Alliantie-Overeenkomst Markermeerdijken
Informatiebijeenkomst aanbesteding Alliantie-Overeenkomst 25-11-2014
Agenda
• Welkom & introductie • De alliantie
– – – – –
Waarom Juridische structuur Doelen en beginselen Risicoverdeling Verdienmodel
• Aanbesteding: proces en verloop • Ruimte voor vragen
Disclaimers
• Deze presentatie is uitsluitend bedoeld als informatief
document naast Beschrijvend Document 1, alleen BD-1 is bindend
• Vragen en antwoorden worden niet opgenomen in de Nota
van Inlichtingen, tenzij de vraag wordt herhaald via de vragenmodule op TenderNed
Waarom een alliantie?
• Scope instabiliteit – DOV II – Oeverdijk • Einddatum dijk veilig 2021 • Marktkennis noodzakelijk • Voordeel bij managen van de omgeving
De alliantie
•
Volledige alliantie (ontwerp, uitvoering en conditionering)
•
Geen juridische entiteit
•
Een normale aannemingsovereenkomst
•
Vergelijkbaar met het project A2 Hooggelegen
Juridische structuur
Flexibele onderaannemingsstructuur Adviesopdracht HHNK voor advieswerkzaamheden t.b.v. de alliantie
HHNK HHNK Alliantieovereenkomst = overeenkomst aanneming van werk, uitgevoerd in een alliantieverband
Adviseur
Adviesopdracht Opdrachtnemer voor advieswerkzaamheden t.b.v. de alliantie
Ontwerpende onderopdrachtnemer
Opdrachtnemer
Onderaannemingsovereenkomst voor werkzaamheden t.b.v. de alliantie
Uitvoerende onderaannemer(s)
Organisatiestructuur HHNK Publieke Opdrachtgever Alliantie = contractueel samenwerkingsverband
Private Opdrachtnemer HHNK Publieke Partner
Escalatie & Rapportagelijn
Private Partner
Alliantiebestuur
De-escalatie & beslislijn
Governance
Alliantiemanagementteam Vergunningen Planschade Grondverwerving
Communicatie
Financiën, planning & control
Ontwerp
Uitvoering
Alliantie scope
•
30,8 km afgekeurde dijk uit HWBP-2
•
1,55 km HWBP koppelstukken
•
0,9 km inpassings/aansluitstukken
•
Meekoppelkansen: - Strand Hoorn - luwte maatregelen Hoornse Hop - recreatieve verbinding Amsterdam – Hoorn - etc.
Alliantie doelen
•
Dijk veilig 31-12-2021 - geëiste betrouwbaarheid - voor de komende 50 jaar
•
Overeenkomstig Aanpak Duurzaam GWW
•
In goede samenwerking met omgeving
•
Binnen een vooraf vastgestelde plafondprijs
•
Met een effectieve risicobeheersing
•
Geschillenvrij
Alliantie beginselen
Best For Project • Transparant en Open boek
• Consensus en unanimiteit • Winst voor de één en verlies voor de ander is onacceptabel • No blame, no claim, maar ieder is wel verantwoordelijk voor eigen taken
• Blijf positief en “have fun”
Geld en risico’s (in één plaatje)
Verdienmodel (bij winst) definitief taakstellend Alliantie budget aan einde Ontwikkelingsfase; alleen aanpassen bij Gevallen van Bijstelling
Plafondprijs = initieel taakstellend alliantie budget t.t.v. aankondiging aanbesteding
Alliantieresultaat
Totaal Alliantiebudget aan einde Ontwikkelingsfase Bestaat uit:
-
Δ vloeit terug naar Rijk
Δ te verdelen tussen HHNK (Rijk) en Private Partner = winst
= alle gemaakte directe en indirecte - Raming indirecte kostenkosten inclusief kosten inclusief Plafondprijs bij aanbesteding alliantieorganisatie HHNK-organisatie, - Opslag AK private partner en kosten - Risicovoorziening aan de hand van probabilistische risico-analyse onderaannemers plus a.k. private partner
Raming directe kosten zonder winstopslag (incl onderaannemers met winstopslag)
“Pool” voor KPI’s
Verdienmodel (bij verlies)
Δ te verdelen tussen HHNK (Rijk) en Private Partner = verlies (maar gecapped voor private partner) – Pool niet meer beschikbaar
Alliantieresultaat
= alle gemaakte directe en indirecte kosten Plafondprijs bij aanbesteding Alliantieresultaat inclusief kosten HHNKorganisatie, en kosten onderaannemers plus a.k. private partner “Pool” voor KPI’s
Aanbesteding Concurrentiegerichte dialoog met (maximaal) 3 deelnemers • Selectie op basis van minimumeisen:
•
Indien meer dan 3 partijen voldoen aan de minimumeisen:
•
1 dijkversterkingsproject van > 5 km in complexe planomgeving in afgelopen vijf jaren; Bankverklaring: in staat en bereid om tijdens ontwikkelingsfase € 7 miljoen voor te financieren; Voorstel voor Managementteam Shortlisten op basis van ervaring leden Managementteam zoals beschreven in document ‘Verantwoording Keuze Managementteam’
Gunning op basis van dialoogproducten en teamassessmentworkshop (conform A2 Hooggelegen)
Dialoogproducten zijn: Basismanagementplan en Financieel Plan
Dialoog: maart – juni 2015 • Inschrijving: juli 2015 • Gunningsbesluit: augustus 2015 •
Wie zoeken we? •
Natuurlijk de drie partijen die het beste voldoen aan de selectiecriteria
•
Partijen die de uitdaging met ons aangaan geschiedenis te schrijven in de natte waterbouw
•
Partijen die bereid zijn om onderweg moeilijkheden samen met ons in goed vertrouwen op te lossen, het is geen gebaande weg!
Kortom een unieke kans voor het uitvoerend bedrijfsleven van groot tot klein
Succes!
