Daftar Isi Table of Contents

Daftar Isi Table of Contents

01

Daftar Isi | Table of Contents

02

Visi dan Misi | Vision and Mission

03

Ikhtisar Keuangan | Financial Highlights

05

Laporan Dewan Komisaris | Board of Commissioners Report

07

Laporan Dewan Direksi | Board of Directors Report

09

Profil Bisnis | Business Profile

12

Struktur Organisasi | Organization Structure

13

Dewan Komisaris | Board of Commissioners

15

Dewan Direksi | Board of Directors

19

Lembaga & Profesi Penunjang | Institutions & Supporting Professionals

20

Analisa Manajemen & Diskusi | Management Analysis & Discussion

24

Tata Kelola Perusahaan yang Baik | Good Corporate Governance

30

Laporan Komite Audit | Audit Committee Report

32

Laporan Auditor | Auditor’s Report

Visi dan Misi Vision and Mission

VISI / VISION “Menjadi Perusahaan penyedia produk kabel terbaik dan terpercaya di tanah air dan di luar negeri.” “Becoming the best and trusted Cable Manufacturing Company in the country and overseas.”

MISI Tujuan PT. Sumi Indo Kabel Tbk., adalah “Mengutamakan kepuasan Pelanggan” dengan mengirimkan 100% produk yang berkualitas kepada pelanggan. Berusaha untuk mendapatkan kepercayaan pelanggan dan mengembangkan hasil produksi dan pemasaran melalui peningkatan Kualitas dan Efisiensi, dengan 3B yaitu: 1. Berpedoman pada standar peraturan (Basics).

2. Bertindak menggunakan akal pikiran (Brains).

3. Memiliki keberanian dalam menghadapi tantangan untuk perbaikan (Bravery). Kepuasan pelanggan dapat diraih dengan: 1. Seluruh karyawan mengerti akan “Kebijakan Perusahaan”. 2. Managemen dan karyawan dalam jajaran organisasi perusahaan berkomitmen untuk menerapkan “Quality Management System ISO 9001:2008” dan “Environment Management System ISO 14001:2004”. 3. Membuat “Quality Objective” dan ditinjau kembali kemajuan kinerja perusahaan secara periodik. 4. Terus menerus mengembangkan “Quality Improvement” dalam semua aspek. 5. Senatiasa menjaga kualitas untuk menjaga reputasi, persaingan usaha, posisi dan keuntungan perusahaan.

MISSION The aim of PT. Sumi Indo Kabel Tbk., is to “Continually put over all Satisfaction first” by delivery 100% quality product to the customer. Try to get Customer’s trust and develop our Products and Market through Improvement of Quality and Efficiency, with 3B are: 1. Keep Basic Rules

2. Use our Brains

3. Challenge to Improve with Bravery The customer satisfaction can be achieved by followings: 1. All employees shall understand the “ Company Policy”. 2. The management and employees of the organization are committed to the application of “Quality Management System ISO 9001:2008” and “Environment Management System ISO 14001:2004”. 3. To establish the “Quality Objective” and periodical review and that the company works towards achieving its key objectives. 4. Developing continuously the “Quality Improvement” in all field. 5. Maintain good quality of product to enhance company reputation, competitive, position and profitability.

Ikthisar Keuangan Financial Highlights

Dalam jutaan rupiah kecuali dinyatakan lain Amounts in millions of Rupiah unless otherwise stated

2010

2009

2008

2007

2006

Aset Modal Kerja Investasi barang modal Aset Lancar

Assets 373.975

359.104

372.260

295.503

211.932

Working capital

7.940

17.836

10.005

4.829

3.404

Capital Expenditure

467.307

417.181

492.243

436.855

422.372

Aset Tidak Lancar Aset Pajak Tangguhan

7.673

6.971

5.822

7.654

6.729

Deferred Tax Assets

Penyertaan Saham

11.671

11.671

11.671

11.671

11.671

Investment in Shares of Stock

Aset Tetap - Bersih

112.376

122.526

122.328

128.313

146.12

Property, Plant, and Equipment Net

1.793

3.600

4.344

589.322

590.296

Other Non Current Assets

600.820

561.949

636.409

589.322

590.296

Jumlah Aset tidak lancar lain-lain Jumlah Aset Kewajiban dan Ekuitas Kewajiban Lancar Kewajiban Pajak Tangguhan

Total Assets Liabilities and Stockholders’ Equity

93.332

58.077

119.983

141.352

210.44

Kewajiban Tidak Lancar

Current Liabilities Non Current Liabilities

-

-

-

-

-

Deffered Tax Liabilities

15.059

11.768

9.289

7.921

6.563

Other Non Current Liabilities

492.429

492.104

507.136

440.049

373.293

Stockholder’s Equity

600.820

561.949

636.409

589.322

590.296

1.226.302

862.112

1.645.326

1.590.455

1.914.345

Laba Kotor

62.645

119.681

193.336

152.927

126.114

Gross Profit

Laba Usaha

18.025

80.966

148.543

115.728

85.162

Income from Operation

(Penghasilan) Pajak

7.649

40.710

141.796

111.155

66.086

(Benefit)

Beban (Penghasilan) Pajak

3.049

11.991

44.109

33.689

21.712

Tax Expense (Benefit)

Laba (Rugi) Bersih

4.600

28.719

97.687

77.466

44.374

Net Income (Loss)

15

94

319

253

145

Kewajiban Tidak Lancar Lainnya Ekuitas Jumlah Kewajiban dan Ekuitas

Total Liabilities and Stockholders’

Rugi-Laba Penjualan Bersih

Income (loss) per Share

Rasio Keuangan Rasio Lancar

5,01

7,18

4,10

3,09

2,01

0,22

0,14

0,25

0,34

0,58 Debt to Total Assets

0,18

0,12

0,20

0,25

0,37

Rasio Laba Kotor terhadap Penjualan

Gross Profit to Sales 0,05

0,14

0,12

0,10

0,07

Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas

Return on Stockholders’Equity 0,01

0,06

0,19

0,18

0,12

Rasio Laba Bersih terhadap Jumlah Aset

Current Ratio Debt to Stockholders’Equity Ratio

Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset

(Amounts in Rupiah) Financial Ratio

Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas

Net Sales

Income (Loss) before Tax Expense

Laba (Rugi) Bersih Per Saham Dasar (Dalam Rupiah)

Equity

Statement of Income

Laba (Rugi) sebelum Beban

03

Current Assets Non Current Assets

Return on Total Assets 0,01

| PT. SUMI INDO KABEL Tbk. Annual Report 2010

0,05

0,15

0,13

0,08

Financial Highlights

Penjualan Bersih

Laba Bersih

net sales

Dalam jutaan rupiah / In million of rupiahs

net income


2000.000

100.000 97.687

1.645.326

1250.000 1000.000

50.000

750.000

37.500

2009

2010

0

2006

2007

Laba Usaha

total assets


2008

4.600

Jumlah Aset

2008

28.719

500.000

44.374

862.112

2007

75.000 62.500

250.000 2006

87.500

77.466

1500.000 1.226.302

1.590.455

1.914.345

1750.000

2009

2010

140.000

148.543

160.000

630.000 540.000 450.000

100.000

2009

2010

0

2006

2007

2008

2009

80.000 60.000 18.025

80.966

85.162

360.000

120.000

115.728

600.820

561.949

589.322

590.296

636.409

720.000

90.000 2008

0

income from operation

180.000

2007

12.500


270.000

2006

25.000

2010

40.000 20.000 0

Laporan Tahunan 2010 PT. SUMI INDO KABEL Tbk. |

04

Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report

05

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Dear Esteemed Shareholders,

Dewan Komisaris telah mempelajari serta menyetujui Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2010 yang telah diperiksa oleh Kantor Akuntan Publik Ernst & Young Purwantono, Suherman & Surja sesuai dengan Laporan Auditor Independen No.: RPC-607/PSS/2011 tanggal 3 Maret 2011 dengan pendapat “Wajar Tanpa Pengecualian”.

The Board of Commissioner have reviewed and approved the Company’s Financial Statement for the year ending December 31th, 2010 which have been audited by Ernst & Young Purwantono, Suherman & Surja as according to Independent Auditor Report No.: RPC-607/PSS/2011 dated March 3rd, 2011 with “An Unqualified Opinion”.

Dewan Komisaris juga telah menerima dan menyetujui laporan kerja Komite Audit Perusahaan tertanggal 28 Februari 2011. Prinsip-prinsip Good Corporate Governance diharapkan dapat dijaga dan ditingkatkan secara terus menerus oleh seluruh Direksi, Manajemen dan Karyawan Peseroan, sehingga Perseroan dapat terus mempertahankan kredibilitasnya di mata masyarakat luas.

The Board of Commissioners have also accepted and approved the Audit Committee Report dated February 28th 2011. The Principles of Good Corporate Governance are expected to be watched over and continuously conducted by Board of Directors, the Management and Employees, so the Company will be able to maintain it’s credibility to the public.

Kinerja Perseroan selama tahun 2010 tidak terlepas dari dampak kondisi ekonomi global yang penuh gejolak dan ketidakpastian terus berlanjut yang mengakibatkan melemahnya perekonomian dunia. Gejolak ini sangat dirasakan oleh Perseroan yang dimana pada tahun buku 2010 penjualan bersih Perseroan meningkat hanya 42% dibanding tahun 2009 sebesar Rp. 832 miliar menjadi Rp. 1.226 miliar dan disisi lain laba bersih Perseroan sebesar Rp. 4.6 milliar atau menurun sebesar 84% dibandingkan tahun buku 2009 sebesar Rp. 28,7 miliar.

Company’s performance during the year 2010 can not be separated from the impact of global economic conditions and uncertainties as an effect of the weakening world economy. The Company felt this fluctuation in which the fiscal year 2010 net sales increased by only 42% compared to the year 2009 in amount Rp. 832 billion to Rp. 1.226 billion and net income on the other side of Rp. 4.6 billion or a decrease of 84% compared to fiscal year 2009 in amount Rp. 28.7 billion.


Board of Commissioner Report

Namun demikian, tantangan di tahun 2011 juga akan semakin besar yang dimana kita menghadapi krisis ekonomi global yang berkelanjutan, dan oleh karenanya seluruh Direksi berserta jajaran Manajemen dan Karyawan Perseroan diminta untuk lebih meningkatkan efisiensi di berbagai tempat dan produktivitas kerja, serta membuka pasar ekspor dan domestik yang baru dan memperkuat hubungan dengan pelanggan yang sudah ada, sehingga di tahun mendatang Perseroan dan kinerja keuangannya akan baik sejalan dengan perekonomian dan situasi politik Indonesia yang secara bertahap membaik.

However, the challenges in year 2011 will also be the greater of which we are facing a global economic crisis, Board of Directors, Management and employees of Company required to further enhance efficiency and productivity in various sector, get new customer both export and domestic market and strengthen relationships with existing customers, so that in the coming year the company and finance performance will be better, together with recovery of political situation and economics of Indonesia step by step.

Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris Perseroan, perkenankanlah kami menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada seluruh Direksi beserta jajaran Manajemen serta seluruh Karyawan Perseroan atas usaha kerja keras, dedikasi, dan kerjasamanya. Juga tak lupa mengucapkan terima kasih yang sebesarbesarnya kepada Pemegang Saham, Pelanggan, Mitra Kerja dan Masyarakat atas dukungan kepercayaan dan kerjasamanya selama tahun 2010. Semoga Perseroan dapat berkiprah lebih baik lagi di masa-masa mendatang.

Finally, on behalf of Board of Commissioners would like to extend our gratitude and appreciation to the Board of Directors, Management and all employees for their hard wok, dedication, and cooperation. We wish to thank our shareholders, customers, business partners, stakeholders and the public for their trust, support and cooperation during the year 2010. And we sincerely hope the Company can take part even better in the coming year.

Jakarta, April 1st, 2011 Atas Nama Dewan Komisaris On behalf of The Board of Commissioners

SJAIFUL HAMID Komisaris Utama / President Commissioner


06

Laporan Dewan Direksi Board of Directors Report

07

Pada awal tahun 2010, prospek bisnis Perseroan tampaknya kurang menguntungkan disebabkan oleh dampak resesi ekonomi yang terjadi sejak kuartal ketiga tahun 2008. Perlahan permintaan dari pelanggan mulai meningkat, namun persaingan harga antar pabrikan kabel menambah keterpurukan bisnis Kabel.

At the beginning of 2010, the Company’s business outlook does not seem so good due to the severe economic recession that has happened since the third quarter of 2008. Afterwards the demand from customers was restored slowly, but the price competition with cable manufacturers became severer and severer.

Pada tahun 2010 Perseroan melanjutkan kegiatan “SEQCDD”. “SEQCDD” singkatan yang diambil dari Bahasa Inggris yang berarti Keselamatan, Lingkungan, Kualitas, Biaya, Pengiriman dan Pengembangan. “SE” atau Keselamatan dan Lingkungan diimplementasikan melalui kegiatan CSR Perusahaan dan “QCDD” atau Kualitas, Biaya, Pengiriman dan Pengembangan sangat mendukung usaha Perseroan dalam mendapatkan evaluasi sebagai pemasok kabel yang terpercaya dari pelanggan.

In the year 2010 the Company has continued improvement activities named “SEQCDD”. “SEQCDD” means Safety, Environment, Quality, Cost, Delivery and Development. “SE” activities achieved some effects for the Company’s CSR activities and “QCDD” activities assisted the Company in getting the evaluation as a good cable supplier from many customers.

Melalui kegiatan di atas dan kegiatan pendukung lainnya yang bersinergi, kuantitas penjualan untuk tahun 2010 meningkat 21% dari tahun sebelumnya dan Perseroan berhasil mencapai angka penjualan bersih tahun 2010 sebesar Rp. 1.226 miliar, 42% lebih tinggi dari tahun sebelumnya yang hanya sebesar Rp 862 miliar. Penjualan ekspor meningkat menjadi 33%, penjualan dalam negeri meningkat menjadi 82%.

Through the above endeavors and other activities the quantities of sales for the year 2010 increased 21% higher than the previous year and the Company was able to achieve net sales for the year 2010 amounted Rp. 1,226 billion, which is 42% higher than the previous year’s that amounted Rp 862 billion. Export sales increased to 33% while domestic sales increased to 82%.

Pada tahun 2010 terdapat kecenderungan kenaikan harga bahan baku seperti tembaga, baja aluminium, dan plastik. Terutama harga tembaga yang mengacu pada LME mencapai harga yang sangat tinggi dan terus meningkat. Jadi, meskipun kuantitas penjualan meningkat namun perolehan laba kotor tahun 2010

In the year 2010 on the other hand there was a strong tendency of price increases of raw materials such as copper, steel, aluminum, and plastics. Especially copper price referring to LME, the price for copper rose greatly and remains still high. So, despite the increase of the sales quantity and the sales amount the gross


Board of Directors Report

sebesar Rp. 63 miliar atau sekitar 48% lebih rendah dari tahun sebelumnya. Namun, perolehan ini adalah lebih tinggi dari Prospek Usaha Perseroan di awal tahun 2010.

profit in year 2010 amounted to Rp. 63 billion which was held approximately 48% lower than the previous year. However, which is higher than Company Business Prospect beginning of the year 2010.

Pada tahun 2011, Prospek Bisnis Perseroan tampaknya masih kurang kondusif, masih seperti tahun 2010 yang diakibatkan oleh kenaikan harga bahan baku dan persaingan harga untuk penjualan ekspor dan domestik. Agar dapat menyediakan produk-produk berkualitas tinggi yang sesuai dengan permintaan pelanggan, dan untuk tetap bertahan dalam resesi ekonomi sekarang ini, Perseroan telah mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan efisiensi melalui upaya internal yaitu “SEQCDD”

In the year 2011, the Company’s Business Prospect does not seem so good as the year 2010 due to the price rising of materials and severer price competitions for export and domestic sales. In order to be able to supply of high quality products upon the requested, and to survive in the current severer business environment, the Company has taken steps to improve efficiency through the internal endeavors such as “SEQCDD”.

Direksi memandang penting dan berkomitmen dalam penerapan tata kelola perusahaan yang baik dalam organisasi Perseroan. Perseroan telah memiliki Komisaris Independen, Komite Audit dan Internal Audit Unit untuk memastikan penerapan prinsip-prinsip keterbukaan, akuntabilitas, kemandirian, kesetaraan dan kewajaran, dalam pengelolaan Perseroan.

The Directors are fully committed to the implementation of good corporate governance throughout the organization. The Company has appointed an Independent Commissioner, Audit Committee and Internal Audit Unit to ensure that the Company adopts the principles of disclosure, accountability, independency, equitability and fairness in managing the Company.

Akhir kata, atas nama Direksi, kami ingin mengucapkan terima kasih dan penghargaan terhadap karyawan, mitra dan rekanan kami yang telah memberikan kontribusi kepada Perseroan. Kami berharap kerja sama ini dapat ditingkatkan untuk masa depan yang lebih baik bagi semua pihak.

Finally, on behalf of the Board of Directors, we would like to thank and appreciate our employees and all our partners and alliances that have given their contribution to the Company. We hope to keep this good cooperation in coming years for a prosperous future of all parties.

Tangerang, March 31st, 2011 Atas Nama Dewan Direksi On behalf of the Board of Directors

SHIGEFUMI USHITANI Direktur Utama / President Director


08

Profil Bisnis Business Profile

Umum General Perseroan bergerak dibidang usaha industri Konduktor, Kabel Listrik & Kabel Kontrol dan Kabel Telekomunikasi Konduktor Tembaga & Kabel Serat Optik. The Company is engaged in the manufacture of Conductors, Power & Control Cable and Telecommunication Cable Copper Conductor & Fiber Optic Cable.

1981 Perseroan didirikan pada tanggal 23 Juli 1981 dengan kantor pusat dan pabrik berlokasi di Tangerang, Banten, berdasarkan akta notaris Chusu Nuduri Atmadiredja No 121, wakil notaris di Tangerang, dengan nama PT. Industri Kawat Indonesia. The Company was established on July 23, 1981 with its Head Office and Factory located in Tangerang, Banten, base on the notarial deed No 121 of Chusu Nuduri Atmadiredja, a vice notary in Tangerang, undername PT. Industri Kawat Indonesia. 1982

Perseroan mengubah nama menjadi PT. IKI Indah Kabel Indonesia berdasarkan akta notaris Lieke Lianadevi Tukgali, SH. Tanggal 19 Maret 1982. The Company changed its name to PT. IKI Indah Kabel Indonesia base on notarial deed No 67 dated 19 March, 1982 of Lieke Lianadevi Tukgali, S.H.

1994 Status Perseroan berubah menjadi Penanaman Modal Asing dengan turut sertanya Sumitomo Electric Industries, Ltd., Jepang. Company Status converted to Foreign Direct Investment after participation of Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan (SEI). 1995

09

Perseroan menerima penghargaan atas sistem standar manajemen mutu dari SGS, sertifikat ISO 9002 untuk pabrikan Kabel Listrik and Kabel Kontrol, Kabel Telepon, Kabel Fiber Optik dan Konduktor (aluminium dan kawat tembaga) dan perolehan ISO 9001 termasuk Design di tahun 1999. Ini merupakan penghargaan yang pertama di Indonesia untuk industri Kabel Listrik dan Kawat Tembaga.


Business Profile

The Company received official recognition of its quality management system standard from SGS, certification ISO 9002 for manufacture of Power and Control Cable, Telecommunication Cable, Fiber Optic Cable and Conductor (aluminum and copper wire) and extended to ISO 9001 including Design in 1999. This was the first recognition in Indonesia for Electric Cable and Wire Industries.

1999 Merubah nama Perseroan dari PT. IKI Indah Kabel Indonesia Tbk., menjadi PT. Sumi Indo Kabel Tbk. Change the Company name from PT. IKI Indah Kabel Indonesia Tbk., to PT. Sumi Indo Kabel Tbk. 2001

2002

Perusahaan mendapat pengesahan sebagai perusahaan Kawasan Berikat dan Perseroan mendapatkan sertifikasi JIS (Japan Quality Assurance Organization) yang merupakan penghargaan pertama di Indonesia untuk Industri Kabel Listrik dan Kawat Tembaga. The Company got recognition as a Bonded Zone Company and Company acquired certification approval of JIS (Japan Quality Assurance Organization) which was the first recognition in Indonesia for the Electric Cable and Wire Industries. Perusahaan mendapat pengakuan ISO 9001 : 2000 dari SGS untuk Kabel Listrik & Kabel Kontrol, Kabel Telepon & Kabel Fiber Optik dan Kawat Tembaga. The Company got recognition of ISO 9001 : 2000 from SGS for Power Cable & Control Cable, Telephone Cable & Fiber Optic Cable and Copper Wire.

2010 Perusahaan mendapatkan pengakuan ISO 9001: 2008 dari SGS untuk Quality Management System dan ISO 14001 : 2004 untuk Environment Management System. The Company got recognition of ISO 9001 : 2008 from SGS for Quality Management System and ISO 14001 : 2004 for Environment Management System.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan akta notaris Amrul Partomuan Pohan, S.H., L.L., M., No 3 tanggal 2 Juni 2010 mengenai perubahan tahun buku Perusahaan dari tanggal 1 Januari – 31 Desember menjadi tanggal 1 April – 31 Maret mulai tahun 2011. The Articles of Association has been amended several times, most recently by Notarial Deed No . 3 dated June 2nd, 2010 of Amrul Partomuan Pohan S.H., L.L., M., concerning the changes in the Company’s financial book year from January 1st – December 31st to become April 1st –March 31st starting year 2011.

Pemasaran

Marketing

Tujuan ekspor kabel tidak hanya Jepang melainkan juga Timur Tengah, Afrika Utara dan negara-negara Asia Tenggara. Angka penjualan ekspor kabel sepanjang tahun 2010 meningkat jika dibandingkan dengan tahun 2009, namun dapat dikatakan kurang baik dalam situasi krisis ekonomi sekarang ini, Perseroan terus berupaya untuk meningkatkan penjualan ekspor dengan memberikan perhatian khusus kepada proyek proyek tertentu mengingat kondisi di Afrika Utara dan negara-negara timur tengah yang tidak menentu.

The Company exported the cables not only to Japan but also to North Africa, South East Asia, and South Asian countries. The export sales during the year of 2010 increased compared in year of 2009, however it was not so satisfactory amidst the current global economic condition. The Company will continue to export the cables mainly to the certain projects considering the unstable situation in North Africa and Middle East countries.

Perolehan angka penjualan domestik selama tahun 2010 mulai membaik meskipun terjadi persaingan harga dan kenaikan harga bahan baku termasuk tembaga dan produk petro-kimia. Perusahaan memasok kabel ke jaringan distribusi PLN, pembangkit listrik, proyek kilang minyak dan gas, petro kimia, dan pabrik & proyek-proyek konstruksi gedung.

The domestic sales during the year of 2010 extended remarkably in spite of the keen price competition under the increase of raw material price including copper and petro-chemical product. The Company supplied the cables to distribution network of PLN, electrical power plants, oil and gas refinery projects, petro chemical plants, and factory & building construction projects.


10

Business Profile

11

Produksi

Production

Perseroan memiliki berbagai macam produk dengan lengkap, seperti:

The Company has complete product range, such as:

1. KONDUKTOR Copper Wire Aluminium Wire seperti ACSR, AAC dan AAAC

1. CONDUCTOR Copper Wire Aluminum Wire, such as ACSR, AAC and AAAC

2. KABEL LISTRIK & KABEL KONTROL Kabel Listrik - LV (Tegangan Rendah) - MV (Tegangan Menegah) hingga 36 KV untuk kabel tanah dan udara Kabel Kontrol & Instrumen - Multi – Core, Duplex, Triplex Shielded, armored for Underground, Tray Fire Resistant Cable, Flame Retardant Cable

2. POWER & CONTROL CABLE Power Cable - LV (Low Voltage) - MV (Medium Voltage) up to 36 KV for Underground, Overhead Control & Instrument Cable - Multi – Core, Duplex, Triplex Shielded, armored for Underground, Tray Fire Resistant Cable, Flame Retardant Cable

3. KABEL TELEKOMUNIKASI & KABEL SERAT OPTIC Single Mode Fiber Cable Multi Mode Fiber Cable Steel Tape of Steel Wire Amour Cable for underground Perseroan terus mengembangkan produk berdasarkan satu konsep dasar untuk mencapai superioritas dalam industri dengan menciptakan produk-produk bermutu sebagai komponen penting untuk mengembangkan pangsa pasar.

3. TELECOMMUNICATION CABLE & FIBER OPTIC CABLE Single Mode Fiber Cable Multi Mode Fiber Cable Steel Tape of Steel Wire Amour Cable for underground


The Company is continuously developing the products based on the fundamental concept of achieving superiority in the industry by creating high quality products as the significant components to extend the Company’s target market.

Struktur Organisasi Organization Structure

Board of Commissioners Board of Directors Internal Control

Corporate Secretary

MIS

GM of QA & QC

QA & QC Department

Management Representative

Manufacturing Division

Marketing Division

GM of Manufacturing

GM of Marketing

Production Department

Engineering Department

Marketing Department

Finance & Acc. Division

Procurement Division

Corporate Division

Finance & Acc. Department

Procurement Department

Perso & Adm Department


12

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Warga negara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1941, lulusan Universitas Hitotsubashi, Tokyo, Jepang. Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 1994.

Indonesian citizen, born in 1941, and graduated from Hitotsubashi University, Tokyo, Japan. Mr. Sjaiful Hamid has been the President Commissioner of the Company since year 1994.

Warga negara Jepang, dilahirkan pada tahun 1947, lulusan Universitas Kyoto, Jepang. Telah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2003, dan menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2006. Beliau juga menjabat sebagai Wakil Presiden Eksekutif di Sumitomo Electric Industries, Ltd., Jepang, dimana beliau bergabung sejak tahun 1971.

Japanese citizen, born in 1947, graduated from Kyoto University, Japan. Mr. Takenaka has been a Director of the Company since year 2003, and has been Commissioner of the Company since year 2006. He is also an Executive Vice President of Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan, the company he joined since year 1971.

Warga negara Jepang dilahirkan pada tahun 1948, lulusan Universitas Tokyo, Jepang. Beliau telah menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2004. Beliau juga menjabat sebagai Direktur Utama di Sumitomo Electric Wintec, Inc., Jepang sejak tahun 2010.

Japanese Citizen, born in 1948, graduated from Tokyo University Japan. Mr Sugawara has been Commissioner of the Company since year 2004. He is also a President Director of Sumitomo Electric Wintec, Inc., Japan since year 2010.

Sjaiful Hamid

Komisaris Utama President Commissioner

Hiroyuki Takenaka Komisaris Commissioner

Hirokazu Sugawara Komisaris Commissioner

13


Board of Commissioners

Warga negara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1964, lulusan Universitas Katholik Atmajaya, Jakarta. Beliau telah menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2001.

Indonesian citizen, born in 1964, graduated from Atmajaya Catholic University, Jakarta. Mr. Chandra has been the Independent Commissioner of the Company since year 2001.

Warga negara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1961. Doktor dalam bidang Ilmu Komunikasi dari FISIP Universitas Indonesia, Jakarta. Telah menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2005. Beliau juga sebagai dosen pada program Sarjana dan Pascasarjana di Universitas Negeri Jakarta dan Universitas Sahid.

Indonesian citizen, born in 1961, PhD in Communication Studies graduated from University of Indonesia, Jakarta. Mr. Zen has been the Independent Commissioner of the Company since year 2005. He is also a lecturer at undergraduate and postgraduate programs at Jakarta State University and Sahid University.

Husin Chandra

Komisaris Independen Independet Commissioner

Fathurin Zen

Komisaris Independen Independet Commissioner


14

Dewan Direksi Board of Directors

Shigefumi Ushitani Direktur Utama President Director

Sulim Herman Limbono

Warga negara Jepang, dilahirkan pada tahun 1953, meraih gelar master bidang teknik dari Universitas Osaka, Jepang. Beliau telah menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak tahun 2008. Terakhir beliau menjabat sebagai Managing Director di Sumitomo Electric Industrial Wire & Cable INC., Jepang.

Japanese citizen, born in 1953, received the master degree in engineering from Osaka University, Japan. Mr. Ushitani has been the President Director of the Company since year 2008. He was a Managing Director of Sumitomo Electric Industrial Wire & Cable INC., Japan.

Warga negara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1970, lulusan Universitas di Australia. Bergabung dengan Perseroan sebagai Manajer Penjualan sejak tahun 1993 dan telah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 1994.

Indonesian citizen, born in 1970, graduated from University in Australia. Mr. Sulim joined the Company in year 1993 as Sales Manager and has been a Director of the Company since year 1994.

Warga negara Jepang, dilahirkan pada tahun 1951, lulusan Universitas Tokyo di Jepang. Beliau telah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2006. Beliau juga menjabat sebagai Senior Managing Director di Sumitomo Electric Industries, Ltd., Jepang dimana beliau bergabung sejak tahun 1976.

Japanese citizen, born in 1951, graduated from The Tokyo University, Japan. Mr. Tanaka has been a Director of the Company since year 2006. Mr. Tanaka is also a Senior Managing Director of Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan, a Company he joined since year 1976.

Direktur Director

Shigeru Tanaka Direktur Director

15


Board of Directors

Warga negara Indonesia, dilahirkan pada tahun 1971, lulusan MBA dari Southern California University di Amerika. Beliau telah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2004.

Indonesian citizen, born in 1971, MBA graduated from Southern California University in the USA. Mr. Andri has been a Director of the Company since year 2004.

Warga negara Jepang, dilahirkan pada tahun 1956, lulusan Universitas Osaka, Jepang. Beliau telah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2009. Beliau juga menjabat sebagai Executive Officer di Sumitomo Electric Industries, Ltd., Jepang, dimana beliau bergabung sejak tahun 1980.

Japanese citizen, born in 1956, graduated from Osaka University, Japan. Mr. Nakano has been a Director of the Company since year 2009. Mr. Nakano is also an Executive Officer of Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan, a Company he joined since year 1980.

Warga negara Jepang, dilahirkan pada tahun 1966, lulusan Universitas Keio, Tokyo, Jepang. Beliau telah menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 2007. Terakhir beliau menjabat sebagai Asisten General Manager, Departemen Accounting di Sumitomo Electric Industries, Ltd., Jepang, dimana beliau bergabung sejak 1990.

Japanese citizen, born in 1966, graduated from Keio University, Tokyo, Japan. Mr. Usui has been a Director of the Company since year 2007. He was as Assistant General Manager, Accounting Department of Sumitomo Electric Industries, Ltd., Japan, a Company he joined since year 1990.

Andri Adhitya Hamid Direktur Director

Takahiro Nakano Direktur Director

Takaaki Usui Direktur Director


16

B usiness Profile

17

Sumber Daya Manusia

Human Resources

Bersama dengan 458 tenaga kerja (per 31 Desember 2010) dalam mengimplementasikan Visi dan Misi Perseroan.

Together with 458 Man Power (per December 31th, 2010) on the activities to implement Vision and Mission of the Company.

Perseroan menyadari salah satu kunci sukses eksekusi strategi Perseroan adalah faktor Sumber Daya Manusia (SDM). Oleh karena itu Perseroan secara berkesinambungan menyelenggarakan programprogram pengembangan SDM dengan menerapkan suatu sistem yang terintegrasi dengan prioritas:

The Company understands that one of key success of execution strategy is Human Resource (HR). Therefore, the Company’s continually provide HR programs by implemented integrated system with priority:

• Menyelenggarakan program pelatihan dan pengembangan terhadap semua tingkatan SDM dan tetap memfokuskan pada alih teknologi serta menerapkan sistem komputerisasi agar diperoleh SDM yang memenuhi kompetensi yang dituntut baik kompetensi inti maupun kompetensi teknis, selaras dengan strategi dan budaya organisasi.

• Provide training and development programs at all HR levels with the primary focus on transfer of technology and implement a computerized system to get competent HR needed in core and technical competencies as well as Organization strategic and culture.

• Memberikan penilaian yang objektif terhadap kinerja Karyawan untuk meningkatkan produktivitas.

• To give objective evaluations to employees performance in order to improve productivity.

Perseroan berusaha untuk menciptakan suasana lingkungan kerja yang aman dan menyenangkan bagi semua Karyawan dengan menerapkan Sistem Managemen Lingkungan, Kesehatan dan keselamatan Kerja (SMLK3). Perseroan menggunakan dana yang signifikan untuk mengingatkan para Karyawan akan keselamatan kerja dan membuat tempat kerja lebih aman.

The Company creates safety and comfortable working environment by implemented Environment, Health and Safety Management System. The Company spends significant budget in making employees aware of safety issues, and makes the workplace saver.

Perseroan menjamin kesejahteraan para Karyawan dengan mendaftarkan pada program asuransi tenaga kerja, Jamsostek. Perseroan juga menyediakan fasilitas ibadah, klinik pengobatan, kantin, sarana olah raga, dan program rekreasi bagi karyawan dan keluarganya.

The Company ensures all employees welfare by registering them in the Man Power insurance program, Jamsostek. The Company also provides praying facilities, clinic, canteen, sport hall, and recreation program for all employees and their family.

Seluruh karyawan adalah anggota organisasi buruh nasional FSPMI. Organisasi ini telah memainkan peranan yang penting dalam memfasilitasi kolaborasi antara manajemen dan karyawan menuju suatu hubungan kerja yang harmonis dan kemudian memfokuskan kerja pada tujuan dan tantangan Perseroan.

All employees are members of the national labor union, FSPMI. The union plays an important role in facilitating a collaboration between the Management and Employees to a harmonious work relationship and hence to focus their work in accordance with the Company’s goals and challenges.


B usiness Profile

Informasi Pemegang Saham Shareholders Information Susunan Pemegang Saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2010: List of the Company’s Shareholders as of December 31st, 2010: No.

Nama Pemegang Saham Name of Shareholders

Jumlah Saham No. of Shares

Persentase Percentage

1

Sumitomo Electric Industries Ltd., Jepang

269,458,300

88.06%

2

Sumitomo Corporation, Jepang

15,300,000

5.00%

3

Lain-lain di bawah 5% / Others below 5%

20,950,700

6.84%

306,000,000

100.00%

Jumlah / Total

Komisaris dan Direksi yang memiliki saham Perseroan pada tanggal 31 Desember 2010: The Commissioners and Directors who are also the Shareholders of the Company as of December 31st, 2010:

No.

Nama Name

Jabatan Position

Jumlah Saham No. of Shares

1

Shigefumi Ushitani

Direktur Utama / President Director

2

Sulim Herman Limbono

Direktur / Director

10,000 281,000

Kronologis Pencatatan Saham dan Perubahan Jumlah Saham Perseroan: The Chronology of Share Listing and the Change in Company’s Number of Shares:

Tanggal Date

Kronologis Pencatatan Saham Chronology of Share Listing

Saham yang Dicatatakan Total of Listed Shares

Nilai Nominal Per Saham Par Value Per Share

21-Jan-1991

Penawaran Umum Terbatas Partial Listing

1,500,000

Rp. 1,000,-

21-Jan-1991

Penerbitan Pertama First Issue

3,500,000

Rp. 1,000,-

1-Nov-1994

Saham Bonus Bonus Shares

13,500,000

Rp. 1,000,-

1-Nov-1994

Pencatatan Perusahaan Company Listing

17,500,000

Rp. 1,000,-

23-Apr-1998

Penerbitan hak memesan efek terlebih dahulu I

270,000,000

Rp. 1,000,-

Right Issue 1 Jumlah / Total

306,000,000


18

Lembaga & Profesi Penunjang Institutions & Supporting Professionals

Notaris Notary

A. Partomuan Pohan, SH.,LL.M. Jl. Wolter Monginsidi 7 Jakarta 12170

Akuntan Publik Public Accountant

Purwantono, Suherman & Surja (Ernst & Young) Gedung Bursa Efek Indonesia, Menara II, Lt. 5, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190

Biro Administrasi Efek Share Administration Bureau

PT Sirca Datapro Perdana Jl. Johar no 18, Menteng Jakarta PT. Kustodian Sentral Efek Indonesia Gedung Bursa Efek Indonesia Menara I, Lt. 5, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta 12190

19

Penghargaan

Awards

Pada tahun 2010, Perseroan juga memperoleh penghargaan dari Kementerian Keuangan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Kantor Wilayah Banten, untuk tertib administrasi, compliance, kejujuran, responsif & bertanggung jawab serta kontribusinya atas penerimaan Negara yang berdampak positif bagi Direktorat Jenderal Bea dan Cukai.

In year 2010, the Company received an award from the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia Directorate General of Customs and Excise Office of Banten, for orderly administration, compliance, honesty, responsiveness and responsibility and the contribution of the State which had a positive reception for the Directorate General of Customs and Excise.


Analisa Manajemen & Diskusi Management Analysis & Discussion

Tinjauan Usaha

Business Overview

Perseroan mencapai penjualan bersih di tahun 2010 sebesar Rp. 1.226 miliar, atau meningkat 42% dibandingkan Penjualan Bersih sebesar Rp. 862 miliar di tahun 2009

The Company achieved Net Sales for the year 2010 amounted Rp. 1,226 billion, or increased 42% compared to Net Sales amount of Rp. 862 billion earned in year 2009.

Proporsi antara lokal dan ekspor di tahun 2010 adalah 25% dan 75%, sedangkan di tahun 2009 masing-masing 20% dan 80%. Perseroan tetap mempertahankan proporsi yang tinggi untuk angka penjualan ekspor.

The proportion between local & export sales in year 2010 was 25% and 75% respectively, and in year 2009 was 20% & 80%. The Company has kept high proportion of export sales

Laba Kotor

Gross Profit

Laba kotor menurun sebesar 48% menjadi Rp. 62,6 miliar dari Rp. 119,7 miliar di tahun 2009. Hal ini terutama disebabkan oleh kompetisi harga penjualan.

Gross profit decreased 48% to Rp. 62.6 billion from Rp. 119.7 billion in year 2009. The decreased was primarily due to keen price competitions for sales.

Laba Usaha

Income from Operations The income from operation decreased 78% to amounted to Rp. 18 billion from Rp. 81 billion in year 2009. This was mainly due to the decrease of Gross Profit. Other Charges - Net

Laba usaha menurun sebesar 78% menjadi sebesar Rp. 18 miliar dari Rp. 81 miliar di tahun 2009. Hal ini terutama disebabkan oleh turunnya Laba Kotor.

Beban lain-lain - Bersih

Beban lain-lain - Bersih menurun dari Rp. 40,3 miliar di tahun 2009 menjadi Rp. 10,4 miliar di tahun 2010. Hal ini terutama disebabkan oleh kerugian nilai tukar mata uang asing.

Other Charges - Net decreased from Rp. 40.3 billion in year 2009 to Rp. 10.4 billion in year 2010. The decreased was mainly due to foreign exchange loss.

Laba bersih

Net Income

Laba bersih Perseroan untuk tahun 2010 sebesar Rp. 4,6 miliar dan turun Rp. 24,1 miliar dibandingkan tahun 2009 sebesar Rp. 28,7 miliar.

Net income of the Company for the year 2010 amounted to Rp. 4.6 billion and decreased of Rp. 24.1 billion compared to Rp. 28.7 billion earned in year 2009.

Total Aset

Total Assets

Jumlah Aset Perseroan per 31 Desember 2010 berada pada posisi Rp. 601 miliar, naik Rp. 39 miliar dari tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp. 562 miliar.

Total Assets of the Company as of 31st December 2010 stood at Rp. 601 billion, increased Rp. 39 billion from previous year in amount 562 billion.


20

Management Analysis & Discussion

21

Kewajiban

Liabilities

Total kewajiban meningkat dari Rp. 69,8 miliar menjadi Rp. 108,4 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya utang usaha untuk pembelian bahan baku.

Total liabilities increased from Rp. 69.8 billion to Rp. 108.4 billion. The increased was due to the increasing in account payable for raw material.

Ekuitas

Equity

Total ekuitas meningkat dari Rp. 492,1 miliar pada tahun 2009 menjadi Rp. 492,4 miliar pada tahun 2010. Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya Laba Bersih untuk tahun 2010.

Total equity increased from Rp. 492.1 billion in year 2009 becoming Rp. 492.4 billion in year 2010. The increased was due to the Net Income for year 2010.

Kapasitas Produksi

Production Capacity

Kapasitas produksi pada umumnya tidak mengalami perubahan yang berarti. Kapasitas produksi pada tahun 2010 adalah 24.000 Ton.

Production capacity in general did not change significantly. The Production Capacity in year 2010 is 24,000 Ton.

Resiko Usaha

Business Risks

Seperti dalam bidang usaha lainnya, Perseroan dihadapkan pada berbagai macam tantangan. Dengan kompetensi dan komitmen karyawan yang kuat, Perseroan yakin mampu menghadapi resiko usaha yang akan datang.

Like any other business activities, The Company also has to deal with various risks. With its competencies and highly committed workforce, however, the Company is confident that it will be able to overcome the risks.

Pada saat sekarang ini, harga bahan baku mengalami fluktuasi, khususnya tembaga, besi dan produk-produk petrokimia seperti plastik.

At present, the prices of raw materials are fluctuating, especially copper, steel and petrochemical products as plastics.

Untuk mengurangi dan meminimalkan resiko, Perseroan mencoba untuk lebih efisien dalam menggunakan bahan baku dan mengurangi persediaan bahan baku. Dalam memberikan penawaran terhadap pelanggan disertakan pula formula penyesuaian harga tembaga sesuai dengan LME. Setelah mendapat order Perseroan langsung memesan tembaga untuk mendapatkan harga tembaga yang pasti. Untuk bahan baku yang lain seperti baja dan plastik, Perseroan juga mempergunakan jaringan pembelian global Sumitomo Electric Industries, Ltd untuk mendapatkan harga bahan baku yang lebih bersaing.

To reduce and to minimize risks, the Company continually tries to use raw materials more prudently and efficiently, while we also try to reduce stock of raw materials. When submitting a quotation to our customer, we always affix a clause for possible price adjustment of copper based on LME. After the deal is closed, the Company immediately hedges copper to fix the copper cost. For other raw materials such as steel and plastics, the Company utilizes the global purchasing power of the Sumitomo Electric Industries, Ltd. and to get a more competitive price of raw materials.

Ketidakstabilan Rupiah terhadap mata uang asing memiliki dampak pada kinerja keuangan Perseroan. Sebagian besar penjualan menggunakan mata uang Dollar Amerika, tidak hanya impor bahan baku, tetapi juga pembelian beberapa bahan baku yang tersedia di dalam negeri dalam mata uang Dollar Amerika untuk menghindari resiko fluktuasi nilai tukar.

The instability of the Rupiah rate against foreign currencies gives a direct impact to the Company’s financial performance. Most of our sales are based on US$ currency, not only for imported raw materials but also for some local raw materials, transactions are paid in US Dollars. This is to avoid the risk of any fluctuation of the exchange rate.



Prospek Usaha

Business Prospect

Krisis ekonomi global yang terjadi sejak tahun 2008 dan persaingan harga dengan pabrikan kabel mempengaruhi kinerja Perseroan.

The global economic crisis since year 2008 and subsequent price competition with cable manufacturers affect the Company’s performance.

Di pasar ekspor, negara-negara Asia Tenggara diprediksikan akan meningkat, negara-negara Timur Tengah dan Afrika Utara sangat sulit untuk diprediksi mengingat kondisi yang terjadi sekarang ini dan Jepang, juga sulit diprediksikan karena dampak dari bencana alam yang menimpa negara tersebut. Di pasar domestik, permintaan pengadaan kabel untuk pembangkit listrik, & proyek gas dan permintaan kabel untuk sektor swasta dan investasi peralatan diharapkan juga meningkat.

In the export market, South East Asian countries are predicted to expand, Middle-East and North African countries are difficult to predict due to the current conditions and Japan is difficult to predict too due to the impact caused by disaster. In the domestic market, demand of cable for electric power plants, oil & gas projects are expected to retrieve and demand of cable for the private sector and equipment investment are also expected.

Hal ini membutuhkan perhatian serius dan perbaikan yang konstan dalam meningkatkan kualitas produksi, harga yang kompetitif dan pelayanan yang baik kepada pelanggan.

It will require the Company’s constant vigilance and continuing improvement in our product quality, competitive price, and service to our customers.

Kinerja Saham Perseroan

Company’s Stock Performances

Perseroan telah mengeluarkan 306 juta saham biasa dengan nilai nominal sebesar Rp. 1.000 per saham yang tercatat dalam Bursa Efek Indonesia.

The Company issued a total of 306 million common shares with a par value of Rp. 1,000 per share, listed at the Indonesia Stock Exchange.

Tabel di bawah ini menyimpulkan kinerja saham Perseroan sebagaimana tercatat pada Bursa Efek Indonesia.

The table below summarizes the Company’s stock performance as recorded in the Indonesia Stock Exchange.

2010 Bulan

2009

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutupan Closing

IHSI ISPI

Tertinggi Highest

Terendah Lowest

Penutupan Closing

IHSI ISPI

Month

-

-

1.620

36.750

-

-

500

11.343

January

1.600

1.300

1.600

36.297

420

390

420

9.528

February

-

-

1.600

36.297

650

500

650

14.746

March

April

1.350

950

950

21.551

1.000

810

1.000

22.685

April

Mei

1.130

730

1.130

25.635

1.450

1.00

1.250

28.357

May

Juni

1.150

1.150

1.150

26.088

1.550

1.290

1.450

32.894

June

0

1.150

1.150

26.088

1.300

1.300

1.300

29.491

July

Januari Februari Maret

Juli Agustus

0

1.150

1.150

26.088

-

-

1.300

29.491

August

September

1.300

1.200

1.200

27.222

1.300

1.300

1.300

29.491

September

Oktober

1.430

1.380

1.420

32.213

-

-

1.300

29.491

October

November

-

-

1.420

32.213

-

-

1.300

29.491

November

Desember

1.200

1.200

1.200

27.222

1.620

1.620

1.620

36.750

December

Untuk sementara ini, prospek pasar modal akan tetap tergantung pada stabilitas politik dan ekonomi Indonesia.

At least for the time being, the capital market will remain dependent on the Indonesian political and economic stability.


22


23

Kebijakan Dividen

Dividend Policy

Pembayaran dividen diatur sedemikian rupa sehingga tercapai keseimbangan yang baik antara kepentingan pemegang saham dan kondisi keuangan dan pertumbuhan Perseroan. Kebijakan Perseroan dalam pembayaran dividen adalah membayar dividen tunai setidaknya sekali dalam setahun. Besarnya dividen ditetapkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham sepanjang tidak bertentangan dengan ketentuan yang tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan.

Dividends are paid in a orderly way to retain an equilibrium of shareholders’ concerns, the Company’s financial condition and growth. The Company’s policy is to annually pay dividends in cash. The amount of the payment is determined by the General Shareholders Meeting, in accordance with the Company’s Articles of Association.

Laba Bersih Setelah Pajak

Dividen Tunai Terhadap Laba Bersih Setelah Pajak

Net Income After Tax

Cash Dividend to Net Income After Tax

Sampai dengan Rp.30 Miliar Up to Rp. 30 Billion

20%-35%

Lebih dari Rp.30 Miliar Over Rp. 30 Billion

36%-60%


Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance

Perseroan menyadari bahwa meskipun Perusahaan telah memiliki seluruh prosedur dan organisasi yang diperlukan dalam implementasi Tata Kelola Perusahaan, tidak berarti praktik Tata Kelola Perusahaan sudah berjalan dengan baik, merupakan tantangan tersendiri bagi Perseroan adalah memastikan implementasi Tata Kelola Perusahaan secara berkelanjutan serta mengadopsi strategi implementasi yang dinamis serta terbuka terhadap konsep-konsep baru mengenai Tata Kelola Perusahaan.

The Company realized that although the Company has all the procedures and organization necessary in the implementation of Corporate Governance, it does not mean the practice of Corporate Governance has been running well, a challenge for the Company is to ensure the implementation of Corporate Governance on an ongoing basis and adopt a dynamic strategy and that welcomes new concepts on Good Corporate Governance.

Untuk implementasi Tata Kelola Perusahaan secara maksimal, Perseroan telah memiliki perangkatperangkat sebagai berikut:

For the maximum implementation of Corporate Governance, the Company has had the devices as follows:

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

General Shareholders Meeting (GSM)

Berdasarkan ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan RUPS merupakan pemegang kekuasaan tertinggi yang memiliki kekuatan hukum dan mengikat dalam mengambil keputusan. RUPS Tahunan diselenggarakan satu kali dalam setahun, selambat-lambatnya dalam waktu enam bulan sejak penutupan tahun buku Perseroan sedangkan RUPS Luar Biasa diselenggarakan sewaktu-waktu berdasarkan kepentingan Perseroan.

According to the Company’s Articles of Association, GSM is the supreme authority and all decisions made by the meeting have legal and binding power. GSM is held once a year, the latest should be six months after the Company’s fiscal year ended. While Extraordinary General Shareholders Meeting may be held, whenever it is considered necessary.

Dewan Komisaris

The Board of Commissioners

Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan atas kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan serta memberikan nasihat kepada Direksi dalam pengembangan usaha Perseroan, pelaksanaan rencana kerja tahunan dan tugas-tugas yang digariskan dalam ketentuan Anggaran Dasar Perseroan demi kepentingan Perusahaan dan Pemegang Saham.

The Board of Commissioners conducts supervision over the policies on the management of the Company carried out by the Directors and to give advice to the Directors on the development plan of the Company and tasks as stated in the Company’s Articles of Association, all directed to the interest of the Company and Shareholders.

Pada tahun 2010, Dewan Komisaris terdiri dari 5 (lima) orang Komisaris termasuk 2 (dua) orang Komisaris Independen dan salah seorang diantaranya diangkat sebagai Komisaris utama, dengan susunan sebagai berikut: - Komisaris Utama : Sjaiful Hamid - Komisaris : Hiroyuki Takenaka - Komisaris : Hirokazu Sugawara - Komisaris Independen : Husin Chandra : Fathurin Zen - Komisaris Independen

In year 2010, the Board of Commissioners comprises of 5 (five) members including 2 (two) Independent Commissioners and one of them is appointed as President Commissioner. The current composition is as follows: - President Commissioner : Sjaiful Hamid - Commissioner : Hiroyuki Takenaka - Commissioner : Hirokazu Sugawara - Independent Commissioner : Husin Chandra - Independent Commisioner : Fathurin Zen

Selama tahun 2010, Dewan Komisaris telah mengadakan 12 (duabelas) kali pertemuan dengan dihadiri oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan.

During year 2010, The Board of Commissioners has held 12 (twelve) meetings attended by members of the Board of Commissioners and Directors.


24

Good Corporate Governance

25

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Remuneration of The Board of Commissioners and Directors

Dalam menjalankan tugasnya, setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi menerima remunerasi yang nilainya ditetapkan dalam Rapat Dewan Komisaris dan Direksi, sesuai wewenang yang ditetapkan oleh RUPS. Untuk tahun 2010, total remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sebesar Rp 7,1 miliar.

The Board of Commissioners and Directors receive remuneration which is determined in the Board of Commissioners and Directors Meeting, in accordance with the authority as decided by the GSM. Total remuneration of the Board of Commissioners and Directors for the year 2010 was determined Rp. 7.1 billion.

Direksi

The Board of Directors

Direksi bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan tugasnya untuk kepentingan Perseroan dalam mencapai maksud dan tujuannya. Tugas pokok Direksi sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan adalah memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan serta menguasai, memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan. Setiap anggota Direksi wajib dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugasnya dengan mengindahkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Directors are fully responsible of carrying out the Company’s interests in attaining its purposes and objectives. The Directors’ main duties as stated in the Company’s Articles of Association, are to lead and to manage the Company in accordance with its purposes and objectives, and to take charge of, manage and maintain the Company’s assets. Each and every member of the Board is shall be fully responsible for the performance of their tasks with due observance of the prevailing laws and regulations.

Direktur Utama memimpin Perseroan dan bertanggung jawab atas koordinasi dan sistem pengendalian internal Perseroan untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas dan kinerja Perseroan serta menyusun strategi jangka panjang sesuai dengan visi dan misi Perseroan.

President Director to lead the Company and responsible for the coordination and the Company’s internal control systems to improve efficiency, productivity and performance of the Company as well as long-term strategy in accordance with the Company’s vision and mission.

Direktur Manufaktur membawahi Departemen Produksi dan Enginering, yang bertugas mengatur strategi produksi untuk kelancaran produksi, meningkatkan mutu dan efisiensi pemakaian bahan baku.

Manufacturing Director in charge of Production and Engineering Department, in charge of producing a strategy for the production, improve quality and efficiency of using raw materials.

Direktur Marketing membawahi Departemen Marketing, yang bertugas mengatur seluruh kegiatan penjualan dan menyusun strategi penjualan sesuai dengan target yang telah ditetapkan serta melakukan evaluasi secara berkala.

Marketing Director in charge of the Department of Marketing, in charge of managing all sales activities and sales strategies in accordance with the targets and evaluation regularly.

Direktur Keuangan dan Akuntansi membawahi Departemen Keuangan dan Akuntansi, yang bertanggung jawab mengawasi dan memastikan bahwa semua fungsi keuangan dan akuntansi telah diatur secara baik dan sesuai dengan peraturanperaturan akuntansi yang berlaku serta mendukung strategi bisnis Perseroan.

Director of Finance and Accounting Department in charge of Finance and Accounting, responsible for supervising and ensuring that all financial and accounting functions have been arranged properly and in accordance with accounting regulations and support the Company’s business strategy.

Direktur Pembelian membawahi Departemen Pembelian, yang bertugas mengatur strategi pembelian dan pengadaan bahan baku yang berkualitas serta menjaga efisiensi.

Procurement Director in charge of Procurement Department, arranging procurement strategies and provide quality of raw materials and maintain efficiency.

Direktur Personalia & Administrasi membawahi Departemen Personalia & Administrasi, yang bertugas mengawasi dan membina serta kesejahteraan seluruh

Personnel & Administration Director in charge of the Department of Personnel & Administration, which supervising and cultivate also ensuring the welfare of



Karyawan Perusahaan sesuai dengan peraturan yang berlaku.

all Company Employees in accordance with existing regulations.

Anggota Direksi Perseroan terdiri dari 6 (enam) orang anggota pada tahun 2010, dengan susunan sebagai berikut:

The Board of Directors in year 2010 comprises of 6 (six) members, as follows:

- - - - - -

Selama tahun 2010 Direksi telah mengadakan rapat sebanyak 12 (duabelas) kali yang secara khusus membahas tentang strategi dan kinerja operasional Perseroan baik rapat Direksi maupun rapat bersama dengan Dewan Komisaris dengan dihadiri oleh anggota Direksi dan Dewan Komisaris.

- President Director : Shigefumi Ushitani : Sulim Herman Limbono - Director - Director : Shigeru Tanaka - Director : Andri Adhitya Hamid - Director : Takahiro Nakano - Director : Takaaki Usui During the year 2010, the Board of Directors has held 12 (twelve) meetings, with special agenda that discussed corporate strategies and operational performance, in Board of Directors’ meeting, or in joint-meetings with The Board of Commissioners, which are attended by the Directors and Commissioners.

Komite Audit

Audit Committee

Komite audit merupakan komite yang tugas dan fungsinya membantu dewan Komisaris. Komite Audit merupakan pihak independen yang memenuhi persyaratan Bapepam-LK dan Bursa, yang diangkat dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah melakukan penelaahan terhadap laporan keuangan yang akan dipublikasi, ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal, independensi dan objektivitas akuntan publik serta pelaksanaan pengendalian internal.

Audit Committee’s function is to assist the Board of Commissioners. Audit Committee is an independent that complies with the Bapepam-LK and Stock Exchange requirements, appointed by and responsible to the Board of Commissioners. Audit Committee has the obligation to analyze and review the Company’s Financial Statements that will be published, to analyze the Company’s compliance to stock market regulations, to evaluate independency and objectivity of the Company’s Public Accountants, and to evaluate implementation of internal control activities.

Selama tahun 2010, Komite Audit beranggotakan 3 (tiga) orang, salah satu di antaranya adalah Komisaris Independen yang bertindak sebagai Ketua Komite Audit. Susunan Komite Audit adalah sebagai berikut: - Ketua & Komisaris : Husin Chandra Independen - Anggota : Amaliha Lase - Anggota : Ingrid Wilianto

During the year 2010 Audit Committee comprises of 3 (three) members, one of whom is an Independent Commissioner who also acts as its Chairman. Audit Committee members are as follows: - Chairman & Independent : Husin Chandra Commissioner - Member : Amaliha Lase - Member : Ingrid Wilianto

Komite Audit selama tahun 2010 telah menyelenggarakan 4 (empat) kali pertemuan dengan dihadir oleh seluruh anggota Komite Audit.

During the year 2010, the Audit Committee has held 4 (four) meetings which are attended by the all member of Audit Committee.

Dengan berbagai kesempatan Komite Audit selalu berkomunikasi dengan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, bertujuan untuk meningkatkan tata kelola perusahaan agar Perseroan selalu mengikuti peraturan yang berlaku dan meningkatkan kualitas laporan keuangan Perseroan.

In many cases Audit Committee conducted frequent communication activities with the Board of Commissioners and Directors of the Company. These consulting activities have the intention of improving Good Corporate Governance to allow the Company to operate in observance with prevailing regulations and to improve the quality of the Company’s financial statements.

Direktur Utama Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur

: Shigefumi Ushitani : Sulim Herman Limbono : Shigeru Tanaka : Andri Adhitya Hamid : Takahiro Nakano : Takaaki Usui


26


27

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Sesuai ketentuan Peraturan Bapepam-LK No. IX.1.4 tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan, tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan diantaranya adalah: • Menyebarluaskan informasi Perseroan kepada pihak luar, khususnya investor, masyarakat pasar modal dan para pemegang saham. • Memantau kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan dan peraturan pasar modal yang berlaku. • Penghubung antara Perseroan dengan Badan Pengawas Pasar Modal, Bursa Efek Indonesia, Biro Administrasi Efek dan Masyarakat. • Melaksanakan segala komitmen Perseroan terhadap terlaksananya Keterbukaan Informasi.

Pursuant to Bapepam-LK regulation No. IX.1.4 regarding Corporate Secretary, the responsibilities and functions of the Corporate Secretary are: • Disseminating Company information to external parties, particularly investors, the capital markets community and the shareholders. • Monitoring Company compliance in regard to the capital market’s prevailing rules and regulations. • Acting as the liaison between the Company and the Capital Markets’ Supervisory Body, the Indonesian Stock Market, Share Administration Bureau and the Public. • Undertaking the Company’s commitments in regard to realizing Information Transparency.

Sekretaris Perseroan dijabat oleh Linda Lapian, warga Negara Indonesia, lulusan Universitas Kristen Satya Wacara, Salatiga dan telah bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2002.

The post of Company Secretary is held by Linda Lapian, she is an Indonesian citizen, graduated from Satya Wacara Christian University, Salatiga and she joined the Company since year 2002.

Pengendalian Internal dan Audit Internal

Internal Control and Internal Audit

Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal dan audit internal yang bertujuan untuk membantu unit kerja dalam Perseroan. Dengan ini diharapkan unit kerja itu dapat melaksanakan tugasnya secara efektif sesuai dengan tanggung jawab masing-masing. Sistem ini memberikan penilaian, analisa, rekomendasi dan informasi yang menyangkut aktivitas yang ditelaah.

The Company implements internal control system and Internal Audit with the intention to assist work units within the Company. It is hoped that these work units will be able to effectively carry out their tasks in accordance with their individual responsibilities. The system provides evaluation, analysis, recommendation and information related to the reviewed activity.

Adapun tugas audit internal adalah melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang diterbitkan Perseroan, penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundang-undangan lain yang relevan, penelaahan atas efisiensi kerja sumber daya manusia, penelaahan terhadap independensi dan objektivitas akuntan publik. Audit internal juga melakukan penelaahan jika terdapat pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan, serta menjaga kerahasian dokumen, data dan informasi Perseroan.

The tasks of Internal Audit are among others: to review financial information issued by Company, to assess the Company’s compliance to prevailing laws and regulations of the capital market. It has the task to assess and review human resource work efficiency, as well as to evaluate independency and objectivity of the assigned public accountants. Internal Audit is responsible to review and analyze complaints related to the Company and to safely keep the Company’s confidential documents, data and information.

Saat ini Ketua Internal Audit dijabat oleh Palgunadi Budiono, warga negara Indonesia, lulusan Universitas di Inggris, telah menjabat sebagai Ketua Internal Audit sejak tahun 2009.

The position of Internal Audit Chairman is currently entrusted to by Palgunadi Budiono, Indonesia citizen, graduated from an University at England, He has been a Chairman of Internal Audit since year 2009.

Aktivitas Tanggung Jawab Sosial Perseroan

Corporate Social Responsibility Activities

Kegiatan Tanggung Jawab Sosial merupakan kegiatan rutin yang dilakukan oleh Perseroan sebagai wujud tanggung jawab kepada masyarakat, lingkungan sekitar dan lingkungan hidup.

Corporate Social Responsibility activities involving all employees as a realization of Company’s responsibility to society, community and the environment.



Tahun 2010, fokus kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) pada bidang pendidikan, lingkungan hidup, serta bantuan kepada korban bencana alam, dalam bentuk kegiatan-kegiatan sebagai berikut : 1. Bantuan berupa sarana pendidikan seperti bukubuku perpustakaan, peralatan olah raga dan sound system untuk: a. SD Negeri Pasir Jaya, Tangerang b. SD Bitung Jaya I, Tangerang

In year 2010, the Company’s Corporate Social Responsibility (CSR) programs focus in education, environment, assistance to the victims of natural disasters. This was done in the following ways:

2. Melalui Yayasan Tebar Iman (Tekad Bakti Remaja Insan Mandiri) sebagai Lembaga pelatihan keterampilan bagi anak yatim piatu atau tidak mampu, yang beralamat di Ciputat Tangerang Selatan,

2. The Company through Tebar Iman Foundation, (Tekad Bakti Remaja Insan Mandiri) as skills training institution for children orphaned or impoverished, which is located at, Ciputat South Tangerang,

1. Donate supporting facilities for education such as book for library, sport equipment and sound system, for: a. SD Negeri Pasir Jaya, Tangerang b. SD Bitung Jaya I, Tangerang


28


29

3. Memberikan bantuan kepada korban bencana alam Gunung Merapi di Yogyakarta, Banjir di Wasior dan Tsunami di Mentawai melalui Metro TV, Jakarta.

3. The Company’s have been involved in helping the victims of the Merapi volcano eruption in Yogyakarta, Fload at Wasior and Tsunami at Mentawai through Metro TV, Jakarta.

4. Berpartisipasi dalam menanggulangi efek dari pemanasan global dan melestarikan lingkungan.

4. To participate in overcoming the effects of global warming and preserve the environment.


Laporan Komite Audit Audit Committee Report

Komite Audit Perseroan dibentuk sejak bulan Desember tahun 2004 oleh Dewan Komisaris Perseroan. Komite Audit ini diketuai oleh salah seorang Komisaris Independen Perseroan.

The Company’s Audit Committee was established in December 2004 by the Company’s Board of Commissioners. The Audit Committee was chaired by one of the Company’s Independent Commissioners.

Pembentukan Komite Audit Perseroan adalah dalam rangka penerapan tata kelola perusahaan yang baik (good corporate governance), sesuai dengan Peraturan Bapepam No. IX.1.5 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-29/PM/2004 tanggal 24 September 2004) juncto Peraturan Bapepam No. X.K.6 tentang Kewajiban Penyampaian Laporan Tahunan Bagi Emiten atau Perusahaan Publik (Lampiran Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-134/BL/2006 tanggal 7 Desember 2006), dan Peraturan Bursa Efek Jakarta (sekarang bernama Bursa Efek Indonesia) No. I-A tentang Ketentuan Umum Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas Di Bursa (Lampiran II Keputusan Direksi PT. Bursa Efek Jakarta No. Kep-305/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004).

The Company’s Audit Committee is structured to maintain good corporate governance, in accordance to the Bapepam Regulation No. IX.I.5 regarding The Establishment and Guidance for the Audit Committee (attachment to the Bapepam’s Chairman Decision No. Kep-29/PM/2004 dated 24 September 2004) juncto to the Bapepam Regulation No. X.K.6 regarding the Annual Report Mandatory Submission for Listed or Public Companies (attachment to the Bapepam’s Chairman Decision No. Kep-134/BL/2006 dated 7 December 2006), and the Jakarta Stock Exchange Regulation (now called the Indonesian Stock Exchange) No. I-A regarding the General Regulation for Equity Listing at Bourse (Attachment II of the Jakarta Stock Exchange’s Directors Decesion No. Kep-305/BEJ/07-2004 dated 19 July 2004).

Adapun susunan Komite Audit Perseroan adalah sebagai berikut :

The compositions of the Audit Committee of the Company are as follows :

- Husin Chandra Komisaris Independen merangkap Ketua Komite Audit Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1964. Pendidikan terakhir diselesaikan di Universitas Katholik Atmajaya. Sejak tahun 2001 sampai sekarang menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan. - Amaliha Lase Anggota Komite Audit Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1967. Pendidikan terakhir diselesaikan di Fakultas Hukum Universitas Gadjah Mada. Sampai sekarang juga menjabat sebagai Pengurus Dewan Kehormatan Asosiasi Advokat Indonesia Cabang Jakarta Selatan. - Ingrid Wilianto Anggota Komite Audit

- Husin Chandra Independent Commissioner, also acting as a Chairman of the Audit Committee An Indonesian citizen, born in 1964. He was graduated from the Atmajaya University. Since 2001 until now serves as an Independent Commissioner of the Company. - Amaliha Lase A Member of the Audit Committee An Indonesian citizen, born in 1967. He was graduated from the Gadjah Mada University, majoring in Law. Until now serves as Honor Board member of Indonesian Advocate Association of the South Jakarta Branch. - Ingrid Wilianto A Member of the Audit Committee

Warga Negara Indonesia, lahir tahun 1973. Meraih gelar Bachelor of Commerce dan Master of Finance dari the University of Western Australia.

An Indonesian citizen, born in 1973. She has a Bachelor of Commerce degree and a Master of Finance degree from the University of Western Australia.

Berdasarkan ketentuan yang berlaku, tugas dan tanggung jawab Komite Audit antara lain adalah melakukan penelaahan terhadap informasi keuangan

Adhering to the prevailing principles, the duties and responsibility of the Audit Committee includes the review of any financial information issued by the


30


yang diterbitkan Perseroan, penelaahan atas ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal dan peraturan perundangundangan lain yang relevan, penelaahan terhadap independensi dan objektifitas akuntan publik, penelahaan terhadap kecukupan pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik untuk memastikan semua risiko yang penting telah dipertimbangkan, dan penelaahan jika terdapat pengaduan yang berkaitan dengan Perseroan. Komite Audit melakukan tugas penelaahan berdasarkan pada dokumen-dokumen, data-data, dan keterangan-keterangan atau informasiinformasi yang diperoleh dari Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit memberikan laporan dan pendapat serta bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris.

Company, review of the Company’s compliance towards the capital market law and other relevant stipulations, a review of the independency and objectivity of the public accountant, a review of the audit adequacy taken by the Public Accountant to ensure all major risks have been taken into consideration, and a review of any complaint related to the Company. In implementing its tasks, the Audit Committee conducts its review duties based upon documents, data, and references or information furnished by the Company. the Audit Committee provides report and opinion as well as responsible to the Board of Commissioners.

Selama tahun 2010, Komite Audit telah menyelenggarakan 4 (empat) kali pertemuan. Semua pertemuan yang dilakukan dihadiri oleh seluruh (100 persen) anggota Komite Audit.

During the year 2010, the Audit Committee has conducted 4 (four) meetings and all meetings were held and attended by all (100 percent) members of Audit Committee.

Dari penelaahan-penelaahan yang telah dilakukan Komite Audit berdasarkan dokumen-dokumen, datadata, dan keterangan-keterangan atau informasiinformasi yang diperoleh dari Perseroan, dapat disimpulkan bahwa untuk tahun 2010 sejauh ini tidak ditemukan adanya penyimpangan atau pelanggaran oleh Perseroan, antara lain mengenai informasi keuangan maupun mengenai ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan.

The Audit Committee is on the opinion that for the year 2010, the Audit Committee did not identify any material breach made by the Company, regarding any financial information as well as compliance to the applicable laws and regulations.

Demikian juga mengenai penyiapan laporan keuangan, pengendalian internal, dan independensi auditor Perseroan, sejauh ini tidak ditemukan adanya kekeliruan/kesalahan.

The Audit Committee could not find any inaccuracy to the preparation of the Financial Statement, internal control and the independency of the Company’s auditor,

Mengenai paket kompensasi bagi para anggota Direksi dan Komisaris Perseroan juga telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah ditentukan.

The remuneration packages for the Company’s Board of Directors and the Company’s Board of Commissioners have been applied accordingly.

Jakarta, February 28th, 2011 Komite Audit Audit Committee

HUSIN CHANDRA Ketua / Chairman

31


Laporan Auditor Auditor’s Report


32

Daftar Isi Table of Contents

Recommend Documents