OndernemingScan Een objectieve kijk vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode® de methode om toegevoegde waarde te genereren
ACTIES voor groei
| M +32 475 34 37 11 www.orchestri.com
1 | De OndernemingScan, onderdeel van de Ervaringsgerichte Groei Methode®
De OndernemingScan draagt bij tot een open & actiegerichte organisatie door duidelijk te maken wat er in de formele en informele organisatie speelt.
| M +32 475 34 37 11 www.orchestri.com
2 | Waarom een OndernemingScan? De doeltreffendheid van uw bedrijf is sterk afhankelijk van diverse, vaak niet planbare, factoren (veranderende vraag van de klant, nieuwe technologie, economisch klimaat,... ). Deze externe invloeden dwingen u om uw organisatie continu aan te passen. Als u erin slaagt uw organisatie zo op te zetten dat ze continu kan inspelen op deze veranderingen, dan is de toekomst van uw bedrijf verzekerd.
De hamvraag is: hoe pakt u dit succesvol aan? De OndernemingScan (vanuit de Ervaringsgerichte Groei Methode®), geeft u een objectieve kijk om dit te realiseren.
De OndernemingScan geeft u inzicht in die elementen die waarde toevoegen aan uw be‐ drijf. Ze geeft een beeld van de gebieden waarop u op korte termijn kan ingrijpen om ver‐ borgen toevoegende waarde te concretiseren en te valoriseren.
| M +32 475 34 37 11 www.orchestri.com
3 | Hoe wordt een OndernemingScan uitgevoerd? Met de OndernemingScan lichten we de werking van de gehele organisatie ‐ in haar marktcontext – door vanuit drie invalshoeken: de bedrijfspro‐ cessen, de bedrijfsorganisatie en de bedrijfsstrategie. De waarde van uw onderneming wordt bepaald door de mate waarin deze drie bedrijfsdo‐ meinen elkaar ondersteunen. We kijken naar:
De bedrijfsprocessen en haar ondersteunende infrastructuur ( machines, ICT, …) • De mate van gestructureerde en ondersteunde globale processen. • De mate van onderlinge en externe communicatie. • De mate van controle, zelfsturing en de effectiviteit van het omgaan met uitzonderingen.
De bedrijfsorganisatie: het menselijk kapitaal in samenwerking, de veranderingscapaciteit en implementatiekracht • Welke kennis en vaardigheden zijn beschikbaar? • Welke cognitieve– en werkstijlen worden gehanteerd? • Hoe denkt en beslist men in het bedrijf?
De bedrijfsstrategie, die uw bedrijfscultuur de veerkracht geeft in wisselende omstandigheden • De mate waarin de identiteit van uw onderneming duidelijk is en in de praktijk de strategie volgt. • De mate waarin de onderneming bouwt aan klantgerichte innovatie en in staat is deze efficiënt te implementeren. • Het beheer van de kernwaarden en de kerninfrastructuur van de onderneming
| M +32 475 34 37 11 www.orchestri.com
4 | Wat mag u verwachten van een OndernemingScan? Het rapport van de OndernemingScan zal de impact van deze drie bedrijfsdomeinen op de waarde van uw bedrijf tonen. Het geeft tevens de kracht van elk domein afzonderlijk en de mate van overlapping van processen, organisatie en strategie in concrete cijfers en aanbevelingen.
OndernemingScan Bedrijfsorganisatie
Bedrijfsstrategie
Dit voorbeeld geeft een beeld van een bedrijf waarbij processen en strategie belangrijke pijlers zijn, maar waar de toevoegende waarde van het bedrijf enorm kan verbeteren.
Toegevoegde waarde
Doordat bedrijfsorganisatie en bedrijfsprocessen niet op mekaar afgestemd zijn, ontbreekt elkaar ondersteunen en aanvullen quasi volledig. Het rapport zal dit beeld openbreken en details geven over welke onderdelen ‐ per domein ‐ moeten verschoven of aangevuld worden en Bedrijfsprocessen
waarom dit zo is.
| M +32 475 34 37 11 www.orchestri.com
5 | FAQ Hoe lang duurt een OndernemingScan? Voor een grondige OndernemingScan mag u 12 mandagen rekenen.
Welke methode(s) hanteert men: Startvergadering: hierin wordt samen met u als bedrijfsleider de doelstelling van de OndernemingScan concreet voor uw bedrijf beschreven. Participatieve observatie: door mee te werken herkennen we snel gewoontes, knelpunten, … Interview: interviews met leidinggevenden geeft ons een beeld over hoe het bedrijf over zichzelf denkt. Testen: kennisniveau, cognitieve stijlen, samenwerking, motivatie, … (volgens noodzaak).
Wie voert de OndernemingScan uit? Orchestri werkt met senior mensen die naast een academische opleiding (psychologie, manage‐ ment, …) ook jarenlang zelf in de bedrijfspraktijk gestaan hebben.
| M +32 475 34 37 11 www.orchestri.com
6 | Orchestri ondersteunt uw groei Orchestri is een team van ervaren seniors. Elk van ons heeft een bewezen track record in zijn of haar expertise: bedrijfsvoering, strategisch den‐ ken, procesmanagement, veranderkunde, organisatiepsychologie, ICT management, coaching. Door deze diverse disciplines geïntegreerd in te zetten, ondersteunen, helpen en begeleiden wij u om uw organisatie aan te passen aan de toe‐ komst en om uw medewerkers de verwachte productiviteit te laten realiseren. Wij brengen hiervoor ondersteuning en verdieping en doen dat op een pragmatische manier. De Ervaringsgerichte Groei Methode® vormt het fundament van ons denken en onze interventies. Deze methode stelt dat uw organisatie kan groeien als uw medewerkers continu en ervaringsgericht leren én zich onderling verbinden vanuit uw strategische visie.
7 | Contacteer ons Guido Van Nuffelen Orchestri nv Gsm 0475/34.37.11 Mail
[email protected] Web www.orchestri.com www.linkedin.com/in/guidovannuffelen
| M +32 475 34 37 11 www.orchestri.com
© Summit bvba Niets uit deze publicatie mag gecopieerd, gereproduceerd of gepubliceerd worden zonder voorafgaande goedkeuring van Summit bvba. Ervaringsgerichte Groei Methode® eigendom van Summit bvba.
| M +32 475 34 37 11 www.orchestri.com
