BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH Perumusan kebijakan umum bertujuan menjelaskan cara yang ditempuh untuk menterjemahkan strategi ke dalam rencana program-program prioritas pembangunan. Kebijakan Umum Pembangunan memberikan arah perumusan rencana program prioritas pembangunan yang disertai kerangka pengeluaran jangka menengah daerah dan menjadi pedoman bagi SKPD dalam menyusun program dan kegiatan pada Rencana Strategis (Renstra) SKPD. Program-program strategis yang ditampilkan pada bagian ini merupakan programprogram yang secara langsung mendukung pencapaian visi, misi pembangunan daerah. Berdasarkan strategi dan arah kebijakan yang telah ditetapkan, maka kebijakan umum pembangunan jangka menengah Kota Makassar 2014-2019 ditampilkan pada Tabel 7.1.

KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH 179


Tabel 7.1. Kebijakan Umum dan Program Pembangunan Daerah

N0

Sasaran

1

Terwujudnya pemerataan akses layanan pendidikan pada semua jalur dan jenjang pendidikan

Strategi

Kebijakan Umum

Pemerataan Pemerataan sarana/tenaga guru di pulaupendidikan dan pulau pembebasan biaya pendidikan Penyelenggaraan wajib belajar sembilan tahun Penyelenggaraan pendidikan menengah Penyelenggar an pendidikan anak usia dini (PAUD) Deposito pendidikan gratis SD, SMP, SMA sederajat

Indikator Kinerja (Outcome) Rasio guru/murid

APM sederajat APM sederajat

SD dan SMP

APM sederajat

SMA

APM PAUD

Jumlah peserta didik yang melanjutkan jenjang pendidikan dengan bantuan dana deposito pendidikan

Kondisi Kinerja Awal (2014) SD/MI= 1 : 45,7; SMP/MTs= 1 : 41,4; SMA/SMK/MA = 1 : 31,6 SD/MI : 99,41% SMP/MTs : 97,15% SMA/SMK/MA : 83,26%

Akhir (2019)

Program Pembangunan Daerah Pemerataan Pendidik dan tenaga kependidikan

Bidang Urusan

SKPD Penanggung Jawab Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

SD/MI : 1 : 32 SMP/MTs : 1 : 25 SMA/SMK/MA : 1 : 20 SD/MI : Wajib belajar 100% sembilan tahun SMP/MTs : 100%

Pendidikan

Pendidikan

Dinas Pendidikan dan Kebudayaan

SMA/SMK/MA : Pendidikan 95 menengah

Pendidikan


PAUD : 59,70%

PAUD : 75,00%

Pendidikan anak usia dini

Pendidikan


0

10% dr jumlah murid yg tamat SD dan SMP

Pengembangan deposito pendidikan

Pendidikan



RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 2. Meningkatnya mutu pendidikan pada seluruh jenjang pendidikan

Peningkatan Peningkatan kualitas proses kualitas guru pembelajaran dan manajemen berbasis sekolah

Peningkatan kualitas proses pembelajaran

Peningkatan kualitas manajemen berbasis sekolah

% guru bergelar S1/D IV dan tersertifikasi

% kelulusan ujian

% sekolah yang menerapkan manajemen berbasis sekolah dengan kualitas baik

S1/D4: PAUD : 53,25% SD/MI : 79,11% SMP/MTs : 88,85% SMA/SMK/MA : 95,35% Sertifikasi: PAUD : 25% SD/MI : 45% SMP/MTs : 75,5% SMA/SMK/MA : 81,75% SD/MI : 100% SMP/MTs : 95,1% SMA/SMK/MA : 95,9%

S1/D4: PAUD : 75% SD/MI : 95% SMP/MTs : 100% SMA/SMK/MA : 100% Sertifikasi: PAUD : 53,25% SD/MI : 100% SMP/MTs : 100% SMA/SMK/MA : 100% SD/MI : 100% SMP/MTs : 100% SMA/SMK/MA : 100%

Peningkatan mutu Pendidik dan Tenaga kependidikan

Pendidikan


Wajib belajar sembilan tahun

Pendidikan


Pendidikan menengah

Pendidikan


SD/MI : 55% SMP/MTs : 79,65% SMA/SMK/MA : 90,32%

SD/MI : 100% SMP/MTs : 100% SMA/SMK/MA : 100%

Program Manajemen Pelayanan Pendidikan

Pendidikan



RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 3. Meningkatnya kemampuan literasi masyarakat

Pelibatan multipihak dalam penuntasan buta huruf dan gerakan gemar membaca

Penuntasan buta huruf

Angka huruf (%)

97,34%

99%

Peningkatan layanan perpustakaan

Jumlah pengunjung perpustakaan

238.628 Orang

588.765 Orang

4. Terwujudnya pelayanan kesehatan yang bermutu dan terjangkau

Peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan kesehatan

Peningkatan keberdayaan masyarakat dalam pelayanan kesehatan keluarga Pelayanan Kesehatan Darurat gratis ke rumah 24 jam Peningkatan keterjangkauan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan dasar Peningkatan kualitas pelayanan RS

Angka kematian bayi dan angka kematian ibu melahirkan

AKB : 6,71/1.000 AKI : 16,3/100.000

AKB : 3/1.000 AKI : 4/100.000

Program Kesehatan Peningkatan Keselamatan Ibu melahirkan dan anak

Persentase layanan langsung ke rumah tangga miskin

36%

100%

Program Kesehatan Pelayanan Kesehatan Penduduk Miskin

Dinas Kesehatan

Persentase penduduk yang mendapatkan pelayanan kesehatan dasar

50%

100%

Program Upaya Kesehatan Masyarakat

Kesehatan

Dinas Kesehatan

60% (80.225 org)

90% (109.208 org)

Program Upaya Kesehatan perorangan

Kesehatan

Rumah Sakit Umum Daerah

Persentase Cakupan pelayanan kesehatan rujukan

melek


Program Pendidikan Pendidikan Non Formal Program Pelayanan Perpustakaan

Perpustakaan

Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Badan Arsip, Perpustakaan dan Pengolahan Data Dinas Kesehatan

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 Penanganan 1.000 hari pertama kehidupan

5

Berkurangnya kasus penyakit menular dan penyakit endemik

6

Berkembangnya layanan kesehatan reproduksi dan keluarga berencana

7. Terwujudnya pola hidup sehat masyarakat

Prevelensi Gizi Prevelensi Gizi Kurang : 10%, Kurang : 5% Prevelensi Gizi Prevelensi Gizi Buruk :2,66 %, Buruk : 1,66 %, Stunting : 35 % stunting : 10 % Pelibatan Penanganan Cakupan Prevalensi TB: Prevalensi TB: pemangku penyakit penemuan dan 235/ 100.000 210/ 100.000 kepentingan menular dan penanganan Prevelensi Diare : Penduduk Diare : dalam endemic dan penyakit menular 214/1000 185/1000 peningkatan KLB penyakit dan KLB Prevelensi Kusta : Prevelensi Kusta : efektivitas 1,3/ 100.000 < 1/ 100.000 penanganan Prevelensi DBD : Prevelensi DBD : 20 / 100.000 9/ 100.000 Cakupan Cakupan imunisasi imunisasi lengkap : 90% lengkap : 100% Penyadaran KB Pelayanan % peserta KB 67,5%/ 69% pada keluarga keluarga aktif (674,8/1.000 PUS) miskin dan berencana pendidikan kesehatan Pelayanan % Remaja yang 270 orang 400 orang reproduksi kesehatan telah reproduksi memperoleh informasi tentang kesehatan reproduksi remaja

Program Perbaikan Gizi Masyarakat

Peningkatan Promosi kesehatan, pemberdayaan

Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan

Pengembangan kelurahan PHBS

Perbaikan status gizi masyarakat

Cakupan kelurahan PHBS

45%

75 %


Kesehatan

Dinas Kesehatan

Program Kesehatan Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit Menular

Dinas Kesehatan

Program Keluarga Berencana

Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera Keluarga Berencana dan Keluarga Sejahtera

Badan Keluarga Berencana

Kesehatan

Dinas Kesehatan

Program Kesehatan Reproduksi Remaja

Badan Keluarga Berencana

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 masyarakat dan kesehatan lingkungan) 8. Terpenuhinya Pengembangan Penempatan kebutuhan lapangan kerja pencari kerja lapangan kerja dan lapangan dan usaha kesempatan berusaha 9 Terwujudnya Kordinasi Penguatan Tim jaminan sosial pelaksanaan Koordinasi keluarga dan penajaman Penanggulangmiskin serba target an Kemiskinan guna penerima Pengembangmanfaat dalam an Jaminan gerakan Sosial penanggulanga serbaguna n kemiskian Pemberdayaan perempuan kepala keluarga miskin 10 Terwujudnya Sinergi peme- Peningkatan masyarakat rintah dan kompetensi yang produktif pemangku ke- spesifik dan berdaya pentingan da- standar pasar saing lam penghan- bebas ASEAN ptaran kompetensi spesifik sesuai tuntutan pasar

Masyarakat

Jumlah dan % pencari kerja yang ditempatkan

14.545 Orang

124.100 Orang

15,5%

10,20 %

Cakupan jaminan sosial serba guna keluarga miskin

0%

10 %

Jumlah PKRT Miskin yang diberdayakan

0

500 orang

4.877 orang

56.000 orang

% KK miskin

Jumlah tenaga kerja yang berkompetensi spesifik level ASEAN


Program Peningkatan Kesempatan Kerja

Ketenagakerjaan

Dinas Tenaga Kerja

Program Sosial Bappeda Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan Program Sosial Dinas Sosial Jaminan Sosial serba Guna Keluarga Miskin Program PemberdayaBadan Peningkatan an Pemberdayaan Kualitas Hidup Perempuan Perempuan dan dan Perlindungan Perlindungan Anak Anak Program Ketenagakerja Dinas Tenaga Peningkatan an Kerja Kualitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 11 Berkembangnya K-UMKM dan ekonomi kreatif

Peningkatan kapasitas teknis-manjerial dan sumber daya keuangan pelaku KUMKM

Penguatan manajerial dan keuangan UMKM

Jumlah dan % KUMKM yang produknya diekspor

40 Jenis (2%)

100 Jenis (5%)

25 %

25 %

Jumlah dan nilai produksi pelaku ekonomi kreatif yang aktif

0

655 (65%) Orang

Nilai produksi perikanan

Perikanan Tangkap : 433.352.500.000 Perikanan Budidaya: 73.843.570.000 Pengolahan dan Pemasaran : 17.544.000.000

Perikanan Tangkap : 476.687.750.000 Perikanan Budidaya : 90.827.591.100 Pengolahan dan Pemasaran : 19.298.400.000

Peningkatan Jumlah dan % modal usaha UMKM yang bagi UMKM mendapatkan dana bergulir

12 Meningkatnya produksi perikanan dan kelautan serta kesejahteraan nelayan

Peningkatan kapasitas teknologi dan manajemen penangkapan serta perlindungan/ pengawasan kawasan

Pengembangan iklim kondusif bagi ekonomi kreatif Peningkatan produksi perikanan


Program Koperasi dan Pengembangan Usaha Kewirausahaan Kecil dan Keunggulan Menengah Kompetitif Usaha Kecil Menengah

Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

Program Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil dan Menengah Program Pengembangan Ekonomi Kreatif Berbasis Seni dan Budaya Program

Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah

Pengembangan Dan Peningkatan Produksi Perikanan

Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

Pariwisata

Kelautan dan Perikanan

Dinas Pariwisata Dan Ekonomi Kreatif Dinas Kelautan, Perikanan, Pertanian dan Peternakan


13 Meningkatnya usaha pertanian yang mempunyai nilai tambah tinggi dan peluang pasar 14. Berkembangny a pusat perdagangan dan jasa

15. Berkembangnya pusat industri pengolahan

perairan

Perlindungan dan pengawasan kawasan perairan

Jumlah Masyarakat Pesisir dan PulauPulau Kecil (PPK) dan Pelaku Illegal Fishing yang telah di bina serta luas terumbu karang yang terawasi

Pemberdaya-an masyarakat dalam pengembangan kebun kota berbasis vertical garden di lorong Optimalisasi layanan perdagangan dan jasa unggulan berbasis jaringan dan standar Kota Asean Pengembangan klaster industri pengolahan berbasis

Pengembang- Jumah/% lorong an ekonomi yang memiliki lorong vertical garden dengan teknologi vertikal garden

Masyarakat Masyarakat Pesisir dan PPK Pesisir dan PPK yang dibina : yang dibina : 750 orang; 1.390 orang; Illegal Fishing Illegal Fishing yang dibina : yang dibina : 65 Orang; 150 orang; Jumlah Jumlah pokmawas 6 pokmawas: Kelompok (60 30 Kelompok ( Orang); 300 orang); Luas terumbu Luas terumbu karang: 3.055m2 karang: 12.500m2 0 lorong 1.250 Lorong

Penguatan Nilai Nilai Perdagangan daya saing perdagangan Dalam Negeri Rp. perdagangan dalam negeri dan 8.831.160.054.000 luar negeri Nilai Perdagagan Luar Negeri US$ 602.376.824,49 Penguatan Nilai produksi daya saing IKM industri kecil dan

Nilai Produksi IKM Rp. 145.913.622.000

ProgramPeningk Kelautan dan atan Perikanan Kesadaran Masyarakat Pesisir dan PPK dalam Pengawasan dan Konservasi Sumber Daya Laut

Dinas Kelautan, Perikanan, Pertanian dan Peternakan

Program Pengembangan Pertanian Vertical Garden

Pertanian

Dinas Kelautan, Perikanan, Pertanian dan Peternakan

Perdagangan

Dinas Perindustrian dan Perdagangan

Industri

Dinas Perindustrian dan perdagangan

Nilai Perdagangan Progam Dalam Negeri Rp. Peningkatan 9.750.314.286.000 Efisiensi Perdagangan Nilai Perdagagan Dalam Negeri Luar Negeri US$ 1.211.594.955,52 Nilai Produksi IKM Rp. 161.100.426.000


Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 strategis

16. Meningkatnya daya saing pariwisata

potensi lokal

menengah (IKM)

Pengembangan destinasi dan daya tarik wisata baru 17. Meningkatnya Sinergi kualitas pemangku kehidupan kepentingan pemuda dan dalam olah raga pembinaan prestasi pemuda dan olah raga

18 Meningkatnya ketahanan pangan masyarakat

19 Meningkatnya keberdayaan perempuan dan perlindungan anak

Pengembanga Jumlah destinasi n Destinasi wisata yang Wisata berdaya saing

O Unit

Pembinaan Jumlah dan % 250 pemuda wirausaha pemuda yang (500 pemuda pemuda dan berwirausaha yang dilatih, yang remaja menjadi wirausahawan 250 orang/50%)

Pembinaan Jumlah dan % prestasi olah cabang olah raga raga yang berprestasi tingkat Asean Penyadaran Pembinaan Jumlah temuan dan kordinasi keamanan pelanggaran pemangku pangan standar kepentingan keamanan dalam pangan keamanan pangan Pengarus Penguatan Jumlah dan % utamaan pokja gender SKPD yang gender dalam Perencanaan dan kegiatan Penganggaran pemerintah, Responsif masyarakat dan gender (PPRG) dunia usah

5 Cabor dari 12 Cabor yang dibina (41,6%) 26 Kasus

0

8 Unit

1.250 pemuda (1.250 pemuda yang dilatih, yang menjadi wirausahawan 1.250 orang/100%) 6 Cabor dari 13 Cabor yang dibina (46,15%) 11 Kasus

52 SKPD (100%)


Program Pariwisata Pengembangan Destinasi Wisata

Dinas Pariwisata

Program Peningkatan Upaya Penumbuhan Kewirausahaan dan Kecakapan Hidup Pemuda Program Pembinaan dan Pemasyarakatan Olah Raga Program Pengawasan dan Pengendalian Keamanan Pangan

Pemuda dan OlahRaga

Dinas Pemuda Dan Olahraga

Pemuda dan OlahRaga

Dinas Pemuda Dan Olahraga

Program Keserasian Kebijakan Kualitas Anak dan Perempuan

PemberdayaBadan an Perempuan Pemberdayaan dan Perempuan Perlindungan dan Anak Perlindungan Anak

Ketahanan Pangan

Kantor Ketahanan Pangan

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 Peningkatan perlindungan perempuan dan anak

Jumlah Kekerasan terhadap perempuan dan anak Yang ditangani Pengembang- Jumlah an kelurahan kelurahan layak layak anak anak

20 Meningkatnya pelayanan rehabilitasi sosial

21. Terwujudnya masyarakat yang religius dan berakhlak mulia serta harmoni sosial

80

480

Program Perlindungan Perempuan dan Anak

PemberdayaBadan an Perempuan Pemberdayaan dan Perempuan dan Perlindungan Perlindungan Anak Anak

1

14

Program Penguatan Kelembagaan dan Pengarus Utamaan Anak

Jumlah anak jalanan yang ditertibkan dan direhabilitasi

1.220 orang

2.250 orang

Program Pembinaan Anak Terlantar

PemberdayaBadan an Perempuan Pemberdayaan dan Perempuan Perlindungan dan Anak Perlindungan Anak Sosial Dinas Sosial

Pembinaan Jumlah dan % dan kerjasama PMKS yang dikelembagaan tangani penanganan PMKS

21.507 orang

33.475 orang

Program Pemberdayaan Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Program Peningkatan Kualitas Mental Spiritual Program Peningkatan Kualitas Mental Spiritual

Penegakan regulasi dan sinergi multipihak dalam penanganan PMKS

Penegakan regulasi penanganan anak jalanan

Penguatan sinergi pemerintah dan masyarakat dalam kerukunan beragama dan harmoni sosial

Fasilitasi kegiatan keagamaan

Jumlah kegiatan keagamaan yang difasilitasi

18

25

Penguatan kerukunan beragama

Jumlah kegiatan penggalangan kerukunan beragama yang dilaksanakan

0

5


Sosial

Dinas Sosial

Pemerintahan Umum

Bagian Kesejahteraan Rakyat

Pemerintahan Umum

Bagian Kesejahteraan Rakyat

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 Penguatan wawasan kesatuan bangsa

Persentase organisasi kemasyarakatan /politik mitra yang aktif, terdaftar dan telah mendapatkan pembinaan dalam penguatan kesatuan bangsa 22. Terwujudnya Revitalisasi Pelestarian Jenis dan jumlah masyarakat keragaman dan dan keragaman yang kekayaan pengembang- budaya yang menjunjung budaya dalam an keragaman dilestarikan dan tinggi dan tatanan budaya dikembangkan mempertahan kehidupan kota Pelestarian Jenis dan jumlah kan nilai-nilai dan kekayaan budaya budaya pengembang- yang dilestarikan an kekayaan dan budaya dikembangkan 23 Meningkatnya ketentraman, ketertiban, keamanan dan kenyamanan lingkungan

Penguatan kerjasama pemerintah dan masyarakat dalam deteksi dini dan penanganan gangguan K3 (ketertiban, ketentraman dan keindahan)

Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Walikota Penanganan gangguan K3 (ketertiban, ketentraman dan keindahan)

16,78% (93 dari 554 Organisasi)

100 % (554 Organisasi)

Program Pendidikan Politik Masyarakat

Politik

20 Keragaman Budaya 20 Jumlah Keragaman Budaya 2 jenis kekayaan budaya 180 jumlah kekayaan budaya

30 Keragaman Budaya 30 Jumlah Keragaman Budaya 10 jenis kekayaan budaya 300 jumlah kekayaan budaya 100% dari Peraturan Daerah yang memuat sanksi

Program Pengelolaan Keragaman Budaya

Kebudayaan


Politik

Satuan Polisi Pamong Praja

Politik

Satuan Polisi Pamong Praja

Cakupan Penegakan Perda dan Peraturan Walikota

70% dari 12 Peraturan Daerah yang memuat sanksi

Jumlah dan % gangguan K3 (Ketertiban, Ketenteraman dan Keindahan) yang diselesaikan penanganannya

66,6% (dari 12 kasus, 8 yang diselesaikan)

100%


Badan Kesatuan Bangsa dan Politik

Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

Program Penegakan Perda dan Peraturan Walikota Program Peningkatan Keamanan dan Kenyamanan Lingkungan

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 24 Meningkatnya pencegahan dan pengendali-an serta penanggulangan korban bencana dan bahaya kebakaran

Penguatan sinergi pemangku kepentingan dalam peningkatan efektivitas penanganan kebakaran dan bencana lainnya 25 BerkembangPengembangan nya moda transportasi transportasi publik dan publik berbasis pemenuhan kerjasama infrastruktur daerah dan perhubungan kolaborasi lainnya pemerintah dengan dunia usaha 26 Meningkatnya Pengembangketerpenuhan an sistem dan kualitas drainase bersistem basis jaringan drainase dan terpadu penanganan banjir 27 Meningkatnya Peningkatan kapasitas jalan kualitas dan dan jembatan kapasitas jalan bagi dan jembatan aksesibilitas

Peningkatan layanan pemadaman kebakaran

Jumlah dan % kejadian kebakaran yang tertangani sesuai SOP/SPM

85% (128 yang tertangani dari 150 Kejadian)

90% dari kejadian

Program Peningkatan Kesiagaan dan Pencegahan Bahaya Kebakaran Program Kedaruratan dan Logistik

Perumahan

Peningkatan kapasitas penanganan bencana

Jumlah dan % kejadian bencana yang ditangani dengan baik

75%

100%

Peningkatan kualitas moda transportasi publik

% Prasarana Perhubungan Darat yang mendukung moda transportasi publik

54% (SPM 60%)

85%

Program Pengembangan dan Pembangunan Prasarana Lalu LIntas

Perhubungan

Penanganan Jumlah titik terpadu titik genangan yang genangan dikurangi tinggi, luas dan lama genanganya

34 Titik Genangan

29 Titik Genangan

Program pembangunan saluran drainase/ gorong-gorong

Pekerjaan Umum

Dinas Pekerjaan Umum

PembangunPanjang jalan dan an jalan dan jembatan yang jembatan dibangun

Jalan = 0 Km, Jembatan 3 Unit

Jalan = 7,8 Km, Jembatan 13 Unit

Program Pembangunan Jalan dan Jembatan

Pekerjaan Umum



Sosial

Dinas Pemadam Kebakaran

Badan Penanggulangan Bencana Daerah Dinas Perhubungan

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 antar wilayah

28 Meningkatnya sistem dan jaringan utilitas kota

Pemeliharaan Panjang jalan dan Jalan Kota= 25 jalan dan jembatan yang Km jembatan diperbaiki Pengembangan unit terintegrasi jaringan utilitas kota

Pengembangan boxculvert sebagai sarana integrasi utilitas kota 29 BerkembangPenataan Penataan nya fungsi komprehensif fungsi fisikekonomi, pinggirn kanal ekologis ekologi, sosial dengan pinggiran dan estetika melibatkan kanal pada masyarakat pinggiran kanal Penataan fungsi wisata pinggir kanal

Jumlah panjang dan % box culvert yang terpasang dan ber-fungsi sebagai sarana integrasi utilitas Jumlah unit dan panjang kanal dan pinggiran kanal yang mencapai perbaikan fisik lokasi Jumlah unit wisata kuliner yang berkembang di pinggiran kanal Penataan Jumlah unit fungsi usaha mikro/kecil ekonomi yang pinggiran berkembang di kanal pinggiran kanal 30 Meningkatnya Pengembangan Pengembang- Jumlah dan luas luas ruang taman tematik an taman taman tematik terbuka hijau berbasis tematik yang sebaran dikembangkan

0 km box culvert yg terpasang dan berfungsi sebagai sarana integrasi utilita 0 Km

Jalan Kota= 125 Km

125 km box culvert yg terpasang dan berfungsi sebagai sarana integrasi utilita 35 km

Program Pemeilharaan Jalan dan Jembatan Program Pembangunan Saluran Drainase/Gorong -gorong

Pekerjaan Umum


Pekerjaan Umum


Program pengendalian banjir

Pekerjaan Umum


0

350 Pelaku Usaha

Program Pengembangan Wisata Kuliner

Pariwisata

Dinas Pariwisata

50 Usaha

125 usaha

Program Pengembangan Kelembagaan K-UMKM

Koperasi Usaha Kecil Menengah

Dinas Koperasi dan Usaha Kecil Menengah

1 Taman (11.000 m2)

6 Taman (36.755 m2)

Program Peningkatan Kualitas Taman

Lingkungan Hidup

Dinas Pertamanan dan Kebersihan



31

kecamatan Peningkatan bersama luas ruang perluasan RTH terbuka hijau publik dan (RTH) public privat dan ruang terbuka hijau (RTH) privat Meningkatnya Penanaman Gerakan kapasitas budaya bersih Makassar penanganan dalam Tidak Rantasa sampah dan masyarakat dan kebersihan peningkatan kapasitas penanganan sampah Gerakan sampah tukar beras

32. Berkurangnya pencemaran tanah, air, udara dan kerusakan lingkungan karena dampak

Peningkatan efektivitas pengen-dalian mutu air, tanah dan udara serta kepatuhan terhadap rekomendasi

Luas RTH public dan Luas RTH Privat

RTH Publik : 1006,04 Ha

RTH Publik : 1008,04 Ha

Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau

Lingkungan Hidup

Badan Lingkungan Hidup Daerah

RTH Privat : 145,27 Ha

RTH Privat : 185,27 Ha

Indeks kepuasan masyarakat terhadap pengelolaan sampah dalam wilayah Kecamatan dan kelurahan Sampah Tukar Beras

20 Kelurahan

143 Kelurahan

Program Peningkatan Pengelolaan Persampahan lingkup Kecamatan dan kelurahan

Lingkungan Hidup

Kecamatan dan Kelurahan

657 Ton

6570 Ton

Lingkungan Hidup

Volume dan % sampah yang diangkut dan direduksi

90,16%

95%

. Dinas Pertamanan dan Kebersihan 2. Kecamatan/ Kelurahan Dinas Pertamanan dan Kebersihan

Jumlah dan % titik pencemaran tanah, air dan udara yang dipantau dan dikendalikan

129 titik dipantau 55 titik dikendalikan 42,63 %

308 titik pantau 180 titik dikendalikan 60 %

Program Peningkatan Kapasitas Pengelolaan Persampahan Program Pengembangan Kinerja Pengolahan Sampah Program Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Hidup

Peningkatan kapasitas penanganan sampah Pemantauan dan pengendalian pencemaran tanah, air dan udara


Lingkungan Hidup

Lingkungan Hidup


RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 pembangunan

Jumlah re24,5% komendasi (412 rekomendasi Amdal yang 101 dipantau) dipantau dan dikendalikan (ditindak) pelaksanaannya 33 Terwujudnya Kolaborasi Penataan Jumlah satuan 10.020 pohon water-front multipihak fungsi water- fungsi ekonomi, mangrove dan city dan dalam front city sosial dan 0 m2 padang mitigasi pengembangan ekologi waterlamun lingkungan water front city front city yang pesisir/pulauberbasis berkembang pulau keberlanjut ekologi, Jumlah 100 m ekonomi dan Pengaman Pantai sosial

34 Meningkatnya kualitas dan kelayakan huni perumahan masyarakat

Amdal

Pengendalian dampak lingkungan dari kegiatan pembangunan

Aplikasi teknologi perumahan ramah lingkungan dan layak huni bagi masyarakat dengan prioritas rumah tangga miskin

Pembangunan rumah model knoctdown (beton) bagi korban kebakaran bencana lainnya Fasilitasi akses kredit bagi pembanguna n rumah layak huni untuk orang miskin

Jumlah dan % korban kebakaran dan bencana lainnya yang mendapatkan bantuan rumah model knokct down Jumlah dan % orang miskin yang terfasilitasi akses kredit dan subsidi perumahan

60%

22.520 pohon mangrove dan 30.000 m2 padang lamun

2.200 m

223 unit (65%)

256 unit (90%)

0 Unit

100 Unit

0%

100%


Program Penataan Lingkungan

Lingkungan Hidup


Program Peningkatan Mitigasi Bencana Alam Laut dan Prakiraan Iklim Laut Program Pencegahan dan kesiap siagaan bencana Program Rumah Beton Bersubsidi

Kelautan dan Perikanan

Perikanan dan Kelautan

Soail

Badan Penanggulangan Bencana

Perumahan

Dinas Perumahan dan Gedung Pemerintah Daerah

Program Pengembangan Perumahan

Perumahan

Dinas Perumahan dan Gedung Pemerintah Daerah

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 Perbaikan/ bedah rumah orang miskin /rumah kumuh

Jumlah dan % rumah orang miskin yang menjadi layak huni melalui bedah rumah PembangunJumlah an dan bangunan rehabilitasi pemerintah yang bangunan dibangun dan pemerintah direhabilitasi 35 Meningkatnya akses air bersih masyarakat

36 Tercukupinya ketersediaan lahan pemakaman

Perluasan jangkauan pelayanan bersih

Pengembangan jaringan air air bersih perpipaan dan non perpipaan untuk wilayah kumuh/miskin dan pulau Pengembangan Pengembanglahan an lokasi baru pemakman pemakaman dengan sistem dengan jenazah sistem bersusun jenazah bersusun

37. Terwujudnya Penyadaran keter-paduan dan penegakan pemanfaatan regulasi RTRW dan penataan

0 unit

500 unit

Program Pengembangan Perumahan

Perumahan

45 unit

200 unit Bangun: Rehabilitasi:

Perumahan

Jumlah rumah tangga kumuh/miskin yang terjangkau air bersih

8 titik

48 titik

Program Pembangunan Sarana dan Prasarana Pemerintah Daerah Program Penyediaan dan Pengelolaan Air Baku

Luas pemakaman dan kapasitas jenazah yang ditampung

231.894 m2 (115.947 Orang)

262.965 m2 (131.463 Orang)

Program Pengelolaan Area Pemakaman

Perumahan

UPTD Pemakaman

24%

60%

Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Tata Ruang

Dinas Tata Ruang dan Bangunan

Penataan % kepatuhan ruang terhadap RDTR HGB, HGU, dan RTRW HM, HPL


Pekerjaan Umum

Dinas Perumahan dan Gedung Pemerintah Daerah Dinas Perumahan dan Gedung Pemerintah Daerah Dinas Pekerjaan Umum

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 ruang wilayah

38 Terjaminnya kepastian hukum dalam kepemilikan tanah

Peningkatan sinergi multipihak dalam penyelesaian sengketa tanah dalam masyarakat khususnya sengketa tanah negara 39 Terwujudnya Peningkatan administrasi kapasitas pemerintahan administrasi yang efisien pelaporan dan efektif kinerja pada serta dapat SKPD diakses publik

40 Meningkatnya kapasitas kelembagaan dan ketatalaksanaan pemerintahan daerah

Peningkatan kapasitas pemerintah kecamatan dan kelurahan serta pengurus RT/RW.

Penataan bangunan

% bangunan berIMB persatuan bangunan

28% (76.359 IMB dari 264.582 bangunan)

60%

Program Pemanfaatan Ruang dan Bangunan

Tata Ruang

Dinas Tata Ruang dan Bangunan

Fasilitasi penyelesaian sengketa tanah

% sengketa tanah (negara) yang difasilitasi penyelesaiannya

50%

50%

Program Penyelesaian Konflik-Konflik Pertanahan

Pertanahan

Bagian Pertanahan

Perbaikan kualitas laporan kinerja

% SKPD yang difasilitasi laporan kinerjanya untuk berstatus baik

75%

100%

Perencanaan Pembangunan

Publikasi laporan kinerja

% laporan kinerja SKPD yang terpublikasikan

0%

100%

Peningkatan pelayanan kecamatan, kelurahan dan RT/RW

Jumlah/% kecamatan/ kelurahan yang meningkat kinerja pelayananya

35,7% (5 dari 14 kecamatan meraih ISO)

100% (14 dari 14 kecamatan meraih ISO)

Program Peningkatan Kapaistas Kelembagaan Perecanaan Pembangunan Daerah Program Optimalisasi Pemanfaatan Teknologi Informasi Program Peningkatan Kapasitas Kecamatan dan Kelurahan


Komunikasi dan Informasi

Pemerintahan Umum

Bappeda

Dinas Komunikasi dan Informatika Bagian Pemerintahan

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 41 Meningkatnya kualitas pengelolaan kearsipan daerah 42. Terwujudnya pendayagunaan aparatur pemerintah daerah

43. Meningkatnya efektivitas pengawasan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan

Modernisasi sistem kearsipan SKPD

Peningkatan kapasitas pengarasipan SKPD

Perbaikan sistem penempatan dan kesejahteraan SDM aparatur

Penempatan SDM aparatur sesuai kompetensi

Peningkatan kapasitas sistem dan SDM pengawasan dan legislasi daerah

Jumlah/% SKPD yang menerapakan sistem arsip baku

45 SKPD/UKPD dari 209 SKPD/UKPD (21%)

Jumlah dan % 14,3% SDM yang (584/4.087) ditempatkan sesuai kompetensinya Peningkatan Jumlah dan % 2.755 orang kompetensi SDM aparatur aparatur yang 23,8% ditingkatkan kompetensinya sesuai Analisis Kebutuhan Diklat/AKD (6.979 orang/37,6%) Peningkatan Adanya insentif Tidak Ada kesejahteraan kinerja PNS berbasis (Tunjangan kinerja Kinerja Kota) Pembinaan Jumlah dan % APIP = 42% tindak lanjut rekomendasi LHP temuan LHP pada (APIP dan BPK) administrasi; 2,6% SKPD yang ditindaktemuan lanjuti keuangan; ratarata 22,32%; BPK-RI = 5% temuan administrasi;

105 SKPD/UKPD Program dari 209 Perbaikan SKPD/UKDP (50%) Sistem Administrasi Kearsipan 100% Program (4.087/4.087) Pembinaan Pegawai Sesuai Kompetensi

Kearsipan

Badan Arsip, Perpustakaan danPengolahan Data

Kepegawaian

Badan Kepegawaian Daerah

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Kepegawaian

Badan Pendidikan dan Pelatihan

Ada

Program Pemberian Insentif Kinerja

APIP = 95% temuan adminstrasi; 65% temuan keuangan; ratarata 80%; BPK-RI = 55% temuan administrasi; 65%

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Administrasi Badan Keuangan dan Pengelola Kepegawaian Keuangan dan Aset dan BKD Otonomi Inspektorat Daerah dan Pemerintahan Umum

13.266 orang 22,5%



44 Terwujudnya pelayanan publik yang cepat dan berkualitas

45 Berkembangnya pelayanan perizinan dan penanaman modal daerah

Penguatan PTSP dan penghantaran layanan ke rumah

Penyiapan sarana/ prasarana investasi

4,43% temuan keuangan; ratarata 4,7% 7 Perda dari 12 Perda (58%)

temuan keuangan; ratarata 60% 60 Perda (85%)

Peningkatan dukungan fungsi legislasi, budgeting dan pengawasan DPRD Peningkatan efektivitas dan transparansi PTSP

Jumlah Perda yang dihasilkan

Tingkat kepuasan masyarakat atas layanan PTSP

83,18% (175 responden)

Penetapan dan implementasi citizen charter SKPD

% capaian kinerja yg termuat dalam citizen charter SKPD

0%

Fasilitasi investasi dalam negeri dan luar negeri

Jumlah investor dan nilai investasi yang dilayani realisasinya

PMA : US$ 468.956.384 37 investor PMDN : Rp. 2,33 Triliun 21 investor

Program Peningkatan Kapasitas Lembaga Perwakilan Daerah

Perangkat Daerah

95%

Program Peningkatan Pelayanan Perijinan

Penanaman Modal

100%

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Kinerja dan Keuangan Program Peningkatan Iklim Investasi dan Realisasi Investasi

Semua SKPD

PMA : US$ 820 juta 63 investor PMDN : Rp. 4,075 Triliun 35 investor


Penanaman Modal

Sekretaris Dewan

Badan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal Semua SKPD

Badan Perizinan Terpadu dan Penanaman Modal

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 46 Meningkatnya kualitas Pelayanan kependudukan dan catatan Sipil serta pengendalian kependudukan

Peningkatan efektivitas pencatatan kependudukan

47 Meningkatnya kualitas pelayanan informasi

Pengembangan sinergi pemerintah dengan swasta dalam perwujudan warga kota yang smart

Gerakan smart-city

Peningkatan kualitas dokumen dan proses/ mekanisme perencanaan

Penguatan SDM dan Teknologi Informasi dan Komunikasi TIK) perencanaan

48 Meningkatnya kualitas perencanaan, pengenda-lian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan

Peningkatan layanan kependudukan dan catatan sipil

% Dokumen Kependudukan (KTP dan KK) yang terselesaikan sesuai SOP dan SPM % Dokumen Pencatatan Sipil (Akte Kelahiran, Akte Kematian, dan Pengangkatan Anak) yang terselesaikan sesuai SOP Jumlah unit ruang publik yang terfasilitasi akses wifi (Internet)

Pengembang- % SKPD yang an elektronik menerapkan Goverment elektronik goverment % ketersediaan dokumen perencanaan (RPJPD, RPJMD, Renstra SKPD, RKPD) sesuai dasar penetapan,

Kependudukan : 55,56%

Kependudukan : 100%

Program Penataan Administrasi Kependudukan

Pencatatan Sipil : 70%

Pencatatan Sipil : 100%

Program Pencatatan kelahiran, kematian dan pengangkatan anak

50 Titik

0%

25%

Tidak Sesuai

Sesuai

10 titik


Penataan Administrasi Kependudukan

Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil

Program Pengembangan Pos dan Telekomunikasi

Komunikasi dan Informatika

Dinas Komunikasi dan Informatika

Program Pengembangan Sistem Informasi dan Komunikasi Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Konunikasi dan Informatika

Dinas Komunikasi dan Informatika


Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 daerah

kalender perencanaan, dan kelengkapan isi dan berbasis TIK Peningkatan Perbaikan Jumlah dan % partisipasi proses dan usulan masyaramasyarakat mekanisme kat yang terdalam musrenbang akomodir dalam perencanaan perencanaan 49 Meningkatnya Peningkatan Perbaikan Opini Badan kualitas tertib adminis- laporan Pemeriksa pengelolaan trasi keuangan keuangan Keuangan (BPK) keuangan dan pengelola- SKPD daerah an asset berbasis manajemen kinerja 50 BerkembangOptimalisasi Intensifikasi Jumlah sumber nya sumber- pemanfaatan pemanfaatan pajak yang sumber sumber pensumber efektif pendapatan dapatan dan pendapatan dimanfaatkan daerah penguatan berbasis on- (Tax-based kelembagaan line policy) pendapatan Esktensifikasi Jumlah sumber daerah penggalian pendapatan yang sumber dapat pendapatan diintegrasikan baru berbasis secara on-line on-line

47%

90%

Program Perencanaan Pembangunan Daerah


Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

WDP

WTP

Program Akuntansi dan Pelaporan Keuangan Daerah

Administrasi Keuangan Daerah

Badan Pengelola Keuangan dan Asset

1 Jenis Pajak (Pajak Penerangan Jalan)

11 Pajak dan 2 Restribusi Daerah

Program Optimalisasi Pengelolaan Pajak Daerah


Dinas Pendapatan Daerah

Program Koordinasi Perencanaan, Pengkajian, Pengembangan dan Pengawasan serta penerimaan dana bagi hasil pajak


Dinas Pendapatan Daerah

2 Jenis Pajak

11 Pajak dan 2 Restribusi Daerah


RENCANA PEMBANGUNAN JANGKA MENENGAH DAERAH KOTA MAKASSAR TAHUN 2014 - 2019 Pendirian Makassar Incorporated dan Bank of Makassar

Keberadaan lembaga Makassar Incorporated dan Bank of Makkassar

Tidak Ada

Ada


Program Penataan Kelembagaan

Pemerintahan Umum

Bagian Organisasi dan Tata Laksana

BAB VII KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

Recommend Documents