provinsje fryslân provincie fryslân b

provinsje fryslân provincie fryslân

b

postbus 20120 8900 hm leeuwarden tweebaksmarkt 52 telefoon:

(058) 292 59 25

telefax: (058) 292 51 25 www.fryslan.nl [email protected] www.twitter.com/provfryslan

Provinciale Staten

Leeuwarden, 1 november 2013 Verzonden, 01 NOV 2013 Ons kenmerk Afdeling Behandeld door Uw kenmerk Bij lage(n)

01090015 Financiën, Planning en Control J. de Vries, tel. 058-2925330 of [email protected]

Onderwerp

Begroting 2014

Geachte Statenleden, Tijdens de behandeling van de begroting 2014 door de gemeenschappelijke Statencommis sies op 30 oktober jI. is afgesproken de resterende vragen van de fracties schriftelijk te be antwoorden. Negen fracties hebben schriftelijke vragen ingediend. In bijgevoegd overzicht treft u de antwoorden op de vragen aan. Hierin is ook de nakoming van de toezeggingen naar aanleiding van de behandeling van de tweede bestuursrapportage 2013 opgenomen.

Mr. Drs. J.A. de

den Berg, secretaris

-1/1

-

Ons kenmerk: 01090015

1

1

Schriftelijke beantwoording vragen fracties over begroting 2014 (fracties in willekeurige volgorde) CDA Hfds t. Pr. 5

Vraag

Antwoord

De streekagenda’s: dreigt dit niet te bureaucratisch te worden? Hoe loopt dit in relatie tot de visie op ‘samen’ en de ambities uit Wurkje foar Fryslân? Is het wel echt een samenwerking, of wordt het een instituut in een instituut? Wat is nu de meerwaarde van de streekagenda en de streekhuizen?

Een streekagenda is een samenwerkingsverband met gemeenten en Wetterskip Fryslân, zoals afgesproken in het coalitieakkoord. Binnenkort bezoekt gedeputeerde de Vries met de betrokken gebiedsgedeputeerde alle gemeenten. De insteek van dit gesprek is om een match te maken tussen de belangrijkste gemeentelijke prioriteiten en de (financiële) steun die de provincie kan bieden. Het streven is om per regio de bestuurlijk drukte terug te dringen door zaken te bundelen. Per regio maken we een inventarisatie tussen bestuurlijke en ambtelijke overlegverbanden. De inzet is om die zoveel mogelijk onder te brengen in de streekagenda's.

Pr. 5

Op pagina 90 staat onderaan een reservering voor een boot van it Fryske Gea: wat een dure boot! Ieder jaar wordt € 24.000,- gereserveerd. Wat is dat dan voor boot en wat doen ze daarmee?

Deze boot wordt het gehele jaar voor surveillance ingezet op het IJsselmeer. Dit ten behoeve van de vergunningen Natuurbeschermingswet en controle op visserij. Vanwege samenwerkingsverbanden met andere provincies en organisaties wordt de boot op het gehele IJsselmeer gebruikt. Het is een grote rubberboot met buitenboordmotor. Vanwege de intensieve inzet van de boot is de afschrijving ongeveer vijf jaar. Daarnaast is er sprake van jaarlijkse onderhoudsbeurten. Het bedrag van € 24.000,- is een voorziening. Dit houdt in dat het gespaarde bedrag dan ingezet kan worden voor onderhouds- en reparatiekosten en de vervanging van de motor en/of boot.

Pr. 8

Voor het CDA is versteviging van de culturele basisinfrastructuur, en daarbij expliciet amateurkunst en educatie van groot belang. We zijn daarom niet blij met de al deels uitgevoerde plannen van Keunstwurk om het Friese Jeugd Harmonie Orkest en brassband orkesten op te heffen. Mag Keunstwurk dit zomaar doen? Wij willen graag dat deze jeugdorkesten worden behouden. Ze zouden een plek kunnen krijgen naast het programma Vulkaan (van Keunstwurk).

In de nota Grinzen oer is opgenomen dat de provincie zal kijken naar verbeteringsmogelijkheden voor het afstemmen van talentontwikkeling en een goede infrastructuur van het muziekonderwijs. Hiervoor heeft Keunstwurk (in nauw overleg met de SAmenwerkende MuziekOrganisaties = SAMO) het voorstel De Fulkaan opgesteld. In deze aanpak worden de twee jeugdorkesten omgevormd tot flexibele projectorkesten die geïntegreerd worden in een doorlopende leerlijn van talentontwikkeling; van brede basis naar top. De leden van beide orkesten kunnen hiermee opgaan in het nieuwe project. Op deze wijze ontstaat er een relatie met wat er verder aan talentvoorzieningen is en ontstaat er voor (meer) talenten de mogelijkheid om door te groeien. Op deze wijze wordt er ook meer recht gedaan aan allerlei andere initiatieven die er in 1

Hfds t.

Vraag

Antwoord de provincie zijn en die het zonder provinciale subsidie moeten doen (zoals bijvoorbeeld het Frysk Jeugd Fanfare Orkest). Het College kent de zorgen van het FJHorkest en gaat hierover met haar in gesprek.

Pr. 8

Wat is de positie van Omrop Fryslân, nu het kabinet de speciale positie van de Omrop m.b.t. de Fryske taal wel met de mond belijd, maar er zoals het nu lijkt geen consequenties /status aparte voor maakt?

De Tweede Kamer heeft staatssecretaris Dekker er bij motie, ingediend door de heer Heerma (CDA), om verzocht recht te doen aan de bijzondere positie van de Friese regionale omroep als cultuurdrager. Het Ministerie van OCW onderzoekt nu samen met de provincie hoe hieraan vorm en inhoud kan worden gegeven. De tekst van de motie die de Tweede Kamer heeft aangenomen, luidt: o (…) overwegende dat de regering voornemens is, regionale en nationale omroepen meer te integreren; o van mening dat Omrop Fryslân een bijzondere positie heeft in het waarborgen van de Friese taal als tweede rijkstaal; o verzoekt de regering, er bij de NPO en ROOS op aan te dringen dat ondanks de bezuinigingen bij de uitwerking nadrukkelijk rekening gehouden moet worden met de functies van zowel regionale calamiteitenzender als cultuurdrager; o verzoekt de regering voorts om in bijzonder de speciale rol van Omrop Fryslân in het waarborgen van de Friese taal recht te doen bij de plannen voor de toekomst van regionale omroepen, o en gaat over tot de orde van de dag.

ChristenUnie Hfdst. Pr. 5

Vraag Pag 85 onderaan: Geld voor natuur. Is nog niet begroot. Waar halen we dat straks vandaan? Het gaat om enkele tientallen miljoenen. Is het niet verstandig om dit alvast te reserveren?

Antwoord Geld voor natuur (beheer, verwerving en inrichting) komt van het Rijk (uit onderhandelingsakkoord en uit het budget natuur van € 200 mln -> voor 2014 betreft dit ca. € 26 mln), uit de Europese POP middelen (betreft ca. € 10 mln.) en uit de eigen provinciale middelen (Kadernota 2013 en 2014, dit betreft ca. € 15,5 mln.). Deze rijksbijdragen zijn/komen beschikbaar via de decembercirculaire van het Rijk en worden dan in de begroting opgenomen.

Pr. 5

Landbouw: als je stuk leest dan is er 0 euro aan tijdelijke

In 2013 was er voor de landbouwagenda c.q. innovatie van de landbouw € 2

Hfdst.

Vraag budgetten. Navraag gedaan. Antwoorden van ambtenaren: het zit anders ivm beleid dat nog moet worden vastgesteld. Ik wil nu niet in detail gaan. Maar punt is: het staat niet helder in de begroting. Kunnen we een helder verhaal over landbouw/gelden krijgen op papier?

Antwoord 873.000,- beschikbaar. Dit was het restant van het Fylg dat voor de hele planperiode van 2011-2013 ter beschikking stond. De landbouwagenda loopt aan het einde van dit jaar af. In het tweede kwartaal van 2014 wordt een nieuwe landbouwagenda aan de staten aangeboden. Voor die nieuwe agenda is voor 2014 t/m 2016 met de kadernota voor 2013 al € 0,5 miljoen/jaar voor de landbouwagenda/innovatie van de landbouw beschikbaar gesteld. Voor landbouwstructuurversterking was in 2013 € 1,3 miljoen beschikbaar (de helft van de € 1,75 miljoen die de staten voor 2012/2013 beschikbaar stelden, plus een restant uit 2012). Voor 2014 t/m 2016 is met de kadernota voor 2013 al € 0,7 miljoen/jaar in de begroting opgenomen.

Pr. 6

Citaat begroting (blz. 99): Middelen en instrumenten In de economische beleidsvisie zijn de middelen op een rijtje gezet. Voor de nieuwe Europese programmaperiode 2014-2020 hoopt de provincie wederom een deel van de Europese structuurfondsen en cohesiegelden naar NoordNederland te halen. Duidelijk is al wel dat er ten opzichte van de huidige periode (2007-2013) minder geld beschikbaar komt voor Friese projecten. De lobby hiervoor is in volle gang. Wij zijn bezig om twee nieuwe instrumenten op te zetten: het Doefonds en het Fûns Skjinne Fryske Enerzjy (FSFE). De inzet van Nuon-middelen wordt betrokken bij de investeringsagenda Wurkje foar Fryslân.

Dit onderwerp is in de commissievergadering van 2 oktober jl. ook aan de orde geweest. Het volgende is al bereikt:

Lobby in volle gang. Wat is er op dit punt inmiddels gedaan?

 



 

Pr. 6

De lobby heeft een goede en positieve positionering in Brussel opgeleverd over de kwaliteit en kwetsbaarheid van Noord-Nederland. In Den Haag is het ingewikkelder gebleken om het algemeen belang van de provincies over het voetlicht te brengen. De anti-Europese sentimenten, de eurocrisis, de politieke constellatie (gedoogkabinet) en de daarmee samenhangende kramp rondom ‘Brussel, hebben het gesprek over een andere visie helaas tot het minimum beperkt. In de onderhandelingen over de meerjarenbegroting heeft lidstaat Nederland zich volledig gefocust op de vermindering van de netto afdracht en nauwelijks aandacht besteed aan de bestedingen. Zo heeft Nederland dus ook geen extra middelen voor bijvoorbeeld plattelandsontwikkeling binnen weten te slepen, terwijl andere lidstaten daar wel extra’s mee hebben binnengehaald (Oostenrijk 700 miljoen, Luxemburg 20 miljoen, België 80 miljoen…). Over de verdeling van het EFRO binnen Nederland is nog geen uitsluitsel. Ook nog niet over de cofinanciering vanuit het Rijk (tbv het OP EFRO) Het is waarschijnlijk dat het nieuwe OP EFRO halverwege 2014 zal gaan starten.

Citaat begroting (blz. 103): Cofinanciering POP3, Waddenfonds, EFRO en Interreg Om ook vanaf 2014 weer aanspraak te kunnen maken op de Europese programma’s en

3

Hfdst.

Vraag het Waddenfonds is eigen provinciaal cofinancieringsbudget nodig. Hiervoor is op basis van de Kadernota 2014 voor de jaren 2014 en 2015 een bedrag van € 7 miljoen. in de begroting opgenomen. Daarmee wordt ingezet op de beleidsprioriteiten in de beleidsvisie Economie, de nota Natuer en Lanlik gebiet en de Landbouwagenda. 

Is met het reserveren van € 7 miljoen de garantie dat er ook daadwerkelijk Europees geld beschikbaar komt

Antwoord

Eerst moet er duidelijkheid zijn over de omvang van het EU-budget dat aan NN (incl Fryslân) op basis van de operationele programma’s wordt toegekend. Dat is voor sommige programma’s nog onduidelijk. Zo is de omvang van het nieuwe EFRO-programma nog niet duidelijk. Het eigen cofinancieringsbudget is nodig om aanspraak te kunnen maken op deze middelen. Indien er niet voldoende cofinanciering is, kan een deel van het budget naar Groningen/Drenthe gaan. De omvang van de nieuwe EU programma’s is nog niet bekend.



Zo ja, over welk bedrag hebben we het dan? Nee



Pr. 6

Zijn er voor de bedragen inmiddels toezeggingen gedaan vanuit Europa?

Beleidsveld 6.3 – Duurzame energie Blz. 110: “De structuurvisie Windenergie wordt naar verwachting in het voorjaar van 2014 door PS behandeld. Zie hiervoor programma 9.” P9 Wind – blz. 137: “Eind 2013 wordt de Structuurvisie Windenergie aan PS voorgelegd. In 2014 werkt de provincie binnen de aangegeven kaders mee aan het ontwikkelen van initiatieven voor windenergie.”

Een brief over de voortgang van de structuurvisie Wind zal in november aan u worden toegezonden. In de brief zal onder andere aandacht worden besteed aan de aangepaste planning. In de beschrijving in de begroting is bij programma 9 de oorspronkelijke planning genoemd, terwijl bij programma 6 al een voorschot is genomen op een aanpassing van de planning.

In PS van 16 oktober aandacht gevraagd voor de Structuurvisie. Er zit een gat tussen de uitspraken in P6 en de uitspraak in P9. In PS van 16 oktober jl. een toezegging van gedeputeerde Konst dat de visie in januari naar ons 4

Hfdst.

Vraag wordt toegezonden. Tevens een toezegging van een brief over de gang van zaken.

Antwoord

• Wanneer kunnen we de toegezegde brief verwachten en wanneer nu de Structuurvisie? Pr. 8

We weten nu dat KH rond is. Dekking voor 2014 zien we staan, maar hoe staat het met de dekking voor de jaren daarna?

De financiering voor LWD2018 is als volgt opgenomen in de meerjarenbegroting (x € 1 mln.): 2014 1,2

Pr.10

10.4 Financieringsrente De kosten van het vermogensbeheer bedragen € 488.000, daarnaast een post Advieskosten fondsbeheer, groot € 48.000. Totale kosten van het fondsbeheer bedragen € 536.000 per jaar. In totaal dus ca. 10 fte externe inhuur die zich bezighouden met het beheer van het NUON geld. Wat wordt daar allemaal voor gedaan? In 2014 een eenmalige verhoging naar € 740.000, waarom deze verhoging? Wat gaat het fondsbeheer extra doen?

2015 1,2

2016 2,15

2017 2,15

2018 2,15

2019 2,15

De kosten van het vermogensbeheer bestaan uit de bewaarkosten en de beheerkosten die de vermogensbeheerders in rekening brengen voor het beheerde Nuon-vermogen. De dienst van het vermogensbeheer is in 2010 Europees aanbesteed. Onder de beheerkosten van de vermogensbeheerders vallen alle kosten van advies, markt- & risicoanalyse, periodieke rapportages en het aan- en verkopen van obligaties. De geraamde kosten van Advies bestaan uit de kosten van de Treasury Commissie, incidenteel advies en kosten voor second opinion. De eenmalige verhoging van de kosten van het vermogensbeheer in 2014 heeft te maken met het aflopen van het contract met de vermogensbeheerders in 2014. De eenmalige verhoging betreft de verwachte kosten van de nieuwe (Europese) aanbesteding van deze dienst.

D66 Hfds t. Pr. 1

Vraag

Antwoord

Beleidsveld p. 43 – toezicht op Friese gemeenten Hier wordt betreffende het toezicht op de Friese gemeenten gesteld, dat het toezicht op de uitvoering van medebestuurstaken door gemeenten risicogericht en effectief

Het Interbestuurlijk Toezicht (IBT) richt zich in hoofdzaak op versterking van de horizontale verantwoording van de raad en vermindering van bestuurlijke drukte. Het toezicht van de provincie (verticaal toezicht) komt meer op afstand te staan. Wij zullen selectieve toetsing toepassen (stoplichtmodel) waarbij de 5

Hfds t.

Vraag

Antwoord

wordt ingevuld. Hierdoor zou er meer afstand en minder bestuurlijke drukte zijn. Dit blijft erg vaag. Vraag: wat gaat er concreet veranderen in de relatie tussen Provincie en gemeenten ten opzichte van nu? En, kan GS hier voorbeelden geven?

intensiteit van het toezicht afhankelijk wordt gesteld van het risicoprofiel van de betreffende gemeente. Ook zal de provincie gemeenten waar mogelijk minder belasten met de uitvraag van informatie. In beginsel beperkt de toezichthouder zicht tot de informatie die aan de gemeenteraad wordt verstrekt. Indien gemeenten gebruikmaken van de VNG-site “waar staat je gemeente” dan zal de toezichthouder daar de informatie vandaan moeten halen en wordt de gemeente hier niet mee belast. Op dit moment worden verkenningsgesprekken met gemeenten gevoerd om de risico’s te inventariseren. Dit betekent concreet dat niet meer alle wetten worden gecontroleerd, maar dat enkel naar beleidsterreinen met de meeste risico’s wordt gekeken. Het IBT is o.a. van toepassing op het terrein van milieu en ruimtelijke ordening.

Pr. 1

p. 45 Voortzetten internationale samenwerking Geld is leidend als het gaat internationale samenwerking. We werken alleen samen als dat moet, niet omdat het efficiënt is, of informatief of een ander reden. Uitzondering is als het gaat om minderheidstalen. Wat vindt GS van bovenstaande constatering? Ziet de gedeputeerde kansen om breder samen te werken? Bijvoorbeeld als het gaat om de aanpak van de krimpproblematiek waar veel landen in Europa ervaring mee hebben.

Wij kunnen ons niet vinden in de constatering dat geld leidend is voor de samenwerking met andere regio’s. Wij werken niet alleen samen met het oog op geld of omdat dat dat zou moeten, maar zeker ook als dat efficiënt is of informatief. Samenwerking op het gebied van de Waddenzee is efficiënt, dit onderwerp vraagt naar zijn aard om samenwerking. Wij werken zeker breder, bijvoorbeeld als het gaat om kennisuitwisseling of informatiedeling op allerlei gebied met Niedersachsen. Daar komen onderwerpen als arbeidsmarkt, energiebesparing en krimp aan de orde in expertmeetings en bijeenkomsten. Verder moet de gerichtheid op Interreg A en B worden gezien in het licht van ons eigen beleid: uitgangspunt is ons eigen beleid en bijbehorende uitvoering. Door gebruik te maken van Interreg A en B gelden kan beter, meer en efficiënt worden ingezet op door ons gewenst beleid en uitvoering in projecten. Uitvoering krijgt een extra plus, internationale input en kennisdeling met deze middelen.

Pr. 2

Rijksproject A7 Sneek (blz 53) Er is 750.000 gereserveerd voor inpassingsproblemen, die passen bij in het project Waterstad. Dit is onvoldoende. De gemeente heeft de provincie gevraagd om een financiële bijdrage, maar afspraken daarover zullen nog worden vastgelegd. Vraag: om wat voor afspraken gaat het hier concreet; zijn deze alleen financieel of ook mede uitvoerend? Wij vragen dit, omdat omwonenden ten zuiden van de A7 ter plekke veel last

De inpassing van de A7 Sneek aan de noordkant tussen de Woudvaartbrug en de Geau is nog niet afgerond. De toenmalige gemeente Sneek heeft destijds aangegeven deze inpassing mee te nemen in de exploitatie van haar project Waterstad Sneek. Door de recessie loopt Waterstad niet in het tempo zoals vooraf was gedacht. Ook financieel brengt Waterstad niet het verwachte rendement. Om nu alsnog het plan voor Waterstad gerealiseerd te krijgen heeft de gemeente Sùdwest-Fryslân een subsidieaanvraag ingediend en de provincie gevraagd een bijdrage te doen vanuit het project Rijksweg 7 Sneek 6

Hfds t.

Vraag

Antwoord

hebben van geluidsoverlast, die verholpen zou kunnen worden door bijvoorbeeld de bomenrij niet meer te onderbreken.

om de inpassing van de Rijksweg af te ronden. Met de gemeente is vastgesteld dat het gaat om een bedrag van € 750.000,- en dat daarmee Waterstad kan worden afgerond. Dit betekent dat de provincie alsnog investeert vanuit het project Rijksweg 7 Sneek om de inpassing van de Rijksweg op orde te brengen. Deze inpassing heeft altijd deel uitgemaakt van het project en in het budget was hiervoor geld gereserveerd. Met de gemeente moet e.e.a. nog wel worden vastgelegd. Dan gaat het juist ook over risicodragendheid en uitvoeringsverantwoordelijkheid, maar ook tempo en garanties. Deze inpassing gaat nadrukkelijk niet over de zuidkant van de weg. In het overleg met de gemeente nemen we het signaal mee dat aan de zuidkant sprake is van geluidoverlast.

Pr. 3

De “Aanpak van het gewenste grond- en oppervlaktewaterregime (ofwel GORR) dateert van 22 juni 2005. Over de vervuiling van het oppervlakte en met name ook het drinkwater zijn de laatste jaren veel nieuwe onderzoeksgegevens vrijgekomen, met name op het gebied van reststoffen. D66 vindt het tijd voor een revisie van deze aanpak. Is GS het hiermee eens? Wat zijn de plannen van GS hieromtrent? .

Het proces rondom het Gewenst Grond- en Oppervlaktewater Regime (GGOR) is niet het juiste spoor om te werken aan de kwaliteit van grond- en oppervlaktewater. Deze waterkwaliteitsdoelstellingen vallen onder de opgaven van de Europese Kaderrichtlijn Water (KRW). Via het gebiedsproces KRW wordt op dit moment gewerkt aan herziening en actualisatie van het in 2009 vastgestelde Stroomgebiedbeheerplan. Hierbij komen ook de opgaven voor grondwaterkwaliteit voor drinkwaterwinningen expliciet aan bod via de zogenaamde Gebiedsdossiers.

Pr. 3

Verdroging In Fryslân is sprake van 11.000 hectare verdroogd natuurgebied. Afgelopen jaar is hier niets aan gebeurd. Het Rijk krijgt hiervan steeds de schuld. Het doel was 500 ha aan te pakken, dat vonden we minimaal, maar het kon niet anders. Nu wordt dit 250 ha. Minimaal wordt nu dus micromaal. We stellen deze vraag elk jaar en we gaan daar stug mee door: welke argumenten heeft GS om hier zo weinig aandacht aan te besteden? Wat denkt GS zijn de gevolgen van dit beleid? Voelt GS zich verantwoordelijk voor de verdroging van de natuur in Fryslân? Hoe groot is de kans dat we volgend jaar in de berap

Wij geven prioriteit aan de verdrogingsbestrijding van de Natura 2000 gebieden met een grondwateropgave uit de Kaderrichtlijn Water (Europese opgave). De maatregelen voor verdrogingsbestrijding zijn verwoord in de beheerplannen voor de betreffende Natura 2000 gebieden. Nu er duidelijkheid is omtrent de financiering van deze maatregelen wordt de uitvoering weer opgepakt. Met uitzondering van deze Natura 2000 gebieden en de natuurgebieden De Mieden (Noordoost Fryslân) en Lindevallei hebben de overige provinciale TOP-lijstgebieden geen prioriteit.

7

Hfds t.

Vraag

Antwoord

en begroting kunnen teruglezen dat er vordering is gemaakt op dit gebied? En welke middelen gaat GS inzetten om dat voorelkaar te krijgen? Pr. 4

Vermindering huishoudelijk afval (blz 79) Betreffende de vermindering van het huishoudelijk afval wordt er op dezelfde wijze doorgegaan. Maar de resultaten tot nu toe hebben geen duidelijk resultaat gehad. De doelwaarde is 25 % reductie in 2014. Heeft de gedeputeerde nog vertrouwen in de resultaten van de huidige werkwijze? En zo ja waarom?

In het door PS in 2011 vastgestelde Frysk Miljeuplan 2011-2014 staat dat we in de planperiode het initiatief nemen om samen met gemeenten en de afvalbranche, burgers en bedrijven te inspireren en uit te dagen de hoeveelheid huishoudelijk afval in 2013 met 25% te verminderen ten opzichte van 2009. Hieraan is in de eerste twee jaar (2011 en 2012) van de planperiode invulling gegeven met het Afvalactieprogramma. Tijdens de uitvoering van het Afval Actie Programma is gebleken dat realisatie van de ambitie meer tijd vraagt en dat de provincie slechts een beperkte invloed heeft op het bereiken ervan. Uitgaande van deze beïnvloedingsmogelijkheden is een aanpak die zich richt op het duurzaam (her)gebruik van grondstoffen in productie- en consumptieketens het meest effectief. In het onlangs aangepaste Frysk Miljeuprogramma (vastgesteld in PS oktober 2013) is de koers daarom verlegd van afvalreductie naar duurzaam grondstoffenbeheer. Samen met maatschappelijke partners gaan we werken aan de Friese Grondstoffenagenda. Deze nieuwe werkwijze richt zich op hele productieketens en legt ook een relatie tussen duurzaam grondstoffenbeheer en energiebesparing. Met afvalpreventie en optimale recycling als hoofdingrediënten kan de Friese Grondstoffenagenda een aanzienlijke besparing van grondstoffen opleveren, maar ook van (fossiele) energie (en daarmee de uitstoot van CO2).

Pr. 5

Biodiversiteit Op bladzijde 88 staat, dat GS zich willen richten op het afmaken en afronden van een aantal robuuste natuurgebieden. Maar er staat ook dat GS een samenhangend stelsel van natuurgebieden willen creëren om zo de biodiversiteit te waarborgen. Is GS het eens met de stelling dat de het voor het tegengaan van de vermindering van de biodiversiteit nodig is verbindingen

Het aanleggen van verbindingen tussen natuurgebieden is een middel dat bijdraagt aan het behoud van de biodiversiteit in de provincie. Onze focus op het afronden en afmaken van de Friese natuurgebieden wil niet zeggen dat wij de ecologische verbindingen hebben losgelaten. De rijksbezuinigingen op natuur van de afgelopen jaren dwingen ons echter te prioriteren. Wij kiezen ervoor om eerst onze bestaande natuurgebieden af te ronden en optimaal in te richten. Dit omdat hiermee relatief snel een belangrijke 8

Hfds t.

Vraag

Antwoord

aan te leggen tussen natuurgebieden?

kwaliteitswinst voor natuur valt te behalen die sterk bijdraagt aan de biodiversiteit in onze provincie. Ecologische verbindingen zijn echter niet uit beeld. In de Nota natuer en lânlik gebiet staat dat wij kansen zullen benutten om ecologische verbindingen mee te nemen in projecten. Wij hebben daarbij echter voorgesteld om daarvoor geen afzonderlijke middelen beschikbaar te stellen. Hiermee heeft PS ingestemd. Ook via andere sporen werken wij actief aan biodiversiteit. Zo verwachten wij de komende tijd een aantal beheerplannen Natura 2000 vast te stellen. Hierin zijn tal van maatregelen opgenomen om de natuurkwaliteit in Natura 2000-gebieden te verbeteren. Wij werken ook aan nieuw weidevogelbeleid dat moet leiden tot behoud van weidevogels in Fryslân. Allemaal ontwikkelingen die bijdragen aan het behoud van biodiversiteit in Fryslân.

Vindt GS het belangrijk de vermindering van biodiversiteit in Friesland tegen te gaan?

Het beleid van GS heeft met de focus op een aantal grote natuurgebieden die verbindingen tussen natuurgebieden losgelaten. Daarom de vraag: ziet GS andere mogelijkheden of strategieën om de biodiversiteit te waarborgen? Zo ja, welke, zo nee, betekent dit dat GS bereid is biodiversiteit als doelstelling te laten vallen? Pr. 5

Betreffende het natuurbeheer wordt gesproken over “meer veerkracht voor de natuur” naast effectief natuurbeheer met lagere beheerskosten. Het is een prachtige zin, maar wat wordt er concreet mee bedoeld en wat gaat u er voor doen?

Veel natuurgebieden zijn nog niet af: er ontbreken nog enkele percelen waardoor een goede inrichting (bijv. het waterregime) van het gebied nog niet mogelijk is. De natuurwaarden in zulke gebieden is vaak alleen te handhaven met een relatief intensief beheer en is gevoelig voor verstoringen die vervolgens weer ingrijpen van de beheerder noodzakelijk maken. Door een gebied af te ronden, zowel qua begrenzing als inrichting, wordt het robuuster en veerkrachtiger. Het is beter bestand tegen verstoringen en heeft een groter zelf herstellend vermogen. Om robuuste gebieden te realiseren zullen wij ons samen met de natuurbeheerders in Fryslân inspannen om de natuurgebieden in de EHS af te ronden en robuuster te maken. Wij hebben middelen beschikbaar voor verwerving en inrichting van natuur in de EHS.

Pr. 5

Blz 95. Streekagenda. Opgemerkt wordt dat de bestuurlijke en ambtelijke drukte in de betrokken gebieden wordt teruggedrongen. Ik (Klaas Hettinga) was onlangs bij een grote bijeenkomst van ANNO met veel bestuurlijke, ambtelijke en regionale politieke drukte. Vandaar mijn vraag: hoeveel bestuurlijke en ambtelijke drukte is daar afgenomen. Kan de gedeputeerde daar ook cijfermatig iets over zeggen?

Per regio maken we een inventarisatie tussen bestuurlijke en ambtelijke overlegverbanden. ANNO bevat momenteel ongeveer 20 bestuurlijke gremia. Een aantal hiervan is projectgebonden. We kijken samen met de streek welke gremia in ANNO ondergebracht kunnen worden. In 2014 worden er ca. 5 overlegverbanden/werkgroepen afgebouwd. Hierbij moet worden opgemerkt dat het vooral gaat om commissies die door de provincie zijn benoemd. Het vereist dan ook veel zorgvuldigheid om te kijken hoe deze taken en verantwoordelijkheden verder gebundeld kunnen worden. Om te monitoren of de ambtelijke en bestuurlijke drukte daadwerkelijk vermindert, zal er tweejaarlijks een meting plaatsvinden en aan GS en PS worden gerapporteerd.

9

Hfds t.

Vraag

Antwoord

Pr. 6

Watertechnologie In Eindhoven zijn onlangs twee watertechnologie-businesscases geadopteerd (waterzuivering via zonne-energie en zuiveren van water van arseen). Ook zijn er 6 verschillende delegaties los van elkaar naar China zijn geweest om zich daar te presenteren, wat een belachelijke indruk maakte. Hoe ziet de samenwerking met andere Nederlandse watertechnologiecentra er uit? Hoe ervaart GS deze concurrentie?

De door uw fractie genoemde initiatieven onderstrepen voor ons nogmaals dat wij met watertechnologie een kansrijk thema hebben aangeboord. Dat betekent ook dat ook andere regio’s en innovatiecentra op het vinkentouw zitten. Wij moeten dus voortdurend alert zijn en er voor zorgen dat we snel kunnen inspelen op veranderende omstandigheden.

Pr. 6

Zorgeconomie Op blz 101/102 gaat het over de zorgeconomie, de grootste leverancier van arbeidsplaatsen in Fryslan. De tekst is weinig concreet en de provinciale beleidsmakers lijken er niet goed raad mee te weten. De nota zorgeconomie zou er aan komen. Wanneer komt die? GS zegt nu eerst zelf te willen inventariseren, maar laat daarmee de energie die er is om nu al iets tot stand te brengen, voorbijgaan. Hoe staat de gedeputeerde tegenover het idee om de markt actief op te roepen ideeën hieromtrent te ontwikkelen, waarbij ze een aanvraag kunnen doen op bijvoorbeeld het Doefonds.

Het programma zorgeconomie komt er. Het thema wordt integraal opgepakt, waarbij aandacht wordt besteed aan het integreren van zorgbeleid in de huidige kerntaken van de provincie, de noodzaak om de opleidings- en beroepenstructuur in de zorg aan te passen (broedplaats Kaljouw) en de economische kansen, onder meer op het gebied van Healthy Ageing. Planning:  uiterlijk in december een brainstorm met belangrijke stakeholders (uit economische en zorgkant);  januari GS vaststellen inventariserende notitie Zorgeconomie; e  1 kwartaal 2014 informerende Statencommissie (=voorstel)  opstellen Uitvoeringsprogramma op basis van inventariserende notitie; e  4 kwartaal 2014 Uitvoeringsprogramma voorleggen ter instemming aan PS. De inventarisatie is nodig om onze rol op dit terrein te kunnen bepalen, zowel binnen zorg in overleg met de gemeenten (zie brief juli 2013), als het bepalen van focus binnen zorgeconomie, samen met de stakeholders uit de sector. De ideeën vanuit de markt worden meegenomen in een inventariserende notitie, die naar verwachting eerste helft 2014 door ons college zal worden vastgesteld. Hierbij willen we uw Staten graag bij betrekken. Gedacht kan worden aan een informerende Statencommissie.

Pr. 6

Wat betreft het generieke programma (blz 104) wordt

Indien blijkt dat er nog ‘leemten’ overblijven nadat eerst de specifieke 10

Hfds t.

Pr. 6

Vraag

Antwoord

geschreven: we hebben gemeend eerst de specifieke speerpunten in het programma uit te werken alvorens een generiek programma op te stellen. Vraag: op welke gronden heeft GS dit gemeend. Welke redenen of welke problemen waren er om dit zo te doen. Er zijn naar ons idee minstens even goede argumenten om juist eerst het generieke programma uit te werken en aanvullend daarop de specifieke programma’s. En wanneer krijgt PS dit programma nu wel?

speerpunten zijn uitgewerkt, dan buigen we ons over de vraag of een generiek programma nodig is. Het had inderdaad ook andersom gekund, maar hier hebben we niet voor gekozen. Een datum voor een generiek programma is nog niet bekend, aangezien we eerst de vraag moeten beantwoorden of een programma nog toegevoegde waarde heeft.

Gastfrij Fryslan 2014-2017 (blz 106). Bij het Friese Meren project bleken de doelen niet gehaald te worden. Ons lijkt de doelstelling om nu 5% meer bezoekers te trekken in 2014 niet realistisch. Bepaalde onderdelen zijn uitgemolken of hebben een verzadigingspunt bereikt. Andere onderdelen kunnen wel verbeterd en er moet meer diversificatie komen.

Op 13 november behandelen uw Staten de nota Gastfrij Fryslân. In deze nota is deze doelstelling nader onderbouwd.

Is deze 5% doelstelling overambitieus? Is het niet tijd om dit soort onhaalbare doelen bij te gaan stellen? Wanneer krijgt PS dit uitvoeringsprogramma onder ogen?

FNP Hfds t.

Vraag

Antwoord

Pr. 1

Yn programma 1 (Bestjoer) wurdt melden dat de provinsje meidocht oan it ‘Stip aan de horizon-projekt’ fan it IPO. => Wannear begjint it Kolleezje oan syn eigen stip, wat ek de bedoeling wie dizze kolleezjeperioade?

Tijdens de behandeling van het agendapunt Takediskusje op 19 december 2012 kwamen uw Staten in amendement 4 tot de conclusie dat het opstellen van een toekomstvisie voor Fryslân geschrapt kon worden uit het besluit, omdat hier geen meerwaarde in gezien werd. De combinatie van dit besluit van uw Staten en de al lopende stipdiscussie in IPO-verband hebben ons college ertoe gebracht geen verdere stappen te ondernemen om te komen tot een 11

Hfds t.

Vraag

Antwoord

eigen stipdiscussie.

Pr. 1/6

Op side 45 wurdt de driging fan folle minder (70%) EFROmiddels befestige. => Wat is de stân fan saken?

Hierover is nog geen uitsluitsel. Zie ook het antwoord op de vraag van de CU.

Pr. 2

Wy lêze dat de provinsje de aktuele ferkearsûntwikkelingen en de effekten fan ‘t belied yn ‘e gaten hâldt mei in monitoringsprogramma. Ik nim oan dat op grûn dêrfan foarspellings dien wurde kinne dy ‘t in direkte relaasje hawwe mei de finansjele programmearring fan de ynfrastruktuer. Kin it kolleezje oanjaan wat de tolerânsje fan sa ‘n prognoaze is?

It monitoringsprogramma lit de ûntwikkelingen en beliedseffekten sjen. Dit binne dus gjin foarspellings. De risseltaten foarmje de basis foar de beleidsprioriteiten. Foar 2014 is dat fan belang foar ús ynset foar de feiligens fan fytsers (Begrutting side 49, Utfieringsprogamma Ferkear en Ferfier, side 7).

Pr. 2

Ferline wike wie ús fraksje op in gearkomste /wurkbesite fan in grut tal Pleatslike Belangen fan doarpen oan de Westergoawei tusken Boalsert en Wommels-Noard; it docht bliken, dat hjir al mear as 30 jier mei de provinsje praat wurdt oer it feiliger meitsjen fan in tal krúsings; echte oplossings foar it ferkearsfeiliger meitsjen binne oant no ta útbleaun wylst it tal ûngemakken relatyf heech is. Neffens de deputearre sit it goed oanpakken fan dizze krúsings pas yn 2020 yn de planning. Wat is hjirfan de krekte reden en kin soks ek nei foaren helle wurde?

Troch moasjes yn de Steategearkomste fan novimber 2012 en july 2013 binne wer middels beskikber kommen foar lytsskalige ynfrastrukturele projekten, respektyvlik 2 en 10 miljoen. De kadernota omfette dêrnjonken in foarstel foar ynvestearrings mei in grutte fan 8 miljoen. Yn ‘e CDA-moasje fan 2013 binne de projekten foar dit dykfak parkearre oant in ferdjipjend ûndersyk dien is. Dit ûndersyk moat ynsjoch jaan yn de oplossings dy’t echt winske binne, oanfoljend op de ferkearskundige fisy fan de N359. Útgongspunt is netlykfliers, sa is al gau in ynvestearring fan 10 oant 12 miljoen euro fanneden. Foar de krúspunten Wommels Noord en Boalsert Noord is gjin oanfoljend ûndersyk fanneden. By Burgwert en Wommels Súd is dit wol needsaaklik. De krúspunten binne gjin ûnderdiel fan it budzjet fan 10 miljoen dat troch middel fan dizze moasje beskikber komt. Hjirby binne konkrete projekten neamd yn dy moasje. It projekt Boalsert/A7, makket diel út fan it Kadernotaprogramma fan 8 miljoen. De finansjele dekking fan de oare projekten foar de N359 mist.

12

Hfds t.

Vraag

Antwoord

Pr. 2

Per 1-1-2014 wurdt it Ryk eigner fan it PM-kanaal en fiert de provinsje wurk foar it Ryk út; dit is lykwols noch net yn de begrutting ferwurke (side 58) ; werom eins net? Om hokker bedrach / opbringsten giet it dan?

Tijdens het opstellen van de begroting 2014 waren de overeenkomsten met het Rijk nog niet getekend. Nu de overeenkomsten getekend zijn kunnen de werkzaamheden welke de provincie voor het Rijk gaat verrichten in de begroting worden opgenomen. Deze werkzaamheden worden in programma 10 opgenomen als “werken voor derden”. De werkzaamheden worden kostendekkend uitgevoerd, het gaat hierbij om circa € 4 mln. per jaar.

Pr. 2

It al mar grutter wurdende lânbouferkear easket lanlik sjoen hieltiten mear slachtoffers. Neffens de deputearre meie trekkers wol faker op provinsjale diken ride. Lykwols yn ‘t nije Utfieringsplan F&F 2014 wurdt it lânbouferkear oanhelle as probleem foar de trochstreaming en ferkearsfeiligens. Omdat der te min BDU-jild wêze soe kinne maatregels as fytspaden en passearstroken foar trekkers net oppakt wurde. Hoe ferrint de prioritearing fan de ál beskikbere middels?

Yn de begrutting is in tydlike subsydzje oankondige foar de feiligens fan fytsen lânbouferkear. (side 49) De dekking komt út de BDU. De prioriteiten yn de BDU lizze by it iepenbier ferfier (trein nei Zwolle) en by fyts- en lânbouferkear (Utfieringsprogramma Ferkear en Ferfier, side 18).

Pr. 3

Der stiet yn de begrutting dat de Twadde keamer yn 2014 de saneamde ‘Deltabeslissingen’ nimme sil. It kolleezje hat tasein de Fryske easken by de ferskate strategyen yn te bringen. Dy easken en belangen kinne neffens de FNP soms wolris stridich wêze mei de belangen fan oare parten fan ‘t lân. Hoe konkreet binne dy easken en hat Fryslân dêrta al in goede lobbystrategy útwurke?

Ús ynbring yn it Deltaprogramma is ferwurde yn de brief dy ’t op 20 maart 2013 troch PS fêststeld is. Doe ’t yn april/maaie bliken die dat op it mêd fan feiligens en de nije noarmering, de minister net foldwaan woe oan de Fryske easken (nimmen giet der yn feiligens op achterú), is der in lobby fierd om de Fryske belangen nochris dúdlik te meitsjen. Dêr binne de Steaten mei yn de kunde brocht mei ús brief fan 10 septimber. Yn desimber 2013 set in nije konsultaasje útein. De Fryske stânpunten dy ’t dan ynbrocht wurde, sille wy foarlizze oan de Steaten.

Pr. 3

In syn algemienens makket de FNP him soargen oer de fertragings dy ‘t ûntsteane by de útwurking fan “wetterbeleid”. Oft it no giet om de Wettergebietspannen, de temporisearre ‘oevers en kaden’, de ûnwissichheid dy ‘t ûntstiet no ‘t DS it gemaal by Lauwerseach net sitten sjogge of de resinte fertraging by de Feangreide. Wat docht DS der oan om dizze prosessen better yn ‘e fingers te krijen?

Wy rapportearre oer de útfiering fan it wetterbelied yn de ‘Tussenbalans Waterplannen’, dy ‘t wy meikoarten tastjoere oan de Steaten.

Pr. 4

Leefomjouwing (side 79): de oerheid is ferplicht om ynwenners

De Friese gemeenten, de Veiligheidsregio Fryslân en de provincie Fryslân 13

Hfds t.

Vraag

Antwoord

ynsjoch te jaan yn eksterne risiko’s. De provinsjale risikokaart is derby in prachtich ynstrumint. Sûnt 2010 is de ûnderlinge taakferdieling Veiligheidsregio, RIVM, kolleezje fan DS en gemeenten yn de wet ferankere. Hoe ferrint dit proses en wêr sitte de mooglike knipepunten?

werken al sinds 2004 samen aan de uitvoering van het externe veiligheidsbeleid. Tijdens de uitvoering van het FUEV 2006-2010 werd deze samenwerking in 2008 geformaliseerd in een bestuurlijke overeenkomst tussen de EV partners (de Friese gemeenten, de Veiligheidsregio Fryslân en de provincie Fryslân). Deze samenwerkingsovereenkomst regelde tevens de instelling van het Bureau Externe Veiligheid Fryslân (Bureau EVF) dat de bevoegde gezagen ondersteunt bij de uitvoering van een aantal specialistische EV-taken. Het Bureau EVF ondersteunt ook de uitvoering van de wettelijke taken voor de Risicokaart. Voor de kwaliteit van de Risicokaart zijn twee onderliggende datasystemen van belang: het Risico Register Gevaarlijke Stoffen (RRGS) en het Informatie Systeem Overige Ramptypen (ISOR). In 2011 bleek dat de kwaliteit van de Risicokaart in Fryslân aanmerkelijk uitstak boven het gemiddelde in Nederland, maar in absolute zin nog steeds onvoldoende was. Daarom is in september 2011 de coördinatie van de risicokaart inclusief het toezicht op de actualiteit ondergebracht bij het Bureau EVF. In 2012 is een grote slag gemaakt. Einde 2012 heeft 96% van de bevoegde gezagen het RRGS op orde en heeft 81% het ISOR op orde. De situatie is aanzienlijk verbeterd ten opzichte van einde 2011, toen was 81% van het RRGS en 71% van het ISOR op orde (gemiddeld 76%). De verwachting is dat zowel het RRGS als het ISOR in 2014 volledig actueel zullen zijn. Om ervoor te zorgen dat de kwaliteit van de Risicokaart goed blijft is er door het EV programmaleidersoverleg in IPO verband een werkstandaard voor het beheer van risico-informatie opgesteld. Verder is er in opdracht van de provincie Fryslân specifiek voor Fryslân het Beheerdocument Risicokaart opgesteld. Deze instrumenten moeten ervoor zorgen dat de kwaliteit van de Risicokaart geborgd wordt. Zowel de IPO-werkstandaard als het Beheerdocument Risicokaart zullen worden gehanteerd bij de overdracht van de werkzaamheden naar de FUMO.

Pr. 4

FUMO: wat is de lêste stân fan saken mei de ymplemintaasje? Is it op streek? Wêr moatte wy by “plustaken” oan tinke, sawol ynhâldlik as finansjeel? Wat binne de oerwagings om ekstra

De FUMO is mei 1 jannewaris 2014 operasjoneel en it proses leit op skema. De provinsje lit njonken de ferplichte Wabo-taken ek plustaken troch de FUMO útfiere. Dêrby giet it om fergunningferliening en/of tafersjoch op it mêd fan 14

Hfds t.

Vraag

Antwoord

aktiviteiten ‘yntern’ dwaan te litten?

Luchtfeart, Fjoerwurk, Ûntgrûnings, Boaiem, Swimwetter, KWO’s griene wetten en de provinsjale miljeuferoardering. It giet om alle taken fan de ôfdieling Omjouwingsfergunnings en Tafersjoch. It is net effisjint om dizze taken op te splitsen. Yn april 2014 wolle wy it finansjeel einbyld oan PS presintearje.

Pr. 5

De greidfûgellânskippen (side 88): der wurdt ynsetten op lânskippen fan minimaal 250 ha. mar wat as dy lânskippen mei de tiid, troch hokker oarsaak dan ek, lytser wurde? Wurdt sa’n lânskip dan wer opheven of ferfalt de fergoeding?

Greidefûgellânskippen binne sykgebieten foar greidefûgelkerngebieten. Yn sa’n kerngebiet fynt ferfolgjens it behear en de ynrjochting plak. De omfang fan greidefûgellânskippen is minimaal 250 ha, mar hat yn de measte gefallen in omfang fan 500 oant 2000 ha. De kerngebieten dy’t hjirbinnen lizze binne idealiter 250 ha grut. In minimale oerflakte, sa as we dy no ek hantearje foar kerngebieten is 100 ha. At de takomstige greidefûgellânskippen aanst minder grut as 250 ha binne (om hokker reden dan ek), dan hoecht dat gjin problemen op te smiten foar it doel dat we hawwe: in fitale greidefûgelpopulaasje mei in minimaal BTS (bruto territoriaal sukses) fan 65%. Sa lang dizze BTS helle wurdt, hat dit gjin konsekwinsjes foar de fergoeding (dy’t 6 jier duorret). Wurdt de 65% net helle by it lytser wurden fan in gebiet, dan moatte der nije ôfspraken makke wurde tusken it kollektief en de provinsje. Mar yn prinsipe makket it dus neat út hoe grut de omfang fan sa’n kerngebiet is, at de oanwas mar grutter is as de stjerte.

Pr. 5

Integrale gebiedsprojecten (side 91): der wurdt in protte dien om lânskipseleminten te behâlden en te fersterkjen (û.o. de Fryske Wâlden), mar wat soe DS dwaan wolle om weardefolle eleminten (lykas oarspronklike ferkavelingsstruktueren) bûten de twa nasjonale lânskippen te behâlden? Is DS ree om dit ek ‘op bescheiden schaal’ te stypjen?

Yn de Nota Natuer en Lânlik gebiet is de kar makke om ynfestearings yn lânskip foaral te dwaan yn yntegrale gebietsprojekten sa as De Sintrale As, N381 en Harns-Frentsjereradiel. Op grûn fan dizze nota binne der ek generike middels beskikber foar werstel fan it lânskip bûten dizze gebietsprojekten om. Yndied op beskieden skaal omdat dit sjoen de kar in stik minder is (fanôf 2014 jierliks € 200.000) as yn de jierren foarôfgeand oan 2014. Dat jildt ek foar de Nasjonale lânskippen (fanôf 2014 jierliks € 100.000). By dizze kar hawwe ek de Ryksbesunigings in grutte rol spile. De útfiering hjirfan programearje wy yn it Útfieringsprogramma Natuer en Lânlik gebiet en sil foaral fia de Streekaginda’s ferrinne. Dêrnjonken hawwe we yn it romtlike spoor ynstruminten om it lânskip te behâlden. De klam fan al ús ynspannings leit op de lânskiplike struktueren, wêrûnder ferkavelingsstruktueren, dy’t yn de fisy Grutsk op’e romte fan provinsjaal belang oanmerkt binne.

Pr. 6

Op side 102 ûnderoan stiet dat it de ferwachting is ‘dat de provinsje zich gaat terugtrekken als partner van het

De provincie is partner in het Ondernemersplein Fan Fryslân tot 31 december 2013. Uw vragen gaan over de landelijke samenvoeging van KvK en Syntens. 15

Hfds t.

Pr. 6

Pr. 6

Pr. 8

Vraag

Antwoord

Ondernemersplein’. => Wy wolle noch graach in taljochting op de lêste stân fan saken mei de Keamer fan Keaphannel, Syntens, de konsintraasje yn Grins fan dy beide ynstellings en it ‘loket’ yn Grins. Op ynternet fûnen wy bygeand berjocht: http://www.kvk.nl/nieuws/2013-02-08---samenvoeging-kvk-ensyntens-van-start/ => Is Ljouwert dan ien fan de 25 kantoaren dy’t sluten wurde sil? Der bliuwe 19 ‘front-offices’ oer. Wat is de status fan ‘loket’? Hoefolle minsken wurkje dêr dan, watfoar tsjinstferliening kin dêr noch dien wurde? Is der no noch in leste mooglikheid dat troch bygelyks druk fanút it bedriuwslibben sels it kantoar Ljouwert in front-office bliuwe kin? Wat is de stân fan saken mei it Fryske toplevel-domein, sis mar de .frl?

Ter informatie is hierover een brief van KvK-Syntens bijgevoegd die hierover naar het IPO is gestuurd.

Oangeande toerisme hawwe wy konstatearre dat de promoasje fan de fytsrûtes fia it ynternet noch better kin. Sjoch http://www.nederlandfietsland.nl/knooppuntroutes/overzichtknooppuntroutes hat it Kolleezje (of Beleef Friesland) kontakt mei ‘Nederland fietsland’ om ek mear Fryske fytsrûtes der op te setten? De tasizzing om de webside fan de provinsje yn beide talen te hawwen is foar it grutste part neikommen. Lykwols wy hawwe begrepen dat mar in lyts part ek echt foar it Fryske part kiest om’t jo sykje moatte nei it lytse Fryske flagje rjochtsboppe. Dat moat neffens de FNP oars kinne troch gewoan by it begjin al te freegjen hokker taal de minsken hawwe wolle. => Kin it Kolleezje antwurd jaan op de fraach oft dat technysk mooglik is?

De oanfraach foar .frl sit noch hieltyd yn it beslútfoarmingsproses fan de ICANN. In skoft tebek binne der foar oanfolling en ferdúdliking fragen steld troch de ICANN oer de oanfraach. De lêste berjochten binne, dat binnen in moanne in definityf beslút fan de ICANN mei wurde ferwachte. Der is oerlis tusken de Marrekrite (het recreatieschap Drenthe foar wat Ooststellingwerf oanbelanget) en it fietsplatfoarm oer de online beskikberens dan fietsroutes. Begjin 2014 sille de routes better beskikber wêze.

Wat we ek dogge mei it Frysk op de webside, der is in folle minder grut publyk foar as foar it Nederlânsk. We hawwe no alle statyske pagina’s yn it Frysk oersetten, de Fryske button is werom op de webside en op fersyk fan de FNP hat de button in Fryske flagge krigen. Dochs bliuwt it persintaazje besikers oan de Fryske side stekken op 1,5 persint, likefolle as foar dizze operaasje. Dat is in logysk gefolch fan hoe’t it ynternet wurket: de gebrûker bepaalt dêr sels watfoar taal er brûke wol. Fan de besikers fan www.fryslan.nl komt 40 persint fia Google op de webside. Sy brûke yn Google eins allinnich mar Hollânske sykwurden, sa docht bliken út Google Analytics. Sa komme se dus op de Nederlânsktalige siden út. Wa’t fuortendaliks begjint op de webside fan de provinsje brûkt ek sawat allinnich mar Hollânske sykwurden. Boppedat komt de helte fan de besikers fan bûten Fryslân. 16

Hfds t.

Vraag

Antwoord

In ‘taaltoets’ oan it begjin fan it websidebesyk winskje wy net. Ynternetsaakkundigen sjogge dit as ‘tige gebrûksûnfreonlik’. It bestjut in ekstra klik foar besikers. It gedoch mei de cookiemelding hat oanjûn dat besikers dêr net fan hâlde. Boppedat hawwe besikers yn it gefal fan it Frysk bygelyks fia Google har taalkar al makke. De webside jout de mooglikheid om Nederlânske (en Fryske) teksten yn it Frysk (of Nederlânsk) oersette te litten. Ek dat ferlet is net grut. Dêrfoar binne dit jier seis oanfragen west. Oer it brûken fan it Frysk op de webside binne dit jier fierder hast gjin fragen út de mienskip west. Pr. 8

UC Fryslân: hoe komt it mei de finansiering nei 2014?

Hjiroer ha jim Steaten op 18 septimber ll. In beslút naam.

Pr. 8

Boppeslach hâldt op tyn 2015. Hoe fierder? Krije wy takom jier in útstel? De FNP tinkt benammen oan it yntegrale taalbelied. Mercator, kin de deputearre tasizze dat der foar de kadernota fan 2015 in evaluaasje leit fan de resultaten fan Mercator en in útstel nei PS ta op de fraach hoe fierder? It mediafûns. It CDA hat dêr al fragen oer steld en ek de FNP is wol wat kritysk op de gong fan saken. En dat giet der dan benammen om dat yn de kommisje in tal útspraken en tasizzings troch portefúljehâlder Jorritsma dien binne dy’t yn de praktyk net neikommen wurde. Dan bedoele wy ûnder oare op it feit dat troch Jorritsma sein is dat ek ynternetkranten lykas Waldnet of Hús oan Hús blêden yn oanmerking komme foar stipe. De amtlike tsjinst en dêrtroch ek de advyskommisje beskôgje no allinnich de beide kranten, GPTV en de Omrop as mooglike subsidiënten. Mar der is yn de kommisje wat oars ôfpraat, ntl. dat dat rommer soe. => Kin it Kolleezje tasizze dat der by it takennen fan de subsydzjes yn it ferfolch hannele wurdt neffens wat yn de kommisje hjir bepraat en tasein is? Omrop Fryslân: Fraach is hoe’t it komt mei diktum twa fan ús moasje oer de dramasearje fan ferline jier (útnoeging oan it Kolleezje hoe’t it komme moat mei de lange termyn + finansiering).

Yn de beliedsnota Kultuer, Taal en Underwiis Grinzen Oer is it yntegraal taalbelied yn it ûnderwiis regele. Ja

Pr. 8

Pr. 8

Pr. 8

Lokale media dêr’t jo op doele, kinne fanselssprekkend yn oanmerking komme foar in bydrage út it Mediafûns troch de gearwurking te sykjen wêrtroch hja provinsjaal dekkend wêze kinne. Sa is it bedoeld, sa stiet it yn de regeling en sa is it ek yn de kommisje ôfpraat. Dêr hâlde wy ús fansels oan. Der binne troch de amtlike tsjinst oan de lokale media just suggestjes dien mei wat foar ferbannen hja kânsryk wêze kinne.

Der is € 150.000 nei de Omrop gien foar de ûntwikkeling fan in dramaserie. Dy wurdt op dit stuit ûntwikkele. It kolleezje komt foar de kadernota 2015 mei in fyzje op ‘e omrop.

17

Hfds t.

Vraag

Antwoord

Pr. 9

De foarried oan gemeentlike bedriuwsterreinen en de kostendragers. Bliid dat wy hjirfan in oersjoch krije kinne. Kenlik binne der mei sa‘n 5 mln noch genôch middels beskikber om gemeenten te ferlieden ta in herstrukturearring. Mar, der komme amper oanfragen binne. Wat binne binne de effekten oant no ta west en is de matige belangstelling by gemeenten foar DS ek reden om de maatregels út it oanfalsplan werstrukturearing by te stellen?

Zoals wij in onze brief aan PS van 17 september jl. (nr. 1075578) hebben laten weten, merkten wij dat in voorbereiding zijnde projecten mogelijk niet door zouden gaan vanwege de moeilijke financiële situatie bij de gemeenten. Om die reden hebben wij het subsidiepercentage verhoogd. Wij zijn nu met 3 gemeenten in gesprek om een subsidieaanvraag voor te bereiden; van 2 daarvan is er een reële kans dat in 2014 gestart kan worden met de herstructurering. Het overzicht uitgeefbaar terrein per gemeente is toegevoegd.

Par. 9

Grutte projekten Foar de grutte ynfrastrukturele projekten krije wy gjin priiskompinsaasje mear fan it Ryk, de saneamde IBOI. Wat binne de konkrete gefolgen yn euro’s?

Der is fansels wol priiskompinsaasje jûn foar de grutte ynfrastrukturele wurken. Dit is nammentlik sa ôfspraat yn oerienkomsten dy’t ûnder dizze projekten lizze. De priiskompinsaasje yn de RSP-projekten wurdt bepaald konform de IBOI dy’t tasein is. Dit is de priiskompinsaasje foar de oerheidsfinânsjen sa’t dy alle jierren troch de Minister van Finânsjes fêststeld wurdt. Dizze komt gewoanwei oerien mei de IBOI. Allinnich it ôfrûne jier wie de IBOI 1,75% en IBOI dy’t troch de Minister van Financiën takend is wie 0%. Dizze yndeks hat ynfloed op it part fan de RSP-middels dat wy noch net krigen hawwe: likernôch € 430 mln. It ferskil tusken de IBOI en de takende IBOI betsjut in ferskil oan ynkomsten foar de RSP-projekten fan rom € 7 mln. Dit ferskil sil ek de kommende jierren, ôffhinklik fan de kasstream noch trochwurkje. Yn it BOMIRT, it oerlis mei de Minister fan Y&M op oankommende 7 novimber sil dit probleem ûnder de oandacht fan de Minister brocht wurde. It is in probleem dêr’t net allinnich Fryslân mei sit. Alle oare oerheden en ook de Ministearjes hawwe it selde probleem. Itselde jildt foar bygelyks kompinsaasje foar de BTW-ferheging fan 19% nei 21%. Dizze soe fia de IBOI rinne. Mei in takende IBOI fan 0% is hjirfan fansels gjin sprake. De RSP-projekten sille yn it earst oan útgean moatte fan de middels dy’t dêrfoar beskikber binne neffens de ôfspraken dy’t yn de oerienkomsten makke binne.

Par. 9

Op side 249, by it projekt Breedbân-projekt, is te lêzen dat de trochrintiid 5 oant 10 jier is. Betsjut dat, dat foar guon minsken pas yn 2024 rap ynternet beskikber is?

Wat ús oanbelanget net. Ús stribjen is om yn de simmer fan 2014 in Breedbânfûns operasjoneel te hawwen dat finansiering biedet foar realisaasje fan NGA-netwurken yn de wite gebieten yn Fryslân. Fan dat stuit ôf kinne foar wite gebieten yn Fryslân finansieringsoanfragen yntsjinne wurde. De snelheid fan realisaasje is ôfhinklik fan de yntsjinning en honorearring fan finansieringsoanfragen en it stuit dat op basis dêrfan de bats yn de ferskate wite gebieten yn ‘e grûn kin. Fan it stuit dat de earste bats yn ‘e grûn giet en de 18

Hfds t.

Vraag

Antwoord

realisaasje fan it netwurk en alle oanslutings dy’t beëage wurde, moat rekken hâlden wurde mei in trochrintiid fan op syn meast 2 jaar, ien en oar ôfhinklik fan de grutte fan it gebiet. Wy sille as provinsje de saken optimaal finansjeel en fasilitêr stypje troch ús Breedbânfûns en Breedbânloket. Mei it each op de snelheid fan yntsjinjen fan finansieringsoanfragen en realisaasje binne wy dus yn wichtige mjitte ôffhinklik fan inisjativen yn de ferskate wite gebieten.

GrienLinks Hfds t.

Pr. 2

Vraag

Antwoord

Het voor eens en altijd onthullen van het best bewaarde geheim van Friesland: de koöperaasje Fryslân.

Uw staten zijn op 17 oktober jl. per brief geïnformeerd over de Koöperaasje Fryslân. De brief is ook als bijlage opgenomen in de lijst met afgehandelde moties en toezeggingen. In de brief zetten we uiteen hoe het koöperaasjebegrip in de praktijk in een reeks van trajecten zijn beslag krijgt.

De N31 bij Harlingen wordt tijdelijk afgesloten. Het verkeer wordt deels omgeleid via de N359. Dit kan bij de kruisingen gevaarlijke situaties opleveren. Bent u bereid om reeds de aangekondigde veiligheidsmaatregelen eerder uit te voeren?

Tijdens de ombouw van de N31 Traverse Harlingen blijft de wegverbinding nagenoeg altijd open. We verwachten weinig omrijbewegingen via de N359. Verder zijn er qua bouwfasering weinig afsluitingen nodig. We gaan uit van maximaal 4 afsluitingen in het weekend en 12 nachten op een bouwduur van ongeveer 2½ jaar. In de uitvraag naar de aannemer vragen we of hij de hinder nog verder kan terugdringen; dit is een zogenoemde EMVI-criterium. Dit geeft dus geen aanleiding om de maatregelen op de N359 eerder uit te voeren.

PvdA

19

Hfds t. Pr. 2

Vraag

Antwoord

Voor ons volledig nieuw komt het plan voor een light rail naar voren. Kan de gedeputeerde er iets meer over vertellen? Waar komt dit plan ineens vandaan en waar wordt aan gedacht?

Light rail is een opdracht vanuit het coalitieakkoord (zie pag. 11 coalitieakkoord). We willen onderzoeken of light rail-verbindingen onze spoorverbindingen kunnen versterken. Dit is een onderdeel van het totaalonderzoek waarbij we kijken hoe we de verbindingen (op het huidige spoorwegnet) verder kunnen optimaliseren.

Pr. 2

Voorbereiding ov-concessies in 2016. Is het nog steeds het plan om toe te werken naar een integrale concessie (voor hele provincie en alle modaliteiten) in 2020? We zouden dit graag aanbevelen.

We zorgen ervoor dat een integrale concessie mogelijk is in 2020. De komende jaren kijken we of dit ook 'logisch' is. Er zijn namelijk al veel concessies bijelkaar gebracht. Verder onderzoek moet uitwijzen wat de gevolgen zullen zijn van één grote concessie. De modaliteittrein bestaat uit een gezamenlijk opdrachtgeverschap (met Groningen). Zo'n gezamenlijk opdrachtgeverschap maakt een integrale concessie dus complexer. Daarnaast verschilt de looptijd van bus- en treinconcessies.

Pr. 3

Heeft de gedeputeerde inmiddels zicht in wat het deltaprogramma ons gaat kosten? Zijn er ook mogelijkheden om het tempo wat op te voeren?

Nee, inzicht in kosten is er nog niet. Voor een aantal deelprogramma’s is er wel inzicht in mogelijke maatregelen die getroffen kunnen worden (bijv. Deltaprogramma Zoetwater en Deltaprogramma IJsselmeer.) Onze inzet is dat deze maatregelen worden betaald uit het Deltafonds. Er zijn geen redenen om het tempo van lopende programma’s te versnellen temeer omdat de Deltabeslissingen pas in 2014 door de Tweede Kamer worden genomen en pas later van kracht worden.

Pr. 6

Hoe loopt het met het miljoen voor de kleinschalige lokale initiatieven voor duurzame energie? Is er al gebruik gemaakt van het miljoen. Zo nee, waarom niet?

Ja, een deel van de middelen worden beschikbaar gesteld aan het oprichten van de Energie Kooperaasje Fryslân. De resterende middelen worden in 20142015 uitgegeven. Hiervoor zijn in 2013 met verschillende partijen en projecten concrete projecten en programma's opgezet, zoals de Energiewerkplaats, de Friese Energychallenge voor scholen. Ook willen we via de Streekagenda's middelen beschikbaar te stellen voor lokale en regionale energie-initiatieven. Het gaat om het cofinancieren van energieprojecten van dorpen, wijken, etc.

Vraag

Antwoord

PVV Hfds t.

20

Hfds t. Pr. 1

Vraag

Antwoord

Wat is het totale communicatiebudget? (Staat volgens ons niet in de begroting). Is het mogelijk om dit vanaf begroting 2015 apart te rubriceren?

Communicatie is financieel deels ondergebracht bij de afdeling communicatie. Daarnaast maken programma’s en projecten vaak hun eigen communicatiekosten. Daardoor is er geen totaalbedrag te geven en klopt het dat dit niet in de begroting is terug te vinden. Het communicatiebudget van de afdeling Communicatie maakt geen deel uit van programma 1, maar is opgenomen in de bedrijfsvoeringskosten. Van het totaalbedrag in 2014 aan personeelslasten (€ 55,8 miljoen) komt € 1,3 miljoen voor rekening van de afdeling Communicatie. Van het totaalbedrag in 2014 aan bedrijfsvoeringskosten (€ 19,3 miljoen) komt € 161.000 voor rekening van de afdeling Communicatie.

Pr. 1

P40: Wat wordt bedoeld met: we gaan de mogelijkheden om de provinciale politiek te beïnvloeden meer onder de aandacht brengen bij de burgers van Fryslân? Wil GS dit doen? En hoe dan?

Dit is vooral een taak die de griffie oppakt. Het is de bedoeling om social media meer in te zetten om de provinciale politiek onder de aandacht te brengen bij de burgers (bijvoorbeeld de mogelijkheden om in te spreken). De griffie initieert dit; zo is onlangs een PS App ontwikkelt. Ons college wil de burgers eerder de gelegenheid geven om mee te praten bij beleidsontwikkeling/-uitvoering.

Pr. 1

P42: Nog steeds heeft Fryslân erg veel tijdelijke burgemeesters. Dit beleid wordt voortgezet. Waarom?

Dit is een bevoegdheid van de Commissaris van de Koning in zijn rol als rijksheer en valt niet onder het beleid van GS. De CdK laat weten dat het vanwege herindelingen en verkiezingen in een aantal gevallen verstandig is te wachten met het starten van een procedure voor een Kroonbenoemde burgemeester. Het in gang zetten van de procedure is pas verantwoord zodra duidelijk is welke raad er over gaat en hoe de gemeente eruitziet waarvoor een Kroonbenoemde burgemeester nodig is.

Pr. 1

P43: Het lijkt er op dat de provincie de regie kwijt is vwb de gemeentelijke herindeling. Zie blz. 43. GS zijn op zoek naar een breedgedragen beeld van de toekomstige gemeentelijke inrichting. Maar bij wie? Bij de bevolking of bij de gemeenteraden?

In september 2012 hebben wij de visie op een toekomstbestendige lokaalbestuurlijke inrichting gepresenteerd. Sindsdien wordt gewerkt aan het samen met de gemeenten zetten van gerichte stappen die bijdragen aan het realiseren van dat eindbeeld. Het draagvlak wordt afgemeten aan de standpunten in de gemeenteraden. Het is daarbij aan de gemeenten om de bevolking bij die standpuntbepaling te betrekken.

Pr. 1

P44: Wat is het nut van het stip aan de horizon project? En wat kost dit? En wat levert het op voor Fryslân? En wie bepaalt de maatschappelijke opgaven kerntaken? (Krom Nederlands,

In het Stip aan de horizon-traject van het IPO wordt op basis van ontwikkelingen voor de lange termijn (2025-2030) en de bijbehorende maatschappelijke opgaven een toekomstvisie geformuleerd op rol en taken 21

Hfds t.

Vraag

Antwoord

maar zo staat het er echt)

van het middenbestuur. Er zijn aan dit traject geen kosten voor Fryslân verbonden. Voor Fryslân levert het inzicht op in voor de provincie relevante trends en een spraakmakend, tot de verbeelding sprekend toekomstperspectief, met opgaven en mogelijke rollen van de (provinciale) overheid. Daartegenover kan Fryslân vervolgens haar eigen positie bepalen. De maatschappelijke opgaven die vallen binnen de kerntaken zijn geformuleerd door deelnemende Statenleden, GS-leden en externen in de diverse bijeenkomsten die voor het IPO-stiptraject in afzonderlijke provincies zijn gehouden.

Pr. 1

P45/46: Het lobbyen moet geïntensiveerd worden, maar budget daalt. Hoe ziet GS dit? En wat is visie van GS op het lobbyen?

Bij de vaststelling van het Uitvoeringsprogramma 2011 is voor de jaren 2012 t/m 2015 jaarlijks € 50.000,-- beschikbaar gesteld voor intensivering van lobby activiteiten. In 2016 is dit budget dus niet meer beschikbaar, wat de daling van het budget verklaart. Door te bevorderen dat Friese ambtenaren eerder en meer contacten leggen met Haagse en Brusselse ambtenaren willen we vooral de ambtelijke lobby met Den Haag en Brussel intensiveren. Ons college vindt dat lobbyen effectief is als dit op gepaste wijze via ambtelijke en bestuurlijke kanalen verloopt.

Pr. 1

P46: De doelwaarde voor afhandeling bezwaarschriften is 95%. Om een betrouwbare overheid te zijn, moet dit naar 100%. Dit moet het doel zijn. Kan GS dit aanpassen?

Nee, er blijven altijd gevallen die door omstandigheden niet op tijd, etc. worden afgehandeld. Het is zelfs de bedoeling dat we door mediation steeds minder bezwaarschriften willen krijgen. Daarbij is 100% helaas nog niet realistisch.

Pr. 2

P57: Overdracht van Prinses Margrietkanaal aan het Rijk per 1 januari 2014: Is er al een crisisovereenkomst met het Rijk? Het Rijk wil dat de provincie haar "blijft steunen", maar hoe wordt dit gestalte gegeven en hoe worden de kosten verdeeld?

Het rijk neemt per 01-2014 als nieuwe beheerder de verantwoordelijkheid voor de crisisbeheersing op de vaarweg Lemmer - Delfzijl van de provincie(s) over. Het rijk wil echter graag in 2014 nog gebruik maken van de expertise en ervaring van de provincies op het terrein van calamiteit en crisisbeheersing. De provincies verzorgen dit door hun ervaring in te zetten bij calamiteiten, alles onder aansturing en binnen de verantwoordelijkheid van het rijk. De bijdragen zijn met name bestemd voor technische zaken, bijvoorbeeld schade aan kunstwerken, en de veiligheid op de vaarweg (schadevaringen, stremmingen). Dit wordt geleverd door de medewerkers die hiermee nu , binnen de provinciale verantwoordelijkheid, ook zijn belast. De kosten welke door de provincie worden gemaakt worden 100%-kostendekkend in rekening gebracht bij het Rijk. Deze werkzaamheden worden opgenomen in programma 10 als “werken voor derden”. 22

Hfds t.

Vraag

Antwoord

Pr. 2

P58: 2.4 Openbaar Vervoer. Wat zijn de aangekondigde nieuwe concepten van vervoer in het landelijk gebied om de bereikbaarheid op peil te houden?

Deze nieuwe concepten zijn afhankelijk van de wensen van externe partijen zoals gemeenten, de zorgsector en dorpsbelangen. Wij stimuleren dat nieuwe concepten voor vervoer in het landelijk gebied van onderop tot standkomen. De strategie is dus andersom, de provincie bedenkt het niet, maar fungeert als initiator/facilitator/regisseur. Met de subsidieregeling kan de mienskip zelf met voorstellen komen.

Pr. 2

P61: Wij willen graag dat er meer wordt ingezet op verkeerseducatie, omdat het aantal verkeersslachtoffers in Fryslân, in tegenstelling tot het landelijke cijfer, maar niet wil dalen. Terwijl toch de ambitie er is om het aantal in 2025 te hebben gehalveerd. Volgens ons is de "menselijke factor" een belangrijke oorzaak; dus blijven inzetten op educatie. Hoe gaat GS dit aanpakken?

Bij de aanpak van het probleem wordt samengewerkt met maatschappelijke organisaties zoals VeiligheidNL, de Friese GGD, TeamAlert en het Instituut Verantwoord Medicijngebruik. Prioriteit ligt bij de aanpak van de verkeersonveiligheid bij fietsers. Hiervoor is het plan Fyts Feilich yn Fryslân opgesteld. Wij ontwikkelen een actieplan specifiek voor fietsers.

Pr. 3

Wanneer ontvangen PS plannen van GS voor samenvoeging wetterskip en provincie?

Gelet op de uitkomsten van de discussie over dit onderwerp in de Staten van 27 februari 2013, hebben wij geen voorstellen in die richting in voorbereiding.

Pr. 3

Voldoet de primaire waterkering in heel Fryslân aan de wettelijke normen? Als dit niet zo is, wat doet GS dan om de norm te halen?

In de rapportage over de 3 toetsing (die GS in 2011 naar het rijk hebben gestuurd) staat dat niet alle waterkeringen in Fryslân aan de wettelijke normen voldoen. Dat is ook nu nog niet het geval. Waterkeringen die niet aan de normen voldoen worden opgenomen in het hoogwaterbeschermingsprogramma (HWBP). Voor de zomer hebben de Unie e van Waterschappen en het rijk de 1 programmering van het nieuwe HWBP vastgesteld. Daarin staan voor Fryslân drie projecten (samen ruim 30km waterkering). Daarnaast zijn er de lopende projecten uit het HWBP2 (o.a. dijkversterking Ameland). Met deze lopende en geplande projecten in het HWBP werken de waterkeringbeheerders voortvarend aan de opgave in onze regio. De voorbereiding en uitvoering van dijkversterking kost veel tijd. Het zal daarom nog jaren duren voordat de waterkeringen in Fryslân, en de rest van Nederland, volledig aan de wettelijke normen voldoen.

Pr. 3

Wat zijn de financiële gevolgen voor de provincie om strategieën en programma's uit te werken in het belang van de zoetwatervoorziening?

Vooralsnog geen. Het Deltafonds dekt de investeringen in zoetwatermaatregelen die o.a. het onttrekken van water uit het hoofdwatersysteem (bijvoorbeeld het IJsselmeer) verminderen.

e

23

Hfds t.

Vraag

Antwoord

Pr. 3

Welke maatregelen neemt de provincie om de waterkwaliteitsdoelen te halen en wat kost dit? En hoe staat het nu met die kwaliteit?

Via het spoor van de Europese Kaderrichtlijn Water is en wordt gewerkt aan verbetering van de kwaliteit van grond- en oppervlaktewater. In de afgelopen tien jaar heeft een verbetering van de oppervlaktewaterkwaliteit plaatsgevonden, maar we voldoen nog niet overal aan de Europese doelstellingen. Het grondwater in onze provincie is van een goede kwaliteit. Nadere informatie staat in de Tussenbalans over de uitvoering van de waterplannen in de afgelopen drie jaar, die de Staten binnenkort toegestuurd krijgen.

Pr. 4

4.2 Eco-effectiviteit. Wat is de definitie van GS van het begrip duurzaamheid, dit wordt als een containerbegrip te pas en te onpas gebruikt in de begroting.

De interpretatie van het begrip duurzaamheid is onder andere verwoord in de nota Fryslân duurzaam (2009) en het Frysk Miljeuplan (2011). In het Frysk Miljeuplan staat over het begrip duurzaamheid het volgende: Wij willen de ontwikkeling van de huidige generatie inwoners van Fryslân zodanig vormgeven dat deze de mogelijkheden van inwoners van andere delen van de wereld en van toekomstige generaties niet nadelig beïnvloedt. We willen, met andere woorden, werken aan een duurzaam Fryslân: een provincie waarin het tot in lengte van jaren goed wonen, leren, werken en recreëren is. Een Fryslân waarin economische, sociale én ecologische ontwikkeling hand in hand gaan.

Pr. 6

Brede regiomarketing p 103: wat is de stand van zaken? Wij e hebben grote zorg over tijdverlies want als wij 1 kwartaal 2014 niet kunnen starten met activiteiten dan is het voor het toeristenseizoen 2014 eigenlijk al te laat en dus een gemiste kans.

Wij zorgen voor een soepele overgang van Beleef Fryslân naar de nieuwe Marketingorganisatie. De organisatie staat er op 1 januari 2014. Met Beleef Fryslân hebben we afgesproken dat we nog een paar maanden doorgaan met activiteiten die geen uitstel kunnen krijgen, zodat die activiteiten en de ondernemerscontacten van TIF geen uitstel krijgen, hangende een productplan van de nieuwe organisatie. Ondertussen wordt er een nieuwe directeur geworven voor de organisatie.

Pr. 6

P105: Wij hebben grote zorg dat wij de komende jaren voldoende blijven investeren in Toerisme en Recreatie. Deelt GS die zorg?

Nee, ook vanuit Wurkje foar Fryslân zetten we hier weer extra op in.

Pr. 6

Zoals bekend willen wij ism Friese ondernemers het Statenjacht Friso presenteren op Boot Düsseldorf. Er is op dit moment een te krap budget, is GS bereid om een aanvullend budget te faciliteren? Het transport van Statenjacht Friso kan na alle waarschijnlijkheid tegen minimaal tarief of zelfs om niet,

In antwoord op schriftelijke vragen van u eerder dit jaar hebben we laten weten dat deelname van Statenjacht Friso aan Boot Düsseldorf bespreekbaar is. De voorwaarde was wel dat Friese ondernemers samen met Beleef Friesland met een voorstel zouden komen, met daarbij een kosten/baten-afweging. Sindsdien heeft ons geen uitgewerkt voorstel met kosten/baten-afweging bereikt zodat er 24

Hfds t.

Vraag

Antwoord

omdat er door de transporteur gerekend wordt op de nodige aandacht hiervoor in de media. Via Beleef Friesland is overlegd met ondernemers en partners die naar de beurs gaan (zoals Albert Hendriks van Friesland-Holland) en gekeken waar wij een toegevoegde waarde kunnen leveren. Tussen de bedrijven (die ook zelf boten meenemen) willen we een centraal Friesland plein realiseren, waar we vooral toeristische informatie verstrekken (bijvoorbeeld over vaargebieden). We doen dus een stukje gastheerschap. Wij kunnen dan ook regio’s en VVV’s faciliteren door hun materiaal aan bezoekers uit te delen. Verder hebben wij een rol in het organiseren van acties op de beursvloer, het werven en te woord staan van pers en zorg te dragen voor follow up na de beurs. Binnen het beschikbare budget is het meenemen van het Statenjacht niet haalbaar (ook om de m2 die het schip inneemt). Vanuit Provinciale Staten willen wij op 18 januari (dag van de opening) dan een bezoek brengen aan Boot Düsseldorf, samen met GS, beleidsmedewerkers en direct betrokkenen vanuit de ambtelijke dienst.

ook geen nadere afweging is gemaakt.

Pr. 7

Paragraaf 7.2 blinkt uit in vaagheden: zo snel mogelijk een passend zorgaanbod, zorg die optimaal aansluit, zo veel mogelijk uitgaan van, enz. Hier kunnen we niets mee. Wat is nu zo snel mogelijk?

Zo snel mogelijk houdt in dat we er voor zorgen dat jeugdigen binnen negen weken de nodige zorg krijgen, tenzij BJZ Fryslân langer wachten verantwoord vindt. Met zorg die optimaal aansluit wordt bedoeld dat er wordt gewerkt aan optimalisatie van de aansluiting tussen BJZ en alle Centra voor Jeugd en Gezin (CJG) en bv het onderwijs

Pr. 7

De provincie wil doen aan talentontwikkeling. Nobel streven, maar talent heb je of niet.

Talent heb je of heb je niet. Dat klopt, maar als er niets met je talent gedaan wordt of gedaan kan worden gedaan, dan komt het niet tot uiting en groei. Van belang is om talent te ontdekken en te ontwikkelen; en daar zijn extra trainingsprogramma’s en faciliteiten voor nodig. Omdat dit niet of nauwelijks op gemeentelijke schaal geregeld kan worden is het een van de speerpunten van het provinciale sportbeleid. De provincie ondersteunt Topsport Noord, een organisatie die zich inzet voor sporttalenten. Het gaat hier met name om de ontwikkeling en begeleiding van sporttalenten in Fryslân en het verbeteren van het sportaanbod voor talentvolle sporters in Fryslân. Aangezien het Centrum voor Topsportonderwijs ook onderdeel is van Topsport Noord, kan bij de 25

Hfds t.

Vraag

Antwoord talentontwikkeling ook gebruik worden gemaakt van de bestaande voorziening voor de Topsport.

Pr. 7

Welke sportevenementen ondersteunt de provincie concreet en waarom juist die?

Sportevenementen zijn van belang voor de promotie van de sport en de provincie. Dat is de reden dat de provincie grootschalige sportevenementen ondersteunt. Een grootschalig evenement kan subsidie krijgen als het voldoet aan één van de volgende 3 criteria: 1. Een internationaal topsport evenement waarbij minimaal 25% van de deelnemers uit het buitenland komt; 2. Een nationaal topsportevenement waarbij minimaal 50% van de deelnemers van buiten Fryslan komt; 3. Een nieuw breedtesport evenement met minimaal 1.000 deelnemers. Daarnaast zijn er nog aanvullende voorwaarden. Zo moet het evenement in Friesland plaatsvinden en vermeld staan op de wedstrijdkalender van NOC*NSF. Verder ondersteunt de provincie sportevenementen of clinics op het gebied van de Friese sporten. Onder de Friese sporten vallen: kaatsen, fierljeppen, skûtsjesilen, damjen frysk spul, (school)schaatsen en de Fryske hynstesport. Het moet gaan om initiatieven die plaatsvinden in Friesland en die een bovengemeentelijk karakter hebben.

Pr. 9

Fryslân op afstand de mooiste provincie van Nederland. Wat mag dit kosten?

De kosten voor ‘Fryslân op afstand de mooiste provincie van Nederland’ zijn niet één op één in de begroting aan te wijzen. Het budget voor het programma ruimtelijke kwaliteit is voor volgend jaar ongeveer € 1 mln. Daarnaast nemen wij de aandacht voor kwaliteit mee bij het reguliere overleg met gemeenten. In het budget van andere beleidssectoren is impliciet de aandacht voor dit thema verwerkt.

Pr. 9

Wanneer komt nu de structuurvisie windenergie? Programma 9 spreekt zich hier tegen. Of voorjaar 2014 of eind 2013, dus nog voor gemeenteraadsverkiezingen? Graag duidelijkheid.

Een brief over de voortgang van de structuurvisie Wind wordt in november aan u toegezonden. In de brief zal onder andere aandacht worden besteed aan de aangepaste planning.

Pr. 9

Provincie richt zich dus alleen op windmolens, getuige blz. 137. Over andere energievormen geen woord. Denkt GS hier niet over na?

Ons college denkt wel degelijk na over andere energievormen. Dit gebeurt via het programma duurzame energie; daarin wordt de energiemix besproken.

Pr. 9

Goede zaak dat provincie regie neemt bij verbetering

In onze brief aan uw Staten van 25 juni jl. (nr. 01061365) staat al beschreven 26

Hfds t.

Vraag

Antwoord

bestaande bedrijventerreinen. Graag zou de PVV een korte notitie van het college zien waarin GS beschrijft hoe men dit gaat aanpakken. Is dat mogelijk?

hoe wij de herstructurering aanpakken. Recentelijk hebben wij op grond van nieuwe inzichten het subsidiepercentage verhoogd en u daarvan in kennis gesteld via onze brief van 17 september jl. (nr. 01075578).

Vraag

Antwoord

pagina 61, mobiliteitsmanagment Wij werken samen met de gemeente Leeuwarden aan mobiliteitsmanagement in het kader van Vrij Baan Wat houdt dit mobiliteitsmanagement in en wat is het doel?

Werk Slim, Reis Slim vertegenwoordigt het onderdeel mobiliteitsmanagement binnen Leeuwarden Vrij-Baan. In mei 2010 hebben gemeente Leeuwarden, Rijkswaterstaat, provincie Fryslân en het bedrijfsleven een convenant over mobiliteit afgesloten. Samen gaan we voor 5% minder auto’s in de spits, door slimmer te werken en te reizen. Minder, niet of op andere tijden reizen verlaagt het aantal autokilometers en verbetert de bereikbaarheid van Leeuwarden.

SP Hfds t. Pr. 2

Het programma Vrij-Baan vervult daarbij een initiërende en stimulerende rol en helpt waar nodig met bijvoorbeeld reclamecampagnes en het regelen van benodigde faciliteiten. Dit zijn bijvoorbeeld de acties Rij2op5, stimulering elektrisch rijden (e-bike), kortingsacties (Werk Slim, Reis Slim-pas), etc. Kijk voor meer informatie ook op de Werk Slim, Reis Slim- pagina op www.vrijbaan.nl. Pr. 3

pagina 68, warmte en koudeopslag. Wordt in 2014 afgerond. Deze systemen passen goed in het provinciale beleid voor duurzame energie. Waarom wordt het afgerond, wat heeft dit opgeleverd en hoe zit dit met geothermie?

Het beleid omtrent Warmte- en Koude Opslag (WKO) wordt uiteraard voortgezet. De afronding waarover wordt gerapporteerd heeft betrekking op een inhaalslag die wij hebben gemaakt ten aanzien van vergunningverlening (inventarisatie WKO-systemen) en communicatie richting gemeenten en WKOinstallateurs.

Pr. 4

pagina 76, eco-effectiviteit Verantwoord gebruik grondstoffen, stimuleren bewustwording en gedragsverandering Hier staan veel plannen en mooie woorden, maar het budget

In 2014 is minder formatie toegerekend aan dit beleidsveld. Het huidige milieubeleidsplan loopt tot en met 2014. Een besluit over het milieubeleid voor 2015 en verder (en de bijbehorende tijdelijke middelen) is nog niet genomen.

27

Hfds t.

Vraag

Antwoord

neemt elk jaar af, hoe valt dit te rijmen? Pr. 4

Pagina 79, verminderen huisafval, enz enz Hoe staat dit in relatie tot de uitbreiding van de vergunning van de REC?

De REC heeft vergunning aangevraagd voor verbranding van huishoudelijke afval- en reststoffen en bedrijfsafvalstoffen. Dus niet alleen huishoudelijk afval. De recente aanpassing (uitbreiding) heeft te maken met een lagere calorische waarde van de te verbranden afvalstoffen, onder meer door een betere (na)scheiding van afvalstoffen. Simpel gezegd, er is meer afval nodig voor de productie van evenveel warmte. Overigens hebben alle Nederlandse afvalovens de R1-status. Hiermee kan er dus ook buitenlandsafval verbrand worden. Wij importeren momenteel ongeveer 10 procent van de totale verbrandingscapaciteit.

Pr. 6

Bij recreatie en toerisme ontbreekt volledig de Friese wouden, waarom is dit?

Dit herkennen wij niet

Pr. 7

Pagina 114, transitie sociaal beleid en zorg. De sociale spiegel. Waarin verschilt de sociale spiegel met huidige info Partoer en IKP?

Pr. 7

Kunt u een voorbeeld geven van de uitvoering van sociaal en zorgbeleid in de streek en samenwerkingsagenda’s?

Partoer werkt met enkele IKP’s op thema, zoals bevolkingsontwikkeling, jeugd en gezin en participatie. Hierop is een scala aan informatie te vinden, variërend van relevante symposia en ontwikkelingen en onderzoeken (provinciaal en landelijk) gerelateerd aan het thema. De Sociale Spiegel is meer en breder dan de beschikbare onderzoeksrapportages en IKP’s. De Sociale Spiegel wordt in de loop der tijd gevuld met allerlei gewenste en beschikbare data over het Sociale Domein in Fryslân. De data wordt bij voorkomende onderzoeksvragen gehaald uit beschikbare (landelijke) databanken en voor Friese onderzoeken gebruikt en/of aangevuld met weer nieuwe informatie. Zo wordt de Sociale Spiegel opgebouwd en kunnen de ontwikkelingen in het sociale domein worden gevolgd via trendrapportages. Ook kunnen lacunes worden gesignaleerd. In samenwerking met gemeenten wordt nu gezocht naar een goede opbouw van de Sociale Spiegel in relatie tot hun behoefte aan bruikbare beleids- en sturingsinformatie in het sociale domein. Bij de uitwerking zal ieders rol en verantwoordelijkheid (provincie en gemeenten), ook in financiële zin, in acht genomen worden. In de streekagenda's van Noordwest, Zuidoost en de Wadden zijn relevante ontwikkelingen in het sociale- en zorgdomein meegenomen. Hieronder een voorbeeld uit één van de agenda’s volgt ter illustratie. De opgaven in de streekagenda Noordwest waar deze streek zich voor 28

Hfds t.

Vraag

Antwoord gesteld ziet zijn: Opgave 1: Versterken samenhang en integrale ketens in zorg en welzijn Opgave 2: Versterken sociale cohesie en gemeenschapszin Opgave 3: Bevorderen actieve en gezonde levensstijl door sport Opgave 4: Herstructurering onderwijs Opgave 5: Op peil houden goede en bereikbare voorzieningen Opgave 6: Behouden van jongeren voor de streek

Pr. 7

Pagina 115, de provincie werkt samen met de Stellingwerven aa ht verbeteren van de sociaal economische en fysieke omgeving van mensen in een achterstandssituatie. Wat is daar tot nu toe gebeurd, wat gaat er nog gebeuren en wat heeft het opgeleverd?

Er zijn verschillende meerjarige projecten in Oost- en Weststellingwerf geïnitieerd, variërend van extra inzet in wijkcoördinator, schoolmaatschappelijk werk en verbetering van de fysieke omgeving in samenwerking met de burgers. Momenteel is de tussenevaluatie in afrondende fase. Deze wordt binnenkort door ons College behandeld en vervolgens aan uw Staten voorgelegd.

Pr. 8

pagina 122, Nota Erfgoed 2010 – 2013 2013 is bijna voorbij, hoe gaat het nu verder? Eind 2013 geactualiseerd is ons niet duidelijk

We hebben in 8.2 aangegeven dat we de looptijd van de Nota Erfgoed willen verlengen in afwachting van de op te stellen omgevingsvisie. Wij zullen u voorstellen om de verlenging in de PS-vergadering van 18 december 2013 te behandelen, overeenkomstig de PS-planningslijst. Naast verlenging willen we de nota op onderdelen actualiseren.

Hfds t. Pr. 9

Vraag

Antwoord

Streekagenda’s Streekagenda's zijn nieuwe bestuurslaag tussen gemeente en provincie. Wat voor info krijgen we nog ihkv samenwerking en streekagenda's?

De streekagenda's vormen een samenwerkingsverband met als doel tot uitvoering van regionale projecten te komen. Het betreft dus geen nieuwe bestuurslaag omdat de verantwoordelijkheden bij de betroffen overheden blijven. De streek- en samenwerkingsagenda's worden ter kennisname in het voorjaar aan uw Staten toegezonden.

Pr. 9

Streekagenda’s

De betrokken partijen bij de streekagenda's stellen gezamenlijk het

VVD

29

Hfds t.

Pr. 9

Pr. 2

Vraag

Antwoord

Gaat via de Streekagenda’s Ferwerderadeel straks meepraten over een fietstunnel in Burgum of trottoir in Boelenslaan?

meerjarenprogramma op. Een project dat in het meerjarenprogramma is opgenomen behoort vervolgens tot de verantwoordelijkheid van de projecteigenaar en de direct betrokken partijen.

Streekagenda’s Hoe komt de prioritering van projecten in de Streekagenda straks tot stand? Hebben alle gemeenten evenveel stemrecht? Pagina 18: Bij de infrastructurele projecten ontbreekt Lemmer? Is dat voor dit college geen majeur genoeg een project om hier te noemen?

De partijen bepalen gezamenlijk welke projecten in het meerjarenprogramma worden opgenomen. Dit gebeurt op basis van gelijkwaardigheid. Lemmer staat opgenomen bij de infrastructurele projecten op pagina 53.

Er zijn 2 bijlagen toegevoegd. e

Toezeggingen n.a.v. de behandeling van de 2 bestuursrapportage 2013 door de gemeenschappelijke Statencommissies op 30 oktober jl. Nadere toelichting op werkgelegenheid / arbeidsplaatsen in duurzame energiesector (beleidsveld 6.3). De prognose voor 2013 is geel. In de toelichting onder de tabel prestatie indicatoren van beleidsveld 6.3 duurzame energie hebben wij aangegeven dat we ons meer willen toeleggen op e actuele Friese economische data zoals werkgelegenheid. Ten tijde van het opstellen van de 2 bestuursrapportage was het nog niet zeker of er in 2013 een stijging van het aantal arbeidsplaatsen in de duurzame sector zou plaatsvinden. Conform de uitleg van de kleuren van het stoplichtenmodel (zie leeswijzer) is de prognose 2013 daarom geel gemaakt; geel betekent dat het niet zeker is of het gaat lukken. We hebben inmiddels opdracht gegeven voor een onderzoek naar de groene banen in de energiesector. De resultaten hiervan zullen naar verwachting begin 2014 bekend zijn en worden betrokken bij de 0-meting voor het uitvoeringsprogramma duurzame energie. Wanneer worden de stukken over de Fumo aan uw Staten voorgelegd. De FUMO is per 1 januari 2014 operationeel en het proces ligt op schema. De provincie laat naast de verplichte Wabo-taken ook zogenoemde plustaken door de FUMO uitvoeren. Daarbij gaat het om vergunningverlening en/of toezicht op het gebied van luchtvaart, vuurwerk, ontgrondingen, bodem, zwemwater, KWO’s, groene wetten en de provinciale milieuverordening. Dit betreft alle taken van de afdeling Omgevingsvergunningen en Toezicht. Het is niet efficiënt om deze taken op te splitsen. In april 2014 willen wij het financieel eindbeeld aan uw Staten voorleggen.

30

Vergadering van de ambtelijke adviescommissie Regionale Economie en Energie op 30 oktober 2013, agendapunt 2b, bijlage IOTERPROW"

_Q

I 9 OKI 2013

i:t.U(KUM K 9 4 / 0 1 2 3i

IPO T.a.v.K.Roozemond Postbus16107 2500BC DENHAAG

,l|illii„l|.,||l|,i,i|,

uwkenmerk

onskenmerk

CZU7109/Transitie2013 bijlagen

onderwerp

1

NieuweKvKop 1januari2014 vanstart

datum

4oktober2013 e-mail

[email protected]

GeachtemevrouwRoozemond, Op 1januari2014gaatdenieuweKamervanKoophandelvanstart.Naarverwachtingzaldande nieuwewetopdeKamervan Koophandelparlementairzijnafgerondenkandenieuweorganisatie haaractiviteitenbeginnen.AlsbelangrijkerelatievanSyntens,vandeKamervan Koophandelenvan Kamervan KoophandelNederland,informerenweugraagoverdekomstvan denieuweorganisatie, watzijophoofdlijnenvoorondernemersgaatdoenenbijwelkecontactpersonenuterechtkuntmet vragenoverdenieuweKamervanKoophandel. EennieuweKamervan Koophandel DeKamervanKoophandelisvanaf 1 januari2014eenZelfstandig BestuursOrgaan(ZBO)dat voortkomtuitdefusievanveertienbestaandeorganisaties:dehuidigetwaalfregionaleKamersvan Koophandel,deVerenigingKamervan KoophandelNederlandendeStichtingSyntens.In2012isna intensiefoverlegtussenhetministerievanEconomischeZaken,deKamersvanKoophandelen Syntensditperspectieftotstandgekomen.HetministerievanEconomischeZakenheefthetoogmerk ommetdefusievandeveertienorganisatiesdepubliekedienstverleningaanondernemerste moderniseren. Meerspecifiekishetdebedoeling om: ® dedienstverleningaanondernemerstoegankelijker en effectievertemaken:zoveelmogelijk plaats-entijdsonafhankelijkmetbehulpvan(vergaande)digitalisering; ® dehuidigebestuursstructuur te vereenvoudigen:vandetwaalfafzonderlijkeZBO'smetieder eeneigenregionaalbestuur,devereniging Kamervan KoophandelNederlandendeStichting Syntensmeteen RaadvanToezicht,naareenZBOmeteenRaadvanBestuur(RvB)enmet hetministerievanEconomischeZakenalstoezichthouder. DeRvBwordtoverhaaractiviteiten geadviseerddooreencentraleenvijfregionaleadviesraden; ® deefficientieteverhogen:hetsamengaanvandeveertienorganisatiesgaatgepaardmeteen bezuinigingsdoelstellingvanbijna80miljoen euro.

Kamer van Koophandel |Syntens Postbus 48 3500AA Utrecht

ii'-i'MiJ--ifkiit:. ucA i HUM

Deactiviteiten van de nieuwe Kamer van Koophandel Dehuidigewettelijketaken van de Kamervan Koophandel en Syntenswordengecontinueerd inde nieuwe Kamer van Koophandel. Daarnaast isereen nieuwetaak namenshet ministerie van EconomischeZaken bijde nieuwe organisatie belegd,namelijk hetontwikkelen en beherenvan het digitale Ondernemersplein. Dewijzewaarop dewettelijketakenworden uitgevoerd,zalopeen aantal puntenverschillen van de huidige situatie. Wat doet de nieuwe Kamer van Koophandel? 1. De nieuwe Kamer van Koophandel behoudt dewettelijke registratletaak: hetvoeren van het Handelsregister. Het Handelsregister iseenvan de basisregistraties van Nederland,waar alle ondememers geregistreerd staan,jaarrekeningen deponeren enwijzigingen m.b.t.het bestuur e.d.van hunondernemingregistreren. Nieuw: deze registratie zal inde komendejaren verder gedigitaliseerd worden,waarbij uiteindelijk kantoorbezoek voor legitimatieen identificatie niet meer nodigzal zijn. 2. Informatieverstrekking. De nieuwe Kamer van Koophandel heeft eenwettelijke informatieenvoorlichtingstaak naar ondememers. De Kamervan Koophandel steltdegegevens uit het Handelsregister, met inachtnemingvan dewettelijke richtlijnen,beschikbaar aanwie deze nodig heeft. De Kamer van Koophandel biedt hiermeeonafhankelijke en betrouwbare informatie aanondememers in Nederland. Nieuw: De Kamervan Koophandel ontwikkelt een grotere diversiteit aan informatieproducten dieafgestemdzijnopde belangrijkste ondememersbehoeften. Deze producten worden zoveel mogelijk met digitale middelenenvia digitale kanalen (mobiel/ internet) gedistribueerd. 3. Adviesdiensten. De nieuwe Kamervan Koophandel heeft eenwettelijke taak inhet ondersteunen van ondememers (innovatiebevordering en regiostimulering)daarwaar de marktdit nietzelf kan.Zijdoet ditonder andere door landelijk en regionaal projecten uitte voeren dieafgestemd zijn opde belangrijkste behoeftenvanondememers. Nieuw: vanaf 2014 legtde nieuwe Kamer van Koophandel eensterkefocus op hettype endeinhoud van projecten.Als ondememers kansen missenomzelfstandig sneller of betertegroeien,te vernieuwen ofte internationaliseren, biedtde nieuwe Kamervan Koophandel hunadvies en ondersteuning. Dittype dienstverlening isgebaseerd opdevraag vanondememers inde regio. De RvBwordt over de noodzakelijke keuzes indeze behoefte geadviseerd doorde centrale en regionale adviesraden. De nieuwe Kamervan Koophandel ziet hierbij het MKB als primaireklant. Defocusvande projecten ligt in2014 opdrie crucialethema'svoor groei van hetMKB: startenenoverdragen van eenonderneming, internationaliseren en innovatie. Deze thema's zullen een nationaal kader hebben eneen regionale (maatwerk)uitvoeringkrijgen.Dit in aanvulling opspecifieke projecten vanuit regionale en sectorale ondememersbehoeften. 4. Nieuw: ontwikkelen en beheren van het digltaal Ondernemersplein. De nieuwe Kamer van Koophandel heeft vanuit hetministerie de opdracht gekregen omvoor ondememers relevante (publieke) informatie makkelijkertoegankelijk te maken entransacties van ondememers met deoverheid makkelijkerte ontsluiten via www.ondernemersplein.nl. Hiervoor iseensamenwerkingsverband opgericht,waarin naast de Kamervan Koophandel zelf, belangrijke partners als de Belastingdienst, Agentschap NL,Rijksdienst voor het Wegverkeer (RDW) endeVNG (Vereniging Nederlandse Gemeenten(VNG) deelnemen. Uiteraard zullen de onder 'nieuw' beschreven ontwikkelingen nietallemaal per 1 januari 2014 gereed endirect merkbaar zijn.Vooral devolledige digitalisering van registratie- en informatiedienstverlening, eenoptimaal projectenassortiment eneeneenvoudige ontsluitingvanoverheidstransacties en -diensten,zullen enkelejaren in beslag nemen.

Kamervan Koophandel | Syntens Postbus48 3500AA Utrecht

CENTRUM

Waar kunt u de Kamer van Koophandelvinden vanaf 1 januari 2014? Denieuwe Kamervan Koophandel wordt met dezefusie eenlandelijke organisatie,die stevig geworteld blijft inde regionale economieensamenleving. Dit maaktnet mogelijkom regionale activiteiten,netwerken en kenniste koppelen aan nationale thema's, netwerken en ontwikkelingen. Ondernemersworden opdeze manierook inde regio optimaalondersteund. Vanaf 1 januari 2014 heeft de nieuwe Kamer van Koophandel op negentien locaties in Nederland kantoren die allemaalbeschikken over eenfront-office voorondernemers (zie kaart inbijlage). Opvijf vandeze locaties isdaarnaastsprakevan ruimemogelijkhedenvoor ondernemers en ondememersorganisatiesomelkaarteontmoeten.Ook andere voor ondernemers relevante publieke en private partners zullen opdeze locaties aanwezig kunnen zijn: dezogenaamde fysieke Ondememerspleinen. De huidige overige regionale kantoren vande Kamersvan Koophandel en Syntens gaan de komende maandenop inde negentien regionale kantorenvan de nieuwe Kamer van Koophandel. Metwie kan ik afspraken makers? Voor ditjaar zijn uw huidige contactpersonen bijdeveertien organisaties nogsteeds uw aanspreekpunt. Metdestart vande nieuweorganisatie per 1 januari a.s.wijzigen uw contactpersonen.Achter de schermenzullenwijvoor ueenzogoed mogelijkeoverdracht regelen.Dit houdt indat de huidige besturen endirecties van de Kamers van Koophandel, Kamer van Koophandel Nederland enSyntens er naar strevende nieuwedirecteuren regionale en nationale dienstverlening ende relatiemanagersvoor heteindvan hetjaar bij ute introduceren. Inde bijlage bijdeze briefzijn de namen entelefoonnummersvan devoor urelevante nieuwe regionale contactpersonen opgenomen. Debesturen endirecties vandetwaalf regionale Kamers van Koophandel,van Kamer van Koophandel Nederland en van Syntens,dragenop 1 januari aanstaande deverantwoordelijkheid voor dewerkzaamheden met veelvertrouwen over aande Raadvan Bestuurvan de nieuwe Kamer van Koophandel. Wijzijnvan planom ude komende tijd nogaanvullend te informerenoverde komstvande nieuwe Kamervan Koophandel ende betekenis van de nieuwe Kamervan Koophandel voor ondernemers en voor de regio.Wij vertrouwen erop umetdeze briefvoor dit moment voldoende te hebben ge'informeerdover de nieuwe Kamervan Koophandel. Metvriendelijke groet,

©>NJ

Ton Nelissen Voorzitter Kamervan Koophandel Nederland

Claudia Zuiderwijk Voorzittertransitie Raad van Bestuur Kamervan Koophandel

Kamer van Koophandel | Syntens Postbus 48 3500AA Utrecht

Directeurenregional® dienstverlenlng FransAlting 06 20446300

AdressenkantorenKamervanKoophandel 19kantoren: 0 Noord

Gronlngers,tevens Ondernemersplein

,,. fmmm. Noord David Uijl 06 47051037

Noordwest

Noordwest FransAlting 06 20446300 (tijdelijk/vac) ~v

Oost

Oost Jaap Docter (tijdelijk/vac) 06 18301790

Zuidwest

Zuidwest

JaapDocter 06 18301790 l—

Leeuwarden Heliconweg62,8914AT Leeuwarden

I

LeonardSpringerlaan 15,9727KB Groningen Errsmen VanSchaikweg94,7811 KLEmmen Aikmaar Comeniusstraat10,1817MS Aikmaar Amsterdam,tevens Ondernemersplein DeRuyterkade5,1013AA Amsterdam Almere Bolderweg2,1332ATAlmere Utrecht,tevens hoofdkantoor Kroonstraat 50,3511 RCUtrecht Amersfoort Printerweg6,3821AD Amersfoort Zwolle GovertRinckstraat1,8021 ETZwolle Enschede Hengelosestraat 585,7521AG Enschede Apeldoorrs Christiaan Geurtsweg8d,7335JVApeldoorn Arnhem,tevensOndernemersplein Kronenburgsingel525,6831GM Arnhem DenHaag Koningskade30,2596AA DenHaag Rotterdam,tevens Ondernemersplein Blaak40,3011TA Rotterdam

Middetburg Buitenruststraat 225,4337ER Middelburg

Zuid

Directeuren national® dienstverlening Janika Horvath 06 51994483

Willo Eurlings 06 53407843

Zuid

Hm Bosch Pettelaarparkio,5216PD DenBosch Breda Mozartlaan7, 4837EH Breda Eindhoven,tevensOndernemersplein J.F.Kennedylaan 2,5612AB Eindhoven Roermond Steegstraat5,6041EA Roermond

CentralsICT-diensten: O Woerden Watermolenlaan 1,3447GTWoerden

Achtkarspelen Ameland Boarnsterhim Dantumadiel Dongeradeel Ferwerderadiel Franekeradeel Gaasterlân-Sleat Harlingen Heerenveen Het Bildt Kollumerland ca. Leeuwarden Leeuwarderadeel Lemsterland Littenseradiel Menaldumadeel Ooststellingwerf Opsterland Schiermonnikoog Skarsterlân Smallingerland Sûdwest Fryslân Terschelling Tytsjerksteradiel Vlieland Weststellingwerf

Regio NO WAD NW NO NO NW NW ZW NW ZO NW NO NW NW ZW NW NW ZO ZO WAD ZW ZO ZW WAD NO WAD ZO

Netto

Bruto

Regio NO ZO ZW NW Wad

235,8 20,5 120,0 62,1 140,5 59,2 140,5 49,7 321,0 488,4 60,7 141,5 537,0 31,8 128,6 53,0 39,6 114,0 203,9 5,0 284,0 611,0 584,7 9,0 157,2 6,2 181,5

193,0 19,6 89,1 50,2 114,3 50,5 119,4 39,8 228,5 390,7 49,1 128,6 419,9 21,4 100,6 47,6 34,8 112,6 156,1 3,5 213,0 435,4 444,5 8,0 136,2 5,7 143,0

4786,2

3754,9

Bruto

Netto 737,1 1598,8 1046,9 1362,7 40,7

622,2 1237,7 797,9 1060,3 36,8

Niet-terst. Uitgegeven Uitgeefbaar Terstond 13,3 4,7 18,0 175,0 0,4 19,2 0,4 0,0 0,0 8,6 80,5 8,6 4,2 0,0 4,2 46,0 4,2 4,2 110,1 0,0 4,8 0,0 4,8 45,8 11,0 36,0 25,0 83,4 2,3 0,0 37,5 2,3 27,7 27,7 0,0 200,8 97,4 97,4 293,3 0,0 3,0 1,0 4,0 45,1 6,8 6,8 0,0 121,8 24,1 12,8 36,9 383,0 0,7 0,7 0,0 20,8 6,4 34,0 60,2 40,4 0,0 4,2 43,4 4,2 0,5 0,5 0,0 34,3 0,0 13,4 13,4 99,2 12,9 12,9 0,0 143,2 0,0 0,0 3,5 0,0 40,8 0,0 172,2 40,8 42,4 107,9 65,5 327,5 28,6 3,0 31,6 413,0 0,2 0,2 0,0 7,8 4,3 0,7 5,0 131,2 1,0 0,0 4,7 1,0 15,7 21,5 5,8 121,5 3223,9

393,2

531,0

137,8

Niet-terst. Uitgegeven Uitgeefbaar Terstond 28,6 9,6 584,1 38,2 253,0 204,8 984,6 48,2 78,0 37,0 115,0 682,9 80,3 123,3 43,0 937,0 1,5 0,0 35,2 1,5

Voorraad bedrijventerrein per samenwerkingsregio 1400 1200

253,0 1000

-—-

800 Ha 600

r.

115,0

221

38,2

984,6 400

6829

5841 200 0 NO

ZW

ZO • Uitgegeven

• Uitgeefbaar

NW