Gema. No. 05 Mei 2016 Majalah. Pelabuhan. Pelabuhan 3

Majalah

No. 05 Mei 2016 | Gema Pelabuhan

3

Salam Redaksi

Selain memperingati Hari Pendidikan Nasional yang jatuh pada tanggal 2 Mei, Bangsa Indonesia juga memperingati Hari Kebangkitan Nasional yang diperingati setiap tanggal 20 Mei 2016. Dalam momentum Peringatan Hari Kebangkitan Nasional ini, bangsa lndonesia harus bangkit dalam semua sektor untuk menatap masa depan yang lebih baik menuju masyarakat yang adil dan sejahtera. Dalam masa era sekarang ini, kita dituntut untuk bekerja nyata dan menjadi bangsa yang berkarakter melalui program Revolusi Mental. Makna Revolusi Mental diantaranya merupakan suatu gerakan seluruh masyarakat baik pemerintah maupun rakyat dengan cara yang cepat untuk mengangkat kembali nilai-nilai strategis yang diperlukan oleh bangsa dan Negara untuk mampu menciptakan ketertiban dan kesejahteraan rakyat sehingga dapat memenangkan persaingan di era globalisasi. Selain itu, revolusi mental dapat diartikan juga sebagai gerakan mengubah cara pandang, pikiran, sikap dan perilaku setiap orang untuk berorientasi pada kemauan sehingga lndonesia menjadi bangsa yang besar dan mampu berkompetisi dengan negara lain. Pembaca Gema yang Budiman, Sejalan dengan semangat Hari Kebangkitan Nasional, Pelindo 1 juga sedang melakukan transformasi, yaitu perubahan secara menyeluruh yang diperlukan untuk menjawab tantangan-tantangan bisnis baru, lingkungan usaha yang cepat berubah, maupun rencana-rencana bisnis baru. Salah satu program korporasi yang dilakukan dan menjadi momentum adalah Pelindo 1 menerbitkan obligasi. Hal ini merupakan milestone dan sejarah baru perseroan. Hal ini diharapkan mempercepat langkah perseroan dalam mengembangkan perusahaan. Pembaca Gema yang Budiman, Pada edisi Majalah Gema kali ini kembali kami sajikan informasiinformasi melalui kegiatan perusahaan yang berlangsung baik itu di Kantor Pusat maupun di cabang-cabang pelabuhan lainnya.

Due Diligence Meeting & Public Expose Penawaran Umum Obligasi I Pelindo 1

Majalah

Pelabuhan

Gema

Selamat membaca...

4

Majalah

Pembina/Penasehat : PT Pelabuhan Indonesia I (Persero)

Administrasi : Sriani Rahayu

Redaksi Gema Pelabuhan menerima tulisan artikel, opini, foto dan surat pembaca yang berkaitan dengan Pelindo I

Pemimpin Umum/Pemimpin Redaksi : Corporate Secretary

Staff Redaksi : Rafika Aulia Hasibuan Sriani Rahayu Rica Agnas Girsang

untuk tulisan artikel, opini, foto dan surat pembaca dapat dikirimkan via email ke alamat :

Redaktur Pelaksana : Asisten Corporate Secretary Humas

Gema | No. 05 Mei 2016 Pelabuhan

[email protected] [email protected] dilengkapi dengan identitas lengkap penulis

Daftar Isi

PANDU PELINDO 1 TAWARKAN OBLIGASI I PELINDO 10 I GERBANG NUSANTARA TAHUN 2016 PELINDO 1 RAIH PERINGKAT AA

15

HOW TO TRANSFORM PELINDO 1 INTO GLOBAL PLAYER

16

BEKERJA NYATA, MANDIRI & BERKARAKTER

18

DIRSUM PELINDO 1 PEMBICARA SEMINAR KARIER DENGAN KARAKTER

20

PELABUHAN TELUK NIBUNG DIBENAHI

22

PENATAAN TERMINAL PENUMPANG SRI BINTAN PURA

23

PELINDO 1 BANTU PEMBANGUNAN MESJID AGUNG

24

PELINDO 1 BANTU PEMBANGUNAN GEREJA 26 PEMPROV ACEH AKAN BUAT KEK ARUN

28

PELINDO 1 DUMAI GELAR PORT COMMUNITY

29

MENARA MEMBUKTIKAN KEBENARAN NOMOR PETIKEMAS DENGAN MENGGUNAKAN ANGKA CHECK DIGIT

32

1.000 LANGKAH MERAIH PRESTASI BERSAMA PELINDO 1

34

PELINDO 1 TANDATANGANI PERJANJIAN KERJA BERSAMA (PKB)

36

DARMAWAN KETUA SP PELINDO 1 BATAM

37

PELINDO 1 PERINGATI ISRA’ MI’RAJ NABI MUHAMMMAD SAW 1437 H

38

PELINDO 1 DISKUSI DENGAN KONSUL US DI MEDAN

39

FORUM HUMAS BUMN GELAR MUNAS 2016

40

PELINDO 1 PEKANBARU GELAR SERTIJAB 42 DONOR DARAH KELUARGA BESAR PELINDO 1 KUALA TANJUNG

43

PELINDO 1 BELAWAN SALURKAN PINJAMAN KEMITRAAN

44

PELINDO 1 GUNUNGSITOLI OPTIMALKAN ASET IDLE

45

SANDAR

SEKOLAH BINA INSAN MANDIRI KUNJUNGI BELAWAN

46

POLMED KUNJUNGI KUALA TANJUNG

46

JUMAT BERSIH DI LINGKUNGAN PELABUHAN BELAWAN

47

PELINDO 1 BELAWAN GELAR APEL PAGI

47

TRANSFORMASI BUDAYA

48

AIR YANG DERAS

50

PANTAI PELAWAN YANG MENAWAN

52

RESENSI FILM DAN BUKU

54

DO YOU KNOW?

55

SNAPSHOT

56

TERMINOLOGI

58

Majalah


5

6

Majalah

10 Oktober Mei 20162015 Gema | No. 05 Pelabuhan

Logo Concept

Logo ini merupakan simbol Pelindo I yang bersemangat terus melakukan perubahan menjadi global company. Seiring dengan perubahan tersebut, Pelindo I terus mengembangkan bisnis di bidang logistik dan kepelabuhanan dengan berbasis value CIPTa dan nasionalisme yang menjadi spirit kerja Pelindo I.

Filosofi Bentuk

LINGKARAN

MATA PANAH

Bentuk ini melambangkan arah perubahan Pelindo I, menjadi global company, sebagai salah satu pelabuhan yang mampu melayani pasar global dengan performa terbaik, menyeluruh, dan berkomitmen tinggi.

Terus melakukan perubahan dan bergerak ke depan (continuous improvement), melesat, menuju masa depan yang lebih baik.

DYNAMIC MOVEMENT Gerakan dinamis yang bersinergi untuk terus memberikan multiplier effects di bisnis kepelabuhanan dan logistik.

Filosofi Logotype

Konstruksi Huruf Keteguhan dan Semangat Pantang Menyerah (persistent) Capital Case Kepercayaan Diri Warna Merah Nasionalisme Kerja Nama Pelindo 1 Identitas perusahaan dan semangat menjadi yang terdepan (nomor 1) di bisnis kepelabuhanan Indonesia Tagline Indonesia Gateway Pintu penghubung Indonesia ke dalam dan ke luar. Gerbang pintu masuk Indonesia dan penghubung ke jalur perdagangan laut terpadat (Selat Malaka)

Majalah


7

MARINE SERVICES Pelindo 1 Cabang Tanjung Balai Karimun melakukan kegiatan Marine Services yaitu Pelayanan Pemanduan dan Penundaan pada kapal Mari Ugland. Kapal ini merupakan kapal tanker perdana yang sandar di dermaga milik PT Oil Tanking. (Photo by : Helmi Firdaus)

Helmi Firdaus, salah seorang pegawai di Pelindo 1 Cabang Tanjung Balai Karimun yang menjabat sebagai Pelaksana Pelayanan Operasi Terminal Senior.

8

Majalah


FRAME THIS MONTH

Majalah


9

PANDU

PELINDO 1 tawarkan Obligasi I Pelindo 1 Gerbang Nusantara Tahun 2016 Teks & Foto : Fiona

10

Majalah


PANDU

Majalah


11

PANDU

P

T Pelabuhan Indonesia I (Persero) (“Perseroan”) melakukan penawaran umum obligasi pertama dengan jumlah pokok obligasi sebanyak-banyaknya Rp. 1.000.000.000.000,- (Satu Triliun Rupiah). Obligasi yang ditawarkan tersebut telah memperoleh hasil pemeringkatan AA (idn) / idAA (Double A) dari PT Fitch Ratings Indonesia dan PT Pemeringkat Efek Indonesia. Bunga Obligasi dibayarkan setiap 3 (tiga) bulan sesuai dengan Tanggal Pembayaran Bunga Obligasi yang bersangkutan. Pembayaran Bunga Obligasi

12

Majalah


pertama akan dilakukan pada tanggal 21 September 2016 sedangkan Pembayaran Bunga Obligasi terakhir sekaligus jatuh tempo masing-masing seri Obligasi. Obligasi yang ditawarkan terdiri dari 4 (empat) seri, yaitu: 1. Seri A : Obligasi berjangka waktu 3 (tiga) tahun 2. Seri B : Obligasi berjangka waktu 5 (lima) tahun 3. Seri C : Obligasi berjangka waktu 7 (tujuh) tahun 4. Seri D : Obligasi berjangka waktu 10 (sepuluh) tahun Obligasi ini tidak dijamin dengan jaminan khusus, tetapi dijamin dengan seluruh harta kekayaan

Perseroan, baik barang bergerak maupun barang tidak bergerak, baik yang telah ada maupun yang akan ada dikemudian hari. Sedangkan seluruh dana yang diperoleh dari Penawaran Umum Obligasi setelah dikurangi dengan biaya-biaya emisi, akan dipergunakan Perseroan untuk: • Sekitar 54% akan digunakan untuk pengembangan infrastruktur fasilitas pelabuhan di beberapa cabang Perseroan. • Sekitar 42% akan digunakan untuk pengadaan peralatan di beberapa cabang Perseroan. • Sekitar 0,3% akan digunakan untuk bina usaha Perseroan di Rumah Sakit Pelabuhan berupa pengadaan klinik dan

PANDU

•

penataan rumah sakit. Sekitar 3,7% akan digunakan untuk pengembangan infrastruktur teknologi informasi Perseroan di kantor pusat

Perseroan merencanakan masa penawaran awal (book building) sehubungan dengan Obligasi diatas akan dilakukan pada tanggal 18 Mei – 1 Juni 2016, masa Penawaran umum tanggal 14 – 16 Juni 2016, sedangkan pencatatan di Bursa Efek Indonesia direncanakan pada tanggal 22 Juni 2016. Dalam aksi korporasi ini perseroan menunjuk PT Mandiri Sekuritas sebagai Penjamin Pelaksana

Emisi Efek. Sedangkan Profesi Penunjang Pasar Modal yang dilibatkan dalam Penawaran Obligasi I Pelindo 1 Gerbang Nusantara Tahun 2016 adalah sebagai berikut : • Konsultan Hukum : Tumbuan & Partners • Kantor Akuntan Publik : KAP Heliantono & Rekan • Notaris : Fathiah Helmi S.H. • Wali Amanat : PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk • Agen Pembayaran : PT Kustodian Sentral Efek Indonesia • Pemeringkat Efek : PT Fitch Ratings Indonesia dan PT Pemeringkat Efek Indonesia

Due Diligence Meeting & Public Expose dalam rangka penawaran umum obligasi pertama Pelindo 1 Gerbang Nusantara Tahun 2016 ini dilaksanakan di Ritz Carlton, Jakarta dan dihadiri oleh para calon investor. Dana dari hasil penawaran umum obligasi pertama ini akan dipergunakan untuk pengembangan pelabuhan eksisting, seperti Pelabuhan Gunung Sitoli, Belawan, Tanjung Pinang, Dumai dan Pekanbaru, pengadaan peralatan di beberapa cabang pelabuhan, penataan Rumah Sakit Pelabuhan dan juga untuk pengembangan infrastruktur teknologi informasi perusahaan.

Majalah


13

Highlight Foto

PANDU

14

Majalah


PANDU

Pelindo 1 raih peringkat AA Oleh : Eri (Dikutip dari Kontan.co.id)

P

T Pemeringkat Efek Indonesia (Pefindo) kembali memberikan peringkat AA untuk PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) atau Pelindo 1 untuk peringkat perusahaan dengan outlook stabil. Peringkat AA ini berlaku mulai dari 8 Maret 2016 hingga 1 Maret 2017. Tidak turunnya peringkat Pelindo 1 menurut analis Pefindo, Yogie Perdana karena, potensi dukungan Pemerintah kepada perusahaan terkait dengan kepentingan strategis dari pelabuhan, posisi bisnis Pelindo 1 yang kuat di wilayah Sumatera dan marjin profitabilitas perusahaan yang stabil. Namun, Pefindo juga mencatat ada beberapa faktor yang menghambat peringkat Pelindo 1 yaitu, tingkat leverage keuangan

dan arus kas yang diproyeksikan Pefindo akan melemah dalam jangka waktu dekat hingga menengah karena belanja modal perusahaan yang sangat besar. “Selain itu, karakteristik industri pelabuhan yang sangat tergantung dari kondisi perekonomian dan kebijakan pemerintah juga menjadi faktor penghambat peringkat,” kata Yogie. Peringkat Pelindo 1 bisa naik apabila, posisi perusahaan dalam cakupan area layanannya meningkat serta investasi baru perusahaan berkontribusi positif terhadap kinerja, terutama dari ekspansi Kuala Tanjung dan terminal peti kemas Belawan. Namun, peringkat Pelindo 1 bisa diturunkan manakala terdapat indikasi penurunan atas dukungan pemerintah terhadap perusahaan,

seperti melalui divestasi kepemilikan Pemerintah yang cukup signifikan. Yogie menambahkan, peringkat perusahaan juga dapat berada dalam tekanan jika perusahaan menambah utang secara substansial lebih tinggi dari yang diproyeksikan dan/atau investasi baru perusahaan tidak tereksekusi dengan baik, serta jika terdapat penurunan yang signifikan terhadap volume bongkar muat kontainer dan kargo, yang menyebabkan profil keuangan perusahaan menjadi lemah. Peringkat perusahaan juga bisa turun apabila rasio utang terhadap EBITDA mencapai di atas 3,5x secara berkelanjutan.

Majalah


15

PANDU

HOW TO TRANSFORM PELINDO 1 INTO A GLOBAL PLAYER Teks & Foto : Fiona

16

Majalah


T

ransformasi adalah bagian terpenting perusahaan untuk maju menjadi garda terdepan dalam bisnisnya. Hal ini disampaikan Tanri Abeng dalam Sharing Session bersama karyawan PT Pelabuhan Indonesia I (Persero), Kamis, 12 Mei 2016 di Medan. Tanri menjadi pembicara dalam sharing session yang bertema “How to Transform Pelindo 1 into a Global Player”. Kehadirannya diharapkan dapat membagi pengalaman kesuksesannya

PANDU Satu Milyar”. Tanri Abeng, seorang manajer handal Indonesia. Ia adalah ikon manajer profesional Indonesia. “Pada masanya, ia pernah dijuluki Manajer Satu Milyar karena manajer yang memiliki gaji tertinggi di Indonesia saat itu. Setelah mencapai puncak karir sebagai CEO, ia pun dipercaya menjabat sebagai Menteri Negara Pemberdayaan BUMN Pertama di Indonesia pada Kabinet Pembangunan IV dan Kabinet Reformasi,” sambut Bambang Eka Cahyana Direktur Utama Pelindo 1 dalam membuka Sharing Session tersebut. “Sharing session dengan Bapak Tanri Abeng, diharapkan karyawan Pelindo 1 dapat memperoleh wawasan dan pengetahuan “How to Transform Pelindo 1 into a Global Player”, sehingga para karyawan termotivasi untuk menerapkannya di perusahaan kita yang saat ini memiliki peluang yang sangat besar untuk menjadi global company, apalagi dengan keberadaan Pelabuhan Kuala Tanjung sebagai Hub Port Indonesia,“ ucap Bambang. Tanri Abeng mengatakan terdapat tiga kata kunci dalam transformasi yaitu mindset shift, leadership capacity dan management skill. “Terutama Pelindo 1 sudah melakukan transformasi mulai dari logo baru, budaya perusahaan yang baru dan adanya Mars Pelindo 1. Hal ini merupakan salah satu langkah dalam transformasi,” Tanri mengawali sharingnya.

dalam melakukan transformasi bisnis di berbagai perusahaan baik swasta ataupun pemerintah yang pernah digelutinya dengan kesuksesan. Diharapkan dengan sharing ini dapat memotivasi para pelaku bisnis di Pelindo 1 untuk menjadikan Pelindo 1 sebagai “Global Player”. Siapa yang tidak kenal Tanri Abeng. Namanya sangat lekat sebagai Menteri BUMN Pertama di Indonesia, sebelumnya ia juga popular dengan sebutan “Manajer

Selain Mindset, ia menegaskan bahwa leadership yang kuat juga diperlukan. “Leadership transformation toward action itulah yang diperlukan oleh sebuah perusahaan yang ingin meraih skala yang besar dalam bisnisnya. Seorang pemimpin yang bagus adalah pemimpin yang mempunyai visi, values dan keberanian. Dalam leadership dibutuhkan pemimpin yang bisa mengikuti dan menyesuaikan dengan perubahan, terangnya. Dan faktor lainnya, management skill juga hal penting, dimana perlunya penguatan strategi perusahaan, system yang baik, skill maupun scale dan speed

perusahaan seperti teknologi informasi. Dengan gaya bicara yang tenang, Tanri membagi pengalaman keberhasilannya ketika menjabat sebagai Menteri BUMN dan membangun BUMN yang merugi menjadi untung dengan mendobrak kultur perusahaan dan melakukan transformasi sehingga menjadi perusahaan besar. Tanri mencontohkan seperti Garuda Indonesia dan Mandiri. Dibawah manajemennya sebagai Menteri BUMN, ia mampu memilih pemimpin-pemimpin yang tepat dalam membesarkan perusahaan tersebut. Menurut Tanri, Pemimpin & SDM akan menentukan seberapa besar dan bagus sebuah perusahaan tersebut. Ia mengatakan bahwa Pelindo 1 mempunyai peluang besar untuk menjadi perusahaan Global Company. “Pelindo 1 mempunyai peluang untuk menjadi Global Player, apalagi BUMN lebih cenderung memiliki “Trust” yang kuat dibandingkan perusahaan swasta. Diharapkan BUMN harus menjadi perintis sebagai pemain global / global Player,” tutup Tanri. Kegiatan sharing session ini rutin dilakukan oleh Manajemen Pelindo 1 yang bertujuan selain untuk menambah wawasan dan pengetahuan, juga untuk memupuk semangat karyawan. Saat ini BUMN dituntut untuk pro aktif dan agresif serta inovatif dalam mengembangkan bisnis. Kegiatan ini diharapkan memotivasi karyawan sebagai pelaku bisnis yang harus bersaing dikancah global. Sharing session kali ini dihadiri oleh Jajaran Direksi, para pejabat struktural, para seluruh General Manager dilingkungan Pelindo 1. Sebelum itu, pada pagi harinya Pelindo 1 juga mengadakan kegiatan ini, bersama mitra dan BUMN di Sumatera Utara dalam tema sharing session “Turning Crisis Into Opportunity” yang di selenggarakan di Hotel JW Marriot, Medan.

Majalah


17

PANDU

Hari Kebangkitan Nasional ke - 108

BEKERJA NYATA, MANDIRI DAN BERKARAKTER

M

engukir Makna Kebangkitan Nasional dengan Mewujudkan Indonesia yang Bekerja Nyata, Mandiri dan Berkarakter adalah tema yang diangkat untuk peringatan Hari Kebangkitan Nasional tahun 2016 ini. “Dengan tema ini kita ingin menunjukkan bahwa tantangan apapun yang kita hadapi saat ini harus kita jawab dengan memfokuskan diri pada kerja nyata secara mandiri dan

18

Majalah


Teks & Foto : Rica

berkarakter,” ujar Direktur Keuangan, Farid Luthfi saat membacakan sambutan Menteri Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia pada saat Upacara Bendera memperingati Hari Kebangkitan Nasional ke-108 tahun 2016, di lapangan parkir Kantor Pusat Pelindo 1, Jumat 20 Mei 2016. Lebih lanjut dalam sambutan yang dibacakan oleh Farid Luthfi, disebutkan bahwa ada penekanan pada dimensi internasional dalam

tema tersebut. Kerja nyata kita, kemandirian kita, dan karakter kita semua terpusat pada pemahaman bahwa saat ini kita dihadapkan dalam kompetisi global. Persaingan bukan lagi muncul dari tetangga-tetangga disekitar lingkungan kita saja, sebaliknya justru inilah saat paling tepat bagi kita untuk bahu-membahu bersama sesama anak bangsa untuk memenangkan persaingan-persaingan pada aras global, karena lawan tanding kita semakin hari semakin muncul dari

PANDU

seantero penjuru dunia. Sebagai satu kesatuan, mau tak mau kita harus bangkit untuk menjadi bangsa yang kompetitif dalam persaingan pada tingkat global tersebut. Pada aspekaspek kerja nyata, kemandirian, dan karakter kitalah terletak kunci untuk memenangkannya. Kini bukan saatnya lagi mengedepankan hal-hal sekadar pengembangan wacana yang sifatnya seremonial dan tidak produktif. Kini saatnya bekerja nyata dan mandiri dengan cara-cara baru penuh inisiatif bukan hanya mempertahankan dan membenarkan cara-cara lama sebagaimana yang telah

dipraktikkan selama ini. Hanya karena telah menjadi kebiasaan sehari-hari, bukan berarti sesuatu telah benar dan bermanfaat. Kita harus membiasakan yang benar dan bukan sekadar membenarkan yang biasa. Upacara Hari Kebangkitan Nasional yang dilaksanakan di

lapangan parkir Kantor Pusat Pelindo 1 ini berlangsung dengan khidmat, dan dihadiri oleh seluruh pegawai kantor pusat dan perwakilan pegawai dari cabang pelabuhan Belawan, BICT, TPKDB dan Rumah Sakit Pelabuhan. Selamat Hari Kebangkitan Nasional ke-108, Indonesia tetap Jaya!!

Majalah


19

PANDU

DIRSUM pelindo 1

PEMBICARA SEMINAR KARIER DENGAN KARAKTER Teks : Rica | Foto : Sheila

K

eluarga Alumni Psikologi UGM (Kapsigama) bekerjasama dengan PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) membahas pentingnya ‘Membangun Karir dengan Karakter’. Acara yang diselenggarakan pada Sabtu, 2 April 2016 di ruang G 100, Fakultas Psikologi UGM itu menghadirkan 3 pembicara yang bekerja di sektor industri. Ketiganya yaitu M Hamied Wijaya

20

Majalah


S.Psi SE MM (Direktur SDM dan Umum PT Pelindo I), Chievy Adi K SPsi SE MM (General Manager IPC PT Pelindo II Banten), dan Nugroho Dwi P S.Psi MSc (Vice President Bidang Human Capital Services PT Pelindo III) yang menjadi pembicara seminar tersebut. Ada 7 poin penting yang disampaikan ketiga pembicara terkait bekal yang harus dimiliki

seseorang yang akan masuk dunia kerja. 1. Menjadi Sumber Daya Manusia (SDM) yang kompeten SDM yang kompeten adalah SDM yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan dalam pekerjaan yang sesuai dengan bidang kerjanya. Ini bisa dimulai dengan menguasai kompetensi dasar seperti bahasa, komunikasi

PANDU

2.

3.

dan komputer yang bisa dipelajari lewat kursuskursus. Kebiasaan baik awal dari karakter baik Membangun kebiasaaan positif adalah kunci dari karakter yang baik. Ingatlah kata orang bijak, kebiasaan membentuk kepribadian dan kepribadian akan menjadi karakter. Bangun jaringan seluasnya

Aktif membangun jaringan atau komunikasi terkait minat kerja sedini mungkin akan sangat berguna di masa mendatang. 4. Tanamkan jiwa kepemimpinan Profesionalisme dan kerendahan hati yang penting dalam kepemimpinan. 5. Social more, less individual Tantangan terbesar dari generasi sekarang adalah individualisme. Untuk mengatasinya, kita bisa mengoptimalkan berorganisasi di lingkungan sekolah atau kampus. 6. Mulai dari sekarang! Banyak yang terlambat menyadari pentingnya pengembangan diri sejak dini. Jangan menunggu wisuda dan mulai kembangkan dirimu sejak dini. 7. Siap berkompetisi! Perbaiki diri untuk siap berkompetisi. Kamu bisa mempersiapkan dirimu seawal mungkin untuk bisa bersaing secara global. Kalau sudah siap, tantangan global akan teratasi. (MG-02)

Menurut salah satu mahasiswa Psikologi,Wancik, mengatakan “banyak hal yang didapatkan dalam mengikuti seminar tersebut antara lain pemaparan apa itu karier, sikap dan kiatkiat dalam berkarier, pentingnya sikap kerja sama dalam dunia karier mengalahkan pentingnya intelektual individual dan banyak lagi.” Seminar sehari tersebut memberikan bekal kepada mahasiswa calon lulusan psikologi untuk membangun karakter yang kuat dan unggul untuk bersaing dalam menghadapi dunia kerja serta membangun strategi dalam berkarier di perusahaan atau industri. Setelah mengikuti seminar karir ini harapannya mahasiswa nantinya akan lebih siap dan mampu dalam berkompetisi dalam mencapai kesuksesan dalam berkarir. Acara ini juga bermanfaat bagi mahasiswa untuk diperkenalkan tentang PT.Pelindo (Pelabuhan Indonesia), yang mana dapat memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang karir di Pelindo.

Majalah


21

PANDU

Pelabuhan Teluk Nibung Dibenahi Teks & Foto : Eri (Dari berbagai sumber)

P

elindo 1 akan melakukan penataan terhadap terminal penumpang yang ada di Pelabuhan Teluk Nibung pada pertengahan tahun 2016 ini. Nantinya terminal penumpang di Pelabuhan Teluk Nibung akan dibangun sarana untuk bersantai atau beristirahat sejenak bagi para penumpang seperti Food Court dan pusat jajanan khas Kota Tanjungbalai. Itu terungkap saat Wali Kota Tanjungbalai M Syahrial SH MH meninjau langsung kondisi Pelabuhan Penumpang Teluk Nibung, Tanjungbalai, Selasa, 12 April 2016. Dalam kunjungan tersebut, Walikota juga didampingi oleh Direktur Utama Pelindo 1, General Manager Pelindo 1 Tanjungbalai, Danlanal Tanjungbalai Asahan, Sekda Tanjungbalai, Camat Teluk Nibung, Kepala Bea dan Cukai Teluk Nibung serta pejabat terkait lainnya.

22

Majalah


Menurut Direktur Utama Pelindo 1, Bambang Eka Cahyana, selain Pelabuhan Penumpang pihaknya juga akan melakukan penataan terhadap terminal penumpang yang ada di Pelabuhan Teluk Nibung tersebut pada pertengahan tahun 2016 ini. Dengan dilakukan penataan, maka nantinya terminal penumpang di Pelabuhan Teluk Nibung tersebut akan menjadi lebih nyaman, aman dan indah sekaligus dapat membuat tertarik wisatawan dari manca negara untuk datang berkunjung ke Sumatera Utara melalui Pelabuhan Teluk Nibung tersebut. Selain melakukan penataan, diterminal penumpang tersebut juga akan dibangun sarana untuk bersantai atau beristirahat sejenak bagi para penumpang seperti Food Court dan pusat jajanan khas Kota Tanjungbalai. Sehingga, untuk suksesnya penataan tersebut, Pelindo 1 akan memindahkan gudang barang atau terminal cargo ke daerah Pelabuhan Bagan Asahan di Kabupaten Asahan.

“Kita sangat mendukung upaya penataan yang akan dilakukan oleh Pelindo 1 terhadap Pelabuhan Penumpang Teluk Nibung, Tanjungbalai ini. Karena dengan ditatanya kembali Pelabuhan Penumpang Teluk Nibung tersebut, diharapkan akan mampu meningkatkan jumlah wisatawan yang akan singgah di Kota Tanjungbalai sebelum maupun setelah mengunjungi sejumlah lokasi wisata yang ada di Sumatera Utara,” ujar Walikota M Syahrial. Usai mengunjungi Pelabuhan Teluk Nibung, wali kota bersama dengan Direktur Utama Pelindo 1 dan rombongan lainnya juga bergerak mengunjungi Pelabuhan Bagan Asahan di Kecamatan Tanjungbalai, Kabupaten Asahan. Kunjungan tersebut dilakukan sekaligus untuk melihat lokasi tempat akan dibangunnya gudang barang cargo sebagai pengalihan dari Pelabuhan Teluk Nibung, Tanjungbalai.

PANDU

penataan terminal penumpang sri bintan pura Teks & Foto : Humas Tanjung Pinang

T

erhitung tanggal 1 Juni 2016 tarif baru untuk pas kendaraan dan parkir di Pelabuhan Sri Bintan Pura diberlakukan sesuai dengan surat keputusan General Manager Nomor : US.11/1/1/TPI 2016 dan berdasarkan Peraturan Daerah (PERDA) Kota Tanjungpinang Nomor 4. Tahun 2016 tentang retribusi parkir dan tarif pajak daerah sesuai UU No. 28 tahun 2019 tentang pajak daerah dn retribusi daerah. Sebelum melakukan penyesuaian tarif General Manager Cabang Pelabuhan Tanjungpinang I Wayan Wirawan, melakukan koordinasi bersama KSOP kelas II Tanjungpinang, Kepala Dinas Perhubungan Kota Tanjungpinang, Kepala Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kota Tanjungpinang (DPPKAD) dan Pimpinan PT Securindo

Packatama Indonesia di Laguna Hotel dan dari hasil rapat koodinasi ada beberapa masukan yang harus segera dilakukan perbaikan diantaranya penambahan sarana ramburambu, markah tempat parkir kendaraan dan lain sebagainya. GM Tanjungpinang menjelaskan bahwa saat ini sudah melakukan pembenahan, seperti kantor Cabang di ubah menjadi jalur untuk drop In dan drop out untuk menghindari kemacetan, ruang rapat dipergunakan sebagai loket penjualan tiket dan dalam waktu dekat ini terminal Domestik dan Internasional akan dibangun menjadi seperti di Setulang Laut dan pada akhir tahun ini kantor Cabang Tanjungpinang yang sekarang ini akan dipindah ke Kijang dan dipergunakan sebagai lahan parkir.

Dari Secure Parking sendiri kini sudah memasang berbagai peralatan, untuk itu tarif parikir yang sekarang untuk kendaraan roda dua Rp. 1.000,- akan menjadi Rp. 2.000,- sedangkan pas kendaraan yang tadinya Rp.500,menjadi Rp. 1.000,- dan untuk inap/24 jam kendaraan yang tadinya Rp. 30.000,- kini menjadi Rp. 50.000,-. Walaupun mendapat penolakan dari berbagi pihak namun Niatnya GM Tanjungpinang menaikan tarif parkir agar penyetoran pajak ke DPPKD Kota Tanjungpinang semain besar yang tadinya 20 juta perbulan bisa menjadi 40 juta perbulan, intinya Pelindo 1 Cabang Tanjungpinang mendukung dan membantu Daerah untuk meningkatkan PAD kota Tanjungpinang.

Majalah


23

PANDU

PELINDO 1 BANTU PEMBANGUNAN MESJID AGUNG

Teks & Foto : Rica

P

T Pelabuhan Indonesia I (Persero) kembali memberikan bantuan bina lingkungan untuk pembangunan sarana rumah ibadah. Bantuan tersebut sebesar Rp 100 juta ini diberikan untuk pembangunan Mesjid Agung Medan. Bantuan ini diserahkan secara langsung oleh Direktur Utama Pelindo 1 Bambang Eka Cahyana kepada Panitia Pembangunan Mesjid Agung Medan, Dr. H. Abdul Hakim Siagian, SH.M.Hum, yang

24

Majalah


didampingi oleh para anggota direksi Pelindo 1, pada hari Rabu, 27 April 2016. “Ini merupakan bantuan tahap awal yang diberikan Pelindo 1 untuk pembangunan Mesjid Agung, dan Pelindo 1 juga berkomitmen dalam pembangunan ini, sehingga dapat digunakan oleh masyarakat dan umat. Pelindo 1 ingin hadir secara penuh dan mendekatkan diri dengan masyarakat melalui program

bina lingkungan ini sehingga keberadaan Pelindo 1 dapat dirasakan oleh masyarakat secara luas. “Kami mengharapkan doa dan dukungannya untuk Pelindo 1 untuk bisa meningkatkan kinerja dan memberikan kontribusi yang positif bagi perkembangan ekonomi wilayah, sehingga menjadi kebanggaan bagi Sumatera Utara,” jelas Bambang Eka Cahyana, Direktur Utama Pelindo 1, dalam sambutannya.

PANDU

berhikmah dan dinikmati seluruh umat,” jelas Abdul Hakim. Beliau juga menjelaskan bahwa Mesjid Agung ini nantinya akan mampu menampung 10.000 orang jemaah, dimana nantinya menara Masjid Agung ini akan menjadi yang tertinggi di Asia. Sebagai Badan Usaha Milik Negara, Pelindo 1 mempunyai kewajiban tidak hanya untuk memajukan bisnis sebagai jasa kepelabuhanan agar terus berkembang, tetapi juga memiliki tanggung jawab sosial kepada masyarakat, khususnya masyarakat yang berada pada wilayah kerjanya.

Tanggung jawab sosial ini dilaksanakan dalam bentuk program kemitraan, yaitu pemberian kredit pada usaha menengah dan kecil / mikro, dan juga program bina lingkungan. Program bina lingkungan ini diberikan dalam bentuk hibah diantaranya ditujukan untuk bencana alam, pendidikan dan latihan, kesehatan, sarana prasarana umum, sarana ibadah, pelestarian lingkungan dan bantuan sosial kemasyarakatan lainnya. Dalam acara penyerahan bantuan mesjid tersebut, turut hadir juga Direktur Keuangan Farid Luthfi, Direktur Bisnis Syahputera Sembiring, Direktur SDM dan Umum, M. Hamied Wijaya, beserta staf.

Sementara itu, Panitia Pembangunan Mesjid Agung Medan, Dr. H. Abdul Hakim Siagian, SH.M.Hum yang didampingi Ketua BKM Mesjid Agung Ustad Azwir Ibnu Azis, menyampaikan apresiasi dan ucapan terimakasih atas bantuan yang sudah diberikan. “Mesjid Agung ini letaknya di pusat kota, disinilah jemaah berkumpul dari seluruh lapisan dan profesi, dengan adanya pembangunan ini diharapkan kegiatan ibadah dapat lebih

Majalah


25

PANDU

PELINDO 1 BANTU PEMBANGUNAN GEREJA Teks & Foto : Rica

P

T Pelabuhan Indonesia I (Persero) memberikan bantuan bina lingkungan sebesar Rp. 100 juta untuk pembangunan Gereja Katolik Stasi Santo Yosef Gedung Johor Paroki St. Fransiskus Asisi, Medan. Bantuan ini diserahkan secara langsung oleh Direktur Utama Pelindo 1 Bambang Eka Cahyana kepada Uskup Agung Medan, Mrg. Anicetus B Sinaga, OFMCap yang

26

Majalah


didampingi oleh Ketua Panitia Pembangunan Gereja, Henry Jhon Hutagalung, pada hari Jumat, 15 April 2016. Anggaran yang bersumber dari program bina lingkungan ini ditujukan untuk mendukung pembangunan gereja tersebut. “Kegiatan ini merupakan salah satu bentuk kepedulian dan semangat Pelindo 1 dalam

membantu perkembangan masyarakat, sehingga kehadiran Pelindo 1 dapat dirasakan oleh masyarakat. Pelindo 1 juga terbuka untuk berkomunikasi dengan seluruh lapisan masyarakat. Dan kami mengharapkan doa dan dukungannya kepada Pelindo 1 untuk bisa melakukan program di tahun ini dan tahun mendatang, yang tentunya akan memberikan kemajuan kepada Sumatera Utara,” ujar Bambang

PANDU

pembangunan Gereja ini. Dengan adanya bantuan ini, diharapkan dapat mempercepat penyelesaian pembangunannya yang sudah dimulai sejak tahun lalu, sehingga dapat digunakan oleh para umat,” ucap Anicetus.

Eka Cahyana, Direktur Utama Pelindo1. Sementara itu, Uskup Agung Medan, Mrg. Anicetus B Sinaga, OFMCap menyampaikan apresiasi dan ucapan terimakasih kepada Pelindo 1 atas perhatian dan bantuannya terhadap program pembangunan gereja ini. “Bantuan ini sangat bermanfaat dan dibutuhkan dalam mendukung dan melanjutkan

Uskup Agung Medan berharap kerjasama ini dapat tetap berlanjut dan semoga Pelindo 1 juga dapat menjalankan bisnisnya dengan baik, sehingga dapat memacu perkembangan dan kemajuan ekonomi khususnya di Sumatera Utara. Dalam menjalankan usahanya, Pelindo 1 sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN) mempunyai kewajiban tidak hanya untuk memajukan bisnis

sebagai jasa infrastruktur agar terus berkembang, tetapi juga memiliki tanggung jawab sosial kepada masyarakat, khususnya masyarakat yang berada pada wilayah kerjanya. Tanggung jawab sosial ini dilaksanakan dalam bentuk program kemitraan, yaitu pemberian kredit pada usaha menengah dan kecil/mikro, dan juga program bina lingkungan. Program bina lingkungan ini diberikan dalam bentuk hibah diantaranya ditujukan untuk bencana alam, pendidikan dan latihan, kesehatan, sarana prasarana umum, sarana ibadah, pelestarian lingkungan dan bantuan sosial kemasyarakatan lainnya.

Majalah


27

PANDU

pemPROV aceh akan buat keK arun

Teks & Foto : Eri (Dari berbagai sumber)

P

ada 10 Mei 2016, diselenggarakan rapat Pembahasan Rencana Percepatan Kawasan Ekonomi (KEK) Arun Lhokseumawe, yang dipimpin langsung oleh Gubernur Aceh, Zaini Abdullah di Pendopo Gubernur dengan dihadiri oleh Walikota Kota Lhokseumawe, Bupati Aceh Utara, para staf ahli Gubernur, Kepala Instansi terkait, Direktur Perusahaan BUMN, Direktur Perusahaan Daerah Pembangunan Aceh (PDPA) serta anggota Tim Kawasan Ekonomi Khusus Arun Lhokseumawe (KEKAL). Dalam kesempatannya Gubernur Zaini menyampaikan begitu pentingnya pembentukan Kawasaan Ekonomi Lhokseumawe (KEK) salah

28

Majalah


satunya dengan pembentukan KEK ini Aceh akan menjadi leading dalam industri migas, petrokimia, agro industri, pelabuhan & logistik di Indonesia. Selain itu dengan tersedianya pelabuhan kontainer dan infrastruktur berstandar internasional di KEK Lhokseumawe, arus ekspor impor barang dan jasa akan lebih efisien sehingga meningkatkan pendapatan perekonomian di provinsi Aceh. “Dengan adanya Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) Lhokseumawe akan menciptakan multiplier effect bagi percepatan pertumbuhan perekonomian dan pembangunan di provinsi Aceh pada khususnya dan Indonesia pada umumnya, serta terciptanya lapangan kerja baru di Aceh (baik skill dan non

skill) yang pada gilirannya akan memicu perkembangan kemajuan pendidikan di Aceh”, ujar Gubernur Zaini. Dalam Rapat pembahasan rencana percepatan KEK Arun Lhokseumawe ini disepakati bahwa pengusulan KEK Arun Lhokseumawe adalah konsorsium bentukan PT. Pertamina, PT. Pupuk Iskandar Muda (PIM), PT. Pelindo 1, dan Perusahaan Daerah Pembangunan Aceh (PDPA) serta diharapkan dalam waktu 2 bulan dokumen pengusulan sudah selesai dan rapat diverifikasi oleh Pemerintah Aceh. Kegiatan ini dihadiri oleh Direktur SDM & Umum, M. Hamied Wijaya dan didampingi oleh GM Pelindo 1 Lhokseumawe, Prahardi.

PANDU

PELINDO 1 DUMAI GELAR PORT COMMUNITY Teks | Foto : Rafika

P

elindo 1 Cabang Pelabuhan Dumai menyelenggarakan kegiatan pertemuan komunitas insan Pelabuhan (Port Community) dalam bentuk acara Coffee Morning bertempat di Kantor Cab. Dumai pada Kamis, 26 Mei 2016 dengan para pejabat di instansi kepelabuhanan di lingkungan wilayah kerja Pelabuhan Dumai.

Dumai, Bapak Zulkifli AS. Dalam acara ini turut hadir KSOP Kelas I Dumai, Kajari Dumai, Kepala Bea dan Cukai Dumai, Kepala Imigrasi Dumai, Perwakilan Dandim Dumai, Perwakilan Danlanal Dumai, Perwakilan Kapolres Dumai. Dalam pelaksanaan kegiatan port community ini didampingi oleh Tim Hubungan Antar Lembaga dan Internasional Corporate

Secretary Kantor Pusat dan juga dihadiri oleh PMO Pengembangan Dumai. Semoga kegiatan ini memberi motivasi bagi cabang pelabuhan lain untuk juga menyelenggarakan kegiatan serupa dalam upaya terus meningkatkan hubungan baik dengan seluruh stakeholdernya.

Sebagai wadah koordinasi dan silaturahmi, dalam kegiatan ini juga dipaparkan rencana lanjutan pembangunan jembatan Sungai Dumai, dimana diharapkan agar dalam proses pembangunannya nanti dapat berjalan lancar dan didukung sepenuhnya oleh seluruh instansi Muspida terkait di Kota Dumai. Acara dibuka oleh General Manager Pelindo 1 Dumai, M.Junaidi dan dilanjutkan dengan kata sambutan oleh Walikota

Majalah


29

Foto TENGAH

Sharing Session Be “How to Transform Pelind

Medan, 15 30

Majalah


ersama Tanri Abeng do 1 into a Global Player”

5 Mei 2016 Majalah


31

MENARA

MEMBUKTIKAN KEBENARAN NOMOR PETI KEMAS DENGAN MENGGUNAKAN ANGKA CHECK DIGIT Teks : Suryono, SE

Nomor Seri 6 Angka Kode Pemilik Kode Ukuran dan Type

Badan Klasifikasi Check Digit Berat Kotor Maksimum

Berat Kontainer Kosong & Perlengkapannya Berat Muatan Maksimum Isi Kontainer dlm Cubic Meter / Kaki Kubik

D

i dalam industri maritim khususnya pada angkutan dengan menggunakan container (peti kemas) sebagai media pengangkut, sering dijumpai istilah “container check digit”. Kegunaan angka chek digit

32

Majalah


dipergunakan untuk mengetahui kebenaran nomor peti kemas yang tertera pada setiap peti kemas. Pembuktian kebenarannya tergantung pada digit yang terakhir, disebut dengan angka chek digit, angkanya berada di dalam kotak persegi empat.

Memang ada cara yang paling mudah dan simpel untuk mengetahuinya, kita cukup mengentry nomor peti kemas secara lengkap ke dalam system yang telah tersedia, kita bisa membukanya pada web-web

MENARA

yang menampilkan performance tentang industri maritim, terutama yang menghandle barang dengan menggunakan peti kemas.

Langkah 1 : Kita menghitung hanya 10 digit saja yang terdiri dari 4 digit Alfabet dan 6 digit numerik, untuk angka check digit tidak dimasukkan ke dalam perhitungan, sebab angka tersebut akan kita cocokkan dengan angka sisa hasil akhir dari perhitungan.

peti kemas tersebut sebagaimana nomor yang dikeluarkan oleh perusahaan yang mengelola peti kemas.

Tulisan ini akan menjelaskan Algoritma menghitung kebenaran nomor peti kemas secara manual dengan cara mencocokkan hasil akhir perhitungan, dengan angka check digit yang tertera pada peti kemas. Apabila hasil perhitungan angkanya sesuai dengan angka check digit, maka benarlah nomor

Nomor peti kemas terdiri 11 digit, 4 digit di depan terdiri dari huruf alphabet A sampai dengan Z, huruf ke-empat atau terakhir pada umumnya menggunakan huruf U, rangkaian huruf ini dikenal dengan sebutan PREFIX dan 7 digit dibelakangnya adalah angka numerik dari 0 sampai dengan 9.

Beri nilai setiap alfabet dimulai dari huruf A dengan nilai 10 sampai dengan huruf Z dengan nilai 38, khusus angka 11, 22 dan 33 tidak digunakan untuk memberi nilai pada masingmasing alfabet, sebab jumlah karakter nomor peti kemas adalah 11 dan merupakan angka modulus dari 11, 22 dan 33.

Cara menghitung kebenaran nomor peti kemas : Sebagai contoh sebuah peti kemas dengan nomor : ZEPU 0037255

A

10

H

18

O

26

V

34

B

12

I

19

P

27

W

35

C

13

J

20

Q

28

X

36

D

14

K

21

R

29

Y

37

E

15

L

23

S

30

Z

38

F

16

M

24

T

31

G

17

N

25

U

32

Langkah ke 3 : Langkah ke 2 : Kalikan tiap-tiap nilai yang tertera pada alfabet dan numerik nomor peti kemas tersebut dengan bilangan kepangkatan, mulai dari 20 (dua pangkat nol) berurutan sampai dengan bilangan 29 (dua pangkat sembilan). 20 (1), 21 (2), 22 (4), 23 (8), 24 (16), 25 (32), 26 (64), 27 (128), 28 (256), 29 (512) CONTOH : NILAI : 38 x 20 15 x 21 27 x 22 32 x 23 0 x 24 0 x 25 3 x 26 7 x 27 2 x 28 5 x 29

Z E 38 15

P 27 = = = = = = = = = =

U 32

38 x 1 15 x 2 27 x 4 32 x 8 0 x 16 0 x 32 3 x 64 7 x 128 2 x 256 5 x 512

Total Hasil Penjumlahan

0 0 3 7 2 5 0 0 3 7 2 5 = 38 = 30 = 108 = 256 = 0 = 0 = 192 = 896 = 512 = 2.560

Hasil perhitungan yang diperoleh kemudian dibagi secara manual dengan bilangan 11, apabila anda membaginya dengan menggunakan kalkulator, maka hasil yang diperoleh dalam bentuk bilangan desimal sehingga tidak bisa dicocokkan dengan angka check digit yang merupakan bilangan bulat. Hasil 4.592 dibagi 11 adalah 417 dengan sisa 5. Nilai sisa yang diperoleh inilah yang digunakan untuk mencocokkan dengan angka check digit atau digit terakhir nomor peti kemas. Pada kasus tertentu mungkin saja diperoleh sisa pembagian adalah 10 maka angka tersebut disamakan dengan angka 0. Angka check digit dari peti kemas Z E P U 0 0 3 7 2 5 5 adalah 5 dan sisa dari hasil perhitungan pembagian adalah 5 juga, dengan demikian angkanya adalah sesuai atau sama, hal ini membuktikan bahwa nomor peti kemas tersebut adalah BENAR. Selamat mencoba dengan contoh-contoh yang lain, semoga bermanfaat.......(YON-CAAIP33)

= 4.592 Majalah


33

MENARA

1000 LANGKAH MERAIH PRESTASI BERSAMA PELINDO 1 Teks : Rica | Foto : Hendro B.

P

elindo 1 membagikan 50 pasang sepatu gratis kepada para pelajar tingkat dasar di Sekolah Dasar Al Wasliyah, Bagan Deli, Belawan pada hari Rabu, 13 April 2016 dalam program “1000 Langkah Meraih Prestasi”. Program ini merupakan salah satu bentuk sumbangsih Pelindo 1 dalam mendukung program pemerintah dalam memajukan dunia pendidikan dan kepedulian Pelindo 1 kepada anak-anak di sekitar pelabuhan dari keluarga kurang mampu, yang telah di

34

Majalah


survey sebelumnya. Dalam sambutannya, Corporate Secretary Pelindo 1, M. Eriansyah mengatakan bahwa program ini rencananya akan dilaksanakan secara berkelanjutan. “Sebagai salah satu BUMN yang terus berkembang, Pelindo 1 tidak hanya fokus pada pengembangan bisnis semata, tetapi juga fokus pada kepedulian terhadap lingkungan sekitar, khususnya dalam dunia pendidikan,” jelas Eriansyah. Ketua sekaligus pengurus yayasan sekolah SD Alwasliyah Bagan Deli, Kecamatan Medan Belawan,

H Sutiyono mengucapkan rasa terimakasih dan syukurnya atas pemberian bantuan dari Pelindo 1. “Kami berharap agar banyak instansi lainnya juga dapat melakukan seperti apa yang dilakukan oleh Pelindo 1, dengan program positifnya yang sangat bermanfaat bagi masyarakat yang sangat membutuhkan,” ujar Sutiyono. Kepala UPT SD/SMP Kecamatan Medan Belawan, Nurasiyah menyatakan apresiasi tinggi atas bantuan Pelindo 1 karena kehidupan di pesisir adalah

MENARA

masyarakat ekonomi kelas bawah, sehingga bantuan sekecil apapun sangat dihargai. “Keberhasilan dunia pendidikan juga didukung oleh kolaborasi dan sinergi yang baik antara dunia pendidikan dengan institusi. Dengan adanya kolaborasi seperti saat ini antara Pelindo 1 dengan dunia pendidikan, kami sangat senang sekali dan harapannya terus berkelanjutan,” ucapnya. Pihak Kecamatan diwakili Sekretaris Camat, Saut Sinaga yang didampingi Lurah Bagan

Deli, Zainal Abidin, menyatakan apresiasinya terhadap kegiatan yang dilakukan oleh Pelindo 1 dan mengakui Pelindo 1 selama ini sangat berperan dalam mendukung perkembangan bagi masyarakat setempat. Pembagian sepatu sekolah ini diharapkan dapat menjadi motivasi dan membantu anakanak agar lebih semangat dan percaya diri dalam mengejar cita-citanya. “Bantuan ini dapat memberikan manfaat dalam jangka panjang bagi para pelajar. Anak-anak merupakan calon

penerus bangsa, langkah-langkah kakinya akan turut menentukan masa depan bangsa. Selain dunia pendidikan, kepedulian terhadap lingkungan juga diwujudkan oleh Pelindo 1 dalam berbagai bidang, seperti bantuan untuk bencana alam, peningkatan kesehatan, pengembangan prasarana dan sarana umum, bantuan sarana ibadah, pelestarian alam, dan bantuan sosial kemasyarakatan dalam rangka pengentasan kemiskinan.

Majalah


35

MENARA

Pelindo 1 Tandatangani Perjanjian Kerja Bersama (PKB) Teks & Foto : Rica

M

anajemen Pelindo 1 yang diwakili Direktur Utama, Bambang Eka Cahyana dan Ketua Umum Dewan Pimpinan Pusat Serikat Pekerja (DPPSP) Pelabuhan I, Kamal Akhyar menandatangani Perjanjian Kerja Bersama (PKB) periode 20162017 di Kantor Pusat Pelindo 1 pada Selasa, 17 Mei 2016. Penandatangan PKB ini adalah wujud sinergi yang harmonis antara Manajemen Pelindo 1 dan DPP Serikat Pekerja. Hal ini diungkapkan oleh Bambang dalam sambutannya. “Penandatangan PKB ini menunjukkan bahwa dua pilar utama Pelindo 1 yaitu Jajaran Manajemen dan Serikat Pekerja (SP) dapat berjalan dan bersinergi secara harmonis untuk mencapai tujuan perusahaan,” kata Bambang.

36

Majalah


Kamal Akhyar berharap PKB tersebut dapat dijadikan landasan untuk memperkokoh hubungan industrial yang harmonis antara Direksi (Manajemen) dan pegawai (karyawan) serta dapat menjadi

motivasi para pegawai dalam pelaksanaan tugas sehari-hari dalam rangka peningkatan produktivitas dan kinerja Perusahaan.

MENARA

DARMAWAN KETUA SP PELINDO 1 batam Teks & Foto : Nova

K

etua Umum Dewan Pimpinan Pusat (DPP) Serikat Pekerja (SP) Pelindo 1 Medan, Kamal Akhyar, melantik Darmawan sebagai Ketua Dewan Pengurus Cabang (DPC) SP Pelindo 1 cabang Batam periode 20162019. Pelantikan berlangsung di ruang Serba Guna Pelindo 1 Batam yang disaksikan puluhan karyawan, Jumat, 20 Mei 2016

Darmawan menggantikan Jakson AF Marpaung yang telah habis masa jabatannya. Uniknya, pelantikan itu bertepatan dengan hari ulang tahun Darmawan. Sehingga semua karyawan yang hadir mengucapkan selamat ulang tahun kepada ketua SP yang baru.

Pemilihan pengurus DPC SP Pelindo 1 Cabang Batam diadakan tanggal 29 April dipimpin oleh General Manager Harry AMS, dengan 2 kandidat, yakni Darmawan dan Irawan. Dalam pemilihan, Darmawan memperoleh suara terbanyak, sehingga ia ditetapkan sebagai ketua terpilih periode 2016-2019. Dalam sambutannya Akhyar mengatakan, pergantian pimpinan merupakan hal yang alami dalam organisasi. Sebagai pimpinan baru, ia minta Darmawan menjadi pionir dalam penegakan kedisiplinan, sehingga menjadi teladan bagi karyawan lainnya.

Akhyar melanjutkan, DPC dan DPP harus bersinergi dengan manajemen Pelindo 1. Sehingga diharapkan akan membawa ke tujuan untuk mensejahterakan karyawan. Darmawan dalam sambutannya menyatakan siap menjalankan tugas dan amanah yang dipercayakan. Ia mengharapkan kerjasama yang baik dengan anggota dan menjalin sinergitas dengan manajemen. Selain mendukung program manajemen, juga tetap berkoordinasi dengan kantor pusat.

Majalah


37

MENARA

PELINDO 1 PERINGATI ISRA’ MI’RAJ NABI MUHAMMAD SAW 1437 H Teks & Foto : Sriani

D

ireksi beserta Staf Pelindo 1 Kantor Pusat serta perwakilan masingmasing dari Cabang Belawan, BICT,TPKDB, UGK dan RS Pelabuhan turut dalam memperingati Isra’ Mi’raj Nabi Muhammad SAW 1437 H pada tanggal 10 Mei 2016 bertempat di Mesjid Al-Bahar Kantor Pusat Pelindo 1 dengan mengambil tema “ Melalui Peringatan Isra’ Mi’raj Nabi Muhammad SAW 1437 H Kita Tingkatkan Taqwa Sebagai Manifestasi Prilaku dan Nilai CIPTa” Dalam sambutannya, Direksi yang diwakili oleh Kepala Satuan Pengawasan Intern (SPI) Arif Hutomo menyampaikan Isra’ Mi’raj merupakan peristiwa perjalanan Rasullah yang sangat luar biasa yang kebesarannya hanya dapat diterima melalui keimanan kita kepada Allah SWT, karena peristiwa ini merupakan perjalanan Rasullah sampai ke Sidhratul Muntaha untuk menerima perintah sholat lima waktu sehari semalam. Sholat merupakan media untuk mencapai kesolehan spiritual individu untuk berhubungan langsung dengan Allah, Sholat juga sebagai sarana keseimbangan tatanan dalam hidup di dunia dan menjadi amalan pertama yang akan dihisab kelak.

38

Majalah


Dalam Tausiahnya Al-Ustadz Abd Yuri Ramdho Ganendra (Aa’ Deda) mengatakan semoga dalam kesempatan pagi ini kita diberikan kesehatan serta semangat untuk melaksanakan pekerjaan sebelum melaksanakan sesuatu apapun itu, baik melaksanakan pekerjaan rutin, mengadakan perjalanan dinas, mengadakan pertemuan/ rapat, kita harus niatkan dengan nama Allah, sehingga kita dapat selalu menjaga hablumminal Allah serta dapat memperluasnya dengan Hablumminnas. Ada Lima dalam Manajemen Kalbu cara menghadapi pekerjaan yang dapat kita sesuaikan dengan hukum islam yaitu; Pertama, Pegawai haram pegawai yang kerjaan membawa barang-barang yang Mahdzur (terlarang), Maksiat dan al-danb (berdosa) seperti minuman-minuma keras. Kedua, Pegawai Makruh pegawai yang kerjaan selalu menuntut yang

tidak pasti (tidak jazm) dan kalau bicara tidak pernah tuntas, untuk meninggalkan perbuatan tertentu (larangan mengerjakan yang sifatnya tidak pasti. Ketiga, Pegawai Mubah pegawai yang datang dan pulang sesuai dengan ketentuan perusahaan tanpa mempunyai beban dan tanggung jawab, (sebuah pilihan antara mengerjakan atau tidak). Keempat, Pegawai Sunnah pegawai berprinsip semua pekerjaan selesai. Semuanya bersinonim, yakni sebuah anjuran mengerjakan yang sifatnya tidak (pasti), apabila dikerjakan mendapat pahala, namun apabila ditinggalkan tidak berdosa dan yang Kelima Pegawai Wajib pegawai yang bekerja sesuai dengan peraturan perusahaan dan bekerja dengan ikhlas, dan mengerjakan pekerjaan selalu mengingat Allah (segala sesuatu terjadi karena Allah).

MENARA

PELINDO 1 DISKUSI DENGAN KONSUL US DI MEDAN Teks : Rafika | Foto : Rica

P

ererat silaturahmi dan komunikasi, Pelindo 1 yang diwakili oleh Corporate Secretary, M. Eriansyah didampingi oleh ACS Hub. Antar Lembaga & Hub. Internasional, Rafika Aulia Hsb, ACS Kesekretariatan Direksi, Ade Maydwianda, dan Staf Humas, Rica Agnas, mengunjungi Konsulat Jenderal Amerika Serikat di Medan, Y. Robert Ewing, dalam acara afternoon tea di rumah dinas Konjen AS di Medan pada Senin, 25 April 2016. Turut hadir sore itu Wakil Konsul AS untuk Sumatera, Tamra H. Greig dan Advisor Bidang Pendidikan, Jeffrey Jeo. Selain bertukar informasi terkait potensi-potensi kerjasama bisnis antara Pelindo 1 dengan Pihak Konjen Amerika, fokus lain dalam pertemuan ini juga menggagas peluang kerjasama dalam bidang pendidikan dan pengembangan SDM, khususnya terkait program Short Course di Pelabuhan/ Universitas di Amerika maupun kegiatan internship (magang), dimana dalam pelaksanaannya

pegawai Pelindo 1 direncanakan akan melakukan aktivitas pekerjaan secara langsung di Pelabuhan maupun perusahaan logistik di Amerika dalam periode waktu tertentu. Untuk mewujudkan rencana tersebut, Pelindo 1 berharap pihak Konjen AS dapat menjembataninya agar rencana kerjasama ini dapat segera diimplementasikan. Dalam pertemuan tersebut, Corporate Secretary Pelindo 1, M. Eriansyah menyampaikan bahwa pada prinsipnya hubungan bilateral telah terjalin baik antara AS dan Indonesia, khususnya antara Pelabuhan di Amerika dan Indonesia, salah satunya kerjasama sister-port antara Pelabuhan Belawan dengan Port of Tacoma beberapa tahun lalu. Menanggapi hal tersebut, Konjen AS untuk Medan, Y. Robert Ewing menyampaikan apresiasi yang tinggi kepada Pelindo 1 khususnya dalam hal pengembangan pelabuhan Belawan. Terlebih lagi dikarenakan

pembangunan Pelabuhan Belawan ini adalah salah satu fokus pembangunan tol laut yang sedang dibangun oleh Pemerintah Indonesia. Menurut beliau, Pelabuhan Belawan, sebagai pelabuhan terbesar di Sumatera memiliki posisi yang strategis dan penting karena menjalin banyak kerjasama dengan pihak nasional maupun internasional. Untuk itu pihak Amerika Serikat sangat mendukung pengembangan tersebut. Sebagai komitmen dan wujud dukungan atas hal tersebut, pada tahap awal dalam waktu dekat pihak Konjen AS bermaksud bekerjasama dengan Pelindo 1 untuk mengadakan sharing session ataupun seminar tentang kepelabuhanan di Pelindo 1 dengan mendatangkan seorang tenaga ahli senior di bidang Manajemen Transportasi dan juga Pengembangan pelabuhan di AS yang sangat berpengalaman dalam bidang manajemen maritim, penanganan kapal dan jasa-jasa pelabuhan.

Majalah


39

MENARA

Forum humas bumn gelar munas 2016 Teks & Foto : Rio

A

hmad Reza terpilih sebagai Ketua Umum Forum Humas BUMN periode 2016-2019 melalui Musyawarah Nasional forum itu di Yogyakarta, Sabtu, 16 April 2016. Dalam sesi pemilihan ketua umum Forum Humas BUMN yang diikuti perwakilan praktisi kehumasan dari 93 BUMN, Ahmad Reza yang merupakan Corporate Communication Head PT Bank Mandiri (Persero) TBK, mengungguli perolehan suara dua kandidat lainnya yakni Pujo Suwarno (Corporate Secretary PT Taman Wisata Candi Borobudur Prambanan dan Ratu Boko) dan Muhammad Eriansyah (Corporate

40

Majalah


Secretary Pelindo 1). Dalam sambutannya di hadapan peserta Musyawarah Nasional Forum Humas BUMN 2016, Reza berkomitmen mendorong humas BUMN lebih gencar menyuarakan kesuksesan-kesuksesan BUMN dalam mendukung perekonomian ekonomi Indonesia. “Banyak BUMN di Indonesia yang sudah mampu bersaing di kelas dunia dan memberikan kontribusi tinggi pada perekonomian Tanah Air. Namun, belum banyak masyarakat yang mengetahui. Adalah tugas FH BUMN untuk menyuarakan hal ini. Kalau bukan kita, siapa lagi,” ujarnya.

Menurut dia, saat ini kondisi perekonomian Indonesia terus berangsur membaik. Hal itu tercermin dengan turunnya suku bunga perbankan, serta laju inflasi yang semakin terkendali. “Survei Bank Indonesia juga menunjukkan perbaikan indeks kepercayaan masyarakat, yang diharapkan dapat mendongkrak konsumsi rumah tangga. Kita harus mampu menyuarakan peran BUMN dalam perbaikan ini yang disajikan lewat data-data dan informasi yang akurat,” kata dia. Agar mampu mengkomunikasikannya secara positif, menurut Reza, dalam awal masa baktinya akan

MENARA

meningkatkan kapasitas humas BUMN yang akan dilakukan dengan menggencarkan kegiatan pelatihan dan sertifikasi humas. “FH BUMN harus menjadi tolak ukur dan best practice kehumasan di Indonesia. Menjadi organisasi yang PRO MODIF, Profesional Modern Dinamis, dan Aktif,” kata dia. Selain itu, Reza juga berharap seluruh humas BUMN dapat meningkatkan hubungan baik dengan insan media sebagai partner utama dalam menyampaikan berbagai informasi kinerja BUMN ke masyarakat.

“Jangan sampai opini negatif menutupi banyak kontribusi BUMN yang dipersembahkan kepada bangsa,” kata Hambra yang hadir dalam Pembukan Musyawarah Nasional Forum Humas BUMN 2016 di Dalem Wironegaran, Yogyakarta, Jumat. Menurut Hambra, sejarah pembentukan Forum Humas BUMN, antara lain untuk memperkuat kompetensi humas BUMN dengan memunculkan informasi yang berimbang mengenai kinerja BUMN. “Pada

awal dulu banyak informasi yang hanya menyoroti tentang sisi negatif BUMN, meskipun jika ditelusuri belum jelas faktanya,” kata dia. Ketua Presidium Forum Humas BUMN periode sebelumnya, Purwanto juga berharap dalam masa kepengurusan FH BUMN yang baru lebih mampu mendorong kesadaran humas sebagai garda depan untuk selalu menyuarakan kinerja positif BUMN.

Deputi infrastruktur bisnis Kementerian BUMN Hambra sependapat dengan Reza. Menurut dia, tenaga kehumasan BUMN harus meningkatkan kemampuan komunikasi publik yang baik untuk memperkuat citra positif kinerja perusahaann di masyarakat.

Majalah


41

MENARA

PELINDO 1 PEKANBARU gelar SERTIJAB Teks | Foto : Beni Alwen

A

cara serah terima dan pelantikan jabatan Menejer SDM dan Umum diadakan tanggal 19 Mei 2015 di rungan aula kantor pelabuhan Pekanbaru. Hal ini menunjuk keputusan Direksi PT Pelabuhan Indonesia I KP.32/7/4/ PI-16 TU tanggal 09 Mei 2016 a.n. khairi mahruzar DKK. Yang mana Aguslianto Supervisor usaha bongkar muat pada cabang Pelabuhan Pekanbaru di promosikan menduduki jabatan Menejer SDM dan Umum cabang Pelabuhan Pekanbaru menggantikan Djon Simadianto yang memasuki masa purnabhakti. Acara dihadiri oleh para menejer cabang, supervisor, staf , dan beberapa pegawai cabang Pelabuhan Pekanbaru dan dilantik oleh General Manager cabang Pelabuhan Pekanbaru Djuhaery. Dalam sambutannya GM Pelabuhan Pekanbaru mengatakan mutasi merupakan hal yang biasa dalam suatu perusahaan. Selain untuk penyegaran, mutasi juga dilakukan untuk peningkatan karir pegawai untuk memotivasi pegawai bekerja lebih baik.

42

Majalah


Terimakasih diucapkan kepada Djon Simadianto atas dedikasinya yang telah bekerja dalam jabatan Menejer SDM dan Umum dan selamat memasuki masa pensiun semoga kesuksesan menunggu dalam bentuk lainnya. Kepada Aguslianto, General Manager Djuhaery mengatakan selamat atas jabatan baru menjadi Menejer SDM dan Umum semoga ini menjadi amanah yang dapat ditunaikan dengan baik. Sebagaimana saat sekarang ini Divisi SDM dan Umum sekarang menjadi hal yang sangat diperhatikan perusahaan karena

Sumber daya manusia merupakan aset perusahaan yang penting yang menjadi perhatian bagi Direksi. Kerjasama antar divisi dalam bekerja harus lebih ditingkatkan sehingga dapat meningkatkan kesolidan dalam bekerja. Kepada pejabat baru juga GM Pelabuhan Pekanbaru juga mengatakan untuk bersiap dalam menghadapi kepindahan kantor yang insyaAllah akhir Agustus ini, sehingga diperlukan beberapa kesiapan mengenai alat alat kerja kantor yang perlu disiapkan dalam hal ini divisi SDM dan Umum mempunyai tugas untuk itu.

MENARA

donor darah

keluarga besar

PELINDO 1 kuala tanjung Teks & Foto : Prima Multi Terminal

D

isela-sela kesibukan Pembangunan Pelabuhan Kuala Tanjung, Kabupaten Batubara, PT Prima Multi Terminal (PMT) bersama PT Pelindo I (Persero) Cabang Kuala Tanjung dan konsorsium PT Waskita menggelar kegiatan donor darah sebagai wujud kepedulian terhadap sesama. Staf Hukum dan Humas PT PMT Heru Adnin mengatakan, donor darah tersebut dilaksanakan oleh PT PMT, bersama PT Pelindo I Kuala Tanjung, dan Konsorsium PT Waskita. Menurutnya kegiatan tersebut merupakan wujud kepedulian terhadap kesehatan masyarakat dan sesama. “Sebagai wujud kepedulian terhadap sesama, maka dilakukan kegiatan donor darah

ini. Adapun yang ikut melakukan donor darah ini terdiri dari Pegawai PT Prima Multi Terminal (PMT), pegawai PT Pelindo I Kuala Tanjung, pegawai konsorsium PT Waskita dan donor darah dibuka dan dilakukan oleh General Manager PT Pelindo I Kuala Tanjung Bapak Agust Deritanto dan Projek Manajer PT PMT Bapak Raflis Basra dan diikuti oleh pegawai lain,”ujarnya. Menurutnya, tujuan dilakukannya kegiatan donor darah tersebut yakni sebagai bentuk atensi untuk kepedulian terhadap sesama dan kesehatan bangsa. “Kegiatan donor darah ini merupakan program CSR bekerjasama dengan PMI Kabupaten Batubara. Mudahmudahan darah-darah yang dikumpulkan yang dikumpulkan dapat disalurkan sebaik mungkin bagi yang membutuhkannya.

Harapan kedepan dari kegiatan ini dapat lebih menyatukan kita dan lebih menghargai hidup. Dan lebih melihat serta memahami orangorang yang ada disekitar kita,” ungkapnya. Sementara itu, Kegiatan donor darah yang digelar dihalaman kantor PT PMT di Kuala Tanjung, pada Kamis, 7 April 2016 itu tampak dihadiri oleh Direktur Utama PT Prima Multi Terminal Hosadi A Putra, General Manager PT Pelindo I Kuala Tanjung Agust Deritanto dan Projek Manajer PT PMT Bapak Raflis Basra, Direktur Operasional PT Prima Multi Terminal, Eko Widianto, serta para staf dan pegawai lainnya, juga dihadiri kepala Desa Kuala Tanjung Usman.

Majalah


43

MENARA

PELINDO 1 BELAWAN SALURKAN PINJAMAN KEMITRAAN Oleh : Ade Irma

P

elindo 1 Belawan menyalurkan dana Kemitraan dan Bina Lingkungan (KBL) sebesar Rp. 530.000.000,- di kantor PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) Cabang Belawan, di Jl.Kapten R.Sulian No.1, Belawan, Kamis (28/04/16). Dana KBL tersebut diserahkan oleh General Manager yang diwakili oleh Deputy General Manager Indra Pamulihan, Menejer Keuangan Paruhuman dan Asisten Menejer Kemitraan dan Bina Lingkungan (KBL) Rahmaini kepada 10 (sepuluh) orang mitra binaan yang berada di lingkungan kerja Pelabuhan Belawan.

44

Majalah


Dalam sambutannya, Deputy GM mengatakan semoga pinjaman ini dapat membantu Bapak/Ibu mitra binaan yang menerima pinjaman Tahap I di Tahun 2016 ini dalam meningkatkan usahanya dibidang masingmasing. Selanjutnya sebelum pembagian bantuan kepada para mitra, Rahmaini menjelaskan bahwa untuk kali ini ada yang berbeda dalam penyetoran disetiap bulannya, yaitu menggunakan Virtual Account yang dapat mempermudah perusahaan untuk mendeteksi nama dari penyetor dan nantinya akan diberikan

kepada para mitra. Virtual Account ini merupakan program kerjasama dari PT. Pelabuhan Indonesia I (Persero) Cabang Belawan dengan PT. Bank BNI dengan cara mencantumkan Nama dan Nomor Virtual pada saat melakukan transaksi baik itu di ATM maupun setor tunai.

MENARA

PELINDO 1 GUNUNGSITOLI

OPTIMALKAN ASET IDLE Teks | Foto : Subiyanto

G

una mencapai pendapatan tahun 2016 Cabang Gunungsitoli berupaya untuk meningkatkan pendapatan dengan mengoptimalkan asetaset idle yang ada di Cabang.

menjadi sumber pendapatan baru bagi Cabang Pelabuhan Gunungsitoli. Cabang Gunungsitoli mengucapkan terima kasih atas kerjasama yang terjalin kepada

Direktur dan General Manager beserta seluruh pegawai PT Prima Indonesia Logistik yang telah memberikan kontribusi kepada Cabang Gunungsitoli agar alat tersebut dapat beroperasi.

Pada tahun 2015 yang lalu Cabang Gunungsitoli sudah mengoptimalkan tangki air eks. BRR sebagai sumber pendapatan dan pada tahun 2016 telah dilakukan penambahan tangki air sebanyak 3(tiga) buah dengan kapasitas 15 ton. Dalam upaya peningkatan pendapatan tahun 2016 Cabang Gunungsitoli telah bekerjasama dengan PT Prima Indonesia Logistik untuk mengoptimalkan aset idle forklift kapasitas 7,5 ton kegiatan Lo/Lo peti kemas empty. General Manager Cabang Gunungsitoli Andy Syafril melalui Menejer Bisnis dan Teknik Subiyanto telah berupaya untuk terus memanfaatkan aset-aset idle untuk menjadi sehingga

Majalah


45

SANDAR

SEKOLAH BINA INSAN MANDIRI KUNJUNGI BELAWAN Teks & Foto : Ade Irma

P

elindo 1 Belawan menerima kunjungan (field trip) dari Sekolah Bina Insan Mandiri atau yang disingkat dengan BIM di ruang Aula Bandar Deli Cabang Belawan, pada tanggal 19 April 2016. Dalam sambutannya Roswita mengucapkan selamat datang dan terima kasih karena sudah

berkunjung ke Pelabuhan Belawan, semoga kunjungan hari ini dapat menambah wawasan seluruh siswa/siswi terhadap kepelabuhanan khususnya di Kota Belawan. Beliau juga mengatakan bahwa Pelindo 1 juga menerima kunjungan dari sekolah dan instansi lainya yang ingin mengenal dan mengetahui tentang pelabuhan.

Selanjutnya setelah mendapatkan pemaparan dan penjelasan tentang pelabuhan, 55 (lima puluh lima) siswa/siswi dan 4 (empat) guru pendamping termasuk Kepala Sekolah BIM Antoni Wijaya mendapat kesempatan untuk melakukan kunjungan ke KM Kelud di Terminal Penumpang Bandar Deli Cabang Belawan.

POLMED KUNJUNGI KUALA TANJUNG Teks : Rica | Foto : Idham

M

ahasiswa/i Politeknik Negeri Medan jurusan Teknik Sipil Angkatan 2013 melakukan kunjungan studi ke Pelabuhan Kuala Tanjung dalam rangka studi dan pengamatan (Studi Ekskursi) yang terkait dengan mata kuliah Struktur Beton 4 (Konstruksi Prategang). Turut serta dalam kunjungan ini dosen pembimbing Bapak Parman S.T., M.T. dan Bambang Winarno S.T.,

46

Majalah


M.T, dengan jumlah peserta 47 mahasiswa/i Semester 6 kelas SI6C dan SI-6F. Kunjungan ini di sambut oleh tim dari PT Prima Multi Terminal serta Cabang Pelabuhan Kuala Tanjung. Bapak Raflis selaku Menejer Teknik PT Prima Multi Terminal memberikan penjelasan tentang pembangunan Terminal Multipurpose Kuala Tanjung, yang saat ini progress

pembangunannya sudah mencapai 44 %. Para mahasiswa tampak antusias mendengarkan penjelasan tersebut, karena pembangunan Pelabuhan Kuala Tanjung ini merupakan karya anak negeri dan banyak ilmu yang dapat dipelajari didalamnya.

SANDAR

JUMAT BERSIH di lingkungan pelabuhan belawan Teks & Foto : Ade Irma

J

um`at, 8 April 2016, Pelindo 1 Belawan bersama Otoritas Pelabuhan Belawan serta beberapa stake holder pelabuhan Belawan seperti Belawan International Contaiener Terminal (BICT), Terminal Petikemas Domestik Belawan (TPKDB) dan PT. Prima Indonesia Logistik (PIL), gelar senam bersama dan Jumat Bersih

di Pelabuhan Belawan. General Manager Cabang Belawan Sahat Prawira berharap semoga acara ini dapat membuat hubungan antara seluruh peserta menjadi lebih harmonis lagi dan bersama-sama memajukan pelabuhan Belawan ini dengan menciptakan pelabuhan yang aman dan bersih.

Selanjutnya, Kepala Kantor Otoritas Pelabuhan Utama Belawan Gajah Rooseno dalam sambutannya juga mengatakan bahwa pelabuhan yang bersih, aman dan nyaman maka para investor akan datang kesini. Apabila banyak investor yang datang kesini maka pendapatan pelabuhan belawan ini juga akan meningkat.

pelindo 1 BELAWAN gelar APEL PAGI Teks & Foto : Ade Irma

P

elindo 1 Belawan melaksanakan apel pagi, yang dipimpin oleh General Manager Cabang Belawan Sahat Prawira dan inspektur apel Yulfiatmi Asisten Menejer Bongkar Muat, pada 18 April 2016. Dalam arahannya General Manager Cabang Belawan

menyampaikan bahwa Cabang Belawan telah memenangkan perlombaan CIPTa Pelayanan Prima yang diselenggarakan oleh Pelindo 1 beberapa waktu yang lalu. Beliau berharap bahwa kemenangan ini, seluruh pegawai Cabang Belawan dapat mengimplementasikan Tata Nilai Perusahaan CipTa dalam menjalankan tugas

sehari-hari yang nantinya dapat meningkatkan pendapatan perusahaan. Bukan hanya itu, General Manager Cabang Belawan Sahat Prawira juga memberikan apresiasi dalam bentuk hadiah kepada 3 (tiga) orang pegawai yang dapat menyebutkan Visi dan Misi Pelindo 1.

Majalah


47

SANDAR

TRANSFORMASI BUDAYA Oleh : Ria D. Hutasoit

PERLUKAH TRANSFORMASI BUDAYA? Apa itu Budaya? Budaya, seperti yang dijelaskan dalam buku Koentjaraningrat tentang Antropologi, adalah keseluruhan sistem gagasan, tindakan, hasil karya manusia dalam rangka kehidupan masyarakat yang dijadikan milik diri manusia dengan belajar. Dengan kata lain, budaya dapat kita maknai sebagai tindakantindakan yang dilakukan sebagai hasil dari cipta, karsa dan rasa. Kebudayaan sendiri merupakan bukti eksistensi sebuah kelompok masyarakat. Dalam perusahaan, budaya merupakan kumpulan karakter pegawai perusahaan yang diikat oleh empat hal dasar yang menjadi DNA-nya, yaitu: kesatuan visi, kesatuan misi, kesatuan nilai, serta pemaknaan terhadap nilai. Visi yaitu tujuan yang ingin dicapai, misi adalah apa yang

48

Majalah


dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut, sedangkan nilai adalah pedoman perilaku yang penting dilakukan pegawai. Budaya Pelindo 1 Mungkin banyak dari kita yang mulai menyadari upaya Pelindo 1 untuk mendefinisikan dan membentuk budaya internal perusahaan. Mungkin ada juga kebingungan antara Tata Nilai dengan Budaya. Sederhananya begini, Budaya adalah bentuk kebiasaan yang berkembang dan dimiliki bersama oleh sebuah kelompok (atau dalam hal ini – perusahaan) yang dilakukan secara terus menerus, dan Tata Nilai CIPTa menjadi pedoman perilaku bagi seluruh insan pegawai. Melalui CIPTa ini, Perusahaan dapat memonitor dan mengontrol kebiasaan yang terbentuk di

dalam Perusahaan. Hal ini yang sering kita dengar dengan sebutan Internalisasi budaya. Upaya untuk melakukan internalisasi budaya dengan mensosialisasikan Tata Nilai CIPTa bukan lagi hal baru. Dalam segala atribut perusahaan, kata CIPTa banyak kita temui. Tata nilai yang terdiri dari: Customer Focus, Integrity, Professionalism, dan Team Work menjadi nilainilai yang kita hapalkan. Banyak kebiasaan-kebiasaan baru yang dimunculkan dari Tata Nilai ini. Hal ini mungkin memunculkan pertanyaan: mengapa kita perlu membentuk budaya? Fungsi budaya di dalam perusahaan itu sebenarnya sederhana : 1. Membedakan perusahaan yang satu dengan yang lain; 2. Memberikan identitas; 3. Memfasilitasi kepentingan yang lebih besar; 4. Perekat sosial antar anggotanya.

SANDAR

Perubahan di luar yang senantiasa terjadi menjadi pemicu perubahan, di antaranya adanya tekanan kompetisi, regulasi, meningkatnya ekspektasi pelanggan, dan pertumbuhan teknologi yang semakin cepat. Untuk dapat terus bertahan maka manajemen perusahaan harus melakukan transformasi budaya yang selaras dengan nilai-nilai CIPTa. Kita perlu Transformasi Budaya! Transformasi adalah seluruh proses perubahan yang diperlukan agar perusahaan dapat memposisikan diri lebih baik dalam menyikapi dan menjawab tantangan-tantangan bisnis baru, lingkungan usaha yang cepat berubah, maupun rencana-rencana bisnis baru yang muncul dari dalam. Saat ini ada dua jenis transformasi yang sedang dilakukan perusahaan, yaitu: Transformasi Bisnis

dan Transformasi Budaya. Transformasi Bisnis meliputi perubahan dalam hal strategy, process, people dan technology. Sedangkan dasar Transformasi Budaya meliputi: visi, misi, dan tata nilai perusahaan. Mungkin banyak dari kita yang berpikir bahwa transformasi sistem atau transformasi bisnislah yang terpenting. Transformasi bisnis memang penting, tapi lebih penting lagi adalah transformasi sumber daya manusia yang menjadi eksekutor bisnis.

yang melaksanakannya. “If you are talking about management, you are talking about people behaviour and human institution.”

Pada buku ”Execution”, Ram Charan menyatakan hasil penelitian dunia membuktikan 70 persen program transformasi menemui kegagalan karena hanya fokus pada strategi, struktur, sistem, dan program tapi lemah dalam hal eksekusi dan implementasi. Sebagus apapun strategi, struktur, dan sistem, pada akhirnya semua tergantung kepada manusia

Jika visi, misi, nilai, dan makna tertanam di hati seluruh pegawai dapat menjadi belief system dan menimbulkan perilaku yang selaras, maka perusahaan akan memiliki budaya yang kuat, siap untuk menghadapi terjangan krisis dan siap melakukan lompatan besar.

Sumber daya manusia adalah aspek terpenting dalam transformasi perusahaan. Sikap dan perilaku pegawai dalam mendukung implementasi CIPTa menjadi kunci sukses yang mendorong perusahaan untuk dapat berubah sesuai dengan blueprint transformasi yang telah ditetapkan.

Pelindo 1 Number One !

Majalah


49

SANDAR

AIR YANG DERAS! Oleh : Dr. Zaim Uchrowi,MDM

“Jangan menset diri dalam satu bentuk, teruslah beradaptasi dalam bangun wujudmu sendiri, biarkan berkembang dan jadilah seperti air” Bruce Lee,maestro seni beladiri

AIR.

ini-air memiliki posisi penting. Tak ada kehidupan tanpa air. Bukan saja air dipandang pengetahuan sebagai titik awal kehidupan bumi, air juga berkonstribusi 50-80 persen dalam manusia tergantung usia. Dehidrasi atau kekurangan air akan segera berakibat fatal. Sebuah merek produk air kemasan terkenal menjadikan ‘kehilangan konsentrasi akibat kurang air’ sebagai tema utama promosinya.

Air bisa berada didalam gelas, botol, teko, atau apapun. Jika berada didalam gelas, air akan mengikuti bentuk seperti botol. Jika berada didalam teko, jadilah berbentuk teko pula. Apapun bentuknya air tetap air dengan karekternya sendiri. Tanpa menjadi gelas, botol, teko, atau apa saja yang menjadi wahananya.

Yang kemudian yang menjadi pertanyaan adalah apa hubungan air dengan prinsip manajemen serta kepemimpinan? Apalagi pada industri yang berkonotasi rigid karena memiliki ukuran jelas seperti bidang konstruksi. Juga bidang-bidang lain penunjangnya, termasuk industri pembiayaan konstruksi?

Ia ada secara nyata namun keberadaannya tak diwujudkan dalam format rigitdalam suatu bentuk tertentu yang statis. Sebaliknya eksistensinya justru sangat fleksibel mengikuti lingkungan seskitar tanpa harus kehilangan jati diri sebagai air. Seperti diingatkan oleh Bruce Lee, bentuk air akan selalu mengikuti tempat yang menampungnya.

Didalam kehidupan manusiajuga kehidupan apapun di bumi

50

Majalah


Tentu jawabannya bukan karena konstruksi memerlukan air. Bukan pula karena konstruksi juga dipakai buat untuk mengatur arus

air. Fleksibilitas menjadi kata kunci pengingat air dengan menejerial dan kepemimpinan. Air merefleksikan kekuatan alamiah yang fleksibel, memiliki kapasitas tinggi untuk berubah bentuk, namun konnsisten menuju tujuannya. Yakni kebawah mengikuti gaya tarik bumi untuk kemudian secara bersama-sama kelaut.didalam tubuh, air menjaga agar proses biologis serta kimiawi tubuh terjaga sebagaimana mestinya. Diawal perkembangan ilmu manajemen, flaksibilitas belu menjadi aspek penting. Setelah seabad silam Weber(1864-1920) mengenalkan ‘sistem birokrasi’, ilmu manajemen berkembang pesat mengenalkan ‘pola-pola’ atau ‘mekanisme’ yang perlu dipakai agar satu organisasitermasuk perusahaan—berjalan efektif. Kajian penyimpanan pun

SANDAR mengikutinya, relasi pemimpin, dan seterusnya. Paham modernitas yang memang meningkatkan ‘kepastian’ makin membawa menajemen dan kepemimpinan dalam format yang tegas. Itu membawa implikasi pada kecendrungan manajemen dan kepemimpinan yang makin tidak flaksibel. Akibatnya perusahaan gagal beradaptasi dengan lingkungan baru disekitarnya. Itulah yang membawa kehancuran banyak perusahaan besar. PANAM pada masanya adalah maskapai penerbangan terbesar didunia. Kini maskapai itu tinggal nama yang juga makin terlupakan. Pada tahun 1980-an, IBM adalah perusahaan yang sangat prestisius yang diduga dapat bertahan abad demi abad. Sekarang, untuk ukuran dunia, IBM hanya perusahaan biasa. Di dunia financial, Lehman Brothers ambruk bersama meletusnya ‘ekonomi balon’ Amerika Serikat sekitar 2010-an. Penurunan dan bahkan ambruknya korporasi-korporasi itu karena memang erat pola dan formatnya sescara kaku. Sistem manajemen dan kepemimpinan solid sering dianggap segalanya. Termasuk dianggap paling kuat menghadapi berbagai guncangan. Padahal bangunan yang paling kuat menghadapi gempa kekuatan tinggi adalah bangunan yang bukan hanya memiliki format kokoh. Lebih dari itu juga yang memiliki ‘kelenturan’ buat mengabsorbsi tekanan. Belakangan, dunia manajemen dan kepemimpinan makin memberi ruang pada. Konsep managerial flaksibelity dan stuational leadership lahir dari keinginan untuk mengakomodasi tuntunan fleksibilitas dalam manajemen dan pimpinan. Fleksibilitas manajerial, misalnya, merupakan kapasitas manajemen untuk beradaptasi pada situasi yang ada dan bukan semata mengacu pada rencana yang

rigid. Sementara itu, situational leadership mencoba fleksibel berdasar tingkat kesiapan pengikut atau orang-orang yang dipimpin. Yakni sebatas membahas situasi apa pemimpin perlu fleksibilitas dalam pilihan itu ditentukan oleh tingkat kematangan pengikut atau karyawan. Sedangkan flaksibilitas dalam menghadapi situasi yang lebih kompleks belum cukup menjadi bahasan. Profesor Naomi Garstel dari Universitas Massachusetts Amherst, Amerika Serikat, menyebut bahwa fleksibilitas memang makin sulit diterima dalam dunia manajemen sekarang. Istilah itu, disebutnya, lebih banyak berkembang dalam urusan tempat kerjanya dikantor dalam waktu yang tentu rigid? Ataukah ada fleksibilitas dalam soal tempat kerja serta waktu kerjanya? Padahal keperluan soal fleksibilitas bukan semata persoalan teknis itu. Manajemen dan kepemimpinan selalu memerlukan fleksibilitas bukan semata personal teknis itu. Manajemen dan kepemimpinan selalu memerlukan fleksibilitas sebagaimana halnya stabilitas. Keduanya tidak dapat dipisahkan, melainkan saling menguatkan sebagaimana Yin-Yang. Fleksibilitas perlu untuk juga menjadi bagian dari pola pikir dan bahkan jiwa. Maka maestro bela diri Bruce Lee mengingatkan kawannya agar terus menjadi seperti air. Pentingnya menjadi fleksibel baik secara pribadi maupun bersamasama ditunjukkan oleh Ieyasu Tokugawa (1543-1616), pemimpin terbesar Jepang sepanjang sejarah. Yakni sepanjang ia bertahan didalam benteng Mikawa saat mengahadapi pasukan besar Takeda Singen. Lazimnya bertahan dibenteng,

yang perlu dilakukan adalah menutup rapat semua gerbang. Takugawa tidak melakukan itu. Ia justru menggunakan strategi “gerbang tanpa gerbang”. Tokugawa tahu bahwa lawan begitu kuat. Ia memimpin sendiri pertempuran dan nyaris kalah, sebelum kemudian bisa lari kembali kedalam benteng. Pasukan musuh yang sangat kuat mengejarnya dan siap meluluhlantahkan benteng itu. Mereka terkejut melihat gerbang benteng itu malah terbuka lebar, dan suasana didalam benteng tampak terang benderang karena obor menyala sepanjang malam. Jendral musuh menyangka Tokugawa sedang menyiapkan jebakan. Mereka batal menyerbu. Padahal malam itu Tokugawa tidur nyenyak dan bangun pagi dengan tersenyum karena tenyata masih hidup. Ia tahu bentengnya akan segera jebol bila pihaknya justru menutup rapat gerbang. Flaksibilitas dirinya mengantarkan pada strategi lain. Strategi yang bukan saja tak dipahami pasukannya sendiri. Ungkapnya lama menyebut “menjalani hidup mengalir saja seperti air”. Tak perlu membuat perencanaan yang sangat ketat. Pandangan tersebut jelas ditolak oleh manajemen modern. Tanpa rencana ketat, melangkah hampir pasti akan “kemana-mana”. Tetapi di era madani atau pasca modern, mengalir bukankah hal remeh yang dapat diimbuhi dengan kata saja”. Kemampuan untuk mengalir seperti air justru diperlukan. Bila aliran air itu pelan saja, apalagi volumenya sedikit, memang hasilnya tak akan memadai. Namun bila aliran air itu deras—dengan volume yang banyak pula—akan banyak hasil yang dapat diraih. Maka mari kembangkan manajemen dan kepemimpinan yang sangat deras pula di korporasi masing-masing. (Dikutip dari Majalah BUMN Insight Edisi Mei 2016)

Majalah


51

SANDAR

Pantai Pelawan yang Menawan Teks & Foto : Martina Prianti

P

antai Pelawan terletak di Pangke, Meral, Tanjung Balai Karimun pada Provinsi Kepulauan Riau. Berada pada bagian wilayah free trade zone (FTZ) Batam-BintanKarimun atau BBK, ya letaknya terbilang strategis. Pantai yang lokasinya berada disebelah barat Singapura ini, nyaris membentuk liter U yang sempurna. Laksana bentuk bulan sabit. Memiliki hampara pasir putih, di Pantai Pelawan juga terdapat

52

Majalah


sejumlah bebatuan besar. Tidak hanya itu, pada sejumlah sisinya terdapat mangrove. Tak ayal, pantai yang terletak sekitar 30 kilometer atau membutuhkan waktu sekitar 45 dari Pusat Kota Balai Karimun ini, laksana oase bagi mereka yang menyukai destinasi wisata berbasis bahari. Bagi penikmat patai, pemilik hobi mancing, maupun mereka menyukai berenang dan menyelam (diving). Bagaimana cara mencapai Pantai Pelawan? Dari Batam,

pungunjung bisa melakukan penyebrangan dari BatamKarimun sekitar dua jam. Atau, melakukan penyebrangan dari Pelabuhan Sri Bintan Pura di Tanjung Pinang selama satu jam menuju Karimun. Pantai Pelawan merupakan sisi lain dari Tanjung Balai Karimun yang identik dengan kesan sebagai kawasan perdagangan dan industri khususnya manufaktur dan industri galangan kapal (shipyard). Ya, Pantai Pelawan memang menawan.

SANDAR

Majalah


53

SANDAR

54

Majalah


SANDAR

Majalah


55

SANDAR

56

Majalah


SANDAR

Majalah


57

58

Majalah


Gema. No. 05 Mei 2016 Majalah. Pelabuhan. Pelabuhan 3

Recommend Documents