Doorbraak 6% marge Solide toename orderportefeuille

Doorbraak 6% marge Solide toename orderportefeuille 2010 year of progress

René van der Bruggen, CEO Amsterdam, 15 februari 2011

2010 year of progress Doorbraak 6% marge en solide toename orderportefeuille Heldere strategie 2015 Business performance Financiële performance Voortgang in MVO Vooruitzichten 2011

2010 year of progress

2

Doorbraak 6% operationele EBITA-marge


3

Solide toename orderportefeuille


4


Ziela shopping center Madrid


5

Basis strategie 2015: sterk track record

Dutch GAAP


IFRS

6

Strategie 2015: ‘drivers’ voor groei

 Sterke markt- en technologieposities  Unieke competenties

 55% recurring business  Visibility orderportefeuille  21.000 klanten


LEIDENDE MARKT POSITIES

SOLIDE GROEI POTENTIEEL

RESISTENT BUSINESS MODEL

STERK FINANCIEEL PROFIEL

 Structureel hoge vraag naar technologie en IT  Groene technologie

 Solide balans  Sterke kasstroom

7

Strategie 2015: focus op toegevoegde waarde HIGH

Single Source technology solutions Project Project Execution Execution Multi-technology Team member

No No Relationship Relationship End-Customer End-Customer Most Most competitive competitive bidding bidding

Added Added value/ value/ recurring recurring business business

Integral costs

Limited Limited Relation Relation End-Customers End-Customers

ADDED VALUE Technology partner of end-customer Life Life cycle cycle approach approach

Preferred Preferred bidding bidding Core Core Relation Relation End-Customer End-Customer

Manager end-customer’s technical assets Strategic Strategic partner partner

Functional Functional bidding bidding Strategic Strategic Core Core Partner Partner End-Customer End-Customer Own Own concepts concepts

LOW

Added value 2010 year of progress

Total Cost of Ownership HIGH

8

Strategie 2015: road map

Meer toegevoegde waarde voor klanten

Versterking bestaande Europese posities

Verwerven posities in nieuwe Europese landen

Internationale groei in verkeerstechnologie en ICT niches

Groei in mondiale maritieme markt

Sterke groei in groene technologie

Key customers volgen buiten Europa

Groei in specifieke technologiedomeinen


9

Strategie 2015: doelstellingen ■ Opbrengsten 2015: 8 miljard euro ■ Operationele EBITA-marge tussen 6% en 7% ■ 50% door autonome groei, 50% door acquisities


10


Water flow controlcenter


11

Benelux: nog geen herstel Kerncijfers

Highlights 2010

2009

Groei

■

Uitdagende marktomstandigheden

1.021

1.190

-14%

■

35,4

46,1

-23%

EBITA-marge

3,5%

3,9%

Sterke focus op implementatie strategie 2015: o.a. datacenters, energie, care & cure

Orderportefeuille

1.308

1.306

0%

■

Regionale reorganisaties

Medewerkers

6.788

7.313

-7%

(EURm)

Opbrengsten EBITA


12

Voorbeeldprojecten Benelux

Groene datacenters BT

Management en onderhoud openbare verlichting Amsterdam

 Extreem efficiënte groene technische infrastructuur  40% energie- en kostenbesparing  Scope: tientallen miljoenen euro

 65% openbare verlichting, 300 bruggen  Totaalaanpak met additionele energiebesparing  3 jaar scope: 12 miljoen euro


13

Duitsland & Oost-Europa: opnieuw uitstekend Kerncijfers

Highlights 2010

2009

Groei

■

Outperformer

Opbrengsten

1.306

1.103

+18%

■

EBITA

107,8

80,3

+34%

Sterke technologiepartner voor groeiende Duitse industrie

EBITA-marge

8,3%

7,3%

■

Orderportefeuille

1.843

1.620

+14%

Goede voortgang in Oost-Europa, vooral Polen

Medewerkers

4.880

4.497

+9%

■

Energie competenties: cutting edge in Europa, sterke export mogelijkheden

(EURm)


14

Voorbeeldprojecten Duitsland & Oost-Europa

Auto-industrie

Groene stadiontechnologie

 Geavanceerde testtechnologie, energie-efficiënte technische infrastructuur en duurzame energie oplossingen  Klanten: o.a. BMW, Daimler, MAN, Porsche, VW  Scope: 200 miljoen euro

 Imtech Arena (HSV Hamburg): pilot voor groene stadions in Duitsland  Energiebesparingen: 75% verlichting, 35% totaal  Internationaal competence center


15

UK, Ierland & Spanje: solide EBITA-marge Kerncijfers

Highlights 2010

2009

Groei

Opbrengsten

517

558

-7%

EBITA

31,1

33,5

-7%

6,0%

6,0%

579

546

+6%

3.622

3.714

-2%

(EURm)

EBITA-marge Orderportefeuille

Medewerkers


■

Goede performance ondanks moeilijke marktomstandigheden

■

UK & Ierland Focus op hightech oplossingen: o.a. afvalwater, energie, export

■

Spanje Multidisciplinaire focus op: onderhoud, energie, care & cure, datacenters

16

Voorbeeldprojecten UK, Ierland & Spanje

Energie uit slibverwerking (biosolids)

Totale technologische oplossingen Spaanse industrie

 Unieke technologie voor biogascentrales  Nieuwe order Northumbria Water  Scope: 41 miljoen euro

 Serviceportfolio uitgebreid met elektrotechniek  Spin-off bestaande onderhoudscontracten Cepsa  Scope: 12 miljoen euro


17

Nordic: uitstekende performance Kerncijfers

Highlights 2010*

2009

Groei

Opbrengsten

487

313

+56%

EBITA

34,2

25,4

+35%

7,0%

8,1%

412

243

+70%

4.561

2.378

+92%

(EURm)

EBITA-marge Orderportefeuille

Medewerkers

■

NVS: integratie energieoplossingen, start activiteiten op Noordpool

■

NEA: focus op onderhoud, industrie en energietechnologie

■

Extra groeipotentieel door groepssynergie

*NEA geconsolideerd per juli 2010


18

Nordic: sterk groeipotentieel ■

Business areas

November 2008: acquisitie NVS

■

Juli 2010: acquisitie NEA

■

2008-2010: 6 add-on acquisities

■

2010: start multidisciplinaire samenwerking met hoge toegevoegde waarde


NVS

NEA

(werktuigbouw)

(elektrotechniek)

Buildings Industry Infra

19

Voorbeeldprojecten Nordic

Groene revitalisatie SE Banken, Stockholm

Hydrodynamische energie uit golfslag

 Energie-efficiënte technische infrastructuur bij doorgaande exploitatie  Showcase in Zweden

 ‘WaveEL Buoy’: optimale energie output  Energieparken met circa 1.000 boeien


20

ICT, Traffic & Marine: bescheiden groei Kerncijfers

Highlights 2010

2009

Groei

1.150

1.159

-1%

70,0

67,1

+4%

EBITA-marge

6,1%

5,8%

Orderportefeuille

1.062

1.033

+3%

Medewerkers

5.184

5.008

+4%

(EURm)

Opbrengsten EBITA


■

ICT Sterke performance in Duitsland, België en Oostenrijk

■

Traffic Goede voortgang in Europa

■

Marine Veel prospects Wisselend beeld per marktsegment

21

Voorbeeldprojecten ICT, Traffic & Marine

Sterke groei interstedelijke verkeerstechnologie

Goede voortgang in cruisemarkt

 Hightech communicatienetwerken en verkeerscentrales in Nederland en de UK  Scope: 30 miljoen euro

 Energie-efficiënte klimaatoplossingen in cruiseschepen, o.a. Norwegian Cruise Line, TUI en Disney  Scope: 40 miljoen euro


22


PlanetSolar


23

Resultatenrekening (EURm)

Opbrengsten

2010 4.481

2009 4.323

autonoom

groei +4% 0%

Operationele EBITA

278,5

252,4

Operationele EBITA-marge

6,2%

5,8%

Groepsbeheer

-19,2

-16,5

EBITA

259,3

235,9

autonoom

+10% +6%

Amortisatie

-25,1

-22,9

Financiële resultaten

-44,2

-41,9

Winstbelastingen

-48,3

-44,0

-1,3

-0,8

140,4

126,2

+11%

WPA vóór amortisatie

2,00

1,92

+4%

Dividend per aandeel

0,65

0,64

+2%

Minderheidsbelang Nettowinst


Balans (EURm)

31-12-10

31-12-09

Vaste activa

1.175

944

Vlottende activa

1.871

1.640

TOTAAL ACTIVA

3.046

2.584

Totaal eigen vermogen

816

501

Langlopende verplichtingen

757

559

Kortlopende verplichtingen

1.473

1.524

TOTAAL EIGEN VERMOGEN & VERPLICHTINGEN

3.046

2.584

Werkkapitaal (excl. liquide middelen)

310

197

Netto schuld

431

420

Gem. netto schuld / EBITDA

1,4

1,7

Rentedekking

7,6

7,3

25.075

22.955

Aantal medewerkers (FTE) 2010 year of progress

■ Solide financiële positie voor realisatie strategisch plan 2015

– Aandelenemissie in juni: € 183m – Nieuw gesyndiceerde bankfaciliteit in november: € 700m, mede ter vervanging oude bankfaciliteit van € 265m

■ Werkkapitaal als percentage van de opbrengsten 6,9% (2009: 4,6%)

– Minder vooruitbetalingen – Klant focust meer op werkkapitaal

25

Acquisities 2010: back in business Acquisities 2010 ■ Nordic: NEA, FCC Sprinkler & Service, Spitsbergen VVS, LIT ■ Spanje: Medical Engineering ■ ICT: Sapphir (Aus), Penta (CH) ■ Traffic: YSP (Fin) ■ Marine: Elkon (Tr)

Kerncijfers acquisities 2010 op jaarbasis ■

Totale opbrengsten: 290 miljoen euro

■

Totaal aantal medewerkers: 2.600 FTE

■

Totale koopprijs (inclusief earn-out): 146 miljoen euro

■

Verwachte EBITA: ongeveer 20,6 miljoen euro


26



27

Voortgang in MVO Business ■ 25% van de totale opbrengsten is groene technologie Electrical transport

Interne activiteiten ■ Ontwikkeling nieuw MVO-beleid – – – –

In lijn met guidelines ISO 26000 Carbon footprint Ketenverantwoordelijk Afvalmanagement

ICARUS®

■ Corporate citizenship projecten in Zuid-Afrika ■ Groene initiatieven Office Wise®


28


Bahari research centre South Pole


29

Vooruitzichten 2011 ■ Goed gepositioneerd voor verdere groei in 2011 – Orderportefeuille: 5,2 miljard euro – Hoog groeipotentieel groene technologie – Solide financiële positie

■ Verdere toename EBITA 2011 door autonome groei en acquisities ■ Heldere strategie: op koers voor 2015


30

Q&A 2010 year of progress

Q&A


‘Emporia’ shopping centre, Malmö, Zweden

31

Doorbraak 6% marge Solide toename orderportefeuille

Recommend Documents