Beleidsplan MVO

Beleidsplan MVO 2015 - 2017

CB Concreet Duurzaam April 2015

Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) speelt een belangrijke rol binnen de prestatie- en groeistrategie van Cementbouw. Als een van de vooraanstaande organisaties binnen onze sector zien wij het als onze verantwoordelijkheid om duurzame oplossingen te bieden. Cementbouw staat daarom stil bij de impact die onze activiteiten en werkprocessen hebben op mens en milieu. De integratie van duurzaamheid in de bedrijfsvoering staat centraal in het beleidsplan MVO. Ons MVO-beleid kent drie pijlers:  People  Planet  Performance Het zijn de pijlers die aan de basis staan van ‘duurzaamheid’: duurzame relaties met medewerkers, klanten, leveranciers en de omgeving. Het waarborgen van continuïteit van het bedrijf in brede zin; dat is waar MVO bij Cementbouw uiteindelijk voor staat.

De medewerkers zijn ons grootste kapitaal en het visitekaartje van onze organisatie. En daar zijn we zuinig op! Veilig werken staat daarom bij ons altijd al hoog in het vaandel. Wij doen er alles aan om onze medewerkers aan het einde van een werkdag weer gezond huiswaarts te kunnen laten keren. Bovendien willen we ook op positieve wijze bijdragen aan de gezondheid, het welzijn en de persoonlijke ontwikkeling van onze medewerkers.

Het doel om het milieu zo min mogelijk te belasten met onze bedrijfsactiviteiten pakken wij actief aan met o.a. de inzet van groene stroom voor onze energievoorziening en het inkopen van milieuvriendelijker trucks, het recyclen van restbeton en het hergebruik van spoelwater. Daarnaast wordt gewerkt aan het ontwikkelen van innovatieve milieuvriendelijke producten en het doen van onderzoek, zoals naar de toepasbaarheid van afvalen reststoffen als secundaire grondstof. Wij investeren continu in moderne energie-efficiënte technologie. Een substantieel gedeelte van de product- en dienstportfolio van Cementbouw is nu al uitstekend geschikt om toe te passen binnen de duurzame bouw.

Het leveren van kwaliteit is een van onze belangrijkste kernwaarden. En dan hebben we het niet alleen over de kwaliteit van onze producten, we duiden daarmee ook de kwaliteit van onze werkprocessen, onze toegevoegde waarde voor de klant en de wijze waarop we met onze klanten en leveranciers omgaan. De beste financiële resultaten en groei zijn ons inziens alleen te bereiken door op een voortreffelijke en eerlijke manier zaken te doen.

Wij hopen, door het maken van die bewuste keuzes op de bovengenoemde gebieden, zowel aan onze medewerkers als aan onze klanten en omgeving te laten zien dat we betrokken en verantwoordelijk bezig zijn en hen daarmee vertrouwen te geven in de continuïteit van de bedrijfsvoering. MVO is een proces en geen eindbestemming. De doelen die worden nagestreefd veranderen met de tijd en soms

zelfs per product of per project. Er wordt iedere keer gezocht naar haalbare stappen (voor onszelf en voor onze klanten) om de maatschappelijke verantwoordelijkheid zoveel mogelijk vorm te geven. Uitgangspunten MVO De uitgangspunten van het MVO-beleidsplan zijn: People  Het bieden van een veilige en gezonde werkplek voor onze medewerkers en personeel dat onder onze verantwoordelijkheid werkzaamheden uitvoert.  Het bieden van een veilige omgeving voor leveranciers en bezoekers op onze locaties.  Het streven naar nul ongevallen door een actief veiligheid & gezondheidbeleid en intensieve communicatie.  Het creëren van een duurzaam personeelsbestand.  Het optimaliseren van medewerkertevredenheid.  Het bieden van ontwikkelingskansen aan onze medewerkers. Planet  Het terugdringen van de uitstoot van schadelijke stoffen voortkomend uit de bedrijfsactiviteiten.  Het minimaliseren van afval voortkomend uit bedrijfsactiviteiten (strevend naar ‘zero-waste’).  Het terugdringen van het energie/brandstofverbruik.  Het uitbreiden van de inzet van secundaire grondstoffen in het productieproces.  Het hergebruiken van afvalstoffen voortkomend uit het eigen productieproces.  Het actief stimuleren van hergebruik (recycling) binnen de bouw.  Het voortdurend zoeken naar en onderzoeken van innovatieve milieuvriendelijke oplossingen voor grondstoffen en betonmortel Performance  Het leveren van een positieve bijdrage aan de maatschappij.  Een bedrijfscultuur waarbinnen bewust wordt omgegaan met effecten en gevolgen van de activiteiten op de omgeving.  Het verankeren van duurzaamheid en milieumanagement binnen de bedrijfsprocessen.  Een open en structurele communicatie met alle stakeholders.  De bedrijfsprocessen en -procedures uitvoeren volgens de normen van ISO 9001 en 14001.  Het werken volgens onze gedragscode en het navolgen van wet- en regelgeving.  Het eerlijk en integer zakelijk handelen met klanten en leveranciers.  Het actief deelnemen aan en initiëren van keteninitiatieven op het gebied van duurzaamheid. Concreet duurzaam De pay-off van ons MVO-beleid is ‘Cementbouw, concreet duurzaam’. Wij beogen daarmee duidelijk te maken dat wij concrete doelstellingen en acties verbinden aan onze MVO-missie. De implementatie van acties spreiden we over een periode van meerdere jaren. In 2011 zijn we begonnen met de concrete vastlegging en sturing op MVO in de gehele organisatiestructuur. Vanaf 2012 leggen we verantwoording af over onze prestaties op MVO. Het is de intentie om onze ambities jaarlijks uit te breiden.

MVO - Functionaris Het initiëren, implementeren en monitoren van het MVO-beleid is de verantwoordelijkheid van de MVO-functionaris binnen Cementbouw. Deze functionaris geeft sturing aan de projectgroep ‘Duurzaam Cementbouw’ – met vertegenwoordiging vanuit de diverse divisies en afdelingen van de organisatie – die eveneens een belangrijke rol speelt in de ondersteuning en advisering van de organisatie op het gebied van MVO. Het Managementteam is ook vertegenwoordigd in de projectgroep en draagt de eindverantwoordelijkheid voor MVO bij Cementbouw. Communicatie over MVO In gesprekken met de belangrijke stakeholders komen het beleid en de prestaties van Cementbouw op het gebied MVO structureel aan de orde. Suggesties van stakeholders ter verbetering van MVO worden meegenomen in de halfjaarlijkse MVO-beleidsvergaderingen. Voor Cementbouw zijn de volgende groepen de belangrijkste stakeholders:  medewerkers  klanten  leveranciers  aandeelhouders  zakelijke partners  overheden  brancheorganisaties  kennisinstellingen  (bondsraad)leden  NGO's Naast communicatie over MVO in persoonlijke gesprekken bericht Cementbouw over MVO-activiteiten en MVO-beleid middels de website, de gedrukte nieuwsbrief (4 x per jaar), het MVO-report (1 x per jaar), het MVO-actieplan (1 x per jaar) en via de social media.