaker zelf het initiatief om samen iets voor elkaar te krijgen. Dit als reactie op de grootschalige fusies van diensten en voorzieningen in het verleden. Zelforganisatie vanuit de basis, de kernen, is belangrijk om de samenleving als geheel betaalbaar én leefbaar te houden! Wij gaan voor een overheid die naast u staat in plaats van tegenover u. Hierbij de aandachtspunten per kern: Aandachtspunten Heesch: - Zo veel mogelijk behoud van het dorpse karakter en beeldbepalende panden. - Vernieuwen van het centrum moet zorgen voor meer veiligheid m.n. voor het langzame verkeer. - Speciale aandacht daarbij voor de wandelmogelijkheden van Heelwijk naar het winkelgebied. - Ondersteuning van de vernieuwingen van de kleedaccommodaties bij HVCH. - Behoud en versterken van het groen in de wijken. Aandachtspunten Heeswijk-Dinther: - Aantrekkelijker maken van het centrum. - Realisering ontsluiting Retsel, Heilaren noord en herinrichting van de Hoofdstraat en St. Servatiusstraat. - Woningbouw voor jong en oud bijvoorbeeld op de gymnasiumlocatie en Ter Weer.


-

Informatievoorziening over het gebied in samenwerking met bibliotheek en TRV. Ondersteuning van kunst en cultuur en behoud van monumenten en cultureel erfgoed Behoud en versterken van het groen in de wijken

Aandachtspunten Loosbroek: - Opsieren van Loosbroek met kunst van plaatselijke kunstenaars. - Faciliteren van lokale organisatie van zorg en welzijn. - Aanleg tennisbaan. - Bouwen naar behoefte, afgestemd op jong en oud. Aandachtspunten Nistelrode: - Verbetering doorgaande weg Nistelrode, Weijen, Laar. - Verbeteren veiligheid in het centrum. - Verbeteren van groenstructuren en openbare ruimte in het dorp. - Faciliteren CPO projecten en individuele particuliere bouw. - Recreatieve mogelijkheden Nistelrode in relatie tot Maashorst ontwikkelen. Aandachtspunten Vorstenbosch: - Levensloopbestendig maken woningen Liebrechtsplein. - Nieuwbouw binnensportaccommodatie realiseren in combinatie met andere voorzieningen. - Veilige fietsverbindingen tussen Vorstenbosch en omliggende kernen. - Herstel van groenstructuren. - Onderhoud loop- en fietsroutes. Aandachtspunten Buitengebied: - Behoud van goede verlichting. - Gepast maaien en onderhoud plegen aan de bermen. - Beter onderhoud van de (recreatieve) fietspaden. - Mogelijkheden creëren voor vrijkomende agrarische bebouwing, mits duurzaam. - Ruimte geven voor agrarische ontwikkeling, die past bij de duurzame ontwikkeling van het buitengebied.


Wonen en leefbaarheid Bernheze is een groene gemeente en moet dat blijven. Voor de demografische ontwikkelingen, dat wil zeggen de toekomstige bevolkingsopbouw dus vergrijzing die op ons afkomen moeten tijdig, dus vanaf nu maatregelen genomen zodat er een passend woningaanbod is. We zetten daarom in op maximale flexibiliteit bij het ontwikkelen van woon- en leefmogelijkheden. Starterswoningen, seniorenwoningen en levensloopbestendige woningen voor alle leeftijden, dat is wat Bernheze nodig heeft. Wij stimuleren de woningbouwcoöperaties tot verbetering van de woningen en zetten in op levensloopbestendige woningen. Het CDA Bernheze kiest voor vervangende woningbouw. De kwaliteit moet goed zijn en moet passen bij de verschillende levensfases van onze inwoners. Er is aandacht voor energiebewust bouwen en gebruik van duurzame materialen. We passen de openbare ruimte aan, aan de behoefte van de bewoners van de wijken. Om een evenwichtige bevolkingsopbouw te bereiken is het noodzakelijk om alle jongeren die in onze gemeente willen blijven wonen, die gelegenheid te bieden. Dit kan door individuele en collectieve uitgifte van bouwkavels tegen aantrekkelijke voorwaarden. Als jongeren die gelegenheid niet krijgen heeft dat directe invloed op de toekomst van het verenigingsleven en de scholen. Voor de leefbaarheid in de toekomst is het behoud van jongeren in de kernen een uitgangspunt. Betaalbare en passende woningen voor jongeren worden blijft een speerpunt voor de komende jaren. Bereikbaarheid en infrastructuur In Bernheze moet iedereen kunnen meedoen en zich zo zelfstandig mogelijk kunnen verplaatsen. Veiligheid op de weg, maar ook de sociale veiligheid krijgt daarbij speciale aandacht. Van belang is dat infrastructuur en openbare ruimte in de kernen zo wordt ingericht dat ze voor iedereen goed bruikbaar is. Ook kinderen, ouderen en minder mobiele inwoners moeten goed over straat kunnen. Een veilige inrichting van wegen en looproutes is belangrijk zeker rondom onze maatschappelijke voorzieningen. Wij waarderen hierin de actieve rol van het IPG en de ouderenorganisaties en betrekken ze hier ook in de toekomst actief bij. Het openbaar vervoer in onze gemeente, bijvoorbeeld van en naar ziekenhuis Bernhoven, moet beschikbaar zijn voor alle kernen. Infrastructuur is in deze tijd niet alleen beperkt tot de wegen en straten in de openbare ruimte. Ook een goed voorzieningenniveau voor de digitale snelweg is noodzakelijk. Wij gaan dan ook voor glasvezelverbindingen ook in het buitengebied.


Actiepunt 6: Specifieke actie opzetten voor levensloopbestendige woningen. Actiepunt 7: Stimuleren mogelijkheden van collectief en individueel particulier opdrachtgeverschap. Actiepunt 8: Vraag en behoefte bepaalt de inhoud van ons woningbouwprogramma. Ook voor de langere termijn. Actiepunt 9: Aandacht en beleid voor ons maatschappelijk vastgoed. Actiepunt 10: De gemeente zal zelforganisatie en inwonersinitiatieven de ruimte geven. Actiepunt 11: Bij verkeerskundige ontwikkelingen/aanpassingen moet een vereniging als IPG actief betrokken worden als adviseur. Actiepunt 12: De gemeente stelt zich als betrokken partner op naar de (buurt)busorganisaties. Actiepunt 13: Onderhoud openbare ruimte wordt geen vrijblijvende activiteit, maar de inwoners worden erbij betrokken door dit jaarlijks met wijk en/of dorp bekeken en besproken. Actiepunt 14: Een sociaal woningbouwprogramma voor starters en senioren is van belang voor leefbaarheid; samen met woningcorporaties kijken we naar woonkostenbesparende duurzaamheidsmaatregelen, gedifferentieerde grondprijzen en ondersteuning bij bouw. Actiepunt 15: We investeren in voorzieningen om sport en gezonde levensstijl te stimuleren. Actiepunt 16: De wijkcoördinator van de politie en de BOA moeten zichtbaar zijn in de buurt.


3. Senioren leveren een waardevolle bijdrage aan de samenleving -

De kracht van onze senioren gaan we benutten. We trachten te zorgen dat mensen langer thuis kunnen blijven wonen. Seniorvriendelijk en veilig wonen zijn vanzelfsprekend. Het voorkomen van eenzaamheid wordt door maatschappelijke participatie, door persoonlijk contact in de buurt en vrijwilligersorganisaties aangepakt.

De kracht van de derde en vierde leeftijd Door de vergrijzing gaan er meer ouderen met pensioen dan dat er jongeren bijkomen. De eerste leeftijd zijn de jeugd en jongeren, de tweede leeftijd de werkenden en gezinnen, de derde leeftijd vijftig plussers waar de kinderen het huis uit zijn en de vierde leeftijd zijn de gepensioneerden en de oudere senioren. De derde en vierde leeftijd zijn bereid zich in te zetten voor de kwaliteit van de leefomgeving. In de praktijk blijken zij vaak een drijvende kracht bij de uitvoering van de WMO, mantelzorgverlening, buurtinitiatieven en leefbaarheidacties. Senioren van nu zijn zelfbewust en nemen zelf het heft in handen. Zij weten zelf wat belangrijk is. De gemeente moet actief beleid voeren om met alleenstaanden en samenwonende senioren nieuwe woonvormen voor ouderen met en zonder beperking te ontwikkelen. Dit kan via gezamenlijk of individueel bouwen maar ook door het aanbieden van huurwoningen in een te ontwikkelen samenhangende woongemeenschap. In een woongemeenschap kunnen ouderen elkaar ontmoeten en voorzieningen, activiteiten en burenhulp met elkaar delen. Wonen en zorgcoöperaties Senioren en mensen met een beperking willen zo lang mogelijk in de eigen omgeving en zelfstandig blijven wonen. Een zorgcoöperatie heeft als doel de zorg in de buurt van de mensen aan te bieden. Het ontwikkelen van een zorgcoöperatie is een project voor de hele kern, voor jong en oud. We hebben hier de jongeren nadrukkelijk bij nodig. Inwoners van de dorpen zijn zich hiervan bewust en nemen zelf het heft in handen. Zij weten wat belangrijk is. Het CDA kiest voor een inclusieve totaalaanpak. Leeftijden verbinden. En samen doen, met alle generaties. Zo lukt het om met visie en beleid de decentralisatie van zorg en welzijn tot een succes te maken. Voor eigen initiatieven vanuit de burgers op het gebied van zorg (bijvoorbeeld Zorgcoöperaties) dient ruimte te worden gegeven en deze ontwikkelingen dienen door de gemeente te worden gefaciliteerd.


Ontwikkelingen rondom transities en (zorg)voorzieningen De verzorgingsmaatschappij van de vorige eeuw is eindig. Maar we moeten blijven zorgen voor onze naasten. Daarvoor moeten alternatieven gezocht worden. De invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) heeft al veel taken bij de gemeente neergelegd. Door nieuwe decentralisaties van Jeugdzorg, AWBZ onderdelen en Arbeidsparticipatie krijgt de gemeente er grote sociale taken bij. De omvang van het gemeentelijk beleid verschuift daardoor nog veel meer naar de zorg en voorzieningen voor de eigen burgers. De taak van de gemeente is het vangnet te zijn voor inwoners die zorg en ondersteuning nodig hebben. Door de omvang en complexheid van deze decentralisaties is samenwerking op regionaal niveau noodzakelijk. Een aantal taken daarvoor voeren we al uit in regionaal verband met Optimisd. Door de aangekondigde bezuinigingen op de nieuwe taken zullen we die efficiënt en effectief moeten gaan uitvoeren. Met weinig overhead zodat het geld vooral besteed kan worden aan de mensen die het nodig hebben. Ook voor mantelzorgers is het belangrijk dat hulpbehoevenden wanneer zij zorg nodig hebben in hun eigen omgeving kunnen blijven wonen. Mantelzorgers hebben aandacht nodig. Via respijtzorg voor de mantelzorger en dagbesteding van degene die zorg behoeft kunnen zij er even uit om op krachten te komen. Bernheze voert een actief beleid voor mantelzorgers en neemt deel aan een mantelzorgsteunpunt. Actiepunt 17: De uitvoering en organisatie van de decentralisaties moet regionaal worden aangepakt. Gemeenten vinden daarbij elkaar, om mét professionals, hulpbehoevenden zo goed en efficiënt mogelijk te begeleiden. Actiepunt 18: Voor eigen initiatieven vanuit de burgers op het gebied van zorg (bijvoorbeeld Zorgcoöperaties) dient ruimte te worden gegeven en deze ontwikkelingen dienen door de gemeente te worden gefaciliteerd. Actiepunt 19: De boodschappenbelbus komt in heel Bernheze. Actiepunt 20: Gemeentelijk WMO beleid is gebaseerd op: iedereen doet mee, voorkómen van problemen (preventie, signalering) en oplossing (individuele ondersteuning) Actiepunt 21: niet de professional bepaalt wat er nodig is, maar de mensen zelf in overleg met de WMO consulent.


4. Economische ontwikkeling en ondernemerschap. -

Wij trachten te zorgen voor werk dicht bij huis. We investeren in een eerlijke en duurzame economie. Toekomstgericht denken en opereren als basis voor een gezonde plaatselijke economie. Cultuur, natuur en recreatieve ontwikkeling blijven belangrijk voor Bernheze. Wij willen een belangrijke plaats voor Bernheze in AgriFood Capital ontwikkelingen in de regio.

Nieuwe economische ontwikkelingen dienen gericht te zijn op duurzaamheid en innovatie. Lokale initiatieven van ondernemers en bewoners worden gestimuleerd. Digitale bereikbaarheid en ontsluiting zijn bij uitstek geschikt om initiatieven te verwezenlijken. Ondernemen stimuleren we door bijvoorbeeld kennis over ondernemen samen te brengen in bibliotheken, gastlessen voor scholen door ondernemers en kennis van het “Ondernemerslokaal” in te zetten. We richten ons op het creëren van mogelijkheden en niet op het opwerpen van hindernissen. Werken Economische activiteiten zijn een voorwaarde om de leefbaarheid in onze kernen te handhaven. Het midden- en kleinbedrijf en zelfstandige ondernemers moeten de gelegenheid krijgen om zich te vestigen en te ontwikkelen. Daarvoor benutten we de mogelijkheden in de kernrandzones, vrijkomende agrarische gebouwen en bedrijventerreinen. Ook winkelvoorzieningen dragen bij aan de leefbaarheid. Vooral in de kleine kernen is het in stand houden daarvan belangrijk. Culturele en recreatieve activiteiten kunnen een aantrekkelijk aanbod zijn voor recreanten die voor onze economische ontwikkeling en daarmee voor de leefbaarheid van belang zijn. Het bedrijfsleven, de lokale ondernemers, die hiervan profiteren dienen ook als deelnemer bij de opzet en organisatie te worden ingeschakeld. De combinatie van natuur en cultuur is een belangrijke peiler voor Bernheze die verder ontwikkeld moet worden. Aa-dal, Kasteel, Kersouwe, De Abdij van Berne en enkele andere voorzieningen vormen een mooie cluster in het zuiden van onze gemeente. Ook de Maashorst met haar streekproducten, Peelrandbreuk en Bezoekerscentra zijn uniek. Ze hebben hun aantrekkingskracht bewezen. Om aantrekkelijk te blijven voor toeristen en recreanten is een verzorgde groene gemeente noodzakelijk. De afbraak van gemeentelijk groen in onze kernen past niet in dat beeld.


Het verder ontwikkelen van de natuur-cultuurparels in het Aa-dal en de Maashorst in samenwerking met de regionale partners (waterschap, provincie en aanliggende gemeenten) binnen de financiële mogelijkheden van Bernheze is een must. Het behoud van ons cultureel erfgoed gaat ons aan het hart. We moeten keuzes maken voor het herbestemmen van ons cultureel erfgoed. Gecontroleerd blijven subsidiëren van culturele activiteiten en cultureel erfgoed en -gebouwen, om bekendheid te geven aan Bernheze, is daarom van groot belang. Bernheze in de regio Noordoost-Brabant Samenwerking in de regio werkt om Bernheze regionaal, provinciaal en landelijk goed op de kaart te zetten. Op diverse terreinen wordt samengewerkt, onder andere op het gebied van logistiek, duurzaamheid, cultuur, hoogwaardig openbaar vervoer, transitie van de landbouw en AgriFood Capital. Andere samenwerkingen met gemeenten waaronder de As50 heeft Bernheze op diverse terreinen. De 5 sterrenregio waarin Bernheze samenwerkt met 19 andere gemeenten, waterschap, ondernemingen, onderwijs en overige organisaties in NoordoostBrabant zet met AgriFood Capital, Health en Pharma de kennis en kunde van de regio Noordoost-Brabant op de kaart. Om de regio een flinke impuls te geven worden integrale plannen op verschillende thema’s, gezamenlijke strategie en uitvoering gesmeed. Er wordt ingezet op ontwikkeling van een topinstituut voor voeding en gezondheid in de regio. Er wordt gewerkt aan een duurzame agrarische sector en het optimaliseren van diverse groene ruimtes waaronder het AA-dal en de Maashorst door realisatie van goede ecologische verbindingen. De agrarische sector vormt nog steeds de belangrijkste economische basis van Bernheze. Nieuwe duurzame agrarische ontwikkelingen zullen door de gemeente worden ondersteund. De keuze van de regio voor uitgroei tot AgriFood Capital regio Noordoost-Brabant is belangrijk voor de ontwikkeling van de regionale economie. Deze keuze is ook belangrijk voor Bernheze om zichtbaar te blijven binnen die regio. Met name op het gebied van AgriFood Capital kan Bernheze een bijdrage leveren. Van oudsher is Bernheze een belangrijke agrarische gemeente. Dit is nog steeds de basis voor een sterke economische tak en werken dicht bij huis. Innovatie en duurzaamheid Deze beide begrippen zullen in toenemende mate belangrijk worden om onze samenleving betaalbaar en vooral leefbaar te houden. Er is zorg over de toekomstige beschikbaarheid van natuurlijke grondstoffen en schaarste van onmisbare mineralen. Het verlangen naar grotere duurzaamheid is een voorwaarde om onze planeet te behouden voor het nageslacht! De roep om alternatieve materialen en zuiniger energiebronnen biedt mogelijkheden voor innovatie en nieuwe technologieën. 11 CDA verkiezingsprogramma 2014 - 2018

De combinatiemogelijkheden met toepassingen van informatisering zoals ontwikkelingen vanuit Brainport, bieden ons als aangrenzende regio nieuwe kansen voor innovatieve startende bedrijven met een informatica-technische achtergrond. Ook daarvoor zijn goede glasvezelverbindingen noodzakelijk. Wij gaan voor de ontwikkeling van het meest duurzame bedrijventerrein van Noordoost-Brabant op locatie Heesch-West.

Actiepunt 22: In 2014 komt weer een grote Europese subsidiestroom op gang voor innovatieve ontwikkelingen! We moeten scherp zijn op innovaties in onze gemeente en zullen waar mogelijk gebruik maken van die gelden. Actiepunt 23: Verder ontwikkelen van de natuur- en cultuurparels in het Aa-dal en de Maashorst in samenwerking met de regionale partners (waterschap, provincie en aanliggende gemeenten). Actiepunt 24: Aansluiting en samenwerking met gemeenten als Veghel, Uden en St. Oedenrode maakt ons sterk in de AgriFood Capital regio. Actiepunt 25: Stimuleren van de communicatie over en weer tussen agrarische ondernemers en andere bewoners in het buitengebied. Hierdoor maatschappelijke waardering van agrarische productie. Actiepunt 26: Wij willen tijdelijke andere bestemmingen(TAB) op braakliggende gronden toestaan. Actiepunt 27: Wij willen een rechtvaardig beleid ten aanzien van marktstandplaatsen in relatie tot onze plaatselijke ondernemers. Actiepunt 28: Wij gaan voor glasvezelverbinding voor heel Bernheze, zowel binnen de kernen als in het buitengebied. Actiepunt 29: Opzet en ontwikkeling van lokale energievoorziening. Actiepunt 30: De gemeentelijke groenstructuur wordt behouden, hersteld en verbeterd om een aantrekkelijk gemeente te blijven. Actiepunt 31: Groeninitiatieven van burgers in hun buurt worden gestimuleerd.

CDA Bernheze, september 2013 Versie130926verkiezingsprogrammaCDA


Herkenbaar actief en betrokken!

Recommend Documents