Visie PQR op de IT van Morgen
Inspireren en strategisch adviseren Productivity-as-a-Service vormt de huidige uitdaging
Verder in dit nummer: IT-Galaxy 2014: Start IT now! Strategie eerst, features later Zelfbediening in het datacenter Dit jaar bestaat Citrix 25 jaar
2
De IT van Morgen Als trusted advisor informeren wij u over nieuwe technologieën en oplossingen en adviseren wij u graag over hoe u met de inzet van IT uw zakelijke doelstellingen kunt realiseren. In dit PQR-magazine delen wij onze visie met u en nodigen we u uit de optimale afstemming van werkplek en datacenter voor uw eigen organisatie te bepalen. U wilt immers een ICT-omgeving waarbij continuïteit en performance staan als een huis, waarin de business consumer centraal staat. PQR houdt zich dagelijks bezig met advisering, implementaties, migraties en beheer van ICT-infrastructuren en kent de huidige én toekomstige IT-uitdagingen als geen ander. Heeft u naar aanleiding van dit magazine vragen of opmerkingen, stuur ons dan een e-mail naar
[email protected].
Inhoudsopgave Inspireren en strategisch adviseren
3
IT-Galaxy 2014: Start IT now!
5
Strategie eerst, features later
8
Zelfbediening in het datacenter
12
Dit jaar bestaat Citrix 25 jaar
16
Visie werkplek 2015 bij Universiteit Utrecht
18
Copyright © PQR B.V.
Inspireren en strategisch adviseren De tweede Inspire is klaar. Dit magazine, bestemd voor management en C-level, beschrijft hoe PQR de IT-markt ziet. Na het succes van nummer 1 presenteren wij graag het vervolg, waarin natuurlijk ruimte is ingeruimd voor de Werkplek en het Datacenter het CTO-perspectief benaderd, maar laten onze Solution Architects, Peter Sterk en Herco van Brug vanuit hun rol de ontwikkelingen beschrijven. Peter van Leest, Country Manager Nederland van Citrix, beschrijft in dit nummer de manier waarop Citrix met ‘mobility’ en ‘mobile workspaces’ omgaat, wij laten een klant vertellen over de ervaringen met PQR in de praktijk en we besteden aandacht aan ons
Datacenter- en Productivity-as-a-Service De artikelen van Peter en Herco maken duidelijk dat dé IT-omgeving niet meer bestaat. Organisaties zien IT niet meer als doel op zich, maar als middel om zakelijke doelstellingen te realiseren. IT-leveranciers laten zien wat er mogelijk is, op het gebied van software, hardware en dienstverlening. Door de massale aandacht voor en acceptatie van clouddiensten is er een nieuwe tak van sport ontstaan die organisaties nieuwe mogelijkheden biedt. As-a-Service kan achter veel IT-gerelateerde zelfstandige naamwoorden worden geplaatst en het Datacenter-as-a-Service wordt inmiddels gezien als de oplossing voor de toekomst. Productivity-as-a-Service vormt
3 INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
kenniscongres IT-Galaxy.
de huidige uitdaging als we praten over de Werkplek van Morgen. IT wordt steeds belangrijker. Door IT juist in te zetten, worden gebruikers productiever en zullen IT-infrastructuren in de nabije toekomst het succes van organisaties bepalen.
Strategisch IT-advies Voor veel van onze klanten leidt het bovenstaande tot onduidelijkheid. Zij zien door de bomen het bos niet meer en vragen ons om advies. Zij hebben vragen als: ‘Hoe ziet de werkplek van de toekomst eruit’ of ‘Wij willen Het Nieuwe Werken integreren in onze
Een advies moet objectief en in het belang van de klant zijn.
van Morgen. Wij hebben deze onderwerpen deze keer niet vanuit
werkprocessen, wat zijn daarvan de consequenties
Onafhankelijk advies
voor onze infrastructuur?’ en ‘Wat is de toekomst van cloudoplossingen, hoe moeten wij hier in de toekomst mee omgaan?’ Het is dan ook niet gek dat ons bedrijf verandert. PQR is met de markt en de klantbehoefte meegegroeid en in de
Net als u zoekt PQR altijd naar de beste
waardeketen opgeschoven. Van origine leveren
oplossingen. Dit verschilt per organisatie of
wij hardware-oplossingen en diensten. Al snel
per afdeling, of zelfs per individu, want iedere
kwam daar IT-advies bij en inmiddels is strategisch
situatie is uniek. PQR heeft in de markt een
IT-advies een vast onderdeel van onze portfolio.
goede naam als het gaat om kennis. Kennis die
Dit houdt concreet in dat wij naast de focus op bits
wij met onze klanten delen om u van een zo
en bytes, ons tevens richten op functionaliteit en
goed mogelijk advies te kunnen dienen.
functionele behoeften in relatie tot de vraag vanuit
Wij doen regelmatig onderzoek en testen om
de business.
op de hoogte te blijven van de laatste ontwikkelingen en innovaties.
Voordelen
www.PQR.com/whitepapers
Dit brengt voordelen met zich mee. Het geeft de mogelijkheid het dienstenportfolio uit te breiden,
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
4
Wilt u eens sparren met PQR om uw IT te
in een vroeg(er) stadium bij klanten aanwezig te
optimaliseren? Wij bieden diverse assessments
zijn en een lange termijnrelatie te realiseren.
en workshops, waaronder de Cloud Discovery
Ons portfolio is samengesteld uit best-of-breed
Workshop. U maakt kennis met de mythes en
oplossingen van A-fabrikanten. Een advies
mogelijkheden van cloud en gaat samen met
moet objectief en in het belang van de klant
een IT-adviseur op zoek naar antwoorden die u
zijn. Wij doen veel onderzoek, al dan niet
helpen bij het bepalen van de juiste strategie.
vastgelegd in whitepapers, en hebben een
Het resulstaat is dat we samen het puntje
breed productportfolio waardoor de kans op
op de horizon bepalen voor wat betreft
belangenverstrengeling vrijwel nihil is. Daarnaast
cloudtoepassingen, waarmee de journey tot
hebben wij uitgebreide kennis van en ervaring met
the cloud kan beginnen. Samen bepalen we
implementatieprocessen.
wat voor u de beste aanpak is. Een goede IT-omgeving draagt tenslotte bij aan uw
IT-consulting
winstrealisatie.
PQR biedt naast hardware-oplossingen en
www.PQR.com/proposities
diensten, advies over strategische onderwerpen binnen de IT-voorzieningen en de wijze waarop IT de bedrijfsprocessen kan ondersteunen. Binnen dat kader richt ons strategisch IT-advies zich met name op de optimalisatie van de IT-infrastructuur zodat die bestaande of toekomstige bedrijfs-
processen op de korte en middellange termijn kan ondersteunen. Met Inspire willen wij u inspireren en op de hoogte brengen van wat er nu in de markt speelt. Bij onze leveranciers, maar ook bij PQR zelf. Heeft u naar aanleiding van de artikelen in dit magazine vragen of opmerkingen, aarzel dan niet en stuur een e-mail naar
[email protected]. Ronald Schaap, Algemeen Directeur PQR
Tomorrow’s
Workspace & Datacenter
Waar, wanneer en hoe u werkt is een vrije keuze. Tijdens IT-Galaxy, op 1 oktober in Spant! in Bussum, laat PQR zien dat wij dit begrijpen. Wij geven u een andere kijk op de Werkplek en het Datacenter van Morgen zodat u nieuwe ideeën opdoet over de manier waarop u uw zakelijke doelstellingen kunt realiseren.
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
IT-Galaxy 2014: Start IT now!
5
IT-Galaxy is hét PQR-kenniscongres van het jaar, waarbij de inhoud de boventoon voert, zowel in technische als in strategische en praktijkgerichte sessies. Het grootste IT-partnerevenement in Nederland draait om de manier waarop de nieuwste IT-technologieën, -oplossingen en -concepten zakelijke doelstellingen kunnen realiseren. IT-Galaxy is een dag vol waardevolle informatie, unieke oplossingen en inspiratie!
In één dag op de hoogte
Keynotes
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
6
Op IT-Galaxy zijn er presentaties die u zeker
Vier tracks en informatiemarkt inclusief Innovators Plaza
niet mag missen! Wij hebben naast diverse
De inhoud van IT-Galaxy wordt door de ontwik-
parallelsessies twee enerverende keynotes
kelingen in de markt gedicteerd. Dat vertaalt zich
voor u. Wij beginnen de dag met ‘This is IT:
in een programma met vier tracks. De eerste track
CTO’s perspective on Tomorrow’s Workspace &
bestaat uit sessies die alles te maken hebben met
Datacenter’. Ruben Spruijt en Jerry Rozeman,
de Werkplek van Morgen. Track twee gaat over de
de CTO’s van PQR, verzorgen deze presentatie.
aspecten van en de ontwikkelingen rondom het
Zij geven op ludieke wijze hun visie op de
Datacenter van Morgen. In track drie presenteren
trends en ontwikkelingen rondom Tomorrow’s
de goudsponsoren Citrix, Hitachi Data Systems,
Workspace & Datacenter. Daarnaast delen
NetApp en VMware hun visie op Tomorrow’s
zij hun Reality Check op concepten als Bring
Workspace en/of Tomorrow’s Datacenter en tot
Your Own, Enterprise Mobility Management,
slot bieden wij u het Demo Cafe en het Innovators
mobiliteit, unified communications, Software
Cafe. Dit zijn ‘TED-style’ sessies van 15 minuten
Defined Datacenter, orchestratie, Converged
waarin u meegenomen wordt in de nieuwste IT-
Infrastructure en cloud computing. Nieuwe, niet
technologieën en oplossingen.
eerder getoonde en voor Nederland bijzondere oplossingen worden gepresenteerd.
In de pauzes kunt u de informatiemarkt bezoeken.
Een inspirerende sessie die u zal prikkelen en
Naast de stands van de sponsoren, is er een
verder kan helpen bij de realisatie van
‘Innovators Plaza’, waar nieuwe spelers in de IT-
Tomorrow’s Workspace & Datacenter.
markt zich aan u voorstellen. Ook is op de informatiemarkt een 3D-scanner en -printer aanwezig
HP geeft tijdens zijn keynote inzicht in de nieuwe
waarmee wij een 3D-scan van u kunnen maken.
stijl van IT. IT wordt steeds meer de motor van bedrijven. Door ontwikkelingen als cloud, mobility
CTO’s in levenden lijve
en big data ontstaat er een nieuwe stijl van IT.
IT-Galaxy staat in het teken van kennis delen. Dat
Klanten vragen bij deze ontwikkelingen om
gebeurt tijdens de sessies in de vier tracks en op
snelheid, een grotere mate van agility, lagere
de informatiemarkt. Maar wat nog leuker is: de
kosten en simpeler gebruik. HP kan hiervoor op
sprekers, waaronder een aantal wereldwijd toon-
alle vlakken oplossingen aanbieden; hardware,
aangevende CTO’s, lopen gewoon rond tijdens
software, servers, netwerkproducten en devices.
IT-Galaxy. U kunt ze in levenden lijve ontmoeten en
HP zal in zijn keynote vertellen hoe u de business
uw vragen aan hen stellen. Volgt u liever één van
optimaal kunt ondersteunen met IT.
hun sessies, dan kan dat natuurlijk ook.
Ruben Spruijt – PQR CTO Tomorrow’s Workspace
security experts ter wereld. Hij laat u kennis maken
Ruben geeft zijn visie in zijn sessie ‘From the fire
tijdperk van cloud en mobiliteit, security en privacy
hose series: CTO’s perspective on Workspace
met behulp van de CPU in te regelen. Deze trend
2020’. Hoe ziet de Workspace in 2020 eruit en wat
wordt momenteel beschouwd als een nieuwe
betekent dit voor u en uw collega’s? Op welke
manier om de controle over de IT-omgeving en
manier hebt u, de business consumer, interactie
over enterprise computing terug te winnen. Hij
met mensen en machines? Hoe wordt uw produc-
beschrijft een situatie waarin het endpoint, het de-
tiviteit verhoogt? Wat betekenen mobility, consu-
vice waarmee toegang tot het bedrijfsnetwerk en
merization, ‘Windows is a Legacy’ en ‘Everything
–applicaties wordt verkregen, de zwakke schakel
is a Service’ voor de IT-professional? Ruben geeft
is. Kwaadwillenden verschaffen zich tegenwoordig
antwoord op deze vragen, hij zet ontwikkelingen
toegang tot uw ‘veilige’ cloud via deze endpoints.
in het juiste perspectief en deelt zijn visie op de
Simon laat u een manier zien om dit te voorkomen!
met micro-virtualisatie: een manier om, in dit
Jerry Rozeman – PQR CTO Tomorrow’s Datacenter
Afsluiting door Alexander Klöpping Alexander Klöpping, bekend als internet- en gadgetjournalist bij ‘De Wereld Draait Door’, sluit
Jerry bediscussieert met u de stelling: ‘To cloud
IT-Galaxy 2014 in stijl af. Hij brengt u op zijn eigen
or not to cloud – that’s the question’. Veel orga-
wijze op de hoogte van de laatste trends in de
nisaties worstelen met het fenomeen cloud. Maar
digitale wereld en de nieuwe media.
waarom? Alles gaat toch immers naar de cloud? De praktijk leert ons echter anders. De cloud is niet zo vanzelfsprekend als het lijkt. Wat verstaan
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
Workspace 2020 met u.
7
Start IT now!
nadelen? Gaat het om private, publieke of hybride
Laat u inspireren, doe kennis op en begin
cloud? Wat is een juiste cloudstrategie? In zijn
tijdens IT-Galaxy aan de nieuwe toekomst
sessie gaat Jerry van hype naar realiteit en staat
voor uw IT. De IT van vandaag is de basis
hij kritisch stil bij het fenomeen cloud.
voor die van morgen. Start IT now!
Simon Crosby – CTO Bromium
Kijk op www.it-galaxy.nl voor meer
Naast onze eigen CTO’s geven we het podium ook
informatie.
aan Simon Crosby, mede-oprichter en CTO van Bromium. Hij is één van de weinige echte cyber
wij nu precies onder cloud? Wat zijn de voor- en
Enterprise Mobility Management vast onderdeel bedrijfsstrategie
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
8
Strategie eerst, feature De verwarming aanzetten als je op weg naar huis bent. Zorgen dat het licht aanspringt zodra het gaat schemeren. In de file een vergadering voeren, inclusief presentaties. Het kan, het gebeurt en het is niet meer uit deze wereld weg te denken. Het aanbod van apparatuur, applicaties en data blijft groeien en daarmee ook de nieuwe mogelijkheden die hieruit voortkomen. Hoe gaat u hiermee om? Biedt u ‘Het Nieuwe Werken’ aan? Waarom? Verhoogt het echt de productiviteit? Of de tevredenheid onder medewerkers? Valt dit nog te managen? Peter Sterk, Solution Architect bij PQR, geeft zijn visie op ‘Het Nieuwe Werken’ en de rol van Enterprise Mobility Management.
Moet dat echt? De vraag ‘wel of niet toestaan van mobiele devices?’ is eigenlijk niet meer aan de orde. Enterprise Mobility is een vaststaand gegeven. Beveiliging van apparatuur, applicaties en informatie waren hierbij in eerste instantie de belangrijkste aandachtspunten. Nu de eerste hype voorbij is, wordt er meer gekeken naar manieren om medewerkers zo productief mogelijk te maken. Sterk: “Het zo productief mogelijk maken van medewerkers is voor ieder bedrijf van levensbelang.
www.PQR.com/peter-sterk
u
Mobiel werken kan daarbij een instrument zijn, maar het is zeker geen vereiste! Organisaties moeten in eerste instantie bij zichzelf te rade gaan of een focus op mobiliteit loont. Mobiliteit en meer specifiek ‘Het Nieuwe Werken’ staan namelijk niet in iedere branche garant voor verhoging van productiviteit. Verpleging of publieke functies bij gemeentes zullen altijd mensen met een vaste werkplek nodig hebben. Er is geen algemene deler voor alle organisaties in Nederland of in de wereld te benoemen. Ook binnen organisaties kan dit per afdeling, of zelfs per individu, verschillen.”
“Kiezen organisaties voor mobiel werken, dan wordt vaak pas aan het beheer van deze Enterprise Mobility gedacht als er een technisch probleem is. De vraag ‘Hoe moet ik met mobiele devices omgaan?’ is dan ineens actueel. Dat komt omdat in dit speelveld niet de organisaties, maar de gebruikers, die hun eigen mobiele devices meenemen, de drijvende kracht zijn. Deze gebruikers verwachten op hun eigen devices te kunnen werken; organisaties krijgen te maken met de vraag hoe zij hiermee om moeten gaan. De oplossing werd vaak gezocht in beveiliging, door een dual persona situatie te creëren, waarbij aparte apps voor zakelijk en voor privé werden gebruikt. Deze scheiding van werk- en privé-applicaties en toepassingen is alweer traditioneel. De nieuwe benadering komt op: ‘Hoe kunnen we mobiliteitsoplossingen gebruiken om onze
9
bedrijfsprocessen te ondersteunen en de productiviteit van onze gebruikers te verhogen?’ “
Vrijheid in device, plaats en tijd Mobility en flexwerkmogelijkheden zoals telewerken, virtuele werkplekken en werkplekherontwerp veranderen de manier waarop mensen en organisaties zaken doen. Met alleen het technisch beschikbaar stellen van mobiel werken is men er nog niet. Managers zullen anders moeten gaan aansturen en medewerkers zullen meer verantwoordelijkheid moeten nemen. Als organisaties de juiste medewerkers aantrekken en de juiste mogelijkheden aanreiken, biedt ‘Het Nieuwe Werken’ de mogelijkheid om zelf te bepalen
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
es later
Hoe ga ik om met mobiele devices?
waar en wanneer mensen hun werk doen. De nieuwe generatie werkt steeds vaker met meerdere devices waarop werk en privé samenkomen. Dat varieert van smartphones, tablets, desktops tot laptops. De keuze welk apparaat wordt gebruikt hangt af van de activiteit, de taak of de beschikbaarheid: welk apparaat ligt voor het grijpen, geniet de persoonlijke voorkeur of heeft de meest aantrekkelijke prijs.
Drie voorwaarden voor verhoging productiviteit Sterk: “Voorwaarde voor deze manier van werken, is het mobiel mogelijk maken van volledige productiviteit, door het vastleggen van
Met alleen het technisch beschikbaar stellen van mobiel werken is men er nog niet.
een mobiele IT-strategie. Om met mobiliteit de
kunt plaatsen (online) en op het door jou gewenste
productiviteit te laten verhogen, moet de externe
tijdstip kunt ophalen. In de rij staan of wachten
toegang tot de bedrijfsmiddelen en -informatie
is niet meer nodig. Maar ook de persoon die
aan drie voorwaarden voldoen. Mensen moeten
normaal gesproken bij het restaurant de bestelling
hun werkzaamheden mobiel op dezelfde manier
aanneemt wordt overbodig.
kunnen doen als wanneer ze aan hun bureau zouden zitten. Dat wil zeggen dat zij toegang tot
“Er zijn verschillende redenen om applicaties
applicaties en gegevens moeten hebben. Daar-
te ontwikkelen”, zegt Sterk, “apps kunnen de
naast moeten zij even eenvoudig als wanneer zij
productiviteit verhogen: meer winst, meer marge,
op hun fysieke werkplek zouden zitten, interactie
meer output. Daarnaast kunnen de juiste apps
kunnen hebben en kunnen samenwerken met
een betere, completere en meer efficiënte klanten-
collega’s. Derde voorwaarde bestaat uit het feit
ervaring bieden. Ook kunnen zij ervoor zorgen dat
dat IT in staat moet zijn de bedrijfsinformatie te
relevante informatie sneller gevonden wordt, waar-
beveiligen en te beheren om privacy en
door zakelijke besluiten vereenvoudigd kunnen
compliance te kunnen waarborgen. Enterprise
worden. Organisaties moeten zich gaan verdiepen
Mobility Management (EMM) moet een vast
in het aanbieden van het juiste beheerplatform
onderdeel van de bedrijfsstrategie worden.”
inclusief applicaties. De gebruiker kan dan zelf kiezen. Het gaat steeds meer om het beheren van
Beheer device verschuift naar beheer applicatieplatform
de mobiliteit van een bedrijf, dus niet om de componenten die die mobiliteit mogelijk maken.”
“Een strategie gericht op het beheer van alleen
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
10
mobiele apparatuur is niet voldoende. We werken
There’s an app for that!
ook nog steeds met traditionele apparaten.
“Het beschikbaar stellen van applicaties moet
Organisaties moeten het beheren van devices
echter niet onderschat worden. Het maken van
daarom los gaan laten en zich gaan richten op
een eigen applicatiestore is niet het probleem;
het beheren van platformen waarop applicaties
deze functionaliteit wordt geboden door de
worden aangeboden. Kijk je naar wat technisch
verschillende Mobile Application Management
mogelijk is om mobiel werken te faciliteren en
oplossingen. Ook een standaard applicatieset,
gebruikers ongeacht tijd, locatie en apparaat te
zoals e-mail en agenda, is vrijwel altijd onderdeel
laten werken? Dan gaat EMM, naast de traditio-
van zo’n oplossing. Maar dan? De overige applica-
nelere Applicatie en Desktop Delivery concepten,
ties moeten ontwikkeld worden waarbij rekening
een belangrijke rol spelen. Uiteindelijk is het
gehouden wordt met de geboden mogelijkheden
belangrijkste doel de gebruiker in staat te stellen
van de mobiele applicatiebeheeroplossing. Op dit
optimaal van ‘Het Nieuwe Werken’ gebruik te
moment bestaat er geen standaard in dit speel-
laten maken. Applicaties blijven daar onvermin-
veld; een migratie naar een ander beheerplatform
derd een belangrijke rol in spelen, want juist de
betekent het aanpassen van alle gedistribueerde
applicaties kunnen onderscheidend zijn. EMM is
applicaties!”
vooral een kapstok of platform om applicaties veilig te distribueren. De applicaties moeten
Strategie bepalen
natuurlijk wel eerst ontwikkeld worden. Maar wat
Een goede mobiele IT-strategie is dus nodig! De
houdt dit precies in? Welke mogelijkheden biedt
volgende vragen kunnen helpen bij het formuleren
het en welke producten zijn geschikt?”
van zo’n strategie: 1. Hoe kun je je medewerkers productiever laten
Applicaties koppelen business en klanten Applicaties worden steeds meer de koppeling tussen business en klanten. Denk aan afhaalrestaurants waar je met een app een bestelling
werken? Welke functionaliteit hebben ze wanneer nodig, vanaf welk device? 2. Welke rol kan IT daarin spelen? Gaat IT faciliteren of opleggen hoe er gewerkt moet worden? 3. Welke stakeholders spelen een rol in deze stra-
tegie? We zien immers steeds vaker dat
hun eisen en wensen, geven wij organisaties een
de business bepaalt en niet IT: IT-budgetten
architectuuradvies.”
worden steeds vaker gebruikt door niet-IT
afdelingen. Op basis van businessprocessen en
Flexibel werken = thuis niks doen?
de behoeftes van afdelingen worden nieuwe
“We merken nu nog steeds dat veel mensen
apps ontwikkeld.
vinden dat flexibel werken gelijk staat aan thuis
4. Past dit binnen de cultuur? Welke afdelingen en welke scenario’s zijn wenselijk? 5. Welke mogelijkheden bieden de mobiele
niks uitvoeren. Organisaties die managen op output laten het tegendeel zien, veel medewerkers zijn juist productiever. Zij lezen bijvoorbeeld
devices en hoe kan dit gebruikt worden in het
’s morgens hun mail, of wanneer zij ergens
werkproces? Denk aan de mogelijkheden die
wachten. Deze manier van werken vraagt wel een
een camera of GPS kunnen bieden.
andere manier van managen en een aanpassing in
6. Wie is de eigenaar van het mobiele device, de
cultuur. Dit is natuurlijk een gevaar voor je work/
organisatie of de medewerker? Stem duidelijk
life balance, er is een duidelijk risico aanwezig dat
de wederzijdse verwachtingen af als een
je meer werkt dan 40 uur per week of dat als zoda-
persoonlijk apparaat van de medewerker
ning ervaart. Organisaties zouden meer af moeten
gemanaged wordt of kies voor een mobiele
stappen van verschillende applicaties voor werk
applicatiebeheeroplossing (MAM).
en privé en meer moeten kijken naar het samen-
7. Bij het ontwikkelen van applicaties, gebeurt dit
voegen van de gewoonten op beide gebieden.”
dan voor elk platform of selectief? Niet elke paraat, net zo goed dat Android of Windows
Bring Your Own App - That’s what we are looking for…
Phone geen standaard is.
“We zijn er nog niet. Op dit moment zijn bedrijfs-
medewerker (of klant) gebruikt een Apple ap-
applicaties alleen binnen onze eigen veilige en beheerde IT-omgeving beschikbaar. Daar komt pas
Pas nadat de strategie is uitgewerkt kan gekeken
verandering in als apps als gemeengoed – onaf-
worden naar de technische mogelijkheden om
hankelijk van IT-omgeving – worden aangeboden.
EMM mogelijk te maken. “Zonder een goede
Tot die tijd worden er veel oplossingen aangebo-
motivatie kiezen voor een oplossing kan leiden
den, allemaal net anders, allemaal met hetzelfde
tot ontevreden gebruikers, waardoor gebruikers
doel: mobiel en veilig werken. Wij helpen u dan
alsnog gaan doen en gebruiken wat ze zelf willen.
ook graag in de zoektocht naar antwoorden op uw
Zeker in een wereld waarin de ontwikkelingen in
mobiliteitsvraagstukken.”
Enterprise Mobility snel gaan, biedt een goede strategie houvast voor een lange termijnvisie. Mobility wordt nu zo belangrijk dat organisaties een ‘Mobile First’ strategie ontwikkelen. Pas daarbij op dat ‘Mobile First’ niet een ‘Mobile Only’
Wilt u meer weten over het speelveld van Enterprise Mobility Management?
11 INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
Focus on strategy first, features later!
catie en Desktop Delivery concepten te gebruiken
In juli 2014 is een bijgewerkte whitepaper
voor toepassingen waarvoor een smartphone of
‘Enterprise Mobility Management Smack-
tablet niet past. In relatie tot flexibel werken laten
down’ uitgebracht. Dit document gaat
wij in het PQR Experience Center drie scenario’s
dieper in op de verschillen tussen MDM en
zien: de flexwerker, de kantoorwerker en de thuis-
MAM, en bevat een beschrijving van hoe
werker. Bezoekers krijgen dan een helder beeld
de verschillende vendoren invulling geven
van de verschillen tussen (de behoeften van) deze
aan Enterprise Mobility Management. Deze
verschillende groepen, die in veel bedrijven alle
whitepaper is kosteloos te downloaden via
drie vertegenwoordigd zijn. Pas na een inventari-
www.PQR.com/downloads
satie van verschillende gebruikersscenario’s en
strategie wordt! Vergeet niet de traditionele Appli-
Cloud, converged, software defined; hoe ziet uw infrastructuur eruit?
Zelfbediening in het da In een maatschappij waarin mobiliteit een gegeven is, hebben organisaties te kampen met nieuwe managementuitdagingen. Op het gebied van de workspace zien we dat de focus uiteindelijk komt te liggen op het stimuleren en faciliteren van de medewerker met als ultiem doel het realiseren van hogere productiviteit. Maar ook op datacentergebied verandert er veel. Hier zien we steeds vaker een zelfbedieningsarchitectuur. Twee jaar terug was cloud de hype, nu is dat het software defined datacenter. Cloud heeft organisaties bewust gemaakt van de noodzaak om goed na te denken over de infrastructuur. De gevolgen hiervan zien we terug in de architecturen van vandaag. Herco van Brug, Solution Architect bij PQR, legt in dit artikel uit hoe het datacenter van nu en in de toekomst eruit ziet.
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
12
www.PQR.com/herco-van-brug
u
Besparen op tijd, geld en mankracht Van IT-managers wordt verwacht dat zij steeds meer doen met steeds minder. “De laatste jaren is de markt op deze trend ingesprongen en zijn er diverse oplossingen ontwikkeld waarmee met name op het gebied van infrastructuur veel voordeel behaald kan worden”, legt Van Brug uit. “IT-infrastructuur zal - in ieder geval voorlopig - een vast gegeven blijven voor de continuïteit van de business. Vrijwel iedere organisatie kan niet meer zonder IT. Omdat IT in bedrijfsprocessen is geïntegreerd, vormt het steeds vaker de basis voor vernieuwingen in kelen van nieuwe concepten krijgen organisaties de beschikking over nieuwe manieren om bestaande uitdagingen aan te pakken en daarmee te besparen op tijd, geld en mankracht en dus meer met minder te realiseren.” Voorbeelden van deze ontwikkelingen zijn virtualisatie, cloud computing, software defined en converged infrastructuren. Dat laatste is een opkomende technologie die een belangrijke stap is richting infrastructuren die volledig software defined zijn.
Toekomst: verschuiving naar zelfbedieningsarchitectuur “Een datacenter stond gelijk aan veel en krachtige hardware. Bovengenoemde ontwikkelingen maken van de hardware een minder prominente component in het datacenter. Software en de manieren waarop het tegenwoordig gebruikt kan worden, gaan de inrich-
13
ting van het datacenter bepalen. We zien in het huidige datacenter steeds meer een verschuiving naar een zelfbedieningsarchitectuur. Dit is mogelijk door de massale acceptatie en implementatie van cloud computing en het zogenaamde software defined concept. Cloud omschrijft hoe zo’n architectuur vanuit dienstenoogpunt gebouwd kan worden, als IT-as-a-Service, met behulp van elementen als pay-per-use en self-service portals. Software defined is gericht op het beheren van de complete infrastructuur als geheel, niet per los component. We zien daarin de ontwikkelingen op het gebied van software defined storage en software defined networking. Het datacenter in de toekomst zal volledig sofware defined zijn.”
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
atacenter
de business. Door het combineren van mogelijkheden en het ontwik-
Wat is software defined nu eigenlijk? Tegenwoordig krijgen veel technieken, ook technieken die al langer bestaan, het predicaat software defined. Van Brug: “Software defined gaat over het bouwen en beheren van een infrastructuur. Het is een manier om een infrastructuur zo te ontwerpen dat die volledig beheerd kan worden via Application Programming Interfaces (API’s). Onderdeel van software defined is dat intelligentie uit de componenten, uit de fysieke infrastructuur, wordt gehaald en naar een centrale controller wordt gebracht. Deze controller bepaalt daarna wat elke component precies moet doen.”
Het datacenter in de toekomst zal volledig sofware defined zijn.
Software Defined Virtuele dienst
Virtuele dienst
tatietijd gaat hierdoor omlaag en de betrouwbaarheid van de oplossing omhoog. Deze architecturen hebben duidelijk voordelen op het gebied van efficiency. In combinatie met de snelheid waarmee rekenkracht van processoren zich ontwikkelt, worden deze oplossingen steeds krachtiger.” Een converged infrastructuur vereenvoudigt het
Controler
operationele beheer. De complexiteit van beheer van virtualisatie en storage en in opkomende mate ook netwerk, wordt met een converged infrastructuur sterk verminderd. De beheer-interfaces voor allerlei verschillende componenten worden in zo’n infrastructuur namelijk vervangen door één beheerpanel. We zien op dit moment drie soorten converged infrastructuren ontstaan:
Fysieke infrastructuur
1. Hyperconverged: biedt snelheid, maar pas op!
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
14
Hyperconverged infrastructuren zijn volledig
Er is geen standaard die omschrijft wat software
geïntegreerde oplossingen die gebouwd
defined precies is. “We kunnen wel software
worden op basis van industriestandaard com-
controlled, software based en softwarized oplos-
ponenten en als appliance, als werkend geheel,
singen onderscheiden. Bij software controlled
beschikbaar worden gesteld. Een softwarelaag
oplossingen wordt alleen de aansturing van een
zorgt dat de uitrol en monitoring van prestaties
component vanuit software gedaan. Puur software-
eenvoudig wordt gemaakt waardoor bij uitbrei-
matige oplossingen noemen we software based
ding geen langdurige implementatietrajecten
en gevirtualiseerde oplossingen zijn eigenlijk meer
nodig zijn. Het grote voordeel van hyperconver-
softwarized oplossingen. Het datacenter zal steeds
ged oplossingen is dan ook de snelheid
meer opgebouwd worden uit een infrastructuur
waarmee uitbreiding gerealiseerd kan worden.
die bestaat uit verschillende bouwblokken, zoals software defined storage, software defined
Er zijn echter twee belangrijke redenen om
networking, CPU- en geheugenvirtualisatie en
niet met hyperconverged aan de slag te gaan.
daaraan gerelateerde diensten. Bouwblokken die
Ten eerste komen de voordelen van hypercon-
flexibel gebruikt kunnen worden, al naar gelang
verged pas echt naar voren als dit het enige
behoefte.”
systeem is. In gemixte omgevingen waar de traditionele infrastructuur nog in stand blijft, ne-
Efficiëntieslag door slimmer beheer
men de beheertaken alleen maar toe. “Hyper-
In een omgeving waar gebruikers met zelfbedie-
converged is aantrekkelijk voor bedrijven waar
ningsportalen voortdurend meer en minder van
de storage- en serververvanging met elkaar
de fysieke infrastructuur vragen, is flexibiliteit erg
overeenkomen en de hele infrastructuur in één
belangrijk. “Een implementatie mag niet lang du-
keer vervangen kan worden.” Daarbij schaalt
ren en operationeel en configuratiebeheer worden
hyperconverged lineair op en af. Het legt de
belangrijker dan de kosten van fysieke componen-
verhouding storage en CPU/RAM vast. “Als
ten. Daarom worden steeds meer converged archi-
deze niet gelijkmatig en evenredig belast wor-
tecturen aangeboden. Dit zijn door leveranciers
den, dan wordt bij opschalen de overcapaciteit
aangeboden pakketten (bouwblokken) die bestaan
van twee van de drie resources alleen maar
uit computing + storage + server + netwerk +
groter wat voor een onnodig grote investering
beheer. Het design is al gedaan. De implemen-
zorgt.”
2. Integrated systems: vaste integratie
kan. IT als nutsvoorziening is in de praktijk toepas-
Integrated converged infrastructuren is een
baar en IT-as-a-Service is geen loze belofte maar
type oplossing waarbij vooraf alle componenten
een oplossing voor de snel veranderende vraag in
door een enkele vendor zijn uitgewerkt in
de markt. Cloud heeft mensen ook doen realise-
een totaaloplossing. Deze oplossing heeft de
ren dat niet alles per se in en met de cloud moet,
efficiëntie van hyperconverged oplossingen
maar dat er ook risico’s aan verbonden zijn en dat
zonder de nadelen in schaalbaarheid. Omdat
virtualiseren en een gevirtualiseerde desktopinfra-
alles is uitgekristalliseerd kunnen geen
structuur lang niet voor alle organisaties geschikt
onderdelen worden vervangen door andere
zijn. Cloud is een keuze en die keuze heeft implica-
merken. “Dat is logisch. Zo’n oplossing is
ties voor de hele organisatie. Cloud heeft mensen
immers gericht op vaste integratie en een
aangezet tot nadenken over hun datacenter en IT-
hoge mate van support en integraal patch
infrastructuur. “Cloud is een business model voor
management. Nadeel kan zijn dat je je
het leveren van IT as-a-Service. Je hebt het over
infrastructuur bij één leverancier afneemt en je
het automatiseren van IT, van het dienstenportaal
dus te maken hebt met een vendor lock-in.”
om de IT heen. Zo ontstaat on-demand IT-as-aService. Om dit optimaal te kunnen inzetten, is de
3. Reference architecture: aansluiting van
vraag naar een on-demand datacenter ontstaan.
componenten
Converged en software defined zijn de wegen die
De reference architecture ten slotte is een
daar momenteel heen leiden,”concludeert Van
omschrijving van hoe componenten op elkaar
Brug.
aangesloten zouden moeten worden om een
“Al deze ontwikkelingen samen zorgen ervoor
van de klant. De hoeveelheid werk neemt toe
dat IT en IT-infrastructuren niet alleen de basis voor
naarmate de koppelingen tussen componenten
de dagelijkse gang van zaken binnen organisaties
vrijer (opener) zijn. De primaire overwegingen
vormen en voor continuïteit zorgen, maar juist
om voor een reference architecture te kiezen,
kansen bieden. Het datacenter geeft wat de
zijn de mogelijkheden die het biedt om een-
gebruiker vraagt; capaciteit, prestaties, opslag
voudige hardware te gebruiken en de uitrol
en beheer zijn op afroep beschikbaar in het
en beheeropties in de beheerlaag onder te
Datacenter van Morgen. Zelfbediening in het data-
brengen.”
center zorgt ervoor dat IT en business dichter bij elkaar gebracht worden. Dankzij de snelle time-to-
Meer flexibiliteit door verschuiving van intelligentie
market, schaalbaarheid en vereenvoudigd beheer,
Voorheen werd alle logica ingebouwd in hardware,
worden. Er kan écht meer met minder worden
waardoor ontwikkeltijden lang waren. Doordat
gedaan en software defined is de manier om dat
CPU’s nu extreem krachtig zijn, kunnen de syste-
te doen. Was de aandacht eerst gericht op virtuali-
men het ook aan als de intelligentie in software
satie, nu is storage aan de beurt. Uiteindelijk is een
gebouwd wordt. Deze ontkoppeling van de soft-
Software Defined Datacenter de volgende stap die
ware (de intelligentie) van de hardware is de basis
men zal maken om de productiviteit te verhogen.
van een software defined infrastructuur. Door de
Belangrijk is dat organisaties zich realiseren dat
software minder afhankelijk van de hardware te
hun infrastructuur en datacenter steeds meer het
maken, wordt er meer flexibiliteit gebracht in de
succes van de organisatie gaan bepalen. Denk
volledige IT-infrastructuur.
daarom goed na over wat u wil. Wat past bij u en
kunnen businessdoelstellingen beter ondersteund
uw bedrijf? U hebt erg veel keuze, misschien wel
Cloud was toch de heilige graal?
teveel. Begin daarom bij het begin, vraag u af wat
Cloud heeft iedereen doen realiseren dat IT anders
bij u past en wat u wil bereiken.”
15 INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
te bouwen, is veel werk nodig op de locatie
deze referentie-architectuur daadwerkelijk
Hoe ziet mijn infrastructuur er straks uit?
converged infrastructuur te realiseren. “Om
Dit jaar bestaat Citrix 25 jaar Peter verklaart het lange bestaan van de organisatie Peter van Leest, Country Manager Nederland van Citrix: “Misschien wel het belangrijkste is dat Citrix vanaf dag één de focus heeft gelegd op de wensen en eisen van gebruikers en de manier waarop zij met technologie willen werken. Van remote toegang tot collaboration en social; Citrix voorziet organisaties van tools die ze nodig hebben om applicaties, desktops, data en diensten voor hun medewerkers te ontwikkelen, te beveiligen en te beheren. En dit vanaf ieder device, via alle netwerken of cloud. Het leveren van deze diensten heeft voor ons de belangrijkste prioriteit.”
We horen van onze klanten dat ze de Citrix-
Maakt de nieuwe manier waarop je kijkt naar mobility het aannemelijker dat organisaties diensten en tools aanbieden die gebruikers nodig hebben?
technologieën al jaren gebruiken om flinke
“Zeker. Je kunt stellen dat mobility veel verder
stappen te maken naar het einddoel ‘mobility’. De
gaat dan virtualisatie, wat al jaren onze focus is.
wensen van hun medewerkers zijn in de loop der
Het gesprek dat we op dit moment met klanten
jaren veranderd van eenvoudige remote toegang
voeren gaat over data, collaboration en de moge-
tot de mogelijkheid om hun applicaties, data en
lijkheid om mobiele applicaties te beheren op een
collaboration tools overal en vanaf ieder device te
veilige manier. Persoonlijke omgevingen worden
gebruiken.”
hierbij ook meegenomen. Dit alles maakt deel uit
“De technologieën die we de afgelopen 25 jaar hebben ontwikkeld sluiten aan bij de behoeften van gebruikers en hiermee helpen we ze hun organisatie klaar te maken voor de toekomst.
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
16
van een grotere conversatie en Citrix bevindt zich
Vandaar de nieuwe term ‘mobile workspaces’?
in de unieke situatie al deze belangen te beharti-
“Ook al zijn wij niet de bedenker van de term, het
netwerktechnologieën. NetScaler is een uiterst
laat wel zien dat het een opkomende markt betreft
veilige oplossing die organisaties de mogelijkheid
en de term wordt al veel gebruikt door leveran-
biedt om een mobile workspace te ontwikkelen
ciers, pers en analisten. ‘Mobile workspaces’ is
met een snelle, directe en transparante toegang
voor ons een belangrijke focus. Deze beweging
tot benodigde data. We kunnen uitstekende
rondom mobility betekent dat gebruikers beschik-
gebruikerservaring garanderen bij het gebruik van
ken over tools die hun productiviteit verbeteren op
applicaties, ook al betreft het een gevirtualiseerde
de lange termijn. Wij denken dat technologische
Windows applicatie, door onze HDX (high-definiti-
innovatie ervoor kan zorgen dat de werkomgeving
on experience)-technologie.
gen. Met NetScaler hebben we één van de beste
niet meer is verbonden aan een fysieke device.” ShareFile is een uniek product: een oplossing gericht op organisaties die zorgt voor synchronisatie van bestanden en de mogelijkheid
te synchroniseren en te delen, maar niet als twee verschillende oplossingen die niet met elkaar kunnen communiceren - beide oplossingen moeten samen komen in één product. En dat is precies wat Workspace Suite is: één product dat draait op meerdere devices. Het geeft IT een antwoord op de vraag hoe zij kunnen zorgen voor zakelijke mobility. Ze kunnen gebruik blijven maken van hun strategie en tegelijkertijd een workspace creëren die tegemoet komt aan de individuele wensen en die van de organisatie. Hiermee kunnen ze gebruik maken van alles dat ze nodig hebben, zonder zich zorgen te hoeven maken over veiligheid.”
Wat betekenen al deze ontwikkelingen voor Citrix in Nederland? “Onze wereldwijde visie en positionering klinken door in de Nederlandse markt. Samen met onze partners hebben wij dagelijks te maken met organisaties die worstelen met ‘consumerization’, omdat medewerkers gebruik willen maken van hun eigen devices, applicaties en diensten op
Country Manager Nederland van Citrix
hun werkplek. Werknemers zijn werkzaam op verschillende locaties, zoals bij klanten, in fabrieken,
om deze te delen via alle virtuele omgevingen
hotels of thuis. Nederlandse organisaties zijn met
en alle devices. Daarnaast zorgt ShareFile voor
name op zoek naar flexibiliteit en kunnen het zich
een goede integratie met persoonlijke clouds. Je
niet veroorloven zich te focussen op één toekomst-
kunt dus zeggen dat al onze technologieën samen
scenario. Citrix streeft ernaar organisaties,
komen in het concept mobile workspaces.”
IT-afdelingen en medewerkers zo veel mogelijk vrijheid en keuzemogelijkheden te geven (waar-
In mei organiseerde Citrix zijn jaarlijkse congres in Los Angeles. Welke producten zijn hier aangekondigd?
onder ook de mogelijk om aanpassingen te doen).
“Er zijn verschillende aankondigingen gedaan:
Citrix-infrastructuur. “
Hierdoor profiteren klanten en prospects in Nederland van aanzienlijke voordelen van hun
17 INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
Peter van Leest,
XenMobile 9, uitbreidingen voor XenApp en Xen File. Als je kijkt naar de producten die we hebben geïntroduceerd, dan vallen ze allemaal onder de nieuwe Citrix Workspace Suite. Normaal gesproken lossen leveranciers een deel van een mobility probleem op, waarna ze veel rumoer gaan maken rondom het betreffende probleem. Bij mijn weten zijn wij de eerste partij met het volgende statement rondom veiligheid: het gaat om toegang tot applicaties en de mogelijkheid om bestanden
Desktop en nieuwe functionaliteiten voor Share-
Visie Werkplek 2015 bij Universiteit Utrecht PQR kreeg de volgende opdracht van Universiteit Utrecht: ontwikkel een visie voor onze digitale studieen werkomgeving waarmee wij de komende 5 tot 7 jaar in onze behoeften kunnen voorzien. Dat is meeromvattend dan het lijkt; eigenlijk vraagt de universiteit of PQR kan laten zien hoe haar werkplekken er in de toekomst uitzien.
Universiteit Utrecht
studenten, onderzoekers en docenten van de
Universiteit Utrecht is een groot en veelzijdig
verschillende faculteiten geïnterviewd om inzicht
kenniscentrum dat onderwijs en onderzoek van
te krijgen in de manier waarop zij gebruikmaken
internationale kwaliteit biedt. De universiteit
van de ICT-faciliteiten, wat de knelpunten zijn en
wil jonge mensen academisch vormen, nieuwe
hoe het beter zou kunnen of zou moeten. Op basis
generaties onderzoekers opleiden, academici
van de verschillende interviewsessies heeft PQR
opleiden die kennis en professionele vaardigheden
een Programma van Eisen (PvE) opgesteld.”
combineren, grensverleggend onderzoek doen en
INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
18
bijdragen aan oplossingen voor maatschappelijke
Na het vaststellen van het Programma van Eisen
vraagstukken. Universiteit Utrecht heeft 7
zijn persona’s bepaald. Een persona is een fictieve
faculteiten met ruim 30.000 studenten en
persoon die model staat voor een bepaald type
ongeveer 5.300 medewerkers.
gebruiker en de wijze waarop deze gebruikmaakt van de beschikbare IT-voorzieningen. Het Program-
Toekomstige werkplek
ma van Eisen en de gedefinieerde persona’s
René Ritzen, Corporate Information Security
hebben tot het document ‘Visie Digitale Studie- en
Officer Universiteit Utrecht: “Wij hebben PQR
Werkomgeving’ geleid.
gevraagd ons te helpen bij het ontwikkelen en opstellen van een visie voor de komende 5 tot 7
Gebruiker centraal
jaar voor de nieuwe digitale studie- en werkplek
De gebruiker centraal was het belangrijkste
van de universiteit. In deze visie moet de gebruiker
uitgangspunt in de ‘Visie Digitale Studie- en
centraal staan en meerdere keuzemogelijkheden
Werkomgeving’. Dat komt dan ook naar voren in
hebben om flexibel (plaats-, device- en tijdsonaf-
de 12 statements waaruit de visie bestaat. Voor
hankelijk) te kunnen werken, maar moeten ook
ieder statement is de implicatie voor de technische
de beleids- en beveiligingskaders in acht worden
infrastructuur aangegeven en vertaald in de
genomen.” Deze visie is dus niet alleen gebaseerd
doelarchitectuur.
op functionaliteit, maar houdt ook rekening met juridische- en beleidskaders, is in lijn met de
Ritzen: “De visie is vertaald naar een
corporate visie en past binnen de richtlijnen van de
doelarchitectuur. Om een architectuur te
architectuur (‘architecture principals’).
presenteren die door iedereen gedragen wordt, moeten gebruikers zich herkennen in
Aanpak
de beschreven persona’s en hun werkwijze. De
“De inventarisatie van de eisen en wensen onder
verschillende technische oplossingen voor de
de medewerkers was de eerste stap,” aldus Ritzen.
studie- en werkomgeving zijn dan ook aan de
“In de eerste drie maanden zijn medewerkers,
vooraf vastgestelde persona’s gekoppeld.”
Conceptuele vertaling visie De doelarchitectuur beschrijft conceptueel de vertaling van de visie op de digitale studie- en werkomgeving naar een ICT-werkplekinfrastructuur.
PQR Experience Center update
“We onderscheiden hierbij verschillende werkplekconcepten, al naar gelang de behoefte van de
Ervaar de nieuwste mogelijkheden
gebruikers. De beschreven werkplekconcepten zijn
In het PQR Experience Center (PEC) maakt
in grote mate onafhankelijk van elkaar. Binnen elk
u kennis met de nieuwste technologieën,
werkplekconcept wordt in ieder geval de(zelfde)
oplossingen en best practices in de markt. U
minimale basisconfiguratie beschikbaar gesteld,”
ondervindt aan den lijve hoe mobiele werkers,
zegt Ritzen. “Werkplekconcepten met aanvullende
thuiswerkers en kantoorwerkers hun dagelijkse
functionaliteiten, zoals bijvoorbeeld het wisselen
bezigheden verrichten.
van de fysieke werkplek met behoud van een actieve sessie (de Follow-me-Werkplek), kunnen later
PQR investeert voortdurend in nieuwe techno-
worden toegevoegd.”
logieën die te maken hebben met virtualisatie, application delivery, data en beschikbaarheid.
Universiteit Utrecht wil de mogelijkheid houden
PEC-scenario’s is een voorbeeld van zo’n
om gebruik te maken van (cloud)diensten van
vernieuwing. Want de behoefte aan 3D Grap-
derden. Daarom is binnen het project een sour-
hics is zeker niet meer de showstopper voor
cingstrategie voor het gebruiken van ICT-diensten
het virtualiseren van uw desktop-omgeving.
rond de digitale studie- en werkomgeving ontwik-
De ontwikkelingen op dit gebied zijn erg hard
keld. Op basis van de sourcingstrategie wordt
gegaan en dat laten wij u graag ervaren! Onze
per dienst bepaald of deze wordt betrokken van
whitepaper ‘3D Graphics for Virtual Desktops
derden of in eigen beheer wordt genomen. Ritzen:
Smackdown’ legt uit wat er wordt aangeboden
“We doen niet alles per definitie in eigen beheer.
en wat er kan, maar 3D Graphics in ‘real life’
Bij het sourcen van standaard IT-diensten kijken we
laat pas echt zien wat er kan.
ook of deze in de markt te koop zijn. Diensten die voor de universiteit van strategisch belang zijn of
Een andere toevoeging is VMware Horizon™
waarvoor bedrijfsspecifieke kennis nodig is, wor-
6. In combinatie met View levert dit zowel ge-
den bij voorkeur wel in eigen beheer gehouden.”
virtualiseerde als remote desktops en applicaties via één platform. Daarnaast zult u ervaren
Een werkplek van vandaag, morgen en in de toekomst!
dat het via één ‘unified workspace’ toegang geeft tot al uw Windows en online resources.
Resultaat van de visieontwikkeling is niet alleen de uitwerking in documenten, te weten het visiedo-
Wilt u een afspraak maken om het PQR
cument en de doelarchitectuur met sourcingstra-
Experience Center te bzoeken?
tegie. Het hele proces om tot de visie te komen
Vul dan het afspraakformulier in via
heeft ook veel draagvlak gecreëerd binnen de uni-
www.PQR.com/pec
versiteit. Deze ingrediënten leveren de universiteit een uitstekende basis voor de inrichting van een digitale studie- en werkomgeving die tegemoet komt aan de eisen en wensen van de individuele eindgebruiker. Het project is afgerond met een op de doelarchitectuur gebaseerde investeringsindicatie, nodig om de visie te kunnen realiseren.
19 INSPIRE BY PQR | NUMMER 2 | 2014
Het toevoegen van 3D Graphics aan onze
Eigen beheer of sourcing?
Waarmee kunnen we u van dienst zijn? Scan de (P)QR-code.
www.PQR.com/belmij
PQR B.V. n Rijnzathe 7 n 3454 PV De Meern n The Netherlands T +31 30 662 97 29 n
[email protected] n www.PQR.com n @PQRnl
Platinum Partner