Activiteiten verslag 2014
Voorwoord Stichting Talud richt zich op het ondersteunen van kleinschalige integrale kinderprojecten die voor ogen hebben de zelfredzaamheid van kinderen te vergoten. Dit doet zij door middel van projectprofessionalisering en door middel van directe financiële ondersteuning via Net4Kids. De visie van Stichting Talud is dat zelfredzaamheid het grootste goed is dat een mens kan hebben en dat ieder kind daar recht op heeft. In dit activiteiten verslag rapporteert het bestuur over de werkzaamheden van Stichting Talud over het jaar 2014.
Het bestuur Carolien van de Grijspaarde – voorzitter Jeanne Specht Grijp – secretaris/penningmeester Paula Ferreira Marques - bestuurslid
1. De stichting 1.1 Gegevens Stichting Talud is gevestigd op: Strawinskylaan 653 1077 XX Amsterdam De formele oprichting van de Stichting heeft plaatsgevonden op 13 september 2010 (RSIN: 822937360). De Stichting is ingeschreven bij de Kamer van Koophandel onder nummer 50802291. Het bankrekeningnummer van de Stichting is: 40.20.09.789 (ABN Amro). De stichting heeft een eigen website: www.talud.org 1.2 Het bestuur Het bestuur bestaat uit de volgende personen: Carolien van de Grijspaarde – Voorzitter Jeanne Specht Grijp – Penningmeester/Secretaris Paula Ferreira Marques - Bestuurslid 1.3 ANBI Door de belastingdienst is in 2010 aan de stichting de ANBI-status verleend (RSIN: 822937360). Dat wil zeggen dat de Stichting als een Algemeen Nut Beogende Instelling wordt gezien.
2. Missie, Visie, doelstellingen 2.1 Missie: Stichting Talud ondersteunt kleinschalige kinderprojecten op twee manieren. Enerzijds faciliteert de Stichting door middel van kennis en een netwerk projectprofessionalisering voor kleinschalige integrale kinderprojecten ter verbetering van hun organisatie. De samenwerking wordt hierbij gekenmerkt door gelijkwaardigheid, betrokkenheid en transparantie. Daarnaast biedt Stichting Talud via Net4Kids financiële steun aan goed georganiseerde integrale kinderprojecten die kwetsbare kinderen helpen bij het vergroten van hun zelfredzaamheid. 2.2 Visie Een Talud is een helling, een schuine lijn. Stichting Talud ziet een Talud als een stijgende lijn, een weg van kwetsbaarheid naar zelfredzaamheid. Stichting Talud gelooft dat zelfredzaamheid het grootste goed is dat een mens kan hebben. Wanneer een kind de kans krijgt om te leren voor zichzelf te zorgen en stevig op eigen benen te staan, dan heeft een kind een toekomst. Helaas zijn er veel kwetsbare kinderen op de wereld die niet de kans krijgen om te werken aan hun zelfredzaamheid. De sleutel tot zelfredzaamheid van
kwetsbare kinderen ligt volgens Stichting Talud bij kleinschalige integrale kinderprojecten die professioneel georganiseerd zijn en daarmee hun eigen zelfredzaamheid vergroten. Deze projecten zijn goed georganiseerd zodat ze hun eigen missie en visie optimaal kunnen realiseren, namelijk kwetsbare kinderen begeleiden naar zelfredzaamheid. 2.3 Doelstellingen Stichting Talud is een ANBI die kleinschalige integrale kinderprojecten ondersteund. Dit doet zij door middel van: Het bieden van projectprofessionalisering ter bevordering van de organisatie van het project. De Stichting biedt hierbij kennis en ondersteuning bij het aanbrengen van focus, structuur en het opzetten van een lange termijn strategisch plan, waarbij tevens gekeken zal worden naar mogelijkheden voor inkomens generende activiteiten ter bevordering van de zelfredzaamheid. Daarnaast biedt de Stichting een netwerk waar kleinschalige integrale kinderprojecten gebruik van kunnen maken voor het delen van kennis en kunde met andere projecten en organisaties. De Stichting stelt voor de realisatie van de projectprofessionalisering middelen beschikbaar. Financiële ondersteuning aan kleinschalige kinderprojecten via een nader te benoemen partij.
3. Activiteiten 2014 3.1 Het Bestuur Op 1 mei 2014 is Paula Ferreira Marques toegetreden tot het bestuur van Stichting Talud. Hiermee is het bestuur van Stichting Talud compleet. Paula voegt met haar achtergrond juridische kennis toe aan het bestuur. Naast haar baan bij AFM besteedt ze ongeveer 8 uur per maand aan Stichting Talud. Paula zal deelnemen aan de maandelijkse bestuursvergaderingen van Stichting Talud en zal zich wanneer nodig verdiepen in onderwerpen waar ze ofwel zelf interesse in heeft, ofwel waar haar juridische kennis bij van pas komt. Stichting Talud is erg blij met Paula haar toetreding tot het bestuur! Jeanne en Carolien zijn in 2014 iedere donderdag van de werkweek samengekomen. Tijdens deze dagen hebben de volgende activiteiten plaatsgevonden:
Opstellen beleidsplan Finaliseren website Financiën o Jaarcijfers 2013 opmaken en opstellen begroting 2014 o Opstellen beleggingsstatuut (in samenwerking met ABN AMRO Filantropie) o Selectie vermogensbeheerder welke heeft geleid tot de samenwerking Triodos Mees Pierson
Mogelijke samenwerking met het PYMWYMIC Donor Involve Fund onderzoeken Opstellen Impact Investment beleid (in samenwerking met Aequitas) Onderzoek mogelijkheden tot Impact Investment met behoud van ANBI status Interne organisatie o Project Officer en Management assistente In 2013 heeft het Bestuur Toine Dam voor 8 uur per week ingehuurd als Project Officer om de werkzaamheden rondom de projectprofessionalisering op zich te nemen. Per 31-12-2014 is de samenwerking met Toine beëindigd. Dit vanwege de ingezette beëindiging van de lange termijn samenwerking per 1 juli 2015 tussen Stichting Talud en Stichting Babungo. In december 2013 is Joyce Diekema aangenomen voor 8 uur per week als Management assistente. Zij heeft tot en met juni 2014 de ondersteunende taken voor Stichting Talud op zich genomen. Per 25 juni 2014 is Joyce zich full time gaan richten op haar andere werkzaamheden en heeft Nadja van Berkum de taken van Management Assistente op zich genomen. o Focus Stichting Talud Vanwege de eerder genoemde beëindiging van de samenwerking tussen Stichting Talud en Stichting Babungo en gezien de eerdere ervaring m.b.t. de samenwerking tussen Stichting Talud en SAP Ghana, heeft het bestuur besloten niet langer op directe wijze de dienstverlening van Project Professionalisering aan te bieden. Het bestuur heeft door de ervaringen van het afgelopen jaar steeds meer de behoefte ontwikkeld om in plaats van te doneren missie gerelateerd te willen impact investeren in initiatieven. Aangezien tot op heden het )nog) niet mogelijk is om dit te doen met behoud van de ANBI status, heeft Stichting Talud zich ten doel gesteld om deze mogelijkheden verder te onderzoeken en te bespreken met verschillende partijen. Tegelijkertijd zal er verder worden gegaan met doneren aan projecten binnen Afrika en Europa. Deze donaties vinden plaats via de Net4Kids Charity Desk. In september 2014 is door Stichting Talud de eerste short list met interessante projecten naar de Charity Desk van Net4Kids gestuurd. Na uitgebreide screening en advies zijn er ultimo 2014 vier projecten gekozen om aan te doneren.
Naast bovengenoemde zaken is het Bestuur Talud in 2014 bezig geweest met de lopende zaken van de Stichting, zoals:
Voortgang ondersteunde projecten Onderhoud netwerk Deelname aan symposia en congressen Aansturing Project Officer en Management assistente
4. Projecten 2014 Stichting Babungo Kameroen Stichting Talud is in juli 2013 een samenwerkingsverband aangegaan met Stichting Babungo ten behoeve van projectprofessionalisering. Stichting Babungo is eerder financieel gesteund door Talud via de samenwerking met Net4Kids voor de lopende kosten van het educatie project, waarna bleek dat er behoefte was aan verdere ontwikkeling van de organisatie van het project. Met name op het gebied van het aanbrengen van focus en structuur. Stichting Babungo, opgericht in 2008, voert kleinschalige projecten uit om de bevolking van de Babungo vallei in Kameroen te ondersteunen. Met projecten gericht op gezondheidszorg, scholing en microkredieten bevordert de stichting de gezondheid, de economische positie en de zelfredzaamheid van de mensen in Babungo. In de samenwerking tussen Stichting Talud en Stichting Babungo is in 2013/2014 met name aandacht besteedt aan het opnieuw onder de loep nemen van de missie en visie van Stichting Babungo en specifiek op het gebied van educatie. Het bleek uiteindelijk voor Stichting Babungo ook niet haalbaar om voor juli 2014 een strategisch plan op te zetten voor de komende 5 schooljaren. Vandaar dat aanvankelijk is besloten nog een transitiejaar in te voegen voor 2014/2015 om dit plan te schrijven. Uiteindelijk is in gezamenlijk overleg met Stichting Babungo om diverse redenen afgesproken de samenwerking te beëindigen voor wat betreft de Project Professionalisering. Wel zal Stichting Talud voldoen aan de toegezegde financiële middelen in de ondersteuning van de lopende kosten inzake het educatie traject voor het jaar 2014/2015.
5. Plannen 2015 5.1 Projecten In het jaar 2015 zal de samenwerking met de Net4Kids Charity Desk voortgezet worden. Uit de door hun gescreende lijst met projecten zal Stichting Talud projecten kiezen om aan te doneren. De reeds in 2014 door Talud ondersteunde drie projecten in Kenya zullen hierbij voorrang krijgen indien Net4Kids Charity Desk op basis van de door hen verrichte monitorring en advisering een project accordeert voor een lange termijn duurzame samenwerking. Doel vanuit Talud is in deze om in het kader van project professionalisering te kunnen bijdragen aan zowel de ontwikkeling van de zelfredzaamheid van kinderen als aan de ontwikkeling van de zelfredzaamheid van het project zelf. In het voorjaar 2015 is besloten voor de laatste keer de lopende kosten van het educatie project binnen Stichting Babungo te ondersteunen voor het schooljaar 2015/2016. Dat borgt de continuiteit van het project in Kameroen. Dit stelt Stichting Babungo gedurende nog een jaar in de gelegenheid om nieuwe donateur(s) te vinden.
Verder heeft Talud de intentie uitgesproken om cornerstone investor te willen zijn bij het Donor Involve Fund (DIF) van PYMWYMIC zodra hier de ANBI status voor is verkregen. De verwachting is dat medio 2015 de Belastingdienst deze status zal geven. Binnen de DIF zal Talud de eerste missie gerelateerde impact investeringen gaan doen. Op dit moment is binnen de DIF een mogelijke investering door Talud in LeerUniek (www.leeruniek.nl) reeds in onderzoek bij PYMWYMIC. 5.2 Het Bestuur Het bestuur zal in het jaar 2015 de mogelijkheden tot “early stage” missie gerelateerde Impact Investeringen met behoud van de ANBI status verder onderzoeken en zodra het Impact Investment Beleid gereed is het verzoek hiertoe indienen bij de Belastingdienst. Wanneer dit mogelijk blijkt te zijn zal het bestuur de missie, visie en doelstellingen van Stichting Talud herformuleren en zullen de criteria kritisch onder de loep genomen worden. Mogelijke investeringen zullen goed onderzocht worden en waarna tot investeren worden overgegaan. Mogelijke missie gerelateerde impact investeringen waar Talud zelf momenteel onderzoek naar doet zijn:
De Gelukskoffer ( www.gelukskoffer.nl) MyQuest (www.mountainchildcare.org/wp-content/uploads/2012/03/MyQuestHandout-3.pdf)
5.3 Management Assistente Het contract met Nadja van Berkum zal per 25 juni 2015 worden verlengd voor 1 jaar. Tijdens de werkdagen van Talud (iedere donderdag of in onderling overleg anders overeengekomen) zal zij de dagelijks ondersteunende taken voor het Bestuur van Talud op zich nemen.
