Pemerintah Kabupaten Wakatobi
BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Kebijakan umum dan program pembangunan daerah menggambarkan keterkaitan antara bidang urusan pemerintahan daerah dengan rumusan indikator
kinerja
sasaran
yang
menjadi
acuan
penyusunan
program
pembangunan jangka menengah daerah berdasarkan strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah. 7.1 Kebijakan Umum Pembangunan Daerah Pemilihan kebijakan umum ditempuh melalui pendekatan pada 4 (empat) perspektif dalam perumusan kebijakan pembangunan daerah. Keempat perspektif
kebijakan
tersebut
adalah
kebijakan
pada
perspektif
masyarakat/layanan yakni kebijakan yang dapat mengarahkan kejelasan segmentasi masyarakat yang akan dilayani, kebutuhan, aspirasi dan layanan yang harus diberikan; kebijakan pada perspektif proses internal adalah kebijakan bagi operasionalisasi birokrat dan lembaga pemerintahan yang mendorong proses penciptaan nilai dari proses inovasi, pengembangan barang/jasa publik dan penyerahan layanan pada segmentasi masyarakat yang sesuai; kebijakan pada perspektif
kelembagaan
yaitu kebijakan
yang
mendorong upaya-upaya yang mengungkit kinerja masa depan berupa investasi pada perbaikan SDM, sistem dan pemanfaatan teknologi informasi bagi peningkatan kinerja operasional pemerintahan daerah; serta kebijakan pada perspektif keuangan yaitu kebijakan yang member jalan bagi upaya untuk mengefektifkan alokasi anggaran, efisiensi belanja dan upaya-upaya untuk meningkatkan
kapasitas
keuangan
daerah
demi
mendukung
strategi
pembangunan daerah. Berdasarkan hal tersebut di atas, kebijakan umum pembangunan Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 diarahkan pada kejelasan segmentasi masyarakat yang akan dilayani, proses internalisasi kebijakan bagi birokrat dan
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 144
Pemerintah Kabupaten Wakatobi lembaga pemerintahan yang mampu mendorong proses penciptaan nilai dan inovasi, pengembangan barang/jasa publik, penyerahan sebagian layanan pada segmentasi masyarakat yang sesuai, mendorong upaya-upaya penguatan kapasitas kelembagaan melalui perbaikan sumberdaya manusia, sistem dan pemanfaatan teknologi informasi. Disamping beberapa kebijakan umum ini, Pemerintah Kabupaten Wakatobi menerapkan juga kebijakan umum dalam pelaksanaan pembangunan daerah tahun 2012-2016 berupa peningkatan kinerja operasional pemerintahan dan keuangan daerah melalui efektivitas pengalokasian anggaran, efisiensi belanja dan berbagai upaya meningkatkan kapasitas keuangan daerah demi mendukung strategi pembangunan daerah. Lebih jelasnya, kebijakan umum pembangunan Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 berdasarkan strategi yang telah dipilih dalam rangka pencapaian sasaran pembangunan daerah diuraikan berikut ini. Sasaran 1: Angka PDRB per kapita per tahun di atas rata-rata Provinsi Sulawesi Tenggara Pencapaian sasaran 1 ditempuh melalui strategi yakni mengembangkan potensi dan daya saing jasa lingkungan (carbon trade, keanekaragaman hayati, keindahan dan budaya lokal), mengembangkan gerbang mina politan rumput laut di Kawasan Timur Indonesia dan meningkatkan akses pasar, dengan kebijakan umum dirumuskan melalui
pendekatan pada 4 perspektif dalam
perumusan kebijakan pembangunan daerah.
Pertama, kebijakan pada
perspektif masyarakat/layanan yakni menetapkan dan menegakan regulasi jasa lingkungan dan mengembangkan kerjasama multi pihak dalam pengembangan gerbang mina politan rumput laut di Kawasan Timur Indonesia; kedua, kebijakan pada perspektif proses internal yakni mengintensifkan peran swasta dalam pengelolaan jasa lingkungan dan akses pasar; ketiga, kebijakan pada perspektif
kelembagaan
yakni
meningkatkan
kapasitas
aparatur
untuk
pengelolaan jasa lingkungan; dan keempat, kebijakan pada perspektif keuangan yakni meningkatkan pemberdayaan masyarakat untuk mengelola jasa lingkungan. Lebih jelasnya kebijakan umum pencapaian sasaran 1 RPJMD Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 disajikan pada Tabel 36.
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 145
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Tabel 36. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 1 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum
Indikator Kinerja
Menetapkan dan menegakan regulasi jasa lingkungan serta mengembangkan kerjasama multi pihak dalam pengembangan gerbang mina politan rumput laut di Kawasan Timur Indonesia
Jumlah pelanggaran Volume rumput laut yang terkumpul di Wakatobi
Mengintensifkan peran swasta dalam pengelolaan jasa lingkungan dan akses pasar Meningkatkan kapasitas aparatur untuk pengelolaan jasa lingkungan
Jumlah dan kualitas pelayanan
Meningkatkan pemberdayaan masyarakat untuk mengelola jasa lingkungan
Jumlah dan spesifikasi keahlian Jumlah kawasan ekowisata yang dikelola masyarakat
Target Kinerja Jumlah pelanggaran menurun Volume rumput laut memenuhi skala ekonomi untuk industri pengolahan yang tanpa limbah Jumlah dan kualitas pelayanan memenuhi standar internasional Tersedia aparat yang ahli carbon trade Minimal ada 1 kawasan per pulau yang dikelola masyarakat
Sasaran 2: Indeks Pembangunan Manusia (IPM) peringkat 5 besar di Provinsi Sulawesi Tenggara Pencapaian sasaran 2 ditempuh melalui strategi meningkatkan kualitas manusia melalui pendidikan, kesehatan dan peningkatan daya beli, dengan kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan pada 4 perspektif dalam perumusan kebijakan pembangunan daerah. Pada perspektif masyarakat/ layanan terdapat 2 kebijakan yakni memperbaiki distribusi dan kualitas tenaga pendidik serta
peningkatan
jumlah
sarana
prasarana pendidikan
dan
menuntaskan wajib belajar 9 dan merintis wajib belajar 12 tahun serta mendorong akses pendidikan sarjana dan pascasarjana. Selanjutnya, kebijakan pada perspektif proses internal yakni memperbaiki distribusi dan kualitas tenaga kesehatan, manajemen rumah sakit dan memperluas jangkauan pelayanan kesehatan, sedangkan kebijakan pada perspektif kelembagaan yakni meningkatkan kesadaran berperilaku hidup bersih dan sehat. Kebijakan yang terakhir adalah kebijakan pada perspektif keuangan yakni memperbaiki distribusi barang dan jasa serta meningkatkan produktivitas tenaga kerja. Lebih jelasnya disajikan pada Tabel 37.
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 146
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Tabel 37. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 2 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum Memperbaiki distribusi dan kualitas tenaga pendidik serta peningkatan jumlah sarana prasarana pendidikan
Menuntaskan Wajib Belajar 9 dan merintis wajar 12 tahun serta mendorong akses pendidikan sarjana dan pascasarjana Memperbaiki distribusi dan kualitas tenaga kesehatan, manajemen rumah sakit dan memperluas jangkauan pelayanan kesehatan
Indikator Kinerja
Target Kinerja
Rasio tenaga pendidik dengan murid di setiap sekolah SD/Sederajat; SLTP/Sederajat; SLTA/sederajat
Tenaga pendidik dengan murid di setiap sekolah SD/Sederajat; SLTP/Sederajat; SLTA/sederajat meningkat
Rasio Ruang kelas belajar (RKB) terhadap Rombongan Belajar pada jenjang pendidikan SMP/sederajat dan SMA/ sederajat
Rasio Ruang kelas belajar (RKB) terhadap Rombongan Belajar pada jenjang pendidikan SMP/sederajat dan SMA/sederajat meningkat
Prestasi Ujian Nasional dan Olimpiade Sains Nasional, Festival Seni dan Olahraga tingkat Nasional Rata-rata lama sekolah, Angka Partisipasi Murni(APM) pada semua jenjang pendidikan Angka Melek Huruf Rasio tenaga medis dan para medis per unit layanan kesehatan Kepuasaan masyarakat atas pelayanan kesehatan
Prestasi Ujian Nasional dan Olimpiade Sains Nasional, Festival Seni dan Olahraga tingkat Nasional meningkat Rata-rata lama sekolah, Angka Partisipasi Murni(APM) pada semua jenjang pendidikan meningkat Angka melek huruf meningkat Rasio tenaga medis dan para medis per unit layanan kesehatan meningkat Indeks Kepuasan Masyarakat atas layanan kesehatan meningkat jumlah klinik kesehatan yang melayani masyarakat meningkat Angka kelangsungan hidup bayi, Angka usia harapan hidup, cakupan ASI ekslusif meningkat dan Persentase pravalensi balita gizi buruk, angka kematian ibu melahirkan, kasus diare menurun
jumlah klinik kesehatan yang melayani masyarakat Angka kelangsungan hidup bayi, Angka usia harapan hidup, cakupan ASI ekslusif, Persentase pravalensi balita gizi buruk, dan angka kematian ibu melahirkan, kasus diare
Meningkatkan kesadaran berperilaku hidup bersih dan sehat
Rumah tinggal bersanitasi dan rumah tangga yang menggunakan air bersih
Memperbaiki distribusi barang dan jasa serta meningkatkan produktivitas tenaga kerja
Ketersediaan barang sepanjang tahun pada seluruh wilayah (ketersediaan pangan Utama) Produktivitas tenaga kerja
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Rumah tinggal bersanitasi dan rumah tangga yang menggunakan air bersih meningkat Ketersediaan barang serta pangan Utama yang merata sepanjang tahun pada seluruh wilayah Produktivitas tenaga kerja/angka partisipasi kerja meningkat
VII - 147
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Sasaran 3: Angka kemiskinan di bawah rata-rata provinsi Pencapaian sasaran 3 ditempuh melalui strategi yakni meningkatkan pemberdayaan ekonomi kerakyatan, mengembangkan mata pencaharian alternatif dan pemenuhan hak-hak dasar, dengan kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan pada 4 perspektif dalam perumusan kebijakan. Pertama, kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni memperbaiki sistem dan mekanisme pemberdayaan masyarakat melalui Perda; kedua, kebijakan pada perspektif proses internal yakni meningkatkan prakarsa komunitas lokal; ketiga, kebijakan pada perspektif kelembagaan yakni mengembangkan mekanisme kolaborasi multi pihak; dan keempat, kebijakan pada perspektif keuangan yakni memperbaiki pelayanan kerjasama investasi dalam dan luar negeri. Lebih jelasnya disajikan pada Tabel 38. Tabel 38. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 3 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum Memperbaiki sistem dan mekanisme pemberdayaan masyarakat melalui Perda Meningkatkan prakarsa komunitas lokal
Indikator Kinerja Jumlah Perda dan/atau Peraturan Bupati Kelompok best practice
Mengembangkan mekanisme kolaborasi multi pihak
Jumlah kerjasama program Lembaga-lembaga donor Jumlah investor
Memperbaiki pelayanan kerjasama investasi dalam dan luar negeri
Target Kinerja Minimal ada 3 Perda dan/atau Peraturan Bupati Minimal ada 1 kelompok best practice pada tiap Desa/ Kelurahan Kerjasama program dengan lembaga-lembaga donor meningkat Jumlah investor meningkat
Sasaran 4: Wakatobi menjadi kiblat dalam pemanfaatan, pelestarian dan pengkajian biodiversitas laut serta ekowisata Dalam rangka pencapaian sasaran 4, ditempuh melalui strategi yakni mengembangkan jaringan dan kerjasama nasional dan internasional dengan mengandalkan keunggulan komparatif secara geostrategis, dengan kebijakan umum dirumusan melalui pendekatan pada 4 perspektif dalam perumusan kebijakan. Pertama, kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni memperluas kerjasama penyediaan sarana prasarana; kedua, kebijakan pada
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 148
Pemerintah Kabupaten Wakatobi perspektif proses internal yakni melaksanakan kerjasama penelitian dan pengembangan potensi unggulan daerah; ketiga, kebijakan pada perspektif kelembagaan
yakni
penguatan
kapasitas
kelembagaan;
dan
keempat,
kebijakan pada perspektif keuangan yakni memperbanyak sumber-sumber pembiayaan. Lebih jelasnya kebijakan umum pencapaian sasaran 4 RPJMD Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 disajikan pada Tabel 39. Tabel 39. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 4 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum Memperluas kerjasama penyediaan sarana prasarana Melaksanakan kerjasama penelitian dan pengembangan potensi unggulan daerah; Penguatan kapasitas kelembagaan
Memperbanyak sumber-sumber pembiayaan
Indikator Kinerja Jumlah dan jenis sarana dan prasarana Jumlah kerjasama penelitian dan pengembangan Jumlah dan jenis Bintek dan Diklat (training) Jumlah dan sumber pembiayaan
Target Kinerja Jumlah dan jenis sarana prasarana meningkat Jumlah kerjasama penelitian dan pengembangan meningkat Jumlah dan jenis Bintek dan Diklat (training) meningkat Jumlah dan sumber pembiayaan meningkat
Sasaran 5: Meningkatnya tutupan karang, hutan dan lahan serta terpeliharanya jumlah dan jenis biodiversitas sumberdaya alam. Dalam rangka pencapaian sasaran 5, ditempuh melalui strategi yakni mengembangkan sistem pengelolaan sumberdaya alam secara lestari, dengan kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan pada 4 perspektif kebijakan. Pertama, kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni memperbaiki sistem dan penegakan peraturan perundang-undangan dalam pengelolaan sumberdaya alam; kedua, kebijakan pada perspektif proses internal yakni menguatkan kearifan lokal dalam pengelolaan sumberdaya alam; ketiga, kebijakan pada perspektif kelembagaan yakni memperbaiki peran serta para pihak dalam pengawasan; dan keempat, kebijakan pada perspektif keuangan yakni meningkatkan jumlah dan sumber-sumber pembiayaan. Lebih jelasnya disajikan pada Tabel 40. RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 149
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Tabel 40. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 5 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum
Indikator Kinerja
Memperbaiki sistem dan penegakan Peraturan perundang-undangan dalam pengelolaan sumberdaya alam
Jumlah Perda dan/ atau Perbup;
Menguatkan kearifan lokal dalam pengelolaan sumberdaya alam
Jumlah lembaga/ kelompok
Memperbaiki peran serta para pihak dalam pengawasan Meningkatkan jumlah, jenis dan sumber-sumber pembiayaan
Jumlah para pihak yang terlibat Jumlah, jenis dan sumber pembiayaan
Jumlah pelanggaran
Target Kinerja Jumlah Perda dan/ atau Perbup meningkat; Jumlah pelanggaran menurun; Jumlah lembaga/kelompok meningkat Jumlah para pihak yang terlibat meningkat Jumlah, jenis dan sumber pembiayaan meningkat
Sasaran 6: Jumlah dan kualitas infrastruktur semakin meningkat Dalam rangka pencapaian sasaran 6 di atas, ditempuh melalui strategi yakni percepatan pembangunan infrastruktur strategis yang mendukung pariwisata, kelautan dan perikanan, dengan kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan pada 4 perspektif kebijakan. Pertama, kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni memperbaiki sistem dan mekanisme investasi infrastruktur wilayah yang ramah lingkungan; kedua, kebijakan pada perspektif proses internal yakni menguatkan dan memperluas tanggung jawab investor; ketiga, kebijakan pada perspektif kelembagaan yakni menyiapkan dan menguatkan kapasitas kelembagaan infrastruktur daerah; dan keempat, kebijakan pada perspektif keuangan yakni meningkatkan pemanfaatan pembiayaan yang bersumber dari investor. Lebih jelasnya kebijakan umum pencapaian sasaran 6 RPJMD Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 disajikan pada Tabel 41. Tabel 41. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 6 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum Memperbaiki infrastruktur wilayah
Indikator Kinerja Jumlah dan kualitas infrastruktur
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Target Kinerja Jumlah dan kualitas infrastruktur meningkat
VII - 150
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
Kebijakan Umum Memperbaiki sistem dan mekanisme investasi infrastruktur wilayah yang ramah lingkungan Menguatkan dan memperluas tanggung jawab investor Menyiapkan dan menguatkan kapasitas Kelembagaan infrastruktur Daerah
Meningkatkan pemanfaatan pembiayaan yang bersumber dari investor
Indikator Kinerja Jumlah peraturan daerah dan/atau Peraturan Bupati Jumlah dan jenis infrastruktur Terbentuknya dan berfungsinya komisi Amdal daerah; Jumlah aparat yang memiliki sertifikat Amdal Jumlah dan jenis kegiatan yang dibiayai oleh investor
Target Kinerja Minimal ada 1 peraturan daerah Jumlah dan Jenis infrastruktur meningkat Jumlah perusahaan yang memiliki dokumen Amdal, UKL, UPL; Minimal 2 orang memiliki sertifikat Amdal Jumlah dan jenis kegiatan yang dibiayai oleh investor meningkat
Sasaran 7: Masyarakat patuh dan taat dalam pemanfaatan ruang wilayah berdasarkan tata ruang daerah Dalam rangka pencapaian sasaran 7, ditempuh melalui strategi yakni mengembangkan penataan ruang wilayah berbasis masyarakat, dengan kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan pada 3 perspektif kebijakan. Pertama, kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni memperbaiki sistem dan mekanisme dalam penataan ruang wilayah; kedua, kebijakan pada perspektif proses internal yakni penguatan peran dan fungsi lembaga adat dalam penataan ruang wilayah; dan ketiga, kebijakan pada perspektif kelembagaan yakni menguatkan peran dan fungsi badan koordinasi penataan ruang daerah. Lebih jelasnya disajikan pada Tabel 42. Tabel 42. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 7 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum
Indikator Kinerja
Target Kinerja
Memperbaiki sistem dan mekanisme dalam penataan ruang wilayah
Jumlah Produk Hukum
Minimal ada 5 Perda
Penguatan peran dan fungsi lembaga adat dalam penataan ruang wilayah
Jumlah kesepakatan pemanfaatan Ruang
Minimal 5 kesepakatan
Menguatkan peran dan fungsi badan koordinasi penataan ruang daerah
Jumlah rekomendasi yang ditindaklanjuti
Minimal 5 rekomendasi yang ditindaklanjuti
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 151
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Perumusan kebijakan umum untuk mencapai sasaran 7 RPJMD Kabupaten Wakatobi periode 2012-2016, tidak menggunakan pendekatan perspektif keuangan karena seluruh pembiayaan dalam pencapaian sasaran 6 ini dibebankan pada belanja daerah. Sasaran 8 : Kualitas pelayanan publik, pengelolaan keuangan daerah, kompetensi dan kinerja pemerintah daerah meningkat Pencapaian sasaran 8 di atas, ditempuh melalui strategi yakni meningkatkan kualitas perencanaan dan penganggaran, dengan kebijakan umum
dirumuskan
melalui
pendekatan
kebijakan
pada
perspektif
masyarakat/layanan yakni menyempurnakan penerapan sistem dan mekanisme perencanaan
dan
penganggaran,
perspektif
proses
internal
yakni
mengembangkan model perencanaan berbasis masyarakat dan penganggaran berbasis kinerja, perspektif kelembagaan yakni menguatkan Kapasitas kelembagaan perencanaan dan penganggaran, dan perspektif keuangan yakni mengembangkan kerjasama perencanaan dan penganggaran. Kebijakan umum pencapaian sasaran 8 RPJMD Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 disajikan pada Tabel 43. Tabel 43. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 8 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum Menyempurnakan penerapan sistem dan mekanisme perencanaan dan penganggaran
Indikator Kinerja
Target Kinerja
- Sinkronisasi seluruh dokumen Perencanaan
- Sinkronisasi seluruh dokumen perencanaan dan penganggaran meningkat - Jumlah Pendapatan asli daerah meningkat - Rancangan APBD dan Perda APBD tepat waktu
- Optimalisasi potensi dan realisasi Pendapatan daerah - Efisiensi dan efektivitas penggunaan anggaran Mengembangkan model perencanaan berbasis masyarakat dan penganggaran berbasis kinerja
Jumlah Perda dan/ atau Perbup
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Minimal 1 Perda dan/ atau Perbup
VII - 152
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
Kebijakan Umum
Indikator Kinerja
Target Kinerja
Menguatkan Kapasitas kelembagaan perencanaan dan penganggaran
Kapasitas kelembagaan
Kapasitas kelembagaan
Perencanaan dan penganggaran
Perencanaan dan penganggaran menguat
Mengembangkan kerjasama perencanaan dan penganggaran
Jumlah sumber pembiayaan
Jumlah sumber pembiayaan meningkat
Sasaran 9: Situasi yang tenteram, tertib dan aman Dalam rangka pencapaian sasaran 9 di atas, ditempuh melalui strategi yakni mendorong sinergi masyarakat dan pemerintah dalam kamtibmas, kesatuan bangsa dan penegakan hukum, dengan kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan pada 3 perspektif perumusan kebijakan pembangunan daerah. Ketiga perspektif tersebut adalah pertama, kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni meningkatkan/memantapkan situasi ketenteraman dan ketertiban umum; kedua, kebijakan pada perspektif proses internal yakni memperluas peran dan fungsi masyarakat dalam memelihara ketenteraman dan ketertiban umum; dan ketiga, kebijakan pada perspektif kelembagaan yakni menguatkan kapasitas kelembagaan ketenteraman dan ketertiban umum. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 9 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 sebaimana disajikan pada Tabel 44. Tabel 44. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 9 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum
Indikator Kinerja
Target Kinerja
Meningkatkan/memantapkan situasi ketenteraman dan ketertiban umum
Gangguan ketenteraman dan ketertiban umum
Gangguan ketenteraman dan ketertiban umum menurun
Memperluas peran dan fungsi masyarakat dalam memelihara ketenteraman dan ketertiban umum
Jumlah siskamling yang aktif
Jumlah siskamling yang aktif meningkat
Menguatkan kapasitas kelembagaan ketenteraman dan ketertiban umum
Kapasitas Kelembagaan
Kapasitas Kelembagaan meningkat
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 153
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Pendekatan kebijakan pada perspektif keuangan tidak digunakan pada perumusan kebijakan umum pembangunan daerah dalam rangka pencapaian sasaran 9 karena seluruh pembiayaan dalam pencapaian sasaran 6 ini dibebankan pada belanja daerah. Sasaran 10: Kerjasama daerah, penelitian dan pengembangan sosial budaya meningkat Dalam rangka pencapaian sasaran 10 di atas, ditempuh melalui strategi yakni mengoptimalkan fungsi laut Wakatobi sebagai laboratorium berskala internasional, dengan kebijakan umum dirumuskan melalui pendekatan kebijakan pada perspektif masyarakat/layanan yakni meningkatkan sarana dan prasarana laboratorium kelautan dan perikanan, perspektif proses internal yakni memperluas akses dan mendorong lembaga penelitian dan pendidikan dalam pemanfaatan laboratorium kelautan dan perikanan, perspektif kelembagaan yakni memperkuat kapasitas kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah, dan perspektif keuangan yakni memperluas kerjasama penelitian dan pengembangan. Kebijakan umum pencapaian sasaran 10 RPJMD Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 disajikan pada Tabel 45. Tabel 45. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 10 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum
Indikator Kinerja
Target Kinerja
Meningkatkan sarana dan prasarana laboratorium kelautan dan perikanan
Laporan hasil penelitian;
Laporan hasil penelitian meningkat;
Memperluas akses dan mendorong lembaga penelitian dan pendidikan dalam pemanfaatan laboratorium kelautan dan perikanan
Jumlah lembaga yang melakukan penelitan
Jumlah lembaga yang melakukan penelitian meningkat
Memperkuat kapasitas kelembagaan penelitian dan pengembangan daerah
Kapasitas kelembagaan
Kapasitas kelembagaan meningkat
Memperluas kerjasama penelitian dan pengembangan
Jumlah anggaran penelitian dan pengembangan
Anggaran penelitian dan pengembangan meningkat
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 154
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Sasaran 11: Penguatan kapasitas, fungsi dan peran kalembagaan lokal Pencapaian sasaran 11, ditempuh melalui strategi yakni melestarikan nilai-nilai budaya dan kearifan lokal, dengan rumusan kebijakan umum sebagaimana disajikan pada Tabel 46. Tabel 46. Kebijakan Umum Pencapaian Sasaran 11 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Kebijakan Umum Menguatkan fungsi dan peran kelembagaan Adat; Menjadikan nilai-nilai kearifan lokal sebagai best practice dalam tata kelola penyelenggaraan pemerintah daerah.
Indikator Kinerja
Target Kinerja
Jumlah Perda
Minimal 1 Perda
Sinergitas nilai-nilai kearifan lokal dengan tata kelola pemerintahan daerah.
Sinergitas nilai-nilai kearifan lokal dengan tata kelola pemerintahan daerah.
Tabel 46 menunjukan bahwa pencapaian sasaran 11 RPJMD Kabupaten Wakatobi periode 2012-2016, penentuan kebijakan umum pembangunan daerah dilakukan melalui pendekatan kebijakan pada perspektif masyarakat/ layanan yakni menguatkan fungsi dan peran kelembagaan adat, perspektif proses internal yakni menjadikan nilai-nilai kearifan lokal sebagai best practice dalam tata kelola penyelenggaraan pemerintah daerah. 7.2 Program Pembangunan Daerah Dalam kerangka mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran maka pemilihan strategi dan arah kebijakan pembangunan daerah yang tepat harus diikuti dengan penentuan program yang lebih tepat dan rasional berdasarkan strategi
yang
dipilih
dengan
mempertimbangkan
faktor-faktor
penentu
keberhasilan dalam rangka mencapai sasaran pembangunan. Program yang menjadi pilihan untuk mencapai sasaran pembangunan daerah tidak boleh bertentangan dengan peraturan perundang-undangan dan kepentingan umum. Penentuan program pembangunan juga didasarkan pada indikator kinerja kunci yang digunakan sebagai ukuran tercapainya tingkat kesejahteraan masyarakat yang “surgawi” pada pelaksanaan RPJMD tahun 2012–2016. Program pembangunan daerah memiliki dua urgensi utama yaitu sebagai
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 155
Pemerintah Kabupaten Wakatobi rencana pembangunan yang konkrit dalam bentuk program prioritas dan juga merupakan inti dari perencanaan strategis itu sendiri yang mendefinisikan tujuan strategis dalam 5 (lima) tahun. Program prioritas ialah program yang menyentuh langsung kepada kepentingan publik, memiliki urgensi yang tinggi, dan memberikan dampak luas pada
masyarakat.
Dengan
demikian,
program
pembangunan
daerah
Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 merupakan sekumpulan program prioritas yang mengandung tujuan strategis dan program kepala daerah terpilih yang secara khusus berhubungan dengan pencapaian sasaran pembangunan daerah. Selanjutnya, pemetaan suatu program pada bidang urusan beserta SKPD yang bertanggung jawab terhadap program tersebut mutlak diperlukan untuk kemudian dijabarkan lebih operasional ke dalam sejumlah program dalam Renstra-SKPD, sehingga lebih mudah diimplementasikan dan diukur tingkat keberhasilannya. Program prioritas pembangunan daerah dalam rangka pencapaian visi dan misi pembangunan Kabupaten Wakatobi tahun 2012-2016 diuraikan berikut ini. Misi I: Meningkatkan pemerataan kesejahteraan masyarakat Misi I dijabarkan dalam 3 sasaran pembangunan daerah dan masingmasing sasaran ditempuh melalui 1 strategi dan 1 arah kebijakan. Lebih jelasnya, diuraikan berikut ini. Sasaran 1 Strategi
Arah kebijakan
: Angka PDRB perkapita pertahun di atas rata-rata Propinsi Sulawesi Tenggara. : Mengembangkan potensi dan daya saing jasa lingkungan, (carbon trade, keanekaragaman hayati, keindahan dan budaya lokal), mengembangkan gerbang mina politan rumput laut di Kawasan Timur Indonesia, meningkatkan akses pasar : Pengembangan jasa lingkungan diintensifkan selama 5 tahun didukung oleh pengembangan akses pasar selama 5 tahun dan diperkuat dengan kluster rumput laut pada 2 tahun pertama
Pencapaian sasaran 1 ditempuh melalui program pembangunan daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 47 berikut ini. RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 156
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Tabel 47. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 1 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Indikator Kinerja (Outcome)
Pendapatan masyarakat pesisir (Rp/tahun /kapita)
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
8.816.844 10.616.844
Program Pembangunan Daerah Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil Pengembangan perikanan Tangkap
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
Kelautan dan Perikanan
Dinas Kelautan dan Perikanan
Kelautan dan Perikanan
Dinas Kelautan dan perikanan
Produksi Ikan (ton)
8.926
9.000
Produksi perikanan Budidaya rumput laut dan ikan Kurapu, Abalon dan teripang) (ton)
34.637
42.877
Pengembangan Budidaya Perikanan
Kelautan dan Perikanan
Dinas Kelautan dan perikanan
43.563
98.224
Bina Usaha Pemasaran Produksi Komoditas Unggulan
Kelautan dan Perikanan
Dinas Kelautan dan perikanan
60
85
15
40
7
17 Peningkatan kualitas kelembagaan koperasi
Koperasi dan UKM
Pengembangan sentra-sentra produksi industri potensial
Industri
Dinas Perindag Kop UMKM
Volume pemasaran produksi Perikanan (ton) Koperasi aktif (unit) Koperasi yang melaksanakan RAT (Unit) Jumlah Koperasi yang berkualitas (Unit) Volume Usaha Koperasi (Rp milyar) Koperasi yang mendapatkan bantuan modal usaha dari sumber-sumber pembiayaan (Unit) Sentra-sentra industri kecil menengah (Sentra) Volume industri Kecil dan menenah (Rp milyar) Pabrik pengolahan Rumput Laut (%)
6,42
9,00
4
16
Dinas Perindag Kop UMKM
3
8
4,327
7,000
Peningkatan kemampuan teknologi industri
Industri
Dinas Perindag Kop UMKM
20
100
Penataan struktur industri
Industri
Dinas Perindag Kop UMKM
Perdagangan
Dinas Perindag Kop UMKM
Ketahanan Pangan
Badan Ketahanan Pangan, P3K
Cakupan Pelayanan Pasar Taradisional (Kios)
131
631
Kelompok tani binaan (Kelompok)
10
130
Peningkatan efisiensi perdagangan dalam negeri Peningkatan Kesejahteraan Petani
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 157
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
Indikator Kinerja (Outcome) Produk olahan pangan Lokal (jenis)
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016) 4
Produktifitas Pertanian dan perkebunan (ton/ha)
290,75
Produksi ternak (%) Ketersediaan pangan utama = (Kg/jumlah penduduk) x 100% Regulasi ketahanan pangan Cakupan layanan Infrasturuktur Dasar (%) Cakupan Pelayanan Modal Bagi Usaha Mikro dan Kecil (%) Cakupan Layanan Modal Bagi Petani Rumput Laut dan Nelayan Tangkap (%) Kunjungan wisata (orang/tahun) Jumlah dan kualitas obyek wisata yang dimanfaatkan
158
Program Pembangunan Daerah Percepatan Penganekaragaman Pangan
Bidang Urusan
Ketahanan Pangan
SKPD Penanggung Jawab Badan Ketahanan Pangan, P3K Dinas pertanian, kehutanan, perkebunan dan peternakan Dinas pertanian, kehutanan, perkebunan dan peternakan
1.955
Peningkatan Produksi Pertanian / Perkebunan
Pertanian
150,76
964,56
Peningkatan Produksi hasil peternakan
Pertanian
0,45
0,51
Peningkatan ketahanan pangan
Ketahanan Pangan
Tidak ada
Badan Ketahanan Pangan, P3K
Ada
40
100
Pemberdaya an Masyarakat dan Desa
Badan KB, PM dan Pemdes
Kelautan dan perikanan
Dinas Kelautan dan perikanan
Pengembangan pemasaran pariwisata
Pariwisata
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
Pengembangan Destinasi Pariwisata
Pariwisata
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata
30
100
50
100
1.785
2.619
0
10
Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM)
Berdasarkan Tabel 47 diketahui bahwa untuk mencapai sasaran 1 ditempuh melalui 17 program prioritas pembangunan daerah dengan masingmasing 24 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 6 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Kelautan dan Perikanan, Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UMKM, Dinas Pertanian, Kehutanan, Perkebunan dan Peternakan, Badan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, Badan Ketahanan Pangan, Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Peternakan serta Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Wakatobi. RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 158
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Sasaran 2 Strategi Arah kebijakan
: Indeks pembangunan manusia peringkat 5 besar di Provinsi Sulawesi Tenggara. : Meningkatkan kualitas manusia melalui pendidikan, kesehatan dan peningkatan daya beli. : Pengembangan kualitas pendidikan, kesehatan dan peningkatan daya beli selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 2 ditempuh melalui program pembangunan daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 48 berikut ini. Tabel 48. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 2 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Indikator Kinerja (Outcome) Angka Partisipasi Kasar PUAD/TK/Sederajat/ Akses Pelayanan Pendidikan Anak Usia Dini (%) Akses Pelayanan Pendidikan Dasar SD/ Sederajat (%) Angka Partisipasi Murni (APM) SD/sederajat (%) Tingkat pendidikan Formal tenaga pendidik dan tenaga kependidikan SD/Sederajat (%) Akses Pelayanan Pendidikan Menengah Pertama (SMP/MTs) (%) Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/sederajat (%) Tingkat pendidikan Formal tenaga pendidik dan tenaga kependidikan SMP/Sederajat (%) Akses Pelayanan Pendidikan Menengah (%) Angka Partisipasi Murni (APM) SLTA/sederajat (%) Tingkat pendidikan Formal tenaga pendidik dan tenaga kependidikan (SMA/SMK/Sederajat) (%) Jumlah masyarakat yang mendapatkan beasiswa pascasarjana di dalam (orang) Jumlah masyarakat yang mendapatkan beasiswa pascasarja ke luar negeri (orang)
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016) 33,30
50,00
95,30
97,50
93,42
99,00
19,3
100
79,29
90,00
75,78
90,00
83
100
67,70
77,20
63,15
73,15
95
100
-
100
Program Pembangunan Daerah
SKPD Penanggung Jawab
Pendidikan Anak Usia Dini (Pendidikan Gratis)
Pendidikan
Diknas, Pemuda dan Olahraga
Wajib Belajar Pendidikan Dasar Sembilan Tahun
Pendidikan
Diknas, Pemuda dan Olahraga
Pendidikan Menengah
Pendidikan
Diknas, Pemuda dan Olahraga
Wakatobi Berkualitas -
Bidang Urusan
Diknas, Pemuda dan Olahraga
20
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 159
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
Indikator Kinerja (Outcome) Pelayanan Pendidikan Non Formal (%) Angka Melek Huruf 15 tahun keatas (%) Rata-rata lama sekolah (tahun) Efisiensi dan Efektifitas Penyelenggaraan Pendidikan (%) Jumlah organisasi pemuda (lembaga)
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016) 6,80
8,00
91,70
95,00
6,85
7,50 8,25
90
100
17
22
Jumlah kegiatan kepemudaan (jenis)
5
10
Gelanggang / balai remaja (selain milik swasta) (unit)
10
12
66
74
Jumlah kegiatan olahraga (cabang)
15
25
Lapangan olahraga (unit)
96
98
53,50
75-80
Jumlah organisasi olahraga (klub)
Rumah tinggal bersanitasi (%) Rumah pengguna Air bersih (%)
66,59
100
Wabah penyakit menular (kasus)
2.506
1.006
317
700
80
97
Ketersediaan obat dan perbekalan kesehatan di RS (jenis) Ketersediaan obat dan perbekalan kesehatan di Puskesmas(jenis) Akses pelayanan masyarakat miskin (%) Sarana dan Prasarana RSUD Kabupaten Wakatobi sebagai RS Rujukan (%) Pravalensi balita (%) : gizi kurang gizi buruk Angka kematian ibu melahirkan (per 100.000 kelahiran) Angka kematian bayi (per 1.000 kelahiran)
Program Pembangunan Daerah
Pendidikan
Diknas, Pemuda dan Olahraga
Manajemen Pelayanan Pendidkan
Pendidikan
Diknas, Pemuda dan Olahraga
Program Penigkatan Peran Serta Kepemudaan
Pemuda dan Olahraga
Promosi kesehatan dan pemberdayaan Masyarakatat Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular
Kesehatan
Diknas, Pemuda dan Olahraga
20
100
Upaya kesehatan perorangan
3,4 0,4
1,0 0
Perbaikan Gizi Masyarakat
270
100
Upaya Kesehatan Masyarakat
Diknas, Pemuda dan Olahraga
Dinas kesehatan
Kesehatan
Dinas kesehatan
Kesehatan
Dinas kesehatan dan Kantor RSUD
Kesehatan
Dinas kesehatan
Kesehatan
Kantor RSUD
Kesehatan
Dinas kesehatan
Obat dan Perbekalan Kesehatan
100
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Pemuda dan Olahraga
Program Peningkatan Keolahragaan
99
15
SKPD Penanggung Jawab
Pendidikan Non Formal
Kemitraan peningkatan pelayanan Kesehatan (Kesehatan Gratis)
18
Bidang Urusan
Kesehatan
Dinas kesehatan
VII - 160
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
Indikator Kinerja (Outcome) Cakupan Desa/Kel Universal Child Immunization (UCI) (%) Cakupan Kunjungan Ibu Hamil K4 (%) Cakupan Pemberian Makanan Pendamping ASI Pada Anak Usia 6 – 25 Bulan (%) Cakupan PUS yang istrinya usia dibawah 20 th (%) Cakupan PUS yang ingin ber KB tidak terpenuhi (%) Ratio petugas lapangan KB/penyuluh KB (org) Kualitas Pelayanan Kesehatan di RSUD Kab Wakatobi
Daya Beli Masyarakat (Rp/kapita/bulan)
79
100
82,48
95
75,47
100
6,25
3,50
11
5
1
50
Tipe D
Tipe C
693.120
800.000,-
Program Pembangunan Daerah
Komunikasi Informasi dan Edukasi Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera (KIEKBKS) Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakir/RSJ/ RSPP/RSM Perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera
Badan KB, PM dan Pemdes
Kesehatan
Kantor RSUD
Perdagangan
Dinas perindag Kop UMKM
Berdasarkan Tabel 48 diketahui bahwa untuk mencapai sasaran 2, ditempuh melalui 19 program prioritas pembangunan daerah dengan masingmasing 37 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 5 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Pendidikan Nasional, Pemuda dan Olahraga, Dinas Kesehatan, Badan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa, Kantor Rumah Sakit Umum Daerah serta Dinas Perindustrian Perdagangan Koperasi UMKM Kabupaten Wakatobi. Sasaran 3
: Presentase angka kemiskinan di bawah rata-rata Provinsi.
Strategi
: Meningkatkan pemberdayaan ekonomi kerakyatan, mengembangkan mata pencaharian alternatif dan pemenuhan hak-hak dasar
Arah kebijakan
: Pengembangan pemberdayaan ekonomi kerakyatan melalui peningkatan mata pencaharian alternatif dan pemenuhan hak-hak dasar selama 5 tahun.
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 161
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Pencapaian sasaran 3 ditempuh melalui program pembangunan daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 49. Tabel 49.
Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 3 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome) Jumlah kelompok usaha yang mendapatkan bantuan perkuatan modal usaha 1. KUBE 2. Koperasi Tekanan Terhadap Sumberdaya Pesisir penambang pasir dan batu karang (Org)
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
168 2
134
Program Pembangunan Daerah
Koperasi dan UKM
Dinas perindag Kop UMKM
0
Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir
Kelautan dan Perikanan
Dinas Kelautan dan perikanan
Sosial
Dinsos, Nakertrans
Sosial
Badan Penanggulan gan Bencana Daerah
2005 7
965
1.658
Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejateraan Sosial
Cakupan Penanganan Bencana Sosial dan Bencana Alam (%)
100
100
Bantuan Bencana Alam
0
1
0
18,23
SKPD Penanggung Jawab
Pemberdayaan ekonomi kerakyatan
Jumlah Penduduk berstatus PMKS yang tertangani (KK)
Balai Latihan Kerja (Unit) Lapangan Pekerjaan (BLK, TTG dan Sistem Padat Karya) (Org) Penerapan persyaratan kerja ditempat kerja (%)
Bidang Urusan
660
100
Pengembangan dan peningkatan perluasan kesempatan kerja Perlindungan dan Pengembangan Lembaga
Ketenagakerjaan
Dinsos, Nakertrans
Ketenagakerjaan Dinsos, Nakertrans
Ketenagakerjaan
Tabel 49 menunjukkan bahwa untuk mencapai sasaran 3 ditempuh melalui 6 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 7 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 2 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Sosial, Tenaga Kerja dan Transmigrasi serta Dinas Perindustrian, Perdagangan, Koperasi, UMKM Kabupaten Wakatobi.
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 162
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Misi II: Meningkatkan pengelolaan dan pelestarian sumberdaya alam Misi II dijabarkan ke dalam 2 sasaran pembangunan daerah yakni sasaran 4 dan 5 serta masing-masing sasaran ditempuh melalui 1 strategi dan 1 arah kebijakan. Lebih jelasnya diuraikan berikut ini. Sasaran 4
: Wakatobi menjadi kiblat dalam pemanfaatan, pelestarian dan pengkajian biodiversitas laut serta ekowisata.
Strategi
: Mengembangkan jaringan dan kerjasama nasional dan internasional dengan mengembangkan keunggulan komparatif secara geostrategis.
Arah kebijakan
: Pengembangan jaringan dan kerjasama nasional dan internasional dengan mengembangkan keunggulan komparatif secara geostrategis selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 4 ditempuh melalui program pembangunan daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 50. Tabel 50. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 4 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Indikator Kinerja (Outcome) Diversifikasi dan pengawetan sumberdaya hayati Laut (Jenis)
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016) 0
Program Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
4
Perlindungan dan konservasi sumberdaya alam
Lingkungan Hidup
BLH, DKP
Kehutanan
Dinas Pertanian, kehutanan, perkebunan dan peternakan Dinas Budpar
Best practice pengelolaan hutan (lokasi)
1
4
Pengelolaan dan perlindungan sumberdaya hutan berbasis komunitas local
Obyek best practice (unit)
0
9
Pengembangan Ekowisata
Pariwisata
2
8
Pengembangan dan pengelolaan sumberdaya kelautan
Kelautan dan perikanan
0
4
Pengembangan kinerja Pengelolaan persampahan
lingkungan hidup
Best practice pengelolaan daerah perlindungan laut (lokasi) Best practice pengelolaan sampah secara terpadu (lokasi) Tempat Pembuangan Akhir (ha)
4
DKP
Dinas TKP3K BLH dan PU Pertamben
6
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 163
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Berdasarkan tabel di atas diketahui bahwa pencapaian sasaran 4 RPJMD Kabupaten Wakatobi periode 2012-2016, ditempuh melalui 5 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 6 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 6 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Kelautan dan Perikanan, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, Badan Lingkungan Hidup, Dinas Pertanian, Kehutanan, Perkebunan dan Peternakan, serta Dinas Tata Ruang, Kebersihan, Pertamanan, Perkuburan Umum dan Pemadam Kebakaran serta Dinas Pekerjaan
Umum, Pertambangan dan
Energi
Kabupaten Wakatobi. Sasaran 5
: Jumlah dan Jenis biodiversitas terpelihara serta ketersediaan air bersih memenuhi kebutuhan penduduk.
Strategi
: Mengembangkan pengelolaan sumberdaya alam secara lestari.
Arah kebijakan
: Peningkatan pengelolaan sumberdaya alam secara lestari selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 5 ditempuh melalui program pembangunan daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 51 berikut ini. Tabel 51. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, BidangUrusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 5 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Indikator Kinerja (Outcome)
Kesadaran Masyarakat (%)
Tutupan karang hidup (%) Informasi keanekaragaman hayati (Unit) Persentase Penanganan pelanggaran LH (%) Informasi kualitas dari sumber-sumber
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
85,71
95
56,70
73,35
63
100
71,42
100,00
66,67
90
Program Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan pengendalian Sumberdaya kelautan
Kelautan dan Perikanan
DKP
Perlindungan dan konservasi sumberdaya perikanan dan kelautan
Kelautan dan Perikanan
DKP
Pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan Hidup
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Lingkungan Hidup
BLH
VII - 164
Pemerintah Kabupaten Wakatobi air (%) Indikator Kinerja (Outcome) Panjang abrasi pantai yang ditangani (km Penambang pasir yang memiliki izin Jumlah Jenis (Class) keanekaragaman hayati penting dan dilindungi yang ada di darat
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016) 2
10
2 14
0
10
Illegal Fishing dan Destructive Fishing dalam Pengelolaan Sumberdaya Kelautan (kasus)
5
0
luas kawasan hutan yang terbakar (ha)
4.000
0
lahan kawasan hutan kritis (Ha)
7.125
4.125
Program Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
Pengendalian banjir
pekerjaan Umum
Dinas PU, Tamben
Pembinaan dan Pengawasan Bidang Pertambangan
Energi dan Sumberdaya Mineral
Dinas PU, Tamben
Perlindungan dan Konservasi sumberdaya Alam/keanekaragam an hayati darat
Lingkungan hidup
Badan lingkungan hidup
Peningkatan Kesadaran dan Penegakan Hukum dalam Wawasan Pendayagunaan Sumber Daya Laut Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Hutan Rehabilitasi hutan dan lahan
Perikanan dan Kelauatan
Kehutanan
DKP
Dinas Pertanian, kehutanan, perkebunan dan Peternakan
Tabel 51 menunjukkan bahwa untuk mencapai sasaran 5 RPJMD Kabupaten Wakatobi periode 2012-2016, ditempuh melalui 9 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 11 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 4 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Kelautan dan Perikanan, Badan Lingkungan Hidup, Dinas Pertanian, Kehutanan, Perkebunan dan Peternakan, serta Dinas Pekerjaan Umum, Pertamben Kabupaten Wakatobi. Misi III: Meningkatkan kualitas dan daya dukung infrastruktur wilayah Misi III dijabarkan ke dalam 2 sasaran pembangunan daerah yakni sasaran 6 dan 7 serta masing-masing sasaran ditempuh melalui 1 strategi dan 1 arah kebijakan. Lebih jelasnya diuraikan di bawah ini. Sasaran 6
: Jumlah dan kualitas infrastruktur semakin meningkat.
Strategi
: Mempercepat pembangunan infrastruktur strategis yang mendukung pariwisata, kelautan dan perikanan.
Arah kebijakan
: Percepatan infrastruktur strategis yang mendukung pariwisata, kelautan dan perikanan selama 5 tahun.
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 165
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Pencapaian sasaran 6 ditempuh melalui program pembangunan daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 52 berikut ini. Tabel 52. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 6 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Indikator Kinerja (Outcome) Daya dukung sarana prasarana laboratorium bawah laut Sarana Pelabuhan Panggulubela menuju status Kelas IV (%) Daya Tampung pelabuhan wanci (GT/100) Daya tampung pesawat bandara matahora (kapasitas/seat) Daya Tampung Kapal (GT) Keselamatan Pelayaran Panjang jalan penghubung / titian (km) Keteraturan transportasi antar desa/kelurahan (unit) Meningkatnya persentase cakupan layanan jaringan komunikasi dan informasi (%) Fasilitas jalan raya (nama jalan dan rambu lalu lintas) (%) Total Panjang jalan Kabupaten berdasarkan Permukaannya (km): - Aspal Hotmis - Drainase - Perkerasan - Trotoar
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016) 50
100
30
100
2
7
32
170
7
20
4
24
10
15
1
6
Program Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
Penelitian dan pengembangan IPTEK kelautan Perikanan
kelautan dan perikanan
DKP
Peningkatan sarana dan fasilitas Perhubungan Laut
Perhubungan
Dishub, Kominfo
Peningkatan sarana dan fasilitas Perhubungan Udara
Perhubungan
Dishub, Kominfo
Pembangunan Sarana dan prasarana Perhubungan
Perhubungan
Dishub, Kominfo
Peningkatan sarana dan fasilitas perhubungan darat
Perhubungan
Dishub, Kominfo
Komunikasi dan Informatika
Dishub, Kominfo
50
100
Pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa
25
100
Pengendalian dan Pengamanan Lalu Lintas
Perhubungan
Dishub, Kominfo
5 5 66,825 0
35 30 117 10
Pembangunan Jalan dan Jembatan
Pekerjaan umum
Dinas PU dan tamben
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 166
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
Indikator Kinerja (Outcome)
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
Jaringan jalan Kabupaten dalam kondisi baik (%) Rumah tangga pengguna air minum (%) Rumah tangga yang memiliki sarana sanitasi (%) Persentase lingkungan kumuh (%) Panjang jembatan titian antar pemukiman (km) Panjang jalan rabat beton pemukiman (km) Cakupan drainase pemukiman (km) Jumlah kawasan publik (Unit) Proporsi pencemaran status mutu air bersih (%) Persentase Cakupan Layanan Listrik (%)
70
75
31,17
81,17
70,75
90,75
0,1
0
10
11,5
80,841
90,841
2,05
3,75
0
5
66,67
90
50,17
63,17
Program Pembangunan Daerah Rehabilitasi/Pemelih araan Jalan dan Jembatan
Bidang Urusan Pekerjaan umum
SKPD Penanggung Jawab Dinas PU dan tamben
Lingkungan Sehat Perumahan
Perumahan
Dinas PU dan Tamben
Pengembangan Sanitasi Perumahan/ Perkotaan
Perumahan
Dinas PU dan Tamben
Perumahan
Dinas PU dan Tamben
Lingkungan Hidup
BLH
Energi dan Sumberdaya mineral
Dinas PU dan Tamben
Penataan Bangunan dan Lingkungan Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup Peningkatan Pelayanan Penerangan Lampu Listrik
Tabel 52 menunjukkan bahwa pencapaian sasaran 6 RPJMD Kabupaten Wakatobi
periode
2012-2016,
ditempuh
melalui
14
program
prioritas
pembangunan daerah dengan masing-masing 21 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 4 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Kelautan dan Perikanan, Badan Perencanaan Pembangunan, Penanaman Modal, Penelitian dan Pengembangan Daerah, Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika, Badan Lingkungan Hidup, Dinas Kelautan dan Perikanan serta Dinas Pekerjaan Umum, Pertambangan dan Energi Kabupaten Wakatobi. Sasaran 7
: Masyarakat patuh dan taat dalam pemanfaatan ruang wilayah berdasarkan tata ruang daerah.
Strategi
: Mengembangkan pemanfaatan ruang wilayah berbasis masyarakat.
Arah kebijakan
: Penegakan Perda RTRW dengan memperhatikan kearifan lokal dalam pemanfaatan ruang wilayah selama 5 tahun.
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 167
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Pencapaian sasaran 7 ditempuh melalui program pembangunan daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 53 berikut ini. Tabel 53. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 7 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
Indikator Kinerja (Outcome) Bangunan rumah/gedung yang memiliki IMB (%) Kawasan/Lokasi ruang terbuka hijau/satuan luas wilayah ber HPL/HGB (Unit) Ketaatan terhadap RTRW (%)
Program Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
18,26
52,00
Pemanfaatan ruang
penataan ruang
Dinas TKP3K
0
5
Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau
Lingkungan hidup
BLH, TRP3K dan PU Pertamben
100,00
100,00
Pengendalian Pemanfaatan ruang
Penataan ruang
Dinas TKP3K, Kantor Polisi Pamong Praja
0
4
Perencanaan Tata Ruang
Penataan ruang
Dinas TKP3K
57,14
100
Penyelesaian konflik-konflik pertanahan
Pertanahan
Setda, Dinas TRP3K, Badan Kesbang dan Linmas
Jumlah Perda (Dokumen) Kasus Tanah Negara (%)
Tabel 53 menunjukan bahwa untuk mencapai sasaran 7 ditempuh melalui 5 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 5 indikator dan target kinerja serta 6 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Tata Ruang,
Kebersihan,
Pertamanan,
Pemakaman
Umum
dan
Pemadam
Kebakaran, Badan Lingkungan Hidup, Dinas Pekerjaan Umum, Pertambangan dan Energi, Kantor Polisi Pamong Praja, Sekretariat Daerah serta Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Wakatobi. Misi IV: Meningkatkan kualitas pelayanan publik dan tata kelola pemerintahan Misi IV dijabarkan ke dalam 1 sasaran pembangunan daerah yakni sasaran 8 yang ditempuh melalui 1 strategi dan 1 arah kebijakan sebagaimana diuraikan di bawah ini. Sasaran 8 Strategi
: Kualitas pelayanan publik, pengelolaan keuangan daerah, kompetensi dan kinerja pemerintah daerah meningkat. : Mendorong konsistensi dan kualitas perencanaan dan
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 168
Pemerintah Kabupaten Wakatobi penganggaran, pelaksanaan perlindungan sosial. Arah kebijakan
serta
pengawasan
dan
: Peningkatan sistem dan mekanisme perencanaan dan penganggaran, pelaksanaan serta pengawasan dan perlindungan sosial selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 8 ditempuh melalui program pembangunan daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 54 berikut ini. Tabel 54. Program Pembangunan Daerah, indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan Serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 8 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Indikator Kinerja (Outcome)
Satus opini laporan keuangan
Jumlah dokumen anggaran yang diasistensi (%)
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
WDP
56
WTP
Peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan dan asset daerah
100
Pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan Kabupaten
Jumlah dokumen pengelolaan keuangan desa yang dievaluasi (%)
0
100
Penanganan tindak lanjut Inspektorat (%)
0
100
Tindak lanjut temuan BPK (%)
SKPD yang menerapkan SPIP (%)
73,68
0
Program Pembangunan Daerah
90
100
Pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan Desa
Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian kebijakan KDH
Peningkatan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Bidang Urusan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
SKPD Penanggung Jawab
Dinas PPKAD
Dinas PPKAD
Dinas PPKAD
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Inspektorat
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Setda
VII - 169
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
Indikator Kinerja (Outcome)
Tersedianya SIMPEG (sistem)
Cakupan Pelayanan KTP (%) Sitem Pelayanan pendudukan dan pencatatan sipil secara efisien (Unit) Ketersediaan data dan informasi Konsistensi Renstra dan Renja SKPD dengan RPJMD, (%) Ketersediaan dokumen perencanaan (%) Ketersediaan dokumen perencanaan ekonomi daerah (%) Ketersediaan dokumen perencanaan sosial budaya Ketersediaan dokumen perencanaan prasarana wilayah dan sumberdaya alam (%)
Jumlah kunjungan (orang) Pengelolaan Kearsipan secara baku oleh SKPD (%)
Pendapatan Daerah (Rp juta)
Jumlah BUMD (Unit)
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
0
70,82
0
1
97,30
Tersedia nya SIAK
30
100
73
100
100
100
70
100
70/’.
100
70
100
12.258
18.250
0
100
351,942
1
609,872
2
Program Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
Pengembangan Sistem Informasi Kepegawaian
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
BKD dan Diklat
Penataan Administrasi Kependudukan
Kependudukan dan Catatan Sipil
Kependudukan
Penataan Pembangunan SIAK
Kependudukan dan Catatan Sipil
Kependudukan
Pengembangan data informasi / Statistik Daerah Sinkronisasi dan Evaluasi perencanaan pembangunan Daerah perencanaan pembangunan daerah
Dinas dan Capil Dinas dan Capil
Statistik
Bappeda
Perencanaan Pembangunan
Bappeda
Perencanaan Pembangunan
Bappeda
Perencanaan ekonomi
Perencanaan Pembangunan
Bappeda
Perencanaan sosial budaya
Perencanaan Pembangunan
Bappeda
Perencanaan Pembangunan
Bappeda
Perencanaan prasarana wilayah dan sumberdaya alam Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan
Peningkatan dan Pengendalian Sumber-Sumber Pendapatan Daerah
Pengembangan Badan Usaha Milik Daerah
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Perpustakaan
Kearsipan Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Kantor Perpustakaan, Arsip dan Data Elektronik Kantor Perpustakaan, Arsip dan Data Elektronik Dinas PPKAD, Kantor Pelayanan Perizinan Terpadu
Setda
VII - 170
Pemerintah Kabupaten Wakatobi
Indikator Kinerja (Outcome)
Penyediaan layanan pengadaan barang dan jasa secara oneline (E-Procurement) (%) Kualitas SDM kesehatan (orang) Kualitas sumberdaya aparatur tenaga structural (S1 ke S2) (orang) Kualitas sumberdaya aparatur tenaga structural (S2 ke S3) (orang)
`
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
0
100
0
7
42
100
0
5
Program Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
Pengembangan transparansi pengadaan barang dan jasa
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Peningkatan Sumberdaya Aparatur
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
SKPD Penanggung Jawab
Setda
BKD dan Diklat
Tabel 54 menunjukkan bahwa pencapaian sasaran 8 ditempuh melalui
20 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 23 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 7 SKPD penanggung jawab yakni Sekretariat Daerah, Inspektorat, Dinas Pendapatan, Pengelola Keuangan dan Aset Daerah, Badan Perencanaan Pembangunan, Penanaman Modal, Penelitian dan Pengembangan Daerah,
Badan Kepegawaian dan Diklat
Daerah, Kantor Perpustakaan, Arsip dan Data Elektronik, serta Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kabupaten Wakatobi. Misi V : Mengembangkan situasi masyarakat yang inovatif
yang
kondusif
bagi
kehidupan
Misi V dijabarkan ke dalam 3 sasaran pembangunan daerah yakni sasaran 9, sasaran 10 serta 11 dan masing-masing sasaran ditempuh melalui 1 strategi dan 1 arah kebijakan sebagaimana diuraikan di bawah ini. Sasaran 9
: Situasi yang tenteram, tertib dan aman.
Strategi
: Mendorong sinergi masyarakat dan pemerintah dalam kamtibmas, kesatuan bangsa dan penegakan hukum.
Arah kebijakan
: Pemantapan sinergi masyarakat dan pemerintah dalam kamtibmas, kesatuan bangsa dan penegakan hukum selama 5 tahun.
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 171
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Pencapaian sasaran 9 ditempuh melalui program pembangunan daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 55 berikut ini. Tabel 55. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan serta SKPD Penanggung Jawab Pencapaian Sasaran 9 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Indikator Kinerja (Outcome)
Angka kriminalitas (kasus)
Proporsi penanganan pelanggaran Peraturan daerah (%)
Status legalitas kepemilikan tanah (%)
Persentase partisipasi perempuan di lembaga pemerintah (%)
Partisipasi perempuan di lembaga swasta (%)
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
74
0,73
1,86
9,84
11,03
Program Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
20
Pemberdayaan Masyarakat untuk Menjaga Ketertiban dan Keamanan
Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri
Badan Kesbang dan Linmas Serta Setda
0
Pemeliharaan Kantratibmas dan pencegahan tindak Kriminal
Kesatuan Bangsa dan Politik dalam Negeri
Badan Kesbang dan Linmas dan Kantor Satuan Polisi PP
Pertanahan
Setda, Dinas TRP3K, Badan Kesbang dan Linmas
25
Penataan Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan dan Pemanfaatan Tanah
20,00
Program Peningkatan Peranserta dan Kesetaraan Gender Dalam Pembangunan
23,50
Program Penguatan Kelembagaan,Pen garusutamaan Gender dan Anaka
Pemberdayaan
Badan KB,
Permpuan dan Perlindungan Anak
Pemberdayaan
Masyarakat dan Pemerintahan Desa
Pemberdayaan
Badan KB,
Permpuan dan Perlindungan Anak
Masyarakat dan Pemerintahan Desa
Pemberdayaan
Tabel 55 menunjukkan bahwa pencapaian sasaran 9 ditempuh melalui 3 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 5 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 5 SKPD penanggung jawab yakni Badan Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat, Kantor Satuan Polisi Pamong Praja, Sekretariat Daerah, Dinas Tata Ruang, Kebersihan, Pertamanan, Pemakaman dan Pemadam Kebakaran serta Badan KB, Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Wakatobi.
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 172
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Sasaran 10
: Kerjasama meningkat.
daerah,
penelitian
dan
pengembangan
Strategi
: Mengembangkan kerjasama fungsi laut Wakatobi sebagai laboratorium berskala internasional.
Arah kebijakan
: Peningkatan fungsi laut Wakatobi sebagai laboratorium berskala internasional selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 10 ditempuh melalui program pembangunan daerah, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 56 berikut ini. Tabel 56. Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan serta SKPD penanggung jawab Penacapaian Sasaran 10 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016 Indikator Kinerja (Outcome) MoU yang di tindaklanjuti (%)
Nilai Investasi (Rp/Milyar) Persetujuan Investasi (Jumlah Investor) Hasil Penelitian yang dimanfaatkan (%)
Perda
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016)
50
90
6.68
16.68
1
50
Tidak ada
5
Program Pembangunan Daerah Pengembangan Kerjasama Antar Daerah dan Lembaga Lainnya Peningkatan promosi dan kerjasama investasi Program Peningkatan Promosi Potensi Unggulan Daerah
100
Pengembangan kerjasama penelitian
Ada
Pengembangan kapasitas berbasis prakarsa komunitas
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Sekretariat Daerah
Penanaman modal
Bappeda
Penanaman modal
Setda
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Bappeda dan Setda
Setda
Tabel 56 menunjukkan bahwa pencapaian sasaran 10 ditempuh melalui 5 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 5 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 2 SKPD penanggung jawab yakni Badan Perencanaan, Penanaman Modal, Penelitian dan Pengembangan Daerah (Bappeda), serta Sekretariat Daerah Kabupaten Wakatobi.
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 173
Pemerintah Kabupaten Wakatobi Sasaran 11
: Penguatan kapasitas, fungsi dan peran kalembagaan lokal.
Strategi
: Memberdayakan kelembagaan lokal dan melestarikan nilai-nilai budaya serta kearifan lokal.
Arah kebijakan
: Pengembangan dan penguatan nilai-nilai budaya dan kearifan lokal selama 5 tahun.
Pencapaian sasaran 11 ditempuh melalui 2 (dua) program, indikator dan capaian kinerja, bidang urusan serta SKPD penanggung jawab sebagaimana diuraikan pada Tabel 57 berikut ini. Tabel 57.
Program Pembangunan Daerah, Indikator dan Capaian Kinerja, Bidang Urusan serta SKPD Penanggung Jawab Penacapaian Sasaran 11 RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
Indikator Kinerja (Outcome) Pagelaran kebudayaan daerah (kali) Bangunan sejarah yang dimanfaatkan (unit) Bangunan Budaya (Unit) Pemanfatan nilainilai kearifan lokal dalam penyelenggaraan pemerintah daerah
Capaian Kinerja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2010) (2016) 5
15
5
66
0
0
Program Pembangunan Daerah
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
Pengembangan nilai Budaya
Kebudayaan
Dinas Budpar dan Setda
Pengelolaan Kekayaan Budaya
Kebudayaan
Dinas Budpar dan Setda
Otonomi Daerah, Pemerintahan Umum, Administrasi Keuangan Daerah, Perangkat Daerah, Kepegawaian dan Persandian
Setda, Badan KB, PM dan Pemdes serta Dinas Budpar
30
75
Sinergisitas Program Pemerintah Daerah dan Budaya Daerah
Tabel 57 menunjukkan bahwa pencapaian sasaran 11 ditempuh melalui 3 program prioritas pembangunan daerah dengan masing-masing 4 indikator dan target kinerja serta dilaksanakan oleh 3 SKPD penanggung jawab yakni Dinas Kebudayaan dan Pariwisata, Sekretariat Daerah, Badan Keluarga Berencana, Pemberdayaan Masyarakat dan Pemerintahan Desa Kabupaten Wakatobi.
RPJMD Kabupaten Wakatobi Tahun 2012-2016
VII - 174