Doorbraak reorganisatie OK-complex

01-12_715380 05/02/2002 18:43 Pagina 1

2

nr 09– donderdag 7 februari 2002

Nieuw: Het managementcontract van cluster VI

2

Nieuw: Ronald Gabel over Georgina Echteld

4

DBC’s: Een prijskaartje aan de zorg

T R A C E R I S H E T T W E E W E K E L I J K S E M E D E W E R K E R S B L A D VA N H E T V U M E D I S C H C E N T R U M – U I TG AV E : D I E N S T P U B L I C R E L AT I O N S E N V O O R L I C H T I N G

Robotchirurgie

FOTO PETER

Een roze lapje stelt de buik van een patiënt voor. In het lapje zitten vier gaten, waardoor een naaldvoerder en een schaar hun weg naar binnen vinden. De beelden van de inwendige buikholte zijn via een cameraatje te zien op een computerscherm, de bewegingen van naald en draad zijn feilloos te volgen. Na tien minuten is het de arts-assistent nog niet gelukt de hechting aan te brengen. Zweetdruppels staan op zijn voorhoofd, zijn armen beginnen te verkrampen. ‘Lach maar, het is moeilijker dan je denkt’, verzucht hij. De arts-assistent was een van de bezoekers van de workshop ‘chirurgisch vaardigheidscentrum’ die op 25 januari werd georganiseerd door chirurg Miguel Cuesta en gynaecoloog René Verheijen. Doel was de aanwezigen kennis te laten maken met de huidige onderwijsmodellen en virtual reality simulatoren voor medisch en chirurgisch onderwijs. Lid van de raad van bestuur Jean Savelkoul: ‘Steeds complexere ziektebeelden bij patiënten en de voortschrijdende technieken binnen de chirurgie, maken het haast onvermijdelijk dat nieuwe technieken voor opleiding en praktijk van de chirurgie hun intrede doen.’ Hij belooft dan ook dat het VU medisch centrum ‘deze ontwikkeling zal stimuleren binnen de beperkte budgettaire mogelijkheden’. ■ IW Lees verder op pagina 5

Doorbraak reorganisatie OK-complex ■ Monica van der Garde

Alle betrokkenen bij het ok-complex hebben overeenstemming bereikt over het reorganisatieplan tijdens een door de ondernemingsraad en het medisch stafconvent georganiseerde werkconferentie op 28 januari. De deelnemers aan de conferentie zijn enthousiast over deze doorbraak en de raad van bestuur neemt de uitkomsten over. Het voorstel voor de reorganisatie van het ok-complex van het Management Team Anesthesiologie en Operatieve Zorg (mt-aoz) houdt in dat er vijf units komen. Op basis van gesprekken met vier groepen medewerkers van de ok, concludeerde de ondernemingsraad begin december dat voor dit plan onvoldoende draag-

Interview van de week

Oratie Frederik Barkhof: ‘Als je mensen beter wilt maken, moet je eerst goed weten wat ze hebben’ pagina 6

vlak was. De raad van bestuur vond het echter tijd om knopen door te hakken. Daarop besloten de ondernemingsraad en het medisch stafconvent nog één keer een poging te wagen om met alle betrokkenen tot overeenstemming te komen. De werkconferentie werd voorgezeten door twee onafhankelijke voorzitters, één namens de ondernemingsraad en één namens het medisch stafconvent. Aan de conferentie namen vijftig betrokkenen deel. Iedere beroepsgroep had één woordvoerder.Als stok achter de deur was om 16.00 uur Jean Savelkoul, lid van de raad van bestuur, uitgenodigd, om de oplossingen en suggesties in ontvangst te nemen.

Constructieve sfeer Uit het verslag blijkt dat de aanwezigen de gelegenheid hebben benut om ‘open en direct’ hun hart te luchten, zoals de voorzitters ook hadden verzocht. Zo werd openlijk gesproken van ‘bureaucratie’ en ‘het slechte contact en de moeilijke omgang’ en ‘het niet nemen van verantwoordelijkheid’. Volgens Christel König, sectorcoördinator van ok-6, was daarna echter sprake van een constructieve sfeer en anesthesioloog Joop Meijer spreekt over ‘een grote bereidheid om elkaar te vinden’. Zo is duidelijk geworden dat alle betrokkenen zich uiteindelijk toch kunnen vinden in de door het mt-aoz voorgestelde structuur. Op een aantal belangrijke onderdelen is overeenstemming bereikt over de invulling van die structuur. Afgesproken is onder meer dat in het mt-aoz alle beroepsgroepen werkzaam op het ok-complex vertegenwoordigd zul-

len worden. Ook over de verantwoordelijkheden voor bijvoorbeeld de planningen en de spoedingrepen zijn afspraken gemaakt. Verder wordt het huidige ok-reglement geactualiseerd en herschreven. Over de reorganisatie van de dagchirurgie moet eerst de raad van bestuur zich uitspreken.

Luisteren ‘Wat mij persoonlijk verbaasde is hoe mensen tegenover elkaar staan, zonder dat ze goed naar elkaar hebben geluisterd’, vertelt sectorcoördinator König. ‘Dankzij de goede voorzitters bleek echter dat de verschillen helemaal niet zo onoverbrugbaar zijn. Het is heel goed dat iedereen door

deze werkconferentie is gedwongen om nu eens naar elkaar te luisteren.’ Het voorstel van de anesthesiologen voor een eigen managementteam heeft het niet gehaald. Toch is anesthesioloog Meijer tevreden over de uitkomsten. ‘Een eigen mt was geen harde eis, het leek ons handig. Met de afspraken die tijdens de werkconferentie zijn gemaakt, kunnen we echter ook verder.’ König wil nog wel aantekenen dat de situatie er nu weliswaar veelbelovend uitziet, maar dat de uitvoering nog moet beginnen. ‘Het moeilijkste is om de cultuuromslag te bewerkstelligen. Op de werkconferentie waren vijftig medewerkers aanwezig en die heb-

ben onderling veel vooringenomenheid en wantrouwen uit de weg geruimd. Nu moet dat doorsijpelen naar alle tweehonderd betrokkenen.’

Goede les ‘Wat ik vreemd vind, is dat het een jaar heeft geduurd voordat deze bijeenkomst is belegd’, merkt anesthesiemedewerker David Graves op. Ook Graves is heel positief over de uitkomst van de conferentie. ‘Dit is een goede les voor het management: ze moeten bij een reorganisatie voortaan veel eerder de mensen van de werkvloer betrekken.’

Onderhandelaarsakkoord over CAO ■ Monica van der Garde

Een loonsverhoging van 4 procent per 1 maart dit jaar en 3,75 procent per 1 maart volgend jaar, een structurele eindejaarsuitkering oplopend tot 3,5 procent in 2003, een (verplichte) collectieve ziektekostenverzekering én een nieuwe seniorenregeling. Dat zijn de hoogtepunten uit het akkoord van de onderhandelaars van vakcentrales en werkgevers van de academische ziekenhuizen over de nieuwe cao. Het akkoord moet nog worden goedgekeurd door de achterbannen van de onderhandelaars. Voorzitter Elmer Mulder, één van de onderhandelaars namens de werkge-

vers, spreekt van stevige onderhandelingen. ‘Stevig omdat we ook een stevige cao hebben neergezet met een breed pakket aan maatregelen. Naast de salarismaatregel omvat dat ook zaken als een collectieve ziektekostenverzekering, leeftijdsbewust personeelsbeleid en een cao-à-la carte. Hiermee hebben we als academische ziekenhuizen onze positie op de arbeidsmarkt behoorlijk versterkt.’ Meest opmerkelijk is de overeenstemming over de invoering per 1 oktober 2002 van een speciale, collectieve ziektekostenverzekering voor alle medewerkers van de academische ziekenhuizen, zoals de gemeenteambtenaren die al jaren hebben. Alle medewerkers zijn verplicht aangesloten bij

deze verzekering, ook de medewerkers die nu in het ziekenfonds zitten. De tegemoetkoming in de kosten voor de particuliere ziektekostenverzekering wordt hiermee afgeschaft. Een aantal medewerkers zou er door deze nieuwe regeling financieel op vooruit gaan, anderen zijn duurder uit. Deze laatste groep krijgt tot en met 2007 een financiële tegemoetkoming. Verder worden vanaf 1 januari 2003 de huidige vut-60 regeling en de floregeling vervangen. Verplegend personeel kan al vanaf 55-jarige leeftijd korter gaan werken, maar werkt wel door tot 62-jarige leeftijd. Medewerkers in zwaar lichamelijk belastende functies kunnen vanaf hun 59ste jaar uittreden.

01-12_715380 05/02/2002 18:43 Pagina 2

Visitekaartjes

Het managementcontact Het VU medisch centrum streeft naar openheid, betrokkenheid en een interne verzakelijking. Daarom sluiten de clusters en een aantal stafdiensten vanaf dit jaar managementcontracten met de raad van bestuur. In deze serie vertellen de opstellers van een contract wat voor hen de top drie van belangrijkste doelstellingen is. Deze week het managementcontract van cluster VI, toegelicht door manager bedrijfsvoering Evie Kusin en onderzoeksdirecteur en clustervoorzitter Lex Bouter.

E

■ Ilse van Wijk

Extramuraal onderzoek ‘In ons managementcontract geeft de raad

Evie Kusin

van bestuur aan geld te willen steken in een netwerk van huisartsen in de regio. Met dit netwerk kunnen we onder meer werken aan zorgvernieuwingen op het gebied van diagnostiek en behandelmethodes, om zo de eerste- en tweedelijns zorg beter op elkaar af te stemmen’, vertelt Kusin. In het managementcontract wordt een idee voor een vergelijkbaar netwerk uitgewerkt voor sociale geneeskunde en verpleeghuisgeneeskunde. Bouter: ‘Doel hiervan is het zo goed mogelijk bedienen van de vakgebieden waarin veel basisartsen werk vinden.’ Kusin: ‘De afdelingen binnen ons cluster zijn sterk in extramuraal onderzoek, terwijl in het ziekenhuis intramuraal onderzoek wordt gedaan. Gelukkig kiest het VU medisch centrum ervoor zich ook met extramuraal onderzoek te profileren. De fusie tussen faculteit en ziekenhuis heeft dus positief uitgepakt.’

FOTO YVONNE COMPIER

en belangrijk resultaat van het managementcontract is al gerealiseerd voordat het goed en wel is ondertekend, constateert Kusin: ‘Door alle afspraken tussen de raad van bestuur en de afdelingen vast te leggen, maak je de bedrijfsvoering transparant en zorg je voor een interne verzakelijking die gewenst is voor een goed beheer. Om dezelfde reden streven wij naar het vastleggen van afspraken met het onderwijsinstituut en de onderzoeksinstituten via dienstverleningscontracten.’

Visitekaartjes kunnen alleen nog maar worden besteld via het bestelformulier op de speciale huisstijlpagina’s op het intranet van het VU medisch centrum. Bestellingen via email of post worden niet meer in behandeling genomen.

Uitleen belsysteem De uitleen van het belsysteem ten behoeve van mensen met een handfunctie-beperking, wordt vanaf 15 februari verzorgd door het isc (instrumenteel Service Centrum). Een verpleegkundige van de afdeling kan het belsysteem ophalen op 4d147. Ook buiten kantooruren verloopt de uitleen van het belsysteem via het isc. Ook dan dient het bijbehorende uitleenformulier te worden ingevuld. Dit formulier vindt u bij de belsystemen. Voor meer gespecialiseerde bellen kunt u terecht bij de ergotherapie die dan, op basis van een consult, een oplossing zoekt.

Informatie en procedures Naast deze inhoudelijke ontwikkelingen, wil het clusterbureau regelmatig de analyses van de uitputtingen van budgetten en formatie gaan bespreken met alle afdelingshoofden. Doel is hen beter te informeren over de stand van zaken. Bijzondere aandacht verdient de projectadministratie van de grote hoeveelheid extern gefinancierd onderzoek. Kusin: Een grote uitdaging voor het clusterbureau is het doorlichten van alle deeladministraties en het aanpassen van die administraties aan die van het clusterbureau. Als dit lukt, werken we efficiënter en krijgen de afdelingshoofden en het clusterbestuur de informatie van de administratie die ze graag willen hebben. Daarnaast werken we met biza aan een vernieuwd en volledig procedureboek, dat handig is voor alle clusters.’ Bouter: ‘Je zou kunnen spreken over volwassenwording van de organisatie.’

OV-abonnementen Onlangs hebben ov-abonnementhouders een vernieuwbrief ontvangen. Medewerkers die hebben aangegeven hun abonnement te willen continueren, kunnen dit volgens onderstaand schema afhalen bij het servicepunt (0c9, tegenover het postkantoor). Graag een legitimatie meenemen. Indien u zelf niet in de gelegenheid bent uw abonnement op te halen, geef dan een machtiging mee aan een collega of partner, zodat hij/zij uw abonnement direct mee kan nemen. a t/m f maandag 25 februari 09.00 – 11.00 uur en 14.00 – 16.00 uur g t/m m dinsdag 26 februari 09.00 – 11.00 uur en 14.00 – 16.00 uur n t/m s woensdag 27 februari 09.00 – 11.00 uur en 14.00 – 16.00 uur t t/m z donderdag 28 februari 09.00 – 11.00 uur en 14.00 – 16.00 uur

Het verschil

2

Ronald Gabel is hoofdverpleegkundige van 2b (neurochirurgie). Hij vindt het heel erg jammer dat Georgina Echteld met functioneel leeftijdsverlof is. ‘Georgina heeft 25 jaar gewerkt op 2b. Ze was een zeer gewaardeerde collega. Tijdens haar afscheid op 28 januari was het ontzettend druk. Er waren zelfs patiënten die regelmatig op de afdeling neurochirurgie kwamen. ‘Georgina is eigenlijk ziekenverzorgster, maar door haar jarenlange ervaring deed ze het werk van een verpleegkundige. Artsen voeren blind op haar ervaring. Als zij zei dat er een arts bij moest komen, dan wisten de artsen dat ze ook echt moesten komen. ‘Kenmerkend was ook de rust die ze uitstraalde. In hectische tijden, wanneer iedereen op de afdeling heen en weer holde, hield zij haar eigen tempo. Zij liet zich niet gek maken. Toch had ze aan het einde van de dag net als de anderen het werk gedaan. ‘Georgina was altijd enorm betrokken bij zowel patiënten als collega’s. Als patiënten werden opgenomen en geen spulletjes bij zich hadden, dan had zij wel ergens

een tandenborstel of een paar sloffen. Voor collega’s ging zij op pad om passende verjaardagscadeautjes te kopen. Die waren altijd raak. En iedereen kon altijd met zijn verhaal bij haar terecht. ‘Maar ze was af en toe ook wel een boefje hoor. Het is wel eens voorgekomen dat ze “eventjes” wegging om vervolgens na tweeëneenhalf uur terug te komen met een tas vol eten. Was ze even naar de Albert Cuyp gegaan. ‘Georgina houdt erg van lekker eten. In Prikkel - ons afdelingsblad - vulde ze de kookrubriek met allerlei Surinaamse gerechten. Dit blijft zij trouwens ook na haar afscheid doen. Dus ze blijft gelukkig nog wel een beetje betrokken bij onze afdeling.’ (pd)

Reisverklaringen Medewerkers die met 5-retourkaarten reizen, kunnen voor het belastingjaar 2001 een reisverklaring van de werkgever aanvragen bij het servicepunt (0c9, tegenover het postkantoor). De reisverklaringen van de ns en het gvb worden afgegeven bij het ophalen van de nieuwe abonnementen.

Geen koeling

Heb jij ook een collega die voor jou het verschil maakt? Omdat jullie zo vreselijk kunnen lachen? Omdat je altijd op je collega aankunt? Omdat je collega altijd zo attent is? Omdat… Laat het ons weten. Mail [email protected] of bel toestel 43444.

Tr a c e r – 7 fe b r u a r i 2 0 0 2 – N i e u w s – O n d e r w i j s – O n d e r z o e k – P a t i ë n t e n z o r g – O r g a n i s a t i e – M e d e d e l i n g e n – Va c a t u r e s –

Vanaf vrijdag 1 maart om 17.30 uur tot en met zondag 3 maart worden er noodzakelijke werkzaamheden verricht aan het koelwatersysteem. Daarom kunnen gedurende dit weekeinde klimaatklachten voorkomen. Maandag 4 maart 2002 is de klimaatbehandeling en de koeling van de apparatuur weer als normaal. Voor zover mogelijk is apparatuur voor diagnostiek en/of medische therapie voorzien van noodkoeling. Betrokkenen zullen persoonlijk benaderd worden om de veiligheid van de apparatuur voor de gebruiker en patiënt door te spreken en voor eventuele noodzakelijke aanpassingen in de planning. Zeker als het gaat om vitale apparatuur heeft er overleg plaats met de kfi. Voor meer informatie kunt u bellen met B. Scholten, toestel 44150 en Ph. van der Pas, toestel 44159.

FOTO RON OTSEN

1e jaargang, nummer 9 7 februari 2002 Tracer is het tweewekelijkse medewerkersblad van het VU medisch centrum. Oplage: 5000. Redactie Mariet Bolluijt, Lys Bouma, Mariet Buddingh’, Barbara de Graaff, Kris Hemmink, Jakomien ter Haar, Edith Krab, Marcel Licher,Viviane van Piggelen, Jan Spee, Ilse van Wijk Eindredactie Monica van der Garde Redactieraad Marcel van der Haagen, Peter de Haan, Diny Lanser, Lies Pelger,Tom Stoof. Fotografie Yvonne Compier Ron Otsen Sidney Vervuurt Illustraties Wilma IJzerman Vaste medewerkers Rick Dros Piet Hoogland Evert van Leeuwen Jan Bert Wever Redactiesecretariaat dienst public relations en voorlichting VU medisch centrum kamer 0b102 telefoon (020) 44 43 444 fax (020) 44 43 450 e-mail: [email protected] Vormgeving De Ontwerperij Druk: Hoonte Bosch & Keuning Utrecht Volgende Tracer De volgende Tracer verschijnt op donderdag 21februari. Deadline voor kopij is donderdag 14 februari om 12.00 uur.

01-12_715380 05/02/2002 18:43 Pagina 3

‘Bezuinigingen goed structureel verwerken’ ■ Monica van der Garde

Een jaar geleden meldde het toenmalige medewerkersblad ‘Op de Hoogte’ de start van een bezuinigingsoperatie van 12 miljoen gulden in het VU medisch centrum. Streven was de bezuiniging grotendeels in één jaar door te voeren.Tracer vroeg directeur financiën Leen Overbeek in hoeverre die operatie is geslaagd.‘Als de bezuinigingen goed structureel verwerkt worden, komen we een heel eind.’

P

lussen aan de ene en minnen aan de andere kant. Het opmaken van de balans laat zich niet in één zin uitleggen. Overbeek verwacht straks als gevolg van incidentele meevallers de boeken over vorig

jaar te kunnen sluiten met een negatief saldo van ongeveer 4 miljoen gulden, in plaats van de verwachte 10 miljoen gulden.

te maken met de ‘productie’. Zo is er in 2001 meer diagnostiek verricht voor andere ziekenhuizen dan begroot. Dat levert een dikke plus op. Verder zijn door het personeelstekort minder patiënten geholpen dan gepland. Ironisch gezien levert dat op de korte termijn juist geld op. Het verlies aan inkomsten is namelijk kleiner dan de besparing op uitgaven aan salaris en hulpmiddelen en dergelijke. Op de langere termijn zijn de gevolgen van dit ‘productieverlies’ voor de inkomsten echter groter. ‘De huidige vacatures moeten dus wel opgevuld worden, anders krijgen we op de langere termijn alsnog een probleem’, concludeert Overbeek. Tegelijkertijd worden nu uit de vacatures toelagen betaald, om schaarse medewerkers te behouden. ‘Ik hoop dat hiervoor, via de cao, een structurele oplossing wordt gevonden en dat de cao volledig door het ministerie wordt gecompenseerd. Als we een te hoge prijs voor onze fte’s betalen, meer dan in ons budget zit, krijgen we een probleem. Of beter gezegd, dan krijgen we een nieuw tekort, als de arbeidsmarkt aantrekt.’

Herverdeling Zonder tegenvallers is het VU medisch centrum vanaf 2003 weer vrijwel uit de rode cijfers. Voor een deel komt dat omdat het VU medisch centrum meer geld krijgt dan verwacht. In 2001 is namelijk het budget voor de academische ziekenhuizen opnieuw verdeeld. Dat heeft voor het VU gunstiger uitgepakt dan verwacht. Vorig jaar leverde die herverdeling een half miljoen gulden extra op en dat loopt op tot vijf miljoen gulden in 2004. ‘Onze reserves zijn echter als sneeuw voor de zon verdwenen’, waarschuwt Overbeek. ‘Overleg daarover met verzekeraars heeft in verhouding nog weinig opgeleverd.’ Andere mee- en tegenvallers hebben

FOTO YVONNE COMPIER

Faculteit Verder blijken de financiële gevolgen van de fusie tussen faculteit en ziekenhuis nog onduidelijk. De directeur financiën formuleert voorzichtig: ‘De overdrachtsbalans en resultatenrekening die begin vorig jaar waren opgesteld, gaven een ander beeld dan we nu hebben. Als we geen extra middelen van de universiteit krijgen, zijn aanvullende bezuinigingen noodzakelijk.’ De raad van bestuur van het VU medisch centrum en het college van bestuur van de universiteit zijn momenteel met elkaar in overleg om tot een oplossing te komen. Hoe zit het nu echter met de bezuinigingen? Daarvoor blijkt het jaar van de waarheid nog te moeten aanbreken. ‘De bezuinigingen moeten echt structureel verwerkt worden. Dat betekent dat de budgetten helemaal op orde moeten worden gebracht. Uiteraard mogen ze dan ook niet overschreden worden. Dan ontstaat echter een zodanig stabiel financieel plaatje, dat we in de toekomst zonder problemen de onvermijdelijke fluctuaties kunnen opvangen.’

Verpleegkundeprijs 2002 Tot maandag 1 april kunnen projectvoorstellen worden ingediend voor de Verpleegkundeprijs 2002. Met de Verpleegkundeprijs 2002 wil het VU medisch centrum verpleegkundigen uitnodigen en stimuleren een idee ter verbetering van de patiëntenzorg te realiseren. Naast de eer en een bronzen beeldje, mag de winnaar gedurende een half jaar één dag per week aan de uitvoering van het project werken. Een projectvoorstel moet onder meer expliciet het perspectief van

de patiënt belichten, gebaseerd zijn op eigentijdse, nieuwe verpleegkundige beroepskennis en inzicht en praktisch uitvoerbaar en naar andere patiëntengroepen te vertalen zijn. Uiteraard moet de inzender een verpleegkundige zijn in dienst van het VU medisch centrum. Een brochure over de Verpleegkundeprijs kunt u opvragen met Kees Goverde, beleidsmedewerker cluster II, toestel 43446 of via de e-mail: [email protected].

■ Piet Hoogland

S

TEKENING: WILMA IJZERMAN

andere medewerkers zich nog aanmelden. Dus: heb je altijd al eens op een catwalk willen lopen? Vind je het leuk om je collega’s eens een andere kant van jezelf te laten zien? Dan krijg je nu de kans… Meld je aan voor de modeshows van de nieuwe dienstkleding! Modellen krijgen van tevoren een loop- en presentatietraining. Ook wordt je kapsel en make up door professionals verzorgd. Ben je op 26 en/of 28 maart beschikbaar, heb je damesmaat 36/38 of 44/46, herenmaat 50, meld je dan zo spoedig mogelijk aan bij Edith Krab, toestel 42463 of [email protected].

Het VU medisch centrum is in gesprek over samenwerking met de privé-kliniek Alant Cardio. Dit is een medisch centrum gespecialiseerd in preventieve hart- en vaatzorg gefinancierd door Vendex KBB. Eerder meldde Het Parool al dat het VU medisch centrum patiënten door zou gaan verwijzen naar Alant Cardio, maar dat staat nog niet vast. Cardioloog Cees Visser is duidelijk: ‘Alant Cardio heeft een gat in de markt ontdekt. Het aanpakken van risicofactoren voor hart- en vaatziekten vergt een attitudeverandering: minder eten, meer bewegen. Dat is een vorm van zorg die tussen de specialist en huisarts in valt. Het is echter niet onze verantwoordelijkheid om patiënten door te verwijzen, maar die van de huisarts. Ik sta echter zeker niet negatief tegenover dit initiatief.’ Alant Cardio verzorgt onder meer een intensief begeleidingsprogramma voor patiënten die een hartinfarct hebben gehad of gedotterd zijn. Het gaat dan dus om het ‘post-revalidatietraject’, legt directeur Renee Wilke uit. ‘Je kunt daarbij denken aan zaken

als begeleid sporten en voorlichtingssessies over risicofactoren. Wij zien in de praktijk dat hiervoor vaak te weinig aandacht is.’ Volgens Wilke heeft Alant Cardio met het Onze Lieve Vrouwe Gasthuis al een overeenkomst bereikt over het doorverwijzen van patiënten. Het ziekenhuis verdient hier overigens niets aan. Zorgverzekeraar ZAO vergoedt het diagnostische programma helemaal en het begeleidingsprogramma grotendeels, als de patiënt een verwijzing heeft van huisarts of specialist. Willem Schreuder, directeur medische zaken van het VU medisch centrum, noemt Alant Cardio een leuk initiatief dat voor bepaalde patiëntencategorieën nuttig kan zijn. ‘Wellicht dat patiënten uit onze polikliniek bij hen behandeld kunnen worden. Het gaat daarbij overigens niet alleen om cardiologie, maar ook om inwendige geneeskunde en vaatchirurgie. Verder zouden wij kunnen helpen om de doelmatigheid van de programma’s van Alant Cardio aan te tonen. Dan voegen wij als academisch medisch centrum ook echt iets toe. Vooralsnog zijn wij echter slechts in gesprek.’

Gehecht of genaaid

van de post, het technisch beheer van apparatuur of het leveren van onderwijs. Verder biedt de folder modellen voor een mantelovereenkomst en een dienstverleningscontract. Voorbeelden van deze overeenkomsten zijn bovendien te vinden op het intranet.

Modeshows al in maart De modeshows van nieuwe dienstkleding worden al op 26 en 28 maart gehouden. Eerder was het bericht dat ze zouden worden verschoven naar het einde van dit jaar. Tijdens de modeshows kunnen alle medewerkers hun stem uitbrengen. De kledinglijn die de meeste stemmen krijgt, wordt de nieuwe dienstkleding van het VU medisch centrum. Voor een modeshow zijn mannequins onontbeerlijk. Na een eerdere oproep in Tracer hebben zich meerdere modellen gemeld. Het organisatiecomité verzoekt deze medewerkers nogmaals contact op te nemen met Edith Krab. Uiteraard kunnen ook

■ Monica van der Garde

Column

Dienstverleningscontract Het facilitair bedrijf heeft een folder uitgebracht over het dienstverleningscontract. Hierin worden overzichtelijk alle vragen rondom een dienstverleningscontract behandeld. Een dienstverleningscontract is een contract tussen twee organisatieonderdelen over bijvoorbeeld het bezorgen

VU praat met privé-kliniek over samenwerking

oms weet je niet wat je ziet. Neem het nieuwe logo van het VU medisch centrum. Voor de outsider niet meer dan een paar betekenisloze streepjes, voor de insider een uitgeklede griffioen en voor het personeel een geplukte kip als ludieke verwijzing naar de bezuinigingen in het VUmc. Wellicht weet ook niet iedereen dat die grote blauwe stalen profielen die aan weerszijde van de Boelelaan de grond uitrijzen de artistieke verbeelding van een stel hechtingen zijn. Deze hechtingen symboliseren de verbondenheid van de polikliniek en het ziekenhuis. Het gebruikte materiaal maakt duidelijk dat die verbondenheid zeer solide en duurzaam is. Nu de faculteit geneeskunde der Vrije Universiteit en het VUziekenhuis zijn samengevoegd tot een enkel VU medisch centrum wil ik voorstellen om ook aan weerszijde van de Van der Boechorststraat, tus-

sen het ziekenhuis en de faculteit, soortgelijke kunstobjecten te plaatsen en wel hierom: velen hebben het toegejuichd dat de kunstmatige kloof tussen academisch ziekenhuis en faculteit overbrugd is en hopen dat ook deze hechting solide en duurzaam is. Zij zullen in dit kunstwerk de symbolische bundeling van krachten zien die onherroepelijk zal leiden tot bloei van het VU medisch centrum. De twijfelaars zullen zich door de aanblik van de hechtingen gaan realiseren dat er een termijn is waarbinnen wonden nog gehecht kunnen worden. Gaat die termijn voorbij, dan moet zo’n wond langzaam dicht granuleren wat lelijke littekens nalaat. Het is juist met het oog op deze categorie van belang dat dit kunstwerk met spoed geplaatst gaat worden. Bij sommigen van ons heeft deze samenvoeging van faculteit en ziekenhuis diepe wonden geslagen. Bij hen zal de aanblik van de stalen hechtingen het gevoel oproepen dat ze genaaid zijn. Zij kunnen het kunstobject dan als een soort postume hulde zien. De grote van Dale wist het immers al: hechten is een vorm van naaien.


3

01-12_715380 05/02/2002 18:44 Pagina 4

de intentie uitspreken een bepaald volume per dbc af te nemen. Aan het einde van het jaar rekenen ziekenhuis en zorgverzekeraar de werkelijk afgenomen en geleverde productie met elkaar af. Bij het vaststellen van de dbc’s wordt de academische component voorlopig weggelaten. Academische ziekenhuizen kunnen zodoende op het gebied van de basiszorg toch concurreren met de perifere ziekenhuizen. Het blijft, ten behoeve van de opleidingsfunctie van een academisch ziekenhuis, tenslotte nodig om ook basiszorg te leveren.

Geen extra rompslomp Keijser vindt het belangrijk om op te merken dat de benodigde elementen voor het verkrijgen van de dbc’s nu ook al worden geregistreerd, zodat er weinig tot geen extra administratieve rompslomp voor de medici zal ontstaan. ‘Artsen moeten nu ook gegevens

ILLUSRTATIE MARC TERSTROET

Rein Keijser:‘Wij kunnen steunen op een uitstekende basisregistratie’

Een prijskaartje per zorgvraag

O

p dit moment is de vraag naar zorg groter dan het aantal afgesproken en uitgevoerde verrichtingen. Gevolg: wachtlijsten. Als ziekenhuizen meer verrichtingen doen dan vooraf met de zorgverzekeraars is afgesproken, kost dat ze geld. Zo spreekt een ziekenhuis bijvoorbeeld af, op basis van aantallen van het voorgaande jaar, dat het dertig knieoperaties type a zal uitvoeren. Worden veertig patiënten geopereerd volgens type a, dan krijgt het ziekenhuis er toch maar dertig vergoed. Afspraak is afspraak. De kosten voor de tien extra operaties komen ten laste van het ziekenhuis. Het ziekenhuis moet deze kosten op een andere wijze terugverdienen, bijvoorbeeld door voor het volgende jaar de prijs per verpleegdag te verhogen. Doet het ziekenhuis minder dan de afgesproken dertig verrichtingen van het type a, dan wordt het budget van het ziekenhuis het volgende jaar voor die ingreep gekort.

Loon naar werken Ziekenhuizen worden dus niet gestimuleerd om productiever en efficiënter te werken, in tegendeel. Alle betrokken partijen, de ziekenhuizen, de ordes van medisch specialisten, de verzekeraars en de overheid, zijn het er over eens dit systeem contraproductief werkt. Daarom is besloten om het huidige budgetteringssysteem te verlaten en te gaan naar een ‘open end’ financiering. Met dit systeem krijgen de ziekenhuizen eindelijk loon naar werken. Worden er straks 45 knieoperaties type a verricht voor patiënten van verzekeringsmaatschappij z, dan krijgt het ziekenhuis ook voor 45 knieoperaties type a van maatschappij z betaald. Voordat dat kan, moet echter wel de prijs van een knieoperatie type a worden vastgesteld. Dat is waar de Diagnose Behandeling Combinaties (dbc’s) om de hoek komen kijken.

4

Ziekenhuizen krijgen loon naar werken patiënt, de gestelde diagnose, de wijze van behandeling en het zorgtype (bijvoorbeeld eenmalig acuut consult of meerjarig zorgtraject). Uiteindelijk ontstaat er, door het registreren en vastleggen van deze items, een soort van gemiddeld traject voor een bepaalde zorgvraag, oftewel een dbc, met een bijbehorende prijs.’ Elke patiënt die het VU medisch centrum binnenkomt met een bepaalde klacht (een zorgvraag), stapt als het ware de systematiek van de dbc binnen. De dbc-registratie wordt afgesloten als de behandeling van de patiënt volledig is beëindigd.

DBC, een voorbeeld Keijser geeft een, versimpeld, voorbeeld: ‘Van alle patiënten die zich bij de het VU medisch centrum melden met buikklachten, wordt bijgehouden welke onderzoeken en consulten ze krijgen. Zo vullen de dbc’s voor buikklacht type x zich. Na voldoende dbc’s blijkt dat voor een groot aantal patiënten met buikklacht type x, een buikecho, een operatie gevolgd door twee opnamedagen, twee polikliniekbezoeken, een uitgebreid bloedonderzoek en een röntgenfoto nodig is. De kosten van al deze verrichtingen, plus een vaste kostencomponent voor het ziekenhuis,

worden bij elkaar opgeteld om zo te komen tot dé prijs voor dbc buikklachten met diagnose x.’ Wanneer de ziekenhuizen, ieder afzonderlijk, hun prijzen per dbc hebben vastgesteld, gaan ze in onderhandeling met de ziektekostenverzekeraars. Keijser: ‘Een zorgverzekeraar zal bij verschillende ziekenhuizen gaan informeren wat de kosten zijn van een bepaalde dbc. Op deze wijze worden de ziekenhuizen elkaars concurrenten. Een zorgverzekeraar kan er voor kiezen om een verzekerde met bijvoorbeeld buikklacht type x onder te brengen in ziekenhuis a, omdat a een betere prijs biedt dan ziekenhuis b.’ De zorgverzekeraars zullen contracten sluiten met individuele ziekenhuizen, waarin ze

Het Nieuws

■ Mariet Buddingh’

DBC: prijs per zorgvraag Rein Keijser, senior zorgadministrateur, is projectleider van het project dbc 2003 VUmc. ‘Het zal je wellicht verbazen, maar in het huidige systeem zijn de kosten per behandeling van een patiënt niet inzichtelijk. Het komt er simpelweg op neer dat niet bekend is wat de geleverde zorg nu kost. Om in het nieuwe financieringssysteem de werkelijke kosten aan de ziektekostenverzekeraars door te kunnen berekenen, is een systeem bedacht om helderheid in de kosten te verschaffen, de Diagnose Behandeling Combinaties. dbc is een methodiek om, uiteindelijk, voor elk type zorgvraag het prijskaartje vast te kunnen stellen.’ Met de dbc wordt een relatie gelegd tussen de zorgvraag van de patiënt en de werklast van de specialist en de kosten van het ziekenhuis. Per soort zorgvraag wordt een dbc gedefinieerd. Keijser legt uit: ‘Voor het definiëren van een dbc kunnen vier elementen van belang zijn: de zorgvraag/klacht van de

Achter

De wachtlijsten in de zorg zijn een veelbesproken, maar nog steeds niet opgelost probleem. Per volgend jaar zou de oplossing echter in zicht moeten komen met de invoering van een nieuw budgetteringssysteem: de Diagnose Behandeling Combinatie (DBC).

invullen, bijvoorbeeld wanneer besloten wordt een patiënt op te nemen. We gaan de invulling zo veel mogelijk afleiden uit de bestaande systemen.’ Trots vertelt hij dat het VU medisch centrum administratief erg voorop loopt. ‘We kunnen steunen op een uitstekende basisregistratie. Daar hebben we nu erg veel voordeel mee. Daarnaast is het uniek dat al onze informatie is ondergebracht in de managementdatabase (mdb), naast de registratie in zis. De dbc’s kunnen grotendeels worden ingevuld met behulp van de mbd. Wel zullen we de artsen meer op hun huid zitten zodat ze hun administratie zorgvuldig bijhouden.’ Vanaf 1 januari 2003 gaan de ziekenhuizen de dbc’s registreren om zo hun prijzen vast te kunnen stellen. Tot 2006 blijft het oude financieringssysteem als een soort vangnet meedraaien. Een complete wijziging van het stelsel en dus een radicale omwenteling is gezien de complexiteit van het project niet mogelijk. Rein Keijser is er, ondanks die complexiteit, van overtuigd dat dbc 2003 slaagt: ‘Ziekenhuizen kunnen niet vooruit zonder verantwoording af te leggen, aan de ene kant voor de interne bedrijfsvoering, maar aan de andere kant ook ten opzichte van de maatschappij. Met het vaststellen van de prijzen van ziekenhuiszorg ontstaat meer transparantie, en dát past in deze tijd.’ Kijk voor meer informatie over de invoering van de dbc’s op het intranet.

■ Ilse van Wijk

De actualiteitenrubriek nova vroeg zich af of de reguliere patiëntenzorg niet in gevaar komt door het grote aantal bolletjesslikkers dat in het ziekenhuis van zijn smokkelwaar moet worden verlost. En het programma Waskracht! wilde medische adviezen om een zo waarheidsgetrouw mogelijke voorlichtingsfilm over het slikken van bolletjes te maken. Ter afwisseling van het nieuws over het huwelijk van onze kroonprins, deed de rel rondom bolletjesslikkers het de afgelopen twee weken goed in de media. De dienst public relations en voorlichting werd plat gebeld door journalisten van diverse pluimage. Waarom zo veel aandacht voor dit onderwerp? Een redacteur van RTL Nieuws (haperend):

‘Ik ben nog in het researchstadium en wil eigenlijk alleen kijken of er sprake is van toe- of afname. Ja, dat is het: hoe groot is het probleem eigenlijk? Hoe vaak overlijden mensen of gaat het mis? Onze insteek is informatief en puur inventariserend. Wat zijn de risico’s, wat gebeurt er als de bolletjes knappen?’


Een journalist van Trouw: ‘Opeens is er

rondom het bolletjeslikken veel politieke aandacht en dan zoek je als verslaggever naar invalshoeken. Onze lezers kunnen zich bijvoorbeeld moeilijk voorstellen dat ziekenhuizen niet altijd automatisch mensen overdragen aan de politie, ook al komen zij op de spoedeisende hulp binnen met honderd bolletjes in hun lichaam.’ Ronald Bakker van de spoedeisende hulp

reageert laconiek op de vraag hoeveel bolletjesslikkers in het VU medisch centrum worden behandeld (op verzoek van onder meer de Volkskrant, RTL Nieuws, Trouw en Amsterdam Radio): ‘Ik hou het maar op één keer per week. Maar het is voor ons niets nieuws hoor. Wij weten al jaren dat er dertig bolletjesslikkers per vlucht meekomen. Als het misgaat op Schiphol schakelt de medische dienst een ambulance in, die de patiënt naar ons brengt. Dat gebeurt altijd onder begeleiding van de marechaussee.’ Deze marechaussee heeft de patiënt dan al als verdachte aangehouden, waardoor de politie de aangetroffen drugs in beslag mag nemen.

01-12_715380 05/02/2002 18:44 Pagina 5

Nieuwe student is geen rijtjesstamper

Samenwerkingsafspraken gezocht De coördinatiegroep netwerkontwikkeling inventariseert momenteel alle vormen van samenwerking en plannen en wensen op dat gebied met (potentiële) partnerziekenhuizen van het VU medisch centrum. Zij roept artsen en onderzoekers op hierover contact op te nemen met de contactpersoon van hun cluster. ‘Netwerkontwikkeling is voor het VU medisch centrum noodzakelijk om in de toekomst onderdak te kunnen bieden aan de groeiende stroom medisch studenten en specialisten in opleiding en om een goede kwaliteit van zorg te kunnen waarborgen’, vertelt Sietske Grol, lid van de coördinatiegroep. ‘Andersom denken wij dat netwerkontwikkeling voor de partners in het netwerk ook grote voordelen met zich mee kan brengen, zoals participeren in de opleiding van basisartsen en specialisten, verbeterde consultatiemogelijkheden, het gebruik van onze bibliotheekvoorzieningen, ontwikkeling van ict en het ondernemen van gezamenlijke onderzoeksactiviteiten.’ De netwerkontwikkeling met ziekenhuizen in de regio Noordwest Noord Holland is vorig jaar zomer van start gegaan. Netwerkontwikkeling staat hoog op de agenda van de raad van bestuur. Het is een project dat rechtstreeks voorvloeit uit ‘VU medisch centrum kiest koers’, omdat het moet bijdragen aan de ontwikkeling van het VU medisch centrum tot een kenniscentrum voor gezondheidszorg, toonaangevende ziekenhuiszorg en ontwikkelcentrum voor extramurale en transmurale zorg. Daarnaast heeft het ministerie van vws het VU medisch centrum aangewezen als de regisseur bij het tot stand brengen van samenwerking met andere zorginstellingen in de regio. Marian de Haan, lid van de coördinatiegroep netwerkontwikkeling: ‘Een netwerk van ziekenhuizen kan natuurlijk alleen tot stand worden gebracht samen met onze potentiële partners. Het “haal en breng-principe” is daarom een belangrijke basis voor samenwerking. Je moet elkaar wat te bieden hebben.’ Meer informatie over het project netwerkontwikkeling is te vinden via de voorpagina van het intranet. Deze site geeft onder meer een overzicht van de contactpersonen van de clusters en van de (potentiële) partnerziekenhuizen. Ook staan hier de inventarisatieformulieren voor samenwerkingsafspraken. Voor verdere vragen kunt u contact opnemen met Marian de Haan (49370) of Sietske Grol (43417).

Een groep leerlingen die het sterrenstelsel wil begrijpen, legt buiten school een basketbal neer die de zon symboliseert. Op precies 167 meter afstand – de afstand tussen de zon en Jupiter - plaatsen ze een pingpongballetje.Volgens de Almeerse docent Aat Harms laat dit het verschil zien tussen mensen die opgeleid zijn in het studiehuis of mensen die tot een jaar geleden het vwo hebben doorlopen:‘Zulke creatieve invallen over de lesstof hadden ze vroeger nooit!’ ■ Ilse van Wijk

FOTO YVONNE COMPIER

Aat Harms (links ) en Peter van Dijk.

ringen noodzakelijk zijn.’Wat houdt het studiehuis eigenlijk in? Peter van Dijk beschrijft het als ‘een totale omslag’. ‘Op de gebieden van kennis, vaardigheden en het leerproces is veel veranderd. Zo kiezen scholieren geen vakken meer, maar profielen. De nadruk ligt op het doen en toepassen en niet meer op het domweg uit je hoofd leren. In het oude systeem was de docent eindeverantwoordelijk voor het leerproces, nu is dat de leerling zelf.’ Het studiehuis is mede opgericht om de middelbare school beter aan te laten sluiten op de universiteit, waar het al langer gebruikelijk is de student zelf de verantwoordelijkheid te geven. Van Dijk en Harms stellen vast dat de twee onderwijssystemen niet vlekkeloos op elkaar aansluiten. ‘Maar’, nuanceert Harms, ‘Sinds de komst van het studiehuis is er in ieder geval aandacht voor die aansluiting en dat is op zich al een verbetering.’

H

arms zit samen met zijn Amersfoortse collega Peter van Dijk in de werkgroep ‘aansluiting vwo en wetenschappelijk onderwijs’. Namens het VU medisch centrum nemen Joke Jansen en Wijnholt Ferwerda hier aan deel. Voorzitter Ferwerda: ‘Wij willen ons als universiteit aanpassen aan de nieuwe student. Hoewel we eigenlijk niet kunnen spreken over de nieuwe student, want het gaat om een heterogene groep mensen.’

Totale omslag De docenten Van Dijk en Harms observeren sinds september hoe het lesgeven hier op de faculteit verschilt van het lesgeven in het studiehuis. Ferwerda: ‘Het goede is dat we allemaal weer even nadenken over de vraag waarom we het doen zoals we het doen. Misschien blijkt dat verande-

Individuele verschillen Harms stelt met klem dat zijn observaties en die van Van Dijk niet betekenen dat zij denken het beter te doen. ‘Wij werken hier aan mee om aan te geven welke methodes wij gebruiken en welke vaardigheden de docenten hier daarom van hun toekomstige studenten mogen verwachten. Net als op de middelbare school zie je ook hier individuele verschillen tussen docenten, dat is niets nieuws.’ Zo leggen sommige docenten alles uit, terwijl de ander veel meer gebruik maakt van actieve werkvormen, zoals probleemgestuurd onderwijs (pgo). Van Dijk vertelt enthousiast: ‘Deze werkvorm betekent dat scholieren of studenten zelf de probleemstelling formuleren en daarbij de oplossing zoeken door het eigenhandig vergaren van kennis.’Hiermee is overigens niet gezegd dat dit een betere werkvorm is dan de meer traditionele colleges, bezweert Harms. ‘Wat de meest geschikte onderwijsvorm is, hangt af van het doel dat de docent heeft.’ Miniconferentie Op 28 maart organiseert de werkgroep ‘aansluiting vwo en wetenschappelijk onderwijs’ een miniconferentie voor de universitaire docenten die in het eerste jaar college geven. Doel is duidelijk te maken waar de verschillen zitten tussen de tweede fase van het middelbaar onderwijs en de universiteit. Harms: ‘Studenten geneeskunde moeten een heleboel informatie en kennis “uit het blote hoofd” paraat hebben. Ze moeten dus leren feiten te reproduceren. Dat is een vaardigheid waar vroeger op de middelbare school ook de nadruk op lag, maar nu niet meer. De huidige leermethode van praktisch toepassen en feitelijkheden kunnen opzoeken, is vooral geschikt voor mensen die later onderzoek willen gaan doen.’

‘Chirurgen moeten computerspelletjes gaan spelen’ Vervolg van pagina 1

Op 25 januari organiseerden chirurg Miguel Cuesta en gynaecoloog René Verheijen de workshop ‘chirurgisch vaardigheidscentrum’. Doel was de aanwezigen kennis te laten maken met de huidige onderwijsmodellen en virtual reality simulatoren voor medisch en chirurgisch onderwijs. Zo’n vijftig belangstellenden bezochten de workshop. Na het inleidende gedeelte konden de deelnemers zelf kennismaken met de operatietechnieken van de toekomst in model en virtual reality situaties. Jean Savelkoul, lid van de raad van bestuur:‘Chirurgen moeten computerspelletjes gaan spelen om hun vaardigheden te ontwikkelen.’ ■ Ilse van Wijk

Virtual reality bootst de werkelijkheid na op een computer, zodat de (aankomend) chirurg bij wijze van spreken na het avondeten thuis kan oefenen voor de operatie die hij de volgende dag moet uitvoeren. Vooral de ingewikkelde endoscopische technieken, bijvoorbeeld laparoscopische kijkoperaties, lenen zich hier goed voor. ‘Zoals minister Borst al zei toen zij zelf nog in de praktijk stond; één varken maakt nog geen laporascopisch chirurg’, vertel Verheijen. ‘Een

chirurgisch vaardigheidscentrum is niet alleen nuttig om aankomende chirurgen te onderwijzen, maar ook om de huidige chirurgen te laten oefenen met ingrepen die zij anders misschien maar zeven keer per jaar mogen uitvoeren.’ De voorwaarde die Verheijen stelt aan het gebruik van modellen of virtual reality in de opleiding, is dat de simulatie gelijk moet zijn aan de werkelijkheid.

See one, do one, … De huidige opleiding tot chirurg is gestoeld op het principe ‘tien keer zien hoe een specialist opereert, tien keer assisteren bij een operatie en tien keer een operatie zelfstandig uitvoeren’ (‘See one, do one, teach one ..’). Nadeel is dat chirurgen in opleiding vanaf de eerste keer direct ‘oefenen’ op mensen. Hierdoor duren operaties langer en worden patiënten meer blootgesteld aan operatierisico’s. Sporadisch wordt door beginnend chirurgen of bij het oefenen van nieuwe technieken gebruik maakt van dieren, maar daarmee worden de rechten van het dier geschaad. Ook hebben dieren een andere anatomie en zijn ze duur. Cuesta: ‘Virtual reality is een goed alternatief. Het is schoon, overal – bijvoorbeeld thuis - te gebruiken en verplaatsbaar en de simulatie vertoont grote gelijkenis met de anatomie van de mens. Een ideale leersituatie dus.’ De enige kritische kanttekening die tijdens de workshop gemaakt werd, kwam uit de mond van hoogleraar medisch onderwijs Herman van


Rossum. Hij wijst er op dat het chirurgisch vaardigheidscentrum vooral gericht is op technische vaardigheden. ‘Een arts zal toch ook moeten kunnen samenvatten en uitleggen wat een patiënt te wachten staat. Ik ben bang dat het moeilijker is dit deel van de opleiding van de grond te krijgen dan het leren van medische ingrepen.’

Computerspelletjes Naast technische snufjes voor het aanleren en oefenen van chirurgische vaardigheden, werd tijdens de workshop ook een operatierobot gedemonstreerd. Deze robot maakt onder meer opereren ‘op afstand’ mogelijk. Op 20 en 21 februari zullen de eerste operaties met de robot worden uitgevoerd in het VU medisch centrum. Het gaat om een maagoperatie waarbij de robot door Cuesta wordt aangestuurd en een vaatoperatie door Willem Wisselink. Deze laatste operatie is nog nergens ter wereld uitgevoerd door een robot. Of en zo ja wanneer het chirurgisch vaardigheidscentrum gerealiseerd wordt, is nog niet bekend. ‘Maar’, zo sluit Verheijen af, ‘ de mogelijkheden en de noodzaak om computerspelletjes te spelen in plaats van in schaarse OK-tijd te oefenen op patiënten, is duidelijk onderkend.’

5

01-12_715380 05/02/2002 18:44 Pagina 6

Hersenen in beeld

■ Monica van der Garde

‘Kijk, dit zie je op de ct-scan’, wijst Barkhof naar een twijfelachtig nuanceverschil in de grijze vlek die de hersenen van een patiënt zijn, ‘en dít’, naar twee onmiskenbare witte vlekjes, ‘zie je op de mri.’ Hoewel neuroradiologen ook dankbaar gebruik maken van andere technieken, heeft mri, waarmee op ongekende wijze zacht weefsel in beeld wordt gebracht, voor hun grote doorbraak gezorgd. mri maakt niet alleen veel meer zichtbaar, aan de opname komt bovendien geen schadelijke straling te pas én de techniek maakt het mogelijk elk gewenst vlak in kaart te brengen. Kern van de techniek is de combinatie van hele sterke magneetvelden met radiogolven. Barkhof beperkt zijn uitleg tot: ‘Je hoort wat getik, maar verder merk je er niks van’. Liever laat hij plaatjes zien uit ‘Magnetic Resonance in Dementia’, de eerste encyclopedie met alle neuroradiologische varianten van dementie. Op de omslag prijken naast de naam van Barkhof die zijn voorganger en leermeester Jaap Valk en die van neuroloog Philip Scheltens, met wie hij tijdens zijn promotieonderzoek een kamer deelde.

MS-MRI Centrum Barkhof is al sinds kort na de introductie van de mri in Nederland in 1985 betrokken bij de techniek. Hij was toen nog student en zocht een zinvolle stage om de wachttijd tot zijn co-schappen te overbruggen. Rond zijn afstuderen, begin 1989, ontstond een samenwerking met Nijmegen op het gebied ms, waar toen nog geen mri stond. Barkhof promoveerde op dit onderwerp en bracht het neuroradiologisch onderzoek naar ms tot grote wetenschappelijke bloei. Dit resulteerde in 1995, dankzij een samenwerking met de Stichting Vrienden ms Research, tot de oprichting aan het VU van een ms-mri Centrum. ‘We zijn begonnen met onderzoek naar de beste criteria om de diagnose ms te stellen. Onze parameters zijn onlangs opgenomen in de nieuwste internationale criteria voor het stellen van de diagnose ms en daarmee wereldwijd erkend. Vóór de komst van de mri was de diagnose ms pas met zekerheid vast te stellen na het overlijden van de patiënt. Heel wat ms-patiënten zijn eerst het psychiatrische circuit ingestuurd.’ Daarnaast werd met de mri maandelijks het verloop vastgelegd. ‘Alle patiënten kwamen met busjes en taxi’s uit Nijmegen’, herinnert Barkhof zich lachend. ‘Inmiddels hebben wij internationale faam verworven door de beschrijving van een nieuw type afwijking in de hersenen. Het interessante daarvan is dat die afwijkingen veel beter overeenkomen met hoe de patiënt zich voelt dan de bekende witte vlekken.’ Omdat met mri het ziekteverloop zo mooi gevolgd kan worden, is de techniek ook van grote waarde voor het onderzoek naar medicijnen. ‘Met mri kun je heel snel objectief zien hoe een patiënt reageert. Zo is bijvoorbeeld snel vastgesteld dat interferon-beta op dramatische wijze nieuwe ontstekingshaarden onderdrukt. Vaak blijkt juist dat patiënten geen baat hebben bij een medicijn. Zonder mri had je daarvoor vele jaren tientallen patiënten moeten belasten.’ Huidig en toekomstig onderzoek richt zich in toenemende mate op de koppeling met genetische factoren. ‘Wat is het verband tussen de genen van een patiënt en het verloop van complicaties en dus invaliditeit met zich meebrengt. Waarom ontstaan bij de ene patiënt veel en bij de andere weinig destructieve laesies? Zodra een onderzoeker denkt: “Dat komt door gen a”, kunnen wij onderzoeken of dat klopt. Het mooie is dat wij via het ms Centrum ook samenwerken met bijvoorbeeld immunologen. Zij onderzoeken welke eiwitten er in het spel zijn.’ Twee andere belangrijke onderzoeksterreinen 6

voor Barkhof zijn dementie, in samenwerking met Philip Scheltens, en congenitale witte-stofziekten, in samenwerking met Marjo van der Knaap. Voor beide ziekten geldt net als voor ms dat dankzij de mri een (betere) diagnose gesteld kan worden. Zo kan vergeetachtigheid door vasculaire witte stofafwijkingen als gevolg van hoge bloeddruk onderscheiden worden van de ziekte van Alzheimer. In het geval van de witte-stofziekte ctx bepaalt de mri zelfs het verschil tussen leven en dood, omdat bij vroegtijdige herkenning behandeling mogelijk is. Onder meer voor het onderzoek naar dementie, wordt ook functionele mri ingezet, en relatief nieuwe techniek waarmee de werking van de hersenen door de tijd kan worden gevolgd. ‘Bij functionele mri meten we bijvoorbeeld wat er in de hersenen gebeurt als een patiënt een plaatje te zien krijgt. Daarbij draaien we de knopjes zo dat we om de twee seconde een opname maken waarbij we de verandering van het zuurstofgehalte te zien krijgen. Deze opnames vergelijken

‘ Ik kan geen ander academisch medisch centrum bedenken waar de neuroradiologie zo’n prominente rol in het onderzoek speelt’ we vervolgens met die van een controlegroep. Zo kunnen we objectief vaststellen of en zo ja in welk deel van de hersenen de hersenactiviteit is verminderd. Nu zien we pas wat als er al weefsel verloren is gegaan, we zien de schaduwen van de ziekte. Met functionele mri kunnen we theoretisch winst behalen, als we effectieve behandelingen vinden.’ Met functionele mri kan ook inzicht verkregen worden in het normale functioneren en de samenwerking van verschillende gebieden in de hersenen. Neuropsychologen staan te dringen, vertelt Barkhof. Ook farmaceutische bedrijven volgen de ontwikkelingen nauwlettend, omdat met functionele mri online het effect van nieuwe medicatie kan worden gevolgd. ‘Dit onderzoek heeft een enorme toekomst.’

Brain Imaging Barkhof kan geen ander academisch medisch centrum in Nederland bedenken waar de neuroradiologie zo’n prominente rol in het onderzoek speelt. Het vakgebied speelt een rol in vier van de

Dystrofiemedicijnen Complex Regional Pain Syndrome type I (crps i), in Nederland ook wel posttraumatische dystrofie genoemd, is een aandoening die ontstaat aan een arm of been, veelal na een trauma, operatie of verwonding. Mensen met crps I lijden aan sterke pijn, waarbij de aangedane ledemaat veelal gezwollen is, kleur- en temperatuurveranderingen vertoont en de bewegingsmogelijkheid beperkt is. Eén van de theorieën over de ontstaansoorzaak van deze klacht gaat uit van een uit de hand gelopen ontstekingsreactie als gevolg van een overproductie aan vrije radicalen die weefselschade aanrichten. In Nederland wordt crps i behandeld met vrije radicaalvangers. Promovendus Roberto Perez onderzocht de effecten en kosten van de belangrijksten twee: dmso 50% crême en N-acetylcysteine (nac). Zijn onderzoek toont aan dat beide middelen over het algemeen even effectief zijn. Wel zijn er sterke aanwijzingen dat dmso 50% beter werkt bij patiënten met een ‘warme’ vorm van crps i en dat nac effectiever is bij patiënten met een ‘koude’ vorm van crps i. Behandeling met dmso 50% genereert over het algemeen minder kosten, al is de kosteneffectiviteit bij mensen met een koude crps I groter bij behandeling met nac. Perez promoveerde op 30 januari.

Dengue virus Het dengue virus veroorzaakt infectieziekten die variëren van mild (df) tot zeer ernstig (dss) en dengue hemorragic fever

FOTO YVONNE COMPIER

Frederik Barkhof is neuroradioloog. Oneerbiedig gezegd: hij maakt plaatjes van hersenen, ruggenmerg en zenuwstelsel. Daardoor kan (eerder) de juiste diagnose worden gesteld van ziekten zoals MS en dementie. De neuroradiologie speelt in het VU medisch centrum echter ook een prominente rol in het onderzoek in de neurowetenschappen. Neuroradiologen brengen objectief in beeld hoe een ziekte zich ontwikkelt en wat medicijnen voor effect hebben.Vrijdag 1 november hield Barkhof zijn oratie.‘Als je mensen beter wilt maken, moet je eerst goed weten wat ze hebben.’

zes onderzoekslijnen van de onderzoeksschool Neurowetenschappen. Dit jaar is een nieuw thema van start gegaan: Brain Imaging. Deze onderzoekslijn koppelt alle technieken voor onderzoek naar hersenfuncties dat het VU medisch centrum in huis heeft aan elkaar. Doel is in eerste instantie de ‘gewone’ hersenstructuur en functie in beeld te brengen. Brain Imaging is in het VU bijzonder interessant, wegens de aanwezigheid van het unieke meg Centrum en de tamelijke unieke pet-faciliteiten. Voor hij akkoord ging met zijn aanstelling heeft Barkhof wel uitbreiding van de neuroradiologie bedongen, zowel voor patiëntenzorg als voor

(dhf). In zijn proefschrift geeft Mohammad Juffrie een literatuuroverzicht van dengue en een verhandeling over de klinische verschijnselen en de methoden waarmee klinische diagnoses kunnen worden bevestigd. Bovendien beschrijft hij een aantal studies bij een groep van 186 kinderen met serologisch bevestigde dengue die werden opgenomen en onderzocht in Yogyakarta. Juffrie promoveerde op 6 februari.

Korte baarmoedermond Voor vrouwen met een risico op een te vroeg verkorte baarmoedermond (cervixinsufficiëntie) is het regelmatig meten van de cervixlengte middels transvaginale echoscopie en eventuele behandeling in de vorm van een therapeutische cerclage met bedrust op indicatie een veilige en aantrekkelijke begeleiding van de zwangerschap. Dit blijkt uit het onderzoek waar Sietske Althuisius op 25 januari op promoveerde. Cervixinsufficiëntie is één van de oorzaken van vroeggeboorte. Hierbij wordt de baarmoedermond te vroeg in de zwangerschap verkort. Althuisius vergeleek verschillende manieren van prenatale begeleiding en eventuele behandeling voor vrouwen met een risico op vroeggeboorte ten gevolge van cervixinsufficiëntie (een eerdere vroeggeboorte ten gevolge van cervixinsufficiëntie, des-dochter, conisatie en afwijkende vorm van de baarmoeder). De meerderheid van deze vrouwen beviel niet te vroeg. Een beleid met prophylactische cerclage vroeg in de zwangerschap zou dus voor de meerderheid van deze vrouwen een onnodige operatie bete-

onderzoek. ‘Onderzoek doen we nu grotendeels in de avonduren.’ De patiëntenzorg kampt met een andere bottleneck: geld. ‘De budgettering is een knettergek systeem. We kunnen wel meer doen, maar dat mag niet van de verzekeraars en het ministerie: onze budgetten zijn bevroren. In plaats van een mriwordt nu bij veel patiënten een ct-scan gemaakt. Als we dan een vage afwijking zien, moet alsnog een mri worden gemaakt.’

kenen. Voor de vrouwen waarbij voortijdige verkorting van de baarmoedermond werd vastgesteld, bleek dat een therapeutische cerclage met bedrust vaker vroeggeboorte voorkomt dan alleen bedrust.

Alzheimer door verlies acetylcholine? De ziekte van Alzheimer is de meest voorkomende oorzaak van dementie. Ondanks veel onderzoek is de oorzaak van de ziekte nog niet precies bekend. Een hypothese is dat de hersenactiviteit bij Alzheimerpatiënten minder complex is door het verlies van zenuwcellen. Brechtje Jelles toonde aan dat het patroon van de hersenactiviteit bij Alzheimer-patiënten inderdaad is veranderd. Het patroon is echter anders en ingewikkelder dan verwacht. Jelles berekende onder meer met nieuwe technieken, gebaseerd op de ‘chaostheorie’, de complexiteit van het eeg en daarvan afgeleid de complexiteit van neurale netwerken in de hersenen. Verder vergeleek zij de eeg’s en meg’s van patiënten met Alzheimer met die van gezonde leeftijdgenoten. Haar conclusie is dat het verlies van de neurotransmitter acetylcholine momenteel een betere verklaring voor Alzheimer lijkt dan het verlies van zenuwcellen. Jelles promoveerde op 1 februari.


01-12_715380 05/02/2002 18:44 Pagina 7

VU medisch centrum

Herplaatsing 2001.369 Senior medisch administratief medewerker polikliniek afdeling/dienst cluster I,afdeling endocrinologie,genderteam polikliniek andrologie werktijd 20 uur per week,in te vullen als duobaan. algemeen Het genderteam zorgt voor de multidisciplinaire behandeling van transseksuele patiënten. Transseksualiteit heeft grote psychosociale consequenties voor patiënt en omgeving.Het genderteam is het aanspreekpunt voor de geslachtsaanpassende behandeling in Nederland. functie-inhoud U zorgt samen met uw collega voor de spreekuurafhandeling van de transseksuele patiënten (ongeveer 70 per week) op de polikliniek andrologie.De behandeling is multidisciplinair en verloopt volgens diverse wetenschappelijke protocollen.Een belangrijke taak is het beantwoorden van de telefoon. U bent het eerste aanspreekpunt en vraagbaak voor de vele vragen van de patiënt en zijn omgeving.U zorgt voor de patiëntgebonden administratie (o.a.verklaringen voor diverse instellingen). functie-eisen Diploma medisch secretaresse.Enkele jaren ervaring als

Deze vacatures zijn ook te bekijken op de P&O site van intranet (http://intranet/dpz/vacatures/indexvac.htm).Uw schriftelijke reactie kunt u binnen twee weken na plaatsing richten aan de dienst personeel & organisatie,ter attentie van Carla Noom, kamer D1.17.Vermeld op brief en envelop het vacaturenummer.Dit nummer vindt u boven aan de vacature.

mampk.Gezien de speciale patiëntengroep is inlevingsvermogen,begrip en een klantvriendelijke houding noodzakelijk.U bent stressbestendig,toont initiatief en heeft een zeer flexibele instelling. salarisschaal 6 inlichtingen Jos Megens,coördinator genderteam (*98199); secretariaat genderteam,tst.40542 Herplaatsing 2001.475 Verpleegkundigen afdeling/dienst cluster II verpleegeenheid KNO oncologie werktijd 32 tot 36 uur,overige dienstverbanden bespreekbaar algemeen De verpleegeenheid heeft een capaciteit van 29 bedden. Er worden voornamelijk patiënten verpleegd met een oncologische aandoening in het hoofd/hals gebied.Landelijk en internationaal gezien heeft de afdeling een vooraanstaande functie in het specialisme, hetgeen zich onder ander uit via het lopend klinisch wetenschappelijk onderzoek.Het werk op de afdeling heeft een dynamisch karakter.Alle kenmerken van een oncologische verpleegafdeling zijn er terug te vinden: intensieve verpleegkundige zorg verlenen aan patiënten met een levensbedreigend ziektebeeld,

maar ook palliatieve zorg. functie-inhoud Na een ruime inwerkperiode bent je in staat om zelfstandig de verpleegkundige zorg te verlenen en te coördineren,ook voor andere disciplines.Daarnaast geef je voorlichting en advies aan patiënten.De psychosociale begeleiding van patiënten en partner/ familie vraagt veel van je sociale vaardigheden.Voorts begeleid je HBO-V en BBL-stagiaires.We verwachten van je dat je kritisch meedenkt en actief betrokken bent bij het verder professionaliseren van de verpleegkundige zorg.Een enthousiast team staat,met de leidinggevende,klaar om je de benodigde coaching te bieden.We bieden je mogelijkheden tot scholing in het specialisme en eventueel het volgen van een specialistische verpleegkundige vervolgopleiding. functie-eisen BIG-geregistreerd verpleegkundige salarisschaal 7 inlichtingen Patty Veenvliet,a.i.verpleegkundig hoofd,tst..40946, tracer *98355 Emily Amo,teamleidinggevende, tst..43644

Herplaatsing 2002.031 Specialistische vervolgopleiding obstetrie en gynaecologie werktijd 32/36 uur per week opleiding In september 2002 start de specialistische vervolgopleiding obstetrische en gynaecologische verpleging.De opleiding duurt 15 maanden bij een dienstverband van 36 uur per week.Tijdens de opleiding zijn er praktijkleerperiodes op de verloskamers,op de verpleegeenheden verloskunde,gynaecologie/oncologie en neonatologie en in de extramurale gezondheidszorg. De theorie wordt over 44 lesdagen verspreid.Bij een dienstverband van 32 uur/week wordt de opleiding evenredig verlengd.De mogelijkheid bestaat om alleen de deelopleiding obstetrie te volgen.De opleiding obstetrische verpleging start in september en duurt 10 maanden bij een dienstverband van 36 uur per week. functie-eisen A-verpleegkundige of HBO-V.Minimaal één jaar werkervaring na diplomering. inlichtingen Danielle van der Weij, cursusleider O&G,opleidingscentrum VU ziekenhuis,tst.44229; Lennie Oudshoorn,verpleegkundig hoofd verloskunde tst.42220; Mela-

Informatie over activiteiten ‘Tip van Boots’, ruimte B 101,tst.43799,e-mail: [email protected] kunt de Tip van Boots ook bezoeken op intranet onder de rubriek Personeel,P&O,Tip van Boots.

Ierland Op maandag 20 mei 2002 zal een 10-daagse busreis georganiseerd worden onder het motto: Discover Ierland. Ontdek dit groene eiland met een landschap van ruige bergen, schitterende valleien, glooiende heuvels, betoverende kustlijnen, gezellige dorpjes, leuke pubs en gastvrije mensen. Met de oeroude geschiedenis gaan de Ieren, getuige de vele legenden en liederen, zeer creatief om. U komt dit dan ook overal tegen! Dag 1: Op maandag 20 mei 2002 zal er vanaf het VU medisch centrum om 12.00 uur vertrokken worden richting Hoek van Holland waar we om 15.00 uur zullen inschepen en omstreeks 16.00 uur zullen we met de snelle (Stenalijn) HSS het ruime sop kiezen en richting Harwich varen.Na ontscheping rijden we dan naar ons hotel van overnachting in de omgeving van Swindom. Dag 2: In de ochtend staat een tocht langs het Brecon Beacons National Park op het programma. Daarna een korte overtocht naar Rosslare richting het hotel in de omgeving van Tramore. Dag 3: Op het programma staat een prachtige kustroute naar Ardmore,een vissersplaatsje.Vervolgens naar Midleton,waar het whis-

kyhuis Jameson Heritage Centre kan worden bezocht.Proeven is daar uiteraard toegestaan.Ons hotel bevindt zich vlakbij Ballyvourney,waar we 3 nachten blijven. Dag 4: Het schiereiland Beara wordt vandaag ontdekt.Hier zijn de schitterende Italiaanse tuinen op Garinish Island,een eiland met veel zeehonden.Via de Caha Pas gaan we terug naar het hotel. Dag 5: Deze dag staat in het teken van de Ring of Kerry,met o.a.een schaapshonddemonstratie en de hoogste bergen van Ierland: de Macgillycuddy Reeks.De dag eindigt met een echte Ierse avond. Dag 6:Vandaag gaan we via Moll´s Gap naar Ladies View en het 19e eeuwse Muckross House.´s Middags naar Bunratty Folk Park,waarna we de reis vervolgen naar de omgeving van Ennistymon,waar ons hotel voor 2 nachten is. Dag 7:Vandaag een tocht door het maanlandschap van de Burren.Via Lisdoonvarna langs de Cliffs of Moher. Dag 8: Een route langs de oostkust met een bezoek aan Clonmacnoise met een oud klooster en diverse oude kerkjes en grafstenen.Het hotel voor de nacht staat in de omgeving van Dublin. Dag 9:Na het ontbijt naar Dun Laoghaire voor de overtocht naar Holyhead.Via Wales,Bangor,het Snow-

donia National Park naar het hotel in de omgeving van Daventry. Dag 10:Vandaag naar huis via Harwich naar Hoek van Holland.Aan boord is er tijd om te lunchen.Aan land gekomen,wordt u teruggebracht naar uw opstapplaats. Voor u,als VU medewerker,kost deze reis op basis van half pensioen slechts 680 euro.Verblijf in een eenpersoonskamer met alle faciliteiten kost 160 euro extra.Introducés zijn toegestaan.U verblijft alle nachten in ***hotels met alle goede voorzieningen en u reist in een luxe touringcar,van alle gemakken voorzien.U kunt zich nu opgeven bij Eddy Boots.Sluitingsdatum voor inschrijving is 29 maart 2002.Bent u geïnteresseerd in deze prachtige 10-daagse reis,die u echt niet mag missen,wees er dan snel bij want VOL= VOL. Vakantiehuis Tussen de Ardèche,de Provence en de Languedoc ligt het departement Gard,een stukje Frankrijk waar de zon veel schijnt en de bomen groen blijven. U bevindt zich in een wijngebied bij uitstek:de Cotes du Rhone.In september is het één en al bedrijvigheid tijdens het binnenhalen van de oogst.In deze prachtige omgeving staat een vrijstaande bungalow op ruim 500 m2 grond, waardoor de privacy optimaal is gewaarborgd.Deze bungalow is voorzien van een kamer met open keuken,twee slaapkamers met in totaal zes slaapplaatsen,een ruime douche met wasmachine en daarnaast een apart toilet.Er is een open haard en buiten een ruim terras.De prijzen liggen vanaf april tot september tussen de 227 en 432 euro per week.Voor meer inlichtingen kunt u terecht bij de Tip van Boots of bij Annemiek Sikkes tel.0206419439 of intern tst.43402. Rosas Rosas is één van de grootste vissershavens van de Costa Brava en

heeft een van de mooiste en schoonste stranden van de wereld. In de baai van Rosas kunt u alle soorten van watersporten beoefenen. Bij deze mooie badplaats ligt een mooi en goed onderhouden appartement + studio op een soort van schiereiland kijkend op de zee en strand en het centrum van Santa Margarita (900 m).Het oude centrum van Rosas ligt op 1500 m. Vanaf eind maart tot zeker eind oktober is het prima vertoeven aan dit mooie plaatsje aan de Costa Brava.Bent u geïnteresseerd in de studio,het appartement of beide, dan ligt de informatie en prijzenlijst bij de Tip van Boots. Berlijn Willen alle deelnemers die zich al hadden opgegeven voor de reis naar Berlijn op 10 april 2002 zo vriendelijk zijn om hun verschuldigde bedrag van 231 euro te komen voldoen bij Eddy.U kunt dit contant doen of via pinbetaling. Gereedschap Met ingang van half februari kunt u bij de Tip van Boots ook tegen inkoopprijzen allerlei soorten gereedschap kopen: van een hamer tot aan tangen,boren,bitjes,zagen. Ja,zelfs tegen echte spotprijzen elektrische gereedschap,zoals decoupeerzagen,klopboren,schuurmachines,frezen,cirkelzagen.En dan niet te vergeten een accuboormachine en uiteraard nog veel meer.Zoekt u ook gereedschap (Gardena) om u tuin te doen kom dan ook maar eens langs.Er ligt een boek ter inzage bij de Tip van Boots. Golden Tulip In samenwerking met de Golden Tulip Hotel zijn er voor de VU medewerkers weer een 7-tal schitterende arrangementen op 7 verschillende locaties in Nederland en tegen speciale tarieven.Voor meer informatie gaat u gewoon even langs bij de Tip van Boots.

nie Stallen,verpleegkundig hoofd gynaecologie,tst.42280. De sollicitatiegesprekken zullen op 25 en 26 februari plaatsvinden. 2002.039 Assistent in opleiding (medische biologie) afdeling/dienst cluster VI,moleculaire celbiologie werktijd 36 uur per week.De arbeidsovereenkomst wordt in principe aangegaan voor 4 jaar.Het project wordt gesubsidieerd door de Stichting Vrienden MS Research.Er is tevens financiering voor analytische ondersteuning in het tweede en derde jaar van het project. algemeen Bij de afdeling moleculaire celbiologie van het VU medisch centrum wordt immunologisch onderzoek verricht op het gebied van chronische ontstekingsprocessen en de rol die cellulaire en moleculaire interacties daarbij spelen.De afdeling bestaat uit zeven onderzoeksgroepen; binnen twee onderzoekgroepen is plaats voor in totaal 7 enthousiaste onderzoekers.Bij de onderzoeksgroep neuro-immunologie worden ontstekingsprocessen in het centrale zenuwstelsel bestudeerd.De nadruk ligt daarbij op de rol die macrofagen spelen in de pathogenese van multiple sclerose (MS).Binnen deze groep zijn vacatures voor een AIO en twee research analisten.De oorzaak van het ontstaan van nieuwe ontstekingshaarden in hersenen en ruggenmerg van MS patiënten is grotendeels onbekend,waardoor ook het voorkómen van nieuwe laesies door effectieve behandeling moeilijk is.Het betreffende project beoogt de rol van perivasculaire macrofagen bij ontstekingsprocessen in het centrale zenuwstelsel (CZS) te ontrafelen.Uit voor onderzoek is gebleken dat de macrofagen die zich in de perivasculaire ruimten van cerebrale bloedvaten bevinden betrokken zijn bij de initiatie van ontstekingsprocessen in hersenen,ruggenmerg en hersenvliezen.Deze macrofagen brengen het molecuul CD163 tot expressie, waarvan is aangetoond dat het de productie van ontstekingsmediatoren kan mediëren.Het voorgestelde onderzoek omvat: de bestudering van veranderingen van de perivasculaire macrofagen in MS laesies,het in vivo in diermodellen bestuderen van de rol van deze macrofaag populatie in ontstekingen in het CZS, door middel van selectieve depletie van de betreffende populatie,en het op moleculair niveau ontrafelen van de betrokkenheid van het macrofaag specifieke molecuul CD163 in de initiatie van ontsteking.Modellen en methodes nodig voor de uitvoering van dit project zijn reeds operationeel. functie-inhoud Tot de taken behoren het uitvoeren van het betreffende onderzoeksvoorstel.Het ligt in de bedoeling om binnen de aanstellingsduur tot afronding van het onderzoek in de vorm van een proefschrift te komen.Daarnaast wordt de onderzoekersopleiding Immunologie gevolgd,met eventueel de SMBWO erkenning Immunologie als certificering.Een bijdrage aan het immunologie-onderwijs dat door de afdeling wordt gegeven behoort eveneens tot de taken. functie-eisen Afgeronde studie medische biologie of soortgelijke vooropleiding; ervaring met immunologisch of celbiologisch onderzoek en met dierexperimenteel onderzoek (artikel 9) strekt tot aanbeveling. inlichtingen mevr.Prof.dr.C.D.Dijkstra,tst.48074 of tst.48080.


2002.041 Research analist immunologie afdeling/dienst cluster VI,moleculaire celbiologie werktijd 36 uur per week.De arbeidsovereenkomst wordt in principe aangegaan voor een periode van 2 jaar; bij goed functioneren behoort verlenging tot de mogelijkheden.Het betreffende project wordt gesubsidieerd door de ‘Stichting Vrienden MS Research’. algemeen Antistoffen tegen myeline eiwitten worden bij veel MS-patiënten aangetroffen en spelen mogelijk een rol bij het veroorzaken van de schade aan de myeline schede in hersenen en ruggenmerg.Aan de andere kant zijn er ook aanwijzingen dat er antistoffen bestaan die juist gunstig zijn voor het herstel van de myelineschede.Het betreffende project beoogt de rol van antistof- en complementreceptoren op macrofagen bij de afbraak van myelineschede in het centrale zenuwstelsel op te helderen.Daartoe wordt in MS laesies de expressie van deze receptoren bestudeerd,wordt in in vitro modellen de rol van antimyeline antistoffen op myeline beschadiging door macrofagen bestudeerd en wordt in diermodellen de in vivo van anti-myeline antistoffen op myeline beschadiging bestudeerd. functie-inhoud Tot de taken behoren het isoleren en kweken van monocyten en macrofagen van muizen; het opzetten en uitvoeren van in vitro assays om de rol van antistoffen en complement bij de beschadiging van myeline door macrofagen (muis,mens) te bestuderen; het opzetten en uitvoeren van bepalingen om de anti-myeline antistoffen in serum en liquor van MS-patiënten. functie-eisen HLO-opleiding; ervaring met proefdieronderzoek (art.12) en celkweek strekken tot aanbeveling. salarisschaal 6/7 inlichtingen mevr.Prof.dr.C.D.Dijkstra,tst.48074/ 48080; mevr.drs.E. Breij,tst.48082 2002.042 Postdoc afdeling/dienst cluster VI,moleculaire celbiologie werktijd 36 uur per week.De aanstelling is voor een duur van 4 jaar en wordt gesubsidieerd door het KWF. algemeen De onderzoeksgroep ‘Dendritische Cel Adhesie’is recent gestart binnen de afdeling moleculaire celbiologie en bestudeert dendritische cellen binnen verschillende ziektebeelden,zoals imflammatoire immuunziekten en kanker. Centraal in dit fundamenteel onderzoek staat het ontrafelen van cellulaire mechanismen en oppervlakte moleculen die bijdragen aan de immuunmodulerende functie van dendritische cellen (DC).Recent hebben wij een DC-specifiek molecuul geïdentificeerd,DC-SIGN,dat een belangrijke rol speelt als adhesiemolecuul bij stimulatie van een immuunrespons door DC,en migratie van dendritische cellen (Geijtenbeek,Cell 100:575,2000,Nature Immunol. 1:353,2000). Tegelijkertijd blijkt DCSIGN een DC-specifieke HIV-1 receptor te zijn die binnendringende viruspartikels transporteert naar de lymfeklieren om daar T cellen te infecteren (Geijtenbeek,Cell 100:587,2000). Voor het continueren van dit werk zoeken wij vier enthousiaste onderzoekers die ons team willen versterken.Dit onderzoek is ondergebracht bij het onderzoeksinstituut immunologie en ontstekingsprocessen en het onderzoekinstituut oncologie vrije universiteit.

7

01-12_715380 05/02/2002 18:44 Pagina 8

De rubriek agenda staat ook op intranet onder de rubriek ‘nieuws en agenda’. Deze site wordt tweewekelijks herzien.De eerste plaatsing in Tracer wordt gemarkeerd met een *.

functie-inhoud U verricht onderzoek naar het beladen van tumor antigenen op verschillende DC-specifieke moleculen om de antigeen presentatie van dendritische cellen te verbeteren.In eerste instantie zullen melanoom antigenen gebruikt worden om dendritische cellen te beladen en om een antimelanoom respons te versterken.Dit onderzoek is noodzakelijk voor het optimaal verlopen van vaccinatie studies waarbij dendritische cellen beladen met tumorantigenen gebruikt worden om een antitumor respons op te wekken in patiënten met melanoom. functie-eisen Wij zoeken een gepromoveerd medisch bioloog / bioloog met expertise op het gebied van de immunologie en ervaring met moleculaire celbiologie.Ervaring met immunologisch onderzoek en dierexperimenteel onderzoek (artikel 9) strekt tot aanbeveling. salarisschaal 10 inlichtingen prof.dr.Y.van Kook,tst. e-mail: 40080/48084,: [email protected] 2002.043 Postdoc afdeling/dienst cluster VI,moleculaire celbiologie werktijd 36 uur per week.De aanstelling is voor de duur van 3-4 jaar en wordt gesubsidieerd door NWO. functie-inhoud U verricht onderzoek naar de interactie van virussen met dendritische cellen.DC-SIGN is een receptor voor het gp120 enveloppe eiwit van HIV-1,dat de infectie van T cellen versterkt.Wanneer dendritische cellen HIV-1 binden worden deze niet geïnfecteerd; het virus blijft infectieus op de dendritische cellen aanwezig,en migreert samen met de DC naar lymphoide organen,om daar T cellen te infecteren.Dit onderzoek tracht het mechanisme op te helderen waarmee de dendritische cel en DC-SIGN het HIV beschermen tegen proteolytische afbraak en antigeenpresentatie.Tevens zal bekeken worden of het DCSIGN op dendritische cellen een receptor is voor andere virussen. functie-eisen Wij zoeken een gepromoveerd medisch bioloog/bio-

loog met expertise op het gebied van de immunologie en virologie. salarisschaal 10 inlichtingen prof.dr.Y.van Kooyk, tst.48080/8084,e-mail: [email protected] 2002.044 Assistent in opleiding afdeling/dienst cluster VI,moleculaire celbiologie werktijd 36 uur per week.De aanstelling is voor de duur van 4 jaar, met als afronding een promotie en wordt gesubsidieerd door de Maag Lever Darm Stichting. functie-inhoud U verricht promotieonderzoek naar de immunologische functie van DC-SIGN en L-SIGN. Recent hebben wij een DC-SIGN homoloog gekloneerd,L-SIGN,dat tot expressie komt op antigeenpresenterende cellen in de lever (LSEC) die tolerantie induceren (Bashirova,J. Exp.Med,2000).In dit project zal met behulp van in vitro en in vivo studies de immunologische functie van zowel DC-SIGN als L-SIGN bestuurd worden,in de mens en muis.De modulerende functie van deze oppervlakte moleculen zullen geanalyseerd worden binnen verschillende ziekteprocessen,zoals auto-immuniteit,kanker en infectie ziekten. functie-eisen Wij zoeken een enthousiaste onderzoeker met afgeronde studie medische biologie/biologie/chemie of vergelijkbare opleiding.Ervaring met immunologie,moleculaire celbiologie en proefdierkunde is gewenst. salarisschaal conform AIO salarisschaal inlichtingen prof.dr.Y.van Kooyk, tst.48080/ 48084,e-mail: [email protected] 2002.045 Researchanalist afdeling/dienst cluster VI,moleculaire celbiologie werktijd 36 uur per week.De aanstelling is voor de duur van 4 jaar en wordt gesubsidieerd door KWF. functie-inhoud U participeert in het onderzoek dat tot doel heeft het ontrafelen van cellulaire mechanismen en oppervlakte moleculen die bijdragen aan de immuunmodule-

Informatie over de OR vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘belangengroepen’

Uitnodiging ABVAKABO voor medewerkers die voorheen bij de Faculteit der Geneeskunde werkten. Op donderdag 14 februari van 12.00 tot 13.30 uur is in de Kuijp een lunchbijeenkomst gepland,met als doel de evaluatie van de overgang van de voormalige medewerkers van de Faculteit der Geneeskunde naar het VU medisch centrum.De bijeenkomst zal voor leden en nietleden toegankelijk zijn. De volgende vragen willen wij aan de ex-faculteitsmedewerkers voorleggen: hoe heeft u de fusie tot nu toe ervaren; zijn er negatieve invloeden op de dagelijkse gang van zaken die nu nog spelen; zijn er naar aanleiding van het overgangsprotocol nog problemen bij de uitvoering; wat wilt u dat er nog verbeterd; wat verwacht u hierin van de bond; wilt U zich beschikbaar stellen voor de OR van het VU medisch centrum.In verband met de voorbereiding en het aantal broodjes vragen wij u zoveel moge-

8

lijk van te voren op te geven met hoeveel mensen u aanwezig wilt zijn op e-mail: [email protected] bent van harte welkom om met zoveel mogelijk mensen aanwezig te zijn. OR verkiezingen Op 23 april moet er een nieuwe ondernemingsraad gekozen worden. Gelijktijdig worden dan voor het eerst in Cluster III en bij het facilitair bedrijf onderdeelcommissies gekozen.Iedereen die onder het motto ‘Een frisse wind in de nieuwe OR’ namens de ABVAKABO kandidaat wil zijn voor deze verkiezingen wordt verzocht zo spoedig mogelijk,maar uiterlijk 20 februari,contact op te nemen met Charlotte Jongmans, vakbondsconsulent.Ook niet-leden die gesteund vanuit de ABVAKABO met creatieve inbreng de medewerkers willen vertegenwoordigen in de OR of onderdeelcommissies kunnen zich aanmelden via [email protected] of telefonisch op 42747.

Promoties 8 februari 2002 – mw.A.Dirkzwager ‘Posttraumatic stress among dutch military veterans: a longitudinal study’ Promotor:prof.dr.H.M.van der Ploeg 8 februari 2002 – D.L.van der Peet ‘Minimally invasive surgery for benign esophageal diseases’ Promotoren: prof.dr.H.J.Th.Haarman,prof.dr.M.A.Cuesta 15 februari 2002 – D.C.W.Poland ‘Tissue specific fucosylation of a –acid glycoprotein and its potency to inhibit the classical route of complement’ Promotoren: prof.dr.D.H.van den Eijnden,prof.dr.C.E.Hack 22 februari 2002 – mw.M.Joldersma ‘Hormonal modulation of bone cell mechanosensitivity’ Promotor:prof.dr.E.H.Burger

Symposia en congressen 4 t/m 15 februari 2002 - AIOcursus Immunologie voor gevorderden Faculteit Geneeskunde VU medisch centrum Inlichtingen: PAOG-VU medisch centrum,mw.L.Ligtvoet,tst.48446

rende functie van dendritische cellen (DC).Hiervoor is analytische ondersteuning op moleculair biologisch gebied onmisbaar. Het kloneren en muteren van de oppervlakte moleculen waaronder DC-SIGN en L-SIGN,en het tot expressie brengen van de cDNA constructen is een van de taken.Tevens zult u betrokken zijn bij het kloneren en modificeren van tumorantigenen. functie-eisen Wij zoeken een enthousiaste HLO’er die ervaring heeft met moleculair biologisch onderzoek,affiniteit met immunologie en virologie is gewenst.Zowel schoolverlaters als ervaren research analisten worden gevraagd te reageren. salarisschaal 6/7 inlichtingen prof.dr.Y.van Kooyk, tst.48080/48084,e-mail: [email protected] 2002.046 Leidinggevend verpleegkundige afdeling/dienst cluster IV,verpleegeenheid ongevalschirurgie,2C werktijd 32-36 uur per week algemeen De afdeling ongevalschirurgie telt 20 bedden waar patiënten na ongeval verpleegd worden,. De afdeling kenmerkt zich door het acute karkater,naast geplande opnamen wordt het merendeel van de patiënten via de spoedeisende hulp opgenomen.De patiënten behoeven vaak intensieve zorg en begeleiding doordat er een psychische problematiek ten grondslag ligt aan het ongeval.De afdeling is dynamisch en heeft een zeer afwisselende patiëntenpopulatie.In de zomer van 2002 zal de verpleegeenheid verhuizen naar de nieuwbouw. functie-inhoud Als leidinggevend verpleegkundige ben je verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding en de coördinatie van de verpleegkundige zorg.Je bewaakt de kwaliteit van de te verlenen zorg.Je hebt hierin een ondersteunende, sturende en coachende taak.Je bent

6, 7, 8, 13, 14 en 15 februari 2002 – Principes van epidemiologische data-analyse (A020) - Amstelveen Inlichtingen: EMGO,tst 48188, e-mail: [email protected] 7 en 8 februari 2002 - Basiscursus Echoscopie in de obstetrie en gynaecologie Auditorium Vrije Universiteit Inlichtingen: PAOG-VU medisch centrum,mw.L.Ligtvoet,tst.48446 15 februari 2002 - Cursuscyclus Urgentiegeneeskunde 2001-2003. Cursus 2:Vitale functies onder rampenomstandigheden - Auditorium Vrije Universiteit Inlichtingen: PAOG-VU medisch centrum,mw.B.Schmidt,tst.49625 20 februari 2002 – Landelijk Congres Waarden in de zorg: Pijnpunten en speerpunten.- Ede Inlichtingen: Federatie CVZ KVZ (073) 6137272 of [email protected]

* 22 februari 2002 – informatiemiddag ‘Wel of geen Europese kwaliteitsnorm voor de gezondheidszorg?’- Delft Inlichtingen: Jacqueline Pot,tel. 015-2690312.e-mail: [email protected] * 28 februari 2002 Minisymposium vanwege afscheid prof.dr. R.B.H.Schutgen:‘Een terugblik op een metabole pionier’,‘Liqourdiagnostiek bij de ziekte van Alzheimer: oude wijn in nieuwe zakken?’, ‘Het peroxisoom in historisch perspectief’- VU medisch centrum, collegezaal ‘Maas’ Inlichtingen:secretariaat klinische chemie,tst.43872, e-mail: [email protected] 1 maart 2002 - Cursus Klinische genetica voor de gynaecoloog UMCU/WKZ,Utrecht Inlichtingen: PAOG-VU medisch centrum,mw.L.Ligtvoet,tst.48446

20 februari 2002 – Jaarcongres: Waarden in de zorg: politiek en praktijk – Ede Inlichtingen: EMGO,tst 48188, e-mail: [email protected]

25 t/m 27 maart 2002 – Klinimetrie: het ontwikkelen en evalueren van meetinstrumenten (C202) – Driebergen. Inlichtingen: EMGO,tst 48188, e-mail: [email protected]

20, 21, 22, 25 en 26 februari 2002 – Lineaire regressie en variantie-analyse (A030) Amstelveen Inlichtingen: EMGO,tst 48188,email: [email protected]

28 maart 2002 – Lustrumcongres: Meningitis en sepsis: de stand van zaken - Utrecht Inlichtingen: NMS, tst.035-5880072,e-mail: [email protected]

samen met het verpleegkundig hoofd verantwoordelijk voor het verpleegkundig en organisatorisch beleid op de afdeling.Je weet je collega’s te motiveren en te stimuleren. Je streeft naar een goede samenwerking binnen het team,met andere disciplines en draagt zorg voor een professioneel werkklimaat. functie-eisen A-verpleegkundige of HBO-V.Beschikken over een kader of vergelijkbare relevante management opleiding of bereidheid deze te volgen. salarisschaal 8 inlichtingen Marjan Ouwens,verpleegkundig hoofd,tst.42235 tracer 924 2002.048 Assistent verpleegeenheid afdeling/dienst intensive care volwassenen,locatie 7 D werktijd 24 of 30 uur per week algemeen De intensive care volwassenen,locatie 7 D is een dynamische afdeling waar maximaal 12 ernstig zieke patiënten,gekoppeld aan monitor en beademings-apparatuur, verpleegd worden. functie-inhoud Samen met uw collega assistenten ve.zorgt u voor het dagelijkse en periodieke schoonmaakonderhoud.Dat varieert van het onderhoud van sanitaire ruimtes tot het schoonmaken van een bedplaats en diverse apparatuur. Verder ondersteunt u de verpleging door het aanvullen van voorraden en het opmaken van bedden voor nieuwe patiënten.Op die manier levert u een belangrijke bijdrage aan de zorg van de patiënten op deze afdeling.U werkt 6 uur per dag,5 dagen per week,ook op zaterdag en zondag.De werktijden zijn van 8.30 tot 15.00 uur (ma t/m vr.) en in het weekend van 9.00 tot 15.30 uur. functie-eisen Wij zoeken gemotiveerde,flexibele medewerkers.Wij vinden het belangrijk dat u zorgvuldig kan werken en gemakkelijk overzicht houdt bij spoedwerk-

zaamheden.Ervaring in de schoonmaak is een pré.Omdat u veel contacten heeft met verpleegkundigen, beheerst u de Nederlandse taal goed. salarisschaal 3 inlichtingen Ellen de Thouars,tst. 44657; Lian Duyn,tst.43327 2002.049 Uroloog afdeling/dienst cluster II,urologie algemeen De afdeling urologie bestaat,naast het afdelingshoofd,uit een bijzonder hoogleraar urologische oncologie,2 stafleden urologie en 2 stafleden kinderurologie. Door het vertrek van één van de stafleden is een vacature ontstaan voor een uroloog. functie-eisen Van de kandidaat wordt bijzondere belangstelling verwacht voor de andrologische urologie,urodynamica en incontinentiechirurgie.De honorering geschiedt volgens de regeling honorering academisch medisch specialisten. inlichtingen prof.dr.D.W.W.Newling,hoofd van de afdeling urologie, tst.40272 Diverse vacatures: 2002.050 t/m 2002.057 afdeling/dienst facilitair bedrijf De sectie inkoop vervult binnen het VU medisch centrum een belangrijke bijdrage aan het verwezenlijken van de strategische doeleinden van het VU medisch centrum.De afdeling heeft toegevoegde waarde op het gebied van inkoopdeskundigheid,inkoopproces-management, informatievoorziening en logistieke kennis.Daarnaast wordt er in de nabije toekomst nadrukkelijk gekeken naar samenwerking met andere ziekenhuizen op het gebied van inkoop.Op korte termijn zoeken we nieuwe collega(s) die een bijdrage gaan leveren aan een goed verloop van bovenstaand processen.We kunnen je een uitdagende werkom-


8 april 2002 - Cursus Signalering van oogafwijkingen bij senioren polikliniek VU medisch centrum Inlichtingen: PAOG-VU medisch centrum,mw.J.Reddingius, tst.48444 10 april 2002 – Bijscholing: belevingsgerichte zorg,onze zorg? Amsterdam Inlichtingen: Nicolaes Tulp Inst, Y.Visser,tst.020-5668585, [email protected] 11-12 april 2002 - 3rd Conference Course The role of MRI in Dementia - Amsterdam Inlichtingen: PAOG-VU medisch centrum,dhr.R.van Veen,tst.49372 19 april 2002 - Symposium Actualiteiten Jeugdgezondheid Auditorium Vrije Universiteit Inlichtingen: PAOG-VU medisch centrum,mw.L.Ligtvoet,tst.48446 * 24, 25, 26 april en 7 en 8 mei 2002 – Logistische regressie en analyse van overlevingsduren (A050) – Amstelveen Inlichtingen: EMGO,tst 48188, e-mail: [email protected] 26-28 juni 2002 - Cursus Functionele hersenanatomie,brain imaging en neuroneuropsychiatrische ziektebeelden Faculteit Geneeskunde VU medisch centrum Inlichtingen: PAOG-VU medisch centrum,mw.L.Ligtvoet,tst.48446

geving aanbieden,waarin voldoende ontplooiingsmogelijkheden aanwezig zijn. Herplaatsing 2002.007 3 Assistent-inkopers functie-inhoud Je ondersteunt de strategische inkoper bij al zijn interne en externe werkzaamheden, zoals leveranciersmanagement, marktonderzoek en accountmanagement.Met name wordt er een belangrijke bijdrage verwacht ten aanzien van externe samenwerkingsprojecten met andere ziekenhuizen.Je fungeert als linking pin tussen de inkopers en de operationele inkoop.Je rapporteert aan de Manager Inkoop. functie-eisen Je bent een enthousiaste bruggenbouwer,communicatief vaardig met een professionele instelling.Doorzettingsvermogen en een originele kijk op organisatieveranderingen behoren tot je bagage.Ervaring met organisatieveranderingen strekt tot aanbeveling. HBO werken denkniveau met afgeronde hbo-opleiding in technische, commerciële,bedrijfskundige of administratieve richting; NEVI I,bereidheid tot het volgen van NEVI II.Affiniteit met automatisering en/ of informatisering Beschikt over goede communicatieve vaardigheden; kan plannen,organiseren en samenwerken.Kan problemen analyseren en met vindingrijkheid oplossen; is accuraat en betrouwbaar. salarisschaal 7/8 inlichtingen E.Corbeek,afdelingshoofd,tst. 42936 2002.050 Medewerker factuur afhandeling algemeen De afdeling factuurbehandeling van het VU medisch centrum verwerkt jaarlijks circa 60.000 facturen. functie-inhoud U zorgt voor de in-

01-12_715380 05/02/2002 18:44 Pagina 9

voer en codering van leveranciersfacturen en u bewaakt de voortgang van deze facturen.Daarvoor onderhoudt u contacten met alle betrokken ziekenhuisafdelingen. functie-eisen U hebt een MBO werken denkniveau in administratieve richting en u beschikt over enige ervaring met het werken met grote administratieve systemen.U bent bekend met boekhoudkundige principes,waarbij u accuraat te werk gaat. inlichtingen E.Corbeek,afdelingshoofd,tst.42936. 2002.051 Secretaresse algemeen Het secretariaat van inkoop zoekt een spin in het web voor de kantoororganisatie. Je beheert samen met 2 collega’s ons kantoormachinepark,ondersteunt bij het contractenbeheer én de gebruikers bij de kantoorautomatisering. functie-eisen Je plant de activiteiten voor de leiding via de elektronische agenda’s van leiding en staf.Je bent een stressbestendige organisator,met gevoel voor administratie, accuraat en efficiënt,behulpzaam, maar niet grenzeloos. functie-eisen Je hebt ervaring met MS-office,hebt administratieve ervaring op HAVO/MEAO-niveau en een servicegerichte instelling. inlichtingen Kitty Heuser,hoofd secretariaat,tst.41203 2002.052 Medewerker informatie management. algemeen Het VU medisch centrum is volop in beweging.Zo zijn we bezig met de invoering van contractmanagement en een integrale planning en controlcyclus.En om de decentrale organisatie optimaal te kunnen ondersteunen,moeten stafdiensten nieuwe taken ontwikkelen. Bovendien moeten de rapportages worden afgestemd op decentrale besturing.Uiteindelijk moet dat resulteren in een volwaardige bedrijfskundige planning en controlfunctie. Kwaliteit bereiken we niet vanzelf, aan kwaliteit moeten we werken. functie-inhoud Je ontwikkelt management informatie producten

vanuit de dynamische behoefte aan stuurinformatie bij het (de)centraal management.Zorgt voor periodieke productie en validatie van deze informatie.Levert zo een bijdrage aan patiëntenzorg,onderwijs en onderzoek. functie-eisen Je bent vertrouwd met het gebruik van datawarehouse,SQL,OLAP,internet technieken om dit doel te bereiken.Je werkt in projectverband,soms als trekker, neemt verantwoordelijkheid en initiatief,bent creatief.Je hebt gevoel voor humor en werkt graag in een team.Je brengt gedegen kennis/ervaring mee m.b.t.BI,bedrijfsprocessen,gezondheidszorg,administratieve organisatie,control,of bent bereid om dit aan te vullen. inlichtingen drs.Aad Olijerhoek, manager bedrijfsadministratie,tst. 41224 2002.053 Medewerker bedrijfsadministratie. algemeen Het VU medisch centrum is volop in beweging.Zo zijn we bezig met de invoering van contractmanagement en een integrale planning & controlcyclus.En om de decentrale organisatie optimaal te kunnen ondersteunen,moeten stafdiensten nieuwe taken ontwikkelen. Bovendien moeten de rapportages worden afgestemd op decentrale besturing.Uiteindelijk moet dat resulteren in een volwaardige bedrijfskundige planning en controlfunctie. Kwaliteit bereiken we niet vanzelf, aan kwaliteit moeten we werken. functie-inhoud Als medewerker bedrijfsadministratie zorgt je voor een juiste en volledige administratie van financiële gegevens in het grootboeksysteem.De afdeling brengt periodieke interne rapportages tot stand en is daarnaast belast met het samenstellen van de jaarrekening.In dit kader zijn administratieve organisatie (AO),interne controle (IC) en automatisering essentieel.Dit vraagt om vakbekwaamheid, zelfstandigheid en de bereidheid om je op vaktechnisch terrein te ontwikkelen.Afhankelijk van kennis en ervaring kan je ook op andere werkzaamheden worden ingezet,waaronder cashmanagement en de pro-

jectenadministratie. functie-eisen Je hebt een academisch denkniveau met minimaal het diploma HEAO AA/BE of SPD,evt. aangevuld met een relevante postHBO opleiding.Naast een analytisch vermogen beschik je over goede communicatieve vaardigheden. inlichtingen drs.Aad Olijerhoek, manager bedrijfsadministratie,tst. 41224

stemd op decentrale besturing.Uiteindelijk moet dat resulteren in een volwaardige bedrijfskundige planning & controlfunctie.De (senior)medewerkers die we zoeken,krijgen de uitdaging om deze veranderingsprocessen mede vorm te geven. inlichtingen drs.Aad Olijerhoek, manager bedrijfsadministratie,tst. 41224

In de rubriek ‘oproepen en advertenties’ kunnen medewerkers en vrijwilligers van het VU medisch centrum gratis een advertentie plaatsen.De tekst mag niet meer dan 25 woorden bevatten en moet voorzien zijn van een achternaam en toestelnummer.De prijs van de te koop aangeboden goederen mag niet meer dan 2250 euro bedragen.Advertenties bij voorkeur aanleveren via e-mail: [email protected]

2002.054 Senior medewerker bedrijfsadministratie. algemeen Het VU medisch centrum is volop in beweging.Zo zijn we bezig met de invoering van contractmanagement en een integrale planning en controlcyclus.En om de decentrale organisatie optimaal te kunnen ondersteunen,moeten stafdiensten nieuwe taken ontwikkelen. Bovendien moeten de rapportages worden afgestemd op decentrale besturing.Uiteindelijk moet dat resulteren in een volwaardige bedrijfskundige planning en controlfunctie. Kwaliteit bereiken we niet vanzelf, aan kwaliteit moeten we werken. functie-inhoud Als senior medewerker bedrijfsadministratie assisteer je de manager bedrijfsadministratie en vervangt zo nodig diens plaats in de dagelijkse gang van zaken op de bedrijfsadministratie. De bedrijfsadministratie draagt zorg voor een juiste en volledige administratie van financiële gegevens in het grootboeksysteem.De afdeling brengt periodieke interne rapportages tot stand en is daarnaast belast met het samenstellen van de jaarrekening.In dit kader zijn administratieve organisatie (AO),interne controle (IC) en automatisering essentieel.Jouw kennis en ervaring worden gevraagd op de gebieden cashmanagement en AO/IC. functie-eisen Je hebt een academisch denkniveau met minimaal het diploma bedrijfseconomie.Het VU medisch centrum is bezig met de invoering van contractmanagement en een integrale planning en controlcyclus.Om de decentrale organisatie optimaal te kunnen ondersteunen,moeten stafdiensten nieuwe taken ontwikkelen.Bovendien moeten de rapportages worden afge-

2002.055 (Senior)medewerker planning en control algemeen Het VU medisch centrum is volop in beweging.Zo zijn we bezig met de invoering van contractmanagement en een integrale planning en controlcyclus.En om de decentrale organisatie optimaal te kunnen ondersteunen,moeten stafdiensten nieuwe taken ontwikkelen.Bovendien moeten de rapportages worden afgestemd op decentrale besturing.Uiteindelijk moet dat resulteren in een volwaardige bedrijfskundige planning en controlfunctie. Kwaliteit bereiken we niet vanzelf, aan kwaliteit moeten we werken. functie-inhoud Het team waarin je werkt,ondersteunt de raad van bestuur en de decentrale eenheden bij de vertaling van het strategisch beleid in concrete jaarplannen.Niet-financiële kengetallen als kwaliteit, klanttevredenheid en wachtlijsten worden daarbij steeds relevanter.Enkele van je taken zijn het beoordelen van beleidsplannen en controlrapportages,het maken van bedrijfseconomische analyses,het ontwikkelen van de interne budgettering, kostprijzen,integratie van medische en financiële gegevens en het opzetten van de treasury-functie. functie-eisen We vragen een academische opleiding bedrijfseconomie, bedrijfskunde of gezondheidswetenschappen (beleid en management) en enkele jaren ervaring. inlichtingen Dirk Vonk RA,hoofd planning en control,tst.412 90 ; drs. Carla de Vor,seniormedewerker,tst. 412 44

Gevraagd Gehandicapte man zoekt een invalhulp voor zaterdag,of bij verlof/ziekte een vaste hulp.Goede betaling; wit werk.Tel.020-7735252,vanaf 10:00 uur.

Informatie over het Menu vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘service’

Donderdag 07-02-2002 Soep geb.tomatensoep; Chinese kippensoep Menu karbonade; spruitjes; macaroni garni Veg vegetarische schnitzel Vrijdag 08-02-2002 Soep geb.aspergesoep; held.groentesoep Menu chili con carne; wintersalade; aardappelpuree Veg vegetarische chili con carne Zaterdag 09-02-2002 Soep geb.kip-kerriesoep; tomaat-vermicellisoep Menu kalfsrollade met roomsaus; Hongaarse zuurkool; gek.aardappelen Zondag 10-02-2002 Soep goulashsoep; heldere vermicellisoep Menu blinde vink; gestoofde abrikozen; geb.aardappelen

Maandag 11-02-2002 Soep Geb.tomatensoep; held.kippensoep. Menu sukadelapje à la provencale; spitskool; gekookte aardappelen Veg veg.omelet-champignons Dinsdag 12-02-2002 Soep linzensoep; Mulligatawnysoep Menu kerrieragout; doperwten; witte rijst Veg veg.kerrieragout Woensdag 13-02-2002 Soep geb.champignonsoep; Madrileensoep Menu speklapje; piccalilly met uitjes; kapucijners; aardappelpuree Veg veg.champignonschotel

Donderdag 14-02-2002 Soep geb.kippensoep; held. aspergesoep Menu gebakken vis; remouladesaus; bietjes; geb. aardappelen Vrijdag 15-02-2002 Soep geb.tomatensoep; Chinese kippensoep Menu kipsnippers in kunningsaus; sajoerboontjes; witte rijst Veg veg.quorn-kunning Zaterdag 16-02-2002 Soep geb.aspergesoep; held. groentesoep Menu cordon bleu; paprikasaus; broccoli; gek. aardappelen Zondag 17-02-2002 Soep geb.kip-kerriesoep; tomaat-vermicellisoep Menu kalkoenrollade; doperwten met wortelen; pommes carree

Maandag 19-02-2002 Soep goulashsoep; held.vermicellisoep Menu Hollandse hachee; rode kool; aardappelpuree Veg veg.ragout Dinsdag 20-02-2002 Soep geb.tomatensoep; held.kippensoep Menu kalkoenschnitzel; oriëntsaus; Mexicaanse groenten; kerrierijst Veg veg.omelet-champignons Woensdag 21-02-2002 Soep condésoep; Mulligatawnysoep Menu rookworst; stamppot zuurkool Veg veg.groenten-curry Wijzigingen voorbehouden

Woonruimte gezocht Wie helpt mij mijn zusje verblijden en bevrijden? Gezocht: woonruimte

2002.056 Medewerker zorgadministratie algemeen Kwaliteit bereiken we niet vanzelf,aan kwaliteit moet moeten we keihard werken.Binnen de zorgadministratie staan kwaliteitsbewaking en -bevordering hoog op de agenda.We spelen een belangrijke rol bij de vastlegging en verwerking van gegevens die samenhangen met het zorgproces: van eerste inschrijving van de patiënt tot en met diagnose- en factuurverwerking.Onze taak is administratieve ondersteuning bieden aan het zorgproces in polikliniek en kliniek.Denk daarbij aan onderwerpen als patiëntenregistratie,vastleggen van opnames,polikliniekbezoeken en verrichtingen,onderhoud van de wachtlijst voor opname,coderen van diagnosen enzovoorts.Ons doel is de kwaliteit van vastgelegde gegevens in de komende periode sterk te verbeteren.Dat willen we bereiken door een systematische manier van instrueren,controleren,meten en terugrapporteren.Dit vereist in de komende periode een omslag in onze werkwijze.Binnen de zorgadministratie zijn wij daarom op zoek naar een collega die graag de mouwen opstroopt om ons op korte termijn te helpen bij deze krachtsinspanning. functie-inhoud Je werkplek is de patiëntenadministratie polikliniek. Binnen deze afdeling controleren en bewaken we de kwaliteit van het patiëntenbestand,van de productieregistratie (consulten en verrichtingen),en onderhouden we de wachtlijst.We nemen nu nog een klein deel van de registratie van verrichtingen voor onze rekening en maken voorschotfacturen voor niet-verzekerden en in het buitenland woonachtige patiënten.Verder fungeren we als vraagbaak bij allerhande vragen op het gebied van het gebruik van het Ziekenhuis Informatie Systeem,financiële afhandeling van poliklinische zorg en over richtlijnen met betrekking tot administratieve procedures.Als medewerker zorgadministratie (afdeling patiëntenadministratie polikliniek) verricht je alle taken die voorkomen binnen de afdeling: van het registreren van wachtlijstgegevens tot en met kwaliteitscontrole op de door andere afdelingen vastgelegde gegevens.Je verzorgt de administratie rondom niet verzekerde patiënten,en zorgt ervoor dat financiële afhandeling met de patiënt en/ of diens verzekering vlot en vlekkeloos tot stand komt.We bieden je een veelzijdige


in Amsterdam of Utrecht voor vrolijke 19-jarige studente communicatiewetenschappen.Huur maximaal 300 euro.Ilse van Wijk,e-mail: [email protected],toestel 43421. Te koop of ruil gevraagd Ik zoek een kinderzitje voor achterop de fiets.Ik heb een Bobike-kinderzitje voor voorop de fiets te ruil. Marjanne Meinsma VU-faculteit psychologie en pedagogiek.Tel.0204448800. Gesloten Wegens vakantie is de bloemenkiosk Mackay van 4-3-2002 tot 17-32002 gesloten.Adres: de Boelelaan t/o het VU medisch centrum.

baan aan,een goed team en volop mogelijkheden om je binnen de afdeling te ontwikkelen. functie-eisen We zijn op zoek naar een medewerker op MBO werken denkniveau,in het bezit van het diploma medewerker zorgadministratie (RINO),medisch secretaresse (NAMS) of een gelijkwaardige opleiding.Enige kennis van het gebruik van verschillende softwarepakketten is zeer welkom.Je bent in staat je ook in het Engels goed uit te drukken.We hebben aan jou een enthousiaste,energieke collega,initiatiefrijk, met gevoel voor humor die de klant centraal stelt.Je ziet het oplossen van problemen niet als een last maar als een kans om kwaliteit te verhogen. inlichtingen Ans van Manen,hoofd patiëntenadministratie polikliniek, tst.41223 e-mail: af.vanmanen@VU medisch centrum.nl. 2002.057 Zorgadministrateur werktijd minimaal 32 uur per week. functie-inhoud De zorgadministratie ondersteunt op het gebied van administratie en informatievoorziening.U zorgt voor een adequate administratieve organisatie en een optimale toepassing van ICT in de zorgadministratieve werkprocessen. Daarnaast verhoogt u de betrouwbaarheid van de processen en verbetert u kwaliteit en efficiency.U adviseert over de inrichting van administratieve processen,coördineert mede de kwaliteitsborging en verzorgt managementinformatie. functie-eisen Wij vragen een relevante opleiding op minimaal HBOniveau (bijv.de opleiding zorgadministrateur) en een aantal jaren ervaring.Ook heeft u ervaring met projectleiding,AO-documentatietools en applicatiebeheer.Verder heeft u affiniteit met patiëntenlogistiek en bent u vindingrijk en creatief. inlichtingen Albert Pater,hoofd patiëntenadministratie,tst.43406; Marcel van der Haagen,manager zorgadministratie,tst.41291 2002.058 Klinisch fysicus in opleiding dienst/ afdeling cluster V,afdeling klinische fysica en informatica werktijd 36 uur per week,voor de duur van drie jaar. algemeen Bij de afdeling klinische fysica en informatica zijn binnen de sectie fysica een aantal fysici werkzaam in verschillende aandachtsgebieden.Voor het aandachtsgebied radiologie zijn wij op zoek naar invulling van een opleidingsplaats.

9

01-12_715380 05/02/2002 18:44 Pagina 10

Het opleidingscentrum is ook op het internet te vinden, achter de website van het VU medisch centrum onder algemene informatie, onderwijs, opleidingscentrum. Het rechtstreekse adres is http://www.vumc.nl/opleidingscentrum/index.html

functie-inhoud U wordt opgeleid tot klinisch fysicus radiologie volgens de richtlijnen van de Nederlandse Vereniging voor Klinische Fysica (NVKF).Naast werkzaamheden binnen het vakgebied “beeldvormende systemen”voert u ook werkzaamheden binnen het werkterrein van de algemene klinische fysica uit.In nauwe samenwerking met algemeen klinisch fysici in specifieke vakgebieden zult u participeren in klinisch-fysische en klinische-informatica-projecten.U onderhoudt hierbij een goed contact met de ondersteuningstechnici van de afdeling klinische fysica en informatica. functie-eisen U bent geregistreerd klinisch fysicus met als aandachtsgebied algemene klinische fysica. Verder beschikt u over uitstekende contactuele eigenschappen en hebt u een brede klinisch-fysische interesse. salarisschaal in onderzoek inlichtingen ir.G.A.M.Zonneveld, klinisch fysicus, tst.44163 of e-mail: gam.zonneveld@VU medisch centrum.nl; ir.H.J.Spruijt,klinisch fysicus,tst.42454 of e-mail: hj.spruijt@VU medisch centrum.nl; dr.M.Sprenger,hoofd afdeling KFI, tst.44120 of e-mail: m.sprenger@VU medisch centrum.nl. 2002.059 Kernanalist dienst/ afdeling cluster III,klinische genetica en antropogenetica,sectie DNA- en eiwit-diagnostiek werktijd 36 uur.De aanstelling is voorlopig voor de duur van een jaar, met uitzicht op een vaste aanstelling.Aanstelling in deeltijd kan worden overwogen. algemeen De afdeling klinische genetica bestaat uit vier secties,te weten de polikliniek klinische genetica,de sectie chromosoomdiagnostiek,de sectie DNA- en eiwit-diagnostiek en de sectie antropogenetica research.De nieuw aan te stellen medewerker zal werken in de sectie DNA- en eiwit-diagnostiek. Deze sectie verzorgt de moleculaire diagnostiek van erfelijke ziekten en is met name gespecialiseerd in erfelijke bindweefselziekten en erfelijke aanleg voor kanker. functie-inhoud De werkzaamheden betreffen moleculair genetisch werk ten behoeve van de DNA diagnostiek van erfelijke ziekten.Hierbij wordt gebruik gemaakt van een scala aan geavanceerde DNA analyse- en weefselkweek-technieken. functie-eisen Opleiding op HLO niveau.Bij voorkeur ervaring met moleculair biologische technieken. salarisschaal 6/7 inlichtingen Dr.G.Pals,hoofd van de sectie DNA- en eiwit-diagnostiek, tst.48278 Dr.J.J.P.Gille,tst.48348 2002.060 2 Arts-assistenten in opleiding afdeling/dienst cluster V,radiologie werktijd 46 uur per week.De aanstelling is voor de duur van de opleiding (5 jaar). algemeen De afdeling radiologie heeft de beschikking over diverse moderne apparatuur en is verspreid over meerdere locaties binnen het ziekenhuis. functie-inhoud Uw werkzaamheden zullen met name bestaan uit het verrichten van onderzoeken voor zowel de klinische als poliklinische patiëntenzorg.U draait mee in het dienstrooster van de assistenten. Daarnaast participeert u in het wetenschappelijk onderzoek. functie-eisen U bent in het bezit van een arts-diploma,aangevuld met enige klinische ervaring.U beschikt over goede communicatieve

10

twee dagen en wordt gehouden op 21 en 22 maart.Voor informatie kunt u contact opnemen met Meta Ponsen, tel. 44213. Overzicht bedrijfsopleidingen

vaardigheden en enthousiasme.U heeft aantoonbare belangstelling voor de radiologie en het verrichten van wetenschappelijk onderzoek. salarisschaal 11a inlichtingen prof.dr.R.A.Manoliu, opleider,hoofd afdeling radiologie VU medisch centrum,tst.40362 2002.061 Administratief medewerk(st)er/ typist(e) afdeling/dienst cluster III,polikliniek klinische genetica werktijd 18 uur per week,het betreft in eerste instantie een aanstelling voor de duur van 1 jaar.Op welke dagen gewerkt wordt kan in onderling overleg bepaald worden. algemeen De polikliniek klinische genetica is een onderdeel van de afdeling klinische genetica en antropogenetica (hoofd: prof.dr.LP ten Kate).In de polikliniek worden volwassenen en kinderen gezien met aangeboren en/of erfelijke aandoeningen bij henzelf of in hun familie. De nu gevraagde administratief medewerk(st)er/ typist(e) zal werken op het secretariaat van de polikliniek,in welke ruimte nog 3 andere secretaresses werkzaam zijn. functie-inhoud De werkzaamheden bestaan uit diverse administratieve taken zoals verzorging van inen uitgaande post,archiefwerkzaamheden,kopiëren en het typen van verslagen van artsen en genetisch consulenten van de polikliniek. In overleg met het hoofd secretariaat kunnen zich andere administratieve werkzaamheden voordoen. functie-eisen Typediploma,kennis van medische terminologie of ervaring als medisch typist(e) of administratief medewerkende elders. salarisschaal 5 inlichtingen Saskia Jonkman,hoofd secretariaat klinische genetica; Dr. J.M.Cobben,klinisch geneticus,toestel 40150 2002.062 Onderzoeker afdeling/dienst cluster VI.EMGO werktijd 28,8 uur per week.Wij bieden een arbeidsovereenkomst voor een periode van 1 jaar (per direct) voor 4 dagen per week.In dit jaar krijgt u een postdoctorale cursus “klinimetrie”aangeboden. algemeen Het Instituut voor Extramuraal Geneeskundig Onderzoek van het VU medisch centrum (EMGO Instituut) zoekt een onderzoeker voor het project “Validiteit,reproduceerbaarheid en interpretatie van de DynaPort KneeTest: een ‘performance-based’test om functioneren te meten van artrosepatiënten vóór en na een knievervanging”. functie-inhoud Het project betreft een onderzoek naar de waarde van een recent ontwikkelde test om functie van de knie te meten voor de behandeling van patiënten die een knievervanging krijgen.Hiertoe zullen verschillende methoden om functioneren te meten met elkaar worden vergeleken (validiteit) en zal de intra- en interbeoordelaarsbetrouwbaarheid worden onderzocht. Het onderzoek vindt plaats in nauwe samenwerking met het bedrijf McRoberts BV,Den Haag (de ontwikkelaar van de KneeTest),met de afdelingen fysiotherapie van het Gemini ziekenhuis in Den Helder en het Atrium Medisch Centrum in Brunssum,met de faculteit Bewegingswetenschappen van de VU en met het Instituut Huisartsgeneeskunde uit Rotterdam.De onderzoeker zal de spil worden van deze dynamische,multidisciplinaire onderzoeksgroep,waarbinnen verschillende onderzoekers verschillende deelstudies zullen uitwerken.De on-

Opleidingscentrum VU medisch centrum Laan van Kronenburg 7, 1183 AS Amstelveen tst. 020 – 444 2229 Bedrijfsopleidingen Meta Ponsen tst. 020 – 444 4213 Verpleegkundige bijscholingen Marjo Schuurmans,tst. 020 – 444 4253 Verpleegkundige vervolgopleidingen tst. 44229 Zaalverhuur Ellen Vaags, tst. 45666 Agressie! Medewerkers binnen het VU medisch centrum krijgen - helaas - steeds vaker te maken met agressieve gedragingen van patiënten, familieleden, begeleiders of bezoekers. Zo zei een receptioniste recent:“ik schrik er toch steeds weer van als iemand op een agressieve manier zijn zin wil hebben, terwijl ik het toch echt niet voor ze kan regelen”. En een verpleegkundige verklaarde dat “het een hele toestand op de gang werd, omdat de familie van een patiënt nogal agressief reageerden toen ze op de bezoekregeling werden gewezen”. In de uitermate functionele training ‘Omgaan met agressie’leert u o.a. verbale agressie beter te hanteren of te voorkomen. U krijgt inzicht in de oorzaken van agressief gedrag, in de factoren die agressie kunnen oproepen of vergroten. In de training wordt gebruik gemaakt van een rollenspelacteur. Die biedt u een goed zicht op het effect van uw eigen gedrag op dat van de ander die tot agressie neigt. De training ‘Omgaan met agressie’is een aanrader voor een ieder die (zo af en toe) geconfronteerd wordt met agressie. De training duurt

derzoeker is verantwoordelijk voor het organiseren en coördineren van acht testdagen in de twee ziekenhuizen waarop alle metingen zullen plaatsvinden en voor de analyse en rapportage van een deel van de resultaten in de vorm van (minimaal twee) wetenschappelijke artikelen. U komt te werken binnen de onderzoekslijn “musculoskeletal disorders”van het EMGO Instituut.Een toekomstige aanstelling als promovendus behoort tot de mogelijkheden. functie-eisen Afgeronde academische opleiding (bewegingswetenschappen,gezondheidswetenschappen of gelijkwaardig) met belangstelling voor klinimetrisch onderzoek.Goede contactuele en organisatorische capaciteiten en de bereidheid om een aantal (max.8) zaterdagen te werken zijn gewenst. Ervaring met het schrijven van wetenschappelijke publicaties is een pré. salarisschaal 10/5 inlichtingen mevrouw dr.C.B.Terwee,seniorepidemioloog,projectleider,tst.48187 [email protected] 2002.063 Onderzoeker afdeling/dienst cluster VI,EMGO werktijd 28,8 uur per week.Wij bieden een arbeidsovereenkomst voor een periode van 1 jaar (per direct) voor 4 dagen per week.Een toekomstige aanstelling als promovendus

Persoonlijke effectiviteit Adviesvaardigheden 1) 25, 26, 27 februari 2) 27, 28, 29 mei Assertief optreden 1) 4, 11, 18 april 2) 31 mei, 7, 14 juni Effectief presenteren 1) 5, 12, 19 april 2) 10, 17, 24 juni Helder communiceren 5, 6, 19 maart Omgaan met agressie 21, 22 maart Talentenjacht 28 februari, 1, 8 maart Time management 26 maart, 9, 23 april Management en leidinggeven Baas boven baas 13, 14, 28 mei Begeleiden van veranderingsprocessen 4, 11, 18 maart Jaargesprekken voeren (leidinggevenden) 8, 9 april Jaargesprekken voeren (medewerkers) 16 april Oriëntatie op leidinggeven 30, 31 mei, 7 juni Verzuimbegeleiding 6, 7 mei Samenwerken in teams Collegiale opvang na een schokkende gebeurtenis 12, 13 maart Omgaan met ethische dilemma’s 1) 18, 19, 20 maart 2) 23, 24, 25 april Teamvorming 22, 23 mei

behoort tot de mogelijkheden. algemeen Het instituut voor extramuraal geneeskundig onderzoek van het VU medisch centrum (EMGO Instituut) zoekt een onderzoeker voor een pilot studie ter voorbereiding van een evaluatie-onderzoek op het gebied van de orthomanuele geneeskunde. functie-inhoud De pilot studie richt zich op het omschrijven van de orthomanuele behandeling,zoals die in de regel bij patiënten met rugpijn wordt uitgevoerd.Doel is het verkrijgen van een eenduidig behandelprotocol met een bepaling van welke co-interventies toegestaan zijn.Daarnaast zal de onderzoeksbereidheid van het veld onderzocht worden.Tevens zal een geschikte vergelijkingsgroep gezocht worden, waarvan ook de behandeling beschreven wordt.De pilot studie moet resulteren in een onderzoeksprotocol.U komt te werken binnen de onderzoekslijn “musculoskeletal disorders”van het EMGO Instituut. functie-eisen Afgeronde academische opleiding (bewegingswetenschappen,gezondheidswetenschappen of gelijkwaardig).Goede contactuele en organisatorische capaciteiten.Ervaring met het schrijven van wetenschappelijke publicaties is een pré. salarisschaal 10/5 informatie mevrouw dr.H.C.W.de Vet,seniorepidemioloog,projectleider,tst.48176

Mobiliteit en loopbaanplanning Loopbaanoriëntatie 12, 13 maart, 18, 19 april, 14 juni Selecteren op competenties 22, 23 april Taaltrainingen Nederlands als tweede taal 4 weken 4 x 2 uur per week in de maanden maart en mei Notuleren 15, 16 april Publiceren 17, 24 april, 8, 22 mei Schrijven van wetenschap tot journalistiek 11, 25 maart, 8, 22 april, 6 mei Tekstschrijven voor internet en intranet 4 juni Omgaan met bestanden Word 1) 18 februari 2) 19 februari 3) 23 april 4) 29 april 5) 2 mei Outlook 1) 5 maart 2) 7 maart 3) 12 maart 4) 14 maart 5) 19 maart 6) 6 mei 7) 14 mei 8) 16 mei Het digitale archief 1) 26 maart 2) 28 maart 3) 2 april 4) 4 april 5) 9 april 6) 21 mei 7) 23 mei 8) 28 mei De kosten van deze bedrijfsopleidingen ‘open aanbod’worden voor medewerkers van het VU medisch centrum vooralsnog uit een centraal budget betaald. Dit budget wordt beheerd door de unit HRM van de dienst personeel en organisatie. Inschrijfformulieren en informatie kunt u verkrijgen bij Meta Ponsen (tst. 44213).

2002.064 Secretaresse afdeling/dienst cluster V,radiologie werktijd 36 uur per week algemeen De afdeling radiologie is een zelfstandige medisch facilitaire afdeling,die onderzoeken uitvoert ten behoeve van poliklinische en klinische patiënten van het VU medisch centrum.Tevens voert de afdeling onderzoeken uit voor externe aanvragers,zoals specialisten en huisartsen.Jaarlijks worden op onze afdeling ongeveer 130.000 radiologische verrichtingen vastgelegd. Momenteel bevindt de afdeling zich in een overgangsfase van conventionele technieken (afdrukken van röntgenfoto’s) naar een geheel digitale verwerking van alle verrichtingen.Dit betekent dat steeds meer met computers en computersystemen gewerkt gaat worden.Onderwijs en wetenschappelijk onderzoek zijn eveneens taken van de afdeling. functie-inhoud U voert secretariële werkzaamheden uit,welke bestaan uit het voorbereiden van vergaderingen,werkzaamheden voortvloeiend uit vergaderingen,postbehandeling en correspondentie en ondersteunen van de staf.U kunt zelfstandig werken en bent creatief.U heeft belangstelling voor de gezondheidszorg en vindt werken voor en met mensen belangrijk. functie-eisen U heeft een HAVO/VWO diploma aangevuld met een secretaresse opleiding.U heeft ervaring met het werken met Win-


dows,Word,PowerPoint en Excel.U bent accuraat,flexibele,stressbestendig en integer.U beheerst de Nederlandse taal uitstekend en heeft ook een actieve Engelse lees-, spreek- en schrijfvaardigheid. salarisschaal 6 inlichtingen Mw.M.Borg,hoofd administratie radiologie,toestel 42869; Prof.Manoliu,afdelingshoofd, toestel 40362 2002.065 Secretaresse hoogleraar adiologie afdeling/dienst cluster V,radiologie werktijd 36 uur per week De afdeling radiologie is een zelfstandige medisch facilitaire afdeling,die onderzoeken uitvoert ten behoeve van poliklinische en klinische patiënten van het VU medisch centrum.Tevens voert de afdeling onderzoeken uit voor externe aanvragers,zoals specialisten en huisartsen.Jaarlijks worden op onze afdeling ongeveer 130.000 radiologische verrichtingen vastgelegd.Momenteel bevindt de afdeling zich in een overgangsfase van conventionele technieken (afdrukken van Röntgen foto’s) naar een geheel digitale verwerking van alle verrichtingen.Dit betekent dat steeds meer met computers en computersystemen gewerkt gaat worden. Onderwijs en wetenschappelijk onderzoek zijn eveneens taken van de afdeling. De hoogleraar hoofd/hals radiologie bekleedt een aantal functies

01-12_715380 05/02/2002 18:44 Pagina 11

zowel nationaal als internationaal. Voor u als secretaresse betekent dit een boeiende en afwisselende baan waarbij u een vertrouwensfunctie vervult. functie-inhoud U voert secretariële werkzaamheden uit welke bestaan uit voorbereiden van vergaderingen, begeleiden promoties,ondersteunende activiteiten bij het schrijven artikelen en lezingen.U regelt buitenlandse reizen (tickets en hotels).U draagt zorg voor het opstellen en bijhouden van het archief.U kunt zelfstandig werken en bent creatief.U heeft belangstelling voor de gezondheidszorg en vindt werken voor en met mensen belangrijk. functie-eisen U heeft een HAVO/VWO diploma aangevuld met een secretaresse opleiding.U heeft ervaring met het werken met Windows,Word,PowerPoint en Excel.U bent accuraat,flexibele,stressbestendig en integer.U beheerst de zowel de Nederlandse taal als het Engels in woord en geschrift. salarisschaal 6 inlichtingen Mw.M.Borg,hoofd administratie radiologie,tst.42869; Prof.Castelijns,tst.40321 2002.066 Medisch administratief medewerker afdeling/dienst cluster II,plastische chirurgie werktijd 24 uur (met uitbreidingsmogelijkheid in de toekomst) functie-inhoud Diverse administratieve werkzaamheden,w.o.verwerken van (medische) correspondentie en verslagen; archivering; telefonisch contact met patiënten en werkzaamheden m.b.t.het schisisteam. functie-eisen MAVO/HAVO aangevuld met enige jaren administratieve ervaring in de gezondheidszorg of de NAMS-opleiding.Goede kennis van de Nederlandse taal en de medische terminologie.Bekendheid met ZIS en WP is een pré salarisschaal 5 inlichtingen secretariaat plastische chirurgie,tst..43517

2002.067 Administratief medewerker afdeling/dienst cluster 2,projectbureau traumacentrum werktijd Een medewerker op tijdelijke basis voor (tenminste) 15 uur per week; bijv.een werkstudent.De precieze werktijden zullen in onderling overleg worden bepaald.Periode tot eind jaar 2002. algemeen VU medisch centrum is in april 1999 door de minister van Volksgezondheid,Welzijn en Sport (VWS) aangewezen als traumacentrum met helikoptervoorziening. Het traumacentrum is een omvangrijk en dynamisch project,waarbij vele interne afdelingen/diensten en externe organisaties (ziekenhuizen, ambulancediensten) bij betrokken zijn.Het projectbureau traumacentrum ondersteunt het traumacentrum Noordwest Nederland beleidsmatig.Voor alle interne en externe ontwikkelingen is het beschikken over betrouwbare en complete traumagegevens daarom van belang. functie-eisen De medewerker zal ontbrekende medische gegevens in de traumaregistratie aanvullen vanuit de patiëntendossiers die ingevuld worden op de spoedeisende hulp (SEH).Deze medische gegevens bevinden zich in het medische archief en voor de recentste 6 maanden op de SEH dan wel in het (poli)klinische patiëntendossier.Na instructie moet de medewerker geheel zelfstandig en met een vlot werktempo de bedoelde medische gegevens vanuit het SEH-dossier in een computerbestand invoeren.Accuraat en volhoudend zijn is noodzakelijk.Enige ervaring met computer gegevensinvoer is gewenst. salarisschaal 4/5 inlichtingen J.Paans,datacoördinatie projectbureau traumacentrum, tst.44876 2002.068 Medisch administratief medewerker afdeling/dienst cluster II,poliklinische werkeenheid mondziekten en kaakchirurgie werktijd bij voorkeur 32 tot 36 uur. Andere uren zijn bespreekbaar. algemeen De poliklinische werkeen-

heid mondziekten en kaakchirurgie kent naast de algemene kaakchirurgie de zwaartepunten oncologie , traumatologie en chirurgische kaakorthopedie.Een team van 20 medewerkers (verpleegkundig en administratief ) draagt samen met de artsen, mondhygiënisten en röntgenlaborant zorg voor een goede behandeling van de individuele patiënt. functie-inhoud De medisch administratieve werkzaamheden bestaan uit patiëntgebonden werkzaamheden: Je ontvangt en schrijft patiënten in,maakt afspraken voor patiënten,zowel telefonisch als aan de balie: spreekuurgebonden werkzaamheden: het administratief voorbereiden en afwerken van spreekuren,de medische correspondentie en archiefwerkzaamheden. functie-eisen Je hebt een flexibele instelling en beschikt over goede communicatieve vaardigheden.Je hebt een scherp oog voor details.Je bent in het bezit van het diploma medisch secretaresse of je bent daarvoor in opleiding. salarisschaal 4/5 inlichtingen Marja Boots,leidinggevend medisch administratief medewerkers,tst.41006; Hugo van Gelderen: hoofd poliklinische werkeenheid, tst.41032 2002.069 Onderzoeker afdeling/dienst cluster VI,EMGO instituut werktijd 36 uur per week, voor de duur van 18 maanden algemeen Grensverleggend wetenschappelijk onderzoek doen? Binnen het instituut voor extramuraal geneeskundig onderzoek (EMGO) van het Vrije Universiteit medisch centrum in Amsterdam is subsidie verkregen voor een onderzoek naar de gezondheid van asielzoekers,vluchtelingen en hun minderjarige kinderen.Deze epidemiologische studie richt zich op het in kaart brengen van somatische en geestelijke gezondheidsproblemen, hulpvraag en het zoeken van hulp. Wij zoeken een enthousiaste onderzoeker die de spil wil zijn van dit onderzoek.Hij of zij zal dit onderzoek van begin af aan verder vorm geven.

Daarbij wordt nauw samengewerkt met organisaties in het veld en met het Nederlands Instituut voor Onderzoek van de Gezondheidszorg, Nivel,waar aansluitend dossieronderzoek wordt verricht.Via vluchtelingen organisaties worden interviewers geworven.In een vooronderzoek wordt het meetinstrumentarium uitgetest en in focus groepen besproken. functie-inhoud Nader uitwerken van het onderzoeksvoorstel inzake de steekproeftrekking,procedure en samenstellen vragenlijst; samen met de onderzoeker van het Nivel vorm geven aan het dossieronderzoek; uitvoeren van een vooronderzoek (inclusief focus groepen); werven, trainen en begeleiden van de interviewers; organisatie en coördinatie dataverzameling; data analyse en verslaglegging functie-eisen Afgeronde opleiding in de gezondheidswetenschappen, (bio)medische wetenschappen of sociale wetenschappen (bij voorkeur gepromoveerd); minimaal vier jaar onderzoekservaring; beheersing van de gangbare methoden voor kwantitatieve data analyse; affiniteit met kwalitatieve onderzoeksmethoden; goede schrijfvaardigheid,blijkend uit (Engelstalige) wetenschappelijke publicaties; in teamverband willen en kunnen werken; ervaring met onderzoek bij asielzoekers en vluchtelingen is een pré. salaris afhankelijk van opleiding en ervaring en passend bij de functieeisen. inlichtingen mevrouw dr.I.Bramsen,projectleider tst.48224,e-mail: [email protected]. 2002.070 Medisch administratief medewerker polikliniek afdeling/dienst cluster III,poliklinische werkeenheid verloskunde & gynaecologie werktijd bij voorkeur 32 uur algemeen De poliklinische werkeenheid verloskunde & gynaecologie ondersteunt de spreekuren voor algemene en oncologische gynaecologie,verloskunde en prenatale diagnostiek en voortplantingsgeneeskunde.Een team van 30 mede-

Informatie over personele zaken vindt u ook op intranet onder de rubriek ‘personeel’

Gewijzigde ABP-premie De definitieve informatie van het ABP over de bij de salarisberekening te gebruiken premies sociale zekerheid is dit jaar pas na de salarisverwerking van januari 2002 binnengekomen.Dit betekent dat een correctie met terugwerkende kracht noodzakelijk is.Het betreft de premie OP/NP van het ABP (= premie voor het ouderdomspensioen en nabestaandenpensioen).De premie die gehanteerd is vanaf 1 januari 2002 bedraagt 3,3%,terwijl nu blijkt dat dit 3,6% moet zijn.In februari wordt dit collectief met terugwerkende kracht gecorrigeerd.Dat betekent in dit geval dat de voltijds medewerkers die per maand bruto meer verdienen dan 1.220 euro in februari minder salaris zullen ontvangen.Bij medewerkers die voltijds werken en die minder verdienen hoeft niets verrekend te worden.Voor de premie OP/NP geldt namelijk een franchisebedrag van 1.220 euro per maand bij een voltijds dienstverband; deeltijd dienstverbanden worden omgerekend naar rato van de werktijdsfactor.(Een franchisebedrag is een bedrag dat vrijgesteld is van premiebetaling.)

Een voorbeeld U heeft een voltijds dienstverband en ontvangt maandelijks een brutosalaris van 1.500 euro.In januari 2002 is over (1.500 euro - 1.220 euro = 280 euro) 3,3% premie OP/NP ingehouden = 9,24 euro. Dat had moeten zijn: 3,6% = 10,08.euro. Er is dus in januari 0,84 euro te weinig op uw salaris ingehouden.Dat bedrag wordt in februari alsnog met uw salaris van februari 2002 verrekend.En in februari wordt natuurlijk de nieuwe premie OP/NP (3,6%) ingehouden op uw normale salaris van februari.Dat is dus ook weer 0,84 euro meer dan de premie in januari was.U ontvangt dus in dit voorbeeld in februari 1,68 euro minder salaris in vergelijking met januari 2002. Op uw salarisstrook van februari kunt u zien wat dat in uw geval betekent.Tevens ontvangt u eind februari een herrekenverslag met het verschil tussen het foutieve en het juiste premiebedrag.Overigens kunt u op de intranetsite van P&O alle premies en franchisebedragen zien die dit jaar gelden.Trefwoord: salaris.

Alleen nog VU medisch centrum formulieren Vanaf 1 maart accepteren de clusteradministraties en de dienst P&O enkel nog formulieren waarop ‘VU medisch centrum’staat.Dus geen oude AZVU-formulieren of formulieren van de medische faculteit! De VU medisch centrum formulieren kunt u printen via de intranetsite van P&O of afhalen bij uw clusteradministratie. Salarismaatregel AIO’s De assistenten- en onderzoekers-in-opleiding (OIO en AIO) vallen onder de arbeidsvoorwaarden CAO Nederlandse Universiteiten.Deze CAO loopt tot 31 mei 2002.Een van de daarin afgesproken stappen is een salarismaatregel van ongeveer 1% per 1 februari 2002. In het VU medisch centrum betekent dat het salaris en de eventuele toelagen van de AIO’s met ingang van deze datum worden verhoogd.

Afscheid Na vijf jaar met genoegen in het VU medisch centurm gewerkt te hebben gaat prof.dr R.B.H.Schutgens per 1 maart met de FPU.Donderdag 28 februari van 16:00 – 18:00 uur zal er in de Kuyp een afscheidsreceptie gehouden worden.Inlichtingen: secretariaat klinische chemie (tel.43872)

werkers (verpleegkundig en administratief ) zorgt samen met de artsen en echoscopisten voor een optimale behandeling van ruim 200 patiënten per dag. functie-inhoud De medisch administratieve werkzaamheden zijn grotendeels geautomatiseerd (ZIS). Patiëntgebonden werkzaamheden; je ontvangt en schrijft (nieuwe) patiënten in,maakt afspraken voor patiënten zowel telefonisch als aan de balie.Spreekuurgebonden werkzaamheden; het administratief voorbereiden en afwerken van spreekuren en archief werkzaamheden. functie-eisen Je hebt een flexibele instelling en beschikt over goede communicatieve vaardigheden.Je bent in het bezit van het diploma medisch secretaresse (of vergelijkbaar) of bent bereid een opleiding te volgen. salarisschaal 4/5 inlichtingen Ineke Veel,leidinggevend medisch administratief medewerker,tst.40068; Marianne Staalberg,hoofd poliklinische werkeenheid,tracer *98349 2002.071 Managementassistent Afdeling/dienst onderwijsinstituut geneeskunde VU medisch centrum werktijd 32-36 uur. functie-inhoud Het VU medisch centrum vernieuwt het onderwijsprogramma voor de artsenopleiding.Dit betekent een omvangrijke operatie die jaren in beslag gaat nemen.Voor dit project zoeken wij een “spin in het web”die op een proactieve wijze de projectleiding en de projectgroepen ondersteunt in het managen van het project.Dit omvat diverse taken op organisatorisch en beheersmatig vlak.Daarnaast heb je meer taken: o.a.bijhouden van agenda’s verzorgen van correspondentie,archivering,etc.Ook notuleer en organiseer je diverse bijeenkomsten.Het verwerken van gegevens in Word,Acces en Excel is regulier onderdeel van je werk,ervaring met PowerPoint een pre. functie-eisen VWO,HBO of HEAOniveau.Wij zijn op zoek naar een stevige pro-actieve persoon die goed kan werken in een projectstructuur en beheerstaken kan uitvoeren.Je moet ook kunnen improviseren,organiseren en goed overweg kunnen met diverse computerprogramma’s. Je hebt de bereidheid om soepel met de werktijden om te gaan als dat nodig is en je bent stressbestendig.Ervaring in het wetenschappelijk onderwijs is een voordeel. salarisschaal 7/8 inlichtingen Lys Bouma ,tst.48009; Helen Wakker,tst.49365. 2002.072 Junior onderzoeker Health Technology Assessment afdeling/dienst cluster VI,EMGO werktijd 36 uur per week,voor een periode van 4 jaar algemeen Ten behoeve van onderzoek naar de kosteneffectiviteit van behandeling van depressie in de eerste lijn.Het EMGO Instituut richt zich op toegepast onderzoek in de eerstelijnsgezondheidszorg.De vier onderzoeksprogramma’s van het instituut zijn: diabetes mellitus,common mental disorders,care and prevention,en musculoskeletal disorders.Naast onderzoek naar klinische


effectiviteit wordt steeds meer onderzoek gedaan naar kosteneffectiviteit van diagnostische en therapeutische interventies. functie-inhoud In het kader van dit promotieonderzoek zult u bij drie interventiestudies die binnen het EMGO instituut worden uitgevoerd naar opsporing en behandeling van depressieve patiënten in de eerstelijns gezondheidszorg een kosteneffectiviteitanalyse uitvoeren.In aanvulling hierop zult u een systematisch literatuuronderzoek verrichten naar kosteneffectiviteit van behandeling van depressie in de eerste lijn.Daarnaast wordt van u verwacht dat u methodologisch onderzoek doet naar het meten van kosten van de zorg voor depressieve patiënten en naar het meten van kwaliteit van leven bij depressieve patiënten.U wordt in dit project begeleid door een artsepidemioloog met expertise in HTA onderzoek,in nauwe samenwerking met onderzoekers van het onderzoeksprogramma Common Mental Disorders. functie-eisen Wij zoeken iemand die is afgestudeerd in beleid en beheer van de gezondheidszorg,economie,gezondheidswetenschappen,biomedische wetenschappen, of een gelijkwaardige opleiding, met belangstelling voor economische evaluaties en de ambitie om te promoveren.Goede contactuele eigenschappen,een positieve houding ten aanzien van samenwerken met andere onderzoekers en vaardigheid met gecomputeriseerde dataverwerking en analyse zijn een belangrijke voorwaarde voor het voltooien van dit promotieonderzoek. salarisschaal maximaal 10/3 inlichtingen mw.dr.M.C.de Bruijne, EMGO Instituut, tst.48166; e-mail adres: [email protected] 2002.073 Verpleegkundig coördinator weekend- /avond- en nachtdiensten dienst / afdeling cluster IV werktijd 30 uur per week functie-inhoud De functie van coördinator weekend-/avond- en nachtdiensten bestaat voornamelijk uit management en coördinerende taken binnen de verplegingssector. De coördinator W/A/N-diensten neemt gedurende de avonddienst, nachtdienst en tijdens de dagdiensten in de weekeinden en op feestdagen een centrale positie in.Daarbij geldt dat de coördinator er op toeziet dat het beleid dat overdag is ingezet gedurende “de diensten” wordt gecontinueerd.De coördinator zal daarin sturend en coördinerend op treden ten aanzien van: personele bezetting,bedbezetting,patiëntenplanning,communicatie (advisering) en calamiteiten.De coördinator is bovendien het eerste aanspreekpunt bij optredende “knelpunten”en heeft een centrale rol bij calamiteiten in het ziekenhuis en bij een rampmelding. functie-eisen U bent in het bezit van een diploma A-verpleegkundige of HBO-V.Een relevante management opleiding en leidinggevende ervaring zijn gewenst. salarisschaal 8 inlichtingen Suzanne Leijnse,zorgmanager cluster IV a.i.,tst.44500; Hein Kramers,leidinggevende,tst. 42497/ tracer *98042

11

01-12_715380 05/02/2002 18:44 Pagina 12

naam

Voetenwerk

dr.J.A.Baart functie

Kaakchirurg afdeling

Mondziekte en kaakchirurgie maat

48 merk

Greve of Van Bommel prijs

FOTO’S SIDNEY VERVUURT

225 euro

‘Van deze schoenen heb ik in mijn kleedkast hier, nog precies een zelfde paar staan. Ik draag ze om de dag want dat is goed voor je voeten. Ze slijten niet snel; ik doe gemiddeld vijf jaar met twee paar. Omdat ik een iets grotere maat heb, moet ik de schoenen speciaal bestellen en dat doe ik al jaren bij de firma Zwartjes. In mijn kastje liggen reserveveters en staat een potje schoenpoets in de goede kleur, zodat ik altijd goed voor de dag kom. Ik draag ze nooit privé. De enkele keer dat dat voorkomt zeggen mijn kinderen: “Kijk, papa heeft zijn dansschoenen aan!” Inderdaad lijken ze op de schoenen waarmee ik af en toe naar dansen ga met mijn vrouw. Ze zijn vrij prijzig, maar ik heb goede schoenen nodig omdat ik de hele dag op en neer loop van de poli naar het ziekenhuis en veel sta te opereren op de poli-ok. Of dat niet zonde is van de mooie schoenen? Nee, dat vind ik niet. Ik houd gewoon niet van open schoenen of sandalen, dat is geen gezicht voor een dokter.’ (iw)

Opmerkelijk

Zingende schilder

Hard nodig! Een brief van minister Borst en haar staatssecretaris Vliegenthart! ‘Wie kiest voor een baan binnen de sector zorg en welzijn kiest voor boeiend en afwisselend werk. U kunt daarover meepraten, want u heeft in het verleden zelf ook in deze sector gewerkt of doet dit nog steeds.’ Inderdaad, dat laatste. Wat blijkt: dan wordt ons – helaas! - verzocht deze brief als niet verzonden te beschouwen. . Voor de mailing is geput uit de bestanden van de pensioenfondsen pggm en abp en zij kunnen niet achterhalen of de aangeschrevene op dit moment nog steeds in de zorg werkzaam is. De brief is een onderdeel van het project ‘Hard nodig’ dat als

doel heeft om tot en met mei 2004 niet minder dan 12.000 extra medewerkers voor de zorg te werven. Tussen 7 januari en 7 februari 2002 worden 13.000 inwoners van Amsterdam aangeschreven die ooit in de zorg werkzaam waren. Eind januari hadden 370 Amsterdammers gereageerd met de mededeling dat ze wel geïnteresseerd zijn in een baan in de zorg. Zij kunnen gemiddeld kiezen uit meer dan twee banen, want de Amsterdamse werkgevers hadden inmiddels zevenhonderd vacatures aangemeld. Voor meer informatie: 0900-770 32 07 of www.hardnodig.nl. (MvdG)

Lorenzo

Koppen snellen: De Volkskrant,31 januari:

“ “ “ “

‘Minister Borst dreigt academische ziekenhuizen’ Het Parool,30 januari:

‘De dokter is ziek’ Telegraaf,30 januari:

”

”

” ” ”

‘Nederland solt met doodzieke kinderen’ Het Financieele Dagblad,29 januari:

‘Zorg verspilt 300 mln euro aan bureaucratie’ Telegraaf,22 januari:

‘Verplegers willen massaal andere baan’

Tracer is er voor uw nieuws en uw [email protected],redactie Tracer,dienst prv,kamer 0b106

FOTO RON OTSEN

‘Op elke steiger klonk een lied’, herinnert Henk Wolleswinkel zich met gevoel voor nostalgie de dagen dat hij zelf als schilder met een collega voorbijgangers verraste met een duet. Dit jaar viert de onderhoudsschilder zijn dertigjarig jubileum als zanger/muzikant. Onlangs bracht hij in eigen beheer de cd ‘My Angel’ uit. De titelsong van de cd schreef hij voor zijn vrouw Suze, die tijdens een feestje van haar tante onmiddellijk viel voor de charmante man achter de vleugel. Over die wederzijdse liefde op het eerste gezicht schreef hij op een nummer van Louis Neefs de tekst ’t Was een winteravond’. De andere nummers op de cd zijn covers in het romantische genre, variërend van ‘Peggy Sue’, ‘Ik hou van jou’ tot ‘Amor, amor’. Muziek voor vijftigplussers, zegt hij er altijd maar bij. Als zesjarig jochie pingelde Wolleswinkel al op de piano van zijn tante, noten lezen heeft hij nooit hoeven leren. ‘Als iemand mij wat voorzingt, speel ik het na. Ik heb wat ze noemen een absoluut gehoor.’ Naast zijn optredens is hij ook nog voorzitter van de Amsterdamse artiestenclub met beroemde leden als Martine Bijl, Paul van Vliet, André van Duin en Robert Long. Maar ook zijn schilderwerk op de VU doet hij met plezier en dat combineert hij weer met or-activiteiten. Zingen tijdens het schilderen doet hij overigens niet meer. ‘Ik heb wel altijd de radio bij mij. Studenten houden toch van andere muziek.’ (MvdG) Voor meer informatie: www.henkwolleswinkel.nl.

Wever Traditioneel ■ Jan Bert Wever

M

áxima heeft tegenover Alexander niets losgelaten over haar trouwjurk en Alexander vertelde niets over de bestemming van de huwelijks-

reis tot na het jawoord. Tradities waarvan ik dacht dat ze in de huidige trendy tijd niet meer gebruikt werden. In de medische centra blijken eveneens hechte tradities te bestaan. In de krant lees ik dat de ziekenhuizen nog altijd ware mannenbolwerken zijn. Vooral de hoger ingeschaalde binken zeggen zich goed te voelen bij een overvolle agenda en ontkennen dat dat soms wat veel is. Het is bekend dat meer dan de helft van de medische studenten vrouw is. Dat wil natuurlijk niet zeggen dat zij allemaal arts zullen worden in een ziekenhuis. Toch zou je verwachten dat ‘het bolwerk’ aan krimp onderhevig is. Niets blijkt echter minder waar. Vrouwen in topposities trekken zich juist uit deze posities terug en kiezen voor een rustiger baan bij het middenkader. Zij kunnen en willen niet deelnemen aan het mannennetwerk, ook wel ‘pisbakkenoverleg’ genoemd. Ze moeten teveel concessies doen en worden als parttimer zurig bejegend en niet voor vol aangezien. Laatst maakte de media ons wijs dat de verpleegkundige slechts een zuster of verpleegster is, die klaarstaat met natte roze lippen. Wanneer onttronen we de traditie?

12


Doorbraak reorganisatie OK-complex

Recommend Documents