Activiteiten verslag

Activiteiten verslag www.vkw.be

2014

IN H OU D

Woord Vooraf

3

Ervaringen wisselen in een informeel, vertrouwelijk kader

4

Workshops

6

Exclusieve activiteiten

7

Inspirerende activiteiten

8

Outlook 2015

10

Ontmoetingsmomenten

11

Denktank

12

Projecten

14

Onderwijs & bedrijfsleven

15

Publicaties

16

In de pers

17

Het VKW-team

18

Leden Algemene Vergadering

20

3

Woord Vooraf De digitalisering in de samenleving neemt steeds meer toe. Mensen vinden elkaar steeds meer via virtuele netwerken en sociale media. Ook VKW heeft het afgelopen jaar haar aanwezigheid op het internet versterkt. Naast heel wat interne investeringen in ICT met de bedoeling onze dienstverlening aan de leden nog te versterken, zijn we ook actief op heel wat digitale netwerken. Zo telt de VKW LinkedIn-groep inmiddels al ruim 1600 leden. Vaak duiken er boeiende discussies op. We kunnen onze inzichten er enkel maar door verrijken. Onze twitteraars van de denktank hebben allen samen nu al zo'n 6643 volgers. We bereiken er veel meer dan enkel leden-ondernemers mee.

Maar hoewel we die digitale trends verwelkomen en we mee op de boot springen, geloven we toch nog het meest in de kracht van de menselijke ontmoeting. In dit activiteitenverslag belichten we enkele hoogtepunten uit de verschillende rondetafelgroepen, open ontmoetingen en exclusieve diners of lunches, waar we het afgelopen jaar heel wat ondernemende mensen hebben samengebracht. Met sterke gastsprekers of inleiders maar vooral ook met heel wat interactie tussen de deelnemers. Openheid en een informele sfeer van vertrouwen zijn daarbij de belangrijkste troeven.

Ook de fellows van de denktank stelden tijdens tientallen workshops hun expertise ter beschikking. De grotere verwovenheid tussen de kennisopbouw in de denktank en de activiteiten van de ledenbeweging hebben ons er eind vorig jaar toe gebracht de denktank onder te brengen binnen de ledenbeweging. Zo maken we nog meer de stelling waar dat VKW als geheel een denktank is van en voor ondernemers.

Herman Van de Velde

Caroline Ven

voorzitter

gedelegeerd bestuurder

4

Ervaringen wisselen in een informeel, vertrouwelijk kader Rondetafelgroepen onder 'peers' Binnen VKW zijn 36 rondetafelgroepen actief doorheen de regio's waar leden in een sfeer van openheid en vertrouwen ervaringen kunnen uitwisselen met 'peers'. Ze overleggen over wat er bij hen leeft, vinden een klankbord en leren van elkaars aanpak. Zo ontstaat er een duurzame band tussen de deelnemers, de basis van een sterk en exclusief netwerk. De rondetafelgroepen hebben een vaste samenstelling in functie van het profiel van de deelnemers. Momenteel zijn er in de vijf regio’s rondetafelgroepen actief voor: t


bedrijfsleiders van grote bedrijven

t


bedrijfsleiders-eigenaars

t


bedrijfsleiders van kmo's

t


bedrijfsleiders niet-eigenaars

t


vrouwelijke bedrijfsleiders

t


HR-directie

t


CFO’s

t


jongeren

5

Thematische rondetafelgroepen Naast de 'peers' rondetafelgroepen zijn ook verschillende thematische rondetafelgroepen actief. Hierbij is niet zozeer het profiel van de deelnemers het criterium, maar wel de interesse voor het thema. Een greep uit het aanbod van afgelopen werkjaar: HR-eMix Dit traject bracht niet alleen een praktijkupdate van de belangrijkste HR-ankers maar ging onder leiding van Bert Overlaet (KU Leuven) ook verder. Sprekers

zich aandienen? Welk soort leiderschap zal er nodig zijn om de organisatie van de toekomst te leiden? Bedrijfsfinanciering

De uitdaging rond de financiering van bedrijven blijft een actueel onderwerp. Deze groep sloot in 2014 zijn werkzaamheden af met het thema ‘alternatieve financiering’ met als gastsprekers Bram Delmotte (associate Altius) en Geert Janssens (hoofdeconoom VKW).

zoals Fons Leroy (VDAB), Koen Van Raemdonck (BASF), Frank Van Massenhove (FOD Sociale

Transparantie in bestuur

Zekerheid) en Peter Leyman (Ryhove) gaven hun

Ook deze thematische groep werd in 2014 afgerond. Bernard Thuysbaert (Deminor), Baudouin Velge (Interel), Karl Verlinden (Qualiphar) en Dirk Beeusaert (Gimv) doorgrondden met de deelnemers welke transparantie wenselijk en nuttig is en hoe die te implementeren.

visie op talent, retentiemanagement, flexibiliteit en leiderschap. Zorg Onder het voorzitterschap van Jan Kuyps (algemeen directeur Zorg & Farma) kwam een exclusieve groep van algemeen directeurs van zorginstellingen uit

Groei op 4 wijzen

heel Vlaanderen samen. Zij spraken over het ethisch

Deze rondetafelgroep benaderde het concept ‘groei’ vanuit diverse invalshoeken. Onder anderen Geert Noels (Econopolis), Joost Callens (Durabrik), Johan Lambrecht (Studiecentrum voor Ondernemerschap), Patrick Kenis (decaan Antwerp Management School) en Marc Hufkens (managing director Flanders Bike Valley) zorgden voor de inhoudelijke ondersteuning. De tafel werd voorgezeten door Jean-Louis de Cartier (afgevaardigd bestuurder van Brepols).

dilemma, goed management en bestuur, zorgbeleid van de toekomst en de middelen voor groei. Onderneming van de toekomst

Een 20-tal beslissingsnemers hebben zich gebogen over de kenmerken van een future-proof bedrijf. Daarbij werd gekeken wat de impact van onze toekomstverwachtingen zal zijn op de relaties met de stakeholders. Welke veranderingen in organisatieontwikkeling en bedrijfscultuur zullen

6

Workshops

VKW organiseert voor haar leden op regelmatige basis workshopreeksen. Ze worden in goede banen geleid door de medewerkers van de denktank: Rik De Wulf, (business ethics manager), Jochanan Eynikel (projectmanager ethisch & bezielend ondernemen), hoofdeconoom Geert Janssens en Tine Demeester (directeur projecten).

Toekomstdenken

Deze cyclus doet deelnemers op gestructureerde wijze nadenken over de toekomst van hun bedrijf. Meer dan ooit bepalen externe omstandigheden het succes van de onderneming. Toekomstdenken wordt dan ook een kerncompetentie voor de bedrijfsleiding. Waardengedreven Strategie

In 2014 werden 4 workshopreeksen aangeboden. Leiderschap

Tijdens deze workshops tillen we het persoonlijk leiderschap van de deelnemers naar een hoger niveau. We verkennen de essentiële hoekstenen van verbindend leiderschap, verwerven inzicht en krijgen praktische tips. Leiderschap In-Zicht

Leiderschap In-Zicht is een verdiepende workshopreeks over leiderschap. De focus ligt op het verbinden van zelfkennis en leiderschap, innerlijke drijfveren en uiterlijke praktijk, inzicht en inspiratie.

Tijdens deze workshops leren deelnemers hun strategie op een nieuwe manier uittekenen. Want in een mondiale economie spelen krachten waar je geen vat op hebt. Ze brengen maatschappelijke evoluties op gang met een aanzienlijke impact op het reilen en zeilen van je bedrijf. Hoe kan je daarbij vasthouden aan je waarden of hebben ze een update nodig?

7

Exclusieve activiteiten Deze activiteiten zijn op uitnodiging en richten zich tot een select publiek van leden-beslissingsnemers. 25 gastsprekers lichtten diverse onderwerpen toe. Een selectie:

Alain Bernard (CEO DEME) Mondiale groei vanuit België

Duco Sickinghe (ex-CEO Telenet) Leiderschap

Marc Justaert (voorzitter CM) Toekomst gezondheidszorg

Ajit Shetty (voormalig topman Janssen Pharmaceutica) Inspiratiebronnen

Richard Branson (oprichter Virgin Group) “Screw it, let’s do it”

Christ'l Joris (voorzitter ETAP Verlichting) De opdrachten van een voorzitter

Ronnie Leten (president & CEO Atlas Copco) Troeven van België

Erik Van Zele (CEO Barco) Vlaamse hightech in de wereld

Dominique Leroy (CEO Belgacom) Groei dankzij telecom

8

Inspirerende activiteiten Een selectie uit de meer dan 92 activiteiten die de leden de nodige inspiratie brachten…

Lunch- en dinergesprekken

Johan Willemen (CEO bouwgroep Willemen) (rechts op de foto): “Wie zelf geen belang heeft in een bedrijf, heeft toch altijd makkelijker praten.”

Jannie Haeck (CEO Nationale Loterij): “Zolang we altijd blijven wijzen op de fouten, gebeurt er in dit land niks.”

Chris Van Doorslaer (CEO Cartamundi): “Think local and act global!”

Ann Claes (co-bedrijfsleider JBC): “Onze contracten bevatten ‘social buying conditions’, zeg maar onze sociale inkoopvoorwaarden.”

Marc Descheemaecker (voorzitter De Lijn): "Concentreer de mobiliteitsbevoegdheden." Luc Burgelman (CEO NGDATA): “Big data leert je zaken van dingen waarvan je niet weet dat je die niet weet.”

9

Bedrijfsbezoeken De VKW-leden krijgen ook regelmatig de kans een kijkje te nemen achter de muren van een bedrijf en exclusief kennis te maken met de visie van het management.

Skyline Communications - Roeselare Vyncke energietechniek - Harelbeke

Studio 100 - Schelle Flagey - Brussel

Book & Breakfast VKW selecteert boeiende lectuur en laat de auteurs dan graag aan het woord tijdens een ontbijtsessie.

Herman Daems (KU Leuven): 'Verder gedacht'

Saskia Van Uffelen (Bull): 'Iedereen baas'

Geert Roelens (Beaulieu International Group): 'How succesfull can you be in China?'

10

Outlook 2015 Naar jaarlijkse traditie blikt VKW in het najaar telkens vooruit op wat de toekomst op economisch vlak zal brengen.

Hoofdeconoom Geert Janssens ging na hoe goed of slecht onze bedrijven het doen op het vlak van innovatie. En hoe draagt innovatie bij tot betere bedrijfsresultaten?

Een uitgebreid vooruitzicht op de conjunctuur en focus op het thema ‘innovatie & productiviteit’. Dat waren de inhoudelijke ingrediënten van VKW Outlook 2015.

Om de theorie af te toetsen aan de ondernemingsrealiteit lieten we in de diverse regio’s telkens ook enkele ondernemers aan het woord.

Gedelegeerd bestuurder Caroline Ven belichtte het algemeen macro-economische klimaat, waarbij ze vooral de nadruk legde op het internationale luik.

Door de unieke rondetafel-formule kregen de deelnemers de mogelijkheid om maximaal ervaringen en ideeën uit te wisselen over hoe ze zelf de situatie ervaren.

Francis Van Eeckhout (CEO Holve)

(Vlnr.) Geert Janssens (hoofdeconoom VKW) en Patrick O (Viessmann Belgium)

11

Ontmoetingsmomenten Op deze netwerkevents staat niet enkel ontmoeting met collega’s centraal. Er worden ook vernieuwende ervaringen aangeboden en vooraanstaande sprekers krijgen er een tribune. Lentefeest Antwerpen-Mechelen

Nocturne van de Kempen

Neelie Kroes in Brabant

Zomerfeest Oost-Vlaanderen

Nieuwjaarsevent Oost- en West-Vlaanderen

Openingsfeest Antwerpen-Mechelen

Openingsfeest Oost-Vlaanderen

Zomerfeest Oost-Vlaanderen

Kris Peeters tijdens de Nocturne van de Kempen

Zomerfeest West-Vlaanderen

Openingsfeest Oost-Vlaanderen

(Vlnr.) Michael Bremans reikte 'De Kempenaar' uit aan Chris Van Doorslaer (Cartamundi).

12

Denktank Binnen VKW is een afzonderlijke afdeling als denktank actief. Die heeft als doel een constructieve bijdrage te leveren aan de discussies rond een aantal maatschappelijke uitdagingen. Met daarbij speciale aandacht voor de thematiek van en rond ondernemen, de ondernemer als persoon en zijn of haar maatschappelijk engagement.

Beleidsnota’s VKW-leden ontvangen samen met het tijdschrift Ondernemen de beleidsnota’s van de denktank. Bij de publicaties streven we een hoge mate van originaliteit na. t


Persoonlijke groei als bron van leiderschap (februari 2014)*

t


Ongelijkheid en armoede (april 2014)

t


Op samenwerking staat geen leeftijd (mei 2014)*

t


Megatrends & gamechangers (juni 2014)*

EXECUTIVE SUMMARY

Beleidsnota 77

t


De zeven hoofdzonden van overheidsingrijpen (september 2014)

t


Hoe welvarend zijn we echt? (oktober 2014)

t


Van empowerment naar superdiversiteit (november 2014)

t


Kan productiviteit onze economie redden? (december 2014)

december 2014

Can productivity save the economy? The enduring slowdown in economic growth in the aftermath of the financial crisis is not just a cyclical phenomenon but rather points out to a structural problem. In the Eurozone this is mainly characterized by the continuous slowdown in productivity growth, a trend that not even the German economy could avoid despite its better economic track record. In Belgium, the trend even has become negative and prospects look rather faint. Despite relatively strong R&D and innovation efforts, we are about to miss a great deal of the digital revolution which may be expected to catch up soon again when more and more breakthrough innovations will become marketable. Moreover, our competitiveness suffers from a long list of structural shortcomings that interfere with the sluggish productivity growth. If we want to enhance our economic growth potential, we have to change tack fast.

Kan productiviteit

onze economie redden?

Zes jaar na het uitbreken van de grootste financiële crisis in onze moderne geschiedenis moeten we vaststellen dat we nog steeds in de gevarenzone vertoeven. Steeds meer tekenen wijzen op een langdurige stagnatie naar Japans voorbeeld. Het groeipotentieel van Westerse economieën is dan ook duchtig aangetast en een snel herstel lijkt niet voor morgen. Het is zorgwekkend dat onze productiviteitsgroei volledig tot stilstand is gekomen. Dit is evenwel geen recent fenomeen. In feite heeft de crisis de reeds lang ingezette dalende trend alleen maar versneld. Het begrip systeemcrisis is dan ook op zijn plaats. De beste en wellicht enige manier om daaraan te ontsnappen, is het aanboren van nieuwe productiviteitsbronnen. Dat vraagt niet alleen om meer R&D en innovatie maar vooral ook om omgevingsfactoren die de verspreiding van kennis en productiviteitswinsten stimuleren in plaats van ze te belemmeren.

1. Een productiviteitscrisis Om een totale ineenstorting van ons economisch systeem ten gevolge van de financiële crisis te vermijden, hebben bewindslui van over de hele wereld de voorbije jaren grootse inspanningen gedaan. Overheden ondersteunden de vraag en leenden geld om in het kapitaal van banken te stappen of stonden borg voor hun verplichtingen. Centrale banken injecteerden geld in het monetair systeem. Hiermee heeft men een herhaling van de jaren 30 kunnen vermijden. Minder positief is evenwel dat men op een aantal vlakken is blijven stilstaan. Net zoals Japan 25 jaar geleden, heeft men ook in Europa te lang gewacht met het aanpakken van de structurele tekortkomingen. De inspanningen op het niveau van de eurozone zijn wat dat betreft niet onverdeeld negatief, maar te veel landen nemen maatregelen met mondjesmaat. Nochtans resten er ons nog maar weinig pistes om het groeipotentieel van de eurozone definitief uit het slop te trekken. Dat is nodig want de groeiverwachtingen werden de voorbije jaren systematisch neerwaarts bijgesteld. Dat het hier veel meer is dan een

* Also available in English.

On the Road Tot voor kort was de denktank bij de VKW-leden vooral bekend van de jaarlijkse Outlooksessies en de beleidsnota’s die samen met Ondernemen verschijnen. Sinds 2014 trekken de denktank-medewerkers veel vaker ‘de baan op’ om hun kennis actief met de leden te delen. Zo werden extra inspanningen geleverd om de beleidsnota’s meer onder de aandacht van de leden te brengen. Daartoe werd rond de verschijningsdatum van iedere beleidsnota een specifieke activiteit georganiseerd.

Engelstalig aanbod VKW wil meegaan in de evolutie van internationalisering. Daarom wordt gewerkt aan de uitbouw van een Engelstalige versie van een afgebakend deel van ons aanbod. Concreet gaat het over 4 beleidsnota’s per jaar die ook in het Engels worden aangeboden, enkele Engelstalige activiteiten en 'In company'-lezingen rond de thema’s van de vertaalde beleidsnota’s.

1

13

'In company'-aanbod Als VKW-lid kan je ook een beroep doen op de medewerkers van de denktank voor het inhoudelijk luik van interne of externe meetings. Onze specialisten kunnen volgende inhoudelijke presentaties of interactieve workshops brengen. t


De kracht van vertrouwen

t


De waardenfluisteraar: waarden implementeren in de bedrijfspraktijk

t


De winst van waarden

t


Hanteren van waardendilemma’s

t


Integriteitsbeleid: Living Our Values Everyday

t


Verbindend leiderschap

t


Stakeholderengagement: sleutel tot een duurzame strategie

t


Persoonlijke groei als bron van leiderschap

t


Megatrends & gamechangers. Ondernemen in de samenleving van morgen

t


Financiering in nood

t


Een Outlook-sessie in uw onderneming

t


‘Moet er nog groei zijn?’

t


Ondernemen in een veranderende wereld

t


Ongelijkheid en armoede

t


Onderwijs en arbeidsmarkt: een mismatch?

14

Projecten Jobkanaal Onder de leiding van VKW startten de projectpartners van Jobkanaal (VKW, Voka, Unizo en Verso) in het voorjaar van 2014 een nieuwe sensibiliseringscampagne op rond diversiteit. Ambassadeursbedrijven maken met pakkende testimonial-filmpjes collega-ondernemers in hun eigen netwerk warm voor het thema diversiteit/inclusie in het bedrijf. De getuigenissen zijn ‘van vlees en bloed ‘ en kunnen zowel de werkgever als zijn werknemers, klanten, leveranciers,... opvoeren. Rond deze getuigenissen werd een bredere communicatie op gang getrokken.

BZN

In samenwerking met BZN organiseerde VKW op 31 januari en 21 februari bezoeken in de gevangenissen van respectievelijk Hoogstraten en Gent. De herintegratie van ex-gedetineerden in de samenleving is immers ook een bekommernis voor ondernemingen.

Wellfie: your company's wellbeing in a snapshot Samen met IDEWE, Acerta en Apps Only zette VKW het project Wellfie op. De doelstelling is bedrijven via een online-tool te helpen om hun medewerkers — ongeacht hun leeftijd — productief en met goesting aan het werk te houden. Het unieke aan deze tool is dat hij scant én adviseert, het werkvermogen in zijn totaliteit behandelt en uitgaat van een gedeelde verantwoordelijkheid van werkgever-werknemer.

15

Onderwijs & bedrijfsleven Start Academy Al 5 jaar is VKW een van de partners van de businessplanwedstrijd Start Academy. De editie 2014 werd gewonnen door vijf ingenieursstudenten van KU Leuven. Ze haalden het van vijf andere teams met hun flexibele uurrooster-applicatie voor studenten. Met deze wedstrijd kunnen hogeschool- en universiteitsstudenten proeven van het ondernemerschap en krijgen ze de kans hun businessplan te vervolmaken.

Ondernemersprijs Jennifer Pas en Steffi Deprez zijn de winnaars van de VKW-Ondernemersprijs 2014. Het werd een ex aequo tussen deze twee VKW-projecten. Steffie Deprez maakte een analyse van de kosten van het afvalbeleid van de gemeente Olen. Jennifer Pas stelde in opdracht van i-Cleantech Vlaanderen een ontwerp op van een Vlaamse cleantech-index. De VKW-prijs is het resultaat van een bijna 20-jarige samenwerking tussen de Universiteit Antwerpen en VKW. VKW verzamelt hiervoor bij haar leden concrete bedrijfsprojecten waarrond studenten gedurende 4 à 5 maanden kunnen werken. Hun paper presenteren ze aan een jury van academici en bedrijfsmensen.

Ondernemers voor de Klas Gedurende twee weken liep opnieuw het project 'Ondernemers voor de Klas', een organisatie van Vlajo i.s.m. VKW. Hét grootste onderwijsproject tussen scholen en bedrijven in Vlaanderen. Jongeren en ondernemers gingen met elkaar in dialoog. 250 ondernemers en bedrijfsleiders verzorgden maar liefst 450 gastlessen op secundaire scholen en hogescholen in gans Vlaanderen.

Partners

16

Publicaties Ondernemen ISSN 07772-3326 - AFGIFTEKANTOOR BRUGGE – P3A9157 – VERSCHIJNT NIET IN JANUARI, MAART, JULI EN AUGUSTUS

ISSN 07772-3326 - AFGIFTEKANTOOR BRUGGE – P3A9157 – VERSCHIJNT NIET IN JANUARI, MAART, JULI EN AUGUSTUS

ISSN 07772-3326 - AFGIFTEKANTOOR BRUGGE – P3A9157 – VERSCHIJNT NIET IN JANUARI, MAART, JULI EN AUGUSTUS

Opinieblad voor Beslissers

Opinieblad voor Beslissers

Opinieblad voor Beslissers

1 | 2014

2 | 2014

70 e JA A R G A N G - FEB R UA R I - M A A N D B L A D V K W

3 | 2014

70 e JA A R G A N G - A PR I L - M A A N D B L A D V K W

ISSN 07772-3326 - AFGIFTEKANTOOR BRUGGE – P3A9157 – VERSCHIJNT NIET IN JANUARI, MAART, JULI EN AUGUSTUS

Opinieblad voor Beslissers

4 | 2014

70 e JA A R G A N G - M E I - M A A N D B L A D V K W

70 e JA A R G A N G - J U N I - M A A N D B L A D V K W

Christ’l Joris (ETAP)

Koen Van Gerven (bpost)

Johan Willemen (Willemen Groep)

Verlicht ondernemerschap

Bernard Siau (Alsico)

Faminational in het offensief

Een sociaal Europa wordt noodzakelijk

Groeien in een krimpende markt

Paul Matthyssens (Antwerp Management Scool)

ISSN 07772-3326 - AFGIFTEKANTOOR BRUGGE – P3A9157 – VERSCHIJNT NIET IN JANUARI, MAART, JULI EN AUGUSTUS

ISSN 07772-3326 - AFGIFTEKANTOOR BRUGGE – P3A9157 – VERSCHIJNT NIET IN JANUARI, MAART, JULI EN AUGUSTUS

ISSN 07772-3326 - AFGIFTEKANTOOR BRUGGE – P3A9157 – VERSCHIJNT NIET IN JANUARI, MAART, JULI EN AUGUSTUS

ISSN 07772-3326 - AFGIFTEKANTOOR BRUGGE – P3A9157 – VERSCHIJNT NIET IN JANUARI, MAART, JULI EN AUGUSTUS

Opinieblad voor Beslissers

Opinieblad voor Beslissers

Opinieblad voor Beslissers

Opinieblad voor Beslissers

5 | 2014

6 | 2014

70 e JA A R G A N G - S EP T E M B ER - M A A N D B L A D V K W

7 | 2014

70 e JA A R G A N G - O K TO B ER - M A A N D B L A D V K W

70 e JA A R G A N G - N OV EM B E R - M A A N D B L A D V K W

8 | 2014

70 e JA A R G A N G - D EC E M B E R - M A A N D B L A D V K W

Dominique Leroy (Proximus)

Filip Van Hool (Van Hool)

Duco Sickinghe (Fortino)

Jan Boone (Lotus Bakeries)

Geduldig ondernemerschap

Onze sterkte? de denkende werkvloer

De ondernemer haalt waarde uit unieke kansen

“Ik haal mijn energie uit mensen, niet uit cijfers”

Ondernemen verschijnt 8 keer per jaar in een oplage van 5.200 exemplaren. Ondernemen is echter véél meer dan het ‘ledenblad’ van VKW. Het is een opinieblad dat aanslaat in de wereld van de grote en middelgrote ondernemingen. Uit de kaderledenstudie blijkt dat Ondernemen enorm gewaardeerd wordt door bedrijfsleiders en topkaders uit zowel de industriële als de dienstensector.

Nieuwsbrief Iedere week bundelt de elektronische nieuwsbrief van VKW de belangrijkste nieuwsitems van onze website www.vkw.be.

17

Boek De Muizenval

VKW-hoofdeconoom Geert Janssens was de auteur van het boek dat de leden naar jaarlijkse gewoonte gratis in de bus kregen. In De Muizenval wordt stap voor stap uitgelegd waarom de gangbare verklaringen voor de crisis niet volstaan om ons voor te bereiden op een veiligere toekomst. Blijkbaar lijdt de mens aan een hardnekkig onvermogen om te leren uit zijn fouten. Zelfs doorwinterde economen en professionals gedragen zich vaker als volstrekte financiële analfabeten dan ze zelf beseffen. Het is maar wanneer we de economische wetenschap doorspekken met inzichten uit de biologie en de psychologie dat we uitzicht krijgen op een menselijker en meer duurzaam kapitalisme. Geert Janssens analyseert de principes en oorzaken achter financiële crisissen, die een constante zijn in onze geschiedenis. Hij toont aan dat een bredere kijk op deze crisis nodig is om dieperliggende lessen te trekken.

In de pers

36 keer 13

18

Het VKW-team VKW hoofdkantoor Sneeuwbeslaan 20 bus 01 2610 Wilrijk Tel. 03 829 25 25

Ann Bakelants

Alain Benbassat

Jo Cobbaut

Sarah De Maeijer

Christophe Deman

directie-assistente

projectleider ICT

hoofdredacteur Ondernemen

accountant

ICT manager

Tine Demeester

Rik De Wulf

Jochanan Eynikel

business ethics manager

projectmanager ethisch en bezielend ondernemen

Serge Huyghe

directeur projecten

Geert Janssens

Gizy Lamaire

Jeroen Sleurs

hoofdeconoom

directeur HR & organisatie

direceur partnerships

grafisch vormgever

Vicky Van Echelpoel

Matthias Van Overtveldt

administratief admi m nistratiief medewerker medew dewerke werke erkerr

directeur communicatie

Lieve Swiggers

coördinator coör rdina d tor ledenbeweging di lede d nbew nbewegin eging egin ging

Caroline Ven

Isabelle Verlinden

gedelegeerd gede delege e erd bestuurder best estuurd uurder er

staf stafmede me e werk erker erk er c e ommu mmu unic nicatie dire stafmedewerker communicatie directeur d cteur ledenbeweging

Gino Vijncke

19

VKW Kempen Paterspand, Patersstraat 100 2300 Turnhout Tel. 014 40 02 60 Ann Jacobs

Hilde Verbist

regio-directeur

regio-coördinator

regio-assistente

Ann Pelgrims

Robin Raes

Birgit Stokx

regio-directeur

regio-coördinator

regio-assistente

Ann Daems

Tine Bovijn

Vicky Knaepen

Anouchka Weyns

regio-directeur

regio-coördinator

regio-assistente

regio-assistente

Wim Dubois

Robin Raes

Katrien Vanelslander

regio-directeur

regio-coördinator

regio-assistente

Annelies Maex

Ann Jacobs

Rashida Houari

regio-directeur

regio-coördinator

regio-assistente

Hans Diels

VKW Oost-Vlaanderen Opgeëistenlaan 8/102 9000 Gent Tel. 09 264 12 00

VKW Brabant Lei 19/13 3000 Leuven Tel. 016 24 11 41

VKW West-Vlaanderen Nijverheidskaai 3, bus 001 8500 Kortrijk Tel. 056 26 67 31

VKW Antwerpen-Mechelen Sneeuwbeslaan 20 bus 01 2610 Wilrijk Tel. 03 829 25 01

20

Leden Algemene Vergadering

Luc Bertrand

CEO Ackermans & van Haaren

Matthieu Boone

voorzitter Raad van Bestuur Lotus Bakeries

Ludo Borgers

manager HR & General Services Ravago Distribution Center

Michaël Bremans

zaakvoerder BREVU

Leo Deprince

afgevaardigd bestuuder Deprince nv

Patrick Despiegelaere

gedelegeerd bestuurder Fernand De Spiegelaere nv

Denise De Vlieger

afgevaardigd bestuurder Almasy

Jos De Wael

CEO ODTH

Johan D'Hauw

CFO Allbox

Carla Kayaerts

organisatie-expert

Carl Maes

zaakvoerder WGS Capital Partners

Jozef Schoonjans

lid van het directiecomité VPK Packaging Group

Peter Teerlinck

advocaat-vennoot de Bandt

Koen Vandelanotte

vennoot-bedrijfsrevisor Vandelanotte

Dirk Vandeputte

gedelegeerd bestuurder/CEO Vandeputte Safety International

Herman Van de Velde

bestuurder nv Van de Velde

Geert Vanoverschelde

gedelegeerd bestuurder Sylvester Productions

Norbert Van Wijnsberghe gedelegeerd bestuurder Clock-O-Matic Caroline Ven

gedelegeerd bestuurder VKW

Luc Vermeersch

gedelegeerd bestuurder Helbig

Iris Willems

zaakvoerder Enjoy Today

Samenstelling: Serge Huyghe Eindredactie: Isabelle Verlinden Vormgeving: Lieve Swiggers Foto’s: W&F Koen Fasseur, Raymond van Beygaerden, Jerry De Brie, Stefan Op de Beeck, Tiny Bogaerts, Jan Locus, Jill Moors, Dries Decorte en VKW Druk: Drukkerij Lannoo Verantwoordelijke uitgever: VKW Ledenwerking vzw, Sneeuwbeslaan 20, 2610 Wilrijk