RIS176411c_29-OKT-2010
De (kern)taken van DSO Werkbespreking voor de commissie Ruimte 3 november 2010
De volgende onderwerpen komen aan de orde • De structuur van DSO • De activiteiten van DSO • De nabije toekomst van DSO
(voor meer uitgebreidere informatie wordt verwezen naar de tekstuele bijlagen)
Gemeente Den Haag
Inleiding
Gemeente Den Haag
Structuur van DSO
Algemeen directeur DSO
Stafafdelingen
AOG’s
Directie Beleid
Directie PmDH
Directie GOB
Directie BTD
Directie FSC
verantwoordelijk voor het opstellen van integrale strategische visies,kaderstelling, strategische uitvoeringsagenda's op het gebied van wonen, werken, welzijn en bereikbaarheid Economie Versterking van de economie en werkgelegenheid (bedrijventerreinen, vrijeteijdseconomie, MKB, startende ondernemers etc) Voorbeeld: Ondernemersportaal, Kansen voor West
Gemeente Den Haag
Directie Beleid
Planontwikkeling, voorbereiding en uitvoering verkeersvraagstukken Voorbeeld: Haagse Nota Mobiliteit 2010 – 2020
Directie Beleid / Wonen Visie op wonen en de ontwikkeling van de woonfunctie Voorbeeld: Scheefwonen en Skaeve Huse
Gemeente Den Haag
Directie Beleid / Verkeer
Integrale ruimtelijke afstemming en keuzes in ruimtelijke ontwikkelingen Voorbeeld: Structuurvisie, Hoogbouwnota, Groen & Water
Directie Beleid / Stedenbouw Ruimtelijke kwaliteit voor stedenbouwkundige plannen
Gemeente Den Haag
Directie Beleid / Planologie
Statistische informatie
– Monitoren van beleidsmaatregelen – Bundelen van kennis Voorbeeld: Den Haag in Cijfers
Gemeente Den Haag
Directie Beleid / Onderzoek
Project- en procesmanagement van ruimtelijke en verkeersinfrastructurele projecten door middel van het sturingsmodel Opdrachtgever / Opdrachtnemer (OGON). Voorbeelden: Masterplannen, Den Haag Nieuw Centraal, Rotterdamse Baan, Dans- en Muziekcentrum
Gemeente Den Haag
Directie Projectmanagement Den Haag
Verantwoordelijk voor het toezicht houden op en bewaken van de kwaliteit van grondbeleidsinstrumenten, de Reserve Grondbedrijf en de daarbij behorende kaders Planeconomie Financieel economische uitvoerbaarheid van ruimtelijke plannen Voorbeeld: Meerjarenprognose Grondexploitaties (MPG)
Gemeente Den Haag
Directie Grond- en Ontwikkelingsbedrijf
Verwerving In beeld brengen van gronden van strategisch belang Voorbeeld: huur, pacht en advisering over onteigening.
Gemeente Den Haag
Directie Grond- en Ontwikkelingsbedrijf
Opdrachtgeving Bouw- en woonrijp maken Voorbeeld: bodemadvies, sloop en civiel technische werken Uitgifte grondtransacties, raming grondopbrengsten, onderhandelingen met de marktpartijen.
Gemeente Den Haag
Directie Grond- en Ontwikkelingsbedrijf
Erfpachtbedrijf Beheer erfpacht, mogelijkheid tot omzetten in vol eigendom. Vastgoedmanagement Vastgoed voor stedelijke herontwikkeling op korte en lange termijn Voorbeeld: maken van afwegingen tussen marktconforme opdrachten en maatschappelijke functies
Gemeente Den Haag
Directie Grond- en Ontwikkelingsbedrijf
Verantwoordelijk voor o.a. de uitvoering en toezicht op wettelijke taken. Vergunningverlening Aanvragen toetsen aan wettelijke criteria (Bouwbesluit, Omgevingsvergunning, Welstandsnota) en belangenafweging Voorbeeld: Flow-kids, helihaven, dakopbouwen, constructievraagstukken (Panorama Mesdag, Uithof).
Gemeente Den Haag
Directie Bouwen, Toezicht & Dienstverlening
Handhaving en beheer Toezicht op gebruik en beheer van panden Voorbeeld: Haagse Pandbrigade, illegale bewoning, VVE-balie, Meld- en Steunpunt Woonoverlast.
Gemeente Den Haag
Directie Bouwen, Toezicht & Dienstverlening
Bestemmingsplannen Juridische advisering; zie ook de notitie voor de raadscommissie 25 augustus 2010.
Gemeente Den Haag
Directie Bouwen, Toezicht & Dienstverlening
Geo-informatie Beheer van wettelijke basisregistraties en digitale topografie Voorbeeld: Kadaster (WOZ), Basisregistratie Adressen en Gebouwen
Opstellen jaarrekening en begroting Ambtelijk opdrachtgevers Strategische Economische Planning Bureau Citymarketing
Gemeente Den Haag
Overige taken
De economische crisis als motor voor het veranderingsproces: • inzet op strategische herpositionering • nieuwe rol en positie van de overheid in de samenleving • investeren vermogen bewoners/bedrijven. Tweesporenbeleid: saneren èn stimuleren!
Gemeente Den Haag
DSO in de nabij toekomst
Geef de markt de ruimte om de eigen verantwoordelijkheid op een meer creatieve manier in te vullen en de uitvoeringsrol op te pakken
Gemeente Den Haag
DSO in de nabij toekomst
Vragen? Gemeente Den Haag
