- 200 -
BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Dalam upaya mencapai target target indikator kinerja yang telah ditargetkan dalam rumusan Visi, misi dan sasaran prioritas sebagaimana tertuang dalam perencanaan pembangunan jangka menengah Kota Madiun Tahun 2014-2019, maka rumusan strategi yang telah tersaji dalam Bab VI Strategi dan Arah Kebijakan akan dijadikan sebagai landasan untuk mendapatkan rumusan tentang program-program prioritas selama 5 (lima) tahun kedepan. Sementara itu, untuk mendapatkan rumusan tentang program-program prioritas yang akan dilaksanakan untuk menjabarkan setiap rumusan strategi, dibutuhkan rumusan arah kebijakan yang akan dijadikan sebagai landasan dalam merumuskan kebijakan umum. Rumusan kebijakan umum bertujuan untuk memberikan gambaran tentang keterhubungan antara urusan pemerintahan daerah yang telah menjadi kewenangan dari seluruh Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) sesuai tugas dan fungsinya masing-masing se Kota Madiun dengan strategi yang digunakan untuk mencapai target visi dan misi, tujuan dan sasaran sebagaimana telah dijelaskan pada bab terdahulu. Sementara itu,rumusan tentang kebijakan umum selanjutnya akan menjadi acuan penyusunan program prioritas untuk mencapai visi dan misi pembangunan Kota Madiun dalam periodesasi 5 (lima) tahun kepemimpinan Walikota dan Wakil Walikota Madiun terpilih. Berdasarkan hal-hal tersebut diatas, maka rumusan kebijakan umum pembangunan jangka menengah dalam 5 (lima) tahun kedepan beserta indikator kinerja dan targetnya serta program pembangunan dapat dilihat dalam tabel berikut
- 201 -
Tabel VII.1. Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah Kota Madiun Tahun 2014-2019
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
1
Mendorong dan meningkatka n partisipasi seluruh pemangku kepentingan untuk terlibat aktif dalam pembanguna n
meningkatnya partisipasi masyarakat dalam pembangunan daerah Meningkatnya pembinaan dan pemberdayaan masyarakat
Misi 1: Meningkatkan partisipasi aktif masyarakat dalam pembangunan daerah Meningkatkan pembinaan secara berkelanjutan terhadap LPM, PKK, dan OKP
Meningkatnya pemberdayaan perempuan dan perlindungan anak
Meningkatkan peran dan partisipasi perempuan pada lembaga
Indikator Kinerja (outcome) 7
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
Mewujudkan pembangunan berbasis pada partisipasi masyarakat Peningkatan Program Peningkatan LPM partisipasi aktif Keberdayaan berprestasi masyarakat Masyarakat 11 dalam pembangunan daerah Peningkatan Peningkatan Peran Rata-rata pembinaan aktif Organisasi jumlah secara Masyarakat dalam kelompok 3 berkelanjutan Pembangunan binaan lembaga terhadap LPM, pemberdayaan PKK, dan OKP (BLM) Rata-rata jumlah 37,065 kelompok binaan PKK Program peningkatan PKK aktif 31 partisipasi masyarakat Posyandu aktif dalam membangun 270 kelurahan Peningkatan Prosentase Program Peningkatan peran dan partisipasi Peran serta dan partisipasi perempuan di 9,89 Kesetaraan Gender perempuan pada lembaga dalam pembangunan lembaga pemerintahan
11
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Pemberday aan Masyarakat dan Desa
BPM, KB & KP
Pemberdaya an Perempuan dan Perlindunga
BPM, KB & KP
3
37,226 31 270
12,61
- 202 -
No
Tujuan
Sasaran
1
2
3
Strategi 4 pemerintahan dan swasta
Meningkatkan perlindungan terhadap perempuan dan anak
1.
Meningkatka n kualitas tata kelola pemerintaha n yang baik dan professional
Terwujudnya kualitas dan akuntabilitas layanan pemerintah;
Arah kebijakan 5 pemerintahan dan swasta
6 Program Penguatan Kelembagaan Pengarusutamaan Gender dan Anak Program Keserasian Kebijakan Peningkatan Kualitas Anak dan Perempuan Program Peningkatan Kualitas Hidup dan Perlindungan Perempuan dan Anak
Indikator Kinerja (outcome) 7 Prosentase partisipasi perempuan di lembaga swasta Partisipasi angkatan kerja perempuan
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9 79,64
81,00
75,15
80,00
Rasio kekerasan dalam rumah 0,053 tangga (KDRT) Persentase Penyelesaian pengaduan perlindungan 100 perempuan dan anak dati tindakan kekerasan Misi 2: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang baik, bersih dan berwibawa Memberlakukan Pemberlakuan Peningkatan dan Opini BPK pakta integritas pakta integritas pengembangan terhadap sebagai upaya sebagai upaya pengelolaan keuangan laporan pemberantasan pemberantasan daerah Keuangan; WDP korupsi, kolusi korupsi, kolusi dan nepotisme dan nepotisme Meningkatkan kualitas layanan
Peningkatan perlindungan terhadap perempuan dan anak
Program Pembangunan Daerah
Peningkatan kualitas layanan pemerintah
Program Peningkatan Kualitas Pendayagunaan
Indeks Kepuasan Masyarakat
78,51
Bidang Urusan 10 n Anak
SKPD Penanggung Jawab 11
0,022
100
WTP
82,3
Otonomi Daerah ,Pemerintah an umum,Adm inistrasi Keuangan daerah,pera ngkat daerah,kepe
BPKAD
Bagian Organisasi
- 203 -
No
Tujuan
Sasaran
1
2
3
Strategi 4 pemerintah
Arah kebijakan 5
Program Pembangunan Daerah 6 aparatur negara dan reformasi birokrasi Program Penataan Peraturan Perundangundangan Program peningkatan kapasitas lembaga perwakilan rakyat daerah Program peningkatan pelayanan perijinan
Meningkatnya penegakan hukum menuju penyelenggaraa n pemerintahan yang bersih, aspiratif dan berwibawa.
Meningkatkan pelaksanaan Perda melalui penegakan hukum secara tegas
Peningkatan pelaksanaan Perda melalui penegakan hukum secara tegas
Program Pengawasan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota
Indikator Kinerja (outcome) 7 Prosentase capaian SPM Persentase Perda yang dilakukan konsultasi Publik Persentase Perda yang disahkan tepat waktu Lama proses perijinan Sistem informasi pelayanan perijinan dan administrasi pemerintah Jumlah dan macam pajak dan retribusi daerah
persentase Penegakan Perda
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
Bidang Urusan 10 gawaian dan persandian
SKPD Penanggung Jawab 11
80
90
100
100
Bagian Hukum
100
100
Sekretariat DPRD
5H
5H KPPT
Ada
ada
12
12
Dipenda
97
100
Satpol PP
- 204 -
No
Tujuan
Sasaran
1 2.
2 Meningkatka n efektifitas kelembagaan pemerintaha n dan manajemen aparatur yang efektif dan profesional
3 Meningkatnya efektifitas kelembagaan pemerintahan dan manajemen aparatur yang efektif dan profesional
Strategi 4 Meningkatkan kelembagaan dan sistem informasi manajemen pemerintah daerah
Meningkatkan manajemen dan kualitas sumberdaya aparatur secara efektif dan efisien
Arah kebijakan 5 Peningkatan kelembagaan dan sistem informasi manajemen pemerintah daerah
Program Pembangunan Daerah 6 Program optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi
Program penataan kelembagaan perangkat daerah Meningkatkan manajemen dan kualitas sumberdaya aparatur secara efektif dan efisien
Program penataan daerah otonomi baru Program pembinaan dan pengembangan aparatur
Program peningkatan kapasitas sdm aparatur
Indikator Kinerja (outcome) 7 Ketersediaan Sistem informasi menajemen pemerintahan daerah Perubahan kelembagaan dan Tupoksi SKPD Persentase SKPD yang telah dilakukan Anjab dan ABK Persentase jabatan struktural yang dilaksanakan dibanding dengan jabatan menurut PP 41 tahun 2007 Persentase kasus pelanggaran disiplin pegawai
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
51
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
61
ada
ada
95
100
100
100
Bagian Organisasi
BKD
11
12
- 205 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Meningkatkan pengelolaan keuangan dan aset daerah secara profesional dan terintegrasi
Peningkatan pengelolaan keuangan dan aset daerah secara profesional dan terintegrasi
Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Program Optimalisasi pemungutan PBB
Indikator Kinerja (outcome) 7 Persentase pejabat struktural yang telah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai jenjangnya Persentase entitas yang telah melaksanakan Pengelolaan Keuangan dan Kinerja yang baik Pengesahan Perda APBD tepat waktu Persentase SKPD yang menyelesaikan Lap Keuangan Tepat Waktu Persentase peningkatan PAD
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
64
100
80
84
Ya
Ya
100
100
33,29
48,29
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Inspektorat
BPKAD
- 206 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
1
2
3
4
5
3.
Meningkatka n kualitas perencanaan , penganggara n dan pengendalian program
Meningkatnya kualitas perencanaan, penganggaran dan pengendalian program
Meningkatkan Koordinasi Integrasi Sinkronisasi dan Sinergitas dokumen perencanaan, penganggaran dan pengendalian program
Peningkatan Koordinasi Integrasi Sinkronisasi dan Sinergitas dokumen perencanaan, penganggaran dan pengendalian program
Program Pembangunan Daerah 6 Program Peningkatan dan pengembangan pengelolaan pajak daerah Program Perencanaan Pembangunan daerah
Program Perencanaan Ekonomi
Indikator Kinerja (outcome) 7 Laporan keuangan Pemda disusun tepat waktu Tersedianya dokumen perencanaan RPJPD yg telah ditetapkan dengan Perda Persentase hasil musrenbang yang di akomodasi Tersedianya Dokumen Perencanaan: RPJMD yg telah ditetapkan dgn PERDA Persentase SKPD yang menyusun dokumen Renja Penjabaran Program RPJMD kedalam RKPD Persentase SKPD bidang ekonomi yang menyusun RENJA
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9 Ya
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Ya
Ya
Ya
25
50
ada
ada
100
100
100
100
100
100
DIPENDA
Perencanaa n Pembangun an
BAPPEDA dan Bagian Adbang
- 207 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
1
2
3
4
5
Program Pembangunan Daerah 6 Program perencanaan Sosial budaya
Program perencanaan pengembangan prasarana wilayah
Program pengembangan data dan informasi perencanaan pembangunan
4.
Meningkatka n Pengelolaan arsip Pemerintah
Tersedianya data base dan dokumen statistik daerah
Meningkatkan kuantitas dan kualitas dokumen statistik daerah
Peningkatan kuantitas dan kualitas dokumen statistik daerah
Meningkatnya Pengelolaan arsip Pemerintah daerah yang
Meningkatkan administrasi kearsipan secara profesional
Peningkatan administrasi kearsipan secara profesional
Indikator Kinerja (outcome) 7 Persentase SKPD bidang sosial budaya yang menyusun RENJA Persentase SKPD Bidang Fisik dan Prasarana yang menyusun RENJA Persentase pelaksanaan musrenbang tepat waktu Tersedianya Dokumen Perencanaan : RKPD yg telah ditetapkan dgn PERKADA
Program pengembangan data/informasi Statistik Derah
Jumlah dokumen statistik Daerah yang tersedia
Program penyelematan dan pelestarian dokumen/arsip daerah
Persentase SKPD yang menerapkan pengelolaan arsip secara
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
100
100
100
100
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
100
100
ada
Ada
3
3
Statistik
BAPPEDA
31
38
Kearsipan
Kantor Perpus Arda
- 208 -
No 1
5.
Tujuan 2 daerah yang tertib, rapi dan handal
Meningkatka n administratsi kependuduk an dan catatan sipil secara terintegrasi
Sasaran 3 tertib, rapi dan handal
Meningkatnya administratsi kependudukan dan catatan sipil secara terintegrasi
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
4
5
6
Indikator Kinerja (outcome) 7
Mewujudkan keamanan, ketertiban dan ketentraman
Meningkatnya kenyamanan, ketertiban dan keamanan lingkungan
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Kependudu kan dan catatan sipil
DISPENDUK CAPIL
Kesatuan bangsa dan politik dalam negeri,
SATPOL PP
baku
Meningkatkan kuantitas dan kualitas layanan administrasi kependudukan dan catatan sipil
Peningkatan kuantitas dan kualitas layanan administrasi kependudukan dan catatan sipil
Program Perbaikan Sistem Administrasi Kearsipan Program penataan administrasi kependudukan
Jumlah SDM pengelola kearsipan Cakupan Penerbiatan Kartu Tanda Penduduk Cakupan Penerbitan Kutipan Akta Kelahiran Rasio pasangan berakte nikah
1.
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
Cakupan Penerbitan Kutipan Akta Kematian Kesesuaian data base Kependudukan skala nasional Misi 3: Meningkatkan kuantitas dan kualitas pelayanan publik Meningkatkan Peningkatan Program Pemberdayaan Rasio jumlah kuantitas dan kuantitas dan Satpol dalam polisi pamong kualitas kualitas layanan Pelaksanaan Tugas praja per layanan ketertiban, 10.000 ketertiban, ketentraman, dan penduduk
165
1165
86,91
100
94
94
88
90
20
70
90
100
1,3
6,0
- 209 -
No
Tujuan
1
2 yang semakin berkualitas.
Sasaran 3 serta mitigasi bencana
Strategi 4 ketentraman, dan kenyamanan kota, penyelesain konflik serta mitigasi bencana
Arah kebijakan 5 kenyamanan kota, penyelesain konflik serta mitigasi bencana
Program Pembangunan Daerah
Indikator Kinerja (outcome)
6
7
Program Peningkatan Pemberdayaan Perlindungan Masyarakat Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Penyelenggaraan Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat Program Penyelesaiaan Konflik-konflik Pertanahan meningkatnya fasilitasi partai politik dan pembinaan organisasi kemasyarakata
meningkatkan fasilitasi partai politik dan pembinaan organisasi kemasyarakata
peningkatan fasilitasi partai politik dan pembinaan organisasi kemasyarakatan
Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana
Tingkat penyelesaian pelanggaran K3(Ketertiban, Ketentraman, Keindahan) Kota Angka kriminalitas Jumlah demonstrasi Jumlah linmas per jumlah 10.000 penduduk Rasio pos siskamling per jumlah kelurahan Penyelesaian Konflik – konflik Pertanahan Cakupan pelayanan bencana kebakaran kota Tingkat waktu tanggap
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
87
100
21,74
19,98
14
10
42,00
66,00
13
15
4
48,33%
100
10
100%
100
Bidang Urusan 10 Otonomi Daerah ,Pemerintah an umum,Adm inistrasi Keuangan daerah,pera ngkat daerah,kepe gawaian dan persandian
SKPD Penanggung Jawab 11
Pertanahan
Bagian Administrasi Pemerintaha n Umum
Kesatuan bangsa dan politik dalam negeri , Otonomi
BPBD
- 210 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
n
n
Program pendidikan politik masyarakat program pengembangan wawasan kebangsaan 2.
Meningkatka n kualitas dan
Meningkatnya ketersediaan dan kualitas
Meningkatkan ketersediaan dan kualitas
Peningkatan ketersediaan dan kualitas jalan,
Program Pembangunan Jalan dan Jembatan
Indikator Kinerja (outcome) 7 (renpons time rate) daerah layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) Persentase aparatur pemadam kebakaran yang memenuhi standart Jumlah mobil pemadam kebakaran diatas 3.0005.000 liter pada WMK jumlah partai politik yang mendapatkan bantuan jumlah organisasi kemasyarakata n Panjang jalan dalam kondisi baik
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
5,56%
85%
1.359,79%
100%>
11
10
Bidang Urusan 10 Daerah ,Pemerintah an umum,Adm inistrasi Keuangan daerah,pera ngkat daerah,kepe gawaian dan persandian
SKPD Penanggung Jawab 11
Bakesbangpo l 150
150
86,83
91
Pekerjaan Umum
DPU
- 211 -
No 1
Tujuan 2 kuantitas pelayanan dasar Masyarakat
Sasaran 3 infrastruktur dasar masyarakat;
Strategi
Arah kebijakan
4
5 pembuangan sampah, makam, rumah tinggal layak huni, air bersih, dan listrik secara memadai dan merata
jalan, pembuangan sampah, makam, rumah tinggal layak huni, air bersih, dan listrik secara memadai dan merata
Program Pembangunan Daerah 6
Program rehabilitasi/pemelihara an jalan dan jembatan
Program Pengelolaan areal pemakaman
Program pengembangan kinerja persampahan
Indikator Kinerja (outcome) 7 Jumlah Jembatan dalam kondisi baik Rasio Panjang jalan yang memiliki trotoar Rasio Panjang jalan yang bisa dilalui roda 4 Rasio Panjang jalan kota dalam kondisi baik (>40 km/jam) Rasio tempat pemakaman umum per satuan penduduk Tempat pembuangan sampah (TPS) per satuan penduduk
Program Lingkungan sehat perumahan
Rasio rumah layak huni
Program Pembangunan
Persentase rumah tinggal bersanitasi Persentase
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9 95,28
98
18,56
20,39
100
100
86,97
91,4
60,33
80
1 : 527
1 : 500
92,4
95,5
94,13
98
60
80
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Lingkunga n hidup
DKP
Perumahan
DPU
Pekerjaan
DPU
- 212 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
1
2
3
4
5
Program Pembangunan Daerah 6 Drainase/saloran/goro ng-gorong
Program pengembangan pengelolaan air minum dan air limbah meningkatnya kuantitas dan kualitas perhubungan, telekomunikasi dan informasi
Meningkatkan ketersediaan dan kualitas perhubungan, telekomunikasi dan informasi secara memadai dan merata
Peningkatan ketersediaan dan kualitas perhubungan, telekomunikasi dan informasi secara memadai dan merata
Program Peningkatan Pelayanan Angkutan Program Peningkatan kelayakan Pengoperasian Kendaraan Bermotor
Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan Program Pengendalian dan pengamanan Lalu
Indikator Kinerja (outcome) 7 Drainase dalam kondisi baik/pembuang an air tidak tersumbat. Sempadan sungai yang dipakai bangunan liar Rumah tangga pengguna air bersih Jumlah arus penumpang angkutan Kepemilikan kir angkutan umum Jumlah uji kir angkutan umum Lama pengujian kelayakan angkutan umum Jumlah terminal Angkutan darat Rasio ijin trayek
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
8
3
97,77
99
6.502.948
6.673.13 7
6.206
6.087
6.206
6.087
30 menit
25 menit
3
3
348 0,032
240 0,025
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10 Umum
11
Perhubung an
DISHUBKOM INFO
- 213 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6 lintas Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana Fasilitas LLAJ Program Pengkajian dan Penelitian bidang komunikasi dan Informasi
Program pengembangan Komunikasi, informasi dan media masa
Program kerja sama Informasi dengan media masa
Indikator Kinerja (outcome) 7 Jumlah Pemasangan rambu-rambu Jumlah jaringan komunikasi Rasio warnet/gameonl ine terhadap penduduk Jumlah surat kabar nasional/lokal Jumlah penyiaran radio/TV lokal Web site milik pemerintah daerah Pameran/expo per tahun
Meningkatnya infrastruktur ekonomi masyarakat
meningkatkan infrstruktur ekonomi secara memadai dan merata
Peningkatan infrstruktur ekonomi secara memadai dan merata
Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri
Jenis dan jumlah bank dan cabang jumlah perusahaan asuransi dan cabang
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
139
186
0,11
0,09
0,0007
14
8
13
ada
ada
14
18
8
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Komunikas i dan Informasi
Dishubkomin fo dan Bagian Humas dan Protokol
Perdaganga n
Disperindagk oppar dan Dinas Pasar
0,0002
14
18
Bidang Urusan
18
8
- 214 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
Indikator Kinerja (outcome) 7 Jenis, kelas dan jumlah restoran jumlah penginapan/hot el Rasio ketersediaan daya listrik Prosentase penduduk yang menggunakan HP/Telp
Meningkatknya penataan ruang dan pengelolaan lingkungan hidup
Meningkatkan pengelolaan tata ruang dan lingkungan secara terpadu
Peningkatan pengelolaan tata ruang dan lingkungan secara terpadu
Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
Program Perencanaan Tata Ruang Program Penataan Lingkungan
Ketaatan terhadap RTRW
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9 14
15
32
33
89,6
89,6
90
90
100
100
Rasio ruang terbuka hijau per satuan luas wilayah Prosentase penanganan sampah Prosentase penduduk berakses air minum
12
17
94,04
96,05
88,75
93,75
Pencemaran Status Mutu Air
100
100
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Tata Ruang
DPU dan Bappeda
Lingkungan Hidup
DKP dan KLH
- 215 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
1.
2.
Meningkatka n kinerja ekonomi dan sosial dalam upaya mewujudkan kesejahteraa n masyarakat
Meningkatka n Aksesibilitas dan kualitas pendidikan pada semua
Meningkatnya Iklim Investasi yang kondusif dan pemerataan kesejahteraan rakyat
Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas pendidikan pada semua jenjang
Indikator Kinerja (outcome)
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
7 Cakupan pengawasan terhadap 100 pelaksanaan AMDAL Misi 4: Meningkatkan dan memeratakan tingkat kesejahteraan masyarakat Meningkatkan Peningkatan Program Peningkatan Jumlah investor Iklim Investasi Iklim Investasi iklim investasi dan berskala 265 yang kondusif yang kondusif realisasi investasi nasional dan pemerataan dan pemerataan (PMDN/PMA) kesejahteraan kesejahteraan Jumlah nilai rakyat rakyat investasi berskala 241M nasional (PMDN/PMA) Rasio daya serap tenaga 30 kerja Program peningkatan Kenaikan/penu Promosi dan investasi runan nilai 592 M realisasi PMDN Jumlah perda yang 0 mendukung iklim investasi Meningkatkan Peningkatan Program Pendidikan Angka Melek 100 kualitas dan kualitas dan Non Formal Huruf akses akses pendidikan Program Manajemen Angka Ratapendidikan pada semua Pelayanan Pendidikan Rata Lama 10,48 pada semua jenjang secara Sekolah jenjang secara merata Fasilitas
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Penanama n Modal
Bagian Administrasi Perekonomia n dan Sosial
Pendidikan
Dikbumudor a
100
399
361M
35 600 M
1 100 11
- 216 -
No 1
Tujuan 2 jenjang pendidikan
Sasaran 3 pendidikan
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
4
5
6
merata
Program Wajib Belajar
Indikator Kinerja (outcome) 7 pendidikan Sekolah pendidikan SD/MI kondisi bangunan baik Sekolah pendidikan SMP/Mts dan SMA/SMK/MA kondisi bangunan baik Angka Putus Sekolah Angka putus sekolah SD/MI, SMP/MTs SMA/SMK/MA Angka Kelulusan Angka kelulusan SD/MT, SMP/MTs dan SMA/SMK/MA Melanjutkan dari SD/MI ke SMP/MTs dan dari SMP/MTs ke SMA/SMK/MA Pendidikan
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
83
85
70
72
0,22
0
100
100
123,82
100
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
- 217 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
1
2
3
4
5
Program Pembangunan Daerah 6 Pendidikan Dasar Sembilan Tahun
Indikator Kinerja (outcome) 7 dasar Angka partisipasi sekolah Angka Partisipasi Kasar SD/MI/Paket A Angka Partisipasi Kasar SMP/MTs/Pake tB Angka Partisipasi Kasar SMA/SMK/MA/ Paket C Angka partisipasi murni SD/MI/Paket A Angka partisipasi murni SMP/MTs/Pake tB Angka Partisipasi Murni SMA/SMK/MA/
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
108
100
112,09
100
101,41
100
162
100
103
100
93
100
102
100
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
- 218 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
Program Pendidikan Menengah
Indikator Kinerja (outcome) 7 Paket C
Rasio ketersedian sekolah/pendud uk usia sekolah Rasio guru/murid Rasio guru/murid per kelas ratarata Pendidikan menengah Angka partisipasi sekolah Angka Partisipasi Kasar SMA/SMK/MA Angka partisipasi murni SMA/SMK/MA Rasio ketersediaan sekolah terhadap
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
1 : 38
1:38
1 : 13
1:20
1 : 36
1:32
114,19
100
163,56
100
102,97
100
1 : 48
1:48
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
- 219 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
Indikator Kinerja (outcome) 7 penduduk usia sekolah
Rasio guru terhadap murid
Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan Program Pendidikan Anak Usia Dini Meningkatnya minat membaca masyarakat
3.
Meningkatka n kuantitas
meningkatnya derajat
Meningkatkan fasilitas dan koleksi bacaan secara merata
Meningkatkan kualitas dan
Peningkatan fasilitas dan koleksi bacaan secara merata
Peningkatan kualitas dan
Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan
Rasio guru terhadap murid per kelas ratarata Guru yang memenuhi kualifikasi S1/S2/S3. Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) Jumlah pengunjung perpustakaan Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
1 : 13
1:15
1 : 35
1:32
95
100
100,34
100
0,141
0,150
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Kantor Perpusarda 12.500
22.500
Program Pengembangan Budaya Baca dan Pembinaan Perpustakaan Sekolah
Jumlah perpustakaan
33
36
Program Obat dan Perbekalan Kesehatan
jenis obat tersedia
34
34
Perpustaka an Dikbumudor a / Kantor Perpusarda Kesehatan
Dinkes & RSUD
- 220 -
No
Tujuan
1
2 dan kualitas kesehatan masyarakat
Sasaran 3 kesehatan masyarakat
Strategi 4 akesibilitas fasilitas kesehatan dan budaya sehat masyarakat
Arah kebijakan 5 akesibilitas fasilitas kesehatan dan budaya sehat masyarakat
Program Pembangunan Daerah
Indikator Kinerja (outcome)
6
7
Program Pencegahan, Pengamatan dan Pemberantasan Penyakit Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
Program Kesehatan Ibu
cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit DBD Meningkatnya Persentase Kelurahan Siaga Aktif Berstrata PURI Meningkatnya Prosentase Pelayanan Kesehatan Ibu Hamil sesuai Standar
Program Kesehatan Bayi dan Balita
Menurunnya Prosentase Balita Gizi Kurang
Program Upaya Pencegahan Masalah Kesehatan
Meningkatnya Persentase Penduduk yang diskrining faktor resiko PTM
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
100
100
55,56%
75%
100
100
13,32%
10,9%
20%
100%
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
- 221 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
Indikator Kinerja (outcome) 7
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
Program Pengendalian Penyakit
Menurunnya Jumlah Kasus pada KLB
35 Kasus
8 Kasus
Program Upaya Penyehatan Lingkungan
Meningkatnya Prosentase TTU dan TPM sehat
80%
85%
Program Pengelolaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
Meningkatnya Prosentase Ketersediaan Obat dan Perbekalan Kesehatan
100
100
Program Pengadaan, Peningkatan dan Perbaikan Sarana dan Prasarana Puskesmas/Puskesmas Pembantu dan Jaringannya
Peningkatan Prosentase Kecukupan alat Kesehatan di Puskesmas dan Jaringannya
20
100
Program Peningkatan Kualitas Sumberdaya Kesehatan
Meningkatnya Jumlah Fasilitas Pelayanan Kesehatan dasar dan Rumah Sakit Terakreditasi
2
17
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
- 222 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
Indikator Kinerja (outcome) 7
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
Program Manajemen Pelayanan Kesehatan
Meningkatnya Indeks Kepuasan Masyarakat
80,36
83,1
Program Penyediaan Biaya Operasional dan Pemeliharaan BLUD
Meningkatnya indeks Kepuasan Masyarakat
80,36
83,1
Program Standarisasi Puskesmas dan Jaringanya
Puskesmas berstandar ISO
0
6
Program Pembinaan Fasilitas Kesehatan dan Fasilitas Kesehatan Penunjang Program Perbaikan Gizi Masyarakat Program Promosi Perbaikan Kesehatan Masyarakat Program Upaya Kesehatan Bersumber Daya Masyarakat
Rasio puskesmas, poliklinik, pustu per 1.000 penduduk Persentase Balita Gizi Buruk Cakupan tatanan rumah tangga berPHBS Cakupan kelurahan siaga aktif
0,14
0,13
0,17
0,01
64,17
70
100
100
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
- 223 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6 Program Upaya Kesehatan Masyarakat Program Biaya Oprasional Kesehatan Program Peningkatan Kapasitas Kesehatan Program Kemitraan Peningkatan Pelayanan Masyarakat Program Peningkatan Pelayanan Ibu Program Peningkatan Status Kesehatan Bayi, Balita dan Anak Pra Sekolah Program Obat dan Perbekalan Kesehatan Rumah Sakit
Program Pelayanan Kesehatan Penduduk
Indikator Kinerja (outcome) 7 Cakupan kelurahan Universal Child Immunization (UCI) Jumlah Puskesmas PONED Rasio tenaga kesehatan lainnya per 1.000 penduduk Rasio dokter per 1.000 penduduk angka kematian ibu per 100.000 kelahiran hidup Angka Kelangsungan Hidup bayi Persentase Ketersediaan Obat sesuai Formularium dan Perbekalan Kesehatan Angka Harapan Hidup
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
100
1
100
2
8,52
9,27
34
48
70,5
65
992,7
993,7
100%
100%
71,55
72,03
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
- 224 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
Indikator Kinerja (outcome) 7
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Sosial
Disnakersos & Bag. Perekosos
Keluarga Berencana dan
BPM,KB & KP
Miskin Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana RS/RSJ/RSP/RSM Program Promosi Kesehatan Rumah Sakit Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan 4.
Meningkatka n penanganan penyandang masalah kesejahteraa n sosial (PMKS) dan memperluas cakupan keluarga berencanan
Meningkatnya penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) dan memperluas cakupan keluarga berencana
Meningkatkan sarana dan prasarana, serta penanganan secara memadai dan berkualitas bagi PMKS
Peningkatan sarana dan prasarana ,serta penanganan secara memadai dan berkualitas bagi PMKS
Peningkatan cakupan keluarga berencana dan
SOP sistim rujukan
Program Keluarga Berencana
Sarana sosial seperti panti asuhan, panti jompo dan panti rehabilitasi PMKS yang memperoleh bantuan sosial Penanganan penyandang masalah kesejahteraan sosial Cakupan peserta KB aktif
Program Pelayanan
Rasio akseptor
Program Pelayanan dan Rehabilitasi PMKS
Program Pemberdayaan Kelembagaan Sosial Program Pelayanan PMKS
meningkatkan cakupan keluarga
Persentase Sarana dan Prasarana Rumah Sakit yang sesuai standart Persentase Pemanfaatan Tempat Tidur Rumah Sakit (BOR)
73,88%
100%
65-80%
65-80%
527
550
10
10
824
824
1600
1600
73
75,5
11,50
11,80
- 225 -
No
Tujuan
Sasaran
1
2
3
5.
Meningkatka n Daya Saing Tenagakerja
Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Daya Saing Tenagakerja
Strategi 4 berencana dan sejahtera
Meningkatkan Daya Saing Tenaga Kerja dan Faktor Pendukungnya
Arah kebijakan 5 sejahtera
Peningkatan Daya Saing Tenaga Kerja dan faktor Pendukungnya
Indikator Kinerja (outcome)
Program Pembangunan Daerah 6 Kontrasepsi Program Pembinaan Peran Serta Masyarakat dengan Pelayanan KB/KS dengan Mandiri Program Kependudukan dan Keluarga Berencana Program Peningkatan Kesempatan Kerja Program Perluasan dan Pengembangan Kesempatan Kerja Program Peningkatan Kualitas dan Produktifitas Tenaga Kerja
Program Perlindungan dan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan
7
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
KB Keluarga pra sejahtera dan keluarga sejahtera I Rata-rata jumlah anak per keluarga Rasio ketergantungan Tingkat pengangguran terbuka Tingkat partisipasi angkatan kerja Pencari kerja yang ditempatkan Keselamatan dan perlindungan Perselisihan buruh dan pengusaha terhadap kebijakan pemerintah daerah
18
15
1,97
1,95
42,23
44,79
6,66
5,08
78
85
64,18
79
1500
1500
100
100
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10 Keluarga Sejahtera
11
Ketenagake rjaan
Disnakersos
- 226 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
Program Pembangunan Daerah
1
2
3
4
5
6
6.
Meningkatka n Pelestarian Seni dan Budaya serta Peningkatan Prestasi Pemuda dan Olah Raga
Meningkatnya Pelestarian Seni dan Budaya serta Prestasi Pemuda dan Olah Raga
Meningkatkan Pelestarian Seni dan Budaya
Peningkatan Pelestarian Seni dan Budaya
Peningkatan Prestasi Pemuda dan Olah Raga
7 Angka sengketa pengusaha pekerja per tahun Rasio lulusan S1/S2/S3
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9 80
98
9,56
9,68
Program Transmigrasi Regional
Jumlah Sosialisasi
4
4
Program Pengelolaan Keragaman Budaya
Jumlah grup kesenian
4
4
Program Pengelolaan Kekayaan Budaya
Jumlah gedung kesenian Penyelenggaraa n festival seni dan budaya Sarana penyelenggaraa n seni dan budaya Benda, situs dan kawasan cagar budaya yang dilestarikan Jumlah Klub Olah Raga
1
1
Program Pengembangan Nilai Budaya Meningkatkan Prestasi Pemuda dan Olah Raga
Indikator Kinerja (outcome)
Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga
Jumlah gedung olahraga
11
2
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Ketranmigr asian
Disnakersos
Kebudayaa n
Dikbudmud ora dan Bagian Umum
Kepemuda an dan Olah Raga
Dikbudmud ora, Kecamatan, Bag.
16
7
2
3
13
18
9
16
- 227 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
1
2
3
4
5
7.
Meningkatka n kontribusi koperasi, UMKM, Perdagangan , Pariwisata dan perindustria n secara berkelanjuta n
Meningkatnya kontribusi koperasi, UMKM, perdagangan, pariwisata dan perindustrian
Meningkatkan peran Perdagangan, Pariwisata dan perindustrian secara terpadu dan berbasis keunggulan lokal
Peningkatan peran Perdagangan, Pariwisata dan perindustrian secara terpadu dan berbasis keunggulan lokal
Program Pembangunan Daerah 6 Program Peningkatan Peran Serta Kepemudaan Program Pengembangan dan Keserasian Kebijakan Pemuda Program Pembinaan Pemuda dan Olah Raga
Program Pengembangan Sistem Pendukung bagi UKM Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UKM Program Pembinaan PKL dan Asongan
Indikator Kinerja (outcome) 7 Jumlah organisasi pemuda
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9 3
3
1
5
13
18
9
16
11
16
Usaha mikro dan kecil
22.792
23.483
Prosentase koperasi aktif
97,56
98,65
Jumlah UMKM
852
947
Cakupan bina kelompok pedagangan/us aha informal
29
44
Jumlah kegiatan kepemudaan Jumlah kegiatan olahraga Gelanggang/ balai remaja (selain milik swasta) Lapangan olahraga
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11 Perekosos
Koperasi, Usaha Kecil Menengah
Disperindag koppar
Perdaganga n
Disperindagk oppar
- 228 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
1
2
3
4
5
8.
Meningkatka n ketahanan pangan daerah
Meningkatnya ketahanan pangan daerah
Meningkatkan diversifikasi dan stabilitas pasokan pangan utama
Peningkatan diversifikasi dan stabilitas pasokan pangan utama
Program Pembangunan Daerah 6 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Program Pengembangan Destinasi Pariwisata Program Pembinaan dan Pengembangan IKM Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri Program Pembinaan dan Pengawasan di Bidang Energi dan Sumber Daya Mineral Program Peningkatan Diversifikasi dan Ketahanan Pangan Masyarakat
Indikator Kinerja (outcome) 7
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
omset pasar tradisional
143.335.8 60.000
168.335. 860.000
Kunjungan wisata
462.850
511.022
Pariwisata
Disperindagk oppar
Cakupan bina kelompok pengrajin
3
18
Perindustr ian
Disperindagk oppar
Pertumbuhan industri
3
20
Intensitas tera timbangan Regulasi ketahanan pangan
Program Peningkatan Ketahanan Pangan
Ketersediaan pangan utama
Program Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Ternak Program Peningkatan Kesejahteraan Petani
2
ada
2
ada
97,23 kg
99,73 kg
jumlah populasi ternak (sapi potong)
299
325
Cakupan bina kelompok petani
100
100
Din. Pasar
Energi dan Sumber Daya Mineral Ketahanan Pangan
Pertanian
Disperindagk oppar BPM, KB dan KP
Din. Pertanian
- 229 -
No
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah kebijakan
1
2
3
4
5
Program Pembangunan Daerah 6 Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Peternakan Program Peningkatan Produksi Hasil Peternakan Program Peningkatan Produksi Pertanian dan Perkebunan Program Rehabilitasi Hutan dan Lahan (Hutan Kota) Program Pengembangan Budidaya Perikanan
Indikator Kinerja (outcome) 7 Rata-rata produktivitas sapi perah per ekor per hari (L) jumlah hewan ternak (sapi) yang dipotong per tahun Produktifitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar Luas Area Lahan Kritis Produksi perikanan Konsumsi Ikan
Capaian kierja Kondisi Kondisi Awal Akhir (2013) (2019) 8 9
Bidang Urusan
SKPD Penanggung Jawab
10
11
Din. Pertanian
11
12
620
645
7
7,3
10
2,5
Kehutanan
105 ton
105 ton
Kelautan dan Perikanan
14 kg
15,2 kg
Dinas Pertanian