Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

BAB IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan 4.1 Visi dan Misi BKD Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung sebagai salah satu instansi dari Pemerintah Kota, dalam menetapkan visinya tentu harus

mengacu

kepada

visi

Kota

Bandung

dengan

tetap

memperhatikan tugas pokok dan fungsinya. Visi Kota Bandung Tahun 2013-2018 yaitu “Terwujudnya Kota Bandung yang Unggul, Nyaman dan Sejahtera”. Memperhatikan visi tersebut serta dengan memperhatikan perubahan paradigma dan peranan manajemen kepegawaian pada masa yang akan datang, maka Visi Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Tahun 2013-2018 adalah : “Terselenggaranya (Tertib,

Benar,

mewujudkan

manajemen

Akuntabel,

SDM

aparatur

kepegawaian

Integritas yang

dan

TERBAIK

Kreatif)

profesional,

untuk

amanah

dan

sejahtera”. Adapun maknanya adalah sebagai berikut : Tertib

: Melaksanakan tugas pelayanan dan atau penyelesaian administrasi kepegawaian sesuai dengan prosedur serta memperhatikan kerapihan hasil kerja

Benar

: Senantiasa bersikap teliti dan cermat untuk menjamin kesesuaian hasil pekerjaan sesuai dengan norma dan standar yang telah ditetapkan

Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Tahun 2013 - 2018

43


Akuntabel

: Mempertanggungjawabkan pengelolaan sumber daya manusia aparatur dalam rangka pencapaian tujuan dan melaporkan pekerjaan secara periodik

Integritas

: Menjaga konsistensi dan keteguhan dalam berfikir, berkata, berperilaku dan bertindak

Kreatif

: Memenuhi daya cipta atau memiliki kemampuan menciptakan

sesuatu

yang

bermanfaat

atau

meningkatkan manfaat Profesional : Memiliki wawasan yang luas, kreatif, inovatif, dan dapat

memandang

ke

masa

depan,

memiliki

kompetensi di bidangnya, memiliki daya saing secara jujur dan sportif serta menjunjung tinggi etika profesi Amanah

: Jujur dan terpercaya dalam melaksanakan tugas yang diembannya, memperlihatkan sikap, perilaku dan keteladanan serta menjadi komitmen untuk seluruh pegawai

Sejahtera

: Memiliki rasa aman, nyaman dan tentram baik secara lahir/materi maupun batin/jiwa

Guna mendukung pencapaian visi tersebut di atas ditetapkan misi yaitu: (1)

Peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur

(2)

Peningkatan

pelayanan

administrasi

kepegawaian

yang

transparan dan akuntabel. (3)

Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan, aset dan kinerja yang optimal


44


4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah BKD Hubungan antara Misi, Tujuan dan Sasaran BKD sebagai berikut : Misi Pertama : Peningkatan kualitas sumber daya manusia aparatur Dari misi tersebut dapat dirumuskan tujuan dan sasaran yang meliputi : Tujuan : Tersedianya

Aparatur

Sipil

Negara

yang

memenuhi

standar

kompetensi Sasaran: 1. Peningkatan kompetensi sumber daya manusia aparatur Dengan indikator : 

Prosentase PNS yang telah memenuhi target SKP

2. Penempatan dalam jabatan sesuai dengan standar kompetensi Dengan indikator : 

Prosentase jabatan yang diisi oleh PNS yang telah memenuhi kompetensi

3. Meningkatnya disiplin dan kesejahteraan PNS Dengan indikator : 

Prosentase penanganan terhadap pelanggaran disiplin PNS

Misi Kedua : Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian yang transparan dan akuntabel Dari misi tersebut dapat dirumuskan tujuan dan sasaran yang meliputi : Tujuan : Tersedianya pelayanan administrasi kepegawaian yang tepat, cepat dan akurat Sasaran: 1. Meningkatnya kualitas pelayanan administrasi kepegawaian Rencana Strategis Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Tahun 2013 - 2018

45


Dengan indikator : 

Tingkat kepuasan pelayanan administrasi kepegawaian (aspek syarat dan prosedur)

2. Terwujudnya akurasi data kepegawaian Dengan indikator : 

Prosentase SKPD yang sudah online data kepegawaian



Tingkat akurasi data kepegawaian

Misi Ketiga : Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan, aset dan kinerja SKPD yang optimal Dari misi tersebut dapat dirumuskan tujuan dan sasaran yang meliputi : Tujuan : Tersedianya laporan keuangan dan aset yang handal serta kinerja yang optimal Sasaran: 1. Terwujudnya Pelaksanaan kinerja yang optimal Dengan indikator : 

Nilai Evaluasi AKIP

2. Peningkatan kualitas laporan keuangan dan asset Dengan indikator : 

Persentase

Temuan

Pengelolaan

Anggaran

SKPD

oleh

BPK/inspektorat yang ditindaklanjuti Dengan indikator : 

Persentase Tertib Administrasi Barang/Aset Daerah SKPD


46


4.3 Strategi dan Kebijakan Badan Kepegawaian Daerah Kota Bandung Dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran BKD, ditetapkan strategi dan kebijakan yang akan dilaksanakan sampai dengan tahun 2018 Misi-1 : Peningkatan kualitas sumber daya aparatur Strategi : 1. Konsistensi penerapan Reward & Punishment 2. Pengembangan Assessment Centre & e-Learning 3. Peningkatan kuantitas dan kualitas diklat 4. Koordinasi

dengan

Bagian

ORPAD

untuk

mengoptimalkan

penyusunan ANJAB Kebijakan : Konsistensi penerapan standar kompetensi dalam penempatan pegawai Misi-2 : Peningkatan pelayanan administrasi kepegawaian yang transparan dan akuntabel Strategi : 1. Pemanfaatan IT dan pelayanan administrasi pegawai 3. Perubahan mindset petugas pelayanan 4. Peningkatan sarana dan prasarana 5. Penguatan koordinasi dengan instansi terkait dalam pelayanan administrasi (Sekretariat Negara, Kementerian PAN & RB, BKN dan BKD Provinsi Jawa Barat)


47


Kebijakan : Konsistensi pelaksanaan SOP administrasi kepegawaian Misi-3 : Peningkatan kualitas pengelolaan keuangan, aset dan kinerja SKPD yang optimal Strategi : 1. Sinkronisasi pengelolaan keuangan dan aset dengan SIMDA Keuangan dan SIMDA Barang 2. Sinergitas

pelaporan

kinerja

dengan

peraturan

perundang-

undangan Kebijakan : Konsistensi pengelolaan keuangan, aset dan kinerja SKPD sesuai dengan peraturan perundang-undangan


48

Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan

Recommend Documents