DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

DAFTAR ISI

TABLE OF CONTENTS

DAFTAR ISI ............................................................i

TABLE OF CONTENTS ............................................i

DAFTAR TABEL .................................................... iii

LIST OF TABLES ................................................... iii

DAFTAR GAMBAR ................................................ v

LIST OF FIGURES .................................................. v

1.1. Gambaran Umum ...................................1

1.1. General Overview ...................................1

1.1.1. Letak Geograi dan Luas Wilayah .......................................1

1.1.1. Geographical Locaion and Area ......................................1

1.1.2. Hidrogeologi Wilayah ..................2

1.1.2. Hydrogeology ..............................2

1.1.3. Klimatologi ..................................3

1.1.3. Climatology .................................3

1.1.4. Hidrologi ......................................3

1.1.4. Hydrology ....................................3

1.2. Kependudukan dan Ketenagakerjaan ....4

1.2. Populaion and Manpower .....................4

1.3. Perekonomian ........................................5

1.3. Economy .................................................5

1.4. Sarana dan Prasarana Daerah ................7

1.4. Infrastructure and Faciliies....................7

1.4.1. Transportasi ................................7

1.4.1. Transportaion ............................7

1.4.2. Telekomunikasi ...........................7

1.4.2. Telecommunicaions ...................7

1.4.3. Energi ..........................................7

1.4.3. Energy .........................................7

1.4.4. Air Bersih .....................................8

1.4.4. Clean Water ................................8

1.4.5. Lembaga Perbankan ....................8

1.4.5. Banking .......................................8

1.4.6. Kesehatan....................................8

1.4.6. Health ..........................................8

1.5. Pola Ruang Wilayah Kabupaten Gianyar ...................................................9

1.5. Spaial Patern of Gianyar Regency ........9

1.6. Potensi Investasi Kabupaten Gianyar ...18

1.6. Investment Potenial of Gianyar Regency ................................................18

1.6.1. Eksising dan Potensi Sektor Industri dan Perdagangan .........24

1.6.1. Exising and Potenial Industry and Trade Sector .......................20

1.6.2. Eksising dan Potensi Sektor Pariwisata ..................................26

1.6.2. Exising and Potenial Tourism Sector ........................................26

1.6.3. Eksising dan Potensi Sektor Perkebunan ...............................30

1.6.3. Exising and Potenial Plantaion Sector ........................................30

1.6.4. Eksising dan Potensi Sektor Peternakan ................................32

1.6.4. Exising and Potenial Livestock Sector ........................................32

1.6.5. Eksising dan Potensi Sektor Jasa dan Pelayanan ...........................34

1.6.5. Exising and Potenial Service Sector ........................................34

ii

Pemetaan Potensi dan Peluang Investasi Daerah TA 2016 Potenial Mapping and Investment Opportunity in 2016

1.7. Peluang Investasi Pariwisata Budaya Terpadu Kabupaten Gianyar ................35 1.7.1. Aspek Pasar dan Pemasaran .....36 1.7.2. Aspek Lokasi ..............................37 1.7.3. Aspek Kelayakan Finansial.........40

1.7. Investment Opportunity in an Integrated Cultural Tourism in Gianyar .............................................35 1.7.1. Aspect of Market and Markeing..................................36 1.7.2. Aspect of Locaion .....................25 1.7.3. Aspect of Financial Feasibility ...40

DAFTAR TABEL

LIST OF TABLES

Tabel 1.1. Luas Wilayah Daerah Kabupaten Gianyar Per Kecamatan...................1

Table 1.1.

Area of Gianyar Regency Per Sub-district ......................................1

Tabel 1.2. Luas Lahan Di Kabupaten Gianyar Dirinci Menurut Penggunaannya (Ha) .................................................2

Table 1.2.

Land Area of Gianyar Regency Based on Land Use (Ha) ..................2

Tabel 1.3. Sungai-Sungai Yang Ada di Kabupaten Gianyar .....................4

Table 1.3.

Rivers in Gianyar Regency ...............4

Tabel 1.4. Jumlah Penduduk Hasil Esimasi, Sex Raio dan Kepadatan Penduduk Di Kabupaten Gianyar Dirinci Per Kecamatan ................................5

Table 1.4.

Number of People Based on Esimaion, Sex Raio and Populaion Density in Gianyar Regency Per Sub-district .................5

Tabel 1.5. PDRB Kabupaten Gianyar Atas Dasar Harga Berlaku Tahun 2009-2013 (dalam milyar rupiah) ............................................6

Table 1.5.

PDRB of Gianyar Regency Based on Prices in the period 2009-2013 (in billion rupiah) .............................6

Tabel 1.6. Potensi Investasi Unggulan Kabupaten Gianyar .......................19

Table 1.6.

Superior Investment Potenial of Gianyar Regency ...........................19

Tabel 1.7. Rekapitulasi Pendataan UMKM Kabupaten Gianyar Tahun 2014 ...26

Table 1.7.

Recapitulaion UMKM data of Gianyar Regency in 2014 ..............26

Tabel 1.8. Kunjungan Wisatawan ke Kabupaten Gianyar Tahun 2015 ...27

Table 1.8.

Tourist Visits in Gianyar Regency in 2015 ..........................................27

Tabel 1.9. Jumlah Hotel Dan Penginapan Lainnya di Kabupaten Gianyar Menurut Kelompok Kamar Per Kecamatan Tahun 2015 ..........28

Table 1.9.

Number of Hotels and other Inns in Gianyar Regency According to Room Group Per Subdistrict in 2015 ..........................................28

Tabel 1.10. Potensi Luas Areal (ha) dan Produksi (Ton) Komoditas Perkebunan ...................................31

Table 1.10. Area Potenial (ha) and Producion of Plantaion Commodity (ton) .....31

Tabel 1.11. Populasi Ternak Per Kecamatan di Kabupaten Gianyar Tahun 2015 ...................................33

Table 1.11. Livestock Populaion Per Subdistrict in Gianyar in 2015 .......33

Tabel 1.12. Asumsi...........................................40

Table 1.12. Assumpion ...................................40

Tabel 1.13. Esimasi Komponen Investasi Proyek Sekar Bumi Farm ...............41

Table 1.13. Esimaion of Investment Components of Sekar Bumi Farm Project..................................41

Tabel 1.14. Tipe Kamar Homestay Sekar Bumi Farm .....................................41

Table 1.14. Types of Homestay Rooms in Sekar Bumi Farm ...........................41

Tabel 1.15. Esimasi Tipe dan Tarif ....................42

Table 1.15. Esimaion of Type and Tarif ..........42

Tabel 1.16. Esimasi Pendapatan ......................42

Table 1.16. Esimaion of Revenue ....................42

iv


Tabel 1.17. Esimasi Pengeluaran ......................43

Table 1.17. Esimaion of Spending ...................43

Tabel 1.18. Esimasi Pengeluaran ......................43

Table 1.18. Esimaion of Spending ...................43

DAFTAR GAMBAR

LIST OF FIGURES

Gambar 1.1. Kontribusi Empat Sektor Dominan Pada Ekonomi Gianyar.....................................18

Figure 1.1.

Regional Development Zona of Gianyar ........................................18

Gambar 1.2. Lokasi Pengembangan Potensi Investasi di Kabupaten Gianyar.....................................24

Figure 1.2.

Locaion of the Development of Investment Potenial in Gianyar ..24

Gambar 1.3. Potensi Investasi Usaha Kecil dan Menengah .........................25

Figure 1.3.

Investment Potenial in Small and Medium Scale of Enterprises........25

Gambar 1.4. Potensi Investasi Usaha Pariwisata ................................25

Figure 1.4.

Investment Potenial in Tourism Business .......................................19

Gambar 1.5. Kebun Raya di Gianyar yang merupakan Kerjasama dengan LIPI ..............................29

Figure 1.5.

Botanical Garderns in Gianyar in Cooperaion with LIPI...................29

Figure 1.6.

Gambar 1.6. Potensi Investasi Perkebunan Kelapa dan Tembakau..............31

Investment Potenial in Coconut Plantaion and Tobacco ...............31

Figure 1.7.

Investment Potenial in Livestock ......................................34

Gambar 1.8. Peningkatan Jumlah Pengunjung Obyek Wisata di Kabupaten Gianyar Tahun 2013 – 2015 ..................37

Figure 1.8.

The Increase in the Number of Tourists Visiing Tourist Atracions in Gianyar Regency in the period 2013 – 2015 ............37

Gambar 1.9. Peta Peluang Investasi Sektor Pariwisata Budaya terpadu Kabupaten Gianyar ..................39

Figure 1.9.

Map of Investment Opportuniies in Integrated Cultural Tourism in Gianyar Regency ..........................39

Gambar 1.7. Potensi Investasi Peternakan ...34


1.1. Gambaran Umum

1.1. General Overview

1.1.1. Letak Geograi dan Luas Wilayah

1.1.1. Geographical Locaion and Area

Kabupaten Gianyar terletak antara 08o 18’48” - 08 38’58” Lintang Selatan 115o 13’29” - 115o 22’23” Bujur Timur dengan batas-batas wilayah sebagai berikut :

Gianyar Regency is situated between 08o 18’48” - 08o 38’58” South Laitude 115o 13’29” 115o 22’23” East Longitude.

o

•

The northern part borders on Bangli Regency

• Sebelah Timur : Kabupaten Klungkung dan Kabupaten Bangli

•

The eastern part on Klungkung regency and Bangli Regency

• Sebelah Selatan : Selat Badung dan Samudera Indonesia

•

The southern part on Badung Strait and Indonesian Ocean

• Sebelah Barat : Kabupaten Badung dan Kota Denpasar

•

The western part on Badung Regency and Denpasar City

• Sebelah Utara : Kabupaten Bangli

Luas Kabupaten Gianyar 36.800 Ha atau 6,53% dari luas Bali secara keseluruhan. Bila dilihat dari luas wilayah per kecamatan, Kecamatan Payangan memiliki luas terbesar mencapai 75,88 Km2 atau 20,62 % dari luas Kabupaten, diikui oleh Kecamatan Tegallalang 61,80 Km2 (16,79%), Kecamatan Sukawai 55,02 Km2 (14,95%), Kecamatan Gianyar 50,59 Km2 (13,75%), Kecamatan Tampaksiring 42,63 Km2 (11,58%), dan Kecamatan Ubud 42,38 Km2 (11,52%), sedangkan yang paling kecil adalah Kecamatan Blahbatuh 39,70 Km2 (10,79%).

Gianyar Regency covers an area of 36.800 Ha or 6,53% of the total area of Bali. Viewed from the area of each subdistrict, Payangan subdistrict has the largest area, reaching 75,88 Km2 or 20,62 % of the total regency area, followed by Tegallalang subdistrict 61,80 Km2 (16,79%), Sukawai subdistrict 55,02 Km2 (14,95%), Gianyar subdistrict 50,59 Km2 (13,75%), Tampaksiring subdistrict 42,63 Km2 (11,58%), and Ubud subdistrict 42,38 Km2 (11,52%), while the smallest subdistrict is Blahbatuh subdistrict with an area of 39,70 Km2 (10,79%).

Tabel 1.1. Luas Wilayah Daerah Kabupaten Gianyar Per Kecamatan Table 1.1. Area of Gianyar Regency per Subdistrict

No. 1 2 3 4 5 6 7

Kecamatan/ District Sukawai Blahbatuh Gianyar Tampaksiring Ubud Tegallalang Payangan

Luas (Km2)/ Area (Km2) 55,02 39,7 50,59 42,63 42,38 61,8 75,88

Persentase (%) dari Luas Gianyar/ Percentage (%) of Gianyar Area 14,95 10,79 13,75 11,58 11,52 16,79 20,62

Persentase (%) dari Luas Bali/ Percentage (%) of Bali Area

Sumber: Badan Pusat Staisik Kabupaten Gianyar, 2016/ Source: Central Bureau of Staisics Gianyar, 2016

0,98 0,7 0,9 0,76 0,75 1,1 1,35

1

2


Luas lahan menurut penggunaannya terdiri dari luas tanah sawah di Kabupaten Gianyar tahun 2015 mencapai 14.420 Ha, sedangkan luas bukan lahan sawah sebesar 12.542 Ha yang terdiri dari tegal seluas 11.260 Ha dan lahan bukan pertanian seluas 9.838 Ha.

Based on land use, the rice-ield area in Gianyar Regency in 2015 was 14.420 Ha, while the non-rice ield area was 12.542 Ha, comprising dry agricultural land reaching 11.260 Ha and nonagricultural land 9.838 Ha.

Tabel 1.2. Luas Lahan Di Kabupaten Gianyar dirinci Menurut Penggunaannya (Ha) Table 1.2. Land Area in Gianyar Regency According to Its Use (Ha) No I 1.1 a. b. c. d. 1.2 a. b. c. d. e. f. g. II

Penggunaan Lahan/ Land Use Lahan Pertanian/ Agriculture land Tanah Sawah/ Rice ield land Irigasi/ Irrigaion Tadah hujan/ Rainwater storage Rawa Pasang Surut/ Tidal swamp Rawa Lebak/ Valley swamp Lahan Pertanian bukan Sawah/ Non-rice ield agriculture land Tegal/Kebun/ Dry agricultural land/ Garden Ladang/ Non-irrigated rice ield Perkebunan/ Plantaion Hutan Rakyat/ Community Forest Padang Rumput/ Meadow Sementara idak diusahakan/ Temporarily idle Lainnya/ Others Lahan Bukan Pertanian/ Nonagricultural land JUMLAH/ TOTAL

2014 27.122 14.575 14.575 12.547

2015 26.962 14.420 14.420 12.542

11.251

11.260

7 1.116 -

7 1.117

173 9.550

158 9.838

36.800

36.800


Secara administraif, Kabupaten Gianyar terdiri dari 7 kecamatan, yang melipui 6 Kelurahan, 64 Desa, 505 Dusun/Banjar, 42 Lingkungan, 271 Desa Adat, 512 Subak Yeh, 46 Subak Abian.

Administraively, Gianyar Regency comprises 7 subdistricts, 6 kelurahans, 64 villages, 505 hamlets/Banjars , 42 environments, 271 Adat villages, 512 units of Subak Yeh, 46 units of Subak Abian.

1.1.2. Hidrogeologi Wilayah

1.1.2. Hydrogeology

Hasil peneliian hidrogeologi menunjukkan kondisi air tanah dan produkivitas akuifer (lapisan pembawa air) yang terdapat di Kabupaten Gianyar adalah akuifer dengan aliran melalui celah dan ruang antar buir yang terdiri dari:

Hydrogeological research results indicated that the groundwater condiions and the aquifer (water bearing layer) producivity in Gianyar Regency is an aquifer with the low through the cracks and spaces between the grains that consist of:

o

Akuifer produkivitas inggi dan penyebarannya luas (akuifer dengan

o

Aquifer of high producivity and its broad distribuion (aquifer with transmissivity


keterusan dan kedalaman muka air sangat beragam, debit air umumnya > 5 lt/dt).

and the groundwater depth is very diverse; the water discharge is generally <5lt / sec.).

o

Akuifer dengan produkivitas sedang dan penyebaran luas (akuifer dengan keterusan dan kedalaman muka air tanah sangat beragam, debit air umumnya < 5lt/dt).

o

Aquifer of medium producivity and its broad distribuion (aquifer with transmissivity and the groundwater depth is very diverse; the water discharge is generally <5lt / sec.).

o

Setempat akuifer produkif (akuifer dengan keterusan sangat beragam, umumnya air tanah idak dimanfaatkan karena dalamnya muka air tanah, setempat muka air tanah dapat diturap.

o

Producive local aquifer (aquifer with transmissivity is very diverse; generally the groundwater is not used because of groundwater depth; local groundwater can be plastered).

1.1.3. Klimatologi

1.1.3. Climatology

Sebagai daerah tropis, di Gianyar terdapat musim kemarau sekitar bulan April – September dan musim hujan sekitar bulan Nopember – Pebruari yang diselingi oleh musim pancaroba. Berdasarkan hasil pencatatan curah hujan bahwa sepanjang tahun 2013 curah hujan di Kabupaten Gianyar berkisar antara 1.900 mm. Kecamatan dengan total curah hujan teringgi adalah kecamatan Ubud yaitu sebesar 2.588 mm, tempat kedua Kecamatan Payangan dengan total curah hujan 2.325 mm sedangkan kecamatan dengan curah hujan terkecil adalah Kecamatan Tegallalang dengan total curah hujan 1.960 mm.

As a tropical region, Gianyar Regency usually experiences a dry season from April to September and the rainy season from November to February, punctuated by a transiion season. Based on the recording results, Gianyar Regency rainfall throughout 2013 was around 1.900 mm. The subdistrict with the highest total rainfall was Ubud subdistrict (2.588 mm), followed by Payangan subdistrict (2.325 mm), while Tegallalang subdistrict was the subdistrict with smallest total rainfall (1.960 mm).

1.1.4. Hidrologi

1.1.4. Hydrology

Kondisi Hidrologi (pola Aliran sungai) di Kabupaten Gianyar menunjukan pola aliran paralel (sejajar). Ciri-ciri dari pola aliran paralel adalah aliran sungai sejajar dengan lembah dalam (dibagian hulu/utara) dan semakin ke hilir/selatan sungai makin melebar.

Hydrological condiions (river low paterns) in Gianyar Regency show a patern of parallel low. The characterisics of the patern of parallel low are the river low is parallel with deep valleys (upstream / north) and widening to downstream / south of the river.

3

4


Tabel 1.3. Sungai-Sungai yang ada di Kabupaten Gianyar 2015 Table 1.3. The Rivers in Gianyar Regency 2015

No.

Nama Sungai/ Name of Rivers

Luas DAS/Sub Debit Muara Panjai Sungai DAS (Km2)/ Size (103M3)/ (Km)/ Length of Watershed Estuary of Rivers (Km) (DAS)/Sub DAS Discharge (Km2) (103M3)

Lokasi Muara/ Estuary Locaion

1

Tukad Oos

51,56

116,5

53.432,2

2 3 4

Tukad Petanu Tukad Kutuh Tukad Sangku Tukad Pakerisan Tukad Gelulung Tukad Sangsang Tukad Melangit Tukad Nangka Tukad Buluh Tukad Cangkir Tukad Ayung

46,96 6,00 6,50

97,0 7,3 2,2

12.089,0 904,2 319,0

Pantai Sukawai, Desa Sukawai Pantai Saba,Desa Saba Pantai Saba, Desa Pering/Saba Pantai Saba, Desa Pering/Saba

44,60

58,3

866,0

Pantai Lebih, Desa Lebih

8,5

-

-

Pantai Siyur, Desa Tulikup

37,12

80,2

10.789,0


40.97

54,6

8.250,0


7,0 18,5 23,00 31,76

7,0 -

-

Pantai Siyur, Desa Tulikup Pantai Siyur, Desa Tulikup Pantai Siyur, Desa Tulikup Pantai di Kota Denpasar

5 6 7 8 9 10 11 12


1.2. Kependudukan dan Ketenagakerjaan

1.2. Populaion and Manpower

Jumlah penduduk Kabupaten Gianyar pada tahun 2015 berdasarkan hasil esimasi penduduk adalah sekitar 495.100 orang, terdiri atas penduduk laki-laki sebanyak 245.200 orang dan penduduk perempuan 245.200 orang. Sex raio di Kabupaten Gianyar adalah 101,92 Arinya penduduk laki-laki lebih banyak dari pada penduduk perempuan.Adapun kepadatan penduduk di Kabupaten Gianyar adalah 1.345 per kilometer persegi.

The populaion of Gianyar Regency in 2015 based on the esimated populaion was about 495.100 people, consising of 245.200 men and 245.200 women. The sex raio in Gianyar Regency was 101,92, meaning that there were more male than female populaions. The populaion density in Gianyar Regency was 1.345 per square kilometer.


Tabel 1.4. Jumlah Penduduk Hasil Esimasi, Sex Raio dan Kepadatan Penduduk Di Kabupaten Gianyar Dirinci Per Kecamatan Table 1.4. Based on Esimaion, Populaion Size, Sex Raio and Populaion Density in Gianyar Regency per Subdistrict

No. 1 2 3 4 5 6 7

Kecamatan/District Sukawai Blahbatuh Gianyar Tampaksiring Ubud Tegallalang Payangan JUMLAH

Laki-Laki/ Man

Jumlah Penduduk Perempuan/Woman

60.490 35.070 46.160 24.180 36.480 26.310 21.210 249.900

58.910 34.530 45.300 23.390 35.810 26.070 21.190 245.200

Jumlah/ Total 119.400 69.600 91.460 47.570 72.290 52.380 42.400 495.100

Kepadatan per Km2/ Sex raio Density per Km2 102,68 2.170 101,56 1.753 101,9 1.808 103,38 1.116 101,87 1.706 100,92 848 100,09 559 101,92 1.345


Sex raio penduduk Gianyar hasil SP-2010 menunjukkan 101,92 arinya bahwa jumlah penduduk laki-laki sudah melebihi penduduk perempuan. Sebaran penduduk antar desa dan kecamatan relaif inggi, hal ini ditunjukkan oleh ingkat kepadatan, seperi Kecamatan Payangan hanya 559 jiwa per Km2 sedangkan Kecamatan Sukawai sudah mencapai 2.170 jiwa per Km2. Sejalan bertambahnya jumlah penduduk, jumlah Rumah tangga juga bertambah dengan rata-rata banyaknya anggota rumah tangga 4 orang.

The sex raio of Gianyar Regency populaion based on the result of SP-2010 showed 101,92, meaning that the number of males exceeded females. The populaion distribuion between villages and districts is relaively high, as indicated by the level of density, such as Payangan subdistrict only 559 inhabitants per Km2, while Sukawai subdistrict had reached 2.170 inhabitants per Km2. Along with the increase of populaion, the number of households also increased on the average of 4 household members.

Berdasarkan hasil Survei Angkatan Kerja Nasional menunjukkan jumlah angkatan kerja pada tahun 2015 sebanyak 283.779 orang yang terdiri dari penduduk yang bekerja 266.288 orang. Karakterisik pekerja penduduk di Kabupaten Gianyar sebagian besar merupakan pekerja dibayar dan berusaha sendiri sedangkan penduduk yang pekerja bebas di sektor pertanian hanya sedikit.

Based on the survey results of the Naional Labour Force, the total labor force in 2015 was 283.779 people, consising of a working populaion of 266.288 people. The characterisics of working residents in Gianyar Regency: most of them are paid workers and self-employees, while unrestricted laborers in the agricultural sector are only small in number.

1.3. Perekonomian

1.3. Economy

Kondisi ekonomi Gianyar dapat dilihat dari kondisi kepariwisataan Gianyar. Maju mundurnya sektor ini akan sangat mempengaruhi kondisi perekonomian daerah, mengingat PDRB Kabupaten Gianyar disumbangkan oleh sektor perdagangan, hotel dan restoran hampir 34% dari total PDRB.

Gianyar’s economic condiion can be seen from the condiion of its tourism sector. This sector has a signiicant efect on the regional economic condiion, since the GDP of Gianyar is mainly contributed by trade, hotels and restaurants (nearly 34% of total GDP).

5

6


Adapun perkembangan peranan masingmasing sektor pembentuk PDRB disajikan pada tabel berikut.

The contribuion of each sector to Gianyar’s GDP is presented in the Table below.

Tabel 1.5. PDRB Kabupaten Gianyar Atas Dasar Harga Berlaku Tahun 2013-2015 (dalam milyar rupiah) Table 1.5. GDP of Gianyar Regency Based on the Current Prices in the period 2013-2015 (in billion rupiah) No. Lapangan Usaha/ Business Sector 1. Pertanian, Peternakan, Kehutanan dan Perikanan/ Agriculture, Livestock, Forestry and Fisheries 2. Pertambangan & Penggalian/ Mining & Quarrying 3. Industri Pengolahan/ Processing industry 4. Pengadaaan listrik dan gas/ Provision of electricity and gas 5. Pengadaan air dan pengolahan sampah, limbah & daur ulang/ Water supply and sewage treatment, waste & recycling 6. Kontruksi/ Construcion 7. Perdagangan besar dan eceran/ Wholesale and Retail Trade 8. Trasnportasi dan Pergudangan/ Trasnportasi and Warehousing 9. Penyediaan Akomodasi Makan dan Minuman/ Provision of Accommodaion, Food and Beverage 10. Informasi dan Komunikasi/ Informaion and Communicaion 11. Jasa Keuangan dan Asuransi/ Finance and Insurance 12. Real Estate/ Real Estate 13. Jasa Perusahaan/ Service Company 14. Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial/ Government Administraion, Defense and Social Security 15. Jasa Pendidikan/ Educaional Services 16 Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial/ Health and Social Acivity 17. Jasa Lainnya/ Other services PDRB/ GDP

2013 2.101,175

2014 2.354,141

2015 2.662,918

316,412 1.860,712 9,989

354,715 2.178,004 13,176

342,006 2.463,698 17,583

21,832

24,360

26,662

1.925,001 1.152,382

2.086,744 1.347,701

2.295,869 1.501,311

147,882

174,262

187,805

3.414,180

4.270,932

4.863,459

969,344

1.085,203

1.220,740

657,768 752,906 167,212 789,115

770,320 873,608 194,485 915,142

831,518 958,473 227,100 1.019,566

347,568 468,071

407,900 548,768

457,795 629,203

269,239 15.370,796

313,045 17.912,552

346,945 20.052,659


Dari tabel di atas terlihat bahwa perkembangan sektor pembentuk utama PDRB masih tetap sektor penyediaan akomodasi dan makan minum, disusul pertanian dan industri pengolahan. Pada tahun 2016 misalnya, sektor penyediaan akomodasi dan makan minummampu menciptakan nilai tambah sekitar 4 trilyun rupiah lebih. Disusul oleh sektor pertanian sebesar 2,6 trilyun rupiah lebih, lalu sektor industri pengolahan sebesar 2,4 trilyun rupiah lebih dan pada posisi keempat adalah sektor kontruksi

The Table above shows that the provision of accommodaion, food and beverages was sill the main sector that contributed to GDP, followed by agriculture and processing industry. In 2016, for example, the provision of accommodaion, food and beverages sector was able to create added value around 4 trillion rupiah, followed by agriculture 2,6 trillion rupiah and processing industry 2,4 trillion rupiah and the construcion sector with a total value added reaching nearly 2,2 trillion rupiah. Meanwhile, the ive other


dengan total nilai tambah mencapai hampir 2,2 trilyun rupiah. Sementara untuk lima sektor lainnya masih memberikan nilai tambah pada kisaran kurang dari 1 trilyun rupiah.

1.4. Sarana dan Prasarana Daerah

sectors provided added value in the range of less than 1 trillion rupiah.

1.4. Infrastucture and Faciliies

Dalam kegiatan investasi keberadaan infrastruktur yang memadai sangat dibutuhkan. Infrastruktur yang baik akan menimbulkan eisiensi dan menekan biaya operasional. Infrastruktur yang ada terdiri atas penunjang transportasi berupa jalan dan jembatan, dan penunjang energi berupa ketersediaan sarana listrik dan air.

Adequate infrastructure is badly needed in investment aciviies. Good infrastructure will lead to eiciencies, reducing operaing costs. The exising infrastructure consists of transportaion support in the form of roads and bridges, and energy support in the form of the availability of electricity and water.

1.4.1. Transportasi

1.4.1. Transportaion

Panjang jalan di Kabupaten Gianyar tahun 2016 yaitu 509.652 Km yang dirinci menurut permukaannya terdiri dari 509.652 Km jalan yang sudah diaspal dan 5.688 Km jalan tanah. Jumlah tersebut menurun jika dibandingkan dengan tahun 2014 dan tahun 2013. Kondisi jalan di Kabupaten Gianyar terdapat 221.532 Km dalam kondisi baik, 191.562 Km dalam kondisi sedang, 71.783 Km dengan kondisi rusak dan 30.364 Km dalam kondisi sangat rusak.

The road length in Gianyar Regency in 2016 was 509.652 Km asphalt road and 5.688 Km dirt road, a decrease compared to in 2014 and 2013. 221.532 Km of the road in Gianyar Regency was in a good condiion, 191.562 Km in a moderate condiion, 71.783 Km in a damaged condiion, and 30.364 Km in a very damaged condiion.

Banyaknya kendaraan wajib uji tahun 2015 mencapai 12.710 buah. Angkutan mobil barang mencapai 12.417 buah jumlah ini meningkat dibanding tahun 2014 yang berjumlah 9.092 buah atau meningkat 39,79%.

The number of test-compulsory vehicles in 2015 reached 12.710 units. Goods-transporing vehicles reached 12.417 units, an increase of 39,79% compared to the number in 2014, namely 9.092 units.

1.4.2. Telekomunikasi

1.4.2. Telecommunicaions

Jumlah kantor Pos di Kabupaten Gianyar sebanyak 7 buah yang terdapat di masing masing kecamatan. Kapasitas terpasang telekomunikasi tahun 2015 mencapai 32.315 unit meningkat dibandingkan dengan tahun 2014 yang lalu yang berjumlah 24.730 unit. Jumlah pelanggan telepon kabel pada tahun 2013 sekitar 12.633 pelanggan.

There are 7 post oices in Gianyar Regency, which are located in each sub-district. The installed capacity of telecommunicaions in 2015 reached 32.315 units, an increase compared to in 2014, which was 24.730 units. There were approximately 12.633 cable telephone customers in 2013.

1.4.3. Energi

1.4.3. Energy

Sektor listrik melipui kegiatan pembangkit dan distribusi tenaga listrik yang diselenggarakan oleh PLN maupun non PLN. Termasuk pula tenaga

The electricity sector includes providing electricity generators and the distribuion of electric power by State Electricity Company

7

8


listrik (produksi sampingan) yang dihasilkan dan dijual oleh perusahaan-perusahaan seperi perusahaan perkebunan, industri, dan sektor lain.

(PLN) or non-PLN Companies. This also includes electricity produced and sold by such companies as plantaion companies, industries, and other sectors.

1.4.4. Air Bersih

1.4.4. Clean Water

Berdasarkan data PDAM Kabupaten Gianyar, jumlah produksi air bersih pada tahun 2015 yaitu sebesar 713,48 liter/deik. Jumlah tersebut meningkat dibandingkan tahun sebelumnya yaitu sebesar 709,52 liter/deik. Sedangkan jumlah air yang terdistribusi sebanyak 76,92 liter/deik dengan sambungan akif sebanyak 54.079.

Based on PDAM data of Gianyar Regency, the amount of clean water producion in 2015 reached 713,48 liters / second, an increase compared to the amount in the previous year, which was 709,52 liters / second. Meanwhile, the amount of water that was distributed was 76,92 liters / second with 54.079 acive connecions.

1.4.5. Lembaga Perbankan

1.4.5. Banking

Untuk membantu dan memperlancar kegiatan ekonomi dan penanaman modal terutama yang menyangkut keuangan peranan bank sangat pening. Lembaga perbangkan yang ada di Kabupaten Gianyar berupa bank pemerintah seperi Bank Rakyat Indonesia (BRI), Bank Mandiri, Bank Negara Indonesia (BNI), Bank milik pemerintah daerahyaituBank Pembangunan Daerah (BPD) Gianyar, dan Lembaga keuangan Non Bank yang siap Membantu dalam hal mendukung kepeningan masyarakat dan investor. Untuk bank swasta nasional yang ada di Kabupaten Gianyar adalah BCA, Bank Danamon, BII, Bank Permata, Bank Mega. Selain yang disebut diatas di Kabupaten Gianyar juga terdapat banyak Bank Perkreditan Rakyat (BPR) seperi BPR Werdhi Sedana, BPR Kani, BPR Padma, Candra Sedana dll. Pada desa-desa juga terdapat lembaga keuangan yang dikelola desa adat (LPD).

To assist and facilitate economic acivity and investment, especially concerning inance, banking plays a major role. Banking insituions in Gianyar Regency include government banks such as Bank Rakyat Indonesia (BRI), Bank Mandiri, Bank Negara Indonesia (BNI), the banks owned by the local government such as Bank Pembangunan Daerah (BPD) Gianyar, and non-bank inancial insituions which are ready to assist in supporing the interests of public and investors. For naional private banks in Gianyar Regency, there are BCA, Bank Danamon, BII, Bank Permata, and Bank Mega. In addiion to those menioned above, in Gianyar Regency there are many rural banks (BPR) like BPR Werdhi Sedana, BPR Kani, BPR Padma, Candra Sedana etc. In the villages, there are also inancial insituions managed by Adat villages (LPD).

1.4.6. Kesehatan

1.4.6. Health

Ketersedian sarana kesehatan di Kabupaten Gianyar sampai dengan akhir tahun 2015 yaitu rumah sakit ada 5 buah dan rumah sakit bersalin sebanyak 10 buah. Puskesmas 13 unit, tersebar di seluruh Kecamatan, Posyandu sebanyak 566 buah dan polindes sebanyak 12 buah. Jumlah dokter spesialis sebanyak 39 orang, dokter umum 24 orang dan dokter gigi sebanyak 8 orang. Kemampuan daya tampung dan fasilitas Rumah Sakit Umum Gianyar telah diupayakan peningkatannya.

Unil the end of 2015, Gianyar Regency had 5 general hospitals and 10 maternity hospitals. There were 13 units of community health centers (puskesmas), spreading across the subdistricts, 566 integrated service posts (posyandu) and 12 polindes. There were 39 medical specialists, 24 general praciioners and 8 denists. In the meanime, the capacity and faciliies of Gianyar General Hospital have been coninuously improved.


Dalam upaya peningkatan pelayanan kesehatan bagi masyarakat di Kabupaten Gianyar, telah menjangkau seluruh wilayah dimana seiap wilayah kecamatan terdapat puskesmas dan puskesmas pembantu sesuai dengan ingkat kebutuhan dan jumlah penduduk. Sampai tahun 2015, terdapat 13 Puskesmas dan 64 Puskesmas Pembantu yang melayani kesehatan dasar seluruh penduduk Kabupaten Gianyar.

1.5. Pola Ruang Wilayah Kabupaten Gianyar

In an efort to improve medical care for the community in Gianyar Regency, health services have reached all areas in which each of the subdistricts has community health centers and subcommunity health centers (puskesmas pembantu) in accordance with the community needs and populaion numbers. Unil 2015, there were 13 community health centers and 64 sub-community health centers that served the primary health of the enire populaion of Gianyar Regency.

1.5. Spaial Patern of Gianyar Regency

Sesuai dengan Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Gianyar Tahun 2012 sampai 2032 dituangkan dalam Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2012, potensi pengembangan wilayah di Kabupaten Gianyar disesuaikan dengan kemiringan lahan wilayah Kabupaten Gianyar. Adapun tujuan pengembangan wilayah Kabupaten Gianyar adalah: ”Mewujudkan ruang wilayah Kabupaten Gianyar yang berkualitas, aman, nyaman, produkif, berjaidiri budaya Bali, dan berkelanjutan terintegrasi dengan Kawasan Strategis Nasional Perkotaan Denpasar, Badung, Gianyar dan Tabanan (Sarbagita) sebagai pusat pariwisata budaya yang didukung sektor pertanian, perdagangan/jasa, dan industri kerajinan”.

In accordance with the Spaial Plan of Gianyar Regency 2012- 2032 outlined in the Regional Regulaion No. 16 of 2012, the potenial for regional development in Gianyar Regency is adjusted to the slope of Gianyar Regency. The purpose of the development of Gianyar Regency is: “To create the region of Gianyar Regency to be quality-oriented, safe, comfortable, producive, culturally typical of Balinese, and sustainable, which is integrated with the Naional Strategic Urban Areas of Denpasar, Badung, Gianyar and Tabanan (Sarbagita) as a center of cultural tourism which is supported by the sectors of agriculture, trade / services, and handicrat industry “.

Berdasarkan atas sistem morfologi wilayah, Arah Pembangunan Pengembangan Wilayah Kabupaten Gianyar dibagai dalam 4 (empat) morfologi wilayah yaitu:

Based on the system of regional morphology, the direcion of the Regional Development of Gianyar Regency is divided into 4 (four) regions:

1. Wilayah I, yaitu daerah daratan dengan kemiringan lereng < 5% dengan keinggian antara 0 sampai 200 meter di atas permukaan laut. Daerah ini melipui Gianyar, Batuan, Blahbatuh, Kemenuh, Mas, Sukawai, dan Guwang). Wilayah ini sangat baik dikembangkan untuk lahan pertanian lahan basah, industri dan pemukiman dan pengembangan pariwisata.

1. Region I, the land area with a slope of <5% at a height range of 0 to 200 meters above sea level. This region includes Gianyar, Batuan, Blahbatuh, Kemenuh, Mas, Sukawai, and Guwang, which are perfect areas to be developed for wetland agriculture, industrial and residenial areas, and tourist desinaions.

2. Wilayah II, yaitu dengan kemiringan antara 3 sampai 5% dan keinggian antara 200 sampai 400 meter di atas

2. Region II, with a slope of 3 to 5% and a height range of 200 to 400 meters above sea level and some areas with a height

9

10


permukaan laut dan ada beberapa wilayah dengan keinggian antara 50 sampai 150 meter di atas permukaan laut yaitu. Wilayah ini melipui 24 % dari luas keseluruhan Kabupaten Gianyar, sebarannya melipui daerah Tulikup, Ubud, Tegallalang Kedewatan, Bakbakan dan Sayan. Daerah ini sangat potensial dikembangkan pertanian lahan basah, namum daerah tertentu sangat sulit adanya air sehingga cocok dikembangkan tanaman perkebunan (tegalan) dan industri kerajinan dan pariwisata.

range of 50 to 150 meters above sea level. The area includes 24% of the total area of Gianyar Regency, covering Tulikup, Ubud, Tegallalang Kedewatan, Bakbakan and Sayan. The area is very potenial to be developed for wetland agriculture, yet in paricular areas water is hard to obtain so that it its to develop plantaion crops (dry land) and the handicrat industry and tourism.

3. Wilayah III, yaitu dengan kemiringan 5 sampai 15% dengan keinggian 400 – 750 meter di atas permukaan laut dengan iklim sejuk. Sebaran wilayah ini melipui Tampaksiring, Kedisan, Taro, Melinggih, dan Puhu. Luas wilayah ini sekitar 30,35% dari luas seluruh Kabupaten Gianyar. Wilayah ini sangat cocok untuk kawasan hutan penyangga sumber daya air tanah, dan pengembangan tanaman perkebunan, industri kerajinan, sawah dan tegalan serta pemukiman.

3.

4. Wilayah IV, yaitu dengan kemiringan lereng mencapai 15 – 30% , bahkan ada sampai 50% dengan keinggian antara 750 sampai 850 meter di atas permukaan laut. Daerah ini beriklim sejuk dengan daerah pegunungan, melipui daerah Kerta, Sebatu, Manukaya, dan Buahan. Wilayah ini sekitar 10,88 % dari luas seluruh Kabupaten Gianyar. Arah pengembangan wilayah ini sangat cocok untuk kawasan hutan sebagai wilayah resapan air, wilayah tegalan, kebun campuran, pemukiman dan pariwisata.

4. Region IV, with a slope of 15-30%, some even up to 50% with a height range of 750 to 850 meters above sea level. This cool mountainous area covers Kerta, Sebatu, Manukaya, and Buahan. The area size is about 10.88% of the total area of Gianyar Regency. It is is very suitable for a forested area as water catchment area, dryland area, mixed farms, setlement and tourism.

Rencana pola ruang kawasan budidaya yang akan dikembangkan dibedakan menurut karakterisik dalam pemanfaatan ruang, yaitu:

Spaial patern plans of the culivaion area that will be developed can be disinguished by the characterisics in the space uilizaion, namely:

1. Kawasan pertanian, pertambangan, perindustrian, dan pemukiman merupakan kegiatan budidaya insenif dalam memanfaatkan ruang. Kawasan budi daya melipui: Kawasan peruntukan pertanian, perkebunan, perikanan,

1. The regions of agriculture, mining, industry, and residenial area are incenive culivaion areas in uilizing the space, which include: the regions for agriculture, plantaion, ishery, mining, residenial area, industry, tourism,

Region III, with a slope of 5 to 15% at a height of 400-750 meters above sea level with a cool climate. The distribuion of this region includes Sukawai, Kedisan, Taro, Melinggih, and Puhu. The area is about 30.35% of the total area of Gianyar Regency. The area is very suitable for a forest bufer of groundwater source, and the development of plantaion crops, crat industries, rice ields and dry land agriculture, and residenial area.

Pemetaan Potensi dan Peluang Investasi Daerah TA 2016 11 Potenial Mapping and Investment Opportunity in 2016

pertambangan, permukiman, industri, pariwisata, pertahanan dan keamanan Negara, dan kawasan peruntukkan lainnya. Pengembangan kawasan pertanian melipui kawasan peruntukkan pertanian lahan basah, lahan kering dan holikultura serta kawasan peruntukkan peternakkan.

defense and security of the country, and other purposes. The development of agricultural areas include wetland agriculture, dryland and horiculture as well as for animal farming area.

2. Kawasan pariwisata yang berorientasi pada obyek dan daya tarik wisata dipandang sebagai kegiatan yang leksibel dalam memanfaatkan ruang sehingga kawasan dapat tumpang indih/terpadu pada kawasan lainnya. Kawasan peruntukkan pariwisata melipui: Kawasan pariwisata alam dan buatan.

2. Tourism region which is orientated to tourism atracion seen as being lexible in uilizing the space so that the area can overlap / integrated in other areas. The regions for tourism include: natural and ariicial tourism regions.

Pengembangan wilayah-wilayah berdasarkan potensi dan karakter wilayah diwujudkan dengan strategi:

The regional development based on the potenial and character of the area is realized by these strategies:

a. Mengarahkan wilayah Gianyar sebelah barat sebagai dominasi kawasan pengembangan pariwisata dengan berbasis kebudayaan Bali dan industri kerajinan;

a. Direcing the western part of Gianyar as the main tourism development based on the culture and crat industries;

b. Mengarahkan wilayah Gianyar sebelah imur sebagai pusat pemerintahan dan pendidikan serta wisata remaja/ rekreasi;

b. Direcing the eastern part of Gianyar as the center of government, educaion and teen tourism / recreaion;

c. Mengarahkan wilayah Gianyar sebelah tengah sebagai dominasi kawasan konservasi warisan budaya (culture heritage);

c. Direcing the middle part of Gianyar as the cultural heritage conservaion area;

d. Mengarahkan wilayah Gianyar sebelah selatan sebagai dominasi kawasan perdagangan/jasa dan wisata belanja serta pertanian;

d. Direcing the southern part of Gianyar as regional trade / services and shopping as well as agriculture area;

e. Mengarahkan wilayah Gianyar sebelah utara sebagai dominasi kawasan pengembangan pertanian dan konservasi daerah resapan air; dan

e. Direcing the nothern part of Gianyar as the agricultural development area and the conservaion of water catchment area; and

f.

f.

Meningkatkan kualitas dan kuanitas sarana dan prasarana penunjang pengembangan pariwisata budaya, pertanian, perdagangan/jasa dan industri kerajinan, baik di dalam wilayah

Improving the quality and quanity of faciliies and infrastructure supporing the development of cultural tourism, agriculture, trade / services and crat

12


pengembangan maupun antara wilayah pengembangan.

industries, both within and between development regions.

Penataan pusat-pusat pelayanan kawasan perkotaan yang merata, berhirarki, dan terintegrasi dengan kawasan pedesaan diwujudkan dengan strategi melipui:

Organizing the service centers of urban areas to be evenly distributed, hierarchical, and integrated with rural areas is realized by the following strategies:

a. Mengembangkan keterpaduan sistem perkotaan berdasarkan fungsi mencakup kawasan perkotaan yang berfungsi sebagai Pusat Kegiatan Nasional (PKN) Kawasan Perkotaan Sarbagita dan Pusat Pelayanan Kawasan (PPK);

a. Developing an integrated urban system based on funcions that includes urban areas that funcion as Naional Acivity Center (PKN), Sarbagita Urban Area, and Regional Service Center (PPK);

b. Mengintegrasikan pusat-pusat kegiatan khusus seperi pusat-pusat kawasan pariwisata, pusat konservasi warisan budaya, pusat pemerintahan kabupaten, pusat pelayanan transportasi, dan pusat Agropolitan ke dalam sistem perkotaan secara terpadu;

b. Integraing centers of specialized aciviies such as tourism region center, cultural heritage conservaion center, regency administraion center, transportaion service center, and agropolitan center into an integrated urban system;

c. Mengembangkan konsep kota kompak (compact city) yang memenuhi ketentuan umum peraturan zonasi pada Kawasan Perkotaan Gianyar sebagai bagian dari Kawasan Perkotaan Sarbagita, yang dilayani sistem transportasi umum massal untuk mencegah kecenderungan penyatuan kawasan terbangun perkotaan;

c. Developing the concept of a compact city that meets the general provisions of zoning regulaions in Gianyar’s Urban Area as part of the Urban Area of Sarbagita, which serves mass public transportaion system to prevent the uniicaion tendency of developed urban area;

d. Mengendalikan perkembangan kawasan perkotaan yang merupakan bagian fungsi PKN, PPK dan pusat-pusat kegiatan khusus yang berpotensi cepat tumbuh dan sedang tumbuh;

d. Controling the development of urban areas that are part of PKN funcion, PPK and centers of specialized aciviies that are growing and potenially fast growing;

e. Meningkatkan aksesibilitas, mengembangkan dan memelihara keterkaitan antar kawasan perkotaan, antara kawasan perkotaan dan kawasan perdesaan, serta antara kawasan perkotaan dan wilayah di sekitarnya; dan

e. Improving accessibility, developing and maintaining linkages between urban areas, between urban and rural areas, and between urban and surrounding areas; and

f.

f.

Meningkatkan peran kota-kota kecil sebagai pusat dari wilayah belakangnya, terutama ibukota kecamatan.

Enhancing the role of small towns as the center of the hinterland, especially the capital of subdistrict.


Peningkatan pertumbuhan dan pengembangan wilayah dengan konsep agroindustri, agrobisnis, dan agrowisata diwujudkan dengan strategi melipui:

Increasing growth and regional development with the concept of agro-industry, agribusiness, and agrotourism is realized by the following strategies:

a. Meningkatkan kualitas dan kuanitas sarana dan prasarana pertanian seperi prasarana pengairan/irigasi, pupuk, prasarana hasil produksi, akses ke pemasaran produk;

a. Improving the quality and quanity of agricultural infrastructure such as irrigaion infrastructure, ferilizers, infrastructure of producion results, access to product markeing;

b. Mewajibkan bagi investor pariwisata untuk reinvestasi di sektor pertanian dari sebagian keuntungannya;

b. Requiring for tourism investors for reinvestment in the agricultural sector using some of their proits;

c. Meningkatkan kualitas dan kuanitas sarana dan prasarana produksi, pengolahan hasil, pemasaran dan dukungan lembaga keuangan, penyuluhan, dan peneliian; dan

c. Improving the quality and quanity of producion faciliies and infrastructure, result processing, markeing and support of inancial insituions, educaion, and research; and

d. Mengembangkan kawasan daya tarik wisata berbasis agrowisata dan ekowisata.

d. Developing the tourist atracion areas based on agrotourism and ecotourism.

Pengendalian pemanfaatan lahan pertanian diwujudkan dengan strategi melipui:

Controlling agricultural land use is realized by the following strategies:

a. Mengendalikan alih fungsi pertanian lahan basah terutama yang produkif dan memiliki pemandangan indah;

a. Controlling the fungional converion of wetland agriculture, paricularly the one which is producive and has a beauiful view;

b. Menjamin ketersediaan jaringan irigasi dan menetapkan kawasan pertanian pangan berkelanjutan; c. Mengembangkan pola insenif dan disinsenif dalam pengendalian alih fungsi lahan guna untuk mempertahankan lahan pertanian berkelanjutan; dan d. Mengembangkan pertanian organik secara bertahap menuju Bali sebagai pulau organik.

b. Ensuring the availability of irrigaion networks and establishing a sustainable agri-food area; c. Developing a patern of incenives and disincenives in controlling the funcional converion of land in order to maintain sustainable agricultural land; and d. Developing organic farming gradually towards Bali as the organic island.

Pengelolaan pemanfaatan lahan wilayah kabupaten dengan memperhaikan peruntukan lahan, daya dukung, miigasi bencana, dan aspek konservasi diwujudkan dengan strategi melipui:

Land use management in the regency region by taking into account land use, carrying capacity, disaster miigaion, and conservaion aspect is realized by the following strategies:

a. Mengendalikan pembangunan pada kawasan kemiringan di atas 40 (empat puluh) persen;

a. Controlling the development in areas with a slope above 40 percent;

b. Melestarikan kawasan lindung serta pengendalian pembangunan pada

b. Preserving protected areas and controlling the development in disasterprone area based miigaion;

14


kawasan rawan bencana berbasis miigasi; c. Mensinergikan arahan kawasan lindung nasional dan provinsi dalam kawasan lindung Kabupaten;

c. Synergizing the direcion of naional and provincial protected areas in the regency’s protected areas;

d. Mewujudkan kawasan berfungsi lindung dengan luas paling sedikit 30 (iga puluh) persen dari luas wilayah;

d. Realizing the protected area with an area of at least 30 percent of the total area;

e. Memantapkan pengendalian kawasan lindung yang telah ditetapkan secara nasional dengan penerapan konsepkonsep kearifan lokal dan budaya Bali;

e. Strengthening the control of protected areas that have been established naionally by the applicaion of the concepts of local wisdom and culture;

f.

f.

Mengarahkan dominasi alokasi ruang untuk kawasan lindung di wilayah bagian utara, sementara alokasi ruang untuk kawasan budi daya sebagian besar diarahkan di wilayah bagian selatan;

Direcing the dominance of space allocaion for protected areas in the north, while the space allocaion for culivaion area is largely directed at the southern region;

g. Mengembalikan dan meningkatkan fungsi lingkungan hidup yang telah menurun baik akibat akivitas pembangunan maupun akibat bencana alam;

g. Restoring and enhancing the environmental funcions that have declined both due to development aciviies and natural disasters;

h. Menetapkan kawasan-kawasan yang memiliki potensi rawan bencana;

h. Establishing disaster-prone areas;

i.

Mengembangkan sistem penanggulangan bencana wilayah secara terpadu, dan mengembangkan jalur-jalur dan tempat-tempat evakuasi;

i.

Developing a system of disaster management in an integrated manner, and developing routes and centers of evacuaion;

j.

Merehabilitasi lahan yang mengalami kriis lingkungan, terutama pada hutan setempat, daerah sempadan jurang dan daerah aliran sungai, dan

j.

Rehabilitaing marginal land, paricularly at the local forests, ravine border area and watersheds; and

k. Merehabilitasi kawasan pesisir dan bawah laut melalui penanaman pohon pelindung dan transplantasi karang.

k. Rehabilitaing coastal and underwater areas through planing shade trees and coral transplantaion.

Pengembangan sistem jaringan prasarana utama wilayah dan sistem jaringan prasarana lainnya yang mendukung pengembangan dan peningkatan angkutan barang, pemasaran hasil pertanian, perikanan, industri kerajinan, dan pariwisata diwujudkan dengan strategi melipui:

The development of regional major infrastructure network system and the network system of other infrastructures that support the development and improvement of freight transport, markeing of agricultural products, isheries, handicrat industry, and tourism is realized by the following strategies:

a. Meningkatkan kualitas dan keterpaduan sistem jaringan jalan dengan fungsi arteri, kolektor, dan lokal baik dalam sistem primer maupun sistem sekunder;

a. Improving the quality and integraion of network systems with the funcion of arterial roads, collector, and local in both primary system and secondary system;


b. Mengembangkan dan meningkatkan peran angkutan umum penumpang dan sistem angkutan umum massal terpadu yang terintegrasi dalam sistem perkotaan Sarbagita;

b. Developing and enhancing the role of public transport and mass transportaion systems, integrated in the urban system of Sarbagita;

c. Membangun jaringan jalan baru untuk memperlancar arus lalu lintas antar wilayah dan membuka akses ke seluruh wilayah serta ke pusatpusat pertumbuhan ekonomi dengan memperhaikan kelestarian lingkungan dan daya dukung lahan;

c. Building a new road network to facilitate the low of traic between regions and open up access to the whole region as well as to the centers of economic growth by paying atenion to environmental sustainability and the carrying capacity of the land;

d. Memantapkan fungsi terminal melalui pengembangan sistem trayek yang terintegrasi antar wilayah, antar kawasan perkotaan dan dengan kawasan perdesaan, serta mendukung jaringan lintas angkutan barang terkait distribusi barang ke pelosok daerah;

d. Strengthening the funcion of the terminal through an integrated route system development between regions, between urban and rural areas, and supporing cross network of freight transportaion related to the distribuion of goods to remote areas;

e. Meningkatkan kualitas sistem transportasi di masing-masing kawasan;

e. Improving the quality of the transport system in each region;

f.

f.

Meningkatkan kualitas dan jangkauan pelayanan jaringan energi listrik untuk memenuhi kebutuhan semua lapisan masyarakat;

Improving the quality and range of services of electricity energy networks to meet the needs of all levels of society;

g. Meningkatkan kualitas dan jangkauan pelayanan jaringan telekomunikasi yang mencapai seluruh pusat kegiatan dan permukiman;

g. Improving the quality and range of services of telecommunicaions network that reaches all acivity centers and residenial areas;

h. Meningkatkan keterpaduan pendayagunaan sumber daya air melalui kerja sama pengelolaan antar daerah; dan

h. Improving an integrated uilizaion of water resources through the management of inter-regional cooperaion; and

Meningkatkan kualitas dan jangkauan pelayanan air minum, air limbah, drainase, dan persampahan secara terpadu melalui kerja sama antar daerah dan kemitraan pemerintah, swasta, dan masyarakat.

Improving the quality and range of services of drinking water, sewage, drainage, and solid waste management in an integrated manner through cooperaion and partnership between local governments, private sectors, and community.

Pengembangan industri kerajinan yang ramah lingkungan diwujudkan dengan strategi melipui:

The development of environmentally friendly crat industry is realized by strategies that include:

a. Mengembangkan industri untuk meningkatkan nilai tambah yang seinggiingginya, memperluas lapangan kerja,

a. Developing the industry to increase the added value, expanding employment and business opportuniies, and increasing the volume of exports;

i.

i.

16


kesempatan berusaha dan meningkatkan volume ekspor; b. Mengembangkan industri kerajinan skala kecil dan menengah terutama industri pangan, industri sandang dan kulit, industri kerajinan, anyaman rumah tangga untuk mendukung sektor pariwisata;

b. Developing small and medium scale handicrat industry, especially food industry, clothing and leather industry, handicrat industry, household plaited materials, to support the tourism sector;

c. Mengembangkan kawasan industri pada sentra-sentra industri kecil dan industri rumah tangga; dan

c. Developing an industrial area in the industrial centers of small and cotage industries; and

d. Meningkatkan diversiikasi industri pengolahan khususnya pada sub sektor industri kayu dan barang dari kayu termasuk alat-alat rumah tangga, industri kerajinan rumah tangga, dan industri kecil lainnya.

d. Improving the processing industry diversiicaion on the sub-sector of wood industry and wooden goods, including household appliances, household handicrat industry, and other small industries.

Pengembangan kawasan pariwisata yang berbasis potensi alam dan budaya diwujudkan dengan strategi melipui :

Tourism area development based on the potenials of nature and culture is realized by the strategy that includes:

a. Mengembangkan kawasan strategis pariwisata yang harus memperhaikan aspek kelestarian lingkungan hidup dan pembangunan berkelanjutan dan diarahkan terutama pada pengembangan sarana dan prasarana penunjang pada lokasi-lokasi daya tarik wisata yang sedang dan belum berkembang;

a. Developing a strategic area of tourism that pays atenion to aspects of environmental sustainability and sustainable development which was primarily directed at the development of faciliies and infrastructure in locaions of tourist atracions that have not yet been developed;

b. Mengelola, mengembangkan dan melestarikan peninggalan sejarah purbakala;

b. Managing, developing and preserving the ancient historical heritage;

c. Merevitalisasi nilai-nilai budaya serta situs/cagar budaya yang bernilai historis;

c. Revitalizing cultural values as well as cultural sites / historical value of cultural heritage;

d. Memantapkan dan mengembangkan sebaran daya tarik wisata dengan daya tarik keindahan alam, akivitas budaya lokal, pertanian, spiritual, industri kecil, petualangan dan olahraga dan lainnya yang berbasis ekowisata;

d. Establishing and developing the distribuion of tourist atracions displaying natural beauty, local cultural, agricultural, and spiritual aciviies, small industry, adventure and sports, and other ecotourism-based recreaional aciviies;

e. Memantapkan integrasi pertanian dengan pariwisata melalui pengembangan agrowisata dan hasil pertanian sebagai pemasok industri pariwisata;

e. Strengthening the integraion of agriculture with tourism through the development of agro-tourism and agriculture products as a supplier of the tourism industry; f.

Strengthening the existence of pakraman


f.

Menguatkan eksistensi desa pakraman, subak, dan organisasi kemasyarakatan lainnya dalam memantapkan kearifan lokal sebagai pondasi pengembangan pariwisata berbasis ekowisata;

g. Mengembangkan pola kerjasama yang memberikan perlindungan kepada hak-hak kepemilikan lahan masyarakat lokal; h. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia masyarakat lokal; dan i.

Mengembangkan sarana dan prasarana penunjang kepariwisataan.

Pengembangan kegiatan budi daya untuk menunjang aspek pertahanan dan keamanan negara diwujudkan dengan strategi melipui: a. Mendukung penetapan kawasan strategis nasional dengan fungsi khusus pertahanan dan keamanan negara yang ada di wilayah kabupaten; b. Mengembangkan kegiatan budi daya secara selekif di dalam dan di sekitar kawasan pertahanan dan keamanan negara untuk menjaga fungsi dan peruntukannya; c. Mengembangkan kawasan lindung dan/ atau kawasan budi daya idak terbangun di sekitar kawasan pertahanan dan keamanan negara sebagai zona penyangga yang memisahkan kawasan tersebut dengan kawasan budi daya terbangun; dan

village, subak, and other community organizaions in establishing local wisdom as the foundaion of the development of ecotourism-based tourism; g. Developing a cooperaion patern which provides protecion to the rights of land ownership of local communiies; h. Improving the quality of the human resources of local communiies; and i.

Developing faciliies and infrastructure of tourism.

Development of culivaion aciviies to support aspects of defense and security of the country is realized by the strategies that include: a. Supporing the establishment of naional strategic areas with special funcions of defense and security in the regency; b. Developing selecive culivaion aciviies in and around the areas of defense and security of the country to maintain the funcions and purposes; c. Developing protected areas and / or the culivaion areas that are not developed around the areas of defense and security of the country as a bufer zone that separates the region from culivaion areas that have been developed; and

d. Turut menjaga dan memelihara asetaset pertahanan dan keamanan negara.

d. Taking part in maintaining and preserving the assets of naional defense and security.

Pengembangan kawasan agropolitan berada di Desa Kerta dengan fungsi utama sebagai pusat pengembangan agrowisata dan Pusat Kawasan Agropolitan Payangan. Pengembangan kawasan warisan budaya berada di Desa Pejeng dan desadesa lainnya di Kabupaten Gianyar yang memiliki potensi yang sama sebagai pusat konservasi budaya skala lokal dan regional dan sebagai pusat kawasan warisan budaya.

The development of an agropolitan area in Kerta village with its main funcion as a center for the development of agrotourism and center of Payangan’s agropolitan area. Regional development of cultural heritage is in Pejeng village and other villages in Gianyar Regency that have the same potenial as a center of cultural conservaion of local and regional scales and as the regional center of cultural heritage.

18


Sumber: Bappeda Kabupaten Gianyar 2016/ Source: City’s Development Planning Board Gianyar Regency 2016

Gambar 1.1. Zona Pengembangan Wilayah Gianyar Figure 1.1. Zone of Gianyar’s Regioanl Development

1.6. Potensi Investasi Kabupaten Gianyar

1.6. Investment Potenial in Gianyar Regency

Berdasarkan RUPM Kabupaten Gianyar berikut disajikan Potensi Investasi Unggulan Kabupaten Gianyar dalam Tabel 1.6.

Based on RUPM of Gianyar Regency, here are superior investment potenials of Gianyar Regency as can be seen in Table 1.6.


Tabel 1.6. Potensi Investasi Unggulan Kabupaten Gianyar Table 1.6. Superior Investment Potenial of Gianyar Regency No.

Kecamatan/ District

Potensi Investasi Unggulan/ Superior Investment Potenial Sektor industri 1 pengolahan/ Processing industry sector 2

3

1

Sukawai

4

5

6

7

Uraian/ Descripion

Industri rumah tangga kerajinan barang seni/ Household Industry Producing Art Goods and Handicrats Kegiatan konstruksi untuk bangunan tempat Sektor bangunan/ inggal maupun bukan untuk tempat inggal/ Construcion sector Construcion aciviies for residenial area or non- residenial area Jasa keuangan seperi Lembaga keuangan mikro, koperasi, BPR, persewaan peralatan, Sektor keuangan persewaan bangunan, tanah, rumah, toko dan persewaan dan jasa gedung, jasa asuransi dan lainnya/ Financial perusahaan/ Sector of services such as microinance insituions, Finance, Rental and cooperaives, rural banks, equipment leasing, company service rental of buildings, land, houses, shops and buildings, and other insurance services Pondok wisata, hotel dengan skala kecil , villa, Sektor perdagangan, hotel dan restoran/ hotel berbintang, restoran, rumah makan dan Sector of trade, hotel and lainnya/ Cotage, small scale hotel, villa, star restaurant hotel, restaurant, foodstall and so on Jasa kesehatan seperi rumah sakit klinik dan apoik. Jasa layanan wisata seperi spa, jasa rekreasi, jasa layanan perseorangan seperi Sektor jasa-jasa/ Service tukang cukur salon dan lainnya, jasa hiburan/ Health services such as hospitals, clinics, and sector pharmacies. Tourism services such as spa, recreaional services, individual services such as barber salon and other entertainment services Sektor pertambangan dan Galian batu padas dan galian C lainnya/ penggalian/ Mining and Quarrying limestone and other excavaion C quarrying sector Sektor pengangkutan dan komunikasi/ Angkutan barang dan angkutan pariwisata/ Transportaion and Goods and tourism transportaion communicaions sector

20


Tabel 1.6. Potensi Investasi Unggulan Kabupaten Gianyar (lanjutan) Table 1.6. Superior Investment Potenial of Gianyar Regency (coninue) No.

Kecamatan/ District

Potensi Investasi Unggulan/ Superior Investment Potenial

1

2

2

Gianyar

3

4

5

6

7

Uraian/ Descripion

Jasa kesehatan seperi rumah sakit klinik dan apoik. Jasa layanan wisata seperi spa, jasa rekreasi, jasa layanan perseorangan seperi tukang cukur salon dan lainnya, jasa hiburan/ Sektor jasa-jasa Health services such as hospitals, clinics, and pharmacies. Tourism services such as spa, recreaional services, individual services such as barber salon and other entertainment services Kegiatan konstruksi untuk bangunan tempat inggal maupun bukan untuk tempat inggal/ Sektor bangunan Construcion aciviies for residenial area or non- residenial area Tanaman Pangan, Perkebunan, dan holtkultura , Sektor Pertanian, ternak sapi, babi dan perikanan darat dan laut/ Peternakan, Kehutanan Food Plant, Plantaion, and holtkultura, catle, dan Perikanan. pigs and land and marine isheries Pondok wisata, hotel dengan skala kecil dan Sektor Perdagangan, Home stay, Restoran, rumah makan dan Hotel dan restoran. lainnya/ Cotage, small scale hotel, homestay, restaurant, foodstall and so on Sektor pertambangan dan Galian batu padas dan galian C lainnya/ penggalian Quarrying limestone and other excavaion C Jasa keuangan seperi Lembaga keuangan Sektor keuangan, mikro, koperasi, BPR, persewaan peralatan, persewaan dan jasa persewaan bangunan, tanah, rumah, toko dan perusahaan, gedung, jasa asuransi dan lainnya/ Sektor pengangkutan dan Angkutan pariwisata/ Tourism transportaion komunikasi.



Kecamatan/ District

Potensi Investasi Unggulan/ Superior Investment Potenial 1

2 3

4 3

Blahbatuh 5

6

7

1

2

4

Tampaksiring

3

4

Uraian/ Descripion

Penyalur gas Elpiji, air kemasan, dan usaha instalasi listrik dan penyedia listrik/ Distributors Sektor Listrik, Gas dan Air LPG gas, botled water, and electricity installaion business, and electricity provider Sektor Pengangkutan dan Angkutan pariwisata/ Tourism transportaion Komunikasi Industri kerajinan barang rumah tangga dan Sektor Industri kerajinan barang seni/ Household Industry Pengolahan Producing Art Goods and Handicrats Pondok wisata, hotel dengan skala kecil dan Sektor Perdagangan, Home stay, Restoran, rumah makan dan lainnya/ Cotage, small scale hotel, homestay, Hotel dan Restoran restaurant, foodstall and so on Tanaman Pangan, Perkebunan, dan holtkultura , Sektor Pertanian, ternak sapi, babi dan perikanan darat dan laut/ Peternakan, Kehutanan, Food Plant, Plantaion, and holtkultura, catle, dan Perikanan pigs and land and marine isheries Sektor Pertambangan dan Galian batu padas dan galian C lainnya/ Penggalian Quarrying limestone and other excavaion C Jasa kesehatan seperi rumah sakit klinik dan apoik. Jasa layanan wisata seperi spa, jasa rekreasi, jasa layanan perseorangan seperi tukang cukur salon dan lainnya, jasa hiburan/ Sektor Jasa-Jasa. Health services such as hospitals, clinics, and pharmacies. Tourism services such as spa, recreaional services, individual services such as barber salon and other entertainment services Pondok wisata, hotel dengan skala kecil dan Sektor sektor Home stay, Restoran, rumah makan dan perdagangan, hotel dan lainnya/ Cotage, small scale hotel, villa, star restoran. hotel, restaurant, foodstall and so on Tanaman Pangan, Perkebunan, dan holtkultura Sektor pertanian, , ternak sapi, babi dan perikanan darat/ Food perkebunan, kehutanan Plant, Plantaion, and holtkultura, catle, pigs dan perikanan and land isheries. Industri kerajinan barang rumah tangga dan Sektor industri kerajinan barang seni/ Household Industry pengolahan Producing Art Goods and Handicrats Jasa kesehatan seperi rumah sakit klinik dan apoik. Jasa layanan wisata seperi spa, jasa rekreasi, jasa layanan perseorangan seperi tukang cukur salon dan lainnya, jasa hiburan/ Sektor jasa-jasa. Health services such as hospitals, clinics, and pharmacies. Tourism services such as spa, recreaional services, individual services such as barber salon and other entertainment services

22



5

Kecamatan/ District

Tegallalang

Potensi Investasi Unggulan/ Superior Investment Potenial 1

Sektor Pertanian, Peternakan, Kehutanan, dan Perikanan.

2

Sektor perdagangan, hotel dan restoran.

3

Sektor industri pengolahan

1

Sektor listrik, gas dan air.

2

3

4 6

Ubud

5

6 7

8

Uraian/ Descripion Tanaman Pangan, Perkebunan, dan holtkultura , ternak sapi, babi dan perikanan darat/ Food Plant, Plantaion, and holtkultura, catle, pigs and land isheries Pondok wisata, hotel dengan skala kecil dan Home stay, Restoran, rumah makan dan lainnya/ Cotage, small scale hotel, villa, star hotel, restaurant, foodstall and so on Industri kerajinan barang rumah tangga dan kerajinan barang seni/ Household Industry Producing Art Goods and Handicrats Penyalur gas Elpiji, air kemasan, dan usaha instalasi listrik dan penyedia listrik/ Distributors LPG gas, botled water, and electricity installaion business, and electricity provider

Sektor pengangkutan dan Angkutan pariwisata/ Tourism transportaion komunikasi. Jasa keuangan seperi Lembaga keuangan mikro, koperasi, BPR, persewaan peralatan, persewaan bangunan, tanah, rumah, toko dan Sektor keuangan, gedung, jasa asuransi dan lainnya/ Financial persewaan dan jasa services such as microinance insituions, perusahaan. cooperaives, rural banks, equipment leasing, rental of buildings, land, houses, shops and buildings, and other insurance services Pondok wisata, hotel dengan skala kecil dan Sektor perdagangan, Home stay, Restoran, rumah makan dan hotel dan restoran. lainnya/ Cotage, small scale hotel, villa, star hotel, restaurant, foodstall and so on Tanaman Pangan, Perkebunan, dan holtkultura Sektor Pertanian, , ternak sapi, babi dan perikanan darat/ Food Peternakan, Kehutanan, Plant, Plantaion, and holtkultura, catle, pigs dan Perikanan. and land isheries Sektor Pertambangan dan Galian batu padas dan bahan galian C lainnya/ Penggalian. Quarrying limestone and other excavaion C Sektor industri Industri kerajinan rumah tangga/ Household pengolahan. Industry Jasa kesehatan seperi rumah sakit klinik dan apoik. Jasa layanan wisata seperi spa, jasa rekreasi, jasa layanan perseorangan seperi tukang cukur salon dan lainnya, jasa hiburan/ Sektor jasa-jasa. Health services such as hospitals, clinics, and pharmacies. Tourism services such as spa, recreaional services, individual services such as barber salon and other entertainment services



7

Kecamatan/ District

Payangan

Potensi Investasi Unggulan/ Superior Investment Potenial Sektor Pertanian, 1 Perkebunan dan Kehutanan.

2

Sektor perdagangan, hotel dan restoran

3

Sektor pengangkutan &komunikasi

4

Jasa-jasa

Sumber: RUPM Kabupaten Gianyar/ RUPM of Gianyar Regency

Uraian/ Descripion Tanaman Pangan, Perkebunan, dan holtkultura, Agrowisata/ Food Plant, Plantaion, and Holiculture, Agrotourism Perdagangan eceran kebutuhan bahan pokok, Hotel dan Penginapan, pondok wisata dan kemah wisata, Agrowisata/ Retail Trade Selling Basic Necessiies, Hotel and Lodging, Cotage and Tourist Camp, Agrotourism Angkutan pariwisata, angkutran barang dan jasa pengiriman barang, pos dan komunikasi/ Tourism transport, goods-transpoing vehicles and courier services, postal and communicaion services Jasa kesehatan seperi rumah sakit klinik dan apoik. Jasa layanan wisata seperi spa, jasa rekreasi, jasa layanan perseorangan seperi tukang cukur salon dan lainnya, jasa hiburan/ Health services such as hospitals, clinics, and pharmacies. Tourism services such as spa, recreaional services, individual services such as barber salon and other entertainment services

24

DISTRICT: Agrotourism, Foo od Crop Farming, Pla antation and Horticulture, Cotttage, Tourism Transp port, Tourism Services, such as SPA, Recreatio on Services, Entertaiment Serviices, Culinary Services

POTENSI INVESTTASI KECAMATAN UB BUD: Wisata Budaya, Industri Kerajinan Barang B Seni, otel, Pondok Wisataa, Angkutan Peternakan, Ho Pariwisata, Jasaa Layanan Wisata sseperti SPA, Jasa rekreasi, Jasa Hiburan, Jasa Kuliner/ INVESTMENT POTTENTIAL OF UBUD SUB-DISTRICT: S Cultural Tourism, Household Industry P Producing Art dicrafts, Livestock, Ho otel, Cottage, Goods and Hand Tourism Transporrt, Tourism Services ssuch as SPA, Recreation Servicees, Entertaiment Servvices, Culinary

POTENSI INVESTTASI KECAMATAN SUKAWATI: Industri Rumah Tangga kerajinan barang b seni, Pondok Wisataa, Hotel, Restoran, Angkutan Pariwisata, Jasaa Layanan Wisata sseperti SPA, Jasa rekreassi, Jasa Hiburran, Jasa Kuliner/INVESTM MENT POTENTIAL OF SU UKAWATI SUBDISTRICT: Household Indusstry Producing Art Goods and Handicrafts, Cotttage, Hotel, Restaura ant, Tourism Transport, Tourism m Services such as SPA PA, Recreation Services, Entertain nment Services, Culinaryy Services

POTENSI INVESTTASI KECAMATAN TEG GALLALANG: Budidaya Tanam man Pangan, Perkeebunan dan Hortikultura, Pondok Wisata, Angkutan s SPA, Pariwisata, Jasaa Layanan Wisata seperti Jasa rekreasi, Jassa Hiburan, Jasa Kuliner, Industri barang Rumah Tan ngga kerajinan seni/INVESTMENTT POTENTIAL OF TEGALLLALANG SUBDISTRICT: d Crops, Plantation and d Horticulture, Cultivation of Food Cottage, Tourism Transport, Tourist Serrvices such as SPA, Recreation Services, Entertainment Services, Producing Art Culinary Services, Household Industry P Goods and Handicrafts

POTENSI INVESSTASI KECAMATAN N TAMPAK SIRING: Industri Rumah Tangga kerajinan barang b seni, Pondok Wisata, Hotel, Restoran,, Angkutan Pariwisata, Jasa Layanan Wisata sseperti SPA, Jasa Hiburran, Jasa Jasa rekreasi, AMPAKSIRING Kuliner/INVESTMEENT POTENTIAL OF TA SUB-DISTRICT: Household Indusstry Producing Art Goods and Handicrafts, Cottage, Hotel, Restauraant, Tourism m Services such as SPA A, Recreation Transport, Tourism Services, Entertainment Services, Culinaryy Services

POTENSI INVESTTASI KECAMATAN BLLAHBATUH: Wisata Buadayya, Pondok Wisataa, Angkutan Pariwisata, Jasa Layanan Wisata seperti SPA, Jasa rekreasi, Jasa Hiburan, Jaasa Kuliner/ INVESTMENT POTENTIAL OF BLAH HBATUH SUBDISTRICT: nsport, Tourism Cultural Tourism, Cottage, Tourism Tran Services such as SPA, Recreatiion Services, Entertainment Services, Culinary Servicess

POTENSI INVESSTASI KECAMATAN G GIANYAR: Homestay, Pon ndok Wisata, Angkutaan Pariwisata, Jasa Layanan W Wisata seperti SPA, Jasa rekreasi, Jasa Hiburan n, Jasa Kuliner/ INVESTMENT POTENTIAL OF GIANYAR SUB-DISTRICT: Homestay, Cotttage, Tourism Transsport, Tourism Services such as SPA, Recreattion Services, Entertainment Seervices, Culinary Servicees

f

Gambar 1.2. Lokasi Pengembangan Potensi Investasi di Kabupaten Gianyar Figure 1.2. Locaion of the potenials of investment development in Gianyar Regency


POTENSI INVESTTASI KECAMATAN PAYYANGAN: Agrowisata, B Budidaya Tanaman n Pangan, Perkebunan dan n Hortikultura, Pond dok Wisata, Angkutan Pariw wisata, Jasa Layan nan Wisata seperti SPA, Jassa rekreasi, Jasa Hiiburan, Jasa Kuliner/INVESTMENT POTENTIAL OF PAYYANGAN SUB-


1.6.1. Eksising dan Potensi Sektor Industri dan Perdagangan Perkembangan sektor industri dan perdagangan di Kabupaten Gianyar didominasi oleh sektor industri kecil dan menengah sebagai sektor pendukung pariwisata. Ciri khas produk industri kecil dan menengah di Kabupaten Gianyar adalah produk kerajinan barang seni serta produk kerajinan barang suvenir maupun produk kerajinan alat-alat kebutuhan rumah tangga maupun kebutuhan sektor bangunan rumah inggal, bangunan adat, dan untuk keperluan hotel, restoran dan vila.

1.6.1. Exising and Potenial Industry and Trade Sector The development of the industry and trade sector in Gianyar Regency is dominated by the small and medium scale industry sector as supporing sector of tourism. The products of small and medium scale industry in Gianyar Regency are charaterized by art goods and handicrats in form of suvenirs and household untensils in addiion to the needs for residenial building sector, adat building, hotels, restaurant and villa.

Gambar 1.3. Potensi Investasi Usaha Kecil dan Menengah Figure 1.3. Potenial Investment in Small and Medium Scale Enterprises

y

26


Tabel 1.7. Rekapitulasi Pendataan UMKM Kabupaten Gianyar Tahun 2014 Table 1.7. Recapitulaion of the Data Collecion of UMKM Gianyar Regency in 2014 Kriteria/ Criteria Jumlah Unit Tenaga Usaha/ Number of Kerja/ Mikro/ Kecil/ Menengah/ Business units Manpower Micro Small Medium 1 Gianyar 2.489 343 21 2.853 4.241 2 Sukawai 882 229 1.091 1.227 3 Buah Batu 601 29 630 1,131 4 Tampak Siring 401 1 1 403 731 5 Tegallalang 896 34 930 1,986 6 Ubud 552 206 15 773 2,160 7 Payangan 488 468 1,038 Rekap Kabupaten/ Regency’s Recap 6309 878 36 7.194 12,568 No.

Kecamatan/District

Sumber: Dinas Koperasi.Usaha Kecil Dan Menengah Kabupaten Gianyar, 2016/ Source: Cooperaive Agency of Small and Medium Scale Enterprises Gianyar Regency, 2016

Aneka usaha di bidang kerajinan untuk kebutuhan wisatawan baik domesik maupun mancanegara menjadi peluang utama untuk berinvestasi di Kabupaten Gianyar. Peluang tersebut masih sangat terbuka untuk mengembangkan produk kerajinan rumah tangga seperi kerajinan kayu, bambu, dan rotan, kerajinan emas dan perak, maupun kerajinan logam seperi peralatan rumah tangga dan lainnya. Peluang investasi sektor perdagangan seperi sektor pusat penjualan garmen, pakaian jadi, tenun ikat, pengembangan perdagangan produk industri pengolahan pangan, makanan dan minuman, perdagangan produk kerajinan ukiran kayu dan patung kayu, serta lainnya sangat potensi untuk memenuhi pasar domesik maupun diekspor ke berbagai negara tujuan ekspor seperi Amerika, negara-negara Eropa, Jepang dan lainnya.

Various handicrat businesses for tourism needs of both domesic and foreign tourists provide opportuniies to invest in Gianyar Regency. These opportuniies are sill wide-open, especially in developing such household products as the handicrats using wood, bamboo, ratan, silver and gold as the raw materials. In addiion, investment opportuniies in the trade sector include business center for garment, ready-made clothes, woven cloth, and products of food and beverage processing industry, as well as art goods and handicrats like wood carvings and wooden statues for domesic markets and overseas markets like European countries, America, and Japan.

1.6.2. Eksising dan Potensi Sektor Pariwisata

1.6.2. Exising and Potenial Tourism Sector

Peluang pengembangan investasi di sektor usaha pariwisata di Kabupaten Gianyar masih sangat terbuka mengingat Gianyar merupakan kawasan pariwisata yang sudah sangat terkenal dengan jumlah kunjungan wisatawan yang terus meningkat. Potensi usaha jasa di bidang pariwisata melipui peluang investasi jasa perhotelan dan restoran dengan konsep desa wisata. Lokasi usaha ini hampir tersebar secara merata di seluruh wilayah Kabupaten Gianyar terutama di Kawasan Pariwisata Ubud dan Lebih.

The opportunity to invest in the tourism sector in Gianyar Regency is sill wide open, considering that Gianyar is a tourism area which has been very famous with ever increasing visitors. The potenial of running service businesses in the ield of tourism includes the opportunity to build a hotel and restaurant with a cencept of tourism village. The potenial locaions pracically spread all over the Gianyar Regency region, paricularly in the tourism area of Ubud.


Gambar 1.4. Potensi Investasi Usaha Pariwisata Figure 1.4. Investment Potenial in Tourism Business Dengan meningkatnya jumlah kunjungan wisatawan ke Kabupaten Gianyar peluang investasi di bidang jasa pariwisata seperi jasa transportasi, dan jasa layanan kebutuhan wisatawan seperi jasa rekreasi dan hiburan, serta jasa lainnya sangat terbuka dikembangkan di seluruh wilayah Kabupaten Gianyar.

With the increase of tourist visits to Gianyar Regency, it creates an opportunity for investment in the ields of transportaion services, recreaion and entertainment, and other relevant services throughout the Gianyar Regency region.

Sebagai gambaran kunjungan Pariwisata di Kabupaten Gianyar pada tahun 2015 adalah sebagai berikut:

The descripion of tourist visits to Gianyar Regency in 2015 is as follows:

Tabel 1.8. Kunjungan Wisatawan ke Kabupaten Gianyar Tahun 2015 Table 1.8. Tourist Visits to Gianyar Regency in 2015 No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Nama Obyek Wisata/ Name Of Tourist Atracion Tirta Empul Goa Gajah Gunung Kawi Sebatu Gunung Kawi Tampaksiring Yeh Pulu Alam Sidan Taman Burung Bali Zoo Park Wisata Gajah Taro Bali Safari And Marine Park Rating Adventure Rating Sobek

Jumlah/Number Asing/ Foreign Domesik/ Domesic 314,759 135,361 252,868 37,28 30,308 140 128,955 28,805 8,158 0 251 0 41,324 69,981 101,31 108,273 76,411 0 152,181 141,547 38,263 0 9,289 1,93

28


Tabel 1.8. Kunjungan Wisatawan ke Kabupaten Gianyar Tahun 2015 (lanjutan) Table 1.8. Tourist Visits to Gianyar Regency in 2015 (coninue) No.

Nama Obyek Wisata/ Name Of Tourist Atracion

13 14 15 16 17 18 19

Taman Nusa Bali Museum Rudana Museum Neka Museum Arma Museum Ratna Warta Museum Antonio Blanco Museum Arkeologi G.Arca Jumlah/Total Total Asing & Domesik/ Total Foreign & Domesic Tourists

Jumlah/Number Asing/ Foreign Domesik/ Domesic 6,34 83,907 1,249 1,144 20,001 1,59 27,271 642 45,141 1,486 22,726 19,742 1,823 7,235 1,278,628 639,063 1,917,691

Sumber: Dinas Pariwisata Kabupaten Gianyar, 2016/ Source: Tourism Agency of Gianyar Regency, 2016

Potensi kepariwisataan daerah Kabupaten Gianyar adalah obyek wisata berupa keindahan alam dan seni budaya yang bersumber dari agama Hindu. Jumlah akomodasi di Kabupaten Gianyar tahun 2015 mencapai 389 buah yang terdiri dari 22 hotel berbintang lima, 367 hotel non bintang. Tingkat hunian mencapai 56,30% untuk hotel berbintang dan 33,90 % untuk hotel non bintang. Jumlah kunjungan wisatawan tahun 2014 mencapai 910.699 orang.

The tourism potenial in Gianyar Regency is related to natural beauty and arts and culture originaing from Hinduism. Accommodaion faciliies in Gianyar Regency in 2015 reached 389 units, consising of 22 ive-star hotels, 367 nonstar hotels. The occupancy rate reached 56,30% for star hotels and 33,90% for non-star hotels. The number of tourist visits in 2014 reached 910.699 people.

Tabel 1.9. Jumlah Hotel Dan Penginapan Lainnya di Kabupaten Gianyar Menurut Kelompok Kamar Per Kecamatan Tahun 2015 Table 1.9.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Number of Hotels and Inns in Gianyar Regency According to Room Groups per Subdistrict in 2015

Kecamatan/ District Sukawai Blahbatuh Gianyar Tampaksiring Ubud Tegalalang Payangan Jumlah/Total

Berbintang/ Star 1 1 18 2 22

Non Bintang/ Non-Star 15 11 11 7 303 13 7 367

Jumlah/ Number 16 12 11 7 321 13 9 389


Pemerintah Kabupaten Gianyar berencana membangun kebun raya temaik di Kawasan Hutan Adat Pilan, Desa Kerta, Payangan. Ini akan menjadi kebun raya ke-30 di Indonesia. Desa Pilan terletak

The Gianyar Regency administraion has planned to build themaic botanical gardens in the area of Adat Forest Pilan, Kerta Village, Payangan. This will be the 30th botanical gardens in Indonesia.


di Gianyar Utara, tepatnya di jalur perjalanan Ubud-Kintamani. Desa ini berbatasan langsung dengan Kecamatan Kintamani, Kabupaten Bangli yang populer dengan wisata alamnya. Kebun raya ini diperkirakan seluas 10 Ha. Salah satu ciri khas kebun raya temaik ini selain pemandangan alamnya adalah keberadaan satwa kijang yang cukup banyak. Perencanaan dan pembangunan ini merupakan kerjasama dengan LIPI. Gianyar perlu memenuhi persyaratan minimal pembangunan sebuah kebun raya. Beberapa di antaranya adalah menyediakan lahan tetap karena kebun raya idak boleh diubah peruntukannya, memiliki lembaga pengelolaan deiniif, infrastruktur memadai di zona penerima, zona pengelolaan, dan zona koleksi sebagaimana diatur dalam Peraturan Presiden (Perpres) No. 93/ 2011 tentang Kebun Raya. Pembangunan kebun raya sangat bermanfaat untuk konservasi, pendidikan, peneliian, wisata, dan jasa lingkungan.

Pilan Village is located in North Gianyar, exactly on the way connecing Ubud-Kintamani. This village borders on Kintamani Subdistrict, Bangli Regency, which is populer with their natural tourism. This botanical gardens will cover an area of 10 Ha. One of the characterisics of this botanical gardens is that it has a lot of deers in it in addiion to its beauiful nature. The development of the botanical gardens is in cooperaion with LIPI. Gianyar just needs to fulill the minimum requirement for a botanical gardens such as providing ixed land because it is not allowed to change its funcion, having a deiniive insituion to manage it and adequate infrastructure in the receiver zone, management zone, and collecion zone as sipulated in Presidenial Regulaion (Perpres) No. 93/ 2011 pertaining Botanica Gardens. The development of botanical gardens is very beneicial for conservaion, educaion, tourism, and environmental service.

Gambar 1.5. Kebun Raya di Gianyar yang Merupakan Kerjasama dengan LIPI Figure 1.5. Botanical Gardens in Gianyar in Cooperaion with LIPI

30


1.6.3. Eksising dan Potensi Sektor Perkebunan

16.3. Exising and Potenial Plantaion Sector

Sektor potensi investasi tanaman perkebunan yang dominan di Kabupaten Gianyar adalah tanaman kelapa dan tembakau. Selain itu juga banyak terdapat cengkeh, kopi dan kakao. Kelapa merupakan komodii perkebunan rakyat yang banyak tersebar di beberapa daerah di Bali tersebar hampir di seluruh kabupaten serta kota di Bali. Beberapa jenis komodii kelapa yang ditanam masyarakat seperi kelapa dalam, kelapa hibrida, kelapa genjah dan kelapa deres.

The dominant plantaion plants which are potenial for investment in Gianyar Regency are coconut and tobacco plants. In addiion, there are a lot of clove, cofee, and cocoa trees. Coconut is a community plantaion commodity which spreads in several regions in Bali; in fact, coconut trees can be found almost in all regencies in Bali. The common kinds of coconut grown in Bali are kelapa dalam, kelapa hibrida, kelapa genjah and kelapa deres.

Tahun 2015 luas potensi kelapa dalam mencapai 75.553 Ha, kelapa hibrida 358 Ha, kelapa genjah 2.245 Ha serta kelapa deres 158 Ha. Sementara, luas areal yang sudah dimanfaatkan pada tahun 2015 untuk perkebunan kelapa dalam 70.370 Ha, kelapa hibrida 311 Ha, kelapa genjah 2.132 Ha serta kelapa deres 157 Ha. Kebutuhan kelapa di Bali terutama untuk upacara agama masih didatangkan dari daerah lain, namun untuk memenuhi kebutuhan industri lokal pengolahan minyak kelapa, produksi kelapa Bali sendiri masih cukup.

The potenial of dalam coconut plantaion area in 2015 reached 75.553 Ha, hybrid coconut 358 Ha, genjah cocomut 2.245 Ha and deres coconut 158 Ha. In the meanime, the areas that had been uilized for dalam coconut plantaion in 2015 was 70.370 Ha, hybrid coconut 311 Ha, genjah coconut 2.132 Ha, and deres coconut 157 Ha. So far the need for coconut in Bali, paricularly for religious ceremony, is sill supplied by other regions. However, to meet the need for local coconut processing industry, coconut producion in Bali is sill enough.

Kelapa untuk pengolahan minyak kelapa lokal Bali ini diminai karena memiliki tekstur ukuran ketebalan daging yang lebih baik dari produksi daerah lainnya, sehingga rendemen untuk minyak berbahan kelapa ini lebih banyak pula bisa dihasilkan. Tanaman kelapa ini banyak dibudidayakan oleh masyarakat Pejeng Kelod, Kecamatan Tampaksiring dengan lahan perkebunan yang cukup luas.

Coconut oil processing industry in Bali prefers to use local coconut simply because it has thicker lesh compared to the coconuts from other regions, so that the rendement can produce more oil. This coconut is mostly planted by people in Pejeng Kelod, Tampaksiring subdistrict, with extensive plantaions.

Produksi tembakau di Bali tahun 2015 mencapai 1.805 ton tembakau kering hasil panenan dari tanaman seluas 1.005 Ha. Tembakau yang dihasilkan tersebut terdiri atas jenis tembakau virginia 1.676 ton dan tembakau rakyat 129 ton. Produksi tanaman musiman tersebut melibatkan 1.177 kepala keluarga dengan menyerap tenaga kerja 437.841 orang. Produksi persatuan Ha dinilai masih rendah yakni 2.011 kg per Ha untuk jenis tembakau virginia dan 753 kg per Ha untuk jenis tembakau rakyat.

Bali’s tobacco producion in 2015 was 1.805 Tons of dried tobacco, the harvast result of 1.005 Ha of tobacco plantaion. The tobacco produced comprised 1.676 Tons of virginia tobacco and 129 Tons of community tobaco. The producion of seasonal plants involved 1.177 family heads, absorbing 437.841 workers. However, the producivity per Ha was sill considered low, namely 2.011 Kg per Ha for virginia tobacco and 753 Kg per Ha for community tobacco.


Gambar 1.6. Potensi Investasi Perkebunan Kelapa dan Tembakau Figure 1.6. Investment Potenial in Coconut Plantaion and Tobacco Tahun 2015 produksi tembakau rakyat di Bali mencapai 254.76 ton dengan luas panen 306 Ha, dimana Kecamatan Sukawai paling inggi yaitu mencapai luas panen 206 Ha tahun 2010 dengan hasil panen mencapai 194,14 ton, dan mampu meyerap tenaga kerja 1.868 orang. Daerah lain sebagai penghasil tenbakau di Gianyar adalah Kecamatan Tegallalang dengan luas tanam hanya 33 Ha dan hasil panen mencapai 24,56 ton. Sedangkan pada Tanaman tembakau jenis virginia seluruhnya terdapat di Kabupaten Buleleng, Bali Utara serta perkebunan rakyat tersebar di Kabupaten Gianyar, Bangli dan Kabupaten Karangasem.

In 2015, the producion of community tobacco in Bali reached 254,76 Tons with a harvast area of 306 Ha, and Sukawai subdistrict had the largest harvast area, reaching 206 Ha in 2010 with a harvast result of 194,14 Tons, involving 1.868 workers. Another tobacco-producing area in Gianyar is Tegallalang subdistrict with a planing area of 33 Ha, producing 24,56 Tons. Meanwhile, tobacco plants of virginia species were found in Buleleng Regency, North Bali, and in community plantaion in the regencies of Gianyar, Bangli, and Karangasem.

Tabel 1.10. Potensi Luas Areal (ha) dan Produksi (Ton) Komoditas Perkebunan Table 1.10. Land Area Potenial (ha) and Producion of Plantaion Commodity (Ton) Uraian/ Descripion 2011 2012 2013 Luas Areal komoditas perkebunan (Ha)/ Area of plantaion commodity (Ha) * Kelapa/coconut 4.147,51 4.510,38 4.510,38 * Kopi arabika/ arabica cofee 174,33 174,33 174,33 * Kopi robusta/robusta cofee 303,55 303,55 303,55 * Cengkeh/clove 51,66 160,50 160,50 * Panili/vanila 160,50 51,66 51,66 * Kakao/cocoa 387,92 387,92 387,92 * Tembakau rakyat/tobacco 134,00 226,00 226,00 farming * Tembakau virginia/virginia tobacco * Empon-empon/medicinal 96,85 107,35 107,35 Jumlah/Total 5.456,32 5.921,69 5.921,69

2014

2015

4.510,38 174,33 303,55 160,50 51,66 387,92 226,00

4.510,38 174,33 303,55 160,50 51,66 387,92 226,00

-

-

107,35 5.921,69

107,35 5.921,69

32


Tabel 1.10. Potensi Luas Areal (ha) dan Produksi (Ton) Komoditas Perkebunan (lanjutan) Table 1.10. Land Area Potenial (ha) and Producion of Plantaion Commodity (Ton) (coninue) Uraian/ Descripion 2011 2012 2013 2014 Produksi komoditas perkebunan (Ton)/ Producion of plantaion commodity (Ton) * Kelapa/coconut 3.603,17 3.661,07 3.661,07 3.661,07 * Kopi arabika/ arabica cofee 71,00 70,79 70,79 70,79 * Kopi robusta/robusta cofee 153,07 153,99 153,99 153,99 * Cengkeh/clove 31,76 44,21 44,21 44,21 * Panili/vanila 2,24 2,19 2,19 2,19 * Kakao/cocoa 206,13 174,07 174,07 174,07 * Tembakau rakyat/tobacco 108,870 186,130 186,130 186,130 farming * Tembakau virginia/virginia tobacco * Empon-empon/medicinal 560,39 742,30 742,30 742,30 Jumlah/ Total 4.736,63 5.034,75 5.034,75 5.034,75

2015 3.661,07 70,79 153,99 44,21 2,19 174,07 186,130

742,30 5.034,75

Sumber: Dinas Pertanian Kabupaten Gianyar 2016/ Source: Agriculture Agency in Gianyar Regency 2016

1.6.4. Eksising dan Potensi Sektor Peternakan

16.4. Exising and Potenial Livestock Sector

Ternak yang ada di Kabupaten Gianyar melipui sapi, babi, ayam buras, ayam petelur, ayam pedaging, iik dan kambing. Populasi sapi mengalami penurunan sebesar 2,15% yaitu dari 46.861 ekor pada tahun 2014 menjadi 44.715 ekor pada tahun 2015. Populasi Babi mengalami penurunan sebesar 1,17% yaitu dari 128.597 ekor pada tahun 2014 menjadi 119.826 ekor pada tahun 2015, populasi Ayam Buras mengalami penurunan 5,55% yaitu dari 494.337 ekor pada tahun 2014 menjadi 438.863 ekor pada tahun 2015, populasi Ayam Petelur mengalami peningkatan sebesar 2,66% yaitu dari 27.741 ekor pada tahun 2014 menjadi 54.341 ekor pada tahun 2015, populasi Ayam Pedaging mengalami penurunan sebesar 1,20% yaitu dari 515.947 ekor pada tahun 2014 menjadi 503.912 ekor pada tahun 2015, populasi Iik mengalami penurunan sebesar 6,97% yaitu dari 161.291 ekor pada tahun 2014 menjadi 91.552 ekor pada tahun 2015, serta populasi Kambing mengalami penurunan sebesar 2,5% yaitu dari 685 ekor pada tahun 2014 menjadi 660 ekor pada tahun 2015.

The livestock in Gianyar Regency includes catle, pigs, local chickens, laying hens, broilers, ducks and goats. Catle populaion decreased by 2,15%, from 46.861 head in 2014 to 44.715 head in 2015. The populaion of pigs decreased by 1,17%, from 128.597 head in 2014 to 119.826 head in 2015, the populaion of local chicken decreased by 5,55%, from 494.337 birds in 2014 to 438.863 birds in 2015, laying hens populaion increased by 2,66%, from 27.741 birds in 2014 to 54.341 birds in 2015, the populaion of broiler decreased by 1,20%, from 515.947 birds in 2014 to 503.912 birds in 2015, the populaion of ducks decreased by 6,97%, from 161.291 birds in 2014 to 91.552 birds in 2015, and goat populaion decreased by 2,5%, from 685 head in 2014 to 660 head in 2015.


Terjadinya penurunan populasi pada semua jenis ternak tahun 2015 disebabkan oleh beberapa faktor yang mempengaruhi antara lain: jumlah kelahiran, kemaian, pemotongan, pemasukan dan pengeluaran ternak disamping karena faktor ekonomi yang mempengaruhi harga jual ternak, harga sarana produksi dan pasar serta minat dan kemampuan peternak dalam mengembangkan/ mempertahankan usaha peternakannya. Selain itu keluarnya Surat Keputusan Gubernur Bali Nomor 46 Tahun 2011 tanggal 20 September 2011, tentang Tata Cara Pengeluaran Bibit Sapi Bali juga memberikan dampak terhadap jumlah populasi ternak khususnya sapi Bali.

The decrease in populaion in all kinds of livestock in 2015 was due to several factors such as: number of births, deaths, slaughters, coming-in and going-out livestock, and economic factors that afected the selling prices of livestock, producion faciliies and markets as well as the interest and ability of farmers in developing / maintaining their farm businesses. In addiion, the Decree of the Governor of Bali No. 46 of 2011 dated September 20, 2011, on Procedures of Sending out female bali catle also had an impact on the decreasing number of livestock, primarily bali catle populaion.

Tabel 1.11. Populasi Ternak Per Kecamatan di Kabupaten Gianyar Tahun 2015 Table 1.11. Livestock populaion per Subdistrict in Gianyar Regency in 2015 Populasi Ternak (Ekor) Tahun 2015/ Livestock Populaion in 2015 No

Kecamatan/ District

Sapi/ Catle

Babi/Pig

Ayam Buras/ Local Chicken

Ayam Ras Petelur/ Layer

Ayam ras pedaging/ Broiler

Iik/ Ducks

Kambing/ Goat

Jumlah/ Number

1

Gianyar

5.571

14.705

46.700

-

184.674

48.746

539

300.935

2

Blahbatuh

3.892

4.257

19.578

1.000

47.000

11.300

34

87.061

3

Sukawai

666

7.621

49.870

-

37.500

11.118

10

106.785

4

Ubud

1.524

10.786

16.308

6.000

49.000

6.800

8

90.426

5

Payangan

13.222

49.480

113.919

21.741

69.253

19.118

30

286.763

6

Tegallalang

12.697

19.717

106.979

3.000

72.600

16.977

39

232.009

7

Tampaksiring

7.143

13.260

85.509

22.600

43.885

26.239

-

198.636

Jumlah/Total 2015

44.715

119.826

438.863

54.341

503.912

140.298

660

1.302.615

Jumlah/Total 2014

46.861

128.597

494.337

27.741

552.467

161.291

685

1.366.005

Sumber: Dinas Peternakan, Perikanan dan Kelautan Kabupaten Gianyar, 2016/ Source : Agency of Livestock, Fisheries, and Marine Afairs of Gianyar Regency, 2016

Sektor peternakan yang potensial dikembangkan di Kabupaten Gianyar adalah ternak sapi, babi, ayam ras dan buras, serta iik. Di Kabupaten Gianyar populasi ternak babi cukup inggi, hampir di seiap desa ada peternak babi. Pemasaran ternak babi ini masih bersifat lokal daerah Bali untuk memenuhi kebutuhan daging babi untuk keperluan berbagai upacara adat, maupun kebutuhan sehari-hari.

The potenial livestock to be developed in Gianyar Regency are catle, pigs, local chicken, broiler, and ducks. In Gianyar Regency, the pig populaion is quite high, and almost in every village there are pig farmers. Pigs are sold in the local market to meet the needs of pork for various ceremonies, including daily necessiies.

Sapi menjadi pilihan ternak yang dibudidayakan oleh masyarakat. Dengan lahan perkebunan yang luas dan untuk mengisi waktu

Catle is one of the animals raised by the communiy. With a vast plantaion area, to spend free ime, people raise beef catle. Bali catle are

34


luang masyarakat memelihara sapi untuk penggemukan atau sapi bali potong. Ternak sapi bali ini banyak dipelihara di Kecamatan Payangan, Tampaksiring dan Tegallalang. Pemasaran sapi bali ini idak sulit karena kebutuhan sapi potong terus meningkat. Sapi ini umumnya dijual ke berbagai daerah atau ke rumah potong seperi Denpasar dan Badung maupun Gianyar.

widely raised in the subdistricts of Payangan, Tegallalang Tampaksiring. To sell bali catle is not diicult because the need for beef catle keeps growing. Farmers usually sell their beef catle to various regions or to the slaughterhouses like Denpasar, Badung, and Gianyar.

Jenis unggas yang banyak dipelihara oleh masyarakat adalah ayam dan iik. Masyarakat cukup banyak memelihara ayam bukan ras yang sangat baik untuk diolah menjadi menu ayam betutu. Ternak iik disamping untuk kebutuhan telur juga untuk berbagai keperluan upacara agama Hindu. Selain itu, prospek dari usaha pemeliharaan iik petelur pun cukup baik mengingat kebutuhan telur dari tahun ke tahun terus meningkat, pemeliharaannya sudah mengarah pada semi intensif maupun ke arah intensif.

The kinds of poultry generally raised by the community are chickens and ducks. Many farmers raise naive chicken because it is very good to be processed into a menu of betutu chicken. In addiion to duck eggs, Hindu ceremonies use ducks for various purposes. Moreover, the prospect of laying duck raising is quite good, considering the increasing need of the eggs from year to year, and now the raising has been directed towards semiintensive and intensive system.

Gambar 1.7. Potensi Investasi Peternakan Figure 1.7. Investment Potenial in Livestock

1.6.5. Eksising dan Potensi Sektor Jasa dan Pelayanan

1.6.5. Exising and Potenial Service Sector

Potensi investasi di sektor jasa di Kabupaten Gianyar melipui jasa keuangan seperi perbankan, jasa persewaan, jasa perusahaan, maupun jasa lainnya seperi pelayanan pendidikan, kesehatan,

The potenial investment in the service sector in Gianyar Regency includes inancial services such as banking, leasing, corporate services, as well as other services such as educaion, health, beauty,


kecanikan, dan jasa layanan hukum. Potensi investasi ini dapat dikembangkan di seluruh wilayah Kabupaten Gianyar guna meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan masyarakat. Akivitas ekonomi masyarakat di seluruh wilayah cukup inggi seperi kegiatan sektor pariwisata, pertanian dan industri perdagangan sangat membutuhkan pelayanan jasa keuangan dan persewaan serta jasa di bidang layanan hukum. Demikian juga kabupaten Gianyar merupakan wilayah dengan ingkat kunjungan wisatawan asing yang cukup inggi memungkinkan untuk berinvestasi di bidang pelayanan kesehatan yang berstandar internasional serta layanan pendidikan internasional terutama di pusat-pusat pariwisata di Kabupaten Gianyar.

and legal services. This investment potenial can be developed across the region of Gianyar Regency to boost the economy and welfare of the community. Economic acivity throughout the region is quite high such as the aciviies of the tourism sector, agriculture and trade industry, all of which need inancial and leasing services as well as services in the ield of legal services. Likewise, Gianyar Regency is a region with a high frequency of foreign tourist visit, making it possible to invest in the health care as well as the internaional educaion services, especially in the tourism center in Gianyar Regency.

1.7. Peluang Investasi Pariwisata Budaya Terpadu Kabupaten Gianyar

1.7. Investment Opportunity in Intergrated Cultural Tourism of Gianyar Regency

Peluang Investasi Kabupaten Gianyar yaitu Investasi Pariwisata Budaya Terpadu. Budaya tetap dipertahankan dalam mengembangkan pariwisata. Budaya Bali Tri Hita Karana yang merupakan falsafah hidup yang Harmonis dengan Tuhan, Alam Sekitar, dan Sesama Manusia yang dapat dituangkan dalam pengembangan Pariwisata Budaya Terpadu. Tri Hita Karana berasal dari kata “Tri” yang berari iga, “Hita” yang berari kebahagiaan dan “Karana” yang berari penyebab. Dengan demikian Tri Hita Karana berari “Tiga penyebab terciptanya kebahagiaan”.

One good investment opportunity in Gianyar Regency is the integrated Cultural Tourism. Balinese culture is always maintained in developing tourism. Tri Hita Karana is a philosophy of life that upholds harmony with Lord, Environment, and Humans, that can serve as the principle in the development of the Integrated Cultural Tourism. Tri Hita Karana is derived from the word “tri” means three, “Hita” which means happiness and “Karana” which means cause. Thus, Tri Hita Karana means “Three causes for the creaion of happiness”.

Hakikat mendasar Tri Hita Karana mengandung pengerian iga penyebab kesejahteraan itu bersumber pada keharmonisan hubungan antara Manusia dengan Tuhannya, Manusia dengan alam lingkungannya, dan Manusia dengan sesamanya. Tiga Penyebab kebahagian diantaranya, Manusia dengan Tuhan, Manusia dengan Alam Lingkungannya, dan Manusia dengan Sesamanya, berikut penjelasannya:

The principle of Tri Hita Karana implies that causes of welfare are: harmonious relaionship between human beings and God, human beings with their natural environment, and human beings with other human beings. Look at the the following explanaion:

36


1.7.1. Aspek Pasar dan Pemasaran

1.7.1. Aspect of Market and Markeing

Potensi pasar dari usaha wisata agro cukup tinggi. Hal ini didasarkan perkembangan preferensi wisatawan yang cenderung menginginkan wisata yang berkaitan dengan alamat yang dikenal dengan slogan“Back to Nature”.

The market potenial of agrotourism business is quite high. This is based on the development of traveler’s preferences. Many are likely interested to travel with regard to the address known by the slogan “Back to Nature”.

Kondisi geograis yang strategis, suasana alam yang indah dan didukung potensi pariwisata yang memadai menyebabkan Kabupaten Gianyar yang sebagian besar potensi pariwisata alam menjadi salah satu tujuan bagi para wisatawan baik nusantara maupun mancanegara. Menurut data dari Dinas Pariwisata Kabupaten Gianyar Tahun 2016 yang diperoleh tanggal 18 Mei 2016, jumlah kunjungan wisatawan ke obyek wisata di Kabupaten Gianyar pada tahun 2013 sebesar 853.530 orang, selanjutnya terjadi peningkatan pada tahun 2014 sebesar 910.699 orang, begitupun pada tahun 2015 peningkatan jumlah wisatawan ke obyek wisata sangat signiikan yaitu sebesar 1.917.691 orang. Peningkatan tersebut dapat di gambarkan pada Gambar 1.8. Peningkatan jumlah pengunjung obyek wisata di Kabupaten Gianyar tahun 2013 – 2015 sebagai acuan terhadap aspek pasar.

The strategic geographical condiion, beauiful natural views, and adequate tourism potenial have made Gianyar Regency ofer the most potenial for nature tourism to become one of the desinaions for tourists both domesic and foreign. According to the data from the Department of Tourism in Gianyar Regency 2016, the number of tourist visits to tourist atracions in Gianyar Regency in 2013 was 853.530 people. Then there was an increase in 2014 to 910.699 people, and there was a signiicant increase in 2015 to 1.917.691 people. Such improvements are described in Figure 1.8. The increase in the number of the tourists vising tourist atracions in Gianyar Regency in 2013 – 2015 serves as a reference to the market aspect.


2500000 1,917,691

2000000 1500000 1000000

Series2

853,530 910,699

Series1

500000 0

2013

2014

2015

Sumber: Dinas Pariwisata Kabupaten Gianyar Tahun 2016/ Source: Tourism Agency of Gianyar Regency in 2016

Gambar 1.8. Peningkatan Jumlah Pengunjung Obyek Wisata di Kabupaten Gianyar Tahun 2013 – 2015 Figure 1.8.

The Increase in the Number of Tourists Visiing Tourist Atracions in Gianyar Regency in 2013 – 2015

Berdasarkan pada data diatas jumlah wisatawan yang berkunjung ke objek wisata tahun 2014 mengalami peningkatan sebesar 7 persen dari tahun sebelumnya, dan tahun 2015 terjadi peningkatan yang signiikan dari tahun 2014 yaitu dua kali lipat dengan jumlah 1.917.691 orang. Hal ini menunjukkan bahwa masih terdapat peluang bisnis di sektor pariwisata di Kabupaten Gianyar.

Based on the above data, the number of tourists who visited the tourist atracions in 2014 increased by 7 percent from the previous year, and in 2015 a signiicant increase compared to 2014 with the doubled number of 1.91.691 visitors. This shows that there are business opportuniies in the tourism sector in Gianyar Regency.

1.7.2. Aspek Lokasi

1.7.2. Aspect of Locaion

Lokasi merupakan salah satu hal pening dalam menjalankan usaha. Luas lahan Sekar Bumi Farm yang ada saat ini ini seluas 12 Ha yang berada di Desa Kerta, Kecamatan Payangan. Dikawasan Payangan memang cocok sekali untuk berbagai pilihan wisata alam yang sejuk. Sekar Bumi Farm merupakan mascot dari agrowisata Payangan dan berbatasan dengan Desa Kintamani. Kondisi jalan di Kecamatan Payangan cukup baik. Sebagian besar telah beraspal dan seluruh wilayah dapat dilalui oleh kendaraan roda empat. Dengan kondisi seperi ini, akses wisatawan yang ingin berwisata ke Sekar Bumi Farm relaif mudah.

The locaion is one of the important things in running a business. The current land area of Sekar Bumi Farm is 12 Ha, in Kerta Village, Payangan Subdistrict. The Payangan area is well suited to a wide selecion of cool nature tourism. Sekar Bumi Farm is the mascot of Payangan agrotourism and it is adjacent to Kintamani Village. The road is good and most of it has been paved. The whole road can be used by cars (four-wheeled vehicles), making an easy access for visitors to get to Sekar Bumi Farm. The products of Sekar Bumi Farm agrotourim are in the form of services and heliconia lowers.

38


Produk dalam usaha agrowisata Sekar Bumi Farm sebagian besar produknya berupa jasa,dan produk lain yaitu bunga heliconia. Heliconia merupakan bunga pisang-pisangan adalah jenis tanaman hias khas tropis, sering disebut juga sebagai pisang hias, termasuk golongan Musaceae yang mirip dengan keluarga Strelitzia berasal dari Amerika Lain. Heliconia sering digunakan sebagai penghias taman di rumah, perkantoran, hotel, sampai pelengkap rangkaian bunga. Fasilitas yang akan dikembangkan di Sekar Bumi yaitu home stay, camping ground, rating, dan ATV. Sewa yang dikenakan untuk camping ground yaitu Rp 10.000,00 per orang per malam, sedangkan untuk sewa tenda yaitu tenda untuk empat orang dengan harga sewa Rp 100.000 per hari, ipe B tenda untuk enam orang dengan harga sewa Rp 150.000,00 per hari, dan ipe C untuk delapan orang dengan harga Rp 200.000,00 per hari. Masing-masing tenda memiliki kenyamanan yang berbeda walaupun harga sewa yang dikenakan jika dibagi seiap orangnya adalah Rp 25.000,00 per orang per tenda.

Heliconia is a banana-like lower which is typical of tropical ornamental plant, and it is oten referred to as ornamental banana. Heliconia belongs to musaceae group similar to Strelitzia family that comes from Lain America. Heliconia is oten used as an ornament for a home garden, oice, hotel, to complement lower arrangements. The faciliies that will be developed in Sekar Bumi are homestay, camping ground, rating, and ATV. The charge for camping ground is Rp 10.000,00 per person per night, whereas for the rental cost for a Type A tent (for 4 people) is Rp 100.000,00 per day, a type B tent (for 6 people) is Rp 150.000,00 per day, and type C (for 8 people) is Rp 200.000,00 per day.

ATV disewakan dengan harga Rp 450.000,00 per orang untuk jenis ATV yang single, untuk jenis ATV yang tandem yaitu Rp 800.000,00 per dua orang, permainan ATV dilakukan selama 2 jam. Selain itu, Sekar Bumi juga menawarkan rating, harga permainan rating yaitu Rp 120.000,00 per pack dengan kapasitas perahu rating yaitu enam orang. Adapun permainan lying fox yaitu dengan harga Rp 50.000,00 per orang.

ATV is rented out at a price of Rp 450.000,00 per person for a single type of ATV, and Rp 800.000,00 per two people for a tandem type of ATV. The ATV game lasts for 2 hours. Addiionally, Sekar Bumi also ofers rating with a price of Rp 120.000,00 per pack with a rating boat capacity of 6 people. As for the game of lying fox, the price is Rp 50.000,00 per person.

Figure 1.9. Map of Investment Opportuniies in Integrated Cultural Tourism in Gianyar Regency


Gambar 1.9. Peta Peluang Investasi Sektor Pariwisata Budaya terpadu Kabupaten Gianyar

40


1.7.3. Aspek Kelayakan Finansial a. Asumsi Asumsi yang digunakan dalam perhitungan analisis kelayakan investasi Pariwisata Budaya Terpadu Kabupaten Gianyar sebagai berikut:

1.7.3. Aspect of Financial Feasibility a. Assumpion The assumpion used in the calculaion of feasibility analysis of Integrated Cultural Tourism in Gianyar Regency is as follows:

Tabel 1.12. Asumsi/ Table 1.12. Assumpion Pembiayaan Proyek/ Project Financing Modal sendiri/ Personal Capital Modal pinjaman/ Loaned Capital Umur ekonomis/ Economic age Masa pelunasan kredit/ Credit repayment period Bunga pinjaman (mandiri)/ Loan interest (independent) Bunga modal sendiri/ Interest of personal loan Jumlah pengunjung camping ground/ Number of camping ground visitors Jumlah sewa tenda/ Number of tent renters Sewa ATV/ ATV renters Pengunjung rating/ Rating renters Flying fox/ Flying fox users Jumlah sewa homestay/ Number of homestay renters Harga homestay/ Prices of homestay - Jai - Argasoka - Wenara Harga tanah per m2/ Land price per m2

Jumlah/ Number 30% 70% 15 10

Satuan/Unit

Tahun/ Year Tahun/ Year

12% 12% dari wisatawan ke kabupaten gianyar/ 9% From visitors to Gianyar Regency dari pengunjung camping ground/ From 5% camping ground visitors dari pengguna sewa tenda/ From tent 5% renters dari pengguna sewa tenda/ From tent 4% renters dari pengguna sewa tenda/ From tent 2,50% renters dari wisatawan ke kabupaten gianyar/ 7% From visitors to Gianyar Regency 200.000,00 350.000,00 500.000,00 240.000,00

Rp Rp Rp Rp

b. Biaya Investasi

b. Investment Costs

Investasi yang diperlukan dalam proyek Sekar Bumi Farm yaitu sebesar Rp 18.302.802.464,00. Komponen biaya melipui : biaya tanah, biaya bangunan homestay, biaya perabot dan dekorasi, biaya perlengkapan homestay, biaya pekerjaan halaman dan landscaping, biaya perlengkapan outbond dan camping ground dan biaya idak langsung (perizinan dan perencanaan). Modal investasi Hotel Indraprana ini berasal dari modal

The investment required in the project of Sekar Bumi Farm is Rp 18.302.802.464,00. The cost components include: land procurement cost, homestay construcion cost, furniture and decoraion cost, homestay equipment cost, yard and landscaping work cost, the cost of providing outbound equipment and camping ground, and indirect cost (permit and planning). The investment capital of this Indraprana Hotel comes


sendiri dan pinjaman dari bank. Untuk modal sendiri sebesar 30% dan pinjaman bank sebesar 70%. Pengembalian pinjaman ini akan dicicil selama 10 tahun.

from personal capital (30%) and bank loan (70%). The repayment of the loan will take 10 years.

Tabel 1.13. Esimasi Komponen Investasi Proyek Sekar Bumi Farm Table 1.13. Esimaion of Investment Components of Sekar Bumi Farm Project Komponen/ Component Biaya Tanah/ Land procurement cost Biaya Bangunan (kontruksi)/ Building cost (construcion) Biaya Perabot dan Dekorasi/ Furniture and decoraion cost Biaya Perlengkapan hotel/ Hotel equipment cost Biaya pekerjaan halaman & landscaping/ Yard and landscaping cost Biaya Tidak Langsung/ Indirect cost Perlengkapan Outbond/ Outbound cost 1. Biaya pembuatan lahan camping ground/ Cost of preparing land for camping ground 2. Biaya pembuatan wahana outbond (laying fox, track ATV, dll)/ Cost of building of outbound faciliies (laying fox, track ATV, etc.) 3. Biaya perlengkapan rating/ Rating equipment cost 4. Tenda dan ATV/ Tent and ATV Jumlah/ Total

Biaya (Rp)/ Cost (Rp) 7.200.000.000,00 2.988.481.712,00 657.465.976,00 179.308.902,00 149.424.085,00 2.037.696.342,00 1.080.000.000,00 1.800.000.000,00 713.193.719,85 1.497.231.724,00 18.302.802.464,00

c. Analisa Pendapatan

c. Analysis of Revenue

Pendapatan yang diterima oleh pihak homestay yaitu pendapatan sewa kamar, pendapatan paket wisata, pendapatan paket pertemuan dan paket pendidikan. Jumlah kamar pada homestay ini adalah 28 kamar. Harga masing-masing ipe kamar sesuai fasilitas dan pelayanan yang diberikan ipe kamar dibedakan atas 3 ipe yaitu:

The revenue received from homestay acivity includes room rent, tour package, meeing package, and educaional package. The homestay building has 28 rooms and the price of each room type is in accordance with the faciliies and services provided. There are 3 types of homestay rooms:

Tabel 1.14. Tipe Kamar Homestay Sekar Bumi Farm Table 1.14. Types of Homestay Rooms in Sekar Bumi Farm Tipe Kamar/ Room Type Jai Argasoka Wenara

Jumlah/ Number 13 9 6

Berdasarkan perhitungan diperoleh sumber pendapatan Sekar Bumi Farm berasal dari penyewaan kamar sebesar Rp 260.086.841,00 per bulan.

Tarif/ Tarif 200.000,00 350.000,00 500.000,00

Based on the calculaion, the revenue of Sekar Bumi Farm deriving from room rental is Rp 260.086.841,00 per month.

42


Tabel 1.15. Esimasi Tipe dan Tarif/ Table 1.33. Esimaion of Type and Tarif Tarif/ Tarif

Tipe/ Type Sewa Tenda (per hari)/ Tent rent (per day) Tipe A/Type A Tipe B/ Type B Tipe C/ Type C Sewa ATV/ ATV renters Single Tandem Outbond Rating Flying Fox Sumber pendapatan lain selain dari hasil penyewaan kamar homestay, ini juga diperolah dari pendapatan sewa camping ground, tenda, paket ATV, paket rating dan lying fox. Sekar Bumi Farm memiliki 3 ipe penyewaan tenda yaitu Tipe A (4 orang), Tipe B (6 orang) dan Tipe C (8 orang). Selain itu terdapat penyewaan ATV untuk single dan tandem serta paket rating dan lying fox.

100.000,00 200.000,00 500.000,00 450.000,00 800.000,00 120.000,00 50.000,00 Other sources of income besides rening out homestay rooms are camping ground rental, tent rental, ATV package, rating package and lying fox. Sekar Bumi Farm has 3 types of tent rental: Type A (for 4 persons), Type B (for 6 persons) and Type C (8 persons). In addiion, Sekar Bumi Farm also rents out ATV for single and tandem, including rating and lying fox.

Tabel 1.16. Esimasi Pendapatan Table 1.16. Esimaion of Revenue Jenis Pendapatan/ Type of Revenue Kamar Jai/Jai Room Kamar Argasoka/Argasoka Room Kamar Wenara/Wenara Room Camping Ground/ Camping Ground Sewa Tenda/ Tent renters Sewa ATV, Rating dan Flying Fox/ ATV renters, Rating, and Flying Fox Total Pendapatan per bulan/ Total Monthly Revenue Total Pendapatan per tahun/ Total Annual Revenue

Total Pendapatan/ Total Revenue 78.305.715,00 97.882.144,00 83.898.981,00 287.653.650,00 405.511.743,00 146.963.049,00 1.100.215.283,00 13.202.583.400,00

d. Analisa Pengeluaran

d. Analysis of Spending

Sumber pengeluaran Sekar Bumi Farm ini berasal dari biaya-biaya operasional, diantaranya biaya gaji karyawan, biaya listrik, biaya air, biaya pemeliharaan, dan biaya hutang dan cicilan, biaya replacement hotel, biaya depresiasi serta biaya promosi. Tujuan ditentukan biayabiaya pengeluaran adalah untuk mengetahui pendapatan bersih Sekar Bumi Farm dengan cara pendapatan kotor dikurangi dengan biaya operasional. Biaya Operasional diantaranya:

The types of spending made by Sekar Bumi Farm are derived from operaional costs such as employee salaries, electricity costs, water costs, maintenance costs, and the payment of debts and installments, hotel replacement costs, depreciaion costs, promoional costs. The purpose of determining spending items is to ind out the net income of Sekar Bumi Farm by deducing gross revenue with operaional cost.


Tabel 1.17. Esimasi Pengeluaran Table 1.17. Esimaion of Spending Jenis Pengeluaran/ Type of Spending Gaji karyawan/ Employee salary Kebutuhan listrik/ Electricity need Kebutuhan air/ Water need Biaya pemeliharaan/ Maintenance cost Hutang dan cicilan/ Payment of debt and installment Biaya Depresiasi/ Depreciaion Cost Promosi/ Promoional Cost Total pengeluaran per tahun/ Total annual spending

Total Pengeluaran per tahun/ Total annual Spending 1,119.000.000,00 222.423.700,00 194.400.000,00 896.544.513,00 2.267.514.337,00 199.232.114,00 1.980.387.510,00 13.202.583.400,00

e. Aliran kas

e. Cash Flow

Aliran kas berisi penerimaan dan pengeluaran, Aliran kas dapat dilihat pada Lampiran 1.

Cash low contains revenue and spending as can be seen in Appendix 1.

f. Kelayakan Usaha

f. Business Feasibility

Berdasarkan hasil perhitungan terhadap masing-masing parameter yaitu Payback Periods (PBP), NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), Beneit cost raio (BCR), didapatkan nilai analisis kelayakan sebagai berikut seperi pada tabel 1.18

The calculaion of each parameter—Payback Periods (PBP), NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), Beneit cost raio (BCR)— shows that the value of the feasibility analysis is as displayed in Table 1.18

Tabel 1.18. Esimasi Pengeluaran Table 1.18. Esimaion of Spending Parameter/ Parameter PBP NPV IRR BCR

Nilai/ Value 4,37 12.940.771.705,00 20 1,19

Analisis kelayakan pembangunan pabrik pengolahan ini sawit,secara keseluruhan diesimasi layak dengan periode balik modal (payback periods) 4,37 tahun atau 4 tahun 4 bulan setelah operasional, memberikan nilai tunai neto (net present value) Rp 12.940.771.705,00 dengan ingkat imbalan internal (internal rate of return) 20%, dan Beneit cost raio 1,19.

Satuan/ Unit Tahun Rp %

Based on feasibility analysis, the construcion of palm oil kernel processing plant is oveall considered feasible with a payback period of 4,37 years or 4 years 4 months ater the plant operaion has given a net present value of Rp. 12.940.771.705,00 with 20% internal rate of return, and 1,19 beneit cost raio.

44

Appendix 1. Cash Flow of the Integrated Cultural Tourism in Gianyar Regency Tahun

BIAYA INVESTASI

0 1

Penerimaan

Proit ater tax 10%

Discount 12 %

PVC_12%

18.302.802.464

-

(20.133.082.711)

1,0000

18.302.802.464

6.884.502.175

-

(7.572.952.393)

1,1200

6.146.876.942

Operasional

TOTAL COST

18.302.802.464

-

-

6.884.502.175

Discount 18%

PVC_18%

-

1,0000

18.302.802.464

-

-

1,2000

5.737.085.146

-

PVB_12%

PVB_18%

2

-

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

1,2544

5.488.282.984

10.525.018.655

1,4400

4.780.904.288

9.168.460.695

3

-

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

1,4049

4.900.252.664

9.397.338.085

1,7280

3.984.086.907

7.640.383.912

4

-

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

1,5735

4.375.225.593

8.390.480.433

2,0736

3.320.072.422

6.366.986.593

5

-

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

1,7623

3.906.451.422

7.491.500.387

2,4883

2.766.727.019

5.305.822.161

6

-

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

1,9738

3.487.903.056

6.688.839.631

2,9860

2.305.605.849

4.421.518.467

7

-

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

2,2107

3.114.199.157

5.972.178.242

3,5832

1.921.338.207

3.684.598.723

8

-

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

2,4760

2.780.534.961

5.332.302.002

4,2998

1.601.115.173

3.070.498.936

9

-

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

2,7731

2.482.620.501

4.760.983.930

5,1598

1.334.262.644

2.558.749.113

10

-

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

3,1058

2.216.625.448

4.250.878.509

6,1917

1.111.885.537

2.132.290.927

11

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

3,4785

1.979.129.864

3.795.427.240

7,4301

926.571.281

1.776.909.106

12

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

3,8960

1.767.080.236

3.388.774.322

8,9161

772.142.734

1.480.757.588

13

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

4,3635

1.577.750.210

3.025.691.359

10,6993

643.452.278

1.233.964.657

14

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

6.949.889.348

4,8871

1.408.705.545

2.701.510.142

12,8392

536.210.232

1.028.303.881

15

6.884.502.175

6.884.502.175

13.202.583.401

15,4070

446.841.860

856.919.900

6.949.889.348

5,4736

1.257.772.808

2.412.062.626

41.792.858.381

JUMLAH

65.192.213.856

78.132.985.561

NPV

12.940.771.705

48.864.599.670 46.126.218.637 NPV

(2.738.381.032


Lampiran 1. Aliran Kas Pariwisata Budaya Terpadu Kabupaten Gianyar

DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS

Recommend Documents