juni 2013 / de Persgroep Advertising
SAN Accenten:
Voorzitter Paul Geraeds over merken met een missie
3
Case Gall & Gall:
Het bruisende effect van bubbels & oliebollen
6
Onderzoek Cebuco:
Adverteren in papieren of digitale krant?
9
Beste lezer, Bereik meer met onze sterke merken. Meer bekendheid, winkelbezoek en omzet: het effect van uw campagne is waar het om gaat. Daarom staat deze Impuls in het teken van ‘effect’. Met onder andere een interview met Paul Geraeds, voorzitter van de SAN. Effect gaat over meer dan winst alleen: ‘merken moeten een duidelijke missie hebben’. Drankenspeciaalzaak Gall & Gall heeft zo’n missie: zich positioneren als dé aanbieder van champagne voor speciale gelegenheden. Door zich te verbinden aan de Nationale Oliebollentest van het AD hebben zij zich als zodanig gepositioneerd en daarmee hun winkelbezoek en champagneverkoop weten te verhogen. Ook leest u over het effect van adverteren in papieren versus digitale kranten. Heeft de vorm van de krant, print of digitaal, effect op bereik, merkherkenning en koopintentie? Wij helpen u graag meer effect met uw campagne te bereiken en hopen dat u inspiratie opdoet met deze Impuls. Heeft u vragen? Neem dan contact op met uw accountmanager of stuur mij een mail. Met vriendelijke groet, Olav Bongarts
Onlangs werden de ABC Groot Accenten 2012 van de Stichting Adverteerdersjury Nederland (SAN) weer uitgereikt. Een interview met de nieuwe SAN-voorzitter Paul Geraeds, marketing directeur bij Center Parcs Europe, en tevens ABC jurylid voor de SAN. Over prijswinnaars, trends in het reclamevak en zijn ambities met de SAN. >>
directeur de Persgroep Advertising
[email protected]
Impuls
Impuls
02
03
AD favoriete (betaalde) krant onder studenten AD is de populairste betaalde krant onder studenten, en heeft hiermee nrc.next van de eerste plaats gestoten. Dit blijkt uit een onderzoek van Studenten.net onder 1.024 respondenten. 13,3% van de studenten leest het AD. De Volkskrant is onder WO-studenten de meest favoriete betaalde krant. Lees meer >> persgroepadvertising.nl/favoriet
De Beste Verkoper van Nederland De Persgroep Nederland is partner van Stichting Wereldland Nederland, die op 14 mei is gestart met de campagne ‘De Beste Verkoper van Nederland’. Deze campagne moet het vertrouwen en optimisme in Nederland herstellen, nadat het CBS bekend maakte dat deze tot een filmpjes hun land verkopen aan andere Nederlanders. Wat vinden zij mooi en bijzonder aan hun land? Lees meer >> persgroepadvertising.nl/wereldland
Foto’s: Gerry Hurkmans
historisch dieptepunt zijn gedaald. Nederlanders kunnen met korte
Merken met een Missie De Persgroep Advertising hoofdsponsor SAN Naast het afgelopen jaar is de Persgroep Advertising ook de komende twee jaren weer hoofdsponsor van de SAN. De multimediale merken AD, de Volkskrant, Trouw en Het Parool bieden geïntegreerde en creatieve mediaconcepten. Bij de SAN staan vernieuwing en creativiteit centraal. Deze waarden sluiten goed aan op de toekomstvisie van de Persgroep Advertising.
Impuls
04
U bent sinds kort voorzitter van de SAN.
om iets moois te zeggen tegen iemand die
Heijn, maar de jury was met name te spreken
ervoor hun identiteit uit te dragen in de
Wat vindt u van uw nieuwe rol?
hen lief is. En die nog leeft. Het gaat hier om
over de manier waarop Hi feeling houdt met
reguliere interne en externe communicatie.
‘Ik krijg hier enorm veel energie van. De functie
verhalen van echte mensen die met hun eigen
de doelgroep, namelijk jongeren. Deze groep is
De buitenwereld is kritischer geworden ten
vraagt veel tijd, maar als ik dan zie hoeveel
verhaal “real life” zijn gefilmd in “one take”.
voortdurend in beweging en Hi weet daar heel
aanzien van grote corporate campagnes waarin
mensen enthousiast zijn en worden over dit
Het zijn geen acteurs. Dat gaf voor ons de
goed op in te spelen. Ze schieten steeds weer
bedrijven soms beloftes doen die ze niet waar
vak, dan ben ik heel blij.’
doorslag. Daarbij heeft DELA er bewust voor
raak op een bewegend doel. En ze doen dat ook
kunnen maken. Dat kan tegen hen werken.’
gekozen om in de reclame niet te verwijzen
nog eens heel consistent door alle middelen
‘Merken met een Missie’, zo luidde het
naar een URL of naar een polis. Er vindt geen
heen.’
thema van de SAN voor dit jaar. Waarom
activatie plaats. En toch blijkt de campagne
juist dit thema?
een groot commercieel succes. De campagne
Welke trends signaleert u in deze markt?
koers uit te zetten. Dat doen we als bestuur
‘Ieder jaar bedenken we een thema voor het
is puur en integer en dat past heel goed bij
‘We zien dat een aantal ontwikkelingen zich
gezamenlijk. We zullen blijven werken met
komende jaar. Daar denken we goed over
het sentiment van deze tijd.’
heel duidelijk aftekent. Om te beginnen is de
jaarlijkse thema’s. Dat werkt goed en geeft
traditionele vorm van marketing, waarbij het
houvast. Verder willen we ons ontwikkelen van een partij die vooral gericht is op prijzen,
na en we proberen de tijdgeest in een paar
Tot slot. Wat zijn uw ambities met de SAN? ‘Ik heb geen ambitie om als persoon een
woorden te vangen. Op dit moment gaat
En wat waren de overwegingen om
vooral gaat over de prijs van het product, nu
het in het bedrijfsleven om meer dan winst
ETCETERA uit te roepen tot ‘Bureau
echt verleden tijd. Het gaat nu vooral over
naar een partij die een platform biedt waar
maken alleen. Bedrijven moeten een verhaal
van het Jaar’, en Hi het ‘Consistent
het bouwen van merken. Consumenten
vakgenoten door elkaar geïnspireerd en
hebben en moeten weten welke relevantie
Accent’ uit te reiken?
willen bovendien echt geraakt worden.
gemotiveerd kunnen worden. De Accenten
hun merk heeft voor de samenleving. Klanten
‘ETCETERA is wellicht niet het meest
Ze willen oprechtheid en authenticiteit.
blijven uiteraard bestaan, maar het is zonde
vragen daar om. Ze zoeken oprechtheid,
in het oog springende bureau, maar
Verder zien we dat campagnes steeds
om verder niets te doen met de kennis
authenticiteit, gemeenschapszin en
ze maken prachtige campagnes –
professioneler worden, dat het aantal
en ervaring van de juryleden. Die willen
duurzaamheid. Kortom, een merk moet een
denk aan Bol.com en T-Mobile – en
middelen steeds verder toeneemt en dat
we delen met anderen. We gaan dan ook
missie hebben.’
ze hebben het afgelopen jaar, in
deze met elkaar geïntegreerd worden.
workshops organiseren waar zowel bureaus
deze economisch zware tijden, een
De marketingdirecteur wordt daardoor
als adverteerders aan kunnen deelnemen. In
U heeft een Accent mogen uitreiken aan
groei kunnen laten zien van twintig
steeds meer een marketingregisseur. Tot
de werkelijke wereld werken we immers ook
DELA voor ‘Adverteerder van het Jaar’.
procent. Daarnaast geven ze data-analyse
slot is er een heel duidelijke trend – en
samen. We moeten uit onze silo’s kruipen en
Waarom juist deze winnaar?
een strategische rol. Dat vormt de basis voor
dat is niet verrassend – dat er veel minder
die samenwerking ook op andere momenten
‘Over DELA was de jury unaniem. DELA heeft
hun campagnes. Dit alles bij elkaar opgeteld
namelijk een prachtige campagne ontwikkeld:
maakte ETCETERA tot prijswinnaar. En dan
Ook het aantal corporate advertenties
‘‘Voor elkaar’’. Hierin krijgen mensen de kans
Hi. Het was een nek-aan-nekrace met Albert
is afgenomen. Meer bedrijven kiezen
personeelswervingscampagnes zijn.
Dave Frauenfelder, Hi
ETCETERA
‘De Consistent Accent is een bekroning voor iedereen die
‘We zijn niet het grootste,
voor het Hi merk werkt, of heeft gewerkt. Collega’s, bureaus
meest gespecialiseerde,
en natuurlijk honderden jongeren, die ons keer op keer
of meest sexy bureau
blijven verrassen met nieuwe inzichten. In het bijzonder
dat er is. Maar we zijn
wil ik FHV BBDO bedanken, met wie we al ruim 9 jaar als
resultaatgericht en
een hechte familie samenwerken aan Hi.’
zomaar ideeën die niet gefundeerd zijn door data. Ik denk dat dit, plus het feit dat we groeien tegen de stroom in, ons uiteindelijk de winnaar heeft gemaakt. Maar het was spannend.’
‘Het is niet vanzelfsprekend dat een uitvaartorganisatie deze prijs wint. Het is mooi om erkenning te krijgen voor een compromisloos werk als deze campagne. We gingen voor authenticiteit. Dat was niet zonder risico’s. Alles moest in één take, met een verborgen camera, worden opgenomen. We zijn dan ook ongelooflijk trots.’
[Irene Schoemakers]
Dick van der Lecq,
we gebruiken nooit
Martin Kersbergen, DELA
zoeken. Dat kan alleen maar inspireren.’
Impuls
05
1.515.000 lezers
‘Ons doel, het realiseren van meer bereik, lijkt te zijn behaald. We hebben dit keer met Oud & Nieuw significant meer bubbels verkocht dan vorig jaar, toen we deze campagne niet hadden. Dan mogen we toch wel voorzichtig de conclusie trekken dat de campagne in het AD heeft gewerkt!’
2.583.000 unieke bezoekers
gemiddeld per dag AD
gemiddeld per maand AD.nl
Karin de Jong, marketeer bij Gall & Gall
Case Gall & Gall
Het bruisende effect van bubbels & oliebollen Impuls
Impuls
06
07 Elk jaar verschijnt eind december de Nationale Oliebollentest in het AD. Reden
de hand. Dat is een gigantisch grote jaarlijkse
de Nationale Oliebollentest. Daarnaast werd
genoeg voor Gall & Gall om deze gelegenheid aan te grijpen en hieromheen een
actie van het AD waar veel PR omheen zit
een subtiel verband gelegd in een redactioneel
en waar diverse media uitgebreid aandacht
artikel over het testen van bubbels, dat was
aan besteden. Daar kon Gall & Gall mooi op
georganiseerd en geschreven door de redactie
meeliften. De test bood dan ook het perfecte
van het AD. En ook online, op de pagina van het
umfeld voor de bubbels. Oliebollen en bubbels
oliebollentestverslag op AD.nl, was Gall & Gall
zijn nu eenmaal een goede en voor de hand
duidelijk zichtbaar.’
liggende combinatie.’
Dat de combinatie ‘oliebollen’ en ‘bubbels’
bruisende campagne te lanceren. De drankenspeciaalzaak heeft zich tijdens de aanloop naar het afgelopen Oud & Nieuw weten te profileren als dé aanbieder van champagne voor speciale gelegenheden. [Irene Schoemakers]
aanvullende mediastrategie. We zochten extra bereik, we wilden meer aandacht voor ons merk
niet uit de lucht was gegrepen bleek ook
‘De advertentiecampagne in het AD was voor
en we wilden laten zien dat we klanten tips en
Boodschap koppelen aan inhoud
ons een kans om aan het publiek te laten zien
adviezen over drank kunnen geven. Dat verhaal
‘”Leuk”, zo dachten we meteen toen het
Persgroep Advertising. Hans Hoekstra, senior
dat Gall & Gall haar klanten inspiratie kan geven
wilden we graag vertellen.’
verzoek van Gall & Gall bij ons binnenkwam’,
marketing analist bij de Persgroep Advertising:
vertelt Hennie Mantel, key accountmanager
‘Respondenten vonden de advertentie goed
bij de Persgroep Advertising. ‘We zijn direct
passen bij de context. Ook over de timing waren ze positief.’
voor momenten om te genieten met een lekker glas. Plus dat we een drankenspeciaalzaak zijn
Top of mind
met meer dan wijn en gedestilleerd alleen. De
‘We zochten om die reden een relevante
naar de redactie van het AD gegaan om te
Nationale Oliebollentest van het AD vormde
partner in een relevant umfeld’, vertelt Sonja
vragen of we hier meer mee konden dan het
daarvoor de perfecte kapstok.’ Aan het woord is
de Briais Backer, print director bij MEC, het
plaatsen van een advertentie alleen. We wilden
Karin de Jong, marketeer bij Gall & Gall.
bureau dat door Gall & Gall werd benaderd
de boodschap van Gall & Gall koppelen aan
De drankenspeciaalzaak, onderdeel van Ahold,
voor deze opdracht. ‘We wilden “top of mind”
de inhoud van de test. En het liefst met een
bestaat al meer dan 129 jaar en heeft inmiddels
zijn bij de doelgroep zodat consumenten hun
crossmediale aanpak. En zo geschiedde. Ons
570 winkels verdeeld over het hele land. De
bubbels zouden kopen bij Gall & Gall. Om dit te
MediaLab pakte de opdracht op en zowel de
Jong: ‘Nagenoeg iedere Nederlander kent ons
bereiken besloten we niet plat te adverteren,
redactie van het AD als onze online specialisten
wel. En toch zijn we altijd weer op zoek naar
maar engagement te zoeken op de juiste tijd
zijn er bijgehaald. Daar is een heel mooie
manieren om klanten naar onze winkels te
en op de juiste plaats. De alweer 20e editie van
samenwerking uit voortgekomen. Er stonden
krijgen. Hiervoor waren we op zoek naar een
de Nationale Oliebollentest lag daarbij voor
diverse Gall & Gall advertenties in de bijlage van
uit het Reclame Reactie Onderzoek van de
Meer bubbels verkocht
De campagne
Karin de Jong is erg positief over de campagne
Gall & Gall wilde zich in deze campagne
die, nu het zomer is, toch alweer lang geleden
positioneren als dé aanbieder van
lijkt. ‘We zijn er heel blij mee. Ons doel,
bubbels voor speciale gelegenheden.
het realiseren van meer bereik, lijkt te zijn
De Nationale Oliebollentest van het
behaald. We hebben dit keer met Oud & Nieuw
AD bood hiervoor het perfecte umfeld.
significant meer bubbels verkocht dan vorig
Het werd een crossmediale campagne
jaar, toen we deze campagne niet hadden.
(print én online) waarbij nauw werd
Destijds hadden we, net als dit jaar, onze eigen
samengewerkt met de redactie van
advertentiemiddelen ingezet, plus TV-reclames.
het AD. De campagne bestond uit de
Het enige dat we dit jaar extra hebben gedaan
volgende onderdelen:
is de samenwerking met het AD. Dan mogen we toch wel voorzichtig de conclusie trekken dat de campagne in het AD heeft gewerkt!’
Het effect van de campagne op de AD-lezers Op het moment van de metingen was vijf procent van de ondervraagden als reactie op de advertentie al naar de winkel geweest, zo bleek uit het Reclame Reactie Onderzoek van de Persgroep Advertising. Elf procent gaf aan misschien van plan te zijn om champagne bij Gall & Gall te kopen. Eén procent wist het nog niet. Al met al is bijna eenvijfde van de lezers getriggerd geweest door de advertentie van Gall & Gall in het AD. Tot slot vonden de AD-lezers de advertentie van Gall & Gall goed passen bij de context. De meesten vonden de advertentie ‘leuk’ en ‘origineel’.
> Een redactionele spread over het proeven en testen van bubbels > Een advertentie op de achterpagina van de Oliebollentestbijlage > Een vrije-vorm advertentie door een redactionele tekst heen > Een losse advertentie van een halve pagina in de bijlage > Advertenties op de omlijsting van de online pagina van de oliebollentest > Een take-over van de homepage op AD.nl
Bronnen: NPM 2012-1/2012-2, STIR gem. nov. 12 t/m jan. 13
Onderzoek Cebuco >>
Adverteren in papieren of digitale krant? Carsom.nl is een ander verhaal. Daar zijn we
Adverteren in een papieren krant levert
‘‘look and feel’’ van het medium goed terug
net mee van start gegaan en deze site heeft
evenveel op als adverteren in de digitale
te vinden zijn in de digitale versie. Digitale
veel potentie. Carsom helpt autobezitters
versie van een dagblad die lezers op
kranten die hun bekende lay-out combineren
om meer zicht te krijgen op de kosten voor
hun tablet onder ogen krijgen. Dit blijkt
met interactiviteit, houden de aandacht van
reparatie en onderhoud. Die kosten willen we
uit onderzoek van Cebuco. ‘Adverteren
de lezer op de tablet beter vast en creëren
transparant maken. Daarmee brengen we echt
in de digitale versie biedt zelfs extra
meerwaarde op de lezersmarkt.’
vernieuwing in de markt. Het is een nieuw
kansen voor adverteerders’, aldus hoofd
concept waar ik veel van verwacht. Ook van de
onderzoek bij Cebuco Erik Grimm.
De kwaliteit van bereik onder print en digitale
site Autozone.be, de tweedehandsautosite
Impuls
08
‘Meer bereik voor de adverteerder’
Vergelijkbaar niveau
van België, verwacht ik veel. De Belgische
Het lezen van kranten op tablets en mobiele
lezers blijkt van een vergelijkbaar niveau.
markt is voor dit soort sites nog lang niet
telefoons heeft in Nederland een grote
Grimm: ‘Het leesplezier, de leesintensiteit en
verzadigd. Er is dus volop groei mogelijk voor
vlucht genomen. In 2012 verdubbelde het
de binding tussen krant en lezer zijn bij print
deze site. En dan hebben we ook Tweakers en
aantal mensen dat hun kranten op een
en digitaal vrijwel hetzelfde.’ Ook zijn lezers
Computable. Het zijn allebei fantastische titels
mobiel platform leest, zo blijkt uit cijfers van
van een krant op een tablet zich even bewust
die we verder willen uitbouwen.’
de Media Standaard Survey 2012. Inmiddels
waar de advertentie over ging als lezers van
leest dertien procent van alle Nederlanders
de papieren krant. De koopintentie na het zien
Wat is het effect van de Persgroep op deze
wel eens een krant op een smartphone, en
van de advertentie bleek eveneens nagenoeg
merken?
acht procent op een tablet.
gelijk, rond de dertig procent. Opvallend is
‘De media van de Persgroep zijn heel goed in
Reden genoeg voor Cebuco, het marketing-
ook dat het advertentiebereik niet significant
staat om een merk uit te bouwen. Het helpt
platform van de brancheorganisatie voor
anders is. Beide liggen rond de 40 procent.
enorm om de communicatiekracht van het AD,
nieuwsmedia NDP, om te onderzoeken
Grimm: ‘De impact van een advertentie is onder
de Volkskrant, Trouw, Het Parool en uiteraard
in hoeverre de reclame-effectiviteit van
beide lezersgroepen even groot. Hoe men de
Q-Music in te kunnen zetten. De Persgroep
de digitale krant verschilt van die van de
krant leest, digitaal of print, heeft kortom geen
kan ons dus heel goed helpen met het
papieren versie. ‘‘‘Werkt adverteren in een
effect op het bereik, de merkherkenning en de
uitbreiden van de doelgroep en het versterken
digitale krant even goed als adverteren in de
waardering van de advertentie.’
van ons imago. AutoTrack is op deze manier
geprinte versie?’’, zo luidde onze vraag’, aldus
Grimm: ‘De plaats waar mensen de krant
bij Wegener ook groot gegroeid. We weten dat
Erik Grimm.
lezen verschilt echter. Zowel print als digitaal
dat werkt en dat kunstje zetten we hier voort.
‘We hebben hiervoor diverse steekproeven
worden het meest gelezen in de woonkamer,
Maar ook kunnen wij AutoTrack en Carsom
gehouden bij een dwarsdoorsnee van de
respectievelijk 70 en 66 procent. Maar
nu aanbieden in combinatie met de sterke
Nederlandse kranten, met lezers van De
gebruikers lezen de krant op hun tablet vaker
nieuwsmerken van de Persgroep. Daarmee
Telegraaf, de Volkskrant, NRC Handelsblad en
in de slaapkamer (15% versus 4%), op het
kunnen we een krachtig, multimediaal bereiks-
de Gelderlander’, vertelt Grimm. ‘Wat blijkt?
werk (10% versus 4%), in de studeerkamer
pakket aan de adverteerder aanbieden. ’
De impact van adverteren in digitale kranten
(9% versus 2%) en op het toilet (4% tegen
is even groot als in print. Zeker, wanneer de
1%) dan dat ze de papieren versie lezen.’
Wat heeft de adverteerder hier nog meer
Lezers willen meer interactieve advertenties Het mooie is, zo blijkt uit het onderzoek van Cebuco, dat print en digitaal elkaar aanvullen. Grimm: ‘De advertenties in de digitale kranten zorgen voor ideeën en interesse, terwijl printadvertenties vooral duidelijk, geloofwaardig en enthousiasmerend zijn. Adverteerders kunnen dus het vertrouwen winnen van de consument met de papieren krant, en ze kunnen de consument inspireren en laten oriënteren met de digitale versie.’ Verder blijkt uit het onderzoek dat de digitale uitgave voor adverteerders een extra contactmoment met consumenten creëert. Grimm: ‘Dat is een bonus. Bij lezers die zowel de papieren als de digitale versie hadden gelezen, zien we dat de merkherkenning groter is.’
Kansen Er zijn tot slot ook nieuwe kansen voor adverteerders. Grimm: ‘Het onderzoek laat zien dat een ruime meerderheid van de lezers behoefte heeft aan interactieve advertenties. Er zijn dus volop kansen voor adverteerders om de inspiratie en interesse die een advertentie teweeg kan brengen, verder uit te buiten door bijvoorbeeld technieken toe te passen waardoor de gebruiker kan doorklikken naar hun eigen website of webwinkel. Lezers willen wel, zo weten we nu.’ [Irene Schoemakers]
aan? Dit voorjaar nam de Persgroep de sites
er veel waarde aan dat degene die gestart
‘Adverteerders hebben er – naast het brede
AutoTrack.nl en Carsom.nl over van collega-
was met AutoTrack.nl - als onderdeel van de
bereik dat de kranten en nieuwssites hun
uitgever Wegener. ‘Adverteerders van
overeenkomst - mee zou gaan. En voor ik het
al bieden – met productsites als AutoTrack
de Persgroep hebben er nu een relevant,
wist werd besloten dat ik mee zou verhuizen
en Carsom een relevant, gericht bereik bij
gericht bereik bij gekregen’, aldus de nieuwe
om onder andere de overgenomen titels voort
gekregen. Adverteerders in de Automotive
directeur van de Persgroep Automotive en
te zetten bij de Persgroep. In maart was nog
branche bijvoorbeeld bereiken met AutoTrack
Technology Sander van den Hout.
onduidelijk wat ik zou gaan doen bij Wegener,
en Carsom zeer gericht (potentiële) autokopers
en vier weken later had ik ineens een nieuwe
en autogebruikers die, voordat ze hun aankoop
Onderdeel van de overname door de
werkgever. Het was voor mij totaal onverwacht,
doen, zoveel mogelijk informatie verzamelen.
Persgroep van de titels AutoTrack.nl en
maar daar hou ik van. Ik geloof er namelijk niet
Door te adverteren in de kranten van de
Carsom.nl was dat u meekwam. Was het
in dat je je leven of je loopbaan kunt plannen. Ik
Persgroep kunnen bedrijven bovendien hun
aanvankelijk niet de bedoeling dat u
wil het vooral naar mijn zin hebben. En kansen
naamsbekendheid verhogen en bouwen aan
zou overstappen van Wegener naar de
die op mijn pad komen, pak ik graag.’
hun imago. Maar kranten hebben ook een sterk
Persgroep?
activerende functie. Adverteerders kunnen
‘Nee. Zeker niet. Maar ik was nauw betrokken
Wat zijn jullie van plan met de titels?
concrete conversie realiseren op onze nieuws-
bij de onderhandelingsgesprekken met de
‘AutoTrack.nl biedt het grootste en meest
en productsites. Een gecombineerde inzet
heer Van Thillo over de verkoop van AutoTrack
betrouwbare aanbod van auto’s. Zowel
van print, nieuwssites en productsites kan de
en Carsom. Het was mijn eerste ervaring met
nieuw als tweedehands. Deze site - we zijn
adverteerder dus helpen diverse marketing- en
de Persgroep en het klikte meteen. Ik was
marktleider - trekt maandelijks 1,2 miljoen
salesdoelstellingen te behalen.’
met name onder de indruk van het lef van Van
unieke bezoekers. Het is een cashcow en
Thillo om snel te durven handelen. Hij hechtte
dat moeten we vooral zien vast te houden.
de rant k s k l Vo ste groot le a digit t kran Van alle digitale kranten heeft de Volkskrant de grootste oplage. Dit blijkt uit de cijfers van Het Oplage Instituut (HOI). In Q4 van 2012 was de oplage van de digitale editie van de Volkskrant 38.000. Dat is 34% van de totale
[Irene Schoemakers]
markt van 111.500 digitale kranten.
Impuls
09
‘Een slecht idee is niet te verbergen in print’ Impuls
10
Goede reclame is vandaag de dag nog niet zo eenvoudig te vinden. In een versnipperd medialandschap kunnen slechte ideeën zich verbergen achter snelle filmpjes, vette tunes, en oppervlakkige ‘likes’. Maar echt goede ideeën verdienen beter. Daarom komen de Volkskrant en de Persgroep Advertising binnenkort met een bijzonder concept: de Creative Press Challenge. Een wedstrijd om jonge
Terug naar de essentie De Creative Press Challenge daagt creatieven uit om op één pagina de identiteit en essentie van een goed doel over te brengen. Philippe Remarque, hoofdredacteur van de Volkskrant, nodigt na de zomer persoonlijk de meest gerenommeerde reclamebureaus van Nederland
creatieven uit te dagen hun beste printadvertentie van het jaar te maken, door een
uit om mee te doen. ‘Het is voor getalenteerde
multimediale campagne van een goed doel terug te brengen naar één hele pagina.
blik te werpen op de kracht van een vertrouwd
Het beste idee wordt geplaatst in de Volkskrant, met een exclusief interview met de winnaar. Daarnaast zenden we het beste werk van Nederland op naar het Cannes Lions Festival of Creativity 2014. We geven je hier alvast een sneak preview van de Creative Press Challenge.
reclamemakers heel interessant om een frisse medium. En voor onze lezers is het boeiend om inzicht te krijgen in het denken en het werk van reclamemakers’, aldus Philippe. Een deskundige jury zal de winnaar kiezen. De Volkskrant volgt de Creative Press Challenge op de voet in ‘V’ en brengt - samen met mediapartners Marketing Tribune, Amsterdam Adblog en Pop the Campaign de wedstrijd groots de markt op.
Het kaf van het koren scheiden Het idee kwam oorspronkelijk van Thijs Biersteker, digital creative (voorheen Wieden+Kennedy, nu Creative Director en entrepreneur). Begin dit jaar zat hij in de jury van een inhaakwedstrijd van de
Persgroep Advertising en werd weer verliefd op de puurheid van print als reclamemedium. ‘Print doet bij uitstek een beroep op vakmanschap, omdat je maar één kans hebt om te overtuigen’, aldus Thijs. ‘Print dwingt je als het ware terug te gaan naar de kern en echt goed na te denken over de boodschap die je wilt overbrengen. Dat wordt in veel media-uitingen te weinig gedaan. Het is ook moeilijk om een multi channel campagne te vertalen naar één printadvertentie met wat copy en visuals’. Middelmatige ideeën worden vaak opgeblazen met video en digital experiences. Een printadvertentie is juist de ultieme toets of het idee, de boodschap achter een multimediale campagne, klopt. Een slecht idee kun je niet verbergen in print. En kun je dus redelijk gemakkelijk het kaf van het koren scheiden. Dit voorjaar presenteerde Thijs het idee en is de Creative Press Challenge geboren. Vol ijver en enthousiasme zijn we het concept nu verder aan het uitwerken. Wordt vervolgd...
Impuls
11
Zomer Voordeelkrant
Inspiratie voor de hele familie Deze zomer exclusief bij het AD >>
Voordeel is mooi meegenomen. Niet alleen voor onze lezers, maar ook voor u. Daarom komt het AD deze zomer met iets nieuws: de Zomer Voordeelkrant. Een uitneembare krant boordevol inspiratie tijdens de zomervakantie, voor de hele familie. Inspiratie dichtbij en ver weg: van lekker thuis koken tot een dagje shoppen, van een pretparkbezoek tot een tropische last minute. De Zomer Voordeelkrant komt deze zomer vier keer uit, exclusief bij het AD. Laat onze lezers profiteren van uw zomervoordeel. En profiteer zelf ook mee!
Zomer Voordeel Krant Inspiratie voor de hele familie tijdens de zomervakantie
Zomer Voordeelkrant VP.indd 1
Nieuwsgierig naar Zomervoordeel in het AD? Kijk dan op www.persgroepadvertising.nl/zomervoordeel
03-06-13 16:59
HELE A PAGIN 0 € 7.90
