Welkom. jaarverslag 2009

Welkom jaarverslag 2009

91

pag. 26 Paul Hooper

pag. 28 Jessica Vogels

pag. 30 Eva de Bie

pag. 32 Mevrouw Liebregt

pag. 34 Boetle Bijlsma

pag. 36 Marc Bruggeman

pag. 38 Raymund Leslie

pag. 40 Edith van den Adel

pag. 42 Olena

Inhoudsopgave 1 2 4 6 8

Welkom Oorsprong en doelstelling Bestuursverslag Verantwoordingsverklaring Directieverslag

Grafieken 22 23

Toekenningen naar gebied Toekenningen Nederland naar categorie

Reportages van projecten 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44

Zingeving en geloofsgemeenschappen Minvermogenden Jeugd Ouderen Getraumatiseerden Mensen met een beperking/zieken Verslaafden, daklozen, eenzamen en andere doelgroepen Nederlanders met een multiculturele achtergrond en vluchtelingen Midden- en Oost-Europa Nederlandse Antillen, Aruba en Suriname

Verkorte jaarrekening 2009 48 49 50 51 54 55 56 57

Balans per 31 december 2009 Staat van baten en lasten over 2009 Kasstroomoverzicht Toelichting algemeen Verklaring van het bestuur Accountantsverklaring Lastenverdeling Meerjarenbegroting

60 77 79 81 84 84

Nederland Nederlandse Antillen & Aruba Suriname Midden- en Oost-Europa Mr. B.A. Schmitzfonds Pater van Ruthstichting

Projectenlijst van activiteiten ondersteund in 2009

Tot slot 85 87 90

Organisatie en organogram Nevenfuncties directie, bestuursleden en adviescommissieleden Colofon Coverfoto: Raymund Leslie (zie reportage pag. 38)

Skanfonds is in 2009 één van de beneficianten van de

code Loterij. Die bijdrage is voor het gezamenlijke project

Nationale Postcode Loterij en De Lotto.

Samen Online Nederland. Dit is een intergenerationeel project waarin jongeren (eenzame) ouderen in een ver-

De Nationale Postcode Loterij (NPL) is de grootste goede

zorgingshuis leren computeren. Doel is ook dat de kloof

doelenloterij van Nederland. Over 2009 verdeelde de lo-

tussen jongeren en ouderen wordt verkleind. Met het

terij 256.621.614 euro over meer dan 75 beneficianten.

project kan sociaal isolement bij ouderen worden ver-

De Postcode Loterij steunt sinds 1989 goede doelen op

minderd. Daarnaast biedt het project (risico)jongeren

het gebied van mens en natuur. Skanfonds is een van

een beter toekomstperspectief. Pilots van soortgelijke

de beneficianten die actief is op het terrein van sociale

projecten in Zoetermeer waren bijzonder succesvol.

cohesie. Over 2009 ontving Skanfonds een bijdrage van ruim 9,5 miljoen euro van de Postcode Loterij.

Uitreiking van cheque aan Skanfonds op het Goed Geld Gala van de Nationale Postcode Loterij.

Van goede doelen en loterijen In 2009 is een gedetailleerde biografie verschenen van de

De Lotto investeert sinds de oprichting in 1961 in de

Stichting Algemene Loterij Nederland (ALN) met als titel:

Nederlandse samenleving door jaarlijks zo’n 60 miljoen

‘Van goede doelen en loterijen’. Bij de ALN zijn vijf lande-

euro te verdelen aan negentien goede doelen op het ge-

lijke fondsen aangesloten, waaronder Skanfonds. Het

bied van maatschappelijk welzijn, sport, cultuur en volks-

bestuur van de ALN heeft de heer Ben Schmitz gevraagd

gezondheid. Onder De Lotto vallen: De Lotto, de Toto, de

de historie vast te leggen. De vraag kwam voort uit de

Krasloten en Lucky Day. Tijdens de samenstelling van dit

gewijzigde verhoudingen in de kansspelenwereld en ver-

verslag is de definitieve bijdrage over 2009 nog niet be-

anderingen in de organisatie van de BankGiro Loterij. De

kend. Wij hebben een getaxeerd bedrag van € 431.579

heer Ben Schmitz was jarenlang betrokken bij het werk

als ontvangst opgenomen.

van Skanfonds in diverse functies, waaronder als voorzitter van het bestuur. Geïnteresseerden in deze geschiede-

Samen Online Skanfonds en Stichting DOEN ontvingen op 4 februari 2010 samen € 654.000 uit de extra trekking van de Post-

nis kunnen dit boek aanvragen bij Skanfonds.

De heer Ben Schmitz, auteur van het boekje ‘Van goede doelen en loterijen; een biografie van de stichting ALN’.

Voorwoord

Welkom ’t Is eigenlijk zo’n simpel woord: welkom. Toch vertolkt

Afgelopen jaar heeft Skanfonds met de diaconale bewe-

nen die de sociale samenhang in onze samenleving ver-

dit woord een van de meest essentiële behoeften van

ging DAK (Landelijk Netwerk Door Aandacht Kracht) 130

sterken. U bent welkom bij Skanfonds, ook in 2010.

de mens: het erbij willen horen en het er mogen zijn. In-

inloophuizen uitgenodigd om een projectaanvraag in

tuïtief voelen de meeste mensen snel aan of ze ergens

te dienen voor (im)materiële zaken. Hierop is massaal

echt welkom zijn en of een begroeting welgemeend is.

gereageerd door ca. honderd inlooporganisaties die zich door deze extra kwaliteitsimpuls welkom voelden bij

Er zijn…

Skanfonds.

Welkom is ‘er zijn voor de ander’. Vaste medewerkers en vrijwilligers die bij inloophuizen werken, maken dat

… ook in 2010

als geen ander waar. Bijna dagelijks heten ze mensen

Proef met ons de warmte en tegelijk de professionali-

welkom. Inloophuizen bieden een zeer laagdrempelige

teit van de diverse projecten die het afgelopen jaar een

plek aan met name dak- en thuislozen, verslaafden en

bijdrage hebben gekregen. In dit jaarverslag tonen we

eenzame mensen. Zo kunnen ze even op verhaal komen.

de betrokkenheid van velen voor de ander. Lees bijvoor-

Met een kopje koffie, een maaltijd of een gesprek probe-

beeld het verhaal van Boetie Bijlsma die tien jaar gele-

ren medewerkers verbinding te leggen en de gemeen-

den de vuurwerkramp in Enschede heeft meegemaakt

schapszin te versterken. Vaak komen in deze huizen

(pag.34). Als vrijwilliger is zij betrokken bij ‘Het Huis van

mensen die behoefte hebben aan een luisterend oor of

Verhalen’, een gesprekshuis in de wijk Roombeek.

een extra steuntje in de rug.

Komend jaar hopen we opnieuw veel projecten te steu-

Inrichting van nieuw theater met werkervaringsplekken voor mensen met een verstandelijke beperking. Stichting Toverbaltheater, Beneden-Leeuwen.

1

Over Skanfonds

Oorsprong en doelstelling 2

Mission Statement

vensbeschouwelijke non-profitorganisaties. Skanfonds

zoals scoutinggroepen, gildes en fanfares. Uitgangspunt

Skanfonds staat voor een samenleving waarin ieder

heeft een bijzondere interesse in diaconale en pastorale

is dat projecten mensen aanzetten om samen iets te

mens telt en mensen elkaar helpen. Vanuit katholieke

projecten.

ondernemen, om van elkaar te leren, en om wederzijds

inspiratie en traditie steunen wij organisaties die zich

Skanfonds is gevestigd in Hilversum en actief in het

begrip te creëren.

richten op de versterking van sociale cohesie, de zorg

Koninkrijk der Nederlanden, Suriname en Midden- en

Skanfonds biedt niet alleen financiële steun, maar geeft

voor kwetsbare mensen en het behoud van materieel en

Oost-Europa.

ook adviezen aan organisaties die zich voor bovengenoemde doelen inzetten.

immaterieel religieus erfgoed.

Meedoen in de samenleving Historie en doelstellingen

Meedoen in de samenleving is niet voor iedereen van-

Het huidige Skanfonds werd officieel op 7 september

zelfsprekend. Skanfonds geeft financiële bijdragen aan

1957 opgericht door de KRO, onder de naam Stichting

projecten voor mensen in kwetsbare posities, zodat zij

Katholieke Noden. Doel was de ‘leniging van de noden in

kansen krijgen in de samenleving. Doelgroepen zijn on-

de katholieke geloofsgemeenschap’. In de loop der jaren

der andere mensen met een multiculturele achtergrond,

is deze doelstelling breder geworden en zijn de statuten

ouderen, mensen met een handicap, slachtoffers van

diverse malen aangepast. Skanfonds wil in onze samen-

huiselijk geweld, ongedocumenteerden, kansarme jon-

leving van betekenis zijn vanuit de katholieke traditie

geren, zieken, daklozen, minima en ex-gedetineerden.

en staat daarbij open voor iedereen. Er wordt steun

Skanfonds vindt het ook belangrijk om verbanden te

verleend aan diverse levensbeschouwelijke en niet-le-

steunen die van oudsher in de samenleving zijn ingebed,

Harmonie Juliana, St. Odiliënberg.

Geschiedenis met loterijen

3

De rechtsvoorganger van Skanfonds, de Stichting Katholieke Noden, stond in de jaren vijftig aan de oorsprong van de goededoelenloterijen in Nederland. Vanaf de introductie van de Giroloterij eind jaren zestig (later verbreed tot BankGiro Loterij), is het fonds onafgebroken niet alleen beneficiant geweest, maar ook medelicentiehouder van de loterij. In het najaar van 2002 sloot de BankGiro Loterij zich aan bij de Nationale Postcode Loterij (NPL) en de Sponsor Bingo Loterij. Vanaf dat moment zijn deze drie goededoelenloterijen in Nederland met elkaar verbonden binnen de Holding Nationale Goede Doelen Loterijen N.V. Aangezien de BankGiro Loterij zich steeds meer richtte op culturele doelen, lag de overstap in 2006 van Skanfonds naar de NPL voor de hand. Restauratie van de beelden ‘De martelaren van Gorcum’ Bisschoppelijke Brielse Commissie, Brielle.

Bestuursverslag

Van de voorzitter 4

Opnieuw kon Skanfonds het afgelopen jaar aan veel pro-

Bestuursvergaderingen

jecten bijdragen. Skanfonds is dankbaar dat die initiatie-

Afgelopen jaar is het bestuur vier keer bijeengekomen.

ven gefinancierd kunnen worden met het geld van de

De belangrijkste onderwerpen waarover is gesproken

loterijen. Wij bedanken de besturen en medewerkers van

en/of waartoe is besloten, zijn:

zowel de Nationale Postcode Loterij (NPL) als De Lotto voor hun inspanningen om geld voor ons te werven.

Strategie

Skanfonds hecht ook veel waarde aan het werk van dui-

• ontwikkelingen Wet op de Kansspelen

zenden vrijwilligers die zich inzetten voor sociale cohesie.

• verkenning op het fondsenwervende vlak

Veel projecten zijn alleen mogelijk door hun belangeloze

• modernisering van de successiewet

werk.

Organisatie Het jaar 2009 begon met het trieste bericht dat de heer

• accountantscontrole en vaststellen jaarrekening

Henri Jansen overleed op 11 februari. Hij was sinds 1997

• tender banken

betrokken bij de adviescommissie Midden- en Oost-Eu-

• uitkomsten tussentijdse controle 2009

ropa (MOE) en al enige tijd ziek. Wij zijn Henri zeer dank-

De heer Epskamp, vicevoorzitter/penningmeester. (foto Norbert Waalboer)

baar voor zijn toewijding, betrokkenheid, invoelingsver-

Beleid

mogen en warmte waarmee hij ons werk in Oost-Europa

• notitie scouting

mede heeft vormgegeven.

• notitie beleggingen

bestuursverslag

• notitie toekomst MOE

Wisselingen in bestuur en adviescommissies

In 2009 is ook afscheid genomen van de heer Rudolf

• notitie migrantenpastoraat

Statutair is bepaald dat de voorzitter van de Raad van

C.M. van Glansbeek, lid van de adviescommissie Neder-

• notitie inloophuizen

Toezicht (RvT) van de KRO q.q. voorzitter is van Skan-

land sinds eind 1995. Skanfonds heeft zijn inzet in al die

• notitie Social Investments

fonds. Omdat mevrouw mr. Yvonne E.M.A. Timmerman-

jaren zeer gewaardeerd.

• notitie bestuursaansprakelijkheidsverzekering en

Buck eind 2009 haar taak heeft neergelegd als voorzitter

Herbenoemd voor een periode van vier jaar zijn: mevrouw

model bestuurlijke verantwoordelijkheid

van de RvT, moest zij tot onze spijt ook afscheid nemen

mr. Trudy M.M. Blokdijk-Hauwert (voorzitter), de heer drs.

• notitie AWBZ

als voorzitter van het bestuur van Skanfonds. Skanfonds

Herman J. Kaiser en de heer drs. Erry F. Stoové (allen ad-

• notitie Pater van Ruthstichting

is haar zeer erkentelijk voor haar jarenlange inzet en be-

viescommissie Nederland).

• aanpassing mission statement

trokkenheid, waarvan de laatste twee jaar als voorzitter.

Herbenoemd tot in 2012 voor de adviescommissie MOE

• communicatieplan 2009/2011

De heer Leo N.J. Epskamp, vicevoorzitter en penning-

is de heer mr. Maarten A.M.Chr. Koning.

meester, neemt het voorzitterschap waar totdat er een

Overige onderwerpen

5

opvolger is benoemd.

• bestuursprocedure projectaanvragen • verslag werkbezoek Nederlandse Antillen & Aruba • werkbezoekverslagen MOE • lidmaatschap Christelijk Sociaal Congres

Overzicht van procedures binnen Skanfonds

• concept gedragscode Fondsen in Nederland (FIN)

Voor het financieren van projecten beschikt Skanfonds over vier typen besluitvormingsprocedures:

• zelfevaluatie bestuur Omschrijving

Nederland, Ned. Antillen,

procedure

Besluit door

Aruba en Suriname

Midden- en Oost-Europa

dan begroot. Ook is de waarde van de beleggingen, door

Klein

Directie

van € 0 t/m € 10.000

van € 0 t/m € 3.500

een risicomijdend beleggingsbeleid, niet gedaald. De in-

Standaard

Adviescommissie

vanaf € 10.001 t/m € 15.000*

vanaf € 3.501 t/m € 25.000

komsten uit obligaties zijn op niveau gebleven.

AC

Adviescommissie

vanaf € 15.001 t/m € 50.000

vanaf € 25.001 t/m € 45.000

Bestuur

Bestuur

vanaf € 50.001

vanaf € 45.001

Skanfonds is er trots op dat het, ondanks de wereldwijde financiële crisis, meer projecten heeft kunnen steunen

Het bestuur en de adviescommissies hebben van gedachten gewisseld over de kernwaarden van Skanfonds

* Voor Nederland, Nederlandse Antillen, Aruba en Suriname geldt dat besluitvorming plaatsvindt na

en het mission statement.

accordering door de voorzitter van de AC en een gedelegeerd AC-lid.

bestuursverslag

Verantwoordingsverklaring

Goed bestuur 6

Code goed bestuur voor goede doelen

A. Toezicht houden en uitvoeren

Het financieel jaarverslag van Stichting Skanfonds is in-

Het bestuur

gericht volgens de Richtlijn 650 van de Raad voor de Jaar-

Bij Skanfonds is het bestuur het hoogste orgaan en eind-

verslaglegging. De Verantwoordingsverklaring maakt on-

verantwoordelijk voor de gang van zaken.

derdeel uit van de recente voorschriften van het Centraal

Het bestuur van Stichting Skanfonds bestaat uit ten-

Bureau Fondsenwerving (CBF).

minste vijf en ten hoogste zeven personen. Statutair is

en tijdens het lidmaatschap wordt erop toegezien dat er

Het bestuur van Skanfonds. (foto Norbert Waalboer)

bepaald dat de voorzitter van de Raad van Toezicht van

geen belangenverstrengelingen zijn.

De grondregels

de KRO q.q. voorzitter is van Skanfonds. Daarnaast be-

De scheiding tussen toezicht en uitvoering is door be-

Het bestuur van Skanfonds onderschrijft de volgende prin-

noemt de Raad van Toezicht van de KRO nog een lid uit

palingen in het bestuursreglement en directiestatuut

cipes voor goed bestuur zoals geformuleerd door het CBF:

zijn midden tot vicevoorzitter van Skanfonds. Skanfonds

voldoende gewaarborgd. In het bestuursreglement zijn

beheert een tweetal bestemmingsfondsen: de Pater van

de toezichthoudende werkzaamheden beschreven zo-

A Binnen de stichting dient de functie van toezicht hou-

Ruthstichting en het Mr. B.A. Schmitzfonds. Het bestuur

als vaststelling van de jaarrekening, begroting, meerja-

den duidelijk te zijn gescheiden van het besturen dan

van Skanfonds is tevens het bestuur van de Pater van

renbeleidsplan, bestedingsbeleid, beleggingsbeleid en

wel van de uitvoering.

Ruthstichting.

financieel beleid. Binnen het bestuur is een dagelijks

B De stichting dient continu te werken aan het optimali-

bestuur benoemd, bestaande uit de voorzitter, vicevoor-

seren van de effectiviteit en efficiency van bestedingen.

Bestuursleden worden benoemd voor een periode van

zitter/penningmeester en secretaris. De directeur heeft

C De stichting streeft naar optimale relaties met be-

vier jaar. Het bestuurslidmaatschap kan tweemaal voor

periodiek overleg met leden van het dagelijks bestuur

langhebbenden.

eenzelfde periode worden verlengd. Bij de aanstelling

over de gang van zaken binnen de stichting.

bestuursverslag

Het bestuur komt elk kwartaal bijeen. Er is een rooster van

De voorzitter en de penningmeester houden eenmaal per

cedures inzake projectbeoordeling en -afhandeling op

aftreden opgesteld waarin ook herbenoemingen worden

jaar een functioneringsgesprek met de directeur.

correcte wijze zijn gevolgd. In 2009 heeft het Centraal

vastgelegd. De bestuursleden ontvangen een vrijwilligers-

De directeur rapporteert elk kwartaal aan het bestuur

Bureau Fondsenwerving het fonds getoetst: Skanfonds

vergoeding van € 45 per bezochte vergadering.

over de voortgang en realisatie van de exploitatie, de be-

heeft opnieuw verlenging van het keurmerk gekregen

In april 2010 zal het bestuur zijn werkzaamheden eva-

leidsontwikkelingen en projectaanvragen.

voor drie jaar. De belastingdienst heeft Skanfonds erkend als een Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

lueren.

B. Effectieve en efficiënte bestedingen De adviescommissies (AC’s)

Zoals elk jaar is ook in 2009 gestreefd naar het optima-

C. Relaties met belanghebbenden

Skanfonds beschikt over twee adviescommissies: de

liseren van de efficiency en de effectiviteit van de be-

Skanfonds beoogt een open dialoog met alle belangheb-

Adviescommissie Nederland en de Adviescommissie

stedingen. Veel hoofdprocessen hebben direct verband

benden. Deze zijn te verdelen in loterijen, aanvragers,

Midden- en Oost-Europa. De adviescommissies advi-

met aanvragen en het beoordelen en verwerken ervan.

intermediaire doelgroepen, collega-fondsen en overige

seren het bestuur over notities met betrekking tot het

Procedures van projectbeoordeling en -afhandeling zijn

belanghebbenden. Skanfonds streeft ernaar alle par-

bestedingsbeleid. Er zijn verschillende procedures voor

vastgelegd in het handboek Administratieve Organisa-

tijen te informeren over zijn werkzaamheden. Naast

de besluitvorming over aanvragen (zie tabel pag. 5). De

tie. In het kader van good governance zijn functies bij

de uitgave van het jaarverslag met jaarrekening geeft

adviescommissies besluiten over aanvragen in de stan-

projectbeoordeling, projectadministratie en besluitvor-

Skanfonds o.a. informatie via de website.

daard- en AC-procedures. De leden van de adviescom-

ming zoveel mogelijk gescheiden.

Skanfonds heeft oog voor de wensen, ideeën en klach-

missies worden door het bestuur benoemd voor een

ten van alle betrokken partijen. Voor wat betreft klachten

periode van vier jaar. Ook deze termijn kan tot twee-

Interne toetsing

beschikt de organisatie over twee procedures. Één proce-

maal toe worden verlengd. Adviescommissies komen

Organisaties die een financiële bijdrage hebben gekre-

dure heeft betrekking op een verzoek voor heroverweging.

elk kwartaal bijeen. Er is een rooster van aftreden opge-

gen, dienen na afloop een financiële verantwoording bij

Skanfonds heeft diverse verzoeken ontvangen. De tweede

steld, waarin ook herbenoemingen worden vastgelegd.

Skanfonds in en desgevraagd een inhoudelijke evaluatie.

procedure heeft betrekking op het gedrag van medewer-

De leden van de adviescommissie ontvangen een vrijwil-

Door de vaststelling van de notitie Evaluatiebeleid in

kers van ons fonds. Hierover zijn geen klachten ontvangen.

ligersvergoeding van € 45 per bezochte vergadering.

2008, worden jaarlijks twintig projecten op intensievere wijze dan voorheen inhoudelijk geëvalueerd.

Hilversum, 9 april 2010

De directeur, benoemd door het bestuur, heeft de dage-

Externe toetsing

Het dagelijks bestuur:

lijkse leiding over het bureau en legt hierover verantwoor-

Jaarlijks vindt externe toetsing plaats door accountant

De heer Leo N.J. Epskamp, vicevoorzitter en

ding af aan het bestuur. Het bestuur heeft de verantwoor-

Ernst & Young. Naast een accountantscontrole, toetst

penningmeester

delijkheid het functioneren van de directeur te evalueren.

Ernst & Young steekproefsgewijs of de afgesproken pro-

De heer drs. J.M.H. Mourits, secretaris

De directeur

7

Directieverslag

Begroeten en begroten 8

Veel organisaties waaraan Skanfonds een bijdrage geeft,

Presentie

staan dicht bij kwetsbare mensen.

Skanfonds financierde het afgelopen jaar Stichting Pre-

In 2009 heeft Skanfonds een kwaliteitsimpuls gegeven

sentie uit Wijk bij Duurstede. Deze aanvraag valt onder

aan het werk van inloophuizen in Nederland. In deze

het Social Investment Programma van ons fonds (zie

huizen komen bezoekers die aan de rand van de samen-

ook pag. 14). De stichting kreeg geld voor de start en

leving staan. Wij hebben dit programma vormgegeven

het doorontwikkelen van de Presentiemethode van Prof.

in samenwerking met de diaconale beweging DAK (Lan-

Dr. Andries J. Baart. Bij deze methode, afkomstig uit het

delijk Netwerk Door Aandacht Kracht). Bij deze overkoe-

buurtpastoraat, staat aandacht voor kwetsbare mensen

pelende organisatie zijn alle inloophuizen aangesloten.

voorop. Er wordt uitgegaan van de cliënt zelf en niet van

De betekenis van de afkorting van DAK spreekt ons

voorbedachte trajecten, protocollen of methodieken.

aan: Door Aandacht Kracht. Aandacht, dat is iets waar

Mensen die deze werkwijze hanteren, blijken door te

elk mens behoefte aan heeft. Als mens wil je begroet

kunnen dringen tot kwetsbare personen die door pro-

worden en welkom zijn, je verhaal kunnen doen en niet

fessionele organisaties moeilijk bereikt worden. Veel

verzanden in bureaucratie. Mensen die een inloophuis

mensen uit kwetsbare groepen is het woud aan regels

bezoeken, hopen een luisterend oor te vinden.

boven de pet gegroeid. De Presentiemethode spreekt Skanfonds aan, omdat deze teruggaat naar de basis:

Mevrouw Henriëtte Hulsebosch, directeur Skanfonds. (foto Norbert Waalboer)

werkelijke aandacht voor kwetsbaren. Van daaruit kan naar mogelijke oplossingen worden gezocht.

directieverslag

Vangnet? Aandacht en zorg voor kwetsbare groepen staan steeds meer onder druk in onze samenleving. Er wordt fors bezuinigd op de AWBZ en de Wmo moet zich in veel gemeentes nog verder uitkristalliseren. Uit de welzijnssector verneemt Skanfonds verontrustende geluiden dat duizenden mensen tussen wal en schip dreigen te vallen. Hierdoor zal de druk op fondsen toenemen om als vangnet te fungeren voor maatschappelijke ondersteuning. Het bestuur van Skanfonds heeft daar afgelopen jaar over gesproken. Fondsen, waaronder Skanfonds, kunnen

9

een bescheiden rol vervullen om de meest kwetsbare doelgroepen te ondersteunen. Skanfonds heeft echter niet de intentie (en de financiële mogelijkheden) om de

Minister Maria van der Hoeven helpt een dagje in Maastricht. (Project Stichting Present)

rol die de overheid voorheen vervulde, (deels) over te nemen. Bij elke aanvraag zal onze organisatie goed blijven kijken naar de toegevoegde waarde vanuit de doelstellingen van Skanfonds en naar de rol van het particulier initiatief. Skanfonds staat voor een samenleving waarin ieder mens telt en mensen elkaar helpen. Dagelijks nemen we met belangstelling kennis van diverse initiatieven en projecten. We denken graag met aanvragers mee en heten hen welkom. Dit afgelopen jaar konden we opnieuw meer geld geven aan projecten dan voorgaande jaren. Dat stemt ons dankbaar. Tegelijk beseffen we dat tussen de woorden begroeten en begroten één letter verschil zit; een realiteit die zowel voor aanvragers als Skanfonds blijft bestaan.

Inrichting van vrouwenwerkplaats. Plek voor (alleenstaande) moeders met een afstand tot de arbeidsmarkt. (Multicultureel Vrouwencentrum Jasmijn, Groningen) (foto Walburgis Meyers)

directieverslag

Nederland In 2009 heeft het bestuur ingestemd met diverse be-

vragen verduidelijkt. Dit programma is gericht op het

Vertrouwen in het particulier initiatief en werd zeer ge-

leidsnota’s.

ondersteunen van (startende) organisaties. In dit jaar-

waardeerd.

verslag wordt op pagina 14 meer over Social Investments

10

Scouting was een van de onderwerpen die aan bod kwam.

en de criteria geschreven.

Skanfonds richt zich niet alleen op kwetsbaren in de sa-

Ook is gesproken over de ontwikkelingen binnen de

menleving, maar wil ook projecten honoreren van organi-

AWBZ en de Wmo. De verwachting is dat met name op-

saties die de sociale cohesie in Nederland bevorderen (pre-

vangcentra voor dak- en thuislozen, vrouwenopvanghui-

ventie). Scouting is daar een goed voorbeeld van. Volgens

zen, kinderhospices en zorgboerderijen te maken krijgen

gegevens van Scouting Nederland komt een derde van de

met flinke bezuinigingen. Het bestuur heeft besloten

leden (bijna 30.000) uit een gezin met een inkomen onder

dat Skanfonds de ontwikkelingen nauwlettend blijft

modaal. De schatting is dat 20% van de kinderen die scou-

volgen.

tinggroepen bezoeken, kinderen zijn met gedragsproblemen of kinderen uit een sociaal zwak milieu.

Ten aanzien van de notitie beleggingen is besloten op

Scouting is van oudsher actief op het platteland en in

dezelfde behoudende koers door te gaan als vorige jaren

dorpen. De meeste groepen bevinden zich in (oorspron-

(uitsluitend EMU-obligaties met AAA-rating). Door deze

kelijke) plattelandsgemeenschappen en Randstedelijke

strategie heeft Skanfonds weinig last gehad van koers-

gebieden. Naast de eigen activiteiten zijn scouting-

wisselingen als gevolg van de kredietcrisis.

groepen actief bij jaarlijkse lokale gemeenschapsacti-

Staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale zaken neemt het boek Coach2B in ontvangst. (foto Govert Driessen)

viteiten zoals Koninginnedag, dodenherdenking, het

Overige ontwikkelingen 2009 en 2010

bevrijdingsfeest, natuurwerkdagen en acties voor Derde

Skanfonds is in 2009 lid geworden van Stichting Chris-

Wereldlanden.

telijk Sociaal Congres omdat we als organisatie over-

Tijdens een diner op 12 mei nam mevrouw Jetta

Dit zijn allemaal redenen waarom Skanfonds vindt dat

tuigd zijn van het belang en de waarde van particuliere

Klijnsma, staatssecretaris van Sociale Zaken, het eerste

scouting nog steeds goed past binnen onze doelstel-

organisaties in het veld tussen overheid en burgers. Bo-

exemplaar in ontvangst van het boek COACH2B - verras-

ling. Wel blijft de voorwaarde dat de lokale overheid een

vendien wil Skanfonds vanuit de katholieke identiteit

sende verbindingen. Het boek toont het resultaat van de

substantiële bijdrage doet aan het project waarvoor een

een specifieke bijdrage aan de samenleving leveren.

eerste fase van dit landelijke stimuleringsprogramma

aanvraag wordt ingediend.

Eind augustus 2009 heeft de directeur van Skanfonds

voor coaching en mentoring van jongeren door mede-

In 2009 heeft Skanfonds het Programma Social Invest-

op het jaarlijkse congres van CSC een workshop gege-

werkers van bedrijven. Dit is een initiatief van een kop-

ments geëvalueerd en de criteria voor financieringsaan-

ven over fondsenwerving. De workshop had als thema

lopergroep van bedrijven (KPMG en Community Partner-

directieverslag

Nederlandse Antillen & Aruba ship Consultants) en twee fondsen (Stichting DOEN en

boekje staan ook voorbeeldbrieven. De publicatie vond

Sinds 1995 is Skanfonds actief op de Nederlandse Antil-

Skanfonds). In de eerste fase is gewerkt aan het ontwik-

het afgelopen jaar gretig aftrek. Voor 2010 is een her-

len & Aruba; vanaf 2004 onder de vlag van de Samen-

kelen van kwaliteit en het monitoren van de resultaten;

druk voorzien.

werkende Fondsen voor de Nederlandse Antillen & Aruba.

met bedrijven en met coachprojecten in het land. Uit

Het samenwerkingsverband wordt momenteel gevormd

de praktijk blijkt dat jongeren veel hebben aan de steun

2010: vervolg kwaliteitsimpuls inloophuizen

door: het Oranje Fonds, Stichting Kinderpostzegels, Fonds

van een volwassene uit het bedrijfsleven of de publieke

Skanfonds geeft in 2010 een vervolg aan het Programa

Sluyterman van Loo en Skanfonds. In 2010 komt hier het

sector. Ze ontwikkelen meer zelfvertrouwen en krijgen

‘Kwaliteitsimpuls voor inloophuizen’. Doel is de inloop-

Innovatiefonds Zorgverzekeraars bij. De Samenwerkende

een betere kijk op de wereld van werk.

huizen ook dit jaar bij deskundigheidsbevordering, ca-

Fondsen ondersteunen en versterken sociale initiatieven

Tal van projectleiders, bedrijven, coaches, coachees,

paciteitsversterking en inrichting te ondersteunen, zo-

op de eilanden. Naast wijkopbouw ligt de nadruk op

Stichting DOEN en Skanfonds waren aanwezig op de

dat zij zich optimaal kunnen inzetten voor kwetsbaren.

projecten voor jongeren, ouderen en verslaafden.

inspirerende en leerzame avond bij KPMG in Amstel-

De activiteiten van Skanfonds zullen, naast projectfi-

veen. In 2009 heeft Skanfonds een bijdrage gegeven

nanciering, ook gericht zijn op hulp bij projectaanvra-

In 2009 droeg Skanfonds € 511.036 bij aan projecten op

van € 50.000,-- voor de periode 2009/2010. Skanfonds

gen en de organisatie van een landelijke dag. Op deze

de Nederlandse Antillen & Aruba. Dat is een daling van

zal dit project samen met Stichting DOEN ook in 2010

dag zullen verschillende workshops worden gegeven,

€ 77.114 ten opzichte van 2008.

blijven monitoren.

waaronder over fondsenwerving.

De Samenwerkende Fondsen worden op elk eiland bijge-

11

staan door een lokaal adviescollege of adviseur. Deze beSteeds vaker wordt Skanfonds gevraagd een workshop

oordelen de aanvragen en brengen advies uit, waarna de

te geven over het indienen van projectaanvragen en

Nederlandse fondsen een definitief besluit nemen. Het

fondsenwerving. Er is behoefte aan informatie bij vrij-

bestuur van Skanfonds is de adviseurs op alle eilanden

willigers en zelforganisaties. Op 11 juni gaf onze direc-

veel dank verschuldigd voor hun deskundigheid, aan-

teur een lezing over dit onderwerp op het zesde prak-

dacht en tijd die zij besteden aan het advieswerk. Ook

tijkcongres van ‘Zorg en Welzijn’ .

zijn wij zeer erkentelijk voor de adviezen van de heer ir.

Eind 2008 heeft Skanfonds de uitgave van het boekje

Gilbert Wawoe, algemeen adviseur voor de fondsen in

‘Fondsenwerving, doe-het-zelfhandleiding’ van de Pro-

Nederland.

testantse Diaconie Amsterdam mogelijk gemaakt. In dit boekje wordt op heel basaal niveau uitgelegd waar-

In 2009 is tweemaal een bezoek gebracht aan de eilan-

aan een goede projectaanvraag moet voldoen en welke

den. De werkbezoeken stonden in het teken van project-

aspecten van belang zijn bij het indienen ervan. In het

bezoeken (potentiële projecten en lopende projecten)

directieverslag

Suriname en overleg met de lokale adviescolleges. Voor de advies-

Abath. Daarnaast is enige malen gesproken met de Raad

Sinds 1997 steunt Skanfonds projecten in Suriname. Na

colleges van zowel Saba als Sint Eustatius zijn nieuwe

van Toezicht en bureaumedewerkers van de Antilliaanse

2001 werd de ondersteuning, mede door een gestabili-

vrijwilligers gevonden. Op diverse eilanden is daarnaast

Medefinancieringsorganisatie (Amfo).

seerde politieke situatie, breder. Suriname heeft te kampen met diverse problemen: armoede, HIV/Aids, minder

gesproken met vertegenwoordigers van de lokale over-

12

heid en de zogenaamde kwartiermakers. Dit zijn mensen

2010 en verder

toegankelijke gebieden in het binnenland en een chro-

die vanuit Nederland zijn gestationeerd op Bonaire, Sint

De uitgaven van de gezamenlijke fondsen op de Antil-

nisch tekort aan financiële middelen. De nadruk ligt op

Eustatius en Saba om de voorbereidingen te treffen voor

len stijgen. In 2009 is een inventarisatie gemaakt van de

het ondersteunen van projecten in het geïsoleerde bin-

staatkundige hervormingen.

pioniersfase. Aan de hand daarvan wordt het proces van

nenland. Om in die gebieden daadwerkelijk goede pro-

verdere professionalisering voortgezet. In het najaar zul-

jecten te ondersteunen, werkte ons fonds ook in 2009

De Samenwerkende Fondsen steunen al enige jaren de

len we afscheid nemen van enkele adviseurs die sinds het

samen met diverse ngo’s, zoals de Pater Ahlbrinck Stich-

welzijnsorganisatie Era Nobo. Hoewel het goede werk

begin bij de Samenwerkende Fondsen zijn betrokken.

ting en de Medische Zending.

van deze organisatie evident is, is omwille van de con-

De komende jaren staan in het teken van staatkundige

tinuïteit gekozen de activiteiten van Era Nobo onder te

vernieuwingen op de Nederlandse Antillen en Aruba (per

De toekenningen voor projecten in Suriname zijn ge-

brengen bij de Stichting Fonds voor Sociale Ontwikkeling

10-10-2010). De vraag is of de veranderingen invloed heb-

stegen van € 282.980 in 2008 naar € 425.600 in 2009.

en Economische Bedrijvigheid (Reda Sosial). In deze nieu-

ben op onze rol en op de beschikbare middelen van lokale

Vanaf 2006 werkt Skanfonds met het lokaal adviescol-

we constructie is het mogelijk dat de belangrijke activi-

ngo’s. We blijven de ontwikkelingen op de voet volgen.

lege Suriname (Lacs). Dit college bestaat uit een aantal

teiten voor de achterstandswijken van Curaçao worden

deskundigen die ons per projectaanvraag voorzien van

voortgezet. De stichting Era Nobo zelf is eind 2009 op-

advies, zoals achtergrondinformatie over de aanvrager

geheven.

en of een project steunwaardig is. Het uiteindelijke besluit wordt in Nederland genomen. Het bestuur van

Voor het werk van de Samenwerkende Fondsen is het

Skanfonds dankt de leden van het lokale adviescollege

van groot belang om goede contacten te onderhouden

in Suriname en onze adviseur in Nederland, drs. ing. A.

met relevante organisaties. Zo is het werk van de Samen-

Rein Artist. Door hun inzet kan Skanfonds kwalitatief

werkende Fondsen toegelicht tijdens gesprekken met de

sterke projecten in Suriname ondersteunen.

Gevolmachtigde Minister van de Nederlandse Antillen,

Voor een aantal ngo’s en gemeenschappen in het bin-

de heer P.R.J. Comenencia en de Gevolmachtigde Minister van Aruba, de heer F.W. Croes en hun opvolgers respectievelijk de heer Mr. M. van der Plank en de heer E.B.

Project ‘In Koor’: muzikale ontmoetingen in artistieke, interculturele, religieuze en generationele zin. Kosmopolis Rotterdam, Huis voor de Culturele Dialoog. (foto Antoinette van Oort)

nenland is het werven van fondsen geen dagelijkse bezigheid. Om organisaties hierbij te ondersteunen en om projecten goed te kunnen monitoren, werkt Skan-

directieverslag

Midden- en Oost Europa (MOE) fonds sinds 2008 met een projectcoördinator in Para-

Sinds 1991 steunt Skanfonds de sociale transitie van sa-

De lokale partnerorganisaties waarmee Skanfonds in-

maribo, mevrouw Marie-José Artist. Met haar komst

menlevingen in Midden- en Oost-Europa, binnen het sa-

tensief samenwerkt, zorgen voor lokale toetsing van

zijn de lijnen tussen (potentiële) aanvragers en ons

menwerkingsverband van de Co-operating Netherlands

de aanvragen vanuit hun expertise op het gebied van

fonds korter geworden.

Foundations for Central and Eastern Europe (CNF CEE).

zorg en welzijn. Zij leveren daarmee een essentiële

In 2009 is eenmaal een werkbezoek gebracht aan

Hierin zijn Skanfonds, Janivo Stichting, Kinderpostzegels

bijdrage aan het beoordelingsproces. Naast projectbe-

Suriname. Er is toen uitgebreid gesproken met onze

en Stichting het R.C. Maagdenhuis verenigd. In 2011 vie-

oordeling richten zij zich ook op begeleiding en capa-

lokale adviseurs. Ook is een aantal lopende projecten

ren we alweer ons twintigjarig jubileum. Dit zal echter

citeitsversterking van ngo’s.

bezocht, evenals potentiële nieuwe aanvragers.

tevens de afsluiting zijn van de CNF CEE, want in 2012

Nieuw in 2009 waren de bijeenkomsten van benefi-

In Nederland heeft Skanfonds deelgenomen aan bij-

ronden de meeste deelnemende fondsen, waaronder

cianten in Servië en Montenegro. De bijeenkomsten

eenkomsten van het Suriname-overleg, een reguliere

Skanfonds, hun steun aan de regio af.

hadden als doel ervaringen en best practices uit te wisselen, en deelnemers te trainen in capaciteitsop-

vergadering met fondsen en organisaties die Suriname als werkgebied hebben. Daarnaast heeft Skan-

De CNF CEE hebben in 2009 een bedrag van € 2.583.597

bouw en fondsenwerving. In dezelfde landen werd

fonds zich aangesloten bij het reguliere kindercluster

verstrekt aan lokale organisaties. Ten opzichte van

een ‘small grants component’ van het Social Transition

van het Suriname-overleg. Dit is een overleg van fond-

2008 is de bijdrage nagenoeg hetzelfde gebleven.

Programma geïntroduceerd. Startende organisaties

sen en organisaties die zich speciaal bezig houden

Naast de vier kernfondsen hebben ook andere fondsen

kunnen hierop aanspraak maken om op kleine schaal

met projecten voor kinderen in kwetsbare posities in

een bijdrage aan projecten geleverd. Het werkterrein

projecten op te zetten. De eerste ervaringen hiermee

Suriname.

van Skanfonds is Servië, Montenegro en Oekraïne. In

zijn zeer positief.

2009 bezocht het team van Midden- en Oost-Europa

In alle landen zien we dat, ondanks de financiële crisis

elk land eenmaal voor een werkbezoek.

en de teruglopende overheidsbudgetten, de (lokale)

2010

overheden de betekenis van de ngo-sector steeds meer

In mei 2010 vinden in Suriname verkiezingen plaats. Een nieuwe regering gaat wellicht een ander beleid

Met het Social Transition Programma richt Skanfonds

erkennen en die sector - zij het nog op kleine schaal -

hanteren ten aanzien van ngo’s. Wij zullen dit proces

zich op het versterken van gemeenschappen, het ont-

ondersteunen. Dat is een positieve ontwikkeling.

daarom op de voet volgen.

wikkelen van innovatieve sociale voorzieningen en de

Met het oog op onze afbouw in Midden- en Oost-Eu-

participatie van kwetsbare mensen in de samenleving.

ropa richt Skanfonds zich de komende jaren naast pro-

De kracht van het werk in Midden- en Oost-Europa ligt

jectsteun, ook op de versterking van de partnerorgani-

in de aansluiting bij de behoeftes en oplossingen van-

saties, zodat zij hun werk na 2012 kunnen voortzetten.

uit de gemeenschappen zelf, de zogenaamde bottom-

Al in 2008 is hiervoor een traject ingezet, waarin we de

up benadering.

drie partners zo goed mogelijk faciliteren.

13

directieverslag

Social investments

Innovatief

Voor meer informatie over de criteria en mogelijkheden

Soms vindt Skanfonds de maatschappelijk toegevoegde

Het programma Social Investments richt zich op het

binnen het Social Investments Programma, verwijzen wij

waarde van een ( jonge) organisatie met vernieuwende

ondersteunen van (startende) organisaties, niet op

u naar www.skanfonds.nl

ideeën zó groot, dat we daarin extra willen investeren.

project(en). Het programma is bedoeld voor zelforgani-

Met het Social Investment Programma geeft Skanfonds

saties (stichtingen en verenigingen).

organisaties ruim baan om ideeën te realiseren en talen-

Organisaties die hiervoor in aanmerking komen, zijn:

ten in te zetten. Het belangrijkste criterium voor deelna-

• organisaties met een innovatief aanbod dat in de lijn

me is dat het om een actueel en vernieuwend initiatief

ligt van ons werkterrein. De nadruk moet liggen op

gaat.

de zorg voor kwetsbare mensen en sociale cohesie; • jonge organisaties die voor een aantal jaren steun

14

Door aanvragers met vernieuwende ideeën een be-

zoeken en duidelijke lange-termijn ambities hebben;

paalde tijd te steunen, houden we hen vrij van de tijdro-

• organisaties waarbij de financiering voor de

vende taak om fondsen te werven. Een stichting die we

lange termijn nog niet tot in detail is uitgewerkt,

in het kader van Social Investments de afgelopen jaren

maar die wel veelbelovende initiatieven ontplooien.

hebben gesteund, is Stichting Eigen Gezicht. De stichting staat mensen bij die een gezichtsafwijking hebben. Voor

Niet alleen geld

hen bestond nog geen organisatie waar ze terecht kon-

Voor de bestendiging van een organisatie is vaak meer

den met vragen, informatie en contact met lotgenoten.

nodig dan geld. Skanfonds kan de mogelijkheid geven

Mede door onze steun kon de stichting een goede pro-

om kennis te vergaren op relevante gebieden. Bijvoor-

fessionele start maken.

beeld hulp bieden bij het opzetten van een degelijke

Sinds kort steunen we ook Stichting Presentie met het

boekhouding, (laten) advisereren over het vinden en

doorontwikkelen van de Presentiemethode van Prof. Dr.

binden van vrijwilligers en het maken van een goed be-

Andries J. Baart, een methode afkomstig uit het buurt-

leidsplan. Skanfonds kan deelnemers ook koppelen aan

pastoraat. Hierin staat aandacht voor kwetsbare men-

organisaties vanuit ons netwerk, of extra financiering

sen, de cliënten, voorop.

geven om bepaalde kennis op te doen.

Noortje, campagnebeeld van Stichting Eigen Gezicht, een stichting die opkomt voor mensen met een gezichtsafwijking. Skanfonds steunt deze organisatie binnen het programma Social Investments. (foto Erik Hijweege)

directieverslag

Het werk en de cijfers

De 715 projecten die door Skanfonds in 2009 zijn gesteund,

Financiële aspecten

Het aantal aanvragen (binnen- en buitenland) is om-

vertegenwoordigen een besteding van € 10.478.757 in bin-

Het geld waarmee Skanfonds projecten financiert, komt

hoog gegaan van 1.538 in 2008 naar 1.609 in 2009, een

nen- en buitenland. De toekenningen lopen sterk uiteen,

grotendeels uit de inkomsten van loterijen.

stijging van 71 aanvragen. Het aantal toekenningen is

van € 200 tot € 120.000. De gemiddelde bijdrage is ten

gestegen van 668 in 2008 naar 715 in 2009.

opzichte van 2008 licht gestegen met € 504; van € 14.151

De inkomstenbronnen van Skanfonds worden gevormd

naar € 14.655.

door: • Bijdragen uit loterijen (NPL en De Lotto);

De bestedingen in de afgelopen drie jaar kunnen we als

• Bijdragen van andere fondsen;

volgt weergeven:

• Doorberekende kosten aan derden; • Resultaat uit beleggingen en reserves.

Cofinanciers

Bestedingen van Skanfonds

15 Ontwikkeling bij de inkomsten De grootste bron van inkomsten is de Nationale Postcode

2009

2008

2007

2009

Loterij. Daarnaast zijn inkomsten ontvangen via Stichting De Nationale Sporttotalisator, beter bekend als De Lotto,

Nederland

8. 391.927

7. 638.041

7. 301.943 242.962

Ned. Antillen/Aruba 511.036 588.150 874.293

en uit beleggingen. De totale loterijinkomsten zijn gestegen van € 9.733.693 in 2008 naar € 9.973.498 in 2009. Dit is een stijging van 2,46 %.

Suriname 425.600 282.980 115.160 Midden- en Oost-Europa

1. 150.194 943.820 706.410 306.031

De jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn Verslag-

Totaal bestedingen

10. 478.757

9.452.991

8.997.806 548.993

Vrijval uit eerdere bestedingen -411.418 -612.207 -541.913 -3.008

Verslaggeving geving Fondsenwervende Instellingen (richtlijn 650). In verband met de bestuurlijke eenheid zijn in deze jaarrekening - naast de cijfers van Skanfonds - ook de cijfers van de Pater van Ruthstichting opgenomen.

Netto bestedingen

10.067.339

8.840.784

8.455.893 545.985

Beleggingsstatuut De bestendige gedragslijn van het bestuur is dat het be-

directieverslag

schikbare vermogen risicomijdend wordt belegd.

Ook voor 2009 geldt dat het totaalbedrag van toeken-

Het bestuur heeft besloten dit uitgangspunt in 2010 te

Onder erkenning dat het fonds ‘openbare’ middelen be-

ningen aan de projecten die vallen binnen de criteria voor

herzien.

heert, kunnen op bestendiging van het fonds gerichte

steunverlening, in beginsel nooit op financiële gronden

reserves uitsluitend belegd worden in EMU-obligaties

worden geweigerd. Daarvoor kunnen de reserves worden

Financieel resultaat 2009

met een AAA-rating. De beleggingsstrategie is in beginsel

aangesproken. Ook kunnen de reserves worden aange-

De baten en lasten over 2009 met de vergelijkende cijfers

gericht op het aanhouden tot lossingsdatum van de obli-

wend voor incidentele een- of meerjarige toekenningen.

over 2008 en 2007, kunnen als volgt worden samengevat:

gaties en niet op het actief handelen in obligaties. Liquiditeiten die voor de bedrijfsvoering van het fonds tijdelijk niet nodig zijn, worden belegd op depositorekeningen en/ of bijzondere spaarrekeningen. Het saldo liquide midde-

Financieel resultaat van Skanfonds

len ultimo 2009 ad € 5.377.539 is voldoende voor de ge-

16

bruikelijke exploitatie.

2009

2008

2007

Omvang van de reserves Het vermogen is opgebouwd uit de hierna genoemde reserves en fondsen:

Baten uit acties van derden

10. 470.783

Overige baten 38.542 49.978 850.903

• Continuïteitsreserve;

Totaal baten

• Bestemmingsreserve (lang- en kortlopend);

• Reserve financiering materiële vaste activa; • Reserve als bron van inkomsten. De fondsen worden gevormd door: • De Pater van Ruthstichting;

9. 776.747

Baten uit beleggingen 685.448 708.522 679.980

De reserves worden gevormd door:

• Reserves speciale projecten;

10. 080.921

Verstrekte toekenningen

11. 194.773 10. 613.324

10. 839.421

11. 307.630

9.218.861

9.080.716

Uitvoeringskosten, werving baten,

beheer en administratie

Resultaat -598.961 293.390 764.352

Totaal lasten

1.180.410

1.327.170

1.462.562

11.793.734

10.546.031

10.543.278

• Mr. B.A. Schmitzfonds.

directieverslag

De toekenningen in 2009 zijn € 1.394.463 hoger dan de

Samenwerking met de loterijen

semiautomatische verlenging van de vergunning aan de

toekenningen in 2008. Deze stijging is voor € 355.352

In 2008 was een behandeling aangekondigd in de Tweede

loterijen te wijzigen in een procedure waarbij meerdere

gefinancierd uit de hogere inkomsten en voor € 146.760

Kamer van een nieuwe Wet op de Kansspelen. Eind 2008

partijen kunnen meedingen in het verwerven van de ver-

met lagere uitvoeringskosten. Het restant komt ten laste

heeft de minister van Justitie, mede ingegeven door de

gunning. De minister heeft besloten om de Stichting Nati-

van de reserves.

ontwikkelingen in Europa en door inzichten in de consul-

onale Sporttotalisator/De Lotto slechts een vergunning te

De rentebaten zijn na aftrek van de afschrijving agio

tatieronde, laten weten de invoering van een nieuwe kans-

verlenen voor de duur van twee jaar in plaats van vijf jaar

lager dan in 2008. De lagere opbrengst is in belangrijke

spelwet op de lange baan te schuiven. Gedurende 2009

en dit in de toekomst via een openbare aanbesteding te

mate veroorzaakt door lagere rentepercentages op de

is hierover regelmatig contact geweest met de Nationale

verstrekken. Wij maken ons zorgen over het effect op de

deposito’s en spaarrekeningen. Het negatief resultaat

Postcode Loterij en met De Lotto binnen het verband van de

continuïteit van de organisatie van De Lotto en haar bene-

2009 ad € 598.961 is ten laste van de reserves en fond-

Stichting Aanwending Loterijgelden Nederland (ALN).

ficianten. Daarnaast heeft de minister bepaald dat een deel van de opbrengst van De Lotto van 2010 moet wor-

sen gebracht. De specificatie van deze resultaatverdeling treft u aan in de staat van baten en lasten.

Voor andere onderdelen uit de conceptwet, zoals een level

den aangewend voor het Olympisch Plan 2028. Skanfonds

playing field tussen loterijen, de wijze van vergunning-

vindt dit onterechte inmenging in het particulier initiatief.

CBF-keur en ANBI

verlening en de verdeling van loterijopbrengsten, heeft

Wij hopen dat eventuele wijzigingen de loterijen - die als

Particulieren en ondernemingen die willen bijdragen aan

de minister nog geen oplossing. Wel kondigde hij aan

missie hebben fondsen te werven voor goede doelen - vol-

goede doelen, doen dit veelal in de vorm van een schen-

bepaalde onderdelen uit het eerdere concept van deze

doende ruimte bieden hun werkzaamheden onvermin-

king en/of donatie. Sinds 1 april 2005 is ons fonds in het

wet versneld te willen invoeren. Dit leidde ertoe dat eind

derd voort te zetten. Net als voorgaande jaren zullen wij

bezit van het keurmerk van het CBF. Door dit keurmerk

2009 een wetsvoorstel voor de oprichting van een kans-

via het Goede Doelen Platform de goededoelenloterijen

weten zowel de loterijen als schenkers dat wij voldoen

spelautoriteit naar de Tweede Kamer is gestuurd. Deze

ondersteunen om dit te bereiken. Zonder de Nationale

aan de normen van goed bestuur, goed beleid, juiste fond-

gaat zich bezighouden met de uitvoering, het toezicht en

Postcode Loterij en De Lotto zouden wij immers vele van

senwerving, bestedingen en verslaglegging. Skanfonds is

de handhaving op het gebied van kansspelen.

onze initiatieven niet (goed) kunnen realiseren!

ook erkend als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI).

Eind december 2009 heeft de Tweede Kamer een motie aangenomen waarin de regering wordt opgeroepen om

Fietsenactie

Overig

voor 1 april 2010 samenhangende, gerichte keuzes in het

Een originele samenwerking afgelopen jaar was de fiet-

In 2009 heeft Skanfonds diverse leveranciers geëvalueerd,

kansspelbeleid aan de Kamer voor te leggen.

senactie met de Nationale Postcode Loterij (NPL). Afgelopen jaar gaf de NPL duizenden fietsen weg aan deel-

waaronder de bank waar de organisatie diensten betrekt. Hiervoor werd een tender uitgeschreven. Besloten is voor

Een verontrustende ontwikkeling is het voornemen van

nemers met een specifiek winnend postcodelot. Omdat

de bancaire zaken bij de ING te blijven.

de minister van Justitie om de tot nu toe gebruikelijke

sommige deelnemers meerdere loten hebben, biedt de

17

directieverslag

loterij hen de mogelijkheid fietsen te schenken aan het

leenfietsen voor vrouwen die tijdelijk in hun huizen ver-

Overige samenwerkingsverbanden

goede doel. Een van die goede doelen is Skanfonds.

blijven, zodat ze kunnen besparen op vervoerskosten. Ook

Skanfonds hecht aan een goede samenwerking met

waren diverse fietsen nodig voor fietslessen aan alloch-

andere fondsen. Dit uit zich op verschillende manieren:

Op 21 juli hebben wij in totaal 22 fietsen overhandigd aan

tone vrouwen, zodat zij in de toekomst meer bewegings-

Stichting Leergeld Etten-Leur, de Blijfgroep in Alkmaar, Stek

vrijheid hebben om te participeren in de maatschappij. De

Participeren in overleg tussen gelijkgerichte fondsen

in Den Haag en aan Kerk en Samenleving in Zeist. Al deze

actie leverde publiciteit op voor de NPL en Skanfonds, met

Uitwisseling tussen fondsen onderling - over bijvoorbeeld

organisaties hebben projecten voor kwetsbare groepen. Er

name in een aantal lokale kranten.

aanvragen en maatschappelijke ontwikkelingen - is van

zijn fietsen gegeven aan gezinnen die leven op de armoe-

In 2010 zal mogelijk opnieuw een aantal fietsen op deze

groot belang. Vaak komt dat de kwaliteit van de project-

degrens waarvan een kind een fiets nodig heeft voor de

manier worden uitgedeeld.

advisering ten goede. Om die reden neemt Skanfonds

middelbare school. De vrouwenopvang wilde graag goede

18

deel aan ondermeer: het Beukenhofoverleg, het overleg Samenwerking 2010

gehandicaptenfondsen, het fondsenoverleg Arbeidstoe-

Zowel de Nationale Postcode Lote-

leiding, het fondsenoverleg voor levensbeschouwelijke

rij als De Lotto zijn geïnteresseerd

projecten, het Ouderenfondsenoverleg, het coördinato-

in ons werk en de projecten die

renoverleg van CNF CEE en het Suriname-overleg.

we financieren. In 2010 worden diverse kantoormedewerkers van

Werken in een samenwerkingsverband

beide organisaties in de gelegenheid

Skanfonds participeert in diverse samenwerkingsverban-

gesteld om een of meerdere dagen

den. Voorbeelden hiervan zijn Aanvraag.nl, de Samenwer-

mee te werken bij een van de projec-

kende Fondsen voor de Nederlandse Antillen & Aruba en de

ten. Skanfonds werkt hier graag aan

CNF CEE. Door de samenwerking hoeven aanvragers maar

mee en heeft een aantal projecten

eenmaal een project in te dienen, dat vervolgens aan

aangedragen voor dit plan.

meerdere fondsen wordt doorgestuurd. Onderling zijn goede afspraken gemaakt over coördinatorschap, penvoerderschap en de verdeling van projecten. Cofinanciering Skanfonds werkt actief samen met andere (vermogens)-

De uitgereikte Postcodeloterijfietsen aan Stek in Den Haag.

fondsen, bijvoorbeeld bij het zoeken naar cofinanciering.

directieverslag

In dat proces blijft Skanfonds verantwoordelijk voor de

website van de aangesloten organisaties die in dat gebied

Externe communicatie

monitoring, betaalbaarstelling en verantwoording. Voor-

werken.

Tot 2008 stelde Skanfonds zich bescheiden op in haar

beelden van fondsen waarmee Skanfonds op deze manier

Skanfonds participeert in Aanvraag.nl, een website voor

communicatie naar buiten. In toenemende mate bleek

samenwerkt zijn: het Sint Laurensfonds en Fonds DBL

organisaties die zich inzetten voor mensen met een

de behoefte aan meer naamsbekendheid en meer ‘extern

(Stichting Verenigde Stichtingen van Dooren – Blanken-

beperking, met als doel de kwaliteit van hun leven te ver-

gezicht’. In 2009 is daarom een communicatieplan 2009-

heym – van Lede). Skanfonds beoordeelt voor DBL projec-

beteren.

2011 geschreven. De focus in 2009 en 2010 ligt op het

ten en voert hiervoor ook de administratie uit.

In 2009 zijn ouderenfondsen gestart met de website

vernieuwen en uitbreiden van de externe communicatie,

Ouderenfondsen.nl. Beide portals zijn bedoeld om aan-

waaronder de website en het herschrijven van folders.

Overkoepelende websites

vragers een overzicht te geven bij welke fondsen een aan-

De projectadviseurs voor Midden- en Oost-Europa behe-

vraag het beste kan worden ingediend.

ren de website van www.cnfcee.nl, de overkoepelende

In 2009 zijn diverse communicatie-uitingen verbeterd. Een aantal onderdelen is toegevoegd aan de website, waaronder kant- en klare persberichten voor begunstigers. Hiermee kunnen aanvragers publiciteit voor Skanfonds genereren als ze een financiële bijdrage hebben gekregen. De eerste vruchten van meer bekendheid zijn zichtbaar. Het websitebezoek is in het afgelopen jaar verdubbeld. 2010 In 2009 heeft Skanfonds een tender uitgeschreven bij een aantal communicatiebureaus. Besloten is per 2010 over te gaan naar een nieuw communicatiebureau, Mediamaal in Utrecht. Als eerste wordt een nieuwe website geïmplementeerd. Daarbij wordt ook bekeken hoe onze vindbaarheid kan worden vergroot op inter-

Project Leergeldhulp. Ondersteuning van kinderen en jongeren uit minimagezinnen, zodat zij kunnen deelnemen aan het sociaal maatschappelijke leven. Stichting Leergeld, Zoetermeer.

Aanschaf apparatuur voor radio- en televisie-uitzendingen voor twee bejaardenhuizen (doel: de lokale omgeving ‘in huis’ brengen). Omroepstichting Noord-West Friesland, Franeker.

net. Daarnaast is een aantal folders aan vernieuwing toe. Met al deze stappen willen we bereiken dat Skanfonds steeds bekender wordt bij potentiële aanvragers.

19

20

Proud2beme, een website voor jongeren over eetproblemen. Stichting Rivierduinen/Centrum Eetstoornissen Ursula.

Organisatieontwikkelingen

Uit accountantscontroles blijkt dat de administratieve

houdelijke rapportage aan te leveren. Dit geeft Skan-

In 2009 zijn er diverse organisatieontwikkelingen ge-

procedures rondom aanvragen goed worden nageleefd.

fonds een instrument om enige uitspraken te doen over

weest, waaronder het instellen van een personeelsver-

Skanfonds optimaliseert regelmatig bedrijfsprocessen.

de relevantie, doelmatigheid, doeltreffendheid en duur-

tegenwoordiging en de uitvoering van de notitie Evalu-

In 2009 werd bijvoorbeeld een nieuw aanvraagformu-

zaamheid van projecten.

atiebeleid.

lier geschreven dat in 2010 wordt ingevoerd. Met deze implementatie willen wij de aanvrager nog meer van


In 2009 is een personeelsvertegenwoordiging ingesteld,

dienst zijn.

bestaande uit drie medewerkers van diverse afdelingen.

In 2009 beoogde Skanfonds het softwarepakket voor de

Drs. Henriëtte M.C. Hulsebosch,

De afvaardiging zal zich de komende tijd buigen over het

projectadministratie te vervangen. De oplevering van

directeur

interne handboek van Skanfonds.

het vernieuwde systeem is door externe factoren met een jaar vertraagd.

Ten opzichte van 2008 is het personeelsbestand gestegen van 14 personen naar 15 personen. Het aantal fte is

Naar aanleiding van de notitie ‘Evaluatiebeleid’ in 2008,

in 2009 gestegen met 0,22 fte naar 11,82 fte. Afgelopen

is Skanfonds in 2009 op kleine schaal gestart met pro-

jaar is één nieuw personeelslid in dienst getreden. Het

jectevaluaties. Er zijn twintig organisaties geselecteerd

ziekteverzuimpercentage 2009 bedraagt 4,18%.

om, naast een financiële verantwoording, ook een in-

Grafieken Toekenningen naar gebied Toekenningen Nederland naar categorie

21

€ 8.391.927

Toekenningen naar gebied

€ 7.638.041

€ 7.301.943 € 943.820 € 1.150.194 € 874.293

€ 706.410 619

601 565

€ 588.150

€ 511.036

22 € 425.600

59

59

2008

2009

53

46

37

€ 282.980 35 € 115.160

18

2007

2008

Nederland

2009

10

9

2007

2008

Suriname

2009

2007

2008

2009

Nederlandse Antillen & Aruba Aantal toekenningen

2007

Midden- en Oost-Europa Totaalbedrag toekenningen

Toekenningen Nederland naar categorie Ex-gedetineerden € 24.905 | 1 toekenning Ouderen € 422.090 | 42 toekenningen Zingeving en geloofsgemeenschappen € 2.742.104 | 129 toekenningen

Minvermogenden

23

€ 502.665 | 41 toekenningen

Verslaafden/daklozen € 730.272 | 64 toekenningen Mensen met een beperking/zieken € 971.022 | 64 toekenningen Getraumatiseerden € 147.784 | 8 toekenningen Overige € 776.770 | 95 toekenningen

Nederlanders met multiculturele achtergrond en vluchtelingen € 643.857 | 50 toekenningen

Totaal € 8.391.927 | 601 toekenningen

Jeugdigen € 1.430.458 | 107 toekenningen

24

De winnende foto van de wedstrijd ‘De Ongeziene Gezien’ (op pag. 26). Emmaüsparochie Apeldoorn.

Reportages van projecten Zingeving en geloofsgemeenschappen Minvermogenden Jeugd Ouderen Getraumatiseerden Gehandicapten en zieken Verslaafden, daklozen, eenzamen en andere doelgroepen Nederlanders met een multiculturele achtergrond en vluchtelingen Midden- en Oost-Europa Nederlandse Antillen, Aruba en Suriname

25

Zingeving en geloofsgemeenschappen De Ongeziene gezien

Een welkom in het vizier “Een bedelaar schijnt niet gezien te willen worden door in een donker hoekje zijn gezicht tegen de grond te drukken. Die treurige aanblik moest ik vastleggen. De situatie wordt nog eens onderstreept door de mensen Bijdrage aan opzet van het najaarsprogramma voor vernieuwd studentenwerk TINT; ontmoetingsplek voor inspiratie en verdieping. Eindhovense studentenkerk, Eindhoven.

met mooie kleren die vanuit het ‘licht’ in de ‘donkere’ wereld van de bedelaar verschijnen.” Zo verwoordt de winnaar van het project ‘De Ongeziene gezien’ zijn foto (zie pag 24). Een jury uit verschillende lagen van de bevolking van Apeldoorn maakte de selectie voor een reizende expositie.

‘Welkom’ staat op de website van www.deongezienege-

We vragen hem hoe hij zijn leven als thuisloze volhoudt.

zien.nl. Het motto erbij: ‘Laat zien wie niet gezien wordt,

Hij citeert Eric Clapton: “I am running on faith”. Het

laat zien wat een ander niet ziet’. En dat is wat diverse

christelijk geloof is voor Paul de benzine in zijn dagelijks

fotografen doen. Op de homepage vist een dakloze kle-

leven. Hij is altijd bereid om met mensen te spreken over

ding uit een kledingcontainer in een supermarkt. Elders

zijn geloof. Hij heeft onlangs ook meegedaan aan een

op de website wordt een oproep gedaan om sjaals in

kerstspel. Als hij toneelspeelt, gaat hij helemaal op in

te leveren bij de kerk. Ook wordt gevraagd om douche-

zijn rol. Paul: “Alles om me heen bestaat dan niet meer”.

schuim. De doelgroep kan douchen bij een plaatselijke Inrichting synagogeruimte van het nieuw te bouwen Joods Centrum Beth Jacob Soetendorp. Liberaal Joodse Gemeente, Amsterdam.

instelling, maar een lekkere doucheschuim is er niet.

Diaconale geloofsgemeenschap

Een sjaal, een flacon douchegel; het zijn van die simpele

De gedachte achter de fotowedstrijd is om de diaconale

dingen, maar zo waardevol. De activiteiten zijn het initi-

activiteiten van de Emmaüsparochie in Apeldoorn een

atief van de Egidius-werkgroep in Apeldoorn.

nieuwe eigentijdse impuls te geven. Er kwamen ruim 600 foto’s binnen uit de Apeldoornse samenleving. Om-

Resultaten Toegekend in 2009 is € 7.000,--, voor fase 2 van ‘de Ongeziene gezien’. Inmiddels heeft de diaconale fotowedstrijd plaatsgevonden, evenals de daarbij behorende tentoonstelling (najaar 2009). De projectgroep ging op pad om foto’s te maken met ouderen uit een woonzorggroep en met zwerfjongeren in Apeldoorn Uit de wedstrijd zijn contacten voortgevloeid die leiden tot diaconale vervolgactiviteiten in de eerste helft van 2010. Meer informatie over dit project: www.deongezienegezien.nl

In beeld

dat de fotografen toestemming moesten vragen aan de-

Met dit project wilde men inwoners van Apeldoorn op-

gene die ze wilden fotograferen, ontstonden als vanzelf

roepen om de ongeziene in beeld te brengen. Paul Hoo-

ontmoetingen van mens tot mens.

per uit de USA (zie portret), ook wel Piano-Paul genoemd

Vanuit de ‘geopende ogen’ zoekt een vijftiental mensen

omdat hij jarenlang een one man show had in Europa, is

wegen om de handen uit de mouwen te steken om de

thuisloos maar heeft wel elke nacht onderdak. Hij was

medemens te helpen, naar het voorbeeld van Jezus (de

een enthousiaste deelnemer van de projectgroep, zeker

Ongeziene). De groep moet uiteindelijk uitgroeien tot

omdat hij vroeger tien weken een fotografiecursus heeft

een oecumenische diaconale geloofsgemeenschap in

gevolgd op een universiteit. Paul: “Ik had voor het eerst

Apeldoorn. Zodat de ongeziene gezien zal worden en

van mijn leven een digitale camera in handen, geweldig!

zich welkom voelt.

Ik vond het project cool, we deden iets met z’n allen”.

27

I am running on faith

(Fotografie Norbert Waalboer)

Minvermogenden Een voedselbank-supermarkt

Welkom bij Super Sociaal Wie vooroordelen zou hebben over mensen die klant zijn bij de voedselbank, wordt klein als hij de verhalen hoort van mensen die van een voedselbank gebruik moeten maken. En ondanks het feit dat vele klanten er hard aan Non-foodbank 2009; non-food artikelen voor minima, zoals gratis huisraad en fietsen. Stichting R.K. Stadsdiaconaat Delft e.o (foto: Johan G Willems).

28

werken om zo gauw mogelijk uit hun benarde situatie te komen, is dat niet gemakkelijk. Jessica Vogels (32) is een van de regelmatige bezoekers.

De verhalen die we horen, stemmen tot nadenken. Een

erg blij met de hulp die ze krijgt. Ze snapt niet dat som-

mevrouw vertelt dat zij in scheiding ligt en dubbele

mige klanten mopperen, omdat bijvoorbeeld het brood

woonlasten heeft totdat het huis van haar en haar ex-

niet altijd vers is. Jessica: “Dan denk ik, blijkbaar hebben

man is verkocht. Ze werkt bij een reclamebureau en

jullie nog niet erg genoeg aan de grond gezeten”.

heeft daarnaast een baan als schoonmaakster aange-

Jessica was vroeger klant bij een andere voedselbank en

nomen. Toch is haar inkomen onvoldoende om eten te

kan de huidige locatie daarmee vergelijken. Ze zegt: “Ik

kopen. Ze schaamt zich niet om bij de voedselbank te

vind dit systeem prettig. Je krijgt geen pakket in handen

komen, want ze werkt hard.

geduwd, maar kan zelf keuzes maken. Ook ligt hier altijd voldoende om een complete maaltijd te kunnen sa-

Start van diverse Present-groepen. Bij Present wordt praktische hulp geboden aan de medemens. In 2009 hebben wij diverse afdelingen in Nederland een bijdrage gegeven.

Resultaten Toegekend voor 2010 is € 35.000,--. Super Sociaal startte in 2008. In de beginjaren kreeg de voedselbank bijdrages van het Thomas van Villanova- fonds, de Rabobank en de gemeentes Helmond en GemertBakel. Op dit moment zijn ruim 250 huishoudens klant bij Super Sociaal. Skanfonds heeft een overbruggingsbijdrage gegeven voor 2010. Super Sociaal is in gesprek met partners voor structurele subsidies. Meer informatie over dit project: www.supersociaal.nl

Jessica en haar man hadden schulden en zagen in dat

menstellen. Bij de traditionele voedselbank moet je nog

ze hulp nodig hadden. Vroeger werkte Jessica’s man in

diverse dingen in een gewone winkel kopen om een vol-

de bouw, daarna zat hij een jaar thuis vanwege knieaan-

ledige maaltijd te hebben”.

doeningen. Vervolgens werd hij taxichauffeur, maar helaas zit hij nu weer thuis vanwege ernstige maag-darm-

Big smile

klachten. Jessica en haar man hebben een faillissement

Jessica heeft het moeilijk met haar situatie, maar ze

aangevraagd. Ze zitten nu in een schuldsaneringtraject

blijft optimistisch. “Als ik een rotdag heb en ik Maria met

en kunnen over drie jaar met een schone lei beginnen.

haar big smile hier ontmoet (redactie: de vrouw achter

Hun droom is een eigen tatoeagezaak.

de kassa), dan helpt dat toch. Zolang ik maar onderdak heb en mijn kinderen hun spullen niet worden ontno-

Complete maaltijd Super Sociaal is een bijzondere voedselbank. Klanten krijgen een pasje waarop een fictief saldo staat. Daarmee kunnen ze bij de voedselbank eten ‘kopen’. Voordeel daarvan is dat men inzicht krijgt in iemands koopgedrag en wellicht eventuele valkuilen kan vaststellen. Jessica is

men, kan ik nog met deze situatie omgaan.”

29

Zolang ik onderdak heb en mijn kinderen hun spullen niet worden ontnomen, kan ik nog met deze situatie omgaan


Jeugd “Niet op mijn gemak in de zitzak”

Welkom bij M25* Ze heeft wel even in de hand van een vriend geknepen, toen ze de opvang voor dak- en thuislozen binnenstapte. Maar nu is Eva de Bie wel over haar eerste onwennigheid heen. “Herman, één van de gasten van de opvang, Weekendschool 2009 Dordrecht. Praktijkgericht weekendonderwijs voor kinderen van 10-14 jaar die in een achterstandssituatie verkeren. Stichting Pet’je af, Amersfoort.

30

Project ‘De Mobiele Studio’. Investeringskosten voor apparatuur. In de Mobiele Studio krijgen jongeren uit achterstandswijken de gelegenheid talenten op audiovisueel gebied te ontwikkelen. Stichting Frequency, Rotterdam.

noemde ons ‘sterretjes’ omdat we hun leventje kwamen opfleuren.”

Eva woont al jaren in de buurt van een hang-out van dak-

Moeder Theresa

en thuislozen, maar de roeping om mensen uit de goot te

De dak- en thuislozen van het opvanghuis De Binnenvest

redden? Daar heeft ze nooit last van gehad. Het is dat ze

bleken hele leuke mensen. “Ze hebben soms wel een rare

niet onder haar maatschappelijke stage uit kon. Anders

kronkel. Toen één van de bewoners een arm om me heen

was Eva’s bijdrage aan een betere wereld ‘bij de kinder-

sloeg en zei dat de rest maar vast moest gaan, voelde ik

postzegels gebleven’. “Ik was gewoon nooit zo’n idealist. Ik

me eerlijk gezegd niet helemaal op m’n gemak. Maar als je

stichtte geen vrede op het schoolplein of zo. Maar toen ik

daar doorheen prikt, kun je echt met ze lachen.”

bij M25 mijn maatschappelijke stage liep, veranderde dat.

Een leuke tijd hebben én je tegelijkertijd moeder Theresa

De wereld bleek ineens een stukje groter en rauwer te zijn

voelen, dat klinkt goed. Maar eh... het ging Eva er toch om

dan mijn zonnige leventje.”

de Binnenvesters een leuker leven te bezorgen? Voor wie doet Eva dit eigenlijk? “Tja, het is wel lekker om je een

Jonge vrijwilligers

goed mens te voelen”, knipoogt ze. “Dat is toch ook geen

M25. Het klinkt als een geheime dienst. Het is echter een

punt? Dat is het mooie van een goed doel. Je voelt je goed,

club jonge vrijwilligers, die Leidenaren die het moeilijk

en je maakt de wereld een tikkeltje beter.”

hebben, wil helpen. M25 staat voor Mattheüs 25, een Resultaten Op 10 oktober 2009 vond het M25-Highlands-festival plaats, waaraan Skanfonds € 15.000,-- heeft bijgedragen. Doel was dat diverse M25-groepen elkaar ontmoetten, ervaringen uitwisselden en nieuwe ideeën opdeden. Het festival is afgesloten met een diner met dak- en thuislozen in Leiden. Van de dag zijn foto- en video-opnamen gemaakt. Deze kunnen gebruikt worden door opstartende groepen. Meer informatie over dit project: www.mtwentyfive.nl of www.m25leiden. nl/m25highlands/m25highlands.html

Bijbelgedeelte waarin Jezus oproept medemensen te hel-

* Deze reportage is eerder verschenen in het Leidsch

pen. Met twintig medestagiairs meldde Eva zich aan en

Dagblad (3 oktober 2008). Met toestemming overgeno-

zamelde met hen etenswaren in. Die gingen naar de voed-

men.

selbank. Maar toen de klus geklaard was en haar school tevreden, kon ze niet weer lekker onderuit in de zitzak zakken. “We waren in onze stagetijd begonnen met de organisatie van een feestelijk etentje voor dak- en thuislozen. Dat project zomaar in de steek laten, dat kon ik niet. En ik was het ondertussen ook hartstikke leuk gaan vinden.”

31

Je voelt je goed en je maakt de wereld een tikkeltje beter

(Fotografie Ton Snepvanger)

Ouderen (Wijk)voorziening voor ouderen

Welkom bij Wel.kom “Nu kan ik met de ‘pielkes’ (pijltjes) omgaan”, lacht mevrouw Liebregt (78). Ze heeft het niet over haar dartpijltjes - een liefhebberij - maar over de pijltjestoetsen van de computer. Regelmatig kruipt ze achter de computer bij Bijdrage voor de inrichting van de ontmoetingen recreatieruimte waar veel activiteiten plaatsvinden voor ouderen. Petanque Vereniging Beek.

32

Wel.kom, een wijkvoorziening voor ouderen in Venlo. Maar ook thuis staat inmiddels een laptop.

Mevrouw Liebregt kletst honderduit. Niet alleen tijdens

Mevrouw Liebregt kreeg een nieuwe vrijwilliger, Johan.

het interview, maar ook via de computer. Bijna dagelijks

“Die is zo rustig en hij legt alles in eenvoudige woorden

chat ze met haar twee adoptiekleinkinderen, via de web-

uit, geweldig! Ik kan nu zelfs andere beginnelingen hel-

cam. “Dat zijn zulke leuke blagen”, zegt ze. Ook de weg

pen. Dankzij de computer blijf ik goed bij de tijd, ik vind

naar seniorenplein heeft mevrouw Liebregt gevonden.

het nou wát gemakkelijk. Morgen is de kleine jarig. Mijn

Ze kan op de computer patiencen, e-mailen, foto’s ver-

schoondochter koopt het cadeautje en dan maak ik het

sturen, internetadressen opzoeken en … o ja, internet-

geld over via internet. Zo hoef ik de deur niet uit. Ook het

bankieren. Dat laatste is aan haar goed besteed, want

plaatselijke voetbal volg ik via de computer.”

vroeger werkte ze op de boekhouding van een bedrijf. Aanschaf van extra stoelen en trolleys voor intergenerationeel eetcafé. YMCA, Scheveningen.

Bankieren vindt ze nog steeds heel leuk. Mevrouw Lieb-

En haar man? Computert die ook? “Nee, die komt hier

regt: “Op de 23e van elke maand kijk ik ’s morgens direct

puur voor de gezelligheid. Ook hij voelt zich hier wel-

of de AOW al is overgemaakt…”.

kom.” Lachend: “En verder mag hij mijn koffer met de laptop dragen …”.

Helemaal om door Wel.kom Zij en haar man maakten kennis met Wel.kom tijdens een open dag van de wijkvoorziening. Eigenlijk moest mevrouw Liebregt niets hebben van ‘die flauwekul’, zoals ze computers vroeger noemde. Toch informeerde ze of er computerlessen werden gegeven voor senioren. Die zouden inderdaad beginnen. “In het begin ging het heel goed. Resultaten Skanfonds heeft € 6.000,-- ter beschikking gesteld voor de aanschaf van vier computers, een printer/ scanner, een reborn kaart en een beamer. De apparatuur is inmiddels gekocht en in gebruik. Meer informatie over de stichting: www.welkom.nu

Stap voor stap leerde ik met hulp van een vrijwilliger met de muis omgaan en alle andere computerbeginselen. Op een gegeven moment kwam er echter een vrijwilliger en die viel telkens in slaap… tja, daar had ik niet zoveel aan. Toen ik een paar weken niet kwam, werd ik door het centrum gebeld met de vraag: ‘Waarom kom je niet meer?’.”

33

Nu kan ik met de ‘pielkes’ (computerpijltjes) omgaan


Getraumatiseerden Gesprekshuis voor slachtoffers van vuurwerkramp

Welkom in ‘het Huis van verhalen’ Mevrouw Boetie Bijlsma (64) wordt nog dagelijks herinnerd aan de vuurwerkramp op 13 mei 2000. Ze is vrijwilliger in het Huis van Verhalen. Buurtbewoners van de wijk Roombeek in Enschede - oudkomers en nieuwkomers - kunnen naar binnen lopen om hun verhaal te doen. Niet alleen over de ramp, hoewel in de praktijk nog veel gesprekken daarover gaan.

Resultaten Skanfonds heeft in 2009 € 30.000,-- bijgedragen. Het activiteitenplan is gerealiseerd en bestond uit de voortzetting van activiteiten van 2008, met daarbij: • Een educatief deel voor scholen; • Een tentoonstelling van schilderijen met ‘levens- teksten’ van Willem Wilmink; • Uitbreiding van presentie naar het model van het bolderkarproject in de wijk Mekkelholt; • Intensiveren van presentie (boldekarproject) in de wijk Roombeek; • Samenwerking met de Volksuniversiteit; • Voorbereiding van de tienjarige herdenking van de vuurwerkramp in 2010 Meer informatie over dit project: www.huisvanverhalenenschede.nl.

Middenin de ruimte staat de kast van verhalen. De kast

brandweerman hoorde mijn hulpgeroep en heeft mij uit

is beplakt met een luchtfoto van de wijk. In laatjes liggen

huis gehaald. Ik keek even achterom, alleen de cactus in

indrukwekkende herinneringen van mensen: dagboek-

de vensterbank stond nog rechtovereind.”

fragmenten, foto’s, tekeningen, knutselwerk waarmee

Ten tijde van dit interview heeft de aardbeving in Haïti

slachtoffers de ramp hebben verwerkt. Boetie is zelf ook

net plaatsgevonden. “Zo’n ramp vergelijk ik continu met

slachtoffer. Eerst wilde ze nooit meer terug naar de wijk,

de vuurwerkramp”, zegt ze. “De ramp is daar zoveel gro-

maar na vier jaar vond ze er toch weer haar stekkie. Boe-

ter. Er is geen structuur, er is gebrek aan medicijnen en

tie: “Ik kreeg weer contact met m’n oude buren. Boven-

voedsel. Hier stonden hulpverleners meteen klaar en was

dien dacht ik heel praktisch: ‘Dit nooit meer! Roombeek

alles goed geregeld. Na een paar uur zat ik met een knuf-

is straks de veiligste wijk van Enschede’ ”.

fel veilig in mijn rolstoel in een ziekenhuisruimte, met de hond aan een geïmproviseerde leiband van verband.

Idioten

Mijn huis was verwoest, maar ik was niet gewond en er

“Toen de ramp gebeurde, kwam ik net terug van een

werd voor me gezorgd.”

wandeling met mijn hond. Op een straathoek keek ik naar de lucht, omdat er een paar vuurwerkpijlen werden

Weer verder

afgeschoten. Ik dacht: ‘Wat zijn dat nou voor idioten,

Boetie: “Eerst dacht ik dat ik me wel redde, maar ik trok

het is mei’, maar ik had niet direct het gevoel dat er iets

me steeds meer terug en kwam niet meer buiten. Om de

loos was. Toen ik echter thuiskwam, begonnen de grote

draad weer op te pakken, heb ik toen hele professionele

klappen. Ik ging direct op de keukenvloer zitten met mijn

hulp gehad van het RIAGG. Toen ging het steeds beter. Met

hond, en dacht: ‘Zo voelt het dus als je gebombardeerd

mijn vrijwilligerswerk in het Huis van Verhalen wil ik laten

wordt’. Ik zat middenin glas en water en er flitste van al-

zien dat je als mens boven een ramp of nare gebeurtenis

les door mijn hoofd: ‘Als er brand uitbreekt, ben ik veilig,

kan uitstijgen en dat je uiteindelijk weer verder kunt. Het

maar als er kortsluiting komt, dan ben ik er geweest’. Een

is daarvoor belangrijk dat iemand zijn verhaal kan doen”.

35

Ik kan weer verder


Mensen met een beperking en zieken Deelname aan reguliere sport voor mensen met een beperking

Welkom bij ‘De klup Twente’ Zo trots als een pauw zit Marc Bruggeman (18) op een fitnessapparaat. Dankzij Stichting De Klup Twente is hij lid van een gewone fitnessclub. De Klup Twente is een organisatie die mensen met een beperking toeleidt naar en Opleidingskosten van één hulphond. Stichting Hulphond, Herpen.

36

begeleidt bij reguliere (sport)activiteiten in hun vrije tijd. En met succes.

Marc geniet ontzettend van zijn wekelijkse fitnessuur.

Gewoon mensen

Samen met vijf anderen gaat hij elke donderdagavond

Gevraagd naar zijn ervaringen met Marc en zijn groeps-

met een vrijwilliger van De Klup naar Attila’s Gym in

genoten, zegt eigenaar Neset Icli: “Het gaat best goed. Ik

Wierden. Het is niet zomaar een club; de eigenaar heeft

houd de jongeren wel extra in de gaten, soms moet ik ze

diverse internationale prijzen op zijn naam staan.

wat afremmen. Maar ik vind het prima dat mensen met een beperking hier sporten. Waarom ook niet. Het zijn

Realisatie woonvorm voor twaalf jongvolwassenen met een verstandelijke beperking. Stichting Wooninitiatief Haren.

Muizenval

gewoon mensen”.

“Ik doe dit niet om bodybuilder te worden. Als ik fitness,

Als hij gefitnesst heeft, voelt Marc zich hyperactief. “Als-

hoef ik even niet na te denken en word ik lekker moe”,

of ik teveel suiker heb gehad”, zegt hij. “Maar dan ga ik

zegt Marc. “Ik begin altijd met fietsen. Daarna doe ik

thuis lekker douchen en op de computer een spel spelen

diverse oefeningen voor mijn armspieren. In het begin

of Mythbusters kijken.”

deed de fitnessbegeleider alles voor. Er is ook een apparaat dat ik ‘de muizenval’ noem. Bij dat apparaat moet ik met de benen gewicht heffen. Als het te zwaar is, voelt het alsof een muizenval dichtklapt.” Vroeger zat Marc ook op reguliere sportclubs. Hij deed

Resultaten In 2009 is € 23.580,-- toegekend. Doel van de bijdrage is de aanstelling van een tijdelijke medewerker die een derde structurele geldstroom gaat opzetten. In 2010 viert de organisatie haar veertigjarig jubileum. Deze gebeurtenis wordt ook aangegrepen om meer structurele fondsenwervingtoezeggingen te krijgen. De medewerker is inmiddels begonnen. Het betreft een meerjarig project. Meer informatie over de stichting: www.deklup.nl

afwisselend aan voetbal, zwemmen en judo. Maar omdat hij PDD-NOS heeft, ging het regelmatig mis, want hij vond geen aansluiting bij clubgenoten. Marc: “Ik kan lang doorratelen en daar hebben anderen soms last van. Maar hier bij de fitness gaat het goed, dankzij de extra begeleider. Ik vind het prettig dat andere fitnessclubleden contact met me maken en echt interesse tonen. Mensen zijn snel bereid even te helpen.”

37

Ik vind het prettig dat andere fitnessers contact met me maken


Verslaafden, daklozen, eenzamen, overige doelgroepen Raymund wil huismeester worden

Welkom bij inloophuis Bie Zefke Het is niet gemakkelijk om in inloophuis Bie Zefke in Sittard iemand te vinden die op de foto wil. De bezoekers hebben een diverse achtergrond: daklozen, thuislozen en verslaafden. Maar oudere mensen uit de buurt komen Bijdrage voor de voortzetting van hulp aan ongedocumenteerden die in nood verkeren. Stichting De Open Deur, Amsterdam.

38

Renovatie keuken en eetzaal van Meisjesstad. Stichting De Tussenvoorziening, Utrecht.

ook; voor een gezellig praatje of voor een goedkope warme maaltijd. Vandaag is dat zuurkool. Uiteindelijk staat Engelsman Raymund Leslie (59) open voor een gesprek en een foto. Hij vindt het daarom wel jammer dat hij zijn goeie pak niet aanheeft.

Raymund bezoekt Bie Zefke incidenteel. Hij komt net uit

protestantse kerk in Zuid-Limburg, dertig kilometer ver-

Aken, waar hij deze dagen slaapt in het Don Bosco-huis.

derop. Een soort fusie is in zijn ogen heel goed mogelijk.

Raymund heeft al heel wat inloophuizen en opvangcen-

Dan hoeft er nog maar één dominee betaald te worden.

tra gezien in Europa. Tijdens het interview noemt hij

Raymund: “Ik zou dan in een kamer van de pastorie

een indrukwekkende lijst met prijzen voor koffie, thee

kunnen wonen en huismeester kunnen zijn. Dan kan ik

en een warme maaltijd in al die huizen. “In Denemarken

een televisie kopen en naar de Wereldkampioenschap-

betaal je voor de warme maaltijd dezelfde prijs als hier,

pen Voetballen in Zuid-Afrika kijken. De kerk in Kelmis

volgend weekend ben ik bij het Leger des Heils in Zwit-

zou een gedeelte van het huis kunnen openstellen voor

serland. In Zwitserland doe ik soms klusjes in de tuin, zo

arme mensen. Ik zou koffie voor hen schenken en de tuin

kom ik aan geld.”

bijhouden. Iedereen kan huismeester zijn, daar heb je geen opleiding voor nodig”.

Droom Vroeger was Raymund bakker in een broodfabriek in En-

Of Raymund deze droom kan waarmaken, is de vraag.

geland. Dat vond hij een leuke job. Helaas moest de fa-

“Daar gaat het kerkbestuur over”, zegt hij. “Misschien

briek sluiten. Nu zwerft hij al 25 jaar rond. “De winter is

dat dit interview helpt. Wil je in de titel van het artikel

de moeilijkste periode van het jaar”, zegt hij, naar buiten

vermelden dat ik huismeester wil worden?” We nemen

kijkend. “Als ik een baan zou hebben, dan zou dat een

afscheid van de vriendelijke Raymund die nu echt de bus

Resultaten Toegekend in 2009 zijn: € 2.500,-- voor deskundigheidsbevordering van vrijwilligers en deelname aan een BHV-cursus. € 9.000,-- voor aanschaf van pc & monitor, internetaansluiting, (kantoor)meubilair, meubilair huiskamer en een kopieerapparaat.

hoop veranderen. Ik heb contact met een protestantse

wil halen, terug naar Aken.

Meer over dit inloophuis: www.bie-zefke.nl

De kerk in België heeft namelijk ook contacten met een

gemeenschap in Kelmis, in België. Vroeger was daar een huismeester, maar die is overleden. Ik zou graag zijn plek overnemen.” Raymund ziet deze droom al helemaal voor zich, want hij heeft ideeën hoe hij de kerk veel geld kan besparen.

39

De winter is de moeilijkste periode van het jaar


Nederlanders met multiculturele achtergrond en vluchtelingen Op stap met een nieuwe Rotterdammer

Welkom in Rotterdam Als je vanuit een ander land in een grote stad als Rotterdam komt wonen, dan is het voor veel mensen een kluif om een beetje wegwijs te raken. Ook het leren van de Nederlandse taal is niet eenvoudig voor deze ‘nieuwe’ Inrichting van het educatiecentrum voor Turkse kinderen, waar onder andere sociale ondersteuning en huiswerkbegeleiding wordt gegeven. Stichting Prizma, Oss.

40

Rotterdammers. Het project Welkom in Rotterdam van Stichting Mara brengt ‘nieuwe’ Rotterdammers in contact met ‘oude’ Rotterdammers. Samen gaan zij op pad in de stad.

‘Oude’ Rotterdammer Edith van den Adel is docente

Heldere verwachtingen

bij een particulier instituut dat mensen helpt in te

Sommige ‘koppels’ blijven contact houden na een

burgeren. Welkom in Rotterdam kwam hier voorlich-

paar uitstapjes, de meeste niet. Karolien Bockma van

ting geven aan cursisten. Edith: “Ik werd nieuwsgie-

Welkom in Rotterdam: “Vanaf het begin maken we

rig naar de aanpak en wilde zelf ondervinden hoe het

duidelijk dat het in principe gaat om een paar ont-

was om deel te nemen”.

moetingen. Daardoor scheppen we geen verkeerde verwachtingen. Zo blijft de drempel om deel te ne-

Project TussenIN (het bereiken van multi-probleemgezinnen). Stichting Al Amal, Utrecht.

Nieuwsgierig

men voor zowel de oude als de nieuwe Rotterdammer

“De wijze waarop je de andere Rotterdammer leert

laag. Je gaat geen langdurige verbintenis aan.”

kennen, is heel leuk”, vertelt Edith. “Tijdens de eer-

Heeft Edith nog contact met Ying? “Onze werktijden

ste bijeenkomst, de ‘mixbijeenkomst’, voer je korte

zijn zo anders dat het moeilijk is een afspraak te ma-

gesprekjes met elkaar en dan kies je met wie je op

ken, maar ik ben zeker van plan weer eens contact op

pad gaat. Het lijkt een beetje op speeddaten. Daar

te nemen. Het waren leuke ontmoetingen en ik ben

ontmoette ik de Chinese Ying, die in een Japans res-

heel benieuwd of ze geslaagd is voor haar inburge-

taurant werkt.”

ringsexamen.”

“Het was best wel lastig om een goed gesprek te voeren omdat het voor haar als Chinese moeilijk is het Resultaten In 2009 is € 9.000,-- toegekend. In dat jaar zijn 39 koppelbijeenkomsten geweest en 316 ‘koppels’ gevormd. Internationaal is Welkom in Rotterdam opgemerkt als een voorbeeld voor de bevordering van integratie. In Den Haag en Amsterdam zijn soortgelijke initiatieven gestart. Meer informatie over de organisatie: www.welkominrotterdam.nl

Nederlands duidelijk uit te spreken”, zegt Edith. “Ying wilde een Rotterdampas aanvragen, dus was een van onze eerste uitstapjes een bezoekje aan de bibliotheek. We kwamen in de kookboekenhoek terecht. Door de plaatjes ging het gesprek veel gemakkelijker. Ook is ze bij mij thuis op bezoek geweest, dat was erg gezellig. Ying was ook nog nooit bij de kubuswoningen geweest.”

41

Edith: Het waren leuke ontmoetingen

(Fotografie Desiré Verstege)

Midden- en Oost-Europa Vereniging voor wederzijdse ondersteuning

Welkom bij Oselya Ooit leidde Olena een succesvol leven: als beroepspianist werkte ze in het muziekonderwijs en gaf ze pianolessen. Het ging echter mis en ze raakte de weg kwijt. Zonder enige familie om op terug te vallen - Olena is wees Cliënten lunchen in de Wintertuin, dagopvang voor palliatieve zorg in ziekenhuis “Aartsbisschop Sheptytsky”. Met de palliatieve zorg in het hospice, op de dagopvang en thuis zorgen artsen, verpleegkundigen en vrijwilligers voor een waardige laatste levensfase. Lviv , Oekraïne.

42

belandde ze op straat. Op een gegeven moment kwam ze in contact met de woonwerkgemeenschap Oselya in Lviv, Oekraïne.

Oselya staat voor het doden van de draak, symbool voor

Op deze plek kunnen hun talenten tot bloei komen”.

verslaving. De gemeenschap is er voor mensen die buiten

Olena wil een band oprichten in de gemeenschap. Maar

de maatschappij leven, dakloos en/of verslaafd zijn. Ge-

voorlopig heeft ze het druk met het beschilderen van ge-

voelens van eenzaamheid, een laag zelfbeeld en een uit-

bruikte borden tot kunstwerken. In juni heeft ze haar eer-

zichtloos bestaan, dat hebben de bewoners gemeen als ze

ste expositie in het Museum voor etnische folklore. En ze

bij Oselya aankloppen. Oselya is een van de weinige orga-

heeft nog andere plannen. Olena: “Ik wil maatschappelijk

nisaties in de regio die deze groep persoonlijke steun biedt

werkster worden en andere mensen helpen, misschien

en hen weer vertrouwen geeft in eigen kunnen. Oselya za-

wel mijn eigen gemeenschap oprichten. Want ieder mens

melt gebruikt meubilair en kleding in, dat eerst door de

gun ik zo’n kans als ik zelf heb gekregen”.

bewoners wordt gerepareerd en later in hun winkel voor Roma vrouwen krijgen naailes. Na afloop ontvangen ze een certificaat en kunnen ze aan de slag; in een coöperatie, zelfstandig of in loondienst. Met de cursussen van ngo Enfants krijgen vrouwen, die veelal geen opleiding hebben, een kans. Rozaje, Montenegro.

een vrijwillige donatie wordt verkocht. Skanfonds steunde Oselya in 2009 met een bijdrage voor de bouw van een workshop annex opleidingscentrum voor het repareren van gebruikt meubilair, autoreparatie, het beschilderen van keramiek, naaien en houtbewerking. Kans Al eerder klopte Olena aan bij de Oekraïense organisatie

Resultaten Toegekend in 2009 is € 20.000,-- voor de bouw van een workshop annex opleidingscentrum voor het repareren van gebruikt meubilair, autoreparatie, het beschilderen van keramiek, naaien en houtbewerking. Het opleidingscentrum is momenteel nog in aanbouw. De cliënten van Oselya helpen mee met de bouw.

Oselya. Ze dacht dat ze het na een paar maanden weer alleen af kon, maar ze kwam terug. Inmiddels woont Olena vier jaar in de woonwerkgemeenschap die iets buiten Lviv is gesitueerd. Bij Oselya voelt ze zich thuis, hier heeft ze broers en zussen. Ze vertelt: “Er wonen hier veel getalenteerde mensen.

43

Ieder mens gun ik zo’n kans als ik zelf kreeg

Nederlandse Antillen, Suriname en Aruba Multifunctionele ruimtes voor het psychiatrisch centrum

Welkom in de Thriftshop Elke ochtend gaan de cliënten van Psychiatrisch Centrum Suriname (PCS) naar de dagbesteding. Daar wordt van alles gedaan: handenarbeid, breien, kaarten maken of figuren van kalebas en hout. De therapeutische waarde is Kleding, schoeisel en materialen voor het basketbalproject voor de achterstandswijk Frimango. Sociaal Culturele Vereniging Rialto.

groot, maar het is jammer als de werkjes in een kast verdwijnen. Sinds kort is er echter de Thriftschop (cadeautjeswinkel) en een computerruimte (cyber). Een uitkomst. De Thriftshop is een initiatief van de stichting Ypsilon Suriname, die geheel uit vrijwilligers bestaat. Ypsilon is een belangenvereniging voor psychiatrische cliënten, hun ouders en familieleden.

44

Opzet dagbestedingscentrum voor geestelijk gehandicapten. Sonrisa, Aruba.

Ingeborg werd vier jaar geleden opgenomen voor een

aandoening en vriendschappen sluiten. Zelf heb ik te-

psychotische aandoening. Ze kon niet wachten tot de

genwoordig contact met een cliënt in Nederland en met

ruimtes geopend zouden zijn en is zeer enthousiast. “De

een lid van Ypsilon Nederland. Ook bezoekers gaan PCS

Thriftshop - een cadeautjeswinkel en eenvoudig café -

op een andere manier ervaren. Het centrum is niet al-

verlaagt de drempel voor buitenstaanders”, zo vertelt ze.

leen voor het behandelen van ‘gekken’; je komt naar de

“Het feit dat de producten een meerwaarde hebben en

cyber voor je plezier.”

niet in een la verdwijnen, is een grote stimulans. Cliën-

De ruimte naast de Thriftshop en cyberruimte fungeert

ten zetten zich extra in om hun werkstuk zo aantrekke-

ook als kantoor voor de stichting Ypsilon. Hier kunnen

lijk mogelijk te maken en stimuleren elkaar. Daarnaast

vergaderingen worden gehouden van de cliëntenraad

leren cliënten verkoop- en andere handelstechnieken.

en houdt men spreekuur voor ouders en familieleden

Bijvoorbeeld: Hoe praat je met bezoekers van de Thrift-

van cliënten.

shop, hoe bied je je producten aan, hoe prijs je ze? Maar

Resultaten Toegekend is € 40.000,--. In 2010 zijn de Thriftshop en cyberruimte in gebruik genomen.

ook: hoe verpak ik een cadeautje aantrekkelijk? Dit zijn

Ingeborg vertelt tot slot: “Voor het PCS zijn de cyber

allemaal vaardigheden die bij latere werkgevers ge-

en de Thriftshop net een tuin. Ik ben als een knop in die

bruikt kunnen worden.”

tuin, die opengaat en een mooie bloem wordt. Ik ontdek dingen in mezelf waarvan ik niet wist dat ik ze had, bij-

Contacten

voorbeeld dat ik kaarten kan maken. Wij zijn MENSEN.

De cyberruimte ligt naast de winkel. Ingeborg: “Cliën-

De technologie en ons eigen winkeltje helpen runnen,

ten komen niet alleen meer naar het centrum voor de

vinden we zo geweldig! Bedankt!”

psychiater, een prikje, tabletten of opname. Ze kunnen nu ook socializen, googelen, informatie zoeken over een

45

Voorzitter Joyce Dawson van Ypsilon Suriname met een van de cadeautjes uit de Thriftshop (bij de opening in april 2010)

46

Hulphonden - opgeleid door Stichting Hulphond in Herpen - een enorme uitkomst voor iemand met een beperking.

(Fotografie Herman van der Veer, Present Press B.V.)

Verkorte jaarrekening 2009 Balans per 31 december 2009 Staat van baten en lasten Kasstroomoverzicht Toelichting algemeen Verklaring van het bestuur Accountantsverklaring Lastenverdeling Meerjarenbegroting

47

Balans per 31 december 2009 (Stichting Skanfonds gecombineerd met De Pater van Ruthstichting) (na resultaatbestemming) Activa

31 december 2009

31 december 2008

31 december 2009

Vaste activa

Reserves en fondsen

Materiële vaste activa

2. 675.583

2. 724.189

Reserves

17. 830.289

Financiële vaste activa

16. 127.000

12. 947.000

Fondsen

1. 197.894

48

Passiva

31 december 2008

18. 802.583

15. 671.189

18. 417.200 1. 209.944

19. 028.183

19. 627.144

Vlottende activa

Voorzieningen

18. 799

27. 282

Vorderingen en overlopende activa

2. 712.612

2. 770.056

Liquide middelen

5. 377.539

8. 008.660

Kortlopende Schulden

8. 090.151

10. 778.716

7. 845.752

6. 795.479

Totaal

Totaal

26. 892.734

26. 449.905

26. 892.734

26. 449.905

Staat van baten en lasten over 2009 Baten

Exploitatie 2009 Begroting 2009 Exploitatie 2008

Baten uit acties van derden

Bijdragen uit loterijen

9. 973.498

Bijdragen van andere instellingen

0. 497.285 150.000 347. 228

9. 763.000

9. 733.693

Totaal baten uit acties van derden

10. 470.783

Lasten

Exploitatie 2009 Begroting 2009 Exploitatie 2008

9. 913.000

Besteed aan doelstellingen Toekenningen t.l.v. bijdragen uit loterijen

8.786.700

8.840.784

instellingen

.545.985 183.000 378.077

10. 080.921

Totaal toekenningen

Baten uit beleggingen

Uitvoeringskosten

.685.448 803.800

10.067.339

Toekenningen t.l.v. bijdragen van andere

.708.522

10.613.324

8. 969.700

9. 218.861

1. 115.716

1. 408.058

1. 256.734

11. 729.040

10. 377.758

10. 475.595

Totaal besteed aan doelstellingen

Overige baten

.038.542 33.400

.049.978

Werving baten

.043.722 39.546 49.048

Beheer en administratie

.020.972 23.046 21.388

Som der baten

11. 194.773

10. 750.200

10. 839.421

Som der lasten

11. 793.734

10. 440.350

10. 546.031

Resultaat

- 598.961 309.850 293.390

Resultaat is toegevoegd/onttrokken aan: Bestemmingsfondsen

- 12.050 00

0 13.001

-1. 000.000 00

0 -500.000

inloophuizen

- 530.000 00

0 530.000

Reserve ter financiering bedrijfsactiva

- 48.605 -140.800

- 114.833

0 00

- 119.969

Bestemmingsreserve bestuur (langlopend) Bestemmingsreserve kwaliteitsimpuls

Bestemmingsreserve bestuur (kortlopend)

0

Reserve bron van inkomsten 991.694 450.650 485.191 Totaal resultaat

-598.961 309.850 293.390

49

Kasstroomoverzicht (Stichting Skanfonds gecombineerd met De Pater van Ruthstichting)

Jaar 2009

Jaar 2008

Kasstroom uit operationele activiteiten Resultaat: -598. 961

. 293. 390

Aanpassingen voor: Afschrijvingen 48. 277 130. 902 Mutatie in vorderingen 57. 444 270. 624 Mutatie in schulden op korte termijn Mutatie in financiële vaste activa

50

1.050. 273 -393. 132 -3.180. 000 204. 231

Mutatie in voorzieningen -8. 483 -103. 763 Kasstroom uit operationele activiteiten

-2.032.489 108.862

Kasstromen uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa -2. 117 -16. 069 Desinvesteringen in materiële vaste activa

2.446

Kasstromen uit investeringsactviteiten Toename/afname liquide middelen

329 -16. 069

-2.631.121 386.183

Beginstand liquide middelen

8. 008.660

7. 622.477

Eindstand liquide middelen

5. 377.539

8. 008. 660

Toename/afname liquide middelen

-2.631.121

.386.183

Dit kasstroomoverzicht is samengesteld volgens de indirecte methode.

Toelichting algemeen Waarderingsgrondslagen Algemeen

Activiteiten

Balans

De activiteiten van Stichting Skanfonds en De Pater van

Verslaggeving

Ruthstichting bestaan voornamelijk uit het (doen) ver-

Algemeen

De jaarrekening is opgesteld conform de Richtlijn Ver-

zamelen en verdelen van gelden alsmede het delen van

De jaarrekening is opgesteld in euro’s. De waarderings-

slaggeving Fondsenwervende instellingen 650.

kennis en expertise:

grondslagen zijn gebaseerd op de historische kosten en

Met ingang van 1 januari 2008 zijn vanwege de gewij-

a tot leniging van de noden van wie zulks behoeft;

kostprijzen.

zigde richtlijnen de vergelijkende cijfers aangepast.

b ten behoeve van diaconale activiteiten van op

Deze wijzigingen hebben geen effect op het vermogen

basis van levensbeschouwelijke stromingen in het

Activa en passiva worden in het algemeen gewaardeerd

en het resultaat.

Koninkrijk der Nederlanden opererende rechtsperso-

tegen de verkrijgings- of vervaardigingsprijs of de actuele

nen of organisaties;

waarde. Indien geen specifieke waarderingsgrondslag is

c ten behoeve van rechtspersonen of organisa-

vermeld, vindt waardering plaats tegen de verkrijgings-

De Pater van Ruthstichting. De bestuursleden van Skan-

ties, die de kennis van en de samenwerking tussen

prijs. In de balans en winst-en-verliesrekening zijn refe-

fonds vormen ook het bestuur van De Pater van Ruth-

levensbeschouwelijke organisaties in het Konink-

renties opgenomen die verwijzen naar de toelichting.

stichting.

rijk der Nederlanden bevorderen;

d het financieel steunen van rechtspersonen,

Voor zover niet anders is vermeld, zijn de activa en pas-

Begroting

kerkelijke daaronder begrepen, die de deelname aan

siva gewaardeerd op nominale waarde.

Op de opgenomen begrotingen is geen accountantscon-

het maatschappelijke leven bevorderen.

Eventuele afrondingsverschillen worden niet gecorri-

trole toegepast.

geerd.

In deze jaarrekening is opgenomen de jaarrekening van

51

52

Vergelijking met voorgaand jaar

Overige vaste activa worden gewaardeerd tegen ver-

Liquide middelen

De gehanteerde grondslagen van waardering en van

krijgings- of vervaardigingsprijs inclusief direct toere-

Liquide middelen bestaan uit kas, banktegoeden en de-

resultaatbepaling zijn ongewijzigd gebleven ten opzich-

kenbare kosten, onder aftrek van lineaire afschrijvingen

posito’s met een looptijd korter dan twaalf maanden.

te van het voorgaande jaar.

gedurende de geschatte economische levensduur, of

Rekening-courantschulden bij banken zijn opgenomen

lagere bedrijfswaarde. De vervaardigingsprijs bestaat uit

onder schulden aan kredietinstellingen onder kortlo-

Vreemde valuta

de aanschaffingskosten en kosten die rechtstreeks toere-

pende schulden.

Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagpe-

kenbaar zijn, inclusief installatiekosten.

riode zijn in de jaarrekening verwerkt tegen de koers op

Voor de toekomstige kosten van groot onderhoud aan

Voorzieningen

transactiedatum.

het pand is een voorziening voor groot onderhoud

> Algemeen

gevormd. De toevoeging aan de voorziening wordt

Voorzieningen worden gevormd voor in rechte afdwing-

Monetaire activa en passiva in vreemde valuta worden

bepaald op basis van het geschatte bedrag van het

bare of feitelijke verplichtingen die op de balansdatum

omgerekend tegen de koers per balansdatum. De uit de

onderhoud en de periode die telkens tussen de werk-

bestaan, waarbij het waarschijnlijk is dat een uitstroom

afwikkeling en omrekening voortvloeiende koersver-

zaamheden van groot onderhoud verloopt.

van middelen noodzakelijk is en waarvan de omvang op

schillen komen ten gunste of ten laste van de winst-

betrouwbare wijze is te schatten.

en-verliesrekening. Voor zover ter dekking van het

Financiële vaste activa

De voorzieningen worden gewaardeerd tegen de beste

koersrisico op monetaire activa en passiva dekkings-

De financiële vaste activa bestaan uit obligaties die tot

schatting van de bedragen die noodzakelijk zijn om

transacties zijn afgesloten, worden koersresultaten

de vervaldag zullen worden aangehouden. Deze obli-

de verplichtingen per balansdatum af te wikkelen. De

nog niet in de winst-en-verliesrekening verwerkt maar

gaties worden gewaardeerd tegen de geamortiseerde

voorzieningen worden gewaardeerd tegen de contante

opgenomen onder de overlopende activa en passiva

kostprijs. Indien er bij de verwerving van obligaties spra-

waarde van de uitgaven die naar verwachting noodza-

indien op balansdatum ongerealiseerde resultaten op

ke is van disagio of agio, wordt dit gedurende de loop-

kelijk zijn om de verplichtingen af te wikkelen.

deze dekkingstransacties deze koersresultaten neutra-

tijd ten gunste respectievelijk ten laste van het resultaat

Wanneer verplichtingen naar verwachting door een

liseren.

gebracht, in overeenstemming met de grondslagen

derde zullen worden vergoed, wordt deze vergoeding

opgenomen bij de financiële baten en lasten.

als een actief in de balans opgenomen, indien het waar-

Materiële vaste activa

schijnlijk is dat deze vergoeding zal worden ontvangen

Het pand wordt gewaardeerd tegen verkrijgingsprijs

Vorderingen

bij de afwikkeling van de verplichting.

plus bijkomende kosten, onder aftrek van lineaire

Vorderingen en overlopende activa worden gewaar-

Voor uitgaven voor groot onderhoud wordt een voorzie-

afschrijvingen gedurende de geschatte economische

deerd op nominale waarde. Indien sprake is van moge-

ning gevormd om deze lasten gelijkmatig te verdelen

levensduur.

lijke oninbaarheid, wordt een voorziening getroffen.

over een aantal boekjaren.

> Pensioenvoorziening

Leasing

Skanfonds heeft geen taakstellend karakter, maar dient

Stichting Skanfonds heeft een pensioenregeling, dit be-

> Operationele leasing

als raming voor de te verwachten inkomsten en uitgaven.

treft een toegezegd-pensioenregeling. Onder een toe-

Leasecontracten waarbij een groot deel van de voor- en

gezegd-pensioenregeling wordt verstaan een regeling

nadelen verbonden aan het eigendom niet bij de stich-

Aandeel uit acties van derden

waarbij aan de werknemers een pensioen wordt toege-

ting ligt, worden verantwoord als operationele leasing.

De baten uit de Nationale Postcode Loterij worden toe-

zegd, waarvan de hoogte afhankelijk is van leeftijd, sala-

Verplichtingen uit hoofde van operationele leasing wor-

gerekend aan de periode waarop deze betrekking heb-

ris en dienstjaren.

den, rekening houdend met ontvangen vergoedingen

ben. Het aandeel van Stichting Skanfonds in deze

Stichting Skanfonds heeft de toegezegd-pensioenrege-

van de lessor, op lineaire basis verwerkt in de winst-

ontvangsten bedraagt 5,5% van de afdracht tot € 100

ling bij het bedrijfstakpensioenfonds verwerkt als zou

en-verliesrekening over de looptijd van het contract.

miljoen en 3% van de afdracht boven € 100 miljoen.

sprake zijn van een toegezegde-bijdrageregeling. In

De baten uit De Lotto (Krasloterij) worden toegerekend

geval van een tekort bij het bedrijfstakpensioenfonds,

> Financiële instrumenten

aan de periode waarop deze betrekking hebben. Deze

heeft Stichting Skanfonds geen verplichting tot het

Alle in de balans opgenomen financiële instrumenten

middelen worden via de Stichting Aanwending Loterij-

doen van aanvullende bijdragen anders dan hogere toe-

zijn gewaardeerd tegen de kostprijs, normaal gesproken

gelden aan Skanfonds uitbetaald. Het aandeel van deze

komstige premies.

de nominale waarde, tenzij anders vermeld.

middelen bedraagt 15,4%.

Baten beleggingen

> Voorziening groot onderhoud

Staat van baten en lasten

De opbrengsten van de obligaties worden toegerekend

van toekomstige onderhoudskosten.

aan de periode waarop deze betrekking hebben. Tevens

De jaarlijkse dotatie aan deze voorziening bedraagt 1%

Algemeen

is in deze post verantwoord de afschrijving van vooruit-

van het geïnvesteerd bedrag en is een afspiegeling van

Voor zover niet anders is vermeld, zijn de baten en lasten

betaald agio.

het onderhoudsplan.

verantwoord in de periode waarin zij zijn gerealiseerd, ver-

De voorziening groot onderhoud is bestemd ter dekking

> Voorziening personeel ( jubileum)

liezen reeds zodra zij voorzienbaar zijn. Alle baten en las-

Toekenningen

ten worden verantwoord in de staat van baten en lasten.

De in het boekjaar verstrekte bijdragen zijn in overeen-

De voorziening personeel is gevormd ten behoeve van

stemming met de in het boekjaar door Stichting Skan-

de kosten voor dienstjubilea. De hoogte wordt bepaald

Verschillenanalyse

door de lengte van dienstverbanden en de kans op het

RJ 650.404 schrijft voor dat in de toelichting op de staat

behalen van zo’n jubileum.

van baten en lasten of in het jaarverslag een analyse van

Bestedingsratio van de inkomsten

de verschillen tussen de begroting en de werkelijke cijfers

In 2009 is 94,81% van alle inkomsten gebruikt aan de

dient te worden opgenomen. De begroting bij Stichting

doelstelling van Skanfonds (in 2008 85,05%).

fonds genomen bestuursbesluiten.

53

Werving baten

Boekverliezen als gevolg van desinvesteringen van mate-

Verklaring van het bestuur

Kosten die direct zijn toe te rekenen aan het werven van

riële vaste activa, zijn begrepen onder de afschrijvingen.

de baten.

Alle uitvoeringskosten zijn nader gespecificeerd op de

Vaststelling

Uitvoeringskosten

bijlage Lastenverdeling Uitvoeringskosten.

Het bestuur heeft de jaarrekening 2009 van Stichting Skanfonds vastgesteld in de vergadering van 9 april 2010.

Deze kosten omvatten de ten laste van het jaar komen-

54

de kosten die op basis van de ingezette tijd zijn verdeeld

> Organisatie

naar de verschillende onderdelen van de organisatie.

De personeelssamenstelling ultimo 2009 is:

Resultaatbestemming

Directie

1,00 fte

Het bestuur heeft de resultaatverdeling zoals opgenomen

> Periodiek betaalbare beloningen

Projectadviseurs

6,27 fte

in de staat van baten en lasten vastgesteld.

Lonen, salarissen en sociale lasten worden op grond van

Ondersteunend personeel 5,00 fte

de arbeidsvoorwaarden verwerkt in de winst-en-verliesre-

Totaal

12,27 fte

kening voor zover ze verschuldigd zijn aan werknemers.

Gebeurtenissen na balansdatum Er hebben geen gebeurtenissen na balansdatum plaats-

> Beloning directie

gevonden die hier gemeld moeten worden.

> Pensioenen

De bruto salariskosten en het werkgeversdeel van de

Stichting Skanfonds heeft de toegezegd-pensioenrege-

pensioenen sociale lasten bedragen in 2009 respectie-

Accountantsverklaring

lingen bij het bedrijfstakpensioenfonds verwerkt als zou

velijk € 95.144 en € 18.608, in totaal € 113.752. De sala-

De accountantsverklaring is opgenomen op pagina 55.

sprake zijn van een toegezegde-bijdrageregeling.

riëring geschiedt conform de gehanteerde CAO voor het

Omroeppersoneel en voldoet ook aan de adviesrichtlijn > Afschrijvingen op materiële vaste activa

“grondslagen voor beloning van directeuren van de in-

Materiële vaste activa worden vanaf het moment van

stellingen van de VFI”.

Utrechtseweg 40

ingebruikneming afgeschreven over de verwachte toe-


komstige gebruiksduur van het actief.

Indien een schattingswijziging plaatsvindt van de econo-

De heer L.N.J. Epskamp, vicevoorzitter/penningmeester

mische levensduur, worden de toekomstige afschrijvin-

De heer drs. J.M.H. Mourits, secretaris

gen aangepast.

Mevrouw drs. W.M.E. Teune-Kasbergen, lid De heer mr. C.N.A.M. Claassen, lid De heer J. van Tilburg, lid

De volledige jaarrekening is op te vragen bij het kantoor van Skanfonds (voor contactgegevens zie achterzijde).

Stichting Skanfonds Hilversum

Accountantsverklaring

Opdracht

Oordeel

Wij hebben gecontroleerd of de op de pagina’s 48 tot

Naar ons oordeel is de verkorte jaarrekening in alle van

en met 54 van dit jaarverslag opgenomen verkorte

materieel belang zijnde aspecten op de juiste wijze ont-

jaarrekening over 2009 op de juiste wijze is ontleend

leend aan de jaarrekening.

aan de door ons gecontroleerde jaarrekening 2009 van Stichting Skanfonds. Bij die jaarrekening hebben wij

Toelichting

op 31 maart 2010 een goedkeurende accountantsver-

Wij vestigen er de aandacht op dat voor het inzicht dat

klaring verstrekt. Het bestuur van Stichting Skanfonds

vereist is voor een verantwoorde oordeelsvorming om-

is verantwoordelijk voor het opstellen van de verkorte

trent de financiële positie en de resultaten van Stich-

jaarrekening in overeenstemming met de grondslagen

ting Skanfonds en voor een toereikend inzicht in de

zoals gehanteerd in de jaarrekening 2009 van Stichting

reikwijdte van onze controle de verkorte jaarrekening

Skanfonds. Het is onze verantwoordelijkheid een ac-

dient te worden gelezen in samenhang met de volle-

countantsverklaring inzake de verkorte jaarrekening te

dige jaarrekening, waaraan deze is ontleend, alsmede

verstrekken.

met de door ons daarbij op 31 maart 2010 verstrekte goedkeurende accountantsverklaring. Deze toelichting

Werkzaamheden

doet geen afbreuk aan ons oordeel.

Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht. Dienovereenkomstig dienen wij

Amersfoort, 1 juni 2010

onze controle zodanig te plannen en uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat

Ernst & Young Accountants LLP

de verkorte jaarrekening op de juiste wijze is ontleend

namens deze

aan de jaarrekening. w.g. J-L. Geutjes RA Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controleinformatie voldoende en geschikt is als basis voor ons oordeel.

Partner

55

Lastenverdeling

Doelstelling

Doelstelling

Doelstelling

Skanfonds

PVR

Schmitzfonds baten

Werving

Beheer

Totaal

Begroot

Totaal

en admin.

boekjr 2009

boekjr 2009

boekjr 2008

Toekenningen t.l.v. bijdragen uit loterijen t.l.v. bijdragen andere instellingen Totaal

10. 067.338

9. 490.000

.497 .285 30.000

18 .700

9. 490.000

9. 490.000

10. 067.338

8. 786.700

8. 840.784

9. 490.000

9. 490.000

9. 545.985

9. 183.000

9. 378.077

0

9. 490.000

10. 613.323

8. 969.700

9. 218.861

10. 564.623 30.000 18 .000

Werving baten

56

Bewaarloon portefeuille

9. 702.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 497.743

9. 490.000

9. 497.743

9. 416.500

9. 494.615

Bankkosten en provisiekosten

9. 702.000

9. 491.043

9. 490.000

9. 413.963

9. 490.000

9. 415.006

9. 490.000

9. 423.045

Totaal

9. 702.000

9. 491.043

9. 490.000

9. 421.706

9. 490.000

9. 422.749

9. 416.500

9. 427.660

Uitvoeringskosten Publiciteit communicatie

9. 746.799

9. 490.000

9. 490.000

9. 492.505

9. 492.505

9. 451.809

9. 491.850

9. 442.263

Salarissen

9. 617.596

9. 490.000

9. 490.000

9. 410.750

9. 410.750

9. 639.096

9. 653.100

9. 618.151

Sociale lasten

9. 747.885

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.682

9. 490.682

9. 449.249

9. 451.400

9. 447.714

Pensioenlasten

9. 771.511

9. 490.000

9. 490.000

9. 491.433

9. 491.433

9. 474.377

9. 480.300

9. 478.725

Uitzendkrachten-/-Ontvangen ziektegelden

- -637

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 49-.637

9. 432.500

9. 428.919

Overige salariskosten

9. 702.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 492.450

Overige personeelskosten

9. 713.879

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 413.879

9. 435.000

9. 431.146

Reis- en verblijfkosten

9. 727.237

9. 490.000

9. 490.000

9. 491.148

9. 491.148

9. 429.533

9. 436.200

9. 429.052

Huisvestingskosten

9. 762.919

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.611

9. 490.611

9. 464.141

9. 480.200

9. 473.596

Bureaukosten

9. 736.453

9. 490.026

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 436.479

9. 444.900

9. 446.198

ICT/automatisering

9. 739.413

9. 490.000

9. 490.000

9. 492.383

9. 492.383

9. 440.179

9. 452.500

9. 443.461

Bestuurs- en commissiekosten

9. 710 .536

9. 490.000

9. 490.000

9. 492.000

9. 492.000

9. 414.536

9. 419.500

9. 411.730

Accountants- en advieskosten

9. 747.691

9. 491.000

9. 490.000

9. 491.000

9. 491.000

9. 450.691

9. 474.200

9. 457.724

Projectkosten

9. 743.052

9. 493.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.000

9. 446.052

9. 461.700

9. 457.479

Afschrijvingen

9. 747.356

9. 490.000

9. 490.000

9. 490.460

9. 490.460

9. 448.276

9. 140.800

9. 130.902

Totaal

1. 111.690

9. 494.026

9. 490.000

9. 420.972

9. 420.972

1. 157.660

1. 454.150

1. 299.510

11. 676.313

9. 435.069

9. 418.700

9. 442.678

9. 420.972

11. 793.732

10. 440.350

10. 546.031

11. 730.082

Totaal generaal Totaal besteed aan de doelstelling

Meerjarenbegroting (Skanfonds en De Pater van Ruthstichting gecombineerd)

Begroting 2010

Begroting 2011

Begroting 2012

Baten Baten uit acties van derden Bijdragen uit loterijen

9. 490.000

9. 490.000

Bijdragen van andere instellingen 310.000 270.000

9. 702.000

0.150.000

Totaal baten uit acties van derden

9. 760.000

9. 640.000

Baten uit beleggingen 680.500 649.200

.649.200

10. 012.000

Overige baten 32.800 21.600 Totaal baten

10. 725.300

10. 430.800

.016.000 10. 305.200

Lasten Besteed aan doelstellingen Toekenningen t.l.v. bijdragen uit loterijen

8. 741.800

8. 550.000

8. 550.000

Toekenningen uit bijdragen van andere instellingen 343.000 303.000 183.000 Totaal Toekenningen

9. 084.800

8. 853.000

8. 733.000

84,70

84,87

84,74

(Besteding van de totale inkomsten in %)

Werving baten 17.500 38.750 22.500 Kosten beheer en administratie Totaal lasten

1. 408.850

1. 444.100

1. 444.100

10. 511.150

10. 335.850

10. 199.600

Resultaat Skanfonds 212.735 93.535 104.185 De Pater van Ruthstichting

1.415 1.415 1.415

Totaal 214.150 94.950 105.600

57

58

Paul Hooper terwijl hij in actie is voor het fotoproject ‘De Ongeziene Gezien’ (zie project Zingeving op pag. 26).

Activiteiten ondersteund in 2009 Nederland Nederlandse Antillen en Aruba Suriname Midden- en Oost-Europa

59

> Nederland plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Nederlanders met een multiculturele achtergrond en vluchtelingen

60

Alkmaar

Stichting De Wering

aanschaf instrumenten

Amsterdam

Stichting DIR

project “Kansen krijgen, kansen grijpen”

Amsterdam

Cultureel Centrum voor Spaanssprekenden in Amsterdam

tweejarig project “Vrouwen met een Missie”

Amsterdam

Stichting Bevordering Maatschappelijke Participatie

driejarig project “Opvoeden is een gesprek”

Amsterdam

Stichting Arkin

website voor Marokkaans-Ned. jongeren over psyche,

3.500 20.000 3.500 50.000

middelen, zorg en cultuur

Amsterdam

Stichting Turks Onderwijs Centrum

huiswerkbegeleiding en weekendschool

6.000

Amsterdam

Amsterdams Buurvrouwen Contact

maatjesproject “Samen de deur uit 2009”

25.000

Amsterdam

Stichting Doen Doet

project “Taalbom in Utrecht”

14.650

Amsterdam

Odwenanoma Cultural Group

project “Culturele ontwikkeling Ghanese jongeren”

Amsterdam

Diaconie van de Protestantse Gemeente Amsterdam

voortzetting project “Samenwonen-Samenleven in Slotervaart”

25.000

Amsterdam

Dokters van de Wereld

project “Stateloos maakt Radeloos”

10.000

Amsterdam

Dokters van de Wereld

project “Zorgrecht”

15.000

Amsterdam


project “Wereldhuis” 2010

30.000

Capelle aan den IJssel

Stichting Community Advocacy for Seafarer’s Concerns

diverse activiteiten

1.500

Capelle aan den IJssel

AFAAK Capels Marokkaanse Stichting

renovatie pand

1.500

Delft

Stg. Multiculturele Activiteiten en Kleurrijke Initiatieven

project “Ontmoeting..”

Den Haag

Stichting Wereldvenster

project “Wereldplein in wording”

Den Haag

Multi Culturele Jongeren Stichting Kohandaz

aanschaf van een multimedia computer

Den Haag

Stichting Boog

gestructureerd vrouwennetwerk van (allochtone)

30.000

1.500

8.000 17.500 1.250

vrouweninitiatieven in Escamp

4.500

Den Haag

Stichting Al Hadaf

inrichtingskosten

4.000

Den Haag

Stichting MOOI

nieuwe keuken en keukenbuffet in Moedercentrum De Koffiepot

Diemen

Stichting Ada Awareness

project “Als ik hem was”

Groningen

Stichting Witte Tulp

inrichtingskosten nieuwe locatie

Haarlem

Institute for Migration Issues

project “Friend-Ship Nieuwe Koers 2009-2010”

Haarlem

Stichting De Wereld Kindertheater

toneelproject (allochtone) kinderen en jongeren in Schalkwijk

2.000

6.000 35.000 7.800 10.000

Huizen

Stichting Active Refugee Care

aanschaf van computer en accessoires

2.500

Leiden

Diaconie Protestantse Gemeente Leiden

project “Leidse vluchtelingen op de kaart”

3.000

Nijmegen

Stichting OntmoetplanB

project “Wereldvrouwen 2009”

9.650

Nunspeet

Stichting Protestants-Christelijk Ouderenwerk Het Venster

project “(Over)belaste mantelzorgers”

3.300

Oss

Stichting Prizma

inrichting van het educatiecentrum

5.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Ondersteuning financiële zelfstandigheid

bijdrage

migrantengemeenschappen”

Rotterdam

Stichting Mara Rotterdam

vervolgproject “Welkom in Rotterdam” 2009

24.457 9.000

Rotterdam

Stichting Marokkaans Nederlands Cultureel Centrum

opknap- en renovatiewerkzaamheden

3.000 8.500

Rotterdam

Stichting Telemaat/Sensoor regio Zuid-Holland

Sensoor in Eigen Taal

Rotterdam

Stichting Sociaal Maatschappelijke Innovaties

buurtacademie in Bos en Lommer, Amsterdam

Rotterdam

Stichting Al Jisr

project “Peer Group”

10.000

Rotterdam

Stichting Cleo-Patria

eerste jaar Cleo-Patria Expertise Centrum

30.000

Soesterberg

Stichting Hulp in de Praktijk

project “Activering Migrantenkerken”

30.000

Tilburg

Stichting Het Wereldpodium

kansvergroting voor allochtonen in het onderwijs

Tilburg

Stichting Huis van de Wereld

eerste jaar project “Third Space”: multiculturele ontmoetingen

35.000

Tilburg

Stichting Kezban

project “Hallo Kezban”

30.000

Utrecht

Stichting VluchtelingenWerk Midden-Nederland

activiteiten van het Intercultureel Theehuis 2009, tweede jaar

Utrecht

Stichting Quality Centre

Utrechtse Vluchteling Vrouwen Dag

Utrecht

Stichting Landelijk Ongedocumenteerden Steunpunt

overbruggingsbijdrage

Utrecht

Stichting Lauw-Recht

project “Utrechtse Lente - activering en empowerment van

7.000

3.500

3.500 5.000 12.500

vluchtelingen”

Utrecht

Stichting Vaidik Sabha Nieuwegein

project “Bespreekbaar maken van huiselijk geweld onder allochtonen”

Utrecht

Stichting Al Amal

project “Tussen In 2009”

25.000

Utrecht

Stichting Pharos

project “Kleurrijke zorg in Almere”

35.000

Vlaardingen

Stichting Flagen

project “Allerzielen Alom”

6.000

Wageningen

Stichting Vluchtelingenorganisatie Mai Mi Bath

project “Vluchtelingen eerst !!!”

2.500

Totaal Nederlanders met een multiculturele achtergrond en vluchtelingen

5.000 2.250

643.857

Ex-gedetineerden Nijmegen

Stichting Moria

ontwikkelingstraject bij ZIN in Werk

Totaal ex-gedetineerden

24.905 24.905

Mensen met een beperking/zieken Alkmaar

SOVON/De Polsstok

aanschaf van een busje

Almelo

Stichting De Klup Twente

eerste jaar project “Professionalisering derde geldstroom” in 2009

23.580

5.250

Amstelveen

Stichting Windroos Foundation

opzet Windroos te Leiden (tweede jaar)

27.000

Amsterdam

Nederlandse Stichting voor het Dove en Slechthorende Kind

ontwikkeling van vrijetijdsactiviteiten voor dove en slechthorende

kinderen

35.000

Amsterdam

Stichting JoJo

project “SportBillies”

10.000

Appingedam

Stichting De Schutse VPTZ Noordoost Groningen

realisatie hospice

25.000

Arnhem

Stichting Zorgbelang Gelderland

project “Kwaliteit van leven? Door ervaring wijzer!”

10.000

Bilthoven

Nederlandse Vereniging voor Autisme (Landelijk Bureau)

project “Woonpunt Autisme”

25.000

61

62

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Boxmeer

Stichting Bisschop Bluyssen Fonds

werkkapitaal 2010

Broekhuizenvorst

Hengelsportvereniging Eendracht

invalidesteiger voor gehandicapten

Bunnik

Vrijwilligers Palliatieve Terminale Zorg Nederland

theatervoorstellingen afscheidsmonologen

15.000

Bunnik

Vereniging Mezzo

project “Schitterende Mensen”

11.250

Capelle a/d IJssel

Stichting Pallieter Rotterdam

kinderhospice Pallieterburght

25.000

Delft

Stichting Vrije Tijd en Vorming; bureau Delft

jongerenproject “Into The Hang Out”, eerste projectjaar

2.097

Delft

Stichting Vrije Tijd en Vorming; bureau Delft

project “Into the Hangout 2010”

2.232

Delft

Stichting de Peetfamilie

peetweekend 2009: weekend voor lichamelijk gehandicapten

Den Bosch

Bisdom Den Bosch

bedevaart naar Rome

Den Haag

Stichting Varend Lotgenoten Contact Flair

boottochten voor lotgenoten

Den Haag

Stichting SIV

vakantieweken

Doetinchem

LFB steunpunt zuid - oost

project “Zonder drempel en zonder stempel”

10.000

Dordrecht

Stichting Dorswedo

metamorfose van het ontmoetingscentrum

5.000

Drachten

Stg. Vrijw. Palliatieve Terminale Zorg Zuidoost-Friesland

inrichtingskosten Hospice Smelnehaven

Dronten

Stichting Activiteiten Camping De Ruimte

project “Een buitengewone sportdag 2009”

5.720

Eindhoven

Stichting S.V.V.E. De Archipel

Lourdesreizen

2.600

Frederiksoord

Stichting Gehandicaptentuin Frederiksoord

renovatie verblijfsruimte

18.500

Gorredijk

Stichting ZazaZorg

opzet vrijwilligers palliatieve zorg voor kinderen en gezin

20.000

Groesbeek

ZZG zorggroep

inrichting Multifunctioneel Centrum Park Malderborgh

10.000

Groningen

Zorgbelang Groningen

vervolg project “Van ervaring naar ervaringsdeskundigheid”

10.000

Groningen

Stichting Exploitatie Gasthuis Groningen

vervanging wasmachine en droger

3.500

Haarlem

Stichting Het Berkhuis

realisatie van een kleinschalige woongroep

9.750

Harderwijk

Scouting Ragay Redoz

vervanging van het clubgebouw

10.000

Haren

Stichting Wooninitiatief Haren

realisatie van een woonvorm

17.540

Hengelo

Stichting AveleijnSDT/Theater KamaK

de vrolijke A-meezing musical “Het Syndroom van Clown”

Herpen

Stichting Hulphond

opleiding hulphonden

26.000

Hoorn

Stichting Inloophuis Pisa

realisatie inloophuis

27.500

Houten

Stichting Voorkom!

project “Audiovisueel ondersteunende middelen”

15.000

Huizen

Stichting Woongroep Mozart

inrichting gemeenschappelijke ruimten

15.000

Leidschendam

Stichting Rivierduinen/Centrum Eetstoornissen Ursula

project “Proud2bme” van Centrum Eetstoornissen Ursula

25.000

Loosdrecht

Stichting Onbegrensd Talent Netwerk

opzetten vijf vestigingen voor en door mensen met een arbeidshandicap 50.000

Maastricht

Stichting VAK in uitvoering

project “Toneelproductie Wat, Anders!?”

4.500

Middelburg

Stichting BijEén

aanleg belevingstuin

7.000

Oudenbosch

Stichting Gehandicapten Platform Halderberge

aanschaf van brailleschrijfmachine en laptop voor het scholenproject

Puiflijk

Stichting Het Toverbaltheater

inrichtingskosten

45.000

Rijswijk

Stichting Don Bosco Burcht

Caritasdag 2009

1.700

Roermond

Stichting Promotie Gehandicaptensport Nederland

Europacup Volleyball Women en International Youth Tournament

Sittingvolleyball

bijdrage 40.000 1.500

1.500 20.000 1.000 5.000

25.000

8.000

3.300

10.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Rotterdam


voortzetting geestelijke zorg voor mensen met HIV en Aids 2009-2011

Schijndel

Op Eigen Kracht

inrichting gemeenschappelijke ruimten nieuwbouwwoning

Schoorl

Scorlewald/Raphaëlstichting

zorgtuinderij “Oosterheem” voor een kleine woon-werkgemeenschap

Utrecht

Stichting CliëntenBelang Utrecht

multimediaal voorlichtingsproject over jongeren met psychische

bijdrage 8.000 9.705 17.000

stoornissen

Utrecht

Stichting Borderline

organisatie van een landelijke publieksdag in Maarssen

Utrecht

Stichting Inloophuis Utrecht

startbijdrage

25.000

Utrecht

LFB Onderling Sterk

project “Samen Sterker”

20.000

Utrecht

Stichting Reinaerde

inrichting voor winkel & gallery Toonders

10.000

Valkenswaard

Stichting Ons Plekje

inrichting en afbouw algemene ruimte

10.000

Velden

Stichting Afasie Noord-Limburg

ICT project

Venlo

Stichting Hospice Venlo Mariaweide


30.000

Vleuten

Viziris

dvd over doofblindheid

25.000

Warnsveld

GGNet; Dienst Geestelijke Begeleiding

reis naar Rome & Assisi

Westhoek

Stichting Recovery Nederland

startbijdrage leer-werktraject psychiatrische cliënten

43.500

Woerden

Stichting MAX

realisatie van een kleinschalige woonvorm

10.000

Wolvega

LFB Regionaal Noordoost voor Friesland, Drenthe en Groningen

vervolgproject ‘”Ik en de Samenleving”

5.000

Ysbrechtum

Stichting Sloepvaren met Zorg

aangepaste sloep

5.000

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

vervolg project “Zorg voor mensen met een verstandelijke beperking”

4.698

Zenderen

Stichting Bezinningscentrum De Zwanenhof

tweede jaar project “Van retraitehuis naar maatschappelijke

onderneming”

Totaal mensen met een beperking/zieken

25.000 4.000

5.600

2.500

40.000 971.022

Jeugdigen Almere

Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg

aanschaf van tenten

1.675

Almere

Stichting Leger des Heils Welzijns- en Gezondheidszorg

project “Aida begeleid wonen”

Almere

Humanitas District Noordwest

vakantieweken voor kinderen

Amersfoort

Stichting Pet’je af

weekendschool Dordrecht 2009

35.000

Amsterdam

IMC Weekendschool

overbrugging Weekendschool Nijmegen 2008/2009

40.000

Amsterdam

Stichting Kinderwerk op Straat - Kiwos

diverse projecten

Amsterdam

Stichting MEmorabele MOmenten

ontwikkelingskansen van achterstandskinderen en participatie moeders 25.000

Amsterdam

Stichting Jeugd en Volwassenen Computerbrain

project “Huiswerkbegeleiding 2009”

4.000

Amsterdam

Stichting Kikid

vervolg project “Benzies & Batchies”

40.000

Amsterdam

Stichting Kantara-Brug

project “Zien”

12.000

Amsterdam

IMC Weekendschool

overbruggingsbijdrage Weekendschool Nijmegen 2009/2010

40.000

Amsterdam

Stichting Don Bosco Amsterdam

maatjesproject voor Don Bosco Jonathan

Amsterdam

Stichting Estafettemars tegen Kindermishandeling

mars tegen kindermishandeling, met, voor en door kinderen

Arcen

Stichting R.K. Jeugdbeweging Jong Arcen

uitbreiding clubgebouw

16.050 3.500

8.000

5.000 5.000 10.000

63

64

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Beesel

Stichting Jong Nederland Beesel

aanpassingen van de blokhut

10.000

Boxtel

KISI Nederland i.o.

vierjarig project KISI Nederland

40.000

Breda

Stichting Kick

aanschaf inventaris

13.724

Brielle

Stichting Interculturele Kinder Vakantie Weken (IKVW)

vakantieweken voor kinderen

Bunnik

Stichting Palliatieve Zorg voor Kinderen

tweede jaar uitvoering activiteitenplan 2008-2010

Bussum

Stichting Jonge Helden

scholenprojecten

Culemborg

Stichting The Family Factory

tweede jaar van het project “Tijd van je leven”

21.350

Delfzijl

Stichting Belangen Scoutinggroep Fivelgroep Eemsmond

renovatie van clubgebouw

20.000

Den Bosch

Bisdom Den Bosch

uitwisselingsproject met Ugandese jongeren

9.500

Den Bosch

Oecumenische Stichting voor Missionair-Diaconaal Buurtwerk

project “Aandacht voor jongeren en kinderen”

12.500

Den Bosch

Stichting Fondswerving De Loopplank

wooninitiatief De Loopplank

10.000

Den Bosch

Bisdom Den Bosch

project “Wereldjongerendagen Madrid - 2011”

45.000

Den Dolder

YMCA Nederland

project deskundigheidsbevordering vrijwillige trainers (2009)

15.000

Den Haag

Jongeren Informatie Punt Den Haag

project “Meer Met Minder Geld voor Jongeren”

Den Haag

Da Costaschool, locatie de Spiegel

project “De Spiegelkamer”

Den Haag

Stichting Mara Den Haag

tweejarig jongerenproject “M25 Den Haag”

12.500

Den Haag

Stichting Zebra

overbruggingsfinanciering project “Mamasita”

15.000

Den Haag

Stichting New Song Zuid-Holland

project “KidsGames 2009” (Den Haag)

Deventer

Coach2B

coach2B 2009-2010

50.000

Dordrecht

Stichting Opvangcentrum Jeugdevangelisatie

project “Time Out”

2.000

Driebergen

Stichting Youth for Christ Nederland

project “Mega-zaterdag”

2.000

Eindhoven

Stichting Pitstop Jongerencentrum Eindhoven

derde jaar project “Nieuwe motor achter Pitstop”

8.000

Enschede

Stichting Hadassa Hoeve

kleinschalige woon/werk voorziening voor meiden

40.000

Finsterwolde

Stichting Samenwerkingsverband ‘t Schienvat en NEON

project “Van hangplek naar woon/werkplek” 2e jaar

10.000

Gouda

Stichting Verzetsmuseum Zuid-Holland

project “Zeperd”

Groningen

Stichting Huis

inrichtingskosten van het project “Kamers met Kansen Groningen”

Grootebroek

Parochie St. Johannes de Doper

regionaal jongerenfestival

Haarlem

Bisdom Haarlem

project “Jongerenwerk en catechese”

10.000

Haarlem

Bisdom Haarlem

project “Wereldjongerendagen in Madrid - 2011”

45.000

Haarlem

Bisdom Haarlem

project “Jongerenprogramma - Stille Omgang 2010”

15.000

Hedel

Stichting Samen Plezier

projecten “Samen Op Reis 2009”

Heijen

Stichting Jeugd Raad Heijen

herinrichting ‘t Honk

Heiloo

Stichting Jeugd en Jongeren Heiloo

multimediaal project voor jongeren

Helmond

Stichting De Noodkreet

provinciale uitrol de Noodkreet 2009

Helmond

Stichting Kinderwerk Jozefkerk

“Tweede huiskamer” voor kinderen

Hengelo

Stichting de Marge

project “Wellness voor de ziel”

Heumen

Fanfare Vlijt en Volharding

gratis muziekonderwijs voor kinderen

Hoog Soeren

Stichting Assel Don Bosco Centrum

extra bijdrage t.b.v. aanpassingen accommodatie

1.500 10.000 5.100

1.500 2.000

7.500

4.000 10.000 750

2.000 3.500 20.000 10.000 100.000 1.000 2.700 10.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Hoorn

Stichting Netwerk

project “GOAL, de verlenging 2009”

Hulst

Scouting ‘t Jagertje Hulst

inrichtingskosten

Leiden

Stichting Sociaal Cultureel Werk Jan van Galen

vervanging van de kadewand en aanleg van een rioolaansluiting

Leidschendam

Stichting Rivierduinen/Centrum Eetstoornissen Ursula

voortzetting project “Proud2bme” van Centrum Eetstoornissen Ursula

Loosdrecht

Stichting Coach4You Hilversum

project “Coach4You”

8.000

Maartensdijk

Stichting Animo

jongerenmanifestatie

5.000

Maastricht

Jeugddrumband W.V.V. ‘28

nieuwe uniformen

3.500

Oirlo

Stichting O.J.C. Watjang ?!? Oirlo

herinrichting jongerensoos

5.000

Ooij

Stichting Jeugdbelangen Ooij

inrichtingskosten

5.000

Raalte

Carinova Mantelzorgondersteuning

respijtweekenden voor en door jonge mantelzorgers

2.000

Rijswijk

Stichting Jeugdformaat

maatjesproject “Up2Date”

Roermond

Bisdom Roermond

project “Israëlreis 2009”

Roermond

Bisdom Roermond

project “Wat je wint met wachten”

23.000

Roermond

Bisdom Roermond

project “Kinderpastoraat en tienerwerk”

28.000

Roosendaal

Stichting Scouting Baden-Powell

renovatie doucheruimten

3.000

Rotterdam

Stichting Hoedje van Papier

project “Hoedje van Papier in de Wijk”

7.850

Rotterdam

Stichting Lawine

eerste jaar: project “Spelen in een Schonere Wijk”

Rotterdam

Stichting Centrum voor Dienstverlening

inrichting voor opvang en begeleiding van alleenstaande jonge moeders 21.255

Rotterdam

Stichting Welzijn Feijenoord

vernieuwing van I-centrum van wijkgebouw Noordereiland

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Laat je inspireren”

Rotterdam

Stichting BuurtLAB

sportproject “FC Zylyn”

10.000

Rotterdam

Stichting Frequency

project “De Mobiele Studio”

25.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Highlands 2009”

15.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

meerjarig project “Vamos a Madrid!”

5.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Een inspirerend leef- en werkklimaat voor jongeren”

5.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Vamos a Madrid!”

Stevensweert

Ned. Ver. v. Blinden en Slechtzienden Noord & Midden-Limburg

project “Limburgse Junioren 2009”

Twello

Stichting Scouting Gelre Groep Twello

bouw van nieuw clubhuis

10.000

Utrecht

Stichting OIKOS

project “OikosXplore” 2009

14.200

Utrecht

Secretariaat van de Rooms Katholieke Kerk

project “DiaconAction”

15.000

Utrecht


project “Jong Katholiek - leiderschapstrainingen”

12.000

Utrecht


project voorbereiding Wereldjongerendagen 2009

10.000

Utrecht


project “Werkconferentie jongerenpastoraat”

Utrecht


project “Jongerencommunity www.jongkatholiek.nl”

23.000

Utrecht


derde jaar project “Rock Solid”, Youth for Christ

18.650

Utrecht


project “Katholieke Jongerendag 2009”

40.000

Utrecht

Kathedrale Koorschool Utrecht

project “School laat je horen”

Utrecht

SIW Internationale Vrijwilligersprojecten

internationaal vrijwilligerswerkproject voor twee Emmaus-locaties

15.000 5.000 5.000 25.000

10.000 5.000

15.000 5.500 5.119

80.000 1.500

3.500

500 2.200

65

66

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Utrecht

Stichting Gezonde Jongeren (SGJ AMIZERO)

voorlichtingsprogramma

Utrecht

Landelijke Stichting Zelfbeschadiging

tweejarige overbruggingsbijdrage

Utrecht


Taizéreis naar Poznan

3.000

Utrecht

Stichting Samenwerkingsverband IKV Pax Christi

training en follow-up activiteiten voor Our Future Network

3.000

Venlo

Stichting Telefonische Hulpverlening

ontwikkeling van een intranet plus website t.b.v. vrijwilligers

Waalre

Stichting Leer- en ervaringstraject Back to Basic

outdoorprogramma voor jongeren

15.000

Wassenaar

YMCA Wassenaar

opknappen achterplaats clubhuis

2.250

Well

Stichting Jông Gelieërd

aanschaf van sporten spelmaterialen

3.000

Well

Harmonie De Vriendenkring Well/Wellerlooi

aanschaf van nieuwe instrumenten

3.700

Wijk en Aalburg

Hervormde gemeente Wijk bij Heusden

aanschaf vaatwasmachine

3.000

Wognum

Stichting Jong Nederland Pius X

aanschaf van materialen

Ysselsteyn (Lb)

Dansvereniging de Peeldancers

aanschaf van kleding

2.500

Zaandam

Stichting Diversiteitsland

project “Kind & Kleur”

20.000

Zeist

Zeister Zendingsgenootschap

opzet “Het laatste uur”

2.500

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

driejarig project “Samen leven” voor parochieverband Hengelo (Ov)

9.890

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

driejarig project “M25 in het bisdom Utrecht”

6.000

Zoetermeer

St Caeciliakoor

project “2000 jaar kerkmuziek”

Totaal jeugdigen

bijdrage 1.595 10.000

6.000

900

2.000 1.430.458

Minvermogenden Amsterdam

Stichting Kerk- en Buurtwerk Amsterdam-Noord

tweede jaar project “Buurtpastoraat nieuwe stijl”

10.000

Amsterdam

Stichting VanHarte Restaurants

VanHarte Resto Alkmaar, tweede jaar

20.000

Amsterdam


VanHarte Resto Groningen, tweede jaar

20.000

Amsterdam


VanHarte Resto Zoetermeer, eerste jaar

20.000

Amsterdam


VanHarte Resto Tilburg-Noord, eerste jaar

10.000

Amsterdam


VanHarte Resto Tilburg-Zuid, tweede jaar

20.000

Amsterdam


exploitatie vier VanHarte Resto’s in Den Haag

10.000

Amsterdam

Stichting Voedselbank Steunpunt Amsterdam

aanschaf vrachtwagen

21.350

Apeldoorn

Stichting City Pastoraat

renovatie houten vloer Inloophuis ‘De Herberg’

25.000

Beilen

PGSJ

vierjarig project “Integrale armoedeaanpak en MA-werk

Noord-Oost Friesland”

7.500

Delft

Stichting R.K. Stadsdiaconaat Delft e.o.

project “Non-foodbank 2009”

7.000

Den Bosch

Pastoraat Woonwagenbewoners in Nederland

Roma-helpproject 2009

7.500

Den Haag

Stichting Bewonersorganisatie Rustenburg-Oostbroek

project “Meer met minder geld-dag”

2.500

Den Haag

Stichting Mara Den Haag

“Dress for Success Leiden”, eerste jaar

Deurne

Stichting Vlooienmarkt Deurne

aanschaf busje

Dordrecht

Stichting Present Dordrecht

startbijdrage

Ede (Gld)

Stichting Present Ede

startbijdrage

10.000 7.500 10.000 7.500

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Eindhoven

Stichting Voedselbank Eindhoven

aanschaf koel-/bakwagen

15.000

Gouda

Stichting Leergeld Gouda e.o.

startbijdrage voor 2008/2009

Gouda

Stichting Present Gouda

startbijdrage

Groningen

Bisdom Groningen - Leeuwarden

aanschaf van een bestelbus voor Algemene Voedselbank

5.000 10.000

Zuidoost-Drenthe

10.000

Groningen


aanschaf van een bestelbus voor Voedselbank Leeuwarden

10.000

Heerenveen

Stichting Present Heerenveen

startbijdrage

10.000

Helmond

Stichting Super Sociaal

driejarige overbruggingsbijdrage, eerste jaar

35.000

Hoogezand

Stichting Leergeld Hoogezand-Sappemeer

Stichting Leergeld Hoogezand-Sappemeer, eerste jaar

Huissen

Dominicaans Activiteiten Centrum

project “Inspiratie 2009”

Huizen

Stichting Voedselbank Gooi & Omstreken

verhuizing

Lelystad

Stichting IDO

diverse projecten in 2009

Lisse

Stichting Present Lisse e.o.

startbijdrage

5.000 10.000 4.000 33.450 5.000

Nieuw-Vennep

Stichting Boemerang/OKEE Vakantiekampen

trainen van vrijwilligers voor komende jeugdkampen

2.000

Nieuw-Vennep

Stichting Boemerang/OKEE Vakantiekampen

aanschaf van tenten voor de survivalweken

1.295

Papendrecht

Stichting Present Papendrecht

startbijdrage

Rotterdam

Multi Culti Koor Rotterdam Noord

project “Kerstfeest 2009”

Tilburg

Stichting Dress for Success Tilburg

project “Dress for Success Tilburg 2010”

Tilburg

Vereniging van Stichtingen Leergeld in Nederland

professionalisering organisatie

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Armoede dichtbij” voor parochieverband Lumen Christi te

10.000 1.750 8.000 60.000

Denekamp

1.570

Zeist

Stichting De Kim

project “Dress for Succes in Almere 2009”

4.300

Zeist

Stichting Kerk en Samenleving

verbouwing en uitbreiding van inloophuis

10.850

Zeist

Stichting Kerk en Samenleving

eerste jaar inloophuis Zeist-West

10.000

Zenderen

Stichting Bezinningscentrum De Zwanenhof

programma’s voor ouderen en minvermogenden (tweede jaar)

14.600

Zoetermeer

Stichting Leergeld Zoetermeer

project “Leergeldhulp 2009”

Totaal minvermogenden

10.000 502.665

Ouderen Amsterdam

Rwanda Ned Tubane

project “Ouderen vooruit”

1.500

Amsterdam

Welzijnsvereniging Bangsa Jawa Suriname in Amsterdam

project “Preventie thuis bij ouderen”

3.350

Amsterdam

Stichting PRA

theatervoorstelling “Franciscus en de wereld op zijn kop”

Beek-Ubbergen

Pétanque Vereniging Beek

inrichting van de ontmoetings- en recreatieruimte

Best

Stichting Algemene Hulpdienst Best

project “Avondje uit, ja gezellig”

5.000 10.000 1.000

Breda

Bisdom Breda

diaconaal project “De stille Tijd voor Kerst”

Breda

Bisdom Breda

project “Gemeenschapsopbouw voor Ouderen”

12.800

7.475

Cuijk

Stichting Vrienden van De La Salle

inventaris voor de algemene ruimten in wooncomplex De La Salle

10.000

Den Haag

Stichting Federatie EEKTA

scholingsplan 2009-2010 voor vrijwilligers en mantelzorgers

17.000

67

68

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Den Haag

YMCA Scheveningen

aanschaf van extra stoelen en trolley voor eetcafé

Den Haag

HOF, Promotie Haags Vrijwilligerswerk

project “Op weg naar de Gouden Jaren”

Den Helder

Stichting Triade

seniorenverteltheater

Dordrecht

Stichting Het Spectrum

renovatie en herinrichting van de kapel

20.000 20.000

1.300 25.000 5.000

Ferwert

Stichting Zorgcombinatie Interzorg

inrichting gemeenschappelijke ruimtes

Franeker

Omroepstichting Noord-West Friesland

aanschaf van apparatuur

4.500

Geleen

KBO St. Augustinus

geluidswerende vouwwand

4.000

Heerde

Brinkhoven woon- en zorgcentrum

realisatie ontmoetingspunt en laagdrempelig inloopcentrum

Hengelo

Katholiek Centrum voor Welzijnsbevordering Overijssel

project “Je rugzak opnieuw ordenen”

3.500

Horst

Federatie Parochies H. Lambertus en H. Norbertus

aanschaf Johannesorgel

2.495

Huizen

Stichting Vier het leven

opstartkosten nieuwe regio’s

30.000

Laag-Keppel

Stichting Dorpshuis Keppel

renovatie dorpshuis De Bongerd

12.500

Leeuwarden

Stichting Open Deur - Titus Brandsmahuis

ontmoetingsdag, door jongeren georganiseerd voor ouderen

Leiden

Stichting Libertas Leiden

sociaal wijkrestaurant De Parelvissers

Maasbree

Stichting Sociëteit ‘t Hofje

aanschaf beamer, laptop en projectiescherm

2.170

Montfoort

Stichting Welzijn Ouderen Montfoort/Linschoten (Antoniushof)

vernieuwing Atrium Woonzorgcentrum Antoniushof

5.000

Nijmegen

Stichting Theducater

project “Echt waar......., maar dat kan toch niet?!”

6.000

Rhoon

Esperanza Albrandswaard

aanschaf diverse materialen

2.050

Rotterdam

Spaanssprekende Parochie “De Heilige Familie”

project “Cercania/Nabijheid”

1.800

Rotterdam


project “Inzet levensverhalen bij de overgang naar het verzorgingshuis”

7.000

Rotterdam

Stichting Missionair Diaconaal Centrum Putseplein

meubilair voor Welkomcentrum De Put

Rotterdam

Stichting Pluspunt

tweede jaar project “Kleur Bekennen Kunst Verkennen”

25.000

1.200 20.000

9.000 10.000

Sleeuwijk

Vereniging Ouderensoos Sleeuwijk

vervanging biljart

2.500

Spijkenisse

Stichting Welzijn Ouderen Spijkenisse

project “Bewegen valt Goed” voor Turkse oudere vrouwen

3.300

Tilburg

Stichting Inlooppunt en Mantelzorg Oisterwijk

aanschaf materialen creatieve middagen

1.750

Uden

Gilde Sint Barbara en Sint Lucia Uden

aanschaf van uniformen, vaandels, trommels etc.

Utrecht

Vilans

tweede projectjaar “Expertisenetwerk Levensvragen en Ouderen”

20.000

Utrecht

Stichting De Tussenvoorziening

derde jaar van het driejarig project “Wegwijs in de wijk”

30.000

Venlo

Stichting Wel.kom

project “Wijkgerichte dagvoorziening”

6.000

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

ouderenpastoraat Lumen Christi

1.900

Zoetermeer

Stichting Insaniyat

diverse activiteiten voor ouderen

3.000

Zwolle

Stichting Present Nederland

eerste jaar: overbruggingsbijdrage periode 2009-2011

35.000

Zwolle

Stichting Present Nederland

tweede jaar: overbruggingsbijdrage periode 2009-2011

30.000

Totaal ouderen

3.000

422.090

Overige Akkrum

Stichting De Boarn

inrichting dorpscentrum

10.000

Almere

Stichting Inloophuis De Ruimte

diverse investeringen

31.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Almere

Stichting Inloophuis De Ruimte

deskundigheidsbevordering

Amersfoort

Stichting De Ontmoeting

aanschaf afwasmachine

Amersfoort

Stichting Inloophuis Schothorst

vervanging keuken

3.869

Amersfoort

Stichting Inloophuis Schothorst

inrichtingskosten

3.500

Amsterdam

ACB Kennis Centrum voor Emancipatie en Participatie

haalbaarheidsonderzoek eergerelateerd geweld

Amsterdam

Stg Bisschopskas van Haarlem der Oud-Bisschoppelijke Cler.

orgelrestauratie in Oud-Katholieke kerk te Zaandam

Amsterdam

Stichting Atelier K&K


10.000

Amsterdam

Stichting Bouwloods Bijlmerpark

project Bouwloods Bijlmerpark

40.000

Amsterdam

Stichting Nivon Natuurvrienden

aanschaf spelmateriaal

1.800

Amsterdam

Vereniging Beraad Grote Steden in de Prot.Kerk in Nederland

eerste jaar project “Sense & the City”

8.000

Arnhem

Stichting Stadspastoraat Arnhem

pilotproject “Extramurale Geestelijke Verzorging”

11.750

Assen

Stichting Open Huis van de Kerken Assen

inrichtingskosten

14.500

Den Bosch

Stichting Mgr. Bekkersfonds Woonwagenpastoraat

noodhulpverlening voor de Sinti en Roma in Nederland 2009

3.000 404

10.000 2.000

2.500

Den Bosch

Stichting Religie in het publieke domein

project revitalisatie katholiek sociaal denken, eerste projectjaar

Den Haag

Bewoners Organisatie Laakkwartier-noord

aanschaf nieuwe computer

50.000 2.500

Den Haag

STEK - voor stad en kerk

project “De Halte”

4.000

Den Haag

Stichting Mens en Tuin

verbetering van de zorgtuinderij

Dieren

Stichting Inloophuis Dieren

inrichtingskosten

8.000

Dordrecht

Stichting De Buitenwacht

huiswerkhuis 2008-2009

Drachten

Stichting Present Smallingerland

startbijdrage Present Smallingerland eerste jaar

Dronten

Stichting Inloophuis de Herberg Dronten

personele kosten beroepskracht

Eindhoven

Stichting Diaconaal Centrum Eindhoven

plaatsing van gelaagd glas

Eindhoven


vrijwilligersdag 2009

Eindhoven


aanschaf wasmachine en droger

2.150

Ermelo

Stichting Inloophuis De Parasol

kosten pr-activiteiten

2.430

Etten-Leur

Oecumenisch Inloophuis Etten-Leur

projecten “Kerstinloop 2009”

Etten-Leur

Oecumenisch Inloophuis Etten-Leur


7.000

Etten-Leur

Stichting Ontspanning en Recreatie

aanschaf softwarepakket

7.500

Gouda

Stichting Inloophuis Domino

renovatie van bezoekersruimte en keuken

6.000

Groningen

Multicultureel Vrouwencentrum Jasmijn

inrichting Vrouwenwerkplaats

5.000

Gulpen-Wittem

Stichting Kunstdagen Wittem

kunstdagen 2009

3.100

Hardenberg

Stichting Present Hardenberg

startbijdrage

10.000

Hengelo


project “Meanderen 2009/2010”

26.600

Hengelo

Stichting Inloophuis Hengelo

aanschaf rolluiken

3.605

Leiden

Diaconie Protestantse Gemeente Leiden

project “Leidse kerken en de WMO”

1.000

Lomm

Harmonie St. Anthonius

aanschaf van instrumenten

3.500

Nijmegen

Dominicaans Studiecentrum voor Theologie en Samenlev. (DSTS)

project “Wij”

35.000

Nijmegen

Stichting De Verwondering

aanschaf diverse materialen

10.000

14.000 5.495 10.000 6.563 965 1.000

750

69

70

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Nijmegen

Stichting Whaa

1001 Vrouwen

Nijverdal

Stichting Vrijwillige Thuiszorg Overijssel

aanschaf van inventaris en computers

Oegstgeest

Skanfonds Adviescollege Suriname

advieskosten 2009-2010

9.800

Oldenzaal

Stichting Oldenzaal op straat

straattheaterfestival

2.500

6.500 10.000

Oostrum

Dorps Service Centrum D’n Oesterham

verbetering keuken

2.756

Oudenbosch

Stichting Open Huis ‘t Stoofje

diverse activiteiten

10.000

Reuver

Schutterij Broederschap St. Georgius en St. Sebastianus

bijdrage kogelvanger

Rijswijk

Vincentiusvereniging Nederland

voorbereiding project “Vincentius met hart en ziel”

Rotterdam

De Nieuwe Nachtegaal

inrichting ontmoetingscentrum

25.000

Rotterdam

Landelijk Steunpunt Supportprojecten Actioma

project “De kracht van Support”

7.500

Rotterdam

Stichting Activiteiten Convent van Kerken Groot Rotterdam

project “Nacht der kerken”

3.000

Rotterdam

Stichting BONAS

uitgave over architect K.P. Tholens

5.000

Rotterdam

Stichting Expertisecentrum ETV.nl

project “Lees en Schrijf! Taal dichtbij”

5.000

3.000 5.000

Rotterdam

Stichting House of Hope

wijkopbouw 2009 Tarwewijk, derde jaar

Rotterdam


vrijwilligersdag van Stichting Mara op de driemaster ‘De Oosterschelde’

20.000 1.500

Rotterdam

Stichting Vrouwenhuiskamer Nisa

conversatielessen

1.750

Schiedam

Stichting De Brug

(her)inrichting ontmoetingscentrum de Brug

9.500

Sint Odiliënberg

Harmonie Juliana

aanschaf nieuwe instrumenten

3.500

Sittard

Stichting Inloophuis Bie Zefke

aanschaf inventaris

9.000

Sittard

Stichting Inloophuis Bie Zefke

deskundigheidsbevordering vrijwilligers

Soest

Stichting Don Bosco Werken Nederland

tweejarig project t.b.v. lokale Don Bosco Werken

Tilburg

Actioma, Instituut voor activering innovatie onderzoek

inventarisatie van katholiek maatschappelijk activeringswerk

5.333

Tilburg

Embrace Pink Foundation

summercamp voor jongeren

1.000

Tilburg

Parochie Frater Andreas

project “inlooplunch”

Tilburg

Stichting De Vonk

pioniersproject Helmond

Tilburg

Stichting De Vonk

voortzetting van pilot-project “Minima plus adviseur”

Tilburg

Stichting Inlooppunt en Mantelzorg Oisterwijk

training vrijwilligers

Tilburg

Stichting Missionair Servicecentrum Tilburg

project “Innovatie Vrijwilligersbeleid 2009-2010”

10.000

Utrecht

Salvatorparochie

koororgel voor de St. Catharinakathedraal

30.000

Utrecht


project “Basic-informatie over geloof”

42.000

Utrecht


tweede jaar van het driejarig project “Wegwijs in de wijk”

30.000

Utrecht

Stichting Netwerk DAK

begeleiding t.b.v. project Kwaliteitsimpuls Inloophuizen

12.860

Utrecht

Stichting Stiltecentrum Hoog Catharijne

verbetering herkenbaarheid Stiltecentrum Hoog Catharijne

18.500

Utrecht

Stichting voor Integratie door Muziek en Kunst in oprichting

project “de Rockschool Night Nurse”

8.000

Veenendaal

Inloophuis ‘de Zevensprong’ Veenendaal

inrichtingskosten

1.600

Voorhout

R.K. Muziekvereniging St. Cecilia Voorhout

aanschaf diversen t.b.v. 90 jarig jubileum

7.500

2.500 25.000

1.500 13.500 9.200 1.850

Wassenaar

Sint Jozefparochie/Werkgroep Musical Mozes

opvoering van musical Mozes

2.000

Waubach-Landgraaf

Schutterij St. Joseph Waubach

aanschaf kogelvanginstallatie

3.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Opleiding vrijwilligers Hospice Wijk bij Duurstede”

11.140

Zwolle

Stichting Focus

aanschaf ict apparatuur en een digitale camera

10.000

Zwolle

Stichting Laagdrempelige Inloop Plek De Bres

werving vrijwilligers

Zwolle

Stichting Laagdrempelige Inloop Plek De Bres

automatiseringskosten en aanschaf meubilair

Totaal overige

bijdrage

1.500 10.000 776.770

Zingeving en geloofsgemeenschappen Alkmaar

Stichting De Zwaan

aanschaf notebook plus printerapparatuur

Amersfoort

Raad van Kerken in Nederland

project ‘’Jongvolwassenen als vrijwilligers’’

10.000

1.000

Amsterdam

De Schinkel, Centrum voor Educatie en Geloof

driejarig project “Eindejaarsrequiem 2009”

2.000

Amsterdam

Liberaal Joodse Gemeente

inventaris van progressief Joods Centrum “Beth Jacob Soetendorp”

30.000

Amsterdam

Stichting De Open Deur


10.000

Amsterdam

Stichting ShivA

ondersteuning van mensen met hiv/aids

25.000

Apeldoorn

R.K. Diaconie/PCI/Emmausparochie Apeldoorn

diaconale activiteiten

Arnhem

R.K. Parochie De Wijngaard

tweede jaar project “Buurtpastoraat 2009”

11.000

Arnhem

Stichting Stadspastoraat Arnhem

project “Geestelijke Verzorging Stadspastoraat Arnhem”

22.000

Assen

Interkerkelijke stg. voor Missionair Diaconaal en Past. werk

renovatie dak

15.000

Beek-Ubbergen

Katholiek Instituut voor Massamedia

tweede jaar bijzondere leerstoel “Media: kwaliteit en ethiek”

12.500

Bennekom

Vrijzinnige geloofsgemeenschap NPB te Ede

verbouwing serviceruimten kerkgebouw

Best

R.K. Parochie H. Odulphus

orgelrestauratie

10.000

Boerdonk

Parochie St. Servatius

restauratie

10.000

Boxmeer

Parochie Boxmeer

inrichtingskosten

20.000

Breda

Bisdom Breda

project “Diaconale excursie”

13.400

Breda

Bisdom Breda

driejarig project “Antonius Academie”

36.450

Breda

Bisdom Breda

driejarig project “Diaconale stad Roosendaal”

31.000

Breda

Bisdom Breda

project “Samen kerk in schijnwerpers”

33.500

Breda

Stichting Elisabeth Breda

inrichting van de kapel

20.000

Brielle

Bisschoppelijke Brielse Commissie

restauratie beelden Martelaren van Gorcum

60.000

De Meern

Buurtpastoraat Utrecht

buurtpastoraat 2010

25.000

Den Bosch

Bisdom Den Bosch

meerdaagse training voor nieuwe pilot parochies

12.000

Den Bosch

Bisdom Den Bosch

project “diaconale centra”

50.000

7.000

5.000

Den Bosch

Katholieke Bijbelstichting

scholenproject “Maar wie is God?”

15.000

Den Bosch

Stichting Davidsfonds Nederland

filmdrieluik “Beproefde Liefde”

10.000

Den Haag

Gemeenschap van Kerken te ‘s-Gravenhage

Haagse kerkendagen “Veelkleurig licht, waarin wij gaan”

Den Haag

H. Willibrordparochie

tweede jaar (2009) project “Aanstelling diaken”

Den Haag

R.K. Spiritueel Centrum De Boskant

project “Naar een r.k. programma- en netwerkorganisatie met toekomst” 12.500

Deventer

Stichting Oecum. Diac. Centr. Deventer “Meester Geertshuis”

project “Aandachtige zorg” eerste jaar

Doetinchem

Protestantse Gemeente Doetinchem

kinderkerstevent

3.000 25.000 12.500 450

71

72

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Driebergen


vormingsjaar voor diaconaal medewerkers

22.600

Echten (Dr)

Sint Vitus Parochie

restauratie kerkgebouw Sint Vitus

25.000

Eindhoven

Eindhovense Studentenkerk

project “TINT programma 2009”

20.000

Elsloo

R.K. Parochie St. Augustinus

kerkrestauratie

14.000

Groningen


Poolse migrantenparochie

34.000

Haaren

Parochie Sint Lambertus

kerkrestauratie

17.000

Haarlem

Bisdom Haarlem

project ‘’Portugeestalige parochie O.L.V. van Fatima te Amsterdam’’

19.080

Haarlem

Bisdom Haarlem

project ‘’Antilliaanse/Arubaanse St. Anna Parochie Amsterdam/Almere”

Haarlem

Bisdom Haarlem

project “Pastorale bediening Ethiopisch-Eritrese Gemeenschap

25.778

9.730

Haarlem

Bisdom Haarlem

project “Poolse Kath. Missie H. Geest”

52.440

Haarlem

Bisdom Haarlem

project “Pastoraat vd Spaanssprekende Parochie St. Nicolas te

Amsterdam 2009”

81.612

Haarlem

project “op reis in het Land van Geloven”

40.000

Bisdom Haarlem

Haarlem

Parochiegemeenschap Groenmarkt-Kerk (St. Antonius van Padua)

startbijdrage project “Spiritueel Centrum”

Heerlen

St. Pancratiusparochie

renovatieplan voor de St. Pancratiuskerk

2.500

Heerlen

Stichting 1000 Jaar Christendom

project “En wij zijn de eersten niet”

Hengelo


tweede jaar project “Seniorenpastoraat “

Hengelo

Studentenpastoraat Deventer Heart and Soul

project “Bewogen Beelden”

5.000

Irnsum

Parochie H. Marcus

kerkrestauratie

2.660

Krabbendijke

Kerkvoogdij der Hervormde Gemeente Krabbendijke

restauratie

4.000

Lemmer

De samenwerkende zeven R.K. Parochies in zuidwest-Friesland

catecheseproject

7.500

Lomm

Parochie H. Anthonius Abt

torenverlichting en vernieuwing van de luidinstallatie

1.150

45.000 2.825 15.000

Loosdrecht

Hervormde Gemeente Nieuw Loosdrecht

nieuw orgel voor de Sijpekerk

10.000

Maasbracht

Parochie St. Martinus Linne

kerkrestauratie

15.000

Maastricht

Stichting In de Rooden Leeuw


42.500

Maastricht

Stichting In de Rooden Leeuw

tweede jaar overbruggingsbijdrage

25.000

Macharen

Parochie St. Petrus Banden

kerkrestauratie

10.000

Made

Vijf Heiligen Parochie

restauratie Gummaruskerk Wagenberg

25.000

Monnickendam

Hervormde Gemeente Monnickendam

restauratie Gerstenhouwer Orgel

10.000

Nijmegen

Katholiek Documentatie Centrum

voltooiing van Bibliografie Katholieke Nederlandse Periodieken

2008-2014

75.750

Roermond

Bisdom Roermond

bijdrage aan Poolse parochie H. Faustyna Kowalska

13.000

Roermond

Bisdom Roermond

project “Kalender met activiteiten voor vrijwilligers”

32.000

Roermond

Bisdom Roermond

“Mothers Prayers en Fathers Prayers” 2010

24.600

Roermond

Bisdom Roermond

“Opvoedingsvorming Mothers en Fathers Prayers” 2010

16.600

Roermond

H. Christoforus Kathedraal en Munsterkerk

orgelrenovatie O.L.Vrouwe Munsterkerk

25.000

Roosendaal

Emmausparochie (St. Josephkerk)

restauratie van de St. Josephkerk

18.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

“Begeleiding en toerusting teams in de clustervorming” (eerste jaar)

39.323

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Aanpassen van de parochiezaal van Parochie HH. Laurentius en

bijdrage

Elisabeth”

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Promotie pastorale dienstverlening”

130.000 3.084

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Studiedag Migrantenoverleg Rotterdam”

2.291

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Migrantenparochies en Kerkbalans”

13.516

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Geloofsgemeenschap Kroaten”

39.800

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Geloofsgemeenschap Filippijnen”

12.100

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Geloofsgemeenschap voor Antillianen/Arubanen”

1.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Surinaamse parochie Petrus Donders”

1.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Spaanstalige parochie Sagrada Familia”

12.134

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Poolse parochie O.L.V. Sterre der Zee”

39.800

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Kaapverdiaanse parochie O.L.Vrouw van de Vrede”

96.100

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “R.K. Geloofsgemeenschap Missione Cattolica Italiana”

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “R.K. Geloofsgemeenschap voor Surinamers”

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Allochtonenpastoraat van de H. Willibrordusparochie”

33.800

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Internationaal studentenpastoraat”

12.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

vervolg inventariserend onderzoek allochtonengemeenschappen

25.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

vervolg inventariserend onderzoek allochtonengemeenschappen

8.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Cursus Fondswerving Migrantenparochies”

7.662

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Met lichaam, ziel en geest”

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Aanmoedigen + Verbinden = Versterken”

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Jouw eigen kracht, als licht voor een ander”

30.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Opdat de ruimte meeviert”

40.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

“Begeleiding en toerusting teams in de clustervorming” in 2010

68.000

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

project “Met lichaam, ziel en geest op stap” (tweede projectfase)

32.300

Rotterdam

Bisdom Rotterdam

“In gesprek met.. Studenten ontmoeten mensen met een psychiatrische

1.800 1.800

10.000 9.850

achtergrond”

Rotterdam

Kosmopolis Rotterdam, Huis voor de Culturele Dialoog

IN KOOR interreligieuze ontmoetingen

10.000

2.000

Rotterdam

R.K. Parochie HH. Franciscus en Clara

project “Living Apart Together”

40.000

Rotterdam

RK Parochies Onze Lieve Vrouwe van Lourdes en H. Drieëenheid

tweede jaar project “Intercultureel Pastoraat in Rotterdam-Zuid”

25.000

Rotterdam

Studentenparochie H. Catharina van Alexandrië

project “De levenslessen van gastvrije gemeenschappen”

Rotterdam

Studentenparochie H. Catharina van Alexandrië

project “Werelds koken”

Rutten

Parochie De Goede Herder

kerkrestauratie

25.000

Scherpenisse

Kerkrentmeesters Hervormde Gemeente Scherpenisse

restauratie hervormde dorpskerk

15.000

Schoondijke

Protestantse Gemeente Schoondijke - Waterlandkerkje

kerken orgelrestauratie

Sint-Oedenrode

Parochie H. Martinus (Centrum)

restauratie van kapel en beelden op kerkhof

10.000

Someren

H. Lambertusparochie

restauratie Smits orgel

17.000

Tersoal

Stichting Restauratie Laurentiuskerk Raerd

kerkrestauratie

20.000

7.500 3.500

5.000

73

74

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Utrecht

Katholieke Raad voor Israël

stimuleringsplan KRONIEK

Utrecht


project “Maatschappelijke thema’s en zingeving”

12.000

Utrecht


project “Kom en zie”

12.000

Utrecht


project “Levensparels”

5.000

6.000

Utrecht


project “Dag van het Jodendom 2010”

19.000

Utrecht

Stichting Kerkelijk Kunstbezit in Nederland

digitaliseringsproject fase 4

50.000

Utrecht

Stichting Maltezer Projecten

Maltezer Lourdesbedevaart 2009

Utrecht

Utrechtse Stedelijke Raad van Kerken

Kerkennacht 2009

Voorhout

Parochie Sint Bartholomeus

kerkrestauratie

Vught

Stichting Orgelfonds Parochie Edith Stein Vught

aanschaf kerkorgel

Wijk bij Duurstede

Stichting Presentie

tweede jaar project “Huis van Presentie”

90.000

Zeist

Aartsbisdom Utrecht


57.928

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Chaldeese Parochie St. Thomas Apostel”

30.000

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Syrisch katholieke Parochie St. Jan de Apostel”

42.100

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Vietnamese parochie Moeder Gods te Deventer”

19.900

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Parochie HH. Martelaren van Vietnam”

20.600

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Parochie Moeder Gods van Czestochowa”

37.500

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Transformatieoperatie migrantenpastoraat”

42.200

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

derde jaar project “Het is de klank die de muziek maakt”

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

driejarig project “Studentenparochie Utrecht” (2009)

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Training effectief geldwerven voor kerk”

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Verborgen talent” voor parochie O.L.V. van Amersfoort

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Op- en uitbouw pastoraal bezoekwerk” voor parochieverband

3.500 3.000 30.000 3.500

4.500 21.750 9.377 12.850

Betlehem

2.064

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Ontwikkelen sociale kaarten” voor parochie Levend Water

9.100

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Werken met projecten”

3.750

Zeist

Aartsbisdom Utrecht

project “Kerk In Platteland”

Totaal zingeving en geloofsgemeenschappen

4.500 2.742.104

Getraumatiseerden Amsterdam

Blijf Groep

project “Praktische Ondersteuning Oranje Huis”

40.000

Enschede

Stichting Huis van Verhalen Enschede

tweede jaar “Huis van Verhalen”

30.000

Groningen

Stichting Toevluchtsoord

pilot-project “Aanpak en methodiekontwikkeling bij oudermishandeling” 15.000

Haarlem

Stichting Vrouwen Pastoraat Seksualiteit Geweld

project “Present in Mokum” 2009

Leeuwarden

LIMOR

inrichting van appartementen

3.000 10.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Roosendaal

Humanitas

project “Verwerken en verder”

Tilburg

Stichting Kenniscentrum Zelfhulp en Ervaringsdeskundigheid

ontwikkeling en implementatie van vervolgcursus “Herstellen doe je Zelf” 37.414

Utrecht

Humanitas afdeling Utrecht Stad, Lek & Weide

maatjesproject

Totaal getraumatiseerden

bijdrage 4.870 7.500 147.784

Verslaafden/Daklozen Amersfoort

Stichting De Ontmoeting

project “Samen uit en toch thuis”

Amsterdam


voorbereidingstraject haalbaarheid daklozencamping

10.000

Amsterdam

Stichting De Regenboog Groep

inrichting inloophuis

25.000

Amsterdam

Stichting De Regenboog Groep

aanschaf vaatwasser voor inloophuis Oud-West

Amsterdam

Stichting Drugspastoraat Amsterdam

uitgave “Tien jaar drugs- en aidspastoraat Amsterdam 1990-2000”

10.000

Amsterdam

Stichting Drugspastoraat Amsterdam

activiteiten 2010

15.000

Amsterdam

Stichting Kerk- en Buurtwerk Amsterdam-Noord

publiciteitsmateriaal

Amsterdam

Stichting Mainline

project “Campagne tegen alcoholgebruik onder harddrugsgebruikers”

Amsterdam

Stichting Serve the City

organisatie van vrijwilligersprojecten voor kwetsbaren in Amsterdam

2.500

Amsterdam

Stichting Zelfhulp en Verslaving

voorlichtingsprogramma

7.000

Amsterdam

Stichting Zwerfjongeren Nederland

tweede jaar “Zwerfnet 2.0”

Arnhem

Stichting Kruispunt Arnhem

pr-materiaal

1.556

Bergen Op Zoom

Inloophuis Williamstraat

herinrichting en uitgifte drieluikfolder

7.711

De Bilt

Stichting Trefpunt De Bilt en Omgeving

exploitatie van Trefpunt de Bilt 2009

Den Bosch

Oecumenische Stichting voor Missionair-Diaconaal Buurtwerk

aanschaf van diverse materialen

2.100

Den Haag

Lukaskerk

herinrichting diaconale ruimten

24.300

Den Haag


diverse projecten voor Diaconaal Centrum Oase

13.500

Den Haag


deskundigheidsbevordering voor Diaconaal Centrum Oase

3.300

Den Haag


diverse projecten van De Paardenberg in de wijk Transvaal

14.000

Den Haag


deskundigheidsbevordering voor De Paardenberg in de wijk Transvaal

Den Haag


het Stagehuis

4.575

Den Haag

Stichting Straatpastoraat Den Haag

aanschaf materialen

2.700

Den Haag

Vereniging Oecumenisch Centrum voor Informatie en Ontmoeting piano en twee computers

Den Haag

Vereniging Oecumenisch Centrum voor Informatie en Ontmoeting training vrijwilligers

Den Helder

Stichting Dak- en Thuislozen Opvang Den Helder en Omstreken

inrichting project “Woonbegeleiding”

Deventer

Stichting Oecum. Diac. Centr. Deventer “Meester Geertshuis”

aanschaf van beamer, scherm en laptop

Driebergen


project “Vrijwilligersondersteuning”

1.500

2.000

6.000 20.000

45.000

10.000

2.400

8.000 3.000 10.000 2.000 30.000

Ede

Stg. Steunfonds Protestants Christelijke Stichting Meet-Inn

poolbiljart voor inloopcentrum Meet-Inn

Eindhoven

Nieuwe Eindhovense Opvang Stichting

inrichting van NEOS nacht- en crisisopvang Odulpha

3.500

Groningen

De Open Hof Diaconaal-Pastoraal Centrum

douche en wasvoorziening

Groningen

Stichting Huis

project “Zuiderdiep/Prinsenstraat”

10.000

Haarlem

Stichting Stem in de Stad

interreligieus werken aan de basis

10.000

40.000 8.000

75

76

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Heerlen

Stichting Wijkpastoraat Vrank

diverse projecten voor wijkpastoraat Zeswegen

Heerlen

Stichting Wijkpastoraat Vrank

aanschaf inventaris

Houten

Stichting Ontmoeting

renovatie van inloop- en doucheruimte van dienstencentrum in Rotterdam 7.000

Houten

Stichting Ontmoeting

glazen afscheidingswand

3.000

Langeweg

Stichting Emmaus Langeweg

uitbreiding woonruimte

25.000

Leeuwarden

Interkerkelijke Stichting Het Aanloophuis

project “Straatpastoraat”

10.000

21.750 3.000

Maastricht

Stichting Dienst aan Kerk en Samenleving Maastricht

schilderwerkzaamheden, tuinmeubilair

3.900

Maastricht

Stichting Dienst aan Kerk en Samenleving Maastricht

cursus Interculturele Communicatie

1.600

Maastricht

Stichting Wijkpresentie Maastricht-Noordoost

pilotproject

25.000

Nijmegen

Stichting Het Kruispunt Nijmegen

project “Verbetering gebruiksmogelijkheden Titus Brandsma Kapel”

12.000

Nijmegen

Stichting Het Kruispunt Nijmegen

project “Galerie van de overlevingskunst”

9.000

Roermond

Stichting Opvang en Ontmoeting Roermond

inloopproject “De Huiskamer van OOR”

9.000

Roosendaal

Stichting Inloophuis De Windroos

aanschaf van AED difibrillator en dagje uit naar Madurodam

3.300

Rotterdam

Diaconie Hervormde Gemeente Delfshaven

inrichtingskosten Activiteitencentrum Geloven

2.500

Rotterdam

Stichting Beheer Pastoraat Oude Wijken Rotterdam

deskundighedsbevordering Welkomcentrum De Put in Bloemwijk

3.100

Rotterdam


renovatie inloophuis In de Loop; Lombardijen

Rotterdam


renovatie inloophuis ‘t Stekkie in het Oude Noorden

Rotterdam


inventaris inloophuis/buurtvrouwenhuis Rosa

1.650

Rotterdam


coaching/supervisie stedelijk coördinator

1.100

Rotterdam


oven voor inloophuis de Union in het Oude Westen

5.000

Rotterdam


ontwikkeling van nieuwe vieringen

2.640

Rotterdam

Stichting Diaconaal Centrum Pauluskerk

open huis van de Pauluskerk

10.000

Rotterdam

Stichting Diaconaal Centrum Pauluskerk

coördinator open huis Pauluskerk

10.000

Rotterdam

Stichting Jeugdhaven Charlois “ ‘t Anker”

project “Themadag voor medewerkers ‘t Anker”

Rotterdam


maatjesproject te Leiden tweede jaar

Schiedam

Stichting Missionair Diaconaal Centrum Schiedam De Wissel

aanschaf en inbouw keukenunit

Tegelen

Stichting Emmaus Feniks

renovatie voormalig gastenverblijf

3.000 16.000

740 10.000 10.000 100.000

Tilburg

Stichting Missionair Servicecentrum Tilburg

opzetten stichting en ontwikkeling folder

Utrecht

Diaconaal Missionair Orgaan

inrichtingskosten Inloophuis de Wijkplaats

12.000

3.100

Utrecht


project “renovatie keuken en eetzaal Meisjesstad”

45.000

Utrecht

Stichting Ontmoetingshuis Lunetten “Het Knooppunt”

activiteit voor De Huiskamer van Lunetten

1.750

Vlaardingen

Stichting Aandachtscentrum Vlaardingen/ Aanloophuis

renovatie

4.500

Totaal verslaafden/daklozen

730.272

Totaal toekenningen Nederland

8.391.927

Vrijval uit eerdere bestedingen, getotaliseerd

314.235

Netto bestedingen Nederland

8.077.692

> Nederlandse Antillen & Aruba plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Mensen met een beperking Aruba

Sonrisa

opzet van een sociale werkplaats

31.600

Aruba

Fundacion Arubano di esnan Visualmente Incapacita

tweede fase FAVI centrum

30.500

Aruba

Fundacion Arubano di esnan Visualmente Incapacita

meerjarenplan voorlichting 2009-2011

5.000

Aruba

Stichting voor Verstandelijk Gehandicapten Aruba

uitbreiding Skol Duna un man

8.000

Curaçao

Fundashon Orkestra Sinfónica Hubenil Kòrsou (F.O.S.H.K.)

muziekschooljaar 2008-2009

10.000

Curaçao

Fundacion Dar

muziekschool t.b.v. gehandicapte kinderen en jongeren

Totaal mensen met een beperking

6.336 91.436

Jeugdigen Aruba

Y.M.C.A.

tweede fase nieuwbouw

30.000

Aruba

Stichting Kinderhuis Imeldahof


15.000

Aruba

Stichting Maatschappij en Criminaliteit

publicatie “Wie is de dader”

10.000

Sint Maarten

Evangelische Broeder Gemeente St. Maarten

project bewustmaking slavernij geschiedenis

1.700

Bonaire

Fundashon Bon Kwido

aanvullende bijdrage t.b.v. renovatie

5.500

Curaçao

Fundashon Kompa Nanzi

naschoolse opvang Nechi Pieters 2009-2010

Curaçao

Federatie Antilliaanse Jeugdzorg

voortgang project “YAVE”

Curaçao

Fundashon MovieMente

project “KidDocs”

Curaçao

Fundashon Amigunan di Cristo

vakantieplan “Afrika in Fuik”

Curaçao

Fundashon Edukashon Musikal Na Band Bou

muziekproject voor kinderen in achterstandswijken op Banda Bou

Curaçao

Stichting Kresh Montagne

inventaris Kresh Mi Amiguitu

Totaal jeugdigen

9.000 25.000 8.500 10.000 7.000 7.500 129.200

Minvermogenden Aruba

Stichting Balansa Nobo

pilotproject “Schuldhulpverlening”

25.000

Aruba

Fundacion Pa Nos Comunidad

projectcoördinator

15.000

Totaal minvermogenden

40.000

Ouderen Aruba

Stichting Thuiszorg Aruba

aanschaf van inventaris voor cliënten en kantoor

Curaçao

Fundashon Era Nobo

activiteiten voor 60+ in achterstandswijken

4.500

Curaçao

Stichting Thuiszorg Banda Bou

aanschaf van meubilair voor activiteitencentrum Pannekoek

7.000

Curaçao


project “Congres Familiezorg”

Curaçao

Stichting Birgen di Rosario

aanschaf inventaris

7.800

9.600 60.000

77

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Curaçao


project “Mantelzorgondersteuning en Familiezorg”

Totaal ouderen

bijdrage 40.000 128.900

Overige Aruba

Stichting Centro di Bario Playa Pabao

renovatie en uitbreiding buurtcentrum

Aruba

Stichting Centro di Bario Playa Pabao

project “Uitbreiding wijkcentrum”

7.500

Aruba

Stichting Maatschappij en Criminaliteit

vervanging van apparatuur

2.700

Aruba

Stichting Comité De Vuijst

project “Wijkvoorzieningen de Vuijst”

6.500

Aruba

Fundacion Museo Arqueologico Nacional Aruba

project “Rancho”

9.800

Bonaire

Stichting Advent Zendings Genootschap

reparatie dak

7.000

Curaçao

Fundashon Era Nobo

cursus Computer en Sociale vaardigheden (CompuSova)

5.000

Curaçao

Fundashon Era Nobo

project “Step Up”

4.000

Curaçao

SFA Adviescollege Curaçao

kantoorkosten 2010

Totaal overige

78

15.000

27.500 85.000

Verslaafden/Daklozen Curaçao

Fundashon pa Maneho di Adikshon

maaltijdvoorziening inloophuis Dios Yudami

Totaal verslaafden/daklozen

5.500 5.500

Zieken Aruba

Fundacion Autismo Aruba

overbruggingskosten projectcoördinator

Curaçao

Stichting Verpleeghuizen Curaçao

aanschaf van nachtkastjes, tillift en rolstoeldecliner voor verpleeghuis

Betèsda

Totaal zieken

6.000 25.000 31.000

Totaal toekenningen Nederlandse Antillen, Aruba

511.036


6.500

Netto bestedingen Nederlandse Antillen, Aruba

504.536

> Suriname plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Mensen met een beperking Paramaribo

Stichting Vroege Stimulatie Crèches

professionalisering dossiervorming en opbergcapaciteit Anniecrèche

Totaal mensen met een beperking

850 850

Jeugdigen Paramaribo

Stg. Onderwijs der Evangelische Broeder Gemeente Suriname

renovatie Glöckerschool

15.000

Paramaribo

Stg. Onderwijs der Evangelische Broeder Gemeente Suriname

renovatie Friedrich Stahelinschool

25.000

Paramaribo

Stichting Towards A New Alternative

pilotproject training crèche/peuterschoolleidster te Abrabroki

4.250

Paramaribo

Bisschop R.E.C. Dothschool

renovatie van twee toiletgroepen

9.900

Paramaribo

Christelijk Pedagogisch Instituut

eerste jaar project ”professionalisering opl. voor leerkrachten

basisonderwijs”

Paramaribo

Stichting voor de Scholen van Suriname

transportkosten meubilair voor basisscholen

Paramaribo

Vereniging van Inheemse Dorpshoofden in Suriname

aanschaf van een buitenboordmotor Kalabaskreek

Paramaribo

African Methodist Episcopal Church

bouw Clarkeschool

Paramaribo

Sociaal Culturele Vereniging Rialto

aanschaf van diverse benodigdheden

Paramaribo

Stichting Kindertehuis Odoniti

inrichtingskosten

Totaal jeugdigen

100.000 9.000 2.300 120.000 2.000 1.900 289.350

Ouderen Coronie

Stichting Algemeen Bejaarden-Behoeftigen en Jeugdzorg

inrichtingskosten

Totaal ouderen

26.000 26.000

Overige Paramaribo

Pater Ahlbrinck Stichting

Art & Craft Erowarte (Marowijne)

13.400

Paramaribo

Lokaal Adviescollege Suriname

kosten Lacs en coördinator 2010

21.900

Paramaribo

De Wesleyaanse Gemeente

renovatie van Leitzelschool en internaat te Pelgrimkondre

15.000

Paramaribo

Stichting Totomboti

inrichting van Museum & Galerie Pikinslee

10.000

Totaal overige

60.300

Slachtoffers Paramaribo

Nationale Vrouwen Beweging (NVB)

project “Vrouwencentrum Vierkinderen”

Totaal slachtoffers

6.100 6.100

79

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Zieken Paramaribo

Pater Ahlbrinck Stichting

bouw personeelswoning Kalebaskreek

Totaal zieken

43.000 43.000

Totaal toekenningen Suriname

425.600


42.796

Netto bestedingen Suriname

382.804

80

> Midden- en Oost-Europa plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Bosnië-Herzegovina Banja Luka

Union of Ass. for Help to Mentally Disabled persons in RS

ik leer vissen - sociale werkplaats voor mensen met een handicap

Mostar

Udruga Roditelja za Borbu Protiv Ovisnosti

steungroepen voor ouders en familieleden en lokale telefonische

hulplijnen

Totaal Bosnië-Herzegovina

8.500 7.235 15.735

Kroatië Cakovec

Autonomous Centre - ACT

sociaal ondernemerschap als middel voor financiële zelfstandigheid van ngo’s

Totaal Kroatië

13.400 13.400

Moldavië Zeist

Janivo Stichting

revalidatie en educatie in Moldavië

Totaal Moldavië

500 500

Montenegro Bijelo Polje

Paraplegics Association Bijelo Polje

aanschaf van minibus en verbeteren positie van mensen met fysieke

beperkingen

16.580

Niksic

Association of Blind Persons in Niksic, Savnik and Pluzine

maatje voor blinden en slechtzienden

19.985

Pljevlja

Women’s space of Pljevlja

centrum voor steun aan ouders van verslaafden

14.975

Podgorica

fAKT - Fond za Aktivno Gradjanstvo

small grants budget 2009

10.000

Podgorica

4Life

rehabilitatie van verslaafden met het 12 stappen programma

Podgorica

Union of Parental Associations ‘Our Initiative’

decentralisatie van sociale zorg in Montenegro

Podgorica

NGO Reto Centre

inventaris van werkuimte van Reto Centre

Podgorica

SOS hotline for women and children victims of violence

verbeteren van steun aan slachtoffers van geweld

15.910

Podgorica


aanvraag extra budget Small Grants Programme

15.000

Podgorica


exploitatielasten Social Transition Programme 2010

23.870

Podgorica


sustainability en capaciteitsversterking van de ngo sector

23.560

Rozaje

NVO Djeca - ENFANTS

verbetering economische positie van Roma vrouwen door workshops

Totaal Montenegro

4.020 20.000 5.000

8.480 177.380

Nederland Utrecht

SPOLU International Foundation

voortzetting van progr. voor versterking van Roma organisaties in MOE

Totaal Nederland

55.000 55.000

81

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Oekraïne

82

Brody (Lvívska oblast)

Caritas Brody

sociale voorzieningen voor ouderen

Brody, Lviv obl.

Rehabilitation-pedagogic centre “Strumok”

uitbreiden van dienstverlening en engageren nieuwe ouders

19.995

Cherkasy

Cherkasy Regional Branch of Children’s Fund of Ukraine

summer school voor pleeggezinnen

19.055

Drohobych

Charitable foundation “Nazaret”

counseling en werkgelegenheid voor alcohol- en drugsverslaafden

10.107

Dubove

Institute Servants of the Lord and of the Virgin of Matara

canschaf van een minibus en activiteiten van het meisjeshuis

20.000

Kiev

Charitable organization “Hope and Homes for children”

steungroepen voor ouderbegeleiders en pleegouders

19.979

Lvív

PO “Pleche”

sociaal revalidatiecentrum voor patienten met psychische aandoeningen 18.994

Lvív

Ngo Narodna dopomoga - Lviv

straatwerk met sociaal gemarginaliseerde mensen

20.000

Lvív

Union of Mutual Help “Oselya”

sociale zorg en opleiding voor sociaal geisoleerde mensen

20.000

Lvív

Caritas: Hospital im. Archbishop Sheptytsky

hospice zorg: psychosociale ondersteuning aan ernstig zieken

19.122

Sokal

Sokal Rayon Association of Disabled People

revalidatiecentrum voor mensen met beperkingen

19.168

Ternopil

Union of Orphans of Ternopil City (UOT)

voorbereiden van weeskinderen op het gezinsleven

19.960

Uzhgorod

Transcarpathian Regional Roma Society “Romani Chgib”

constructie van een hostel voor Roma studenten

20.000

Uzhgorod

United Law Students Association of Transcarpathia (ULSAT)

gratis rechtshulp en opbouw van gemeenschap

19.839

Uzhgorod

Charitable Fund Transcarpathia against Aids

introductie van HIV preventiesysteem bij etnische minderheden

Uzhgorod

Komitjet Meditsjnoj Dopomogi v Zakarpatti

centrum Parasolka voor schoolverlaters van het Vilshany internaat

26.759

Uzhgorod

Carpathian Foundation

exploitatiekosten 2010

42.651

Vynogradiv

Charitable organisation “Joint Union of Society”

hospice als model voor het Vynogradiv District

Totaal Oekraïne

7.240

6.772

20.000 349.641

Servië Belgrado

Autonomous Women’s Centre

versterken van vrouwelijke slachtoffers van sexueel geweld

19.875

Belgrado

Centre for Development of Non-profit Sector

de Derde Sector in het Sociale Zorgsysteem

13.370

Belgrado

Balkan Community Initiatives Fund

small grants component van het Social Transition Programme

45.000

Belgrado


mogelijkheden onderzoeken voor sustainability van STP programma

16.720

Belgrado

Ass. for support to persons with dev. disorders Our House

werken - op weg naar sociale inclusie

20.000

Belgrado


exploitatiekosten 2010

44.998

Belgrado


capacity building / sustainability NGO sector

Belgrado


onderzoeken van mogelijkheden voor sustainability van STP, deel 2

15.000

Bor

Citizens’ Association “Kokoro”

verbeteren van voorzieningen voor kinderen en jeugd met risicogedrag

19.997

Bor

Association for help to persons with mental dev. disorders

aanschaf van een minibus

19.990

Kula

Plava ptica-Society for helping mentally challenged persons

project “Ik wil onafhankelijk zijn”

52.000

Leskovac

Resource Centre Leskovac

kansen van pleegkinderen vergroten

18.710

Novi Knezevac

Association of persons suffering from multiple sclerosis

project “Laten we samen sterk worden”

13.525

Novi Sad

Ekumenska Humanitarna Organizacija

persoonlijke assistent service voor terugkerende Roma

19.548

Novi Sad

Caritas Dekanata Novi Sad

dagcentrum voor mensen met Alzheimer en psychiatrische problemen

18.910

Novi Sad

Society for help to mentally challenged persons

krekel - zorg voor verstandelijk gehandicapte kinderen via spel

13.660

5.000

plaats

aanvrager

projectomschrijving

Prokuplje

Association of persons with muscle and neuromuscular disease

project “Gelijke kansen voor iedereen”

16.820

Seleus

Women’s multiethnic group - Seleus (WMGS)

verbeteren van kwaliteit van leven van ouderen

19.430

Sombor

KUD Rumunka

elderly club

17.610

Srbobran

‘Biser’ Drustvo za Pomoc MNRO Opstine

koffer en aanschaf van een minibus

20.000

Trstenik

Society for help to mentally challenged persons

ons Huis

52.000

Uzice

Women’s Center Užice (WCU)

ervaringsgerichte ondersteuning aan borstkankerpatiënten

19.995

Velika Plana

Women in action

SOS centrum voor vrouwelijke slachtoffers van geweldsgebruik

19.250

Zrenjanin

Humanitarian Center Duga (Rainbow)

workshops voor mensen met een psychiatrische achtergrond

Totaal Servië

bijdrage

17.130 538.538

Totaal toekenningen Midden- en Oost-Europa

1.150.194

Vrijval uit eerdere bestedingen

47.887

Netto bestedingen Midden- en Oost-Europa

1.102.307

83

> Mr. B.A. Schmitzfonds

84

plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Alkmaar

Evean Thuiszorg; (Planners, afd. Thuisbegeleiding Evean)

individuele hulpverlening

725

Den Haag

Brijder Verslavingszorg (afd. project 4)


1.000

Gemert

Parochie De 3-Eenheid Gemert-De Mortel


3.000

Goes

Leger des Heils


1.000

Gouda

MEE Midden-Holland


1.058

Heerlen

Stichting Blijf van m’n Lijf Heerlen


750

Lelystad

Team Sociowoningen GGZ Meerkanten


1.350

Rotterdam

Stichting Vrienden van Flexus Jeugdplein


2.500

Venlo

MEE Noord en Midden Limburg; locatie Venlo


1.575

Vught

Radboudstichting


2.500

Buitenpost

Scouting de Brimzen


750

Paramaribo

Bisdom Paramaribo


2.500

Den Haag

Stichting Bureau Jeugdzorg Haaglanden


3.000

Totaal toekenningen mr. B.A. Schmitzfonds

21.708

Vrijval uit eerdere bestedingen

3.008

Netto bestedingen mr. B.A. Schmitzfonds

18.700

> De Pater van Ruthstichting plaats

aanvrager

projectomschrijving

bijdrage

Rotterdam

Stichting Whole 9

project “Buurtpeers”

6.000

Utrecht

Stichting de Burcht Armenzorg

project “Een Stap Verder”

7.500

Rotterdam

Stichting Vakantieweken

kinderen volwassenenkamp 2009

5.000

Amsterdam

Stichting Elleboog

project “Elleboog wijkt uit”

Middelbeers

Stichting Jeugdvakantiewerk

vakantieweek

10.000 1.500

Totaal toekenningen

30.000

Vrijval uit eerdere bestedingen Totaal

30.000

De organisatie De organisatie Organogram Nevenfuncties

85 85

De organisatie Drs. Bas S. Pieck, senior projectadviseur, met aandachts-

Adviescommissie Koninkrijk der Nederlanden en Suriname

Bestuur

gebied Suriname, Nederlandse Antillen en Aruba

Mr. Trudy M.M. Blokdijk-Hauwert,

Leo N.J. Epskamp, vicevoorzitter/penningmeester,

Colette M.T.C. Schrama, secretarieel medewerker

voorzitter, afloop 3e termijn 31-12-2013

afloop 1e termijn 31-12-2012

Nicole M. van Tol, administratief medewerker

Drs. Marleen A.M. Barth, lid,

Drs. Joep M.H. Mourits, secretaris,

Drs. Suzanna M.E. Vergouwe, projectadviseur, met



aandachtsgebied Montenegro

Drs. Herman J. Kaiser, lid,

Mr. Karel N.A.M. Claassen, lid,

Drs. Alie van der Wal, senior projectadviseur


De organisatie m.i.v. 01-01-2010

86

Rob J. Niesing, facilitair en administratief medewerker

afloop 1e termijn 31-12-2012 Drs. Elly W.M. Teune-Kasbergen, lid, afloop 1e termijn 31-12-2011 Jan van Tilburg, lid,

Organogram van Skanfonds 2009 Bestuur Skanfonds


Bureau Drs. Henriëtte M.C. Hulsebosch, directeur

Adviescommissie Nederland

Cees P.H. Beltman, financial controller/administrateur

Adviescommissie Midden- en Oost-Europa

Brigitte M.H. Brinkel, communicatiemedewerker Judith E.J. Douwes, administratief medewerker Margreet J. den Dubbelden, secretarieel medewerker Directeur 1 FTE

Yvonne J. Feher, directiesecretaresse/hoofd ondersteuning Drs. Janneke Hazelhoff, senior projectadviseur, met aandachtsgebied Servië en Oekraïne Drs. Hildegard van der Heyden, projectadviseur Drs. Ineke van Keulen, projectadviseur Fréderique H.M. van Middelkoop, projectadviseur

Financial controller/ administrateur 1 FTE

Projectadviseurs Nederland 4,44 FTE

Administratieve Ondersteuning 3,34 FTE

Projectadviseurs Midden en Oost-Europa 1,83 FTE

Communicatie/PR 0,66 FTE

Drs. Henry R. Pietersz, lid


Adviseurs Samenwerkende Fondsen Nederlandse Antillen & Aruba

Drs. Frans C.H. Slangen, lid,

Gilbert R. Wawoe, algemeen adviseur

Luis G. Santine, lid

Drs. Erry F. Stoové, lid,

Aruba, bestuur Cede Aruba

Saba


Amy J.C. Lasten-Heinze, voorzitter

Ing. Hilton B. Hassell, adviseur

Gina J. Arends, penningmeester

Diana Wilson, adviseur

Adviescommissie Midden- en Oost-Europa

Giovanni F. Kock, lid

Jet van Heijnsbergen, adviseur

Dr. Maartje J.A. van Putten, voorzitter,

Merl Serrant-Gibbs, lid


Jan Veneman (directeur)

Drs. Yvonne Schram, lid,

Drs. Raymond Ph. Römer, lid


Mr. Maarten A.M.Chr. Koning, lid,

Sint Eustatius Jeanette Hooker-Soliana, adviseur


Bonaire, FAP

In principe vervalt het lidmaatschap na de 3e termijn.

John Soliano, voorzitter

Bij hoge uitzondering is deze verlengd vanwege de

Ingrid Fenies, secretaris

Sint Maarten

voorgenomen afbouw in deze regio in 2012.

Leonard Domacassé, penningmeester

Mathias S. Voges, voorzitter

Drs. Joanneke J. Lootsma, lid,

Renata Domacassé, lid

Angela Dekker, secretaris


Nina den Heyer, lid

Perry Wilson, penningmeester

Dr. Jaap Veen, lid,

Michèle Knuf, lid

Mr. Richard Gibson, jr., lid


Militza Maduro, adviseur

Claudwick C. Peterson, lid

Curaçao, Raad van Toezicht

Gianne Wilson-de Weever, lid

Prof. Mr. Jaime M. Saleh, voorzitter

Suriname Curaçao, bestuur

Rein R. Artist, algemeen adviseur

Ir. Norbert J. Chaclin, voorzitter Drs. Neftali M.R. Isings-Calister, secretaris

Lokaal Adviescollege Suriname (Lacs)

Drs. Adriaan Van der Hoeven, penningmeester

Marie-José Artist, coördinator

Drs. Barbara R. Perquin, lid

87

(Neven)functies directeur en bestuursleden m.i.v. 01-01-2010 Directeur drs. Henriëtte M.C. Hulsebosch Lid raad van advies Tellingen-Pul Stichting Lid Raad van Toezicht Adviescollege Curaçao Lid bestuur ALN

(Neven)functies adviescommissieleden Nederland

Mr. Carel N.A.M. Claassen Claassen Advocatuur en Mediation Diverse functies Rotary Nederland Bestuurslid Nederlandse Vereniging van Mediation Advocaten Bestuurslid Nederlands Mediation Instituut Bestuurslid Stichting Perdu Amsterdam Lid Code Commissie Vereniging Automatenhandel Nederland Lid Stichting bevordering kwaliteit leefomgeving Schiphol regio

Mr. Trudy G.M.M. Blokdijk-Hauwert Lid Raad van Toezicht KPC Groep Lid Raad van Commissarissen KPC Holding BV Lid Raad van Commissarissen KPC Advies BV te Den Bosch Onderzoeker en docent Toezicht Maatschappelijke Ondernemingen TiasNimbas Business School UvT/TUE te Tilburg Voorzitter Nationaal Register Commissarissen en Toezichthouders te Den Haag Lid Kiesraad te Den Haag Voorzitter Raad van Advies Philadelphia-Felixoord te Oosterbeek Lid Landelijke AdviesRaad Philadelphia Zorg te Nunspeet Lid bestuur Socires te Den Haag Lid Raad van Advies Vereniging voor Overheidsmanagement te Den Haag Lid Redactie Tijdschrift voor Public Governance, Audit & Control te Den Haag Voorzitter Redactieraad Governance Update te Den Haag Onafhankelijk adviseur Bestuur en Toezicht ACML te Baarn Hoofdredacteur Tijdschrift Bestuur en Toezicht Maatschappelijke Ondernemingen BTMO, SDU te Den Haag

Drs. Elly W.M. Teune-Kasbergen Voorzitter Raad van Commissarissen Rabobank De Leijstroom Kringbestuur Rabobanken Noord- Oost Brabant Politie Onderwijsraad Voorzitter Regionaal Expertise Centrum Midden-Brabant Bestuur Scholengemeenschap De Keyzer Voorzitter SOWOZA Secretaris BGF-fonds Externe deskundige Commissie van Beroep ROC Tilburg

Drs. Marleen A.M. Barth Voorzitter GGZ Nederland Gastdocent Haagse Campus Universiteit Leiden Voorzitter Nationale Vereniging ‘De Zonnebloem’ Lid Raad van Toezicht Teleac/NOT Lid Visitatiecommissie SPF en SPOV Voorzitter Banning Werkgemeenschap voor de PvdA Lid Maatschappelijke Raad faculteit Sociale Wetenschappen Universiteit Utrecht

Leo N.J. Epskamp Investment Director NPM Lid Raad van Toezicht KRO

88

De heer Jan van Tilburg Vice-voorzitter Parochie Breda-Centrum (kathedrale kerk) Secretaris/penningmeester Stichting Paulushofje Etten-Leur

Drs. Joep M.H. Mourits Senior Managing Consultant Berenschot Lid Benoemingencommissie CDA Official KNVB Lid Bestuur Stichting Socires Voorzitter Bestuur Stichting Cantate op de Brink

Lid Werkgroep Partijpolitieke Processen Wiardi Beckman Stichting Lid Redactieraad ‘Didaktief en School’ Lid Trefpunt Socialisme en Levensovertuiging Lid Stichting ‘Vrienden van Concerto d’Amsterdam Voorzitter Raad van Toezicht Bureau Jeugdzorg Noord Holland Lid Raad van Toezicht Nuffic Plaatsvervangend lid Commissie Integriteit Publieke Omroep Extern deskundige Onderwijsraad Lid Bestuur Stichting Prinsjesdagontbijt Lid Bestuur War Trauma Foundation Lid Raad van Advies Frans Hals Museum Drs. Herman J. Kaiser Burgemeester van Doetinchem Voorzitter CDA afdeling Gelderland Lid Algemeen bestuur Bond Katholiek Beroeps- en Voortgezet onderwijs Lid Comité van Aanbeveling Openbaar Vervoer Museum, Doetinchem Voorzitter Stichting Christelijk-Sociaal Congres Lid Commissie van Aanbeveling Museum ‘t Olde Ambacht Wehl Voorzitter St. Philium Roermond Voorzitter Fortis FondsDoetinchem Voorzitter Stichting Greven- De Ravelijn Doetinchem Comité van Aanbeveling St. Tegen Zinloos geweld Voorzitter Regio Achterhoek Drs. Yvonne Schram Wethouder Gemeente Uden Plv. lid algemeen bestuur veiligheidsregio Brabant-Noord Lid algemeen bestuur Onderlinge Gemeentelijke Bosbrandverzekering Lid Reconstructiecommissie Peel & Maas Voorzitter Gemeenschappelijk orgaan Openbaar Basisonderwijs

Bestuurslid Stichting Bezoekerscentrum Slabroek Lid bestuur Stichting Brabants Landschap Plv. lid algemeen bestuur GGD Hart voor Brabant Voorzitter portefeuillehouderoverleg ouderenbeleid regio Uden-Veghel Voorzitter portefeuillehouderoverleg onderwijs en educatie regio Brabant-Noordoost Voorzitter portefeuillehouderoverleg Maashorst Directeur/eigenaar Schram Management Consultants Lid van de Derde Kamer (schaduwparlement voor ontwikkelingssamenwerking) Bestuurslid Stichting Kids Future Indonesia Penningmeester/bestuurslid Stichting Monumentenhuis Brabant Lid Raad van Commissarissen Behoud Monumenten B.V. Lid Bestuur Parochie St. Lambertus Engelen Drs. Frans C.H. Slangen Lid Programmaraad Ruud de Moor Centrum Voorzitter Raad van Toezicht van de Stichting Onderwijsgroep Tilburg Voorzitter Raad van Toezicht Cordaid Secretaris bestuur Vrienden van de Kerk der Friezen (Rome) Voorzitter van de Provinciale Omgevingscommissie Brabant Lid Bestuur PNO ziektekosten verzekering Voorzitter bestuur Stichting Jamtara (India) Voorzitter voices of Africa Voorzitter MSVN (Multiple Sclerose Patiënten Vereniging) Voorzitter Provinciale Omgevingscommissie Brabant Drs. Erry F. Stoové Voorzitter Raad van Bestuur Sociale Verzekeringsbank Lid Bestuur van Het Expertise Centrum Lid Bestuur Stichting Overheidsmanager van het Jaar Lid Raad van Advies NIOD Voorzitter Bestuur Stichting Indisch Herinneringscentrum Bronbeek

Voorzitter Raad van Toezicht Hartekampgroep Voorzitter Raad van Toezicht Rijnland Zorggroep (Neven)functies adviescommissieleden Midden- en Oost-Europa Dr. Maartje J.A. van Putten Managing Director Global Accountability BV Vicevoorzitter European Centre for Development Policy Management Commissaris Koninklijk Instituut voor de Tropen Lid van het Independent Review Mechanism of the African Development Bank Lid van de Adviesraad van Spadel Nederland Lid Raad van Toezicht KNCV (Tuberculosefonds)

89 Mr. Maarten A. M.Chr. Koning Consultant Europees recht Organisator seminars/conferenties/website op Europees gebied Bestuurslid Stichting EMP Lustrumcommissie Vereniging Rexona Drs. Joanneke J. Lootsma Plaatsvervangend directeur Felix Meritis Directeur Amsterdam-Maastricht Summer University Bestuurslid van Dansity Dr. Jaap Veen (Free lance) Tuberculosis Control Advisor Bestuurslid Health Connections International

Colofon Dit jaarverslag is een uitgave van Skanfonds te Hilversum. Teksten Henriëtte Hulsebosch, directeur Cees Beltman, financial controller Brigitte Brinkel, communicatiemedewerker Fotografie Norbert Waalboer, diverse andere fotografen en foto’s van diverse organisaties.

90 Vormgeving www. taluut.nl Drukwerk Drukkerij Atlas bv, Soest Dit jaarverslag is op aanvraag gratis verkrijgbaar en staat ook op de website www.skanfonds.nl Disclaimer Het jaarverslag 2009 van Skanfonds is met grote zorg samengesteld. Ondanks deze zorgvuldigheid kunnen er fouten in zijn geslopen. Skanfonds kan daarom geen garanties geven met betrekking tot de volledigheid, juistheid of actualiteit van de informatie in dit jaarverslag. Aan de inhoud van dit jaarverslag kunnen geen rechten worden ontleend. Copyright Niets uit deze uitgave mag op enigerlei wijze worden overgenomen zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming van Skanfonds.

Skanfonds geeft mensen de kans Skanfonds staat voor een samenleving waarin ieder mens telt en mensen elkaar helpen. Vanuit katholieke inspiratie en traditie steunen wij organisaties die zich richten op de versterking van sociale cohesie, de zorg voor kwetsbare mensen, en het behoud van materieel en immaterieel religieus erfgoed.

Welkom jaarverslag 2009

Skanfonds, Postbus 156, 1200 AD Hilversum, telefoon: (035) 624 96 51, fax: (035) 624 61 32, e-mail: [email protected], internet: www.skanfonds.nl. Wilt u mensen ook een kans geven? Steun Skanfonds dan door geld over te maken op 67.58.62.205.

Welkom. jaarverslag 2009

Recommend Documents