STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA SUBULUSSALAM PROGRAM PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI PERMUKIMAN (PPSP) TAHUN 2013

STRATEGI SANITASI KOTA (SSK)

KOTA SUBULUSSALAM

PROGRAM PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI PERMUKIMAN (PPSP) TAHUN 2013

KELOMPOK KERJA SANITASI KOTA SUBULUSSALAM 2013

Kata Pengantar Assalamu’alaikum Wr. Wbr. Puji dan rasa syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT, karena atas berkat, rahmat dan karunia karuniaNya, Buku Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Kota Subulussalam telah dapat selesaikan oleh Kelompok Kerja (Pokja) Sanitasi Kota Subulussalam dalam rangka pelaksanaan program percepatan pembangunan sanitasi permukiman (PPSP). Saya mengucapkan terimakasih kepada fasilitator Kota,, Fasilitator provinsi yang telah banyak membantu dan mendampingi dalam penyusunan SSK Kota Subulussalam ini. Penghargaan dan terimakasih disampaikan seluruh anggota Pokja Sanitasi Kota Subulussalam yang telah bekerja keras dalam penyusunan SSK serta pihak pihak-pihak pihak yang telah membantu dalam penyusunan buku ini yang diharapkan Kegiatan Perencanaan ncanaan yang mensinergikan upaya upaya-upaya upaya yang akan dilakukan pemerintah (pusat, provinsi, kota), sektor swasta, lembaga swadaya masyarakat maupun kelompok masyarakat Kota Subulussalam kedepannya. Buku SSK Kota Subulussalam ini merupakan dokumen rencana strategis tegis sanitasi yang dibuat khusus sebagai percepatan pembangunan sektor sanitasi Strategi ini untuk mensinergikan upaya upaya-upaya yang akan dilakukan pemerintah (pusat, provinsi, kota), sektor swasta, lembaga swadaya masyarakat maupun kelompok masyarakat sehin sehingga visi sanitasi Kota Subulussalam yaitu ” Terwujudnya Kota Subulussalam yang bersih dan sehat melalui pembangunan dan peningkatan layanan sanitasi yang ramah lingkungan”” dapat tercapai. Proses penyusunan SSK melibatkan seluruh unsur masyarakat sehingga saya yakin dalam pelaksanaan SSK ini. Akhirnya, semoga buku SSK Kota Subulussalam ini dapat bermanfaat bagi semua pihak, khususnya bagi pembangunan daerah dan peningkatan kesejahteraan masyarakat juga tercapainya visi Kota Subulussalam yaitu “Terwujudnya Terwujudnya Masyarakat Kota Subulussalam Yang Berkualitas, Sejahtera, Aman, A Damai dan Bermartabat”. Amin.

Subulussalam, Desember 2013 Walikota Subulussalam Merah Sakti

i

Kata Pengantar Assalamu’alaikum Wr.Wb., Kota Subulussalam masih menghadapi tantangan pembangunan sanitasi yang cukup pelik. Belum adanya sarana infrastruktur pengelolaan air limbah rumah tangga serta jumlah timbulan sampah yang meningkat dari waktu ke waktu masih terdapatnya genangan sebagai akibat kurang optimalnya fungsi Jaringan drainase masih tercampurnya grey water dan saluran drainase difungsikan sebagai tempat pembuangan sampah praktis; meningkatnya kebutuhan air bersih masyarakat tidak sebanding dengan debit suplai air bersih; serta masih rendahnya kesadaran masyarakat mempraktekkan perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS); merupakan berbagai macam permasalahan sanitasi yang masih dihadapi Kota Subulussalam. Strategi Sanitasi Kota (SSK) merupakan dokumen rencana strategis sanitasi yang dibuat khusus sebagai pedoman percepatan pembangunan sektor sanitasi Kota Subulussalam berjangka menengah 5 (lima) tahun kedepan, tahun 2014 - 2018. Strategi sanitasi ini mensinergikan berbagai upaya yang akan dilakukan Pemerintah (Pusat, Provinsi, Kota), sektor swasta, lembaga swadaya masyarakat maupun kelompok masyarakat lainnya. Dengan tersusunnya SSK Kota Subulussalam diharapkan dapat mendukung program perencanaan legal untuk perbaikan pembangunan sanitasi Kota Subulussalam ke depan. Tim Pokja Sanitasi Kota Subulussalam mengucapkan terima kasih kepada Bappenas, Kementerian Pekerjaan Umum, Fasilitator Kota dan Provinsi, Satuan Kerja Perangkat Daerah, dan semua pihak yang telah membantu proses penyusunan dokumen SSK Kota Subulussalam, serta saran dan masukan kami harapkan guna penyempurnaan Dokumen SSK Kota Subulussalam Kedepannya. Namun, kami menyadari akan keterbatasan pemikiran dan kemampuan yang ada pada Pokja Sanitasi Kota Subulussalam, maka tidak lupa kami harapkan saran, masukan, dan kritikan dari semua pihak yang bersifat konstruktif demi terwujudnya upaya penyempurnaan dokumen Startegi Sanitasi Kota ini. Semoga dokumen Startegi Sanitasi Kota (SSK) Kota Subulussalam ini dapat disempurnakan serta bermanfaat bagi semua pihak. Subulussalam,

Desember 2013

Ketua Kelompok Kerja Sanitasi Kota subulussalam

H. Damhuri, SP, MM

ii

DAFTAR ISI Kata Pengantar Walikota Subulussalam

i

Kata Pengantar Ketua Pokja Sanitasi

ii

Daftar isi

iii

Daftar Tabel

iv

Daftar Peta

vi

Daftar Lampiran

vi

Daftar Singkatan

vi

BAB 1. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

I-1

1.2 Wilayah Cakupan

I-1

1.3 Maksud dan Tujuan

I-3

1.4 Metodologi

I-3

1.5 Posisi SSK dan Kaitannya dengan Dokumen Perencanaan Lain

I-4

BAB 2. KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI 2.1 Visi Misi Sanitasi

II-1

2.2 Tahapan Pengembangan Sanitasi

II-2

2.2.1 Sub Sektor Air Limbah

II-2

2.2.2 Sub Sektor Persampahan

II-4

2.2.3 Sub Sektor Drainnase

II-6

2.3 Perkiraan Pendanaan Pengembangan Sanitasi

II-8

BAB 3. STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI 3.1 Tujuan, Sasaran dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik

III-1

3.2 Tujuan, Sasaran dan Strategi Pengembangan Persampahan

III-1

3.3 Tujuan, Sasaran dan Strategi Pengembangan Drainnase

III-2

3.4 Tujuan, Sasaran dan Strategi Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi

III-3

BAB 4. PROGRAM DAN KEGIATAN PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI 4.1 Ringkasan Program dan Kegiatan

IV-1

4.2 Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik

IV-6

4.3 Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan

IV-16

4.4 Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase

IV-25

4.5 Program dan Kegiatan Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi

IV-30

BAB 5. STRATEGI MONEV iii

DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Visi dan Misi Sanitasi Kota

II-1

Tabel 2.2 Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik Kota

II-4

Tabel 2.3 Tahapan Pengembangan Persampahan Kota

II-6

Tabel 2.4 Tahapan Pengembangan Drainnase Kota

II-8

Tabel 2.5 Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kota dan Sanitasi

II-8

Tabel 2.6 Perkiraan Besaran Pendanaan Sanitasi Ke Depan

II-9

Tabel 2.7 Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kota untuk Operasional/Pemeliharaan Sanitasi

II-9

Tabel 2.8 Perkiraan Besaran Pendanaan APBD Kota untuk Kebutuhan Operasional/ Pemeliharaan Aset Sanitasi Terbangun hingga Tahun 2018

II-9

Tabel 2.9 Perkiraan Kemampuan APBD Kota dalam Mendanai Program/Kegiatan SSK

II-10

Tabel 3.1 Tujuan, Saran dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Air Limbah Domestik

III-1

Tabel 3.2 Tujuan, Saran dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Persampahan

III-1

Tabel 3.3 Tujuan, Saran dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Drainnase

III-2

Tabel 3.4 Tujuan, Saran dan Tahapan Pencapaian Pengelolaan Sanitasi Rumah Tangga

III-3

Tabel 4.1a Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi untuk 5 Tahun

IV-1

Tabel 4.1b Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBD Kab untuk 5 Tahun

IV-2

Tabel 4.1c Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBD Provinsi untuk 5 Tahun

IV-3

Tabel 4.1d Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBN untuk 5 Tahun

IV-4

Tabel 4.1e Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi Non Pemerintahan untuk 5 Tahun Tabel 4.2a Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik

IV-5 IV-6

Tabel 4.2b Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBD Kab/Kota

IV-9

Tabel 4.2c Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBD Provinsi

IV-12

Tabel 4.2d Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan iv

APBN

IV-13

Tabel 4.2e Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan Non Pemerintah Tabel 4.3a Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan

IV-15 IV-16

Tabel 4.3b Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBD Kab/Kota

IV-19

Tabel 4.3c Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBD Provinsi Tabel 4.3d Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBN

IV-21 IV-22

Tabel 4.3e Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan Non Pemerintah Tabel 4.4a Program dan Kegiatan Pengembangan Drainnase

IV-24 IV-25

Tabel 4.4b Program dan Kegiatan Pengembangan Drainnase Sumber Pendanaan APBD Kab/Kota

IV-26

Tabel 4.4c Program dan Kegiatan Pengembangan Drainnase Sumber Pendanaan APBD Provinsi Tabel 4.4d Program dan Kegiatan Pengembangan Drainnase Sumber Pendanaan APBN

IV-27 IV-28

Tabel 4.4e Program dan Kegiatan Pengembangan Drainnase Sumber Pendanaan Non Pemerintah

IV-29

Tabel 4.5a Program dan Kegiatan Pengelolaan Prohisan

IV-30

Tabel 4.5b Program dan Kegiatan Pengelolaan Prohisan Sumber Pendanaan APBD Kab/Kota

IV-31

Tabel 4.5c Program dan Kegiatan Pengelolaan Prohisan Sumber Pendanaan APBD Provinsi

IV-32

Tabel 4.5d Program dan Kegiatan Pengelolaan Prohisan Sumber Pendanaan APBN

IV-33

Tabel 4.5e Program dan Kegiatan Pengelolaan Prohisan Sumber Pendanaan Non Pemerintah

IV-34

Tabel 5.1 Matriks Kerangka Logis

V-1

Tabel 5.2 Mekanisme Monev Implementasi SSK

V-3

v

DAFTAR PETA Peta 1.1 Peta Administrasi kota dan cakupan Kajian wilayah

I-2

Peta 2.1 Peta Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik

II-3

Peta 2.2 Peta Tahapan Pengembangan Persampahan

II-5

Peta 2.3 Peta Tahapan Pengembangan Drainnase

II-7

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1 Alur Logis Penyusunan SSK

L1

DAFTAR SINGKATAN MDGs

: Millenium Development Goal’s

TTPS

: Tim Teknis Pembangunan Sanitasi

PPSP

: Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman

BAPPENAS

: Badan Perencanaan Pembangunan Nasional

Pokja

: Kelompok Kerja

AMPL

: Air Minum dan Penyehatan Lingkungan

SSK

: Strategi Sanitasi Kota/Kabupaten

TPA

: Tempat Pembuangan Akhir

TPS

: Tempat Pembuangan Sementara

PDAM

: Perusahaan Daerah Air Minum

EHRA

: Environmental Health Risk Assesment

SKPD

: Satuan Kerja Perangkat Daerah

RPJM

: Rencana Program Jangka Menengah

SPA

: Sehat Pakai Air

MCK

: Mandi, Cuci, Kakus

RW

: Rukun Warga

RT

: Rukun Tetangga

BAPPEDA

: Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

DPU

: Departemen Pekerjaan Umum vi

Setda

: Sekretaris Daerah

KLH

: Kantor Lingkungan Hidup

Dinkes

: Dinas Kesehatan

SDA-ESDM

: Sumber Daya Air dan Energi Sumber Daya Mineral

Disdikpora

: Dinas Pendidikan, Pemuda dan Olah Raga

DPPKAD

: Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

Bapermasdes : Badan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa BPPKB

: Badan Pemberdayaan Perempuan dan Keluarga Berencana

Disforkomtel

: Dinas Informasi, Komunikasi, dan Telematika

TP PKK

: Tim Penggerak Program Kesejahteraan Keluarga

SWP

: Sub Wilayah Pembangunan

PAMSIMAS

: Penyediaan Air Minum dan Sanitasi Berbasis Masyarakat

SANIMAS

: Sanitasi Masyarakat

SPM

: Standar Pelayanan Minimum

ISPA

: Infeksi Saluran Pernapasan Akut

PMK

: Pengendalian Masalah Kesehatan

CLTS

: Community Lead Total Sanitation

CTPS

: Cuci Tangan Pakai Sabun

WHO

: World Health Organitation

ODF

: Open Defecation Free

BAB

: Buang Air Besar

KLB

: Kejadian Luar Biasa

Puskesmas

: Pusat Kesehatan Masyarakat

RS/RSU/RSUD : Rumah Sakit / Rumah Sakit Umum / Rumah Sakit Umum Daerah SPAL

: Saluran Pembuangan Air LImbah

IPLT

: Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja

DPU KP

: Dinas Pekerjaan Umum Bidang Kebersihan dan Pertamanan

UPTD

: Unit Pelaksana Teknis Daerah

PAD

: Pendapatan Asli Daerah

IKK

: Ibu Kota Kecamatan

IPAL

: Instalasi Pengolahan Air Limbah

PHBS

: Pola Hidup Bersih dan Sehat

RPJMD

: Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

RKPD

: Rencana Kerja Pembangunan Daerah vii

Renstra

: Rencana Strategis

P2P

: Penataan Lingkungan Perumahan

APBD

: Anggaran Pendapatan Belanja Daerah

DED

: Detail Engineer Desain

UMK

: Upah Minimum Kabupaten

PAD

: Pendapatan Asli Daerah

KHL

: Koefisien Hidup Layak

SDM

: Sumber Daya Manusia

WC

: Water Closet

APBN

: Anggaran Pendapatan Belanja Negara

KIE

: Komunikasi, Informasi, dan Edukasi

PNPM

: Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat

PKH

: Peningkatan Kualitas Hidup

LSM

: Lembaga Swadaya Masyarakat

Tupoksi

: Tugas Pokok dan Fungsi

Promkes

: Promosi Kesehatan

KSM

: Kelompok Sanitasi Masyarakat

viii

Strategi Sanitasi Kota Kota Subulussalam

2013

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang

Strategi Sanitasi Kota (SSK) Kota subulussalam adalah suatu dokumen perencanaan yang berisi kebijakan dan strategi pembangunan sanitasi secara komprehensif, yang berguna untuk memberikan arah yang jelas bagi pembangunan sanitasi di Kota Subulussalam.. Untuk menghasilkan strategi sanitasi kota ini diperlukan suatu kerangka kerja yang menjadi dasar dan acuan bagi penyusunan strategi sanitasi kota dengan tujuan agar strategi sani sanitasi tasi tersebut mempunyai dasar hukum kum yang jelas dan dapat diimplementasikan diimplementasikan. Kerangkaa kerja strategi sanitasi Kota Subulussalam merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari strategi sanitasi Kota Subulussalam dan kerangka kerja sanitasi ini merupakan salah satu produk yang dihasilkan oleh kelompok kerja sanitasi. Pengembangan layanan sanitasi kota harus didasari oleh suatu rencana pembangunan sanitasi jangka menengah (3 sampai 5 tahun) yang komprehensif dan bersifat strategis. Rencana Strategi Sanitasi Kota (SSK) ini memang dibutuhkan mengingat kota di Indonesia akan membutuhkan waktu bertahun-tahun tahun untuk untuk memiliki layanan sanitasi yang memeiliki prinsip layanan sanitasi menyeluruh.. Strategi Sanitasi Kota (SSK) juga dibutuhkan sebagai pemersatu Satuan Kerja Perangkat Kota (SKPK) dan para pelaku pembangunan sanitasi lainnya untuk da dapat pat terus bersinergi bersine mengembangkan layanan sanitasi kotanya. Setelah disepakati Strategi Sanitasi Kota (SSK) akan diterjemahkan kedalam rencana tindak tahunan yang berisi informasi lebih rinci dari berbagai usulan kegiatan pengembangan layanan sanitasi kot kota yang disusun sesuai tahun rencana pelaksanaannya. Strategi Sanitasi Kota (SSK) yang memiliki prinsip; berdasarkan data aktual; bersekala kota; disusun sendiri oleh kota, dari kota dan untuk kota; menggabungkan pendekatan bottom up dan top down. Strategi Sanitasi Kota (SSK) Kota Subulussalam berisi visi, misi dan tujuan pembangunan sanitasi Kota Subulussalam berikut strategi strategi-strategi pencapaiannya. Strategi-strategi strategi ini kemudian diterjemahkan menjadi berbagai usulan kegiatan berikut komponen komponen-komponen komponen kegiatan kegia indikatifnya. Cakupan Strategi Sanitasi Kota meliputi beberapa aspek seperti: -

-

1.2

Aspek Teknis; mencakup strategi dan usulan kegiatan pengembangan sector sanitasi yang terdiri dari: layanan sub sector air limbah domestic, layanan sub sector persampahan dan an sub sector drainase lingkungan serta sector air bersih dan aspek Perilaku hidup Bersihh dan Sehat (PHBS). Aspek Pendukung; mencakup strategi dan usulan kegiatan pengembangan komponen: kebijakan daerah dan kelembagaan, keuangan, komunikasi, pelaku bisnis, pemberdayaan masyarakat aspek jender dan kemiskinan, monitoring dan evaluasi.

Wilayah Cakupan

Untuk wilayah cakupan Str Strategi tegi Sanitasi Kota (SSK) adalah seluruh wilayah Kota Subulussalam berdasarkan Rencana Tata Ruang dan Wilayah Daerah (RTRW) atau berdasarkan perda dan kesepakatan pokja.

Pokja Sanitasi Program PPSP

I-1


2013

Peta 1.1. Peta Administrasi Kota Subulussalam dan Cakupan Kajian Wilayah

Sumber : Draft RTRW Kota Subulussalam Tahun 2012


I-2


2013

1.3

Maksud dan Tujuan

Maksud dari penyususnan Strategi Sanitasi Kota (SSK) adalah tersusunnya dokumen perencanaan strategis sanitasi kota yang dapat dijadikan rujukan perencanaan pembangunan sanitasi Kota Subulussalam dalam jangka waktu 5 tahun (jangka menengah). Tujuan dari penyusunann dokumen kerangka kerja Strategi Sanitasi Kota (SSK) ini adalah: a. Tujuan Umum Kerangka kerja Strategi Sanita Sanitasi Kota (SSK) ini di susun sebagai rencana pembangunan sector sanitasi dan dijadikan sebagai pedoman pembangunan sanitasi Kot Kotaa Subulussalam hingga tahun 2018. b. Tujuan Khusus 1. Strategi Sanitasi Kota (SSK) ini dapat memberikan gambaran umum tentang arah kebijakan jakan pembanguna pembangunan saniatasi Kota Subulussalam selama 5 tahun kedepan. 2. Dipergunakan sebagai dasar penyusunan strategi dan langkah langkah-langkah langkah pelaksanaan kebijakan serta penyusunan program jangka menengah dan tahuna tahunan sector sanitasi. 3. Dipergunakan sebagai das dasar dan pedoman bagi semua pihak atau instansi masyarakat dan pihak swasta yang akan melibatkan diri untuk mendukung dan berpartisipasi dalam pembangunan sanitasi di Kota Subulussalam. 1.4

Metodologi

Strategi Sanitasi Kota (SSK) Subulussalam ini disusun oleh pokja sanitasi kota secara partisipatif dan terintregrasi lewat diskusi, lokakarya dan pembekalan baik yang dilakukan oleh tim pokja sendiri maupun dukungan dari fasilitasi tim konsultan PPSP baik tingkat kabupaten/kota maupun provinsi. Metode yang digunakan untuk menyusun SSK ini dilakukan melalui beberapa pendekatan dan alat bantu yang secara bertahap untuk menghasilkan dokumen perencanaan yang lengkap. Berbagai kegiatan dan metode ini dilakukan bersama pokja baik lokakarya, pelatihan, diskusi dan pembekalan bagi pokja. Peyusunan Strategi Sanitasi Kota (SSK) terdiri atas empat milstone yaitu: 1. Penyiapan Kerangka Pengembangan Sanitasi Di dalam kegiatan Peyiapan Kerangka Pengembangan Sanitasi ini pokja perlu melakukan kegiatan sebagai berikut: -

-

Menetapkan Visi dan Misi Sanitasi Kota yang mengacu pada Visi dan Misi Kota, sebagai acuan untuk pembangunan sanitasi jangka mene menengah. Menetapkan rencana sistim sanitasi jangka panjang (10 sampai 15 tahun) yang memperhatikan; Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW), proyeksi kepadatan penduduk dan kondisi lingkungan. Menetapkan zona sistim tim sanitasi untuk masing masing sistim sanitasi, yan yangg meliputi sub sector air limbah, persampahan dan drainase. Be Beberapa erapa desa yang letaknya berdekatan dan mempunyai sistim yang sama digabungkan menjadi satu zona sistim sanitasi untuk masing-masing masing sub sector. Menetapkan tahapan pengembangan sanitasi yang di dibagi sesuai dengan jangka jang waktu Rencana Pembangunan Jaangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota.


I-3


2013

-

Analisis kemampuan daerah untuk pendanaan sanitasi.

2. Penetapan Strategi Percepatan Pembangunan Output yang diharapkan dari Penetapan Strategi Percepatan Pembangunan adalah disepakati; tujuan, sasaran dan strategi serta disepakatinya indikator capaian dari sasaran yang ditetapkan. 3. Penyususn Program dan Kegiatan Bagian ini menghimpun program dan kegiatan percepatan pembangunan sanitasi. Pada kegiatan ini disepakatinya daftar aftar program dan kegiatan percepatan pembangunan sanitasi dan teridentifikasinya indikasi pendanaan kegiatan dari APBK, AP APBK BK Provinsi dan APBN. 4. Finalisasi SSK (Strategi Sanitasi Kota) Finalisasi SSK merupakan bagian yang terakhir dari serangkaian proses penyususnan SSK, hasil akhir dari milstone ini adalah disahkannya dokumen Strategi Sanitasi Kota oleh Walikota. Bagian terpenting dari milstone ini adala adalah membangun pemahaman dan persepsi yang sama dilingkungan internal SKPK tentang dokumen SSK yang telah disusun, terutama terkait dengan denga program dan kegiatan yang dirumuskan. Hal ini akan menjamin hasil dari SSK masuk didalam proses penganggaran formal dimasing dimasing-masing masing SKPK untuk memastikan implementasi dari strategi yang telah disusun. Selain pemahaman dilingkungan ngkungan internal, mils milstone ini juga mensyaratkan adanya ya kesamaan pemahaman dan persepsi terhadap strategi pengembangan sanitasi yang disusun, termasuk program dan kegiatannya dari Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Pusat, meskipun proses ini secara lebih rinci akan dilakukan ditahapan Memorandum Program Sektor Sanitasi (MPSS). 1.5

Posisi SSK dan Kaitannya dengan Dokumen Perencanaan Lain

Strategi Sanitasi Kota (SSK) adalah dokumen rencana strategis berjangka menengah yang disusun untuk percepatan pembangunan sector sanitasi suatu kota, yang berisi tentang potret kondisi sanitasi kota saat ini, rencana strtegi dan rencana tindak pembangunan sanitasi jangka menengah. Strategi Sanitasi Kota Subulussalam merupakan penjabaran dari strategi sanitasi yang memuat empat sub sector pilar utama sanitasi, yaitu sub sector air limbah domestic, sub sector persampahan, sub sector drainase dan sub sector PHBS. Penyusunan dokumen Strategi Sanitasi Kota (SSK) ini berdasarkan Buku Putih Sanitasi (BPS) dimana Buku Putih ih Sanitasi sebagai dokumen yang memuat data dasar kondisi sanitasi kota saat ini. Kedudukan Strategi Sanitasi Kota diantara dokumen perencanaan dibidang sanitasi lainnya yang terdapat di Kota Subulussalam adalah sebagai pelengkap dan penyempurna dokumen dokumen-dokumen perencanaan bidang sanitasi yang telah ada, seperti RPJM, Renja, RPIJM, RTRW, dan dokumendokumen perencanaan lain yang memuat sub sector air limbah domestic, sub sector persampahan, sub sector drainase dan sub sector PHBS.


I-4


2013

BAB II KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI 2.1

Visi Misi Sanitasi

Tabel 2.1. Visi dan Misi Sanitasi Kota Visi Kab/Kota

Misi Kab/Kota

Visi Sanitasi Kab/Kota

Misi Sanitasi Kab/Kota

Terwujudnya Masyarakat Kota Subulussalam Yang Berkualitas, Sejahtera, Aman, Damai dan Bermartabat Tahun 2013

1.

Terwujudnya Kota Subulussalam yang bersih dan sehat melalui pembangunan dan peningkatan layanan sanitasi yang ramah lingkungan

Misi Air Limbah Domestik: Domestik

2.

3

4

5

6

7

Melaksanakan syariat islam secara kaffah dalam berbagai aspek kehidupan, tanpa mengenyampingkan nilai kebangsaan dan sikap nasionalis Peningkatan sumber daya manusia a.Mewujudkan kualitas sumber daya manusia, rasa aman, tertib dan damai dalam kehidupan masyarakat b.Peningkatan kualitas SDM perempuan dalam rangka mewujudkan sebuah keluarga sakinah dan sejahtera Pemberdayaan rdayaan ekonomi a.Mewujudkan kemandirian melalui Pemberdayaan Ekonomi Ker Kerakyatan serta terlaksananya Good Government dan Clean Government dalam penyelenggaraan roda pemerintahan b.Memantapkan perekonomian rakyat dibidang perkebunan, pertanian,industry rumah tangga serta mengurangi angka pengangguran melalui pembukaan lapangan pekerjaan dan menggali potensi pertambangan Meningkatkan kualitas pelayanan dan pemerataan kesehatan, serta membangun infrastruktur kesehatan sampai kepedesaan Mewujudkan iklim kehidup kehidupan masyarakat yang damai dan tertib dalam mengedepankan prinsip musyawarah untuk mufakat sesuai dengan adat istiadat setempat dalam rangka menciptakan kelanggengan proses pembangunan yang akan atau dilaksanakan Mengembangkan dan membina kebudayaan daerah ddalam rangka eksistensi dan kelestarian warisan budaya leluhur daerah Memelihara dan meningkatkan objek wisata yang sudah ada melalui kemasan yang inovatif dan produktif serta bernafaskan islami.

Meningkatkan pelayanan kualitas dan kuantitas pengelolaan, air limbah domestik

Misi Persampahan Meningkatkan ningkatkan layanan dalam pengelolaan ngelolaan persampahan melalui pembangunan sarana dan prasarana yang berwawasan lingkungan di masyarakat

Misi Drainase

Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana drainase Misi Perilaku Hidup Bersih dan Sehat Meningkatkan pelayan dan kesadaran serta pengetahuan dalam alam penerapan p PHBS di linkungan masyarakat

Sumber: RPJMD 2009-2013

Dari tabel 2.1 dapat diketahui keterkaitan antara visi, misi Kota Subulussalam dengan visi, misi sanitasi, dimana visi Kota Subulussalam tentang terwujudnya masyarakat Kota Subulussalam yang maju, adil, sejahtera, tenteram dan demokratis tercapai apabila Kota ota Subulussalam bersih dan sehat dan dalam visi sanitasi di jabarkan pada visi setiap sub sektor, sedangkan misi Kota Subu Subulussalam khususnya di misi keempat yaitu Meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan Pokja Sanitasi Program PPSP

II-1


2013

aksesibilitas dan kualitas pelayan pelayanan kesehatan , pendidikan dan sosial dapat dicapai dengan misi sanitasi pada masing – masing sub sektor. 2.2

Tahapan Pengembangan Sanitasi

2.2.1. Sub Sektor Air Limbah Di dalam SSK ini telah dilakukan penentuan wilayah prioritas pengembangan sistem pengelolaan air limbah (apakah on site maupun off site)) secara umum. Beberapa kriteria telah digunakan dalam penentuan prioritas tersebut, yaitu: kepadatan penduduk, klasifikasi si wilayah (perkotaan atau perdesaan), karakteristik tata guna lahan/Center Center of Business Development (CBD) (komersial atau rumah tangga), serta resiko kesehatan lingkungan. Berdasarkan kriteria tersebut dihasilkan suatu peta yang menggambarkan kebutuhan sistem pengelolaan air limbah untuk perencanaan pengembangan sistem. Peta tersebut terbagi dalam beberapa zonasi, dimana zona tersebut sekaligus merupakan dasar bagi Kota dalam merencanakan pengembangan jangka panjang pengelolaan air limbah Kota Subulussalam, Rencana pengembangan tersebut diilustrasikan sebagai berikut: ·

Zona 1, merupakan zona yang menggunakan system MCK ++ dengan program STBM.

·

Zona 2 merupakan zona yang menggunakan ggunakan system off site medium dengan skala wilayah

·

Zona 3 merupakan zona yang menggunakan system on site individual

·

Zona 4 merupakan zona yang menggunakan system off site medium dengan program jangka panjang


II-2


2013

Peta 2.1 Peta Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik

ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3 ZONA 4

Sumber : Draft RTRW Kota Subulussalam Tahun 2012


II-3


2013

Tabel 2.2 Tahapan Pengembangan mbangan Air Limbah Domestik Kota No

Sistem

Cakupan layanan eksisting* (%)

(a)

(b)

Target cakupan layanan* (%) Jangka pendek

Jangka menengah

Jangka panjang

(c)

(d)

(e)

(f)

A

Sistem On-site

1

Individual (tangki septik)

45,5%

50%

70%

80%

2

Komunal (MCK, MCK++)

14,6%

20%

20%

10%

3

Cubluk dan sejenisnya.

14,6%

20%

10%

0%

B

Sistem Off-site 0%

0%

0%

10%

25,3%

10%

0%

0%

Skala Wilayah C

Buang Air Besar Sembarangan (BABS)**

Keterangan: *) Cakupan layanan adalah persentase penduduk terlayani oleh sistem dimaksud atas total penduduk **) Buang air besar di kebun, kolam, sawah, sungai dll. Termasuk di dalamnya adalah jamban yang tidak memiliki fasilitas pengolahan (dibuang langsung ke lingkungan) atau yang dikenal juga dengan istilah BABS terselubung.. Gunakan data hasil EHRA yang terdapat di dalam Buku Putih Sanitasi. Isian di dalam tabel hanya untuk kepentingan contoh dan ilustrasi semata.

2.2.2.

Sub Sektor Persampahan

Sistem pengelolaan sampah di Kota Subulussalam saat ini dapat dikatakan masih berjalan kurang baik. Hal ini disebabkan karena masih kurangnya kesadaran masyarakat untuk menerima wilayah akan di bangun TPS, minimnya jumlah TTPS, PS, terbatasnya peralatan persampahan dan masyarakat masih membuang sampah sembarangan. Penanganan sampah di Kota Subulussalam telah menyediakan prasarana dan sarana persampahan, meliputi : Tempat Pembuangan Sementara (TPS), dump truck, container,, dan gerobak dengan Tempat Pembuangan Akhir ( TPA ) Kota Subulussalam berjumlah 1 (satu) unit. Dalam pengelolaan persampahan peran masyarakat sangat penting terutama untuk menjaga kebersihan dan kesehatan lingkungannya sendiri. Pemerintah Kota Subulussalam melalui mel Badan Lingkungan Hidup Kebersihan Pertamanan dan Pemadam Kebakaran (BLHKPPK), telah melakukan sistem pengelolaan dengan baik melalui penyediaan sarana prasana persampahan dari pewadahan hingga pembuangan akhir. Berdasarkan kriteria yang ada dalam Stan Standar dar Pelayanan Minimun (SPM), wilayah pengembangan pelayanan persampahan dapat diidentifikasi. Terdapat 2 (dua) kriteria utama dalam penetapan prioritas penanganan persampahan saat ini yaitu tata guna lahan/klasifikasi wilayah (komersial/CBD, permukiman, fasilitas silitas umum, terminal, dsb) dan kepadatan penduduk. Hasil dari penentuan wilayah dan kebutuhan pelayanan persampahan Kota Subulussalam terdapat 4 (empat) zona yang dapat diilustrasikan sebagai berikut: · Zona 1, merupakan area yang harus terlayani dengan system pelayanan penuh dan penyapuan jalan. Minimal 90% 0% cakupan layanan harus diatasi dalam jangka menengah (5 tahun) ke depan. · Zona 2, merupakan area yang harus terlayani penuh dalam jangka waktu menenga menengah dengan system layanan langsung dari sumber ke TPA. · Zona 3, merupakan area yang harus dilayani dengan system wilayah cakupan secukupnya. · Zona 4, merupakan area yang dilakukan dengan system tidak langsung yang berbasis masyarakat.


II-4


2013

Peta 2.2 Peta Tahapan Pengembangan Persampahan

ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3 ZONA 4


II-5


2013

Tabel 2.3 Tahapan Pengembangan gembangan Persampahan Kota

No

Sistem


(a)

(b)

Cakupan layanan* (%) Jangka pendek

Jangka menengah

Jangka panjang

©

(d)

(e)

(f)

-

-

-

-

0%

20%

40%

60%

A

Penanganan langsung (direct)

1

Pelayanan Penuh

B

Penanganan tidak langsung (indirect)

-

-

-

1

Pelayanan Wilayah Cakupan

4,6%

20%

20%

C

Penanganan berbasis masyarakat

-

-

-

1

Pengelolaan Setempat

0%

20%

40%

40%

D

Lahan Kosong/Lingkungan

-

-

-

-

1

Di Bakar

81,8%

30%

-

-

2

Di Buang Ke Sungai

7,4%

5%

-

-

3

Lingkungan Rumah

6,2%

5%

-

-

0% -

Keterangan: *) Cakupan layanan adalah persentase penduduk terlayani oleh sistem dimaksud atas total penduduk

2.2.3. Sub Sektor Drainase Dilihat dari fungsi layanan drainase lingkungan, sistem dan cakupan pelayanan drainase lingkungan di Kota Subulussalam belum memenuhi harapan. an. Pada lingkup wilayah kota, perencanaan dan penyusunan program pada prinsipnya sudah mengacu kepada fungsi layanan drainase, yaitu dari saluran persil/tersier, sekunder dan primer, akan tetapi implementasi di lapangan tidak berkembang sebagaimana gaimana diharapkan, sistem pengaliran drainase belum berfungsi secara optimal, yaitu dari saluran persil/tersier ke saluran sekunder hingga ke saluran primer. Pada lingkup wilayah perdesaan sistem saluran drainase lingkungan belum terencana dengan baik, pe penyusunan nyusunan perencanaan, program dan target pencapaian umumnya disusun berdasarkan kebutuhan program dan anggaran yang tersedia. Dalam menentukan wilayah pengembangan saluran drainase yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing masing wilayah di tingkat kelurahan, ma maka ka disusun prioritas pengembangan sistem drainase. Penentuan daerah prioritas ini disusun berdasarkan 5 (lima) kriteria seleksi yang mengacu ke SPM, yaitu kepadatan penduduk, tata guna lahan (perdagangan, jasa, maupun permukiman), daerah genangan air hujan,, serta tingkat resiko kesehatan kesehatan. Perencanaan penanganan ke depan dapat diilustrasikan sebagai berikut: · · ·

Zona 1, merupakan area pembangunan Drainase Tersier dengan penangan program jangka pendek. Zona 2, merupakan area pembangunan Drainase Sekunder dan Primer dengan penangan program jangka menengah. Zona 3, merupakan area pembangunan Drainase Primer dengan penangan program jangka panjang.


II-6


2013

Peta 2.3 Peta Tahapan Pengembangan Drainase

ZONA 1 ZONA 2 ZONA 3

Catatan: Penting untuk dipastikan bahwa daerah rawan genangan (dengan kriteria seperti yang terdapat di dalam SPM) tergambarkan di dal dalam am peta tahapan pengembangan.


II-7


2013

Tabel 2.4 Tahapan Pengembangan Drainase Kota No

Sistem


(a)

(b)

Cakupan layanan* (%) Jangka pendek

Jangka menengah

Jangka panjang

(c)

(d)

(e)

(f)

Drainae Primer

0%

0%

20%

50%

Drainase Sekunder

30%

40%

40%

30%

Drainase Tersier

32,1%

35%

40%

20%

Lingkungan Rumah

37,9%

25%

-

-

Keterangan: *) Cakupan layanan adalah persentase penduduk terlayani oleh sistem dimaksud atas total penduduk

2.3

Perkiraan Pendanaan Pengembangan Sanitasi

Tabel 2.5 Perhitungan Pertumbuhan mbuhan Pendanaan APBD Kota untuk Sanitasi No

Uraian

Belanja Sanitasi (Rp.) 2009

2010

2011

2012

744.615.000

757.093.000

1.020.799.750

1.656.411.900

-

744.615.000 -

39.575.000 705.518.000 12.000.000

817.588.000 183.211.750 20.000.000

848.671.000 794.740.900 13.000.000

-

-

549.314.000

693.000.000

1.386.520.000

-

-

-

-

549.314.000 -

693.000.000 -

615.680.000 770.840.000

-

-

-

-

-

Belanja APBD murni untuk Sanitasi (1-2-3)

-

744.615.000

757.093.000

1.020.799.750

1.656.411.900

Total Belanja Langsung

-

744.615.000

1.306.407.000

1.713.799.750

3.042.931.900

% APBD murni terhadap Belanja Langsung

-

100,00

57,95

59,56

54,43

1 1.1 1.2 1.3 1.4 2 2.1 2.2 2.3 3

Belanja Sanitasi ( 1.1 + 1.2 + 1.3 + 1.4 ) Air Limbah Domestik Sampah rumah tangga Drainase lingkungan PHBS Dana Alokasi Khusus ( 2.1 + 2.2 + 2.3 ) DAK Sanitasi DAK Lingkungan Hidup DAK Perumahan dan Permukiman Pinjaman/Hibah untuk Sanitasi

2008

Rata-rata Pertumbuhan

Komitmen Pendanaan APBD untuk pendanaan sanitasi ke depan (% terhadap belanja langsung ataupunpenetapan nilai absolut)


II-8


2013

Tabel 2.6 Perkiraan Besaran Pendanaan Sanitasi Ke Depan No

Uraian

Perkiraan Belanja Murni Sanitasi (juta rupiah) 2014

Total Pendanaan

2015

2016

2017

2018

4.400

20.930

10.275

29.240

32.500

97.345

1

Perkiraan Belanja Langsung

2

Perkiraan APBD Murni untuk Sanitasi

800

5.445

3.250

4.335

5.065

18.895

3

Perkiraan Komitmen Pendanaan Sanitasi

800

5.445

3.250

4.335

5.065

18.895

Tabel 2.7 Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kota untuk Operasional/Pemeliharaan Sanitasi No

Uraian

1

Belanja Sanitasi

1.1

Air Limbah Domestik

1.1.1

Biaya operasional / pemeliharaan (justified)

1.2

Sampah rumah tangga

1.2.1

Biaya operasional/pemeliharaan (justified)

1.3

Drainase lingkungan

1.3.1


Belanja Sanitasi (Rp.) 2008

2009

2010

2011

2012

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Pertumbuhan ratarata rata

-

-

-

Tabel 2.8 Perkiraan Besaran esaran Pendanaan APBD Kota untuk Kebutuhan Operasional/Pemeliharaan Aset Sanitasi tasi Terbangun hingga Tahun 201 2018 No

Uraian

Biaya Operasional/Pemeliharaan (juta rupiah) 2014

2015

2016

2017

2018

Total Pendanaan

1

Belanja Sanitasi

50

95

105

320

320

890

1.1

Air Limbah Domestik

50

75

75

75

175

450

1.1.1

Biaya operasional / pemeliharaan (justified)

50

75

75

75

175

450

1.2

Sampah rumah tangga

-

20

10

110

110

250


II-9


2013

1.2.1


-

20

10

110

110

250

1.3

Drainase lingkungan

-

-

20

35

35

90

1.3.1


-

-

20

35

35

90

2018

Total Pendanaan

Tabel 2.9 Perkiraan kiraan Kemampuan APBD Kota dalam Mendanai Program/Kegiatan SSK No

Uraian

1

Perkiraan Kebutuhan Operasional / Pemeliharaan

2

Perkiraan APBD Murni untuk Sanitasi

3

Pendanaan (juta rupiah) 2014

2015

2016

2017

50

95

105

320

320

890

800

5.445

3.250

4.335

5065

18.895

Perkiraan Komitmen Pendanaan Sanitasi

-

-

-

-

-

-

4

Kemampuan Mendanai SSK (APBD Murni) (2 (2-1)

-

-

-

-

-

-

5

Kemampuan Mendanai SSK (Komitmen) (3 (3-1)

-

-

-

-

-

-


II-10


2013

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI 3.1

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik

Tabel 3.1: Tabel Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Air Limbah Domestik Tujuan Tersedianya layanan IPLT

Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pengelolaan air limbah Meningkatnya penggunaan jamban di sekolah

3.2

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran Adanya layanan IPLT di Masyarakat yang kota Subulussalam pada Melakukan penyedotan tahun 2018 tangki septik terwujud sebesar 20% Berkurangnya praktek Buang Air Besar Sembarangan (BABS) dari 35,3% menjadi 0% tahun 2018 Meningkatnya penggunaan jamban menjadi 100% pada tahun 2018

Strategi

Tidak ada penduduk yang melakukan praktek BABS di tahun 2018 100 % sekolah dasar memiliki sarana CTPS di setiap kelas

Meningkatkan sosialisasi pemanfaatan IPLT dan meningkat meningkatkan pengetahuan masyarakat tentang perda retribusi penyedotan tinja Meningkatkan akses layanan air limbah komunal bagi masyarakat Mengoptimalkan dana program pemerintah untuk pembuatan jamban sekolah sesuai rasio jumlah murid

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Persampahan

Tabel 3.2: Tabel Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Persampahan Tujuan Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana pengelolaan sampah

Meningkatkan cakupan pelayanan sampah secara bertahap


Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran Meningkatny eningkatnya sarana Adanya sarana penampungan sampah penampungan sampah di 5 kecamatan sementara Meningkatkan sarana pengangkutan sampah di di 5 kecamatan

Meningkatnya sarana pengangkutan sampah

Meningkatnya eningkatnya cakupan layanan penuh (full coverage ) sistem penanganan langsung menjadi 40% tahun 2018

Meningkatnya daerah baru untuk pelayanan sistem penanganan langsung

Strategi Meningkatkan eningkatkan kerjasama dengan pemerintah pusat terkait anggaran Meningkatkan eningkatkan kerjasama dengan pemerintah pusat terkait anggaran Meningkatkan pelayanan secara kontinyu pada wilayah CBD

III-1


2013

3.3

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Drainase

Tabel 3.3: Tabel Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Drainase Sasaran Indikator Pernyataan sasaran sasaran

Strategi

M Meningkatnya dimensi saluran lama sebanyak 9 s/d 10 KM pada tahun 2018

Berkurangnya genangan air pada saat hujan

Meningkatkan sarana prasarana drainase dan meningkatkan kerja sama dengan pemerintah pusat

B Berkurangnya lama waktu genangan menjadi kurang dari 1 jam wilayah perkotaan yang termasuk zona penanganan jangka pendek

Lama genangan berkurang menjadi kurang dari 1 jam dengan perbaikan saluran drainase

Meningkatkan eningkatkan kualitas saluran drainase

Meningkatkan anggaran operasional drainase

M Meningkatnya proporsi biaya operasional sebesar 10 % terhadap total pendanaan drainase dari yang telah ada sekarang

Anggaran operasional drainase bertambah tiap tahunnya

Adanya advokasi terhadap penga pengambil kebijakan

Memperlancar aliran air demi penyehatan di lingkungan permukiman

Dibangunnya saluran drainase disetiap permukiman padat baik oleh develover maupun masyarakat setempat pada tahun 2018

Pada setiap rumah tangga telah memilki saluran drainase

Meningkatkan eningkatkan pemba pembangunan dan pengawasan sistem infiltrasi infiltrasi/resapan pada perumahan yang dibangun oleh developer dan meningkatkan infiltrasi/resapan pada setiap rumah tangga

M Menambah saluran pembuangan akhir drainase (ters (tersier ) diperumahan dengan zona jangka pendek pada tahun 2014

Tererbangun saluran tersier drainase di perumahan

Meningkatkan eningkatkan kerjasama dengan pemerintah provinsi untuk pembangunan saluran drainase pada kawasan perumahan yang padat serta meningkatkan peran dan kerjasama dengan pihak swasta

Tujuan Mengurangi genangan air pada titik-titik tertentu


III-2


2013

Masyarakat sadar akan fungsi saluran drainase

3.4

B Berkurangnya rumah tangga yang membuang limbah/sampah langsung ke saluran drainase sebesar 30% pada tahun 2018

Pada saluran drainase tidak ditemukan lagi penumpukan sampah

Meningkatkan eningkatkan pengetahuan dan kesadaran masyarakat tentang kerugian membuang sampah/limbah ke saluran/sungai

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan)

Tabel 3.4: Tabel Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengelolaan Sanitasi Rumah Tangga Tujuan

Meningkatkan perilaku komunitas yang hygienis untuk mendukung terciptanya sanitasi total berbasis masyarakat


Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran

Berkurangnya praktek BABS menjadi 10 % pada tahun 2014

90 % masyarakat memanfaatkan jamban

Strategi

Meningkatkan peran lembaga desa d dan kader kesehatan desa

III-3


2013

Bab IV Program dan Kegiatan Percepatan Pembangunan Sanitasi 4.1

Ringkasan Program dan Kegiatan Sanitasi

Tabel 4.1a :

Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan / atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi untuk 5 tahun

Rekapitulasi Rencana Program dan Kegiatan sektor sanitasi Kota Provinsi Tahun

: Subulussalam : Aceh : 2013 Sumber Pendanaan/Pembiayaan (juta rupiah)

Indikasi Biaya (juta rupiah) NO

SUB-SEKTOR

JUMLAH 2014

2015

2016

2017

2018

KOTA

PROV.

APBN

A.

SUB SEKTOR AIR LIMBAH

2.100

6.885

4.105

10.955

19.095

43.140

7.570

4.550

31.020

B.

SUB SEKTOR PERSAMPAHAN

2.300

11.390

1.865

11.875

1.495

28.925

7.845

4.200

16.880

C.

SUB SEKTOR DRAINASE

-

2.500

4.020

6.335

11.735

24.590

2.590

5.000

17.000

D.

Aspek PHBS dan Promosi Higiene

-

155

285

75

175

690

690

-

-

4.400

20.930

10.275

29.240

32.500

97.345

18.695

13.750

64.900

TOTAL ANGGARAN


Non Pemerintah

-

IV-1


2013

Tabel 4.1b :

Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBD Kab/Kota untuk 5 tahun

Rekapitulasi Rencana Program dan Kegiatan sektor sanitasi Sumber Pendanaan APBD Kota Subulussalam Kota Provinsi Tahun

: Subulussalam : Aceh : 2013

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) NO

SUB-SEKTOR

Keterangan

APBD Kota 2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

A.


700

920

1.140

1.640

3.170

7.570

B.


100

3.770

1.255

1.785

935

7.845

C.

SUB SEKTOR DRAINASE LINGKUNGAN

-

500

520

835

735

2.590

D.


-

155

285

75

175

690

800

5.345

3.200

4.335

5.015

18.695

TOTAL ANGGARAN


IV-2


2013

Tabel 4.1c :

Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBD Provinsi untuk 5 tahun

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGI KEGIATAN ATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD PROVINSI Kota Provinsi Tahun


Indikasi Biaya (juta rupiah) NO

SUB-SEKTOR

A.


B.


C.


D.


TOTAL ANGGARAN


JUMLAH 2014

2015

40

40

800

2016

2017

2018

40

390

4.040

4.550

400

2.400

400

4.200

1.500

2.000

5.000

1.500

Keterangan

-

40

840

1.940

4.290

6.440

13.550

IV-3


2013

Tabel 4.1d: Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBN untuk 5 tahun STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBN Kota Provinsi Tahun

: Subulussalam : Aceh : 2013 Indikasi sumber Pembiayaan APBN (juta rupiah)

NO

SUB-SEKTOR 2014

Rupiah Murni 2015 2016 2017

2018

Jumlah

A.


1.360

5.925

2.925

8.925

11.885

31.020

B.


2.000

6.820

160

7.660

110

16.750

C.


-

2.000

2.000

4.000

9.000

17.000

D.

Aspek PHBS dan Promosi Higiene TOTAL ANGGARAN


2014

2015

PHLN 2016

-

3.360

14.745

5.085

20.585

20.995

64.770

IV-4

2017

2018

Jumlah

Jumlah Total

Ket


2013

Tabel 4.1e : Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi Non Pemerintah untuk 5 tahun STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN NON PEMERINTAH Kota Provinsi Tahun

: Subulussalam : Aceh : 2013 Indikasi sumber Pembiayaan dari Swasta (juta rupiah)

NOMO R

SUB-SEKTOR

KEMITRAAN 201 4

A.


B.


C.

SUB SEKTOR DRAINASE

D.


201 5

201 6

201 7

201 8

Jumla h

Keterangan

CSR 201 4

201 5

201 6

201 7

TOTAL ANGGARAN


IV-5

201 8

Jumlah


2013

4.2

Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik

Tabel 4.2a :

Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik

PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KOTA Kota Provinsi Tahun

: Subulussalam : Aceh : 2013 Estimasi Outcome

NO

PROGRAM / KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen)

1 A.

2

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./ Kws)

Kebutuhan Penanganan menyeluruh

Jml. Penduduk terlayani

Luas Wilayah terlayani

SAT

4

5

6

3

Sumber Pendanaan/Pembiayaan (juta rupiah)

Indikasi Biaya (juta rupiah)

2014

2015

2016

2017

2018

Total Volum e

7

8

9

10

11

12

Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

13

14

15

16

17

18

KOTA

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

SUB-SEKTOR AIR LIMBAH A. MASTERPLAN Penyusunan Masterplan IPLT Kota Subulussalam

Pkt

1

1

2.500

2.500

2.500

Penyusunan DED IPLT Kota Subulussalam

Pkt

1

1

500

500

500

Pembangunan IPLT

Pkt

Pembangunan Sanimas Kota Subulussalam

Pkt


Pkt

Subulussalam

B. INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM SETEMPAT DAN SISTEM KOMUNAL

Pembangunan Sanimas Kota Subulussalam Pembangunan Sanimas Kota Subulussalam

Simpang Kiri, Penanggalan, Sultan Daulat, Rundeng

Pembangunan Sanimas Kota Subulussalam (1). Jamban Keluarga

1

1

3

3 3

Pkt

3 3

Pkt

1.200

3 3

Pkt

1.200

3 3

3

6.600

6.600 1.200

250

1.200 1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

(1.1). Penyuluhan dan kampanye Bebas "BABS" (sasaran MBR dan Non MBR).

des a

10

10

10

10

10

50

50

50

50

50

50

250

250

(1.2). Stimulan Jamban Keluarga untuk MBR/Miskin

Bua h

50

50

50

50

50

250

250

250

250

250

250

1.250

1.250

50

50

50

50

50

250

250

Subulussalam

(2.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK Umum)


-

des a

10

10

10

10

10

50

6.000

1.200

Subulussalam

(2). MCK Umum

350

1.200

IV-6


2013

(2.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK Umum kepada masyarakat oleh Dinas Terkait

des a

10

10

10

10

10

50

50

50

50

50

50

250

250

(2.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM-SANIMAS)

des a

10

10

10

10

10

50

50

50

50

50

50

250

250

10

10

10

10

10

50

50

50

50

50

50

250

250

10

10

10

10

10

50

50

50

50

50

50

250

250

1

1

1

40

40

40

des a des a

(2.4). Pembebasan Lahan/Tanah (2.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK Umum (2.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial.

Pkt

(2.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (SANIMAS)

des a

10

10

10

10

10

50

50

50

50

50

50

250

250

(2.8). Pembangunan MCK Umum

Mck

10

10

10

10

10

50

250

250

250

250

250

1.250

250

Pkt

10

10

10

10

10

50

50

50

50

50

50

250

250

(2.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK Umum. (3). MCK ++

3

Subulussalam

120

120

des a

5

5

5

5

20

15

15

15

15

60

60

(3.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK++ kepada masyarakat oleh Dinas Terkait

des a

5

5

5

5

20

15

15

15

15

60

60


des a

5

5

5

5

20

25

25

25

25

100

100

(3.4). Pembebasan Lahan/Tanah

des a

5

5

5

5

20

25

25

25

25

100

100

(3.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK++

mck

5

5

5

5

20

25

25

25

25

100

100

(3.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial.

des a

5

5

5

5

20

25

25

25

25

100


des a

5

5

5

5

20

15

15

15

15

60

(3.8). Pembangunan MCK++

mck

5

5

5

5

20

1.500

1.500

1.500

1.500

6.000

(3.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK++

mck

5

5

5

5

20

25

25

25

25

100

100

Subulussalam

100

60 6.000

-

(4.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun IPAL Komunal)

des a

2

2

10

10

10

(4.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan IPAL Komunal kepada masyarakat oleh Dinas Terkait

des a

2

2

10

10

10


800

-

-

(3.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK++)

(4). IPAL Komunal / Tangki Septik Komunal

200

IV-7


2013


des a des a des a

(4.4). Pembebasan Lahan/Tanah (4.5). Perencanaan Jaringan perpipaan

2

2

10

10

10

2

2

50

50

50

2

2

10

10

10


des a

2

2

40

40

40


des a

2

2

10

10

10

(4.8). Pembangunan IPAL Komunal

Unit

2

2

10.000

10.000

2.000

(4.9). Pembangunan Jaringan Perpipaan

des a

2

2

5.000

5.000

(4.10). Pembangunan Sambungan Rumah

SR

100

100

100

100

100

(4.11). Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal (Sanimas).

IPA L

2

2

100

100

100

3.000

5.000

1.000

4.000

4.550

31.020

C. SANITASI SEKOLAH

Subulussalam

seko lah seko lah

- Pembangunan Jamban/Toilet - Penyediaan/Pembangunan sarana CTPS

5

5

5

5

20

50

50

50

50

200

200

5

5

5

5

20

25

25

25

25

100

100

100

100

D. PENGATURAN

Subulussalam

-

(1). Penyusunan Perda Pengelolaan Air Limbah

Pkt

1

(2). Penyusunan Peraturan Pengelolaan B3

Pkt

1

1

100

1

100

100

100

Pkt

1

1

100

100

100

Pkt

1

1

100

100

100

(1). Pemantauan Kualitas Air Sungai

Pkt

1

1

100

100

100

(2). Pemantauan Kualitas Air Sumur Gali/Air Tanah

Pkt

1

1

100

100

100

43.140

7.570

(3). Penyusunan Perda dalam penyelengaraan sistem air limbah rumah tangga (4). Penyusunan Peraturan Ijin Pembuang Limbah Cair (IPLC) Pemantauan Kualitas Lingkungan

Subulussalam

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Sub-Sektor Air Limbah


2.100

6.885

4.105

10.955

19.095

IV-8

-


2013

Tabel 4.2b: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBD Kab/Kota

STRATEGI SANITASI KOTA RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD KAB/KOTA Kota Provinsi Tahun


Estimasi Outcome NO

KODE NOMENKLATUR


2

3

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/ Kel./Kws)

4

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Kab./Kota



SAT

5

6

7

Volume

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) APBD Kab./Kota

2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19


(1). Jamban Keluarga

Pkt

1

1

Subulussalam

(1.1). Penyuluhan dan kampanye Bebas "BABS" (sasaran MBR dan Non MBR).

desa

10

10

10

10

10

(1.2). Stimulan Jamban Keluarga untuk MBR/Miskin

Buah

50

50

50

50

50

(2). MCK Umum

Subulussalam

desa

10

10

10

10

10

(2.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK Umum kepada masyarakat oleh Dinas Terkait

desa

10

10

10

10

10

(2.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSMSANIMAS)

desa

10

10

10

10

10


desa

10

10

10

10

10

(2.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK Umum

desa

10

10

10

10

10


desa

10

10

10

10

10


Mck

10

10

10

10

10

(2.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK Umum.

Pkt

10

10

10

10

10


Subulussalam

50 250

50

50

250

250

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

250

250

250

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

50

250 1.250

-

(2.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK Umum)

(3). MCK ++

250

250

50

50 50 50 50 50 50 50

250

250 250 250 250 250 250 250 -

-

IV-9

SKPD/Badan Pengelola Pasca Konstruksi

20

21

Jumlah

SUB-SEKTOR AIR LIMBAH

Pembangunan IPLT

SKPD Penanggungjawab Pelaksanaan


2013


desa

5

5

5

5

(3.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK++ kepada masyarakat oleh Dinas Terkait

desa

5

5

5

5


desa

5

5

5

5


desa

5

5

5

5

(3.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK++

mck

5

5

5

5


desa

5

5

5

5

(3.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK++

mck

5

5

5

5


Subulussalam

20 20 20 20 20 20

15

15 25 25 25 15 25

15

15

15

15

15

15

25

25

25

25

25

25

25

25

25

15

15

15

25

25

25

60

60 100 100 100 60 100

-

(4.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun IPAL Komunal)

desa

2

(4.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan IPAL Komunal kepada masyarakat oleh Dinas Terkait

desa

2


desa

2


desa

2

(4.5). Perencanaan Jaringan perpipaan

desa

2


desa

2


desa

2

(4.8). Pembangunan IPAL Komunal

Unit

2

(4.10). Pembangunan Sambungan Rumah

SR

100

(4.11). Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal (Sanimas).

20

IPAL

2

2

10

2

10

10

10

2

10

2

50

2

10

10 50 10

2

40

2

10

2

2.000

100

100

2

100

40 10 2.000 100 100

C. SANITASI SEKOLAH

Subulussalam

-

- Pembangunan Jamban/Toilet

sekolah

5

5

5

5

- Penyediaan/Pembangunan sarana CTPS

sekolah

5

5

5

5

20 20

50 25

50

50

50

25

25

25

200 100

D. PENGATURAN

Subulussalam

-

(1). Penyusunan Perda Pengelolaan Air Limbah

Pkt

1

(2). Penyusunan Peraturan Pengelolaan B3

Pkt

1


1

100

1

100

IV-10

100 100


2013

(3). Penyusunan Perda dalam penyelengaraan sistem air limbah rumah tangga

Pkt

1

(4). Penyusunan Peraturan Ijin Pembuang Limbah Cair (IPLC)

Pkt

1

(1). Pemantauan Kualitas Air Sungai

Pkt

1

(2). Pemantauan Kualitas Air Sumur Gali/Air Tanah

Pkt

1

Pemantauan Kualitas Lingkungan



1

100

1

100

1

100

1

100

100 100

Subulussalam

700

920

1.140

IV-11

1.640

100 100

3.170

7.570


2013

Tabel 4.2c: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBD Provinsi

STRATEGI SANITASI KOTA RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD PROVINSI Kota Provinsi Tahun


Estimasi Outcome Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Provinsi NO

1 A.

KODE NOMENKLATU R


2

3

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw s)

4


5


6

Volume SAT 7

201 4 8

201 5 9

201 6 10

201 7 11

10

10

10

10

201 8 12

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah)

Total Volume 13

APBD Provinsi 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

Subulussalam

Pkt


Mck

(4.8). Pembangunan IPAL Komunal (4.9). Pembangunan Jaringan Perpipaan



1

19

1

350 40

50

Unit

2

2

3.000

desa

2

2

1.000

40

40

40

IV-12

40

40

40

350

10

390

40

4.040

SKPD/Bada n Pengelola Pasca Konstruksi

20

21

Jumla h

SUB-SEKTOR AIR LIMBAH B. INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM SETEMPAT DAN SISTEM KOMUNAL Pembangunan IPLT

SKPD Penanggungjawa b Pelaksanaan

200 3.000 1.000

4.550


2013

Tabel 4.2d: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBN

STRATEGI SANITASI KOTA RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBN Kota Provinsi Tahun


Estimasi Outcome Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBN NO

1 A.

KODE NOMEN KLATUR

2


3

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/K el./Kws)

4

Jml. Pendu duk terlaya ni

Luas Wilaya h terlaya ni

5

6

Volume

RUPIAH MURNI

7

PHLN

Total Volume

SAT 2014

2015

2016

2017

2018

8

9

10

11

12

13

2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

19

2014

2015

2016

2017

2018

20

21

22

23

24

A. MASTERPLAN Subulussalam

Pkt

1

1


Pkt

1

1

Pembangunan IPLT

Pkt

2.500

2.500







(2). MCK Umum

Simpang Kiri, Penanggalan, Sultan Daulat, Rundeng Simpang Kiri, Penanggalan, Sultan Daulat, Rundeng Simpang Kiri, Penanggalan, Sultan Daulat, Rundeng Simpang Kiri, Penanggalan, Sultan Daulat, Rundeng Simpang Kiri, Penanggalan, Sultan Daulat, Rundeng

Pkt

Pkt

Pkt

Pkt

Pkt

1

500

500

1

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

6.000

6.000

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

Subulussalam


SKPD Penan ggung jawab Pelak sanaa n

SKPD/B adan Pengelo la Pasca Konstru ksi

26

27

28

Juml ah

Jumlah


Penyusunan Masterplan IPLT Kota Subulussalam

Juml ah Total

Indikasi sumber Pembiayaan APBN (juta rupiah)

IV-13

25


2013

(2.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (2.8). Pembangunan MCK Umum (3). MCK ++

Pkt

1

1

1

10

10

10

desa

5

5

5

5

mck

5

5

5

5

Mck

10

3

10

40

40

40

160

160

160

160

20

25

25

25

25

20

1.500

1.500

1.500

1.500

50

160

120

800

Subulussalam

(3.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (3.8). Pembangunan MCK++ (4). IPAL Komunal / Tangki Septik Komunal

100

6.000

Subulussalam

(4.8). Pembangunan IPAL Komunal (4.9). Pembangunan Jaringan Perpipaan



Unit

2

desa

2

2

5.000

5.000

2

4.000

4.000

11.885

31.020

1.360

5.925

2.925

8.925

IV-14


2013

Tabel 4.2e: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan Non Pemerintah STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA (SSK)

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN NON-PEMERINTAH : Subulussalam : Aceh : 2013

Kota Provinsi Tahun

Halaman ……dari…… Indikasi sumber Pembiayaan dari Swasta (juta rupiah) NOMO R

PROGRAM / KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen) KEMITRAAN

3

1 A.

2014

2015

2016

2017

2018

8

9

10

11

12

Jumlah 13

CSR 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18




IV-15

KEMITRAAN/CS SKPD/Badan R Pengelola Pasca PENYELENGGA Konstruksi Jumlah RA 19

20

21


2013

4.3

Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan

Tabel 4.3a: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KOTA Kota Provinsi Tahun

: Subulussalam : Aceh : 2013 Estimasi Outcome

NO


1 B.

2 SUB-SEKTOR PERSAMPAHAN A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN (1). Penyusunan Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kws)

3




SAT

4

5

6



Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

KOTA

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

Subulussalam Pkt

1

1

4.000

4.000

1.000

3.000

(2). Review Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota

Pkt

1

1

1.500

1.500

500

1.000

(3). Studi tentang kualitas dan kuantitas sampah Kab./Kota

Pkt

1

1

500

500

500

Pkt

1

1

2.000

2.000

desa

20

10

10

10

Billboard

4

2

2

2

Pengadaaan alat berat TPA Kota Subulussalam

Kuta Cepu

B. PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA

Subulussalam

(1). Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat (2). Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya (4). Pengadaan Tempat Sampah Terpilah untuk Rumah Tangga.

Buah

200

100

100

100

(5). Pengadaan Tempat Sampah terpilah ditempat umum/jalan

Buah

100

50

50

50

(6). Pembentukan Pokmas baru ditingkat RT/RW tentang pengolahan sampah

desa

20

10

10

10

(8). Pelatihan 3R bagi aparat pengelola persampahan

pkt

(9). Pelatihan Pengolahan sampah 3R bagi kader desa dan RT/RW

pkt

20

10

10

10

(12). Pengadaan Gerobag Sampah bermotor bersekat

unit

20

10

10

10

(13). Pengadaan Mobil Pick Up Sampah

unit

2

1

1

1

Unit

20

10

10

10

(1). Pembebasan Lahan

Unit

20

10

10

10

(2). Penyusunan DED Landasan Kontainer

Pkt

20

10

10

10

(3). Pembangunan Unit Landasan Kontainer

Unit

20

10

10

10

(4). Supervisi Pembangunan Unit Landasan Kontainer

Pkt

20

10

10

10

(5). Pemeliharaan Unit Landasan Kontainer

Unit

20

10

10

10

C. PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPA

50 10 500 250 50

1

100

50

50

50

250

250

800

400

400

400

2.000

1.000

60

30

30

30

150

150

30

15

15

15

75

75

100

50

50

50

250

250

1 50 50 5

2.000

1.000

50

50

50

160

80

80

80

400

400

500

250

250

250

1.250

250

600

300

300

300

1.500

500

100

50

50

50

250

100

50

50

50

250

250

100

50

50

50

250

250

100

50

50

50

250

20

10

10

10

50

20

10

10

10

50

1.000 1.000

Subulussalam

TPS (1). Pembangunan TPS

50

250

Unit Landasan Kontainer


50 50 50 50 50

IV-16

250 50 50


2013

Peningkatan/Pembangunan TPST/3R D. TEMPAT PEMROSESAN AKHIR (TPA) (1). Penyusunan Studi Pra-kelayakan TPA

Kuta Cepu

Pkt

1

1

2.300

2.300

100

pkt

1

1

100

100

100

pkt

1

1

100

100

100

(3). Penyusunan UKL/UPL TPA atau AMDAL

pkt

1

1

300

300

300

(4). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA/TPA kepada masyarakat sekitarnya

pkt

1

1

100

100

100


pkt

1

1

200

200

200

(6). Penyusunan DED TPA

pkt

1

1

200

200

200

(7). Sosialisasi Pembangunan TPA kepada masyarakat sekitarnya

pkt

1

1

20

20

(8). Pembangunan TPA

pkt

1

1

10.000

9. Supervisi Pembangunan TPA

pkt

1

1

200

10.000 200

10. Pembentukan Kelembagaan Pengelolaan TPA/Unit Kerja TPA

pkt

1

1

50

50

11. Pelatihan Pengelolaan TPA

pkt

1

1

30

30

12. Penyuluhan dan Bimbingan kepada masyarakat disekitar TPA

pkt

1

1

30

30

30

13. Penyusunan Perda Pengelolaan TPA

pkt

1

1

50

50

50

14. Pemantauan dan Evaluasi TPA/TPA Regional pada kondisi/tahap Operasi

pkt

1

1

20

20

20

15. Operasi dan Pemeliharaan

pkt

1

2

100

100

200

200

11.875

1.495

28.925

7.845


2.000

2.000

7.000

Subulussalam

(2). Penyusunan Studi Kelayakan TPA

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Sub-Sektor Persampahan

200

1

2.300

11.390

1.865

IV-17

20 1.000

200 50 30

4.200

16.880


2013

B.

SUB-SEKTOR PERSAMPAHAN

A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN (1). Penyusunan Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota

Subulussalam Pkt

1

1

4,000

4,000

1,000

3,000


Pkt

1

1

1,500

1,500

500

1,000


Pkt

1

1

500

500

500

Pkt

1

1

2,000

2,000

(1). Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat

desa

20

10

10

10

50

100

50

50

50

250

250

(2). Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya

Billboard

4

2

2

2

10

800

400

400

400

2,000

1,000

(4). Pengadaan Tempat Sampah Terpilah untuk Rumah Tangga.

Buah

200

100

100

100

500

60

30

30

30

150

150


Buah

100

50

50

50

250

30

15

15

15

75

75


desa

20

10

10

10

50

100

50

50

50

250

250


pkt


pkt

20

10

10

10

50

160

80

80

80

400

400


unit

20

10

10

10

50

500

250

250

250

1,250

250


unit

2

1

1

1

5

600

300

300

300

1,500

500

Unit

20

10

10

10

50

100

50

50

50

250


Unit

20

10

10

10

50

100

50

50

50

250

250


Pkt

20

10

10

10

50

100

50

50

50

250

250


Unit

20

10

10

10

50

100

50

50

50

250


Pkt

20

10

10

10

50

20

10

10

10

50


Unit

20

10

10

10

50

20

10

10

10

50

50

2,300

100


Kuta Cepu


Subulussalam


1

1

50

2,000

1,000

50

50 1,000 1,000

Subulussalam


250


Peningkatan/Pembangunan TPST/3R


Kuta Cepu

Pkt

1

1

2,300

IV-18

250 50

200

2,000


2013

Tabel 4.3b: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBD Kab/Kota

STRATEGI SANITASI KOTA RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD KAB/KOTA Kota Provinsi Tahun


Estimasi Outcome NO

1

KODE NOMEN KLATUR


2

3

A.


B.

SUB-SEKTOR PERSAMPAHAN A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./ Kws)

4

Jml. Pendu duk terlaya ni

Luas Wilaya h terlaya ni

5

6


SAT 7

Volume

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) APBD Kab./Kota

2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Jumlah 19

Subulussalam

(1). Penyusunan Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota

Pkt

1

1

1.000

1.000


Pkt

1

1

500

500


Pkt

1

1

500

500

(1). Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat

desa

20

10

10

10

(2). Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya

Billboar d

4

2

2

2

(4). Pengadaan Tempat Sampah Terpilah untuk Rumah Tangga.

Buah

0

100

100

100


Buah

100

50

50

50


desa

20

10

10

10


pkt

20

10

10

10


unit

20

10

10

10


unit



Subulussalam

1

1

50 10 300 250 50 50 50

100

50

50

50

250

400

200

200

200

1.000

60

30

30

30

150

30

15

15

15

75

100

50

50

50

250

160

80

80

80

400

100

50

50

50

250

250

500

250

2

Subulussalam

Unit Landasan Kontainer (1). Pembebasan Lahan

Unit

20

10

10

10


Pkt

20

10

10

10


Unit

20

10

10

10


50 50 50

100

50

50

50

250

100

50

50

50

250

20

10

10

10

50

IV-19

SKPD Penanggung jawab Pelaksanaan

SKPD/Bad an Pengelola Pasca Konstruksi

20

21


2013


Kuta Cepu

D. TEMPAT PEMROSESAN AKHIR (TPA)

Subulussalam

Pkt

1

1

(1). Penyusunan Studi Pra-kelayakan TPA

pkt

1

(2). Penyusunan Studi Kelayakan TPA

pkt

1

(3). Penyusunan UKL/UPL TPA atau AMDAL

pkt

1

(4). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA/TPA kepada masyarakat sekitarnya

pkt

1


pkt

1

(6). Penyusunan DED TPA

pkt

1

(7). Sosialisasi Pembangunan TPA kepada masyarakat sekitarnya

pkt

1


pkt

1

12. Penyuluhan dan Bimbingan kepada masyarakat disekitar TPA

pkt

1

13. Penyusunan Perda Pengelolaan TPA

pkt

1

14. Pemantauan dan Evaluasi TPA/TPA Regional pada kondisi/tahap Operasi

pkt

1

15. Operasi dan Pemeliharaan

pkt

1

100

1 1 1

100

100

100

100

100

300

300

100

1 1 1 1

100 200

200

200

200

20

20

1 1 1

1.000

30

30

50

50

20

1 1

1.000

100

2

20 100

200 -



100

3.770

IV-20

1.255

1.785

935

7.845


2013

Tabel 4.3c : Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBD Provinsi



Estimasi Outcome NO

1 B.

KODE NOMEN KLATUR

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Provinsi PROGRAM / KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen)

2 3 SUB-SEKTOR PERSAMPAHAN B. PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA (2). Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya (12). Pengadaan Gerobag Sampah bermotor bersekat C. PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPA Peningkatan/Pembangunan TPST/3R D. TEMPAT PEMROSESAN AKHIR (TPA) (8). Pembangunan TPA


4

5


Volume

SAT 2015 9

2016 10

2017 11

2018 12

Billboard

4

2

2

2

unit

20

10

10

10

6

7

2014 8


Total Volume 13

APBD Provinsi 2014 14

Jumlah

2015 15

2016 16

2017 17

2018 18

400

200

200

200

1.000

400

200

200

200

1.000

19

Subulussalam 10 50

Subulussalam Kuta Cepu

Pkt

1

1

200

200

Subulussalam




pkt

1

1

2.000

2.000

200

IV-21

800

400

2.400

400

4.200



20

21


2013

Tabel 4.3d: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBN

STRATEGI SANITASI KOTA RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBN Kota Provinsi Tahun


Estimasi Outcome Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBN NO

1 B.

KODE NOMEN KLATUR


2

3

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/ Kel./Kws)

4


5


6

Volume SAT

7

2014

2015

2016

2017

2018

8

9

10

11

12


Total Volume

13

RUPIAH MURNI

PHLN Jumlah

2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

2015

2016

2017

2018

20

21

22

23

24

19

Subulussala m


Pkt

1

1

3.000


Pkt

1

1

1.000

Pkt

1

1

2.000


Kuta Cepu


Subulussala m


pkt


unit

2

1

1

1

Unit

20

10

10

10


1

5

3.000 1.000

2.000

50

1 600

50 300

900

Subulussala m


50

100

50

50

50

250





26

27

28

Jumlah 2014

SUB-SEKTOR PERSAMPAHAN A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN

Jumlah Total

IV-22

25


2013


Unit

20

10

10

10


Pkt

20

10

10

10


Kuta Cepu

D. TEMPAT PEMROSESAN AKHIR (TPA)

Subulussala m

Pkt

1

pkt

1

9. Supervisi Pembangunan TPA

pkt

1

10. Pembentukan Kelembagaan Pengelolaan TPA/Unit Kerja TPA

pkt

1

11. Pelatihan Pengelolaan TPA

pkt

1


50

1



50

100

50

50

50

20

10

10

10

2.000

50

2.000

7.000

1

7.000

200

1

200

50

1

50

30

1 2.000

250

6.820

160

7.660

30 110

16.780

IV-23


2013

Tabel 4.3e: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan Non Pemerintah

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA (SSK)


Kota Provinsi Tahun



1

3

B.

SUB-SEKTOR PERSAMPAHAN

2014

2015

2016

2017

2018

8

9

10

11

12

Jumlah 13

CSR 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18



IV-24


20

21


2013

4.4

Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase

Tabel 4.4a: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA Kota Provinsi Tahun

: Subulussalam : Aceh : 2013 Halaman ……dari…… Estimasi Outcome

NOMOR


2

1 C.

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Luas Wilayah s) terlayani terlayani SATUAN 3

4

5

6




Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

KOTA

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

SUB-SEKTOR DRAINASE

Penyusunan Masterplan Drainase Kota Subulussalam Penyusunan DED Infrastruktur Drainase Kota Subulussalam

Subulussalam

Pkt

Pembangunan Infrastruktur Drainase Kota Subulussalam

Simpang Kiri

Pkt

B. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE PRIMER

Subulussalam

1

2,000

2,000

300

300

1

2,000 300

1

1

7,700

pkt

(3). Pemeliharaan Saluran Drainase Primer

1

1

1

4

pkt

1

1

1

3

(1). Pembangunan Saluran Drainase Sekunder

pkt

1

1

1

3

(3). Pemeliharaan Saluran Drainase Sekunder

pkt

1

1

2

1

1

4

D. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE TERSIER/LINGKUNGAN (1). Pembangunan Saluran Drainase Tersier/Lingkungan

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Sub-Sektor Drainase


200

500

7,000

-

(1). Pembangunan Saluran Drainase Primer

C. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE SEKUNDER

7,700

1

2000

2000

2000 20

2000 20

8,000 20

60

8,000 60

Subulussalam 1500

1500

1500

4,500

4,500

15

15

30

30

500

500

500

2,000

2,000

4,020

6,335

11,735

24,590

2,590

Subulussalam pkt

1

1

500

2,500

IV-25

5,000

17,000


2013

Tabel 4.4b: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan APBD Kab/Kota STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD KAB./KOTA : Subulussalam : Aceh : 2013

Kota Provinsi Tahun

Halaman ……dari…… Estimasi Outcome NOMO KODE NOMENKLATUR R

1


3

2


DETAIL LOKASI Luas (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Wilayah SATU s) terlayani terlayani AN 2014 4

5

6

7

Volume

8

2015

2016

2017

9

10

11

APBD Kab./Kota

Total 2018 Volume 2014 12

Jumlah

SKPD Penanggungja wab Pelaksanaan


19

20

21


13

2015

2016

2017

2018

15

16

17

18

14

C. SUB-SEKTOR DRAINASE Penyusunan DED Infrastruktur Drainase Kota Subulussalam

Subulussalam

Pkt


Simpang Kiri

Pkt


Subulussalam

1

1

300

300 -

(3). Pemeliharaan Saluran Drainase Primer C. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE SEKUNDER

(1). Pembangunan Saluran Drainase Tersier/Lingkungan Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Sub-Sektor Drainase


1

200

200 -

pkt

1

1

1

3

1

1

2

1

1

4

20

20

20

60

15

15

30

500

500

500

2,000

520

835

735

2,590

Subulussalam

(3). Pemeliharaan Saluran Drainase Sekunder D. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE TERSIER/LINGKUNGAN

1

pkt Subulussalam pkt

1

1

500 0

500

IV-26


2013

Tabel 4.4c: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan APBD Provinsi



Estimasi Outcome NO

1 C.

KODE NOMEN KLATUR

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Provinsi PROGRAM / KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen)

2 3 SUB-SEKTOR DRAINASE Pembangunan Infrastruktur Drainase Kota Subulussalam C. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE SEKUNDER (1). Pembangunan Saluran Drainase Sekunder




4 Simpang Kiri

Jml. Penduduk terlayani 5

Luas Wilayah terlayani 6

Volume

SAT 7

2014 8

2015 9

2016 10

2017 11

Pkt

2018 12 1

Total Volume 13


APBD Provinsi 2014 14

2015 15

2016 16

Jumlah 2017 17

1

2018 18

500

19 500

Subulussalam pkt

1

1

1

3

0

IV-27

1500

1500

1500

4.500

1.500

1.500

2.000

5.000



20

21


2013

Tabel 4.4d: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan APBN



Estimasi Outcome Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBN KODE NOMEN KLATUR


2

3


4



5

6

Volume SAT

7

2014

2015

2016

2017

2018

8

9

10

11

12


Total Volume 13

RUPIAH MURNI

PHLN Jumlah

2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

19

2.000


Simpang Kiri

B. SALURAN DAN GORONGGORONG DRAINASE PRIMER

Subulussalam




Pkt

pkt

1

1

1

1

1

1

2015

2016

2017

2018

20

21

22

23

24

2.000

7.000

4

2000

2000

2000

2000

2.000

2.000

4.000

9.000



26

27

28

Jumlah 2014

SUB-SEKTOR DRAINASE Penyusunan Masterplan Drainase Kota Subulussalam

Jumlah Total

7.000

8.000

17.000

IV-28

25


2013

Tabel 4.4e: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan Non Pemerintah

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA (SSK)


Kota Provinsi Tahun



3

1 C.

2014

2015

2016

2017

2018

8

9

10

11

12

Jumlah 13

CSR 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

SUB-SEKTOR DRAINASE



IV-29


20

21


2013

4.5

Program dan Kegiatan Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan)

Tabel 4.5a: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Prohisan PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA Kota Provinsi Tahun

: Subulussalam : Aceh : 2013 Halaman ……dari…… Estimasi Outcome

NOMOR


2

1 D.

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Luas Wilayah s) terlayani terlayani 3

4


SATUAN

5

6

Volume



2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

KOTA

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

ASPEK PHBS dan Promosi Higiene

A. Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui Kampanye (1). Road Show Penyuluhan tentang PHBS (CTPS, stop BABS dan Subulussalam Membuang sampah tempatnya) di sekolah-sekolah, Pondok Pesantren, (2). Penyuluhan dan pada kampanye Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS)

pkt

3

2

pkt

1

1

1

Subulussalam

buah

2

2

1

Subulussalam

desa

meliputi CTPS, Stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya melalui Subulussalam siaran radio atau TV lokal.

1

5

30

10

4

25

25

25

5

100

100

50

40

40

100

100

250

250

150

300

300

175

690

25

B. Penyediaan Sarana Fisik untuk mendukung PHBS (1). Pembuatan media promosi dan informasi sadar hidup sehat, seperti banner, stiker, spanduk dll.

C. Peningkatan peranserta masyarakat dalam PHBS (1). Lomba K3 (Kebersihan, Keindahan dan Ketertiban)

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan PHBS


1

1

2

150

0

155

285

IV-30

75

690

0

0


2013

Tabel 4.5b: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Prohisan Sumber Pendanaan APBD Kab/Kota


RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD KAB./KOTA : Subulussalam : Aceh : 2013

Kota Provinsi Tahun

Halaman ……dari…… Estimasi Outcome NOMO KODE NOMENKLATUR R

1


3

2

DETAIL LOKASI Jml. (Kec./Desa/Kel./Kw Penduduk s) terlayani 4

5


Luas Wilayah SATU terlayani AN 2014 6

7

Volume

8

2015

2016

2017

9

10

11

Total 2018 Volume 12

Jumlah



19

20

21


13

APBD Kab./Kota 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

D. PHBS

A. Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui Kampanye (1). Road Show Penyuluhan tentang PHBS (CTPS, stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya) di sekolah-sekolah, Pondok Perkantoran, (2). Penyuluhan dan kampanye Pola Hidup Bersih danPesantren, Sehat (PHBS) meliputi

Subulussalam

pkt

3

2

Subulussalam

pkt

1

1

1

Subulussalam

buah

2

2

1

Subulussalam

desa

1

5

30

10

4

25

25

25

40

5

100

100

50

25

100

CTPS, Stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya melalui siaran radio B. Penyediaan Sarana Fisik untuk mendukung PHBS (1). Pembuatan media promosi dan informasi sadar hidup sehat, seperti banner, stiker, spanduk dll.

250




1

1

2

150

0

IV-31

155

285

75

150

300

175

690


2013

Tabel 4.5c: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Prohisan Sumber Pendanaan APBD Provinsi STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD PROVINSI : Subulussalam : Aceh : 2013

Kota Provinsi Tahun

Halaman ……dari……

Jumlah



19

20

21

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) NOMO KODE NOMENKLATUR R

1 D.


2

3

APBD Provinsi 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

PHBS



0

0

0

0

IV-32

0


2013

Tabel 4.5d: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Prohisan Sumber Pendanaan APBN


RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBN : Subulussalam : Aceh : 2013

Kota Provinsi Tahun

Halaman ……dari…… Estimasi Outcome Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBN PROGRAM / KEGIATAN DETAIL LOKASI NOMO Jml. Luas KODE NOMENKLATUR (Output/Sub (Kec./Desa/Kel./Kw R Penduduk Wilayah SATU Volume Total Output/Komponen) s) terlayani terlayani AN 2014 2015 2016 2017 2018 Volume 2014 1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

SKPD SKPD/Badan Penanggun Pengelola Jumlah Total gjawab Pasca PHLN Pelaksanaa Jumlah Jumlah Konstruksi n 2014 2015 2016 2017 2018

Indikasi sumber Pembiayaan APBN (juta rupiah) RUPIAH MURNI 2015

2016

2017

2018

15

16

17

18

19

20

D. PHBS



IV-33

21

22

23

24

25

26

27

28


2013

Tabel 4.5e: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Prohisan Sumber Pendanaan Non Pemerintah STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA (SSK)


Kota Provinsi Tahun



3

1 D.

2014

2015

2016

2017

2018

8

9

10

11

12

Jumlah 13

CSR 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

PHBS



IV-34


20

21


2013

BAB V STRATEGI MONEV Tabel 5.1: Matriks Kerangka Logis Tujuan: Tersedianya layanan IPLT Sasaran

Indikator

Adanya layanan IPLT di kota Subulussalam pada tahun 2018

Masyarakat yang Melakukan penyedotan tangki septik terwujud sebesar 20%

Data Dasar Sumber Nilai & Tahun 0% EHRA 2013

Tahun 14 Target 100%

Renc ana

Real isasi

Tahun 15 Renca na

Real isasi

0%

Tujuan: Meningkatnya peran serta Masyarakat dalam pengelolaan air limbah Data Dasar Tahun 14 Tahun 15 Sumber Sasaran Indikator Target Renc Real Renca Real Nilai & ana isasi na isasi Tahun Berkurangnya Tidak ada 25% EHRA 0% 10% praktek Buang penduduk 2013 Air Besar yang Sembarangan melakukan (BABS) dari praktek 35,3% menjadi BABS di 0% tahun tahun 2018 2018 Tujuan: Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana pengelolaan sampah Data Dasar Tahun 14 Tahun 15 Sumber Sasaran Indikator Target Renc Real Renca Real Nilai & ana isasi na isasi Tahun Meningkatn Adanya 5% EHRA 40% 10% ya sarana sarana 2013 penampun penampung gan an sampah sampah di sementara 5 kecamatan Meningkatk Meningkatn 5% EHRA 40% 10% an sarana ya sarana 2013 pengangku pengangkut tan an sampah di sampah di 5 kecamatan


Tahun 16 Renc ana

Real isasi

0%

Ren cana

Real isasi

100 %

Tahun 16 Renc ana

Tahun 17

Real isasi

Renc ana

Real isasi

100%

Tahun 17 Ren cana

Tahun 18

Real isasi

Tahun 18 Renc ana

Real isasi

0%

Tahun 16 Renc ana

Real isasi

Tahun 17 Ren cana

Real isasi

Tahun 18 Renc ana

20%

30%

40%

20%

30%

40%

Real isasi

V-1


2013

Tujuan: Meningkatkan cakupan pelayanan sampah secara bertahap

Sasaran

Indikator

Data Dasar Sumber Nilai & Tahun 5% EHRA 2013

Tahun 14 Target

Renc ana

Real isasi

Meningkatn Meningkatn 40% ya cakupan ya daerah layanan baru untuk penuh (full pelayanan coverage ) sistem sistem penangana penangana n langsung n langsung menjadi 40% tahun 2018 Tujuan: Mengurangi genangan air pada titik-titik tertentu Data Dasar Tahun 14 Sumber Sasaran Indikator Target Renc Real Nilai & ana isasi Tahun Berkurang Lama 37% EHRA 0% nya lama genangan 2013 waktu genangan menjadi kurang dari 1 jam wilayah perkotaan yang termasuk zona penangana n jangka pendek

Tahun 15 Renca na

Real isasi

10%

30%

Renc ana

Real isasi

20%

Tahun 15 Renca na

Tahun 16

Real isasi

20%

Ren cana

Real isasi

30%

Tahun 16 Renc ana

Tahun 17

Real isasi

10%

Renc ana

Real isasi

40%

Tahun 17 Ren cana

Tahun 18

Real isasi

Tahun 18 Renc ana

Real isasi

0%

berkurang menjadi kurang dari 1 jam dengan perbaikan saluran drainase

Tujuan: Meningkatkan perilaku komunitas yang hygienis untuk mendukung terciptanya sanitasi total berbasis masyarakat Data Dasar Tahun 14 Tahun 15 Tahun 16 Tahun 17 Tahun 18 Sumber Sasaran Indikator Target Renc Real Renca Real Renc Real Ren Real Renc Real Nilai & ana isasi na isasi ana isasi cana isasi ana isasi Tahun 25% EHRA 0% 10% 0% Berkurangnya 100 % 2013 praktek BABS masyarakat

menjadi 0 % pada tahun 2018

memanfaat kan jamban


V-2


2013

Tabel 5.2: Mekanisme Monev Implementasi SSK Obyek Pemantauan Perilaku BABS

Penanggung Jawab Pengumpul Penanggung Pengolah Data dan Jawab Utama Data/Pemantau Dokumentasi DINKES DINKES DINKES

Pelaporan Waktu Pelaksanaan Tahunan

Kinerja pengelolaan Persampahan

KLH

KLH

KLH

Tahunan

Peningkatan persentase saluran

PU CK

PU CK

PU CK

Tahunan

DINKES, KLH, PU CK

DINKES, KLH, PU CK

DINKES, KLH, PU CK

Tahunan

DINKES

DINKES

DINKES

Tahunan

Terbentuknya Kelompok sanitasi di Desa Terbentuknya Unit Kesehatan Sekolah


Penerima Laporan Sekda, KaBappeda, KaKLH, Ka PU CK Sekda, KaBappeda, KaKLH, Ka PU CK Sekda, KaBappeda, KaKLH, Ka PU CK Sekda, KaBappeda, KaKLH, Ka PU CK Sekda, KaBappeda, KaKLH, Ka PU CK

Format Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

Dokumen

V-3

LAMPIRAN 1 ALUR LOGIS PENYUSUNAN SSK 1. AIR LIMBAH

PERMASALAHAN MENDESAK

TUJUAN

SASARAN

STRATEGI

PROGRAM

KEGIATAN

1

Belum adanya Layanan Air Limbah dan Penyedotan tanki septik di Kota Subulussalam

Tersedianya layanan IPLT

Adanya Layanan IPLT di Kota Subulussalam pada tahun 2018

Meningkatan sosialisasi pemanfaatan IPLT dan meningkatkan Pengetahuan Masyarakat tentang perda retribusi penyedotan tinja

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup (BLHKPPK)

Penyusunan Masterplan IPLT Kota Subulussalam

2

Banyaknya Penduduk yang melakukan BABS

Meningkatnya peran serta masyarakat dalam pengelolaan air limbah

Meningkatkan akses layanan air limbah komunal bagi masyarakat

Meningkatkan Akses Layanan Air Limbah Komunal bagi masyarakat

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah (DPU)


3

Belum tersedianya sarana Jamban dan CTPS di seluruh sekolah dasar

Meningkatnya penggunaan jamban di sekolah

Meningkatnya penggunaan jamban menjadi 100% pada tahun 2018

Mengoptimalkan dana program pemerintah untuk pembuatan jamban sekolah sesuai rasio jumlah murid

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah (DPU)

Pembangunan IPLT Kota Subulussalam

Program Lingkungan Sehat Perumahan (DPU)

(1). Jamban Keluarga (1.1). Penyuluhan dan kampanye Bebas "BABS" (sasaran MBR dan Non MBR). (1.2). Stimulan Jamban Keluarga untuk MBR/Miskin


L-1

(2). MCK Umum (2.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun MCK Umum) (2.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK Umum kepada masyarakat oleh Dinas Terkait (2.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSMSANIMAS) (2.4). Pembebasan Lahan/Tanah (2.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK Umum (2.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (2.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (SANIMAS) (2.8). Pembangunan MCK Umum (2.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK Umum. (3). MCK ++


L-2


(3.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan MCK++ kepada masyarakat oleh Dinas Terkait (3.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSMSANIMAS) (3.4). Pembebasan Lahan/Tanah (3.5). Perencanaan Detail (DED) Pembangunan MCK++ (3.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (3.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (SANIMAS) (3.8). Pembangunan MCK++ (3.9). Biaya Operasi dan Pemeliharaan MCK++ Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah


L-3


(DPU)

(4.1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun IPAL Komunal) (4.2). Sosialisasi Rencana Pembangunan IPAL Komunal kepada masyarakat oleh Dinas Terkait

(4.3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSMSANIMAS) (4.4). Pembebasan Lahan/Tanah (4.5). Perencanaan Jaringan perpipaan (4.6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (4.7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (SANIMAS) (4.8). Pembangunan IPAL Komunal (4.9). Pembangunan Jaringan Perpipaan (4.10). Pembangunan Sambungan Rumah (4.11). Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL Komunal (Sanimas).


L-4

- Program Pendidikan Anak Usia Dini - Program Wajib belajar Sembilan Tahun - Program Pendidikan Menengah (Dinas Pendidikan)

C. SANITASI SEKOLAH

Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup (BLHKPPK)

D. PERATURAN

- Pembangunan Jamban/Toilet - Penyediaan/Pembangunan sarana CTPS (1). Penyusunan Perda Pengelolaan Air Limbah (2). Penyusunan Peraturan Pengelolaan B3 (3). Penyusunan Perda dalam penyelengaraan sistem air limbah rumah tangga (4). Penyusunan Peraturan Ijin Pembuang Limbah Cair (IPLC) Pemantauan Kualitas Lingkungan (1). Pemantauan Kualitas Air Sungai (2). Pemantauan Kualitas Air Sumur Gali/Air Tanah


L-5

2. SAMPAH PERMASALAHAN MENDESAK

1

Belum Adanya sarana penampungan sampah sementara

2

Kurangnya sarana pengangkutan Sampah

3

Belum terlayaninya seluruh daerah untuk sistem penanganan langsung

TUJUAN

1

2

Meningkatkan ketersediaan sarana dan prasarana pengelolaan sampah

Meningkatkan cakupan pelayanan sampah secara bertahap

SASARAN

STRATEGI

PROGRAM

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan (BLHKPPK)

KEGIATAN

1

Meningkatnya sarana penampungan sampah di 5 kecamatan

Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah pusat terkait anggaran

A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN

2

Meningkatkan sarana pengangkutan sampah di di 5 kecamatan

Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah pusat terkait anggaran


3

Meningkatnya cakupan layanan penuh (full coverage ) sistem penanganan langsung menjadi 40% tahun 2018

Meningkatkan pelayanan secara kontinyu pada wilayah CBD


(3). Studi tentang kualitas dan kuantitas sampah Kab./Kota Pengadaaan alat berat TPA Kota Subulussalam B. PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA (1). Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat (2). Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya


L-6

(4). Pengadaan Tempat Sampah Terpilah untuk Rumah Tangga. (5). Pengadaan Tempat Sampah terpilah ditempat umum/jalan (6). Pembentukan Pokmas baru ditingkat RT/RW tentang pengolahan sampah (8). Pelatihan 3R bagi aparat pengelola persampahan (9). Pelatihan Pengolahan sampah 3R bagi kader desa dan RT/RW (12). Pengadaan Gerobag Sampah bermotor bersekat (13). Pengadaan Mobil Pick Up Sampah C. PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPA TPS (1). Pembangunan TPS Unit Landasan Kontainer (1). Pembebasan Lahan (2). Penyusunan DED Landasan Kontainer (3). Pembangunan Unit Landasan Kontainer (4). Supervisi Pembangunan Unit Landasan Kontainer (5). Pemeliharaan Unit Landasan Kontainer


L-7

Peningkatan/Pembangunan TPST/3R D. TEMPAT PEMROSESAN AKHIR (TPA) (1). Penyusunan Studi Prakelayakan TPA (2). Penyusunan Studi Kelayakan TPA (3). Penyusunan UKL/UPL TPA atau AMDAL (4). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA/TPA kepada masyarakat sekitarnya (5). Pembebasan Lahan (6). Penyusunan DED TPA (7). Sosialisasi Pembangunan TPA kepada masyarakat sekitarnya (8). Pembangunan TPA 9. Supervisi Pembangunan TPA 10. Pembentukan Kelembagaan Pengelolaan TPA/Unit Kerja TPA 11. Pelatihan Pengelolaan TPA 12. Penyuluhan dan Bimbingan kepada masyarakat disekitar TPA 13. Penyusunan Perda Pengelolaan TPA 14. Pemantauan dan Evaluasi TPA/TPA Regional pada kondisi/tahap Operasi 15. Operasi dan Pemeliharaan


L-8

3. DRAINASE


1


2

Meningkatkan kualitas saluran drainase

3

Adanya advokasi terhadap pengambil kebijakan


TUJUAN

Mengurangi genangan air pada titik-titik tertentu

Meningkatkan anggaran operasional drainase

SASARAN

STRATEGI

PROGRAM

Program Pembangunan Saluran Drainase / Gorong - gorong (DPU)

KEGIATAN

Meningkatnya dimensi saluran lama sebanyak 9 s/d 10 KM pada tahun 2018


Berkurangnya lama waktu genangan menjadi kurang dari 1 jam wilayah perkotaan yang termasuk zona penanganan jangka pendek

Meningkatkan kualitas saluran drainase

Penyusunan DED Infrastruktur Drainase Kota Subulussalam

Meningkatnya proporsi biaya operasional sebesar 10 % terhadap total pendanaan drainase dari yang telah ada sekarang

Adanya advokasi terhadap pengambil kebijakan


L-9

Penyusunan Masterplan Drainase Kota Subulussalam

4

Meningkatkan pembangunan dan pengawasan sistem infiltrasi/resapan pada perumahan yang dibangun oleh developer dan meningkatkan infiltrasi/resapan pada setiap rumah tangga

5

Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah provinsi untuk pembangunan saluran drainase pada kawasan perumahan yang padat serta meningkatkan peran dan kerjasama dengan pihak swasta

6

Meningkatkan pengetahuan dan kesadaran masyarakat tentang kerugian membuang sampah/limbah ke saluran/sungai

Memperlancar aliran air demi penyehatan di lingkungan permukiman

Masyarakat sadar akan fungsi saluran drainase

Dibangunnya saluran drainase disetiap permukiman padat baik oleh develover maupun masyarakat setempat pada tahun 2018

Meningkatkan pembangunan dan pengawasan sistem infiltrasi/resapan pada perumahan yang dibangun oleh developer dan meningkatkan infiltrasi/resapan pada setiap rumah tangga


Menambah saluran pembuangan akhir drainase (tersier ) diperumahan dengan zona jangka pendek pada tahun 2014

Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah provinsi untuk pembangunan saluran drainase pada kawasan perumahan yang padat serta meningkatkan peran dan kerjasama dengan pihak swasta


Berkurangnya rumah tangga yang membuang limbah/sampah langsung ke saluran drainase sebesar 30% pada tahun 2018

Meningkatkan pengetahuan dan kesadaran masyarakat tentang kerugian membuang sampah/limbah ke saluran/sungai

(3). Pemeliharaan Saluran Drainase Primer

C. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE SEKUNDER


L-10

(1). Pembangunan Saluran Drainase Sekunder (3). Pemeliharaan Saluran Drainase Sekunder D. SALURAN DAN GORONG-GORONG DRAINASE TERSIER/LINGKUNGAN (1). Pembangunan Saluran Drainase Tersier/Lingkungan


L-11

4. PROMOSI HIGIENE DAN SANITASI (PROHISAN)


Minimnya masyarakat memanfaatkan jamban

TUJUAN

Meningkatkan perilaku komunitas yang hygienis untuk mendukung terciptanya sanitasi total berbasis masyarakat

SASARAN

Berkurangnya praktek BABS menjadi 10 % pada tahun 2014

STRATEGI

Meningkatkan peran lembaga desa dan kader kesehatan desa

PROGRAM

Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat (DINKES)

KEGIATAN

A. Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui Kampanye

(1). Road Show Penyuluhan tentang PHBS (CTPS, stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya) di sekolah-sekolah, Pondok Pesantren, Perkantoran, Permukiman dan ditempat-tempat umum

(2). Penyuluhan dan kampanye Pola Hidup Bersih dan Sehat (PHBS) meliputi CTPS, Stop BABS dan Membuang sampah pada tempatnya melalui siaran radio atau TV lokal.

B. Penyediaan Sarana Fisik untuk mendukung PHBS (1). Pembuatan media promosi dan informasi sadar hidup sehat, seperti banner, stiker, spanduk dll.


L-12



L-13

STRATEGI SANITASI KOTA (SSK) KOTA SUBULUSSALAM PROGRAM PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI PERMUKIMAN (PPSP) TAHUN 2013

Recommend Documents