Feiten en cijfers 2012 Rabobank Horst Venray
Nieuwe kansen verzilveren Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.
De Nederlandse economie was in 2012 vooral afhankelijk van de internationale handel. Deze zorgde het eerste half jaar voor een lichte groei van het Bruto Binnenlands Product-volume. In de tweede helft van het jaar kromp de economie echter flink. Toen bleek dat de economie ook in het vierde kwartaal kromp, bevond Nederland zich voor de derde keer in drie jaar tijd in een recessie. De vooruitzichten zijn niet veel beter. De economie stevent in 2013 af op een lichte krimp van 1%.
Het directieteam van Rabobank Horst Venray (vlnr): Ron Vanlier, Alice Jansen-van den Tillaart, Rob Knoops, Cris van Arkelen
Lastenverzwaring en uitgavendaling van de overheid zorgen er in
wij onze klanten service en informatie bieden die specifiek voor hen
2013 voor dat de economie krimpt. In 2011 en 2012 vielen de
relevant zijn. Met onze dienstverlening spelen we daarop in. Onze
bezuinigingen van de rijksoverheid relatief mee. In 2013 worden de
merkwaarden toonaangevend, dichtbij en betrokken blijven daarbij
lasten fors verhoogd en de uitgaven aanzienlijk verminderd. Ondanks
overeind.
de enorme bezuinigingen komt het EMU-tekort volgend jaar als gevolg van economische tegenwind waarschijnlijk boven de 3% BBP
De fusie van de Rabobanken Maashorst en Venray op 31 december
uit.
2012, leidde tot het ontstaan van Rabobank Horst Venray: een solide en professionele kennisbank. Directievoorzitter Rob Knoops:
In een notendop wordt 2013 een jaar van naar buiten kijken, want
"Rabobank Horst Venray is een coöperatie met 20.000 leden en
daar moet de groei vandaan komen. Van substantiële economische
behoort daarmee tot de krachtigste Rabobanken in Zuid-Oost
groei is geen sprake. Het valt zelfs niet uit te sluiten dat de economie
Nederland. Samen sterker, dat is het idee van coöperatief bankieren.
volgend jaar gedeeltelijk in een recessie zal verkeren. Ook de
Daarom zal zowel de invloed van actieve en betrokken leden als ook
economische vooruitzichten voor de periode 2014-2018 zijn heel
de kennis van onze bank nog meer worden ingezet om de regio
bescheiden. Naar verwachting neemt de omvang van de economie
sterker te maken. Onze bank speelt daarin een verbindende rol. Als
gedurende deze periode met gemiddeld ½% toe.
lokale bank kunnen wij initiatieven ondersteunen, waardoor ontwikkelingen sneller op gang komen. Dat is het voordeel van
De opmars van mobiel en internet zette in 2012 onverminderd door.
bankieren bij een lokale Rabobank, waarbij leden invloed kunnen
Klanten kiezen zelf waar, wanneer en hoe ze hun bankzaken regelen.
hebben op te maken keuzes. Bijvoorbeeld door innovatief
Het aantal klanten dat hun bankzaken via internet of de mobiele
ondernemerschap te stimuleren. Door veranderende
telefoon regelt, is in 2012 verder toegenomen en dat zal in 2013
omstandigheden, ontstaan nieuwe kansen. Een aantal daarvan willen
verder toenemen. Ook via deze kanalen willen we zo dichtbij en
we samen verzilveren om de regio, waarin we wonen en werken, te
persoonlijk mogelijk communiceren. Via nieuwe technieken kunnen
versterken."
2
Rabobank Horst Venray | Feiten en cijfers 2012
kinderen van 6–10 jaar. Kinderen kunnen aan de hand van tips spaardoelen invoeren, klusjes doen en inkomsten bijhouden. In 2012 werden bij beide banken spaarweken georganiseerd. In 2013 organiseert Rabobank Horst Venray in de herfstvakantie een spaarweek in beide gemeentes. Voor jongeren vanaf 16 jaar is er het online programma Baas Over Eigen Geld, dat leert hoe jongeren met zakgeld en salaris om kunnen gaan. In 2012 werden de theatervoorstellingen ‘Crisis’ aangeboden aan leerlingen van het voortgezet onderwijs (o.a. Dendroncollege, Cita Verdecollege en Raaylandcollege). Ook in 2013 wordt 'Crisis' aangeboden aan jongeren in de gemeentes Horst aan de Maas en Venray.
Sparen met wat u overhoudt De Rabobank is sinds jaar en dag marktleider in de spaarmarkt. Als toonaangevende speler introduceerden we in 2012 Rabo SaldoTheatervoorstelling 'Crisis' daagt jongeren uit Horst en Venray uit om na te denken over
Sparen, gemakkelijk automatisch sparen met een variabel bedrag.
hun eigen geldgedrag.
Stimulans voor starters Intensieve voorbereiding op fusie
Ondernemers zijn belangrijk voor de economie. Juist in economisch
Een belangrijk thema in 2012 was de voorbereiding op de fusie tussen
lastige tijden stimuleert de Rabobank daarom het ondernemerschap
Rabobank Maashorst en Rabobank Venray. Er vond intensief overleg
met tal van initiatieven. Cris van Arkelen (directeur Bedrijven): "In
plaats tussen commissarissen, ledenraadsleden en directie van beide
2012 is de website ikgastarten.nl, onze website voor startende
banken. In februari 2012 werd aangekondigd dat de Rabobanken
ondernemers, volledig vernieuwd. Door de vernieuwing verdubbelde
Maashorst en Venray gingen onderzoeken of een fusie tussen beide
het aantal bezoekers tot 30.000 per maand. Maar ook lokaal zijn we
banken mogelijk was. Beide banken werkten op diverse gebieden al
actief. Zo organiseren we voor startende ondernemers iedere laatste
nauw samen. Om ook in de toekomst in het belang van onze klanten
vrijdag van de maand een inloopavond. Starters ontvangen dan
een sterke bank te blijven was vooruitdenken van belang. Op 7 mei
vrijblijvend advies van onze bedrijven adviseurs. Verder zijn we in
2012 werd de intentieverklaring ondertekend. De twee
Venray - samen met de gemeente Venray - betrokken bij Starter van
ondernemingsraden tekenden namens de medewerkers een eigen
het Kwartaal/Jaar. En in Horst en Venray zijn we hoofdsponsor van de
intentieverklaring waarin zij hun rol en uitgangspunten voor de fusie
ondernemersprijzen."
vastlegden. Op 22 oktober 2012 werd de fusie door de ledenraden goedgekeurd. De twee banken gingen met ingang van 31 december 2012 samen verder onder de naam Rabobank Horst Venray.
Woningmarkt Ook in 2012 kwam er weinig positief nieuws vanuit de woningmarkt. Zowel de huizenprijzen als het aantal verkochte woningen daalden ten opzichte van 2011. In deze lastige omstandigheden zitten potentiële kopers en verkopers met tal van vragen: moet ik nu wel of niet een huis kopen? Hoe krijg ik mijn huis verkocht? Wat als een restschuld overblijft? In 2012 hebben we op de Rabobanksite een speciale pagina ingericht die antwoord geeft op alle mogelijke vragen. Ook stonden onze specialisten klaar om vragen van klanten te beantwoorden.
Jongeren leren omgaan met geld Om jongeren bij te brengen hoe ze met geld moeten omgaan, zoeken de jongerenadviseurs van de Rabobank aansluiting bij de lesprogramma’s die op de basisscholen behandeld worden. Tijdens de ‘Week van het geld’ bezochten de jongerenadviseurs de basisscholen in de gemeentes Horst aan de Maas en Venray. In 2012 werd opnieuw de BankBattle georganiseerd, de internetgestuurde kennisquiz voor
Fotografe Kiki Jaspers uit Venray: Starter van het jaar 2012 (initiatief van Gemeente Venray,
leerlingen van groep 8. Verder werd een app ontwikkeld speciaal voor
Rabobank en het Venrays Ondernemers Platform).
Rabobank Horst Venray | Feiten en cijfers 2012
3
Rabobank Private Banking
kleine katoenboeren met het opzetten van
Themagroepen
Vermogen is meer dan geld: het is de
een productie- en verkooporganisatie voor
Rabobank Horst Venray vindt het belangrijk
weerslag van de persoonlijke geschiedenis
biologische en fair trade katoen.
om betrokken en dichtbij in de lokale samenleving te zijn. Ron Vanlier (directeur
van de klant. Voor Rabobank Private Banking is dat het beginpunt van ons denken en
Activiteiten voor leden
Particulieren en Private Banking) zegt: "De
handelen. De Private Bankers van de
De Rabobanken Maashorst en Venray
open en actieve dialoog met leden en lokale
Rabobank bouwen een persoonlijke band op
organiseerden in september 2012 samen
gemeenschap staat daarin centraal. Leden
met de klant. De klantwensen en -doelen
'Rabo Live' voor hun leden op het
worden op diverse manieren bij hun
staan dan ook centraal bij ons advies.
Floriadeterrein. Verdeeld over twee avonden
Rabobank betrokken, gerelateerd aan hun
genoten ruim 4.000 leden van live muziek en
eigen interesses, kennis en kunde en
Beleggen met beleid
entertainment op de Floriade World Show
(werk)ervaringen. Daarnaast worden leden
Beleggen bij de Rabobank betekent:
Stage.
uitgenodigd invloed uit te oefenen. Dit
Beleggen met beleid. Dat houdt in dat we
Rabobank Maashorst organiseerde op 26 juni
gebeurt veelal via de ledenraad. Maar dat kan
beleggen op een manier die bij de klant past,
een bijeenkomst voor leden van de drie
ook via themagroepen. In 2012 gingen beide
met een evenwichtig gespreide portefeuille,
kieskringen Particulieren, Food & Agri en
banken met ca. 12 themagroepen actief aan
inzicht en overzicht en zo maatschappelijk
Zakelijk met als gastspreker Prof. Dr. Willem
de slag, waaronder: Co-Creatie Food &
verantwoord mogelijk. Eind 2012 hielden we
Vermeend. Rabobank Venray organiseerde in
Agribusiness, Jonge Ondernemers op Pad
een online klantseminar over de visie van de
november een winteravondlezing met Jelle
(JOOP), Kennisforum Food & Agri,
Rabobank ten aanzien van beleggen.
Brandt Corstius en op 23 april een
Kennisforum MKB, Horst aan de Maas 2020,
ledenbijeenkomst met Marc Lammers.
Ervaren en betrokken en World =U. Op 19
De motor achter onze coöperatie
Beide banken startten in 2012 met
april vond een bijeenkomst met deelnemers
Leden hebben een belangrijke stem, zij
DichterbijVoordeel, onderdeel van het
van de themagroepen plaats in de
vormen de drijvende kracht achter onze
programma Leden-voor-Leden. Met dit
Innovatoren op het Floriadeterrein. Besproken
dienstverlening, achter ons coöperatief
programma stimuleren wij aan de ene kant
werden de thema’s ‘verbinden’ en ‘de
bankieren. Onze 20.000 leden worden
de omzet voor de ondernemers die de
coöperatieve ondernemingsvorm van de
vertegenwoordigd door de ledenraad. In
aanbiedingen doen. En aan de andere kant
Rabobank’. Ook in 2013 blijven we in gesprek
2012 hebben de ledenraden van Rabo-
profiteren leden van het voordeel dat
met de themagroepen."
banken Maashorst en Venray zich onder
geboden wordt. De Rabobank denkt graag
andere bezig gehouden met de fusieplannen,
mee in het stimuleren van koopkracht in haar
themagroepen, leden- en klantenactiviteien
werkgebied.
tijdens de Floriade en uitkeringen uit de coöperatiefondsen van beide banken.
Maatschappelijk betrokken Wij willen in onze gemeenschap een stuwende en vernieuwende kracht zijn die bijdraagt aan een duurzame ontwikkeling van welvaart en welzijn. Daarom ondersteunen én initiëren we maatschappelijk relevante projecten. Zo ondersteunde Rabobank Maashorst in 2012 samen met de Rabobanken Westelijke Mijnstreek en Centraal Zuid-Limburg een onderwijspilot van RCE Rhine Meuse, een expertisecentrum gericht op de ontwikkeling en invoering van Leren voor Duurzame Ontwikkeling voor VMBO-leerlingen. Rabobanken Maashorst, Peel en Maas, Venlo e.o. en Venray tekenden eind 2011 een samenwerkingsovereenkomst met de Rabobank Foundation ten behoeve van het project MYKAPS in Karnataka India. De vier banken stelden in 2011 en 2012 een bijdrage ad € 100.000,-- ter beschikking aan
Interessante onderwerpen en topsprekers komen aan bod tijdens drukbezochte ledenbijeenkomsten.
dit adoptieproject. Het project helpt 1.500 4
Rabobank Horst Venray | Feiten en cijfers 2012
Rabobank Horst Venray ondersteunt lokale initiatieven. Linksboven: jeugdvoetbaldagen. Linksonder: Tielen Enterainment Music Award. Rechts: School- en leerplein Basisschool Onder de Linde Hegelsom.
Verbinding met de samenleving 2012 was een uitzonderlijk sponsorjaar voor de Rabobank, met
totaal 20.193 klanten bij betrokken waren namens 105 Rabobanken. Er
prachtige evenementen als de Floriade, Olympische Spelen en het WK
werden 180.744 Floriade combi-tickets verkocht aan leden. De
Wielrennen. Eind 2012 verviel de ondersteuning aan de professionele
Rabobanken Maashorst en Venray organiseerden samen diverse
heren wielerploeg. Wel blijft de Rabobank als sponsor verbonden aan
activiteiten voor leden en klanten op het Floriadeterrein in de periode
de vrouwenploeg, het veldrijden en de amateursport (o.a. de
van 5 april tot en met 7 oktober 2012."
jeugdopleiding en de ondersteuning van de sportieve fietsers via het KNWU-partnership).
Steun voor lokale initiatieven De Rabobanken Maashorst en Venray toonden zich ook in 2012 nauw
Succesvolle bijdrage aan de Floriade
betrokken bij de gemeenschappen. Lokaal werd ingezet op allerlei
Als founding partner was Rabobank betrokken bij de Floriade in Venlo
initiatieven waar onze omgeving waarde aan hecht. Beide banken
en mede verantwoordelijk voor het bezoekersaantal van ruim twee
kenden een coöperatiefonds. In de gemeente Venray werden 18
miljoen mensen. Alice Jansen-van den Tillaart (directeur Bedrijfs-
lokale initiatieven ondersteund met een totale bijdrage van
management) zegt: "De Rabobank Earthwalk werd door 675.000
€ 108.592,50 uit het Coöperatiefonds Venray. In de gemeente Horst
mensen bezocht: zij zagen hoe land- en tuinbouw vanuit de natuur
aan de Maas werden 15 lokale projecten ondersteund met een totale
ontstaan en zich vervolgens ontwikkelen tot dorpen en steden en hoe
bijdrage van € 76.000,-- uit het Maashorstfonds. Ook in 2013 is er steun
steeds nieuwe energiebronnen worden ontdekt. Ook Rabo Floriade
voor lokale initiatieven via het nieuwe Coöperatiefonds Rabobank
Kids Experience was populair, een speciaal programma voor
Horst Venray.
basisschoolkinderen om de tuinbouw te ontdekken. Door de
De Rabobanken Maashorst en Venray ondersteunden daarnaast veel
betrokkenheid van de lokale Rabobanken beleefden 13.353 kinderen
verenigingen en stichtingen in hun regio. Denk aan sportver-
van 326 basisscholen uit heel Nederland de Kids Experience. Daarnaast
enigingen, Zij Actief afdelingen, ouderenbonden, muziekverenigingen,
organiseerde de Rabobank 326 business-to-business events waar in
koren, Kindervakantiewerk, Jong Nederland, musea etc. Rabobank Horst Venray | Feiten en cijfers 2012
5
Bijgaand treft u de Feiten en cijfers aan over 2012. De Coöperatieve Rabobank Horst Venray U.A. is op grond van artikel 2:425 BW vrijgesteld van openbaarmaking door middel van deponering bij de Kamer van Koophandel en van controle van de jaarrekening door een accountant. De cijfers in dit document zijn gebaseerd op de financiële gegevens die voor consolidatiedoeleinden zijn gebruikt door Rabobank Groep. Deze cijfers zijn niet gecontroleerd. De directie
Cijfers 2012 van Coöperatieve Rabobank Horst Venray U.A. gevestigd te Venray
Bij het onderdeel cijfers gaan we in op de financiële positie van de bank per 31 december 2012, waarbij we de belangrijkste elementen hebben vermeld:
(Bedragen in duizenden euro's) Coöperatieve Rabobank Horst Venray U.A., gevestigd te Venray aangesloten bij de Coöperatieve Centrale Raiffeisen-Boerenleenbank B.A. Datum van oprichting: 16 juli 1899 Rabobank Horst Venray Schouwburgplein 13, Venray Postbus 6054, 5960 AB Horst Tel. 077 - 389 84 00
Directie drs. R.G.M. Knoops, directievoorzitter drs. C.J.M. van Arkelen dr. ir. A.H.A.J. Jansen-van den Tillaart ing. J.P.L. Vanlier MBA
Overige vestigingen - Kloosterstraat 66, Grubbenvorst - Spoorweg 2, Hegelsom - Kerkeveld 21, Horst - De Donkstraat 1, Sevenum - Pastoorstraat 23, Wanssum Raad van commissarissen drs. H.A. van der Pas, voorzitter S.A.M.M. Hoeijmakers AA A.H.M. Linskens RA ing. M.C.A. Pijnenborg G.P.M. Swinkels ir. G.H.C. Vossen
2012
2011
Balanstotaal
2.620.697
2.663.993
De belangrijkste posten hiervan zijn: Kredieten aan cliënten Deelnemingen Materiële vaste activa
2.408.697 73.200 11.366
2.381.844 73.200 11.413
Toevertrouwde middelen Algemene reserve
1.908.002 269.717
1.907.402 245.295
De bank heeft in 2012 de volgende resultaten behaald:
Baten Rentebaten Rentelasten Rente Provisies Opbrengsten uit deelnemingen Overige baten Totaal baten Lasten Personeelskosten Overige kosten Totaal lasten
Rabobank Horst Venray | Feiten en cijfers 2012
116.615 - 61.516 55.099
13.768 6.014 38 79.099
14.892 4.973 40 75.004
25.240 14.775
21.375 13.490 - 40.015
- 34.865
Bedrijfsresultaat vóór toevoeging aan voorziening kredietrisico's
39.084
40.139
Toevoeging aan voorziening kredietrisico's Bedrijfsresultaat vóór belastingen
- 8.526 30.558
- 7.401 32.738
Nettowinst
24.422
25.935
Als volgt verdeeld: Toevoeging aan Algemene Reserve Toevoeging aan Winstuitkeringsfonds
24.422 -
25.385 550
Winstuitkeringsfonds Het verloop van deze post is als volgt: Stand 1 januari Toevoeging uit de nettowinst Uitbetalingen Stand 31 december
2.829 - 677 2.152
2.868 550 - 589 2.829
246
242
Het gemiddeld aantal personeelsleden, omgerekend in mensjaren (in fte's)
6
116.351 - 57.072 59.279
