bestuurder Socius

Is deze nieuwsbrief niet goed leesbaar, klik dan hier voor de webversie. Klik hier voor een PDF van de nieuwsbrief. © Socius januari 2014

Zoektocht Op de drempel van 2014 kijk ik nog eens naar wat ons het afgelopen jaar bezig heeft gehouden. Om te beginnen veel overleg met samenwerkingpartners, gemeenten, medewerkers, politiek en cliëntvertegenwoordigers, in een zoektocht naar oplossingen. Het begon vaak met het uitwisselen van beelden. Beelden bij de betekenis van welzijn nieuwe stijl en de transities voor burgers, de gemeenten en de organisaties. De vele verschillende gezichtspunten leveren ook evenveel verschillende beelden op van die betekenis en de gevolgen. Het ging vaak over geld, terwijl de vraag wat voor maatschappij wij willen zijn centraal zou moeten staan. In september kregen wij daar antwoord op van de overheid; een participatiesamenleving. Ook over de betekenis daarvan bleken verschillende beelden te bestaan. En al wisselen de overheidsplannen inzake die participatiesamenleving nog regelmatig, voorop staat dat de verzorgingsstaat passé is. Langzaam kwamen de beelden bij elkaar en gingen de besprekingen richting oplossingen. Daar zijn we nog lang niet uit maar de openheid waarmee alle betrokkenen in gesprek zijn geeft vertrouwen in de uitkomst. Er zijn geen standaard oplossingen en alles wat we bedenken zal dus maatwerk moeten zijn: Één huishouden, één plan, één regisseur is daarbij een goede basis in alles wat we organiseren. Dat “organiseren” is de uitdaging voor 2014. In 2013 hebben we al veel geëxperimenteerd met nieuwe vormen van (samen)werken met goede resultaten zoals ook in deze nieuwsbrief te lezen is. We zullen niet alle gevolgen van de transities op voorhand kunnen voorzien maar vanuit wederzijds vertrouwen is veel van wat wij in het proces nog tegen gaan komen op te lossen. Ik wens iedereen een gezond en uitdagend 2014, in de zoektocht die nog voor ons ligt. Bart van der Neut Directeur/bestuurder Socius

JIT realiseert nieuw aanbod voor ouders Het Jeugd Interventieteam (JIT) heeft op regionaal niveau een preventief aanbod gerealiseerd. Dit aanbod omvat opvoedingsondersteuning voor ouders van kinderen in groep 7 en 8. Inmiddels komen hiervoor de eerste aanvragen binnen bij het JIT.

Sociale netwerkstrategieën en een experiment Beverwijk neemt deel aan een pilot netwerkversterking binnen de IJmond gemeenten. Hierin wordt onderzocht of het ook bij andere doelgroepen lukt om hun sociale netwerk te versterken en te stimuleren, zodat minder gebruik gemaakt wordt van professionele hulp. Binnen deze pilot gaat het om mensen met een beperking (en een indicatie voor AWBZ-begeleiding) en werkt Socius samen met MEE Noordwest-Holland, de Hartekampgroep en RIBW. De ervaringen binnen de pilot worden gevolgd door de Hogeschool van Amsterdam. De pilot wordt afgerond in mei 2014.

Oriëntatie op pilot Jeugd- en Gezinsteam in Castricum Socius en Castricum zijn van plan om zich via een pilot Jeugd- en Gezinsteam voor te bereiden op de transitie van de jeugdzorg. Een dergelijk team gaat bestaan uit professionals van verschillende organisaties. Alle vragen rond jeugd en gezin worden door dit team van generalisten opgepakt. Er zijn geen intakeprocedures en oplossingen worden zo dicht mogelijk bij het gezin gezocht, gebruikmakend van het bestaande netwerk van het gezin.

Meer trajecten bij Voorportaal Heemskerk In 2013 nam het aantal trajecten bij Voorportaal Heemskerk toe. Voor 2014 is een uitbreiding toegezegd van 25 naar 40 trajecten. Met het Voorportaal Heemskerk wil de gemeente Heemskerk ondersteuning geven aan burgers met psychosociale problematiek, een handicap, beperking of chronische ziekte, zodat zij zo zelfstandig mogelijk kunnen deelnemen aan de samenleving. MEE Noordwest-Holland en Socius functioneren als eerste aanspreekpunt. Consulenten van deze organisaties helpen cliënten om de mogelijkheden van hun netwerk beter te benutten. Waar nodig organiseren zij ondersteuning vanuit de zorg-, welzijns-, dienst- en hulpverleningsorganisaties, die in het Voorportaal Heemskerk nauw samenwerken.

Medewerkers Barbara van Leeuwen, locatiemanager Beverwijk en Castricum “Wij hebben in 2013 veel van onze medewerkers gevraagd. Aan de ene kant waren er veel cliënten die met complexe vragen zorgden voor een hoge werkdruk. En aan de andere kant is daar het nieuwe overheidsbeleid met de transities in 2015 dat verdere professionalisering vraagt van de medewerkers. Dat zorgde in 2013 voor de nodige hectiek en het zal in 2014 niet veel rustiger zijn, is mijn verwachting.”

Nieuw: deelname aan MD-overleggen In Velsen neemt Socius sinds kort deel aan een tweetal Multidisciplinaire overleggen, waaraan onder andere huisartsen deelnemen. Doel is het verbeteren van de dienstverlening aan cliënten door een betere afstemming tussen de medische en de psychische zorg.

Nieuwe website ‘De Noord-Hollandse Alliantie heeft een vernieuwde website. Het is een informatieve website, die de koppeling tussen hulpverlening en internet wil versterken. Doel van de nieuwe site is om mensen met problemen te helpen om op eigen kracht verder te komen. De site biedt (potentiele) cliënten veel informatie, waaronder lijstjes met tips om op eigen kracht een probleem bij de kop te pakken en de mogelijkheid om zelf lijstjes te maken, waarmee anderen hun voordeel kunnen doen. Nieuw is

Sociale Wijkteams In Beverwijk en Velsen Op basis van de positieve ervaringen in Heemskerk ontwikkelt Socius ook plannen voor Sociale Wijkteams in Beverwijk en Velsen. Naar verwachting starten de teams in het voorjaar van 2014. In Velsen gaat het om de wijken Velsen Noord en IJmuiden Noord/Zuid. In Beverwijk wordt dit nog bezien. Groot pluspunt van de teams is de samenwerking van netwerkpartners, die elk hun specifieke expertise, kennis en vaardigheden inbrengen. Doel van de Sociale Wijkteams is vroegtijdige signalering en ondersteuning van het op eigen kracht vinden van een antwoord op zorg- en hulpvragen. Zonodig wordt snel bemiddeld naar professionele ondersteuning. In Heemskerk Binnenkort wordt het aantal Sociale Wijkteams uitgebreid, waarna in alle Heemskerkse wijken een wijkteam actief is. Binnen de bestaande teams worden de resultaten gemeten zodat helder wordt welke interventies succesvol zijn.

Pilot ‘Passend onderwijs’ In de IJmond-gemeenten en Castricum loopt een pilot ‘passend onderwijs’. Hierbinnen draaien medewerkers van Socius als CJG-coaches mee binnen de zorgstructuur op de VO-scholen. Passend onderwijs moet ervoor zorgen dat leerlingen een zo passend mogelijke plek krijgen in het onderwijs. De inzet van extra ondersteuning in het onderwijs moet beter worden afgestemd op de inzet vanuit andere sectoren, zoals de jeugdzorg, de Wmo-zorg en de arbeidsmarkt. De uitkomsten van de pilot zijn begin 2014 beschikbaar.

Uitbreiding Socius in Uitgeest Uitgeest besloot tot tijdelijke uitbreiding van de

ook de mogelijkheid om te e-mailen met hulpverleners.

dienstverlening van Sociaal Raadslieden en Schuldhulpverlening. Hiermee kon de wachtlijst gereduceerd worden.

Cliënten Nelly Verberne, locatiemanager Velsen “Uit de gestegen vraag naar Schuldhulpverlening in 2013 blijkt dat steeds meer mensen in de financiele problemen komen. Verder nam het aantal cliënten met psychiatrische problematiek toe en merkten we dat steeds meer kinderen last hebben van een ‘vechtscheiding’ van hun ouders. Deze ontwikkelingen baren mij zorgen. Gelukkig blijkt uit de 8+ die cliënten ons gaven in het klanttevredenheidsonderzoek dat we in staat zijn mensen goed te helpen. ”

Succesvolle Dag van de Mantelzorg in Velsen 10 november vond de Dag van de Mantelzorg plaats, een jaarlijks evenement waar de mantelzorger erkenning krijgt voor zijn waardevolle werk. Bij Centrum Mantelzorg in Velsen verzorgde wethouder Westerman de aftrap van deze succesvolle dag en benadrukte daarmee het belang van mantelzorg. De mantelzorgers hebben genoten van alle aandacht en het leuke programma.

Preventief huisbezoek in Velsen In Velsen is gestart met preventieve huisbezoeken bij 75jarigen. De vrijwilligers die deze huisbezoeken doen, zijn geschoold in het werken met een I-pad. Deze werkwijze maakt een efficiente verwerking van de gegevens mogelijk. Wethouder Te Beest deelde na de scholing de certificaten uit en liet weten onder de indruk te zijn van het niveau van de vrijwilligers.

Samenwerkingspartners Bob Walter, locatiemanager Heemskerk en Uitgeest “De samenwerking met ketenpartners wordt steeds belangrijker en intensiever. Dat heeft ook te maken met de transities in 2015, van jeugdzorg, AWBZ en passend onderwijs. Meer samenwerken vind ik een positieve ontwikkeling, vooral vanwege de uitwisseling van kennis en ervaring. Daar profiteren onze cliënten van.”

U ontvangt deze nieuwsbrief omdat u een relatie bent van Socius Maatschappelijk Dienstverleners. Als u onze nieuwsbrief niet meer wilt ontvangen, stuur dan een berichtje naar [email protected]. Weet u iemand die de nieuwsbrief ook wil ontvangen? Stuur ook dan even een berichtje naar [email protected]