Daftar Isi Table of Contents

Daftar Isi

Table of Contents 01

Daftar Isi Table of Contents

31

Profil Sumber Daya Manusia Human Resources Profile

02

Ikhtisar Data Keuangan Financial Highlights

33

03

Program Keselamatan & Kesehatan Kerja Karyawan Program of Employees Occupational Health & Safety (OHS)

Grafik Keuangan Financial Graphics

04

34

Komposisi Pemegang Saham Composition of Shareholders

Kinerja Pergerakan Saham 2013 Stock Price Movement for 2013

04

Grafik Harga Penutupan Closing Price Graph 2013

35

Kronologis Pencatatan Saham Share Listing History

05

Harga Penutupan 2013 Closing Price 2013

36

Penghargaan Awards

06

Kegiatan Hotel Grand Sahid Jaya 2013 Grand Sahid Jaya Hotel Events in 2013

39

Laporan Pengawasan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners

10

Sambutan Komisaris Utama Message from the President Commissioner

41

Laporan Komite Audit Audit Committee Report

12

Sambutan Direktur Utama Message from the President Director

43

Laporan Direksi Report from the Board of Directors

15

Informasi Singkat Perusahaan Corporate In Brief

45

Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Analysis and Discussion

16

Deskripsi Perdagangan Saham Perusahaan Description on Company’s Shares Trade

54

Rencana Kerja Perusahaan 2014 Corporate Plan 2014

16

Pemegang Saham Utama & Pengendali The Main Shareholders & Controller

56

Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

17

Riwayat Singkat Perusahaan Concise History of the Company

64

Keterbukaan Informasi Information Disclosure

18

Struktur Organisasi Organizational Structure

65

Informasi untuk Pemegang Saham Shareholder’s Information

19

Visi dan Misi Vision and Mission

66

20

Lima Prinsip Five Principles

Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi atas Laporan Tahunan The Board of Commissioners’ and the Board of Directors’ Statement about Annual Report Responsibility

22

Riwayat Hidup Dewan Komisaris Biography of the Board of Commissioners

27

Riwayat Hidup Direksi Biography of the Board of Directors

Laporan Keuangan 2013 Financial Statement 2013

1 2013 ANNUAL REPORT

Ikhtisar Data Keuangan Financial Highlights HASIL USAHA (dalam jutaan rupiah)

2013

2012

2011

2010

2009

OPERATING INCOME (in million rupiah)

Total Pendapatan

205.044

179.785

163.659

123.982

100.120

OPERATING INCOME (in million rupiah)

Laba Kotor Operasi

143,748

127.567

112.356

77.688

59.679

Total Revenue

Laba (Rugi) Usaha

18.031

17.109

11.054

4.963

(9.761)

Gross Operating Profit

Laba Bersih

14.568

12.705

9.828

17.789

9.166

Net Income

675.134

551.989

536.484

450.727

402.743

Average Room Rate (Rp)

60.43

69.54

64,03

57,81

54,78

Average Occupancy (%)

Jumlah Saham yang Beredar (ribuan lembar)

1.119.326

1.119.326

1.119.326

1.119.326

1.119.326

Shared Issue (million shared)

Laba Bersih Per Saham (Rp)

12.87

11,16

8,78

15.89

8.19

Earning Per Share (Rp)

7,1

7,06

6,01

14.35

9.16

Tarif Rata-rata Per Kamar (Rp) Persentase Hunian Kamar Rata-rata (%)

Rasio Laba Bersih terhadap: Total Pendapatan (%)

Ratio of Net Income to:

Total Aktiva (%) Total Modal Sendiri (%) POSISI KEUANGAN (dalam Jutaan Rupiah) Total Aktiva Aktiva Lancar Aktiva Tetap Aktiva Lain-lain

Total Revenue (%)

1

0,97

0,79

2.87

1.48

Total Assets (%)

1,56

1,37

1,08

5.70

3.12

Total Equility (%)

2013

2012

2011

1.442.622

1.304.365

195.621

183.007

1.083.444 163.256

FINANCIAL POSITION (in million rupiah)

2010

2009

1.236.647

619,069

620,015

Total Assets

146.241

135.234

72,938

Current Assets

1.066.099

1.029.279

430.607

284,220

Fixed Assets

55.259

61.127

53.228

262,857

Other Assets

Total Kewajiban

513.300

382.112

326.553

307.244

326,107

Total Liabilities

Kewajiban Lancar

115.838

112.359

133.533

136,178

168,214

Current Liabilities

Kewajiban Jangka Panjang

357.462

269.753

193.020

171,066

157,893

Long-term and Other Liabilities

819

690

Minority Interest

Hak Minoritas

-

Total Ekuitas

929.321

922.253

910.094

311.826

293.909

Total Equity

Modal Disetor

559.663

559.663

559.663

559,663

559.663

Issued and Paid Up Capital

25.200

25.200

25.200

25,200

25,200

Stock Premium

Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali

Agio Saham

316.908

316.908

-

(12,900)

(12,900)

Deficit of Entities Restructuring Under Common Control

Selisih Penilaian Aset dan Liabilitas

316.908

316.908

316.908

-

-

Balance of Assets and Liabilities Appraisals

26.115

19.214

7.332

(260,956)

(278,744)

Retained Earning

1.435

1.268

991

819

690

Non Controlling Interest

Modal Kerja Bersih

39.783

70.648

12.708

(944)

(95.276)

Net working Capital

Rasio Lancar (%)

125,52

162,87

109,52

99,31

43.36

Current Ratio(%)

Rasio Kewajiban Terhadap Aktiva

35.58

29,29

26,41

49,63

52.60

Debt to Total Assets Ratio

Rasio Kewajiban Terhadap Modal Sendiri (%)

55,23

41,43

35,88

98,53

110,96

Debt to Equity Ratio (%)

Saldo Laba Kepentingan Non Pengendali

2 LAPORAN TAHUNAN 2013

Grafik Keuangan Financial Highlights

2010

2009

2008

20

43,37

2011

57,23

2012

54,78

64,93

40

57,81

69,54

Avarage Rate of Occupancy

60

60,43

Tingkat Hunian Rata-Rata

80

0 2013

17.789

15.616 5.445

5.000

9.166

10.000

9.828

15.000

12.705

0 2013

2010

0 2013

2007

2012

2011 2010

2008

98.701

2009

2007

2013

2012

2011

2010

55.105

0

59.679

50.000

77.688

100.000

112.356

150.000

127.256

200.000

143.748


2008

88.335

50.000

Laba Kotor Operasi

2009

100.120

100.000

123.982

150.000

163.539

200.000

179.785

Total Revenue

2011

250.000 205.044

Jumlah Pendapatan

2012

2009

2008

63.302

Net Income

20.000

14.568

Laba Bersih

2007

2007


Kinerja Pergerakan Saham 2013 Stock Price Movements for 2013 2013 Tertinggi (Rp) Highest

Periode Period

Terendah (Rp) Lowest

Penutupan (RP) Closing

Volume (Ribu/Lmbr)

Nilai (Rp) (Juta/Rp)

Januari-Maret

410

350

385

34.435

12.591

April-Juni

420

335

345

23.435

9.356

Juli-September

375

275

345

1.005

322

Oktober-Desember

405

310

335

4.817

1.721

2012 Tertinggi (Rp) Highest

Periode Period Januari-Maret

Terendah (Rp) Lowest

Penutupan (RP) Closing

Volume (Ribu/Lmbr)

Nilai (Rp) (Juta/Rp)

600

355

520

8.222

4.320

April-Juni

660

410

455

33.890

18.972

Juli-September

510

340

380

9.436

4.502

Oktober-Desember

470

350

360

15.836

6.395

Grafik Harga Penutupan Closing Price Graph 2013 385

345

Jan - Mar

Apr - Jun

345

335

400 380 360 340 320 300


Jul - Sep

Oct - Dec

Harga Penutupan 2013 Closing Price 2013

2013 Periode Period

Harga Tertinggi (Rp) The Highest Price (Rp)

Tanggal Date

Harga Terendah (Rp) The lowest price (RP)

Tanggal Date

Harga Penutup (Rp) Closing Price (Rp)

Tanggal Date

Volume (ribu/lmbr) Volume (Thousand/ Share)

Nilai (Juta/Rp) Price (Million/ Rp)

Frekuensi Frequency

Januari

375

7 Jan

355

30 Jan

365

31 Jan

18.554

6.678

148

Februari

375

22 Feb

350

26 Feb

365

28 Feb

3.278

1.184

351

Maret

410

28 Mar

355

18 Mar

385

28 Mar

12.702

4.729

949

April

420

3Apr

365

19 Apr

385

30 Apr

17.170

6.878

2.645

Mei

410

23 Mei

370

15 Mei

380

31 Mei

5621

2.240

984

Juni

385

4 Jun

335

25 Jun

345

28 Jun

644

238

86

Juli

375

25 Jul

335

8 Jul

370

26 Jul

178

64

42

Agustus

365

1 Agust

275

28 Agust

340

30 Agust

456

143

32

September

345

30 Sept

300

26 Sept

345

30 Sept

371

115

37

Oktober

350

29 Okt

310

10 Okt

345

29 Okt

462

156

186

Nopember

405

7 Nov

345

4 Nov

355

28 Nov

4.212

1.513

77

Desember

395

4 Des

325

18 Des

335

23 Des

143

52

36

2012 Periode Period

Harga Tertinggi (Rp) The Highest Price (Rp)

Tanggal Date

Harga Terendah (Rp) The lowest price (RP)

Tanggal Date

Harga Penutup (Rp) Closing Price (Rp)

Tanggal Date

Volume (ribu/lmbr) Volume (Thousand/ Share)

Nilai (Juta/Rp) Price (Million/ Rp)

Frekuensi Frequency

Januari

435

25 Jan

355

31 Jan

375

31 Jan

448

175

140

Februari

600

10 Feb

370

2 Feb

490

29 Feb

4.878

2.655

1.663

Maret

530

14 Mar

405

27 Mar

520

27 Mar

2.896

1.490

1.542

April

590

4 Apr

500

18 Apr

530

30 Apr

11.870

6.610

4.466

Mei

660

2 Mei

410

30 Mei

425

31 Mei

11.749

7.102

3.652

Juni

530

29 Jun

410

4 Jun

455

29 Jun

10.271

5.260

4.997

Juli

510

4 Jul

385

31 Jul

405

31 Jul

8.890

4.291

4.288

Agustus

420

4 Agust

340

16 Agust

385

31 Agust

217

83

77

September

400

10 Sept

355

25 Sept

380

28 Sept

329

128

151

Oktober

470

18 Okt

360

2 Okt

375

31 Okt

7.451

3.296

3.950

Nopember

380

17 Nov

350

5 Nov

355

30 Nov

8.111

3.000

2.469

Desember

385

19 Des

355

14 Des

360

28 Des

274

99

66


Kegiatan Grand Sahid Jaya 2013 Grand Sahid Jaya Hotel Events in 2013

Januari-Februari / January-February KUNJUNGAN MISS UNIVERSE 2012 (Olivia Culpo) ke Hotel Grand Sahid Jaya dalam rangka menghadiri undangan untuk pemilihan Putri Indonesia. THE VISIT OF MISS UNIVERSE 2012 (Olivia Culpo) to Grand Sahid Jaya Hotel in order to attend invitation of “Putri Indonesia” selection.

Maret/March 16 Maret 2013 Acara Sunat Massal untuk merayakan ulang tahun Grand Sahid Jaya yang ke-49. Acara ini diselenggarakan untuk anak yatim piatu dan anak karyawan Hotel Grand Sahid Jaya. March 16, 2013 Mass Circumcision Event to celebrate the 49th Anniversary of Grand Sahid Jaya. This event was organized for the orphans and the children of Grand Sahid Jaya Hotel employees.


Maret/March KERJA BAKTI untuk merayakan ulang tahun Grand Sahid Jaya yang ke-49. COMMUNITY SERVICE to celebrate the 49th anniversary of Grand Sahid Jaya.

Maret/March DONOR DARAH untuk merayakan ulang tahun Grand Sahid Jaya yang ke-49. BLOOD DONATION to celebrate the 49th anniversary of Grand Sahid Jaya.

Maret/March Acara Tahlilan untuk merayakan ulang tahun Bapak Sukamdani. Mass prayer to celebrate the birthday of Mr. Sukamdani.


Juni/June Acara Rapat Koordinasi Nasional Partai Demokrat. National Coordination Meeting of Demokrat Party.

Agustus/August HALAL BIHALAL dan SILATURAHMI KARYAWAN, Idul Fitri. ISLAMIC GATHERING and EMPLOYEES OPEN HOUSE, Eid.


Agustus/August 17 Agustus 2013. UPACARA HARI KEMERDEKAAN. August 17, 2013 INDONESIAN INDEPENCE DAY CEREMONY.

Desember/December ACARA BREAST CANCER diselenggarakan dalam rangka menggalang kepedulian masyarakat terhadap kesehatan terutama atas bahaya kanker payudara. SEMINAR ON BREAST CANCER was held in order to raise the society care to health, especially on the danger of breast cancer.


Sambutan Komisaris Utama

Greetings from the President Commissioner Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Seluruh Stakeholder yang Kami banggakan,

Dear Valued Stakeholders,

Perekonomian Indonesia sempat mengalami gejolak akhir tahun 2013 terimbas sentimen negatif ekonomi luar negeri. Namun secara keseluruhan pertumbuhan ekonomi Indonesia masih menunjukkan performa yang mengesankan diantara negara di Asia Tenggara lainnya. Bahkan Indonesia menjadi negara yang memiliki pertumbuhan ekonomi terbaik kedua di dunia, sebesar 5,7 persen. Tentunya perlambatan pertumbuhan ekonomi, yang juga melemahkan nilai tukar rupiah akan menjadi pemicu kenaikan ekspor dan juga berimbas bagi pariwisata Indonesia. Pelemahan rupiah terhadap dollar AS akan memicu wisatawan asing berkunjung ke Indonesia.

Indonesian economy has experienced fluctuation of year-end2013 which was affected by negative sentiment of foreign economic. However, in overall, economic growth of Indonesiaindicated an impressive performance among other countries in Southeast Asia.As a matter of fact, Indonesia became a country with the second best economic growth in the world, at 5.7%. Naturally, the deceleration of economic growth, which also has weakened rupiah exchange rate, would trigger increase of export and also would impact Indonesian tourism. Rupiah depreciation against US Dollar would trigger foreign tourists to visit Indonesia.

Di tahun 2013, jumlah kunjungan wisatawan mancanegara (wisman) ke Indonesia hingga akhir tahun 2013 sebanyak 8,6 juta wisman, atau mengalami pertumbuhan sebesar 7,3 persen dibanding tahun 2012 sebanyak 8,04 juta wisman. Tentu saja hal inipun menjadi tantangan kami untuk tetap menjadi hotel tempat singgah dan menginap para wisatawan asing, ditengah semakin maraknya pembangunan hotel-hotel baru baik dari pengusaha dalam negeri atau luar negeri.

In 2013, the number of visits by foreign tourists to Indonesia up to end of 2013 was 8,600 million people, or grew by 7.3 percent compared to year 2012 of 8,040million foreign tourists. Certainly, this became a challenge for us to remain the haven hotel and place to stay for the foreign tourists, amidst the widespread development of new hotels, both from domestic and foreign businessmen.

Ekspansi dari hotel-hotel yang dimiliki oleh asing atau manajemen hotel asing, juga menandakan bahwa pangsa pasar perhotelan di Indonesia masih sangat besar. Bahkan waralaba hotel asing sudah mulai menyerbu ke Indonesia, waralaba hotel asing ini hadir dengan berbagai segmen hotel, mulai dari smart hotel sampai pada hotel bintang lima.

The Expansion of hotels owned by foreigners or foreign hotel management also marks that market share of hotel is still very large. In fact, foreign hotel franchise has already invaded Indonesia, coming with various hotel segments, from smart hotels up to five-star hotels.

Kondisi tersebut yang membuat Hotel Grand Sahid Jaya senantiasa terus berbenah. Dari sisi keuangan di 2013 ini, pendapatan Perseroan mencapai Rp 205,04 milyar yang berarti meningkat 14% dibandingkan pada tahun sebelumnya sebesar Rp 179,78 miliar . Perseroan terus

That condition has motivated Hotel Grand Sahid Jaya to constantly make improvements. From the financial side, Company revenues reached Rp 205,04billion, improved by 14% compared to the previous year of Rp 179,78 billion. Company continued to run its strategy and policy


menjalankan strategi dan kebijakan di bidang marketing, keuangan, sumber daya manusia, dan corporate social responsibility yang diharapkan dapat berpengaruh pada peningkatan kinerja di 2013 dan di tahun-tahun mendatang.

in marketing, finance, human resources, and corporate social responsibilitythat was expected to make influence on the performance improvement in 2013 and in years to come.

Komitmen untuk menjadi yang terdepan dan pioner, tetap kami pertahankan dengan selalu memberikan fasilitas dan pelayanan terbaik untuk para pengunjung hotel kami. Dengan proyeksi prospek pariwisata dan ekonomi kreatif di tahun 2014 yang tetap menjanjikan, yang didukung juga dari peningkatan infrastruktur dan fasilitas kemudahan visa adalah faktor pendorong pertumbuhan pariwisata terutama untuk daerah, kami tetap optimistis akan perkembangan industri hospitality di Indonesia.

We would maintain our commitment to be the frontrunner and pioneer by always providing the best facilities and services for our hotel visitors. With projection of tourism prospects and creative economic in 2014 that is still promising, also supported by improvement of infrastructures and facilities in getting visa as the motivation factorsof tourism growth especially for the regions, we feel optimistic about the development of hospitality industry in Indonesia.

Akhir kata, saya mewakili manajemen Perseroan mengucapkan terima kasih kepada Para Pemegang, Dewan Komisaris, Direksi, manajemen dan seluruh karyawan atas kerja keras dan dan kerja sama yang baik di 2013.

Finally, on behalf of the Company management I would like to express our gratitude to all Shareholders, the Board of Commissioners, Board of Directors, management and all employees for the hard work and good cooperation in 2013.

Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Wassalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Prof. DR. H. Sukamdani S.Gitosardjono Komisaris Utama President Commissioner


Sambutan Direktur Utama Message from the President Director Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Greetings to all, may prosperity be bestowed to us all,

Kepada seluruh Pemangku Kepentingan, Pemegang Saham, dan Dewan Komisaris Perseroan yang kami muliakan.

Honorable Stakeholders, Honorable Shareholders, and Honorable the Board of Commissioners.

Tahun 2013, merupakan tahun yang penuh tantangan bagi perekonomian nasional yang juga menjadi kesempatan bagi perkembangan bisnis perseroan. Dengan beroperasinya lebih dari 721 kamar di tahun 2013, pendapatan dari layanan sewa kamar telah memberikan kontribusi terbesar bagi pendapatan perseroan.

The year 2013 was a year full of challenges for national economy, but also a year of opportunity for the Company’s business development. By operating of more than 721 rooms in 2013, the revenue from room services has given the biggest contribution for the Company’s revenue.

Selain itu perseroan juga telah menjalankan strategi dan kebijakan di bidang marketing, promosi, keuangan dan juga sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja pada tahun 2013 ini. Pada bidang marketing adanya pengembangan strategi marketing pada segmen yang menjadi segmen Sahid, yaitu pada Segmen lembaga pemerintah dan perusahaan swasta lainnya. Hotel Sahid Jaya yang memiliki 29 meeting room dan berlokasi di kawasan elit kota Jakarta, membuat hotel ini menjadi pilihan utama dalam hal Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitions (MICE). Pada bidang promosi, Hotel Grand Sahid Jaya masih bekerjasama dengan beberapa kalangan untuk meningkatkan meningkatkan kinerja dan pelayanan Hotel Grand Sahid Jaya. Program-program promosi ini dilaksanakan secara berkesinambungan untuk memberikan kontribusi yang besar untuk peningkatan kinerja perseroan.

Additionally, the Company also executed its strategy and policy on marketing, promotion, finance and human resources to improve its performance in 2013. On the marketing side, there is a marketing strategy development on segment which had become a Sahid segment, i.e. the government and other private institutions. Having meeting 29 meeting rooms and located in the elite area of Jakarta has made Hotel Sahid Jaya to become preferred choice to organize events such as Meetings, Incentives, Conferences, and Exhibitiions (MICE). On the promotion side, Hotel Grand Sahid Jaya has also cooperated with several parties to raise Hotel Grand Sahid Jaya’s performance and services. These promotion programs were executed continuously to give high contribution for an improved performance.

Hal ini dapat terlihat dari sisi keuangan, dimana tahun 2013, pendapatan perseroan meningkat 14% menjadi Rp 205,04 miliar dari Rp 179,78 miliar di tahun sebelumnya. Dari Laba Kotor, perseroan memperoleh angka sebesar Rp 143, 74 miliar dari Rp 127, 57 di tahun 2012. Laba tahun berjalan juga turut meningkat menjadi Rp 14,57 miliar dari Rp 12,70 di tahun 2012.

This can be measured on the financial side, where in 2013 the Company’s income increase 14% to Rp205.04 billion from Rp179.78 billion compared to previous year. Current year Gross Profit increases to Rp143.74 billion from Rp127.57 billion in 2012. Net Profit current year also increases to Rp14.57 billion from Rp12.70 billion in 2012.

Pengembangan sumber daya manusia juga dilakukan sejak tahun 2010 dan terus mendapatkan perhatian

The development of human resources also has been carried out in 2010 and keep on getting serious attention.


yang serius. Peningkatan kinerja tentu berkaitan secara menyeluruh dengan peningktan SDM. Olek karena itu maka arahan, training dan asessment dalam peningkatan kinerja dari Hotel Grand Sahid Jaya menjadi perhatian utama.

Performance improvement was certainly related to the overall improvement of Human Resources. Therefore, direction, training and assessment have become the major concerns of Hotel Sahid Jaya.

Berkat kerjasama yang baik, kerja keras dan ketekunan, dan kedisplinan dari seluruh karyawan / karyawati maka Hotel Grand Sahid Jaya bisa berkembang menjadi yang dicita-citakan. Oleh karena itu, kami mewakili manajemen mengucapkan terima kasih dan apresiasi atas semua hal yang telah dicapai di tahun 2013.

Thanks to the good cooperation, hard work and perseverance, and discipline of all employees, Hotel Grand Sahid Jaya could develop as it had been desires. Thus, on behalf of the management, I would like to express my deep gratitude and appreciation for all that has been achieved in the year 2013.

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Wassalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh

Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani,MM Direktur Utama President Director



Informasi Singkat Perusahaan Corporate In Brief Akta pernyataan Keputusan RUPSLB No 27 tahun 2012 Tanggal 6 Juni 2012 Tentang Perubahan Susunan Dewan Komisaris

Deed of Statement of Extraordinary General Meeting of Shareholders Decision No. 27 year 2012 Dated 6 June 2012 concerning the Change of the Board of Commissioners Composition

Nama Perusahaan / Company Name : PT Hotel Sahid Jaya International Tbk Tanggal Pendirian / Date of Establishment : 23 Mei 1969/ May 23, 1969 Bidang Usaha / Line of Business : Hotel dan Properti / Hotel and Property Business Dewan Komisaris / Board of Commissioners Komisaris Utama / President Commissioner : Prof. Dr. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner : Hj. Juliah Sukamdani Wakil Komisaris Utama merangkap Komisaris Utusan/ Vice President Commissioner Acting as Daily Commissioner : Dra. Hj. Sarwo B. Wiryanti Sukamdani, CHA Komisaris Independen merangkap Ketua Komite Audit/ Independent Commissioner Concurrently as Head of the Audit Committee : Prof DR. Budiarto Subroto Komisaris Independen / Independent Commissioner : Muhammad Nurdin, SE Direksi / Board of Directors Direktur Utama / President Director : Ir. H. Hariyadi Sukamdani, MM Wakil Direktur Utama/ Vice President Director : Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA : Dyah Trianjayani Direktur / Director Komite Audit / Audit Committee Ketua/ Head : Prof. DR. Budiarto Subroto Anggota/ Member : Sutadi Sukarya, SE, MM Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary : Mochammad Yana Aditya, SE General Manager / General Manager : Jeremy M. Cooper : Doli, Bambang, Sulistianto, Dadang & Ali Akuntan Publik / Public Accountant (DBSD & A) Biro Administrasi Efek / Share Registrar : PT Datindo Entrycom Saham Tercatat Pada / Share Listed on : PT Bursa Efek Indonesia/ Indonesia Stock Exchange Alamat Kantor / Office Address : Jl. Jenderal Sudirman No. 86 Jakarta 10220 PO BOX 1041/JKT 10001 hone. 62-21-5704444, P 5703232 Fax .62-215731460 Alamat Anak Perusahaan / Subsidiary Office Address : PT Sahid International Hotel Management & Consultant Jl. Jenderal Sudirman No. 86 Jakarta 10220 Phone: 62-21-5739888 Fax: 62-21-5700620 E-mail: [email protected] Website: http://www.sahidhotels.com Nama Perusahaan Pemeringkat Efek / Credit Rating Company’s Name : PEFINDO (Pemeringkat Efek Indonesia), Panin Tower - Senayan City 17th Floor Jl.Asia Afrika Lot.19, Jakarta 10270 15 2013 ANNUAL REPORT

Deskripsi Perdagangan Saham Perusahaan

Description on Company’s Shares Trade Selama tahun 2013, saham PT Hotel Sahid Jaya International Tbk dengan kode SHID di Bursa Efek Indonesia (BEI) belum pernah menerima laporan suspensi atau penghentian perdagangan saham perusahaan karena transaksi yang tidak benar.

During 2013, shares of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk with code of SHID at Indonesia Stock Exchange (BEI), has never received reports of suspension or termination on company stock trading due to improper transactions.

Pemegang Saham Utama & Pengendali The Main Shareholders & Controller

No

Nama Pemegang Saham Name of Shareholders

Jumlah Saham Total Share

Persentase Kepemilikan (%) Percentage of Ownership (%)

Pemegang saham Utama (Ya/Tidak) Main Shareholders (Yes/No)

Pemegang saham Pengendali (Ya/Tidak) Controller Shareholders ( Yes/No)

1

PT.Empu Sahid International

417.424.974

37,293%

ya / yes

ya / yes

2

Merchiston Group Limited

466.526.168

41,679%

ya / yes

tidak / No

3

PT Sahid Insanadi

68.010.926

6,076%

ya / yes

ya / yes

4

Prof DR Sukamdani Sahid Gitosardjono

36.489.600

3,26%

tidak / No

ya / yes

5

Hj. Juliah Sukamdani

33.607.100

3,002%

tidak / No

ya / yes


Riwayat Singkat Perusahaan Concise History of the Company PT. Hotel Sahid Jaya International didirikan di jakrta tanggal 23 Mei 1969 dengan maksud dan tujuan untuk menjalankan usaha-usaha dalam bidang industri perhotelan dan pariwisata.

PT Hotel Sahid Jaya International was established in Jakarta on 23 May 1969 with the an aim and goals to engage in businesses within the hotel and tourism industry.

Pada tahun 1970, Perseroan memulai pembangunan sebuah hotel di jalan Jenderal Sudirman 86, Jakarta yang kemudian mulai beroperasi pada tanggal 23 Maret 1974 dengan nama Hotel Sahid Jaya. Di samping memiliki 439 kamar pada waktu itu, Hotel Sahid Jaya juga memiliki beberapa ruang pertemuan, restoran, dan ruangan untuk perkantoran, pertokoan kecil serta fasilitas olahraga seperti kolam renang dan lapangan tenis. Pada tahun 1987, Hotel Sahid Jaya mendapatkan status sebagai hotel bintang lima.

In 1970, the Company started the construction of a hotel at Jalan Jenderal Sudirman 86, Jakarta, which subsequently started its operations on 23 March 1974, under the name of Hotel Sahid Jaya. In addition to 439 rooms, Hotel Sahid Jaya also has a number of conference rooms, restaurants, office spaces, shopping arcade, and sports facilities such as swimming pools and a tennis court. In 1987, Hotel Sahid Jaya obtained its status as a five-star hotel.

Pada tanggal 22 Desember 1986, Para Pemegang Saham Perseroan mulai membangun sebuah bangunan yang merupakan pengembangan dari hotel yang lama, sehingga pada akhirnya Hotel Sahid Jaya memiliki 751 kamar.

On 22 December 1986, the Shareholders of the Company began to develop a building, as an extension of the one existing, so that by the end of the development of the building, Hotel Sahid Jaya’s number of rooms was increased to 751.

Selaras dengan perkembangan perusahaan dan usaha perhotelan, PT Hotel Sahid jaya International Tbk, melakukan Penawaran Umum Perdana dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada tahun 1990. Upaya ini dilakukan untuk memperoleh dana segar dari masyarakat guna pengembangan usaha perseroan.

In line with the Company’s progress in the hotel industry, PT Hotel Sahid Jaya International conducted an Initial Public Offering and had its shares listed on the Indonesian Stock Market in 1990. This action was taken in order to obtain fresh capital from the public to expand the Company’s businesses.

Pada tahun 1993, Perseroan telah membagikan 40.800.000 lembar saham bonus yang berasal dari kapitalisasi agio saham dimana setiap pemegang 5 lembar saham mendapatkan 3 lembar saham bonus.

In 1993, the Company distributed 40,800,000 bonus shares from the capitalization of share premium, whereby each holder of 5 shares received 3 bonus shares.

Selanjutnya pada tanggal 26 September 1997, Perseroan memperoleh Surat Pernyataan Efektif dari Ketua Bapepam untuk melakukan Penawaran Umum terbatas I dengan Hak Memesan Efek terlebih dahulu sebesar 217.600.000 lembar saham, di mana setiap pemegang 1 lembar saham berhak untuk membeli 2 lembar saham. Perseroan pada tanggal 22 desember 2011 telah mengadakan kuasi reorganisasi yang telah disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal yang sama. Dengan demikian maka Perseroan telah mengeliminasi saldo defisit Perseroan atas Laporan Konsolidasian Perseroan per tanggal 30 Juni 2011.

Furthermore, on 26 September 1997, the Company obtained an Effective Statement from the Chairman of Bapepam to perform a Limited Public Offering (Rights Issue) I with Preemptive Rights in the amount of 217,600,000 shares, whereby each holder of 1 share was entitled to purchase 2 shares. The Company on December 22, 2011, has conducted a quasi reorganization that has been approved by Extraordinary General Meeting of Shareholders held on the same date. As such, the Company has eliminated the Company’s deficit balance on the Company’s Consolidated Report as per June 30, 2011.


Struktur Organisasi Organizational Structure

Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komite Audit Audit Committee

Direktur Utama President Director

Wakil Direktur Utama Vice President Director Sekretaris Perseroan Corporate Secretary

Audit Internal Internal Audit

Direktur Operasi Operational Director

Direktur Keuangan Financial Director

Corporate Legal Departement

GM Hotel Grand Sahid Jaya

Komisaris Commissioner

Pejabat Eksekutif Executive Officer

Direksi Director

Kepala Divisi/ Kepala Departemen Chief of Division/ Chief of Department


Finance & Accounting Department

Visi & Misi

Vision & Mission

VISI

VISION

Menjadi hotel yang mampu menumbuhkan kreativitas, inovasi, produktivitas, kualitas sumber daya manusia yang teruji dan menyajikan pelayanan yang sesuai standar internasional tanpa meninggalkan nilai-nilai luhur budaya bangsa.

To develop into a professional and capable hotel aiming to enhance creativity, innovation, productivity, proven and services conforming to international standards without neglecting the values and self-esteem of the Indonesian culture.

MISI

MISSION

Meningkatkan kualitas produk dan mutu pelayanan dengan sasaran memberikan kepuasan kepada pelanggan.

Improving the quality of products and the quality of services with an objective of giving satisfaction to customers.

Meningkatkan kualitas sumber daya manusia agar menjadi terampil dan memiliki kemampuan untuk memberikan pelayanan yang terbaik guna memuaskan pelanggan dengan cara profesional dan proaktif dalam menghadapi perubahan tuntutan masyarakat yang makin canggih dan lingkungan yang kompetitif.

Improving the quality of human resources to be skilled and possess a capability to give the best services in order to satisfy customers professionally and proactively in dealing with changes in the people’s demands that are increasingly becoming more sophisticated and also the competitive environment.

Mempercepat pengembangan Perseroan menjadi perusahaan yang profesional, produktif dan efisien yang unggul dalam suasana persaingan yang makin meningkat.

Accelerating the development of the Company to be a professional, productive and efficient company, which is superior in an increasingly competitive environment.

Meningkatkan upaya pengembangan usaha baik di bidang bisnis utama maupun bisnis sekunder sehingga mampu memantapkan keunggulan posisinya dalam kegiatan perekonomian Indonesia pada khususnya.

Improving efforts of business development in the primary core business as well as the secondary core businesses to be capable of strengthening its superior position in the Indonesian economic activity in general, and the Indonesian tourism industry in particular.

Menggali sumber pendanaan yang lebih inovatif dan menguntungkan perusahaan untuk membiayai pembangunan dan pengembangan usaha melalui pasar modal, lembaga keuangan nasional maupun internasional serta menjalin kerjasama dengan pihak lain dalam upaya meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan.

Seeking financing resources that are more innovative and profitable to the Company to finance the construction and development of business through the capital market, national and international financial institutes as well as cooperating with other parties in an effort to improve the efficiency and productivity of the Company.


Lima Prinsip Five Principles

1. Urip Iku Nguripi (Hidup Itu Menghidupi)

1. To live is to give life

Artinya hidup itu tidak untuk dirinya sendiri, tetapi juga untuk orang banyak.

That one’s life is not merely for oneself, but is for the greater good of people.

2. Nguwongake Uwong (Memanusiakan Manusia)

2. To humanize humans That one should always treat others as equals and as God Almighty’s creation.

Untuk itu perlu memperlakukan orang lain sebagai sesama umat ciptaan Allah SWT. 3. Tumindak Sak Madyo (Berperilaku Wajar) Bertindak tidak berlebihan, tidak sombong, dan tidak menonjolkan diri jika tidak dipandang perlu. 4. Nut Zaman Kelakone (Siap Mengikuti Perubahan Jaman)

3. To act reasonably That one should not act in ways that are too extreme, not be arrogant, and not make oneself unnecessarily prominent or dominant. 4. To be prepared for change

Kita harus antisipatif, kreatif dan inovatif dalam mengikuti perubahan, bukan diubah oleh situasi, tetapi mampu mengubah diri sesuai tuntutan jaman.

5. Urip Iku Amanah (Hidup Itu Amanah)

That one should always be anticipative, creative and innovative in dealing with change, and instead of being altered by the situation, one should transform oneself according to the needs of the times. 5. To live life as a noble mandate

Karena itu jika hidup kita dapat meraih prestasi yang tinggi dan kedudukan yang terhormat dalam masyarakat, pasti itu berkat ridho Alah SWT dan partisipasi orang lain, maka berkah Allah tersebut harus disyukuri, dikelola baik-baik agar bermanfaat untuk stakeholder dan masyarakat banyak, sebagai tabungan hari tua dan akhir hidup ”Husnul Khotimah”.

That one should be grateful to God Almighty and also to others for one’s accomplishments and successes in society, and that one should deal with the blessings of God Almighty accordingly so that they are useful to all stakeholders and the society, as a guarantee for one’s future life until it ends, “Husnul Khotimah”.



Riwayat Hidup Dewan Komisaris Biography of Board Commissioners

Prof. DR. H. Sukamdani S. Gitosardjono Komisaris Utama President Commissioner

Pendiri jaringan Hotel Sahid ini memulai usahanya melalui usaha percetakan dan penerbitan pada tahun 1953 hingga pada akhirnya PT Hotel Sahid Jaya International didirikan pada tanggal 23 Mei 1969 untuk membangun dan mengoperasikan Hotel Sahid Jaya Jakarta yang diresmikan pada tanggal 23 Maret 1974. Di bidang kepemerintahan, pemegang gelar Doctor Honoris Causa dari Takushoku University, Tokyo, Jepang dan European University, Antwerpen, Belgia serta gelar Profesor Guru Besar dari Luohe University, Henan, RRC dan Profesor Kehormatan dari Peking University, Beijing, RRC ini mengawali pengabdiannya kepada Negara sejak tahun 1945 sebagai pegawai negeri pada Pamong Praja di Sukoharjo, Jawa Tengah dan Kementerian Dalam Negeri RI di Jakarta. Pernah menjabat sebagai anggota Majelis Permusyawaratan Rakyat (MPR) RI untuk 3 kali masa bakti dari tahun 1987 sampai dengan tahun 1999 dan menjabat Wakil Ketua Bidang Ekonomi, Keuangan dan Industri Dewan Pertimbangan Agung (DPA) RI untuk masa bakti 1993-1998.

As the Founding Father of Hotel Sahid network, he initiated his business in the printing and publishing activities in 1953, until eventually PT Hotel Sahid Jaya International was established on 23 May 1969 to develop and operate Hotel Sahid Jaya Jakarta, which was officially opened on 23 March 1974. In terms of statemanship, the holder of Doctor Honoris Causa from Takushoku University, Tokyo, Japan, and European University, Antwerp, Belgium, and Professor from Luche University, Henan, PRC, as well as Honoris Causa Professor from Peking University, Beijing, PRC, began his dedication to the Nation since 1945 as a civil worker at the municipality of Sukohardjo, Central Java, and at the Ministry of Domestic Affairs of the Republic of Indonesia in Jakarta. He was also a member the People’s Consultative Assembly (MPR) of RI for 3 terms from 1987 until 1999, and as Vice President Commissioner of the Economic, Finance and Industry Division in the Supreme Advisory Council (DPA) of RI, from 1993- 1998.

Beliau aktif dalam berbagai organisasi dan asosiasi dalam kurun waktu 1956-2003, antara lain sebagai Dewan Pengurus Perserikatan Perusahaan Grafika Nasional Seluruh Indonesia, KADIN Indonesia, dan KADIN ASEAN. Tokoh yang memiliki hobi membaca, menulis dan olahraga golf ini hingga saat ini pun masih aktif dalam Lembaga Kerjasama Ekonomi, Sosial dan Budaya Indonesia-China.

He was active in different organizations and associations during 1956-2003, such as member of the Board of the Indonesian National Graph Companies Association, the Indonesian Chamber of Commerce and Industry (KADIN), and the ASEAN Chamber of Commerce and Industry. With an interest in reading, writing, and golf, he is still active in the Economic, Social and Cultural Cooperative Institute of Indonesia-China.

Berkat pengabdiannya yang tinggi terhadap Negara, beliau telah menerima berbagai bintang dan tanda kehormatan dari Pemerintah RI seperti Bintang Mahaputra Utama, berbagai Satyalencana serta berbagai piagam penghargaan baik dari dalam maupun luar negeri. Pada saat ini beliau masih aktif mengelola beberapa perusahaan di lingkup Kelompok Usaha Sahid sebagai Direktur Utama, Komisaris Utama serta Pendiri, pemilik dan pengurus di berbagai yayasan baik di luar maupun di dalam lingkup Kelompok Usaha Sahid.

For his staunch dedication to the Nation, he has been received a number of medals and certificates of merit from the Government of the Republic of Indonesia, such as Bintang Mahaputra Utama, several Satyalencana medals, and a number of certificates of appreciations both from Indonesia and abroad. Currently he actively manages a number of subsidiary companies within the Sahid Business Group, as President Director, President Commissioner, and Founder, owner, and committee member of different foundations, both within and beyond the Sahid Business Group.


Ny. Hj. Juliah Sukamdani Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner

Istri dari Komisaris Utama PT Hotel Sahid Jaya International Tbk yang telah bersama-sama turut mengembangkan jaringan Hotel Sahid dan Kelompok Usaha Sahid lainnya ini lahir di Solo, 8 Juli 1934.

The wife of the President Commissioner of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk, who has also been developing the network of Hotel Sahid as well as other companies within the Sahid Business Group, was born in Solo on 8 July 1934.

Hampir seluruh hidup beliau diabdikan untuk mendampingi Bapak Sukamdani dalam mengembangkan serta memajukan Kelompok Usaha Sahid. Selain sebagai Wakil Komisaris Utama PT Hotel Sahid Jaya International Tbk, hingga saat ini Mantan Guru Sekolah Kepandaian Putri Jakarta (19561958) ini menduduki jabatan Komisaris Utama maupun Wakil Komisaris Utama di berbagai perusahaan di lingkungan Kelompok Usaha Sahid.

Almost her entire life has been dedicated to accompanying Mr. Sukamdani while developing and promoting the Sahid Business Group. Besides being the Vice President Commissioner of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk, the former teacher of Female Home Economics School in Jakarta (1956-1958) is also the President Commissioner or Vice President Commissioner of many companies within the Sahid Business Group.

Di dalam berorganisasi, ibu dengan 5 orang putra dan putri ini pernah menduduki berbagai posisi kepengurusan dalam BP5 “Indonesia Indah” sejak pembangunan Taman Mini Indonesia Indah hingga tahun 1975 dan sebagai sekretaris BP3 dari tahun 1975 hingga 2000. Pada tanggal 1 Januari 1973 beliau diangkat menjadi Sekretaris III Yayasan Mangadeg Surakarta dan hingga saat ini menjabat sebagai Bendahara I Yayasan.

The lady with 5 sons and daughters has also occupied different executive positions in various organizations, such as BP5 of “Indonesia Indah”, since the development of Taman Mini Indonesia Indah until 1975, and the Secretary of BP3 from 1975 to 2000. On 1 January 1973, she was promoted to Third Secretary of Yayasan Mangadeg Surakarta, and now is the First Treasurer of the Foundation.


Dra. Hj. Sarwo B. Wiryanti Sukamdani, CHA

Wakil Komisaris Utama merangkap Komisaris Utusan Vice President Commissioner Acting as Daily Commissioner

Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia, Hotel Fachhochschule Bad Reinchenhall, Jerman, jurusan perhotelan dan Cornell University, School of Hotel Management, New York, Amerika Serikat ini lahir di Jakarta, 2 Maret 1954. Pengalaman awal beliau bekerja di beberapa hotel terkemuka di Amerika Serikat (Staller Hall, Holiday Inn, dan Marriott), Bayerisscher Hof, Munich, Jerman Barat dan Boulevard Hotel, Sydney, Australia telah menjadi bekal beliau untuk turut memajukan jaringan Hotel Sahid.

Graduating from the Faculty of Economics, University of Indonesia, and Hotel Fachhochschule Bad Reinchenhall, Germany, Hotel Department, and Cornell University, School of Hotel Management, New York, USA, Mrs. Hardjoprakoso was born in Jakarta on 2 March 1954. Her initial experience working in a number of leading hotels in the US (Staller Hall, Holiday Inn, and Marriott), Bayerisscher Hof, Munich, West Germany, and Boulevard Hotel, Sydney, Australia, has provided her adequately for her role in developing Sahid Hotel network.

Selain menjabat Wakil Komisaris Utama merangkap Komisaris Utusan PT Hotel Sahid Jaya International Tbk, beliau juga menjabat Wakil Direktur Utama PT Sahid Lippo International Hotel. Beliau aktif dalam berbagai organisasi, antara lain President ASEAN Hotel & Restaurant Association (AHRA), Pengurus Masyarakat Pariwisata Indonesia, Ketua BPP PHRI dan lain sebagainya.

In addition to being Vice President Commissioner acting as Daily Commissioner of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk, she also occupies Vice President Director of PT Sahid Lippo Internat International Hotel. She is active in several organizations, serving as President of ASEAN Hotel & Restaurant Association (AHRA); Committee Member of the Indonesian Tourism Community, Head of BPP PHRI, and many others.


Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA Komisaris Independen Independent Commissioner

Sebelum bergabung dengan PT Hotel Sahid Jaya International Tbk sejak 2005 sebagai Komisaris Independen merangkap Ketua Komite Audit, Insinyur Teknik Industri lulusan Institut Teknologi Bandung yang mengambil program Strata 2 dan 3 jurusan Manajemen di Universitas Montpellier I, Perancis, ini memulai kariernya di Lembaga Teknik dan Manajemen Industri ITB dan Lembaga Afiliasi Penelitian dan Industri ITB (1973-1993).

Prior to joining PT Hotel Sahid Jaya International, Tbk in 2005 as Independent Commissioner and the Head of the Audit Committee, this holder of the Bachelor Degree in indusrial Engineering from Bandung Institute of technology and also the Master’s and Doctoral Degrees in Management from the University of Montpeller I, France, started his career at the Institute of Industrial Management and Engineering and Institute of Industrial Affiliation, both at ITB (1973-1993).

Dilahirkan di Tegal, 19 Agustus 1944, beliau dipercaya untuk menduduki posisi sebagai Staf Ahli Menteri Perhubungan RI bidang Manajemen dan Pembinaan BUMN sejak 1993 hingga 1994. Selepas itu, Beliau melanjutkan kariernya di PT Merpati Nusantara Airlines sebagai Direktur Niaga hingga akhirnya menjadi Direktur Utama sampai dengan tahun 1999.

Born In Tegal, 19 Agustust 1944, he was appointed as Expert Staff of the Minister of Communication of Republic of Indonesia, in the field of Management and Development of State-owned Companies frpm 1993-1994. He then continued his career at PT Merpati Nusantara Airlines as Director of business and subsequently was appointed as President Director until 1999.

Kecintaan beliau terhadap dunia pendidikan tetap diwujudkan melalui pengabdiannya sebagai Dosen sejak tahun 1973 hingga saat ini, dengan jabatan fungsional akademik. Lektor Kepala Jurusan Teknik Industri Institut Teknologi Bandung, dan juga menjadi pengajar di beberapa Universitas lainnyadi program strata 1 hingga 3. Pada saat ini, beliau juga menjabat sebagai Direktur Program Pascasarjana Universitas Sahid Jakarta.

His passion in Education is embodied in his unwavering dedication as lecturer, a position he has held since 1973, with the functional academic position as Senior Lecturer at the Department of Industrial Engineering, ITB, and also as lecturer at some other universities, teaching for the Bachelor’s Master’s, as well as Doctoral degree Program. Currently he is also the Director of Postgraduate Programs at Sahid University, Jakarta.

Memperoleh gelar Profesor setelah dikukuhkan pada tanggal 15 Maret 2011, beliau telah dipercaya sebagai Direktur Utama Perseroan sejak bulan Juni 2010.

He obtained his status as Professor on 15 March 2011 Prior to that, he was appointed as President Director of the company in June 2010.

Pada bulan September 2011, Bapak Budiarto Subroto kembali diangkat sebagai Komisaris Independen merangkap Ketua Komite Audit Perseroan sampai sekarang.

In September 2011, Mr.Budiarto Subroto was reassigned as the Company’s Independent Commissioner, concurrently as the Company’s Chairman of Audit Committee until today.


Muhammad Nurdin, SE Komisaris Independen Independent Commissioner

Sosok kelahiran Solo, 25 Februari 1965, ini mengawali kariernya di lingkup kelompok Usaha Sahid sejak tahun 1991. Dengan berbagai posisi di bidang keuangan yang pernah dijabatnya, antara lain Finance manager Hotel Sahid Toraja, Tim Internal Audit Sahid Group, Chief Accountant Hotel Sahid Lippo Cikarang, Chief Accountant Hotel Sahid Jaya Jakarta, hingga Finance Manager PT Hotel Sahid Jaya International Tbk merangkap Finance manager Sahid Group. Lulusan Fakultas ekonomi Universitas islam indonesia jurusan Akuntansi ini sangat memahami berbagai aspek keuangan dalam kelompok Usaha Sahid, khususnya PT Hotel Sahid Jaya International Tbk.

Born in Solo on 25 February 1965, he first started his career within The Sahid Business Group in 1991. Having occupied different positions in the field of finance, among others as Finance Manager of Hotel Sahid Toraja, Internal Audit Team of Sahid Group, Chief Accountant at Sahid Lippo Cikarang, Chief Accountant at Hotel Sahid Jaya Jakarta, and Finance Manager PT Sahid jaya International Tbk and at the same time Finance Manager of Sahid Group , this graduate from the department of Accounting-Faculty of economics, Islamic University of Indonesia, understands deeply the various financial aspects within Sahid Business Group, particularly those of PT Sahid jaya International Tbk.

Pemahaman yang mendalam tentang aspek keuangan membuat sosok yang memiliki hobi membaca, tenis meja dan bernyanyi ini diangkat sebagai Direktur Keuangan PT Hotel Sahid Jaya International Tbk pada tahun 2005.

A big fan of reading, table tennis and singing, with his profound knowledge about finances he was entrusted to take up the position of Director of Finance at PT Hotel Sahid Jaya International Tbk in 2005.


Riwayat Hidup Direksi

Biography of the Board of Directors

Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, MM Direktur Utama President Director

Lulusan Fakultas Teknik Sipil Universitas Sebelas Maret Surakarta, Magister Manajemen UI, dan pemegang Registered Financial Consultant dari Association of Registered Consultants dari Association of Registered Consultants, Inc. (IARFC) ini mengawali kariernya sebagai Direktur utama PT Sahid Detolin Textile pada tahun 1992 serta menduduki jabatan Direktur Utama di beberapa perusahaan di kelompok usaha Sahid hingga saat ini. Selain berkarir di dalam kelompok usaha Sahid, saat ini juga beliau bergabung di PT Indotex LaSalle College International sebagai Presiden Direktur (sejak tahun 1997), PT Jurnalindo Aksara Grafika sebagai Komisaris (sejak Juli 2006), dan sejak Februari 2007 sampai Februari 2012 beliau dipercaya untuk menduduki jabatan Komisaris PT Jamsostek.

This graduate from the Faculty of Technology, Civil Engineering Department, Sebelas Maret University, Surakarta, Magister Management, UI, and the holder of Registered Financial Consultant dari Association of Registered Consultants from Association of Registered Consultants, Inc. (IARFC), initiated his career as the President Director of PT Sahid Detolin Textile in 1992, and also occupies the position of President Director at some companies in the Sahid Business Group. Presently he is also serving at PT Indotex LaSalle College International as President Director (since 1997), and PT Jurnalindo Aksara Grafika as Commissioner (since July 2006). Since February 2007 until February 2012 he has been appointed as Commissioner of PT Jamsostek.

Penggemar olahraga golf yang lahir di Jakarta, 4 Februari 1965 ini pernah duduk sebagai Sekretaris merangkap Anggota Fraksi Utusan Golongan MPR-RI periode 1999-2004 dan hingga kini masih aktif dalam berbagai organisasi, antara lain sebagai Ketua Harian Yayasan HIPMI Jaya, Ketua Dewan Kehormatan HIPMI, Ketua Dewan Pimpinan Nasional (DPN) APINDO bidang Jaminan Sosial dan Pengupahan, Ketua BPP Asosiasi Pertekstilan Indonesia Bidang Perdagangan dalam Negeri, Sekretaris Komite Pemulihan Ekonomi Nasional (KPEN) KADIN serta Wakil Ketua Umum KADIN bidang Kebijakan Publik, Perpajakan dan Sistem Fiskal.

An avid golfer, he was born in Jakarta on 4 February 1965 and once worked as Secretary and Member of the Group Representatives Fraction in the MPR RI, serving in 19992004, and until now he is engaged in different organizations, serving as President Commissioner in Charge at HIPMI Jaya foundation, Head of the Honorary Board of HIPMI, Head of the National Leading Board (DPN) of APINDO, Department of Social Security and Wage, Head of the BPP of Indonesian Textile Association, Department of Domestic Trade, Secretary of the National Committee on National Economic Recovery (KPEN), KADIN, and Vice President of KADIN, Department of Public, Taxation, and Fiscal System Policies.


Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA Wakil Direktur Utama Vice President Director

Lahir di Jakarta pada tanggal 25 Agustus 1957. Mulai berkarir di lingkungan Sahid Group sejak tahun 1983 sebagai Manajer Pemasaran PT Sahid Detolin Textile dan kemudian menjadi Direktur Utama pada tahun 1990. Sebelum diangkat kembali menjadi Komisaris Perseroan pada tahun 2007, beliau pernah memegang jabatan yang sama untuk periode tahun 1990 sampai dengan 2005.

Born in Jakarta on 25 August 1957, she started her career within the Sahid Group since 1983 as Marketing Manager of PT Sahid Detolin Textile and was appointed as President Director in 1990. Before being reappointed as Commissioner of the Company in 2007, she held the same position for one period spanning from 1990-2005.

Pada saat ini, lulusan State University of New York, Binghamton, New York untuk bidang Manajemen dan pemegang gelar Master of Scince in Business Administration di bidang Marketing dari California State University, Los Angeles, AS ini masih memegang beberapa jabatan di lingkungan Sahid Group, antara lain sebagai Direktur PT Sahid Inti Dinamika , Direktur Utama PT Sahid Inti Adhiyaksa, Wakil Presiden Direktur PT Sahid Makasar Perkasa, Komisaris PT Sahid International Hotels Management & Consultant, Direktur Utama PT Sahid Husada International, Direktur Utama PT Sahid Niaga International dan Direktur Utama PT Sahid Sahirman Memorial Hospital.

She graduated from State University of New York, Binghamton, New York in Management and is holder of Master of Science in Business Administration in the field of Marketing from California State University, Los Angeles, USA. She now holds some positions within the Sahid Group, serving as Director of PT Sahid Inti Dinamika, President Director of PT Sahid Inti Adhiyaksa, Vice President Director of PT Sahid Makasar Perkasa, Commissioner of PT Sahid International Hotels Management & Consultant, President Director of PT Sahid Husada International, President Director of PT Sahid Niaga International and President Director of PT Sahid Sahirman Memorial Hospital.

Di lingkungan organisasi, beliau aktif sebagai Ketua Bidang Yayasan Asa Bangsa, sebuah organisasi yang bergerak dalam bidang penanggulangan penyalahgunaan narkoba.

In the organization, she was active as President Commissioner in the field of Yayasan Asa Bangsa, an organization focused on the treatment of narcotics and drug abuse.


Dyah Trianjayani Direktur Director

Dyah Trianjayani adalah warga negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 2 April 1963. Beliau memperoleh gelar Sarjana dari jurusan Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya, Malang.

Dyah Trianjayani is an Indonesian citizen, born in Surabaya on April 2, 1963. She graduated from the Department of Accounting - Faculty of Economics, University of Brawijaya, Malang.

Ibu satu putra ini mengawali kariernya di PT Jaya Bank International dengan posisi terakhir sebagai koordinator Pemasaran (Kepala Departemen). Beliau pun sempat memegang sejumlah posisi manajemen senior di dua bank selama lima belas tahun, bekerja sebagai Relationship manager di bagian Commercial Banking pada bank PDFCI, dan bekerja sebagai asisten Wakil Presiden, Corporate Business Team Leader pada bank Mega Tbk.

This mother of one son is starting her career at PT Jaya Bank International with her last position as Marketing Coordinator (Department Head). She also had held a number of senior management positions at two banks for fifteen years, working as a Relationship Manager at the Commercial Banking department at Bank PDFCI, and worked as an assistant to the Vice President, Corporate Business Team Leader at Bank Mega Tbk.

Sejak bulan Juni 2008, wanita yang memperoleh Sertifikat Certified Risk Management dari Badan Sertifikasi Manajemen Risiko bergabung dalam lingkungan Sahid Group sebagai Kepala Eksekutif Keuangan di PT Sahid Sahirman Memorial Hospital yang membawahi 5 departemen. Pada bulan Januari, 2012, beliau akhirnya diangkat sebagai Deputi Direktur Keuangan di PTHSJI, dan diangkat sebagai Direktur Keuangan pada bulan Mei 2012.

Since June 2008, the woman who obtained a Certificate of Certified Risk Management from Risk Management Certification Agency joined the Sahid Group environment as Chief Financial Executive at PT Sahid Sahirman Memorial Hospital who oversees 5 department. In January, 2012, she was finally appointed as Deputy Director of Finance at PTHSJI, and was appointed Finance Director in May 2012.



Profil Sumber Daya Manusia Human Resources Profile

Pada awal tahun 2013, jumlah karyawan PT Hotel Sahid Jaya International Tbk, sebesar 620 karyawan. Selama tahun 2013. Jumlah karyawan yang pensiun dan resign sebanyak 109 orang, sedangkan karyawan baru sepanjang 2013 sebanyak 60 orang .

At the beginning of 2013, the total number of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk employees was 620 people. During 2013,total employees who were retired and resigned 109 people, while new employees throughout 2013 were 60 people.

Sehingga seluruh karyawan per 31 Desember 2013 adalah 571 orang. Berdasarkan gender terdiri dari 453 (79,33%) karyawan laki-laki dan 118 karyawan perempuan (20,67%)

Hence, all employees per December 31, 2013 were 571 people, if divided by gender consisted of 453 (79.33%) male employees and 118 (20.67%) female employees.

Berdasarkan Jenis Kelamin Base on Gender

2013 Laki-Laki Male

Perempuan Female

600

Grafik Karyawan Berdasarkan Pendidikan Graph of Employee Base on Education

500 400 300

2

36

51

3

3

16

543

S2

S1

D4

D3

D2

D1

SMA

200 100 0

S2

D3

SMU

S1+

D2+

SMK+

S1

D2

SMK

D4+

D1+

Lain-Lain

D4

D1

D3+

SMU+

2013


Selama tahun 2013, Karyawan PT Hotel Sahid Jaya International Tbk mendapatkan training bulanan yang minimal berdurasi 2,5 jam per kepala setiap bulan. Pelaksanaan training dan pelatihan karyawan, dominan diselenggarakan oleh pihak internal Human Development Resources (HRD) perseroan baik di kelas maupun di lapangan sesuai dengan Divisi dan Bidang masingmasing. Sebelum jam kerja dan pergantian shift jam kerja, biasanya karyawan juga dilibatkan briefing untuk mengevaluasi dan sekedar sharing kendala di lapangan. Beberapa ragam training dan pelatihan yang diberikan perseroan kepada karyawan, diantaranya :

During 2013, PT Hotel Sahid Jaya International Tbkemployees received training with duration of 2.5 hours per head minimum each month. Implementation of employees’ training and education was dominantly held by Company’s internal Human Resources Development(HRD), both in the classroom and at site according to the respective Division and Department. Beforeworking hour and change of working-hour shift, usually employees also were involved in a briefing to evaluate and just sharing constraints on site. Various types of training and education provided by company to employees, among others:

1. Training dan pelatihan bahasa asing, mencakup bahasa Inggris dan bahasa Jepang 2. Training evaluasi SOS 3. Pelatihan produksi dan pelayanan makanan dan minuman untuk Divisi makanan dan minuman 4. Training front office, laundry, housekeeping 5. Pelatihan untuk Divisi Penjualan, Pemasaran dan Akunting 6. Training untuk sekuriti dan sopir 7. Training untuk HRD dan Executive Office

1. Training andcourse in foreign languages, covering English and Japanese Languages 2. Training on SOS evaluation 3. Production and food & beverage service training for Food & Beverage Division 4. Front office, laundry, and housekeeping training 5. Training for Sales, Marketing and Accounting Division

Berikut total pelaksanaan training di setiap departemen di PT Hotel Sahid Jaya International Tbk (penjumlahan total jam training seluruh karyawan di masing-masing departemen):

Following is the total of training implementation in each Department at PT Hotel Sahid Jaya International Tbk(sum of total training hours of all employees in the respective department):

6. Training for Security and Driver 7. Training for HRD and Executive Office

Jumlah Jam/ Total Hours Departemen/ Department

Jan

Feb

Mar

Apr

May

Jun

Jul

Aug

Sept

Oct

Nov

Dec

Human Resources

0

100

100

120

120

160

60

80

80

240

350

200

Front Office

0

7

7

20

20

40

40

60

60

75

50

50

HouseKeeping

0

37

37

60

60

50

40

60

60

140

100

50

Laundry

0

20

20

20

20

25

10

40

40

100

80

50

Andrawin Restaurant

0

26

26

30

30

30

20

60

60

120

80

60

Bengawan Solo Restaurant

0

4

4

0

0

0

15

20

20

100

90

50

Room Service

0

21

21

20

20

30

10

30

30

80

60

50

Solo Lounge

0

98

98

60

0

50

20

30

30

60

60

60

Bar

0

20

20

20

60

30

10

30

30

40

100

60

Deli Choice

0

0

10

0

0

0

0

10

10

40

40

40

Banquet

0

15

15

30

60

30

10

20

20

50

40

40

Security

0

30

60

80

60

30

0

0

0

50

160

160

Accounting

0

100

100

100

80

100

20

20

20

60

60

60

Food baverage Kitchen

0

0

150

150

80

200

50

60

60

100

60

60

Engineering

0

0

50

60

80

50

15

20

20

70

80

80

Sales & Marketing

0

0

TOTAL (jam/hours)

0

0

0

18

40

0

0

10

50

100

50

478

718

770

708

865

540

550

1375

1510

1120


Program Keselamatan & Kesehatan Kerja Karyawan

Program of Employees Occupational Health & Safety (OHS) Perencanaan Pelaksanaan Keselamatan dan kesehatan kerja bagi karyawan (P2K3) adalah tanggung jawab perseroan dan hak bagi seluruh karyawan perseroan. Dukungan intensifitas program bagi K3, diharapkan dapat meningkatkan produktivitas kinerja karyawan. Seluruh karyawan sangat membutuhkan perhatian dan perlindungan selama mereka bekerja, salah satu contohnya adalah perhatian tentang kesehatan dan keselamatan kerja karyawan dalam bekerja agar karyawan dapat terjamin kesehatan dan keselamatannya .Karena dengan terjaminnya rasa aman tersebut maka karyawan dapat bekerja lebih baik.

Implementation Plan of Occupational Health and Safety for Employees are company’s responsibility and the rights of all company’s employees. It is expected that supports of program intensification for OHS can enhance productivity of employees’ performance. All employees highly need care and protection during their work, one of the examples is the care on employees’ occupational health and safety in work so that their health and safety are guaranteed. Knowing their safety are ensured, can improve the work of employees.

Selama tahun 2013, PT Hotel Sahid Jaya International Tbk mengadakan program pelatihan dan pelayanan untuk keselamatan karyawan Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta yang diselenggarakan di Hotel Grand Sahid Jaya. Program K3 perseroan diadakan minimal sekali setiap bulannya yang meliputi simulasi terhadap kemungkinan bencana Kebakaran, adanya Gempa Bumi, ancaman Bom, program pengevakuasian, adanya kecelakaan kerja dan hal-hal penting lainnya. Koordinator dari Program P2K3 ini adalah dari Departemen Human Resources (HRD), dengan Departemen engineering dan security sebagai pelaksana lapangan yang diikuti oleh anggota-anggota yang berasal dari departemen lainnya.

During 2013, PT Hotel Sahid Jaya International Tbkhas organized various programs of training and services for the safety of Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta employees, held at Hotel Grand Sahid Jaya. Company’s OHS Program was held at least once a month including simulation of disaster possibilities such as fires, earthquakes, bomb threats, evacuation program, industrial accidents and other critical matters. Coordinator of this Program of OHS Implementation Plan is Human Resources Department, with Engineering Department and security as the implementers on site followed by members from other departments.

Untuk jaminan kesehatan, perseroan juga mempercayakan kepada produk asuransi untuk perlindungan bagi karyawan. Penggunaan produk asuransi ini dilakukan secara kontrak dan berkala, dengan melihat sejauh mana tingkat keuntungan dan kenyamanan karyawan terhadap produk Asuransi tersebut PT Hotel Sahid Jaya International Tbk memiliki fasilitas asuransi kesehatan jiwa yang diberikan kepada seluruh karyawan/karyawati beserta keluarganya, yaitu suami/istri, beserta tiga orang anaknya . Jaminan rawat inap dan rawat jalan serta santunan kematian diberikan kepada peserta asuransi dalam hal ini karyawan beserta keluarga yang terdaftar.

For health insurance, company also trusted it to insurance product for the protection of employees. This uses of insurance product is carried outcontractually and periodically, by seeingto what extent the level of advantage and comfort of employees toward the Insurance product. PT Hotel Sahid Jaya International Tbkhas facilities of health and life insurance provided to all male and female employees including their families, i.e. husbands/wives, and their three children. Inpatient and outpatient health insurance and also death benefits are given to insurance participants, in this case employees and their registered families.

Saat ini, Perseroan menggunakan produk Asuransi PT A.J. Central Asia Raya, yang berkedudukan di Jakarta, didirikan dengan akta notaris no. 357 tanggal 30 April 1975.

Currently, Company uses the product of Asuransi PT A.J. Central Asia Raya, domiciled in Jakarta, established by notarial deed no. 357 dated April 30, 1975.


Komposisi Pemegang Saham Shareholders

Shareholders who have 5% or more shares

Pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham 2013 Nama Pemegang Saham Shareholders Name

No

Jumlah Saham Number of Shares

2012 Persentase Kepemilikan Ownership Percentage (%)


Persentase Kepemilikan Ownership Percentage (%)

1

PT.Empu Sahid International

417.424.974

37,293%

417.424.974

37,293%

2


466.526.168

41,679%

466.526.168

41,679%

3

PT Sahid Insanadi

68.010.926

6,076%

68.010.926

6,076%

Director and Commissioner who own shares

Nama Direktur dan Komisaris yang memiliki saham 2013 Nama Pemegang Saham Shareholders Name

No


2012 Persentase Kepemilikan Ownership Percentage (%)


Persentase Kepemilikan Ownership Percentage (%)

1

Prof. DR. Sukamdani Sahid Gitosardjono

36.489.600

3,26%

36.489.600

3,26%

2

Hj. Juliah Sukamdani

33.607.100

3,002%

33.607.100

3,002%

Kelompok pemegang saham (Masyarakat) yang memiliki kepemilikan < 5%

Shareholders group (Public) who owns shares < 5%

2013 Bulan Month

Jumlah Pemegang Saham Total Shareholder


2012 Kepemilikan Ownership %

Jumlah Pemegang Saham Total Shareholder


Kepemilikan Ownership %

Januari/January

1.440

167.364.100

14,95

1.394

167.364.100

14,95

Februari/February

1441

167.364.100

14,95

1.388

167.364.100

14,95

Maret/March

1449

167.364.100

14,95

1.388

167.364.100

14,95

April/April

1.462

167.364.100

14,95

1.401

167.364.100

14,95

Mei/May

1.454

167.364.100

14,95

1.397

167.364.100

14,95

Juni/June

1.439

167.364.100

14,95

1.398

167.364.100

14,95

Juli/July

1.430

167.364.100

14,95

1.482

167.364.100

14,95

Agustus/August

1.424

167.364.100

14,95

1.479

167.364.100

14,95

September/September

1.422

167.364.100

14,95

1.471

167.364.100

14,95

Oktober/October

1.424

167.364.100

14,95

1.451

167.364.100

14,95

November/November

1.408

167.364.100

14,95

1.489

167.364.100

14,95

Desember/December

1.408

167.364.100

14,95

1.492

167.364.100

14,95


2013 Pemegang Saham Shareholders

No


%

2012 Jumlah (Rp) Total (Rp)


%

Jumlah (Rp) Total (Rp)

1

Prof.DR.H.Sukamdani S.Gitosardjono (Komisaris Utama Perseroan/ President Commissioner)

36,489,600

3.26

18,244,800,000

36,489,600

3.26

18,244,800,000

2

Ny.H.Juliah Sukamdani (Wakil Komisaris Utama Perseroan/ Vice President Commisioner)

33,607,100

3.00

16,803,550,000

33,607,100

3.00

16,803,550,000

3


466,526,168

41.68

233,263,084,000

466,526,168

41.68

233,263,084,000

4

PT Empu Sahid International

417,424,974

37.29

208,712,487,000

417,424,974

37.29

208,712,487,000

PT Sahid Insanadi

68,010,926

6.08

34,005,463,000

68,010,926

6.08

34,005,463,000

Masyarakat/ Publik

97,267,400

8.69

48,633,700,00

97,267,400

8.69

48,633,700,00

1,119,326,168

100,00

559,663,084,000

1,119,326,168

100

559,663,084,000

Kronologis Pencatatan Saham Share Listing History Tanggal PW

Tindakan Korporasi

Perubahan Jumlah Saham Change In Number of Shares

8 Mei 1990

Penawaran Umum Perdana

9 Mei 1990

Pencatatan Saham Pendiri

25 Nopember 1992

Pencatatan Saham Korporas

23 Agustus 1993

Pembagian Saham Bonus dari Agio Saham, untuk 5 saham mendapatkan 3 bonus

17 Oktober 1997

Penawaran Umum Terbatas I dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu

217,600,000

4 Juni 1999

Pemecahan nilan nominal saham dari Rp. 1000,menjadi Rp. 500,-

326,400,000

25 April 2007

Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dalam rangka pengalihan hutang Marchiston Group Ltd. Menjadi Saham Perseroan.

466,526,168

22 Mei 2013

Pembagian dividen kepada pemegang saham Rp 6,7 per lembar saham yang merupakan bagian 60,013% dari laba bersih perseroan

Total Saham Total Number ff Shares

Corporate Action

Listing Date

11,000,000

IPO

May 8, 1990

4,000,000

15,000,000

Partially listed of shares hold by

May 9, 1990

570,000

15,570,000

Listed of shares of Coopetive

November 25, 1992

40,800,000

108,000,000

Distributed of bonus shares from share premium, for share 5 shares received 3 bonus shares

August 23, 1993

Limited General Offering (Right Issue) I, with the Right of in Advanced Effect Order

October 17, 1997

652,800,000

Stock Split from Rp.1000,per share to Rp. 500,- per share.

June 4, 1999

1,119,326,168

Additional Capital without ordering effect in advance in the frame of debts to Merchiston Group Lts. Converted to Company’s share

April 25, 2007

Dividen Sharing

May, 22 2013


Penghargaan Awards

Rekor Indonesia. Piagam penghargaan, Museum Rekor – Dunia. INDONESIA NO. 4967 / R. Muri / VI / 2011. Dianugrahkan kepada Pemrakarsa & Penyelenggara Pembuatan Rangkaian Kerak Telor Terpanjang. Semarang, 26 Juni 2011, ditandatangani oleh Jaya Suprana.

6 th HHRMA Sports & Skills Competition 2009. The Winner Volley Ball. Hotel Human Resources Managers Association.

The Indonesian Record. The Charter was awarded by the Indonesian World Record Museum NO. 4967 / R. Muri /VI / 2011. Awarded to Initiators and Organizers in Creating the Longest Row of Egg Crusted Cakes. Semarang June 26, 2011, signed by Jaya Soeprana.

6 th HHRMA Sports & Skills Competition 2009 The Winner Table Tennis Hotel Human Resources Managers Association.

AssociationTumpeng Decoration. Hotel Human Resources Managers 6 th HHRMA Sports & Skills Competition 2009. Runner Up


HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011. Juara 1, Tenis Meja.

HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011. Juara 2, Volley Ball.

HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011. Winner in Table Tennis.

HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011. Winner in Volley Ball.

HHRMA Hotel Sports & Skills Competition 2011. Juara 2, Tray On The Road.

6005107 Expiry: 20 February 2012. Approval Certificate No. JKT 2009. Current Certificate: 24 October 2010. Certificate LIoyd’s Register Indonesia. Original Approval: 21 February Certificate of Approval ISO 9001: 2008. Issued by PT Lloyd’s Register Indonesia. 37 2013 ANNUAL REPORT


Laporan Pengawasan Dewan Komisaris

Supervisory Report from the Board of Commissioners Sepanjang tahun 2013, Dewan Komisaris masih terus pro aktif melakukan pengawasan dan pengarahan strategi kinerja perseroan menghadapi tantangan dan peluang bisnis kepada Direksi. Melihat masih baiknya pertumbuhan ekonomi dan pariwisata di Indonesia dibanding negara-negara di Asia Tenggara lainnya, meningkatkan antusiasme Dewan Komisaris Perseroan untuk terus memberikan dukungan peningkatan kinerja dalam rangka peningkatan value kepada stakeholder dan shareholder.

Throughout the year 2013, the Board of Commissioners continues to proactively monitoring and directing the performance of the Company’s strategy to face the challenges and business opportunities. In light of a good economic growth and tourism in Indonesia compared with the Southeast Asia countries, the Board of Commissioners more enthusiastic to continue providing performance improvement support in order to increase our value to stakeholders and shareholders.

Dewan Komisaris berkomitmen untuk selalu menitikberatkan penerapan budaya perusahaan dan Good Corporate Governance yang tercermin pada kebijakan-kebijakan perseroan dan menjadi landasan dalam pengambilan keputusan. Sehingga perseroan masih bisa mencatatkan kinerja 2013 yang lebih bagus dibanding tahun 2012. Perseroan juga masih bisa bertahan di tengah ketidkpastian pasar yang terjadi sepanjang tahun 2013, terutama imbas yang berasal dari isu ekonomi luar negeri.

The Board of Commissioners is committed to always emphasize the application of corporate culture and Good Corporate Governance. This commitment reflected in the Company’s policies and became the basis for decision making. Thus, the Company can still record a better performance in 2013 compared with 2012. The Company also could still survive in the midst of market uncertainties that occurred during the year 2013, primarily from the impact of foreign economic issues.

Pencapaian yang baik itu terkait dengan pengawasan Dewan Komisaris yang meliputi :

The good achievement is related to the supervision of the Board of Commissioners which includes:

1. Pengawasan Kebijakan dan Strategi Operasional

1. Supervision on Operational Policies and Strategies

Dalam hal pengawasan kebijakan dan strategi operasional, Dewan Komisaris memberikan arahan terkait dengan upaya peningkatan strategi pelaksanaan operasional perseroan. Dewan Komisaris berpendapat, kinerja manajemen di tahun 2013 tergolong baik dengan implementasi stategi operasional yang tepat dengan memperkuat potensi sumber daya manusia yang efektif untuk perbaikan yang berkelanjutan. 2. Pengawasan keuangan

In terms of supervising operational policies and strategies, the Board of Commissioners provides direction relating with the improvement of the operational performance. The Board of Commissioners believed that the management performance in 2013 quite good with appropriate operational strategy implementation with strengthening the human resources potential effectively for continuous improvement. 2. Supervision on Financial Policy

Dalam pengawasan di bidang kebijakan keuangan, Dewan Komisaris menilai bahwa kebijakan perseroan menghadapi tantangan moneter terutama depresiasi nilai tukar rupiah terhadap dollas AS, mampu menjaga arus kas perusahaan dengan kedisplinan dalam pengetatan pengeluaran dan biaya perseroan. Sehingga Dewan Komisaris menilai perseroan mampu terus melanjutkan ekspansi bisnis yang merupakan hasil kedisiplinan tersebut. 3. Pengawasan Pengembangan Bisnis Berkelanjutan Salah satu penentu keberlanjutan perusahaan adalah pengelolaan Berkelanjutan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris menekankan kepada Manajemen untuk melanjutkan ekspansi pada sektor-sektor yang telah ditetapkan sebelumnya. Pengembangan usaha dan renovasi hotel memberikan dampak yang cukup signifikan terhadap kinerja perseroan.

In supervising the financial policy, the Board of Commissioners believed that the Company, facing a hefty challenge in monetary policy, especially the depreciation of Rupiah against the U.S. dollars, is able to maintain the Company’s cash flow by great discipline in tightening spending and the costs. Thus, the Board of Commissioners believed the Company can continue to expanse its business as the result of the discipline. 3. Supervision on Sustainable Business Development One of the determinants of Corporate sustainability is sustainable management. Therefore, the Board of Commissioners puts emphasis on the Management to continuously expand sectors that has been determined previously. The business expansion and renovations completed in the previous year have given significant improvement indicated mainly in the Company’s performance. 39

2013 ANNUAL REPORT

Sepanjang tahun 2013, dalam menjalankan fungsi pengawasan dan nasihat , Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Komite audit telah melaksanakan tugas dan kewajiban dengan baik dan telah memberikan laporan dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas hal-hal yang perlu menjadi perhatian Dewan Komisaris.

Throughout 2013, the Board of Commissioners in performing its supervisory function and providing advice, is assisted by Audit Committee. The Audit Committee has performed its tasks and responsibilities well, has submitted the report and provided recommendations to the Board of Commissioners on the matters deemed necessary to be taken into account.

Laporan dan Rekomendasi dari Komite Audit akan disampaikan dalam bagian tersendiri dari laporan ini, yang merupakan bagian dari Laporan Pengawasan Dewan Komisaris.

The report and recommendation from the Audit Committee will be presented in a specific section of this report which is part of the Supervisory Board of the Commissioners Report.

Demikian Laporan Pengawasan Dewan Komisaris tahun 2013

In witness thereof, this Supervisory Report was made by the Board of Commissioners during 2013.

Berdasarkan akta pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan Nomor 27 tanggal 6 Juni 2012 terdapat perubahan susunan dewan komisaris dan direksi.

Based on Deed General Extraordinary Shareholders Company No. 27, dated June 6, 2012 there were changes in the composition of the Board of Commissioners and the Board of Directors.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:

The Company’s Board of Commissioners and Board of Directors composition for the years ended December 31, 2013 and 2012 are as follows:

Komisaris Utama: Prof. DR. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono

President Comissioner: Prof. DR. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono

Wakil Komisaris Utama: Ny. Hj. Juliah Sukamdani

Vice President Commissioner: Ny. Hj. Juliah Sukamdani

Wakil Komisaris Utama Merangkap Komisaris Utusan: Dra. Hj. Sarwo B. Wiryanti Sukamdani, CHA

Vice President Commissioner Acting as Daily Commissioner: Dra. Hj. Sarwo B. Wiryanti Sukamdani, CHA

Komisaris Independen: Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA

Independent Commissioner: Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA

Komisaris independen: Muhammad Nurdin, SE

Independent Commissioner: Muhammad Nurdin, SE


Laporan Komite Audit Audit Committee Report

Sesuai dengan pedoman kerjanya, Komite Audit mereview laporan keuangan dan informasi keuangan lainnya untuk kepentingan para stakeholders, lingkup kerja, hasil pencapaian dan keefektifan serta obyektivitas dari seluruh proses audit eksternal dan internal, tercukupinya sistem keuangan internal, operasional dan pengendalian kepatuhan berdasarkan masukan yang diterima dari auditor eksternal, audit internal dan fungsi kepatuhan serta melaksanakan fungsi lainnya yang disetujui maupun yang diminta oleh Dewan Komisaris.

In accordance with the guidelines, the Audit Committee reviewed the financial statements and other financial information for the benefit of the stakeholders, the scope of work, achievement and effectiveness of the outcomes as well as the objectivity of the entire process of internal and external audit, sufficiency of internal financial system, operational and compliance control based on input received from external auditors, internal audit and compliance functions as well as carry out other functions approved or requested by the Board of Commissioners.

Dalam mereview laporan keuangan, Komite Audit memastikan bahwa pengungkapan dan isinya sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi dan rekomendasi yang diberikan oleh pihak auditor eksternal, konsistensi kebijakan akunting, keputusan yang diambil sehubungan dengan hal-hal penting dalam laporan keuangan dan independensi serta obyektivitas dari auditor eksternal.

In reviewing the financial statements, the Audit Committee ensures that the disclosure and its content in accordance with accounting principles and recommendations made by the external auditors, the consistency of accounting policies, decisions taken with respect to the important things in the financial statements and the independence and objectivity of the external auditors.

Dalam melakukan proses audit, Komite melakukan review atas cakupan, hasil, efektivitas dan obyektivitas dari proses audit, temuan audit yang signifikan yang dilaporkan oleh auditor eksternal dan internal, dan melakukan tindak lanjut. Selain itu, Komite Audit juga memastikan bahwa internal audit memiliki tenaga auditor yang cukup untuk dapat menjaga kebebasannya, kedudukan yang sesuai di Bank dan akses yang tidak terbatas kepada Komite.

In conducting the audit, the Committee reviews the scope, results, effectiveness and objectivity of the audit process, significant audit findings reported by internal and external auditors, and conduct follow-up. In addition, the Audit Committee also ensures that the internal audit auditors have sufficient power to be able to maintain their freedom, the appropriate position in the bank and unrestricted access to the Committee.

Selama tahun 2013, Komite Audit telah mengadakan 3 (tiga) kali pertemuan dengan akuntan publik, 4 (lima) kali pertemuan khusus dengan auditor internal untuk mereview kecukupan pengendalian, temuan audit utama dan hal-hal lain yang signifikan dan kelanjutan dari temuan audit serta rekomendasi yang diberikan oleh akuntan publik dan pihak yang berwenang, 3 (tiga) pertemuan dengan manajemen untuk mereview laporan keuangan dan akunting. Selain itu, Komite Audit juga melaksanakan 3 (tiga) kali pertemuan dengan Dewan Komisaris untuk melaporkan kegiatan dan temuannya dan mengkonsultasikan.

During the year 2013, the Audit Committee convened three (3) times with the Public Accountant, 4 (five) special meetings with the internal auditors to review the adequacy of controls, major audit findings and other things as well as the follow up of significant audit findings and recommendations provided by Public Accountant and the authorities, three (3) meetings with management to review the financial statements and accounting. In addition, the Audit Committee also convened three (3) times with the Board of Commissioners to report on the activities and findings and consult.

Sehubungan dengan Laporan Keuangan tahun 2013, Komite Audit :

In conjunction with the Financial Statements of 2013, the Audit Committee:

a. Dengan manajemen dan staf keuangan melakukan review terhadap laporan keuangan di Annual Report untuk memastikan bahwa laporan tersebut sesuai dengan pengungkapan dan isi yang telah diaudit oleh akuntan publik, mereview penerapan pinsipprinsip akuntansi, hal-hal serta penilaian signifikan lainnya yang terdapat pada laporan keuangan, independensi dan obyektivitas dari akuntan publik.

a. With management and financial staff reviews the financial statements in the Annual Report to ensure that the report is in accordance with the disclosure and content that have been audited by Public Accountant, reviewing the application of accounting principles, other things and significant assessment contained in the financial statements, independence and objectivity of the Public Accountant.

b. Dengan akuntan publik membahas mengenai rencana audit, risiko penting yang dihadapi, temuan audit kecukupan sistem pengendalian internal dan opini audit terhadap penerapan prinsip akuntansi

b. With Public Accountant to discuss the audit plan, important risks encountered, audit findings and the adequacy of internal control systems and audit opinion on the application of generally accepted


yang berlaku umum serta tingkat kecukupan dari disclosure (keterbukaan informasi).

accounting principles as well as the adequacy of disclosure.

c. Dengan auditor internal membahas rencana audit internal, profil risiko, penerapan pengelolaan risiko, pendekatan audit berdasarkan penerapan pegelolaan risiko, kecukupan dari system pengendalian intern dan temuan audit beserta tindak lanjutnya serta rekomendasi lainnya yang diberikan oleh pengawas kebijakan, akuntan publik serta pihak terkait lainnya.

c. With internal auditors to discuss the internal audit plan, risk profile, risk management application, audit approach based on the risk management application, the adequacy of the internal control system and audit findings along with other follow-ups and recommendations given by the regulatory supervisor, Public Accountant and other stakeholders.

d. Menelaah tingkat kepatuhan Perseraan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal dan perundangan Iainnya yang berhubungan dengan perseroan.

d. Reviewing the level of the Company’s compliance against legislation in the Capital Markets and other significant legislation related to the Company.

e. Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan adanya kesalahan dalam pelaksanaan hasil keputusan Rapat Direksi.

e. Conduct an examination of an alleged error in the implementation of the results of the Board of Directors meeting.

Dalam mencermati Laporan Keuangan, Laporan Hasil Pemeriksaan Internal Audit serta Risalah Rapat Direksi Perseroan, kami melakukan pengamatan atas prosedur dan kebijakan akuntansi, pengujian efektifitas pengawasan terpadu dalam kegiatan operasional dan mencermati serta melakukan diskusi secara intensif dengan manajemen, Internal Audit dan Akuntan Publik.

In scrutinizing the Financial Statements, Audit Internal Reports and Minutes of Meeting of the Board of Directors, we make observations on accounting policies and procedures, testing the effectiveness of an integrated monitoring in operations activities and observe as well as conduct intensive discussions with management, the Internal Audit and Public Accountant.

Memenuhi kewajiban pengungkapan atas hasil penelaahan Komite Audit dalam Laporan Tahunan Perseroan, berikut ini Kami sampaikan:

Fulfill the obligation to disclose the results of the Audit Committee review in the Company’s Annual Report, we submit the following:

1. Kegiatan usaha Perseroan dijalankan dengan pengendalian internal yang secara terus menerus ditingkatkan kualitasnya, sesuai dengan kebijakan yang digariskan oleh Direksi yang diawasi oleh Dewan Komisaris.

1. The Company’s business activities carried out with internal control that continuously improved, in accordance with the policies set by the Board of Directors which is overseen by the Board of Commissioners.

2. Laporan Keuangan telah disusun dan disajikan dengan baik memenuhi Prinsip Akuntansi yang berlaku umum di lndonesia.

2. Financial Statements have been prepared and presented in accordance with Generally Accepted Accounting Principles in Indonesians.

3. Perseroan selalu mematuhi peraturan perundangundangan pasar modal dan perundangan lainnya, yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan.

3. The Company always adheres to the laws and regulations of capital markets and other regulations, which relate to the activities of the company.

4. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris tentang penunjukan akuntan publik.

4. Delivering recommendations to the Board on the appointment of a Public Accountant.

Demikian laporan Komite Audit ini di sampaikan, atas perhatiannya kami ucapkan terima kasih.

In witness thereof, this Audit Committee report was made, we would like to say thank you for the attention

Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA Ketua/ Chairman Drs. Sutadi Sukarya, MM Anggota/ Member 42 LAPORAN TAHUNAN 2013

Laporan Direksi

Report from the Board of Directors Pada tahun 2013, PT Hotel Sahid Jaya International Tbk berhasil menunjukkan kinerja yang cukup baik, yang tercermin dari aspek operasional dan aspek keuangan. Perseroan telah banyak melakukan konstruksi bisnisnya sepanjang tahun 2013.

In 2013, PT Hotel Sahid Jaya International, Tbk successfully showed its good performance, reflecting from two aspects namely, operational and financial aspects. The company has made considerable improvement in 2013.

Presentase hunian rata-rata meningkat 9,35% menjadi 76% pada tahun 2013 dari 69,5% pada tahun 2012. Tarif rata-rata per kamar juga meningkat dari Rp 551,989 pada tahun 2012 menjadi Rp 650.000 di tahun 2013. Hal ini menunjukkan keuntungan yang berkelanjutan dari renovasi tahap pertama yang memberikan peningkatan kemampuan pendapatan perseroan.

The percentage of occupancy in average increased 9.35%, to 76% in 2013 from 69.5% in 2012. The average rate of room also increases from Rp551,989 in 2012 to Rp650,000 in 2013. This has shown sustainability revenue from the first stage of renovation has created considerable impact for the Company’s capability to increase income.

Industri perhotelan juga turut mengalami peningkatan dalam sisi bisnis seiring dengan masih tumbuhnya ekonomi Indonesia pada tahun 2013. Pertumbuhan ekonomi sebesar 5,7% tahun 2013 juga memberikan dampak kenaikan signifikan pada pendapatan prseroan terutama yang berasal dari hunian dan sewa kamar hotel. Secara total di tahun 2013, perseroan berhasil menaikkan pendapatan sebesar 14% menjadi Rp 205,04 miliar dari Rp 179,78 miliar di tahun sebelumnya. Rasio Kewajiban Terhadap Modal Sendiri meningkat menjadi 55,23% dari tahun 41,43% di tahun sebelumnya.

On the business side hotel industry also improved which is in line with the growth of Indonesian economy in 2013. The growth of economy by 5.7% in 2013 has also given fairly significant impact for the Company’s revenue especially from the occupancy and room rent. In total in 2013, the Company managed to increase revenue by 14% to Rp205.04 billion from Rp179.78 billion in the previous year. Liabilities to Equity Ratio increased to 55.23% from 41.43% in the previous year.

Kami juga terus berupaya meningkatkan kualitas dari sumber daya manusia. Saat ini , perseroan telah menyiapkan program pelatihan yang berkelanjutan dan konsisten yang dapat mendukung perkembangan dari perseroan. Potensi sumber daya manusia merupakan pondasi yang signifikan bagi peningkatan kinerja perseroan, oleh karen itu kajian mengenai spesialisasi sumber daya manusia akan terus berlanjut untuk tahuntahun kedepan.

We have also been continuously improving the quality of human resources. Currently the Company is preparing a sustainable and consistent training program that will support the development of the Company. The human resources potential is a significant foundation to increase the Company’s performance, that is why review on human resource specialization will be continued in the upcoming years.

Sebagai perusahaan publik, Perseroan juga senantiasa mentatati seluruh kewajibannya dan juga menjalankan program tanggung jawab sosial perusahaan dan pengembangan masyarakat untuk mendukung penerapan yang baik terhadap tata kelola perusahaan (Good Corporate Governance).

As a public company, the Company constantly complies with its obligations and the corporate social responsibility program and community development to support the good implementation of Good Corporate Governance.

Sepanjang tahun 2013 terjadi pengurangan jumlah direksi Perseroan, dengan pengunduran diri Rakhmat Rahardja sebagai Direktur Operational perseroan. Sehingga sampai akhir tahun 2013, susunan Direksi, berdasarkan akta pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan Nomor 27 tanggal 6 Juni 2012 terdiri dari :

Throughout the year 2013, there is a reduction in the Company’s directors, with the resignation of Mercy Rahardja as Operational Director. So until the end of 2013, the Board of Directors, based on Deed General Extraordinary Shareholders No. 27 dated June 6, 2012 consists of:

Direktur Utama: Ir. H. Hariyadi Budi Santoso Sukamdani, MM Wakil Direktur Utama: Hj. Exacty Budiarsi S. Sryantoro, MBA Direktur: Lenny Dyah Trianjayani, SE

President Director: Ir. H. Hariyadi Budi Santoso Sukamdani, MM Vice President Director: Hj. Exacty Budiarsi S. Sryantoro, MBA Director: Lenny Dyah Trianjayani, SE

Perseroan dalam tahun 2013 terus berbenah untuk menghadapi tantangan ekonomi di masa yang akan datang, sehingga memberikan daya saing yang tinggi di industrinya. Semoga niat dan upaya kami mendapatkan Ridho dari Allah SWT.

The Company continues to improve in 2013 to face the economic challenges in the future, thus providing high competitiveness in the industry. Hopefully our intentions and efforts get blessing from Allah Almighty. 43

2013 ANNUAL REPORT


Analisis & Pembahasan Manajemen Management Analysis & Discussion Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Perusahaan terekspos terhadap berbagai macam risiko keuangan terutama: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko tingkat bunga), risiko kredit serta risiko likuiditas. Secara keseluruhan, program manajemen risiko keuangan Perusahaan terfokus pada ketidakpastian pasar keuangan dan meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada kinerja keuangan Perusahaan.

A lot of activities undertaken made the Company is exposed to a variety of financial risks, in particular: market risk (including foreign currency exchange rate risk and interest rate risk), credit risk and liquidity risk. Overall, the Company’s financial risk management program focuses on the unpredictability of financial markets and seeks to minimize potential adverse effects on the Company’s financial performance.

Resiko yang dihadapi perseroan:

The risks encountered by the Company are:

1. Risiko Pasar Risiko

1 . Market Risk

Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai potensi atas risiko nilai tukar mata uang terutama terdiri dari kas dan setara kas serta piutang usaha.

Foreign Currency Exchange Rate Foreign Currency Exchange Risk is the risk which occurred when fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign currency exchange rates. The Company’s financial instruments that have potential risk against foreign currency exchange risk principally consist of cash and cash equivalents and accounts receivable.

Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. Terkait dengan fasilitas kredit, nilai tercatat dari fasilitas kredit yang diperoleh Perusahaan dengan suku bunga mengambang adalah perkiraan yang layak atas nilai wajar. Perusahaan membuat proyeksi arus kas rutin untuk memantau pembayaran pokok pinjaman dan bunga pinjaman. Saat ini Perusahaan tidak menghadapi risiko suku bunga.

Interest Rate Risk Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash flows of a financial instrument will fluctuate because of changes in market interest rates. In regards to the credit facility, the carrying value of the loan obtained by the Company’s with floating rate is the approximate worth on its fair value. The Company made cash flow projections regularly to monitor the payment of principal and interest on the loan. Currently the Company does not face interest rate risk.

2. Risiko Kredit

2 . Credit Risk

Risiko kredit adalah risiko dimana Perusahaan akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai potensi atas risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lainlain. Jumlah eksposur risiko kredit maksimum sama dengan nilai tercatat atas akun-akun tersebut.Terkait dengan piutang usaha yang sebagian besar berasal dari penjualan dengan menggunakan kartu kredit, Perusahaan melakukan monitoring terhadap reputasi bank, umur piutang dan melakukan penagihan secara berkesinambungan untuk meminimalisir risiko kredit. Sedangkan untuk bank, hanya bank dengan predikat baik yang dipilih. 3. Risiko Likuiditas

Credit risk is the risk where the Company will experience a loss from the customers, clients or counterparties who fail to fulfill their contractual obligations. The Company’s financial instruments that have potential credit risk consist of cash and cash equivalent, trade receivables and other receivables. Total maximum exposure to credit risk is equal to the carrying value of the related accounts receivable. In regards with receivables that mostly derived from sales by using a credit card, the Company always monitor the bank’s reputation, aging receivables and collect it on an ongoing basis to minimize credit risk. As for the banks, only banks with a good rating are accepted.

3 . Liquidity Risk

Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus kas Perusahaan menunjukkan pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran jangka pendek. Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan mempertahankan kas dan setara kas yang mencukupi

Liquidity risk is the risk where the Company’s cash flow position indicates the short-term income is not enough to cover short-term expenses. The Company manages liquidity risk by maintaining sufficient cash and cash equivalents to meet the Company’s commitments 45

2013 ANNUAL REPORT

dalam memenuhi komitmen Perusahaan untuk operasi normal Perusahaan dan secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.

for normal operation and regularly evaluate cash flow projections and actual cash flows, as well as the schedule of due dates of financial assets and liabilities .

Berikut adalah uraian mengenai pencapaian kinerja usaha PT Hotel Sahid Jaya International Tbk beserta anak-anak perusahaannya untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.

The following is a description of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk and its subsidiaries’ performance achievement for the years ended December 31, 2012 and 2013.

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk UNIT : HOTEL No.

Description

2013

2012

Audited

Audited

Variance Actual

%

1

Number of Rooms

637

450

187

41,56

2

Days

365

366

(1)

(0,27)

3

Room Available

212.139

164.700

47.439

28,80

4

Room Night Occupied

128.204

114.528

13.676

11,94

5

% of Occupancy

60,43

69,54

(9,10)

(13,09)

6

% of Double Occupancy

57,89

52,46

5,43

10,35

7

Guest Night Occupied

202.424

174.611

27.813

15,93

8

Average Room Rate (Rp.)

675.134

551.989

123.145

22,31

9

Average Room Rate (USD.)

71,07

58,10

12,96

22,31

10

Number of Covers

734.445

738.610

(4.165)

(0,56)

11

% Sales Coefficient

208,80

234,04

(25,24)

(10,78)

12

Total PTER

35.947.585.983

26.991.639.208

8.955.946.775

33,18

13

Number of Employee

576

619

(43)

(6,95)

14

% PTER to Total Sales

15

Total Sales

16

Income per Department

19,89

18,24

1,65

9,03

180.725.918.694

147.955.885.548

32.770.033.146

22,15

Room Department

86.554.917.429

63.218.249.191

23.336.668.238

36,91

Food & Beverage Department

83.241.232.933

75.751.364.600

7.489.868.333

9,89

360.690.569

1.469.135.644

(1.108.445.075)

(75,45)

Minor Operated Department

1.968.790.364

1.866.170.526

102.619.838

5,50

Store Rental & Other

8.600.287.399

5.650.965.587

2.949.321.812

52,19

Room Department

13.383.006.234

10.438.383.335

2.944.622.899

28,21

Food & Beverage Department

40.918.359.846

35.172.340.318

5.746.019.528

16,34

606.696.027

600.730.793

5.965.234

0,99

Telephone Department

17

Cost & Expenses

Telephone Department Minor Operated Department Administration & General Advertising & Promotion POMEC Depreciation & Amortization Total Cost & Expenses 18


1.538.673.152

1.053.777.250

484.895.902

46,02

13.326.491.868

9.727.139.892

3.599.351.976

37,00

2.744.922.180

2.632.389.781

112.532.399

4,27

28.244.794.307

22.927.556.172

5.317.238.135

23,19

1.188.460.940

909.423.951

279.036.989

30,68

101.951.404.554

83.461.741.492

18.489.663.062

22,15

78.774.514.140 43,59%

64.494.144.056 43,59%

14.280.370.084 0,00%

22,14


1. UNIT HOTEL Grand Sahid Jaya JAKARTA

1. HOTEL UNIT Grand Sahid Jaya JAKARTA

Indonesia masih menjadi tujuan pariwisata wisatawan domestik dan luar negeri sehingga semakin memajukan area Industri pariwisata, ditengah pelemahan rupiah terhadap dollar AS yang memberikan katalis wisatawan mancanegara untuk berwisata ke Indonesia. Pada tahun 2013, Indonesia masih mencatatkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,78 %. Menjadi negara ke tiga besar di Asia yang memiliki pertumbuhan ekonomi yang tergolong tinggi.

Indonesia is still become a tourism destination for domestic and foreign travelers, thus continue to developing our tourism industry, in the midst the weakening of Rupiah against U.S. dollar which also provide a catalyst for foreign tourists to travel to Indonesia. In 2013, Indonesia still recorded an economy growth of 5.78%. It became the top third countries in Asia which enjoying a relatively high economic growth.

Selama tahun 2013, Hotel Grand Sahid Jaya memperoleh pendapatan sebesar Rp 180,72 miliar atau naik 22,15% dari Rp 147,95 miliar di tahun 2012. Kenaikan pendapatan hotel, salah satunya yang paling utama terjadi karena peningkatan tarif sewa kamar dan jumlah kamar setelah renovasi, sehingga menyebabkan pendapatan sewa kamar naik signifikan sebesar 35,1% menjadi Rp 86,55 miliar di tahun 2013 dari Rp Rp 63,21 miliar di tahun 2012. Kemudian pendapatan Food & Beverage ikut menyumbang pendapatan total dengan naik 9,94% menjadi Rp 83,24 miliar di tahun 2013 dari Rp 75,75 miliar di tahun sebelumnya.

During 2013, Hotel Grand Sahid Jaya earned revenues of Rp180.72 billion, up 22.15% from Rp147.95 billion in 2012. The increase in hotel revenue, most importantly occurred due to an increase in room rental rates and the number of rooms after renovation, resulting in room rental revenue rose significantly by 35.1% to Rp86.55 billion in 2013 from Rp63.21 billion USD in 2012. Food & Beverage revenue contribution to the total income rose 9.94% to Rp83.24 billion in 2013 from Rp75.75 billion in the previous year.

Pengendalian biaya dilakukan untuk mengatasi melemahnya kurs rupiah terhadap dollar AS. Selama tahun 2013, rupiah terhadap dollad AS melemah lebih dari 25% dengan sempat menyentuh level Rp 12.200 per dollar. Dengan strategi penyempitan biaya yang terus dilakukan, perseroan mampu menekan beban biaya menjadi Rp 101,95 miliar sampai akhir 2013 dari Rp 83,46 miliar di tahun 2012.

Cost control is done to address the depreciation of Rupiah against U.S. dollar. During 2013, Rupiah fell against U.S. dollar more than 25% by briefly touching the level of Rp12,200 per dollar. By continuing to tight cost strategy, the Company is able to suppress the cost burden to Rp101.95 billion by the end of 2013 compared with Rp83.46 billion in the year 2012.

Laba Kotor Operational (GOP) perseroan naik 22,14% sebesar Rp 78,77 miliar pada tahun 2013 dari Rp 64,49 miliar pada tahun 2012.

The Company’s Gross Operating Profit rose 22.14% amounting to Rp78.77 billion in 2013 from Rp64.49 billion in 2012.

Hotel Grand Sahid Jaya yang berada pada lokasi strategis di pusat ibukota, di kawasan Sudirman, Jakarta masih memberikan daya tarik yang memperkuat penjualan dan pemasaran kami. Renovasi kamar hotel yang gencar dilakukan perseroan pada tahun 2012 lalu, membuat Pendapatan Kamar mendominasi pendapatan Hotel sebesar Rp 90,6 miliar di tahun 2013. Pendapatan yang signifikan juga berasal dari Divisi Makanan dan Minuman (Food&Beverage), seiring meningkatnya paket meeting dan acara lainnya di hotel.

Grand Sahid Jaya Hotel that is located at a strategic location in the center of the capital, in Sudirman, Jakarta still provide traction that strengthen our sales and marketing. Hotel rooms renovation were intensively conducted by the Company in 2012, making Room Revenue dominates the Hotel Revenue amounting to Rp90.6 billion in 2013. Significant revenues are also derived from the Division of Food and Beverages, in line with increasing pack meetings and other events in hotel.

Perseroan masih menitikberatkan strategi pemasaran pada paket-paket pernikahan dan meeting baik dari dari swasta, organisasi maupun pemerintah, yang semakin meningkat di tahun 2013. Peningkatan tersebut didukung oleh Marketing dan Sales Hotel yang terus membina hubungan baik dengan pelanggan baik dari partai politik, lembaga pemerintahan atau masyarakat umum lainnya, sehingga mereka semakin setia untuk memakai Hotel Grand Sahid Jaya sebagai tempat acara penting mereka. Upaya peningkatan kinerja pemasaran dan penjualan tentunya tak terlepas dari peran Public Relations dari Hotel

The Company is still focusing the marketing strategy on wedding packages and meetings from both private and government organizations, which increased in 2013. The improvement is supported by the Hotel Marketing and Sales Division who continue to develop our relationships with customers from political parties, government agencies or the general public, so they are more loyal to utilize Grand Sahid Jaya Hotel as a place for their important occasion. Efforts to improve marketing and sales performance naturally could not be separated from the role of Public Relations of Hotel Grand Sahid Jaya to 47

2013 ANNUAL REPORT

Grand Sahid Jaya untuk menyusun langkah-langkah pendekatan kepada customers (pelanggan) secara harian, mingguan dan bulanan yang akan dijalankan oleh tim Penjualan. Program-program meliputi aktivitas rutin berupa internal briefing, pelatihan, dan konsolidasi strategi setiap minggunya dan dievaluasi setiap bulan.

devise approach measures to customers (subscribers) on a daily, weekly and monthly that will be run by a Sales team. The programs include regular activity in the form of internal briefings, training, and consolidation strategies which evaluated every week and month.

Hotel Grand Sahid juga masih tetap melanjutkan programprogram paket khusus pada hari-hari besar national dan International. Mengadakan kerjasama dengan sponsor terkait event untuk mempromosikan menu spesial dari sejumlah restoran yang berlokasi di dalam Hotel Grand Sahid Jaya.

Hotel Grand Sahid also are continuing to serve special package programs on national and International days. We also entered into acollaboration with relevant sponsor to promote special menu from restaurants located within the Hotel Grand Sahid Jaya.

Berikut uraian mengenai beberapa strategi pemasaran yang diterapkan oleh manajemen Hotel Grand Sahid di tahun 2013:

The following are a brief descriptions about marketing strategy implemented by the Hotel Grand Sahid management in 2013:

1. Mencari perusahaan potensial yang baru secara proaktif dengan melakukan daily email campaign untuk mempromosikan paket-paket yang sedang berlaku di hotel serta menyebarkan brosur. 2. Meningkatkan jumlah tamu yang menginap untuk jangka waktu yang lama, khususnya para wisatawan Jepang yang selama ini telah menjadi bagian dari segmen pasar Hotel Grand Sahid Jaya. 3. Membina hubungan baik dengan beberapa maskapai penerbangan di dalam dan di luar negeri. 4. Mengoptimalkan upaya telemarketing dan sales call ke para pelanggan dan dalam rangka mencari pelanggan baru. 5. Mengoptimalkan kunjungan penjualan harian (daily sales visit) secara teratur ke pelanggan untuk meningkatkan hubungan baik yang selama ini telah dibina. 6. Memberikan benefit khusus kepada wholeseller, seperti diskon yang menarik dan kemudahan lainnya. 7. Mengintensifkan pemanfaatan fasilitas online booking di internet. 8. Berpartisipasi dalam berbagai kegiatan trade fair pada skala lokal dan juga international.

1. To seek potential new companies proactively by conducting daily campaign through email for the purpose of promoting packages offered at the Hotel and distributing brochures. 2. To increase the number of long staying hotel guests, particularly for Japanese tourists who have been in the market segment of Hotel Grand Sahid up to now.

Setiap upaya yang dilakukan oleh manajemen Hotel Grand Sahid Jaya dilandaskan pada strategi global kami dalam rangka meningkatkan kesadaran publik terhadap nama dan reputasi Sahid sebagai pelaku industri ternama di Indonesia.

Every effort taken by the Hotel Grand Sahid Jaya management will be based on our global strategy to enhance the public awareness about the name and reputation of Sahid as the well-known player in hotel industry in Indonesia.

Departemen Makanan dan Minuman (Food & Beverage) masih berkontribusi besar terhadap totak pendapatan Hotel Grand Sahid Jaya, Jakarta di urutan ke dua setelah pendapatan dari Divisi Unit Kamar Hotel. Pendapatan dari divisi ini di sepanjang tahun 2013 mencatatkan angka sebesar Rp 8,48 miliar naik dari Rp 80,49 miliar di tahun 2012. Saat ini, terdapat empat restoran yang beroperasi di Hotel Grand Sahid Jakarta, antara lain Restoran Bengawan Solo, Andrawina, Sahid Ahyat Seafood dan Solo Lounge.

Department of Food and Beverages still gives great contribution to the total revenue of Grand Sahid Jaya , Jakarta as the number two profit center just behind Hotel Rooms Division Unit. The Revenues from this division during 2013 amounting to Rp8.48 billion, increase from Rp80.49 billion in the year 2012. Currently, there are four restaurants operating in Grand Sahid Jakarta , among others Bengawan Solo Restaurant , Andrawina , Sahid Ahyat Seafood and Solo Lounge.

3. To develop relationship with several national and international airlines. 4. To optimize the use of telemarketing and sales call to the hotel’s customers for the purpose of getting new customers. 5. To optimize the daily sales visits regularly to the hotel’s customers for the purpose to strengthen good relationship that has been well maintained up to now. 6. To deliver special benefits for the wholesalers, such as : giving attractive discounts and other benefits. 7. To intensify the use of online booking facility on internet. 8. To participate in various trade fair both in local and international scales.


Terletak di lobiutama, Restoran Solo Lounge memiliki kapasitas 80 tempat duduk dengan akses pemandangan langsung kejala nJenderal Sudirman. Restoran Andrawina pun kini memiliki kapasitas 210 tempat duduk dan fasilitas ruang privat. Secara garis besar, menu makanan dan minuman pilihan Hotel Grand Sahid Jaya masih merupakan makanan Indonesia dengan kualitas makanan yang tinggi, walaupun Hotel juga masih menyediakan menu bernuansa International untuk melengkapi permintaan pelanggan luar negeri.

Located in main lobby, Restaurant Solo Lounge has a capacity of 80 seats with a direct view of the access to Jenderal Sudirman street. Andrawina restaurant now has a capacity of 210 seats and a private room facility. Broadly speaking , the menu of food and beverage choices at Grand Sahid Jaya is still comprises of Indonesian food with high quality food, although we also provides a international menu to complement the foreign customer demand

Sebagai upaya meningkatkan pendapatan dari restoranrestoran tersebut, di tahun 2013, Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta telah menerapkan berbagai strategi penjualan, antara lain dengan melakukan promosi makanan dan minuman secara rutin setiap bulannya dan pada saat hari-hari besar National seperti Perayaan UlangTahun Jakarta, HUT Kemerdekaan Indonesia, Natal, Idul Fitri dan Paskah. Selain itu, promo makanan juga dilakukan dalam bentuk Anniversary Menu Package serta Family Package pada saat malam pergantian tahun.

In an effort to increase the revenues from these restaurants , Hotel Grand Sahid Jaya Jakarta in 2013 has implemented a sales strategy , among others, the promotion of food and drink on a regular basis every month and at the time of National special days such as Jakarta Anniversary Celebration, Indonesian Independence Day , Christmas , Eid and Easter. In addition, the promo also took in the form of Anniversary Menu Package and Family Package on New Year’s Eve.

Proporsi pendapatan Hotel dari Divisi Kamar melonjak cukup signifikan setelah selesainya proyek renovasi minor tahap pertama dan proyek renovasi kamar tahap kedua, sehingga kami dapat mengoperasikan seluruh 721 kamar huni kami.

The proportion of Hotel Rooms Division revenue jumped significantly after the completion of the first phase of a minor renovation project and the second phase of the renovation project room , so that we can operate our entire 721 habitable rooms .

Selain itu, pergantian peralatan serta perlengkapan Front Office, Housekeeping, dan laundry tetap selalu dilakukan. Semua ini kami lakukan untuk mempersembahkan kenyamanan bagi customer (pelanggan) dan memberikan suasana kamar yang terbaik bagi tamu kami.

In addition, the change of equipment and supplies at Front Office , Housekeeping , Laundry always carried out regularly . We do all thisto offer comfort to the customer and provide the best room atmosphere for our guests .

Kami selalu membekali karyawan kami dengan keterampilan, keahlian dan pengetahuan yang terkait dengan bidang mereka masing-masing dalam rangka meningkatkan kompetensi, profesionalisme, dan tentunya layanan mereka kepada konsumen dan para tamu hotel. Sehingga di tahun 2013, kami terus menyelenggarakan berbagai program pelatihan untuk semua karyawan pada jenjang eksekutif dan kepalabagian yang bertemakan “Sahid Service Standard”. Program pelatihan ini diharapkan dapat membuka wawasan para karyawan untuk menjadi lebih peka terhadap kebutuhan para tamu. Dengan demikian, upaya ini diharapkan dapat memberikan pelayanan terbaik kepada tamu.

We always provide our employees with the skills, expertise and knowledge related to their respective fields in order to improve the competence, professionalism, and their services to our consumers and hotel guests. So in 2013, we continue to organize training programs for all employees at the executive and head division level with theme “Sahid Service Standard”. The training program is intended to broaden the employees view to be more sensitive to the guests’ needs. Thus, this effort is expected to provide the best service to guests.

Sesuai dengan paham pendidikan berjenjang yang kami anut dalam pengembangan sumber daya manusia, melalui pelatihan “Sahid Service Standard”, kami berupaya agar segala hal yang diperoleh dalam pelatihan tersebut dapat diteruskan oleh para kepala bagian kepada staf mereka di departemen masingmasing sebagai wujud sosialisasi dari ilmu yang mereka peroleh.

In accordance with the tiered education we believe in human resource development, through “Sahid Service Standard” training, we sought that everything gained in the training can be forwarded by the head of their staff in their respective departments as a form of knowledge socialization they have acquired.

Selain itu, kami juga membuka kesempatan luas bagi para karyawan kami yang ingin menempuh pendidikan formal dengan cara berkuliah di institusi pendidikan yang

Additionally, we also opened a vast opportunities for our employees who want to pursue a formal education by enrolled in an educational institution incorporated in the 49

2013 ANNUAL REPORT

tergabung dalam Sahid Group. Kepada para karyawan tersebut, kami memberikan potongan biaya kuliah yang cukup signifikan. Di samping itu, kami juga membuka kesempatan bagi para mahasiswa yang ingin melakukan kegiatan magang di perseroan.

Sahid Group . To these employees, we provide significant discounted tuition. In addition, we also open up opportunities for students who want to do an internship at the Company.

Manajemen perseroan juga telah mengadakan kegiatan dalam rangka meningkatan kesejahteraan karyawan. Kegiatan – kegiatan tersebut antara lain bazaar dalam rangka Hari Ulang Tahun Grand Sahid Jaya, program pelatihan rutin dan khusus, serta aksi social seperti sunatan missal dan pemberian beasiswa dan santunan bagi keluarga karyawan yang tidak mampu.

The Company also has held management activities in order to improve the employee welfare. The activities include bazaar to celebrate Grand Sahid Jaya Anniversary, routine and specialized training programs, as well as social action such as mass circumcisions and scholarships also compensation for the employees’ families who could not afford it.

Proses audit dilakukan oleh internal auditor Perseroan pada pertengahan tahun 2013. Semua temuan telah mempresentasikan dan ditindak lanjuti dengan sejumlah tindakan nyata, baik yang bersifat apresiasif maupun instruktif.

Internal audit process conducted by the auditors of the Company in mid-2013. All findings have been presented and followed up with a number of concrete actions, both appreciative and instructive.

Pembenahan secara fisik terus dilakukan oleh Departemen Egineering. Perbaikan di perlatan operational terusmen jadi sorotan dan perhatian, diantaranya Modernisasi, rekondisi dan reparasi lift Otis baik untuk lift tamu maupun lift servis. Selain itu dilakukan penggantian sarana vital, seperti pipa jalur utama yang sudah tua diganti dengan pipa baru dan penggantian kapasitor untuk penghematan listrik, serta perbaikan chiller, boiler dan instalasilistrik.

Physical revamping also being conducted continuously by the Engineering Department. Improvements in operational equipment always be highlighted and attract attention, including modernization, reconditioning and repair on Otis lifts both for guests and service elevators. Besides replacing vital facilities, such as main pipe lines that are old and replaced it with new pipe, the replacement capacitors for power savings, as well as repairmen on chiller, boiler and electricity installation.

2. UNIT SERVICE DEPARTMENT

2. UNIT SERVICE DEPARTMENT

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk UNIT : SERVICE APARTMENT No. 1

Description

2013

2012

Audited

Audited

Variance Actual

%

Sales terdiri dari : - Rental Apartment

1.605.264.126

1.365.836.475

239.427.651

17,53

- Other

1.054.369.004

1.831.179.789

(776.810.785)

(42,42)

Total Sales

2.659.633.130

3.197.016.264

(537.383.134)

(16,81)

2

Total Cost & Expenses

2.949.453.929

3.088.360.279

(138.906.350)

(4,50)

3

Gross Profit (Loss)

(289.820.799)

108.655.985

(398.476.784)

366,73

4

Other Income (Expenses)

600.624.897

46.233.018

554.391.879

1.199,13

Net Profit (Loss)

310.804.098

154.889.003

155.915.095

(100,66)

91,67

100,00

(8,33)

(8,33)

5

% Of Occupancy Unit Occupied

66

72

(6)

(8,33)

24.322.184

18.969.951

5.352.233

28,21

Average Rate in US$

1.995,42

1.961,73

33,69

1,72

Exchange Rate (Rp)

12.189

9.670

2.519

26,05

Average Rate in Rp


Bisnis Serviced Department yang dijalankan oleh PT Hotel Sahid Jaya Internatioanal Tbk di tahun 2013 menunjukkan peningkatan pendapatan sebesar 17,6 % menjadi Rp 1,60 miliar dari 1,36 miliar di tahun 2012.

Serviced Department Business is run by PT Hotel Sahid Jaya Tbk International in 2013 showed an increase in revenue by 17.6% to Rp1.60 billion from Rp1.36 billion in 2012.

Tahun 2013, Unit Apartment mengalami rugi Rugi Kotor operational sebesar Rp 289, 82 juta dari tahun 2012 yang laba sebesar Rp 108 juta. Namun karena dukungan dari pendapatan lain, unit bisnis apartmen masih mampu membukukan laba bersih 100,7% menjadi Rp 310,8 juta di tahun 2013 dari Rp 154 juta di tahun 2012

In 2013, Unit Apartment experienced Operational Gross Loss amounting to Rp289.82 million compared with 2012 net profit of Rp108 million. However, due to the support of other income, apartment business unit still able to record a net profit by 100.7% to USD310.8 million in 2013 from USD154 million in 2012

3. PT SAHID INTERATIONAL HOTEL MANAGEMENT & CONSULTANT

3. PT SAHID INTERATIONAL HOTEL MANAGEMENT & CONSULTANT

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk UNIT : PT SIHM & C No.

Description

2013

2012

Audited

Audited

Variance Actual

%

1

Total Sales

9.695.454.896

9.123.247.708

572.207.188

6,27

2

Total Cost & Expenses

6.116.423.106

4.170.461.112

1.945.961.994

46,66

3

Gross Profit

3.579.031.790

4.952.786.596

(1.373.754.806)

(27,74)

4


(230.234.144)

(767.004.813)

536.770.669

(69,98)

5

Operating Profit

3.348.797.646

4.185.781.783

(836.984.137)

(20,00)

PT Sahid International Hotel Management& Consultant (PT SIHM&C) merupakan jasa pengelolaan hotel yang memberikan layanan pengelolaan dan konsultan manajemen untuk hotel – hotel milik Sahid Group, baik yang dimiliki 100% oleh Sahid Group maupun yang berupa kerja sama dengan kelompok usaha lain dalam bentuk perjanjian pengelolaan.

PT Sahid International Hotel Management & Consultant (PT SIHM & C) is a hotel management services that provide management services and management consulting for hotels belongs to the Sahid Group, those are owned 100% by the Sahid Group as well as in form of cooperation with other business groups via management agreement.

Pada tahun 2013 ini, pendapatan yang diterima oleh PT SIHMC sebesar Rp9,7 Miliar atau naik 6,36 % dari Rp 9,12 miliar di tahun sebelumnya. Total beban dan biaya naik 46,2% menjadi Rp 6,1 miliar dari Rp 4,17 miliar di 2012.

In 2013, the income received by PT SIHMC is Rp9.7 billion, increase 6.36% from USD9.12 billion in the previous year. Total expenses and costs rose 46.2% to USD6.1 billion from USD 4.17 billion in 2012.

4. ANALISIS LAPORAN KEUANGAN

4. FINANCIAL REPORT ANALYSIS

Pada tahun 2013, PT Hotel Sahid Jaya International Tbk berhasil membukukan pendapatan konsolidasi (gabungan) sebesar lebih dari Rp 205 miliar, atau mengalami kenaikan sebesar 14% dibandingkan pendapatan konsolidasi tahun 2012.

In 2013, PT Hotel Sahid Jaya International Tbk posted consolidated income amounting to more than Rp205 billion, or an increase 14% compared to the consolidated income in 2012.


Laba usaha Perseroan mencapai Rp 143,75 miliar, meningkat 12,68% dibandingkan Rp 127,56 miliar laba usaha tahun 2012. Laba bersih Perseroan juga meningkat berjumlah Rp 14,4 miliar atau naik 16,1% % dari Rp 12,4 miliar di tahun 2012.

The Company’s operating income was Rp143.75 billion, increase 12.68% from Rp127.56 billion in 2012. The Company’s net profit also increased to Rp14.4 billion or increase 16.1% from Rp12.4 billion in 2012.

Rasio Laba Bersih perseroan terhadap total pendapatannya di tahun 2013 naik tipis menjadi 7,1 % dari 7,06% di tahun 2012. Rasio laba bersih terhadap total aset perseroan juga naik menjadi 1 % dari 0,97% di tahun 2012. Sementara itu rasio laba bersih per saham mengalami kenaikan dari Rp 11,16 per lembar saham menjadi Rp 12,87 per lembar saham.

Net Earnings Ratio to Total Revenue in 2013 slightly increased to 7.1% from 7.06% in 2012. Net earnings ratio to the Company’s total assets also increased to 1% from 0.97% in 2012. Meanwhile, net earnings ratio per share increased from Rp11.16 per share in 2012 to Rp12.87 per share.

Di tengah tantangan ekonomi terhadap bisnis perseroan, rasio lancar persoan masih mencatatkan nilai yang baik yang menggambarkan kemampuan perseroan untuk memenuhi kewajiban lancarnya dengan mengandalkan seluruh aset lancarnya. Nilai rasio lancar perseroan di tahun 2013 sebesar 125,52 %. Dengan demikian, jumlah aset lancar yang dimiliki perseroa nmasih dapat menutupi sepenuhnya kewajiban lancar yang dimilikinya.

In the midst of economic challenges to the Company’s business, the Company’s current ratio still recorded a good value that describes the Company’s ability to meet its current liabilities with its current assets. The Company’s current ratio in 2013 was 125.52%. Therefore, the amount of current assets owned by the Company still can fully cover its current liabilities.

Perbandingan Laba Rugi Konsolidasi Untuk tahun yang berakhir 31 Desember, Tahun 2013 dan 2012 Consolidated Net Income Comparison for Year ended December 21, 2013 and 2012

No.

Description

2013

2012

Variance

Audited

Audited

205.044.070.733

179.785.562.580

25.258.508.153

14,05

61.295.221.766

52.218.357.858

9.076.863.908

17,38

Gross Profit

143.748.848.967

127.567.204.722

16.181.644.245

12,68

Operating Cost

127.580.790.505

110.458.088.897

17.122.701.608

15,50

1

Revenue

2

Cost of Sales

3 4 5

Operating Profit (Loss)

6


7

Profit Loss Before Tax

8

Tax Income & Minority Interest

9

Net Income (Loss)

10

Net Profit (Loss) per Share

Actual

%

16.168.058.462

17.109.115.825

(941.057.363)

5,50

1.863.602.173

(1.045.470.749)

2.909.072.922

(278,25)

18.031.660.635

16.063.645.076

1.968.015.559

12,25

(3.630.727.994)

(3.567.203.778)

(63.524.216)

(1,78)

14.400.932.641

12.496.441.298

1.904.491.343

15,24

12,87

11,16

1,70

15,24



Rencana Kerja 2014 Corporate Plan 2014

Setelah meneruskan proyek renovasi Hotel Grand Sahid Jaya selesai di tahun 2013, Perseroan bertekad untuk terus menerus melakukan berbagai terobosan strategis dalam bidang penjualan agar tercipta bisnis yang berkelanjutan di tahun 2014 dan selanjutnya.

After the renovation project of Hotel Grand Sahid Jaya finished in 2013, the Company is now more determined to continue performing a number of strategic breakthroughs in marketing in order to create a sustainable business in 2014 and beyond.

Kualitas pelayanan Hotel Grand Sahid Jaya terus ditingkatkan dan diperbaiki sebagai komitmen kami dalam menggapai prestasi maksimal di tahun 2014. Sebagai Hotel berbintang lima yang dilengkapi fasilitas yang mewah dan megah, Perseroan masih optimistis untuk terus bersaing ditengah maraknya pelaku industri perhotelan baru baik dari dalam maupun dari luar negeri.

Hotel Grand Sahid Jaya’s quality of our services continuously enhanced and improved to fulfill our commitment to attain our greatest achievements in 2014. As a five-star hotel equipped with a luxurious and magnificent facilities, the Company is still optimistic to continue to compete amid the rise of a new hospitality industry players both from within and from abroad.

Hotel Grand Sahid Jaya akan semakin meningkatkan mutu layanannya dengan berbasis pada sertifikasi ISO 9001-2000 yang telah diperolehnya dan disahkan oleh Lloyd dari Inggris pada semua departemen, mulai dari front office hingga back office. Penekanan pada sertifikasi ISO 9001-2000 tersebut dimaksudkan sebagai upaya standardisasi mutu layanan sebagai acuan untuk meningkatkan kualitas kerja dan sarana untuk mendisiplinkan karyawan secara terukur, agar konsistensi pelayanan staf hotel kepada para tamu dapat terjaga dengan baik dan memuaskan.

Hotel Grand Sahid Jaya will further enhance the quality of its services based on the ISO 9001-2000 certification, which has been obtained and approved by Lloyd from England, in all departments, from front office to back office. Emphasis on ISO 9001-2000 certification is intended as an effort to standardize the quality of our services as a reference for improving the quality of work and as a means to train our employees in ways that are measurable, so that the consistency of the quality of services to our guests from the hotel staff can be maintained at a satisfactory level.

Dengan demikian, nilai penjualan yang akan dicapai di tahun 2014 secara menyeluruh, baik dari divisi Rooms maupun Food& Beverages, serta pendapatan lainnya, dapat menjadi lebih optimal, sesuai dengan anggaran yang ditentukan.

Hence, the value of sales that we plan to achieve in 2014 as a whole, both from Rooms Division and Food & Beverage Division, as well as from other sources, can be achieved more optimally according to the available budget.

Sumber Daya Manusia akan terus menjadi aset penting yang dikembangkan melalui pelatihan pengembangan yang sesuai dengan kebutuhan pelanggan, agar tingkat pelayanan menjadi maksimal dan pada akhirnya mampu memberikan kepuasan bagi pelanggan dan menjadi tolak ukur yang baik sesuai dengan ISO 9001-2000.

Human resources will remain an asset that is constantly cultivated through trainings and development programs in keeping with the customers’ needs, so that our level of service will be at the highest, and eventually will be able to give the utmost satisfaction to our customers and serve as a good benchmark in accordance with ISO 9001-2000.

Tren pasar saat ini yaitu industri Meetings, Incentives, Conventions & Exhibitions (MICE) masih menjadi sasaran utama bisnis kami. Hotel Grand Sahid Jaya sangatlah berpotensi untuk mengakomodasi kebutuhan MICE tersebut. Dengan demikian, bidang MICE akan tetap menjadi sasaran pemasaran tim kami. Kami telah selesai merenovasi sebanyak 29 ruangan rapat, termasuk Puri Agung, Puri Ratna dan candi Singasari Ballroom yang merupakan keunggulan dari Hotel Grand Sahid Jaya.

The current market trend is Meetings, Incentives, Conventions & Exhibitions (MICE) is still our main business targets. Hotel Grand Sahid Jaya is very well positioned and well-equipped to accommodate MICE related activities. Thus, MICE will continue to be our target for our marketing team in 2012. The renovation of 29 meeting rooms have been completed, including that of Puri Agung, Puri Ratna and Candi Singasari Ballroom, which are the prima donnas of Hotel Grand Sahid Jaya.

Kegiatan pemasaran pun akan tetap digiatkan, terutama untuk resepsi pernikahan secara aktif dengan mengadakan kunjungan penjualan ke perusahaanperusahaan. Hotel Grand Sahid Jaya juga terus berpartisipasi dalam kegiatan pameran pernikahan dan menjalin kerjasama dengan perusahaan-perusahaan di bidang event organizer.

Our marketing effort still will be enhanced to gain more business from wedding receptions, by actively conducting sales calls to companies. Hotel Grand Sahid Jaya also plan to take part in wedding exhibitions and build business relationships with event organizers.

Kami memiliki staf penjualan yang kompeten dan memiliki ketrampilan menjual yang handal akan kami perlengkapi lebih lagi agar berhasil membukukan pendapatan dari

We have a highly competent sales team with excellent selling skills which will be further emppwered to penetrate the MICE industry and generate revenue from that industry


bisnis MICE dan Rooms. Kami mempunyai strategi pemasaran yang efektif yaitu memberikan nilai tambah kepada meeting planners dan bookers dalam bentuk insentif eksklusif sebagai penghargaan atas loyalitas pemakaian kamar ataupun ruang rapat, dengan nama program Reward Point.

as well as from our rooms. We have an effective marketing strategy in place, which is providing attractive benefits to meeting planners and bookers, in the form of exclusive incentives called Reward Point their loyalty in using our rooms and meeting rooms.

Outlet dan restoran bertaraf internasional terdiri dari sebuah bagian penting dari standardisasi taraf International Grand Sahid Jaya. Restoran Bengawan Solo telah memberikan interior dan top table presentasi modern, dengan rasa makanan tetap otentik sambil menambahkan beberapa interpretasi modern untuk resep dan presentasi.

Outlets and international restaurants have become an important part of the International level standardization of Grand Sahid Jaya. Bengawan Solo Restaurant has provided interior and modern top table presentation, the taste of food remains authentic while adding some modern interpretations of recipes and presentation.

Restoran Andrawina melayani untuk bisnis di makanan dan liburan dengan perhatian yang sama terhadap detail bahwa tamu dari Grand Sahid Jaya Hotel telah datang ke harapkan Buka 24 jam dari hari Senin - Minggu melayani paket prasmanan untuk sarapan, makan siang dan makan malam dengan menu a’la carte juga tersedia untuk tamu.

Andrawina Restaurant caters for business and holiday meals with the same attention to detail that the guests of the Grand Sahid Jaya Hotel has come to expect. Open 24 hours from Monday - Sunday serving buffet packages for breakfast, lunch and dinner with menu a’la carte is also available for guests.

Untuk meningkatkan pendapatan yang dihasilkan dari restoran di atas, hotel telah menerapkan berbagai strategi penjualan untuk tahun 2014, dengan melakukan program promosi rutin setiap bulan dan liburan seperti; HUT Jakarta, Hari Kemerdekaan Indonesia, Natal, Idul Fitri, Malam Tahun Baru dan promosi makanan khusus .

To increase the revenue generated from the above restaurants, the hotel has implemented a sales strategy for 2014, with executing regular promotions programs every month and holidays like; Anniversary of Jakarta, Indonesia’s Independence Day, Christmas, Eid Fitr, New Year’s Eve and special food promotion.

Dengan jumlah kamar hotel yang kini sebesar 637 kamar, akan terus mendorong kami untuk meningkatkan penjualan kamar hotel dengan tarif yang kompetitif. Dengan begitu, angka rata-rata tarif kamar untuk tahun 2014 nanti dipastikan akan meningkat dibandingkan dengan tahun 2013 lalu.

With total of 637 rooms, this is the driving force behind our passionate efforts to promote the growth of the sales of our rooms, which have very competitive rates. Therefore, the average room rate in 2014 will rise, compared to its value in 2013.

Strategi penjualan dan pemasaran kami, terus diarahkan pada berbagai perusahaan, instansi pemerintah. LSM dan kalangan-kalangan bidang pendidikan, kedutaan negara asing, partai politik, agen perjalanan dan agen MICE.

Our sales strategy will be directed on various corporations, governmental institutions, NGOs, educational institutions, embassies, political parties, travel agents and MICE agents.

Untuk periklanan dan promosi, kami menjalin kerjasama dengan beberapa perusahaan jasa, media cetak dan elektronik, TV, Radio, internet (website dengan online booking), serta melaksanakan aktivitas penjualan ke beberapa daerah untuk menyampaikan informasi dan menjual produk-produk unggulan Hotel Grand Sahid Jaya. Kami juga menjalin kerjasama dengan berbagai merchant untuk memberikan keuntungan kepada pelanggan dan tamu melalui rewards points.

For advertising and promotions, we maintain cooperations with a number of service companies, print & electronic media, TV, radio, online booking websites, and also conduct sales activities in several places to disseminate information about Hotel Grand Sahid Jaya and at the same time to sell the hotel’s superior products. We also collaborate with various merchants to facilitate our customers and guests who have collected reward points.

Di bidang Sumber Daya Manusia, di tahun 2014 nanti kami akan melanjutkan program peningkatan aktivitas pelatihan karyawan. Pelatihan tersebut akan terbagi menjadi beberapa bagian, yaitu pelatihan untuk karyawan baru, reorientasi untuk karyawan lama, pelatihan peralatan baru dan sistem baru, kepemimpinan dan pilosofi, strategi pemasaran, juga pengatahuan dan ketrampilan khusus sesuai dengan masing-masing departemen.

In terms of Human Resources, in 2014 we will continue to intensify employee training activities. These trainings are divided into trainings for new employees, reorientation trainings for existing employees, trainings for handling new equipments, new systems, corporate values, leadership, marketing strategy and specialized skills and knowledge trainings for each department.


Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

Etika bisnis dan etika kerja yang baik yang diterapkan secara konsisten merupakan titik tekan dari penerapan Good Corporate Governance (GCG). Penerapan GCG juga menempatkan seluruh Organ Perseroan untuk menjalankan fungsinya sesuai dengan hak dan kewajibannya.

Good business ethics and work ethics implemented consistently are pressure points from Good Corporate Governance (GCG) application. GCG application is also a facilityfor all Company Organs to run their functions in accordance with their rights and obligations.

Untuk memastikan tata kelola perusahaan diterapkan dengan baik, Perseroan memiliki perangkat-perangkat sebagai berikut:

To ensure the application of good corporate governance, Company has the following organs:

Dewan Komisaris

The Board Of Commissioners

Sesuai dengan Anggran Dasar Perseroan, Dewan Komisaris Perseroan diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), untuk jangka waktu terhitung sejak tanggal pengangkatan oleh RUPS sampai penutupan RUPS tahunan yang kelima setelah tanggal pengangkatan anggota Dewan Komisaris.

Pursuant to Company’s Articles of Association, the Board of Commissioners are appointed by General Meeting of Shareholders, for a term commencing from the date of appointment by General Meeting of Shareholders until the closing of the fifth Annual General Meeting of Shareholders (AGM) after the appointment date of the Board of Commissioners’ members.


Dewan Komisaris memiliki tanggungjawab untuk menjalankan fungsi pengawasan dan pengarahan atas kebijakan Direksi dalam menjalankan Perseroan, agar sejalan dengan arah, tujuan serta strategi bisnis yang telah ditetapkan.

The Board of Commissioners has responsibilities to performthe functions of control/supervision and direction over the Board of Directors’ policies in running the Company, in order to be in line with the established business direction, purpose and strategy.

Sejak bulan Januari sampai Desember 2013, Dewan Komisaris PT Hotel Sahid Jaya International Tbk terdiri dari satu orang Komisaris utama, satu orang Wakil Komisaris Utama, dan dua orang Komisaris Independen. Besarnya remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris terkait dengan fungsi pengawasan dan pengarahan yang disandangnya melalui Rapat Dewan Komisaris.

Since January to December 2013, the Board of Commissioners of PT Hotel Sahid Jaya International Tbkconsisted of one President Commissioner, one Vice President Commissioner, and two Independent Commissioners. The magnitude of remuneration received by the Board of Commissioners is associated with the control and direction functions borne by them through the Board of Commissioners’ meetings.

Rapat rutin Dewan Komisaris dijadwalkan sebanyak 1-2 kali dalam satu bulan. Selain itu, Dewan Komisaris juga dapat menghadiri rapat yang diadakan oleh Direksi, sewaktu-waktu dianggap perlu.

Routine meetings of the Board of Commissioners are scheduled for 1-2 in a month. Apart from that, the Board of Commissioners can attend meetings held by the Board of Directors, any time if deemed necessary.

Berikut adalah daftar kehadiran masing-masing anggota Dewan Komisaris dalam Rapat Dewan Komisaris yang diselenggarakan pada tahun 2013.

Following is the attendance list of each member of the Board of Commissioners atthe Board of Commissioners meeting held in 2013.

Periode Januari-Mei 2013 Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Rapat Bersama Direksi Meetings with the Board of Directors

Frekuensi Frequency

Kehadiran Attendance

Presentasi Percentage

Frekuensi Frequency



Prof. Dr. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono

8

8

100%

4

4

100%

Hj Juliah Sukamdani

8

8

100%

4

4

100%

Dra.Hj. Sarwo B.Wiryanti Sukamdani, CHA

8

8

100%

4

4

100%

Prof. Dr. Budiarto Subroto, DEA

8

8

100%

4

4

100%

M. Nurdin

8

8

100%

4

4

100%


Periode Juni-Desember 2013 Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Rapat Bersama Direksi Meetings with the Board of Directors

Frekuensi Frequency



Frekuensi Frequency



Prof. Dr. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono

6

6

100%

3

3

100%

Hj Juliah Sukamdani

6

6

100%

3

3

100%

Dra.Hj. Sarwo B.Wiryanti Sukamdani, CHA

6

6

100%

3

3

100%

Prof. Dr. Budiarto Subroto, DEA

6

6

100%

3

3

100%

M. Nurdin

6

6

100%

3

3

100%



Komite Audit

Audit Committee

Komite audit dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas pengawasannya. Komite Audit menyampaikan hal-hal yang menjadi perhatiannya kepada Dewan Komisaris.

The Audit Committee was formed to assist the Board of Commissioners in performing their control function. The Audit Committee shall present any matter caught to their attention to the Board of Commissioners.

Tugas dan kewajiban dari Komite Audit yang telah dijalankan sepanjang tahun 2013 adalah:

Duties and responsibilities of the Audit Committee that have been performed throughout the year 2013 are:

1.

1.

2. 3. 4. 5. 6.

Melakukan pengkajian atas pelaporan keuangan dan pengendalian internal Perseroan Mengawasi kepatuhan dan kepatutan pengelolaan Perseroan terhadap hukum dan harmonisasi pada standar akuntansi yang berlaku umum. Mengawasi dan mengevaluasi pekerjaan yang dilaksanakan dengan internal audit. Melakukan kajian dan analisa manajemen resiko yang dihadapi oleh perseroan. Mengetahui, menganalisis, dan mengawasi setiap temuan yang terdeteksioleh auditor internal dan eksternal serta mengawasi tindak lanjutnya. Memastikan adanya perbaikan yang berkelanjutan dalam sistem pengendalian internal.

2. 3. 4. 5. 6.

Performed studies on Company’s financial reporting and internal control. Supervised Company’s management appropriateness and compliance with the law and also harmonization in the generally accepted accounting standards. Controlled and evaluated works implemented by the internal audit. Conducted studies and analysis of risk management encountered by the company. Found out, analyzed, and controlled every finding detected by internal and external auditors and also controlled its follow-up. Ensured that there were continuous improvements in the internal control system.

Komite Audit menghadiri rapat-rapat pembahasan bersama baik dengan Dewan Komisaris maupun Direksi untuk memberikan pendapat dan saran sebagaimana diperlukan.

The Audit Committee attends discussion meetings both with the Board of Commissioners and the Board of Directors to provide opinions and recommendations as required.

Per 31 Desember 2013 susunan Komite Audit PT Hotel Sahid Jaya International,Tbk. adalah:

As per December 31, the composition of Audit Committee of PT Hotel Sahid Jaya International,Tbk. ,is:

Ketua Anggota

Chairman Member

: Prof Dr. Budiarto Subroto : Sutadi Sukarya, SE,MM

Riwayat Hidup Komite Audit

: Prof Dr. Budiarto Subroto : SutadiSukarya, SE,MM

Biography of Audit Committee

Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA Ketua Komite Audit Chairman Audit Committee

Profil Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA (disampaikan di dalam Riwayat Hidup Dewan Komisaris)

Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA Profile (presented in the Board of Commissioners Profile)


Sutadi Sukarya, SE, MM Komite Audit Audit Committee

Karirnya di bidang perhotelan di awali di bidang Housekeeping Hotel Sahid Jaya Jakarta pada tahun 1974. Lahir di Yogyakarta, 16 Agustus 1953 ini kemudian menekuni bidang akuntansi dan keuangan. Mulai dari pegudangan, pembelian, cost control dilanjutkan bagian kredit, sehingga sampai menduduki jabatan Chief Accountant. Berbagai training internal dan eksternal juga pernah diikuti. Tugas sebagai Chief Accountant di unit Sahid Group yang pernah diemban adalah : Chief Accountant di Hotel Sahid Jaya Makassar (2002-2005), Hotel Sahid Kawanua Manado (2005-2006), dan Hotel Sahid Jaya Solo (2006-2007). Selanjutnya mendapat kesempatan untuk menjadi General Manajer Hotel Sahid Jaya Manado (2007-2008) dan kemudian menjadi General Manager Kusuma Sahid Prince Hotel (20082009). Kemudian tahun 2009 ditugaskan pada PT Empu Sahid International. Pada tahun 2011, diangkat menjadi anggota Komite Audit PT Hotel Sahid Jaya International Tbk. Lulusan sarjana Ekonomi Universitas Islam Jakarta, pada tahun 2010 meraih gelar Magister Manajemen dari IPWI Jakarta.

His career in hospitality sector was begun in Housekeeping of Hotel Sahid Jaya Jakarta in 1974. Born in Yogyakarta on August 1953, he then pursued the accounting and financial field. Started from the warehouse, purchasing, cost control then continued to the credit section, until he held position as the Chief Accountant. He also has attended various internal and external trainings. The duties as Chief Accountant inSahid Group unit that had been held by him were at: Hotel Sahid Jaya Makassar (2002-2005), Hotel Sahid Kawanua Manado (2005-2006), and Hotel Sahid Jaya Solo (2006-2007). Further, he had the opportunity to be the General Manager of Hotel Sahid Jaya Manado (2007-2008) and followed by General Manager of KusumaSahid Prince Hotel (2008-2009). In 2009 he was assigned to PT EmpuSahid International. In 2011 he was appointed as a member of Audit Committee of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk. Holding a bachelor degree in Economics from Universitas Islam Jakarta, in year 2010 he earned a post graduate in Management (MM) from IPWI Jakarta.

Direksi

The Board Of Directors

Direksi perseroan bertanggung jawab atas pengelolaan perseroan dan memiliki tugas pokok untuk memimpin dan mengurus Perseroan sesuai dengan strategi, arah dan tujuan Perseroan.

Company’s Board of Directors is responsible for the management of company and has primary duties to lead and manage Company in accordance with Company’s strategy, direction and objective.

Sebagaimana hal nya dengan pengangkatan Dewan Komisaris, Direksi diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk jangka waktu terhitung sejak tanggal RUPS mengangkat sampai dengan tanggal penutupan RUPS Tahunan kelima setelah tanggal pengangkatan anggota Direksi.

As it is the case with the appointment of the Board of Commissioners, the Board of Directors shall be appointed by the General Meeting of Shareholders (AGM) for a term as of the date of the AGM’s appointment up to the closing date of the fifth AGM after the appointment of the Board of Directors.

Pada akhir tahun 2013, Direksi PT Hotel Sahid Jaya International, Tbk, terdiri dari seorang Direktur Utama, Wakil Direktur Utama dan dan 1 orang Direktur yang bertanggung jawab terhadap bidang-bidang tertentu.

At the end of 2013, the Board of Directors of PT Hotel Sahid Jaya International, Tbk, consisted of one President Director, Vice President Director and 1 Director responsible for certain fields.


Pada bulan Januari-Mei 2013, Direktur Utama dijabat oleh Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, dengan Wakil Direktur Utama Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA, dan dibantu oleh 2 orang Direktur yaitu Rakhmat Raharja sebagai Direktur Operasional dan Lenny Dyah Trianjayani sebagai Direktur Keuangan.

During January-May 2013 period, President Director position was held by Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, with Vice President Director Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA, and assisted by 2 Directors, i.e. Rakhmat Raharjaas Director of Operations and Lenny DyahTrianjayanias Director of Finance.

Pada bulan Juni sampai Desember 2013, salah satu Direksi mengundurkan diri yaitu Rakhmat Raharja, sehingga Direksi hanya satu, yaitu Lenny Dyah Trianjayani sebagai Direktur Keuangan dengan Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA sebagai Wakil Direktur Utama dan oleh Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani tetap sebagai Direktur Utama.

During the period of June-December 2013, one of the Directors has resigned, namely RakhmatRaharja, so that the Board of Directors were consisted only of one Director, Lenny DyahTrianjayani, as the Director of Finance andHj. Exacty B. Sryantoro, MBA as the Vice President Director and Ir. H. Hariyadi B. Sukamdanistill served as the President Director.

Besarnya remunerasi Direksi terkait dengan tugas dan tanggung jawabnya dalam mengelola Perseroan ditetapkan dalam Rapat Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2013 Remunerasi Direksi yang diterima sebesar Rp 1.521.000.000.

The magnitude of remuneration of the Board of Directors related to their duties and responsibilities in managing the Company was determined in the Board of Commissioners meeting. Throughout 2013 the Board of Directors Remuneration received was in the amount of Rp 1,521,000,000.

Sepanjang tahun 2013, Direksi telah melakukan rapat sebanyak 54 kali, baik Rapat Direksi maupun rapat bersama dengan Dewan Komisaris.

Throughout 2013, the Board of Directors has held 54 meetings, both meetings of the Board of Directors and joint meetings with the Board of Commissioners.

Daftar kehadiran masing-masing anggota Direksi dalam Rapat Direksi adalah sebagai berikut:

Attendance list of each member of the Board of Directors is as follows:

Periode Januari-Mei 2013

Direksi Board of Directors

Rapat Direksi Board of Directors Meeting Frekuensi Frequency



Rapat Bersama Dewan Komisaris Joint Meeting With Board Of Commissioners Frekuensi Frequency



Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani

16

16

100%

4

4

100%

Hj. Exacty B. Sryantoro

16

16

100%

4

4

100%

Rakhmat Raharja

16

16

100%

4

4

100%

Lenny Dyah Trianjayani

16

16

100%

4

4

100%

Periode Juni-Desember 2013

Direksi Board of Directors

Rapat Direksi Board of Directors Meeting Frekuensi Frequency



Rapat Bersama Dewan Komisaris Joint Meeting With Board Of Commissioners Frekuensi Frequency



Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani

28

28

100%

6

6

100%

Hj. Exacty B. Sryantoro

28

28

100%

6

6

100%

Lenny Dyah Trianjayani

28

28

100%

6

6

100%


Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System

Sistem pengendalian internal yang dibangun di Perseroan berfungsi untuk :

Internal Control System developed in Company functions:

1.

1.

2. 3. 4.

Memastikan bahwa sistem dan prosedur yang telah ditetapkan dapat berjalan secara efektif Memastikan bahwa pelaksanaan sistem dan prosedur berjalan dan tidak terjadi penyimpangan. Mendekati segala hal yang terkait dengan resiko yang kemungkinan akan terjadi dalam operasional Menyajikan akurasi data dan informasi yang dimiliki oleh perseroan.

2. 3. 4.

To ensure that system and procedures already established can run effectively. To ensure that the implementation of system and procedures runs and no deviation occurs. To approach all matters associated with risks that might occur in the operations. To present accurate data and information owned by Company.

Pelaksanakan pengawasan internal untuk menjamin bahwa sistem pengawasan internal berjalan, maka perseroan membangun sistem berlapis. Dalam operasional sehari-hari, Auditor Internal menjadi garda terdepan untuk melaksanakan tiga fungsi sekaligus:

Implementation of internal control is to guarantee the running of internal control system, and therefore, company has developed a layered system. In day-to-day operations, the Internal Auditors are the front-liners to perform three functions altogether:

1.

1.

2. 3.

Memastikan operasional perseroan tidak terjadi penyimpangan; Memastikan sistem pengendalian internal bisa berjalan optimal; Melakukan Mitigasi resiko operasional dan resiko keuangan.

Daftar Riwayat Hidup Sekretaris Perusahaan

2.

To ensure that there is no deviation in company operations; To ensure internal control system runs optimally;

3.

To mitigate operational risks and financial risks.

Biography of the Corporate Secretary

Mochammad Yana Aditya Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Mochammad Yana Aditya sejak tanggal 2 januari 2011 – sekarang.

The Position of Corporate Secretary in the Company is currently held by Mochammad Yana Aditya who was appointed on 2 January 2011.

Mochammad Yana Aditya, lahir di Yogyakarta, 28 April 1975. Menyelesaikan studi di Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Berbagai pelatihan dan sertifikasi terkait dengan perencana keuangan, valuasi keuangan, manajemen resiko bank dan pasar modal, manajemen kepimpinan pernah diikutinya.

Mochammad Yana Aditya was born in Yogyakarta, on 28 April 1975. Completed his studies at Muhammadiyah University in Yogyakarta. He has attended a number of trainings and obtained certification related to finance planning, finance evaluation, bank and capital market risk management, and leadership management.


Karirnya beragam mulai sebagai peneliti ekonomi, wartawan bisnis, dan eksekutif perusahaan. Memulai karir di Institute of Development and Economic Analysis (IDEA) Yogyakarta sebagai Peneliti tahun 2000. Tahun 2004, bergabung ke Grup Gobel sebagai Direktur Eksekutif Gobel Insight, sebuah unit di bawah naungan Yayasan Matshusita Gobel. Tahun 2006 bergabung ke Bank Mandiri sebagai Senior Manager Capital MarketCorporate Secretary Group dan sebagai Assistant Vice President- Head, Investor & Government Relations tahun 2007 dan Assistant Vice President-Legal and Compliance Specialist Chief of Staff pada tahun 2008 di Bank Permata.

His career spans in different fields, starting as an economics researcher, business reporter, and subsequently corporate executive. He began his career at the Institute of Development and Economic Analysis (IDEA) Yogyakarta as Researched in 2000. In 2004, he joined Gobel Groups as the Executive Director of Gobel Insight, an arm of Matshusita Gobel Fondation. In 2006, he joined Bank Mandiri as Senior Manager Capital Market-Corporate Secretary Group and as Assistant Vice President-Head, Investor & Government Relations in 2007 and Assistant Vice President-Legal and Compliance Specialist Chief of Staff at 2008 in Bank Permata

Sebelum bergabung di PT Hotel Sahid Jaya International, Tbk tahun 2011 sebagai Sekretaris Perusahaan, sempat menjabat sebagai Direktur Eksekutif Lembaga Komisaris dan Direktur Indonesia (LKDI), sebuah lembaga pelatihan untuk Direktur dan Komisaris untuk implementasi Good Corporate Governance (GCG).

Prior to joining PT Hotel Sahid Jaya International, Tbk in 2011 as the Corporate Secretary, he served as an Executive Director of Indonesian Institute of Director and Commissioner (LKDI), a training organization for directors and commissioners that focuses on Good Corporate Governance implementation.

Sekretaris Perusahaan memiliki tugas sebagai berikut:

The Corporate Secretary has the following duties:

1. Memastikan kepatuhan Perseroan terhadap regulasi Pasar Modal dan peraturan-peraturan lainnya

1. Ensuring the Company’s compliance with the regulations of the capital market and other regulations.

2. Menjadi penghubung antara Perseroan dengan masyarakat terkait dengan semua informasi yang disampaikan oleh Perseroan, termasuk juga terkait dengan keterbukaan informasi Perseroan

2. Liasing between the Company with the communities as regard all information delivered by the Company, include everything that is related with information disclosure.

3. Menjadi penghubung regulator

dengan

3. Liasing between the Company and regulatory agencies.

4. Menjalankan fungsi untuk melaksanakan aksi korporasi perseroan dan kegiatan terkait dengan kepatuhan kepada Pasar Modal

4. Carrying out Corporate Actions and activites related to compliance with capital market regulations.

5. Memastikan Perseroan telah menjalankan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dengan baik

5. Ensuring that the Company has duly implement the principles of good corporate governance.

Kegiatan Sekretaris Perusahaan PT Hotel Sahid Jaya International, Tbk selama tahun 2013 antara lain mempersiapkan, menyelenggarakan, dan memastikan pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) yang terselenggara dan menghasilkan Akta Pernyataan Keputusan RUPSLB No 27 tahun 2012 Tanggal 6 Juni 2012 Tentang Perubahan Susunan Dewan Komisaris.

The activities of Corporate Secretary of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk during 2013 include preparing, organizing and ensuring the commencement of the General Meeting of Shareholders (AGM) and resulted in Deed Statement EGM Decision No. 27 of 2012 Date June 6, 2012 About the Changes of the Board of Commissioners Composition.

antara

Emiten


Biography of the General Manager

Daftar Riwayat Hidup General Manager

Jeremy M. Cooper General Manager

Warga negara Inggris, lahir pada tanggal 24 Februari 1968, Tn. Cooper mengeyam pendidikan di Cornel University, Dusit Thani College, dan City and Guilds of London Institute. Selain sempat menjadi staf pengajar di bidang Hospitality Management di University of Huddersfield , beliau memiliki sertifikasi Basic Food Hygiene Certificate dan Emergency First Aid Certificate, serta memperoleh penghargaan AcademieCulinaire de France Award of Excellence dan Prix Culinaire International Pierre Taittinger pada tahun 1992.

A British international born on February 24th, 1968, Mr. Cooper receive his education at Cornel University, Dusit Thani College, and City and Guilds of London Institute. Apart became a part time lecturer in Hospitality Management at University of Huddersfield, he has Basic Food Hygiene Certificate and Emergency First Aid Certificate, also received AcademieCulinaire de France Award of Excellence and Prix Culinaire International Pierre Taittinger in 1992.

Beliau mampu memahami tiga bahasa berkat pengalaman selama hampir tiga puluh tahun di industri perhotelan dengan memegang berbagai jabatan di sejumlah hotel di Inggris, Thailand, Indonesia dan menjabat sebagai General Manager di Perseroan sejak bulan Januari 2012.

Has some understanding in two languages beside his mother tongue, English, due to almost thirty years of experience in the hotel industry whilst held a number of hotels in England, Thailand, Indonesia and appointed as General Manager at the Company since January 2012.

Bapak dua orang putra ini eksekutif manajemen operasi berkinerja tinggi, ahli strategi yang mampu mengubah rencana strategis untuk mencapai sasaran operasional dan memiliki jejak rekam menyajikan hasil yang optimal dengan hasil terukur, antara lain peningkatan operasional, mengurangi biaya melalui proses kinerja yang membaik dan meningkatkan pendapatan.

This father of two is a high performance operationsmanagement executive, skilled strategist who able to transforms strategic plans to achieve key operational targets and has a track record of delivering optimal measurable outcomes, such as operational improvements, cost reductions through improved process performance, and increasing revenue.


Keterbukaan Informasi Information Disclosure

Dalam rangka memastikan keterbukaan informasi dan transparansi Perseroan kepada publik dan para pemegang saham, Perseroan secara rutin menerbitkan laporan keuangan tengah tahunan dan akhir tahun. Dan juga menyampaikan laporan keuangan triwulanan, tengah tahunan, dan tahunan kepada otoritas regulator terkait.

In order to ensure the processes of information disclosure by the Company to the public and shareholders, the Company regularly publishes mid-year and end-ofyear financial statements. The Company also publishes quarterly, semestral, and annual financial reports to pertinent regulatory agencies.

Disamping itu juga Perseroan senantiasa mengirimkan berita-berita pers terkait dengan informasi dari Perseroan dan juga melayani pertanyaan dari seluruh pemangku kepentingan.

In addition, the Company also provides news to the press containing information on the Company and responds to questions directed by all stakeholders.

Untuk memperoleh informasi, publik dan Pemegang Saha, dapat menghubungi alamat berikut:

To obtain information, the public and shareholders may contact the following address:

PT Hotel Sahid Jaya International Tbk. Sekretaris Perusahaan Jl. Jendral Sudirman Kav 86 Jakarta 10220 PO BOX 1041/JKT 10001 Telp. 021-5704444, Fax. 5703232

PT Hotel Sahid Jaya International Tbk. Corporate Secretary Jl. Jendral Sudirman Kav 86 Jakarta 10220 PO BOX 1041/JKT 10001 Telp. 021-5704444, Fax. 5703232


Informasi untuk Pemegang Saham Shareholder’s Information Jenis Akta

Putusan rapat

Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan PT Hotel Sahid Jaya International, Tbk Tanggal 22 Mei 2013 No 23. Dibuat dihadapan Ashoya Ratam, SH, MKn (pembagian Dividen RUPST)

1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2012, termasuk Laporan Tugas Pengawas Dewan Komisaris Perseroan. 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan dan Entitas Anak Perusahaan untuk tahun buku 2011, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik “Doli, Bambang, Sudarmadji & Dadang”, dengan pendapat “Wajar Tanpa pengecualian” sebagaimana ternyata dari laporannya tertanggal 15-3-2013 (lima belas maret dua ribu tiga belas) Nomor R.1.1/025/03/13. 3. Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2012 (dua ribu dua belas), yang seluruhnya berjumlah Rp 12.496.441.298,yang penggunaan di rincian sebagai berikut: a. untuk memenuhi kewajiban berdasarkan ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas , sebesar 10% dari laba bersih tahun buku 2012 berjumlah Rp dialokasikan sebagai cadangan wajib b. Bagian laba bersih sebesar 60,013% dari laba bersih perseroan akan dibagi sebagai dividen kepada para pemegang saham Perseroan, dengan nominal sebesar Rp 6,7 per lembar saham. c. Sehingga dengan demikian, sisa laba bersih Perseroan Tahun Buku 2011, yaitu sebesar 90% dari laba bersih tahun buku2011 yang seluruhnya berjumlah Rp 3.747.311.843,- akan dialokasikan sebagai laba ditahan yang akan digunakan untuk membiayai usaha Persoraan. 4. Menyetujui pelimpahan wewenang kepada Dewan Komisaris perseroan untuk : a. Menunjuk kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan keuangan Perseroan untuk Tahun buku 2013. b. Menunjuk Kantor Akuntan Publik pengganti dengan memperhatikan usul Direksi, apabila karena satu dan lain hal Kantor Akuntan Publik yang ditunjuk tidak dapat melaksanakan tugasnya dlam jangka waktu yang telah ditentukan dan/atau karena suatu sebab apapun menurut pertimbangan Perseroan penunjukan Kantor Akuntan Publik tersebut tidak dapat dilanjutkan. Serta untuk menetapkan honorarium dan persyaratan penunjukan lainnya yang wajar bagi kantor Akuntan Publik tersebut.


Pernyataan Tanggung Jawab Dewan Komisaris & Direksi atas Laporan Tahunan The Board of Commissioners’ and the Board of Directors’ Statement about Annual Report Responsibility Dewan Komisaris dan Direksi PT Hotel Sahid Jaya International Tbk menyatakan bertanggung jawab atas kebenaran dalam penyusunan dan penyajian Laporan Tahunan Perseroan tahun 2013.

The Board of Commissioners and the Board of Directors of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk here with claim responsibility for the truthfulness and factuality of the statements presented in the Company’s 2013 Annual Report.

Dewan Komisaris

Board of Commissioners

Prof. Dr. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono Komisaris Utama President Commissioner

Hj. Juliah Sukamdani Wakil Komisaris Utama Vice President Commissioner

Dra. Hj. Sarwo B. Wiryanti Sukamdani, CHA Wakil Komisaris Utama merangkap Komisaris Utusan Vice President Commissioner Acting as Daily Commissioner

Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA Komisaris Independen Independent Commissioner

M. Nurdin Komisaris Independen Independent Commissioner

Direksi

Board of Directors

Ir. H. Hariyadi B. Sukamdani, MM Direktur Utama President Director

Hj. Exacty B. Sryantoro, MBA Wakil Direktur Utama Vice President Director

Dyah Tri Anjayani Direktur Director 66 LAPORAN TAHUNAN 2013

Laporan Keuangan 2013 Financial Statement 2013


dbsdaa Doli, Bambntrg,Sulistiyanto,Dadang & Ali RegisteredPublic Accountants

PT HOTELSAHIDJAYAINTERNATIONAL TbK DAN ENTITASANAKI AND SUBSTDTARY LaporanAuditor Independen dan LaporanKeuanganKonsolidasian Untuk Tahun-tahunyang Berakhir PadaTanggal 31 Desember2013 dan 2012

f n depen den t A udito rc' Report and

nsotida* r r,;lrr1:, Co fEE?: I f,

December 37, 2073 and 2072

DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS

Halaman/

Pages

SURAT PERNYATAAN DIREKSI

DIRECTORS’ STATEMENTS LETTER

LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT

LAPORAN KEUANGAN

CONSOLIDATED FINANCIAL

KONSOLIDASIAN, yang terdiri dari:

STATEMENTS, are as follows: 1.

1.

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

2.

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian

3.

2. 3. vi

4.

Laporan Arus Kas Konsolidasian

vii

5.

Catatan Atas Laporan Keuangan

-

Statements of Consolidated Changes in Shareholders Equity

4.

Statements of Consolidated Cash Flows

5.

Notes to Consolidated Financial Statements

1 - 71

Attachments:

Lampiran-Lampiran: -

Statements of Consolidated Comprehensive Income

iv - v

Konsolidasian

Konsolidasian

Financial

i - iii

Laporan Perubahan Ekuitas

Statement of Consolidated Position

Laporan Posisi Keuangan (Induk

Lampiran 1/

Perusahaan Saja)

Attachment 1

Laporan Laba Rugi Komprehensif

Lampiran 2/

(Induk Perusahaan Saja)

Attachment 2

Laporan Perubahan Ekuitas (Induk

Lampiran 3/

Perusahaan Saja)

Attachment 3

Laporan Arus Kas (Induk Perusahaan

Lampiran 4/

Saja)

Attachment 4

-

Statements of Financial Position (Parent Company Only)

-

Statements of Comprehensive Income (Parent Company Only)

-

Statements of Changes in Shareholders’ Equity (Parent Company Only)

-

Statements of Cash Flows (Parent Company Only)

Lampiran V/ -

Informasi Keuangan Entitas Induk

Attachment V

-

Financial Information of Parent Entity

SURAT PERNYATAA]IDIREKSI TENTANGTAHGGUHGJAWAB ATAS LAPORANIGUANGAil 31 DESEMBER2013 & 31 DESEMBER2012 PT HOTELSAHID JAYA INTERNATIONAL TbK DIRECTOR'SSTATEMENTLETTERR"EIATINGTO THE RESPOTISIBILITYON THE FII{ANCIAI STATEMEI{TAS OF A]{D FOR THE YEAR EilDED DECEMBER31, 2013 & DECEMBER31, 2OI.2 PT HOTELSAHID JAYA IilTERT{ATIONAL TbK

Kamiyangbertandatangandi bawahini/ We, the undersignedbellow: 1.

Nama/ Name AlamatKantor/ OfficeAddress

AlamatdomisilisesuailffP / Domicileas stated in ID Card NomorTelepon/ PhoneNumber Jabatan/ Position 2.

Nama/ Name AlamatKantorI OfftceAddress

Ir. H. HariyadiB. Sukamdani, MM AnnexBuilding,Lt.4 HotelSahidJaya,Southwing Jl.lenderalSudirman,No.86,JakartaPusat Jl. BojonegoroNo.8 Menteng lakarta Pusat 027 - 5743232 DireKur Utama/ PresidentDirector LennyDyahTrianjayani,SE AnnexBuildhg,Lt.4 HotelSahidJaya,Southwing Sudirman,No.86,JakartaPusat Jl.Jenderal CipinangElokII BlokA1 - 19

AlamatdomisilisesuaiKfP / Domicileas stated in ID Card NomorTelepon/ PhoneNurnber

JakartaTimur 021 - 5703232

Jabatan/ Position

DireKur / Director

Menyatakan bahwa:

Statethat :

1.

jawab atas penyusunan Beftanggung dan penyajian laporankeuanganperusahaan;

2.

Laporankeuanganperusahaantelah disusundan disajikan sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlakuumum;

PT

IIOTEL

1 . We are responsible on the preparation and presentationof the Company'sfinancialstatements; The 6mpany's financial statements have been prepared and presented in accordance with generallyacceptedaccountingprinciples;

INTER.NATIONAL

2NdFLOORSOUTHWING, SAHIDBUILDING, JALANJENDERAL SUDIRMAN 86,JAKARTA10220- INDONESIA PHONE: ++62-215703231,5703232,571 1797,5704444,EXf. 1116 FACS.: 5705506,5701619 e-mail: [email protected]

3.

4.

a.

Semua informasi dalam laporan keuangan Perusahaan telah dimuat secaralengkapdan benar;

b.

Laporan keuangan Perusahaan tidak mengandunginformasi atau fakta material yang tidak benar, dan tidak menghilangkan informasiatau faKa material;

Bertanggung jawab atas system pengendalian interndalamperusahaan;

Demikianpernyataanini dibuatdengansebenarnya.

3.

4.

a.

All information in the Company'sfinancial statementsis completeand correct;

b.

The Company'sfinancial statementsdoes not contain misleading material information or facts, and do not eliminate material informationand facts;

We are responsible on the Company's internal controlsystem;

This Statementletter is madetruthfully.

Jakarta,17 Maret20L4I Marcht7,20L4 DirekturUtama/ PresidentDirector

DireKur / Director

Ir. H, Hariyadi B. Sukamdani, MM

LennyDyahTrianjayani,SEfu

PT

IIOTEL

INTER.NArIONAL

FLOORSOUTHWING, SAHIDBUILDING,2Nd JALANJENDERAL SUDIRMAN 86,JAKARTA10220- INDONESIA PHONE: ++62-215703231 , 5703232,5711797, 5704444,EXT. 1116FACS.: 5705506,570161I e-mail: [email protected]

BKR

dbsd*a Doh, Bambang,Sulistiyanto,Dadang& Ali Regi stered Public Ac countants License No. : KEP - 42lI
INTERNATIONAL

An independent member of BKR International, with offices throushout the World

MenaraKuningan 11e Floor Jl. HR. Rasuna Said Blok X-7 Kav. 5 Jakarta 12940lndonesia : 162-21)300 15702 - 05 Phone : (62-21)300 15701 Fax : [email protected] E-mail

L4 Nomor:R.1.4.2/0131031 Laporan AuditorIndependen DewanKomisaris Saham, Pemegang danDireksi PT HotelSahidJaya InternationalTbk dan EntitasAnak

Number : R.1.4.2/013/03/14

fndependent

Auditors' Report

The Shareholders, Boards of Commissioners and Directors Tbk PT Hotel Sahid Jaya fnternational and Subsidiary

Kamitelah mengauditlaporankeuangankonsolidasian PT Hotel SahidJaya InternationalTbk dan entitas anaknya terlampir, yang terdiri dari laporan posisi r 0L3, n n g g a l3 1 D e s e m b e 2 k euangank ons o l i d a s i ata laporanperubahan sertalaporanlabarugikomprehensif, u n tu ktahun ek uit asdan , lapo ra na ru sk a sk o n s o l i d a s i a yangberakhirpadatanggaltersebut,dan suatuikhtisar dan informasipenjelasan akuntansisignifikan kebijakan lainny a.

We have audited the accompanying consolidated financial statements of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk and its subsidiary which comprise the consolidatud rtatument of financial position as of December 31, 2013, and the consolidated statement of comprehensive income, statement of changes in equity, and statement of cash flows for the year then ended, and a summary of significant accounting policies and other explanatory information.

Tanggung J aw a b Ma n a j e m e n a ta s L a p oran K euangan K ons o l i d a s i a n

Responsibility Management's Con so Iida ted Fi n an cia I Sta tem en ts

Manajemenbeftanggungjawab atas penyusunandan ini penyajianwajar laporan keuangankonsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesiandan atas pengendalianinternal yang u n tu km e m u n g ki nkan dianggapper luo l e h m a n a j e me n yangbebas konsolidasian penyusunan laporankeuangan penyajianmaterial,baikyangdisebabkan darikesalahan n a u p u nk e s a l a h a n . olehk ec ur angam

Management is responsible forthe preparation and fair presentation of th ese consoIidated financia/ rta tumen ts in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards, and for such internal control as management determines is necessary to enable the preparation of consolidated financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error.

T anggung J awa b Au d i to r

A ud ito rs' Respo nsi b il ity

suatu Tanggungjawab kamiadalahuntuk menyatakan k o n s o l i d a si ani ni k e u a n g a n lap o ra n at as opini berdasarkanaudit kami. Kami melaksanakanaudit olehInstitut StandarAudityangditetapkan berdasarkan Akuntan Publik Indonesia. Standar tersebut kami untuk mematuhiketentuanetika mengharuskan audit untuk dan melaksanakan seda merencanakan memperoleh keyakinan memadai tentang apakah bebasdari kesalahan laporankeuangankonsolidasian penyajianmaterial.

Our responsibility is to express an opinion on these consolidated financial statements based on our audit. We conducted our audit in accordance with Standards on Auditing established by the Indonesian Institute of Ceftlfied Public Accountants. Those standards require that we comply with ethical requirements and plan and perform the audit to obtain reasonable assurance about whether the consolidated financial statements, are free from material misstatements.

for

The

Doli, IlambangoSulistiyanto,Dadang& Ali

Suatu audit melibatkanpelaksanaanproseduruntuk memperolehbuKi audit tentang angka-angkadan pengungk apadna l a ml a p o ra nk e u a n g a nk o n s ol i dasi an, Proseduryang dipilih bergantungpada peftimbangan auditor, termasuk penilaian atas risiko kesalahan penyajian material dalam laporan keuangan baik yang disebabkanoleh kecurangan konsolidasian, m aupunk es ala h a nD. a l a mme l a k u k a np e n i l a i anri si ko tersebut, auditor mempertimbangkanpengendalian relevandenganpenyusunan danpenyajian internalyang entitas untuk wajar laporankeuangankonsolidasian merancangproseduraudit yang tepat sesuaidengan opini tetapibukanuntuktujuanmenyatakan kondisinya, san pengendaIian internaI entitas.Suatu ataskeefektivita atas ketepatan audit juga mencakuppengevaluasian kebijakanakuntansiyang digunakandan kewajaran estimasiakuntansiyang dibuatoleh manajemen,seda pengevaluasianatas penyajian laporan keuangan secarakeseluruhan. konsolidasian

An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in th e consoIidated fi nan ciaI statem ents. The p rocedures selected depend on the auditors' judgment, including the assessment of the risks of material misstatement of the consolidated financial statements, whether due to fraud or error. In making those risk assessments, the auditor considers internal control relevant to the entity's preparation and fair presentation of the consolidated financial statements in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances, but not for the purpose of expressing an opinion on the effectiveness of the entity's internal control. An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting ertimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the consolidated financial statements.

KamiyakinbahwabuKi audit yang telah kami peroleh suatubasis adalahcukupdan tepat untukmenyediakan bagiopiniauditk a mi .

We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our audit opinion

Opini

Opinion

Menurutopini kami, laporankeuangankonsolidasian terlampirmenyajikansecarawajar, dalamsemua hal yang material,posisikeuangankonsolidasian PT Hotel Sahid Jaya InternationalTbk dan entitas anaknya 2013,sertakinerjakeuangan, dan tanggal31 Desember untuktahunyang berakhirpada aruskaskonsolidasian tanggal tersebut, sesuai dengan StandarAkuntansi di I nd o n e s i a . K euangan

In our opinion, the accompanying consolidated ftnancial statements present fairly, in all material respects, the consolidated financial position of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk and its subsidiary as of December 31, 2013, and their consolidated financialperformance, and cash flows for the year then ended, in accordance with Indonesian FinanciaI Accoun ting Stan dards.

H a l - h a ll a i n

Other Matters

Audit kami atas laporan keuangankonsolidasian PT Hotel Sahid Jaya International Tbk dan entitas anaknyapada tanggal31 Desember2013 dan untuk tahunyangberakhirpadatanggaltersebutdilaksanakan dengantujuan merumuskansuatu opini atas laporan Informasi secarakeseluruhan. keuangankonsolidasian keuangantambahanPT HotelSahidJayaInternational Tbk (entitas induk) yang terdiri dari laporan posisi keuanganpada tanggal 31 Desember20L3, serta laporan laba-rugikomprehensif,laporan perubahan ekuitas,dan laporanaruskasuntuktahunyangberakhir padatanggaltersebut(secarakoleKifdisebutsebagai "InformasiKeuanganEntitasInduk"), yang disajikan tambahan terhadap laporan keuangan i informasi sebaga terlampir,disajikanuntuktujuan analisis konsolidasian t am bahan dan b u k a n m e ru p a k a n b a g i a n yang diharuskan dari laporan keuangan konsolidasian di Indonesia. StandarAkuntansiKeuangan berdasarkan tanggung EntitasIndukmerupakan InformasiKeuangan jawab manajemenserta dihasilkandari dan berkaitan secaralangsungdengancatatanakuntansidan catatan lainny a y ang d i g u n a k a nu n tu k m e n y u s u nlaporan k ons o l i d a s i atenrl a m p i r. k euangan

Our audit of the accompanying consolidated financial statements of PT Hotel Sahid Jaya International Tbk and its subsidiary as of December 31, 2013, and for the year then ended was conduded to form an opinion on the consolidated financial statements taken as a whole. The supplementary financial information of PT Hotel Sahid laya International Tbk (parent entity) which comprises the rtatuments of financial position as of December 31, 2013, and the statement of comprehensive income, statement of changes in equity, and statement of cash flows for the year then ended (collectively referred to as the "Parent Entity which is presented as a Financial Information), supplementary information to the accompanying consolidated financial statements, is presented for the purposes of additional analysis and is not a required part of the consolidated financialstatements prepared in accordance with the Indonesian Financial Accounting Standards. Management is responsible for the Parent Entity Financial Information, which was derived from and relates directly to the underlying accounting and other records used to prepare the accompanyi ng consoIidated fi nanciaI statemen ts.

Doli, Bambang, Sulistiyanto,Dadang & Ali

InformasiKeuangan EntitasInduktelahmenjadiobjek prosedur audit yangditerapkan dalam audit ataslaporan keuangan konsolidasian terlampirberdasarkan Standar Audit yang ditetapkanoleh Institut AkuntanPublik Indonesia.Menurutopini kami, InformasiKeuangan EntitasIndukdisajikan secarawajardalamsemuahal material, dalamhubungannya denganlaporan keuangan konsolidasian secarakeseluruhan.

The Parent Entity FinancialInformation has been subjeded to the auditing proceduresappliedin the audiB of the consolidatedftnancial statemenB in accordancewith the Standardsof Auditingestablished by the Indonesian Institute of Certified Public Accountants, In our opinion, the Parent Entity FinancialInformation is fairly stated, in all material respects, in relation to the consolidatedfinancial statementstakenas a whole.

DOLI, BAMBANG,SULISTIYANTO,DADANG& ALI IzinUsaha FirmNo.KEP-421K1"1.L120L3 I Lirense

Robeft Ricker, Mn CPA NomorRegistrasi AkuntanPublik/ PublicAccountant RegistrationNumber AP.0401 Jakafta,17 MaretI March17,20t4

R.1.4.2/013/03/14

R.1.4.2/013/03/14

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION (Continued) AS OF DECEMBER 31, 2013 AND 2012 (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Catatan/

Notes

ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas Piutang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Piutang lain-lain Persediaan Uang muka pembelian Biaya dibayar dimuka

(Setelah dikurangi akumulasi penyusutan pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 397.083.734.295 dan Rp 365.682.821.723)

Aset lain-lain

2012

2.d, 2.e, 4

31.122.768.100

31.777.006.072

2.f, 2.t, 5 2.f, 2.g, 2.t, 10.a 6 2.h, 7 8 2.i, 9

20.611.330.149 35.521.877.831 5.559.679.304 100.675.180.048 2.028.258.695 401.989.096

13.529.098.385 29.290.468.174 5.484.603.222 100.502.135.999 1.973.685.326 389.224.531

ASSETS CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Trade receivables Third parties Related parties Other receivables Inventory Purchase advances Prepaid expenses

195.921.083.223

182.946.221.709

Total current assets

53.687.859.001 100.000.000.000 6.662.432.666

47.282.806.033 5.268.185.419

1.083.444.172.446 2.907.153.629

1.066.098.647.148 2.770.063.404

NON CURRENT ASSETS Due from related parties Advances for investment in shares Deferred tax assets Fixed assets (net of accumulated depreciation December 31, 2013 and 2012 amounting Rp Rp 397,083,734,295 and Rp 365,682,821,723, respectively) Other assets

1.246.701.617.742

1.121.419.702.004

Total non-current assets

1.442.622.700.965

1.304.365.923.713

TOTAL ASSETS

Jumlah aset lancar ASET TIDAK LANCAR Piutang pihak berelasi Uang muka penyertaan saham Aset pajak tangguhan Aset tetap

2013

2.f, 2.g, 2.t, 10.b 11 2.l, 15.d

2.j, 2.k, 12 13

Jumlah aset tidak lancar JUMLAH ASET

See the accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan i

R.1.4.2/013/03/14

R.1.4.2/013/03/14

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2013 AND 2012 (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) PER 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/

Notes

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS LANCAR Utang Usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Utang pajak Biaya yang masih harus dibayar Pendapatan diterima dimuka Utang jaminan Utang dividen Utang jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun Utang bank Sewa pembiayaan Utang jangka pendek lainnya

2013

2012

14 2.g, 2.t, 10.c 2.l, 15.a 16 17 18 2.p, 19

26.836.143.811 5.695.074.413 34.080.754.450 8.456.777.182 4.253.295.304 40.280.954.629 100.500.000

25.085.680.746 8.148.415.648 29.888.843.338 6.205.635.436 1.801.349.742 21.938.046.617 -

20 2.j, 21 22

20.710.891.509 152.184.000 15.271.669.805

6.000.000.000 913.656.000 12.377.933.773

LIABILITIES AND EQUITY CURRENT LIABILITIES Trade payables Third parties Related parties Taxes payable Accrued expenses Unearned revenue Customer's deposits Dividend Payable Current maturities of Bank loans Obligation under capital leased Other short term liabilities

155.838.245.103

112.359.561.300

Total current liabilities

Jumlah liabilitas lancar LIABILITAS TIDAK LANCAR Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Utang bank Utang sewa pembiayaan Liabilitas imbalan kerja karyawan Utang jangka panjang lainnya Jumlah liabilitas tidak lancar

NON CURRENT LIABILITIES 20 2.j, 21 2.m, 23 24

297.502.298.646 267.288.000 19.945.526.561 39.747.740.136

211.490.444.959 77.245.742 18.337.820.069 39.848.136.321

Longterm loans - net current maturities Bank loans Obligation under capital leased Employee benefits obligations Other long term liabilities

357.462.853.343

269.753.647.091

Total non-current liabilities


Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan ii

R.1.4.2/013/03/14

R.1.4.2/013/03/14

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2013 AND 2012 (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) PER 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/

Notes

EKUITAS EKUITAS YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK Modal Saham Modal dasar 2.000.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 500 per lembar saham Modal ditempatkan dan disetor penuh 1.119.326.168 lembar saham Agio saham Selisih penilaian aset dan liabilitas Saldo laba defisit sebesar Rp 257.845.316.553 telah dieliminasi melalui kuasi reorganisasi per 30 Juni 2011 Telah ditentukan penggunaannya Belum ditentukan penggunaannya

25 26

Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk KEPENTINGAN NON PENGENDALI Jumlah ekuitas JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS

28

2013

2012

EQUITY EQUITY ATTRIBUTABLE TO EQUITY HOLDERS OF THE PARENT Capital stocks Authorized capital of 2,000,000,000 shares with nominal value of Rp 500 per share Issued and fully paid-up capital 1,119,326,168 shares Premium on capital stock Revaluation increment in assets and liabilities Retained earnings a deficit of Rp 257,845,316,553 was eliminated in the quasi reorganization at June 30, 2011 Appropriated Unappropriated

559.663.084.000 25.200.000.000 316.907.750.211

559.663.084.000 25.200.000.000 316.907.750.211

2.232.453.934 23.882.729.659

982.809.804 18.230.926.474

927.886.017.804

920.984.570.489

1.435.584.715

1.268.144.833

NON-CONTROLLING INETEREST

929.321.602.519

922.252.715.322

Total equity

1.442.622.700.965

1.304.365.923.713

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Total equity attributable to equity holders of the parent


Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan iii

R.1.4.2/013/03/14

R.1.4.2/013/03/14

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2013 AND 2012 (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/ Notes

2013

2012

PENDAPATAN USAHA

2.n, 29

205.044.070.733

179.785.562.580

BEBAN POKOK PENJUALAN

2.n, 30

(61.295.221.766)

(52.218.357.858)

143.748.848.968

127.567.204.722

(4.724.237.390) (114.419.281.854) 1.123.834.398 (54.894.555) 794.662.330 (8.437.271.261)

(4.108.878.981) (100.367.044.211) 172.949.967 (2.959.761) 423.310.254 (7.620.936.914)

(125.717.188.333)

(111.503.559.646)

18.031.660.635

16.063.645.076

LABA KOTOR BEBAN USAHA Beban Penjualan Beban Umum dan Administrasi Pendapatan Lain-lain Beban Lain-lain Pendapatan Keuangan Beban Keuangan

2.n, 2.n, 2.n, 2.n, 2.n, 2.n,

LABA SEBELUM MANFAAT (BEBAN) PAJAK

31 32 33 34 35 36

REVENUE COST OF SALES GROSS PROFIT OPERATING EXPENSES Selling Expenses General & Administrative expenses Other Incomes Other Expenses Finance Income Finance Expenses

INCOME BEFORE TAX BENEFIT (EXPENSES)


Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan iv

R.1.4.2/013/03/14

R.1.4.2/013/03/14


PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/ Notes MANFAAT (BEBAN) PAJAK Kini Tangguhan

2.l, 15.b 2.l, 15.c

LABA TAHUN BERJALAN

2013

2012

(4.857.535.359) 1.394.247.247 (3.463.288.112) 14.568.372.522

PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN Kerugian aktuarial program pensiun manfaat pasti Jumlah Pendapatan Komprehensif Lain Periode Berjalan

-

(4.263.975.144) 906.060.455 (3.357.914.689) 12.705.730.387

-

TAX BENEFIT (EXPENSES) Current Deferred

INCOME FOR YEAR ENDED OTHER COMPREHENSIVE INCOME Actuarial losses defined benefit pension plans Total Other Comprehensive Income for Period Ended

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN

14.568.372.522

12.705.730.387

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR YEAR ENDED

JUMLAH LABA KOMPREHENSIF YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non Pengendali JUMLAH

14.400.932.640 167.439.882 14.568.372.522

12.496.441.298 209.289.089 12.705.730.387

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME ATTRIBUTABLE TO: Equity holders of the parent Non controlling interest TOTAL

12,87

11,16

BASIC NET EARNINGS PER SHARE

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR

28

2.o


Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan v

R.1.4.2/013/03/14

R.1.4.2/013/03/14


PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Selisih Penilaian Kembali Aset Tetap/

Agio Saham/

Premium on Capital Stock

Modal Saham/

Capital Stock

SALDO PER 31 DESEMBER 2011

Saldo Laba (Defisit) /

Revaluation Increment of Property, Plant and Equipment

Retained earning (Deficit) Belum ditentukan Penggunaannya /

Jumlah/

Appropriated

Unappropriated

Total

559.663.084.000

25.200.000.000

316.907.750.211

-

6.717.294.980

Pembagian saldo laba: Cadangan

-

-

-

982.809.804

(982.809.804)

Jumlah laba komprehensif tahun berjalan

-

-

-

-

12.496.441.298

559.663.084.000

25.200.000.000

316.907.750.211

982.809.804

Pembagian saldo laba: Dividen Cadangan

-

-

-

1.249.644.130

Jumlah laba komprehensif tahun berjalan

-

-

-

559.663.084.000

25.200.000.000

316.907.750.211



Kepentingan Non Pengendali/

Telah ditentukan Penggunaannya /

Non-controlling interest

908.488.129.191

Ekuitas - Bersih/

Equity - Net

BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2011

1.058.855.744

909.546.984.935

-

-

Distributions of retained earnings : Reserve

12.496.441.298

209.289.089

12.705.730.387

Total comprehensive income for the period

18.230.926.474

920.984.570.489

1.268.144.833

922.252.715.322

(7.499.485.325) (1.249.644.130)

(7.499.485.325) -

-

(7.499.485.325) -

-

14.400.932.640

14.400.932.640

167.439.882

14.568.372.522

2.232.453.934

23.882.729.659

927.886.017.804

1.435.584.715

929.321.602.519

-

BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2012 Distributions of retained earnings : Devidend Reserve Total comprehensive income for the period



Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan vi

R.1.4.2/013/03/14

R.1.4.2/013/03/14 PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk AND SUBSIDIARY CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2013 AND 2012 (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated) 2013

ARUS KAS DIPEROLEH DARI (DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS OPERASI Penerimaan dari Pelanggan Penerimaan Bunga Pembayaran kepada Pemasok Pembayaran Pajak Pembayaran Beban Gaji dan Tunjangan Penerimaan Operasional Lainnya Biaya Operasional Lainnya Arus kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas operasi ARUS KAS DIPEROLEH DARI (DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS INVESTASI Pembelian Aset Tetap Pembayaran uang muka penyertaan saham Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi ARUS KAS DIPEROLEH DARI (DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan (pembayaran) pinjaman bank Pembayaran utang sewa pembiayaan Pembayaran dividen Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN

2012

182.255.944.472 456.113.389 (81.535.134.125) (7.311.156.625) (37.554.836.959) 338.548.940 (1.309.609.324)

164.105.234.773 284.166.297 (105.133.067.415) (14.128.120.042) (45.487.535.751) 136.184.196 (1.638.771.209)

55.339.869.768

(1.861.909.151)

(48.746.437.869) (100.000.000.000)

(67.766.667.624) -

(148.746.437.869)

(67.766.667.624)

100.722.745.196 (571.429.742) (7.398.985.325)

87.742.870.326 (1.267.013.591) -

92.752.330.129

86.475.856.735

(654.237.972) 31.777.006.072 31.122.768.100

CASH FLOWS PROVIDED FROM (USED IN) OPERATING ACTIVITIES Receipts from customers Interest received Payment to suppliers Tax Payments Payment of salaries and allowances Other receipts Other expenses Net cash flow provided by (used in) operating activities CASH FLOWS PROVIDED FROM (USED IN) INVESTING ACTIVITES Acquisition of fixed assets Payment for advances of investment in shares Net cash flow used in investing activities CASH FLOWS PROVIDED FROM (USED IN) FINANCING ACTIVITES Receipt from (Payment for) bank loans Obligation under capital leases payment Payment for dividend Net cash flow provided from financing activities

16.847.279.960 14.929.726.112

NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR

31.777.006.072

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR See the accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements

Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan vii

The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk AND SUBSIDIARY NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For The Years Ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012

(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

1.

1.

UMUM

GENERAL

a. The Company’s establishment

a. Pendirian Perusahaan PT Hotel Sahid Jaya International Tbk (Perusahaan) didirikan pada tanggal 23 Mei 1969 berdasarkan Akta Notaris No. 36 dari Notaris Raden Soerojo Wongsowidjojo, S.H., yang kemudian dirubah dengan akta No. 26 tanggal 14 April 1970 dari notaris yang sama. Akta pendirian Perusahaan diumumkan dalam Lembaran Berita Negara Republik Indonesia No. 66 tanggal 18 Agustus 1971, Tambahan No. 369. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Amrul Partomuan Pohan, S.H., LLM, No. 21 tanggal 28 Mei 1998 mengenai pemecahan nilai nominal saham (stock split) dari Rp 1.000 per saham menjadi Rp 500 per saham dan peningkatan modal dasar dari Rp 435.200.000.000 menjadi Rp 1.000.000.000.000. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-6758.HT.01.04.Th.98 tanggal 17 Juni 1998 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 96 Tambahan No. 6739 tanggal 1 Desember 1998.

PT Hotel Sahid Jaya International Tbk ("the Company”) was established on May 23, 1969 based on notary deed No. 36 of Raden Soerojo Wongsowidjojo, S.H., which has been amended through deed No. 26 dated April 14, 1970 of the same notary. The Company's articles of association and their amendment were approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in a decree and was published in the State Gazette No. 66 dated August 18, 1971, Supplement No. 369. The articles of association have been amended several times, among others, was the amendment through deed No. 21 of Amrul Partomuan Pohan, S.H., LLM., dated May 28, 1998, concerning the Company stocks split from Rp 1,000 per share into Rp 500 per share and increase authorized share capital from Rp 435,200,000,000 into Rp 1,000,000,000,000. This amendment was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in a decree No. C26758.HT.01.04. Th.98 dated June 17, 1998 and was published in the State Gazette No. 96 Supplement No. 6739, dated December 1, 1998.

Anggaran Dasar Perusahaan kembali mengalami perubahan, terakhir dengan Akta No. 33 Notaris Yudo Paripurno, S.H., tanggaI 28 Juni 2006 sesuai dengan Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa Perusahaan, mengenai persetujuan pengeluaran saham baru tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dalam rangka restrukturisasi utang termasuk di dalamnya peningkatan modal ditempatkan dan disetor yang semula sebesar Rp 326.400.000.000 menjadi sebesar Rp 559.663.048.000. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut telah mendapat pengesahan dan Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. W7-03043 HT.01.04-TH.2007 tanggal 22 Maret 2007.

The articles of association were amended for the last time through deed No. 33 of Yudo Paripumo, S.H., dated June 28, 2006, in accordance with proceedings of the Company’s extraordinary stockholder’s general meeting, concerning approval for new shares issuance without Pre-emptive Rights Issuance regarding debt to equity swap to increase issued and paid up capital from Rp 326,400,000,000 to Rp 559,663,048,000. This change was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his Decision Letter No.W7-03043 HT. 01.04-TH.2007 dated March 22, 2007.

1





1.

1.

UMUM (Lanjutan)

GENERAL (Continued)

a. The Company’s establishment (continued)

a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan terutama bergerak di bidang industri perhotelan dan jasa akomodasi atau penyewaan ruangan yang berhubungan dengan kegiatan perhotelan serta melakukan dan mengerjakan segala sesuatu yang berhubungan dengan bidang tersebut baik secara langsung maupun tidak langsung.

According to article 3 of the Company's articles of association the Company engaged its business in hotel and accommodation or lease facilities related to the hotel business. It is also engaged in activities related to the aforementioned business, whether directly or indirectly.

Perusahaan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1974.

The Company started its commercial operations in 1974.

Kantor pusat Perusahaan berkedudukan di Hotel Sahid Jaya, Jalan Jenderal Sudirman No. 86, Jakarta 10220.

The domicile of head office is at Hotel Sahid Jaya, Jenderal Sudirman Street No. 86, Jakarta 10220.

b. Penawaran Umum dan Pencatatan Saham Perusahaan di Bursa Efek

b. Public Offering and Company’s Listing of Shares at the Stock Exchange

Pada tanggal 5 Mei 1990, Perusahaan memperoleh surat pernyataan efektif dan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan Surat No. S-451/PM/1990 untuk melakukan penawaran umum saham Perusahaan kepada masyarakat sejumlah 11.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham. Seluruh saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta (BEJ) tanggal 8 Mei 1990. Pada tanggal 9 Mei 1990, Perusahaan mendapat persetujuan dari Ketua Bapepam dengan Surat No. S-476/PM/1990 untuk mencatatkan 4.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham yang berasal dan saham para pendiri secara partial listing di BEJ.

On May 5, 1990 the Company obtained effective statement letter from the Chairman of Capital Market Supervisory Agency (Bapepam) through his letter No.S-451/PM/I990 to offer its 11,000,000 shares with nominal value of Rp 1,000 per share to public. These shares were listed in Jakarta Stock Exchange (JSX) on May 8, 1990. On May 9, 1990, the Company was given permission from the Chairman of Bapepam through his letter No. S-476/PM/1990, to partially list another 4,000,000 shares belonging to the founder of the Company with nominal value of Rp 1,000 per share in JSX.

Pada tanggal 23 Nopember 1992, Perusahaan mendapat persetujuan untuk mencatatkan 570.000 lembar saham yang dimiliki koperasi-koperasi dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham yang telah dicatatkan pada BEJ berdasarkan surat No. S-407/BEJ.I.1/XI/1992 dan tercatat juga pada Bursa Efek Surabaya (BES) berdasarkan Surat No.28/EMT/LIST/BES/II/93 tanggal 2 Pebruari 1993.

On November 23, 1992, the Company obtained approval to list the cooperatives' 570,000 shares with nominal value Rp 1,000 per share and these shares were listed in JSX based on a letter No.S-407/BEJ.I.1/XI/1992, also listed in Surabaya Stock Exchange (SSX) under the approval of SSX through letter No. 28/EMT/LIST/BES/Il/93 dated February 2, 1993.

2





1.

1.

UMUM (Lanjutan)

GENERAL (Continued)

b. Penawaran Umum dan Pencatatan Saham Perusahaan di Bursa Efek (lanjutan)

b. Public Offering and Company’s Listing of Shares at the Stock Exchange (continued)

Pada tanggal 29 Agustus 1993, Perusahaan mencatatkan 9.342.000 lembar saham bonus tersebut di BES dengan Surat No. 97/PENGLIST/ BES/1993.

On August 29, 1993, the Company listed 9,342,000 shares in SSX based on a letter No. 97/PENGLIST/ BES/1993.

Pada tahun 1993, Perusahaan telah membagikan 40.800.000 lembar saham bonus dengan nilai nominal Rp 1.000 per saham yang berasal dari kapitalisasi agio saham sejumlah Rp40.800.000.000, dimana setiap pemegang 5 saham mendapatkan 3 lembar saham bonus. Pembagian saham bonus dilakukan mulai tanggal 18 Agustus 1993 kepada para pemegang saham yang namanya tercatat dalam daftar pemegang saham Perusahaan pada tanggal 28 Juli 1993. Pada tanggal 12 Agustus 1993, Perusahaan mendapat persetujuan untuk mencatatkan 9.342.000 lembar saham yang berasal dari pembagian saham bonus tersebut di BEJ tanggal 23 Agustus 1993 dengan Surat No. S-111/ BEJ.I.1/VIII/1993.

In 1993, the Company distributed 40,800,000 stock bonus with nominal value of Rp 1,000 per share from a capitalization of stock premium amounting to Rp40,800,000,000, where as a holder of 5 shares was entitled to receive 3 stock bonus. The exercise of stocks bonus started on August 18, 1993 and the bonus was given to the shareholders whose names were registered in the Company as of July 28, 1993. The Company has obtained approval to be listed of 9,342,000 shares derived from stock bonus in JSX based on letter No. S-111/BEJ.I.1/VIII/1993 dated August 23, 1993.

Pada tanggal 26 September 1997, Perusahaan memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua Bapepam dengan Surat No. S-2256/PM/1997 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas I dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 217.600.000 lembar saham, dimana setiap pemegang 1 lembar saham berhak untuk membeli 2 lembar saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada BEJ dan BES pada tanggal 17 Oktober 1997 dengan Surat Persetujuan No. S-2366/BEJ-I.2/1997 tanggal 13 Oktober 1997 dan No. 10/EMT/LIST/ BES/CB/X/97 tanggal 14 Oktober 1997.

On September 26, 1997, the Company obtained approval from the Chairman of Bapepam through his Letter No. S-2256/PM/1997 to conduct right issue with limited public offering 1 of Pre-emptive Right Issuance of 217,600,000 shares, where as a holder of 1 share is given the right to purchase 2 shares. Those shares were listed in JSX and SSX on October 17, 1997 based on a letter No. S-2366/ BEJI.2/1997 dated October 13, 1997, and No. 10/ EMT/LIST/BES/CB/X/97 dated October 14, 1997.

Pada tanggal 30 Nopember 2007, Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya telah bergabung menjadi Bursa Efek Indonesia.

On November 30, 2007, Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange have merged becoming Indonesia Stock Exchange.

3





1.

1.

UMUM (Lanjutan)

GENERAL (Continued)

b. Penawaran Umum dan Pencatatan Saham Perusahaan di Bursa Efek (lanjutan)

b. Public Offering and Company’s Listing of Shares at the Stock Exchange (continued)

Akuisisi saham dan Aset Tetap Milik Pihak Berelasi

Acquisition of Share and Fixed Assets of Affiliated Parties

Dalam rangka restrukturisasi antara entitas sepengendali, Perusahaan telah mengakuisisi saham PT Sahid International Hotel Management & Consultant (SIHM&C) pada tanggal 20 Nopember 1997 dan aset tetap Hotel Sahid Bandar lampung pada tanggal 29 Desember 1997. Pembelian saham SIHM&C dan aset tetap Hotel Sahid Bandar Lampung masing-masing sebesar Rp24.600.000.000 dan Rp15.871.200.000 yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Terbatas.

To restructure entities under common control, the Company purchased the shares of PT Sahid International Hotel Management & Consultant (SIHM&C) on November 20, 1997 and fixed assets of Sahid Bandar Lampung on December 29, 1997. The acquisition of SIHM&C shares and Hotel Sahid Bandar Lampung fixed assets amounted to Rp 24,600,000,000 and Rp 15,871,200,000, respectively, and was acquired from Limited Public Offering. c. The Structure of the Company and Subsidiary

c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak PT Sahid International Hotel Management & Consultant (SIHM&C)

PT Sahid International Hotel Management & Consultant (SIHM&C)

PT Sahid International Hotel Management & Consultant (SIHM&C) didirikan pada tanggal 27 Mei 1994, berkedudukan di Jakarta yang bergerak di bidang jasa rnanajemen dan jasa-jasa lainnya yang berhubungan dengan jasa perhotelan dan pariwisata. Perusahaan mengakuisisi 95% saham SIHM&C pada tanggal 20 Nopember 1997 sebesar Rp 24.600.000.000, yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Terbatas Nilai buku saat akuisisi adalah sebesar Rp 11.700.069.000. Selisih lebih biaya perolehan penyertaan atas nilai buku sebesar Rp 12.899.930.000 diakui sebagai "Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali" dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

PT Sahid International Hotel Management & Consultant (SIHM&C) was established on May 27, 1994, domiciled in Jakarta with core business is management and other services concerning hotel and tourism. The Company has bought 95% total shares of SIHM&C amounting to Rp 24,600,000,000 par value on a restricted public offering on November 20, 1997. Net book value at the acquisition date was Rp 11,700,069,000. The excess of acquisition cost with net book value amounting to Rp12,899,930,000 is recorded as "excess on restructuring transaction under common control entities" in the consolidated statements of financial position.

Unit Usaha Perusahaan memiliki beberapa unit usaha berupa hotel, gedung perkantoran dan apartemen. Perusahaan telah mendapat Ijin Tetap Usaha Hotel untuk Hotel Sahid Jaya International dari Direktur Jenderal Pariwisata dalam Surat Keputusan No.Kep.44/ITUH/III/Dir/89 tanggal 20 Maret 1989. Hotel Sahid Jaya International telah ditetapkan sebagai hotel "Bintang 5 (lima) Berlian" sejak tahun 1997 oleh Kanwil Pariwisata DKI Jakarta.

Business Units The Company has several units of hotel, office building and apartment. The Company had fixed license to operate Sahid Jaya International Hotel from the Directorate General of Tourism in its deed No. Kep-44/ITUH/III/Dir/89 dated March 20, 1989. Sahid Jaya International Hotel has been stated as "Five Star Diamond" hotel since 1997 by Jakarta Regional Office of Tourism.

4





1.

1.

UMUM (Lanjutan)

GENERAL (Continued)

d. Authorized Capital

d. Modal Dasar Perusahaan

Based on the Company’s Extraordinary Stockholder's General Meeting dated June 28, 2006 as stated in Notary Deed No. 33 of Yudo Paripumo, S.H., the authorized capital amounted Rp 1,000,000,000,000, consisting of 2,000,000,000 shares of stock with nominal value of Rp 500 per share. The Company's issued and paid up capital of 1,119,326,168 shares or amounted to Rp 559,663,084,000.

Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa Perusahaan yang tertuang dalam Akta Notaris No.33 oleh Notaris Yudo Paripurno, S.H., tanggal 28 Juni 2006 modal dasar Perusahaan sebesar Rp 1.000.000.000.000 yang terdiri dari 2.000.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 500 per lembar. Modal ditempatkan dan disetor penuh sebanyak 1.119.326.168 lembar saham atau sebesar Rp 559.663.084.000.

e. Board of Commissioners, Directors and Employees

e. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan Berdasarkan akta pernyataan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan Nomor 27 tanggal 6 Juni 2012 terdapat perubahan susunan dewan komisaris dan direksi.

Based on deed of declaration of Shareholders General Meeting of the Company's Extraordinary No. 27 dated June 6, 2012 there are changes in the composition of the board of commissioners and directors.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:

The structure of Board of Commissioners and Directors for years ended December 31, 2013 and 2012, are as follows:

31 Desember 2013/ December 31, 2013 Dewan Komisaris Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama Merangkap Komisaris Utusan Komisaris independen Komisaris Independen Dewan Direksi Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur

Prof. DR. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono Ny. Hj. Juliah Sukamdani Dra. Sarwo Budi Wiryanti S. Hardjoprakoso, CHA Muhammad Nurdin, SE Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA Ir. H. Hariyadi Budi Santoso Sukamdani, MM Hj. Exacty Budiarsi S. Sryantoro, MBA Lenny Dyah Trianjayani, SE

5

Board of Commissioners President Commissioner Vice President Commissioner Vice President Commissioner Acting as Commissioner of Emissary Independent Commissioner Independent Commissioner Directors President Director Vice President Director Director





1.

1.

UMUM (Lanjutan)

GENERAL (Continued)

e. Board of Commissioners, Employees (continued)

e. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan (lanjutan)

Directors and

31 Desember 2012 / December 31, 2012 Dewan Komisaris Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama Wakil Komisaris Utama Merangkap Komisaris Utusan Komisaris independen Komisaris Independen Dewan Direksi Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur Direktur

Prof. DR. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono Ny. Hj. Juliah Sukamdani Dra. Sarwo Budi Wiryanti S. Hardjoprakoso, CHA Muhammad Nurdin, SE Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA

Board of Commissioners President Commissioner Vice President Commissioner Vice President Commissioner Acting as Commissioner of Emissary Independent Commissioner Independent Commissioner

Ir. H. Hariyadi Budi Santoso Sukamdani, MM Hj. Exacty Budiarsi S. Sryantoro, MBA Lenny Dyah Trianjayani, SE Yudi Rakhmat Raharja

Directors President Director Vice President Director Director Director

Jumlah gaji dan kompensasi lainnya untuk Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan untuk tahuntahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 3.215.584.500 dan Rp 3.483.084.500.

The total of salary and other compensation of the Board of Commissioners and Directors for years ended December 31, 2013 and 2012 amounting are Rp 3,215,584,500 and Rp 3,483,084,500, respectively.

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, jumlah karyawan tetap Perusahaan dan Entitas Anak masing-masing 768 orang dan 714 orang (tidak diaudit).

For years ended December 31, 2013 and 2012, the Company and the Subsidiary have a total of 768 and 714 permanent employees, respectively (unaudited)

Susunan anggota komite audit untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:

The composition of audit committee for year ended December 31, 2013 and 2012 are as follows:

31 Desember 2013 dan 2012 / December 31, 2013 and 2012 Ketua Anggota

Prof. Dr. Ir. Budiarto Subroto, DEA Sutadi Sukarya, SE., MM

Chairman Member

The Company has formed Corporate Secretary and appointed Mr. Mochamamad Yana Aditya as leader of corporate secretary by decree of directors No. 054/HSJI/SK/HR/X-2013 dated October 1, 2013.

Perusahaan telah membentuk Sekretaris Perusahaan dan mengangkat Saudara Mochammad Yana Aditya sebagai Pemimpin sekretaris Perusahaan sesuai Surat Keputusan Direksi No.054/HSJI/SK/HR/X-2013 tanggal 1 Oktober 2013.

6





2.

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Pernyataan Ketaatan Terhadap Standar Akuntansi Keuangan Laporan keuangan konsolidasian ini disusun dan disajikan sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) di Indonesia yang ditetapkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia dan sesuai dengan Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal-Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No. VIII.G.7 Lampiran Surat Keputusan No. KEP347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 tentang Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik.

a. Basis of Preparation of The Financial Statements The consolidated financial statements have been prepared and presented in conformity with Indonesian Statements of Financial Accounting Standards (SFAS) established by the Indonesian Institute of Accountants, and Regulation of Capital Market Supervisory Board-Financial Institution No. VIII.G.7 attachment No. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012 regarding the Guidelines of Financial Statements Presentations and Disclosures for Issuers or Public Companies.

b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”) yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan dari Ikatan Akuntansi Indonesia (“DSAK”) dan Peraturan No. VIII G.7 mengenai Peraturan Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (”BAPEPAM-LK”).

b. Basis of Preparation of The Financial Statements The consolidated financial statements have been prepared using accounting principles and reporting practices generally accepted in Indonesia (Statements of Financial Accounting Standards or SFAS) and the Regulations No. VIII.G.7 concerning Guidelines on Financial Statements Presentation and Disclosures by the Public Companies issued by Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-LK”).

Laporan keuangan konsolidasian disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) No. 1 (Revisi 2009) “Penyajian Laporan Keuangan”.

The consolidated financial statements have been prepared uin accordance with Statements of Financial Accounting Standards (“SFAS”) No. 1 (Revised 2009) “Presentation of Financial Statements”.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak.

The accounting policies in the preparation of the consolidated financial statements are consistent with those followed in the preparation of the Company and its Subsidiary consolidated financial statements.

Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan basis akrual dengan menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali persediaan yang dinyatakan sebesar nilai terendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih.

The consolidated financial statements is prepared based on accruals basis using the historical cost concept, except for inventory is stated at the lower of cost or net realizable value.

7





2.

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI

(Lanjutan)

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (Continued)

b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan menggunakan metode langsung dengan mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

b. Basis of Preparation of The Financial Statements (continued) The consolidated statement of cash flows is prepared using the direct method with classifications of cash flows into operating, investing and financing activities.

Mata uang yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan Entitas Anak.

The reporting currency used in the preparation of the consolidated financial statements is the Indonesian Rupiah, which is the Company and Subsidiary’s functional currency.

c. Prinsip Konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak seperti yang disebutkan pada Catatan 4 yang dimiliki oleh Perusahaan (secara langsung atau tidak langsung) dengan kepemilikan saham lebih dari 50%.

c. Consolidation Principles The consolidated financial statements include the accounts of the Company and subsidiary mentioned in Note 4, in which the Company maintains (directly or indirectly) equity ownership of more than 50%.

Entitas Anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal dimana pengendalian dialihkan kepada Perusahaan. Entitas Anak tidak dikonsolidasikan sejak tanggal Perusahaan kehilangan pengendalian.

Subsidiary is fully consolidated from the date on which control is transferred to the Company. They are de-consolidated from the date which that control ceases.

Seluruh transaksi dan saldo akun antar perusahaan yang signifikan (termasuk laba atau rugi yang belum direalisasi) telah dieliminasi.

All significant inter company transactions and account balances (including the related significant unrealized gains or losses) have been eliminated.

Kepentingan nonpengendali merupakan proporsi atas hasil usaha dan aset bersih entitas anak yang tidak diatribusikan kepada Perusahaan.

Non-controlling interests represent the proportion of the result and net assets of subsidiary not attributable to the Company.

Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh diatribusikan pada Kepentingan Non Pengendali (KNP) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.

Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed to the Non Controlling Interest (NCI) even if that results in a deficit balance.

Perubahan kepemilikan dalam suatu entitas anak, tanpa kehilangan pengendalian, dicatat sebagai transaksi ekuitas. Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Perusahaan: 1. menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; 2. menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP;

A change in the ownership interest of a subsidiary, without a loss of control, is accounted for as an equity transaction. In case of loss of control over a subsidiary, the Company: 1. derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary; 2. derecognizes the carrying amount of any NCI;

8





2.

2.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI (Lanjutan)


c. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) 3. menghentikan pengakuan akumulasi selisih penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; 4. mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; 5. mengakui setiap sisa investasi pada nilai wajarnya; 6. mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan laba rugi; dan 7. mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang sebelumnya diakui sebagai pendapatan komprehensif ke laporan laba rugi, atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.

c. Consolidation Principles (continued) 3. derecognizes the cumulative translation differences, recorded in equity, if any; 4. recognizes the fair value of the consideration received; 5. recognizes the fair value of any investment retained; 6. recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and

KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas anak yang tidak dapat diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung oleh Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented in the consolidated statements of comprehensive income (loss) and under the equity section of the consolidated statements of financial position, respectively, separated from the corresponding portion attributable to owners of the Parent company.

Akuntansi Penggabungan Usaha Atas transaksi akuisisi saham pada tahun 1997 yang merupakan restrukturisasi entitas sepengendali (penyatuan kepemilikan), sesuai dengan PSAK No.38 (Revisi 2004), “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, pengalihan aset, liabilitas, saham dan instrumen kepemilikan lainnya diantara entitas sepengendali tidak menimbulkan laba atau rugi bagi seluruh kelompok perusahaan maupun entitas individual dalam kelompok tersebut.

Accounting for Business Combination For the ownership of share transaction in 1997, which is a restructuring of entities under common control (pooling of interest), in accordance with SFAS No. 38 (Revised 2004), “Accounting for Restructuring Transactions of Entities Under Common Control”, transfer of assets, liabilities, shares and other instruments of ownership among entities under common control would not result in a gain or loss to Group of companies or to the individual entity within the same group.

Karena transaksi restrukturisasi entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi pemilikan atas aset, liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang dipertukarkan, maka aset maupun liabilitas yang dialihkan harus dicatat sesuai nilai buku sebagai penggabungan usaha berdasarkan metode penyatuan kepemilikan (pooling of interest).

Since a restructuring transaction among entities under common control does not result in a change of the economic substance of the ownership of assets, liabilities, ownership transfer shares or other instrument of ownership which are exchanged, assets or liabilities transferred must be recorded at book values as business combination using the pooling of interest method.

7.

9

reclassifies the parent's share of components previously recognized in other comprehensive income to profit or loss or retained earnings, as appropriate.





2.

2.



c. Consolidation Principles (continued)

c. Prinsip Konsolidasian (lanjutan) Akuntansi Penggabungan Usaha (lanjutan) Pada tanggal 20 Nopember 1997, Perusahaan mengakuisisi saham PT Sahid International Hotel Management & Consultant (SIHM&C) yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Terbatas dengan persentase kepemilikan sebesar 95%, yang merupakan transaksi restrukturisasi antara entitas sepengendali. Selisih antara biaya perolehan dengan nilai buku dicatat pada akun “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” yang disajikan sebagai bagian dari Ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian tahun 2010. Sedangkan akuisisi aset tetap Hotel Sahid Bandar Lampung milik PT Kartika Dharma Permai dicatat dengan menggunakan metode pembelian.

Accounting for Business Combination (continued) On November 20, 1997, the Company has bought shares of PT Sahid International Hotel Management & Consultant (SIHM&C) on a restricted public offering with ownership interest of 95%, which was categorized as a transaction for the restructuring of entities under common control. The difference between the acquisition cost and book value is recorded as “Difference in Value of Restructuring Transaction Between Entities Under Common Control” which is presented as part of Equity in the consolidated statements of financial position in 2010. While the acquisition of fixed assets of Hotel Sahid Bandar Lampung from PT Kartika Dharma Permai are recorded at cost.

Pada tahun 2011 saldo selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali tersebut telah dieleminasi melalui kuasi reorganisasi.

In 2011 the balance of difference in value of restructuring transaction between entities under common control was eliminated in the quasi reorganization.

d. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing

d. Transactions and Balances in Foreign Currencies Foreign currency transactions are translated into Rupiah using the exchange rate prevailing at the dates of the transactions. At the reporting date, monetary assets and liabilities in foreign currencies are translated at the exchange rates prevailing at that date.

Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata uang Rupiah menggunakan kurs yang berlaku pada tanggal tersebut.

Foreign exchange gains and losses resulting from the settlement of such transactions and from the translation at period-end exchange rates of monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are recognised as part of finance income or finance costs in the profit or loss, except when recognised in equity as qualifying cash flow hedges and those included in borrowing costs that directly relate to qualifying assets.

Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang timbul dari penyelesaian transaksi dalam mata uang asing dan dari penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing menggunakan nilai tukar yang berlaku pada akhir periode diakui sebagai penghasilan atau biaya keuangan dalam laporan laba rugi, kecuali jika diakui pada ekuitas sebagai lindung nilai arus kas dan termasuk dalam biaya pinjaman yang langsung berkaitan dengan aset kualifikasian.

10





2.

2.



d. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing (lanjutan) Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2013 dan 2012, kurs yang digunakan adalah kurs tengah dari Bank Indonesia masing-masing sebesar Rp 12.189 dan Rp 9.670 untuk setiap 1 Dolar Amerika Serikat.

d. Foreign Currency Transactions and Balances (continued) For years ended December 31, 2013, and 2012, the exchange rates used of middle rate of Bank Indonesia, are Rp 12,189 and Rp 9,670 to USD 1, respectively.

e. Kas dan Setara Kas Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank dan deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatan dan tidak digunakan sebagai jaminan pinjaman serta tanpa pembatasan penggunaan.

e. Cash and Cash Equivalents Cash and cash equivalents consist of cash on hand, cash in banks and time deposits with maturities of three months or less at the time of placement and not pledged as collateral for loans and without restrictions in the usage.

Kas dalam pembatasan diklasifikasikan sebagai bukan kas dan dicatat dalam "Aset lain-lain Dana dalam Pembatasan".

Cash limited to be used are classified into non cash and recorded on “Other assets - Restricted Funds”.

f.

f.

Piutang Usaha dan Cadangan Penurunan Nilai Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif, kecuali efek diskontonya tidak material, setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai.

Trade Receivable and Allowance for impairment Trade receivables are recognized initially at fair value and subsequently measured at amortized cost using the effective interest method, unless the discounted is immaterial, net of allowance for impairment losses.

Cadangan kerugian penurunan nilai dibentuk pada saat terdapat bukti obyektif bahwa saldo piutang tidak dapat ditagih. Kerugian penurunan nilai dihapuskan pada saat piutang tersebut tidak tertagih.

Impairment is formed when there is objective evidence that a receivable balance is not recoverable. Impairment losses are written off when the receivable is not collectible.

g. Transaksi dengan Pihak Berelasi Perusahaan dan entitas anak melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK No. 7 “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.

g. Transaction with Related Parties The Company and its subsidiary enter into transactions with related parties as defined in SFAS No. 7 “Related Party Disclosures”.

Suatu pihak dianggap berelasi dengan Perseroan dan Entitas Anak jika: 1. memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas Perseroan dan Entitas Anak 2. memiliki pengaruh signifikan atas Perseroan dan Entitas Anak; 3. merupakan personil manajemen kunci Perseroan dan Entitas Anak atau entitas induk dari Perusahaan;

A party is considered to be related to the Company and Subsidiary if: 1. has control or joint control over the Company and Subsidiary; 2. has significant influence over the Company and Subsidiary; 3. is a member of the key management personnel of the Company and Subsidiary or of a parent of the Company;

11





2.

2.



g. Transaction with Related Parties (continued) 4. is a member of the same group with the company (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to each others); 5. is an associate or joint venture of the Company and Subsidiary (or an associate or joint venture of a member of a group of which the Company and Subsidiary is a member);

g. Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) 4. merupakan anggota dari Perseroan dan Entitas Anak yang sama dengan perusahaan (yang artinya entitas induk, entitas anak dan entitas anak berikutnya terkait satu sama lain); 5. merupakan entitas asosiasi atau ventura bersama dari Perseroan dan Entitas Anak (atau entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas yang merupakan anggota dari suatu kelompok usaha dimana Perseroan dan Entitas Anak merupakan anggotanya); 6. bersama-sama dengan Perseroan dan Entitas Anak, merupakan ventura bersama dari suatu pihak ketiga yang sama; 7. merupakan ventura bersama dari entitas asosiasi Perseroan dan Entitas Anak atau entitas asosiasi dari ventura Perseroan dan Entitas Anak; 8. merupakan suatu program imbalan pasca kerja yang ditujukan bagi karyawan dari Perseroan dan Entitas Anak atau entitas yang terkait dengan Perseroan dan Entitas Anak; 9. dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a-c di atas); dan 10. terdapat pengaruh signifikan oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a di atas).

6.

together with the Company and Subsidiary , is a joint venture of the same third party;

7.

is a joint venture of an associate of the Group or is an associate of a joint venture of the Company and Subsidiary;

8.

is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the Company and Subsidiary or an entity related to the Company and Subsidiary; is controlled or jointly controlled by the person identified in (a-c above); and

9.

10. has significant influence by the person identified in (a above). All transactions and balances are material with related parties are disclosed in the notes to the consolidated financial statements.

Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak-pihak berelasi telah diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian Perusahaan.

h. Inventory

h. Persediaan

Real estate inventories Real estate inventories consist of buildings (with strata title) ready for sale which are stated at the lower of cost and net realizable value. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less estimated costs of completion and the estimated cost necessary to make the sale.

Persediaan real estat Persediaan real estat terdiri dari bangunan (secara strata title) yang siap dijual yang dinyatakan berdasarkan nilai terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih. Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi dengan estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya penjualan.

12





2.

2.



h. Inventory

h. Persediaan Persediaan hotel Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi bersih dengan menggunakan metode “Masuk Pertama Keluar Pertama” (MPKP).

Hotel inventories Inventories are stated at the lower of cost or net realizable value using the method of "First In First Out" (FIFO).

Penyisihan untuk persediaan usang dan penurunan nilai persediaan, jika ada, dilakukan dengan mengurangi nilai tercatat persediaan ke nilai realisasi bersih persediaan berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan persediaan pada akhir tahun

Allowance for inventory obsolescence and decline in the value of inventories, if any, is provided to reduce the carrying value of inventories to their net realizable value based on the review of the condition of inventories at the end of the year

i.

Biaya Dibayar di Muka Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

i.

Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized over the periods benefitted of each expense using the straight-line method.

j.

Aset Tetap

j.

Fixed Assets

Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai, jika ada. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian pada saat terjadinya.

Fixed assets are stated at cost less accumulated depreciation and any impairment loss, if any. Such cost includes the cost of replacing part of the fixed assets when the cost is incurred, if the recognition criteria are met. All other repairs and maintenance costs that do not meet the recognition criteria are recognized in consolidated of statements of comprehensive income as incurred.

Pada setiap akhir periode pelaporan, nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan ditelaah oleh manajemen, dan jika diperlukan disesuaikan secara prospektif.

At the end of each reporting, the residual values, useful lives and methods of depreciation are reviewed by management and adjusted prospectively, if appropriate.

Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud penggunaannya dan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan estimasi umur manfaat ekonomis sebagai berikut:

Depreciation of an asset starts when it is available for use and is computed using the straight-line method based on the estimated useful lives of the assets as follows:

13





2.

2.


j.

j.

Aset Tetap (lanjutan) Jenis Aset Bangunan dan prasarana Kendaraan Peralatan operasional Mesin dan peralatan listrik Perlengkapan dan perabot


Fixed Assets (continued)

Masa Manfaat/Useful lives 20 tahun/years 4 tahun/years 8 tahun/years 8 tahun/years 8 tahun/years

Type of Assets Building and infrastructure Vehicles Operating equipment Machinery and electricity equipment Equipment and tools

Perusahaan telah menilai kembali aset tetap tertentu pada periode sebelumnya berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan oleh penilai independen dalam rangka kuasi reorganisasi, Nilai aset tertentu yang direvaluasi pada periode sebelumnya dianggap sebagai biaya perolehan (deemed cost).

In previous period, the Company revalued certain property, plant and equipment which was done by independent value in connection with quasi reorganization. The revalued amount of those assets is considered as deemed cost.

Beban perbaikan dan pemeliharaan dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat terjadinya. Beban pemugaran dan penambahan dalam jumlah signifikaan dikapitalisasi sesuai dengan kriteria PSAK No. 16 (Revisi 2011) “Aset Tetap”.

The cost of repair and maintenance are charged to the consolidated statements of comprehensive income hen these are incurred. Significant renewals and betterments which meet the criteria in SFAS No.16 (Revised 2011), “Fixed Assets” are capitalized

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset dikredit atau dibebankan dalam laporan laba rugi komprehensif pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed assets is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the asset is credited or charged in statements of comprehensive income (loss) in the year the asset is derecognized.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi ke akun aset tetap yang bersangkutan pada saat aset yang bersangkutan telah selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan. Aset tetap dalam penyelesaian tidak disusutkan karena belum tersedia untuk digunakan.

Construction in progress is stated at cost and presented as part of the fixed assets. The accumulated costs will be reclassified to the appropriate fixed assets account when construction is substantially completed and the asset is ready for its intended use. Assets under construction are not depreciated as these are not yet available for use.

14





2.

2.


j.


j.

Aset Tetap (lanjutan)

Fixed Assets (continued)

Aset Sewa Berdasarkan PSAK No. 30 (Revisi 2011), penentuan apakah suatu perjanjian merupakan perjanjian sewa atau perjanjian yang mengandung sewa didasarkan atas substansi perjanjian pada tanggal awal sewa dan apakah pemenuhan perjanjian tergantung pada penggunaan suatu aset dan perjanjian tersebut memberikan suatu hak untuk menggunakan aset tersebut. Menurut PSAK revisi ini, sewa yang mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset, diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Selanjutnya, suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa operasi, jika sewa tidak mengalihkan secara substantial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset.

Lease Assets Based on SFAS No. 30 (Revised 2011), the determination of whether an arrangement is, or contains a lease is based on the substance of the arrangement at inception date and whether the fulfillment of the arrangement is dependent on the use of a specific asset and the arrangement conveys a right to use the asset. Under this revised SFAS, leases that transfer substantially to the lessee all the risks and rewards incidental to ownership of the leased item are classified as finance leases. Moreover, leases which do not transfer substantially all the risks and rewards incidental to ownership of the leased item are classified as operating leases.

Dalam sewa pembiayaan dari sudut pandang lessee, Perusahaan dan entitas anak mengakui aset dan liabilitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian pada awal masa sewa, sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini dari pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa dipisahkan antara bagian yang merupakan beban keuangan dan bagian yang merupakan pelunasan liabilitas sewa. Beban keuangan dialokasikan pada setiap periode selama masa sewa, sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Rental kontinjen dibebankan pada periode terjadinya. Beban keuangan dicatat dalam laporan laba rugi.

Under a finance lease from a lessee perspective, the Company and subsidiaries recognize assets and liabilities in the consolidated statement of financial position at amounts equal to the fair value of the leased property or, if lower, the present value of the minimum lease payments, each determined at the inception of the lease. Minimum lease payments are apportioned between the finance charge and the reduction of the outstanding liability. The finance charge is allocated to each period during the lease term so as to produce a constant periodic rate of interest on the remaining balance of the liability. Contingent rents are charged as expenses in the periods in which they are incurred. Finance charges are reflected in profit and loss.

Aset sewaan (disajikan sebagai bagian aset tetap) disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara umur manfaat aset sewaan dan periode masa sewa, jika tidak ada kepastian yang memadai bahwa Perusahaan dan entitas anak akan mendapatkan hak kepemilikan pada akhir masa sewa.

Capitalized leased assets (presented under the account of property, plant and equipment) are depreciated over the shorter of the estimated useful life of the assets and the lease term, if there is no reasonable certainty that the Company and subsidiaries will obtain ownership by the end of the lease term.

15





2.

2.



k. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk aset tak berwujud ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi penurunan nilai bilamana terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh kembali dari aset tersebut. Nilai yang dapat diperoleh kembali adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset.

k. Impairment of Non Financial Assets Fixed assets and other non-current assets including intangible assets are reviewed for impairment whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be recoverable. An impairment loss is recognied for the amount by which the carrying amount of the assets exceeds its recoverable amount, which is the higher of its fair value less cost to sell and its value in use of the assets.

l.

l.

Perpajakan Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang diakui di pendapatan komprehensif lain atau langsung diakui ke ekuitas.

Taxation The income tax expense comprises current and deferred income tax. Tax is recognized in the profit or loss, except to the extent that it relates to items recognized in other comprehensive income or directly in equity.

Pajak Kini Beban pajak tahun berjalan ditetapkan berdasarkan taksiran penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan temporer aset dan liabilitas antara pelaporan komersial dan pajak pada setiap tanggal pelaporan.

Current Tax Current tax expense is provided based on the estimated taxable income for the current year. Deferred tax assets and liabilities are recognized for temporary differences between the financial and the tax bases of assets and liabilities at each reporting date.

Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat penetapan pajak diterima atau jika Perusahaan dan Entitas Anak mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas keberatan telah ditetapkan.

Amendments to tax obligations are recorded when an assessment is received or, if appealed against by the Company and Subsidiary, when the result of the appeal is determined.

Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, pengaruh pajak atas perbedaan temporer dan akumulasi rugi pajak, yang masing-masing dapat berupa aset atau liabilitas, disajikan dalam jumlah neto untuk masing-masing entitas tersebut.

For each of the consolidated entities, the tax effects of temporary differences and tax loss carryover, which individually are either assets or liabilities, are shown at the applicable net amounts.

Sesuai dengan PSAK No. 46 (Revisi 2010), yang mensyaratkan bunga dan denda untuk kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak penghasilan, jika ada, dicatat sebagai bagian dari “Manfaat (Beban) Pajak - Kini” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

In accordance with SFAS No. 46 (Revised 2010), which requires interest and penalties for the underpayment or overpayment of income tax, if any, are to be presented as part of “Tax Benefit (Expense) - Current” in the consolidated statement of comprehensive income. 16





2.

2.


l.


l.

Perpajakan (lanjutan)

Taxation (continued)

Pajak Tangguhan Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang boleh dikurangkan dan saldo rugi fiskal yang belum dikompensasikan, sepanjang perbedaan temporer dan rugi fiskal yang belum dikompensasikan tersebut dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang akan datang.

Deferred Tax Assets Deferred tax assets are recognized for all deductible temporary differences and carry forward of unused tax losses to the extent that it is probable that future taxable profits will be available against which the deductible temporary differences and carry forward of unused tax losses can be utilized.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada setiap tanggal laporan posisi keuangan dan nilai tercatat aset pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila tidak lagi terdapat kemungkinan bahwa laba fiskal yang memadai akan tersedia untuk mengkompensasi sebagian atau semua manfaat aset pajak tangguhan.

The carrying amount of deferred tax assets is reviewed at each reporting date and reduced to the extent that it is no longer probable that sufficient taxable profits will be available to allow all or part of the benefit of the deferred tax assets to be utilized.

Aset dan kewajiban pajak tangguhan diukur berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku pada tahun saat aset direalisasikan atau liabilitas diselesaikan berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku atau yang telah secara substantif telah diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan. Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan untuk dan/atau pembalikan seluruh perbedaan temporer selama tahun berjalan, termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, diakui sebagai “Manfaat/(Beban) Pajak Penghasilan Tangguhan” dan termasuk dalam laba atau rugi neto tahun berjalan, kecuali untuk transaksitransaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax assets and liabilities are measured at the tax rates that are expected to apply to the year when the asset is realized or the liability is settled based on tax laws that have been enacted or substantively enacted as at statements financial position date. The related tax effects of the provisions for and/or reversals of all temporary differences during the year, including the effect of change in tax rates, are recognized as “Income Tax Benefit/(Expense) - Deferred” and included in the determination of net profit or loss for the year, except to the extent that they relate to items previously charged or credited to equity.

Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial telah berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan. Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tagguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada tahun berjalan.

Deferred tax is calculated at the tax rates that have been enacted or substantively enacted at consolidated statements of financial position date. Changes in the carrying amount of deferred tax assets and liabilities due to a change in tax rates is charged to current year operations.

Perubahan terhadap kewajiban perpajakan diakui pada saat penetapan pajak diterima atau jika Perusahaan dan Entitas Anak mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas keberatan telah ditetapkan.

Amendments to tax obligations are recorded when an assessment is received or, if appealed against by the Company and Subsidiary, when the result of the appeal is determined.

17





2.

2.



m. Imbalan Kerja Perusahaan dan Entitas Anak mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan berdasarkan peraturan Perusahaan dan sesuai dengan undang-undang No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003.

m. Employee Benefits The Company and Subsidiary provides post employment benefits under the Company’s regulations and under Law No. 13/2003 dated March 25, 2003.

Efektif 1 Januari 2012, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 24 (Revisi 2010), “Imbalan Kerja”, yang mengatur akuntansi dan pengungkapan untuk imbalan kerja, yang meliputi imbalan kerja jangka pendek (misalnya pembayaran cuti tahunan, pembayaran cuti sakit) dan imbalan kerja jangka panjang (misalnya cutiberimbalan jangka panjang dan imbalan kesehatan pasca-kerja). Perusahaan dan Entitas Anak telah memilih “10% corridor method” untuk pengakuan keuntungan atau kerugian aktuarial. Perusahaan dan Entitas Anak juga melakukan pengakuan liabilitas dan beban ketika karyawan telah memberikan layanan dan entitas mengkonsumsi manfaat ekonomi yang timbul dari layanan tersebut. Penerapan PSAK revisi ini tidak memberikan pengaruh signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.

Effective January 1, 2012, the Company and Subsidiary adopted SFAS No. 24 (Revised 2010), “Employee Benefits”, which regulates the accounting and disclosure for employee benefits, both short-term (e.g., paid annual leave, paid sick leave) and long-term (e.g., long-service leave, post-employment medical benefits). The Company and Subsidiary has chosen the 10% corridor method for the recognition of actuarial gains or losses. The Company and Subsidiary also requires the recognition of liability and expense when an employee has provided service and the entity consumes economic benefit arising from the service. The adoption of this revised SFAS has not significant impact on the consolidated financial statements.

Perusahaan dan Entitas Anak menyelenggarakan program pensiun iuran pasti untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi syarat dan memiliki liabilitas imbalan kerja yang tidak didanai menurut Undang-undang.

The Company and Subsidiary has defined contribution pension plan covering substantially all of its eligible permanent employees and an unfunded employee benefit liability in accordance with the Law.

Iuran pensiun ditanggung oleh Perusahaan dan Entitas Anak dan karyawannya masing-masing sebesar 6% dan 4% dari gaji pokok karyawan. Penyisihan menurut Undang-undang dihitung dengan membandingkan imbalan yang akan diterima oleh karyawan pada usia pensiun normal melalui program pensiun dengan imbalan yang dihitung berdasarkan Undang-undang setelah dikurangi akumulasi iuran karyawan dan hasil pengembangannya. Jika bagian iuran yang didanai Perusahaan dan Entitas Anak melalui program pensiun kurang dari imbalan yang diwajibkan menurut Undang-undang, Perusahaan dan Entitas Anak akan melakukan penyisihan atas kekurangannya.

Retirement contributions of the Company and Subsidiary and its employees are equivalent to 6% and 4%, respectively, of the employees’ basic salary. The provision for the Law has been calculated by comparing the benefit that will be received by an employee at normal pension age from the pension plan with the benefit as stipulated under the Law after deduction of accumulation of employee contribution and the related investment results. If the employer funded portion of the pension plan benefit is less than the benefit as required by the Law, the Company and Subsidiary will provide for such shortage.

18





2.

2.



n. Pengakuan Pendapatan dan Beban Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Perusahaan dan Entitas Anak dan jumlahnya dapat diukur secara handal tanpa memperhitungkan kapan pembayaran dilakukan. Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran yang diterima atau dapat diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”).

n. Revenue and Expenses Recognition Revenue is recognized to the extent that it is probable that the economic benefits will flow to the Company and Subsidiary and the revenue can be reliably measured, regardless of when the payment is being made. Revenue is measured at the fair value of the consideration received or receivable, excluding discounts, rebates and Value Added Taxes (“VAT”).

Pendapatan dari hunian kamar diakui berdasarkan periode terhuninya. Pendapatan dari makanan dan minuman diakui pada saat pesanan diserahkan. Pendapatan dari ruang serba guna diakui pada saat acara diselenggarakan. Pendapatan dari jasa hotel lainnya diakui pada saat jasa atau barang diserahkan kepada pelanggan.

Room revenue is recognized based on actual occupancy. Food and beverages revenue is recognized when the orders are served. Revenue from convention is recognized when the event takes place. Revenue from other hotel services is recognized when the services are rendered or the goods are delivered.

Biaya dan beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).

Costs and expenses are recognized when incurred (accrual basis).

o. Laba Bersih per Saham Sesuai dengan PSAK No. 56 (Revisi 2011), laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dengan total rata-rata tertimbang saham yang ditempatkan dan disetor penuh selama tahun yang bersangkutan.

o. Earnings Per Share In accordance with SFAS No. 56 (Revised 2011), the amount of earnings per share is calculated by dividing the profit for the year attributable to the owners of the parent entity by the weightedaverage number of issued and fully paid shares outstanding during the year.

Laba bersih per saham dilusian dihitung dengan membagi total laba tahun berjalan dengan ratarata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada periode pelaporan, yang disesuaikan untuk mengasumsikan konversi efek berpotensi saham biasa yang sifatnya dilutif.

Diluted earnings per share is calculated by dividing profit for the period with the weighted average number of ordinary shares outstanding during the reporting period, adjusted to assume conversion of all potential dilutive ordinary shares.

p. Dividen Pembagian dividen kepada para pemegang saham Perseroan diakui sebagai liabilitas dalam laporan keuangan konsolidasian pada periode ketika dividen tersebut disetujui oleh para pemegang saham Perseroan

p. Dividends Dividend distribution to the Company’s shareholders is recognized as a liability in the consolidated financial statements in the period in which the dividends are approved by the Company’s shareholders.

19





2.

2.



q. Biaya Pinjaman Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung dengan perolehan, pembangunan atau pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. Jika tidak, biaya pinjaman diakui sebagai beban pada saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari biaya bunga dan biaya keuangan lainnya yang ditanggung oleh Kelompok Usaha sehubungan dengan peminjaman dana. Biaya keuangan lainnya termasuk selisih kurs yang berasal dari pinjaman dalam mata uang asing sepanjang selisih kurs tersebut diperlakukan sebagai penyesuaian atas biaya bunga.

q. Borrowing Costs Borrowing costs that are directly attributable to the acquisition, construction and production of a qualifying asset are capitalized as part of the cost of the related assets. Otherwise, borrowing costs are recognized as expenses when incurred. Borrowing costs consist of interests and other financing charges that the Group incurs in connection with the borrowing of funds. Other financing charges include exchange differences arising from foreign currency borrowing to the extent that they are regarded as an adjustment to interest costs.

Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya, dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan pada saat selesainya secara substansi seluruh aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya.

Capitalization of borrowing costs commences when the activities to prepare the qualifying asset for its intended use are in progress and the expenditures for the qualifying asset and the borrowing costs have been incurred. Capitalization of borrowing costs ceases when substantially all the activities necessary to prepare the qualifying assets are completed for their intended use.

r.

r.

Penyisihan Penggantian Peralatan Operasi Hotel Penyisihan penggantian peralatan operasi hotel ditetapkan dengan membebankan 1% sampai 2% pendapatan kamar, makanan dan minuman pada operasi periode berjalan. Realisasi pembelian dikurangkan pada akun penyisihan tersebut dan pada akhir periode akun penyisihan dikoreksi untuk mencerminkan beban sebenarnya selama tahun yang bersangkutan.

Allowance for Replacement of Hotel's Operating Equipment Allowance for replacement of hotel operating equipment specified by charging a 1% to 2% room revenue, food and beverage operations for the period. Realization of the purchase is deducted in the allowance account and the allowance account at the end of the period corrected to reflect the actual load during the year.

s. Segment Information The Company adopted SFAS No. 5 (Revised 2009): Operating Segments. Standard requires an entity to disclose information which enables users of financial statements to evaluate the nature and financial effects of business activity.

s. Informasi Segmen Perusahaan menerapkan PSAK No. 5 (Revisi 2009): Segmen Operasi. Standar mengharuskan entitas untuk mengungkapkan informasi yang memungkinkan pengguna laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan dampak keuangan dari aktivitas bisnis.

20





2.

2.



s. Informasi Segmen (lanjutan) Segmen adalah bagian khusus dari Perusahaan atau Entitas Anak yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa (segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya.

s. Segment Information (continued) A segment is a distinguishable component of the Company or Subsidiary that is engaged either in providing certain products (business segment), or in providing products within a particular economic environment (geographical segment), which is subject to risks and rewards that are different from those of other segments.

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar grup, dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi.

Segment revenue, expenses, results, assets and liabilities include items directly attributable to a segment as well as those that can be allocated on a reasonable basis to that segment. They are determined before intra-group balances and intragroup transactions are eliminated.

t.

t.

Instrumen Keuangan Efektif tanggal 1 Januari 2012,Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2010), “Instrumen Keuangan: “Penyajian”, PSAK No. 55 (Revisi 2011), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” dan PSAK No. 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”.

Financial Instruments Effective January 1, 2012, the Company and Subsidiary applied SFAS No. 50 (Revised 2010), “Financial Instruments: Presentation”, SFAS No. 55 (Revised 2011), “Financial Instruments”: Recognition and Measurement”, and SFAS No. 60, “Financial Instruments: “Disclosures”. SFAS No. 50 (Revised 2010) contains the requirements for the presentation of financial instruments and identifies the information that should be disclosed. The presentation requirements apply to classification of financial instruments, from the perspective of the issuer, into financial assets, financial liabilities and equity instruments; the classification of related interest, dividends, losses and gains; and the circumstances in which financial assets and financial liabilities should be offset. This SFAS requires the disclosure of, among others, information about factors that affect the amount, timing and certainty of an entity future cash flows relating to financial instruments and the accounting policies adopted to those instruments.

PSAK No. 50 (Revisi 2010) berisi persyaratan penyajian dari instrumen keuangan dan mengidentifikasikan informasi yang harus diungkapkan. Persyaratan pengungkapan berlaku terhadap klasifikasi instrumen keuangan, dari perspektif penerbit, dalam aset keuangan, liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas; pengklasfikasian yang terkait dengan suku bunga, dividen, kerugian dan keuntungan; dan keadaan dimana aset keuangan dan liabilitas keuangan akan saling hapus. PSAK ini mensyaratkan pengungkapan, antara lain, informasi mengenai faktor yang mempengaruhi jumlah, waktu dan tingkat kepastian arus kas masa datang suatu entitas yang terkait dengan instrumen keuangan dan kebijakan akuntansi yang diterapkan untuk instrumen tersebut.

21





2.

2.


t.


t.

Instrumen Keuangan (lanjutan) PSAK No. 55 (Revisi 2011) mengatur prinsip-prinsip pengakuan dan pengukuran aset keuangan, liabilitas keuangan dan beberapa kontrak pembelian atau penjualan item non-keuangan. PSAK ini, antara lain, menyediakan definisi dan karakteristik derivatif, kategori instrumen keuangan, pengakuan dan pengukuran, akuntansi lindung nilai dan penetapan hubungan lindung nilai.

Financial Instruments (continued) SFAS No. 55 (Revised 2011) establishes the principles for recognizing and measuring financial assets, financial liabilities and some contracts to buy or sell non-financial items. This SFAS provides the definitions and characteristics of derivatives, the categories of financial instruments, recognition and measurement, hedge accounting and determination of hedging relationships, among others.

PSAK No. 60 mensyaratkan pengungkapan signifikan instrumen keuangan untuk posisi keuangan dan kinerja; beserta sifat dan tingkat yang timbul dari risiko keuangan Perusahaan dan Entitas Anak yang terekspos selama periode berjalan dan pada akhir periode pelaporan, dan bagaimana entitas mengelola risiko mereka.

SFAS No. 60 requires disclosures of significance of financial instruments for financial position and performance; and the nature and extent of risks arising from financial instruments to which the Company and Subsidiary is exposed during the period and at the end of the reporting period, and how the entity manages those risks.

Aset Keuangan

Financial Assets

Pengakuan awal Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No. 55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai salah satu dari aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, dan aset keuangan tersedia untuk dijual, mana yang sesuai. Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan klasifikasi aset keuangan setelah pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan sesuai, akan melakukan evaluasi atas klasifikasi ini pada setiap akhir tahun keuangan.

Initial recognition Financial assets within the scope of SFAS No. 55 (Revised 2011) are classified as financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-tomaturity investments, or available-for-sale financial assets, as appropriate. The Company and Subsidiary determines the classification of its financial assets after initial recognition and, where allowed and appropriate, re-evaluates this designation at each financial yearend.

Pada saat pengakuan awalnya, aset keuangan diukur pada nilai wajar, dan dalam hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, ditambah dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

When financial assets are recognized initially, they are measured at fair value, and in the case of financial assets not at fair value through profit or loss, plus directly attributable transaction costs.

22





2.

2.


t.


t.

Instrumen Keuangan (lanjutan)

Financial Instruments (continued)

Aset Keuangan (lanjutan)

Financial Assets (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. Setelah pengakuan awal, PSAK No. 55 (Revisi 2011) mensyaratkan aset tersebut dicatat pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif (SBE), dan keuntungan atau kerugian terkait diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian ketika pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai, atau melalui proses amortisasi.

Subsequent measurement Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. After initial recognition, SFAS No. 55 (Revised 2011) requires such assets to be carried at amortized cost using the effective interest rate (EIR) method, and the related gains or losses are recognized in the consolidated statements of comprehensive income (loss) when the loans and receivables are derecognized or impaired, as well as through the amortization process.

Aset keuangan utama Perusahaan dan Entitas Anak meliputi kas dan setara kas, piutang usaha dan lain-lain dan piutang pihak berelasi.

The Company and Subsidiary’s principal financial assets include cash and cash equivalents, trade and other receivables and due from related parties.

Piutang Piutang usaha dan lain-lain diklasifikasikan dan dicatat sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2011).

Receivables Trade and other receivables are classified and accounted for as loans and receivables under SFAS No. 55 (Revised 2011).

Penyisihan atas jumlah yang tidak tertagih dicatat bila ada bukti yang obyektif bahwa Perusahaan dan Entitas Anak tidak akan dapat menagih piutang tersebut. Piutang tidak tertagih dihapuskan pada saat diidentifikasi. Rincian lebih lanjut tentang kebijakan akuntansi untuk penurunan nilai aset keuangan diungkapkan pada paragraf-paragraf berikutnya yang relevan pada Catatan ini.

An allowance is made for uncollectible amounts when there is an objective evidence that the Company and Subsidiary will not be able to collect the receivables. Bad debts are written off when identified. Further details on the accounting policy for impairment of financial assets are disclosed in the relevant succeeding paragraphs under this Note.

Penghentian pengakuan Penghentian pengakuan atas suatu aset keuangan (atau, apabila dapat diterapkan untuk bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan sejenis) terjadi bila:

Derecognition A financial asset (or where applicable, a part of a financial asset or part of a group of similar financial assets) is derecognized when:

1.

1.

Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir; atau

23

The contractual rights to receive cash flows from the financial asset have expired; or





2.

2.


t.


t.





Penghentian pengakuan (lanjutan) 2. Perusahaan dan Entitas Anak mentransfer hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut atau menanggung kewajiban untuk membayar arus kas yang diterima tersebut tanpa penundaan yang signifikan kepada pihak ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan dan apabila (a) secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, atau (b) secara substansial tidak mentransfer dan tidak mempertahankan seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut, namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut.

Derecognition (continued) 2. The Company and Subsidiary has transferred its contractual rights to receive cash flows from the financial asset or has assumed an obligation to pay them in full without material delay to a third party under a “pass-through” arrangement and either (a) has transferred substantially all the risks and rewards of the financial asset, or (b) has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the financial asset, but has transferred control of the financial asset.

Apabila Perusahaan dan Entitas Anak mentransfer hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan atau mengadakan kesepakatan penyerahan (“ passthrough ”), atau tidak mentransfer maupun tidak mempertahankan secara substansi seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan tersebut namun telah mentransfer pengendalian atas aset keuangan tersebut, maka suatu aset keuangan baru diakui olehPerusahaan dan Entitas Anak sebesar keterlibatannya yang berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut.

Where the Company and Subsidiary has transferred its rights to receive cash flows from a financial asset or has entered into a pass-through arrangement, or has neither transferred nor retained substantially all the risks and rewards of the financial asset but has transferred control of the financial asset, a new financial asset is recognized to the extent of the Company and Subsidiary’s continuing involvement in the asset.

Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk pemberian jaminan atas aset yang ditransfer diukur sebesar jumlah terendah antara nilai tercatat aset yang ditransfer dan nilai maksimal pembayaran yang diterima yang mungkin harus dibayar kembali oleh Perusahaan dan Entitas Anak.

Continuing involvement that takes the form of a guarantee over the transferred asset is measured at the lower of the original carrying amount of the asset and the maximum amount of consideration received that the Company and Subsidiary could be required to repay.

Dalam hal ini,Perusahaan dan Entitas Anak juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang ditransfer diukur atas dasar yang merefleksikan hak dan kewajiban Perusahaan dan Entitas Anak yang ditahan.

In that case, the Company and Subsidiary also recognizes an associated liability. The transferred asset and the associated liability are measured on a basis that reflects the rights and obligations that the Company and Subsidiary has retained.

24





2.

2.


t.


t.





Penghentian pengakuan (lanjutan) Pada saat penghentian pengakuan atas aset keuangan secara keseluruhan, maka selisih antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) pembayaran yang diterima, termasuk aset baru yang diperoleh dikurangi dengan liabilitas baru yang ditanggung; dan (ii) keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah diakui secara langsung dalam ekuitas, harus diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

Derecognition (continued) On derecognition of a financial asset in its entirety, the difference between the carrying amount and the sum of (i) the consideration received, including any new asset obtained less any new liability assumed; and (ii) any cumulative gain or loss that has been recognized directly in equity, is recognized in the consolidated profit or loss.

Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset keuangan atau kelompok aset keuangan dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut (“peristiwa kerugian”), dan peristiwa kerugian tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan aset keuangan atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi secara andal.

The Company and Subsidiary assesses at each reporting date whether there is any objective evidence that a financial asset or a group of financial assets is impaired. A financial asset or a group of financial assets is deemed to be impaired if, and only if, there is an objective evidence of impairment as a result of one or more events that has occurred after the initial recognition of the asset (an incurred “loss event”) and that loss event has an impact on the estimated future cash flows of the financial asset or the group of financial assets that can be reliably estimated.

Penurunan nilai aset keuangan Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi pihak peminjam atau kelompok peminjam mengalami kesulitan keuangan signifikan, wanprestasi atau tunggakan pembayaran bunga atau pokok, terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan lainnya dan pada saat data yang dapat diobservasi mengindikasikan adanya penurunan yang dapat diukur atas estimasi arus kas masa datang, seperti meningkatnya tunggakan atau kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan wanprestasi.

Impairment of financial assets Evidence of impairment may include indications that the debtors or a group of debtors is experiencing significant financial difficulty, default or delinquency in interest or principal payments, the probability that they will enter bankruptcy or other financial reorganization, and when observable data indicate that there is a measurable decrease in the estimated future cash flows, such as changes in arrears or economic conditions that correlate with defaults.

25





2.

2.


t.


t.





Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)

Impairment of financial assets (continued)

1.

1.

Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Perolehan Diamortisasi Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya perolehan yang diamortisasi, Perusahaan dan Entitas Anak pertama kali secara individual menentukan bahwa terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang tidak signifikan secara individual. Jika Perusahaan dan Entitas Anak menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka Perusahaan dan Entitas Anak memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk dalam penilaian atau penurunan nilai secara kolektif.

Financial Assets Carried at Amortized Cost For loans and receivables carried at amortized cost, the Company and its Subsidiaries individual first assesses whether objective evidence of impairment exists for financial assets that are individually significant, or collectively for financial assets that are not individually significant. If the Company and the Subsidiary determines that no objective evidence of impairment exists for financial assets that are individually assessed financial asset regardless significant or not, the Company and its Subsidiaries includes the asset in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and assessed for impairment collectively. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is or continues to be recognized are not included in the assessment or collective impairment.

When there is objective evidence that an impairment loss has been incurred, the amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows (excluding future credit losses that have not been incurred). The present value of the estimated future cash flows is discounted at the financial asset’s original EIR. If a loan or receivable has a variable interest rate, the discount rate for measuring impairment loss is the current EIR.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk kerugian kredit di masa mendatang yang belum terjadi). Nilai kini estimasi arus kas masa datang didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman yang diberikan atau piutang memiliki suku bunga variabel, tingkat diskonto untuk mengukur kerugian penurunan nilai adalah suku bunga efektif terkini.

26





2.

2.


t.


t.







1.

1.

Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Perolehan Diamortisasi (lanjutan) Nilai tercatat aset keuangan dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian tersebut diakui secara langsung dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Pendapatan bunga terus diakui atas nilai tercatat yang telah dikurangi tersebut berdasarkan suku bunga yang digunakan untuk mendiskontokan arus kas masa depan dengan tujuan untuk mengukur kerugian penurunan nilai. Pinjaman yang diberikan dan piutang beserta dengan penyisihan terkait dihapuskan jika tidak terdapat kemungkinan yang realistis atas pemulihan di masa mendatang dan seluruh agunan, jika ada, sudah direalisasi atau ditransfer kepada Perusahaan dan Entitas Anak.

Financial Assets Carried at Amortized Cost (continued) The carrying amount of the asset is reduced through the use of an allowance account and the amount of the loss is directly recognized in the consolidated statements of comprehensive income (loss). Interest income continues to be accrued on the reduced carrying amount based on the rate of interest used to discount future cash flows for the purpose of measuring impairment loss. Loans and receivables, together with the associated allowance are written off when there is no realistic prospect of future recovery and all collateral, if any, has been realized or has been transferred to the Company and Subsidiary.

If, in a subsequent year, the amount of the estimated impairment loss increases or decreases because of event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is increased or reduced by adjusting the allowance account. The reversal shall not result in a carrying amount of the financial asset that exceeds what the amortized cost would have been had the impairment not been recognized at the date the impairment is reversed. If a future write-off is later recovered, the recovery is recognized in the consolidated statements of comprehensive income (loss).

Jika, dalam tahun berikutnya, nilai estimasi kerugian penurunan nilai aset keuangan bertambah atau berkurang yang dikarenakan peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambahkan atau dikurangi (dipulihkan) dengan menyesuaikan akun penyisihan. Pemulihan tersebut tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan melebihi biaya perolehan diamortisasi yang seharusnya jika penurunan nilai tidak diakui pada tanggal pemulihan dilakukan. Jika penghapusan nantinya terpulihkan, jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

27





2.

2.


t.


t.







2.

2.

Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya Perolehan Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, maka jumlah kerugian penurunan nilai diukur berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dan estimasi arus kas masa mendatang yang didiskontokan pada tingkat pengembalian yang berlaku di pasar untuk aset keuangan serupa (tidak termasuk ekspektasi kerugian kredit masa datang yang belum terjadi).

Financial Assets Carried at Cost When there is objective evidence that an impairment loss has occurred, the amount of the impairment loss is measured as the difference between the carrying amount of the financial asset and the present value of estimated future cash flows discounted at the current market rate of return for a similar financial asset (excluding future expected credit losses that have not yet been incurred).

Liabilitas Keuangan

Financial Liabilities

Pengakuan awal Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK No.55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, utang dan pinjaman, atau derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, mana yang sesuai. Pada tanggal pelaporan, Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki liabilitas keuangan selain yang diklasifikasikan sebagai utang dan pinjaman. Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.

Initial recognition Financial liabilities within the scope of SFAS No. 55 (Revised 2011) are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss, loans and borrowing, or as derivatives designated as hedging instruments in an effective hedge, as appropriate. As at the reporting dates, the Company and Subsidiary has no other financial liabilities other than those classified as loans and borrowings. The Company and Subsidiary determines the classification of its financial liabilities at initial recognition.

Pengakuan awal liabilitas keuangan dalam bentuk utang dan pinjaman dicatat pada nilai wajar ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial liabilities in the form of loans and borrowing are initially recognized at their fair values plus directly attributable transaction costs.

Liabilitas keuangan utama Perusahaan dan Entitas Anak meliputi utang bank jangka pendek dan panjang, utang usaha dan utang lainlain, beban akrual, utang pihak berelasi dan utang tidak lancar lain-lain.

The Company and Subsidiary principal financial liabilities include short-term and long-term bank loans, trade and other payables, accrued expenses, due to a related party and other non-current liability.

28





2.

2.


t.


t.



Liabilitas Keuangan (lanjutan)

Financial Liabilities (continued)

Pengukuran setelah pengakuan awal

Subsequent measurement

1.

1.

Utang Bank dan Utang Pihak Berelasi Setelah pengakuan awal, utang bank dan utang pihak berelasi dikenakan bunga diukur dengan biaya yang diamortisasi dengan menggunakan metode SBE. Pada tanggal pelaporan, biaya bunga yang masih harus dibayar dicatat secara terpisah dari pokok pinjaman terkait dalam bagian liabilitas lancar. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian ketika liabilitas dihentikan pengakuannya serta melalui proses amortisasi menggunakan metode SBE.

Amortized cost is calculated by taking into account any loan provisions that are an integral part of the EIR. The EIR amortization is included under “Financial Costs” account in the consolidated statements of comprehensive income (loss).

Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan mempertimbangkan setiap provisi pinjaman atas perolehan biaya yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi SBE dicatat sebagai bagian dari "Beban Keuangan" dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. 2.

Bank Loans and Due to related party Subsequent to initial recognition, bank loans and interest bearing due to a related party are measured at amortized costs using EIR method. At the reporting dates, accrued interest is recorded separately from the associated bank loans and due to a related party within the current liabilities section. Gains and losses are recognized in the consolidated statements of comprehensive income when the liabilities are derecognized as well as through amortization process using the EIR method.

2.

Utang Liabilitas untuk utang usaha dan utang lainlain lancar dan beban akrual dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya.

Payables Liabilities for current trade and other accounts payable and accrued expenses are stated at carrying amounts (nominal amounts), which approximate their fair values.

Derecognition A financial liability is derecognized when the obligation under the contract is discharged or cancelled or expired.

Penghentian pengakuan Suatu liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

29





2.

t.

3.

2.



t.



Liabilitas Keuangan (lanjutan)

Financial Liabilities (continued)

Penghentian pengakuan (lanjutan) Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat masingmasing liabilitas keuangan tersebut diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

Derecognition (continued) When an existing financial liability is replaced by another from the same lender on substantially different terms, or the terms of an existing liability are substantially modified, such an exchange or modification is treated as de-recognition of the original liability and the recognition of a new liability, and the difference in the respective carrying amounts is recognized in the consolidated statements of comprehensive income (loss).

Saling Hapus Instrumen Keuangan Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, terdapat hak secara hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah tercatat dari aset keuangan dan liabilitas keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

Offsetting of Financial Instruments Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated statements of financial position if, and only if, there is a currently enforceable legal right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis, or to realize the assets and settle the liabilities simultaneously.

3.

PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI

USE OF JUDGMENTS, ASSUMPTIONS

ESTIMATES

AND

The preparation of the Company and Subsidiary consolidated financial statements requires management to make judgements, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in outcomes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future periods.

Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Perusahaan dan Entitas Anak mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi total yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya.

30





3.

3.

PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI (Lanjutan)

USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES ASSUMPTIONS (Continued)

AND

Pertimbangan Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan dan Entitas Anak yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

Judgments The following judgements are made by management in the process of applying the Company and Subsidiary accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan dan Entitas Anak seperti diungkapkan pada Catatan 2.q.

Classification of Financial Assets and Liabilities Company and Subsidiary determine the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in SFAS No. 55 (Revised 2011). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Company and Subsidiary accounting policies disclosed in Note 2.q.

Cadangan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Perusahaan dan Entitas Anak mengevaluasi individual akun pelanggan jika terdapat informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal tersebut, Perusahaan dan Entitas Anak mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit pelanggan berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan dan Entitas Anak. Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima mempengaruhi jumlah penyisihan untuk piutang ragu-ragu. Nilai tercatat piutang usaha Perusahaan dan Entitas Anak sebelum penyisihan penurunan nilai pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 18.600.206.142 dan Rp 15.407.757.907.

Allowance for impairment of Trade Receivable The Company and Subsidiary evaluates individual account of customers if there is information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Company and Subsidiary uses judgement, based on the best available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customer and the customer’s current credit status based on third party credit reports and Allowance for Impairment of Trade Receivables known market factors, to record specific provisions for customers against amounts due to reduce its receivable amounts that the Company and Subsidiary expects to collect. These specific provisions are re-evaluated and adjusted as additional information received affects the amounts of allowance for impairment of trade receivables. The carrying amount of the Company and Subsidiary trade receivables before allowance for impairment as of December 31, 2013 and 2012 amounting to Rp 18,600,206,142 and Rp 15,407,757,907, respectively.

Estimasi dan Asumsi Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun/periode berikutnya diungkapkan di bawah ini.

Estimates and Assumptions The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year/period are disclosed below.

31





3.

3.



AND

Estimasi dan Asumsi (lanjutan)

Estimates and Assumptions (continued)

Perusahaan dan Entitas Anak mendasarkan asumsi dan estimasinya pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan dan Entitas Anak. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

The Company and Subsidiary based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the control of the Company and Subsidiary Such changes are reflected in the assumptions when they occur.

Pensiun dan Imbalan Kerja Penentuan kewajiban dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan kerja Perusahaan dan Entitas Anak bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang berbeda dengan asumsi yang ditetapkan Perusahaan dan Entitas Anak langsung diakui dalam laba atau rugi pada saat terjadinya. Walaupun Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dan Entitas Anak dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto

Pension and Employee Benefits The determination of the Company and Subsidiary obligations and cost for pension and employee benefits liabilities is dependent on its selection of certain assumptions used by the independent actuaries in calculating such amounts. Those assumptions include among others, discount rates, future annual salary increase, annual employee turn-over rate, disability rate, retirement age and mortality rate. Actual results that differ from the Company and Subsidiary assumptions are recognized immediately in the profit or loss as and when they occurred. While the Company and Subsidiary believes that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Company and Subsidiary actual experiences or significant changes in the Company and Subsidiary assumptions may materially affect its Employee Benefits estimated liabilities for pension and employee benefits and net employee benefits expense.

Nilai tercatat atas liabilitas diestimasi imbalan kerja Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 19.945.526.561 dan Rp 18.337.820.069. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 23.

The carrying amount of the Company and Subsidiary estimated liabilities for employee benefits as of December 2013 and 2012 amounting to Rp 19,945,526,561 and Rp 18,337,820,069, respectively. Further details are disclosed in Note 23.

Penyusutan Aset Tetap Manajemen mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 5 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri di mana Perusahaan dan Entitas Anak menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa depan dapat direvisi.

Depreciation of Fixed Assets Management properly estimates the useful lives of these fixed assets to be within 5 to 20 years. These are common life expectancies applied in the industries where the Company and Subsidiary conducts its business. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these assets, and therefore future depreciation charges could be revised.

32





3.

3.



AND

Penyusutan Aset Tetap (lanjutan) Nilai tercatat neto aset tetap Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 1.083.444.172.446 dan Rp 1.066.098.647.148. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 12.

Depreciation of Fixed Assets (continued) The net carrying amount of the Company and Subsidiary fixed assets as of December 31, 2013 and 2012 amounting to Rp 1,083,444,172,446 and Rp 1,066,098,647,148, respectively. Further details are Depreciation of Fixed Assets disclosed in Note 12.

Pajak Penghasilan Perusahaan dan Entitas Anak mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. Nilai tercatat bersih liabilitas pajak penghasilan badan Perusahaan dan Entitas Anak berjumlah Rp 19.621.460.877 pada tanggal 31 Desember 2013. Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 15.

Income Tax The Company and Subsidiary recognizes liabilities for corporate income tax based on estimation of whether additional corporate income tax will be due. The net carrying amount of the Company and Subsidiary corporate income tax payable of Rp 19,621,460,877 as of December 31, 2013. Further details are disclosed in Note 15.

Aset Pajak Tangguhan Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang terdapat kemungkinan bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan total aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan pajak masa depan.

Deferred Tax Assets Deferred tax assets are recognized for all unused tax losses to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the losses can be utilized. Significant management estimates are required to determine the amount of deferred tax assets that can be recognized, based upon the likely timing and the level of future taxable profits together with future tax planning strategies

Cadangan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Persediaan Cadangan penurunan nilai pasar, jika ada, dari persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang akan timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat persediaan Perusahaan dan Entitas Anak sebelum penyisihan atas keusangan dan penurunan nilai pasar pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 100.675.180.048 dan Rp 100.502.135.999.

Allowance for Decline in Market Values and Obsolescence of Inventories Allowance for decline in market values and obsolescence of inventories is estimated based on the best available facts and circumstances including but not limited to the inventories own physical conditions, their market selling prices, estimated costs of completion and estimated costs to be incurred for their sales. The provisions are reevaluated and adjusted as additional information received affects the amount estimated. The carrying amount of the Company and Subsidiary inventories before allowance for obsolescence and decline in market values as December 31, 2013 and 2012 a m o u n tin g to R p 1 0 0 ,6 7 5 ,1 8 0 , 0 4 8 a n d Rp100,502,135,999, respectively.

33





3.

3.



AND

Instrumen Keuangan Perusahaan dan Entitas Anak mencatat aset dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan dalam pengukuran nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila Perusahaan dan Entitas Anak menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung laba atau rugi Perusahaan dan Entitas Anak.

Financial Instruments The Company and Subsidiary records certain financial assets and liabilities at fair values, which requires the use of accounting estimates. While significant components of fair value measurement were determined using verifiable objective evidences, the amount of changes in fair values would differ if the Company and Subsidiary utilized different valuation methodology. Any changes in fair values of these financial assets and liabilities would affect directly the Company and Subsidiary profit or loss.

Ketidakpastian Kewajiban Pajak Dalam situasi tertentu, Perusahaan dan Entitas Anak tidak dapat menentukan secara pasti jumlah liabilitas pajak mereka pada saat ini atau masa depan karena kemungkinan adanya pemeriksaan dari otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan interprestasi dari peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Perusahaan dan Entitas Anak menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 57 (Revisi 2009), “Provisi Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. Perusahaan dan Entitas Anak menganalisa semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan liabilitas pajak untuk beban yang belum diakui harus diakui.

Uncertain tax exposure In certain circumstances, the Company and Subsidiary, may not able to determine the exact amount its current or future tax liabilities due to possibility of examination by the taxation authority. Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax regulations and the amount and timing of future taxable income. In determining the amount to be recognized in respect of an uncertain tax liability, the Company and Subsidiary applies similar considerations as it would use in determining the amount of a provision to be recognized in accordance with SFAS No. 57 (Revised 2009), “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets”. The Company and Subsidiary analyzes all tax positions related to income taxes to determine if a tax liability for unrecognized tax benefit should be recognized.

34





4.

4.

KAS DAN SETARA KAS 2013 Kas Bank Rupiah: PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT BPD Jawa Timur PT Bank Syariah Bukopin PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Panin Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Papua PT Bank Mega Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Standard Chartered Bank PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Nusantara Parahyangan PT Bank Central Asia Tbk Dolar Amerika Serikat: Standard Chartered Bank PT BPD Jawa Timur PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Multicor Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Deposito Berjangka: PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT BPD Papua Jumlah

CASH AND CASH EQUIVALENTS 2012

2.955.081.628

1.464.425.742

11.833.822.046 3.874.328.405 2.008.906.817

4.876.913.289 9.944.800.057 8.699.410

1.931.118.301 1.566.143.646 303.351.733 239.702.769

600.728.070 1.496.994.448 239.454.791 40.060.780

168.879.574 93.276.126

-95.084.109

50.704.669 45.774.982 11.952.159

58.669.950 240.981.638 11.952.159

11.640.495 183.288 22.139.785.010

-563.288 17.614.901.989

1.842.731.557 855.186.090 313.388.829 12.247.658

1.827.142.535 675.973.131 180.477.837 9.765.636

4.347.328 3.027.901.462

4.319.202 2.697.678.341

-3.000.000.000 3.000.000.000

10.000.000.000 -10.000.000.000

31.122.768.100

31.777.006.072

Cash on hand Cash in bank Rupiah: PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT BPD Jawa Timur PT Bank Syariah Bukopin PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Panin Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Pembangunan Daerah Papua PT Bank Mega Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk Standard Chartered Bank PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Nusantara Parahyangan PT Bank Central Asia Tbk United States Dollar: Standard Chartered Bank PT BPD Jawa Timur PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Multicor Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Time Deposit: PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT BPD Papua Total

There are no restricted cash and cash equivalent and not pledged as collateral.

Tidak ada kas dan setara kas yang dibatasi penggunaannya dan dijadikan sebagai jaminan.

35





4.

4.

KAS DAN SETARA KAS

The restricted deposits in PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk amounting to Rp 467,830,052 are placed as customer collateral to obtain supplies gas from PT Perusahaan Gas Negara (Persero) and recorded in Other Assets.

Deposito yang dibatasi penggunaannya pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk sebesar Rp467.830.052 ditempatkan sebagai jaminan pelanggan untuk mendapat pasokan gas dari PT Perusahaan Gas Negara (Persero) dan dibukukan pada Aset Lain-lain.

5.

5.

PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA 2013 Industri Perhotelan Manajemen & Konsultan Jasa Apartemen

CASH AND CASH EQUIVALENTS

TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES 2012

Hotel Management & Consultant Apartments

34.892.614.446 3.370.418.908 648.502.937 38.911.536.291

26.342.584.211 1.909.124.487 685.147.594 28.936.856.292

Dikurangi: Penyisihan kerugian penurunan nilai

(18.300.206.142)

(15.407.757.907)

Less: Allowance for impairment losses

Jumlah

20.611.330.149

13.529.098.385

Total

Changes in allowance for impairment are as follows:

Mutasi penyisihan kerugian penurunan nilai adalah sebagai berikut: 2013 Saldo awal Penambahan cadangan Saldo akhir

2012

15.407.757.907 2.892.448.235

9.205.077.931 6.202.679.976

Balance at beginning Additional provision

18.300.206.142

15.407.757.907

Balance at end

The aging analysis of trade receivables are as follows:

Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: 2013 1 hari sampai 30 hari 31 hari sampai 120 hari Lebih dari 120 hari Dikurangi: Penyisihan kerugian penurunan nilai Jumlah

2012 11.495.904.718 9.458.655.780

1 to 30 days 31 to 120 days over 120 days

8.552.088.127 10.964.075.974 19.395.372.190 38.911.536.291

7.982.295.794 28.936.856.292

(18.300.206.142)

(15.407.757.907)


20.611.330.149

13.529.098.385

Total

For the years ended December 31, 2013 and 2012, the Company and its subsidiary are set reserve impairment loss based on a review of the status of each individual costumed receivables at the end of the year. Decline in value is not amortized using the effective interest method.

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan cadangan kerugian penurunan nilai berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun. Penurunan nilai tersebut tidak diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. 36





5.

6.

5.

PIUTANG USAHA - PIHAK KETIGA (Lanjutan)

TRADE RECEIVABLES - THIRD PARTIES (Continued)

Manajamen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha pihak ketiga adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang usaha dikemudian hari.

The management of the Company and Subsidiary believes that the allowance for impairment is adequate to cover possible losses from uncollectible trade accounts receivables in the future.

Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara signifikan atas piutang pihak ketiga.

Management also believes that there are no significant concentration of credit risk on third party receivables.

6.

PIUTANG LAIN-LAIN

2013 Sahid Griyadi Blue Pacific Sahid Senggigi Sahid Travel and Tourism Lain-lain (masing- masing dibawah Rp 200 juta) Dikurangi: Penyisihan kerugian penurunan nilai Jumlah

OTHER RECEIVABLES

2012

3.467.659.311 1.677.213.848 333.875.000

3.447.659.311 1.582.867.716 333.875.000

1.068.039.425 6.546.787.584

1.102.444.804 6.466.846.831

(987.108.280)

(982.243.609)

5.559.679.304

5.484.603.222

Sahid Griyadi Blue Pacific Sahid Senggigi Sahid Travel and Tourism Others (each below Rp 200 million) Less: Allowance for impairment losses Total

Manajamen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas piutang usaha pihak ketiga adalah cukup untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang usaha dikemudian hari.

The management of the Company and Subsidiary believes that the allowance for impairment is adequate to cover possible losses from uncollectible trade accounts receivables in the future.


Management also believes that there are no significant concentration of credit risk on third party receivables.

37





7.

7.

PERSEDIAAN

2013 Persediaan real estat Perlengkapan Makanan Minuman Jumlah

2012

98.341.400.018 1.304.331.725 908.490.112 120.958.193

98.341.400.018 1.213.970.105 732.416.416 214.349.460

Real estate inventories Supplies Food Beverage

100.675.180.048

100.502.135.999

Total

Persediaan real estat terdiri dari bangunan (secara strata title) yang siap dijual yang dinyatakan berdasarkan nilai terendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih (the lower of cost and net realizable value). Nilai realisasi bersih merupakan estimasi harga jual dalam kegiatan usaha biasa dikurangi dengan estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya penjualan.

Real estate inventories consist of buildings (with strata title) ready for sale which are stated at the lower of cost and net realizable value. Net realizable value is the estimated selling price in the ordinary course of business, less estimated costs of completion and the estimated cost necessary to make the sale.

Persediaan real estat terdiri dari bangunan (secara title) yang siap dijual tersebut telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan gempa bumi. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian yang timbul.

Real estate inventories consist of buildings (with strata title) ready for sale were insured against fire and earthquake risk. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses.

Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi fisik dan perputaran persediaan pada akhir tahun, manajemen Perusahaan berpendapat bahwa tidak ada persediaan usang, dan oleh karena itu tidak dibentuk penyisihan persediaan usang pada tahun 31 Desember 2013 dan 2012.

Based on the review of the physical condition and turnover of the inventories at the end of the reporting period, the Company management believes that there are no obsolete inventories, and therefore no allowance for obsolete inventories has been provided in December 31, 2013 and 2012.

Tidak ada persediaan yang digunakan sebagai jaminan.

There are no inventories use as collateral.

strata

8.

INVENTORIES

8.

UANG MUKA PEMBELIAN

PURCHASE ADVANCES

This account represents purchase advances to third parties for years ended December 31, 2013 and 2012 amounting to Rp 2,028,258,695 and Rp 1,973,685,326, respectively.

Akun ini merupakan uang muka pembelian kepada pihak ketiga. Saldo uang muka pembelian untuk tahuntahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 2.028.258.695 dan Rp 1.973.685.326.

38





9.

9.

BIAYA DIBAYAR DI MUKA

2013

PREPAID EXPENSES

2012

Asuransi Lisensi Lain-lain

101.796.214 45.051.122 255.141.760

247.566.832 -141.657.699

Insurance Lisence Others

Jumlah

401.989.096

389.224.531

Total

10. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES

10. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI

Dalam kegiatan usahanya sehari-hari, Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak berelasi yang meliputi transaksi pinjam-meminjam uang, serta pembayaran terlebih dahulu beban-beban usaha. Pinjaman yang diberikan kepada atau yang diterima dari pihak berelasi tidak dikenakan bunga, dan tidak ditentukan batas waktu pembayaran, batas maksimum dan tidak ada perjanjian mengikat.

In the normal course of business, the Company entered into certain transactions with related parties, which includes business liabilities. The loan granted to or received from related parties has no interest, no maturity date, nor maximum limit and it has no binding agreement.

Saldo piutang dan utang yang timbul dari transaksi tersebut rinciannya sebagai berikut:

The balances of receivables and payables arising from such transactions are as follows: a.

a. Piutang usaha 2013 Hotel Sahid Lippo Cikarang Hotel Sahid Holiday Hotel Sahid Surabaya PT Sahid Gema Wisata Hotel Sahid Raya Solo Hotel Sahid Makasar Perkasa Apartemen Sahid Hotel Sahid Yogyakarta Hotel Sahid Manado PT Sahid Visantara Tourindo Bushido Restaurant Yayasan Putri Kampus Indo. Sahid Group Gabungan Hotel Sahid Kusuma Solo Lain-lain (masing- masing dibawah Rp 200 juta) Jumlah

Trade receivables

2012

8.542.427.514

7.827.552.460

Hotel Sahid Lippo Cikarang Hotel Sahid Holiday Hotel Sahid Surabaya PT Sahid Gema Wisata Hotel Sahid Raya Solo Hotel Sahid Makasar Perkasa Apartemen Sahid Hotel Sahid Yogyakarta Hotel Sahid Manado PT Sahid Visantara Tourindo Bushido Restaurant Yayasan Putri Kampus Indo. Sahid Group Gabungan Hotel Sahid Kusuma Solo Others (each below Rp 200 million)

35.521.877.831

29.290.468.174

Total

7.057.614.542 5.974.497.036 3.960.076.082 2.131.437.670 1.900.599.423 1.339.628.656 1.141.975.817 1.096.488.051 675.407.096 481.199.198 421.801.773 274.159.849 268.078.877 256.486.247

5.055.395.978 2.880.953.280 3.415.355.737 2.146.559.830 1.621.214.359 1.307.655.809 1.829.852.786 1.251.908.081 571.270.312 481.199.198 --717.074.739 184.475.605

39





10. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES (Continued)

10. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (Lanjutan)

b. Due from related parties

b. Piutang dengan pihak berelasi 2013 PT Sahid Memorial Hospital PT Sahid Inti Dinamika PT Sahid Empu International PT Sadetex Sahid Visantara Tourindo PT Sahid (dahulu PT Sahid &

Co)

PT Tema Baru Unit Strata Title PT Sahid Perdana Koperasi Sahid Jaya Hotel Yayasan Sahid Jaya PT Sahid Manguni Hotel Sahid Manado Lainnya (masing-masing dibawah Rp 100 juta) Dikurangi: Penyisihan kerugian penurunan nilai Jumlah

2012

PT Sahid Memorial Hospital PT Sahid Inti Dinamika PT Sahid Empu International PT Sadetex Sahid Visantara Tourindo PT Sahid (formerly PT Sahid & Co) PT Tema Baru Unit Strata Title PT Sahid Perdana Koperasi Sahid Jaya Hotel Yayasan Sahid Jaya PT Sahid Manguni Hotel Sahid Manado Others (each below Rp 100 million)

21.912.417.064 17.161.082.892 6.782.586.647 4.274.966.406 3.024.879.275

21.945.569.354 17.383.679.457 5.674.740.990 1.272.606.797 3.024.879.275

2.823.638.172 1.928.223.871 1.744.817.659 1.652.118.409 1.508.276.000 741.709.504 727.788.590 709.770.562

2.466.073.172 1.928.223.871 803.941.654 1.652.118.409 1.508.276.000 347.987.636 727.788.590 709.770.562

1.785.444.705 66.777.719.756

826.244.704 60.271.900.471

(13.089.860.754)

(12.989.094.438)


53.687.859.001

47.282.806.033

Total

Akun piutang dengan pihak berelasi merupakan transaksi pinjaman modal kerja dan pembebanan biaya dengan pihak-pihak yang berelasi. Transaksi tersebut dilakukan tanpa pembebanan bunga dan jaminan, serta tidak ditentukan jatuh temponya.

Account receivables with related parties represent borrowing transaction for working capital and expense charges to related parties. These transactions are non interest bearing, not guaranteed, and has undetermined period of maturities.

Atas transaksi tersebut, tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi yang mengandung benturan kepentingan sebagaimana diatur dalam Peraturan No. IX.E.1.

On the transaction, there are no transactions with parties that relate to conflict of interest as provided for in Regulation No. IX.E.1.

Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, Perusahaan dan Entitas Anak menetapkan cadangan kerugian penurunan nilai berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan piutang masing-masing pelanggan pada akhir tahun.

For years ended December 31, 2013 and 2012, the Company and its subsidiary are set reserve impairment loss based on a review of the status of each individual customer receivables at the end of the year.

40





10. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES (Continued)

10. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (Lanjutan)

b. Due from related parties (continued)

b. Piutang dengan pihak berelasi (lanjutan) Manajemen berkeyakinan seluruh piutang dengan pihak berelasi akan tertagih mengingat saat ini pihak berelasi sedang mengembangkan proyekproyek baru seperti Sahid Jogja Lifestyle, sehingga atas hasil penjualan proyek tersebut akan digunakan untuk membayar piutang tersebut.

Management believes all receivables with related parties to be collected relate to the current recall is being developed to relate the new projects such as Sahid Yogyakarta Lifestyle, so that the project proceeds will be used to pay the debt.


Management also believes that there are no significant concentration of credit risk on third party receivables. c. Trade payables

c. Utang usaha 2013 PT Satrya Bima Sakti Sahid Apartemen/Unit Strata Title Personal Department PT Sahid Inti Dinamika Ah Yat Seafood PT Sahid Memorial Hospital PT Sahid Insanadi PT Koba Pangestu Pay Master (Dana Kemitraan Sahid Group) Lainnya (masing-masing dibawah Rp 100 juta) Jumlah

2012

1.988.635.366

2.288.635.366

1.459.370.060 768.193.267 445.194.303 426.859.139 271.191.524 152.307.581 105.577.040

1.510.420.060 835.651.080 445.194.303 195.828.418 271.692.207 370.807.581 314.512.040

--

1.116.839.010

77.746.133

798.835.583

PT Satrya Bima Sakti Sahid Apartment/ Unit Strata Title Personal Department PT Sahid Inti Dinamika Ah Yat Seafood PT Sahid Memorial Hospital PT Sahid Insanadi PT Koba Pangestu Pay Master (Dana Kemitraan Sahid Group) Others (each below Rp 100 million)

5.695.074.413

8.148.415.648

Total

Nature of the relationship between the Company and the above related parties is that the company has the same shareholders, commissioner and/or directors with the Companies.

Sifat hubungan Perusahaan dengan perusahaanperusahaan tersebut di atas adalah bahwa perusahaan-perusahaan tersebut mempunyai sebagian pemegang saham, komisaris dan/atau direksi yang sama dengan Perusahaan.

41





11. ADVANCES FOR INVESTMENT IN SHARES

11. UANG MUKA PENYERTAAN SAHAM Pada tanggal 15 April 2013, Perusahaan telah menandatangani Nota Kesepakatan Jual Beli Saham dengan PT Sahid Sahirman Memorial Hospital, pihak berelasi. Dalam nota kesepakatan tersebut Perusahaan berencana untuk membeli saham PT Sahid Sahirman Memorial Hospital yang jumlah besaran dan nominal saham yang akan diperoleh akan ditetapkan kemudian berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan oleh penilai independen yang disepakati bersama. Atas kesepakatan tersebut Perusahaan memberikan uang muka sebesar Rp 100.000.000.000 yang dibayar secara tunai.

On April 15, 2013, the Company entered into Memorandum of Understanding to Sale and Purchase of Shares with PT Sahid Sahirman Memorial Hospital, a related party. In the Memorandum of Understanding, the Company have plan to buy of shares PT Sahid Memorial Hospital with the number and nominal amount of shares to be acquired will be determined later by the independent appraisal. Over the deal Company pay an advance of Rp 100,000,000,000 paid in cash.

Dalam hal pelaksanaan pengambilan bagian saham dilakukan, maka Perusahaan akan tunduk pada setiap ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

In the execution of this planned shares acquisition, the Bank will comply with the prevailing regulations.

Transaksi dengan pihak-pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan kondisi yang sama dengan transaksi-transaksi pihak ketiga. Management berpendapat transaksi yang dilakukan Perusahaan telah memenuhi peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No. IX.E.1 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu pada saat transaksi-transaksi tersebut dilakukan.

Transaction with related parties conducted under terms and conditions that similar with third party transsactions. Management believes at the time the transactions were entered the Company is in compliance with the regulations of Indonesian Capital Market and Financial Institution Supervisory Agency No. IX.E.1 regarding Affiliated Transactions and Conflicts of Interest on Certain Transactions. 12. FIXED ASSETS

12. ASET TETAP

31 Desember 2013 / December 31, 2013 Saldo Awal/

Penambahan/

Beginning balance

Pengurangan/

Additions

Deductions

Reklasifikasi/

Saldo Akhir/

Reclassifications

Ending balance

Harga perolehan Pemilikan langsung Tanah Bangunan dan prasarana Kendaraan Mesin dan peralatan listrik Perlengkapan dan perabot Perabot operasional Aset dalam penyelesaian Aset sewa guna usaha Akumulasi penyusutan Bangunan dan prasarana Kendaraan Mesin dan peralatan listrik Perlengkapan dan perabot Perabot operasional

Aset sewa guna usaha Nilai Buku

715.551.566.250 529.436.503.142 9.349.948.288 42.194.461.225 34.308.284.661 25.790.104.714 1.356.630.868.280 75.150.600.591 1.431.781.468.871

337.519.204 662.900.300 784.166.660 883.483.620 141.455.500 2.809.525.284 45.936.912.586 48.746.437.870

-

-

271.098.875.600 7.788.258.665 31.312.245.201 32.069.194.036

26.510.318.928 775.528.836 3.057.222.131 561.240.567

-

-

23.414.248.221

496.602.110

-

-

23.910.850.331

365.682.821.723

31.400.912.572

-

-

397.083.734.295

-

-

-

-

-

365.682.821.723

31.400.912.572

-

-

397.083.734.295

1.066.098.647.148

715.551.566.250 529.774.022.346 10.012.848.588 42.978.627.885 35.191.768.281 25.931.560.214 1.359.440.393.564 121.087.513.177 1.480.527.906.741

Construction in progress Assets under capital lease Accumulated depreciation

297.609.194.528 Building and infrastructure 8.563.787.501 Vehicles 34.369.467.332 Machinery & electricity equipment 32.630.434.603 Equipment and tools

1.083.444.172.446

42

Acquisition cost Direct ownership Land Building and infrastructure Vehicles Machinery & electricity equipment Equipment and tools Operating equipment

Operating equipment

Assets under capital lease Book value





12. FIXED ASSETS (Continued)

12. ASET TETAP (Lanjutan)

31 Desember 2012 / December 31, 2012 Saldo Awal/

Penambahan/

Beginning balance Harga perolehan Pemilikan langsung Tanah Bangunan dan prasarana Kendaraan Mesin dan peralatan listrik Perlengkapan dan perabot Perabot operasional Aset dalam penyelesaian Aset sewa guna usaha Akumulasi penyusutan Bangunan dan prasarana Kendaraan Mesin dan peralatan listrik Perlengkapan dan perabot Perabot operasional

Aset sewa guna usaha Nilai Buku

Pengurangan/

Additions

Deductions

Reklasifikasi/

Reclassifications

Saldo Akhir/

Ending balance

715.551.566.250 527.139.919.530 8.242.616.288 41.474.649.111 33.658.915.296 26.135.850.542 1.352.203.517.017 11.811.284.230 -

2.296.583.612 1.107.332.000 707.087.114 316.348.537 4.427.351.263 63.339.316.361 -

-

12.725.000 333.020.828 (345.745.828) -

715.551.566.250 529.436.503.142 9.349.948.288 42.194.461.225 34.308.284.661 25.790.104.714 1.356.630.868.280 75.150.600.591 -

1.364.014.801.247

67.766.667.624

-

-

1.431.781.468.871

246.991.360.508 7.160.493.522 25.481.106.862 32.109.068.692

22.083.463.078 1.563.846.101 4.650.140.863 1.589.979.943

-

2.024.052.014 (936.080.958) 1.180.997.476 (1.629.854.599)

271.098.875.600 7.788.258.665 31.312.245.201 32.069.194.036

Construction in progress Assets under capital lease

Accumulated depreciation Building and infrastructure Vehicles Machinery & electricity equipment Equipment and tools Operating equipment 23.414.248.221

22.993.972.542

1.059.389.612

-

(639.113.933)

334.736.002.126

30.946.819.597

-

--

-

-

-

-

-

334.736.002.126

30.946.819.597

-

-

365.682.821.723

1.029.278.799.121

Acquisition cost Direct ownership Land Building and infrastructure Vehicles Machinery & electricity equipment Equipment and tools Operating equipment

365.682.821.723

1.066.098.647.148

Assets under capital lease Book value

Pada tanggal 15 Juli 2011 Perusahaan telah melakukan penilaian properti yang dilaksanakan oleh KJPP Amin Nirwan Alfiantori & Rekan, Penilai Independen dalam laporannya tertanggal 10 Agustus 2011 No.457-1.7.1.1.4.11.08.11 dan No.4572.7.1.1.4.11.08.11.

On July 15, 2011 the Company has assessed property held by KJPP Amin Nirwan Alfiantori & Partners, Independent Appraiser in the report dated August 10, 2011 No. 457-1.7.1.1.4.11.08.11 and No. 4572.7.1.1.4.11.08.11.

Aset tetap kecuali tanah yang diperoleh sampai dengan 15 Nopember 1978 dinilai kembali pada tanggal 1 Januari 1979 sesuai dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. 109/KMK.04/1979 tanggal 27 Maret 1979. Biaya perolehan aset tetap yang berkaitan dengan perubahan nilai tukar Rupiah disesuaikan nilainya sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 45 tanggal 2 Oktober 1986, kecuali tanah yang diperoleh sampai dengan 12 September 1986 dan masih dimiliki dan digunakan pada tanggal 1 Januari 1987.

In accordance with the decree of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. 109/KMK.04/1979, dated March 27, 1979 on January 1, 1979, the Company revalued all of its fixed assets, except for land acquired, prior to November 15, 1978. The acquisition costs of fixed assets that was correlated to the currency rate was adjusted to conform with the Government Regulation No. 45 dated October 2, 1986, except for land acquired prior to September 12, 1986 that is still owned and used by the Company as of January 1, 1987.

Aset tetap berupa 6 (enam) bidang tanah dengan SHGB No.283, 387,176, 286 dan 288 seluas 22.680 M2, yang berlokasi di Kelurahan Tanah Abang, Kecamatan Karet Tengsin atas nama PT Hotel Sahid Jaya International Tbk digunakan sebagai jaminan pinjaman di PT Bank BPD Papua (lihat Catatan 20).

Fixed assets for 6 (six) plots of land with Building Use Right Letters No. 283, 387, 176, 286 and 288 of 22,680 m2, located in Kelurahan Tanah Abang, Kecamatan Karet Tengsin, owned by PT Hotel Sahid Jaya International Tbk are pledged as collateral for loan to PT BPD Papua. (see Notes 20).

43





12. FIXED ASSETS (Continued)

12. ASET TETAP (Lanjutan)

Penyusutan yang dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 31.400.912.572 dan Rp 30.946.819.597.

Depreciation charged to statements of comprehensive income for years ended December 31, 2013 and 2012 amounting to Rp 31,400,912,572 and Rp 30,946,819,597, respectively.

Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat penurunan nilai aset tetap pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 sebagaimana dimaksud dalam PSAK No. 48.

Management believes that there is no impairment in asset values as of December 31, 2013 and 2012 as contemplated in SFAS No. 48.

Aset tetap Perusahaan, selain tanah, telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat kebakaran dan gempa bumi dengan nilai pertanggungan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 sebesar USD 45.000.000. Manajemen perusahaan berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi telah cukup untuk menutupi kerugian yang timbul atas risiko tersebut.

All fixed assets, except for land, are insured against fire and earthquake risk amounting to USD 45,000,000 for years ended December 31, 2013 and 2012. The Company’s management believes that insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from that specific risk.

Rincian aset dalam penyelesaian dapat dirinci sebagai berikut:

Details of construction in progress are as follows:

2013 Proyek Renovasi Jumlah

2012

121.087.513.176

75.150.600.591

Renovation Project

121.087.513.176

75.150.600.591

Total

As of December 31, 2013, the percentage of completion of the renovation work room renovation has reached 95%.

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2013, persentase penyelesaian atas pekerjaan renovasi kamar tersebut telah mencapai 95%.

13. OTHER ASSETS

13. ASET LAIN-LAIN

This account consists of deposits used as collateral in PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk and the loan officer to the Company a term of more than one year. The balance of other assets for years ended December 31, 2013 and 2012 amounting to Rp 2,907,153,629 and Rp 2,770,063,404, respectively.

Akun ini terdiri atas deposito yang dijaminkan pada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk dan pinjaman pegawai kepada Perusahaan yang berjangka waktu lebih dari satu tahun. Saldo aset lain-lain untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 2.907.153.629 dan Rp 2.770.063.404.

44





14. TRADE PAYABLES

14. UTANG USAHA

2013 Pihak ketiga PT Jamsostek (Persero) Trio Karya/Hasry Wandyl Pay Master Delikatessa / PT Prima Jaya Hapsari Sekar Mandiri CV Sumber Lautan Rezeki UD Sona Avila Mandiri Hindustan Ibu Ambarani Miratama Abadi UD Henny Jaya Supplier PT Asuransi Jasa Indonesia Asuransi Jiwa Sraya CV Mandiri Pratama Indo Guna Utama PT PAM Lyonnaise Jaya Segar Jaya Umar PT Tresno Anugrah Proteina Utama Respati Nusa Boca PT Bina Cataloka Filindo Santoso Sayuran UD Ceria Group PT Tiga Juru Kreasi PT Citas Otis Elevator Four Syen C PT Samudera Eka Andalan Sukanda Jaya Qurnia Heat Supplier Duta Mandiri Abadi Sariwangi Beras CV Sumber Lautan rezeki Helmi, Mr Fre'n Clean Laundry & Dry Clea CV Sumber Pangan Serasi PT Kencana Finance PD PAL Jaya Ibu Warti Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 200 juta) Jumlah

2012

1.309.180.752 1.236.553.748 1.113.282.801 1.042.753.040 975.447.750 913.017.743 899.780.606 788.397.050 770.460.700 655.519.458 554.220.325 545.983.816 543.020.815 514.765.800 506.584.275 475.847.427 471.677.500 466.256.200 452.502.000 433.046.000 421.944.750 404.421.917 388.324.250 358.828.870 349.600.000 317.550.000 296.368.710 295.995.000 289.859.400 285.785.960 266.137.500 255.765.000 218.700.000 212.216.000 211.627.000 208.861.130 203.840.160 115.563.500 ---

1.437.910.526 787.325.125 --665.542.400 1.417.056.476 570.338.460 902.125.600 459.343.575 389.129.950 616.183.600 599.735.317 -555.462.560 420.380.202 475.847.427 491.934.310 280.833.250 101.843.500 351.931.100 112.425.650 104.500.000 388.324.250 -266.935.000 317.550.000 64.094.899 224.895.000 435.428.500 605.710.161 272.276.000 ---411.267.550 -222.237.500 338.611.840 215.005.500

7.066.456.858

10.583.495.518

Third parties PT Jamsostek (Persero) Trio Karya/Hasry Wandyl Pay Master Delikatessa / PT Prima Jaya Hapsari Sekar Mandiri CV Sumber Lautan Rezeki UD Sona Avila Mandiri Hindustan Ms Ambarani Miratama Abadi UD Henny Jaya Supplier PT Asuransi Jasa Indonesia Asuransi Jiwa Sraya CV Mandiri Pratama Indo Guna Utama PT PAM Lyonnaise Jaya Segar Jaya Umar PT Tresno Anugrah Proteina Utama Respati Nusa Boca PT Bina Cataloka Filindo Santoso Sayuran UD Ceria Group PT Tiga Juru Kreasi PT Citas Otis Elevator Four Syen C PT Samudera Eka Andalan Sukanda Jaya Qurnia Heat Supplier Duta Mandiri Abadi Sariwangi Beras CV Sumber Lautan Rezeki Helmi, Mr Fre'n Clean Laundry & Dry Clea CV Sumber Pangan Serasi PT Kencana Finance PD PAL Jaya Ibu Warti Others (each below Rp 200 million)

26.836.143.811

25.085.680.746

Total

45





14.

14. UTANG USAHA (Lanjutan)

The aging analysis of trade payables is as follows:

Analisis umur utang usaha adalah sebagai berikut: 2013 1 hari sampai 30 hari 31 hari sampai 120 hari Lebih dari 120 hari

Jumlah

2012 3.938.451.877 5.945.306.337 15.201.922.532

over 120 days

26.836.143.811

25.085.680.746

Total

15. TAXATION

a. Tax Payable

a. Utang Pajak

Jumlah

1 to 30 days 31 to 120 days

3.933.857.198 7.515.918.620 15.386.367.993

15. PERPAJAKAN

Pajak Pembangunan (PB I) Pajak Penghasilan: Pasal 21 Pasal 23 Pasal 26 Pasal 29 Pasal 4 (2) Pajak Pertambahan Nilai Pajak Bumi dan Bangunan

TRADE PAYABLES (Continued)

2013

2013

2.453.403.469

2.050.818.776

16.032.630 85.748.916 625.172.937 19.621.460.877 1.543.120.694 4.115.413.214 5.620.401.713

6.852.993 19.608.964.718 1.442.737.877 4.115.413.214 2.664.055.760

Development tax (PB 1) Income taxes Article 21 Article 23 Article 26 Article 29 Article 4 (2) Value Added Tax Land and Building Tax

34.080.754.450

29.888.843.338

Total

b. Current Tax

b. Pajak Kini

A reconciliation between consolidated income before corporate income tax expense as shown in the consolidated statements of comprehensive income and the estimated fiscal losses in for years ended December 31, 2013 and 2012 as follows:

Rekonsiliasi antara laba konsolidasian sebelum beban pajak penghasilan seperti yang disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan taksiran rugi fiskal Perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut:

46





15. TAXATION (Continued)

15. PERPAJAKAN (Lanjutan)

2013 Laba sebelum beban pajak Penghasilan menurut laba rugi komprehensif konsolidasian Ditambah (dikurangi): Laba Entitas Anak sebelum pajak penghasilan badan Laba Perusahaan sebelum pajak penghasilan badan Beda tetap Beda waktu Taksiran penghasilan kena pajak Taksiran penghasilan kena pajak - Pembulatan Beban pajak kini Perusahaan Entitas Anak

2012

13.963.740.264

Profit before corporate income tax expense per consolidated 16.063.645.076 statements of comprehensive income Additions (deductions): Profit of Subsidiary before (5.177.575.018) corporate income tax expenses Profit of Company before 10.886.070.058 corporate income tax expenses

(4.789.345.868) 6.094.675.503

(2.542.361.427) 4.745.019.003

Permanent differences Timing differences

15.269.069.899

13.088.727.634

Estimated taxable income

15.269.069.000

13.088.727.000

Estimated taxable income - rounding

3.817.267.250 1.040.268.109 4.857.535.359

3.272.181.909 991.793.235 4.263.975.144

18.031.660.635 (4.067.920.371)

Current tax Company Subsidiary

Pembayaran angsuran pajak Penghasilan selama tahun berjalan: Perusahaan Entitas Anak Pajak penghasilan pasal 25

2.945.003.244 193.123.770 3.138.127.014

1.839.779.187 250.136.127 2.089.915.314

Income tax installment payments during the year Company Subsidiary Income tax article 25

Utang pajak penghasilan Pasal 29

1.719.408.345

2.174.059.830

Corporate income tax payable article 29

Temporary differences consist mainly of depreciation of fixed assets, allowance for doubt full account and employee benefits. Permanent differences consist mainly of interest income already subjected to final tax and equity in net earnings (losses) of associated companies.

Perbedaan waktu terutama dari penyusutan aset tetap, penyisihan piutang ragu-ragu dan manfaat karyawan. Perbedaan tetap terutama terdiri dari pendapatan bunga yang sudah di potong pajak final dan bagian laba (rugi) perusahaan asosiasi.

47






15. PERPAJAKAN (Lanjutan)

c. Deferred tax benefit (expense)

c. Manfaat (beban) pajak tangguhan

Calculation of provision for deferred income tax benefit (expense) is as follows:

Perhitungan taksiran pajak penghasilan tangguhan adalah sebagai berikut: 2013 Perusahaan Entitas Anak Manfaat pajak tangguhan

2012

1.073.101.863 321.145.384

906.060.455 --

The Company Subsidiary

1.394.247.247

906.060.455

Deferred tax benefit

d. Deferred tax assets

d. Aset pajak tangguhan 2013 Perusahaan Penyisihan atas aset pajak tangguhan Perusahaan - bersih

2012

5.064.596.198

4.158.535.743

1.073.101.863 6.137.698.061

906.060.455 5.064.596.198

The Company Allowance for deferred tax assets The Company - net

Entitas anak Penyisihan atas aset pajak tangguhan Perusahaan - bersih

203.589.221

203.589.221

321.145.384 524.734.605

-203.589.221

Subsidiary Allowance for deferred tax assets Subsidiary - nett

Jumlah aset pajak tangguhan

6.662.432.666

5.268.185.419

Total deferred tax assets

e. Surat Tagihan Pajak dan Surat Ketetapan Pajak

e. Tax Collection Letters and Tax Assessments

Pada tanggal 26 Nopember 2013, Perusahaan menerima STP dari Dirjen Pajak No.00095/106/13/054/13 atas Pajak Penghasilan Pasal 25 bulan Januari 2013 yang menetapkan pajak kurang bayar sebesar Rp 78.846.399.

On November 26, 2013, Company received STP No.00095/106/13/054/13 from the DGT on Income Tax Article 25 for January 2013 which decided the amount of tax underpayment of Rp 78,846,399.

Pada tanggal 26 Nopember 2013, Perusahaan menerima STP dari Dirjen Pajak No.00096/106/13/054/13 atas Pajak Penghasilan Pasal 25 bulan Pebruari 2013 yang menetapkan pajak kurang bayar sebesar Rp 77.532.292.

On November 26, 2013, Company received STP No.00096/106/13/054/13 from the DGT on Income Tax Article 25 for February 2013 which decided the amount of tax underpayment of Rp 77,532,292.

48






15. PERPAJAKAN (Lanjutan) e. Surat Tagihan Pajak dan Surat Ketetapan Pajak (lanjutan)

e. Tax Collection Letters and Tax Assessments (continued)

Pada tanggal 26 Nopember 2013, Perusahaan menerima STP dari Dirjen Pajak No.00097/106/13/054/13 atas Pajak Penghasilan Pasal 25 bulan Maret 2013 yang menetapkan pajak kurang bayar sebesar Rp 76.218.186.

On November 26, 2013, Company received STP No.00097/106/13/054/13 from the DGT on Income Tax Article 25 for March 2013 which decided the amount of tax underpayment of Rp 76,218,186.

Pada tanggal 3 September 2013, Perusahaan menerima SKPKB dari Dirjen Pajak No.00008/243/11/054/13 atas Pemotongan Pajak Penghasilan Pasal 21 tahun pajak 2011 yang menetapkan pajak kurang bayar sebesar Rp87.446.486.

On September 3, 2013, Company received SKPKB No. 00008/243/11/054/13 from the DGT on Withholding Tax Article 21 fiscal year 2011 which decided the amount of tax underpayment of Rp87,446,486.

Pada tanggal 2 September 2013, Perusahaan menerima SKPKB dari Dirjen Pajak No.00073/201/11/054/13 atas Pemotongan Pajak Penghasilan Pasal 21 tahun pajak 2011 yang menetapkan pajak kurang bayar sebesar Rp 5.110.264.

On September 2, 2013, Company received SKPKB No. 00073/201/11/054/13 from the DGT on Withholding Tax Article 21 fiscal year 2011 which decided the amount of tax underpayment of Rp 5,110,264.

f.

f.

Administrasi

Administration

Berdasarkan peraturan perpajakan di Indonesia, Perusahaan melaporkan pajaknya berdasarkan sistem self-assessment.

Under the Indonesia Taxation Law, the Company submits tax returns on the basis of self-assessment.

Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan No.28/2007 mengenai Ketentuan Umum dan Tata Cara Perpajakan yang mulai berlaku sejak 1 Januari 2008, DJP dapat menetapkan atau mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu lima tahun setelah saat terutangnya pajak. Terhadap kewajiban perpajakan untuk tahun pajak 2001 sampai dengan tahun pajak 2007 yang belum diperiksa oleh DJP, kadaluwarsa penetapan pajak berakhir paling lambat pada akhir tahun 2013.

Based on tax Law No. 28/2007 concerning the General Provision and Procedure of Taxation effective as of 1 January 2008, the DGT may assess or amend tax liability within five years of the time the tax becomes due. For tax liabilities from 2001 up to 2007 which have not been examined by the DGT, the tax assessment expires in 2013 at the latest.

49





16. ACCRUED EXPENSES

16. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR

2013 Listrik, air dan telepon Biaya pegawai Pajak Pengobatan Lain-lain Jumlah

2012

1.791.915.209 588.355.374 133.296.391 28.514.042 5.914.696.166

1.649.604.871 60.065.333 133.296.391 -4.362.668.841

Electricity, water and telephone Employee insurance Taxes Medical expenses Others

8.456.777.182

6.205.635.436

Total

17. UNEARNED REVENUE

17. PENDAPATAN DITERIMA DI MUKA

2013 Sewa basement - Menara Sewa apartemen Sewa bangunan Lain-lain Jumlah

2012

1.011.118.739 716.089.109 -2.526.087.456

1.186.618.239 594.482.727 14.666.667 5.582.109

Basement rental- Menara Apartment rental Building rental Others

4.253.295.304

1.801.349.742

Total

18. CUSTOMER’S DEPOSITS

18. UTANG JAMINAN

This account represents guarantee deposits of telephone and security funds received from tenants of the apartment. Balance for the years ended December 31, 2013 and 2012 amounting to Rp 40.280.954.629 and Rp 21,938,046,617, respectively.

Akun ini merupakan uang jaminan atas sewa, telepon dan keamanan dari penghuni apartemen. Saldo utang jaminan untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 40.280.954.629 dan Rp 21.938.046.617.

19. DIVIDENDS PAYABLE

19. UTANG DIVIDEN

This account represents dividen payable to shareholder of company’s net profit for the years ended 2012. (See note 27). Balance for the years ended December 31, 2013 and 2012 amounting to Rp 100,500,000 and nil, respectively.

Akun ini merupakan utang dividen kepada pemegang saham atas laba bersih perusahaan tahun buku 2012 (lihat catatan 27). Saldo utang dividen untuk tahuntahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 100.500.000 dan nihil.

50





20. BANK LOANS

20. UTANG BANK

2013 PT BPD Papua PT Bank Syariah Bukopin PT Bank Artha Graha Tbk Dikurangi: Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun PT BPD Papua PT Bank Syariah Bukopin PT Bank Artha Graha Tbk Bagian jangka panjang

2012

312.000.000.000 6.213.190.155 -318.213.190.155

-8.990.444.959 208.500.000.000 217.490.444.959

18.000.000.000 2.710.891.509 -20.710.891.509

--6.000.000.000 6.000.000.000

297.502.298.646

211.490.444.959

PT BPD Papua PT Bank Syariah Bukopin PT Bank Artha Graha Tbk Less: current portion PT BPD Papua PT Bank Syariah Bukopin PT Bank Artha Graha Tbk Long term portion

a. PT BPD Papua

a. PT BPD Papua Perusahaan memperoleh fasilitas pinjaman dari PT BPD Papua berdasarkan Akta Perjanjian Kredit Sindikasi No. 77 tanggal 20 Maret 2013 yang dibuat di hadapan H. Teddy Anwar, S.H., Sp.N., notaris di Jakarta sejumlah maksimal Rp 320.000.000.000 untuk tujuan pembiayaan kembali atas investasi yang berlokasi di Jakarta. Pinjaman tersebut berjangka waktu 84 (delapan puluh empat) bulan sejak tanggal perjanjian dengan tingkat suku bunga sebesar 10,25% per tahun.

Credit facility was given to the Company from PT BPD Papua, as stipulated in notarial deed No.77 dated March,20, 2013 of H. Teddy Anwar, S.H., Sp.N., in Jakarta, amounting to Rp 320,000,000,000 for refinancing of invesment located in Jakarta. The loan term is 84 (eighty four) months from the date of agreement with interest rate of 10.25% per annum.

Jaminan atas kredit ini berupa: 1. Tanah seluas 664 m2 beserta bangunan diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 176 2. Tanah seluas 547 m2 beserta bangunan diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 288 3. Tanah seluas 3.208 m2 beserta bangunan diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 286

The collaterals for the credit facility are as follows: 1. 664 m2 of land with building on it located in Karet Tengsing, Central Jakarta, according SHGB No. 176. 2. 547 m2 of land with building on it located in Karet Tengsing, Central Jakarta, according SHGB No. 288. 3. 3.208 m2 of land with building on it located in Karet Tengsing, Central Jakarta, according SHGB No. 286.

4.

Tanah seluas 1.014 m2 beserta bangunan diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 387

4.

1.014 m2 of land with building on it located in Karet Tengsing, Central Jakarta, according SHGB No. 387.

5.

Tanah seluas 11.625 m2 beserta bangunan diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 33.

5.

11.624 m2 of land with building on it located in Karet Tengsing, Central Jakarta, according SHGB No. 33.

51





20. BANK LOANS (Continued)

20. UTANG BANK (Lanjutan) a. PT BPD Papua (lanjutan)

a. PT BPD Papua (continued)

6. 5.775 m2 of land with building on it located in Karet Tengsing, Central Jakarta, according SHGB No. 283. 7. Hotel facilities tied in a fiduciary.

6. Tanah seluas 5.775 m2 beserta bangunan diatasnya yang terletak di Karet Tengsin, Jakarta Pusat sesuai SHGB No. 283 7. Sarana dan Prasarana hotel yang diikat secara fidusia. 8. Piutang yang dimiliki Perusahaan yang diikat secara fidusia. 9. Personal guarantee notarial atas nama Ir. Hariyadi B. Sukamdani.

8. Receivable owned by companies tied in a fiduciary. 9. Personal guarantee of Ir. Hariyadi B. Sukamdani. b. PT Bank Syariah Bukopin

b. PT Bank Syariah Bukopin Pada tanggal 29 Maret 2010, Perusahaan mengadakan Perjanjian untuk memperoleh fasilitas pembiayaan Al-Musyarakah dari PT Bank Syariah Bukopin dengan jumlah maksimal sebesar Rp 8 miliar dengan jangka waktu selama 60 (enam puluh) bulan sejak tanggal pencairan pertama dan berakhir pada tanggal 28 Maret 2015.

On March 29, 2010, the Company entered into an agreement of Al-Musyarakah financing facility from PT Bank Syariah Bukopin with maximum amount of Rp 8 billion by time period of 60 (sixty) months from the date of first draw down and will be ended on March 28, 2015.

Perusahaan memperoleh Fasilitas Pinjaman Kredit Investasi (KI) dari PT Bank Persyarikatan berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 54 tanggal 8 Agustus 2006 sejumlah Rp 5.000.000.000 untuk tujuan renovasi kamar dan koridor hotel. Pinjaman tersebut berjangka waktu 42 bulan termasuk grace period 6 (enam) bulan sejak penandatanganan perjanjian kredit. Tingkat suku bunga sebesar 18% efektif (review per bulan).

The company was given an investment loan from PT Bank Persyarikatan, based on deed of loan agreement No.54 dated August 8, 2006 amounting to Rp 5,000,000,000 for the purposes of renovation of hotel room and corridor. The loan of term is 42 months including grace period of 6(six) months and interest rate of 18% (floating rate).

Jaminan atas kredit ini berupa: 1. SHM atas satuan Rumah Susun No. 188/M Apartemen Istana Sahid Lt. Mezanine No. 02, Jl. KH. Mas Mansyur Luas 402,11 M2 atas nama PT Sahid Inti Dinamika (lihat Catatan 12).

The collaterals for the credit facility are as follows: 1. SHM of Apartment unit No.188/M, at Istana Sahid Apartment, Mezzanine floor No. 02, with width of 402.11m2, at JL. KH. Mas Mansyur, registered on behalf of PT Sahid Inti Dinamika (see Notes 12).

2.

3.

2.

SHM atas satuan Rumah Susun No. 191/M Apartemen Istana Sahid Lt DSRMZ No. M.05 Jl. KH. Mas Mansyur Luas 60,78 M2 atas nama PT Sahid Inti Dinamika (lihat Catatan 12).

3.

SHM atas satuan Rumah Susun No. 183/D-M Apartemen Istana Sahid Lt DSRMZ No. DSR.01 Jl. KH Mas Mansyur Luas 929,91 M2 atas nama PT Sahid Inti Dinamika (lihat Catatan 12).

52

SHM of Apartment unit No. 191/M, lstana Sahid Apartment DSRMZ floor No. M.05, with width of 60.78m2, at JL. KH. Mas Mansyur, registered on behalf of PT Sahid Inti Dinamika (see Note 12). SHM of Apartment unit No. 183/D-M, Istana Sahid Apartment, DSRMZ floor No.DSR.01, with width of 929.91m2, at Jl. KH. Mas Mansyur, registered on behalf of PT Sahid Inti Dinamika (See Note 12).






20. UTANG BANK (Lanjutan)

b.

b. PT Bank Syariah Bukopin (continued)

PT Bank Syariah Bukopin (lanjutan) 4.

Personal guarantee notarial atas Hariyadi B. Sukamdani.

4.

nama Ir.

Personal guarantee of Ir. Hariyadi B. Sukamdani.

Berdasarkan surat dari PT Bank Syariah Bukopin (dahulu PT Bank Persyarikatan) No. 402/DBH I/KPJKT/III/2010 tanggal 1 Maret 2010, fasilitas pinjaman Perusahaan telah lunas.

Based on the letter from PT Bank Syariah Bukopin (previously PT Bank Persyarikatan) No. 402/DBH I/KP-JKT/III/2010 dated March 1, 2010, the Company’s loan facility has fully paid.

Pada tanggal 30 Juli 2011, Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan Murabahah dari PT Bank Syariah Bukopin dengan jumlah maksimal sebesar Rp 6 Miliar dengan jangka waktu selama 60 (enam puluh) bulan sejak tanggal pencairan pertama dan berakhir pada tanggal 30 Juni 2016.

On July 30, 2011, the Company was given Murabahah financing facility from PT Bank Syariah Bukopin with maximum amount of Rp 6 billion by time period of 60 (sixty) months from the date of first draw down and will be ended on June 30, 2016.

Pada tanggal 26 September 2011, Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan Mursyarakah dari PT Bank Syariah Bukopin dengan jumlah maksimal sebesar Rp 6 Miliar dengan jangka waktu selama 60 (enam puluh) bulan sejak tanggal pencairan pertama.

On September 26, 2011, the Company was given Musyarakah financing facility from PT Bank Syariah Bukopin with maximum amount of Rp 6 billion by time period of 60 (sixty) months from the date of first draw down.

Pada tanggal 26 September 2011, Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan Mursyarakah dari PT Bank Syariah Bukopin dengan jumlah maksimal sebesar Rp 6 Miliar dengan jangka waktu selama 60 (enam puluh) bulan sejak tanggal pencairan pertama.

On September 26, 2011, the Company was given Musyarakah financing facility from PT Bank Syariah Bukopin with maximum amount of Rp 6 billion by time period of 60 (sixty) months from the date of first draw down.

Jaminan atas fasilitas pinjaman tersebut berupa: 1. Tanah seluas 845 m2 beserta bangunan diatasnya yang terletak di Jl. Sumatra, Surabaya sesuai SHM No. 2.338

The collaterals for the loan facilities are as follows: 1. 845 m2 of land with building on it located on Jl. Sumatra, Surabaya, according SHM No.2.338.

2.

2.

Tanah seluas 972 m2 beserta bangunan diatasnya yang terletak di Jl. Sumatra, Surabaya sesuai SHM No. 13

53

972 m2 of land with building on it located on Jl. Sumatra, Surabaya, according SHM No. 13.






20. UTANG BANK (Lanjutan)

c. PT Bank Artha Graha Tbk

c. PT Bank Artha Graha Tbk Perusahaan memperoleh fasilitas Fixed Loan I (FL1) dari PT Bank Artha Graha Tbk berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 124 tanggal 14 September 2012 yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., notaris di Jakarta sejumlah maksimal Rp 180.000.000.000 untuk tujuan investasi dan take over. Pinjaman tersebut berjangka waktu 120 bulan yang akan berakhir pada tanggal 19 September 2022 dengan tingkat suku bunga sebesar 11% per tahun.

A Fixed loan I facility (FL- I) was given to the Company from PT Bank Artha Graha, Tbk, as stipulated in notarial deed No. 124 dated September 14, 2012 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si, in Jakarta, amounting to Rp 180,000,000,000 for investment and take over. The loan term is 120 months ending on September 19, 2022 with interest rate of 11% per annum.

Perusahaan memperoleh fasilitas Fixed Loan II (FLII) dari PT Bank Artha Graha Tbk berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 125 tanggal 14 September 2012 yang dibuat di hadapan Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., notaris di Jakarta sejumlah maksimal Rp 30.000.000.000 untuk tujuan investasi dan take over. Pinjaman tersebut berjangka waktu 72 bulan yang akan berakhir pada tanggal 19 September 2018 dengan tingkat suku bunga sebesar 16% per tahun.

A Fixed loan II facility (FL-II) was given to the Company from PT Bank Artha Graha, Tbk, as stipulated in notarial deed No. 125 dated September 14, 2012 of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si, in Jakarta, amounting to Rp 30,000,000,000 for investment and take over. The loan term is 72 months ending on September 19, 2018 with interest rate of 16% per annum.

Untuk menjamin pembayaran kembali kredit ini, Perusahaan memberikan jaminan yang dapat diterima oleh Bank, pengikatan jaminan tersebut akan dibuat dalam suatu perjanjian tersendiri yang merupakan satu kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dari Perjanjian Kredit.

To ensure repayment of these loans, the Company provides a guarantee acceptable to the Bank, the binding guarantees will be made in a separate agreement which is an integral and inseparable part of the Credit Agreement.

Berdasarkan Surat Keterangan Lunas tanggal 8 April 2013 dari PT Bank Artha Graha, fasilitas pinjaman Perusahaan kepada PT Bank Artha Graha Tbk telah lunas.

Based on the letter from PT Bank Artha Graha dated April 8, 2013, the Company’s loan facility has fully paid.

54





21. OBLIGATION UNDER CAPITAL LEASED

21. UTANG SEWA PEMBIAYAAN

2013 PT BII Finance Center PT Mitsui Leasing Capital Indonesia PT Balimor Finance PT Adira Dinamika Astra International Auto 2000 Jumlah

2012

159.315.000

--

PT BII Finance Center

137.469.000 100.620.000 22.068.000 --

-913.656.000 -77.245.742

419.472.000

990.901.742

PT Mitsui Leasing Capital Indonesia PT Balimor Finance PT Adira Dinamika Astra International Auto 2000 Total Less: current portion

Dikurangi: Bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun 100.620.000

913.656.000

51.564.000

--

Jumlah

152.184.000

913.656.000

PT Balimor Finance PT Mitsui Leasing Capital Indonesia Total

Bagian jangka panjang

267.288.000

77.245.742

Long term portion

PT Balimor Finance PT Mitsui Leasing Capital Indonesia

Berdasarkan perjanjian No. 50801130776 tanggal 19 Agustus 2013 antara Perusahaan dengan PT BII Finance Center bahwa telah disetujui menyewa-guna 1 (satu) unit Nissan Serena seharga Rp 301.860.000 dengan jangka waktu 36 (tiga puluh enam) bulan.

Based on the agreement No. 50801130776 dated August 19, 2013 between the Company and PT BII Finance Center that has been approved for lease 1 (one) unit of the Nissan Serena for Rp 301,860,000 by time period of 36 (thirty six) months.

Berdasarkan perjanjian sewa guna usaha No.121320397 tanggal 4 September 2013 antara Perusahaan dengan PT Mitsui Leasing Capital Indonesia telah disetujui sewa guna berupa 1 (satu) unit Toyota Avanza 1.3 G seharga Rp 160.500.000 dengan jangka waktu 36 (tiga puluh enam) bulan.

Based on the agreement No. 121320397 dated September 4, 2013 between the Company and PT Mitsui Leasing Capital Indonesia that has been approved for lease 1 (one) unit of the Toyota Avanza 1.3 G for Rp 160,500,000 by time period of 36 (thirty six) months.

Berdasarkan perjanjian No. 1576/V/11/0048 tanggal 25 Pebruari 2011 antara Perusahaan dengan PT Balimor Finance bahwa telah disetujui menyewaguna 1 (satu) unit Mercedes Benz S 500 seharga Rp 2.740.960.000 dengan jangka waktu 36 (Tiga Puluh Enam) bulan dan uang jaminan sebesar Rp 592.000.000.

Based on the agreement. No 1576/V/11/0048 dated February 25, 2011 between the Company and PT Balimor Finance lease that has been approved for 1 (One) unit of the Mercedes Benz S 500 for Rp 2,740,960,000 with a period of 36 (Thirty Six) months and security deposit amounting to Rp 592,000,000.

Berdasarkan perjanjian No. 023718-09 tanggal 21 Oktober 2009 antara PT Sahid International Hotel Management Consultant dengan PT Toyota Astra Financial Services bahwa telah disetujui menyewa-guna 1 (Satu) unit Toyota Avanza seharga Rp 176.450.000 dengan jangka waktu 48 (Empat Puluh Delapan) bulan.

Based on agreement No. 023718-09 dated October 21, 2009 between PT Sahid International Hotel Management Consultant with PT Toyota Astra Financial Services that the lease has been approved for 1 (One) unit of Toyota Avanza for Rp 176,450,000 with a term of 48 (Forty Eight) months.

55





22. OTHER SHORT TERM PAYABLES

22. UTANG JANGKA PENDEK LAINNYA

2013 Biaya service hotel PT Toyota Astra Finance Services Lain-lain Jumlah

2012

2.033.194.712 -13.238.475.093

1.709.120.294 488.250.000 10.180.563.479

Service expenses PT Toyota Astra Finance Services Others

15.271.669.805

12.377.933.773

Total

23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS

23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN Perusahaan menyelenggarakan program pensiun melalui program tunjangan hari tua dan program pensiun pasti bagi karyawan yang telah memenuhi persyaratan. Program pensiun seluruh unit di bawah Sahid Group dikelola oleh Dana Pensiun Sahid Group, sedangkan program tunjangan hari tua pengelolaannya diserahkan kepada PT Asuransi Jiwasraya (Persero). Sumber pendanaan pensiun berasal dari kontribusi karyawan dan perusahaan masing-masing sebesar 6% dan 4% dari gaji pokok, dan jika ada kekurangan dana akan ditanggung oleh perusahaan.

The Company established a pension plan program through defined contribution pension plan and defined pension plan covering all their conditional permanent employees. The defined pensions plan for all unit under Sahid Group are managed by Sahid Group Pension Fund, the defined contribution pension plan are managed by PT Asuransi Jiwasraya (Persero). The pension plans are funded by contributions from the Company and employees at 6% and 4% of basic salary. Whenever shortage of funds arise, the charges are subjected to the Company.

Rincian beban penyisihan imbalan kerja karyawan Perusahaan dan Entitas Anak yang diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian adalah sebagai berikut:

The details of employee benefits expenses of the Company and Subsidiary in the consolidated statements of comprehensive income are as follows:

2013 Beban jasa kini: Jasa kini perusahaan Beban bunga Amortisasi jasa lalu (non vested) Amortisasi akumulasi kerugian aktuarial Beban imbalan pasca kerja yang diakui

2012

1.527.176.192 1.398.442.691 1.200.469.819

2.103.918.751 1.934.115.396 1.200.469.819

--

164.289.290

Current charges: Current service cost Interest expense Past amortization (non vested) Amortization of actuarial loss

4.126.088.702

5.402.793.256

Recognized benefit plan expenses

2013 Saldo awal Beban diakui pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian Pembayaran imbalan kerja Saldo akhir

2012

18.337.820.069

16.905.782.198

4.126.088.702 (2.518.382.210)

5.402.793.256 (3.970.755.385)

Beginning balance Expenses charged in the consolidated statement of comprehensive income Employee benefit paid

19.945.526.561

18.337.820.069

Ending balance

56





23. EMPLOYEE BENEFITS OBLIGATIONS (Continued)

23. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan)

For the years ended December 31, 2013 and 2012, the Company and Subsidiary recognize retirement benefit costs based on the latest actuary’s calculation of PT Katsir Imam Sapto Sejahtera Aktuaria (an independent actuary) dated February 25, 2014 and March 5, 2013, respectively, using “Projected Unit Credit” method with assumption as follows:

Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2013 dan 2012, Perusahaan dan Entitas Anak mencatat penyisihan imbalan kerja berdasarkan perhitungan aktuaris independen terakhir yang dilakukan oleh PT Katsir Imam Sapto Sejahtera Aktuaria (aktuaris independen), yang dalam laporannya masing-masing tertanggal 25 Pebruari 2014 dan 5 Maret 2013, menggunakan metode "Projected Unit Credit" dengan menggunakan asumsi-asumsi sebagai berikut:

Tingkat diskonto per tahun Tingkat kenaikan gaji per tahun Tingkat mortalitas Usia pensiun Tingkat bunga teknis per tahun

2013

2012

10% 4% Tabel TMI - 2 55 tahun/years 6%

10% 4% Tabel TMI - 2 55 tahun/years 6%

Employee benefits obligations presented in the consolidated statements of financial position are as follows:

Jumlah liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui dalam laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: 2013 Nilai kini liabilitas Nilai wajar aset Status pendanaan Biaya jasa lalu (non vested) yang belum diakui Keuntungan aktuaria yang belum diakui Liabilitas diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian

Discount rate per annum Rate of salary increase per annum Mortality rate Retirement age Technical interest rate per annum

2012

48.538.286.180 -48.538.286.180

23.307.378.182 -23.307.378.182

(8.444.104.707)

(9.644.574.526)

(20.148.654.912)

4.675.016.413

Fair value of liabilities Fair value of plan assets Status of funds Unrecognized past service liabilities (non vested) Unrecognized accumulation of actuary gain

18.337.820.069

Liabilities recognized at consolidated statements of financial position

19.945.526.561

Jumlah karyawan Perusahaan dan Entitas Anak yang berhak atas imbalan kerja tersebut adalah 768 dan 714 karyawan masing-masing untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012.

Total Company and Subsidiary’s employees that have rights of employment benefit are 768 and 714 for the years ended December 31, 2013 and 2012.

Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa jumlah tersebut cukup untuk memenuhi persyaratan Undang-Undang Ketenagakerjaan untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2013 dan 2012.

The Company and Subsidiary’s management believe that provision for employee benefits obligations for the years ended December 31, 2013 and 2012 are adequate to cover the requirement of Labor Law.

57





24. OTHER LONG TERM DEBTS

24. UTANG JANGKA PANJANG LAINNYA

This account represents down payment from the customer of Menara Sahid office building, with details as follows:

Akun ini merupakan uang muka penjualan atas gedung perkantoran Menara Sahid beserta fasilitasnya, dengan rincian sebagai berikut: 2013 PT Bank Dagang Industri SGP Bank PT Asuransi Jiwasraya Bapak Prana Jumlah

2012

19.846.899.372 19.076.361.484 543.020.815 281.458.465

19.846.899.372 19.076.361.484 546.917.115 377.958.350

PT Bank Dagang Industri SGP Bank PT Asuransi Jiwasraya Mr. Prana

39.747.740.136

39.848.136.321

Total

25. CAPITAL STOCKS

25. MODAL SAHAM

The composition of the Company’s shareholder for the years ended December 31, 2013 and 2012 as maintained by PT Datindo Entrycom, Securities Administration Agency, a share register, dated January 6, 2014 and January 2, 2013, respectively, are as follows:

Susunan pemegang saham Perusahaan untuk tahuntahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012, berdasarkan laporan yang dibuat oleh PT Datindo Entrycom, Biro Administrasi Efek masingmasing pada tanggal 6 Januari 2014 dan 2 Januari 2013 adalah sebagai berikut: Jumlah Saham/

31 Des 2013 / Dec 31, 2013 Persentase Kepemilikan/ Modal Disetor/

Number of Shares Merchiston Group Limited PT Empu Sahid International PT Sahid Insanadi Prof. DR. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono Ny. Hj. Juliah Sukamdani Masyarakat Jumlah

Percentage of Ownership

Paid-in Capital 233.263.084.000 Merchiston Group Limited 208.712.487.000 PT Empu Sahid International 34.005.463.000 PT Sahid Insanadi

466.526.168 417.424.974 68.010.926

41,68% 37,29% 6,08%

36.489.600 33.607.100 97.267.400

3,26% 3,00% 8,69%

18.244.800.000 16.803.550.000 48.633.700.000

Prof. DR. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono Ny. Hj. Juliah Sukamdani Public

1.119.326.168

100,00%

559.663.084.000

Total

58





25. CAPITAL STOCKS (Continued)

25. MODAL SAHAM (Lanjutan)

Jumlah Saham/

31 Des 2012 / Dec 31, 2012 Persentase Kepemilikan/ Modal Disetor/

Number of Shares Merchiston Group Limited PT Empu Sahid International PT Sahid Insanadi Prof. DR. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono Ny. Hj. Juliah Sukamdani Masyarakat Jumlah

Percentage of Ownership

233.263.084.000 Merchiston Group Limited 208.712.487.000 PT Empu Sahid International 34.005.463.000 PT Sahid Insanadi

466.526.168 417.424.974 68.010.926

41,68 37,29 6,08

36.489.600 33.607.100 97.267.400

3,26 3,00 8,69

18.244.800.000 16.803.550.000 48.633.700.000

Prof. DR. H. Sukamdani Sahid Gitosardjono Ny. Hj. Juliah Sukamdani Public

1.119.326.168

100,00

559.663.084.000

Total

26. PREMIUM ON CAPITAL STOCK

26. AGIO SAHAM

Balance of premium on capital stock for the years ended December 31, 2013 and 2012 amounting to Rp 25,200,000,000.

Saldo agio saham untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masingmasing sebesar Rp 25.200.000.000.

27. RETAINED EARNING

27. SALDO LABA

2013 Ditentukan penggunaannya: Saldo laba awal tahun: Cadangan wajib Cadangan Penambahan: Saldo laba Saldo laba akhir tahun Belum ditentukan penggunaannya: Saldo laba awal tahun Penambahan (Pengurangan) Laba bersih tahun berjalan Dana cadangan Deviden tunai Jumlah

Paid-in Capital

2012

-982.809.804

---

1.249.644.130

982.809.804

Appropriated: Beginning balance of the year: Mandatory reserves Reserves Addition: Retained earning

2.232.453.934

982.809.804

Ending balance of the year

18.230.926.474

6.717.294.980

14.400.932.640 (1.249.644.130) (7.499.485.325)

12.496.441.298 (982.809.804) --

Unappropriated: Beginning balance Addition (decrease) Net income current year Retained earning Cash dividends

23.882.729.659

18.230.926.474

Total

59





27. RETAINED EARNING (Continued)

27. SALDO LABA (Lanjutan)

Based on the Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders dated May 22, 2013, as stated in the Letter of Notarial No. 23 of Notaris Ashoya Ratam S.H., M.Kn., determined the use of net income of the Company for fiscal year 2012, and by the Decision of Annual General Meeting of Shareholders on May 15, 2012, as stated in the Letter of Notarial Deed No. 17 of Ashoya Ratam S.H., M.Kn., determined net income of the Company for year 2011 are as follows:

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Tahunan Pemegang Saham tanggal 22 Mei 2013, yang dituangkan dalam Surat Notaris No. 23, yang dibuat dihadapan Notaris Ashoya Ratam S.H., M.Kn., menetapkan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku 2012, dan Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Tahunan Pemegang Saham tanggal 15 Mei 2012, yang dituangkan dalam Surat Notaris No. 17, yang dibuat dihadapan Ashoya Ratam S.H., M.Kn, menetapkan penggunaan laba bersih Perusahaan untuk tahun buku 2011 adalah sebagai berikut: 2012 3.747.311.843 1.249.644.130 7.499.485.325

8.845.288.237 982.809.804 --

Retained earnings Reserve Cash dividends

12.496.441.298

9.828.098.041

Total

Laba ditahan Cadangan Deviden tunai Jumlah

2011

In year 2013, the Company adopted a dividend policy of 60% of the Net Profit ammounting Rp 12,496,441,298.

Perusahaan menerapkan kebijakan pembagian dividen sebesar 60% dari Laba Bersih sebesar Rp 12.496.441.298.

28. NON-CONTROLLING INTEREST

28. KEPENTINGAN NON PENGENDALI

Based on Notarial deed No. 37 of Amrul Partomuan Pohan, S.H., L.L.M., dated November 20, 1997, the Company has purchased shares of PT Sahid International Hotel Management & Consultant. The authorized capital of PT Sahid International Hotel Management & Consultant is Rp 10,000,000,000 with nominal value of Rp 1,000 per share. The issued and paid up capital were 10,000,000 shares, and their composition is as follows:

Sesuai dengan Akta Notaris Amrul Partomuan Pohan, S.H., L.L.M., No. 37 tanggal 20 Nopember 1997 telah dilakukan pembelian saham PT Sahid International Hotel Management & Consultant oleh PT Hotel Sahid Jaya International Tbk. Modal dasar PT Sahid International Hotel Management & Consultant adalah sebesar 10.000.000.000 dengan nilai nominal Rp 1.000 per lembar saham. Dari modal saham tersebut di atas telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar 10.000.000 (sepuluh juta) lembar saham dengan komposisi sebagai berikut: 2013 PT Hotel Sahid Jaya International Tbk, sebesar 95% PT Sahid (dahulu PT Sahid & Co), sebesar 5% Jumlah

2012

PT Hotel Sahid Jaya International Tbk with 95% PT Sahid & Co (formerly PT Sahid & 500.000.000 Co), with 5%

9.500.000.000

9.500.000.000

500.000.000 10.000.000.000

10.000.000.000

60

Total





28. NON-CONTROLLING INTEREST (Continued)

28. KEPENTINGAN NON PENGENDALI (Lanjutan)

The calculation of minority interest of PT Sahid International Management & Consultant is as follows:

Perhitungan hak minoritas PT Sahid International Hotel Management & Consultant adalah sebagai berikut: 2013 Modal saham Bagian laba tahun lalu Laba tahun berjalan Jumlah

2012

500.000.000 768.144.833 167.439.882

500.000.000 558.855.744 209.289.089

Shares capital Last year profit Current profit

1.435.584.715

1.268.144.833

Total

29. REVENUES

29. PENDAPATAN USAHA

2013 Kamar Makanan dan minuman Jasa konsultan dan manajemen Ruangan toko (sewa) Sewa dan service apartemen Lain-lain Jumlah

2012

90.613.528.495 88.486.344.546 8.442.329.896 6.007.880.420 1.605.264.126 9.888.723.250

67.069.639.535 80.485.284.265 8.251.822.609 5.345.367.272 1.365.836.475 17.267.612.424

Room Food and beverages Consultant and management service Shop arcade rental Service and rental apartment Others

205.044.070.733

179.785.562.580

Total

Other revenue represents revenue earned from parking, swimming pool, internet, laundry, catering and business center.

Pendapatan lain-lain merupakan pendapatan yang diperoleh dari parkir, kolam renang, internet, laundry, catering dan pusat bisnis.

30. COST OF SALES

30. BEBAN POKOK PENJUALAN

2013 Makanan dan minuman Tenaga kerja langsung Beban departemen lainnya Jumlah

2012

40.010.387.637 573.285.509 20.711.548.620

23.730.956.113 18.001.316.180 10.486.085.565

Food and beverages Direct labor Other departments

61.295.221.766

52.218.357.858

Total

61





31. SELLING EXPENSES

31. BEBAN PENJUALAN

2013 1.745.599.363 1.197.931.893 417.886.493 176.572.680 89.105.574 80.011.949 1.017.129.438

1.842.517.841 713.486.015 448.458.834 96.368.219 116.162.108 117.744.212 774.141.752

Personnel expenses Promotion Advertisement Stationeries Telephone Transportation Others

4.724.237.390

4.108.878.981

Total

Beban Pegawai Promosi Iklan Alat Tulis Kantor Telepon Transportasi Lain-lain Jumlah

2012

32. ADMINISTRATIVE AND GENERAL EXPENSES

32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

2013 Penyusutan (catatan 12) Gaji dan tunjangan lainnya Telepon, listrik & air Pemeliharaan Pajak-pajak Beban penurunan nilai piutang Asuransi Alat tulis kantor Perjalanan dinas Management fee Administrasi saham Perijinan & retribusi Pengembangan Imbalan pasca kerja Biaya konsultan Biaya Rapat Sumbangan Surat kabar & majalah Jamuan Biaya direksi Kebersihan Lain-lain (masing-masing dibawah Rp 100 juta) Jumlah

2012

31.400.912.572 29.833.184.185 24.445.629.663 8.598.055.713 3.971.910.767 3.471.326.234 1.086.246.030 924.520.088 895.604.521 447.694.956 431.168.936 407.652.960 389.561.172 361.211.668 308.369.570 233.462.247 212.947.061 193.277.897 178.072.471 155.546.171 129.465.086

30.946.819.597 17.038.145.686 23.348.839.994 6.015.848.932 3.108.733.208 6.202.679.676 873.544.938 831.568.386 607.967.163 391.427.322 646.290.000 728.882.373 -181.727.645 603.396.096 449.157.409 125.235.050 45.630.001 1.493.506.074 171.887.796 139.177.005

6.343.461.886

6.416.579.860

114.419.281.854

100.367.044.211

62

Depreciation (note 12) Salaries and other allowance Telephone, electricity and water Maintenance Taxes Impairment of account receivable Insurance Stationeries Official travels Management fee Share administrative Licences and retribution Development Employee benefits Consultant Meeting expenses Donation News paper and magazine Entertainment Directors expenses Cleaning service Others (each below Rp 100 million, respectively) Total





33. OTHER INCOMES

33. PENDAPATAN LAIN-LAIN

2013 Laba selisih kurs Jumlah

2012

1.123.834.398

172.949.967

Gain on foreign exchange

1.123.834.398

172.949.967

Total

34. OTHER EXPENSES

34. BEBAN LAIN-LAIN

2013

2012

Lain-lain

54.894.555

2.959.761

others

Jumlah

54.894.555

2.959.761

Total

35. FINANCIAL INCOME

35. PENDAPATAN KEUANGAN

Bunga Deposito Jasa Giro Lain-lain Jumlah

2013

2012

255.731.180 200.382.210 338.548.940

36.626.839 250.499.219 136.184.196

Interest income Banking fee Others

794.662.330

423.310.254

Total

36. FINANCIAL EXPENSES

36. BEBAN KEUANGAN

2013 Biaya Administrasi Bank Biaya Bunga Jumlah

2012

7.182.556.492 1.254.714.769

5.982.165.705 1.638.771.209

Bank charges Interest expense

8.437.271.261

7.620.936.914

Total

63





37. INFORMATION OF BUSINESS SEGMENT

37. INFORMASI SEGMEN USAHA

2013 Pendapatan usaha bersih: Hotel PT SIHM&C Apartemen Jumlah

2012

192.688.982.707 9.695.454.896 2.659.633.130

167.465.298.608 9.123.247.708 3.197.016.264

Net revenue: Hotel PT SIHM&C Apartment

205.044.070.733

179.785.562.580

Total

2013 Laba Kotor: Hotel PT SIHM&C Apartemen Jumlah

2012

132.218.819.932 9.695.454.896 1.834.574.140

116.443.312.651 9.123.247.708 2.000.644.363

Gross profit: Hotel PT SIHM&C Apartment

143.748.848.968

127.567.204.722

Total

2013 Aset: Kantor Pusat Hotel PT SIHM&C Apartemen Jumlah Eliminasi Bersih

2012

1.270.555.298.577 45.067.096.476 34.826.515.018 16.264.586.906 1.366.713.496.977

1.175.149.775.739 38.817.410.020 30.097.133.395 11.632.407.307 1.255.696.726.461

75.909.203.988

48.669.197.252

1.442.622.700.965

1.304.365.923.713

Assets: Head Office Hotel PT SIHM&C Apartment Total Elimination Net

38. RISK MANAGEMENT

38. MANAJEMEN RISIKO

The Company’s activities expose it to a variety of financial risks: market risk (including foreign exchange risk and interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The Company's overall financial risk management program focuses on the unpredictability of financial markets and seeks to minimize potential adverse effects on the financial performance of the Company.

Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Perusahaan terekspos terhadap berbagai macam risiko keuangan terutama: risiko pasar (termasuk risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko tingkat bunga), risiko kredit serta risiko likuiditas. Secara keseluruhan, program manajemen risiko keuangan Perusahaan terfokus pada ketidakpastian pasar keuangan dan meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada kinerja keuangan Perusahaan.

64





38. RISK MANAGEMENT (Continued)

38. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan)

(i) Market Risk

(i) Risiko Pasar Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Risiko nilai tukar mata uang adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa mendatang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing.

Foreign Exchange Risk Foreign exchange rate risk is the risk that the fair value of future cash flow of a financial instrument will fluctuate because of changes in foreign exchange rates.

Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai potensi atas risiko nilai tukar mata uang terutama terdiri dari kas dan setara kas serta piutang usaha.

The Company financial instrument that potentially containing foreign exchange rate risk are cash and cash equivalent and trade account receivables.

Risiko Suku Bunga Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar.Terkait dengan fasilitas kredit, nilai tercatat dari fasilitas kredit yang diperoleh Perusahaan dengan suku bunga mengambang adalah perkiraan yang layak atas nilai wajar.

Interest Rate Risk Interest rate risk is the risk that fair value of future cash flow of a financial instrument will fluctuate because of changes in market interest rate. The carrying amount of floating rate loans is a reasonable approximation of its fair value.

Estimasi nilai wajar dari fasilitas kredit yang diperoleh mencerminkan jumlah diskonto dari estimasi kini dari arus kas masa depan yang diharapkan akan diterima. Arus kas yang diharapkan didiskontokan pada tingkat suku bunga pasar terkini untuk menentukan nilai wajar.

The estimated fair value of credit facilities obtained reflects the amount of discount from current estimates of future cash flows expected to be received. Expected cash flows discounted at current market rates to determine fair value.

Perusahaan membuat proyeksi arus kas rutin untuk memantau pembayaran pokok pinjaman dan bunga pinjaman. Saat ini Perusahaan tidak menghadapi risiko suku bunga.

The Company makes cash flow projections routinely to monitor the payment of principal and interest loan. Currently, the Company does not face interest rate risk.

(ii) Risiko Kredit Risiko kredit adalah risiko dimana Perusahaan akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka.

(ii) Credit risk Credit risk is the risk that the Company and Subsidiary will incur a loss arising from their customers, clients or counter parties that fail to discharge their contractual obligations.

Instrumen keuangan Perusahaan yang mempunyai potensi atas risiko kredit terdiri dari kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lain-lain. Jumlah eksposur risiko kredit maksimum sama dengan nilai tercatat atas akun-akun tersebut.

The Company financial instrument that potentially containing credit risk are cash and cash equivalent, trade accounts receivable and other accounts receivable. Maximum total credit risks exposure are equal to the amount of the respective accounts.

65





38. RISK MANAGEMENT (Continued)

38. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan)

(i) Market Risk

(i) Risiko Pasar Terkait dengan piutang usaha yang sebagian besar berasal dari penjualan dengan menggunakan kartu kredit, Perusahaan melakukan monitoring terhadap reputasi bank, umur piutang dan melakukan penagihan secara berkesinambungan untuk meminimalisir risiko kredit. Sedangkan untuk bank, hanya bank dengan predikat baik yang dipilih.

In relation to trade receivables are mainly derived from sales by credit card, company monitor the bank's reputation, age and collection of accounts receivable on an ongoing basis to minimize credit risk. As for the banks, only banks with a good title is selected.

(iii) Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko di mana posisi arus kas Perusahaan menunjukkan pendapatan jangka pendek tidak cukup untuk menutupi pengeluaran jangka pendek. Perusahaan mengelola risiko likuiditas dengan mempertahankan kas dan setara kas yang mencukupi dalam memenuhi komitmen Perusahaan untuk operasi normal Perusahaan dan secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.

(iii) Liquidity risk Liquidity risk is the risk in which the Company will experience difficulties in acquiring funds to meet commitments associated with financial instruments. The Company manages liquidity risk by maintaining cash and cash equivalents are sufficient to enable the Company to meet its commitment to the normal operation of the Company. In addition the Company also controls the cash flow projections, actual cash flow and continuous supervision of final maturity date of assets and financial liabilities.

Rincian mengenai waktu jatuh tempo dari liabilitas keuangan Perusahaan dan Entitas Anak pada tanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut:

The details of maturity profile of the Company and Subsidiary financial liabilities as of December 31, 2013 are as follows:

Jumlah/

Total

Utang bank jangka panjang Utang usaha Utang jangka pendek lainnya Biaya yang masih harus dibayar Utang jaminan Jumlah

Dalam waktu 1 tahun/

Within 1 year

Dalam waktu lebih dar 5 tahun/

Dalam waktu 1-5 tahun/

Within 1-5 year

-

-

Long-term bank loans Trade payables Other short term liabilities Accrued expenses Customer’s deposits

297.502.298.646

-

Total

318.213.190.155 26.836.143.811 15.271.669.805 8.456.777.182 40.280.954.629

20.710.891.509 26.836.143.811 15.271.669.805 8.456.777.182 40.280.954.629

297.502.298.646 -

409.058.735.582

111.556.436.936

66

Within more than 5 year





39. FINANCIAL INSTRUMENTS

39. KELOMPOK INSTRUMEN KEUANGAN

2013 Nilai tercatat Aset Keuangan Kas dan setara kas Piutang usaha pihak ketiga - bersih Piutang usaha pihak berelasi bersih Piutang lain-lain - bersih Piutang jangka panjang pihak berelasi - bersih Uang muka saham Aset lain-lain Jumlah aset Keuangan Persentase dari jumlah aset Liabilitas Keuangan Utang usaha - pihak ketiga Utang usaha - pihak berelasi Utang bank Utang jaminan Utang lain-lain Beban yang masih harus dibayar Jumlah Liabilitas Keuangan Persentase dari jumlah liabilitas

2012

Carrying value Financial assets Cash and Cash Equivalents Trade Receivable Third Parties -nett Trade Receivable Related Parties -nett Other Receivable -nett Due from related parties

31.122.768.100 20.611.330.149

31.777.006.072 13.529.098.385

35.521.877.831 5.559.679.304

29.290.468.174 5.484.603.222

53.687.859.001 100.000.000.000 2.907.153.629 249.410.668.014

47.282.806.033 -2.770.063.404 130.134.045.290

17,29%

9,98%

Percentage of total assets

26.836.143.811 5.695.074.413 318.213.190.155 40.280.954.629 15.271.669.805 8.456.777.182 414.753.809.995

25.085.680.746 8.148.415.648 217.490.444.959 21.938.046.617 12.377.933.773 6.205.635.436 291.246.157.179

Trade Payable - Third parties Trade Payable - Related parties Bank Loans Customer's deposit Other payable Accrued Expenses Total Financial Liabilities

80,80%

76,22%

Percentage of total liabilities

Stock advances Other assets Total financial assets

40. QUASI REORGANIZATION

40. KUASI REORGANISASI

Perusahaan berkeyakinan bahwa kuasi reorganisasi akan memberikan dampak positip dan prospek yang baik terhadap Perusahaan dimasa mendatang, antara lain:

The Company believes that the quasi reorganization will give positive effects and good prospect to the Company moving forward, among others:

1.

Memulai awal baru dengan laporan posisi keuangan yang menunjukkan posisi keuangan dan struktur modal yang lebih baik tanpa dibebani defisit masa lampau.

1.

To have a fresh start the state statement of financial position which reflects better financial position and capital structure without being burdened by past deficit.

2.

Meningkatkan kemampuan dalam perolehan pendanaan dalam rangka pengembangan dan ekspansi usaha.

2.

To enhance funding capability for the purpose of its business developments and expansions.

67





40. QUASI REORGANIZATION (Continued)

40. KUASI REORGANISASI (Lanjutan)

3.

Memampukan pembayaran dividen sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

3.

To enable paying dividends according to the prevailing regulation.

4.

Meningkatkan minat dan daya investor untuk memiliki saham Perseroan sehingga diharapkan akan meningkatkan likuiditas perdagangan saham Perseroan.

4.

To enhance the interest and attract investors to own the shares of the Company which will eventually increase the liquidity of the Company’s share trading in the market.

Eliminasi dari selisih penilaian aset dan liabilitas sebesar Rp 587.652.997.664 mengikuti urutan sebagai berikut:

The elimination of revaluation increment in assets and liabilities amounting to Rp 587,652,997.664 follows the following order:

1.

Eliminasi selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas sepengendali sebesar Rp 12.899.930.900.

1.

Elimination against the Difference in values of restructuring transaction of entities under common control amounting to Rp 12,899,930,900.

2.

Eliminasi saldo laba Rp 257.845.316.553.

sebesar

2.

Elimination against the retained earnings (deficit) amounting to Rp 257,845,316.553.

3.

Setelah dilakukan eliminasi tersebut di atas masih terdapat selisih lebih penilaian aset dan liabilitas sebesar Rp 316.907.750.211.

3.

After elimination of the above, there are excess revaluation increment in assets and liabilities amounting to Rp 316,907,750.211.

defisit

The determination of fair values of the Company’s assets and liabilities is based on the appraisal as of June 30, 2011 performed by an independent appraiser, KJPP Amin, Nirwan, Alfiantory & Rekan, in its reports dated August 10, 2011 No.457-1.7.1.1.4.11.08.11 using market approach, cost approach and income approach, except for the value of a long-term loan obtained from a related party, which is based on the management’s calculation. The carrying amount of such loan is stated at amortized cost in accordance with the requirements of SFAS No.55 (Revised 2006) “Financial Instruments: Recognition and Measurement”.

Penentuan dari nilai wajar aset dan liabilitas Perusahaan didasarkan pada penilaian pada tanggal 30 Juni 2011 yang dilakukan oleh penilai independen, KJPP Amin, Nirwan, Alfiantory & Rekan, dalam laporannya tertanggal 10 Agustus 2011 No. 457-1.7.1.1.4.11.08.11 dengan menggunakan metode pendekatan pasar, biaya dan pendapatan, kecuali untuk nilai dari pinjaman jangka panjang yang diperoleh dari pihak berelasi, yang didasarkan pada perhitungan manajemen. Nilai tercatat dari pinjaman tersebut dinyatakan sebesar biaya perolehan diamortisasi sesuai dengan persyaratan dalam PSAK No. 55 (Revisi 2006) “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”.

41. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS

41. REKLASIFIKASI AKUN

Certain comparative figures for years ended December 31, 2012 consolidated financial statements have been reclassified to conform to the December 31, 2013 consolidated financial statements presentation. These reclassifications are as follows:

Beberapa angka perbandingan dalam laporan keuangan konsolidasian yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 telah direklasifikasi agar sesuai dengan penyajian laporan keuangan konsolidasi yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013. Reklasifikasi tersebut adalah sebagai berikut:

68





41. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS (Continued)

41. REKLASIFIKASI AKUN (Lanjutan)

31 Desember 2012 / December 31, 2012 Dilaporkan Setelah Sebelumnya/ Reklasifikasi/ Direklasifikasi/

As Reported

Reclassification

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Piutang Piutang Piutang Piutang

usaha - pihak ketiga lain-lain- pihak ketiga usaha - pihak berelasi lain-lain - pihak berelasi

Akumulasi penyusutan Bangunan dan Prasarana Kendaraan Mesin dan Peralatan Listrik Perlengkapan dan Peralatan Perabotan Operasi

13.695.798.340 4.765.245.283 29.904.619.652 47.221.312.538

(166.699.955) 719.357.939 (614.151.478) 61.493.495

269.074.823.586 8.724.339.623 30.131.247.725 33.699.048.635 24.053.362.154

2.024.052.014 (936.080.958) 1.180.997.476 (1.629.854.599) (639.113.933)

As Reclassified

13.529.098.385 5.484.603.222 29.290.468.174 47.282.806.033

CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION MINORITY INTEREST Trade receivable - third parties Other receivable - third parties Trade receivable - related parties Trade receivable - related parties Accumulated Depreciation

271.098.875.600 Building and infrastructure 7.788.258.665 Vehicles 31.312.245.201 Machinery & electricity equipment 32.069.194.036 Equipment and tools 23.414.248.221 Operating equipment

42. PERUBAHAN PERNYATAAN STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”)

42. CHANGES TO THE STATEMENTS OF FINANCIAL

Pada bulan Desember 2013, Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia telah menerbitkan beberapa standar akuntansi baru dan revisian antara lain:

In December 2013, the Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of Accountants issued a number of new and revised are as follows:

1.

1.

ACCOUNTING STANDARDS (“SFAS”) AND INTERPRETATIONS OF STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”)

Berlaku untuk pelaporan keuangan periode 1 Januari 2013 dan setelahnya.

Applicable for financial statements covering periods beginning on or after 1 January 2013. The revisions to SFAS No. 38, “Business Combinations on Entities under Common Control”, SFAS No. 60 "Financial Instrument: Disclosure", and withdrawal of SFAS No. 51, “Quasi Reorganisation” with an effective date of 1 January 2013 did not result in changes to the Company’s accounting policies and had no effect on the amounts reported for current period or prior financial years.

Revisi atas PSAK No. 38, “Kombinasi Bisnis pada Entitas Sepengendali”, PSAK No. 60, "Instrumen Keuangan: Penyajian", dan pencabutan atas PSAK No. 51, “Akuntansi Kuasi-Reorganisasi” yang berlaku efektif sejak 1 Januari 2013 tidak menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki dampak terhadap jumlah yang dilaporkan pada periode berjalan atau tahun sebelumnya.

69





42. CHANGES TO THE STATEMENTS OF FINANCIAL

42. PERUBAHAN PERNYATAAN STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (“PSAK”) DAN INTERPRETASI STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (“ISAK”) (Lanjutan)

2.

3.

ACCOUNTING STANDARDS (“SFAS”) AND INTERPRETATIONS OF STATEMENTS OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS (“ISAK”) (Continued)

2.

Berlaku untuk pelaporan keuangan untuk periode 1 Januari 2014 dan setelahnya.

Applicable for financial statements covering periods beginning on or after 1 January 2014.

-

ISAK No. 27, “Pengalihan Aset dari Pelanggan”;

-

ISAK No. 27, “Transfer of Assets from Customers”;

-

ISAK No. 28, “Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas”.

-

ISAK No. 28, “Extinguishing Financial Liabilities with Equity Instruments”.

3.

Berlaku untuk pelaporan keuangan periode 1 Januari 2015 dan setelahnya. Penerapan dini terhadap standar ini sebelum 1 Januari 2015 tidak diijinkan.

Applicable for financial statements covering periods beginning on or after 1 January 2015. Early adoption of these standards prior to 1 January 2015 is not permitted SFAS No. 65 “ Consolidated financial statements”.

PSAK No. 65 “Laporan keuangan konsolidasian”. PSAK No. 66 “Pengaturan bersama”. PSAK No. 67 “Pengungkapan kepentingan dalam entitas lain”. PSAK No. 68 “ Pengukuran nilai wajar”. PSAK No. 1 (revisi 2013) “Penyajian laporan keuangan”. PSAK No. 4 (revisi 2013) “Laporan keuangan tersendiri”. PSAK No. 15 (revisi 2013) “Investasi bersama”. PSAK No. 24 (revisi 2013) “Imbalan pasca kerja”.

SFAS No. 66 “Joint arrangements”. SFAS No. 67 “ Disclosure of interests in other entities”. SFAS No. 68 “Fair value measurements”. SFAS 1 (revised 2013) “Presentation of financial statements”. SFAS No. 4 (revised 2013) “Separate financial statements”. SFAS No. 15 (revised 2013) “Investments in associates and joint venture”. SFAS No. 24 (revised 2013) “ Employee Benefits” Management are still evaluating the possible impact of the issuance of these ISAKs and SFASs which are effective on 1 January 2014 and 2015 to its consolidated financial statements.

Manajemen masih mengevaluasi kemungkinan dampak atas penerbitan standar ISAK dan PSAK yang berlaku efektif pada 1 Januari 2014 dan 2015 terhadap laporan keuangan konsolidasian.

43. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD

43. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN

No significant events that may affect the financial statements after the date of the report include transactions with related parties transactions that have the potential conflict of interests, assets, liabilities and other.

Tidak ada kejadian penting yang dapat mempengaruhi laporan keuangan setelah tanggal laporan yang meliputi transaksi dengan pihak berelasi transaksi yang berpotensi mengandung benturan kepentingan,aset, liabilitas dan lainnya.

70





44. THE MANAGEMENT’S RESPONSIBILITY ON THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS

44. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS PERSETUJUAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN

Management is responsible for preparing the consolidated financial statements as of December 31, 2013, approved for issuance by management on March 17, 2014.

Manajemen bertanggung jawab atas penyajian laporan keuangan konsolidasian per 31 Desember 2013 yang disetujui untuk diterbitkan oleh manajemen pada tanggal 17 Maret 2014.

45. ADDITIONAL INFORMATION

45. INFORMASI TAMBAHAN

The financial information of the Parent Company only presents statements of financial position, statements of comprehensive income, statements of changes in equity and statements of cash flows information in which investments in its subsidiary were accounted using the cost method.

Informasi keuangan tersendiri entitas induk menyajikan informasi laporan posisi keuangan, laporan laba rugi komprehensif, laporan perubahan ekuitas dan laporan arus kas, dimana penyertaan saham pada entitas anak dipertanggungjawabkan dengan metode biaya.

71

LAMPIRAN-LAMPIRAN /

ATTACHMENTS

Attachment I/1

Lampiran I/1

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PARENT COMPANY ONLY STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2013 AND 2012 (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA) LAPORAN POSISI KEUANGAN PER 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013

2012

ASSETS CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Trade receivables Third parties Related parties Inventory Purchase advances Prepaid expenses

ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas Piutang usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Persediaan Uang muka pembelian Biaya dibayar dimuka

30.547.713.577

31.398.260.368

18.012.881.274 14.404.719.343 100.675.180.048 1.934.960.335 360.492.099

11.619.973.898 10.729.792.946 100.502.135.999 1.761.563.711 294.417.356

Jumlah aset lancar

165.935.946.676

156.306.144.278

ASET TIDAK LANCAR Piutang pihak berelasi Uang saham g muka penyertaan p y Penyertaan saham Aset pajak tangguhan Aset tetap

49.720.380.187 100.000.000.000 25.711.617.210 6.137.698.060

44.338.971.932 22.530.259.447 5.064.596.198

Aset lain-lain

1.083.070.173.420 2.895.653.629

1.065.835.022.244 2.770.063.404

NON CURRENT ASSETS Due from related parties Advances for investments in shares Investment in shares Deferred tax assets Fixed assets (net of accumulated depreciation as of December 31, 2013 and 2012 amounting Rp Rp 395,587,169,794 and Rp 364,338,288,402, respectively) Other assets

Jumlah aset tidak lancar

1.267.535.522.506

1.140.538.913.225

Total non-current assets

1.433.471.469.182

1.296.845.057.503

TOTAL ASSETS

(Setelah dikurangi akumulasi penyusutan per 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing sebesar Rp 395.587.169.794 dan Rp 364.338.288.402)

JUMLAH ASET

Attachment I/2

Lampiran I/2



LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS LANCAR Utang Usaha Pihak ketiga Pihak berelasi Utang pajak Biaya yang masih harus dibayar Pendapatan diterima dimuka Utang jaminan Utang deviden Utang jangka panjang jatuh tempo dalam satu tahun Utang bank Sewa pembiayaan Utang jangka pendek lainnya Jumlah liabilitas lancar

2012

26.691.705.788 3.612.646.280 29.109.050.325 8.394.538.181 4.253.295.304 40.280.954.629 100.500.000

24.091.242.723 6.198.329.229 26.994.327.197 5.919.200.385 1.801.349.742 21.938.046.617 -

20.710.891.509 100.620.000 14.954.301.018

6.000.000.000 913.656.000 12.327.933.773

LIABILITIES AND EQUITY CURRENT LIABILITIES Trade payables Third parties Related parties Taxes payable Accrued expenses Unearned revenue Customer's deposits Dividend Payable Current maturities of : Bank loans Obligation under capital leased Other short term liabilities

148.208.503.034

106.184.085.666

Total current liabilities NON CURRENT LIABILITIES

LIABILITAS TIDAK LANCAR Utang jangka panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun Utang bank Utang sewa pembiayaan Liabilitas imbalan kerja karyawan Utang jangka panjang lainnya

297.502.298.646 181.383.000 19.945.526.561 39.747.740.136

211.490.444.959 18.337.820.069 39.848.136.320

Longterm loans - net current maturities Bank loans Obligation under capital leased Employee benefits obligations Other long term liabilities

Jumlah liabilitas tidak lancar

357.376.948.344

269.676.401.348

Total non-current liabilities

Attachment I/3

Lampiran I/3



EKUITAS Modal Saham Modal dasar 2.000.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp 500 per lembar saham Modal ditempatkan dan disetor penuh 1.119.326.168 lembar saham Agio saham Selisih penilaian aset dan liabilitas Saldo laba defisit sebesar Rp 257.845.316.553 telah dieliminasi melalui kuasi reorganisasi per 30 Juni 2011 Telah ditentukan penggunaannya Belum ditentukan penggunaannya Jumlah ekuitas JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS

2012

EQUITY Capital stocks Authorized capital of 2,000,000,000 shares with nominal value of Rp 500 per share Issued and fully paid-up capital 1,119,326,168 shares Premium on capital stock Revaluation increment in assets and liabilities Retained earnings

559.663.084.000 25.200.000.000 316.907.750.211

559.663.084.000 25.200.000.000 316.907.750.211

2.232.453.934 23.882.729.659

982.809.804 18.230.926.474

927.886.017.804

920.984.570.489

Total equity

1.433.471.469.182

1.296.845.057.503

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Appropriated Unappropriated

Attachment II

Lampiran II

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PARENT COMPANY ONLY STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2013 AND 2012 (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA) LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2013 DAN 2012 (Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013

2012

PENDAPATAN USAHA

195.348.615.837

170.662.314.872

BEBAN POKOK PENJUALAN

(61.295.221.766)

(52.218.357.858)

LABA KOTOR

134.053.394.072

118.443.957.014

(4.535.516.108) (108.497.191.415) 632.164.404 (54.894.555) 792.924.275 (8.427.140.408) 3.181.357.763

(4.053.759.981) (96.260.452.299) 61.542.046 (2.959.761) 309.086.154 (7.611.343.115) 3.976.492.694

(116.908.296.044)

(103.581.394.262)

17.145.098.027

14.862.562.752

(3.817.267.250) 1.073.101.863 (2.744.165.387)

(3.272.181.909) 906.060.455 (2.366.121.454)

14.400.932.640

12.496.441.298

BEBAN USAHA Beban Penjualan Beban Umum dan Administrasi Pendapatan Lain-lain Beban Lain-lain Pendapatan Keuangan Beban Keuangan Bagian laba (rugi) entitas asosiasi

LABA SEBELUM MANFAAT (BEBAN) PAJAK MANFAAT (BEBAN) PAJAK Kini Tangguhan

LABA TAHUN BERJALAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN Kerugian aktuarial program pensiun manfaat pasti Jumlah Pendapatan Komprehensif Lain Periode Berjalan JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN

LABA BERSIH PER SAHAM DASAR

-

-

REVENUE COST OF SALES GROSS PROFIT OPERATING EXPENSES Selling Expenses General & Administrative expenses Other Incomes Other Expenses Finance Income Finance Expenses Portion of gain (loss) associate

INCOME BEFORE TAX BENEFIT (EXPENSES) TAX BENEFIT (EXPENSES) Current Deferred

INCOME FOR YEAR ENDED OTHER COMPREHENSIVE INCOME Actuarial losses defined benefit pension plans Total Other Comprehensive Income for Period Ended

14.400.932.640

12.496.441.298

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR YEAR ENDED

12,87

11,16

BASIC NET EARNINGS PER SHARE

Attachment III

Lampiran III

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PARENT COMPANY ONLY STATEMENTS OF CHANGES IN SHAREHOLDERS' EQUITY FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2013 AND 2012 (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA) LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2013 DAN 2012


Selisih Penilaian Kembali Aset Tetap/

Saldo Laba (Defisit) /

Retained earning (Deficit)

Premium on capital stock

Revaluation Increment of Property, Plant and Equipment

559.663.084.000

25.200.000.000

316.907.750.211

-

Penggunaan saldo laba: Cadangan

-

-

-

982.809.804

Laba komprehensif tahun berjalan

-

-

-

-

559.663.084.000

25.200.000.000

316.907.750.211

982.809.804

Penggunaan saldo laba: Dividen Cadangan

-

-

-

1.249.644.130

Laba komprehensif tahun berjalan

-

-

-

-

559.663.084.000

25.200.000.000

316.907.750.211

2.232.453.934

Agio Saham/ Modal Saham/

Capital Stock




Telah ditentukan Penggunaannya /

Appropriated

Belum ditentukan Penggunaannya /

Unappropriated

6.717.294.980

(982.809.804)

12.496.441.298 18.230.926.474

Ekuitas - Bersih/

Equity - Net

908.488.129.191


-

Distributions of retained earnings : Reserve

12.496.441.298


920.984.570.489

BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2012 Distributions of retained earnings : Devidend Reserve

(7.499.485.325) (1.249.644.130)

(7.499.485.325) -

14.400.932.640

14.400.932.640


927.886.017.804


23.882.729.659

Attachment IV

Lampiran IV

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk PARENT COMPANY ONLY STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2013 AND 2012 (Expressed in Indonesian Rupiah, except otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk (INDUK PERUSAHAAN SAJA) LAPORAN ARUS KAS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2013 DAN 2012


2013 ARUS KAS DIPEROLEH DARI (DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS OPERASI Penerimaan dari Pelanggan Penerimaan Bunga Pembayaran kepada Pemasok Pembayaran Pajak Pembayaran Beban Gaji dan Tunjangan Penerimaan Operasional Lainnya Biaya Operasional Lainnya Arus kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas operasi ARUS KAS DIPEROLEH DARI (DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS INVESTASI Pembelian Aset Tetap Pembayaran uang muka penyertaan saham Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi ARUS KAS DIPEROLEH DARI (DIGUNAKAN UNTUK) AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan (pembayaran) pinjaman bank Pembayaran utang sewa pembiayaan Pembayaran dividen Arus Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN SETARA KAS KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN

177.714.964.610 454.375.334 (79.413.253.427) (8.210.566.046) (34.637.600.648) 338.548.940 (1.305.089.856) 54.941.378.907

2012

161.426.666.147 282.617.246 (104.902.598.955) (13.966.614.984) (43.071.013.599) 23.509.147 (1.637.927.610) (1.845.362.608)

(48.484.032.569) (100.000.000.000)

(67.670.706.634) -

(148.484.032.569)

(67.670.706.634)

100.722.745.196 (631.653.000) (7.398.985.325) 92.692.106.871 (850.546.791) 31.398.260.368 30.547.713.577

87.893.116.138 (1.214.751.000) 86.678.365.138

CASH FLOWS PROVIDED FROM (USED IN) OPERATING ACTIVITIES Receipts from customers Interest received Payment to suppliers Tax Payments Payment of salaries and allowances Other receipts Other expenses Net cash flow provided by (used in) operating activities CASH FLOWS PROVIDED FROM (USED IN) INVESTING ACTIVITES Acquisition of fixed assets Payment for advances of investment in shares Net cash flow used in investing activities CASH FLOWS PROVIDED FROM (USED IN) FINANCING ACTIVITES Receipt from (Payment for) bank loans Obligation under capital leases payment Payment for dividend Net cash flow provided from financing activities

17.162.295.896 14.235.964.472

NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR

31.398.260.368

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR

Lampiran V / Schedule V 1

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY For The Years Ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012


1.

IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING

1.

SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

keuangan

Basis of Preparation of The Separate Financial Statements

Laporan keuangan tersendiri entitas induk disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (“PSAK”) No.4 (Revisi 2009), “Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Keuangan Tersendiri”.

Parent entity's separate financial statements prepared in accordance with Statement of Financial Accounting Standards ("SFAS") No. 4 (Revised 2009), "Consolidated Financial Statements and Separate Financial Statements"

PSAK No.4 (Revisi 2009) mengatur dalam hal entitas memilih untuk menyajikan laporan keuangan tersendiri maka laporan tersebut hanya dapat disajikan sebagai informasi tambahan dalam laporan keuangan konsolidasian. Laporan keuangan tersendiri adalah laporan keuangan yang disajikan oleh entitas induk yang mencatat investasi pada entitas induk yang mencatat investasi pada entitas anak, entitas berdasarkan kepemilikan ekuitas langsung bukan berdasarkan pelaporan hasil dan aset neto investee.

SFAS No. 4 (Revised 2009) set in the case of an entity chooses to present separate financial statements, the report can only be presented as additional information in the consolidated financial statements. Separate financial statements are the financial statements presented by the parent entity's investments at the parent company's investments in subsidiaries, entities based on direct equity interest rather than on reporting the results and net assets of the investee.

Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan tersendiri entitas induk adalah sama dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian sebagaimana diungkapkan pada Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk pernyataan pada entitas anak.

The accounting policies applied in the preparation of separate financial statements of the parent entity is the same as the accounting policies applied in the preparation of the consolidated financial statements as disclosed in Note 2 to the consolidated financial statements, except for the statement in subsidiaries.

Dasar penyusunan tersendiri entitas

laporan

Lampiran V / Schedule V 2

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY For The Years Ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

PT HOTEL SAHID JAYA INTERNATIONAL Tbk INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK Untuk Tahun-tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012


2.

2.

PENYERTAAN SAHAM

INVESTMENTS IN SHARES

Informasi mengenai entitas anak yang dimiliki Perusahaan diungkapkan pada Catatan 1.c atas laporan keuangan konsolidasian.

Information regarding the Company's subsidiaries are disclosed in Note 1.c of the consolidated financial statements.

Pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 entitas induk memiliki penyertaan saham sebagai berikut:

As at December 31, 2013 and 2012, the parent entity has the following investments:

Penyertaan pada entitas anak :

Investments in subsidiaries: 31 Desember 2013 / December 31, 2013

Nama Entitas /

Entity :

PT Sahid International Hotel Managment & Consultant

Biaya Perolehan Persentase Kepemilikan / 1 Januari 2013 / Cost at Percentage of

Ownership 95%

January 1, 2013

Penambahan /

Additional

22.530.259.447

Pengurangan /

Bagian Laba (Rugi) Bersih /Portion of net

--

3.181.357.763

Deductions

--

income (loss)

31 Desember 2012 / December 31, 2012

Nama Entitas /

Entity :

PT Sahid International Hotel Managment & Consultant

Biaya Perolehan Persentase Kepemilikan / 1 Januari 2012 / Cost at Percentage of

Ownership 95%

January 1, 2012 18.553.766.753

Penambahan /

Additional

--

Pengurangan /

Bagian Laba (Rugi) Bersih /Portion of net

--

3.976.492.694

Deductions

income (loss)

Biaya Perolehan 31 Desember 2013 / Cost at

December 31 2013

25.711.617.210

Biaya Perolehan 31 Desember 2012 / Cost at

December 31 2012

22.530.259.447

Daftar Isi Table of Contents

Recommend Documents