BAB II PERENCANAAN STRATEGIS DAN PERJANJIAN KINERJA A. PERENCANAAN STRATEGIS (RPJMD 2010-2015) Rencana
Pembangunan
Jangka
Menengah
Daerah
(RPJMD)
Kabupaten
Purbalingga Tahun 2010-2015 merupakan penjabaran dan pelaksanaan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Purbalingga Tahun 20052025 untuk tahap 5 (lima) tahun kedua. Oleh karena itu Visi dan Misi Pembangunan Kabupaten Purbalingga Tahun 2010-2015 harus selaras dengan Visi dan Misi Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Purbalingga Tahun 2005-2025. 1. Visi “ Purbalingga yang Mandiri dan Berdaya Saing Menuju Masyarakat yang Sejahtera dan Berakhlak Mulia” 2. Misi a. Mewujudkan Tata Kepemerintahan yang Baik; b. Mewujudkan
Purbalingga
yang
Aman,
Damai,
dan
Demokratis
Berlandasankan Hukum; c. Mewujudkan Masyarakat Purbalingga yang Berkualitas, Bermoral, Memiliki Jati Diri dan Semangat Nasionalisme; d. Mewujudkan Ekonomi Masyarakat Purbalingga yang Semakin Meningkat dan Berkeadilan; e. Mewujudkan Peningkatan Kapasitas dan Kualitas Prasarana dan Sarana Wilayah; f. Mewujudkan Kelestarian Fungsi Lingkungan Hidup. RPJP Kabupaten Purbalingga Tahun 2005 – 2025 mengamanatkan bahwa Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Purbalingga tahap II Tahun 2010-2015 ditekankan pada upaya meningkatkan pemenuhan kebutuhan dasar masyarakat, meningkatkan akses masyarakat terhadap pelayanan sosial dasar yang semakin berkualitas, memperkokoh perekonomian daerah yang berbasis pada ekonomi kerakyatan yang ditunjang penyediaan berbagai prasarana sosial ekonomi yang
7
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
semakin meningkat kapasitas dan kualitasnya, serta mendorong terwujudnya penyelenggaraan tata kepemerintahan yang baik (good governance).
B. TUJUAN Berdasarkan visi dan misi Kabupaten Purbalingga yang telah ditetapkan kemudian diderivasikan menjadi tujuan Kabupaten Purbalingga, sebagai berikut : 1. Mewujudkan kelembagaan pemerintah daerah dan penyelenggaraan administrasi pemerintahan yang efektif dan efisien; transparan; akuntabel; memiliki strategi yang jelas; mampu memberikan arahan
dan supervisi dalam penyelenggaraan
administrasi publik dan pembangunan; responsif terhadap berbagai permasalahan, tuntutan, dan kebutuhan masyarakat; mampu bersikap dan bertindak profesional; serta mampu menggerakkan partisipasi rakyat, berkeadilan, dan menjunjung tinggi hak asasi manusia; 2. Meningkatkan ketenteraman dan ketertiban dalam kehidupan masyarakat di segala bidang dengan
meningkatkan kesadaran sosial masyarakat serta pemahaman dan
penghargaan masyarakat terhadap hak asasi manusia (HAM); mewujudkan produk hukum daerah yang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang lebih tinggi serta sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan dinamika sosial-ekonomi; serta mewujudkan supremasi hukum dan hak asasi manusia sehingga akan meningkatkan akselerasi pembangunan; 3. Mewujudkan kehidupan politik yang sehat, demokratis, dan dinamis, meningkatkan partisipasi politik rakyat, serta meningkatkan peran dan fungsi lembaga politik sehingga
semakin
mendorong
efisiensi
dan
efektivitas
penyelenggaraan
pemerintahan dan pembangunan; 4. Mewujudkan masyarakat yang berkualitas, berkarakter tangguh, kompetitif, dan bermoral tinggi, yang dicerminkan dengan meningkatnya derajat kesehatan, tingkat pendidikan
dan
kualitas
intelektual;
terwujudnya
kesetaraan
gender;
berkembangnya norma dan etika yang sesuai dengan nilai-nilai luhur kepribadian bangsa dan nilai-nilai agama; berkembangnya budaya baca tulis; meningkatnya toleransi dan kesetiakawanan sosial; berkembangnya semangat gotong royong; serta semangat dan wawasan kebangsaan sehingga dapat terwujud harmoni dan dinamika dalam kehidupan social;
8
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
5. Memantapkan jatidiri dan kepribadian masyarakat Purbalingga yang tercermin pada berkembang dan meningkatnya apresiasi terhadap budaya yang sesuai dengan nilai kepribadian bangsa; 6. Mewujudkan ketahanan dan kemandirian pangan pada tingkat aman dan dalam kualitas gizi yang memadai, serta tersedianya instrumen jaminan pangan sampai ke tingkat rumah tangga; 7. Meningkatkan pendapatan per kapita riil masyarakat secara lebih merata dengan mewujudkan struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan komparatif dan kompetitif Kabupaten Purbalingga dengan sektor pertanian dan sektor pariwisata sebagai basis aktivitas ekonomi yang dikelola secara efisien guna menghasilkan produk berkualitas dengan nilai tambah dan daya saing tinggi; meningkatkan peran sektor industri dan jasa dengan menghasilkan produk yang lebih berkualitas serta memiliki nilai tambah dan berdaya saing tinggi dengan didukung investasi swasta yang ramah tenaga kerja, mendorong aktivitas ekonomi lokal, dan ramah lingkungan, guna menyediakan lapangan kerja dengan tingkat upah memadai dan menanggulangi kemiskinan; 8. Menyediakan infrastruktur yang memadai dan saling terintegrasi secara merata di seluruh wilayah, sehingga mampu mendorong pembangunan sosial dan ekonomi, meliputi jalan dan jembatan, prasarana perhubungan, irigasi, permukiman, kelistrikan,
dan
telematika
sehingga
terwujud
peningkatan
kesejahteraan
masyarakat secara merata; 9. Pembangunan lingkungan hidup bertujuan menjaga fungsi dan daya dukung lingkungan hidup;
memulihkan kondisi dan fungsi lingkungan hidup yang
mengalami degradasi akibat eksploitasi sumber daya alam dan dampak aktivitas sosial ekonomi masyarakat; memelihara kekayaan keragaman sumberdaya hayati dan kekhasan sumber daya alam,
melalui perbaikan pengelolaan dan
pendayagunaan sumber daya alam, pelestarian fungsi lingkungan hidup, serta peningkatan kesadaran, sikap mental, dan perilaku masyarakat dalam pengelolaan sumber daya alam dan pelestarian fungsi lingkungan hidup;
C. PERJANJIAN KINERJA Perjanjian kinerja merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) sebagai upaya membangun manajemen pemerintahan yang transparan, partisipatif, akuntabel, berorientasi hasil
9
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
dan berbasis kinerja. Dalam tahun 2015, Pemerintah Kabupaten Purbalingga telah menyusun dokumen perjanjian kinerja sebagai komitmen dan janji untuk mencapai target kinerja dari setiap sasaran strategis yang telah ditetapkan targetnya secara realistis untuk setiap indikator kinerja. Target-target kinerja yang telah diperjanjikan tersebut, didasarkan pada kondisi dan ketersediaan sumber daya yang ada baik sumber daya manusia, anggaran yang tersedia dan potensi daerah. Tabel 2.1 NO
Perjanjian Kinerja Pemerintah Kabupaten Purbalingga Tahun 2015 SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
2
3
1 1
Terwujudnya profesional,
bersih,
berwibawa
agar
prima
kepada masyarakat. 2
(100%
kepuasan
indek masyarakat
Terwujudnya
jumlah
temuan hasil pemeriksaan
yang
jumlah
kelembagaan pemerintah
SKPD
daerah yang mampu
Standar Pelayanan Minimal
berfungsi secara efektif
(SPM).
menerapkan
o Meningkatnya SKPD
menjawab tuntutan
kualifikasi Standar Nasional
kebutuhan dan dinamika
dan Internasional dalam
lingkungan eksternal.
pelayanan publik.
yang
memenuhi
website
e-
procurement
14 SPM
jumlah
senantiasa mampu
o Terwujudnya
10
340 temuan
auditor o Meningkatnya
dan efisien, serta
Baik (76)
terhadap layanan publik.
memberikan o Menurunnya yang
8 kasus tertangani)
dapat o Meningkatnya
pembangunan daerah dan pelayanan
pelanggaran disiplin PNS.
dan
penggerak
mampu
4
aparatur o Menurunnya jumlah kasus
pemerintah daerah yang
menjadi
Target 2015
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
6 SKPD
100%
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
1
2
3
3
Terwujudnya
NO
4
o Tersedianya
dokumen
penyelenggaraan
perencanaan pembangunan
administrasi pemerintahan
dan anggaran tepat waktu
yang
efektif,
transparan, memiliki
efisien, akuntabel,
strategi
yang
jelas, mampu memberikan arahan dalam
Revisi RTRW
Ada
RPJM
Ada
Dokumen Perencanaan Tahunan efisiensi
penggunaan input dalam
administrasi publik dan
pelaksanaan
pembangunan;
responsif
pemerintah daerah.
terhadap
berbagai o Meningkatnya
permasalahan,
tuntutan,
dan
kebutuhan
masyarakat; bersikap
dan
Ada dan tepat waktu
dan supervisi o Meningkatnya penyelenggaraan
Target 2015
kegiatan
100%
kegiatan
tepat waktu, tepat mutu
1.830 kegiatan
tepat sasaran dan manfaat.
mampu o Terwujudnya hasil audit
bertindak
profesional; serta mampu menggerakkan partisipasi
dengan opini wajar tanpa pengecualian WTP
rakyat, berkeadilan, dan menjunjung
tinggi
hak
asasi manusia. 4
Meningkatnya ketenteraman ketertiban
o Menurunnnya dan
kriminalitas angka
pelanggaran perda o Menurunnya kekerasan dalam
1.000 kasus
tindak dan
konflik
kehidupan
masyarakat
11
3 kasus (0,003%)
dalam o Menurunnya
kehidupan masyarakat di segala bidang
Angka
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
5 kasus
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
2
3
1 5
4
Meningkatnya kesadaran o Meningkatnya sosial
masyarakat,
serta
meningkatnya
Target 2015
jumlah
kelompok
swadaya
masyarakat
pemahaman
dan o Menurunnya kasus tindak
penghargaan masyarakat
kekerasan
terhadap
masyarakat
hak
asasi
manusia (HAM).
dalam
o Menurunnya
kasus
trafficking 6
Tersusunnya hukum
produk o Berkurangnya
daerah
dengan
sesuai
ketentuan
peraturan
perundang-
undangan
166 kelompok
yang
lebih
tinggi serta sesuai dengan
Peraturan kedaluarsa/
Daerah
yang
tidak
sesuai
dengan yang lebih tinggi
dinamika
yang
mewujudkan
ketenteraman
hukum
produk dibatalkan
pemerintah pusat
dan
ketertiban
Tidak ada
dalam
masyarakat,
Tidak ada
peraturan/perundangan adanya
guna
Tidak ada
jumlah
kebutuhan dan tuntutan o Tidak sosial-ekonomi
10 kasus
serta
meningkatkan
akselerasi
pembangunan. 7
Terwujudnya politik
yang
sehat,
partisipasi
tingkat masyarakat
demokratis, dan dinamis,
dalam
Pemilu
meningkatnya
Pemilu
Presiden,
politik
12
kehidupan o Meningkatnya
partisipasi
rakyat,
serta
Legislatif, Pemilu
Gubernur, Pemilu Bupati
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
Pilkada 75%
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
2
3
1
4
meningkatnya peran dan o Meningkatnya fungsi
lembaga
sehingga
politik semakin
mendorong efisiensi dan efektivitas
Peraturan
jumlah
Daerah
disusun
yang
berdasarkan APBD
tepat
waktu
pemerintahan
4 Raperda
prakarsa DPRD o Penetapan
penyelenggaraan
Target 2015
Tepat waktu
dan
pembangunan. 8
Meningkatnya
kualitas
manusia secara umum
o Indeks
Pembangunan
Manusia o Indeks
Pembangunan
Gender 9
Terkendalinya
laju
pertumbuhan
penduduk
dan
meningkatnya
kesejahteraan keluarga.
o Menurunnya
jumlah
keluarga pra sejahtera o Menurunnya
laju
pertumbuhan penduduk o Meningkatnya keluarga
74,20 66,88
71.000 KK 0,35%
jumlah
sesuai
norma
keluarga kecil bahagia dan
87.224 KK
sejahtera 10
Meningkatnya
derajat
kesehatan masyarakat,
o Meningkatnya
usia
harapan hidup o Menurunnya
angka
kematian bayi o Menurunnya
13
9 kasus /1.000 KH
angka
kematian ibu melahirkan o Menurunnya
71,08 tahun
presentase
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
90 kasus /100.000 KH 2,16%
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
2
3
1
Target 2015
4
gizi kurang o Menurunnya
presentase
gizi buruk o Meningkatnya pemberian asi ekslusif
0,05% 78%
o Meningkatnya pertolongan persalinan
oleh
tenaga
100%
kesehatan 11
Meningkatnya
tingkat
pendidikan masyarakat
o Meningkatnya
Angka
melek huruf o Meningkatnya
rata-rata
lama sekolah o Meningkatnya
94% 7,27 tahun
angka
partisipasi sekolah -
APM SD/MI/PAKET A
95%
-
APM SMP/MTs/PAKET B
76%
-
APM SMA/SMK/MA/PAKET C
12
Meningkatnya kesetaraan gender dan perlindungan anak
o Meningkatnya
indeks
pembangunan gender o Meningkatnya
indeks
pemberdayaan gender o Menurunnya
43%
66,88 64,2
jumlah
tenaga kerja di bawah
0
umur o Menurunnya kekerasan
kasus terhadap
perempuan
14
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
4 kasus
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
2
3
1
Target 2015
4
o Menurunnya
kasus
kekerasan terhadap anak 13
Meningkatnya
akses
masyarakat
miskin
o Meningkatnya
persentase
penyandang
masalah
terhadap pelayanan sosial
kesejahteraan
dasar dan pengembangan
(PMKS) yang tertangani
ekonomi keluarga
sosial
o Menurunnya
jumlah
rumah tangga miskin
14
Terwujudnya masyarakat yang berkarakter tangguh, kompetitif, dan bermoral
o Menurunya angka kasus kenakalan remaja o Menurunnya peggunaan
narkotika,
dengan
meningkatnya
psikotropika,
dan
kualitas
intelektual; norma
dan
sesuai
etika
yang
dengan nilai-nilai luhur
zat
o Meningkatnya
jumlah
karangtaruna yang aktif
nilai-nilai
agama;
perpustakaan
berkembangnya
budaya
o Menurunnya
konflik
baca tulis; meningkatnya
horisontal
dalam
toleransi
kehidupan masyarakat
serta
sosial;
berkembangnya
sehingga dapat terwujud
15
dan
20 kasus
141 organisasi
40.000 orang
semangat gotong royong harmoni
11 kasus
o Meningkatnya angka kunjungan ke
kesetiakawanan
19%
adiktif lain (NAPZA)
kepribadian bangsa dan
dan
10%
kasus
tinggi, yang dicerminkan
berkembangnya
4 kasus
dinamika Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
2 kasus
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
2
3
1
Target 2015
4
dalam kehidupan sosial. 15
Semakin kokohnya jatidiri dan
kepribadian
masyarakat Purbalingga
o Meningkatnya
jumlah
kelompok/paguyuban seni budaya tradisional o Meningkatnya
kegiatan
pentas kesenian tradisional o Terlaksananya peringatan hari-hari besar nasional o Meningkatnya forum
lintas
kegiatan etnis
dan
agama 16
Terwujudnya
ketahanan
dan kemandirian pangan yang
mampu
dipertahankan
pada
o Stabilnya angka inflasi o Meningkatnya daya beli masyarakat (PPP) o Meningkatnya
kualitas
makanan yang beredar
memadai, serta tersedianya instrumen
jaminan
pangan sampai ke tingkat rumah tangga.
o Ketersediaan
pada pangan
utama (Normatif : 92,87 kg/kapita/tahun) o Meningkatnya
indeks
konsumsi non pangan 17
Semakin meningkat dan meratanya pendapatan per kapita
16
riil
o Meningkatnya pendapatan per kapita
masyarakat
o Menurunnya kesenjangan
serta menurunnya angka
pendapatan antar individu
pengangguran
(indek Gini)
dan
10 kegiatan Etnis 4 kali Agama 8 kali
Rp. 690.000,-
uji
laboratorium
yang
23 kali
5-6%
tingkat aman dan dalam gizi
275 kelompok
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
160 sampel
125.213 kg/kapita/th 45%
Rp. 9 Juta/ th
0,248
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
2
3
1 kemiskinan.
Target 2015
4
o Menurunnya kesenjangan ekonomi
antar
wilayah
0,482
(indek Williamson) o Menurunnya
angka
4.500 orang
pengangguran o Menurunnya
angka
kemiskinan
18
Terbangunnya
struktur
kesejahteraan petani yang
berlandaskan keunggulan
ditandai
komparatif
meningkatnya nilai tukar
dan
Kabupaten
kompetitif Purbalingga
dengan sektor pertanian dan
sektor
sebagai
dengan
o Meningkatnya investasi di
aktivitas
pupuk dan obat kimia di
dikelola
sektor pertanian
yang
secara
efisien
guna produk
berkualitas dengan nilai
o Meningkatnya
angka
kunjungan wisata o Meningkatnya tambah
tinggi; terus meningkatnya
pendukung sektor wisata
peran sektor industri dan
(PDRB sektor hotel dan
jasa dengan menghasilkan
restauran)
yang
lebih
1.600.000 orang
sektor-sektor
o Meningkatnya
sektor industri dan jasa
nilai tambah dan berdaya
dalam PDRB o Meningkatnya
17%
proporsi
berkualitas serta memiliki saing tinggi.
20%
nilai
tambah dan daya saing
produk
8%
sektor agribisnis o Menurunnya penggunaan
ekonomi
110
petani.
pariwisata
basis
menghasilkan
o Meningkatnya
perekonomian yang kokoh
keunggulan
17
19%
jumlah
1,5% 43.000 industri
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
2
3
1
Target 2015
4
industri kecil 19
Meningkatnya
investasi
swasta, baik dalam negeri maupun
asing,
o Meningkatnya o Meningkatnya
mampu menyerap tenaga
investasi PMA
kerja, mendorong aktivitas
o Meningkatnya
lingkungan,
guna
menyediakan
lapangan
22 perusahaan
PMA
yang
ekonomi lokal, dan ramah
jumlah nilai
Rp. 10.000.000.000,-
Upah
Minimum Kabupaten o Menurunnya
Rp. 1.101.600,-
angka
pengangguran
kerja dengan tingkat upah memadai
4.500 orang
dan
menanggulangi kemiskinan 20
Tersedianya infrastruktur
o Persentase panjang jalan
710.204 km
yang memadai dan saling
kabupaten yang beraspal
(100%)
o Persentase jalan kabupaten
521.558 km
terintegrasi
dalam kondisi baik
(73,44%)
o Panjang jembatan
2.884,8 m
o Meningkatnya luas lahan beririgasi
teknis
11.457,245 ha
dan
3.746,251 ha
setengah teknis o Jumlah
prasarana
pelayanan kesehatan
PKD 204, Pustu 49, Puskesmas 22 unit
o Jumlah
prasarana
pelayanan pendidikan
Ruang kelas SD/ MI 5.280, SMP/ MTs 1.463, SMA/SMK/MA
18
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
2
3
1
Target 2015
4 841 ruang kelas
o Jumlah pasar tradisional 21
Meningkatnya
kualitas
perumahan
dan
permukiman
o Menurunnya
luasan
kawasan kumuh o Menurunnya
persentase
rumah tidak layak huni o Meningkatnya
rumah
tangga bersanitasi o Meningkatnya
19
Tidak ada 5% 83,70%
rumah
tangga yang menggunakan
100%
air bersih o Meningkatnya cakupan air bersih perpipaan o Meningkatnya
cakupan
pembuangan
sampah
per
satuan
penduduk 22
Terpenuhinya
pasokan
energi yang cukup untuk memenuhi rumah
kebutuhan tangga
dan
o Meningkatnya
rasio
elektrifikasi o Jumlah
rumah
210 m3/hr 320 m3/hr
layanan persampahan o Tempat
40.200 SR
0,20 m3/ penduduk
85%
tangga
pengguna kayu bakar
Menurun
berbagai aktivitas sosial ekonomi 23
19
Terselenggaranya
o Jumlah
desa
pelayanan telematika yang
terjangkau
efisien dan modern untuk
telekomunikasi
tidak layanan
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
1 desa
NO
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
2
3
1
mewujudkan
masyarakat
informasi.
Target 2015
4
o Jumlah warung internet
60 warnet
o Jumlah hot spot area di
55 lokasi
ruang publik o Jumlah
jenis
pelayanan
publik secara online
29 (1 Website Purbalingga, 26 sub domain, 1 sistem surat elektronik, LPSE)
o Persentase
instansi
pemerintah menggunakan
100%
teknologi informatika 24
Terjaganya
fungsi
dan
daya dukung lingkungan
kritis
hidup,
serta
kondisi
pulihnya
dan
fungsi
lingkungan hidup yang mengalami
degradasi
akibat eksploitasi sumber daya alam dan dampak
25
o Menurunnya luas lahan Persentase lahan kritis di kawasan lindung
Presentase kritis
Lahan
di
kawasan
o Menurunnya
tingkat
pencemaran udara, air dan
masyarakat
tanah
keragaman kekhasan alam.
jenis
dan
sumber
daya
o Terjaganya
keragaman
hayati (biodiversity index) o Jumlah
kasus
100%
100%
dan
persentase
penegakan
pelanggaran
perusakan
lingkungan hidup
20
5%
budidaya pertanian
aktivitas sosial ekonomi
Terpeliharanya kekayaan
3%
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
100%
SASARAN STRATEGIS
INDIKATOR KINERJA
(Perda 6/2011)
(Perda 6/2011)
1
2
3
26
Meningkatnya kesadaran,
NO
o Jumlah
dan
4 persentase
sikap mental, dan perilaku
perusahaan wajib AMDAL
masyarakat
yang memiliki dokumen
dalam
pengelolaan sumber daya
perencanaan
alam
(AMDAL, UKL, UPL)
dan
pelestarian
fungsi lingkungan hidup.
o Meningkatnya
kelompok penggalian
tambang tanpa ijin o Menurunnya
17 kelompok Wewenang provinsi
kasus
pencurian kayu
21
100%
lingkungan
peduli lingkungan o Menurunnya
Target 2015
Laporan Kinerja Kabupaten Purbalingga Tahun 2015
100%
