Dossier Corporate Story

Dossier  Corporate  Story                  

         

   

      Dennis  Bos   CCV2A   512419    

  Inhoudsopgave    

 

1.  Briefing  Wayward  Way:   1.1  Visie:   1.2  Missie:   1.3  Kernwaarden:   1.4  Markt:  

3   3   3   3   4  

2.  Analyse:   2.1  Customer  experience:   2.2  Conversatie:   2.3  Content:   2.4  Collaboratie:  

5   5   7   8   9  

3.  Corporate  Story  opzet:   3.1  The  Waywar  Way:   3.2  Publiek:   3.2.1  Leerstijlen:   3.2.2.  Beslisstijlen:   3.3:  Verhaal   3.3.1:  Synopsis:   3.3.2:  Treatment:   3.3.3:  Scenario:   3.3.4:  Script:  

9   9   10   11   11   12   12   13   15   17  

 

1.  Briefing  Wayward  Way:    

1.1  Visie:   Onze  visie  is  ´Je  eigen  plek  op  je  eigen  manier´.  WayWard  gelooft  dat  er  een  plek  kan  zijn   waar  een  jongere  generatie  ruimte  en  tijd  krijgt  om  hun  stad  op  hun  manier  te  besturen   en  verbeteren.  Niks  hoeft  en  moet  meer  op  een  traditionele  manier  en  er  is  daardoor   meer  ruimte  voor  innovatie  en  open  mindedness.  Door  de  groeiende  vergrijzing  heeft  de   nieuwe  generatie  de  tijd  en  ruimte  nodig  om  zich  te  settelen  in  hun  positie  om  hun   omgeving  te  kunnen  besturen,  en  in  mijn  visie  is  die  ruimte  en  tijd  ruimschoots   aanwezig.  Door  deze  tijd  en  ruimte  kunnen  we  zorgen  dat  we  de  wegval  van  vele  banen   (door  de  vergrijzing)  op  kunnen  pakken  en  tegelijkertijd  onszelf  ook  nog  kunnen   verbeteren  op  ons  werkgebied,  en  door  ons  daarin  ook  te  specialiseren  kunnen  wij  de   achterstand  van  innovatie  op  landen  zoals  China  en  Japan  inhalen.  WayWard  zal  er  alles   aan  doen  om  onze  visie  te  bereiken.    

1.2  Missie:     ´Wees  een  beetje  rebels  elke  dag´.  Wij  bij  WayWayrd  vinden  dat  als  je  gehoord  wil   worden  moet  je  rebels  zijn.  Als  heel  veel  mensen  nou  elke  dag  een  klein  beetje  rebels   zijn  dan  kan  niemand  om  de  boodschap  die  ze  uit  willen  dragen  een  en  wordt  er  naar   hen  geluisterd.       Waarom  wij  deze  missie  hebben  gekozen?  Omdat  wij  vinden  dat  de  wereld  veranderen   in  je  eentje  een  heel  lastige  kwestie  is  en  daarom  willen  wij  dat  je  hulp  krijgt  in  het   overbrengen  van  de  boodschap  door  gelijkgestemden  die  ook  op  hun  eigen  manier   willen  laten  zien  dat  het  ook  anders  kan,  ook  al  is  die  weg  misschien  wat   onconventioneel.       Onze  doelgroep  houdt  ervan  om  op  onconventionele  manieren  te  werken  en  nieuwe   ervaringen  op  te  doen,  doormiddel  van  onze  missie  kan  dat.  Het  rebelse  kan  zijn  het   dragen  van  twee  verschillende  sokken  en  het  dragen  van  een  net  pak  terwijl  je  op  je   skateboard  naar  je  werk  toe  gaat.  WayWard  laat  ze  zien  dat  je  gehoord  kan  worden   doormiddel  van  ons  merk.    

1.3  Kernwaarden:       The  Wayward  Way  heeft  drie  kernwaarden,  innovatief,  open  minded  en  eigenwijs.  Wij   hebben  deze  waarden  gekozen  omdat  ze  behoren  tot  onze  idealen  en  veel  te  maken   hebben  met  onze  visie  die  je  eerder  in  dit  boek  hebt  kunnen  lezen.  Deze  waarde  staan   ook  voor  wat  wij  onze  klant  willen  bieden  en  wat  wij  voor  hun  willen  betekenen.   Eigenlijk  zijn  dit  de  drie  belangrijkste  woorden  waar  wij  aan  denken  als  we  over  het   nu  en  de  toekomst  van  WayWard  nadenken  omdat  deze  waarde  drieidealen  van  ons  zijn   die  wij  perfect  gecombineerd  willen  hebben.      

Innovatief:       Innovatief  is  onze  eerste  centrale  waarde.  We  hebben  innovatief  gekozen  omdat  het  in   lijn  is  met  onze  visie  en  een  waarde  waar  wij  zeer  sterk  naar  streven.  In  onze  visie  heeft   de  jongere  generatie  genoeg  tijd  en  ruimte  om  zich  verder  te  ontwikkelen  waardoor  er   meer  ruimte  is  voor  innovatie.  Een  goed  ideaal  om  te  hebben  en  daarom  hebben  wij   ervoor  gekozen  om  deze  waarde  te  gebruiken  voor  WayWard.     Wij  willen  onze  doelgroep  innovatie  bieden  omdat  het  een  waarde  is  die  zij  zelf  ook   willen  bereiken.  Dus  is  het  belangrijk  voor  hen  dat  het  ook  ergens  in  WayWard  zelf   voorkomt  omdat  zij  zichzelf  hiermee  kunnen  identifi  ceren.  Door  bij  WayWard  constant   te  innoveren  en  die  keuzes  zichtbaar  te  maken  voor  onze  klanten  raken  zij  ook  minder   snel  op  ons  uitgekeken.  Zij  houden  van  nieuwe  ervaringen  en  het  is  dus  belangrijk  om   onszelf  te  blijven  verbeteren.       Open  minded:     Open  minded  is  onze  tweede  centrale  waarde.  Open  minded  kan  je  op  veel  manieren   interpreteren  en  dat  is  ook  de  bedoeling.  Bij  WayWard  betekent  open  minded  dat   mensen  meer  opstaan  voor  elkaar.  Dat  kan  zijn  voor  elkaars  seksuele  voorkeur  maar   bijvoorbeeld  ook  voor  iemand  die  met  een  nieuw  idee  komt  dat  misschien  in  het  eerste   opzicht  wat  onconventioneel  en  out  of  the  box  is.       Ook  deze  tweede  waarde  is  een  ideaal  waar  wij  naar  streven.  Door  zelf  heel  open   minded  te  zijn  en  te  luisteren  naar  eventuele  input  die  onze  klanten  geven.  Als  dat  werkt   verbeteren  wij  niet  alleen  WayWard  maar  houdt  de  klant  zelf  er  ook  iets  aan  over.  Wij   willen  dat  luisterende  oor  zijn  voor  onze  klant  en  hen  inspireren  hetzelfde  bij  anderen  te   doen.     Eigenwijs:     Eigenwijs  is  onze  derde  en  laatste  centrale  waarde.  Eigenwijs  is  klinkt  misschien  wat   kinderachtig  in  de  oren  maar  zo  is  het  niet  bedoeld.  Wij  bedoelen  hier  mee  eigenlijk   koppig  maar  op  een  wat  minder  serieuze  en  boze  manier.  Eigenwijs  betekent  voor  ons   dat  je  doet  wat  je  graag  wil  doen  en  dat  je  daarin  je  eigen  weg  vind.  Ook  al  zullen  veel   mensen  zich  aan  de  traditionele  manier  willen  houden  jij  gaat  eigenwijs  je  eigen  pad   bewandelen.  Ook  dit  is  dus  een  ideaal  van  ons  omdat  wij  vinden  dat  meer  mensen  zo   zouden  moeten  denken.  Mensen  zijn  vaak  kudde  dieren  die  graag  hetzelfde  willen  doen,   niet  in  onze  visie.  Hier  heeft  iedereen  zijn  eigen  pad  dat  hij  bewandeld  en  dat  op  zijn   eigen  manier  kan  en  mag  doen.  Af  en  toe  is  eigenwijs  zijn  zo  erg  nog  niet.    

1.4  Markt:  

  The  Wayward  Way  is  een  fashion  blog  dat  zich  richt  op  menswear,  graphic  design  en   styling.  Waar  de  meeste  fashionblogs  zich  op  richten  is  dames  fashion  en  The  Wayward   Way  gaat  een  hele  andere  kant  op.  Dit  is  gelijk  ook  het  uitzonderlijke  van  het  bedrijf.   Door  de  drie  dingen  waarmee  The  Wayward  Way  zich  mee  bezig  houdt  onderscheidt  het   zich  van  andere  fashion  blogs.    

2.  Analyse:   Bedrijven  zijn  op  verschillende  manieren  te  analyseren.  In  dit  hoofdstuk  zullen  we  The   Wayward  Way  analyseren  door  middel  van  de  4C’s  van  Steven  van  Belleghem.  Deze  4C’s   zijn:  customer  experience,  conversatie,  content  en  collaboratie.      

2.1  Customer  experience:   Onder  de  customer  experience  kunnen  we  het  volgende  verstaan:  “De  som  van  alle   interacties  van  de  klant  met  de  leverancier  van  producten  of  diensten,  gedurende  de   hele  relatie  met  deze  leverancier”  (Kucherenko, 2014).  Voor  The  Wayward  Way  zal  dit   niet  om  een  aankoop  gaan  maar  om  de  interesse  van  het  lezen  van  de  artikelen  die   geplaatst  worden  op  de  website.  Dit  punt  zal  ik  benoemen  door  middel  van  het   benoemen  van  touchpoints  en  de  lezer  is  de  consument.       Voor  het  lezen:  Het  moment  dat  een  lezer  interesse  heeft  in  streetwear,  fashion,   graphic  design  of  custom  shoes  komen  ze  snel  uit  bij  The  Wayward  Way.  Maar  hoe   komen  ze  hierbij?  The  Wayward  Way  is  geen  groot  blog  met  een  groot  bereik  maar  wel   specifiek  gericht  op  streetwear.  Hierdoor  komen  ze  in  contact  met  de  website  en   Facebook  pagina  waarop  alle  artikelen  staan.  Ook  kunnen  ze  in  contact  komen  via  de   Instagram  pagina  van  The  Wayward  Way.  Dit  is  het  eerste  touchpoint.  De  artikelen  zijn   gerangschikt  op  datum  waardoor  de  laatst  geschreven  als  eerste  staat  op  de  website.   Aan  de  bovenzijde  van  de  website  zijn  de  verschillende  categorieën  ook  verdeeld   waardoor  je  gemakkelijk  je  weg  kan  vinden  naar  de  artikelen  waar  de  lezer   geïnteresseerd  in  is.    

Figuur  1:  startpagina  van  The  Wayward  Way.    

 

Figuur  2:  Facebook  pagina  van  The  Wayward  Way.      

Figuur  3:  Instragram  pagina  van  The  Wayward  Way.       Tijdens  het  lezen:  het  moment  dat  de  lezer  een  artikel  heeft  gevonden  waar  hij  of  zo   geïnteresseerd  in  is  kan  het  lezen  beginnen.  Dit  is  het  tweede  touchpoint.  De  lezer  vindt   zijn  artikel  simpelweg  door  op  een  van  de  knoppen  rechtsboven  te  klikken  en  hierdoor   verschijnen  alle  artikelen  geschreven  in  die  categorie  (figuur  1).      

 

 

Na  het  lezen:  Wanneer  je  als  lezer  klaar  bent  met  het  lezen  van  het  artikel  wil  je  de  lezer   verder  voorzien  van  informatie  hierover.  Deze  informatie  wordt  gegeven  in  het  artikel   zelf  zoals  te  zien  is  in  figuur  4.  Doordat  je  dit  doet  geef  je  nazorg  aan  je  lezers  en  zorg  je   ervoor  dat  ze  de  juiste  informatie  krijgen  wat  zorgt  voor  een  goede  customer   experience.      

Figuur  4:  Doorverwijzing  van  artikel  naar  website  van  artikel  onderwerp.      

2.2  Conversatie:   Onder  conversatie  kunnen  we  veel  dingen  verstaan.  Steven  van  Belleghem  ziet   conversatie  als  het  volgende:  “Het  doel  is  om  te  converseren  in  plaats  van  te   communiceren.  Luisteren,  vragen  stellen,  gesprekken  faciliteren  en  actief  meepraten,   hoort  er  allemaal  bij”  (van Belleghem, 2012).  Wanneer  we  kijken  naar  The  Wayward  en   zijn  conversatie  richting  de  lezers  hebben  ze  op  een  gebied  veel  conversatie.  The   Wayward  Way  is  alleen  online  actief  op  het  gebied  van  conversatie.    The  Wayward  Way   beschikt  over  zijn  eigen  website  (fig.  1)  ,  Facebook  pagina  (fig  2)  en  Instagram  (fig  3.).  

 

Op  de  eigen  website  van  The  Wayward  Way  kun  je  via  een  contactformulier  vragen   stellen  en  reacties  achter  laten  (fig  5.)  Verder  kun  je  als  lezer  reacties  of  vragen  kwijt  op   de  Facebook  pagina  en  via  de  Instagram  pagina.    

Figuur  5:  Contactformulier  The  Wayward  Way.      

 

2.3  Content:   Onder  content  verstaat  Steven  van  Belleghem  het  volgende:  “Geef  mensen  iets  om  over   te  praten,  maar  doe  het  op  een  authentieke,  positieve  manier,  die  past  bij  de  cultuur  van   je  organisatie”  (van Belleghem, 2012).    Dit  is  hetgene  waar  het  bij  The  Wayward  Way  om   draait.  The  Wayward  Way  neemt  de  lezer  mee  naar  interessante  winkels,  laat  de  lezer   authentieke  fashion  zien  en  doet  dit  op  een  manier  die  past  bij  de  cultuur  van  de   organisatie.  Bij  The  Wayward  Way  draait  het  om  net  een  beetje  anders  te  zijn  dan  de   rest.  De  artikelen  die  terug  te  vinden  zijn,  zijn  dat  ook.  Andere  blogs  richten  zich  op   fashion  waar  al  veel  over  geschreven  wordt.  The  Wayward  Way  richt  zich  op  merken  en   winkels  die  net  anders  zijn  dan  de  rest  van  de  wereld.  Hierdoor  is  de  content  van  The   Wayward  Way  erg  goed  en  kan  dit  zorgen  voor  goede  conversaties.      

2.4  Collaboratie:   Onder  collaboratie  verstaat  Steven  van  Belleghem  het  volgende:  “Betrek  mensen  in  alles   wat  je  bedrijf  doet.  Laat  hen  deel  uit  maken  van  uw  directie,  laat  hen  deel  uit  maken  van   de  project  teams  en  gebruik  hun  visie  bij  het  maken  van  beslissingen”  (van Belleghem, 2012).    Omdat  The  Wayward  Way  maar  uit  een  persoon  bestaat  is  er  niet  echt  sprake  van   collaboratie.  Er  is  wel  collaboratie  tussen  het  blog  en  de  lezer.  The  Wayward  Way  zorgt   voor  de  content  en  de  lezer  zorgt  voor  reacties  op  de  content.  Het  enige  punt  van  zorg  is   dat  er  nog  weinig  conversatie  is  tussen  de  lezer  en  The  Wayward  Way.  Hier  zou  The   Wayward  Way    meer  zorg  aan  kunnen  geven  om  meer  input  te  krijgen  vanuit  de  lezers   zodat  deze  zich  ook  gehoord  voelt.  Je  zou  bijvoorbeeld  de  lezer  kunnen  laten  kiezen   waarover  het  volgende  artikel  gaat.      

3.  Corporate  Story  opzet:    

3.1  The  Waywar  Way:   Charlotte  Bienen  is  de  eigenaar  en  oprichter  van  The  Wayward  Way.  Wayward  heeft  de   volgende  definitie:  'Iemand  die  Wayward  is,  is  een  beetje  koppig  en  onafhankelijk.  Ze   zijn  vastbesloten  om  hun  eigen  weg  te  vinden  en  zijn  niet  gemakkelijk  te  controleren.   Wayward  zijn  kan  een  paar  dingen  betekenen,  maar  ze  hebben  allemaal  iets  te  maken   met  het  doen  van  je  eigen  ding.  Soms  betekent  dat,  dat  ze  in  gaan  tegen  bepaalde  dingen   die  anderen  mensen  van  hun  willen.  Mensen  die  Wayward  zijn  gaan  graag  hun  eigen   weg  en  nemen  vaak  het  onverwachte  pad.’     The  Wayward  Way  is  ontstaan  uit  een  school  opdracht  die  Charlotte  moest  maken  voor   haar  opleiding  aan  het  AMFI  waar  zij  destijds  op  zat.  Zij  wilde  een  plek  hebben  voor  de   dingen  die  haar  inspireren  en  die  zij  leuk  vindt.  Hierdoor  is  zij  het  blog  begonnen  om   alles  te  kunnen  onthouden.         The  Wayward  Way  is  een  blog  dat  zich  richt  op  fashion  en  streetwear,  graphic  design,   styling  en  custom  shoes.  The  Wayward  Way  wilt  de  lezers  van  het  blog  unieke  winkels,   fashion  en  muziek  laten  zien  die  net  anders.         Golden  circle:     Why:  The  Wayward  Way  wil  dat  mensen  een  eigen  plek  kunnen  vinden  op  hun  eigen   manier.  Dit  door  middel  van  het  blog  waarin  zij  zich  zelf  terug  kunnen  vinden  door  de   geschreven  artikelen.       How:  The  Wayward  Way  biedt  mensen  elke  dag  een  klein  beetje  verandering  door   rebels  te  zijn.  Dit  komt  terug  in  verschillende  artikelen  op  het  blog  en  laat  zien  dat  je  kan   opvallen  in  een  menigte  door  net  iets  anders  te  doen  of  te  zijn.       What:  The  Wayward  Way  is  een  blog  dat  zich  richt  op  fashion  en  streetwear,  graphic   design  en  fashion  styling.    

3.2  Publiek:     Als  bedrijf  zijnde  heb  je  te  maken  met  verschillende  publieksgroepen.  Deze  groepen  zijn   de  groepen  waar  je  contact  mee  onderhoudt  of  mee  samenwerkt  en  waar  je  je   communicatie  en  promotie  uitingen  op  richt.  In  dit  geval  spreken  we  van  een  corporate   story.       Primaire  doelgroep:  lezers  en  volgers  van  het  blog.       Secundaire  doelgroep:  merken,  winkels,  personen,  fotograven  enz.  waar  mee   samengewerkt  wordt.         Publiek   Rol  &  Macht     Waarom   Hoe   Wat   Gewenste   actie   Lezers   Zorgen  dat   Interesse   Door  het   Artikelen  over   Delen  van   het  blog   tonen  in  de   lezen  van   fsahion,   de  artikelen   bestaansrecht.   geschreven   het  blog.     streeetwear   op  social   artikelen.     en    graphic   media  of   desing.     andere   platformen.     Merken,   Zorgen  voor   The   Door   Artikelen  die   Delen  van   winkels,   inhoud  van  de   Wayward   samen  te   gaan  over  de   artikelen  op   fotograven   artikelen.     Way  wilt   werken   merken,   hun   enz.     over   met   winkels,   website.     interessante   winkels,   fotograven   merken   merken  en   enz.  waarmee   schrijven   fotograven   samengewerkt   die  bij  de   die   wordt.     doelgroep   aansluiten   aansluiten.   bij  de   denkwijze   van  The   Wayward   Way.    

3.2.1  Leerstijlen:     Publieksgroepen  kunnen  verschillende  leerstijlen  hebben.  Er  zijn  vier  verschillende   leerstijlen  te  onderscheiden  bij  publieksgroepen.  Betekenisgericht,  conceptueel,   vaardigheidsgericht  en  aanpassingsgericht.       Betekenisgericht:  mensen  die  betekenisgericht  leren  voelen  een  sterk  verlangen  om   verbanden  te  leggen  en  de  redenen  waarom  te  begrijpen.     Conceptueel:  mensen  die  conceptueel  leren  geven  de  voorkeur  aan  een  analytische   aanpak,  waarbij  ze  van  het  grote  geheel  naar  details  gaan.     Vaardigheidsgericht:  mensen  die  vaardigheidsgericht  leren,  willen  weten  hoe  de   verandering  bereikt  wordt.     Aanpassingsgericht:  mensen  die  aanpassingsgericht  leren  zien  zichzelf  mogelijk  als   pioniers  of  vernieuwers (Boonstra, 2013).       De  leerstijl  die  het  beste  pas  bij  de  publieksgroepen  van  The  Wayward  Way  is   aanpassingsgericht.  De  publieksgroepen  die  The  Wayward  Way  volgen  zijn  die  mensen   die  in  een  menigte  opvallen  waardoor  ze  zichzelf  zien  als  pioniers  of  vernieuwers.      

3.2.2.  Beslisstijlen:   Er  zijn  bij  publieksgroepen  vier  verschillende  beslisstijlen.  Directief,  conceptueel,   analytisch  en  gedragsmatig.     Directief:  mensen  met  een  directieve  beslisstijl  vertrouwen  op  gestructureerde  feitelijke   informatie  en  focussen  zich  vaak  doelgericht  op  concrete  resultaten.     Conceptueel:  mensen  met  een  conceptuele  beslisstijl  zijn  creatief  ingesteld  en   overwegen  meerdere  opties.   Analytisch:  mensen  met  een  analytische  beslisstijl  geven  de  voorkeur  aan  details  die  ze   kunnen  naspeuren  en  waar  ze  in  duiken.     Gedragsmatig:  mensen  met  een  gedragsmatige  beslisstijl  focussen  op  impact  op  anderen   en  de  organisatie  waarbij  ze  zich  vooral  richten  op  het  welzijn  en  de  mening  van   anderen  (Boonstra, 2013).       De  beslisstijl  die  het  beste  past  bij  de  publieksgroepen  van  The  Wayward  Way  is   conceptueel.  De  publieksgroepen  van  The  Wayward  Way  zijn  creatief  ingesteld  en   overwegen  altijd  meerdere  opties.  Ze  kiezen  vaak  de  tegenovergestelde  richting  die   mensen  van  hun  verwacht  en  zijn  vaak  koppig  en  eigenwijs  ingesteld.      

3.3:  Verhaal   3.3.1:  Synopsis:     Dit  verhaal  is  het  corporate  story  van  The  Wayward  Way.  Charlotte  Bienen,  eigenaar  van   The  Wayward  Way  neemt  je  mee  in  haar  verhaal  en  verteld  je  hoe  zij  het  bedrijf  is   begonnen  en  waarom.      

3.3.2:  Treatment:  

01: VOORSTELLEN Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotte verteld wie ze is en wat ze doet. 02: THE START Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotte verteld hoe en waarom zij begonnen is met The wayward way. 03: BEING WAYWARD IS Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotte verteld wat Wayward zijn betekent en hoe dit terug komt in het dagelijks leven. 04: GRAPHIC DESIGN Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotter verteld wat voor graphic design ze maakt en waarom ze dit zo doet. 05: STYLING Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotte verteld wat voor styling ze doet en waarom ze dit soort styling doet. 06: MISSIE Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotte verteld wat de missie is van de Waywardway. 07: VISIE Charlotte verteld wat de visie is van de Waywardway.

 

 

2.

08: EINDSHOT Charlotte loopt langzaam uit beeld met de tekst The End in het midden.

3.3.3:  Scenario:      

01: VOORSTELLEN Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotte verteld wie ze is en wat ze doet. Zij is in beeld in een medium close-up shot. 02: THE START Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotte verteld hoe en waarom zij begonnen is met The wayward way in een medium close-up. Tijdens het vertellen zien we beelden in een close-up van verzameld werk en zien we haar blog in beeld. 03: BEING WAYWARD IS Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotte verteld wat Wayward zijn betekent en hoe dit terug komt in het dagelijks leven. Zij is in beeld in een medium close-up shot. Tijdens het beeld dat zij verteld zien we haar bezig met fotograveren in een medium shot. Ook zien we een foto van haar haar in een close-up. 04: GRAPHIC DESIGN Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotter verteld wat voor graphic design ze maakt en waarom ze dit zo doet zij is in beeld in een medium close-up. Tijdens het vertellen komen er verschillende soorten werk van haar in beeld. Deze komen in beeld in close-ups. 05: STYLING Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotte verteld wat voor styling ze doet en waarom ze dit soort styling doet zij is in beeld in een medium close-up. Tijdens het vertellen over wat voor styling zij doet is ze bezig in een winkel met het uitzoeken van kleding. Deze beelden zijn in medium en close-up.

 

2.

06: MISSIE Int. Thuis bij Charlotte te Amsterdam - Avond Charlotte verteld wat de missie is van de Waywardway, zij is in beeld in een medium close-up. Tijdens het vertellen komen er verschillende foto’s in beeld van personen die bij haar missie passen. Deze afbeeldingen zijn close-ups. 07: VISIE Charlotte verteld wat de visie is van de Waywardway, zij is in beeld in een medium close-up. Tijdens het vertellen komen verschillende afbeeldingen in beeld die bij haar visie passen. Deze beelden zijn in een total shot en close-up. 08: EINDSHOT Charlotte loopt langzaam uit beeld met de tekst The End in het midden. Dit shot is een wide-shot. Daarna vindt de aftiteling plaats met dankwoord en afsluitend het logo.

     

   

3.3.4:  Script:     Video     Charlotte  Bienen    

Amsterdam,  Tekst:  Een  Dennis  Bos  Film,   The  Wayward  Way.  Logo:  The  Wayward   Way.     Lopende  schoenen,  Tekst:  The  start.     Charlotte  Bienen,  Inspiratie  beelden   vanuit  een  map,  blog.  

Lopende  schoen,  Tekst:  Being  Wayward   is..   Charlotte  Bienen,  Charlotte  laat  een   gemaakte  foto  zien  op  haar  camera  ,  Foto:   achterkant  haar  van  een  meisje.    

Lopende  schoen,  Tekst:  Graphc  Design   Charlotte  Bienen,  foto’s  van  grafisch  werk   van  Charlotte  Bienen.    

Audio     CHARLOTTE  BIENEN:  My name is Charlotte I'm the owner of the wayward way. and i am a blogger stylist and graphic designer.   Music  speelt.     Muziek  speelt  op  de  achtergrond.     CHARLOTTE  BIENEN:  I started this company because i was in fashion studies. And i actually wanted to collect things that i liked. And i started a blog because of that, so that i always could remember the things that i liked. And than post those things on the internet. So that is how i started blogin and than it just actually became more work than a hobby. So that is how i started the company.   Muziek  speelt  op  de  achtergrond.     CHARLOTTE  BIENEN:  I think being Wayward is in just in little things. It is just doing what you want and choosing your own path and maybe make little chance to what you do. it doesnt have to be something big, it can just be a small number of things that you do different than everybody else. You might want to chance the color of your hair. Of wear two different kind of socks every day. Just something that makes you stand out from a crowd. Something little.   Muziek  speelt  op  achtergrond.       CHARLOTTE  BIENEN:  The graphic design that i do is very different. Sometimes i do for companys logo's and that kind of stuff. But i also do partons on shoes and on bags that interest me. I just want to see how i can make certain products unique for other people.

Lopende  schoen,  Tekst:  Styling   Charlotte  Bienen,  voorgevel  van  Ontfornt,   Logo  Ontfornt,  Charlotte  pakt  een  schoen   op  en  zet  deze  terug,  Charlotte  maakt  een   foto  van  een  schoen,  Charlotte  laat  foto   zien  op  camera  van  schoen,  Charlotte  gaat   door  een  kleding  rek  heen,  foto  van  styling   die  Charlotte  heeft  gedaan.      

Muziek  speelt  op  achtergrond.     CHARLOTTE  BIENEN:   Most of the times i do streetwear and menswear and i do alot of photoshoots and videos for musicians. Most of the times the are rappers or singers. It just depends. But they all of in the corner of streetwear and menswear. I do street wear and mensear mainly because I like the style alot it is something close to me so I can put more creativity in those styles than i would with other styles. The rebelious part is just i think in the little details and the way I use the clothes or like put them on combine them with each other that. It are the little things that make it rebelious.   Lopende  schoen,  Tekst:  Mission   Muziek  speelt  op  achergrond.     Charlotte  Bienen,  foto  van  een  jongen,  foto   CHARLOTTE BIENEN: Our mission at van  twee  jongens,   the wayward way is always to be a be a little bit reblious and be a little bit different than everybody else. So you can notice so you just wont blend in with all the other people. Perhaps wear two different kind of socks. Or take a different route to your work or go to work in your suit on a skateboar. Like many different thins.   Lopende  schoen,  Tekst:  Vision     Muziek  speelt  op  achtergrond.     Charlotte  Bienen,  straat  met  grafiti,  foto   My vision for my company is that i van  een  afbeelding.     can give everybody a place were they feel like they can express themselves and they can be heard so all of their messeages will be heard by others because of the way they do it. that is the mission that completes the vision.   Logo:  Wayward  Way,  Charlotte  loopt  uit   Stilte. het  beeld.     Zwart  beeld  met  special  thanks  to   Ontfront  menswear.