PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN PROFIL ORGANISASI DINAS PERTANIAN DAN PERIKANAN KOTA SALATIGA TAHUN 2017
1
3 Gambaran Umum Organisasi
S
usunan organisasi di Dinas Pertanian dan Perikanan Kota Salatiga terdiri atas : a. Kepala Dinas; b. Sekretariat yang membawahi : Subbagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan; Subbagian Keuangan; dan Subbagian Umum dan Kepegawaian. c. Bidang Peternakan dan Kesehatan Hewan yang membawahi : Seksi Produksi Peternakan; Seksi Bina Usaha Peternakan; dan Seksi Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat Veteriner. d. Bidang Tanaman Pangan dan Perkebunan yang membawahi : Seksi Produksi Tanaman Pangan dan Perkebunan; Seksi Bina Usaha Tanaman Pangan dan Perkebunan; dan Seksi Perlindungan Tanaman Pangan dan Perkebunan. e. Bidang Perikanan, terdiri dari : Seksi Produksi Perikanan; Seksi Bina Usaha Perikanan; dan Seksi Pengendalian Hama dan Penyakit Ikan. f. Unit Pelaksana Teknis Dinas; dan g. Kelompok Jabatan Fungsional.
Berdasarkan Peraturan Walikota Salatiga Nomor 54 Tahun 2011 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Uraian Tugas Pejabat Stuktur Pada Dinas Daerah. Dinas Pertanian dan Perikanan Kota Salatiga mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan Pemerintahan Daerah dibidang pertanian dan perikanan berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan, yang menyelenggarakan fungsi : 2
a. Perumusan kebijakan teknis dibidang pertanian dan perikanan; b. Pemberian dukungan atas penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dan pelayanan umum dibidang pertanian dan perikanan; c. Pembinaan dan pelaksanaan tugas dibidang peternakan dan kesehatan hewan, tanaman pangan dan perkebunan, dan perikanan; d. Pelaksanaan pelayanan kesekretariatan Dinas; dan e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan Walikota.
4 Sumber Daya Manusia 1. SUMBER DAYA MANUSIA Sumber Daya Manusia Dinas Pertanian dan Perikanan Kota Salatiga per 31 Desember 2016 berjumlah 70 orang yang dapat diklasifikasikan berdasarkan golongan, jabatan dan pendidikan sebagai berikut :
a.
Berdasarkan Golongan
Golongan I II III IV Total
A 0 2 3 6
B 0 3 17 2
C 1 6 9 2
D 0 6 12 1
Jumlah 1 17 41 11 70
b. Berdasarkan Jabatan No. 1 2 3 4 5
Jabatan Eselon II Eselon III Eselon IV Fungsional Staf Jumlah
Jumlah 1 4 13 16 36 70
3
c. Berdasarkan Pendidikan No. 1 2 3 4 5 6 7
Pendidikan S-3 S-2 S1/DIV D III SLTA SLTP SD Jumlah
Jumlah 0 7 32 10 17 0 2 70
Tenaga Harian Lepas dan Tenaga Bantu Penyuluh Pertanian (THL-TBPP) No. 1 2 3 4 5 Jumlah
Pendidikan S1/DIV D III SLTA SLTP SD
Jumlah 5 1 2 0 0 8
Tenaga Kontrak Dinas No. Pendidikan 1 S1/DIV 2 D III 3 SLTA 4 SLTP 5 SD Jumlah Tenaga Kontrak Pemkot
Jumlah 1 0 8 2 2 13
No. 1 2 3 4 5 Jumlah
Jumlah 0 0 0 0 3 3
Pendidikan S1/DIV D III SLTA SLTP SD
5 Isu Strategis 4
Isu Strategis yang berkembang masyarakat berkaitan dengan pelaksanaan tugas Dinas Pertanian dan Perikanan pada saat ini antara lain: isu strategis di bidang pertanian dan peternakan sebagai berikut : 1)
Masih rendahnya penerapan teknologi dalam proses produksi maupun pengelolaan pasca panen (mutu hasil) tanaman pangan,perkebunan dan peternakan
2)
Masih terbatasnya jumlah sarana dan prasarana pertanian dan peternakan yang memadai baik yang berupa infrastruktur fisik maupun non fisik seperti dukungan permodalan bagi petani, dukungan dari lembaga penelitian dan jaminan pemasaran hasil pertanian.
3)
Kurangnya kesadaran melaksanakan teknologi budidaya ramah lingkungan.
4)
Masih rendahnya kualitas SDM petani dan peternak. Hal ini akan berpengaruh pada teknik budidaya, pengelolaan manajemen agribisnis dan kesadaran berkelompok tani.
5)
Harga hasil produksi pertanian yang tidak stabil.
Sedangkan isu strategis di bidang perikanan sebagai berikut : 1)
Terbatasnya produksi perikanan budidaya air tawar (kolam) untuk memenuhi kebutuhan konsumsi masyarakat.
2)
Masih rendahnya tingkat pendapatan pembudidaya ikan.
3)
Masih mahalnya harga pakan pabrikan, sehingga banyak pembudidaya ikan berhenti sementara dalam berusaha.
5
