business magazine Duurzaamheid Stap voor stap naar circulaire economie Bewust kiezen voor duurzaamheid Duurzaam ondernemen Duurzaam op weg

prijs losse verkoop € 5.95

jaargang 7, december 2011

business magazine

Louise Vet

Stap voor stap naar circulaire economie Verder in dit nummer: Sodexo

Bewust kiezen voor duurzaamheid Rondetafeldiscussie

Duurzaam ondernemen Widek

Duurzaam op weg Restaurant De Roode Leeuw

Glorieus herrezen

themanummer

Du u r z aa m heid

REPARATIE & NIEUWBOUW PREVENTIEF ONDERHOUD REGISTRATIESYSTEMEN AIRCONDITIONING BEDRIJFSKOELING

Wij wensen iedereen prettige feestdagen en een voorspoedig 2012 Hoofdweg 92, 2908 LC Capelle a/d IJssel, 010-4503084 [email protected] IJBM 2

Het IJssel Business Magazine is een uitgave van het ONC, de EKC, het OKK en de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel en verschijnt ieder kwartaal. Redactie: Peter Meulendijk, Gert Abma, Ruud Verschuren, Ed de Kloe, Nic. Visser Liesbeth Pleizier en Henk-Jan Collignon Hoofdredactie: Ingrid Verbakel, Ingrid Interviewt Financiële rubriek: Daamen & van Sluis Accountants Belastingaviseurs Juridische rubriek: Pellicaan Advocaten Idee en ontwerp: C&P Communicatie BV Fotografie: Ferry ten Brink, Ferrymen Fotografie Opmaak: C&P Communicatie BV Drukwerk: Grafisch Compleet Illustraties: Farhad Foroutanian Het IJssel Business Magazine wordt geadresseerd verzonden via Sandd naar ondernemers en gemeentehuizen in Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel en overige gemeenten in de regio in een oplage van 3.900 exemplaren. Losse verkoopprijs: € 5.95 Verschijnt: ieder kwartaal Formaat Magazine: 220 x 285 mm Uitvoering: geheel full colour Papier: 150 grams Silk MC Advertentietarieven: 1/1 pagina full colour omslag € 1/1 pagina full colour, 220 x 285 mm bxh € 1/2 pagina full colour, 189 x 122 mm bxh € Staffelkorting voor vier plaatsingen Prijzen zijn exclusief opmaak en BTW Opmaak van advertenties op aanvraag

Deelnemers rondetafeldiscussie over duurzaam ondernemen met van links naar rechts: Hans Eschauzier, Patrick Lecarpentier, Ron Nobel, Friedus van der Minne en Marjon Olijdam.

Beste lezer Het IJssel Business Magazine staat dit keer bol van ervaringen met en tips voor ‘duurzaam ondernemen’. We hopen u met dit nummer te verrijken met wat ‘eyeopeners’ en vooral veel ervaringen van collega-ondernemers in het verduurzamen van hun bedrijf, kantoor of productieproces. Kijk bijvoorbeeld eens op pagina 6 en 7. Tijdens een rondetafeldiscussie praten vier ondernemers met elkaar over duurzaamheid. Met bijvoorbeeld de Stimular Milieubarometer hoeft niet elke ondernemer zelf het wiel uit te vinden. Dat de filosofie ‘Cradle to Cradle’ geen ‘ver van mijn bed show’ is, bewijst prof. dr. Louise Vet. Zij realiseerde samen met haar staf, veel bedrijven en organisaties het nieuwe duurzame kantoor- en laboratoriumcomplex NIOO-KNAW in Wageningen. Zij wijst op het belang van innovaties: in haar werkomgeving zijn ze volop te vinden! De redactie wil iedereen die -in welke vorm dan ook- heeft bijgedragen aan het maken van het IJssel Business Magazine hartelijk bedanken. We wensen u alvast een gelukkig en zakelijk succesvol 2012! Ingrid Verbakel, hoofdredacteur

In dit nummer 950,825,492,10%

Advertorials: Maximaal twee per uitgave op basis van een hele pagina € 950,Redactionele bijdragen mogelijk voor de rubrieken Juridisch, Fiscaal en Risicobeheer op basis van minimale deelname van een halve pagina advertentie voor een jaargang. Prijzen zijn exclusief opmaak en BTW. Kopij onder verantwoording van de hoofdredacteur. Voor meer informatie: C&P Communicatie BV Postbus 934, 2900 AX Capelle aan den IJssel Tel.: 010 - 442 52 95, Fax: 010 - 442 70 29 Email: [email protected] Indien u ideeën heeft voor het volgende nummer van het IJssel Business Magazine kunt u contact opnemen met de redactie. Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van de redactie worden overgenomen. Aan de teksten kunnen geen rechten worden ontleend.

Sodexo kiest bewust voor duurzaamheid

5

Rondetafeldiscussie over duurzaam ondernemen

6

Widek BV: Fabriek in fietsaccessoires is duurzaam op weg

9

Louise Vet: Stap voor stap naar een circulaire economie

10

Economische Kring Capelle

12

De Roode Leeuw: Glorieus herrezen aan de ‘s Gravenweg

14

Financieel accent

15

Kamer van Koophandel

16

ABN-AMRO Relatiemanagement en YourBusiness Banking

17

Ondernemerskring Krimpen OKK

18

Van de gemeente Krimpen aan den IJssel

20

ServicePunt Werkgevers

22

Wordt verwacht: koude winter met veel sneeuw

25

Ondernemers Netwerk Capelle

26

Juridisch accent

29

Van de gemeente Capelle aan den IJssel

30

IJBM 3

Van de redactie en inhoud

business magazine

uitbreiden zonder stijging van uw vaste kosten Randstad Poolsterstraat 3 3067 LX Rotterdam (010) 207 08 16 [email protected] Randstad De Korf 24 2924 AH Krimpen aan den IJssel (0180) 51 85 44 [email protected]

Als ondernemer bent u erbij gebaat dat uw juridische zaken

Wat niet wegneemt dat onze advocaten u ook uitstekend

op orde zijn. Zo voorkomt u getouwtrek achteraf en dat scheelt

bijstaan als het toch op procederen aankomt. U bent van

tijd en geld. Pellicaan Advocaten brengt de juridische risico’s

harte welkom voor een oriënterend gesprek bij één van

in kaart op het gebied van arbeids- en ondernemingsrecht. Zo

onze vestigingen. Neem voor meer informatie contact op met

kunnen wij eventuele obstakels tijdig signaleren en wegnemen.

Eric de Waart, tel. 010 277 16 10 of kijk op www.pellicaan.nl

475.00.333 WT Helm 189x122FC.ind1 1

IJBM 4

ORDE IN ZAKEN

Kan uw organisatie juridisch gezien tegen een stootje?

11-05-2007 16:35:35

Sodexo kiest bewust voor duurzaamheid

Better Tomorrow Plan Arie van Wouwe: “Van oorsprong zijn we een Rotterdams bedrijf, groot geworden in catering. Toen we op zoek waren naar een nieuw pand, zijn we per toeval in Capelle gekomen en vanaf dat moment, nu 13 jaar geleden, doen we aan het scheiden van afval. We hebben diverse gescheiden afvalstromen, zoals papier, etensresten en afbreekbare folie, waarvoor we aparte containers hebben. Van die folie gaat er heel wat doorheen, omdat volgens de HACCP-normen alles hygiënisch verpakt moet zijn. Plakjes kaas op een schaaltje kan dus niet meer. In ons aanbod vind je alleen duurzame vis, maar niet omdat het verplicht is. Van oudsher past dit gewoon in onze bedrijfsfilosofie, dat modern en internationaal is uitgewerkt in ons ‘Better Tomorrow Plan’. Zo bieden we onze gasten een gezonde lunch aan, met vetarme gezonde broodjes en lekkere salades. Voor ons was het heel logisch om aan te sluiten bij het ‘Ik kies bewust logo’. Een kroketje kan echt nog wel, maar niet meer elke dag. We werken met verse producten, vaak gewokt op het laatste moment. Bij alles denken we na of het niet beter kan. Wij kunnen profiteren van al onze productkennis. Alles wat we aanbieden is gewogen en bekeken voor het naar de klanten gaat. We weten waar het vandaan komt en waar en hoe het is bereid. Het is niet toevallig dat we net een prijs hebben gekregen voor onze Fair Trade campagne, het Gouden Dienblad van Max Havelaar.”

Arie van Wouwe

Op de hoek van de Schaardijk en de Rivium Boulevard zit een kantoorpand van Sodexo. Wat is dit voor een bedrijf? En hoe is Sodexo bezig met duurzaam ondernemen? Als je dit vraagt aan Arie van Wouwe, ­office ­manager, begint hij aan een lang verhaal, dat telkens wordt onderbroken. Zijn werkkamer naast het bedrijfsrestaurant blijkt tijdens het gesprek een zoete inval voor iedereen met een vraag. Dat Arie van Wouwe telkens zijn verhaal onderbreekt voor medewerkers, laat wel zien dat zijn woorden over ‘het koesteren van onze mensen’

geen loze kreten zijn. Want zo vanzelfsprekend is dat niet in een groot internationaal bedrijf, dat als werkgever wereldwijd op de 21e plaats staat. Als we ons beperken tot de kerncijfers van Sodexo Nederland, blijkt dat er 5.600 mensen werken van 61 verschillende nationaliteiten op 1.300 locaties, waarvan er 28% man is en 72% vrouw. Al deze mensen werken elke dag gezamenlijk voor 350.000 consumenten. Hun ‘core business’ is voeding, gezondheid en welzijn, want zij verzorgen bedrijfscatering en facility management bij onder meer bedrijven, overheidsinstellingen, ziekenhuizen, gevangenissen, hogescholen en universiteiten.

Windmolenproject “Wat doen we verder aan duurzaamheid? Ik blijf maar voorbeelden opnoemen: we meten de waterstanden continu, alle machines kunnen in ruststand, we rekenen de CO2-uitstoot door. We nemen verder verantwoordelijkheid voor onze omgeving door alle vervoerstromen zo efficiënt mogelijk te regelen. Onze medewerkers gaan bewust om met hun bijdrage in het woon-werkverkeer. Begin 2012 starten we een proef met de elektrische Opel Ampera. Alles wat we hier uitvinden, houden we niet voor onszelf, maar geven we door aan onze klanten, onze toeleveranciers, maar ook aan gemeente Capelle aan den IJssel. We ontmoeten bij iedereen een gewillig oor. Sowieso kunnen we goed met de gemeente door een deur. Zo doen we bijvoorbeeld mee aan haar windmolenproject. Op het dak van dit pand staat een kleine windmolen. Eind december 2011 ronden we de test af en bekijken we of de stroomopwekking toereikend is. En als het antwoord ‘ja’ is, gaan we ermee door!”

IJBM 5

Tio, Quadrant, Van Gansewinkel en Efficiënta over duurzaam ondernemen Op 15 november zijn Tio, de Krimpense fabrikant van geluiddempers, het afvalverwerkingen energiebedrijf Van Gansewinkel en de Capelse softwareproducent Quadrant te gast bij drukkerij Efficiënta in Krimpen aan den IJssel. Onder leiding van Marjon Olijdam van Stichting Stimular gaan zij in gesprek over duurzaam ondernemen. De volgende vragen in deze Rondetafeldiscussie keren telkens terug: Hoe ga je om met duurzaamheid in je bedrijf en productieproces? Waar ben je tot nu toe in geslaagd en wat is (nog) niet gelukt? En wat raad je collega-ondernemers aan als zij ook stappen willen zetten in duurzaamheid? Patrick Lecarpentier (Tio), Hans Eschauzier (Quadrant), Friedus van der Minne (Van Gansewinkel) en Ron Nobel (Efficiënta) leggen hun ervaringen op tafel. Stichting Stimular Aan het begin van de discussie legt adviseur en gesprekleider Marjon Olijdam uit wat Stimular voor bedrijven kan betekenen. Bij Quadrant heeft deze stichting een CO2-scan uitgevoerd, deels gesubsidieerd door gemeente Capelle. Patrick (Tio) en Ron (Efficiënta) hebben de cursus Duurzaam Ondernemen gevolgd, die deels werd gesubsidieerd door gemeente Krimpen. Bovendien gebruiken Tio en Efficiënta de Milieubarometer. Stimular helpt ondernemers duurzaam te ondernemen door adviezen op maat te geven en door het delen van kennis. Op www.stimular.nl staat hierover meer informatie. Voorstelronde en ervaringen duurzaamheid Friedus: “Van Gansewinkel is een heel groot afvalverwerkingsbedrijf. Door onze kennis over duurzaamheid worden we vaak door bedrijven om advies gevraagd. Dit is uitgegroeid tot een nieuwe afdeling Consultancy, waar ik werkzaam ben. We noemen ons liever een grondstoffenen energieleverancier. Ons motto is: ‘Afval bestaat niet’. Daarmee bedoelen we dat afval van vandaag, de grondstof is van morgen. Het gaat bij ons om 11 miljoen ton afval per jaar. 75% hiervan krijgt op een of andere manier een tweede leven. De rest gaat de verbrandingsoven in en hiermee wordt energie opgewekt.” Hans: “Quadrant levert King Business Software aan het midden- en kleinbedrijf voor het voeren van een betrouwbare boekhouding, facturering of een efficiënte voorraad- of projectenadministratie. We doen dit al 30 jaar. Goede automatisering leidt tot efficiënter werken, waarmee je verspilling tegengaat. Ook daarmee bespaar je

IJBM 6

energie. In ons bedrijf doen we ook het nodige. Uit de CO2-scan van Stimular kwam naar voren dat we energie kunnen besparen in ons bedrijfspand uit 1989. Onze energievreters zijn de koeling en de verwarming. We krijgen nu een systeem dat energiezuiniger is en voorkomt dat we tegelijk verwarmen en koelen. We hebben ook onderzocht of een groen dak voor ons haalbaar was. Dat is namelijk goed tegen oververhitting van ons kantoor en een mooie groene oase op ons grijze bedrijventerrein. Helaas was dit niet haalbaar, omdat we dan een te grote investering zouden moeten doen om onze dakconstructie te versterken.” Ron: “Efficiënta begon in de jaren ’60 als een planningborden-fabriek in Krimpen aan de Lek. Onze hoofdactiviteit is nu de drukkerij met 15 medewerkers in Krimpen aan den IJssel. Ik heb namens Efficiënta de cursus Duurzaam Ondernemen gevolgd. Onze brancheorganisatie KVGO loopt al jaren voorop bij het voldoen aan de milieueisen en arbeidsomstandigheden. Ook al

staan we nog bekend als ‘vieze branche’, we hebben juist veel geïnvesteerd in een milieusparend productieproces. Wij zijn FSC gecertificeerd en werken met milieuvriendelijkere inkt. Uitgangspunt is wel dat de kwaliteit er niet onder mag lijden. Klanten als Diergaarde Blijdorp, Van Gansewinkel en Stimular willen per se duurzaam drukwerk, maar het gros van onze klanten vindt een lage prijs belangrijker dan duurzaamheid. Voor ons een mooie taak om duurzaam drukwerk te promoten.” Patrick: “Tio maakt geluiddempers op maat en levert deze aan diverse grote bedrijven in heel de wereld. Dit varieert van vrachtwagenuitlaten tot 20 meter lange geluiddempers voor grote energiecentrales. We gebruiken in onze fabriek vooral staal, roestvrijstaal en verf. Onze scepsis ten opzichte van duurzaam ondernemen is echt omgeslagen in enthousiasme. De cursus duurzaam ondernemen vormde een prima stimulans: een aanrader! Natuurlijk is staal een ideaal product om te recyclen, want al ons restmateriaal gaat naar de oud-ijzerhandel. Verder gebruiken we nu ‘waterverf’ in plaats van lak op oplosmiddelenbasis. Onze milieuprestatie hebben we in beeld gebracht met de Stimular Milieubarometer. Dit is een handig instrument, waarover we zeer te spreken zijn. Het verschaft inzicht in alle milieuzaken, inclusief hun kosten. Pijnpunt is nog het afvalwater dat overblijft na het beitsen van roestvrijstaal. Hiervoor is nog steeds geen goed alternatief proces.” Verbeterpunten Ron: “We hebben eenvoudige dingen kunnen verbeteren. Zo houden we plastic apart, waar we zelfs nog wat geld voor krijgen. Naast papier worden ook aluminium drukplaten gerecycled en we zijn overgegaan op groene stroom. Ook hebben we geïnvesteerd in een nieuwe druk-

pers die én milieuvriendelijker is én minder fysiek belastend voor de medewerkers.” Hans: “We stimuleren medewerkers om op de fiets te komen. Dat lukt aardig, want onze fietsenstalling moesten we onlangs twee keer zo groot maken. Verder gaan we bekijken of we ons wagenpark minder milieubelastend kunnen maken. In de verlichting van ons pand hebben we duurzame keuzes gemaakt. Zo hebben we tl-armaturen vervangen door hoogfrequente exemplaren en gaan we voor onze entree, lounge en vergaderkamer over op LEDverlichting. Dat is mooier, duurzaam en we verdienen de hogere aanschafprijs in enkele jaren terug.” Patrick: “Inmiddels hebben we aardig wat initiatieven genomen om ons bedrijf duurzamer te maken. Zo gebruiken we groene stroom en hebben we milieuwinst behaald door het gebruik van verf op waterbasis. Ook hebben we geïnvesteerd in energiezuinige werkplaatsverwarming (HR ketel). We blijven de Milieubarometer gebruiken om zicht te houden op onze milieuprestatie.” Friedus: “Onze hele business heeft met duurzaamheid te maken. Ook hebben we het voordeel van een heel groot bedrijf met relatief veel investeringsmogelijkheden. Het is duidelijk dat voor iedereen afvalscheiding loont en restafval het duurst is. Bedrijven moeten initieel een investering doen in duurzaamheid, om deze over een bepaalde tijd terug te kunnen verdienen. Vanzelfsprekend hangt het af van de soort investering welke terugverdientijd hiervoor staat.’ Helaas is het economische tij ongunstig, waardoor klanten niet altijd direct zover

kunnen gaan als ze zouden willen. Om onze klanten te helpen verduurzamen hebben wij met ketenpartners 100% gerecycled kantoorpapier ontwikkeld: het eerste papier met een Cradle to Cradle certificering.” Vuilnisman Marjon: “Friedus, jij bent een adviseur, maar hoe zit het met de vuilnisman, weet hij waar Van Gansewinkel mee bezig is?” Friedus: “Deels, de vuilnisman zelf weet wel iets, maar niet precies wat we doen. De receptioniste zei laatst tegen me: ‘Jij gaat toch Cradle to Cradle doen, hè?’ We proberen zoveel mogelijk mensen in deze filosofie op te leiden, waarbij we een afweging maken of zij dit in hun dagelijkse werk nodig hebben. Alle medewerkers houden we op de hoogte door twee keer per jaar een ‘roadshow’ te organiseren over de ontwikkelingen binnen het bedrijf.” Tips voor andere ondernemers Hans: “Laat milieuaspecten meewegen in elke bedrijfskeuze, zeker als er ook andere voordelen aanzitten en het financieel haalbaar is. Hou nieuwe ontwikkelingen in de gaten en luister naar collega-ondernemers en je medewerkers.” Ron: “Volg een cursus Duurzaam Ondernemen of laat je adviseren door Stimular.” Patrick: “Denk na en kies bewust. Laat je door verhalen van anderen inspireren!” Friedus: “Je blijft achter als je niet aan duurzaamheid doet. Over 20 jaar is het heel normaal!”

IJBM 7

U kunt beter beleggen bij een onafhankelijke vermogensbeheerder

Rivium Westlaan 17 2909 LD Capelle aan den IJssel Telefoon: 010 – 20 40 560 Mail: [email protected] Internet: www.tielkemeijer.nl Ewout Hol en Hans Tielkemeijer

Tielkemeijer & Partners Vermogensbeheer BV is als beleggingsonderneming

Directie Tielkemeijer & Partners

geregistreerd bij de Autoriteit Financiële markten (AFM) te Amsterdam

wij printen en drukken

bijna alles GC_Adv_ijsselbusiness halve pag.indd 2

IJBM 8

17-11-11 16:23

Een aantal bedrijven in Krimpen aan den IJssel heeft begin 2011 op uitnodiging van de gemeente de cursus Duurzaam ondernemen gevolgd. Technisch directeur Wim de Kwant van Widek BV is een van hen. Hij vertelt hoe hij bezig is met duurzaam ondernemen en hoe hij het aanpakt om het productieproces van zijn bedrijf duurzamer te maken. Widek BV is een Krimpens familiebedrijf dat nu in handen is van de derde generatie. De opa en naamgenoot van Wim de Kwant begon in 1936, dus 75 jaar geleden, met een fietsenwinkel. Wim de Kwant en zijn broer Mark de Kwant zijn sinds 1994 directeur-aandeelhouders van Widek BV. Het bedrijf is uitgegroeid tot een moderne fabriek in fietsaccessoires. Door de fietsbel met de ‘W’ van Widek, die op veel fietsen zit, kennen veel mensen het product waar het allemaal mee begon. Van idee tot eindproduct Wim de Kwant: “Maar we doen veel meer. Bijzonder aan ons bedrijf is dat we allerlei fietsaccessoires zelf in elkaar zetten. In ons productieproces gebruiken we technieken om metaal, kunststof en textiel te verwerken. Widek is een middenbedrijf: we hebben 60 medewerkers en leveren fietsaccessoires in binnen- en buitenland. Ook hebben we een fietsenfabriek in Tsjechië. Widek heeft alles in eigen hand, van het idee en ontwerp tot en met het eindproduct. We hebben bijvoorbeeld de ‘Qibbel’ ontworpen, een systeem om kinderen veilig op de fiets te vervoeren. Zo zit rondom de voetsteunen een extra bescherming. Het systeem is verder uit losse delen opgebouwd. Dit heeft als voordeel dat onze afnemers, detaillisten en groothandelaren, vrijheid hebben in het kiezen van onderdelen en minder opslagruimte nodig hebben. Je kunt bijvoorbeeld een achterzitje bestellen met zes verschillende bekledingen, verpakt in recyclebaar karton. Het achterzitje is stevig en gaat lang mee, op zich al vrij duurzaam.” Cursus maakt bewust “Ik was al met duurzaamheid bezig, voordat ik aan de cursus Duurzaam ondernemen begon. Toch heb ik er absoluut wat aan gehad, want het maakt je bewust van de keuzes die je kunt maken. Wij streven naar een zo duurzaam mogelijk productieproces. Toen we bijvoorbeeld een nieuwe spuitgietmachine voor het maken van kunststofonderdelen nodig hadden, kozen we een machine uit Oostenrijk die 30% minder stroom verbruikt. We zijn de eerste in Nederland die met dit type werkt. In ons bedrijfsgebouw, het oudste deel is uit 1979, het nieuwste uit 2004, is het lastig energie te besparen. Wel hebben we nu overal dubbelglas.

Wim de Kwant bij de balenpers

Widek BV

Fabriek in fietsaccessoires is duurzaam op weg Verder hebben we pas drie HR-verwarmingsketels aangeschaft die we in 10 jaar terugverdienen. Maar ook kleine dingen, zoals automatische verlichting in de toiletten, zetten zoden aan de dijk. In mijn eigen huis heb ik een technisch installateur laten komen die gespecialiseerd is in duurzame oplossingen. Door 5000 euro te investeren in maatregelen bespaar ik 1000 euro per jaar. Dat is de moeite waard. Als je erin verdiept, blijkt dat technisch veel mogelijk is, maar zowel consumenten als producenten zijn behoudend. Ik vind echt dat de overheid doelen moet stellen die de mensen prikkelen tot actie.”

Tip voor andere ondernemers “Ik kan elke ondernemer aanraden om in ieder geval aan afvalscheiding en recycling te doen. Houd verpakkingen van plastic en papier apart van het restafval. Wij hebben geïnvesteerd in een balenpers van 15.000 euro die zowel kunststof als papier samenperst tot balen van 500 kilo. Het mes snijdt aan twee kanten. Als we de restmaterialen niet zouden samenpersen en aanleveren bij recyclebedrijven, moeten we voor het afval in m3 betalen aan de afvalverwerker. Nu levert het 2000 euro per jaar op en hebben we veel minder afvalkosten.”

IJBM 9

Louise Vet

Stap voor stap naar een circulaire economie

“De industrie kan heel veel van de natuur leren”, is de stellige overtuiging van prof. dr. Louise Vet. Zij is het volkomen eens met Michael Braungart, de Duitse scheikundige die samen met de Amerikaanse architect Bill McDonough pleitbezorger is van het Cradle to Cradle concept. Dat het niet bij mooie ideeën blijft, bewijst de directeur van het Nederlands Instituut voor Ecologie (NIOO-KNAW) met het nieuwe onderkomen waar we als hoofdredacteur en fotograaf te gast zijn. Louise Vet: “We hebben een gebouw neergezet dat leeft!” Bioloog Louise Vet is een bevlogen wetenschapper die graag haar kennis en optimisme deelt, niet alleen met studenten, maar als het kan met zoveel mogelijk mensen. Zo kreeg zij in 2009 op de TED-conferentie (Technology, Entertainment and Design) in Amsterdam de lachers op haar hand, door iedereen op het hart te drukken in het nieuwe gebouw vooral wat achter te laten in de wc. Omdat dit menselijk afval voedsel is voor algen en omdat hierin waardevol fosfor zit dat kan worden hergebruikt. “Duurzaam poepen”, noemt ze dat. Samen met haar staf ontwikkelde ze het idee om twee vestigingen van het NIOO onder te brengen in één gebouw. We krijgen een rondleiding door het nieuwe gebouw van het NIOO-KNAW, het meest duurzame kantoor- en laboratoriumcomplex van Nederland. Dit staat pal tegenover de Universiteit van Wageningen. Cradle to Cradle (C2C) Louise Vet: “Ik ben enthousiast geworden over Cradle to Cradle (Wieg tot Wieg) door de Tegenlicht-documentaire ‘Afval is voedsel’ in oktober 2006. Ik heb bij de VPRO dvd’s besteld van de film en die in het kerstpakket gestopt van onze 250 medewerkers. Ter inspiratie. Daarna heb ik Michael Braungart ontmoet. Zijn positieve boodschap sprak me heel erg aan. Ook het feit dat een toonaangevend Amerikaans bedrijf als Ford in samenwerking met Braungart en McDonough zijn fabrieksterrein C2C heeft ingericht en vele andere bedrijven toe willen naar een C2C productie. Eind 2006 waren we bezig met de keuze voor de architect voor dit gebouw. Ik ben heel blij dat Claus en Kaan Architecten openstonden voor deze toch wel revolutionaire ideeën. Ook onze materiaaldeskundige DGMR en bouwbedrijf Berghege waren geïnteresseerd. Ons basisidee is heel simpel: gebruik materialen die goed zijn voor mens en natuur. Bij het ontwerp, het bouwen en de inrichting van het gebouw wilden we alleen materialen gebruiken die weer herbruikbaar zijn of kunnen worden teruggegeven aan de natuur. Ook maken wij gebruik van duurzame energie, het liefst van de zon. Verder dragen wij bij aan biodiversiteit. Als je aan al deze zaken voldoet, krijg je een gesloten kringloop, een circulaire economie, die respectvol is voor mens en natuur.” Van idee naar praktijk “Ik weet niet hoe je een gebouw vormgeeft, dus daarvoor heb ik de deskundigheid en inzet van anderen ingeroepen. Ik wilde alle deelnemende bedrijven en organisaties stimuleren om na te denken over een integraal duurzaam gebouw. We zijn bijvoorbeeld gaan nadenken over hoe we alle watercycli sluitend konden krijgen. Vacuümtoiletten bestaan al heel lang, denk aan de toepassing in vliegtuigen. Zo min mogelijk

IJBM 10

water gebruiken is natuurlijk goed. Alleen wilden we een grote stap verder gaan door de voedingstoffen in de ontlasting te hergebruiken, het afvalwater te zuiveren tot grondwaterkwaliteit en tegelijk wetenschappelijk onderzoek uit te voeren. Dan moet je op zoek naar de nieuwste innovaties op dit gebied en deze met elkaar verbinden. Heel bijzonder is onze innovatieve techniek die veel verder gaat dan ‘gewone’ Warmte-KoudeOpslag. Met een voor Nederland uniek HogeTemperatuurOpslag slaan we door de zon verwarmd water van 45 graden op in een aardlaag op 300 meter onder de grond, om dit te gebruiken voor verwarming in de winter. Maar ook wordt in de winter koude uit de buitenlucht opgevangen, voor koeling in de zomer. Voor deze toepassing heb ik driekwart jaar bij de Provincie Gelderland moeten pleiten. Nu werkt de provincie samen met Agentschap NL enthousiast mee aan deze pilot. Het water gaat door leidingen in de vloeren en plafonds en wordt door betonkernactivering verspreid. Hierdoor hebben we een gelijkmatige verwarming die comfortabel aanvoelt. Toen we daarna bezig waren met verlichting voor het gebouw, kwamen we in contact met de mogelijkheden die LED-verlichting biedt. LED hebben we in het hele gebouw toegepast, behalve in de laboratoria, want dit mocht niet vanwege de achterhaalde normen die de overheid stelt.” Geef innovaties een kans “Waarom zouden we het licht uit moeten doen, als we de zon hebben?”, stelt Louise een retorische vraag. Natuurlijk maakt dit gebouw optimaal gebruik van zonne-energie. Ze vervolgt: “De industrie kan echt van de natuur leren en haar op een goede manier benutten. Het jonge bedrijf Plant-E, dat we in de arm hebben genomen, benut de zwakstroom die planten afgeven aan de bodem, zodat je elektriciteit kunt opwekken. We hebben een isolerend eco-dak met planten die lucht en water zuiveren en dat bijdraagt aan de biodiversiteit. Vanzelfsprekend is dit ook weer een studieonderwerp voor ons ecologen. Zo kan ik nog wel even doorgaan. Waar het om gaat is dat goede innovaties een kans moeten krijgen. Ik heb zelf de verwachte reductie op onze toekomstige energierekening naar voren gehaald voor de proefboring tot 300 meter diepte, zonder dat ik zekerheid had dat onze techniek 100% succesvol zou zijn. Risico nemen hoort bij innovatie en brengt ons vooruit. Voor ondernemers vind ik ‘Durf te vragen’ op Twitter best een mooi initiatief: zoek vakgenoten om ideeën te realiseren.” Verduurzaming bestaande bouw “Ondernemers kunnen ook veel winst behalen met de verduurzaming van hun bestaande gebouw. Zo is een groen dak goedkoper dan een bitumendak. Het filtert lucht en water en houdt het gebouw koel. Ook biedt het een plek voor vogels en vlinders. Het is mooi en gaat langer mee. De verwachting is dat in de toekomst de energiekosten de woonlasten zullen gaan overstijgen. Zonne-energie wordt steeds goedkoper en makkelijker toepasbaar. Investeren in zonne-energie is dan een reële optie voor ondernemers. C2C gaat niet om perfectie, het gaat om een evolutionair proces om een circulaire economie te bereiken. Ik denk dat we een duurzaam zaadje, een positieve boodschap, hebben geplant bij iedereen die met ons gewerkt heeft. Mijn motto is: ‘Genoeg is genoeg, maar je hoeft niet minder comfortabel te leven!’ Zoals je met een auto kunt reizen die mooi en flitsend is en toch op groene stroom rijdt.”

Meer weten? Bioloog prof. dr. L.E.M. (Louise) Vet is directeur van het Nederlands Instituut voor Ecologie, onderdeel van de Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (NIOO-KNAW) en bijzonder hoogleraar aan de Universiteit van Wageningen. Haar missie is om te laten zien dat economie en ecologie een goed huwelijk kunnen aangaan, waar beiden van profiteren. Meer informatie over het werk van Louise Vet: www.nioo.knaw.nl. Op www.nieuwbouwnioo.nl staan nog veel meer innovatieve toepassingen die gebruikt zijn bij het bouwen van het NIOO-pand. Ook vind je hier een lijst van bedrijven en organisaties die mee hebben geholpen het gebouw te realiseren. Op www.mbdc.com staat een lijst van bedrijven die C2C toepassen. Dit is de site van Bill McDonough en Michael Braungart die bedrijven helpen hun producten te maken volgens C2C-principes. Meer informatie over toepassing van C2C in Nederland is te vinden op www.cradletocradle.nl.

Economische Kring Capelle

Van de voorzitter Donkere dagen Het einde van het jaar komt nu echt snel dichterbij. De donkere dagen voor kerst zijn bijna een feit. Normaliter worden deze donkere dagen door ons geassocieerd met ‘koud buiten’, ‘gezelligheid en warmte binnenshuis’, ‘familie en vrienden’ en ‘lekker eten en een goed glas wijn’. We zijn erg op onze eigen kring gefocust en willen onze gevoelens graag delen. De donkere dagen voor kerst zijn echter ook het moment om eens te mijmeren over hoe het was en hoe het nu verder moet. Een prachtig moment van zelfreflectie. Kijk in de spiegel en leer van alles wat je hebt gedaan, goed of fout, maar ook van alles wat je hebt nagelaten te doen. En wat gaan we daar dan het komende jaar weer aan veranderen? Of laten we het zoals het was? We zijn niet zo van de veranderingen. Vasthouden wat we hebben en waarderen is meer onze aanpak. En als je dan zo zit mijmeren, kan het zomaar gebeuren dat ineens het recessie spook opdoemt. Je herinnert je de eurocrisis, je denkt aan bijna failliete Zuid-Europese landen, waar je vroeger met veel plezier aan dacht als je de zomervakantie aan het plannen was. Dat Griekse eiland waar je met je geliefde zoveel uren op het strand hebt gelegen, dat Spaanse plaatsje waar de tappas zo goed smaakte, die wijngaard in Italië waar je voor het eerst een glas Barolo kreeg om te proeven. Allemaal plaatsen in landen waar de huidige financiële malaise je onzeker maakt en je misschien in 2012 dwingt zakelijke beslissingen te nemen die zeer vervelend zijn. Hoe kom ik aan kapitaal om te kunnen ondernemen? Moeten er ontslagen vallen? Krijgen we toch een beurskrach? Zijn faillissementen een reëel risico? Maar hopelijk heeft u dan ook -net als ik- weer een opleving! Want 2012 wordt ook een jaar van kansen, van echt ondernemen. Let op een duurzame ontwikkeling in de prijs-kwaliteit verhouding en draag zorg voor service, toegevoegde waarde en zekerheid. Het ondernemersplezier zal voorop moeten staan! Het bestuur van de EKC wenst u allen hele fijne feestdagen en een succesvol 2012 en wij hopen met u het glas te heffen op maandag 9 januari 2012.

De Vereniging Economische Kring ­Capelle aan den IJssel is opgericht op 19 mei 1980 en stelt zich ten doel: - Het leggen, versterken en instandhouden van onderlinge contacten tussen Capelse bedrijven en aangrenzende gemeenten en de gemeentelijke overheden door middel van bijeenkomsten; - Het op adequate wijze behartigen van gemeenschappelijke belangen van het Capelse bedrijfsleven; - Al hetgeen daarmede in ruimste zin verband houdt. Wilt u lid worden van de EKC? Stuur een e-mail naar [email protected] of gebruik het contactformulier op de website. Omdat de wachtlijst onlangs is weg­gewerkt, is er weer ruimte voor nieuwe leden. Doe uw voordeel met een lidmaatschap van de EKC!

Gert Abma

Te gast bij Stichting Zorgbreed en bij Van Cappellenhuis

EKC Online Kijk voor de meest actuele EKC-info op www.economischekringcapelle.nl.

Op maandag 5 september 2011 waren ongeveer 60 leden van de EKC te gast bij Stichting Zorgbreed. In het Grand Café van de prachtige nieuwe locatie van Verpleeg- en Zorgcentrum De Rozenburcht aan de Nieuwe Laan in Capelle aan den IJssel, werden we welkom geheten door de directieleden Ad Alblas en Wout de Bruin.

Vereniging Economische Kring Capelle aan den IJssel Postbus 869 2900 AW Capelle aan den IJssel

Na een inleiding van Ad Alblas gaf Netty de Vreede een presentatie over ‘kleinschalig wonen’. Vervolgens vertelde Arwin Breidenbach over de functie en de mogelijkheden van het Grand Café, met name over het gebruik door externe partijen, zoals wij, leden van het EKC. Toen was het tijd voor een rondleiding door het centrum. In groepen konden we zelf ervaren hoe het tegenwoordig is om in een modern verpleeg- en zorgcentrum te wonen. “Een compleet ander concept van wonen”, “erg mooi en licht”, “functioneel met zorg voor

[email protected] www.economischekringcapelle.nl

IJBM 12

ouderen” waren wat meningen die werden gedeeld tijdens deze rondleiding. Afsluitend was er een prima lunch, geheel verzorgd door de medewerkers van het Grand Café. Zoals altijd beëindigden we ook dit bezoek om 14.00 uur, echter dit keer met de wetenschap hoe het is om te wonen en te werken in De Rozenburcht. Directie en medewerkers hartelijk dank voor een zeer geslaagde lunchbijeenkomst! Van Cappellenhuis Op 10 oktober 2011 hielden we een extra bijeenkomst, dit maal in het Van Cappellenhuis. Rob Tol (NetwerkAcademie) verzorgde een prima interactieve masterclass Netwerken en Johan Naaijen (Wijnhuis Capelle) en Alex in’t Hout (Business Food Catering) zorgden gezamenlijk aansluitend voor een zeer geslaagde culinaire wijnproeverij. Uit de reacties van de circa 50 aanwezigen kon worden afgeleid dat alles zeer werd gewaardeerd.

Even voorstellen:

Sportcentrum Rivium

Agenda EKC 2011 Indien u in 2012 of 2013 uw organisatie wilt presenteren aan de leden van de EKC middels een bezoek en een lunch, kunt u dat per e-mail aangeven bij het bestuur. Lunchbijeenkomst – ALV - Nieuwjaarsreceptie Maandag 9 januari 2012 van 12.00 uur tot 14.00 uur Gastheer Marc van Buuren, Maximum – Capelse ondernemer van 2011, Locatie Van Cappellenhuis, Dorpsstraat 164 in Capelle aan den IJssel Lunchbijeenkomst Maandag 5 maart 2012 van 12.00 uur tot 14.00 uur Gastvrouw Sylvia v.d. Groenendaal DPFC Health Fit & Dance Locatie: Kromhoutstraat 13, Rotterdam Lunchbijeenkomst Maandag 16 april 2012 van 12.00 uur tot 14.00 uur Gastheer Richard Louwes – Strukton Locatie: Capelle aan den IJssel EKC Golftoernooi Maandag 4 juni 2012 van 11.30 uur tot ca 21.00 uur Locatie: G&CCC in Capelle aan den IJssel

Mijn naam is Wout Traas en ik ben eigenaar van Sportcentrum Rivium, gevestigd in het gelijknamige bedrijvenpark aan de Rivium 2e Straat nummer 11. Samen met mijn vrouw Mirjam, die naast ‘sales’ in onze lunchroom ‘Kaza’ gezonde broodjes aanbiedt, en uiteraard samen met ons personeel, proberen wij een belangrijke bijdrage te leveren aan de gezondheid van onze klanten. Zowel bedrijven als particulieren zijn bij ons aan het goede adres om gezond te bewegen op velerlei manieren. Daarnaast krijgen zij ook nog eens gezonde tips mee naar huis op het gebied van voeding en leefstijl. Ons inpandige testcentrum ‘Wellness Testcentre’ is uniek in de fitnesswereld. Hier doen we belastbaarheidmetingen, waarmee we voor elk persoon exact de juiste trainingsmethoden vaststellen, om de gestelde doelen zo efficiënt mogelijk te bereiken. Daarnaast is het voor medewerkers van bedrijven ook mogelijk om kleine conditietesten te doen. Gunstige belastingregelingen Alweer zo’n ruim vijf jaar geleden maakte ik de overstap als eigenaar van een succesvol haven-

bedrijf naar mijn hobby fitness. De gedachte dat ik een bijdrage zou kunnen leveren aan het terugdringen van ziekteverzuim en het fit houden van personeel, deed mij kiezen voor de plek waar wij nu gevestigd zijn. Mijn ervaring is echter dat fitness via de werkgever nog niet zo leeft onder de bedrijven. Wat mij overigens zeer heeft verbaasd, want met de bestaande belastingregelingen levert een fitnessabonnement voordeel op voor zowel de werknemer (voordelig abonnement) als de werkgever (verlaging sociale lasten). Kortom, gezond personeel en geld toe, wie wil dat nu niet? Wij zijn geopend van maandag tot en met vrijdag van 07.00 tot 22.00 uur en in het weekend op beide dagen van 09.00 tot 13.00 uur. Graag nodig ik een ieder uit eens een kijkje te komen nemen in ons sportcentrum of een broodje te nuttigen in onze gezellige lunchroom. Tot gauw. Wout Traas

Sportcentrum Rivium Rivium 2e Straat nummer 11 2909 LG Capelle aan den IJssel Telefoon: 010 519 19 22

Data overige lunchbijeenkomsten 2012 3 september en 3 december 2012

Stuyvers Groep breidt uit Enig tijd geleden heeft de Stuyvers Groep het belendende pand aan de Burgemeester Schalijlaan 40 in Capelle aan den IJssel betrokken. Hierdoor is het kantoor met 60 m² en de halruimte met 230 m² toegenomen. De vijf divisies, allen geënt op facilitaire diensten, hebben zo fors meer ruimte gekregen om het ‘one-stop-shopping’ principe van de Stuyvers Groep aan te bieden. Zo neemt ­Stuyvers ondernemers allerlei werk uit handen, waarvoor zij geen tijd en affiniteit hebben. Koos Stuyvers is volop actief in ‘zijn’ branche. Anno 2011 staat Stuyvers nog steeds voor ouderwets degelijke dienstverlening, passie voor het vak en ook voor de wensen van de klant.

IJBM 13

Culinair Lex Hamelijnck met zijn vrouw Saskia

Restaurant De Roode Leeuw

Glorieus herrezen aan de ’s-Gravenweg ‘Zo oud als de weg naar Kralingen’. Dit spreekwoord verwijst naar de smalle, verharde polderweg uit 1679 met aan beide kanten knotwilgen, van Nieuwerkerk naar de Rotterdamse wijk Kralingen. Hoewel er hier natuurlijk volop gebouwd is, vind je hier nog steeds een stukje groen polderlandschap. Dit is precies wat Lex Hamelinck charmant vond aan het stuk grond dat braak lag na het afbranden van het oude restaurant De Roode Leeuw. Voormalig uitbater van Het Genot aan de Oude Haven in Rotterdam, zag in juni 2010 de potentie en ging aan de slag om de oude glorie in een nieuw jasje te steken. Originele gevelsteen Lex Hamelijnck: “Sinds burgemeester Frank Koen van Capelle aan den IJssel op 3 maart 2011 de officiële opening verrichtte, zijn we elke dag geopend vanaf 11.00 uur voor lunch, borrel en diner. We hebben eigen parkeerruimte en in het voorjaar is ons terras weer open. Toen ik begon, kreeg ik

IJBM 14

veel verhalen te horen van mensen die het oude restaurant hebben gekend. Nu is de zaal hierboven onderdeel van het restaurant, maar vroeger was het een woonhuis en er werden ook kamers verhuurd. Sommige mensen zijn er zelfs geboren. De originele gevelsteen met de rode leeuw, die na de brand kon worden gered, heeft natuurlijk een ereplek gekregen in de voorgevel. Overigens heeft de waardering van Capellenaren voor de herbouw van De Roode Leeuw me echt verrast.” Modern met een warme uitstraling “Je ziet dat het hierbinnen modern is met klassieke details. Kijk naar de enorme, witte kroonluchter die hierboven hangt. We willen dat mensen zich hier prettig voelen en kunnen genieten van betaalbaar, lekker eten en drinken zonder blabla. Dat doen we door eerlijke, biologische producten te gebruiken met een goede smaak. Het oog wil ook wat, dus zorgen we voor variatie in de opmaak van de borden. We houden van goed gedekte, stijlvolle tafels. Je mag gerust alleen wat drinken met een

hapje, maar onze focus ligt op een 2- of 3-gangenmenu, waarbij we kwaliteitswijnen schenken. Elk seizoen hebben we een andere kaart. We komen telkens met andere gerechten, zoals nu in de winter met ‘fazant met een stamppotje zuurkool, saus van rozijn en gebakken bloedworst’, een bijzonder visgerecht of ‘een vegetarisch taartje van vijgen en roquefort met stoofpeertje en winterse groenten’. Een speciaal dessert is bijvoorbeeld ‘een gefrituurde lolly van chocolade met baklava en kaneelijs’. Als je een goed verhaal hebt, laten mensen zich graag verleiden door nieuwe smaken. Ik nodig iedereen uit om eens te komen proeven!” Zakelijk lunchen of dineren De Roode Leeuw biedt een aantrekkelijke lunch voor € 29,50, met 2-gangen, een glas wijn en een kop koffie. Ook is dit een gezellige locatie om met collega’s of zakenpartners rond 17.00 uur te borrelen. Een wisselend 3-gangendiner is er al voor € 36,50. Daarnaast kun je in De Roode Leeuw terecht voor bijeenkomsten of partijen.

Financieel accent

Overheid investeert in duurzame ontwikkeling Het kabinet beschouwt innovatie als een bron voor duurzame economische groei. Daarom introduceert het kabinet vanaf 2012 een Research en Development aftrek (RDA) bovenop de bestaande regelingen. In deze column geven wij u een kort overzicht van de bestaande innovatiebox. Vervolgens gaan we kort in op de RDA. Wanneer u met innovatie bezig bent, is de kans zeer groot dat u gebruik kunt maken van de ruimhartige fiscale regelingen. Innovatiebox Om innovatie te stimuleren bestaan een aantal fiscale maatregelen. Binnen de innovatiebox worden winsten uit innovatie effectief slechts met 5% Vennootschapsbelasting belast. Er zijn wel een aantal eisen waaraan moet worden voldaan. Zo moet de winst verband houden met een zelf voortgebracht immaterieel activum, waarvoor een octrooi, kwekersrecht of een ‘S&O-verklaring’ is verleend. Met de S&O-verklaring is ook speuren ontwikkelingswerk onder de box gebracht, zoals bijvoorbeeld de ontwikkeling van software. Een S&O-verklaring kunt u bij het Agentschap NL aanvragen. Ook de opdrachtgever van speur- en ontwikkelingswerk kan hiervan profiteren, mits het project

voor zijn rekening en risico wordt uitgevoerd (contract reseach). Het onderzoeksbureau zal dan veelal zelf de S&O-verklaring ontvangen. Voor onderzoek waarvoor een octrooi wordt toegekend aan de opdrachtgever is dat niet relevant, maar anders bestaat geen recht op de innovatiebox. In de praktijk zal door werknemers van de opdrachtgever echter wel een beperkt aantal uren worden besteed aan het project. Hoewel de aanvraagkosten wellicht niet opwegen tegen de WBSOafdrachtvermindering, kan het toch goed zijn om de verklaring voor de eigen uren van de opdrachtgever aan te vragen. Hierdoor is in elk geval de toegang tot de innovatiebox veiliggesteld. De inkomsten kunnen aan de innovatiebox worden toegerekend, zodra de voortbrengingskosten van het octrooi of immateriële actief alsmede de daarmee geleden verliezen, zijn goedgemaakt. Uitgaven voor innovatieve activiteiten zijn eerst aftrekbaar tegen het normale tarief. De ontwikkelkosten kunnen dus gelijk ten laste van de winst worden gebracht. De innovatiebox is op verzoek bij de aangifte van toepassing. Een belangrijk aandachtspunt bij de advisering is de toerekening van inkomsten aan het immateriële actief waarvoor de faciliteit geldt. De voordelen moeten in belangrijke mate hun oorzaak

mr. J. (Jeroen) in ’t Hout fiscalist Daamen & van Sluis

vinden in het immateriële actief. Als het gaat om licentie-inkomsten is deze toerekening eenvoudig. Maar als de technische vinding is geïntegreerd in een product of dienstverlening, zal men tot een uitsplitsing moeten komen. Hierover kunt u met de Belastingdienst afspraken maken. Uit onderzoek blijkt dat in het MKB slechts minimale interesse bestaat voor de innovatiebox. Dit is jammer, omdat de innovatiebox een aanzienlijk fiscaal voordeel kan opleveren. Research en Development aftrek (RDA) Voor investeringen in product- en dienstinnovatie gaat in 2012 een belastingkorting van 10% gelden (Research en Development aftrek). De RDA zal betrekking hebben op de niet-loonkosten. De loonkosten worden immers al via de WBSO gefaciliteerd. Naast de S&O-verklaring (die ondermeer toegang geeft tot de innovatiebox, zie hierboven) zal het Agentschap NL de hoogte van de direct aan speur- en ontwikkelingswerk toerekenbare kosten en investeringen vaststellen (de niet-loonkosten). Vervolgens wordt een bepaald percentage genomen (in 2012: 40%) en de uitkomst hiervan wordt vastgelegd in een RDA beschikking. Het bedrag van de RDA beschikking mogen belastingplichtigen extra in aftrek brengen (dus effectief een gedeeltelijke dubbele aftrek van kosten). In 2012 bedraagt het percentage 40%. Dit leidt effectief tot een belastingkorting voor de vennootschapsbelasting van 10%. In 2012 is voor RDA een bedrag beschikbaar van 250 miljoen euro en dit zal oplopen naar 500 miljoen euro in 2014. In de komende jaren zal het percentage RDA dus naar alle waarschijnlijkheid worden verhoogd.

IJBM 15

Kamer van Koophandel

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen

Tel uit je winst! Ingrid Stiemsma Senior Beleidsadviseur Regiostimulering Kamer van Koophandel Rotterdam Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), wie heeft er niet van gehoord? Wat het precies inhoudt, is vaak minder bekend. Door maatschappelijk verantwoord te ondernemen levert een bedrijf een bijdrage aan onze sociale leefomgeving en aan het milieu. Maatschappelijke winst dus. Het mooie is, dat er voor de onderneming ook financiële winst mee te behalen is. MVO richt zich op veel kanten van het ondernemen: van het niet meewerken aan kinderarbeid en de zorg voor minder valide werknemers tot het zorgvuldig omgaan met grondstoffen, afval en energie en alles wat daar tussen ligt.

Win-win De Kamer van Koophandel heeft vooral bemoeienis met de milieuonderwerpen uit het MVOprogramma. Mobiliteitsmanagement bijvoorbeeld. De Kamer van Koophandel is samen met VNO NCW West, gemeente Rotterdam en Stadsregio Rotterdam partner in dit project. Het doel is om op 1 september 2012, 5% minder auto’s in de spits op het hoofdwegennet rond Rotterdam te hebben ten opzichte van 1 september 2008. Het gaat daarbij voornamelijk om woon-werkverkeer. Om dit te bereiken vragen wij werkgevers zich in te zetten hun werknemers te verleiden tot andere keuzes. Deelnemende werkgevers krijgen een individueel bedrijfsadvies met alternatieven om spitsverkeer te voorkomen. Daarnaast worden ook gezamenlijke gebiedsspecifieke maatregelen ontwikkeld. Mobiliteitsmanagement heeft twee doelen: het is er op gericht de Rotterdamse regio bereikbaar te houden en tegelijkertijd het milieu te ontlasten door de CO2-uitstoot te verminderen. Milieubarometer Ondernemers die willen weten hoe duurzaam zij

werken, zetten de zogenaamde Milieubarometer in. Met dit online instrument kunnen zij hun bedrijf doorlichten op energieverbruik en bepalen waar bezuiniging mogelijk is. Het is ook mogelijk om met dit instrument te bekijken hoe het bedrijf scoort binnen de eigen branche. Overheid stimuleert MVO De overheid verlangt van alle partijen met wie zij zakendoet dat zij rekening houden met het milieu. De overheid noemt dit duurzaam inkopen. Aannemers, loodgieters, ingenieursbureaus, wegwerkers, kortom alle bedrijven die de overheid inhuurt, worden zo aangespoord om verantwoord te ondernemen. Om geen opdrachten mis te lopen, is het van belang dat ondernemers weten hoe ze moeten voldoen aan de gestelde eisen. Informatie over duurzaam inkopen en de sociale voorwaarden en milieucriteria die daarbij horen vindt u op www.mvonederland.nl. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen vraagt om een andere manier van denken. Het is de omslag waard, want het levert uiteindelijk voor elk bedrijf voordelen op.

Business Zonder Grenzen komt er aan! 9 februari 2012: noteer deze datum met stip in uw agenda Business Zonder Grenzen, het event dat grenzeloos inspireert en netwerken samenbrengt op een unieke locatie die u uitzicht biedt over de Rotterdamse haven: het Scheepvaart en Transport college (Lloyd Kwartier).

Ondernemerschap en innovatief leiderschap Breek met uw dagelijkse manier van zakendoen, pak morgen zaken anders aan. Hoe dat kan? Leer van de besten uit het vak en beleef hoe het anders kan, anders moet. Ga over de grens van uw vertrouwde manier van werken en kom uit de ‘comfortzone’. Ga de uitdaging aan en ervaar dat u vol energie en nieuwe ideeën naar huis gaat. De economie was nog nooit zo roerig en onvoorspelbaar en als ondernemer moet u uw koers bepalen en de weg vinden in het doolhof van overheidsregels, prestatiedruk, meer eisende medewerkers, terughoudende klanten, trage debiteuren. U droomde vast ook dat het anders was. Niet voor niets bent u lid van een van de meest actieve ondernemersnetwerken. We gaan samen met u aan het werk om te zorgen dat u klaar bent voor de toekomst, hoe die er ook uit zal zien. Wij beloven u een boeiend programma geheel op uw maat gesneden, omdat we u kennen en weten waar het omdraait bij onze leden. Samen met ruim 350 andere ondernemers deelt u de experience en voelt u de energie die we met elkaar ontwikkelen om in deze roerige tijd business te kunnen doen. Business Zonder Grenzen is een initiatief van:

IJBM 16

Programma Als Key note speaker hebben we oud-premier en partner bij Ernst & Young, Jan Peter ­Balkenende die op een aansprekende manier de zaal weet te boeien en iedereen op het puntje van zijn stoel krijgt. Presentatie door de winnaar van de Capelse ondernemersprijs 2011, Mark van Buuren (Maximum) die vertelt hoe hij met zijn bedrijf in een sterk dalende markt weet te overwinnen en grenzen verlegt om te groeien (Sjanghai). Kennis delen en netwerken op hoog niveau Met kennissessies waar u kunt leren van de besten uit hun vak. Aansluitend organiseren we een kennis- en netwerk­ plaza waar u kennis kunt delen en met collega-ondernemers van gedachten kunt wisselen. Food & Fun Als afsluiting van dit inspirerende event van uw netwerkclub krijgt u een ‘walking diner’ en aansluitend cabaret aangeboden. Wilt u deelnemen als sponsor/partner aan dit evenement neem dan contact op met Peter Meulendijk 010 - 44 252 95.

Advertorial

ABN AMRO is een bank van deze tijd, niet alleen met woorden, maar vooral met concrete oplossingen waar klanten iets aan hebben. Met twee vernieuwde bedieningsmodellen, Relatiemanagement en YourBusiness Banking, is ABN AMRO aanwezig in de markt voor het MKB. Het concept YourBusiness Banking is een uniek concept waarmee ondernemers met een omzet tot circa 1 miljoen euro, bepalen hoe en wanneer zij bankieren en op een wijze die bij hen en hun onderneming past. Binnen het concept Relatiemanagement, voor MKBondernemingen vanaf een omzet van 1 miljoen tot circa 50 miljoen euro, wordt advies, pro-actieve benadering en continuïteit door inzet van bedrijventeams, de nieuwe wijze van werken. Your Business Banking Richard van de Coevering is directeur YourBusiness Banking in de regio Zuid-West van ABN AMRO: “Met YourBusiness Banking bepaalt een ondernemer wat hij of zij wil en niet zoals in het verleden de bank dat deed. Juist in deze tijd is een ondernemer overdag bezig met ondernemen en in de avond en weekeinde is er tijd voor bijvoorbeeld administratie of bankzaken. Van de Coevering benadrukt dat YourBusiness Banking bankzaken niet alleen snel en gemakkelijk regelt, maar ook op een manier die past bij de klant. “Online via Internet Bankieren (klanten hebben ons bij het ABN AMRO onafhankelijk tevredenheidonderzoek, een 9.4 gegeven voor onze internetsite), aan de balie in een kantoor of in een gesprek bij het bedrijf met een van onze specialisten. Telefonisch kan men altijd terecht bij het team van het YourBusiness Contact. Door de week tot 22.00 uur en op zaterdag tot 19.00 uur. Wat erg op prijs wordt gesteld is de mogelijkheid dat onze advi-

ABN AMRO Relatiemanagement en YourBusiness Banking (YBB) voor hele MKB seurs overdag bij de klant langskomen voor verificatie of advies op maat. In een persoonlijk gesprek kan maar liefst 90% van de zaken direct in orde worden gemaakt. Wij hebben daarvoor 30 specialisten in de regio. Wij werken met ons nieuwe en unieke bedieningsmodel snel en flexibel en efficiënter dan andere banken!” Relatiemanagement Wilco van Etten, directeur Bedrijven in het marktgebied IJssel- en lekstreek, voegt daar aan toe dat door het zo succesvolle nieuwe businessmodel er bij de relatiemanagers in zijn marktgebied meer ruimte voor advies is ontstaan. Van Etten: “Zij hebben door de komst van YourBusiness Banking meer lucht gekregen en hebben nu een kleinere portefeuille met grote relaties waarmee regelmatig kontakt is. Om de continuïteit te waarborgen gaan er bij klantbezoeken regelmatig twee collega’s langs. Via een rechtstreeks

mobiel nummer is een relatiemanager zonodig 24 uur per dag bereikbaar.” Van Etten merkt op dat zijn kantoor 75 procent van de financieringsaanvragen zelf kan fiatteren. “Dat scheelt een klant erg veel tijd. Omdat onze relatiemanagers hun klanten goed kennen en zij inzicht hebben in de financiële situatie, kunnen zij risico’s en kansen goed inschatten. Naast de relatiemanagers kunnen klanten kennis en adviezen krijgen van een groot team van specialisten op het gebied van onder andere Lease, Commercial Finance, Treasury en Verzekeringen. Door lid te zijn van netwerkorganisaties, ondernemersverenigingen en businessclubs zijn wij goed ingevoerd in ons gebied. Ook kennen wij alle accountantskantoren. Wij opereren als een spin in het financiële web en weten wat er in ons marktgebied speelt. Dit is ABN AMRO, de bank anno nu!” Ellen van den Berg

IJBM 17

Ondernemerskring Krimpen

Van de voorzitter Cradle to Cradle De eerste confrontatie met het woord ‘duurzaamheid’ kan ik me nog goed herinneren. Rond 1999 werd er in een vergadering van het ondernemerskringbestuur door een bestuurslid geopperd, dat wij als ondernemerskring onze leden zouden moeten informeren over ‘duurzaamheid’, waarop spontaan iemand zei: “Wat is er dan duur aan duurzaamheid?” Begrijpelijk, want het onbegrip over het woord ‘duurzaam’ was eind jaren negentig nog erg groot. Maar wie al wat langer mee gaat, kent zeker de felle discussies rond ‘de Club van Rome’ nog. Deze club kwam in 1972 met een verbluffend rapport, waarin aangenomen werd dat vóór het magische jaar 2000 vrijwel alle olie en metalen uitgeput zouden zijn. Wat de Club van Rome en de wetenschappers van de Universiteit van Massachusetts (M.I.T) in hun computermodel niet meenamen, was de recyclebaarheid van onder andere metalen en plastics. Nu!, een oliecrisis in 1973 en enkele economische crisissen later, zijn wij op een punt gekomen waar we niet meer om zuinig omgaan met energie en terugwinnen van materialen heen kunnen. Twee kringlopen zijn daarin te onderscheiden: de technosfeer, het recyclen van niet-biologisch, afbreekbaar, industrieel vervaardigd materiaal en de biosfeer, het biologisch afbreekbaar materiaal, dat weer als voedingsbodem kan fungeren voor nieuwe biologische stoffen. De filosofie ‘Cradle to Cradle’ (van Wieg tot Wieg) ofwel ‘Remaking the way we make things’, is daar een goed voorbeeld van. Al was het alleen al om de vervuiling van onze moeder aarde een halt toe te roepen.

Ondernemerskring Krimpen aan den IJssel De Ondernemerskring Krimpen aan den IJssel is een platform waar in Krimpen aan den IJssel gevestigde ondernemers elkaar ontmoeten. Zowel door activiteiten voor de leden als door vertegenwoordiging in verschillende gremia levert de Ondernemers Kring een bijdrage aan verbetering van het ondernemersklimaat Lid worden In de Ondernemerskring ontmoet u mede­ ondernemers uit Krimpen aan den IJssel. Dat kan mooie connecties opleveren. U kunt nieuwe klanten werven of samenwerkingsverbanden sluiten. Wilt u lid worden of meer informatie, kijk dan op www.okkrimpen.nl of neem contact op met Henk-Jan Collignon, secretaris. Samenstelling bestuur OK Krimpen Peter Breedveld voorzitter Henk-Jan Collignon secretaris Michel Bourguignon penningmeester Robert Poel algemeen bestuurslid Cor van der Harst algemeen bestuurslid Johan Maissan algemeen bestuurslid

Ondernemerskring Krimpen aan den IJssel Postbus 80 2920 AB Krimpen aan den IJssel e-mail: [email protected] bezoek ook onze website: www.okkrimpen.nl

IJBM 18

Voor ons als ondernemers biedt dit kansen. In de toekomst worden we gedwongen om energieneutraal te bouwen, dat mogelijkheden zal bieden voor nieuwe bouwconcepten en producten. Wij als ondernemers worden daarmee uitgedaagd om tot intelligente energiebestendige oplossingen te komen en niet met gemakkelijke ‘duurzame’ marketing prietpraat om daarmee in onze directe omgeving snel te kunnen scoren. Gevoelsmatig zitten we op een economische waterscheiding. Staande op een berg zien we ons vertrouwde bergbeekje van ons wegstromen, niet wetende dat aan de andere kant van de berg precies zo’n zelfde stroom loopt naar een nieuwe onbekende, mogelijke energieneutrale toekomst. Duurzaamheid is geen trend meer, maar een keerpunt waarop wij wezenlijk bewuste keuzes moeten maken. In 1987 werd door de Brundtland VN- commissie de volgende definitie opgesteld: “Duurzame ontwikkeling is de ontwikkeling die aansluit op de behoefte van het heden, zonder het vermogen van de toekomstige generatie om in eigen behoeften te voorzien, in gevaar te brengen.” Natuurlijk lopen we nog steeds aan tegen dezelfde opmerking zoals die van ons toenmalige bestuurslid in 1999: “Is duurzaam dan duur?” “Nee eigenlijk niet!” Reductie van de belasting van ons milieu en levensduurbestendig investeren zal ons in de toekomst minder duur komen te staan dan wanneer wij ons afhankelijk blijven opstellen naar de primaire grondstoffen. Bijna 40 jaar na het rapport van de Club van Rome zitten we midden in een grondstoffen-crisis. Het ziet er niet naar uit dat onze afhankelijkheid van fossiele brandstoffen en ertsen zal afnemen, zonder consumptievermindering van deze primaire grondstoffen en het stimuleren van hergebruik van secundaire grondstoffen, Cradle to Cradle. Had de Club van Rome dan alsnog gelijk? Misschien toch een beetje! Al was het maar om een leefbare, weinig vergankelijke, politiek bestendige toekomst te verwezenlijken. Peter Breedveld

13 januari 2012 nieuwjaarsreceptie

Lunchbijeenkomst 22 september en welke effecten dat kan hebben op de situatie in Nederland. Daarnaast besprak hij welke bezuinigingen en lastenverzwaringen er aan komen en wie de rekening voor dat alles gaat betalen. Het was goed om de cijfers op een rijtje te zien en te zien dat de Nederlandse economie toch wel erg afhankelijk is van de Eurozone en de wereldhandel. Terwijl u dit leest, zijn er vast weer heel wat nieuwe ontwikkelingen en hebben Europese leiders een plan voor aanpak van de financiële crisis bedacht. Inmiddels zullen we weten of dit plan effect heeft gehad en zo ja, welk effect.

Op 22 september begon Peter Breedveld de drukbezochte eerste bijeenkomst van het nieuwe verenigingsjaar met het introduceren van het nieuwe bestuurslid Johan Maissan. Daarna vertelde Jacob Vis van de Kamer van Koophandel over het belang van de internationale handel en welke meerwaarde de Kamer van Koophandel hierbij kan hebben.

Vervolgens werd de heer Nico Klene, senior econoom van het economisch bureau van ABN Amro gevraagd om zijn visie te geven op de miljoenennota. In zijn presentatie van ongeveer drie kwartier gaf hij een duidelijke toelichting op de verwachte economische situatie voor Nederland. De focus van zijn betoog lag op de onrust en onzekerheid op de financiële markten in Europa

Duurzaamheid duurkoop? In deze editie van het IJssel Business Magazine wordt veel aandacht besteed aan duurzaamheid. Het is bepaald mode om dit thema op te werpen, en nog meer in samenhang met MVO, oftewel ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’. Deze begrippen horen bij elkaar, zijn veelomvattend en vooral voor velerlei uitleg vatbaar. Er is zelfs onlangs een heuse leerstoel in het leven geroepen om deze zaken ook wetenschappelijk meer inhoud te geven. Het zou in het kader van dit stukje te ver voeren om dieper op dit complexe thema in te gaan, maar een paar aspecten wil ik toch even voor het voetlicht brengen. Niet de vraag wat duurzaamheid is, dat moet ieder voor zichzelf bepalen in zijn eigen situatie. Allereerst dan de voor de hand liggende vraag van ondernemers: “Wat levert het me op?” Ik denk dat de vraag “Wat kost het me wanneer ik er géén aandacht aan besteed?” meer op zijn plaats is. Immers, de vraag naar duurzame producten (en diensten) neemt in versnelde mate toe. En doe je niet mee, dan kost dat in hetzelfde tempo omzet en verdiensten. Begrijpelijk dat in deze economisch zware tijd vooral op de kosten gelet wordt, maar niet investeren in ontwikkeling en innovatie leidt uiteindelijk tot continuïteitsproblemen. En dan is goedkoop echt duurkoop.

Maar niet alleen de klant stelt hogere eisen, ook de overheid heeft, al dan niet onder druk van politieke en vooral maatschappelijke organisaties, fors ingezet op duurzaamheid. Zo is het Ministerie van Economische Zaken (en Landbouw) in deze regeerperiode uitgebreid met Innovatie. Innovatie als instrument en continu aandachtspunt om nationaal en internationaal de concurrentie aan te (blijven) kunnen. Duurzaamheid bestaat overigens niet alleen uit majeure aanpassing en verbetering van producten, ook kleinere dingen als spaarlampen, papierverbruik en afvalbakken voor koffiebekertjes tellen mee. Het gaat om permanent bewustzijn van waar je mee bezig bent. Nog een opmerking over imago. U moet de buitenwereld vooral luid en nadrukkelijk laten weten dat u zich in alles door duurzaamheid laat leiden en dat al uw activiteiten in het teken staan van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Dat scoort èn kost relatief weinig, maar op termijn word je er natuurlijk wel op afgerekend. Misschien komt er nog eens een officiële certificering. Enne …overheid, duurzaamheid is ook het regelmatig en tijdig communiceren met burgers. Hoe staat het eigenlijk met het EMK?

Agenda OKK 2012 Tijdens lunchbijeenkomsten worden nieuwe leden kort geïntroduceerd. Daarnaast is er de mogelijkheid voor leden zich via een ‘pitch’ van een minuut bij toerbeurt te presenteren. Tijdens iedere lunchbijeenkomst wordt een thema aan de orde gesteld door bijvoorbeeld een spreker of een presentatie. 13 januari 2012 nieuwjaarsreceptie 16 februari 2012 lunchbijeenkomst 5 april 2012 lunchbijeenkomst



31 mei 2012 lunchbijeenkomst 22 juni 2012 algemene ledenvergadering 20 september 2012 lunchbijeenkomst 15 november 2012 lunchbijeenkomst Data onder voorbehoud. U ontvangt ruim van tevoren een uitnodiging met de details.

HJMJ

IJBM 19

Van de gemeente Krimpen

Hoe gaat het met het EMK-terrein?

Gemeente Krimpen aan den IJssel Raadhuisplein 2 Postbus 200 2920 AE Krimpen aan den IJssel Telefoon 0180 - 540 655

Heeft u vragen op het gebied van bedrijven en ondernemen in Krimpen aan den IJssel?

Eric Blanche Koelensmid DCMR Milieudienst Rijnmond Coördinator Bedrijfsgerichte taken 010 - 246 83 50 [email protected]

Esther Kras-Smit Parkmanager Krimpen aan den IJssel 06 - 459 256 38 [email protected].

Liesbeth Pleizier Gemeente Krimpen aan den IJssel Beleidsadviseur Economische zaken en Duurzaamheid 0180 - 540 655 [email protected]

IJBM 20

De afgelopen tijd zijn er verschillende onderzoeken uitgevoerd op het EMK-terrein. Wat is de stand van zaken en waar wordt in 2012 aan gewerkt? aantonen welke bestemmingen van het EMK-terrein Saneringsplan financieel haalbaar zijn. De gemeente Krimpen aan Een belangrijke volgende stap is het opstellen van den IJssel wil het EMK-terrein als het kan geschikt een saneringsplan. Dit gebeurt in 2012. Hierin maken voor de vestiging van bedrijven. Een subsidie worden verschillende saneringsmethoden met van de Stadsregio Rotterdam en een bijdrage van elkaar vergeleken, zodat de beste methode om het de gemeente maken het opstellen van de Business EMK-terrein te saneren kan worden uitgekozen. De Case mogelijk. terreineigenaar, het Ministerie van Infrastructuur en Milieu, subsidieert het Saneringsplan. De eerder uitgevoerde onderzoeken naar de geschieActuele informatie via denis van het EMK-terrein, de hoge grondwaterwww.krimpenaandenijssel.nl/emk stand en de drijflaag van verontreinigende stoffen Op de website van de gemeente is een dossier over zijn belangrijke bouwstenen voor het Saneringsplan. het EMK-terrein. Als er actuele ontwikkelingen zijn, worden deze op de website geplaatst. Ook is er meer informatie te vinden over de geschiedenis en Business Case de onderzoeken die zijn uitgevoerd. Inmiddels heeft de gemeente Krimpen aan den IJssel Kijk eens op: opdracht gegeven om een Business Case voor het www.krimpenaandenijssel.nl/emk. EMK-terrein op te stellen. De Business Case moet

Gratis Milieubarometer voor bedrijven In dit nummer van het IJssel Business magazine is door een aantal ondernemers al verteld dat en hoe ze gebruik maken van de milieubarometer. Wilt u ook snel inzicht in de manieren waarop u geld èn het milieu kunt sparen? Weet u hoe belastend uw bedrijf voor het milieu is? Maak dan ook eens gebruik van de Milieubarometer. De gemeente Krimpen aan den IJssel biedt dit instrument een jaarlang gratis aan.

Hoe kunt u meedoen? Meer informatie over de Milieubarometer en hoe u mee kunt doen, vindt u op www.milieubarometer. nl. Om u te ondersteunen bij het invullen van de Milieubarometer heeft u op donderdag 19 januari 2012 van 13.30-16.30 uur de mogelijkheid om een gratis cursus te volgen. Geïnteresseerd? Meldt u snel aan via [email protected].

Welkom op de nieuwjaarsreceptie Op donderdag 5 januari van 19.30 tot 21.00 uur kunt u nieuwjaarswensen uitwisselen met het gemeentebestuur. U bent van harte welkom in de hal van het raadhuis in Krimpen aan den IJssel.

Goede gesprekken over het ­evenementenbeleid Evenementen zijn belangrijk voor een gemeente: ze zorgen voor levendigheid, vergroten het woonplezier en de economische bedrijvigheid en ze kunnen de onderlinge contacten tussen inwoners bevorderen. De gemeente Krimpen aan den IJssel werkt aan een evenementenbeleid om meer helderheid en structuur in de regelgeving rondom evenementen. Goede gesprekken Op woensdagavond 26 oktober kwamen ruim 40 inwoners en ondernemers in De Tuyter bijeen om te discussiëren over het evenementenbeleid in Krimpen aan den IJssel. Het gezelschap ging in

groepen uiteen om te praten over diverse onderwerpen die voor het organiseren van evenementen belangrijk zijn. De ideeën en adviezen van de inwoners neemt de gemeente mee om het beleid voor evenementen aan te scherpen en te verduidelijken. Praat mee Was u niet in de gelegenheid om aanwezig te zijn bij de Rondetafelgesprekken in De Tuyter? Op www.facebook.com/gemkadij staat een sfeerimpressie van de avond. Ook heeft u daar de mogelijkheid om deel te nemen aan de online discussie over het evenementenbeleid.

Zorgvuldig omgaan met producten 6-minuten zones Stormpolder wordt onderzoek gedaan naar op afstand uitleesbare energiemeters. Daarnaast is de gemeente bezig met het vervangen van drie cv-ketels door energiezuinigere exemplaren en energiezuinige verlichting.”

Duurzaam inkoopbeleid “De gemeente koopt of huurt verschillende zaken, zoals kantoorartikelen, in. Gebruiksvoorwerpen die aan vervanging toe zijn of waarvoor een nieuw contract wordt afgesloten, moeten voldoen aan de gestelde eisen voor duurzaamheid. Binnenkort worden de huidige koffieautomaten vervangen door apparaten die zuiniger omgaan met energie en water. Verder gaan we in de organisatie steeds meer digitaal werken, waardoor het verbruik van papier omlaag gaat.”, aldus Diana.

De gemeente Krimpen aan den IJssel streeft naar duurzame ontwikkeling. Op verschillende terreinen –zoals straatverlichting, gebouwen, inkoopbeleid, water, afval en groen– is de gemeente bezig met duurzaam ondernemen. Medewerkers Diana Hofman, Jan Soede, Remco Brienne en Erwin van der Linden vertellen hierover. Energiebesparingen in gebouwen Erwin vertelt: “De gemeente beheert en verzorgt het onderhoud aan gemeentelijke gebouwen. Voor een aantal gebouwen wordt een quick-scan gemaakt. Hierbij onderzoeken we welke mogelijkheden er zijn om energie te besparen. Ook

Buitenruimte “In de buitenruimte speelt duurzaamheid ook een belangrijke rol. Zo staat op de Industrieweg en in een gedeelte van Lansingh-Zuid LED-straatverlichting en wordt op de Nieuwe Tiendweg ook deze verlichting geplaatst. Langs de IJssel- en Lekdijk wordt na 23.00 uur de openbare verlichting met 50% gedimd. Op deze twee manieren bespaart de gemeente veel energie.” legt Remco uit. Waarop Jan aanvult: “Andere manieren van duurzaam ondernemen zijn het scheiden van afval, het recyclen van kunststof en het toepassen van FSC-hout. Op gebied van water vervangt de gemeente een deel van de houten beschoeiingen van singels door natuurvriendelijke oevers. Dit is beter voor de flora en fauna.” Zorgvuldig Jan sluit af met: “De gemeente gaat zo zorgvuldig mogelijk om met grondstoffen en producten. Dit om verspilling en schaarste van grondstoffen tegen te gaan. Duurzaam ondernemen is niet alleen het kopen van duurzame producten, maar er ook duurzaam mee omgaan.”

Wekelijks worden in Nederland 300 mensen door een hartstilstand getroffen. Dat kan ook in uw bedrijf gebeuren, aangezien dit iedereen kan overkomen, ongeacht leeftijd, conditie of leefstijl. Indien een slachtoffer binnen zes minuten na een hartstilstand wordt gereanimeerd en via een AED (hartdefibrillator) schokken krijgt toegediend, stijgt de overlevingskans aanzienlijk (tot 70%). In navolging van de Hartstichting heeft Burenalert zich in samenwerking met parkmanagement ook in Krimpen aan de IJssel ingezet om 6-minuten zones creëren. In een 6-minutenzone is hulp bij een hartstilstand binnen 6 minuten geregeld. Via een systeem ontvangen meerdere ‘buren’ een sms en/of spraakbericht met het adres waar hulp nodig is. Omdat de buren dichtbij zijn, kunnen zij ook snel aanwezig zijn. Op de Stormpolder zijn deze 6-minuten zones gerealiseerd door: • De op het bedrijventerrein aanwezige AED’s in kaart te brengen. • Te zorgen voor een onderling meldsysteem, waardoor men bij een hartstilstand, maar ook bij andere calamiteiten als brand, een ongeluk, enzovoort, snel de hulp van buren in kan roepen. • Het organiseren van gezamenlijke, op het bedrijventerrein gerichte, AED/ BHV trainingen. Er is momenteel voldoende dekking onder de deelnemers en de AED-bezitters in de Stormpolder. U bent uiteraard altijd welkom om u nog in te schrijven, nadat u een AED heeft aangeschaft of als u uw BHV-ers ook graag in het netwerk wil plaatsen. Vragen en/of interesse? Neem dan contact op met uw parkmanager Esther Kras-Smit, via [email protected].

IJBM 21

ServicePunt Werkgevers

‘de giraffe catering’ onderneemt met UWV Ongeveer twee jaar geleden startte Rob de Gelder met hulp van het UWV met zijn bedrijf de giraffe catering. Hij steekt graag zijn nek uit voor goed verzorgde maaltijden tegen een eerlijke prijs. En dat gaat goed. Zo goed dat Rob onlangs zijn eerste medewerker in dienst nam. Weer via het UWV Werkbedrijf. “Ik had altijd in de Horeca gezeten, van Hilton tot verzorgingshuis. Toen kreeg ik een commerciële baan aangeboden in de verkoop van materialen voor olie- en gasplants in het Midden-Oosten. Dat was heel iets anders, maar ook erg leuk. Tot ik werkloos werd. Ik heb me toen suf gesolliciteerd om een nieuwe baan op dat niveau te vinden, maar dat lukte niet. Dat was niet goed voor mijn humeur, kan ik je vertellen. Thuis kookte ik nog altijd. Voor het gezin en vrienden. Tot mijn vrouw op een gegeven moment vroeg: “Als je daar gelukkig van wordt, waarom begin je dan niet voor jezelf?”. Toen ben ik daarover met het UWV gaan praten.

IJBM 22

Met behoud van uitkering “Het UWV zag mijn plan wel zitten. In een startersperiode kon ik een half jaar met behoud van uitkering mijn cateringbedrijf opstarten. Eerst vanuit de keuken thuis, maar dat werd al snel te klein.” vertelt Rob enthousiast. “Ik heb in die tijd veel hulp gekregen, zowel van het UWV die met me meedacht als vanuit mijn netwerk. Mensen en bedrijven gunden me opdrachten en gaven hulp door het uitlenen van spullen bij de inrichting van mijn nieuwe pand, zoals Albert Calor van De Bank en De Boekenkast en het bedrijf ‘Plan Bee onderhoud en advies’.” Sociaal gezicht Rob spreekt met passie over zijn bedrijf. Over zijn opdrachten voor bedrijven maar ook voor particulieren en instellingen. “Ik probeer altijd iets extra’s te doen, bijvoorbeeld door naast het eten ook aandacht te hebben voor de aankleding eromheen. Ik verzorg broodjes, lunches, recepties en barbecues (in de zomer en in de winter) voor

feestjes in het hele land. Begin volgend jaar start ik met het maandelijks serveren van een maaltijd in de serviceflat Fidelio. Bewoners krijgen daar dan voor een klein bedrag een driegangenmenu. Ik verdien daar weinig aan, maar het is leuk om die mensen te zien genieten. Ook geef ik cateringadvies aan de kantines van een aantal Capelse sportclubs.” Medewerker via UWV “Het bedrijf groeit en een jaar geleden ben ik naar dit pand in de Sextantstraat verhuisd. Nu heb ik ook een eerste werknemer voor 16 uur aangenomen. Ook nu via het UWV met een proefplaatsing. Een prettige regeling voor startende ondernemers zoals ik. Het scheelt toch in de loonkosten. Zo blijft het UWV met me meedenken. Daarnaast is het mijn ervaring dat mensen die thuis zitten graag willen werken en ook meteen kunnen beginnen. Alleen krijgen zij bij sollicitaties toch vaak minder kansen dan degenen die vanuit een andere baan solliciteren.”

ServicePunt Werkgevers werkt! Het ServicePunt Werkgevers is het loket voor ondernemers. Wij gaan voor een goede match met voordelen voor werkgever en werkzoekende. Wij bieden u ook informatie over actuele ontwikkelingen op de lokale arbeidsmarkt, over opleidingen, stageplaatsen of subsidieregelingen. Als u met ons belt, krijgt u binnen 72 uur een selectie gepresenteerd van geschikte kandidaten. Dat neemt u veel werk uit handen.

Binnen het SPW werken de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel, het UWV WERKbedrijf (voorheen CWI en UWV) samen met re-integratiebedrijven en scholingsinstellingen. Contact: Het ServicePunt Werkgevers vindt u in het Werkplein IJsselgemeenten Fluiterlaan 431, 2903 HN Capelle aan den IJssel Tel. 010 - 850 20 15

Dienstverlening voor werkgevers vanuit het Werkplein De verbeterde dienstverlening voor werkgevers vanuit het nieuwe Werkplein IJsselgemeenten, krijgt steeds meer vorm. Zo heeft het Werkplein een speciale website in het leven geroepen voor Capelse vacatures: https://sites.google.com/site/capelsevacatures. Om deze vacatures te vervullen en te zorgen voor een goede match, worden elke twee weken veertig cliënten uitgenodigd voor een kleine banenmarkt. De kandidaten

krijgen direct een afspraak met een werkgever om op gesprek te gaan. Als een cliënt hieraan niet voldoende meewerkt, heeft dat gevolgen voor de uitkering. Deze aanpak heeft al snel succes opgeleverd. Na het houden van twee banenmarkten gaat op 2 januari 2012 een groep van 15 asbestverwijderaars aan de slag bij een van onze werkgevers. Dit waren moeilijk vervulbare vacatures, die lang open hebben gestaan. Meld dus nu uw vacatures aan en profiteer van de verbeterde dienstverlening!

De vrijwilligersorganisaties bedanken de volgende bedrijven: • Het Kanaal • C & P Communicatie • ABN AMRO • Rabobank Rotterdam • Nic Visser Kantoorwereld • Gemeente Capelle aan den IJssel, afdeling Stadsbeheer • Delft Infra • Ecoplan Groen • Veenman B.V. • Restaurant ‘t Hooghe Water • Pro Management • Bk Ingenieurs BV • Staat Groep • Daamen & Van Sluis • Filosophie • De Zuiderster • Sportcentrum Rivium • C1000 Bruins

55 Matches tijdens ‘De Beursvloer’ Vanwege het grote succes van de Beursvloer 2009, besloot de gemeente om dit jaar opnieuw een Beursvloer te organiseren in samenwerking met de Vrijwilligerswinkel. De Beursvloer is hét evenement waar bedrijven en vrijwilligersorganisaties in Capelle aan den IJssel elkaar kunnen ontmoeten. De Beursvloer 2011 op donderdag 3 november werd druk bezocht. Vertegenwoordigers van bedrijven, lokale over-

heden, scholen, sportverenigingen, serviceclubs, maatschappelijke organisaties en vrijwilligersorganisaties waren aanwezig in Restaurant ’T Hooghe Water. Wethouder Tineke Keuzenkamp (Vrijwilligerswerk) luidde de gong als startsein voor De Beursvloer. Daarna begon de informele borrel, waarbij vraag en aanbod elkaar konden vinden. Er zijn in totaal 55 ‘matches’ gemaakt. Een mooi resultaat!

IJBM 23

Durven, Denken, Doen

Durven, Denken, Doen

Durft u na te denken over de toekomst van uw bedrijf, de groei, de opvolging of overname. Op de achtergrond spelen deze zaken mee wanneer u volop aan het ondernemen bent. In gedachten bent u meestal al verder en krijgen plannen vorm. Met wie moet u overleggen en welke stappen zijn de juiste en vooral in welke volgorde? Vaak ontbreekt het u aan tijd om hier voldoende aandacht aan te geven. Ook al weet u dat het uiteindelijke succes van uw onderneming daar mede afhankelijk van is. Wat te doen?

Maak uw dromen waar Een afspraak maken met de professionals van Daamen & Van Sluis is de beste stap die u kunt zetten. Zij helpen u uw dromen waar te maken en kunnen u begeleiden op fiscaal, bedrijfseconomisch- en financieel gebied. Ook voor de dagelijkse ondersteuning bij accountancy, fiscaliteit en HRM/salarissen kunt u terecht. Zowel op nationaal als internationaal niveau is de deskundigheid in huis. Bel voor een afspraak en maak uw dromen waar.

Fascinatio Boulevard 722, 2909 VA Capelle aan den IJssel Telefoon: 010 - 458 11 44, Fax: 010 - 458 14 49, E-mail: [email protected]

Kijk voor het laatste nieuws op: www.daasluis.nl

De essentie van schoon en fris.

van schoon en fris.

www.mommers.nl

SCHOONMAAKONDERHOUD GLASREINIGING GEVELREINIGING VLOERONDERHOUD SPECIALISTISCH SCHOONMAAKWERK Mommers Schoonmaakservice. Telefoon: (0180) 314335, fax: (0180) 320563, e-mail: [email protected], internet: www.mommers.nl

IJBM 24 MOMMERS_adv.189x122mm.indd

2

29-08-11 10:56

Advertorial

Automotive Automotive

Wordt verwacht: Koude winter met veel sneeuw! In 2010 had Nederland 42 dagen lang een sneeuwdek. Volgens meteorologen uit heel Europa moeten we ons voorbereiden op weer een strenge winter met veel neerslag. Met als gevolg overlast op onze wegen en gevaarlijke rijomstandigheden.

gevoel, het is daadwerkelijk veiliger. Daar waar een normale auto bij sneeuwval zijn parkeerplaats niet eens kan verlaten, bewijst Subaru zijn kwaliteiten door gewoon uit stilstand zonder slippen weg te rijden en veilig op de plek van bestemming aan te komen.

Het is een verwachting, maar aan de andere kant kunt u er toch beter rekening mee houden. Toen wegens sneeuwval menig automobilist met zweet op het voorhoofd achter het stuur zat, kleefden automobilisten met een Subaru AWD als het ware op de weg. Zij reden menigeen met een op twee wielen aangedreven auto vergenoegd en glimlachend voorbij.

Speciale Corporate Edition. Voor wie zakelijk rijdt is een Subaru Legacy Corporate Edition een uitstekende auto die op uw verlanglijstje zou moeten staan. Zowel de Sedanuitvoering als de Touring Wagon bieden een waslijst aan extra's die in vergelijkbare auto’s duizenden euro’s meer kosten. De 2.0-liter benzinemotor levert 150 pk waarbij het aangenaam stil is in de auto. De bestuurdersstoel is tienvoudig en elektrisch te verstellen. Ook het met leer beklede stuurwiel is zowel in hoogte als diepte verstelbaar. Een Subaru Legacy is een mooie, gedistingeerde, zakelijke verschijning. Aangenaam om te zien en een genot om veilig mee te rijden.

Rijden met permanente vierwielaandrijving is bewezen veiliger. De verschillende modellen van Subaru hebben over het algemeen niet het voorkomen van een supergrote 4 x 4 zoals andere merken, maar ze staan hun mannetje als het op presteren onder barre weg- en weersomstandigheden aankomt. Subaru heeft een hoog veiligheidsniveau door het unieke symmetrical all wheel drive systeem. Het rijden in een Subaru geeft niet alleen een veiliger

Value for money. De Legacy Sedan AWD 2.0i Corporate Edition handgeschakeld kost € 29.995,-. Daarvoor krijgt u onder andere symmetrical all wheel drive, airbags, side

Symmetrical All Wheel Drive van Subaru biedt extra veiligheid airbags en curtain airbags, automatische airco met gescheiden regeling, een navigatiesysteem, Bluetooth, cruise control, tractiecontrole, stabiliteitscontrole, 16 inch lichtmetalen wielen, mistlampen, een skiluik en een premium audiosysteem. De Legacy Touring Wagon AWD 2.0i Corporate Edition kost € 30.995,- en met CVT automaat € 31.995,- inclusief BTW, excl. afleveringskosten. Ook met CVT automaat. De Subaru Legacy Corporate Edition wordt geleverd met een handgeschakelde 6-versnellingsbak of met een Continu Variabele Transmissie (CVT), door Subaru ‘Lineartronic’ genoemd. De automaat, voor een meerprijs van slechts € 1.000,-, geeft deze Legacy een extra comfortabel karakter en maakt de auto tot een prima reisauto voor lange afstanden. Deze speciale Subaru’s zijn uiteraard ook via uw leasemaatschappij leverbaar. Meer informatie en/of proefit: Cito Autobedrijf, Klaverbaan 62 in Capelle www.cito-subaru.nl

Ondernemers Netwerk Capelle

De Tip van Hans Tielkemeijer

Beleggen met een schoon geweten Groen is dé modekleur van deze tijd. Steeds meer mensen worden zich bewust van de rekbaarheid van moeder natuur en beseffen dat bomen niet tot aan de hemel groeien, zeker niet als die voortijdig worden gekapt. In dat kader zal geen bedrijf tegenwoordig als smerig willen worden betiteld, althans, niet smeriger dan de concurrent. Bovendien kunnen als duurzaam geoormerkte bedrijven rekenen op een groeiende toestroom van ‘groen’ geld. Dat zal de koers, en daarmee de expansiekracht van het betreffende bedrijf, ten goede komen. Maar wanneer kan een bedrijf eigenlijk als een duurzame onderneming worden betiteld? In de praktijk zal aan het duurzaam ondernemen wel het één en ander zijn af te dingen. Er is geen koe zo bont of er zit wel een vlekje aan. Wie op dit gebied geen enkele concessie wil doen, kan zijn of haar geld maar beter onderbrengen op een spaarrekening van Triodos of ASNbank, beleggen is dan geen optie. De aandelen die nu als duurzaam worden betiteld zijn meestal geselecteerd op het ‘best-in-class’-principe: hierbij worden geen bedrijfstakken uitgesloten, maar wordt per branche gekozen voor het braafste jongetje uit de klas. Vervuilende industrieën, zoals olie, mijnbouw en chemie, worden dan niet gemeden, maar er worden bedrijven geselecteerd op zo weinig mogelijk milieubelasting

Lid worden? Goed idee! Het ONC-lidmaatschap is voor ondernemers binnen en buiten Capelle eigenlijk een must. Bij het ONC ontmoet u namelijk andere ondernemers met dezelfde succesverhalen en af en toe misschien zelfs dezelfde dips. Het is goed om te weten niet de enige te zijn die met bepaalde zaken bezig is, maar dat veel meer collega-ondernemers dergelijke ondervindingen hebben. Veel belangrijker is nog, dat ONC-leden kennis en ervaringen kunnen uitwisselen en soms zelfs zaken kunnen doen. Niets moet, maar alles is mogelijk! Bel voor meer informatie over het ONC-lidmaatschap naar 06 - 261 622 11, Gert Stubbe, bestuurslid ledenwerving of mail naar [email protected] Ondernemers Netwerk Capelle ONC Postbus 657 2900 AR Capelle aan den IJssel [email protected] www.ondernemersnetwerkcapelle.nl

De gevolgen van vervuiling en klimaatverandering halen steeds vaker de voorpagina’s van de kranten. Daarmee vindt er een kentering plaats in het denken van de consument. Wanneer het water tegen de bedrand klotst, zal zelfs de meest argeloze consument wel wakker liggen van de gevolgen van zijn koopgedrag. Bovendien is duurzaamheid meer dan alleen een schoon milieu, het gaat ook om een schoon geweten. Maar past bijvoorbeeld een wapenproducent in een duurzame effectenportefeuille? Soldaten kunnen toch niet met een katapult of pijl en boog de strijd aangaan? En oom agent zal meer willen meekrijgen dan alleen een bonnenboekje.

Om alle discussie te vermijden zal een directe investering in wapenindustrie meestal worden vermeden in een maatschappelijk verantwoorde beleggingsportefeuille. Hoe zit het dan met bedrijven als Intel en IBM, die de processors en computers leveren van menig wapentuig? De aandelenbelegger die het ‘best-in-class’-principe hanteert, heeft voldoende keuze om een brede portefeuille samen te stellen. De pragmatische belegger accepteert dat zijn effectenportefeuille nooit volledig duurzaam zal zijn, maar boekt van zijn genoten rendement een extra bedrag over naar het Wereld Natuur Fonds. Hans Tielkemeijer Directeur Tielkemeijer & Partners Vermogensbeheer Telefoon: 010 - 20 40 560 www.tielkemeijer.nl

Mark van Buuren inspireert tijdens ONC-ontbijt bij Sodexo 16 november waren we te gast bij Sodexo, waar we met een uitstekend ontbijt werden verwend. Maar dat was niet de enige reden dat veel ONC-ers op dit vroege uur aanwezig waren. Het ging toch vooral om de inspirerende presentatie door de Capelse ondernemer van het jaar, Mark van Buuren van Maximum. Zijn verhaal ging over de nieuwe manier van personeelswerving. Daarin is een sleutelrol weggelegd voor online media en het inzetten van social media. Waar tot

IJBM 26

Volgens het laatste inzicht kan een wapenproducent wel duurzaam zijn, maar een fabriek van mijnen en clusterbommen niet.

nu toe voor veel geld advertenties werden geplaatst in dagbladen of vakbladen, kan nu voor een fractie van de kosten een online campagne worden gevoerd met een optimaal bereik in de doelgroep. Door het werken aan optimalisatie en vooral door het zoeken naar creatieve oplossingen, weet het bureau van Mark zeer succesvolle campagnes te ontwikkelen. Dat doen ze voor de grote namen, maar ook voor MKB-ers met ambitie. Dat de aanwezigen veel vragen stelden, bewijst dat het soms best technische verhaal zeer werd gewaardeerd.

MBO-opleiding Future Financials combineert werken en leren

Agenda ONC 2011 3 januari 2012 Business Borrel Capelle, Isala Theater Café De eerste ontmoeting van het jaar benutten we om met elkaar te toosten op een goed 2012. Aanvang 16.00 uur tot 19.00 uur 7 februari 2012 Business Borrel Capelle, Isala Theater Café Aanvang 17.00 uur tot 19.00 uur

Een veelgehoorde klacht in het bedrijfsleven is dat de bestaande opleidingen op mbo-niveau niet of nauwelijks aansluiten op de praktijk. Dat geldt zeker ook op het gebied van administratieve dienstverlening, stelt Pro Management-directeur Kees Schaap. Samen met het Zadkine College in Rotterdam heeft deze softwareleverancier een nieuwe Future Financialsopleiding ontwikkeld. “Het goed opleiden van jonge mensen in de administratieve dienstverlening is noodzakelijk, omdat het vak de komende jaren sterk verandert.” De ‘boekhouder oude stijl’ heeft geen bestaansrecht meer, constateert Schaap. “De studenten worden na deze nieuwe opleiding administrateurs, die uiteraard begrijpen wat boekhouden is, maar ook gebruikmaken van geautomatiseerde werkprocessen en gestandaardiseerde rapportages anno 2011.” Pro Management heeft de ‘Pro Management School Future Financials’ opgericht, in samenwerking met het Zadkine College. De nieuwe opleiding bereidt de MBO-studenten voor op nieuwe marktontwikkelingen, met een scherp oog voor de snelle veranderingen op ICT-gebied. “De studie blikt daarbij vijf jaar vooruit, vandaar de naam”, stelt Schaap. Werkend leren Future Financials is in september 2011 van start gegaan. De opleiding richt zich op 18+-studenten die zich via een beroepsopleiding willen bij- of

omscholen. Het is een werk- en leertraject om studenten te bekwamen tot bedrijfs- en salarisadministrateurs. De opleiding op niveau 4+ duurt twee jaar. Een succesvolle afsluiting van de opleiding wordt beloond met een wettelijk erkend mbodiploma en ook vaak met een baangarantie. Pro Management Onderwijs Support zorgt als administratiekantoor voor de werk- en leerplekken, terwijl Zadkine College het theoretische deel verzorgt. De studenten zijn twee jaar lang fulltime in dienst bij Pro Management Onderwijs Support en worden versneld opgeleid tot goed gekwalificeerde administrateurs. Tijdens de studie geven onder meer accountantsorganisaties, de Belastingdienst, uitzendbureaus, Raet en Exact eigen bedrijfspresentaties. “Future Financials is een uniek maatschappelijk project”, stelt Kees Schaap trots. En natuurlijk wordt er 100% procent digitaal gewerkt en volledig in de cloud. Vervolg op HBO-niveau “Omdat volledig in de cloud wordt gewerkt, kunnen de diensten door heel Nederland worden uitgevoerd. Het nieuwe initiatief krijgt in het vierde kwartaal van 2011 een vervolg op HBO-niveau. Pro Management maakt voor de Hogeschool van Amsterdam ‘het digitale accountantskantoor van de toekomst’ in de cloud. De studenten beschikken dan over alle modulen van Pro Management Software, om het werken op een accountants- of administratiekantoor volledig onder de knie te krijgen.”

Software N.V. Lijstersingel 15, 2902 JD Capelle aan den IJssel Postbus 671, 2900 AR Capelle aan den IJssel telefoon 010 - 451 76 76 e.mail [email protected] www.promanagement.nl www.futurefinancials.nl

6 maart 2012 Business Borrel Capelle, Isala Theater Café Aanvang 17.00 uur tot 19.00 uur Business borrels De business borrels zijn bij uitstek de gelegenheid om te netwerken en kennis te maken met de buurman. Het ondernemerscafé wil daarom zoveel mogelijk Capelse ondernemers bij elkaar brengen. Iedereen is welkom, starter of doorgewinterde ondernemer, het maakt niet uit. Iedere eerste dinsdag van de maand van 17.00 uur tot 19.00 uur is er in het Theatercafé van het Isala Theater gelegenheid om met elkaar kennis te maken en van gedachten te wisselen over vele onderwerpen. Geen zware programma’s, alleen een nuttig en gezellig samenzijn. U hoeft zich niet op te geven. Gewoon komen!

BNI-Alexander in Capelle aan den IJssel BNI-Alexander in Capelle aan den IJssel, is een snelgroeiend netwerk van actieve ondernemers uit de regio die elkaar wekelijks aan nieuwe klanten helpen. Zij doen dit elke dinsdagochtend tijdens het ontbijt (van 7:00 tot 8:30), de belangrijkste maaltijd van de dag. Leden krijgen elke bijeenkomst de tijd om zich voor te stellen, te vertellen wat ze doen en naar wie ze op zoek zijn. Het unieke van dit netwerk is de garantie van branche-exclusiviteit. Dit verhoogt de kans op zakelijk succes. De toevoeging ‘Alexander’ is mede gekozen omdat het BCN-gebouw aan de rand ligt van de deelgemeente Alexander. Het nieuwe onderkomen biedt alle ruimte om te groeien. BNI-Alexander in Capelle aan den IJssel is opzoek naar nieuwe leden. Ben je nieuwsgierig geworden, dan ben je van harte welkom. Meld je wel aan in verband met de catering en de persoonlijke ontvangst als onze gast. www.bni-alexander.nl.

IJBM 27

Opnieuw tekort aan strooizout? BEREID U VOOR MET DE PERMANENTE VEILIGHEID VAN SUBARU:

SYMMETRICAL ALL WHEEL DRIVE!

Meteorologen voorspellen in navolging op de laatste twee winters alweer een koude winter met kans op veel regen en sneeuw. Daar waar andere auto’s zelfs niet van hun parkeerplek komen of onderweg stranden, presteert Subaru altijd beter met AWD. Om onder lastige weg- en weersomstandigheden de weg op te kunnen is de aanschaf van een Subaru een verantwoorde investering. Subaru rijden is kiezen voor optimale veiligheid. Zowel voor uzelf als uw medewerkers die dagelijks onderweg zijn.

Er is al een zeer compleet uitgeruste Subaru Legacy Corporate Edition v.a. € 29.995,- . Kom langs voor een proefrit en vraag onze leasetarieven.

Afgebeeld: Subaru Outback v.a. € 41.995,-. Gem. verbruik resp. CO2-uitstoot afh. van type/uitvoering: 6,4 - 8,4 l/100km, 11,6 - 15,6 km/l; 167 - 199 gr/km. Subaru Forester v.a. € 29.995,-. Gem. verbruik resp. CO2-uitstoot afh. van type/uitv.: 6,3 - 7,5 l/100km, 15,9 - 13,3 km/l; 173 - 174 gr/km. Prijzen incl. BTW, excl. afleveringskosten, metallic, enz.

CiTO SUBARU ROTTERDAM Klaverbaan 62 - 2908 KD Capelle a/d IJssel (grens Rotterdam) - Tel. (010) 467 67 89

IJBM 28

www.citoautobedrijf.nl

Juridisch accent

Registratieplicht Uitzendbureaus

mr. Jasper van der Voet Advocaat arbeidsrecht Pellicaan Advocaten

aan derden, zullen hiervan melding moeten maken in het handelsregister. Onder ‘terbeschikkingstelling’ verstaat de wet het tegen vergoeding ter beschikking stellen van arbeidskrachten aan een ander voor het onder diens toezicht of leiding verrichten van arbeid. Een payroll-bedrijf kan mogelijkerwijs dus ook onder de registratieplicht vallen. Er is overigens geen sprake van terbeschikkingstelling ingeval van een overeenkomst van opdracht, collegiale dienstverlening en terbeschikkingstelling binnen de eigen onderneming.

In de strijd tegen malafide uitzendondernemingen heeft de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid een wetsvoorstel ingediend, op basis waarvan uitzendonder­ nemingen vanaf 1 januari 2012 verplicht in het handelsregister geregistreerd moeten staan. Laten zij dit na, dan krijgt zowel de uitzendonderneming als de inlener een boete, die kan oplopen tot 36.000 euro per werknemer. De registratieplicht voor uitzendbureaus is er op gericht malafide uitzendbureaus en het uitbuiten van uitzendkrachten aan te pakken. Deze verplichting moet worden onderscheiden van het systeem van certificering van de uitzendbranche. Het systeem van certificering is reeds met ingang van 1 januari 2010 ingevoerd en regelt dat de inlener hoofdelijk aansprakelijk kan worden gesteld

voor de betaling van het minimumloon, tenzij de inlener zaken doet met een gecertificeerde uitzend­onderneming. De Minister wenst nu ook een bestuurlijke boete in te voeren voor het doen van zaken met een niet als uitzendonderneming in het handelsregister geregistreerde onderneming: “Het is een ieder verboden in Nederland arbeidskrachten ter beschikking te stellen anders dan door middel van een onderneming of rechtspersoon die in het handelsregister (…) is ingeschreven of waarvan is opgenomen dat deze de activiteit van het ter beschikking stellen van arbeidskrachten uitoefent of mede uitoefent.” Bovenstaand verbod heeft niet alleen gevolgen voor uitzendbureaus. Ook bepaalde ondernemingen die werknemers ter beschikking stellen

Inleners en uitzendondernemingen die na 1 januari 2012 besluiten buiten het handelsregister om met elkaar zaken te doen, dienen rekening te houden met een boete van 12.000 euro per ter beschikking gestelde werknemer. Deze boete kan bij herhaalde overtreding binnen vijf jaar met 200% worden verhoogd. Voor het antwoord op de vraag of de uitzendonderneming in overtreding is, is beslissend of er op enig moment sprake is van ‘terbeschikkingstelling van arbeidskrachten’ door een uitzendonderneming en dat deze niet als zodanig is geregistreerd in het handelsregister. Voor de inlener gaat het erom dat de uitzendonderneming is geregistreerd op het moment waarop de inlener de opdracht met de uitzendonderneming aangaat. Indien u meer informatie omtrent deze regeling wenst, kunt u contact opnemen met de sectie Arbeidsrecht van Pellicaan Advocaten.

IJBM 29

Van de gemeente Capelle

Na een korte ontvangst in het gemeentehuis, was de delegatie te gast in de vestiging van Maximum in het Van Cappellenhuis, waar Mark van Buuren, de Capelse ondernemer van het jaar, zijn bedrijf presenteerde. De delegatie toonde zich zeer geïnteresseerd in de mogelijkheden die Maximum, met een vestiging in Shanghai, voor de Chinese markt kan bieden.

Zjanjiang in Capelle op bezoek

Actuele besluiten van het college van b. en w. en nieuwsberichten, speciaal geselecteerd voor ondernemend Capelle, treft u aan op: www.capelleaandenijssel.nl. Op deze site worden ook de Europese aanbestedingen van de gemeente gepubliceerd. Nieuwsbrief ontvangen? Wilt u op de hoogte blijven van het gemeentelijk nieuws? Meldt u dan via www.capelleaandenijssel.nl onder de kop ‘over Capelle’ voor één van onze nieuwsbrieven. U kunt kiezen uit Gemeente­ nieuws, Capelse Courant, Raads- en commissienieuws , Bekendmakingen of Ondernemersnieuws.

Eind 2008 bracht een delegatie onder leiding van de toenmalige burgemeester Joke van Doorne een bezoek aan een aantal plaatsen in de Chinese provincie Guangdong. Op 1 november 2011 bracht een delegatie uit het Chinese Zhanjiang een kort tegenbezoek aan Capelle aan den IJssel. Deze delegatie bestond uit de burgemeester, de heer Wang Zhongbing en een aantal ondernemers uit Zhanjiang.

Voor gemeenten, de provincie Zuid-Holland en vele andere (overheids)instellingen is het Bedrijven Register Zuid-Holland de belangrijkste bron van informatie over de werkgelegenheid. Ook in 2012 voert het Bedrijven Register Zuid-Holland een werkgelegenheidsonderzoek uit in onze gemeente. Wij krijgen hiermee een betrouwbaar beeld van het verloop van de werkgelegenheid in alle economische sectoren.

Behalve vragen over het aantal werkzame personen, vraagt het Bedrijven Register Zuid-Holland dit jaar ook naar de woonplaats van uw werknemers. Voor het Bedrijven Register is dit een belangrijke vraag omdat zij daarmee het woon-werkverkeer van de gemeenten in de provincie Zuid-Holland onderzoeken, met als doel de fileproblemen aan te pakken en het openbaar vervoer te verbeteren. Wij verzoeken u daarom vriendelijk aan dit onderzoek mee te werken.

Uitnodiging Nieuwjaarsreceptie

Henk van Ree manager economische ontwikkelingen tel. 010 - 284 87 87 [email protected]

Op dinsdag 3 januari 2012 van 19.30 uur tot 22.00 uur bent u van harte welkom op de Nieuwjaarsreceptie van de gemeente Capelle aan den IJssel.

Ruud Verschuren beleidsadviseur Economische Zaken tel. 010 - 284 87 83 [email protected]

IJBM 30

Verder trad burgemeester Frank Koen op als gastheer bij een lunch in Villa Zalmhuis, waarbij de CEO’s van Eastman, Van Weelde Shipping, Sodexo en Koninklijke Van Waning ook te gast waren.

Onderzoek werkgelegenheid

Heeft u vragen op het gebied van bedrijven en ondernemen in Capelle aan den IJssel?

Cock van Zanten accountmanager werkgelegenheid tel. 010 - 284 84 79 [email protected]

Vervolgens werd de delegatie gastvrij ontvangen in Restaurant Fong Shou aan de Capelseweg. Drie Capelse bedrijven die een zakelijke relatie onderhouden met China presenteerden zich daar: Marc Padberg van Van Kneppelhout Korthals Advocaten, Kennrick Misiedjan van KM Notariaat en Eric Terpelle van Accinterra Accountants.

Gelukkig 2012

De Nieuwjaarsreceptie wordt gehouden in het gemeentehuis aan de Rivierweg 111.

Bedrijven Investeringszone in het Hoofdweggebied in Capelle

Samen zorgen voor een kwalitatief hoogwaardig bedrijventerrein Als ondernemer heb je veel zaken zelf in de hand. Maar veel ook niet. Neem het bedrijventerrein waar je gevestigd bent. Hoe wordt het veiliger en aantrekkelijker en blijft het schoon en heel? Door structureel samen te werken met je buren krijg je meer voor elkaar. Daarom pleiten René de Blok, eigenaar van de ZuiderSter en Henk van Ree, manager economische ontwikkeling van de gemeente Capelle aan den IJssel, voor het oprichten van een Bedrijven Investeringszone (BIZ) voor het Hoofdweggebied. “Dé manier om samen activiteiten van de grond te krijgen, waarbij de lasten eerlijk worden verdeeld.” Wat is een BIZ? René de Blok legt uit: “Een BIZ is van, voor en door ondernemers. De activiteiten van de BIZ vereniging zijn gericht op het bevorderen van de ruimtelijke kwaliteit, veiligheid of andere gemeenschappelijk belangen, zoals de bereikbaarheid van het gebied of de gezamenlijke marketing. Iedere ondernemer betaalt een bijdrage aan de BIZ. Vergelijk het met een Vereniging van Eigenaren van een appartementencomplex. Ook daar is iedere eigenaar lid van en wordt samen beslist over de uitgaven en toekomstplannen.” Niet vrijblijvend Er zijn nu verschillende ondernemersverenigingen actief in het Hoofdweggebied: Vereniging Woonboulevard CapelleXL, Vereniging Parkmanagement Hoofdweg en Vereniging Parkmanagement Capelle Trade Center. Het is dus niet zo dat er nog niks gebeurt in het gebied. De Blok: “CapelleXL is een mooi voorbeeld van wat je met een vereniging kunt bereiken. Neem bijvoorbeeld de recent geplaatste boompotten en het opknappen van het tunneltje. Er zal echter een structurele oplossing moeten komen voor het hele bedrijventerrein waar alle ondernemers bij betrokken zijn. Het is niet fair dat de ene ondernemer wel meebetaalt aan bijvoorbeeld cameratoezicht of beveiliging en de ander gratis meelift. Daar komt bij dat als alle bedrijven vertegenwoordigd zijn in een BIZ vereniging, je als gesprekspartner veel serieuzer wordt genomen”. Henk van Ree van de gemeente Capelle beaamt dit: “Als gemeente zitten we graag dicht op de bedrijven. We willen beleid maken in overleg met de betrokkenen. Het is prettig als er één sterke club is die de belangen van een bedrijvengebied behartigt.” De Blok: “Je krijgt zo gewoon meer voor elkaar. En als iedere ondernemer meebetaalt, is de pot om initiatieven te nemen veel groter. Initiatieven waar álle bedrijven in het gebied bij zijn gebaat.”

Stemming De afgelopen periode is er een proefpeiling geweest onder een aantal ondernemers om te zien of er voldoende draagvlak is. De uitkomsten daarvan waren zo positief dat het college de gemeenteraad vraagt om op 12 december de Verordening BIZ vast te stellen. De definitieve stemming vindt begin januari 2012 plaats. De Blok: “Als minimaal tweederde voor is en de totale WOZ-waarde van de voorstemmers hoger is dan die van de tegenstemmers, dan hebben we per januari 2012 een BIZ. Die datum is van groot belang, want de termijn voor het oprichten van een BIZ loopt eind dit jaar af. De Bedrijven Investeringszones vallen namelijk onder de experimentenwetgeving. In deze wet staat trouwens ook dat de ondernemers na vijf jaar opnieuw moeten stemmen over de voortgang van de BIZ.” Eerlijk Als de meerderheid van de ondernemers overtuigd is van het nut en de noodzaak van de BIZ, dan zal de gemeente bij álle ondernemers de BIZ-bijdrage innen. Dus ook bij de bedrijven die niet hebben

ingestemd met de BIZ. Het tarief is gekoppeld aan de WOZ-waarde. De lasten worden dus eerlijk verdeeld. “We hebben afgesproken dat de bijdrage in ieder geval niet hoger wordt dan het bedrag dat bedrijven nu aan de verenigingen betalen voor bijvoorbeeld beveiliging en marketing. De gemeente zal ook financieel bijdragen in de vorm van het overhevelen van een aantal onderhoudsbudgetten naar de vereniging. Van Ree: “Dit gebied heeft zo’n 300 bedrijven met een vastgoedwaarde van 360 miljoen. Het is van belang dat die waarde, en daarmee de werkgelegenheid van ruim 8.500 arbeidsplaatsen in stand blijft.” Revitalisering Hoofdweg We staan aan de vooravond van de revitalisering van het Hoofdweggebied. Op verzoek van de gemeente is het bedrijventerrein Hoofdweg door de Stadsregio Rotterdam en door de Provincie ZuidHolland opgenomen als geprioriteerd terrein voor revitalisering. Daarmee komt de Hoofdweg met voorrang in aanmerking voor financiële ondersteuning door de Stadsregio en de Provincie. “Voor de voorbereiding en uitwerking van deze revitalisering is de inbreng van eigenaren en gebruikers van het gebied essentieel”. Van Ree ziet de Vereniging BIZ Hoofdweg als de aanspreekbare vertegenwoordiging van de ondernemers in het Hoofdweggebied.

Boompotten voor aantrekkelijk Hoofdweggebied Wethouder Economische zaken, Eric Faassen, plaatste samen met René de Blok, voorzitter van CapelleXL op woensdag 2 november de laatste van twaalf boompotten. De boompotten geven extra uitstraling aan het Hoofdweggebied. In het Hoofdweggebied werken bedrijven en gemeente nauw samen aan een kwalitatief hoogwaardig bedrijventerrein. Het Hoofdweggebied, direct langs de A20, is een

belangrijke economische peiler voor Capelle aan den IJssel. De gemeente ondersteunt het bedrijventerrein door bij te dragen aan een goede uitstraling en infrastructuur, zodat het een aantrekkelijke vestigingsplaats blijft voor bedrijven. Inmiddels heeft ook het spoorwegviaduct Hoofdweg een opfrisbeurt gekregen en wordt in de komende weken in het winkelgebied straatmeubilair geplaatst. Het plaatsen van de Boompotten draagt eraan bij het gebied een eigen identiteit te geven.

IJBM 31

AMBITIEUZE ONDERNEMERS GROEIEN HARDER MET ABN AMRO Als lokale ondernemer hebt u ongetwijfeld uw ambities. Misschien wilt u uw afzetmarkt vergroten of denkt u aan een nieuw bedrijfspand. Met ABN AMRO hebt u een bank die altijd voor u klaarstaat en tijdig kansen signaleert. Als geen ander zijn wij op de hoogte van lokale ontwikkelingen en trends in uw branche en kunnen wij u toegang geven tot zakelijke netwerken. En dankzij onze jarenlange kennis en ervaring bieden wij u altijd een perfecte financiële oplossing. Alsof je voortdurend de wind mee hebt. Meer weten? Bel voor een vrijblijvende afspraak met onze enthousiaste relatiemanagers tel. 010-2588900 of stuur een email naar [email protected]